Economics at pamamahala ng mga aktibidad ng negosyo. Department of Economics and Enterprise Management sa Service Sphere. Magtrabaho sa mga institusyong pinansyal


Dati, ang pamantayan ng estado na ito ay may numero 060800 (ayon sa Classifier ng mga direksyon at specialty ng mas mataas na propesyonal na edukasyon)

  • 080502.65 080502.65 Ekonomiks
oooooooh

MINISTRY NG EDUKASYON NG RUSSIAN FEDERATION

APPROVE KO

Deputy Minister of Education

Pederasyon ng Russia

V.D. Shadrikov

 2000 Numero ng pagpaparehistro ng estado eq/sp __

PAMANTAYAN SA EDUKASYON NG ESTADO

HIGHER PROFESSIONAL EDUCATION

Espesyalidad 060800 - Economics at pamamahala

sa negosyo (ayon sa industriya)

Kwalipikasyon: ekonomista-manager

Ipinakilala mula sa sandali ng pag-apruba

Moscow 2000

1. PANGKALAHATANG KATANGIAN NG ESPESYALTY

(SA INDUSTRY)
  • Ang specialty ay inaprubahan ng Order of the Ministry of Education ng Russian Federation na may petsang Marso 2, 2000 No. 686.

    • 1.2. Mga kwalipikasyon sa pagtatapos: ekonomista-manager

    Standard na panahon para sa mastering ang pangunahing programa sa pagsasanay sa edukasyon ekonomista-manager sa espesyalidad na may full-time na pag-aaral sa loob ng 5 taon.

    1.3. Mga katangian ng kwalipikasyon ng nagtapos

    Graduate sa specialty 060800 Economics at pamamahala sa isang negosyo (ayon sa industriya) dapat maging handa para sa mga propesyonal na aktibidad na nagsisiguro sa makatuwirang pamamahala ng ekonomiya, produksyon at panlipunang pag-unlad ng mga negosyo ng lahat ng organisasyonal at legal na anyo, na isinasaalang-alang ang mga detalye ng industriya, kagamitan, teknolohiya, organisasyon ng produksyon, mahusay na paggamit ng mga likas na yaman sa mga posisyon na nangangailangan ng pangunahing mas mataas na pang-ekonomiya o engineering-economic na edukasyon alinsunod sa direktoryo ng Qualification Certificate ng mga posisyon para sa mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado, na inaprubahan ng Resolution of the Ministry of Labor of Russia na may petsang Agosto 21, 1998 No. 37, pati na rin para sa trabaho sa siyentipikong at mga posisyong pedagogical, sa mga katawan ng gobyerno at lokal na pamamahala sa sarili sa mga posisyon na nangangailangan ng propesyonal na kaalaman sa pang-industriya na ekonomiya at ekonomiya ng negosyo.

    Mula sa punto ng view ng likas na katangian ng panlipunang dibisyon ng paggawa at pakikilahok sa paglikha ng kabuuang panlipunang produkto at pambansang kita, ang mga sektor ng pambansang ekonomiya ay nahahati sa globo ng materyal na produksyon at ang non-production sphere.

    Ang pamamahagi ng mga industriya sa mga larangan ng materyal na produksyon at di-produksyon ay ginawa alinsunod sa OKONKH (gaya ng sinusugan noong Oktubre 29, 1997). Isinasaalang-alang sa pamantayang ito ang mga partikular na katangian ng industriya ng pagsasanay sa espesyalista.

    Ang mga layunin ng propesyonal na aktibidad ng mga nagtapos ay:

    • mga negosyo ng mga sektor ng pambansang ekonomiya ng iba't ibang mga organisasyon at ligal na anyo, ang kanilang mga istrukturang produksyon at functional na mga dibisyon;
    • pasilidad ng imprastraktura ng negosyo;
    • mga organisasyon ng disenyo;
    • mga institusyong pananaliksik;
    • institusyong pang-edukasyon;
    • mga katawan ng pangangasiwa ng estado at lokal na sariling pamahalaan;

    Graduate sa specialty 060800 - Economics at pamamahala sa isang negosyo (ayon sa industriya) dapat maging handa para sa mga sumusunod na uri ng propesyonal na aktibidad:

    • pang-organisasyon at pangangasiwa;
    • pagpaplano ng ekonomiya;
    • disenyo at pang-ekonomiya;
    • pinansyal at pang-ekonomiya;
    • analitikal;
    • dayuhang ekonomiya;
    • entrepreneurial;
    • siyentipikong pananaliksik;
    • pang-edukasyon
  • Mga pagkakataon para sa patuloy na graduate na edukasyon.

    • Economist-manager na nakatapos ng pangunahing programang pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon sa kanyang espesyalidad 060800 Economics at pamamahala sa isang negosyo (ayon sa industriya), handang ipagpatuloy ang kanyang pag-aaral sa graduate school.

    2. MGA KINAKAILANGAN PARA SA ANTAS NG PAGHAHANDA NG APLIKANTE

    2.1. Ang dating antas ng edukasyon ng aplikante ay pangalawang (kumpleto) pangkalahatang edukasyon.
  • Ang aplikante ay dapat magkaroon ng isang dokumentong ibinigay ng estado

    • tungkol sa sekondarya (kumpleto) pangkalahatang edukasyon o sekundaryong bokasyonal na edukasyon, o pangunahing bokasyonal na edukasyon, kung naglalaman ito ng talaan ng maydala na tumatanggap ng pangalawang (kumpletong) pangkalahatang edukasyon, o mas mataas na bokasyonal na edukasyon.

    3. PANGKALAHATANG KINAKAILANGAN PARA SA BASIC EDUCATION

    GRADUATE TRAINING PROGRAM

    NG SPECIALTY 060800 ECONOMICS

    AT ENTERPRISE MANAGEMENT (BY INDUSTRY)

    3.1. Pangunahing programa sa pagsasanay sa edukasyon ekonomista-manager ay binuo batay sa pamantayang pang-edukasyon ng estado na ito at kasama ang isang kurikulum, mga programa ng mga akademikong disiplina, mga programa ng pang-edukasyon at praktikal na pagsasanay.

    3.2. Mga kinakailangan para sa ipinag-uutos na minimum na nilalaman ng pangunahing programang pang-edukasyon ekonomista-manager, ang mga kondisyon para sa pagpapatupad nito at ang oras ng pag-unlad nito ay tinutukoy ng pamantayang pang-edukasyon ng estado na ito.

    3.3. Pangunahing programa sa pagsasanay sa edukasyon ekonomista-manager ay binubuo ng mga disiplina ng pederal na bahagi, mga disiplina ng rehiyonal (unibersidad) na bahagi, mga disiplina na pinili ng mag-aaral, pati na rin ang mga elektibong disiplina. Ang mga disiplina at kursong pinili ng mag-aaral sa bawat cycle ay dapat na makabuluhang umakma sa mga disiplina na tinukoy sa pederal na bahagi ng cycle.

    3.4. Pangunahing programa sa pagsasanay sa edukasyon ekonomista-manager dapat magbigay para sa mag-aaral na pag-aralan ang mga sumusunod na siklo ng mga disiplina at panghuling sertipikasyon ng estado:

    GSE cycle - pangkalahatang humanitarian at socio-economic disciplines;

    cycle EN - pangkalahatang mga disiplina sa matematika at natural na agham;

    Ikot ng OPD - pangkalahatang mga propesyonal na disiplina;

    SD cycle - mga espesyal na disiplina;

    FTD - mga elektibo.

    4. MANDATORY MINIMUM REQUIREMENTS

    ECONOMIST-MANAGER TRAINING PROGRAMS

    NG SPECIALTY

    060800 ECONOMICS AND MANAGEMENT SA ENTERPRISE

    (SA INDUSTRY)

    PANGKALAHATANG HUMANITIES AT SOSYAL

    MGA DISIPLINANG EKONOMIYA

    Pederal na bahagi

    Banyagang lengwahe

    Mga detalye ng artikulasyon ng mga tunog, intonasyon, accentuation at ritmo ng neutral na pananalita sa target na wika; ang mga pangunahing tampok ng kumpletong istilo ng pagbigkas, katangian ng larangan ng propesyonal na komunikasyon; pagbabasa ng transkripsyon.

    Lexical na minimum sa halagang 4000 pang-edukasyon na lexical na unit ng pangkalahatan at terminolohikal na kalikasan.

    Ang konsepto ng pagkita ng kaibhan ng bokabularyo sa pamamagitan ng mga lugar ng aplikasyon (araw-araw, terminolohiya, pangkalahatang siyentipiko, opisyal at iba pa).

    Ang konsepto ng libre at matatag na mga parirala, mga yunit ng parirala.

    Ang konsepto ng mga pangunahing pamamaraan ng pagbuo ng salita.

    Mga kasanayan sa gramatika na nagsisiguro sa pangkalahatang komunikasyon nang hindi binabaluktot ang kahulugan sa nakasulat at pasalitang komunikasyon: pangunahing mga phenomena ng gramatika na katangian ng propesyonal na pagsasalita.

    Ang konsepto ng pang-araw-araw na pampanitikan, opisyal na negosyo, mga istilong pang-agham, at estilo ng fiction. Mga pangunahing tampok ng istilong pang-agham.

    Kultura at tradisyon ng mga bansa ng wikang pinag-aaralan, mga tuntunin ng etika sa pagsasalita.

    nagsasalita. Diyalogo at monologue na pananalita gamit ang pinakakaraniwan at medyo simpleng leksikal at gramatikal na paraan sa mga pangunahing sitwasyong pangkomunikatibo ng impormal at opisyal na komunikasyon. Mga Pangunahing Kaalaman sa Pampublikong Pagsasalita

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    (oral na komunikasyon, ulat).

    Nakikinig. Pag-unawa sa dialogic at monologue na pananalita sa larangan ng pang-araw-araw at propesyonal na komunikasyon.

    Nagbabasa. Mga uri ng mga teksto: mga simpleng pragmatikong teksto at mga teksto sa malawak at makitid na espesyalidad na profile.

    Sulat. Mga uri ng mga gawa sa pagsasalita: abstract, abstract, theses, mensahe, pribadong liham, liham negosyo, talambuhay.

    Pisikal na kultura

    Pisikal na kultura sa pangkalahatang kultural at propesyonal na pagsasanay ng mga mag-aaral. Ang mga sosyo-biological na pundasyon nito. Pisikal na kultura at isport bilang panlipunang phenomena ng lipunan. Batas ng Russian Federation sa pisikal na kultura at palakasan. Pisikal na kultura ng indibidwal.

    Mga pangunahing kaalaman sa isang malusog na pamumuhay para sa isang mag-aaral. Ang mga tampok ng paggamit ng pisikal na edukasyon ay nangangahulugan ng pag-optimize ng pagganap.

    Pangkalahatang pisikal at espesyal na pagsasanay sa sistema ng pisikal na edukasyon.

    Palakasan. Indibidwal na pagpili ng mga sistema ng sports o pisikal na ehersisyo.

    Propesyonal na inilapat na pisikal na pagsasanay ng mga mag-aaral.

    Mga pangunahing kaalaman sa mga pamamaraan ng pag-aaral sa sarili at pagsubaybay sa sarili ng estado ng iyong katawan.

    Pambansang kasaysayan

    Kakanyahan, anyo, pag-andar ng kaalaman sa kasaysayan. Mga pamamaraan at pinagmumulan ng pag-aaral ng kasaysayan. Konsepto at pag-uuri ng makasaysayang pinagmulan. Domestic historiography sa nakaraan at kasalukuyan: pangkalahatan at espesyal. Metodolohiya at teorya ng agham pangkasaysayan. Ang kasaysayan ng Russia ay isang mahalagang bahagi ng kasaysayan ng mundo.

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Sinaunang pamana sa panahon ng Great Migration. Ang problema ng ethnogenesis ng Eastern Slavs. Ang mga pangunahing yugto ng pagbuo ng estado. Sinaunang Rus' at mga nomad. Byzantine-Old Russian na koneksyon. Mga tampok ng sistemang panlipunan ng Sinaunang Rus'. Mga prosesong etnokultural at sosyo-politikal ng pagbuo ng estado ng Russia. Pagtanggap sa Kristiyanismo. Paglaganap ng Islam. Ang ebolusyon ng East Slavic statehood noong

     XI-XII mga siglo Mga pagbabagong sosyo-politikal sa mga lupain ng Russia sa XIII-XY mga siglo Rus' at ang Horde: mga problema ng impluwensya sa isa't isa.

    Russia at ang medyebal na estado ng Europa at Asya. Mga detalye ng pagbuo ng isang pinag-isang estado ng Russia. Ang pagtaas ng Moscow. Pagbuo ng isang sistema ng klase ng organisasyon ng lipunan. Mga reporma ni Pedro

     ako . Edad ni Catherine. Mga kinakailangan at tampok ng pagbuo ng absolutismo ng Russia. Mga talakayan tungkol sa simula ng autokrasya. Mga tampok at pangunahing yugto ng pag-unlad ng ekonomiya ng Russia. Ebolusyon ng mga anyo ng pagmamay-ari ng lupa. Ang istruktura ng pyudal na panunungkulan sa lupa. Serfdom sa Russia. Paggawa at pang-industriya na produksyon. Ang pagbuo ng lipunang pang-industriya sa Russia: pangkalahatan at espesyal. Ang panlipunang pag-iisip at mga tampok ng kilusang panlipunan sa Russia XIX V. Mga reporma at repormador sa Russia. kulturang Ruso XIX siglo at ang kontribusyon nito sa kultura ng mundo. XX siglo sa kasaysayan ng daigdig. Globalisasyon ng mga prosesong panlipunan. Ang problema ng paglago ng ekonomiya at modernisasyon. Rebolusyon at reporma. Pagbabagong panlipunan ng lipunan. Ang salungatan ng mga tendensya ng internasyunalismo at nasyonalismo, integrasyon at separatismo, demokrasya at awtoritaryanismo.

    Russia sa simula

     XX V. Ang layunin ng pangangailangan para sa modernisasyon ng industriya sa Russia. Mga reporma sa Russia sa konteksto ng pandaigdigang pag-unlad sa simula ng siglo. Mga partidong pampulitika ng Russia: genesis, pag-uuri, programa, taktika.

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Russia sa mga kondisyon ng digmaang pandaigdig at pambansang krisis. Rebolusyon ng 1917. Digmaang Sibil at Pamamagitan, ang kanilang mga resulta at kahihinatnan. Ang paglilipat ng Russia. Socio-economic development ng bansa noong 20s. NEP. Pagbuo ng isang partidong pampulitikang rehimen. Edukasyon ng USSR. Kultural na buhay ng bansa noong 20s. Batas ng banyaga.

    Ang kurso tungo sa pagbuo ng sosyalismo sa isang bansa at ang mga kahihinatnan nito. Socio-economic transformations sa 30s. Pagpapalakas ng rehimen ng personal na kapangyarihan ni Stalin. Paglaban sa Stalinismo.

    USSR sa bisperas at sa unang panahon ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig. Ang Great Patriotic War.

    Socio-economic development, socio-political life, kultura, foreign policy ng USSR sa mga post-war years. Cold War.

    Mga pagtatangka na ipatupad ang mga repormang pampulitika at pang-ekonomiya.

    Siyentipiko at teknolohikal na rebolusyon at ang impluwensya nito sa kurso ng panlipunang pag-unlad. USSR sa kalagitnaan ng 60-80s; lumalagong krisis phenomena. Unyong Sobyet noong 1985-1991 Perestroika. Ang pagtatangkang kudeta noong 1991 at ang kabiguan nito. Pagbagsak ng USSR. Mga kasunduan sa Belovezhskaya. Mga kaganapan sa Oktubre ng 1993

    Ang pagbuo ng isang bagong estado ng Russia (1993-1999). Ang Russia ay nasa landas ng radikal na socio-economic modernization. Kultura sa modernong Russia at mga aktibidad sa patakarang panlabas sa isang bagong geopolitical na sitwasyon.

    Aral tungkol sa kultura

    Istraktura at komposisyon ng modernong kaalaman sa kultura. Kulturolohiya at pilosopiya ng kultura, sosyolohiya ng kultura, antropolohiyang pangkultura.

    Kulturolohiya at kasaysayan ng kultura.

    Teoretikal at inilapat na pag-aaral sa kultura.

    Mga pamamaraan ng pag-aaral sa kultura.

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Mga pangunahing konsepto ng pag-aaral sa kultura: kultura, sibilisasyon, morpolohiya ng kultura, pag-andar ng kultura, paksa ng kultura, genesis ng kultura, dinamika ng kultura, wika at mga simbolo ng kultura, mga code ng kultura, komunikasyon sa pagitan ng kultura, mga halaga at pamantayan ng kultura, tradisyon ng kultura , kultural na larawan ng mundo, panlipunang institusyon ng kultura, kultural na pagkakakilanlan sa sarili, kultural na modernisasyon.

    Tipolohiya ng mga kultura. Etniko at pambansa, piling tao at kulturang masa. Silangan at Kanluraning mga uri ng kultura. Mga partikular at "gitnang" kultura. Mga lokal na kultura. Ang lugar at papel ng Russia sa kultura ng mundo. Mga uso sa cultural universalization sa pandaigdigang modernong proseso.

    Kultura at kalikasan. Kultura at lipunan. Kultura at pandaigdigang mga problema sa ating panahon.

    Kultura at personalidad. Enkulturasyon at pagsasapanlipunan.

    Agham pampulitika

    Bagay, paksa at pamamaraan ng agham pampulitika. Mga tungkulin ng agham pampulitika.

    Buhay pampulitika at relasyon sa kapangyarihan. Ang papel at lugar ng pulitika sa buhay ng mga modernong lipunan. Mga panlipunang tungkulin ng politika.

    Kasaysayan ng mga doktrinang pampulitika. Tradisyong pampulitika ng Russia: pinagmulan, pundasyon ng sociocultural, dinamikong kasaysayan. Mga modernong paaralan sa agham pampulitika.

    Sibil na lipunan, ang pinagmulan at tampok nito. Mga tampok ng pagbuo ng lipunang sibil sa Russia.

    Mga aspetong institusyonal ng pulitika. Kapangyarihang pampulitika. Sistemang pampulitika. Mga rehimeng pampulitika, mga partidong pampulitika, mga sistema ng elektoral. Mga relasyon at proseso sa politika. Mga salungatan sa pulitika at mga paraan upang malutas ang mga ito. Mga teknolohiyang pampulitika.

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Pamamahala sa pulitika. Modernisasyon sa pulitika.

    Mga organisasyong pampulitika at kilusang pampulitika. Mga elite sa politika. Pampulitika na pamumuno.

    Sociocultural na aspeto ng pulitika.

    Pulitika sa daigdig at ugnayang pandaigdig. Mga tampok ng prosesong pampulitika sa mundo. Mga interes ng pambansa-estado ng Russia sa bagong geopolitical na sitwasyon.

    Pamamaraan para sa pag-unawa sa katotohanang pampulitika. Paradigms ng kaalaman sa pulitika. Mga dalubhasang kaalaman sa pulitika; pagsusuri at pagtataya sa pulitika.

    Jurisprudence

    Estado at batas. Ang kanilang papel sa buhay ng lipunan.

    Rule of law at normative legal acts.

    Mga pangunahing legal na sistema ng ating panahon. Internasyonal na batas bilang isang espesyal na sistema ng batas. Mga mapagkukunan ng batas ng Russia.

    Batas at regulasyon.

    Sistema ng batas ng Russia. Mga sangay ng batas.

    Pagkakasala at legal na pananagutan.

    Ang kahalagahan ng batas at kaayusan sa modernong lipunan. Konstitusyonal na estado.

    Ang Konstitusyon ng Russian Federation ay ang pangunahing batas ng estado.

    Mga tampok ng pederal na istraktura ng Russia. Ang sistema ng mga katawan ng pamahalaan sa Russian Federation.

    Ang konsepto ng civil legal relations. Mga indibidwal at legal na entity. Pagmamay-ari.

    Mga obligasyon sa batas sibil at pananagutan para sa kanilang paglabag. Batas sa mana.

    Pag-aasawa at relasyon sa pamilya. Mga karapatan at obligasyon ng mag-asawa, magulang at mga anak. Pananagutan sa ilalim ng batas ng pamilya.

    Kasunduan sa pagtatrabaho (kontrata). Disiplina sa paggawa at pananagutan sa paglabag nito.

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Mga paglabag sa administratibo at pananagutan sa pangangasiwa.

    Konsepto ng krimen. Pananagutan ng kriminal para sa paggawa ng mga krimen.

    Batas sa kapaligiran.

    Mga tampok ng ligal na regulasyon ng hinaharap na mga propesyonal na aktibidad.

    Legal na batayan para sa proteksyon ng mga lihim ng estado. Legislative at regulatory acts sa larangan ng proteksyon ng impormasyon at mga lihim ng estado.

    Sikolohiya at pedagogy

    P s i c h o l o g y :

         paksa, bagay at pamamaraan ng sikolohiya. Ang lugar ng sikolohiya sa sistema ng mga agham. Kasaysayan ng pag-unlad ng sikolohikal na kaalaman at pangunahing direksyon sa sikolohiya. Indibidwal, personalidad, paksa,

    sariling katangian. Psyche at katawan. Psyche, pag-uugali at aktibidad. Mga pangunahing pag-andar ng psyche.

    Pag-unlad ng psyche sa proseso ng ontogenesis at phylogenesis. Utak at pag-iisip.

    Istraktura ng psyche. Ang relasyon sa pagitan ng kamalayan at ng walang malay. Mga pangunahing proseso ng pag-iisip. Istruktura ng kamalayan.

    Mga prosesong nagbibigay-malay. Pakiramdam. Pagdama. Pagganap. Imahinasyon. Pag-iisip at katalinuhan. Paglikha. Pansin. Mga proseso ng Mnemonic.

    Mga emosyon at damdamin.

    Mental na regulasyon ng pag-uugali at aktibidad.

    Komunikasyon at pagsasalita.

    Sikolohiya ng Pagkatao.

    Interpersonal na relasyon.

    Sikolohiya ng maliliit na grupo.

    Mga ugnayan at pakikipag-ugnayan sa pagitan ng grupo.

    Pedagogy: bagay, paksa, gawain, pag-andar, pamamaraan ng pedagogy. Pangunahing kategorya ng pedagogy: edukasyon, pagpapalaki, pagsasanay, aktibidad ng pedagogical, pakikipag-ugnayan ng pedagogical, teknolohiya ng pedagogical, gawaing pedagogical.

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Ang edukasyon bilang isang pangkalahatang halaga ng tao. Ang edukasyon bilang isang sociocultural phenomenon at pedagogical na proseso. Sistema ng edukasyon ng Russia. Mga layunin, nilalaman, istraktura ng panghabambuhay na edukasyon, pagkakaisa ng edukasyon at edukasyon sa sarili.

    Proseso ng pedagogical. Pang-edukasyon, pang-edukasyon at pag-unlad na mga tungkulin ng pagsasanay.

    Edukasyon sa proseso ng pedagogical.

    Pangkalahatang anyo ng organisasyon ng mga aktibidad na pang-edukasyon. Aralin, panayam, seminar, praktikal at mga klase sa laboratoryo, debate, kumperensya, pagsusulit, pagsusulit, mga elektibong klase, konsultasyon.

    Mga pamamaraan, pamamaraan, paraan ng pag-aayos at pamamahala ng proseso ng pedagogical.

    Ang pamilya bilang isang paksa ng interaksyon ng pedagogical at ang sociocultural na kapaligiran ng edukasyon at pag-unlad ng pagkatao.

    Pamamahala ng mga sistema ng edukasyon.

    Wikang Ruso at kultura ng pagsasalita

    Mga istilo ng modernong wikang pampanitikan ng Russia. Ang pamantayan ng wika, ang papel nito sa pagbuo at paggana ng isang wikang pampanitikan.

    Pakikipag-ugnayan sa pagsasalita. Mga pangunahing yunit ng komunikasyon. Oral at nakasulat na mga barayti ng wikang pampanitikan. Regulatoryo, komunikasyon, etikal na aspeto ng pasalita at nakasulat na pananalita.

    Mga functional na istilo ng modernong wikang Ruso.

    Pakikipag-ugnayan ng mga functional na istilo. Siyentipikong istilo. Mga detalye ng paggamit ng mga elemento ng iba't ibang antas ng wika sa siyentipikong pananalita. Mga pamantayan sa pagsasalita para sa pang-edukasyon at pang-agham na larangan ng aktibidad.

    Opisyal na istilo ng negosyo, ang saklaw ng paggana nito, pagkakaiba-iba ng genre. Mga formula ng wika ng mga opisyal na dokumento. Mga pamamaraan para sa pagkakaisa ng wika ng mga opisyal na dokumento. Mga internasyonal na katangian ng pagsulat ng opisyal na negosyo ng Russia. Wika at istilo ng mga dokumentong pang-administratibo. Wika at istilo

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    komersyal na sulat. Wika at istilo ng mga dokumento sa pagtuturo at pamamaraan. Advertising sa pagsasalita ng negosyo. Mga panuntunan para sa paghahanda ng dokumento. Etika sa pagsasalita sa isang dokumento.

    Ang pagkakaiba-iba ng genre at pagpili ng mga linguistic na paraan sa istilo ng pamamahayag. Mga tampok ng oral public speech. Ang tagapagsalita at ang kanyang madla. Mga pangunahing uri ng argumento. Paghahanda ng talumpati: pagpili ng paksa, layunin ng talumpati, paghahanap ng materyal, simula sa pagbuo at pagkumpleto ng talumpati. Mga pangunahing paraan ng paghahanap ng materyal at mga uri ng mga pantulong na materyales. Berbal na pagtatanghal ng isang pampublikong talumpati. Pag-unawa, pagiging informative at pagpapahayag ng pampublikong pagsasalita.

    Kolokyal na pagsasalita sa sistema ng mga functional na uri ng wikang pampanitikan ng Russia. Mga kondisyon para sa paggana ng pasalitang pananalita, ang papel na ginagampanan ng extra-linguistic na mga kadahilanan.

    Isang kultura ng pananalita. Ang mga pangunahing direksyon para sa pagpapabuti ng karampatang mga kasanayan sa pagsulat at pagsasalita.

    Sosyolohiya

    Background at sosyo-pilosopiko na lugar ng sosyolohiya bilang isang agham. Sociological project ni O. Comte. Mga klasikong teoryang sosyolohikal. Mga modernong teoryang sosyolohikal. Kaisipang sosyolohikal ng Russia.

    Lipunan at mga institusyong panlipunan. Sistema ng daigdig at mga proseso ng globalisasyon.

