Ինչպե՞ս է տնտեսական տեսությունը որոշում ընկերության հիմնական նպատակը: Ընկերությունների տեսության հիմնական սկզբունքները. Ընկերության վարքագծային տեսություններ

Առանց պատճառի չէ, որ մի քանի դար առաջ, տնտեսական տեսության, որպես գիտության, սկզբնավորման ժամանակ, ձևավորվեցին ամուր վարքագծի հայեցակարգեր: Ժամանակն անցել է, բայց դրանք դեռ ակտուալ են, քանի որ բիզնեսով զբաղվելու նպատակը միշտ նույնն է՝ շահույթ ստանալը։

Մի փոքր ընկերության մասին

Եթե ​​կարճ էքսկուրս անենք պատմության մեջ, ապա սկզբնական շրջանում «ընկերություն» բառը նշանակում էր որոշակի խանութի սեփականատիրոջ տարբերակիչ անունը: Բայց առաջընթացը չմնաց, մշակվեցին մանուֆակտուրաները:

Ներկայացվածներից յուրաքանչյուրը կդիտարկենք առանձին՝ դրանց տեսակների և առանձնահատկությունների համատեքստում։

Ընկերության ինստիտուցիոնալ տեսություն

Ես կցանկանայի վերադառնալ այն ժամանակներին, երբ միկրոէկոնոմիկան ծնվեց որպես գիտություն որպես ամբողջություն, որն ակտիվորեն կիրառվում է մինչ օրս։ Հենց այդ ժամանակ էլ սկսվեց ֆիրմայի նեոկլասիկական տեսությունը, որը հանդիսանում է ինստիտուցիոնալ տեսության բաղադրիչներից մեկը։ Ինչո՞ւ են անցել մի քանի դար, առաջընթացը մի քանի անգամ գերազանցել է ինքն իրեն, և այնուամենայնիվ այս միտումը դեռևս ունի իր կողմնակիցները:

Փաստն այն է, որ ֆիրմայի նեոկլասիկական տեսությունը, ինչպես ոչ մի ուրիշը, ունի մաթեմատիկական հիմք, որը հիմնված է բանաձևերի և հաշվարկների զանգվածի վրա: Այն պարունակում է բավականին շատ տեղեկատվություն այն մասին, թե ինչպես կարելի է վերլուծել արտաքին գործոնների փոփոխությունները, որոնք ուղղակիորեն ազդում են տնտեսվարող սուբյեկտի գործունեության վրա: Եվ վերջապես, անկատար մրցակցությունն այսօր բավականին տարածված երևույթ է, և նեոկլասսիկան ամենից մանրամասն ուսումնասիրում է բիզնես վարելու նման պայմանները։

Ավանդական տեսություններ

Ընկերության տեսությունն իր ավանդական առումով ուղղված է ուղղակիորեն առավելագույնի հասցնելու շահույթը, ինչպես նշվեց վերևում: Քանի որ յուրաքանչյուր սեփականատեր ձգտում է դրան, այս ուղղությունը դեռ ակտիվորեն օգտագործվում է բիզնես գործունեության մեջ: Առավել ավանդական տեսությունը օգտակար է իր ուսուցման մեջ հետևյալ պայմաններում.

• եթե ընկերությունը բավականաչափ մեծ է, ունի մասնաճյուղեր կամ դուստր ձեռնարկություններ, ուստի գործառնությունների անհատական ​​արդյունքները վատ են վերահսկվում.
• մրցակցությունը շատ ինտենսիվ է, երբեմն նույնիսկ չափազանց ինտենսիվ.
• հումքի և հետագայում պատրաստի արտադրանքի գների բարձր դինամիկա.
• եթե ձեռնարկատերը դիտարկում է գործունեության իրականացման ուղիները, այլ ոչ թե վերջնական արդյունքը։

Բայց եթե վերը նշված պայմաններից ոչ մեկը չկատարվի, ապա նպատակահարմար է կենտրոնանալ վերջնական արդյունքների վրա, քանի որ պատշաճ կառավարմամբ ընկերությանը վտանգ չի սպառնում:

Կառավարչական տեսություն

Ընկերության մեկ այլ հետաքրքիր տեսություն, որի վրա կուզենայի ավելի մանրամասն անդրադառնալ, կառավարման տեսությունն է։ Այն, ինչպես արդեն հասկացաք անունից, բացատրում է որակյալ և արդյունավետ կառավարում, ինչը լավ արդյունքներ է ենթադրում։

Այս հայեցակարգը հիմնված է հետևյալ հիմքերի վրա.

• գործառնական գործունեությունը կառավարվում է նեղ ուշադրության կենտրոնում գտնվող բարձր որակավորում ունեցող մենեջերների կողմից, որոնք շատ ավելի տեղյակ են այդ մասին, քան սեփականատերերը.
• Որպես կանոն, նման կառավարումն ուղղված է վաճառքի ծավալների մեծացմանը, ինչը հետագայում կհանգեցնի զուտ շահույթի առավելագույնի:

Տարածքն իսկապես վաստակել է գոյության իրավունքը: Որովհետև, կապված կորպորացիաների թվի ավելացմանն ուղղված ներկայիս միտումի հետ, չպետք է հույսը դնեք սեփականատերերի վրա, քանի որ իրականում նրանք պարզապես կանոնադրական կապիտալի սեփականատերեր են և միշտ չէ, որ լավ մենեջերներ են:

Վարքագծային տեսություն

Մինչ մենք խոսում ենք կորպորատիվ ասոցիացիաների մասին, մենք չպետք է մոռանանք նպատակների բազմազանության մասին, որոնք ներառում են ֆիրմային վարքագծի յուրաքանչյուր տեսություն:

Պետք է հաշվի առնել. յուրաքանչյուր առևտրային կազմակերպություն առաջին հերթին ընդհանուր նպատակի ձգտող թիմ է, որը միասին ծնում է մի շարք սկզբունքներ.

• բանվոր դասակարգը միշտ շահագրգռված է սեփական աշխատանքի համար աշխատավարձի բարձրացմամբ.
• Կրտսեր մակարդակի գրասենյակի աշխատակիցները, բացի լավ աշխատավարձից, ձգտում են նաև մասնագիտական ​​զարգացման և կարիերայի աճի;
• մենեջերները ցանկանում են ավելի շատ իշխանություն, բարձր կարգավիճակ և կարևորություն ընկերության համար.
• բաժնետերերը շահագրգռված են բարձր շահաբաժիններով.
• սեփականատերը մտահոգված է ընկերության ֆինանսական կայունությամբ.

Որպեսզի ընկերությունը գոյություն ունենա առանց կոնֆլիկտի, կանոնադրական կապիտալի սեփականատերը, որպես ռազմավարական կառավարիչ, պետք է հաշվի առնի աշխատողների մասնավոր շահերը, որոնք, իր հերթին, պետք է համընկնեն ընկերության շահերի հետ:

Ներածություն

Իմ կուրսային աշխատանքի թեման է «Ֆիրմայի այլընտրանքային տեսությունը»: Այս թեման պատահական չի ընտրվել, քանի որ ժամանակակից հաշվապահը պետք է իմանա և հասկանա ընկերության վարքագիծը շուկայում, և այդ գիտելիքը թույլ կտա նրան հետագայում աշխատել ձեռնարկությունում:

Մեր երկրում ներկայումս ձևավորվում են շուկայական հարաբերություններ, որոնց լավագույն զարգացմանը նպաստում է ձեռնարկատիրական գործունեությունը։ Շուկայական տնտեսություն հնարավոր չէ առանց ձեռնարկատիրոջ գործչի՝ ազատ ու ակտիվ մարդու, իր ոլորտի սեփականատեր ու գիտակ, հմուտ կազմակերպիչ և առաջնորդ։ Կարծում եմ, որ ընկերությունը շուկայական տնտեսության հիմնական օղակներից մեկն է։ Եվ միայն ֆիրմաների օգնությամբ է տեղի ունենում շուկայական հարաբերությունների ինտենսիվ գործունեություն և զարգացում, քանի որ ֆիրման ձեռներեցության հիմնասյունն է և շուկայական տնտեսության արդյունքը, այն պետք է քննվի բոլոր կողմերից։ Ի վերջո, ընկերության վարքագիծը շուկայում մեծ նշանակություն ունի ոչ միայն ընկերության ղեկավարի և աշխատակիցների, այլև սուբյեկտների այլ խմբերի՝ տնային տնտեսությունների, պետության և օտարերկրացիների համար։ Ընկերությունների վարքագծի ուսումնասիրությունը անհրաժեշտ պայման է տնտեսական գործակալների համար համարժեք որոշումներ մշակելու և միկրո և մակրո մակարդակներում: Իսկ ֆիրմաների ամբողջությունը որոշում է ազգային, տարածաշրջանային և համաշխարհային տնտեսության արդյունավետությունը որպես ամբողջություն: Ընկերությունը միշտ գտնվում է շուկայական տնտեսության կենտրոնում, և նրա գործունեությունը ուղղակիորեն ազդում է շուկայական հարաբերությունների վրա:

Ընկերության տեսության մեջ կարևոր տեղ է գրավում նրա օբյեկտիվ գործառույթը, գործունեության գնահատման չափանիշը որոշելու խնդիրը։ Դասական ձեռնարկատիրական ֆիրմայի մոդելներում կար միայն մեկ չափանիշ՝ շահույթի առավելագույնի հասցնել։ Հետագա մոտեցումները նման չափանիշ չեն ենթադրում

Հետևում է, որ.

Ընկերությունը շուկայական տնտեսության ինստիտուցիոնալ ձևավորում է, որը նախատեսված է արտադրական ռեսուրսների սեփականատերերի որոշումները համակարգելու համար: Ի տարբերություն շուկայի, ֆիրման պլանային կամ հիերարխիկ համակարգ է, որտեղ բոլոր հիմնական հարցերը որոշում են սեփականատերերը:

Այս դասընթացի աշխատանքի նպատակն է բացահայտել ընկերության տեսության էությունը, նրա դիրքը տնտեսագիտության մեջ և բացահայտել ընկերության այլընտրանքային տեսությունը:

Այս նպատակին հասնելու համար անհրաժեշտ է լուծել հետևյալ խնդիրները.

Բացահայտել «ֆիրմա» հասկացության սահմանման հիմնական տեսական մոտեցումները.

Վերլուծել ընկերության գործարքների տեսությունը;

Դիտարկենք ընկերության այլընտրանքային տեսությունները.

Այս խնդիրների լուծման նախնական տեղեկատվությունը հետևյալն էր. բազմաթիվ դասագրքեր, ինչպիսիք են հեղինակները՝ Thomson A. “Economics of the Company”, Galper V.M. «Միկրոէկոնոմիկա», Անտիպինա Վ.Ի. Տնտեսական տեսություն և այլն:

ԳԼՈՒԽ 1 . Ընկերության տեսության զարգացում տնտեսագիտության մեջ

1.1. Ընկերության զարգացման տեսություն.

Տնտեսական զարգացման բոլոր փուլերում ընկերությունն իր ուրույն տեղն ուներ ինչպես միկրո, այնպես էլ մակրո մակարդակներում։ Ընկերությունը, որպես ժամանակակից տնտեսական համակարգի հիմնական ինստիտուտներից մեկը, առաջին հերթին տնտեսական գործունեության առանձին սուբյեկտ է, որն իր գործառույթներն իրականացնում է արտաքին տնտեսական միջավայրում։ Ընկերության և այլ տնտեսվարող սուբյեկտների միջև տարբերությունն այն է, որ առաջին հերթին այն կազմակերպչական միավոր է. երկրորդ, այն իրավականորեն անկախ տնտեսական գործակալ է. երրորդ, այն իրականացնում է տնտեսության մեջ հատուկ գործառույթ՝ գնում է ռեսուրսներ ապրանքներ և ծառայություններ արտադրելու նպատակով, ինչպես նաև ծառայում է որպես գործիք՝ տնտեսության մեջ ռեսուրսները բաշխելու դրանց օգտագործման այլընտրանքային հնարավորությունների միջև։ Չորրորդ, ընկերության գոյությունն ու աճն ապահովվում է շահույթով, որի առավելագույնի հասցնելը գործում է կա՛մ որպես հիմնական նպատակ, կա՛մ որպես շուկայում ընկերության վարքագծի կարևոր չափանիշներից մեկը:

Տնտեսական տեսության մեջ կան մի քանի մոտեցումներ՝ բացատրելու ընկերության առաջացման բնույթն ու պատճառները: Ընկերության տնտեսական գործունեության խնդիրները սկսեցին դիտարկվել նեոկլասիկական տեսության ի հայտ գալուց և ձևավորմամբ։ Մինչև այս ժամանակաշրջանը տնտեսական հետազոտությունների ուշադրության կենտրոնում էր ձեռնարկատիրոջ գործունեությունը։ 16-17-րդ դդ. Տնտեսագետները նկարագրեցին վաճառականի առևտրային գործունեությունը, որն իր հերթին նպաստեց ձեռնարկության, բայց դեռ ոչ ընկերության առաջացմանը: Ֆիրմայի՝ որպես ամբողջական հայեցակարգի տեսությունը ձևավորվել է 19-րդ դարի վերջին։ Նրա մեթոդաբանական հիմքերը տնտեսական գիտության մարգինալիստական ​​ուղղության ներկայացուցիչների տեսական հասկացություններն են։ Որպես ինքնուրույն տնտեսական շարժում՝ մարգինալիզմը 19-րդ դարի երկրորդ կեսին։ զարգանում է մի շարք օբյեկտիվ գործոնների ազդեցության տակ։ Նախ, ավարտվեցին արդյունաբերական փոփոխությունները Արևմտյան Եվրոպայի երկրներում և ԱՄՆ-ում (60-70-ական թթ.), խորացավ աշխատանքի բաժանումը։ Երկրորդ՝ տեղի ունեցավ արտադրական տնտեսական հարաբերությունների հետագա զարգացում ազատ շուկայական միջավայրում։ Երրորդ, զուգահեռաբար ի հայտ են գալիս այլ տնտեսական ուղղություններ գիտական ​​տեսության մեջ՝ մարքսիզմը և պատմական նոր դպրոցը։

Մարգինալիստական ​​հայեցակարգի գաղափարական աղբյուրներն են նախկինում գոյություն ունեցող E. Condillac-ի օգտակար տեսությունները (արտադրական ապրանքների արժեքի կախվածության գաղափարը սպառողական ապրանքների արժեքից) և Ֆ. Գալիանիի, որոնք ներառվել են մարգինալիզմի տեսության մեջ: և կատարելագործվել՝ հիմնվելով մարգինալ վերլուծության մեթոդի կիրառման վրա: (15, էջ 5)

Մարգինալիզմի ընդհանուր մեթոդաբանական հիմքերը, առաջին հերթին, հիմնված են պոզիտիվիզմի` իր սուբյեկտիվ իդեալիստական ​​երանգով հասկացությունների և ուտիլիտարիզմի վրա. երկրորդ՝ սակավության և սահմանափակ ռեսուրսների սկզբունքով. երրորդ, ստատիկ մոտեցման վրա, որը բնութագրում է արտադրության տվյալ մակարդակը, առաջարկի և պահանջարկի հավասարակշռության առկայությունը և ռեսուրսների լիարժեք օգտագործումը. չորրորդ՝ տնտեսվարող սուբյեկտների վարքագծի սուբյեկտիվ հոգեբանական գնահատականների վերաբերյալ. հինգերորդ՝ տնտեսական երևույթների միջև ֆունկցիոնալ հարաբերությունների ուսումնասիրության վրա՝ օգտագործելով վերլուծության մաթեմատիկական մեթոդները։ Միևնույն ժամանակ, մարգինալիզմի ուսումնասիրության առարկան ոչ թե տնտեսական կյանքի օբյեկտիվ փաստերն են, այլ տնտեսական սուբյեկտների կարծիքն այս գործոնների վերաբերյալ։

Մարգինալիստական ​​մոտեցման շրջանակներում բացահայտվում են որոշակի հասկացություններ, որոնք ունեն իրենց առանձնահատկությունները տեսական դիրքորոշումների ներկայացման մեջ։ Այսպես, ավստրիական դպրոցը՝ ի դեմս Կ.Մենգերի ( 1840 - 1921 ), պ. Vizer (1851 – 1926), E. Böhm-Bawerk (1851 – 1914) ունի իր տեսական և մեթոդաբանական պարադիգմը, որը բնութագրվում է սուբյեկտիվիզմով, տնտեսվարող սուբյեկտների վարքագծի վերլուծության մեջ մաթեմատիկական ապարատի օգտագործումից հրաժարվելով։ Նրանց մշակած մարգինալ օգտակարության տեսությունը միայն առաջին մոտարկումն է տեսական կառուցվածքին, որն իր ընդլայնված տարբերակով սկսեց կոչվել նեոկլասիկական։ Նրա կառուցումն ավարտին հասցնելու համար անհրաժեշտ էր համատեղել օգտակարությունը սոցիալական ծախսերի հետ, ստեղծել արդյունքների և ծախսերի համադրման ընդհանուր տեսություն։ Դրան նպաստեցին Ա.Մարշալի, Ջ.Բ.Քլարկի, Կ.Վիկսելի, Ֆ.Էջվորտի, Ա.Պիգուի և մարգինալիզմի անգլո-ամերիկյան ուղղության այլ ներկայացուցիչների տնտեսական աշխատանքները։ Նրանց հետազոտության մեթոդաբանական հիմքը գնագոյացման մեխանիզմում սահմանային օգտակարության սուբյեկտիվ գնահատականների քննադատական ​​վերլուծությունն էր, տնտեսական երևույթների ֆունկցիոնալ կապերի ուսումնասիրությունը վերլուծության մեջ ժամանակի գործոնի ընդգրկմամբ: Մարգինալիզմի շրջանակներում տնտեսական հավասարակշռության մաթեմատիկական հայեցակարգը մշակվել է Լոզանի դպրոցի ներկայացուցիչների կողմից, որի հիմքերը դրվել են 19-րդ դարի առաջին կեսին։ A. Cournot, G. Gossen. 19-րդ դարի երկրորդ կեսին։ նրանց գաղափարներն ու հայեցակարգերը կատարելագործել են Լ. Վալրասը (1834-1910), Վ. Պարետոն, Ֆ. Էջվորթը։ Ընդհանուր տնտեսական հավասարակշռության տեսության մեջ արտադրության տարբերակիչ առանձնահատկությունն են խնդիրների երկու շրջանակը. արտադրողների ազդեցության ուսումնասիրությունը միմյանց վրա, ինչը հանգեցնում է գործոնների պահանջարկի ընդհանուր փոփոխության և առկա գների: Լ.Վալրասի մոդելն ունի ընդգծված ստատիկ բնույթ։ Եթե ​​Ա.Մարշալի համար հավասարակշռությունը վերականգնվում է ռեսուրսների փոխանցման միջոցով (ինչպես դասականների դեպքում), ապա Լ.Վալրասի համար հիմնական կարգավորող մեխանիզմը հավասարակշռության գների կառուցվածքի փոփոխությունն է։ Լ.Վալրասի տնտեսական հավասարակշռության տեսության արժանիքը կայանում է ընդհանուր հավասարակշռության վերլուծության մեջ, որը միաժամանակ հաստատվում է բոլոր շուկաներում:

Այսպիսով, տնտեսական տեսության մեջ մարգինալիստական ​​մոտեցման հայտնվելով սկսում է ձևավորվել վերլուծության նեոկլասիկական ուղղություն, որը ներկայացված է մարգինալ օգտակարության տեսությամբ, Ա. Մարշալի, Լ. Վալրասի տեսական հասկացություններով, Վ-ի գնի տեսությամբ։ Պարետոն և այլն: Ընկերության տնտեսական գործունեության վերլուծության համատեքստում, նրա տեսական նեոկլասիկական կառուցվածքները բացատրելու համար, օգտագործելով գիտական ​​աբստրակցիայի մեթոդը, ընկերության գոյությունն ընդունեցին որպես որոշակի օբյեկտիվ գործառույթի վրա կենտրոնանալու պատրաստի նախադրյալ: - շահույթի մաքսիմալացում. Ընկերությունը ոչ այլ ինչ է, քան «սև արկղ», որտեղ ռեսուրսները վերածվում են արտադրանքի՝ ըստ արտադրական ֆունկցիայի և շուկայական կառուցվածքի: Նեոկլասիկական ֆիրմայի վարքագծի մոդելը կապված չէ ներքին արտադրական գործընթացների հետ և սահմանափակված է արտաքին շուկայական երևույթների կատարյալ մրցակցության պայմաններում։ Ընկերությունը կապող օղակ է ապրանքների շուկայի և արտադրության շուկայի գործոնի միջև, փոխանցման մեխանիզմ, որը ապրանքների պահանջարկի տատանումները փոխակերպում է արտադրության գործոնների պահանջարկի տատանումների:

Նեոկլասիցիստները կենտրոնանում են փոքր ընկերության վրա, որը չի ազդում շուկայի և գնագոյացման վրա: Կասկածից վեր է, որ ընկերության գործունեության շրջանակի ընդլայնումը հանգեցնում է ռեսուրսների խնայողության, որը ձեռք է բերվում ավելի լավ կազմակերպման և աշխատանքի բաժանման միջոցով, քանի որ գործունեություն սկսելը միշտ կապված է մեծ սկզբնական ծախսերի հետ: Ցանկացած ֆիրմայի առաջին օրերին մասշտաբի աճող եկամուտներ կլինեն: Եթե ​​այս միտումը տարածվում է ժամանակի ընթացքում, ապա որոշ ընկերություններ շուկայում օլիգոպոլիստական ​​կամ մենաշնորհային դիրք են զբաղեցնում՝ փոխարինելով իրենց ամենաքիչ հաջող մրցակիցներին: Նեոկլասիկական տեսության մշակած գործիքները մինչ օրս մնում են ժամանակակից տնտեսական գիտության տեսական և մեթոդական հիմքը։ Մինչդեռ պրակտիկան և իրական տնտեսական իրականությունը պահանջում էին ընկերության նեոկլասիկական տնտեսական տեսության պոստուլատների վերանայում, որոնցից դուրս էին ներքին կազմակերպման և որոշումների կայացման խնդիրները։

Ընկերության նեոկլասիկական մոդելը ենթարկվում է մի շարք փոփոխությունների արտաքին միջավայրի որոշակիության և որոշումների կայացման չափանիշների գծով: (17, էջ 22) Ընկերության տեսության ավելի արմատական ​​փոփոխությունը կապված է նրա օբյեկտիվ գործառույթի հետ կապված պայմանների փոփոխության հետ: Ընկերության այլընտրանքային նպատակները կարող են լինել վաճառքի ծավալի առավելագույնի հասցումը, շուկայի մասնաբաժնի ընդլայնումը, տեխնոլոգիական առաջատարությունը, երկարաժամկետ գոյատևումը և այլն: Օ. Ուիլյամսոնի կարծիքով, մեծ ընկերության կողմից շահույթի առավելագույնի հասցնելու սկզբունքից շեղվելու հնարավորության վարկածը: հիմնված է երկու հիմքի վրա. նախ՝ խոշոր ընկերությունների մենաշնորհային դիրքի վրա բազմաթիվ արդյունաբերական շուկաներում. երկրորդ՝ կապիտալի շուկայի անկատարության վրա, որը կառավարիչներին երաշխավորում է բաժնետերերից զգալի անկախություն։ (16 էջ 51)

Միևնույն ժամանակ, շարունակվում է ընկերության գործունեության հիմնական սկզբունքների հետագա կատարելագործումը։ Ընկերության տնտեսական վարքագիծը գտնվում է ինստիտուցիոնալիստների իրավասության ներքո: Ինստիտուցիոնալ ուղղությունը առաջացել է 19-րդ դարի սկզբին, որի հիմքերը դրել են Թ.Վեբլենը, Ջ.Քոմոնսը, Թ.Միտչելը։ 40-50-ական թվականներին։ XX դար Նկատվում է ինստիտուցիոնալիզմի գաղափարների թուլացում՝ կապված հասարակության տնտեսական զարգացման ձևավորվող պատմական պայմանների, քեյնսյանության գաղափարների ամրապնդման հետ։ Այս շրջանում ինստիտուցիոնալիզմը ներկայացնում էին Գ.Մենսը, Ա.Բըրլին և այլք։ 20-րդ դարի երկրորդ կես նշանավորվեց տնտեսական մտքի ինստիտուցիոնալ հասկացությունների զարգացման նոր ալիքով, որոնք ներկայացնում էին Ջ. Գալբրեյթը, Դ. Բելը, Վ. Ռոստովը, Ֆ. Պերրուն, Ա.

