อำนาจของหัวหน้าร้านค้าในการผลิต หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน. รายละเอียดงานหัวหน้าฝ่ายผลิต


ผม. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้าร้านอยู่ในหมวดของผู้จัดการ

2. ผู้ที่มีการศึกษาทางวิชาชีพ (เทคนิค) สูงขึ้นและมีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งวิศวกรรมและทางเทคนิคอย่างน้อย 3 ปีหรือมัธยมศึกษาตอนปลาย (เทคนิค) การศึกษาและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารอย่างน้อย 5 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการร้าน

3. แต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าร้านและปลดออกจากตำแหน่ง

4. ผู้จัดการร้านควรทราบ:

4.1 เอกสารเกี่ยวกับองค์กรและการบริหารเอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า

4.2 อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและร้านค้า

4.3 ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) เทคโนโลยีการผลิต

4.4 ซื้ออุปกรณ์และกฎสำหรับการดำเนินการทางเทคนิค

4.5 ลำดับและวิธีการวางแผนการผลิตทางเทคนิคและเศรษฐกิจและปัจจุบัน

4.6 รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า (เว็บไซต์)

4.7 บทบัญญัติปัจจุบันเกี่ยวกับค่าจ้างและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ

4.8 ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน

4.9 พื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์องค์กรแรงงานการผลิตและการจัดการ

4.10 พื้นฐานกฎหมายแรงงาน.

4.11 ระเบียบแรงงานภายใน.

4.12 กฎและข้อบังคับสำหรับการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย

6. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ (เจ็บป่วยพักร้อนการเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ ) รองผู้อำนวยการของเขาจะปฏิบัติหน้าที่ (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามลักษณะที่กำหนด) คนนี้ ได้รับสิทธิที่สอดคล้องกันและรับผิดชอบต่อการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

โฟร์แมน:

1. จัดการการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า (ไซต์)

2. มั่นใจในการปฏิบัติตามงานการผลิตการปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงอย่างเป็นจังหวะ การใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ สินทรัพย์ถาวรและหมุนเวียน

3. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิตเทคโนโลยีเครื่องจักรกลและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ประหยัดทรัพยากรทุกประเภทแนะนำรูปแบบการจัดระเบียบแรงงานที่ก้าวหน้ารับรองและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในสถานที่ทำงานใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุน การผลิต

4. จัดเตรียมการวางแผนการผลิตการบัญชีการจัดเตรียมและการจัดเตรียมรายงานในเวลาที่เหมาะสม กิจกรรมการผลิต การประชุมเชิงปฏิบัติการ (สถานที่) งานเกี่ยวกับการนำรูปแบบใหม่ของการจัดการการปรับปรุงการปันส่วนแรงงานการประยุกต์ใช้รูปแบบและระบบที่ถูกต้อง ค่าจ้าง และสิ่งจูงใจด้านวัตถุการวางนัยทั่วไปและการเผยแพร่เทคนิคขั้นสูงและวิธีการด้านแรงงานการศึกษาและการดำเนินการขั้นสูงในประเทศและ ประสบการณ์ต่างประเทศ เทคโนโลยีการออกแบบและการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันการพัฒนาเหตุผลและการประดิษฐ์

5. ตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์และทรัพย์สินถาวรอื่น ๆ ที่ถูกต้องตามหลักเทคนิคการปฏิบัติตามตารางการซ่อมสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดีตลอดจนการจัดหาผลประโยชน์ที่เหมาะสมสำหรับสภาพการทำงาน

6. ประสานงานงานโฟร์แมนและบริการร้านค้า

7. ดำเนินการคัดเลือกคนงานและพนักงานตำแหน่งและการใช้งานที่เหมาะสม

8. ควบคุมการปฏิบัติของพนักงานตามกฎและข้อบังคับในการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยการผลิตและวินัยแรงงานกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

9. ยื่นข้อเสนอสำหรับการส่งเสริมแรงงานที่มีชื่อเสียง การลงโทษทางวินัย สำหรับผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงานการใช้มาตรการผลกระทบทางวัตถุหากจำเป็น

10. จัดงานปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานและพนักงานของร้านดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

สาม. สิทธิมนุษยชน

หัวหน้าร้านมีสิทธิ์:

1. ขอและรับจากผู้จัดการ หน่วยโครงสร้าง องค์กรและผู้เชี่ยวชาญข้อมูลที่จำเป็น

2. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่งคำสั่งคำสั่งตลอดจนประมาณการสัญญาและเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของร้านค้า (ไซต์)

3. ลงนามและรับรองเอกสารภายในขอบเขตความสามารถ

4. ดำเนินการติดต่อกับหน่วยงานโครงสร้างขององค์กรและองค์กรอื่น ๆ อย่างอิสระในประเด็นที่อยู่ในความสามารถ

IV ความรับผิดชอบ

ผู้จัดการร้านรับผิดชอบ:

1. สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดโดยรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยปัจจุบัน กฎหมายแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซีย.

2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายบริหารกฎหมายอาญาและกฎหมายแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. เพื่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุ - อยู่ในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

รายละเอียดงาน ผู้จัดการร้าน

ได้รับการอนุมัติ

ผู้อำนวยการทั่วไป

________________

"________" _____________ ____

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 ผู้จัดการร้านอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

1.2 หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการได้รับการแต่งตั้งและปลดออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไปตามข้อเสนอของรองผู้อำนวยการ ปัญหาการผลิต / ผู้จัดการฝ่ายผลิต.

1.3 ผู้จัดการร้านรายงานโดยตรงต่อรองผู้อำนวยการด้านปัญหาการผลิต / ผู้จัดการฝ่ายผลิต

1.4 บุคคลที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดต่อไปนี้จะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการร้าน: การศึกษาระดับมืออาชีพ (เทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (เทคนิค) ระดับมัธยมศึกษาและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารอย่างน้อย 5 ปี

1.5 ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าร้านสิทธิและหน้าที่ของเขาจะถูกโอนไปยังผู้อื่น เป็นทางการซึ่งประกาศตามลำดับสำหรับองค์กร

1.6 ผู้จัดการร้านควรทราบ:

เอกสารเกี่ยวกับองค์กรและการบริหารเอกสารกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า

อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและการประชุมเชิงปฏิบัติการ

ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) เทคโนโลยีการผลิต

ซื้ออุปกรณ์และกฎสำหรับการดำเนินการทางเทคนิค

ขั้นตอนและวิธีการวางแผนทางเทคนิคเศรษฐกิจและการผลิตในปัจจุบัน

รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า (เว็บไซต์)


1.7 ผู้จัดการร้านได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขา:

กฎหมาย RF กระทำ;

กฎบัตรขององค์กรระเบียบแรงงานภายในข้อบังคับอื่น ๆ ของ บริษัท

คำสั่งและคำสั่งของฝ่ายบริหาร

2. หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน

ผู้จัดการร้านทำหน้าที่การงานดังต่อไปนี้:

2.1 จัดการการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า

2.2 รับประกันการบรรลุเป้าหมายการผลิตการปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงอย่างเป็นจังหวะการใช้เงินทุนคงที่และเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ

2.3 ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิตเทคโนโลยีการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ประหยัดทรัพยากรทุกประเภทแนะนำรูปแบบขององค์กรแรงงานที่ก้าวหน้าการรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงานใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุนการผลิต

2.4 จัดระเบียบการวางแผนการผลิตการบัญชีการจัดเตรียมและการจัดเตรียมรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของร้านค้าในเวลาที่เหมาะสม

2.5 ตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ ที่ถูกต้องทางเทคนิคการดำเนินการตามตารางการซ่อมแซม

2.6 ประสานงานงานโฟร์แมนและบริการร้านค้า.

