Салбарын тодорхойлолт ба өрсөлдөөний дүн шинжилгээ. Ростелеком бол асар том нисэх онгоц тээгч юм. Ажилчдын тоо, мянган хүн

Арилжааны мэдээлэл хадгалах, боловсруулах төвүүдийн зах зээлд тэргүүлэгчдийн хувьцааны тавиурын тоогоор, 2018 он, Эх сурвалж: TMT Consulting-ийн мэдээлэл, 2018. %

Мэдээллийн системд хадгалагдаж буй өгөгдлийн хэмжээ нэмэгдэж, ухаалаг гэр төсөл, техникийн үйл явцын автомат удирдлагын систем, зүйлсийн интернет дэх өгөгдөл дамжуулах хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр мэдээллийн аюулгүй байдлын зах зээлийн найдвартай өсөлт үргэлжлэх болно. 2018-2022 онд зах зээлд таамагласан CAGR ойролцоогоор 9% байх болно.

Михаил Осеевский - компанийг толгойлж байсан ажлынхаа анхны үр дүн, аж үйлдвэрийн хөгжил, криптовалют олборлох талаар

2017 оны 3-р сард тус компанийг удирдаж байсан "Ростелеком"-ын ерөнхийлөгч Михаил Осеевский РБК-д өгсөн ярилцлагадаа операторын дижитал эдийн засагт гүйцэтгэх үүрэг, цахим спортын ирээдүй, яагаад Tele2 дахь хувийг нэмэгдүүлэх нь нэн тэргүүний асуудал биш байгаа талаар ярьжээ.

Михаил Осеевский (Зураг: Арсений Несходимов РБК)

Гуравдугаар сарын эхээр "Ростелеком"-ыг 2013 оноос хойш удирдаж байсан Сергей Калугины бүрэн эрх хугацаанаас нь өмнө дуусгавар болж, ВТБ-ын шилдэг менежер Михаил Осеевскийг ерөнхийлөгчөөр батлав. Шинжээчид компанийн даргыг гэнэт сольсон - Калугины талаар илт гомдол гараагүй. Зах зээл дээрх РБК-ийн хоёр эх сурвалжийн мэдээлснээр Осеевскийг Ростелекомын даргын албан тушаалд нэр дэвшүүлэхийг ВТБ групп лоббидож, тэдний хамтарсан T2 RTK холдинг дахь хувьцаагаа улсын операторт зарах гэж байсан (үйлчилгээ үзүүлдэг). хөдөлгөөнт холбоо Tele2 брэндийн дор). Сергей Калугин хариуд нь ийм хэлэлцээрийг эсэргүүцэв.

Топ менежер Михаил Осеевскийг Ростелекомын даргын албан тушаалд хэн урьсан тухай, Tele2-ийн хөгжлийн хэтийн төлөв, улсын операторын шинэ стратегийн талаар РБК-д өгсөн ярилцлагадаа хэлэв.

"Би маш их гэдгийг мэдэж байсан том компани»

- Ростелекомыг удирдах урилгыг хэзээ, хэнээс хүлээн авсан бэ?

- Ростелекомын даргыг томилох эцсийн шийдвэрийг Засгийн газрын дарга удирдаж гарын үсэг зурж гаргана. Уг нь 2017 оны өвөл, томилгооноос хэдхэн долоо хоногийн өмнө түүнээс санал иржээ.

-Яаж хүлээж авсан бэ? Тэд танд Ростелекомын талаар ямар танилцуулга өгсөн бэ? Тэд дараа нь компанид харсан зүйлтэйгээ хэрхэн таарч байсан бэ?

-Тухайн үед “Дижитал эдийн засаг” хөтөлбөрийг бий болгох ажил хийгдэж байсан. Үүнийг хэрэгжүүлэхэд Ростелеком гол үүрэг гүйцэтгэх нь тодорхой болов. Үүнийг л бодож Засгийн газрын шийдвэр гарсан болов уу гэж бодож байна.

ВТБ-д ажиллаж байхдаа би Ростелекомын тухай ойлголттой болсон, учир нь энэ нь банкны үйлчлүүлэгч байсан юм. Юуны өмнө санхүүгийн гүйцэтгэлийн тухайд: Энэ бол маш том компани, өндөр орлоготой, өндөр ашиг орлоготой, үнэт цаас нь Орос болон гадаадад арилжаалагддаг гэдгийг би мэдэж байсан.

-Ерөнхийлөгчийн хувьд зургаан сарын хугацаанд юу хийж чадсан бэ?

-Компанийн удирдлагад ирсэн хүн бүрийн хувьд би багаа бүрдүүлэх, бизнесийн гол үйл явцтай танилцах тал дээр анхаардаг байсан. Засаглалын бүтцэд илүү идэвхтэй оролцох ёстой шинэ зөвлөл байгуулагдлаа. Компани 2-р улиралд сайн ажилласан гэж би үзэж байна - орлого нь мэдэгдэхүйц өсч, ашиг нь бараг хоёр дахин нэмэгдэж, сайн ашиг (OIBDA-аас 32% -иас дээш) хангагдсан. Тус компани бараг бүх томоохон бизнесийн сегментүүдэд хөгжиж байна. Удирдлагын загварыг оновчтой болгох, менежментийг зөвхөн корпорацийн төв төдийгүй салбар нэгжүүдийн түвшинд бэхжүүлэхэд ихээхэн анхаарч байна. Энэ бүхэн бол урагшлах үндсэн платформ юм.

- Эдгээр үйлдлүүд нь өмнөх тушаалын бодлого, стратегийн үргэлжлэл буюу өгөгдсөн үйл ажиллагаа юмаль хэдийн чамаасхөгжлийн вектор?

- Ростелеком шиг компани асар том нисэх онгоц тээгч... Тэр баруун тийш, дараа нь зүүн тийш огцом эргэж чадахгүй - та эргэж, живж болно. 2013 оны сүүлээр батлагдсан стратеги нь орчин үеийн дижитал бүтээгдэхүүний эзлэх хувийг нэмэгдүүлнэ гэж үзсэн нь туйлын зөв, бид энэ чиглэлд, тэр ч байтугай төсөөлж байснаас илүү хурдацтай явж байна. Гэвч өнгөрсөн жилүүдэд маш их зүйл болсон - гадаад нөхцөл байдал өөрчлөгдөж, шинэ дижитал үйлчилгээ, технологи гарч ирж, хүчирхэгжсэн. Тиймээс өнөөдөр бид дижитал эдийн засгийн батлагдсан холбооны хөтөлбөрийг харгалзан таван жилийн шинэ стратеги боловсруулахаар идэвхтэй ажиллаж байна.

Ростелеком юу хийдэг

"Ростелеком" холын болон олон улсын харилцаа холбооны олон нийтийн хувьцаат компани нь 1993 оны 9-р сарын 23-нд бүртгэгдсэн (тэр үед - ХК хэлбэрээр). Тус компани нь орон нутгийн телефон утас, өргөн зурвасын интернет холболт, үүлэн мэдээлэл хадгалах, төлбөртэй ТВ, өөрийн үндсэн холбооны сүлжээнд суурилсан үйлчилгээ үзүүлдэг. Мэдээлэл боловсруулах төвүүдийг (DPC) эзэмшдэг, gosuslugi.ru порталын оператор, "тоон хуваагдал", интернет холболтыг арилгах хөтөлбөрүүдийн гүйцэтгэгч юм. эмнэлгийн байгууллагуудболон бусад засгийн газрын төслүүд. "Ростелеком" нь T2 RTK Holding-ийн 45 хувийг эзэмшдэг (үлдсэн 55 хувь нь ВТБ группын хөрөнгө оруулагчдын консорциум, Алексей Мордашовын Invintel B.V., Юрий Ковальчукийн "Россия банк"-д харьяалагддаг).

Хоёрдугаар улиралд Ростелекомын орлого 75.2 тэрбум рубль, цэвэр ашиг нь 2.8 тэрбум рубль байв. 2016 оны 12-р сарын 31-ний байдлаар тус компанийн хамгийн том хувьцаа эзэмшигчид нь Холбооны өмчийн менежментийн агентлаг (энгийн хувьцааны 48.71 хувийг эзэмшдэг), Ростелекомын охин компани Мобител (15.06%), Внешэкономбанк (4.29%) зэрэг төрийн оролцоотой байв. Ростелекомын хувьцааг Москвагийн хөрөнгийн бирж дээр, ADR нь Лондон, Франкфурт болон бусад гадаадын хөрөнгийн биржид бүртгэлээс гадна OTC Markets Group-ийн биржийн бус арилжааны системийн OTCQX арилжааны талбайд арилжаалагддаг.

"Манай нэрнээс" холын болон олон улсын харилцаа холбоо " гэсэн бичгийг хасах шаардлагатай байна.

- Та хэзээ шинэ стратеги батлахаар төлөвлөж байна вэ, үүнд юу тусгагдсан байх ёстой вэ?

"Бид энэ оны эцэс рүү чиглэж байна." Энэхүү стратеги нь бидний таамагласан үр дүнгийн дагуу тодорхой санхүүгийн загвар дээр суурилна. Энэ нь Ростелеком шиг олон нийтийн компанид маш чухал юм. Ерөнхийдөө гол вектор хэвээр байна - энэ бол Ростелекомыг дижитал үйлчилгээ үзүүлэгч болгох хувьслын хөгжил юм. Эцсийн хэрэглэгчид болох хүмүүс, компаниуд, төрд ухаалаг дижитал үйлчилгээ үзүүлдэг компани болж хувирах шаардлагатай гэж бид үзэж байна.

