Oddělení OJSC Gazprom 121. PJSC Gazprom: struktura, pobočky, správní rada. Obecné informace o společnosti

Plán přechodu na systém EPC také stanoví snížení počtu zaměstnanců v dceřiných společnostech - Gazprom Invest a Gazprom Komplektatsiya, které působí jako zákazníci pro řadu projektů Gazpromu. Účastníci RBC v Gazpromu a její dodavatelé odhadují rozsah možného snížení počtu zaměstnanců v Gazpromu a jeho dceřiných společnostech na 300 až 500 lidí. Dva zaměstnanci monopolu nevylučují odchod ze společnosti nebo přechod na jiné místo vedoucího oddělení 336 Skrepnyuk a nazývají to „vítězstvím přístroje v Prozorově“. Tvrdí také, že škrty jsou stále připravovány. Podle jednoho ze scénářů budou někteří zaměstnanci, jejichž funkce nebudou po optimalizaci požadovány, převedeni na dceřiné společnosti koncernu.

Sergej Kupriyanov, tiskový tajemník předsedy představenstva Gazpromu, Alexej Miller, odmítl komentovat plány na přechod k EPC smlouvám, možné propouštění a korespondenci jeho hlavy. Oficiální zástupci největších stavebních dodavatelů Gazpromu - Stroygazmontazh, Stroygazconsulting, Peton - odmítli vyjádřit své připomínky. Zástupce Stroytransneftegaz neodpověděl na žádost RBC.

Kancelář Gazpromu v Moskvě (Foto: Ekaterina Kuzmina / RBC)

Výhody a rizika smluv EPC

Tiskový servis NIPIGAZ, který je součástí holdingu Sibur a je jedním z generálních dodavatelů EPC pro výstavbu GP Amur, řekl RBC, že práce na podmínkách smlouvy EPC vám umožňují snížit náklady kontrolou všech fází projektu. „Pro zákazníka tento model umožňuje interakci s jednou protistranou, správu smlouvy pouze s ním, sledování průběhu celého projektu a jeho načasování. Současně s přípravou obvykle souvisí i obecná smluvní dohoda v ruské praxi pracovní dokumentace a provedení samotných stavebních prací (projekt výstavby potrubí je obvykle nařízen společností Gazprom podle vlastních struktur). - RBK), ale v důsledku dohod může být rozsah práce rozšířen. Proto nemůže existovat žádný formální rozdíl mezi tradiční ruskou generální smlouvou a smlouvou západní EPC, “vysvětlil RBC zástupce NIPIGAZ. Dodal, že dodavatel EPC musí mít všechny kompetence nezbytné k provedení práce, od toho, aby měl správné odborníky ve společnosti možnost nákupu potřebného vybavení.

Zdroj RBC ve Stroygazmontazh (SGM) vysvětlil, že již pracuje na projektech infrastruktury na základě smluv EPC. Jako příklad uvedl rekonstrukci dětského tábora Artek, výstavbu plynovodu na Krym a výstavbu přístupů k Kerčskému mostu. Je proto přesvědčen, že dodavatel bude řešit smlouvy Gazpromu pomocí modelu EPC, hlavní věc je, že existuje dost smluv.

Zdroje RBC, blízké Stroygazconsulting a Stroytransneftegaz, jsou také přesvědčeny, že tyto společnosti se budou vyrovnávat s funkcí smluv EPC pro projekty Gazpromu. Jeden z nich se domnívá, že smluvní model EPC je pro dodavatele přínosný. "Hlavními výhodami jsou růst objemu a výnosů," poznamenává.

U některých partnerů společnosti Gazprom se však nový model nezdá tak atraktivní. Manažer společnosti, která je jedním z dodavatelů designu společnosti Gazprom, uvedl, že z důvodu snížení objemu zakázek by se společnost mohla snížit na dvě třetiny svých návrhářů (až 500 lidí ve všech pobočkách). Přechod na smlouvy EPC podle jeho názoru ohrožuje tuto společnost tím, že vypadne z řetězce smluvních dodavatelů.

Zdroj RBC v jiné kontraktační struktuře spolupracující s Gazpromem na velkých staveništích říká, že problém se smlouvami EPC je nárůst počtu rizik svěřených dodavateli. „Pokud je smluvní cena stanovena, je důležité, aby byly všechny platební fáze přísně dodržovány. Pokud budou platby v rámci smlouvy EPC zpožděny, povede to k převodu rizik zpět na zákazníka nebo k revizi smluvní ceny vzhůru. Konec konců musí dodavatel vzít další půjčky nebo jednat se subdodavateli, aby odložil platbu. Může také ovlivnit dodací lhůtu projektu, “řekl. Podle účastníka může být rozpětí pro dodavatele EPC, který má svobodu najmout dodavatele, mírně vyšší než u všeobecné smlouvy. To je možné s maximálním vyloučením zprostředkovatelů z řetězce poskytovatelů služeb, včetně zprostředkovatelů pro dodávky potrubních produktů, navrhuje.

Kdo ztratí smlouvy

Vrcholový manažer společnosti zapojené do dodávek potrubních produktů pro projekty společnosti Gazprom odhaduje úspory na službách zprostředkovatelů v nákladech na smlouvy o dodávkách potrubí na 1-2,5% objemu kontraktu (čím vyšší je částka smlouvy, tím nižší je procento zprostředkovatele v ní) ). Vysvětluje, že zprostředkovatel nese určitá rizika, která se týkají především kvality materiálů. „Většina moderních velkých projektů používá high-tech potrubí s záruční lhůta servis po dobu asi 50 let. Ale z touhy ušetřit peníze může smluvní partner EPC nakupovat výrobky s životností 10-20 let. Do této doby může sám dodavatel přestat existovat. Potom rizika následků takových úspor, včetně rizika nehod, nese budoucí generace a zákazník projektu, “uvedl. Zdroj RBC je přesvědčen, že je velmi riskantní a obtížné převádět potrubí na smlouvy EPC. Nestálost na trhu s kovy dosahuje desítek procent ročně, v těchto podmínkách je obtížné zaručit kvalitu dodávek za pevné ceny několik let předem, vysvětluje.

Rovněž poznamenává, že smlouva EPC znamená více svobody pro dodavatele a menší kontrolu nejen ze strany zákazníka, ale ze strany veřejnosti. „Společnost Gazprom je nyní povinna vykazovat náklady na své velké projekty a zveřejňovat vítěze hlavních výběrových řízení a po přechodu na EPA možná nebudeme vědět nic o části dodavatelů, kterou dodavatel najde, a o skutečných nákladech na jejich služby. Tím je omezena možnost oficiálně přilákat nově vytvořené společnosti s pěti zaměstnanci do multibillionových objednávek společnosti Gazprom, ale mohou se objevit jako subdodavatelé pro dodavatele EPC a trh o nich nebude vědět, “varuje.

Mikropodnik Inter Management, vytvořený v srpnu 2016 a zaměstnávající ne více než pět lidí, získal 23. dubna kontrakty Gazprom v rámci výstavby plynovodu Power of Siberia, Interfax. Celková částka smluv činila téměř 8 miliard rublů.

Foto: Alexander Chizhenok / Interpress / TASS

Stovky miliard pro dodavatele

Investiční program Gazpromu na rok 2018 může činit asi 1 bilion RUB, uvedl Vesti-Finance začátkem prosince a citoval informace od společnosti Gazprom. Vedomosti v polovině prosince napsal, že v roce 2017 to bude přes 910 miliard rublů, 625,45 miliard rublů. z toho (68,7%) půjde na investiční výstavbu.

