Ang pang-ekonomiyang epekto ng paggawa ng makabago ng isang dating ginawang produkto. Mga pagsulong ng modernong natural na agham Pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya para sa modernisasyon ng isang yunit ng tindig


Kartyshev A.M.

Magazine "Heat Supply News", No. 4, (20), Abril, 2002, pp. 25 – 27, www.ntsn.ru

Sa maraming mga boiler house na nilagyan ng mga bakal na boiler ng mga uri ng NR-18 at ZIO-60, mayroong isang kagyat na pangangailangan para sa pagkumpuni, paggawa ng makabago o pagpapalit ng kagamitan. Kadalasan, ang isang mabilis na kapalit ng mga bagong modernong boiler ay imposible dahil sa kakulangan ng mga mapagkukunang pinansyal mula sa mga kumpanya ng supply ng init. Sinusuri ng artikulong ito hindi lamang ang mga benepisyo sa ekonomiya ng pag-modernize ng mga boiler, kundi pati na rin ang pang-ekonomiyang mekanismo para sa pagpapalit ng boiler fleet na may kaunting mga paunang gastos dahil sa pagtitipid ng gasolina, i.e. sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos sa pagpapatakbo.

Ang NPK "Vector" ay bumuo ng isang proyekto para sa paggawa ng makabago ng mga boiler na ito, i.e. pagpapabuti ng thermal performance sa pamamagitan ng pagpapabuti ng heat transfer sa loob ng boiler. Nakamit ito sa pamamagitan ng pagbabago ng paggalaw ng mga daloy ng gas at pagtaas ng ibabaw ng paglipat ng init (higit pang mga detalye sa "NT" No. 2 2000 - tala ng editor), na naging posible upang madagdagan ang heating output ng boiler mula 0.7 hanggang 1 MW at dagdagan ang kahusayan ng boiler sa 90-91.5%. Ang modernisasyon ay nasubok sa isa sa mga boiler house sa Moscow na may naka-install na 4 NR-18 boiler. Sa panahon ng operasyon (bago ang modernisasyon), ang aktwal na kahusayan ng mga boiler ay nabawasan, kung ihahambing sa kinakalkula, para sa iba't ibang mga yunit ng boiler, sa karaniwan, ng 8-10%. Pagkatapos ng modernisasyon, ang mga sumusunod na resulta ay nakuha:

q Ang temperatura ng flue gas ay bumaba mula 250 °C hanggang 160 °C.

q aktwal na kahusayan ay tumaas mula 78%-81% hanggang 90%-91.5% (na tumutugma sa GOST 10617-83);

q ang kapasidad ng pagpainit ng yunit ng boiler ay tumaas mula 0.7 hanggang 1.0 Gcal/h;

q gas consumption para sa produksyon ng 1 Gcal ay bumaba mula 160 m 3 hanggang 133 m 3 (nagse-save ng 27 m 3);

Ang mga resulta ng modernisasyon ay kinumpirma ng ekspertong opinyon ng VTI (No. 41/02-5 na may petsang Enero 17, 2002).

Ngunit kapag nagpasya na palitan o gawing makabago ang mga boiler, kinakailangan una sa lahat upang suriin ang mga gastos at kahusayan sa ekonomiya ng mga nakaplanong hakbang. Susunod, ang iba't ibang mga sitwasyon ay isinasaalang-alang sa isang pang-ekonomiyang pagtatasa ng mga posibleng solusyon gamit ang halimbawa ng inilarawan sa itaas na boiler house na may sumusunod na paunang data:

ang kabuuang output ng boiler house para sa taon ay 9,312 Gcal.

ang average na output kada yunit ay 2,328 Gcal.

kabuuang konsumo ng gas ay 1,489,920 m3.

Ang average na presyo ng gas bawat 1000 m ay 3,510 rubles.

Ang pamantayan para sa pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng isang partikular na opsyon ay upang matukoy ang panahon ng pagbabayad. Ang mga sumusunod na opsyon ay isinasaalang-alang:

1. Modernisasyon ng 4 na boiler;

2. Sa isang sitwasyon kung saan ang isang boiler ay nabigo nang hindi na naayos, ang mga gastos sa pagbili ng isang bagong katulad na boiler ay inihambing sa opsyon ng pag-modernize ng tatlong boiler boiler na may pagtaas sa kanilang kapasidad sa pag-init mula 0.7 hanggang 1.0 Gcal/h at buong saklaw ng init load na may tatlong modernized boiler, i.e. hindi kailangan ng bagong boiler.

3. Sa isang sitwasyon kung saan kinakailangang palitan ang lahat ng apat na boiler, ang opsyon ng pagbili ng mga bagong boiler sa loob ng 12 taon ay inihambing sa opsyon ng pag-modernize ng tatlong boiler ng boiler room na may pagtaas sa kapasidad ng pag-init (tulad ng sa halimbawa 2), na sinusundan ng pagpapalit ng mga boiler ng mga bago, na-moderno din, gamit ang mga pondo mula sa pagbawas ng pagkonsumo ng gas bawat yunit ng thermal energy.

Halimbawa 1. Modernisasyon ng apat na boiler.

Upang maisakatuparan ang modernisasyon ng 4 na boiler, kakailanganing gamitin ang paggawa ng mga manggagawa sa loob ng 2 buwan, na binubuo ng: 1 welder, 2 mekaniko, 1 mason.

Kapag ipinatupad ang proyektong ito, ang mga gastos sa pamumuhunan sa kapital lamang ang lumitaw, dahil ang mga gastos sa pagpapatakbo ay nananatiling hindi nagbabago.

Pag-unlad ng isang detalyadong disenyo para sa 4 boiler 40,000 rubles.

Ang pagbabayad para sa trabahong isinagawa ay 50,000 rubles.

Mga materyales para sa 4 na boiler 90,000 rubles.

Kabuuang 180,000 rubles.

Ang modernisasyon ay magpapahintulot sa pagbawas ng pagkonsumo ng gas para sa paggawa ng 1 Gcal mula 160 m 3 hanggang 133 m 3, na umabot sa 13.77 rubles/Gcal. Ang kabuuang pagkonsumo ng gas sa boiler house ay bababa mula 1,489,920 m 3 hanggang 1,238,496 m 3 o ng 251,424 m 3, na magiging 128,000 rubles bawat taon.

Payback period: 180,000/128,000=1.4 na taon.

Bilang karagdagan sa isang makabuluhang pagbawas sa mga gastos sa pagpapatakbo, ang paggawa ng makabago ng boiler house ay naging posible upang madagdagan ang kapasidad ng pagpainit ng boiler house mula 2.8 hanggang 4 Gcal / h, at malutas ang problema ng pagdaragdag ng karagdagang pag-load ng init. Kung, upang madagdagan ang kapasidad ng boiler house, ito ay ganap na muling itinayo sa pag-install ng 4 na bagong sertipikadong boiler, kung gayon, tulad ng ipinapakita ng karanasan, ito ay nagkakahalaga 2.5 milyong rubles. Sa kasong ito, ang matitipid sa mga paunang gastos ay magiging 2,500,000 - 180,000 = 2,320,000 rubles.

Halimbawa 2. Isaalang-alang natin ang muling pagtatayo ng isang boiler room kapag nabigo ang isang boiler nang walang posibilidad na maibalik. Ihambing natin ang mga gastos sa pagbili ng bagong HP-18 boiler na may opsyon na gawing moderno ang tatlong boiler ng isang boiler room na may pagtaas sa kanilang kapasidad sa pag-init mula 0.7 hanggang 1.0 Gcal/h at buong saklaw ng heat load ng tatlong boiler na ito, habang hindi kailangan ng bagong boiler.

Ang gawain ay isasagawa gamit ang mga pamamaraang pang-ekonomiya.

Upang maisakatuparan ang modernisasyon ng 3 boiler, kakailanganing gamitin ang paggawa ng mga manggagawa sa loob ng 1.5 buwan, na binubuo ng: 1 welder, 2 mekaniko, 1 mason.

Sa pagpapatupad ng proyektong ito, ang mga gastos ay lumitaw lamang para sa mga pamumuhunan sa kapital dahil ang mga gastos sa pagpapatakbo ay nananatiling hindi nagbabago.

Ang mga gastos sa kapital para sa modernisasyon ay:

Pag-unlad ng isang detalyadong disenyo para sa 3 boiler 30,000 rubles.

Ang pagbabayad para sa trabahong isinagawa ay 37,500 rubles.

Mga materyales para sa 3 boiler 67,500 rubles.

Kabuuang 135,000 rubles.

Ang mga gastos sa kapital para sa pagbuwag sa luma at pag-install ng bagong boiler NR-18 ay magiging:

Ang pagbabayad para sa trabaho ng organisasyon para sa pag-dismantling at pag-install ng boiler ay 150,000 rubles.

HP boiler - 18,90,000 rubles.

Mga materyales 40,000 rubles.

Kabuuang 280,000 rubles.

Ang modernisasyon ay magpapahintulot sa pagbawas ng pagkonsumo ng gas para sa paggawa ng 1 Gcal mula 160 m 3 hanggang 133 m 3, na umabot sa 27 m 3 o 13.77 rubles. Ang kabuuang pagkonsumo ng gas sa boiler house ay mababawasan mula 1,489,920 m 3 hanggang 1,238,496 m 3 o ng 251,424 m 3, na aabot sa 128,000 rubles bawat taon. Kaya, ang mga gastos ng modernisasyon ay mababawi sa loob ng 1.05 taon.

Mula sa mga kalkulasyon sa itaas ay malinaw na ang mga gastos sa pag-modernize ng 3 boiler ay mas mababa kumpara sa pag-install ng isang bagong HP-18 sa halaga: 280,000-135,000 = 145,000 rubles - isang pagbawas sa mga paunang gastos.

Kapag nagpapatakbo ng mga modernong boiler, bawat taon, sa pamamagitan ng pagbabawas ng pagkonsumo ng gas, nakakakuha kami ng kahusayan sa ekonomiya na katumbas ng 128,000 rubles.

n - taon ng accounting;

Ef - kahusayan sa ekonomiya bawat taon;

EP - pagbabawas ng mga paunang gastos.

Fig. 1. Iskedyul ng gastos para sa paggawa ng makabago ng 3 boiler, isinasaalang-alang ang mga pagtitipid at ang pag-install ng bagong HP-18 boiler.

Halimbawa 3. Isaalang-alang ang modernisasyon ng isang boiler room, kapag ang lahat ng apat na boiler ay kailangang unti-unting palitan ng mga bagong HP-18 boiler. Ihambing natin ang pagpipilian ng pagbili ng mga bagong boiler na may opsyon ng pag-modernize ng tatlong boiler ng isang boiler room na may pagtaas sa kanilang kapasidad sa pag-init (tulad ng sa halimbawa 2) kasama ang kasunod na pagpapalit ng mga boiler ng bago, na-moderno din. Ang pagpapalit ay ginawa gamit ang mga pondo mula sa pagbawas sa pagkonsumo ng gas bawat yunit ng thermal energy. Ang buong fleet ng stake ay pinapalitan sa loob ng 12 taon (GOST 10617-83).

Ang gawain ay isasagawa gamit ang mga pamamaraang pang-ekonomiya.

