Paano makalkula ang pagiging epektibo ng pagpapatupad ng mga panukala. Pagkalkula ng pang-ekonomiyang epekto ng mga iminungkahing hakbang upang matukoy ang kahusayan ng mga pamumuhunan. Plano ng pagpapatupad
Ang pangunahing direksyon ng mga aktibidad ay naglalayong pasiglahin ang mga tagapagpahiwatig ng paggawa ng produktibo sa paggawa at pag-turnover ng kawani. Iminungkahi na ipakilala ang 7 mga hakbang:
1. Pagpapabuti ng sistema ng pangangalap, pagpili at pagsasanay ng mga tauhan;
2. Panahon ng propesyonal na pag-unlad ng mga empleyado;
3. Nagbibigay ng mga empleyado nang mabilis paglago ng karera;
4. Pagbuo ng isang pakete ng lipunan;
5. Pagtaas ng diwa ng korporasyon;
7. Ipakilala ang pamamaraan ng pagtatasa ng tauhan ng "360 degree".
Tukuyin natin ang mga gastos sa pagpapatupad ng mga hakbang. Upang maipatupad ang unang kaganapan, kailangan mong idagdag sa talahanayan ng staffing Ang 1 yunit sa departamento ng mga tauhan, ayon sa pagkakabanggit, ang mga gastos ay buwan-buwan para sa sahod sa halagang 25 libong rubles. Upang maipatupad ang pangalawang panukala, kinakailangan na maglaan ng isang buwanang halaga ng 13 libong rubles para sa pagsasanay ng kawani at pag-unlad ng kawani. Ang mga gastos sa pagsasagawa ng ikatlong kaganapan upang mabigyan ang mga empleyado ng mabilis na paglago ng karera ay magiging minimal, sa halagang 50 libong rubles, pangunahin na nauugnay sa pag-update ng dokumentasyon. Para sa pagpapatupad ng ika-apat na kaganapan, ang kumpanya ay gagastos ng isang malaking halaga para sa pagkuha ng mga sertipiko para masiguro ang paglilibang ng mga kawani at buwanang pagbabayad kasama ang mga voucher. Upang maipatupad ang ikalimang kaganapan, ang kumpanya ay maaaring maglaan ng 10 libong rubles buwan-buwan para sa mga kaganapan sa corporate at team. Narito isinasama namin ang mga gastos tulad ng: pag-order ng isang silid para sa isang pagdiriwang ng kumpanya, pakikipag-ugnay sa isang espesyal na ahensya para sa mga pagdiriwang, tungkol sa pag-order ng isang programa para sa isang corporate gabi, pati na rin ang mga kaganapan sa pagbuo ng koponan.
Upang maipatupad ang ikalimang kaganapan, kinakailangan upang magbigay ng kasangkapan sa isang lugar para sa isang lugar ng libangan (pagtanggap), na mangangailangan ng isang beses na pamumuhunan sa halagang 120 libong rubles. Kasama dito ang pagbili ng isang makina ng kape, talahanayan, upuan, kagamitan, atbp. Gayundin, kapag nagpapakilala ng isang kaganapan, kinakailangang isaalang-alang ang buwanang mga gastos sa pagtaas ng suweldo ng kalihim dahil sa isang pagtaas ng mga responsibilidad, ang mga gastos sa pagpapanatili ng lugar ng pagtanggap sa mabuting kalagayan, kabilang ang mga pangangailangan sa sambahayan, tulad ng pagbili ng kinakailangang hanay ng mga produkto para sa mga break sa kape. Ang listahan ng mga gastos mula sa pagpapatupad ng mga panukala ay ipinakita sa Talahanayan 16.
Talahanayan 16
Mga gastos sa pagpapatupad ng mga panukala, libong rubles
Kalkulahin natin ang epekto ng ekonomiya mula sa pagpapatupad ng mga panukala. Ang data para sa pagkalkula ng pang-ekonomiyang epekto mula sa pagpapatupad ng mga panukala ay ipinasok sa talahanayan 3.2. Batay sa pamamaraan ng mga pagtatasa ng dalubhasa, ang inaasahang pag-unlad ng kita ng kumpanya mula sa mga hakbang upang mapagbuti ang sistema ng pamamahala ng mga tauhan ay humigit-kumulang 2 - 5%. Isinasaalang-alang ang forecast ng dami ng nalikom mula sa mga benta ng mga produkto para sa 2013, ang inaasahang dami ng mga nalikom ay aabot sa 2,527,915 libo. kuskusin
Talahanayan 17
Data para sa pagkalkula ng pang-ekonomiyang epekto mula sa pagpapatupad ng mga panukala
| Mga tagapagpahiwatig | Bago ang kaganapan 2012 | Pagkatapos ng kaganapan | Baguhin |
|
| Abs. kahulugan | pagtaas ng% | |||
| Mga kita mula sa pagbebenta ng mga produkto, serbisyo o dami ng kalakalan (hindi kasama ang VAT), libong rubles | 2454287 | 2527915 | 73628 | 102,99 |
| Gastos ng mga produkto, serbisyo, libong rubles | 1669910 | 1696080 | 26170 | 103,91 |
| Gastos bawat kuskusin. pagpapatupad, cop. | 0,86 | 0,86 | - | - |
| Ang kita ng balanse sheet, libong rubles | 101040 | 113320 | 12280 | 112,15 |
| Net profit, libong rubles | 58710 | 67990 | 9280 | 115,81 |
| Kakayahang kumita,% | 15,08 | 16,28 | 1,2 | 107,96 |
| Bumalik sa mga benta,% | 7,62 | 8,4 | 0,78 | 110,24 |
Ang pang-ekonomiyang epekto ay tinukoy bilang pagkakaiba sa kita mula sa mga benta ng produkto bago at pagkatapos ng pagpapatupad ng mga hakbang upang mapagbuti ang sistema ng pamamahala ng mga tauhan, at kinakalkula gamit ang sumusunod na pormula:
Epektong pang-ekonomiya, libong rubles
Ang kita mula sa mga benta ng produkto, ayon sa pagkakabanggit, pagkatapos at bago ang pagpapatupad ng kaganapan, libong rubles
T \u003d; E \u003d, kung saan: (2)
T - ang panahon ng pagbabayad (ang tagal ng oras na kanilang binabayaran);
TO - mga gastos sa kapital;
P - net taunang kita kasama ang pagkalugi;
E -kadahilanan ng kahusayan.
Ang panahon ng pagbabayad ay: T \u003dtaon, na halos 2 araw !!!
Pagtitipon, dapat tandaan na ang mga resulta sa pananalapi kapag isinasagawa ang isang kaganapan ay dapat ay nababagay sa oras ng paggawa ng isang desisyon sa pagpapatupad nito. Ang pinagsama-samang epekto ay dapat kalkulahin sa bawat tiyak na sitwasyon nang hiwalay, na isinasaalang-alang ang estado ng kapwa panloob at panlabas na kapaligiran, dahil ang anumang hindi natamo para sa mga pangyayari ay maaaring makakaapekto sa panghuling resulta.
Plano ng pagpapatupad
Batay sa mga resulta ng pag-aaral, ang mga hakbang ay binuo at inirerekomenda para sa pagpapatupad upang mapabuti ang pamamahala ng mga tauhan.
Alinsunod sa plano, dapat gawin ang trabaho upang maipatupad ang pagpapatupad ng isang bagong sistema ng pamamahala ng mga tauhan.
Ang plano para sa pagpapatupad ng kaganapan, ang tiyempo at responsable na mga empleyado ay ipinakita sa Talahanayan 18.
Talahanayan 18
Plano sa pagpapatupad ng proyekto
Pagpapatuloy ng talahanayan 18
| 3 | Ang pagbibigay ng mga empleyado ng mabilis na paglaki ng karera | Hulyo - Setyembre 2014 | HR manager | HR manager | |
| 4 | Pagbuo ng isang pakete ng lipunan. | Agosto 2014 | Deputy director ng pananalapi | Direktor | Direktor |
| 5 | Pagtaas ng diwa ng korporasyon. | Agosto 2014 | HR manager | Pinuno ng Human Resources | HR manager |
| 6 | Paglikha at pagpapanatili ng isang lugar ng libangan | Mayo - Hulyo 2014 | HR manager | Pinuno ng Human Resources | HR manager |
| 7 | Pagpapatupad ng "360 degree" na pamamaraan ng pagtatasa ng tauhan | Mayo - Hulyo 2014 | HR manager | Pinuno ng Human Resources | HR manager |
Matapos maisagawa ang hanay ng mga hakbang na ito, ang kita ng samahan ay tataas, tataas ang pagiging produktibo sa paggawa at ang kahusayan ng pamamahala ng samahan. Ang lahat ng mga katotohanang ito ay nagpapahiwatig ng isang pagtaas sa pang-ekonomiya at kahusayan sa lipunan ipinanukalang mga aktibidad.
Konklusyon
Sa negosyo para sa mga layunin ng samahan mabisang gawain mahalaga na bumuo ng isang koponan hindi lamang sa pamamagitan ng pag-recruit ng mga indibidwal na espesyalista, ngunit sa pamamagitan ng paglikha ng mga may kakayahang mga grupo. Kasabay nito, kinakailangang isaalang-alang ang isang bilang ng mga kadahilanan na direktang nakakaapekto sa pagiging epektibo ng pangkat. Ang pinaka-epektibong pangkat ay ang isa na ang laki ay tumutugma sa mga gawain nito, na kinabibilangan ng mga taong may hindi magkakatulad na katangian ng karakter, na ang mga pananaw ay nag-aambag sa pagkamit ng mga layunin ng samahan at ang paglikha ng isang espiritu ng korporasyon, kung saan ang isang malusog na antas ng tunggalian, magandang pagganap parehong target at suportang mga tungkulin, at kung saan ang mga miyembro ng pangkat na may mataas na katayuan ay hindi namamayani.
Ang kalidad ng pamamahala sa isang ekonomiya ng merkado ay isa sa pinakamahalagang salik sa pag-unlad ng maliit na negosyo. Sa antas ng micro, ang krisis sa pamamahala ay nakakaapekto hindi lamang sa pinakamalaking pinakamalaking pinagsama-samang mga grupo ng negosyo ng isang buong bansa, kundi pati na rin ang anumang pang-ekonomiyang nilalang. Ang maliit na negosyo ay nangangailangan ng sopistikadong pamamaraan sa pamamahala. Sa maliit na negosyo, ang mga problema sa pangangasiwa ay may gampanan na papel kaysa sa sektor ng korporasyon, at madalas na higit pa, dahil may mas masidhing kumpetisyon at isang mas maliit na margin ng katatagan.
Ang pagsusuri ng sistema ng pamamahala ng mga tauhan ng Prodtovary OJSC ay nagsiwalat ng mga sumusunod na problema sa pamamahala ng tauhan:
- kakulangan ng isang talent pool;
- isang hindi kaakit-akit at hindi patas na modelo ng kabayaran at bayad sa bawat empleyado alinsunod sa pag-andar na isinagawa, ang katayuan ng posisyon, responsibilidad sa loob ng kakayahan, na may isang kontribusyon sa pangkalahatang resulta;
- bias sa pagtatasa batay sa mga resulta ng sertipikasyon, ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng pagganap (KPI) ay hindi isinasaalang-alang.
Batay sa pagsusuri ng estado ng sistema ng pamamahala ng tauhan na isinasagawa sa proyekto ng diploma sa OJSC Prodtovary, ang mga sumusunod na hakbang ay iminungkahi upang mapagbuti ito:
1. Pagpapabuti ng sistema ng pangangalap, pagpili at pagsasanay ng mga tauhan.
2. Panahon ng propesyonal na pag-unlad ng mga empleyado.
3. Nagbibigay ng mga empleyado ng mabilis na paglaki ng karera.
4. Pagbuo ng isang pakete ng lipunan.
5. Pagtaas ng diwa ng korporasyon.
6. Paglikha at pagpapanatili ng isang lugar ng libangan.
7. Ipakilala ang pamamaraan ng pagtatasa ng tauhan ng "360 degree"
Mga hakbang upang mapagbuti ang sistema ng pangangalap, pagpili at pagsasanay ng mga tauhan ay kasama ang mga gastos sa paghahanap, pag-upa ng mataas na kwalipikadong mga espesyalista sa negosyo. Ang pana-panahong advanced na pagsasanay ng mga empleyado ay nagbibigay para sa mga gastos sa pagtatapos ng mga kontrata sa iba't ibang mga institusyong pang-edukasyon para sa kasunod na pagsasanay ng mga empleyado ng negosyo. Ang mga gastos ng mga hakbang upang mabigyan ang mga empleyado ng mabilis na paglaki ng karera ay nauugnay sa pangunahing pagrehistro ng mga dokumento. Ang mga gastos sa pagbuo ng isang pakete ng lipunan ay lubos na mataas, dahil kasama nila ang isang malaking bilang ng mga serbisyo tulad ng paglalaan ng karagdagang mga patakaran sa seguro sa kalusugan, pagbili ng mga suskrisyon sa mga fitness center. Ang mga gastos sa mga nakakataas na kaganapan ay kasama ang mga gastos tulad ng pakikipag-ugnay sa isang espesyal na ahensya para sa mga pagdiriwang at pag-aayos ng mga kaganapan sa pagbuo ng koponan. Ang paglikha at pagpapanatili ng isang lugar ng libangan ay may kasamang masyadong malaking gastos tulad ng pagbili ng isang minimum na hanay ng mga kasangkapan para sa pag-aayos ng isang lugar ng libangan, at pagbili ng isang minimum na hanay ng mga produkto para sa pag-aayos ng mga break sa kape.
Ang kabuuang gastos ng pagpapatupad ng mga hakbang upang mapagbuti ang sistema ng pamamahala ay aabot sa 1,892 libong rubles. Sa taong. Ang panahon ng pagbabayad para sa paggasta ng kapital ay magiging halos 3 buwan. Ang mga resulta sa pananalapi ng isang kaganapan ay dapat na nababagay sa oras ng pagpapasya sa pagpapatupad nito. Ang pinagsama-samang epekto ay dapat kalkulahin sa bawat tiyak na sitwasyon nang hiwalay, na isinasaalang-alang ang estado ng parehong panloob at panlabas na kapaligiran, mula pa ang anumang hindi maipaliwanag na mga pangyayari ay maaaring makaapekto sa panghuling resulta.
Sa aspeto ng pang-ekonomiya, ang pagpapabuti ng sistema ng pamamahala ng mga tauhan ay dapat tiyakin na isang pagtaas sa kahusayan batay sa patuloy na pagpapabuti ng teknikal at organisasyon ng samahan. Sa aspetong panlipunan, ang mga pagbabago sa pamamahala ng mga tauhan ay dapat na naglalayong mapalaki ang paggamit at pagpapaunlad ng mga kakayahan ng mga empleyado ng mga samahan, pati na rin ang paglikha ng isang kanais-nais na sikolohikal na kapaligiran. Ang mga layuning pang-ekonomiya at panlipunan ay malapit na magkakaugnay at matiyak ang pag-unlad ng samahan.
Ang epekto sa ekonomiya ay: libong rubles.
Ang mga social na resulta ng pagpapatupad ng proyekto upang mapagbuti ang samahan ng pagtatasa ng tauhan ay kasama ang:
Ang pagbibigay ng samahan ng mga kwalipikadong tauhan,
Pagpapabuti ng kalidad, kahusayan at bisa ng impormasyon,
Ang pagbibigay ng empleyado ng kinakailangang impormasyon,
Ang mekanismo ng bumubuo puna sa pagitan ng mga subordinates at pamamahala ng kumpanya,
Paglikha ng isang kanais-nais na klima at sikolohikal na klima,
Pagtaas ng produktibo sa paggawa.
Listahan ng mga ginamit na panitikan
1.21) Ilyin E.P. Pagganyak at motibo: Teksto. manu-manong para sa mga unibersidad. - SPb., 2010 .-- 508 p.
2. Alekhina O.E. Pinasisigla ang pagbuo ng mga empleyado sa samahan. // Pamamahala ng Tauhan. - 2012. - Hindi 1. - P.50 - 52.