Ինստիտուցիոնալիստների կողմից ֆիրմայի տեսության նեոկլասիկական պոստուլատների վերանայումը տեղի ունեցավ մի քանի ուղղություններով. Նախ, այս նեոկլասիկական մոտեցման ներկայացուցիչների կարծիքով, ընկերությունների տնտեսական գործունեությունը վերլուծելիս նրանք օգտագործում էին մեթոդաբանություն, որն անտեսում էր սոցիալական, քաղաքական, հոգեբանական գործոնները, իրական տնտեսության կառուցվածքային և ինստիտուցիոնալ առանձնահատկությունները: Բնօրինակ մեթոդաբանության նեղությունը պարտադրվում է նաև օբյեկտիվ գործառույթի գաղափարի վրա, որն ուղղված է ռացիոնալ տնտեսվարող սուբյեկտի կողմից տվյալ պարամետրերով եկամուտը առավելագույնի հասցնելուն: Երկրորդ՝ ինստիտուցիոնալ շարժման ներկայացուցիչները ինդիվիդուալիստական ​​մրցակցության մասին նեոկլասիկական թեզը համարում էին ոչ ճշգրիտ՝ ինստիտուցիոնալ հատկանիշների անտեսման, մենաշնորհների և պետության՝ որպես տնտեսական գործընթացների պոտենցիալ սուբյեկտների անտեսման պատճառով։ Երրորդ, ինստիտուցիոնալ տեսանկյունից անհրաժեշտ է տնտեսական երևույթների ուսումնասիրություն իրականացնել ոչ միայն ստատիկ մոտեցման տեսանկյունից, այլև վերլուծության մեջ ներառելով դինամիկայի տարրեր։ Ինստիտուցիոնալ մոտեցման տնտեսական գործընթացների վերլուծության մեթոդաբանությունը հիմնված է պրագմատիզմի փիլիսոփայական հայեցակարգի, միջդիսցիպլինար և համակարգային մոտեցումների, պատմականության և էվոլյուցիոնիզմի սկզբունքների վրա։ Ինստիտուցիոնալիզմի խնդիրները կազմում են երկու հիմնական փոխկապակցված խմբեր. Առաջինն ուսումնասիրում է «տնտեսական ուժի» խնդիրը, ներառյալ մենաշնորհը մասնավոր կապիտալիստական ​​և պետական ​​մակարդակներում: Երկրորդ խումբը վերլուծում է տնտեսական համակարգերի էվոլյուցիան և կապիտալիզմի զարգացման հեռանկարները։ Ինստիտուցիոնալիզմի տեսանկյունից ընկերությունը ներկայացնում է արտադրության և կապիտալի կենտրոնացման վրա հիմնված ժամանակակից կապիտալիստական ​​մենաշնորհների ձևավորման և գործունեության սկզբնական փուլը։ Ուստի ինստիտուցիոնալ վերլուծության ուշադրության կենտրոնում խոշոր ընկերություններն են:

Ընկերության տնտեսական վարքագծի վերլուծության խնդիրն իր հետագա գոյությունը ստացել է նեոինստիտուցիոնալիզմի տեսական հասկացություններում։ «Նոր» ինստիտուցիոնալիզմը, որը ներկայացված է Դ. Նորթի, Մ. Օլսոնի, Օ. Ուիլյամսոնի, Ռ. Նելսոնի, Ռ. Քոուզի և այլոց աշխատություններով, ավելի մոտ է նեոկլասիկական դպրոցին և դրա հետ կապված է գործարքային ծախսերի ժամանակակից տեսություններով։ , սեփականության իրավունքներ և տնտեսական կազմակերպություններ։ Որպես նեոինստիտուցիոնալ ուղղության նախորդներ՝ կարելի է առանձնացնել տնտեսական տեսության մեջ ավստրիական մոտեցման հիմնադիր Կ. Մենգերին և ամերիկացի տնտեսագետ Ֆ. Նայթին։ (19 p.105) Կ. Մենգերի աշխատությունները արժեքավոր են մեկ տեսության շրջանակներում երկու սկզբունքների համադրման հնարավորության համար՝ մարգինալիստական ​​և էվոլյուցիոնիստական: Նա դիտարկեց հասարակությունը ուսումնասիրող տարբեր գիտությունների սինթեզման խնդիրը։ Ֆ. Նայթը ուսումնասիրում է տնտեսական բնույթի խնդիրները անորոշության պայմաններում և մշակում «ռիսկի» և «անորոշության» հասկացությունները, ինչը հնարավորություն է տալիս մոդելներ կառուցելիս հրաժարվել հավասարակշռության սկզբունքից՝ որպես ինքնաբավ, ինչպես նաև առանձնացնել հատուկ. հեռատեսության գործառույթ, որի օգնությամբ կարելի է բացատրել եկամուտների բաշխումը տնտեսվարող սուբյեկտների միջև։

Այս ուղղության ներկայացուցիչները ինստիտուտները համարում են ոչ այնքան մշակութային կամ հոգեբանական երևույթ, այլ իրավական նորմերի և ոչ ֆորմալ կանոնների մի շարք, որոնք խստորեն առաջնորդում են շուկայի սուբյեկտների տնտեսական վարքագիծը: Սոցիալ-տնտեսական երևույթները (կազմակերպություններ, իրավունք և այլն) բխում են անհատների միջև անմիջական փոխազդեցության գործընթացներից՝ շրջանցելով միջանկյալ մակարդակը՝ սովորություններ, կարծրատիպեր, որոնք կենտրոնական տեղ են զբաղեցնում ավագ սերնդի ինստիտուցիոնալիստների մոտ։ Ժամանակակից ինստիտուցիոնալ տեսությունը բնութագրվում է ավստրիական տնտեսական դպրոցի հետ իր մոտիկությամբ։ Երկու ուղղություններն էլ միավորված են անհատական ​​տնտեսական գործունեության էնդոգեն գործոնների և տնտեսվարող սուբյեկտների վարքագծի ձևավորման ու փոփոխության ներքին մեխանիզմների նկատմամբ հետաքրքրությամբ։ Մինչդեռ նեոինստիտուցիոնալ մոտեցման ներկայացուցիչները հաշվի չեն առնում ավստրիական դպրոցի սուբյեկտիվիզմի սկզբունքը։ Ըստ այդմ՝ որոշումներ են կայացնում միայն անհատները, իսկ պետությունը, հասարակությունը, ֆիրմաները, ինչպես նաև ընտանիքները կամ արհմիությունները չեն կարող դիտարկվել որպես կոլեկտիվ սուբյեկտներ, որոնց վարքագիծը նման է անհատին։ Հետևաբար, ֆիրման որպես «սև արկղ» սահմանելը անընդունելի է։ Ընկերությունը «նոր» ինստիտուցիոնալիզմի հայեցակարգում մեկնաբանվում է որպես ռեսուրսների սեփականատերերի միջև երկկողմանի երկարաժամկետ պայմանագրերի ցանց, որը փոխարինում է ապրանքների և ռեսուրսների շուկան, որտեղ գների ազդանշանները համեմատաբար փոքր դեր են խաղում: Ըստ Ռ. Քոուզի, երկարաժամկետ պայմանագրերի կնքումը նվազեցնում է կարճաժամկետ համաձայնագրերի վերաբանակցման հետ կապված գործարքի ծախսերը: Իրականում կան բազմաթիվ անորոշություններ, ինչի պատճառով հնարավոր չէ կանխատեսել բոլոր անկանխատեսելի դեպքերը։ Հետևաբար, կնքվում է «հարաբերական» պայմանագիր, որը սահմանում է հարաբերությունների հաստատման ընդհանուր պայմաններն ու նպատակները և հստակեցնում որոշումներ կայացնելու և վիճելի հարցերի լուծման մեխանիզմները։

Տնտեսական տեսության նեոինստիտուցիոնալ տարբերակն ուղղված է ռացիոնալ ընտրության մոդելի փոփոխմանը՝ միաժամանակ նվազեցնելով տնտեսվարողների վարքագծի ռացիոնալության պահանջները՝ դրանք դարձնելով ավելի իրատեսական։ Այս կամ այն ​​ձևով, նեոկլասիկական տեսության օգտակարությունը առավելագույնի հասցնելու նախադրյալը վերածվում է գործարքի ծախսերը նվազագույնի հասցնելու գաղափարի: Այն, ինչը քննարկման առարկա էր տնտեսական տեսության այլ ոլորտների համար, դարձավ ֆունկցիոնալ վերլուծության առարկա նեոինստիտուցիոնալիզմի շրջանակներում։ Խոսքն առաջին հերթին սեփականության տարբեր ձևերի համեմատական ​​արդյունավետության, արտաքին էֆեկտների ինտերնալիզացիայի հնարավոր տարբերակների մասին է, որը դիտարկվում է նեոինստիտուցիոնալ ուղղության մոտեցումներից մեկով՝ սեփականության իրավունքի տնտեսական տեսությամբ։

Ամփոփելով ասվածը՝ կարելի է առանձնացնել նեոինստիտուցիոնալիզմի՝ որպես տնտեսական մտքի ինքնուրույն ուղղության հիմնական հատկանիշները, որոնց ուշադրություն են դարձրել ֆիրմայի տեսության ոլորտի մի շարք հետազոտողներ։ Նախ, ի տարբերություն նեոկլասիկիստների, նեոինստիտուցիոնալիստներին, ինչպես ավանդական ինստիտուցիոնալ մոտեցումը, բնորոշ է ինստիտուտների արդյունավետության ասպեկտը, ինչպես նաև դրանց ձևավորման բացատրությունը՝ հիմնված ռացիոնալ ընտրության մոդելի վրա։ Այս մոտեցման որոշ ներկայացուցիչներ ինստիտուտները համարում էին առաջընթացի խոչընդոտ, իսկ մյուսները՝ ավելի չեզոք: Երկրորդ, ի տարբերություն ավանդական մոտեցման, նեոինստիտուցիոնալիզմը ինստիտուտները դիտարկում էր տնտեսական գործակալների կողմից ընդունված որոշումների վրա նրանց ազդեցությամբ: Կանոնների և նորմերի մի շարք հաստատությունները չեն որոշում տնտեսվարող սուբյեկտների վարքագիծը շուկայում (որը բավարար կդարձնի միայն ինքնուրույն ուսումնասիրել նորմերը), այլ միայն սահմանափակում է այլընտրանքների շարքը ընտրության պայմաններում: Այս տեսանկյունից նեոինստիտուցիոնալիզմը ընդլայնում է վերլուծության նեոկլասիկական շրջանակը՝ ներառելով հետաքննության նոր չափումներ: Երրորդ, ինստիտուտները համարվում են ոչ միայն որպես տեխնոլոգիական կազմավորումներ (ինչպես նեոկլասիկականների դեպքում), այլ նաև որպես կառույցներ, որոնք կարգավորում են մարդկանց միջև փոխգործակցությունը, ինչը պահանջում է տեղեկատվության մշակման գործընթացների հատուկ վերլուծություն, խթանման համակարգեր և վերահսկում տնտեսական կազմակերպման տարբեր ձևերում: Չորրորդ, ինստիտուցիոնալ տնտեսական այլընտրանքները համեմատվում են միմյանց հետ (և ոչ միայն իրերի իդեալական վիճակի հետ, ինչպես նեոկլասիկական տեսության մեջ) գործարքի և փոխակերպման ծախսերը խնայելու հնարավորության համար: Ինստիտուցիոնալ այլընտրանքներից յուրաքանչյուրն ունի իր առանձնահատկությունները, համեմատական ​​առավելությունները, որոնք համապատասխանում են օրենքի որոշակի ոլորտին: Հետևաբար, նեոինստիտուցիոնալիզմի հիմնական բնութագրիչներից մեկը դիսկրետ ինստիտուցիոնալ այլընտրանքների վերլուծությունն է: Հինգերորդ, «նոր» ինստիտուցիոնալիզմը ուղղված է տնտեսական վարքագծի վերաբերյալ նեոկլասիկական տեսության կոշտ ենթադրությունների թուլացմանը: Իր հերթին, ռացիոնալ վարքագիծը դիտարկվում է որպես փոփոխական արժեք՝ կախված ընտրության իրավիճակի բարդությունից, դրա կրկնությունից, որոշում կայացնող անհատի առկա տեղեկատվությունից, ինչպես նաև մոտիվացիայի աստիճանից:

Նեոինստիտուցիոնալ տնտեսական տեսությանը բնորոշ են տարբեր հասկացություններ, որոնցից առանձնանում են գործարքային մոտեցումը, սեփականության իրավունքի տեսությունը և տնտեսական կազմակերպությունները։ Գործարքային մոտեցում, որի գաղափարները ձևակերպվել են դեռևս 30-ականների սկզբին։ XIX դ R. Coase-ն, իր հետագա զարգացումը ստացավ 70-ականների սկզբին։ Գործարքային մոտեցման գաղափարը ներթափանցում է նեոինստիտուցիոնալիզմի գրեթե բոլոր հիմնական դրույթները։ Սեփականության իրավունքի տեսությունը ձեւավորվել է 60-70-ական թթ. XX դար Որպես դրա մեթոդական հիմք ընդունված են իրավունքի էկոնոմիկայի որոշ տեսական սկզբունքներ, տնտեսական նոր պատմություն, տնտեսական կազմակերպման տեսություն։ Այս ուղղության ներկայացուցիչներ են Ռ.Քոուզը, Ա.Ալչիյանը, Դ.Նորթը, Օ.Ուիլյամսոնը և այլք։ Սեփական իրավունքների տեսության հիմնական խնդիրն է վերլուծել տնտեսական և իրավական համակարգերի փոխազդեցությունը: Տնտեսական կազմակերպությունների տեսությունը՝ արևմտյան տնտեսական մտքի արագ զարգացող ճյուղը, առաջացել է սեփականության իրավունքների և գործարքային ծախսերի գաղափարների կիրառման արդյունքում ընկերության խնդիրների ուսումնասիրության համար: Տնտեսական կազմակերպման տեսության ներկայացուցիչներից է Գ.Սայմոնը, ով հիմնավորել է սահմանափակ ռացիոնալության հայեցակարգը տնտեսական շուկայի դերակատարների վարքագծի վերլուծության առնչությամբ։ Ռացիոնալ վարքագիծը, նրա կարծիքով, կենտրոնացած է «բավարար» արդյունքների հասնելու վրա, այլ ոչ թե առավելագույնի հասցնելու սկզբունքի վրա։ Այս առումով ընկերության նպատակը ոչ թե առավելագույնի հասցնելն է, այլ շահույթի կամ վաճառքի որոշակի մակարդակի հասնելը և շուկայի որոշակի մասնաբաժնի պահպանումը: Ըստ Գ.Սայմոնի՝ ընկերության արտաքին տնտեսական միջավայրը բարդ է և արագ փոփոխվող, ուստի անհնար է ենթադրել երկարաժամկետ հավասարակշռության ձեռքբերում (14 p.56):

Տնտեսական կազմակերպման տեսության զարգացման մեջ առանձնահատուկ ներդրում է ունեցել Օ. Ուիլյամսոնը՝ հաշվի առնելով «կառավարման» ընկերության (շուկայում մենաշնորհային դիրք գրավող խոշոր կորպորացիա) գործունեության մեխանիզմը։ Նրա հայեցակարգի գաղափարական ակունքները հիմնված են ընկերության վարքագծային տեսության (J. March, R. Cyert, G. Leibenstein) և կազմակերպության տեսության (G. Simon) ներկայացուցիչների առանձին դրույթների վրա՝ հաշվի առնելով որոշումների կայացման գործընթացը։ ընկերության ներսում, կազմակերպության և նրա կառավարման խնդիրները: Նրանց կարծիքով, ընկերության անարդյունավետության հիմնական պատճառը աշխատակիցների և ընկերության ղեկավարության շահերի անհամապատասխանությունն է։ Օ. Ուիլյամսոնը, ընդունելով ընկերության վարքագծային տեսության որոշակի դրույթներ, մշակում է իր սեփական հայեցակարգը, որտեղ ուշադրության կենտրոնում է առաջատար խումբը, որը կարող է իր նպատակները պարտադրել կազմակերպությանը, ինչը նրա մոտեցմանը տալիս է «կառավարչական» բնույթ: Միևնույն ժամանակ, նա հասկացավ, որ տեսական մոդելի դիտարկումը ոչ ավելին է գնում, քան տեսությունը, ուստի նա ձգտում էր բարելավել իր մոտեցումը՝ վերլուծելով խոշոր ընկերությունների կազմակերպչական էվոլյուցիան և փորձելով բացահայտել մեծ ընկերության զարգացման ազդեցությունը ձևավորման վրա։ իր թիրախային գործառույթը: Ուսումնասիրելով տնտեսական կազմակերպությունները՝ Օ. Ուիլյամսոնը կիրառում է երեք մոտեցում՝ երեք տեսություն՝ սեփականության իրավունք, կատարողի վարքագծի կառավարում, գործարքային տնտեսագիտություն (16 p.51): Նրանցից յուրաքանչյուրը վերլուծում է տնտեսական կազմակերպությունը պայմանագրային հարաբերությունների պրիզմայով։ Չնայած վերը քննարկված տեսությունների միջև առկա տարբերություններին, այս հասկացությունները կարող են մեկնաբանվել որպես փոխլրացնող: Կազմակերպության տեսությունը սերտորեն կապված է բազմաթիվ կառավարման տեսությունների հետ, որոնք դիտարկում են կորպորացիայի նպատակային գործառույթը և ղեկավարների վարքագծի մոդելները՝ կախված ներքին և արտաքին միջավայրի պայմաններից: 70-ական թթ Կային երկու մոտեցումների սերտաճում` կազմակերպչական տեսություն և սահմանափակ շուկայական արդյունավետության հայեցակարգեր: 70-ականների կեսերից։ Ընկերության տեսության մեջ շեշտը դրվում է արտաքին միջավայրի դերի վրա՝ բացատրելով կազմակերպչական և կառավարման կառույցների էվոլյուցիան և խոշոր ընկերությունների տնտեսական վարքագիծը: Ընկերության տնտեսական վարքագծի վերլուծության ոլորտում տեսական հասկացությունների ներկայացուցիչները եկել են այն եզրակացության, որ նրա դիրքորոշման փոփոխությունները թելադրված և պայմանավորված են ոչ թե կազմակերպության՝ որպես ինստիտուտի զարգացման ներքին տրամաբանությամբ, այլ անխուսափելի հարմարվողականությամբ։ սոցիալ-տնտեսական պայմանները հասարակության զարգացման որոշակի պատմական փուլում. Ինստիտուցիոնալ ավանդույթի համադրումը կառավարման տեսությունների հետ ծառայեց «ֆիրմայի»՝ որպես զարգացող կազմակերպության հայեցակարգի ձևավորմանը, որտեղ հիմնական խնդիրներն են ներդրումային ռազմավարությունների և անորոշության պայմաններում ֆիրմայի աճի խնդիրները, կայունացման և տնտեսական ինտեգրման ձևավորումը։ ընդլայնել տնտեսական գործունեության սահմանները.

