Інженер ПТО (ОПП) у будівництві. Відділ ПТО: розшифровка, чим займається Установи пто

ЗВІТ

За ознайомчою практикою на АТП

ВАТ «Міжміськтранс»

Виконав: студ. Галушко О. О.

спеціальності ОПТ-12

Прийняв: Ніконорова Н.В.

Саратов. 2011 рік

1. Призначення підприємства, основні види діяльності…………………..3

2. Значення транспорту у виробничій діяльності підприємства з перерахуванням всіх виконуваних завдань. Рухомий склад підприємства за марками та кількістю…………………………………………………………….3

3. Генеральний план підприємства з виділенням виробничих територій, будівель та споруд, що мають відношення до автотранспорту.

4. Призначення підрозділів та служб підприємства. Чисельність персоналу служб; виконувані функції та обов'язки; документація та її ведення.

а) виробничо – технічна служба…………………….………..6

б) підрозділ забезпечення персоналом………………………………9

в) підрозділ матеріально – технічного забезпечення……..……11

г) підрозділ служби головного механіка…………………………..14

д) служба безпеки руху………………………………………17

е) підрозділ технічного контролю………..................................19

ж) планово – економічний підрозділ……………………………21

з) бухгалтерія………………………………………………….………….25

5. Організація роботи служби експлуатації. Визначення та виявлення транспортної роботи. Оплата транспортних послуг. Фотографія робочого дня водія з оформленням завдання та обробкою дорожньої документації. Порядок видачі коштів на паливо, їх облік та документація. Порядок нарахування заробітної платы………………………………..……..29

6.Система технічного обслуговування та ремонту рухомого складу…….37

7. Заходи, що проводяться підприємством у зв'язку з кризою……………44

Автотранспортне підприємство ВАТ «Міжгородтранс» здійснює перевезення пасажирів, а також усі виробничі функції з технічного обслуговування, ремонту, зберігання та постачання рухомого складу.

Підприємство, крім міжміських перевезень, займається територіальними перевезеннями, такими як приміські, міські та міжобласні.

За призначенням АТП є пасажирським.

По організації виробничої діяльності АТП є комплексним, що здійснює транспортну роботу, всі види технічного обслуговування (ТО), поточного ремонту (ТР) та зберігання рухомого складу.

Транспортна діяльність ВАТ «Міжміськтранс» спрямована на задоволення потреб людей та характеризується наявністю необхідного технологічного, економічного, інформаційного, правового та ресурсного забезпечення. Під транспортною діяльністю мається на увазі не тільки власне перевезення вантажів чи пасажирів, а будь-яка операція, що не входить до складу перевізного процесу, але пов'язана з його підготовкою та здійсненням.

Послуги транспорту:

Перевезення пасажирів

Підготовка перевізних засобів

Надання перевізних засобів на умовах оренди чи прокату

Перегін (доставку) нових та відремонтованих транспортних засобів

Інші послуги

Призначення підрозділів та служб підприємства

А) Виробничо-технічний відділ

Положення про виробничо-технічний відділ

1. Загальні положення

1.1. Це положення визначає призначення, цілі, завдання, функції, права, відповідальність та основи діяльності виробничо-технічного відділу (далі - відділ).

1.2. Відділ здійснює технічне забезпечення, виробниче планування та оперативне управління виробничою діяльністю організації.

1.3. Відділ є самостійним структурним підрозділом організації та підпорядковується безпосередньо її керівнику чи одному з його заступників.

1.4. У своїй діяльності відділ керується чинним законодавством, нормативно-правовими актами та методичними матеріалами з виробничо-технічних питань, організаційно-розпорядчими документами самої організації та справжнім становищем.

1.5. Діяльність відділу здійснюється на основі поточного та перспективного планування, поєднання єдиноначальності у вирішенні питань службової діяльності та колегіальності при їх обговоренні, персональної відповідальності працівників за належне виконання покладених на них посадових обов'язків та окремих доручень начальника відділу.

1.6. Начальник та інші працівники відділу призначаються на посади та звільняються з посад наказом керівника організації відповідно до чинного законодавства Російської Федерації.

