Kovalenko Elena Valentinovna, kandidatica ekonomskih znanosti, izvanredna profesorica Odsjeka za ekonomiju, računovodstvo i financijsku kontrolu Državnog agrarnog sveučilišta Omsk nazvana po P.A. Stolypin", Omsk [e-mail zaštićen]

Golubeva Galina Aleksandrovna, studentica 2. godine magisterija Odsjeka za ekonomiju, računovodstvo i financijsku kontrolu Omskog državnog agrarnog sveučilišta nazvana po P.A. Stolypin", Omsk [e-mail zaštićen]

Načini poboljšanja financijskog stanja poduzeća SPK "Pushkinsky"

Anotacija. Članak je posvećen analizi financijskog stanja Pushkinsky SEC. Na temelju rezultata analize u članku se daju preporuke za poboljšanje financijskog stanja poduzeća, te se izračunava njihova ekonomska učinkovitost Ključne riječi: analiza, financijsko stanje, financijska stabilnost, likvidnost, rentabilnost, poslovna aktivnost, dobit.

Ispravno utvrđivanje stvarnog financijskog stanja organizacije od velike je važnosti ne samo za sam poslovni subjekt, već i za dioničare i potencijalne investitore. Stoga je u tržišnoj ekonomiji financijsko stanje organizacije od najveće važnosti.

Osim toga, financijsko stanje poduzeća se stalno mijenja i stoga je potrebno redovito provoditi analizu financijskog stanja. Ovo je također potrebno za prepoznavanje financijskih problema, uzroka njihove pojave i pravovremenog poduzimanja mjera za njihovo uklanjanje. Stoga, u vezi s ovim okolnostima, analiza financijskog stanja poduzeća postaje posebno relevantna. Predmet promatranja je poduzeće SPK „Pushkinsky” u Omskom okrugu Omske regije, koje je specijalizirano za proizvodnju mlijeka i krumpira. . Svake godine zadruga postiže visoke razine poljoprivredne proizvodnje i zauzima vodeća mjesta u okrugu i regiji. Znanstvena novost rezultata istraživanja je sljedeća: 1. razjašnjen je pojam „financijskog stanja poduzeća“; 2. Predstavljen je model za analizu financijskog stanja poduzeća.Praktični značaj rezultata istraživanja leži u razvoju preporuka za poboljšanje financijskog stanja za konkretno poduzeće - SEC "Pushkinsky" Omskog okruga Omske regije . Pod financijskim stanjem razumijevamo jedno od obilježja financijskog i gospodarskog poslovanja poduzeća, određeno visokim udjelom temeljnog kapitala, rastom dobiti i gotovine, kao i smanjenjem obveza poduzeća tijekom niza godina. Za analizu financijskog stanja poduzeća predložili smo model za analizu financijskog stanja poduzeća u obliku strukturiranog slijeda radnji, koji se temelji na odnosu ključnih blokova analize i omogućuje nam da identificiramo razloge promjena u financijsko stanje predmetnog poduzeća (slika 1).Na temelju predložene sheme analizirat ćemo financijsko stanje SEC-a " Pushkinsky." Prvo, analizirajmo strukturu i prirodu promjena koje su se dogodile u sastavu imovine SEC-a "Pushkinsky" (Tablica 1).

Riža. 1. Model za analizu financijskog stanja poduzeća Tablica 1. Opće karakteristike imovine DIP-a "Pushkinsky" za 2010.-2012., tisuća rubalja Pokazatelj 2010. 2011. 2012. Stopa rasta, % 2011. do 2010. 2012. do 2011. Ukupna imovina 237289275288285676116,0103 .8 uključujući: Dugotrajna imovina 107484158073166796147.1105.5 od čega: dugotrajna imovina 97706148295157018151.8105.9 dugotrajna financijska ulaganja 191919100.010 0.0 ostala dugotrajna imovina 975997599759100.0100. 0 Kratkotrajna imovina 12980511721511888090.3101.4 od čega: potraživanja 2937213587651446.348 ,0prihodi9254997756104521105.6107.0gotovina 78845872784574.5133. 6

Iz podataka u tablici možemo zaključiti da je vrijednost imovine DIP-a „Pushkinsky” tijekom promatranog razdoblja porasla za 48.387 tisuća kuna. trljati. Ovo povećanje uglavnom je rezultat rasta dugotrajne imovine. Vrijednost dugotrajne imovine značajno raste zbog povećanja nabavne vrijednosti dugotrajne imovine. Iznos kratkotrajne imovine poduzeća varirao je tijekom analiziranog razdoblja.Za proučavanje izvora formiranja imovine poduzeća koriste se podaci iz pasive bilance (tablica 2). Tablica 2. Opće karakteristike izvora imovine SEC-a "Pushkinsky" za 2010.-2012., tisuća rubalja. Pokazatelj 2010. 2011. 2012. Stopa rasta, % 2011. do 2010. 2012. do 2011. Ukupni izvori sredstava 237289275288285676116, 0103,8 Vlastita sredstva 2 16585255892263480118.1103.0 od što: temeljni kapital 110641107211078100.1100.1 revalorizacija dugotrajne imovine 226122261222612100.0100.0 rezervni kapital 1540881811642193 17117.6121.1 zadržana dobit 288214104410473142.4 25.5 Dugoročne obveze 111328244851574.1103.3 od toga: pozajmljena sredstva 91176574719172.1109.4 Ostale obveze 20151670132482.979.3 Kratke fatalne obveze 95721115213681116 .5122.7 od čega: posuđena sredstva422842284488100.0106.1 obveze prema dobavljačima534469249193130.0132.8

Tijekom analiziranog razdoblja, ukupni iznos izvora poduzeća SEC “Pushkinsky” porastao je za 20,4%. To se uglavnom dogodilo zbog povećanja jamstvenog kapitala, odnosno zbog povećanja rezervnog kapitala. U posuđenim izvorima smanjene su ostale dugoročne obveze, dok je rast kratkoročnih obveza osiguran najvećim dijelom povećanjem obveza prema dobavljačima.

Tekuća imovina premašuje kratkoročne obveze, što osigurava rezervne zalihe za kompenzaciju gubitaka koje tvrtka može pretrpjeti prilikom plasiranja i likvidacije sve kratkotrajne imovine osim gotovine. Međutim, višak kratkotrajne imovine nad kratkoročnim obvezama za više od dva puta smatra se nepoželjnim. To ukazuje na neracionalno ulaganje sredstava poduzeća i njihovo neučinkovito korištenje. Zatim ćemo analizirati financijsku stabilnost poduzeća SEC "Pushkinsky", za koju ćemo izračunati apsolutne i relativne pokazatelje. Da bismo okarakterizirali izvore formiranja rezervi i troškova, definirat ćemo tri glavna pokazatelja (tablica 3). 2010. 2011. 2012. Stopa rasta, % 2011. do 2010. 2012. do 2011. Raspoloživost vlastitih obrtnih sredstava 10910110606310519997.299.2 Raspoloživost vlastitih i dugoročno posuđenih izvora formiranja zaliha i troškova 1202331143071137149 5.199.5 Ukupna vrijednost glavnih izvora formiranja zaliha i troškovi 12446111 853511820295.299.7

Iz ove tablice vidljivo je da svi izračunati pokazatelji imaju pozitivnu vrijednost, što ukazuje da poduzeće ima ukupnu vrijednost glavnih izvora zaliha i troškova. Procijenimo još jedan aspekt financijske stabilnosti otkrivajući u kojoj mjeri je poduzeće osigurano izvorima za formiranje rezervi (tablica 4.) Tablica 4. Pokazatelji koji karakteriziraju opskrbljenost poduzeća izvorima za formiranje rezervi za 2010.-2012. tisuća rubalja Pokazatelj 2010. 2011. 2012. Stopa rasta, % 2011. do 2010. 2012. do 2011. Višak ili manjak vlastitih obrtnih sredstava 16552830767850.198.2 Višak ili manjak vlastitih i dugoročnih izvora formiranja rezervi 2768416551919359.7955.5 Višak ili manjak ukupnog iznosa glavnih izvora formiranja pričuve 31912207791368165.1165 ,8

Poduzeće SPK "Pushkinsky" ima izvore za formiranje rezervi, jer postoji višak vlastitih obrtnih sredstava, dugoročnih izvora formiranja rezervi i ukupne vrijednosti glavnih izvora formiranja rezervi. Dakle, poduzeće odgovara apsolutnoj financijskoj stabilnosti, trodimenzionalni pokazatelj vrste financijske stabilnosti nije se mijenjao u dinamici, Poduzeće koristi uglavnom vlastite izvore financijskih sredstava te u potpunosti pokriva zalihe i troškove, što je glavni uvjet za apsolutna financijska stabilnost Analiza relativnih pokazatelja. Vrijednosti koeficijenata prikazane su u tablici 5.

Tablica 5 Koeficijenti financijske stabilnosti SEC "Pushkinsky" za 2010.-2012. Pokazatelj 2010. 2011. 2012. Stopa rasta, % 2011. do 2010. 2012. do 2011. Koeficijent financijske neovisnosti 0.910.930.92102.198.9 Koeficijent financijske ovisnosti0 , 090. 070,0877,7114,2 Koeficijent samofinanciranja 10,4613 .1911.87126.089.9 Koeficijent obrtnog kapitala 0.840.900.88107.197.7 Koeficijent manevriranja 0.500.410.4082.097.5 Koeficijent financijske stabilnosti 0.960.960.95100.098.9 Koeficijent prognoze stečaja 0.460.380 , 3782,697,3

Općenito, jasno je da svi koeficijenti odgovaraju standardnim vrijednostima. Smanjenje omjera pokazalo se beznačajnim i nije utjecalo na razinu financijske stabilnosti poduzeća. Koeficijent financijske neovisnosti je prilično visok, što nedvojbeno jača financijsku stabilnost poduzeća. Sljedeća faza analize financijskog stanja poduzeća je analiza likvidnosti i solventnosti. Za početak, napravimo bilancu likvidnosti SEC "Pushkinsky" za 2012. godinu. (Tablica 6.) Tablica 6. Analiza likvidnosti bilance SEC “Pushkinsky” za 2012.

Prema tablici 6 dobivamo sljedeću korespondenciju: A1 P2, A3 > P3, A4
Imovina Apsolutne vrijednosti, tisuće rubalja Udjeli, % Pasivne Apsolutne vrijednosti, tisuće rubalja Udjeli, % Plaćanje viška ili manjka A1 78452.7P1 91933.21348A2 65142.3P2 44881.62026A310452136.6P385153.09600 6A416679658.4 P426348092,296684Saldo285676100,0Saldo285676100,00Ne unatoč smanjenju omjera likvidnosti , njihove su vrijednosti ostale unutar normalnog raspona, što ukazuje na solventnost poduzeća.

Sljedeći korak je određivanje glavnih pokazatelja profitabilnosti poduzeća SEC "Pushkinsky" (Tablica 8). do 2011. Ukupna profitabilnost 12.916.03.7124.023.1 Profitabilnost proizvoda 15.720.22.5128.712.4 Profitabilnost prodaje 21.323.26.9108.929.7 Povrat na kapital 14.117.44.0123.423, 0Povrat na kratkotrajnu imovinu25.033.08.9 132.027.0

Općenito, za poduzeće u 2011. godini došlo je do povećanja pokazatelja profitabilnosti zbog povećanja svih čimbenika koji utječu na vrijednost tih pokazatelja, au 2012. godini, zbog naglog pada neto dobiti za 74,4%, smanjenje poduzeća promatrani su pokazatelji profitabilnosti. Smanjenje dobiti poduzeća povezano je s padom prinosa proizvoda zbog nepovoljnih vremenskih uvjeta (pretjerana vrućina i suša). Osim toga, zabilježen je pad cijena žitarica i krumpira. Analizirajmo poslovnu aktivnost poduzeća SEC "Pushkinsky". Dobiveni podaci o dinamici bit će prikazani u tablici 9. Tablica 9. Pokazatelji poslovne aktivnosti SEC "Pushkinsky" za 2010.-2012. Pokazatelj 2010. 2011. 2012. Stopa rasta, % 2011. do 2010. 2012. do 2011. Stopa obrtaja ukupnog kapitala 0,610,70,54114. 777.1 Razdoblje ukupnog obrta kapitala, dani 59152266988.3128.2 Koeficijent obrta kapitala 0.670.750.58111.977.3 Razdoblje obrta kapitala, dani 54048161989.1128.7 Koeficijent obrta kapaciteta obrtnog kapitala

1,171,421,28121,490,1Razdoblje obrta gotovine, dani 30625428283,0111,0Koeficijent obrta gotovine 22,1125,6922,0116,285,6Razdoblje obrta gotovine, dani 16141687,5114,3Koeficijent obrtaja potraživanja kapacitet 7,648, 2215, 01107.6182.6 Računi Razdoblje obrta potraživanja, dani 47442497.654.5 Koeficijent obrtaja obaveza prema dobavljačima 23.9128.818.72120.465.0 Razdoblje obrta potraživanja, dani 15121980.0158.3 Trajanje poslovnog ciklusa, dani 29023826 582.1111, 3Trajanje financijskog ciklusa, dani 275 22624682.2108.8

Prema tablici 9 vidljivo je da je u analiziranom razdoblju došlo do smanjenja obrtaja sredstava, što je prvenstveno povezano s padom prihoda poduzeća.Da bi se utvrdili razlozi promjene ukupnog obrta obrtnih sredstava, promjene u treba analizirati brzinu i period obrtaja glavnih vrsta obrtnih sredstava. Prije svega treba istaknuti ubrzanje obrta potraživanja i sukladno tome smanjenje prosječnog roka obračuna s dužnicima sa 47 na 24 dana u 2012. godini. Uz sve navedeno, koeficijent obrta potraživanja za cijelu razdoblje istraživanja smanjeno za 21,8% zbog pada prihoda poduzeća. S tim u vezi, rok za nagodbu s vjerovnicima povećan je s 15 na 19 dana. Trajanje prometa obveza prema dobavljačima kraće je od trajanja prometa potraživanja. To znači da je odljev sredstava vjerovnicima intenzivniji od priljeva tih sredstava od dužnika. Trajanje poslovnog i financijskog ciklusa je variralo, iako je općenito za 2010.-2012. došlo je do njihova smanjenja.Na kraju ćemo provesti faktorsku analizu dobiti od prodaje proizvoda. Dobit od prodaje proizvoda za poduzeće u cjelini ovisi o četiri čimbenika: obujmu prodaje proizvoda, njegovoj strukturi, trošku i prosječnoj prodajnoj cijeni. Razmotrimo utjecaj ovih čimbenika na dobit od prodaje proizvoda Pushkinsky SEC. Početni podaci za analizu dani su u tablici 10, rezultati su u tablici 11. Tablica 10 Početni podaci za analizu dobiti od prodaje proizvoda iz Pushkinsky SEC

za 2011.-2012. Pokazatelj Vrijednost pokazatelja Promjena 2011. 2012. Apsolutno, +/Relativno,% Količina prodaje proizvoda (VP), cent.:

krumpir

51048,046795,0+2959,0

261.147.1+6.4 Struktura proizvoda (di), %:

krumpir

247.449.4+1.8 Trošak (Ci), rub./c:

krumpir

255,0340,21280,0

457,0540,01360,0

202,0+199,8+80,0

79,2+58,7+6,2 Prosječna prodajna cijena (Ci), rub./c:

krumpir

359,8783,61432,9

357,1610,81479,9

Tablica 11. Rezultati faktorske analize dobiti od prodaje proizvoda SPK "Pushkinsky" za 2011.-2012. Faktor ¨P, tisuća rubalja. Količina prodaje proizvoda (RP) + 2320,9 Struktura proizvoda (di) 17292,7 Trošak (Ci), 28697,9 Prosjek prodajna cijena (Ci)6929.2

Rezultati izračuna pokazali su da se iznos dobiti od prodaje proizvoda u 2012. godini smanjio za 50.598,9 tisuća rubalja. To se dogodilo zbog promjena u strukturi proizvoda, povećanja troškova i nižih cijena proizvoda. Povećanje troškova proizvodnje smanjilo je dobit za 28 697,9 tisuća rubalja, pad cijena žitarica i krumpira smanjio je dobit poduzeća za 6 929,2 tisuće rubalja, a promjene u strukturi proizvoda pridonijele su smanjenju dobiti za 17 292,7 tisuća rubalja. Pozitivan čimbenik je obujam prodaje proizvoda koji je povećao dobit od prodaje za 2320,9 tisuća rubalja.Tako je analiza pokazala da tvrtka ima financijskih problema. Tu spadaju: nedostatak sredstava za plaćanje najhitnijih obveza i smanjenje dobiti. Za poboljšanje financijskog stanja poduzeća SPK "Pushkinsky", mogu se predložiti sljedeće osnovne preporuke (Tablica 12).