Upang gawing makabago ang 3 boiler, kakailanganin mo (tingnan ang halimbawa 2) 135,000 rubles.

Ang mga gastos sa kapital para sa pag-install ng isang bagong boiler ng HP-18 ay magiging: 280,000 rubles.

Ang mga gastos sa kapital para sa pag-install ng isang bagong modernized boiler NR-18 ay aabot sa 310,000 rubles

Fig. 3. Iskedyul ng gastos para sa modernisasyon ng 3 boiler, isinasaalang-alang ang mga pagtitipid at pag-install ng bagong boiler NR-18.

Mula sa Fig. 2. malinaw na ang mga ibinigay na gastos para sa modernisasyon ng boiler ay mas mababa kaysa sa pag-install ng bago ng parehong uri at magiging: 280,000-135,000= 145,000 kuskusin.

Kapag nagpapatakbo ng mga modernized boiler bawat taon, sa pamamagitan ng pagbawas ng pagkonsumo ng gas, nakakakuha kami ng pang-ekonomiyang kahusayan na katumbas ng 128,000 rubles. Ang kahusayan ay nagbibigay-daan, nang hindi namumuhunan ng karagdagang mga mapagkukunang pinansyal, na palitan ang isang boiler ng isang bagong modernisadong isa bawat apat na taon at sa parehong oras ay makatanggap ng karagdagang kita.

Sa isa pang pagpipilian, kapag nagpapatakbo ng mga karaniwang boiler, kinakailangan na mamuhunan ng karagdagang mga pondo tuwing apat na taon upang bumili ng bagong boiler.

Halimbawa 4.

Ihambing natin ang opsyon na palitan ang apat na boiler ng tatlong bagong sertipikadong boiler unit, na mangangailangan ng kumpletong reconstruction ng boiler room, o posible na gawing moderno ang tatlong umiiral na boiler habang pinapanatili ang mga ito sa operasyon nang walang kumpletong reconstruction ng boiler room.

Batay sa karanasan ng katulad na trabaho, ang mga gastos sa kapital para sa isang kumpletong muling pagtatayo ng boiler house na may pagpapalit ng apat na boiler na may tatlong bago ay 2 milyong rubles.

Ang mga gastos sa kapital para sa paggawa ng makabago ng 3 boiler ay: 135,000 rubles.

Ang pagtitipid sa mga paunang gastos ay magiging 2,000,000-135,000 = 1,865,000 rubles.

Mga teknikal at pang-ekonomiyang katangian ng mga kagamitan na ginagawang moderno

Ang batayan ng paghahambing ay.... Ang pagkalkula ay isinagawa para sa teknolohikal na proseso... .

Mga mapagkukunan ng epekto sa ekonomiya

Ilista at kilalanin ang lahat ng mga lugar ng pagbuo ng epekto sa ekonomiya.

Pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng modernisasyon ng kagamitan

Ang batayan para sa pagkalkula ng pang-ekonomiyang epekto ng modernisasyon ng kagamitan ay ang pagpapasiya ng pagbawas sa kasalukuyang (operating) mga gastos bago at pagkatapos ng modernisasyon ng kagamitan sa ganap (libong rubles) at mga kamag-anak na termino (%).

Taunang mga gastos sa pagpapatakbo ( Zexpl) ay maaaring matukoy sa pamamagitan ng formula (1):

saan Zz/pl- taunang gastos sa pagbabayad ng mga tauhan ng serbisyo na may mga pagbabawas, libong rubles;

Zm- taunang gastos para sa mga materyales na nauugnay sa pagpapatakbo ng kagamitan, libong rubles;

Ze/e- taunang gastos para sa kuryente na nauugnay sa pagpapatakbo ng kagamitan, libong rubles;

Nakikita- mga gastos sa pagpapanatili, kasalukuyan at pangunahing pag-aayos ng kagamitan, libong rubles;

Ao- taunang mga singil sa pamumura para sa kumpletong pagpapanumbalik ng kagamitan, libong rubles;

Zproch– iba pang taunang gastos na nauugnay sa pagpapatakbo ng kagamitan, libong rubles.

Mga gastos para sa suweldo ng mga tauhan ng serbisyo, libong rubles. bawat yunit ng oras ng pagpapatakbo ay tinutukoy ng sumusunod na formula (2):

nasaan ang bilang ng jth production personnel, mga tao;

Teka i– oras-oras na sahod para sa mga tauhan i-ang kategorya ng gawaing isinagawa, libong rubles;

– aktwal na oras ng pagpapatakbo ng kagamitan (natukoy batay sa taunang programa ng trabaho na isinagawa sa kagamitang ito), h;

Kdop– isang koepisyent na isinasaalang-alang ang mga karagdagang pagbabayad sa pangunahing suweldo, kabilang ang mga bawas mula sa mga gastos sa paggawa.

Oras na sahod para sa mga tauhan i-ang kategorya ng gawaing isinagawa ay tinutukoy ng formula (3):

kung saan ang C 1р ay ang rate ng taripa ng unang kategorya bawat buwan (mula noong Setyembre 1, 2013 C 1р = 260 libong rubles, gumawa ng mga pagbabago kung kinakailangan);

Pondo sa oras ng pagtatrabaho noong 2014 (ayon sa kalendaryo ng produksyon para sa 2014);

Ki r- koepisyent ng taripa i ika-kategorya ayon sa iisang iskedyul ng taripa para sa mga manggagawang nagtatrabaho sa normal na kondisyon ng produksyon.

Ang koepisyent na isinasaalang-alang ang mga karagdagang pagbabayad para sa pagkalkula ng mga produkto, mga bonus, mga allowance para sa klase at haba ng serbisyo, mga kwalipikasyon, bayad sa bakasyon at mga accrual ng social insurance ay tinutukoy ng formula (4):

Kdop = Kstazh + Kprof + Ksots + Kstrakh, (4)

saan Siya nga pala- para sa haba ng serbisyo, mga halagang 0.05 (0.1, 0.15, 0.2) ng pangunahing suweldo;

Kprof- para sa propesyonal na kahusayan, ay isang porsyento ng mga pangunahing kita.

Ang bonus para sa propesyonal na kasanayan ay itinatag ng isang indibidwal na may kasanayang manggagawa, simula sa ika-3 kategorya, at binabayaran batay sa kanyang buwanang rate ng taripa ng nakatalagang kategorya para sa aktwal na oras na nagtrabaho sa mga sumusunod na halaga: - Ika-3 kategorya - hanggang 12% - Ika-4 na kategorya - hanggang 16%; Ika-5 kategorya - hanggang 20%; - manggagawa ika-6 na kategorya - hanggang 24%;

Bilang karagdagan, ang surcharge coefficient ay kinabibilangan ng mga sumusunod na coefficient na may kaugnayan sa pagbubuwis ng mga gastos sa paggawa alinsunod sa batas ng Republika ng Belarus:

Xoc- ang mga kontribusyon sa social insurance sa pondo ng panlipunang proteksyon ay umaabot sa 0.34 ng pondo ng sahod;

Xfear- mga pagbabawas para sa sapilitang aksidente at propesyonal na insurance. mga sakit ay umaabot sa 0.006 ng pondo ng sahod.

Ang halaga ng mga materyales sa bawat produkto ay kinakalkula gamit ang formula (5):

kung saan ang bilang ng mga uri ng materyal na ginamit sa pagpapatakbo ng kagamitan;

- rate ng pagkonsumo ng materyal i-ika-uri bawat taon;

- presyo ng pangunahing materyal i-ika-uri bawat yunit, libong rubles. (tinanggap ayon sa data ng negosyo o isinasaalang-alang ang average na mga presyo sa merkado sa oras ng pagkumpleto ng proyekto ng diploma);

– koepisyent na isinasaalang-alang ang mga gastos sa transportasyon at pagkuha ( = 1.05).

Ang mga taunang gastos para sa kuryente ay kinakalkula gamit ang formula (6):

nasaan ang naka-install na kapangyarihan ng kagamitan, kW;

– aktwal na oras ng pagpapatakbo ng kagamitan, h;

– koepisyent ng demand ng kuryente (pinagpapalagay na 1.3);

I - mga coefficient na isinasaalang-alang ang pagkarga ng kagamitan sa mga tuntunin ng kapangyarihan at oras (para sa mga layunin ng disenyo ng pagtatapos, ang data mula sa seksyong teknolohikal ay ginagamit);

Coefficient na isinasaalang-alang ang mga pagkalugi ng enerhiya sa network (1.03-1.05);

– ang halaga ng 1 kWh ng kuryente (tinatanggap alinman ayon sa data ng negosyo, o kinakalkula sa pamamagitan ng pag-multiply sa halaga ng kuryente para sa mga indibidwal sa 1.5).

Kasama sa mga gastos para sa pagpapanatili, kasalukuyan at pag-overhaul ng kagamitan ang halaga ng sahod para sa mga manggagawang kasangkot sa pag-aayos ng kagamitan; mga gastos para sa mga materyales na natupok sa proseso ng pagkumpuni; mga serbisyo ng mga repair shop ng negosyo. Tinutukoy ang mga ito sa pinagsama-samang ayon sa formula (7). Ang average na gastos para sa isang pang-industriya na negosyo para sa pag-aayos (kabilang ang kapital) ng mga teknolohikal na kagamitan ay 9%.

nasaan ang halaga ng libro ng kagamitan, libong rubles.

Ang halaga ng taunang mga singil sa pamumura para sa kumpletong pagpapanumbalik ng kagamitan ay tinutukoy ng formula (8):

kung saan ang halaga ng libro ng kagamitan, libong rubles;

– ang rate ng pamumura para sa kumpletong pagpapanumbalik ng kagamitan (ang kapalit ng karaniwang buhay ng serbisyo ng kagamitan), %.

Kung ang modernisasyon ng kagamitan ay nangangailangan ng pagtaas sa dami ng produksyon, o ang kakayahang magsagawa ng mga karagdagang operasyon, kung gayon ang mga gastos sa pagpapatakbo ay dapat matukoy sa bawat produkto (pagsubok).

Pagbawas ng kasalukuyang (operating) gastos bago at pagkatapos ng modernisasyon ng kagamitan (bawat taon, o bawat yunit ng produksyon) (∆ Zexpl) sa libong rubles. tinutukoy ng formula (9):

kung saan ang mga gastos sa pagpapatakbo bago ang paggawa ng makabago, libong rubles;

Mga gastos sa pagpapatakbo pagkatapos ng modernisasyon, libong rubles.

Pagbabawas ng kasalukuyang (operating) na mga gastos bago at pagkatapos ng modernisasyon ng kagamitan (∆ Zexpl %) sa % ay tinutukoy ng formula (10):

Ang modernisasyon ng kagamitan ay cost-effective kung, bilang resulta ng pagpapatupad nito, tataas ang taunang dami ng produksyon, tataas ang produktibidad, at bumababa ang mga gastos sa produksyon. Kasabay nito, kinakailangan na tumaas ang kakayahang kumita ng produksyon. Ito ay makakamit kung ang relatibong pagtaas ng tubo ay mas malaki kaysa sa pagtaas ng halaga ng mga asset ng produksyon bilang resulta ng modernisasyon.