    Mga grupong panlipunan at pamayanan. Mga uri ng pamayanan.

    Komunidad at personalidad. Maliit na grupo at mga pangkat. Samahang panlipunan.

    Mga kilusang panlipunan.

    Social inequality, stratification at social mobility. Ang konsepto ng katayuan sa lipunan.

    Pakikipag-ugnayan sa lipunan at ugnayang panlipunan. Opinyon ng publiko bilang isang institusyon ng lipunang sibil.
    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Ang kultura bilang salik ng pagbabago sa lipunan. Interaksyon ng ekonomiya, relasyong panlipunan at kultura.

    Ang personalidad bilang isang uri ng lipunan. Kontrol sa lipunan

    at paglihis. Personalidad bilang aktibong paksa.

    Mga pagbabago sa lipunan. Mga rebolusyong panlipunan at reporma. Konsepto ng pag-unlad ng lipunan. Pagbuo ng sistema ng mundo. Ang lugar ng Russia sa komunidad ng mundo.

    Mga pamamaraan ng sosyolohikal na pananaliksik.

    Pilosopiya

    Paksa ng pilosopiya. Ang lugar at papel ng pilosopiya sa kultura. Ang pagbuo ng pilosopiya. Pangunahing direksyon, mga paaralan ng pilosopiya ng makasaysayang pag-unlad nito. Ang istruktura ng kaalamang pilosopikal.

    Ang doktrina ng pagiging. Monistic at pluralistic na mga konsepto ng pagiging, self-organization ng pagiging. Mga konsepto ng materyal at perpekto. Space, oras. Kilusan at pag-unlad, dialectics. Determinismo at indeterminismo. Dynamic at istatistikal na pattern. Siyentipiko, pilosopikal at relihiyosong mga larawan ng mundo.

    Tao, lipunan, kultura. Tao at kalikasan. Lipunan at istraktura nito. Sibil na lipunan at ang estado. Isang tao sa isang sistema ng mga koneksyon sa lipunan. Tao at ang makasaysayang proseso; personalidad at masa, kalayaan at pangangailangan. Formational at civilizational konsepto ng panlipunang pag-unlad.

    Ang kahulugan ng pagkakaroon ng tao. Karahasan at hindi karahasan. Kalayaan at pananagutan. Moralidad, katarungan, batas. Mga pagpapahalagang moral. Mga ideya tungkol sa perpektong tao sa iba't ibang kultura. Mga aesthetic na halaga at ang kanilang papel sa buhay ng tao. Mga pagpapahalaga sa relihiyon at kalayaan ng budhi.

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Kamalayan at katalusan. Kamalayan, kamalayan sa sarili at pagkatao. Cognition, pagkamalikhain, pagsasanay. Pananampalataya at kaalaman. Pag-unawa at pagpapaliwanag. Makatuwiran at hindi makatwiran sa aktibidad na nagbibigay-malay. Ang problema ng katotohanan. Realidad, pag-iisip, lohika at wika. Scientific at extra-scientific na kaalaman. Pang-agham na pamantayan. Ang istraktura ng kaalamang pang-agham, mga pamamaraan at anyo nito. Ang paglago ng siyentipikong kaalaman. Mga rebolusyong siyentipiko at pagbabago sa mga uri ng rasyonalidad. Agham at teknolohiya.

    Ang kinabukasan ng sangkatauhan. Mga suliraning pandaigdig sa ating panahon. Interaksyon ng mga sibilisasyon at mga senaryo sa hinaharap.

    PANGKALAHATANG MATHEMATICS AT NATURAL SCIENCE DISIPLINES

    Pederal na bahagi

    Mathematics

    Analytical geometry at linear algebra; mga pagkakasunud-sunod at serye; differential at integral calculus; vector analysis at mga elemento ng field theory; maharmonya na pagsusuri; kaugalian equation; numerical na pamamaraan; mga pag-andar ng isang kumplikadong variable; mga elemento ng functional analysis; probabilidad at istatistika: probability theory, random na proseso, statistical estimation at hypothesis testing, statistical method para sa pagpoproseso ng experimental data.
    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Computer science

    Ang konsepto ng impormasyon, pangkalahatang katangian ng mga proseso ng pagkolekta, pagpapadala, pagproseso at pag-iimbak ng impormasyon; hardware at software tool para sa pagpapatupad ng mga proseso ng impormasyon; mga modelo para sa paglutas ng mga problema sa functional at computational; algorithmization at programming; mataas na antas ng mga wika sa programming; Database; software at mga teknolohiya sa programming; lokal at pandaigdigang mga network ng computer; mga batayan ng pagprotekta sa impormasyon at impormasyong bumubuo ng mga lihim ng estado; paraan ng seguridad ng impormasyon; pagawaan ng kompyuter.
    *

    Siyentipikong pamamaraan ng kaalaman. Mga pangunahing batas ng modernong natural na agham bilang isang teoretikal na pundasyon para sa mga bagong high-tech na teknolohiya. Ang papel ng pisika sa panlipunan at pang-ekonomiyang pag-unlad ng lipunan. Ang mga pangunahing direksyon ng pag-unlad ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad sa industriya. Mga Pangunahing Kaalaman sa Mekanika: mga pangunahing katangian at batas ng kinematics at dynamics ng isang matibay na katawan; mga batas ng konserbasyon ng mekanika; pangunahing katangian at batas ng hydroaeromechanics. Mga proseso ng oscillatory at wave: pangunahing katangian at mga pattern ng libre, damped at sapilitang mga oscillation; mga pangunahing katangian at pattern ng mga proseso ng alon; panghihimasok; diffraction; polariseysyon. Molecular physics at thermodynamics: istatistikal at thermodynamic na pamamaraan ng pananaliksik; mga pangunahing kaalaman ng molecular kinetic theory; classical at quantum statistics; mga pangunahing katangian at pattern ng mga estado ng pagsasama-sama at mga phase transition; paglilipat ng mga phenomena; mga batas ng thermodynamics; thermodynamic state functions; mga estado at proseso ng ekwilibriyo; nonequilibrium na estado at proseso; synergetics at economics. Elektrisidad at magnetism: mga pangunahing katangian at batas ng electrostatics; sangkap sa elektrikal

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    com field; mga pangunahing katangian at batas ng magnetostatics; sangkap sa isang magnetic field; ang kababalaghan ng electromagnetic induction; electromagnetic waves. Ang prinsipyo ng relativity sa electrodynamics. Mga elemento ng atomic physics at quantum mechanics: wave-particle duality; de Broglie waves; prinsipyo ng kawalan ng katiyakan; wave function at ang pisikal na kahulugan nito; spectrum ng enerhiya ng mga atomo at molekula; pagsipsip; spontaneous at stimulated emission; pisikal na pagawaan.
    *

    Chemical system: mga solusyon, dispersed system, electrochemical system, catalysts at catalytic system, polymers at oligomer; kemikal na thermodynamics at kinetics: energetics ng mga proseso ng kemikal, kemikal at phase equilibrium, rate ng reaksyon at mga pamamaraan ng regulasyon nito, oscillatory reactions; reaktibiti ng mga sangkap; kimika at periodic table ng mga elemento, acid-base at redox properties ng mga substance, chemical bonding, complementarity; chemical identification: qualitative at quantitative analysis, analytical signal, chemical, physicochemical at physical analysis; mga pangunahing proseso ng biochemical at ang kanilang aplikasyon sa teknolohiya ng industriya; teoretikal na pundasyon ng mga teknolohiya ng lamad; modernong mga materyales sa lamad; mga prospect para sa pagpapaunlad ng mga teknolohiya ng lamad; pagawaan ng kemikal.

    Mga konsepto ng modernong natural na agham

     **

    Likas na agham at makatao na kultura; siyentipikong pamamaraan; kasaysayan ng natural na agham; panorama ng modernong natural na agham; mga uso sa pag-unlad; corpuscular at continuum na konsepto ng paglalarawan ng kalikasan; kaayusan at kaguluhan sa kalikasan; kaguluhan; mga antas ng istruktura ng organisasyon ng bagay; micro-, macro- at mega-worlds; espasyo, oras; mga prinsipyo ng relativity;

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    mga prinsipyo ng simetrya; mga batas sa konserbasyon; pakikipag-ugnayan: short-range, long-range; estado; mga prinsipyo ng superposisyon, kawalan ng katiyakan, pagkakatugma; dynamic at istatistikal na mga pattern sa kalikasan; mga batas ng konserbasyon ng enerhiya sa mga prosesong macroscopic; prinsipyo ng pagtaas ng entropy; mga proseso ng kemikal, reaktibiti ng mga sangkap; panloob na istraktura at kasaysayan ng geological na pag-unlad ng lupa; modernong mga konsepto ng pag-unlad ng geospheric shell; lithosphere bilang abiotic na batayan ng buhay; ekolohikal na pag-andar ng lithosphere: mapagkukunan, geodynamic, geophysical-geochemical; geographic na shell ng Earth; mga tampok ng biological na antas ng organisasyon ng bagay; mga prinsipyo ng ebolusyon, pagpaparami at pag-unlad ng mga sistema ng buhay; ang pagkakaiba-iba ng mga buhay na organismo ay ang batayan para sa organisasyon at katatagan ng biosphere; genetika at ebolusyon; tao: pisyolohiya, kalusugan, emosyon, pagkamalikhain, pagganap; bioethics, tao, biosphere at cosmic cycle, irreversibility ng oras, self-organization sa buhay at walang buhay na kalikasan; mga prinsipyo ng unibersal na ebolusyonismo; ang landas tungo sa isang pinag-isang kultura.

    Ekolohiya

    Biosphere at tao: istraktura ng biosphere, ecosystem, relasyon sa pagitan ng organismo at kapaligiran, ekolohiya at kalusugan ng tao; mga pandaigdigang problema sa kapaligiran, mga prinsipyo sa kapaligiran ng makatwirang paggamit ng mga likas na yaman at pangangalaga ng kalikasan; batayan ng pangkapaligiran ekonomiya; kagamitan at teknolohiya sa pangangalaga sa kapaligiran; batayan ng batas sa kapaligiran, propesyonal na responsibilidad; internasyonal na kooperasyon sa larangan ng pangangalaga sa kapaligiran.

    Mga teknolohiya ng impormasyon sa ekonomiya

    Mga teknolohiya ng impormasyon: mga pangunahing konsepto, terminolohiya at pag-uuri; modelo ng impormasyon ng negosyo; teknolohiya ng database ng impormasyon; automation ng mga gawain sa pagpapatakbo; elektronikong dokumentasyon
    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    at proteksyon nito; automation ng kasalukuyang pagpaplano; automation ng mga estratehikong gawain sa pamamahala; mga sistema ng impormasyon sa negosyo.

    Pambansang-rehiyon (unibersidad) na bahagi

    Mga disiplina at kursong pinili ng mag-aaral, na itinatag ng unibersidad

    * Kapag naghahanda ng isang ekonomista-manager para sa mga industriya sa larangan ng materyal na produksyon

    ** Kapag naghahanda ng isang economist-manager para sa mga non-production sector

    MGA PANGKALAHATANG DISIPLINA NG PROPESYONAL

    Pederal na bahagi

    Teorya ng ekonomiya

    Pangkalahatang teorya ng ekonomiya . Mga ahente sa ekonomiya (market at non-market), ari-arian at pamamahala: istruktura ng mga karapatan, paglilipat ng mga karapatan, koordinasyon ng mga responsibilidad, interes sa ekonomiya, layunin at paraan, ang problema sa pagpili ng pinakamainam na solusyon, diskarte sa ekonomiya at patakaran sa ekonomiya, kumpetisyon at nito mga uri; mga pang-ekonomiyang kalakal at ang kanilang pag-uuri, buo at bahagyang complementarity at mutual substitution ng mga kalakal, time factor at discounting, daloy at stocks, nominal at real values; sirkulasyon ng mga kalakal at kita; mga gastos at resulta: pangkalahatan, marginal at average na mga halaga; mga gastos sa pagkakataon (mga gastos ng mga tinanggihang pagkakataon); mga hadlang sa ekonomiya: hangganan ng mga posibilidad ng produksiyon, kalakalan-off ng lipunan sa pagitan ng kahusayan at pagkakapantay-pantay, trade-off ng indibidwal sa pagitan ng pagkonsumo at paglilibang; mga panganib sa ekonomiya at kawalan ng katiyakan; panlabas na epekto (mga panlabas); maikli at mahabang panahon sa ekonomiya-

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    pagsusuri sa com; paraan ng comparative statics, mga tagapagpahiwatig ng pagkalastiko ng pagpapalit.

    Microeconomics

    . Batas ng supply, batas ng demand, ekwilibriyo, pamilihan, presyo ng ekwilibriyo; surplus ng consumer at producer, mga teorya ng pag-uugali ng consumer at producer (enterprise); monopolyo, natural na monopolyo, diskriminasyon sa presyo; oligopoly, monopolistikong kompetisyon, mga hadlang sa pagpasok at paglabas (sa industriya); comparative advantage; function ng produksyon, mga salik ng produksyon, paggawa, pisikal na kapital; inflation at kawalan ng trabaho; factor market, upa, sahod; hadlang sa badyet, mga kurba ng kawalang-interes, epekto.

    Ang konsepto ng isang negosyo, pag-uuri ng panlabas at panloob na kapaligiran, pagkakaiba-iba, konsentrasyon at sentralisasyon ng produksyon; pagbubukas at pagsasara ng mga negosyo, reorganisasyon at pagkabangkarote; kabuuang kita at gastos; accounting at pang-ekonomiyang kita, netong daloy ng salapi, kasalukuyang (diskwento) na halaga, panloob na rate ng kita; variable at fixed na mga gastos; pangkalahatan, average at marginal na halaga ng kita at gastos, kahusayan; bumabalik sa sukat ng produksyon (pagbaba, pagtaas, pare-pareho); kawalan ng katiyakan: teknolohikal, panloob at panlabas na kapaligiran, mga panganib, seguro, seguridad sa ekonomiya.

    Macroeconomics. Social reproduction, resident at non-resident institutional units; macroeconomic indicators: gross domestic product (production, distribution at consumption), personal disposable income, final consumption, consumption patterns, savings, investments (gross and net); pambansang yaman, industriyal at sektoral na istruktura ng pambansang ekonomiya, balanse ng intersectoral; anino ekonomiya; equilibrium ng pinagsama-samang demand at pinagsama-samang supply (modelo

     AD-AS ), autonomous expenditure multiplier; umangkop at makatuwirang mga inaasahan, ang kanyang-

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    teresis; sirkulasyon ng pera (M. Friedman), seigniorage, teorya ng dami ng pera, klasikal na dichotomy; badyet ng estado, ang depisit at sobra nito, proporsyonal na buwis, direkta at hindi direktang mga buwis, mga netong buwis; sarado at bukas na ekonomiya, nakapirming at lumulutang na halaga ng palitan, parity ng kapangyarihan sa pagbili; macroeconomic equilibrium at tunay na rate ng interes (modelo

     IS-LM ): comparative analysis ng pagiging epektibo ng mga instrumento ng patakarang macroeconomic ng estado; patakaran sa pagpapapanatag; mga teknolohikal na istruktura at "mahabang alon"; teorya ng paglago ng ekonomiya at ikot ng negosyo; "Ang ginintuang tuntunin ng pagtitipid."

    Transitional economy: price liberalization, property privatization, business infrastructure, structural restructuring ng ekonomiya, ang epekto ng globalisasyon sa pagpili ng diskarte para sa pambansang ekonomiya.

    Kasaysayan ng mga turo sa ekonomiya: mga tampok ng pang-ekonomiyang pananaw sa mga tradisyunal na lipunan (mga saloobin sa pag-aari, paggawa, kayamanan, pera, interes sa pautang), sistematisasyon ng kaalaman sa ekonomiya, ang mga unang teoretikal na sistema (mercantilism, physiocrats, klasikal na ekonomiyang pampulitika, Marxism). Pagbuo at ebolusyon ng modernong kaisipang pang-ekonomiya: marginalistang rebolusyon, paaralang Austrian, neoclassical na direksyon, Keynesianism, monetarism, institutionalism. Ang kontribusyon ng mga siyentipikong Ruso sa pag-unlad ng pag-iisip sa ekonomiya ng mundo: mga tampok ng pag-unlad ng agham pang-ekonomiya sa Russia, ang pang-agham na kontribusyon ng M.I. Tugan-Baranovsky sa pag-unawa sa mga siklo ng ekonomiya, A.V. Chayanov sa pag-aaral ng pagsasaka ng magsasaka at N.D. Kondratiev sa pag-unawa sa dinamika ng ekonomiya; mga tradisyon ng paaralan ng ekonomiya at matematika sa Russia at USSR (V.K. Dmitriev, E.E. Slutsky, G.A. Feldman, V.V. Novozhilov, L.V. Kantorovich).

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Mga istatistika

    Paksa, pamamaraan at mga gawain ng mga istatistika.

    Pagsukat ng istatistika at pagmamasid sa mga phenomena ng socio-economic. Pag-uuri, mga uri at uri ng mga tagapagpahiwatig na ginagamit sa mga pagsukat ng istatistika, mga patakaran para sa pagbuo ng mga istatistikal na tagapagpahiwatig at mga indeks, organisasyon ng gawaing istatistika.

    Mga pamamaraan ng istatistika ng pag-uuri at pagpapangkat, pagsusuri ng mga relasyon at dinamika

    socio-economic phenomena.

    Pamamaraan ng istatistika para sa pambansang accounting at mga kalkulasyon ng macroeconomic. Pagbuo ng mga balanse para sa mga rehiyon at ekonomiya sa kabuuan. Mga pamamaraan ng istatistika para sa pag-aaral ng mga kondisyon sa ekonomiya, aktibidad ng negosyo, pagtukoy ng mga uso at siklo, pagmomodelo at pagtataya ng pag-unlad ng mga prosesong sosyo-ekonomiko.

    Pagsusuri ng istatistika ng pagiging epektibo ng paggana ng mga negosyo ng iba't ibang anyo ng pagmamay-ari, ang kalidad ng mga produkto at serbisyo. Mga pamamaraan ng istatistika para sa pagtatasa ng mga panganib sa pananalapi, seguro at negosyo.

    Accounting

    Kakanyahan at uri ng accounting; paksa at paraan ng accounting; mga account at double entry, buod ng balanse, dokumentasyon at daloy ng trabaho, paggastos, pagtatasa ng kapital. Accounting bilang isang sistema ng impormasyon, ang legal at metodolohikal na suporta nito. Internasyonal na sistema ng pag-uulat sa pananalapi (accounting): kakanyahan, mga prinsipyo; pagkakatugma ng mga pambansang modelo ng accounting: Russian, North American (GAAP ), continental, atbp. Accounting: mga layunin, konsepto at prinsipyo. Accounting para sa mga fixed asset at hindi nasasalat na asset; accounting ng mga nasasalat na kasalukuyang asset; accounting ng payroll; cash accounting; accounting para sa kasalukuyang mga obligasyon at settlements; accounting ng mga gastos para sa produksyon ng mga produkto (gawa, serbisyo); accounting para sa mga benta ng mga produkto (gawa, serbisyo); accounting ng mga resulta sa pananalapi mula sa mga benta
    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    mga produkto (gawa, serbisyo) at pamamahagi ng tubo; accounting ng mga pamumuhunan sa pananalapi; komposisyon at nilalaman ng mga pahayag sa accounting (pinansyal).

    Mga layunin at konsepto ng pamamahala ng accounting, organisasyon ng pamamahala ng accounting depende sa teknolohiya at organisasyon ng produksyon, mga pangunahing kaalaman sa pagkalkula ng mga gastos sa produkto, mga modelo ng pagbuo ng gastos sa pamamahala ng accounting.

    Pananalapi at kredito

    Ang kakanyahan at pag-andar ng pera, mga uri ng pera, ang mga pangunahing yugto ng ebolusyon ng pera, mga anyo ng paglabas ng pera, ang epekto ng paglabas ng pera sa inflation ng presyo. Sistema ng pananalapi, mga tungkulin at mga link nito; pampublikong pananalapi, badyet at buwis ng estado, mga ekstra-badyet na pondo, pananalapi ng teritoryo, pampublikong kredito; pananalapi ng mga negosyo at organisasyon, pananalapi ng populasyon; mga daloy ng pananalapi sa antas ng macro, pamamahala sa pananalapi, mga panganib sa pananalapi at kontrol. Pinansyal na merkado, kakanyahan at mga pag-andar; credit market, insurance market, securities market, foreign exchange market. Pandaigdigang sistema ng pananalapi.

    Pamamahala

    Ang pangangailangan at pangangailangan para sa pamamahala sa aktibidad ng tao. Pamamahala sa sistema ng mga konsepto ng isang ekonomiya sa merkado. Ebolusyon ng pamamahala: mga kondisyon at kinakailangan para sa paglitaw ng pamamahala, mga paaralan ng pamamahala. Mga tampok ng pamamahala ng Russia.

    Mga proseso ng pagsasama sa pamamahala. Panlabas at panloob na kapaligiran ng organisasyon. Mga salik ng direkta at hindi direktang epekto.

    Mga sistema ng pamamahala: mga tungkulin at istruktura ng organisasyon.

    Mga proseso ng pamamahala: pagtatakda ng layunin at pagtatasa ng sitwasyon, paggawa ng desisyon sa pamamahala. Mga mekanismo ng pamamahala: paraan at pamamaraan ng pamamahala. Diversification ng pamamahala, tipolohiya at pagpili ng mga alternatibo para sa epektibong pamamahala.
    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Economics at sosyolohiya ng pamamahala ng tauhan at ang pagbuo ng human capital. Ang personalidad ng manager. Estilo ng pamumuno at pamamahala. Kapangyarihan at pakikipagtulungan. Dynamic ng grupo at paglutas ng salungatan. Pormal at impormal na pamamahala. Mga mapagkukunan, kalidad at kahusayan sa pamamahala. Sistema ng impormasyon sa pamamahala. Makabagong potensyal ng pamamahala, propesyonalisasyon ng pamamahala.

    Ang mga disiplina ay itinatag sa mungkahi ng UMO

    Ekonomiya ng negosyo

    Enterprise bilang isang paksa at object ng aktibidad ng entrepreneurial; mga regulasyong ligal na kilos na kumokontrol sa mga aktibidad ng negosyo; operating environment ng enterprise: panlabas at panloob; mga produkto ng negosyo, ang kanilang pagiging mapagkumpitensya; mga mapagkukunan ng produksyon ng negosyo: mga nakapirming asset, materyal, paggawa at mga tagapagpahiwatig ng kanilang paggamit; organisasyon ng produksyon: ang proseso ng produksyon at ang mga prinsipyo ng organisasyon nito, mga uri, anyo at pamamaraan ng pag-oorganisa ng produksyon; istraktura ng produksyon ng negosyo, imprastraktura nito; pamamahala ng negosyo: istraktura ng organisasyon at mekanismo ng pamamahala, mga tauhan ng pamamahala; pagpaplano ng negosyo: estratehiko, kasalukuyan, pagpapatakbo; mga kadahilanan ng pag-unlad ng negosyo: malawak at masinsinang; mga aktibidad sa pagbabago at pamumuhunan ng negosyo; mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo: pagmamay-ari at hiniram; kita at gastos ng negosyo; accounting at pag-uulat; analytical na aktibidad sa negosyo.

    Marketing

    Pangunahing konsepto ng marketing. Kapaligiran sa marketing ng organisasyon. Estratehiko at mga priyoridad sa merkado ng marketing.
    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Proseso ng pamamahala sa marketing.

    Pananaliksik sa marketing. Sistema ng impormasyon sa marketing at mga pamamaraan ng pagkolekta nito. Pamantayan at pamamaraan ng segmentasyon ng merkado. Paghahanda ng isang analytical na ulat sa estado ng merkado.

    Produkto at mga komersyal na katangian nito. Pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto. Patakaran sa tatak at tatak. Siklo ng buhay ng produkto at mga katangian ng mga yugto nito. Pagpoposisyon ng produkto sa merkado.

    Pamamahala ng assortment. Mga uri ng mga presyo at mga tampok ng kanilang aplikasyon. Mga paraan ng pagkalkula ng presyo. Mga diskarte sa pagpepresyo. Mga uri ng mga diskwento at kundisyon para sa kanilang aplikasyon. Pag-uuri ng mga pamamaraan at paraan ng pagpapasigla ng mga benta ng produkto. Mga uri at paraan ng advertising. Mga relasyon sa publiko at promosyon ng produkto. Mga paraan ng personal na pagbebenta. Mga anyo ng panandaliang insentibo. Mga reseller

    at ang kanilang klasipikasyon, mga channel ng pamamahagi: mga antas at uri ng organisasyon. Organisasyon ng wholesale at retail trade. Mga dealer at distributor. Pamamahagi ng produkto.

    Mga diskarte sa istruktura ng organisasyon ng serbisyo sa marketing. Badyet sa marketing. Plano sa marketing. Kontrol sa marketing. Mga tampok ng internasyonal na marketing.

    ekonomiya ng mundo

    Ang pagbuo at kakanyahan ng ekonomiya ng mundo: mga uso sa pag-unlad ng ekonomiya ng mundo; potensyal na likas na yaman ng ekonomiya ng mundo; populasyon ng mundo at manggagawa; sektoral na istraktura ng ekonomiya ng mundo; potensyal na pang-ekonomiya at antas ng pag-unlad ng socio-economic; pag-uuri ng mga bansa ayon sa antas ng pag-unlad ng mundo; Ang lugar ng Russia sa ekonomiya ng mundo.

    Internasyonal na ugnayang pang-ekonomiya. Mga anyo ng internasyonal na relasyon sa ekonomiya, mga teorya ng internasyonal na kalakalan; pagpepresyo sa internasyonal na kalakalan; internasyonal na kalakalan at patakarang panlabas na kalakalan; balanse sa kalakalang panlabas;
    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    regulasyon ng estado ng kalakalang panlabas; organisasyon sa Pandaigdigang Kalakalan; ang kakanyahan at anyo ng capital export; ang papel at kahalagahan ng dayuhang pamumuhunan sa ekonomiya ng bansa; mga transnasyunal na korporasyon ng mga libreng sonang pang-ekonomiya; internasyonal na kredito; internasyonal na ugnayan sa pera at pag-areglo; ang konsepto ng dayuhan at pambansang pera; mga merkado ng foreign exchange; global labor market, ang epekto ng labor migration sa pag-unlad ng ekonomiya ng bansa; internasyonal na kooperasyon; European Union; libreng economic trade zone; internasyonal na mga organisasyong pang-ekonomiya; pang-ekonomiyang aspeto ng mga pandaigdigang problema.

