Барилгын компанийн хортон шавьжийн дүн шинжилгээ. Хортон шавьж шинжилгээ: Энэ нь юу, яаж зарцуулах вэ. Хортон шавьжийн шинжилгээ ба зорилго


Багаж Шечилтийн шинжилгээ нь хоёр хүчин зүйл (хууль эрх зүйн болон хүрээлэн буй орчны) хувилбарыг сунгасан байна Хортон шавьж шинжилгээБайна уу. Заримдаа бусад форматыг ашигладаг, жишээ нь Унтсан бодис (нэмэх нь хууль эрх зүйн хүчин зүйл) эсвэл Зогсол дүн шинжилгээ: Нийгэм судлал, технологи, технологи, эдийн засгийн, орчин (байгалийн), улс төрийн, хууль ёсны, угсаатны хүчин зүйл. Газарзүйн хүчин зүйлийг харгалзан үзэх боломжтой.

Компанийн гадаад орчны чиг хандлагыг шинжлэх үндсэн зорилго нь гадны хүчин зүйлийн үр нөлөөг үнэлэх явдал юм. Макро-ийн хүсэл эрмэлзэл, компанийн ирээдүйн борлуулалт, компанийн ашиг, хэрэглэгчийн ашиг, хэрэглэгчийн ашиг, хэрэглэгчийн ашиг.

Нийтлэлийн төгсгөлд санал хүсэлтийн хуудсыг бөглөнө үү, та pestle шинжилгээнд тохиромжтой Excel загварыг авах боломжтой.

тодорхойлол

Пестлийн шинжилгээ гэж юу вэ

Бүгд БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙ МЭДЭЭЛЛИЙН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН АЖИЛЛАГАА. Компани нь макро-ийн хүсэлтэй үйлдвэрүүдэд нөлөөлж чадахгүй, харин тэдгээрийг хянах боломжгүй, гэхдээ эдгээр хүчин зүйлүүдийн үр дагавар нь түүний стратеги боловсруулалтыг хөгжүүлэхэд хүргэдэг.

Танай компанид нөлөөлж болзошгүй Макро-Хүссэн макро-г тодорхойлох хамгийн түгээмэл хэрэгсэл Шечилтийн шинжилгээБайна уу. Энэ нь Audial орчны хүчин зүйлүүдийг олж, үнэлэхэд тусалдаг. P (улс төрийн) улс төрийн, соёлын, s соёлын, t (технологийн) технологийн, t технологи, l (хууль ёсны) технологийн болон E (Байгаль орчны / экологийн) хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлүүд. Хайгуулын ангилал бүр нь аргын аргын товчлол дээр бичигдсэн бичигтэй тохирч байна.

Хортон шавьжийн шинжилгээний хэрэгслийн гол зорилго: Хоёр шалгуурыг хангасан хүчин зүйлийг тодорхойлно уу.

    Тэд компаний менежментийн гадна байдаг;

    Тэд компанид тодорхой түвшинд нөлөөлдөг.

Бүх хүчин зүйлийг сайтар шинжилж, компанид үзүүлэхэд нөлөөлөх ёстой. Зарим хүчин зүйлүүд орон нутгийн шинж чанарыг олж авдаг. Жишээлбэл, тухайн бүс нутагт хөдөлмөрийн зах зээл дэх нөхцөл байдал нь kieb-ийн нөхцөл байдлаас ялгаатай. Магадгүй өөр өөр бүс нутагт ажиллах хандлагатай холбоотой соёлын ялгаа байдаг. Стратегийн хөгжилд эдгээр бүх хүчин зүйлүүдийг авч үзэх ёстой.

Компанийн гадаад хүчин зүйлийн эффектын нөлөө үзүүлэлтүүд тэдний тодорхойлолтод зориулсан тогтолцоо. Зол боловсролын хувьд өөр чиг үүрчуудын хувьд өөр өөр нутгнуудаас мэргэжилтнүүдийн мэргэжилтнүүдэмлэгдсэн болно.

програмын талбай

Програмын талбай

Ямар тохиолдолд хэрэглэдэг Шечилтийн шинжилгээ

Шечилтийн шинжилгээ одоо байгаа зах зээлд стратегиа боловсруулах, шинэчлэх явцад ашиглах; Шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ эхлэх үед; Шинэ үйл ажиллагаа судлах эсвэл шинэ улс эсвэл бүс нутагт борлуулалтыг судлах.

Эдгээр бүх тохиолдолд энэ нь компанийн дотоод хүчин зүйлийн үр дүнд хүрэх боломжит нөлөөллийг үнэлэх зайлшгүй шаардлагатай: өргөдлийн үйл ажиллагааг хэрхэн нөлөөлөх шаардлагатай байдаг.

Пестлийн шинжилгээг бусад стратеги хийх хэрэгслээр хэрхэн ашиглаж болох вэ.

Шечилтийн шинжилгээ Гадаад орчныг шинжлэх хүчирхэг хэрэгсэл, гэхдээ энэ нь өргөн стратегийн шинжилгээний процессын зөвхөн нэг бүрэлдэхүүн хэсгийг илэрхийлдэг. Тиймээс энэ хэрэгслийг бусад стратегийн хэрэгслээр ашиглах ёстой. клиент суурийн стратегийн дүн шинжилгээ , Өрсөлдөх чадвартай судалгаа, СВОТ шинжилгээ гэх мэт.

Мэргэжлийнэй / / хэлтэс Шечилтийн шинжилгээ Аж үйлдвэрийн талаархи мэдээллийн мөрний чиг хандлагыг үнэлэхэд ашигладаг байсан Шечилтийн шинжилгээ Тэмцээн, өрсөлдөгчийн хэрэгцээг өөрчлөх, өрсөлдөөнийг үнэлэх стратегийн шинжилгээний дараахь үе шатанд та ашиглаж болно. зорилго Шечилтийн шинжилгээ - Компанид нөлөөллийн чухал хүчин зүйлүүд нь түүний үйл ажиллагаанд нөлөөлсөн бөгөөд энэ нь юу ч мартагдаагүй байсан.

Баримтэнүүд Шечилтийн шинжилгээ Гадаад би микрренвасын хүчин зүйлтэй хослуулан (хэрэглэгч, өрсөлдөгч, өрсөлдөгчдийн хэрэгцээ, зан байдал) ба дотоод драйверуудыг чадвар, заналхийлж болно СВОТ шинжилгээБайна уу. Үндсэндээ барих СВОТ шинжилгээ Урьдчилсан зүйлгүйгээр компаниуд Шечилтийн шинжилгээ- утгагүй, учир нь компани нь боломж, аюул заналхийлж байна СВОТ шинжилгээ Хүчин зүйлүүдийг байрлуулж, хэний компанид нөлөөлөх нь өмнө нь үнэлэгдээгүй.

Хэрвээ Шечилтийн шинжилгээ Байгууллагын дотоод өөрчлөлтийг тодорхойлсон хүчин зүйлийг тодорхойлно.

Шечилтийн шинжилгээ Энэ нь урт хугацааны стратегийн менежментэд зориулсан хэрэгсэл бөгөөд жилийн мэдээлэл шинэчлэлтээр 3-5 жилийн хугацаанд татагддаг.

алхам алхамаар

Дадааг хэрхэн дадлага хийх Шечилтийн шинжилгээ

Хүнсний бүтээгдэхүүний боловсруулалт Шечилтийн шинжилгээ Дараахь алхамуудаас бүрдэнэ (1-р зургийг үз):

Зургийн процедур Шечилтийн шинжилгээ

    1-р алхам Компанийн хяналтаас гадуур байгаа хүчин зүйлүүдийн тодорхойлолт, борлуулалт, ашигт нөлөөлж болно. Хүчин зүйл бүрийн өөрчлөлтийн динамик ба дүрмийн талаархи мэдээллийг цуглуулах.

    Алхам 2. Сонгосон хүчин зүйл бүрийн нөлөөллийн үнэлгээний үнэлгээ.

    Алхтуулт 3. Ирээдүйд хүчин зүйл өөрчлөгдөх магадлалыг үнэлэх.

    Алхам 4. Өөрчлөлтийн давуу талыг харгалзан хүчин зүйлийн нөлөөллийг үнэлэх.

    Алхам 5. Хүчин төгөлдөр бус байдал, хүчин зүйл бүрийг өөрчлөх эсвэл өөрчлөх боломжийн үр дагаврыг тодорхойлох.

Үйл явцын үр дүн Шечилтийн шинжилгээ Хүрээлэн буй орчныхаа тодорхой ойлголтыг өгөх болно. Та ирээдүйд тулгарч болзошгүй эрсдлийг үнэлэх боломжийг танд олгоно. Шечилтийн шинжилгээ Та мөн гадны хүчин зүйлүүд байхын тулд (эсвэл нөлөөллийг хэмжих) -ийг үнэлэх боломжтой.

Гол даалгавар Шечилтийн шинжилгээ - КОМПЬЮТЕРИЙН АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГАА, АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГАА, АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГАА.

Алхам 1: дүн шинжилгээ хийх хүчин зүйлийг тодорхойлох

Эхний алхам бол Борлуулалт, компанийн ашгийн жагсаалтыг урт хугацаанд, 3-5 жилийн хугацаанд нөлөөлж болох хүчин зүйлүүдийн жагсаалтыг гаргах явдал юм. Компанийн мэргэжилтнүүд бие даан эсвэл бүлгээр ажиллах боломжтой. Энэ нь хүчин зүйлүүдийн жагсаалтыг олж тогтоох, хөрвүүлэх, хөрвүүлэх замаар явуулж болно.

Нөхцөл байдлын талаархи мэдээлэл, ойлголт бол аливаа шинжилгээний хамгийн чухал үе юм. Зах зээлийн хүчин зүйлүүд өөрчлөн өөрчлөгддөгийн тулд зах зээл дээрх тоглоомыг олж ав. - Биенхийн бизнесийн мэргэжилтэвч, бизнесийн чиглэлүүд (Финк Холбоож, худалдааны бизнесүүд, худалдах, менежерийн чиглэлээр ажиллуулах олон газар ,знес эзэмшигч. үйлдвэрүүд. Интернет, хэвлэмэл хэвлэлд зах зээл дээр нээлттэй бүх мэдээллийг судлах. Хөгжиж буй улс орнуудын үйлдвэрлэсэн улс орнуудад үүнтэй төстэй орнуудад ижил төстэй асуудлуудтай ижил төстэй асуудлаар олж авсан.

