Zamonaviy ombor logistikasi. Ombor logistikasi: tushunchasi, tamoyillari, funktsiyalari, vazifalari. Ombor logistikasini tashkil etish. Autsorsing kompaniyasini qanday tanlash mumkin

Ishlab chiqarishni boshqarishning muhim tarkibiy qismi (xoh katta kompaniya yoki kichik tadbirkor) - bu ombor logistikasi. Hatto tajribasiz ishlab chiqaruvchi ham, ertami-kechmi, u ishlab chiqaradigan mahsulotlar uy ustaxonasiga mos kelmagan vaziyatga duch keladi. Keyin u savollarni hal qilishi kerak bo'ladi: tovarlarni qayerda saqlash, ularni qanday olib kirish va chiqarish, bu jarayonni iloji boricha samaraliroq qilish.

Ombor logistikasining ta'rifi

Ombor logistikasi umumiy logistikaning bir qismidir. Shuning uchun, siz ushbu tushunchani aniqlashdan boshlashingiz kerak.

Logistika - ishlab chiqarish jarayonida oqimlarni (moddiy, insoniy) oqilona boshqarish. Ya'ni, xom ashyo ishlab chiqaruvchidan yakuniy xaridorgacha bo'lgan tovarlar harakatining tashkil etilishi logistikadir. transport logistikasi tushunchasi bilan tanishishingiz mumkin.

Ba'zi bosqichda turli sabablar tovarlar yig'ilib, saqlashga muhtoj bo'la boshlaydi va keyin ombordan jo'natiladi. Binobarin, saqlash joylari va ularda bajariladigan ishlar butun jarayonning bir qismi va juda muhim qismidir. Shunday qilib:

Ombor logistikasi umumiy logistikaning bo'g'ini bo'lib, u tovarlarni qabul qilish, saqlash, joylashtirish, etkazib berishga tayyorlash, jo'natish bilan shug'ullanadi. Bugungi kunda omborlar hududlarining malakali ishini ombor logistikasi asoslari, tamoyillari va texnologiyalarini bilmasdan tasavvur qilib bo'lmaydi.

Logistikada omborlarning tasnifi

Omborlarni tasniflashning turli mezonlari mavjud: maqsadi bo'yicha, mahsulot turi bo'yicha, omborni qurish turi bo'yicha. Keling, ularni jadvalda batafsilroq ko'rib chiqaylik.

Jadval - Logistika bo'yicha omborlarning tasnifi

Tasniflash mezonlari
Uchrashuv bo'yicha	- ishlab chiqarish xomashyosi uchun (tsex, zavod omborlari), - tranzit va tashish uchun (qoida tariqasida, temir yo'l stantsiyalarida qisqa muddatli saqlash uchun yoki dengiz portlari), - bojxonada saqlash uchun (egasi bojxona ko'rigidan o'tayotganda qisqa saqlash); - uchun mavsumiy saqlash, - zaxira omborlari, - tarqatish omborlari.
Mahsulot turi bo'yicha	- xom ashyo omborlari; - komponentlar uchun, - tayyor mahsulotlar uchun; - chiqindilarni, qoldiqlarni saqlash uchun.
Ombor turi bo'yicha	- bir qavatli, ko'p qavatli omborlar, - ochiq, yopiq, yopiq omborlar.
Saqlash shartlariga ko'ra	- umumiy omborlar; - ixtisoslashtirilgan omborlar; - suyuqliklar uchun idishlar, - xavfli moddalarni saqlash uchun tanklar.
Texnologik jihozlar darajasi bo'yicha	- past, zaif mexanizatsiya omborlari; - shaxs rahbarligida o'rta mexanizatsiyalashgan uskunalar; - ma'lum bir inson ishtirokida avtomatlashtirilgan omborlar; - eng yuqori darajadagi avtomatlashtirilgan omborlar, inson aralashuvisiz.
Logistika elementiga mansubligi bilan	- ishlab chiqaruvchilar uchun omborlar, - vositachilar uchun, - ekspeditorlar uchun, - uchun transport tashkilotlari, - chakana savdo nuqtalari uchun.

Ro'yxatda keltirilgan omborlar barcha mavjud omborlardan uzoqda, ammo taqdim etilgan tasnif eng keng tarqalgan.

To'g'ri tashkil etilgan ombor 5 ta asosiy funktsiyaga ega:

1) Tovarlarni qabul qilish, ularni jo'natish. Funktsiyaga quyidagilar kiradi: tovarlar va ularga qo'shilgan hujjatlarni qayta ishlash, tovarlarning miqdori va sifatini tekshirish.

2) Tovarlarni saqlash, ularni saqlash.

3) Bir vaqtning o'zida barcha, hatto kichik mijozlarga ham etkazib berish uchun tovarlar partiyalarini (kichikroqlarga) birlashtirish.

4) Ombordagi tovarlarni yetkazib berish, zahiralarini nazorat qilish. Har bir assortiment uchun ma'lum chegara mavjud, uning miqdorini oshirishga ham, kamaytirishga ham yo'l qo'yilmaydi. Har bir holatda kompaniya zarar ko'radi.

5) Har xil logistika xizmatlari (yig'ish, qadoqlash, ochish, sinovdan o'tkazish va boshqalar).

Ombor logistikasining asosiy tamoyillari, texnologiyalari

Har qanday ombor bir nechta asosiy "oqimlarni" boshqaradi:

Kiruvchi . Omborga "keladigan" barcha tovarlarni qayta ishlash kerak: hisoblash, tushirish, hujjatlarni tekshirish.

Chiquvchi . Ombordan barcha mahsulotlar to'g'ri "chiqarilishi" kerak: qo'shimcha hujjatlarni tayyorlang, qadoqlang, yuklang.

Ichki . Ombordagi yukni kuzatishingiz kerak: ko'chirish, saralash, kerak bo'lganda ishlov berish, ular uchun tegishli hujjatlarni berish.

Oqimlarni tashkil etish texnologik operatsiyalarga asoslanadi, ularning ko'rsatkichlari:

tovar aylanmasining tezligi (tovarlar ombordan qanchalik tez chiqib ketishi, ularning zaxiralari qanchalik tez to'ldirilishi).
Mahsulot sifati va uning xossalarini saqlash. Korxonaning yo'qotishlari, yo'qotishlari bunga bog'liq.
Ombordagi tovarlar harakatining butun tizimining samaradorligi.

Ko'rsatkichlarga texnologik jarayon(tezlik, xavfsizlik, samaradorlik) yuqori edi, ombor logistikasining asosiy tamoyillariga rioya qilish muhim:

Parallellik. Ushbu tamoyil logistikaning istalgan bosqichida bir vaqtning o'zida turli operatsiyalarni bajarish qobiliyatini nazarda tutadi. Bu barcha ishlarning vaqtini qisqartiradi, samaradorligini oshiradi va harakatlarni avtomatlashtirishga olib keladi.