2.7 ดำเนินการคัดเลือกคนงานและพนักงานตำแหน่งของพวกเขา

2.8 ควบคุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบของพนักงานในด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยวินัยในอุตสาหกรรมและแรงงานกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

2.9 ยื่นข้อเสนอเกี่ยวกับการสนับสนุนผู้ปฏิบัติงานที่มีชื่อเสียงการกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงานการใช้มาตรการที่ส่งผลกระทบทางวัตถุหากจำเป็น

2.10 จัดงานปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานและพนักงานของร้านดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

3. สิทธิของผู้จัดการร้าน

ผู้จัดการร้านมีสิทธิ์:

3.1 มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่งคำสั่งคำสั่งตลอดจนการประมาณการสัญญาและเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์)

3.2 กำหนดหน้าที่การงานสำหรับพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา

3.3 ขอจากแผนกโครงสร้างของข้อมูลองค์กรและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของเขา

3.4 ส่งข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับบทบัญญัตินี้ ความรับผิดชอบในการสอน.

3.5 กำหนดให้ผู้บริหารขององค์กรต้องตรวจสอบเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคและการดำเนินการตามเอกสารที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ

4. ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน

ผู้จัดการร้านรับผิดชอบ:

4.1 สำหรับการไม่ปฏิบัติตามและ / หรือก่อนวัยอันควรการปฏิบัติตามหน้าที่ของตนโดยประมาท

4.2 สำหรับการไม่ปฏิบัติตาม ข้อบังคับปัจจุบันคำสั่งซื้อและคำสั่งในการเก็บรักษาความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ

4.3 สำหรับการละเมิดกฎระเบียบด้านแรงงานภายในวินัยแรงงานข้อบังคับด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย



















คำแนะนำอย่างเป็นทางการของหัวหน้าร้านผลิต

ฉันเห็นด้วย

___________________________________ (นามสกุลชื่อย่อ)
(ชื่อองค์กรก่อน - ________________________
การยอมรับ ฯลฯ องค์กร - (ผู้อำนวยการหรืออื่น ๆ
แบบฟอร์มทางกฎหมาย) นิติบุคคลที่ได้รับอนุญาต
ต้องอนุมัติ
(ดูคำแนะนำ)

»» ____________ 20__

รายละเอียดงาน
หัวหน้าร้าน (ส่วน)
______________________________________________
(ชื่อองค์กรองค์กร ฯลฯ )

»» ____________ 20__ N__________

รายละเอียดงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติสำหรับ
รากฐาน สัญญาจ้าง จาก __________________________________________
(ชื่อตำแหน่งของใคร
______________________________________________________ และสอดคล้องกับ
รายละเอียดงานปัจจุบันถูกร่างขึ้น)
เสบียงกรัง รหัสแรงงาน ของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎข้อบังคับอื่น ๆ
ทำหน้าที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ในสหพันธรัฐรัสเซีย

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 หัวหน้าร้าน (ไซต์) อยู่ในหมวดผู้จัดการ
จ้างและไล่ออกตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กร
เมื่อนำเสนอโดย _______________________________________________________
(รองผู้อำนวยการวิสาหกิจเพื่อการผลิต
คำถาม; หัวหน้าโครงสร้างที่เกี่ยวข้อง
หน่วยงานขององค์กร)
1.2 หัวหน้าร้าน (ส่วน) เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงของ __________
________________________________________________________________________.
1.3 บุคคลได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง (มาตรา)
มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ทางเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานที่สูงขึ้น

