ระบบ ERP ระบบ ERP: มันคืออะไรในคำง่าย ๆ ข้อดีและข้อเสียของ ERP ภาพรวม

ต่ำกว่าในสหรัฐอเมริกาสี่เท่า ภาระงานในการปรับเศรษฐกิจให้ทันสมัยได้ถูกกำหนดไว้ที่ระดับรัฐ และองค์กรต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ใช้เทคโนโลยีที่เน้นวิทยาศาสตร์อย่างเข้มข้น จำเป็นต้องมองหา เงินสำรองภายในการเพิ่มประสิทธิภาพ

โซลูชัน ERP เป็นระบบสำหรับจัดการกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญขององค์กร ระบบ ERP ประกอบด้วยโมดูลต่างๆ: การวางแผนกิจกรรมของบริษัท การจัดทำงบประมาณ การขนส่ง การบัญชี การจัดการบุคลากร การจัดการการผลิต การจัดการลูกค้า การรายงานองค์กร การจัดการ การบัญชี ช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงได้ภาพกิจกรรมของบริษัทที่ครอบคลุม ซึ่งทำให้ระบบ ERP เป็นเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการทำงานอัตโนมัติ กิจกรรมการดำเนินงานและสนับสนุนการตัดสินใจด้านการจัดการในปัจจุบันและเชิงกลยุทธ์ ในความเป็นจริง ระบบ ERP คือการจัดเก็บและการใช้ข้อมูลที่ซับซ้อน ความสามารถในการรับข้อมูลเกี่ยวกับทิศทางของกิจกรรมขององค์กรภายในกรอบการทำงานในระบบเดียว

โครงการนำระบบ ERP ไปปฏิบัติสามารถแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่อไปนี้: การวางแผนโครงการ การตั้งเป้าหมาย การวินิจฉัยและการวิเคราะห์ข้อกำหนด การเลือกและเหตุผลของแพลตฟอร์ม โซลูชันสำเร็จรูป การออกแบบระบบสารสนเทศ เอกสารประกอบและการอนุมัติโซลูชันการออกแบบ การพัฒนาซอฟต์แวร์; การทดสอบระบบสารสนเทศ การปรับใช้ระบบ การฝึกอบรมผู้ใช้ การดำเนินงานและการสนับสนุนและการประเมินผล การจัดการโครงการขึ้นอยู่กับแนวปฏิบัติและวิธีการที่ดีที่สุด ขึ้นอยู่กับความต้องการ ความต้องการ และขนาดของโครงการของลูกค้า การใช้งานระบบ ERP สามารถอยู่ได้ตั้งแต่สามเดือนถึง 24 เดือน

ค่าใช้จ่ายของโครงการสำหรับการนำระบบ ERP ไปใช้นั้นรวมถึงค่าใช้จ่ายในการซื้อใบอนุญาต (นอกจากนี้ยังมีความเป็นไปได้ในการเช่าใบอนุญาต) และค่าบริการสำหรับการติดตั้งและใช้งานระบบหรือโซลูชันอุตสาหกรรม แน่นอนว่าค่าใช้จ่ายของโครงการขึ้นอยู่กับวิธีการดำเนินการ ปริมาณบริการให้คำปรึกษา ความต้องการและความต้องการของลูกค้า คุณต้องพิจารณาต้นทุนของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที แรงจูงใจในทีม และการทำงานของระบบด้วย

การแนะนำระบบ ERP ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถเพิ่มรายได้ผ่านความภักดีของลูกค้าเก่าและดึงดูดลูกค้าใหม่ ลดต้นทุนการจัดการและการดำเนินงานโดยเฉลี่ย 15%; ลดต้นทุนทางการค้าลง 35%; ประหยัดเงินทุนหมุนเวียน ลดวงจรการดำเนินการ ลดระดับการประกันคลังสินค้า ลดลูกหนี้; เพิ่มการหมุนเวียนของเงินทุนในการคำนวณ เพิ่มการหมุนเวียนของสินค้าคงเหลือ ปรับปรุงการใช้ประโยชน์ของสินทรัพย์ถาวร

จำเป็นต้องใช้ระบบ ERP ในกรณีที่มีการกำหนดวัตถุประสงค์ของการดำเนินการไว้อย่างชัดเจน มีความสนใจของผู้บริหารระดับสูงในเรื่องความชัดเจนและระบบอัตโนมัติของกระบวนการทางธุรกิจในองค์กร บริษัท มีทรัพยากรสำหรับการดำเนินการและแรงจูงใจที่ลูกค้ามี ตัดสินใจบนแพลตฟอร์มและทีมผู้ดำเนินการ - นักพัฒนา

แนวคิด ERP

ในอดีต แนวคิด ERP มีวิวัฒนาการมาจากแนวคิดที่เรียบง่ายกว่าของ MRP (การวางแผนความต้องการวัสดุ) และ MRP II (การวางแผนทรัพยากรการผลิต) เครื่องมือซอฟต์แวร์ที่ใช้ในระบบ ERP ช่วยให้สามารถวางแผนการผลิต สร้างแบบจำลองการไหลของคำสั่งซื้อ และประเมินความเป็นไปได้ของการใช้งานในบริการและแผนกต่างๆ ขององค์กร โดยเชื่อมโยงกับการขาย

คำถามสำคัญข้อหนึ่งคือระบบเป็นของคลาส ERP หรือเป็นระบบบัญชี เพื่อตอบคำถามนี้ เราไม่ควรลืมว่าระบบ ERP (ตามชื่อที่แนะนำ) เป็นระบบการวางแผนทรัพยากรเป็นหลัก ไม่เพียงแต่อธิบายสถานการณ์ "อย่างที่เคยเป็น" และ "อย่างที่เป็น" เท่านั้น แต่ยังอธิบาย "อย่างที่มันควรจะเป็น" "อย่างที่ควรจะเป็น" ด้วย ระบบ ERP ไม่เพียงแต่จัดเก็บข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กร แต่ยังรวมถึงโมดูลการวางแผนและเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับทรัพยากรทุกประเภท (การเงิน วัสดุ มนุษย์ เวลา ฯลฯ) และหน้าที่การบัญชีส่วนใหญ่ที่นำมาใช้ในระบบ ได้แก่ กำกับเพื่อสนับสนุนการทำงานของโมดูลเหล่านี้

ในการใช้ฟังก์ชันการวางแผนและการเพิ่มประสิทธิภาพ ระบบต้องมี ข้อเสนอแนะ... เหล่านั้น. ตามเป้าหมายการจัดการ มีการร่างแผน จากนั้นในระหว่างการทำงาน ตัวชี้วัดจริงจะถูกบันทึก วิเคราะห์ และยึดตามการเปรียบเทียบของเป้าหมายและ บรรลุผลมีการพัฒนาการดำเนินการแก้ไข ระบบบัญชีอนุญาตให้คุณบันทึกผลลัพธ์เท่านั้น ไม่เหมือนกับระบบ ERP ตรงที่ไม่มีฟังก์ชันสำหรับการวางแผนอัตโนมัติ และการเปรียบเทียบ 'แผน - ข้อเท็จจริง' กล่าวอีกนัยหนึ่ง ด้วยความช่วยเหลือของระบบบัญชี การวิเคราะห์บางส่วนของการจัดการเท่านั้นที่สามารถทำได้ แต่ไม่สามารถสังเคราะห์ได้ นี่คือความแตกต่างพื้นฐานระหว่างระบบ ERP และระบบบัญชี

ฟังก์ชั่นระบบ ERP

ระบบ ERP ตั้งอยู่บนหลักการของการสร้างคลังข้อมูลเดียวที่มีข้อมูลธุรกิจขององค์กรทั้งหมด และให้การเข้าถึงข้อมูลพร้อมกันสำหรับจำนวนพนักงานในองค์กรตามจำนวนที่ต้องการ ซึ่งได้รับมอบอำนาจที่เหมาะสม การเปลี่ยนแปลงข้อมูลทำได้โดยใช้ฟังก์ชัน ( ฟังก์ชั่น) ระบบ. หน้าที่หลักของระบบ ERP:

• รักษาข้อกำหนดด้านการออกแบบและเทคโนโลยีที่กำหนดองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น ตลอดจนทรัพยากรวัสดุและการดำเนินงานที่จำเป็นสำหรับการผลิต
• การจัดทำแผนการขายและการผลิต
• การวางแผนข้อกำหนดสำหรับวัสดุและส่วนประกอบ ข้อกำหนดและปริมาณของการส่งมอบเพื่อให้เป็นไปตามแผนการผลิต
• การจัดการสินค้าคงคลังและการจัดซื้อ: การจัดการสัญญา การดำเนินการจัดซื้อจากส่วนกลาง การบัญชีและการเพิ่มประสิทธิภาพของคลังสินค้าและสต็อกของร้านค้า
• การวางแผนโรงงานผลิตตั้งแต่การวางแผนอย่างละเอียดไปจนถึงการใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์แต่ละอย่าง
• การจัดการการดำเนินงานด้านการเงิน รวมถึงการจัดทำแผนทางการเงินและการติดตามการดำเนินงาน การบัญชีการเงินและการจัดการ
• การจัดการโครงการ รวมถึงขั้นตอนการวางแผนและทรัพยากร

คุณสมบัติการใช้งาน

ระบบ ERP แบบคลาสสิก ตรงกันข้ามกับซอฟต์แวร์ที่เรียกว่า "box" อยู่ในหมวดหมู่ของผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ "หนัก" ที่ต้องการการตั้งค่านานพอที่จะเริ่มใช้งานได้ การเลือกระบบข้อมูลองค์กร การได้มาและการดำเนินการตามกฎ ต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบภายในกรอบของโครงการระยะยาวโดยมีส่วนร่วมของบริษัทคู่ค้า - ซัพพลายเออร์หรือที่ปรึกษา เนื่องจาก CIS สร้างขึ้นบนพื้นฐานโมดูลาร์ ลูกค้ามักจะ (อย่างน้อยก็ในช่วงเริ่มต้นของโครงการดังกล่าว) มักจะซื้อโมดูลที่ไม่ครบถ้วน แต่เป็นชุดที่จำกัด ในระหว่างการดำเนินการ ตามกฎแล้ว ทีมงานโครงการจะกำหนดค่าโมดูลที่ให้มาภายในหลายเดือน

ตามกฎแล้วระบบ ERP ใด ๆ ได้รับการออกแบบมาสำหรับกลุ่มตลาดเฉพาะ ดังนั้น SAP จึงมักถูกใช้ในองค์กรอุตสาหกรรมขนาดใหญ่, Microsoft Dynamics - ในบริษัทขนาดกลางของโปรไฟล์ต่างๆ, 1C - ในบริษัทขนาดเล็ก, เช่นเดียวกับในกรณีที่มีงบประมาณจำกัด

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ ERP ขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัท ความซับซ้อน และระบบที่เลือก สามารถอยู่ในช่วงตั้งแต่ 20,000 USD ถึงหลายล้าน USD จำนวนนี้รวมถึงใบอนุญาตซอฟต์แวร์ เช่นเดียวกับการนำไปใช้ การฝึกอบรม และบริการสนับสนุนในขั้นตอนการเปิดตัวระบบสู่การทำงาน

ลูกค้าของเราในด้านการสร้างและการนำระบบ ERP มีดังต่อไปนี้ บริษัทขนาดใหญ่เป็น: FSUE NII "Voskhod", LLC "Transstroymehanizatsiya", NGK "ITERA", บริษัท ย่อยของการถือครอง "Itera", LLC "MDK" และอื่น ๆ อีกมากมาย โดยรวมแล้ว บริการของเราถูกใช้โดยบริษัทขนาดกลางและขนาดใหญ่กว่า 300 แห่งในกรุงมอสโกและภูมิภาคมอสโก รวมถึงองค์กรขนาดใหญ่กว่า 10 แห่งในภูมิภาคของรัสเซีย ในแผนกของเราเพื่อการพัฒนาองค์กร ระบบข้อมูลพนักงานที่มีความเป็นมืออาชีพมากกว่า 50 คน (โปรแกรมเมอร์ ผู้จัดการ นักพัฒนา ฯลฯ) ในทางกลับกันแผนกจะแบ่งออกเป็นแผนก (แผนกและกลุ่ม) ขึ้นอยู่กับแพลตฟอร์มสำหรับสถาปัตยกรรม IP (Oracle, 1C, Microsoft และอื่น ๆ ) และวัตถุประสงค์ของระบบข้อมูล (CRM, ERP, เทคโนโลยีคลาวด์, การจัดการเอกสาร ระบบ ITSM, SaaS และอื่น ๆ ) ดังนั้นเราจึงพร้อมที่จะนำเสนอลูกค้าของเราไม่เพียงแค่เลือกแพลตฟอร์มต่างๆ มากมายสำหรับการสร้างระบบ ERP เท่านั้น แต่ยังรวมถึงแนวทางระบบต่างๆ อีกมากในการแก้ปัญหาด้านไอทีของบริษัท

สำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพ เราขอแนะนำ โซลูชั่น ERP สำหรับเปิด-แพลตฟอร์มต้นทางการดำเนินการและราคาของโซลูชันดังกล่าวเป็นที่ยอมรับสำหรับธุรกิจทุกระดับเนื่องจาก โอเพ่นซอร์สฟังก์ชันการทำงานของโปรแกรมสามารถปรับเปลี่ยนได้ด้วยตัวเอง เราไม่ได้ระบุแพลตฟอร์มเนื่องจากมีจำนวนมากและจะไม่ยากที่จะดาวน์โหลดโมดูล ERP ฟรีจากอินเทอร์เน็ตอย่างไรก็ตามแต่ละโซลูชัน "shareware" บนแพลตฟอร์มโอเพ่นซอร์สไม่สามารถรวมเข้ากับ เวิร์กโฟลว์ต้องมีการแก้ไขรหัสโปรแกรม และสำหรับประสิทธิภาพปกติ ERP ควรสร้างตั้งแต่เริ่มต้นตามฐานที่ลูกค้ามี

สำหรับ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมและบริษัทต่างๆเราแนะนำให้มาพักที่ แพลตฟอร์ม 1Cสำหรับการผสานรวมแอปพลิเคชัน ERP - ฟังก์ชันการทำงานกว้างเพียงพอ การใช้งานค่อนข้างเร็ว แพลตฟอร์ม "Russified" (แม่นยำกว่านั้นถูกสร้างขึ้นโดยนักพัฒนาในประเทศเนื่องจากภาษาหลักคือภาษารัสเซีย) และรวมเข้ากับภาษาอื่น ๆ ได้อย่างสมบูรณ์แบบ โซลูชั่นจาก 1C

สำหรับ วิสาหกิจขนาดใหญ่เราแนะนำ แพลตฟอร์มOracleสำหรับการพัฒนาระบบ ERP เนื่องจากช่วยให้คุณสร้างโซลูชันส่วนบุคคลที่ซับซ้อนได้ ตั้งแต่ฟังก์ชัน ERP พื้นฐานไปจนถึงการสร้างแบบจำลองและกระบวนการที่ซับซ้อน ในกรณีนี้ แพลตฟอร์ม Oracle ด้วย ทางเลือกที่เหมาะสมฮาร์ดแวร์ช่วยให้คุณได้รับประสิทธิภาพที่ดีที่สุดในปัจจุบัน ITERANET ก็พร้อมที่จะทำหน้าที่เป็นผู้รวมระบบ (ซัพพลายเออร์) โซลูชั่นทางเทคนิคเมื่อนำระบบ ERP ไปใช้ อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการนำ Oracle ERP ไปใช้ในหัวข้อต่อไปนี้

คุณสามารถฝากใบสมัครเบื้องต้นพร้อมความคิดเห็นและความปรารถนาของคุณสำหรับระบบ ERP คุณจะได้รับมอบหมายให้เป็นผู้จัดการส่วนตัวซึ่งจะติดต่อคุณโดยเร็วที่สุด

ERP คืออะไร?

ERP ย่อมาจาก Enterprise Resource Planning ในภาษารัสเซีย "การวางแผนทรัพยากรขององค์กร"... นี่เป็นแนวคิดที่ค่อนข้างกว้างและมีโปรแกรมที่หลากหลายพอสมควรที่สามารถจัดเป็นระบบดังกล่าวได้ อย่างไรก็ตาม คุณลักษณะที่โดดเด่นของระบบ ERP ทั้งหมดจากระบบอื่น ๆ คือการมุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบองค์กรแบบบูรณาการของระบบ ซึ่งช่วยให้ไม่เพียงจัดการการจัดการทางการเงิน สินทรัพย์ ทรัพยากรแรงงาน การผลิตในโซลูชันซอฟต์แวร์เดียว แต่ยังบันทึกและเพิ่มประสิทธิภาพ ของกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดของบริษัท สร้างแบบจำลองของกระบวนการและแนวทางแก้ไข ERP เป็นคำจำกัดความทั่วไป ในขณะที่ระบบ ERP เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ให้คุณแก้ปัญหาข้างต้นทั้งหมดได้

ควรเข้าใจว่าไม่มีระบบ ERP สำเร็จรูป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในข้อเท็จจริงที่ว่าแม้แต่บริษัทจากอุตสาหกรรมเดียวกันก็มีพนักงานที่แตกต่างกัน การดำเนินงานทางการเงินที่แตกต่างกัน วิธีการขายและการซื้อที่แตกต่างกัน ห่วงโซ่อุปทานและการแก้ปัญหา ทฤษฎีและการปฏิบัติ ERP เกิดขึ้นในปี 1990 และเกิดขึ้นบนพื้นฐานของวิธีการอื่นอีกสองวิธี: MRP II และ CIM

MRPII เป็นเวอร์ชัน "ที่สอง" ของระบบการวางแผนความต้องการวัสดุ... MRP ("รุ่นแรก") ย่อมาจาก การวางแผนความต้องการวัสดุในการแปลภาษารัสเซีย "การวางแผนข้อกำหนดสำหรับวัสดุ" อุตสาหกรรมลอจิสติกส์ทั้งหมดใช้แนวคิด MRP เป็นหลัก ในขณะที่แนวคิดนี้ปรากฏในปี 1950 ที่ห่างไกล และภายใน 20-30 ปีได้กลายเป็นสิ่งที่ล้าสมัย เนื่องจากไม่มีช่วงเวลาที่สำคัญมาก กล่าวคือ "การลดต้นทุน" ของการขนส่ง โซ่. "ทฤษฎี" นี้มาถึงรัสเซียช้าเกินไป ดังนั้นจึงไม่มีโซลูชันซอฟต์แวร์ในธุรกิจภายในประเทศโดยอิงจากการวางแผนข้อกำหนดด้านวัสดุ ภารกิจหลัก MRP คือการวางแผนการจัดหาวัสดุ การสร้างห่วงโซ่การขนส่ง และการเปลี่ยนงานบางอย่างไปยังงานอื่น การแปลตารางการผลิตเป็นสิ่งที่เรียกว่า "ห่วงโซ่ความต้องการ" ข้อกำหนดในการวางแผน การซิงโครไนซ์การกระทำของ บริษัท ในเวลา . MRP 2 (MRP II) เป็น "การวางแผน" ที่เหมือนกัน ยกเว้นคำแรกและคำที่สอง - ในเนื้อหาเวอร์ชันที่สองถูกแทนที่ด้วยการจัดการ และข้อกำหนดถูกแทนที่ด้วย "ทรัพยากร" แม้แต่ในแนวความคิดของทั้งสองแนวคิด ความแตกต่างก็มองเห็นได้ MRP แรกสันนิษฐานว่าการวางแผนความต้องการวัสดุเท่านั้น ในขณะที่ MRP ที่สองจำเป็นต้องมีการวางแผนทรัพยากรการผลิตอยู่แล้ว MRP II เป็นกลยุทธ์การวางแผนที่รวมทั้งการวางแผนทางการเงินและการปฏิบัติงาน การวางแผนเงินเป็นพื้นฐานหลักที่นี่ MRP II ประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้ (ต้องมีอยู่ในแนวทางปฏิบัติ ERP ด้วย):

• การวางแผนการขายและการดำเนินงาน (การวางแผนการขายและการปฏิบัติงาน - SOP);
• การจัดการความต้องการ (การจัดการความต้องการ - DM);
• การสร้างแบบจำลอง (เวอร์ชันภาษาอังกฤษ - การจำลอง);
• อินพุต / เอาต์พุตควบคุม (I / OC);
• การจัดการในระดับ การประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิต(การควบคุมพื้นร้าน - SFC);
• การวางแผนทรัพยากรการกระจาย (DRP);
• ข้อกำหนดผลิตภัณฑ์ (Bill of Materials - BM);
• จัดทำแผนการผลิต (Master Production Scheduling - MPS);
• การวัดประสิทธิภาพ (PM);
• การวางแผนความต้องการวัสดุ (การวางแผนความต้องการวัสดุ - MRS);
• การจัดการคลังสินค้า (ระบบย่อยธุรกรรมสินค้าคงคลัง - ITS);
• การส่งมอบตามแผน (ระบบย่อยใบเสร็จรับเงินตามกำหนดการ - SRS);
• การวางแผนกำลังการผลิต (การวางแผนความต้องการกำลังการผลิต - CRP);
• วัสดุและวัสดุทางเทคนิคหรือ MTS (เวอร์ชันภาษาอังกฤษ - การจัดซื้อ);
• การวางแผนและการควบคุมการผลิต (Tooling Planning and Control - TPC);
• การจัดการทางการเงิน (การวางแผนทางการเงิน - FP)

ระบบ ERP และ ERP

ERP(ตัวย่อภาษาอังกฤษของคำ องค์กรทรัพยากรการวางแผนซึ่งแปลว่า - "การวางแผนทรัพยากรขององค์กร") เป็นกลยุทธ์เชิงระบบและเชิงองค์กรสำหรับการรวมส่วนต่างๆ ของกระบวนการผลิตและการจัดการเข้าด้วยกัน เช่น การจัดการสินทรัพย์ของการผลิตและธุรกรรมทางการเงิน การจัดการทรัพยากรมนุษย์ องค์กรของการจัดการทางการเงิน และที่ ในเวลาเดียวกัน กระบวนการนี้จะเน้นไปที่การปรับสมดุลอย่างต่อเนื่องและการเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดของทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดขององค์กรหนึ่งๆ โดยใช้แพ็คเกจซอฟต์แวร์แอปพลิเคชันทั่วไปที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษ ซึ่งสามารถสร้างและส่งออกแบบจำลองข้อมูลทั่วไป และดำเนินการตามกระบวนการที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับทุกพื้นที่ขององค์กร ที่ใช้ระบบนี้ ระบบ ERP เป็นชุดซอฟต์แวร์เฉพาะที่ปรับให้เหมาะสมและช่วยในการใช้กลยุทธ์โดยรวม ERP.