Proportsionallik yoki mutanosiblik. Bu shuni anglatadiki, barcha tegishli harakatlar tezligi va ishlashida taxminan teng bo'lishi kerak. Agar printsipga rioya qilinmasa, ishda kechikishlar va uzilishlar paydo bo'ladi.

Jarayonning ritmi. Bu operatsiyalarning teng vaqt oralig'ida takrorlanishini nazarda tutadi. Oqim ko'payishi va kamayishi mumkin. Ritm energiya xarajatlarini hisoblash, ish kuni uchun standartni belgilash va odamlar va mashinalar uchun dam olish uchun vaqt ajratish imkonini beradi. Bu tamoyil nafaqat ichki nomuvofiqlik, balki tashqi omillar tomonidan ham buzilishi mumkin: mahsulotlar noto'g'ri vaqtda olib kelingan, favqulodda vaziyat boshlandi. Bu tamoyilga har tomonlama amal qilish muhim.

Davomiylik. Ishda tanaffuslar va "tutun tanaffuslari" yo'qligini anglatadi. Ushbu tamoyil butun logistika jarayoniga maksimal samaradorlikni beradi. Uni hurmat qilish uchun ishni smenada tashkil qilish mumkin.

Ip o'tkazish. Printsip jarayonning barcha tarmoqlari izchil bog'langan ishning shunday tashkil etilishini nazarda tutadi: bir harakatning oxiri boshqasining boshlanishi. Bu konveyer lentasiga o'xshaydi. Sayohat vaqtini tejash uchun sektorlar bir-biriga iloji boricha yaqin joylashgan bo'lishi muhimdir.

To'g'rilik. Nomidan printsipning mohiyati aniq - "to'g'ridan-to'g'ri va aniq". Vaqtni tejash uchun, mehnat resurslari agar siz jarayonni harakat yo'nalishlari to'g'ri bo'lishi uchun (iloji boricha) tashkil qilsangiz mumkin. Yoki nafaqat gorizontal, balki vertikal tekislikdan ham foydalaning.

Barcha tamoyillarga rioya qilish ombor logistikasining texnologik operatsiyalarini yanada samaraliroq qiladi.

Kompaniyaning ombor logistikasi qanday bo'lishi kerak

Har qanday kompaniyaning rahbarlari ombor logistikasi muhimligini tushunadilar. Va bu erda asosiy savol"Menga vakolatli ombor logistikasidan nima foyda" da emas, balki "muayyan kompaniya uchun qanday logistika samaraliroq bo'ladi".

Omborni saqlashni boshqarish uchun umumiy talablar:

maksimal samaradorlik;
"Shveytsariya soatlari" ning aniqligi;
barcha yuklarning xavfsizligi kafolati;
minimal naqd xarajatlar.

Yuqori sifatli ombor logistikasi quyidagilarning mavjudligini nazarda tutadi:

malakali mutaxassislar;
maxsus texnikaning katta avtotransport parki;
turli xil omborlar (tasniflashning turli toifalariga kiradi);
aniq amaliy ishlarning muvaffaqiyatli tajribasi.

Eng qiyin talablar minimal xarajatlar va maksimal samaradorlikdir. Va agar kompaniya kichik bo'lsa, u uchun logistika omborini tashkil qilish juda qimmatmi?

Tashkil etishning ikki yo'li mavjud: o'z yoki ijaraga olingan ombor (autsorsing). Ammo bu erda ombor xizmatlarini ko'rsatadigan ofis bilan hamkorlikning ortiqcha va kamchiliklari borligini yodda tutish kerak.

Plyuslar: taqdim etilayotgan xizmatlarning yuqori sifati; o'z binolaringizni qurishdan ko'ra arzonroq.
kamchiliklari: omborlarni (hatto uzoq muddatda) boshqarish bo'yicha ko'nikmalarning etishmasligi; o'z korxonasini rivojlantirish uchun past istiqbollar.

Qoidaga ko'ra, agar transport xarajatlari tashishdan olingan foydani "yemaydi" bo'lsa, ular o'zlarining omborlarini quradilar.

Agar korxona menejerlari omborni tashkil etishga qaror qilsalar, ularga 5 ta amaliy maslahat berilishi mumkin:

1) Birinchi bosqichda saqlash joylarining eng mos sonini hisoblash juda muhimdir. Bu korxonada ishlab chiqarilayotgan mahsulot hajmiga bevosita bog'liq. Optimal yechim barcha mahsulotlar uyushgan binolarda saqlanadi deb taxmin qiladi. Uning ko'pi sizni transportga sarflashga majbur qiladi, kamroq bo'sh binolarning ishlamay qolishiga olib keladi. Ikkala holatda ham bu keraksiz xarajatlar va yo'qotishlardir.

2) Kompaniyaga o'z ombor logistikasi kerakmi yoki yo'qmi, yana o'ylab ko'ring. Do qiyosiy tahlil binolarni ijaraga olish va sotib olish / qurish narxlari. Xarid qanchalik tez to'lanishini, barcha transport va tashkiliy xarajatlardan keyin yakuniy foyda qanday qolishini hisoblang.

3) Agar har tomonlama tahlildan so'ng, hisob-kitoblar sizning logistika omboringiz foydaliroq ekanligini ko'rsatgan bo'lsa, unda keyingi qadam - omborning joylashishini tanlash. Joyni aniqlashga juda mas'uliyat bilan yondashish kerak, barcha nuanslarni hisobga olish kerak: tovarlar omborga qayerdan keladi, keyin u erda etkazib beriladi.

5) Majburiy shart to'g'ri tashkil etish - bu hisoblash samarali usul ombor logistikasi. Buning uchun quyidagilarni aniqlang:

eng qulay saqlash imkoniyatlari,
Uskunalar turi,
tovarlarning xususiyatlari,
axborotni qayta ishlash va saqlash usuli.

Faqat saqlash tashkilotining barcha jihatlari batafsil tahlil qilingandan so'ng, siz yakuniy qaror qabul qilishingiz mumkin.

Ombor hujjatlarini saqlash

To'liq paket mavjud normativ hujjatlar, turli xil mahsulotlarni qabul qilish, joylashtirish, saqlash va jo'natishni tartibga soluvchi. Hujjatlarning batafsil ro'yxati "Rossiya Federatsiyasida buxgalteriya hisobi va hisoboti to'g'risidagi nizom" da tasvirlangan.

Tovarlarni olish uchun sizga hujjatlar kerak bo'ladi:

ishlab chiqaruvchi yoki yetkazib beruvchidan olingan schyot-fakturalar, omborga olib ketiladigan mahsulotlar uchun "yo'llanma";
omborga kelish uchun hisob-faktura.

Agar mahsulot miqdori schyot-fakturada ko'rsatilgan raqamdan farq qilsa yoki tovarlarga qo'shimcha hujjatlar umuman bo'lmasa, tegishli dalolatnoma tuziladi. Da'vo qilingan taqdirda u yuridik kuchga ega.

