Jaká je specialita personálního managementu. Personální management. Užitečné video: řízení lidských zdrojů

Je těžké si představit práci jakéhokoli velkého podniku nebo organizace bez personálního oddělení, protože pracovní cesta každého člověka začíná právě komunikací se zaměstnanci personálního oddělení. Dnes v oblasti personálního managementu stále dochází k pozitivním změnám a z personalistů se stávají lidé, kteří nejen sledují řádnou evidenci osobních spisů zaměstnanců podniku, ale mají také možnost ovlivňovat pracovní kolektiv pomocí různých metod zvyšování efektivity práce a dosahování vysoké úrovně návratnosti zaměstnanců. pro dobro organizace.

Populární vědec a konzultant v oblasti managementu Edward Deming poznamenal, že hlavním prvkem obchodního systému jsou lidé a to, jak efektivně tito lidé věnují svou energii dobru organizace, absolutně závisí na práci služby personálního managementu. Abychom však pochopili, jakou funkci systém personálního řízení vykonává a co je zapotřebí k tomu, abychom se stali manažery v této oblasti, měli bychom se blíže podívat na samotná specifika praktické činnosti.

Definice a podstata personálního řízení

Řízení lidských zdrojů, neboli řízení lidských zdrojů, je oblast činnosti, která je zaměřena na vytváření kvalitního personálu v organizaci. Zaměstnanci personálního managementu mají tyto hlavní odpovědnosti:

• výběr a nábor pracovníků;
• optimalizace využití personálu;
• kontrola nad řádným výkonem zaměstnanců organizace nad jejich funkčními povinnostmi.

Rozvoj praktické oblasti HR

V oblasti řízení lidských zdrojů se za posledních pět let objevilo mnoho nových směrů, profesí a specializací, které se liší svým zaměřením. Kromě hlavních profesí v oblasti řízení lidských zdrojů, jako jsou HR, HR inspektor nebo HR manažer, si získávají na popularitě trenéři prodeje, vedoucí školení, manažeři podnikové kultury, personální hodnotitelé, gaučoví konzultanti. Je třeba poznamenat, že odborníci v této oblasti zůstávají v poptávce a jejich činnosti přinášejí stabilní a poměrně vysoký příjem. To je způsobeno skutečností, že mnoho organizací se za účelem dosažení svých cílů snaží vytvořit pracovní sílu, která by byla schopna efektivně a profesionálně zvládnout své povinnosti, ale v souladu s tím to vyžaduje odborníky při výběru a přijímání zaměstnanců.

Vzdělávání v oblasti řízení lidských zdrojů

Profese personálního managementu vyžaduje speciální vzdělání a určité vnitřní kvality, na kterých závisí, zda bude člověk v této oblasti úspěšný ve své práci. V současné době poskytuje mnoho vysokoškolských institucí s ekonomickou zaujatostí příležitost získat řádné vzdělání v této oblasti. Během školení můžete studovat takové oblasti, jako je psychologie, ekonomie různých úrovní, kancelářská práce, sociologie, politologie, management, stejně jako právní podpora personálního managementu a mnoho dalších oborů, které pomohou budoucímu specialistovi získat potřebné znalosti a dovednosti pro práci s lidmi. Stojí za zmínku, že v této oblasti můžete získat vzdělání jak na plný úvazek, tak v korespondenčních kurzech. Nejžádanějšími zaměstnanci v této oblasti jsou lidé, kteří v této specializaci vystudovali magistrát.

Jakou odpovědnost má HR specialista

Mezi hlavní odpovědnosti HR manažera (HR specialisty) patří:

• organizace práce na personálním zajištění v souladu s úkoly a cíli podniku;
• personální zajištění podniku;
• pomoc při přizpůsobení personálu v organizaci;
• studie trhu práce za účelem identifikace zdrojů personálního zabezpečení organizace;
• předpovídání personálních potřeb;
• řešení různých pracovních sporů;
• hodnocení pracovní aktivity zaměstnanců;
• vypracování návrhů na zlepšení pracovních podmínek zaměstnanců;
• certifikace zaměstnanců;
• organizace práce zaměřené na zvyšování kvalifikace zaměstnanců a jejich vzdělávacích příležitostí;
• vývoj personálního stolu;
• účast na vypracování kolektivní smlouvy a dalších primárních dokumentů upravujících pracovní činnost organizace;
• motivace a stimulace zaměstnanců organizace.