Зохиогчийн хүчин зүйлс, тэдгээрийг нь зургаан бүлэг нь зургаан бүлэг: Улс, эдийн засгийн, эдийн засгийн, нийгэм, нийгэм, байгаль орчин, байгаль орчин.

гол зорилго Шечилтийн шинжилгээ - Энэ нь хүчин зүйлүүдийг тодорхойлох, тухайн компанид нөлөөлөх магадлал, хүч чадлын магадлалыг тодорхойлох. Тиймээс, ашиглахдаа аль ангилалд хамаарах нь тийм ч чухал биш юм Шечилтийн шинжилгээБайна уу. Хүчин зүйл, үнэлгээг үнэн зөв тодорхойлох нь чухал юм. Жишээлбэл, та улс төрийн болон хууль ёсны, хууль ёсны гэж хууль тогтоомжийн өөрчлөлтийг тодорхойлох эсэхээс үл хамаарна. Ирээдүйд компаньдийн бизнес ямар дахин нөлөөлөх нь чухал.

Алхам 2: Зах зээл дээр болон компанид хүчин зүйлсийн нөлөөллийн түвшинг тодорхойлох

Компанийн борлуулалт, борлуулалт нөлөөлдөг бүх хүчин зүйлийг сонгосон хүчин нэгэн хүчин баримтлагч, хүчин зүйл бүрийн нөлөөллийн үр нөлөөг үнэлэхэд шаардлагатай юм. Хүчин зүйлийн нөлөөллийг үнэлэх нь субъектив шинжээчийн үнэлгээ юм. Хүчин зүйлийн нөлөөллийн хүч нь 1-ээс 3-оос 3-аас 3-р масштабаар тооцогддог (2-р зургийг үз), хаана:

    - хүчин зүйлүүдийн нөлөө нь ач холбогдолгүй юм.: Хүчин зүйл дэх өөрчлөлт нь бараг л компанийн үйл ажиллагаанд нөлөөлөхгүй;

    - хүчин зүйлийн нөлөө нь дунд зэргийн: зөвхөн компанийн ашиг, ашигт нөлөөлөх нь зөвхөн чухал өөрчлөлт юм;

    Хүчин зүйлийн нөлөө нь чухал (өндөр): Аливаа осцилляци нь борлуулалт, компанийн ашгийн чухал өөрчлөлтийг үүсгэдэг;

Хөгжмийн нөлөөллийн түвшинг тооцсон ажлын явцыг тухайн салбар, холбогдох чиглэсэн ажиллагааны шийдвэрийг баримтлах шийдвэрийг баталгаажуулна.

Хүрчлэгөө! Энэ нь компанийн үйл ажиллагаанд нөлөөлөхөд нөлөөлдөг хүчин зүйлүүд нь зөвхөн ширээнд оруулаагүй болно.


Нөлөөллийн хүчин зүйл, үнэлгээний тодорхойлолт, үнэлгээний тодорхойлолт

Гуравдугаар алхам: Бид ирээдүйд хүчин зүйл өөрчлөгдөх магадлалыг үнэлдэг

Өөрчлөлт, хүчин зүйлийн магадлалыг үнэлэх. Өөрчлөлтийн магадлалыг 5 онооны хүрээнд тооцоолох магадлалтай, 1 нь гадаад орчны хүчин зүйлийг өөрчлөх магадлал хамгийн бага магадлалтай, 5 нь өөрчлөлтийн хамгийн дээд магадлал (I.E., бараг 100% магадлалтай болно). Магадлалыг дараах байдлаар үнэлж болно.

    - 0-ээс 20% -аас магадлал;

    - 20-40% -ийн хоорондох магадлал;

    - 40-60% хоорондох хүрээ;

    - 60-80% -ийн хоорондох магадлал;

    - 80-аас 80 хоорондох магадлал нь 100% ойрхон байна.

Үнэлгээ нь дангаар нь биш харин ажлын болон ажлын чиглэлээр тодорхой туршлага, туршлагын дунд тодорхой туршлагатай хүмүүсийн дунд. Шинжээч бүр үнэлгээг өгдөг. Дараа нь шинжээчдийн тооцоололоос хамаарч дундаж үнэлгээг үзүүлдэг бөгөөд энэ нь хүчин зүйл бүрийг өгсөн (магадлалын үнэт зүйлс) ба мэргэжилтнүүдийн тоо (3-р зургийг үз). Өөрчлөлтийг өөрчлөх магадлалыг 3-р бүлэгт багтааж байна. 3-р бүлгийн тооноос тооцооллын тоо 3-р байранд оролцсон мэргэжилтнүүдийн тоонд тэнцэнэ.

Бүх тооцооллыг тусдаа багана гаргасны дараа бүх тооцооллын дундаж хэмжээ, бүх тооцооллыг тооцоолсон (сүүлийн багана - №4).

Зураг 23 хүчин зүйлүүд өөрчлөгдөх магадлал

Дөрөвдүгээр алхам: Бид өөрсдийн өөрчлөлтийн магадлалыг харгалзан үзэх, хүчин зүйлүүдийн нөлөөллийг харгалзан үнэлгээний нөлөөллийг үнэлдэг

Өөрчлөлтийг харгалзан үзэхийн тулд дараагийн алхамыг тооцоолохын тулд дараагийн алхамыг тооцоолох боломжтой. Энэ нь компанид нөлөөлж буй бүх хүчин зүйлүүдийн дунд хүчин зүйлийн хувьд хүчин зүйлийн бодит байдал юм. Факторын бодит ач холбогдол нь компаниудыг хичнээн их хэмжээгээр анхаарч, гадаад орчныг өөрчлөх нь танд хичнээн их анхаарал хандуулахыг үнэлэх боломжийг олгодог. Энэ нь хүчин зүйлийн нөлөөллийг нийт хүчин зүйлийн нөлөөллийн хүчин төгөлдөр хүчин зүйлийн хүчин төгөлдөр хүчин зүйлийн хувьд хүчин төгөлдөр болох магадлалтай гэж тооцогддог.

Хүчин зүйлийн бодит ач холбогдол өндөр байх тусам (Зураг 4, багана дугаарыг 5-ыг үзнэ үү), бизнесийн хүчин зүйлийн сөрөг нөлөөг багасгахын тулд илүү их анхаарал, хүчин чармайлт гаргах ёстой.

Зураг.4 нь хүчин зүйлийн ач холбогдол, өөрчлөлтийн магадлалыг харгалзан үзэх

Тодорхой байдлын хувьд бүх хүчин зүйлүүд нь тэдгээрийн ач холбогдлыг бууруулах дарааллаар системчилнэ.


ДЭЛГЭРЭНГИЙН НЭГДСЭН ШИЛДЭГ ШИЛДЭГ ШАЛГАЛТЫН НЭГДСЭН ШАЛГАЛТ

Pitch Payth: Доромжилсон, хүчин зүйл бүрийг доромжилсон эсвэл өөрчлөх боломжийн үр дагаврыг тодорхойлох

Шинжилгээг дуусгахын тулд дүгнэлт гаргах шаардлагатай бол хүчин зүйлийн хувьд энэ нь хүчин зүйлийнхээ сөрөг нөлөөллийг бууруулах, тэдгээрийн хүчин зүйл, компанийн үйл ажиллагааны хүчин зүйлийн эерэг үр нөлөөг хамгийн их байлгах. Хүснэгтийн хүчин зүйлүүдийг мөн тэдгээрийн ач холбогдлын дарааллаар шилжүүлдэг.

Компанийн мэргэжилтнүүдийн мэргэжилтнүүдийн өөрчлөлтийг тодорхойлох нь хүчин зүйлээ тодорхойлох нь хүчин зүйлээ тодорхойлох, хэдэн удаа өөрчлөгддөг. Жишээлбэл, компанийн захирлуудын удирдах зөвлөл компанийн стратегиа тохируулахын тулд ямар ч үед цугларах ёстой.


Зураг 5-р зургийг авах боломжтой үр дагавар, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө хариуцлагатай, хянах давтамж

Жишээлбэл, хүн амын бодит оршил буурах нь бүтээгдэхүүний нэг хэсэгт буурч, бүтээгдэхүүний нэг хэсэгт хэрэглэгддэг бүтээгдэхүүний сагсанд өөрчлөлт хийхэд хүргэдэг. Компанийн хувьд энэ нь, жишээ нь хямд үнээр зарах гэсэн үг юм. Энэхүү хүчин зүйлийн нөлөөг багасгахын тулд барааны төрөл бүрийн багцыг шинэчлэх, үнэтэй бүтээгдэхүүний шугамыг шинэчлэх, үр дүнтэй бүтээгдэхүүнийг шинэчлэх хэрэгтэй. Хямд үнэтэй төрөл бүрийн үнийг нэмэгдүүлэхийн тулд үүнийг орхих хэрэгтэй.

Тиймээс компани нь хүчин зүйлүүдийг ялгаж, ирээдүйн үр дагаврыг үнэлж, энэ нь тухайн компаниудад боломжит нөлөөллийг тооцож, хүчин төгөлдөр бус байдлыг хянахын тулд хариуцлага хүлээлгэж өгч байгаа бөгөөд энэ нь хүчин зүйлүүдийнхээ дагуу хүчин зүйлээ хянахын тулд хариуцлага хүлээнэ. Зарим програм бэлтгэх нь хангалттай удаан хугацаа шаардагдах нь хангалттай удаан хугацаа шаардагдах нь хангалттай хугацаа шаардагдах бөгөөд энэ нь хүчин зүйлийн өөрчлөлтийг хүчин төгөлдөр болох нь хүчин зүйл юм. " Ирээдүйн олон үйл явдалд, компани нь урьдчилгаа бэлэн болно. Энэ нь илүү хурдан хариу үйлдэл, өрсөлдөгчдөөс илүү уян хатан байдал, өрсөлдөх чадвартай, өрсөлдөх чадвартай, өрсөлдөх чадварыг сайжруулах замаар өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлдэг.

Яв нь явуулах Шечилтийн шинжилгээЭнэ нь хүчин зүйл бүрийн бодит байдлыг тодорхойлж, үнэлэхийг хичээ, гэхдээ дараагийн 3-5 жилийн хугацаанд өөрчлөлтийг урьдчилан таамаглахыг хичээ. Энэ нь компанийн ашгийн нөлөөнүүдийн үнэлэмжийн үнэлгээ нь стратеги үүсгэсэн өгөгдлийг ашиглах боломжийг олгодог. Үүний улмаас хийх нь маш чухал юм Шечилтийн шинжилгээ Зах зээлд удаан ажиллаж байсан компаний үйлдвэрчдийг эсвэл ажилтнуудын мэргэжилтнүүд оролцож байсан.