Računi premašiti gotovinu1) Razvoj sustava popusta/doplata na temelju roka plaćanja.2. Pad profita (što rezultira smanjenjem profitabilnosti i poslovne aktivnosti)

Smanjenje količine proizvedenih proizvoda zbog smanjenih prinosa povezanih s nepovoljnim vremenskim uvjetima;

pad cijena proizvoda 1) Osiguranje usjeva uz državnu potporu 2) Pružanje usluga sjetve/žetve.

Pogledajmo pobliže predložene aktivnosti. 1.Razvoj sustava popusta/doplata na temelju roka plaćanja. U tablici 13 prikazana je ljestvica popusta/doplata prema roku plaćanja Tablica 13. Ljestvica popusta/doplata prema roku plaćanjaPayment termType Veličina, %1. Popust na plaćanje unaprijed

1.1. za 30 dana popust51.2. za 15 dana popusta32. Popust na plaćanje na dan dostave23. Nadoplata za odgođeno plaćanje

3.1. za 15 dana doplata 23.2. za 30 danadoplata3

Dakle, ovaj događaj će omogućiti da se kupci zainteresiraju za ranije plaćanje proizvoda, što je nesumnjivo korisno za poduzeće, jer ranije će dobiti sredstva i potraživanja će biti manja 2. Osiguranje usjeva uz državnu potporu. Postoje različiti programi osiguranja: osigurana svota -100%, 90%, 80% osigurane vrijednosti; sudjelovanje ugovaratelja osiguranja u osiguranju rizika (bezuvjetna franšiza - dio rizika pokriva ugovaratelj samostalno) -0%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30% osigurane svote Tarife osiguranja variraju od 2,5% do 7,2%.Poduzeće plaća samo 50% premije osiguranja (doprinosa) prema ugovoru o osiguranju, ostatak plaća država.Navedimo izračune za osiguranje usjeva jare pšenice. Polazni podaci za izračun dani su u tablici 14. Tablica 14 Polazni podaci za izračun osiguranja jare pšeniceVrijednost pokazatelja1. Površina usjeva, ha30002. Prosječni prinos, c/ha 21,83. Prosječna cijena, rub./ts357,14. Osigurana svota, % od osigurane vrijednosti805. Sudjelovanje u osiguranju rizika, %106. Tarifna stopa osiguranja, %51) Izračunajmo trošak osiguranja usjeva: 3000* 21,8 * 357,1 = 23354340 rubalja. Osigurani iznos = 23354340* 80 /100 = 18683472 rubalja. 2) Odredimo iznos sudjelovanja osiguravatelja u osiguranju: 18683472*10/ 100 = 1868347,2 rubalja 3) Izračunajte iznos premije osiguranja: 18683472 * 5/ 100 = 934173,6 rubalja 4) Izračunajte iznos koji je potrebno platiti tvrtki: 934173,6 * 50/ 100 = 467086,8 rubalja Preostalo 50% obračunate premije osiguranja na temelju zahtjeva poduzeća ovlašteno tijelo konstitutivnog subjekta Ruske Federacije prenosi na bankovni račun osiguravatelja.U slučaju nastanka osiguranog slučaja - manjak jare pšenice kao posljedica suše u iznosu od 30% - osiguranik je dobio prinos u težini nakon obrade od 17,5 c/ha Trošak dobivene žetve bit će 18 747 750 rubalja. (17,5 c/ha * 357,1 rub./c* 3000 ha). Šteta će biti jednaka: 23354340 –18747750 = 4606590 rubalja Iznos isplate osiguranja Isplata osiguranja određuje se kao umnožak iznosa štete s omjerom osiguranog iznosa i osigurane vrijednosti minus iznos bezuvjetni odbitak od rezultirajućeg proizvoda: (4606590* 80 /100) –(18683472* 10 / 100) = 1.816.924,8 rubalja. Ekonomska učinkovitost mjere: 1.816.924,8 –467.086,8 = 1.349.838 rubalja. Ova mjera pomaže u smanjenju rizika od gubitka prihoda u proizvodnju poljoprivrednih proizvoda u slučaju nepovoljnih prirodnih događaja. 3. Pružanje usluga sjetve/žetve Suština ove djelatnosti je sljedeća. Jer SEC "Pushkinsky" jedno je od vodećih poduzeća ne samo u okrugu, već iu regiji, završava i proljetne poljske radove i žetvu ranije od ostalih. S tim u vezi, poduzeće ima priliku pružati usluge za ove vrste poslova drugim poduzećima u okrugu Tablica 15 prikazuje izračune troškova usluge Tablica 15

Obračun troškova usluga za sjetvu/žetvu proljetne pšenice br Nazivi i vrste radova Troškovi usluge, rub.

Izračunajmo ekonomsku učinkovitost ove djelatnosti: usluga - sjetva jare pšenice za 10 smjena na 1 poljoprivrednoj opremi 1 radnik, tvrtka osigurava samo poljoprivrednu opremu i radnike (tablica 16).

Tablica 16. Izračun ekonomske učinkovitosti događaja pružanja usluga sjetve/žetve proljetne pšenice. PokazateljVrijednost, rub.1. Plaća 118002. Doprinosi za socijalne potrebe35403. Amortizacija48614. Ukupni troškovi 202015. Rezultati (prihodi) 236.006. Ekonomska učinkovitost3399

Ekonomska učinkovitost događaja je 3399 rubalja. Kao rezultat ovog događaja, poduzeće će moći dobiti dodatni prihod i povećati svoju dobit. Dakle, predložene preporuke omogućit će nam prevladavanje čimbenika koji negativno utječu na financijsko stanje poduzeća Pushkinsky SEC. Kao rezultat ovih mjera doći će do povećanja vrste likvidnosti bilance, povećanja dobiti i, kao rezultat toga, povećanja razine profitabilnosti i ubrzanja obrtaja imovine poduzeća.

Linkovi na izvore1. Golubeva G.A. Financijska stabilnost poduzeća kao osnova njegove održivosti // Europski studentski znanstveni časopis. –2013. –br. 2; URL: sjes.esrae.ru/ru/3126 (datum pristupa: 17.03.2014.).–[Datum pristupa: 16.03.2014.].

2. Golubeva G.A. Analiza financijskih rezultata od prodaje proizvoda na primjeru poljoprivrednog proizvodnog kompleksa "Pushkinsky" Omskog okruga Omske regije // Doprinos mladih znanstvenika inovativnom razvoju agroindustrijskog kompleksa Rusije: zbirka materijala Sveruske znanstvene i praktične konferencije. – Penza: RIO PGSHA, 2013. – Str. 4951.3. Tyutyunnikov A. Programi osiguranja od rizika gubitka (uništenja) poljoprivrednih usjeva, provedeni uz državnu potporu u 2012. /A. Tyutyunnikov // Agraria. Spasimo ljetinu. –2012. –Broj 04 (travanj). Str. 58. URL: http://www.askmag.ru/docs/newspaper/paper_agria_04_12.pdf. –[Datum pristupa: 16.03.2014.].

Kovalenko Elena Valentinovna, kandidatkinja ekonomskih znanosti, izvanredna profesorica, Odjel za ekonomiju, računovodstvo i financijska kontrola Savezna državna proračunska obrazovna ustanova visokog stručnog obrazovanja „Omsko državno agrarno sveučilište nazvano po P.A. Stolipin", [e-mail zaštićen] Galina Aleksandrovna Studentica druge godine magisterija Odsjeka za ekonomiju, računovodstvo i financijsku kontrolu Savezne državne proračunske obrazovne ustanove visokog stručnog obrazovanja „Omsko državno agrarno sveučilište nazvano po P.A. Stolipin", [e-mail zaštićen] poboljšanje financijskog stanja tvrtke APC "Pushkinsky"

Napomena. Članak je posvećen analizi financijskog stanja APC-a "Pushkinsky". Prema rezultatima analize u članku se daju preporuke za poboljšanje financijskog stanja poduzeća, izračunava se njihova ekonomska učinkovitost Ključne riječi: analiza, financijsko stanje, financijska stabilnost, likvidnost, profitabilnost, poslovna aktivnost i dobit.

NAČINI ZA POBOLJŠANJE FINANCIJSKOG STANJA Ustanove RCOP KSiK

Analiza provedena u poduzeću pokazala je da je organizacija u financijskom stanju koje je daleko od idealnog za normalno funkcioniranje. Tome su uvelike pridonijeli mali profiti, niske razine profitabilnosti i veliki iznos dugoročnih kredita.

Organizacija se bavi različitim vrstama djelatnosti (proizvodnja, pružanje usluga), od kojih je jedna poljoprivreda koja zauzima najznačajniji udio u strukturi proizvodnje. Unatoč širokoj razvijenosti, nažalost, poljoprivreda u našoj zemlji je u većini slučajeva neprofitabilna (što se tiče državnih poduzeća), posebno u sektoru stočarstva.

U analiziranoj organizaciji razina profitabilnosti za različite vrste djelatnosti je pozitivna i dosta visoka, a za poljoprivredu negativna. Troškovi proizvodnje stočarskih i biljnih proizvoda su visoki, a prihodi su ograničeni razinom otkupnih cijena koje određuje država. Općenito, poljoprivredni gubici pokrivaju se dobiti od drugih djelatnosti. Međutim, udio poljoprivrede u ukupnoj strukturi proizvodnje je vrlo visok (više od 50%), pa čak i ako se gubici potpuno pokriju, dobit ostaje niska.

Kako bi se riješio ovaj problem, odlučeno je smanjiti poljoprivrednu proizvodnju. Godine 2007. stočna farma je zatvorena, a cjelokupni fond goveda je prodan. Svake godine, zajedničkom odlukom rukovodstva organizacije i viših organa, smanjuju se obradive površine, a uzgajaju se više visokoprofitabilnih kultura (uljna repica, šećerna repa).

U budućnosti uprava organizacije planira potpuno obustaviti poljoprivredne aktivnosti. Zahvaljujući tome, prema ekonomskim izračunima i poslovnim planovima, profitabilnost organizacije značajno će se povećati, što će dovesti komercijalnu strukturu organizacije na novu razinu, razinu stabilne financijske stabilnosti.

Međutim, budući da je poljoprivreda realni sektor gospodarstva naše zemlje i pouzdano zauzima veliku nišu u strukturi gospodarstva zemlje, oslobađanje od poljoprivrede je potpuno nemoguće. U cilju smanjenja troškova poljoprivredne proizvodnje potrebno je provesti niz mjera:

Kupnja poljoprivrednih strojeva iz uvoza, koji se odlikuju visokom produktivnošću i manjom potrošnjom goriva i maziva, troškovima rada i češće zahtijevaju popravke

Revidirati sustav plaća, povećati udio stimulacija, pažljivo birati radnike i izraditi stroge rasporede rada kako bi se spriječili zastoji u proizvodnji.

Uzimajući u obzir sezonski karakter proizvodnje (glavni posao odvija se u ožujku-travnju, kada je sjetva, i srpnju-kolovoza, kada je žetva), sezonski smanjivati ​​broj radnika uz zadržavanje radnih mjesta.

Također, da bi poljoprivredna proizvodnja bila isplativa, potrebno je ne prodavati sirovine prema van, već uspostaviti prerađivačku proizvodnju. Za prodaju sirovina vrijede utvrđene državne nabavne cijene. Međutim, kod proizvodnje proizvoda od poljoprivrednih sirovina, njihov trošak se uključuje u troškove po stvarnom trošku, što omogućuje povrat troškova u cijelosti.

Stabilno financijsko stanje postiže se adekvatnošću temeljnog kapitala, dobrom kvalitetom imovine, dovoljnom razinom profitabilnosti s obzirom na operativni i financijski rizik, adekvatnošću likvidnosti, stabilnim prihodima i velikim mogućnostima privlačenja posuđenih sredstava.

Studija je omogućila izradu niza prijedloga usmjerenih na poboljšanje i obnovu financijskog stanja poduzeća. Kako bi RCOP KSiK dodatno povećao svoju solventnost, menadžment poduzeća mora poduzeti niz mjera za poboljšanje zdravlja poduzeća:

Na temelju rezultata analize financijskog stanja RCOP KSiK mogu se dati sljedeće preporuke za poboljšanje financijskog stanja poduzeća:

ako je moguće, smanjiti dug poduzeća, kako potraživanja tako i obveze: donekle pooštriti politiku poduzeća prema velikim dužnicima, oslobađajući sredstva, tražiti nove izvore vlastitih sredstava za otplatu obveza, bez pribjegavanja posuđenim sredstvima i bez uvlačenja poduzeća u dužnička rupa.

pratiti stanje namirenja dospjelih dugovanja. U uvjetima inflacije, svako odgođeno plaćanje dovodi do činjenice da poduzeće zapravo dobiva samo dio cijene obavljenog posla, stoga je potrebno proširiti sustav avansnih plaćanja.

nastoje ubrzati obrt kapitala, kao i maksimizirati njegov povrat, koji se izražava u povećanju iznosa dobiti na jednu rublju kapitala. Povećanje povrata kapitala može se postići racionalnim i ekonomičnim korištenjem svih resursa, sprječavanjem njihovog prekomjernog trošenja i gubitaka. Time će se kapital vratiti u svoje prvobitno stanje u većem iznosu, tj. s profitom.

najučinkovitije korištenje računalne tehnologije i implementacija softvera koji je najprikladniji za određeno poduzeće.

Stoga će gore navedene aktivnosti pomoći u uspostavljanju stabilnog financijskog stanja „RCOP KSiK“, što je od nedvojbenog interesa za potencijalne investitore; za banke koje daju kredite; za poreznu službu; za menadžment i zaposlenike poduzeća.

Za poboljšanje financijskog stanja, učinkovitosti upravljanja, produktivnosti i intenziteta rada, uprava Novaya Drut OJSC mora uzeti u obzir sljedeće aspekte svojih financijskih i gospodarskih aktivnosti:

• 1) Uvođenje inovacija u proizvodnju (nova roba ili roba više kvalitete);
• 2) Razvoj novih tržišta za proizvode;
• 3) Uvođenje novih progresivnih tehnoloških procesa u poduzeću;
• 4) Razvoj novih vrsta sirovina i materijala;
• 5) Nedostatak poduzetničkog straha od rizika;
• 6) Odabir obujma proizvodnje koji bi minimizirao troškove proizvodnje;
• 7) Ušteda svih vrsta resursa koji se troše u proizvodnji: materijala i rada;
• 8) Puštanje visoko profitabilnih proizvoda;
• 9) Prodaja konkurentnih proizvoda na inozemnom i domaćem tržištu.

OJSC "Novaya Drut" mora maksimalno iskoristiti sve moguće načine generiranja dobiti (dobit od prodaje proizvoda, dobit od neoperativnih prihoda i dobit od poslovnih prihoda).

Potrošnja sredstava primljenih kao rezultat financijskih i gospodarskih aktivnosti mora se provoditi pod strogom kontrolom i samo u nužne svrhe (na primjer, proširenje proizvodnje).