Susunod, kalkulahin namin ang pagbabayad ng mga gastos sa pag-upgrade ng kagamitan; para dito, kinakailangan upang ihambing ang mga gastos sa pag-upgrade sa taunang pagtaas ng kita, na sa aming kaso ay maitutumbas sa taunang pagbawas sa mga gastos sa pagpapatakbo (formula (9)). Ang pagkalkula ng simpleng payback period ay kinakalkula gamit ang formula (11):

saan Inv m- halaga ng pamumuhunan, libong rubles.

Ang halaga ng pamumuhunan ay tinutukoy ng kabuuan ng mga gastos sa pagbili ng mga bahagi at mga pangunahing at pantulong na materyales, ang halaga ng trabaho sa pag-install at mga gastos sa transportasyon at pagkuha.

Kung ang bilang ng mga bahagi at pangunahing at pandiwang pantulong na materyales ay makabuluhan, kung gayon ang pagkalkula ng mga gastos ng kanilang pagkuha ay maaaring ipakita sa tabular na anyo (Talahanayan 1, Talahanayan 2)

Talahanayan 1 – Halaga ng mga bahagi

Talahanayan 2 - Halaga ng mga basic at auxiliary na materyales

Ang halaga ng mga gastos sa transportasyon at pagkuha ay mula 2 hanggang 10% ng halaga ng pagbili ng mga bahagi at mga pangunahing at pantulong na materyales (depende sa antas ng kalayuan ng supplier).

Kung ang gawaing pag-install ay isinasagawa ng negosyo mismo, maaari rin itong kalkulahin sa isang pinasimple na paraan (5-7% ng gastos ng pagbili ng mga bahagi at mga pangunahing at pandiwang pantulong na materyales). Kung ang gawaing pag-install ay isinasagawa ng isang third-party na organisasyon, kung gayon ang mga gastos para sa kanilang pagpapatupad ay dapat isagawa batay sa mga pamantayang tinantyang mapagkukunan RKN 8.03.208-2007, na inaprubahan ng utos ng Ministri ng Arkitektura at Konstruksyon ng Republic of Belarus na may petsang Nobyembre 12, 2007 No. 364 noong 2006 na mga presyo. Ang nakuha na mga halaga ay dapat dalhin sa mga presyo ng 2014 gamit ang mga indeks ng mga pagbabago sa gastos ng konstruksiyon at pag-install ng trabaho na itinatag sa rehiyon ng Gomel.

Kung, kapag kinakalkula ang simpleng payback period ( T ok), ang resulta ay lalampas sa isang taon, kinakailangan upang matukoy ang pagiging epektibo ng mga pamumuhunan sa kapital (mga pamumuhunan) para sa modernisasyon ng kagamitan gamit ang diskwento.

Ang diskwento ay ang proseso ng pagdadala ng halaga ng kita sa hinaharap sa kasalukuyang panahon. Upang magdala ng mga gastos, resulta, at epekto sa iba't ibang panahon, ginagamit ang discount rate (E), na katumbas ng rate ng return on capital na katanggap-tanggap sa investor, na ipinahayag sa mga fraction ng isang unit. Ang discount rate ay pinagtibay sa inaasahang inflation rate para sa 2014 - 16% (o ang refinancing rate ng National Bank of the Republic of Belarus ngayon).

Kapag ginagamit ang diskarteng ito, ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig ay kinakalkula (mga formula (13)-(16)):

1. Discount factor - ang koepisyent ng pagtaas o pagbaba sa halaga ng cash flow:

saan t– serial number ng taon.

2. Netong kasalukuyang halaga ( NPV) – mahalagang may diskwentong epekto para sa panahon ng pagsingil:

R t – З t = ∆Zexpl,

saan Sinabi ni Rt– mga resulta sa t-th na hakbang sa pagkalkula;

Z t– mga gastos sa ika-t-hakbang;

t– serial number ng panahon;

T– abot-tanaw ng pagkalkula, bilang ng mga taon sa panahon (karaniwang buhay ng serbisyo ng kagamitan).

Kung NPV> 0, kung gayon ang proyekto ay epektibo kung NPV < 0, то проект убыточный.

3. Index ng kakayahang kumita ( ID) – isang kamag-anak na tagapagpahiwatig na nagpapakita ng kaugnayan sa pagitan ng naipon na kita na isinasaalang-alang ang diskwento para sa panahon ng pagsingil at ang halaga ng pamumuhunan:

4. Panloob na rate ng pagbabalik ( GNI) – ang halaga ng rate ng diskwento kung saan ang integral na epekto para sa panahon ng pagsingil, na isinasaalang-alang ang diskwento, ay katumbas ng zero:

saan E+– rate ng diskwento kung saan may positibong resulta ang NPV, %;

E -– rate ng diskwento kung saan may negatibong resulta ang NPV, %;

NPV + – daloy ng salapi na may positibong resulta, milyong rubles;

NPV + – cash flow na may negatibong resulta, milyong rubles.

5. Ang dynamic na payback period ng proyekto () ay isang yugto ng panahon na sapat upang ibalik ang mga paunang gastos na may cash flow na nabawasan sa isang punto sa oras:

kung saan ang t ay ang taon kung kailan naging positibo ang pinagsama-samang NPV.

Binubuod namin ang mga resulta ng pagkalkula sa isang panghuling talahanayan ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya (Talahanayan 3)

Talahanayan 3 – Panghuling mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya

Kung iniisip mo kung kailangan o hindi ng iyong kumpanya na i-modernize ang kagamitan nito, tutulungan ka ng aming mga rekomendasyon na suriin ang mga benepisyo. Magagawa mong kalkulahin ang epekto sa ekonomiya ng proyekto ng modernisasyon at ihambing ito sa mga gastos sa kapital.

Upang masuri kung kumikita ang isang kumpanya na mamuhunan sa modernisasyon ng kagamitan, kinakailangan na:

  • tasahin ang inaasahang epekto sa ekonomiya ng modernisasyon - ang mga benepisyo ng kumpanya;
  • kalkulahin ang mga nakaplanong gastos sa kapital - mga pamumuhunan;
  • magtakda ng target na panahon ng pagbabayad para sa mga pamumuhunan batay sa data sa mga nakaraang katulad na proyekto at ang panahon ng pagkasira ng mga partikular na kagamitan;
  • ihambing ang mga gastos at benepisyo para sa target na panahon. Kung ang mga gastos ay mas mababa kaysa sa mga benepisyo, ang modernisasyon ay angkop;
  • kalkulahin ang inaasahang payback period at ihambing ito sa target.

Paano mahulaan ang pang-ekonomiyang epekto ng modernisasyon ng kagamitan

Tukuyin ang inaasahang epekto sa ekonomiya mula sa modernisasyon ng kagamitan depende sa mga layunin nito. Humiling ng impormasyon mula sa teknikal na serbisyo tungkol sa kung aling mga partikular na parameter ng pagpapatakbo ng kagamitan ang mapapabuti. Kung ang isang kumpanya ay gagamit ng modernisasyon upang mapataas ang produktibidad ng mga kagamitan upang makagawa ng mas maraming produkto, kung gayon ang epekto sa ekonomiya ay karagdagang marginal na kita. Kung ang modernisasyon ay magbabawas ng teknolohikal na pagkalugi at basura at sa gayon ay mabawasan ang pagkonsumo ng mga hilaw na materyales, kung gayon ang pang-ekonomiyang epekto ng modernisasyon ay ang pag-save ng mga gastos sa materyal.

Kung ang tapos na produkto ay nakuha mula sa isang uri ng hilaw na materyal, kalkulahin ang mga matitipid gamit ang formula:

Formula 1. Pagkalkula ng buwanang pagtitipid sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga pagkalugi at basura sa teknolohiya kapag gumagamit ng isang uri ng hilaw na materyal

Ginamit ang mga notasyon

Pagde-decode

Mga yunit

Pinanggalingan ng Datos

Buwanang pagtitipid sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga pagkalugi at basura sa proseso kapag gumagamit ng isang uri ng hilaw na materyal

Resulta ng pagkalkula

Data ng teknikal na serbisyo

Data ng teknikal na serbisyo

Data ng teknikal na serbisyo

Data ng teknikal na serbisyo

Kalendaryo ng produksyon

Presyo ng pagbili ng mga hilaw na materyales o materyales

Pagbili ng data ng serbisyo

Kung maraming uri ng hilaw na materyales ang ginagamit upang makagawa ng mga produkto sa pinag-uusapang kagamitan, kalkulahin ang mga matitipid dahil sa nabawasang pagkalugi sa mga tuntunin ng

Formula 2. Pagkalkula ng buwanang pagtitipid sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga pagkalugi at basura sa teknolohiya kapag gumagamit ng ilang uri ng hilaw na materyales

Ginamit ang mga notasyon

Pagde-decode

Mga yunit

Pinanggalingan ng Datos

Buwanang pagtitipid sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga pagkalugi at basura sa proseso kapag gumagamit ng maraming uri ng hilaw na materyales

Resulta ng pagkalkula

Ang dami ng hilaw na materyales ng i-th type na natupok bawat oras. Kabuuang n uri ng hilaw na materyales

Presyo ng pagbili ng mga hilaw na materyales ng i-th na uri. Kabuuang n uri ng hilaw na materyales

Ulat sa paggawa ng produkto

Mga pagkalugi sa teknolohiya bago ang modernisasyon - bahagi ng dami ng mga hilaw na materyales

Data ng teknikal na serbisyo

Mga pagkalugi sa teknolohiya pagkatapos ng modernisasyon - bahagi ng dami ng mga hilaw na materyales

Data ng teknikal na serbisyo

Average na araw-araw na oras ng pagpapatakbo ng kagamitan

Data ng teknikal na serbisyo

Average na buwanang bilang ng mga araw ng pagpapatakbo ng kagamitan

Kalendaryo ng produksyon

Sabihin nating salamat sa modernisasyon ng mga kagamitan, mapapabuti ng negosyo ang kalidad ng mga produkto, iyon ay . Pagkatapos ang pang-ekonomiyang epekto ay ang halaga ng dami ng output na magiging angkop dahil sa modernisasyon. Kung ang teknikal na serbisyo ay nag-ulat ng hinulaang porsyento ng pagbawas sa mga depekto, kalkulahin ang pang-ekonomiyang epekto gamit ang formula 3. Kung ang dami ng mga may sira na produkto na ginawa kada oras ng kagamitan bago at pagkatapos ng modernisasyon ay kilala, kung gayon ang epekto ay maaaring masuri sa pamamagitan ng pagkakatulad sa pagkalkula savings mula sa teknolohikal na pagkalugi gamit ang formula 1. Tanging sa Sa pagkalkula, kailangan mong gamitin ang bahagi ng mga depekto sa dami ng mga ginawang produkto bago at pagkatapos ng modernisasyon at ang presyo ng pagbebenta ng mga produkto sa halip na ang porsyento ng mga pagkalugi sa teknolohiya at ang presyo ng pagbili ng hilaw na materyales.