3. Bazarov T.Yu. Pamamahala ng mga tauhan ng isang pagbuo ng samahan: isang tutorial. - M., 2010 .-- 152 p.
4. Bachurin A. Pagpapahusay ng papel ng mga pamamaraan sa pamamahala ng ekonomiya. // ekonomista. - 2012. - Hindi. 4. - P.28 - 31.
5. Belkin V., Belkina N. Mga motibo at insentibo ng paggawa // Proteksyon sa lipunan... - 2011. - Hindi 7. - P.44 - 47.
6. Beskinskaya E. Paano nagsisimula ang sistema ng pamamahala ng tauhan // Kumonekta! Ang mundo ng komunikasyon. - 2009. - Hindi 12. - P.7 - 8.
7. Bizyukova I.V. Mga Frame. Pagpili at pagsusuri. - M., 2013 .-- 159 p.
8. Blinov A. Pagganyak ng mga tauhan ng mga istruktura ng korporasyon // Marketing. - 2011. - Hindi 1. - P.88 - 101.
9. Bovykin V.I. Bagong pamamahala: pamamahala ng negosyo sa pinakamataas na pamantayan; teorya at kasanayan ng epektibong pamamahala. - M., 2007 .-- 368 p.
10. Bogdanov Yu.N., Zorin Yu.V., Shmonin D.A., Yarygin V.T. Pagganyak sa tauhan // Mga pamamaraan sa pamamahala ng kalidad - 2011. - Hindi 11. - P.14 - 19.
11. Burmistrov A., Gazenko N. Anong mga paraan ng pagdaragdag ng pagganyak ng mga kawani ang pinaka epektibo? // Pamamahala ng Tauhan. - 2012. - Hindi 7. - P.48 - 49.
12. Vaskin A.A. Pagtatasa ng bisa ng pamamahala ng trabaho. - M., 2010 .-- 215 p.
13. Verkhoglazenko V. Sistema ng pagganyak ng tauhan // consultant ng Direktor. - 2012. - Hindi. 4. - pp 23 - 34.
14. Vesnin V.R. Mga pundasyon ng pamamahala. - M., 2008 .-- 384 p.
15. Vikhansky O.S. Strategic management. - M., 2010 .-- 296 p.
16. Vikhansky O.S., Naumov A.I. Pamamahala: tao, diskarte, samahan, proseso: aklat-aralin. - M., 2009 .-- 416 p.
17. Volodin A., Nazaruk M. Ano ang nag-uudyok sa amin na magtrabaho: Ang teorya ng pagganyak sa paggawa // Mga teknolohiyang pang-Banking. - 2012. - Hindi 10. - P.29 - 31.
18. Gavrilitsa O. Upang magbayad o hindi magbabayad? Iyon ang bilang isang tanong ng trabaho sa mga tauhan // HR Service. - 2012. - Hindi 5. - P.33 - 36.
19. Goncharov V.V. Sa Paghahanap ng Kahusayan ng Pamamahala: Isang Gabay para sa Pamamahala ng Senior. - M .: MNIIPU, 2010 .-- 562 p.
20. Grachev M.V. Superframes: Pamamahala ng Human Resource at International Korporasyon. - M .: Delo, 2013 .-- 642 p.
21. Dessler Gary. Pamamahala ng tauhan: Per. mula sa Ingles - M .: BINOM, 2009 .-- 520 p.
22. Dmitriev Y., Kraev A. Pamamahala ng tauhan sa mga modernong kondisyon.-Vladimir, Sobor, 2009. - 272 p.
23. Dobrolyubov E.A. Ang sistema ng materyal at hindi materyal na mga insentibo (pagganyak) ng mga tauhan // Mga teknolohiya sa pagbabangko. - 2012. - Hindi 3. - P.41 - 44.
24. Dryakhlov N., Kupriyanov E. Mga sistema ng pagganyak ng mga tauhan sa Kanlurang Europa at USA // Mga problema sa teorya at kasanayan sa pamamahala. - 2012. - Hindi 2. - P.83 - 88.
25. Durakova I.B. Pamamahala ng tauhan: pagpili at pangangalap. - Voronezh: Voronezh State Publishing House. Unibersidad, 2008 .-- 687 p.
26. Dyatlov V.A., Kibanov A.Ya., Odegov Yu.G., Pikhalo V.T. Pamamahala ng Tauhan: Isang Akdang Aklat. - M .: Pag-publish ng bahay. Center "Academy", 2010. - 356 p.
27. Dyatlov V.A., Kibanov A.Ya., Pikhalo V.T. Pamamahala ng tauhan: Teksto. allowance / Ed. AT AKO. Kibanova. - M .: PRIOR, 2008 .-- 468 p.
28. Egorshin A.P. Pamamahala ng Tauhan. - N. Novgorod, 2007 .-- 720 p.
29. Egorshin A. P. Pamamahala ng tauhan. - N. Novgorod: NIMB , 2011 .-- 378 p.
30. Zhuravlev P.V., Kartashov S.A., Mausov N.K., Odegov Yu.G. Teknolohiya sa pamamahala ng mga tauhan. Handbook ng manager. - M .: Pagsusuri, 2009 .-- 410 p.
31. Zaitsev, G. Pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao sa negosyo / G. Zaitsev, S. Faibushevich: personal management, 2009. - 354 p.
32. Kabushkin N.I. Mga pundasyon ng pamamahala. - Minsk, 2006 .-- 284 p.
33. Kaverzin N. Ang pamamaraan ng karot-at-stick: Palagi bang pinatutunayan ang sarili nito at sa anong mga kondisyon ito epektibo? // Serbisyo ng tauhan. - 2012. - Hindi 8. - P.32 - 37.
34. Kaverin S. B. Pagganyak sa paggawa. - M., 2008 .-- 224 p.
35. Kibanov, A. Pamamahala ng Tauhan / A. Kibanov, D. Zakharov. - M .: INFRA - M, 201008 .-- 208 p.
36. Kirillov L. Paano gumawa ng mga empleyado na "paso" sa trabaho // Pamamahala ng tauhan. - 2010. - Hindi 6. - P.26 - 31.
37. Kozlova, E.P. Accounting sa mga organisasyon / E.P. Kozlova, T.N. Babchenko, E.N. Galanin. - Ika-3 ed., Rev. At idagdag. - M .: Pananalapi at istatistika, 2011 .-- 752 p.
38. Komarov E.I. Stimulasyon at pag-uudyok sa pamamahala ng mga tauhan ng modernong tauhan. - 2012. - Hindi 1. - P.38 - 41.
39. Kravchenko, L.I. Pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya sa kalakalan / L.I. Kravchenko. - Minsk: Mas mataas na paaralan, 2009 .-- 512 p.
40. Krasovsky Yu.D. Pamamahala ng pag-uugali sa firm. - M., 2007 .-- 238 p.
41. Krupnov, V.I. Pamamahala sa negosyo / V.I. Krupnov. - M., 2006 - 187 p.
42. Lyubushin, N. P. Pagtatasa ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo: aklat-aralin. manu-manong para sa mga unibersidad / N.P. Lyubushkin, V.B. Leshcheva, V.G. Dyakov. - M .: UNITI-DANA, 2013 .-- 471 p.
43. Magura M.I., Kurbatova M.B. Teknikal na teknolohiya ng kawani. - M., 2009 .-- 388 p.
44. Maslov E.V. Pamamahala ng tauhan ng negosyo. - M., 2011 .-- 416 p.
45. Mokiy M.S. Enterprise Economics / M.S. Mokiy, L.G.
46. \u200b\u200bG. G. Nessonov. Pamamahala ng mga tauhan ng isang komersyal na samahan: Teksto. - M., 2007 .-- 305 p.
47. Ovchinnikova T.I., Khorev A.I., Voronin V.P., Goz O.M. Pag-unlad ng sistema ng pamamahala ng mga tauhan sa halimbawa ng mga negosyo na nakatuon sa negosyo ng Central Black Earth Economic Region // Tauhan ng negosyo. - 2013. - Hindi 1. - P.86.
48. Ogneva S.V., Kryukova E.M. Pamamahala ng mga tauhan bilang isang pangunahing aspeto sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng sistema ng pamamahala ng hotel // Pamamahala ng tauhan. - 2009. - Hindi. 4. - P.64.
49. Petrushin V.I. Pamamahala ng sikolohiya. - M., 2009 .-- 235 p.
50. Pagpasok at pagpapaalis ng mga manggagawa: Isang gabay para sa mga tagapamahala, pinuno ng mga kagawaran ng tauhan. - M., 2010 .-- 128 p.
51. Raizberg B.A. Modernong pang-ekonomiya diksyunaryo / B.A. rizberg. -Ika-5 ed., Rev. at idagdag. - M .: INFRA-M, 2009 ... - 495 p.
52. Kanser N.G. Pagtatasa ng Tauhan. - M., 2011 .-- 243 p.
53. Silin A.N. Pamamahala ng Tauhan: Isang Akdang Aklat sa Pamamahala ng Tauhan. - Tyumen, 2010 .-- 245 p.
54. Sichkarev A.G., Glukhov A.A., Mikhailovskaya G.A. Ang potensyal sa paggawa at pagpapabuti ng mga kalidad na mga parameter nito. - Voronezh, 1994 .-- 120 p.
56. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. Enterprise Economics: aklat-aralin - M .: INFRA-M, 2009. - 528 p.
57. Smirnova A.M. Ang workshop sa samahan, pagrarasyon at pagganti sa mga negosyo ng industriya (sa kalakalan): aklat-aralin / A.M. Smirnova; Krasnoyar. estado bargain. - ekonomiya. sa-t. - Krasnoyarsk, 2011 .-- 92 p.
58. Travin V.V., Dyatlov V.A. Mga pundasyon ng pamamahala ng tauhan. - M., 2010 .-- 336 p.
59. Pamamahala ng tauhan. / Ed. V.A. Dyatlov. - M., 2010 .-- 496 p.
60. Staffelbach B. Mga teoretikal na pundasyon at pag-andar ng mga tauhan sa ekonomiya // Mga problema sa teorya at kasanayan sa pamamahala. - 2011. - Hindi 5. - P.18.
Upang matukoy ang pagiging epektibo ng mga solusyon sa disenyo, kinakailangan upang matukoy ang mga gastos na magagawa ng PMK-19 upang maipatupad ang mga solusyon na ito at ang mga resulta na makuha sa kanilang pagpapatupad. Ang isang labis na mga resulta sa mga gastos ay magpapakita ng isang positibong epekto mula sa pagpapatupad ng mga panukala ng proyekto, at, sa kabaligtaran, ang isang labis na gastos sa mga resulta ay magpapakita ng kanilang kawalang kahusayan.
Ang mga gastos at kahusayan ay matutukoy nang hiwalay para sa bawat pangkat ng mga solusyon sa disenyo.
Sa organisasyon at pang-ekonomiyang bahagi ng proyekto, ang mga hakbang ay iminungkahi upang mapagbuti ang sistema ng pamamahala ng mga tauhan ng PMK-19 sa tulong ng mga hakbang na naglalayong kasangkot ang mga tauhan sa proseso ng pagpapabuti ng mga aktibidad ng kumpanya, pagdaragdag ng kasiyahan ng mga tauhan sa mga kondisyon ng pagtatrabaho, at pag-optimize sa mga kawani ng kumpanya.
Tulad ng alam mo, ang pagpapatupad ng mga proyekto ng pamumuhunan ay nangangailangan ng pag-abandona ng mga pondo ngayon sa pabor ng paggawa ng kita sa hinaharap. Ang pangunahing kahirapan sa pagtatasa ng kakayahang umangkop ng mga proyektong ito ay nasa pangangailangan na hanapin at pag-aralan ang modernong (tunay) na halaga ng mga daloy ng pananalapi na nabuo ng mga namumuhunan na pamumuhunan.
Ang pangunahing layunin ng seksyon na ito ay upang matukoy ang daloy ng pamumuhunan na kinakailangan para sa karagdagang operasyon ng negosyo sa susunod na limang taon para sa pagpapatupad ng mga hakbang upang mapagbuti ang mga aktibidad sa marketing na iminungkahi sa seksyon 4 ng paliwanag na tala na ito sa proyekto ng diploma at pagbibigay-katwiran sa ekonomiya proyekto ng pamumuhunan.
Upang masuri ang pagiging epektibo ng mga aktibidad sa proyekto, gagamitin namin ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig:
- · Net kasalukuyan na halaga (NPV);
- · Panloob na rate ng pagbabalik (IRR);
- · Kinakalkula ang rate ng pagbabalik (ARR);
- · Index ng kakayahang kumita (PI);
- · Panahon ng pagbabalik sa pamumuhunan.
Ang net kasalukuyan na halaga (NPV) ay ang pagkakaiba sa pagitan ng kasalukuyang halaga ng isang stream ng hinaharap o benepisyo at ang kasalukuyang halaga ng isang stream ng hinaharap na gastos sa buhay ng proyekto.
Natutukoy ang net present na halaga ng formula 3.2.
kung saan ang B t - nakikinabang sa mga nakaraang taon, milyong rubles. / taon;
C t - gastos ng mga taon, milyong rubles. / taon;
rate ng diskwento,%;
n proyekto habang buhay, taon.
Ang panloob na rate ng pagbabalik (IRR) para sa proyekto ay katumbas ng rate ng diskwento kung saan ang mga benepisyo ay katumbas ng mga gastos, iyon ay, ang halaga ng net kasalukuyan ay zero:
Ang panloob na rate ng pagbabalik ay katumbas ng maximum na interes sa mga pautang na maaaring bayaran ng proyekto para sa pamumuhunan ng mga mapagkukunan na kinakailangan para sa kabuhayan nito, habang nananatili ang pagpapanatili sa sarili.
Ang kinakalkula na rate ng pagbabalik (ARR) ay kumikilala sa pagkakaroon ng kamag-anak sa panahon ng proyekto. Natutukoy ito ng formula 10.3:
kung saan ang IRR ang kinakalkula na rate ng pagbabalik,%;
Ang halaga ng NPV - net kasalukuyang diskwento, milyong rubles;
Ang mga gastos sa diskwento, milyong rubles.
Ang kinakalkula na rate ng pagbabalik ay nagpapakita kung gaano karaming porsyento na pamumuhunan ang maaaring tumaas o bawasan ang kita, habang ang proyekto ay nananatiling kaakit-akit sa mga namumuhunan.
Ang index ng kakayahang kumita (PI) ay nagpapakita kung gaano karaming beses ang inaasahang halaga ng halaga ng mga ari-arian ay mas malaki kaysa sa karaniwang rate ng kanilang paglaki. Ang index ng kakayahang kumita ay natutukoy ng formula 3.5:
kung saan ang PI ang profitability index;
Ang ARR ay ang kinakalkula na rate ng pagbabalik.
Ang index ng kakayahang kumita ay maaaring matingnan bilang ang posibilidad ng suporta sa pananalapi ng proyekto sa pamamagitan ng isang pautang sa bangko.
Ang unang hakbang sa pagtukoy ng pagiging epektibo ng mga iminungkahing hakbang ay upang makalkula ang kabuuang gastos ng kanilang pagpapatupad para sa panahon ng 2015 - 2018.
Ang mga gastos sa unang panukala ay aabot sa RUB 368.4 milyon. sa unang taon, kasama ang isang beses na gastos ng 0.36 milyong rubles. at naayos na gastos ng 368.4 milyong rubles. Susunod, kailangan mong matukoy ang halaga ng mga gastos sa mga susunod na taon. Isinasaalang-alang ang taunang 8% na paglago ng mga gastos sa paggawa sa 2015, ang mga gastos sa pagpapatupad at pag-unlad ng sistema ng pagkakasangkot ng mga tauhan ay: 6 + 1 + 361.4 * 1.08 \u003d 7 + 390.3 \u003d 397.3 milyong rubles. Sa parehong paraan, matutukoy namin ang mga gastos sa kaganapang ito sa mga susunod na taon:
- - para sa 2016: 6 + 1 + 390.3 * 1.08 \u003d 7 + 421.5 \u003d 428.5 milyong rubles;
- - para sa 2017: 6 + 1 + 421.5 * 1.08 \u003d 7 + 455.2 \u003d 462.2 milyong rubles;
- - para sa 2018: 6 + 1 + 455.2 * 1.08 \u003d 7 + 491.6 \u003d 498.6 milyong rubles.
