1 компанія почала свою діяльність. Особливості початку діяльності організацій, провідних готівково-грошові розрахунки. Антидемпінгові мита застосовуються у разі, якщо

Добридень! Сьогодні ми поговоримо про те, як можна забезпечити додатковий дохід своєї сім'ї, зовсім незвичайним способом.

У цьому нам допоможе наш гість - Денис Галіулліна. Нестандартний підхід у вирішенні повсякденних завдань є пріоритетним для нас, і буде цікавий читачам. Тож почнемо.

Максим Ветохін: «Мої враження і відгук про франшизу ZapX!»

Про франшизах матеріалу багато: їх хвалять і лають, вважають простим способом зробити перший крок у великий бізнес і марнуванням часу, тим більше сьогодні, під час кризи. Як це виглядає реально, ми розповімо вам в інтерв'ю з Максимом Ветохін, Власником столу замовлень на японські іномарки в Воронежі http://japan-zap-voronezh.ru

За своїм зовнішнім виглядом трюфель схожий на картоплю: він теж має бульбоподібний форму, зростає в землі і в діаметрі може досягати 15-20 см. Залежно від сорту забарвлення трюфелів може бути різним, але, в основному, використовуються чорні і білі гриби. Де ростуть трюфелі? Є кілька видів цього гриба, але всі вони ростуть під землею і [...]

Якщо ви прийняли рішення налагоджувати свою підприємницьку діяльність за структурою франчайзингу, то вам потрібно для початку вирішити для себе декілька важливих питань. Відповіді на них повинні звучати однозначно і відверто. У вас є бажання керувати іншими людьми і деякий досвід у цій справі? Ви згодні дотримуватися чужих вказівок в роботі? Ви готові працювати над новими [...]

У цій статті ми спробуємо найкращим чином розкрити тему наступного характеру: наскільки може виявитися рентабельною комерційна діяльність з розведення черв'яків в домашніх умовах. На початковому етапі вам не потрібно буде вкладати багато грошових ресурсів на розвиток цього виду бізнесу. Для вирощування черв'яків не буде потрібно спеціального устаткування, вам не потрібно володіти якимись спеціальними знаннями і навичками [...]

Серед обивателів існує думка, що починати бізнес у великому місті набагато легше і перспективніше, ніж в населеному пункті, в якому проживає населення в кількості не більше 50 000 чоловік. Безперечно, у великому місті попит більше, більше можливостей, але в той же час і проблем там більше в рази. Якщо ви думаєте, що невеликі міста є [...]

В юридичній практиці спеціалізація нотаріуса здається найспокійнішій. Сиди собі, оформлюй папірці, ставши штампи - і ніяких хвилювань, переживань. Але це тільки на перший погляд. Так званих «підводних рифів» досить і в цій професії. А що добре? Те, що нотаріуси потрібні завжди. Які б зміни в нашому житті не відбувалися - коридори в нотаріальних конторах [...]

Існує багато способів збільшити свій щомісячний дохід. Для того щоб стати інвестором, досить невеликої суми. Головне - правильно їй розпорядитися. При подальшому реінвестування дохід буде збільшуватися. Однак важливо розуміти, що різні способи вкладення грошей приносять різний дохід і варіюються в плані ризику. Як стати інвестором? З чого почати? Для того щоб стати інвестором, потрібно мати [...]

Сьогодні чоловічі перукарні - барбершопи - стають все більш популярними в Росії. Сучасна мода пропагує образи яскравою мужності. Жінкам подобаються чоловіки з бородами, а чоловіки прагнуть зробити свою зовнішність більш доглянутою і стильною. Зробити охайну зачіску і добре поспілкуватися в чоловічій обстановці можна в барбершопе. Що таке барбершоп? Барбершоп - це перукарня тільки для чоловіків. Це [...]

Ідея створити бізнес з продажу вуличної їжі захоплює все більше умів і сердець. Невеликі вкладення, швидка окупність і можливості розвитку роблять цю галузь дуже привабливою. Єдиним питанням залишається вибір правильного продукту. Найчастіше можна зустріти лотки з різного роду сендвічами, піцами, гамбургерами і хот-догами. З солодкого популярні пончики і морозиво. Але всі ці продукти вже [...]