Бэлтгэлийн явцад ирээрэй Шечилтийн шинжилгээ сайтар. 3-5 жилийн турш хүчин зүйлийн гол чиг хандлагыг 3-5 жилийн турш ойлгож, нарийвчлан тайлбарлаж өг. Дараа нь бүх хүчин зүйлүүдийг хар, зөвхөн ирээдүйд компанийн ашгийн ашгийн ашгийн ашиг тустай хүмүүсийг л хараарай. Компанийн ашигт нөлөөлөх чадвартай хүчин чадлын дараа дүн шинжилгээ хийх нь хамгийн хэцүү үеийг тодорхойлж эхэлнэ: Компанийн үйл ажиллагааны сөрөг нөлөөллийг бууруулж, ашгийн үйл ажиллагааны сөрөг үйл ажиллагааг бууруулж, ашгийн сөрөг нөлөө үзүүлдэг стратегийн үйл ажиллагааг боловсруулах явдал юм.

Хэрэв компани таны бүтээгдэхүүнийг өөр өөр газарзүйн зах зээл дээр гаргаж, өөр өөр салбарт ажилладаг бол үйл ажиллагаа явуулахыг зөвлөж байна Шечилтийн шинжилгээ Зах бүрт, зах бүрт салбар бүрийн хувьд.

Pestle шинжилгээг ашиглахтай холбоотой алдааг хэрхэн зайлсхийх вэ

Ашиглах үед компаниудыг зөвшөөрдөг алдаанууд Шечилтийн шинжилгээнэг гараараа багажийн үнэ цэнийг дутуу үнэлж, маш хялбар, хялбаршуулсан хэрэглээтэй холбоотой байдаг.

хязгаарлалт

Пестлийн шинжилгээний давуу болон сул талууд юу вэ?

Хортон шавьжийн дүнгээс хамгийн их ашиг олж авахын тулд энэ нь ямар ч чиг хандлагыг танихыг баталгаажуулахын тулд тогтмол ашиглах ёстой. Тодорхой гадаад хүчин зүйлийн нөлөөлөл нь тухайн хэлтсийн тодорхой салбар эсвэл тухайн хэлтэст илүү хүнд үр дагавартай байж болох бөгөөд энэ хэлтэст эсвэл хэлтэст өөрчлөлт оруулахад тусалж чадна.

Бусад бүх хортон шавьжийн аргууд шиг, Ангиа нь компанийн стратегиа хөгжүүлэхэд ашиглагдах давуу тал, сул талуудтай байдаг.

Тал нь

    Дүн шинжилгээ хийхэд хялбар, хялбар, ашиглах загварыг өгдөг;

    Кроссикаль чадвар, туршлагыг шаарддаг тул компанийн янз бүрийн функциональ хэсгүүдийг дагалддаг;

    Нөлөөллийг бууруулахад нөлөөлөхөд тусалдаг бөгөөд энэ нь танай компанид болзошгүй аюулыг бууруулахад тусалдаг;

    Компанийг шинэ боломжийг олж мэдэх, судлах боломжийг олгодог механизмыг (энд свит-шинжилгээнд гарч ирэх ёстой газраас гарч ирэх ёстой) механизмыг өгдөг.

    Шинэ зах зээлд ороход нөлөөлөх нь үндэсний болон дэлхийн аль алинд нь нөлөөлөх боломжийг олгодог.

хувь бүлгийн

    Хортон шавьжийн шинжилгээнд оролцсон мэргэжилтэн нь эргэлзээтэй, энэ нь тухайн компанийн стратегийн алдаа гаргахад хүргэдэг.

    Үр дүнтэй байхын тулд үйл явцыг тогтмол хийх ёстой. Гэсэн хэдий ч компани нь ихэвчлэн энэ нь ихээхэн цаг хугацаа шаардагддаг гэж итгэдэг бөгөөд энэ нь ихээхэн цаг хугацаа шаарддаг гэж үздэг;

    Энэ үйл явцад оролцогчид хэт их мэдээлэл цуглуулж, энэ хэрэгслийн зорилго нь "саажилтаас болж" саажилтаас болж хохирогч болох ёсгүй.

    Компаниуд нь ажилчдад үйл явц, зардлаар оролцдог. Энэ нь хэрэгслийн үр нөлөөг хязгаарлаж болзошгүй тул хэрэгслийн үр нөлөөг хязгаарладаг;

    Байнга ашиглагддаг мэдээлэл нь зөвхөн баталгаатай байдаггүй. Дараа нь тэдний їд дээр үндэслэн шийдвэрийг шууд дааж өгөх зүйл байдаг.

Авахын тулд Ms excel pestle шинжилгээний загвар Та дараах маягтыг бөглөж, илгээх ёстой.

Хортон шавьж шинжилгээ (Заримдаа энэ нь алхамаар тэмдэглэгдсэн байдаг) нь компанийн бизнес эрхэлдэг, нийгмийн (улс төрийн), нийгмийн (технологийн), нийгмийн (технологийн), нийгмийн (технологийн), нийгмийн (технологийн) ба нийгмийн (технологийн), нийгмийн (технологийн), технологийн (технологийн), нийгмийн (нийгмийн) болон технологийн хэрэгсэл юм.

Энэ нь хүчийг зохицуулж, учир нь энэ нь хүчийг зохицуулдаг тул энэ нь компанийн хүрээлэн буй орчныг тодорхойлж, үйл ажиллагааныхаа үндсэн нөөцийг олж авдаг. Энэхүү эдийн засгийн судалгаа хийх шалтгаан нь ажлын түвшинд цэгцэлтийн дүрмийг хуваарилах зүйл юм. Нийгмийн бүрэлдэхүүн хэсгээс бага чухал хэрэглэгчийн тохиргоог тодорхойлдоггүй Хортон шавьж шинжилгээБайна уу. Сүүлийн хүчин зүйл бол технологийн бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Түүний судалгааны зорилго нь технологийн хөгжлийн чиглэлийг олж тогтоох, зах зээлийн өөрчлөлт, мөн шинэ бүтээгдэхүүнүүд гарч ирдэг.

Хортон шавьжийн шинжилгээ нь хортон шавьжийн шинжилгээний хоёр хүчин зүйл (хууль эрх зүйн болон байгаль орчны хууль ёсны) хувилбараар сунгагдана. Заримдаа бусад форматыг ашигладаг, эсвэл унтсан, Хууль эрх зүйн хүчин зүйл (Хууль эрх зүйн хүчин зүйл) эсвэл Технологийн, технологи, эдийн засгийн, эдийн засаг, байгаль орчин, байгаль орчин, үндэслэл. Газарзүйн хүчин зүйлийг харгалзан үзэх боломжтой.

Хортон шавьжийн шинжилгээ

Шинжилгээ нь схемийн дагуу "Factor - everprise" -ын дагуу хийгддэг. Шинжилгээний үр дүнг мацарчилж буй матрицын үр дүнг мацарчилж буй матрицын дүр төрхийг зурдаг. Нөлөөллийн хүчин зүйл нь тэдний нөлөөллийг илэрхийлж, оноо, хэмжүүр, бусад хэмжигдэхүүнийг үнэлдэг. үр дүн Хортон шавьж шинжилгээ Үйлдвэрлэл, арилжааны үйл ажиллагааны чиглэлээр хөгждөг гадаад эдийн засгийн байдлыг үнэлэх боломжийг олгоно.

Үүнийг харгалзан үзсэн Хортон шавьж шинжилгээ Энэ нь Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд нөлөөлдөг гадаад хүчин зүйлүүд, гадаад орчинг дараах байдлаар хуваахад нөлөөлдөг.

  • - Macros-ийн салбар (засгийн газар, эдийн засаг, эдийн засгийн байдал, нийгмийн явц, техникийн ахиц дэвшил, байгалийн ахиц дэвшил.
  • - Төсхнөх, ханган нийлүүлэгч, худалдан авагчид, худалдан авагчдын өрөө, өрөх болон өрийн эзэн, зээлдэмч, зээл болох).

Уламжлал ёсоор Хортон шавьж шинжилгээ Энэ нь онцгой тооны макросыг судлах нь хангалттай тооны хүчин зүйлийг агуулдаг бөгөөд энэ нь зөвхөн дөрвөн зангилааны чиглэлийг багтаасан бөгөөд зөвхөн дөрвөн зангилааны чиглэлийг агуулдаг.

  • - Улс төрийн хүчин зүйлүүд (P): Х): Бизнесийн боломж, заналхийлэл нь улс төрийн байдлын динамик байдлыг бий болгодог; Компанийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж болох гол чиг хандлага нь юу вэ?
  • - Эдийн засгийн төлөв байдал (д): Эдийн засаг дахь хамгийн чухал арга хэмжээ нь юу вэ, эдийн засгийн байдал бизнесийн хэтийн төлөвт хэрхэн нөлөөлдөг вэ?
  • - Нийгмийн ба соёлын онцлог: Ажлын байранд анхаарал хандуулах шаардлагатай нийгмийн, хүн ам зүйн шинж чанарууд нь юу вэ?
  • - Шинжлэх ухаан, техникийн орчин (T): Инноваци, өөрчлөлтөөс хамаарах хэмжээ нь хэр хамаатай; Салбар дахь шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн хурдыг хэр зэрэг динамик хийх; Компанийн үйл ажиллагаанд R & D функцийн хувь нь юу вэ?

Энэ шилдэг зураг. нэг юм.

Хортон шавьж шинжилгээ Үүнийг чанарын болон тоон түвшний аль алинд нь хийж болно. Хортон шавьжийг авч явах ерөнхий схемийг доор харуулав.

  • 1. Хэрэгжүүлэх магадлал өндөр, нөлөөллийн өндөр магадлалтай Macroobcaction-ийн жагсаалт.
  • 2. Арга хэмжээ тус бүрийн ач холбогдол нь энэ аж ахуйн нэгжийг тодорхой жинг томилж үнэлдэг.
  • 3. Компанийн стратегиудын хүчин зүйл бүрийн нөлөөллийг (эерэг ба сөрөг) үнэлгээ өгдөг.
  • 4. Жинлэсэн тооцооллыг үр дагаврыг нь үр дагавраар үржүүлэх, энэ компаний нийт жингийн жинг үржүүлэх замаар тодорхойлно.