ปีหรือมัธยมศึกษาอาชีวศึกษา (เทคนิค) การศึกษาและประสบการณ์การทำงาน
ในตำแหน่งพิเศษทางวิศวกรรมและทางเทคนิคอย่างน้อย _________
ปี.
1.4 ระหว่างที่ไม่อยู่ (การเดินทางเพื่อธุรกิจ,
วันหยุดเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาดำเนินการโดยรอง
ได้รับการแต่งตั้งอย่างถูกต้องซึ่งมีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่
สำหรับการนำไปใช้งานที่มีคุณภาพสูงและทันเวลา
1.5 ในกิจกรรมของเขาหัวหน้าร้าน (ส่วน) ได้รับคำแนะนำจาก:
- การดำเนินการตามกฎหมายและข้อบังคับในประเด็นที่ดำเนินการ
งาน;
- สื่อการสอนในประเด็นที่เกี่ยวข้อง
- กฎบัตรขององค์กร
- กฎระเบียบด้านแรงงาน
- คำสั่งและคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กร
และหัวหน้างานทันที
- รายละเอียดงานนี้.
1.6 หัวหน้าร้าน (ส่วน) ต้องรู้:
- วัสดุเชิงบรรทัดฐานและระเบียบวิธีองค์กร
เอกสารการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและเศรษฐกิจ
กิจกรรมร้านค้า;
- โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและร้านค้า
— ความต้องการทางด้านเทคนิคนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์)
เทคโนโลยีการผลิต
- อุปกรณ์และกฎการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการดำเนินการทางเทคนิค
- คำสั่งและวิธีการทางเทคนิคเศรษฐกิจและปัจจุบัน
การวางแผนการผลิต;
- รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้าน
(เว็บไซต์);
- บทบัญญัติปัจจุบันเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของวัสดุ
แรงจูงใจ;
- ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในด้านการผลิต
ผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน
- พื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์องค์กรแรงงานการผลิตและการจัดการ
- ประเด็นหลักของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
- กฎและข้อบังคับในการคุ้มครองแรงงาน

ครั้งที่สอง ฟังก์ชั่น

หน้าที่ต่อไปนี้ถูกกำหนดให้กับหัวหน้าร้าน (ส่วน):
2.1 การดำเนินการจัดการด้านการผลิตและเศรษฐกิจ

2.2 การใช้ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศ
เทคโนโลยีการออกแบบและการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน
2.3 บริการประสานงานและการประชุมเชิงปฏิบัติการ
2.4 การบัญชีการส่งรายงานที่จัดตั้งขึ้น
2.5 คนงานและพนักงานตำแหน่งงานและ

2.6 การพัฒนาบุคลากรและพนักงานของร้านอย่างมืออาชีพ
2.7 ควบคุมการปฏิบัติตามกฎและบรรทัดฐานการคุ้มครองแรงงานของพนักงาน
และข้อควรระวังเพื่อความปลอดภัย

สาม. ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

เพื่อทำหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้เขาหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ส่วน)
ต้อง:
3.1 การบริหารจัดการการผลิตและเศรษฐกิจ
กิจกรรมของร้านค้า (เว็บไซต์)
3.2 ตรวจสอบการดำเนินการตามเป้าหมายการผลิตอย่างถูกจังหวะ
การผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงการใช้พื้นฐานอย่างมีประสิทธิภาพและ
เงินทุนหมุนเวียน.
3.3 ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิต
การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตการป้องกัน
การแต่งงานและการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์การประหยัดทรัพยากรทุกประเภท
การแนะนำรูปแบบขององค์กรแรงงานที่ก้าวหน้าการรับรองและ
การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงานการใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่ม
ผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุนการผลิต
3.4 จัดทำแผนการผลิตปัจจุบันการบัญชี
การเตรียมการและการส่งรายงานเกี่ยวกับการผลิตอย่างทันท่วงที
กิจกรรมร้านค้า (ไซต์) ทำงานเกี่ยวกับการแนะนำรูปแบบใหม่
การจัดการปรับปรุงการปันส่วนแรงงานการใช้แบบฟอร์มที่ถูกต้อง
และระบบค่าแรงและสิ่งจูงใจด้านวัตถุลักษณะทั่วไปและ
การเผยแพร่เทคนิคขั้นสูงและวิธีการแรงงานการศึกษาและการนำไปใช้
ประสบการณ์การออกแบบขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศและ
เทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันการพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและ
สิ่งประดิษฐ์
3.5 ตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์และอื่น ๆ อย่างเหมาะสม
สินทรัพย์ถาวรและการปฏิบัติตามกำหนดการซ่อมแซมปลอดภัยและมีสุขภาพดี
สภาพการทำงานตลอดจนการจัดหาผลประโยชน์ให้พนักงานอย่างทันท่วงที
สภาพการทำงานของพวกเขา
3.6 ประสานงานงานโฟร์แมนและบริการร้านค้า.
3.7 เพื่อดำเนินการคัดเลือกคนงานและพนักงานตำแหน่งงานและ
การใช้งานที่เหมาะสม
3.8 ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับด้านความปลอดภัยของพนักงาน
แรงงานและความปลอดภัยการผลิตและวินัยแรงงาน
กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
3.9 ส่งข้อเสนอเพื่อจูงใจพนักงานและ
การลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืนการผลิตและ
วินัยแรงงานการใช้วัสดุหากจำเป็น
ส่งผลกระทบ
3.10 จัดงานเพื่อพัฒนาฝีมือแรงงานและ
พนักงานร้านค้าเพื่อดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม
3.11. _____________________________________________________________.