ประวัติการพัฒนา ERP

ระบบและแนวคิด ERP นี้เสนอและกำหนดโดยนักวิเคราะห์ของ Gartner ในปีที่ 90 ของศตวรรษที่ 20 นำเสนอวิสัยทัศน์ของวิวัฒนาการของเทคนิค MRP II และ CIM (ตั้งแต่ต้นจนถึงกลางทศวรรษที่ 90 ของศตวรรษที่ 20 ระบบ ERP ที่ประสบความสำเร็จจำนวนเล็กน้อยปรากฏขึ้นในตลาดผลิตภัณฑ์ข้อมูล) ซึ่งเป็นที่ต้องการอย่างมากจากองค์กรขนาดใหญ่และโครงสร้างธุรกิจ ในบรรดาชุดข้อมูลดังกล่าว การพัฒนาที่มีชื่อเสียงที่สุดคือการพัฒนาของบริษัทดัตช์ บ้าน, ยังบริษัท SAP, Oracle, JDเอ็ดเวิร์ด(กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Oracle), PeopleSoft... ดังนั้นตลาดบริการสำหรับการนำระบบ ERP ไปใช้กับระบบธุรกิจจึงเริ่มก่อตัวขึ้น แพ็คเกจข้อมูลจำนวนมากถูกนำเสนอโดยบริษัทบิ๊กโฟร์ แต่แล้วในปีแรกของศตวรรษที่ 21 มีการควบรวมซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ซึ่งเปิดตัวระบบ ERP จำนวนมากสำหรับการเป็นเจ้าของทุกรูปแบบ ทั้งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง วันนี้มากที่สุด ผู้ผลิตที่มีชื่อเสียงของซอฟต์แวร์นี้กลายเป็นบริษัท ปราชญ์กลุ่มและ Microsoft .
วันนี้ การใช้ระบบ ERP เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับกิจกรรมของบริษัทมหาชนใดๆ... ในเรื่องนี้ ตั้งแต่ปลายทศวรรษ 90 ของศตวรรษที่ผ่านมา ระบบ ERP ได้ถูก ข้อกำหนดเบื้องต้นกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จใด ๆ วิสาหกิจอุตสาหกรรมและทุกวันนี้ ระบบซอฟต์แวร์เหล่านี้ถูกใช้โดยองค์กรขนาดใหญ่เกือบทั้งหมด โดยไม่คำนึงถึงความเป็นเจ้าของ ทุกประเทศในโลก และทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ

ประวัติการพัฒนาและการสร้างระบบ ERP

ตัวย่อ ERPแนะนำในเวลานั้นโดยนักวิเคราะห์ที่มีชื่อเสียง Gartner ลีWileyในปีที่ 90 ในกระบวนการวิจัยการพัฒนาการวางแผนทรัพยากรการผลิตขององค์กรขนาดใหญ่ Wylie บนพื้นฐานของการอนุมานเชิงตรรกะ ได้ข้อสรุปว่าจำเป็นต้องมีการเกิดขึ้นของระบบผู้ใช้หลายคน ซึ่งสามารถออกมาเป็นวงกว้าง ซึ่งสามารถให้การจัดการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดขององค์กร รวมทั้งครอบคลุม กิจกรรมทั้งหมดขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักที่มุ่งเป้าไปที่การปลดปล่อย ผลิตภัณฑ์สุดท้ายและประสานงานกระบวนการจัดซื้อวัตถุดิบ การตลาดผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย การเคลื่อนไหวของการเงินของบริษัท และแน่นอนบุคลากรที่ใช้ในวงจรการผลิต

ในตอนต้นของยุค 90 แนวคิดนี้ได้รับความนิยมอย่างกว้างขวางโดยได้รับการสนับสนุนจากผู้ผลิตระบบซอฟต์แวร์แอพพลิเคชั่นรายใหญ่ นี่คือระบบซอฟต์แวร์ SAPR / 3ซึ่งออกจำหน่ายในปีที่ 92 แพ็คเกจการจัดการวัสดุระดับองค์กรที่ได้รับการปรับปรุงได้รับการเผยแพร่แล้ว SAPR / 2... บริษัท Oracleแอปพลิเคชั่นได้รับการสร้างขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บนพื้นฐานของซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนของการออกแบบของตัวเองในช่วงปลายยุค 80 ผลิตภัณฑ์ของตัวเองที่อิงจากการผสานรวมและการปรับรื้อปรับระบบของแอปพลิเคชันที่เปิดตัวก่อนหน้านี้

ใกล้กับช่วงกลางทศวรรษที่ 90 ของศตวรรษที่ 20 ตลาดสำหรับการนำระบบ ERP ไปใช้จริงได้เกิดขึ้นจริง ในเวลาเดียวกัน ทั้งผู้ผลิตซอฟต์แวร์นี้และบริษัทที่ปรึกษาจำนวนมากต่างก็มีส่วนร่วมในบริการให้คำปรึกษาและส่งเสริมระบบต่อไป เพื่อเปรียบเทียบในบริษัท อันเดอร์เซ็นที่ปรึกษาในปี พ.ศ. 2539 ที่ปรึกษามากกว่าสามพันคนมีส่วนร่วมในการดำเนินการตามระบบ R / 3, ใน บริษัท SAP- จ้างที่ปรึกษาประมาณ 2,800 คนใน ไพร้ซวอเตอร์เฮาส์คูเปอร์สมี 1,800 คน และบริษัท Deloitte& Toucheเกี่ยวข้องกับ 1,400 คนที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ข้อมูลนี้ หากเรานำตัวเลขของปลายยุค 90 มาเป็น 50,000 R / 3- 10% ของที่ปรึกษาทำงานใน SAP.

ภายในสิ้นปี 98 บริษัท ไพร้ซวอเตอร์เฮาส์คูเปอร์สโดยอธิบายภาพตลาดระบบ ERP ได้ใช้วลีศัพท์ใหม่เพื่อแสดงลักษณะกระบวนการที่แม่นยำยิ่งขึ้น - BOPSEซึ่งระบุซัพพลายเออร์หลัก ERP... เหล่านี้คือ Oracle, SAP, บ้าน, Peoplesoftและบริษัท JDเอ็ดเวิร์ด... แน่นอนว่ายังมีผู้เล่นรายอื่นๆ ในตลาดสำหรับการจัดหาและใช้งานระบบ ERP เช่น QAD, ลอว์สัน, รอสส์และโซโลมอน, ยอดเยี่ยมที่ราบแต่ในขณะเดียวกันพวกเขาก็ ไม่ใช่ BOPSE.

ตามสถานะการณ์นั้น โดย 98 ประมาณ 60% ของบรรษัทข้ามชาติทั้งหมดเพื่อจัดระบบและเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมของคุณ ดำเนินการSAPR / 3.

ในตอนต้นของยุค 90 ส่วนใหญ่ระบบ ERP ถูกนำมาใช้ในอุตสาหกรรมโดยองค์กรที่สร้างเครื่องจักรในฐานะระบบที่นำไปใช้ MRPIIส่วนประกอบแต่เริ่มแล้ว ตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของยุค 90 การแนะนำระบบ ERP ได้แพร่หลายขึ้น... (การดำเนินการ) เป็นที่สังเกตได้ชัดเจนเป็นพิเศษในการจัดหาบริการ รวมถึงโดยบริษัทขายพลังงานจำนวนมาก รวมถึงบริษัทโทรคมนาคมด้วย ระบบ ERP เริ่มดำเนินการโดยองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร เช่นเดียวกับหน่วยงานภาครัฐ.
ในเวลาเดียวกัน เนื่องจากจำนวนโมดูลและแอปพลิเคชันที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในระบบ ERP ตลอดจนการขยายฟังก์ชันการทำงาน ทัศนคติที่มีต่อระบบ ERP ในฐานะซอฟต์แวร์ระดับโลกสำหรับองค์กรทุกประเภทของกิจกรรมจึงเริ่มต้นขึ้นและมีการเปลี่ยนแปลง ในเวลาเดียวกัน ผลิตภัณฑ์ข้อมูลนี้เริ่มแทนที่โปรแกรมแอปพลิเคชันอื่นๆ ที่มุ่งแก้ปัญหาที่คล้ายคลึงกัน แต่ไม่มีความสามารถด้าน ERP ทั้งหมด

ภายในต้นปี 2000 ในแพ็คเกจERPมีการแนะนำฟังก์ชั่นเพิ่มเติมCRMและPLM... แอปพลิเคชันเหล่านี้สามารถดูเป็นระบบแบบสแตนด์อะโลนและเป็นสากลสำหรับกระบวนการแบ็คออฟฟิศ เช่นเดียวกับระบบการจัดการทรัพยากร นอกจากนี้ ความสามารถของระบบ CRM ยังช่วยให้คุณจัดการความสัมพันธ์ภายนอกระหว่างองค์กรและส่วนหน้า และแพ็คเกจซอฟต์แวร์ PLM เพื่อจัดการทรัพย์สินทางปัญญาขององค์กรหรือบุคคลอื่นที่ติดตั้ง

ด้วยการขยายตัวของอินเทอร์เน็ตทั่วโลกและการพัฒนาการใช้งานจริงของทรัพยากรอินเทอร์เน็ตและเว็บเบราว์เซอร์ในช่วงเปลี่ยน 90 และต้นยุค 00 โดยไม่มีข้อยกเว้นเนื้อหาหลักทั้งหมด ผู้ผลิตได้ติดตั้งระบบ ERP ใหม่พร้อมความสามารถในการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต... หนึ่งในบริษัทแรกที่คิดค้นนวัตกรรมนี้คือบริษัท SAPในปีที่ 96... นี่เป็นความพยายามที่จะใช้การใช้งานฟังก์ชั่นบางอย่างและ บริษัท แรกที่จัดระเบียบการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตทั่วโลกสู่ระบบในปีที่ 98 คือ บริษัท Oracle... และในปี 2000 เว็บอินเตอร์เฟสสำหรับแพ็คเกจก็ปรากฏขึ้น Peoplesoft.
ณ สิ้นปี 2542 จุดเริ่มต้นของการพัฒนาและการใช้งานระบบ ERP แรกซึ่งกระจายอย่างอิสระบนเครือข่าย - นี่คือ Compiere... ตามมาด้วยแพ็คเกจ ERP ฟรีอื่นๆ บางทีที่มีชื่อเสียงและธรรมดาที่สุดในหมู่พวกเขาคือ OpenERP, ADempiere, ERP5,Openbravo(ส้อมCompiere) .

ในช่วงต้นปี 2000 มีการรวมตัวของผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์ ERP ตัวอย่างเช่น เราสามารถสังเกตข้อเท็จจริง - ต้นปี 2000 บริษัทMicrosoftรวมบริษัทเข้ากับโครงสร้างที่ราบกว้างใหญ่... ผลของการควบรวมกิจการถือได้ว่าเป็นการเปิดตัวซอฟต์แวร์แพ็คเกจ MicrosoftพลวัตGP... นอกจากนี้ยังควรสังเกตการรวมตัวของบริษัทต่างๆ Damgaardและ นาวิชั่น... ผลจากการควบรวมกิจการถือได้ว่าเป็นการพัฒนาซอฟต์แวร์ Microsoftพลวัตขวานเช่นเดียวกับแพ็คเกจ MicrosoftพลวัตNAV... นอกจากนี้ การควบรวมกิจการของบริษัทดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ดังนั้น เมื่อต้นปี 2546 บริษัท Peoplesoftซื้อบริษัท JDเอ็ดเวิร์ดด้วยมูลค่า 1.7 พันล้านดอลลาร์ จึงครองตำแหน่งที่สองในตลาด ERP สัดส่วนการถือหุ้นนี้เกือบ 12% พิจารณาว่า ขนาดตลาดของแพ็คเกจซอฟต์แวร์นี้ในปี 2547 อยู่ที่ 23.6 พันล้านดอลลาร์จากนั้นคุณสามารถจินตนาการถึงประสิทธิภาพของธุรกรรมดังกล่าวได้ ขั้นตอนนี้ได้รับอนุญาต Peoplesoftล้ำหน้า Oracleและยอมเพียงน้อยนิด SAP... แต่ตลาดก็คือตลาด และ ณ สิ้นปี 2547 บริษัท Oracleยึดครอง PeopleSoftซื้อมันในราคา 10.3 พันล้านดอลลาร์

ตลาดระบบ ERP กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง ในปี 2549 มีการขายใบอนุญาตให้ใช้ซอฟต์แวร์นี้แล้ว มูลค่า 28 พันล้านดอลลาร์... ควรสังเกตว่าการเพิ่มขึ้นในเวลาเพียงหนึ่งปีคือ 18% ในปี 2548 ตลาดแบ่งตามผู้ผลิตระบบ ERP ดังนี้ บริษัท SAPครอบครอง 42% ของตลาด Oracle- 25%, บริษัท ปราชญ์กลุ่มเพียง 7% บริษัท Microsoftน้อยกว่า 7%, อินฟอร์ประมาณ 6% อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงของตลาดภายในปี 2010 ลดลง ผู้นำSAPและOracleสูงถึงตัวบ่งชี้ความครอบคลุมตลาด 24% และ 18%และการแบ่งปัน Microsoftในขณะที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญและมีจำนวน 11% ตั้งแต่ครึ่งหลังของทศวรรษแรกของศตวรรษที่ 21 ระบบ ERP ได้รับการติดตั้งด้วยฟังก์ชันสนับสนุนทุกที่ สถาปัตยกรรมเชิงบริการ... สิ่งนี้ทำให้ระบบหลัก ๆ ส่วนใหญ่เรียกใช้ฟังก์ชันเกือบทั้งหมดโดยอัตโนมัติโดยใช้วิธีการมาตรฐาน ทำให้สามารถลดต้นทุนของระบบสำหรับการเอาชนะความไม่ตรงกันระหว่างระบบสำหรับองค์กรที่ใช้ระบบจากผู้ผลิตหลายราย นอกจากนี้ยังมีแพลตฟอร์มใหม่และข้อเสนอสำเร็จรูปสำหรับการใช้งานคอมโพสิต นอกจากนี้ ตั้งแต่ช่วงกลางปี ​​2000 ระบบ ERP จำนวนมากได้ปรากฏขึ้นซึ่งมีให้โดยการสมัครรับข้อมูล (ตัวอย่างเช่น this NetSuiteและ Plex) จากนั้นซัพพลายเออร์หลักก็ทำให้ลูกค้าสามารถใช้ระบบของตนได้โดยการสมัครรับข้อมูล

หลักการพื้นฐานของ ERP

หากเราใช้คุณลักษณะหลักของกลยุทธ์ ERP สิ่งสำคัญอันดับแรกคือต้องสังเกตความเป็นไปได้ของแนวทางหลักในการใช้รูปแบบเดียวของระบบธุรกรรม ซึ่งสามารถนำไปใช้กับการดำเนินงานจำนวนมากและทั้งหมด กระบวนการทางธุรกิจในปัจจุบันในองค์กร นอกจากนี้ ระบบเหล่านี้ยังสามารถใช้ได้กับการแยกส่วนการทำงานและอาณาเขตของกระบวนการที่เกิดขึ้นในการผลิตหรือกระบวนการอื่น ๆ โดยไม่คำนึงถึงสาเหตุของการเกิดและที่มาของระบบจะทำให้สามารถรวมข้อมูลของการดำเนินการทั้งหมดที่ทำขึ้นร่วมกัน ฐานข้อมูลสำหรับการประมวลผลระบบในภายหลังและได้ผลลัพธ์ตามเวลาจริง พร้อมเน้นที่แผนสมดุล

ลักษณะเด่นอีกประการหนึ่งของระบบ ERP คือความสามารถในการทำซ้ำ... หลักการนี้ทำให้สามารถใช้ซอฟต์แวร์ชุดเดียวสำหรับองค์กรและองค์กรใดก็ได้ ในขณะที่แต่ละชุดสามารถใช้การตั้งค่าต่างๆ และตั้งค่าส่วนขยายที่จำเป็นได้ คุณลักษณะที่โดดเด่นนี้เป็นหนึ่งในเงื่อนไขหลักสำหรับการนำระบบ ERP ไปใช้ อีกเหตุผลหนึ่งสำหรับการใช้ระบบ ERP ที่จำลองแบบทั่วโลก แทนที่จะใช้การพัฒนาซอฟต์แวร์แต่ละรายการ ทำให้สามารถนำแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดไปใช้ได้ด้วยความช่วยเหลือ กระบวนการรื้อปรับระบบกระบวนการทางธุรกิจตามโซลูชั่นที่ใช้ในระบบ ERP... แน่นอน ลูกค้าสามารถขอระบบ ERP ส่วนบุคคลได้ ซึ่งปรับให้เข้ากับลักษณะเฉพาะของการผลิตหรือองค์กรของเขาเท่านั้น แต่วันนี้แนวทางนี้หายากมาก

ในการเชื่อมต่อกับการใช้งานระบบ ERP ทั่วโลก รวมถึงการนำไปใช้ในหน่วยงานอาณาเขตที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ในองค์กรและองค์กรที่มีโปรไฟล์ต่างกันโดยสิ้นเชิง จำเป็นต้องสนับสนุนหลายสกุลเงินและภาษาที่ใช้ได้ในระบบซอฟต์แวร์เดียว นอกจากนี้ จำเป็นต้องรักษาหน่วยขององค์กรหลายหน่วยในกระบวนการเดียว (ซึ่งอาจมีได้หลายหน่วย) นิติบุคคลหรือหลายองค์กรที่มีการถือครองเดียวกันหรือซัพพลายเออร์ที่กระจัดกระจายของผู้ผลิตหนึ่งรายหรือสาขาที่ห่างไกลทางภูมิศาสตร์ของการถือครองเดียว) รวมถึงการใช้ผังบัญชีหลายรายการและแตกต่างกันโดยพื้นฐานแล้วยังสามารถเป็นแผนการหักภาษีการรักษาบัญชี - ทั้งหมดนี้เป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการใช้ระบบ ERP ในการถือครองและองค์กรข้ามชาติ

ระบบโมดูลาร์ของการนำระบบ ERP ไปใช้งาน

ความสะดวกในการใช้ระบบ ERP คือสามารถรวมเข้ากับกระบวนการสนับสนุนการผลิตเป็นขั้นตอนได้ โมดูลหนึ่งหรือหลายโมดูลที่มีฟังก์ชันการทำงานต่างกันสามารถนำไปใช้งานได้ทีละโมดูล นอกจากนี้ กระบวนการนี้สามารถดำเนินการได้ในทุกขั้นตอนของกิจกรรม โดยไม่ได้ติดตั้งซอฟต์แวร์ทั้งหมด (โมดูล) แต่เฉพาะแพ็คเกจที่เกี่ยวข้องกับองค์กรหรือการผลิตในปัจจุบันเท่านั้น ความเป็นโมดูลของการใช้ระบบ ERP ทำให้สามารถรับโซลูชันตามการใช้ระบบ ERP หลายระบบพร้อมกันได้ ในขณะที่คุณสามารถเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับตัวคุณเองจากแต่ละระบบได้ ทุกวันนี้ มีความแตกต่างตามโมดูลที่เป็นเรื่องปกติสำหรับผู้ผลิตทุกราย เช่นเดียวกับการจัดกลุ่ม - ตามกฎ: บุคลากร การเงิน ปฏิบัติการ.

ตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1990 เป็นต้นมา ส่วนเสริมสำหรับระบบได้ถูกนำมาใช้เป็นโมดูลของระบบ ERP ขนาดใหญ่ทั้งหมด บริการลูกค้า, ความเป็นไปได้ การบริหารงานบุคคล,โครงการต่างๆตลอดจนความเป็นไปได้ การจัดการวงจรการผลิต... แต่จากนั้นโมดูลทั้งหมดเหล่านี้ก็เริ่มจัดจำหน่ายแบบแยกต่างหาก ผลิตภัณฑ์ข้อมูลภายในระบบ ERP แต่ในขณะเดียวกันก็รักษาข้อกำหนดพื้นฐานของความต่อเนื่องภายในแพ็คเกจแอปพลิเคชันทางธุรกิจที่มีอยู่ ในขณะเดียวกัน ก็ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของการใช้ระบบ ERP โดยรวมแต่อย่างใด

ความเก่งกาจและการบังคับใช้ทั่วโลกของระบบ ERP ในด้านต่าง ๆ ของกิจกรรมทำให้ความต้องการมีความอเนกประสงค์มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และในขณะเดียวกันก็จัดให้มีการสนับสนุนสำหรับข้อกำหนดเฉพาะของอุตสาหกรรม แน่นอนว่าระบบขนาดใหญ่ทั้งหมดรวมอยู่ในโมดูลสำเร็จรูปและส่วนขยายของซอฟต์แวร์ที่ "ลับ" สำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ และผู้ซื้อจะต้องสั่งซื้อแพ็คเกจอัปเดตเพิ่มเติมสำเร็จรูปสำหรับตัวเองเท่านั้น ท่ามกลางแพ็คเกจดังกล่าว หนึ่งสามารถแยกระบบสำหรับองค์กรของอุตสาหกรรมการสกัด องค์กรในภาคส่วน รัฐบาลควบคุม, อุตสาหกรรมวิศวกรรมและการผลิต, ค้าปลีก, การศึกษาและการแพทย์, การจัดจำหน่าย, สถาบันการเงินและธนาคาร บริษัทประกันภัย บริษัทโทรคมนาคมและพลังงาน และอุตสาหกรรมอื่นๆ อีกมากมาย

การเงิน

โมดูลการเงินที่โหลดได้ เช่น บัญชีแยกประเภททั่วไป (บัญชีแยกประเภท) ถือเป็นองค์ประกอบหลักของระบบ ERP ได้อย่างแน่นอน ในเวลาเดียวกัน มีโมดูลที่ช่วยให้คุณสร้างงบการเงินเป็นระยะได้ เช่นเดียวกับการตรวจสอบสถานะ (ความสมบูรณ์ในวิชาชีพ) โดยใช้โมดูลทางการเงินของระบบ ERP

วันนี้จำนวนโมดูลทางการเงินเพิ่มเติมและบล็อก ERP มีจำนวนมหาศาล แต่ถึงกระนั้นก็สามารถจัดระบบได้และสามารถแยกแยะสี่ทิศทางหลักได้ ประการแรกคือ:

• การบัญชี: บัญชีแยกประเภททั่วไป บัญชีกระแสรายวันสำหรับทั้งการรับ (บัญชีลูกหนี้) และบัญชีสำหรับการชำระเงิน (บัญชีเจ้าหนี้) งบประมาณรวม
• การบัญชีและการจัดการ, การควบคุม: บัญชีสำหรับการบัญชีต้นทุนและรายได้ขององค์กรและองค์กร, สำหรับการบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์ของการผลิตหรือการบริโภค, สำหรับโครงการต่อเนื่อง, เช่นเดียวกับระบบการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือบริโภค;
• คลัง: ระบบการจัดการสภาพคล่องขององค์กรและผลิตภัณฑ์, การจัดการเงินสด รวมถึงความสามารถในการควบคุมบัญชีธนาคารและการจัดการเงินสด ระบบปฏิสัมพันธ์กับธนาคารที่มีบัญชีขององค์กรหรือองค์กร และแผนกและสาขาที่มีอยู่ทั้งหมด การจัดการสินเชื่อและการกู้ยืมอื่น ๆ
• การเงินและการจัดการ: การจัดการสินทรัพย์ถาวรของกระบวนการผลิต ระบบการจัดการการลงทุน การจัดการการควบคุมทางการเงิน และการจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นขององค์กร

ตามคำขอของลูกค้า สามารถรวมระบบ ERP ได้ โมดูลการวางแผนทางการเงินตลอดจนการจัดการตัวชี้วัดที่สำคัญของประสิทธิภาพการผลิต

โมดูล ERP - บุคลากร

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง ERP เป็นกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาองค์กรหรือองค์กร จากแอปพลิเคชันทุกประเภทสำหรับ MRP II หรือโปรแกรมสำหรับกำหนดรายได้ของพนักงานโดยอัตโนมัติคือการรวมข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรแรงงานขององค์กรสำหรับ การวางแผนที่มีประสิทธิภาพและการจัดการการดำเนินงานทางเศรษฐกิจทั้งหมดโดยคำนึงถึงความรู้ความสามารถที่เป็นไปได้ของบุคลากรที่เกี่ยวข้อง ลักษณะเด่นประการที่สองคือความสามารถในการกำหนดและระบุต้นทุนได้อย่างแม่นยำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และรวมเข้ากับข้อมูลเกี่ยวกับค่าตอบแทนที่จำเป็นสำหรับพนักงานที่เกี่ยวข้อง

เป็นโมดูลนี้ที่กำหนดกลยุทธ์การพัฒนาขององค์กรโดยคำนึงถึงวิธีการจัดการบุคลากรขององค์กรและองค์กรเป็นทุนมนุษย์และภายในกรอบแนวคิดนี้แล้วจึงเป็นไปได้ที่จะกำหนดและใช้คุณสมบัติการทำงาน ของโมดูลเหล่านี้ พวกเขาแสดง เฉพาะของการบริหารงานบุคคล, การรักษาข้อมูลเกี่ยวกับทักษะวิชาชีพที่เป็นไปได้ของพนักงานแต่ละคน, เป็นไปได้ที่จะวางแผนการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในวงจรการผลิต, การสร้างอาชีพฯลฯ บนพื้นฐานของข้อมูลทั้งหมดนี้ซึ่งได้รับการประมวลผลอย่างเป็นระบบในโมดูลเหล่านี้และการจัดการเชิงกลยุทธ์ของทั้งองค์กรถูกสร้างขึ้น การจัดการทางการเงินจะถูกคำนวณเช่นเดียวกับตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก

โมดูลหลักของการบริหารงานบุคคลคือ:

• ระบบการสรรหา;
• ระบบบัญชีบุคลากร
• การบัญชีเวลาทำงานทั่วไป
• ระบบค่าตอบแทนแรงงาน การจ่ายโบนัส
• ระบบการจัดการใบสั่งงาน
• ระบบจ่ายเงินทดแทนและจ่ายเงินเดือน
• ระบบการประเมินบุคลากร
• องค์กรของการคำนวณประสิทธิภาพ ทรัพยากรแรงงานวิสาหกิจ;
• การจัดระเบียบบันทึกการเกษียณอายุของพนักงาน
• ระบบบริหารจัดการพัฒนาบุคลากร

โมดูล ERP - การทำงาน

ปลั๊กอินเหล่านี้ช่วยปรับกิจกรรมขององค์กรในการสร้างและใช้งานผลิตภัณฑ์และบริการที่ผลิตขึ้นที่นำเสนอ นอกจากนี้ ยังมีฟังก์ชันที่จำเป็นทั้งหมดในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเหล่านี้ แม้จะมีการแยกส่วนเฉพาะของขอบเขตการจัดการที่หลากหลาย แต่โมดูลการปฏิบัติงานหลายส่วนสามารถแยกแยะได้:

• โลจิสติกส์: โมดูลเหล่านี้ประสานงานการจัดซื้อ ควบคุมความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ต่างๆ สร้างการจัดการวัสดุและการขนส่งสินค้าทั้งหมด ประสานงาน งานโกดังและการจัดการสินค้าคงคลัง ติดตามสินค้าคงคลังของสินทรัพย์ถาวร
• การผลิต: โมดูลเหล่านี้ดำเนินการวางแผนการผลิต การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและขาย การจัดการระบบของโปรแกรมการผลิตทั้งหมดขององค์กรที่กำหนด
• ให้: โมดูลเหล่านี้ดำเนินการจัดการการบำรุงรักษาของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมตามกำหนดเวลาและ การซ่อมแซมในปัจจุบันอุปกรณ์ การวางแผนพัฒนาศักยภาพ การจัดการศักยภาพการขนส่ง
• ฝ่ายขาย: โมดูลเหล่านี้ประสานนโยบายการกำหนดราคา กำหนดค่าและประมวลผลคำสั่งซื้อที่เข้ามา สร้างระบบการขาย การส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ และองค์กรบริการหลังการขาย

นอกจากบล็อกเหล่านี้แล้ว ยังมีโมดูลบางโมดูลที่แสดงเป็นซอฟต์แวร์แยกต่างหาก แต่ในขณะเดียวกันก็รวมเข้ากับแพ็คเกจทั่วไปของระบบ ERP ได้อย่างง่ายดาย (สามารถแยกบล็อกดังกล่าวออกได้ - EAMสำหรับ การบำรุงรักษาและการซ่อมแซม, PLMสำหรับ การจัดการข้อกำหนด, CRMสำหรับขาย APSและ MESสำหรับ การจัดการการผลิต การกระจายสินค้า).

ตลาดสมัยใหม่ของระบบ ERP

ตามที่บริษัท พาโนรามาที่ปรึกษาซึ่งวิเคราะห์ข้อมูลทางบัญชีของระบบ ERP ประจำปี 2553 โดยผู้ผลิตระบบ ERP ทั้งหมดสามารถแบ่งได้เป็น 3 กลุ่ม คือ

1. SAP (24%), Oracle (18%), Microsoft (11%);
2. Epicor, Sage, Infor, IFS, QAD, Lawson, Ross - 11% สำหรับทุกคน;
3. ABAS, Activant Solutions, Baan, Bowen and Groves, Compiere, Exact, Netsuite, Visibility, Blue Cherry, HansaWorld, ใช้งานง่าย, Syspro

ต้นทุนรวมของระบบ ERP

สถานการณ์ในตลาดรัสเซียแตกต่างจากตลาดโลก (2010):

• SAP - 50.5%,
• 1C - 26%,
• ออราเคิล - 8.2%,
• ไมโครซอฟท์ - 7.4%
• กาแล็กซี่ - 2.4%

ต้นทุนรวมของซอฟต์แวร์ที่ขายคือ 650 ล้านดอลลาร์
ในตลาดยูเครนของซอฟต์แวร์นี้:

• SAP - 43.4%,
• « เทคโนโลยีสารสนเทศ"- 15.7%,
• 1C - 13.9%,
• ออราเคิล - 11.7%,
• ไมโครซอฟท์ - 6.1%

ต้นทุนรวมของซอฟต์แวร์ที่ขายคือ 46.64 ล้านดอลลาร์

Oracle ERP

Oracle ได้ใช้เส้นทางของการพัฒนาโมดูลต่างๆ ที่ออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาเฉพาะที่เจาะจง ระบบ Oracle แบบแยกส่วนจำนวนมากถูกรวมเข้าเป็นแพ็คเกจธุรกิจเฉพาะ ซึ่งจะรวมเข้าด้วยกันและ "เพิ่มเติม" ตามความต้องการของลูกค้า

เพื่อตอบสนองความต้องการโมดูลระบบ ERP "Oracle E-Business Suite" ถูกสร้างขึ้น... ITERANET เป็นบริษัทแรกใน CIS เมื่อเปิดตัวระบบ Oracle สำหรับความต้องการของ ITERA ที่ถือครองในปี 2000 ทุกปี (ตั้งแต่ปี 2000) พนักงานของ ITERANET เข้าร่วมงานอีเวนต์ที่เป็นหุ้นส่วนของ Oracle มากกว่า 5-10 งาน เป็นผู้สนับสนุนและหุ้นส่วนของงาน ผู้เชี่ยวชาญของ ITERANET เป็นวิทยากรในการประชุมแต่ละครั้ง เราเป็นพันธมิตรที่ผ่านการรับรองในการขายและการใช้งานระบบ Oracle E-Business Suite แผนก CIS ของเราได้จัดตั้งงานในด้านการรวม / การนำไปใช้งาน การสร้าง และระบบอัตโนมัติของกระบวนการตาม Oracle E-Business Suite เพื่อสร้าง ระบบ ERPOracle.

ระบบที่พัฒนาบน Oracle นั้นถูกใช้โดยสถาบันต่างๆ เช่น กระทรวงกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซีย, Federal Security Service ของสหพันธรัฐรัสเซีย, Sberbank แห่งรัสเซีย, ธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย (ธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย), FSNP (บริการตำรวจภาษีของรัฐบาลกลาง), Beeline (VimpelCom), Promstroybank, Comstar, Bank of Moscow และอื่น ๆ อีกมากมาย ... ตามที่เราเขียนไปแล้ว - Oracle ครองตลาดประมาณ 18% ของตลาดระบบองค์กรแบบบูรณาการ

Oracle E-Business Suite (ตัวย่อOEBS) ก่อนมีชื่อOracle Applications... OEBS เป็นหนึ่งในโซลูชันไม่กี่ตัวที่รวมฟังก์ชันการทำงานที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการจัดการโลจิสติกส์ การขายและการขาย การตลาด การบริการลูกค้าและการบริการลูกค้า ทรัพยากรบุคคล (HR) การผลิต การเงิน ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และโมดูลอื่นๆ อีกมากมาย

Oracle E-Business Suite ผสานรวมกับโซลูชันอื่นๆ ของ Oracle ได้อย่างสมบูรณ์แบบ ด้วยเหตุนี้ คุณจึงสามารถขยายการทำงานของระบบ ERP ภายในบริษัทได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้นบริษัทของคุณจะได้รับความคล่องตัวและความเป็นอิสระเมื่อขยายการผลิต คุณลักษณะที่โดดเด่นของ Oracle คือการครอบคลุมทั้งวงจรชีวิตและกระบวนการที่เฉพาะเจาะจงในระดับต่ำสุด ตลอดจนระบบการรายงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับกรรมการและผู้จัดการ ซึ่งช่วยให้คุณเห็นภาพรวมของธุรกิจ เมื่อนำ Oracle ERP ไปใช้ที่ไซต์ของลูกค้า จำเป็นต้องกำหนดระบบข้อมูลองค์กรที่มีอยู่ กำหนดเส้นทางการพัฒนาระบบข้อมูล จำเป็นต้องจัดทำแผนผังกระบวนการทางธุรกิจที่สมบูรณ์ จำเป็นต้องร่างข้อมูลของลูกค้า ข้อกำหนดทางธุรกิจสำหรับระบบข้อมูลและกำหนดตำแหน่งที่ระบบข้อมูลองค์กรสามารถทำให้กระบวนการเป็นไปโดยอัตโนมัติ

การดำเนินการทั้งหมดเหล่านี้ดำเนินการโดย ITERANET ร่วมกับตัวแทนของลูกค้า ตามการวินิจฉัยของกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่และข้อกำหนดทางธุรกิจของลูกค้า เอกสารทางเทคนิคจะถูกจัดทำขึ้น ซึ่งอิงตาม Oracle AIM (Application Implementation Method) ลูกค้าตามวิธีการนี้และเอกสารประกอบขั้นสุดท้ายจะสามารถทำการแก้ไขของตนเองและให้คำแนะนำเกี่ยวกับการปรับปรุงโครงการให้ทันสมัยก่อนเริ่มดำเนินการเกี่ยวกับการนำ OEBS ไปปฏิบัติได้

ในอนาคต ระยะการใช้งาน Oracle E-Business Suite จะเริ่มต้นขึ้นร่วมกับตัวแทนของลูกค้า งานทั้งหมดได้รับการตกลงล่วงหน้า มีกำหนดการที่ชัดเจน ทุกขั้นตอนมีกำหนดเส้นตายและนักแสดง ในระหว่างการดำเนินการ ความเสี่ยงจากความล่าช้าจะถูกนำมาพิจารณาด้วย ในระหว่างขั้นตอนการใช้งาน Oracle ERP และในอนาคต ผู้เชี่ยวชาญ ITERANET จะฝึกอบรมบุคลากรของลูกค้าในการทำงานกับโซลูชัน จัดสัมมนาและการบรรยายเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติพนักงานของลูกค้า

ภาคส่วนโมดูลาร์หลักของ Oracle E-Business Suite

• การควบคุมการผลิต
• การเงิน
• การจัดการวงจรชีวิต
• การจัดการโลจิสติกส์
• การจัดการโครงการ
• ฝ่ายบำรุงรักษาและซ่อมแซม
• การจัดการผลการปฏิบัติงานทางธุรกิจ (CPM)
• การจัดการวัสดุ
• การจัดการลูกค้าสัมพันธ์
• ระบบการบริหารงานบุคคล
• บริการทางการเงิน

ซอฟต์แวร์ Oracle E-Business Suite

การจัดการลูกค้าสัมพันธ์และการโต้ตอบ

โมดูลนี้รับผิดชอบในการจัดการความสัมพันธ์ การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (ซีอาร์เอ็ม)ประกอบด้วยโซลูชันต่อไปนี้:

• Oracle Channel Revenue Management
• Oracle Marketing
• Oracle Order Management
• Oracle Service

การจัดการบริการ

ในการจัดการบริการ มีโซลูชันบริการซึ่งรับผิดชอบการบริการลูกค้าที่ให้ข้อมูลผ่านการสื่อสารทางโทรศัพท์ อีเมล ศูนย์ติดต่อ "การสนับสนุนที่ชาญฉลาด" ฯลฯ รวมถึงโซลูชันต่อไปนี้:

• โทรศัพท์ขาเข้าขั้นสูง
• โทรศัพท์ขาออกขั้นสูง
• ตัวกำหนดตารางเวลาขั้นสูง
• การจัดการอะไหล่
• เทเลเซอร์วิส
• อู่ซ่อมรถ
• ศูนย์ปฏิสัมพันธ์
• ฉันสนับสนุน
• บริการภาคสนามเคลื่อนที่
• การเขียนสคริปต์
• สัญญาบริการ
• ศูนย์อีเมล
• บริการภาคสนาม

การจัดการทางการเงิน

นี่เป็นหนึ่งในโมดูลที่น่าสนใจกว่าของระบบ OEBS Oracle E-Business Suite Financials รับผิดชอบอย่างเต็มที่ในส่วนการเงินของบริษัทของคุณ โดยรับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับกระแสเงินสดทั้งหมดภายในและภายนอกบริษัท (การวิเคราะห์ทางการเงิน รายงาน การให้ยืม เงินเดือน การจัดการสินทรัพย์ การจัดการ "คลัง" หรือสิ่งของมีค่า รายการ สินทรัพย์วงจรชีวิตทางการเงิน ฯลฯ) โมดูลต่อไปนี้รวมอยู่ใน Oracle E-Business Suite Financials:

• การควบคุมและการรายงานทางการเงิน
• การจัดการวงจรชีวิตสินทรัพย์
• จัดซื้อ-จ่าย
• การจัดการเงินสดและเงินคลัง
• การกำกับดูแล ความเสี่ยง และการปฏิบัติตามข้อกำหนด
• เครดิตเป็นเงินสด
• การวิเคราะห์ทางการเงิน
• การจัดการสัญญาเช่าและการเงิน
• การจัดการการเดินทางและค่าใช้จ่าย

การจัดการทรัพยากรมนุษย์หรือการจัดการทุนมนุษย์

โมดูล HCM ประกอบด้วยโซลูชันสำหรับการสร้างการติดต่อภายในบริษัท ซึ่งเรียกว่าการสร้างทีม มีโมดูลสำหรับบริการบุคลากร (แผนกทรัพยากรบุคคล) และการจัดการทรัพยากรบุคคล การรายงาน การสร้างแบบจำลองกระบวนการโหลดทรัพยากรบุคคล และการจัดการความสามารถ โปรแกรมต่อไปนี้เป็นส่วนหนึ่งของ HCM:

• การส่งมอบบริการแรงงาน
• Global Core Human Capital Management
• แอพจัดการความสามารถ
• การจัดการแรงงาน
• การวิเคราะห์ทรัพยากรบุคคล

การบริหารโครงการ (Project Portfolio Management)

โซลูชันนี้ช่วยให้คุณจัดการโครงการได้อย่างเต็มที่ มีปฏิสัมพันธ์ภายในบริษัทเพื่อแก้ไขโครงการ แต่งตั้งผู้รับผิดชอบ สร้างรายงานและวิเคราะห์ความสำเร็จของโครงการ จัดการการจัดหาสินค้า/วัสดุภายในโครงการ มีการตรวจสอบและร่างโครงการ เอกสาร รายการทั้งหมดแอปพลิเคชันภายใน PPM:

• iProcurement
• การจัดการวงจรชีวิตของซัพพลายเออร์
• Oracle Contract Lifecycle Management สำหรับภาครัฐ
• พอร์ทัล iSupplier
• การวิเคราะห์การจัดซื้อ & การใช้จ่ายของ Oracle
• การจัดหาบริการ
• การจัดหา
• การจัดประเภทการใช้จ่ายของ Oracle
• Oracle Supplier Network
• สัญญาจัดซื้อจัดจ้าง
• การจัดซื้อ
• Oracle Supplier Hub
• การจัดการต้นทุนที่ดิน

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ITERANET เป็นผู้เล่นที่แข็งแกร่งที่สุดในตลาดภายในประเทศในด้านการจัดการซัพพลายเชน โซลูชันนี้รวมโมดูลต่างๆ ไว้ในบริษัท ซึ่งช่วยให้คุณสร้างห่วงโซ่อุปทานและกระบวนการจัดส่ง จัดการขั้นตอนด้านลอจิสติกส์ เพิ่มประสิทธิภาพการวางแผนและการจัดซื้อ SCM (Supply Chain Management) ประกอบด้วยโซลูชันของ Oracle ต่อไปนี้:

• การจัดซื้อจัดจ้างขั้นสูง
• ระบบธุรกิจอัจฉริยะและการวิเคราะห์
• การดำเนินการห่วงโซ่คุณค่า
• การวางแผนห่วงโซ่คุณค่า
• ออร์เคสตราและการปฏิบัติตามคำสั่ง
• การผลิต
• การจัดการวงจรชีวิตสินทรัพย์
• การจัดการห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์

การวางแผนห่วงโซ่คุณค่า

โซลูชัน Value Chain Planning นี้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจเพื่อลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย หรือเพื่อลดต้นทุนการผลิต VCP ทำงานร่วมกับโซลูชันอื่นๆ ได้อย่างสมบูรณ์แบบ เช่นเดียวกับ JD Edwards EnterpriseOne การวางแผนห่วงโซ่คุณค่าประกอบด้วยโมดูลต่อไปนี้:

• ศูนย์บัญชาการการวางแผนขั้นสูง
• การวางแผนห่วงโซ่คุณค่าสำหรับลูกค้า JD Edwards EnterpriseOne (PDF)
• การวางแผนซัพพลายเชนขั้นสูง
• การเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายเชิงกลยุทธ์
• การวางแผนความร่วมมือ
• การวางแผนอะไหล่บริการ
• การจัดการความต้องการ
• การวางแผนการขายและการดำเนินงานตามเวลาจริง
• ที่เก็บสัญญาณความต้องการ
• สัญญาการสั่งซื้อทั่วโลก
• การวางแผนอย่างรวดเร็ว
• การเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง
• กำหนดการผลิต
• การวางแผนซื้อขายล่วงหน้าและการเพิ่มประสิทธิภาพ

การสร้างคุณค่า

Value Chain Execution เป็นโซลูชันเสริมที่คล้ายกับการวางแผนห่วงโซ่คุณค่า แต่มีส่วนประกอบซอฟต์แวร์ที่แตกต่างกัน VCE (Value Chain Execution) ช่วยให้คุณจัดการสต็อคคลังสินค้า การขนส่ง การเคลื่อนย้ายบริษัท การบัญชีสินค้าคงคลัง Value Chain Execution ประกอบด้วยโซลูชันซอฟต์แวร์ต่อไปนี้:

• การจัดการการขนส่ง
• การจัดการสินค้าคงคลัง
• การจัดการต้นทุนที่ดิน
• ห่วงโซ่อุปทานมือถือ
• การจัดการการค้าโลก
• การจัดการคลังสินค้า

1C ERP

ควรเข้าใจว่าแม้ว่าบริษัท 1C จะมีโซลูชัน UPP (การจัดการ องค์กรการผลิต) และ 1C: Enterprise พวกเขาไม่ได้แก้ปัญหา ERP อย่างสมบูรณ์ อย่างไรก็ตาม ค่าลิขสิทธิ์และฮาร์ดแวร์ทางเทคนิคนั้นถูกกว่าคู่แข่งจาก Oracle หรือ SAP อย่างมาก ในขณะเดียวกัน รหัสโปรแกรม 1C จะเข้าใจได้เร็วขึ้นและเข้าใจได้ง่ายขึ้นในบริบทภายในประเทศ ซึ่งทำให้สามารถผสานรวมโซลูชัน 1C ต่างๆ ภายในบริษัทได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ในเวลาเดียวกัน การทำงานที่ไม่เพียงพอของ UPP หรือ 1C Enterprise ถูกสร้างขึ้นโดยโปรแกรมอื่นๆ มากมายที่สามารถสร้างคลัสเตอร์ ERP ได้ บริษัท ITERANET เป็นหนึ่งใน "ผู้เล่น" ที่เก่าแก่ที่สุดในตลาดโซลูชัน 1C เนื่องจากเราเป็นผู้รวมระบบ เราไม่ได้ไปตามเส้นทางของ "แฟรนไชส์" แต่ไปตามเส้นทางของการบูรณาการวิธีการทางเทคนิค ในขณะที่นอกจากนี้ เราสามารถผสานรวมและปรับปรุงโมดูล 1C ให้ทันสมัย ​​เนื่องจากเรามีพนักงานโปรแกรมเมอร์จำนวนมากใน พนักงาน. ความแตกต่างหลักของเราคือแนวทางบูรณาการในการแก้ปัญหา ในขณะที่ฝ่ายตรงข้ามต้องใช้บริการของผู้รับเหมาเพื่อแก้ปัญหาที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม เราสามารถแก้ปัญหาใดๆ ได้ด้วยตนเองเมื่อติดตั้งระบบ ERP ตาม 1C สำหรับลูกค้า

ตั้งแต่วันที่ 8 ถึง 16 มิถุนายน 2556 มีการจัดการประชุมในสาธารณรัฐโดมินิกันซึ่งมีการพิจารณาข้อเสนอของผู้นำที่ไม่มีปัญหาในด้านระบบอัตโนมัติในที่ทำงานซึ่งเป็น บริษัท 1C คราวนี้เสนอการพัฒนาเพื่อช่วย ให้กับลูกค้าองค์กร... โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีการนำเสนอโซลูชั่นล่าสุด " 1C: การจัดการองค์กร (ERP) 2.0 " การเปิดตัวโปรแกรมรุ่นเบต้านี้มีกำหนดเปิดตัวในช่วงฤดูร้อนปี 2556 แต่ผู้เข้าร่วมประชุมได้ทำความคุ้นเคยกับความเป็นไปได้และโอกาสในการนำโซลูชันนี้ไปใช้ในชีวิตแล้ว

โซลูชันใหม่ได้ถูกนำมาใช้บนแพลตฟอร์มที่น่าตื่นเต้นในขณะนี้ “ 1C: องค์กร 8.3". อันที่จริง การปรับปรุงซอฟต์แวร์ "" ที่ไม่ซ้ำใครและล่าสุดที่ใช้ใน ตอนนี้ทุกที่ไม่เพียง แต่ในรัสเซีย แต่ยังอยู่ในประเทศ CIS ด้วย ตัวแทนจากองค์กรใหญ่ๆ เกือบทั้งหมดทำงานร่วมกับโปรแกรมเหล่านี้ และขนาดและจำนวนโครงการที่มุ่งปรับปรุงงานและทำให้งานจำนวนมากเป็นแบบอัตโนมัตินั้นน่าทึ่งมาก ความสามารถในการประเมิน ด้วยประสบการณ์หลายปีในการใช้โปรแกรมเวอร์ชันก่อนๆ ทำให้โปรแกรมเมอร์สามารถสร้างซอฟต์แวร์ที่ไม่เพียงแต่ทำให้การทำงานง่ายขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณบรรลุผลตามที่ต้องการแม้ในโครงการขนาดใหญ่มาก

ให้เราพิจารณาถึงความจริงที่ว่าการพัฒนาทั้งหมดที่ผลิตโดย 1C นั้นได้รับความนิยมในหมู่ผู้บริโภคอย่างสม่ำเสมอ รวมถึงโซลูชัน ERP ของบริษัทนี้ ท้ายที่สุดแล้วสิ่งเหล่านี้เป็นตัวตนของความน่าเชื่อถือความสะดวกในการใช้งานความพร้อมใช้งานและคุณภาพ การปรับเปลี่ยนระบบและโซลูชันต่างๆ สำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ ที่นำเสนอสำหรับการจัดการองค์กร มีการใช้กันอย่างแพร่หลายใน สหพันธรัฐรัสเซีย, คาซัคสถาน เบลารุส และยูเครน มีการขาย CAL กว่าครึ่งล้านสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ และจำนวนผู้ที่มีกิจกรรมอัตโนมัติโดยใช้ " 1C: การจัดการองค์กรการผลิต"ปัจจุบันมีมากกว่าหกล้าน ตัวแทนของบริษัทตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อกำหนดความพึงพอใจของลูกค้ากับผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของบริษัทของตน และจากผลการตรวจสอบนี้ ผู้ใช้มากกว่าเก้าสิบเปอร์เซ็นต์ประเมินโปรแกรมว่า "ดี" และ "ยอดเยี่ยม"

ผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงมากที่สุดมากกว่าหนึ่งร้อยคนทำงานเกี่ยวกับการปรับปรุงและพัฒนาโซลูชันซอฟต์แวร์องค์กร "1C: Enterprise Management (ERP) 2.0"

ความสนใจของนักพัฒนาคือมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาฟังก์ชันที่องค์กรขนาดใหญ่ต้องการมากที่สุด แม้ว่าจะมีความแตกต่างในด้านกิจกรรมและความซับซ้อนทางเทคนิคของการดำเนินการตามกระบวนการผลิตแต่ละรายการ

แนวทางพื้นฐานและรายละเอียดนี้ช่วยให้เราเพิ่มขีดความสามารถให้กับโซลูชัน ERP ใหม่และเปิดทางสำหรับการใช้งานในด้านแอปพลิเคชันใหม่ๆ เมื่อเทียบกับเวอร์ชันก่อนหน้าของโปรแกรม

คุณสมบัติการทำงานของ 1C ERP

สำหรับการจัดการกระบวนการผลิต คุณภาพของการวางแผนก่อนหน้านี้ขึ้นอยู่กับความถูกต้องของกฎระเบียบทั้งหมด ระบบบัญชีปัจจุบันจะทำให้การพึ่งพานี้ถูกยกเลิก และสำหรับการวางแผนกระบวนการผลิต จะสามารถใช้ข้อมูลที่นำเสนอในข้อกำหนดทรัพยากร

การจัดการการผลิตซอฟต์แวร์มีสองระดับ... ระดับแรกคือระดับของนักขนส่งซึ่งก็คือหัวหน้าดิสแพตเชอร์ขององค์กร ระดับที่สองคือระดับร้านค้านั่นคือระดับการจัดการในท้องถิ่น

ในระดับแรกซึ่งการวางแผนดำเนินการโดยหัวหน้าดิสแพตเชอร์ กำหนดการผลิตจะได้รับการพัฒนา ใบสั่งผลิตทั้งหมดจะถูกจัดคิวตามลำดับความสำคัญและวันที่ครบกำหนด จากนั้นจะมีการป้อนตารางการผลิต ซึ่งจะพิจารณาความพร้อมใช้งานของกำลังการผลิตและความพร้อมใช้งานของทรัพยากรวัสดุที่จำเป็นสำหรับใบสั่งเฉพาะ หลังจากนั้น แต่ละคำสั่งซื้อจะแบ่งออกเป็นขั้นตอนและช่วงการวางแผน จากนั้นแต่ละช่วงจะถูกกำหนดให้กับหน่วยดำเนินการแยกกันซึ่งจะทำงานในคำสั่งนี้
ที่ระดับที่สองของการจัดการการผลิต ตารางการผลิตจะถูกตรวจสอบโดยพนักงานจัดส่งของร้านค้า จุดประสงค์ในแผนกเฉพาะคือการสร้างกำหนดการสำหรับศูนย์งาน นอกจากนี้ ผู้มอบหมายงานในพื้นที่ยังจัดการความเบี่ยงเบน ส่วนย่อยมีสิทธิ์เลือกหนึ่งรูปแบบการจัดการที่เหมาะสมที่สุด ดังนั้นขึ้นอยู่กับมัน ตารางสามารถร่างขึ้นสำหรับศูนย์ทั้งหมดที่รับรองการทำงานขององค์กรหรือสำหรับคอขวดในกระบวนการผลิตตามวิธีการของ TOC (เมื่อตัวเลือกถูกคงไว้ซึ่งศูนย์งานจำนวนหนึ่งโดยอัตโนมัติ กำหนดโดยการกำหนดประเภทของโหลดทั้งหมดบนอุปกรณ์) ในเวอร์ชันที่สามของงาน กำหนดการอาจไม่ถูกวาดขึ้นเลย จากนั้นโครงร่างที่ง่ายขึ้นสำหรับการคำนวณภาระในอุปกรณ์จะทำงานและควบคุมตลอดระยะเวลาทั้งหมดของขั้นตอนการผลิต

ในขั้นตอนหนึ่งของการผลิตของผู้ผลิต ให้ควบคุมการปฏิบัติตามมาตรฐานด้วยวิธีการของ แผ่นเส้นทาง.

ที่ไซต์การผลิต จะมีการแนะนำระบบแจ้งเตือน "สัญญาณ" อนุญาตให้ผู้จัดส่งกำหนดพื้นที่ควบคุมการผลิต ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนแรงงาน จะมีการระบุพื้นที่การผลิตที่ไม่เอื้ออำนวยและมีปัญหา ดังนั้นเครื่องมือนี้จึงช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญที่ควบคุมกระบวนการผลิตสามารถคาดการณ์สถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวยได้ ดังนั้น จำนวนสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับความล่าช้าในการผลิต ความล่าช้าในชุดการผลิต และการหยุดชะงักของการผลิตจะลดลง

การบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์ยังต้องการระบบควบคุมอัตโนมัติอีกด้วย
วัตถุของการดำเนินงานทั้งหมดแบ่งออกเป็นบางคลาสขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะความใกล้ชิดขององค์ประกอบข้อมูลหนังสือเดินทางตัวบ่งชี้เวลาปฏิบัติการความจำเป็นในการซ่อมแซมความใกล้ชิดของโหมดการทำงาน คำนึงถึงสถานะที่วัตถุตั้งอยู่ตำแหน่งในช่วงเวลาหนึ่งและเป็นของ การบำรุงรักษาวัตถุเหล่านี้สามารถทำได้โดยให้รายละเอียดกับหน่วยซ่อม

ระบบที่นำมาใช้ทำให้สามารถตรวจสอบวัตถุได้อย่างต่อเนื่อง โดยคำนึงถึงสภาพของวัตถุ เพื่อระบุข้อบกพร่องและการพัฒนา ซึ่งทำให้สามารถวางแผนมาตรการล่วงหน้าที่มุ่งซ่อมแซมอุปกรณ์อย่างเหมาะสมและทันเวลา
นอกจากนี้ยังสามารถเชื่อมโยงวัตถุควบคุมของการดำเนินงานกับเวิร์กช็อปการทำงานของการผลิตได้ ในกรณีนี้ งานซ่อมแซมจะต้องนำมาพิจารณาในการวางแผนการผลิต เนื่องจาก ณ เวลาที่ทำการซ่อมแซม ศูนย์งานแต่ละแห่งจะไม่สามารถใช้งานได้เพื่อวัตถุประสงค์ในการผลิต ในทางกลับกัน เป็นไปได้ที่จะดึงดูดทรัพยากรการผลิตใดๆ เพื่อดำเนินการซ่อมแซม นอกจากนี้ยังสามารถดึงดูดการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการของบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมอุปกรณ์

ส่งผลให้เห็นได้ชัดว่าเมื่อรวมระบบย่อยที่เกี่ยวข้องกับการจัดการงานซ่อมแซมและระบบย่อยการผลิตเข้าด้วยกัน ผู้ใช้จะได้รับ ความสามารถในการสร้างระบบแบบครบวงจรเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร... นอกจากนี้ ระบบดังกล่าวจะรวมกิจกรรมขององค์กรทั้งหมด บนพื้นฐานของต้นทุนสุดท้ายในการให้บริการออบเจกต์ของการดำเนินการ

การติดตามและวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ

อะไรช่วยให้คุณนำโซลูชันใหม่มาสู่กิจกรรมขององค์กรในด้านนี้ ประกอบด้วยกลไกเฉพาะที่จะช่วยให้คุณสร้างลำดับชั้นของเป้าหมายและตัวบ่งชี้ ตรวจสอบตัวบ่งชี้แต่ละตัว และถอดรหัสข้อมูลเริ่มต้น ตลอดจนวิเคราะห์ได้อย่างง่ายดาย ผลลัพธ์ทางการเงินในแต่ละทิศทางขององค์กร

ข้อดีของการใช้แพลตฟอร์ม 1C: Enterprise 8.3 คือ ผู้ใช้จะสามารถเข้าถึงอินดิเคเตอร์ทั้งหมดได้อย่างรวดเร็วจากอุปกรณ์มือถือใดๆ ที่ทำงานบนระบบ Android

การจัดการกระแสเงินสด

สำหรับนักการเงินขององค์กรขนาดใหญ่ โปรแกรมนี้ยังให้โอกาสใหม่ๆ ระบบได้แนะนำความสามารถในการรักษารายการข้อมูลแบบตาราง เช่นเดียวกับการแก้ไขในภายหลัง และด้วยการเก็บรักษาประวัติของการเปลี่ยนแปลงที่ทำไว้ มีการแนะนำเครื่องมือมากมายที่ให้คุณคำนวณรายการงบประมาณทั้งหมดโดยอัตโนมัติ รวมทั้งถอดรหัสให้เป็นค่าดั้งเดิม นอกจากนี้ ในแต่ละบทความ ใช้การวิเคราะห์ได้ถึง 6 ระดับ
ตอนนี้มันเป็นไปได้ที่จะไม่ใช้แหล่งเดียว แต่มีแหล่งที่มาหลายแหล่งเมื่อคำนวณตัวบ่งชี้แต่ละตัว คุณสามารถคำนวณได้ในเวอร์ชันหน้าจอของการบำรุงรักษาและแก้ไขงบประมาณ โครงสร้างที่ได้รับการปรับปรุงดังกล่าวทำให้สามารถจัดทำการคาดการณ์ทางการเงินและวิเคราะห์การดำเนินการตามตัวชี้วัดที่วางแผนไว้ได้

โซลูชันซอฟต์แวร์ช่วยเพิ่มฟังก์ชันการทำงานในการเก็บบันทึกการดำเนินงานทั้งหมดของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การออกเงินกู้และการกู้ยืม การดำเนินการที่ดำเนินการโดยใช้บัตรพลาสติกจะโปร่งใส นอกจากนี้ยังสามารถรักษาปฏิทินการชำระเงินและควบคุมการดำเนินการที่ดำเนินการได้อย่างสมบูรณ์ เครื่องมือดังกล่าวได้ถูกนำมาใช้ในระบบซึ่งช่วยให้คุณสร้างข้อตกลงการชำระเงินสำหรับวันที่ในอนาคต เพื่อประสานงานการใช้สินทรัพย์ทางการเงิน และเพื่อดำเนินการวางแผนสินค้าคงคลังของบัญชีการชำระเงินของบริษัทและเครื่องบันทึกเงินสด

ระบบการจัดการการตั้งถิ่นฐานยังเปรียบเทียบได้ดีกับโปรแกรมเวอร์ชันอื่น
โปรแกรมนี้ช่วยให้คุณแยกการจัดการและการบัญชีที่มีการควบคุมแยกจากกัน ตรวจสอบข้อ จำกัด ของหนี้และดำเนินการในโหมดอัตโนมัติ ช่วยให้ดำเนินการสินค้าคงคลังได้ง่ายขึ้น รวมถึงการชำระบัญชีร่วมกัน อันเป็นผลมาจากกิจกรรม ส่วนนี้ของโปรแกรมจะแสดงการรายงานหลายประเภท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สถิติและการวิเคราะห์สถานะของการตั้งถิ่นฐานร่วมกันกับองค์กรที่ติดต่อทั้งหมด
เกี่ยวกับการดำเนินกิจกรรมภายใต้กรอบของการบัญชีที่มีการควบคุม ควรสังเกตว่าโซลูชันนี้ช่วยให้คุณดำเนินการบัญชีอัตโนมัติได้โดยไม่ต้องมีเวลาและความพยายามเพิ่มเติม เมื่อดำเนินการรายงาน จะใช้เวอร์ชันของผังบัญชีแบบรวมศูนย์ กฎที่รองรับการสะท้อนของการดำเนินงานของบริษัทได้รับการกำหนดค่าอย่างอิสระ ข้อเท็จจริงเหล่านั้นของการบัญชีทางเศรษฐกิจซึ่งสะท้อนให้เห็นในกลุ่มของการบัญชีเพื่อการปฏิบัติงานนั้นอยู่ภายใต้รายละเอียดในแง่ของความสำคัญและความเกี่ยวข้องตามเอกสารหลัก จากนั้นจะถูกบันทึกในการบัญชีที่มีการควบคุม แบบฟอร์มการรายงานต่างๆ จะอัปเดตโดยอัตโนมัติโดยใช้แหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต นอกจากนี้ยังสามารถบัญชีสำหรับกิจกรรมขององค์กรเหล่านั้นที่นำหน่วยงานบางส่วนของพวกเขาไปยังงบดุลอิสระ
โปรแกรมนี้มาพร้อมกับรูปแบบวิธีการแบบกำหนดเองที่ช่วยให้คุณรักษางบการเงินตาม IFRS ได้อย่างง่ายดาย ประกอบด้วยเทมเพลตการลงรายการบัญชี ผังบัญชี และรายงานทางการเงิน เป็นไปได้ที่จะสะท้อนถึงธุรกรรมในการบัญชี สร้างเอกสารแยกสำหรับธุรกรรมมาตรฐาน ลงทะเบียนตัวชี้วัดทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน

ด้วยการพัฒนาซอฟต์แวร์ล่าสุด ทำให้สามารถรักษาโครงสร้างคลังสินค้า ลำดับชั้นได้... แม้แต่ในคลังสินค้าขนาดใหญ่ ก็สามารถทำระบบสินค้าคงคลังได้ และไม่จำเป็นต้องหยุดงาน แม้จะเป็นเวลาสั้นๆ มีความเป็นไปได้ในการจัดสถานที่ทำงานแบบเคลื่อนที่สำหรับพนักงานคลังสินค้า คุณสมบัติเพิ่มเติมจอง ค่าวัสดุภายในคำสั่งซื้อ
ในส่วนของการจัดซื้อนั้น มีความเป็นไปได้ที่จะเลือกซัพพลายเออร์โดยพิจารณาจากผลการวิเคราะห์เชิงลึกของเงื่อนไขความร่วมมือที่เสนอ คุณยังสามารถควบคุมความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่และคุณภาพของความพึงพอใจได้
มีโอกาสที่จะเพิ่มระดับการขายด้วยการวิเคราะห์เหตุการณ์ที่จัดขึ้น การก่อตัวของราคาและรายการราคาที่มีความสามารถ

นอกจากนี้ยังมีฟังก์ชั่นการตรวจสอบระดับและองค์ประกอบของการขายและคำสั่งซื้อของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง

ผู้ใช้ที่เกี่ยวข้องกับลูกค้าสามารถดำเนินการ เอกสารของลูกค้าประจำแต่ละราย, แนะนำบัตรสะสมคะแนน และยังดำเนินการวิเคราะห์งานของผู้จัดการและตัวแทนขายอย่างต่อเนื่อง

สำหรับการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต มีการควบคุมปริมาณทรัพยากรที่ใช้ไปอย่างต่อเนื่องตามข้อมูลการบัญชีการปฏิบัติงาน การประเมินต้นทุนดำเนินการในหลายสกุลเงินที่ผู้ใช้กำหนดในขั้นต้น คำนึงถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทุกประเภท
ซอฟต์แวร์ที่เสนอมีข้อดีทางเทคโนโลยีที่สำคัญหลายประการ
ให้ความน่าเชื่อถือขนาดและประสิทธิภาพของระบบแก่ผู้ใช้การจัดระเบียบงานกับพนักงานและลูกค้าแบบเรียลไทม์การใช้ความสามารถในการเข้าสู่ระบบโดยใช้อุปกรณ์สื่อสารที่ทำงานบน Android ความสามารถในการปรับแต่งส่วนต่อประสานส่วนบุคคล ผู้ใช้สามารถเปิดใช้งานแต่ละส่วนของโซลูชันโดยไม่ต้องเปลี่ยนการกำหนดค่า

แม้จะมีข้อดีที่ชัดเจนของโปรแกรมเวอร์ชันใหม่ที่พัฒนาโดย 1C แต่ก็ไม่ได้วางแผนที่จะลบโปรแกรมเวอร์ชันก่อนหน้าออกจากบริการ เนื่องจากองค์กรหลายแห่งใช้โปรแกรมเหล่านี้ได้สำเร็จ บริษัทอ้างว่าหากมีการตัดสินใจที่จะเปลี่ยนมาใช้ เวอร์ชั่นใหม่ผู้ใช้โปรแกรมทุกคนจะได้รับแจ้งเรื่องนี้อย่างน้อย 3 ปีก่อนสิ้นสุดบริการ

SAP ERP

ลักษณะของระบบ SAP ERP (การจัดการทรัพยากรการผลิต)

ระบบ SAP ERP และระบบอัตโนมัติของกลยุทธ์การจัดการการผลิต

ERP ย่อมาจาก Enterprise Resource Planningเป็นชุดรวมที่รวมฟังก์ชันต่างๆ ของระบบการจัดการและการวางแผนสำหรับทรัพยากรทั้งหมดขององค์กรและองค์กรต่างๆ ในระบบที่ติดตั้งชุดซอฟต์แวร์นี้ โดยพื้นฐานแล้วระบบ ERP นั้นแตกต่างจากระบบบัญชีทั่วไปโดยพื้นฐาน ซึ่งทำให้สามารถดำเนินการเฉพาะจุดเน้นที่แคบของกิจกรรม เช่น กับโปรแกรมบัญชีจำนวนมาก ระบบ ERP ช่วยให้คุณให้การสนับสนุนข้อมูลได้อย่างเต็มที่ สำหรับกลยุทธ์การพัฒนาองค์กร

เพื่อให้คุณมีภาพที่สมบูรณ์ของกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดที่เกิดขึ้นในบริษัท คุณต้องมีระบบ ERP ที่มีความสามารถในการแสดงภาพจริงของทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตได้อย่างแม่นยำและชัดเจนที่สุด มันสามารถแสดงเวกเตอร์ทิศทางของการเคลื่อนไหวขององค์กรด้วยสายตา สะดวกมากสำหรับผู้จัดการเขาเห็นปัญหาทั้งหมดที่เกิดขึ้นและวิธีที่จะเอาชนะพวกเขาในขณะที่เขาต้องการเก็บข้อมูลทั้งหมดไว้ในหัวของเขาอย่างแน่นอน ระบบ ERP จะสรุปและจัดระบบข้อมูลที่เข้ามาทั้งหมดและปัญหาตามคำขอ จะเกิดขึ้น
หัวหน้าบริษัทสามารถติดตามกิจกรรมของทั้งบริษัทแบบเรียลไทม์ซึ่งเขาจัดการ ยิ่งไปกว่านั้น ขนาดขององค์กรที่ติดตั้งระบบนี้ไม่มีนัยสำคัญโดยสิ้นเชิง ความเป็นไปได้ในการครอบคลุมข้อมูลที่เข้ามานั้นแทบจะไร้ขีดจำกัด ระบบ ERP ช่วยให้คุณสามารถคาดการณ์โดยรวมเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร และรับโอกาสในการรับข้อมูลเกี่ยวกับความแตกต่างที่ไม่สำคัญที่สุดของกิจกรรมของแต่ละลิงก์ขององค์กร ประสิทธิภาพของการประมวลผลข้อมูล การศึกษาเชิงลึกช่วยให้ฝ่ายบริหารของบริษัทมีเวลาว่างเพิ่มขึ้นอย่างมาก เพื่อปรับปรุงกิจกรรม การบริหารเวลา กำหนดกลยุทธ์การพัฒนา หรือเพียงแค่ - เพื่อพักผ่อน

การนำระบบ ERP มาใช้ คุณจะได้รับประโยชน์ดังต่อไปนี้:

• ปริมาณงานที่ต้องการลดลงอย่างมากเนื่องจากระบบไม่ต้องการข้อมูลประเภทเดียวกันเพิ่มเติมในหน่วยความจำของคอมพิวเตอร์
• ระบบควบคุมสำหรับกระบวนการทั้งหมดที่เกิดขึ้นในองค์กรได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ
• เมื่อใช้ระบบ ERP คุณภาพของการศึกษาเชิงวิเคราะห์ของข้อมูลที่เข้ามาจะเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจเพิ่มขึ้นอย่างมากในสภาวะปัจจุบันของการทำและพัฒนาธุรกิจ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ ธุรกิจของรัสเซียได้เพิ่มความสนใจในระบบ ERP อย่างมีนัยสำคัญ ทุกวันนี้ องค์กรเศรษฐกิจรัสเซียจำนวนมากได้มาถึงขั้นตอนที่จำเป็นของการพัฒนาการผลิตแล้ว เมื่อปัจจัยการพัฒนาที่สำคัญประการหนึ่งคือการนำระบบข้อมูลระดับโลกมาใช้ในกระบวนการผลิต อีกทั้งการพัฒนาธุรกิจโดยรวมขึ้นอยู่กับคุณภาพของงาน หากการจัดการของธุรกิจมีแนวโน้มที่จะล้าหลังความเร็วของการพัฒนา และในขณะเดียวกัน การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งการตลาดก็มีพลวัตเชิงลบอันเนื่องมาจากการขาดกระบวนการทางธุรกิจที่มีการจัดการที่ดี LLP โดยรวมจะ นำไปสู่ปัญหาสำคัญอย่างแน่นอน ดังนั้น เฉพาะระบบ ERP ที่มีกลยุทธ์การพัฒนาที่ชัดเจนสำหรับบริษัทเท่านั้นที่สามารถเป็นรากฐานที่เชื่อถือได้สำหรับการพัฒนาบริษัท

ในการพัฒนาองค์กรใด ๆ มีช่วงเวลาของการพัฒนาอย่างเข้มข้น ในขณะนี้ ค่าใช้จ่ายของบริษัทเติบโตอย่างเป็นระบบและมีแนวโน้มเติบโตอย่างต่อเนื่อง รายได้ในแนวโน้มการพัฒนาหลังจากนั้นไม่นานก็ถึงระดับสูงสุดและมีเสถียรภาพเป็นเวลานาน แบบจำลองเศรษฐกิจมหภาคนี้บ่งชี้ว่าวงจรการผลิตมีแนวโน้มที่จะสูญเสียส่วนต่างระหว่างกระบวนการเติบโต ในขณะนี้เองที่เธรดบางที่เชื่อมโยงความสามารถในการทำกำไรและต้นทุนของกระบวนการผลิตแตกสลาย และในท้ายที่สุด บริษัทที่กำลังพัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่งซึ่งมีผลประกอบการมหาศาล ซึ่งมีคุณลักษณะทั้งหมดของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ อันที่จริงแล้ว ทำงานในเชิงลบอย่างสุดซึ้งเมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลาการรายงาน แน่นอนว่าเมื่อธุรกิจในยุค 90 ของศตวรรษที่ 20 มีอัตราส่วนสภาพคล่องที่ 100 หรือ 200% ด้วยตัวชี้วัดดังกล่าว จึงไม่จำเป็นต้องควบคุมวงจรการผลิตทั้งหมด ทุกวันนี้ กำไรเพิ่มเติมแต่ละเปอร์เซ็นต์จะได้รับจากการควบคุมอย่างเข้มงวดและการจัดระบบข้อมูลที่ให้โดยโปรแกรมคอมพิวเตอร์ที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษเท่านั้น
นับตั้งแต่มีการใช้งานระบบ ERP ในต่างประเทศในช่วงทศวรรษ 90 ของศตวรรษที่ผ่านมา สถิติได้รับการตรวจสอบเกี่ยวกับการใช้แพลตฟอร์มข้อมูลนี้ซึ่งสัมพันธ์กับเวลาที่ผู้บริหารของบริษัทใช้เพื่อค้นหาอัลกอริธึมที่เหมาะสมที่สุดในสถานการณ์ที่กำหนด จากการวิจัยพบว่าระบบ ERP สามารถเพิ่มเวลาได้ 20-80% เมื่อเทียบกับวิธีอื่นในการรับข้อมูลที่จำเป็น ERP นำทิศทางหลักของการเคลื่อนไหวของกระบวนการผลิตทั้งหมดไปสู่ทิศทางที่ทำให้สามารถดึงรายได้หลักได้ นั่นคือเกือบทุกการดำเนินการที่พบเหตุผลในระบบและประเมินโดยโปรแกรมในแง่ของผลตอบแทนและประสิทธิภาพ

ในปีที่ 76 SAP GmbH ได้เปิดตัวระบบแรกที่อนุญาตให้มีการวางแผนและจัดการทรัพยากรขององค์กร ขั้นตอนนี้ดูเหมือนจะเป็นจุดเริ่มต้น ยุคใหม่ดำเนินการจัดระบบและจัดการธุรกิจ การเปิดตัวโปรแกรมนี้กลายเป็นจุดเริ่มต้นของการเปิดตลาดสำหรับระบบ ERP วันนี้ เกือบ 63 ปีต่อมา SAP ยังคงครองตำแหน่งผู้นำในตลาดซอฟต์แวร์ดังกล่าว ในเวลาเดียวกัน เธอได้สร้างรูปแบบใหม่ของโซลูชั่นแบบบูรณาการในการจัดการ การวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ และเราสามารถพูดได้ว่าคำว่า "ERP" และ "SAP" ได้กลายเป็นคำที่มีความหมายเหมือนกันในปัจจุบัน

ระบบ ERP SAP R / 2 ที่เปิดตัวในขณะนั้น (ซอฟต์แวร์รุ่นแรกในพื้นที่นี้) - ทำให้สามารถประมวลผลและดำเนินการประมวลผลข้อมูลขาเข้าแบบรวมศูนย์แบบเรียลไทม์ เป็นซอฟต์แวร์รุ่นที่สองแล้ว - SAP R / 3- ทำให้สามารถพึ่งพาข้อมูลที่ได้รับไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจที่กำลังดำเนินอยู่ แก่นแท้ของระบบทำให้เกิดการสร้างมาตรฐานอย่างต่อเนื่องของกระบวนการทางธุรกิจที่ต่อเนื่องภายในองค์กร และในขณะเดียวกันก็เพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมาก ทุกวันนี้ ระบบเหล่านั้นได้ถูกแทนที่ด้วยโซลูชันทางธุรกิจที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงของคนรุ่นใหม่ด้วยความสามารถใหม่ - SAP ERP เทคนิคเหล่านี้มีพื้นฐานมาจากการพัฒนาโปรแกรมรุ่นก่อนๆ มากมาย รวมถึงความเป็นไปได้ที่ไม่จำกัดของอินเทอร์เน็ต โอกาสทางธุรกิจ SAP "Enterprise Resource Management" (SAP ERP) ทำให้ครอบคลุมทุกด้านขององค์กร - ตั้งแต่การเงินไปจนถึงการจัดการบัญชีเพื่อการพัฒนาของบริษัท มีการแนะนำฟังก์ชันใหม่สำหรับการบริหารงานบุคคล การดำเนินกิจกรรมการดำเนินงาน และการแนะนำบริการบริการองค์กร นอกจากนี้ แพ็คเกจซอฟต์แวร์ยังมีเครื่องมือวิเคราะห์อันทรงพลังที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับอย่างมาก
ระบบ ERP ของรุ่นแรกและรุ่นที่สองส่วนใหญ่แก้ไขปัญหาของการเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการภายในในบริษัท และ ERP รุ่นล่าสุดได้ขยายการทำงานอย่างมีนัยสำคัญและได้รับการออกแบบมาเพื่อแก้ไขสถานการณ์ทางธุรกิจที่ซับซ้อนซึ่งไม่เพียงรวมถึงกระบวนการภายในที่เกิดขึ้นเท่านั้น ที่องค์กร แต่ยังรวมถึงกระบวนการทางธุรกิจของพันธมิตรทางธุรกิจทั้งหมดของบริษัทที่กำหนด ตั้งแต่ซัพพลายเออร์ไปจนถึงผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ระบบนี้ช่วยให้คุณเพิ่มระดับผลผลิตของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในกระบวนการผลิตได้อย่างมาก และในขณะเดียวกันก็จัดระเบียบผลตอบแทนสูงสุดจากองค์ประกอบทั้งหมดของการรวมสำหรับธุรกิจที่กำหนด

การประเมินความเสี่ยงที่เป็นไปได้ของการนำซอฟต์แวร์ SAP ERP ไปใช้

ศักดิ์ศรี

การใช้ระบบ ERP ทำให้สามารถใช้ซอฟต์แวร์เชลล์เพียงตัวเดียวแทนซอฟต์แวร์ที่แตกต่างกันจำนวนมากได้ ในเวลาเดียวกัน ซอฟต์แวร์นี้สามารถจัดการกิจกรรมขององค์กรทั้งหมดได้อย่างง่ายดาย - การเงิน บุคลากร การดำเนินงาน ในเวลาเดียวกัน ความสามารถในการโหลดโมดูลเพิ่มเติมที่เสริมความสามารถในการปฏิบัติงานของระบบ ทำให้โปรแกรมผู้ใช้ดังกล่าวไม่สามารถแข่งขันได้ โดยมีเป้าหมายเพื่อแก้ไขงานระดับมืออาชีพที่แคบ ทุกพื้นที่ขององค์กรครอบคลุมโดยระบบ ERP
ในระบบ ERP มีความเป็นไปได้ทั้งการจำกัดการเข้าถึงข้อมูล และการแยกแต่ละโมดูลออกจากการดูทั่วไปโดยสมบูรณ์ มาตรการดังกล่าวมุ่งเป้าไปที่การตอบโต้ภัยคุกคามภายนอกที่เกิดขึ้น เช่น ความเป็นไปได้ของการจารกรรมทางอุตสาหกรรมภายในกรอบขององค์กร ตลอดจนการป้องกันและตรวจจับภัยคุกคามภายใน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการโจรกรรม
การทำงานร่วมกับระบบ CRM ซึ่งเป็นระบบกำหนดระดับของการควบคุมคุณภาพ ระบบ ERP ที่รวมไว้ในพื้นที่ข้อมูลเดียวมีจุดมุ่งหมายหลักเพื่อตอบสนองความต้องการของบริษัทที่กำหนดให้เป็นระบบอัตโนมัติสูงสุดในการจัดการธุรกิจ

ข้อเสีย

แม้จะมีข้อดีทั้งหมดของการใช้แพ็คเกจข้อมูลนี้ แต่ก็ยังมีปัญหาสำคัญในการนำระบบ ERP เข้าสู่ระบบการทำงานของโครงสร้างธุรกิจในระดับต่างๆ สาเหตุของปรากฏการณ์นี้สามารถจัดระบบและระบุได้:

• ระดับความไว้วางใจไม่เพียงพอของเจ้าของ บริษัท ในผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ส่งผลให้การสนับสนุนที่อ่อนแอจากฝ่ายสนับสนุน ของโครงการนี้;
• การต่อต้านของบางแผนกและแผนกเมื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของหน่วยงานธุรกิจบางแห่ง และด้วยเหตุนี้ ข้อมูลที่เป็นความลับที่ลดลงอย่างมากจึงลดประสิทธิภาพของระบบ
• บุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมและมีคุณสมบัติไม่เพียงพอ ตลอดจนนโยบายคุณภาพต่ำในการเพิ่มและรักษาความเกี่ยวข้องของระบบฐานข้อมูลใน ERP อย่างสม่ำเสมอ
  ข้อจำกัดที่เป็นไปได้ในการใช้ระบบ ERP:
• ทุกวันนี้ เนื่องจากแพ็คเกจระบบ ERP มีราคาค่อนข้างสูง ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางไม่สามารถซื้อซอฟต์แวร์นี้ได้ และยังอยู่ในสถานะของคุณ ผู้ทรงคุณวุฒิผู้ที่จะรับผิดชอบการทำงานอย่างเป็นระบบกับ ERP
• แม้ว่าโปรแกรมจะสามารถซื้อได้บางส่วน แต่ก็ยังมีราคาแพงสำหรับนักธุรกิจหลายคน
• เช่นเดียวกับโปรแกรมอื่นๆ ระบบ ERP สามารถสร้างข้อมูลที่ไม่ถูกต้องหรือล้มเหลวได้หากจู่ๆ ระบบกลายเป็น "จุดอ่อน" ซึ่งเกี่ยวข้องกับพันธมิตรที่ประมาทเลินเล่อหรือหน่วยงานที่รับผิดชอบในการให้ข้อมูล

ฉันต้องการทราบข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับปัญหาความเข้ากันได้ของการดำเนินการกับระบบที่ติดตั้งก่อนหน้านี้เป็นพิเศษ

มีความเข้าใจผิดว่าระบบ ERP นั้นยาก และบางครั้งก็เป็นไปไม่ได้เลยที่จะปรับให้เข้ากับกระแสเอกสารของบริษัท หรือคำนึงถึงกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่ทั้งหมด อันที่จริง ก่อนที่จะแนะนำระบบ ERP มีการอธิบายกระบวนการทางธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์ของบริษัทเป็นเวลานาน และสุดท้ายหลังจากป้อนข้อมูลทั้งหมดแล้ว ระบบ ERP เป็นการฉายภาพที่สร้างขึ้นของบริษัทในพื้นที่เสมือน

การวิเคราะห์การบังคับใช้ซอฟต์แวร์

การวิเคราะห์ SAP ERP

หลังจากพิจารณาอย่างละเอียดแล้ว SAP ERP เป็นระบบข้อมูล ERP พิเศษ (การวางแผนทรัพยากรองค์กร - ซึ่งให้การวางแผนที่สมบูรณ์สำหรับทรัพยากรขององค์กรทั้งหมด) เปลือกข้อมูลนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้กิจกรรมของบริษัททุกประเภทเป็นแบบอัตโนมัติ:

• การจัดการและการบัญชี
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์โดยคำนึงถึงแง่มุมของกิจกรรม

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามี แนวคิดใหม่ระบบ ERP ที่เผยแพร่บนพื้นฐานของแพลตฟอร์ม Netweaver: "ระบบไม่ครอบคลุมทุกพื้นที่ขององค์กร แต่ต้องให้บริการตามการประมวลผลข้อมูลที่ได้รับจากซอฟต์แวร์ของผู้ผลิตต่างๆ

ปัจจุบันบริษัท SAP มีส่วนร่วมในการพัฒนาและใช้งานระบบอัตโนมัติที่ช่วยให้คุณสามารถจัดการกระบวนการภายในทั้งหมดขององค์กรได้

• ในหมู่พวกเขาคือ:
• ระบบวิเคราะห์และควบคุมการบัญชี
• ระบบการวิเคราะห์และควบคุมการค้าของวิสาหกิจ
• ระบบวิเคราะห์และควบคุมวงจรการผลิต
• ระบบวิเคราะห์และควบคุมกิจกรรมทางการเงิน
• ระบบวิเคราะห์และควบคุมการบริหารงานบุคคล
• ระบบวิเคราะห์และควบคุม การจัดการคลังสินค้า กิจกรรมการตรวจสอบ
• และกระบวนการอื่น ๆ อีกมากมายที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรโดยรวม

แอปพลิเคชันสามารถปรับให้เข้ากับกรอบกฎหมายของประเทศใดก็ได้ นอกเหนือจากการขายซอฟต์แวร์แล้ว SAP ยังให้บริการมากมายและมีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการนำไปใช้ในภาคเศรษฐกิจจริง ในขณะที่ใช้วิธีการของตนเองในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ข้อมูล ( ตอนแรกระบบถูกเรียกว่า ASAP - Accelerated SAP วันนี้ - ValueSAP).
วันนี้ระบบ ERP หลักของ SAP มีชื่ออย่างเป็นทางการว่า SAP ERP ECC (Enterprise Core Component)... ความสามารถของซอฟต์แวร์รุ่นล่าสุด "Enterprise Resource Management" (SAP ERP) ทำให้ครอบคลุมทุกด้านขององค์กรได้ ในด้านต่างๆ ได้แก่ การเงินและ การบัญชีบริหารระบบการบริหารงานบุคคลอัตโนมัติ โมดูลข้อมูลที่รับผิดชอบกิจกรรมการดำเนินงานขององค์กร ตลอดจนข้อมูลการวิเคราะห์เกี่ยวกับกิจกรรมของแผนกบริการองค์กร แต่ทิศทางหลักของการบังคับใช้ซอฟต์แวร์นี้คือการสร้างและจัดเตรียมรายงานการวิเคราะห์โดยละเอียด สำหรับการก่อตัวซึ่งมีการนำเครื่องมือพิเศษมาใช้ วันนี้ รุ่นล่าสุด เวอร์ชันปัจจุบันระบบ SAP ERP ซึ่งจำหน่ายอย่างเป็นทางการโดยผู้จัดจำหน่ายและการสนับสนุนจากบริษัทมีดัชนี - 6.0