Нийт үнэлгээ нь компанийн одоогийн болон төлөвлөсөн макробакт хариу өгөхийг компанийн бэлэн байдлын түвшинг илэрхийлнэ.

Тоон тооцоогоор энэ нь үүнийг сануулах ёстой.

  • - жингийн коэффициент нь үйл явдлын тохиолдлын магадлалын түвшинг тусгасан байх ёстой;
  • - хүчин зүйлийн нөлөөллийн тоон үнэлгээ нь сөрөг, эерэг ач холбогдолтой байх ёстой;
  • - Эцсийн үнэлгээ нь тухайн компанийг хамарч, гэхдээ энэ нь нийт үнэлгээг олж авахаас гадна бүх хүчин зүйлээс хамааран хүчин зүйлийн хувь нэмрийг өгч, мөн хүчин зүйлийн харилцан үйлчлэлийг дүнгээр үнэлэх хэрэгтэй.

PERSET анализатор Улс төрийн хүчин зүйлүүд

Дотор улс төрийн хүчин зүйлийг судлах Хортон шавьж шинжилгээ Засгийн газар нь мөнгөний эргэлт, ашиг, шаардлагатай холбоотой бусад асуудлуудыг зохицуулах сэдэл, бусад асуудлуудыг зохицуулдаг.

Хортон шавьжийн зорилго, объектууд:

  • * Эдийн засгийн томоохон эх үүсвэрийн тархалтаар тараах механизмыг ойлгох.
  • * Засгийн газрын тогтвортой байдлын дүн шинжилгээ хийх.
  • * Бусад зєрвөгийн хууль, Анг Празепаль зэргийн хууль, гадаад хүн амын төлбөр, хууль тогтоомжийн хууль тогтоомжид материал нь Байгаль орчин, бүхий байгууллагаар хамгаалах хууль тогтоомж үйл ажиллагааг хянах.
  • * Салбар дахь төрлийг ойлгох нь гадаадын нийслэлтэй холбоотой байр суурийг ойлгох.
  • Нийгэмд болон хөрөнгийг ашиглан, бодлогыг хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж буй тусламжийн талаар төрийн удирдлагуудын талаархи ойлголтын талаар санаа бодлын талаархи ойлголттой байх.

Улс төрийн хүчин зүйлүүдийн жишээ

  • * Бүх түвшний сонгууль
  • * Хууль тогтоомжийн өөрчлөлт
  • * Төрийн янз бүрийн үүргийн бүтцэд нэвтрэх
  • * Аж үйлдвэр дэх төрийн зохицуулалт
  • * Тэмцээний Төрийн зохицуулалт

Эдийн засгийн хортон шавьжны дүн шинжилгээний хүчин зүйлүүд

Эдийн засгийн тал нь ихэнх аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл ажиллагааны чухал нөхцөл юм. Эдгээр макроономын эдийн засгийн үзүүлэлтүүд нь хүн амын болон таны төлбөрийн чадварын түвшинд нөлөөлдөг. Энэ мэдээлэлтэй хамт та эрэлт, үнийн түвшин, ашиг олох боломжтой. Тиймээс эдийн засгийн хүчин төгөлдөр байдлын талаар дүн шинжилгээ, тухайн улсын эдийн засгийн дүнг бүрдүүлдэг бөгөөд тариалан эрхэлдэг.

Зорилт ба объектууд:

  • * Үндэсний үндэсний бүтээгдэхүүнийг өөрчлөх хандлага.
  • * Хөрөнгө оруулалтын бодлого.
  • * Ажилгүйдэл, инфляцийн түвшин.
  • * Хүү хүү, гадаад валютын чиглэл.
  • * Үнийн түвшин ба цалин, тодорхой хувь хүний \u200b\u200bорлогыг хэмжих, бодит хувийн орлогыг хэмжих.
  • * Эрчим хүчний үнэ.
  • * Эдийн засгийн хөгжил, зах зээлийн харилцааны ерөнхий түвшинг тодорхойлох. Зах зээл дээр өрсөлдөөнийг судлах.
  • * Төсвийн алдагдал, татварын хэмжээ.

Эдийн засгийн хүчин зүйлүүдийн жишээ

  • * ДНДП динамик
  • * Инфляци
  • * Курс динамик
  • * Төв банкны дахин санхүүжүүлэх хурдны динамик.
  • * Хөдөлмөр эрхлэлтийн динамик
  • * Найрсаг эрэлт хэрэгцээ
  • * Зах зээл ба дэлгүүрийн мөчлөг
  • * Таны компанид зориулсан зардал
  • * Эрчим хүчний зардал
  • * Түүхий эдэд зардал
  • * Харилцаа холбооны зардал
  • * Ханган нийлүүлэгчдийг өсгөх
  • * Хэрэглэгчийн худалдан авах хүчийг бууруулах

Нийгмийн хортон шавьжийн шинжилгээний хүчин зүйлүүд

Зорилт ба объектууд:

  • - Хэрэглэгчийн тохиргоог бүртгэх, тэдгээрийн өөрчлөлт, боломжит эрэлт, хэрэглээний үйл ажиллагаа.
  • - Хүн амын ам зүйн бүтэц, хүмүүсийн амьдралын чанар, хүмүүсийн хувьд хүмүүсийн чанар, хандах чанар.
  • - Амьдралын хэв маяг, заншил, заншил, хүн амын нийгмийн хөдөлгөөнт байдал, нийгмийн хөдөлгөөн.

Нийгмийн хүчин зүйлүүдийн жишээ

  • * Үндсэн утгуудын өөрчлөлт
  • * Загвар, амьдрах стандартын өөрчлөлт
  • * Ажиллах, амрах хандлага
  • * Хүн ам зүйн өөрчлөлт
  • * Шашны хүчин зүйлүүд
  • * Хэвлэл мэдээллийн нөлөөлөл

Технологийн хүчин зүйлүүд хортонтой

Технологийн өөрчлөлтийн динамикийг хянах нь одоо байгаа чиг хандлагыг алдах аюулыг хянах нь чухал юм. MacROS-ийн технологийн бүрэлдэхүүн дүн шинжилгээ хийх нь технологийн ирээдүйн бүтээгдэхүүнийг боловсруулж, технологийн амилуулалт хийх, цаг тухайд нь хэрэглэгддэг технологийг орхих боломжийг хязгаарлах боломжийг олгодог.

Зорилт ба объектууд:

  • * Оюуны өмчийн хамгаалалт;
  • * NTP-ийн талбарт улсын бодлогын талаар танилцах;
  • * Пүүсийн бүтээгдэхүүн, үйл ажиллагааны бусад чиглэлээр хөгжлийн нөлөөлөл.
  • * Шинэ технологи, шинжлэх ухааны нээлт, шинэ бүтээгдэхүүн, шинэ бүтээгдэхүүн, зах зээл дээр гарч ирдэг шинэ патент.
  • * Техникийн тоног төхөөрөмж, үйлдвэр боловсрээг болох шаардлагатай техникийн тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг сайжруулах.

Технологийн хүчин зүйлүүдийн жишээ

  • * Trends R & D.
  • * Шинэ патент
  • * Шинэ бүтээгдэхүүнүүд
  • * Технологийн хөгжил

Гадаад орчны хортон шавьжийн дүн шинжилгээ

Гадаад орчин бол зохих түвшинг нь зохих түвшинд байлгахын тулд нөөцийг хадгалахад шаардлагатай нөөцийг тэжээх эх сурвалж юм. Байгууллага нь гадаад орчинтой байнгын солилцоонд ордог, улмаар оршин тогтнох боломжийг баталгаажуулдаг. Гадаад орчны нөөц нь хязгааргүй юм. Ижил орчинд олон байгууллагууд Тиймээс байгууллага гадаадын орчлоос зайлуулан нөөцийг олж чадахгүй байх үед үргэлж үргэлж эд хөрөнгө олж чадахгүй байдаг. Энэ нь боломжоо сулруулж, олон сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. Стратегийн менежментийн даалгавар нь зорилгодоо хүрэхэд шаардагдах түвшинд байгаа түвшинг хадгалахад шаардлагатай түвшинд байгаа орчин үеийн харилцан үйлчлэлийг хангах явдал юм.

Гадаад орчин нь дараахь байдлаар хуваагддаг.

  • - Засгийн газар мизираль, үйлдвэрийн газар, үйлчилгээ, даатгалын баял насны, даатгалын байгууллагууд.
  • - Аж ахуйн нэгж, микроидид нөлөөлдөг Macros салбар. Үүнд анх бие байгалийн эелдэг, нийгмийн байгаль орчин, нийтийн байгаль орчин, байгалийн байгаль орчны байгаль орчин, эдийн засгийн орчин, нийгмийн болон олон улсын орчинд орно.

Энэ компани нь үйл ажиллагааны үр дүнд хамгийн их нөлөөлдөг бөгөөд энэ нь түүний үйл ажиллагааны үр дүнд хамгийн их нөлөөлдөг бөгөөд эсрэгээр нь тааламжтай боломжийг бүрэн ашиглах боломжтой.

Удирдлагын шинжлэх ухааны шинжлэх ухааны систем дэх гадаад орчны хүчин зүйлүүд, одоогийн байдлаар хоёулаа хоёуланд нь анхааралтай анхаарал хандуулаагүй байна. Үүний улмаас асуудал нь наманхан, ялангуяа түүний хүчин зүйлүүд хэвээр байна.

  • * Хяналтын гадаад орчны үнэ;
  • * гадаад орчны тодорхойлолт;
  • * гадаад орчны хүчин зүйлүүдийн харилцан хамаарал;
  • * гадаад орчны нарийн төвөгтэй байдал;
  • * гадаад орчны хөдөлгөөн;
  • * гадаад орчны тодорхойгүй байдал;
  • * шууд өртөх орчин;
  • * шууд бус орчин;
  • * Олон улсын орчин.

Гадаад орчны хүчин зүйлийн дор нэг хүчин зүйл дэх өөрчлөлт нь бусад хүчин зүйлүүдэд нөлөөлдөг хүч юм. Удаан эхлүүлэхэд энэ нь гадны нөлөөллийн хүчин зүйлийг хамгийн их байлгахын тулд энэ нь гадны нөлөөллийг бүрдүүлж, харилцан хамааралаас бүрдэх хэсгээс бүрдсэн цогц системээр тодорхой зохион байгуулалтыг ойлгох хэрэгтэй.

