ՄԿՈՒ ինժեներ (OPP) շինարարության մեջ: ՄԿՈՒ բաժին. վերծանել, թե ինչ են անում ՄԿՈՒ հաստատությունները


ՀԱՇՎԵՏՎՈՒԹՅՈՒՆ

ATP-ում ներածական պրակտիկայի մասին

«Մեժգորոդտրանս» ԲԲԸ

Ավարտեց՝ ուսանող. Գալուշկո Ա.Ա.

մասնագիտությունը OPT-12

Ընդունվել է Նիկոնորովա Ն.Վ.

Սարատով. 2011 թ

1. Ձեռնարկության նպատակը, հիմնական գործունեությունը……………………..3

2. Տրանսպորտի նշանակությունը ձեռնարկության արտադրական գործունեության մեջ՝ կատարված բոլոր առաջադրանքների ցանկով: Ձեռնարկության շարժակազմը ըստ ապրանքանիշի և քանակի………………………………………………………………………………………………………………………

3. Ձեռնարկության գլխավոր հատակագիծը, որն առանձնացնում է ավտոտրանսպորտի հետ կապված արտադրական տարածքները, շենքերը և շինությունները....5

4. Ձեռնարկության ստորաբաժանումների և ծառայությունների նշանակում: սպասարկող անձնակազմի թիվը; Կատարված գործառույթներ և պարտականություններ; փաստաթղթերը և դրանց պահպանումը:

ա) արտադրական և տեխնիկական սպասարկում………………………………..6

բ) կադրային բաժին ………………………………9

գ) նյութատեխնիկական ապահովման և տեխնիկական աջակցության ստորաբաժանումը……………11

դ) գլխավոր մեխանիկական ծառայության բաժին………………………………………………………………………………………

ե) երթևեկության անվտանգության ծառայություն…………………………………………………………………………………………………

զ) տեխնիկական հսկողության ստորաբաժանումը………………………………………………………………………………………………………

է) պլանավորման և տնտեսական բաժանումը………………………………21

ը) հաշվապահական հաշվառում…………………………………………………………………….25

5. Շահագործման ծառայության գործունեության կազմակերպումը. Տրանսպորտային աշխատանքի սահմանում և նույնականացում: Տրանսպորտային ծառայությունների վճարում. Վարորդի աշխատանքային օրվա լուսանկարը՝ առաջադրանքի կատարման և ճանապարհորդական փաստաթղթերի մշակման հետ: Վառելիքի համար միջոցների տրամադրման կարգը, դրանց հաշվառումը և փաստաթղթավորումը. Աշխատավարձի հաշվարկման կարգը………………………………………..29

6. Շարժակազմի տեխնիկական սպասարկման և վերանորոգման համակարգ…….37

7. Ճգնաժամի հետ կապված ձեռնարկության կողմից իրականացվող գործունեությունը……………44

Ավտոմոբիլային տրանսպորտի ձեռնարկությունը «Մեժգորոդտրանս» ԲԲԸ-ն իրականացնում է ուղևորների տեղափոխում, ինչպես նաև շարժակազմերի սպասարկման, վերանորոգման, պահեստավորման և մատակարարման բոլոր արտադրական գործառույթները:



Բացի միջքաղաքային փոխադրումներից, ընկերությունը զբաղվում է տարածքային փոխադրումներով՝ մերձքաղաքային, քաղաքային և միջմարզային։

Ըստ նշանակության՝ «Էյ Թի Փի»-ն ուղեւորատար է։

Արտադրական գործունեության կազմակերպման առումով «Էյ Թի Փի»-ն համապարփակ է, իրականացնում է տրանսպորտային աշխատանքներ, բոլոր տեսակի տեխնիկական սպասարկում (MRO), ընթացիկ վերանորոգում (TR) և շարժակազմերի պահեստավորում:

«Մեժգորոդտրանս» ՓԲԸ-ի տրանսպորտային գործունեությունը ուղղված է մարդկանց կարիքների բավարարմանը և բնութագրվում է անհրաժեշտ տեխնոլոգիական, տնտեսական, տեղեկատվական, իրավական և ռեսուրսային աջակցության առկայությամբ: Տրանսպորտային գործունեություն նշանակում է ոչ միայն ապրանքների կամ ուղևորների իրական տեղափոխում, այլ ցանկացած գործողություն, որը փոխադրման գործընթացի մաս չէ, բայց կապված է դրա պատրաստման և իրականացման հետ:

Տրանսպորտային ծառայություններ.

Ուղևորների տեղափոխում

Տրանսպորտային միջոցների պատրաստում

Տրանսպորտային միջոցների տրամադրում վարձակալության կամ վարձակալության պայմաններով

Նոր և վերանորոգված մեքենաների տեղափոխում (առաքում).

Այլ ծառայություններ


Ձեռնարկության ստորաբաժանումների և ծառայությունների նպատակը

Ա) Արտադրատեխնիկական բաժին

Արտադրական և տեխնիկական բաժնի կանոնակարգ

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Սույն դրույթը սահմանում է արտադրատեխնիկական ստորաբաժանման (այսուհետ` վարչություն) գործունեության նպատակը, նպատակները, խնդիրները, գործառույթները, իրավունքները, պարտականությունները և գործունեության հիմունքները:



1.2. Բաժինն իրականացնում է կազմակերպության արտադրական գործունեության տեխնիկական սպասարկում, արտադրական պլանավորում և գործառնական կառավարում:

1.3. Բաժինը կազմակերպության անկախ կառուցվածքային ստորաբաժանումն է և ուղղակիորեն հաշվետու է նրա ղեկավարին կամ նրա տեղակալներից մեկին:

1.4. Իր գործունեության ընթացքում վարչությունը առաջնորդվում է գործող օրենսդրությամբ, արտադրական և տեխնիկական հարցերի վերաբերյալ գործող օրենսդրությամբ, կանոնակարգերով և մեթոդական նյութերով, կազմակերպության կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթերով և սույն կանոնակարգերով:

1.5. Բաժնի գործունեությունն իրականացվում է ընթացիկ և երկարաժամկետ պլանավորման հիման վրա, ծառայողական գործունեության հարցերի լուծման գործում հրամանատարության միասնության և դրանց քննարկման ժամանակ կոլեգիալության, ծառայողների անձնական պատասխանատվության հիման վրա՝ իրենց ծառայողական պարտականությունները պատշաճ կատարելու և բաժնի պետի անհատական ​​ցուցումները.

1.6. Բաժնի պետը և այլ աշխատակիցները պաշտոնների են նշանակվում և պաշտոնից ազատվում կազմակերպության ղեկավարի հրամանով` Ռուսաստանի Դաշնության գործող օրենսդրությանը համապատասխան:

1.7. Բաժնի պետի և այլ աշխատողների որակավորման պահանջները, գործառական պարտականությունները, իրավունքներն ու պարտականությունները կարգավորվում են կազմակերպության ղեկավարի կողմից հաստատված աշխատանքի նկարագրերով:

1.8. Բաժինը ղեկավարում է պետը, ում պաշտոնում նշանակվում է բարձրագույն մասնագիտական ​​(տեխնիկական կամ ինժեներա-տնտեսական) կրթություն և առնվազն 5 տարվա օպերատիվ արտադրության կառավարման փորձ ինժեներական, տեխնիկական և ղեկավար պաշտոններում:

1.9. Բաժնի վարիչ:

Ղեկավարում է ստորաբաժանման բոլոր աշխատանքները, կրում է անձնական պատասխանատվություն բաժնին վերապահված խնդիրների և գործառույթների ժամանակին և որակյալ կատարման համար.