Formula 3. Pagkalkula ng buwanang mga benepisyo sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga depekto

Ginamit ang mga notasyon

Pagde-decode

Mga yunit

Pinanggalingan ng Datos

Buwanang pagtitipid dahil sa nabawasang basura

Resulta ng pagkalkula

Pagganap ng kagamitan pagkatapos mag-upgrade

Data ng teknikal na serbisyo

Average na araw-araw na oras ng pagpapatakbo ng kagamitan

Data ng teknikal na serbisyo

Average na buwanang bilang ng mga araw ng pagpapatakbo ng kagamitan

Kalendaryo ng produksyon

Inaasahang pagbawas sa mga depekto

Data ng teknikal na serbisyo

Presyo ng pagbebenta ng produkto

Data ng serbisyong komersyal

Ipagpalagay na nais ng isang kumpanya na mag-upgrade ng kagamitan upang mapataas ang buhay ng serbisyo nito. Pagkatapos ang epekto ay ang marginal na kita mula sa produksyon ng mga produkto sa kagamitang ito para sa karagdagang panahon ng operasyon. Kung ang isang kumpanya ay kailangang kumuha ng pautang upang bumili, halimbawa, isang bagong makina, kapag tinatasa ang epekto sa ekonomiya, isaalang-alang ang halaga ng financing para sa oras na posibleng ipagpaliban ang pagbili nito.

Sa pamamagitan ng pag-upgrade ng kagamitan, maaaring bawasan ng isang kumpanya ang pagkonsumo ng mga materyales, bahagi, mapagkukunan ng enerhiya, at hindi gaanong madalas na ayusin. Ang epekto sa ekonomiya ay ang nagreresultang pagtitipid.

Kung, salamat sa modernisasyon ng kagamitan, ang isang kumpanya ay nagnanais na makamit ang ilang mga layunin, kalkulahin ang pangkalahatang epekto sa ekonomiya - buuin ang inaasahang benepisyo para sa bawat isa sa kanila.

Paano makalkula ang mga nakaplanong gastos para sa modernisasyon ng kagamitan

Tukuyin ang listahan ng mga direktang gastos para sa modernisasyon ng kagamitan. Maaaring mag-iba ito depende sa mga uri ng fixed asset at sa nilalaman ng modernisasyon. Halimbawa, maaaring kabilang sa mga gastos sa modernisasyon ang mga sumusunod na item:

  • mga yunit at sangkap na binili upang palitan ang mga umiiral na;
  • mga consumable para sa modernisasyon;
  • sahod ng mga empleyado ng kumpanya na kasangkot sa modernisasyon;
  • panlipunang kontribusyon mula sa sahod ng mga empleyado sa mga tuntunin ng mga accrual para sa paggawa ng modernisasyon;
  • pagpaparehistro ng pagbili at paghahatid ng mga yunit, bahagi at consumable para sa modernisasyon;
  • mga gawa at serbisyo ng mga third-party na organisasyon para sa modernisasyon ng kagamitan;
  • mga mapagkukunan ng enerhiya na ginagamit kapag nagsasagawa ng paggawa ng modernisasyon (kuryente, tubig, gas, atbp.);
  • hilaw na materyales at materyales na ginagamit para sa pag-debug at pag-set up ng pagpapatakbo ng kagamitan;
  • pagsasanay sa mga empleyado ng kumpanya na gumawa ng kagamitan pagkatapos ng modernisasyon.

Ang mga pagtatantya ng gastos ay magkasamang inihanda ng ilang mga departamento:

  • Kinakalkula ng teknikal na serbisyo ang pangangailangan para sa mga mapagkukunan sa pisikal na termino. Ang mga gastos sa paggawa ay tinutukoy sa oras ng tao, pagkonsumo ng mga materyales at sangkap - sa metro, piraso, kilo, atbp., Pagkonsumo ng enerhiya - sa kWh (kuryente), Gcal (init), metro kubiko. m (natural gas at tubig), atbp.;
  • Ang serbisyo ng supply ay naghahanap ng mga supplier na may pinakamainam na presyo at kinakailangang kalidad ng mga mapagkukunan;
  • Sinusuri ng serbisyong pinansyal ang mga presyong kasama sa pagtatantya para sa pagsunod sa mga alok sa merkado at bumubuo ng badyet para sa mga gastos sa modernisasyon.

Kailan kumikita ang pag-upgrade ng kagamitan?

Upang matukoy kung ang isang proyekto sa pamumuhunan sa paggawa ng makabago ng kagamitan ay kumikita para sa isang kumpanya, dalubhasa na magtakda ng isang target na panahon ng pagbabayad - isang panahon na hindi lalampas kung saan ang mga benepisyo mula sa proyekto ay dapat sumaklaw sa mga gastos sa kapital. Upang gawin ito, humingi ng paglilinaw mula sa teknikal na serbisyo tungkol sa kung gaano kumplikado ang kagamitan at kung gaano kahalaga ang paparating na mga pagbabago, pag-aralan ang data sa mga katulad na proyekto para sa pag-modernize ng mga asset ng produksyon na naisagawa na ng kumpanya. Bilang limitasyon, isaalang-alang ang kapaki-pakinabang na buhay ng kagamitan: halimbawa, kung ang kumpletong pagkasira at pagkasira ay nangyari sa loob ng anim na buwan, at ang panahon ng pagbabayad para sa modernisasyon ay walo, hindi ito praktikal. Ihambing ang mga gastos sa kapital sa inaasahang epekto para sa target na panahon ng pagbabayad - sa ganitong paraan kakalkulahin mo ang resulta sa pananalapi para sa tinukoy na panahon.

Formula 4. Pagkalkula ng resulta ng pananalapi mula sa modernisasyon ng kagamitan sa loob ng isang tinukoy na panahon

Kung ang pagkalkula ay nagreresulta sa isang positibong halaga, iyon ay, ang epekto ng modernisasyon para sa panahon na sinusuri ay mas mataas kaysa sa mga gastos, kung gayon ang proyekto ay kapaki-pakinabang sa kumpanya. Kung ang epekto at mga gastos ay pantay, ang desisyon kung ipinapayong gawing moderno ang kagamitan ay depende sa sitwasyon sa pananalapi ng kumpanya: kung mayroong magagamit na mga pondo, mas kumikita ang pagbili ng isang bagong nakapirming asset na may pinabuting mga parameter; kung ikaw kailangang kumuha ng pautang, mas mainam na i-modernize ang umiiral na.

Maghanda ng talahanayan ng pagkalkula kung saan isasama mo ang mga nakaplanong gastos ng modernisasyon at buwanan , na inaasahan ng kumpanya. Planning horizon – hanggang sa katapusan ng target na payback period. Sa huling hilera ng talahanayan, kalkulahin ang pinagsama-samang resulta ng pananalapi mula sa modernisasyon. Ang buwan kung saan positibo ang resulta sa pananalapi ay ang sandali ng hinulaang pagbabayad ng mga gastos sa modernisasyon; maaaring mangyari ito bago matapos ang target na panahon ng pagbabayad.

Inihanda mula sa mga materyales

1. Teknikal at pang-ekonomiyang katangian ng workshop

Ang rolling production ay ang pangwakas na yugto sa metallurgical cycle, dahil gumagawa ito ng mga natapos na produkto ng halaman, samakatuwid mayroong mga kinakailangan para sa napapanahong katuparan ng mga order at pagkumpleto ng mga naipadalang produkto.

Kasama sa rolling production ang paggawa ng mga semi-product sa crimping at billet shop at iba't ibang uri ng rolled na produkto sa section rolling, sheet rolling, wheel rolling, ball rolling, pipe rolling at iba pang mill. Ang mas mataas na grado na pinagsamang mga produkto ay ginawa sa mga cold rolling mill.

Ang hanay ng mga pinagsamang tubo ay napaka-magkakaibang. Nangangailangan ito ng naaangkop na fleet ng mga mapapalitang kagamitan (mga roll, fitting, at tool), ang makatwirang paggamit nito, at mga paghinto para sa paglilipat ng mga roll kaugnay ng paglipat sa paggawa ng bagong uri ng rolled na produkto. Ang istraktura ng proseso ng produksyon at ang pagiging produktibo ng mga gilingan ay nagbabago nang malaki kapag nagpapagulong ng iba't ibang uri ng bakal.

Ang proseso sa mga rolling shop ay pisikal at mekanikal na kalikasan; bilang isang patakaran, maaari itong direktang obserbahan, na nagpapahintulot sa paggamit ng mga teknikal na pamamaraan ng standardisasyon upang pag-aralan ito. Ang proseso ng pag-roll ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na bilis, maikling oras ng pag-ikot at madalas na pag-uulit. Kaugnay nito, ang pinakamaliit na pagkawala ng oras sa bawat cycle ay nagdudulot ng makabuluhang pagbaba sa produktibidad ng mga gilingan. Kaya, ang paglampas sa tagal ng bawat namumulaklak na rolling cycle ng 3-4 na segundo ay katumbas ng pagkawala ng 100-400 libong tonelada ng mga pamumulaklak bawat taon.

Ang pagtanggap ng mga produkto na pinagsama ay nauuna sa pagproseso ng metal sa iba't ibang mga yunit at mga pag-install ng produksyon (pagpainit sa mga balon, pamamaraan, silid at iba pang mga hurno, pag-roll sa mga gilingan ng iba't ibang disenyo, pagputol sa gunting at lagari, pagtuwid sa mga roller straightening machine at pagpindot) at paglilinis gamit ang mga roller table, crane, cart at iba pa.

Ang pagiging produktibo ng mga yunit at mga seksyon ay hindi pareho at nagbabago nang iba kapag binabago ang assortment ng mga pinagsamang produkto. Nangangailangan ito ng malinaw na koordinasyon at pag-synchronize ng gawain ng lahat ng mga seksyon at yunit ng workshop.

Ang pangunahing yunit sa isang rolling shop ay ang rolling mill. Ang layunin ng natitirang mga seksyon ay upang matiyak ang tuluy-tuloy na operasyon ng gilingan at mas magamit ang kapasidad nito.

Ang rolling production ay nailalarawan din sa pamamagitan ng tuluy-tuloy na pagproseso, malalaking sukat ng produksyon, ang pagkakaroon ng isang malaking bilang ng mga kumplikadong kagamitan, mataas na intensity ng kapital at intensity ng enerhiya, pati na rin ang isang malaking bahagi ng tinukoy na produkto sa gastos ng produksyon.

Ang lahat ng mga nakalistang tampok ng rolling production ay nangangailangan ng solusyon ng isang malaking kumplikadong mga isyu tungkol sa organisasyon nito at pagpaplano upang matiyak ang ganap na paggamit ng kagamitan, pagtitipid ng materyal at mga gastos sa paggawa sa produksyon ng mga rolled na produkto.

2. Pang-ekonomiyang katwiran para sa modernisasyon

Ang batayan para sa pagpili ng paunang data na kinakailangan para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ay ang mga teknikal at pang-ekonomiyang katangian ng umiiral at bagong kagamitan.

Ang kahusayan sa ekonomiya ay tinutukoy batay sa mga sumusunod na tagapagpahiwatig na nasusukat at pera:

a) taunang produksyon;

b) halaga ng produksyon;

c) mga gastos na kinakailangan para ipatupad ang teknikal na panukala.