หัวหน้าร้าน (ส่วน) มีสิทธิ์:
4.1 ทำความคุ้นเคยกับโครงการของการตัดสินใจของผู้บริหารขององค์กร
เกี่ยวกับกิจกรรมของเขา
4.2 ส่งข้อเสนอสำหรับการจัดการ
ปรับปรุงการทำงานขององค์กรในประเด็นของกิจกรรม
4.3 มีส่วนร่วมในการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องกับ
การดำเนินการของร้านค้า (ไซต์) ลงนามและรับรองเอกสารใน
ภายในความสามารถของพวกเขา
4.4 โต้ตอบกับหัวหน้าโครงสร้าง
หน่วยงานขององค์กรเพื่อรับข้อมูลและเอกสารจากพวกเขา
จำเป็นต่อการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
4.5 ดำเนินการสอดคล้องกับแผนกโครงสร้างขององค์กรและ
โดยองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถ
4.6 กำหนดให้ผู้บริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือ
การปฏิบัติหน้าที่ราชการและสิทธิของตน

V. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าร้าน (ส่วน) รับผิดชอบ:
5.1 สำหรับการไม่ปฏิบัติหน้าที่ (การปฏิบัติที่ไม่เหมาะสม) ของเจ้าหน้าที่
หน้าที่ที่กำหนดโดยลักษณะงานนี้ใน
ขีด จำกัด ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
5.2 สำหรับผู้ที่มุ่งมั่นในกระบวนการดำเนินกิจกรรม
ความผิด - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยฝ่ายปกครองทางอาญาและ
กฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย
5.3 สำหรับการทำให้วัสดุเสียหาย - อยู่ในขอบเขตที่กำหนด
กฎหมายแรงงานกฎหมายอาญาและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

รายละเอียดงานได้รับการพัฒนาตาม ________________
(ชื่อ,
_____________________________.
เลขที่เอกสารและวันที่)

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง (ชื่อย่อนามสกุล)
_________________________
(ลายเซ็น)

"" _____________ 20__.

เห็นด้วย:

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

(ชื่อย่อนามสกุล)
_____________________________
(ลายเซ็น)

»» ________________ 20__

ฉันได้อ่านคำแนะนำ: (ชื่อย่อนามสกุล)
_________________________
(ลายเซ็น)

คำแนะนำอย่างเป็นทางการของหัวหน้าร้านผลิต

ได้รับการอนุมัติ

_____________________

"" ช.
รายละเอียดงาน
แผนกสามัญ

หัวหน้า

№
บทบัญญัติทั่วไป
1. รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่การทำงานสิทธิและความรับผิดชอบของหัวหน้า แผนกทั่วไป.

หัวหน้าแผนกทั่วไปได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันโดยคำสั่งของผู้อำนวยการ
หัวหน้าแผนกทั่วไปรายงานโดยตรงต่อรองผู้จัดการฝ่ายบริหารและการพาณิชย์
ให้มีการแต่งตั้งผู้มีการศึกษาสูงให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าหน่วยงานทั่วไป การศึกษาวิชาชีพ และประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปี
หัวหน้าแผนกทั่วไปควรทราบ:
- พระราชกฤษฎีกาคำสั่งคำสั่งการปกครองอื่น ๆ และ กฎระเบียบ หน่วยงานระดับสูงที่เกี่ยวข้องกับบริการบริหาร โครงสร้างขององค์กรสถาบันองค์กรและโอกาสในการพัฒนา ขั้นตอนการเก็บบันทึกเวลา วิธีการสื่อสารคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีองค์กร ขั้นตอนและระยะเวลาในการรายงาน วิธีการใช้เครื่องจักรกลของแรงงานคน ขั้นตอนการซื้ออุปกรณ์เฟอร์นิเจอร์สินค้าคงคลังเครื่องใช้สำนักงานและการชำระค่าบริการ พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์องค์กรแรงงานการผลิตและการจัดการ กฎหมายแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน

ป. หน้าที่การงาน

หัวหน้าแผนกสามัญ:

จัดระบบการให้บริการทางเศรษฐกิจและสภาพที่เหมาะสมตามกฎและข้อบังคับของสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัยของอาคารและสถานที่
มีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนสำหรับการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรในปัจจุบันและครั้งใหญ่ (อาคารระบบน้ำประปาท่ออากาศและโครงสร้างอื่น ๆ ) ในการจัดทำประมาณการต้นทุนทางเศรษฐกิจ
จัดเตรียมหน่วยงานขององค์กรด้วยเฟอร์นิเจอร์สินค้าคงคลังในครัวเรือนการใช้เครื่องจักรกลของวิศวกรรมและแรงงานการจัดการตรวจสอบความปลอดภัยและการซ่อมแซมตามเวลาที่กำหนด
จัดการการลงทะเบียน เอกสารที่จำเป็น สำหรับข้อสรุปของสัญญาสำหรับการให้บริการการรับและการจัดเก็บเครื่องเขียนวัสดุในครัวเรือนที่จำเป็นอุปกรณ์และสินค้าคงคลังจัดเตรียมหน่วยโครงสร้างตลอดจนเก็บบันทึกค่าใช้จ่ายและจัดทำรายงานที่กำหนดขึ้น
ควบคุมการใช้วัสดุและเงินทุนอย่างมีเหตุผลที่จัดสรรเพื่อวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจ
จัดแผนกต้อนรับและบริการที่จำเป็นสำหรับคณะผู้แทนลูกค้าคู่ค้า ควบคุมดูแลงานเกี่ยวกับการจัดสวนการจัดสวนและการทำความสะอาดอาณาเขตการตกแต่งอาคารตามเทศกาลจุดตรวจ
จัดบริการทางเศรษฐกิจสำหรับการประชุมการประชุมสัมมนาและกิจกรรมอื่น ๆ
ดำเนินการจัดการและควบคุมคุณภาพการบริการสำหรับพนักงานการบัญชีการกระจายและการใช้สถานที่ทำงานของบุคลากรอย่างถูกต้องตลอดจนการปฏิบัติตามระบบสุขาภิบาล
จัดให้มีการตรวจสอบการตรวจสอบสภาพทางเทคนิคของอาคารสำนักงานและสถานพยาบาลเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของการดำเนินการตามกฎหมายเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานประสิทธิภาพของระบบระบายอากาศสถานะของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัยอุปกรณ์ป้องกันโดยรวมและส่วนบุคคลสำหรับพนักงานของ บริษัท และตรวจสอบความทันเวลาของการนำไปใช้
ดำเนินการจัดเก็บสินค้าคงคลังของสำนักงานและสถานพยาบาล
กำกับการทำงานของผู้บัญชาการสำนักงานเพื่อให้เกิดความปลอดภัยและบำรุงรักษาอาคารสถานที่และทรัพย์สินให้อยู่ในสภาพดีตามระเบียบและข้อบังคับในการปฏิบัติงาน การทำงานที่ราบรื่น อุปกรณ์การปรับปรุงและความสะดวกสบายการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
ดูแลการจัดทำแอปพลิเคชั่นจัดหาเฟอร์นิเจอร์เครื่องใช้สำนักงานเครื่องใช้ในครัวเรือนและสำนักงาน
ให้การควบคุมระยะเวลาและคุณภาพของการดำเนินการแอปพลิเคชัน
ดำเนินงานเพื่อกำหนดความต้องการอุปกรณ์ดำเนินการบำรุงรักษาและเพิ่มระดับความสะดวกสบาย
ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการนำวัฒนธรรมทางกายภาพและงานด้านสุขภาพและการกีฬามาใช้เพื่อปรับปรุงสุขภาพ
ดูแลพนักงานของแผนก