Ang mga gastos sa pagpapatupad ng pangalawang panukala - ang pagbuo ng isang sistema para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng trabaho ng mga tauhan - ay binubuo ng mga gastos ng bayad ng 2 mga espesyalista ng tauhan. Ang taunang gastos ay umabot sa 89.71 milyong rubles, kasama ang isang beses na gastos na 11.84 milyong rubles. at naayos na gastos 77.87 milyong rubles. Isinasaalang-alang na ang kumpanya ay nagpaplano ng isang 8% na pagtaas sa sahod, ang mga gastos ay tataas ng 8% at halaga sa:
- - para sa 2015: 77.87 * 1.08 \u003d 84.1 milyong rubles. (ang mga naayos na gastos lamang ay isinasaalang-alang, dahil ang isang beses na mga gastos ay ganap na isinasaalang-alang noong 2014, ayon sa pagkakabanggit, hindi sila magiging sa mga kasunod na taon);
- - para sa 2016: 84.1 * 1.08 \u003d 90.8 milyong rubles;
- - para sa 2017: 90.8 * 1.08 \u003d 98.1 milyong rubles;
- - para sa 2018: 98.1 * 1.08 \u003d 105.9 milyong rubles.
Dapat pansinin na ang mga responsibilidad ng mga espesyalista sa pamamahala ng mga tauhan ay isasama ang pakikipag-ugnay sa mga empleyado na umalis sa negosyo, samakatuwid, ang mga gastos na ito ay maaaring isaalang-alang ang mga gastos sa ikalimang panukala.
Ang pangatlong hakbang na iminungkahi sa gawaing ito - ang pagbuo ng isang sistema ng insentibo ng mga tauhan - ay nagsasangkot ng mga gastos sa unang taon ng pagpapatupad nito sa halagang 451.8 milyong rubles. Isinasaalang-alang ang 8% taunang paglago ng mga gastos sa paggawa, ang mga gastos ay:
- - para sa 2015: 451.8 * 1.08 \u003d 487.9 milyong rubles;
- - para sa 2016: 487.9 * 1.08 \u003d 526.9 milyong rubles;
- - para sa 2017: 526.9 * 1.08 \u003d 569.1 milyong rubles;
- - para sa 2018: 569.1 * 1.08 \u003d 614.6 milyong rubles.
Kaya, ang kabuuang gastos ng pagpapatupad at pag-unlad ng mga iminungkahing aktibidad ay:
- - para sa 2015: 368.4 + 89.71 + 451.8 \u003d 909.91 milyong rubles;
- - para sa 2016: 397.3 + 84.1 + 487.9 \u003d 969.3 milyong rubles;
- - para sa 2017: 428.5 + 90.8 + 526.9 \u003d 1,046.2 milyong rubles;
- - para sa 2018: 462.2 + 98.1 + 569.1 \u003d 1129.4 milyong rubles;
- - para sa 2019: 498.6 + 105.9 + 614.6 \u003d 1219.1 milyong rubles.
Sa gayon, ang kabuuang gastos ng pagpapatupad at pag-unlad ng lahat ng mga iminungkahing hakbang ay higit sa 5271.91 milyong rubles.
Ang mga iminungkahing hakbang upang mapagbuti ang mga aktibidad sa marketing ng PMK-19, ang mga gastos sa pagpapatupad ng mga solusyon sa disenyo at ang inaasahang benepisyo mula sa kanilang pagpapatupad ay ipinakita sa Talahanayan 3.4 sa loob ng 5 taon bilang halaga ng daloy ng mga gastos at benepisyo mula sa pagpapatupad ng mga aktibidad sa proyekto.
Talahanayan 3.4 - Mga gastos at benepisyo ng pagpapatupad ng mga aktibidad sa proyekto
Tandaan - Pinagmulan: Pag-unlad ng sariling
Tulad ng sumusunod mula sa data sa Talahanayan 3.4, ang kahusayan mula sa pagpapatupad ng sistema ng paglahok ng mga tauhan ay maximum lamang sa unang taon ng paggamit nito, dahil ang paglaki ng produktibo sa paggawa dahil sa panukalang ito ay limitado sa saklaw ng teknikal na suporta ng produksyon at ang minimum na pangangailangan para sa oras para sa pagtahi sa isang produkto. Samakatuwid, ipinapalagay na ang paglago ng produktibo ng paggawa ay 10% lamang para sa buong panahon ng kaganapan, na may taunang pagtaas ng mga gastos sa paggawa sa pamamagitan ng 8%. Ang parehong maaaring masabi tungkol sa pagiging epektibo ng mga hakbang upang makabuo ng isang kultura ng korporasyon at bumuo ng isang sistema para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga tauhan.
Kasabay nito, ang pag-unlad ng isang sistema ng insentibo ng mga tauhan ay nagsasangkot ng isang pagtaas sa mga dami ng paggawa sa pamamagitan ng pagpapasigla ng umiiral at pag-akit ng mga bagong empleyado. Ayon sa mga dalubhasa sa PMK-19, ang mga pagkilos na ito ay hahantong sa isang pagtaas ng kita mula sa mga benta sa halagang 5% taun-taon, samakatuwid, ang isang pang-ekonomiyang epekto ay sinusunod para sa kaganapang ito, na nailalarawan sa pamamagitan ng matatag na paglago. Ang pagkalkula ng halaga ng net kasalukuyan ay ipinapakita sa talahanayan 3.5.
Talahanayan3.5 - Halaga sa kasalukuyan net
|
Mga benepisyo sa net |
Koepisyent ng Diskwento |
Mga gastos sa diskwento |
Mga benepisyo ng diskwento |
Diskwento sa Net Net |
Nakakuha ng netong benepisyo |
|||
Ang pangunahing layunin ng subseksyong ito ng tesis ay ang pang-ekonomiyang katwiran ng mga solusyon sa disenyo na binuo ayon sa isang tiyak na paksa ng tesis.
Ang anumang desisyon sa pamamahala ay maaaring ituring na epektibo kung ito ang pinakamahusay at napili mula sa iba't ibang mga alternatibong solusyon. Sa loob ng balangkas ng tesis, dahil sa mga limitasyon ng dami ng pananaliksik, sapat na gamitin ang dalawa (o tatlong) mga pagpipilian para sa paghahambing.
Sa bahaging ito patnubay iba't ibang pamamaraan ng pagkalkula ng pagiging epektibo ay ibinigay, sa tulong ng kung saan masuri ng isang mag-aaral ang inihambing na mga pagpipilian ayon sa iba't ibang direksyon ng tesis. Kinakailangan na ang mga kalkulasyon ay tiyak at may kaugnayan sa iba pang mga seksyon ng proyekto. Ang mga konklusyon na nakuha ay dapat suportahan ng mga kinakailangang kalkulasyon at tumutugma sa mga kakaibang bagay ng napiling paksa ng pananaliksik.
Sa pangkalahatan, ang komposisyon at nilalaman ng kasalukuyang subseksyon ng thesis ay sumang-ayon sa ulo. Gayunpaman, ang kakanyahan ng subksyon na ito ay dapat na tumutugma sa pangkalahatang pinag-isang istruktura:
a) ang kahulugan at pagbabalangkas ng isang pang-ekonomiyang problema na nangangailangan ng isang solusyon, ang pagbabalangkas ng layunin at mga layunin ng pag-aaral, na isinasagawa sa loob ng subksyon;
b) pagpapatibay ng mga tagapagpahiwatig, sa tulong kung saan posible upang masuri ang pagiging epektibo ng mga panukala na iminungkahi sa gawain;
c) pagpili at pagbibigay-katwiran sa pamamaraan ng pagtatasa kahusayan sa ekonomiya;
d) paggawa ng mga kalkulasyon: pagpapahalaga gastos; pagpapahalaga ng mga kapaki-pakinabang na resulta; nagdadala ng mga inihambing na pagpipilian sa isang napagkasunduang form (kung kinakailangan); pagkalkula ng pang-ekonomiya at iba pang mga uri ng epekto at kahusayan;
Kaya, ang pagpapatupad ng seksyong pang-ekonomiya ay dapat magsimula mula sa pagpapalabas ng larangan ng aktibidad ng negosyo, na may kinalaman sa mga rekomendasyon at pagpapabuti na iminungkahi sa tesis.
Dapat pansinin ang pangunahing kawalan ng negosyo sa aspeto ng paksa ng tesis at ang direksyon ng pagpapabuti nito sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga iminungkahing hakbang.
Magugunita na para sa pagtatasa ng ekonomiya ang ipinanukalang mga makabagong hakbang na makilala sa pagitan ng epekto at pagiging epektibo.
Epekto Ay isang ganap na pagtatasa ng isang kapaki-pakinabang na resulta, ang nakamit na kung saan ay isinasagawa sa pamamagitan ng pag-unlad at / o paggamit ng mga makabagong ideya. Ang epekto ay maaaring:
at) ekonomiya - binubuo sa pagtatasa ng pagkakaiba sa pagitan ng mga resulta ng pang-ekonomiyang aktibidad ng paksa at ang mga gastos (pagsisikap) para sa kanilang natanggap. Ang epekto na ito ay sinusukat, bilang isang panuntunan, bilang pagkakaiba sa pagitan ng daloy ng cash mula sa naturang mga aktibidad at cash flow na may kaugnayan sa pagpapatupad nito. Gayunpaman, hindi ito nangangahulugan na ang epekto ng ekonomiya ay palaging ipinahayag sa mga tuntunin sa pananalapi. Ang mga tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiyang epekto ay kasama ang mga sinusukat sa mga tuntunin sa pananalapi, halimbawa: kita mula sa lisensyadong aktibidad ng negosyo; kita mula sa pagpapakilala ng mga makabagong ideya sa mga aktibidad ng negosyo;
b) panlipunan - ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagtatasa ng mga kondisyon ng pamumuhay ng mga tao, bilang isang resulta ng mga pagbabagong-anyo sa sosyal na selyo - isang hanay ng mga rehiyon, negosyo, mga samahan na direktang natutukoy ang paraan at pamantayan ng pamumuhay ng mga tao, ang kanilang kagalingan at pagkonsumo. Kasabay nito, ang epekto sa lipunan ay maaaring makuha nang direkta sa negosyo, halimbawa: pagtaas ng antas ng sahod ng mga manggagawa; pagpapabuti ng kaligtasan ng mga manggagawa; isang pagtaas sa bilang ng mga trabaho; pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, atbp .;
sa) ekolohikal - binubuo sa pagtatasa ng pinsala sa kapaligiran na pinigilan (o hindi) bilang isang resulta ng pagpapatupad ng mga kaugnay na pagsisikap. Ang pagtutukoy ng ganitong uri ng epekto ay ang kahirapan sa pagkilala sa lahat ng mga nakakapinsalang epekto sa kapaligiran... Ang mga ito ay maaaring maging parehong direktang (malinaw) na mga kahihinatnan, halimbawa, ang pagbuo ng basura ng produksyon, at hindi direktang (implicit) na mga kahihinatnan, tulad ng epekto sa kalusugan ng tao. Ang isang halimbawa ng isang tagapagpahiwatig ng epekto sa kapaligiran ay maaaring pagbawas sa buwis sa kapaligiran at / o ang bilang ng mga multa para sa mga paglabag sa batas sa kapaligiran, atbp;
d) pang-agham at teknikal - ay binubuo sa paglago at / o pagtaas sa dami at / o kalidad ng kaalamang pang-agham at katumbas ng mga bagong solusyon sa teknikal sa umiiral na mga praktikal na problema, sa pamamagitan ng isang kombinasyon ng mga pakikipag-ugnay na mga kadahilanan ng produksyon, na mapabilis ang pang-agham at teknikal na pag-unlad ng paksa ng aktibidad. Halimbawa, ang mga pagpapakita ng pang-agham at teknikal na epekto ay kinabibilangan ng: isang pagtaas sa bilang ng mga rehistradong sertipiko ng copyright; paglaki ng bilang ng mga publication (citation index); pagdaragdag ng kadahilanan ng automation ng produksyon, atbp.
Kahusayan, naman, susuriin sa pamamagitan ng paghahambing ng mga kapaki-pakinabang na resulta na nakuha sa mga gastos na naging sanhi ng mga ito.
Kapag pumipili ng mga tagapagpahiwatig ng teknikal at pang-ekonomiya, dapat magpatuloy ang isa mula sa mga sumusunod na kinakailangan:
a) mga tagapagpahiwatig ay dapat na makatwiran sa ekonomya at makilala ang iba't ibang mga aspeto ng hindi pangkaraniwang bagay sa ilalim ng pag-aaral, magbigay ng isang kumpleto at maaasahang paglalarawan;
b) ang napiling mga tagapagpahiwatig ay dapat na ma-dami at kinakalkula batay sa magagamit na mga istatistika.
Ang susunod na hakbang ay ang ipakilala ang mga kinakailangang mga paghihigpit alinsunod sa object ng pananaliksik. Kaya, posible na matukoy ang kriterya para sa pagiging epektibo ng mga iminungkahing hakbang (rekomendasyon) at mga pamamaraan ng pagtatasa nito. Sa batayan ng itinatag na criterion ng pagiging epektibo, na nagbibigay-daan sa amin upang masuri ang kamag-anak na kalamangan ng isa o isa pang panukala (rekomendasyon), ang pagpili ng mga tagapagpahiwatig para sa isang tiyak na sitwasyon ay isinasagawa. Ang pagsasama-sama at pagproseso ng makabuluhang impormasyon ay isinasagawa batay sa napiling pamamaraan (pang-ekonomiya at istatistika, pang-ekonomiya at matematika, dalubhasa, atbp.), Koleksyon ng paunang data.
Tandaan na ang pagpili ng mga iyon o iba pang mga tagapagpahiwatig ng teknikal at pang-ekonomiya ay dapat na mabigyan ng katwiran, iyon ay, ang kahusayan ng kanilang aplikasyon ay dapat mapatunayan sa gawain. Bilang karagdagan, ang paghahambing ng mga pagpipilian ay maaaring isagawa lamang kung posible na ihambing ang paunang data.
Kadalasan, upang masuri ang pagiging epektibo ng pagpapatupad ng ilang mga hakbang, ginagamit ang dalawang alternatibong sitwasyon:
a) ipinatupad ng kumpanya ang mga iminungkahing hakbang (rekomendasyon);
b) ang negosyo ay hindi ipinakilala ang mga iminungkahing hakbang (rekomendasyon).
Dagdag pa, mula sa buong iba't ibang mga umiiral na pamamaraan para sa pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya, tulad ng isang paraan para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya at isang kasamang resulta (pang-agham, organisasyon at pamamahala, panlipunan, pang-ekonomiya, dayuhang pang-ekonomiya) ay napili, na tutugunan ang layunin ng kasalukuyang pag-aaral hangga't maaari.
Ang buong hanay ng mga tagapagpahiwatig para sa pagtukoy ng pang-ekonomiyang epekto at kahusayan ng pagbabago ay maaaring nahahati sa kondisyon sa dalawang pangkat: accounting at diskwento (Fig. 5.1).
Mga tagapagpahiwatig ng accounting (simple) mga pagtatasa ng pang-ekonomiyang epekto at pang-ekonomiyang kahusayan ng mga pagbabago ay mga tagapagpahiwatig na kinakalkula sa batayan ng data mula sa mga pahayag sa pananalapi ng isang nilalang sa negosyo. Iyon ay, ito ang mga tagapagpahiwatig na sumasalamin sa pagiging epektibo ng desisyon (pagbabago) na ginawa sa mga tuntunin ng naipatupad na target na epekto at nakuha na ang resulta.
Sa madaling salita, ang mga tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin sa pagiging epektibo ng desisyon ng pamamahala na ginawa noong nakaraan patungkol sa pagpili ng pagpipilian ng pagbabago, sa huling yugto ng pagpapatupad nito, kung ang tanong ay tungkol sa pagtatasa ng pagiging posible nito.