Kung ang halagang ito ay hindi kinakalkula sa workshop, dapat mong piliin ang paunang data upang matukoy ito. Ang pamamaraan ng pagkalkula ay nakabalangkas sa susunod na seksyon;

d) produktibidad ng paggawa (output bawat manggagawa o pagpapalaya ng mga manggagawa);

e) tiyak na pagkonsumo ng mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya;

f) pagpapabuti ng kalidad ng produkto (grado, dami ng mga depekto, atbp.)

Ang pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ay dapat na nakabatay sa maaasahan at madaling ma-verify na data.

Ang gastos ng produksyon, bilang isang sintetikong tagapagpahiwatig, ay nagpapakilala sa antas ng kahusayan ng paggamit ng lahat ng mga elemento ng proseso ng produksyon. Ang pagbawas sa gastos ay ang pangunahing pinagmumulan ng karagdagang kita para sa mga negosyo. Sa ferrous metalurgy, sa isang naibigay na teknikal na antas at sukat ng produksyon, ang mga pangunahing paraan upang mabawasan ang gastos ng mga produktong metalurhiko ay ang mga sumusunod:

pagpapabuti ng paggamit ng mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya, kapalit na kagamitan at kasangkapan, iyon ay, pagbabawas ng mga tiyak na rate ng pagkonsumo;

pagpapabuti ng paggamit ng mga pasilidad ng produksyon, naka-install na mga yunit ng metalurhiko at iba pang kagamitan;

pagpapabuti ng kalidad at grado ng mga produkto;

pagtaas sa produktibidad ng paggawa;

pagdaragdag ng paggamit ng basura, pagbabalik at mga by-product;

pagpapabuti ng organisasyon at pamamahala ng produksyon.

Ang kagamitan na ipinakilala ay binuo batay sa teknikal at matipid na advanced na mga analogue at modernong mga tagumpay ng agham at teknolohiya. Pinapayagan nito:

pagbutihin ang hanay ng mga grado ng bakal na ginawa;

dagdagan ang taunang dami ng smelting;

pagbutihin ang teknolohiya ng pagtunaw, pagproseso at paghahagis ng bakal;

bawasan ang mga gastos sa produksyon

3. Pagkalkula ng average na buwanang sahod ng bawat manggagawa

Talahanayan 1 - Mga tauhan, mga kategorya, mga rate ng taripa

Propesyon Bilang ng mga manggagawa sa isang pangkat, mga tao Ranggo Pagbabayad pangkat Oras-oras na sahod para sa isang manggagawa. kuskusin. Mga oras ng pagpapatakbo Ayon sa ETKS Para sa pagbabayad Cont. alipin. shift, oras. Iskedyul ng trabaho Roller 27845.638.0 Tuloy-tuloy. Sorter-delivery 16741.498.0 Tuloy-tuloy. Slinger 25637.378.0 Tuloy-tuloy. Kabuuan ng pangkat 5

suweldo.

Ang pangunahing suweldo para sa bawat manggagawa ay kinakalkula nang paisa-isa sa pamamagitan ng pagpaparami ng oras-oras na sahod sa oras na nagtrabaho sa mga oras bawat buwan.

Kapag ang koponan ay hindi nagtatrabaho kasama ang isang buong kawani, isang karagdagang pagbabayad sa halagang 100% ng rate ng taripa ng absent na manggagawa ay ginawa para sa pagsasagawa ng mga tungkulin ng mga absent na manggagawa, ngunit hindi hihigit sa 35% ng rate ng taripa bawat tao .

Ang karagdagang bayad ay napapailalim sa pagkumpleto ng buong saklaw ng trabaho.

Ang karagdagang bayad para sa understaffing ay naipon sa pangkat sa kabuuan at tinutukoy bilang pagkakaiba sa pagitan ng nakaplano at aktwal na taripa na pondo ng koponan para sa buwan.

Ang nakaplanong pondo ng taripa ng isang brigada ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagpaparami ng average na oras-oras na rate ng taripa ng brigada sa bilang ng mga oras na nagtatrabaho ang brigada ayon sa iskedyul.

Ang isang manggagawa sa pangkat ay tumatanggap ng karagdagang bayad na 10% ng rate ng taripa para sa pagtatrabaho sa isang loader upang linisin ang gas precipitation chamber.

Mga bonus.

Ang mga bonus para sa mga manggagawa ng brigada ay ginawa ayon sa mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

Para sa paggawa ng angkop na likidong bakal bawat buwan (sa karaniwan, 4 na shift team) hanggang 600 tonelada bawat shift - 10% na bonus, para sa bawat 2 toneladang higit sa 600 tonelada - isang karagdagang 1% na bonus.

Ang maximum na bonus para sa indicator na ito ay 50% (680 tonelada bawat shift). Ang isang bonus para sa tagapagpahiwatig na ito ay iginawad napapailalim sa katuparan ng plano sa paggawa ng bakal para sa pagawaan para sa buwan.

Para sa pagkumpleto ng shift assignment ng isang senior foreman - 30% bonus.

Para sa estado ng kultura ng produksyon sa nakatalagang teritoryo

· kasiya-siya - 10%

· hindi kasiya-siya - 0%

Ang pinakamataas na halaga ng bonus ay 90% ng taripa ng brigada.

Tukuyin ang average na oras-oras na settlement rate t Wed.hour ,kuskusin.;

kung saan t Wed.hour - average na oras-oras na rate ng pag-aayos, kuskusin.;

t i - oras-oras na sahod para sa manggagawa i - ang kategoryang iyon, kuskusin;

n i - bilang ng mga manggagawa para sa i - kategoryang iyon;

Tinutukoy namin ang sahod ayon sa taripa Z t , kuskusin.;

kung saan si Z t - suweldo ayon sa taripa, kuskusin.;

SA G - bilang ng mga oras ng pagtatrabaho bawat taon, oras;

Tinutukoy namin ang karagdagang bayad para sa trabaho sa gabi n , kuskusin.;

kung saan si Z n - karagdagang bayad para sa trabaho sa gabi, kuskusin.;

SA n - bilang ng mga oras ng gabi, oras;

SA n =634 oras

kung saan ang Zper ay isang karagdagang bayad para sa muling pag-iskedyul, kuskusin.;

Vperer - bilang ng mga oras na nagtrabaho, oras;

Tinutukoy namin ang karagdagang pagbabayad para sa mga pista opisyal Zpr, rub.;

kung saan Zpr - karagdagang pagbabayad para sa mga pista opisyal, kuskusin.;

Vpr - bilang ng mga oras ng holiday, oras;

Tinutukoy namin ang premium P, kuskusin.;

saan α - ang maximum na halaga ng bonus ay 90% ng taripa ng brigada;

P - bonus, kuskusin.;

Tinutukoy namin ang pangunahing suweldo kasama ang Ural coefficient Z basic , kuskusin.;

kung saan si Z basic - pangunahing suweldo na may Ural coefficient;

Tinutukoy namin ang karagdagang suweldo dagdag , kuskusin.;

Z dagdag =0.15*Z basic , (8)

kung saan si Z dagdag - karagdagang suweldo, kuskusin.;

Z dagdag =0.15*193937.702=29090.7 kuskusin.

Pagtukoy sa taunang payroll taon , kuskusin.;

nasaan ang payroll taon - taunang payroll, kuskusin.;

Tinutukoy namin ang average na buwanang suweldo Miyer.buwan , kuskusin.;

kung saan si Z Miyer.buwan - average na buwanang suweldo, kuskusin.;

4. Pagkalkula ng mga gastos sa pagpapatupad

Upang matukoy ang mga gastos sa pagpapatupad, kinakailangan upang kalkulahin ang lahat ng mga gastos na nauugnay sa pagpapatupad ng isang teknikal na panukala, katulad: ang mga gastos sa pagmamanupaktura (o paggawa ng makabago), paghahatid at pag-install ng kagamitan.

Ang mga gastos sa pagpapakilala ng teknolohikal at lifting at transport equipment ay kinakalkula gamit ang formula:

kung saan C O - pakyawan presyo (ayon sa listahan ng presyo), kuskusin.;

SA T - koepisyent na isinasaalang-alang ang mga gastos sa transportasyon at pagkuha (tinanggap 0.03-0.8);

SA Sa - koepisyent na isinasaalang-alang ang mga gastos sa pag-install at pag-unlad (tinanggap 0.06-0.15);

SA f - koepisyent na isinasaalang-alang ang mga gastos sa pagtatayo ng pundasyon (tinanggap 0.03-0.15);

Kapag nagpapakilala ng mga kumplikadong kagamitan, ang mga pagtatantya ng gastos para sa pagtatayo ng mga pundasyon, pag-install at pag-unlad ay kinakalkula.

Ang dami ng utilized capital investments ayon sa planta ay umabot sa 18,724.38:

Para sa pagbili ng isang hanay ng mga kagamitan para sa isang tuluy-tuloy na 4-stand group na 320x600 na may mga elemento ng drive, 16,718.2 thousand rubles;

para sa gawaing pagtatayo at pag-install:

sa paglahok ng mga kontratista, 1241.4 libong rubles;

sambahayan paraan, 1817 libong rubles;

para sa gawaing disenyo, 688.4 libong rubles;

iba pang mga gastos, 61.4 libong rubles;

disenyo ng mga electric drive at control system, 2,700 libong rubles;

supply ng mga electric drive para sa mga kulungan (3 pcs.), 14,720 libong rubles;

supply ng loop sensors (5 pcs.). Supply ng mababang boltahe na bahagi, 1000 libong rubles;

supply ng SRS at ACS (cabinet na may controller, remote control, automated workstation), RUB 1,450 thousand;

supply ng nauugnay na mga de-koryenteng kagamitan para sa stand No. 1-3 at mga ekstrang bahagi;

trabaho sa pag-install ng elektrikal sa drive ng mga stand No. 1-3, 800 libong rubles;

commissioning work para sa pag-install ng stand No. 1-3, 100 thousand rubles;

overlay para sa mga stand drive, SURS at SAR, 3000 libong rubles;

trabaho sa pag-install ng elektrikal sa panlabas na supply ng kuryente sa substation No. 3, 900 libong rubles;

alarma sa sunog at pamatay ng sunog, 150 libong rubles;

pagganap ng trabaho sa inspeksyon ng mga kagamitan ng mga hawla No. 1-3, 150 libong rubles;

Kabuuan: 47396.4 libong rubles.

5. Pagpapasiya ng taunang pagtitipid

a) sa pamamagitan ng paghahambing ng pagkalkula ng gastos sa bawat yunit ng produksyon bago at pagkatapos ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan o paggawa ng makabago ng mga umiiral na kagamitan;

b) bilang resulta ng paghahambing ng mga indibidwal na item sa pagkalkula ng gastos na nagbago dahil sa pagpapatupad ng isang teknikal na panukala.