Typy profesionálů v oblasti lidských zdrojů

Vycházíme-li ze skutečnosti, že v oblasti řízení lidských zdrojů došlo v posledních letech k mnoha změnám a tato oblast si získala širokou poptávku, je pro odborníky obtížnější se rozvíjet a pracovat ve všech oblastech personálního řízení. Tento faktor vedl k jejich rozdělení na podmíněné typy.

Manažery lidských zdrojů lze rozdělit do následujících typů:

• diagnostikáři;
• trenér-manažeři;
• konzultanti;
• správci.

Zvláštnost každého z těchto typů spočívá v možnostech realizace profesionálních aspirací osoby v oblasti řízení lidských zdrojů z podniku nebo organizace, kde je zapojen personální specialista.

Stojí za to zabývat se podrobněji u každého z výše uvedených typů.

Diagnostikáři

Personální agentury nebo velké podniky, které potřebují nový personál, zpravidla potřebují diagnostické pracovníky. Úkolem HR diagnostika je v první řadě posouzení personálu, jinými slovy komplexní diagnostika zaměstnance a jeho osobní dokumentace.

Při své činnosti tito odborníci používají psychologické techniky k testování kandidátů a zaměstnanců organizace. Díky tomuto přístupu má organizace možnost najmout pouze vysoce profesionální personál, který zvládá stanovené úkoly a zajišťuje realizaci cílů společnosti.

V případě náborových agentur, jejichž činnost je zaměřena na nábor zaměstnanců pro různé organizace, věnují diagnostikáři zvláštní pozornost studiu osobních spisů, životopisů, dotazníků a životopisů kandidátů na pozice. Jejich hlavním cílem je chránit klientskou společnost před neprofesionálním personálem. Lovci hlav velmi často pracují v personálních agenturách - specialistách, kteří se zaměřují výhradně na zkušené a profesionální zaměstnance. Často se stává, že pro uspokojení potřeby určité organizace zaměstnanců „lovec odměn“ láká již zaměstnané profesionály společností a firem. Profesionálové v oblasti lovu hlavy jsou vysoce kvalifikovaní v psychologii a mají rozsáhlé vztahy s mnoha firmami.

Trenéři

Manažeři koučů jsou zapojeni do různých společností, které organizacím poskytují školení v různých programech. Specialisté v oblasti personálního řízení pořádají semináře a školení o prodeji, adaptaci personálu v organizaci, budování a vedení týmu, vytváření personální rezervy a řízení času. Je důležité, aby vedoucí školení byli schopni nejen správně prezentovat informace na školeních, ale také rozvíjet vzdělávací programy.

Je docela obtížné stát se trenérem a manažerem, protože učit mohou pouze ti, kteří mají dostatečné zkušenosti v oboru, ve kterém trénují.

Konzultanti

Hlavním úkolem konzultanta je správně předat člověku znalosti a předat jeho zkušenosti v oblasti personálního řízení jiné osobě. Jednou z funkcí, které by měl mít HR konzultant, je všestrannost myšlení. Konzultanti, psychologové, musí být také dobří ekonomové. To je nutné k provedení správných výpočtů ekonomických rizik, různých nákladů, přínosů a také k vlastní specifičnosti marketingu. Kariéra konzultanta je vícestupňová, tito odborníci musí mít dovednosti a schopnosti profese personálního managementu.

Správci

Administrativní typ v profesi personálního řízení je nejvíce mnohostranný, protože kombinuje všechny předchozí. Dosažení takzvané nejvyšší správní úrovně je nesmírně obtížné a vyžaduje spoustu času, teoretických a praktických zkušeností. Tento typ zahrnuje vedoucí personálního managementu. Vedoucí útvaru nebo oddělení v oblasti HR spolupracují se všemi strukturálními divizemi organizace a jejich přímými vedoucími a jsou osobně odpovědní nejen za činnost svého oddělení, ale také za výběr, nábor a organizaci pracovních činností v organizaci.

Kromě výše uvedeného jsou administrátoři povinni organizovat a personálně zabezpečovat personální management v rámci integrovaného podnikového systému. Odborníci s odpovídajícím vzděláním a vlastními zkušenostmi v řízení lidských zdrojů se s takovým mimořádně odpovědným úkolem dokážou vyrovnat. Je třeba poznamenat, že ve vysokých školách s právní a ekonomickou zaujatostí lze získat vzdělání v oboru „personální management“, což již naznačuje možnost dosáhnout úspěchu ve správě.

Bachelor of Business Administration v řízení lidských zdrojů (Vysokoškolské vzdělání)
Školení v rámci tohoto programu vám umožní osvojit si dovednosti ke zlepšení stávajícího systému odměňování zaměřeného na dosažení cílů a zvýšení výkonnosti podniku.