Yuk quyidagi hujjatlar bilan omborga o'tkaziladi:

qo'shimcha xarajatlar - talablar. Tashkilot bo'limlari o'rtasida tovarlarni tashish uchun zarur;
foydalanish chegarasini ko'rsatadigan bayonotlar (yoki kartalar). Yukni ombordan ishlab chiqarishga ko'chirish kerak.

Mahsulotlarni chiqarish uchun hujjatlar kerak bo'ladi:

ko'rsatma. Hisob-faktura va shartnomaga havola mavjud (logistika bo'limi uchun bu majburiy);
panjara va sarf materiallari.

Mahsulotlarni qabul qilish, harakatlantirish, berish bo'yicha barcha hujjatlar miqdor va sifat ko'rsatkichlarini o'z ichiga oladi.

Har qanday ishlab chiqarish velosiped haydashga o'xshaydi: agar siz to'xtasangiz, darhol yiqilasiz. Ombor logistikasi velosipedni pedalga aylantirishga o'xshaydi: uning ishi nozik, ritmik va uzluksiz sozlangan ekan, kompaniya samarali tarzda oldinga siljiydi.

Ombor logistikasi bo'yicha ma'ruza

Ombor logistikasining mohiyati

Ombor logistikasining maqsadi logistikaning boshqa funktsional quyi tizimlari bilan birgalikda zaxiralarni saqlash va qayta ishlash bilan bog'liq xarajatlarni minimallashtirishdir.

Ombor logistikasini tadqiq qilish ob'ekti saqlash, qadoqlash va yuklarni tashish bosqichidagi materiallar oqimidir.

Ombordagi logistika tadqiqotining predmeti logistika jarayonlari va ombordagi operatsiyalardir.

Logistika nuqtai nazaridan ombor bog'lovchi hisoblanadi logistika zanjiri, manbadan oxirgi foydalanuvchigacha bo'lgan yo'lda material oqimi bilan logistika operatsiyalarini amalga oshiradi.

Omborlar logistikaning barcha funktsional quyi tizimlarida qo'llaniladi: etkazib berish, ishlab chiqarish, tarqatish.

Ta'minot omborlarida xom ashyo, butlovchi qismlar, materiallar va boshqa sanoat mahsulotlari (ehtiyot qismlar, inventar va boshqalar) saqlanadi.

Ishlab chiqarish logistikasi sohasidagi omborlar korxona ishlab chiqarish tarkibiga kiradi, tugallanmagan tovarlarni saqlaydi va texnologik jarayonlarning uzluksizligini ta'minlashga mo'ljallangan.

Tarqatish omborlarida tayyor mahsulotlar saqlanadi, ularning maqsadi mahsulot ishlab chiqarishdan iste'molga qadar uzluksiz oqimini ta'minlashdir.

Ombor havola sifatida logistika tizimi, quyidagi vazifalarni amalga oshirishni ta'minlaydi:

moddiy-texnika resurslari zahiralarini yaratish orqali ishlab chiqarish jarayonining uzluksizligini ta'minlash
mahsulotlarning keng assortimentini shakllantirish orqali mijozlarning maksimal qoniqishini ta'minlash
mavsumiy va xavfsizlik zahiralarini yaratish orqali ta'minot va tarqatish sohalarida talab va taklifni tenglashtirish
sotish bozorining geografik qamrovini oshirish imkoniyati
iqtisodiy yetkazib berish lotlarini shakllantirish hisobiga logistika transport xarajatlarini kamaytirish
mijozlarga xizmat ko'rsatishning moslashuvchan siyosatini amalga oshirish.

Ombor logistikasi vazifalari

Ombor logistikasi vazifalarini uch guruhga bo'lish mumkin:

strategik,
tashkiliy,
taktik.

Izoh 1

Ombor logistikasining strategik vazifalari omborlar tarmog'ini shakllantirish bilan bog'liq - bu soha. uzoq muddatli rejalashtirish, tashkiliy va taktik darajadagi rejalarni amalga oshirish samaradorligi ushbu vazifalarni malakali hal etishga bog'liq.

Ombor logistikasining strategik maqsadlariga quyidagilar kiradi:

omborlarga egalik shaklini tanlash;
saqlash strategiyasini tanlash;
tarmoqdagi omborlar sonini tanlash;
omborlarning joylashishini aniqlash (mintaqalar va ob'ektlarning aniq joylari).

Ikkinchi bosqich - qaror tashkiliy vazifalar omborni rivojlantirish bilan bog'liq bo'lgan ombor logistikasi (o'rta muddatli rejalashtirish darajasi). Bularga quyidagilar kiradi:

ombor turini tanlash (ombor dizayni, binolar sinfi va boshqalar);
rivojlanish istiqbollarini hisobga olgan holda omborning oqilona maydoni va sig'imini aniqlash;
saqlanadigan zahiraning xususiyatlaridan kelib chiqib, saqlashning oqilona shakli va saqlash rejimini aniqlash;
ombordagi ishlov berish uskunasining turi va sonini tanlash;
ombor operatsiyalarini boshqarish uchun axborot tizimini tanlash.

Taktik daraja ombordagi logistika jarayonini boshqarish vazifalarini o'z ichiga oladi, bu vazifalar qisqa muddatli rejalashtirish sohasiga taalluqlidir va ular bevosita omborlarning moddiy-texnik ta'minoti va ma'muriy xodimlari tomonidan hal qilinadi. Bularga quyidagilar kiradi:

ombor zaxirasini to'ldirish bo'yicha buyurtmalarni boshqarish (iqtisodiy buyurtma partiyalarini aniqlash, buyurtmalar chastotasini aniqlash);
ombordagi zaxiralarni boshqarish (zaxiralarni oqilona joylashtirish, ularning hisobini tashkil etish, zaxiralarning maqbul darajasini aniqlash);
korxonaning tegishli quyi tizimlari (transport xizmati, savdo bo'limi, ta'minot bo'limi va boshqalar) bilan logistika muvofiqligini ta'minlash;
omborda yuk tashishni rejalashtirish va tashkil etish.

Omborlar logistika tizimlarining eng muhim elementlaridan biridir. Zaxiralarni saqlash uchun maxsus jihozlangan joylarga bo'lgan ob'ektiv ehtiyoj material oqimi harakatining barcha bosqichlarida, xom ashyoning asosiy manbasidan to oxirgi iste'molchigacha bo'lgan davrda mavjud. Bu juda ko'p sonli har xil turdagi omborlarning mavjudligini tushuntiradi.

Ombor logistikasi - bu turli xil mahsulotlarni qabul qilish va saqlashni rejalashtirish, tashkil etish va amalga oshirish faoliyati moddiy qadriyatlar, ularni ishlab chiqarish iste'moliga tayyorlash va iste'molchilar o'rtasida tovarlarni taqsimlash, shuningdek, axborot oqimlarini boshqarish tizimining mavjudligi.