З моди поступово виходить марнування життя: постійні нічні вечірки з літрами алкоголю, поїдання фаст-фуду і танці в нічних клубах. Відтепер популярний здоровий спосіб життя, підтримку своєї фігури і регулярні тренування. Саме тому сьогодні актуальні франшизи фітнес-клубів. Переваги відкриття фітнес-клубу по франшизі Можливість працювати під вивіскою відомого бренду, якому довіряють люди по всьому світу. Кредити на [...]

Багато людей втомлюються від галасливих міст і запорошених загазованих вулиць і хочуть знайти усамітнення в сільській місцевості. Однак тут виникає проблема - практично повна відсутність роботи. Саме цей момент і стає каменем спотикання для більшості людей, які бажають змінити місце проживання. Спробуємо розібратися в проблемі і знайти вихід із ситуації. Актуальність бізнес-ідей для села і села [...]

Кав'ярня - заклад громадського харчування, що будується за аналогією з кафе або рестораном. Всередині будівлі потрібно забезпечити затишок, тиху, невимушену атмосферу, надати класичне або різноманітне меню, забезпечити доступну вартість більшості страв. Актуальність бізнесу При відкритті бізнесу, пов'язаного з продажем кави, помітні великі перспективи, якими потрібно успішно скористатися. Щоб організувати його, немає необхідності у вкладенні значної кількості грошових [...]

Дитячий сад - актуальний бізнес двадцять першого століття. Населення Росії зростає з кожним роком, а державних дошкільних установ катастрофічно не вистачає, щоб розмістити всіх бажаючих дітей. Брак дитячих садків стає причиною ряду труднощів в особистому та суспільному житті громадян. На вітчизняному ринку користуються популярністю приватні дошкільні заклади. Щоб відкрити дитячий сад по франшизі, підприємець в середньому [...]

Продуктовий ритейл - мабуть, один з небагатьох стабільних і стійких секторів російської економіки. Люди хочуть їсти завжди, навіть під час кризи. Тому без продуктів їм не обійтися. Продуктовий магазин не залишиться без покупців, а добре організований бізнес дозволить отримати високий прибуток. Актуальність бізнес-плану відкриття магазину продуктів Почати свою справу в сфері продуктових продажів - серйозний крок, який [...]

Багато хто хоче відкрити свій бізнес, але не знають з чого почати. З огляду на, що кількість автомобілів в світі постійно зростає, одним з найпростіших і розповсюджених видів бізнесу є відкриття власної автомийки. Однак конкуренція в цій сфері дуже висока, тому потрібно завойовувати клієнтів не низькою ціною, а високою якістю надання послуг. Актуальність даного бізнесу Даний бізнес [...]

Питання: Організація почала свою діяльність в 2010 р У цьому ж році організація уклала трудовий договір з фізичною особою, які проходять навчання в недержавному вищому навчальному закладі, що має ліцензію на здійснення освітньої діяльності та свідоцтво про державну акредитацію. Між працівником і навчальним закладом укладено договір. На момент прийому на роботу в організації не було можливості відшкодовувати працівнику витрати на навчання через нестабільний фінансовий стан. З 2012 р організація має намір відшкодовувати працівникові вартість навчання. Чи може організація врахувати у витратах при формуванні податкової бази по податку на прибуток суми, що відшкодовуються працівникові за навчання починаючи з 2012 р? (Лист Мінфіну РФ від 17.02.2012 N 03-03-06 / 1/90)

На момент прийому на роботу в організації не було можливості відшкодовувати працівнику витрати на навчання через нестабільний фінансовий стан. З 2012 р організація має намір відшкодовувати працівникові вартість навчання.

Чи може організація врахувати у витратах при формуванні податкової бази по податку на прибуток суми, що відшкодовуються працівникові за навчання починаючи з 2012 р?

відповідь:

МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ

ЛИСТ

Департамент податкової і митно-тарифної політики розглянув лист щодо питання про порядок обліку витрат на навчання співробітника і повідомляє наступне.