Ipinapakita ng Figure 5.1 lamang ang tinatawag na pangkalahatang mga tagapagpahiwatig ng accounting ng epekto sa pang-ekonomiya at kahusayan sa ekonomiya. Pagkatapos ng lahat, ang mga pribadong tagapagpahiwatig ay nagmula sa mga pangkalahatan at maaaring makalkula para sa anumang aspeto ng mga aktibidad ng isang nilalang sa negosyo, na sumasalamin sa mga pahayag sa pananalapi ng naturang isang nilalang.
Fig 5.1. Pangkalahatang pag-uuri ng mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng pang-ekonomiyang epekto at pang-ekonomiyang kahusayan ng pagbabago
Kaya, ang kita ng accounting ay isang tagapagpahiwatig na nagpapakita ng pagkakaiba sa pagitan ng mga gastos at kita ng isang entity sa negosyo, na makikita sa pag-uulat ng nilalang ng accounting. Makakaiba:
a) kita (pagkawala) mula sa mga benta ng mga produkto, pagganap ng trabaho / pagkakaloob ng mga serbisyo para sa isang tiyak na panahon, na kung saan ay tinukoy bilang pagkakaiba sa pagitan ng kita mula sa mga benta ng mga produkto (pagganap ng mga gawa / pagkakaloob ng mga serbisyo) sa mga presyo na hindi kasama ang tungkulin sa excise, halaga ng idinagdag na buwis at ang kabuuang halaga ng mga produktong nabenta (mga gawa na isinagawa / serbisyong ibinigay);
b) ang kita ng balanse ng balanse ay ang algebraic na kabuuan ng mga resulta sa pananalapi mula sa lahat ng mga uri ng isang aktibong entity ng negosyo para sa isang tiyak na tagal ng aktibidad nito;
c) net profit - ang pagkakaiba sa pagitan ng kita ng balanse ng balanse ng isang entity sa negosyo at ang halaga ng bayad na buwis sa kita.
Ang mga tagapagpahiwatig ng pag-iipon ng mapagkukunan ng kamag-anak ay sumasalamin, bilang isang patakaran, ang ganap na pagkakaiba sa pagitan ng average na gastos ng mga mapagkukunan, ayon sa pagkakabanggit, sa mga panahon ng base at pag-uulat. Mayroong mga tagapagpahiwatig ng kamag-anak na ekonomiya: naayos na mga pag-aari ng paksa; estandardisadong kapital na nagtatrabaho; mga gastos sa materyal; payroll fund, atbp.
Ang kabuuang kakayahang kumita ng produksiyon ay nagpapakita ng kahusayan ng paggamit ng mga assets ng produksiyon ng isang entity sa negosyo at kinakalkula bilang ratio ng balanse sheet o net profit sa kabuuan ng average na taunang gastos ng mga nakapirming assets at ang gastos ng normalized working capital. Kaya, ang tagapagpahiwatig na ito ay sumasalamin sa average na taunang halaga ng balanse sheet o net profit bawat 1 na yunit ng pera ng halaga ng mga asset ng produksyon ng isang entity ng negosyo. Ang pagpapalit ay magpapakita kung gaano karaming mga yunit ng pananalapi ang halaga ng mga asset ng produksyon ng isang entity ng negosyo ay nakapaloob sa 1 yunit ng pananalapi.
Ang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng isang produkto ay kinakalkula bilang ang ratio ng kita mula sa pagpapatupad ng isang tiyak na pagbabago sa gastos ng paggawa nito para sa isang tiyak na tagal ng panahon.
Ang mga tagapagpahiwatig ng kahusayan ng paggamit ng mapagkukunan ay kinakalkula bilang ang ratio ng pagpapahalaga sa mga resulta ng paggamit at ang gastos ng mga mapagkukunang ito. Nahahati ang mga ito sa tatlong pangunahing grupo:
a) mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng paggamit ng trabaho, halimbawa: pagiging produktibo sa trabaho - ang ratio ng dami ng paggawa ng pagbabago sa mga termino ng halaga at ang bilang ng mga tauhan ng produksiyon para sa isang tiyak na tagal ng panahon; rate ng paglago ng pagiging produktibo sa trabaho - ang ratio ng pagiging produktibo sa trabaho, ayon sa pagkakabanggit, sa mga pag-uulat at mga tagal ng base, atbp;
b) mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng paggamit ng mga nakapirming mga ari-arian, mga kapital na nagtatrabaho at kapital, halimbawa: pagbabalik sa mga ari-arian - ang ratio ng dami ng produksiyon ng mga mababago na makabagong mga produkto sa mga termino ng halaga at ang gastos ng mga nakapirming assets ng isang entity ng negosyo para sa isang tiyak na panahon; intensity ng kapital - isang tagapagpahiwatig ng kabaligtaran na pagiging produktibo ng kapital; ang ratio ng turnover ng kapital na nagtatrabaho - ang ratio ng dami ng mga makabagong produkto na naibenta sa average na balanse ng kapital ng nagtatrabaho para sa isang tiyak na tagal ng oras, atbp;
c) mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng kahusayan ng paggamit ng mga materyal na mapagkukunan, halimbawa: pagkonsumo ng materyal - ang ratio ng halaga ng mga mapagkukunan ng materyal (nang walang pagtanggi) at ang dami ng mga makabagong produkto na ginawa sa mga termino ng halaga para sa isang tiyak na tagal ng panahon; ang ratio ng rate ng paglago ng mga gastos sa materyal at ang rate ng paglago ng mga makabagong produkto, ang koepisyent ng pag-unlad ng mga bagong produkto ay ang ratio ng kita mula sa pagbebenta ng mga bago o pinahusay na mga produkto at ang kabuuang kita mula sa pagbebenta ng lahat ng mga produkto, atbp.
Mga indikasyon ng diskwento mga pagtatasa ng pang-ekonomiyang epekto at pang-ekonomiyang kahusayan ng mga pagbabago ay mga tagapagpahiwatig na kinakalkula sa ikot ng buhay ng isang proyekto batay sa data mula sa mga pahayag sa pananalapi ng isang nilalang sa negosyo (o mga datos ng forecast), isinasaalang-alang ang inflation, kawalan ng katiyakan at mga kadahilanan sa peligro.
Ang diskwento factor () ay kinakalkula gamit ang sumusunod na formula:
 ,
| (5.1) |
saan ang pamantayan ng coefficient ng mamumuhunan para sa pagdadala ng iba't ibang mga gastos at mga resulta sa iba't ibang oras, USD;
- ang bilang ng taon ng pag-areglo, na humahantong sa iba't ibang mga gastos at mga resulta;
- ang bilang ng taon, ang mga gastos at mga resulta kung saan humantong sa kinakalkula ng isa (0 o 1).
Ang Zero ay dapat kunin bilang taon ng accounting kung ang pangunahing pamumuhunan ay ginawa sa unang kalahati ng unang taon. Kung sila ay namuhunan sa ikalawang kalahati ng unang taon, kung gayon ang unang taon ay dapat gawin bilang taon ng accounting.
Tandaan na ang batayan para sa karaniwang koepisyent ng kahusayan ng mga pamumuhunan ng kapital, bilang isang panuntunan, gamitin ang halaga ng taunang interes sa bangko sa mga deposito / pautang.
Upang masuri ang pangkalahatang epekto ng pang-ekonomiya mula sa pagpapakilala ng mga makabagong ideya, ang tagapagpahiwatig ng integral na pang-ekonomiyang epekto (net kasalukuyang halaga) ay madalas na ginagamit, na kinakalkula bilang pagkakaiba sa pagitan ng mga resulta mula sa pagpapakilala ng isang pagbabago at mga gastos na nauugnay sa pagsisimula nito, nabawasan sa isa (bilang isang panuntunan, ang paunang) taon. Sa pinaka-pangkalahatang pormularyo nito, maaari itong kalkulahin tulad ng sumusunod:
 ,
| (5.2) |
saan ang integral na pang-ekonomiyang epekto mula sa pagpapakilala ng mga makabagong ideya, den. mga yunit;
- cash flow sa pagtatapos ng panahon t, UAH unit;
at - ang gastos ng pera sa oras para sa isang naibigay na kompanya (rate ng diskwento), dolyar ng US;
n - siklo ng buhay ng isang makabagong (pamumuhunan) proyekto, taon.
Ang karaniwang tinatanggap na konklusyon ay:
a) kung - dapat gawin ang pagbabago, ang entity ng negosyo ay makakatanggap ng ninanais na kita;
b) kung - ang pagbabago ay dapat tanggihan - ang entity ng negosyo ay may mga pagkalugi;
c) kung - ang mga pagbabago ay nagbabago kahit - ang entity ng negosyo ay hindi magkakaroon ng mga pagkalugi, ngunit hindi rin makakatanggap ng kita na ang mamumuhunan ay magkakaroon ng pagkakataon na matanggap, sa kondisyon na ang mga mapagkukunan ng pamumuhunan ay ginagamit para sa iba pang mga layunin.
Ang indeks ng kakayahang makabago () ay isang tagapagpahiwatig na kinakalkula bilang ratio ng nabawasan (bawas) na kita mula sa pagpapakilala / pagpapatupad ng isang pagbabago sa kabuuang pamumuhunan sa kapital.
| . | (5.3) |
Ayon sa pormula na ito, maaari nating tapusin na ang numerator ng pormula na ito ay naglalaman ng tagapagpahiwatig ng diskwento na kita (kita) mula sa pagpapakilala / pagpapatupad ng pagbabago, at ang denominador ay naglalaman ng dami ng mga pamumuhunan, na ibinigay sa sandali ng kanilang pagsisimula. Iyon ay, mayroong isang paghahambing ng dalawang daluyan ng mga pagbabayad: kita at gastos (pamumuhunan). Kaya, ang tagapagpahiwatig na ito ay nakikilala ang kita sa bawat yunit ng mga gastos, at ginagamit ito kapag pumipili ng isang proyekto mula sa isang bilang ng mga kahalili na mayroong halos halaga. Kung\u003e 0, pagkatapos\u003e 1, at kabaligtaran. Dahil sa paghahambing ng mga pagbabago, dapat bigyan ng prayoridad sa mga nagbibigay ng pinakamalaki.
Indeks ng panloob na kakayahang kumita ng pagbabago (IRR) kinakalkula sa pamamagitan ng sunud-sunod na pagtukoy ng tulad ng isang rate ng diskwento ( IRR), kung saan ang halaga ng kita na may diskwento ay magiging katumbas sa mga gastos na may diskwento na nauugnay sa pagpapatupad nito:
| (5.4) |
kung saan ang T ay ang tagal ng siklo ng buhay ng proyekto ng pagbabago (pamumuhunan), taon;
Ang t t ay ang maliwanag na kita mula sa proyekto sa taon t, den. mga yunit;
At t - pagpapabawas para sa pagkukumpuni sa taon t, den. mga yunit;
Е t - gastos na pagtatantya ng kasamang mga benepisyo sa lipunan, pangkapaligiran at pang-ekonomiya na nakuha sa taon t, penny. od .;
Subt - buwis sa kita sa taon t, penny. od .;
LT- ang balanse ng liquidation o nalikom mula sa pagbebenta ng mga ari-arian na itinapon sa taon t, net ng mga kaugnay na gastos, den. mga yunit;
t - sa taon, ang mga resulta at gastos na kung saan ay nabawasan sa tinantyang;
KΣ - kabuuang pamumuhunan ng kapital para sa pagpapatupad ng proyekto, nabawasan sa paunang sandali ng oras, den. mga yunit;
at - ang gastos ng pera sa oras para sa isang naibigay na kompanya (rate ng diskwento), dolyar ng US.
Sa ibang salita, Ang IRR ay katumbas ng tulad ng isang halaga na kung saan ang net kasalukuyang halaga ng pagpapakilala / pagpapatupad ng pagbabago ay magiging katumbas ng zero. Ang koepisyent na ito, na pinarami ng 100, ay sumasalamin sa maximum na halaga ng taunang interes sa bangko kung saan ang isang pautang ay maaaring makuha at mabayaran nang walang pagkawala para sa isang tinukoy na panukala (pagbabago). Ang mas malaki ang halaga IRR, mas mabisa ang proyekto.
Ang panahon ng payback ng isang pagbabago ay isang tagapagpahiwatig na tumutukoy sa bilang ng mga taon na kinakailangan upang ibalik ang mga pondo na namuhunan sa pagpapatupad / pagpapatupad ng isang pagbabago. Kung ang kita ay hindi pantay na ipinamamahagi, kung gayon ang panahon ng pagbabayad ay kinakalkula gamit ang panahon ng diskwento sa pagbabayad (DPBP) - isang direktang pagkalkula ng bilang ng mga taon kung saan ang pamumuhunan ay babayaran mula sa pinagsama-samang kita, at kinakalkula batay sa sumusunod na equation:
| , | (5.5) |
kung saan ang DPBP ay ang panahon ng diskwento sa pagbabayad, mga taon.
Bilang karagdagan sa mga tagapagpahiwatig sa itaas, upang matukoy ang kahusayan sa ekonomiya ng mga makabagong aktibidad ng mga gumagawa ng mga makabagong ideya, ang mga tagapagpahiwatig ng katatagan at pagiging sensitibo ng mga pangunahing katangian ng pang-ekonomiya sa mga pagbabago sa panloob at panlabas na mga parameter ay ginagamit.
Sa pangkalahatan, ang problema sa pagtukoy ng pang-ekonomiyang epekto at pagpili ng pinaka-promising na pagpipilian para sa pagpapatupad ng mga pangangailangan ng mga makabagong ideya, sa isang banda, sa labis na pangwakas na resulta mula sa paggamit nito sa mga gastos sa pag-unlad, paggawa at pagpapatupad, at sa kabilang banda, sa paghahambing ng mga resulta na nakuha sa mga resulta mula sa pagpapatupad ng mga katulad na mga pagpipilian sa pagpapatupad. pagbabago.
Ang pagtatala ay nagtatapos sa pagbuo ng mga konklusyon at naaangkop na mga rekomendasyon.
Ang mga pamamaraan para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga pagbabago ay inilarawan nang detalyado sa mga disiplina: "Pamumuhunan" at "Pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng mga makabagong ideya".
Batay sa plano ng mga iminungkahing hakbang, ang mga solusyon at gastos para sa pagpapatupad ng sistema ng pamamahala ng mga tauhan ay ipinapakita sa Talaan 12.
Talahanayan 12 - Gastos para sa pagpapatupad ng sistema ng pamamahala ng anti-krisis para sa mga tauhan ng CJSC "GOTEK-Print", ang pang-ekonomiyang epekto at panahon ng pagbabayad ng proyekto
|
Listahan ng mga aktibidad |
Mga solusyon sa pagpapatupad |
Mga gastos, libong rubles |
|
|
Pagpapabuti ng materyal na pagganyak |
Pagtaas ng sahod at pagbabayad ng mga bonus | ||
|
Pagpaplano ng karera |
Pag-unlad ng Regulasyon sa promosyon at careerogram | ||
|
Pagpapabuti ng automation ng pamamahala ng tauhan |
Pagpapatupad ng software at impormasyon complex na "Tauhan" | ||
|
Ang sertipikasyon ng empleyado |
Mga gastos sa pagsasanay. Ipakilala ang Regulasyon sa sertipikasyon ng mga empleyado ng CJSC "GOTEK-Print" | ||
|
Epektong pang-ekonomiya | |||
|
Panahon ng pagbabayad, buwan | |||
Ang pang-ekonomiyang epekto mula sa pagpapatupad ng mga panukala ay ang pagkakaiba sa pagitan ng nakaplanong pagtaas ng kita na natanggap mula sa karagdagang pagnanasa na sanhi ng mga iminungkahing aktibidad at mga gastos ng mga aktibidad na ito.
E \u003d (Pv - Zr) - Vrp
kung saan ang E ay ang pang-ekonomiyang epekto ng pagpapatupad ng kaganapan, rubles;
--Р - gastos para sa pagpapatupad ng mga panukala, rubles; GRP - nalikom ang mga benta para sa huling panahon, rubles.
Pv \u003d (Vrp + (Vrp * (Prv / 100)))
kung saan ang Pv ay ang nakaplanong indikasyon ng mga nalikom mula sa mga benta pagkatapos ng pagpapatupad ng mga panukala at sa ilalim lamang ng kanilang impluwensya, rubles;
GRP - nalikom ang mga benta para sa huling panahon, rubles;
Ang Prv ay ang nakaplanong pagtaas sa mga nalikom ng benta dahil sa pagpapatupad ng ipinanukalang programa,%.
