รายละเอียดงานของการเริ่มต้นการผลิต รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกผลิต ลักษณะงานทั่วไป


ดาวน์โหลดรายละเอียดงาน
ผู้จัดการร้าน
(.doc, 90KB)

I. บทบัญญัติทั่วไป

  1. ผู้จัดการร้านอยู่ในหมวดหมู่ของผู้จัดการ
  2. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารอย่างน้อย 5 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการร้าน .
  3. แต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าร้านและให้ออกจากตำแหน่ง
  4. ผู้จัดการร้านควรรู้:
    1. 4.1. เอกสารองค์กรและการบริหาร เอกสารกฎเกณฑ์และระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้าน
    2. 4.2. อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและการประชุมเชิงปฏิบัติการ
    3. 4.3. ความต้องการทางด้านเทคนิคนำเสนอผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (เว็บไซต์) เทคโนโลยีการผลิต
    4. 4.4. เลือกซื้ออุปกรณ์และกฎสำหรับการดำเนินการทางเทคนิค
    5. 4.5. ลำดับและวิธีการวางแผนการผลิตทางเทคนิคและเศรษฐกิจและปัจจุบัน
    6. 4.6. รูปแบบและวิธีการในการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า (ไซต์)
    7. 4.7. ข้อกำหนดปัจจุบันเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ
    8. 4.8. ขั้นสูงในประเทศและ ประสบการณ์ต่างประเทศในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน
    9. 4.9. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์การแรงงาน การผลิตและการจัดการ
    10. 4.10. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
    11. 4.11. ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน
    12. 4.12. กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
  5. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (เจ็บป่วย, วันหยุด, การเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ ) รองผู้อำนวยการจะทำหน้าที่ของเขา (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลดังกล่าวบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามขั้นตอนที่กำหนดไว้) คนนี้ได้รับสิทธิที่สอดคล้องกันและมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

โฟร์แมน:

  1. จัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์)
  2. รับรองการปฏิบัติตามงานการผลิต การปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะ การใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพสินทรัพย์ถาวรและหมุนเวียน
  3. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิต เทคโนโลยี การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติ กระบวนการผลิต, การป้องกันการแต่งงานและการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์, การประหยัดทรัพยากรทุกประเภท, การแนะนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงาน, การรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน, การใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุนการผลิต
  4. จัดระเบียบการวางแผนการผลิตในปัจจุบันการบัญชีการร่างและการจัดหารายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) ในเวลาที่เหมาะสม การทำงานเกี่ยวกับการแนะนำรูปแบบใหม่ของการจัดการการปรับปรุงการปันส่วนแรงงานการใช้รูปแบบและระบบที่ถูกต้อง ค่าจ้างและสิ่งจูงใจทางวัตถุ การวางนัยทั่วไปและการเผยแพร่เทคนิคขั้นสูงและวิธีการด้านแรงงาน การศึกษาและการนำประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศมาใช้ในการออกแบบเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน การพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์
  5. รับรองการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่นๆ การปฏิบัติตามตารางการซ่อมแซม สภาพการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัย ตลอดจนการจัดหาผลประโยชน์ด้านสภาพการทำงานแก่พนักงานในเวลาที่เหมาะสม
  6. ประสานงานการทำงานของหัวหน้างานและบริการร้านค้า
  7. ดำเนินการคัดเลือกผู้ปฏิบัติงานและพนักงาน ตำแหน่ง และการใช้งานที่เหมาะสม
  8. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับของมาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
  9. ยื่นข้อเสนอเลื่อนยศ การลงโทษทางวินัยเกี่ยวกับการละเมิดวินัยการผลิตและแรงงาน การใช้มาตรการผลกระทบทางวัตถุหากจำเป็น
  10. จัดระเบียบงานปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานและพนักงานของร้าน ดำเนินการด้านการศึกษาในทีม

สาม. สิทธิ

หัวหน้าร้านมีสิทธิ:

  1. ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ
  2. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (เว็บไซต์)
  3. ลงนามและรับรองเอกสารภายในขอบเขตของความสามารถ
  4. เพื่อดำเนินการโต้ตอบกับแผนกโครงสร้างขององค์กรและองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ภายในความสามารถอย่างอิสระ

IV. ความรับผิดชอบ

ผู้จัดการร้านมีหน้าที่:

  1. สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ที่กำหนดไว้โดยรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยปัจจุบัน กฎหมายแรงงานสหพันธรัฐรัสเซีย.
  2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
  3. สำหรับก่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุ- ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

รายละเอียดงานหัวหน้าร้านไม้

  1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิและความรับผิดชอบของหัวหน้าร้านไม้

1.2 หัวหน้าร้านไม้อยู่ในหมวดผู้จัดการ

1.3 หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการงานไม้ได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กรตามข้อเสนอของรองผู้อำนวยการด้านการผลิต

1.4 ความสัมพันธ์ตามตำแหน่ง:

1.4.1

การอยู่ใต้บังคับบัญชาโดยตรง

รองผู้อำนวยการฝ่ายการผลิต

1.4.2.