Իր իրավասության շրջանակներում իրականացնում է կառավարման գործառույթներ (պլանավորում, կազմակերպում, մոտիվացիա, վերահսկում), ընդունում է որոշումներ, որոնք պարտադիր են ստորաբաժանման բոլոր աշխատողների համար.

բաշխում է ֆունկցիոնալ պարտականությունները և անհատական ​​\u200b\u200bհանձնարարությունները բաժնի աշխատակիցների միջև, սահմանում է նրանց պատասխանատվության աստիճանը և, անհրաժեշտության դեպքում, առաջարկություններ է անում կազմակերպության ղեկավարին ՝ փոխելու իրեն ենթակա աշխատողների աշխատանքի նկարագրությունները.

Առաջարկություններ է ներկայացնում կազմակերպության ղեկավարությանը` բարելավելու բաժնի աշխատանքը, օպտիմալացնելու կառուցվածքը և անձնակազմի մակարդակը.

Մասնակցում է բաժնի գործունեության երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանավորմանը, ինչպես նաև բաժնին վերապահված խնդիրներին ու գործառույթներին վերաբերող հրամանների, հրահանգների և այլ փաստաթղթերի պատրաստմանը.

Ձեռնարկում է անհրաժեշտ միջոցներ նյութատեխնիկական և տեղեկատվական աջակցության, աշխատանքային պայմանների բարելավման և բաժնի աշխատակիցների մասնագիտական ​​պատրաստվածությունը բարելավելու համար.

Մասնակցում է բաժանմունքում կադրերի ընտրությանը և տեղաբաշխմանը, կազմակերպության ղեկավարությանը առաջարկություններ է ներկայացնում բաժնի աշխատակիցների նկատմամբ կարգապահական տույժեր խրախուսելու և կիրառելու, նրանց վերապատրաստման և խորացված ուսուցման ուղարկելու վերաբերյալ.

Բարելավում է բաժնի աշխատակիցների աշխատանքային մոտիվացիայի համակարգը.

Վերահսկում է իրեն ենթակա աշխատողների կողմից իրենց պարտականությունների կատարումը, աշխատանքային կարգապահության պահպանումը և ընդհանուր բաժնի գործունեությունը:

1.10. Բաժնի պետի բացակայության ժամանակ նրա պարտականությունները կատարում է նրա տեղակալը (առկայության դեպքում) կամ կազմակերպության ղեկավարի հրամանով նշանակված այլ աշխատակից:

1.11. Բաժնի պետը կամ իր պարտականությունները կատարողն իրավունք ունի ստորագրել իր իրավասությանը վերաբերող հարցերի վերաբերյալ վարչության անունից ուղարկված փաստաթղթերը:

1.12. Վարչությունն իր գործունեությունն իրականացնում է կազմակերպության այլ ծառայությունների և կառուցվածքային ստորաբաժանումների հետ համագործակցությամբ, ինչպես նաև երրորդ կողմի կազմակերպությունների հետ իր իրավասության շրջանակներում:

1.13. Պաշտոնեական պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու և աշխատանքային կարգապահությունը խախտելու համար բաժնի աշխատակիցները պատասխանատվություն են կրում գործող օրենսդրությամբ սահմանված կարգով:

1.14. Բաժնի այս պաշտոնը, կառուցվածքը և համալրումը հաստատում է կազմակերպության ղեկավարը:

Բաժանմունքի հիմնական խնդիրները

2.1. Կազմակերպության արտադրական գործունեության տեխնիկական աջակցություն և գործառնական կառավարում.

2.2. Կազմակերպչական և մեթոդական կառավարում, արտադրության և տեխնիկական հարցերի վերաբերյալ կազմակերպության կառուցվածքային ստորաբաժանումների գործունեության համակարգում և վերահսկում:

2.3. Կազմակերպության ղեկավարությանը անհապաղ տեղեկացնել ի հայտ եկած արտադրական և տեխնիկական խնդիրների և դրանց հնարավոր լուծումների մասին:

2.4. Արտադրության վիճակի և զարգացման հեռանկարների և դրա տեխնիկական աջակցության վերաբերյալ տեղեկատվական և վերլուծական նյութերի պատրաստում և ներկայացում ղեկավարությանը:

2.5. Աշխատանքի կազմակերպման նոր մեթոդների կատարելագործում և ներդրում, այդ թվում՝ ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաների կիրառմամբ։

2.6. Մասնակցություն, իր իրավասության սահմաններում, կազմակերպության ղեկավարության կառավարման որոշումների նախապատրաստմանը և կատարմանը:

2.7. Կազմակերպության աշխատակիցների տեխնիկական գրագիտության մակարդակի բարձրացում.

2.8. Կազմակերպության նպատակներին համապատասխան այլ խնդիրների լուծում.

Բաժանմունքի հիմնական գործառույթները

3.1. Արտադրական գործընթացի գործառնական կառավարում, արտադրական պլանի և մատակարարման պայմանագրերին համապատասխան արտադրանքի ռիթմիկ արտադրության ապահովում.

3.2. Արտադրական ծրագրերի և արտադրական գրաֆիկների մշակում.

3.3. Գործառնական արտադրության պլանավորման ստանդարտների մշակում և ներդրում:

3.4. Արտադրության գործընթացի առաջընթացի օպերատիվ հսկողություն, արտադրության ապահովում տեխնիկական փաստաթղթերով, սարքավորումներով, գործիքներով, նյութերով, բաղադրիչներով, տրանսպորտի, բեռնման և բեռնաթափման սարքավորումներով և այլն, ինչպես նաև նոր տեսակի արտադրանքի արտադրության պատրաստում:

3.5. Արտադրության առաջընթացի ամենօրյա գործառնական հաշվառում, պատրաստի արտադրանքի արտադրության ամենօրյա առաջադրանքների կատարումը արտադրանքի քանակի և տեսականու առումով, ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքների վիճակի և ամբողջականության մոնիտորինգ, պահեստներում և աշխատատեղերում կուտակումների սահմանված ստանդարտներին համապատասխանելը, ռացիոնալ օգտագործումը: տրանսպորտային միջոցների և բեռնման և բեռնաթափման գործողությունների ժամանակին:

3.6. Կազմակերպության արտադրական ստորաբաժանումների գործունեության համակարգում, արտադրական գրաֆիկների ռիթմիկ իրականացման ապահովում, արտադրական գործընթացում խափանումների կանխարգելում և վերացում:

3.7. Համագործակցության և միջխանութային ծառայությունների պատվերների ժամանակին գրանցում, հաշվառում և կարգավորում:

3.8. Կազմակերպության արտադրական ստորաբաժանումների փոխադարձ պահանջների և պահանջների կատարման մոնիտորինգ, նախորդ պլանավորման ժամանակաշրջանի նրանց գործունեության արդյունքների վերլուծություն՝ հզորությունների, սարքավորումների և արտադրական տարածքների առավել ամբողջական և միասնական օգտագործման հնարավորությունները բացահայտելու և արտադրական ցիկլը նվազեցնելու համար։ .