Ինչպես ցույց տվեց ընկերության տեսության էվոլյուցիայի վերլուծությունը, նեոկլասիկականները ֆիրման դիտարկում էին որպես «անհատի կատեգորիա», այլ ոչ թե «շուկայի կատեգորիա»: Նեոկլասիկական ֆիրման է «…. մի խումբ մարդկանց, որոնք արտադրության գործոնները վերածում են պատրաստի արտադրանքի և այնուհետև դրանք վաճառում սպառողին» (8 p.137): Ընկերությունը դիտվում է որպես «սև արկղ», որի ներսում առկա են միայն տեխնիկական, տեխնոլոգիական և վարչական խնդիրներ։ Ինստիտուցիոնալ-գործարքային մոտեցումը ձեռնարկության գործունեության մեխանիզմը դիտարկում է որպես պայմանագրի օպտիմալ ձևի ընտրության խնդիր: Այս առումով ընկերությունը կարճաժամկետ պայմանագրերից դժգոհության դեպքում հանդես է գալիս որպես գործարքային ծախսերը նվազագույնի հասցնելու հարցը լուծող ինստիտուտ։ Ռ. Քոուզը ընկերությունը սահմանում է հետևյալ կերպ. «երբ ռեսուրսների կառավարումը որոշակի պայմանագրի սահմաններում սկսում է կախված լինել գնորդից, այսպես է առաջանում «ֆիրմա» կոչվող հարաբերությունները» (10 p.192):

Տնտեսական կազմակերպման տեսության ներկայացուցիչները ընկերությունը դիտարկում են որպես զարգացող կազմակերպություն, որտեղ հիմնական խնդիրներն են ներդրումային ռազմավարությունը և աճը անորոշության պայմաններում, արտադրողների միջև տնտեսական ինտեգրման ձևավորումը՝ գործունեության կայունացման և ընդլայնման նպատակով: Ըստ Սայմոնի՝ ընկերությունը կոլեկտիվ ջանքերի պլանավորման համակարգ է, որտեղ յուրաքանչյուր մասնակից ունի իր հստակ սահմանված դերը, խնդիրն ու պարտականությունները՝ նպատակին հասնելու համար։ Ռ. Նելսոնը կարծում էր, որ ընկերությունը արդյունավետ, դինամիկ, նորարարական կարողությունների ձև է, որի միջոցով առաջանում է նորարարությունից շահույթ ստանալու հնարավորություն: Նեոինստիտուցիոնալիստները ընկերությունը դիտարկում են որպես ռեսուրսների սեփականատերերի կոալիցիա: Ընկերությունը երկարաժամկետ պայմանագրերի ցանց է արտադրության գործոնների սեփականատերերի միջև, որոնք փոխարինում են շուկան ապրանքների և ռեսուրսների համար, և որտեղ գնային ազդանշանները համեմատաբար փոքր դեր են խաղում: Այսպիսով, ընկերությունը տնտեսական հարաբերությունների կազմակերպչական ձև է:

Համաձայն ինստիտուցիոնալիստների տեսակետի՝ հաստատությունը, հանդես գալով որպես մակրոինստիտուցիոնալ կատեգորիա, որոշում է տնտեսական գործակալների փոխգործակցության շրջանակը որպես ամբողջություն, ինչպես նաև գործարքի ծախսերի կառուցվածքն ու արժեքը, կարգավորում է ապանձնավորված և ոչ տեղական գործարքները, շուկայում խաղի կանոնների հաստատում. Սրա համատեքստում ֆիրման, լինելով միկրոինստիտուցիոնալ կատեգորիա, ներկայացվում է որպես խաղացող (թիրախային գործունեության մեջ ներգրավված անհատների խումբ): Միևնույն ժամանակ, այն սահմանում է կոնկրետ փոխգործակցության շրջանակը, կարգավորում է տեղական գործարքները հստակ սահմաններում, ինչպես նաև օգնում է խնայել ինստիտուցիոնալ շրջանակով սահմանված գործարքների ծախսերը:

Շուկայում ընկերության գործունեության խնդիրների ոլորտում ռուս հետազոտողները հավատարիմ են «ֆիրմայի» կատեգորիայի նմանատիպ մեկնաբանությանը, մատնանշելով դրա արտադրության, կազմակերպչական պայմանագրի գործունեության կողմը: Այսպիսով, մասնավորապես, Վ.Գ. Շեմյատենկովը ֆիրման սահմանում է որպես մեխանիկական կապ ապրանքների շուկաների և արտադրության գործոնների միջև, որպես փոխանցման մեխանիզմ, որը ապրանքների պահանջարկի տատանումները փոխակերպում է արտադրության գործոնների պահանջարկի տատանումների: Նրա կարծիքով, ֆիրման մեխանիզմ է, որը ծախսերը փոխակերպում է արտադրանքի` համաձայն արտադրության որոշակի պլանի, տարբեր ժամանակներում ծախսերի տարրերը հարմարեցնելով տարբեր ժամանակներում արտադրանքի տարրերին: Ա.Ա. Դեմինը ֆիրման (ընկերությունը) սահմանում է որպես. Նրա կարծիքով, ընկերությունը տնտեսական հարաբերությունների սուբյեկտ է, ներառյալ «ինքնավար» կապիտալների (ֆիրմաներ, ասոցիացիաներ), ինչպես նաև նրանց և պետության միջև հարաբերությունները։ Բացի այդ, արտադրական միավորների հետ կապված, այն ձեռնարկատիրական կառավարման մարմին է և, որպես կանոն, այն ֆիրման է, որը շուկայում հանդես է գալիս որպես տնտեսվարող սուբյեկտ։ օրինականորեն անկախ բիզնես միավոր (6 p.537):

Ինչպես ցույց տվեց վերլուծությունը, ընկերությունը արտադրական (տեխնոլոգիական), կազմակերպչական, սոցիալ-տնտեսական հարաբերությունների ինտեգրալ համակարգ է, որն առաջանում է շուկայում իր գործունեության ընթացքում և ներքին և արտաքին գործոնների ազդեցության տակ: Այսպիսով, միկրոմակարդակում ընկերությունը հիմնականում իր գործունեության արտադրական, կառավարման և կազմակերպչական ասպեկտների ճկուն համակցություն է, իսկ մակրոմակարդակում այն ​​հանդես է գալիս որպես տնտեսական սուբյեկտ պետության, տնային տնտեսությունների հետ միասին և բնութագրվում է որպես տնտեսական կառույց:

Տեսական և գործնական տեսանկյունից «ֆիրմա» և «ձեռնարկություն» հասկացությունները էական տարբերություններ ունեն։ Ձեռնարկությունն առաջին հերթին արտադրական միավոր է, արտադրական հարաբերությունների ինտեգրալ համակարգ, որը աշխատանքի սոցիալական բաժանման առանձին օղակ է, որտեղ արտադրական միջոցների համալիրի ներդաշնակ համակցություն է (ունեցող տեխնոլոգիական միասնություն, որը հարմարեցված է արտադրությանը. կոնկրետ ապրանք) և տեղի է ունենում մարդկանց թիմ: Տնտեսական տեսությունը ձեռնարկությունը համարում է առաջին հերթին որպես ապրանքների և արտադրության գործոնների ստեղծման վայր՝ հասարակության տարբեր կարիքները բավարարելու համար. երկրորդ՝ որպես տնտեսական շուկայի սուբյեկտների շահերի իրացման և նպատակներին հասնելու տարածք։ Ներկայումս ժամանակակից ձեռնարկությունների մեծ մասը ֆիրմաների մաս է կազմում: Եթե ​​ընկերությունը բաղկացած է մեկ ձեռնարկությունից, ապա երկու հասկացությունները կարող են համընկնել:

Ինստիտուցիոնալիզմի տնտեսական տեսությունը միկրոտնտեսության աշխարհ է ներմուծում այնպիսի նոր տնտեսական կատեգորիա, ինչպիսին է «կազմակերպությունը»: Ըստ Գ.Սայմոնի՝ ֆորմալ կազմակերպությունը համատեղ (կոլեկտիվ) ջանքերի պլանավորման համակարգ է, որտեղ յուրաքանչյուր մասնակից ունի իր հստակորեն սահմանված դերը, խնդիրն ու պարտականությունները՝ ընկերության նպատակին հասնելու համար: Ընկերության վարքագծային տեսության ներկայացուցիչները կազմակերպությունը սահմանեցին որպես ասոցիացիա, խումբ, որը հետապնդում է իր նպատակները սոցիալական փոխզիջման հասնելու գործընթացում: Ռ. Նելսոնը կազմակերպությունը հասկացավ որպես ընկերության այն ասպեկտները, որոնք «... գոյություն ունեն ավելի երկար ժամանակով, քան կոնկրետ տեխնոլոգիաները և այլ ռեժիմները, որոնցով այն գործում է տվյալ պահին» (11 p.83): Կազմակերպությունը, նրա կարծիքով, «արդյունավետ, դինամիկ և նորարարական կարողությունների և նորարարությունից օգուտ քաղելու ընդունակ» ձև է։ Այսպիսով, եթե ինստիտուտները խաղի կանոններն են, ապա կազմակերպությունները խաղացողներ են, որոնք ներկայացնում են թիրախային գործունեության մեջ ներգրավված անհատների խմբեր: Ինստիտուցիոնալ կառուցվածքի սահմանած սահմանափակումները որոշում են բազմաթիվ հնարավորությունները և, համապատասխանաբար, կազմակերպությունների տեսակները։ Ունենալով նպատակային գործառույթ՝ կազմակերպությունը, որը կարող է լինել ընկերություն, քաղաքական կուսակցություն, դպրոց կամ քոլեջ և այլն, կկուտակի գիտելիքներ և փորձ, որը թույլ է տալիս ամրապնդել իր դիրքերը շուկայում ռեսուրսների սակավության և մրցակցության պայմաններում։ .

1.2. «Ընկերություն» հասկացության սահմանման հիմնական մոտեցումները:

Տնտեսական պրակտիկայում «ֆիրմա» տերմինն օգտագործվում է առևտրային գործունեություն իրականացնող կազմակերպություններին նշանակելու համար: Ընկերությունը դիտարկելով այս առումով՝ այն կարող ենք սահմանել որպես տնտեսական միավոր, որն ունի առանձին սեփականություն և ֆորմալացված իրավունքներ, որոնք թույլ են տալիս տնտեսական գործունեություն իրականացնել սեփական գույքային պատասխանատվությամբ: Մինչդեռ ընկերությունը բարդ տնտեսական երեւույթ է։ (9, էջ 139-142):

Ընկերությունն ի սկզբանե եղել է ձեռներեցության հիմնասյուն, շուկայական տնտեսության արդյունք: Տնտեսական զարգացման և գիտատեխնիկական առաջընթացի հետագա փուլերում նրա գործառույթներն ընդլայնվում են և նրա դերը մեծանում։ Սկզբում «ֆիրմա» տերմինը (իտալական ֆիրմա - ստորագրություն) նշանակում էր վաճառականի «առևտրային անվանումը»: Մեր օրերում այն ​​բիզնեսի կազմակերպական կառույց է, ձեռնարկատիրական միավոր տնտեսության բոլոր ոլորտներում, որն ունի ոչ միայն իրավական, այլև իրական տնտեսական անկախություն։ Ժամանակակից ընկերության գործունեության իրավական ձևերը բազմազան են՝ բաժնետիրական ընկերություն, սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն, սահմանափակ ընկերություն և այլն։ (3, էջ 74)

Տնտեսագիտության տարբեր դպրոցներ տարբեր կերպ են մեկնաբանում ընկերության սահմանումը որպես կատեգորիա: Ավանդական տնտեսական տեսությունը ֆիրման սահմանում է որպես արտադրական և տեխնոլոգիական համակարգ, որպես մարդկանց և մեքենաների կոնգլոմերատ: Ընկերությունը պատկերացնում էին որպես «սև արկղ»՝ ներդրում, որի մեջ կենտրոնացված են տարբեր ռեսուրսներ և տեխնոլոգիաներ, իսկ արտադրանքը պատրաստի արտադրանք է։ Տնտեսական տեսության համար այն, ինչ կատարվում էր ներսում, համարվում էր անկարեւոր։ Ընկերության այս սահմանման մեջ հատուկ ուշադրություն է դարձվում նրա գործունեության կազմակերպչական ասպեկտներին և դրա հետ կապված տնտեսական արդյունավետության պաշարներին:

Այսօր ավելի կարևոր է դառնում ֆիրմայի սահմանման նեոինստիտուցիոնալիստական ​​մոտեցումը: Նեոինստիտուցիոնալիստները ֆիրման չեն դիտարկում որպես տրված բան, նրանք ցանկանում են հասկանալ դրա առաջացման մեխանիզմը։ Ինչու՞ է ձեզ հարկավոր ընկերություն, եթե կա շուկա: Ինչու՞ ռեսուրսների սեփականատերերը չպետք է գործեն որպես անկախ ապրանք արտադրողներ՝ գնելով արտադրության գործոններ այլ սեփականատերերից, ավելացնելով իրենց ներդրումը և վաճառելով պատրաստի արտադրանքը սպառողներին:

Նեոինստիտուցիոնալիզմի ներկայացուցիչ Ռ. Քոուզը ավանդական տնտեսական տեսության համար անսովոր նախապատվություն է տվել՝ հօգուտ գործարքների ծախսերի, այսինքն՝ պայմանագրերի, գործարքների (սովորաբար զրոյի հավասար): Գործարքի ծախսերը գործարքների կատարման ծախսերն են. տեղեկատվական ծախսեր, ապրանքների և ծառայությունների որակի չափման ծախսեր, պայմանագրերի կատարման կանոնների մշակում, գործարքներով ստանձնած պարտավորությունների կատարման պատասխանատվությունից խուսափելու ծախսերը և այլն: Գործարքի ծախսերը երբեք չեն զրո, քանի որ իրականում համաշխարհային հարաբերությունների սեփականությունը զգալիորեն ազդում է արտադրության վրա:

Ելնելով դրանից՝ Ռ. Քոուզն առաջարկել է ընկերությունը մեկնաբանել որպես փոխշահավետ պայմանագրերի մի շարք։ Ընկերության սահմանումը որպես պայմանագրային հարաբերությունների ամբողջություն թույլ է տալիս հասկանալ, որ ընկերության առաջացումը պայմանավորված է առաջին հերթին շուկայական մեխանիզմի (գնային մեխանիզմի) ծախսերի առկայությամբ: Ստեղծելով կազմակերպություն և ձեռնարկատիրոջը ռեսուրսները կառավարելու իրավունք տալով՝ այն կարող է խնայել շուկայական մեխանիզմի որոշակի ծախսերը։ Ձեռնարկատերն իր գործառույթն իրականացնում է ավելի ցածր ծախսերով, քանի որ արտադրության գործոնները ձեռք է բերում ավելի ցածր գներով, քան շուկայական գործարքներում, որոնք նա տեղահանում է: Եթե ​​նա ձախողվի, նա միշտ կարող է վերադառնալ ազատ (բացահայտման) շուկա: Ֆիրմայի նեոինստիտուցիոնալիստական ​​սահմանման նորույթը կայանում է նրանում, որ ձեռնարկության ներսում աշխատանքի բաժանման առավելությունների հետ մեկտեղ հստակորեն սահմանված են ֆիրմայի զարգացման սահմանները։ Ընկերությունում ձեռնարկատիրոջ լիազորությունների սահմանները սահմանվում են պայմանագրային պայմանագրով: Պայմանագիրը սահմանում է այն սահմանները, որոնցում ակնկալվում է, որ կգործի ապրանքի կամ ծառայության մատակարարը, մատակարարի գործողությունների մանրամասները որոշվում են ավելի ուշ գնորդի կողմից: Հետևաբար, պայմանագրային պայմանագրի շրջանակներում ռեսուրսների բաշխումը կախված է գնորդից։ Այս պայմաններում կարճաժամկետ պայմանագրերը նպատակահարմար չեն: Հարաբերությունների այս համակարգը, որտեղ ռեսուրսների կառավարումը կախված է ձեռներեցից, Ռ. Քոուզն անվանում է ընկերություն: Ընկերությունը որպես համակարգ այլընտրանքային է շուկայի համար: Ընկերության ներսում հարաբերությունները կարգավորվում են ոչ թե շուկայական ազդանշաններով (առաջարկ և պահանջարկ): , բայց հիերարխիկ համակարգից բխող հրամաններով։ Ըստ էության, ֆիրման մի համակարգ է, որտեղ գնային մեխանիզմը ճնշված է: Հետևաբար, ֆիրմայի սահմանը որոշվում է այն գծով, որով հավասարակշռվում են գործարքի շուկայական և վարչական մեխանիզմի գործարքային ծախսերը: Եվ քանի որ ֆիրմայի համար գործարքային ծախսերի կառուցվածքը տարբեր է, քան ազատ շուկայում, երբ վերջինս (շուկան) անզոր է, ֆիրման հաղթահարում է աշխատանքի կազմակերպման խնդիրը։

Այսպիսով, ֆիրմայի դասական սահմանման մեջ շեշտը դրվում է գոյություն ունեցող արտադրական ֆունկցիային համապատասխան ընկերության վարքագիծը կանխատեսելու վրա՝ որպես արտադրության գործոնների ծախսերի և առավելագույն հնարավոր արտադրանքի միջև տեխնոլոգիական հարաբերությունների արտահայտման ձև: Ընկերության նեոինստիտուցիոնալ բնութագիրը կենտրոնանում է բիզնես ձեռնարկությունների տարբեր ձևերի գոյության և, համապատասխանաբար, ապագայում գոյության բացատրության, դրանց աճի սահմանների, աշխատակիցների մոտիվացիայի, կազմակերպման, վերահսկողության խնդիրների հնարավոր լուծումների վրա։ , պլանավորում և այլն։

Ընկերությունը վճռորոշ տեղ է զբաղեցնում շուկայական տնտեսության ինստիտուցիոնալ կառուցվածքում։

Շուկայում ֆիրմաների պահվածքը մեծ նշանակություն ունի սուբյեկտների այլ խմբերի համար՝ տնային տնտեսություններ, պետություն, օտարերկրացիներ։ Ընկերությունների վարքագծի ուսումնասիրությունը անհրաժեշտ պայման է տնտեսական գործակալների համար համարժեք որոշումներ մշակելու համար, ինչպես միկրո, այնպես էլ մակրո մակարդակներում:

Նույնիսկ տնտեսական տեսության մեջ կան ընկերության մեկնաբանման մի քանի հասկացություններ.

Ֆիրմայի նեոկլասիկական տեսությունը այն դիտարկում է որպես արտադրական (տեխնոլոգիական) միավոր, որի գործունեությունը բնութագրվում է արտադրական ֆունկցիայով, և նպատակն է առավելագույնի հասցնել շահույթը։ Ընկերության հիմնական խնդիրն է գտնել ռեսուրսների այնպիսի հարաբերակցություն, որը նրան կապահովի արտադրության նվազագույն ծախսեր։ Այս առումով, ֆիրմայի չափի օպտիմալացումը ենթադրվում էր մասշտաբի տնտեսության արդյունքում: Այնուամենայնիվ, ընկերության նեոկլասիկական մեկնաբանության օժանդակ նախադրյալները՝ տվյալ գործառնական պայմանները (կատարյալ տեղեկատվություն, վարքագծի ամբողջական ռացիոնալություն, գների կայունություն), անտեսելով ներքին կազմակերպության առանձնահատկությունները (կազմակերպչական կառուցվածք, ներընկերական կառավարում), բացակայություն։ լուծումների ընտրության այլընտրանքներ - այն քիչ հարմարեցրեց գործնական խնդիրների լուծման համար:

Ընկերության ինստիտուցիոնալ տեսությունը ենթադրում է, որ ընկերությունը բարդ հիերարխիկ կառույց է, որը գործում է շուկայի անորոշության պայմաններում: Վերլուծության հիմնական խնդիրը կապված էր թանկարժեք և թերի տեղեկատվության համակարգում ընկերության վարքագծի բացատրության հետ, և շեշտը դրված էր ընկերությունների տեսակների բազմազանության պատճառների և դրանց զարգացման վերաբերյալ հարցերի վրա: Որպես նախապայման օգտագործելով գործարքային ծախսերի առկայությունը (գործարքի ծախսերը), ինչպես նաև ընկերությանը բնորոշ ռեսուրսների բաշխման ոչ գնային մեթոդը, ինստիտուցիոնալ տեսությունը ընկերությունը սահմանում է որպես գործարքների իրականացման շուկայական (գնային) մեխանիզմի այլընտրանք (ռեսուրս): կառավարում) գործարքի ծախսերը խնայելու նպատակով:

Տեսության մեկ այլ նախադրյալ հիմնված է այն հասկացողության վրա, որ լինելով բարդ հիերարխիկ կազմակերպություն՝ ֆիրման իրենում ներգրավված ռեսուրսների սեփականատերերի միջև հարաբերությունների մի շարք է: Այս առումով, վերլուծության կենտրոնական կողմը դառնում է սեփականության իրավունքի բաշխման խնդրի ուսումնասիրությունը, և ընկերությունն ինքնին ներկայացվում է ռեսուրսների սեփականատերերի միջև կնքված պայմանագրի տեսքով, որը նախատեսված է ռեսուրսների առավելագույն արդյունավետ օգտագործումը ապահովելու համար: Քանի որ պայմանագրի այս տեսակը հիմնված է մի կողմի կողմից մյուս կողմի կողմից իշխանության կամավոր փոխանցման վրա, անհրաժեշտություն կա կատարողի երաշխավորի կողմից վերահսկելու՝ «հիմնադիր-գործակալ» խնդիրը, և հետևաբար առաջանում են վերահսկման ծախսեր: Այսպիսով, ընկերությունը հայտնվում է երկու տեսակի պայմանագրերի ուշադրության կենտրոնում՝ արտաքին (շուկա), որն արտացոլում է նրա փոխգործակցությունը շուկայական ինստիտուտների հետ և կապված գործարքի ծախսերի հետ, ինչպես նաև ներքին՝ արտացոլելով ընկերության ներքին կազմակերպության և հարակից բնութագրերը: վերահսկողության ծախսերով։ Հետևաբար, ընկերությունը կարծես կազմակերպություն է, որը թույլ է տալիս օպտիմիզացնել գործարքի ծախսերի և վերահսկման ծախսերի հարաբերակցությունը արտադրական ռեսուրսների սեփականատերերի որոշումների համակարգման գործընթացում: Գործարքի ծախսերի և վերահսկման ծախսերի հենց հարաբերակցությունը կծառայի որպես ընկերության չափը որոշելու չափանիշ:

Ընկերության վարքագծային տեսությունները կենտրոնանում են տնտեսության մեջ ֆիրմաների ակտիվ դերի, նրանց ունակության վրա՝ ոչ միայն փոփոխվող շուկայական միջավայրին հարմարվելու, այլև այդ միջավայրը փոխելու: Նրանք բխում են որևէ նպատակի առավելագույնի հասցնելու անհնարինությունից և կենտրոնանում են ընկերության ներքին կառույցների գործունեության և որոշումների կայացման խնդիրների ուսումնասիրության վրա։ Այս առումով կարելի է առանձնացնել ընկերության ձեռնարկատիրական հայեցակարգը, որում ընկերությունը դիտարկվում է որպես ձեռնարկատիրական ֆունկցիայի (մենեջմենթի) դրսևորման տարբեր մակարդակների փոխազդեցության համակարգ: Հիմնական խնդիրն այս գործառույթի համախմբումն է, և ընկերության վարքագիծը որոշվում է որպես ձեռնարկատիրության տարբեր մակարդակների փոխազդեցության արդյունք: Այս հայեցակարգում հիմնական հարցը վերաբերում է «տնօրեն-գործակալ» խնդրի լուծմանը, այսինքն. փոխազդեցություն սեփականատիրոջ և վարձու ղեկավարների միջև. Քանի որ «գործակալները» միշտ ավելի ամբողջական տեղեկատվություն ունեն, նրանք կարող են դա օգտագործել ի շահ իրենց և ի վնաս սեփականատիրոջ շահերի: Դրա հետևանքը կարող է լինել ընկերության նպատակներից շեղումը, ծախսերի ավելացումը և շահույթի նվազումը: Հետևաբար, ներընկերությունների կառավարման հիմնական խնդիրը հանգում է երկարաժամկետ հեռանկարում նրանց (հիմնական և գործակալական) նպատակների միասնության ապահովմանը, իսկ դրա լուծման պայմաններն են շուկայական կարգապահությունը և խրախուսման մեխանիզմների ստեղծումը:

Այս տեսության մեկ այլ տարբերակ է ֆիրմայի էվոլյուցիոն հայեցակարգը: Դրա էությունը հանգում է նրան, որ ընկերությունը զարգանում է արտաքին և ներքին գործոնների ազդեցության տակ, և որոշումները կայացվում են՝ հիմնվելով ներքին կազմակերպության առանձնահատկությունների և ընկերությունում ձևավորված ավանդույթների վրա: Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը չունի օպտիմալ որոշումների կայացման մեկ չափանիշ, և նրա վարքագիծը փոխվում է կախված շուկայական իրավիճակից, հաստատված ավանդույթներից և ընկերության պատմական փորձից (1, էջ 139):

Այժմ դիտարկենք մի քանի մոտեցումներ՝ բացատրելու ֆիրմաների առաջացումը և զարգացումը: Նախ, ընկերությունը կազմակերպչական և տնտեսական համակարգ է, որի միջոցով արտադրական գործընթացներն իրականացվում են ապրանքներ և ծառայություններ ստեղծելու համար: Երկրորդ, սոցիալ-տնտեսական առումով ֆիրմաները մարդկանց համայնք են, որոնք միավորված են գործողության ընդհանուր դրդապատճառներով: Երրորդ, ընկերությունը փոխշահավետ պայմանագրերի ամբողջություն է: Վերջին սահմանումը հետաքրքիր է նրանով, որ ընկերությունը ներկայացված է ոչ թե որպես մարդկանց, մեքենաների և տեխնոլոգիաների միավորում, այլ որպես շուկայական հարաբերությունների իրականացման մեխանիզմ, որոնք հիմնված են բիզնես գործարքների՝ գործարքների իրականացման ծախսերի վրա։ (2, էջ 90)

1991 թվականին տնտեսագիտության Նոբելյան մրցանակի դափնեկիր Ռ. Քոուզը «տնտեսության ինստիտուցիոնալ կառուցվածքի և գործունեության համար գործարքային ծախսերի և գույքային իրավունքների նշանակության հայտնաբերման և պարզաբանման համար» ցույց տվեց, որ շուկայական մեխանիզմի օգտագործումն անվճար չէ։ հասարակության համար, սակայն պահանջում է որոշակի ծախսեր, որոնք կոչվում են գործարքային ծախսեր: Այս մոտեցումը թույլ է տալիս վերլուծել ինչպես շուկայական, այնպես էլ ներընկերական տնտեսական հարաբերությունները։

Ներընկերության տնտեսական հարաբերությունները (ներընկերության գործարքները) ներառում են ընկերության բազմաբնույթ գործունեությունը արտադրության կազմակերպման և արտադրական գործոնների ռացիոնալ օգտագործման գործում:

Շուկայական (արտաքին) և ներֆիրմային գործարքները սերտորեն կապված են, և նրանց միջև փոխհարաբերությունները ազդում են ընկերության օպտիմալ չափի վրա, հակառակ դեպքում ամբողջ տնտեսությունը կարող է դիտարկվել որպես մեկ հսկա ընկերություն: Այս առումով Ռ. Քոուզը ընդգծում է հետևյալ կարևոր կետերը.

Քանի որ ընկերությունը մեծանում է, բիզնեսի եկամուտը կարող է նվազել, ինչը նշանակում է, որ ընկերության ներսում լրացուցիչ գործարքների կազմակերպման ծախսերը կարող են աճել: Իրոք, պետք է հասնել ինչ-որ կետի, երբ ձեռնարկության ներսում լրացուցիչ գործարքների կազմակերպման ծախսերը հավասարվեն բաց շուկայում գործարքների իրականացման հետ կապված ծախսերին կամ այլ ձեռնարկատիրոջ համար դրանք կազմակերպելու ծախսերին:

Կարող է պատահել, որ կազմակերպված գործարքների քանակի ավելացման արդյունքում ձեռնարկատերը չկարողանա այս կերպ դասավորել արտադրության գործոնները. որպեսզի նրանք ստեղծեն ամենամեծ արժեքը, այլ կերպ ասած՝ նա չկարողանա առավելագույն օգուտ քաղել արտադրության գործոններից։ Այսինքն, պետք է հասնել մի կետի, երբ ռեսուրսների անարդյունավետ օգտագործումից կորուստները հավասար են բաց շուկայում փոխանակման գործարքների ծախսերին կամ այն ​​կորուստներին, որոնք տեղի են ունենում, եթե այլ ձեռնարկատեր կազմակերպի այս գործարքը:

Վերոնշյալից կարելի է եզրակացնել, որ ընկերությունների ցանկությունը մեծացնելու իրենց չափը կլինի այնքան ուժեղ, որքան. բ) ձեռնարկատերը սխալվելու ավելի քիչ հավանական է, և սխալների թվի աճը նվազում է կազմակերպված գործարքների քանակի ավելացմանը զուգընթաց. գ) որքան մեծ է ավելի մեծ ընկերություններին արտադրության գործոնների մատակարարումների գնի նվազումը (կամ ավելի քիչ աճը):

Ֆիրմայի՝ որպես սոցիալական հաստատության գոյության անհրաժեշտությունը բացատրելը միայն գործարքի ծախսերի կրճատման պատճառով բավարար չէ։ Պետք է նկատի ունենալ, որ արտադրությունը բնութագրվում է «կազմակերպված գործընթացի» հատկություններով։ Այն կոլեկտիվ բնույթ ունի՝ գնալով ավելի բարդ կազմակերպությամբ: Արտադրության մեջ ներգրավված են բազմաթիվ գործոններ, որոնց գործունեությունը պետք է համակարգված լինի: Ընկերությունն իրականացնում է շարունակական կառավարման գործընթաց, որը վերածվում է որոշումների կայացման և կատարման ընդարձակ համակարգի, որի միջև կապերը չեն բնութագրվում որպես առաջարկի և պահանջարկի փոխազդեցություն, այսինքն՝ դրանք չեն կարող նկարագրվել գաղափարների հիման վրա։ գործարքներ (9 էջ 192).

Շահույթի ուժեղ կողմնորոշման պատճառով ընկերությունների ցանկությունն առավելագույնի հասցնել շահույթը համարվում է որպես կանոն: Ընկերության տեսությունների մեծ մասը ոչ միայն պնդում է, որ շահույթը ինչ-որ նպատակ կամ առաջնային նպատակ է, այլ միաձայն պնդում է, որ լավ սահմանված նպատակը առավելագույն շահույթ ստանալն է, և որ ընկերությունները կարող են դիտվել, կարծես նրանք փորձում են առավելագույնի հասցնել շահույթը: Թեև չափազանցություն կլիներ շահույթի մաքսիմալացումը դիտել որպես ցուցիչ, որ ձևի ցանկացած գործողություն և որոշում ենթակա է սառը հաշվարկի` ծախսերի նկատմամբ եկամուտների առավելագույն ավելցուկ ստանալու նպատակով, մաքսիմալացումը ենթադրում է, որ ընտրելով տարբեր ակնկալվող այլընտրանքներից. շահույթը, ընկերությունը դեռ կընտրի ամենաբարձր ակնկալվող շահույթով տարբերակը:

Վստահաբար կարելի է ասել, որ շահույթը գրեթե յուրաքանչյուր ընկերության նպատակն է, գուցե գերիշխող նպատակը: Շահույթը բիզնեսի կատարողականի համընդհանուր չափանիշն է, և քիչ ընկերություններ կարող են այնպիսի գործողություններ ձեռնարկել, որոնք, անկասկած, կհանգեցնեն ավելի ցածր շահույթի, քան երկարաժամկետ հեռանկարում: Որոշ ընկերություններ ավելի շատ շահույթի վրա են միտված, մյուսները՝ ավելի քիչ: Ընդհանուր առմամբ, ընկերությունները, որոնք ենթարկվում են ուժեղ մրցակցային ճնշումների, հակված են կարճաժամկետ հեռանկարում շահույթի առավելագույնի հասցնելու նպատակներին. եթե ընկերության շահույթը բավականաչափ մեծ է բաժնետերերին բավարարելու համար, ապա այդպիսի ընկերությունն իրեն փոքր-ինչ այլ կերպ է պահում, ինչը թույլ է տալիս եզրակացնել, որ բացի շահույթի առավելագույնի հասցնելու գործոնից, այլ գործոններ նույնպես ազդում են կառավարման որոշումների վրա:

Դա պայմանավորված է մի քանի պատճառներով. Բարձր մրցակցային շուկայական միջավայրում, որտեղ շահույթի մարժաները սահմանափակ են, վտանգները՝ բարձր, իսկ ընկերությունների՝ կորուստները փոխհատուցելու կարողությունը՝ ցածր, կա կատաղի պայքար, որտեղ գոյատևում են միայն ամենաուժեղները: Շուկայական ուժերը քիչ տեղ են թողնում հայեցողության համար: Նման պայմաններում բավականին դժվար է նույնիսկ նորմալ շահույթ ստանալը, և ընկերության որոշումներն առավել ենթակա են կարճաժամկետ նկատառումների: Ամենայն հավանականությամբ, կընտրվեն այն գործողությունները, որոնք օպտիմալ են թվում շահույթը առավելագույնի հասցնելու տեսանկյունից, քանի որ այլ գործողությունները վտանգ են ներկայացնում ընկերության կյանքի համար: Այսինքն, մրցակցության կոշտ ուժերը կարող են նեղացնել ընկերության գործունեության ազատությունը շուկայում, և այն գործնականում այլ այլընտրանք չի ունենա, քան կարճաժամկետ շահույթը առավելագույնի հասցնելու նպատակը հետապնդելը: Նմանատիպ պայմաններ են առաջանում, երբ ռեցեսիան կամ գնաճը թուլացնում են սպառողների պահանջարկն այնքան, որ շահույթը կտրուկ նվազում է: Մեթոդաբանորեն, շահույթի առավելագույնի հասցնելու ենթադրությունը, թեև միշտ չէ, որ ճշգրիտ արտացոլում է իրականությունը, մնում է նման իրավիճակներում հայտնված ձեռնարկությունների մեծ մասի իրական վարքագծի բավականին լավ մոտարկում: Իհարկե, սա լավագույն ենթադրություններից մեկն է, որը կարելի է անել նման ֆիրմաների հետապնդած նպատակների վերաբերյալ (2 էջ 264):

Մյուս կողմից, եթե ընկերությունը որոշակիորեն մեկուսացված է մրցակցությունից և բավարարված է միջինից բարձր շահույթով, ապա այն լավագույն վիճակում է շեղվելու շահույթի առավելագույնի հասցնելու սկզբունքից խստորեն հետևելուց: Այստեղ պատճառն այն է, որ քանի դեռ շահույթը բավարար է բաժնետերերին բավարարելու համար, ղեկավարներն ունեն որոշակի ազատություն՝ հետապնդելու այլ նպատակներ, քան բարձր շահույթներ ստեղծելը: Այնուամենայնիվ, այս ազատությունը շատ հեռու չէ: Կոպիտ չափազանցություն կլինի պնդել, որ ընկերությունների վարքագիծը, որոնք մեծ շահույթներ են ստանում, պայմանավորված է «ոչ առևտրային» նպատակներով, կամ որ կառավարիչները անտեսում են շահույթի վրա այլ նպատակների հասնելու ազդեցությունը:

Բայց ֆիրմայի ավանդական տեսությունը բացատրում է ընկերության վարքագիծը շահույթը առավելագույնի հասցնելու ցանկությամբ: Այս կատեգորիան հիմնված է 2 ենթադրության վրա.

· Սեփականատերերն իրականացնում են ընկերության գործերի ամենօրյա գործառնական վերահսկողություն և կառավարում:

· Նրանց միակ ցանկությունն է առավելագույնի հասցնել շահույթը:

Տեսությունը հիմնում է թեզը շահույթի մաքսիմալացման վրա՝ սահմանային ծախսերի և սահմանային եկամուտների հավասարությամբ MC=MR:

Այնուամենայնիվ, գործնականում այս տեսությունը բախվում է մի շարք դժվարությունների: Նախ, ընկերությունները չեն օգտագործում մարգինալ վերլուծություն՝ գնահատելու կամ կանխատեսելու իրենց կատարողականը: Իրոք, սահմանային ծախսերի և հատկապես սահմանային հասույթի հաշվարկը բավականին դժվար է և բարդ է ընկերության արտադրանքի իրական պահանջարկի կորի անտեղյակության և գների և եկամտի նկատմամբ այդ պահանջարկի առաձգականության պատճառով:

Չնայած այն հանգամանքին, որ շատ խոշոր ընկերություններ կազմակերպում են թանկ շուկայական հետազոտություններ, ձեռք բերված տեղեկատվությունը չի կարող համարվել 100% վստահելի և բավարար։ Նույնքան դժվար է ապագա եկամուտների և ծախսերի գնահատումը: Ի վերջո, գրեթե անհնար է կանխատեսել այլ ընկերությունների գործողություններն ու արձագանքները և գնահատել նրանց գործունեության հետևանքները:

Հարկավոր է ուշադրություն դարձնել այն փաստին, որ ժամանակակից շուկայական տնտեսությունում առկա է սեփականության իրավունքի խորը տարանջատում կառավարման իրավունքներից. և, բացառությամբ փոքր անհատ ձեռնարկատիրոջ, սեփականատերերը չեն իրականացնում գործառնական կառավարում՝ դրա համար ներգրավելով պրոֆեսիոնալ մենեջերների:

Այս բոլոր փաստերը հիմք հանդիսացան ֆիրմայի ավանդական տեսության արդյունավետության մասին անեկդոտի համար, որը տրված է տնտեսագիտության որոշ դասագրքերում. «Մեքենայի վարորդը պարբերաբար փոքր թղթեր է նետում պատուհանից:

«Ես վախեցնում եմ փղերին», - պատասխանում է նա:

Բայց այստեղ փղեր չկան»,- զարմանում է ընկերը։

«Դուք տեսնում եք, թե որքան հրաշալի է դա աշխատում», - հպարտորեն ասաց վարորդը և մի թուղթ նետեց պատուհանից:

Կատակները մի կողմ, ավանդական տեսությունը լավագույնս չի բացատրում ընկերության վարքագիծը, այդ իսկ պատճառով շատ տնտեսագետներ առաջարկել են այլընտրանքային տեսություններ, որոնք ընկերության վարքագիծը բխում են բոլորովին այլ նախադրյալներից և միավորում այն ​​այլ նպատակների հետ:

Ամփոփելու համար, շահույթի առավելագույնի հասցնելու ենթադրությունը հատկապես կիրառելի է հետևյալ իրավիճակների համար.

1. ֆիրմաների մեծ խմբեր, երբ ոչինչ չի կարելի ասել առանձին ֆիրմաների վարքագծի մասին.

2. լարված մրցակցություն;

3. բացատրել և կանխատեսել կոնկրետ փոփոխությունների ընդհանուր ազդեցությունը գների, արտադրանքի և ռեսուրսների վրա, այլ ոչ թե դրանց հատուկ արժեքների.

4. ուղղությունների դիտարկում, այլ ոչ թե գործունեության ճշգրիտ թվային արդյունքներ: Բայց երբ հաշվի են առնվում կոնկրետ ընկերությունների վարքագիծը, երբ ընկերությունների թիվը փոքր է, երբ մրցակցությունը չի սպառնում շահութաբերությանը, և/կամ երբ պետք է կատարվեն ճշգրիտ թվային գնահատումներ, ապա ընկերության նպատակները պետք է հստակ սահմանվեն՝ նախքան վարքագիծը արժանահավատորեն բացատրելը: և կանխատեսեց.

Այժմ դիտարկենք ընկերության մեկ այլ տեսություն՝ սա ընկերության կառավարչական տեսությունն է՝ վաճառքից եկամտի առավելագույնի հասցում։

2.2. Ընկերության կառավարչական տեսություն. վաճառքից եկամտի առավելագույնի հասցնել:

Այս հայեցակարգը հիմնված է այն նախադրյալների վրա, որ.

· գործառնական կառավարումն իրականացվում է ոչ թե սեփականատերերի, այլ պրոֆեսիոնալ ղեկավարների կողմից.

· Մենեջերների նպատակն է առավելագույնի հասցնել վաճառքի ծավալը և դրանից ստացվող եկամուտը:

Այս նախադրյալները իրական հիմք ունեն, քանի որ ժամանակակից պայմաններում բաժնետիրական սեփականության ձևի գերակայության պատճառով բաժնետերերը միայն ֆորմալ սեփականատերեր են՝ զիջելով իրենց կառավարման իրավունքները մասնագետներին։ Իհարկե, այս դեպքում խոսքը վերահսկիչ բաժնետերերի փոքր շերտի մասին չէ, որոնք ռազմավարական վերահսկողություն են պահպանում ընկերության գործունեության վրա։ Խոսքը միլիոնավոր փոքր, միջին և նույնիսկ խոշոր ներդրողների մասին է, որոնք երբեմն շատ հեռու են (բառացի և փոխաբերական իմաստով) կորպորացիայի գործերից։

Ինչ վերաբերում է երկրորդ նախադրյալին, ապա այն նույնպես շատ իրատեսական է։ Այս հայեցակարգի հեղինակներից Վ.Ջ. Բաումանը 1959 թվականին նշել է, որ կան մի շարք պատճառներ, թե ինչու մենեջերներն իսկապես շահագրգռված են առավելագույնի հասցնել վաճառքը: Առաջին հերթին դա բացատրվում է աշխատավարձերի և մենեջերների կողմից առևտրային եկամուտներից ստացվող բոլոր լրացուցիչ արտոնությունների և վճարումների ուղղակի կախվածությամբ:

Հետագա զարգացնելով կառավարչական հայեցակարգը, Ուիլյամսոնը 1963 թվականին որպես լրացուցիչ հիմնավորում նշեց, որ առևտրային եկամուտների աճը հնարավորություն է տալիս ընդլայնել անձնակազմը և ներկայացնել նոր նախագծեր: Սա իր հերթին բարձրացնում է մենեջերի կարգավիճակը՝ նա իր հրամանատարության տակ ավելի շատ աշխատակիցներ ունի, իսկ ծառայության հիերարխիայում նրա կոչումը բարձրանում է։

Նկար 1-ի գրաֆիկը ցույց է տալիս ընկերության արտադրանքի և առավելագույն շահույթի և առևտրային առավելագույն հասույթի միջև հնարավոր անհամապատասխանության աստիճանը:

Վերջին դեպքում արտադրության և վաճառքի ծավալն աճում է այնքան ժամանակ, մինչև Qs-րդ միավորի վաճառքից սահմանային եկամուտը հավասարվի 0-ի: Սա նշանակում է, որ ընդհանուր եկամուտն այլևս չի կարող աճել, հետևաբար այն հասել է առավելագույնին: Շահույթը առավելագույնի հասցնելու դեպքում արտադրության ծավալը սահմանվում է Qp, քանի որ այն գտնվում է այս պահին
ձեռք է բերվել ընդհանուր եկամտի և ընդհանուր ծախսերի առավելագույն տարբերությունը, այսինքն. շահույթը եղել է առավելագույնը. Հեշտ է տեսնել, որ առևտրային եկամուտը առավելագույնի հասցնելիս ընկերության շահույթը նվազում է առավելագույն շահույթի տարբերակի համեմատ: Այս հանգամանքը սովորաբար առաջացնում է բաժնետերերի դժգոհությունը, որոնք կարող են կառավարիչներին սահմանել շահույթի նվազագույն ընդունելի մակարդակ։ Այս դեպքում, եթե շահույթի կրճատման նման սահմանաչափ սահմանվի PR մակարդակով, մենեջերները կավելացնեն վաճառքը այնքան ժամանակ, քանի դեռ այն չի սպառնում նվազեցնել շահույթը ընդունելի սահմաններից ցածր: Վաճառքի նոր ծավալը կսահմանվի Qs մակարդակում՝ համապատասխան ուղղակի PR-ի և ուղղակի ընդհանուր շահույթի հատման կետին։