Sažimajući iskustva poduzeća koja su postigla veću ekonomsku učinkovitost u stočarstvu i dostupne znanstvene preporuke, osmišljen je skup mjera za OJSC "Novaya Drut" usmjerenih na ovladavanje i razvoj najbolje prakse, uvođenje inovativnih dostignuća znanstvenog i tehnološkog napretka. u razmatranoj najtežoj grani poljoprivredne proizvodnje.

Razvijene mjere podijeljene su u četiri bloka:

• 1) mjere za poboljšanje financijske učinkovitosti proizvodnje mlijeka;
• 2) mjere za poboljšanje financijske učinkovitosti uzgoja i tova junadi;
• 3) mjere za poboljšanje financijske učinkovitosti uzgoja i tova svinja;
• 4) mjere za poboljšanje financijske učinkovitosti proizvodnje hrane za životinje, pripreme hrane za životinje i hranidbe stoke.

Oni su prikazani na dijagramima (slike 7, 8, 9, 10).

Iz dijagrama na slici 7 vidljivo je da se anketiranom poduzeću, u cilju povećanja financijske učinkovitosti mljekarstva, preporučuje provođenje niza organizacijskih, tehnoloških i organizacijsko-ekonomskih mjera. Treba napomenuti da menadžment poduzeća već provodi značajan dio ovih aktivnosti. To uključuje popunjavanje stada krava visokoproduktivnim Holstein životinjama. Ova se pasmina smatra ne samo najproduktivnijom, već i najprilagodljivijom različitim vanjskim uvjetima.

Slika 7 - Skup mjera usmjerenih na povećanje financijske učinkovitosti proizvodnje mlijeka OJSC "Novaya Drut"

Za smještaj visokoproduktivnih grla potrebna je rekonstrukcija prostora farme mliječnih krava, koji je amortiziran i ne zadovoljava suvremene zahtjeve. U novim prostorijama, prije svega, potrebno je osigurati odgovarajuće uvjete izmjene zraka. U starim štalama stalno su uočene prekomjerne razine amonijaka, što je negativno utjecalo na zdravlje i produktivnost stoke.

Potrebno je radikalno modernizirati tehnološku opremu, prvenstveno namijenjenu mužnji krava na nježan način, ali bez gubitka mlijeka zbog nepotpune mužnje. Racionalniji način je slobodno boksni način držanja krava uz mužnju u izmuzištu. Ovo značajno smanjuje troškove rada za servisiranje životinja. Automatizirani sustav upravljanja stadom, koji se provodi pomoću računalne tehnologije, trebao bi djelovati u istom smjeru. Ali to zahtijeva preliminarne izračune očekivane učinkovitosti ulaganja koristeći metode navedene u najsuvremenijim radovima o investicijskim aktivnostima.

Zdravstveno stanje krava treba održavati na potrebnoj razini usmjerenijom veterinarskom skrbi, kao i prelaskom na cjelogodišnju ujednačenu hranidbu krava potpunim krmnim smjesama, uravnoteženim po svim hranjivim tvarima.

Temeljito čišćenje i hlađenje mlijeka, au budućnosti i prodaja nakon prerade bit će od velike važnosti za povećanje prodajne cijene mlijeka.

Na slici 8. shematski su prikazani kompleksi organizacijsko-tehnoloških i organizacijsko-ekonomskih mjera usmjerenih na povećanje ekonomske učinkovitosti uzgoja i tova junadi, tj. za proizvodnju goveđeg mesa i uzgoj stoke.

Prije svega potrebno je stvoriti specijaliziranu farmu u jednom od odjela farme koja osim uzgoja junadi ne bi imala drugih zadataka. To će biti super-popravne mlade životinje, t.j. mlade životinje nisu potrebne za popravak stada krava. Ovdje je potrebno organizirati specijalizirane stočarske ekipe od kojih će jedni uzgajati mlade grla mlađe dobi, a drugi toviti životinje prije prodaje za meso.

Kao i na farmi mliječnih krava, uzgoj i tov junadi treba provoditi uz sveobuhvatnu mehanizaciju tehnoloških procesa - hranidbe, napajanja, uklanjanja gnoja i stelje. I baš kao i krave, mlado govedo preporučljivo je prebaciti na cjelogodišnju jednoličnu hranidbu potpunim krmnim smjesama uravnoteženim hranjivim tvarima. Istodobno, potrebno je pooštriti poštivanje sanitarnih i veterinarskih zahtjeva za držanje i hranidbu stoke, budući da donedavno farma nije mogla minimizirati gubitke od bolesti i uginuća teladi.

Norma bi trebala biti prodaja životinja u dobi od 18 mjeseci žive težine ne manje od 450 kg visoke ili natprosječne debljine. Nažalost, često se taj zahtjev nije ispunjavao, što je dovelo do pada prodajnih cijena.

Rastu prodajnih cijena mogla bi pridonijeti prodaja barem dijela rasplodnog podmlatka, kao i opskrba restorana i drugih povlaštenih ugostiteljskih objekata ukusnom svježom teletinom.

Slika 8 - Skup mjera za povećanje financijske učinkovitosti uzgoja i tova junadi

Prije svega, potrebno je stvoriti specijaliziranu farmu u jednom od odjela farme (najvjerojatnije u odjelu u selu Rassypnoye), koja ne bi imala druge zadatke osim uzgoja mladih goveda. To će biti super-popravne mlade životinje, t.j. mlade životinje nisu potrebne za popravak stada krava. Ovdje je potrebno organizirati specijalizirane stočarske ekipe od kojih će jedni uzgajati mlade grla mlađe dobi, a drugi toviti životinje prije prodaje za meso.

Kao iu drugim slučajevima, od velike su važnosti mjere za poboljšanje kvalifikacija osoblja, njihovo školovanje i stažiranje na najboljim farmama, pa čak iu inozemstvu. Potrebne su posebne mjere usmjerene na jačanje radne motivacije stočara, njihovu materijalnu zainteresiranost za poboljšanje krajnjih rezultata proizvodnje, tj. u povećanju razlike između prihoda od prodaje i materijalnih troškova.

Dalji cilj, ali ipak vrlo važan, trebala bi biti prodaja značajnog dijela stočnog fonda u obliku gotovih proizvoda - mesa, kobasica, raznih delicija, jer će to osigurati najveći rast cijena.

Razmotrimo sada mjere za daljnje poboljšanje financijske učinkovitosti svinjogojstva (Slika 9).

Slika 9 - Skup mjera usmjerenih na povećanje financijske učinkovitosti uzgoja svinja u OJSC "Novaya Drut"

Na slici 9 jasno je da se neke od mjera koje mogu dodatno povećati učinkovitost uzgoja svinja u Novaya Drut OJSC podudaraju s mjerama predloženim za druge industrije. Riječ je o pooštravanju sanitarnih i veterinarskih uvjeta, budući da farma još uvijek ima značajan udio bolesne prasadi, ali i uginulih životinja. Nadalje, treba istaknuti usavršavanje osoblja i njihovo stalno ciljano usavršavanje. Bez kvalificiranih radnika nemoguća je uspješna proizvodnja u modernim stočarskim objektima opremljenim skupom, često uvoznom opremom. Međutim, ne možemo se ograničiti samo na poboljšanje kvalifikacija radnika. Potrebno im je povećati plaće, ojačati materijalne poticaje i motivaciju za rad. Kao iu drugim slučajevima, potrebno je povezati visinu plaća s krajnjim rezultatima proizvodnje, tj. s razlikom prihoda od prodaje proizvoda i materijalnih troškova.

Obim proizvodnje stočarskih proizvoda predviđen u JSC Novaya Drut za nadolazeće godine dovoljno je velik da osigura visok povrat troškova ulaganja u stvaranje vlastitih prerađivačkih jedinica. U tom slučaju mlijeko i proizvodi od uzgoja junadi će se prodavati u gotovom obliku. Farma će prihodovati ne samo od uzgoja stoke, već i od prodaje prerađevina. Profitabilnost takvih proizvoda znatno je veća od isplativosti prodanih sirovina. Stoga će industrija dobiti značajne iznose dodatne dobiti.

Predložene posebne mjere za povećanje ekonomske učinkovitosti svinjogojske djelatnosti svode se na ciljani selekcijsko-rasplodni rad i uvođenje umjetnog osjemenjivanja krmača. U ovom slučaju moguće je povećati ne samo broj proizvedenih prasadi, već i osigurati njihovu veću održivost i naknadnu produktivnost, te ekonomičnije plaćanje hrane.

U tom slučaju potrebno je osigurati barem dvostruko prašenje glavnih krmača unutar jedne godine.

Prodaja proizvoda po najvišim cijenama vrlo je važna za povećanje ekonomske učinkovitosti industrije /20/. Tome se djelomično može pridonijeti prodajom svinja za rasplod drugim gospodarstvima, poljoprivrednicima i stanovništvu. Ipak, najveći rezultati mogu se postići prodajom proizvoda stočarskog podrijetla u obliku gotovih proizvoda – mesa, kobasica, suhomesnatih proizvoda itd. Teško je, ali je nešto čemu treba težiti. Štoviše, OJSC "Novaya Drut" već je akumulirao uspješno iskustvo u takvom radu.

Za povećanje ekonomske učinkovitosti stočarske industrije od posebne je važnosti pouzdana opskrba stočnom hranom i odgovarajuća hranidba stoke. Kako pokazuje proučavanje suvremene ekonomske literature, mnoge mogućnosti za poboljšanje stanja u proizvodnji stočne hrane, pripremi krmiva i hranidbi životinja povezane su s organizacijom cjelogodišnje ujednačene hranidbe stoke nutritivno uravnoteženim potpunim krmnim smjesama. Glavni elementi takve organizacije hranidbe goveda prikazani su na dijagramu (Slika 10) i sažeti kako slijedi.

Cjelokupna površina oranica namijenjena krmnom bilju sije se na način da se sa svakog hektara dobije najveća količina krmnih jedinica i probavljivih bjelančevina. Usjevi i njihove sorte odabrani su tako da je vrijeme njihove vjerojatne berbe raspoređeno u dvije ili tri glavne faze. Cjelokupna žetva krmnog bilja žanje se u obliku silaže, sjenaže i dijelom sijena. Usjev se ne koristi kao zelena krma. Ovakav način hranidbe smatra se svojevrsnom revolucijom u stočarstvu.

Slika 10 - Skup mjera usmjerenih na povećanje učinkovitosti proizvodnje hrane, pripreme hrane i hranjenja životinja u OJSC "Novaya Drut"

Žetva sjenaže i silaže provodi se u strogom skladu s tehnologijama koje osiguravaju najveće očuvanje početnih hranjivih tvari za godinu i pol do dvije.

Za nabavu, uklanjanje iz skladišta, dodatno mljevenje, temeljito miješanje i distribuciju životinjama na mjestima određenim za njihovo hranjenje, već se proizvodi razna oprema, uključujući bjelorusku i rusku proizvodnju. Istina, najčešće takvu opremu ruskim poljoprivrednim proizvođačima nude strane tvrtke koje proizvode i isporučuju svoje proizvode na tržišta ruralnih resursa.

Ova oprema je maksimalno opremljena sredstvima za automatsku pripremu krmnih smjesa prema bilo kojem od 30 cjelovitih recepata koje su odredili stručnjaci za stočarstvo. U isto vrijeme, miješana sočna i gruba krmiva uzimaju se iz skladišta i dalje drobe na frakcije veličine ne veće od 30 mm. Time se osigurava njihova potpuna ishrana od strane životinja i visok stupanj probavljivosti. Pritom je važno naglasiti da konzumacijom hrane u ovakvom obliku životinje mogu apsorbirati više energije nego drugim načinima hranidbe. Ova je okolnost osobito važna za ostvarivanje biološkog potencijala visokoproduktivnih životinja. U obliku zelene hrane, obično hranjene ljeti, takve životinje ne mogu potrošiti potrebnu količinu energetskih elemenata čisto fizički.

Primjenom ove opreme i tehnologije eliminiraju se razne vrste gubitaka stočne hrane, uključujući i ne tako rijetke slučajeve krađe stočne hrane. U ovom slučaju to je gotovo nemoguće učiniti. Životinje će konačno moći dobivati ​​onu količinu hrane, prvenstveno koncentrirane hrane, koja je propisana zootehničkim standardima.

Iskustvo farmi koje su već primijenile opisanu tehnologiju pokazalo je da ona omogućuje smanjenje godišnje potrošnje hrane za najmanje 15% po 1 kvintalu dobivenih proizvoda. Istodobno se produktivnost životinja povećava za najmanje 20%. Trošak po jedinici proizvodnje temeljen samo na faktoru "hrane" smanjuje se za najmanje 20%. Njegova razina profitabilnosti može dosljedno premašiti profitabilnost mnogih vrsta usjeva.

U procesu implementacije financijske strategije poduzeća veliku pažnju treba posvetiti područjima poboljšanja financijskog stanja poduzeća, odnosno povećanju likvidnosti, solventnosti, financijske stabilnosti i poslovne aktivnosti.

Glavni pravci za poboljšanje financijskog stanja Novaya Drut OJSC:

• 1) Smjer “Optimizacija ili smanjenje troškova” uključuje radnje za zaustavljanje pada dobiti. Vrlo učinkovit mehanizam je stvaranje sustava za učinkovitu kontrolu troškova. Ponekad možete smanjiti troškove tako da ih jednostavno počnete obračunavati. Uočeno je, primjerice, da kada poduzeće počne registrirati odlazne međugradske i međunarodne pozive svojih zaposlenika po datumu, vremenu i svrsi, ukupan broj poziva opada zbog smanjenja poziva o osobnim stvarima zaposlenika. U ovom slučaju preduvjet je da zaposlenici podržavaju postojeći sustav troškovnog računovodstva. Važna točka u ovom smjeru je analiza uzroka troškova, što vam omogućuje poduzimanje potrebnih radnji za uklanjanje uzroka neželjenog povećanja troškova. Također je poželjno analizirati organizacijsku strukturu kako bi se uklonile nepotrebne razine upravljanja i smanjili troškovi rada.
• 2) Smjer “Reorganizacija zaliha” pretpostavlja da se zalihe razvrstavaju u kategorije ovisno o stupnju njihove važnosti za povećanje stabilnosti poslovanja. Trebalo bi smanjiti količine onih vrsta zaliha koje nisu kritične za funkcioniranje poslovanja. Istovremeno treba intenzivirati aktivnosti na području narudžbenice uvođenjem učinkovitijih kontrolnih postupaka, poput centralizacije skladištenja i izdavanja robe, preraspodjele skladišnih prostora ili poboljšanja protoka dokumenata. Preporučljivo je prodati zastarjele dionice uz popuste kako biste dobili dodatna sredstva.
• 3) Smjer “Dobivanje dodatnih sredstava korištenjem dugotrajne imovine” Nakon ovoga možete odrediti najprikladnije komunikacijske kanale za učinkovito komuniciranje ponuda za prodaju ili najam imovine tržišnim sudionicima. Nekretninu koja se nije mogla dati u zakup potrebno je sačuvati, izraditi konzervatorski akt i predati poreznoj upravi, čime se ta nekretnina isključuje iz obračuna porezne osnovice.
• 4) Smjer „Naplata potraživanja radi ubrzanja obrtaja gotovine“. Otplatu dugova kupci mogu potaknuti posebnim popustima. Također je potrebno izraditi sustav procjene kupaca koji bi sažeo sve rizike vezane uz njih kao poslovne partnere. Potpuna ovisnost o kupcu uključivat će kupčeva potraživanja, robu u skladištu spremnu za otpremu i proizvode u proizvodnji namijenjene tom kupcu.
• 5) Smjer “Promjena strukture obveza po dugu” podrazumijeva detaljnu analizu tih obveza i mogućih opcija njihove otplate u cilju povećanja likvidnosti u budućnosti. Ukoliko je nemoguće otplatiti te obveze, razmatraju se mogućnosti promjene strukture (prebacivanje dugoročnih obveza na kratkoročne ili obrnuto).
• 6) Smjer „Podjela plaćanja vjerovnicima po prioritetu radi smanjenja odljeva sredstava“ podrazumijeva rangiranje dobavljača prema stupnju njihove važnosti. Kritični dobavljači moraju biti u fokusu; Preporučljivo je intenzivirati kontakte s njima u cilju jačanja međusobnog razumijevanja i želje za suradnjom.
• 7) Smjer “Revizija planova kapitalnih ulaganja” je sredstvo povećanja novčanog toka. Usmjeren je na smanjenje troškova. Osobito pod prijetnjom krize ima smisla odbiti ulaganja u kapitalnu izgradnju, nabavu nove opreme, širenje prodajne mreže itd., osim u hitnim slučajevima. Za njihovo utvrđivanje potrebno je procijeniti koje se potrebe kapitalnih ulaganja ne mogu odgoditi za kasniji datum. Također je potrebno napustiti one kapitalne izdatke koji ne mogu osigurati trenutni povrat za poduzeće.
• 8) Smjer „Povećanje protoka sredstava iz zainteresiranih financijskih izvora koji nisu povezani s međusobnom trgovinom“ podrazumijeva pružanje pomoći od strane glavnih grupa podrške - banke, dioničara ili vlasnika.
• 9) Pravac „Povećanje proizvodnje i prodaje“ osigurava povećanje sredstava ostvarenih prodajom proizvoda, tj. povećanje apsolutno likvidnih sredstava, a time i same likvidnosti. U tu svrhu potrebno je identificirati grupe roba koje donose najveću dobit, analizirati cijenu i količinu prodanih proizvoda kako bi se odredio najrazumniji kompromis koji će poduzeću pomoći da, unatoč smanjenju količine prodaje, poveća primanje dodatnih sredstava povećanjem cijene ili količine prodaje.
• 10) Sljedeća dva područja - "Predviđanje financijskog stanja" i "Uvođenje učinkovitog sustava predviđanja novčanog toka" usko su međusobno povezana. Predviđanje financijskog stanja poduzeća treba uvijek provoditi nakon sveobuhvatne analize kako bi se odredilo dugoročno financijsko stanje u bliskoj budućnosti i, kao rezultat, razvile odgovarajuće mjere. Predviđanje novčanih tokova kritična je komponenta predviđanja financijskog stanja u cjelini. Pouzdanost, točnost i valjanost korištenih metoda osiguravaju učinkovitost prognostičkog sustava u cjelini.