На підставі п. 1 ст. 252 Податкового кодексу Російської Федерації (далі - Кодекс) витратами зізнаються обгрунтовані й документально підтверджені витрати (а у випадках, передбачених ст. 265 Кодексу, збитки), здійснені (понесені) платником податків.

Відповідно до пп. 23 п. 1 ст. 264 Кодексу витрати на навчання за основними і додатковими професійними освітніми програмами, професійну підготовку та перепідготовку працівників організації-платника податку включаються до складу інших витрат, пов'язаних з виробництвом і реалізацією.

Пунктом 3 ст. 264 Кодексу встановлено, що витрати платника податку на навчання за основними і додатковими професійними освітніми програмами, професійну підготовку та перепідготовку працівників платника податку включаються до складу інших витрат, якщо:

1) навчання за основними і додатковими професійними освітніми програмами, професійна підготовка і перепідготовка працівників платника податків провадяться на підставі договору з російськими освітніми установами, які мають відповідну ліцензію, або іноземними освітніми установами, які мають відповідний статус;

2) навчання за основними і додатковими професійними освітніми програмами, професійну підготовку та перепідготовку проходять працівники платника податків, які уклали з платником податку трудової договір, або фізичні особи, які уклали з платником податків договір, який передбачає обов'язок фізичної особи не пізніше трьох місяців після закінчення зазначеного навчання, професійної підготовки і перепідготовки, сплачених платником податку, укласти з ним трудовий договір і відпрацювати у платники податку, сільськогосподарської ка не менше одного року.

Як випливає із запиту, в 2010 р організація уклала трудовий договір з фізичною особою, які проходять навчання в освітній установі, що володіє відповідною ліцензією. На момент прийому співробітника на роботу у платника податків не було можливості відшкодовувати йому витрати на навчання. З 2012 р організація має намір відшкодовувати працівникові вартість навчання.

Компанія ТОВ «Стандарт» почала свою діяльність порівняно недавно (утворено в 2010 році). На сьогоднішній день в ній працюють 6 осіб: генеральний директор, бухгалтер, юрист, інженер-електронник, монтажник систем зв'язку і прибиральниця. Зведена чисельність персоналу ТОВ «Стандарт» представлена \u200b\u200bв таблиці 1.

Таблиця 1. - Зведена відомість чисельності персоналу

професійні групи	Чисельність працівників, чол.
1. Управлінський персонал
2. Фахівці
3. Інженерно-технічні працівники
4. Основні робочі
5. Допоміжні робітники
Разом чисельність підприємства

Надалі планується розширити штат співробітників ТОВ «Стандарт» до 50 осіб з чітким розподілом обов'язків і відповідальності на базі існуючої моделі управління.

Основним видом діяльності ТОВ «Стандарт» є оптова торгівля радіо- та телеапаратурою. У роботі розглянемо тільки продаж чотирьох товарів ТОВ «Стандарт»:

Товар 1 - Датчик рівня палива STD ST500 / 700;

Товар 2 - Датчик витрати палива STD ST 500 (цифровий);

Товар 3 - Датчик витрати палива STD ST 1000 (цифровий);

Товар 4 - Датчик рівня палива STD ST 1000.

Опис, переваги і недоліки кожного товару представлені в додатку курсової роботи (Додаток А).

Оцінимо динаміку обсягу продажів продукції по роках за останні два роки і зведемо цю інформацію в таблицю (Таблиця 2). На основі цієї інформації формуються матеріальні витрати на покупку і реалізацію товарів, а також інші витрати компанії.

Таблиця 2. - Аналіз динаміки продажів товарів по роках 2010-2011 рр.

номенклатура	відхилення	коефіцієнт динаміки

У порівнянні з 2010 роком обсяги продажів товарів зросли на 859 800 руб. або в 1,5 рази, що говорить про зростаючий попит в цілому на товари ТОВ «Стандарт»

Формування і розвиток споживчого ринку
В ході економічних реформ в Росії спочатку найбільш широке і інтенсивний розвиток отримав споживчий ринок. Це цілком зрозуміло, тому що тут переплітаються корінні інтереси населення і виробників кінцевої продукції споживчого призначення, тут ...