1981 թվականին անգլիացի տնտեսագետ Շիպլիի կողմից անցկացված սոցիոլոգիական հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ բրիտանական ընկերությունների գրեթե կեսը վաճառքի մաքսիմալացումը համարում է իրենց կարևորագույն խնդիրներից մեկը: Ընդ որում, խոշոր ընկերությունները ավելի շատ են կարևորում այս նպատակը, քան փոքրերը։ Երեք հազարից ավելի աշխատող ունեցող ընկերություններից յուրաքանչյուր յոթերորդը որպես հիմնական նպատակ նշել է վաճառքի առավելագույնի հասցնելը: Մինչդեռ բոլոր ընկերությունների մեջ՝ միայն յուրաքանչյուր տասնչորսերորդը։

ԱՄՆ Ռազմավարական պլանավորման ինստիտուտի (1974 թ.) ուսումնասիրության արդյունքները ցույց են տվել, որ կարճաժամկետ հեռանկարում ընկերությունները նախընտրում են առավելագույնի հասցնել վաճառքը, մինչդեռ երկարաժամկետ հեռանկարում նրանք ավելի շատ մտահոգված են առավելագույն շահույթով:

Այժմ դիտարկենք ֆիրմայի մեկ այլ տեսություն՝ աճի մաքսիմալացման տեսությունը։

Որոշ տնտեսագետներ, հատկապես Մարիսը (1964), կարծում են, որ սեփականատերերն ու կառավարիչները ունեն ընդհանուր նպատակ, այն է՝ առավելագույնի հասցնել ընկերության աճը: Մենեջերները ձգտում են դրան՝ բարձրացնելու իրենց անձնական կարգավիճակն ու աշխատավարձը։ Ձեռնարկության սեփականատերերը ձգտում են մեծացնել նրա ակտիվները՝ հետապնդելով անձնական հարստացման նպատակները։ Միևնույն ժամանակ, Մարրիսը նշում է, որ մենեջերները միշտ կգերադասեն աճող ընկերությունը, քան պարզապես խոշոր ընկերությունը։

Մարքսի տեսության կենտրոնական տարրը ցուցիչն է, որը կոչվում է չբաշխված շահույթի դրույք: Բոլոր կորպորատիվ շահույթները բաժանվում են երկու մասի. մի մասը վճարվում է բաժնետոմսերի շահաբաժինների տեսքով, մյուսը մնում է չբաշխված և կազմում է արտադրության զարգացման հիմնադրամ: Շահույթի չբաշխված մասի և բաշխված մասի հարաբերակցությունը ձևավորում է չբաշխված շահույթի կամ չբաշխված շահույթի դրույքաչափը: Եթե ​​կառավարիչները շահույթի առյուծի բաժինը բաշխեն որպես շահաբաժիններ, բաժնետերերը շատ գոհ կլինեն, իսկ շուկայական գինը կբարձրանա: Շուկայական բարձր տոկոսադրույքը կպաշտպանի ընկերությանը մրցակիցների կողմից իր բաժնետոմսերի հնարավոր գնումից և տիրանալուց: Միևնույն ժամանակ, կուտակման ցածր ցուցանիշը հնարավորություն չի տա արտադրության զարգացման և ընկերության աճի համար։

Հնարավոր է այլ իրավիճակ. Կառավարիչները շահույթի հիմնական մասը թողնում են չբաշխված, ինչը լավ է ընկերության արտադրության և աճի համար: Այնուամենայնիվ, բաժնետերերը գոհ չեն ցածր շահաբաժիններից, նրանք կարող են սկսել վաճառել բաժնետոմսեր, որոնց գինը կսկսի նվազել: Կլինի ընկերության մրցակիցների տիրանալու վտանգը, քանի որ ցածր գնով բաժնետոմսերը կարելի է գնել բավականին հեշտությամբ։

Այսպիսով, շահույթի բաշխումը երկու մասի և շահույթի պահպանման դրույքաչափի որոշումը պարզ խնդիր չէ և կապված է մի շարք դժվարությունների և հակասությունների հետ։ Այս խնդիրը լուծելիս նրանք սովորաբար հավատարիմ են մնում «հավասարակշռված աճի» սկզբունքին, այսինքն՝ ընկերության կապիտալի աճի տեմպի և դրա վաճառքի ծավալի ընտրությունը կատարվում է հաշվի առնելով շահույթի պահպանման մակարդակը և, հետևաբար, , հաշվի առնելով շահույթի միջին մակարդակը որպես ամբողջություն (նկ. 2): Ակնհայտ է, որ ընկերության կապիտալի և վաճառքի ծավալների ավելացմանը զուգընթաց նվազում է շահույթի միջին մակարդակը: Նվազող եկամտաբերության օրենքի շնորհիվ (այս դեպքում՝ լրացուցիչ ներդրումների վերադարձը):

Յուրաքանչյուր դեպքում ընկերությունն ընտրում է շահութաբերության և աճի անհրաժեշտ համադրություն:

Գոյատևելու համար ընկերությունը պետք է աճի և ավելացնի վաճառքը: Դա անելու համար այն պետք է մեծացնի արտադրական հզորությունները և ներդրումներ կատարի: Այս ամենը ֆինանսավորում է պահանջում։ Ինչպե՞ս կարող է ընկերությունը զարգանալ:

Կարելի է բնութագրել որպես ընկերության ներքին աճ, արտադրության և կապիտալի կենտրոնացում: Ընկերության ներքին աճի աղբյուրներն են.

· ընկերության սեփական միջոցները, առաջին հերթին շահույթի չբաշխված մասը և որոշ չափով խորտակվող ֆոնդը.

· բանկերից և այլ ֆինանսական հաստատություններից ստացված փոխառու միջոցներ.

· Արժեթղթերի լրացուցիչ թողարկումներից ստացված միջոցներ.

Ֆորմալ առումով, միաձուլումը տարբերվում է ձեռքբերումից, թեև գործնականում միշտ չէ, որ հեշտ է առանձնացնել մեկը մյուսից:

Միաձուլում նշանակում է երկու ընկերությունների ղեկավարության միջև միաձուլման փոխադարձ համաձայնություն: Միաձուլման սովորական մեխանիզմը միաձուլվող կորպորացիաների բաժնետոմսերի փոխարինումն է մեկ տեսակի նոր բաժնետոմսերով: Համատեղ ձեռնարկության անվանումն ամենից հաճախ ներառում է նախկին ֆիրմաների անունները։ Իրականացման համար, որպես կանոն, հատուկ ֆինանսավորման միջոցներ չեն պահանջվում։

Կլանում տեղի է ունենում, երբ մի ընկերություն ձեռք է բերում մյուսը: Այս դեպքում «Ա» ընկերության ղեկավարությունն ուղղակի առաջարկ է անում «Բ» ընկերության բաժնետերերին՝ նրանցից գնելու վերահսկիչ փաթեթը: Առաջարկվող գինը սովորաբար զգալիորեն բարձր է շուկայական դրույքաչափից: Ձեռքբերման գործարքում ձեռք բերող ընկերությունը պահանջում է զգալի հատուկ հիմնադրամ՝ վերահսկիչ փաթեթի համար վճարելու համար: Արդյունքում ձեռք բերված ընկերությունը և նրա անվանումը դադարում են գոյություն ունենալ որպես անկախ իրավաբանական անձ:

Միաձուլումների (ձեռքբերումների) մի քանի տեսակներ կան. Հիմնականներն են.

· հորիզոնական ինտեգրում;

· ուղղահայաց ինտեգրումը.

· կոնգլոմերատ

Հորիզոնական ինտեգրում նկատվում է ընկերությունների միաձուլման ժամանակ, որոնք արտադրում են նույն տեսակի արտադրանք կամ իրականացնում են որոշակի տեխնոլոգիական գործընթացի նույն փուլը: Հորիզոնական ինտեգրումը կարող է բնութագրվել որպես ներարդյունաբերական կենտրոնացում և արտադրության կենտրոնացում: Օրինակ կարող է լինել գնդիկավոր առանցքակալներ արտադրող ընկերությունների կամ կարի մեքենաներ արտադրող ընկերությունների միավորումը կամ սուպերմարկետի կողմից փոքր խանութների գրավումը: Օրինակ՝ Մեծ Բրիտանիայում 60-ականներից մինչ օրս բոլոր ձեռքբերումների և միաձուլումների ավելի քան 80%-ը հորիզոնական ինտեգրման տիպի են: Նման համակցություններն ապահովում են մասշտաբի տնտեսումներ արտադրության և կառավարման մակարդակներում:

Ուղղահայաց ինտեգրումը տեղի է ունենում, երբ ընկերությունները միավորվում են՝ իրականացնելով մեկ տեխնոլոգիական գործընթացի տարբեր փուլեր: Սա, ըստ էության, միջարդյունաբերական կենտրոնացում է և արտադրության կենտրոնացում։ Օրինակ կարող է լինել նավթ արդյունահանող ընկերության կողմից նավթավերամշակման գործարանների, քիմիական գործարանների, նավթատարների և տանկերների, գազալցակայանների և այլնի ձեռքբերումը։ Մեկ այլ օրինակ է առևտրային ընկերության կողմից տեքստիլ և հագուստի բիզնեսի ձեռքբերումը: Ուղղահայաց ինտեգրումը թույլ է տալիս նվազեցնել ծախսերը, քանի որ ապրանքը վերարտադրության մի փուլից անցնում է մյուսը, շրջանցելով շուկան. ընկերության ստորաբաժանումների միջև վճարումները կատարվում են ոչ թե շուկայական գներով, այլ փոխանցման, ավելի ցածր գներով: Ուղղահայաց ինտեգրումն օգնում է ընդլայնել շուկայի դիրքերը և ուժեղացնել շուկայի վերահսկողությունը: Այնուամենայնիվ, այս տեսակի միաձուլումը կազմում է ընդհանուրի միայն մոտ 5%-ը:

Կոնգլոմերատ ձևավորվում է ընկերությունների միաձուլման արդյունքում, որոնց տեխնոլոգիական գործընթացները ոչ մի կերպ կապված չեն միմյանց հետ։ Օրինակ, անգլո-հոլանդական Unilever կոնցեռնն ունի բազմաթիվ ձեռնարկություններ սննդի, թղթի, քիմիական արդյունաբերության, լվացող միջոցների արտադրության, տրանսպորտի, օծանելիքի, կենդանական սննդի արտադրության, արևադարձային պլանտացիաների գյուղատնտեսության և այլն: Կոնգլոմերատը ձևավորվում է կա՛մ արտադրության դիվերսիֆիկացման, կա՛մ այլ ընկերությունների «պատահական» ձեռքբերման միջոցով։

Դիվերսիֆիկացման ժամանակ միաձուլումները և ձեռքբերումները նպատակ ունեն ցրել ռիսկերը՝ կապիտալը բաշխելով տարբեր ոլորտներում. զարգացնել նոր շուկաներ, որոնք առաջանում են արտադրության նախորդ տեսակների հանգույցում. զբաղեցնել շուկայի նույնիսկ ամենափոքր խորշերը. առավելագույնս օգտագործել գիտության և տեխնիկայի ձեռքբերումները. դրանք միաժամանակ կիրառելով տարբեր ոլորտներում (այսպես կոչված «տեխնոլոգիայի խաչաձեւ փոշոտում»): Արդյունքում ձեռք բերված ընկերությունները տեղավորվում են ընկերության ընդհանուր կառուցվածքի մեջ և դրա հետ կազմում մեկ միասնական սխեմա, որի կայունությունը կախված է կառավարման արդյունավետությունից։ Նման միավորումների հիմնական կազմակերպչական ձևը մտահոգություն է։ Եթե ​​կոնգլոմերատը ձևավորվում է սպեկուլյատիվ նպատակներով, երբ ձեռնարկությունները ձեռք են բերվում և վաճառվում միայն այն հիմքով, որ ֆոնդային բորսայում տիրող իրավիճակը շահույթ է ապահովում, համապատասխանաբար, գնելիս կամ վաճառելիս: Նման միավորումները կայուն չեն, ունեն ամորֆ բնույթ և հեշտությամբ քայքայվում են: 60-ականներին բում եղավ կոնգլոմերատային տիպի ասոցիացիաներում, բայց արդեն 70-ականներին նրանցից շատերը իրենց դրսևորեցին որպես «կավե ոտքերով կոլոսներ» և քայքայվեցին։ 90-ականների սկզբին նոր միաձուլումների և միացումների մոտ 10%-ը կարող էր դասակարգվել որպես կոնգոմերատիվ: Վերջին տասնամյակի կարևոր միտումներից է ապակենտրոնացման և ապակենտրոնացման միտումը։ Շուկայական արագ փոփոխվող պայմանների, ուժեղացված մրցակցության պայմաններում, որը նաև միջազգային բնույթ է ստացել ներքին շուկաներում և դինամիկ թարմացվող տեխնոլոգիայի պայմաններում, ընկերության գոյատևումը կախված է նրա ճկունությունից, ճկունությունից և հարմարվողականությունից: Սա ավելի հեշտ է հասնել, երբ արտադրությունն ու կառավարումը ապակենտրոնացված են: Այս առումով տեղի է ունենում խոշոր ֆիրմաների տարրալուծման գործընթաց ավելի փոքր բաղադրիչների, որոնցից յուրաքանչյուրը դառնում է անկախ իրավաբանական անձ և ինքնուրույն գրանցում իր բաժնետոմսերը բորսայում։ Վերջին տարիների բնորոշ առանձնահատկությունն այն է, որ ընկերության առանձին կառուցվածքային ստորաբաժանումները գնում են նրանց ղեկավարների կողմից: Օրինակ՝ 1992 թվականին հայտարարությունը բրիտանական Imperial Chemical Industries կոնցեռնի կառուցվածքից մի շարք ստորաբաժանումների առանձնացման մասին՝ նոր շուկաներ զարգացնելու նպատակով։ Ժամանակակից կառավարումը շեշտը դնում է որակի և ճկունության վրա:

Այժմ դիտարկենք ֆիրմայի մեկ այլ տեսություն՝ ֆիրմայի վարքագծային տեսություններ՝ բազմակի նպատակներ։

Վերևում քննարկված տեսությունները ենթադրում էին, որ ընկերությունն ունի միայն մեկ նպատակ (P, V արտադրանք, աճ), որը առավելագույնի է հասցվում: Այլ տեսություններ՝ վարքագծային, հիմնված են այն նախադրյալի վրա, որ ընկերությունն ունի բազմաթիվ նպատակներ: Այս նախադրյալը հիմնված է կորպորացիայի մեկնաբանման վրա որպես բարդ համակարգի, որտեղ կառավարման սուբյեկտների և օբյեկտների հիերարխիան համապատասխանում է շահերի և նպատակների հիերարխիայի: Հետաքրքրությունների և նպատակների այս փաթեթը ներառում է.

· բարձր աշխատավարձ, լավ աշխատանքային պայմաններ, տեխնոլոգիական անվտանգություն, աշխատանքի հետաքրքիր բովանդակություն, առաջադեմ ուսուցում և մասնագիտական ​​աճ և այլն փնտրող աշխատողների շահերը.

· Իշխանության ձգտող ղեկավարների շահերը, բարձրացնելով նրանց սոցիալական կարգավիճակը, կարիերան և եկամուտների աճը.

· բարձր շահաբաժիններ ստանալ ցանկացող բաժնետերերի շահերը.

· ընկերության բարձրագույն ղեկավարության շահերը, որոնք ձգտում են բարելավել ընկերության տնտեսական ցուցանիշները և բարձրացնել ընկերության հեղինակությունը:

Որպեսզի ընկերությունը գոյություն ունենա որպես ամբողջություն, լինի կայուն կենսունակ օրգանիզմ, բարձրագույն ղեկավարությունը պետք է կարողանա համատեղել այս մասնավոր շահերը և որպես այդպիսին ընկերության ընդհանուր ռազմավարական շահերը: Ընկերության բարգավաճումը կախված է ադմինիստրացիայի կարողությունից՝ մարելու շահերի տարբերությունները, լուծելու դրանց հակամարտությունները ամենաանցավ ձևով և թիմում կայուն սոցիալական միջավայր պահպանելու համար:

Ճապոնական ընկերությունների պրակտիկայում լայնորեն կիրառվել են վարքագծային տեսությունները (այս ուղղությունը կոչվում է «բեյվիորիզմ»)։ Ճապոնացի մենեջերների հավատը հետևյալն է. «Հաջողության գրավականը ընկերության աշխատակիցների բարձր բարոյականությունն է: Բարձր բարոյականությունը աշխատողի շահերը բավարարելու արդյունքն է: Հետաքրքրված և գոհ աշխատողը լավ աշխատող է: Չի կարող լինել լավ ընկերություն: որն ունի վատերը, այսինքն՝ անհետաքրքիր և դժգոհ աշխատողներ։ Ադմինիստրացիայի խնդիրն է ներդաշնակեցնել աշխատակիցների և ընկերության շահերը»։

Կան վարքագծային տեսությունների շատ հատուկ տարբերակներ, որոնք առաջարկում են կորպորացիայի ներսում մասնավոր և ընդհանուր շահերը հաշտեցնելու տարբեր բաղադրատոմսեր: Դրանցից շատերն արդեն բավականաչափ փորձարկվել են գործնականում և ցույց են տվել բարձր արդյունավետություն։

Առաջարկվող մեթոդներից մեկը, որն առաջարկել է Հ.Ա. Սայմոնը 1959 թվականին փոխզիջումների արվեստն է: Անհնար է միաժամանակ առավելագույնի հասցնել բոլոր նպատակները՝ շահույթ, վաճառք, աճ, աշխատավարձ և այլն: Հարկավոր է ընտրել թիրախների համակցություն, որը թեև առավելագույնը չի լինի յուրաքանչյուր նպատակի համար առանձին-առանձին, այնուամենայնիվ, կբավարարի բոլոր շահագրգիռ կողմերին։

Նման փոխզիջման մշակման համար առաջարկվող տեխնիկան բանակցություններ վարելն է և մշտապես հետևել յուրաքանչյուր նպատակի առաջընթացին: Եթե ​​որևէ փուլում առաջանում են կոնֆլիկտներ, խափանումներ և տարաձայնություններ, վարչակազմը պետք է ակտիվորեն միջամտի և լուծի հակամարտությունը նվազագույն ցավալի ձևով:

Առաջարկվող խորհուրդները ներառում են.

· Փոխզիջումների մշակման համար ժամկետների սահմանում.

· Շահագրգիռ կողմերի յուրաքանչյուր խմբի համար բյուջետային սահմանափակումների սահմանում;

· յուրաքանչյուր կառուցվածքային խմբի պարտականությունների, իրավունքների հստակ բաշխում և այլն։

Վարքագծային տեսություններում մեծ ուշադրություն է հատկացվում արտաքին միջավայրի ազդեցությանը հաշվի առնելուն, որում գոյություն ունի և գործում է բիհևորիզմի տեսաբաններից մեկը՝ Անսոֆը, որը 1984 թվականին նշել է, որ ընկերության վարքագծի ավելի քան 2 հազար տարբեր ռազմավարական օրինաչափություններ կան։ , որը թույլ է տալիս արագ հարմարվել իր շուրջը փոփոխվող աշխարհին: Արտաքին միջավայրը ներառում է ինչպես տնտեսական, քաղաքական, բնապահպանական, այնպես էլ սոցիալական պայմաններ, հասարակական կարծիք և այլն։ Ընկերության ներքին կառուցվածքը պետք է համարժեք լինի իր արտաքին միջավայրին և ճկուն արձագանքի դրա փոփոխություններին:

Եզրակացություն

Քննարկված թեմայից կարելի է եզրակացնել, որ ընկերությունը բիզնեսի կազմակերպական կառույց է, ձեռնարկատիրական միավոր տնտեսության բոլոր ոլորտներում, որն ունի ոչ միայն իրավական, այլև իրական տնտեսական անկախություն։

Ընկերությունն ի սկզբանե եղել է ձեռներեցության հիմնասյուն, շուկայական տնտեսության արդյունք: Ընկերությունը բնութագրվում էր որպես ռեսուրսների սեփականատերերի միջև երկկողմանի երկարաժամկետ պայմանագրերի ցանց, որը փոխարինում է ապրանքների և ռեսուրսների շուկան, որտեղ գների ազդանշանները համեմատաբար փոքր դեր են խաղում, ինչը թույլ է տալիս որոշել ընկերության օպտիմալ չափը: Իսկ ֆիրմայի դասական սահմանման մեջ շեշտը դրվում է գոյություն ունեցող արտադրական ֆունկցիային համապատասխան ընկերության վարքագծի կանխատեսման վրա՝ որպես արտադրության գործոնների ծախսերի և առավելագույն հնարավոր արդյունքի միջև տեխնոլոգիական կախվածության արտահայտման ձև:

Դիտարկվել են նաև ընկերության մեկնաբանման մի քանի հասկացություններ: Ուսումնասիրվել են ֆիրմայի նեոկլասիկական, ինստիտուցիոնալ և վարքային տեսությունները: Նեոկլասիկական ֆիրմայի հիմնական խնդիրն է գտնել ռեսուրսների այնպիսի հարաբերակցություն, որը նրան կապահովի արտադրության նվազագույն ծախսերը: Իսկ ինստիտուցիոնալ տեսության խնդիրը ֆիրմայի վարքագիծն է թանկ և թերի տեղեկատվության համակարգում, և ուշադրությունը կենտրոնացված էր ֆիրմաների տեսակների բազմազանության պատճառների և դրանց զարգացման վերաբերյալ հարցերին: Վարքագծային տեսությունները այս ֆունկցիայի համախմբումն են, և ընկերության վարքագիծը սահմանվում է որպես ձեռնարկատիրության տարբեր մակարդակների փոխազդեցության արդյունք: Նույն գլխում ուսումնասիրվել են ֆիրմայի տեսակներն ու նպատակները։ Պարզվել է, որ ֆիրմաների տիպաբանությունը կարող է հիմնված լինել տարբեր չափանիշների վրա՝ չափը, կազմակերպության բնութագրերը, սեփականության ձևը, շուկայական վարքագծի տեսակը։ Նաև ֆիրմաները կարող են ունենալ տարբեր նպատակներ և, համապատասխանաբար, դրանց հասնել տարբեր ձևերով և միջոցներով: Ինչպես արդեն նշվեց, ֆիրմայի նպատակը կարող է լինել եկամուտների առավելագույնի հասցնելը, ինչը ընկերության գործունեության կարևոր ցուցանիշն է:

Հետազոտվել են ընկերության այլընտրանքային տեսությունները: Այս գլխում մենք պարզեցինք, թե ինչ այլ ֆիրմաների տեսություններ կան: Ինչո՞վ են դրանք տարբերվում միմյանցից: Պարզվեց, որ ֆիրմայի գործարքների տեսությունը պահպանում է սահմանափակ ռեսուրսների հիմնարար սկզբունքը, որը ենթադրում է ընտրության հնարավորություն, տնտեսվարող սուբյեկտների վարքագծի մեջ կա սահմանափակ ռացիոնալություն՝ թույլ տալով օպորտունիզմի առաջացումը, ինչպես նաև հնարավորություն է տալիս ձեռնարկատերին ընտրել շուկայական գործարքի, պայմանագրային պայմանագրով պաշտպանված գործարքի և ներընկերության հիերարխիայի մաս կազմող գործարքի միջև:

Բայց ֆիրմայի ավանդական տեսությունը բացատրում է ընկերության վարքագիծը շահույթը առավելագույնի հասցնելու ցանկությամբ: Այս կատեգորիան հիմնված է երկու ենթադրության վրա. սեփականատերերն իրականացնում են ամենօրյա գործառնական վերահսկողություն և կառավարում ֆիրմայի գործերին: նրանց միակ ցանկությունը շահույթն առավելագույնի հասցնելն է: Այս տեսությունը հիմնված է շահույթի առավելագույնի հասցնելու թեզի վրա, երբ սահմանային ծախսերը և սահմանային եկամուտը հավասար են: Ինչպես քննարկվել է 2-րդ գլխում, այս տեսությունը գործնականում բախվում է մի շարք դժվարությունների: Օրինակ, ընկերությունները չեն օգտագործում մարգինալ վերլուծություն՝ գնահատելու կամ կանխատեսելու իրենց կատարողականը: Նրանք նաև ուսումնասիրեցին ընկերության կառավարչական տեսությունը՝ վաճառքից եկամուտների առավելագույնի հասցնել: Պարզվեց, որ այն բխում է այն հանգամանքից, որ գործառնական կառավարումն իրականացնում են ոչ թե սեփականատերերը, այլ պրոֆեսիոնալ մենեջերները, իսկ մենեջերների նպատակն է առավելագույնի հասցնել վաճառքի ծավալը և դրանից ստացվող եկամուտը։ Ուսումնասիրվել են նաև ֆիրմայի վարքագծային տեսությունները և աճի մաքսիմալացման տեսությունը:

Դիտարկվել են միայն ընկերության վարքագիծը բացատրող ամենակարևոր տեսությունները։ Նման տեսությունների առատությունը չի կարող հավակնել այս խնդրի սպառիչ բացատրությանը, յուրաքանչյուրն ունի իր թույլ կողմերն ու ներքին հակասությունները: Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր տեսություն պարունակում է ռացիոնալ վերլուծություն, որն օգնում է հասկանալ ժամանակակից ընկերության գործողությունները շուկայում, կանխատեսել նրանց հետագա վարքագիծը և գնահատել դրա հետևանքները:

Մատենագիտություն

1. Antipin V.I., Belousov I.E., Bublikov R.V. [եւ այլն], դասագիրք. Տնտեսական տեսություն / pod. խմբ. Ի.Պ. Նիկոլաևա - 2-րդ հրատ., վերանայված: Եվ լրացուցիչ - Մ.: TK Welby, հրատարակչություն: Հեռանկար, 2008. -576 էջ.

2. Արթուր Թոմփսոն, Ջոն Ֆորմբի. Ընկերության տնտեսագիտություն / Թարգմ. անգլերենից - M.: Binom, 1998. - 544 p.: ill.

3. Բլաուգ Մ. Տնտեսական միտքը հետահայաց: / M. Blaug-M.: Delo, 1994.-688 p.

4. Varian H.R., Intermediate Microeconomy. Ժամանակակից մոտեցում. Մոսկվա, Միասնություն, 1997:

5. Գալպերին Վ.Մ., Իգնատիև Ս.Մ., Մորգունով Վ.Ի. Միկրոէկոնոմիկա Հատ.1,2. Սանկտ Պետերբուրգ: Տնտեսական դպրոց., 1994 թ.

6. Դեմին Ա.Ա. Ընկերությունը որպես շուկայական տնտեսության տնտեսական ինստիտուտ // Տնտեսական տեսություն 21-րդ դարի շեմին. / Էդ. Յու.Մ.Օսիպովա. – Մ.՝ «Փաստաբան». – 1998. – T. 2. – P. 537–542.

7. Ինստիտուցիոնալ տնտեսագիտություն. նոր ինստիտուցիոնալ տնտեսական տեսություն. Դասագիրք / խմբ. Տնտեսագիտության դոկտոր, պրոֆ. Ա.Ա. Աուզան. – M.: INFRA-M, 2005.-416 p.

8. Կովզիկ Ա.Ն. Մրցակցության նեոկլասիկական վերլուծության մեթոդաբանության քննադատություն // Քաղաքական տնտեսություն. – 1987. – Համար. 15. – էջ 137–146։

9. Coase R. Ֆիրմայի բնույթը / R. Coase // Տնտեսական մտքի հիմնական կետերը: T.2.: Ֆիրմայի տեսություն / խմբ. Վ.Մ. Գալպերին.- Սանկտ Պետերբուրգ: Տնտեսական դպրոց, 2000 թ.

10. Coase R. Ընկերություն, շուկա և իրավունք / R. Coase; գիտական խմբ. Ռ.Կապելյուշնիկով, թարգմ. անգլերենից B. Pinsker.- M.: «Delo LTD» «Catallaxy» հրատարակչության մասնակցությամբ, 1993.-192 էջ.

11. Նելսոն Ռ.Ռ. Ինչու են ընկերությունները տարբերվում միմյանցից և ինչ նշանակություն ունի // Բիզնեսի կազմակերպման դասեր / Ընդհանուր վերնագրի ներքո. խմբ. A. A. Demina, V. S. Katko. – Սանկտ Պետերբուրգ: Lenizdat, 1994. – էջ 83–85:

12. Նեստերենկո Ա.Ն. Տնտեսագիտություն և ինստիտուցիոնալ տեսություն / Ա.Ն. Նեստերենկո; ընդ. Էդ. Լ.Ի. Abalkin.- M.: Editorial URSS, 2002.-416 p.

13. Տնտեսական տեսության հիմունքներ. Դասագիրք / խմբ. Վ.Դ. Կամաևա. - Մ.: ՀՊՏՀ հրատարակչություն N.E. Bauman, 1997.-284 p., ill.

14. Սայմոն Գ.Ա. Որոշումների կայացման տեսությունը տնտեսական տեսության և վարքագծային գիտության մեջ // Ֆիրմայի տեսություն / Կոմպ. և ընդհանուր խմբ. V. M. Galperin. – Սանկտ Պետերբուրգ՝ տնտ. դպրոց et al., 1995. – P. 56:

15. Արևմուտքի ժամանակակից տնտեսական տեսություն / Էդ. Ա.Ն. Մարկովա. – M.: Finstatinform, 1996. – P. 5:

16. Ուիլյամսոն Օ.Ի. Տնտեսական կազմակերպությունների վերլուծության այլընտրանքային մոտեցումների համեմատություն // Դասեր բիզնեսի կազմակերպման մեջ / Էդ. խմբ. Ա.Ա. Դեմինա, Վ.Ս. Կատկո. – Սանկտ Պետերբուրգ՝ Լենիզդատ, 1994. – էջ 51–61։

17. Շաստիտկո Ա.Ե. Նեոինստիտուցիոնալիզմ // Վեստն. Մոսկվա un-ta. – 1997. – No 6. – P. 3–22.

18. Շաստիտկո Ա.Է. Հաստատությունների տնտեսական տեսություն. – Մ.: Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի տնտեսագիտության ֆակուլտետ, TEIS, 1997. – 105 p.

Բանալի բառեր:հայեցակարգ, տեսություններ, ֆիրմաներ

Շուկայական տնտեսության հիմնական տնտեսական գործակալն էամուր.

ՖԻՐՄ-ՍԱ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՈՒԹՅՈՒՆ Է, ՈՐԸ ՏԵՐ ԷԿԱՄ ՄԻ քանի ՁԵՌՆԱՐԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ԿՈՂՄԻՑ ԵՎ ՕԳՏԱԳՈՐԾՎԱԾԳՐԱՎԵԼ ԱՊՐԱՆՔՆԵՐԻ ԱՐՏԱԴՐՈՒԹՅԱՆ ՌԵՍՈՒՐՍՆԵՐ ԿԱՄԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ ՇԱՀՈՒՅԹ ՍՏԱՆԱԼՈՒ ՆՊԱՏԱԿՈՎ.

Տեղին է հարց տալ, թե ինչն է պատճառը դարձնում անհատիներկակի ձեռնարկատերերը միավորվել ընկերության մեջ. Ի վերջո, հայտնի էբայց որ շուկան ապահովում է ազատություն, իսկ ընկերությունը սահմանափակում է այն:

Փաստն այն է, որ շուկայում հաջող գործելու համարձեռնարկատերը պետք է իր մասին հավաստի և մանրամասն տեղեկություններ ունենանոր տեղեկատվություն, որը պահանջում է մեծ ծախսեր, որը կոչվում էգործարքային (լատ. գործարք- գործարք):

Այս ծախսերը նվազեցնելու միջոցը ընկերություն կազմակերպելն էորոնցում գործարքներն ավելի էժան են։ Ենթադրվում է, որ ֆիրմաները առաջանում են ի պատասխան շուկայի համակարգման բարձր արժեքի:

Արևմտյան տնտեսական գրականության մեջ կան մի շարքընկերության տեսությունները, որոնցից յուրաքանչյուրը տարբեր կերպ է սահմանումդրա նպատակներն ու դրանց հասնելու միջոցները։

ԱՎԱՆԴԱԿԱՆ ՏԵՍՈՒԹՅՈՒՆբացատրում է ընկերության վարքագիծըշահույթը առավելագույնի հասցնելու ցանկությունը.

ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ՏԵՍՈՒԹՅՈՒՆԸնկերությունը ապացուցում է, որ ընկերության նպատակն է առավելագույնի հասցնել վաճառքը և միայն դրանից հետո եկամուտըԱյո՛։ Այս գործընթացում հիմնական դերը խաղում են ոչ թե սեփականատերերը, այլ մենեջերները, մենեջերները, ովքեր շահագրգռված են աճովառևտրային եկամուտները, քանի որ նրանց աշխատավարձերը և այլնվճարումներ և նպաստներ.

ԱՃԻ ՄԱՔՍԻՄԱՑՄԱՆ ՏԵՍՈՒԹՅՈՒՆգաղափարի հիման վրաոր աճողընկերությունը նախընտրելի է պարզապեսմեծամուր. Սեփականատերերը նույնպես շահագրգռված են դրա աճով,ինչպես մենեջերները, այնպես էլ բաժնետերերը:

Գոյություն ունի աճի երկու եղանակ. ինտերիեր, կոնցենտրացիայի պատճառովարտադրության և կապիտալի, և արտաքին, որը հիմնված էմիաձուլումների արդյունքում արտադրության և կապիտալի կենտրոնացումև ձեռքբերումներ։

Աճի ներքին աղբյուրները.

Ա) չբաշխված շահույթը վերադարձվում է արտադրությանը stvo;

բ) բաժնետոմսերի թողարկում;

V) վարկային միջոցներ բանկից.

Աճի արտաքին աղբյուրները.

Ա) միաձուլում, այսինքն՝ երկու կամ ավելի ընկերությունների միավորում.

բ) մի ընկերության ձեռքբերումը մյուսի կողմից վերահսկողության գնման միջոցովբաժնետոմսերի նոր բլոկ:

Միաձուլումները և ձեռքբերումները կատարվում են հորիզոնական միջոցովՆոյ, ուղղահայաց ինտեգրում և դիվերսիֆիկացում:

Հորիզոնական ինտեգրում ուղեկցվում է ձեռքբերմամբմի ընկերություն, որը զբաղվում է նույն բիզնեսով:

Հորիզոնական ինտեգրման տեսակ է ջրասուզակ sification(անգլերեն) դիվերսիֆիկացում - բազմազանություն), նշանակում է ծավալընկերությունների միավորում, որոնց տեխնոլոգիական գործընթացները ոչ մի կերպ կապված չեն(օրինակ՝ քիմիական մանրաթելերի և ինքնաթիռների արտադրություն)։Ուղղահայաց ինտեգրումը նշանակում է ընկերությունների միավորում, որը զբաղվում էարտադրության գործընթացի մի շարք փուլերում՝ վերևից ներքև(օրինակ՝ նավթի արտադրությունից մինչև նավթամթերքի առևտուր):

ԲԱԶՄԱԿԱՆ ՆՊԱՏԱԿՆԵՐԻ ՏԵՍՈՒԹՅՈՒՆԸհիմնական ուշադրությունըկախված է ընկերության բարձրագույն ղեկավարության պահվածքից:Վարքագիծը պետք է լինի այնպես, որ բոլորի շահերը հաշվի առնվենշահագրգիռ կողմեր՝ աշխատողներ, ղեկավարներ, բաժնետերերև մենեջերներ: Այս տեսությունն առավել տարածված էստացվել է Ճապոնիայում։

Ցանկացած տեսության մեջ անհրաժեշտ հղումը սահմանումն էընկերության ռազմավարությունը:

Ռազմավարությունը ընկերության հիմնական երկարաժամկետ նպատակների ընտրությունն է և առաջադրանքները, դրա գործունեության ընթացքի հաստատումը և ռեսուրսների բաշխումը, անհրաժեշտ է այս նպատակներին հասնելու համար:

Գոյություն ունի ռազմավարության երկու տեսակ՝ պաշտպանական և հարձակողական telny.

Պաշտպանական ռազմավարություն բաղկացած է սպասողական վարքագծիցընկերության, երբ նա վերահսկում է շուկան և իր մրցակիցներին,սպասում է նոր ապրանքի հայտնվելուն և կենտրոնացնում է իր ջանքերըդրա նախատիպի արտադրությունը։

Հարձակողական ռազմավարություն ապահովում է ակտիվ թարմացումարտադրության կրճատում նորարարության, նորարարության, զարգացման միջոցովև լրացնելով շուկայի տեղը:

Ընկերության կառավարման հիմնական ձևը կառավարումն է(անգլերեն) կառավարում- կառավարում):

Կառավարումը որոշումների կայացման և իրականացման համակարգ է, նպատակ ունենալով հասնել օպտիմալ օգտագործման դեպքի առկա բոլոր ռեսուրսները:

Կառավարման գործառույթներից մեկը պլանավորումն է,ներառյալ բիզնես պլանի պատրաստումը:

ԲԻԶՆԵՍ ՊԼԱՆ-ՍԱ ԶԱՐԳԱՑՄԱՆ ՀԱՄԱԼԻՐ ՊԼԱՆ ԷԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ, ՈՐԸ ՀԱՇՎԱՊԱՀԱԿԱՆ ՓԱՍՏԱԹՂԹ ԷՍԱ ՆԵՐԴՐՈՒՄՆԵՐԻ ՀԻՄՆԱԿԱՆ Արդարացումն է։

Բիզնես պլանը մշակվում է 3-5 տարվա համար և պարունակում է հետևյալը.ընթացիկ բաժիններ.

Ա) շուկայի վերլուծություն և շուկայավարման ռազմավարություն;

բ) արտադրանքի ռազմավարություն և արտադրության ռազմավարություն;

V) ընկերության և գույքի կառավարման համակարգի զարգացում;

է) ֆինանսական (տնտեսական) ռազմավարություն.

Տնտեսական պրակտիկայում տերմինը «ամուր»օգտագործվում է առևտրային գործունեություն իրականացնող կազմակերպություններին նշանակելու համար:

Եթե ​​ընկերությանը դիտարկենք այս տեսանկյունից, ապա ամուրՏնտեսական միավոր է, որն ունի առանձին սեփականություն և ֆորմալացված իրավունքներ, որոնք թույլ են տալիս տնտեսական գործունեություն իրականացնել սեփական գույքային պատասխանատվությամբ:

Մինչդեռ ընկերությունը բարդ տնտեսական երեւույթ է։ Տնտեսական տեսության մեջ մշակվել են մի քանի հայեցակարգեր ընկերության մեկնաբանման համար։

Ընկերության նեոկլասիկական տեսություն

Ընկերությունը համարվում է արտադրական միավոր, որի գործունեությունը բնութագրվում է արտադրական գործառույթով, և նպատակը առավելագույնի հասցնել շահույթը:

Ընկերության հիմնական խնդիրն է գտնել ռեսուրսների հարաբերակցությունը, որը նրան կապահովի նվազագույնը։ Այս առումով, գործողության արդյունքում ենթադրվում էր ֆիրմայի չափի օպտիմալացում: Այնուամենայնիվ, ընկերության նեոկլասիկական մեկնաբանության օժանդակ նախադրյալները՝ տվյալ գործառնական պայմանները (կատարյալ տեղեկատվություն, վարքագծի ամբողջական ռացիոնալություն, գների կայունություն), անտեսելով ներքին կազմակերպության առանձնահատկությունները (կազմակերպչական կառուցվածք, ներընկերական կառավարում), բացակայություն։ լուծումների ընտրության այլընտրանքներ - այն քիչ հարմարեցրեց գործնական խնդիրների լուծման համար:

Ընկերության ինստիտուցիոնալ տեսություն

Այս տեսության մեջ ընկերությունը բարդ հիերարխիկ կառույց է, որը գործում է շուկայի անորոշության պայմաններում:

Վերլուծության հիմնական խնդիրը կապված էր թանկարժեք և թերի տեղեկատվության համակարգում ընկերության վարքագծի բացատրության հետ, և շեշտը դրված էր ընկերությունների տեսակների բազմազանության պատճառների և դրանց զարգացման վերաբերյալ հարցերի վրա: Օգտագործելով գործարքի ծախսերի առկայությունը որպես նախադրյալ, ինչպես նաև ընկերությանը բնորոշ ռեսուրսների բաշխման ոչ գնային մեթոդը, ինստիտուցիոնալ տեսությունը սահմանում է ընկերությունը որպես գործարքների իրականացման շուկայական մեխանիզմի այլընտրանք՝ գործարքի ծախսերը խնայելու համար:

Տեսության մեկ այլ նախադրյալ հիմնված է այն ըմբռնման վրա, որ ընկերությունը իրենում ներգրավված ռեսուրսների սեփականատերերի միջև հարաբերությունների մի շարք է: Վերլուծության կենտրոնական ասպեկտը սեփականության իրավունքների բաշխման խնդրի ուսումնասիրությունն է, և ընկերությունն ինքնին ներկայացվում է ռեսուրսների սեփականատերերի միջև կնքված պայմանագրի տեսքով, որը նախատեսված է ռեսուրսների առավելագույն արդյունավետ օգտագործումը ապահովելու համար: Քանի որ այս տեսակի պայմանագիրը հիմնված է մի կողմի կողմից մյուս կողմին իշխանությունը կամավոր փոխանցելու վրա, անհրաժեշտություն կա, որ երաշխավորը վերահսկի կատարողին. խնդիր կա. «տնօրեն-գործակալ», ինչը հանգեցնում է վերահսկողության ծախսերի: Այսպիսով, ընկերությունը հայտնվում է երկու տեսակի պայմանագրերի ուշադրության կենտրոնում՝ արտաքին, որն արտացոլում է նրա փոխգործակցությունը շուկայական ինստիտուտների հետ և կապված գործարքի ծախսերի հետ, ինչպես նաև ներքին՝ արտացոլելով ընկերության ներքին կազմակերպության բնութագրերը և կապված վերահսկման ծախսերի հետ։ . Հետևաբար, ընկերությունը կարծես կազմակերպություն է, որը թույլ է տալիս օպտիմիզացնել գործարքի ծախսերի և վերահսկման ծախսերի հարաբերակցությունը արտադրական ռեսուրսների սեփականատերերի որոշումների համակարգման գործընթացում: Գործարքի ծախսերի և վերահսկման ծախսերի հենց հարաբերակցությունը կծառայի որպես ընկերության չափը որոշելու չափանիշ:

Ընկերության վարքագծային տեսություններ

Ուշադրությունը կենտրոնացած է տնտեսության մեջ ֆիրմաների ակտիվ դերի վրա, նրանց ունակության վրա՝ ոչ միայն փոփոխվող շուկայական միջավայրին հարմարվելու, այլև այդ միջավայրը փոխելու: Նրանք բխում են որևէ նպատակի առավելագույնի հասցնելու անհնարինությունից և կենտրոնանում են ընկերության ներքին կառույցների գործունեության և որոշումների կայացման խնդիրների ուսումնասիրության վրա։

Ընկերությունը դիտվում է որպես ձեռնարկատիրական գործառույթի դրսևորման տարբեր մակարդակների միջև փոխգործակցության համակարգ (ձեռնարկատիրական հայեցակարգ):

Հիմնական խնդիրն այս գործառույթի համախմբումն է, և ընկերության վարքագիծը որոշվում է որպես ձեռնարկատիրության տարբեր մակարդակների փոխազդեցության արդյունք: Հիմնական հարցը հանգում է խնդրի լուծմանը «տնօրեն-գործակալ», այսինքն. փոխազդեցություն սեփականատիրոջ և վարձու ղեկավարների միջև. Քանի որ «գործակալներ»միշտ ավելի ամբողջական տեղեկատվություն ունեն, նրանք կարող են դա օգտագործել ի շահ իրենց և ի վնաս սեփականատիրոջ շահերի: Դրա հետևանքը կարող է լինել ընկերության նպատակներից շեղումը, ծախսերի ավելացումը և շահույթի նվազումը: Հետևաբար, ներընկերությունների կառավարման հիմնական խնդիրը հանգում է երկարաժամկետ հեռանկարում նրանց (հիմնական և գործակալական) նպատակների միասնության ապահովմանը, իսկ դրա լուծման պայմաններն են շուկայական կարգապահությունը և խրախուսման մեխանիզմների ստեղծումը:

Ընկերության էվոլյուցիոն հայեցակարգը- այս տեսության մեկ այլ տարբերակ:

Դրա էությունը հանգում է նրան, որ ընկերությունը զարգանում է արտաքին և ներքին գործոնների ազդեցության տակ, և որոշումները կայացվում են՝ հիմնվելով ներքին կազմակերպության առանձնահատկությունների և ընկերությունում ձևավորված ավանդույթների վրա: Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը չունի օպտիմալ որոշումների կայացման մեկ չափանիշ, և նրա վարքագիծը փոխվում է կախված շուկայական իրավիճակից, կայացած ավանդույթներից և ընկերության պատմական փորձից:

Ընկերության էվոլյուցիան

Տակ ընկերությունըվերաբերում է ձեռներեցության ինստիտուտին, որն անկախ իրավական կազմակերպություն է։ «Ֆիրմա» հասկացությունը լայնորեն օգտագործվում է արևմտյան երկրներում ձեռնարկատիրական գործունեությունը բնութագրելու համար, Ռուսաստանի տնտեսության մեջ ֆիրման հասկացվում է որպես ձեռնարկություն: Ընկերությունը և ձեռնարկությունը հոմանիշներ են:

Ընկերության՝ որպես ինքնուրույն ուղղության տեսությունը ձևավորվել է 19-րդ դարում։ Տնտեսական տեսության մեջ մարգինալիստական ​​մոտեցման հայտնվելով սկսում է ձևավորվել նեոկլասիկական ուղղություն, որը ներկայացված է մարգինալ օգտակարության տեսությամբ, Ա. Մարշալի, Լ. Վալրասի տեսական հասկացություններով, Վ. Պարետոյի գների տեսությամբ և այլն։ .