Kalkulahin natin ang nakaplanong tagapagpahiwatig ng mga kita mula sa mga benta pagkatapos ng pagpapatupad ng mga panukala at sa ilalim lamang ng kanilang impluwensya ayon sa pormula:
+ (95956 * (10/100))) \u003d 105,551.6 libong rubles.
Alamin natin ang epekto ng mga iminungkahing hakbang para sa pagbuo ng sistema ng pamamahala ng mga tauhan ng CJSC GOTEK-Print:
(105551.6 - 509.82) - 95956 \u003d 9085.78 libong rubles.
Ang pang-ekonomiyang epekto ng mga aktibidad ay maaaring: positibo - ang mga gastos sa mga aktibidad ay mas mababa kaysa sa karagdagang kita; negatibo - ang gastos ng mga aktibidad ay mas mataas kaysa sa karagdagang kita; neutral - ang mga gastos sa mga aktibidad ay pantay sa karagdagang kita.
Kaya, maaari nating tapusin na ang pang-ekonomiyang epekto ng mga iminungkahing aktibidad ay positibo, dahil ang mga gastos sa mga aktibidad ay 509.82 libong rubles. nadagdagan ang kita ng 9085.78 libong rubles.
Ang pagiging epektibo ng gastos sa pagbuo ng sistema ng pamamahala ng mga tauhan ng anti-krisis ay maaaring matukoy gamit ang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng mga iminungkahing hakbang:
P \u003d (E / Zr) * 100%,
kung saan ang E ay ang pang-ekonomiyang epekto ng pagpapatupad ng mga panukala, rubles;
Ang Пв ay ang nakaplanong tagapagpahiwatig ng mga nalikom mula sa mga benta pagkatapos ng pagpapatupad ng mga panukala at sa ilalim lamang ng kanilang impluwensya, rubles;
--Р - gastos para sa pagpapatupad ng mga aktibidad, rubles.
Alamin natin ang kakayahang kumita ng mga iminungkahing aktibidad:
(9085,78/ 509,82) * 100% = 1782 %
Alamin natin ang panahon ng pagbabayad ng mga iminungkahing hakbang para sa pagbuo ng isang sistema ng pamamahala ng mga tauhan ng anti-krisis na CJSC GOTEK-Print, dahil sa pagtaas ng mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga produktong sanhi ng mga ito:
kung saan ang B ay ang oras ng pagbabayad ng mga gastos dahil sa pagtaas ng kita na dulot ng mga ito, taon;
--Р - gastos para sa pagpapatupad ng mga panukala, rubles;
E ang pang-ekonomiyang epekto mula sa pagpapatupad ng mga panukala, rubles.
B \u003d 509.82 / 9085.78 \u003d 0.6 taon \u003d 7 buwan.
Dahil dito, ang mga gastos sa pagbuo ng pamamahala ng anti-krisis na mga tauhan ay magbabayad sa loob ng isang taon.
Ang kahusayan sa ekonomiya ng isang kaganapan ay sinusukat sa mga termino ng halaga, halimbawa, isang pagbawas sa mga gastos sa produksyon at pagtaas ng kita. Sa ilang mga kaso, ang isang pagtaas sa kalidad ng produkto ay maaaring maging sanhi ng ilang pagtaas sa presyo nito. Kung ang pagpapalabas ng isang mas mataas na kalidad na produkto ng langis ay sinamahan ng isang pagtaas sa presyo ng pagbebenta, kung gayon ang kahusayan sa ekonomiya ay tinukoy bilang isang pagtaas sa kakayahang kumita ng produktong ito. Ang kahusayan sa pang-ekonomiya ng mga aktibidad ng plano, na nangangailangan ng isang beses (kapital) na gastos, ay tinukoy bilang pagkakaiba sa pagitan ng tinantya, pagtitipid at karagdagang mga gastos sa operating dahil sa pag-uulat ng mga bagong nakapirming assets. Ang mga nasabing gastos ay kasama ang pagkalugi, pagpapanatili at pagpapanatili ng mga nakapirming mga ari-arian, gasolina at enerhiya, bayad ng kawani (kung ang bilang nito ay tumaas), atbp
14. Pagpapasya ng kahusayan sa ekonomiya
Ang salitang "pagiging epektibo" ay literal na nangangahulugang ang pagiging epektibo ng paggamit ng mga pondo upang makamit ang mga layunin.
Iminumungkahi ng mga ekonomista ang mga sumusunod na pamamaraan upang mapagbuti ang kahusayan ng ekonomiya sa loob ng isang panahon:
1. Paglabas ng higit pang mga kalakal sa parehong gastos. Nakamit ito bilang isang resulta ng pagtaas ng pagiging produktibo sa paggawa sa negosyo sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan, teknolohiya, advanced na pagsasanay ng mga manggagawa, ang kalidad ng mga hilaw na materyales at materyales.
2. Paglabas ng isang palagiang halaga ng mga kalakal, ngunit sa isang mas mababang gastos. Nakamit ito bilang isang resulta ng pag-save ng mga mapagkukunan, paggamit ng mga teknolohiya na nagse-save ng mapagkukunan, at binabawasan ang bilang ng mga empleyado.
Sa mga kondisyon ng paglago ng ekonomiya at pagtaas ng mga pangangailangan ng mga tao, halimbawa, para sa pabahay, ipinapayong gamitin ang unang pamamaraan, at kung sakaling bumagsak ang produksiyon at pagbawas sa kakayahan ng populasyon na bumili ng mga apartment, pangalawa. Kapag ang pagtatayo ng mga gusali ng tirahan ay nagiging hindi kapaki-pakinabang para sa tagagawa, kung gayon, upang madagdagan ang kahusayan ng magagamit na mga mapagkukunan, maaari niyang ilipat ang mga ito sa pagtatayo ng iba pang mga kalakal na hinihiling: mga paaralan, club, tindahan, kalsada, garahe.
15. Kakayahang pang-ekonomiya ng pamamahala
Ang kahusayan sa pamamahala ay isang kategoryang pang-ekonomiya na sumasalamin sa kontribusyon ng mga aktibidad sa pamamahala sa pagtatapos ng isang gawain ng isang samahan. Ang pagganap na layunin ng pamamahala ay nabawasan upang matiyak ang pagiging epektibo ng pangunahing aktibidad, samakatuwid ang pagiging epektibo nito ay tinutukoy ng antas ng pagiging epektibo ng sistema ng organisasyon... Sinusunod nito na ang pagiging epektibo ng pamamahala ay tinutukoy ng antas ng pagpapatupad ng mga layunin ng samahan at ang integral na tagapagpahiwatig - kita. Ang kahusayan sa pamamahala ay isang kamag-anak na sukatan ng pagganap ng isang tiyak control system, na kung saan ay makikita sa iba't ibang mga tagapagpahiwatig ng parehong object ng pamamahala at ang aktwal na aktibidad ng pamamahala (ang paksa ng pamamahala), at ang mga tagapagpahiwatig na ito ay parehong dami at husay. Sa lipunan, isang mahalagang bahagi ng mga mapagkukunan ng paggawa ay ginugol sa pamamahala, at ang pinaka-aktibong bahagi ng mga ito at propesyonal na sinanay upang maisagawa ang nasabing kumplikadong gawain. Ang sitwasyong ito ay pansamantalang itinatakda ang pangangailangan upang madagdagan ang antas ng pagkamakatuwiran ng paggamit ng mga mapagkukunan, sa bawat posibleng paraan upang mabawasan ang kanilang mga gastos.
SA teorya ng ekonomiya makilala sa pagitan ng dalawang uri ng kahusayan: pang-ekonomiya at panlipunan. Ang kahusayan sa ekonomiya ay natutukoy ng ratio ng resulta na nakuha sa mga gastos. Ang kahusayan sa lipunan ay nagpapahayag ng antas ng kasiyahan ng hinihiling ng populasyon (mga consumer, customer) para sa mga kalakal at serbisyo. Batay dito, makatarungang pag-usapan ang kahusayan sa ekonomiya at panlipunan ng pamamahala.
Ang pagsusuri ng kahusayan sa pamamahala ay nagdadala ng pagkakaroon ng dalawang panig ng kahusayan: panlabas at panloob. Ipinapakita ng kahusayan sa panloob kung paano nakakaapekto ang ilang mga pangangailangan sa dinamika ng sariling mga layunin ng samahan at mga indibidwal na grupo ng mga kalahok nito. Ang panlabas na pamamahala ay nagpapakita kung gaano kahusay na natutugunan ng samahan ang mga kinakailangan sa pagpilit panlabas na kapaligiran... Sa pagsasagawa ng pamamahala, ang mga sitwasyon ay lumitaw kung kinakailangan upang ihambing ang pagiging epektibo nito sa nakaraang panahon at mga kaugnay na mga organisasyon upang makilala ang mga dinamika ng paglaki o pagtanggi sa kahusayan at, sa batayan nito, gumawa ng naaangkop na mga hakbang upang mapaunlad ang mga pangunahing gawain o mapabuti ang pamamahala mismo. Sa mga kasong ito, ginagamit ang pamantayan at mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa pamamahala.
16. Kakayahang pang-ekonomiya ng samahan
Ang pinakamainam na antas ng mga gastos sa pamamahala ay mga gastos, ang karagdagang pagbawas sa kung saan ay makakakuha ng higit pang mga pagkalugi sa pinamamahalaang sistema kaysa sa mga matitipid na gastos sa pamamahala. Ang kahusayan sa pang-ekonomiya ng samahan (o pagpapabuti ng istraktura ng organisasyon) ay kinakalkula sa yugto ng disenyo upang bigyang katwiran ang mga desisyon at pagpili ng disenyo pinakamahusay na pagpipilian, pati na rin pagkatapos ng pagpapatupad ng mga hakbang upang matukoy ang aktwal na kahusayan sa ekonomiya. Ang pangunahing tagapagpahiwatig na tumutukoy sa kakayahang pang-ekonomiya ng mga gastos ay ang taunang epekto sa pang-ekonomiya.
Kapag tinutukoy ang kahusayan sa ekonomiya ng sistema ng pamamahala, isang kinakailangan ay ang pagkumpara ng lahat ng mga tagapagpahiwatig sa paglipas ng panahon, sa mga presyo at mga rate ng sahod na ginagamit sa pagtukoy ng mga tagapagpahiwatig, pati na rin para sa iba pang mga elemento ng gastos. Ang mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya ay natutukoy ayon sa mga presyo ng pakyawan, mga taripa at mga rate ng pasahod sa lakas sa oras ng pagkalkula at inihahambing sa karaniwang pagpipilian.
17. Kakayahang pang-ekonomiya ng paggawa
Ang pinaka limitadong kadahilanan ng paggawa sa isang ekonomiya ay ang paggawa. Samakatuwid, ang makatwirang paggamit nito ay mahalaga. Gayunpaman, ang pangangailangan upang mapagbuti ang pagiging produktibo ng paggawa ng tao ay hindi napansin hanggang sa kamakailan lamang. At ito sa kabila ng katotohanan na, kung ihahambing sa mga binuo bansa, ang pagiging produktibo sa paggawa sa bansa ay hindi katanggap-tanggap na mababa. Ang may-ari ng produksyon ay interesado sa mahusay na paggamit ng paggawa ng mga manggagawa, na nagsasagawa ng mga gastos sa pagkuha ng paggawa. Sa mga kondisyon kung ang labis na karamihan ng mga negosyo ay naipasa sa pribadong pagmamay-ari, ang estado ay nawalan ng interes sa problemang ito. Hindi na ito nakataas, tulad ng dati, sa ranggo ng buong bansa. Sa antas ng pederal, sa mga nakaraang dekada, halos hindi ito itinuturing at, maaaring sabihin ng isa, na ibigay sa mga negosyante.
Ang tagapagpahiwatig ng produktibo ng paggawa ay hindi kasama pag-uulat sa istatistika, mga programa ng kaunlarang pang-ekonomiya. Ito ay isang kinahinatnan ng pagmamalaki ng mga posibilidad ng regulasyon sa merkado sa panahon ng paglipat, ang paniniwala na ang pribadong pag-aari ay awtomatikong nagbibigay ng interes sa pagtaas ng produksyon, pagtaas ng output, at, dahil dito, sa pagtaas ng produktibo sa paggawa.
18. Kahusayan mapagkukunan ng ekonomiya
Ang mga kakayahan ng produksyon ng sistemang pang-ekonomiya ay limitado ng kakulangan ng mga mapagkukunan (mga kadahilanan ng produksyon) na ginamit, na, habang ang lipunan ay bubuo, hindi lamang nagpapatuloy, ngunit kung minsan ay tumataas. Kung isinasaalang-alang ang karamihan sa mga problemang pang-ekonomiya, ang mga ekonomista ay malawakang gumagamit ng mga modelo na, bagaman pinapadali nila ang katotohanan, ngunit pinapayagan kang mas maunawaan ang kakanyahan nito.
Upang malutas ang pangunahing suliraning pang-ekonomiya - kung ano, paano at kanino makagawa - ginagamit ang Production Capability curve Model (CPV). Ipinapakita nito ang iba't ibang mga kumbinasyon ng dalawang produkto na may buong paggamit ng lahat ng magagamit na mapagkukunan at ang parehong teknolohiya. Ang halaga ng isang mabuti na kailangang isakripisyo upang madagdagan ang paggawa ng isa pa ay tinatawag na kahalili (o ipinahiwatig) na gastos. Ang ekonomiya ay pinamamahalaan ng batas ng pagtaas ng mga gastos sa pagkakataon. Kung ang ekonomiya ay gumagalaw sa isang matambok na kurba ng mga pagkakataon sa paggawa sa kanan at pababa, kung gayon nangangahulugan ito na tumaas ang mga gastos sa pagkakataon.
19. Mga pamantayan para sa kahusayan sa ekonomiya
Ang pangkalahatang pamantayan ng kahusayan sa ekonomiya ng paggawa ng lipunan ay ang antas ng pagiging produktibo ng paggawa sa lipunan. Ang Criterion (mula sa lat.criterion) ay isang senyas sa batayan kung saan ginawa ang isang pagtatasa, pagpapasiya o pag-uuri ng isang bagay, i.e. bakuran ng pagtatasa. Tulad ng alam mo, ang GDP ay kumakatawan sa bagong nilikha na halaga. Sa madaling salita, ito ay bahagi ng nilikha na produktong domestic na nananatili pagkatapos ng pagbabawas ng mga hilaw na materyales, gasolina, enerhiya at iba pang paraan ng paggawa na natupok sa paggawa. Ang GDP ay kinakalkula bilang kabuuan ng paggawa ng net ng lahat ng mga sanga ng paggawa ng materyal. Kapag inihahambing ang mga rate ng paglago ng pagiging produktibo sa paggawa ng lipunan, kinakailangan upang mapanatili ang pagiging maihahambing ng mga tagapagpahiwatig. Sa kasong ito, ang GDP ay dapat kalkulahin sa maihahambing na mga presyo.
20. Pagtatasa ng bilang at husay na komposisyon ng mga empleyado ng samahan upang maitaguyod ang mga mapagkukunan ng paggawa ng samahan.
Ang pagsuri sa pagkakaroon ng isang samahan na may mga tauhang nagtatrabaho ay karaniwang nagsisimula sa isang pag-aaral ng komposisyon at istraktura ng mga tauhan, na higit sa lahat ay nakasalalay sa saklaw ng samahan at ang antas ng pag-unlad ng pang-agham at teknolohikal. Halimbawa, sa konstruksyon, ang paglaki at pagpapabuti ng mga inilapat na pamamaraan at teknolohiya ay humahantong sa laganap na pag-ampon ng mga pamamaraan sa industriya. Ito naman, nakakaapekto sa komposisyon at bilang ng mga empleyado sa mga samahan sa konstruksyon. Maraming mga proseso at operasyon ang inilipat mula sa site ng konstruksyon upang paghiwalayin ang mga independiyenteng pasilidad sa paggawa para sa paggawa ng mga kahoy at pinatibay na mga produktong kongkreto, kongkreto, mortar, atbp. Ang prosesong ito ay humantong sa isang pagbawas sa kabuuang bilang ng mga manggagawa sa konstruksyon. Mayroong pagbabago sa ratio ng bilang ng mga manggagawa sa konstruksyon at manggagawa sa mga industriya ng subsidiary.