Yuqoridagi ta'riflarga asoslanib, biz ombor logistikasi sohasidagi faoliyat - bu moddiy oqimlarni o'zgartirishga va iste'molchilar buyurtmalarining muammosiz va ritmik bajarilishini ta'minlashga qaratilgan bir qator funktsiyalar va operatsiyalarni bajaradigan murakkab tizim degan xulosaga kelishimiz mumkin.

Ombor ob'ektlari logistika zanjirining bo'g'inlaridan biri hisoblanadi, shuning uchun uni izolyatsiya qilingan deb hisoblamaslik kerak, faqat tashkiliy, texnik va logistika tizimini tashkil etuvchi butun logistika tizimining ajralmas qismi sifatida. iqtisodiy da'volar ombor tizimiga, uning optimal ishlashi uchun maqsadlar va mezonlarni belgilaydi, yuklarni qayta ishlash shartlarini belgilaydi.

Ombor - turli moddiy boyliklarni qabul qilish va saqlash, ularni ishlab chiqarish iste'moliga tayyorlash va iste'molchilarga (xaridorlarga) uzluksiz etkazib berish uchun mo'ljallangan bino, inshoot, qurilma.

Omborlar qabul qilingan va berilgan partiyalarning parametrlarini hajmi, tarkibi, kiruvchi tovarlarning fizik xususiyatlari, transport partiyalarini jo'natish vaqti va boshqalar bo'yicha o'zgartirish orqali yuk oqimini o'zgartirishga yordam beradi.

Omborlarni boshqarish logistikaning barcha funktsional sohalarida mavjud:

Ta'minot,

ishlab chiqarish,

· Tarqatish.

Ularning har birida omborning ishlashi ma'lum bir ixtisoslik va maqsadlar bilan bog'liq va o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lib, ular asosan omborni texnik jihozlash siyosatini belgilaydi.

Masalan, ishlab chiqarish logistikasida saqlash joylari asosiy hisoblanadi strukturaviy birlik korxonaning logistika xizmatlari. Uning tashkiliy tuzilma korxonaning o'zining ishlab chiqarish tuzilishiga qarab belgilanadi. Shuning uchun, omborning tarkibi ifodalanishi mumkin

Umumiy zavod omborlari yoki alohida sanoat omborlari,

Dastgoh omborlari

· Katta ixtisoslashgan hududlarda saqlash joylari.

Shunday qilib, ombor korxonaning logistika xizmatining asosiy tarkibiy bo'linmasi hisoblanadi. Va shuningdek, tashkil etishga qaratilgan savdo faoliyati korxonalar.

Turli xil omborlarda bajariladigan ishlar to'plami taxminan bir xil. Bu turli logistika jarayonlarida omborlar quyidagi o'xshash funktsiyalarni bajarishi bilan bog'liq:

Omborning asosiy maqsadi - zaxiralarni joylashtirish, ularni saqlash va iste'molchilar buyurtmalarining uzluksiz va ritmik bajarilishini ta'minlash. Omborning asosiy funktsiyalariga quyidagilar kiradi:

· ishlab chiqarish assortimentini talabga muvofiq iste'molchi assortimentiga aylantirish;

· Saqlash va saqlash. Ushbu funktsiyalar ishlab chiqarish va iste'mol o'rtasidagi vaqt farqini tenglashtirishga imkon beradi, saqlanadigan mahsulotlardan foydalangan holda uzluksiz ishlab chiqarish va etkazib berishni amalga oshirishga imkon beradi. tovarlar zaxiralari;

· Konsolidatsiya (konsolidatsiya) va tovarlarni tashish. Transport xarajatlarini kamaytirish maqsadida avtomobil to'liq yuklanmaguncha bir nechta mijozlar uchun kichik uchastkalarni birlashtirish;

· xizmatlar ko'rsatish (tovarni sotishga tayyorlash, sifatini nazorat qilish, yuk tashish xizmatlari va boshqalar).

Shakl 2.30 - Ombor funktsiyalari uchun variantlar

Tovarlarni birlashtirish omborda bir nechta etkazib beruvchilarning mahsulotlaridan iborat bo'lgan va bir geografik nuqtada joylashgan bir nechta xaridorlar uchun mo'ljallangan jo'natma shakllanganda sodir bo'ladi. Ombor, go'yo, ishlab chiqaruvchilardan keladigan moddiy oqimlarni "o'zlashtiradi" va ularni yirik jo'natmalar shaklida chiqaradi. Masalan, bitta shaharda joylashgan bir nechta do'konlardan buyurtmalar uchun tanlangan partiyalar bitta mashina tomonidan etkazib beriladigan bitta jo'natmaga shakllantiriladi. Bunday holda, foyda transport xarajatlarini maksimal darajada kamaytirishdan iborat.

Bo'linish bir ishlab chiqaruvchidan bir nechta xaridorlarga ularning buyurtmalariga muvofiq tovarlarni etkazib berishni o'z ichiga oladi. Ushbu parametr ishlab chiqaruvchilarning omborlari uchun odatiy hisoblanadi. Ular qabul qiluvchiga kerakli miqdorda mahsulot sotib olish imkoniyatini beradi.

Assortimentni shakllantirish ko'plab chakana sotuvchilarning keng doiradagi buyurtmalarini bajarish uchun turli ishlab chiqaruvchilarning tovarlarini to'plash operatsiyalaridan iborat. Bunday tarqatish markazining afzalliklari ishlab chiqaruvchilar va qabul qiluvchilar uchun xarajatlarni tejashga aylanadi.

Shunday qilib, omborning roli material oqimini optimallashtirish uchun sharoit yaratishdir.

Va bugun men sizni kontseptsiya bilan qisqacha tanishtiraman ombor logistikasi... Ushbu nashrni o'qib chiqqandan so'ng, siz nima ekanligini bilib olasiz ombor logistikasi, u qanday maqsad va vazifalarni ko'zlaydi, uning asosiy funktsiyalari qanday, o'z korxonasida ombor logistika tizimini malakali tashkil etish uchun qanday qadamlar qo'yilishi kerak. Agar siz hali biznes bilan shug'ullanmasangiz ham, biznes jarayonlarini yaxshiroq tushunish va tushunish uchun bilish zarar qilmaydi.

Ombor logistikasi nima?

Deyarli har bir savdo, ishlab chiqarish yoki boshqa korxonada biror narsa saqlanadigan omborlar mavjud: xom ashyo, materiallar, tayyor mahsulotlar, inventar va boshqalar. Va bu zahiralarning barchasini to'g'ri boshqarish kerak: kerakli mahsulotlarning zaxiralari doimo mavjud bo'lishi uchun, ular eskirmasligi va yomonlashmasligi, omborga o'z vaqtida etkazib berilishi va u erdan jo'natilishi uchun. Bu masalalarning barchasi ombor logistikasi tomonidan hal qilinadi.

Ombor logistikasi - omborlar faoliyatini optimallashtirish maqsadida korxonadagi barcha turdagi zahiralarni boshqarish.