Նեոկլասիկական տեսության համաձայն ընկերությունըկա ինտեգրալ վերահսկման օբյեկտ, որը, որպես համակարգ, ունի ռեսուրսներ «մուտքում», իսկ «ելքի» վրա՝ արդյունք, օրինակ, պատրաստի արտադրանքի տեսքով:

Ձեռնարկության՝ որպես տնտեսվարող սուբյեկտի դերն ու գործառույթները կենտրոնացած են երկու ուղղությամբ.

1. Առաջին դեպքում ուսումնասիրվում են տեխնոլոգիական հատկությունները և արտադրական պարամետրերը, այսինքն. աշխատանքի և կապիտալի, արտադրության միջոցների և օբյեկտների փոխարինման համամասնությունները, որոշվում են այնպիսի համամասնություններ, որոնք ապահովում են ծախսերի նվազագույնի հասցնելը, իսկ օբյեկտիվ գործառույթը համարվում է շահույթի առավելագույնի հասցում: Այս ուղղությունը ազդեց ծախսերի կառավարման պրակտիկայի զարգացման վրա, բայց տեսականորեն հակասություն առաջացրեց ծախսերը որպես ներքին կառավարման օբյեկտներ ընդգծելու անհրաժեշտության պատճառով: Տեսության ամբողջականությունը պահպանելու համար ծախսերի կառավարումը ֆունկցիոնալորեն կապված է հաշվապահական հաշվառման հետ:

2. Երկրորդ դեպքում վերլուծվում են տարբեր շուկաների կազմակերպությունները, դրանց կառուցվածքը և ազդեցությունը ձեռնարկության մրցակցային վարքագծի վրա։ Այս դեպքում շուկաները համարվում են «ազդանշանային սարքեր», որտեղ գնային տեղեկատվությունը համարվում է ազդանշանների հաղորդիչ: Այնուհետև ավելացվել է ոչ գնային մրցակցության երևույթների, սեզոնային տատանումների ազդեցության և աշխարհագրական դիրքի վերլուծություն։

Ընկերության ավանդական տեսությունբխում է նրանից, որ ընկերության վարքագիծը որոշվում է շահույթը առավելագույնի հասցնելու նրա միակ ցանկությամբ, ինչը հնարավոր է դառնում, երբ սահմանային ծախսերը և սահմանային եկամուտը հավասար են. Քանի որ սահմանային ծախսերի և սահմանային եկամուտների հաշվարկը դժվար է, ավանդական տեսությունը չի կարող համարվել ընկերության վարքագծի լավագույն բացատրությունը: Արդյունքում առաջանում են այլընտրանքային տեսություններ։

Ստեղծել է Ջ.Շումպետերը բիզնես ընկերության հայեցակարգըբխում է ընկերության՝ որպես նոր ապրանքների, տեխնոլոգիաների և հումքի աղբյուրների շուկայում մրցակցող գործակալի ընկալումից:

Ջ. Հիքսի ֆիրմայի տեսությունը փաստացի իջեցրեց ֆիրման մինչև շուկայական պայմաններում գործող անհատի օպտիմալ վարքագիծը, և Դ. Ռոբինսոնի աշխատություններում ընկերությունը դիտարկվեց անկատար մրցակցության պայմաններում:

Ընկերության կառավարման տեսություններ W. Baumol-ը և R. Marris-ը ենթադրում էին, որ ընկերության նպատակն է առավելագույնի հասցնել ընդհանուր եկամուտը և դրա աճի տեմպերը:

Ընկերության տնտեսական վարքագիծը հայտնվել է ինստիտուցիոնալիստների ուշադրության կենտրոնում 19-րդ դարում: Այս ուղղության հիմնադիրները, ինչպես արդեն հայտնի է, եղել են Տ.Վեբլենը, Ջ.Քոմոնսը, Տ.Միչելը, իսկ 20-րդ դ. այս ուղղությունը սկսեցին զարգացնել Ջ. Գալբրեյթը, Դ. Բելը, Վ. Ռոստովը, Ֆ. Պերրուն և Ա. Թոֆլերը։

Ընկերության ինստիտուցիոնալ տեսությունԻ տարբերություն նեոկլասիկական մոտեցման, այն չի կենտրոնանում ընկերության վարքագծի կանխատեսման վրա: Այն բացատրում է ձեռնարկությունների տարբեր ձևերի համակեցությունը, դրանց աճի սահմանները, աշխատողների մոտիվացիայի, կազմակերպման, վերահսկման, պլանավորման և ձեռնարկության կառավարման այլ գործառույթների հնարավոր լուծումները:

Ինստիտուցիոնալիզմի տեսակետից ընկերությունը ներկայացնում է արտադրության և կապիտալի կենտրոնացման վրա հիմնված ժամանակակից կապիտալիստական ​​ընկերությունների ձևավորման և գործունեության սկզբնական փուլը։ Հետեւաբար, ինստիտուցիոնալիստները կենտրոնանում են խոշոր ընկերությունների վրա:

Ընկերության ինստիտուցիոնալ տեսության մարտահրավերը- ձեռնարկության վարքագծի վերլուծություն ասիմետրիկ տեղեկատվության աշխարհում: «Գործարքի ծախսեր» տերմինի ծագումն առաջացել է՝ հիմնված հայեցակարգում նշված անհրաժեշտության վրա՝ հաղթահարելու անորոշությունը՝ ինչպես ձեռնարկության արտաքին, այնպես էլ ներքին միջավայրում: Գործարքի ծախսերի տեսությունը ձգվում է դեպի ներքին ռացիոնալության դիրք, որն իրականացվում է ծախսերը նվազագույնի հասցնելու միջոցով:

Էվոլյուցիոն տեսությունձեռնարկությունը համարում է նմանատիպ միջավայրի օբյեկտներից մեկը: Նման օբյեկտի ներքին բնութագրերը ներառում են որոշումներ կայացնելու հաստատված կանոններ՝ որպես որոշակի ներքին և արտաքին ազդեցությունների արձագանք: Այստեղ ուշադրություն է դարձվում կորպորատիվ մշակույթի խնդիրներին, վարքագծի ավանդույթներին, ինչպես նաև որոշումների ընդունման հաստատված ընթացակարգերին և ալգորիթմներին՝ ձեռնարկության արձագանքման ներքին և արտաքին միջավայրի փոփոխություններին: Ձեռնարկության վարքագիծը որոշվում է «առօրյայով», ընկերության անմիջական և էվոլյուցիոն արձագանքով արտաքին միջավայրի ազդեցություններին:

Ֆիրմայի ճանաչողական տեսությունը R. Boke-ի և O. Seree-ի կողմիցհաշվի է առնում ընկերության գործունեության տնտեսական միջավայրը կոգնիտիվ անորոշության տեսանկյունից, երբ միայն վստահությունը նպաստում է ընկերությունների միջև փոխգործակցության գործարքային ծախսերի նվազագույնին և, հետևաբար, երկար ժամանակահատվածում շուկայում հավասարակշռության հասնելուն: Ֆիրմայի ճանաչողական տեսության մեկնաբանության մեջ վստահության ինստիտուտը մեկնաբանվում է որպես արդյունաբերական շուկայի համակարգի կայունության հիմնական գործոն։ Վստահության առկայության դեպքում ընկերությունները հակված են համագործակցելու և համագործակցելու, եթե այն բացակայում է, մրցակցությունը կխստանա: Ընկերության ընդլայնման սահմաններն են կառավարման և վերահսկման ծախսերի արգելքային աճը (ներընկերության ծախսերը):

Ընկերության գործակալության տեսությունենթադրում է, որ սեփականատերը, ով կառավարիչ չէ, չունի տեղեկատվության ամբողջականությունը կամ մուտքը դեպի այն, ինչ անմիջական ղեկավարն ունի: Բացի այդ, մենեջերի ջանքերի, աշխատանքի վրա ծախսած ժամանակի և ամբողջ ընկերության աշխատանքի արդյունքի միջև կապը ոչ որոշիչ է: Կառավարչի ջանքերի ավելացումը կարող է սեփականատիրոջը ավելի թանկ արժենալ, քան կառավարչի ինտենսիվության ցածր մակարդակը:

Գոյատևման տեսությունհիմնված է այն փաստի վրա, որ ձեռնարկությունները չեն կարողանում հարմարվել արտաքին միջավայրի դինամիկային, առաջին հերթին արտադրանքի տեսականու տատանումներին, արտադրության ծավալներին և կոնտրագենտների անկայուն ֆինանսական վիճակին: Այստեղ ընկերության վարքագիծը գոյատևումն է: Ձեռնարկության և նրա որոշումների կայացման համակարգի սահուն ադապտացիան անհնար է, կառավարման կառույցները փլուզվում են ճգնաժամային իրավիճակների ազդեցության տակ: «Սեփականատեր-կառավարիչ» հարաբերությունները կարելի է բնութագրել որպես ոչ կանոնադրական, իսկ արտաքին միջավայրի հետ հարաբերությունները կոշտ են՝ դա վերաբերում է քրեական, ֆինանսական և դաշնային կառույցների հետ հարաբերություններին։

Ներկայումս ամենաարդիականը ընկերության ինստիտուցիոնալ տեսություն.Այս ուղղությունը ներկայացված է Դ.Նորթի, Մ.Օլսոնի, Օ.Ուիլյամսոնի, Ռ.Նելսոնի, Ռ.Քոուզի և այլ տնտեսագետների աշխատություններով։ Այս ուղղությամբ ընկերությունը դիտարկվում է որպես երկարաժամկետ պայմանագրերի ամբողջություն։

Առաջին հետազոտողը, ով նկարագրել է ընկերության բնույթի նոր մոտեցումները, Ռ. Քոուզն է: Նրա կարծիքով, ընկերության գոյության հիմնական պատճառը գործարքային ծախսերի առկայությունն ու մեծությունն է, համապատասխանաբար, ընկերությունը նախագծված է գործարքային ծախսերը նվազագույնի հասցնելու համար։ Առաջ քաշելով այն ենթադրությունը, որ ընկերությունը որոշում է իր օպտիմալ չափը և նվազագույնի է հասցնում գործարքի ծախսերը, Ռ. Քոուզը ելնում է նեոկլասիկական պարադիգմայից: Այսպիսով, ինստիտուցիոնալ տեսությունը դուրս է գալիս նեոկլասիկական վերլուծությունից՝ պահպանելով օպտիմալացման սկզբունքները։ Սեփականության իրավունքի, գործարքի ծախսերի և պայմանագրային հարաբերությունների հասկացությունների միջև կապը բացահայտված է Քոուզի թեորեմում, որտեղ ասվում է. «Եթե սեփականության իրավունքները հստակ սահմանված են, և գործարքի ծախսերը զրոյական են, ապա ռեսուրսների բաշխումը և արտադրության կառուցվածքը կմնան անփոփոխ։ և արդյունավետ՝ անկախ սեփականության իրավունքի բաշխման փոփոխություններից»։

Սեփականության իրավունքի տեսություն(A. Alchian, G. Demsets, O. Hart, S. Grossman, J. Moore) ընկերությունը դիտարկում է որպես «սեփականության իրավունքների փաթեթ» մի շարք ռեսուրսների նկատմամբ: Ակտիվների սեփականատերը (սեփականատերը) իրավունք ունի վերջնական վերահսկողություն իրականացնել դրա օգտագործման նկատմամբ և որոշում է ակտիվի օգտագործման տարբերակները այն դեպքերում, երբ պայմանագիրը լռում է այդ մասին: Այնուամենայնիվ, նեոինստիտուցիոնալիզմի բազմաթիվ ուղղությունների նշումը չի փոխարինում ֆիրմայի ուսումնասիրությանը որպես արտադրության կազմակերպման սկզբնական հաստատություն։

Տնտեսական կազմակերպությունների տեսությունառաջացել է սեփականության իրավունքի և գործարքային ծախսերի գաղափարների կիրառությունից ամուր խնդիրների ուսումնասիրության մեջ: Այս ուղղության ներկայացուցիչն է Գ.Սայմոնը, ով հիմնավորել է սահմանափակ ռացիոնալության հայեցակարգը տնտեսական շուկայի դերակատարների վարքագծի վերլուծության առնչությամբ։ Ռացիոնալ վարքագիծը, ըստ Սայմոնի, կենտրոնացած է բավարար արդյունքների հասնելու վրա, այլ ոչ թե առավելագույնի հասցնելու սկզբունքի վրա։ Ընկերության նպատակը ոչ թե առավելագույնի հասցնելն է, այլ շահույթի կամ վաճառքի որոշակի մակարդակի հասնելը և շուկայի որոշակի մասնաբաժնի պահպանումը: Գ.Սայմոնը նշեց, որ ընկերության արտաքին տնտեսական միջավայրը բարդ է և արագ փոփոխվող, ուստի անհնար է ենթադրել երկարաժամկետ հավասարակշռության ձեռքբերում:

Տնտեսական կազմակերպման տեսության զարգացմանը նպաստել է նաև Օ. Ուիլյամսոնը՝ դիտարկելով «կառավարչական» ընկերության (շուկայում մենաշնորհային դիրք զբաղեցնող խոշոր կորպորացիա) գործունեության մեխանիզմը։ Իր աշխատություններում նա հիմնվում է ընկերության վարքագծային տեսության (Ջ. Մարտ, Ռ. Սյերտ, Գ. Լեյբենշտեյն) և Գ. Սայմոնի կազմակերպման տեսության ներկայացուցիչների որոշ դրույթների վրա՝ հաշվի առնելով ընկերության ներսում որոշումների կայացման գործընթացը։ , կազմակերպության և դրա կառավարման հիմնախնդիրները։ Ընկերության աշխատանքի անարդյունավետության հիմնական պատճառը ընկերության աշխատակիցների և ղեկավարների շահերի անհամապատասխանությունն է։ Օ. Ուիլյամսոնը, ընդունելով ընկերության վարքագծային տեսության որոշակի դրույթներ, մշակում է իր սեփական հայեցակարգը, որտեղ ուշադրության կենտրոնում է առաջատար խումբը, որը կարող է իր նպատակները պարտադրել կազմակերպությանը, ինչը նրա մոտեցմանը տալիս է «կառավարչական» բնույթ: Նա ձգտում էր բարելավել իր մոտեցումը՝ վերլուծելով խոշոր ընկերությունների կազմակերպչական էվոլյուցիան և փորձելով բացահայտել խոշոր ընկերության զարգացման ազդեցությունը նրա օբյեկտիվ գործառույթի ձևավորման վրա:

70-ականների կեսերից։ XX դար Ընկերության տեսության մեջ շեշտը դրվում է արտաքին միջավայրի դերի վրա՝ բացատրելով կազմակերպչական և կառավարման կառույցների էվոլյուցիան և խոշոր ընկերությունների տնտեսական վարքագիծը:

Ինստիտուցիոնալ ավանդույթի համադրությունը կառավարման տեսությունների հետ ծառայեց ձևավորել ընկերության հայեցակարգը որպես զարգացող կազմակերպություն, որտեղ հիմնական խնդիրներն են ներդրումային ռազմավարությունների և ընկերության աճի խնդիրները անորոշության պայմաններում, տնտեսական ինտեգրման ձևավորումը կայունացնելու և ընդլայնելու համար: տնտեսական գործունեության սահմանները.

Այսպիսով, ամուրարտադրական (տեխնոլոգիական), կազմակերպչական, սոցիալ-տնտեսական հարաբերությունների ինտեգրալ համակարգ է, որն առաջանում է շուկայում դրա գործունեության ընթացքում և ներքին և արտաքին գործոնների ազդեցության տակ։ Միկրոմակարդակում ընկերությունը նախևառաջ իր գործունեության արտադրական, կառավարման և կազմակերպչական կողմերի ճկուն համակցություն է, իսկ մակրոմակարդակում՝ պետության, տնային տնտեսությունների հետ մեկտեղ հանդես է գալիս որպես տնտեսվարող սուբյեկտ և բնութագրվում է որպես տնտեսական. կառուցվածքը։

Ընկերության կառուցվածքը

Ձեռնարկությունների կառուցվածքը և գործունեությունը կախված են բազմաթիվ ներքին և արտաքին գործոններից: Այս գործոններից մեկը ֆիրմայի տեսության վիճակն է, կարգապահություն, որը նախատեսված է ձեռնարկության էությունը, սահմանները, կառուցվածքը և գործառույթները նկարագրելու համար:

Ընկերության տնտեսական գործունեության մեջ նշանակալի դեր է խաղում նրա կազմակերպչական կառուցվածքը: Առանձնացվում են գծային, գծաշտաբային, ֆունկցիոնալ և բաժանարար կառույցներ։

Եկեք բնութագրենք կառուցվածքի յուրաքանչյուր ձև:

1. Գծային կազմակերպչական կառուցվածքըբնորոշ է շուկայական տնտեսության զարգացման վաղ փուլին՝ փոխակրիչ տիպի տեխնոլոգիայի ցածր մակարդակով։ Ներկայումս այն հանդիպում է պարզ արտադրական ցիկլ ունեցող արդյունաբերություններում, որոնք արտադրում են միատարր արտադրանք: Օրինակ՝ ծխախոտի գործարան, ալրաղաց և այլն։

2. Գծային անձնակազմի համազգեստենթադրում է գծային կառուցվածք, որտեղ յուրաքանչյուր օղակում ստեղծվել է շտաբ՝ բաղկացած արտադրական, տեխնոլոգիական և պլանավորման բաժիններից. գլխավոր մասնագետների ծառայություններ; առանձին բյուրոներ։ Ընկերությանը թույլ է տալիս ավելի ճկուն արձագանքել պահանջարկի և արտադրության փոփոխություններին և նվազեցնել բազմապրոֆիլ արտադրության վերահսկման ծախսերը: Սա հնարավորություն է տալիս գիտակցել բազմազանության դրական ազդեցությունը, բայց, մյուս կողմից, կառավարման կոշտությունը սահմանափակում է արտադրության և վաճառքի մեջ մասշտաբի տնտեսություններ օգտագործելու հնարավորությունը: Այս ձևը նախընտրելի է սպառողական ապրանքների և պարենային ապրանքների շուկաներում գործող միջին չափի բազմապրանքային ընկերությունների համար, օրինակ՝ մեծածախ շուկայում: Այս ձևը զարգացած երկրներում գործել է 1940-1950-ական թվականներին։

3. Ֆունկցիոնալ ձևնախատեսում է արտադրական ցիկլը բաժանել առանձին գործառույթների, որոնք բնութագրվում են առանձին կառավարմամբ՝ թույլ տալով նվազեցնել կառավարման ծախսերը տարասեռ ապրանքներ արտադրելիս՝ առանց գործարքի ծախսերի մեծացման: Այն բնորոշ է փոքր տեսականի ապրանքներ արտադրող ընկերություններին, փոքր ու միջին արդյունաբերությանը։ Այն թույլ է տալիս օգտագործել արտադրության և բաշխման մեջ մասշտաբի դրական տնտեսություններ, ինչպես նաև արտադրության բոլոր փուլերում խիստ վերահսկողության շնորհիվ բազմազանության ազդեցությունը, ինչը սահմանափակում է դրա արդյունավետությունն ու բաշխումը լայնածավալ արտադրության անցման ժամանակ: Այս ձևը նկատվել է զարգացած երկրներում 1930-1940-ական թվականներին։

4. Բաժանման ձևներկայացնում է արտադրանքի ստորաբաժանումների տարանջատումը առանձին կառավարման սուբյեկտների, որոնք բնութագրվում են ըստ արտադրանքի և արտադրության փուլերի կառավարման սկզբունքի պահպանմամբ, ինչպես նաև արտադրանքի որակի, վաճառքի վայրի և այլնի հարցերում արտադրանքի բաժինների անկախության բարձրացմամբ, որոնք, իր հերթին, թույլ է տալիս ընդլայնել հնարավորությունները օգտագործել բազմազանության էֆեկտը և կիրառել մասշտաբի դրական տնտեսություններ: Կառուցվածքի այս ձևը բնորոշ է խոշոր ընկերություններին, ինչպիսիք են կոնցեռնները: Բաժանման ձևը զարգացած երկրներում գործել է 1960-1970-ական թվականներին։ Հետագայում տնտեսական պրակտիկան ցույց տվեց, որ այս ձևն անարդյունավետ է պահանջարկի անսպասելի աճին պակաս ճկուն արձագանքելու և տնտեսական միջավայրում աճող անորոշության, պահանջարկի արագ փոփոխության և տեղեկատվական հոսքերի հագեցվածության և արտադրանքի չափազանց մեծ մասշտաբների առկայության պատճառով: Ուստի այն իր տեղը զիջում է կազմակերպչական այլ ձևերի, սակայն մնում է գերիշխող միջին զարգացման մակարդակ ունեցող երկրներում։

Ընկերության կառուցվածքը, որպես արտադրության կազմակերպման սկզբնական հաստատություն, որոշվում է երեք հիմնական պարամետրերով.