    Pagtatasa ng ekonomiya ng mga pamumuhunan

    Ang konsepto ng pagsusuri sa ekonomiya ng mga pamumuhunan: mga uri ng kahusayan, mga gawain na nalutas sa panahon ng pagsusuri ng mga pamumuhunan, mga gastos ng mga nawalang pagkakataon; criterion ng kahusayan sa ekonomiya ng mga pamumuhunan; kadahilanan ng oras; ang pang-ekonomiyang buhay ng isang pamumuhunan, ang formula ng tambalang interes, pasulong at paatras sa axis ng oras; mga pamamaraan para sa pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng mga pamumuhunan; paghahambing ng pagiging epektibo ng mga pagpipilian sa pamumuhunan; pamantayan ng kahusayan sa ekonomiya ng mga pamumuhunan; ang konsepto ng mga gastos sa pagpopondo mula sa iba't ibang mga mapagkukunan, isang schematic diagram ng pagtukoy ng halaga ng pamantayan; isinasaalang-alang ang inflation kapag tinatasa ang pagiging epektibo ng mga pamumuhunan.

    Pagpaplano ng negosyo

    Ang kakanyahan at pag-andar ng pagpaplano sa pamamahala; konsepto, layunin, pangunahing prinsipyo at pamamaraan ng pagpaplano; nakaplanong mga kalkulasyon at tagapagpahiwatig; sistema ng mga plano sa negosyo, ang kanilang relasyon; estratehikong pagpaplano ng pagpapaunlad ng negosyo; pagpaplano ng potensyal ng negosyo (pang-agham, teknikal at panlipunang pag-unlad); pagpaplano ng produksyon at pagbebenta

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    ductions; pagpaplano ng suporta sa mapagkukunan para sa mga aktibidad ng negosyo; pagpaplano ng mga gastos at resulta; pagpaplano sa pananalapi; organisasyon ng pagpaplano sa negosyo; paggamit ng mga produkto ng software.

    Pagsusuri at diagnostic ng pananalapi at pang-ekonomiya

    aktibidad ng negosyo

    Paksa, gawain, nilalaman ng pagsusuri at kakanyahan ng mga diagnostic ng aktibidad ng negosyo; mga uri ng pagsusuri: ang kanilang pag-uuri at katangian; pamamaraan para sa pagsusuri at pag-diagnose ng mga aktibidad ng isang negosyo: mga pangunahing prinsipyo ng pagsusuri, mga diskarte sa pagsusuri; base ng impormasyon para sa pagsusuri at diagnostic; organisasyon ng analytical na gawain at pagtatasa ng potensyal ng negosyo; pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi; pagsusuri ng pagganap ng ekonomiya; pagsusuri ng mga resulta ng produksyon; pagsusuri ng mga resulta ng teknikal na pag-unlad; pagsusuri ng mga resulta ng panlipunang pag-unlad; pagsusuri ng paggamit ng mga materyal na mapagkukunan at ang estado ng kanilang mga reserba; pagsusuri ng kondisyon at paggamit ng mga fixed asset; pagsusuri ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa; pagsusuri ng mga gastos para sa paggawa at pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo); pagtatasa ng kahusayan ng negosyo; diagnostic ng potensyal ng enterprise: tauhan, teknikal, produksyon at pananalapi.

    Dokumentasyon ng mga aktibidad sa pamamahala

    Mga sistema ng dokumento at dokumentasyon; dokumentasyon ng pamamahala: mga kinakailangan para sa compilation at execution, sample form, komposisyon at lokasyon ng mga detalye; pagguhit at pagpapatupad ng mga pangunahing dokumento: mga kasunduan, mga kontrata, mga order, mga memo, mga protocol, mga gawa, mga sertipiko at mga dokumento ng personal na pinagmulan; organisasyon ng daloy ng dokumento; systematization ng mga dokumento, nomenclature para sa kanilang pagbuo at imbakan; modernong pamamaraan at pamamaraan para sa paglikha ng mga dokumento; negosyo at komersyal

    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    mga titik: pag-uuri, istraktura, karaniwang mga parirala at expression; mga tuntunin at anyo ng komersyal na pagsusulatan sa mga dayuhang kasosyo; liham na may kaugnayan sa pana-panahong mga kaganapan at iba pang sulat

    pag-aayos ng trabaho gamit ang mga dokumentong naglalaman ng kumpidensyal na impormasyon.

    Kaligtasan ng buhay

    Teoretikal at praktikal na mga pundasyon ng kaligtasan sa sistemang "tao - kapaligiran - makina - mga sitwasyong pang-emergency"; mga uso sa mga pagbabago sa kapaligiran na kasama ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad; mga paraan upang maiwasan ang mga sitwasyong pang-emergency; mga paraan upang madagdagan ang pagpapanatili ng paggana ng mga pasilidad ng produksyon, na isinasaalang-alang ang posibilidad ng mga sitwasyong pang-emergency; mga kinakailangan sa proteksyon sa paggawa sa mga negosyo sa industriya.

    Pambansang-rehiyon (unibersidad) na bahagi

    Mga disiplina at kursong pinili ng mag-aaral, na itinatag ng unibersidad

    Mga espesyal na disiplina

    Ekonomiks ng industriya

    Konsepto ng industriya; industriya at pamilihan; istraktura ng industriya; pang-ekonomiyang mga hangganan ng industriya at ang mga salik na tumutukoy sa kanila; ang lugar ng industriya sa pambansang ekonomiya; pinagmumulan at sanhi ng kapangyarihan sa pamilihan, pagsukat ng kapangyarihan sa pamilihan; ekonomiya ng lokasyon ng negosyo, mga dahilan para sa lokasyon, laki ng negosyo at mga kadahilanan na tumutukoy dito; konsentrasyon ng produksyon sa industriya; sanhi, tagapagpahiwatig, konsentrasyon at oligopoly; konsentrasyon at monopolyo; pagsasama-sama (pahalang at patayo), sari-saring uri; mga pagsasanib at
    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    pagsipsip (pahalang at patayo); pagkakaiba-iba ng produkto; kumpetisyon sa hindi presyo, istraktura ng pamilihan at iba't ibang produkto; oligopolistikong pagpepresyo; oligopolistikong relasyon at koordinasyon, diskriminasyon sa presyo; kahusayan sa pagganap ng industriya at ekonomiya; mga prospect para sa teknikal, pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad ng industriya.

    Organisasyon, regulasyon at kabayaran

    sa mga negosyo sa industriya

    Organisasyon ng paggawa: nilalaman, mga prinsipyo, mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa paggawa; modernong mga anyo ng organisasyon ng paggawa; dibisyon ng paggawa: mga kategorya ng mga tauhan, propesyonal at kwalipikasyon, mga tagapagpahiwatig ng bilang ng mga empleyado; mga regulasyong ligal sa paggawa: pag-uulat ng istatistika sa paggawa.

    Mga pamantayan sa paggawa: mga pamantayan sa paggawa, ang kanilang mga tungkulin at ang papel ng mga pamantayan sa paggawa sa pamamahala ng produksyon; ang kakanyahan at pamamaraan ng siyentipikong pagpapatibay ng mga pamantayan sa paggawa; mga regulatory labor materials na ginagamit sa enterprise.

    Remuneration: mga form at sistema; sistema ng taripa, diskarte na walang taripa. Mga kakaibang kabayaran para sa iba't ibang kategorya ng mga tauhan. Istruktura ng suweldo. Ang papel na ginagampanan ng mga bonus at karagdagang pagbabayad sa pagpapasigla ng paggawa. Mga Bonus: ang kanilang kakanyahan, mga tagapagpahiwatig ng bonus pagbuo ng isang sistema ng bonus sa negosyo.

    Organisasyon ng produksyon sa mga negosyo sa industriya

    Organisasyon ng produksyon bilang isang sistema ng pang-agham na kaalaman at lugar ng praktikal na aktibidad; mga yugto ng pag-unlad ng teorya ng organisasyon ng produksyon; pang-agham na pundasyon ng organisasyon ng produksyon; sistema ng mga kategorya, mga pangunahing elemento at prinsipyo ng epektibong organisasyon ng produksyon; mga sistema ng produksyon at kanilang mga uri, enterprise bilang isang sistema ng produksyon; mga tampok ng pang-industriyang produksyon bilang isang bagay ng organisasyon; pangunahing mga uso at mga pattern ng pag-unlad ng samahan ng produksyon sa mga negosyo sa industriya; pagtatasa at
    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    pagsusuri ng antas ng organisasyon ng produksyon; istraktura ng mga sistema ng produksyon sa industriya; nilalaman at pamamaraan para sa pagdidisenyo ng samahan ng pangunahing produksyon sa mga negosyo sa industriya; disenyo ng organisasyon ng mga pantulong na proseso ng produksyon at mga industriya ng serbisyo.

    Kontrol sa kalidad

    Ang kalidad bilang isang kadahilanan ng tagumpay ng negosyo sa isang ekonomiya ng merkado: pamamaraan at terminolohiya ng pamamahala ng kalidad; mga rekomendasyon ng mga internasyonal na pamantayang ISO 9000 para sa katiyakan ng kalidad; pagbuo ng mga sistema ng kalidad sa mga negosyo; responsibilidad para sa kalidad ng produkto; sertipikasyon ng mga produkto at sistema ng kalidad.

    Economics ng real estate

    Real estate market: nilalaman ng mga pangunahing konsepto, pambatasan at regulasyong legal na mga aksyon; ang impluwensya ng mga madiskarteng direksyon sa pag-unlad ng ekonomiya ng bansa sa merkado ng real estate; mga prinsipyo at teknolohiya para sa pagtatasa ng halaga ng real estate; mga paraan ng pagtatasa ng real estate at ang kanilang praktikal na paggamit; pagpaparehistro ng mga resulta ng pagtatasa ng real estate.

    Organisasyon ng mga aktibidad sa negosyo

    Ideya ng entrepreneurial at pagpili nito.

    Paggawa ng Desisyon sa Entrepreneurial: Mga Uri ng Mga Desisyon sa Entrepreneurial at Paraan ng Ekonomiya para sa Paggawa ng mga Desisyon sa Entrepreneurial.

    Intracompany entrepreneurship: kakanyahan, layunin at katangian ng husay.

    Mga pangunahing kaalaman sa pagbuo ng isang pinakamainam na istraktura ng aktibidad ng entrepreneurial.

    Kultura ng entrepreneurial.

    Pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga aktibidad sa negosyo.
    pagpapatuloy

    Pangalan ng disiplina at mga pangunahing seksyon nito

    Ang mga disiplina sa engineering at teknolohikal na sumasalamin sa mga detalye ng mga industriya sa larangan ng produksyon ng materyal

    Mga teknolohikal na disiplina ng mga industriya, na sumasalamin sa mga detalye ng mga industriyang hindi produksyon

    Mga espesyalidad na disiplina na itinatag ng unibersidad:

    sa paghahanda ng isang ekonomista-manager para sa mga industriya sa larangan ng materyal na produksyon

    sa paghahanda ng isang economist-manager para sa mga non-production sector

    Mga disiplina sa espesyalisasyon

    Electives

    Pagsasanay sa militar

    Kabuuang oras ng teoretikal na pagsasanay

    Gawi

    5. MGA PANAHON PARA SA PAGKUMPLETO NG BASIC EDUCATION

    GRADUATE PROGRAMS NG SPECIALTY

    060800 ECONOMICS AND MANAGEMENT SA ENTERPRISE

    (SA INDUSTRY)

    5.1. Tagal ng mastering ang pangunahing programa sa pagsasanay sa edukasyon ekonomista-manager Ang buong-panahong pag-aaral ay 260 linggo, kabilang ang:

    teoretikal na pagsasanay, kabilang ang gawaing pananaliksik ng mag-aaral, mga workshop, kabilang ang laboratoryo, pati na rin ang mga sesyon ng pagsusuri………………………………………………………

    183 linggo

    gawi…………………………………………...

    hindi bababa sa 16 na linggo

    kasama ang:

    pang-edukasyon ………………………

    ………………...

    hindi bababa sa 6 na linggo
      • oryentasyon sa espesyalidad
        •
      • sa computer science at impormasyon
        •

    teknolohiya sa ekonomiya
      • ayon sa teknolohiya sa produksyon ng industriya
        •

    produksyon………………………………

    hindi bababa sa 10 linggo
      • produksyon-propesyonal
        •
      • pre-graduation
        •

    panghuling sertipikasyon ng estado, kabilang ang paghahanda at pagtatanggol sa panghuling qualifying thesis…………………………………………………………………………

    hindi bababa sa 14 na linggo

    holidays (kabilang ang 8 linggo ng postgraduate leave)…………………………………………………………………………

    hindi bababa sa 47 linggo
    2. Para sa mga taong may sekondarya (kumpletong) pangkalahatang edukasyon, ang takdang panahon para sa pagkumpleto ng pangunahing programa sa pagsasanay sa edukasyon ekonomista-manager para sa full-time at part-time (gabi) at mga porma ng pagsusulatan ng edukasyon, gayundin sa kaso ng isang kumbinasyon ng iba't ibang anyo ng edukasyon, ay dinadagdagan ng unibersidad sa isang taon na may kaugnayan sa pamantayang panahon na itinatag ng sugnay 1.2 ng pamantayang pang-edukasyon ng estado na ito.

    5.3. Ang maximum na dami ng akademikong workload ng isang mag-aaral ay nakatakda sa 54 na oras bawat linggo, kasama ang lahat ng uri ng kanyang silid-aralan at extracurricular (independiyenteng) gawaing pang-edukasyon.

    5.4. Ang dami ng gawain sa silid-aralan ng isang mag-aaral sa panahon ng full-time na pag-aaral ay hindi dapat lumampas sa average na 27 oras bawat linggo sa panahon ng teoretikal na pag-aaral. Kasabay nito, ang tinukoy na dami ay hindi kasama ang mandatoryong praktikal na mga klase sa pisikal na edukasyon at mga klase sa mga elective na disiplina.

    5.5. Sa kaso ng full-time at part-time (gabi) na pagsasanay, ang dami ng pagsasanay sa silid-aralan ay dapat na hindi bababa sa 10 oras bawat linggo.

    5.6. Kapag nag-aaral sa pamamagitan ng sulat, ang mag-aaral ay dapat bigyan ng pagkakataong mag-aral kasama ang isang guro nang hindi bababa sa 160 oras bawat taon.

    5.7. Ang kabuuang halaga ng oras ng bakasyon sa akademikong taon ay dapat na 7 - 10 linggo, kasama ang hindi bababa sa 2 linggo sa taglamig.

    6. MGA KINAKAILANGAN PARA SA PAG-UNLAD AT KONDISYON

    IMPLEMENTASYON NG BASIC EDUCATIONAL

    GRADUATE TRAINING PROGRAMS

    NG SPECIALTY

    060800 EKONOMIYA AT

    ENTERPRISE MANAGEMENT (BY INDUSTRY)

    6.1. Mga kinakailangan para sa pagpapaunlad ng pangunahing edukasyon

    programa para sa pagsasanay ekonomista-manager

    6.1.1. Ang isang institusyong mas mataas na edukasyon ay nakapag-iisa na bubuo at inaaprubahan ang pangunahing programang pang-edukasyon ng unibersidad para sa paghahanda ekonomista-manager batay sa pamantayang pang-edukasyon ng estado na ito, isang huwarang kurikulum at mga huwarang programa ng mga akademikong disiplina, pang-edukasyon at mga kasanayan sa trabaho.

    Ang mga disiplina na pinili ng mag-aaral ay sapilitan, at ang mga elective na disiplina na ibinigay ng kurikulum ng isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon ay hindi sapilitan para sa mag-aaral na mag-aral.

    Kapag bumubuo ng pangunahing programang pang-edukasyon, ang unibersidad (faculty) ay obligadong maglaan para sa bawat disiplina ng natural na agham ng hindi bababa sa 50% ng lakas ng paggawa para sa mga aralin sa silid-aralan kasama ang mga mag-aaral, kung saan hindi bababa sa 30% ng mga oras para sa gawaing laboratoryo (workshop) .

    Ang coursework (mga proyekto) ay itinuturing bilang isang uri ng akademikong gawain sa disiplina at nakumpleto sa loob ng mga oras na inilaan para sa pag-aaral nito.

    Para sa lahat ng mga disiplina at kasanayan na kasama sa kurikulum ng isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon, ang isang pangwakas na marka ay dapat ibigay (mahusay, mahusay, kasiya-siya, hindi kasiya-siya, pumasa, nabigo).

    Ang mga espesyalisasyon ay mga bahagi ng espesyalidad kung saan sila nilikha, at nangangailangan ng pagkuha ng mas malalim na propesyonal na kaalaman, kasanayan at kakayahan sa iba't ibang larangan ng aktibidad sa loob ng profile ng espesyalidad na ito.

    Sa mga pangunahing programang pang-edukasyon na may mga salitang "ayon sa industriya" o "ayon sa uri" sa kanilang mga pangalan, ang mga detalye ng pagsasanay para sa isang partikular na industriya o uri ay isinasaalang-alang pangunahin sa pamamagitan ng mga disiplina sa espesyalisasyon.

    Alinsunod sa mga kinakailangan sa kwalipikasyon ng Ministri ng Paggawa ng Russia at ang nilalaman ng pagsasanay sa espesyalista para sa mga sektor ng produksyon ng materyal, maaaring isaalang-alang ang kwalipikasyon ng isang engineer-economist.

    6.1.2. Kapag nagpapatupad ng pangunahing programang pang-edukasyon, ang isang institusyong mas mataas na edukasyon ay may karapatan:

    baguhin ang dami ng oras na inilaan para sa pag-master ng materyal na pang-edukasyon para sa mga siklo ng mga disiplina sa loob ng 5%;

    kapag bumubuo ng pangunahing programang pang-edukasyon, isama bilang sapilitang mga disiplina ang "Banyagang wika" (sa halagang hindi bababa sa 340 oras), "Edukasyong pisikal (sa halagang hindi bababa sa 408 oras); "Pambansang kasaysayan", "Pilosopiya". ang natitirang mga pangunahing disiplina ay maaaring ipatupad ayon sa pagpapasya ng unibersidad. Kasabay nito, posibleng pagsamahin ang mga ito sa mga interdisciplinary na kurso habang pinapanatili ang isang mandatoryong minimum na nilalaman;

    magbigay ng mga klase sa disiplina "Pisikal na kultura" para sa full-time (gabi), sulat at panlabas na pag-aaral, na isinasaalang-alang ang mga kagustuhan ng mga mag-aaral;

    magturo ng humanitarian at socio-economic na mga disiplina sa anyo ng mga orihinal na kurso sa panayam at iba't ibang uri ng kolektibo at indibidwal na praktikal na mga klase, takdang-aralin at seminar ayon sa mga programang binuo sa unibersidad mismo at isinasaalang-alang ang rehiyonal, pambansa-etniko, propesyonal na mga detalye, pati na rin bilang mga kagustuhan sa pananaliksik ng mga guro na nagbibigay ng kuwalipikadong saklaw ng mga paksa ng mga disiplina ng cycle;

    itatag ang kinakailangang lalim ng pagtuturo ng mga indibidwal na seksyon ng mga disiplina na kasama sa mga cycle ng humanitarian at socio-economic, mathematical at natural science disciplines, alinsunod sa profile ng cycle ng mga disiplina sa espesyalisasyon;

    propesyonal na i-orient ang nilalaman ng mga disiplina "Physics"

    , "Chemistry" At "Ekolohiya" isinasaalang-alang ang mga detalye ng mga teknolohiya ng industriya; magbigay sa kurikulum ng unibersidad para sa coursework sa disiplinang "Physics" o "Chemistry"; pagsamahin ang mga disiplinang "Physics" at "Chemistry" sa isang disiplina "Mga teoretikal na pundasyon ng mga progresibong teknolohiya (Physics. Chemistry. Biotechnology)" napapailalim sa pangangalaga ng mga didactic unit at ang dami ng oras sa mga disiplinang ito ;

    itatag ang pangalan ng mga espesyalisasyon sa espesyalidad na may mandatoryong pagpaparehistro sa Educational and Methodological Association kung saan itinalaga ang specialty. Ang pangalan ng mga disiplina sa pagdadalubhasa, ang kanilang dami, nilalaman at paraan ng kontrol ay itinatag din ng unibersidad;

    ipatupad ang pangunahing programa sa pagsasanay sa edukasyon ekonomista-manager sa isang pinaikling panahon para sa mga mag-aaral ng isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon na may pangalawang bokasyonal na edukasyon. Ang pagbawas sa mga tuntunin ay isinasagawa batay sa umiiral na kaalaman, kasanayan at kakayahan ng mga mag-aaral na nakuha sa nakaraang yugto ng propesyonal na edukasyon. Sa kasong ito, ang tagal ng pagsasanay ay dapat na hindi bababa sa tatlong taon. Ang pag-aaral sa mas maikling panahon ay pinapayagan din para sa mga taong ang antas ng edukasyon o kakayahan ay sapat na batayan para dito.

    6.2. Mga kinakailangan para sa pagtatrabaho sa proseso ng edukasyon

    Pagpapatupad ng pangunahing programang pang-edukasyon para sa pagsasanay ng isang sertipikadong espesyalista

    ay dapat bigyan ng mga kawani ng pagtuturo na, bilang panuntunan, ay may isang akademikong digri (pamagat) na naaayon sa profile ng disiplina na itinuturo at na sistematikong nakikibahagi sa mga aktibidad na pang-agham at siyentipiko-pamamaraan: hindi bababa sa 30% ng kabuuang bilang ng mga ang mga guro ay dapat nasa kawani ng isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon.

    Ang mga guro ng mga espesyal na disiplina, bilang panuntunan, ay dapat magkaroon ng isang pangunahing edukasyon, isang akademikong degree at

    / o karanasan sa isang nauugnay na propesyonal na larangan.

    6.3. Mga kinakailangan para sa suportang pang-edukasyon at pamamaraan

    prosesong pang-edukasyon

    Pagpapatupad ng pangunahing programa sa pagsasanay sa edukasyon ekonomista-manager Ang bawat mag-aaral ay dapat bigyan ng access sa mga pondo ng aklatan at mga database, ang nilalaman na tumutugma sa buong listahan ng mga disiplina ng pangunahing programang pang-edukasyon, at ayon sa mga pamantayan, 0.5 na kopya bawat mag-aaral.

    Ang mga aklatan (mga silid sa pagbabasa) ng unibersidad ay dapat maglaman ng modernong sapilitan at karagdagang literatura na pang-edukasyon na inilathala sa nakalipas na tatlong taon na may kaugnayan sa taon ng pag-aaral. Ang bilang ng mga propesyonal na mahahalagang journal, abstract na journal at iba pang siyentipikong panitikan ay dapat kasama ang:

    Koleksyon ng batas ng Russian Federation: sa paggawa, sa pangkalahatang mga isyu ng aktibidad sa ekonomiya, sa mga negosyo at aktibidad sa negosyo at iba pa; lahat ng mga code ng Russian Federation; mga database ng computer ng mga legal na dokumento ng regulasyon ng Russian Federation;

    Mga pana-panahong journal (hindi bababa sa limang pamagat): internasyonal na journal "Mga problema ng teorya at kasanayan ng pamamahala", "Pamamahala sa Russia at sa ibang bansa", "Marketing sa Russia at sa ibang bansa", "Negosyo (internasyonal na magazine ng tagapamahala)", "Pamilihan ng Seguridad" (analytical journal)", "Questions of Economics", "Russian Economic Journal", "World Economy and International Relations", "Economy and Law", "Audit and Financial Analysis", "Tax Bulletin", "Accounting

     accounting", "Pera at kredito", "Expert" at iba pa;

    Mga abstract na journal (hindi bababa sa dalawang pamagat): "Economics", "Management Organization", "Proteksyon at Pagpapabuti ng Kapaligiran" "Mga Tauhan"

     at iba pa;

    Mga pahayagan (hindi bababa sa tatlong pamagat): "Rossiyskaya Gazeta", "Ekonomya at Buhay" (na may mga suplemento), "Financial Russia" (may mga suplemento), "Pahayagang Pananalapi" (na may panrehiyong edisyon), "Ekonomya at Oras" (St. Isyu sa rehiyon ng St. Petersburg)

     at iba pa.

    Ang mga kagawaran at iba pang istrukturang dibisyon ng unibersidad ay dapat mabigyan ng mga materyal na pang-edukasyon at pamamaraan para sa lahat ng uri ng mga klase na itinatadhana sa kurikulum at kurikulum ng mga disiplina, workshop, edukasyonal at paglalagay sa trabaho, gayundin ng mga visual aid, multimedia, audio, at video materyales.

    Ang pagbibigay sa unibersidad ng lahat ng uri ng mga materyal na pang-edukasyon at pamamaraan para sa pag-aaral ng distansya sa lahat ng mga disiplina ng pangunahing programa sa pagsasanay sa edukasyon economist-manager - 1.0 kopya bawat mag-aaral.

    6.4. Mga kinakailangan sa logistik

    prosesong pang-edukasyon

    Ang isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon na nagpapatupad ng pangunahing programang pang-edukasyon para sa pagsasanay ng isang sertipikadong espesyalista ay dapat magkaroon ng materyal at teknikal na base na nakakatugon sa kasalukuyang mga pamantayan sa sanitary at teknikal at tinitiyak ang lahat ng uri ng laboratoryo, praktikal, pandisiplina at interdisciplinary na pagsasanay at gawaing pananaliksik para sa mga mag-aaral na ibinigay ng modelong kurikulum.

    6.5. Mga kinakailangan para sa pag-aayos ng mga kasanayan

    6.5.1. Mga kinakailangan para sa organisasyon mga kasanayang pang-edukasyon

    Panimula sa espesyalidad

    . Ang layunin ng pagsasanay: paghahanda para sa isang mulat at malalim na pag-aaral ng mga pangkalahatang propesyonal at espesyal na disiplina.

    Ang nilalaman ng pagsasanay ay dapat magbigay ng isang pag-unawa sa modernong negosyo sa industriya at ang tungkulin ekonomista-manager sa pamamahala ng negosyo; sa mga kinakailangan ng estado para sa nilalaman at antas ng propesyonal na paghahanda ekonomista-manager sa pamamagitan ng espesyalidad; kakilala sa organisasyon ng proseso ng edukasyon, pananaliksik at gawaing pang-edukasyon sa unibersidad; pamilyar sa mga pangunahing kaalaman ng bibliograpiya at agham ng aklatan, mga sistema ng impormasyon sa aklatan.