Ombor logistikasida hech qanday murakkab narsa yo'qdek tuyulishi mumkin, ammo unday emas. Darhaqiqat, inventarizatsiyani boshqarishni to'g'ri va maqbul tashkil qilish unchalik oson emas. Bu, ayniqsa, yirik korxonalar uchun to'g'ri keladi, lekin hatto kichik korxonalar uchun ham juda ko'p nuanslar mavjud. Masalan, so'nggi paytlarda tobora ko'payib borayotgan omborning logistikasini to'g'ri tashkil etish juda muhimdir.

Ombor logistikasining funktsiyalari va vazifalari.

Keling, ombor logistikasining asosiy funktsiyalari va vazifalarini ko'rib chiqaylik.

Maqsad 1. Saqlash joylarini tashkil qilish. Ombor logistikasining asosiy vazifasi - zaxiralarni saqlash uchun omborlarni tanlash va tayyorlash.

Maqsad 2. Zaxiralarning optimal assortimentini shakllantirish. Korxonaning ombori doimo faqat haqiqatan ham zarur bo'lgan mahsulotlarni va faqat kerakli hajmda saqlashi kerak. Zahiralarning kuchli ortiqcha yoki tanqisligiga yo'l qo'ymaslik kerak. Bu vazifani ombor logistikasi hal qiladi.

Maqsad 3. Tovarlarni omborga / ombordan qabul qilish va o'tkazishni tashkil etish. Bu, shuningdek, ombor logistikasining muhim vazifasidir: korxonaning ishlamay qolishini istisno qilish uchun mahsulotlarni qabul qilish va tarqatishning uzluksiz (kerak bo'lsa) jarayonini tashkil etish kerak. Bu funksiya vazifalar bilan chambarchas bog'liq.

Vazifa 4. Yuklarni birlashtirish. Ya'ni, iloji bo'lsa, iste'molchilarga tovarlarni etkazib berish xarajatlarini va etkazib berish vaqtini optimallashtirish uchun kichik jo'natmalarni yirikroqlariga birlashtirish. Birlashtirish ko'pincha amalga oshiriladi logistika kompaniyalari bir vaqtning o'zida bir nechta mijozlar bilan ishlash.

Korxonada ombor logistikasi: qanday tashkil qilish kerak?

Endi korxonada ombor logistikasini qanday to'g'ri tashkil etishni ko'rib chiqaylik. Ombor logistikasini tashkil etishning butun jarayonini bir necha bosqichlarga bo'lish mumkin.

1-qadam. Saqlash joylarini tanlash. Avvalo, ombor joylashgan binolarni (yoki binolarni) tashkil qilish kerak. Ular imkon qadar qulay joylashgan bo'lishi kerak, maydonga / hajmga mos kelishi va shu bilan birga ishlash uchun arzon bo'lishi kerak.

Ba'zi korxonalar uchun o'z omborlarini sotib olish / qurish tavsiya etiladi, ba'zilari uchun eng yaxshi variant ombor ijarasi bo'ladi. Ombor maydoni juda kichik bo'lmasligi kerak (bu ishlamay qolish, buyurtmalarning kechiktirilishi, transport xarajatlarining oshishiga olib kelishi mumkin) va juda ko'p (omborlarni saqlash xarajatlarining keraksiz oshishiga olib keladi).

Muxtasar qilib aytganda, ushbu bosqichda ombor logistikasi quyidagi muammolarni hal qilishi kerak:

Omborlar sonini aniqlang;
Har bir omborning kerakli maydonini aniqlang;
Qaysi biri yaxshiroq ekanligini aniqlang: ijaraga olingan yoki o'z ombori;
Omborlarning joylashishini aniqlang.

2-qadam. Saqlash tizimini tanlash. Omborning logistikasini tashkil qilish uchun olinishi kerak bo'lgan keyingi qadam optimal saqlash tizimini tanlashdir. Bir nechta bunday tizimlar mavjud va siz u erda qanday mahsulotlarni saqlashni tanlashingiz kerak (har bir mahsulot guruhi uchun o'z tizimi mos keladi). Saqlash tizimi quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi:

Saqlash moslamasini tanlash (quti, ma'lum o'lchamdagi quti va boshqalar);
Yuk ko'tarish va tashish uskunalarini tanlash (mahsulotlarni tushirish / yuklash uchun maxsus jihozlar yoki bularning barchasi qo'lda amalga oshiriladi);
Saqlash usulini tanlash (staklar, bloklar, tokchalar turli xil va hokazo.).

3-qadam. Ombor uskunalari. Ombor binolari sotib olingan / qurilgan / ijaraga olingandan va saqlash tizimi tanlangandan so'ng, ular ushbu tizimga muvofiq ma'lum bir toifadagi mahsulotlarni saqlash uchun zarur bo'lgan barcha narsalar bilan jihozlanishi kerak. Bu quyidagi vazifalarni hal qilishni o'z ichiga oladi:

Barcha zarur aloqalarni sarhisob qilish va tartibga solish;
Mahsulotlarni saqlash uchun javonlarni tartibga solish;
Shamollatish / konditsioner tizimini tashkil qilish (agar kerak bo'lsa);
Hisoblagich tizimini tartibga solish yong'in xavfsizligi;
O'g'irlik signalizatsiyasi, video kuzatuv tizimlarini tashkil qilish (agar kerak bo'lsa).

4-qadam. Omborda ishlash uchun kadrlarni tanlash va o'qitish. Omborlar ishlay boshlashi uchun xodimlar kerak, ular iloji boricha samarali ishlashi uchun xodimlar malakali va yaxshi o'qitilgan bo'lishi kerak. Korxonaning miqyosiga qarab, ombordagi ishlarga 1 dan yuzlab va hatto minglab xodimlar jalb qilinishi mumkin. Bu kim bo'lishi mumkinligini ko'rib chiqing:

Ombor boshlig'i - ombor ishini tashkil etish uchun to'liq javobgar bo'lgan shaxs;
Ombor hisobchisi yoki ombor nazoratchisi - ombordagi mahsulotlarni hisobga olish uchun mas'ul xodim;
Tovar sotuvchisi / qabul qiluvchisi - ombordan mahsulotni qabul qiladigan va beradigan xodim;
Ko'chiruvchilar - omborda tovarlarni yuklash / tushirish bilan shug'ullanadigan xodimlar;
Forklift haydovchilari / operatorlari - forkliftlardan foydalanishda talab qilinadi;
Pikerlar / qadoqlovchilar - saqlash yoki ombordan jo'natish uchun mahsulotlarni saralash, yig'ish, qadoqlash bo'yicha mutaxassislar;
Markerlar (stikerlar, skanerlar) - kiruvchi tovarlarni markalash, ma'lumotlar bazasiga kiritish uchun shtrix-kodlarni skanerlash bilan shug'ullanadigan mutaxassislar;
Qo'riqchilar / qo'riqchilar - ish vaqtidan tashqari omborni qo'riqlaydigan ishchilar.