Provedba gore navedenih područja omogućit će Novaya Drut OJSC da dobije dodatnu dobit.

Nepismeno i neučinkovito financijsko planiranje u konačnici dovodi do problema u financijskom stanju organizacije. Problemi i poteškoće koje proizlaze iz financijskog stanja organizacije u konačnici imaju tri glavne manifestacije. Mogu se formulirati kao:

• 1) Manjak gotovine; niska solventnost. Ekonomska bit problema je da poduzeće u bliskoj budućnosti možda neće imati dovoljno ili više neće imati dovoljno sredstava da na vrijeme otplati svoje obveze. Pokazatelji niske solventnosti su nezadovoljavajući pokazatelji likvidnosti, dospjele obveze, prekomjerna zaduženja prema proračunu, osoblju i kreditnim organizacijama.
• 2) Nedovoljan povrat kapitala uloženog u poduzeće (nedovoljno zadovoljenje interesa vlasnika; niska profitabilnost). U praksi to znači da vlasnik dobiva prihod koji nije primjeren njegovom ulaganju. Moguće posljedice takvog stanja su negativna ocjena rada menadžmenta organizacije, izlazak vlasnika iz poduzeća. Niski pokazatelji profitabilnosti ukazuju na nedovoljan povrat kapitala uloženog u poduzeće. Pri tome najveći interes pokazuje povrat na vlasnički kapital kao pokazatelj zadovoljenja interesa vlasnika organizacije.
• 3) Niska financijska stabilnost. U praksi, niska financijska stabilnost znači moguće probleme u otplati obveza u budućnosti, drugim riječima, ovisnost poduzeća o vjerovnicima, gubitak neovisnosti. Nedovoljna financijska stabilnost, odnosno rizik od neuspjeha plaćanja u budućnosti i ovisnost financijskog položaja poduzeća o vanjskim izvorima financiranja, dokazuje se smanjenjem pokazatelja autonomije ispod optimalne vrijednosti i negativnom vrijednošću temeljnog kapitala poduzeća. glavni. Također, pokazatelj nedovoljne razine financiranja tekućih aktivnosti poduzeća iz vlastitih sredstava je smanjenje neto obrtnog kapitala (NDK) ispod njegove optimalne vrijednosti i još k tome negativna vrijednost NDK.

Dva su globalna uzroka problema i poteškoća koje se javljaju u financijskom stanju poduzeća:

• - nedostatak potencijalnih mogućnosti za održavanje prihvatljive razine financijskog stanja (ili niski iznosi ostvarene dobiti);
• - neracionalno upravljanje rezultatima poslovanja (iracionalno financijsko upravljanje).

Problemi s solventnošću, financijskom neovisnošću i profitabilnošću imaju zajedničke korijene: ili tvrtka nema dovoljno poslovnih rezultata za održavanje prihvatljive financijske pozicije ili tvrtka ne upravlja racionalno svojim poslovnim rezultatima.

Od temeljne je važnosti utvrditi koji je od gore navedenih razloga doveo do pogoršanja financijskog stanja poduzeća. Ovisno o tome, odabiru se upravljačke odluke usmjerene na optimizaciju financijskog položaja organizacije.

Međutim, utvrditi koje je od navedenih područja razlog pada financijske uspješnosti ne znači provođenje cjelovite financijske analize. Potrebno je dodatno razjasniti razloge - do razine konkretnih radnji poduzeća ili vanjskog okruženja. Preporuke uprave također su potrebne za poboljšanje stanja poduzeća.

Nedovoljan iznos primljene dobiti kao razlog za pogoršanje financijskog stanja organizacije. Poluge za optimizaciju profita.

Potencijalna sposobnost poduzeća da održi (postigne) prihvatljivo financijsko stanje određena je iznosom ostvarene dobiti. Glavne komponente o kojima ovisi obujam dobiti poduzeća su cijene i obujam prodaje, razina troškova proizvodnje i prihod od ostalih djelatnosti.

Analiza prihoda i troškova iz osnovne i ostalih djelatnosti provodi se korištenjem izvješća o financijskim rezultatima, pokazatelja rentabilnosti i iznosa akumuliranog kapitala. Za procjenu razine varijabilnih i fiksnih troškova, kao i omjera cijena utrošenih resursa i prodanih proizvoda, provodi se marginalna analiza.

Naravno, prvo se provodi procjena količine prodaje. Ako se obujam prodaje smanji, potrebno je otkriti razlog postojeće situacije. Poduzeća često imaju još jedan razlog - nedovoljno truda u promicanju svojih proizvoda. Ne radi se o nedostatku oglašavanja na televiziji, već o pasivnosti odjela marketinga (ili pod drugim imenom odjela zaduženog za privlačenje narudžbi). Umjesto traženja kupaca, sudjelovanja na izložbama ili slanja informacija, odjel marketinga duplira funkcije odjela prodaje – jednostavno evidentira primljene i izvršene narudžbe.

Ako je situacija na tržištu takva da je potražnja za proizvodima tvrtke ograničena i da se u bliskoj budućnosti ne predviđa širenje tržišta prodaje, možemo govoriti o potrebi za proizvodnjom novih vrsta proizvoda. Puštanje nove vrste proizvoda koji je tražen na tržištu povećat će količinu prodaje, ali će zahtijevati sredstva za kupnju nove opreme.

Moguće je da je promocija proizvoda organizirana na odgovarajućoj razini i da je tvrtka zauzela najveći mogući tržišni udio, ali je profit još uvijek nizak. Razlog za ovu situaciju mogu biti visoki troškovi.

Jedan od mogućih razloga visokih troškova su visoke cijene sirovina, komponenti i usluga koje instaliraju dobavljači. U ovom slučaju, mogućnost smanjenja troškova je traženje dobavljača koji naplaćuju niže cijene. U većini slučajeva postoje alternativni dobavljači; održavanje, promptno nadopunjavanje baze podataka mogućih dobavljača sirovina, materijala, komponenti, usluga i korištenje tih informacija prava je mjera za smanjenje troškova poduzeća.

Razlog za visoke troškove mogu biti ne samo dobavljači, već i samo poduzeće. Konkretno, visoki troškovi za rasvjetu, grijanje i potrošnju vode mogu nastati zbog nedostatka kontrole nad potrošnjom resursa. To je posebno tipično za velika poduzeća: osvjetljenje prostorija ne samo tijekom radnog vremena, nepopravljene mreže grijanja koje osim prostorija zagrijavaju i "ulični zrak".

U nekim slučajevima smanjenje troškova zahtijeva radikalnije mjere - smanjenje proizvodnih sredstava poduzeća ili, kako ponekad kažu, smanjenje veličine poduzeća. Takvim se mjerama često moraju pribjegavati poduzeća koja su nastala dosta davno i dizajnirana su za proizvodne količine koje su desetke puta veće od onih koje se trenutno proizvode.

Nedovoljno iskorištena proizvodna sredstva postaju "preskupa" za poduzeće - zahtijevaju previše (u usporedbi s prihodom) troškova popravka i održavanja. Donosi se odluka da se odustane od dijela sredstava i time smanje fiksni troškovi (sada su česti slučajevi prodaje pomoćne proizvodnje, koji se pokreću upravo radi smanjenja troškova). Smanjenje razmjera proizvodnih sredstava povećat će dobit smanjenjem fiksnih troškova - smanjenjem troškova održavanja i popravka opreme, zgrada i struktura.

Dobit koju poduzeće ostvari ne ostaje mu u cijelosti na raspolaganju. Dio zarađene dobiti može ići na plaćanje kazni, kazni za nepodmirene dugove ili raskinute ugovore, a dio - na neproizvodne troškove. Smanjenje neproizvodnih troškova iz dobiti također može biti način optimizacije dobiti, a time i financijske pozicije poduzeća.

Neracionalno upravljanje rezultatima rada kao razlog pogoršanja financijskog stanja organizacije. Optimizacijske poluge.

Mogu se razlikovati tri glavne komponente koje se odnose na područje upravljanja uspješnošću organizacije – to je upravljanje obrtnim kapitalom (obrtni kapital), upravljanje investicijskom politikom i upravljanje strukturom izvora financiranja.

Investicijska politika. Poduzeće može izvršiti kapitalna ulaganja - u izgradnju radionica, kupnju opreme, akviziciju drugih organizacija - koja premašuju financijske mogućnosti poduzeća. Financijske mogućnosti poduzeća u ovom su slučaju zbroj primljene dobiti i privučenih dugoročnih kredita. Ulaganja koja premašuju financijske mogućnosti poduzeća mogu biti jedan od razloga pogoršanja financijskog stanja organizacije.

Za karakterizaciju investicijske politike namijenjen je izračun pokazatelja samofinanciranja i mobilizacije, neto obrtnog kapitala, kao i izvještaj o novčanom toku.

Upravljanje obrtnim kapitalom. Za mnoga operativna poduzeća uzrok financijskih poteškoća leži upravo u neracionalnom upravljanju obrtnim sredstvima, odnosno pristupi koji su se razvili u poduzeću u pogledu upravljanja obrtnim sredstvima nisu primjereni promijenjenim gospodarskim uvjetima. Koncept “upravljanja obrtnim kapitalom” uključuje procese kao što su logistika, prodaja, uspostavljanje i kontrola uvjeta međusobnih obračuna između poduzeća i kupaca i dobavljača.

Za karakterizaciju načela upravljanja obrtnim kapitalom uspostavljenih u poduzeću koriste se rezultati analize strukture bilance, pokazatelji obrta kratkotrajne imovine i obveza, kao i podaci iz izvješća o novčanom tijeku.

Velika potraživanja problem su za mnoge tvrtke. Pravovremena naplata potraživanja od dužnika također je način optimiziranja financijskog stanja poduzeća. Organizacijske mjere za optimizaciju potraživanja uključuju uspostavu procedure praćenja izdanih računa (registar kupaca, datum računa, zadani datum plaćanja računa, kontakt osoba za kupca, osoba odgovorna za kontakt s kupcem iz tvrtke). Pravne mjere za optimizaciju potraživanja uključuju, na primjer, uključivanje u kupoprodajni ugovor klauzule o popisu skladišta prodavatelja (za prodaju preko posrednika), uključivanje u kupoprodajni ugovor penala za kašnjenje u plaćanju računa.

Procjena utjecaja strukture izvora financiranja (strukture obveza) na povrat na kapital zadatak je koji se rješava analizom financijske poluge. Bit upravljanja strukturom izvora financiranja može se formulirati na sljedeći način: nakon što je osigurana prihvatljiva razina financijske stabilnosti, preporučljivo je odabrati strukturu obveza koja će pomoći u povećanju profitabilnosti temeljnog kapitala organizacije.

U tržišnom gospodarstvu povećanje učinkovitosti industrijskog poduzeća neraskidivo je povezano s povećanom intenzifikacijom, što omogućuje isključivanje mogućnosti deklarativnog pristupa i fokusiranje na stvarne mehanizme organizacije proizvodnje.

U industriji planirana regulacija intenzifikacije proizvodnje uzima u obzir sljedeće čimbenike:

• - smanjenje utroška materijala proizvoda;
• - poboljšanje korištenja kapitalnih ulaganja, stalnih zaliha i obrtnih sredstava;
• - rast produktivnosti rada;
• - unapređenje upravljanja proizvodnjom.

Osim gore navedenih čimbenika, možete istaknuti i sljedeće:

• - stupanj konkurentnosti proizvodnje i proizvoda;
• - tehnički i ekonomski parametri gospodarske aktivnosti poduzeća koji zadovoljavaju zahtjeve potražnje na tržištu prodaje.

Stoga, pri izradi plana organizacijskih i tehničkih mjera za intenziviranje proizvodnje, prije svega treba implementirati unutarproizvodne rezerve, a tek nakon toga prijeći na mjere vezane za tehničko preopremanje i proširenje proizvodnje na temelju stvaranja progresivna struktura flote opreme i fleksibilna tehnologija koja omogućuje obnovu proizvodnje bez značajnih gubitaka kako bi se poboljšala njezina učinkovitost.

Za održavanje normalne financijske stabilnosti poduzeća OJSC "Novaya Drut" potrebno je:

• - ubrzati obrt kapitala u tekućim sredstvima, što će rezultirati relativnim smanjenjem prometa po rublju;
• - vratiti potraživanja;
• - nadopunjavanje vlastitih obrtnih sredstava iz unutarnjih i vanjskih izvora.

Kako bi se smanjili troškovi proizvoda proizvedenih u poduzeću OJSC "Novaya Drut", a time i povećala razina profita i operativne učinkovitosti, potrebno je provesti niz mjera.

Prije svega, ovo je povećanje tehničke razine:

• - unapređenje sredstava rada (uvođenje napredne tehnologije, povećanje udjela poboljšane opreme), predmeta rada (korištenje naprednih vrsta sirovina);
• - racionalno korištenje sirovina;
• - mehanizacija i automatizacija proizvodnih procesa.

To će, naravno, zahtijevati znatne troškove, ali kao rezultat toga, smanjit će se zastoji zbog stalnih kvarova galvanskih vodova, smanjiti će se troškovi rada za održavanje i povećati propusnost pogona za pocinčavanje. Sve će to pozitivno utjecati na ukupne troškove.

Kao što znate, korištenje produktivnije opreme omogućuje uštedu plaća (živi rad).

Drugo, to je poboljšanje organizacije proizvodnje i rada.