1.7. Кваліфікаційні вимоги, функціональні обов'язки, права, відповідальність начальника та інших працівників відділу регламентуються посадовими інструкціями, які затверджує керівник організації.

1.8. Відділ очолює начальник, на посаду якого призначається особа, яка має вищу професійну (технічну чи інженерно-економічну) освіту та стаж роботи з оперативного управління виробництвом на інженерно-технічних та керівних посадах не менше 5 років.

1.9. Начальник відділу:

Керує всією діяльністю відділу, несе персональну відповідальність за своєчасне та якісне виконання покладених на відділ завдань та функцій;

Здійснює у межах своєї компетенції функції управління (планування, організації, мотивації, контролю), приймає рішення, обов'язкові всім працівників відділу;

розподіляє функціональні обов'язки та окремі доручення між співробітниками відділу, встановлює ступінь їхньої відповідальності, за необхідності вносить пропозиції керівнику організації щодо зміни посадових інструкцій підпорядкованих йому працівників;

Вносить керівництву організації пропозиції щодо вдосконалення роботи відділу, оптимізації його структури та штатної чисельності;

Бере участь у перспективному та поточному плануванні діяльності відділу, а також підготовці наказів, розпоряджень та інших документів щодо покладених на відділ завдань та функцій;

Вживає необхідних заходів для покращення матеріально-технічного та інформаційного забезпечення, умов праці, підвищення професійної підготовки працівників відділу;

Бере участь у підборі та розстановці кадрів відділу, вносить керівництву організації пропозиції щодо заохочення та накладення дисциплінарних стягнень на працівників відділу, направлення їх на перепідготовку та підвищення кваліфікації;

Удосконалює систему трудової мотивації працівників відділу;

Здійснює контроль за виконанням підлеглими йому працівниками своїх посадових обов'язків, дотриманням трудової дисципліни та діяльністю відділу загалом.

1.10. У період відсутності начальника відділу його обов'язки виконує його заступник (за його наявності) або призначений наказом керівника організації інший працівник.

1.11. Начальник відділу або особа, яка виконує його обов'язки, мають право підпису документів, що направляються від імені відділу з питань, що входять до його компетенції.

1.12. Відділ здійснює свою діяльність у взаємодії з іншими службами та структурними підрозділами організації, а також у межах своєї компетенції із сторонніми організаціями.

1.13. За неналежне виконання посадових обов'язків та порушення трудової дисципліни працівники відділу несуть відповідальність у порядку, передбаченому чинним законодавством.

1.14. Справжнє становище, структура та штатний розпис відділу затверджуються керівником організації.

Основні завдання відділу

2.1. Технічне забезпечення та оперативне управління виробничою діяльністю організації.

2.2. Організаційно-методичне керівництво, координація та контроль діяльності структурних підрозділів організації з виробничо-технічних питань.

2.3. Оперативне інформування керівництва організації про виробничі і технічні проблеми, що виникають, і можливі варіанти їх вирішення.

2.4. Підготовка та подання керівництву інформаційно-аналітичних матеріалів про стан та перспективи розвитку виробництва та його технічного забезпечення.

2.5. Удосконалення та впровадження нових методів організації роботи, у тому числі на основі використання сучасних інформаційних технологій.

2.6. Участь у межах своєї компетенції у підготовці та виконанні управлінських рішень керівництва організації.

2.7. Підвищення рівня технічної грамотності працівників організації.

2.8. Вирішення інших завдань відповідно до цілей організації.

Основні функції відділу

3.1. Оперативне управління виробничим процесом, забезпечення ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва та договорів постачання.

3.2. Розробка виробничих програм та календарних графіків випуску продукції.

3.3. Розробка та впровадження нормативів для оперативно-виробничого планування.

3.4. Оперативний контроль за ходом виробничого процесу, забезпеченням виробництва технічною документацією, обладнанням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо, а також за здійсненням підготовки виробництва нових видів виробів.

3.5. Щоденний оперативний облік ходу виробництва, виконання добових завдань випуску готової продукції за кількістю та номенклатурою виробів, контроль за станом та комплектністю незавершеного виробництва, дотриманням встановлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобів та своєчасністю виконання вантажно-розвантажувальних робіт.

3.6. Координація діяльності виробничих підрозділів організації, забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу.