    Kasama sa panimulang pagsasanay ang pagsasagawa ng mga ekskursiyon sa mga negosyo sa industriya, pati na rin ang pagkumpleto ng isang indibidwal na takdang-aralin.

    Sa computer science at information technology sa economics.

         Ang layunin ng pagsasanay: pag-leveling ng mga kasanayan sa pagtatrabaho sa isang personal na computer, pagsasama-sama at pagpapalawak ng mga kasanayan sa paggamit ng mga kakayahan ng mga pakete ng software ng application at pagsasama-sama ng mga kasanayan sa paggamit ng mga pakete ng software ng application na naglalayong magbigay ng mga solusyon sa mga problema sa pamamahala sa isang enterprise sa industriya.

    Ang internship ay isinasagawa sa batayan ng impormasyon at computing center ng unibersidad.

    Ayon sa teknolohiya ng produksyon ng industriya.

         Ang layunin ng pagsasanay: paghahanda para sa isang mulat at malalim na pag-aaral ng mga disiplina sa engineering at teknolohikal na sumasalamin sa mga detalye ng produksyon ng industriya.

    Ang pagsasanay ay naglalayong pagsama-samahin, palawakin, palalimin at pag-systematize ang kaalaman sa engineering at teknolohikal na mga disiplina ng industriya.

    Ang pagsasanay sa teknolohiyang pang-industriya na produksyon ay karaniwang isinasagawa sa pang-edukasyon, pagsasanay at produksyon, pagsasanay at mga eksperimentong lugar at iba pang mga pantulong na pasilidad ng unibersidad.

    6.5.2. Mga kinakailangan para sa organisasyon mga kasanayan sa produksyon

    Pang-industriya at propesyonal na kasanayan:

    Ang pagsasanay ay naglalayong pagsama-samahin, pagpapalawak, pagpapalalim at pag-systematize ng kaalaman na nakuha sa pag-aaral ng pangkalahatang propesyonal at espesyal na mga disiplina batay sa pag-aaral ng mga aktibidad ng isang negosyo sa industriya. Sa panahon ng pang-industriya at propesyonal na kasanayan, ang mag-aaral ay nakapag-iisa ring tinutukoy ang lugar ng kanyang aktibidad sa hinaharap at sa gayon ay pinipili ang naaangkop na espesyalisasyon ekonomista-manager na ibinigay ng working curriculum ng unibersidad, pinipili ang kinakailangang paunang impormasyon para sa pagkumpleto ng coursework (proyekto) at para sa gawaing pananaliksik.

    Ang pang-industriya at propesyonal na kasanayan ay isinasagawa, bilang isang patakaran, batay sa mga direktang kontrata na natapos sa pagitan ng isang negosyo at isang unibersidad, o sa anyo ng isang independiyenteng pagawaan: ang mag-aaral ay nakapag-iisa na nakakahanap ng isang negosyo bilang isang batayan para sa pagsasanay at nagpapaalam sa nagtapos. departamento tungkol sa lugar kung saan ito natapos.

    Undergraduate na pagsasanay:

         Ang internship ay ang huling yugto ng pagsasanay ng isang dalubhasa sa ekonomiya at pamamahala sa isang negosyo sa industriya at isinasagawa para sa nagtapos upang makabisado ang paunang propesyonal na karanasan, subukan ang propesyonal na kahandaan ng hinaharap na espesyalista para sa independiyenteng trabaho at mangolekta ng mga materyales para sa pagkumpleto ng pangwakas. gawaing kuwalipikado. Sa yugtong ito, ang pagbuo ng isang kwalipikadong espesyalista na may kakayahang lutasin ang mga kumplikadong problema ay nakumpleto.

    Ang layunin ng pagsasanay bago ang pagtatapos ay upang gawing pangkalahatan ang kaalaman at kasanayan ng mga mag-aaral sa kanilang espesyalidad.

    6.5.3. Ang mga programa at patnubay sa internship para sa kanilang pagpapatupad ay binuo ng unibersidad.

    6.5.4. Ang oras ng pang-edukasyon at praktikal na pagsasanay ay itinatag ng unibersidad sa kurikulum.

    7. MGA KINAKAILANGAN PARA SA LEVEL NG GRADUATE TRAINING

    NG SPECIALTY 060800 ECONOMICS

    AT ENTERPRISE MANAGEMENT (BY INDUSTRY)

    7.1. Mga kinakailangan para sa propesyonal na paghahanda

    espesyalista

    Ang espesyalista ay dapat

         :

    magkaroon ng view ng system

         tungkol sa mga istruktura at uso sa pag-unlad ng mga ekonomiya ng Russia at mundo;

    maunawaan ang pagkakaiba-iba ng mga prosesong pang-ekonomiya sa modernong mundo, ang kanilang koneksyon sa iba pang mga prosesong nagaganap sa lipunan;

    magkaroon ng ideya ng mga prayoridad na direksyon para sa pag-unlad ng pambansang ekonomiya at ang mga prospect para sa teknikal, pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad ng nauugnay na industriya at negosyo;

  • mga teoretikal na pundasyon at mga pattern ng paggana ng isang ekonomiya ng merkado, kabilang ang mga proseso ng paglipat;
  • pambatasan at regulasyong ligal na pagkilos na kumokontrol sa produksyon, pang-ekonomiya, pananalapi at pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo; batas sa mga buwis at bayad; mga pamantayan sa accounting; batas sa kapaligiran; mga pangunahing kaalaman sa batas sa paggawa; mga pamantayan para sa isang pinag-isang sistema ng dokumentasyong pang-organisasyon at administratibo;
  • mga prinsipyo ng paggawa at pagpapatupad ng mga desisyon sa ekonomiya at pamamahala;
  • karanasan sa loob at dayuhan sa larangan ng pamamahala at nakapangangatwiran na organisasyon ng aktibidad sa ekonomiya ng isang negosyo sa isang ekonomiya ng merkado;
  • mga pamamaraan para sa pag-aaral ng mga kondisyon ng merkado;
  • hanay ng produkto sa industriya, mga uri ng trabahong isinagawa at mga serbisyong ibinigay; pangunahing teknikal at disenyo ng mga tampok, katangian at mga katangian ng consumer ng mga domestic na produkto at dayuhang analogues; pamamaraan para sa pagbuo at pagpapatupad ng teknikal na dokumentasyon;
  • mga tuntunin ng paghahatid, imbakan at transportasyon ng mga produkto, mga pamantayan at teknikal na kondisyon para sa supply ng mga produkto; ang pamamaraan para sa pagbuo ng mga kontrata sa mga supplier at consumer (mga kliyente), pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad;
  • hanay ng mga natupok na materyales; mga batayan ng teknolohiya ng produksyon sa industriya at negosyo; mga teknikal na katangian, mga tampok ng disenyo at mga mode ng pagpapatakbo ng kagamitan ng enterprise, mga patakaran ng pagpapatakbo nito, samahan ng pagpapanatili at pagkumpuni;
  • mga batayan ng sosyolohiya at sikolohiya ng trabaho;
  • mga anyo at sistema ng kabayaran, materyal at moral na mga insentibo, ang pamamaraan para sa pagtatatag ng mga karagdagang pagbabayad, mga bonus at mga wage coefficient, pagbuo ng mga regulasyon sa mga bonus;
  • organisasyon ng accounting sa negosyo; pangunahing mga dokumento sa accounting;
  • organisasyon ng produksyon sa industriya at sa enterprise, profile, pagdadalubhasa at mga tampok ng istraktura ng enterprise; logistik, organisasyon ng warehousing, transportasyon, pagkarga at pagbabawas ng mga operasyon sa negosyo at iba pang mga serbisyo ng suporta;
  • modernong pamamaraan ng pagpaplano at pag-oorganisa ng pananaliksik at pag-unlad;
  • mga panukala ng panlipunan at propesyonal na responsibilidad sa larangan ng pangangalaga sa kapaligiran; mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.
  • tukuyin ang mga problema ng isang pang-ekonomiyang kalikasan kapag sinusuri ang mga tiyak na sitwasyon, magmungkahi ng mga paraan upang malutas ang mga ito at suriin ang inaasahang resulta;
  • mag-systematize at mag-summarize ng impormasyon, maghanda ng mga sanggunian at pagsusuri sa mga propesyonal na isyu, i-edit, abstract, suriin ang mga teksto;
  • gumamit ng teknolohiya ng impormasyon upang malutas ang mga problema sa ekonomiya sa negosyo;
  • espesyal na terminolohiya sa ekonomiya at bokabularyo ng espesyalidad sa hindi bababa sa isang wikang banyaga;
  • mga kasanayan sa independiyenteng pagkuha ng bagong kaalaman gamit ang mga modernong teknolohiyang pang-edukasyon;
  • mga kasanayan sa propesyonal na argumentasyon kapag sinusuri ang mga karaniwang sitwasyon sa larangan ng mga paparating na aktibidad;
  • mga pamamaraan ng pagsusuri sa ekonomiya ng mga aktibidad sa paggawa at pang-ekonomiya ng negosyo at mga dibisyon nito at pagtatasa ng posisyon sa merkado ng negosyo;
  • mga paraan ng pagpepresyo at pagkalkula ng gastos ng produksyon sa negosyo;
  • mga paraan ng pag-aaral ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho at pagsusuri sa kalidad ng mga pamantayan; mga pamamaraan ng standardisasyon ng paggawa, pagbuo ng mga pamantayan sa paggawa;
  • mga pamamaraan ng pagpaplano sa pananalapi sa negosyo;
  • mga pamamaraan para sa pagtukoy ng kahusayan sa ekonomiya ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya, mga hakbang upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto, mapabuti ang organisasyon at pamamahala;

    • at kayang lutasin ang mga sumusunod na gawain ayon sa uri ng propesyonal na aktibidad:

    organisasyonal at managerial
  • ayusin ang mga proseso ng produksyon sa isang negosyo sa industriya;
  • bumuo ng mga istruktura ng organisasyon at pamamahala ng negosyo, mga regulasyon sa mga dibisyon; paglalarawan ng trabaho;
  • magdisenyo ng mga proseso ng paggawa at kalkulahin ang mga pamantayan sa paggawa sa mga negosyo sa industriya;
  • kalkulahin ang mga pamantayan sa kalendaryo at pagpaplano, gumuhit ng isang plano sa pagpapatakbo ng produksyon, ayusin ang kontrol sa pagpapatakbo sa pag-unlad ng produksyon;
  • bumuo ng mga progresibong nakaplanong teknikal at pang-ekonomiyang pamantayan para sa mga gastos sa materyal at paggawa

    • pagpaplano ng ekonomiya

    • bumuo ng pangmatagalan at kasalukuyang mga plano para sa negosyo at mga dibisyon nito;
    • bumuo ng mga plano sa negosyo para sa mga partikular na proyekto (paglikha o muling pagsasaayos ng isang negosyo, pagbuo ng produksyon ng mga bagong produkto o aktibidad, teknikal na muling kagamitan o muling pagtatayo ng mga indibidwal na pasilidad ng produksyon);
    • maghanda ng mga pagtatantya ng gastos para sa mga produkto;
    • matukoy ang kita at gastos ng negosyo;
    • bumuo ng pakyawan (tingi) na mga presyo para sa mga produkto ng negosyo, mga taripa para sa trabaho (mga serbisyo);
    • kalkulahin ang komprehensibong pagtatantya ng gastos;
    • magsagawa ng pagsusuri sa kapaligiran at ang mga resulta ng mga aktibidad ng negosyo

    disenyo at pang-ekonomiya

    • magsagawa ng feasibility study ng mga proyekto sa pamumuhunan;

    pinansyal at pang-ekonomiya

    • bumuo ng isang plano sa pananalapi para sa negosyo at mga pagtataya sa daloy ng salapi;
    • bumuo ng mga plano sa pamumuhunan;
    • magsagawa ng pagsusuri sa pananalapi;
    • kontrolin ang pamamahala ng kapital ng trabaho;
    • bigyang-katwiran ang pangangailangan at pagpili ng mga mapagkukunan ng pagpopondo;
    • pumili ng mga bagay sa pamumuhunan sa pananalapi

    analitikal

    • pag-aralan ang mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng mga negosyo ng iba't ibang anyo ng organisasyon at ligal;
    • magsagawa ng mga diagnostic ng produksyon at potensyal na pang-ekonomiya ng negosyo;
    • matukoy ang mga uso sa pagpapaunlad ng negosyo;
    • pag-aralan ang mga badyet (mga pagtatantya)

    pang-ekonomiyang dayuhan

    • planuhin ang dayuhang aktibidad sa ekonomiya ng negosyo;
    • gumuhit ng mga kontrata sa dayuhang kalakalan ng negosyo, magtatag ng mga presyo ng kontrata;
    • matukoy ang mga panganib at kahusayan ng dayuhang aktibidad sa ekonomiya

    entrepreneurial

    • lumikha ng isang negosyo at ayusin ang mga aktibidad nito, bumuo ng mga programa para sa pag-unlad nito;
    • bumuo ng patakaran sa marketing ng negosyo;
    • matukoy ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo;
    • kalkulahin ang pinakamahalagang buwis para sa kumpanya

    mga aktibidad sa pananaliksik

    • magsagawa ng pananaliksik sa panlabas at panloob na kapaligiran ng negosyo; ang mga pangunahing salik na humuhubog sa dynamics ng demand ng consumer para sa mga produkto ng kumpanya; siyentipikong pundasyon ng organisasyon ng produksyon at paggawa;

    pang-edukasyon

    • gumamit ng mga pangunahing pamamaraan ng pamamaraan para sa pagbibigay ng mga lektura at pagsasagawa ng mga praktikal na klase;
    • ilapat ang mga aktibong pamamaraan sa pag-aaral.

    7.2. Mga kinakailangan para sa panghuling sertipikasyon ng estado

    espesyalista

    7.2.1. Panghuling sertipikasyon ng estado ekonomista-manager kabilang ang isang panghuling gawaing kwalipikado at isang pagsusulit ng estado, na nagpapakita ng teoretikal na paghahanda para sa paglutas ng mga problemang propesyonal.

    7.2.2. Mga kinakailangan para sa panghuling gawaing kwalipikado

    espesyalista

    Ang pangwakas na gawaing kwalipikado ay isinasagawa sa anyo ng isang proyekto sa pagtatapos o tesis.

    Pangwakas na gawaing kwalipikado

    ay isang kumpletong pag-unlad na lumulutas ng isang problema na may kaugnayan para sa isang negosyo sa industriya.

    Ang mga paksa ng trabaho ay dapat na sumasalamin sa mga pangunahing lugar at lugar ng aktibidad ng mga engineer-economist o ekonomista-manager sa industriya, ang mga function na ginagawa nila sa enterprise.

    Ang gawain ay maaaring nakatuon sa paglutas ng isang kumplikadong pagkalkula-analytical o pananaliksik na problemang pang-ekonomiya, at ang mga resulta na nakuha dito sa anyo ng mga natukoy na pattern, mga uso, binuo na mga pagtataya, mga konklusyon batay sa mga resulta ng pagsusuri, mga panukala para sa pagpapabuti ng mga pamamaraan ng pagsusuri at pagpaplano. , paglikha ng mga bagong regulatory at instructional na materyales at iba pa, ay maaaring higit pang magamit para sa iba't ibang panukala at proyekto upang mapabuti ang ekonomiya at pamamahala ng negosyo.

    Sa trabaho, ang nagtapos ay dapat magpakita ng kakayahang gumamit ng mga pamamaraan ng computer sa pagkolekta at pagproseso ng impormasyon na ginagamit sa larangan ng propesyonal na aktibidad.

    Ang thesis ay naglalaman ng pagsusuri ng impormasyon sa problemang pinag-iisipan, bahagi ng pananaliksik at katwiran para sa mga panukala para sa solusyon nito.

    Ang proyektong diploma ay naglalayong makakuha ng resulta sa anyo ng mga natapos na aktibidad sa organisasyon, pang-ekonomiya at inhinyero na may komprehensibong katwiran.

    Ang isang natatanging tampok ng proyekto ng diploma ng isang engineer-economist ay ang pagkakaroon ng isang detalyadong pagkalkula at bahagi ng disenyo, kung saan ang mag-aaral ay nagpapakita ng kaalaman at kasanayan sa praktikal na paggamit ng mga teknikal at pang-ekonomiyang pamamaraan ng pagkalkula, mga pamantayan, at mga pakete ng software.

    7.2.3. Mga kinakailangan para sa pagsusulit ng estado

    Ang pagsusulit ng estado ay isinasagawa sa isang hiwalay na disiplina (halimbawa, isang wikang banyaga) at sa anyo ng isang interdisciplinary na pagsusulit sa ilang pangkalahatang mga disiplina sa propesyonal at espesyalisasyon, kabilang ang mga espesyalidad na disiplina.

    Ang pagsusulit ng estado ay isinasagawa upang subukan ang natitirang kaalaman sa pagsasanay ng isang ekonomista-manager. Ang isang tiyak na listahan ng mga disiplina kung saan gaganapin ang pagsusulit ng estado ay itinatag ng Scientific and Methodological Council ng unibersidad.

    Mga anyo ng pagsusuri ng estado: nakasulat na gawain, pagsubok o halo-halong. Kapag nagsasagawa ng pagsusulit ng estado, kinakailangang sumunod sa ipinag-uutos na kondisyon na mayroong hindi bababa sa 3 mga tanong sa pagkontrol sa bawat tiket at ang kabuuang bilang ng mga pagsusulit ay hindi bababa sa 20. Ang mga partikular na kondisyon para sa pagsasagawa ng mga pagsusulit ng estado (form, bilang ng kontrol mga tanong, tagal ng pagsusulit) ay tinutukoy ng unibersidad at dinadala sa atensyon ng mga nagtapos nang hindi lalampas sa anim na buwan bago magsimula ang pagsusulit ng estado.

    Ang mga mag-aaral ay dapat bigyan ng mga programa sa pagsusulit, ang mga kinakailangang kondisyon para sa paghahanda ay dapat gawin para sa kanila, at ang mga konsultasyon ay dapat ibigay para sa mga interesado.

    Upang magsagawa ng mga pagsusulit ng estado, sa pamamagitan ng utos ng rektor ng unibersidad, isang komisyon ng sertipikasyon ay naaprubahan para sa bawat pagsusulit sa isang hiwalay na disiplina at interdisiplinaryong pagsusulit.

    Batay sa Mga Regulasyon sa panghuling sertipikasyon ng estado ng mga nagtapos ng mas mataas na institusyong pang-edukasyon sa Russian Federation, na inaprubahan ng Ministri ng Edukasyon ng Russia, ang unibersidad ay nakapag-iisa na bubuo ng Mga Regulasyon sa mga pagsusuri ng estado, na sumasalamin sa mga partikular na isyu at tampok ng organisasyon, pag-uugali. at mga paraan ng pagtatasa ng kaalaman ng mga mag-aaral. Ang mga regulasyon ay inaprubahan ng Scientific and Methodological Council ng unibersidad.

    MGA COMPILERS:

    Samahan na pang-edukasyon at pamamaraan

    sa edukasyon sa produksyon

    pamamahala

    Ang pamantayang pang-edukasyon ng estado ng mas mataas na propesyonal na edukasyon sa espesyalidad 060800 Economics at pamamahala sa isang negosyo (ayon sa industriya) ay naaprubahan sa isang pulong ng Konseho ng Educational and Methodological Association for Education sa Field of Production Management (minuto ng pulong ng Konseho ng UMO na may petsang Disyembre 24, 1999 Blg. 6)

    Chairman ng UMO Council A.I. Mikhailushkin

    Pangalawang tagapangulo

    Konseho UMO G.A. Krayukhin

    Sumang-ayon:

    Kagawaran ng Mga Programang Pang-edukasyon

    at mga pamantayan ng mas mataas at sekondarya

    edukasyong bokasyonal G.K. Shestakov

    Pinuno ng Humanitarian Department

    edukasyon T.E. Petrova

    Punong espesyalista ng departamento

    edukasyong pantao,

    curator ng UMO E.A. Rogozinskaya

    Kagawaran ng "Ekonomya at pamamahala ng mga negosyo sa sektor ng serbisyo"

    I.Yu. Levitin

    Ekonomiya ng negosyo

    Mga Alituntunin
    para sa pagkumpleto ng coursework

    para sa mga mag-aaral ng specialty 060800

    "Ang ekonomiya at pamamahala ng negosyo

    (sa sektor ng serbisyo)"

    Saint Petersburg


    Naaprubahan sa pagpupulong ng departamento na "Economics at pamamahala ng mga negosyo ng serbisyo", minuto No. 3 na may petsang 10/18/2005.

    Inaprubahan ng Methodological Council para sa specialty 060800, protocol No. 4 ng Oktubre 29, 2005.

    Ekonomiya ng negosyo. Mga alituntunin para sa pagkumpleto ng gawaing kurso para sa mga mag-aaral ng espesyalidad 060800 "Ekonomya at pamamahala sa isang negosyo (sa sektor ng serbisyo)." – St. Petersburg: Publishing house ng St. Petersburg State University of Economics, 2006. – 43 p.

    Compiled by: Ph.D. econ. Sciences, Associate Professor I.Yu. Levitin

    Mga Reviewer: Ph.D. econ. Sciences, Associate Professor E.E. Sharafanova;

    Ph.D. econ. Sciences, Associate Professor E.V. Yaluner

    Siyentipikong editor: Doctor of Economics. Sciences, Propesor V.N. Soloviev

    Ó St. Petersburg State University

    serbisyo at ekonomiya


    1. Mga layunin at layunin ng gawaing pang-kurso... 4

    3. Pagpili ng paksa at paghahanda ng mga takdang-aralin para sa coursework 8

    5. Mga patnubay para sa pagkumpleto ng praktikal na bahagi ng gawaing pang-kurso... 21

    5.1. Ang kakanyahan ng franchising. 21

    5.2. Pagtukoy sa halaga ng pamumuhunan upang lumikha ng isang bagong negosyo. 22

    5.2.1. Ang pagtukoy ng halaga ng pamumuhunan para sa pagbuo ng mga nakapirming assets ng negosyo. 22

    5.2.2. Pagtukoy ng halaga ng pamumuhunan para sa pagbuo ng mga hindi nasasalat na mga ari-arian ng negosyo. 23

    5.2.3. Ang pagtukoy ng halaga ng pamumuhunan para sa pagbuo ng kapital ng paggawa ng negosyo. 24

    5.3. Pagbuo ng balanse ng negosyo at pagkakakilanlan ng mga mapagkukunan ng financing ng pamumuhunan. 26

    5.4. Pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya. 28

    5.5. Pagpapasiya ng kasalukuyang gastos. tatlumpu

    5.6. Paggastos at pagpepresyo
    para sa mga kalakal at serbisyo. 34

    5.7. Pagpapasiya ng kita ng negosyo at mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad nito. 36

    PANITIKAN.. 38

    APENDIKS 1. 40

    APENDIKS 2. 41


    Mga layunin at layunin ng gawaing kurso

    Ang "Enterprise Economics" ay isa sa mga unang pangunahing disiplina sa sistema ng pagsasanay para sa mga ekonomista-manager sa specialty 060800 "Ekonomya at pamamahala ng mga negosyo sa sektor ng serbisyo." Ang layunin ng kurso ay pag-aralan ang modernong mekanismo ng ekonomiya na nagsisiguro sa buhay ng isang negosyo sa isang merkado at mapagkumpitensyang kapaligiran, upang makakuha ng mga pangunahing teoretikal at praktikal na mga kasanayan na kinakailangan para sa matagumpay na kasanayan sa lahat ng mga disiplina ng espesyalidad na bumubuo ng isang espesyalista na ang mga aktibidad ay "naglalayong tiyakin ang paggana ng mga negosyo ng lahat ng organisasyonal at ligal na anyo upang makatuwirang pamamahala ng ekonomiya, produksyon at panlipunang pag-unlad, na isinasaalang-alang ang mga detalye ng industriya ng kagamitan, teknolohiya, at organisasyon ng produksyon..." (estado pamantayan para sa espesyalidad 060800). Ang kursong ito ay nagbibigay sa mag-aaral ng mga pangunahing konsepto ng enterprise bilang isang solong kabuuan na may kaugnayan sa panlabas na kapaligiran, ang panloob na istraktura ng enterprise, ang mga pangunahing functional system nito at ang kanilang pakikipag-ugnayan, na nagbibigay ng kumpletong larawan ng mga pangunahing kahulugan at konsepto, na ay pag-aaralan nang mas detalyado sa mga espesyal na kurso.

    Bilang resulta ng pag-aaral ng disiplina, ang economist-manager ay dapat:

    Legislative at regulatory acts na kumokontrol sa mga aktibidad ng enterprise;

    Domestic at foreign experience sa larangan ng enterprise economic management;

    Mga anyo at pamamaraan ng pang-ekonomiyang pamamahala ng isang negosyo sa mga modernong kondisyong pang-ekonomiya sa Russia;

    Makapagsarili at malikhaing gumamit ng teoretikal na kaalaman sa proseso ng kasunod na pagkatuto alinsunod sa kurikulum.

    2. Pagmamay-ari:

    Espesyal na terminolohiya sa ekonomiya at bokabularyo ng disiplinang ito;

    Mga kasanayan sa pagkalkula ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng ekonomiya ng isang negosyo;

    Mga kasanayan para sa independiyenteng pagkuha ng bagong kaalaman sa teorya ng ekonomiya ng negosyo at ang pagsasagawa ng pag-unlad nito.

    Ang coursework ay nagbibigay ng pagkakataon hindi lamang upang palawakin, i-systematize at pagsama-samahin ang kaalaman na nakuha ng mga mag-aaral sa proseso ng pag-aaral ng kurso, ngunit din upang makakuha ng karanasan sa paggamit ng sanggunian, mga regulatory materials at literary data. Ito ang unang gawaing pananaliksik sa proseso ng pag-aaral sa unibersidad, na katumbas ng pagiging kumplikado sa pag-aaral ng isang kurso at tinasa ng isang hiwalay na independiyenteng pagtatasa. Ang mga marka para sa coursework ay kinakailangang maipakita sa transcript ng diploma sa isang hiwalay na seksyon.

    Ang pangunahing layunin ng gawaing kurso ay upang paunlarin ang mga kasanayan ng mga mag-aaral sa pagsasagawa ng gawaing pananaliksik.