Ove mjere utječu na smanjenje troškova kao rezultat poboljšanja organizacije rada i upravljanja proizvodnjom, specijalizacije proizvodnje, poboljšanja logistike, te smanjenja nepotrebnih troškova. Kao rezultat smanjenja intenziteta rada ostvarit će se uštede smanjenjem troškova rada, uzimajući u obzir dodatne plaće i razne odbitke.

Mjere za poboljšanje financijskog stanja uključuju traženje novih tržišta.

Povećanje obujma proizvodnje proizvoda i, sukladno tome, njegove prodaje moguće je zahvaljujući jasnom i dobro koordiniranom radu proizvodnje, opskrbe, kao i uslužnih usluga, jer Proizvodna i druga oprema na kojoj se i uz pomoć koje se izrađuju proizvodi više nije nova i može stabilno raditi samo u uvjetima stalnog preventivnog nadzora od strane osoblja za održavanje (remontera).

Jedna od mjera u ovom slučaju je i modernizacija opreme postrojenja.

Također je potrebno voditi računa o kvaliteti proizvoda i sustavno provoditi sustav upravljanja kvalitetom za osiguranje usklađenosti sa standardima, primjenjivati ​​i provoditi interne audite kvalitete i proizvodnog procesa te osposobljavati osoblje za proizvodnju i održavanje. Svaki zaposlenik trebao bi biti zainteresiran za proizvodnju visokokvalitetnog i konkurentnog proizvoda, jer o tome će ovisiti konačni ishod aktivnosti poduzeća.

Najvažnija područja za poboljšanje financijskog rada u JSC Novaya Drut trebala bi biti sljedeća:

• - sustavnu i stalnu financijsku analizu svojih aktivnosti;
• - organizaciju obrtnog kapitala u skladu s postojećim zahtjevima u cilju optimizacije financijskog stanja;
• - optimizacija troškova poduzeća na temelju njihove podjele na varijable i konstante te analize interakcije i odnosa “troškovi - prihod - dobit”;
• - optimizacija raspodjele dobiti i izbor najučinkovitije politike dividendi;
• - šire uvođenje komercijalnog kreditiranja i mjeničkog prometa radi optimizacije izvora sredstava i utjecaja na bankovni sustav;
• - korištenje lizing odnosa u svrhu razvoja proizvodnje;
• - optimizacija strukture imovine i izvora njezina formiranja kako bi se spriječila nezadovoljavajuća struktura bilance;
• - razvoj i provedba strateške financijske politike poduzeća.

Stoga se u ovom poglavlju rada predlažu mjere za poboljšanje financijske situacije, među kojima su glavne bile sljedeće: ubrzanje obrtaja kapitala u tekućoj imovini, uslijed čega će doći do relativnog smanjenja istog po rublju. prometa; povrat potraživanja; nadopunjavanje vlastitih obrtnih sredstava iz unutarnjih i vanjskih izvora; uvođenje inovacija u proizvodnju (nova roba ili roba više kvalitete); razvoj novih tržišta za proizvode; uvođenje novih progresivnih tehnoloških procesa u poduzeću; razvoj novih vrsta sirovina i materijala; nedostatak poduzetničkog straha od rizika; odabir količine proizvodnje koja bi smanjila troškove proizvodnje; ušteda svih vrsta resursa koji se troše u proizvodnji: materijala i rada; puštanje visoko profitabilnih proizvoda; prodaju konkurentnih proizvoda na inozemnom i domaćem tržištu.

3.1 Rezerve za povećanje povrata kapitala poljoprivrednog poduzeća pk sha (zajednička farma) "zora"

Pokazatelji profitabilnosti karakteriziraju učinkovitost poduzeća u cjelini, profitabilnost različitih područja djelatnosti (proizvodnja, poslovanje, investicije) i povrat troškova. Oni potpunije karakteriziraju konačne rezultate poslovanja od dobiti, jer svojom vrijednošću pokazuju odnos između učinka i raspoloživih ili utrošenih sredstava. Koriste se za procjenu uspješnosti poduzeća i kao alat u investicijskoj politici i određivanju cijena.

Pokazatelji profitabilnosti mogu se podijeliti u nekoliko skupina:

Pokazatelji koji karakteriziraju profitabilnost temeljnih (operativnih) i investicijskih aktivnosti;

Pokazatelji koji karakteriziraju profitabilnost prodaje (promet);

Pokazatelji koji karakteriziraju profitabilnost kapitala i njegovih dijelova.

Rentabilnost proizvodnih aktivnosti (povrat troškova) – R3 – izračunava se na sljedeći način:

R3 = ChPrp/Zrp, (32)

gdje je NPRp – neto dobit od osnovne djelatnosti,

Zrp – iznos troškova za prodane ili proizvedene proizvode.

Povrat od prodaje – Rrp

Rrp = ŠPrp/Vrp, (33)

gdje je VRP prihod od prodaje.

Povrat na kapital – Rk

Rk = ChP/KL, (34)

gdje je KL prosječni godišnji trošak cjelokupnog uloženog kapitala.

Ovi pokazatelji određuju razinu profitabilnosti poslovanja i karakteriziraju učinkovitost poduzeća u cjelini. Za ovo poduzeće ovi pokazatelji prikazani su u donjoj tablici.

Tablica 16 Pokazatelji profitabilnosti

Indikatori				Promijeniti
Profitabilnost obavljenih aktivnosti
Povrat od prodaje
Povrat na kapital
Produktivnost kapitala
Intenzitet kapitala

Profitabilnost aktivnosti poduzeća opada. To znači da troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda premašuju dobit poduzeća od svake rublje, što znači da se troškovi proizvodnje ne nadoknađuju, pa je stoga profitabilnost prodaje smanjena.

Povrat na kapital opadao je tijekom godina. To negativno utječe na stopu obrtaja kapitala u poduzeću i potrebno je njegovo povećanje kako bi se osigurao planirani obujam prodaje.

Dolazi do smanjenja pokazatelja kapitalne intenzivnosti. Godine 2006 Pokazatelj kapitalne produktivnosti nije se promijenio, dok se kapitalna intenzivnost smanjila. To ukazuje na neučinkovito korištenje dugotrajne proizvodne imovine. Za povećanje profitabilnosti proizvoda potrebno je smanjiti jedinične troškove.

Profitabilnost poduzeća ovisi o vrlo nestabilnim parametrima ili faktorima. Uostalom, vrijednost obrtne imovine, t.j. obrtni kapital i vlastiti obrtni kapital je vrlo fleksibilan i ovisi o mnogo čimbenika - veličini poduzeća, djelatnosti, t.j. vrsta djelatnosti, stopa rasta prodaje proizvoda, struktura obrtnog kapitala, inflacija, računovodstvena politika poduzeća, sustav obračuna. Time stabilnost razvoja postaje derivat stabilne tekuće gospodarske aktivnosti poduzeća. Cijelo poduzeće mora o tome voditi računa i poslovati s dobiti. Za povećanje profitabilnosti moraju se uzeti u obzir sljedeći čimbenici (Slika 3).

Slika 3 Čimbenici povećanja profitabilnosti

Promatramo li povećanje obujma proizvodnje posebno za biljnu proizvodnju, možemo vidjeti sljedeće promjene.

Tablica 17 Pokazatelji biljne proizvodnje

Pratimo dinamiku promjena obujma proizvodnje.

Zapravo, promijenit će se za 3,4 dionice

V/Spos = 2431/1040 = 2,3

V/C traka = 2431/423 = 5,7

△Pf = 5,7 – 2,3 = 3,4

U budućnosti je moguće da će se obujam prodaje povećati za 3,9 dionica

V/Spos = 2478/1040 = 2,4

V/Sper = 2478/395 = 6,3

△Pf = 6,3- 2,4 = 3,9

Stoga možemo reći da će se povećanjem obujma prodaje usjeva u rubljama i smanjenjem troškova povećati obujam prihoda.

ZAKLJUČAK NA ODJELJAK 3

Za poboljšanje financijskog stanja poljoprivrednog poduzeća mogu se preporučiti mnoge mjere. Za naše poduzeće - PC Poljoprivredna akademija (zajednička farma) "Rassvet" - sljedeće rezerve bit će najprikladnije: u biljnoj proizvodnji - za proširenje sjetvene površine, poboljšanje strukture prinosa, u stočarstvu - za povećanje broja i produktivnosti životinja . Općenito, za poduzeće to je povećanje cijene njegovih proizvoda; u tom smislu mora pratiti poboljšanje kvalitete proizvoda, smanjiti troškove i povećati obujam prodaje proizvoda.

ZAKLJUČAK

Svrha kolegija bila je procijeniti financijsko stanje PC poljoprivredne akademije (zajednička farma) “Rassvet” od 2004. godine. do 2006. godine Na temelju utvrđenih rezultata dati preporuke za njegovo poboljšanje. Obavili smo puno posla i utvrdili smo sljedeće.

Proizvodna zadruga poljoprivredna artel (kolektivna farma) "Rassvet" je pravna osoba. Nalazi se u selu Mari - Kupta 10 km. iz regionalnog središta Mari - Turek i bavi se preradom i plasmanom poljoprivrednih proizvoda.

Tvrtka obavlja sljedeće vrste djelatnosti: trgovina na veliko i malo prehrambenom i neproizvodnom robom; stočarstvo; uzgoj žitarica i mahunarki; uzgoj krmnog bilja; priprema hrane za biljke; uzgoj svinja; proizvodnja mesa; trgovina na veliko žitaricama, sjemenjem i hranom za domaće životinje; druge aktivnosti koje nisu u suprotnosti s važećim zakonodavstvom Ruske Federacije o načelu diferencijacije.

Analizirajući glavne financijske i ekonomske pokazatelje i analizirajući financijsko stanje poljoprivrednog poduzeća, može se primijetiti da zbog povećanja obujma proizvodnje neprofitabilnih proizvoda i njihove prodaje, neto dobit poduzeća pada. Posljedično, razina profitabilnosti i solventnosti se smanjuje, a financijsko stanje poduzeća pogoršava. O tome jasno svjedoči i nezadovoljavajuća struktura bilance. Dinamika pokazuje porast posuđenih sredstava u formiranju temeljnog kapitala; rast potraživanja i obveza te njihovo zamrzavanje, što negativno utječe na brzinu kretanja obrtnih sredstava; koeficijent tekuće likvidnosti se smanjuje, solventnost poduzeća značajno se pogoršava.

Vrsta financijske situacije određena je kalkulacijama kao krizno stanje gospodarstva. Na temelju izračuna za utvrđivanje stečaja Beaverovom metodom, poduzeće je u zoni rizika i do stečaja ovog poduzeća ostalo je još 5 godina.

Kako bi se poboljšalo stanje poduzeća, predložene su sljedeće mjere: povećanje cijene svojih proizvoda; u tom smislu treba pratiti poboljšanje kvalitete proizvoda, smanjiti troškove i povećati obujam prodaje proizvoda.

PC Poljoprivredna akademija (zajednička farma) “Rassvet” mora platiti svoje obveze prema dobavljačima, poreze i naknade. Poduzeće može otplatiti svoje dugove prodajom zaliha i ostvariti prihod od financijskog ulaganja.

Općenito, može se primijetiti da PC Poljoprivredna akademija (zajednička farma) "Rassvet" može poboljšati svoje financijsko stanje u budućnosti ako svoje resurse koristi racionalno i vješto.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Poštovani predsjedniče i članovi Državne certifikacijske komisije! Predstavljamo vam diplomski rad na temu: Procjena financijskog stanja poduzeća i načini njegovog poboljšanja (na primjeru Guryevsk-Agro LLC).

Relevantnost teme istraživanja je zbog činjenice da se poljoprivredni radnici danas suočavaju s teškim zadatkom zadovoljenja prehrambenih potreba stanovništva. Stoga je najvažniji zadatak poljoprivrednog proizvođača povećanje učinkovitosti biljne proizvodnje.

Predmet studije je poljoprivredno poduzeće Guryevsk-Agro LLC.

Predmet studije je procijeniti financijsko stanje Guryevsk-Agro LLC.

Svrha ovog rada je procijeniti financijsko stanje poduzeća Guryevsk-Agro LLC i načine za njegovo poboljšanje.

Prihodi od prodaje u 2011. godini porasli su za 50.680 tisuća rubalja, što je 252,13% u odnosu na 2009. godinu. Dobit od prodaje u 2011. godini iznosila je 25.679 tisuća rubalja, što je 18.374,10% više nego prethodne godine. Neto dobit Guryevsk-Agro LLC u 2011. godini iznosila je 26.391 tisuća rubalja, što je 2.573,86% više u odnosu na prethodno razdoblje. Pokazatelj produktivnosti kapitala za 2011. godinu porastao je za 236% u odnosu na prethodnu godinu. U 2011. godini zabilježen je rast profitabilnosti koji je iznosio 36%, što je 35,3% više u odnosu na 2010. godinu. Ukupan broj zaposlenika Guryevsk-Agro LLC u 2011. povećao se za 19 ljudi u usporedbi s 2009. i za 16 ljudi u usporedbi s 2010., zbog uključivanja stalnih radnika u proizvodnju, kao i stručnjaka koji se bave drugim aktivnostima. Prestali su se zapošljavati i sezonski i privremeni radnici. Oni su uključeni u proizvodnju jer ona ima sezonski karakter i potreba za radnim resursima naglo varira u različitim razdobljima. Posebno u razdobljima najintenzivnijeg rada, poput sjetve i žetve.

Dobiveni pokazatelji profitabilnosti pokazuju uspjeh Guryevsk-Agro LLC, kao i moguće glavne smjerove za povećanje učinkovitosti njegovih budućih aktivnosti - osiguranje financijske likvidnosti izgradnjom najoptimalnije strukture kapitala i privlačenjem dugoročnih kredita.

Na temelju rezultata analize proizvodnih, ekonomskih i financijskih aktivnosti Guryevsk-Agro LLC predložene su mjere za povećanje učinkovitosti biljne proizvodnje, i to:

Poboljšanje strukture usjeva;

Smanjenje gubitaka proizvoda tijekom berbe;

Proširenje obradivih površina;

Dodatna primjena gnojiva.

Kao rezultat provedbe predloženih načina povećanja učinkovitosti biljne proizvodnje, bruto proizvodnja će se povećati i iznositi 79.856 centnera /

Prihod Guryevsk-Agro LLC od prodaje proizvoda usjeva povećat će se za 8.419 tisuća rubalja, što će iznositi 79.200 tisuća rubalja. Ukupni troškovi nakon provedbe razvijenih preporuka smanjit će se i iznositi 36 808 tisuća rubalja. Profitabilnost će se povećati za 23% i iznositi 59%, što ukazuje na učinkovito poslovanje poduzeća.

Također u ovom radu razvijene su mjere za sigurnost života i ekologiju u Guryevsk-Agro LLC.

Izvještaj je gotov, hvala na pažnji.

Uvod

Agroindustrijski kompleks igra važnu ulogu u razvoju ruskog gospodarstva, o čemu ovisi opće stanje zemlje, njezina prehrambena sigurnost i dobrobit stanovništva. Podkompleks žitarica zauzima vodeću ulogu u agroindustrijskom kompleksu zemlje. Visoka hranjiva vrijednost zrna, dobra transportabilnost i mogućnost dugotrajnog skladištenja određuju prednosti ovog proizvoda u odnosu na ostale poljoprivredne proizvode. Nije slučajno da žitarice igraju odlučujuću ulogu u osiguravanju stabilnosti u zemlji, a krušni proizvodi povijesno čine značajan udio u strukturi prehrane ruskog stanovništva.