Байгууллагын гадаад орчин нь хэрэглэгчийн, засгийн ажил, засаг ашиг, нэр, туслах үйлчилгээ нь номын сан, байгууллагад (Байгууллагын элэгдэл, бүсгүйн байгалийн болон БНХА, БАТТАЙ, СОЁРДЭГА, БАТАНТЕР, СОЁРД Байгуулга, эсвэл байгууллагад хамааралтай.

Байгууллагын гадны орчны үнэлгээ нь стратеги боловсруулах урьдчилсан нөхцөл юм. Ихэнхдээ гадны нөхцөл байдал нь гэнэтийн байдлаар өөрчлөгддөг тул бүх урьдчилсан төлөвлөгөөг зөрчсөн. Урт хугацааны төлөвлөгөө, стратеги боловсруулалтыг хөгжүүлэх нь утгагүй болно.

Хортон шавьжийн дүн шинжилгээ, урьдчилсан мэдээг хангах, олон янзын хөгжүүлэлт, янз бүрийн аргуудыг ашигладаг.

  • - урьдчилан таамаглах хандлага;
  • - Системийн шинжилгээ;
  • - дууриамал загварчлах;
  • - хүчин зүйлийн дүн шинжилгээ;
  • - шинжээчийн арга.

Эдгээр аргуудыг ашиглах нь найдвартай мэдээллийн баазтай бол үндэслэлтэй байдаг.

Суурь Хортон шавьж шинжилгээ Энэ бол макро дахь үйл явдлын талаархи мэдээллийг цуглуулах явдал юм.

Улс төр

Эдийн засаг

1. Манай бүтээгдэхүүний тодорхой улсын бодлого байхгүй. Төрөөс дэмжлэггүй байх

1. Аж ахуйн нэгжийн нийт татварын ачаалал ба бэхжүүлэх боломж

2. Төрөл бүрийн лиценз, зөвшөөрөл олгоход оролцсон улсын дүрэмт орнууд байхгүй байх.

2. Инфляцийн ханшийн өсөлт. Эрчим хүчний үнэ, түүхий эд, түүхий эд, материал, тээврийн зардал

3. Туслах компанийн удирдагчийн удирдагчийн удирдагчийн шийдэл

3. Оросын эдийн засгийн хөгжилд тодорхой ирээдүй байхгүй. Эдийн засгийн тогтворгүй байдлын аюул

4. Муж (Авлига) ба гэмт хэргийн цохиур

4. Оросын баримтжуулсан, батлагдсан хөгжлийн стратеги дутмаг

Технологи

1. хүчин зүйлийн хөдөлгөөний үйлдвэрлэлийн нөлөө

1. Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг компьютержүүлэхэд анхаарлаа төвлөрүүл

2. Хэрэглэгчийн стандартыг чанарын стандартын дагуу үзүүлэх нөлөө

2. Өндөр технологийн тоног төхөөрөмжийг хэрэгжүүлэх

3. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний баталгаат хугацааг шаардал

3. Зуух үйлдвэрлэлд давуу талыг ашиглах

Гадаад орчны дүн шинжилгээ (хортон шавьж - шинжилгээ)

Гадаад орчны дүн шинжилгээ нь боломжийн болон аюулыг тодорхойлохын тулд стратегийн менежментийн шинжилгээг хянах явдал юм. Домострой ХХК-ийн үндсэн зорилго нь төлөвлөсөн төлөвлөсөн урьдчилсан мэдээг олж авах явдал юм. Нэмэлт зорилго бол аж ахуйн нэгжийн давуу болон сул талыг тодорхойлж, гадаад орчинтой холбоотой боломжууд, эрсдэл, эрсдэл юм. Хортон шавьжийн шинжилгээний тусламжтайгаар гадаад Macrosum llc "Domposum" гэж үзье.

Хүснэгт 3.

ХХК-ийн ХХК-ийн PEST-ийн шинжилгээ "Домострой"

Чадварнууд

Техник

Хуучирсан үйлдвэрлэлийн технологи.

Барилгын ажлыг сайжруулах шинэ технологийг хөгжүүлэх;

Тоног төхөөрөмжийн шинэ төрлийг бий болгох.

Улсын

Татвар нэмэгдэж буй хууль тогтоомжийн ирээдүйн өөрчлөлт.

Дотоодын аж ахуйн нэгжийн үйлчлүүлэгчдэд дэмжлэг үзүүлэх.

Эдийн засгийн

Хямралын улмаас хүн амын орлогын түвшинг бууруулах;

Оросын удирдагчийн барилгын зах зээл дээр байгаа эсэх.

Илүү сайн үнээр үйлчилгээг хангах үйлчилгээ, байшин барих.

Нийгмийн

Өндөр ажилгүйдэл.

Оросын үйлчилгээнд үйлчлүүлэгчдийн амлалт.

LLC Domprouts-ийн гадаад макрозын хүчин зүйлийг шинжлэх, ерөнхийдөө шинэ технологийн хөгжил, шинэ технологийг танилцуулах таатай нөхцөл байдал үүсч болно.

Микрэндийг - Компанид хамааралтай бөгөөд түүний үйлчлүүлэгчийн үйлчилгээний боломжууд нь өөрөө болон түүний үйлчлүүлэгчийн үйлчилгээний боломжууд: Firm Firm, компанийн нийлүүлэгчид; Маркетингийн зуучлагч; үйлчлүүлэгчид; өрсөлдөгчид; болон холбоо барих үзэгчид.

Энэ нь фирм нь энэхүү харилцааны шинж чанар, агуулгад мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлж, эерэг бөгөөд сөрөг хандлагыг бэхжүүлэхэд чухал нөлөө үзүүлдэг. Микрофоныг судлахад маркетингийн судалгааны даалгавар бол тухайн нөхцөл байдлын хамгийн ойрын орчинд байгаа орчин үеийн үйл явдлыг батлан \u200b\u200bдаалтад хүргэж болзошгүй арга хэмжээ юм.

Зах зээлийн эдийн засгийн үндэс нь энэ орчинд ажиллаж байгаа хүмүүсийн хоорондох харилцааны хоорондох харилцааны үндсэн хүч юм. Ийм тэмцээнд хамгийн амжилттай оролцогч бол дотоодын болон гадаад зах зээлд өрсөлдөөнтэй тэмцэх тэмцэх тэмцэл юм.

Өрсөлдөөн нь зах зээлийн механизмын хамгийн чухал элемент бөгөөд хөрөнгийн хэрэглээний хамгийн таатай нөхцлийг эзлэхтэй тэмцэх явдал юм.

Орчин үеийн нөхцөлд өрсөлдөөн, өрсөлдөх чадварыг удирдахын тулд Орос улсад өрсөлдөөн, өрсөлдөөнийг удирдах, урамшууллын хөшүүргийг удирдах хэрэгслүүд байнга хайж байдаг.

Өрсөлдөх чадвар нь үйлдвэрлэгч болон бүтээгдэхүүний хэрэглээний ашиг сонирхлыг хоёуланг нь сонирхдог үзүүлэлт юм. Үйлдвэрлэгч нь түүний бүтээгдэхүүнийг зарж борлуулж байгаа нь чанарын хувьд өндөр чанартай байх ёстой бөгөөд энэ нь өндөр чанартай байх ёстой бөгөөд хамгийн бага үнэ, үнэ, үнэ, үнэ, үнийн хувьд худалдан авалт хийх сонирхолтой байгаа бөгөөд хэрэглэгчдийн хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн бүтээгдэхүүнээ худалдан авах сонирхолтой байна.

Аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадвар нь энэ компанийг өрсөлдөх чадварыг хангах нь хүмүүсийн хэрэгжилтийг хөгжүүлэхэд болон үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүнг хөгжүүлэх харьцангуй ялгаа юм.

Компанийн нэр: Бүрэн - Бүрэн - хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани "Домострой".

Компанийн гол үйл ажиллагаа нь: Орон сууцны барилга байгууламжийн барилгын ажил. Компани бол Оросын Тооцоо, Энэ хуул эергийн хууль тогтоомж, энэ дүрмийг хууль тогтооно, энэ дүрмийг нь бие деналлектын үлдэгдэлд хийсэн хув үл үүрэг баримт бүр юм.

Компанийн өмч нь зөвшөөрөгдсөн хөрөнгийн төлбөрөөс бүрдсэн, түүнчлэн, мөн орлого, мөн бусад бүх өмчийг ОХУ-ын хууль ёсны хууль ёсны хууль тогтоомжийн дагуу зөвшөөрдөг. Компанийн эрх бүхий капитал Капитал нь 15,787,000,000 рубль юм.

2014 оны Domposurey LLC-ийн үндсэн эдийн засгийн үзүүлэлтүүд:

Байшингийн борлуулалтын орлого - 834 282 035 RUP.

Ажлын дундаж жагсаалт - 334 хүн;

Элэгдлийг - 101.7 сая рубль;

Компанийн санхүүгийн байдал хэвийн байна;

Үндсэн үйл ажиллагааны ашиг - 10.9%.

Тиймээс компани, компани нь тогтвортой, итгэлтэйгээр хөгждөг.

Барилгын үйл явцыг баталгаажуулахын тулд Домострой ХХК нь барилгын материалыг хүргэхийг шаарддаг.

Энэ компаний гол материалын үндсэн ханган нийлүүлэгч бол CJCC-ийн "Ерөнхийлөгч" -ийн орон нутгийн аж ахуйн нэгж юм. Түүхий эдлэл бүхий бүтэлгүйтлийн талаарх түвшний аж ахуйн нэгжүүдийн ойролцоо байгаа тул.

Шударга өрсөлдөөний гол хүчин зүйлүүд:

2) ажлын чанар;

3) хурд.

Үүний зэрэгцээ, янз бүрийн хүчин зүйлүүд нь янз бүрийн хэрэглэгчдэд тархдаг.

Домострой ХХК-ийн гол өрсөлдөгчид нь Оросын хамгийн шилдэг барилгын компаниуд юм. (Хүснэгт 4).

Хүснэгт 4.

Домострой ХХК 2013014-ийн өрсөлдөхүйц орчин.

SNW - Шинжилгээ бол сул, хүч чадлын сайжруулсан дүн шинжилгээ юм. SNW - Хүч чадал (хүчтэй тал), төвийг сахисан (төвийг сахисан тал), сул дорой байдал (сул тал). Сул дорой, хүч чадлын дүн шинжилгээ хийхээс ялгаатай нь дүн шинжилгээ нь дундаж төлөвийг (n) санал болгодог. Төвийг сахисан талыг нэмэх гол шалтгаан нь "ихэнхдээ ялалт байгуулсан өрсөлдөөний бэрхшээлтэй байдаг бөгөөд энэ нь бусад бүх гол байрлалд байх ёстой бөгөөд энэ нь зөвхөн бусад бүх гол байрлалд байх ёстой бөгөөд энэ нь зөвхөн бусад бүх албан тушаалд байдаг бөгөөд Төрийн S ".