(Vysokoškolské vzdělání)

Řízení lidských zdrojů (Vysokoškolské vzdělání)
Lidské zdroje jsou hlavním a nejcennějším aktivem každého podniku. Efektivní řízení lidských zdrojů vyžaduje vyškolené odborníky se základními znalostmi v různých oblastech.

(Vysokoškolské vzdělání)
Pro malý a střední podnik se lidské zdroje jeví jako zásadní odkaz. Budoucnost společnosti závisí na koordinaci a profesionalitě podnikatelského týmu. K řešení těchto problémů potřebují podnikatelské struktury a malé podniky personalisty.

(Vysokoškolské vzdělání)
Jedná se o jednu z nejmladších a nejslibnějších specializací moderního vysokoškolského vzdělávání, nové oblasti profesní činnosti, která se objevuje na křižovatce ekonomie, managementu a informačních a komunikačních technologií (IKT).

MAOK. International Academy of Appraisal and Consulting

Řízení lidských zdrojů (bakalář) (Vysokoškolské vzdělání)
Lidské zdroje jsou hlavním a nejcennějším aktivem každého podniku. Efektivní řízení lidských zdrojů vyžaduje vyškolené odborníky se základními znalostmi v různých oblastech.

Řízení lidských zdrojů (bakalář) (Vysokoškolské vzdělání)
Po absolvování školení absolventi tohoto profilu úspěšně pracují ve společnostech různých průmyslových odvětví a rozsahu činností v personálních odděleních, organizaci školení, organizačním rozvoji; v konzultačních, školicích, výzkumných a analytických společnostech a náborových agenturách.

Řízení lidských zdrojů (bakalář) (Vysokoškolské vzdělání)
Po vstupu do specializace „Řízení lidských zdrojů“ se budete věnovat zajímavým a vzrušujícím činnostem v oblasti řízení. Bude vám svěřen personální management ve velkých komerčních i nekomerčních organizacích, naučíte se zadávat úkoly podřízeným, studovat všechny moderní přístupy související s výběrem, adaptací a motivací zaměstnanců.

Řízení lidských zdrojů (Vysokoškolské vzdělání)
Specialita „Řízení lidských zdrojů“ zahrnuje spolupráci s pracovníky organizace. V průběhu školení se naučíte studovat trh práce, najímat zaměstnance vhodné pro vaši organizaci, rozvíjet strategii personálního řízení a personální politiku podniku.

Řízení lidských zdrojů (bakalář) (Vysokoškolské vzdělání)
Specialita „Řízení lidských zdrojů“ byla vytvořena s cílem vyškolit odborníky s pokročilými znalostmi, kteří jsou schopni provádět vysoce účinné činnosti při formování, rozvoji a využívání lidských zdrojů organizace.

Řízení lidských zdrojů (bakalářský titul) (Vysokoškolské vzdělání)
V oboru „Personální management“ se naučíte, jak přijímat pohovory s kandidáty na pozice, identifikovat osobní a profesní kvality kandidátů, provádět školení a organizovat udržovací kurzy, prozkoumat různé způsoby motivace zaměstnanců.

Řízení lidských zdrojů (bakalářský titul) (Vysokoškolské vzdělání)
HR manažer zajišťuje výběr zaměstnanců na volná místa, v některých případech plní další funkce související s personálním řízením a zajišťováním podmínek pro zvyšování jejich kvalifikace, komunikuje s lidmi, naslouchá informacím a rozhoduje, zveřejňuje volná místa v médiích, na internetu, analyzuje velké množství životopisů, rozhovory s uchazeči.

Řízení lidských zdrojů (Vysokoškolské vzdělání)
Institut ekonomiky, managementu a práva (IUEL) zve všechny zúčastněné osoby a budoucí uchazeče, aby získali vyšší odborné vzdělání v oboru „Řízení lidských zdrojů“ v distančním formátu.

Řízení lidských zdrojů (bakalář) (Vysokoškolské vzdělání)
HR manažer identifikuje hlavní priority zaměstnanců při vytváření plánu jejich motivace, najde individuální přístup ke každému zaměstnanci a chrání pracovní zdroje společnosti před fluktuací.

POUŽITÍ. Uralská státní ekonomická univerzita

Ekonomika práce (bakalář) (Vysokoškolské vzdělání)
Absolventi oboru "Ekonomika práce a řízení lidských zdrojů" si po absolvování univerzity snadno najdou dobře placená zaměstnání podle svých představ.

Řízení lidských zdrojů (bakalář) (Vysokoškolské vzdělání)
Specializuje se na řízení lidských zdrojů, USUE provádí komplexní školení kvalifikovaných pracovníků v oblasti řízení efektivity a motivace zaměstnanců, optimalizace osobních nákladů, psychologie řízení a řízení pracovního chování zaměstnanců.

