Logistika faoliyatining ob'ekti sifatida mahsulot. Logistika faoliyatining nazariy asoslari. Iste'mol tovarlari uch guruhga bo'lingan


Maqsad - "Davlat-savdo" korxonasida logistika rolini tahlil qilish. Ushbu maqsad quyidagi vazifalarni yangilaydi:
1. Korxonada logistika rolini tahlil qilishning nazariy jihatlarini o'rganing;
2. Iste'mol bozorida "Davaast" patnisidagi faoliyatini tahlil qiling;
3. Chakana tovar ayirboshlashni va korxonaning tovarlarini sotishni ko'paytirish usullarini tavsiya eting.

Kirish ............................................... .............................................................
Savdo sohasi va logistika xizmati nazariy jihatlari ......................... ................................................. ............ ... 6
Savdo korxonalarining logistikasi va uning biznes logistikasi tizimidagi o'rni ................................... ....................................................................... .6


"Davlatup-tredd" savdo korxonasining logistika faoliyatini tahlil qilish "Davaart-trevd" ............................... ................................................. ................. 13 13
"Datup-savdo" Chtupning tashkiliy va iqtisodiy xususiyatlari ............................. ................................................. ...............13
Logistika faoliyatining samaradorligini baholash "Davvaart-savdo" ....................................................................... ................................................. ........................................................................ 17
"Davvet-savdo" savdo korxonasining "Davvet-savdo" savdo korxonasining "Davvat" kompaniyasining logistika faoliyatining samaradorligini oshirish yo'nalishlari ......................... ..... 19. ....
Logistika xizmatini yaratishda logistika yondoshuvini qo'llash ........................... ................................................. ................................................. .... ... ... 19

Xulosa ....................................... ..................................................... ...
Ishlatilgan manbalar ro'yxati ................................. ........... 26

Ishda 1 fayl mavjud

Kurs ishi: 26 s., 1tali, 12 manba.

Logistika, savdo korxonasi, logistika xizmati, sotib olish, sotish, tahlil, tuzilish, samaradorlik, optimallashtirish

Tadqiqot ob'ekti savdo korxonasining logistika faoliyati.

Tadqiqot mavzusi - "Davavan-savdo" savdo korxonasining logistika faoliyatining xususiyatlari.

Amalning maqsadi: korxonaning logistika faoliyatini o'rganish va logistika yondashuvidan foydalanish bilan ma'lum bir korxona logistika bo'limining samarali ishlarini ishlab chiqish va yo'llarini ishlab chiqish.

Tadqiqot usullari: qiyosiy tahlil, iqtisodiy adabiyotlarning nazariy tahlil, iqtisodiy usullar samaradorligini hisoblash.

Tadqiqot va rivojlanish: Korxonaning mavjud logistika faoliyati o'rganildi, kamchiliklar aniqlandi, logistika bo'limining samarali ishlashi uchun aniq takliflar ishlab chiqilgan.

Mumkin bo'lgan amaliy qo'llanma: O'xshash mahsulotlarni tatbiq etishda logistika, Minsk va boshqa korxonalar logistika faoliyatini tashkil etishda logistika yondashuvini qo'llash.

(Talaba imzosi)

Kirish ............................................... ...................................

  1. Savdo-sotiqda savdo korxonalari va logistika xizmati nazariy jihatlari ........................... ............................................ ................................................. ...... ... 6
    1. Savdo korxonalarining logistikasi va uning biznes logistikasi tizimidagi o'rinlari ........................................................... .............................................
    2. Savdodagi logistika xizmati .......................................... .... .. .9
    3. Logistika samaradorligining asosiy ishlashi ..... 11
  2. "Datup-savdo" savdo korxonasining logistika faoliyatini tahlil qilish ......................... ................................................. ... 13
    1. "Datup-savdo" Chtupning tashkiliy va iqtisodiy xususiyatlari ............................. ................................................. .............13
    2. Logistika faoliyatining samaradorligini baholash "Davvaart-savdo" ......................................................................... ................................................. .... .... ... 17
  3. "Davvet-savdo" savdo korxonasining "Davvet-savdo" savdo korxonasining "Davvat" kompaniyasining logistika faoliyatining samaradorligini oshirish yo'nalishlari ......................... ..... 19. ....
    1. Logistika xizmatini yaratishda logistika yondoshuvini qo'llash ........................... ............................. ........... ... 19
    2. Taklif etilgan tavsiyalardan iqtisodiy samara .................. 21. 21

Xulosa ....................................... ..................................... ...

Ishlatilgan manbalar ro'yxati ................................. ........... 26

Kirish

"Logistika" ni o'rganish ob'ekti - bu moddiy va tegishli ma'lumot oqimlari. Ta'limning dolzarbligi va uni o'rganishning keskin qiziqishlari keskin qiziqish uyg'otadi, bu logistika yondashuvidan foydalanishni ochadigan materiallarni yuritish tizimining ishlashini yaxshilash uchun potentsial imkoniyatlar mavjud. Logistika xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlarni sotib olish va iste'molchiga tayyor mahsulotni etkazib berish o'rtasidagi vaqt oralig'ini sezilarli darajada kamaytirish imkonini beradi, moddiy zaxiralarda keskin qisqarish hissa qo'shadi. Logistikani qo'llash ma'lumot olish jarayonini tezlashtiradi, xizmat darajasini oshiradi.

Logistika faoliyati ko'p qirrali. Bu transport, ombor, zaxiralar, xodimlar, axborot tizimlarini tashkil etish, tijorat faoliyatini va boshqalarni boshqarishni o'z ichiga oladi.

Logistika 60-70 da rivojlana boshladi. O'tgan asr, ammo uning rolining oshishi 90-yillarda edi. Bu tijorat aloqalarini rivojlantirish, bozorlarning globallashuvi, raqobatning ko'payishi, raqobatning ko'payishi va ularni optimallashtirish orqali kompaniyalarning xarajatlariga e'tiborni jalb qilish bilan bog'liq. Zamonaviy biznesni yanada muvaffaqiyatli bo'lish uchun, bu xarajatlarni optimallashtirish, xizmatlarning ko'lamini kengaytirish uchun zamonaviy biznes kerak. Shu munosabat bilan ko'plab kompaniyalar bo'limlar, xizmatlar, logistika bo'limlarini yaratadilar.

Qurilishda logistika xarajatlari xarajatlarning katta qismini tashkil etadi, chunki logistikani samarali tashkil etish sifati va etkazib berish vaqtiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Shuning uchun ko'plab kompaniyalar printsiplar va logistika usullarini qo'llash bilan shug'ullanishadi.

Ushbu kursda oziq-ovqat sotilishi bilan shug'ullanadigan "Pavarart-savdo" chakana korxonasi tekshirildi. Ushbu kompaniya keng va chuqur tovarlar oralig'ida.

Maqsad - "Davlat-savdo" korxonasida logistika rolini tahlil qilish. Ushbu maqsad quyidagi vazifalarni yangilaydi:

1. Korxonada logistika rolini tahlil qilishning nazariy jihatlarini o'rganing;

2. Iste'mol bozorida "Davaast" patnisidagi faoliyatini tahlil qiling;

3. Chakana tovar ayirboshlashni va korxonaning tovarlarini sotishni ko'paytirish usullarini tavsiya eting.

Tadqiqot ob'ekti "DATAART-TRAK" korxonasi. Mavzu - "Davrart-savdo" korxonasida logistika roli.

Tadqiqot usullari: iqtisodiy adabiyotni nazariy tahlil qilish; Iqtisodiy usullar, samaradorlikni hisoblash. Tadqiqotning uslubiy apparati umumiy ilmiy tadqiqot usullari edi: iqtisodiy va statistik, qiyosiy va mantiqiy tahlil, shuningdek bir qator maxsus tadqiqot usullari.

Ushbu korxona faoliyatining amaliy faoliyat sohasida taklif etilayotgan faoliyat tizimidan foydalanish o'z faoliyatini takomillashtirish yo'nalishini belgilashga imkon beradi.

  1. Savdo sohillari va logistika xizmatlarining nazariy jihatlari nazariy jihatlari
    1. Biznes logistika tizimidagi savdo korxonalarining logistikasi va uning joyi

Savdo korxonasining logistika - bu sotib olish va sotish jarayonlarining logistika zanjirlarini bog'laydigan yagona, o'zaro va o'zaro bog'liq tizim. Savdo korxonasida kompakt-adastik tizim tovarlar bilan belgilangan kundan boshlab tovarlar bilan birga bo'lgan barcha bosqich va jarayonlarining xususiyatlari va jarayonlarining xususiyatlarini hisobga olgan holda savdo jarayonini amalga oshirishga imkon beradi va natijada sezilarli darajada xarajatlarni kamaytirish va savdo kompaniyasining samaradorligini oshirish.
Barcha savdo jarayonlarini bitta tizimda birlashtirish - va savdo korxonasining logistika tushunchasi mavjud. Asosiy vazifa - bu resurs va mahsulot oqimlarining harakati va o'zaro ta'sirini tashkil etish. Savdo korxonasida logistika tizimini amalga oshirishning asosiy maqsadi - kompaniyaning samaradorligi va rentabelligini yagona tizimga maksimal darajada integratsiyalash orqali kompaniya samaradorligi va rentabelligini oshirish.

Savdo korxonasining logistika tashkilotini tashkil etish "Xaridlar-sotish" tizimida tovarlarning zaxiralarini minimallashtirish, tovarlar vaqtini minimallashtirish orqali, tovarlar vaqtini kamaytirish, bu tizimni bartaraf etish, tovarlar vaqtini kamaytirish orqali, tovarlarning vaqtini kamaytirish orqali tiraj xarajatlarini qon aylanish xarajatlariga erishishga yordam beradi samarasiz operatsiyalar.