SNW хүснэгтийг хийхийн тулд "Домосойой" -ыг үнэлэх - дүн шинжилгээ хийх, бөглөж, бөглөнө үү.

Стратегийн SNW \u200b\u200b- ХӨДӨЛМӨРИЙН 10 жилийн стратеги нь "Домострой" -ын 10 жилийн стратеги шинжилгээний дүн шинжилгээ. (Хүснэгт 5)

Хүснэгт 5.

Байгууллагын дотоод орчны дотоод орчныг шинжлэх

Энэхүү шинжилгээнд үндэслэн энэ нь домострой Ллк бөгөөд түүний үүнд сайн хөгжсөн хүч бөгөөд үүнд давамгайлсан давуу тал, үүнд: өндөр хурдны эргэлт; Хийсэн ажлын хүрээ, чанарын хяналт. Ажилчдын аж ахуйн нэгжийн мэргэшлийг сайжруулах. Та бас төвийг сахисан тал руу залгаж болно: ажилчдын сэдэл.

Салуу, сул талууд нь хүчтэй байхаас бага юм.

Амралт зугаалгын ажилчдад зориулсан газрууд байхгүй;

Оросын зах зээлд хангалтгүй зураг хангалтгүй байна.

Хортон шавьж, бараа бүтээгдэхүүн, худалдаанд нөлөөлөх үйлдвэр, худалдаанд нөлөөлөх бодит байдлыг тооцоолоход хүргэдэг тусгай арга гэж үзэж болно. Танай аж ахуйн нэгжтэй ажиллахдаа олон тооны зүйл байдаг тул макро макро-г тодорхой шинжлэх шаардлагатай байдаг. Энэ талаар, хортон шавьжийн шинжилгээ хийдэг.

Гадаад орчин нь дараахь байдлаар хуваагддаг.

  • Үүнд Улаан Барь орч, бараа материалчин, зээл олгох ба дөхөгч, эд бараа барихыг өөрчилж байна;
  • Макрос үйлдвэр нь эдийн засаг, байгалийн хүчин зүйл, засгийн газар, засгийн газар юм.

Хүчин зүйл бүрийг тусад нь авч үзье.

  1. Улс төрийн эсвэл улс төрийн хүчин зүйлүүд. Энэ нэр дээр үндэслэн засгийн газрын энэ үе шатанд засгийн газартай холбоотой бүх төрлийн зүйлийг судлахад чиглэгддэг. Аж ахуйн нэгжийн амжилт нь дараахь хүчин зүйлээс хамаарна.
    • Улсын тогтвортой байдал;
    • Компанийн ажиллаж байгаа салбарт Төрийн нөлөөлөл;
    • Нөөцийг төрөөс хуваарилах;
    • Хууль тогтоомж, татвар, хөдөлмөр хамгаалах хууль тогтоомж, их.

Би хичнээн их хүсээгүй ч хамаагүй, гэхдээ засгийн газар нь төрийн болон аж ахуйн нэгжийн бүх салбарт маш их нөлөө үзүүлдэг.

2. Эдийн засгийн эсвэл эдийн засгийн тал. Эдийн засгийн шинжилгээний хамт, хүн амынхаа сайн сайхан байдал нь таны аж ахуйн нэгжийн үйлчилгээг ашиглах боломжтой эсэхийг харгалзан үздэг. Үнэ нь үнийн түвшин, ашигт чадварыг урьдчилан таамаглахад хувь нэмрээ оруулна. Эдийн засгийн шинжилгээний зорилтууд:

  • Хөрөнгө оруулалтын бодлогыг үнэлэх;
  • Эрчим хүчний нөөцийн үнийг шинжлэх;
  • Төсвийн алдагдал, татварын үнэ цэнэтэй мэдээллийг судлах;
  • Иргэдийн орлогын талаархи мэдээллийг боловсруулах;
  • Ажилгүйдлийн түвшинг харгалзан үзэх.

3. Нийгэм эсвэл нийгмийн хүчин зүйлүүд. Гол ажил бол хүмүүсийн хэрэгцээг судлах нь худалдан авах, ямар үйлчилгээ ашиглахыг хүсч байгаа бүтээгдэхүүнээ судлах явдал юм. Зорилго нь дараахь зүйлийг агуулдаг:

  • Хэрэглэгчийн тохиргоог судлах;
  • Хүмүүсийн амьдралын чанар;
  • Амьдралын хэв маяг.

4. Технологи эсвэл технологийн талууд. Шинжилгээ нь тухайн үед технологийн чиг хандлагыг судлах зорилготой юм. Ийм мэдээлэл эзэмшихгүйгээр бүтээгдэхүүнийг технологийн технологийн хувьд дэвшүүлэх чадвартай өрсөлдөгчийн ард байрлах боломж бий. Зорилго:

  • NTP бүстэй танилцах;
  • Аж ахуйн нэгжид нөлөөлж болох хөгжлийн талаар судалгаа хийх;
  • Үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийг боловсруулах, үйлдвэрлэлийн явцыг хэрэгжүүлэх, хамгийн сүүлийн технологийн ашиглалтанд ашиглах тоног төхөөрөмжийг сайжруулах тоног төхөөрөмжийг сайжруулах.

PEST PEST PESTARE шинжилгээ

Жишээ нь, гоо сайхны салоныг авч үзье. Үйлчилгээний амжилтанд хамрагдах нь нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай янз бүрийн хүчин зүйлээс хамаарна. Сөрөг талууддаа анхаарал хандуулах нь үнэ цэнэтэй юм. Үгүй бол Санхүүгийн алдагдалд өртөхөд хүргэдэг үйлчлүүлэгчдэд ихээхэн хувь байх магадлал байдаг. Эерэг талуудтай адилхан хамаарна: Тэд тэднийг цаг тухайд нь, боловсруулж, боловсруулж байгааг анзаарч чадсан - Компани нь хатуу давуу талыг хүлээн авах болно.

Таны гоо сайхны салонод юу нөлөөлдөг вэ? Хүрээлэн буй орчны дотоод хүчин зүйлүүд. Энэ нь таны салон таны үйл ажиллагааг эхлүүлэх анхны хөрөнгөтэй холбоотой байж болно. Гадаад хүчин зүйлүүд нь жишээлбэл, таны улсын хууль тогтоомжийн хувьд.

Эерэг нь танай компанийн давуу тал гэж нэрлэдэг. Жишээлбэл, та бүхээгт хамгийн сайн нүүр будалтын зураачид, хүмүүс түүний үйлчилгээний давуу талыг ашиглахын тулд тантай уулзах болно. Сөрөг хүчин зүйл бол таны сул талууд юм. Жишээлбэл, та ням гарагт ажиллахгүй. Хүмүүс амралтын өдрүүдэд ажилладаг өрсөлдөгчдийг илүүд үздэг.

Дээр дурдсан бүх зүйл нь зөвхөн жишээ юм. Хортон шавьжийн шинжилгээ нь нэг өдөр, бүр хамгийн бага нарийн ширийн зүйлийг тооцоолоход зориулж нэг өдөр, бүр сараар төлөх ёстой.

Алимны хортон шавьж

Ikea-ийн хортон шавьжийн дүн шинжилгээ

Компанийн Лукойл компанийн хортон шавьжийн дүн шинжилгээ

Бидний харж байгаагаар, энэ төрлийн макро, микро Микрозын дүн шинжилгээ нь маш үр дүнтэй бөгөөд хамгийн өөр хэмжээ, чиглэлийг судлахад маш үр дүнтэй байдаг.

Бүх нөхцөл, Байгаль орчны салбарын үйл ажиллагааг нь өөр өөр хөрөнгийн үйл ажиллагааг хамаарахгүй, энэ тодорхой байгууллагаас өөр аргєх этгээд бөгөөд энэ байгууллагаас гадаад орчны шийдвэрийг үл харгалзан үзье. байгууллага.

Аж ахуйн нэгжийн гадаад орчин нь тухайн байгууллага нь тодорхой байгууллагаас барилгын дотоод чадварыг зохих түвшинд хадгалахын тулд хадгалсан эх үүсвэр юм. Аливаа аж ахуйн нэгж нь үргэлж гадаад орчинтой солилцох байдалд байдаг бөгөөд үүгээр оршин суух шаардлагатай зам, нөөц, нөөцийг баталгаажуулдаг. Гадаад орчинд үүссэн нөөц хязгаарлагдмал байдаг. Үүнтэй ижил орчинд бизнес эрхэлдэг бусад олон байгууллагууд эдгээр нөөцийг нэгэн зэрэг байгуулах боломжтой. Үүний улмаас, зарим үед нь тухайн цэг нь гадаад орчныг нь гадны орчноос авах боломжтой нөөцийг олж авах боломжгүй байдаг. Энэ нь энэхүү аж ахуйн нэгжийн боломжит, бусад сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. Стратегийн менежментийн гол ажил бол энэ харилцан үйлчлэлийн үр дүнд гадаад орчинг гадны орчинд зохион байгуулдаг бөгөөд энэ харилцан үйлчлэлийн харилцан үйлчлэлийг зохион байгуулдаг бөгөөд энэ харилцааны харилцан үйлчлэлийг зохион байгуулах нь тухайн аж ахуйн нэгжийг хадгалах боломжтой бөгөөд энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийг хадгалах боломжтой байдаг шаардлагатай зорилгодоо хүрэхийн тулд шаардлагатай түвшин, урт хугацаанд оршин тогтнох боломж.

Өдөр тутмын практикт аливаа аж ахуйн нэгж (байгууллага) энэ нь урт (гадаад) орчинд нөлөөлж болох цөөн тооны хүчин зүйлүүдийг харгалзан үзэх ёстой. Гэхдээ компани нь эдгээр хүчин зүйлүүдийн үр нөлөөг сөргөөр илэрхийлж болохгүй, энэ нь тэдгээрийг идэвхтэй удирдах чадвартай байх ёстой.

Алслагдсан орчныг шинжлэх гол зорилго нь дараагийн стратеги боловсруулалтад мэдээллийн бүрэлдэхүүн хэсгийг бий болгох явдал юм.