Ang pagkakaloob ng samahan sa mga manggagawa para sa ilang mga kategorya ay itinatag sa pamamagitan ng paghahambing ng aktwal na bilang sa nakaplanong isa at ipinahayag ang laki ng ganap na paglihis. Para sa mga indibidwal na kategorya ng mga manggagawa, bilang karagdagan sa ganap na paglihis, matukoy ang kamag-anak na paglihis ng numero mula sa plano dahil sa pagtaas ng dami ng trabaho. Upang gawin ito, ang binalak na bilang ng mga manggagawa ay ibabawas mula sa aktwal na bilang ng mga manggagawa, na nababagay sa porsyento ng plano para sa dami ng trabaho sa bahagi ng pagtaas dahil sa pagtaas ng bilang ng mga manggagawa.
Sa pagsusuri, ang malaking pansin ay binabayaran din sa pag-aaral ng pagkakaloob ng isang samahan sa mga manggagawa sa mga tuntunin ng komposisyon ng propesyonal at kwalipikasyon ayon sa data ng accounting ng departamento ng kawani. Ang pagsusuri ay maaaring ipakita ang kaugnayan ng antas ng kasanayan ng isang empleyado sa trabaho na ginagawa niya at tukuyin ang kakulangan ng mga bihasang manggagawa sa merkado ng paggawa. Ang antas ng kwalipikasyon ng mga empleyado ay nakasalalay sa kanilang edad, haba ng serbisyo, edukasyon at iba pang mga kadahilanan. Samakatuwid, sa proseso ng pagsusuri, pinag-aaralan nila ang pagbabago sa komposisyon ng mga manggagawa ayon sa edad, haba ng serbisyo, edukasyon. Ang ganitong pagsusuri ay kinakailangan para sa napapanahong pagpapatupad ng gawaing pagsasanay, para sa pagpapalit ng mga retiradong manggagawa, para sa pagpaplano pag-unlad ng lipunan mga negosyo.
21. Pagsusuri ng paggalaw ng mga manggagawa para sa nasuri na panahon
Ang katatagan ng komposisyon ng mga tauhan sa samahan ay isang mahalagang kinakailangan para sa paglago ng produktibo ng paggawa at kahusayan sa paggawa. Samakatuwid, ang paggalaw ng paggawa at ang dinamika nito ay mga mahahalagang bagay ng pagsusuri. Upang makilala ang kilusan ng paggawa, ang dinamika ng rate ng turnover ng empleyado ay kinakalkula at sinuri:
22. Pagkalkula at pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo sa paggawa.
Ang pagiging produktibo ay nauunawaan bilang ang antas ng kahusayan ng paggawa, na kung saan ay nailalarawan sa ekonomiya ng pamumuhay at materyal na paggawa. Ang pagiging produktibo ng paggawa ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng kalidad (masinsinang pag-unlad) ng isang samahan. Ang positibong dinamika ng tagapagpahiwatig na ito ay nagsisilbing isa sa mga pangunahing kondisyon para sa pagtaas ng kahusayan ng produksyon, pagtaas ng dami ng trabaho at pagbabawas ng kanilang gastos.Ang antas ng pagiging produktibo sa paggawa ay sinusukat sa dami ng trabaho na isinagawa ng mga manggagawa o manggagawa sa bawat yunit ng oras, o ang dami ng oras ng trabaho na ginugol sa bawat yunit ng gawa na isinagawa. Maaari itong masukat sa halaga, paggawa at pisikal na termino. Ang natural na pamamaraan ng pagsukat ng pagiging produktibo ng paggawa ay upang matukoy ang output sa mga natural na yunit ng pagsukat bawat yunit ng oras at karaniwang ginagamit upang matukoy ang output ayon sa uri ng trabaho. Likas na produksyon, i.e. ang dami ng trabaho na isinagawa sa bawat yunit ng oras ay ang pinaka-layunin at maaasahang tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo sa paggawa.
23. Ang pagsusuri ng factor ng impluwensya ng mga tagapagpahiwatig ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho sa dami ng paggawa
Ang antas at dinamika ng produktibo ng paggawa ng mga manggagawa ay naiimpluwensyahan ng iba't ibang mga kadahilanan ng isang malawak at masidhing kalikasan:
Pagbabago ng tauhang tauhan;
Paggamit ng oras ng pagtatrabaho;
Pagpapakilala ng bagong teknolohiya at progresibong teknolohiya;
Propesyonal na pag-unlad ng mga manggagawa at empleyado;
Pagpapabuti ng samahan ng paggawa at paggawa;
Pagpapabuti ng rasyon ng paggawa.
24. Pagsusuri ng pagiging epektibo ng paggamit ng mga pondo para sa sahod.
Ang mga sahod ay ang pinakamahalagang elemento ng mga gastos sa produksyon at kasama sa presyo ng gastos. Sa komposisyon ng payroll organisasyon ng konstruksyon kasama ang gastos ng sahod sa mga manggagawa na nagtatrabaho sa konstruksyon at pag-install sa trabaho, sa mga industriya ng subsidiary, sa serbisyo at iba pang mga bukid. Ang mga gawain ng pagsusuri ng sahod ay upang maitaguyod ang pagiging wasto at kawastuhan ng paggamit ng payroll, upang makilala ang hindi produktibong gastos ng sahod, upang maitaguyod ang epekto ng mga gastos sa sahod sa gastos ng trabaho. Ang mga mapagkukunan ng impormasyon para sa pagsusuri ng mga gastos sa paggawa ay ang data ng plano sa negosyo, pag-uulat sa istatistika (form P-4, 1-T), mga tala sa accounting at pagpapatakbo.
Ang pagtatasa ng paggasta ng payroll sa samahan ay may kasamang ilang mga direksyon. Una, ang aktwal na paglihis ng naipon na sahod para sa nasuri na panahon mula sa nakaplanong pondo ng mga tauhan ng produksyon bilang isang buo at sa pamamagitan ng mga pangunahing kategorya ng mga manggagawa ay nasuri, at ang kamag-anak na pagbabago sa sahod bawat 1 ruble ng dami ng trabaho na isinagawa ay pinag-aralan din.
25. Pagsusuri ng ratio ng paglago ng produktibo sa paggawa at average na sahod ng mga manggagawa
Sa plano ng negosyo, dapat magplano ang samahan para sa paglago ng produktibo sa paraang ito ay lumampas sa paglaki ng average na sahod. Ito ay kinakailangan upang matiyak na ang isang pagbawas sa mga gastos sa produksyon at isang pagtaas ng kita na kinakailangan para sa pagpapaunlad ng produksyon. Ang pagsusuri ng ratio ng mga rate ng paglago ng pagiging produktibo ng paggawa at ang average na sahod ng mga manggagawa ay isinasagawa sa pamamagitan ng paghahambing ng aktwal at binalak na mga tagapagpahiwatig ng pagtaas sa average na sahod at produktibo sa paggawa. Dapat tandaan na ang average na sahod ng mga empleyado ay binubuo ng mga pagbabayad mula sa pondo sa sahod at mga benepisyo sa lipunan. Ang gastos ng trabaho ay may kasamang mga pagbabayad lamang mula sa payroll. Samakatuwid, upang pag-aralan ang epekto ng mga pagbabago sa ratio ng mga rate ng paglago ng pagiging produktibo ng paggawa at average na sahod sa paggasta ng aming sahod at gastos ng trabaho, gamitin ang bahagi ng average na sahod na binabayaran sa mga manggagawa mula sa pondo ng sahod. Ang ratio ng mga rate ng paglago ng produktibo ng paggawa at average na sahod ay nailalarawan sa pamamagitan ng advance na koepisyent, na kinakalkula bilang ratio ng mga indeks ng produktibo ng paggawa at average na sahod.
26. Pagtatasa at pagtatasa ng epekto ng kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa sa mga resulta sa pananalapi.
Ang pagiging epektibo ng paggamit ng mga pondo para sa pagpapanatili, pagsasanay at pagpapasigla ng mga tauhan ay ipinahayag sa pagiging produktibo ng paggamit ng mga pondong ito at ang kanilang pagbabalik, pati na rin sa pagtatatag ng mga pagtitipid o gastos ng gastos. Upang makakuha ng nasabing pagtatasa, ang iba't ibang mga pamamaraan ay maaaring magamit batay sa pamamaraan ng indeks, na ginagawang posible upang masuri ang impluwensya sa mga resulta ng pananalapi ng kadahilanan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa.
27. Comprehensive pagtatasa ng paggamit ng produksyon at potensyal na pang-ekonomiya
Ayon sa pang-ekonomiyang katangian at ang likas na epekto sa mga resulta ng paggawa, ang mga kadahilanan na nakakaapekto sa dami ng paggawa ay nahahati sa malawak at masinsinang. Ang mga salik ng isang malawak na likas na katangian ay may kasamang mga kadahilanan na nauugnay sa paggamit ng mga karagdagang mapagkukunan (paggawa, materyal at mga asset ng paggawa) sa paggawa:
Isang pagtaas sa bilang ng mga mapagkukunan na ginamit;
Pagtaas ng oras ng paggamit ng mga mapagkukunan at pagdaragdag ng tagal ng paggana ng mga nakapirming mga ari-arian at paglilipat ng mga pag-aari ng kapital na nagtatrabaho;
Pag-aalis ng hindi mabungayang basura ng mga mapagkukunan.
Ang mga tagapagpahiwatig ng malawak na pag-unlad ay dami ng mga tagapagpahiwatig ng paggamit ng mga mapagkukunan: ang bilang ng mga empleyado, ang halaga ng pagkakaubos, ang halaga ng mga materyales na natupok, ang dami ng mga nakapirming at nagpapalibot na mga pag-aari.
Ang mga kadahilanan ng masinsinang uri ay itinuturing na mga kadahilanan na nauugnay sa paggamit ng mga magagamit na potensyal na produksyon:
Ang pagpapabuti ng mga katangian ng husay ng mga mapagkukunang ginamit (nangangahulugan ng paggawa, mga bagay ng paggawa, lakas lakas);
Pagpapabuti ng proseso ng paggana ng mga mapagkukunan na ginamit (pagpapabuti ng teknolohiya ng produksiyon, pag-aayos ng produksiyon, pag-aayos ng paggawa, pag-aayos ng pamamahala; pabilis ang pagpihit ng mga nakapirming at nagpapalipat-lipat na mga assets ng produksyon).
Mga tagapagpahiwatig ng intensity ng pag-unlad - mga tagapagpahiwatig ng kwalitibo sa paggamit ng mga mapagkukunan: produktibo ng paggawa o lakas ng paggawa, kahusayan ng materyal o pagkonsumo ng materyal, produktibo ng kapital o kasidhian na lakas ng mga nakapirming pag-aari, ang bilang ng mga rebolusyon o ang koepisyent ng pag-aayos ng kapital na nagtatrabaho.
Ang pamamaraan para sa pagtatasa ng paggamit ng produksyon at potensyal na pang-ekonomiya, na nauugnay sa pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng malawak at kasidhian ng paggamit ng mapagkukunan, kasama ang isang sistema ng pagkalkula kung saan ang epekto sa pagtaas ng produksiyon ay tinutukoy gamit ang paraan ng indeks.Ang pagsusuri ay isinasagawa sa pamamagitan ng paghahambing ng data sa loob ng dalawang tagal ng panahon o paghahambing ng mga binalak at aktwal na mga halaga ng mga tagapagpahiwatig ...
28. Mga dinamikong mga tagapagpahiwatig ng husay ng paggamit ng mapagkukunan
Upang masuri ang likas na katangian ng paggamit ng mga mapagkukunan, ang mga rate ng paglago ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig ay kinakalkula:
Paggawa ng paggawa;
Pagbabalik ng materyal;
Bumalik sa mga assets;
Pagpapalitan ng kapital ng nagtatrabaho.
29. Pagtatasa ng samahan ng paggawa at paggawa
Ang antas ng organisasyon ng produksiyon ay tumutukoy sa dami at husay na katangian ng samahan ng paggawa at paggawa. Kasabay nito, ang komposisyon at istraktura ng mga panloob na yunit ng paggawa ng negosyo ay pinag-aralan: pinaniniwalaan na ang isang pagtaas sa bahagi ng mga pangunahing yunit ng produksiyon ay nagpapahiwatig ng isang pagtaas sa antas ng konsentrasyon at isang pagtaas ng antas ng pagdadalubhasa sa produksyon.
Ang antas ng samahan ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga koepisyent ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho, ang proporsyon ng mga pamantayang panteknikal na batayan, ang mga progresibong porma ng paghahati at kooperasyon ng paggawa ng manggagawa, ang mga coefficients ng shift at paglilipat ng mga tauhan, ang antas ng disiplina sa paggawa. Ayon sa ulat ng estadistika sa bilang, sahod at paggalaw ng mga manggagawa, kinakalkula ang mga tagapagpahiwatig:
Ang integral na koepisyent ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho \u003d aktwal na nagtrabaho ng isang manggagawa para sa panahon / maximum na posibleng pondo ng oras ng pagtatrabaho para sa panahon
Shift factor \u003d average na bilang ng mga shift bawat araw sa paggawa para sa tagal ng panahon
Paggamit ng shift \u003d average average na tagal ng isang shift ng trabaho sa isang panahon / maximum na posibleng tagal ng isang shift sa trabaho
Mga taong turnover ng tao (pagretiro) rate \u003d mga empleyado na naiwan para sa panahon / average na bilang ng mga empleyado para sa tagal
Ang pagtatasa ng antas ng dalubhasa at pakikipagtulungan ng produksyon sa negosyo ay isinasagawa batay sa pag-aaral ng mga uso sa mga indikasyon ng dami.
Ang koepisyent ng dalubhasa bilang ang ratio ng dami ng mga pangunahing produkto sa kabuuang dami ng mga produktong gawa;
Coefficient ng kooperasyon bilang ratio ng gastos ng mga biniling produkto at sangkap sa kabuuang halaga ng mga produktong komersyal.
Ang epekto ng isang pagtaas sa antas ng teknikal na produksiyon ay nasuri batay sa dinamika para sa nasuri na panahon ng naturang mga tagapagpahiwatig tulad ng: isang pagtaas ng pagiging produktibo sa paggawa, isang pagbawas sa gastos ng isang yunit ng produksyon, isang pagtaas ng kita, isang pagtaas ng kakayahang kumita.
Upang masuri ang pag-unlad ng mga inilapat na teknolohiya, ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig ay kinakalkula:
Tukoy na bigat ng mga produktong gawa ng mga pamamaraan na may mataas na pagganap;
Pagbabago sa lakas ng paggawa ng mga produktong pagmamanupaktura sa loob ng isang bilang ng mga taon;
Ang pagbabago sa materyal na pagkonsumo ng mga produktong pagmamanupaktura sa loob ng isang bilang ng mga taon;
Pagbabago sa teknolohikal na gastos ng produksyon sa loob ng isang bilang ng mga taon (ang halaga ng mga gastos na nauugnay sa isang naibigay na bersyon ng proseso ng teknolohikal).
30. Mga tagapagpahiwatig ng istraktura ng organisasyon at pagsusuri ng pagiging epektibo ng pamamahala
Habang umuunlad ang negosyo, dumadaan sa iba't ibang yugto, bilang isang patakaran, pinalawak nito ang istruktura ng organisasyon nito, at pagkatapos, habang papalapit ang yugto ng pag-urong, ang istraktura ng organisasyon ay nagsisimula nang bumaba. Ang mga sumusunod na pangunahing uri ng mga istruktura ng organisasyon ay maaaring makilala:
- linear na istraktura, kung saan ang bawat subordinate na link ay nasasakop sa isang superyor;
- pagganap na istraktura, kung saan mayroong isang dibisyon ng mga tagapamahala sa pamamagitan ng mga proyekto (direksyon);
- linear functional (halo-halong) istraktura;
- istraktura ng matris.