ระบบ SAP ERP ในรัสเซีย

ระบบ SAP ERP ประกอบด้วยชุดองค์ประกอบการทำงานบางชุดที่นำเสนอในโมดูลต่างๆ ซึ่งปรับให้เข้ากับเงื่อนไขการบังคับใช้ของรัสเซียและดำเนินการโดยคำนึงถึงกฎหมายของรัสเซีย โครงสร้างซอฟต์แวร์ประกอบด้วยรายงานเชิงโต้ตอบทุกประเภท:

งบดุลสำหรับสร้างรายงานในการบัญชีวัสดุ

แบบฟอร์มการพิมพ์ต่างๆ สร้างขึ้นใน:

• แบบฟอร์ม-เทมเพลต - "ใบแจ้งหนี้";
• แบบฟอร์มเทมเพลต - ใบตราส่งสินค้า TORG-12;
• แบบฟอร์มเทมเพลต - "แพ็คเกจของรูปแบบมาตรฐานของการบัญชีวัสดุ (แบบฟอร์ม M-4" ใบสั่งใบเสร็จรับเงิน ");
• เทมเพลต - M-11 "การ์ดจำกัดรั้ว";
• แบบฟอร์มเทมเพลต - M-15 "ใบแจ้งหนี้สำหรับการปล่อยวัสดุไปด้านข้าง";
• และอื่น ๆ อีกมากมาย "Form-Template" สำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร

นอกจากนี้ใน เวอร์ชั่นรัสเซียองค์ประกอบของธุรกรรมแบบโต้ตอบจะรวมอยู่ด้วย ซึ่งไม่มีอยู่ในเวอร์ชันปกติของโปรแกรมที่เผยแพร่ในเยอรมนี ใน ERP เวอร์ชันก่อนหน้าซึ่งเปิดตัวก่อนโปรแกรมที่มีดัชนี 6.0 พร้อมแพ็คเกจ Russian Add-On แบบรวม (การแปลภาษารัสเซีย) จำเป็นต้องติดตั้งเพิ่มเติมและจากเวอร์ชัน 6.0 นั้น Russian Add-On แพ็คเกจรวมอยู่ในทั่วไป แพ็คเกจเป็น "ฟังก์ชั่นเฉพาะของสหพันธรัฐรัสเซีย" ... SAP CIS พัฒนาแพ็คเกจซอฟต์แวร์สำหรับรัสเซีย

โมเดลซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ - SAP ERP

ระบบ SAP ERP ทั้งหมดประกอบด้วยชุดของโมดูลที่สามารถรวมเข้ากับแพ็คเกจทั่วไปเดียวและรองรับกระบวนการทางธุรกิจเกือบทั้งหมดในวงจรการผลิตหรือในรอบอื่น ในขณะที่โมดูลทั้งหมดถูกรวมเข้าด้วยกันและสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลในเวลาจริง .
โมดูล "ธุรกรรม SAP" เป็นโปรแกรมแอปพลิเคชันที่ดำเนินการตามกระบวนการทางธุรกิจเฉพาะในระบบการจัดการองค์กร (อาจเป็นการผ่านรายการ เงินในบัญชีการชำระเงิน หรือการลงรายการบัญชีใบแจ้งหนี้ การสร้างรายงาน เป็นต้น) โมดูลนี้ดำเนินการควบคุมดูแลการปฏิบัติงานของข้อมูล และดำเนินการชุดการดำเนินการที่สมบูรณ์และชัดเจนตามตรรกะ (จากมุมมองทางเทคนิค นี่คือ "ทางลัด" ประเภทหนึ่งที่จำเป็นในการเรียกโปรแกรมอรรถประโยชน์บน ABAP / 4)

ระบบทั้งหมดแบ่งออกเป็นโมดูลแยกกัน โดยแต่ละโมดูลประกอบด้วยธุรกรรมจำนวนหนึ่ง ซึ่งต้องครอบคลุมบางส่วนของการทำงานขององค์กร อันที่จริงขอบเขตของโมดูลนั้นเป็นไปตามอำเภอใจมาก ข้อมูลมีการแลกเปลี่ยนกันอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ โมดูลแต่ละโปรแกรมอาจมีการตั้งค่าทั่วไป แผ่นงานพร้อมข้อมูลแบบบูรณาการ ในขณะที่ตัวเลือกการใช้งานร่วมกันของโปรแกรม ABAP / 4 คือ ค่อนข้างเป็นไปได้

โมดูล - การเงิน (FI)

ซอฟต์แวร์ชิ้นนี้จัดทำขึ้นเพื่อจัดทำรายงานการบัญชีขององค์กรหรือกิจกรรมรูปแบบอื่น ประกอบด้วย:

• หน้าที่ในการจัดทำรายงานลูกหนี้ เจ้าหนี้ และการบัญชีช่วย
• ฟังก์ชั่นสำหรับสร้างการรายงานและการเข้าสู่บัญชีแยกประเภททั่วไป (บัญชีแยกประเภท);
• หน้าที่ของการสร้างบัญชี "ฝ่ายบัญชีของลูกหนี้";
• หน้าที่ของการจัดทำรายงาน "การบัญชีเจ้าหนี้";
• ฟังก์ชั่นการรายงาน "การจัดการทางการเงิน";
• ฟังก์ชั่นการรายงาน "การลงทะเบียนพิเศษ";
• ฟังก์ชั่นการรายงาน "การรวมบัญชี";
• ระบบสารสนเทศแบบบูรณาการสำหรับการบัญชีและการรายงานกิจกรรมทางการเงิน

โมดูลควบคุม (CO)

โมดูลนี้ทำให้สามารถติดตามต้นทุนและผลกำไรขององค์กรโดยรวม และสำหรับแต่ละลิงก์ในวงจรการผลิต

ประกอบด้วย:

• ความสามารถในการสร้างรายงาน "การบัญชีต้นทุนตามแหล่งกำเนิด (ศูนย์ต้นทุน)"
• ความสามารถในการสร้างรายงาน "การบัญชีต้นทุนสำหรับคำสั่งซื้อ";
• ความสามารถในการสร้างรายงาน "การบัญชีต้นทุนสำหรับโครงการ";
• ดำเนินการ "การคิดต้นทุน";
• ดำเนินการ "การควบคุมความสามารถในการทำกำไร (ผลลัพธ์)";
• ความสามารถในการสร้างรายงาน "การควบคุมแหล่งที่มาของกำไร (ศูนย์กลางของกำไร)";
• ความเป็นไปได้ของการสร้างรายงาน "การบัญชีการผลิต การควบคุมกิจกรรมขององค์กร"

โมดูล - การจัดการสินทรัพย์ (AM)

อันที่จริงโมดูลนี้จำเป็นสำหรับการบัญชีสำหรับสินทรัพย์ถาวรขององค์กรและวิธีการจัดการ
องค์ประกอบหลักของโมดูลนี้:

• ปิดกั้น " การจัดการด้านเทคนิควิธีการผลิตหลัก ";
• บล็อก "การบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์การผลิต";
• บล็อก "การควบคุมการลงทุนและการขายสินทรัพย์";
• บล็อก "การบัญชีแบบดั้งเดิมของสินทรัพย์ถาวร";
• บล็อก "การเปลี่ยนสินทรัพย์ถาวรและค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวร";
• บล็อค "การบริหารการลงทุนของบริษัท"

โมดูล - การจัดการโครงการ (PS)

โมดูลนี้มีโฟกัสที่ใช้ โมดูล PS รองรับการวางแผนโครงสร้าง การจัดการวงจรการผลิตทั้งหมด การติดตามและการประสานงานของโครงการระยะยาวในทุกระดับของความซับซ้อน
องค์ประกอบหลักของโมดูล PS:

• ความสามารถในการประสานทิศทาง "การควบคุม ทรัพยากรทางการเงินและทรัพยากร ";
• ความเป็นไปได้ของการประสานงานของทิศทาง "การควบคุมคุณภาพ";
• ความเป็นไปได้ของการประสานทิศทาง "การจัดการข้อมูลเวลา";
• ระบบสารสนเทศการบริหารจัดการโครงการ
• โมดูลทั่วไป

โมดูล - การวางแผนการผลิต (PP)

โมดูลนี้ใช้เป็นหลักในการจัดการวางแผนระยะยาวและการตั้งค่าฟังก์ชันการควบคุมสำหรับกิจกรรมทั้งหมดขององค์กรโดยรวม องค์ประกอบหลักของโมดูลนี้:

• ใบสั่งผลิต
• แผนที่เทคโนโลยี
• บอม (BOM),
• การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP)
• ต้นทุนของผลิตภัณฑ์
• ศูนย์งาน (สถานที่)
• การวางแผนการผลิตอย่างต่อเนื่อง
• การวางแผนการขาย (SOP),
• การวางแผนการผลิต (MPS),
• การควบคุมการผลิต (SFC),
• Kanban (ทันเวลา),
• การบัญชีต้นทุนตามกระบวนการ
• การผลิตจำนวนมาก

โมดูล - การจัดการวัสดุ (MM)

โมดูลนี้สนับสนุนการดำเนินงานของการจัดการอุปทานและสินค้าคงคลังในองค์กรขององค์กร และโมดูลนี้ใช้ได้กับการดำเนินธุรกิจต่างๆ ที่ดำเนินการโดยองค์กร องค์ประกอบหลักของโมดูล:

• การจัดซื้อวัสดุ
• องค์กรของการจัดการสินค้าคงคลัง
• องค์กรการจัดการคลังสินค้า
• การจัดระบบการควบคุมบัญชีของบริษัท
• องค์กรของการประเมินสต็อคของวัสดุที่จำเป็น
• องค์กรรับรองบริการและสินค้าของซัพพลายเออร์
• การประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับงานและบริการที่ดำเนินการ
• การสร้างฐานข้อมูลของระบบสารสนเทศเพื่อจัดการสต็อกขององค์กร

โมดูล - การขาย (SD)

โมดูลนี้มีความสำคัญมาก มันชี้แจงนโยบายสำหรับการดำเนินการของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายขององค์กร นอกจากนี้ยังแก้ปัญหาการกระจายของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย องค์กรการขาย กำหนดระบบของการส่งมอบและการออกใบแจ้งหนี้ขั้นสุดท้าย
องค์ประกอบหลักของโมดูล:

• องค์กรของการสนับสนุนก่อนการขายในการผลิต
• ความสามารถในการสร้างรายงาน "คำขอดำเนินการ";
• ความสามารถในการสร้างรายงาน "การประมวลผลข้อเสนอ"
• ความสามารถในการสร้างรายงาน "การประมวลผลคำสั่ง";
• ความสามารถในการสร้างรายงาน “การประมวลผลการส่งมอบ;
• องค์กรของการออกใบแจ้งหนี้ (การออกใบแจ้งหนี้);
• บล็อกระบบข้อมูลการขาย

โมดูล - การจัดการคุณภาพ (QM)

โมดูลนี้รวมระบบข้อมูลทั้งหมดของบริษัท และควบคุมระบบการจัดการคุณภาพด้วย นอกจากนี้ยังมีฟังก์ชันในตัวที่จัดเตรียมกิจกรรมที่มุ่งวางแผนคุณภาพสินค้าและบริการของบริษัทที่กำหนด การตรวจสอบและควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ในทุกขั้นตอนการผลิตตลอดจนระหว่างการซื้อ

องค์ประกอบหลักของโมดูล:

• ควบคุมคุณภาพ;
• องค์กรวางแผนคุณภาพ
• ข้อมูลสนับสนุนการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (QMIS)

โมดูลการบำรุงรักษาอุปกรณ์องค์กร (PM)

โมดูลนี้ขาดไม่ได้ในกระบวนการบัญชีต้นทุนและในขั้นตอนการวางแผนการใช้ทรัพยากรสำหรับการบำรุงรักษาตามปกติและการซ่อมแซมตามกำหนดเวลาของสินทรัพย์ถาวร

องค์ประกอบหลักของโมดูล:

• การก่อตัวของคำขอ "การซ่อมแซมโดยไม่ได้ตั้งใจ";
• การก่อตัวของคำขอ "การจัดการบริการ";
• การก่อตัวของคำขอ "การบำรุงรักษาเชิงป้องกันตามแผน";
• การสร้างรายงาน "การรักษาข้อกำหนด";
• การจัดระบบสารสนเทศเพื่อการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวร

โมดูล - การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR)

เป็นระบบครบวงจรที่ออกแบบมาเพื่อวางแผนและจัดการงานของบุคลากรทุกคนที่เกี่ยวข้องในวงจรของบริษัท องค์ประกอบหลักของโมดูล:

• การบริหารกิจกรรมบุคลากร
• การวิเคราะห์และการคำนวณเงินเดือนพนักงาน
• ระบบจัดการข้อมูลเวลาบุคลากร
• ระบบคำนวณค่าเดินทางของพนักงาน
• การกำหนดผลประโยชน์
• ระบบการเชิญและสรรหาบุคลากรใหม่
• การจัดระเบียบงานเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของบุคลากรที่ทำงาน
• การจัดกระบวนการการใช้กำลังแรงงานของ บริษัท อย่างเหมาะสม
• การจัดและการจัดงานสัมมนาและฝึกอบรม
• การจัดการองค์กรและเวลา
• บล็อกสำหรับการประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับอนุกรมวิธานของบุคลากร

โมดูล - การจัดการการไหลของข้อมูล (WF)

โมดูลนี้เป็นหน่วยรวมในบทบาทที่เชื่อมต่อโมดูลแอปพลิเคชันกับเทคโนโลยีฝังตัวของระบบ ERP เช่นเดียวกับเครื่องมือบริการและเครื่องมือทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ข้อมูลนี้ ความสามารถในการจัดการเวิร์กโฟลว์ทั้งหมดด้วยความสามารถในการควบคุมกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดโดยอัตโนมัติตามอัลกอริธึมการวิเคราะห์ที่แนะนำก่อนหน้านี้ตามขั้นตอนและกฎที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและกำหนด นอกจากนี้ โมดูลนี้ยังมีระบบสำนักงานในตัว โดยอีเมลรวมถึงระบบการจัดการเอกสารของบริษัท ตัวแยกประเภทสากลที่โหลด ตลอดจนความสามารถในการผสานรวมกับระบบ CAD ใดๆ หากมีเหตุการณ์เฉพาะเกิดขึ้นในระบบ โปรโตคอลของเหตุการณ์นี้จะถูกเปิดใช้พร้อมกันและกระบวนการที่เกี่ยวข้องจะเปิดขึ้น โมดูลเปิดใช้งานตัวจัดการเวิร์กโฟลว์สำหรับการดำเนินงานของระบบ และเริ่มรายการเวิร์กโฟลว์ขาเข้า จากนั้นระบบจะรวมข้อมูลที่เข้ามา จากนั้นเอกสารจะถูกรวมเข้าด้วยกัน และการประมวลผลข้อมูลจะเกิดขึ้นตามรูปแบบลอจิกในตัว

โมดูล - โซลูชันอุตสาหกรรม (IS)

โมดูลนี้รวมโมดูลแอปพลิเคชันในตัว SAP, SAP R / 3 เช่นเดียวกับโปรแกรมเฉพาะเพิ่มเติมเฉพาะสำหรับแต่ละอุตสาหกรรม จนถึงปัจจุบัน สิ่งเหล่านี้ได้รับการพัฒนาและสามารถรวมเข้ากับแพ็คเกจโมดูลเดียวได้อย่างง่ายดาย โซลูชั่นอุตสาหกรรมสำหรับการสนับสนุนธุรกิจ:

• แพ็คเกจแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ
• แพ็คเกจแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ
• แพ็คเกจแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมยานยนต์
• แพ็คเกจการใช้งานในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ
• แพ็คเกจแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมเคมี
• แพ็คเกจแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมยา
• แพ็คเกจแอปพลิเคชันอุตสาหกรรม "อุตสาหกรรมวิศวกรรม";
• แพ็คเกจการใช้งานอุตสาหกรรม "สินค้าอุปโภคบริโภค";

ทรงกลมอิเล็กทรอนิกส์และไม่ใช่การผลิต:

• แพ็คเกจแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมการธนาคาร
• แพ็คเกจสมัครอุตสาหกรรมประกันภัย
• แพ็คเกจการใช้งานอุตสาหกรรม "การจัดการของรัฐและเทศบาล";
• แพ็คเกจแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมเทคโนโลยีโทรคมนาคม
• แพ็คเกจแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมสาธารณูปโภค
• แพ็คเกจแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ
• ชุดอุตสาหกรรมค้าปลีก

โมดูล - ระบบพื้นฐาน

โมดูลนี้ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับระบบข้อมูล SAP R / 3 มันรับประกันการบูรณาการอย่างสมบูรณ์ของโมดูลแอปพลิเคชันทั้งหมดและความเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์จากแพลตฟอร์มฮาร์ดแวร์ที่ติดตั้งซอฟต์แวร์นี้ นอกจากนี้ระบบพื้นฐานยังทำให้สามารถจัดระเบียบงานในระบบการกระจายหลายระดับของสถาปัตยกรรม - "ไคลเอนต์ - เซิร์ฟเวอร์" เปลือกซอฟต์แวร์ SAP R / 3 สามารถทำงานบนเซิร์ฟเวอร์ต่อไปนี้ได้อย่างสมบูรณ์:

• Windows NT
• ยูนิกซ์,
• AS / 400
• เอส / 390

นอกจากนี้ SAP R / 3 ยังสามารถรวมเข้ากับ DBMS อื่น ๆ ได้อย่างง่ายดายเช่น:

• ออราเคิล
• อินฟอร์มิกซ์
• Microsoft SQL Server

ผู้ใช้สามารถทำงานในระบบปฏิบัติการ:

• Macintosh
• Windows
• OSF / Motif

พื้นฐานเป็นโมดูลพิเศษ ฟังก์ชันการทำงานนั้นกว้างกว่าข้อมูลที่ระบุไว้มาก ประสิทธิภาพของระบบโดยรวมขึ้นอยู่กับการทำงานของระบบ ผู้ดูแลระบบโมดูลพื้นฐานมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานโดยรวมของ SAP แต่เพียงผู้เดียว

งานโมดูลพื้นฐาน:

• การกำหนดเบื้องต้นของการติดตั้งทั้งหมดและการปรับพารามิเตอร์ประสิทธิภาพการทำงานในตัวทั้งหมดของระบบโดยรวม
• การสร้างระบบการจัดการสำหรับฐานข้อมูลในตัวทั้งหมด
• การอัพเดตซอฟต์แวร์ระบบและการติดตั้งแพ็คเกจอัพเดตที่จำเป็นสำหรับโมดูลและการแก้ไขตามต้องการ
• องค์กรและการดำเนินการถ่ายโอนไปยังระบบการผลิต
• การบริหารพื้นฐานของโครงการ - อินพุตหลักและการกำหนดบทบาททั้งหมดให้กับผู้ใช้ที่เข้าร่วมในองค์กรของงานในโครงการนี้
• องค์กรของกระบวนการสำรองข้อมูลสำหรับข้อมูลระดับกลางและขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการดำเนินงานต่อเนื่อง
• การกำหนดค่าพื้นฐานของปฏิสัมพันธ์ของแต่ละระบบที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์และการประมวลผลข้อมูล
• องค์กรของการควบคุมระบบ โดยมีการกำหนดงานซอฟต์แวร์ - เพื่อกำหนดและระบุปัญหาที่เกิดขึ้นล่วงหน้า และใช้มาตรการที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อกำจัดปัญหาเหล่านั้น
• องค์กรของการตั้งค่าสำหรับการเข้าถึงโมดูลและระบบรวม บริการสนับสนุน SAP
• การวิเคราะห์ข้อผิดพลาดที่ออกและการกำจัด

วันนี้ระบบ SAP ERP เป็นซอฟต์แวร์เชลล์ที่ครอบคลุมมากที่สุดในบรรดาแพ็คเกจข้อมูลที่คล้ายคลึงกัน ดังนั้น ผู้นำเศรษฐกิจโลกเกือบทั้งหมดจึงเลือกระบบนี้ให้เป็นระบบการจัดการการผลิตในองค์กร ในเวลาเดียวกัน ตามสถิติ ประมาณ 30% ของทุกบริษัทที่ซื้อระบบ SAP R / 3 ไม่ใช่ยักษ์ใหญ่ด้านเศรษฐกิจเลย แต่เป็นบริษัทที่มีผลประกอบการน้อยกว่า 200 ล้านดอลลาร์ต่อปี และประเด็นทั้งหมดก็คือระบบ SAP ERP มีความสามารถในการกำหนดค่าทั้งระบบสำหรับองค์กรหรือบริษัทที่ซื้อระบบได้อย่างแม่นยำ ลูกค้าแต่ละรายที่ซื้อซอฟต์แวร์นี้จะมีความรู้สึกว่าเมื่อซื้อซอฟต์แวร์แล้ว เขาจะทำงานกับเวอร์ชันเฉพาะบุคคลมากที่สุด ซึ่งกำหนดค่าด้วยพารามิเตอร์ของวงจรการผลิต