1) սեփականության իրավունքի հստակեցում.

2) գործարքի ծախսերի չափը.

3) պայմանագրերի մի շարք՝ որպես սեփականության իրավունքի «փնջերի» փոխանցման ուղիներ:

Այս պարամետրերից յուրաքանչյուրը կարող է փոխվել այս կամ այն ​​տիրույթում և համակցությամբ, այս փոփոխականների համադրությունը կորոշի ընկերության կառուցվածքը իր կոնկրետ տարբերակում:

Այսպիսով, սեփականության իրավունքի հստակեցումը ենթադրում է դրանց կենտրոնացման (մենաշնորհ, համընդհանուր, համատեղ) և դրանց պատվիրակման (սուբյեկտ-կառավարիչների նեղ շրջանակի կամ ավելի լայն շրջանակի` ինսայդերների և կողմնակի անձանց) տարբեր տարբերակներ: Գործարքի ծախսերի արժեքը շատ դինամիկ է և կարող է ընդունել տարբեր արժեքներ շատ լայն տիրույթում, ինչը կապված է անորոշության և ռիսկի աստիճանի հետ: Պայմանագրերը տարբերվում են ոչ միայն իրենց քաշով, այլև բովանդակությամբ, դրանց համաձայն՝ ընկերությունը կարող է ինքնուրույն արտադրել ապրանքներ կամ փոխանցել դրանք մեկ այլ կապալառուի՝ պահպանելով նորարարական զարգացումները։

Որքան ճշգրիտ և ամբողջությամբ սահմանված (նշված) լինեն սեփականության իրավունքները, որքան ցածր են գործարքի ծախսերը, այնքան ավելի շատ են սեփականության իրավունքի (պայմանագրերի) փոխանցման ուղիները ընկերության ներսում և դրանից դուրս, այնքան ավելի կոշտ է ընկերության կառուցվածքը:

Ավանդական ֆիրմաների մեծամասնությունն ունեն այս տիպի կառուցվածքը, որի ներսում կենտրոնացված են արտադրանքի զարգացման բոլոր փուլերը՝ սկսած դրա արտադրությունից մինչև վաճառք, այսինքն. արտադրության ամբողջական ցիկլը. Որքան ավելի տարածված լինեն սեփականության իրավունքները (անորոշ և թերի նշված), այնքան մեծ են գործարքի ծախսերը և որքան փոքր է պայմանագրերի ցանցը, այնքան ավելի մեղմ է ընկերության կառուցվածքը: «Նոր տնտեսություն» ընկերություններն ունեն այս տիպի կառուցվածք՝ ստեղծագործական ընկերություններ, վեբ ֆիրմաներ, վենչուրային կապիտալի ընկերություններ և ինկուբատոր ֆիրմաներ:

Ընկերության կառուցվածքի բարդության աստիճանը որոշվում է մակարդակների և կազմակերպությունների թվով, որոնց փոխանցվում են սեփականության իրավունքները: «Փափուկ (կոշտ) կառուցվածք» և «բարդ կառուցվածք» հասկացությունները կարող են չհամընկնել, և մեկ տեսակի կառուցվածքի դեպքում, օրինակ՝ կոշտ, դրա բարդության աստիճանը կարող է տարբեր լինել: Խոշոր կորպորացիաներում (հոլդինգում) այն ավելի բարդ կլինի, քան միջին և փոքր ընկերություններում: Ընկերության կառուցվածքը կարող է ավելի բարդ լինել, եթե ընկերությունն իր փափուկ ներքին կազմակերպվածությամբ ներառված է մեկ բիզնես ցանցի մեջ և հանդիսանում է դրա տարրերից մեկը։

Ընկերությունում՝ որպես ինստիտուցիոնալ կառույց, ինքնակարգավորումը դրսևորվում է ներքին կազմակերպման փոփոխություններով՝ կախված ընկերության գործունեության նպատակներից և կառավարման մեխանիզմից: Այս գործընթացները հատկապես ակտիվացել են հասարակության ինֆորմատիզացիայի հետ կապված։ Առաջացել են կազմակերպությունների նոր տեսակներ, որոնք հաջողությամբ գործում են «տեղեկատվական միջավայրում»։ Դրանք ներառում են էկոկրատ, բազմաչափ, մասնակցային և ձեռնարկատիրական տիպի կազմակերպություններ:

Էդոկրատական ​​կազմակերպություն (ստեղծագործական ձև) –ստեղծագործական ընկերություն, ինչ-որ նոր բան ստեղծող: Ներկայումս բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտում և արագ զարգացող ոլորտներում ի հայտ են եկել կազմակերպություններ, որոնք ունեն ապագա կազմակերպությունների բնութագրերը։ Այս կազմակերպությունները կոչվում են էդոկրատական ​​(անգլերենից. ադոկրատիա)ոչ ստանդարտ և բարդ աշխատանքի, գիտելիքի և իրավասության վրա հիմնված արագ փոփոխվող կառույցների և ուժի համար դրանց կիրառելիության համար:

Էդոկրատիա- դրանք միաժամանակ ընկերության ներքին կառուցվածքի կառուցման և կառավարման ոճի, կազմակերպչական ձևավորման և իրավասության սկզբունքներն են: Այս կազմակերպության կառավարման մեջ վերահսկողությունն ապահովվում է բարդ և ինտենսիվ նպատակների հաստատմամբ, դրանց հասնելու միջոցներն ընտրվում են հենց կատարողների կողմից, որոնք անմիջականորեն պատասխանատու են իրենց գործողությունների համար: Այս կազմակերպությունում անհատը զգում է ուժեղ արտաքին ճնշում՝ պայմանավորված տվյալ նպատակադրման պարամետրերով, սակայն դա մասամբ թուլանում է խմբային աշխատանքով, որը ստեղծում է համայնքի, միասնական թիմի զգացում: Ռիսկը, ինչպես նաև պարգևը, բաժանվում է մասնակիցների միջև: Այս կազմակերպության հիմնական սկզբունքը գործունեության ոչ պաշտոնական նորմերն են: Ձևականությունները բնորոշ չեն էդոկրատական ​​կազմակերպությանը և հասցված են նվազագույնի: Սա վերաբերում է հիերարխիային, աշխատանքային պայմաններին, ստացված նպաստներին և այլն:

Էդոկրատական ​​կազմակերպության հիմնական տարրերն են.

Բարձր կամ բարդ տեխնոլոգիաներ ունեցող ոլորտներում գործունեության իրականացում, որոնք պահանջում են ստեղծագործականություն, նորարարություն և արդյունավետ թիմային աշխատանք.

Բարձր որակավորում ունեցող աշխատողների, իրենց ոլորտի փորձագետների առկայությունը, որոնք կատարում են բարդ արտադրական գործողություններ.

Կառուցվածքի համար օրգանական հիմքի առկայությունը, բայց ոչ հստակ սահմանված, ոչ ֆորմալ և հորիզոնական կապերի գերակշռությունը.

Որոշումներ կայացնելու իրավունքներն ու լիազորությունները հիմնված են փորձագիտական ​​գիտելիքների վրա, ֆինանսական վերահսկողությունն իրականացվում է վերևից.

Պարգևատրման համակարգը հիմնված է աշխատողի փորձագիտական ​​գիտելիքների, ներդրման, իրավասության և ընդհանուր աշխատանքին մասնակցության աստիճանի վրա: Այս կառուցվածքը առավել հարմար է այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են խորհրդատվությունը և նորարարությունը, համակարգչային և էլեկտրոնիկան, բժշկական, հետազոտություններն ու մշակումները, կինոարտադրությունը և այլն: Տեղեկատվական տնտեսության զարգացման հետ մեկտեղ նման կազմակերպչական կառուցվածք ունեցող ընկերությունների մասնաբաժինը կընդլայնվի։

Բազմաչափ կազմակերպություն –Սրանք կազմակերպություններ են, որոնցում աշխատանքային խմբերը (ստորաբաժանումները) ինքնուրույն և միաժամանակ կատարում են երեք գործառույթ՝ մատակարարման կառավարում, արտադրության կառավարում և վաճառքի կառավարում: Բազմաչափ կազմակերպություն կառուցելու համար օգտագործվում են այնպիսի փոփոխականներ, ինչպիսիք են տարածքը, շուկան և սպառողը: Այս տերմինն առաջին անգամ օգտագործվել է 1974 թվականին Վ. Գոգինի կողմից, երբ նկարագրում էր Dow Corning կորպորացիայի կառուցվածքը:

Այս կազմակերպության հիմնադրամը անկախ աշխատանքային խումբ է, որը միաժամանակ կատարում է երեք խնդիր.

1) արտադրություն ապահովել այն ռեսուրսներով, որոնք անհրաժեշտ են այս արտադրանքի արտադրության համար.

2) արտադրանքի կամ ծառայության կոնկրետ սպառողի, շուկայի կամ տարածքի համար արտադրություն.

3) սպասարկել կոնկրետ սպառողին, զարգացնել կամ ներթափանցել կոնկրետ շուկա, իրականացնել գործողություններ որոշակի տարածքում:

Իրարից անկախ այս ասոցիացիաները, որոնք կատարում են այդ խնդիրները, շահույթի կենտրոնն են։

Բազմաչափ կազմակերպությունում գերատեսչությունների բյուջեները մշակվում են հենց ստորաբաժանումների կողմից, կազմակերպության ղեկավարությունը միայն միջոցներ է ներդնում դրանցում և տալիս է կանխիկ վարկ: Նման կազմակերպությունում անկախ ասոցիացիաների անդամների և նրա ղեկավարության հարաբերությունները չեն տարբերվում արտաքին հաճախորդի հետ հարաբերություններից:

Օրինակ, այնպիսի ասոցիացիա, ինչպիսին է փորձնական «տրոլեյբուսի» հավաքման թիմերը Volvo-ի գործարաններում: Այս թիմերը բաղկացած են բարձր որակավորում ունեցող և բազմամասնագիտական ​​աշխատողներից, ովքեր մեքենաներ հավաքելու անհատական ​​պատվեր են ստանում կոնկրետ անձից: Վարպետն ու իր թիմն իրենք են որոշում, թե ինչ ռեսուրսներ, որտեղ և ինչ ծավալով պետք է ձեռք բերել։ Այնուհետև անհրաժեշտ ռեսուրսները ձեռք բերելուց հետո մեքենան հենց սկզբից մինչև վերջնական ավարտը հավաքվում է «տրոլեյբուսի» վրա, և այս մեքենան անմիջապես վաճառվում է հաճախորդին։ Մեքենայի դիմաց ստացված գումարը գնում է մատակարարների, ընկերության, աշխատակիցների հետ վճարումները կարգավորելու և այլ պարտադիր վճարումներ կատարելու համար, մնացած գումարը վերաներդրվում է։ Բրիգադը նման է «ձեռնարկության ձեռնարկության մեջ»։ Այս մոտեցման հիմնական առավելությունն այն է, որ հնարավոր է հնարավորինս բավարարել սպառողի կարիքները՝ նրան ավելի մոտեցնելով արտադրողին։

Բազմաչափ կազմակերպությունների առավելությունները հետևյալն են.

Նախ, կարիք չկա որևէ վերակազմակերպման իրականացնել՝ աշխատանքի նախագծման մեջ օգտագործվող առաջնային չափանիշները փոխելու համար, այստեղ կարող է լինել միայն ռեսուրսների վերաբաշխում այս կազմակերպության ղեկավարության կողմից:

Երկրորդ՝ ստորաբաժանումները կարող են ստեղծվել, լուծարվել կամ արդիականացվել՝ առանց այլ ստորաբաժանումների դիրքորոշման լուրջ փոփոխությունների։ Որքան շատ են կազմակերպության մասերը, որոնք շփվում են «բազմաչափ» խմբի հետ, այնքան ավելի քիչ են ազդում այդ մասերի փոփոխություններից:

Երրորդ՝ ստեղծվում է բարենպաստ իրավիճակ լիազորությունների պատվիրակման համար, մինչդեռ կազմակերպության ղեկավարությունը մնում է առաջատար մարմին։

Չորրորդ՝ բազմաչափ կրթության նկատմամբ կիրառվում է արդյունավետության միասնական, հստակ սահմանափակ և հեշտությամբ չափելի չափանիշ՝ ստացված շահույթը, որը կանխում է բոլոր տեսակի «ինտրիգները» և բյուրոկրատիայի առաջացումը։

Մասնակցային կազմակերպությունկառուցված կառավարման մեջ աշխատողների մասնակցությամբ։ Չնայած այն առավելություններին, որոնք մենք նշել ենք բազմաչափ կազմակերպությունում, այնուամենայնիվ, կարող է դժվար լինել ստեղծել մի կառույց, որը կհամապատասխանի կազմակերպության և ղեկավարության բոլոր անդամներին, ինչպես նաև համապատասխան կերպով կշարունակի նրանց գործունեությունը: Այս խնդիրը կարող է լուծվել, եթե կազմակերպության անդամներին իրավունք տրվի մասնակցելու որոշումներին, որոնք ուղղակիորեն ազդում են նրանց աշխատանքի վրա: Վերջին պարզաբանումը հիմնարար է և հիմնովին տարբերում է «կառավարմանը աշխատողների մասնակցության» վրա հիմնված կազմակերպությունները (մասնակցային կազմակերպություններ) այն կազմակերպություններից, որտեղ ինքնակառավարման մարմինների ստեղծման միջոցով ոչ կոմպետենտ միջամտություն է իրականացվում այլ անդամների կամ դրանց մասերի աշխատանքին: կազմակերպությունը։ Օրինակ, 80-ականների վերջին ներդրումը. XX դար (սա պերեստրոյկայի ժամանակաշրջան է) ԽՍՀՄ ձեռնարկություններում, մենեջերների ընտրություն և աշխատանքային կոլեկտիվների խորհուրդների ստեղծում, որոնք օրենքի կամքով վեր են դասվում ղեկավարությունից և նախատեսված են ձեռնարկության կառավարումը ժողովրդավարացնելու համար: Բոլոր մակարդակներում աշխատողների մասնակցությունը արտադրության կառավարմանը ներառում է մասնակցություն որոշումների կայացմանը և նպատակների սահմանմանը:

Կառավարմանը մասնակցության աստիճանն ու ձևերը որոշակի բովանդակությամբ են լրացնում մասնակցային վարքագիծը։ Մասնակցային կազմակերպությունում մասնակցության երեք աստիճան կա.

1. Առաջարկություններ կատարելը.Մասնակցության այս աստիճանը չի պահանջում ավանդական կազմակերպությունում կառուցվածքային և այլ փոփոխությունների ներդրում և կարող է իրականացվել ղեկավարի կողմից: Այս մոտեցումը հիմնականում կիրառվում է կենտրոնացված կառավարում ունեցող ձեռնարկություններում։

2. Այլընտրանքային տարբերակի մշակում.Սա պահանջում է կազմակերպությունում հատուկ կառույցների ի հայտ գալ, որոնք կարող են արդյունավետորեն լուծել այս խնդիրը: Գործնականում դա արտահայտվում է ժամանակավոր կամ մշտական ​​հանձնաժողովների կամ հանձնաժողովների ստեղծմամբ, որոնց վստահված է տվյալ աշխատանքի կատարումը։ Օրինակ՝ ինքնասպասարկման կամ կոնֆլիկտային հանձնաժողովներ՝ ռուսական ձեռնարկություններում, աշխատանքային խմբերում կադրեր հավաքագրելու կոմիտեներ՝ ամերիկյան ձեռնարկություններում, որակի շրջանակներ՝ ճապոնական ընկերություններում:

3. Ընտրություն վերջնական որոշում.Այս չափով կառավարմանը մասնակցությունն իրականացվում է գիտական, տեխնիկական, տեխնիկական, տնտեսական և կառավարչական բնույթի հատուկ խորհուրդների աշխատանքի տեսքով: Հատուկ խորհուրդների որոշումները երբեմն պարտադիր են այն ղեկավարների համար, որոնց ներքո դրանք ստեղծվել են: Խորհուրդների կազմը հիմնականում բաղկացած է մենեջերի մակարդակից ցածր կազմակերպության հիերարխիայի հաջորդ ստորին մակարդակի անհատներից:

Մասնակից կազմակերպություններն ունեն նաև այլ առավելություններ: Պատշաճ կառավարման դեպքում կայացված որոշումների որակը միշտ բարելավվում է, դիտարկվում են ավելի մեծ թվով տարբեր այլընտրանքներ, ավելի շատ փորձ է բերվում տվյալ կետի քննարկմանը, և կազմակերպության արտաքին միջավայրի գնահատումը դառնում է ավելի հարուստ: Ստեղծագործական վերաբերմունքը աշխատանքին զարգանում է, ավելի շատ գաղափարներ են ծնվում, այսինքն. աշխատանքային գործընթացն ամբողջությամբ հարստացված է. Կազմակերպությունում հաղորդակցման համակարգը զարգացնելով՝ կառավարմանը մասնակցությունը բացում է կապի համակարգը ներքևից և դրանով իսկ թուլացնում է ենթակաների ճնշումը ղեկավարի վրա: Աշխատակիցները ձեռք են բերում սեփականության զգացում, պատասխանատվություն այս աշխատանքի համար, մեծանում է մոտիվացիան, նրանք ավելի լավ են կատարում իրենց կայացրած որոշումները և ստեղծվում է թիմային աշխատանքի մթնոլորտ. Այս բոլոր կետերի հետ կապված՝ բարելավվում է աշխատանքի արտադրողականությունը։

Ձեռնարկատիրական կազմակերպություն.Ձեռնարկատիրական կազմակերպության ի հայտ գալուն նախորդել է հիմնարար հիմքի վրա իրական տնտեսական արժեքներ ստեղծելու անհրաժեշտությունը՝ փնտրելով և իրացնելով բոլոր առկա հնարավորություններն այս ուղղությամբ: Ձեռնարկատիրական կառույցները հիմնված էին անհատների և խմբերի կողմից ստացված և կիսված օգուտների և ռիսկերի հավասարակշռման անհրաժեշտության վրա:

Ձեռնարկատիրական կազմակերպությունները միտված են աճին և ավելի շատ ապավինում են առկա հնարավորություններին, քան վերահսկելի ռեսուրսներին: Այդ հնարավորությունների իրականացումը և այդ նպատակով ռեսուրսների օգտագործումը հաճախ իրականացվում է կարճաժամկետ, էպիզոդիկ և աստիճանական հիմունքներով։ Ռեսուրսների նկատմամբ վերահսկողությունն անուղղակի է (վարձավճար, վարկ և այլն): Բիզնես կազմակերպության կառավարման կառուցվածքը բնութագրվում է փոքր թվով մակարդակներով, ճկունությամբ, շարժունակությամբ և ցանցի կառուցմամբ: Բիզնես կազմակերպությունում աշխատանքը գնահատվում է այնպիսի ցուցանիշների հիման վրա, ինչպիսիք են արդյունավետությունը: Այս տեսակի կազմակերպությունների մոտիվացիոն գործունեությունը հիմնված է արդյունքների հասնելու հնարավորությունների որոնման վրա, այլ ոչ թե ռեսուրսների օգտագործման անհրաժեշտության վրա: Կազմակերպչական նախագծման տեսանկյունից ձեռնարկատիրական կառույցները հիմնված են անհատական ​​նախաձեռնության վրա, այլ ոչ թե համակարգման, ինչպես դա տեղի է ունենում ավանդական կազմակերպություններում: Կենտրոնացված զարգացումը շատ ուղղություններով փոխարինվում է զարգացմամբ։ Ձեռնարկատիրական կազմակերպությունում անհատական ​​իրավասությունն ավելի կարևոր է, քան կազմակերպչական իրավասությունը: Հիմնական կազմակերպչական գործոններն են աշխատակիցները, աշխատանքային խմբերը և նրանց որակավորումները:

Գործարար կազմակերպության ղեկավարության հիմնական պարտականությունը, ավանդական վերահսկողության փոխարեն, բիզնեսով զբաղվող աշխատակիցների ջանքերին լիարժեք աջակցելն է:

Այսպիսով, ընկերությունն ունի պոլիմորֆ ներքին կազմակերպություն, այն որակապես տարասեռ է։ Տեղեկատվական տնտեսությունում միտում կա ձևավորելու ընկերության «փափուկ» ներքին կառուցվածք՝ հիմնված ոչ ֆորմալ բիզնեսի նորմերի առաջնահերթության վրա՝ ընկերությունների սեփական կառավարման և վարքագծի կանոնները, արժեքային համակարգերը, աշխատակիցների անհատական ​​վերաբերմունքը (նորարարության վերաբերյալ): , ստեղծագործականություն, որակ):