Bilang isang patakaran, ang istraktura ng organisasyon ay bubuo sa mga negosyo nang makasaysayan, sa paglipas ng panahon, at nangangailangan ng maraming trabaho upang mabago ang isang bagay dito. Naturally, ang pinakasimpleng istraktura ng organisasyon ay karaniwang para sa mga maliliit na negosyo, ang pinaka kumplikado - para sa mga malalaking korporasyon. Ang mga tagapagpahiwatig ng antas ng pamamahala ay:
- mga tagapagpahiwatig ng istraktura ng produksyon ng negosyo;
- mga tagapagpahiwatig ng istraktura ng mga katawan ng pamamahala ng negosyo;
- mga tagapagpahiwatig ng teknikal na suporta ng mga sistema ng pamamahala;
Mga tagapagpahiwatig ng paggamit ng pang-ekonomiya, organisasyon, pamamahala at panlipunan sikolohikal na pamamaraan pamamahala;
- mga tagapagpahiwatig ng pagtatakda ng rasyon, pagpaplano at accounting at control work.
Ang mga gawain ng isang komprehensibong pagsusuri ng istraktura ng organisasyon ng pamamahala ay sa pag-aaral ng istraktura ng samahan ng pamamahala ng samahan (pagsisiwalat ng mga tampok ng istruktura ng organisasyon ng pamamahala, mga pakinabang at kahinaan, pagbibigay-katwiran ng aplikasyon, pagkakakilanlan ng pagsusulatan sa pagitan ng produksiyon at istruktura ng organisasyon, ang pangangailangan at posibilidad ng paglipat sa isang mas progresibong istruktura), pati na rin sa pagtatatag ng istruktura ng pamamahala. pagkakatugma ng istraktura ng mga kawani ng administratibo sa kalikasan at nilalaman ng mga function ng pamamahala. Para sa mga ito, ang mga sumusunod ay isinasagawa: pagsusuri ng istraktura ng produksyon ng negosyo; pagsusuri ng istraktura ng mga namamahala sa katawan at ang bilang ng mga namumuno na katawan; pagtatasa ng dalubhasa at sentralisasyon ng mga pag-andar ng pamamahala. Tinutukoy ng antas ng organisasyon ang antas ng pagsunod ng mga pormasyong pang-organisasyon at pamamaraan na may modernong mga kinakailangan ng pag-unlad ng teknikal, pati na rin ang pagtiyak ng pinakamainam na kumbinasyon ng materyal at mga kadahilanan sa paggawa paggawa. Depende sa katayuan ng isang ligal na nilalang, ang samahan ay pinipilit na dalhin ang lahat ng mga gastos sa pamamahala, pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga tauhan.
31. Ang komposisyon ng mga pahayag sa pananalapi (pananalapi) ng negosyo
Ang kahusayan ng samahan ng produksiyon higit sa lahat ay nakasalalay sa istruktura ng produksiyon ng samahan, i.e. ang prinsipyo ng pagtatayo ng mga workshop, mga seksyon at proporsyonalidad ng paggawa. Kinakailangan upang pag-aralan ang istraktura ng organisasyon ng pamamahala, upang ihambing ang kasalukuyang sistema ng pamamahala sa umiiral na mga modernong pamamaraan na nakatuon sa marketing. Ang mga pangunahing direksyon para sa pagpapabuti ng istraktura ng produksiyon ay ang pagpapalaki ng mga workshop at mga seksyon, kanilang dalubhasa, ang pag-aalis ng hindi kinakailangang maliit na mga katulong na serbisyo at serbisyo kasama ang paglipat ng kanilang mga pag-andar sa mga dalubhasang negosyo at asosasyon.
Ang pagtatasa ng mga pamamaraan ng pamamahala ay sumasalamin sa lawak ng paggamit sa mga aktibidad sa pamamahala ng mga nakamit ng pag-unlad ng pang-agham at teknikal, mga bagong pamamaraan at kahusayan ng pamamahala ng samahan, ang antas ng kalayaan ng mga kagawaran. Ang pagsusuri ng pagiging epektibo ng pamamahala ng samahan ay batay sa paghahambing ng mga gastos ng pamamahala sa mga resulta na nakuha sa dinamika sa loob ng maraming taon.
Koepisyent ng kahusayan sa pamamahala ( Upang ef.control .) ay nagpapakita kung gaano kabisa ang mga pamamaraan ng pamamahala na ginagamit sa samahan:
(3)
saan P- ang dami ng mga benta ng mga produkto (gawa, serbisyo);
Z control - mga gastos sa pamamahala.
Ang mas mataas na tagapagpahiwatig na ito, mas mahusay na inilalapat sa mga pamamaraan ng pamamahala ng samahan. Ang kahusayan sa pamamahala ay maaari ring masuri batay sa dinamika ng mga tagapagpahiwatig:
Ang dami ng produksiyon sa bawat isang empleyado ng pamamahala (ang dami ng output ng mga produktong komersyal bawat isa average na empleyado control apparatus):
Ang gastos ng mga nakapirming mga ari-arian bawat empleyado ng pamamahala ng patakaran ng pamahalaan (naayos na mga pag-aari na maiugnay sa isang average na empleyado ng patakaran ng pamamahala):
Pagtaas ng produktibo sa paggawa;
Pagtaas sa kapital na produktibo ng mga nakapirming assets;
Pagpapabilis ng pag-turn over ng working capital;
Pagtaas sa dami ng mga benta ng mga serbisyo dahil sa mas mahusay na paggamit ng lahat ng magagamit na mapagkukunan;
Tumaas na kita.
32. sheet ng balanse - batayan ng impormasyon para sa pagsusuri ng mga pag-aari, kabisera at pananagutan ng mga negosyo
Ang sheet sheet ay ang pinaka-nagbibigay-kaalaman na form na nagbibigay-daan sa iyo upang makagawa ng mga desisyon sa pamamahala ng kaalaman. Ang kakayahang basahin ang sheet ng balanse posible upang: makakuha ng isang makabuluhang halaga ng impormasyon tungkol sa kumpanya; matukoy ang antas ng pagkakaloob ng negosyo ng sarili nitong nagpapalipat-lipat na mga assets; upang maitatag, dahil sa kung aling mga item ang nagbago ng kapital ng nagtatrabaho; tasahin ang pinansiyal na kondisyon ng negosyo. Ang pangkalahatang layunin ng pagsusuri sa balanse ng sheet ay upang makilala at ibunyag ang impormasyon tungkol sa kalagayang pampinansyal ng isang entity sa pang-ekonomiya at ang mga prospect para sa pag-unlad nito, na kinakailangan para sa pagpapasya ng mga interesadong gumagamit ng mga pahayag. Para sa mga ito, isinasagawa ang sumusunod: - pagsusuri at pagtatasa ng katayuan ng pag-aari ng nasuri na negosyo; - pagtatasa ng pagkatubig ng mga indibidwal na grupo ng mga assets ng balanse ng sheet - pagsusuri ng komposisyon at istraktura ng mga mapagkukunan ng pagbuo ng mga assets; - mga katangian ng seguridad ng mga pananagutan sa mga assets; - ang pagtatasa ng relasyon ng mga indibidwal na grupo ng mga assets at pananagutan ay ibinigay at ang kakayahan ng negosyo upang makabuo ng cash ay nasuri. Kaugnay na artikulo: Pamamaraan para sa pagsusuri ng kalagayang pampinansyal ng isang negosyo Ang pag-unawa sa mga kundisyon sa ekonomiya at pang-ekonomiya kung saan nagpapatakbo ang nasuri na negosyo at ang mga layunin ng pag-unlad nito ay napakahalaga sa pagtatasa ng kalidad ng pagsusuri sa balanse ng sheet. Gayundin ang kahalagahan ay ang impormasyon sa mga prinsipyo ng accounting at pag-uulat, iyon ay, patakaran ng accounting ng negosyo, pati na rin ang kaalaman sa pamamaraan ng pagsusuri ng ekonomiya ng sheet sheet. Isinasagawa ang pagsusuri sa ekonomiya gamit ang data mula sa sheet ng balanse at mga annexes dito, karagdagang impormasyon tungkol sa estado ng ekonomiya ng negosyo at industriya na pag-aari ng nasuri na negosyo. Sa unang yugto ng pagsusuri, ang pagiging maaasahan ng impormasyon na ibinigay ay nasuri, ang pag-aaral ay isinasagawa, at isang pang-ekonomiyang interpretasyon ng mga tagapagpahiwatig ng sheet ng balanse. Sa parehong oras, ang panganib na nauugnay sa paggamit ng magagamit na impormasyon ay nasuri, ang mga pangkalahatang konklusyon ay iginuhit patungkol sa pangunahing mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kasalukuyang at hindi kasalukuyang mga pag-aari ng negosyo, equity at kapital ng utang. Gamit ang data mula sa panloob at panlabas na impormasyon, maaaring isagawa ang isang malalim na pagsusuri. Ang isang malalim na pagsusuri ay isinasagawa ng mga dalubhasa na may access sa impormasyon sa loob at, batay sa detalyadong pananaliksik na ito, ay maaaring objectively na masuri ang mga sanhi ng mga problema na lumabas. Halimbawa, ang isa sa mga dahilan ng pagbaba ng pagbabalik sa pamumuhunan sa mga assets ay maaaring makilala - ang pagbawas sa kahusayan ng isa sa mga segment ng negosyo. Kasabay nito, kinakailangan upang malaman dahil sa kung anong mga item ng gastos, uri ng mga produkto, mga sentro ng responsibilidad ang naitatag na negatibong pagbabago ay naganap, at upang magbigay ng isang posibleng hanay ng mga hakbang. Pinapayagan ka ng mahulaan na pagsusuri na masuri ang epekto ng parehong mga nakaraang kaganapan at kasalukuyang mga uso, at mga bagong desisyon na maaaring makaapekto sa kakayahan ng kumpanya upang mapanatili ang katatagan sa pananalapi. Sa lahat ng mga sitwasyon, ang bisa ng mga desisyon na ginawa ay sa isang malaking lawak ay matukoy sa pamamagitan ng pagiging maaasahan ng impormasyon sa mga pahayag sa pananalapi. Kaya, ang pagsusuri ng mga pag-aari at pananagutan, pati na rin ang iba't ibang mga tagapagpahiwatig ng balanse ng sheet ay magbibigay ng sagot sa tanong ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo. Sa konklusyon, dapat itong bigyang-diin ang kahalagahan ng kawastuhan ng pagsusuri ng balanse ng balanse, dahil ang pagtatasa ay tumutulong upang madagdagan ang pagiging mapagkumpitensya at katatagan ng kumpanya sa merkado, at pinapayagan kaming suriin ang mga prospect para sa pag-unlad ng kumpanya. Kaya, ang data ng balanse ng sheet at ang mga resulta ng pang-ekonomiyang pagsusuri ay kinakailangan para sa mga gumagamit na gumawa ng mga desisyon sa pang-ekonomiya, halimbawa, sa epektibong pamamahala, pamumuhunan, pagbuo ng isang diskarte para sa karagdagang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya, na pumipigil sa negatibong mga resulta, atbp.
33. Pagtatasa ng estado at kahusayan ng paggamit ng mga nakapirming assets ng mga negosyo
Ang estado ng potensyal ng produksyon ay ang pinakamahalagang kadahilanan sa kahusayan ng mga pangunahing gawain ng mga negosyo, at samakatuwid ang katatagan sa pananalapi. Pinapayagan ng mga pahayag sa pananalapi na pag-aralan nang sapat na detalye ang pagkakaroon, kondisyon at pagbabago ng pinakamahalagang elemento ng potensyal ng paggawa ng kumpanya - ang nakapirming mga pag-aari.
Tulad ng alam mo, ang mga nakapirming assets ay ang mga gusali, istruktura, makinarya at kagamitan, mga sasakyan, mga tool, paggawa at imbentaryo sa sambahayan at ilang iba pang mga uri.
Anumang negosyo, anuman ang porma ng pagbuo at uri ng aktibidad, ay dapat na palaging isaalang-alang ang paggalaw ng mga nakapirming assets, ang kanilang komposisyon at kondisyon, at ang kahusayan ng paggamit.
Ang pangunahing mga assets ng produksiyon ng isang negosyo ay mga paraan ng paggawa na lumahok sa proseso ng paggawa sa loob ng mahabang panahon, habang pinapanatili ang kanilang likas na anyo, at ang kanilang halaga ay inilipat sa produktong gawa nang unti-unti, sa mga bahagi, dahil ginagamit ito.
Ang nakapirming mga assets ng enterprise ay ang produksiyon at teknikal na base ng negosyo.
Kapag pinag-aaralan ang mga nakapirming pag-aari, ang espesyal na pansin ay binabayaran sa pag-aaral ng estado, dinamika at istraktura ng mga nakapirming mga ari-arian, dahil nasakop nila ang isang malaking bahagi sa pang-matagalang mga pag-aari ng negosyo.
Ang pagtatasa ng mga nakapirming assets ay mahalaga para sa anumang negosyo o samahan, dahil sila ang batayan ng anumang uri ng aktibidad. Sa kabila ng mga pagkakaiba-iba ng mga nakapirming mga ari-arian sa likas na katangian ng mga produktong ginawa, malinaw na sila ang nagtutulak sa likod ng paggawa, kalakalan, atbp.
Samakatuwid, ang pagsusuri ng mga nakapirming assets ay ang batayan para sa pagpaplano at pagtataya sa dami ng produksiyon, ang bilang ng mga manggagawa at maraming iba pang mga tagapagpahiwatig.
Ang isang mahalagang gawain ng pagsusuri ay pag-aralan ang pagkakaloob ng isang negosyo na may mga pangunahing pag-aari ng produksyon. Ang pagkakaloob ng ilang mga uri ng makina, mekanismo, kagamitan, at lugar ay itinatag sa pamamagitan ng paghahambing ng kanilang aktwal na pagkakaroon ng nakaplanong demand na kinakailangan upang matupad ang plano para sa paggawa. Ang mga pangkalahatang tagapagpahiwatig na nagpapakita ng antas ng paglalaan ng negosyo na may mga pangunahing pag-aari ng produksyon ay ang ratio ng capital-labor at ang mga teknikal na kagamitan ng paggawa.
34. Pagtatasa ng hindi nasasalat na mga ari-arian ng negosyo
Hindi madaling pag-aariAy isang bahagi ng mga ari-arian ng isang entidad na isang makikilala, hindi pang-pera na asset na walang pisikal na anyo na ginagamit sa paggawa o pagkakaloob ng mga kalakal o serbisyo, para sa upa sa ibang mga partido, o para sa mga layuning pang-administratibo.
Upang suriin at suriin ang kahusayan ng paggamit ng hindi nasasalat na mga ari-arian, ang isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiya ay nabuo na nagpapakita ng estado at paggalaw ng bagay sa ilalim ng pag-aaral. Mahusay na kahalagahan para sa pamamahala ay mga tagapagpahiwatig ng kahusayan ng paggamit ng mga hindi nasasalat na mga ari-arian, na sumasalamin sa kanilang epekto sa kalagayan sa pananalapi at mga resulta sa pananalapi ng negosyo.
Mga mapagkukunan ng impormasyon para sa pagsusuri ng mga hindi nababago na mga ari-arian - data ng balanse ng sheet (form No. 1) at mga Appendice (form No. 5), analytical accounting data para sa mga account 08 "Mga pamumuhunan sa mga di-kasalukuyang mga pag-aari", 04 "Hindi nasusulat na mga ari-arian", 05 "Pagbabawas ng hindi nasasabing mga pag-aari" ...
Dapat pansinin na ang hindi nasasalat na mga ari-arian ay heterogenous sa kanilang komposisyon at kalikasan ng paggamit sa proseso ng paggawa at magkaroon ng ibang epekto sa kalagayan sa pananalapi at mga resulta ng pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo. Samakatuwid, ang isang pribadong (indibidwal) na diskarte sa kanilang pag-aaral at pagtatasa ay kinakailangan. Upang masuri ang istraktura ng hindi nasasalat na mga pag-aari sa konteksto ng ilang mga grupo, kinakailangan upang maisaayos ang mga ito ayon sa iba't ibang pamantayan:
Ø sa pamamagitan ng mga uri ng hindi nasasalat na mga pag-aari;
Ø sa pamamagitan ng mapagkukunan ng kita;
Ø sa pamamagitan ng kapaki-pakinabang na buhay;
Ø ayon sa antas ng ligal na proteksyon;
Ø prestihiyo;
Ø pagkatubig;
Ø ayon sa antas ng paggamit sa paggawa;
Ø sa pamamagitan ng mga direksyon ng pagtatapon.