3.7. Своєчасне оформлення, облік та регулювання виконання замовлень з кооперації та міжцехових послуг.

3.8. Контроль за виконанням взаємних вимог та претензій виробничих підрозділів організації, аналіз результатів їхньої діяльності за попередній плановий період з метою виявлення можливостей більш повного та рівномірного завантаження потужностей, обладнання та виробничих площ, скорочення циклу виготовлення продукції.

3.9. Пошук та практичне освоєння технічних нововведень, наукових відкриттів та винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростання продуктивності праці.

3.10 Керівництво роботою виробничих складів, участь у проведенні інвентаризації незавершеного виробництва.

3.11. Розробка та проведення заходів щодо вдосконалення оперативного планування, поточного обліку та контролю виробничої діяльності, диспетчерської служби, впровадження сучасних засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку.

3.12. Організаційно-методичне керівництво роботою виробничих та диспетчерських підрозділів організації.

3.13. В галузі будівництва:

Складання титульних списків, підготовка та оформлення договорів із замовниками та субпідрядниками;

Забезпечення високого технічного рівня будівництва, ув'язування технологічної послідовності та строків виконання робіт підрядними та субпідрядними організаціями;

Контролює своєчасне забезпечення будівель проектно-кошторисної документації, дотримання будівельних норм і правил, здавання об'єктів в експлуатацію у встановлені терміни.

3.14. Здійснення у межах своєї компетенції інших функцій відповідно до цілей і завдань організації.

Для того щоб з'ясувати, за що відповідає і чим безпосередньо займається інженер ПТО (наявність такого фахівця має бути обов'язково передбачено на кожному виробництві або будівельному підприємстві), слід розібратися в особливостях і основних функціях відділу, де він здійснює трудову діяльність.

Призначення виробничо-технічного відділу

Діяльність виробничо-технічного відділу пов'язана з підготовкою будівництва та виробництва.

Серед основних функцій ПТО виділяють:

підготовка та узгодження проектної документації;
складання всіх необхідних кошторисів та розрахунків;
забезпечення контролю за виробничим процесом;
сприяння у виконанні будівельно-монтажних робіт;
підготовка та укладання договорів з відповідними організаціями та субпідрядниками.

ПТО, керуючись проектно-кошторисною документацією, займається розробкою технологічних карт та проектів.

Одним із найважливіших напрямків ПТО виступає раціональний та ефективний облік/використання інноваційних технологій (будівельні механізми, машини, інші необхідні пристрої, новітні методики здійснення робіт). Крім того, співробітниками ПТО повинен забезпечуватися постійний контроль за реалізацією проектів із залученням різних субпідрядників, а також проведення необхідного інструктажу, пов'язаного з виконанням робіт на передбачених ділянках.

За співпраці з бухгалтерією та плановими відділами працівниками ПТО проводяться різні розрахунки для планів та заявок, складається звітна документація.

Серед обов'язків відділу виділяють:

здійснення технічного обліку роботи устаткування;
оформлення технічної звітності;
аналіз економічних та технічних показників роботи;
проектування графіків, пов'язаних із ремонтом обладнання;
забезпечення контролю за дотриманням нормативних витрат матеріалів;
своєчасне оформлення заявок на необхідні деталі обладнання/матеріали.

Серед усіх співробітників цього відділу виконання найскладніших видів робіт, як правило, приділяється інженерам ПТО.

Призначення посади інженера у відділі

Кого є інженер ПТО? Насамперед йдеться про передбачену у виробничо-технічному відділі посаду, яка необхідна для проведення різних розрахунків та забезпечення контролю за якістю здійснення різних видів робіт.

Цю посаду має обіймати особа, яка має спеціальну освіту та відповідний стаж роботи (не менше року) у галузі, що розглядається.

Оскільки не кожен може мати всі нюанси виробництва та особливості здійснення будівельно-монтажних робіт.