การอยู่ใต้บังคับบัญชาเพิ่มเติม

ผู้อำนวยการองค์กร

1.4.3

ออกคำสั่ง

พนักงานร้านไม้

1.4.4

พนักงานแทนที่

รองหัวหน้าร้านไม้

1.4.5

พนักงานแทนที่

‑‑‑

  1. ข้อกำหนดคุณสมบัติของหัวหน้าร้านขายไม้:

2.1

การศึกษา

การศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น

2.2

ประสบการณ์

อย่างน้อย 3 ปี

2.3

ความรู้

เอกสารองค์กรและการบริหาร เอกสารกำกับดูแลและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า

โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและการประชุมเชิงปฏิบัติการ

งานไม้;

วิทยาศาสตร์ไม้ เทคโนโลยีงานไม้ และอุปกรณ์ และกฎสำหรับการดำเนินงานทางเทคนิค

สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการงานไม้

ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของร้านงานไม้

ขั้นตอนและวิธีการวางแผนการผลิตทางเทคนิคและเศรษฐกิจและปัจจุบัน

รูปแบบและวิธีการในการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า

ตำแหน่งขององค์กรเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ

พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์การแรงงาน การผลิตและการจัดการ

ขั้นตอนการดำเนินการ เอกสารทางเทคนิคแบบฟอร์มการรายงานที่จัดตั้งขึ้นและขั้นตอนการเตรียมการ

ระเบียบว่าด้วยเวลาทำงานและเวลาพักของพนักงานในองค์กร

วิธีการสอบสวนและบันทึกอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม

พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

กฎการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาล และการป้องกันอัคคีภัย

2.4

ทักษะ

ทำงานเฉพาะทาง

2.5

ข้อกำหนดเพิ่มเติม

---

  1. เอกสารกำกับกิจกรรมของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการงานไม้

3.1 เอกสารภายนอก:

กฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับงานที่ทำ

3.2 เอกสารภายใน:

กฎบัตรของวิสาหกิจ คำสั่งและคำสั่งของผู้อำนวยการวิสาหกิจ ระเบียบร้านช่างไม้, ลักษณะงานของหัวหน้าร้านงานไม้, ระเบียบแรงงานภายใน.

  1. ความรับผิดชอบของหัวหน้าร้านไม้

หัวหน้าร้านไม้ทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

4.1. จัดการกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของการประชุมเชิงปฏิบัติการงานไม้

4.2. รับรองการปฏิบัติตามเป้าหมายการผลิต การปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะ การใช้สินทรัพย์ถาวรและหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ

4 .. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิตเทคโนโลยีการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ประหยัดทรัพยากรทุกประเภทแนะนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงานการรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน ใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุนการผลิต

4.4. จัดระเบียบการวางแผนการผลิตในปัจจุบัน การบัญชี การร่างและการส่งรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของร้านช่างไม้ในเวลาที่เหมาะสม งานเพื่อปรับปรุงการปันส่วนแรงงาน การใช้รูปแบบและระบบค่าจ้างและแรงจูงใจด้านวัสดุที่ถูกต้อง การพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์

4.5. รับรองการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของเครื่องจักรและอุปกรณ์งานไม้ สินทรัพย์ถาวรอื่นๆ การปฏิบัติตามตารางการซ่อมแซม สภาพการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัย

4.6. ประสานงานการทำงานของหัวหน้างานและบริการร้านค้า

4.7. ดำเนินการคัดเลือกพนักงานและพนักงานของร้านทำไม้ ตำแหน่งและการใช้งานที่เหมาะสม

4.8. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับของมาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

4.9. ส่งข้อเสนอเกี่ยวกับการให้กำลังใจคนงานที่มีเกียรติ การกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน การใช้มาตรการที่มีอิทธิพลทางวัตถุหากจำเป็น

4.10. จัดระเบียบงานปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานและพนักงานของร้าน ดำเนินการด้านการศึกษาในทีม

4.11. รับรองการปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการรับเข้าทำงานที่มีอันตรายเพิ่มขึ้น

4.12. แจ้งผู้จัดการเกี่ยวกับอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรมทุกครั้ง มีส่วนร่วมในการสอบสวน

4.13. วิเคราะห์เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและพัฒนามาตรการป้องกัน

4.14. รับรองการใช้จ่ายที่ถูกต้องของเงินทุนที่จัดสรรสำหรับการดำเนินการตามมาตรการคุ้มครองแรงงาน

4.15. ควบคุมดูแลพนักงานในร้าน

3.16. ปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง

  1. สิทธิของหัวหน้าร้านไม้

หัวหน้าร้านไม้มีสิทธิ:

5.1. เข้าร่วมการอภิปรายร่างการตัดสินใจของหัวหน้าองค์กร

5.2. ให้จำหน่ายทรัพย์สินและเงินทุนที่ได้รับมอบหมายให้เป็นไปตามข้อกำหนดที่กฎหมายกำหนดและระเบียบข้อบังคับกำหนด นิติกรรม,กฎบัตรองค์กร.

5.3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน

5.4. ริเริ่มและจัดการประชุมเกี่ยวกับประเด็นการผลิตและเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจ

5.5. ขอและรับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นจากแผนกโครงสร้าง

5.6. ดำเนินการตรวจสอบคุณภาพและดำเนินการตามคำสั่งตามกำหนดเวลา

5.7. เรียกร้องให้มีการยกเลิก (ระงับ) ของงาน (ในกรณีที่มีการละเมิด, ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้, ฯลฯ ), การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้, กฎ, คำแนะนำ; ให้คำแนะนำในการแก้ไขข้อบกพร่องและขจัดการละเมิด

5.8. เสนอต่อหัวหน้าองค์กรเพื่อพิจารณาแนวคิดในการว่าจ้าง โยกย้าย และเลิกจ้างพนักงาน การให้กำลังใจพนักงานดีเด่น และการใช้โทษทางวินัยแก่พนักงานที่ฝ่าฝืนวินัยแรงงานและการผลิต

5.9. เข้าร่วมอภิปรายในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ที่ตนทำ

5.10. กำหนดให้หัวหน้าองค์กรช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