Sa kasong ito, kinakailangang isaalang-alang ang pagtaas at pagbaba ng mga gastos sa hinaharap kumpara sa kasalukuyang sitwasyon.

a) pagtitipid sa pagbabawas ng mga pagkalugi ng scrap metal habang tinataasan ang haba (at bigat) ng workpiece (mga matitipid sa mga gastos sa pagproseso sa panahon ng muling pagpoproseso):

kung saan ang 127200 ay ang taunang dami ng produksyon ng gilingan, t/taon;

22 - mga variable na gastos para sa muling pamamahagi ng open-hearth shop, rub./t;

18 - mga variable na gastos para sa pagproseso ng isang malaking-section workshop, rub./t;

89 - variable cost para sa conversion ng mill 320 ng section rolling shop, rub./t:

166 - koepisyent ng pagkonsumo ng open-hearth, t/t;

19 - koepisyent ng pagkonsumo sa malaking seksyon ng pagawaan, t/t.

Karagdagang kita mula sa pagbebenta ng mga pinagsama-samang produkto na hindi nasasayang sa panahon ng muling pagproseso:

kung saan ang 12826 ay ang presyo ng mga pinagsamang produkto mula sa mill 320, rub./t;

1.1045 - koepisyent ng pagkonsumo ng mill 320 ng seksyon ng rolling shop, rub./t.

Karagdagang kita mula sa paglipat ng bahagi ng mga order mula sa mill 850 hanggang mill 320 (sa mga tuntunin ng mga grado ng manganese ng bakal, hindi kasama ang mga naka-roll na produkto ng domestic market at pag-export ng metal na may mataas na nilalaman ng manganese):

kung saan 13554 presyo ng reinforcing bar mula sa gilingan ay 320, rub./t;

Variable na bahagi ng halaga ng reinforcing bar mula sa mill 320, rub./t;

Ang presyo ng mga produkto ng mangganeso na pinagsama mula sa gilingan ay 850, rub./t;

Variable na bahagi ng halaga ng mga produkto ng mangganeso na pinagsama mula sa mill 850, rub./t;

6815 - dami ng inilipat na mga order mula sa mill 850, t/taon;

Ang kabuuang taunang ipon ay

6. Pagkalkula ng mga gastos sa pagpapatakbo

Ang mga gastos sa pagpapatakbo ay kinakalkula lamang para sa mga kagamitan na nauuri bilang mga fixed asset. Ang mga ito ay tinukoy bilang mga sumusunod:

a) mga singil sa pagbaba ng halaga para sa mga bagong ipinakilalang fixed asset. Ang halaga ng taunang pamumura, na ipinahayag bilang isang porsyento ng orihinal na halaga ng mga fixed asset, ay tinatawag na rate ng depreciation. Ang halaga ng taunang mga singil sa pamumura ay tinutukoy ng formula:

kung saan ang A ay ang halaga ng taunang kontribusyon, rub.;

SA O - mga gastos sa pagpapakilala ng bagong teknolohiya o modernisasyon

kagamitan sa pagpapatakbo

N O - rate ng pamumura - (10%);

b) buwis sa ari-arian

c) mga gastos para sa kasalukuyang pag-aayos at pagpapanatili ng mga fixed asset, karagdagang gastos para sa kuryente, mga pampadulas, atbp. - mula 2.5% hanggang 10% ng halaga ng kagamitan, i.e.

Ang halaga ng lahat ng mga gastos sa pagpapatakbo ay tinutukoy bilang mga sumusunod:

kung saan Rexpl - mga gastos sa pagpapatakbo, kuskusin.;

N - buwis sa ari-arian, kuskusin.;

Rtek. - mga gastos para sa kasalukuyang pag-aayos at pagpapanatili ng mga nakapirming asset, kuskusin.;

A - mga singil sa pamumura, kuskusin.;

7. Pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya

Natutukoy ang kahusayan sa ekonomiya sa pamamagitan ng paghahambing ng taunang pagtitipid at mga gastos sa pagpapanatili ng kagamitan. Ang kahusayan sa ekonomiya ay tinutukoy bilang mga sumusunod:

payback modernization gastos pang-ekonomiya

kung saan ang Eef ay pang-ekonomiyang kahusayan, kuskusin.;

Expl - ang kabuuan ng lahat ng mga gastos sa pagpapatakbo, kuskusin;

8. Pagkalkula ng payback period

Kung ang mga gastos sa pagpapatupad ay hindi nauugnay sa pagtaas sa halaga ng mga fixed asset, ang panahon ng pagbabayad ay hindi kinakalkula. Sa kasong ito, ang mga gastos sa pagpapatupad ay karaniwang mababa; ang epekto na nakuha mula sa pagpapatupad ng mga hakbang na ito ay makabuluhang lumampas sa halaga ng pagpapatupad, kaya hindi na kailangang kalkulahin ang panahon ng pagbabayad.

Ang payback period ay tinutukoy kung ang mga gastos sa pagpapatupad ay nagpapataas sa halaga ng mga fixed production asset.

Ang panahon ng pagbabayad ay tinutukoy ng formula:

kung saan ang Kasalukuyan ay ang payback period, ang bilang ng mga taon o buwan;

Co - mga gastos sa pagpapatupad;

Hal - taunang pagtitipid na binawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo.

Para sa ferrous metalurgy, tinatanggap na ang karaniwang payback period ay hindi dapat lumampas sa 7 taon, i.e. ang mga gastos sa pagpapatupad ay dapat mabawi mula sa mga naipon sa loob ng 7 taon.

9. Pagkalkula ng koepisyent ng kahusayan sa ekonomiya

Ang koepisyent ng kahusayan ay tinutukoy bilang kapalit ng panahon ng pagbabayad:

kung saan ang E ay ang economic efficiency coefficient

E ef - kahusayan sa ekonomiya

SA O - mga gastos sa pagpapatupad, kuskusin.;

Ang ratio ng kahusayan ay hindi dapat mas mababa kaysa sa pamantayan na itinatag para sa mga negosyo ng ferrous metalurhiya, lalo na: para sa bawat ruble ng pamumuhunan kinakailangan upang makakuha ng hindi bababa sa 15 kopecks sa mga pagtitipid.

Ang panahon ng pagbabayad at ratio ng kahusayan ay mahalagang mga tagapagpahiwatig din na ginagamit upang suriin ang iba't ibang mga opsyon para sa mga aktibidad na may iba't ibang halaga ng mga gastos para sa kanilang pagpapatupad. Ang pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ay dapat tiyakin ang pagpili ng pinaka-nakapangangatwiran na solusyon sa lahat ng posible.

mga konklusyon

Kung mas mataas ang ratio ng kahusayan at mas mababa ang panahon ng pagbabayad, mas epektibo ang ipinatupad na panukala.


Bibliograpiya

1.Belgolsky B.P., Ben T.G., Zaitsev E.P. at iba pa "Ekonomya, organisasyon at pagpaplano ng produksyon sa ferrous metalurgy enterprises" - M.: Metallurgy, 1982 - 416 p.

2.Bannyy N.T., Bannyy D.N. Teknikal at pang-ekonomiyang mga kalkulasyon sa ferrous metalurhiya - M.: Metalurhiya, 1979 - 390 p.

.Mga patnubay para sa pagkumpleto ng coursework.

Laki: px

Magsimulang ipakita mula sa pahina:

Transcript

1 PAGKUKULALA NG EKONOMIKONG EFFICIENCY NG MODERNISASYON NG MGA TECHNICAL DEVICES PANIMULANG BAHAGI Ang economics ng diploma project na may kaugnayan sa modernisasyon ng “technical devices” ay naglalaman ng apat na seksyon: 1. Teknikal at ekonomikong pagsusuri ng mga resulta ng modernisasyon; 2. Halaga ng mga gastos sa kapital: 3. Pagkalkula ng mga matitipid sa pagpapatakbo; 4. OlRED-nie economic efficiency ng modernisasyon. Sa unang seksyon, kinakailangang ipahiwatig: ano ang layunin ng modernisasyon: anong teknikal na solusyon ang dapat gawin upang maipatupad ito; ano ang pagiging bago at pagkakaiba nito sa umiiral na disenyo, diagram, atbp. Dapat pansinin kung anong mga materyal na mapagkukunan at mga gastos sa pagkain ang kinakailangan upang maisakatuparan ang paggawa ng makabago, anong mga hakbang ang humahantong sa kanilang pagbawas sa gastos, at kung ano ang nagawa sa direksyong ito. Kinakailangang bigyang-pansin ang: ano ang epekto ng modernisasyon sa pagkonsumo ng mga materyal na mapagkukunan sa panahon ng operasyon, sa tungkulin at pagpapanatili ng pagkumpuni, sa pamamahala at pagiging maaasahan ng pagpapatakbo. Kapag sinusuri ang pagkonsumo ng mapagkukunan sa ilalim ng mga kondisyon ng pagpapatakbo, dapat mong malinaw na maunawaan kung aling pagkonsumo ng mapagkukunan ang nabawasan: alin ang nanatiling hindi nagbabago; na - nadagdagan; anong bago, karagdagang mapagkukunan ang kakailanganin. Ang kabuuang resulta lang ang nagpapahintulot sa amin na sagutin kung may ipon o wala. Ang pangalawang seksyon ay nagbibigay ng isang pamamaraan para sa pagkalkula ng halaga ng mga paggasta ng kapital na kinakailangan para sa modernisasyon. Ang pagkalkula ay isinasagawa gamit ang paraan ng tabular (tingnan ang talahanayan). Sa kasong ito, ang sumusunod na pangyayari ay isinasaalang-alang. Kung ang modernisasyon ay isinasagawa ng mga tauhan ng operating, kung gayon ang gastos nito ay tumutugma sa "Kabuuang mga gastos" para sa paggawa ng makabago (tingnan sa ibaba). Kung ang modernisasyon ay isinasagawa ng isang ikatlong partido, kung gayon ang gastos nito ay tumutugma sa presyo, kabilang ang VAT. Kaya, ang mga gastos sa kapital para sa modernisasyon ay may dalawang anyo ng pagkalkula. Ang ikatlong seksyon ay malulutas ang problema ng pagtukoy ng mga pagtitipid sa gastos sa pagpapatakbo pagkatapos ng modernisasyon. Para sa layuning ito, ginagamit ang mga resulta ng “Gehnlcho-economic analysis” (seksyon 1). mga tiyak na uri ng pagtitipid, oras ng pagpapatakbo ng kagamitan, pagkonsumo ng mapagkukunan, mga presyo ng ginamit na mapagkukunan. 1Ang layunin ay matukoy ang laki ng taunang ipon (Ef). Sa ika-apat at panghuling seksyon, ang kahusayan sa ekonomiya ng paggawa ng makabago ng isang "aparato" o "circuit" ay tinutukoy. Ang kahusayan sa ekonomiya ay ipinahayag sa pamamagitan ng paghahambing ng mga gastos sa kapital sa mga pagtitipid na kanilang dinadala. Ang kahusayan sa ekonomiya ay makikita ng dalawang pangunahing tagapagpahiwatig: "Koepisyent ng kahusayan" K? = E^/K at “Payback period T = K/Ef. Sa mga formula na ito, ang Ef ay ang taunang epekto sa ekonomiya (mga matitipid sa mga gastos sa pagpapatakbo); K" - mga gastos sa kapital para sa paggawa ng makabago. Inirerekomenda na kumuha ng 3 layunin (J H = 3 taon) bilang karaniwang halaga ng payback period.