Якими знаннями має володіти спеціаліст ПТО

Інженер ПТО – це особа, яка відмінно розуміється на законодавстві, одночасно регулюючи діяльність будівельних відділів та підприємств. Крім того, у нього має бути розуміння всієї специфіки та особливостей технічного та економічного розвитку своєї організації (профілюючий напрямок, спеціалізація, перспективні галузі) та її можливостей, зокрема, виробничої потужності. Інженер зобов'язується не тільки розбиратися, а й враховувати всі тонкощі підготовки та затвердження планів, пов'язаних з будівельними роботами.

При здійсненні своєї професійної діяльності інженер враховує специфіку будівництва (способи/технологія проведення), маючи знання про затверджені законодавством норми та правила виконання будівельних робіт. Крім оформлення різної технічної документації (кошторисної, проектної, інше) та ведення облікової документації, він також складає кінцеві та проміжні звіти щодо виконання всіх робіт за затвердженим проектом.

Як регламентується діяльність інженера ПТО

Виділяють нормативні документи, яких слід дотримуватися кожній людині, яка займає посаду.

Мова йде:

про законодавчі акти РФ;
про статут організації;
про правила внутрішнього розпорядку організації;
про різні нормативні акти та розпорядження організації;
про накази та розпорядження керівного органу;
про посадову інструкцію інженера ПТО компанії, організації, виробництва.

Виконанням яких видів робіт займається інженер ПТО

В першу чергу особа, яка займає посаду інженера, зобов'язана здійснювати проведення систематичного нагляду за якістю та рівнем виконання різних будівельних та виробничих робіт, своєчасно проводити перевірку відповідності конструкцій та обсягів виконуваних робіт за попередньо затвердженою документацією (кресленнями, кошторисом, проектом, стандартами, технічними умовами, інше). Крім того, інженер стежить за дотриманням правил охорони праці на будмайданчику та виробництві.

При виникненні необхідності внести коригування в проект, що вже реалізується, інженер узгоджує питання щодо заміни матеріалів, виробів, механізмів, конструкцій належної якості. У разі виникнення можливих проблем при проведенні будівельних робіт, пов'язаних із зривом термінів, погіршенням якості, а також іншими порушеннями, спеціаліст здійснює аналіз причин з подальшим їх усуненням.

Які права має інженер ПТО

Інженер має право давати працівникам завдання та доручення, пов'язані з їх функціональними обов'язками.

Також він може здійснювати контроль над усіма етапами виконання виробничих та будівельних робіт (рівень якості, своєчасність виконання, дотримання правил та норм). Крім того, інженер має право в будь-який момент вимагати від організації надання додаткової інформації та необхідної документації з метою оперативного виконання власної роботи.

Допускається звернення інженера ПТО за допомогою до інших підприємств, щоб вирішувати різні питання у межах його компетенції. Якщо в рамках реалізації проекту інженер вважає, що слід застосувати додаткові можливості для вдосконалення будівельно-монтажних робіт, він має право вносити власні пропозиції та ідеї та подавати їх на розгляд керівництва організації.

Про особливості складання кошторису та прийому роботи

В обов'язки інженера ставиться за провину різноманітні обчислення, а також прийом вже виконаних виробничих і будівельних робіт. Він погоджує кошторис та калькуляцію вартості необхідного обладнання та матеріалів між підприємством-розробником проекту та замовником.

Крім того, інженер ПТО бере участь у комісії щодо здавання готового об'єкта в експлуатацію. Також на нього покладається відповідальність, пов'язана з відповідністю попередніх обчислень дійсним витратам. У разі необхідності залучення додаткового інвестування чи застосування нових видів робіт інженер здійснює необхідні розрахунки з обов'язковим обгрунтуванням.

Крім того, співробітники ПТО повинні не лише постійно контролювати хід реалізації проектів різними субпідрядниками, а й проводити необхідний інструктаж щодо робіт на дільницях. Працівники ПТО, співпрацюючи з плановими відділами та бухгалтерією, проводять різні розрахунки для заявок та планів, складають звітну документацію. До обов'язків відділу входить:

ведення технічного обліку роботи різного обладнання;
складання технічної звітності;
аналіз технічних та економічних показників роботи;
планування графіків ремонту устаткування;
здійснення контролю над дотриманням нормативних витрат матеріалів;
своєчасне складання заявок на необхідні матеріали чи деталі обладнання.

Серед усіх працівників цього відділу найскладніші види робіт виконуються інженерами ПТО.