  1. ความรับผิดชอบของหัวหน้าร้านไม้

หัวหน้าร้านไม้รับผิดชอบ:

6.1. สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการตามรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของประเทศยูเครน

6.2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหาร ทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของประเทศยูเครน

6.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานในปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของประเทศยูเครน

  1. สภาพการทำงานของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการงานไม้

7.1. โหมดการทำงานของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการงานไม้ถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

7.2. เนื่องจากความต้องการในการผลิต อาจส่งหัวหน้าเวิร์คช็อปงานไม้ไปที่ การเดินทางเพื่อธุรกิจ(รวมถึงความสำคัญในท้องถิ่น)

7.3. ในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงาน หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการงานไม้อาจได้รับมอบหมายให้ยานพาหนะอย่างเป็นทางการ

  1. เงื่อนไขค่าตอบแทน

เงื่อนไขค่าตอบแทนหัวหน้าร้านงานไม้กำหนดตามระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนของบุคลากร

9 บทบัญญัติขั้นสุดท้าย

9.1 รายละเอียดงานนี้จัดทำขึ้นเป็นสองชุด ซึ่งชุดหนึ่งเก็บไว้โดยบริษัท อีกชุดหนึ่งเก็บไว้โดยพนักงาน

9.2 งาน หน้าที่ สิทธิ และความรับผิดชอบ สามารถชี้แจงได้ตามการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง ภารกิจ และหน้าที่ หน่วยโครงสร้างและที่ทำงาน

9.3 การเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมรายละเอียดงานนี้จัดทำขึ้นตามคำสั่ง ผู้อำนวยการทั่วไปรัฐวิสาหกิจ

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง

(ลายเซ็น)

(นามสกุล, ชื่อย่อ)

ตกลง:

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

(ลายเซ็น)

(นามสกุล, ชื่อย่อ)

00.00.0000

ฉันได้อ่านคำแนะนำ:

(ลายเซ็น)

(นามสกุล, ชื่อย่อ)

00.00.00

ผู้จัดการฝ่ายผลิตทำอะไร?

ตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายผลิตไม่ได้เป็นเพียงตำแหน่งผู้บริหารเท่านั้น แต่ยังเป็นตำแหน่งหนึ่งในผู้จัดการระดับแรกอีกด้วย ตามกฎแล้วพนักงานในตำแหน่งนี้เป็นรองผู้อำนวยการในขณะที่ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขารวมถึงหัวหน้าระดับล่าง (หัวหน้าร้านค้าเวิร์กช็อปแผนกแผนก ฯลฯ )

ในเส้นทางอาชีพของเขา หัวหน้าฝ่ายผลิตไม่เพียงแต่ปฏิบัติตามคำแนะนำของฝ่ายบริหารเท่านั้น แต่ยังทำการตัดสินใจอย่างอิสระ (บังคับสำหรับการดำเนินการโดยทีมที่ได้รับมอบหมายให้เขา) จัดระเบียบพนักงานและรับประกันการปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย ความซับซ้อนและความสำคัญของส่วนหลัง ตลอดจนขอบเขตความรับผิดชอบที่เป็นไปได้ เป็นตัวกำหนดเนื้อหาของรายละเอียดงานสำหรับตำแหน่งที่กำหนด

เนื่องจากรายการเฉพาะ ฟังก์ชั่นแรงงานหัวหน้าฝ่ายผลิตขึ้นอยู่กับทิศทางของกิจกรรมขององค์กรเนื้อหาของส่วนรายละเอียดของงานของพนักงานในองค์กรต่าง ๆ อาจแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญอย่างไรก็ตามบทบัญญัติหลักของเอกสารและโครงสร้างตามกฎยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

ไม่ทราบสิทธิของคุณ?

โครงสร้างรายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายผลิต

รายละเอียดงานมาตรฐานของหัวหน้าฝ่ายผลิตเริ่มต้นด้วยเครื่องหมายในการอนุมัติเอกสารและการบ่งชี้ข้อมูลของหัวหน้าที่ทำมัน: คำว่า "อนุมัติ" จะถูกเขียนไว้ที่มุมขวาบนของหน้าแรกหลังจากนั้น วันที่, ลายเซ็นของหัวหน้าและการถอดรหัสถูกใส่ไว้ นอกจากนี้ในสถานที่เดียวกันหรือท้ายเอกสารจะมีการจัดสรรสถานที่สำหรับลายเซ็นของพนักงานที่ได้รับการตกลงรายละเอียดงานในระหว่างกระบวนการพัฒนา

  1. บทบัญญัติทั่วไป
    ส่วนนี้ประกอบด้วยรายการข้อกำหนดที่ให้คุณเลือกพนักงานจากผู้สมัครหลายคน (การศึกษา ประสบการณ์การทำงาน ทักษะทางวิชาชีพและส่วนบุคคล) รายการเอกสารที่พนักงานต้องคุ้นเคยเมื่อถึงเวลาปฏิบัติหน้าที่ นอกจากนี้ ส่วนนี้จะกำหนดตำแหน่งของผู้จัดการฝ่ายผลิตในโครงสร้างพนักงานขององค์กร ขั้นตอนการว่าจ้าง การเลิกจ้างและการเปลี่ยนพนักงาน ตลอดจนหัวหน้างานโดยตรง
  2. สิทธิและความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการ
    ส่วนนี้ประกอบด้วยรายการความรับผิดชอบในงานและสิทธิของพนักงาน นี่เป็นส่วนหลักและสำคัญที่สุดของรายละเอียดงาน เนื่องจากกฎหมายอนุญาตให้คนงานไม่ปฏิบัติตามคำสั่งที่เกินกว่าที่กำหนดไว้ รหัสแรงงานและรายละเอียดงาน
  3. ความรับผิดชอบของพนักงาน
    ส่วนนี้กำหนดขอบเขตความรับผิดชอบของพนักงาน (โดยปกติ มันมาเกี่ยวกับวินัยและ / หรือวัสดุ)