"Алсын ба олон улсын харилцаа холбоо" гэсэн нэр томъёог нэрнээсээ хасах нь бэлгэдлийн чанартай алхам хийх хэрэгтэй гэж бодож байна. Тус компани энэ тодорхойлолтыг удаан хугацаанд даван туулсан. Сүүлийн жилүүдэд "Ростелеком" нь өргөн зурвасын интернет холболт, төлбөртэй ТВ, дата төв, "үүл" зэрэг сегментүүдэд идэвхтэй хөгжиж байна (үүл үйлчилгээ. - RBK). Эдгээр сегментүүд нь утасны орлогын бууралтыг амжилттай нөхөхөд тусалж байна. 2012 онтой харьцуулахад өнгөрсөн онд утасны үйлчилгээний орлого гуравны нэгээр буурч, нийт орлогод оруулсан хувь нэмэр 30%-иас бага байна. Үүний зэрэгцээ, нийт орлого буурахгүй байна - 2017 оны хоёрдугаар улирлын орлогын 47 хувийг эзэлж байсан дижитал сегментийн ачаар. Дижитал орлого жилээс жилд 10 гаруй хувиар өссөн байна.

Юуг анхаарах нь чухал вэ: үр дүнд нь өнөөдөр бидний хийж байгаа ажлын нэг хэсэг болох интернет холболт нь ус, эрчим хүчний хангамж гэх мэт хувийн бус орон сууц, нийтийн үйлчилгээ болох болно. Зөвхөн ус, цахилгаанаас ялгаатай нь бидний хөдөлгөөн хязгааргүй байдаг - энэ нь тоолуураар төлөгддөггүй. Бид аль болох олон эцсийн бүтээгдэхүүн - өндөр ашиг орлоготой үйлчилгээ, үйлчилгээг борлуулдаг компани байхыг хүсч байна. Үйлчилгээг хүргэх арга биш, эсвэл зөвхөн хүргэх арга төдийгүй бүтээгдэхүүн өөрөө - жишээлбэл, телевиз, видео контент. Ростелеком нь ТВ, видео контентыг хүргэхийн тулд өргөн зурвасын хандалтын сүлжээг ашигладаг IPTV (зах зээлийн 74% -ийг удирддаг) хамгийн дэвшилтэт төлбөртэй телевизийн технологийг хөгжүүлж байна. Дахиад нэг ирээдүйтэй чиглэл- Өрхийн менежмент, аюулгүй байдлын "ухаалаг гэр", гэр, гэр бүлд зориулсан бусад ухаалаг үйлчилгээ.

Хэрэв бид B2B / B2G сегментийн талаар ярих юм бол "үйлчилгээнд хэрэгтэй бүх зүйл" загварт байгаа хэтийн төлөвийг эндээс харж болно. Хэт өндөр хурдны холбооны суваг, тоног төхөөрөмж, мэдээллийн технологийн дэд бүтэц, дата төв болон үүлэн программ хангамж, кибер хамгаалалт, энэ бүхний техникийн дэмжлэг зэрэг харилцаа холбоо, мэдээллийн технологийн даалгаврын цогц шийдлийг бид үйлчлүүлэгчдээ түлхүүр гардуулах нөхцөлөөр санал болгоход. Ингэснээр үйлчлүүлэгч үндсэн бус ажлаасаа чөлөөлөгдөж, бизнестээ анхаарлаа төвлөрүүлж чадна.

Зураг: Сергей Карпухин / Reuters

- Өмнөх стратегид (2015-2020 он хүртэлх хугацаанд тооцсон) заасан үзүүлэлтүүд биелэх үү? Жишээлбэл, 2020 он гэхэд тус компани Оросын өргөн зурвасын хандалтын (BBA) зах зээлийн 50 хувийг эзлэх ёстой байв.

- Тус улсад интернетийн нэвтрэлт аль хэдийн өндөр түвшинд байгаа бөгөөд энэ бүтээгдэхүүний борлуулалт илт удааширч байгааг бид харж байна. Гэсэн хэдий ч "Ростелеком" зах зээлээс илүү хурдацтай хөгжиж байгаа тул шинэ өргөн зурвасын захиалагчдын талаас илүү хувь нь манай компанийг сонгодог. Зах зээл дээр олон янзын тоглогчид байсаар байгаа бөгөөд нэгтгэх ажил хийгдэж байна. Энэ зорилгоо орхихгүй гэж бодож байна. Бид ямар тэнгэрийн хаяанд очих вэ - бид харах болно. Бид M&A гүйлгээний тодорхой хэтийн төлөвийг харж байна (нэгдэх ба худалдан авалт, "нэгдэх ба худалдан авалт". - RBK), бид янз бүрийн компаниудыг байнга хайж байдаг.

"Ростелеком нь хамтын ажиллагааг хэрэгжүүлэхийн тулд Tele2-д хяналт тавих шаардлагагүй."

- РБК-ийн эх сурвалжууд таныг T2 RTK Holding-ийн хувь хэмжээг нэмэгдүүлэхийн тулд Ростелекомд урьсан гэж хэлсэн. Анхны хэвлэлийн бага хурал дээр та "Ростелеком" өөрийн эзэмшлийн хувийг нэмэгдүүлэх боломжийн талаар дүн шинжилгээ хийж байгаа боловч бүрэн худалдан авах талаар бодохгүй байна гэж хэлсэн. Сүүлд нь компаниуд хамтарсан бизнесийг хөгжүүлэх хамтын ажиллагааг олоход анхаарлаа хандуулдаг. Хэлэлцээр байхгүй, болохгүй гэж үү?

- Хувьцаа нэмэгдүүлэх нь одоогоор бидний нэн тэргүүний зорилт биш. Tele2 түншүүдтэйгээ бид үйл ажиллагааны болон санхүүгийн үр дүнгээ сайжруулахад анхаарч байна. Өнөөдрийн бидний харж байгаагаар бид харилцан үйлчлэлийг үр дүнд хүргэх байдлаар зохион байгуулж байна. Бид Tele2-д хяналт тавих хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийж байна гэж хэлэхэд би энэ нь амжилтанд хүрэхэд тусална уу гэсэн асуултыг хэлсэн. шаардлагатай үзүүлэлтүүдүр ашгийн хувьд? Өнөөдөр Ростелеком ба Теле2-ийн удирдлага нягт, эв найртай ажиллаж байна. Tele2 нь Ростелекомын холбооны сувгуудыг ашиглахад бүрэн шилжсэн тул бид боломжийн талаар ярилцаж байна Засвар үйлчилгээ Tele2 дэд бүтцийг манай мэргэжилтнүүд . Ингэснээр хоёр компани зардлаа бууруулж, илүү үр ашигтай ажиллах боломжтой болно.

Ростелеком нь Tele2 сүлжээнд виртуал үүрэн холбооны оператор болж амжилттай ажиллаж эхэлсэн: найман сарын хугацаанд 500 мянган захиалагчтай болсон нь сайн үр дүн юм. Ойрын ирээдүйд Tele2-ийн жижиглэн худалдааны сүлжээ нь Ростелекомын үйлчилгээний багцыг борлуулж эхэлнэ. Бид 4Play үйлчилгээг (мобайл үйлчилгээ, суурин утас, интернет холболт, төлбөртэй ТВ) нэг багц хэлбэрээр үзүүлэх чиглэлд үргэлжлүүлэн ажиллаж байна. - RBK). Туршихын тулд хязгаарлагдмал тооны бүс нутагт худалдаалж эхэлцгээе. Компаниудын хөгжлийн дэлхийн вектор бол үйлчлүүлэгчдэд түлхүүр гардуулах нөхцөлөөр цогц үйлчилгээг үзүүлэх явдал юм. Харилцаа холбоо, мэдээлэл, сэтгэл хөдлөл гэх мэт үйлчлүүлэгч өөрт хэрэгтэй зүйлээ ямар аргаар (утастай эсвэл утасгүй) авах нь хамаагүй байх ёстой.

2018 оны эхний хагаст Tele2-ийн төв байр нь Ростелекомын хэлтэсүүд болон манай охин компаниуд аль хэдийн ажиллаж байгаа Румянцевод байрлах Comcity оффисын төв рүү нүүх болно. Энэ нь бас нийтлэг багийг бүрдүүлэхэд чухал бөгөөд зайлшгүй шаардлагатай. Бид маркетинг, төлөвшилд маш их анхаардаг бүтээгдэхүүний шугамууд... Ялангуяа "Ростелеком" нь ТВ, видео контент нэгтгэх зах зээлд хүчтэй байр суурь эзэлдэг тул бид Tele2-ийн үйлчлүүлэгчдэд үйлчилгээ үзүүлэхэд энэ боломжийг ашиглахыг хүсч байна. Бид өөр хэд хэдэн хамтарсан бүтээгдэхүүний талаар ярилцаж байна.

Өнөөдөр Ростелеком нь синергетикийг хэрэгжүүлэхийн тулд Tele2-ийг хянах шаардлагагүй. Өөр өөр хувьцаа эзэмшигчдийн эзэмшдэг компани болох Tele2 амжилттай хөгжиж байгааг бид харж байна. Ерөнхийдөө Tele2-ийн 2017 оны эхний хагас жилийн үр дүн маш сайн байна гэж би хэлж чадна.

Зураг: Каспер Хедберг / Bloomberg

-Гэхдээ ил гаргахгүй байгаа болохоор ямар нэг юм болсон гэх хардлага төрөөд байна.