หัวหน้าแผนกทั่วไปมีสิทธิ์:

ในการมอบหมายงานให้กับพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและการบริการให้มอบหมายในประเด็นต่างๆที่รวมอยู่ในหน้าที่การงานของเขา
ในการควบคุมการดำเนินการของงานและการทำงานการดำเนินการตามคำสั่งและงานของบริการแต่ละครั้งในเวลาที่เหมาะสมและพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา
ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นเกี่ยวกับกิจกรรมของหัวหน้าแผนกทั่วไป
เข้าสู่ความสัมพันธ์กับหน่วยงานย่อยของสถาบันและองค์กรของบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของกิจกรรมการผลิตภายใต้ความสามารถของหัวหน้าแผนกทั่วไป
เพื่อแสดงถึงผลประโยชน์ขององค์กรในองค์กรและสถาบันของบุคคลที่สามในการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของหัวหน้าแผนกทั่วไป

IV ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกทั่วไปรับผิดชอบ:

ความล้มเหลวในการบังคับใช้ หน้าที่ความรับผิดชอบเช่นเดียวกับผลการทำงานของแผนกทั่วไป
ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของแผนก
ไม่ปฏิบัติตามคำสั่งคำสั่งและคำแนะนำของผู้อำนวยการขององค์กร
ความล้มเหลวในการใช้มาตรการในการปราบปรามการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรพนักงาน
ความล้มเหลวในการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานและการปฏิบัติงานโดยพนักงานของแผนก

รายละเอียดงานได้รับการพัฒนาตาม ____________________________

(ชื่อหมายเลขและวันที่ของเอกสาร)
ฉันได้อ่านคำแนะนำ:

______ ___________________________

(ลายเซ็น) (นามสกุลชื่อย่อ)

"___" _______________


Alexander Lozhechkin หัวหน้าฝ่ายสถาปัตยกรรมโซลูชันของ AWS EMEA Emerging Markets รายงานบนหน้า Facebook ของเขา กองบรรณาธิการ vc.ru เผยแพร่ข้อความโดยได้รับอนุญาตจากผู้เขียน การผ่านการสัมภาษณ์ที่ Amazon เป็นเรื่องยากมาก ทำงานอย่างไรก็ยัง ...

German Gref ประธาน Sberbank เชื่อว่ากระบวนการเรียนรู้ที่โรงเรียน "ฆ่าทุกความปรารถนาที่จะเรียนรู้" เขากล่าวในการประชุมเศรษฐกิจภาคตะวันออก RIA Novosti รายงาน Gref กล่าวว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งเขาไม่ชอบกระบวนการประเมินและการสอบ:“ ฉัน ...

อะไรคือฟางเส้นสุดท้ายในพฤติกรรมของผู้เชี่ยวชาญ? อาจเป็น KPI ที่ไม่ได้ผลหรือเกิดความล่าช้าอย่างเป็นระบบ? ที่ดีที่สุดคือเรียนรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้โดยตรง - จากผู้จัดการที่แยกทางกับพนักงานมากกว่าหนึ่งครั้ง เราถามผู้ประกอบการและ ...

เรานำเสนอตัวอย่างลักษณะงานทั่วไปสำหรับผู้จัดการร้านตัวอย่างปี 2019/2020 บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ทางเทคนิค) สูงและมีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งพิเศษทางวิศวกรรมและทางเทคนิคอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับมัธยมศึกษาสายอาชีพ (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งพิเศษทางวิศวกรรมและทางเทคนิคอย่างน้อย 5 ปีสามารถได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งนี้ ... อย่าลืมคำสั่งของหัวหน้าร้านค้าแต่ละรายการจะถูกส่งมอบให้กับใบเสร็จรับเงิน

ส่วนนี้ให้ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับความรู้ที่ผู้จัดการร้านควรมี เกี่ยวกับหน้าที่สิทธิและความรับผิดชอบ

เนื้อหานี้รวมอยู่ในไลบรารีขนาดใหญ่ของไซต์ของเราซึ่งอัปเดตทุกวัน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้าร้านอยู่ในหมวดของผู้จัดการ

2. เป็นผู้ที่มีการศึกษาทางวิชาชีพ (เทคนิค) ที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งพิเศษทางวิศวกรรมและทางเทคนิคอย่างน้อย 3 ปีหรือมัธยมศึกษาตอนปลาย (เทคนิค) การศึกษาและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งพิเศษทางวิศวกรรมและทางเทคนิคอย่างน้อย 5 ปี.