Moskevská státní průmyslová univerzita

Personální management (Vysokoškolské vzdělání)
Předmětem odborné činnosti personálního manažera jsou procesy formování personální politiky organizace, plánování počtu zaměstnanců, technologie pro výběr a nábor zaměstnanců, programy přizpůsobení personálu, školení a další vzdělávání zaměstnanců, metody hodnocení a motivace zaměstnanců, řízení obchodní kariéry v organizaci, personální poradenství.

VlSU. Vladimir State University

Řízení lidských zdrojů (bakalářský titul) (Vysokoškolské vzdělání)
Na specializaci „Personální management“ budete studovat pracovní právo, základy organizace a bezpečnosti práce, personální politiku, metody stimulace práce, zvládání konfliktů. Studium těchto oborů vám umožní efektivně rozvíjet a implementovat personální politiku podniku.

SAGMU. Samarská akademie státní a městské správy

Řízení lidských zdrojů (bakalářský titul) (Vysokoškolské vzdělání)
Tato specialita vám poskytne všechny znalosti, které potřebujete, abyste se stali vysoce kvalifikovaným personalistou. Po ukončení studia budete moci pracovat jako HR manažer, HR auditor, psycholog - trenér, náborář.

VSUES. Vladivostok State University of Economics and Service

Personální management (Vysokoškolské vzdělání)
Specializace „Řízení lidských zdrojů“ se připravuje na propuštění personálních pracovníků a personálních manažerů. Po ukončení studia budete moci pracovat ve službě personálního managementu státních a obecních úřadů, v podnicích a institucích různých profilů v personálních útvarech, ve službách zaměstnanosti, na burzách práce. A také v bankovnictví, pojišťovnictví, cestovním ruchu, obchodním průmyslu.

Řízení lidských zdrojů (bakalář) (Vysokoškolské vzdělání)
Potřeba specialistů v tomto profilu roste v důsledku vzniku pozice personálního manažera v mnoha institucích, bankách, firmách atd., Jakož i vytváření burz, středisek zaměstnanosti, státních výborů pro práci a zaměstnanost atd., Kde je vyžadován vysoce kvalifikovaný specialista pro práci s personál.

Moderní podnikání prošlo dlouhou cestou, od nejjednodušších manufaktur až po mezinárodní korporace. Postupem času se měnila nejen velikost, ale také přístup k řízení. Zaměstnanci začali zaujímat první místo, protože v reakci na poptávku na trhu se objevil nový směr ve vzdělávání - personální management. Specialita pro mnoho univerzit je nová, ale velmi slibná.

Moderní přístupy k personálnímu řízení

Personální management je žádanou a nezbytnou specializací. Ale před několika lety to nebylo tak populární. Studenti kurzů „Management organizace“ byli vyškoleni pro správu zdrojů podniku. Do těchto aktiv byli samozřejmě zahrnuti i zaměstnanci. Dnes se základy řízení lidských zdrojů používají téměř v jakékoli organizaci bez ohledu na její velikost. Vedoucí představitelé na všech úrovních uznávají důležitost a nutnost kompetentního přístupu k lidským zdrojům organizace.

Osoba v moderní kanceláři již není v systému vnímána jako ozubené kolo. Je důležitou a nenahraditelnou součástí celého mechanismu. Sjednocení funkcí bylo nahrazeno úzkou specializací pracovníků. A úspěch celé organizace závisí na kompetentním výběru zaměstnanců.

Uvědomili si to, že manažeři začali věnovat stále více pozornosti personálnímu managementu. Školení nových zaměstnanců HR je ekonomicky výhodné.

Základy HR

V současné době se vytvářejí speciální jednotky pro práci se zaměstnanci v podnicích a organizacích. Jejich jména se mohou velmi lišit:

• Oddělení lidských zdrojů.
• Servisní personál.
• Oddělení lidských zdrojů.
• Oddělení lidských zdrojů.

Pracovníci zaměstnaní v této oblasti mají různá jména:

• Inspektor nebo HR specialista.
• Eicher.
• Zástupce ředitele nebo ředitel lidských zdrojů.

Bez ohledu na název oddělení a pozici vykonávají tito zaměstnanci jedinou a velmi důležitou funkci. Mezi jejich úkoly patří:

• Primární výběr kandidátů, vedení fází pohovoru.
• Certifikace zaměstnanců na vhodnost pro jejich pozici, včetně přípravy regulačních dokumentů a následného zpracování výsledků.
• Motivace zaměstnanců, včetně nehmotné.