-Хэд хэдэн шалтгааны улмаас [шалгуур үзүүлэлтийг] задруулахгүй байхаар шийдсэн. Гэхдээ үйл ажиллагааны болон санхүүгийн үр дүн бидний төсөөлж байснаас мэдэгдэхүйц дээр байна гэж миний үгэнд нийцээрэй.

- Tele2 санхүүгийн үр дүнгээ сайжруулснаар компанийн хувь нийлүүлэгчдийн хувь хэмжээг бууруулах асуудал хамааралгүй болсныг би зөв ойлгосон уу?

- Үүнийг бусад хувьцаа эзэмшигчдээс асуух ёстой.

- Гэхдээ та тэдний байр суурийг мэдэх ёстой ...

- Өнөөдөр Tele2-ийн бүх томоохон хувьцаа эзэмшигчид компанийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд анхаарлаа хандуулж байна. Бид, ВТБ, Банк Россия нь Tele2-ийг хөгжүүлэхэд хэрхэн туслах талаар ТУЗ-д идэвхтэй хамтран ажиллаж байна. Санаа зовних шаардлагагүй, бид өнөөгийн нөхцөл байдалд биш, стратегийн ашиг сонирхолд тулгуурлан гол шийдвэр гаргадаг том, ноцтой тоглогчид.

- Tele2 Москвад сүлжээний бүтээн байгуулалтад оруулсан хөрөнгө оруулалтаа хэзээ нөхөж чадах вэ? Олон шинжээчид 2015 оны намар Москвагийн зах зээлд гарсан нь Москва дахь өрсөлдөөн ихтэй, ийм өргөтгөлийн зардал өндөр байсан тул компанийн хувьд ухаалаг алхам байсан гэдэгт эргэлзэж байв.

- Тус тусад нь тоолох нь буруу. Аливаа компани, түүний дотор Ростелеком нь өөр өөр зах зээл, өөр өөр бүс нутагт өөр өөр ашиг орлоготой ажилладаг. Энэ нь дэд бүтэц, орох мөч, өрсөлдөөнөөс хамаарна. Москвад байхгүй байх боломжгүй. Энэ бол тус улсын гол зах зээл юм. Хэрэв компани Москвад ажилладаггүй бол Оросын дэлхийн зах зээлд байхгүй гэж бодоорой.

- Ростелеком нь эцсийн хэрэглэгчдэд анхаарлаа хандуулахыг зорьж байгаа тул Tele2-ийн 45% нь компанид хангалттай байх уу? Tele2 нь том захиалагчтай ...

- Ирээдүйн бизнесийн загвар бол түншлэл. Бид хэрэглэгчдэдээ санал болгох гэж буй бүх бүтээгдэхүүнээ дангаар нь үйлдвэрлэхээр төлөвлөөгүй. Хяналтад орсны дараа л үр дүнд хүрнэ гэсэн санаа надад хоцрогдсон юм шиг санагддаг.

"Операторуудын аль нь ч биш үүрэнганцаараа 5G дэд бүтцийг бий болгож чадахгүй"

-“Ростелеком”-ын шинэ стратеги нь Засгийн газраас долдугаар сард зарласан “Дижитал эдийн засаг” улсын хөтөлбөртэй холбоотой байх болно гэж та хэллээ. Үүнийг хэрхэн илэрхийлэх вэ?

- Юуны өмнө энэ бол дэд бүтцийн хөгжил. Тав дахь үеийн (5G) сүлжээг бий болгох нь маш чухал юм. Энэ бол манай стратегид тусгах тусдаа том газар нутаг юм. Ростелеком нь дэд бүтцийн оператор, бүх салбарын түнш болж чадна гэдэгт бид итгэдэг. Гар утасны операторуудын аль нь ч дангаараа 5G дэд бүтцийг бий болгож чадахгүй - энэ нь маш үнэтэй юм.

- Тээврийн холбооны сүлжээг ярьж байна уу?

- Ганцхан биш, бид бүхэл бүтэн хандалтын дэд бүтцийн тухай ярьж байна: холбооны суваг, суурь станцуудын аль алинд нь өмнөх үеийн сүлжээнүүдээс арав дахин их суурилуулах шаардлагатай болно. Үүнийг ашиглан нийтлэг компани байгуулах нь хамгийн үр дүнтэй шийдэл байх болно гэж бид үзэж байна оптик сүлжээнүүд(шилэн кабелийн холбооны шугам. - RBK) Ростелеком.

- Та энэ санаагаа Tele2-ээс өөр хүнтэй ярилцаж байсан уу?

- Бид зөвхөн Tele2-ийн холбооны суваг, тоног төхөөрөмжид үйлчилгээ үзүүлж эхлээд зогсохгүй бусад операторууд, тэр дундаа "Том Гурав"-ын үйлчилгээ үзүүлж байна. Аутсорсинг буюу дэд бүтцийн компанийн хувьд бид хүчин чадлаа байнга нэмэгдүүлж байгаа бөгөөд энэ нь хамтын ажиллагааг гүнзгийрүүлэх, нэгдсэн дэд бүтцийг бий болгоход аажмаар шилжих сайн үндэс суурь болно гэж бид үзэж байна.

- Зохицуулагчид, Засгийн газар ийм нэг компани байгуулахыг зөвшөөрч байна уу?

- Бизнесийнхэн тодорхой санал, шийдэлд хүрээгүй байна. Гэхдээ зах зээлд оролцогчдын хооронд яриа хэлцэл байх нь маш чухал бөгөөд хүн бүр өнөөгийн тулгамдсан асуудлыг ойлгодог.

Зураг: Андрей Рудаков / Bloomberg

- Дижитал эдийн засаг хөтөлбөрийн хүрээнд дэд бүтцээс гадна юу хийхээр төлөвлөж байна вэ?

- Хөтөлбөрийн зохицуулалт, боловсон хүчин, дэд бүтэц, судалгааны платформ болон эцсийн технологи, кибер аюулгүй байдал гэсэн бүх таван чиглэлээр төлөвлөгөө, бодлого боловсруулахад оролцоно. Жишээлбэл, Ростелеком нь Кибер аюулгүй байдал, хамгаалалтын тусгай төвийг байгуулсан бөгөөд энэ нь тус улсын хамгийн хүчирхэг төвүүдийн нэг гэж тооцогддог.

Бид эдийн засгийн янз бүрийн салбарт хэрэглээний дижитал платформуудыг бий болгох нь маш ирээдүйтэй гэж үзэж байна. Дижитал технологийн платформууд нь тус бүр өөрийн гэсэн онцлогтой байдаг тул тухайн салбаруудын ашиг сонирхолд нийцүүлэн бүтээгдсэн байдаг. Энэ бол үйлдвэрлэлийн асар их хэмжээний өгөгдлийг хуримтлуулж, боловсруулахад тохиромжтой хэрэгслээр хангадаг ухаалаг програм хангамж юм. Энэхүү платформ нь "түүхий" мэдээллийг гаргаж, салбарын мэдлэгийн систем болгон боловсруулахад тусалдаг. Өнөөдөр энгийн талбар ч гэсэн дижитал мэдээллийн эх сурвалж болж чаддаг бөгөөд байх ёстой. Талбай дээр та чийгшил, хур тунадас, температур, нартай өдөр, хөрсний талаархи мэдээллийг автоматаар цуглуулдаг мэдрэгч суурилуулах боломжтой. Энэхүү мэдээллийг үйлдвэрлэлийн платформ дээр цуглуулж, системчилсэн, програмууд боловсруулж эхэлдэг, машин тагнуулууд холбогдсон байдаг - үр дүнд нь услах, бордох, тарих, хураах ажлыг оновчтой эхлүүлэх талаар зөвлөмж гаргадаг. Бүх зүйл автоматжсан, бодитой, мэдээлэл цуглуулах, дүн шинжилгээ хийхэд хүний ​​хүчин зүйлийн нөлөөллийг хассан болно. Платформ болон түүн дээрх програмуудын ажлын үр дүн нь сайн ургац, үр дүнтэй бизнес юм.

Дижитал платформ дээр хөтөлбөрийн чадамжийн төвүүд нь Росатом, Ростек нар байдаг ч бид тэдэнтэй хамтран ажилладаг. Бид газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрлэл, эрчим хүч, механик инженерчлэл гэсэн дөрвөн тэргүүлэх салбарыг сонгосон Хөдөө аж ахуй... Салбар бүр өөрийн гэсэн онцлогтой, хөдөө аж ахуйн цогцолбор, газрын тосны үйлдвэрлэл нь өөр өөр мэдрэгч, өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх тусгай арга барилыг шаарддаг. Платформын арга нь нийгмийн үйлчилгээнд ч хамаатай. Сүүлийн үед эрүүл мэндийн "ухаалаг" чиглэлээр төсөл боловсруулахад ихээхэн анхаарч байна. Эмнэлгийн бүртгэлийг дижитал хэлбэрт шилжүүлэх, тэдгээрийг аюулгүй, төвлөрсөн хэлбэрээр хуримтлуулах цахим архив эмнэлгийн мэдээлэлих хэтийн төлөвийг нээж байна. Ирээдүйд байнга шинэчлэгдэж байдаг мэдээллийн дүн шинжилгээ нь эм, эмнэлгийн ажилтнуудын хэрэгцээг урьдчилан таамаглах, урьдчилан сэргийлэх төлөвлөгөө боловсруулахад тусална. Өвчний түүхтэй (мэдээжийн хэрэг, өвчтөний зөвшөөрлөөр) алсаас хандах нь хаана ч байсан зөв тусламж үзүүлэхэд хялбар болгоно.