Podle hlavy analytická společnost Východoevropská analýza plynu Michaile Korchemkina, bude-li nový plán práce zaveden již v roce 2018, lze realizovat objednávky na výstavbu části potrubí Sibiř, Gryazovets-Slavyanskaya a Ukhta-Torzhok-2 za celkem 300 miliard rublů. , což může na příští rok představovat o něco méně než třetinu investičního programu společnosti Gazprom. Souhlasí s tím, že „podivní“ dodavatelé, společnosti s malým schváleným kapitálem, ztratí svůj status velkých společností, ale mohou skončit v řetězci subdodavatelů na základě smluv EPC, a bude obtížné sledovat platby jim. Korchemkin věří, že ziskovost projektů vzroste ve srovnání se současným schématem interakce s Gazpromem a že revize projektových cen směrem k růstu bude pokračovat, navzdory formálnímu principu „pevných cen“ v evropském modelu EPC.

Rovněž se domnívá, že část nákladů monopolu po zavedení nového modelu půjde do budoucnosti, protože se projeví ve vykazování po uvedení potrubí do provozu a dalších zařízení.

Manažer jednoho ze stavebních dodavatelů společnosti Gazprom odhaduje objem kontraktů EPC koncernu v roce 2018 ve výši 100 až 230 miliard rublů. Podle něj byla většina kontraktů na výstavbu Sibiřské moci a na nadcházející rozšíření plynovodu Sachalin-Khabarovsk-Vladivostok uzavřena na základě předchozích obecných smluvních principů. Podle jeho prognózy, pokud bude EPC představen příští rok, takové stavební projekty jako plynovod Gryazovets-Slavyanskaya v hodnotě až 100 miliard rublů, smlouvy na rekonstrukci potrubí (z 30 miliard na 50 miliard rublů ročně) a jejich generální oprava (až 80 miliard rublů za rok).

Alexandra Galaktionova, vedoucí výzkumné skupiny InfraONE, věří, že přechod Gazpromu na EPC vyčistí trh šedých dodavatelů. Podle jejího názoru jsou velcí dodavatelé Gazpromu schopni vykonávat funkci dodavatelů EPC a takové komplexní smlouvy budou pro ně výhodnější, protože například přípravné konstrukční práce lze provést souběžně s návrhem. Odhaduje zisk v penězích na přibližně 5% oproti současné ziskovosti. Gazprom bude zase schopen ušetřit na vedlejších divizích a omezit smluvní služby. Zvýšení průměrné hodnoty zakázky a následně i zajištění podle ní může odříznout středně velké dodavatele od smluv EPC o Gazpromu. Zároveň se zvyšuje riziko zákazníka: pokud nespolehlivá společnost získá komplexní smlouvu, ztráty budou vážnější než v případě selhání jedné z fází projektu, uzavře analytik.

Gazprom Corporation je jedním z největších hráčů v ruské a světové ekonomice. Jak je organizována struktura správy a řízení společnosti? Ve kterých městech provádí Gazprom hlavní činnosti?

Obecné informace o společnosti

Před zvážením, co je organizační struktura "Gazprom", prostudujeme základní informace o společnosti.

Gazprom je tradičně považován za globální energetickou společnost. Hlavní oblasti činnosti:

Průzkum nerostů;

Těžba paliva;

Přeprava plynu;

Zpracování a prodej pohonných hmot.

Kromě toho společnost také vyrábí a prodává teplo a elektřinu. Gazprom má nejbohatší zásoby zemního plynu na světě. Hodnota odpovídajících rezerv je asi 18% světa a 72% Rusů. Naopak, pokud o tom mluvíme, společnost představuje asi 14% jejích celosvětových objemů a 14% ruských objemů.

Společnost aktivně vyvíjí projekty na rozsáhlých územích - v Yamalu, na polském polském Rusku, na Sibiři, na Dálném východě. Osady, jejichž ekonomika je z velké části založena na zařízeních vlastněných společností Gazprom - Urengoy, Astrakhan, Nadym a mnoha dalšími. Ve skutečnosti to může být v těchto osadách jedno z městotvorných.

Gazprom má k dispozici rozvinutou dopravní a průmyslovou infrastrukturu. Společnost aktivně rozvíjí zpracovatelský průmysl. Schopnosti společnosti Gazprom umožňují téměř zcela uspokojit domácí poptávku ruské ekonomiky po zemním plynu.

Kromě toho má Gazprom pobočky v zahraničí. Činnosti těchto struktur jsou také do značné míry spojeny s průzkumem a výrobou paliva. Společnost dodává plyn na ruský i zahraniční trh.

Společnost je jedním z klíčových hráčů na evropském trhu s pohonnými hmotami. Největší projekty společnosti Gazprom pro rozvoj oborů v zahraničí se realizují ve Venezuele, Indii a Alžírsku. Manažeři ruské korporace aktivně spolupracují se svými kolegy v celé řadě otázek: investice, realizace společných projektů, výměna zkušeností s aplikací technologií pro těžbu a dodávku paliva.

V Ruské federaci vlastní Gazprom jeden systém dodávka plynu. Jeho celková délka přesahuje 168 tisíc km. Ve skutečnosti je společnost jediným výrobcem a vývozcem zkapalněného plynu v Ruské federaci.

Společnost Gazprom byla založena jako veřejná společnost v roce 1989. Jeho obrat během aktivních období kapitalizace byl zaznamenán na asi 3,9 bilionu rublů.

Město, kde se nachází sídlo Gazpromu, je Moskva. Největší struktury společnosti jsou také umístěny v Petrohradě. Je známo, že se v roce 2018 také přemístí sídlo společnosti Gazprom do severního hlavního města.

historie společnosti

Bude užitečné seznámit se s hlavními fakty z historie vývoje společnosti.

V polovině 20. století objevili sovětští specialisté na Sibiři, v Uralu, v oblasti Volhy řadu velkých plynových polí. Začali se rychle rozvíjet a v důsledku toho se SSSR v 80. letech stala jednou z největších zemí na světě v oblasti výroby plynu.

V roce 1965 bylo v SSSR zřízeno ministerstvo plynárenství. Měl na starosti průzkum nerostů, těžbu paliva, dodávku a prodej spotřebitelům. V srpnu 1989 bylo toto oddělení přeměněno na hospodářský subjekt - koncern Gazprom.

V roce 1993 byla přejmenována na RAO Gazprom. Vlastnická struktura korporace se postupem času významně vyvinula. Například v 90. letech byla významná část akcií společnosti prodána v rámci privatizačního mechanismu. Do roku 2004 vlastnil stát 38,7% akcií Gazpromu. Kromě, Ruská Federace měl většinu v představenstvu společnosti. Následně se podíl státu zvýšil na více než 50%.

V roce 2000 společnost aktivně zvyšovala svůj obrat. V roce 2008 to bylo z hlediska kapitalizace v top 3 největších světových podnicích. V roce 2009 společnost Gazprom spustila první zařízení na zkapalněný plyn v Ruské federaci. Evropský směr podnikání se aktivně rozvíjel. V roce 2012 tak společnost spustila druhou pobočku plynovodu Nord Stream. Gazprom brzy zahájil výrobu v jednom z největších plynových polí - Bovanenkovo.

V květnu 2014 podepsaly společnost Gazprom a čínská společnost CNPC významnou smlouvu na dodávky plynu do Číny. Smluvní cena byla 400 miliard dolarů. Dohoda je uzavřena na 30 let.