Savdo korxonasining logistika maqsadini amalga oshirish uchun ko'plab katta, asosiy vazifalarni amalga oshiradi, ular orasida quyidagilar asosiy sifatida ajratilishi mumkin:

  • tovarlarning harakatini boshqarish usullarini ishlab chiqish;
  • korxonada sifatli tizimni joriy etish;
  • tovarlarning jismoniy harakati tizimini ishlab chiqish va optimallashtirish;
  • ombor komplekslarini optimallashtirish;
  • savdo kompaniyasining barcha bo'linmalarini muvofiqlashtirish;
  • talab hajmini bashorat qilish va boshqalar.

Korxonada savdo logistikalarining muvaffaqiyatli faoliyati savdo tashkilotining foydasi va samaradorligining umumiy o'sishi bilan izohlanadi.

Bozor iqtisodiyotining rivojlanishi sharoitida va o'jar raqobat kurashi, korxonaning mahorati iste'molchini jalb qilish va saqlash uchun alohida o'rin tutadi. O'z navbatida, mijoz uchun kurashdagi g'alaba faqat bozorning har qanday o'zgarishiga zudlik bilan va doimiy ravishda reaktsiya qilinmasa, balki kelajak ta'sirini rejalashtirgan taqdirda ham mumkin.

Maskiy oqimlar qayta ishlangan har qanday korxona, ularning tarkibida ishlov berish va vaqtincha saqlash (etkazib berish xizmati) ni (etkazib berish xizmati) sotib olish, etkazib berish va vaqtincha saqlash xizmatida bo'lishi kerak. Xom-ashyo, yarim tayyor mahsulotlar, xalq iste'moli mahsulotlari.

Zahirali boshqaruvdagi savdo firmasi siyosati ikkita elementdan iborat:

  • qachon va qaysi hajmda sotib olish kerak. Ushbu element zaxiralarni joylashtirishni o'z ichiga oladi (ishlab chiqarish yoki tarqatish markazida);
  • inventarizatsiyalarni boshqarish strategiyasi, ya'ni har bir tarqatish markazining bir-biriga teng emas yoki jami jamg'arma bo'yicha aktsiyadorlik.

Amaliyotda ishlatiladigan aktsiyadorlik boshqarmalarining aksariyati yuzlab va hatto minglab mahsulot buyumlari kiradi. Bunday vaziyatda turli xil mahsulotlar turli xil usullarda foydalanish kerak. Har yillik qiymatga ega bo'lgan tovarlarni o'rganishni cheklash tavsiya etiladi. Ushbu ta'minotni amaliy jihatdan amalga oshirish yo'llaridan biri bu zaxira bo'lgan barcha turdagi mahsulotlarning ro'yxatini tuzish, savdoni sotishning yillik qiymatini kamaytirish tartibi. Ehtimol, pareto effekti ushbu ro'yxatda paydo bo'lishi, ya'ni tovarlarning 20 foizi umumiy qiymatning 80% ni tashkil qiladi. Ushbu mahsulot turlarining 20 foizi asosiy ahamiyatga ega, e'tibor berilishi kerak, chunki kutilganidek, ushbu tovarlar aktsiyalarni boshqarish tizimlarini modellashtirish sohasida eng katta daromad keltiradi.

Aksiyalarni saqlash xavfli, chunki ular kapital bilan o'lishadi va oxir-oqibat amalga oshirish uchun keskin emas. Avvalo, zaxiralarga investitsiya kiritilgan pul boshqa aktivlar yoki korxonalarni korxona samaradorligini oshirishga qodir bo'lgan tovarlarni sotib olish uchun ishlatib bo'lmaydi. Agar egalik qilmasa va qarz mablag'lari aktsiyalarga mablag 'sarflansa, u korxonaning foiz xarajatlarini oshiradi. Shuningdek, saqlangan mahsulotlarni o'g'irlash yoki yaroqsiz bo'lishi mumkin. Aktsiyalarga katta miqdordagi investitsiyalar bilan birgalikda ushbu omillar har qanday biznes korxonasi xavfining katta qismini tashkil etadi.

Chakana savdogar uchun aktsiyadorlik boshqaruvi mohiyatan qisqartirildi, aslida sotib olish va sotish. Chakana savdogar ko'plab turli xil mahsulotlarni sotib oladi va sotish xavfi xavfini tug'diradi. Tijorat binosining yuqori narxi tufayli, chakana sotuvchilar uchun asosiy narsa aktsiyalar aylanmasi va har bir mahsulotning to'g'ridan-to'g'ri daromadliligi hisoblanadi.

Kerakli omborxonalarning ma'lum bir joylarida logistika zanjiridagi material oqimlarining harakati, zarur bo'lgan omborxonalarda kontsentratsiyasiz amalga oshiriladi. Ombor orqali harakat yashash va qazib bo'lmaydigan mehnat narxi bilan bog'liq, bu tovarlarning narxini oshiradi. Shu munosabat bilan omborxonalar faoliyati bilan bog'liq muammolar logistika zanjiridagi materiallarning oqimini, transport vositalaridan foydalanish va qon aylanish xarajatlarini ratsionalizatsiya qilishiga jiddiy ta'sir ko'rsatadi.

Shu bilan birga, omborning o'zi yuqori darajadagi tizimning elementi - omborxona tizimiga asosiy va texnik talablarni shakllantiradigan logistika zanjiri, uning maqbul ishlashi uchun maqsadlar va mezonlarni belgilaydi, buning maqsadli ishlov berish shartlarini belgilaydi tovarlar. Binobarin, omborni ajratib bo'lmaydi, balki logistika zanjirining kompleks tarkibiy qismi sifatida. Faqat bunday yondashuv omborning asosiy funktsiyalarini muvaffaqiyatli amalga oshirishni va yuqori rentabellikning yuqori darajasiga erishishni ta'minlashga imkon beradi.

Ombor - logistika zanjirlarining eng keng tarqalgan elementidir. Amaliyot oqimlarining ratsionalizatsiyasi har qanday korxona faoliyatining samaradorligini oshirishning zaxirasidir.
Pareto usulining arizasi sizga ko'p sonli harakatlarni talab qiladigan ko'plab guruhlarni va unchalik katta bo'lmagan guruhlarni ajratib turadigan harakatlar sonini kamaytirish imkonini beradi.

Qoida tariqasida, ko'pincha tovarlar oraliqning ozgina qismidir va ularni "issiq" liniyalar bo'ylab ta'til joylarining joyiga iloji boricha qulayroq bo'lishlari kerak. Kerakli tovarlar kamroq "orqa fon" ga o'tishi va "sovuq" chiziqlar bo'ylab joylashadi. "Issiq" yo'nalishlar bo'ylab, qadoqilmasdan saqlanadigan yirik mahsulotlar va mahsulotlar ham joylashtirilgan, chunki ularning harakati sezilarli qiyinchiliklar bilan bog'liq.

1. Asosiy logistika tushunchalari

Logistika - Bu zamonaviy texnologiyalar va eng ilg'or iqtisodiy echimlardan foydalanish, ichki va tashqi moddalarning kuchli tomonlarini birlashtirgan va yakuniy natijalarga erishishga qaratilgan eng ilg'or iqtisodiy echimlarni boshqarish va optimallashtirish bo'yicha fan.

Logistika operatsiyasi - Moddiy oqimning, ma'lum bir logistika muammosining cheklangan hududini, ma'lum bir logistik muammoning cheklangan hududini tashkil etish, o'zgartirish yoki singdirish, ombordan, saqlash, saralash, markalash va boshqalar) .

Logistika funktsiyasi - logistika tizimi yoki uning elementlari oldidagi vazifalarning elementlaridan biriga erishishga qaratilgan integratsiyalashgan logistika operatsiyalarining kombinatsiyasi.

Moddiy oqim - Moddiy resurslar, to'liq bo'lmagan ishlab chiqarish, logistika operatsiyalari kosmosda (yuklash, tushirish) jismoniy harakati bilan bog'liq bo'lgan ishlarni amalga oshiradi.

Logistika tizimi - Bu murakkab aloqalarni boshqarishning yagona va tegishli oqimlarini boshqarish va tashkilotning yagona maqsadlari va vazifalarini birlashtirgan ichki aloqalarni boshqarish va birlashgan ichki logistika tizimini birlashtirgan holda amalga oshirilgan yuqori iqtisodiy tizim bo'lib, ulararo aloqalardan tashkil topgan murakkab iqtisodiy tizim.

Logistika funktsional yo'nalishlari:

1) ishlab chiqarish logistikasi (korxona ichidagi moddiy kuchlarning harakatlanish jarayonlarini qamrab oladi);

2) tijorat logistikasi (xarid qilish xarajatlarini tijoriy sotib olish va nazorat qilish, amalga oshirilgan xarajatlarning usullari amalga oshirilmoqda);

3) tarqatish logistika (savdo maydoni va mahsulot sotishni qamrab oladi);

4) logistika sotib olish yoki xaridlar logistika. Logistika tizimi havolasi - Bu logistika tizimida qo'shimcha funktsiyani bajarmaydigan ba'zi iqtisodiy jihatdan alohida funktsiyalar mavjud.

Logistika tizimlari:

1) materiallar va bog'langan oqimlarni yaratish;

2) transformatsion material va tegishli oqimlar;

3) material va birlashtirilgan oqimlarni yutish;

4) aralashtirilgan (uchta asosiy turni kiritish).

Logistika zanjiri - logistika operatsiyalari, funktsiyalar va xarajatlar va xarajatlarning zarur ro'yxatini aniqlash va dizaynni aniqlash uchun logistika tizimining ko'plab havolalari.

To'liq logistika zanjiri - logistika etkazib beruvchisidan tayyor mahsulot iste'molchisiga moddiy resurslar etkazib beruvchisiga yo'naltirilgan logistika tizimining havolasini buyurtma qilish.