- Сүүлийн үед бүгд блокчэйн технологи, криптовалют олборлох (олборлох) тухай ярих болсон. Та дата төвдөө криптовалют олборлох боломжийг бодож байна уу?

-Асуултыг хувааж үзье. Блокчэйн нь тархсан аюулгүй хадгалах системийн хувьд ирээдүйтэй гэдэгт бид итгэдэг. Орос улс энэ чиглэлд шилжих ёстой. cryptocurrency ирээдүй гэж юу вэ - бид харах болно. Энэ бол ерөнхийдөө итгэлийн асуулт учраас би маш их биеэ барьсаар байна. Хүүхэд байхдаа бүгд л чихрийн цаас тоглодог байсан. "Хойд дахь баавгай" эсвэл "Улаан намуу" чихрийн боодол нь өөр өөр "үнэ цэнэтэй" байсан. Бүр тодруулбал, хүүхдүүд үүнийг үнэ цэнэ гэж үздэг байсан. Энэ нь криптовалюттай адил юм. Одоогоор энэ бол маш эрсдэлтэй түүх юм.

- Гэхдээ та дэд бүтцээрээ криптовалют олборлож, бодит мөнгөөр ​​сольж болно.

- Бид өөрсдөө үүнийг шийдэхгүй, гэхдээ компаниуд биднээс дата төв болон "уурхай"-д хүчин чадал түрээслэх боломжтой. Хэрэв энэ төрлийн үйл ажиллагаа нь одоогийн хууль тогтоомжид харшлахгүй бол - уу.

- Харилцаа холбооны салбарт шинээр орж ирсэн хүний ​​хувьд технологийн тал дээр өөрийгөө шимтэн үзэхэд хэцүү байсан уу?

-Би азтай байсан. Амьдралынхаа сүүлийн 25 жилд анх удаагаа инженерийн боловсрол эзэмшсэн нь хэрэг болохуйц компанид ажиллаж эхэлсэн. Би нэлээд удаан хугацаанд (найман жил) квант физик, лазер физикийн чиглэлээр ажилласан: мэдээлэл дамжуулах үүднээс олон зүйл надад ойлгомжтой байдаг. Мэдээжийн хэрэг ихэнх нь шинэ юм. Ялангуяа орчин үеийн интернет болон бусад өндөр технологитой холбоотой хэсэгт. Гэхдээ энэ нь шинэ мэдлэг олж авах боломж юм. Үнэхээр сүүлийн зургаан сарын хугацаанд би өөртөө маш олон шинэ зүйлийг нээсэн.

Ерөнхийдөө энэ салбар технологи, бүтээгдэхүүний хувьд маш хурдацтай өөрчлөгдөж байна. Гэхдээ энэ салбар өсөхгүй байна - харилцаа холбооны үйлчилгээний орлогын динамик тэг бүсэд байна. Энэ сайн зүйл биш. Өнөөдөр Орос бол гар утасны болон харилцаа холбооны үйлчилгээний хүртээмжээрээ тэргүүлэгчдийн нэг юм гэрийн интернет... Бидний болон энэ салбарын хамт олонд энэ нь гол сорилт юм (сорилт. - RBK) - харьцангуй бага ARPU (захиалагчийн дундаж данс) нөхцөлд хэрхэн урагшлах вэ. RBK). Зөвхөн нэг чиглэл байдаг - шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, санал. Үйлчлүүлэгч нь тав тухтай байдал, өдөр тутмын асуудлыг шийдвэрлэхэд тохь тухыг төлөхөд бэлэн байдаг, энэ нь нэг талаасаа юм. Нөгөөтэйгүүр, тэр сэтгэл хөдлөлөө төлөхөд бэлэн байна. Жишээлбэл, сайн кино эсвэл олон ангит кино бол манай IPTV-ээс олж болно. Сайхан онлайн тоглоомын хувьд бид тоглоомчдод зориулсан тусгай бүтээгдэхүүн боловсруулж байна. Ер нь эспорт идэвхтэй хөгжинө гэж бодож байна. Бид виртуал бодит байдал болон бусад технологийн хөгжлийг хянаж байгаа бөгөөд энэ нь ирээдүйд сэтгэл хөдлөлийг улам эрчимтэй, өндөр технологид хүргэх болно.

Зураг: RBK-д зориулсан Арсений Несходимов

- Танд байна Хувийн бизнес?

-Би бүх мөнгөө төрийн банкинд хадгалуулаад удаж байна. Төрөл бүрийн туршилтын урт замыг туулж, биржийг удирдаж байхдаа би ямар эрсдэлүүд байдаг, тэдгээрийг арилгахад хэр их цаг хугацаа шаардагдахыг ойлгосон. Иймд өндөр албан тушаалтны ажилд орсон менежер нь эрх ашгийн зөрчилд орж, хийж байгаа ажилтай нь хамааралгүй аливаа эрсдэлийг үнэлэх гэж улайрах шаардлагагүй гэдгийг тодорхой тодорхойлсон.

Михаил Осеевскийн тухай зургаан баримт

1983 он - Калинины нэрэмжит Ленинградын Политехникийн дээд сургуулийг цахилгааны инженер мэргэжлээр төгссөн.

1986-1993 онд Д.В.Ефремовын нэрэмжит Цахилгаан физикийн төхөөрөмжийн судалгааны хүрээлэнд (NIIEFA) ажилласан.

1993-1999 он - Санкт-Петербургийн Валютын биржийн дэд менежер, дараа нь менежер байсан.

2003-2011 онд - Санкт-Петербург хотын дэд захирагч, 2011-2012 онд - Шадар сайд. эдийн засгийн хөгжилОрос.

2012 оны 7-р сараас 2017 оны 3-р сар хүртэл тэрээр ВТБ банкны дэд ерөнхийлөгч - Удирдах зөвлөлийн даргаар ажиллаж байсан.

"Телеком өдөр тутмын тайланд дурдсанаар 10 сая гаруй төлбөртэй ТВ захиалагчдад үйлчилсэн. 1-р улиралтай харьцуулахад түүний захиалагчдын тоо 100,000 орчим захиалагчаар өссөн байна. Тиймээс " Ростелеком"Төлбөртэй ТВ-ийн 10 сая гаруй хэрэглэгчтэй болсон Оросын анхны утастай оператор боллоо" гэж Telecom Daily компанийн гүйцэтгэх захирал Денис Кусков хэлэв.

« Ростелеком»Захиалагчдын тоогоор Оросын хоёр дахь том төлбөртэй ТВ оператор юм. Эхний байранд Үндэсний хиймэл дагуулын компани (Tricolor TV): Telecom Daily-ийн мэдээлснээр 2013 оны 4-р улиралд түүний захиалагчдын тоо 10 саяд хүрч, 6-р сарын сүүлээр оператор 12.2 сая гаруй хэрэглэгчдэд үйлчилсэн байна.

"Ростелеком"-ын хэвлэлийн төлөөлөгч Валерий Костарев Telecom Daily-ийн тооцооны талаар тайлбар хийгээгүй байна. Оператор наймдугаар сарын 2-нд хоёрдугаар улирлын үр дүнгээ гаргана гэж тэр хэллээ. Гэхдээ 4-6-р сарын эцэс гэхэд төлбөртэй ТВ-ийн нийт хэрэглэгчдийн тоо 10 саяас давах төлөвтэй байна гэж Костарев тэмдэглэв.

Ростелекомын төлбөртэй ТВ-ийн сонирхлыг нэмэгдүүлсэн хүчин зүйлүүдийн нэг бол Костарев дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээнийг нэрлэж, тус компани хавар албан ёсны түнш болсон юм. Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээний хүрээнд " Ростелеком»Хэд хэдэн хийсэн Тусгай саналгэж Костарев хэлэв.

2018 оны II улиралд болон өмнөх улиралд аль алинд нь " Ростелеком"Органик өсөлтийн хамгийн өндөр хурдыг харуулж байна" гэж Кусков тэмдэглэв. Тэрээр Оросын томоохон операторуудын дунд бүс нутгуудад сүлжээгээ байгуулсаар байгаа бараг цорын ганц хүн гэж тэр хэлэв. Түүний хэлснээр, шинэ үзэгчид нь дүрмээр бол Ростелекомын интернет телевизийг (IPTV) холбосон жижиг хотуудын оршин суугчид юм. Өмнө нь хиймэл дагуулаас бусад өндөр чанартай телевизор тэдэнд ихэвчлэн боломжгүй байсан - Ростелекомын IPTV-тэй хамт тэд интернетийг хүлээн авдаг гэж Кусков тайлбарлав.

Ерөнхийдөө энэ улирлын туршид Орос дахь төлбөртэй ТВ-ийн захиалагчдын тоо 0.5% -иас бага (жилийн өсөлт - 2% -иас бага) өссөн байна. Оросын өрхийн 75% нь төлбөртэй ТВ-тэй холбогдсон тул зах зээл маш удаан хөгжиж байна. ирдэгаль хэдийн хэт ханасан тухай Кусков хэлэв. Нэмж дурдахад зурагт үздэггүй хүмүүсийн хүрээ нэмэгдэж байна: хэрэглэгчид интернетээс мэдээ уншиж, онлайн видео үзэх нь нэмэгдсээр байна - энэ үзэгчид байнга нэмэгдэж байна гэж тэр хэлэв.