Аналіз фінансово-господарської діяльності ТДВ Стильна листівка
Переддипломна практика за фахом є одним із завершальних етапів в системі підготовки фахівців. Вона проводиться на промислових підприємствах Республіки Білорусь. Мета практики - закріплення і поглиблення знань, отриманих студентами за час навчання в інституті, ...

Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru/

організаціяпідприємства і початок діяльності

Мета: Опрацювати порядок створення підприємства, підготувати підприємство до початку діяльності

Провести аналіз зовнішнього середовища підприємства як передумови до початку діяльності по організації підприємства.

Вибрати профіль діяльності (спеціалізацію) підприємства. Обгрунтувати свій вибір.

Вибрати організаційно-правову форму підприємства по ГК РФ. Обгрунтувати свій вибір.

Вибрати місце розташування підприємства. Обгрунтувати свій вибір. Вибрати назву підприємства, визначити юридичний / фактична адреса.

Сформувати статутний капітал: скласти список засновників і визначити частку кожного з них у статутному капіталі.

Вибрати директора і головного бухгалтера підприємства.

Оформити протокол перших загальних зборів учасників підприємства.

Сформулювати місію організації, визначити цілі і завдання діяльності підприємства

Аналіз зовнішнього середовища підприємства

Аналіз проводиться за такими чинниками, розбитим на групи:

1. Економічні чинники:

§ темпи інфляції;

§ рівень зайнятості населення;

§ стабільність курсу рубля;

§ ставки по кредитах;

§ тарифи на транспортні послуги та енергоресурси;

§ податкові ставки.

2. Політичні фактори:

§ митна політика;

§ антимонопольна політика;

§ жорсткість державного регулювання економіки;

§ інвестиційна політика.

3. Ринкові фактори:

§ форми ринку в зацікавленої сфері діяльності;

§ інтенсивність конкуренції;

§ доходи різних соціальних груп;

§ динаміка попиту та пропозиції;

§ переборні бар'єрів входження на ринок конкурентами (рівень потенційної конкуренції).

4. Фактори конкуренції:

§ мотиви конкуренції, якими керуються господарюючі суб'єкти (суперництво, альтруїзм чи агресія);

§ можливість рефлексивного впливу з боку конкурентів (тобто, реакція конкурентів піде в обов'язковому порядку). На які сторони діяльності компанії можливі такі дії?

§ ступінь уразливості конкурентів. У чому вона полягає?

§ швидкість підприємницьких реакцій конкурентів на зміни на ринку. Які ймовірні кроки чи зміни в стратегії зробить конкурент?

§ імідж компанії.

5. Виробничо-технологічні чинники:

§ можливості нових технологічних розробок (моделей);

§ темпи відновлення технології.

6. Міжнародні чинники:

§ можливості і обмеження, викликані діяльністю міжнародних і регіональних організацій (СОТ - всесвітня торгова організація; ОПЕК - організація країн-експортерів нафти; ЄС - Європейське співтовариство «загальний ринок» та ін.);

§ зміни валютного курсу;

§ державні стратегії захисту від іноземної конкуренції.

7. Соціальні фактори:

§ соціальна напруженість в суспільстві;

§ рівень пропозиції на ринку робочої сили;

§ захист прав споживачів;

§ активність професійних спілок у захисті прав трудящих;

§ ступінь нерівності різних соціальних груп (відмінності умов життя).

Алгоритм оцінки: визначається значущість групи зовнішніх чинників (тобто ступінь її впливу на діяльність підприємства) в діапазоні від «0» (відсутність впливу) до «4» (максимальний вплив) балів. Приклад оцінки значущості груп зовнішніх факторів представлений в таблиці 1.

Таблиця 1 - Значимість групи факторів

* Цифри проставлені для прикладу

Потім проводиться оцінка зовнішніх можливостей і загроз для конкретного підприємства. Результати оцінки можуть бути оформлені у вигляді таблиці 2.