Logistika tarmog'i - ko'plab elementlar - tashkilotning yagona logistika tizimi sohasidagi materiallar va tegishli oqimlar bilan bog'liq bo'lgan logistika tizimi havolalari.

Logistika kanali - logistika tizimining bir qator to'liq logistika zanjirlari (yoki ularning joylari) bo'lgan logistika tizimining o'rnatilgan havolalari to'plami.

Logistika xarajatlari - Bu logistika operatsiyalarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan xarajatlar va chekit logistika muammolariga erishish xarajatlari.

Logistika xarajatlarining tasnifi:

1) yakka va murakkab logistika operatsiyalarini amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlar;

2) zaxirada mablag 'sarflash bilan bog'liq xarajatlar;

3) logistika boshqaruvi va texnik xizmat ko'rsatish sifati bilan bog'liq bo'lgan xarajatlar;

4) logistika boshqarmasi bilan bog'liq xarajatlar.

2. Maqsad va logistika vazifalari

Maqsadli logistika - iste'molchini o'z vaqtida va logistika operatsiyalarini amalga oshirish uchun minimal xarajatlar va ishlab chiqarishning minimal xarajatlari bilan ta'minlanishni ta'minlash. Logistika jismoniy taqsimot va moddiy resurslarni boshqaradi. Jismoniy tarqatish boshqarmasi mahsulot ishlab chiqarish joyidan iste'mol qilinadigan joyga sarflanadigan xarajatlarni iste'mol qilish joyidan iste'mol qilish joyidan foydalanish va iste'mol xizmatlarining zaruriy sifat darajasiga muvofiqlashtirishni kamaytirishdan iborat. Materiallarni boshqarish tashkilotning ishlab chiqarish resurslariga tashkilot ehtiyojlarini samarali qondirishdan iborat. Logistika tizimini boshqarishda tizim yondoshuvining uchta asosiy tushunchalari qo'llaniladi:

1) umumiy xarajatlar tushunchasi;

2) oldini olishning oldini olish kontseptsiyasi;

3) moliyaviy almashish kontseptsiyasi.

Logistika asosiy maqsadiga erishish uchun to'rtta shart, ijro etilishi kerak:

1) zarur miqdordagi ma'lum bir sifatning kerakli mahsulotini etkazib berish;

2) ma'lum bir vaqt belgilangan vaqt;

3) ma'lum etkazib berish joyi;

4) umumiy xarajatlarni minimallashtirish.

Logistikani o'rganish ob'ekti - bu moddiy va tegishli materiallar (axborot, moliyaviy, xizmat) oqimlar, ularsiz moddiy ishlab chiqarishning ahamiyati mumkin emas.

Logistika turlari:

1) Axborot va material;

2) transport va inson;

3) moliyaviy va energiya va boshqalar. O'quv logistika mavzusi - optimallashtirish

ishlab chiqarish va tijorat jarayonini ta'minlaydigan material, ma'lumot, moliyaviy, xizmatlari yagona, ya'ni har bir alohida elementda (zanjir, blok) emas, balki logistika tizimi bo'yicha xarajatlarni minimallashtirish.

Logistika vazifalari Uning qo'llash sohasiga qarab bog'liqlik:

1) aktsiyalar (rejalashtirish, shakllantirish va zarur moddiy zaxiralarni ta'minlash);

2) mahsulotlarni tashish (transport turini aniqlash, transport vositasi, transfer, transport yo'nalishi, transport xarajatlari va monitoring);

3) saqlash (omborxonalar bo'shlig'ini, ularning miqdori, ularda joylashtirish, ularda mahsulotni joylashtirish, omborxonalardagi operatsiyalarni boshqarish, qayta ishlash, saralash, qadoqlash va boshqalar);

4) axborotni qo'llab-quvvatlash (materiallar va boshqa oqimlar harakati to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash).

Bajarilgan funktsiyalarga qarab, logistika vazifalari quyidagilarni quyidagi manzilga bo'lish mumkin:

1) Makrologitik - logistika sohasi, unda etkazib beruvchilar va iste'molchilar bozorni tahlil qilish, xizmat va transport vositalarining turini, transport va transport vositalarining turini tanlashda hal qilinadi Transport, marshrutni tanlash, moddiy oqimlarni shakllantirish va tanlash, belgilangan mahsulotlar, yarim tayyor mahsulotlar, komponentlar, xom ashyo va materiallarni tanlash va tushirish;

2) mezologik - bir nechta kompaniyalarning bir nechta kompaniyalarning bir nechta logistika tizimiga bir nechta logistika tizimiga qo'shilishi logistika sohasi;

3) mikrologiya - logistika funktsiyalarini qo'llash ko'lami, unda mahalliy muammolar logistika tizimining individual elementlari doirasida va materiallardagi materiallar va boshqa birlashtirilgan oqimlarni boshqarish doirasida aniqlanadi. Mikroloizm jarayonlar ustidan rejalashtirish, tayyorlash, sotish va boshqarish bo'yicha operatsiyalarni amalga oshiradi va korxona ichidagi moddiy kuchlarning kuchlari harakati yo'nalishini amalga oshiradi.

3. Rivojlanish tendentsiyalari omillari va logistika

"Logistika" tushunchasi qadimgi zamonlardan beri ma'lum, ammo yaqinda u etkazib berish, ishlab chiqarish va sotish fan sifatida ishlatilgan.

Yigirmanchi asrning ikkinchi yarmida. "Logistika" tushunchasi iqtisodiy ahamiyatga ega bo'lib, 1980 yilga kelib logistika alohida menejment fanining holatini sotib oldi va alohida bilim sohasida ko'rsatilgan.

90-yillardan keyin. Bu fan boshqa iqtisodiy fanlar orasida mustahkam pozitsiyani qo'lga kiritdi. Hozirgi vaqtda logistika tashkilotni tashkil etish amaliyotidagi eng muhim qadriyatlardan birini egallaydi.

Logistika rivojlanish omillari:

1) transport xarajatlari o'sishi;

2) ishlab chiqarish chegarasiga erishish;

3) aktsiyalar falsafasidagi tub o'zgarishlar;

4) oziq-ovqat liniyalarini yaratish;

5) etkazib beruvchilar va iste'molchilar bilan kompyuterlardan foydalanishni kuchaytirish.

Logistika rivojini rivojlantirish shartlari iqtisodiy fanlar alohida sohasi sifatida:

1) tovarlarni tarqatish tizimida ishlab chiqarish va transport xarajatlari zaxiralarini oshirish;

2) transport tariflarining o'sishi;

3) Marketingni tashkillashtirish kontseptsiyasining paydo bo'lishi va jadal rivojlanishi.

Logistika rivojlanish bosqichlari.

1. Logistika davri (1950-1970 yillar.). (Amaliyot nazariyasi va birinchi qo'llanuv nazariyasining jadal rivojlanishi bilan ajralib turadi. Marketing kontseptsiyasi bilan birgalikda logistikani rivojlantirish, bozorning ehtiyojlariga e'tibor berish, narxlarni kamaytirish amaliyotini rivojlantirishga olib keladi. G'arbiy fanning umumiy xarajatlari kontseptsiyasining paydo bo'lishi, biznes texnologiyasi va axborot texnologiyalariga murojaat qilish.)

2. Biznes logistika kontseptsiyasining ko'rinishi (1960-1970 yillar oxiri.). (Bu davrda logistika yondashuvini qo'llash sohasi transport, parvarish, moddiy-texnik mahsulot, omborxonalar, mahsulotni boshqarish, mahsulotni boshqarish, mahsulotni ishlab chiqarish, mahsulotni boshqarish, prognozlash, marketing Ishlab chiqarish va maishiy xizmatlarga yondashuv. Katta ahamiyatga ega bo'lgan yuqori sifatli xom ashyo etishmasligi fonida katta ahamiyatga ega va shiddatli raqobatni kuchaytirdi.)

3. "Tarn va Tarkib" inqilobi (1970 yillarning oxiri). (Ombor jarayoni, uning operatsion tarkibi, ombor operatsiyalarini tashkil etish, texnik va texnologik jihatdan qo'llab-quvvatlash printsipi tubdan o'zgardi. Transport va texnologik jihatdan, idishlar va qadoqlash, birinchi idishlardan foydalanish, kirish Ombor operatsiyalariga, qadoqlash, o'lchamlarga standartlashtirish.)

4. To'liq logistika zanjiri g'oyasining ko'rinishi "Yuklash - ishlab chiqarish - ishlab chiqarish - sotish" (190-yillar o'rta-oqibat). (Shaxsiy kompyuterlarning jadal rivojlanishi va ularning biznesdagi katta qo'llanilishi tashkilotni logistika boshqarish va operatsiyalar va operatsiyalarni kamida umumiy hajmda ko'rib chiqish uchun jahon ma'lumotlari bo'shlig'idan foydalanishga olib keldi Logistika xarajatlari, bozorning globallashuvi va yagona iqtisodiy kosmikni shakllantirish, etkazib berish va sotish imkoniyatlarini oshirdi.)

5. Kontseptsiyaning tashqi ko'rinishi va rivojlanishi Universal sifat menejmenti (1990 yillarning o'rtalari). (Sifatni boshqarish sohasidagi logistika yondoshuvidan foydalanish, raqobatni kuchaytirish sifatli kurashga, iste'molchilarning birligi, iste'mol va ishlab chiqaruvchining maqsadlari, ya'ni logistika rivojlanishi uchun muhim ahamiyatga ega BEPUL bozorlarda strategik rejalashtirishning pozitsiyasi birjada, kompleks logistika kompaniyalarining vazifasi to'g'ri keladi. Umumjahon sifat menejmenti mafkurasi bilan. Bu boshqaruvga logistika yondoshuvining asosiy printsiplaridan biriga aylanadi.