Majitelé společnosti

Kdo je vlastníkem společnosti Gazprom? Struktura vlastnictví společnosti má následující funkce.

Hlavním akcionářem společnosti je Spolková agentura pro správu nemovitostí, která v tomto případě představuje stát. Tato agentura - ve skutečnosti země - vlastní 38,373% akcií společnosti Gazprom. Dalším největším akcionářem korporace je The Bank of New York Mellon. Vlastní 26,955% cenných papírů společnosti. Rosneftegaz vlastní 10,74% akcií společnosti Gazprom. Rosgazifikatsiya má 0,889% podíl na kapitálové struktuře plynárenské společnosti. Ostatní osoby vlastní 23,043% akcií společnosti.

Tak či onak, stát vlastní 50% plus 1 podíl korporace Gazprom. Struktura řízení společnosti je následující.

Správa a řízení společnosti: Valná hromada akcionářů

Nejvyšším řídícím orgánem společnosti je valná hromada akcionářů. Jeho tvorba se provádí každoročně. Kromě toho jsou možné mimořádné valné hromady. Vlastníci kmenových akcií mají právo hlasovat.

Všichni vlastníci odpovídajícího druhu cenných papírů, samostatně nebo prostřednictvím zástupce, mohou uplatnit své právo účastnit se valné hromady. Událost odpovídajícího typu se považuje za příslušnou, je-li zajištěna účast akcionářů, kteří společně mají více než polovinu hlasů.

Zastupována je zejména valná hromada:

Změny ustanovení stanov společnosti;

Definice auditora;

Rozdělení příjmů;

Volbou členů představenstva a Komise pro audit;

Rozhodování o změně struktury řízení společnosti;

Rozhodování o změně výše charterového kapitálu společnosti Gazprom.

Generální vedení společnosti provádí představenstvo. Bude užitečné studovat jeho vlastnosti.

Činnost představenstva společnosti je upravena zvláštním nařízením. Uvažovaná interní podniková struktura společnosti Gazprom řeší otázky rozvoje podnikání, pokud nespadají do pravomoci vyššího orgánu správy a řízení společnosti - Valná hromada... Zároveň je mezi příslušnými pravomocemi volba členů představenstva. Tento postup se provádí každoročně.

Kontrolovanou strukturu řízení společnosti vede předseda představenstva společnosti Gazprom. Hlavní kompetence příslušného orgánu:

Schválení rozpočtu společnosti na daný rok;

Vývoj investičních programů;

Rozhodování o sestavování valných hromad;

Legální problémy.

Komise pro audit společnosti Gazprom

Existuje ještě jedna důležitá struktura, která je součástí řídící struktury korporace Gazprom. Mluvíme o Komisi pro audit. Je odpovědný Valnému shromáždění a je voleným orgánem. Činnost komise pro audit společnosti je rovněž upravena samostatným nařízením.

Kromě toho je příslušná struktura společnosti Gazprom ve své činnosti vedena právními předpisy Ruské federace, Listinou společnosti a rozhodnutími valné hromady. Hlavní úkoly, které tato struktura řeší:

Kontrola tvorby zpráv a dalších informací odrážejících ukazatele hospodářského rozvoje společnosti a charakterizující její majetkový stav;

Kontrola dodržování účetních metod používaných ve společnosti s ustanoveními ruských právních předpisů;

Zajištění včasného poskytování zpráv korporací zainteresovaným strukturám;

Příprava návrhů zaměřených na zlepšení efektivity správy majetku společnosti a na implementaci dalších oblastí finančních a ekonomických aktivit společností;

Příprava návrhů na snížení ekonomických rizik, optimalizaci mechanismů vnitřní kontroly ve společnosti.

Takto funguje jedna z největších společností na světě, a tak je organizováno její řízení. Z hlediska své struktury je Gazprom obecně organizován jako jiné korporace v odpovídajícím měřítku. Ale s ohledem na důležitost úkolů, které společnost při svých činnostech řeší, vyžaduje organizace obchodního řízení v tomto případě použití nejúčinnějších přístupů v řízení.

De jure, vedoucí společnosti Gazprom, předseda představenstva společnosti, jakož i jeho podřízení, řeší obtížné úkoly, aby uvedl systém řízení společnosti do souladu s tímto kritériem.

Pobočky společnosti

V průběhu budování modelu řízení společnosti Gazprom byly její pobočky transformovány na nezávislé právní subjekty. Začali fungovat jako regionální plynárenské společnosti. Každá pobočka společnosti Gazprom je tedy de jure nezávislá na hlavní společnosti, ačkoli se samozřejmě vyvíjí v souvislosti se strategickými prioritami, které stanovilo hlavní sídlo společnosti.

Migrace řízení do severního hlavního města

Řízení největší ruské plynárenské společnosti se vyznačuje velmi pozoruhodným trendem - stabilní migrací interních struktur společnosti Gazprom do Severního hlavního města. Už víme, že město, ve kterém se nachází sídlo společnosti Gazprom, je Moskva. Petrohrad však má nyní šanci stát se v Rusku klíčovým městem z hlediska přítomnosti značky na různých úrovních právních vztahů. S čím to může být spojeno? Co přitahuje společnost jako Gazprom a Petrohrad?

Nejprve je samozřejmě třeba poznamenat, že severní hlavní město Ruska je samo o sobě nádherným městem a tato okolnost sama o sobě se může stát faktorem touhy vedoucích pracovníků země tam pracovat. Podle odborníků nyní největší ruská plynárenská společnost nyní zabírá asi 20% kanceláří v Petrohradu v luxusním segmentu.

Do roku 2018 má být sídlo společnosti umístěno v severním hlavním městě. Předpokládá se, že nové sídlo společnosti Gazprom bude umístěno v budově centra Lakhta, které se v současné době staví v Primorském okrese v Petrohradě. Budovu bude reprezentovat mrakodrap a kancelářský komplex. Celková plocha stavby bude asi 400 tisíc metrů čtverečních. metrů.

Na jaké adrese v severním hlavním městě bude sídlo Gazpromu? Adresa "Lakhta Center" je Lakhtinsky prospect, 2, bldg. 3. Výstavba zařízení byla zahájena v roce 2013. Vypočítá se, že mrakodrap centra bude nejvyšší mezi budovami v Rusku a Evropě. Zejména bude o 88 výše vyšší než věž federace, která se nachází v kancelářském komplexu Moskva-město.

Adresa kanceláře

Kde vlastně je nyní sídlo Gazpromu? Adresa současného sídla společnosti: Moskva, ul. Nametkina, 16. Budova se tedy nachází na jihozápadě ruského hlavního města. Je možné, že po přestěhování Gazpromu (Petrohrad a Lakhta Center jsou stále ve stavu očekávání) bude i nadále budování stávajícího sídla společnosti pokračovat v provozu příslušných struktur zapojených do řízení společnosti. ...

Pobočky a oddělení společnosti Gazprom působí v Petrohradě.

Hledat pomocí " oddělení korporátních nákladů Gazprom". Výsledek: Gazprom - 2367, oddělení - 3601, náklady - 1257, firemní - 1760.

Výsledek od 1 do 20 z 25 .