    Pangunahing layunin:

    Pagbubuo ng problema sa trabaho at systematization ng mga pamamaraan para sa paglutas nito;

    Pag-unlad ng mga kasanayan sa paghahanap ng normatibo, sanggunian at literatura na pang-edukasyon sa isang naibigay na paksa;

    Independiyenteng teoretikal na pag-aaral ng mga pamamaraan ng pang-ekonomiyang pamamahala ng mga mapagkukunan ng enterprise;

    Pagsusuri at pag-unawa sa pinag-aralan na materyal, ang pagbubuo nito alinsunod sa plano ng trabaho, karampatang pagpapatupad ng abstract;

    Pag-unlad ng mga praktikal na kasanayan sa pagsasagawa ng mga kalkulasyon sa ekonomiya at ang kanilang pagsusuri, na kinakailangan para sa paggawa ng mga karampatang desisyon sa negosyo;

    Pag-unlad ng mga kasanayan para sa karampatang pagtatanghal ng mga resulta ng gawaing isinagawa;

    Pagkakaroon ng karanasan sa lantarang pagtatanggol sa iyong trabaho.

    Ang nilalaman ng gawaing kurso ay nakasalalay sa paksa ng pag-unlad, ang indibidwal na pagtatalaga ng bawat tagapalabas at ang tiyak na gawain na tinutukoy ng paksa ng gawain. Gayunpaman, sa lahat ng mga kaso, ang pangunahing nilalaman ng trabaho ay ipinakita sa anyo ng isang paliwanag na tala, na dapat magbigay ng kumpletong pag-unawa sa layunin ng gawain, ang mga problema na nalutas ng mag-aaral, ang mga kalkulasyon na kanyang isinagawa at ang mga konklusyon. iginuhit sa kanilang batayan. Para sa bawat lugar ng trabaho, ang isang hiwalay na seksyon ay inilalaan sa paliwanag na tala, na maikling binabalangkas ang kinakailangang teoretikal na materyal at nagbibigay ng mga kalkulasyon na isinagawa sa batayan nito. Gayunpaman, dapat tandaan na ito ay isang solong gawain at ang praktikal at teoretikal na mga bahagi dito ay bumubuo ng isang solong kabuuan. Isang paliwanag na tala ang iginuhit sa isang folder, sa mga A4 na sheet (laki 297x210), lahat ng pahina, talahanayan, materyal na naglalarawan ay dapat mayroong dulo hanggang dulo pagnunumero, listahan ng mga sanggunian na ginamit Kailangan. Ipinapakita ng talahanayan 1 ang tinatayang nilalaman ng trabaho, na, depende sa paksa, ay maaaring mabago kapwa sa istraktura at sa dami.

    Talahanayan 1

    Tinatayang nilalaman ng kursong trabaho

    Pamagat ng seksyon Mga Nilalaman ng Seksyon Tinatayang dami
    Pahina ng titulo Ang isang sample ay ibinigay sa Appendix 1. 1 pahina
    Takdang aralin Ang isang sample ay ibinigay sa Appendix 2. 1 pahina
    Panimula ang mga layunin ng trabaho at ang mga pangunahing gawain nito ay natutukoy; ang mga problemang kinakaharap ng mga negosyo sa lugar na tinalakay sa teoretikal na bahagi ng gawain ay maikling binabalangkas. 1-2 pp.
    Teoretikal na bahagi sanaysay sa paksa ng kursong gawain 10-15 pp.
    Praktikal na bahagi pagsasagawa ng gawaing pagkalkula batay sa ibinigay na paunang data at parallel na presentasyon ng teoretikal na materyal na kinakailangan para sa tamang pagpapatupad ng mga kalkulasyon 5-10 pp.
    Konklusyon nagbubuod ng kaalaman na nakuha ng mag-aaral sa proseso ng pagkumpleto ng gawaing pang-kurso 1-2 pp.
    Bibliograpiya lahat ng panitikan (kabilang ang normatibo at reference na literatura, mga mapagkukunan ng Internet) na ginamit sa pagsasagawa ng gawain, na iginuhit alinsunod sa GOST 7.32-91, ay ipinahiwatig 1 pahina
    Talaan ng mga Nilalaman Indikasyon ng mga pangalan ng lahat ng mga seksyon ng gawain at ang mga pahina kung saan ipinakita ang mga ito 1 pahina

    Kinukumpleto ng mga full-time na mag-aaral ang trabaho sa labas ng oras ng klase at ipagtanggol ito sa linggo ng pagsusulit. Ang matagumpay na pagtatanggol sa gawaing pang-kurso ay isang kinakailangang kondisyon para sa mag-aaral na matanggap sa pagsusulit sa kurso. Sa pamamagitan ng mga mag-aaral sa pagsusulatan, ang trabaho ay isinasagawa sa pagitan ng mga sesyon na kahanay sa pag-aaral ng teoretikal na materyal. Ang pagtatanggol sa gawaing pang-kurso ay isinasagawa ayon sa iskedyul ng sesyon ng pagsusulit at eksaminasyon at, bilang panuntunan, agad na nauuna ang pagpasa sa pagsusulit sa kurso.

    Ang trabaho ay dapat magsimula lamang pagkatapos maingat na basahin ang mga alituntunin at pag-aralan ang nauugnay na literatura.

    Matapos pumili ng isang paksa at makatanggap ng isang takdang-aralin para sa isang gawaing pang-kurso, ang mga full-time na mag-aaral, kasama ang kanilang superbisor, ay gumuhit ng isang iskedyul ng trabaho sa kalendaryo, na sumasalamin sa mga pangunahing yugto at mga takdang panahon, kabilang ang huling yugto - pagtatanggol sa gawain. Ang isang tinatayang iskedyul ng trabaho para sa ika-4 na semestre ng pag-aaral na tumatagal ng 18 linggo ay ipinakita sa Talahanayan 2.

    talahanayan 2

    Tinatayang iskedyul ng kalendaryo
    pagkumpleto ng coursework

    Pangalan ng yugto ng trabaho Tagal ng entablado Termino
    pamilyar sa mga layunin ng gawaing kurso at pagpili ng paksa 2 linggo 7.02-20.02
    pag-apruba ng pagtatalaga 1 linggo 21.02-27.02
    bibliographic na paghahanap ng kinakailangang literatura, koordinasyon ng listahan ng mga sanggunian sa superbisor 2 linggo 28.02-13.03
    pamilyar sa espesyal na panitikan at ang balangkas ng regulasyon, pagkumpleto ng abstract 4 na linggo 14.03-10.04
    nagsasagawa ng mga kalkulasyon 3 linggo 11.04-30.04
    paghahanda ng isang tala ng paliwanag 1 linggo 1.05-7.05
    pagsuri sa gawain ng guro at pagwawasto ng mga komento upang makakuha ng access sa depensa 3 linggo 8.05-28.05
    pagtatanggol syempre trabaho 1 linggo 29.05-5.06

    Ang mga mag-aaral ng korespondensiya ay nagpaplano ng kanilang trabaho nang nakapag-iisa, na sumusunod sa mga iskedyul ng pag-aaral. Ang deadline para sa pagsusumite ng coursework para sa pagsubok ay tinutukoy ng guro sa panahon ng orientation lecture.

    Ang pagtatanggol sa gawaing pang-kurso ay ang huling yugto ng gawain ng mag-aaral at napaka responsable. Sa kasong ito, dalawang puntos ang namumukod-tangi: ang pagsunod sa mga deadline ng kalendaryo para sa pagsusumite ng isang paliwanag na tala para sa pag-verify at matagumpay na pagtatanggol sa mga solusyong iminungkahi dito. Sa panahon ng proseso ng trabaho, ang mag-aaral ay maaaring makatanggap ng mga komento at payo mula sa superbisor sa trabaho sa mga itinakdang araw at oras. Sa kaso ng hindi tamang pagpapatupad at mga pagkakamali na ginawa sa trabaho, ang mag-aaral ay aabisuhan tungkol dito at dapat iwasto ang paliwanag na tala alinsunod sa mga komento. Ang kasunod na inspeksyon at pagpasok sa proteksyon ay isinasagawa na isinasaalang-alang ang mga kinakailangan sa itaas.

    Ang mga gawa na sumasalamin sa mga kinakailangan ng takdang gawain sa kurso at ang matagumpay na solusyon ng mga nakatalagang gawain ay pinapayagang ipagtanggol. Ang guro na tumitingin sa gawain ay gumagawa ng isang tala sa pahina ng pamagat tungkol sa tseke at pagpasok sa depensa. Ang pagtatanggol ay isinasagawa sa mga araw at oras na itinakda ng direktor. Maikling binabalangkas ng mag-aaral ang gawain na itinalaga sa kanya, isang pagsusuri ng estado ng isyu, mga pamamaraan para sa paglutas nito at mga tiyak na resulta ng gawain. Pagkatapos nito, ang pinuno o ang mga naroroon sa depensa ay maaaring magtanong tungkol sa gawaing ito na kinaiinteresan nila. Ang sagot ay dapat na malinaw, maigsi, at may wastong paggamit ng espesyal na bokabularyo. Ang hindi pagsagot sa mga tanong, kahit na natapos ang trabaho alinsunod sa lahat ng kinakailangan, ay magreresulta sa isang bagsak na marka para sa coursework.

    Ang pagtatasa ay ginawa ayon sa itinatag na sistema ng punto (mahusay, mabuti, kasiya-siya). Sa kaso ng pagkabigo, ang mag-aaral ay dapat makatanggap ng mga rekomendasyon para sa pag-aalis ng mga depekto sa trabaho para sa layunin ng matagumpay na kasunod na pagtatanggol. Sa pamamagitan ng desisyon ng tagapamahala, sa ilang mga kaso, ang isang bagong paksa ay maaaring matukoy at isang pagtatalaga para sa isa pang trabaho ay maaaring maibigay.

    3. Pagpili ng paksa at paghahanda ng mga takdang-aralin para sa coursework

    Ang takdang-aralin para sa gawaing pang-kurso ay binuo ng mag-aaral nang nakapag-iisa batay sa karaniwang takdang-aralin na ibinigay sa Appendix 2 at ang impormasyon sa seksyong ito. Napagkasunduan ito ng manager.

    Kapag sinusuri ang gawain, sinusuri ng guro ang kawastuhan at pagkakumpleto ng nakumpletong gawain, ang pagsunod nito sa takdang-aralin at gumawa ng tala tungkol sa pagpasok ng trabaho sa pagtatanggol.

    Ang pangkalahatang paksa ng lahat ng coursework ay “Resources of an enterprise and its financial and economic activities,” gayunpaman, ang bawat estudyante ay may pagkakataon na palalimin at palawakin ang kanilang kaalaman sa isa sa mga lugar batay sa kanilang mga interes, kaya ang paksa ng isang partikular na coursework ay tumutugma sa paksa ng sanaysay na natapos ng mag-aaral.

    Tinatayang mga paksa ng coursework:

    1. Pag-aari ng negosyo. Pagsusuri ng pagiging epektibo ng paggamit nito.

    2. Mga nakapirming assets ng enterprise. Mga paraan upang mapataas ang kahusayan ng kanilang paggamit.

    3. Intangible asset ng enterprise. Mga paraan upang mapataas ang kahusayan ng kanilang paggamit.

    4. Kasalukuyang mga ari-arian ng negosyo. Mga paraan upang mapataas ang kahusayan ng kanilang paggamit.

    5. Mga mapagkukunan ng paggawa ng negosyo. Mga paraan upang mapataas ang kahusayan ng kanilang paggamit.

    6. Mga anyo at sistema ng kabayaran. Payroll fund, mga paraan ng pagpaplano nito.

    7. Kita ng negosyo. Diskarte sa pagpepresyo ng negosyo. Mga paraan upang madagdagan ang kita.

    8. Mga gastos sa negosyo. Mga paraan upang mabawasan ang mga gastos sa isang negosyo.

    9. Mga pangunahing prinsipyo ng pagbuo at pamamahagi ng tubo sa isang negosyo.

    10. Mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo. Sistema ng pamamahala ng mapagkukunan sa pananalapi sa negosyo, mga pamamaraan para sa pagtatasa ng kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo.

    Ang mag-aaral ay nakapag-iisa na pumili ng isang paksa at ikoordina ito sa superbisor ng course work, pagkatapos nito ang tinatayang nilalaman ng teoretikal na bahagi ng trabaho ay tinutukoy batay sa sugnay 4 ng mga alituntuning ito at mga rekomendasyon ng superbisor sa trabaho. Maaaring mag-iba ang paksa sa iminungkahing listahan kung ito ay nauugnay sa mga pang-agham na interes ng tagapalabas o ng kanyang superbisor. Sa kasong ito, dapat itong sumang-ayon sa superbisor ng course work at tumutugma sa paksa ng kursong ito.

    Ang praktikal na bahagi ng gawain ay binubuo ng 2 gawaing isinagawa ayon sa mga opsyon. Pumili ng opsyon isinagawa sa pamamagitan ng unang titik ng buong pangalan ng mag-aaral:


    Opsyon Blg. Unang titik ng pangalan ng mag-aaral
    A, F, L, R, X, E;
    B, E, M, S, C, Y;
    V, Z, N, T, H, Z;
    G, I, O, U, Sh;
    D, K, P, F, Shch.

    Ginagamit ang mga variable sa source data:

    B - numero ng opsyon;

    G – ang huling digit ng taon kung saan ibinigay ang pagtatalaga sa pagsusulit (kung ito ay “0”, pagkatapos ay G = 10)

    Gawain 1.

    Batay sa paunang data na ibinigay sa ibaba, kinakailangan upang masuri ang kahusayan sa ekonomiya ng paglikha ng isang enterprise na tumatakbo sa ilalim ng isang kasunduan sa franchising at isang pinasimpleng sistema ng pagbubuwis. Ang pagkalkula ay isinasagawa gamit ang static na paraan, na binibilog ang lahat ng mga intermediate na resulta sa pinakamalapit na libong rubles.

    Ang paglutas ng problemang ito ay nagsasangkot ng pagsasagawa ng mga sumusunod na yugto ng trabaho:

    1. Pagtukoy sa halaga ng pamumuhunan upang lumikha ng isang negosyo

    a. Pagtukoy sa pangangailangan para sa mga fixed asset

    b. Pagtukoy sa pangangailangan para sa mga imbentaryo at ang halaga ng kapital na nagtatrabaho

    2. Pagpapasiya ng halaga ng awtorisadong kapital.

    3. Pagbubuo ng nakaplanong sheet ng balanse ng negosyo sa oras ng pagsisimula ng trabaho nito, pagkilala sa mga mapagkukunan ng financing ng pamumuhunan.

    4. Pagpaplano ng mga resulta sa pananalapi ng negosyo para sa una at kasunod na 4 na taon

    5. Pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya para sa paglikha ng isang negosyo

    Paunang data:

    Upang magsagawa ng negosyo sa ilalim ng isang kasunduan sa franchising, nilikha ang Intellect LLC. Kalkulahin ang kahusayan batay sa 5 taon ng operasyon ng kumpanya. Karaniwang itinuturing na ang paglikha ng isang kumpanya at ang pagbuo ng ari-arian ay isinasagawa sa katapusan ng taon, at ang mga kasalukuyang aktibidad ay nagsisimula sa simula ng susunod na taon.

    Ang awtorisadong kapital ng kumpanya ay nabuo ng dalawang tagapagtatag. Ang una ay nagbibigay ng mga kinakailangang fixed asset at ang bahagi nito ay 50+B%. Ang pangalawang tagapagtatag ay nag-aambag ng kanyang bahagi sa cash. Ang halagang nawawala para simulan ang aktibidad ay kinukuha mula sa bangko sa credit sa loob ng 2 taon sa ilalim (15+V)% bawat taon.

    Ang kasunduan sa franchise ay nagbibigay ng:

    1) isang beses na pagbabayad ng prangkisa (intangible asset);

    2) buwanang pagbabayad (royalties) bilang bahagi ng kasalukuyang mga gastos;

    3) ang ipinag-uutos na presensya ng mga sertipikadong espesyalista (ang mga gastos ng sertipikasyon at pagsasanay ng mga espesyalista mula sa kumpanya ng franchisor ay dapat isaalang-alang bilang bahagi ng mga pamumuhunan sa kapital na nagtatrabaho).

    Bago simulan ang isang aktibidad, kinakailangan na gawin ang mga sumusunod na gastos (mga pamumuhunan sa paglikha ng isang negosyo kung saan nabuo ang pag-aari ng negosyo):

    1. Magrehistro ng kumpanya. Upang irehistro ang negosyong ito, ginagamit ng mga tagapagtatag ang mga serbisyo ng isang law firm, na nagsasagawa ng lahat ng mga kinakailangang aksyon upang maghanda ng isang pakete ng mga dokumento ng nasasakupan at irehistro ang negosyo. Ang halaga ng kanyang mga serbisyo ay ( 8+B) libong rubles.

    2. Magtapos ng isang franchise agreement at bayaran ang halaga ng franchise 10+G libong rubles.

    3. Magsagawa ng pagsasanay at sertipikasyon ng mga tauhan mula sa franchisor
    (G+5 mga espesyalista sa 10*V libong rubles. para sa lahat).

    4. Magsagawa ng paunang bayad para sa pag-upa sa lugar sa halaga 500+V*10 libong rubles.

    5. Ayusin ang lugar - 50+G*10 libong rubles.

    6. Bumili ng kinakailangang ari-arian.

    7. Lumikha ng mga stock ng mga kalakal, bahagi, kasangkapan at ekstrang bahagi. Ang pagbili ng mga kalakal para sa muling pagbebenta ay isinasagawa mula sa franchisor sa kredito na may bayad sa loob ng isang buwan. Ang unang pagbili ng lahat ng mga imbentaryo ay isinasagawa sa halagang katumbas ng nakaplanong pamantayan. Kapag kinakalkula ang mga pamantayan, ang isang buwan ay binibilang bilang 30 araw, isang taon bilang 360 araw. Pangkaligtasang stock ng lahat ng uri SA araw.

    9. Maglaan para sa pagkakaroon ng mga pondo para sa mga hindi inaasahang gastos sa halagang 2*B thousand rubles.

    Ang kumpanya ay nagpapatakbo sa ilalim ng isang pinasimpleng sistema ng pagbubuwis at nagbabayad ng isang buwis - 15% ng labis na kita sa mga gastos.

    Mga resulta ng pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo:

    Ang interes sa utang sa bangko ay dapat idagdag sa mga gastos sa una at ikalawang taon ng operasyon.

    Gawain 2.

    Batay sa paunang data na ibinigay sa Talahanayan 3, kalkulahin ang mga resulta ng mga aktibidad na pang-ekonomiya ng isang enterprise na gumagawa ng mga roller blind at custom-made na blind. Ang kumpanya ay may 1 production workshop at isang bilang ng mga receiving point kung saan ang mga order ay natatanggap at inisyu.

    Upang gawing simple ang mga kalkulasyon, ang mga sumusunod na kondisyon ay ipinakilala:

    Ang pagpepresyo at accounting ay isinasagawa sa mga produktong may kondisyon;

    Kinakalkula ang depreciation gamit ang straight-line method na may rate ng depreciation na 20%.

    Gamitin ang sumusunod na plano sa trabaho:

    1. Gumawa ng pagtatantya ng mga gastos sa produksyon.

    2. Gumawa ng pagtatantya ng gastos para sa 1 conditional na produkto.

    3. Tukuyin ang teknolohikal, produksyon, kabuuang gastos, ang kabuuan ng semi-fixed at semi-variable na mga gastos.

    4. Magtakda ng presyo para sa isang conditional na produkto batay sa nakaplanong antas ng kakayahang kumita. Para sa karagdagang mga kalkulasyon, bilugan ito sa buong rubles.


    Talahanayan 3

    Paunang datos para sa paglutas ng problema 2

    Index Ibig sabihin
    Bilang ng mga collection point (pcs) SA
    Halaga ng libro ng kagamitan sa pagawaan (libong rubles) =200*V
    Halaga ng libro ng kagamitan para sa 1 collection point (libong rubles) =200+G
    Rate ng depreciation para sa lahat ng uri ng fixed asset, % =10+V
    Plano para sa kasalukuyang taon (libong karaniwang mga produkto) =(B+G)/2
    Mga rate ng pagkonsumo para sa 1 karaniwang produkto:
    mga materyales (rub./piraso) =100*V+G
    mga bahagi (kuskusin/piraso) =800+G
    pangunahing suweldo (kuskusin/piraso) =100*V
    karagdagang suweldo,% =10+G
    Mga gastos para sa pagpapanatili ng 1 collection point:
    upa ng lugar (libong rubles/buwan) =5+V
    suweldo ng receptionist (libong rubles/buwan) =2+V
    mga bayarin sa utility (libong rubles/buwan) =2+G/10
    pag-iilaw(rub./buwan) =200+G
    mga gastos sa pagkumpuni (libong rubles / taon) =20+V+G
    Mga gastos sa pagpapanatili ng kagamitan:
    suweldo ng repairman (libong rubles/buwan) =3+V
    ekstrang bahagi (libong rubles / taon) =100+G
    mga pantulong na materyales (libong rubles / taon) =70+V
    Mga gastos sa pagpapanatili ng workshop:
    upa (libong rubles/buwan) =10+G
    mga bayarin sa utility (libong rubles/buwan) =2+V/10
    kuryente (rub./month) =800+G*10
    suweldo ng foreman (libong rubles/buwan) =4+G
    Mga gastos sa pamamahala:
    suweldo ng direktor (libong rubles/buwan) =5+V
    suweldo ng accountant (libong rubles/buwan) =4+V
    suweldo ng tagapaglinis (libong rubles/buwan) =1+V
    mga serbisyo sa komunikasyon (libong rubles/buwan) =1+(V+G)/10
    mga gastos sa paglalakbay (libong rubles / taon) =2+V
    pagpapanatili ng kotse (libong rubles / taon) =30+G
    gasolina (libong rubles/buwan) =B+G
    Mga gastos sa pagpapatupad:
    advertising (libong rubles / taon) =B+G+5
    pakikilahok sa mga eksibisyon (libong rubles / taon) =B+G+1

    Pansin! Kapag nagsasagawa ng mga kalkulasyon, dapat mong bigyang pansin ang mga yunit ng pagsukat na tinukoy sa pinagmulang data.

    Pansin! Ang ilan sa mga paunang datos ay maaaring palitan ng guro sa orientation lecture.

    Sa seksyong ito, dapat mong kumpletuhin ang abstract sa isang partikular na paksa. Ang dami ng abstract ay hindi limitado. Ang pinakamababang nilalaman ng abstract ay natutukoy sa pamamagitan ng paggamit ng lahat ng didactic unit na ipinahiwatig sa transcript ng bawat paksa. Ang mag-aaral ay pipili ng kinakailangang literatura nang nakapag-iisa. Ito ay ipinag-uutos na gumamit ng mga dokumento ng regulasyon at pambatasan na may kaugnayan sa petsa ng paggawa ng trabaho. Ang malawak na paggamit ng mga mapagkukunan ng Internet ay hinihikayat (maliban sa paggamit ng mga yari na abstract) na may obligadong indikasyon ng mga link sa mga site. Ang isang minimum na hanay ng mga literatura at mga regulasyon ay makukuha sa dulo ng mga alituntunin.

    Kapag gumagamit ng panitikan, dapat na kritikal na suriin ng mag-aaral ang materyal at piliin ang pinakapangunahing mga bagay na kinakailangan para sa trabaho. Mas mainam na sabihin ito sa iyong sariling mga salita, na isinasaalang-alang ang kasalukuyang sitwasyon sa ekonomiya ng Russia. Tandaan na ang ekonomiya ng ating bansa ay dynamic na umuunlad, ang mga teknolohiyang pang-organisasyon at serbisyo, ang balangkas ng regulasyon at pambatasan ay patuloy na ina-update, at ang merkado ay bumubuti. Ang pagiging pamilyar sa modernong balangkas ng regulasyon at pambatasan na kumokontrol sa mga aktibidad ng isang negosyo sa modernong Russia ay sapilitan.

    Ang mag-aaral ay kinakailangan na makabisado ang napiling seksyon ng kurso nang mas malalim kaysa sa itinakda sa pangunahing aklat-aralin para sa kursong "Enterprise Economics", malayang gamitin ang lahat ng pang-ekonomiyang termino na ginagamit sa trabaho, lubusang pag-aralan ang balangkas ng regulasyon at maunawaan ang kakanyahan ng mga problemang kinakaharap ng mga negosyo at isang partikular na pananaliksik sa lugar.

    Ang unang yugto ng pagtatrabaho sa isang paksa ay dapat ituring na pamilyar sa dalubhasang panitikan sa aklatan. Pagkatapos magsagawa ng bibliographic na paghahanap at pagbabasa ng literatura, kinakailangan na gumuhit ng isang magaspang na plano para sa abstract. Pinakamainam na sumang-ayon sa plano, kasama ang pinagsama-samang listahan ng mga sanggunian, kasama ang superbisor sa trabaho bago simulan ang abstract. Ang guro ay maaaring gumawa ng mga pagbabago sa mga ito upang mas ganap na ibunyag ang paksa, linawin ang pagkakasunud-sunod ng presentasyon ng materyal, at suriin kung nakita mo ang lahat ng kinakailangang mga dokumento sa regulasyon at pambatasan. Ang konsultasyon sa iyong superbisor sa yugtong ito ng trabaho ay magliligtas sa iyo mula sa hindi kinakailangang trabaho o ang pangangailangang tapusin ang iyong abstract.

    Ang abstract ay dapat:

    Ipakita ang kakayahan ng mag-aaral na independiyenteng pag-aralan ang mga mapagkukunang siyentipiko;

    Ipakita ang kakayahang mangolekta, magproseso at magsuri ng istatistikal na impormasyon sa problemang pinag-aaralan;

    Suriin ang naipon na karanasan sa loob at labas ng bansa sa paglutas ng problemang pinag-aaralan;

    Maglaan ng kaugnayan sa pagitan ng teoretikal at praktikal na aspeto ng problemang isinasaalang-alang;

    Susunod, ang mga pangunahing yunit ng didactic ay ipinahayag na kailangang maipakita sa abstract partikular para sa bawat paksa. Ang mga didactic unit na ito ay kinakailangan upang masakop ang paksa ng sanaysay, at ang kanilang paggamit ay sapilitan. Hinihikayat ang mas malawak na saklaw ng paksa ng trabaho.

    Paksa: Pag-aari ng negosyo. Pagsusuri ng pagiging epektibo ng paggamit nito.