5-qadam. Omborni ishga tushirish. Va nihoyat, ombor ishga tayyor bo'lganda, uni ishga tushirish mumkin. Biroq, ombor logistikasining vazifalari shu bilan tugamaydi: keyin uni optimallashtirish uchun omborni ishlatish jarayonini doimiy ravishda tahlil qiladi va nazorat qiladi.

Endi siz ombor logistikasi nima ekanligini va u nima ekanligini bir oz tushunasiz. Xulosa qilib shuni ta'kidlashni istardimki, ombor logistikasini to'g'ridan-to'g'ri tashkil etish omborlarga ega bo'lgan va eng ko'p bevosita ta'sir qiladigan har qanday korxona ishi uchun juda katta ahamiyatga ega. moliyaviy natijalar kompaniyaning faoliyati, shuning uchun unga tegishli e'tibor berish kerak.

Ombor logistikasi kompaniyaning o'z mutaxassislari va autsorsing kompaniyalari xodimlari tomonidan amalga oshirilishi mumkin: barchasi har bir alohida holatda nima foydaliroq va istiqbolli bo'lishiga bog'liq.

Men uchun hammasi shu. Moliyaviy savodxonligingizni oshiring va shaxsiy moliyangizni samarali boshqarishni o'rganing. Keyingi safargacha!

Transport logistikasi tijorat logistikasining butun nazariyasi va amaliyotining zarur tarkibiy qismi bo'lib xizmat qiladi, chunki logistika fan sifatida barcha oqim harakatlarini boshqarish bilan shug'ullanadi va moddiy oqimlarni uni tashishsiz boshqarish mumkin emas.

Materiallar oqimining harakatlanish yo'lidagi logistik operatsiyalar turli xil transport vositalaridan foydalangan holda amalga oshiriladi.

Ushbu operatsiyalarning xarajatlari umumiy logistika xarajatlarining taxminan yarmini tashkil qiladi.

Logistika zanjirining bir qismi sifatida transportga ushbu yondashuvni hisobga olgan holda, tijorat logistikasi turli jihatlarda ko'rib chiqiladi:

1) ish samaradorligi nuqtai nazaridan ba'zi turlari transport;

2) ishlab chiqaruvchidan yuk oluvchiga tashishni tashkil etish nuqtai nazaridan;

3) mijozning manfaatlarini hisobga olgan holda, nafaqat asosiy transport, balki qayta ishlash, saqlash ham muhimdir.

Tashish sifati umumiy xarajatlarda ularning narxiga qaraganda ko'proq aks etadi, shuning uchun yuqoridagi jihatlarni hisobga olgan holda optimal tanlov transport xizmatlari.

Transport logistika tizimining muhim bo'g'ini bo'lib, o'zgaruvchan talabni qondirish uchun tashish jarayonini ta'minlash uchun etarlicha moslashuvchan bo'lishi kerak.

Vazifalar transport logistikasi transport jarayoni ishtirokchilariga texnik muvofiqlikni ta'minlashdan iborat - bu konteynerlar va paketlar bilan ishlash imkonini beruvchi transport vositalari parametrlarining muvofiqligi; texnologik muvofiqlik, bunda texnologik muvofiqlik tashish va to'g'ridan-to'g'ri tashish uchun yagona texnologiyadan foydalanishdir; iqtisodiy manfaatlarni uyg'unlashtirish va foydalanish yagona tizimlar rejalashtirish.

Transport yo'laklarini yaratish, transport turini tanlash, yo'nalish va transport turini tanlash - bularning barchasi transport logistikasiga ham tegishli.

Logistika zanjirida moddiy oqimlarning harakatlanishi omborlar uchun mo'ljallangan zarur zaxiralarning ma'lum joylarida to'planmasdan mumkin emas.

Zamonaviy ombor - bu o'zaro bog'langan elementlarni o'z ichiga olgan, tegishli tuzilishga ega va moddiy oqimlarni o'zgartirish, shuningdek, tovarlarni yig'ish, qayta ishlash va iste'molchilar o'rtasida taqsimlash uchun bir qator funktsiyalarni bajaradigan texnik jihatdan murakkab jihozlangan tuzilma.

Shu bilan birga, ombor logistika zanjirining yuqori darajadagi tizimining ajralmas qismi bo'lib, asosiy yo'nalishni belgilaydi. texnik talablar ombor tizimiga, uning optimal ishlashining vazifalari va pozitsiyalarini belgilaydi, yuklarni qayta ishlash shartlarini belgilaydi.

Shu munosabat bilan, ombor avtonom emas, balki logistika zanjirining bir qismi sifatida qaraladi. Bunday yondashuv omborning asosiy funktsiyalarini muvaffaqiyatli amalga oshirish va yuqori rentabellik darajasiga erishish imkonini beradi.

Ombor tizimini shakllantirishda siz asosiy printsipni eslab qolishingiz kerak: faqat barcha hamroh bo'lgan omillarni hisobga olgan holda individual yechim uni foydali qilishi mumkin. Ish vazifalarini aniq belgilash va ombor ichida ham, tashqarisida ham yuklarni qayta ishlashni chuqur tahlil qilish uning tejamkor ishlashi uchun zaruriy shartdir.

Bu shuni anglatadiki, har qanday xarajatlar iqtisodiy jihatdan oqlanishi kerak, ya'ni. har qanday texnologik va foydalanish texnik yechim investitsiyaga qo'shilish moda tendentsiyalari va bozorda taqdim etilgan texnik imkoniyatlar asosida emas, balki oqilona maqsadga muvofiqlik asosida qo'llanilishi kerak.

Omborning asosiy vazifasi - zaxiralarni kontsentratsiyalash, ularni saqlash va iste'molchi buyurtmalarini uzluksiz va ritmik ta'minlashni shakllantirish.

Omborning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat.

1. Talabga muvofiq ishlab chiqarish assortimentini iste'molchiga aylantirish, ya'ni xaridor buyurtmalarini bajarish uchun zarur assortimentni yaratish.

Bu funksiya tarqatish logistikasida alohida ahamiyatga ega, bu erda savdo assortimenti bir-biridan dizayni, o'lchami, rangi, shakli va boshqalar bilan farq qiladigan turli xil ishlab chiqaruvchilar mahsulotlarining katta ro'yxati bilan ifodalanadi.

Iste'molchi buyurtmalarini samarali bajarishga omborda kerakli assortimentni yaratish yordam beradi. Xuddi shu omil mijoz uchun talab qilinadigan hajmda tez-tez etkazib berishni amalga oshirishga yordam beradi.

2. Saqlash va saqlash. Ushbu funktsiya ishlab chiqarish va iste'mol o'rtasidagi vaqt farqini yumshatish imkonini beradi va paydo bo'ladigan tovar-moddiy zaxiralar asosida uzluksiz ishlab chiqarish va etkazib berishni amalga oshirishni osonlashtiradi.

Ularni tarqatish tizimida saqlash muayyan tovarlarning mavsumiy iste'moli tufayli zarur.