4. Logistika tizimlari tushunchasi

Logistika tizimi U ishlab chiqarish jarayonining uchta asosiy blokidan iborat: ta'minot, ishlab chiqarish, sotish.

Ta'minot xom ashyo va materiallar, butlovchi qismlar, ehtiyot qismlar, etkazib beruvchilar bilan etkazib beruvchilar bilan etkazib beruvchilarni tanlab, etkazib beruvchilar bilan etkazib beruvchilar bilan yotadi.

Ishlab chiqarish yakuniy mahsulotlarni olish uchun materialning fizik-getrik va geometrik xususiyatlarida to'g'ridan-to'g'ri o'zgaradi. Ishlab chiqarishga logistika yondashuvi ishlab chiqarishning umumiy xarajatlarini minimallashtirishdir.

Ishlab chiqarishning sotilishi Mahsulotlarni tashish, transport turini tanlash, transport ekspeditsiyasi (iste'molchilarni) tanlash, mijozlar (iste'molchilar), sotishdan keyingi xizmat va boshqalarga xizmat ko'rsatishni o'z ichiga oladi.

Logistika tizimi bir qator xususiyatlar bilan tavsiflanadi:

1) tizim elementlarining muvofiqligi (yakuniy maqsadlar birligi bilan ta'minlangan);

2) logistika tizimining elementlarining (tashqi tizimlarda o'zaro munosabatlar tomonlar o'rtasidagi shartnoma tuzish, ichki logistika tizimida tomonlar o'rtasidagi shartnomani tuzish, bu elementlarning o'zaro munosabatlarini yumshatish bilan ta'minlanadi);

3) muayyan buyurtma, tashkilotning elementlari o'rtasidagi aloqa;

4) yaxlit mulk (tizim elementi alohida xarajatlarni minimallashtirish bilan alohida xarid qilish, ishlab chiqarish va sotish mumkin emas; tizimning har bir elementi faqat boshqa elementlar bilan birgalikda yakuniy logistika maqsadlariga erishish va yakunlanishi mumkin).

Logistika tizimi ob'ektlari:

1) bankda hisobga olingan korxona va tashkilotlar, o'zlarining matbaa, mustaqil muvozanat (sanoat, qurilish, transport, etkazib berish va sotish tashkilotlari);

2) yaltiroq (mintaqaviy va mintaqalararo majmualar - yoqilg'i-energetika, energetika tizimlari va boshqalar). Logistika tizimidan tashqarida ishlaydigan barcha ob'ektlar tashqi muhitga tegishli va boshqa logistika tizimlariga kiradi.

Biznes uchun tashqi munosabatlarning umumiy qabul qilingan kontseptsiya - logistika tizimi va mijozlar bilan aloqa qilish mumkin emas: Tantanali boshqaruvchilar va iste'molchilar bilan aloqa qilish uchun yagona tizim, bitta logistika zanjiri va boshqa zanjir bloklaridan alohida hisoblanadi.

Tizimda logistik zanjir turiga qarab logistika tizimlari bo'lingan:

1) to'g'ridan-to'g'ri ishbilarmonlik aloqalari bilan logistika tizimlari (to'g'ridan-to'g'ri ulangan tizimlar - xaridor - xaridor »," Mediator - xaridor "," Mediator - Xaridor "; bunday havolalar oddiy tashkilot bilan tavsiflanadi, lekin ko'pchilik bo'lmaydi, ammo ko'pchilik bo'lmaydi;

2) Echelonizatsiyalangan logistika tizimlari (tizim o'rtacha murakkablikdagilar uchun tavsiflanadi; bunday tizim o'z mahsulotlarini tashish yoki vositachilar va materiallardan xom ashyo va materiallarni sotib oladigan vositalardan foydalanadigan ko'pchilik qo'llaniladi);

3) moslashuvchan logistika tizimlari (har tomonlama oddiy logistika havolalari va o'rta aloqa ham olinadi; bunday tizimlar eng katta taqsimotga aylandi). Mikrologik tizim - bitta tashkilotni bildiradigan va uning asosiy yagona logistika tizimi bilan shakllantiradigan boshqa tashkilotlarga tegishli bo'lgan va uning materiallari va qarama-qarshi oqimlarini boshqaradigan logistika tizimi (etkazib berish, sotishni tashkil etish).

Shirin logistika tizimlari - ishlab chiqarishning ishlab chiqarish tsikliga moddiy va tegishli oqimlarni boshqarish tizimlari.

5. Logistika tizimlarini tahlil qilish bosqichlari

Logistika tizimini tahlil qilish - yagona logistika tizimini o'rganish va shakllantirish natijasida echimni rivojlantirish, hal qilish, amalga oshirish va amalga oshirish jarayoni.

Logistika tizimini tahlil qilish zarurati, hollarda:

1) yangi logistika tizimlarining shakllanishi;

2) tashkilotning faoliyatini kengaytirish (qo'shimcha tarkibiy bo'linmalarni shakllantirish, kompaniya qayta tashkil etilgan funktsiyalar ro'yxati, kompaniyaning qayta tashkil etilishi);

3) uzoq vaqt davomida istiqbollarni rivojlantirish va rejalashtirish (15-20 yil);

4) tashqi ekologik omillar kuchli ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan logistika echimlarini olish.

Bunday holda, tahlil logistika tizimining asosiy xususiyatlari bo'yicha o'tkaziladi:

1) murakkablik (murakkablikning asosiy belgilari - ko'p sonli elementlarning mavjudligi, logistika tizimi, tizimni kompleks boshqarish, ta'sir ko'rsatadigan ishlarning murakkabligi, ta'siri, ta'siri ko'plab oldindan aytib bo'lmaydigan va mustaqil tashqi omillar tizimi);

2) yuqori darajadagi yuqori darajadagi ierarxik darajadagi elementlar (linkli link) ning past darajadagi elementlarini, funktsional logistika boshqaruvi printsipiga binoan yuqori darajadagi ierarxik miqdordagi elementlar (link) elementlarini bo'ysundirish);

3) yaxlitlik (logistika tizimining yaxlit shaklida amalga oshiriladigan va uning havolalari bilan alohida ish olib borish uchun. Bu holda logistika xarajatlari kamayadi va yondoshuv yanada kengroq progressiv xususiyatga ega bo'ladi);

4) tuzilishi (tizim o'zaro bog'liq sub'ektlar va ob'ektlardan iborat va bitta maqsad (funktsiyani) bajaradigan aniq tashkiliy tuzilma bo'lishi kerak deb taxmin qilinadi.

Logistika tizimining tahlili bir necha bosqichda amalga oshiriladi.

1. Logistika muammosini ko'rib chiqish va xabardor qilish (i.e. logistika tizimida mavjud emas va kerakli narsalarni aniqlash).

2. Asosiy maqsadlarni shakllantirish va logistika tizimining samaradorligi bo'yicha asosiy mezonning ta'rifi (bu uchun logistika biznesining printsiplari, korxona, ishlab chiqarilgan mahsulotning texnologik xususiyatlari, mahsulotning texnologik xususiyatlari, mahsulotning texnologik xususiyatlari).

3. Logistika muammosi tuzilishini aniqlang (Buning uchun ushbu elementdagi muammoni buzish kerak, uning tugatish bosqichlarini belgilab, tugatish usullarini belgilaydi va istiqbollarni bashorat qilish.

4. Logistika tizimining tuzilishini tahlil qilish (Logistika tizimi etkazib berish, ishlab chiqarish, omborxonalar, tarqatish, transport va sotish va sotish va sotish uchun bo'linadi; asosiy aloqalarni aniqlash uchun har bir havolaning funktsiyalari, maqsadlari va maqsadlari, zarur aloqalarni o'rnatish uchun aniq belgilanadi).

5. Korxonada logistika tizimini boshqarish tizimini tahlil qilish (Yangi boshqaruv tizimi avvalgi tizim juda zaif bo'lsa va yangi bo'lsa, eng samarali).

6. Kelajakdagi atrof-muhit sharoitlarini bashorat qilish va tahlil qilish (Prognoz rejalashtirishning eng muhim qismi. Ushbu bosqichda tashqi muhitdagi barcha mumkin bo'lgan o'zgarishlarni - qonun hujjatlari, o'zgarishlar, narxlarning o'zgarishi, inflyatsiyaning rivojlanishi va boshqalarni bilish muhimdir).

7. Keyingi rivojlanish rejasini tuzish Logistika tizimi (prognozlash davrida olingan ma'lumotlar asosida, tizimni rivojlantirish uchun optimistik, pessimistik va ehtimol rejalashtirilgan).

8. Korxonani rivojlantirish dasturini shakllantirish (Logistika tizimini prognozlash va logistika tizimini ishlab chiqish, xususan, har bir alohida bo'linishni rejalashtirish to'g'risidagi ma'lumotlar asosida) chizilgan.

O'zingizning yaxshi ishingizni bilim bazasida yuboring. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, o'qish bazasini o'qishda va ishdagi ishlar bo'yicha foydalanadigan yosh olimlar sizga juda minnatdor bo'lishadi.

Shunga o'xshash hujjatlar

    Tekkoning Transcontinentent CLC misolidan foydalangan holda ishlab chiqarish va iqtisodiy faoliyat va boshqaruv tizimini tahlil qilish. Kirish materiallari oqimlarining yoki joriy ta'minot quyma tizimining ishlashini tahlil qilish. Korxonaning logistika tizimining xususiyatlari.

    kurs ishlari, qo'shilgan 12/18/2013

    Logistika tizimining iqtisodiy mohiyatini o'rganish. Logistika tizimining ishlashi va uning individual elementlarining daromadliligini baholashning mezonlari va usullari. Korxonaning rentabelligini shakllantirish bo'yicha logistika jarayonlarining ta'siri xususiyatlari.

    kurs ishlari, qo'shilgan 03/20/2015

    Omborlar majmuasining vazifalari, bu logistika tizimining xarajatlarini optimallashtirishga imkon beradi. Oziq-ovqat mahsulotlarini tasniflash va hisoblash, ularni joylashtirish va jihozlash. Ombor ishlarini tashkil etish va rejalashtirish, ulardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

    kurs ishlari, qo'shilgan 07/29/2011

    "Ulingarer" MChJ korxonaining logistika tizimini tahlil qilish. Ombor va transport logistikasini baholash. Moliyaviy faoliyat uchun logistik xarajatlarning samarasi. Logistika samaradorligini baholash uchun strategik foydani shakllantirish modeli.

    tezis 07.01.2014 yil

    PromTorg LLC kompaniyasining holati va holati va muammolarini tahlil qilish. Kompaniyaning logistika tizimini rivojlantirish yo'nalishlarini ishlab chiqish. Investitsiya loyihasining moliyaviy-iqtisodiy xususiyatlarini hisoblash; Omboriyatni tashkil qilish samaradorligini oshirish.

    tezislar 06/18/2014

    Logistika tizimini isloh qilish va umumiy xarajatlarni kamaytirish va firmaning raqobatbardoshligini oshirish uchun optikal tizim tizimini yaratish. MRP-ning logistika kontseptsiyasini amalga oshirish bo'yicha tavsiyalar MChJ MChJ.

    kurs ishlari, qo'shilgan 01.07.2014

    Aktsiyalarni boshqarish tizimining ta'rifi. Korxona uchun moddiy resurslar bilan logistika ta'minot tizimini loyihalash. Ombor joylashgan joyning koordinatalarini aniqlash. Savdo kanallarini baholash. Tashish usulini aniqlash uchun transport vazifasi.

    kurs ishi, qo'shilgan 12/23/2013

Rossiya Federatsiyasi Ta'lim va fan vazirligi

Sochi davlat sayyohlik universiteti va kurort universiteti

Iqtisodiyot fakulteti

NAZORAT ISHI

intizom orqali:

"Logistika"

1 variant

Bajarilgan):

____________________

____________________

____________________

Qo'ng'iroqlar raqami:

____________________

Tekshirildi:

____________________

1. Ilmiy fan kabi logistika: ta'rifi, vazifalar, ob'ekt, logistika qoidalari

Logistika - zamonaviy axborot texnologiyalari va iqtisodiy echimlardan foydalanishga asoslangan moddiy oqimlarni faol boshqarish tizimi va tadbirkorlik sub'ektlari o'rtasidagi voqealar birligida va ular ichida yuqori natijalarga erishishga qaratilgan va yuqori natijalarga erishishga qaratilgan.

Logistika maqsadi Bu mahsulotni (tovarlarni) iste'molchiga iste'molchiga mehnat, moddiy, moliyaviy resurslarning minimal miqdoridagi umumiy xarajatlari bilan ta'minlash (etkazib berish).

Vaqtinchalik materiallar, xom ashyo bilan ta'minlash butun iqtisodiy tizimning ishlashiga foydali ta'sir ko'rsatadi, bu moddiy zaxiralarni va ularning shakllanish va texnik xarajatlarini, ishlab chiqarishning umumiy xarajatlarini sezilarli darajada kamaytiradi va tiraj. Marketika, marketing kabi iste'molchi manfaatlaridan kelib chiqadi.

Logistika faoliyatining maqsadi oltita shartni bajarishda erishiladi:

      to'g'ri tovarlar;

      talab qilinadigan sifat;

      kerakli miqdorda etkazib berilgan miqdorda;

      o'z vaqtida;

      kerakli joyda;

      minimal narx bilan.

Logistika ob'ekti Ular moddiy va tegishli moliyaviy, axborot oqimi ishlab chiqarish va tijorat faoliyatini olib boradi.

Logistika yondoshuvi yangi o'quv (oqim) ob'ektini kiritishni talab qilganligi sababli, biz uning ta'rifini beramiz. Oqim Bu qimirlashlar tizimi, umuman oladigan elementlarning ko'pligi. Oqim quyidagi parametrlar bilan tavsiflanadi: boshlang'ich va oxirgi nuqtalar, tezlik, vaqt, traektoriya, yo'l uzunligi, intensivlik. Oqim intensivligi - vaqt birligi uchun ball to'playdigan raqam, oqim ob'ektlari.

Logistika turli xil materiallar, transport, moliyaviy, energetika, axborot, insoniy oqimlar bilan shug'ullanishi mumkin. Ko'pincha logistikadagi material oqimlari bilan shug'ullanish kerak.

Moddiy oqim - Amaliyotlarning bir qator logistika (transport, saqlash) va texnologik (mexanik qayta ishlash, qayta ishlashni) bo'yicha tovarlarning kombinatsiyasi.

Material oqimi transport, yuklash va tushirish operatsiyalari, mahsulotni qayta ishlash, saqlash va saqlash kabi jarayonlar bilan tavsiflanadi.

Kirish mavzusi Moddiy va tegishli moliyaviy, axborot oqimlarini optimallashtirish va tijorat faoliyatini optimallashtirish hisoblanadi. Tizimni optimallashtirish bir to'liq, I.E. Butun logistika tizimidagi xarajatlarni minimallashtirish, shuningdek alohida blokda emas.

Logistika tizimiga ushbu kengaytirilgan bloklar, tashish (sotib olish), ishlab chiqarish, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish, transport vositalarini tashish (iste'molchilarga etkazib berish). Shunga ko'ra, logistikaning quyidagi funktsional yo'nalishlari ajratilgan: logistika mahsulotlarni tayyorlash yoki mahsulotni tayyorlash yoki sotib olish bilan bog'liq logistika (xaridlar logistika yoki xaridlar logistika); Ishlab chiqarish logistika; Savdoga ixtisoslashgan logistika, mahsulotni sotish (tarqatish logistika).

Logistika faoliyatiga nomli maqsadga ega "Oltita logistika qoidalari" :

1. Yuk tashish - to'g'ri mahsulot.

2. Sifat- Kerakli sifat.

3. raqam- kerakli miqdorda.

4. Vaqt- kerakli vaqtda etkazib berish kerak.

5. Joy - kerakli joyda.

6. Xarajatlar- minimal narx bilan.

Logistika faoliyatining maqsadi, agar ushbu oltita shart bajarilgan bo'lsa, I.E. Kerakli miqdorda kerakli miqdorda kerakli miqdorda minimal xarajat bilan kerakli vaqtda etkazib beriladi.

Logistika vazifalari juda xilma-xil va logistika boshqaruvining yuqorida ko'rsatilgan maqsad tufayli. Ularning tasnifi va misollari 1-jadvalda keltirilgan.

1-jadval

Logistika bo'yicha hal qilingan vazifalar tasnifi va namunalari

Global

Umumiy

Xususiy

1. Giyohvand moddalarning ishlashiga erishish minimal narxi bilan
2. Lan modellashtirish va ularning ishonchli ishlashi uchun shartlar

1. Integratsiyalashgan MP va IP-ni tartibga solish tizimini yaratish
2. Tovarlarning harakatini boshqarish usullarini ishlab chiqish
3. Tovarlarning jismoniy harakati strategiyasi va texnologiyasini aniqlash
4. Logistika xarajatlarini buxgalteriya hisobi va tahlil qilish tizimini rivojlantirish
5. Korxonada sifat tizimini joriy etish
6. Ishlab chiqarish, transport, talab va boshqalarni bashorat qilish.
7. Talablar va imkoniyatlar o'rtasidagi nomutanosiblikni aniqlash
8. Savdodan oldingi va iste'molchilarga sotishdan keyingi xizmatni tashkil etish
9. Avtomatlashtirilgan ombor majmualari tarkibini loyihalash va optimallashtirish
10. MP deputatini amalga oshirish, JIT harakat nazorati tizimlari va ularning modifikatsiyalari
11. Quvvatni rejalashtirish lc
12. MPni boshqarish.
13. Korxonalarning turli bo'limlari faoliyatini muvofiqlashtirish
14. Tashqi va ichki integratsiya
15. Logistika strategiyasini rivojlantirish

1. Sug'urta zaxiralari darajasini pasaytirish
2. Mahsulotni saqlash vaqtini zaxirada kamaytirish
3. Transport vaqtini kamaytirish
4. Xizmat ko'rsatish zonasida omborlarning maqbul sonini aniqlash
5. Yetkazib beruvchilarni qidirish, tanlash
6. Qabul qilish, tushirish, omborxonani tashkil etish
7. Mijozlarga xizmat ko'rsatishning joriy darajasini oshirish
8. Ovoz berish joyini tanlash

9. LS quvvatining qisqa muddatli o'sishi
10. Mazmollanmagan joylarni bartaraf etish
11. Buyurtmalarni ro'yxatdan o'tkazish
12. Savdo-vositachilik turini tanlash
13. Tovarlarni tashish uchun transport turini tanlash
14. Yo'nalishni tanlash
15. Tashqi savdo operatsiyalarini ro'yxatdan o'tkazish

Logistika operatsiyalari- bitta ish joyida va / yoki bitta texnik moslama yordamida logistika jarayonining mustaqil qismi; Mavzu va / yoki axborot oqimlarini konvertatsiya qilishga qaratilgan alohida harakatlar. Logistika operatsiyalari qadoqlash, yuklash, tashish, tushirish, ochish, to'liq, saralash, saqlash, qadoqlash va boshqa joylarga kiradi.

Logistika funktsiyasi- Bu ushbu operatsiyalar maqsadi nuqtai nazaridan va boshqa operatsiyalar to'plamidan sezilarli darajada farq qiladi. Asosiy logistika funktsiyalarining tasnifi 2-jadvalda keltirilgan.

2-jadval

Logistika funktsiyalarining tasnifi

Tasniflash belgisi

Tavsif

Bajarilgan vazifalar xarakteri

Tezkor

Ishni tashkil etish, to'g'ridan-to'g'ri nazorat, oqim nazorati

Muvofiqlashtirish

Giyohvand moddalarning ehtiyojlari va quvvatini aniqlash, maqsadlarni muvofiqlashtirish va korxonadagi turli xil bo'linmalar va turli xil LZ harakatlarini muvofiqlashtirishni aniqlash va taqqoslash

Asos

Ta'minot, ishlab chiqarish, sotish

Kalit

Xizmat standartlarini, xaridlarni amalga oshirish, mablag'larni aniqlash, tovarlarni boshqarish, mahsulotni jismoniy taqsimlash, joylarni jismoniy taqsimlash, joylarni jismoniy taqsimlash, joylarni joylashtirish va barcha kerakli operatsiyalar bilan joylashtirish tartibini aniqlash yo'l, ishlab chiqarish tartib-qoidalarini boshqarish, tovarlarni etkazib berish yoki xizmatlarni taqdim etish uchun iqtisodiy munosabatlarni shakllantirish

Qo'llab-quvvatlovchi

Ombor operatsiyalarini boshqarish, avvalambor, kerakli diapazonni, yuklarni etkazib berish va qabul qilish, yuklarni qabul qilish, yuklarni qabul qilish, yuklarni qabul qilish, yuklarni qabul qilish, yuklarni tayyorlash, yuklarni olish va tushirish, yuklarni qabul qilish, saqlash va tushirish, yuklarni olish, yuklarni olish, yuklarni olish, yuklarni olish, yuklarni olish, yuklarni olish va tushirish, yuklarni qabul qilish, saqlash va tushirish, yuklarni olish, yuklarni qabul qilish, yuklarni olish va tushirish, yuklarni qabul qilish, yuklarni olish va tushirish, yuklarni olish, yuklarni olish va tushirish, yuklarni olish, yuklarni olish, yuklarni olish, yuklarni olish, yuklarni olish va tushirish, yuklarni olish, yuklarni olish va tushirish. Qaytish, ehtiyot qismlar va xizmat ko'rsatish, ma'lumot va kompyuterni qo'llab-quvvatlash

Kontseptual pozitsiyalar bilan

Tizimni shakllantirish

Barcha manbalar boshqaruv tizimini tashkil etish

Integratsiya qilmoq

Korxonada va LC ichidagi logistika jarayonidagi ishtirokchilarning harakatlarini uyushma, muvofiqlashtirish, muvofiqlashtirish

Sozlamoq

Resurslarni tejash, barcha turdagi chiqindilarni (vaqt yo'qotish, samarasiz operatsiyalar, chiqindilar) minimallashtirish, xarajatlarni minimallashtirish

Natija

Logistika boshqaruvining asosiy maqsadiga erishishni maqsad qilish - oltita logistika qoidalarini amalga oshirish

LFning yuqoridagi tasnifi logistika boshqarmalarining quyidagi funktsional yo'nalishlarini (sferatsiyasini) ajratib ko'rsatish imkonini beradi: xaridlar logistikasi; Ishlab chiqarish logistika; Tarqatish logistika; Transport logistikasi; Logistika zaxiralari; Omborxona logistika; Logistika xizmati; Axborot logistika.

2. Logistika bo'yicha reenementerizatsiya

Tizim integratsiyalashuviga xos bo'lgan tartib protsedura orqali ishlaydi logistika jarayonini qayta tashkil qilish (qayta tashkil etish) . Asosiy g'oya - bu mumkin va zarur integratsiya shkalasini baholash. Birinchidan, siz aniq harakatlarni bajarish bosqichlarini aniqlash va o'rganishingiz kerak. Mukammal yoki kamida reengererik darajani aniqlaydigan umumiy qoidalar mavjud emas. Bularning barchasi etakchilik qarorlari va niyatlariga bog'liq.

Muayyan harakatlarning samaradorligini qayta ko'rib chiqish, muammolarni hal qilish, resurslardan foydalanish, individual funktsional hududlarni boshqarish yoki hatto butun logistika tizimining ishlashi, deyarli bir xil protseduralar qo'llaniladi.

Barcha logistika reengereering dasturlari to'rtta umumiy mulkni birlashtiradi. Birinchidan, maqsad - ko'rib chiqilayotgan faoliyatning ba'zi yoki barcha jihatlarini integratsiyalashuv darajasini oshirish. Integratsiyaning analitik asoslari tizim tahlilining tamoyilidir. Ikkinchidan, qayta tashkil etishning juda muhim elementi mavjud tizimni sanoat amaliyotining eng yaxshi namunalari va eng yaxshi amaliyotni anglash bilan muhim ahamiyatga ega. Uchinchidan, integratsiyaning kerakli ta'siriga erishish "Fikr" yoki faoliyatga mos keladigan parchalanishni amalga oshirish kerak. Buning uchun faoliyat turi bo'yicha samaradorlikni va xarajatlarni baholash kerak. Va nihoyat, reenerizatsiya sifatni yaxshilash bo'yicha doimiy ish olib boradi.

"Logistika" konsepsiyasining ko'plab ta'riflari mavjud bo'lib, ular har tomondan va uning kontseptsiyasining tubini buzishni anglatadi. Boshqa tomondan, bir nechta ta'riflarning bir vaqtning o'zida mavjudligi tabiatni, mazmunli qismini va ushbu faoliyat sohasining muhimligini yanada to'liq tushunishni ta'minlaydi. Ushbu munosabatda eng ko'p iste'mol qilinganini ko'rib chiqing Uning tushunchalari.

Logistika - Bu belgilangan joyda talab qilinadigan miqdordagi va belgilangan muddatda belgilangan miqdorda zarur bo'lgan vaqtning ma'lum bir iste'molchisining ma'lum bir iste'molchisini etkazib berish.

Logistika - Bu samarali material resurslari (xom ashyo) zaxiralari, yarim tayyor mahsulot, butlovchi buyumlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar va ushbu tayyor mahsulotlar zaxiralarini himoya qilish.

Ushbu ta'rif logistika resurslarining aktsiyalarini shakllantirishga e'tibor qaratmoqda.

Logistika - Moddiy va texnik resurslar va ishlab chiqarish zaxiralarini rejalashtirish va saqlash samaradorligini rejalashtirish, amalga oshirish va monitoring qilish jarayoni.

Ko'rinib turibdiki, biz ko'rib turganimizdek, resurslarni saqlash va saqlash bo'yicha amalga oshiriladi. Harakat transport, transport modellari, tovarlarning, shu jumladan o'z transport vositalarini o'z ichiga olgan holda tanlash kerak. Bundan tashqari, uning imkoniyatlari va transportni tashish o'rtasidagi tanlov turli iqtisodiy omillarni hisobga olishni talab qiladigan juda qiyin vazifadir.

O'z navbatida, saqlashni tashkil etish tovarlar sonini, ularning o'lchamlari, hajmi, dizayn, dizayn, turini hisobga olishni anglatadi. Shunga ko'ra, moddiy resurslar va yakuniy mahsulotlar uchun buyurtma va yakuniy mahsulotlar, buyruqlar va boshqa holatlar bo'yicha zarur jihozlar va ko'taruvchi transport vositalari mavjud.

Ushbu logistika tushunchalari G'arb terminologiyasiga tegishli. Mamlakatimizda logistikaning boshqa bir nechta tafsilotlari qabul qilinadi.

Logistika - bu ishlab chiqarish korxonasiga, xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni suvga qayta ishlash jarayonida xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlarni qayta ishlash jarayonida tashish, saqlash va nomoddiy operatsiyalarni rejalashtirish, nazorat qilish va boshqarish. O'z manfaatlariga va talablariga muvofiq iste'molchiga iste'molchiga tayyor mahsulotlar, shuningdek tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash.

Maqsadli logistika: Kompaniyaning eng katta samaradorligiga erishish, uning raqobatbardoshligini oshirish.

Asosiy maqsadlar: Mahsulotni boshqarish, mahsulotlarni yuqori sifatli etkazib berishni ta'minlaydigan moddiy va axborot oqimlarini tartibga solish va nazorat qilishning samarali tizimini yaratish.

Ob'ektni tadqiq qilish Va logistika boshqaruvi asosiy hisoblanadi. Tegishli oqimlar axborot, moliyaviy va xizmat.

Mavzu Logistika tadqiqoti - bu asosiy va atrofli oqimlarni boshqarishda muayyan iqtisodiy tizimda resurslarni optimallashtirish.

Logistika quyidagilarni o'z ichiga oladi: xaridlash materiallar ishlab chiqarish bilan bog'liq logistika; ishlab chiqarish logistika; savdo Logistika (marketing yoki tarqatish). Ro'yxatdan o'tgan logistika va axborot logistikasi har birida.

Tadqiqotlar ob'ektlari

Logistika bo'yicha asosiy tadqiqot ob'ektlari:

  • zanjir;
  • tizim;
  • funktsiya;
  • axborot oqimi;
Logistika operatsiyasi

Bu moddiy va axborot oqimini konvertatsiya qilishga qaratilgan alohida umumiy harakatlar. Bunday operatsiya boshlang'ich sharoitlar, tashqi ekologik parametrlar, muqobil strategiyalar, maqsad funktsiyasining xususiyatlari bilan belgilanadi.

Logistika zanjiri

Bu ko'plab jismoniy va yuridik shaxslar (ishlab chiqaruvchilar, distribyutorlar, omborlar va boshqalar), logistika operatsiyalarini, shu jumladan logistika operatsiyasini iste'molchiga iste'molchiga etkazish, shu jumladan logistika operatsiyasini olib borish, qo'shimcha qiymatni olib borish.

Logistika tizimi

Bu ma'lum bir logistika operatsiyalarini amalga oshiradigan va tashqi muhit bilan aloqalarni rivojlantiradigan moslashuvchan fikr-mulohaza tizimidir. U jismoniy ob'ektlar - sanoat korxonalari, hududiy va ishlab chiqarish majmualari, savdo korxonalari, alohida mamlakat iqtisodiyot infratuzilmasini ko'rib chiqadi. Shu bilan birga, to'g'ridan-to'g'ri ulanishlar bilan logistika tizimi ajralib turadi (material oqimi uzoq muddatli iqtisodiy obligatsiyalar asosida vositachilar ishtirokisiz amalga oshiriladi) (ko'p tarmoqli, ko'p bosqichli tizim) Ishlab chiqaruvchining iste'molchilariga iste'molchilar yo'lida, hech bo'lmaganda bitta vositachiga nisbatan materiallar oqimi).

Logistika funktsiyasi

Bu logistika tizimining maqsadlarini amalga oshirishda kattalashtirilgan operatsiyalar guruhi, bunda uning o'zgaruvchi o'zgaruvchilar bo'lgan ko'rsatkichlar qiymatlari bilan. Logistika xususiyatlari quyidagilardan iborat: xaridlar, etkazib berish, ishlab chiqarish, sotish, taqsimlash, transport, saqlash, saqlash, saqlash hajmi.

Moddiy oqim

Bu turli xil logistika operatsiyalariga duchor bo'lgan mahsulotlar - transport, saqlash, saqlash, yuklash-tushirish. Materiallar oqimi hajmi, miqdori, massasi shaklida o'lchamda, ritm, hal qiluvchi va intensivlik bilan tavsiflanadi.

Axborot oqimi

Bu logistika tizimida, u va boshqarish uchun zarur bo'lgan tashqi xabarlar ommaviy axborot vositalarida aylanib yurishning kombinatsiyasi. Axborot oqimi hujjatlar boshqarish yoki elektron hujjat shaklida bo'lishi mumkin va yo'nalish, chastota, hajm va uzatish tezligi bilan tavsiflanadi. Logistika gorizontal, vertikal, tashqi, ichki, kirish va chiqish ma'lumotlarini oqimini ajratadi.

Logistika xarajatlari

Bular logistika operatsiyalarini o'tkazish qiymati (buyurtma, aktsiyalar, materiallarni saqlash, aktsiyalar, tovarlarni saqlash, saqlash). Uning iqtisodiy tarkibi jihatidan bunday xarajatlar qisman mahsulot ishlab chiqarish, transport, mahsulotlarni tashish, saqlash, tovarlarni yuborish, konteynerga va boshqalarni tashish xarajatlari bilan birlashtiradi.

Logistika ta'minoti zanjiri va xizmatlari

Sanoat korxonalari va vositachilik tashkilotlarining ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini ishlab chiqarish amaliyoti asosida har qanday kompaniya tovarlar va shu bilan birga har xil xizmat turlarini taqdim etadi. Shu munosabat bilan, uning faoliyatining ikkita asosiy turini aks ettiruvchi logistika ta'rifi, etkazib berish zanjiri va xizmat logistika logistika.

Logistika ta'minoti zanjiri. Bu an'anaviy jarayon, sanoat va iste'mol tovarlari (transport, tarqatish (transport, sotish tarmoqlari, sotish tarmoqlari) ni aks ettiruvchi an'anaviy jarayon.

Bu ishlab chiqarish jarayonidagi asosiy tashkiliy elementi va mahsulot taqsimlanishini tashkil etishda. Klassik ta'minot zanjiri quyidagicha ifodalanishi mumkin: asosiy moddiy resurslar manbai (xom ashyo) - transport (yuklash korxonalari) - transport (yuklash) - saqlash (saqlash) - Sotish (saqlash) sotuvchilar ( taqsimlash markazlari) - cheksiz iste'molchilar (tashkilotlar va individual).

Logistika xizmati. Bu xizmatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan nomoddiy faoliyatni muvofiqlashtirish jarayoni. Uning samaradorligi mijozlarning qoniqish darajasi, xarajatlari bilan belgilanadi.

Logistika xizmati har xil xizmat turlarini taqdim etuvchi tashkilotlar faoliyatining hal qiluvchi omilidir. Xizmatning infratuzilmasi Xaridorning talablarini muvofiqlashtirish va qondirish uchun tashkil etilishi kerak. Xizmat logistika tarmoqlarida - o'sish va raqobatbardoshlik bilan cheklangan ahamiyatsiz ahamiyatga ega.

Logistika zanjiri va logistika xizmatining qiyosiy xususiyatlari

Logistika ta'minoti zanjiri Logistika xizmati
Savdoni aniqlash Prognoz xizmatlari
Xom ashyo va materiallar manbalarini aniqlash Potentsial mijozlar va sheriklarni tashkil etish
Rejalashtirish va tashkil etish Ishchi xodimlar va uskunalar tashkil etish
Materiallarni etkazib berish Ma'lumot to'plami
Inventarizatsiya qilishni boshqarish Ma'lumotlarni qayta ishlash
Xom ashyo va materiallarni saqlash O'rgatish
Turli xil iste'molchilarning buyruqlarini qayta ishlash Potentsial mijoz talablarini aniqlash
Ratsional tarqatish tizimini tanlash Tarmoq kanallari tarmog'ini shakllantirish
Tovarlarni saqlash Ma'lumotni saqlash
Tarqatish nazorati Aloqa nazorati
Transport transporti Vaqtni rejalashtirish va tartibga solish
Mahsulot narxini shakllantirish Xizmatlarning maqbul narxini shakllantirish

Xizmatlarni moddiy tovarlardan ajratib turadigan asosiy narsa shundaki, xizmatning o'zi mavjud emas. Xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar ko'rinishidagi moddiy resurslar olib tashlash yoki harakatsiz bo'lishi mumkin. Xizmat, shuningdek, ishlash manbai sifatida ob'ekt kerak. Bu shaxs yoki texnik vositasi bo'lishi mumkin. Xizmatlar texnik xususiyatlarga ega, ular nomoddiydir va ularning sifatini baholash ishlari olib borilayotgan ishlar natijalariga ko'ra amalga oshiriladi.

Shu bilan birga, xizmat ko'rsatish xizmatlari bir nechta funktsiyalar bo'yicha tasniflanadi: ish manbai - texnik vositalar (turli xil ta'mir) va mehnat asboblari yo'qligi (masalan, maslahatlar); Iste'molchi bilan munosabatlar - majburiy bo'lish (masalan, tibbiy yordam) yoki yo'qligi (bir xil ta'mirlangan); Iste'mol tipi - tashkilot yoki individual iste'molchilar.

Tarqatish darajasi

Global tizimlarni ko'rib chiqishdan oldin, keling, logistika bo'yicha tarqatish (pozitsiyalari) (iste'mol tovarlari misolida) to'xtamaylik. Bular birlamchi moddiy resurslar (xom ashyo), yarim tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchilari, cheklangan cheklangan mahsulot, axborot markazi, manotchilar, logistika platformalari (omborlar), ulgurji yoki chakana sotuvchilar, cheksiz iste'molchilar. Keling, har bir darajani (lavozimini) batafsilroq ko'rib chiqaylik.

Yetkazib beruvchilar turli xil xom ashyoni (mineral, sun'iy, qishloq xo'jaligi), yoqilg'i-energetika resurslarini, ba'zi nomenklaturani, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura. Qayta ishlangan yoki qisman xom ashyo.

Yarim tayyor ishlab chiqaruvchilar asosiy va yordamchi materiallar, kechirishlar, shtamplash, quyish, komponentlar qiladilar. Yakuniy tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchilari, shu jumladan mahsulotlar, tovarlar ishlab chiqarish, tovarlar yoki iste'mol maqsadlari uchun ishlab chiqaradi.

Axborot markazi resurslar va mahsulotlarning jismoniy harakati bo'lmagan taqsimlashning yagona darajasi. Mijozlar buyurtmalari qayta ishlanib, ma'lumotnomalar to'plami amalga oshiriladi, qo'llanma ma'lumotlari olib boriladi, logistika jarayonlari, tarqatish tizimidagi mahsulotlar harakati va buning asosida buning asoslari bilan tuzatiladi dasturlash jarayoni.

Logistika platformalari tovarlarni sotish nuqtalarida oraliq (saralash), transport va omborlarga bo'linadi. Ulgurji yoki chakana savdogarlar mahsulotlarni do'konlar zanjiri orqali sotadilar. Yakuniy individual iste'molchi uy, oila yoki shaxsiy iste'mol uchun tayyor mahsulotni egallaydi.

Global tizimlar

Amerika tizimi

Amerika tizimining asosi "Resurslar - ishlab chiqarish" o'rtasidagi munosabatlar. Shaxsiy iste'molchining mahsuloti (miqdori, sifat, dizayn, maqbul narx), bu erda tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisini topadi. U sotuv joylarida pochta, telefon, so'rovnoma va kuzatuv va nazorat orqali ma'lumotlarni to'playdi. Axborot va ishlab chiqarish logistik zanjiri quyidagicha: individual iste'molchi - Tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi - yarim tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi - etkazib beruvchisi - xom ashyo etkazib beruvchisi (logistika zanjirlarida fikr-mulohaza). Keyingi, to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish aloqalari: individual iste'molchiga xom ashyo etkazib beruvchidan.

Amerika tizimining afzalligi shundaki, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar soni potentsial iste'molchilarning soni - talab va takliflar bilan mos kelganda samarali erishiladi. Yana bir afzallik shundaki, tayyor mahsulotlarning katta zaxiralarini saqlash va shunga mos ravishda oraliq mahsulotlar - yarim tayyor mahsulotlar va dastlabki moddiy resurslarning zaxiralari.

Kamchiliklari shundaki, ishlab chiqaruvchining potentsial iste'molchilarning marketing tadqiqotlariga qaramay, ma'lum holatlar tufayli individual iste'molchining fikrini o'zgartirish mumkin. Keyin "Taklif - talab" balansi buzilgan va ishlab chiqarilgan mahsulotlar iste'molchini topmasligi mumkin.

Evropa tizimi

Evropa tizimining asosi aktsiyalardir. Bu erda mahsulot haqida individual iste'molchilarning fikri savdogarni topadi. Ishlab chiqarish tartibi va axborot va ishlab chiqarish munosabatlari (to'g'ridan-to'g'ri va teskari) Amerika tizimi bilan bir xil (Tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi o'rniga qaytarilgan logistik aloqaning boshlang'ich holatiga, bu ulgurji va chakana savdogardir). .

Evropa tizimining afzalligi shundaki, u individual iste'molchiga cheksiz miqdorda (taklif qilingan tanlovdan) deyarli cheksiz miqdorda sotib olishga imkon beradi, chunki tizim har bir mahsulotning keng doirasida tayyor mahsulotlar zaxirasida qurilgan.

Evropa tizimining noqulayligi - bu saqlash xarajatlari mavjudligi (belgilangan harorat qiymatlarining qat'iy holatini qat'iy saqlash, namlik darajasi, namlik darajasi, turli xil profilaktika ishlari) va Shuning uchun qo'shimcha ombor narxi. Shu munosabat bilan shuni ta'kidlash kerakki, mutaxassislar uzoq vaqt davomida moddiy va texnik resurslarda mablag 'muzlatish foydasiz deb hisoblashadi.

AQSh tizimida turli xil iste'molchilar ehtiyojlarini qondirish va tugatish, yuk tashilgan talab asosida tovarlar ishlab chiqarish yo'lga qo'yiladi. Evropa tizimi oziq-ovqat mahsulotlarining sezilarli darajada oziq-ovqat miqyosida mahsulotni ma'lum mahsulot tanlashiga asoslanadi.

Yaponiya tizimi

Yaponiya tizimi Amerikalik va Evropadan ishlab chiqarish muammosiga yondashuv va uni amalga oshirishda dolzarbdir. Uning poydevori bu tartib. Na ishlab chiqaruvchi ham, sotuvchi ham mahsulot haqida oxirgi iste'molchining fikrini bilib olmaydi. Shunday qilib, birlashish "ishlab chiqaruvchisi - sotuvchi". Oxirgi foydalanuvchi o'zi sotuvchidan ko'rinadi va tovarlar uchun buyurtma undan kelib chiqadi. Bunday holda, sotuvchi xaridorning iltimosiga binoan, uni u so'raganligi bilan ta'minlaydi.

Shunisi e'tiborga loyiqki, Yaponiya tizimi axborot-logistikasi "Oxirgi iste'molchi - xom ashyo etkazib beruvchisi" - "xom ashyo etkazib beruvchisi - bu oxirgi foydalanuvchi". Uning o'ziga xos xususiyati shundaki, yakuniy chekit mahsulot ishlab chiqaruvchisi iste'molchi tomonidan buyurtmani kutish holatida doimiy ravishda amalga oshiriladi. Tizim ishlab chiqarish prognoziga ega emas va tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi uchdan foydalanuvchi fikriga asoslanadi.

Yaponiya logistika tizimining afzalligi - bu tayyor mahsulotni buyurtma qilishda ham, yarim tayyor mahsulotlar va boshlang'ich moddiy resurslarni buyurtma qilishda ham maksimal manevr. Oxirgi foydalanuvchi taklif qilingan nomenklaturadan tovarlarni tanlamaydi va individual mahsulotni ta'mi va talablariga muvofiq buyuradi.

Yaponiya tizimining noqulayligi shundaki, ishlab chiqaruvchi ma'lum bir mahsulot ishlab chiqarish tartibini kutmoqda va uni qabul qilib, uni amalga oshirish uchun amalga oshiriladi, bu ma'lum vaqtni talab qiladi. Agar yakuniy iste'molchi AQSh va Evropada oxirgi iste'molchini kutmasa va u tezda uni egallaydi (har doim ham shaxsiy xaridorga talab qilinadigan bo'lsa), keyin Yaponiyada buyurtmani kutadi, bundan tashqari Qilishning dolzarbligi. Shunga qaramay, G'arb ekspertlarining fikricha, logistika kelajagi Yaponiya tizimida.

Asosiy maqsadlar

Aktsiyalar transport vositalarining tanlovi bilan murakkablashadi. Kichik joy almashish, avtomobilsozlik, temir yo'l, samolyotlar, quvurlar transporti, dengiz kemalari qo'llaniladi. Portlar, sotuvlar, sotish, tarqatish, sotish, mahsulotni boshqarish, xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar nisbati bo'yicha tezlik va texnik resurslarni saqlashni tanlash va ularni tanlash. Turli darajadagi omborxonalarda komponentlar, tayyor mahsulotlar va ehtiyot qismlar qismlar. Bularning barchasi ma'lum bir vazifalarni tovar ishlab chiqaruvchilar va transport kompaniyalariga kiritadi.

Oxir oqibat, ushbu bosqichlarning har birida xarajatlarni minimallashtirish uchun mahsulotlar va xom ashyolarni tashish, saqlash va saqlash uchun barcha operatsiyalar logistika nuqtai nazaridan kamaytirilishi kerak. Xarajatlarni minimallashtirish Axborot oqimlari (normativ, ma'lumotli va tahliliy ma'lumotlar) ni kompyuterlashtirishdan foydalangan holda belgilashni ta'minlaydigan barcha axborot oqimlari (me'yoriy, ma'lumotnoma, operatsion ma'lumotlar) hisobga olinishini hisobga oladi.

Iqtisodiyot sohasidagi infratuzilmasi katta ahamiyatga ega bo'lgan infratuzilma, o'z navbatida, mahsulotning barcha darajalarida minimal xarajatlarni minimal xarajatlarni kamlik talab qiladigan yangi vazifalar va muammolarni keltirib chiqaradi. Shu sababli, logistika, shu jumladan makarologlarning ilmiy yo'nalishi bor edi (viloyat, xalqaro va boshqa bozorlar miqyosida radioeshittirishlarni optimallashtirish) va mikroloizm (alohida korxonada ko'rsatuvlarni tashkil etish).

Bu ma'noda logistika iqtisodiyot, texnologiya, biznes va marketingning muayyan yo'nalishlarida vazifalarni bajaradigan bir qator amaliy yo'nalishlarga ega bo'lgan matematik mantig'i hisoblanadi.

Logistika, o'z tarmog'i minimallashtirish va optimallashtirish usullarining har birida ishlab chiqish, ishlab chiqarish, transport, jo'natish, saqlash va saqlash, taqsimlash, taqsimlashning o'ziga xos qoidalari, dasturlari va standartlarini ishlab chiqadi. Ushbu ishlanmalar har bir tarqatish tizimiga tayyorlanadi: ishlab chiqaruvchi, vositachi, turli turdagi xizmat turlarini, chakana va ulgurji savdo uchun.

Aytish mumkinki, logistika hozirgi paytda ilm va ishlab chiqarishning barcha sohalarini ishlab chiqarishda, mahsulotni taqsimlash, tarqatish va mahsulotni iste'mol qilishning barcha sohalarini qamrab oladigan. Logistikaning asosiy maqsadi minimal xarajatlar bilan aholining ehtiyojlarini ortib borayotganligini ta'minlash.

Sanoat va iste'mol maqsadlari uchun xizmatlar mahsulotlarini ishlab chiqaradigan sanoat korxonalari, odatda, logistika sohasidagi quyidagi asosiy maqsadlarni ishlab chiqaradigan, o'z biznesini taqdim etadigan quyidagi asosiy maqsadlarni hal qiladilar: maqsadlar (maqsadlar); Rejalashtirish va prognozlash; Quvvati va zaxiralarini shakllantirish; uni amalga oshirish uchun buyruq va javobgarlikni qabul qilish; Qonunni amalga oshirish uchun aktsiyalar va aktsiyalar aylanmasi va aktsiyalar aylanmasi, tarqatish tarmog'idan optimal foydalanish.

Muvaffaqiyatli logistika boshqaruvi, ammo korxona moddiy resurslarning harakati va saqlash, materiallarning rivojlanishiga va sanoat qadoqlariga bo'lgan qiziqishni kuchaytirishni talab qiladi. Bu ikki soha alohida e'tiborga loyiqdir. Oldingi saqlash va saqlash operatsiyalarini o'tkazish uchun moddiy resurslarni qayta ishlash nafaqat maxsus uskunalarni, balki moliyaviy xarajatlarni ham talab qiladi. Masalan, chuqur sovuq ovqatlar, maxsus saqlash rejimi katta energiya xarajatlari bilan bog'liq. Shunga ko'ra, texnik va texnik resurslarning strategik aktsiyalari kerak, ularning muddati yillar davomida hisoblab chiqiladigan tovarlar, ularni saqlash va saqlash uchun mablag 'hisoblanadi.

Materiallarning sanoat qadoqlari, shuningdek, ularni qayta ishlash texnik (qadoqlash materiallari), texnologik (maxsus uskunalar), mehnat va moliyaviy xarajatlarni talab qiladi. Bundan tashqari, qadoqlash turi va turi (konteynerlar, muzlatgichlar) transport va saqlash, yuklash va tushirish operatsiyalarini yuklab olish va tushirish bo'yicha qo'shimcha operatsiyalarga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Qadoqlash turiga qarab, joy va omborlarning balandligi maksimal darajada ishlatilgan, shuningdek omborxonalar va boshqalar.