Төлбөртэй телевизийн зах зээлд Ростелеком байгаа нь маш хүчтэй, маш хүчтэй тоглогч гэж Искрателекомын ерөнхий захирал Алхас Мирзабеков хэлэв. Ростелекомын хувьд телевиз бол бизнесийг хөгжүүлэх гол үйлчилгээний нэг гэж тэр хэлэв. Түүний хэлснээр " Ростелеком»Холбооны огт холболтгүй алслагдсан суурин газруудад холбооны шугам барьж шинэ хэрэглэгчдийг татдаг. Нэг цагт " Ростелеком"Том бүтээн байгуулалтын төслүүдэд хамтарсан хөрөнгө оруулалтын гэрээний дагуу сүлжээг бий болгодог" гэж тэр хэлэв.

"Ростелеком" нь өндөр чанартай телевизийн үйлчилгээ, сонирхолтой контент, тэнцвэртэй тарифын бодлого, Мирзабековын жагсаалттай. Ростелекомын IPTV-ийн нэг давуу тал бол хэрэглэгч үүнийг үзэхийн тулд дээд хайрцагыг үнэ төлбөргүй, түрээслэх боломжтой бөгөөд ихэнх тохиолдолд хиймэл дагуулын телевиз үзэх тоног төхөөрөмжийн төлбөрийг төлөх шаардлагатай болдог.

Компанийн тухай гол нийтлэл: Ростелеком

2019

Орлогын өсөлт 5%, цэвэр ашиг - 10%

2020 оны 2-р сард Ростелеком аудитлагдсан санхүүгийн тайлангаа танилцууллаа. 2019 онд компанийн орлого 337,42 тэрбум рубльд хүрч, өмнөх онтой харьцуулахад 5%-иар өссөн байна.

хангаснаар өсөлтөд ихээхэн дэмжлэг үзүүлсэн дижитал үйлчилгээ, Ростелекомын мэдээлснээр. Жилийн өргөн зурвасын орлого ( Өргөн зурвас) Интернет дэх жилийн өмнөх 80,04 тэрбум рубльээс 83,87 тэрбум рубль болж өссөн байна. Телевизийн үйлчилгээ нь "Ростелеком"-д 37,13 тэрбум рубль авчирсан нь үр дүнг давсан байна Жилийн өмнө 34.46 тэрбум рубль.

2019 онд суурин утасны зах зээлд оператор 61.74 тэрбум рублийн орлого олсон байна. 2018 онд орлого нь илүү өндөр байсан бөгөөд 69.99 тэрбум рубльтэй тэнцсэн байна. Тус компани үүлэн болон VAS үйлчилгээнээс 49.8 тэрбум рублийн орлого олсон бол 2018 онд эдгээр орлого 36.9 тэрбум рубльтэй тэнцэж байна.

Операторын захиалагчдын тоо бараг бүх салбарт нэмэгдсэн. Интернет хэрэглэгчдийн тоо 2% (2019 оны эцэс гэхэд 13.2 сая), төлбөртэй ТВ хэрэглэгчид - 3% (үүнээс Интерактив ТВ-ийн захиалагчдын тоо 6% -иар өсч 5.6 сая), виртуал операторын хэрэглэгчдийн тоо өссөн байна. 41% (1.7 сая хүртэл). Үүний зэрэгцээ орон нутгийн утасны хэрэглэгчдийн тоо буурсаар байна: 10% -иар буурч, 2019 оны эцэс гэхэд 15.7 сая болжээ.

Өргөн зурвасын интернетийн нэг захиалагчийн дундаж орлого 402 рубльд хүрч, 2% -иар өссөн байна. Төлбөртэй ТВ сегментэд 2% -иар өсч 255 рубль болжээ.

Үзүүлсэн чиглэлүүдийн дунд хамгийн их өсөлт, - Мэдээллийн нууцлал(өсөлт - 68%), дата төвийн үйлчилгээ (50%), ухаалаг хотын төслүүд (50%). Үнэмлэхүй утгаараа тэднээс олсон орлого 3.7 тэрбум, 10.8 тэрбум, 34 тэрбум рубль болсон гэж Ростелеком TAdviser-д мэдээлэв. Тус компанийн ерөнхийлөгч Михаил Осеевский TAdviser-тэй ярилцахдаа мэдээллийн аюулгүй байдлын бизнест шийдлийн чиглэл ялангуяа сайн үр дүнд хүрсэн гэж тэмдэглэв. DLPзэрэг хэд хэдэн томоохон үйлчлүүлэгчид ашигладаг Сбербанк, Оросын төмөр зам ба " Роснефть ».

Ростелеком 2019 оныг 16.47 тэрбум рублийн цэвэр ашигтайгаар дуусгасан нь жилийн өмнөхөөс 10%-иар өссөн үзүүлэлт юм. Цэвэр ашиг нь 2018 онд 4.7% байсан бол орлогын 4.9% -ийг эзэлж байна.

Өмнө нь, 2-р сарын сүүлчээр Тадвисер урьдчилсан, аудитгүй байсан тухай бичсэн санхүүгийн үр дүн, аль Михаил Осеевскийхуралд төлөөлөл оролцов Холбооны зөвлөл... Тэд аудитлагдсан орлогоос нэг их ялгаагүй: зарласан орлого нь 335 тэрбум гаруй рубль, ашиг нь 16 тэрбум рубль байв. Компанийн OIBDA нь 106 тэрбум рубльд хүрч, жилийн хугацаанд 5 орчим хувиар өссөн байна.

Михаил Осеевский 2-р сарын 26-нд болсон Холбооны Зөвлөлийн 475-р хуралдаанд үг хэлэв. (зураг - Холбооны зөвлөл)

2019 онд Ростелекомын хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөрийн хэмжээ 100 тэрбум рубль, үүний 70 тэрбум нь өөрийн хөрөнгөкомпаниуд болон холбооны төсвөөс 30 тэрбум гэж Осеевский тоо баримтаас иш татав.

"Ростелеком"-ын ерөнхийлөгч Холбооны зөвлөлийн хурал дээр тус компанийг саяхан худалдаж авснаа дурсав Теле2... Үүнийг харгалзан үзвэл Ростелеком 2020 оны эцэс гэхэд хамгийн том дижитал компани болно Оросоос 500 гаруй тэрбум рублийн орлоготой гэж Осеевский хэлэв.

Осеевский сенаторуудад хандан хэлэхдээ, компани нь хурдацтай өөрчлөгдөж байна: оператороос хүмүүс, бизнесүүд болон дижитал үйлчилгээ үзүүлэгч болон хувирч байна. мужууд... Одоо Ростелекомын гол чиглэл бол иргэдэд үйлчилгээ үзүүлэх явдал юм. Юуны өмнө энэ нь өргөн зурвасын интернет холболт юм ( Өргөн зурвас). Тус компани энэ чиглэлд маш их хөрөнгө оруулалт хийдэг гэж Михаил Осеевский хэлэв. Түүний тооцоолсноор тус компани өргөн зурвасын хандалтын зах зээлийн 41 хувийг эзэлдэг.

Теле 2-ыг худалдаж авснаар тус компани иргэдэд үзүүлэх үйлчилгээний хүрээг нөхөх үүрэн холбооны үйлчилгээг үзүүлэх боломжтой болно гэж Ростелеком мэдэгдэв.

Ростелеком нь мөн шийдэл, үйлчилгээгээр дамжуулан иргэдэд үзүүлэх үйлчилгээний хүрээг өргөжүүлдэг ухаалаг гэр". Сар бүр тус компани 20 мянга орчим ийм төхөөрөмжийг суурилуулдаг.

Хоёр дахь том чиглэл бол хуулийн этгээдэд үйлчилгээ үзүүлэх явдал юм. Нийтдээ "Ростелеком" энд Оросын хамгийн том компаниудыг оролцуулаад 600,000 гаруй үйлчлүүлэгчтэй боловч Осеевскийн хэлснээр онцгой ач холбогдол нь дунд болон жижиг бизнесүүд бөгөөд үүнд тусгай шийдэл байдаг.

Цаашид хэмжээний хувьд төрийн болон операторын бизнес дэх түншүүдийн төслүүд тэнцүү хувь хэмжээгээр дагаж мөрддөг. Урьдчилсан тооцоогоор, удирдлагын тайлангаас харахад харилцаа холбооны операторуудтай харилцах нь Ростелекомын бизнесийн 15 орчим хувийг эзэлдэг.

Осеевский "Ростелеком"-ын өсөлтийн нэг хүчин зүйл бол үндэсний хөтөлбөрт хамрагдах явдал юм "Дижитал эдийн засаг"... Тус компани нь гурван чиглэлээр "онцгой үүрэг гүйцэтгэдэг". мэдээллийн дэд бүтэц, засгийн газар Ростелекомыг чадамжийн төвөөр томилсон газар, Төрийн захиргааболон Мэдээллийн нууцлал.

Сүүлийн үеийн дэд бүтцийн төслүүдийн дунд Михаил Осеевский Сахалин, Камчатка, Магадан, Курилын арлууд руу шумбагч онгоцны кабель татах ажлыг авчирсан бөгөөд одоо эдгээр алслагдсан бүс нутгийн оршин суугчид тус улсын бусад оршин суугчидтай ижил бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг ашиглах боломжтой болсон. Мөн 2021 онд Ростелеком Чукотка руу кабель тавьж эхэлнэ.

"Дижитал эдийн засаг"-ын мэдээллийн дэд бүтцийн хүрээнд хэрэгжүүлж буй бусад төслүүдийн дунд жижиг суурин газруудад интернетийн холболтыг хангах гэсэн тоон тэгш бус байдлыг арилгах явдал юм.

Дижитал дэд бүтцийн чухал хэсэг бол Дата төвүүд, Ростелекомын ерөнхийлөгч хэлэхдээ: Энэ бол дижитал эдийн засгийн тархи юм. Ростелеком бол ийм үйлчилгээний хамгийн том оператор юм гэж Осеевский хэлэв: тус улсын бүх мэдээллийн 25 гаруй хувь нь Ростелекомын мэдээллийн төвүүдэд хадгалагддаг.