    Ang pag-aari ng enterprise, ang pagmuni-muni nito sa Form 1 ng balanse ng enterprise. Ang komposisyon ng ari-arian ng enterprise, isang maikling paglalarawan ng mga pangunahing asset ng balanse ng enterprise. Mga mapagkukunan ng pagbuo at muling pagdadagdag ng pag-aari ng negosyo at ang kanilang pagmuni-muni sa panig ng mga pananagutan ng balanse: awtorisado, karagdagang at reserbang kapital, mga target na pondo, panandaliang at pangmatagalang pananagutan.

    Mga resulta sa pananalapi mula sa paggamit ng ari-arian ng enterprise, ang kanilang pagmuni-muni sa Form 2 ng balanse ng enterprise. Ang kita bilang pangunahing pinagmumulan ng edukasyon at muling pagdadagdag ng ari-arian ng negosyo.

    Mga pamamaraan para sa pagsusuri at pagtatasa ng kahusayan ng paggamit ng ari-arian ng isang enterprise batay sa data mula sa balanse ng enterprise.

    Paksa: Mga fixed asset ng isang enterprise (F). Mga paraan upang mapataas ang kahusayan ng kanilang paggamit.

    Komposisyon ng OF. Istruktura ng OF. Aktibo at passive na bahagi ng OF. Gastos ng PF (initial, residual, restoration, balance sheet, liquidation, market). Pagtataya ng average na taunang gastos ng PF. Mga layunin at layunin ng muling pagsusuri ng PF. Mga mapagkukunan ng pagbuo at muling pagdadagdag ng mga fixed asset (pag-aari, hiniram, naakit - upa at pagpapaupa).

    Depreciation ng fixed assets, mga uri ng depreciation.

    Depreciation. Rate ng depreciation. Pamamaraan ng depreciation.

    Pangkalahatang mga tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng paggamit ng PF (capital productivity, capital intensity, profitability ng PF). Mga partikular na tagapagpahiwatig ng paggamit ng PF.

    Mga paraan upang mapataas ang kahusayan ng paggamit ng OF.

    Paksa: Intangible asset ng isang enterprise (IA). Mga paraan upang mapataas ang kahusayan ng kanilang paggamit.

    Pamantayan para sa pag-uuri ng ari-arian ng enterprise bilang hindi nasasalat na mga ari-arian (IA). Komposisyon NA. Intelektwal at pang-industriya na ari-arian. Halaga ng kagamitan, mga pamamaraan ng pagsusuri nito. Mga mapagkukunan ng edukasyon at muling pagdadagdag ng NA.

    NAKA-ON ang depreciation.

    Mga paraan ng paglikha at paggamit ng mga hindi nasasalat na asset (branding, franchising, atbp.)

    Mga tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng paggamit ng NA.

    Mga pamamaraan para sa pagkontrol ng mga kagamitang pang-agham, mga paraan upang mapataas ang kahusayan ng paggamit ng mga kagamitang pang-agham.

    Paksa: Working capital ng enterprise. Mga paraan upang mapataas ang kahusayan ng kanilang paggamit.

    Working capital (WCA). Mga asset ng paggawa ng produksyon. Mga pondo ng sirkulasyon.

    Ang sirkulasyon ng kapital ng paggawa. Pagbabalik ng puhunan sa paggawa. Mga ratio ng turnover at paggamit ng working capital. Tagal ng turnover. Kamag-anak at ganap na pagpapalabas ng kapital ng paggawa.

    Standardized at non-standardized working capital. Mga uri ng mga stock at pagbuo ng mga pamantayan ng stock. Pagkalkula ng mga pamantayan para sa ilang uri ng regulated working capital at ang kinakailangang halaga ng working capital.

    Pagmamay-ari, hiniram at naakit na mga mapagkukunan ng edukasyon at muling pagdadagdag ng kapital na nagtatrabaho. Sustainable liabilities bilang isang tiyak na pinagmumulan ng muling pagdadagdag ng working capital. Pagtatasa ng halaga ng sariling kapital sa paggawa at kasalukuyang pangangailangan sa pananalapi ng negosyo.

    Ang impluwensya ng pamamahala ng kapital sa paggawa sa mga huling resulta ng negosyo. Mga paraan upang mabawasan ang kinakailangang halaga ng kapital sa paggawa.

    Paksa: Mga mapagkukunan ng paggawa ng negosyo. Mga paraan upang mapataas ang kahusayan ng kanilang paggamit.

    Mga mapagkukunan ng paggawa. Ang kanilang mga katangian.

    Mga quantitative na katangian (listahan, average na bilang ng mga kawani na naroroon). Mga katangian ng husay ng mga mapagkukunan ng paggawa (istraktura ng tauhan, istraktura ng propesyonal at kwalipikasyon ng mga tauhan, talahanayan ng staffing).

    Pondo sa oras ng pagtatrabaho at paggamit nito (kalendaryo, nominal, epektibong pondo sa oras ng pagtatrabaho, nakaplano at hindi produktibong pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, average na tagal ng isang shift sa trabaho).

    Ang konsepto ng pagiging produktibo ng paggawa. Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng antas ng produktibidad ng paggawa (output, mga pamamaraan para sa pagtukoy nito, teknolohikal, produksyon, kabuuang intensity ng paggawa, pagpapanatili at pamamahala ng lakas ng paggawa). Ang dinamika ng paglago ng produktibidad ng paggawa.

    Pagpaplano ng tauhan batay sa mga pamantayan ng produksyon at mga pamantayan ng serbisyo.

    Ang mga pangunahing paraan upang mapabuti ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa ng isang enterprise (organisasyon, teknikal at sosyo-ekonomiko).

    Paksa: Mga anyo at sistema ng sahod. Payroll fund, mga paraan ng pagpaplano nito.

    Sahod (basic, additional, benefits).

    Mga sistema ng sahod ng taripa at hindi taripa. Ang prinsipyo ng pagkalkula ng sahod sa ilalim ng sistema ng sahod na walang taripa. Mga bahagi ng sistema ng taripa ng suweldo (mga iskedyul ng taripa, mga rate, taripa at mga reference na libro sa kwalipikasyon).

    Mga form ng taripa. Batay sa oras (ayon sa uri) at piece-rate (ayon sa uri) na mga anyo ng suweldo. Mga pamamaraan para sa pagkalkula ng oras-oras na mga rate ng taripa at mga presyo. Paghihigpit sa paggamit ng piecework na sahod.

    Ang pondo ng sahod at mga bahagi nito. Mga pamamaraan para sa pagpaplano ng pondo ng sahod.

    Paksa: Kita ng negosyo. Diskarte sa pagpepresyo ng negosyo. Mga paraan upang madagdagan ang kita.

    Ang kakanyahan ng konsepto ng "kita ng negosyo", pag-uuri ng kita.

    Legal na kahulugan ng terminong "pagpapatupad". Mga pamamaraan para sa pagtatasa ng kita mula sa mga benta ng mga produkto (serbisyo) para sa mga layunin ng buwis (para sa kargamento at para sa pagbabayad). Nomenclature at hanay ng mga produkto (serbisyo).

    Presyo ng produkto. Mga uri ng presyo. Mga prinsipyo sa pagpepresyo (batay sa mga presyo ng mga kakumpitensya, batay sa halaga ng consumer ng produkto, batay sa mga gastos sa produksyon at pagbebenta). Pagkalkula ng mga presyo para sa mga produkto (serbisyo). Regulasyon ng estado ng mga presyo para sa mga kalakal at serbisyo na makabuluhang panlipunan. Pagbubuo ng isang diskarte sa pagpepresyo para sa isang negosyo.

    Mga salik na nakakaimpluwensya sa halaga ng kita ng negosyo at mga paraan upang madagdagan ang kita.

    Paksa: Mga gastos sa negosyo. Mga paraan upang mabawasan ang mga gastos sa isang negosyo.

    Ang kakanyahan ng mga konsepto na "mga gastos", "mga gastos", "mga gastos".

    Mga gastos sa negosyo. Ang kanilang klasipikasyon sa accounting.

    Halaga ng produkto at komposisyon nito ayon sa mga elemento ng gastos.

    Direkta at hindi direktang mga gastos. Gastos sa bawat yunit ng produkto (serbisyo). Pagbubuo ng gastos para sa mga kalakal. Mga uri ng gastos - teknolohikal, pagawaan, pabrika, produksyon, kumpleto.

    Ang mga gastos ay semi-variable at semi-fixed. Ang impluwensya ng dami ng produksyon sa halaga ng mga gastos sa negosyo at halaga ng yunit ng produksyon. Ang kakanyahan ng economies of scale. Pagpapasiya ng kritikal na dami ng benta.

    Mga paraan upang mabawasan ang mga gastos sa isang negosyo.

    Paksa: Mga pangunahing prinsipyo ng pagbuo at pamamahagi ng kita sa isang negosyo.

    Ang kita, ang nilalaman nito sa ekonomiya.

    Form 2 ng balanse ng enterprise bilang isang mapagkukunan ng impormasyon sa pagbuo ng kita ng enterprise. Mga uri ng kita (gross, mula sa mga benta ng mga produkto, balanse, net).

    Ang kahalagahan ng kita para sa isang negosyo. Mga salik na nakakaimpluwensya sa halaga ng kita.

    Ang pamamaraan para sa pamamahagi ng mga kita. Mga dalubhasang pondo na nabuo mula sa mga kita ng negosyo.

    Paksa: Mga mapagkukunang pinansyal ng isang negosyo. Sistema ng pamamahala ng mapagkukunan sa pananalapi sa negosyo, mga pamamaraan para sa pagtatasa ng kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo.

    Pananalapi. Mga tungkulin ng pananalapi. Mekanismo sa pananalapi, mga pamamaraan at mga levers nito.

    Mga mapagkukunan sa pananalapi ng negosyo. Ang kanilang pagbuo at paggamit. Mga relasyon sa pananalapi ng isang negosyo sa mga katapat, mga mamimili, iba pang mga negosyo, mga organisasyon ng seguro, sistema ng pagbabangko, estado, at mas mataas na mga istruktura ng pamamahala.

    Sistema ng pamamahala sa pananalapi ng negosyo. Mga serbisyo at dibisyon ng negosyo na lumalahok sa pamamahala ng mga mapagkukunang pinansyal. Pagrarasyon, kontrol, pamamahagi bilang mga paraan ng pamamahala sa pananalapi ng negosyo. Ang impluwensya ng patakaran ng pamahalaan sa mekanismo ng pananalapi ng isang negosyo.

    Pagtatasa ng kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal ng isang negosyo (pagtatasa ng pagiging epektibo ng kasalukuyang mga aktibidad sa ekonomiya ng negosyo, pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga aktibidad sa pamumuhunan ng negosyo).

    Ang kakanyahan ng franchising

    Ang franchising ay isang organisasyon ng negosyo kung saan inililipat ng isang kumpanya (franchisor) sa isang independiyenteng negosyante o kumpanya (franchisee) ang karapatang ibenta ang produkto at serbisyo ng kumpanyang ito.

    Ang isang modernong tagapamahala, kasama ang kaalaman sa teorya ng organisasyon at ang mga pangunahing prinsipyo ng pamamahala, ay nangangailangan din ng mga praktikal na kasanayan sa mga aktibidad sa organisasyon, pang-ekonomiya, at pamamahala sa mga negosyo.

    Sa kasalukuyan, ang terminong "pamamahala" ay nangangahulugang:

    • a) isang tiyak na uri ng aktibidad para sa pamamahala ng mga tao sa isang organisasyon;
    • b) ang larangan ng siyentipikong kaalaman sa pamamahala bilang batayan ng mga aktibidad ng propesyonal na pamamahala;
    • c) ang proseso ng pagpaplano, pag-oorganisa, pagdidirekta at pagkontrol upang makamit ang mga layunin ng isang organisasyon sa pamamagitan ng epektibong paggamit ng mga mapagkukunan nito.

    Sinasaklaw ng pamamahala ang epekto sa mga tao sa pamamagitan ng mga pamamaraang administratibo, pang-ekonomiya, legal at sosyo-sikolohikal na ginagamit ng mga tagapamahala upang mapabuti ang kahusayan sa produksyon at mapataas ang kita ng negosyo. Sa isang pinasimpleng kahulugan, ang pamamahala ay ang kakayahang makamit ang mga layunin gamit ang katalinuhan, trabaho, pagganyak, atbp.

    Ang terminong "pamamahala" (Ingles, "pamamahala") ay nagmula sa Amerikano at hindi literal na isinalin sa Russian. Sa Russian, ang terminong ito ay katulad ng konsepto ng "pamamahala". Kung pinag-uusapan ang pamamahala, karaniwang nangangahulugang ang mga Amerikano ay ang pigura ng isang "manager" - isang tao (paksa ng pamamahala) na kumikilos sa isang organisasyon. Sa isang mas pangkalahatang kahulugan, ginagamit nila ang terminong "administrasyon," na sumasalamin sa isang impersonal na sistema ng pamamahala.

    Sa Russian Federation, ang terminong "administrasyon", bilang panuntunan, ay tumutukoy sa mga ehekutibong awtoridad sa antas ng isang rehiyon, munisipalidad, lungsod, distrito. Bilang karagdagan, ang terminong ito ay inilalapat din sa pinakamataas na katawan ng kapangyarihan ng estado (halimbawa, ang pangangasiwa ng Pangulo ng Russian Federation bilang kaukulang pamamahala ng aparato sa ilalim ng pangulo.) Sa bagay na ito, ang pamamahala ng administratibo sa lokal na panitikan ay maaaring tinukoy bilang isa sa mga pangunahing direksyon ng modernong pamamahala, pag-aaral ng mga administratibong anyo ng pamamahala.

    Sa nagsasalita ng Ingles at iba pang mga bansang nakatuon sa merkado, ang terminong "pamamahala" ay palaging ginagamit sa pamamahala ng mga aktibidad sa negosyo. Upang buod, maaari nating sabihin na ang terminong "pamamahala" ay inilapat sa pamamahala ng mga prosesong sosyo-ekonomiko sa antas ng isang negosyo, kumpanya, korporasyon na tumatakbo sa mga kondisyon ng merkado.

    Ang kakanyahan ng pamamahala ay ang pamamahala ng isang organisasyon (economic entity) sa isang market economy. Ito ay isang independiyenteng uri ng propesyonal na aktibidad na naglalayong makamit ang mga layunin ng isang negosyo (korporasyon) sa kurso ng anumang aktibidad sa ekonomiya sa mga kondisyon ng merkado sa pamamagitan ng makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng materyal at paggawa gamit ang mga prinsipyo, pag-andar at pamamaraan ng mekanismo ng pamamahala. .

    Ang pamamahala bilang isang organisasyon ng pamamahala ng negosyo ay idinisenyo upang matiyak ang epektibong pamamahala ng anumang uri ng aktibidad sa ekonomiya na naglalayong kumita at paglutas ng mga problemang sosyo-ekonomiko ng negosyo.

    Ang pamamahala bilang isang proseso ng paggawa ng mga desisyon sa pamamahala ay sumasalamin sa proseso ng pamamahala ng isang negosyo bilang isang tuluy-tuloy na kadena ng paglutas ng mga partikular na problema sa pagpapatupad ng mga aktibidad sa ekonomiya nito.

    Ang pamamahala ay maaaring ituring bilang agham at kasanayan (sining) ng pamamahala ng negosyo. Kasabay nito, ang agham ng pamamahala ay ipinakita sa pagbuo ng mga prinsipyo at pamamaraan na nakabatay sa siyentipikong para sa epektibong pamamahala ng isang negosyo, at ang sining ay praktikal na pagpapakita nito, na sumasalamin sa mga posibilidad ng malikhaing potensyal ng mga tagapamahala at ang pagpapatupad ng huli sa ang pagpapatupad ng mga proseso ng pamamahala.

    Sa pangkalahatan, ang pamamahala ay naglalayong i-streamline ang mga proseso ng socio-economic sa negosyo, alisin ang kanilang entropy (kawalan ng katiyakan, disorganisasyon) at dalhin sila sa isang bagong estado, na isinasaalang-alang ang mga pagbabago sa panlabas at panloob na kapaligiran. Sa kasong ito, malulutas ang dalawang grupo ng mga problema:

    • A) pagpapatakbo(taktikal), na binubuo sa pagpapanatili ng pagpapanatili ng paggana ng negosyo bilang isang socio-economic system, pag-aayos ng pakikipag-ugnayan ng lahat ng mga elemento ng sistemang ito;
    • b) madiskarte, tinitiyak ang pagbuo ng sistema at ang paglipat nito sa isang qualitatively bagong estado.

    Ang pamamahala bilang isang aktibidad ay ipinatutupad sa kabuuan ng mga proseso ng pamamahala sa negosyo, ibig sabihin, mga may layuning aksyon na isinagawa ng mga pinuno at tagapamahala sa isang tiyak na kumbinasyon at pagkakasunud-sunod at nag-aambag sa paglutas ng mga problemang kinakaharap ng manggagawa. Ang pagiging kumplikado ng gawaing pangangasiwa ng mga tagapamahala ay nailalarawan sa pangangailangan na nakapag-iisa, mabilis at madalas na may isang tiyak na panganib na gumawa ng mga naaangkop na desisyon, na nagdadala ng buong responsibilidad para sa kanilang mga kahihinatnan. Ang mabisang pamamahala ay nangangailangan ng pagbuo at pagpapanatili ng isang mataas na kultura ng organisasyon at korporasyon sa negosyo, na ngayon ay itinuturing na isa sa mga kadahilanan sa pagtukoy sa kumpetisyon sa merkado.

    Masasabi nating ang epektibong pamamahala ng enterprise ay nagbibigay ng pangkalahatang interes ng mga miyembro ng workforce sa mga resulta ng mga aktibidad ng enterprise. At ito ay nakasalalay sa komprehensibong pagpapabuti ng kalidad (TQM), na nakakamit lamang ng interesadong pakikilahok ng lahat ng mga tauhan ng negosyo (para sa higit pang mga detalye, tingnan ang mga subseksyon 3.4-3.5). Ang kalidad ng pamamahala ng negosyo ay tinutukoy ng kalidad ng trabaho ng mga executive (manager), ang kalidad ng mga proseso ng pamamahala at ang kalidad ng buong sistema ng pamamahala.

    Ang isang enterprise management system, gaya ng nalalaman, ay binubuo ng kontrol at kinokontrol na mga subsystem na nakikipag-ugnayan sa isa't isa sa pamamagitan ng direkta at feedback (Fig. 3.1). Ang buong sistema ng pamamahala ng negosyo ay naiimpluwensyahan ng maraming panlabas na mga kadahilanan sa kapaligiran (mga kondisyon ng merkado, mga mamimili, mga supplier, mga kakumpitensya, batas, mga kinakailangan ng mga awtoridad sa buwis, atbp.).

    kanin. 3.1.

    Sa pangkalahatan, ang kumplikadong pakikipag-ugnayan ng direkta at feedback ay nag-uugnay sa mga function sa tulong ng isang mekanismo ng kontrol sa pamamahala, na kinabibilangan ng isang hanay ng mga prinsipyo, panuntunan, pamamaraan, pag-andar, pamantayan, pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga aksyon sa pamamahala at pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga gawain na itinalaga. sa workforce ng enterprise.

    Ang mga hangganan sa pagitan ng dalawang subsystem ay medyo arbitrary. Sa pangkalahatan, sa ilalim kontrolin ang subsystem mauunawaan ng isa ang bahaging iyon ng pangkalahatang sistema ng pamamahala ng negosyo na bubuo, gumagawa at nagpapadala ng mga desisyon sa pamamahala, na nakakaimpluwensya sa kanilang pagpapatupad. Upang gawin ito, gumagamit ito ng mga elemento ng kontrol tulad ng pagpaplano, organisasyon, pagpapasigla, kontrol. Ang subsystem na ito ay may hierarchical na istraktura. Ito ay pinamumunuan ni control regulator, kumakatawan sa pinuno ng isang negosyo, lupon ng mga direktor, lupon ng isang pinagsamang kumpanya ng stock, atbp.

    Malapit sa konsepto ng "control subsystem" ay isa pang konsepto - "paksa ng pamamahala", na kinabibilangan lamang ng mga elementong nauugnay sa pagbuo ng mga desisyon sa pamamahala.

    Pinamamahalaang enterprise subsystem sumasaklaw sa mga elementong iyon na nakikita ang pagkilos ng kontrol at nagbabago, alinsunod dito, ang pag-uugali ng bagay kung saan ito nakadirekta. Sa mga kondisyon ng hierarchical management, karamihan sa mga link nito, depende sa partikular na sitwasyon, ay maaaring kabilang sa kontrol o sa mga pinamamahalaang subsystem.

    Ang konsepto ng "control object" ay kinabibilangan ng mga elemento ng negosyo na nakikita ang impluwensya ng pamamahala at nagpapasakop sa kanilang pag-uugali at pag-unlad dito. Sa madaling salita, ang object ng kontrol ay naiiba sa paksa sa functionally, hindi sa kalakhan. Samakatuwid, ang parehong link ng isang negosyo sa isang sitwasyon ay maaaring maging isang paksa, at sa isa pa - isang bagay ng pamamahala. Gayunpaman, bilang panuntunan, ang paksa ay mas maliit sa sukat at hindi kasing kumplikado ng control object, ngunit mas aktibo, pabago-bago, at may layunin. Ang control object ay nailalarawan sa pamamagitan ng higit na pagkawalang-kilos at paglaban sa pagbabago kumpara sa paksa.

    Ito ay kinakailangan upang makilala mula sa mga paksa ng pamamahala paksa ng mga aktibidad sa pamamahala sa enterprise, i.e. mga executive, managers, lahat ng kung saan ang mga relasyon sa pamamahala ay personified.

    Ang terminong "pamamahala" ay malawakang ginagamit sa pang-agham at pang-edukasyon na panitikan sa iba't ibang interpretasyon. Ang konsepto ng "pamamahala ng produksyon" ay nagpapakilala sa organisasyon ng proseso ng paglikha ng mga kalakal at serbisyo. Ang mga layunin nito ay ang pagtatakda ng mga layunin, pagbuo ng isang diskarte, pagpaplano, pagtukoy ng pinakamainam na dami at istraktura ng output ng produkto, mga parameter ng teknolohikal na proseso, nakapangangatwiran na pag-load ng kagamitan; paglalagay ng mga tao, regulasyon ng mga aktibidad, agarang pag-aalis ng mga pagkabigo at malfunctions, kontrol, pagpapasigla.

    Sa aklat-aralin ni R. A. Fatkhutdinov "Pamamahala ng Produksyon" (M.: ITK "Dashkov i K 0", 2002) ang mga tiyak na pag-andar ng isang tagapamahala ng negosyo na nararapat pansin ay iminungkahi:

    • 1. Magagawang magtakda ng matataas na layunin upang matugunan ang mga pangangailangan para sa pagpapahayag ng sarili, magsikap na mamuhay ng normal na pamumuhay, mapanatili ang magandang pisikal na hugis, patuloy na pagbutihin ang iyong mga kasanayan, ipahayag ang iyong mga saloobin nang malinaw at matalino, maging tapat, obligado, may layunin, at tanggapin pangangalaga sa iyong hitsura.
    • 2. Makapaghula ng siyentipikong diskarte sa pagpapaunlad ng organisasyon, ang kahusayan at pagiging mapagkumpitensya ng mga ginawang produkto, pag-aralan at suriin ang panlabas at panloob na mga salik na nakakaapekto sa pagiging mapagkumpitensya, at nakakumbinsi na patunayan ang mga ideya at argumento sa bibig at nakasulat.
    • 3. Magagawang bumalangkas ng mga layunin ng pangkat, maunawaan ang karakter, mga katangian ng personalidad at sapat na suriin ang sarili at ibang tao, mapanatili ang isang normal na moral at sikolohikal na klima sa pangkat, mapawi ang stress, pakinisin ang mga sitwasyon ng salungatan.
    • 4. Alamin ang mga teknikal at teknolohikal na tampok, ang prinsipyo ng pagpapatakbo ng binili, ginawa o ibinebenta na bagay, maunawaan ang mga isyu ng pag-iisa, standardisasyon, espesyalisasyon at automation ng produksyon at pamamahala.
    • 5. Magagawang suriin ang mga sitwasyon, hulaan, matipid na suriin at gumawa ng mapagkumpitensya, estratehiko, mga desisyon sa pamamahala sa mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan.
    • 6. Magagawang ayusin ang iyong sarili at ang iyong koponan upang makamit ang iyong mga layunin, gawin ang mga function ng resource allocator, dispatcher at coordinator, italaga ang mga function at responsibilidad sa mga antas ng pamamahala, ayusin ang mga insentibo para sa mga empleyado para sa pagpapatupad ng konsepto ng marketing (nakatuon sa mga aktibidad sa consumer) , pag-save ng mga mapagkukunan, pagkamit ng pagiging mapagkumpitensya ng mga pinamamahalaang bagay .

    Ang mga nakalistang function ay nagpapahiwatig ng pagiging kumplikado ng gawain ng mga tagapamahala sa negosyo. Sa mga kondisyon ng modernisasyon ng ekonomiya sa Russia, na nailalarawan sa pamamagitan ng malaking kawalan ng katiyakan sa mga kadahilanan ng panlabas na kapaligiran ng mga negosyo, ang pagkamit ng mga layunin nito ay maaari lamang matiyak ng mga tagapamahala - mga propesyonal, mga generator ng mga ideya, mga innovator, mga makabayan ng kanilang bansa at kanilang negosyo. Ito ay hindi maihahambing na gawain kung ihahambing sa mga aktibidad ng mga kumpanyang Amerikano o Kanluran na may ganitong pamamahala, kung saan, sa mga kondisyon ng itinatag, binuo na mga relasyon sa merkado, ang mga patakaran ng mga tagapamahala ay malinaw na kinokontrol at ang trabaho ay madalas na isinasagawa ayon sa impormasyon at mapaglarawang mga dokumento (mga libro ).

    Sa pangkalahatan, maaari nating sabihin na ang pamamahala ng negosyo ay halos nakakaapekto sa lahat ng mga lugar ng kanilang aktibidad. Ito ay isang komprehensibong sistema para sa pagtiyak ng pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal na ginawa ng mga negosyo sa mga partikular na merkado.

    Ang pamamahala ng paggawa ng mga kalakal at serbisyo sa mga negosyo ay isa sa mga pagpapakita ng mga relasyon sa industriya, batay sa paghihiwalay ng mga proseso ng impormasyon mula sa mga direktang produksyon. Naiimpluwensyahan nito ang mga manggagawa ng negosyo at naglalayong ilipat ang kinokontrol na subsystem mula sa isang estado patungo sa isa pa, na nag-aambag sa pagkamit ng mga layunin nito. Ang pamamahala ng produksiyon ay isang mahalagang bahagi ng proseso ng produksyon mismo at sa organisasyon nito.