Таблиця 2 - Оцінка зовнішніх можливостей і загроз для підприємства

Група факторів		оцінка чинників (В балах)	Сила впливу (в балах) (Гр.1 x гр.4)	Підстава оцінки фактора
			Експертна оцінка		можливості

1.Економіческое фактори (значимість з табл.1)	1.1.Темпи інфляції
	1.2.Уровень зайнятості населення
	1.3.Стабільность курсу рубля
підсумкова оцінка

Порядок заповнення таблиці:

в графі 1 даються назви груп факторів і оцінка значимості кожної групи з таблиці 1;

у 2 графі відображається назва факторів, що входять в кожну групу;

в графах 3 і 5 визначаються протилежні напрямки зміни факторів зовнішнього середовища. Наприклад, темпи інфляції можуть підвищуватися або знижуватися. При цьому підвищення темпів інфляції - несприятлива тенденція для розвитку підприємства, тому її слід відобразити в графі 3, і, навпаки, підвищення темпів інфляції - тенденція позитивна, тому вона повинна бути відображена в графі 5;

далі, визначивши протилежні напрямки зміни факторів, необхідно оцінити ступінь впливу даного чинника на підприємство. Оцінка експертами дається в балах в діапазоні від «-5» балів (сильна небезпека) через «0» (відсутність впливу) до «+5» балів (сильна можливість). Бальна оцінка з відповідним знаком відображається у графі 4;

після цього визначається сила впливу фактора, яка визначається як добуток значущості групи факторів (графа 1) на експертну оцінку фактора (графа 4). Отримане значення записується або в графу 6, якщо значення зі знаком «-», або в графу 7, якщо значення зі знаком «+»;

в графі 8 необхідно дати обґрунтування експертної оцінки. Наприклад, якщо, оцінюючи темпи інфляції, в графі 4 поставлена \u200b\u200bоцінка «-1», то в якості підстави оцінки фактора може бути записано «темпи інфляції невисокі».

Приклад заповнення таблиці 2 представлений в додатку 1.

Після заповнення таблиці 2 необхідно рознести можливості і загрози, які отримали в ній оцінку, по полях таблиць 3 і 4. У поля проставляють коди можливостей і загроз. Після заповнення всіх таблиць потрібно зробити висновок про перспективи діяльності нового підприємства на обраному ринку.

Таблиця 3 - Матриця можливостей

Таблиця 4 - Матриця загроз

Формулювання місії організації (розгорнуто і в вигляді гасла). Визначення основних напрямків діяльності підприємства виходячи з місії організації. Визначення завдань за обраними напрямками діяльності. Побудова дерева цілей.

Місія та корпоративна мета. На початку будь-якого виду діяльності, в тому числі і управлінської, слід визначитися з тим, для чого подібний вид діяльності збираються починати. Для відповіді на це запитання зазвичай формулюються місія і корпоративна (генеральна) мета діяльності підприємства. Місія - зовнішня корпоративна мета підприємства, що відображає філософію і сенс його існування, спрямована на споживачів, постачальників сировини, контактні аудиторії. Корпоративна мета (генеральна мета) - основна внутрішня мета діяльності будь-якого підприємства, що полягає в постійному отриманні прибутку, причому бажаний відсоток прибутку, що отримується повинен зростати, що дозволить здійснювати розширене відтворення.

Побудова дерева цілей

Нульовий рівень дерева цілей представляє генеральну (корпоративну) мета. Перший рівень конкретизує генеральну мету по підцілей (блокам цілей). Блоки цілей можуть розроблятися на основі функціонального та дивізіонального підходів.

При функціональному підході блок формується на основі однорідності виконуваних функцій (блок комерційних цілей, блок соціальних цілей, блок економічних цілей і т.д.).

При дивізіональної підході блок цілей будується за принципом дивізії, тобто він орієнтований на спеціалізацію робіт по будь-якою ознакою: товару, постачальника, споживача, географічному розміщенню (блок цілей «забезпечення потреб цільової аудиторії (опис, який саме)»).

На наступному рівні блок цілей конкретизується набором приватних цілей, які розкривають його зміст. Потім кожна приватна мета розбивається на завдання, які відображають конкретні види робіт по реалізації поставленої мети.