FAL FARGEONCE-ийн дүн шинжилгээ нь энгийн хэрэгслийн тусламжтайгаар хийсэн тусламжтайгаар хийгддэг - хортон шавьж - шинжилгээ.

Хортон шавьж - Шинжилгээний техникийг тодорхой салбарт байгаа зах зээлийн чиг хандлагыг үнэлэхийн тулд ихэвчлэн ашигладаг. Хортон шавьжийн дүн шинжилгээ, Swot-ийг үзэх, шалгаж, шалгаж буй үйл явцыг тодорхойлоход аюул, боломжуудыг тодорхойлоход ашигладаг. Аж ахуйн нэгжид дүн шинжилгээ хийх. Хортон шавьж - Аж ахуйн нэгжийн гадаад орчны талаархи дүн шинжилгээ, өгөгдлийг жилд шинэчлэх, өгөгдлийг шинэчлэх. Хортон шавьж - Шинжилгээг ихэвчлэн хүснэгт эсвэл дөрвөн квадрат хэлбэрээр хийдэг матрицаар хийдэг.

Хортон шавьжийн мөн чанар - Эдийн засаг суралцах асуудлын талаархи дүн шинжилгээ нь улсын түвшинд нөөцийг хэрхэн хуваарилдаг болохыг тодорхойлох явдал юм. Энэ мэдээллийг авах нь аливаа байгууллагын ажилд чухал ач холбогдолтой юм. Нийгмийн талуудын хувьд тэд хортон шавьжийн хувьд бас чухал - шинжилгээ хийхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Технологийн хүчин зүйл нь технологийн хөгжлийн явцад гарч ирэх чиг хандлагууд юм. Ихэнхдээ ихэнхдээ зах зээл өөрчлөгдөх, алдагдалд хүргэдэг. Эдгээр талуудын үр дүнд шинэ бүтээгдэхүүнүүд заримдаа гарч ирдэг. Мэдээллийг "Factor" -ийн дагуу дүн шинжилгээ хийсэн нь схемийн дагуу дүн шинжилгээ хийдэг. Хортон шавьжийн үр дүн - Шинжилгээний үр дүн нь матрицыг матриц шиг зурдаг. Цааш нь, эдгээр хүчин зүйлүүдийн үр нөлөөг цэгцлэх, хэмжилт ба бусад нэгжийн хуваарилалтын үр нөлөөг арилгах. Хортон шавьж - дүн шинжилгээ, дүгнэлт, үр дүн нь үйлдвэрлэл, худалдааны орчинд хангалттай үнэлгээ хийх боломжийг танд олгоно. Хортон шавьж - Шинжилгээ нь компанийн ажилд нөлөөлж буй гадны хүчин зүйлүүдэд нөлөөлдөг, гадаад орчны хуваагдлыг тодорхой схемийн дагуу нөлөөлдөг. Энэ нь гарч байна:

Макроцедес (засгийн газар, эдийн засгийн үзэгдэл, нийгэм, хүн ам зүйн харилцаа, шинжлэх ухаан, техникийн дэвшил, техникийн байдал, техникийн дэвшил,

Миосэг (Холбооны, хувь нийлүүлэгч, хувь нэммчид, Худалдан авагч, зөвлөх, бараа, холбоо, өрсөлдөх чадварыг эзэмшигч).

Дүрэм, хортон шавьж, хортон шавьжийн судалгааг зөвхөн янз бүрийн хүчин зүйлүүдийг агуулсан байдаг. Энэ талаар, анхаарлын төвд байгаа бүх хүчин зүйлүүдээс эхлээд 4 гол хэсэгт байрлах 4 гол хэсэгт байрлах нь аж ахуйн нэгжийн ажилд нөлөөлдөг.

P (ролитик) - улс төрийн хүчин зүйлүүд. Энэ ангилалд байгууллагын улс төрийн болон хууль эрх зүйн хүрээлэн буй орчны хүрээлэн буй хүчин зүйлүүдийг багтаасан болно. Бөмбөрцөг, хууль ёсны орчныг харгалзан, хортон шавьж, хортонтой, хууль ёсны зохицуулалт, улсын зохицуулалт, тогтвортой байдал, тогтвортой байдалтай холбоотой олон тооны асуултанд хариулах шаардлагатай. Туслах хууль тогтоомжийн дагуу хууль тогтоомжийн дагуу хууль тогтоомжид гарсан экспортын мэдээллийн түвшинд өөрчлөгддөг тулалтын хууль тогтоомжид байгаа өөрчлөлт, эх үүсвэрийн хугацаа өөрчлөгдөх эсэхийг тогтоох.

E (хэмнэлттэй) - эдийн засгийн хүчин зүйлүүд. Энэ ангилалд зах зээлийн эдийн засгийн байдлын талаархи хүчин зүйлүүдийг харгалзан үзэх. Хоригшлоглогчдын хүчин зүйлсийг авч үзэх; Шинж дүнсдийн эдийн засгийн тавилга, байгууллагын ажлын байрны одоогийн эдийн засгийн байдал, зах зээлийн орчинд ажиллаж болно. Хэрэгцээ авч үзье: эдийн засгийн хөгжлийн динамик; Валютын сургалтанд өөрчлөлт, хөрөнгийн үнэ; ажилгүйдлийн өөрчлөлт; инфляцийн түвшинд өөрчлөлт оруулах; Нэг удаагийн нэг удаагийн орлогын өөрчлөлт; Банкны салбарт хэд хэдэн чиг хандлага.

S (нийгэм-соёлын) - Нийгмийн хүчин зүйлүүд. Зах зээлд соёлын болон нийгмийн байдлын талаар анхаарлаа хандуулах нь үнэ цэнэтэй юм. Хортон шавьжийн нийгмийн хүчин зүйлийг харгалзан үзэх, Анализ, анхаарал хандуулах хэрэгтэй: хүн ам зүйн байдалд өөрчлөлт оруулах ёстой таван үндсэн параметрүүд; Өсөлт / Хүн амын нас, хүн амын нас, зах зээлийн бүс, арьс өнгөөр \u200b\u200bялгаварлан гадуурхах хэрэгслүүд өөрчлөгдөнө; нийгэм, ажилчдын боловсролын түвшний боловсролын түвшин; Сэтгэцийн шинж чанар, чухал соёлын утга; Хүн амын нийгмийн сегмент дэх өөрчлөлт; Нийгэмлэгийн амт, нийгэм, давуу байдал, сөрөг шинж чанар, домог тогтсон өөрчлөлт.

Т (технологийн) - технологийн хүчин зүйлүүд. Энэ бүлгийн гадаад орчны хүчин зүйл нь тухайн бүс нутагт технологийн дэвшлийн өөрчлөлтийг хянах боломжийг танд олгоно. Энэ бүлгийн бүрэлдэхүүн хэсэг нь технологийн үйл явц нь ялангуяа чухал бөгөөд энэ нь процессын явцыг даван туулж, тухайн үед тогтоосон нөхцөл байдалд ноцтой өөрчлөлт оруулах нь технологийн өөрчлөлт юм. Технологийн хүчин зүйл, Анхаарал хандуулах нь дөрвөн параметрт суурьд чиглэсэн, аюулгүй орчиндоо гүн үзүүлэлт хийх хэрэгтэй: Зах зээлд нээлттэй хүрээлэн буй орчны хувьд нөлөөлөх; Яаралтай хамгаалах технологийн мэдээллийн байгаль орчны нөлөөллийг хөгжүүлэхэд тогтвортой байдал; Зах зээлд үр дүнтэй өрсөлдөөнийг хангах орчин үеийн мэдээллийн технологид шинэлэг зүйл.

Бид арилжааны аж ахуйн нэгжийн жишээн дээр (хортон шавьжийн дүн шинжилгээ) -ийн хүчин зүйлүүдийг шинжлэх болно. Энэхүү байгууллага нь эрчим хүч, цахилгаан хүч үйлдвэрийн болон дулааны хангамжид ажилладаг Оросын том компани бол цахилгаан хүч цэвэр мэргэжил, дулаан хангамжаар ажилладаг вэ. "Компани нь Оросын 16 бүсэд тогтвортой, тасралтгүй цахилгаан хангамжийг өгдөг." 14 сая гаруй хувь хүн, 160 мянга гаруй мянга гаруй хууль эрх зүйн аж ахуйн нэгжүүд нь энэ компанийн үйлчлүүлэгчид юм.

Цахилгаан эрчим хүч, цахилгаан эрчим хүчний салбар дахь салбарын гол өрсөлдөгчид нь:

- "БИДНИЙ МЭДЭЭЛЛИЙН МЭДЭЭЛЛИЙН МЭДЭЭЛЛИЙН МЭДЭЭЛЭЛИЙН ҮНЭГҮЙ ҮНЭГҮЙ.

Дулааны эрчим хүчний зах зээлийн гол өрсөлдөгчид нь өөрийн дулааны үеийнхэнтэй ижил үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж юм. Хөх засаглал, хувийн аж ахуйн нэгжүүд ба хувийн аж ахуйн нэгжүүд нь дулааны эрчим хүчний зах зээлд өрсөлдөгч бөгөөд ийм бойлерын өрөөний үндсэн давуу талууд нь хэрэглэгчидтэй харьцуулахад давуу тал юм.

Аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадвар, аж ахуйн нэгжийн ашиг, цахилгаан эрчим хүчний ашиг, цахилгаан эрчим хүчний хүчин зүйлүүд: Дулааны ачаалал оршихуйн оролцоо; Дулааны ачааллын төвд хэрэглэгчдийн байршил, ойр байдал; өөрийн үндсэн дулааны сүлжээ, уурын хоолойн хүртээмж; Шатахууны нөөцөд ойртох: "Ашиглах" түлш, хийн талбай; Орчин үеийн өндөр үр дүнтэй уурын хийн технологийн танилцуулга.

Эрчааны салбарт бизнес эрхлэх, бизнесийн харьцангуй ажилд нарийн авах, хандах хандлага үрийн харьцангуй ярьсан уулзалт, компанийн урт хугацаатай, үр дүнтэй ажиллах Тэргүүнийг үүсгэдэг. Байгаль орчныг хамгаалах, нийгмийн хамгаалалттай, нийгмийн хамгаалалтад хамрагдах, нийгмийн хамгаалалттай харилцах, нийгмийн хамгаалалттай харилцах, нийгмийн хэрэгцээнд хамаарах.