Kromě toho jsou odpovědní za školení, profesionální rozvoj a pohyb zaměstnanců v rámci podniku.

Školení na odborných kurzech pro personální manažery

Generální manažeři mohou získat druhé povolání nebo podstoupit rekvalifikaci ve specializovaných kurzech. Už znají základy personálního managementu. Úkolem studia je prohloubit a rozšířit znalosti.

Na mnoha univerzitách kromě obecného managementu studenti studují specifika práce se zaměstnanci. Nejčastěji se jedná o samostatnou položku. Na konci studia je kromě zkoušky obhájena i práce v kurzu. Personální management je hlavním tématem této práce.

Tato znalost bohužel nestačí dlouho. V odborných kurzech můžete nejen získat konkrétní informace, ale také se dozvědět o nejnovějším vývoji předních průmyslových odborníků. Všechny kurzy jsou rozděleny na krátkodobé a dlouhodobé. Jejich hlavním rozdílem je počet akademických hodin a bohatost programu.

Krátkodobé kurzy pro HR manažery vyžadují základní znalosti. Hlavní důraz ve výcviku je na prohlubování a rozšiřování znalostí. Dlouhodobé kurzy trvají tři měsíce až rok a končí rekvalifikačním diplomem nebo druhým povoláním. Během školení získají studenti jak základní znalosti z psychologie podnikání, tak základy kancelářské práce a vysoce specializované.

Specializace na univerzitách "Řízení lidských zdrojů"

Většina velkých univerzit poskytuje příležitost získat specializaci v oblasti řízení lidských zdrojů. Školení se nejčastěji provádí v prezenční i korespondenční formě.

Během školení studenti hluboce studují následující předměty:

• řízení;
• psychologie;
• ekonomika;
• vedení personálu a obecné kancelářské práce.

Poskytuje se učební plán, po kterém by měla být napsána seminární práce. Podrobně je v něm analyzována personální správa, její schopnosti a vyhlídky. Na konci školení je obhájena diplomová práce a odborný pracovník může zahájit odbornou činnost.

„Personální management“ je specialita. Univerzity začaly učit nový směr ne tak dávno. Mezi žadateli je však docela populární. A první absolventi již úspěšně začínají svou profesionální kariéru.

Práce pro specialistu

Jakákoli studie dříve nebo později končí. Pro mladého specialistu se stává důležitým jeho první zaměstnání. Personální management je vícerozměrná činnost. Absolventi mohou zastávat různé pozice, zvládnout profese související s magisterským studiem.

Zaměstnanci a náborové agentury jsou ochotni přijmout jak stážisty, tak zkušené pracovníky. Pole činnosti absolventa je poměrně široké a hluboké školení pomáhá aplikovat znalosti získané v praxi.

Nemělo by se však spoléhat pouze na diplom institutu. Personální management je novou specializací, zároveň byla vždy prováděna práce s personálem. Mladý odborník bude muset v praxi studovat složitosti profese a pravidelně zlepšovat svou úroveň znalostí.

Pokročilé školení pro HR manažery

Ve specializovaných vzdělávacích institucích je poskytována služba profesionálního rozvoje pro různé odborníky. Obvykle se jedná o krátké kurzy a odborné semináře. Školení může být stacionární, s přestávkou v práci, večer a korespondencí.

Velmi oblíbené jsou problematické specializované semináře k otázkám personálního řízení, nové legislativy v oblasti personální práce a různého vývoje kolegů.

Důležitým bodem pro zvýšení vaší odborné kvalifikace je čtení odborných periodik a účast na konferencích o různých problémech personálních činností. Nepropásněte příležitosti učit se nové věci a stát se kompetentním HR specialistou.

Profesní kariéra HR manažera

Většina uchazečů se obává o svou budoucí kariéru. Jaké jsou vyhlídky na to či ono povolání? Jaké aktivity jsou nejen ziskové, ale také zajímavé?

Mnoho lidí dává přednost zvládnutí personálního řízení v praxi. Specializace se stala docela populární mezi zaměstnavateli. Raději najímají zaměstnance s určitou zásobou znalostí a dovedností. Podnik pro tyto zaměstnance může v budoucnu vytvořit příznivé podmínky pro kariérní růst.

Většina HR manažerů začíná u HR specialistů. Tato aktivita není tak snadná, jak by se mohlo zdát. Vyžaduje důkladnou znalost zákoníku práce a obecných základů kancelářské práce. Řízení lidských zdrojů je další, odpovědnější fází kariérního žebříčku. Na této pozici zaměstnanec rozhoduje o motivaci, certifikaci a podpoře zaměstnanců organizace.