3.9. Տեխնիկական նորարարությունների, գիտական ​​հայտնագործությունների և գյուտերի, լավագույն փորձի որոնում և գործնական զարգացում, որոնք նպաստում են տեխնոլոգիայի բարելավմանը, արտադրության կազմակերպմանը և աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանը:

3.10 Արտադրական պահեստների աշխատանքի կառավարում, ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքների գույքագրմանը մասնակցություն.

3.11. Գործառնական պլանավորման, ընթացիկ հաշվառման և արտադրական գործունեության վերահսկման, դիսպետչերական ծառայության, ժամանակակից համակարգչային տեխնոլոգիաների, կապի և կապի ներդրմանն ուղղված միջոցառումների մշակում և իրականացում:

3.12. Կազմակերպության արտադրական և դիսպետչերական ստորաբաժանումների աշխատանքի կազմակերպչական և մեթոդական կառավարում.

3.13. Շինարարության ոլորտում.

Տիտղոսաթերթերի կազմում, հաճախորդների և ենթակապալառուների հետ պայմանագրերի պատրաստում և կնքում.

Շինարարության բարձր տեխնիկական մակարդակի ապահովում, կապալառուների և ենթակապալառուների կողմից աշխատանքների տեխնոլոգիական հաջորդականությունն ու ժամկետները կապելը.

Շինհրապարակների նախագծանախահաշվային փաստաթղթերի ժամանակին տրամադրման, շինարարական կանոնների և կանոնակարգերի համապատասխանության և օբյեկտների ժամանակին շահագործման մոնիտորինգ:

3.14. Կազմակերպության նպատակներին և խնդիրներին համապատասխան իր իրավասության շրջանակներում այլ գործառույթների իրականացում:

Որպեսզի պարզեք, թե ինչի համար է պատասխանատու տեխնիկական սարքավորումների ինժեները և ինչ է նա ուղղակիորեն անում (այդպիսի մասնագետի առկայությունը պետք է ապահովվի յուրաքանչյուր արտադրական կամ շինարարական ձեռնարկությունում), նախ պետք է հասկանաք բաժնի առանձնահատկությունները և հիմնական գործառույթները. նա աշխատում է.

Արտադրական և տեխնիկական բաժնի նպատակը

Արտադրատեխնիկական բաժնի գործունեությունը կապված է շինարարության և արտադրության նախապատրաստման հետ։

ՄԿՈՒ-ի հիմնական գործառույթներից են.

  • նախագծային փաստաթղթերի պատրաստում և հաստատում;
  • բոլոր անհրաժեշտ գնահատականների և հաշվարկների կազմումը.
  • արտադրական գործընթացի նկատմամբ վերահսկողության ապահովում.
  • շինարարական և տեղադրման աշխատանքների կատարման հարցում աջակցություն.
  • համապատասխան կազմակերպությունների և ենթակապալառուների հետ պայմանագրերի պատրաստում և կազմում։

ՄԿՈՒ-ն, առաջնորդվելով նախագծային և նախահաշվային փաստաթղթերով, զբաղվում է տեխնոլոգիական քարտեզների և նախագծերի մշակմամբ:

ՄԿՈՒ-ի կարևորագույն ուղղություններից է նորարարական տեխնոլոգիաների ռացիոնալ և արդյունավետ հաշվառումը/կիրառումը (շինարարական մեխանիզմներ, մեքենաներ, այլ անհրաժեշտ սարքեր, աշխատանքի նորագույն մեթոդներ): Բացի այդ, PTO-ի աշխատակիցները պետք է ապահովեն տարբեր ենթակապալառուների մասնակցությամբ ծրագրերի իրականացման մշտական ​​մոնիտորինգ, ինչպես նաև տրամադրեն անհրաժեշտ ուսուցում` կապված նշանակված տարածքներում աշխատանքների կատարման հետ:

Համագործակցելով հաշվապահական հաշվառման և պլանավորման բաժինների հետ՝ ՄԿՈՒ աշխատակիցները տարբեր հաշվարկներ են կատարում պլանների և հայտերի համար և պատրաստում հաշվետվությունների փաստաթղթեր:

Բաժնի պարտականությունների թվում են.

  • սարքավորումների շահագործման տեխնիկական հաշվառման իրականացում.
  • տեխնիկական հաշվետվությունների պատրաստում;
  • տնտեսական և տեխնիկական ցուցանիշների վերլուծություն;
  • սարքավորումների վերանորոգման հետ կապված ժամանակացույցերի նախագծում.
  • նյութերի ստանդարտ ծախսերին համապատասխանության նկատմամբ վերահսկողության ապահովում.
  • անհրաժեշտ սարքավորումների մասերի/նյութերի հարցումների ժամանակին ներկայացում.

Այս ստորաբաժանման բոլոր աշխատակիցների թվում աշխատանքի ամենաբարդ տեսակները սովորաբար հանձնարարվում են տեխնիկական և տեխնիկական սարքավորումների ինժեներներին:

Բաժանմունքում ինժեների պաշտոնի նպատակը

Ո՞վ է տեխնիկական սարքավորումների ինժեները: Խոսքն առաջին հերթին արտադրատեխնիկական բաժնում նախատեսված պաշտոնի մասին է, որն անհրաժեշտ է տարբեր հաշվարկներ կատարելու և տարբեր տեսակի աշխատանքների որակի նկատմամբ վերահսկողություն ապահովելու համար։

Այս պաշտոնը պետք է զբաղեցնի այն անձը, ով ունի հատուկ կրթություն և համապատասխան աշխատանքային փորձ (առնվազն մեկ տարի) տվյալ ոլորտում:

Քանի որ ոչ բոլորը կարող են տիրապետել արտադրության բոլոր նրբություններին և շինարարական և տեղադրման աշխատանքների առանձնահատկություններին:

Ի՞նչ գիտելիքներ պետք է ունենա ՄԿՈՒ մասնագետը:

Տեխնիկական սարքավորումների ինժեները այն անձն է, ով լավ տիրապետում է օրենքին՝ միաժամանակ կարգավորելով շինարարական ստորաբաժանումների և ձեռնարկությունների գործունեությունը։ Բացի այդ, նա պետք է հասկանա իր կազմակերպության տեխնիկական և տնտեսական զարգացման բոլոր առանձնահատկություններն ու առանձնահատկությունները (հիմնական ուղղություն, մասնագիտացում, խոստումնալից ոլորտներ) և նրա հնարավորությունները, մասնավորապես, արտադրական կարողությունները: Ինժեներին պատասխանատվություն է կրում ոչ միայն հասկանալու, այլև հաշվի առնելու շինարարական աշխատանքների հետ կապված պլանների պատրաստման և հաստատման բոլոր բարդությունները:

Իր մասնագիտական ​​գործունեությունն իրականացնելիս ինժեները հաշվի է առնում շինարարության առանձնահատկությունները (մեթոդներ/տեխնոլոգիա)՝ տիրապետելով օրենքով հաստատված շինարարական աշխատանքների կատարման նորմերին և կանոններին: Բացի տարբեր տեխնիկական փաստաթղթերի (նախահաշիվներ, նախագծում և այլն) պատրաստումից և հաշվապահական հաշվառման փաստաթղթերի վարումից, նա նաև կազմում է վերջնական և միջանկյալ հաշվետվություններ հաստատված նախագծի վերաբերյալ բոլոր աշխատանքների կատարման վերաբերյալ:

Ինչպե՞ս է կարգավորվում տեխնիկական սարքավորումների ինժեների գործունեությունը.