Výsledky vyhledávání:

1. Sladké nabídky Nikolaje Tkačenka. Věnujte pozornost: zástupce náčelníka oddělení o řízení firemní náklady OJSC Gazprom"Bude" čekat na cenné pokyny "od soukromé osoby, která rozhodně není jeho vůdcem!
Datum: 25. 3. 2015 2. Sex ve velkém Gazprom". 43letý šéf." oddělení o řízení firemní náklady « Gazprom»Michail Sirotkin kategoricky nezapadá do těchto statistik: nejčastěji mluví ve všední dny s dívkami, včetně těch s lehkou ctností, as mistrem, který zdobí svůj domov.
Datum: 13. 3. 2015 3. Triumvirát z „ GazpromSirotkin z funkce zástupce náčelníka oddělení majetek jde na pozici vedoucího výběrového řízení a poté se stává hlavou oddělení o řízení firemní náklady... V novém statusu spolu se Seleznevem doslova přežívají z „ Gazprom"Hlavní oddělení majetek Olgy Pavlové a její místo zaujímá Sirotkinova manželka Elena Mikhailova (v roce 2012 se také stal členem představenstva " Gazprom»).
Datum: 12.12.2014 4. Nabídky " Gazprom„rozděleno rodinným způsobem. Jmenování Nikolaje Tkačenka do funkce zástupce náčelníka oddělení o řízení firemní náklady « Gazprom»Také se otevřely nové perspektivy pro rodinu Tkachenko-Nechaev. Díky své činnosti získal Tkachenko přístup k mapám ložisek nekovových materiálů, které, pokud nejsou státem, představují alespoň obchodní tajemství. Za pokus o koupi takových karet od manažerů “ Gazprom„FSB Ruské federace byl najednou zadržen zaměstnancem„ TNK-BP Management “Iljou Zaslavským.
Datum: 21.11.2014 5. Setkání za cenu 1 milion USD Tato částka poskytne devět největších státních a soukromých energetických společností: Inter RAO UES, SO UES, IES, Gazprom Energoholding “,„ Rosenergoatom “, FGC UES,„ Holding MRSK “,„ RusHydro “,„ RAO ES východu “.
Sponzor nezávisle určil úroveň náklady.
Datum: 16. 10. 2012 6. Související podnikání. ... je v soudním systému (předseda Nejvyššího rozhodčího soudu Anton Ivanov) a v „ Gazprom"(Člen správní rady, vedoucí právního oddělení oddělení Konstantin Chuichenko). Samotný první místopředseda vlády je také předsedou představenstva " Gazprom ...
Také řekl, že výdaje, stejně jako všechny činnosti, které se konají bez nákladyje vždy dohodnut v radě.
Datum: 02.08.2007 7. Hrozné tajemství Gazprom... ... jsou povinni vést oddělené záznamy náklady... V " Gazprom»Argumentujte, že oddělené účetnictví produktů je vedeno v souladu se stanoveným nařízením vlády Ruské federace od okamžiku vstupu tohoto dokumentu v platnost. Podle analytika investiční společnosti Antanta Capital Alexander Blokhin však v hlášení „ Gazprom»Finanční toky podle typu činnosti jsou rozděleny pouze formálně. Po dokončení druhé fáze se plynný gigant chystá otevřít trhu více firemní reformy, během ...
Datum: 29.06.2006 8. Neosharikovové. 2002-2003 oddělení správa nemovitostí a firemní vztahy " Gazprom„jednal jako zákazník sponzorských a reklamních společností v celkové výši asi 80 milionů USD.
Podle indikátoru náklady extrahovat jeden barel ropného ekvivalentu - 0,23 dolaru, „Northgas“ je stále lídrem v Rusku.
Datum: 30.11.2005 9. Obchodování se zločinci. Výdaje Stav pro reorganizaci EEFK činil asi 60 miliard rublů. [Gazeta.Ru, 15.04.2011, "Bankéř si zlomil zuby" Gazprom": V pátek oznámila moskevská státní zastupitelství ukončení soudního řízení v případě 34letého bankéře Matveyho Urina."
Úvěrové portfolio firemní klientům k 1. květnu činil 2,2 mld. RUB, zatímco výše dluhu po splatnosti činila 28%, což je výrazně vyšší než průměrné ukazatele bankovního systému.
Datum: 27/05/2011 10. Glencore International, dříve Marc Rich + Co. Valery Igumenov Jedná se o největší neveřejnou společnost na planetě: její obrat v roce 2006 činil 116,5 miliardy USD, jedenkrát a půlkrát více než v roce Gazprom».
Mage Rich přišel s penězi a vzal hliník, “podnikatel Igor Vishnevsky, počátkem 90. let, hlava hliníku oddělenía od roku 1998 do roku 2003 - celá moskevská kancelář Glencore International.
Datum: 01.06.2007 11. Figuríny a „pyramidy“. V současné době oddělení o politice hospodářské soutěže připravuje dokumentaci pro výběrové řízení na výběr investora pro výstavbu. Ve stejné době Tsereteli nesouhlasí s úředníky a požaduje odškodnění, přičemž tvrdí, že investoval spoustu peněz do rozvoje ruského projektu Disneyland a do rozvoje tohoto místa. Pravda, dokumentární důkaz náklady zatím nikdo neviděl.
Datum: 20.03.2007 12. Miller, manažer národního majetku s plynem. Za tímto účelem byl z Veliky Novgorod propuštěn další starý známý z práce v kanceláři primátora v Petrohradě (a podle některých informací také příbuzný) Andrei Kruglov, který převzal funkci náčelníka oddělení firemní finance.
... Gubkinskoye pole a dostal náhradu za vzniklé náklady o 200 milionů USD. Případ SIBUR byl vyvinut podle opačného scénáře. Její zakladatel a prezident, Yakov Goldovsky, za pokus o zředění podílu " Gazprom"Byl vzat přímo do vazby ...
Datum: 25.05.2006 13. Velké dědictví. Podle přijatého postupu je tvořen Hodnotící komisí na základě údajů poskytnutých nezávislými odhadci, s přihlédnutím k stanovisku oddělení majetek a firemní vztahy " Gazprom».
Konečně cílené vydání “ Gazprom»Z vedlejších a neúčinných aktiv bude možné snížit správu výdaje, ukončit praxi dotování nerentabilních průmyslových odvětví (některé jsou ve společnosti), zabránit riziku ...
Datum: 22.07.2004 14. Dobré sousedské vztahy. ... od vedoucího oddělení firemní finance hlavnímu účetnímu. Souběžně s Megapolisem vedl Konkov tkalcovskou továrnu Kolobovskaya, kde v roce 1998 přišel také Kulikov a stal se generálním ředitelem. Jakmile v roce 2013 nastoupil do funkce jednatele guvernéra regionu Ivanovo Pavel Konkov, stal se Dmitrij Kulikov asistentem předsedy vlády regionu Ivanovo ao rok později - prvním místopředsedou vlády regionu Ivanovo a ředitelem oddělení finance ...
Datum: 09.09.2016 15. Rodinné hodnoty klanu Shamalov. ... předseda viceprezidenta pro administrativní podporu podnikání Siburu ve věku 26 let. Předtím se mu podařilo na krátkou dobu pracovat v Rosoboronexportu, “ Gazprom"A Gazprombank, a poté tři roky byl specialistou na." oddělení ekonomika a vládní finance ...
V roce 2014 měl obdržet asi 3,7 miliardy rublů. Ředitel společnosti říká, že pro poskytování této půjčky z dividendového toku společnosti musí být její podmínky vysoce individuální firemní ratingy, generální ředitel ratingu ...
Datum: 18. 12. 2015 16. „Nedovolil jsem ostatním přátelům prezidenta přistupovat ke smlouvám.“ ... a zbývajících 25% - Ruské železnice, se stalo vítězem výběrového řízení na návrh železničních zařízení v letech 2013–2017. s limitem náklady RUB 150 miliard Patří Krapivinovi, Obodovskému, Markelovovi a Usherovičovi "United stavební firma 1520 "v ...
Senior vlastní Stroygazmontazh, největší stavební dodavatel. Gazprom».
Datum: 10/12/2015 17. „Zeptali se ho na prvních 15%.“ Takže hlava oddělení o řízení firemní náklady « Gazprom»Michail Sirotkin na konci 90. let - začátkem roku 2000. Byl právním poradcem společnosti OBIP a informační a právní kanceláře „Peter“ Traber. Předpisy " Gazprom ropa ”Alexander Dyukov na začátku 90. let. pracoval jako inženýr ve společnosti Sovex, později jako finanční ředitel ropného terminálu v Petrohradě, zplnomocněný zástupce OBIP a vedoucí ekonomického bloku námořního přístavu. Samotná deska “ Gazprom»Alexey Miller v ...
Datum: 06/08/2015 18. Obrázek národního významu. Zástupci ruských železnic, “ Gazprom„A„ Rosneft “poznamenávají, že společnosti považují za svou povinnost podávat zprávy společnosti, proto aktivně spolupracují s novináři a výběrová řízení se provádějí v plném souladu se zákonem, to znamená, že pochybné transakce jsou vyloučeny. "Ruské železnice nemají žádné problémy se zprávami, a proto společnost neutrácí peníze za zveřejňování publikací o svých činnostech," řekl Vedomosti šéf Vedomosti. oddělení firemní komunikace ruských železnic Maxim Lunev.
Datum: 5. 5. 2014 19. Timchenko „spí“ - obchod pokračuje. "Všechno bude v pořádku," odpověděl sebevědomě. - Budeme organizovat firemní voda pro “ Gazprom", Pro ruské železnice, pro" Transneft ".
Do listopadu 2010 pracoval syn jeho zakladatele Vladimíra Lavlentseva v kanceláři moskevského primátora jako zástupce vedoucího oddělení městský řád.
Datum: 21. 1. 2013 20. Připravuje se podvod? Svetlana Antonova - zástupkyně Generální ředitel podle právní práce LLC Mosenergo Svetlana Antonova, než se ujala vysoké pozice v Mosenergo, vedla tuto firmu oddělení firemní práva.
„To nebude stačit,“ - zřejmě se rozhodli v domě na Raushské nábřeží, který ještě nebyl prodán, - „nevyplácejí se výdaje upgradovat zařízení ".
Datum: 02/03/2009