2 Ang pamamaraan para sa pagkalkula ng mga gastos sa kapital at mga gastos sa pagpapatakbo at mga proyekto sa pagtatapos na may kaugnayan sa modernisasyon ng mga teknikal na aparato (tabular na bersyon). Ang pangunahing, pangwakas na layunin ng lahat ng mga kalkulasyon ay upang matukoy ang kahusayan sa ekonomiya ng "aparato" pagkatapos ng modernisasyon nito. Ang mabisang ekonomiko na ib ay ipinahayag ng dalawang tagapagpahiwatig: koepisyent ng kahusayan Ke=Ef/K; at ang payback period! at mga gastos sa kapital T=K/Ef. Sa mga formula na ito, ang Ef ay ang taunang epekto sa ekonomiya g (mga pagtitipid sa gastos sa pagpapatakbo); K - mga gastos sa kapital para sa pag-upgrade ng device. Ang karaniwang halaga ng panahon ng payback ay kinukuha na 3 taon (Tn=3). Ang mga pagkalkula ay isinasagawa sa sumusunod na pagkakasunud-sunod (tingnan sa ibaba). T Halaga ng mga gastos sa kapital (K) 1. Gastos sa pagbuo ng disenyo (Skr) Mga yugto ng pag-unlad Rate ng Design engineer (kategorya) RUB / Talahanayan I Halaga 1 Teknikal na detalye 2 Draft na disenyo 3 Teknikal na disenyo 4 Detalyadong disenyo 5 Kabuuan 6 Karagdagang suweldo (15 % ng 5 puntos) 1 7 Rd social tax (26% ng (5+6)) 8 Kabuuan 2. Halaga ng mga pangunahing materyales (KGS) Brand ng Materyal, GOST, TU Unit ng pagsukat Presyo ng unit, Halaga ng rate ng pagkonsumo, Talahanayan 2 Maibabalik basura (- ) Halaga Timbang, Presyo Halaga ng kg Kabuuang Tandaan 1. Ang halaga sa hanay (7) ay pinarami ng salik na 1.05, na isinasaalang-alang ang mga gastos sa transportasyon at pagkuha / 2. Halaga (kabuuan), hanay 11 = bilang (7 ) - bilang (10).

3 -2-3. Halaga ng mga biniling produkto (Sp) Mga teknikal na katangian Dami bawat produkto Presyo bawat yunit, Talahanayan > Halaga bawat produkto, p\ S Kabuuang gastos sa transportasyon at pagbili 5% ng halaga Kabuuang Tala. Kapag nag-a-upgrade ng mga de-koryenteng device, ang mga biniling produkto ay kinabibilangan ng: mga electrical appliances, electrical component, insulators, wires, cables, fuse, dielectric materials, atbp. 4. Gastos sa paggawa ng device (CIU) ng mga teknolohikal na yugto. Average na rate ng taripa. / Talahanayan 4 Pangunahing suweldo 1 Paggawa ng mga bahagi 2 Pagtitipon ng mga bahagi 3 Pagtitipon ng produkto 4 Pagsasaayos 5 Kabuuan 6 Karagdagang suweldo 7 Pinag-isang buwis sa lipunan 8 kabuuang Tala. 1. Ang karagdagang suweldo ay tinutukoy sa halagang 15% ng pangunahing suweldo. 2. Ang Unified Social Tax (UST) ay kinakalkula sa 26% ng pangunahing halaga! at karagdagang sahod. 5. Gastos ng pag-install at pagsubok ng device (SMI) So P "P work 1 Pag-dismantling work 1 l * Pag-install ng device 3 Test 4 Total Average na rate ng taripa ng kategorya, / Table 5 Basic salary

4 Talahanayan S 5 Karagdagang suweldo 6 Pinag-isang buwis sa lipunan 7 Kabuuan 6. Ang mga gastos sa tindahan (overhead) (IR) ay tinutukoy ng formula 100 kung saan ang V "io - ang kabuuang halaga ng pangunahing suweldo (mga talahanayan 1 + 4 + 5) Z - porsyento ng mga gastos sa presyo (Z = 140 -g- 160%) 7. Kabuuang mga gastos para sa paggawa ng isang modernized device (S) N. Presyo ng isang modernized na device na hindi kasama ang VAT (Tsn) kung saan ang P ay ang porsyento ng nakaplanong kita. 1 + > RU Presyo ng isang modernized na device kasama ang VAT (CB) kung saan ang M ay ang kabuuang halaga ng materyal (mga talahanayan 2+3) m ay ang rate ng buwis sa VAT (18%) 10. Kabuuang halaga ng mga gastos sa kapital para sa modernisasyon (Kz) Ito ang halaga ay tumutugma sa buong presyo ng modernized na device na kinakalkula sa itaas, i.e. Kz = Cv 11. Pagkalkula ng mga pagtitipid sa gastos sa pagpapatakbo Ang modernisasyon ng device ay dapat magbigay ng pang-ekonomiyang epekto kumpara sa nakaraang disenyo. Ang epektong ito ay ipinahayag sa pagtitipid ng mapagkukunan sa panahon ng operasyon. Tukoy ang mga uri ng pagtitipid ay maaaring: pagtitipid sa mga materyales na ginamit; ekonomiya ng gasolina; pagtitipid ng enerhiya; pag-save ng enerhiya ng init; pag-save ng mga ekstrang bahagi; pagtitipid ng suweldo sa panahon ng pagpapanatili; pagbabawas ng downtime ng kagamitan; pagbawas ng oras ng pagkumpuni ng kagamitan; pagtaas ng buhay ng serbisyo ng aparato; iba pang uri ng pagtitipid.

5 Ang nagtapos ay dapat magsagawa ng isang malalim na teknikal na pagsusuri at tukuyin ang mga mapagkukunan ng produksyon kung saan posible ang pagtitipid. Bukod dito, ang halaga ng ims\t taunang ipon. Ang taunang epekto sa ekonomiya (Ef), na nakamit bilang resulta ng ekonomiya at mga gastos sa pagpapatakbo, ay ipinahayag sa mga pangkalahatang termino para sa isang partikular na mapagkukunan sa pamamagitan ng mga formula: D. = [(/> p E F =1E,;. i-i kung saan ang 3i ay ang taunang pagtitipid para sa ika-isang mapagkukunan,.; Pi - bagong pagkonsumo ng mapagkukunan bago ang modernisasyon, mga yunit; P: - bagong pagkonsumo ng mapagkukunan pagkatapos ng modernisasyon, mga yunit; F - taunang pondo ng oras ng pagtatrabaho,; n - bilang ng mga bagay na mapagkukunan; CR - presyo ng isang yunit ng mapagkukunan,. Isinasaalang-alang ng taunang pondo sa oras ng pagtatrabaho ang nakaplanong puro aktwal na oras ng pagpapatakbo ng device sa buong taon. Upang kalkulahin ang mga matitipid ng materyal na mapagkukunan bilang resulta ng modernisasyon ng mga kagamitan, instrumento, device, electrical circuit, atbp ., inirerekumenda namin ang paggamit ng aklat-aralin: Sanin V.F. "Mga isyu sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng teknolohiya ng modernisasyon at pagpapabuti ng kalidad ng produkto". Inilathala ng KSTU, -2007. Ang huling yugto ng proyektong pang-ekonomiya at diploma ay ang pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ng pagbuo ng disenyo para sa paggawa ng makabago ng device. Kasama sa kalkulasyon ang pagtukoy ng dalawang pangunahing tagapagpahiwatig: ang koepisyent ng kahusayan (Ke) at ang panahon ng pagbabayad ng mga gastos sa kapital (T). Ang mga formula na ginamit ay: Ke = Eph/Kz; at T = Kz/Eph; Ang unang tagapagpahiwatig ay nagpapahayag ng halaga ng mga mapagkukunan savings sa bawat ib capital expenditure. Ang pangalawa ay ang oras ng pagbabayad ng mga gastos sa kapital (mga taon). Kinakailangang ikumpara ang aktwal na payback period (T) sa standard one (Tn) na tinatanggap ng diploma student. Mahalagang sumunod sa kondisyon T< Тн. Конечные результаты всей работы следует поместить на чертежный лист в ви хе таблицы «Технико-экономических показателей» их перечень включает: 1.Эксплуатационные характеристики устройства до и после модернизации: 2. Капитальные затраты по изготовлению устройства 3. Экономию эксплуатационных расходов (по видам и вцелом); 4. Коэффициент эффективности капитальных вложений; 5. Срок окупаемости капитальных вложений. Ответственный исполнитель доц, к э.н. Санин В Ф


3 Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation Kostroma State Technological University Department of Industrial Economics O.B. Andreeva, V.V. Ruleva Pang-ekonomiyang kahusayan ng workshop

6 TEKNIKAL AT EKONOMIKONG KATUNGDANAN PARA SA PAGBUBUO AT PAGPAPATUPAD NG ISANG AUTOMATED BIOMETRIC ACCESS CONTROL SYSTEM 6. Mga katangian ng isang automated biometric control system

TECHNICAL AND ECONOMIC JUSTIFICATION PARA SA DEVELOPMENT AND PRODUCTION NG ISANG BAGONG PRODUKTO Dapat kasama sa titulo ang pangalan ng produkto. Ang mga patnubay na ito ay inirerekomenda para gamitin para sa thesis

OGBOU SPO "Automotive College na pinangalanan. S.A. Zhivago, Ryazan" Mga Alituntunin para sa pang-ekonomiyang bahagi ng disenyo ng diploma Guro: Voedilo I.A. 2014 Panimula Ang diploma project ay dapat

Ministry of Education ng Republic of Belarus Educational Institution "MINSK STATE ENGINEERING COLLEGE" ECONOMICS OF THE ORGANIZATION Mga Alituntunin para sa pagpapatupad ng pang-ekonomiyang bahagi ng ulat

6 TEKNIKAL AT EKONOMIKONG KATUNGDANAN NG BISA NG PAG-UNLAD AT PAGPAPATUPAD NG ISANG ACCESS CONTROL AND MANAGEMENT SYSTEM 6.1 Mga katangian ng access control at management system na mga device na Binuo

Feasibility study ng energy efficient measures Lecture METODOLOGY FOR ASSESSING THE ECONOMIC EFFICIENCY OF ENERGY SAVING MEASURE Pagpili ng paraan para sa pagtatasa ng efficiency criterion 1. Payback period

MINISTRY OF EDUCATION NG RF KHABAROVSK STATE TECHNICAL UNIVERSITY DEPARTMENT OF “INTERNAL COMBUSTION ENGINES” METHODOLOGICAL MANUAL PARA SA PAGPAPATUPAD NG EKONOMIYA NA BAHAGI NG MGA PROYEKTO NG DIPLOMA NG MGA MAG-AARAL

A.A. Nosenko METHODOLOGICAL INSTRUCTIONS FOR TECHNICAL AND ECONOMIC JUSTIFICATION OF SOFTWARE (PS) (Isinagawa alinsunod sa pamamaraan ng V.A. Palitsyn "Feasibility study of diploma projects",

Mga gawain para sa disiplina na "Enterprise Planning" 1 Sa taon ng pag-uulat, ang halaga ng mga mabibiling produkto ay umabot sa 450.2 libong rubles, na tinutukoy ang halaga ng 1 kuskusin. komersyal na produkto 0.89. sa taon ng pagpaplano

Paksa 2. kahusayan sa produksyon at mga tagapagpahiwatig nito. 1. Ang kakanyahan at kahalagahan ng mga kalkulasyon ng kahusayan sa ekonomiya. 2. Pangkalahatan (ganap) pang-ekonomiyang kahusayan. Ang mga tagapagpahiwatig nito sa pagtukoy. 3. Pahambing

Pagsasanay 5 Paksa: Pagkalkula ng tindahan (buong) gastos at presyo ng produkto Subukan ang iyong kaalaman! Gawain 1 Anong konklusyon tungkol sa pagpapatakbo ng negosyo sa pagtatapos ng taon ang maaaring makuha batay sa impormasyong ibinigay at bakit?