Poljoprivreda u gospodarstvu bilo koje zemlje ima niz značajki. Najvažniji od njih je da je proizvodnja organski povezana s korištenjem zemlje i prirodnog okoliša; dok zemlja služi kao glavno sredstvo proizvodnje. Poljoprivreda se temelji na korištenju bioloških biljnih čimbenika, koji određuju nesklad između proizvodnog i radnog razdoblja. Poljoprivreda uvelike ovisi o klimatskim i vremenskim uvjetima, a karakterizira je velika teritorijalna disperzija proizvodnje; u poljoprivredi se u većoj mjeri nego u drugim gospodarskim granama u procesu reprodukcije koriste proizvodi vlastite proizvodnje (sjeme, stočna hrana i dr.). To jest, u biti, stupanj razvijenosti poljoprivrede uvelike određuje razinu ekonomske sigurnosti zemlje. Teško je pronaći drugi sektor gospodarstva koji bi imao tako širok i raznolik utjecaj na gospodarstvo, društvene odnose i okoliš.

Poljoprivredna politika danas je usmjerena na to da poljoprivredne proizvode učini visoko učinkovitima i konkurentnima, značajno poveća pouzdanost opskrbe zemlje tim proizvodima i poboljša njihovu kvalitetu. Cilj je izvršiti radikalno preustroj gospodarskih odnosa u poljoprivredi, čiji je smisao pružiti priliku stanovnicima sela da pokažu samostalnost, poduzetnost i inicijativu.

Prijelaz na tržišno gospodarstvo zahtijeva od poduzeća agroindustrijskog kompleksa povećanje učinkovitosti proizvodnje na temelju uvođenja znanstvenog i tehnološkog napretka, učinkovitih oblika upravljanja i upravljanja proizvodnjom, prevladavanja lošeg upravljanja, intenziviranja poduzetništva i inicijative.

Ratarstvo je jedna od glavnih grana poljoprivredne proizvodnje, a obuhvaća uzgoj usjeva u ratarstvu, povrtlarstvu, bostanjarstvu, voćarstvu, livadarstvu, cvjećarstvu i dr. Osoba od njega dobiva prehrambene proizvode, sirovine za laku i prehrambenu industriju, stočnu hranu itd.

Pokazatelj koji može dati predodžbu o učinkovitosti ove vrste poljoprivredne proizvodnje je dobit od prodaje biljnih proizvoda i, kao derivat, pokazatelj rentabilnosti proizvoda.

Dinamika i stope biljne proizvodnje, stupanj opskrbljenosti stanovništva biljnim proizvodima, a prerađivačke industrije sirovinama, određeni su razvojem i smještajem biljne proizvodnje u zemlji. Uspješan razvoj biljne proizvodnje ovisi o dostupnosti radne snage, transportnim putevima za transport proizvoda, zajamčenoj blizini prodajnih tržišta.

U suvremenim uvjetima, relevantnost problema opravdavanja glavnih pravaca uštede resursa i povećanja učinkovitosti proizvodnje posljedica je niske razine učinkovitosti kako u smislu opsega poljoprivredne proizvodnje, tako i sa stajališta racionalnog korištenja potencijala resursa. .

Glavni cilj ovog rada je proučiti i razviti prijedloge za poboljšanje financijskog stanja poduzeća na primjeru konkretnog poduzeća - Guryevsk-Agro LLC, za postizanje čega se razmatraju sljedeći zadaci:

Razmotriti teorijske aspekte poboljšanja financijskog stanja poduzeća;

Pregledajte opće informacije o tvrtki;

Provesti analizu proizvodnih i gospodarskih aktivnosti;

Provesti analizu financijskih aktivnosti.

Pri pisanju rada korišteni su regulatorni i zakonski akti, opsežne metodološke smjernice za pisanje rada o poljoprivrednom poduzeću, ekonomska literatura o problematici koja se proučava, kao i godišnji financijski izvještaji predmeta istraživanja.

U radu se koristi godišnje izvješće poduzeća Guryevsk-Agro LLC za razdoblja od 2009. do uključivo 2011. godine, kao i statut poduzeća i svi dokumenti potrebni za rad.

Diploma se sastoji od uvoda, tri poglavlja, zaključka, popisa literature i dodatka. U uvodu se otkriva relevantnost teme koja se razmatra, postavljaju se zadaće i definiraju ciljevi. Prvo poglavlje ispituje teoretske aspekte financijskog stanja poduzeća. Drugo poglavlje daje analizu proizvodnih, ekonomskih i financijskih aktivnosti Guryevsk-Agro LLC. U trećem poglavlju razvijeni su načini za poboljšanje financijskog stanja Guryevsk-Agro LLC.

1. Teorijski aspekti financijskog stanja poduzeća

1.1 Bit i pojmovi financijskog stanja poduzeća

Financijsko stanje je skup pokazatelja koji odražavaju raspoloživost, plasman i korištenje financijskih sredstava.

Svrha analize nije samo i ne toliko utvrditi i ocijeniti financijsko stanje poduzeća, već i stalno provoditi rad usmjeren na njegovo poboljšanje.

Analiza financijskog stanja pokazuje u kojim područjima bi se ovaj rad trebao provesti i omogućuje prepoznavanje najvažnijih aspekata i najslabijih pozicija u financijskom stanju poduzeća.

Procjena financijskog stanja može se izvršiti s različitim stupnjevima detalja ovisno o svrsi analize, dostupnim informacijama, softverskoj, tehničkoj i kadrovskoj podršci. Najprikladnije je razdvojiti postupke ekspresne analize i dubinske analize financijskog stanja. Financijska analiza omogućuje procjenu:

Imovinsko stanje poduzeća;

Stupanj poslovnog rizika;

Adekvatnost kapitala za tekuće poslovanje i dugoročna ulaganja;

Potreba za dodatnim izvorima financiranja;

Sposobnost povećanja kapitala;

Racionalnost posuđivanja sredstava;

Valjanost politike raspodjele i korištenja dobiti.

Temelj informacijske potpore analizi financijskog stanja trebaju biti financijski izvještaji koji su jedinstveni za organizaciju svih djelatnosti i oblika vlasništva.

Rezultati financijske analize omogućuju prepoznavanje ranjivosti koje zahtijevaju posebnu pozornost i razvoj mjera za njihovo otklanjanje.

Nije tajna da je proces donošenja upravljačkih odluka više umjetnost nego znanost. Rezultat provedenih formaliziranih analitičkih postupaka nije, ili barem ne bi trebao biti, jedini kriterij za donošenje određene upravljačke odluke. Rezultati analize su “materijalna osnova” upravljačkih odluka, čije se donošenje također temelji na inteligenciji, logici, iskustvu, osobnim simpatijama i antipatijama donositelja tih odluka. Sve to još jednom ukazuje da financijska analiza u suvremenim uvjetima postaje element menadžmenta, alat za procjenu pouzdanosti potencijalnog partnera. Potreba za kombiniranjem formaliziranih i neformalnih postupaka u procesu donošenja upravljačkih odluka ostavlja traga kako na proceduru izrade dokumenata tako i na redoslijed postupaka analize financijskog stanja. Upravo je takvo shvaćanje logike financijske analize najdosljednije logici funkcioniranja poduzeća u tržišnom gospodarstvu.

Financijska analiza je dio opće, cjelovite analize gospodarske aktivnosti; ako se temelji samo na podacima iz financijskih izvještaja - eksterna analiza; Analiza na gospodarstvu može se dopuniti i drugim aspektima: analizom učinkovitosti predujmova kapitala, analizom odnosa između troškova, prometa i dobiti itd.

Financijska analiza aktivnosti poduzeća uključuje:

Analiza financijskog stanja;

Analiza financijske stabilnosti;

Analiza financijskih pokazatelja:

Analiza likvidnosti bilance;

Analiza financijskih rezultata, pokazatelja profitabilnosti i poslovne aktivnosti.

Učinkovitost - financijsko stanje poduzeća ili gospodarskog subjekta u poljoprivredi, sposobnost osiguranja postizanja visoke razine produktivnosti, učinkovitosti, profitabilnosti, kvalitete proizvoda - učinkovitosti proizvodnje

Suština učinkovitosti poljoprivredne proizvodnje središnja je karika ekonomske strategije tržišnog sustava na sadašnjem stupnju njegova razvoja. Rješenje ovog važnog problema moguće je u sadašnjim uvjetima provesti prelaskom na pretežno intenzivan smjer razvoja cjelokupne društvene proizvodnje. To, prije svega, zahtijeva restrukturiranje gospodarske baze u skladu s uvjetima i zahtjevima znanstvenog i tehnološkog napretka, traženje i korištenje proizvodnih rezervi u svakoj industriji i pojedinačnim poduzećima. Za određivanje ispravnog pristupa rješavanju ovog problema važno je pravilno teorijski i praktično protumačiti bit pojma učinkovitosti proizvodnje.

Učinkovitost se može definirati kao odnos između rezultata i troškova tog rezultata. Ekonomska učinkovitost koristi se za ocjenu učinkovitosti cjelokupne društvene proizvodnje. Sa stajališta cjelokupnog nacionalnog gospodarstva, država će se smatrati učinkovitom kada su potrebe svih članova društva najpotpunije zadovoljene s danim ograničenim resursima. Preciznije, ovo se stajalište može formulirati na sljedeći način: ekonomska učinkovitost gospodarskog sustava je stanje u kojem je nemoguće povećati stupanj zadovoljenja potreba barem jedne osobe bez pogoršanja položaja drugog člana društva.

Učinak (rezultat) ulaganja industrijskog kapitala na razmjere nacionalnog gospodarstva, njegovih industrija, kao i pojedinih podsektora, očituje se u rastu bruto i finalne proizvodnje, kao i neto (tj. nacionalnog dohotka) u vrijednosno i u naravi; učinkovitost se mjeri omjerom rezultata (proizvoda) i troškova (investicija) koji su ga uzrokovali. U onim djelatnostima i podsektorima, kao iu poduzećima (udrugama) u kojima se ne računa neto output (nacionalni dohodak), kao pokazatelj učinka korištena je dobit, a učinkovitost je uzet kao omjer dobiti i vrijednosti sredstava ili omjer povećanja dobiti i povećanja vrijednosti sredstava (ili kapitalnih ulaganja). Kvantitativno, ovaj pokazatelj ne odražava svu ekonomsku učinkovitost, jer ne uključuje značajan dio neto proizvoda (plaće, fondovi javne potrošnje), ali omogućuje prosuđivanje njegove dinamike.

Povećanje učinkovitosti proizvodnje zahtijeva takvo upravljanje gospodarstvom u kojem bi svaka rublja uložena u proizvodni pogon, potrošena na sirovine, materijale, gorivo i energiju, plaće radnika, dala maksimalan povrat, tako da se količina gotovih proizvoda brzo poveća. raste, a ukupni troškovi po jedinici proizvoda smanjeni.

Povećanje učinkovitosti poljoprivredne proizvodnje nije slučajan, već prirodan, stabilan, ponovljiv i uzročno determiniran proces koji objektivno djeluje. Treba napomenuti da što je društvo civiliziranije, to postaje važnije povećati učinkovitost proizvodnje, jer se povećava potreba i razumijevanje potrebe za uštedom društvenih troškova ekstremno povećane proizvodnje; cilj proizvodnje postaje zadovoljenje potreba svih članova društva, a pritom se prednost ne daje materijalnom, već društvenom rezultatu. Sve to nam omogućuje da kažemo da povećanje učinkovitosti društvene proizvodnje dobiva značajke ekonomskog zakona, koji se može formulirati kao zakon povećanja učinkovitosti proizvodnje. Zakon povećanja učinkovitosti proizvodnje je zakon-trend, budući da je rast učinkovitosti ukupnog društvenog rada često ometen suprotstavljenim čimbenicima. Najveće povećanje učinkovitosti proizvodnje postiže se intenzivnim tipom proširene reprodukcije, koji je karakterističan za današnji stupanj razvoja društva i gospodarstva razvijenih zemalja.

Da bi se razjasnila bit ekonomske učinkovitosti poljoprivredne proizvodnje, odredili njezini kriteriji i pokazatelji, potrebno je razlučiti sadržaj pojmova „učinkovitost“ i „učinak“.

Problem učinkovitosti uvijek je problem izbora, na primjer, što proizvoditi, koje vrste proizvoda, na koji način, kako ih distribuirati i koliko resursa koristiti.

Nepotpuna je i definicija učinkovitosti poljoprivredne proizvodnje kao odnosa društva i poduzeća u pogledu najracionalnijeg korištenja prirodnih, proizvodnih i financijskih resursa, jer ne odražava njezine specifičnosti. Glavni nedostatak svih širokih tumačenja kategorije učinkovitosti proizvodnje je uključivanje u definiciju kategorije niza elemenata koji nisu izravno njezina bit. Svaku ekonomsku kategoriju treba promatrati kao temeljni pojam koji odražava najopćenitija i najbitnija svojstva i aspekte fenomena djelatnosti i spoznaje.

Ekonomska učinkovitost je složena kategorija ekonomske znanosti. Ona prožima sve sfere ljudske praktične djelatnosti, sve stupnjeve društvene proizvodnje i temelj je za izgradnju kvantitativnih kriterija vrijednosti donesenih odluka. Kroz kategoriju ekonomske učinkovitosti reflektiraju se najbitnije karakteristike gospodarske djelatnosti, kao što su cjelovitost, višedimenzionalnost, dinamičnost i međusobna povezanost njezinih različitih aspekata.

Od velikog je interesa ispravna i jedinstvena interpretacija učinkovitosti proizvodnje, prihvatljiva za sve razine i sfere gospodarstva. Međutim, treba razumjeti da bit ekonomske učinkovitosti uopće nije u digitalnim relativnim vrijednostima između troškova i rezultata, već predstavljaju same odnose proizvodnje, distribucije i razmjene, koji određuju smanjenje troškova radi postizanja povoljnog posljedica. Učinkovitost proizvodnje je ekonomska kategorija i protuzakonito ju je shvaćati samo kao kategoriju razmjernog ili kvantitativnog reda, namijenjenu usporedbi troškova s ​​rezultatima. Povećanje učinkovitosti proizvodnje bilo je i jest od velike važnosti kako za cjelokupno nacionalno gospodarstvo tako i za svako poduzeće. To je zbog mnogih čimbenika.

Prvo, povećanje obujma proizvodnje u uvjetima ograničenih resursa pomaže boljem zadovoljenju potreba stanovništva za hranom.

Drugo, učinkovitim korištenjem radnih i materijalnih resursa smanjuju se troškovi proizvodnje, što utječe na visinu maloprodajnih cijena hrane.

Treće, povećanje učinkovitosti proizvodnje osigurava povećanje dohotka poduzeća i izdvajanje više sredstava za gospodarski i društveni razvoj radnih kolektiva.

Ekonomski napredak svakog društva temelji se na povećanju učinkovitosti društvene proizvodnje. Specifični sadržaj učinkovitosti proizvodnje u svakom gospodarskom sustavu određen je:

Društveni oblik proizvodnje;

Ciljna usmjerenost proizvodnje;

Jedinstvenost čimbenika i proizvodnih rezultata svojstvenih danom sustavu.

Učinkovitost poljoprivredne proizvodnje je složena ekonomska kategorija. Ona odražava jedan od najvažnijih aspekata društvene proizvodnje – učinkovitost. Pri karakterizaciji konačnog rezultata treba razlikovati pojmove učinka i ekonomske učinkovitosti. Učinak je rezultat određenih aktivnosti koje se provode u poljoprivredi. Potpuniji odgovor na ovo pitanje daje pokazatelj ekonomske učinkovitosti kada se rezultati proizvodnje usporede s troškovima materijalnih i novčanih sredstava.

Ekonomska učinkovitost pokazuje konačni koristan učinak korištenja sredstava za proizvodnju i živog rada, drugim riječima, povrat ukupnih ulaganja. U poljoprivredi to je dobivanje najveće količine proizvoda po jedinici površine uz najmanje utroške živog i materijalnog rada.

U poljoprivredi je kriterij učinkovitosti povećanje neto proizvodnje (bruto dohotka).