Նրանք սահմանում են կարգավորող փաստաթղթեր, որոնք պետք է պահպանվեն տվյալ պաշտոնը զբաղեցնող յուրաքանչյուր անձի կողմից:

Խոսքը վերաբերում է.

  • Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրական ակտերի վերաբերյալ.
  • կազմակերպության կանոնադրության մասին;
  • կազմակերպության ներքին կանոնակարգի մասին.
  • կազմակերպության տարբեր կանոնակարգերի և կանոնակարգերի մասին.
  • ղեկավար մարմնի հրամաններով և ցուցումներով.
  • ընկերության, կազմակերպության, արտադրության տեխնիկական սարքավորումների ինժեների աշխատանքի նկարագրության մասին.

Ի՞նչ տեսակի աշխատանք է կատարում ՄԿՈՒ ինժեները:

Նախևառաջ, ինժեների պաշտոն զբաղեցնող անձը պարտավոր է համակարգված հսկողություն իրականացնել տարբեր շինարարական և արտադրական աշխատանքների որակի և մակարդակի նկատմամբ, ժամանակին ստուգել կառուցվածքների և կատարված աշխատանքների ծավալների համապատասխանությունը՝ համաձայն նախապես հաստատված փաստաթղթերի ( գծագրեր, նախահաշիվներ, նախագծեր, ստանդարտներ, տեխնիկական բնութագրեր և այլն): Բացի այդ, ինժեները վերահսկում է աշխատանքի անվտանգության կանոնակարգերի համապատասխանությունը շինհրապարակում և արտադրության մեջ:

Եթե ​​արդեն իսկ իրականացվող նախագծի մեջ ճշգրտումներ կատարելու անհրաժեշտություն կա, ինժեները համակարգում է համապատասխան որակի նյութերի, արտադրանքի, մեխանիզմների և կառուցվածքների փոխարինման հետ կապված հարցերը: Շինարարական աշխատանքների ընթացքում հնարավոր խնդիրների դեպքում՝ կապված բաց թողնված ժամկետների, որակի վատթարացման, ինչպես նաև այլ խախտումների հետ, մասնագետը վերլուծում է պատճառները, այնուհետև վերացնում դրանք:

Ի՞նչ իրավունքներ ունի ՄԿՈՒ ինժեները:

Ինժեներն իրավունք ունի աշխատակիցներին տալ առաջադրանքներ և ցուցումներ՝ կապված նրանց գործառնական պարտականությունների հետ:

Նա կարող է նաև վերահսկողություն իրականացնել արտադրության և շինարարական աշխատանքների բոլոր փուլերի վրա (որակի մակարդակ, կատարման ժամանակին, կանոնների և կանոնակարգերի պահպանում): Բացի այդ, ինժեներն իրավունք ունի ցանկացած պահի կազմակերպությունից պահանջել տրամադրել լրացուցիչ տեղեկատվություն և անհրաժեշտ փաստաթղթեր՝ սեփական աշխատանքն արագ իրականացնելու համար:

ՄԿՈՒ ինժեների համար թույլատրելի է օգնություն փնտրել այլ ձեռնարկություններից՝ իր իրավասության շրջանակներում գտնվող տարբեր հարցեր լուծելու համար: Եթե ​​որպես նախագծի մաս, ինժեները կարծում է, որ լրացուցիչ հնարավորություններ պետք է օգտագործվեն շինարարական և տեղադրման աշխատանքները բարելավելու համար, նա իրավունք ունի ներկայացնելու իր առաջարկներն ու գաղափարները և դրանք ներկայացնել կազմակերպության ղեկավարության քննարկմանը:

նախահաշիվների կազմման և աշխատանքի ընդունման առանձնահատկությունների մասին

Ինժեների պարտականություններն են՝ կատարել տարբեր հաշվարկներ, ինչպես նաև ընդունել արդեն ավարտված արտադրական և շինարարական աշխատանքները։ Նա համակարգում է նախագծի մշակողի և պատվիրատուի միջև անհրաժեշտ սարքավորումների և նյութերի գնահատումը և ծախսերի հաշվարկը:

Բացի այդ, տեխնիկական սարքավորումների ինժեները մասնակցում է պատրաստի օբյեկտի շահագործման հանձնելու հանձնաժողովին։ Նա նաև պատասխանատու է նախնական գնահատումների համապատասխանությունն իրական ծախսերին ապահովելու համար: Լրացուցիչ ներդրումներ ներգրավելու կամ նոր տիպի աշխատանքների կիրառման անհրաժեշտության դեպքում ինժեները պարտադիր հիմնավորումով կատարում է անհրաժեշտ հաշվարկները։


Բացի այդ, PTO-ի աշխատակիցները պետք է ոչ միայն մշտապես վերահսկեն տարբեր ենթակապալառուների կողմից իրականացվող նախագծերի առաջընթացը, այլև անհրաժեշտ ցուցումներ տան տեղամասերում աշխատանքի վերաբերյալ: ՄԿՈՒ աշխատողները, համագործակցելով պլանավորման և հաշվապահական հաշվառման բաժինների հետ, կատարում են տարբեր հաշվարկներ դիմումների և պլանների համար և կազմում հաշվետվական փաստաթղթեր: Բաժանմունքի պարտականությունները ներառում են.

  • տարբեր սարքավորումների շահագործման տեխնիկական գրառումների պահպանում.
  • տեխնիկական հաշվետվությունների պատրաստում;
  • տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշների վերլուծություն;
  • սարքավորումների վերանորոգման ժամանակացույցի պլանավորում;
  • նյութերի ստանդարտ ծախսերին համապատասխանության մոնիտորինգ;
  • անհրաժեշտ նյութերի կամ սարքավորումների մասերի հարցումների ժամանակին պատրաստում.