Upang pag-aralan ang istraktura ng hindi nasasalat na mga ari-arian, ang isang hiwalay na talahanayan ay iginuhit para sa bawat katangian.
35. Cash flow ng enterprise: konsepto, uri, layunin at layunin ng pagsusuri. Suporta sa impormasyon para sa pagsusuri ng mga daloy ng cash.
Cash flow -ito ay isang tuluy-tuloy na daloy ng mga pondo na kumakatawan sa kanilang resibo (pag-agos) at paggasta (pag-agos). Ang kilusang ito ay ipinamamahagi sa oras at dami. Paglilingkod sa pang-ekonomiyang aktibidad, ito mismo ay nabuo ng aktibidad na ito.
Layunin ng pamamahala cash flow - tinitiyak ang balanse (balanse) ng pagtanggap at paggasta ng mga pondo at pagpapanatili ng kanilang pinakamainam na balanse.
Ang pamamahala ng daloy ng cash ay nangangahulugang paglutas ng mga sumusunod na gawain:
1. Magtatag ng mga mapagkukunan ng kita at mga direksyon para sa paggastos ng pera;
2. Suriin ang mga salik na nakakaimpluwensya sa daloy ng cash (panloob, panlabas, direkta, hindi direkta, atbp.);
3. Suriin ang mga kadahilanan sa kakulangan o labis na pondo at gumawa ng mga hakbang upang maihatid ang mga ito sa linya;
4. Upang mapagbuti ang mekanismo ng regulasyon at kontrol ng mga daloy ng cash.
Ang pag-synchronize ng mga resibo at bayad sa laki at sa oras ay nagbibigay-daan sa iyo upang mabawasan ang balanse ng mga pondo ng reserba, pag-optimize ng laki nito, at upang mamuhunan ng mga libreng pondo, pag-on ang mga ito sa isang karagdagang mapagkukunan ng kita.
Ang konsepto ng "cash flow ng enterprise" ay pinagsama, na kasama sa komposisyon nito maraming uri ng mga daloy na ito na naghahain ng mga pang-ekonomiyang aktibidad. Upang matiyak ang mabisang target na pamamahala ng mga daloy ng cash, nangangailangan sila ng isang tiyak na pag-uuri. Iminungkahi na isagawa ang tulad ng pag-uuri ng mga daloy ng cash ayon sa mga sumusunod na pangunahing tampok:
1. Sa pamamagitan ng sukat ng paghahatid ng proseso ng negosyo, ang mga sumusunod na uri ng daloy ng cash ay nakikilala:
Cash flow para sa negosyo sa kabuuan. Ito ang pinaka pinagsama-samang uri ng daloy ng cash, na naipon ang lahat ng mga uri ng daloy ng cash na nagsisilbi sa proseso ng negosyo ng negosyo sa kabuuan;
cash flow para sa mga indibidwal na dibisyon ng istruktura (mga sentro ng responsibilidad) ng negosyo. Ang nasabing pagkita ng kaibhan ng daloy ng pera ng kumpanya ay tumutukoy dito bilang isang independiyenteng object ng pamamahala sa sistema ng istraktura ng pang-organisasyon at pang-ekonomiya ng negosyo;
cash flow mula sa mga indibidwal na transaksyon sa negosyo.
Sa sistema ng proseso ng pang-ekonomiya ng negosyo, ang ganitong uri ng cash flow ay dapat isaalang-alang bilang pangunahing object ng pamamahala sa sarili.
2. Sa pamamagitan ng mga uri ng mga pang-ekonomiyang aktibidad alinsunod sa internasyonal na pamantayan accounting makilala ang mga sumusunod na uri ng cash flow:
Daloy ng cash mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagbabayad ng cash sa mga supplier ng mga hilaw na materyales at mga supply; sa mga kontratista ng third-party ng ilang mga uri ng serbisyo na nagbibigay ng mga aktibidad sa pagpapatakbo: suweldo para sa mga tauhan na kasangkot sa proseso ng pagpapatakbo, pati na rin pamamahala ng prosesong ito; pagbabayad ng buwis ng negosyo sa mga badyet ng lahat ng antas at sa mga pondo sa off-budget; iba pang mga pagbabayad na may kaugnayan sa pagpapatupad ng proseso ng pagpapatakbo. Kasabay nito, ang uri ng cash flow na ito ay sumasalamin sa mga resibo ng cash mula sa mga mamimili ng produkto; mula sa mga awtoridad sa buwis upang makalkula ang sobrang bayad na halaga at ilang iba pang mga pagbabayad na ibinigay para sa mga pamantayang pang-internasyonal na accounting;
cash flow mula sa mga aktibidad sa pamumuhunan. Kinikilala nito ang mga pagbabayad at daloy ng cash na nauugnay sa pagpapatupad ng mga tunay at pinansiyal na pamumuhunan, ang pagbebenta ng mga retiradong nakapirming assets at hindi nasasalat na mga pag-aari, ang pag-ikot ng pangmatagalang instrumento sa pananalapi ng portfolio ng pamumuhunan at iba pang mga katulad na daloy ng cash na naghahain sa mga aktibidad ng pamumuhunan ng negosyo;
cash flow mula sa mga aktibidad sa financing. Nailalarawan nito ang mga resibo at pagbabayad ng mga pondo na nauugnay sa pag-akit ng karagdagang pagbabahagi ng kapital o pagbabahagi ng kapital, pagkuha ng pang-matagalang at panandaliang pautang at paghiram, pagbabayad at pagbawas sa interes sa cash sa mga deposito ng mga may-ari at ilang iba pang mga daloy ng cash na nauugnay sa pagpapatupad ng panlabas na financing ng mga aktibidad sa pang-ekonomiya ng negosyo.
3. Ayon sa direksyon ng cash flow, mayroong dalawang pangunahing uri ng cash flow:
Ang positibong daloy ng cash, na nagpapakita ng kabuuan ng mga cash inflows sa negosyo mula sa lahat ng uri ng mga transaksyon sa negosyo (ang salitang "cash inflow" ay ginagamit bilang isang analogue ng term na ito);
negatibong cash flow, na sumasalamin sa kabuuan ng mga pagbabayad sa cash ng negosyo sa proseso ng pagsasagawa ng lahat ng mga uri ng operasyon ng negosyo nito (ang salitang "cash outflow" ay ginagamit bilang isang analogue ng term na ito).
Kapag nakikilala ang mga uri ng cash flow na ito, dapat pansinin ang mataas na antas ng kanilang relasyon. Ang kakulangan ng mga volume sa oras para sa isa sa mga daloy na ito ay humahantong sa isang kasunod na pagbawas sa mga volume ng isa pang uri ng mga daloy na ito. Samakatuwid, sa sistema ng pamamahala ng daloy ng cash ng isang negosyo, pareho sa mga uri ng cash flow na ito ay kumakatawan sa isang solong (kumplikadong) object ng pamamahala sa pananalapi.
4. Ayon sa paraan ng pagkalkula ng lakas ng tunog, ang mga sumusunod na uri ng daloy ng pera ng negosyo ay nakikilala:
cash flow. Kinikilala nito ang buong hanay ng mga resibo o paggasta ng mga pondo sa panahon na isinasaalang-alang sa konteksto ng mga indibidwal na agwat nito;
Net cash flow. Nailalarawan nito ang pagkakaiba sa pagitan ng positibo at negatibong mga daloy ng cash (sa pagitan ng resibo at paggasta ng mga pondo) sa itinuturing na tagal ng oras sa konteksto ng mga indibidwal na agwat. Ang daloy ng cash cash ay ang pinakamahalagang resulta ng aktibidad sa pananalapi ng isang negosyo, na higit na tinutukoy ang balanse sa pananalapi at ang rate ng pagtaas sa halaga ng merkado nito.
Ang pagkalkula ng net cash flow para sa negosyo sa kabuuan, ang mga indibidwal na mga dibisyon ng istruktura (mga sentro ng responsibilidad), iba't ibang uri ng mga aktibidad sa pang-ekonomiya o mga operasyon ng indibidwal na negosyo ay isinasagawa ayon sa sumusunod na pormula:
NDP \u003d PDP-ODP,
Kung saan:
NPP - ang kabuuan ng net cash flow sa panahon na sinusuri;
Ang RAP ay ang kabuuan ng positibong daloy ng cash (cash inflows) sa panahon na isinasaalang-alang;
Ang MTO ay ang halaga ng negatibong daloy ng cash (paggasta ng mga pondo) sa panahon sa pagsusuri.
Tulad ng nakikita mula sa pormula na ito, depende sa ratio ng dami ng positibo at negatibong daloy, ang halaga ng daloy ng net cash ay maaaring makilala sa pamamagitan ng kapwa positibo at negatibong mga halaga na matukoy ang pangwakas na resulta ng kaukulang aktibidad ng pang-ekonomiya ng negosyo at sa huli ay nakakaapekto sa pagbuo at dinamika ng balanse ng mga assets ng pananalapi ...
5. Ayon sa antas ng sapat na dami, ang mga sumusunod na uri ng daloy ng pera ng negosyo ay nakikilala:
Sobrang cash flow. Nailalarawan nito ang tulad ng isang cash flow, kung saan ang mga resibo ng mga pondo na makabuluhang lumampas sa tunay na pangangailangan ng negosyo para sa kanilang kapaki-pakinabang na paggasta. Ang katibayan ng labis na daloy ng cash ay isang mataas na positibong halaga ng net cash flow na hindi ginagamit sa proseso ng pagsasagawa ng mga pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo;
mahirap makuha cash flow. Nailalarawan nito ang tulad ng isang cash flow kung saan ang mga resibo ng mga pondo ay makabuluhang mas mababa kaysa sa tunay na mga pangangailangan ng negosyo sa kanilang layunin na paggasta. Kahit na may positibong halaga ng halaga ng daloy ng net cash, maaari itong mailalarawan bilang isang kakulangan kung ang halagang ito ay hindi nakakatugon sa nakaplanong pangangailangan para sa paggastos ng pera sa lahat ng mga ninanais na lugar ng aktibidad sa pang-ekonomiya ng negosyo. Ang isang negatibong halaga ng halaga ng daloy ng net cash ay awtomatikong ginagawang kakulangan sa daloy na ito.
6. Ayon sa pamamaraan ng pagtatasa sa oras, ang mga sumusunod na uri ng daloy ng cash ay nakikilala:
Real cash flow. Kinikilala nito ang cash flow ng negosyo bilang isang solong maihahambing na halaga, nabawasan ang halaga sa kasalukuyang sandali;
dumaloy na cash flow. Kinikilala nito ang daloy ng cash ng negosyo bilang isang solong maihahambing na halaga, nabawasan ang halaga sa isang tiyak na paparating na oras sa oras. Ang konsepto ng hinaharap na daloy ng cash ay maaari ding magamit bilang nominalyang kinilala na halaga sa darating na punto sa oras (o sa konteksto ng mga agwat ng hinaharap na panahon), na nagsisilbing isang base ng diskwento upang maabot ito sa kasalukuyang halaga.
Ang mga isinasaalang-alang na uri ng cash flow ng enterprise ay sumasalamin sa nilalaman ng konsepto ng pagtatasa ng halaga ng pera sa oras na may kaugnayan sa mga pagpapatakbo ng negosyo ng negosyo.
7. Ayon sa pagpapatuloy ng pagbuo sa tagal ng pagsusuri, ang mga sumusunod na uri ng daloy ng pera ng negosyo ay nakikilala:
Regular na daloy ng cash. Kinikilala nito ang daloy ng mga resibo o paggasta ng mga pondo para sa mga indibidwal na transaksyon sa negosyo (cash flow ng parehong uri), na sa isinasaalang-alang na tagal ng oras ay isinasagawa nang patuloy sa magkakahiwalay na agwat ng panahong ito. Karamihan sa mga uri ng mga cash flow na nabuo ng mga aktibidad ng operating ng negosyo ay isang regular na kalikasan: ang mga daloy na nauugnay sa paghahatid ng pinansiyal na kredito sa lahat ng mga form nito; cash flow na matiyak ang pagpapatupad ng pang-matagalang totoong mga proyekto sa pamumuhunan, atbp;
discrete cash flow. Kinikilala nito ang pagtanggap o paggasta ng mga pondo na nauugnay sa pagpapatupad ng solong pagpapatakbo ng negosyo ng negosyo sa panahon sa pagsusuri. Ang likas na katangian ng isang discrete cash flow ay isang beses na paggasta ng mga pondo na nauugnay sa pagkuha ng isang integral na kumplikadong pag-aari ng isang kumpanya; pagbili ng isang lisensya sa franchise; pagtanggap ng mga pondo sa pagkakasunud-sunod ng gratuitous na tulong, atbp.
Isinasaalang-alang ang mga uri ng cash flow ng negosyo, dapat mong bigyang pansin ang katotohanan na naiiba lamang sila sa loob ng isang tiyak na agwat ng oras. Para sa isang tiyak na agwat ng minimum na oras, ang lahat ng mga daloy ng cash ng negosyo ay maaaring isaalang-alang bilang discrete. At kabaligtaran - sa loob ng siklo ng buhay ng isang negosyo, regular ang karamihan sa mga daloy ng pera nito.
8. Ayon sa katatagan ng mga agwat ng oras ng pagbuo, ang mga regular na cash flow ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod na uri:
Regular na daloy ng cash sa mga regular na agwat Sa loob ng panahon sa pagsusuri. Ang daloy ng cash na natanggap o paggasta ng mga pondo ay may likas na katangian ng isang annuity;
Regular na daloy ng cash sa mga hindi regular na agwat ng oras Sa loob ng panahon sa pagsusuri. Ang isang halimbawa ng tulad ng isang cash flow ay isang iskedyul ng mga pagbabayad sa pag-upa para sa isang naupahang pag-aari sa mga napagkasunduang partido sa hindi regular na pagitan sa panahon ng pag-upa ng pag-aarkila.
Ang pangunahing layunin ng pagsusuri ng cash ay:
· Ang pagpapatakbo, pang-araw-araw na kontrol sa kaligtasan ng cash at securities sa cash desk ng negosyo;
· Kontrolin ang paggamit ng mga pondo nang mahigpit para sa kanilang nilalayon na layunin;
· Kontrolin ang tama at napapanahong mga kalkulasyon sa badyet, mga bangko, tauhan;
· Kontrol sa pagsunod sa mga form ng mga settlement na itinatag sa mga kontrata sa mga mamimili at mga supplier;
· Oras na pagkakasundo ng mga pag-areglo sa mga may utang at nangutang na ibinabawas sa labis na utang;
· Diagnostics ng estado ng ganap na pagkatubig ng negosyo;
· Pagtataya ng kakayahan ng negosyo upang mabayaran ang mga natapos na obligasyon sa napapanahong paraan;
· Nag-aambag sa karampatang pamamahala ng mga daloy ng cash ng kumpanya.
Ang pangunahing mapagkukunan ng impormasyon para sa pagsusuri ng ugnayan sa pagitan ng kita, kapital na nagtatrabaho at daloy ng cash ay ang sheet sheet (form No. 1), cash flow statement (form No. 4)
Pahayag ng daloy ng cashay isang dokumento sa pag-uulat sa pananalapi na sumasalamin sa pagtanggap, paggasta at netong mga pagbabago sa cash sa kurso ng kasalukuyang mga aktibidad sa pang-ekonomiya, pati na rin ang mga aktibidad sa pamumuhunan at pinansyal para sa isang tiyak na panahon. Ang mga pagbabagong ito ay makikita sa paraang posible nilang maitaguyod ang isang relasyon sa pagitan ng mga balanse ng cash sa simula at pagtatapos ng panahon ng pag-uulat.
Ang pahayag ng daloy ng cash ay isang pahayag ng mga pagbabago sa kondisyon ng pananalapi na inihanda gamit ang paraan ng cash flow.