    Masasabi nating ang proseso ng produksyon sa isang negosyo ay kumakatawan sa isang hanay ng mga proseso ng materyal at impormasyon, ang una ay direktang produksyon, at ang pangalawa ay ang pamamahala nito.

    Kaya, ang pamamahala ng produksyon sa isang negosyo ay dapat na maunawaan bilang isang hanay ng mga hakbang upang maimpluwensyahan ang mga manggagawa, gamit ang mga paraan ng produksyon upang makabuo ng mga produkto ng naaangkop na dami at kalidad na may makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng produksyon upang makamit ang tinukoy na mga layunin ng negosyo. na may kaunting gastos.

    Ang sistematikong pamamahala ay ipinakita sa organikong pagkakaisa ng mga tauhan, ang istraktura ng mga katawan ng pamamahala, mga prinsipyo, pamamaraan at pag-andar ng pamamahala, ang pagsunod sa huli sa likas na katangian ng mga desisyon na binuo at pinagtibay sa negosyo.

    Ang mga prinsipyo ng pamamahala sa isang negosyo ay dapat na maunawaan bilang gabay, batay sa siyentipikong mga panuntunan, pangunahing mga probisyon, at mga pamantayan ng pag-uugali na sinusunod ng mga pinuno (manager).

    Ang organisasyon ng pamamahala ay batay sa pang-agham, layunin na mga batas at mga pattern ng pag-unlad ng kontrol at pinamamahalaang mga subsystem ng negosyo, alinsunod sa kung saan ang mga prinsipyo ng organisasyon ng pamamahala ay nakilala.

    Mayroong tatlong uri ng mga prinsipyo ng organisasyon ng pamamahala:

    • 1) pangkalahatang pangunahing mga prinsipyo ng pamamahala;
    • 2) mga prinsipyo para sa pagbuo ng istraktura ng pamamahala ng aparato;
    • 3) mga prinsipyo para sa pagpapatupad ng mga proseso ng pamamahala (Larawan 3.2).

    SA Kabilang sa mga pangkalahatang pangunahing prinsipyo layunin, pagkakaisa ng utos, mga hakbang sa pag-iwas, demokratikong sentralismo (delegasyon ng mga kapangyarihan) at pagpaplano.

    Pag-iwas- ito ang prinsipyo kung saan dapat asahan ng pamamahala ang pag-unlad ng produksyon, lumikha ng mga paborableng kondisyon upang mapahusay ang epekto ng mga positibong salik at mabawasan ang impluwensya ng mga negatibong salik sa pag-unlad ng produksyon.


    kanin.

    Demokratikong sentralismo(delegasyon ng awtoridad) ay madalas na minamaliit ng mga pinuno ng negosyo sa modernong mga kondisyon sa ekonomiya, bagama't ito ay may malaking kahalagahan. Alinsunod dito, ang negosyo ay dapat na maingat na isaalang-alang at ayusin ang antas ng kumbinasyon ng sentralisasyon sa paglutas ng mga pangunahing at pangunahing gawain nito sa desentralisasyon ng mga hakbang sa pagpapatakbo, ang paglipat ng ilang mga function ng pamamahala (mga responsibilidad) sa isang mas mababang antas o pahalang.

    Pagpapatupad ng prinsipyo pagkakaisa ng utos nangangahulugang isang malinaw na kahulugan ng saklaw ng mga tungkulin, karapatan at responsibilidad ng mga indibidwal na yunit (mga dibisyon) ng negosyo at bawat empleyado, ang pagpapatupad ng isang sistema ng kolektibong talakayan at paghahanda ng isang desisyon na may indibidwal na antas ng responsibilidad para sa pagpapatupad nito (kabilang ang pagsubaybay sa mga resulta ng gawain ng lahat ng mga yunit at ang negosyo sa kabuuan). Bukod dito, dapat walang impersonality ("pitong nannies ay may isang anak na walang mata"). Sa lahat ng antas ng pamamahala, ang mga sumusunod ay malinaw na tinukoy (alinsunod sa prinsipyong ito): ang dami, relasyon ng mga karapatan at responsibilidad para sa pagpapatupad ng mga desisyon.

    Prinsipyo pagpaplano sa negosyo sa mga modernong kondisyon ay hindi humina, sa kabaligtaran, ang kahalagahan nito ay tumataas. Ang diskarte sa pagpaplano ay dapat pumunta sa isang sistema ng mga nakaplanong aktibidad para sa kasalukuyan, katamtaman at pangmatagalang yugto ng panahon. Ang mga plano sa mga negosyo ay sapilitan, likas na direktiba, at ang kanilang pagpapatupad ay isang garantiya ng matagumpay na trabaho sa mahirap na mga kondisyon ng isang ekonomiya ng merkado na may patuloy na pagbabago ng mga panlabas na kondisyon ng aktibidad ng negosyo.

    Mga prinsipyo para sa pagbuo ng istraktura ng pamamahala ng aparato sa negosyo ay ang mga sumusunod: konsentrasyon, espesyalisasyon, proporsyonalidad, pagiging kumplikado at kakayahang umangkop.

    Konsentrasyon sa pamamahala ito ay isinasaalang-alang mula sa punto ng view ng pag-concentrate ng mga pagsisikap ng mga empleyado at ang pamamahala ng kagamitan ng negosyo sa paghahanda at solusyon ng mga pangunahing gawain nito, pati na rin ang pagsasama-sama ng katulad na trabaho sa isang antas ng pamamahala (kabilang ang organisasyon ng trabaho sa serbisyo, imprastraktura ng negosyo).

    Espesyalisasyon nangangahulugang ang paghahati ng paggawa sa pagitan ng mga manggagawa alinsunod sa kanilang mga kwalipikasyon (pag-iisa sa paggawa ng mga tagapamahala, mga espesyalista at mga manggagawa sa serbisyo) at ang hanay ng mga tungkulin sa pagganap na kanilang ginagawa.

    Proporsyonalidad sa organisasyon ng pamamahala ay namamalagi sa mahigpit na pagsunod sa nilalaman at dami ng trabaho na isinagawa sa laki ng mga dibisyon ng enterprise management apparatus na dalubhasa sa mga gawaing ito, pati na rin ang mga kapasidad ng mga departamento ng serbisyo at imprastraktura na may mga pangangailangan ng produksyon at nito functional na mga dibisyon.

    Pagiging kumplikado sa isang organisasyon ng pamamahala ay nangangahulugan ng buong saklaw ng bawat yunit ng istruktura ng buong hanay ng gawaing itinalaga at nauugnay sa iba pang bahagi ng negosyo.

    Kakayahang umangkop Ang organisasyon ng pamamahala ay nagsasangkot ng paglikha ng mga kondisyon upang ang istraktura ng organisasyon ng negosyo ay nababaluktot (adaptive) at sapat na matatag, hindi kaya ng pagsira sa sarili. Kasabay nito, ang istraktura na ito ay hindi maaaring maging isang patuloy na nagbabago, ganap na hindi mahulaan na sistema, dahil ang mga koneksyon ng mga indibidwal na elemento (mga module, mga bloke) ay dapat na medyo matatag. Ang isang tiyak na synergy ng workforce ng enterprise at ang pinansiyal at pang-ekonomiyang katatagan nito ay kinakailangan, kahit na may malaking epekto ng panlabas na negatibong salik sa system.

    Hindi gaanong mahalaga ngayon, sa konteksto ng karagdagang pag-unlad at modernisasyon ng ekonomiya, mga prinsipyo ng pagpapatupad ng mga proseso ng pamamahala, i.e. ang organisasyon ng mga proseso ng pamamahala sa negosyo (parallelism, ritmo, pagpapatuloy, pagpapatuloy, direktang).

    Paralelismo Ang mga proseso ng pamamahala ay nagsasangkot ng sabay-sabay na pagpapatupad ng ilang mga uri ng trabaho at mga pamamaraan, pati na rin ang sabay-sabay na pinag-isang paghahanda ng iba't ibang magkakaugnay na desisyon.

    Ritmo bilang isang prinsipyo ng organisasyon ng pamamahala ay nangangahulugan ng pagsasagawa ng parehong dami ng trabaho sa pantay na yugto ng panahon. Ang ritmo ay sinisiguro ng pare-parehong pamamahagi ng trabaho sa oras at espasyo.

    Pagpapatuloy Ang mga proseso ng pamamahala ay nangangahulugan ng kawalan ng mga pagkaantala sa gawain ng mga espesyalista o mga antas ng pamamahala, pati na rin ang pagliit ng "pananatili" ng mga order o dokumento sa proseso ng pagbuo, paggawa at pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala.

    Pagpapatuloy sa mga proseso ng pamamahala sa isang negosyo ay may partikular na kahalagahan dahil sa kanilang hindi sapat na regulasyon. Ipinapalagay nito ang isang pangkalahatang metodolohikal na batayan para sa pagsasagawa ng trabaho sa iba't ibang mga departamento at antas ng pamamahala, ang kanilang pamantayan at pinag-isang disenyo; nangangailangan ng isang organikong relasyon sa pagitan ng mga prosesong naglalayon sa isang bagay at nagaganap sa iba't ibang panahon.

    Pagkatuwid ang mga proseso ng pamamahala sa isang negosyo ay ipinapalagay ang maayos, may layunin na paggalaw ng impormasyon na kinakailangan para sa pagbuo at pagpapatibay ng ilang mga desisyon; pag-aayos ng mga relasyon sa pagitan ng iba't ibang mga functional na katawan ng pamamahala at malinaw na pakikipag-ugnayan sa mga antas ng hierarchical na pamamahala.

    Ang lahat ng mga prinsipyo sa itaas ng pag-aayos ng pamamahala sa isang enterprise ay nagpupuno at nagpapaunlad sa isa't isa, nakikipag-ugnayan sa isa't isa, sa pangkalahatan ay tinitiyak ang paglikha ng isang solong, komprehensibo, organikong konektadong sistema ng negosyo sa mga modernong kondisyon ng merkado.

    Ang salitang "function" ay nangangahulugang trabaho, aktibidad, responsibilidad. Ang mga pag-andar na isinagawa sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo sa anumang negosyo ay nahahati sa executive at managerial (organisasyon).

    Nagpe-perform Ang mga pag-andar ay isinasagawa ng mga empleyado ng negosyo alinsunod sa mga tiyak na gawain sa produksyon at kanilang mga kwalipikasyon.

    Sa paggawa managerial Ang mga function, synthesis (pagsasama-sama) ng mga empleyado ng enterprise ay isinasagawa upang malutas ang mga nakatalagang gawain at i-coordinate ang kanilang mga aktibidad. Ito ay ang elemento ng synthesis sa aktibidad ng pamamahala na pangunahing nakikilala ang pagpapaandar ng pamamahala mula sa pagpapaandar ng ehekutibo. Ang mga pag-andar ng pamamahala ng produksyon sa isang negosyo ay kumakatawan sa isang independiyenteng uri ng aktibidad ng synthesizing ng mga manggagawa, na tinutukoy ng dibisyon ng paggawa sa pamamahala ng produksyon na ito.

    Kontrol sa pagmamanupaktura sa isang negosyo ay ang pamamahala ng pinakamahalagang bahagi at parameter nito, siyentipiko, teknikal, produksyon at potensyal na tauhan.

    Mga function ng kontrol- ito ang mga uri ng aktibidad kung saan naiimpluwensyahan ng paksa ng pamamahala ang kinokontrol na bagay (produksyon). Ang pangunahing problema ng pamamahala ng enterprise ay bumaba sa pagtukoy ng mga salik na direktang nakakaapekto sa proseso ng produksyon. Masasabing halos lahat ng mga negosyo ay nahaharap sa mga problema sa pamamahala, ngunit ang mga diskarte at pamamaraan ng organisasyon para sa paglutas ng mga ito ay iba.

    Sa proseso ng pamamahala, ang lahat ng mga function ay nasa isang sistematikong relasyon. Samakatuwid, ang bawat pag-andar ng pamamahala ay bubuo sa isang direksyon na paunang natukoy ng mga pangkalahatang layunin ng negosyo at ang mga gawain ng paggana nito sa mga tiyak na kondisyon ng produksyon at pang-ekonomiya. Naturally, ito ay humahantong sa mga pagbabago sa nilalaman ng bawat function. Ang mga pagbabago ay nauugnay sa parehong mga problema sa pagpapabuti ng buong sistema ng pamamahala ng negosyo at sa mga partikular na problema, halimbawa, sa lugar ng pag-aayos ng pamamahala ng aparato.

    Sa kabila ng katotohanan na mayroong mga hindi pagkakasundo sa panitikan sa isang bilang ng mga problema ng pag-unlad ng pamamahala (kabilang ang isyu ng pag-uuri ng mga pag-andar ng pamamahala), ang isang pinag-isang diskarte ay karaniwang tinatanggap, na binubuo sa paghahati ng mga pag-andar na ito sa tiyak (pribado) at pangkalahatan, unibersal. (basic).

    Mga partikular (pribadong) function Ang pamamahala ay naglalayong lutasin ang mga partikular na problema ng produksyon at pamamahala ng negosyo (teknolohiya, produksyon, pang-ekonomiya, benta, atbp.). Upang maisagawa ang mga pag-andar na ito, lumilikha ang negosyo ng mga serbisyo sa pamamahala ng pagganap, para sa pamamahala kung saan hinirang ang mga punong espesyalista (punong technologist, punong ekonomista, punong inhinyero, atbp.). Ang pamamahala ng mga subsystem sa enterprise ay nakaayos nang naaayon. Anuman ang antas ng pamamahala, ang mga tagapamahala ng negosyo ay dapat gumastos ng humigit-kumulang 40% ng kanilang oras sa pagsasagawa ng kanilang mga pangunahing tungkulin sa pamamahala. Ang natitira sa kanilang oras ay ginugugol sa pagsasagawa ng lahat ng iba pang mga function (kabilang ang komunikasyon, magkasanib na paglutas ng mga isyu, komunikasyon, koordinasyon, atbp.).

    Dapat tandaan na sa isang negosyo ang lahat ng mga tungkulin sa pamamahala, mga pang-ekonomiyang pingga at mga instrumento ay malapit na magkakaugnay sa isang mekanismo ng pamamahala ng ekonomiya. Ang isang enterprise bilang isang socio-economic na organisasyon ay pinagsasama ang mga elemento ng istraktura ng organisasyon, mga function ng pamamahala at mga pamamaraan ng kanilang pagpapatupad sa pagsasanay sa isang solong pang-ekonomiyang kumplikado. Ang ilang partikular na function ay patuloy na isinasagawa (halimbawa, paggawa ng mga desisyon sa pamamahala); ang iba pang bahagi (karamihan sa mga function) ay isinasagawa nang discretely, sunud-sunod, paulit-ulit sa ilang mga agwat.

    Ang diskarte sa itaas sa pag-uuri ng mga function ng pamamahala batay sa pamantayan na tumutukoy sa mga katangian ng object ng pamamahala ay nangangailangan ng isang malinaw na pagkakakilanlan ng sistema ng mga pribadong pag-andar ng pamamahala sa negosyo (halimbawa, pang-agham at teknikal na pag-unlad, produksyon, atbp.) kasama ang pagpapatupad ng kaukulang mga priyoridad na gawain ng kaukulang mga serbisyo sa pagganap ng negosyo. Sa teorya, ang mga pag-andar na ito ay tinalakay nang detalyado sa loob ng balangkas ng mga espesyal na disiplina (halimbawa, organisasyon ng produksyon, pamamahala ng kalidad, pamamahala sa pamumuhunan, atbp.).

    Sa loob ng balangkas ng pamamahala, isinasaalang-alang namin pangkalahatan, pangkalahatang mga function ng kontrol. Kabilang dito ang: pagpaplano, pag-oorganisa, pagganyak at pagkontrol.

    Ang mga pangkalahatang, unibersal (pangunahing) function na ito ay sumasalamin sa nilalaman ng proseso ng pamamahala sa anumang negosyo at hindi nakasalalay sa mga detalye ng object ng pamamahala. Ipinapatupad ang mga ito sa lahat ng antas ng pamamahala ng negosyo (mas mataas, gitna at mas mababa) at sa lahat ng uri ng mga aktibidad nito.

    Sa Fig. Ipinapakita ng Figure 3.3 ang pagkakasunud-sunod ng pagpapatupad ng mga pangunahing pag-andar ng proseso ng pamamahala sa negosyo at ang kaugnayan ng mga pag-andar na ito sa bawat isa.

    Ang ugnayan sa pagitan ng mga function ng kontrol na ipinapakita sa figure ay tinatawag na panlabas. Gayunpaman, kasama nito, mayroon ding panloob na ugnayan sa pagitan ng mga pag-andar na ito. Ito ay nagpapakita ng sarili sa katotohanan na ang mga elemento ng mga pag-andar na ito ay isang mahalagang bahagi ng bawat isa sa kanila (modular na prinsipyo). Halimbawa, ang function ng pagpaplano ay naglalaman ng mga elemento ng mga function ng organisasyon, kontrol, pagganyak; pag-andar ng organisasyon - mga elemento ng mga pag-andar ng pagpaplano, kontrol at pagganyak, atbp.


    kanin.

    Isaalang-alang natin ang pangunahing nilalaman ng bawat isa sa mga pangunahing tungkulin ng pamamahala.

    Pagpaplano- ang una, pinakamahalagang pag-andar ng proseso ng pamamahala, na tumutukoy sa mga layunin ng negosyo at mga paraan na kinakailangan para dito; pagbuo ng mga angkop na pamamaraan; na kung saan ay ang proseso ng pagbuo ng isang plano (ano ang kailangang gawin at sa pamamagitan ng kung ano ang mga pamamaraan). Kasama rin sa pagpaplano ang paggawa ng mga pagtataya ng posibleng direksyon ng pag-unlad sa hinaharap ng bagay sa malapit na pakikipag-ugnayan sa panlabas na kapaligiran.

    Ang pagpaplano ay ang proseso ng pagtukoy ng mga priyoridad na direksyon para sa pagpapaunlad ng isang negosyo at ang programa ng pagkilos nito upang makamit ang mga ito. Ang mga propesyonal na tagapamahala ay dapat na pagsamahin ang iba't ibang uri ng pagpaplano, pag-aalaga hindi lamang sa mga interes ng negosyo, kundi pati na rin sa mga interes ng mga kliyente, kasosyo sa negosyo, at lipunan sa kabuuan.

    Organisasyon- ito ang proseso ng pag-streamline ng teknikal, teknolohikal, sosyo-ekonomiko, organisasyonal at iba pang mga subsystem ng isang negosyo sa lahat ng hierarchical na antas; pagbuo ng istraktura ng object ng pamamahala at pagbibigay nito ng lahat ng kailangan para sa normal na paggana (mga mapagkukunan, tauhan, kagamitan, gusali, pananalapi). Ang pag-oorganisa ay nangangahulugan ng paglikha ng isang tiyak na istraktura (organisasyon ng organisasyon). Ang pag-andar ng organisasyon ay ipinatupad lalo na sa batayan ng mga prinsipyo ng pagpapatupad ng mga proseso ng pamamahala: paralelismo, ritmo, pagpapatuloy, sunod-sunod, direktang (tingnan ang Fig. 3.2).

    Ang mga layunin ng organisasyon bilang isang function ng proseso ng pamamahala ay:

    pagbuo ng istraktura ng organisasyon ng negosyo, pagtatatag ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga elemento nito;

    • paglikha ng mga kondisyon para sa pagbuo ng isang tiyak na kultura ng organisasyon ng negosyo;
    • organisasyon ng pag-unlad, pag-aampon at pagpapatupad ng mga desisyon;
    • organisasyon ng produksyon, kalakalan at iba pang mga proseso sa negosyo;
    • pagtiyak sa organisasyon ng produksyon (kabilang ang pagbibigay ng proseso ng produksyon sa lahat ng uri ng mga mapagkukunan);
    • pagbabagong-anyo (reorganization, reengineering) ng enterprise system sa panahon ng pag-unlad mula sa isang hindi gaanong organisado patungo sa isang mas organisadong estado;
    • koordinasyon bilang batayan para matiyak ang pagkakaisa ng mga indibidwal na pagsisikap na naglalayong makamit ang mga layunin ng negosyo (kung minsan ang koordinasyon ay nakahiwalay bilang isang independiyenteng tungkulin ng pamamahala).

    Pagganyak- isang function ng pamamahala na, sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado, ay nakakakuha ng isang partikular na mahalagang papel bilang isang proseso ng pagpapasigla sa mga tao sa mga aktibidad na naglalayong makamit ang mga layunin ng negosyo. Sa madaling salita, ito ang proseso ng pagganyak sa sarili at sa iba na kumilos upang makamit ang mga personal na layunin at mga layunin ng negosyo (ayon sa teorya ng kalidad ng buhay ng trabaho ng mga tauhan).

    Mayroong iba't ibang mga pamamaraan ng pagganyak sa pamamahala: sosyo-ekonomiko, sikolohikal, administratibo (awtoridad), moral, atbp.

    Ang tagapamahala ay dapat magsagawa ng isang function ng pamamahala, ang layunin kung saan ay upang mabuo ang may malay-tao, epektibong gawain ng mga empleyado upang makamit ang mga layunin ng negosyo, habang pinapayagan silang mapagtanto ang kanilang sarili sa maximum sa proseso ng pagsasagawa ng kanilang mga pag-andar. Ang isang mahalagang tool sa bagay na ito ay pagpapasigla (ang proseso ng paggamit ng materyal at iba pang mga insentibo upang mag-udyok sa mga empleyado).

    Kontrolin- ito ay isang proseso ng aktibidad sa pamamahala kung saan ang pinuno (manager) ay tumatanggap ng impormasyon tungkol sa aktwal na estado ng mga gawain tungkol sa pagpapatupad ng mga plano at desisyon sa negosyo. Ang control ay isang quantitative at qualitative assessment (accounting) ng mga resulta ng performance.

    Ang kontrol ay feedback sa pagitan ng kontrol at mga pinamamahalaang subsystem ng enterprise. Nagbibigay ito ng pagkakataon na panatilihin ang negosyo sa nakaplanong landas sa pagkamit ng mga layunin nito sa pamamagitan ng sistematikong pagtatasa, paghahambing ng kasalukuyang mga resulta ng negosyo na may itinatag na mga target ng plano at pagsasagawa ng mga kinakailangang hakbang sa pagwawasto.

    Ang kontrol ay nahahati sa preliminary, current at final. Ang kontrol ay matatawag na epektibo kung ang negosyo ay aktwal na nakakamit ang ninanais (nakaplano) na mga layunin at nakakagawa ng mga bagong layunin na matiyak ang kaligtasan at pag-unlad nito sa hinaharap.

    Ang sistema ng kontrol ay batay sa moderno, maaasahan at medyo kumpletong impormasyon. Ang kontrol ay epektibo kung ito ay tiyak, pang-ekonomiya, napapanahon, sistematiko at estratehiko; ang mga prinsipyo ng panghihikayat, publisidad, pakikilahok ng masa at pakikilahok ng mga empleyado ng negosyo ay sinusunod.

    Sa kasalukuyan, sa mga negosyo at kumpanya sa mga binuo na bansa at sa Russia, ang diskarte sa proseso at ang organisasyon ng mga propesyonal na konsultasyon sa pamamahala na gumagamit nito ay nagiging laganap. Ang mga sistema ng pamamahala sa proseso ng organisasyon ay ipinapatupad sa mga negosyo, kabilang ang mga aksyon upang baguhin ang mga input at output; isang subsystem para sa pagkolekta ng impormasyon tungkol sa mga tagapagpahiwatig ng proseso, pagsusuri sa impormasyong ito at paggawa ng mga desisyon sa pamamahala ng mga taong responsable para sa kahusayan ng mga proseso; isang subsystem para sa patuloy na pagpapabuti ng pagganap ng proseso at pagwawasto ng mga aksyon upang maalis ang mga sanhi ng mga paglihis sa panahon ng mga proseso. Ang mga tagapagpahiwatig ng proseso ay isinama sa pangkalahatang sistema ng pamamahala ng accounting ng negosyo.

    Mga pamamaraan ng pamamahala ng produksyon sa pinaka-pangkalahatang anyo, kinakatawan nila ang mga pamamaraan ng pagpapatupad ng mga function ng pamamahala ng produksyon sa isang negosyo. Ang mga pamamaraang ito ay maaaring tukuyin bilang isang hanay ng mga diskarte at pamamaraan, ang paggamit nito ay nagsisiguro sa epektibong paggana ng kontrol at pinamamahalaang mga subsystem ng sistema ng produksyon ng enterprise.

    Depende sa saklaw ng aplikasyon makilala ang pangkalahatan, sistematiko at lokal na mga pamamaraan ng pamamahala. Kung ang huli ay nauugnay sa mga indibidwal na elemento ng mga sistema ng pamamahala, kung gayon ang mga pangkalahatang pamamaraan ay praktikal na naaangkop sa anumang mga proseso ng pamamahala ng mga negosyo. Ang mga pamamaraan ng system ay tumutukoy sa mga partikular na sistema ng pamamahala sa mga negosyo.

    Sa pamamagitan ng industriya(mga lugar ng aplikasyon) ang mga pamamaraan ng pamamahala na ginagamit sa pamahalaan, pamamahala ng korporasyon, industriya, kalakalan, negosyo, atbp. ay maaaring makilala.

    Ang pinakalaganap na pag-uuri sa pang-agham at pang-edukasyon na panitikan ay ang pag-uuri ng mga pamamaraan ng pamamahala sa mga negosyo, dahil sa kanilang nilalaman. Ayon sa pag-uuri sa itaas, ang organisasyon, administratibo, pang-ekonomiya at sosyo-sikolohikal na pamamaraan ng pamamahala sa mga negosyo ay nakikilala. Binibigyang-diin namin na ang pamamaraang ito ng paghahati ng mga pamamaraan ng pamamahala ng produksyon ay sa halip ay arbitrary, dahil lahat sila ay may maraming karaniwang mga tampok at napapailalim sa impluwensya ng isa't isa. Tanging ang mga pagkakaiba sa katangian sa mga pamamaraan ng pag-impluwensya sa control object ay nagpapahintulot sa amin na isaalang-alang ang bawat isa sa kanila nang hiwalay.