Այս ստորաբաժանման բոլոր աշխատակիցների մեջ ամենաբարդ տիպի աշխատանքները կատարում են ՄԿՈՒ ինժեներները։

Շինարարության արտադրատեխնիկական բաժին

Հաճախորդը տրամադրում է տեխնիկական փաստաթղթերի ամբողջ փաթեթը՝ աշխատանքային գծագրերին գնահատումների համապատասխանությունը ստուգելու համար: Բաժնի աշխատակիցները կատարում են վերլուծություն և, եթե կան մեկնաբանություններ, դրանք պաշտոնականացնում են հաճախորդին փոխանցելու համար: Բոլոր տարաձայնությունները լուծելուց հետո համաձայնագիր կամ պայմանագիր է կազմվում ընթացիկ գներով նախահաշիվում նկարագրված ծավալների համար:


Նախահաշիվը պայմանագրի անբաժանելի հավելվածն է, որը ցույց է տալիս ծախսերը դրամական արտահայտությամբ, աշխատանքի ժամկետները և դրա արտադրության պայմանները: Երբ պայմանագիրը կնքվում է, բոլոր նախագծային և նախահաշվային փաստաթղթերը պատվիրատուից փոխանցվում են արտադրական բաժին: Այն գրանցված և հաստատված է գլխավոր ինժեների կողմից «արտադրության համար»:
Տեխնիկական փաստաթղթերից բացի, հաճախորդը ներկայացնում է նաև այլ փաստաթղթեր (տեղաբաշխման և այլնի համար)՝ աշխատանքների իրականացման թույլտվություն ստանալու համար փաստաթղթերի փաթեթը լրացնելու համար:

Ուշադրություն

Բացի այդ, տեխնիկական սարքավորումների ինժեները մասնակցում է պատրաստի օբյեկտի շահագործման հանձնման հանձնաժողովին: Նա նաև պատասխանատու է նախնական հաշվարկների համապատասխանությունն իրական ծախսերին ապահովելու համար: Եթե ​​ծրագրի իրականացման ընթացքում անհրաժեշտություն է առաջանում ներառել լրացուցիչ ֆինանսավորում կամ ներմուծել որևէ նոր տեսակի աշխատանք, ինժեները դա հիմնավորում է և կատարում է բոլոր անհրաժեշտ հաշվարկները։


Ի՞նչ իրավունքներ ունի արտադրատեխնիկական ստորաբաժանման ինժեները Բաժնի ինժեներն իրավունք ունի ցուցումներ և առաջադրանքներ տալ աշխատակիցներին, որպեսզի նրանք կատարեն իրենց ֆունկցիոնալ պարտականությունները: Նա կարող է նաև վերահսկել շինարարական և արտադրական աշխատանքների բոլոր փուլերը (ավարտման ժամանակին, նորմերին և կանոնակարգերին համապատասխանելը, որակի մակարդակը):

Արտադրական և տեխնիկական բաժին.

Կարևոր

PTO-ն իր աշխատանքում առաջնորդվում է` - բաժնետիրական ընկերության կանոնադրությամբ. - Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում շինարարական խնդիրների վերաբերյալ կարգավորող իրավական փաստաթղթեր. - բաժնետիրական ընկերության ղեկավարության հրամաններ, հրահանգներ. - արտադրության պլանավորումը, գործառնական արտադրության կառավարումը կարգավորող ուղեցույցներ և մեթոդական նյութեր. - սույն կանոնակարգերը: 2. ՄԿՈՒ-ի հիմնական խնդիրները Շինարարության և վերակառուցման, արտադրության պատրաստման կազմակերպում: Շինարարական նախագծերի ժամանակին շահագործման ապահովում.


Ձեռնարկության միջոցների խնայողություն կապիտալ ներդրումների արդյունավետ օգտագործման, շինարարական և տեղադրման աշխատանքների ծախսերի նվազեցմանն ուղղված միջոցառումների մշակման միջոցով: Բաժինների, ստորաբաժանումների և ամբողջ ձեռնարկության ռիթմիկ աշխատանքի կազմակերպում: Էլեկտրական կայանքների արտադրության կազմակերպչական և տեխնիկական մակարդակի բարձրացում.

Շինարարական կազմակերպության կառուցվածքը

Բոլոր հավաքածուները մշակելուց և նյութերի և ապրանքների (հավաքովի երկաթբետոն, ամրան, բետոն, շաղախ և այլն) պատվերներ կատարելուց հետո ապրանքների և կառույցների պատվերները ամփոփաթերթում տեղադրվում են արտադրական գործարաններին և մատակարար ընկերություններին: Նախքան շինարարության մեկնարկը, վարչությունը թողարկում է աշխատանքի առաջընթացի գրանցամատյան՝ ժանյակավոր և համարակալված՝ ղեկավարի ստորագրությամբ և կնիքով: Բացի այդ, լրացված ծավալները վերահսկելու համար լրացվում է աշխատանքային մատյան:
Ամսվա վերջում ընդունվում են ավարտված աշխատանքի վկայականներ գծային ինժեներատեխնիկական անձնակազմից և ենթակապալառուներից: Տոկոսային հաշիվների նախագծերը պետք է ստուգվեն և հաստատվեն հաճախորդի տեխնիկական վերահսկողության ներկայացուցչի կողմից: Միայն դրանից հետո փաստաթղթերը մշակվում են։ Արտադրության բաժնի ինժեները ստուգում է գնահատման տոկոսային համապատասխանությունը:

Արտադրական և տեխնիկական բաժնի կանոնակարգեր (PTD)

Հաստատված տեխնիկական փաստաթղթերը շինհրապարակում տրվում են ենթակապալառուներին, որոնց հետ պայմանագրերը կնքվում են նույն սխեմայով: Բաժանմունքի ինժեներները կազմում են աշխատանքների կատարման նախագիծ (WPP), տեխնոլոգիական քարտեզներ և շինարարության կազմակերպման նախագիծ (COP), եթե կա գործունեության այս տեսակի լիցենզիա: Հաջորդ փուլը ինժեներական նախապատրաստումն է։ Սրանք այն հատորներն են, որոնք նախատեսվում է ավարտել մեկ ամսում։ Գծային ինժեներական և տեխնիկական անձնակազմը կազմում է աշխատանքների հավաքածուներ, որոնց համար շինարարության արտադրական և տեխնիկական բաժինը կազմում է նյութական միջոցների հայտեր, վերծանում է կատարողի կողմից աշխատանքի ծախսերը, վերլուծում է վարպետների կողմից ներկայացված հայտերի համապատասխանությունը նախագծային տեխնիկական փաստաթղթերին և կարգավորող փաստաթղթերին:

VTO ​​ինժեներ. ինչ մասնագիտություն է սա Որո՞նք են տեխնիկական ինժեների պարտականությունները:

Սա կոմերցիոն առաջարկ է, նախահաշիվ, որը ուսումնասիրվել է մի կազմակերպության կողմից, որն ունի լիցենզիա և մրցույթին մասնակցելու համար անհրաժեշտ այլ փաթեթ։ Շինարարության արտադրատեխնիկական ստորաբաժանումը մասնակցում է կառավարման տարեկան կամ ոչ պլանային գույքագրմանը, պետական ​​կառավարման, հաճախորդների և ենթակապալառուների հետ նամակագրության միջոցով պատրաստում է տեղեկատվություն: Կատարում է երրորդ կողմի կազմակերպությունների գնահատականների փորձաքննություն, եթե դա նախատեսված է լիցենզիայով, նախապատրաստում է նյութեր մրցույթներին մասնակցելու համար և ֆիրմայի իրավաբանի հետ պատրաստում է անհրաժեշտ նյութեր Արբիտրաժային դատարաններում մասնակցելու համար:
Պատրաստում է նյութեր կառավարման հաշվապահական քաղաքականության շրջանակներում, մասնակցում է արտադրական ժողովներին, տեխնիկական խորհուրդներին, նմուշառում և վերլուծում է ավարտված ծավալների մնացորդները շինարարական նախագծերի և ընթացիկ այլ հարցերի համար:
Շինարարության տեխնիկական հսկողության իրականացում. - կատարված աշխատանքների ծավալի և որակի ընթացիկ հսկողություն, դրանց համապատասխանությունը հաստատված նախագծանախահաշվային փաստաթղթերին, աշխատանքային գծագրերին, շինարարական կանոններին, ստանդարտներին, անվտանգության կանոնակարգերին, աշխատանքի ռացիոնալ կազմակերպման պահանջներին. - աշխատանքային նախագծում մշակված որոշումների համապատասխանության ստուգում. - հաճախորդին և կարգավորող մարմիններին աշխատանքների ժամանակին առաքման վերահսկում. - շինարարության ծախսերի նվազեցմանն ուղղված միջոցառումների մշակում և նախագծային լուծումների փոփոխությունների համակարգում պատվիրատուի և նախագծային կազմակերպությունների հետ. - շինարարության ընթացքում ծագած աշխատանքների արտադրության հետ կապված ընթացիկ խնդիրների լուծում. 4. Օբյեկտների շահագործման հանձնում. - ավարտված օբյեկտների վերաբերյալ փաստաթղթերի պատրաստում ընտրող հանձնաժողովի համար. - պատվիրատուին աշխատանքների ժամանակին առաքման հսկողություն (ակտերի ստորագրում).

Շինարարական կազմակերպության արտադրատեխնիկական բաժնի կառուցվածքը

Ընդհանուր դրույթներ Արտադրական և տեխնիկական վարչությունը (PTO) ԲԲԸ «Լուչ» (ԲԸ) անկախ կառուցվածքային ստորաբաժանում է և ուղղակիորեն զեկուցում է արտադրական գործունեության գծով Գլխավոր տնօրենի տեղակալին: ՄԿՈՒ ստեղծվում, վերակազմակերպվում և լուծարվում է ԲԲԸ գլխավոր տնօրենի հրամանով: ՄԿՈՒ ղեկավարն անմիջականորեն ղեկավարում է բաժնի գործունեությունը: Տեխնիկական և տեխնիկական սարքավորումների պետի պաշտոնում նշանակվում է ԲԲԸ-ի պրոֆիլին համապատասխան մասնագիտությամբ բարձրագույն տեխնիկական կրթություն ունեցող անձ, ինժեներական պաշտոններում էլեկտրատեղակայման արտադրության առնվազն 5 տարվա փորձ: Բաժնետիրական ընկերության ՄԿՈՒ ղեկավարի պաշտոնում նշանակումը, փոխանցումը և աշխատանքից ազատումը կատարվում է գլխավոր տնօրենի կողմից արտադրական գործունեության գծով գլխավոր տնօրենի տեղակալի համաձայնությամբ և միջնորդությամբ:
Ձեռնարկության կանոնադրություն; - Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում շինարարական խնդիրների վերաբերյալ կարգավորող իրավական փաստաթղթեր. - ձեռնարկության ղեկավարության պատվերներ, հրահանգներ. - արտադրության պլանավորումը, գործառնական արտադրության կառավարումը կարգավորող ուղեցույց և մեթոդական նյութեր. - սույն կանոնակարգերը: 2. ՄԿՈՒ-ի հիմնական խնդիրները. - Շինարարության և վերակառուցման կազմակերպում, արտադրության պատրաստում; — Շինարարական նախագծերի ժամանակին շահագործման ապահովում. — ձեռնարկության միջոցների խնայողություն կապիտալ ներդրումների արդյունավետ օգտագործման միջոցով, միջոցներ մշակելով՝ նվազեցնելու շինարարական և տեղադրման աշխատանքների արժեքը. — Բաժինների, ստորաբաժանումների և ամբողջությամբ ձեռնարկության ռիթմիկ աշխատանքի կազմակերպում. — կազմակերպչական և տեխնիկական արտադրության ավելացում. — Հաճախորդների, գլխավոր կապալառուների և ենթակապալառուների հետ աշխատանքի տարեկան ծավալների համակարգում: 3. ՄԿՈՒ կառուցվածքը.
Հաշվարկների վերանայում, ուսումնասիրում և իրականացում, նախագծային առաջադրանքի կատարման համար անհրաժեշտ հաստատման իրականացում` նախագծման համար պատվիրատուից ստացված տեղեկատվությանը համապատասխան. Կատարում է նախագծի գրաֆիկական մասը և դրա վերարտադրումը` նախագծային փաստաթղթերի պահանջներին համապատասխան: 11. Հաշվում է նախագծային աշխատանքների արժեքը և պատրաստում վճարման փաստաթղթեր:

Արտադրական և տեխնիկական բաժինը տրամադրում է կազմակերպության արտադրական գործունեության տեխնիկական աջակցություն, արտադրության պլանավորում և գործառնական կառավարում: Բաժինը կազմակերպության անկախ կառուցվածքային ստորաբաժանումն է և ուղղակիորեն հաշվետու է նրա ղեկավարին կամ նրա տեղակալներից մեկին: Իր գործունեության ընթացքում վարչությունն առաջնորդվում է գործող օրենսդրությամբ, կանոնակարգերով և մեթոդական նյութերով արտադրական և տեխնիկական հարցերի վերաբերյալ, հենց կազմակերպության կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթերով:

Բաժանմունքն իրականացնում է Նովոգրուդոկի շրջանի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների արդիականացման, մաշված սարքավորումները փոխարինելու համար մասնագիտացված քաղաքային մեքենաների և սարքավորումների ձեռքբերման, գործառնական հուսալիության բարձրացման համար նյութատեխնիկական ռեսուրսների վթարային պահուստի ստեղծման հետ կապված աշխատանքներ: , արտակարգ իրավիճակների կանխարգելումը, կոմիտեի իրավասության մեջ գտնվող ջրի, ջերմության, էլեկտրամատակարարման և ջրահեռացման արտադրական և տեխնիկական հարցերի կարգավորումը։

Բաժնի գործունեությունն իրականացվում է ընթացիկ և երկարաժամկետ պլանավորման հիման վրա, ծառայողական գործունեության հարցերի լուծման գործում հրամանատարության միասնության և դրանց քննարկման ժամանակ կոլեգիալության, ծառայողների անձնական պատասխանատվության հիման վրա՝ իրենց ծառայողական պարտականությունները պատշաճ կատարելու և բաժնի պետի անհատական ​​ցուցումները.