8 TEKNIKAL AT EKONOMIKONG KATUNGDANAN PARA SA PAGPAPATUPAD NG SECURITY ALARM SYSTEM AT SECURITY TELEVISION NA MAY PAGSASAMA SA SYSTEM NG CONTROL AT ACCESS MANAGEMENT NG ENTERPRISE “Xxxxxxx” 8.1

GAWAIN Gumawa ng business plan para sa isang nuclear power plant gamit ang sumusunod na data. Uri ng reaktor: VVER-640. Naka-install na kapasidad: Nу = 2 x 640 MW. Bilang ng oras ng paggamit ng naka-install na kapasidad: Tu = 6900 oras. Tukoy

Mga tagapagpahiwatig ng buod para sa subtitle ng proyekto Pangalan ng mga tagapagpahiwatig Pangkalahatan para sa proyekto Talahanayan 1 Batayang panahon (taon) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1 Kabuuang mga gastos sa pamumuhunan kabilang ang VAT 13,133.0 5,103.9 3,345.0

Ministry of Secondary and Vocational Education ng Sverdlovsk Region State Budgetary Educational Institution of Secondary Vocational Education ng Sverdlovsk Region Verkhnepyshminsky

X. TEKNIKAL AT EKONOMIKONG KATUNGDANAN PARA SA PAGBUBUO AT PAGPAPATUPAD NG ISANG SOFTWARE MODULE PARA SA PAG-ORDER NG MGA SERBISYO NG ISANG MEDICAL INSTITUTION X.1. Mga katangian ng software module Binuo ang software module para sa pag-order ng mga serbisyo

Author-compiler Ph.D. Myasnikova O.V. Ang pagkopya at komersyal na paggamit nang walang pahintulot ng may-akda ay labag sa batas. Inilaan para sa impormasyon, siyentipiko, pang-edukasyon o pangkulturang paggamit

Nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russian Federation noong Nobyembre 9, 2010 N 18905 FEDERAL TARIFF SERVICE ORDER SA PAGPAPATIBAY NG METHODOLOGICAL INSTRUCTIONS PARA SA PAGKUKULUTA NG MGA TARIF PARA SA MGA SERBISYO PARA SA PAGTATSA NG VULNERABILITY NG TRANSPORT FACILITIES

FEDERAL AGENCY FOR EDUCATION EAST SIBERIAN STATE TECHNOLOGICAL UNIVERSITY Departamento ng “Economics, organization and management of industrial enterprises” Mga Alituntunin para sa pagpapatupad

3. PRACTICAL LESSON 2. DETERMINISTIC CALCULATION OF THE ECONOMIC EFFICIENCY OF IMPLEMENTING AUTOMATED PROCESS CONTROL SYSTEMS 3.. General provisions Automated systems

X. TEKNIKAL AT EKONOMIKONG KATUNGDANAN PARA SA PAGBUBUO AT PAGPAPATUPAD NG ISANG SOFTWARE MODULE PARA SA PAGMAMALAS NG MGA YAMANG COMPUTING NG SMARTPHONE X.1 Mga katangian ng software module Ang binuong software module ay kumakatawan

OGRB College "Tsaritsyno" Specialty 02/19/10. Teknolohiya ng mga pampublikong produkto ng catering Disiplina "Industriya Economics" Mga Grupo: T-133, T-138, T-139. Guro: Fedotova I.A. Mga tanong para sa differentiated

4 TEKNIKAL AT EKONOMIKONG KATUNGDANAN NG PAGKAKABISA NG PAGBUO NG SOFTWARE PRODUCT UPANG SUPORTAHAN ANG CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AT PAGHAHANDA NG ANALYTICAL REPORTING SA BANK CALL CENTER 4.1

Ministri ng Edukasyon ng Republika ng Belarus Belarusian State University of Informatics at Radioelectronics Department of Economics A.A. Nosenko Methodological rekomendasyon para sa pag-aaral ng pagiging posible

Pagsubok sa enterprise economics Paksa. Pagkalkula ng mga gastos para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto Gawain 5.1 1. Maghanda ng pagtatantya ng mga gastos sa produksyon para sa mechanical assembly shop. Gamitin ang talahanayan

Ang order na may petsang Abril 18, 2008 N 118 "Sa pag-apruba ng mga rekomendasyong Metodolohikal para sa pagkalkula ng mga presyo para sa mga armas at kagamitang militar na walang mga analogue ng Russia at ang paggawa nito ay isinasagawa ng nag-iisang

Halimbawa 2. Pagkalkula ng pang-ekonomiyang kahusayan ng software na nakakatipid sa oras ng makina Ang proyektong binuo "Pagpapatupad ng software ng mga pamamaraan ng analytical hierarchy" ay nilayon upang ma-optimize

“Inaprubahan ko” Direktor "" 2014 BUSINESS PLAN Organisasyon ng pag-install ng mga aparato sa pagsukat sa Address: tel./fax: Kakanyahan ng proyekto: Pagbili at pag-install ng mga aparato sa pagsukat sa mga network ng consumer utility

Indibidwal na proyekto ng mag-aaral "Pagpapabuti ng mga lugar para sa pang-araw-araw at teknikal na pagpapanatili ng mga kotse sa Institusyon ng Badyet ng Estado ng Pabahay at Mga Serbisyong Pangkomunidad "Mga Daan" Pang-badyet ng estado na propesyonal na edukasyon

KABANATA 3 MGA PARAAN NG MGA PUNDASYON SA SISTEMA impormasyon tungkol sa sistema 3.1. Pareho

Ministri ng Edukasyon ng Republika ng Belarus Institusyon ng Edukasyon "Polotsk State University" E. B. Maley, Zh. M. Banzekulivakho, V. N. Staheiko CONSTRUCTION ECONOMICS Mga tagubilin sa pamamaraan

MGA BATAYANG PROBISYON PARA KUMPLETO ANG SEKSYON “ECONOMICS” PARA SA MGA MAG-AARAL NG MGA SPECIALISTS. 1-70 04 02 "SUPPLY HEAT AND GAS, VENTILATION AT AIR POSITION PROTECTION" Ang batayan para sa pag-unlad ng pang-ekonomiyang bahagi ng diploma

Plano ng negosyo para sa isang proyekto sa pamumuhunan ng isang workshop (site) 1 Plano ng negosyo para sa isang proyekto sa pamumuhunan ng isang workshop (site) Moscow 1997 Panimula Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng negosyo at mga dibisyon ng produksyon nito

Pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng produksyon ng konstruksiyon Ang kahusayan ng produksyon ng konstruksiyon ay isang kategoryang pang-ekonomiya na nagpapahayag ng pagkamit ng pinakamalaking tagumpay ng mga organisasyon ng konstruksiyon at pag-install

Plano ng negosyo para sa pagbuo ng mga programa para sa pagproseso ng mga kahilingan sa database ng isang awtomatikong workstation para sa pagpaparehistro at dokumentasyon (AWP RD) Organisasyon at pang-ekonomiyang bahagi Panimula Ang paksa ng organisasyon at pang-ekonomiya

MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE RF St. Petersburg State Electrotechnical University "LETI" Mga Alituntunin para sa pang-ekonomiyang pagbibigay-katwiran ng mga panghuling gawang kwalipikado para sa mga bachelor

7. Mga materyales sa sistema ng intermediate at huling pagsubok Mga gawain sa pagsubok upang makontrol ang antas ng karunungan ng disiplina ng mga mag-aaral Mga pagsusulit sa paksa ng mga fixed asset ng enterprise 1. Basic production

MINISTRY OF EDUCATION OF THE REPUBLIC OF BELARUS Educational Institution “Bobruisk State Motor Transport College” NA INAPRUBAHAN NG Direktor ng Educational Institution “BGAK” D.V. Fokin 2009 MGA REKOMENDASYON SA METODOLOHIKAL Metodolohikal

Department of Engineering Economics 74.58ya73 M-545 5456 MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE RUSSIAN FEDERATION Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education "SOUTH FEDERAL

MGA HALIMBAWA NG GAWAIN PARA SA EXAMINATION TICKETS SA DISIPLINA "ENTERPRISE ECONOMICS" FOR STUDENTS OF SPECIALTIES 160905, 160903 OF CORRESPONDENCE STUDY Topic: INDICATORS OF THE VOLUME OF WORK OF Civil Aviation Isang bagong airline ang nagbukas

Mga Nilalaman 1. Pasaporte ng programa. Pangunahing konsepto at kahulugan..3 2. Layunin at layunin ng Programa 4 3. Target na mga indicator ng pagtitipid ng enerhiya at pagtaas ng kahusayan sa enerhiya...5 4. Teknikal at pang-ekonomiya

MINISTRO NG EDUKASYON AT AGHAM NG RUSSIAN FEDERATION D E R A L N O E G O S U D A R S T V E N N O E B U J E T N O E O B R A T I O N E C U T I O N R

Kinakailangang bigyang-katwiran ang tinantyang gastos at presyo ng isang paksa ng pananaliksik na isinagawa sa isang siyentipikong organisasyon. Paunang data: 1. Tagal ng paksa: 6 na buwan. 2. Bilang ng mga gumanap

PLANO SA PANANALAPI NG ISANG PLANO NG NEGOSYO (HALIMBAWA NG MGA PAGKUKULANG) 5.1. Tinanggap na paunang data Tagal ng proyekto - 5 taon. Ang pera ng proyekto ay rubles. Yunit ng pagkalkula ng libong rubles. Ang mga kalkulasyon ay ginawa sa pare-pareho ang mga presyo. Mga buwis sa proyekto

BUSINESS GROUP Ulyanovsk Tel. 8-902-129-57-60 e-mail: [email protected] PAGPAPAUNLAD NG MGA PROYEKTO NG INVESTMENT. PAGTATANGGAP NG SUBSIDIATION, GRANT. TECHNICAL AND ECONOMIC JUDGMENT “PAGBIBILI NG FORK-LINK DIESEL

Pagkalkula ng mga makatwirang taripa ng United Energy Systems LLC para sa mga serbisyo ng paghahatid ng kuryente para sa 2014, sa loob ng balangkas ng regulasyon para sa 2012-2014. 1. Pagkalkula ng kinakailangang kabuuang kita

DON STATE TECHNICAL UNIVERSITY DEPARTMENT OF DISTANCE LEARNING AND DEVELOPMENT OF QUALIFICATIONS Department of "Economics and Management" Workshop sa disiplina na "Management of innovative activities"