SAP ERP - ระบบที่กำหนดค่าได้

ตัวชี้วัดระดับหนึ่งของระบบสามารถนำมาประกอบกับวิธีการกำหนดค่า ยิ่งความเป็นไปได้ที่เสนอของการกำหนดค่านั้นกว้างขึ้น เช่นเดียวกับการนำการตั้งค่าทั่วไปทั้งหมดของระบบไปใช้โดยไม่ต้องเขียนใหม่เพิ่มเติม โดยรวมยิ่งสูงขึ้น ระดับเทคนิคระบบนี้ ตามพารามิเตอร์ที่กำหนดนี้ ระบบ SAP ERP จะครองตำแหน่งชั้นนำแห่งหนึ่งของโลกอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ในแต่ละกรณีผู้ใช้จะไม่เปลี่ยนการตั้งค่าเริ่มต้นของระบบและสิ่งนี้ทำได้โดยบัมเปอร์พวกเขากำหนดค่า SAP สำหรับลูกค้าโดยคำนึงถึงคุณสมบัติทั้งหมดของวงจรการผลิตของธุรกิจของเขา (Abaper เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านระบบที่ตั้งโปรแกรมได้ในภาษา ABAP / 4)

ในสถานการณ์ปัจจุบันของเศรษฐกิจโลก การพัฒนาแบบไดนามิกจำเป็นต้องเปลี่ยนจากวิธีการจัดการบริษัทที่ล้าสมัย จำเป็นต้องเปลี่ยนจากการวิเคราะห์โดยใช้ดินสอและสมุดบันทึกไปสู่ระบบการวิเคราะห์และการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ที่ทันสมัย การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวสามารถทำได้โดยใช้เทคโนโลยีเครื่องมือ - สำหรับ SAP ERP Business Engineering Business Engineer ความสามารถของโมดูลนี้ช่วยให้คุณสามารถพัฒนาการจัดการที่มีความสามารถ การจัดตำแหน่งของกองกำลังและการดำเนินการที่เป็นไปได้โดยมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายของการพัฒนาแบบไดนามิกขององค์กร การตั้งค่าอัจฉริยะของระบบ SAP ERP และอินเทอร์เฟซผู้ใช้แบบเปิดของ Business-Engineer ช่วยให้คุณสร้างโซลูชันอุตสาหกรรมที่คุ้มค่าใช้จ่ายตามสถานะกิจการในองค์กร ระบบช่วยให้คุณพัฒนารูปแบบการดำเนินการได้หลายรูปแบบ คำนวณผลรวมย่อย และคำนวณผลลัพธ์สุดท้าย

แพ็คเกจ Business-Engineer ประกอบด้วยสามโมดูล:

• ตัวกำหนดค่าธุรกิจ SAP ERP ระบบที่รองรับเทคโนโลยีบางอย่างสำหรับการสร้างและบำรุงรักษาแบบจำลองโดยอัตโนมัติในไดนามิกของการพัฒนาองค์กรด้วยฟังก์ชั่นการตั้งค่าส่วนบุคคล
• โมเดลอ้างอิง SAP ERP - ประกอบด้วย รูปแบบองค์กร, โมเดลการสร้างกระบวนการ, โมเดลการประมวลผลข้อมูล, โมเดลแอปพลิเคชันและการกระจาย และโมเดลการสร้างออบเจกต์ธุรกิจ
• ที่เก็บ SAP ERP เป็นคลังข้อมูลขาเข้าแบบไดนามิกสำหรับการอ้างอิงถึงแบบจำลองอ้างอิง ธนาคารของแบบจำลองอุตสาหกรรม และฐานข้อมูลของแบบจำลองการพัฒนาองค์กรที่สร้างขึ้น

แพ็คเกจ Business-Engineer ที่พัฒนาขึ้นอย่างมืออาชีพ ซึ่งทำงานในโหมดโต้ตอบ ปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการทางธุรกิจที่เป็นแบบจำลองขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญ และทำให้กระบวนการกำหนดค่าระบบ SAPERP ง่ายขึ้น

เวิร์กโฟลว์ SAP ERP

ลองดูที่เครื่องมือแนวคิดของระบบนี้

• ระบบ (หน่วยงานส่วนกลาง) เป็นเซิร์ฟเวอร์ทั่วไปที่มีการพัฒนาแอปพลิเคชันทุกประเภท โมดูลที่เชื่อมต่อ ตลอดจน DBMS
• ลูกค้า (ไคลเอนต์) เป็นส่วนอิสระในบริบทของระบบ R / 3 ลูกค้าทั้งหมดมีรูปแบบข้อมูลของตนเอง (รวมถึงข้อมูลหลักและข้อมูลแบบไดนามิก ผังบัญชีที่สร้าง และการตั้งค่าบางอย่าง) โดยปกติระบบจะมีลูกค้าตั้งแต่หนึ่งรายไปจนถึงหลายราย

อันที่จริง สำหรับลูกค้าแต่ละราย คุณสามารถกำหนดองค์ประกอบของการผลิตแต่ละอย่างได้ ไม่ว่าจะเป็นเวิร์กช็อป สาขา หรือการผลิตแยกต่างหาก ในเวลาเดียวกัน โปรแกรมใน ABAP / 4 แบบฟอร์มการรายงานจะต้องใช้ร่วมกันสำหรับระบบไคลเอนต์ทั้งหมด

วิศวกรรมธุรกิจใน SAP ERP

ที่เก็บ- คลังข้อมูลของโปรแกรม ABAP ในตัวทั้งหมด พร้อมคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับโครงสร้างของข้อมูลที่ป้อน ไดอะแกรม และตารางทั้งหมดที่โปรแกรมเข้าถึงเป็นระยะ ที่เก็บเป็นเรื่องปกติสำหรับไคลเอ็นต์ทั้งหมดของระบบ

โปรโตคอลการขนส่ง- บริการโปรแกรมที่ช่วยให้ถ่ายโอนข้อมูลระหว่างลูกค้าทั้งหมดของระบบ

คำขอออกเป็นจำนวนไฟล์ที่มีข้อมูลบางอย่าง

ปล่อย- ข้อกำหนดภายในนี้ใน SAP ที่กำหนด "การอนุมัติ" ส่งข้อมูลไปทำงาน

ภูมิประเทศเป็นชุดของระบบจำนวนหนึ่งซึ่งเป็นไปได้ที่จะถ่ายโอนการตั้งค่าพื้นฐานและโปรแกรมที่จำเป็น โดยปกติ SAP จะเปิดเผยภูมิทัศน์ดังกล่าว:

1 - ระบบการพัฒนา ระบบนี้ประกอบด้วยลูกค้า 3 ราย;

300 - แนวนอนที่คุณสามารถเปลี่ยนการตั้งค่าปัจจุบันและโหลดโปรแกรมได้ การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดจะเข้าสู่สคีมาของคำขอสร้างการโอนย้าย

400 เป็นภูมิทัศน์ที่ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงได้ รูปแบบการใช้งาน - การทดสอบเบื้องต้นของโปรแกรมและการตั้งค่าระบบทั่วไป

200 - แนวนอน - แซนด์บ็อกซ์ (แซนด์บ็อกซ์) โหมดทดสอบสำหรับการทดสอบการตั้งค่าตัวแปร ให้คุณติดตามความเคลื่อนไหวของธุรกรรม ทำงานโดยไม่มีการสอบถาม

2 - ภูมิทัศน์การควบคุมคุณภาพ ใช้ไคลเอ็นต์เพียงสองรายเท่านั้น:

500 - การฝึกอบรมผู้ใช้และการยกตัวอย่างประกอบ;

600 - การตรวจสอบ การกระทบยอด ความถูกต้องของการกระทำและการตั้งค่า

3 - ระบบการผลิต (ระบบที่ทำงานเพื่อผลลัพธ์สุดท้ายและที่ต้องการ)

เซิร์ฟเวอร์เป็นคอมพิวเตอร์เฉพาะทาง ทรงพลังเพียงพอ และเชื่อถือได้ในเวลาเดียวกัน ซึ่งได้รับการออกแบบมาสำหรับการจัดเก็บระยะยาว การประมวลผลข้อมูลที่เป็นระบบซึ่งส่งผ่านเครือข่ายแบบไดนามิกจากผู้ใช้ปลายทางทั้งหมด

ติดตั้งระบบจัดการฐานข้อมูล (DBMS) ที่นี่ - โปรแกรมที่ซับซ้อนที่จัดเก็บข้อมูลทั้งหมดในรูปแบบของตาราง โดยมีความเป็นไปได้ของการเติมและประมวลผลแบบไดนามิก องค์กรของคำขอของผู้ใช้สำหรับชุดค่าผสมเริ่มต้นทุกประเภท งานภายใน DBMS ดำเนินการที่ระดับภาษาโปรแกรม SQL (StructuredQuery Language) นอกจากนี้ DBMS ยังจัดเก็บข้อมูลธุรกิจและการตั้งค่าระบบขั้นสุดท้าย พื้นที่เก็บข้อมูล และข้อความทั้งหมดของโปรแกรมในภาษาโปรแกรม ABAP / 4 ที่ติดตั้งไว้

SAP คือ Application Server - เป็นโปรแกรมที่ทำงานบนเซิร์ฟเวอร์และดำเนินการตามความจำเป็นและร้องขอทั้งหมดเพื่อทำงานกับข้อมูลของผู้ใช้ที่ลงทะเบียนทั้งหมด

เป็นการดีกว่าที่จะอธิบายด้วยไดอะแกรมนี้ - ตรรกะของการทำงานกับ SAP ERP:

โครงสร้างองค์กรทั่วไปและองค์ประกอบของผู้ใช้

• บทบาท (แยก) - กำหนดความสามารถและรายการการกระทำของผู้ใช้รายนี้ในระบบ
• บทบาท (กลุ่ม) - รวมบทบาทส่วนบุคคลทั้งหมด

บทบาททั้งหมดในระบบขึ้นอยู่กับไคลเอนต์ ซึ่งจะต้องสร้างและกำหนด

บทบาทประกอบด้วย:

• ส่วนเพิ่มเติมทั้งหมดที่กำหนดไว้ในเมนูผู้ใช้ทั่วไป
• มีการระบุอ็อบเจ็กต์การอนุญาตทั้งหมด - ระบุการดำเนินการของผู้ใช้ที่อนุญาตทั้งหมด

ผู้ใช้หนึ่งรายสามารถมีบทบาทที่กำหนดได้หลายอย่าง แต่การตั้งค่าจะถูกเขียนสำหรับแต่ละส่วน (ที่ระดับของการดำเนินการ "OR") หากคำสั่งไม่ตรงกัน ระบบอาจแสดงข้อความที่ระบุว่าผู้ใช้มี "อำนาจไม่เพียงพอ"
โปรไฟล์การให้สิทธิ์เป็นบทบาทที่เป็นลายลักษณ์อักษรและเรียบเรียง ทั้งระบบใช้งานได้กับโปรไฟล์ผู้ใช้เท่านั้น

กลุ่ม "กลุ่มผู้ใช้" ทั้งหมดแบ่งออกเป็นกลุ่มย่อยที่เกี่ยวข้อง:

• กำหนด "กลุ่มผู้ใช้ตามฟังก์ชัน / แอปพลิเคชัน"
• กลุ่มผู้ใช้ตามสถานะการใช้ระบบ ได้แก่ ผู้ดูแลระบบ ผู้พัฒนา และผู้ใช้
• กลุ่มผู้ใช้ที่มีข้อจำกัดบางประการในการเข้าถึงระบบฐานข้อมูล

ความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของประสิทธิภาพเมื่อใช้ระบบ SAP ERP อัตโนมัติ

การรู้ การทำนาย การกำหนดกลยุทธ์ - นี่คือสามเสาหลักสำหรับผู้นำธุรกิจทุกคน โมเดลธุรกิจทั้งหมดสร้างขึ้นด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา ถึงเวลาแล้วที่เป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาที่มีความสามารถโดยไม่ต้องใช้ระบบ ERP ความเร็ว ความถูกต้อง ความถูกต้อง - สามคำที่อธิบายลักษณะพิเศษของผลกระทบของการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ได้อย่างแม่นยำที่สุดจากการใช้ระบบเหล่านี้

ความสามารถในการทำกำไรโดยรวมของโครงการจากการนำระบบ ERP ไปใช้นั้นมีความชัดเจน มีการสั่งซื้อข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับกระบวนการทั้งหมดขององค์กร แผนกและเครือข่ายสาขาทั้งหมดอย่างเต็มรูปแบบ ยิ่งไปกว่านั้น ไม่ว่าสาขาจะอยู่ที่ใด (อย่างน้อยก็อยู่อีกด้านหนึ่งของโลก) ข้อมูลทั้งหมดที่ออกตามคำขอที่เกี่ยวข้องจะมาในแบบเรียลไทม์และเปลี่ยนแปลงตามการเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนแปลงในระบบทั้งหมด ระบบ ERP สามารถทำงานได้ดีกว่านักวิเคราะห์หลายๆ คน เงื่อนไขเดียวสำหรับความสำเร็จของงานคือพนักงานบริการที่ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างมืออาชีพ และข้อมูลที่ป้อนเข้าสู่ระบบอย่างเต็มจำนวน

ง่ายต่อการแปลง ความสามารถในการเชื่อมต่อและลบโมดูลข้อมูลหลังจากเปลี่ยนการดำเนินการเฉพาะ - นั่นคือ ความได้เปรียบทางการแข่งขันของระบบเหล่านี้ นอกจากนี้ ความครอบคลุมทั้งหมดของกิจกรรมของบริษัททำให้สามารถติดตามสถานการณ์ได้แม่นยำยิ่งขึ้นและตอบสนองต่อสถานการณ์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ในขณะเดียวกัน เวลาของพนักงานของบริษัทก็ว่างลงอย่างมาก ส่งผลให้ การพัฒนาโดยรวมและด้วยเหตุนี้จึงมีศักยภาพในการเติบโตของบริษัท พนักงานสามารถประหยัดเวลาได้มากถึง 20% โดยใช้ระบบ ERP

อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายที่ค่อนข้างสูงของแพ็คเกจข้อมูลแอปพลิเคชันเหล่านี้ทำให้เจ้าของธุรกิจไม่สามารถซื้อได้ ในเวลาเดียวกัน การบำรุงรักษาโปรแกรมประจำปีก็ต้องใช้เงินจำนวนหนึ่งและยิ่งกว่านั้นก็ไม่ใช่สิ่งเล็กน้อย นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องรวมการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นในรายการค่าใช้จ่าย ซึ่งจะทำให้มั่นใจถึงความสามารถในการทำงานของระบบทั้งหมด
อย่างไรก็ตาม บริษัทเหล่านั้นที่ได้ติดตั้งระบบ ERP แล้ว สังเกตว่ามีการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในการพัฒนาการผลิต กระบวนการทั้งหมดของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรได้รับการแก้ไขอย่างต่อเนื่องหรือสร้างใหม่ทั้งหมด และในขณะเดียวกัน ต้นทุนก็จะลดลงเมื่อเทียบกับความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก

สำหรับคนที่เล็กกว่า SAP GmbH ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ข้อมูลอื่น ๆ ในตลาดด้วยราคาที่ต่ำกว่าและคงที่ แน่นอนว่าจะไม่มีใครบอกคุณถึงรายละเอียดของธุรกรรมและราคาสำหรับการติดตั้ง SAP ERP ที่ศูนย์อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม ตามที่นักวิเคราะห์หลายคนกล่าวว่าค่าใช้จ่ายในการติดตั้ง บำรุงรักษา และปรับปรุงให้ทันสมัยนั้นจ่ายออกไปอย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นผลมาจาก รูปแบบการทำงานจริงของข้อเสนอทางธุรกิจที่ออกโดยระบบจากข้อมูลที่ประมวลผลของระบบของบริษัทเหล่านี้

สรุปการใช้งาน SAP ERP

ประโยชน์หลักของการนำ SAP ERP ไปใช้ในโครงการธุรกิจจำนวนมากคือ การดำเนินการนี้นำไปสู่การประเมินกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่ทั้งหมดใหม่

การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจที่กำลังดำเนินอยู่ให้โอกาสอันล้ำค่าในการคิดใหม่และเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์และขั้นตอนในการดำเนินธุรกิจที่กำหนดไว้ บางครั้งการเคลื่อนไหวนี้เกิดขึ้นเนื่องจากการปฏิบัติตามเงื่อนไขเริ่มต้นที่จำเป็นสำหรับการนำระบบไปใช้ครั้งแรก อย่างไรก็ตาม จากประสบการณ์ที่แสดงให้เห็น การใช้งานระบบนี้อย่างประสบความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อพนักงานของบริษัทเข้าใจถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงและสนับสนุนกระบวนการอัปเดตที่นำไปใช้อย่างจริงจัง ดังนั้นจึงขอแนะนำภายในกรอบของโครงการนี้ ให้เกี่ยวข้องกับพนักงานส่วนใหญ่ทั้งในการพัฒนาและในวิธีการของกระบวนการวางแผนที่จะปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจในองค์กรอย่างมีนัยสำคัญ

คำชี้แจงที่สำคัญมาก - การนำระบบไปใช้ปรับปรุงวินัยและเพิ่มความแม่นยำในการดำเนินการตามกระบวนการทางธุรกิจ แน่นอน กระบวนการเหล่านี้ปรับปรุงตัวบ่งชี้หลายอย่างของกระบวนการผลิต แต่มีข้อเสีย - นี่คือการทำให้เป็นทางการมากเกินไป การวิเคราะห์และสร้างแบบจำลองของกระบวนการทางธุรกิจด้วยตัวมันเองไม่ได้ก่อให้เกิดประโยชน์ทางเศรษฐกิจใดๆ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ไม่เพียงแต่จะทำการวิเคราะห์และพัฒนารูปแบบธุรกิจบางอย่างเท่านั้น แต่ยังต้องนำลูกค้าหรือผู้ผลิตอย่างน้อยหนึ่งรายมาอยู่ภายใต้รูปแบบดังกล่าว ซึ่งจะได้รับประโยชน์จากรูปแบบดังกล่าว และจากการนำไปปฏิบัติซึ่งเขาจะได้รับผลประโยชน์อันล้ำค่า ทันทีที่ระบบทำงาน หมายความว่าสามารถสังเกตได้ว่าระบบที่ได้มาตรฐานสำหรับการพัฒนากระบวนการทางธุรกิจสามารถนำไปใช้ได้ วิธีนี้จะช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากรที่สำคัญสำหรับการพัฒนาองค์กรโดยรวม ดังนั้นจึงเป็นประโยชน์อย่างมากต่อพนักงานแต่ละคน

ระบบ โปรแกรม และแพลตฟอร์มอื่นๆ สำหรับการสร้างและใช้งาน ERP

• 1C: องค์กร 8.0
• CIS "แฟลกแมน"
• System21 Aurora (ธุรกิจ / 400)
• MFG / โปร
• BSManager CRM / ERP
• คอมเพล็กซ์ "BUKHta"
• ออร์แกนิคERP
• iRenaissance
• Infor SyteLine ERP
• Microsoft Dynamics AX
• Microsoft Dynamics NAV
• Oracle E-Business Suite
• SAP Business Suite
• ไอเอฟเอส แอ็พพลิเคชั่น
• SAP Business One
• Ultima ERP
• ไอที เอ็นเตอร์ไพรส์
• ERP AVA
• SAP R3
• SIKE ERP
• เข็มทิศ
• Microsoft XAL
• มิลเลนเนียมบีเอสเอ
• MONOLITH SQL
• สกาลา
• กาแล็กซี่
• HansaWorld Enterprise
• AVARDA.ERP
• สเปกตรัม: ERP
• คอมเทคสำหรับธุรกิจ
• ASTOR
• การควบคุมธุรกิจ
• ERP ทั่วโลก
• Oracle JD Edwards EnterpriseOne
• KIS Lexeme
• Sage ERP X3
• อัจฉริยะ
• PayDox
• ข้อมูล: COM
• Smart RetailSuite
• เทคโนคลาส
• OPTiMA-เวิร์กโฟลว์
• NOTEMATRIX
• การบัญชี. การวิเคราะห์. ควบคุม
• ห้องบิสซิเนสสวีท
• Lawson M3 ERP
• CIS "อิลดา"
• แพ็คเกจซอฟต์แวร์ ProLOG
• INTALEV: การจัดการองค์กร
• ลิตร
• ALTIUS - การจัดการการก่อสร้าง
• ทรอนิกซ์
• เดโล่โปร
• MACONOMY

ในอดีต แนวคิด ERP มีวิวัฒนาการมาจากแนวคิดที่เรียบง่ายกว่าของ MRP (การวางแผนความต้องการวัสดุ) และ MRP II (การวางแผนทรัพยากรการผลิต) วัตถุประสงค์หลักแนวคิด ERP - เพื่อขยายหลักการของ MRP II (การวางแผนทรัพยากรโรงงาน การวางแผนทรัพยากรการผลิต) ไปสู่การจัดการขององค์กรสมัยใหม่ แนวคิด ERP เป็นโครงสร้างพื้นฐานเหนือวิธีการ MRP II มีคุณสมบัติที่สำคัญเช่นความสามารถในการจัดการการผลิต สินค้าและบริการทั่วโลก คุณลักษณะนี้มีความสำคัญมากสำหรับองค์กรระหว่างประเทศขนาดใหญ่ ซึ่งบริษัทสาขาและแผนกต่างๆ มีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ในขณะที่อยู่ในประเทศและภูมิภาคต่างๆ

แนวคิด ERP ประกอบด้วย:

วิธีการ ERP (การวางแผนทรัพยากรองค์กร การวางแผนทรัพยากรองค์กร) ยังไม่ได้จัดระบบอย่างสมบูรณ์