Վարչությունն իր գործունեությունն իրականացնում է կազմակերպության այլ ծառայությունների և կառուցվածքային ստորաբաժանումների հետ համագործակցությամբ, ինչպես նաև երրորդ կողմի կազմակերպությունների հետ իր իրավասության շրջանակներում:

Բաժինն իրականացնում է արտադրական գործընթացի գործառնական կարգավորում՝ ապահովելով ռիթմիկ արտադրություն՝ ըստ արտադրական պլանի, պայմանագրային պարտավորությունների, օրացուցային գրաֆիկների և ամենօրյա հերթափոխի: Մասնակցություն ձեռնարկության և դրա ստորաբաժանումների ծավալային ցուցանիշների վրա հիմնված երկարաժամկետ և ընթացիկ արտադրության պլանների պատրաստմանը, պլանավորված ժամանակահատվածում ճշգրտումներ կատարելը ստորաբաժանումների գործունեության վերլուծության հիման վրա: Արտադրության առաջընթացի գործառնական հսկողության կազմակերպում, ձեռնարկության ստորաբաժանումներում արտադրական իրավիճակի ամենօրյա պարզաբանում, դրանց աշխատանքի համակարգում, արտադրական գործընթացում խափանումները կանխելու և վերացնելու միջոցների ձեռնարկում: Արտադրամասերի և տարածքների ապահովման վերահսկողություն անհրաժեշտ հումքով, նյութերով, կառուցվածքներով, բաղադրիչներով, սարքավորումներով, ինչպես նաև տրանսպորտային և բեռնման և բեռնաթափման սարքավորումներով: Ըստ սահմանված անվանացանկի հաշվարկների, հիմնավորումների, սարքավորումների և նյութերի հարցումների կազմում. Հարստացման կայանների հիմնական տեխնոլոգիական սարքավորումների տեխնոլոգիական սխեմաների և գործառնական գրաֆիկների ժամանակին մշակման ապահովումը, դրանց իրականացման մոնիտորինգը. Կարգավորող պլանավորման հաշվարկների իրականացում` մեկնարկի խմբաքանակների չափը, առաքման ժամկետները և պաշարների չափորոշիչները որոշելու, հիմնական կարգավորվող նյութերի, վառելիքի, էլեկտրաէներգիայի սպառման հատուկ ստանդարտների նախագիծ մշակելը և հաստատված ստանդարտները գերատեսչություններին փոխանցելը: Արհեստանոցներում և տարածքներում սահմանված ստանդարտների մակարդակով պաշարների առկայության կանոնավոր մոնիտորինգ, արտադրանքի անխափան առաջխաղացում արտադրական հոսքի միջոցով, պատրաստի արտադրանքի կամ ավարտված աշխատանքների (ծառայությունների) առաքման ժամանակացույցերի իրականացում: Արտադրանքի արտադրանքի և կատարված աշխատանքների ժամանակին հաշվառում: Նախորդ պլանավորման ժամանակաշրջանի գերատեսչությունների կատարողականի արդյունքների համակարգված վերլուծություն՝ հզորությունների, սարքավորումների և արտադրական տարածքների առավել ամբողջական և միասնական օգտագործման հնարավորությունները բացահայտելու համար: Ձեռնարկության առկա արդյունաբերական օբյեկտների նախագծման և վերակառուցման հանձնարարականների պատրաստում, արտադրության տեխնիկական վերազինման միջոցների հաշվին շինարարության տիտղոսաթերթերի առաջարկների մշակում, հանքարդյունաբերական կառույցների անվանացանկեր: Ձեռնարկությունների ստորաբաժանումները աշուն-ձմեռ և գարնանային ժամանակահատվածներում աշխատանքին նախապատրաստելու միջոցառումների մշակում, դրանց իրականացման մոնիտորինգ: Ձեռնարկության գործունեության տարածքում վթարների և բնական աղետների հետևանքների վերացմանն ուղղված միջոցառումների կազմակերպում. Մասնակցություն արտադրության պլանավորման, դիսպետչերական, գործառնական հաշվառման և արտադրության առաջընթացի վերահսկման, արտադրության մասնագիտացման և համագործակցության և դրա արդյունավետության բարձրացմանն ուղղված միջոցառումների մշակմանը և իրականացմանը: Գործառնական արտադրության կառավարման տեխնիկական միջոցների ներդրում, ձեռնարկության տեխնիկական ծառայությունների կարիքների բացահայտում. Ձեռնարկության դիսպետչերական ստորաբաժանումների աշխատանքի մեթոդական կառավարում. Ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումների հետ միասին տեխնիկական և սոցիալական զարգացման երկարաժամկետ և տարեկան պլանների մշակում և կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումներ, որոնք ապահովում են արդյունաբերական արտադրանքի արտադրության արտադրական ծրագրերի իրականացումը, նոր սարքավորումների, առաջադեմ տեխնոլոգիաների, մեքենայացման և ավտոմատացման ներդրումը: արտադրական ստորաբաժանումների, գիտահետազոտական ​​և մշակման աշխատանքներ, հաստատված պլանների կատարման վերահսկողության կազմակերպում և ապահովում։ Հետազոտական ​​կազմակերպությունների հետ հարաբերությունների հաստատում` գիտական ​​զարգացումները արտադրության մեջ հաջողությամբ ներմուծելու նպատակով: Ձեռնարկության ստորաբաժանումներում նորարարության և գյուտի վերաբերյալ աշխատանքների կազմակերպում. Սահմանված հաշվետվությունների պատրաստում.

ՄԿՈՒ առաջադրանքներ.

Կազմակերպության արտադրական գործունեության տեխնիկական աջակցություն և գործառնական կառավարում.

Արտադրական և տեխնիկական հարցերի վերաբերյալ կազմակերպության կառուցվածքային ստորաբաժանումների գործունեության կազմակերպչական և մեթոդական կառավարում, համակարգում և վերահսկում.

Կազմակերպության ղեկավարությանն անհապաղ տեղեկացնել արտադրական և տեխնիկական խնդիրների և դրանց հնարավոր լուծումների մասին.

Արտադրության վիճակի և զարգացման հեռանկարների և դրա տեխնիկական աջակցության վերաբերյալ տեղեկատվական և վերլուծական նյութերի պատրաստում և ներկայացում ղեկավարությանը.

Աշխատանքի կազմակերպման նոր մեթոդների կատարելագործում և ներդրում, այդ թվում՝ ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաների կիրառմամբ.

Մասնակցություն, իր իրավասության սահմաններում, կազմակերպության ղեկավարության կառավարման որոշումների նախապատրաստմանը և կատարմանը.

Կազմակերպության աշխատակիցների տեխնիկական գրագիտության մակարդակի բարձրացում.

Կազմակերպության նպատակներին համապատասխան այլ խնդիրների լուծում.

PTO գործառույթները.

Արտադրության գործընթացի գործառնական կառավարում;

Արտադրական ծրագրերի և ժամանակացույցերի մշակում;

Գործառնական արտադրության պլանավորման ստանդարտների մշակում և ներդրում.