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับผู้สมัครตำแหน่งนี้

ข้อกำหนดเฉพาะที่นายจ้างกำหนดให้กับผู้สมัครตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายผลิตขึ้นอยู่กับลักษณะของกิจกรรมขององค์กรและทิศทางที่พนักงานจะทำงาน แต่ก็มีบ้าง ข้อกำหนดทั่วไปใช้ได้กับผู้สมัครในทุกกรณี:

  • การศึกษาเฉพาะทางที่สูงขึ้น
  • ประสบการณ์การทำงานในวิชาชีพและ / หรือในตำแหน่งผู้บริหารที่คล้ายคลึงกัน (โดยปกติตั้งแต่ 3 ถึง 5 ปี แต่อาจต้องใช้มากกว่านั้น)
  • ความสามารถในการเลือก จัดระเบียบ และจูงใจทีม
  • ทักษะ การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการพยากรณ์
  • ทักษะการวิเคราะห์และการคิดเชิงตรรกะ

หน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายผลิต

รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าฝ่ายผลิตตามกฎมีรายการหน้าที่งานของพนักงานคนนี้ที่น่าประทับใจซึ่งยากมากที่จะอ้างถึงในบทความเนื่องจากการพึ่งพาทิศทางของกิจกรรมขององค์กร โดยทั่วไป เราสามารถพูดได้เพียงว่าหน้าที่งานของหัวหน้าฝ่ายผลิตมักจะรวมถึง:

  • การบริหารงานบุคคล
  • การคัดเลือกและฝึกอบรมบุคลากร
  • ควบคุมการดำเนินการตามแผนการผลิต
  • การปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับการคุ้มครองแรงงาน
  • การมีส่วนร่วมในการวางแผนธุรกิจ
  • การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิตการรายงาน

ลักษณะเฉพาะของความรับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายผลิต

เมื่อทำงานในส่วนของรายละเอียดงานเกี่ยวกับความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายผลิต คุณต้องจำจุดสำคัญสองประการ:

  1. มีการใช้มาตรการทางวินัยในกรณีที่ลูกจ้างของ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ความรับผิดทางการเงินให้เฉพาะการชดเชยแก่นายจ้างสำหรับอันตรายที่เกิดจากลูกจ้าง หากงานเกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบสำหรับรายการสินค้าคงคลังที่ได้รับมอบหมาย จะต้องสรุปข้อตกลงการรับผิดที่มีสาระสำคัญกับพนักงาน
  2. การลงโทษสำหรับการประพฤติมิชอบของแรงงานตามลักษณะงานไม่ควรเกินกว่าที่กฎหมายแรงงานกำหนด

ดังนั้น การเตรียมรายละเอียดงานสำหรับผู้จัดการฝ่ายผลิตต้องคำนึงถึงไม่เฉพาะเฉพาะลักษณะเฉพาะของกิจกรรมขององค์กรใดองค์กรหนึ่งเท่านั้น แต่ยังต้องคำนึงถึงทิศทางในการทำงานด้วย พนักงานคนนี้... ตัวอย่างของรายละเอียดงานสำหรับผู้จัดการฝ่ายผลิตในธนาคารตัวอย่างของเราจะช่วยให้คุณมีแนวคิดที่ดีขึ้นเกี่ยวกับโครงสร้างและเนื้อหาของเอกสารนี้

1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. หัวหน้าร้านค้า (ไซต์) อยู่ในหมวดหมู่ของผู้จัดการ ได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กรตามคำแนะนำของ (รองผู้อำนวยการ, เจ้าหน้าที่อื่น ๆ )
1.2. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในสาขาวิศวกรรมศาสตร์และตำแหน่งทางเทคนิคอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาพิเศษ (เทคนิค) ระดับมัธยมศึกษาและประสบการณ์การทำงานในสาขาวิศวกรรมและเทคนิคพิเศษอย่างน้อย 5 ปี
1.3. หัวหน้าร้าน (ส่วน) รายงานตรงต่อผู้อำนวยการ
1.4. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้าร้าน (ส่วน) ได้รับคำแนะนำจาก:
วัสดุด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า
กฎบัตรขององค์กร
คำสั่งและคำสั่งของผู้อำนวยการวิสาหกิจ
รายละเอียดงานนี้

1.5. หัวหน้าร้าน(หมวด)ต้องรู้:
วัสดุขององค์กรและการบริหารกฎเกณฑ์และระเบียบวิธีสำหรับกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของร้านค้า
อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) เทคโนโลยีการผลิต
เลือกซื้ออุปกรณ์และกฎสำหรับการดำเนินการทางเทคนิค
ขั้นตอนและวิธีการวางแผนการผลิตทางเทคนิค เศรษฐกิจ และปัจจุบัน
ข้อบังคับที่มีอยู่เกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ
ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน
พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์การแรงงาน การผลิตและการจัดการ
พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน
กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
1.6. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) (วันหยุด, การเจ็บป่วย, การเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กรซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการที่เหมาะสม

2. ฟังก์ชั่น
หน้าที่ดังต่อไปนี้ถูกกำหนดให้กับหัวหน้าร้านค้า (ส่วน):
2.1. การดำเนินการจัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของร้านค้า (ไซต์)

3. ความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการ
ในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้หัวหน้าร้านค้า (ส่วน) มีหน้าที่:
3.1. ดูแลคนงานของร้าน (ไซต์);
3.2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบรรลุเป้าหมายการผลิต การปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะ การใช้สินทรัพย์ถาวรและหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ
3.3. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิตเทคโนโลยีการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ประหยัดทรัพยากรทุกประเภทแนะนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงานรับรองและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองงานใช้เงินสำรองเพื่อ เพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุนการผลิต
3.4. จัดระเบียบการวางแผนการผลิตในปัจจุบัน การบัญชี การรวบรวมและการส่งรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) ในเวลาที่เหมาะสม งานเกี่ยวกับการแนะนำรูปแบบใหม่ของการจัดการ การปรับปรุงการปันส่วนแรงงาน การใช้รูปแบบและระบบค่าจ้างและวัสดุที่ถูกต้อง สิ่งจูงใจ ลักษณะทั่วไป และการเผยแพร่เทคนิคขั้นสูงและวิธีการของแรงงาน การศึกษาและการนำประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศมาใช้ในการออกแบบเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน การพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์
3.5. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ มีการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิค การปฏิบัติตามตารางการซ่อมแซม สภาพการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัย ตลอดจนการจัดหาผลประโยชน์ตามกำหนดเวลาแก่คนงานในสภาพการทำงาน
3.6. กำกับดูแลการทำงานของหัวหน้าคนงานและบริการร้านค้า
3.7. เพื่อดำเนินการคัดเลือกพนักงานและลูกจ้าง ตำแหน่งและการใช้งานที่เหมาะสม
3.8. ติดตามการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับของมาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
3.9. ส่งข้อเสนอเกี่ยวกับการให้กำลังใจคนงานที่มีเกียรติ การกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน การขอใช้มาตรการที่มีอิทธิพลทางวัตถุ หากจำเป็น
3.10. จัดระเบียบงานปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานและพนักงานของร้าน ดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

4. สิทธิ
หัวหน้าร้าน (หมวด) มีสิทธิ:
4.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับกิจกรรม
4.2. ร้องขอและรับจากหัวหน้าแผนกโครงสร้าง ผู้เชี่ยวชาญ ข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
4.3. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (เว็บไซต์;
4.4. ดำเนินการโต้ตอบกับแผนกโครงสร้างขององค์กรอย่างอิสระรวมถึงองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ภายในความสามารถ
4.5. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน

5. ความรับผิด
หัวหน้าร้าน (ส่วน) มีหน้าที่:
5.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติตาม (การปฏิบัติที่ไม่เหมาะสม) ของหน้าที่การงานตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสาธารณรัฐเบลารุส
5.2. สำหรับการกระทําความผิดในระหว่างการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายทางปกครอง ทางอาญา และทางแพ่งในปัจจุบันของสาธารณรัฐเบลารุส
5.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานในปัจจุบัน กฎหมายอาญาและกฎหมายแพ่งของสาธารณรัฐเบลารุส

1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. รายละเอียดงานนี้ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำสั่ง) กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิ และความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน
1.2. การเรียนการสอนได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของคู่มือคุณสมบัติคุณสมบัติของวิชาชีพคนงาน - ฉบับที่ 1 อาชีพของคนงานที่มีร่วมกันทุกประเภท กิจกรรมทางเศรษฐกิจอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงแรงงานของประเทศยูเครนลงวันที่ 02.16.1998 โดยมีการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับอนุมัติจากกระทรวงแรงงานของประเทศยูเครนเมื่อวันที่ 02.26.1999, 04.15.1999, 12.10.1999, 02.14.2000, 05.23.2000, 12.12.2000, โดยคำนึงถึงข้อกำหนดของกฎหมายของประเทศยูเครน "ว่าด้วยการคุ้มครองแรงงาน" ( ฉบับใหม่จาก 21.11.2002 ฉบับที่ 229-IV) ตามมาตรา 13 ซึ่งลักษณะงานต้องกำหนดหน้าที่ในประเด็นการคุ้มครองแรงงาน สิทธิ และความรับผิดชอบ เจ้าหน้าที่เพื่อประสิทธิภาพการทำงานที่ได้รับมอบหมาย
1.3. หัวหน้าร้านได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและให้ออกจากตำแหน่งตามขั้นตอนที่บัญญัติไว้ในกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการ
1.4. หัวหน้าร้านรายงานตรงต่อผู้อำนวยการขององค์กร (หัวหน้าวิศวกร)
1.5. ข้อกำหนดคุณสมบัติ
สมบูรณ์หรือพื้นฐาน อุดมศึกษาสาขาวิชาที่เกี่ยวข้อง (ปริญญาโท ผู้เชี่ยวชาญ หรือปริญญาตรี) การศึกษาระดับปริญญาโทด้านการจัดการ ประสบการณ์การทำงานในสายอาชีพ: สำหรับปริญญาโทหรือผู้เชี่ยวชาญ - อย่างน้อย 2 ปี, สำหรับปริญญาตรี - อย่างน้อย 3 ปี
1.6. ผู้จัดการร้านควรรู้:
1.6.1. มติ คำสั่ง คำสั่ง ระเบียบวิธี หลักเกณฑ์ และแนวทางอื่นๆ เกี่ยวกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า
1.6.2. อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กร
1.6.3. ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) เทคโนโลยีการผลิต
1.6.4. ลำดับและวิธีการวางแผนทางเทคนิค เศรษฐกิจ และการผลิต
1.6.5. วิธีการบัญชีต้นทุน
1.6.6. ข้อกำหนดปัจจุบันเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ
1.6.7. ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน
1.6.8. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์การแรงงาน การผลิตและการจัดการ
1.6.9. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
1.6.10. ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน
1.6.11. กฎการคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และ ความปลอดภัยจากอัคคีภัยระหว่างการทำงานของอุปกรณ์ร้าน