    Mga pamamaraan ng organisasyon lumikha ng mga kinakailangang kondisyon para sa paggana ng negosyo, lohikal na nauuna sa lahat ng iba pa. Sa pamamagitan ng mga pamamaraan ng organisasyon, ang isang partikular na negosyo bilang isang socio-economic na organisasyon ay idinisenyo at gumagana sa oras at espasyo. Kasabay nito, ang mga kinakailangang tagubilin, pamantayan at pamantayan ay binuo, ang mga karapatan, responsibilidad, at mga patakaran ng pag-uugali ng mga tauhan ng negosyo ay natutukoy. Kasama sa mga pamamaraan ng organisasyon ang pagbuo ng mga proyekto ng organisasyon, pagpaplano ng organisasyon, pamamahala, pagtuturo ng organisasyon, pagsusuri ng organisasyon, paglalahat ng mga aktibidad ng organisasyon.

    Mga pamamaraang pang-administratibo ay palaging malawakang ginagamit sa mga negosyo (lalo na sa ilalim ng mga sosyalistang kondisyon, ngunit din sa ilalim ng mga kondisyong pang-ekonomiya ng merkado ay may karapatan silang umiral, kahit na sa mas limitadong sukat). Ang mga pamamaraang ito ay may direktang epekto sa pinamamahalaang bagay sa pamamagitan ng mga order, mga tagubilin, mga tagubilin sa pagpapatakbo at direktiba, isang sistema para sa pagpapanatili ng produksyon at disiplina sa paggawa, atbp. Ang mga pamamaraang ito ay kinokontrol ng mga batas ng paggawa at pang-ekonomiya.

    Ang mga pamamaraan ng pamamahala ng administratibo ay idinisenyo upang:

    • 1) tiyakin ang kalinawan ng organisasyon, disiplina, at kahusayan ng pamamahala ng kagamitan;
    • 2) mapanatili ang kinakailangang gawain sa gawain ng negosyo, ipatupad ang mga resolusyon, mga order at desisyon ng pamamahala;
    • 3) makipagtulungan sa mga tauhan at ipatupad ang mga desisyong ginawa.

    Sa loob ng negosyo, tatlong anyo ng pagpapakita ng mga pamamaraan ng pamamahala ng administratibo ang ipinatupad:

    • a) ipinag-uutos na pagtuturo (kautusan, pagbabawal, atbp.);
    • b) mga rekomendasyon sa pagkakasundo (konsultasyon, paglutas ng kompromiso);
    • c) rekomendasyon-kagustuhan (paglilinaw, payo, panukala, atbp.).

    Ang mga pamamaraan ng administratibo ay naiiba sa iba sa malinaw na pag-target ng mga direktiba, ang ipinag-uutos na pagpapatupad ng mga utos, mga tagubilin at mga tagubilin, ang hindi pagsunod sa kung saan ay puno ng pagpapataw ng ilang mga parusa sa mga may kasalanan. Bilang isang patakaran, ang negosyo ay naglalabas ng mga direktang pagtatalaga at mga tagubilin mula sa mga tagapamahala hanggang sa mga subordinates, na naglalayong sumunod sa mga batas, regulasyon, desisyon, mga order at mga tagubilin upang ma-optimize ang mga proseso ng produksyon.

    Kaya, sa mga praktikal na aktibidad ng mga negosyo, ang mga ito ay ipinatupad sa anyo ng mga tiyak, di-variable na mga gawain sa produksyon para sa mga performer na may kaunting kalayaan sa pagsasagawa ng itinalagang gawain. Ang kawalan ng mga pamamaraan ng pamamahala ng administratibo ay nakatuon sila sa pagkamit ng mga tinukoy na resulta ng pagganap, na hinihikayat ang hindi inisyatiba, negosyo, ngunit higit sa lahat ang kasipagan ng mga subordinates.

    Sa mga kondisyong pang-ekonomiya ng merkado (sa kaibahan sa mga pamamaraang pang-administratibo na tinalakay sa itaas), ang pinaka-epektibo pamamaraan ng pamamahala ng ekonomiya. Ang mga pamamaraang ito ay nagsasangkot ng hindi direkta, ngunit hindi direktang impluwensya sa control object. Ang mga gumaganap ay binibigyan ng mga layunin, limitasyon at isang pangkalahatang linya ng pag-uugali, sa loob ng balangkas kung saan sila mismo ang nagtatakda ng pinakamainam na paraan upang malutas ang mga problema at mga nakatalagang gawain.

    Para sa napapanahon at mataas na kalidad na pagkumpleto ng mga gawain sa produksyon, ang kabayaran ay itinatag sa pamamagitan ng pagtitipid sa gastos o karagdagang kita. Dahil ang halaga ng mga pagbabayad ay direktang nakasalalay sa resulta na nakamit, ang empleyado mismo ay direktang interesado sa ekonomiya sa pagpapabuti ng proseso ng produksyon.

    Sosyal-sikolohikal na pamamaraan kumakatawan sa isang hanay ng mga tiyak na paraan ng pag-impluwensya sa mga personal na relasyon at koneksyon na lumitaw sa workforce ng isang negosyo, pati na rin ang mga prosesong panlipunan sa loob nito. Ang mga ito ay batay sa paggamit ng mga moral na insentibo upang magtrabaho, na nakakaimpluwensya sa mga manggagawa sa pamamagitan ng mga sikolohikal na pamamaraan upang mabago ang gawain sa produksyon sa isang panloob na pangangailangan ng mga tao. Ang mga pamamaraan na ito ay personal sa kalikasan.

    Ang pangunahing layunin ng paggamit ng mga pamamaraan at pamamaraan na ito ay upang lumikha ng isang positibong sosyo-sikolohikal na klima sa negosyo, bilang isang resulta kung saan nalutas ang mga problema sa organisasyon, pang-ekonomiya, at panlipunan.

    Kasama sa mga pamamaraang panlipunan at sikolohikal ang dalawang pangunahing direksyon ng pag-impluwensya sa pag-uugali ng mga empleyado ng negosyo at pagtaas ng kanilang aktibidad sa trabaho. Sa isang banda, ang mga ito ay naglalayong lumikha ng isang kanais-nais na moral at sikolohikal na klima sa workforce ng negosyo, sa kabilang banda, ipinapakita nila ang mga personal na kakayahan ng mga empleyado at nag-aambag sa kanilang pinakamataas na pagsasakatuparan sa sarili sa mga aktibidad sa ekonomiya ng negosyo. .

    Mga benepisyo ng pagsasanay

    • Ang programa ay naglalayong sanayin ang mga tagapamahala na may kakayahang tiyakin ang napapanatiling pag-unlad at pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa konteksto ng globalisasyon, ang paglipat sa isang digital na ekonomiya at mga makabagong pagbabago sa mga proseso ng negosyo, armado ng mga modernong teknolohiya ng impormasyon at mga pamamaraan ng pamamahala ng mga organisasyon
    • Pinagsasama ng programa ang pangunahing kaalaman at praktikal na kasanayan sa paggawa ng pinakamabisang mga desisyon sa pamamahala sa isang negosyo, gamit ang mga tool sa pagsusuri sa ekonomiya
    • Ang mga mag-aaral sa programa ay may pagkakataon na lumikha ng isang flexible na landas sa pag-aaral sa pamamagitan ng pagpili ng mga variable na disiplina at electives.
    • Ang mga mag-aaral ng Master ay maaaring bumuo ng isang landas sa pag-aaral na may malalim na pag-aaral ng mga pamamaraan ng pamamahala ng isang organisasyon, kabilang ang mga oras ng krisis. Ito ay magpapahintulot sa kanila na makabisado ang moderno, nakatuon sa pinakamahusay na internasyonal na karanasan, mga pamamaraan ng produksyon at pamamahala ng pagpapatakbo, epektibong pamamahala ng supply chain, makakuha ng malalim na teoretikal na kaalaman at praktikal na kasanayan sa paggawa at pagpapatupad ng mga epektibong desisyon sa pamamahala sa mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan at mga panganib na dulot ng socio -pampulitika, pinansiyal at pang-ekonomiya at kapaligiran, mga master na pamamaraan para sa pagtataya ng dinamika ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pananalapi at pang-ekonomiya sa mga antas ng micro, macro at meso, na ginagamit upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo.
    • Ang mga mag-aaral ng Master ay maaaring bumuo ng isang landas sa pag-aaral na magpapahintulot sa kanila na mag-aral ng malalim na mga disiplina na may kaugnayan sa marketing at promosyon ng mga produkto at serbisyo. Ito ay magpapahintulot sa kanila na makabisado ang teoretikal na kaalaman at praktikal na mga kasanayan sa pagbuo at pagpapatupad ng marketing, pagpepresyo, at mga diskarte sa tauhan para sa pamamahala ng negosyo, mga master na pamamaraan ng pagbuo at pagsusuri ng mga plano sa negosyo ng negosyo, pagpaplano ng assortment, paglikha ng mga mapagkumpitensyang produkto, pagpili ng mga promising market, pagtataguyod ng mga produkto, at pag-aaral ng mga paraan ng pagsasagawa ng pananaliksik sa marketing at pagsusuri ng kanilang mga resulta gamit ang teknolohiya ng impormasyon
    • Ang mga nangungunang guro, pati na rin ang mga nagsasanay na espesyalista mula sa mga nangungunang kumpanya ng Russia, ay lumahok sa pagpapatupad ng programa
    • Ang part-time at part-time na edukasyon ay nagpapahintulot sa iyo na matagumpay na pagsamahin ang mga pag-aaral ng master sa mga praktikal na aktibidad, gamitin ang mga resulta ng siyentipiko at praktikal na pananaliksik upang mapabuti ang kahusayan ng mga negosyo.
    • Ang programang pang-edukasyon ay binuo na isinasaalang-alang ang mga propesyonal na pamantayan at ang mga opinyon ng mga tagapag-empleyo sa pagsusulatan ng mga kakayahan ng mga nagtapos at mga tungkulin sa paggawa sa larangan ng propesyonal na aktibidad

    Mga sikat na guro

    • K. K. Richter - Doktor ng Physical and Mathematical Sciences, Propesor ng European University "Viadrina", Pinuno ng Department of Enterprise Economics at Entrepreneurship, nangungunang espesyalista sa logistik at pamamahala ng supply chain, pamamahala sa pagpapatakbo at produksyon
    • I. A. Arenkov - Doktor ng Economics, propesor, may-akda ng mga gawaing pang-agham, monographs sa marketing, pamamahala ng tatak
    • V. V. Kovalev - Doctor of Economics, propesor, pinuno ng departamento, nangungunang espesyalista ng bansa sa pamamahala sa pananalapi, pananalapi ng korporasyon, convergence ng mga modelo ng accounting
    • E. N. Korsakova - Kandidato ng Economic Sciences, nagsasanay na espesyalista sa larangan ng accounting at pag-audit
    • Yu. A. Malenkov - Doktor ng Economics, propesor, kilalang espesyalista sa larangan ng estratehikong pamamahala, ay may karanasan sa gawaing pamamahala sa mga pangunahing sektor ng ekonomiya ng bansa
    • N. N. Molchanov - Doktor ng Economics, propesor, kalahok sa isang bilang ng mga internasyonal na proyekto, lugar ng pang-agham at inilapat na interes: mga pamamaraan ng modernong marketing, marketing sa lipunan ng impormasyon
    • V. V. Naumov - Kandidato ng Legal Sciences, Associate Professor, nagsasanay na espesyalista sa larangan ng batas ng impormasyon
    • N. V. Pakhomova - Doktor ng Economics, propesor, espesyalista sa larangan ng ekonomiya ng mga merkado ng industriya at patakaran sa kumpetisyon, makabagong ekonomiya, pagkain at seguridad sa kapaligiran

    Mga internasyonal na koneksyon

    Ang mga mag-aaral ng Master ay maaaring makakuha ng karanasan sa inklusibong pag-aaral sa mga dalubhasang faculty ng mga nangungunang unibersidad sa Europe, America at Asia bilang bahagi ng mga internasyonal na programa sa pagpapalitan ng akademiko ng St. Petersburg State University:

    • International University of Geneva (Switzerland)
    • New York University (USA)
    • Frederick Community College (USA)
    • Unibersidad ng Bielefeld (Germany)
    • Sapienza University (Italy)
    • Unibersidad ng Stockholm (Sweden)
    • Unibersidad ng Tampere (Finland)
    • Unibersidad ng Helsinki (Finland)

    Mga pangunahing lugar ng pananaliksik

    • Pag-unlad ng mga plano sa trabaho at mga programa para sa pagsasagawa ng siyentipikong pananaliksik at pag-unlad sa larangan ng pamamahala ng mga negosyo ng iba't ibang mga organisasyon at ligal na anyo, paghahanda ng mga gawain para sa mga grupo at indibidwal na gumaganap
    • Pag-unlad ng mga tool sa pananaliksik sa larangan ng pamamahala ng krisis, pamamahala sa pananalapi, marketing; pagsusuri ng mga resultang nakuha
    • Paghahanda ng data para sa mga pagsusuri, mga ulat at mga publikasyong pang-agham
    • Pagkolekta, pagproseso, pagsusuri at systematization ng impormasyon sa larangan ng pamamahala ng krisis, marketing, pamamahala; pagpili ng mga pamamaraan at paraan para sa paglutas ng mga suliranin sa pananaliksik
    • Organisasyon at pagsasagawa ng siyentipikong pananaliksik sa larangan ng pamamahala ng krisis, pamamahala, marketing, pinagsamang komunikasyon sa marketing, marketing sa Internet
    • Pagsusuri ng mga merger at acquisition
    • Diagnosis ng pagkabangkarote ng negosyo
    • Pagsusuri sa marketing ng mga merkado, pagbuo ng mga plano para sa pagsulong ng mga produkto at serbisyo
    • Pagsusuri ng pagbabago ng mga modelo ng negosyo sa digital na ekonomiya

    Pagsasanay at karera sa hinaharap

    Ang kahusayan ng mga negosyo ay higit sa lahat ay nakasalalay sa karampatang pamamahala. Ang mga tauhan ng pamumuno ay ang ating lahat. Saan sila naghahanda? Ano ang maibibigay ng espesyalidad na "Economics and Enterprise Management" sa mga mag-aaral sa hinaharap? Ano ang mga prospect para makakuha ng trabaho? Pag-uusapan natin ang lahat ng ito sa artikulo.

    Pangkalahatang Impormasyon

    Kaya, ang espesyalidad na "Economics and Enterprise Management" ay isang unibersal na espesyalidad na nagbibigay-daan sa iyo upang makabisado ang mga pamamaraan at diskarte para sa epektibong pag-aayos ng produksyon, pagpapatakbo ng isang negosyo, pagkamit ng pinakamataas na resulta sa gastos ng kaunting mga gastos at nagtuturo sa iyo na mapanatili ang estratehikong kompetisyon. Anong propesyon ang ginagawa ng mga taong sumasailalim sa pagsasanay master? Tumatanggap sila ng espesyalidad ng economist-manager. Mahalaga, ito ay isang integrator ng mga pangunahing proseso ng negosyo na nagaganap sa isang negosyo. Bagama't hindi lang iyon. Ngunit una sa lahat.

    Ano ang mga prospect?

    Ano ang ibinibigay ng “Economics and Enterprise Management”? Saan magtatrabaho pagkatapos ng pagsasanay? Sa esensya, ito ang pagsasanay ng mga tauhan ng pamamahala. Sa panahon ng pagsasanay, ang isang tao ay nakakakuha ng teoretikal na kaalaman, kasanayan at kakayahan na makakatulong sa pagbuo ng isang diskarte para sa pag-unlad ng isang organisasyon sa mga kondisyon ng merkado, pamahalaan ang mga pamumuhunan at pag-unlad, paglago ng capitalization, mahusay na maglaan ng mga mapagkukunan alinsunod sa itinatag na mga priyoridad, magsagawa ng pagsusuri at pagtatasa. ang kalagayang pinansyal ng negosyo.

    Pinag-aaralan ng mga espesyalista ng propesyon na ito ang mga pangunahing kaalaman sa pangangasiwa ng makatwirang produksyon, panlipunang pag-unlad ng mga kumpanya, na isinasaalang-alang ang kanilang mga detalye sa industriya, teknolohiya sa trabaho at ekonomiya. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na magtrabaho sa iba't ibang mga negosyo, mga organisasyong nagdidisenyo, mga ahensya ng gobyerno at mga lokal na istruktura, pati na rin sa mga institusyong pang-edukasyon at pananaliksik. Ang mga posisyong hawak ay mula sa espesyalista sa pamumuhunan hanggang sa malawak na hanay ng mga ekonomista, wika nga, para sa lahat ng okasyon.

    Mga problemang dapat lutasin

    Anong mga propesyonal na problema ang maaaring malutas ng isang taong nag-aral sa larangan ng "Economics and Enterprise Management"? Ang mas mataas na edukasyon ay magbibigay-daan sa iyo upang malutas ang mga sumusunod na problema:

    1. Pagtataya at planuhin ang mga aktibidad ng mga organisasyong may iba't ibang anyo ng pagmamay-ari.
    2. Paghahanda ng isang economic feasibility study para sa mga pamumuhunan at pagpapaunlad.
    3. Pamamahala ng mga aktibidad ng paksa.
    4. Bumuo ng mga estratehiya para sa pag-unlad ng organisasyon.
    5. Pagsusuri ng mga resulta ng pagganap ng istraktura.
    6. Pagsusuri ng mga aktibidad ng organisasyon.

    Ang partikular na atensyon ay binabayaran sa makatwirang paggamit ng mga magagamit na pagkakataon. Ang mga tao ay sinasanay upang matiyak ang epektibong pagpapatupad ng mga programa at proyekto. Sila ay nahaharap sa gawain ng pag-aayos ng proseso ng paglikha ng isang kabuuang panlipunang produkto, pati na rin ang pambansang kita. Pagkatapos ng graduating mula sa Faculty of Economics and Management, ang mga espesyalista sa isang enterprise ay makakasali sa organisasyon, pamamahala, disenyo, analytical, pinansyal, dayuhang pang-ekonomiya, entrepreneurial, pananaliksik at mga aktibidad na pang-edukasyon.

    Saan ko ito makukuha?

    Sa ngayon ay may posibilidad na maging unibersal ang mga unibersidad, kapag nagbibigay sila ng pagsasanay sa iba't ibang mga espesyalidad, ang ilan sa mga ito ay hindi naka-target sa loob ng balangkas ng orihinal na doktrina. Samakatuwid, ipinapayong tumuon sa mga pinaka-prestihiyosong institusyon. Siyempre, para makapasok sa mga ito, dapat ay mayroon kang mahusay na mga marka at, higit sa lahat, kaalaman. Saan maaaring mastered ang "Economics and Enterprise Management"? Mga unibersidad na nag-aalok ng serbisyong ito:

    1. Academy MNEPU.
    2. MEPhI.
    3. Pamantasan ng Estado na pinangalanang N. E. Bauman.
    4. International Academy of Business and Management.

    Narito ang isang maliit na listahan. Marami ang maaaring magkaroon ng impresyon na maaari lamang nilang makabisado ang espesyalidad na ito sa pamamagitan ng paglipat sa Moscow. Mali ito. Maraming mas mataas na institusyong pang-edukasyon sa rehiyon ang nagbibigay din ng pagsasanay sa espesyalidad na ito. Siyempre, marami ang gustong magkaroon ng prestihiyosong diploma. Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay ang kaalaman. Hindi isasaalang-alang ng mga guro ang lahat ng aspeto, at kailangan mong magbayad ng maraming pansin sa pag-aaral sa sarili. Kasama pa nga ito sa makabagong kurikulum. Ang direksyon na "Economics and Enterprise Management" ay walang pagbubukod dito. Maaaring sabihin sa iyo ng institute kung aling direksyon ang lilipat, ngunit kailangan mong mag-aral nang mag-isa. At marahil sa natitirang bahagi ng aking buhay.

    Medyo tungkol sa trabaho sa hinaharap

    Ang kwalipikasyon ng specialty ay "economist-manager". Kung isasalin mo ang kahulugan sa Russian, makakakuha ka ng business executive-manager. Saan maaaring gamitin ang nakuhang kaalaman? Ang mga sumusunod na direksyon ay maaaring halos makilala:

    1. Entrepreneurship.
    2. Isang kwalipikadong empleyado na kasangkot sa istraktura ng pamamahala.
    3. Tagapayo.

    Ang bawat isa sa mga lugar na ito ay may sariling mga tiyak na tampok. At para sa isang mas mahusay na pag-unawa sa sitwasyon, sila ay isasaalang-alang nang hiwalay.

    Entrepreneurship

    Ano ang kahalagahan ng economics at business management? Ang pagsasanay sa loob ng lugar na ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang makakuha ng pangunahing kaalaman tungkol sa mga prosesong pang-ekonomiya, ang terminolohiya na ginamit at isang bilang ng iba pang mga punto, kung saan ang pundasyon para sa tiwala na aktibidad sa lugar na ito ay sementado. Kung mayroon kang ideya kung paano gumagana ang lahat, maaari mong subukan ang iyong kamay sa tagumpay ng negosyo nang mag-isa. At narito, hindi kinakailangan na simulan ang lahat mula sa simula at muling likhain ang iyong gulong. Maaari mong samantalahin ang mga pag-unlad ng iba pang mga organisasyon at istruktura sa pamamagitan ng pagbili ng prangkisa.

    Ang mahirap lang magsimula ng walang kapital. Ngunit kung ang gawain ay isinasagawa sa sektor ng serbisyo, kung gayon hindi ito kritikal. Siyempre, magiging mahirap na pumunta sa isang teorya. Kinakailangan din na magkaroon ng pagsasanay at pag-unawa sa totoong estado ng mga gawain. Siyempre, sa kasong ito walang sinuman ang hahayaan kang pamahalaan ang negosyo. Ngunit sino ang nagsabi na ito talaga ang kailangan? Kinakailangan na maghanap ng mga pagkakataon upang masubaybayan ang mga proseso upang makakuha ng isang tunay na pag-unawa sa pagpapatakbo ng negosyo. Kahit na posible na magdala lamang ng mahahalagang piraso ng papel, ito rin ay pag-unlad. Pagkatapos ng lahat, ang isang tunay na interesadong tao ay magagawang pag-aralan ang mga ito, tandaan at suriin ang mga aksyon na ginawa, na magpapahintulot sa kanya na magsimulang magtrabaho para sa kanyang sarili nang mas may kumpiyansa. Siyempre, magagawa mo nang wala ang lahat ng ito, at, nang matukoy ang saklaw ng trabaho, magsimulang kumilos.

    Mahusay na manggagawa

    Sa kasong ito, ang isang tao ay nakakakuha ng trabaho sa isang negosyo upang makakuha ng karanasan at gumawa ng isang karera. Hindi kinakailangang isipin na ang iyong buong buhay ay gugugol sa loob ng isang istraktura. Matagal nang lumipas ang mga araw kung kailan nagtrabaho ang mga tao sa isang negosyo sa loob ng mga dekada. Samakatuwid, pagkakaroon ng karanasan, maaari mong subukan ang iyong sarili sa ibang negosyo. Sa una, halos hindi ka dapat umasa sa pagtanggap ng mga kritikal na takdang-aralin kung saan maaari mong makabuluhang patunayan ang iyong sarili. Ang isang magandang reputasyon at karanasan ay maaaring asahan sa loob ng maraming taon. Bagaman hindi ka maaaring umasa na ang pagkakataon na patunayan ang iyong sarili ay lilitaw mula sa langit. Kailangan mong maghanap ng mga paraan upang makarating sa tuktok. Ito ay makakamit sa pamamagitan ng tapat na pagtupad sa iyong mga tungkulin, pagkuha ng inisyatiba, pagsusuri sa kasalukuyang sitwasyon at pagbibigay ng praktikal na payo. Ngunit kinakailangang isaalang-alang ang mga umiiral na katotohanan. Marahil ay hindi nais ng manager na magpaalam sa isang mahusay na empleyado. Sa kasamaang palad, umiiral din ang posibilidad na ito. Kung imposible ang pag-promote at paglago, mas mainam na tumalikod, tumingin sa paligid at magpasya na lumipat sa ibang kumpanya.

    Maaari kang magtrabaho hindi lamang para sa iyong sariling kumpanya, kundi pati na rin para sa isa pa, na kumikilos bilang isang consultant sa pamumuhunan. Sa kasong ito, kinakailangan upang masuri at masuri ang sitwasyon na nabuo sa ibang organisasyon at magbigay ng iyong sariling mga rekomendasyon para sa paggawa ng mga desisyon. Sa paglipas ng panahon, maaari mong "i-cross" ang aktibidad na ito sa entrepreneurship.

    Tingnan natin ang isang maliit na halimbawa. Mayroong isang medyo sikat na mamumuhunan - Warren Buffett. Isa ito sa pinakamayamang tao sa mundo. Noong una, nagtrabaho rin siya bilang isang investment advisor. Unti-unti, nagsimula siyang mamuhunan ng bahagi ng perang kinita niya sa parehong mga bagay na inirerekomenda niya sa kanyang mga kliyente. Ang resulta ng diskarteng ito, na pinarami ng kaalaman, ay malinaw na nakikita sa ating lahat - si Warren Buffett ay nararapat na ituring na isa sa pinakamayamang tao sa mundo at isang napakatagumpay na mamumuhunan. Siyempre, hindi posible para sa lahat na sundin ang kanyang landas. Ngunit ito ay hindi bababa sa sulit na subukan. Kahit na hindi mo maabot ang mga taas nito, posible na maging isang milyonaryo, na hindi isang bagay na kakaiba o hindi kapani-paniwala.

    Sa wakas

    Kaya dapat mong piliin ang espesyalidad na ito? At saan pupunta? Dapat mahanap ng mga aplikante ang mga sagot sa mga tanong na ito sa kanilang sarili. Kung kailangan mo ng kaalaman upang ayusin ang iyong sariling negosyo, magkaroon ng talento sa pakikipagtulungan sa ibang tao, disiplina at pagnanais na magtrabaho, kung gayon ito ay tiyak na isang napaka-kapaki-pakinabang na espesyalidad. Ito ay angkop din para sa mga taong may kasanayan sa matematika at analytical. Ngunit dapat mong tandaan na kailangan mong pumunta kung saan may interes, at mahalagang mag-aral ng mabuti. Hindi ito nangangahulugan ng pagsasaulo ng materyal, ngunit ang pag-unawa dito at pag-unawa kung bakit ganoon ang lahat. Ito ay sa pamamagitan ng pag-unawa sa mga koneksyon, sanhi at kahihinatnan na ang isang tao ay maaaring kumilos nang mahusay. Bilang karagdagan, ang isang tao na mabilis na makakahanap ng isang problema at ilarawan ito sa isang naa-access na wika para sa lahat ay malinaw na isang mahalagang tao.