Za usporedbu rezultata proizvodnje s troškovima izračunavaju se sljedeće vrste ekonomske učinkovitosti koje su prikazane na slici 1.1:

Nacionalna gospodarska učinkovitost;

Učinkovitost poljoprivredne proizvodnje;

Učinkovitost proizvodnje na farmama (kolhozi, državne farme, dionička društva, itd.).

Riža. 1.1- Vrste ekonomske učinkovitosti poljoprivredne proizvodnje

Učinkovitost pojedinih grana (stočarstvo, biljna proizvodnja);

Učinkovitost jedinica na gospodarstvu (timovi, jedinice, farme);

Učinkovitost proizvodnje pojedinih usjeva ili proizvoda (žita, krumpir, povrće, meso, mlijeko i dr.);

Učinkovitost mjera (rekultivacija, kemizacija, znanstveno-tehnološki napredak).

Sve ove vrste učinkovitosti neraskidivo su povezane. Konačni ekonomski učinak u poljoprivredi u cjelini ovisi o racionalnom korištenju svih resursa, sustavnoj borbi za ekonomičnost i štedljivost, smanjenju troškova proizvodnje i povećanju proizvodnosti rada.

Suština ekonomske učinkovitosti poljoprivredne proizvodnje može se izraziti kroz njezine kriterije i pokazatelje. Kriterij učinkovitosti je znak na temelju kojeg se procjenjuje učinkovitost. Označava najučinkovitiji način postizanja cilja, način na koji se mjere i odabiru alternativne opcije za razvoj proizvodnje. Glavni (opći) kriterij učinkovitosti je univerzalni zakon uštede vremena. Prisutnost različitih vrsta učinkovitosti i ekonomskih interesa u društvu unaprijed određuje prisutnost drugih kriterija koji su podređeni glavnom i njegova su modifikacija.

Kriterij ekonomske učinkovitosti društvene proizvodnje može se općenito formulirati kao maksimalni učinak svake jedinice utroška društvenog rada ili minimalni utrošak društvenog rada za svaku jedinicu učinka. Za individualne robne proizvođače maksimalna dobit je kriterij ekonomske učinkovitosti njihovih gospodarskih aktivnosti. Za poduzeća čiji je glavni zadatak ostati na tržištu, konkurentnost može poslužiti kao kriterij.

Pokazatelji služe kao sredstvo kvantitativnog mjerenja razine učinkovitosti proizvodnje; Obično postoji nekoliko pokazatelja za isti kriterij.

Poboljšanje financijskog stanja i ekonomske učinkovitosti poljoprivrednih sektora omogućuje povećanje proizvodnje konačnog proizvoda uz isti resursni potencijal, smanjenje troškova rada i materijala po jedinici proizvodnje.

1.2. Značajke povećanja učinkovitosti biljne proizvodnje u suvremenim uvjetima

Svaki sektor nacionalnog gospodarstva karakteriziraju specifična sredstva proizvodnje, radne vještine radnika, proizvedeni proizvodi i proizvodni odnosi. Agroindustrijska proizvodnja ima svoje specifičnosti koje se moraju uzeti u obzir pri obavljanju djelatnosti. Posebnost ove djelatnosti je da njezina učinkovitost uvelike ovisi o vremenskom rasporedu pojedinih radnih procesa ili pojedinih radova, te kvaliteti njihove provedbe.

Prva značajka poljoprivrede je da je zemlja glavno, nezamjenjivo sredstvo za proizvodnju. Za razliku od drugih sredstava proizvodnje, pravilnom uporabom ne troši se, već zadržava svoje kvalitete.

Zemljišni resursi koji se koriste u poljoprivredi oštro variraju u plodnosti i lokaciji, što rezultira različitom rentom; proizvođači robe koji imaju bolja tla i nalaze se bliže tržištima ostvaruju dodatni prihod (dobit).

Druga je značajka da živi organizmi (biljke i životinje) koji se razvijaju u skladu s biološkim zakonitostima djeluju kao posebna sredstva za proizvodnju u poljoprivredi. Ekonomski proces reprodukcije u poljoprivredi isprepleten je s prirodnim.

Treća značajka je prostorna disperzija poljoprivredne proizvodnje; provodi se u različitim zemljišno-klimatskim uvjetima, o čemu se mora voditi računa pri odabiru sredstava mehanizacije proizvodnih procesa, izboru sorti poljoprivrednih kultura i pasmina životinja, kemizaciji i melioraciji.

Četvrta značajka je da su rezultati poljoprivredne proizvodnje jako ovisni o prirodnim uvjetima, dok na industrijsku proizvodnju ovaj čimbenik nema značajan utjecaj. Osim toga, prirodni i klimatski uvjeti imaju značajan utjecaj na položaj i specijalizaciju poljoprivrede. Mnogi usjevi mogu se uzgajati samo u određenim klimatskim uvjetima.

Vremenski uvjeti također snažno utječu na stanje na tržištu. Peto obilježje je da se u poljoprivredi radno razdoblje ne poklapa s proizvodnim razdobljem, što dovodi do visoke sezonalnosti proizvodnje, prvenstveno u biljnoj proizvodnji. To je najjasnije vidljivo kod uzgoja ozimih žitarica. Razdoblje njihove proizvodnje počinje u srpnju – kolovozu, od trenutka pripreme tla i sjetve, a završava u srpnju sljedeće godine berbom. Tijekom tog vremena radni period se nekoliko puta prekida i nastavlja, dok se proizvodni period, koji je uglavnom određen prirodnim uvjetima rasta i razvoja biljaka, nastavlja kontinuirano. To ima značajan utjecaj na organizaciju proizvodnje, korištenje opreme i radnih resursa.

Za prerađivačku industriju također je karakteristična sezonalnost, budući da se poljoprivredne sirovine opskrbljuju vrlo neravnomjerno tijekom godine. Na primjer, šećerane su najprometnije u rujnu-studenom, u razdoblju berbe korjenastih usjeva i njihove isporuke u tvornicu; mljekare - u proljetno-ljetnom razdoblju obično se povećava količina proizvodnje mlijeka na farmama.

Šesta značajka poljoprivrede je da se u njoj stvoreni proizvodi često nastavljaju koristiti u samoj industriji (sjeme, hrana za životinje, mlada stoka, organska gnojiva itd.); naprotiv, industrija svoje glavne sirovine dobiva od poduzeća u drugim industrijama. Specifičnosti proizvodnih tehnologija također su povezane s ovom značajkom. U poljoprivredi se tehnološki proces temelji na biološkim čimbenicima karakterističnim za žive organizme, dok se u industriji tehnologija temelji na kemijskim, fizikalnim i mehaničkim procesima.

Sedmo obilježje je visoka kapitalna intenzivnost industrije i niska stopa obrtaja kapitala, što poljoprivredu čini manje atraktivnom za ulaganja u usporedbi s drugim djelatnostima i objektivno povećava potrebu za državnom pomoći.

Osmo obilježje odnosi se na uvjete korištenja tehnologije. U poljoprivredi se u pravilu proizvodni alati (traktori, automobili, kombajni i druga poljoprivredna oprema) kreću, a predmeti rada (postrojenja) miruju. U industriji se, naprotiv, predmeti rada (sirovine) obično pomiču, a oprema, strojevi i strojevi fiksiraju na mjestu.

Poljoprivredni strojevi su vrlo specifični, a za proizvodnju jedne vrste proizvoda može se koristiti više strojeva. Zapravo, svaka podindustrija ima svoj skup strojeva. Dakle, ukupna potreba za tehnologijom po jedinici proizvodnje ovdje je znatno veća nego u industriji.

Deveta značajka poljoprivrede je da se društvena podjela rada ovdje očituje drugačije nego u industriji, gdje su poduzeća obično visoko specijalizirana. Većina poljoprivrednih poduzeća proizvodi nekoliko vrsta tržišnih proizvoda, istovremeno razvijajući biljnu proizvodnju i stočarstvo. To omogućuje učinkovito korištenje nusproizvoda (na primjer, žitnog otpada i gnojiva), kao i zemljišnih resursa neprikladnih za uzgoj ratarskih usjeva.

Deseta značajka je cjenovna neelastičnost potražnje za poljoprivrednim proizvodima; koeficijent elastičnosti u ovom slučaju je mnogo manji od jedan (u većini razvijenih zemalja je 0,2-0,25). To znači da bi cijene poljoprivrednih proizvoda morale pasti za 40-50% da bi potrošači mogli povećati kupnju za samo 10%. To znatno pogoršava financijske uvjete za razvoj industrije i zahtijeva velike napore za stabilizaciju tržišta.

Konačno, jedanaesto obilježje poljoprivrede je prisutnost velikog broja sličnih proizvođača, što stvara uvjete za veliku konkurenciju na tržištu. To onemogućuje pojedinom poljoprivrednom poduzeću ili skupini njih utjecaj na tržišnu cijenu; Ovdje nema uvjeta za stvaranje monopola.

Navedena i neka druga obilježja agroindustrijske proizvodnje moraju se uzeti u obzir pri analizi i ocjeni funkcioniranja agroindustrijskih poduzeća.

Stabilizaciji i povećanju ekonomske učinkovitosti uzgoja žitarica pridonijet će daljnja intenzifikacija proizvodnje, čiji je jedan od glavnih čimbenika unapređenje tehnologije uzgoja žitarica. Moderne tehnologije sugeriraju:

Optimiziranje režima ishrane biljaka primjenom gnojiva u strogom skladu s tehnološkim standardima i rokovima, čime se jamči proizvodnja programiranog uroda;

Korištenje visokoprinosnih sorti i hibrida žitarica koje su otporne na polijeganje, bolesti i štetočine;

Primjena optimalnih shema postavljanja biljaka prema najboljim prethodnicima u plodoredu, omogućujući učinkovito korištenje zemljišta i opreme;

Smanjenje broja agrotehnika na temelju njihove kombinacije u kombiniranim jedinicama (predsjetvena priprema tla, usjeva i gnojidbe itd.);

On-line izvođenje operacija unutar pojedinih tehnoloških faza (žetva, čišćenje polja od slame i dr.);

Primjena integriranih sustava zaštite bilja od bolesti, štetnika i korova;

Pravovremena i kvalitetna implementacija svih tehnoloških postupaka temeljenih na sveobuhvatnoj mehanizaciji proizvodnje.

Iskustvo naprednih poljoprivrednih gospodarstava pokazuje da je korištenje intenzivnih tehnologija za uzgoj žitarica, čak iu uvjetima inflacije i dispariteta cijena, ekonomski isplativo.

Neizostavan uvjet za postizanje visokih prinosa je korištenje mineralnih gnojiva. Nažalost, većina farmi sada nema sredstava za njihovu kupnju. Potrebna je potpora države kako se ne bi smanjila plodnost tla i povećala proizvodnja žitarica.

O kvaliteti sjemena uvelike ovisi i prinos zrna po hektaru. Danas se na poljoprivrednim gospodarstvima uglavnom sije sjeme jedne klase, ali najmanje 10% njih pripada drugoj klasi, s nižom klijavošću (92%). Otuda stalna prekomjerna potrošnja sjemena u količini od 5... 10% količine sjetve. Sjetvom samo kvalitetnog sjemena koje zadovoljava standard smanjit ćemo potrošnju sjemena i povećati prinos za 20-25%.

Značajno povećanje prinosa i bruto uroda zrna može se postići smanjenjem gubitaka tijekom žetve. Kao što pokazuje iskustvo vodećih poljoprivrednih gospodarstava za proizvodnju žitarica, žetva u optimalno vrijeme (10-14 dana) pomaže u sprječavanju gubitaka od 15-20% usjeva.

Neizostavan uvjet za visokoprofitabilno uzgoj žitarica je racionalno korištenje uzgojenih proizvoda na temelju agroindustrijske integracije. U trenutnim gospodarskim uvjetima, kada je tržišna infrastruktura nedovoljno razvijena, postoje poteškoće s prodajom proizvoda, neplaćanja, preporučljivo je prodavati ne sirovine, već prerađevine. Prerada žitarica na mjestima proizvodnje je ekonomski isplativa, jer omogućuje racionalno korištenje svih uzgojenih proizvoda i preradom ih uključuje u trgovinski promet.

Tržišna ekonomija zahtijeva od svakog proizvođača da posveti najozbiljniju pozornost marketingu svojih proizvoda.

Preporučljivo je stvoriti odgovarajuće usluge, prvo, u velikim poljoprivrednim poduzećima koja proizvode široku paletu proizvoda; drugo, na farmama koje prodaju značajan dio izvan svog administrativnog okruga ili regije.

Istodobno, u sadašnjim uvjetima, kada je ekonomska situacija većine poljoprivrednih poduzeća blizu kritične, razvoj industrije žitarica je nemoguć bez potpore države. Potrebno im je osigurati naknadu za dio troškova nabave mineralnih gnojiva, sredstava za zaštitu bilja, naftnih derivata, poljoprivrednih strojeva i električne energije.

Državna regulacija poljoprivredne proizvodnje trebala bi se temeljiti na načelu da se svim poljoprivrednim gospodarstvima koja normalno posluju osigura minimalna isplativost dovoljna za njihov daljnji razvoj.

U prvoj skupini (agrotehnički i biološki čimbenici) najvažniji je primjena perspektivnih, zoniranih sorti i hibrida žitarica, primjena znanstveno utemeljenog i učinkovitog sustava obrade tla i sustava mjera za suzbijanje bolesti i štetnika.

U drugom (tehničkom) - sustav strojeva za obradu tla i žetvu.

U trećem (organizacijsko-ekonomskom) - organizacija rada, materijalni poticaji i državna regulativa. Četvrta je radna motivacija.

Postoji uska povezanost između svih agrobioloških, tehničkih, organizacijskih, ekonomskih i društvenih čimbenika koji izravno ili neizravno karakteriziraju uvjete proizvodnje, njezinu učinkovitost - produktivnost, bruto učinak, produktivnost rada, rentabilnost itd.

Ekonomsku učinkovitost poljoprivredne proizvodnje uglavnom određuju dvije skupine čimbenika.

Trenutno je ekonomska učinkovitost poljoprivredne proizvodnje uvelike određena čimbenicima prve skupine. Uz dobro funkcioniranje ekonomskog mehanizma, druga skupina čimbenika uvelike oblikuje razinu ekonomske učinkovitosti.

Glavni pokazatelj ekonomske učinkovitosti poljoprivredne proizvodnje je visina dobiti od prodaje proizvoda. Potonji ovisi o visini prihoda od prodaje poljoprivrednih proizvoda i troškovima povezanim s proizvodnjom i prodajom proizvoda. S druge strane, prodajne cijene za pojedine vrste poljoprivrednih proizvoda formiraju se pod utjecajem ponude i potražnje i uvelike ovise o načinima i kanalima prodaje proizvoda.

1.3. Metode ekonomske procjene i pokazatelji financijskog stanja poduzeća

Prijelaz na tržišne odnose zahtijeva duboke promjene u gospodarstvu - odlučujućoj sferi ljudskog djelovanja. Neophodno je napraviti oštar zaokret prema intenziviranju proizvodnje, preorijentirati svako poduzeće, organizaciju i tvrtku na puno i primarno korištenje kvalitetnih čimbenika gospodarskog rasta. Mora se osigurati prijelaz na gospodarstvo veće organiziranosti i učinkovitosti sa svestrano razvijenim proizvodnim snagama i proizvodnim odnosima te dobro funkcionirajućim gospodarskim mehanizmom. U velikoj mjeri potrebne uvjete za to stvara tržišno gospodarstvo.

Učinkovitost svakog poljoprivrednog sektora određena je vlastitim sustavom faktora. Na učinkovitost uzgoja žitarica utječe sustav čimbenika koji se mogu svrstati u četiri glavne skupine: agrobiološke, tehničke, organizacijske, ekonomske i socijalne.