Արտադրության գործընթացի առաջընթացի օպերատիվ հսկողություն, արտադրության ապահովում տեխնիկական փաստաթղթերով, սարքավորումներով, գործիքներով, նյութերով, բաղադրիչներով, տրանսպորտի, բեռնման և բեռնաթափման սարքավորումներով և այլն, ինչպես նաև նոր տեսակի արտադրանքի արտադրության պատրաստում.

Արտադրության առաջընթացի ամենօրյա գործառնական հաշվառում, ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքների վիճակի և ամբողջականության մոնիտորինգ, պահեստներում և աշխատատեղերում պահուստների սահմանված ստանդարտներին համապատասխանելը, տրանսպորտային միջոցների ռացիոնալ օգտագործումը և բեռնման և բեռնաթափման գործողությունների ժամանակին.

Կազմակերպության արտադրական ստորաբաժանումների գործունեության համակարգում, արտադրական գրաֆիկների ռիթմիկ իրականացման ապահովում, արտադրական գործընթացում խափանումների կանխարգելում և վերացում.

Համագործակցության և միջխանութային ծառայությունների պատվերների ժամանակին գրանցում, հաշվառում և կարգավորում.

Տեխնիկական նորարարությունների, գիտական ​​հայտնագործությունների և գյուտերի, լավագույն փորձի որոնում և գործնական զարգացում, որոնք նպաստում են տեխնոլոգիայի բարելավմանը, արտադրության կազմակերպմանը և աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանը.

Արդյունաբերական պահեստների աշխատանքի կառավարում, ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքների գույքագրմանը մասնակցություն.

Գործառնական պլանավորման, ընթացիկ հաշվառման և արտադրական գործունեության վերահսկման, դիսպետչերական ծառայության, ժամանակակից համակարգչային տեխնոլոգիաների, կապի և կապի կիրառմանն ուղղված միջոցառումների մշակում և իրականացում.

Արտադրատեխնիկական ստորաբաժանումն ապահովում է արտադրությունում բոլոր անհրաժեշտ կառույցների շարունակական աշխատանքը։ Հատուկ դրույթը ներառում է այս ստորաբաժանման հիմնական գործունեությունը, խնդիրներն ու նպատակները:

Տեխնիկական հսկողության բաժինը զբաղվում է կազմակերպության նպատակներով և հիմնական գործունեությամբ: Սա ղեկավարին կամ նրան փոխարինող անձին ենթակա անկախ կառուցվածքային միավոր է: Ձեռնարկությունում ամբողջ աշխատանքը կառավարվում է այս կառույցում:

ՄԿՈՒ-ի հիմնական գործունեությունը տեղի է ունենում օրենքին համապատասխան և ամրագրված է նորմատիվ և իրավական ակտերով: Նաև այս բաժնի կառավարման հիմնական չափանիշներից են կառավարման մեթոդներին վերաբերող նյութերը: Արտադրական և տեխնիկական բաժինը զբաղվում է կազմակերպչական և ընթացիկ փաստաթղթերով, որոնք ամրագրված են յուրաքանչյուր ձեռնարկության գործող կանոնակարգով:

Կազմակերպության ղեկավարի ստորագրած հրամանի համաձայն, որը պետք է համապատասխանի Ռուսաստանի Դաշնության գործող օրենսդրությանը, ղեկավարները և այլ աշխատակիցները նշանակվում են որոշակի պաշտոններում կամ նույն հրամանով ազատվում են արտադրական բաժնում իրենց պաշտոններից: , որի գործառույթները մշտապես գտնվում են ՄԿՈՒ վարչակազմի հսկողության ներքո։ Այս հարցի վերաբերյալ բոլոր փաստաթղթերը ներառված են հիմնական ցանկում:

Տեխնիկական հսկողության բաժինն իր աշխատանքն իրականացնում է որոշակի ժամանակահատվածի երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանավորման համաձայն և համատեղում է համաձայնեցված միջոցառումները պաշտոնական հարցեր լուծելիս, դրանք կոլեկտիվ քննարկում, անձնական պատասխանատվություն է կրում աշխատակիցների կողմից իրենց ֆունկցիոնալ պարտականությունների ժամանակին կատարման համար և վերահսկում է. բաժնի պետի կողմից տրված հանձնարարականների կատարման ընթացքը.

Կան աշխատանքի հատուկ նկարագրություններ, որոնք հաստատվում են յուրաքանչյուր կազմակերպության ղեկավարի կողմից: Դրանք կարգավորում են որակավորումներին, պարտականություններին և գործառույթներին ներկայացվող պահանջները, ձեռնարկության աշխատողների իրավունքները:

ՄԿՈՒ-ն պետք է ղեկավարվի վերահսկողի կողմից: Այս պաշտոնում նշանակված անձը պետք է ունենա բարձրագույն կրթություն (մասնագիտական): Այն կարող է լինել տեխնիկական, ինժեներական կամ ինժեներատնտեսական։ Պահանջվում է նաև աշխատանքային փորձ օպերատիվ կառավարման ոլորտում կոնկրետ պաշտոններում՝ ղեկավար կամ ինժեներական։ Պահանջվող նվազագույն փորձը պետք է լինի առնվազն 5 տարի:

Շեֆը նախնական թեստավորում է անցնում արտադրության բաժնում։ Նրա աշխատանքի գործառույթները հետեւյալն են. Ղեկավարը պետք է անձնական պատասխանատվություն կրի իրեն վերապահված խնդիրների ժամանակին և որակյալ լուծման համար և որոշակի պարտքի զգացումով ղեկավարի ՄԿՈՒ բոլոր կառույցների աշխատանքը։

Արտադրական և տեխնիկական բաժինը ղեկավարում է մենեջեր, ով կատարում է կառավարման գործառույթներ, որոնք ներառում են պլանավորման ստեղծում, արտադրական աշխատանքների ճիշտ կազմակերպում, վերահսկում աշխատողների իրենց ֆունկցիոնալ պարտականությունների կատարման, որոշումների կայացման և դրանց կատարման նկատմամբ: անձամբ վերահսկում է իր ստորաբաժանման աշխատակիցների հանձնարարությունների բաշխումը, ինչպես նաև հրավիրում է ձեռնարկության ղեկավարին փոփոխություններ կատարել աշխատանքում, եթե անհրաժեշտ է կարգավորել հրահանգները աշխատողների պարտականությունները կատարելիս:

Այն ժամանակ, երբ պետը ինչ-ինչ պատճառներով բացակայում է, տեղակալն իր գործառույթներն իրականացնում է այլ դեպքերում ձեռնարկության ղեկավարի հրամանով իր իրավասության շրջանակներում փաստաթղթեր ստորագրելու իրավունք ունեցող ցանկացած այլ պատասխանատու աշխատող կարող է նշանակվել: արտադրատեխնիկական բաժնում պետի պաշտոնը. ՄԿՈՒ, կառուցվածքը և ներկայիս պաշտոնը պետք է հաստատվեն ձեռնարկության ղեկավարի կողմից: