Які компетенції є важливими для маркетолога. Основні компетенції контент-маркетолога. Ключові знання та навички

Менеджер з маркетингу, складений нашими фахівцями. Ви можете завантажити файл із зразком резюме у форматах DOC (WORD) та PDF.

Як виглядає зразок резюме менеджера з маркетингу

Правильний зразок резюме менеджера з маркетингу

Телегін Антон

Бажана посада:Менеджер з маркетингу

Бажаний рівень доходу: 40 тис. рублів

Дата народження: 10.01.1990
Проживання: м. Москва, м. Університет
Не готовий до відряджень. Чи не готовий до переїзду.

Контактна інформація:
Телефон: +7 (9хх) ххх-хх-хх
Електронна пошта: anteleg@ххх.ru

Ключові знання та навички:

Знання маркетингових стратегій та досвід їх застосування на практиці;
Вміння вести переговори та ділове листування;
Навичка роботи з документацією (комерційні пропозиції, аналітичні довідки, звіти);
Пунктуальність, відповідальність, дисциплінованість;
Вміння працювати з великими обсягами інформації, вміння працювати в команді, стійкість до стресу.

Досвід роботи:

09.2012–06.2015 Менеджер з маркетингу

Навчальний центр "Юністром" (www.unistrom.com), м. Москва

Сфера діяльності компанії: освітні послуги

моніторинг ринку освітніх послуг, аналіз конкурентів;
Розробка плану маркетингових заходів, контролю над його реалізацією;
Організація участі компанії у тематичних виставках, конференціях, семінарах;
Планування та проведення маркетингових акцій для клієнтів компанії;
Документаційний супровід заходів, що проводяться;
Підготовка звітів та аналітичних довідок для керівництва.

Досягнення:досяг збільшення залучення клієнтів у середньому на 10% щомісяця.

Освіта:

2014 Навчальний центр "Домініон", м. Москва

Семінар «Стратегічний маркетинг», сертифікат

2012 Інститут бізнесу та дизайну, м. Москва

Спеціальність: «Маркетинг», вища освіта, диплом

Додаткова інформація:

Іноземні мови:англійська мова – просунутий (С2).

Знання ПК:впевнений користувач MS Office.

Менеджер з маркетингу

Кажуть, «маркетинг створений для того, щоб змусити людей купувати те, що їм не потрібне». Звісно, це не зовсім так. Багато важливих та корисних товарів доходять до споживача тільки в результаті гарної роботи маркетологів. У цьому полягає соціальна роль менеджера з маркетингу. Для компанії він – одна з ключових постатей, що визначає успіх її збутової політики.

Перед тим, як продавати, треба створити концепцію просування, образ товару чи послуги, вибрати рекламну та промоушн – політику. Крім того, потрібно визначити, на кого має бути спрямована активність, тобто цільову групу. Якщо помилишся з маршрутом на початку дороги, то точно опинишся не там, де хотів. Причому, чим швидше йтимеш, тим далі підеш не в той бік. Отже, при неправильному маркетингу навіть найкращий відділ продажу не зможе повністю виправити ситуацію. Тому приділіть велику увагу добору людини посаду менеджера з маркетингу. Розглянемо кілька основних варіантів цієї позиції.

1. Менеджер з маркетингу в одній особі або керівник відділу маркетингу

Ця людина – ключова фігура у бізнесі. Він повинен мати навички роботи у всіх сферах маркетингу, а також бізнес - планування та управління людьми. Він тісно і активно взаємодіє по горизонталі, тому має бути чудовим дипломатом, що вміє пов'язати воєдино інтереси різних підрозділів і орієнтованим на результати компанії в цілому.

2. Маркетинг-аналітик

Ключові якості для нього – аналітичне мислення, посидючість, висока здатність до монотонної роботи. Бажано, щоб цей співробітник мав економічну, фінансову освіту і був готовий багато працювати з цифрами.

3. PR-менеджер

Фактори успіху «піарника» – комунікабельність, вміння та бажання виступати перед великою аудиторією, здатність підігрівати інтерес слухачів, навички та успішний досвід написання статей, креативність, вміння писати «Джинсу», тобто давати приховану рекламу, а також зв'язки у ЗМІ.

4. Маркетолог, який займається просуванням – організацією промоушн-акцій

Креативність та організаторські здібності, орієнтація на результат, гарні навички продажу та розуміння потреб цільової аудиторії – ось запорука успіху для того, хто займає цю позицію.

Необхідні креативність, знання правил формування реклами, бажані літературні та художні здібності, навички медіа-планування, бюджетування реклами, хороше знання медіа-ринку, а також дуже важливі зв'язки у ЗМІ, зокрема телебаченні, у спеціальних агентствах.

6. Product Manager – менеджер з продукту чи продуктової групи

Насамперед потрібне глибоке знання продукту, як правило, спеціальна освіта у сфері, близькій до нього, аналітичні та презентаційні здібності, уміння чи навички навчання торгового персоналу.

Пошук

Для кожного з фахівців з маркетингу найефективніші свої способи пошуку та підбору. Пропонуємо скористатися такими рекомендаціями:

Фахівець	Методи підбору
Керівник відділу	Варто розглянути два варіанти: просування всередині відділу та пошук на зовнішньому ринку праці. Переваги першого варіанта – гарне знання продукції, перевірена лояльність. Можлива вада – неповний набір компетенцій (необхідність додаткового навчання). При пошуку на стороні варто використовувати сайт www.headhunter.ru, серйозні видання, наприклад, «Відомості». Також можливе переманювання за допомогою агентств
Аналітик	Можна приймати початківців з відповідною освітою, використовуючи рекламу в інтернеті, пресі
PR-менеджер	Найкраще переманювати фахівців з інших компаній та працювати з агентствами
Фахівець з просування	Цілком можливим є просування на цю посаду торгових представників з відповідними схильностями, креативних. Даний варіант часто виявляється більш ефективним, ніж пошук на ринку.
	Найкращий варіант підбору - переманювання досвідчених фахівців за допомогою агентств. Також можна приймати людей, які працювали в рекламних агенціях
Менеджер з продукту	Ідеальний варіант – просунутий торговий представник з економічною чи маркетинговою освітою

Оцінка

Наприклад пропонуємо розглянути профіль компетенцій керівника відділу маркетингу (див. дод. 1), і навіть оцінну таблицю (див. дод. 2). За її допомогою можна виявити загальні компетенції кандидата. Для визначення спеціальних компетенцій рекомендуємо звернутися у відповідне агентство, або цю функцію має взяти на себе комерційний або генеральний директор.

Адаптація

При адаптації основну увагу варто приділити тому, щоб новий співробітник:

вивчив продукцію чи послуги компанії;
дізнався про політиків просування та реклами;
познайомився з ключовими співробітниками, з якими взаємодіятиме;
познайомився із колегами у відділі, дізнався структуру його роботи.

Крім того, необхідно забезпечити новому працівникові (якщо це керівник) позитивний внутрішній PR серед начальників суміжних підрозділів. Інші адаптаційні заходи традиційні: уявлення, запровадження корпоративну культуру, систему цінностей тощо.

Мотивація та показники результативності

Ключовими елементами мотивації маркетологів можуть бути:

професійне зростання, підвищення кваліфікації, розширення повноважень;
залежність розміру винагороди від результатів бізнесу та конкретних програм з просування;
надання можливості діяти самостійно, виявляти креативність;
значимість відділу маркетингу у сприйнятті співробітників підприємства;
індивідуальна мотивація відповідно до карти мотиваторів.

Результативність роботи відділу маркетингу, отже, та його керівника, може бути визначена за такими показниками:

впізнаваність бренду;
підсумки проведення фокус-груп;
зміна обсягів продажу в рамках проведення рекламних та промоушн-акцій;
задоволеність співробітників відділів продажу підтримкою маркетологів;
знання продукту співробітниками відділів маркетингу та продажів.

Це найбільш типові варіанти. Безумовно, залежно від специфіки бізнесу KPI та точки контролю можуть змінюватись.

Додаток 1. Кадрова заявка на вакансію керівника відділу маркетингу

Спеціальні компетенції

Загальні компетенції

(індивідуально-особистісні, управлінські

та комунікативні)

* Фінансове планування та аналіз на рівні контролю складання плану маркетингу як частини загального бізнес-плану.

* Навички стратегічного планування.

* Знання маркетингу та навички маркетингового аналізу та планування.

* Навички побудови оптимальної системи дистрибуції (побудови лише на рівні стратегій, а чи не власне здійснення).

* Аналіз ефективності дистрибуції.

* Навички медіа-планування.

* Навички та досвід планування та організації промоушн-акцій.

§ Трейд-маркетинг

* Орієнтація на результат.

* Глобальна.

* Орієнтація на нові можливості.

* Амбітність, прагнення до професійного зростання.

* Лідерські якості.

* Харизму.

* Здатність аналізувати та прогнозувати.

* Високий рівень адаптивності до нової інформації, навчання.

* Вміння відстоювати свою точку зору.

* Лояльність.

* Відповідальність.

* Навички управління людьми.

* Навички публічних презентацій та виступів.

* Навички написання PR-статей або оцінки їх якості

Додаток 2. Оцінка особистих якостей керівника відділу маркетингу

Загальні компетенції	Перевірочне питання	Бажана відповідь
Орієнтація на результат	"Як ви вважаєте, за якими критеріями оцінюється успішність роботи директора з маркетингу?"	Повинні бути названі критерії результативності (підсумки продажів, фінансові показники, успішне виведення нового продукту тощо)
Глобальність	"Які ваші основні очікування від нової роботи?"	Повинні прозвучати глобальні тези: цікавий зміст, можливість професійного зростання і т.п.
Креативність	Дайте кандидату аркуш паперу та ручку та попросіть зробити з цього набору новий продукт та прорекламувати його
Орієнтація на нові можливості* (тільки якщо компанія знаходиться на стадії активного зростання, розвитку, виведення нових брендів)	«Що ви оберете: вести вже існуючий напрямок чи розвивати абсолютно новий, керуючи висновком нових брендів та визначаючи стратегії дистрибуції?»	Повинен обрати новий напрямок
Амбітність, орієнтованість на професійне зростання	Що таке успішна кар'єра в маркетингу?	«Це зростання повноважень та відповідальності, можливість вирішувати глобальні, серйозні завдання. Це можливість самореалізації та реального впливу на успіх бізнесу компанії»
Лідерські якості	«Опишіть найцікавіший проект у вашій професійній діяльності»	Кандидат повинен розповідати про себе як про лідера, організатора, а не як про простого учасника команди чи одинаку, що діє самостійно
Високий рівень адаптивності до нової інформації.	«Уявіть, що ви працюєте у поліклініці. Визначте цільову групу та схему розрахунку ємності ринку одного з медичних продуктів – шовного матеріалу (використовується при накладанні швів при хірургічних втручаннях)»	Цільова група - хірурги (використовують шовний матеріал при операціях). Для розрахунку ємності ринку необхідно знати, скільки операцій робиться щорічно та яка середня витрата шовного матеріалу на кожну з них». Оцінюється здатність людини застосовувати закони логіки при розрахунку невідомого для неї продукту та ринку
Вміння відстоювати свою точку зору		«Я наполягатиму на зміні ролика, тому що його герої повинні бути ототожнювані з цільовою групою (тобто він повинен бути російським), а у випадку з "переозвучкою" це не вийде. Я наводитиму багато аргументів: статистику інших організацій, історію продажів нашої компанії та ін., але постараюся досягти свого, тому що так буде набагато краще для справи»
Лояльність	«Вам стало відомо, що ваш колега неодноразово нелояльно висловлювався про компанію за її межами. Ваші дії?	"Я вважаю таку ситуацію неприпустимою, тому що це підриває ділову репутацію компанії, крім того, наступного разу людина може поступитися інтересами фірми на користь власних". Або: «Намагатимуся припинити цю ситуацію: поговорю з колегою, дам зрозуміти, що це не може продовжуватися; якщо він не припинить, звернуся до вищого начальства»
Відповідальність	«Чи були у вас невдачі, помилки у роботі? Чим вони були викликані?	"Да були. У цьому була й частина моєї вини/відповідальності»
Відповідальність	«Як ви вважаєте, від чого залежить, що одні люди досягають успіхів у житті та кар'єрі, а інші – ні?»	«Насамперед, від самої людини»
Навички управління людьми	«Ваш співробітник явно демотивовано. Після розмови з ним ви розумієте, що він трохи занудьгував, тому що чудово вивчив свою роботу, і інтерес до неї знизився. Запропонуйте якнайбільше варіантів виходу з такої ситуації»	«Співробітнику можна запропонувати новий проект, відправити на навчання, провести ротацію всередині відділу, доручити додаткові обов'язки в рамках поточної позиції тощо».
Навички публічних презентацій та виступів	«Скільки публічних презентацій ви зробили? Перед якою аудиторією виступали? Як ви визначаєте успішність виступу в той момент, коли він ще не міг принести реальних результатів?»	Претендент має розповісти хоча б про кілька виступів перед аудиторією у кілька десятків людей. «Якість визначається за зоровим контактом, за тим, чи запитують під час і після презентації, щодо анкети зворотного зв'язку (якщо вона була зроблена, що теж є хорошим показником)»
Навички написання PR-статей або оцінки якості*	Попросіть кандидата надіслати вам одну з його PR-статей	Оцінка статті

* Дані навички можуть бути потрібні не у всіх компаніях.

Світлана Іванова, старший партнер, тренер-консультант KPG Training Center Ivanova &Ltbedeva, м. Москва,

Дмитро Болдогоєв, тренер-консультант, KPG Training Center, м.Москва,

Професія «маркетолог» або «менеджер з маркетингу» полягає в управлінні цінністю товару, що сприймається, для зростання продажів і прибутку. Для того, щоб працювати ефективно менеджер з маркетингу повинен мати певні навички і розвивати компетенцію в конкретних областях.

Виділяють 9 ключових компетенцій, якими повинен мати менеджер з маркетингу. Дані компетенції та особисті якості можуть бути не повністю виражені, але повинні вдосконалюватися в міру набуття досвіду та професійного зростання.

Аналітичні здібності

Маркетолог має вміти:

Аналізувати динаміку продажів та керувати прогнозом продажів
Керувати рекламним бюджетом та розраховувати ефективність вкладень
Порівнювати кілька варіантів рішень та вибирати найкращий варіант
Встановлювати пріоритети для проектів
Завжди шукати причинно-наслідковий зв'язок у поведінці клієнтів

Професійна компетентність

Маркетолог повинен знати та вдосконалювати свої знання у:

сучасні методики маркетингу
сучасні моделі розвитку та управління брендом компанії
сучасні техніки та методи продажу
основи економіки та фінансів (для управління ціною та бюджетом)
основи соціології та психології (для розуміння споживача)
сучасні напрямки дизайну (для розуміння естетики)

Ініціативність

Маркетолог повинен сам формувати та ставити собі завдання, не чекати чужих вказівок, бачити можливості покращення бізнесу та втілювати їх у життя.

Відповідальність

Результативність

Маркетолог має бути наполегливим у своїх діях і амбіційним у поставлених цілях, виконувати поставлені завдання вчасно.

Креативність

Маркетолог має бути здатний створювати нові ідеї та пропонувати кілька альтернатив для вирішення одного завдання.

Якість комунікації

Комунікація – це одна з ключових компетенцій менеджера з маркетингу. Маркетолог досконало повинен володіти такими навичками в галузі комунікацій:

Грамотна письмова комунікація - здатність правильно викладати свої думки у діловому листуванні. Писати без граматичних та орфографічних помилок. Складати правильні рекламні тексти.
Грамотна усна комунікація – здатність правильно викладати свої думки під час розмови. Правильно та логічно вибудовувати свою промову.
Ефективна міжособистісна комунікація – здатність ефективно взаємодіяти з іншими членами команди для досягнення мети, уміння знаходити спільну мову з різними співрозмовниками.
Навички публічних виступів – здатність встановлювати та утримувати контакт із аудиторією під час проведення презентацій.

Гнучкість у роботі

Менеджер з маркетингу повинен використовувати у своїй роботі різні підходи, відкрити новим технологіям і новим поглядам на вирішення звичних проблем. Повинен бути здатний відмовитися від вибраного курсу та перемикатися на інші методи роботи, якщо існуючі рішення призводять до невдач.

Саморозвиток та ерудованість

Менеджер з маркетингу повинен постійно підвищувати свою компетентність у професійній сфері та розширювати кругозір, використовуючи нові знання для підвищення ефективності поточної роботи.

Контент-маркетинг - менш нав'язливий інструмент маркетингу і повно розкриває суть роботи підприємства. Контент-маркетолог, у свою чергу, має чудово розбиратися відразу в кількох дисциплінах. Якими навичками має мати контент-маркетолог? І які знання та досвід необхідні, щоб стати контент-маркетологом?

Контент-маркетолог відповідає за планування, створення та обмін цінним контентом для залучення та конверсії потенційних клієнтів у постійних покупців. Тип контенту, який створює контент-маркетолог залежить від того, що продає компанія.

Контент-маркетолог відповідає за просування контенту, що неможливо робити у відриві від класичної моделі маркетингу 4P:

product - товар чи послуга;
price – ціна;
promotion – просування, реклама, піар;
place - розташування торгової точки, канали розподілу, персонал продавця.

Відштовхуючись від цієї моделі контент-маркетолог:

Визначає, вибирає та розробляє продукт.
Встановлює ціну.
Вибирає канал розповсюдження, щоб зв'язатися із клієнтом, де вона знаходиться (місце).
Планує та реалізує стратегію просування.

Використовуючи цю модель, контент сприймається як продукт. Цінаможе змінюватись від адреси електронної пошти (отримувати оновлення блогу, приєднуватися до розсилки електронною поштою) до оплати доступу до бібліотеки статей. Місцембуде ваш блог / веб-сайт, канали соціальних мереж. А просування- способи розповсюдження контенту в Інтернеті.

Контент-маркетолог – це той, хто розуміє, як позиціонувати та просувати контент, щоб він доходив до найширшої аудиторії.

Щоб об'єднати цей список, мені довелося спиратися на власний досвід, мудрість органів управління контентом і я навіть розглянув близько десятка описів посад для позицій у контент-маркетингу.

П'ять навичок контент-маркетолога

1. Сторітелінг

Насамперед, контент-маркетолог має нюх на гарні історії. Він знає, що в маркетинговій історії мають бути герой, наставник, мета, перешкода та мораль. І він може розкрити історію свого бізнесу.

Хороший контент створює цінність, позиціонуючи ваш ресурс як надійне та цінне джерело інформації. Іншими словами, історії допомагають аудиторії дізнатися про вас і довіряти вам ще до того, як люди будуть зацікавлені у покупці.

Контент-маркетолог вивчає техніки розповіді сценаристів та письменників, тому, коли він пише контент, він знає, як залучити читачів.

2. Розробка стратегії

Контент-маркетолог знає, як розробити стратегію, які її цілі та як їх досягти.

Для розробки стратегії контент-маркетолог повинен розуміти свою цільову аудиторію та її проблеми, знати та використовувати інструменти аналітики, щоб покращити непопулярний контент.

3. Написання контенту

Часто контент-маркетологи продумують стратегію та заповнюють контент-план, але й відповідатимуть за написання контенту для блогів / веб-сайтів, створення відео та інфографіки.

Для цього контент-маркетологу необхідно мати такі знання:

основи SEO,
основи SMM,
знання юзабіліті сайту,
верстка сайту,
копірайтінг.

Контент-маркетолог впорається з написанням “чіпляючих” заголовків, вибором старих статей для їхнього оновлення та повторної публікації, а також переосмисленням старого контенту в нових форматах (наприклад, перекладом інфографіки). Він природно встановлюватиме і підтримуватиме редакційний тон.

4. Соціальні мережі

Контент-маркетологи розуміють соціальні медіа. Він розуміє, який тип контенту найкраще працює на кожній платформі. Наприклад, Twitter добре для просування нового контенту. Facebook хороший для залучення вашої аудиторії в обговореннях та опитуваннях. Pinterest чудово підходить для обміну зображеннями.

5. Передплати оновлення

Маркетологи контенту розуміють необхідність створення підписних активів, у тому числі списків передплатників електронної розсилки та членства у соцмережах.

Вони не тільки несуть відповідальність за написання контенту для цих моделей підписки, але також розуміють, як кожен з них працює – чи навіть можуть керувати, вимірювати та контролювати кожну модель.

Обов'язки контент-маркетолога

Грунтуючись на реальних резюме, роботодавці очікують від контент-маркетолога виконання наступних обов'язків.

Збір та аналіз інформації, дослідження ринку, вміння зробити висновок про політику просування, розробка стратегії.
Навички професійного копірайтера та редактора.
SMM, наповнення сайту, робота в сервісах поштового розсилання, підтримка інтернет-каналів, аналіз їх ефективності.
Вибір каналів для спілкування з постійними клієнтами, залучення нових клієнтів, ефективне спілкування з аудиторією, аналіз ефективності клієнтських каналів на основі даних статистики.
Постановка мети маркетингової кампанії, представлення картини цільової аудиторії, визначення цільових показників кампанії, визначення конкурентів, аналіз дій, методів роботи.
Складання контент-плану.
Створення контенту, цікавого користувачеві, або контенту, який буде цікавим у майбутньому.

Контент-маркетолог - людина широкого профілю, крім підготовки контенту він повинен розбиратися в пошуковій оптимізації, роботі з соціальними мережами, аналітиці, верстці та, звичайно, маркетингу. Контент-маркетолог більше маркетинг, ніж копірайтер, проте він об'єднує в себе обов'язки кількох співробітників відділу маркетингу.

я зіткнулася з тим, що підібрати справді розумного маркетолога або фахівця з PR стає для багатьох власників бізнесу великою проблемою.

Сам не дуже добре розбираючись у цій галузі і чітко не розуміючи, за що платити маркетологу і що вимагати від нього як результат його діяльності, найчастіше виходить так, що керівник наймає маркетолога «наосліп», покладаючись на свої відчуття чи інтуїцію.

Отже, ось

4 пункти для підбору гідного маркетолога для гідної роботи.

Я звертаю увагу на:

А) Бажання кандидата працювати, потім
Б) його Продуктивність
В) Компетентність, а потім
г) його особисті якості.

Ця послідовність саме за ступенем важливості і вона довела свою ефективність у часі.

Якщо людина не має бажання, — вона не працюватиме, а просто отримуватиме зарплату і відбуватиме обов'язок. Якщо він не продуктивний, вам буде надзвичайно складно досягти від нього результатів! Якщо він — це страшно, хорошого кандидата можна , але це важливо правильно оцінити, т.к. від компетентності часто залежить зарплатня та . Що ж до індивідуальних аспектів — це найбільш непередбачуваний критерій, т.к. тут ви покладаєтеся великою мірою на ваші відчуття.

По кожному з цих пунктів є свій спосіб перевірки та тестування, які я проводжу під час інтерв'ю та які дозволяють досить об'єктивно оцінити кандидата. Перші 3 пункти можуть змінюватись від компанії до компанії.

Особисті якості маркетолога

Найголовніше – це ставлення до роботи. Він справді горить бажання працювати, служити спільній справі, горить бажанням чогось навчитися.

Ця людина не надто молода і не зрілого віку, десь 20 — 30 років. Підлога не має значення.

Ця людина перебуває більшу частину часу у високому тоні — сильний інтерес до того, чим займається.

Ця людина дуже товариська, вона готова поговорити по телефону з будь-ким і коли завгодно. У нього немає бар'єрів щодо того, щоб зателефонувати комусь і дізнатися щось або, якщо потрібно, подзвонити кілька разів одній і тій самій людині, щоб прояснити якісь моменти.

Ця людина з інтелектом вища за середню (120 і вище). У нього хороші аналітичні здібності та здатність до логічного мислення — він може проводити сам та аналізувати результати досліджень та опитувань та робити правильні висновки.

Ця людина цікавиться маркетингом та PR. Він цікавиться різними способами просування, його хлібом не годуй, дай зробити вихідний потік (листи, розсилки, факси, відео, статті) або пошукати можливості вихідного (особливо безкоштовного вихідного).

Ця людина дуже жива. При цьому він завжди доводить розпочаті проекти до кінця, і дуже радіє, коли отримує результати. Він отримує результати у вигляді вхідного потоку звернень та запитів до компанії.

Цю людину легко контролювати, вона не пручається контролю. Однак він звик звітувати за результатами і рідко забирає дуже багато уваги.

Якщо він чогось не знає, він шукає способи і пропонує хороші рішення, які можна використовувати, а не створює проблему та ситуацію «тут нічого неможливо вдієш, т.к. таке життя \ економіка \ конкуренти і т.д.

Ця людина має творчий підхід, часто виникають хороші творчі ідеї.

Ця людина здатна також виконувати і рутинну роботу, коли стосується обробки результатів опитувань, зведення даних у таблицю або пошуку інформації, необхідної для дослідження.

Ця людина не «розкисає», має високу пробивну здатність. Він готовий підготуватися та провести презентацію або за кілька днів знайти особистий телефон «Папи Римського» та домовитися про інтерв'ю для компанії. Ця людина бачить можливості, а не лише одні перешкоди.

Це моя ідеальна картина. Ви можете використовувати її для того, щоб підібрати в свою команду фахівця, що стоїть.

Можливо, у вас, дорогий читачу, з'явилися свої доповнення чи зауваження (пишіть у коментарях).

Пропоную пофантазувати разом! :)

Адже коли є гарне уявлення, що хочеш отримати в ідеалі, тобто. ідеальна картина, одразу розумієш, куди прагнути і в результаті отримуєш саме те, що хочеш!