Nejvyšší pozice v kariéře je organizace. Jedná se o vysoce kvalifikovaného specialistu, který se zabývá strategickým řízením činností své divize.

Vyhlídky na rozvoj profese

V současné době prochází profese spojená s řízením lidských zdrojů ve výrobních činnostech velkými změnami. Vedení si stále více uvědomuje důležitost svých lidí. Každý z nich není jen „zub“, ale i samostatná osoba.

Správná motivace lidí, jejich důvěra v zapojení do společné věci a pracovní nadšení ospravedlňují investice do zaměstnanců personálního oddělení. Koneckonců jsou to oni, kdo zajišťuje příliv nových sil, udržení a motivaci dalších zaměstnanců, kompetentní pohyb personálu a mnoho dalšího. Specializace „Personální management“ je v současnosti jednou z nejslibnějších. S tímto vzděláním můžete počítat s úspěšnou kariérou.

Nejběžnější přijímací zkoušky jsou:

• ruský jazyk
• Matematika (základní úroveň)
• Informatika a informační a komunikační technologie (ICT) - odborný předmět, podle volby univerzity
• Historie - podle volby univerzity
• Sociální studia - podle volby univerzity
• Cizí jazyk - dle volby univerzity

Pro přijetí na tuto specializaci se většina univerzit zajímá o povinnou zkoušku z matematiky, která funguje jako profilová, stejně jako o jednu zkoušku podle volby univerzity - může to být ruština, dějepis, informatika a ICT nebo sociální studia. Kromě toho může vzdělávací instituce podle svého uvážení požadovat od studenta výsledky zkoušky z angličtiny nebo jiného cizího jazyka.

Jaká je hlavní síla každé společnosti? Samozřejmě ve svých zaměstnancích! Kdo však bude zaměstnancem společnosti, záleží především na HR manažerovi. Úspěšnou práci organizace tvoří zkušení a kvalifikovaní zaměstnanci. Zástupce této specializace se zabývá jejich náborem, kontrolou kvality práce, výběrem nových zaměstnanců z nejlepších uchazečů. Záleží na manažerovi, jak jednotný bude tým, jaké bude v něm psychologické klima, jak pohodlně bude každý člen v této malé komunitě. Tato profese je na trhu práce velmi žádaná, což znamená, že absolvent nikdy nebude mít problémy s hledáním zaměstnání.

Stručný popis specializace

Specializace kombinuje vzdělávání v oblasti managementu a speciální psychologické školení, což obecně umožňuje připravit kvalifikovaného HR manažera se širokými pracovními příležitostmi v domácích i zahraničních organizacích a zastupitelských úřadech různých pracovních profilů.

Velké univerzity v hlavním městě a regionech

• Moskevská státní univerzita pojmenovaná po M.V. Lomonosov
• Moskevská státní univerzita ekonomiky, statistiky a informatiky
• Ruská ekonomická univerzita pojmenovaná podle G.V. Plechanov
• Moskevská univerzita S.Yu. Witte
• Státní univerzita managementu
• Voroněžská ekonomická univerzita
• Kubanská státní univerzita

Podmínky a formy školení

Zvládnutí profese v této specializaci zahrnuje možnost zvolit si kteroukoli ze tří forem školení:

• plný úvazek;
• korespondence;
• poloviční úvazek.

Předměty studované studenty

V procesu učení studenti studují řadu užitečných předmětů, které jim umožňují pochopit všechny nezbytné aspekty vědy a stát se skutečnými odborníky ve svém oboru. Předměty jako psychologie, marketing a personální management jsou zvláště důležité pro profesionalitu studentů. Všechny studované předměty lze rozdělit do čtyř skupin:

• ekonomicko - statistika, účetnictví, finanční řízení, ekonomická teorie, ekonomická geografie, finance a úvěr, daně a daně,
• právní - jurisprudence, politologie,
• sociálně - sociologie, základy sociálního pojištění, sociální psychologie,
• manažersko - organizační teorie, základy managementu, pracovníci ITU, personální marketing, personální poradenství, pracovní motivace a další.

Školení: získané znalosti a dovednosti

V rámci školení získají studenti všechny potřebné znalosti a dovednosti pro provádění profesionálního řízení personálu organizace, a to i v obchodním sektoru a poskytování služeb, a mohou také poskytnout efektivní pracovní motivaci pro zaměstnance společnosti nebo jakékoli organizace.

Personální manažer může provádět různé typy činností, včetně manažerských, organizačních, vzdělávacích, psychologických, právních, sociologických a dalších.