Нийгмийн стратегийн болон стратегийн менежментийн гол чиглэлүүд:

Цахилгаан, дулааны болон дулааны энерги, тасралтгүй үйлдвэрлэл, хүн амын энергийг хангах

Одоо бодит эдийн засгийн хэмжээнд эффир броогийн өрнөдийн хөрөнгө оруулалтын програм мэдээллийг хэрэгжүүлэх боломжийг бүхий лангуу тогтоох;

Оросын эдийн засгийн эрчим хүчний үр ашгийг сурталчлах; мөн эрчим хүч хэмнэх технологийг нэвтрүүлэхэд хувь нэмэр оруулах;

Ждугаар сар, түүнийг компанийн хөрөнгө оруулалтыг болон түүний хөрөнгө оруулалтын уриалгыг он Эрчим хүчний үр ашиг, эрчим хүчний эрчим хүчийг сэргээгдсэн эрчим хүчний эх үүсвэр дээр үндэслэн цахилгаан эрчим хүчний үйлдвэрлэлийг сайжруулах.

Алс холын орчны хүчин зүйлүүдийг (PEST дүн шинжилгээ) -ийг авч үзэж болох аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж болзошгүй (Хүснэгт 1).

Хүснэгт 1. Аж ахуйн нэгжийн алслагдсан амбиц

Байгаль орчны гадаад хүчин зүйлүүд

Компанийн стратегит нөлөөлөл

Улс төрийн хүчин нэгэнчид
Импортын тоног төхөөрөмжийн импортын хязгаарлалтыг оруулна уу Импортын тоног төхөөрөмжийн үнийн өсөлт
Нэмэгдсэн өртөг нэмэгдсэн татвар Хэрэглээний төлбөрийн хэмжээг нэмэгдүүлэх
Татварын хэмжээг нэмэгдүүлэх Аж ахуйн нэгжийн цэвэр ашиг, ашиг орлого буурсан (14)
Экологийн асуудал Байршуулах шаардлага нь шинэ цэвэрлэгээний тоног төхөөрөмжийн өртөгт хүргэх болно

Эдийн засгийн хүчин
Инфляци өсгөх Хадгаламжийн элэгдэл, цахилгаан, дулааны хэмнэлтийн өртөгийг нэмэгдүүлэх
Салбар дахь шинэлэг уур амьсгал Шинэ үйлдвэрлэлийн сайтыг барих, одоо байгаа тухай сэргээн босголтын хөрөнгө оруулалт
Валютын сургалтыг нэмэгдүүлэх / бууруулах Импортын тоног төхөөрөмж, материалын үнийг нэмэгдүүлэх / бууруулах
Хүн амын өсч буй орлого Авлагыг бууруулах

Нийгмийн ажлын байршил
Улсад бага боловсрол Дахин давтан сургах ажилтан, ажилчдын ур чадварыг сайжруулах
Хүн амын хөдөлгөөнт байдлын өсөлт Тиймээс ажилчдын гадагш гарахад хүргэнэ, тийм болохоор хөдөлмөрийн хүч, механикжуулах системийг сайжруулах болно

Технологийн хүчин зүйл
Үйлдвэрлэлийн чиглэлээр шинжлэх ухаан, техникийн ахиц дэвшил Хамгийн сүүлийн үеийн технологи, тоног төхөөрөмж, материал, материалын талаар гарч ирсэн, тиймээс, энэ нь "Мэдээлэл,", хүч чадлууд дахь нэмэлт хөрөнгө оруулалт
Мэдээллийн сангийн хөгжил Тэмдэглэгээний хяналтын чанарыг сайжруулах, сүлжээнд цахилгааны алдагдлыг багасгах, цэвэр эрчим хүчний байгууламжийг нэвтрүүлэх

Алсын зөөн орчны нөлөөлөл нь одоогоор сөрөг байрлалыг илүүд үздэг. Гэсэн хэдий ч, аж ахуйн нэгжийн стратегийн менежментийг шинэ нээлтийн боломжуудыг ашиглах, мөн заналхийлэх, саармагжуулах, саармагжуулах, саармагжуулах.

Одоогийн санан хандааш нь бусад тоног төхөөрөмжүүдэд компанийн үйлдвэрлэлийн болон технологийн байгууллагууд ба олон янзын компанийн компанийн үйлдвэрлэл, бусад шинэ шинэ бүтээлдүүдийн нэвтрүүлэх үйлдвэрд хамгийн тохиромжтой Шинэ шинэчлэлийг нэвтрэнэ. Гадаад аюул заналхийллийн арын эсрэг, ялангуяа чанарыг нь сайжруулахын тулд: Дулааны энерги, эрчим хүчний хэмнэлт, тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмжийг нэвтрүүлэх.

Орчин үеийн аливаа аж ахуйн нэгжийн аливаа аж ахуйн нэгжийн дүн шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжийн стратегиа хөгжүүлэх, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг боловсруулах зайлшгүй шаардлагатай хэрэгсэл юм. Судалж, хортон шавьжийн үндсэн дээр болох үр дүн - Шинжээний газрын Гадаад орчны оюутнуудад чухал хэлбэрийг тогтвортой үзүүлэлт, одоогийн байдлыг сайжруулах боломжийг бидэнд олгодог.


Ном зүйийн жагсаалт

  1. Борисов I.A., Sharapova v.m. Ашгийн ашгийн оппортунизмын эмпирик загварчлахад ойртох хандлагатай арга // Шинжлэх ухааны хэтийн төлөв: Хөгжлийн хэтийн төлөв. 2016. № 4-2 (10). P. 58-60
  2. Borodin v.a. Стратегийн төлөвлөлт: заавар / v.a. Borodin. - 3-р ED., Перераб. - Barnaul: 2015 оны ХӨДӨЛГӨӨНИЙ ХӨДӨЛГӨӨНИЙ ХӨДӨЛГӨӨНИЙ ХУУДАС, 2015. - 105 P.
  3. Забелин П.v. Стратегийн менежментийн үндэс. - M .: "Маркетингийн" мэдээлэл, хэрэгжүүлсэн.
  4. Fathutdinov r.a. Стратегийн менежмент. - M .: CJSC "Бизнесийн сургууль" Intel-Synel-Synthesis "- 641c.
  5. Cherepanov v.S., Sharapova V.M. SveCDLOVESK CONELING // залуу, шинжлэх ухааны сүүний мал аж ахуйн нэгжийн салбарт орлөж, нөлөөллийг импортлох. 2017. Үгүй. 1. 94.
  6. Шарапова v.m. Agromarketing-ийн долоон тэмдэглэл // АРГА ХУДАЛДАН АВНА. 2015. Үгүй S25. P.386-391.
  7. Шарапова v.m. Хөдөө аж ахуйн байгууллагаасаа маркетингийн стратеги боловсруулах // хөдөө аж ахуйн болон боловсруулах үйлдвэрлэлийн байгууллагын аж ахуйн нэгжүүд. 2016. Үгүй. 7. P.61-63.
  8. Шарапова v.m., tula o.a. Хүн амын ажил эрхлэлтийн асуудал: Ажлын байрны асуудал: Ажилгүй болох шалтгаанууд, ажилгүйдлийн шалтгаанууд // Оросын Агро-хоолны бодлогын бодлого. 2016. № 7 (55). Х.39-43.
  9. Sharapova N.V., Borisov I.a.a., Sharapova v.m. Микро түвшин // Эдийн засаг, бизнес эрхлэгчдэд хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг бий болгох технологи. 2016. № 12-1 (77-1). P. 1158-1161
  10. Шарапова n.v. Хөдөө аж ахуйн байгууллагад төлөвлөлт хийх: Монографи - Монограф - Ekaterinburg: Ekaterinburg: Ekaterinburg: Ekaterinburg: Experugog, 2014. - 436 P.
  11. Sharapov yu.v., yuina yu.a. Бизнесийн үйл ажиллагааны үр ашиг, шинжлэх ухааны үр ашгийг дэмжих, сайжруулах арга хэмжээний стратеги / шинжлэх ухааны үр ашиг. 2016. №10 (59). Х.189-196.
  12. Yalukhina a.a., Sharapova v.m. БИДНИЙ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН ХУДАЛДАН АВНА. V.P-ийг суллах үүрэгтэй. Ivanitsky. 2006. P. 290-291
  13. Pjsc "T Plus" [цахим эх сурвалж] / Албан ёсны сайт - Хандалтын горим: HTTP://WPLURGRUPROUP.RINGOUROUROUNT: SEACE RECELOUNT: 02/20/20/201/2017
  14. [Цахим нөөц] http://dtl.rssl.rssl0100700750075300/20/20/20/2017-ийг харьцуулах өдөр
  15. [Цахим нөөц] http://diplomba.ru/wru/work/put/55930 давж заалдах өдөр 02/20/2017
  16. [Цахим нөөц] http://skachate.ru/fizika/100070/20/2017
  17. Voronin B.A., Svetlakovov A.G., Sharapova v.m. Хөдөө аж ахуйн менежментийн зорилтот арга нь өрсөлдөх чадварын хүчин зүйл юм. 2012. Үгүй 5. P. 91-94.
  18. Razzvin I.V., Sharapova V.M., USOVA N.V. Urals-ийн томоохон хотын зах зээлийг хөгжүүлэх томоохон хот суурин газрын зах зээл болгон хөгжүүлэх. 2016. №1 (19). P. 66-76.
  19. Rubaeva Od, Sharapova V.M., Zubareva I.a., Prokhorova l.v. CHYLABSINSK COING COICEING COINIENDING CONION CONDING CONDING COMPANDING COMPEROMING COMPERING CONCENCED // ҮЙЛДВЭРЛЭЛ. 2015. №1 (141). P. 95-100.
  20. Semin A.N., LUKINS M.I., Sychev F.A., SINCHEACE FACE. Хөдөө аж ахуйн менежментийн менежмент / EkaterIn Managentard / Ekaterinburg, 2000 оны үндэс.
  21. Шарапова v.m., Sharapova N.V. Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн улсын тусламжийн газар хөдөө аж ахуйн байгууллага // Шинжлэх ухаан, менежментийн технологийн чиглэлээр хамгийн сүүлийн үеийн хандлага. 2015. № 3. P. 39-46.
  22. Шарапова V., Sharapova N. Төлбөрийн онолын талбайнууд: Төлбөрийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд: Хөгжмийн гол үзүүлэлтүүд / шинжлэх ухаан, нийгэмд хэрэгжүүлэх. 2016. Үгүй. 2. Х. 67-76.
Нийтлэлийн үзэл бодол: Түр хүлээнэ үү.