3. Yuklarni birlashtirish va tashish. Ombordan “vagondan kam” va “tirkamadan kam” jo‘natmalarga buyurtma bergan iste’molchilarning transport xarajatlarini kamaytirish maqsadida bir guruh mijozlar uchun kichik partiyalarni birlashtirish (birlashtirish) funksiyasi transport vositasi to‘liq tushirilgunga qadar amalga oshiriladi. .

4. Xizmat ko'rsatish. Ushbu funktsiyaning vizual elementi tashkilotni mijozlarga yuqori darajadagi xizmat ko'rsatishni ta'minlaydigan mijozlarga barcha turdagi xizmatlarni taqdim etishdir.

Ular orasida: mahsulotlarni qadoqlash, idishlarni to'ldirish, o'rash va boshqalar (tovarni sotishga tayyorlash); qurilmalar va jihozlarning ishlashini tekshirish, yig'ish; uni berish uchun mahsulotlarni oldindan qayta ishlash taqdimot; yuk tashish xizmatlari va boshqalar.

Hozirgacha Rossiyada ombor xo'jaligining 90 ... 95% sotsialistik rejalashtirish va taqsimlash tizimi sharoitida ishlab chiqilgan va qurilgan, markazlashtirilgan etkazib berish, saqlash va chakana savdo tarmog'iga etkazib berishga moslashtirilgan binolar va binolardir. Ombor infratuzilmasi rivojlanishining bunday past darajasining natijasi jismoniy taqsimlash xarajatlarining tovarlar tannarxidagi yuqori ulushiga aylandi. chakana savdo... Shunday qilib, ko'pgina korxonalarda logistikaning asosiy vazifasi tovar bozorining moddiy-texnik bazasiga mos keladigan logistika infratuzilmasini yaratishdir.

Ombor majmualari ishlab chiqaruvchilar va iste'mol bozori va xizmatlar korxonalari o'rtasidagi tarqatish tarmog'ining asosiy bo'g'inidir. Biroq, kompaniyaning ko'pgina rahbarlari hali ham ombor jarayonlarining ahamiyatini etarlicha baholamaydilar, bu esa tovarlarni ishlab chiqaruvchilar va distribyutorlardan yakuniy iste'molchilarga o'tkazishda, boshqa operatsiyalarga - sotib olish va sotishga ko'proq e'tibor qaratishda ularning tannarxiga sezilarli ta'sir qiladi. moliyaviy hisob-kitoblar, ishlab chiqarish. Rivojlanish sur'ati va kompaniyalarning muvaffaqiyati ko'p jihatdan ombor texnologiyalarining samaradorligiga bog'liq, chunki aynan ular mijozlarga xizmat ko'rsatishning maqbul darajasini ta'minlashga imkon beradi.

Ma’lumki, zamonaviy ombor majmuasining eng muhim ko‘rsatkichlaridan biri o‘tkazuvchanlik – bu ko‘rsatkich ombor infratuzilmasiga aralashmasdan yuk aylanmasini necha marta oshirish mumkinligini belgilaydi. O'tkazish qobiliyati ko'p jihatdan eshiklar va tushirish va yuklash postlari soniga bog'liq. Eng oddiy versiyada omborda tovarlarni qabul qilish va oxirgi iste'molchiga jo'natish bo'yicha bir vaqtning o'zida operatsiyalarni amalga oshirishga imkon beruvchi kamida ikkita eshik bo'lishi kerak. Biz yong'in xavfsizligi standartlarini ham, tekshiruvlar talablarini ham hisobga olishimiz kerak. Yuklash joylarini rejalashtirayotganda, ular aytganidek, eshiklar sonini kattaroq yo'nalishda ko'paytirish orqali "qayta ipoteka" qilish yaxshiroqdir, chunki keyingi rekonstruksiya xarajatlari, qoida tariqasida, sezilarli darajada yuqori bo'ladi. Bundan tashqari, yopiq darvoza oldidagi joy qo'shimcha uchun ishlatilishi mumkin ombor operatsiyalari yoki avtomobil loylari.

Zamonaviy omborlarda tushirish va jo'natish postlarining soni ko'pincha eshiklar soniga teng bo'ladi, garchi ba'zida ular ko'proq bo'lsa ham. Oxirgi variant tovarlarni tarqatishda, shuningdek, ulgurji xaridorlarga tovarlarni oxirgi iste'molchiga targ'ib qilishda qo'llaniladi va darvozalar tekislash platformalari (dockleveller) va dock boshpanalari bilan jihozlangan. Darvozalar sonini hisoblashda quyidagi kirish yoki rejalashtirish ma'lumotlari qo'llaniladi:

Rejalashtirilgan ombor aylanmasi

Yillik ish kunlari soni;

Omborning ish vaqti;

Yuk tushirish va yuklash uchun kelgan transport vositalarining yuk ko'tarish qobiliyati;

Avtotransport vositalarining yuk ko'tarish qobiliyatidan foydalanish koeffitsienti;

Tovarlarni qabul qilishning notekislik koeffitsienti;

Ish smenasining davomiyligi, soat;

Orasidagi masofa transport vositalari tushirish ostida;

Avtomobil tanasining kengligi;

Avtomobilning umumiy uzunligi;

Avtomobilni tushirishning o'rtacha vaqti.

Ushbu ko'rsatkichlar asosida hisob-kitoblar amalga oshiriladi. Bu erda yuk kelganda ham, jo'natilganda ham umumiy yuk aylanmasini hisobga olish kerak, aksincha, masalan, omborning texnologik zonalarini hisoblashdan, qoida tariqasida, ular asosida aniqlanadi. kiruvchi yuk aylanmasining asosi bo‘yicha: omborga kelgan narsa undan bo‘lishi kerak.kema.

Hisoblash uchun bunday ma'lumotlar bo'lmasa, siz rivojlanish loyihalari statistikasidan foydalanishingiz mumkin. Bunday holda, nafaqat zamonaviy ombor binolarini tasniflashda mavjud bo'lgan o'rtacha ko'rsatkichlardan foydalanish kerak (har bir 700 ... 1000 m2 ombor maydoni uchun kamida bitta eshik), balki ishchilarning haqiqiy tajribasini ham hisobga olish kerak. tarqatuvchi kompaniyalar va logistika operatorlari. Ba'zida yuk tashishning yuqori intensivligi yoki ombor ichidagi logistikaning samarasiz tashkil etilgan tizimi bilan, hatto har 500 m2 uchun bitta eshik etarli emas.