Mezi konkrétní dovednosti a schopnosti HR specialistů patří:

• vývoj, tvorba a implementace strategické linie personálního řízení společnosti;
• plánování využití lidského potenciálu;
• odvození politiky řízení zaměstnanců společnosti;
• analýza trhu práce, jeho možných vývojových možností a současného stavu;
• rozvoj a realizace aktivit zaměřených na rozvoj firemní kultury v týmu;
• organizační dovednosti pro výběr a nábor vhodných zaměstnanců společnosti, jakož i jejich školení, rozvoj a další záležitosti v této oblasti.

Budoucí profese: kde a kým pracovat

Profesionální zaměstnanec personálního oddělení (nebo HR manažer) je skutečným nálezem pro každou společnost, nejen velkou, ale i nejmenší. HR manažer je pozice, která zahrnuje širokou škálu úkolů, proto je zde skvělý také výběr povolání - od ekonoma po ředitele náborové společnosti. Je možné pracovat nejen v organizacích, ale také v nezávislých personálních agenturách.

Začínající manažer může dostávat plat v rozmezí 20 tisíc rublů měsíčně nebo více. Ve většině případů výše platby přímo závisí na počtu pravomocí a požadavků kladených vedením organizace na takového zaměstnance. Důležitou roli hrají také specifika činnosti společnosti.

Profesionální personální manažer může očekávat plat 30 tisíc rublů, zatímco profesionál s rozsáhlými pracovními zkušenostmi, který zastává pozici personálního ředitele ve velké společnosti, může dostávat až 130 tisíc rublů měsíčně.

Další vzdělávání v oboru

Po ukončení bakalářského studia (4 roky studia) mohou studenti pokračovat v magisterském studiu po dobu 2 let. K tomu se zpravidla nabízejí absolvovat pohovor na profilu požadovaného směru. Masters se zabývají vedením v HR službách v různých oblastech činnosti, včetně obchodu, bankovnictví, pojišťovnictví, dopravy a dalších.

Personální management je směr, který má velké vyhlídky. Dnes se objevuje velké množství nových profesí spojených s tímto typem činnosti.

Každá specialita má samozřejmě určité vlastnosti, o kterých by měl každý začínající pracovník vědět. Je třeba poznamenat, že vysoký skok v popularitě směru řízení se projeví v příštích 5-7 letech. Prezentované speciality jsou velmi populární, mají vysokou ziskovost a kariérní vyhlídky.

Jaká je specifičnost?

Specifika práce s personálem nejsou vhodná pro každého člověka. Kdo si nedokáže představit život bez neustálé komunikace, rád přemýšlí a analyzuje příchozí informace, nebojí se neformální práce, může se bezpečně ucházet o pozici personálního manažera. Profesionální aspirace lze realizovat různými směry v řízení.

Personální profese lze podmíněně rozdělit do čtyř typů:

• diagnostikáři (výběr a hodnocení zaměstnanců);
• konzultanti (směr týkající se hledání optimálního řešení problému);
• vedoucí školitelů (zvýšit efektivitu organizace zvýšením kompetence a profesionality zaměstnanců);
• správci (jsou přijímána rozhodnutí, která vedou ke komplexnímu rozvoji organizace).

Je třeba poznamenat, že jakákoli činnost související s personálem bude záviset na samotné organizaci a také na odbornících zapojených do pracovního procesu. Můžete zvážit různé možnosti, mezi nimiž jsou nejoblíbenější personální a poradenské agentury. Specifičnost jejich práce je spojena s výběrem nejlepších zaměstnanců pro stávající pozici.

Personální management předpokládá odpovídající kompetence a vysokou úroveň profesionality. Pokud jde o produkční práci, měla by být spojena nejen s vlastnictvím několika specialit, které zahrnují personální management, ale také s jedním specializovaným výrobním směrem. Lze pochopit, že počet specialistů zapojených do různých oborů řízení bude záviset na velikosti společnosti.

Diagnostikáři

První typ řízení je spojen s prací nejen v personálních agenturách, ale také v jiných organizacích, které potřebují nové zaměstnance. Na základě názvu lze pochopit, že taková profese zahrnuje komplexní hodnocení zaměstnanců, které bude zahrnovat různé psychologické metody. Nesmíme zapomenout na kontrolu osobního spisu po absolvování počáteční kontroly.

Diagnostika se může zapojit do personálu připojením různých informačních zdrojů: webové stránky, odborné výstavy, konference atd. Náborová agentura posoudí potřebu společnosti určité specializace a na základě obdržených informací vybere.