Тус компани улс даяар дата төв барих томоохон хөтөлбөр хэрэгжүүлж байгаа бөгөөд ойрын хугацаанд барилгын ажлыг дуусгахаар төлөвлөж байна. мэдээллийн төвүүдХолбооны дүүргүүдийн нийслэлд, дараа нь холбооны бусад субъектуудын нийслэлд бий болгох ажлыг үргэлжлүүлнэ. Өнөөдрийн өгөгдөл нь хэрэглэгчдэд аль болох ойр байх ёстой гэж Осеевский онцлон тэмдэглэв.

Мэдээллийн аюулгүй байдлын тухайд Михаил Осеевский Ростелекомыг мэдээллийн аюулгүй байдлыг хангах чиглэлээр төр, бизнест арилжааны үйлчилгээ үзүүлдэг хамгийн том оператор гэж нэрлэдэг. Түүний үйлчлүүлэгчдийн дунд хэд хэдэн холбооны агентлагууд, Оросын томоохон компаниуд байдаг. 2019 онд үйлчлүүлэгчид болон Ростелекомын өөрийн дэд бүтцийн эсрэг 1 сая гаруй халдлагыг няцаав. Өдөржингөө хяналт тавих зорилгоор мэдээллийн аюулгүй байдлын дөрвөн төвийг байгуулсан. Энэ бол компанийн хамгийн хурдацтай хөгжиж буй бүс юм гэж Ростелекомын ерөнхийлөгч хэлэв.

Оросын "Аврора" үйлдлийн системд оруулсан хөрөнгө оруулалт гуравны нэгээр унасан

2019 оны 6-р сарын 19-ний өдөр хасагдсан тухай мэдээлэл гарсан РостелекомОросын гар утас дахь хөрөнгө оруулалтын гуравны нэг үйлдлийн систем "Аврора"... Илүү дэлгэрэнгүй мэдээллийг.

2018 он: Орлогын өсөлт 320 тэрбум рубль болсон

Хамгийн их өсөлтийг харуулсан бусад салбарууд нь үүлэн үйлчилгээ болон нэмүү өртөг шингэсэн үйлчилгээнүүд байсан бөгөөд 42%-иар өссөн байна. Төрөл бүрийн үйлчилгээ нь энэ хэсгийн нэлээд хэсгийг бүрдүүлдэг. Мэдээллийн төв... Тэгэхээр "Виртуал дата төв" үйлчилгээний орлого / IaaS 40%-иар өссөн.

Тэрээр хэлэхдээ, компанийн тэргүүлэх чиглэл бол нийтийн орон сууцны барилгажилтын бүс нутагт нэвтрэх боломжийг хөгжүүлэх явдал юм. 2018 оны сүүлээр Алс Дорнодод шумбагч онгоцны кабель татах, Курилын арлуудыг интернетэд холбох ажлыг дуусгахаар төлөвлөж байна.

• Орлого 3%-иар өсч 305.3 тэрбум рубль болжээ. 2016 оны 12 сартай харьцуулахад;
• OIBDA 0.085 тэрбум рублиэр өссөн. 96.9 тэрбум рубль хүртэл. 2016 оны 12 сартай харьцуулахад;
• OIBDA маржин 2016 оны 12 сард 32.5% байсан бол 31.7%;
• Цэвэр ашиг 15%-иар өсч 14.05 тэрбум рубль болжээ. 2016 оны 12 сартай харьцуулахад;
• Хөрөнгө оруулалтын зардал 60.8 тэрбум рубль болжээ. (орлогын 19.9%), 2016 оны мөн үетэй харьцуулахад 2 хувиар буурсан (2016 оны 12 сарын орлогын 61.9 тэрбум рубль, орлогын 20.8%);
• FCF 53%-иар өсч 20.4 тэрбум рубль болжээ. 2016 оны 12 сартай харьцуулахад 7.1 тэрбум рублиэр өссөн байна.

Зээлийн үнэлгээ AA (RU), төлөв байдал тогтвортой

Кай-Уве Мелхорн, Ахлах дэд ерөнхийлөгч ба Санхүү хариуцсан захирал: "Бид энэ үнэлгээний оноолт нээгдэнэ гэж үзэж байна нэмэлт функцуудУлсын өрийн санхүүжилтийг татах, тэр дундаа өрийн багцаа оновчтой болгох”.

2016

"Ростелеком" компанийн Төлөөлөн удирдах зөвлөл 2017 оны 5-р сард болох хувьцаа эзэмшигчдийн ээлжит хурлаар хэлэлцэх асуудлыг баталж, 2016 оны ногдол ашгийн талаар зөвлөмж гаргасан. Хувьцаа эзэмшигчдийн хурлаар энгийн болон давуу эрхийн хувьцааны ногдол ашиг төлөхөд 15 тэрбум рубль хуваарилахыг зөвлөсөн бөгөөд энэ нь чөлөөт мөнгөн гүйлгээний 113%, компанийн цэвэр ашгийн 122% юм.

А төрлийн давуу эрхийн хувьцаанд нэгж хувьцаанд 5.39 рубль, энгийн хувьцаанд 5.39 рублийн ногдол ашиг төлөхийг санал болгож байна.

Мөн Төлөөлөн удирдах зөвлөлөөс хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хуралд оролцох, ногдол ашиг авах эрх бүхий хүмүүсийн нэрсийн жагсаалтыг гаргах хугацааг буюу 2017 оны тавдугаар сарын 25, 7 дугаар сарын 7-ны өдрийг тус тус тогтоосон. Тус компанийн хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурал зургадугаар сарын 19-нд болно.

"Төлөөлөн удирдах зөвлөлөөс хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурлаар батлуулахаар санал болгож буй ногдол ашгийн хэмжээ нь үнэн хэрэгтээ нийцэж байна. үр дүнд хүрсэнтайлант хугацаанд компаниуд . Энэ онд тус компани тараасан чөлөөт мөнгөн гүйлгээний эзлэх хувийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх, ингэснээр ногдол ашгийн бодлогынхоо үндсэн зарчмуудыг хэрэгжүүлэх, тухайлбал, хувьцаа эзэмшигчдэд чөлөөт мөнгөн гүйлгээний 3/4-ээс илүү хувийг чиглүүлэх амлалтаа харуулахыг санал болгож байна. ямар ч тохиолдолд 3 жилийн хугацаанд дор хаяж 45 тэрбум рубль өрийн дарамтыг нэмэгдүүлэхгүй. Нэг хувьцаанд ногдох 5.39 рублийн санал болгож буй түвшин нь ногдол ашгийн өндөр өгөөжийг хадгалах боломжийг олгодог бөгөөд ерөнхийдөө компанийн бодлогын хүрээнд байна гэж бид үзэж байна "гэж Ростелекомын ерөнхийлөгч хэлэв. Михаил Осеевский.

Орлого 297 тэрбум рубль

• Орлого 91 сая рублиэр нэмэгдэв. 297.4 тэрбум рубль хүртэл;
• OIBDA 4%-иар буурч 96.8 тэрбум рубль болсон;
• OIBDA маржин 32.5%, 33.9%;
• Цэвэр ашиг 15%-иар буурч 12.2 тэрбум рубль болсон;
• Хөрөнгө оруулалтын зардал 61.9 тэрбум рубль болжээ. (орлогын 20.8%) нь өнгөрсөн оны мөн үетэй харьцуулахад 1% -иар буурсан (2015 оны 12 сарын орлогын 62.7 тэрбум рубль, орлогын 21.1%);
• FCF 13.3 тэрбум рубль болжээ. 22.0 тэрбум рублийн эсрэг.

• Орлогын Дижитал сегментийн эзлэх хувь 44%;
• 2016 оны сүүлээр "Ростелеком" компанийн төлбөртэй телевизийн зах зээл дэх шинэ холболтуудын эзлэх хувь 50 орчим хувьтай байна. Өргөн зурвас- 50% -иас дээш;
• Оптик технологи ашиглан өргөн зурвасын хандалтын захиалагчийн суурь тасралтгүй өндөр өсөлт (+ 17%) ба IPTV (+24%);
• B2B / G сегментийн орлогын өсөлт өмнөх оны мөн үеэс 2.5%-иар өссөн байна.

2016 оны 12 сарын байдлаар үйл ажиллагааны зардал элэгдэл тооцохгүйгээр 2015 оны мөн үетэй харьцуулахад 2 хувиар өсч, 202.0 тэрбум рубль болжээ. Динамикт дараахь хүчин зүйлс нөлөөлсөн.

• Харилцаа холбооны операторуудын үйлчилгээний зардал 5% (2.3 тэрбум рубль) өссөн, үүнд төлбөртэй ТВ-ийн захиалагчдын тоо нэмэгдсэнтэй холбоотой агуулгын зардал нэмэгдсэн;
• Дижитал тэгш бус байдлыг арилгах төсөлтэй холбоотой бусад үйл ажиллагааны орлого 11% (1.7 тэрбум рубль) буурсан; ESP төслийн нөхөн олговрыг эс тооцвол бусад үйл ажиллагааны орлогын өсөлт 94% байна;
• Сбербанктай хамтарсан компани хэлбэрээр үл хөдлөх хөрөнгийн дэд сан байгуулах гүйлгээг хаасантай холбоотой үндсэн хөрөнгийг захиран зарцуулахаас олсон ашиг хоёр дахин их (2.4 тэрбум рубль) өссөн;
• 2015 онд эргэлзээтэй өрийн нөхөн төлбөрийг мэдэгдэхүйц сэргээх;
• боловсон хүчний зардал 1% (0.7 тэрбум рубль) буурсан нь голчлон боловсон хүчнийг оновчтой болгосонтой холбоотой.