Publikum je zřejmé, že někteří zaměstnanci „dcer“ a „vnuček“ společnosti Gazprom přestali chápat, proč pracují v tomto státním zájmu a ztratili přijatelné pokyny pro chování. Podobný dojem udělal bývalý guvernér Sachalinské oblasti Alexander Khoroshavin. Jako Sirotkin vedl nepokojný životní styl. „Lexus“ dal ženským modelům vděčnost za krátkou, ale příjemnou intimitu. A při pátrání v Khoroshavinově domě bylo v hotovosti zadrženo miliardu rublů a pero za 3,6 milionu rublů. Khoroshavin je v doku po dlouhou dobu, jeho majetek byl zabaven ve prospěch státu, Vladimir Putin slíbil soudní řízení proti němu v plném rozsahu zákona. Ale co Gazpromův Khoroshavin? Proč se na ně prezident nezeptá na tiskové konferenci a proč centrální televizní kanály nezveřejňují škodlivé vyšetřovací zprávy? Je bujná krádež považována za samozřejmost, bojí se nebo jen čekají na příkaz?

Děkujeme pečlivým čtenářům, kteří vědí o nelegálních schématech ve státních firmách, a přijímáme nové zprávy a materiály redakční kanceláři: [chráněn e-mailem], [chráněn e-mailem]

ORGÁNY PRO GAZPROM PENÍZE

"Punčochy a pás jsou vítány!"

Zdá se, že Michail Sirotkin, vedoucí odboru pro řízení podnikových nákladů společnosti OAO Gazprom, tráví většinu svého pracovního času rozhovory se ženami snadno ctnosti. Oficiální události, včetně schůzek s vedoucím plynového monopolu Alexejem Millerem, jsou mu hlášeny telefonicky - dokonce i jeho vlastní podřízené zřídka vidí vrcholného manažera, který je závislý na promiskuitním sexu.

Jen obří!

Průměrný muž ve věku 30 až 40 let ve všední dny nejčastěji mluví po telefonu se svou ženou a dětmi, následuje práce. Michail Sirotkin, 43 let, vedoucí oddělení korporátních nákladů společnosti Gazprom, do těchto statistik kategoricky nezapadá: nejčastěji mluví ve všední dny s dívkami, včetně těch s lehkou ctností, as předákem, který dokončuje svůj domov. Podrobný popis volání podle jeho čísla mobilního telefonu za červenec až září 2014, který se dostal k novinářům, naznačuje úžasný závěr: osoba odpovědná za rozvoj největšího monopolu v zemi nemá čas na práci vůbec - jeho myšlenky jsou obsazeny pouze ženami, navíc v množství neuvěřitelných pro slušného člověka.

Jednoduchá aritmetika: Mikhail Sirotkin během určeného období hovořil s telefonem asi 300krát s dívkou Dasha, asi 200krát s dívkou Lenou, stejnou částku s pracovníkem z Běloruska, který vybavoval svůj nový domov, a stejnou částku s zadavatelem, který sama poskytla mu intimní služby a hledal jiné dívky. Během tohoto období se sekretářce podařilo kontaktovat jejího vysoce postaveného šéfa trochu více než 100krát - ale zjevně nebyl s ní. Zaměstnanec odboru řízení podnikových nákladů rozptýlil pana Sirotkina připomenutím jeho vlastních obchodních schůzek (včetně Alexeje Millera!) Právě tehdy, když Sirotkin sám jednal o setkání s jinou dívkou.

Například s dívkou Dasha, vrchní manažerka plynového gigantu, se každý den zavolá - navíc se zdá, že v práci nemá žádné jiné podnikání, kromě toho, jak přiznat Dashovi, jak jí chybí, a dohodnout se na dalším romantickém večeru. Pravda, v určitém okamžiku Dasha odletěl na odpočinek do zahraničí - nepochybně na úkor našeho hrdiny. Něžně mu za to děkuje, také jemně sms v tom smyslu, že se nudí a netrpělivě bude čekat a mezitím osamělost vyhraje s dalšími krásami.

Životní styl: dívka na hodinu

Zde by měla být učiněna malá rezervace: Dasha pro Michaila Sirotkina je „první manželkou v harému“, ale to neznamená, že komunikuje pouze s ní. Nic takového!

V období od začátku července do začátku října 2014 (3 měsíce) jeden z hlavních úředníků Gazpromu mluvil po telefonu 470krát s krásnými dívkami a korespondoval s nimi prostřednictvím SMS 686krát. Kontext komunikace navíc naznačuje myšlenku paralelních velmi intenzivních kontaktů e-mailem a v sociální sítě... Představte si, jak je pan Sirotkin nadaný - Gazpromu se daří prakticky bez jeho účasti - vzhledem k výše uvedeným číslům to není na tom! Kdo jiný může takovou skvělou práci zorganizovat tak skvěle, že dobře naolejovaný mechanismus bude fungovat, zatímco šéf odpočívá s dívkami?