Darvozalar soni to'g'risida qaror qabul qilib, siz boshqa kerakli saqlash joylarini hisoblashni boshlashingiz mumkin. O'zining tuzilishiga ko'ra, umumiy ombor maydoni quyidagi texnologik zonalar va yordamchi xonalardan iborat:

To'g'ridan-to'g'ri tovarlarni saqlash uchun ishlatiladigan foydali ombor maydoni (yuk maydoni);

Yo'llar va yo'laklar egallagan yordamchi ombor maydoni;

Qabul qilish va jo'natish hududi;

Qabul qilish ekspeditsiyasi maydoni (tovarni omborga bayram kunlari yoki ish vaqtidan tashqari rejalashtirilgan etkazib berishda, tovarlar haqiqatda qabul qilingan va maxsus ajratilgan joyga joylashtirilgan, lekin qabul qilinmagan joyda tashkil etilganda tashkil etiladi. axborot tizimi ish vaqtidan oldin ombor);

Terim maydonining maydoni (agar saqlash joylaridan emas, balki tovarlarni birlashtirish va tovarlarni bir joyda tanlash rejalashtirilgan bo'lsa, tashkil etiladi);

Ish joylari va boshqa xizmat ko'rsatish binolari egallagan xizmat ko'rsatish zonasi.

Foydalanish mumkin bo'lgan ombor maydonini hisoblash kompaniyaning mavjud va kelajakdagi yuk aylanmasiga bog'liq. Shu munosabat bilan kompaniyada ko'pincha statistik ma'lumotlar etarli emas va matematik modelni yaratish kerak.

Yordamchi ombor maydoni ko'p jihatdan yuklarni mexanizatsiyalashgan holda tashish uchun ishlatiladigan uskunalar turiga bog'liq. Uni tanlash uchun asos bo'lib ko'rsatilgan parametrdir texnik xususiyatlar Ast kabi - mashinaning kengligi va mashinaning har ikki tomonidagi xavfsizlik bo'shliqlarini o'z ichiga olgan masofa, bu raflar orasidagi yo'lakdagi palletlar bilan xavfsiz manevr qilish imkonini beradi. Mutlaq qiymatlarda yordamchi maydon (yo'laklar va yo'laklar) formula bo'yicha aniqlanishi mumkin

Svsp = 0,9 yuk.

Bu formula qachon norma sifatida harakat qildi texnologik dizayn Yigirmanchi asrning oxiridagi omborlar, ammo taxminiy hisob-kitoblar uchun, professionallarga murojaat qilishning iloji bo'lmaganda, ma'lum taxminlar bilan bu hisob-kitoblar juda mos keladi. Ombor majmuasining ishlashi yoki rejalashtirish sharoitida koridor maydonining o'lchami quyidagi omillar bilan belgilanadi:

Amaldagi uskunaning ishchi koridorining kengligi;

Ombor ustunlari panjarasining o'lchami;

Paletaning uzunlamasına o'qini raftaning o'qiga nisbatan yo'nalishi.

Mutlaq ma'noda asosiy yo'laklarning (yo'laklarning) kengligi 1,5 dan 4,5 m gacha, yon yo'laklarning (yo'laklarning) kengligi 0,7 dan 1,5 m gacha yong'in xavfsizligi, texnologik o'tish (o'tish) har yili tashkil etilishi kerak. 11 bo'lim.

Qabul qilish ekspeditsiyasining maydoni, agar operatsiyalar mos bo'lmagan vaqtda bajarilishi kerak bo'lsa, hisoblab chiqiladi va tashkil etiladi. Ombor majmuasini rejalashtirayotganda, vakolatli mutaxassis, albatta, omborni ishlatishning barcha mumkin bo'lgan usullarini o'ylab ko'radi va barcha nuanslarni hisobga oladi. Ta'kidlash kerak bo'lgan yagona narsa shundaki, ushbu zonaning parametrlarini belgilovchi asosiy mezon tovarlarni qabul qilish ekspeditsiyasiga sarflagan vaqt bo'ladi.

Dispetcherlik ekspeditsiya zonasining asosiy maqsadi - yakuniy iste'molchiga jo'natilganda tovarlarni birlashtirish va yuk tashish paketlarini shakllantirish. Deyarli barcha kompaniyalar uni tashkil etishga majbur bo'lganligi sababli, keling, ushbu hisob-kitoblarga batafsil to'xtalib o'tamiz. Dispetcherlik ekspeditsiya zonasining maydoni quyidagi formula bilan aniqlanishi mumkin:

Soe = 0,35SloadKs,

bu erda 0,35 - yuk tashish ekspeditsiyasining ombor maydonining omborning yuk maydoniga bog'liqligini tavsiflovchi koeffitsient; Ks - ombor maydonidan foydalanish koeffitsienti (0,25 ... 0,4).

Xizmat ko'rsatish maydonini hisoblash ombor ishchilarining umumiy sonidan amalga oshirilishi kerak. Uch kishigacha bo'lgan omborxona xodimlari bilan maydon bir kishi uchun 5 m2, 3 dan 5 gacha bo'lgan xodimlar uchun - bir kishi uchun 4 m2, 5 dan ortiq xodimlar uchun - 3,25 m2 olinadi.

Xulosa qilib aytganda, biz XX asr oxirida omborlar uchun tavsiya etilgan binolarning umumiy maydoniga qarab hududlarni zonalar bo'yicha taqsimlash strukturasini taqdim etamiz.

Shuni ta'kidlash kerakki, jadvalda keltirilgan ma'lumotlar juda o'rtacha. Bundan tashqari, yaqinda ombor logistikasida ko'plab texnologik o'zgarishlar yuz berdi. Shunga qaramay, ushbu misol omborning umumiy maydonini alohida texnologik zonalarga taqsimlashda ko'rsatma bo'lib xizmat qilishi mumkin va allaqachon mavjud zonalarga bo'linish qanchalik oqilona ekanligini baholashga imkon beradi.

Biroq, texnologik hisob-kitoblarni amalga oshirgandan so'ng, hududning tuzilishi bo'yicha yakuniy qaror qabul qilish yaxshiroqdir. Ular mustaqil ravishda yoki ombor binolarini rejalashtirish va ulardan oqilona foydalanish uchun optimallashtirish uchun vakolatli va malakali mutaxassislarni jalb qilish orqali amalga oshirilishi mumkin.

Shunday qilib, transport va ombor logistikasi logistika sxemalarining barcha darajalarida ombor va transport komponentlarini tashkil qilish, boshqarish bilan shug'ullanadi. Qoida tariqasida, transport va ombor logistikasi alohida-alohida ajralib turadi, ammo universallashtirish jarayonlari va o'sib borayotgan miqyos tufayli. logistika faoliyati, bu ikki blok birlashtirilishi mumkin.

Har bir aniq ombor uchun ombor tizimining tarkibiy qismlari bir-biridan, ham uning elementlari, ham strukturaning o'zi, bu elementlarning munosabatlariga asoslangan holda sezilarli darajada farqlanadi. Samarali ombor faoliyati faqat yaxshi tashkil etilgan makonda yaratilishi mumkin. Har qanday kompaniya, o'zining profili va qaysi sohada faoliyat yuritishidan qat'i nazar, ertami-kechmi o'z faoliyatini rejalashtirish zarurati bilan duch keladi va shunga mos ravishda kerakli savdo hajmini va kompaniyaning o'sishini ta'minlash uchun zarur ombor maydonini rejalashtirish zarurati tug'iladi. bir butun.