2015 он: Орлого буурч, ашгийн өсөлт

2014 он: Цэвэр ашиг 16 хувиар буурч, 29.5 тэрбум рубль болжээ

Оросын операторын цэвэр ашиг " Ростелеком“2014 онд 35,3 тэрбумаас 29,5 тэрбум рубль болж 16,4 хувиар буурсан. Үүнийг RAS (Оросын стандартууд) дагуу тайлагнасан мэдээллээр нотолж байна нягтлан бодох бүртгэл), 2015 оны 3-р сард мэдээлсэн RBK.

2014 онд Ростелеком урт хугацааны өр төлбөрийг төлөхөд 46.1 тэрбум рубль зарцуулж, тэдний хэмжээг 138.9 тэрбум рубль болгон бууруулжээ. Үүний оронд богино хугацаат өр төлбөр 29.7 тэрбум рублиэр нэмэгдэж, 53.7 тэрбум рубль болжээ.

Компанийн орлого 290.6 тэрбум рубль болж, өнгөрсөн оныхоос 2.3%-иар өссөн байна.

2013 он: Бүх үндсэн үзүүлэлтүүдийн бууралт

Тус компани 2013 онд цэвэр ашиг 25 тэрбум рубль, 2014 онд 40 тэрбум рубль болно гэж таамаглаж байсан. Связинвестийг Ростелекомтой нэгтгэснээр орлого 2013 онд 1%-иар, 2014 онд 3%-иар өснө. Связинвестийн нэгдлийн нөлөөгүйгээр Ростелеком 2013 оны орлогыг 327 тэрбум рубль, OIBDA компанийн урьдчилсан тооцоогоор 2012 тэрбум рубль болно гэж таамаглаж байна. рубль, 2016 он гэхэд 150-160 тэрбум рубль болж өснө. 2016 он гэхэд тус компани орлогоо долоон хувиар нэмэгдүүлж, 407 тэрбум рубльд хүргэхээр төлөвлөжээ.

Ростелеком 2014 оны 3-р сард 2013 оны санхүүгийн тайлангаа нийтлэх үед компанийн орлого урьдчилсан таамаглалыг хангаагүй бөгөөд 2% -иар буурч, 325.7 тэрбум рубль болж, OIBDA үзүүлэлт (зээлийн хүү, элэгдлийн зардлын өмнөх үйл ажиллагааны ашиг) буурчээ. 6% -иас 113 тэрбум рубль хүртэл. Үйл ажиллагааны ашиг нь 17 хувиар буурч, 45 тэрбум рубль болжээ. Цэвэр ашиг 27 хувиар буурч, 24 тэрбум рубль болжээ.

2013 оны IV улиралд компанийн цэвэр ашиг 2012 оны мөн үетэй харьцуулахад 62 хувиар буурч, 1 тэрбум рубль болжээ. Тус компани үүнийг "Ростелеком"-ын өөрийн эзэмшлийн 2.7 хувийг Дойче банк болон RDIF-аас эргүүлэн худалдаж авах сонголтыг дахин үнэлсний улмаас нэг удаагийн данснаас хассан, мөн эргэлзээтэй өрийн нөөцийг бий болгосны улмаас татварын нөлөөлөл гэж тайлбарлаж байна. Sky Link (үүрэн холбооны охин компани Ростелеком). Энэ оны хөрөнгө оруулалтын зардал 27 хувиар буурч, 68.5 тэрбум рубль болжээ.

Бизнесийн төрлүүдийн дотроос хамгийн муу нь холын зайн харилцаа холбоо, сувгийн түрээсийн салбар байв. Эдгээр чиглэл бүрийн орлого 2013 онд 17 хувиар буурч, 17,1 тэрбум рубль болжээ. ба 9.5 тэрбум рубль. тус тус. Бүсийн харилцаа холбооны орлого буурсаар байна: 13% -иар буурч, 17 тэрбум рубль болжээ.

5% -иар - 38.9 тэрбум рубль хүртэл. - гар утасны холбооны орлого буурсан. Үүний зэрэгцээ 2013 онд үүрэн холбооны цэвэр алдагдал бараг 7 дахин, 2.5 тэрбум рубль нэмэгджээ. Энэ чиглэлийн үйл ажиллагааны алдагдал 366 сая рубль байв. (жилийн өмнө үйл ажиллагааны ашиг нь 1.35 тэрбум рубль байсан). Одоогийн байдлаар Ростелеком нь үүрэн холбооны бизнесээ хамтарсан компанид шилжүүлэх шатандаа явж байна Теле2.

Ростелекомын хамгийн ашигтай бизнес бол орон нутгийн утас юм холболт- 87.5 тэрбум рубль (2% -иар буурсан). Хамгийн хурдан хөгжиж буй сегмент бол Pay TV юм: өсөлт 29%, орлого 11.7 тэрбум рубльд хүрсэн.

Оператор хоорондын траффик дамжуулалтын орлого 13% -иар өсч 24.5 тэрбум рубль, өргөн зурвасын интернет холболтоос 9% -иар 56 тэрбум рубль болжээ. Үүлүйлчилгээ 10%-иар нэмэгдэж 23 тэрбум рубль болжээ.

Хэрэв бид орлогыг үйлчлүүлэгчдийн төрлөөр авч үзвэл төрийн үйлчлүүлэгчдээс олсон орлого 16% -иар буурч, 45 тэрбум рубль болжээ. корпорацийн үйлчлүүлэгчидэсрэгээрээ 4%-иар өсч 74 тэрбум рубль болсон байна. Хувь хүмүүс болон бусад харилцаа холбооны операторуудын орлого бараг өөрчлөгдөөгүй бөгөөд тус тус 165 тэрбум рубль болжээ. ба 40 тэрбум рубль.

Ростелекомын суурин утасны захиалагчдын тоо буурсаар байна: жилийн хугацаанд энэ нь 6% -иар буурч, 26.5 сая болж байна.Өргөн зурвасын интернет хэрэглэгчдийн тоо эсрэгээрээ өсч байна: жилийн хугацаанд 12% -иар нэмэгдэж 10.6 болжээ. сая.62% нь xDSL технологиор, 38% нь FTTB-ээр холбогддог. Үүрэн холбооны хэрэглэгчдийн тоо 9%-иар өсч 14.8 саяд хүрсэн (өсөлт нь Урал, Сибирийн бүс нутгаас үүдэлтэй).

Төлбөртэй ТВ хэрэглэгчдийн тоо 12%-иар өсч 7.5 саяд хүрсний 71% нь кабелийн телевиз, 29% нь хэрэглэгчид байна. IPTV.

2012 он: Орлого 7% -иар өсч 321 тэрбум рубль болжээ

Группын орлого 2012 онд 321.3 тэрбум рубль байв. 2011 онтой харьцуулахад 7%-иар өссөн байна. Орлогын бүтэц нь өсөн нэмэгдэж буй сегментүүд, тэр дундаа гар утас руу чиглэж өөрчлөгдсөн. холболт , Өргөн зурвас, төлбөртэй ТВ. OIBDA ашиг 36.9% байсан нь 2012 оны 4-р улиралд 3G+ сүлжээ баригдаж буй бүс нутгуудад гар утасны бизнесийн идэвхтэй хөгжлийн үр нөлөөг харуулж, хурдацтай хөгжиж буй боловч уламжлалт орлогын сегментээс ашиг багатай сегментүүдийн эзлэх хувь нэмэгдсэнийг харуулж байна. , 2013 онд төлөвлөсөн захиргааны ажилтнуудын 20% оновчлолын хүрээнд ажилчдын нөхөн төлбөрийн нөөцийг бий болгох. 2012 оны цэвэр ашиг 35.2 тэрбум рубль байна. Цэвэр өр 2012 оны 12-р сарын 31-ний байдлаар 203.1 тэрбум рубль байна. 2012 оны хувьд ХК-ийн нийт өр Ростелеком"24% -иар өсч, 214.4 тэрбум рубль болсон.

2011

Жилийн үр дүн: дуут утас - орлогын 58%

Ростелекомын 2011 оны орлогыг заасны дагуу тодорхойлсон Оросын стандартууднягтлан бодох бүртгэл (RAS) нь 296 тэрбум рубль байв. 2011 онд Ростелекомын цэвэр ашиг 46.1 тэрбум рубль, нэгдсэн орлого 296 тэрбум рубль болжээ.

Орлогын бүтэц:

• дуут утасны үйлчилгээ - компанийн нийт орлогын 58% - 124 тэрбум гаруй рубль.
• өгөгдөл дамжуулах үйлчилгээ - орлогын 23% (49 тэрбум гаруй рубль).
• үүрэн холбооны үйлчилгээ - 5.1% (ойролцоогоор 10 тэрбум рубль)
• ашиглалтын холбооны сувгаар хангах - 4.5% (ойролцоогоор 9 тэрбум рубль).
• телевиз, радио нэвтрүүлэг, хиймэл дагуул, радио холбооны үйлчилгээ - 1.5% (3 тэрбум гаруй рубль).

Ростелекомын цахим засгийн газраас олсон орлого 2011 онд хоёр дахин буюу 132 хувиар өссөн байна. Орлогынхоо бүтцэд энэ чиглэл нь 1% -иас бага хувийг эзэлдэг.