2. หน้าที่ความรับผิดชอบ
2.1. หน้าที่ความรับผิดชอบหัวหน้าร้านกำหนดตามหลัก คุณสมบัติคุณสมบัติตำแหน่งนี้.
2.2. โฟร์แมน:
2.2.1. บริหารจัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของร้านค้า
2.2.2. รับรองการปฏิบัติตามแผนงานที่วางไว้ในเวลาที่เหมาะสม การผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะ การใช้สินทรัพย์ถาวรและหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ
2.2.3. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิต, เทคโนโลยี, การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต, ป้องกันการปฏิเสธและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์, ประหยัดทรัพยากรทุกประเภท, การรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน, ใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและผลกำไร, ลดแรงงาน ความเข้มและต้นทุนการผลิต
2.2.4. จัดระเบียบการวางแผน การบัญชี การเตรียมการทันเวลาและการส่งรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของร้านค้า ทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาและเสริมสร้างความเข้มแข็งของการบัญชีต้นทุน การปรับปรุงการปันส่วนแรงงาน การใช้รูปแบบและระบบค่าจ้างที่ถูกต้องและสิ่งจูงใจด้านวัตถุ ภาพรวมและการเผยแพร่ ของเทคนิคขั้นสูงและวิธีการของแรงงาน การศึกษาและการดำเนินการ ประสบการณ์ในประเทศและโลกขั้นสูงในการออกแบบและเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน การพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์
2.2.5. รับรองการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ และการดำเนินการตามตารางการซ่อมแซม สภาพการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัยตลอดจนการจัดหาผลประโยชน์และค่าตอบแทนแก่พนักงานในกรณีอันตรายและ เงื่อนไขที่เป็นอันตรายแรงงาน.
2.2.6. ดำเนินการคัดเลือกคนงาน ตำแหน่ง และการใช้แรงงานอย่างเหมาะสม
2.2.7. สร้างเงื่อนไขในการเปิดเผยความคิดริเริ่มสร้างสรรค์และกิจกรรมของพนักงานในการบรรลุผลงานในระดับสูง
2.2.8. ให้ความช่วยเหลือและรับรองการเผยแพร่ความพยายามอย่างสร้างสรรค์ ดำเนินการด้านการศึกษาในทีม
2.2.9. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับของการคุ้มครองแรงงาน ระเบียบวินัยอุตสาหกรรมและแรงงาน ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย
2.2.10. ระบุความต้องการและจัดหาพนักงานตามมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติด้วยชุดเอี๊ยม รองเท้าและอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่นๆ สบู่ สารซักฟอกและสารล้างพิษ นม โภชนาการเพื่อการรักษาและป้องกันโรค และยังให้บริการทำความสะอาด ซักและซ่อมแซมชุดเอี๊ยมและรองเท้าตามกำหนดเวลา
2.2.11. จัดเตรียมให้:
ก) สถานที่ทำงานพร้อมคำแนะนำ บันทึกช่วยจำ โปสเตอร์ ป้ายความปลอดภัย ฯลฯ
b) โหมดการทำงานที่เหมาะสมที่สุดและผู้ปฏิบัติงานที่เหลือในร้านค้า
ค) การแนะนำความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยของแรงงาน ป้องกันโรคจากการทำงาน ไฟไหม้ การระเบิด
2.2.12. จัด:
ก) การรับรองสถานที่ทำงานสำหรับสภาพการทำงาน
b) จัดเตรียมร้านด้วยเครื่องดับเพลิงและอุปกรณ์ส่งสัญญาณ
c) การดำเนินการตามมาตรการคุ้มครองแรงงาน คำแนะนำของหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ การควบคุมระดับแผนกและระดับภูมิภาค
ง) มุมคุ้มครองแรงงาน
จ) ฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติและวิธีการทำงานที่ปลอดภัย
2.2.13. แผนงานเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานของผู้จัดการส่วน
2.2.14. จัดให้มีอุปกรณ์ป้องกัน ระบบ และอุปกรณ์ป้องกันสำหรับการปิดกั้น การส่งสัญญาณ และวิธีการอื่นๆ ในการป้องกันส่วนรวม
2.2.15. จัดทำรายการคำถามเพื่อแนะนำพนักงานเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย มีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการถาวรสำหรับการทดสอบความรู้เกี่ยวกับปัญหาการคุ้มครองแรงงานสำหรับพนักงานร้านค้าและการพัฒนาคำถามเพื่อทดสอบความรู้
2.2.16. จัดระเบียบการพัฒนาและอนุมัติกำหนดการสำหรับการทดสอบความรู้เกี่ยวกับปัญหาการคุ้มครองแรงงานสำหรับคนงานในร้านค้า
2.2.17. ควบคุมความทันเวลาของผู้ปฏิบัติงานในเวิร์กช็อปโดยผ่านคำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
2.2.18. โดยคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษรให้มอบหมายพนักงานใหม่ให้กับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการฝึกงานด้วยการกำหนดระยะเวลาการฝึกงานสำหรับพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างใหม่ ดำเนินการคัดเลือกพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการฝึกงานของพนักงานที่ได้รับการว่าจ้าง กำกับดูแลการปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการรับพนักงานเข้าทำงานอิสระ
2.2.19. ร่วมกับแผนกบุคคล ช่วยให้การตรวจสุขภาพเบื้องต้นและเป็นระยะโดยพนักงานซ่อมได้ทันท่วงที
2.2.20. ถูกพักงานจากคนงานที่ละเมิดกฎการใช้งานอุปกรณ์และเครื่องมือซ่อมแซมอย่างปลอดภัยรวมถึงผู้ที่อยู่ในสถานะมึนเมาหรือมึนเมา