Nicméně ani slovo „odpočívá“ zde pravděpodobně není zcela vhodné - popsaných 1156 spojení za 3 měsíce se vůbec netýká jedné dívky Dashy - odpovídá za pouze 241 zpráv a 98 telefonních hovorů. Během období, které jsme studovali, Michail Sirotkin hovořil úzce s 8 krásami - bylo by neslušné říci, kolikrát, i když zvláštnost komunikace upozorňuje: je to několik hodin denně. Zdá se, že náš hrdina není jen neukojitelný, ale stejně jako kdokoli, kdo je promarněn promiskuitou * (lékařský termín promiskuitních sexuálních vztahů), upřednostňuje vyhnout se vážným vztahům. Jeho styl je dívka na hodinu.

Ale existuje mnoho různých! Za tři měsíce nesnesitelné práce ve prospěch prvního monopolu vlasti jsme započítali osm zjevně krásných dívek. Komunikace našeho hrdiny s každou z nich je stejně vášnivá (zejména ze strany dívek) a téměř každá série korespondence končí otázkou, kterou nadšený Michail požádá partnera: „Přijdete na návštěvu?“ A soudě podle odpovědí zpravidla není odmítnut. A podle dalších odpovědí dívky, kromě krásných večerů, dostávají zahraniční prohlídky, auta, pronájem od našeho milovníka hrdiny dobré byty v Moskvě. Výjimečně, obecně vznešený vztah.

Ale pouze naivní čtenář si bude myslet, že toto je konec popisu milostných záležitostí vedoucího oddělení pro správu firemních nákladů OAO Gazprom. Ne, ne, je ještě chladnější, než jsme už rozuměli!

Víceúčelová hra

Mezi osmi krásami, se kterými se Michail Sirotkin dokáže aktivně a téměř současně komunikovat po dobu tří měsíců, jsou dva, s nimiž se zřejmě nedávno setkal.

Například netrpělivě se ptá dívky Leny:

- Mám pro vás dvě otázky: 1. A co práva? 2. Uvidíme se znovu?

Vrcholový manažer se pravděpodobně ujistil, že Lena obdržela práva, a nyní hledá datum. Lena se však vyhýbá objektivním překážkám:

- V pondělí půjdu ráno zopakovat. Minulé úterý jsem zametl teorii.

Uplyne několik dní (během kterých se náš hrdina konzuluje s dalšími osobami) a vidíme takový dialog mezi ním a Lenou, který zjevně začíná tím, že Lena, která nechce být zapomenut, pošle Michaili svou velmi extravagantní fotografii:

Michail: - Skvělý make-up, máte tam nějaký flash mob?

Lena: - Ne. Špatná nálada. Zvedám co nejvíce

Michail: - Můžu vám nějak pomoci?

Lena: - Ani nevím ... Záleží na tom, jak chcete pomoci

Michael: - Jen jak chceš!

Lena: - Nyní potřebuji morální podporu.

Michael: - Víš všechno pro tebe!

Lena: - A jak mi pomůžeš?

Michail: - Přesně jak říkáte. Jakékoli možnosti! Hlavní věc je, že se cítíte dobře!

Lena: - Takže jsi dokonce připraven jít se mnou?

Michail: - Vynikající volba, samozřejmě připravená. Pouze pokud si změníte oblečení a setřete tu nádhernou rtěnku.

Lena: - Samozřejmě.

Michail: - Pak čekám na signál ...

„Čekání na signál“ Pan Top Manager vyvíjí další román:

- Anyo, ahoj! Tohle je Michael, potkali jsme se včera v Marriott. Jak se máte? Možná se uvidíme? - píše dalšímu novému známému.

O několik týdnů později se už dlouho daří skvěle.

Michail: - Anyo, ahoj! Co takhle zítra! Punčochy a pásek jsou vítány. Opravdu tě chci vidět!

Anya: - Budu v 10, vezmu punčochy a opasek ...

Ale dobytí nových výšin pro našeho hrdinu je více než koníček - to je zřejmě životní styl. Mezi svými věrnými přáteli má alespoň jednu, která hraje dvě role najednou: partner a zadavatel. Michail Sirotkin mluvil s touto krásnou dámou 250krát během tří měsíců, které jsme vyšetřovali. Aktivita dívky v obou rolích je třeba závidět.

Tady je "milenka":

Michail: - Daleko?

Ona: - Ne, budu tam za 15 minut. OK?

Michail: - Mám na výběr?

Ona: - Mmmrrr) Dnes mám na sobě takové roztomilé punčochy)

Michail: - Vidím. To znamená, že není na výběr.

Ona: - Nechceš mě tolik vidět?)

Michael: Proč? Říkám, že punčochy mě nenechávají na výběr!)

Ona: - Dobrý oooo)

A tady je „pasák“:

Ona: Mish, jak jsem si myslel, nikdo není v Moskvě. Jeden s mou matkou v Nižním až do čtvrtka, druhý s přítelem v Petrohradě až do zítra večer. Pouze Irina dnes může. Co dělat? Angela, mimochodem, má pár hezkých kamarádek. Můžu ji požádat o zaslání fotografie. Potřebovat?

O několik dní později pošle našemu hrdinovi telefon pravděpodobně okouzlující Iriny a po několika dnech se o ni opatrně zajímá:

- Mish, ahoj! Jak se máš? Jak probíhalo setkání s Ira?

A o něco později ukazuje zdravý smysl pro humor:

Ona: - Ahoj drahý studente! Jak se máš?

Michail: - Proč student? Nebo číslo zmatilo?

Ona: - No, pro studenta jste už příliš naučení))) Jak mohu zaměnit číslo svého oblíbeného studenta?

A má naprostou pravdu! Přibližně ve stejných dnech kontaktovala další postava hlavní milovníka Gazpromu:

- Michaele, ahoj. Jmenuji se Renat, Edita mě kontaktovala ... z Užhorodu, seznamuji se, spoustu zajímavých informací. Slyšel jsem o vás jako slušné osobě a rád bych s vámi spolupracoval. Hezký den. Renat ...

Doufejme, že pan Sirotkin úspěšně využil služby Renata a další honosná zpráva, kterou obdržel od dobře známého, který nám není znám, posiluje životní krédo našeho hrdiny:

- Odejděte, konec konců bez návratu roku, vhodné pro smetí ...

Náš hrdina však zjevně neodešel - nemusíte se bát.

Je tu stále více plynu ...

Zdá se, že v tomto případě obavy vyplývají pouze z jeho vlastních podřízených. Například sekretářka Michail Sirotkinové, pravděpodobně, jen srazila nohy.

Nejprve sotva vidí svého šéfa, a proto je nucena informovat ho o všech událostech pomocí SMS. Včetně schůzek, jimž předsedá šéf plynového obra Alexey Miller. Pravděpodobně ani netuší, že vedoucí odboru správy firemních nákladů pro něj je téměř doslova vytáhnut z postele.

Za druhé, člověk nemůže věnovat pozornost tomu, jak obvykle pracovní dny našeho hrdiny začínají:

Tajemník ve 12:25: Mityushov dorazil (příjmení se shoduje s Alexeyem Mityushovem, předsedou představenstva Salavat Neftekhim Remstroy JSC, SNHRS - Kompromat-Ural komentář)

Michail v 12:26: Brzy ...

Nebo tato možnost:

Sekretářka v 08:49: Dobré ráno! Dnes je v 9:15 hod. Podle plánu naplánován hovor od ... Měli byste se připojit v určený čas nebo když dorazíte do kanceláře?