Үйл ажиллагааны ашигт ажиллагаа мөн нэмэгдэж байна - 2010 онд энэ нь 5% орчим байсан. Ростелеком энэ чиглэлийн ашиг нь бусад бизнесийнхээ түвшинд байх болно гэж найдаж байна гэж операторын төлөөлөгч Кира Кирюхина хэлэв.

Ашиг ашгийн хувьд цахим засаглалыг олон улсын болон холын харилцаатай харьцуулах боломжтой гэдгийг тус компанийн эх сурвалж хэлж байна. Энэ төрлийн төслүүдийн хувьд 20% нь ердийн өгөөж юм гэж системийн интеграторын гүйцэтгэх захирал хэлэв. IBS Сергей Мацоцкий... Мөн системийн интеграторыг үүсгэн байгуулагч " Ланит"Георгий Генсийн хувьд мэдээллийн технологийн төслийн засгийн газрын гэрээний дагуу ийм ашиг олох нь үлгэр шиг санагдаж байна": одоо өрсөлдөөн ширүүсч, үүний үр дүнд маржин багассан. Энэ гэрээний гол ашгийг операторын хэсэг нь Ростелекомд авчирдаг гэж тэр үзэж байна.

Гэсэн хэдий ч Ростелеком нь цахим засгийн газрын гэрээтэй холбоотой зардлаас хэрхэн ялгаж чадсан нь тодорхойгүй байгаа тул өөр нэг интеграторын ажилтан гайхаж, энэ тоог "цаасан" гэж үзэж байна.

9 сар: Цэвэр ашгийн өсөлт 2%

Ростелекомын цэвэр ашиг СТОУС 2011 оны 9 сарын байдлаар 2% -иар өсч 29,397 тэрбум рубль болжээ. 28,885 тэрбум рубльээс. 2010 оны мөн үетэй харьцуулахад. Орлого долоон хувиар өсч, 217,458 тэрбум рубль болжээ. 203,287 тэрбум рубльээс. OIBDA 5%-иар өсч 85,517 тэрбум рубль болжээ. 81.525 тэрбум рубльээс OIBDA-ийн ашиг 39.3% байв.

Оны эхний хагас: цэвэр ашгийн өсөлт 6 дахин

DataCapital мэдээллийн хайлтын системийн мэдээлснээр Ростелекомын RAS цэвэр ашиг 2011 оны эхний хагаст 6.23 дахин нэмэгдэж, 13.939 тэрбум рубль болжээ. 2.233 тэрбум рубльээс. 2010 оны мөн үеийн . Орлого нь 2.8 дахин өсч, 79.875 тэрбум рубль болжээ. 28.467 тэрбум рубль, борлуулалтаас олсон ашиг 4.91 дахин нэмэгдэж 15.763 тэрбум рубль байна. 3.209 тэрбум рубльээс.

2010

Оны эцсийн байдлаар харилцаа холбооны салбарын орлогоороо хоёрдугаарт орж байна

Үндэслэн нэгтгэсэн Ростелекомын аудит хийгээгүй нэгдсэн орлого СТОУС 2010 онд 275.7 тэрбум рубль болсон. (2010 оны 12-р сарын 31-ний өдрийн Төв банкны ханшаар 9.05 тэрбум доллар).

Цэвэр ашиг - 40.8 тэрбум рубль. (1.34 тэрбум доллар).

Эдгээр нь өмнө нь хяналт тавьж байсан бүс нутаг хоорондын холбооны долоон компани (RTO) болон Дагсвязинформын дараа тус компанийн хийсэн анхны мэдэгдэл юм. Связинвест". Эдгээр тайлангууд нь 2011 онд гарах үр дүнг харьцуулах үндэс болно нэг компани, гэж Ростелекомын төлөөлөгч тайлбарлав.

2010 оны орлогоор нэгтгэсэн " Ростелеком"Өмнө нь" Мегафон", 2010 онд 215.5 тэрбум рублийн орлого олсон. Хэрэв бид зөвхөн Оросын үйл ажиллагааг харгалзан үзвэл "Ростелеком" өмнө нь байсан. VimpelCom", Зөвхөн бууж өгдөг MTS, Оросын орлого 286.4 тэрбум рубль болжээ. Гэсэн хэдий ч нийлсэн компанийн OIBDA маржин нь гурван том операторынхоос муу буюу 40.2% болсон. Оросын MTS-ийн үйл ажиллагааны хувьд энэ үзүүлэлт 43.4%, Megafon-д 45.4%, VimpelCom-д 46.2% байв. Гурван том оператортой харьцуулахад эзлэх хувь гар утасны бизнес"Ростелеком"-ын ашиг орлого бага, суурин сүлжээний бизнесийн давуу тал хамаагүй бага байна гэж Тройка Диалогийн шинжээч Евгений Голосной тайлбарлав. Суурин холбооны чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг компанийн хувьд 40.2% нь ашигт ажиллагааны сайн үзүүлэлт гэж тэр хэллээ. Түүнчлэн "Ростелеком"-ын зарим үйлчилгээний тарифыг төрөөс зохицуулдаг гэж Голосной сануулж байна.

2010 онд нэгдсэн Ростелеком гар утасны бизнесээс 32 тэрбум рубль авсан. орлого нь компанийн нийт орлогын дөнгөж 11.6 хувийг эзэлж байна. Нөгөө талаар "Гурвын том"-ын операторууд орлогынхоо ихэнхийг гар утасны харилцаанаас олдог хэвээр байна. MTS v Оросоосэнэ эзлэх хувь 82.7%; VimpelCom"- 83.6%, харин" Мегафон"- 96.5%.

Гуравдугаар улирлын санхүүгийн үзүүлэлтүүд

Орлого нь 15.8 тэрбум рубль, үүнд шинэ болон нэмэлт үйлчилгээний орлого 16% -иар өсч 5.8 тэрбум рубль (2009 оны 3-р улирлын орлогын 32% -иас 37%);

Зохицуулсан OIBDA (ажилчдад зориулсан урт хугацааны урамшууллын хөтөлбөрийн дагуу хуримтлагдсан бэлэн бус зардлыг хассан 461 сая рубль) 3.2 тэрбум рубль; OIBDA маржин 20.3%;

Ажилчдад зориулсан урт хугацааны урамшууллын хөтөлбөрийн дагуу зардлын бэлэн бус хуримтлалд тохируулсан цэвэр ашиг нь 1.4 тэрбум рубль байв.

Хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт 2.8 тэрбум рубль байв. (орлогын 17.5%)

Үндсэн санхүүгийн гүйцэтгэл 2010 оны есөн сарын хугацаанд:

Орлого нь 45.8 тэрбум рубль, үүнд шинэ болон нэмэлт үйлчилгээний орлогыг оруулаад 10% -иар өсч 16.5 тэрбум рубль болсон (2009 оны эхний есөн сарын 31% -тай харьцуулахад орлогын 36%);

Зохицуулсан OIBDA (ажилчдад зориулсан урт хугацааны урамшууллын хөтөлбөрийн дагуу хуримтлагдсан бэлэн бус зардлыг хассан 461 сая рубль) 9.0 тэрбум рубль; OIBDA маржин 19.7% болж өссөн;

Ажилчдад зориулсан урт хугацааны урамшууллын хөтөлбөрийн дагуу бэлэн бус зардлын хуримтлалд тохируулсан цэвэр ашиг 3.3 тэрбум рубль болжээ.

Хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт 7.7 тэрбум рубль байв. (орлогын 16.9%)

2010 оны 11-р сарын байдлаар компанийн капиталжуулалт 120.5 тэрбум рубль байна.

Асуулт 1: Орлого огцом буурсан

2010 оны эхний улиралд "Ростелеком" компанийн RAS-ийн орлого 2009 оны 1-3-р сартай харьцуулахад 8.2 хувиар буурч, 14.1 тэрбум рубль болжээ. Энэ нь сүүлийн таван жилийн хамгийн том уналт гэж Veles Capital компанийн шинжээч Илья Федотов хэлэв. Үүний шалтгаан нь уламжлалт алсын зайн харилцаа холбооны орлого буурсан (2009 онд Ростелекомын орлогын 71.4 хувийг бүрдүүлсэн). Траффик нь үүрэн холбооны операторуудын сүлжээнд ордог гэж Ростелекомын хэвлэлийн албаны ажилтан хүлээн зөвшөөрөв.

2006 он хүртэл бүх операторууд Ростелеком сүлжээгээр дамжуулан алсын зайн болон олон улсын дуудлага хийх шаардлагатай байсан боловч дараа нь бусад операторууд эдгээр үйлчилгээг бие даан үзүүлэх эрхийн лиценз авч эхэлсэн. Одоо түүний дотор 20 орчим байна MTS , « VimpelCom"ба" Мегафон ».

Эхэндээ их гурвын өргөтгөл нь их биений суваггүйгээс болж хязгаарлагдаж байв. Тэднийг Ростелеком, МТТ, Транстелекомоос түрээслэх шаардлагатай байсан бөгөөд дуудлага нь үнэтэй байв. Гэвч 2008 онд Вимпелком хүчирхэг кабелийн сүлжээ бүхий Golden Telecom компанийг худалдан авч, MTS болон Megafon сүлжээгээ байгуулж эхэлсэн. Үүний үр дүнд үүрэн холбооны холын зай, гадаадад дуудлага хийх үнэ мэдэгдэхүйц буурсан байна.

2008 он: Орлого 66 тэрбум, цэвэр ашиг - 7 тэрбум рубль

• Орлого - 66.6 тэрбум рубль. (2008, СТОУС)
• Цэвэр ашиг - 7 тэрбум рубль.