2.2.21. จัดระเบียบและควบคุมงานโดยตรงเพื่อให้มั่นใจในสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัยในร้านค้าทำให้มั่นใจในสภาวะปกติ สิ่งแวดล้อมอากาศและแสงสว่างในที่ทำงาน
2.2.22. มีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการเพื่อรับรองสถานที่ทำงานในการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับสภาพการทำงานการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและความปลอดภัยในการประชุมเชิงปฏิบัติการและดำเนินการของพวกเขา
2.2.23. กำกับดูแลงานที่มีความเสี่ยงเพิ่มขึ้นตามแผนงานที่พัฒนาขึ้นหรือใบอนุญาตและไม่อนุญาตให้ดำเนินงานเหล่านี้โดยไม่ต้องลงทะเบียนเอกสารที่เกี่ยวข้อง
2.2.24. พัฒนาแผนโลคัลไลเซชันและการชำระบัญชี สถานการณ์ฉุกเฉินและอุบัติเหตุและดำเนินการฝึกอบรมพนักงานร้านฉุกเฉินตามกำหนดการที่ได้รับอนุมัติ
2.2.25. จัดให้มีองค์กรและการดำเนินการตามกำหนดเวลาของการตรวจสอบเชิงป้องกันและการซ่อมแซมเชิงป้องกันตามกำหนดเวลา (ต่อไปนี้ - PPR) ของอุปกรณ์เทคโนโลยีและไฟฟ้า เครื่องมือและกริดพลังงาน เอกสารผลการตรวจป้องกันและ PPR ตลอดจนการกำจัดการละเมิดที่อาจนำไปสู่อุบัติเหตุหรือไฟไหม้ได้ทันท่วงที
2.2.26. ให้คำแนะนำแก่พนักงานร้านค้าและข้อบังคับการคุ้มครองแรงงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์ขององค์กรอย่างปลอดภัย
2.2.27. พัฒนารายละเอียดงานสำหรับผู้เชี่ยวชาญการประชุมเชิงปฏิบัติการซึ่งรับผิดชอบในการคุ้มครองแรงงาน จัดให้มีการพัฒนาคำแนะนำการคุ้มครองแรงงานตามอาชีพและประเภทของงานและมอบให้กับคนงานของร้าน
2.2.28. จัดเตรียมให้:
ก) การปฏิบัติตามข้อกำหนดของการคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัยโดยคนงานของร้าน
ข) การกำจัดการละเมิดการคุ้มครองแรงงานที่ระบุ;
c) การจัดเก็บชิ้นส่วนที่ถูกต้อง ประสิทธิภาพการทำงานที่ปลอดภัย การใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลและส่วนรวมอย่างเหมาะสม
ง) การดำเนินการตามแผนปฏิบัติการและภารกิจเพื่อการคุ้มครองแรงงาน
จ) การปฏิบัติตามคำสั่งคุ้มครองแรงงานโดยคนงาน
2.2.29. รับรองการดำเนินการของกระบวนการผลิตและงานตามโครงการ ข้อกำหนดของกฎเกณฑ์ และมาตรฐานความปลอดภัย จัดระเบียบการจัดเก็บ การขนส่ง การใช้และการกำจัดสารพิษ สารกัดกร่อน วัตถุระเบิด และสารอันตรายจากอัคคีภัยตามข้อกำหนดของข้อบังคับปัจจุบันเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
2.2.30. รับรองสภาพที่ดีและการทำงานที่ปลอดภัยของอุปกรณ์ กลไก รั้ว อุปกรณ์ป้องกัน ยานพาหนะ, กลไกการยก, อุปกรณ์สุขภัณฑ์, ตลอดจนอาคารและโครงสร้างอุตสาหกรรมและเสริม.
2.2.31. รับรองการทำงานที่ถูกต้องของระบบและอุปกรณ์ทางวิศวกรรม การบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพดี ช่วยให้วัดสภาพแวดล้อมของอากาศในบริเวณที่อาจเกิดระเบิดได้ทันท่วงที การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านแสงสว่าง อุณหภูมิ เสียง และระดับการสั่นสะเทือนด้วยมาตรฐานที่กำหนดไว้
2.2.32. กรณีเกิดอุบัติเหตุ จัดให้มีการปฐมพยาบาลเบื้องต้นแก่ผู้ประสบภัยและสั่งการให้ สถาบันการแพทย์; แจ้งฝ่ายบริหารของหน่วยโครงสร้างและคณะกรรมการสหภาพแรงงานเกี่ยวกับอุบัติเหตุทันที ดำเนินมาตรการเพื่อรักษาสิ่งแวดล้อมในสถานที่ทำงานและสภาพของเครื่องมือให้เหมือนในตอนที่เกิดอุบัติเหตุหรืออุบัติเหตุ (หากไม่เป็นอันตรายต่อชีวิตและสุขภาพของผู้ปฏิบัติงานโดยรอบและไม่ก่อให้เกิดอุบัติเหตุ)
2.2.33. มีส่วนร่วมในการสอบสวนอุบัติเหตุ โรคจากการทำงานและอุบัติเหตุ การพัฒนามาตรการป้องกันเพื่อขจัดสาเหตุ และควบคุมการดำเนินกิจกรรมตามแผน
2.2.34. จัดให้มีการตรวจสอบสถานะการคุ้มครองแรงงานในร้านค้าทุกวัน
2.2.35. มีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการเพื่อติดตามสถานะการคุ้มครองแรงงานในระยะที่สอง เป็นระยะ (ภายในกรอบเวลาที่กำหนดโดยผู้อำนวยการขององค์กร) ตรวจสอบการทำงานที่ถูกต้องของอุปกรณ์ กลไก อุปกรณ์และเครื่องมือ ระบบระบายอากาศและอุปกรณ์ ระบบทำความร้อนและแสงสว่าง การมีอยู่และความสามารถในการซ่อมบำรุงของรั้ว อุปกรณ์ป้องกัน สัญญาณเตือนภัย และอื่นๆ อุปกรณ์ป้องกันสถานะการผลิตและสถานที่เสริม
2.2.36. จัดให้มีการรับรองสุขาภิบาล - ด้านเทคนิคของการประชุมเชิงปฏิบัติการ
2.2.37. พิจารณาในที่ประชุมโดยมีส่วนร่วมของผู้แทนปัญหาการคุ้มครองแรงงานและในการประชุมเกี่ยวกับปัญหาการคุ้มครองแรงงานรับฟังข้อมูลเกี่ยวกับสภาพการทำงานในร้านตรวจสอบการละเมิดกฎความปลอดภัยส่วนบุคคล
2.2.38. รวบรวมและสรุปความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของคนงาน หัวหน้าคนงานในประเด็นการคุ้มครองแรงงาน บนพื้นฐานของพวกเขาโดยคำนึงถึงการรับรองสิ่งอำนวยความสะดวกพัฒนามาตรการเฉพาะเพื่อปรับปรุงและปรับปรุงสภาพการทำงานเพิ่มระดับความปลอดภัยของแรงงานและส่งไปยังผู้อำนวยการขององค์กรเพื่อรวมไว้ในแผนมาตรการที่ครอบคลุมเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและ ความปลอดภัย จัดกิจกรรมตามแผนทันเวลา
2.2.39. ในเวลาที่เหมาะสม แจ้งผู้บริหารขององค์กรเกี่ยวกับสภาพการทำงานในร้าน เกี่ยวกับการปฏิบัติงานเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและความปลอดภัย การปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำแนะนำ

3. สิทธิ

3.1. ผู้จัดการร้านมีสิทธิ์ที่จะ:
ก) หยุดการทำงานที่ผิดพลาดทางเทคนิคด้วยอายุการใช้งานที่หมดอายุและการทดสอบอุปกรณ์ สินค้าคงคลังและเครื่องมือ
b) ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการเลิกจ้างในการประชุมเชิงปฏิบัติการในกรณีที่มีการละเมิดกฎสำหรับการใช้งานอุปกรณ์อย่างปลอดภัยสร้างภัยคุกคามต่อชีวิตและสุขภาพของคนงาน
ค) ลบคนงานที่ละเมิดกฎการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์อย่างปลอดภัย
ง) ถูกพักงานจากพนักงานที่ติดสุราหรือมึนเมา
จ) ยื่นข้อเสนอต่อผู้อำนวยการสถานประกอบการเพื่อนำผู้ฝ่าฝืนกฎคุ้มครองแรงงานมาลงโทษ ตลอดจนสนับสนุนให้พนักงานมีส่วนในการปรับปรุงสถานะการคุ้มครองแรงงานในที่ทำงาน

4. ความรับผิด

4.1. เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายตามคำสั่งนี้
4.2. รับผิดชอบในการปฏิบัติตามแผนงานที่ตรงเวลา การปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะ การใช้สินทรัพย์ถาวรและหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ
4.3. รับผิดชอบส่วนบุคคลในการสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพในสถานที่ทำงานในร้าน การดำเนินการตามมาตรการที่ครอบคลุมเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและความปลอดภัยในทิศทางของกิจกรรม
4.4. สำหรับการละเมิดกฎหมายและกฎหมายอื่น ๆ เกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน อุปสรรคในกิจกรรมของเจ้าหน้าที่ของรัฐที่กำกับดูแลการคุ้มครองแรงงานตลอดจนตัวแทนของสหภาพแรงงาน องค์กร และสมาคม หัวหน้าร้านอาจได้รับโทษทางวินัย , การบริหาร, วัสดุ, ความรับผิดทางอาญาตามกฎหมาย

5. ความสัมพันธ์
5.1. ในงานของเขา เขารายงานต่อผู้อำนวยการองค์กร
5.2. ประสานงานการทำงานของหัวหน้างานและบริการร้านค้า
5.3. ควบคุมดูแลพนักงานในร้าน
5.4. โต้ตอบกับฝ่ายบุคคลในการจัดการตรวจสุขภาพเบื้องต้นและเป็นระยะโดยพนักงานร้านค้าในเวลาที่เหมาะสม
5.5. โต้ตอบกับหน่วยงานกำกับดูแลการคุ้มครองแรงงาน สิ่งแวดล้อม, สถานีควบคุมอัคคีภัย, สถานีอนามัยและระบาดวิทยา เกี่ยวกับการสร้างสภาพการทำงานที่ถูกสุขอนามัยและปลอดภัยในสถานที่ทำงานภายในร้าน
5.6. เกี่ยวกับปัญหาการคุ้มครองแรงงานหัวหน้าร้านค้าจัดระเบียบและติดตามการดำเนินการตามคำสั่งและข้อกำหนดของการกำกับดูแลของรัฐเกี่ยวกับหน่วยงานคุ้มครองแรงงานบริการคุ้มครองแรงงานขององค์กรในทิศทางของกิจกรรมของเขา

ตกลง:
หัวหน้า (ผู้เชี่ยวชาญ) ของบริการคุ้มครองแรงงานของวิสาหกิจ

ที่ปรึกษากฎหมาย

ฉันได้รับรายละเอียดงาน