Приклад дерева цілей - в Додатку 2.

Документація, що входить до звіту по етапу 1

1. Звіт про проведений аналіз зовнішнього середовища (повинен містити 4 таблиці і підсумкові висновки).

2. Аналітична записка з обґрунтуванням вибору: профілю діяльності, організаційно-правової форми, місця розташування підприємства.

3. Список засновників і їх вкладів у статутний капітал.

4. Протокол перших загальних зборів учасників підприємства.

5. Наказ про призначення головного бухгалтера

6. Виписка з протоколу про призначення директора

7. Наказ про призначення директора

8. Аналітична записка з описом місії організації, основних напрямків діяльності, дерево цілей

зовнішній корпоративний управління персонал

Додаток 1

Оцінка зовнішніх можливостей і загроз для підприємства (приклад)

Група факторів		оцінка чинників (В балах)	Сила впливу (в балах) (Гр.1 x гр.4)	Підстава оцінки фактора
			Експертна оцінка		можливості

1. Економічні чинники (значимість - 3)	темпи інфляції	підвищуються		знижуються		Темпи інфляції невисокі
	податкові ставки			знижуються		Можливість збільшення частки прибутку, що спрямовується на розвиток підприємства
	Зміни тарифів на транспортні послуги та енергоресурси	тарифи ростуть		тарифи знижуються		Динаміка зміни за останні роки свідчить про постійне зростання тарифів
Підсумкова оцінка:
2.Політіческіе фактори (значимість - 2)	Митна політика держави	невигідна підприємству		вигідна підприємству		Підвищення мит на ввезений товар, дисципліна стягнення мита ведуть до підвищення цін на імпортні товари.
	Жорсткість державного регулювання	слабшає		посилюється		Підвищується захищеність від недобросовісної конкуренції, в т.ч. і з боку імпортерів
Підсумкова оцінка:

Додаток 2

Розміщено на http://www.allbest.ru/

Малюнок 1 - Дерево цілей по вдосконаленню технології управління персоналом на СПБ ГУП КП «Смольнинский»

Розміщено на Allbest.ru

подібні документи

Загальна характеристика ТОВ "Єврозв'язок", основні види діяльності. Бачення і місія підприємства, побудова дерева цілей. Матриці SWOT-аналізу, сильні і слабкі сторони організації. Визначення ринкових можливостей і загроз, аналіз структури управління.

звіт по практиці, доданий 23.10.2012

Характеристика та напрямки діяльності ТОВ "Зв'язковий", визначення його цілей і місії на ринку. Аналіз факторів зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства, визначення загроз і можливостей, перспективи подальшого розвитку. Обгрунтування вибору стратегії.

контрольна робота, доданий 17.11.2009

Організація як об'єкт управління. Поняття управлінської структури. Її взаємозв'язок з організаційною структурою. Місія і основні цілі ТОВ "Газпром". Аналіз факторів внутрішнього і зовнішнього середовища. Рекомендації щодо вдосконалення системи управління.

курсова робота, доданий 28.08.2012

Коротка характеристика діяльності організації. Динаміка основних фінансових показників. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища. Місія підприємства і його стратегії (корпоративна, ділова, функціональна). Удосконалення політики управління персоналом.

звіт по практиці, доданий 12.12.2013

Місія і ключові цілі організації. Аналіз зовнішнього середовища компанії, вибір стратегії. Організаційна структура управління в організації. Побудова "дерева рішень" стратегії розвитку і встановлення стратегічних цілей по кожній функціональній підсистемі.

курсова робота, доданий 08.06.2013

Оцінка факторів і аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища (SWOT-аналіз): сильні та слабкі сторони підприємства, зовнішні загрози і можливості. Побудова дерева цілей організації, способи посилення конкурентних переваг, аналіз організаційної структури.

контрольна робота, доданий 01.05.2009

Техніко-економічні показники діяльності організації. Стратегічний аналіз сильних і слабких сторін на основі аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища магазину. Місія, цілі, завдання та стратегії розвитку підприємства. Заходи щодо їх вдосконалення.