Odpověď na tuto zprávu nebyla zaznamenána, ale je vhodné předpokládat, že vrcholový manažer to nedělá po včerejším setkání s jinou přítelkyní. A chudý tajemník se musí vyhýbat komunikaci s návštěvníky pana Sirotkina, kterým byly přiděleny schůzky, které dorazily včas, ale vrcholový manažer nebyl nalezen na pracovišti a často „v oblasti pokrytí sítě“.

Někdy však musí hrdina-milenec stále pracovat - a aby vydržel tento nudný úkol, tam také někoho dostal. Kromě SMS s plány nadcházejících událostí (kromě těch, které poslala sekretářka), píše Olze jeho kolega něco takového:

- Ahoj drahý, jsi dnes večer zaneprázdněn? Chtěl jsem tě pozvat na večeři!

A záleží na výslovném porozumění:

- Dobré ráno, plánovací schůzka byla zrušena ...

Krásy hájící zájmy Gazpromu

Je třeba poznamenat, že Gazprom by měl vzít na vědomí skutečnost, že se Sirotkin na pracovišti objevil jako svátek. Významnou část roku tráví v zahraničních střediscích: v Nice, Tel Avivu, Miláně, na Maledivách atd. A samozřejmě v Courchevelu, tak milovaný. A jistě během těchto návštěv, z nichž mnohé jsou vyhotoveny jako „služební cesty“, je Sirotkin doprovázen mladými a krásnými dívkami.

V roce 2012 v "služebních cestách" (to je přesně to, co je uvedeno v doprovodné dokumenty) do Itálie a dalších evropských zemí zahájila kampaň za Sirotkin Kristina Voronina, narozená v roce 1988. Člověk by si myslel, že toto je nová vycházející hvězda vedení Gazpromu, která pomohla Sirotkinovi. Ale ne. Ukázalo se, že Christina Voronina (na obrázku) je krásný modelka.

Takové cesty měly na Voroninu mimořádně příznivý účinek. Až do té doby se z ní stal neobyčejně známý model. Její fotografie se najednou objevily na obálkách různých časopisů, zejména v ruské verzi L'OFFICIEL. Těžko říci, jak služební cesty ovlivnily Sirotkin. Přesto je manželem, jeho legální manželkou je Elena Mikhailova, vedoucí oddělení správy majetku společnosti Gazprom PJSC.

V roce 2013 Sirotkin změnil svého společníka. Rodák z Doněcké oblasti Alexandra (podle ukrajinského pasu - Oleksandra) Chebotareva, narozený v roce 1993, se stal Michailovým novým doprovodem téměř ve všech jeho „obchodních“ a soukromých cestách. Před setkáním se Sirotkinem byla tato krásná dívka stálým účastníkem různých večírků s velkými obchodníky, ale pak se „usadila“ a vstoupila do televizní vysoké školy Ostankino. S touto dívkou Sirotkin na jaře navštívil Nice a Milán.

V létě 2013 má na krátkou dobu nejvyšší manažer společnosti Gazprom nového společníka. Šel do Nice za doprovodu 19leté Angeliny Firsové. Také člen strany, student Ruské akademie národního hospodářství a veřejná služba za prezidenta Ruské federace.

A pak profesionální pomoc Doněckova krása Oleksandra Chebotareva znovu začala pomáhat Sirotkinovi na služebních cestách. V říjnu 2013 dvakrát doprovázela vedoucího pracovníka na cestách do Ženevy, následovala přemístění do horských středisek Francie. Začátkem listopadu si pár Sirotkin-Chebotareva koupil letenky na let do Phuketu, kde plánovali strávit více než dva týdny. V důsledku toho se však plány změnily v důsledku toho na jeden týden v listopadu, kdy zůstali Sirotkin a Chebotareva národní park Vanoise. Michail a dobrovolný pomocník Gazpromu, Oleksandra, se vrátili do Moskvy na pouhý měsíc a 28. prosince znovu šli tranzitem přes Švýcarsko do své milované Courchevel. Odtud dívka zveřejnila fotografii na své osobní stránce na internetu. Je jasné, že se její vysoce postavený společník nedostal do rámce. Pár odpočíval do 11. ledna 2014.

Víkend, stejně jako pondělí a úterý posledního týdne v lednu 2014, Sirotkin znovu strávil ve Vanoise Parku, ale s novou doprovodnou krásou. Helen of Eleonskaya, narozený v roce 1988, se stal jeho společníkem. Dívka vystudovala Akademii ekonomické bezpečnosti Ministerstva vnitra Ruské federace a vypadá jednoduše okouzlující v tunikě policejního poručíka. Nyní však již neslouží na policii, ale dostává vysoké příjmy v jedné z komerčních firem.

Stojí za zmínku, že květinová zahrada nejvyššího manažera společnosti Gazprom Sirotkin se neomezuje pouze na tyto nádherné čtyři. Počet krás, které ho pravidelně doprovázejí do Vanoise, je mnohem větší.

Při studiu cest Michaile Sirotkina v roce 2014 si to člověk může myslet přichází to asi miliardář jako Roman Abramovič. Vrcholový manažer Gazpromu byl minulý rok tak bohatý, že nakonec přešel z pravidelných letů na soukromé trysky.

12. března 2014 tedy šel do Ženevy na osobní parník. 25. dubna, opět na soukromém letadle, Michail letěl na Maledivy, kde zůstal až do 11. května. 27. června, pátek, šel Sirotkin do Milána a vrátil se v neděli 30. června. O víkendech do Itálie a zpět do Moskvy byl nejvyšší manažer společnosti Gazprom doručen osobní parník. Stejný soukromý letoun měl Michail k dispozici o víkendu od 29. srpna do 1. září 2014, kdy navštívil Veronu. 12. listopadu osobní vozidlo přivedl našeho hrdinu z Říma do Moskvy. Osobní parník měl Sirotkin k dispozici, a když příští víkend strávil od 28. do 30. listopadu 2014 v Miláně. Novoroční svátky vrcholový manažer společnosti Gazprom opět relaxoval v lyžařských střediscích ve Francii, šel tam však později, než obvykle - až 5. ledna 2015.

V zemi je však zjevně více plynu než energie Michaile Sirotkina - takže v globálním smyslu nebude vše, co je popsáno výše, s největší pravděpodobností nic neovlivnilo.

ROKIROVKA SELEZNEV: JAK SE ZMĚNIL SIROTKIN ZA YERKULOV

V radě Gazpromu není méně skupin vlivu než v Kremlu. Díky výsledkům jejich boje dochází k přerozdělování peněžních toků, přijatých výběrových řízení a hlavně počtu zpětných provizí. Stejně jako ve vládě je míra vlivu určena úrovní blízkosti centra.

Když Alexey Miller při vstupu do společnosti Gazprom sestavil svůj manažerský tým, jeho bývalí podřízení obsadili velké množství míst v „ Námořní přístav Petrohrad “a„ Baltský potrubní systém “. Tito zaměstnanci, jmenovaní vedoucími oddělení, členy představenstva a vzhledem k postavení generálních ředitelů dceřiných společností, se nemohli chlubit vhodností pro tuto pozici.

Ale s využitím důvěry shora se zakořenili a dokázali se usadit v Gazpromových tancích. A pokud část Millerových stoupenců teče podél kurzu, který stanovil, pak se druhá část rozhodla vzít vesla do svých rukou a zhrabat je pod sebe.