V tomto případě mohou být zapojeni odborníci různých úrovní. Pokud je úkolem administrátora výběr a definování pracovních vyhlídek zaměstnance, měl by vždy existovat umělec, který může analyzovat životopis a sledovat záznam.

V personální agentuře můžete dosáhnout velkého úspěchu, protože i člověk bez vzdělání může dostat příležitost rozvíjet se v tomto odvětví. Kromě toho takové povolání zahrnuje postupný rozvoj vůdčích a psychologických vlastností. Při jednání se samotným personálem klade mnoho manažerů důraz spíše na profesionalitu než na psychologickou stabilitu.

K určení perspektivy musí člověk nejen znát všechny technologické procesy, ale také mít příslušné zkušenosti. Důležitou roli v organizaci hrají lovci hlav - specialisté, kteří hledají a lákají profesionály z jedné společnosti do druhé. Tato profese teprve začíná získávat popularitu v postsovětském prostoru. Z charakteristických aspektů takového pracovníka hraje největší roli kombinace psychologie a vysokých socializačních dovedností.

Konzultanti

Konzultant je povolání, které předpokládá schopnost prezentovat nové znalosti prostřednictvím prizmatu osobní zkušenosti. Nejdůležitější vlastnosti, bez nichž si konzultanta nelze představit, jsou omezené myšlení a absence stereotypů. Kromě toho musí znát základy managementu, marketingová specifika a probíhající ekonomické procesy.

Pokud se můžete stát diagnostikářem nebo manažerem za relativně krátkou dobu, pak je možnost rozvoje dovedností konzultanta sama o sobě poměrně komplikovaným procesem. Kariéra v tomto směru bude plná obtíží a etap, bez nichž je další vývoj nemožný. Chcete-li získat práci, musíte být schopni nejen správně komunikovat se zaměstnanci, ale také ji umět vyhodnotit. Různé společnosti samozřejmě mají specifické požadavky na potenciálního kandidáta, ale základní dovednosti a zkušenosti jsou nezbytné.

Prezentovaná specialita dosud není považována za docela populární díky svým hlubokým specifikům, ale počet skutečných spotřebitelů každým dnem roste. V rozvojových společnostech se zavádí profese specialisty na firemní kulturu, která je spojena s vytvářením příznivé atmosféry v týmu a rozvíjením tradic.

Jak ukazuje praxe, taková práce zahrnuje nejen manažerské dovednosti, ale také schopnost rychle najít řešení a dostat se z obtížných cest.

i-4 "\u003e Školitelé-manažeři

Manažeři koučů jsou specialisté, kteří se managementu nezabývají tak úzce, ale nabízejí různé vzdělávací programy. Dnes jsou takové speciality velmi populární. Je třeba si uvědomit, že vysoká popularita takové práce vedla ke zvýšeným požadavkům na potenciální kandidáty.

Trenér bude mít velké vyhlídky, pouze pokud stráví dostatek času tréninkem. Další možností vstupu do této oblasti je vysoká profesionalita, která umožní přenos zkušeností. Abyste pochopili základy řízení, musíte sledovat dovednosti kouče. Vysoká profesionalita určitě ovlivní výsledky studenta.

Specializace „trenér-manažer“ má významné rozdíly ve srovnání s diagnostiky. Takový zaměstnanec by měl organicky kombinovat:

• vysoké komunikační dovednosti;
• kreativní mysl;
• schopnost rychle diagnostikovat aktuální situaci atd.

Správci

Správci jsou povoláním, které často kombinuje vlastnosti výše popsaných typů. Abyste se naučili všechny zákony managementu, musíte jít trnitou cestou od praktikanta k šéfovi. Ředitel lidských zdrojů má úzké kontakty se všemi oblastmi podniku, a proto na něm bude záviset mnoho procesů. Můžete se stát zástupcem vedoucího, ale pouze v případě, že jsou manažerské dovednosti dobře rozvinuty a výrobní proces je studován do nejmenších podrobností.

Další možností, která má velké vyhlídky, je příprava na manažerskou práci již z univerzitní lavice. Mnoho fakult má oblasti školení, po kterých můžete získat práci na vedoucích pozicích.

Pro úspěšnou práci s personálem se musíte naučit pracovat se slovy, to znamená, že výsledky provedené práce by měly být zobrazeny v jazyce přístupném manažerům. A kromě toho má mnoho personalistů daleko od psychologie a dávají přednost „suchým faktům“. Při kontaktování zaměstnanců byste o ně měli vždy projevovat upřímný zájem. Profesní rozvoj je dobrý, ale nikdo nezrušil osobní vlastnosti každého zaměstnance.