курсова робота, доданий 01.12.2013

Сутність цілей організації, оцінка та аналіз зовнішнього середовища. Проведення SWOT-аналізу, обстеження сильних і слабких сторін, сприятливих можливостей і факторів загроз. Оцінка конкурентного статусу фірми за часткою ринку і побудова конкурентної карти.

курсова робота, доданий 11.04.2012

Аналіз можливостей і загроз зовнішнього середовища організації, її основних сильних і слабких сторін. Загальна характеристика досліджуваного фітнес-клубу, побудова матриці SWOT, а також виявлення проблем та розробка заходів щодо підвищення ефективності роботи.

курсова робота, доданий 13.09.2014

Сутність, методи аналізу та специфіка зовнішнього середовища організації. Фактори далекого і ближнього оточення. Вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність організації. Аналіз факторів макросередовища і мікросередовища. Виявлення потенційних загроз і можливостей.

| готові фірми

Що таке реєстрація?

Реєстрація - це процедура, яку має пройти кожна юридична особа, незалежно від обраної Вами організаційно - правової форми. Реєстрація носить багатоступінчастий характер і складається з наступних етапів:

підготовка документів для реєстрації компанії та їх підписання засновниками,
завірення заяви на державну реєстрацію у нотаріуса і оплата державного мита за реєстрацію,
подача документів до реєструючого органу,
через 7 робочих днів отримання документів з реєструючого органу,
виготовлення печатки,
постановка на облік в Статрегістр Росстату, Пенсійний фонд і Фонд соціального страхування,
відкриття розрахункового рахунку в банку.

За який термін можна зареєструвати компанію?

Реєстрація компанії займає 7 робочих днів з моменту подачі документів до реєструючого органу, виготовлення печатки і постановка на облік в усі інстанції - ще 2 робочих дня, відкриття рахунку - в залежить від особливостей роботи банку, який Ви вибрали (від 1 дня до 7 днів) .

Які відомості потрібно надати для реєстрації компанії?

Для того, щоб зареєструвати фірму необхідні такі відомості та документи:

найменування фірми
ксерокопії паспортів засновників і директора
відомості про юридичну адресу
відомості про види діяльності
розмір статутного капіталу
розподіл часток між засновниками
система оподаткування

Наші переваги

Ми запишемо Вас до нашого нотаріуса і Ви зможете завірити документи без черги
Ми запишемо Вас до податкової інспекції і Ви зможете подати документи без черги
Ми супроводимо Вас в податкову і допоможемо подати документи
У банках, з якими ми співпрацюємо Вам відкриють розрахунковий рахунок за 2 години

Часто у керівників вперше відкрили власну компанію виникає питання - а коли ж фірма вважається зареєстрованою і можна починати укладати договори з партнерами, постачальниками і покупцями і взагалі вести повноцінну фінансово-господарську діяльність?

Якщо прочитати ГК РФ, то в пункті 2 статті 51 сказано, що юридична особа вважається створеною з дня внесення відповідного запису в єдиний державний реєстр юридичних осіб. Причому держава постаралося максимально скоротити час реєстрації та обмежило її термін жорсткими рамками - не більше п'яти робочих днів з дня подання документів до реєструючого органу (пункт 1 статті 8 Федерального закону 129-ФЗ «Про державну реєстрацію юридичних осіб та індивідуальних підприємців»).

Втім, на практиці процедура реєстрації фірми на цьому не закінчується, оскільки перш ніж починати роботу, компанія повинна зробити ще цілий ряд дій. Наприклад, необхідно визначитися з системою оподаткування. Ті компанії, які мають намір застосовувати спрощену систему оподаткування, або виплачувати єдиний податок на поставлений дохід або єдиний сільськогосподарський податок, повинні звернутися до територіальної ИФНС і подати заяву про перехід на спеціальний режим оподаткування протягом 5 робочих днів після реєстрації компанії.

Також, перед початком діяльності слід звернутися до територіального органу Статрегістра Росстату і отримати всі необхідні для роботи коди статистики: КВЕД, ОКПО, ОКАТО, ОКФС, ОКОПФ і окоту.