Seleznev a Sirotkin

Kirill Seleznev a Michail Sirotkin přišli do Gazpromu téměř současně. Předtím pracoval Sirotkin po většinu devadesátých let v právních službách obchodních firem, poté pracoval vedle sebe se Železným v správa a řízení společnosti přístav v Petrohradě.

V Gazpromu se Sirotkin dostal do funkce zástupce vedoucího právního oddělení, ale nestáhl jej a přestěhoval se do oddělení správy majetku a vztahů s podniky. Tento kariérní růst se pro něj a jeho rodinu stal skutečným zlatým dolem. Když Seleznev získal vedení Mezhregiongazu, Sirotkin nemohl pomoci, ale využil spojení svých „kmotrů“, aby přivedl svou firmu Elenu Michajlovu do firmy.

Dříve jsme psali o záležitostech kartelu Kirill v Mezhregiongazu. Během této doby se Sirotkinovi podařilo získat oporu v čele výběrového řízení a odboru řízení konkurenčního zadávání veřejných zakázek, který se poté objevil na základě jeho, a navíc se stal generálním ředitelem Krasnojarské divize plynového obra.

Z tohoto důvodu musel často chodit na služební cesty, což jeho manželství nijak zvlášť neovlivnilo. Po několika letech práce „v letadle“ si zvykl na to, že ji naplní mladými modely, které jsou nadšené penězi za plyn. Vztah s jeho manželkou se nakonec změnil v ryze obchodní, zatímco Mikhailovovy citace v Gazpromu jsou již mnohem vyšší než u Sirotkinových.

Ne hladké úplatky

V roce 2013 byla situace Sirotkinem narušena případem mezinárodního stíhání společnosti Siemens. Německý koncern je od roku 2003 obětí mnoha soudních sporů švýcarské generální prokuratury o provize ve výstavbě. Švýcarský arbitrážní tribunál nazval „vysoce postavené manažery Gazpromu“ na vině na ruské straně, kvůli jejichž práci se ceny za výstavbu plynovodu Yamal-Europe z ruské strany zvýšily 2-3krát.

Vzhledem k tomu, že případ byl primárně spojen s „Lengazspetsstroy“ a dalšími konstrukčními odděleními, která byla z majetku firmy odstraněna hrubým porušením, byl mezi pachateli opakovaně uveden název Michail Sirotkin. Tento duch z minulosti s podobným mezinárodním zbarvením byl pro Sirotkina velmi špatný.

Seleznyov to obratně využil - v Mezhregiongazu, který je za většinu zodpovědný stavební projekty Gazprom, přišel Anatolij Yerkulov. Zamířil směrem investiční výstavba a investice do Gazprom-Mezhregiongaz, které do značné míry duplikovaly funkce Sirotkin.

V té době už byl osvědčeným bojovníkem proti korupci. Jeho „úspěchy“ v odkladu výstavby vědeckého města v Peterhofu, „zmrazení“ financování a bojující demonstranti mu pomohli najít se v projektu Gazpromu na výstavbu Expofora. Na tomto projektu postavili spolu s hlavní účetní kartelu Natálií Konovalenko kontraktní projekt za 400 milionů pro společnost Transstroy, kde Yerkulov vlastní čtvrtinu akcií.

Dosud více peněz chtěli to získat privatizací půdy kolem budoucího staveniště, ale v této věci zasáhla státní zastupitelství. Poté, co se připojil k Gazprom Mezhregiongaz a Investgazification, jeho jméno se začalo objevovat v tisku. Dokonce i All-ruská lidová fronta (ONF) mu věnovala video z cyklu setkání s Putinem, když se dozvědělo o stažení 1 miliardy rublů, které byly distribuovány do 46 projektů stejného typu sportovních zařízení.

V roce 2015 bylo znovu potvrzeno, že Sirotkinův vliv nestačí na samostatnou práci na vrcholu. Bývalý finanční ředitel společnosti Gazprom Andrey Kruglov se rozhodl opustit svou funkci na ministerstvu, které bylo převedeno do Petrohradu, a soustředit se na práci náměstka pro finance v Moskvě. Jeho místo bylo na Sirotkinu dlouhou dobu ohromeno, ale Seleznev pro svou kandidaturu neusiloval.

Jako výsledek, místo šel Alexander Alexandernikov. Poté se Sirotkin kulhal a většina skutečné práce na nabídkách šla do rukou Yerkulova. A přestože je stále uveden jako vedoucí téhož oddělení 121 (řízení podnikových nákladů), nyní toto vágní znění znamená mnohem méně, než tomu bylo dříve. A pozice zástupce ředitele Mezhregiongaze Yerkulov se přiblížila úrovni vůdců „mateřské společnosti“.

Rezhregion

Díky tomuto roštu se k síle přidaly již silné pozice Seleznevů as nimi i objem finančních prostředků, které lze prostřednictvím jejich programů povolit. Jeho ochránce Yerkulov miluje odpovědnost za výběrová řízení a projekty, které jsou pod ním téměř vždy nezodpovědně utráceny. To byl případ projektů Státní univerzity v Petrohradě, při výstavbě Expofora a nyní je to u všech regionálních projektů Mezhregiongazu.

Kromě složky s vysokou korupcí mají zařízení pod jeho záštitou dlouhou dobu nečinnosti - kvůli tomu byl Jerevlov opakovaně „nakopnut“ regionálními orgány zakládajících subjektů Ruské federace. Protože však zplyňování malých sídel není prioritním projektem ani pro Kirill Seleznev, ani pro hlavu Gazpromu, byl tlak úřadů vždy zvládnut jednou nebo dvakrát.

Seleznevsky Anatoly Yerkulov
ještě chladnější než Sirotkin!

Pro Selezneva je aktivní „efektivní manažer“ Yerkulov velmi pohodlnou pracovní možností. A ačkoli je starší než Sirotkin, ve srovnání s ním je již ochablý a „zatlučený“ a v takových věcech, jako je krádež v průmyslovém měřítku, je náboj hlavní věcí. Žádné přátelství a rodinné vazby nemohou jít daleko. Skutečnost, že Sirotkin nezabrání Yerkulovovi v řízení nabídek a nákupů, ovlivňuje celou společnost. Stovky miliard dolarů kontraktů prochází jeho nečistými rukama a jsou rozdělovány na základě vzájemné záruky.

Od jmenování Yerkulova se začaly téměř všechny hlavní smlouvy soustředit do rukou STNG (StroyTransNefteGaz), který patří Seleznevovi a Timchenkovi. Současně byl Ziyad Manasir vyřazen z podnikání, který byl zbaven kontroly nad Stroygazconsulting. Od příchodu Yerkulova existuje mnoho takových příkladů vlivu na dodavatele a dodavatele společnosti Gazprom, takže je těžké to nazvat náhodou.

Poté, co „přijal“ Sirotkinovy \u200b\u200bpracovní povinnosti, pomohl Seleznevovi přivést své korupční plány na novou úroveň. Práce STNG na velkých projektech Power of Siberia, Nord Stream-2, plynovody v Yamalu a Sakhalinu přinese Seleznev desítky miliard, které Yerkulov povede prostřednictvím výběrových řízení na stavební materiála samotnými pracemi. Yerkulov nebojácně převádí peníze ze své firemní kapsy do své osobní, za to obdrží svůj podíl z modrého proudu. K tomu nebylo ani nutné provádět pečlivé práce, aby se Sirotkin vytlačil z jeho pozice. Ukázalo se, že to stačí, aby ho donutil podepsat a označit jakékoli projekty od zástupce „Železnéhovského“.