Виробничо-технічний відділ у будівництві

Замовник надає весь пакет технічної документації на перевірку відповідності кошторисів робочим кресленням. Працівники відділу проводять аналіз і, якщо є зауваження, оформляють їх для передачі замовнику. Після врегулювання всіх розбіжностей укладається договір або контракт, описаних у кошторисі обсягів у поточних цінах.

Кошторис є невід'ємним додатком до договору підряду, в якому зазначаються вартість у грошах, терміни виконання робіт та умови їх виробництва. Коли договір укладено, то виробничий відділ передається від замовника вся проектно – кошторисна документація. Вона реєструється та затверджується головним інженером «у виробництво».
Окрім технічної документації замовник подає й інші папери (на відведення ділянки та інші) для оформлення пакета документів на отримання дозволу на виконання робіт.

Увага

Крім того, інженер ПТО бере участь у комісії зі здавання готового об'єкта в експлуатацію. Також на нього покладено відповідальність за відповідність попередніх розрахунків реальним витратам. Якщо під час реалізації проекту виникає необхідність включення додаткового фінансування або впровадження будь-яких нових видів робіт, інженер обґрунтовує це та здійснює всі необхідні розрахунки.

Які права має інженер виробничо-технічного відділу Інженер відділу має право давати доручення та завдання працівникам з метою виконання ними своїх функціональних обов'язків. Також він може контролювати всі етапи проведення будівельних та виробничих робіт (своєчасність виконання, дотримання норм та правил, рівень якості).

Виробничо-технічний відділ.

Важливо

ПТО у своїй роботі керується: - статутом АТ; - Нормативними правовими документами з питань будівництва на території Російської Федерації; - Наказами, розпорядженнями керівництва АТ; - керівними та методичними матеріалами, що регламентують виробниче планування, оперативне управління виробництвом; - цим Положенням. 2. Основні завдання ПТО Організація будівництва та реконструкції, підготовка виробництва. Забезпечення своєчасного складання об'єктів будівництва в експлуатацію.

Економія коштів підприємства за рахунок ефективного використання капітальних вкладень, розробка заходів щодо скорочення витратної частини БМР. Організація ритмічної роботи ділянок, підрозділів та підприємства в цілому. Підвищення організаційного та технічного рівня електромонтажного виробництва.

Структура будівельної організації

Після обробки всіх наборів та оформлення замовлень на матеріали та вироби (збірний залізобетон, арматуру, бетон, розчин та інше) у зведену відомість проводиться розміщення замовлень на вироби та конструкції на заводи-виробники, фірми постачальників. Перед початком будівництва відділ видає на об'єкт журнал виконання робіт, прошнурований та пронумерований, з підписом керівника та печаткою. Крім того, заповнюється журнал обліку робіт для контролю виконаних обсягів.
Наприкінці місяця здійснюється приймання актів виконаних робіт від лінійних ІТП, субпідрядних організацій. Чернетки відсотків повинні бути перевірені та завізовані представником технагляду замовника. Тільки після цього відбувається опрацювання документів. Інженером виробничого відділу здійснюється перевірка відповідності процентів кошторису.

Положення про виробничо-технічний відділ (ПТО)

Затверджену техдокументацію видають на будівельну ділянку субпідрядним організаціям, з якими за тією ж схемою укладаються контракти. Інженерами відділу складається проект виконання робіт (ППР), технологічні карти, проект організації будівництва (ПОС) за наявності ліцензії на цей вид діяльності. Наступний етап – це інженерна підготовка. Це обсяги, які планують виконати протягом місяця. Лінійні ІТП складають набори робіт, за якими виробничо-технічний відділ у будівництві оформляє заявки на матеріальні цінності, розшифровує трудові витрати за виконавцями, аналізує відповідність зданих виконробами заявок проектної техдокументації, нормативних документів.

Інженер пто. що то за професія? які обов'язки інженера ПТО?

Це комерційна пропозиція, кошторис, що пройшов експертизу в організації, що має ліцензію та інший пакет, необхідний участі в тендері. Виробничо-технічний відділ у будівництві бере участь у річній чи не плановій інвентаризації управління, готує інформацію з листування з Держадміністрацією, замовниками та субпідрядниками. Проводить експертизу кошторисів сторонніх організацій, якщо передбачено ліцензією, оформляє матеріали до участі у конкурсах, разом із юристом фірми формує необхідні матеріали до участі у Арбітражних судах.
Підготовляє матеріали в рамках облікової політики управління, бере участь у виробничих нарадах, технічних радах, здійснює вибірку та аналіз залишків виконаних обсягів по об'єктах будівництва та інші поточні моменти.
Здійснення технічного нагляду за будівництвом: - поточний контроль обсягів та якості виконаних робіт, за їх відповідністю затвердженій проектно-кошторисній документації, робочим кресленням, будівельним нормам, стандартам, нормам техніки безпеки, вимогам раціональної організації праці; - перевірка дотримання рішень, розроблених у проекті виконання робіт; - контроль своєчасної здачі робіт замовнику та контролюючим інстанціям; - розробка заходів щодо здешевлення будівництва та погодження зміни проектних рішень із замовником та проектними організаціями; - вирішення поточних питань щодо виконання робіт, що виникають у ході будівництва. 4.Здача об'єктів в експлуатацію: - підготовка документації щодо завершених об'єктів для приймальної комісії; - Контроль своєчасної здачі робіт замовнику (підписання актів).

Структура виробничо-технічного відділу будівельної організації

Загальні засади Виробничо-технічний відділ (ПТО) є самостійним структурним підрозділом ВАТ «Промінь» (АТ) і підпорядковується безпосередньо заступнику генерального директора з виробничої діяльності. ПТО створюється, реорганізується та ліквідується наказом генерального директора АТ. Начальник ПТО здійснює безпосереднє керівництво діяльністю відділу. На посаду начальника ПТО призначається особа з вищою технічною освітою за спеціальністю, яка відповідає профілю діяльності АТ, з досвідом роботи не менше 5 років у електромонтажному виробництві на інженерно-технічних посадах. Призначення на посаду начальника ПТО АТ, переклад та звільнення здійснюються генеральним директором за погодженням і клопотанням заступника генерального директора з виробничої діяльності.
Статутом підприємства; - Нормативними правовими документами з питань будівництва на території Російської Федерації; - Наказами, розпорядженнями керівництва підприємства; - Керівними та методичними матеріалами, що регламентують виробниче планування, оперативне управління виробництвом; - цим Положенням. 2. Основні завдання ПТО: - Організація будівництва та реконструкції, підготовка виробництва; - Забезпечення своєчасної здачі об'єктів будівництва в експлуатацію; - економія коштів підприємства за рахунок ефективного використання капітальних вкладень, розробка заходів щодо скорочення витратної частини БМР; - Організація ритмічної роботи ділянок, підрозділів та підприємства в цілому; - Підвищення організаційного та технічного виробництва; — Погодження річних обсягів робіт із замовниками, генпідрядними та субпідрядними організаціями. 3. Структура ПТО.
Розгляд, вивчення та здійснення розрахунків, проведення необхідного погодження щодо виконання проектного завдання згідно з інформацією, отриманою від замовника на проектування. Виконує графічну частину проекту та його розмноження відповідно до вимог ПСД. 11. Розраховує вартість проектних робіт та підготовка документації на оплату.

Виробничо-технічний відділ здійснює технічне забезпечення, виробниче планування та оперативне управління виробничою діяльністю організації. Відділ є самостійним структурним підрозділом організації та підпорядковується безпосередньо її керівнику чи одному з його заступників. У своїй діяльності відділ керується чинним законодавством, нормативно-правовими актами та методичними матеріалами з виробничо-технічних питань, організаційно-розпорядчими документами самої організації.

Відділ здійснює роботи, пов'язані з модернізацією житлово-комунального господарства Новогрудського району, придбанням спеціалізованої комунальної техніки та обладнання з метою заміни зношеного, створенням аварійного запасу матеріально-технічних ресурсів для підвищення надійності в роботі, запобігання аварійним ситуаціям, регулюванням виробничо-технічних питань. тепло-, електропостачання та водовідведення, що входять до компетенції комітету.

Діяльність відділу здійснюється на основі поточного та перспективного планування, поєднання єдиноначальності у вирішенні питань службової діяльності та колегіальності при їх обговоренні, персональної відповідальності працівників за належне виконання покладених на них посадових обов'язків та окремих доручень начальника відділу.

Відділ здійснює свою діяльність у взаємодії з іншими службами та структурними підрозділами організації, а також у межах своєї компетенції із сторонніми організаціями.

Відділ здійснює оперативне регулювання ходу виробництва, забезпечення ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва, договірних зобов'язань, календарних графіків та змінно-добових завдань. Участь у підготовці перспективних та поточних планів виробництва за об'ємними показниками по підприємству загалом та його підрозділами, внесення коректив протягом запланованого періоду на основі аналізу діяльності підрозділів. Організація оперативного контролю за ходом виробництва, щодобове уточнення виробничої обстановки в підрозділах підприємства, координація їх роботи, вжиття заходів щодо запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу. Контролює забезпечення цехів та ділянок необхідною сировиною, матеріалами, конструкціями, комплектуючими виробами, обладнанням, а також транспортом та вантажно-розвантажувальними засобами. Проведення розрахунків, обґрунтувань, складання заявок на обладнання та матеріали щодо встановленої номенклатури. Забезпечення своєчасної розробки технологічних схем та режимних карт роботи основного технологічного обладнання збагачувальних фабрик, контроль за їх впровадженням. Проведення нормативно-планових розрахунків щодо визначення розмірів партій запуску, строків подач та норм запасів, розробка проекту питомих норм витрати основних нормованих матеріалів, палива, електроенергії та доведенням затверджених норм до підрозділів. Регулярний контроль за наявністю доробків на рівні встановлених нормативів у цехах та на ділянках, безперебійним просуванням виробів по виробничому потоку, виконанням графіків здачі готової продукції або закінчених робіт (послуг). Своєчасний облік випуску продукції та виконаних робіт. Систематичний аналіз результатів діяльності підрозділів за попередній плановий період з метою виявлення можливостей більш повного та рівномірного завантаження потужностей, обладнання та виробничих площ. Оформлення завдань на проектування та реконструкцію діючих промислових об'єктів підприємства, розробка пропозицій щодо титульних списків будівництва за рахунок коштів на технічне переозброєння виробництва, титульних списків гірничо-технічних споруд. Розробка заходів щодо підготовки підрозділів підприємства до роботи в осінньо-зимовий та весняний періоди, контроль за їх виконанням. Організація заходів щодо ліквідації наслідків аварій та стихійних лих у районі роботи підприємства. Участь у розробці та реалізації заходів щодо вдосконалення виробничого планування, диспетчування, оперативного обліку та контролю за ходом виробництва, спеціалізації та кооперування виробництва, підвищення його ефективності. Впровадження технічних засобів оперативного управління виробництвом, виявлення потреб підприємства у технічних службах. Методичне керування роботою диспетчерських підрозділів підприємства. Розробка спільно з функціональними відділами перспективних та річних планів технічного та соціального розвитку та організаційно-технічних заходів, що забезпечують виконання виробничих програм з випуску промислової продукції, впровадження нової техніки, передових технологій, механізації та автоматизації виробничих відділів, науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт, організація та забезпечення контролю виконання затверджених планів. Здійснення зв'язків із науково-дослідними організаціями з метою успішного впровадження наукових розробок у виробництво. Організація у підрозділах підприємства роботи з раціоналізаторства та винахідництва. Упорядкування встановленої звітності.

Завдання ПТО:

Технічне забезпечення та оперативне управління виробничою діяльністю організації;

Організаційно-методичне керівництво, координація та контроль діяльності структурних підрозділів організації з виробничо-технічних питань;

Оперативне інформування керівництва організації про виробничі і технічні проблеми, що виникають, і можливі варіанти їх вирішення;

Підготовка та подання керівництву інформаційно-аналітичних матеріалів про стан та перспективи розвитку виробництва та його технічного забезпечення;

Вдосконалення та впровадження нових методів організації роботи, у тому числі на основі використання сучасних інформаційних технологій;

Участь у межах своєї компетенції у підготовці та виконанні управлінських рішень керівництва організації;

підвищення рівня технічної грамотності працівників організації;

Вирішення інших завдань відповідно до цілей організації.

Функції ПТО:

Оперативне керування виробничим процесом;

Розробка виробничих програм та календарних графіків;

Розробка та впровадження нормативів для оперативно-виробничого планування;

Оперативний контроль за ходом виробничого процесу, забезпеченням виробництва технічною документацією, обладнанням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо, а також за здійсненням підготовки виробництва нових видів виробів;

Щоденний оперативний облік ходу виробництва, контроль за станом та комплектністю незавершеного виробництва, дотриманням встановлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобів та своєчасністю виконання вантажно-розвантажувальних робіт;

Координація діяльності виробничих підрозділів організації, забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу;

Своєчасне оформлення, облік та регулювання виконання замовлень з кооперації та міжцехових послуг;

Пошук та практичне освоєння технічних нововведень, наукових відкриттів та винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростання продуктивності праці;

Керівництво роботою виробничих складів; участь у проведенні інвентаризації незавершеного виробництва;

Розробка та проведення заходів щодо вдосконалення оперативного планування, поточного обліку та контролю виробничої діяльності, диспетчерської служби, впровадження сучасних засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку;

Виробничо-технічний відділ забезпечує безперервну роботу всіх необхідних структур у виробництві. Спеціальне становище включає основні види діяльності, завдання та цілі цього підрозділу.

Відділ технічного контролю займається призначенням та основами діяльності організації. Це самостійний структурний підрозділ, що підпорядковується керівнику або особі, яка його замінює. У цій структурі відбувається управління всією роботою на підприємстві.

Основна діяльність ПТО відбувається відповідно до законодавства, закріплена нормативними та правовими актами. Також одним із основних критеріїв керівництва даним відділом є матеріали за методикою управління. Виробничо-технічний відділ займається документами організації та розпорядку, що закріплено у чинному положенні кожного підприємства.

Згідно з наказом, підписаним керівником організації, який має відповідати чинному законодавству Російської Федерації, призначаються начальники та інші співробітники на певні посади або таким же наказом їх звільняють з посади у виробничий відділ, функції якого завжди знаходяться під контролем адміністрації ПТО. Вся документація з цього питання входить до переліку основного.

Відділ технічного контролю здійснює свою роботу згідно з перспективно-поточним плануванням на певний строк та поєднує узгоджені заходи при вирішенні службових моментів, колегіально обговорює їх, несе особисту відповідальність за своєчасне виконання працівниками своїх функціональних обов'язків та контролює процес виконання доручень, даних начальником відділу.

Існують спеціальні посадові інструкції, що затверджуються керівником кожної організації. Вони регламентують вимоги щодо кваліфікації, обов'язків та функцій, прав працівників підприємства.

ПТО має очолювати начальник. Особа, призначена на цю посаду, повинна мати вищу освіту (професійну). Воно може бути технічним, інженерним чи інженерно-економічним. Також необхідний робочий стаж в оперативному управлінні на конкретних посадах – керівна чи інженерно-технічна. Мінімальний стаж повинен бути не менше 5 років.

Начальник проходить попереднє тестування у виробничому відділі. Функції його полягають у наступному. Начальник повинен нести особисту відповідальність за своєчасне та якісне вирішення завдань, покладених на нього, та з певним почуттям обов'язку керувати роботою всіх структур ПТО.

Виробничо-технічний відділ очолює керівник, який виконує функцію управління, що включає створення планування, правильну організацію роботи виробництва, контроль за виконанням працівниками своїх функціональних обов'язків, прийняття рішень та їх виконання. особисто стежить за розподілом доручень співробітників його відділу, а також пропонує керівнику підприємства внести зміни до роботи, якщо потрібно скоригувати інструкції під час виконання посадових обов'язків працівників.

У той час, коли начальник відсутній з будь-яких причин, заступник виконує його функції в інших випадках за наказом керівника підприємства на місце начальника у виробничо-технічний відділ може бути призначений будь-який інший відповідальний співробітник, який має право підписувати документи, що входять до компетенції. його посади. ПТО, будова та чинне становище обов'язково мають бути затверджені керівником підприємства.