หลายบริษัทมีเครือข่ายที่กว้างขวางของแผนกการผลิตระยะไกลและแผนกที่ไม่ใช่การผลิต, ซึ่งทำให้โครงสร้างองค์กรซับซ้อนขึ้นอย่างมาก. ผลที่ตามมาคือการเพิ่มขึ้นของต้นทุนในการรักษาแผนการขนส่งที่ซับซ้อนและซับซ้อนสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์. ส่งผลให้ต้องมองหาแนวทางในการแก้ปัญหาการลดต้นทุนเหล่านี้ให้เหลือน้อยที่สุด... วิธีแก้ไขปัญหานี้คือระบบอีอาร์พี

วิธีการ ERP เป็นไปตามหลักการของการจัดเก็บข้อมูลเดียว (พื้นที่เก็บข้อมูล) ที่มีข้อมูลทางธุรกิจทั้งหมดที่สะสมโดยองค์กรในระหว่างการทำธุรกิจ รวมถึงข้อมูลทางการเงิน ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการผลิต การจัดการบุคลากร หรือข้อมูลอื่นๆ ซึ่งช่วยลดความจำเป็นในการถ่ายโอนข้อมูลจากระบบข้อมูลหนึ่งไปยังอีกระบบหนึ่ง และสร้างโอกาสเพิ่มเติมสำหรับการวิเคราะห์ การสร้างแบบจำลองและการวางแผน นอกจากนี้ ข้อมูลใดๆ ที่ถือโดยองค์กรหนึ่งๆ จะพร้อมใช้งานสำหรับพนักงานทุกคนที่มีอำนาจที่เหมาะสมพร้อมๆ กัน

ERP-ระบบ – เป็นชุดโปรแกรมคอมพิวเตอร์ที่ใช้วิธีการ MRP II และเสริมด้วยเครื่องมือสำหรับเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการหน่วยการผลิตและการขายในประเทศต่างๆ

เครื่องมือซอฟต์แวร์ที่ใช้ในระบบ ERP ทำให้สามารถดำเนินการวางแผนการผลิต สร้างลำดับขั้นตอน และประเมินความเป็นไปได้ของการใช้งานในแผนกต่างๆ ขององค์กร

แนวคิด ERP ถือว่าระบบใช้เท่านั้น โปรแกรมบูรณาการหนึ่งโปรแกรมแทนที่จะแยกกันหลายอัน ระบบเดียวจัดการการประมวลผล การกระจาย การขนส่ง สินค้าคงคลัง การขนส่ง การออกใบแจ้งหนี้ และการบัญชี

ระบบสำหรับแยกความแตกต่างในการเข้าถึงข้อมูล ซึ่งนำมาใช้ในระบบ ERP ร่วมกับมาตรการรักษาความปลอดภัยข้อมูลอื่นๆ ของบริษัท ได้รับการออกแบบมาเพื่อป้องกันภัยคุกคามทั้งภายนอก (เช่น การจารกรรมทางอุตสาหกรรม) และภายใน (เช่น การโจรกรรม) แนะนำ พร้อมระบบ CRM และระบบควบคุมคุณภาพ, ระบบ ERP มีจุดมุ่งหมายเพื่อความพึงพอใจสูงสุดสำหรับความต้องการขององค์กรในเครื่องมือการจัดการธุรกิจ

ตามพจนานุกรม APICS (สมาคมการผลิตและการควบคุมสินค้าคงคลังของอเมริกา) คำว่า " ERP-ระบบ"(การวางแผนทรัพยากรองค์กร) สามารถใช้ได้สองวิธี อย่างแรกคือ - ระบบข้อมูลเพื่อระบุและวางแผนทรัพยากรขององค์กรทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการขาย การผลิต การจัดซื้อ และการบัญชีในกระบวนการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของลูกค้า... ประการที่สอง (ในบริบททั่วไปมากขึ้น) มันคือ - วิธีการสำหรับการวางแผนที่มีประสิทธิภาพและการจัดการทรัพยากรขององค์กรทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการขาย การผลิต การจัดซื้อ และการบัญชีสำหรับการดำเนินการตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในด้านการผลิต การจัดจำหน่าย และการส่งมอบบริการ.

ในการแก้ไขล่าสุดของ APICS: "ERP เป็นแนวทางในการจัดระเบียบ กำหนด และกำหนดมาตรฐานกระบวนการทางธุรกิจที่จำเป็นสำหรับองค์กรในการใช้ความรู้ภายในเพื่อแสวงหาความได้เปรียบจากภายนอก"

แนวคิด ERP ยังไม่ได้มาตรฐาน เมื่อมีคำถามเกี่ยวกับการจำแนกระบบการจัดการข้อมูลเฉพาะเป็นระบบ MRP II ที่พัฒนาขึ้นหรือคลาส ERP ผู้เชี่ยวชาญไม่เห็นด้วย เนื่องจากพวกเขาแยกแยะเกณฑ์ที่แตกต่างกันสำหรับระบบที่เป็นของคลาส ERP อย่างไรก็ตาม เมื่อสรุปมุมมองต่างๆ แล้ว คุณสามารถระบุคุณสมบัติหลักที่ควรมีระบบ ERP ได้

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ระบบ ERP ได้กลายเป็นมาตรฐานในทุกด้านของธุรกิจ วันนี้ไม่มีคำจำกัดความที่ยอมรับกันโดยทั่วไปของ ERP ที่ชัดเจน คุณสามารถค้นหาคำจำกัดความต่างๆ ของโซลูชันประเภทนี้ รวมถึงคำพ้องความหมายอื่นๆ ได้: ระบบการจัดการองค์กรแบบบูรณาการ (ISMS) ระบบการจัดการองค์กรอัตโนมัติ (AMS)

ลองตอบคำถาม: "ERP - มันคืออะไรและมีไว้เพื่ออะไร"

ระบบ ERP คืออะไร

ERP ย่อมาจาก Enterprise Resources Planning นั่นคือ “ การวางแผนทรัพยากรองค์กร". การแปลคำย่อภาษารัสเซียไม่ได้ช่วยให้เข้าใจสาระสำคัญของคำศัพท์ในทันทีดังนั้นเรามาดูประวัติศาสตร์กัน

การแพร่หลายของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลในทศวรรษที่ 80 และ 90 ของศตวรรษที่ผ่านมาได้เปิดโอกาสมากมายให้กับธุรกิจสำหรับระบบอัตโนมัติ โซลูชันซอฟต์แวร์ได้เข้ามาแทนที่การใช้แรงงานคนและสื่อกระดาษในงานบัญชี การบัญชีคลังสินค้า การจัดการเอกสาร และการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์เทคโนโลยี

คุณลักษณะที่สำคัญของแนวทางใหม่นี้ไม่ได้เป็นเพียงการแปลข้อมูลเป็นดิจิทัลเท่านั้น ซึ่งเป็นโอกาสใหม่สำหรับการส่งและวิเคราะห์ข้อมูลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการรวมสตรีมข้อมูลที่มีลักษณะแตกต่างกันด้วย ตอนนี้ ผู้บริหารระดับสูงและหัวหน้าพื้นที่ได้รับภาพที่สมบูรณ์ของงานขององค์กร ความสามารถในการวิเคราะห์ปริมาณการผลิต สต็อกคลังสินค้า และกระแสการเงิน... จากข้อมูลนี้ ทำให้มีการตัดสินใจที่สมดุลมากขึ้น และสามารถวางแผนทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แนวทางในการจัดระบบข้อมูลในองค์กรนี้เรียกว่า ERP และโซลูชันที่ใช้สำหรับการนำไปใช้นั้นเรียกว่าระบบ EPR บางทีนี่อาจเป็นคำตอบที่ง่ายและครอบคลุมที่สุดสำหรับคำถามที่พบบ่อย: “CRM, ERP - มันคืออะไร”

คุณจะประหลาดใจแต่ โปรแกรมบัญชีอัตโนมัติ การจัดการโครงการ แอปพลิเคชัน HR - ทั้งหมดนี้เป็นส่วนประกอบของระบบ ERP, หน้าที่พื้นฐานของมัน ระบบการจัดการลูกค้าสัมพันธ์หรือ CRM ก็เป็นส่วนหนึ่งของ ERP ด้วย

อย่างไรก็ตาม ทุกวันนี้ ระบบการทำงานที่ระบุไว้มีการอ้างถึง ERP ไม่บ่อยนัก เนื่องจากการบัญชี การจัดการโครงการ CRM และฟังก์ชันอื่นๆ ได้กลายเป็นโมดูลซอฟต์แวร์อิสระที่ได้รับความนิยม อันที่จริง หลายบริษัทใช้แต่บัญชีอิเล็กทรอนิกส์เท่านั้น และข้อมูลที่เหลือจะถูกป้อนลงใน Excel เพียงอย่างเดียว

การโต้เถียงว่าบัญชีและ CRM ควรจัดประเภทเป็น ERP หรือถือว่าเป็นโซลูชันที่แยกจากกันเป็นงานที่ไม่เห็นคุณค่า ปล่อยให้นักวิเคราะห์ตลาด เห็นได้ชัดว่าแนวโน้มสู่ระบบอัตโนมัติเพิ่มขึ้นทุกปี ระบบที่อยู่ในรายการจะได้รับความนิยมเท่านั้น: การขายใบอนุญาตและบริการการใช้งานจะเพิ่มขึ้น

ทำไมต้องใช้ ERP?

ระบบ ERP ช่วยแก้ปัญหาการติดตามและวางแผน... นอกจากนี้ยังเพิ่มความเร็วในการทำงานของแต่ละแผนกและพนักงานเฉพาะ นี่คือผลลัพธ์ของการนำ ERP ไปใช้:

• ผู้บริหารระดับสูงสามารถรับรู้สถานการณ์ปัจจุบันหรือวิเคราะห์กิจกรรมของ บริษัท สำหรับช่วงเวลาที่เลือกได้ตลอดเวลา
• เวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานตามปกติลดลงตามลำดับความสำคัญ เช่นเดียวกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยมนุษย์
• บริษัทได้รับโฟลว์เอกสารที่สมเหตุสมผลและโปร่งใส
• พนักงานและผู้จัดการแต่ละคนมีข้อมูล (และเฉพาะข้อมูลที่จำเป็นจริงๆ)

ระบบ ERP ช่วยลดต้นทุนในการรักษากระบวนการผลิตและกระบวนการทางธุรกิจได้ทันที... ในระยะยาวผลในเชิงบวกจะเกิดขึ้นเนื่องจากการที่ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ยอมรับอย่างระมัดระวังมากขึ้น ธุรกิจที่ไม่มีระบบ ERP เปรียบได้กับคนขับรถที่หลับตา

ระบบการจัดการทรัพยากรขององค์กรไม่ได้เป็นเพียงวิสัยทัศน์ของผู้ขับขี่เท่านั้น แต่ยังเป็นข้อมูลสรุปของอุปกรณ์ทั้งหมด ซึ่งบันทึกและนำมาพิจารณาในระบบเดียว ERP คือการควบคุมเวลาของการทำงานร่วมกันของกลไกและระบบของเครื่องยนต์ ซึ่งผู้ขับขี่สามารถกำหนดได้อย่างง่ายดายว่าเมื่อใดควรลดความเร็วและเร่งที่ตำแหน่งใดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด

ความเป็นไปได้ของการนำระบบ ERP ไปใช้

หากระบบ ERP ดีมาก คำถามก็เป็นเรื่องธรรมดา: ทำไมทุกวันนี้องค์กรไม่ดำเนินการให้ข้อมูลทั้งหมด และหลายคนมักจำกัดตัวเองให้อยู่แค่การบัญชีอิเล็กทรอนิกส์เท่านั้น

เหตุผลมีดังนี้ เพื่อให้ระบบ ERP มีประสิทธิภาพ จะต้องคำนึงถึงกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรให้ชัดเจนที่สุด บางบริษัทไม่สามารถทำให้กระบวนการทางธุรกิจของพวกเขาเป็นทางการได้เนื่องจากวัฒนธรรมทางธุรกิจที่ต่ำ คนอื่นพบว่าเป็นการยากที่จะตัดสินใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมของตน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหาก "ทุกอย่างทำงานได้ดี"

ไม่ว่าในกรณีใด กระบวนการใช้งาน ERP แต่ละรายการจะช้าและมีราคาแพง นอกจากเรื่องเงินแล้ว ยังต้องใช้เวลาของผู้จัดการคนสำคัญอีกด้วย และหากตรรกะที่ไม่ถูกต้องถูกฝังอยู่ในระบบ ระบบอัตโนมัติอาจส่งผลเสียต่อทั้งประสิทธิภาพของบริษัทและขวัญกำลังใจของพนักงาน นั่นคือเมื่อนำไปใช้จริง สิ่งสำคัญคือต้องดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และมีความสามารถ อาจเป็นเพราะบางบริษัททำงานได้ดีขึ้นเพื่อทำงานใน Excel ต่อไป

ประเภทและส่วนประกอบของระบบ ERP

ระบบ ERP ที่เป็นระบบรวมขนาดใหญ่สามารถจำแนกได้ตามเกณฑ์ต่อไปนี้:

1. แพลตฟอร์มสากลและระบบอุตสาหกรรม ระบบอุตสาหกรรมมุ่งเน้นไปที่กระบวนการทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งหมายความว่าทั้งสองมีโมดูลพิเศษ (เช่น สำหรับการคำนวณคำสั่งในโรงพิมพ์) หรือฟังก์ชันมาตรฐานในนั้นมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง (เช่น โรงกลั่นรักษาบัญชีคลังสินค้าคู่ขนานของผลิตภัณฑ์ในแง่ของแอลกอฮอล์) แพลตฟอร์มทั่วไปไม่ค่อยขาย "ตามที่เป็น" เนื่องจากไม่มีธุรกิจทั่วไป และตามกฎแล้ว พวกเขากำลังได้รับการสรุปสำหรับลูกค้าเฉพาะและกระบวนการทางธุรกิจของเขา
2. ระบบการจัดการการถือครองและแต่ละองค์กร ทุกอย่างง่ายที่นี่ มีโซลูชันสำหรับองค์กรธุรกิจและระบบที่ซับซ้อนซึ่งรวมและส่งข้อมูลผ่านเครือข่ายขององค์กร ส่วนประกอบในการจัดส่งโดยทั่วไปจะรวมถึงโมดูลซอฟต์แวร์ที่ใช้ฟังก์ชันของการจัดการทางการเงิน การบัญชี การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) ทรัพยากรบุคคล (HR) การขาย ห่วงโซ่อุปทาน สินทรัพย์ด้านการผลิตและการผลิต การวางแผน โดยไม่คำนึงถึงประเภทของ ERP ฟังก์ชัน ERP ที่ใช้บ่อยคือการจัดการโครงการ ที่ระดับบนสุด โมดูลจะถูกสร้างขึ้นสำหรับผู้บริหารระดับสูงของบริษัทที่รวบรวมข้อมูลจากระดับล่างและจากแต่ละแผนก นี่คือรูปแบบ การรายงานการจัดการที่ช่วยให้คุณตัดสินใจได้ถูกต้อง โดยสรุป เราทราบว่าการเพิ่มประสิทธิภาพและการควบคุมกระบวนการทางธุรกิจมีความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับทุกๆ กิจกรรมเชิงพาณิชย์... หลักฐานที่ดีที่สุดเกี่ยวกับความจำเป็นและประสิทธิภาพของระบบ ERP คือพลวัตเชิงบวกที่บริษัทต่างๆ ได้ผ่านเส้นทางของการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จกำลังเริ่มแสดงให้เห็น

ห้าผู้นำของตลาด ERP ทั่วโลก:

Microsoft Business Solutions

ระบบ ERP ของรัสเซีย:

ระบบบอส

ระบบ "กาแล็กซี่"

ระบบ MAGNAT

ระบบ "Kx3"

ระบบ "1C: องค์กร"

ระบบ "Parus8"

ปัญหาในการแนะนำวิธีแก้ปัญหาแบบตะวันตก:

ขาดความพร้อมในการนำไปปฏิบัติ

การจัดการโครงการดำเนินการไม่ดี

การขาดเงินทุนเปิดเผยในระหว่างกระบวนการดำเนินการเนื่องจากนโยบายการกำหนดราคาที่คลุมเครือในเบื้องต้นสำหรับซอฟต์แวร์และบริการ

ข้อดีของการนำไปปฏิบัติERP-ระบบ:

ลดต้นทุนการดำเนินงานและการจัดการลง 15%

ออมเงินหมุนเวียน 2%

ลดรอบการขาย 25%

ลดต้นทุนการขาย 35%

ลดระดับประกันคลังสินค้า 20%

ลดลงในลูกหนี้ 12%

เพิ่มการหมุนเวียนของเงินทุนในการคำนวณ 25%

เพิ่มการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง 30%

ปรับปรุงการใช้สินทรัพย์ถาวร 30%

การบูรณาการกิจกรรมของบริษัทประเภทต่างๆ

ใช้วิธีการที่ดีที่สุด

ความเป็นไปได้ของมาตรฐานองค์กร

การกำจัดความไม่สมดุลของข้อมูล

เข้าถึงข้อมูลแบบเรียลไทม์

ให้การเข้าถึงข้อมูลพร้อมกันเพื่อวัตถุประสงค์ในการวางแผนและควบคุม

ความเป็นไปได้ของการมีปฏิสัมพันธ์และความร่วมมือภายในองค์กร

สร้างความมั่นใจในปฏิสัมพันธ์และความร่วมมือระหว่างองค์กร

ปัญหาการใช้งาน:

พนักงานไอทีต้องใช้เวลาในการวางแผนและประเมินขอบเขตโครงการ ค่าใช้จ่าย และระยะเวลา สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้เชี่ยวชาญที่เชี่ยวชาญไม่เพียงแต่ในเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงในกระบวนการทางธุรกิจด้วย และยังสามารถเห็นโครงการโดยรวม ไม่ใช่ส่วนประกอบ มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการกระบวนการ

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าระบบ ERP ต้องเชื่อมต่อกับซอฟต์แวร์หลักของกระบวนการทางธุรกิจซึ่งเกี่ยวข้องกับการประมวลผลข้อมูลล่วงหน้า มิฉะนั้น การถ่ายโอนข้อมูลจะใช้เวลานานเกินไปและมีประสิทธิภาพต่ำมาก

ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่มักจะปรากฏขึ้นในระหว่างการประมวลผลข้อมูลจริงเบื้องต้นโดยระบบ เนื่องจากต้องแปลงข้อมูลที่มีอยู่ให้อยู่ในรูปแบบระบบใหม่ อย่างไรก็ตาม ในระหว่างขั้นตอนการแปลง ข้อมูลอาจล้าสมัย ซึ่งต้องใช้ความพยายามเพิ่มเติมในการอัปเดต เพื่อลดต้นทุนดังกล่าว ควรจัดสรรบุคลากรล่วงหน้าซึ่งความรับผิดชอบจะรวมถึงการตรวจสอบความรวดเร็วของข้อมูลที่ป้อน และหากจำเป็น ให้อัปเดตข้อมูล

ทดสอบระบบก่อนเริ่มใช้งาน ก่อนดำเนินการ หัวหน้าโครงการจะทำงานเป็นระยะเวลาหนึ่งกับรุ่นสาธิตของผลิตภัณฑ์นี้ซึ่งใช้ในพื้นที่งานที่แคบและไม่สำคัญโดยเฉพาะ

พนักงานที่ให้บริการกระบวนการทางธุรกิจเฉพาะควรดำเนินการทดสอบด้วย เนื่องจากหลังจากใช้งานระบบแล้ว การเปลี่ยนแปลงฟังก์ชันการทำงานในพื้นที่เฉพาะด้านใดด้านหนึ่งจะค่อนข้างยาก

การฝึกอบรมบุคลากรเป็นสิ่งสำคัญมาก เป็นการผิดที่จะคิดว่าผู้ปฏิบัติงานต้องได้รับการสอนให้ใช้ระบบใหม่เท่านั้น ผู้คนต้องเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่การยอมรับทั่วโลกนำมาซึ่งแรงจูงใจที่จะให้กลับคืนและควบคุมรูปแบบใหม่ ไม่ว่าเงินจะลงทุนในระบบอัตโนมัติมากแค่ไหนก็จะไม่บรรลุเป้าหมายหากพนักงานปฏิเสธ

ไม่ควรสันนิษฐานว่าเป็นไปได้ที่จะจัดการกับงานจำนวนมากโดยใช้ทรัพย์สินของคุณเองเท่านั้น แม้แต่มืออาชีพที่ฉลาดที่สุดก็อาจต้องเผชิญกับเงื่อนไขและคำถามที่ไม่คุ้นเคยซึ่งต้องให้ผู้เชี่ยวชาญภายนอกแก้ไข ดังนั้นค่าที่ปรึกษาจะกลายเป็นค่าใช้จ่ายอื่น

ขั้นตอนหลักของการดำเนินการERP-ระบบ:

รุ่น การเริ่มต้น การชักชวนของผู้นำ

การวินิจฉัยปัญหาโครงการ กำหนดความต้องการของระบบ (พร้อมที่ปรึกษา);

การจัดและดำเนินการประกวดราคาคัดเลือกระบบการเลือกที่ปรึกษา

ข้อสรุปของสัญญา การจัดโครงการ การเลือกทีม การพัฒนาเอกสารโครงการ

การฝึกทีม

การเตรียมและการแนะนำ BOMiROU และอื่นๆ เข้าสู่ระบบ

การสร้างแบบจำลองทางธุรกิจควบคู่ไปกับข้อ 6

การทดสอบโซลูชันการออกแบบ (ระบบ) การแก้ไขและปรับปรุง

การว่าจ้างระบบ ระยะเวลาการรักษาเสถียรภาพ