U suvremenim uvjetima, glavna rezerva za povećanje financijskog stanja poduzeća je povećanje prinosa uzgojenih usjeva i produktivnosti stoke. Za to je potrebno stalno usavršavati, razvijati i provoditi agrotehničke, zootehničke i veterinarske mjere. U dobro organiziranoj proizvodnji, svi njeni sastavni elementi su međusobno povezani i kršenje jednog od njih dovodi do poremećaja drugog. U ovom slučaju posebno je važno utvrditi ekonomsku učinkovitost predloženih aktivnosti.

U biljnoj proizvodnji potrebno je procijeniti učinkovitost različitih struktura sjetvenih površina, novih sorti usjeva, naprednih tehnologija i pojedinih agrotehničkih mjera (načina obrade tla, sjetve, žetve, gnojidbe i dr.).

Ekonomska učinkovitost agrotehničkih mjera izražava se u povećanju prinosa, povećanju bruto žetve biljnih proizvoda, povećanju proizvodnosti rada, smanjenju troškova jedinice proizvodnje i povećanju rentabilnosti.

Pri ekonomskoj ocjeni strukture sjetvenih površina potrebno je utvrditi obujam proizvodnje svih proizvoda u fizičkom i vrijednosnom smislu, utvrditi u kojoj mjeri odgovara specijalizaciji gospodarstva i potražnji tržišta za proizvodima, kao i izračunati troškove rada za godinu u cjelini i za pojedina razdoblja, utvrditi materijalne i novčane troškove. Kriterij za usporednu ocjenu strukture sjetvenih površina je najveći prinos s 1 ha površine uz najmanji utrošak rada i novca po jedinici proizvodnje.

Struktura sjetvenih površina usko je povezana s plodoredom, pa se istovremeno provodi njihova ekonomska procjena.

Ekonomska procjena plodoreda sastoji se od usporedbe sljedećih pokazatelja:

Bruto prinos po 1 ha plodoredne površine u prirodnim, krmnim jedinicama i vrijednosno;

Troškovi rada i materijalno-novčanih sredstava po 1 hektaru plodoredne površine i po jedinici proizvodnje;

Bruto proizvodnja po 1 rublju troškova proizvodnje i po 1 satu osobe;

Dobit (neto prihod) po 1 ha površine; povrat troškova;

raspodjela troškova rada po razdobljima;

Koeficijent korištenja zemljišta (omjer površine plodoreda i obradive površine).

Proizvodi se vrednuju po tekućim prosječnim prodajnim cijenama; usporedive cijene obično su niže i nisu praktične za procjenu plodoreda. Glavni kriterij je maksimalni prinos biljne proizvodnje s 1 hektara plodoredne površine uz najmanji trošak rada i novca po jedinici proizvodnje.

Važna rezerva za povećanje obima proizvodnje i poboljšanje njihove kvalitete je uvođenje novih intenzivnih sorti.

Ekonomska učinkovitost uzgoja novih sorti poljoprivrednih kultura utvrđuje se njihovom usporedbom s zonskim sortama koje su usvojene kao standard. Da bi se to postiglo, utvrđuje se povećanje prinosa novih sorti u usporedbi s prethodno uzgojenim, kao i stvarni pokazatelji ekonomske učinkovitosti (intenzitet rada, trošak proizvodnje po jedinici proizvodnje, dobit po 1 hektaru usjeva, razina profitabilnosti) . Također se uspoređuju troškovi nabave sjemena, kako onog već uzgojenog na gospodarstvu, tako i nove sorte. Ovo je važno jer su troškovi nabave visokokvalitetnog sortnog sjemena osnovnih uvjeta (ili novih sorti) obično veći.

Procjena sorti mora biti sveobuhvatna, budući da se selekcija usjeva sada provodi u različitim smjerovima (na primjer, uzgoj visokoproteinskih sorti pšenice, ječma itd.).

Ekonomska procjena progresivnih tehnologija (intenzivnih, resursno-štednih) provodi se usporedbom njihovih pokazatelja s onima dobivenim korištenjem tradicionalnih (konvencionalnih) tehnologija. Ako se nova tehnologija uvodi samo u nekom dijelu područja, rezultati se uspoređuju s onima postignutim u ostalim područjima. Ako su svi usjevi određenog usjeva prešli na novu tehnologiju, preporučljivo je usporediti ih s podacima za prethodnih 3-5 godina, isključujući godine s ekstremnim vremenskim uvjetima. Glavni pokazatelji za komparativnu ekonomsku procjenu tehnologija mogu biti produktivnost, kvaliteta proizvoda, troškovi rada po 1 hektaru usjeva i po 1 centeru proizvoda, trošak bruto proizvodnje i njegovo povećanje po 1 hektaru, troškovi proizvodnje po 1 hektaru, jedinični trošak. proizvodnje, dodatni troškovi na povećanje prinosa i njihov povrat, dobit (neto prihod) od 1 hektara usjeva, razina profitabilnosti, godišnji ekonomski učinak.

Financijsko stanje poljoprivredne proizvodnje uglavnom određuju dvije skupine čimbenika.

Vanjski čimbenici koji ne ovise o gospodarskim aktivnostima poduzeća - cijene, oporezivanje, kreditiranje, inflacijski procesi, subvencije i naknade, poljoprivredno zakonodavstvo itd.

Unutarnji čimbenici - prinosi usjeva, proizvodnost životinja, troškovi proizvodnje, tehnologija i organizacija proizvodnje, specijalizacija i dr.

Trenutno je financijsko stanje poljoprivredne proizvodnje uvelike određeno čimbenicima prve skupine. Uz dobro funkcioniranje ekonomskog mehanizma, druga skupina čimbenika uvelike oblikuje razinu ekonomske učinkovitosti.

Glavni pokazatelj financijskog stanja poljoprivredne proizvodnje je visina dobiti od prodaje proizvoda. Potonji ovisi o visini prihoda od prodaje poljoprivrednih proizvoda i troškovima povezanim s proizvodnjom i prodajom proizvoda. S druge strane, prodajne cijene za pojedine vrste poljoprivrednih proizvoda formiraju se pod utjecajem ponude i potražnje i uvelike ovise o načinima i kanalima prodaje proizvoda.

Važan čimbenik koji utječe na povećanje prihoda od prodaje je poboljšanje kvalitete proizvoda. Kvaliteta proizvoda koji se isporučuju na tržište određuje njihovu količinu, jer se nestandardni i nekvalitetni proizvodi prodaju po nižim cijenama ili se potpuno isključuju iz ukupne količine prodane robe. Posebno je važna kvaliteta žitarica, šećerne repe, povrća, mlijeka i ostalih poljoprivrednih proizvoda. Dakle, smanjenje udjela bjelančevina u zrnu, udjela šećera u šećernoj repi i suhe tvari u rajčici dovodi do značajnog pada prodajne cijene proizvoda i velikih gubitaka za gospodarstvo u cjelini.

Čimbenici koji utječu na visinu dobiti usko su povezani jedni s drugima, a promjena u jednom od njih dovodi do odgovarajućih promjena u ostalima. Dakle, ukupna veličina prodanih proizvoda utječe na iznos dobiti i novčanih prihoda. Istodobno, iznos gotovinskog prihoda ovisi o iznosu bruto proizvodnje i razini tržišnosti.

Identifikacija čitavog niza ovih i drugih čimbenika, njihovo ispravno računovodstvo i korištenje u proizvodnji omogućit će nam da navedemo određeni skup mjera za osiguranje učinkovitosti žitne industrije i njezine stabilnosti.

Jedna od najpoznatijih metoda za procjenu financijskog stanja poduzeća je metoda profitabilnosti, koja karakterizira iznos ostvarene dobiti ovisno o obujmu prodaje i vrijednosti imovine poduzeća.

Da bi se odredila razina učinkovitosti poduzeća, dobitak koji dobiva mora se usporediti s odgovarajućim troškovima.

Prvo, troškovi se mogu smatrati tekućim troškovima poduzeća - troškovima proizvoda (radova, usluga). Ovdje su moguće različite opcije za utvrđivanje tekućih troškova i dobiti koja se koristi u izračunima.

Drugo, troškovi se mogu uzeti kao predujmljeni trošak (predujmljeni kapital) za osiguranje proizvodnje, svih financijskih i gospodarskih aktivnosti poduzeća. U ovom slučaju također su moguće različite mogućnosti utvrđivanja, obračuna akontacije troška i utvrđivanja dobiti koja se prihvaća za obračun.

Profit predstavlja dio novostvorene vrijednosti i djeluje kao jedan od oblika neto prihoda društva koji nastaje u sferi materijalne proizvodnje. Poduzeće ostvaruje dobit nakon što vrijednost utjelovljena u stvorenom proizvodu, nakon što je završila fazu cirkulacije, poprimi novčani oblik. To je dio prihoda od prodaje proizvoda (radova, usluga), koji ostaje nakon odbitka plaćenog poreza od prihoda i troškova proizvodnje. Za razliku od dobiti, dohodak poduzeća predstavlja ostvarenu novostvorenu vrijednost (dio prihoda koji ostaje nakon što se od njega odbiju materijalni troškovi proizvodnje).

Kao cilj za aktivnosti poduzeća;

Učinkovit pokazatelj procjene aktivnosti poduzeća;

Izvor razvoja poduzeća i financiranja njegovih aktivnosti.

Kao pokazatelj procjene, dobit karakterizira ukupnu učinkovitost korištenja svih resursa poduzeća.

Prisutnost dobiti omogućuje vam da zadovoljite ekonomske interese države, poduzeća, radnika i vlasnika.

Dostupnost dobiti za zadovoljenje ekonomskih interesa države osigurava se plaćanjem poreza, koje država koristi za rješavanje društvenih problema.

Ekonomski interesi poduzeća leže u povećanju udjela dobiti koji mu ostaje na raspolaganju i usmjeren je na njegov razvoj.

Interesi radnika za povećanjem dobiti povezani su sa stvaranjem dodatnih mogućnosti za njihove materijalne poticaje.

Vlasnike također zanima rast dobiti, budući da rast dobiti znači povećanje resursa njihove imovine i povećanje dividende koju primaju.

Bit profita može se promatrati s različitih pozicija.- Najčešća je sagledavanje dobiti s funkcionalnog stajališta i s pozicije nastanka.

Minimalni, normalni, maksimalni profiti povezani su s različitim razinama obujma proizvodnje i pokazuju u kojem se području poduzeće nalazi (pokriće, profitabilnost, neprofitabilnost). Minimalna dobit je ona koja poduzeću osigurava minimalnu razinu povrata na uloženi kapital. Vrijednost minimalne razine profitabilnosti uzima se jednakom prosječnoj kamatnoj stopi banke na depozite uspostavljene tijekom promatranog razdoblja.

Normalna dobit je minimalni prihod ili naknada potrebna za održavanje poslovanja u određenoj industriji.

Maksimalna dobit određuje ciljnu postavku pri planiranju aktivnosti poduzeća. Ostvariti ga znači smanjiti troškove proizvodnje i prodaje na minimum.

Obujam proizvodnje koji osigurava maksimalnu dobit postavlja se u točki u kojoj se postiže jednakost graničnog prihoda i graničnog troška.

Konsolidirana dobit je dobit oslobođena računovodstvenih izvještaja o aktivnostima i financijskim rezultatima zasebnih matičnih i ovisnih društava. Isplativost korištenja konsolidirane dobiti određena je uštedama na plaćanju poreza i smanjenjem negativnih posljedica rizičnih aktivnosti.

Ekonomska dobit je razlika između prihoda (bruto prihoda) i ekonomskih troškova (zbroj eksplicitnih i implicitnih troškova).

Računovodstvena dobit je razlika između ostvarenog prihoda i računovodstvenih troškova (eksplicitnih). Njegova je vrijednost identična bilančnoj dobiti.

Izvori ekonomske dobiti su prodaja proizvoda, ostala prodaja, neprodajni poslovi, inovacijske aktivnosti, monopolna situacija, neosiguravi rizici (promjene tržišnih uvjeta, poreznog zakonodavstva, rizik povezan s razvojem novih robnih teritorijalnih tržišta, rizik zbog prisutnosti inflatornih procesa u nacionalnom gospodarstvu) .

Izvori računovodstvene dobiti su prodaja proizvoda, ostala prodaja i izvanprodajni poslovi. Dobit se u poduzeću smatra ne samo glavnim ciljem, već i glavnim uvjetom za njegovo poslovanje. Pri procjeni razine ili promjene poslovne aktivnosti razlikuje se koncept očekivane dobiti (koja se može ostvariti u budućnosti kao rezultat poslovanja) i stvarno primljene dobiti.

Uzimajući to u obzir, razlikuju se sljedeće funkcije profita:

Ulaganje – budući da je očekivana dobit osnova za donošenje investicijskih odluka;

Efektivno - stvarna primljena dobit procjenjuje učinkovitost poduzeća;

Financiranje - dio primljene ili očekivane dobiti određuje se kao izvor samofinanciranja poduzeća;

Stimulativno - dio očekivane ili primljene dobiti može se koristiti kao izvor materijalne naknade zaposlenicima poduzeća i isplata dividendi vlasnicima kapitala.

Slični dokumenti

Opće karakteristike i socioekonomski pokazatelji djelatnosti Shumakovo Agro LLC. Glavni pravci, organizacijska struktura poduzeća. Analiza dobiti i rentabilnosti, financijskog stanja. Problemi i načini poboljšanja učinkovitosti.

izvješće o praksi, dodano 13.01.2012


Teorijska načela provođenja ekonomske analize financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća. Procjena učinkovitosti turističke tvrtke Farab LLP. Načini i metode poboljšanja financijskog i ekonomskog stanja poduzeća.

diplomski rad, dodan 07.12.2013


Teorijski aspekti procjene financijskog stanja. Čimbenici koji utječu na promjene u financijskom stanju poduzeća. Pravna regulativa djelatnosti poduzeća. Ocjena solventnosti i likvidnosti poduzeća. Predviđanje održivosti.

diplomski rad, dodan 07.11.2008


Važnost financijske analize u suvremenim uvjetima. Analiza financijskog stanja poduzeća na primjeru Posebnog projektno-tehnološkog biroa. Glavni pravci za poboljšanje financijskog stanja poduzeća.

kolegij, dodan 15.10.2003


Osnove analize financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća. Organizacijske karakteristike OJSC "IKAR". Procjena financijskih pokazatelja, analiza pokazatelja stabilnosti, likvidnosti i profitabilnosti. Načini poboljšanja financijskog stanja poduzeća.

kolegij, dodan 18.02.2011


Značenje, bit i sadržaj analize financijskog stanja poduzeća u suvremenim uvjetima. Sustav pokazatelja koji karakteriziraju financijsko stanje poduzeća. Analiza financijskog stanja poduzeća doo "Remservis". Faktorska analiza dobiti.

diplomski rad, dodan 05.12.2008


Značenje, ciljevi i informacijska podrška financijske i ekonomske analize, metodologija za ocjenu glavnih rezultata poduzeća. Rezerve za povećanje učinkovitosti korištenja resursa i načini poboljšanja financijskog stanja.

diplomski rad, dodan 26.05.2010


Obilježja cjelovite analize financijskih i gospodarskih aktivnosti u suvremenim uvjetima. Sveobuhvatna procjena financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća na primjeru OJSC ChMK. Ocjena solventnosti i likvidnosti.

kolegij, dodan 04.09.2007


Pojam, značenje analize i informacijske osnove za ocjenu financijskog stanja poduzeća. Procjena financijske stabilnosti, profitabilnosti i poslovne aktivnosti poduzeća na primjeru TAIF-NK PSC. Smjerovi za poboljšanje financijskog stanja poduzeća.

diplomski rad, dodan 11.11.2010


Čimbenici i pokazatelji koji utječu na učinkovito poslovanje poduzeća u tržišnom gospodarstvu. Sveobuhvatna analiza aktivnosti poduzeća. Načini povećanja dobiti i profitabilnosti poduzeća. Jačanje financijskog stanja poduzeća.