3. หัวหน้าร้านได้รับการว่าจ้างและปลดออกจากผู้อำนวยการขององค์กร

4. ผู้จัดการร้านควรทราบ:

- เอกสารด้านองค์กรและการบริหารเอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า

- โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและร้านค้า

- ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการเทคโนโลยีการผลิต

- อุปกรณ์และกฎการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการดำเนินการทางเทคนิค

- ขั้นตอนและวิธีการวางแผนทางเทคนิคและเศรษฐกิจและการผลิตในปัจจุบัน

- รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า

- ข้อบังคับปัจจุบันเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ

- ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน

- พื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์องค์กรแรงงานการผลิตและการจัดการ

- พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

- กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

- กฎและบรรทัดฐานในการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย

5. ในกิจกรรมของเขาหัวหน้าร้านจะได้รับคำแนะนำจาก:

- กฎหมาย RF

- กฎบัตรขององค์กร

- คำสั่งซื้อและคำสั่งซื้อ ผู้อำนวยการขององค์กร,

- รายละเอียดงานนี้

- กฎระเบียบด้านแรงงานภายในขององค์กร

6. ผู้จัดการร้านรายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการขององค์กร

7. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าร้าน (การเดินทางเพื่อธุรกิจการพักผ่อนการเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งโดยผู้อำนวยการขององค์กรตามลักษณะที่กำหนดซึ่งได้รับสิทธิหน้าที่และความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

2. หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน

โฟร์แมน:

1. จัดการการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า

2. มั่นใจในการบรรลุเป้าหมายการผลิตผลผลิตที่เป็นจังหวะของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงการใช้สินทรัพย์ถาวรและเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ

3. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิตเทคโนโลยีเครื่องจักรกลและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ประหยัดทรัพยากรทุกประเภทแนะนำรูปแบบการจัดระเบียบแรงงานที่ก้าวหน้ารับรองและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในสถานที่ทำงานใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุน การผลิต

4. จัดให้มีการวางแผนการผลิตในปัจจุบันการบัญชีการจัดทำและการส่งรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการในเวลาที่เหมาะสมทำงานเกี่ยวกับการแนะนำรูปแบบใหม่ของการจัดการการปรับปรุงมาตรฐานแรงงานการประยุกต์ใช้รูปแบบและระบบค่าแรงและแรงจูงใจด้านวัสดุที่ถูกต้องการกำหนดลักษณะทั่วไปและการเผยแพร่เทคนิคขั้นสูงและวิธีการด้านแรงงาน การศึกษาและการใช้ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในด้านการออกแบบและเทคโนโลยีการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันการพัฒนาเหตุผลและการประดิษฐ์

5. ดูแลให้มีการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และทรัพย์สินถาวรอื่น ๆ และการปฏิบัติตามกำหนดการซ่อมแซมสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดีตลอดจนการจัดหาคนงานให้ตรงเวลาพร้อมสิทธิประโยชน์ในสภาพการทำงาน ประสานงานงานโฟร์แมนและบริการร้านค้า.

6. ดำเนินการคัดเลือกคนงานและพนักงานตำแหน่งและการใช้งานที่เหมาะสม

7. ควบคุมการปฏิบัติของพนักงานตามกฎและข้อบังคับของการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยวินัยในอุตสาหกรรมและแรงงานกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

8. ยื่นข้อเสนอเกี่ยวกับการสนับสนุนผู้ปฏิบัติงานที่มีชื่อเสียงการกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงานการใช้มาตรการที่มีอิทธิพลทางวัตถุหากจำเป็น

9. จัดงานปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานและพนักงานของร้านดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

10. เป็นไปตามข้อบังคับแรงงานภายในและท้องถิ่นอื่น ๆ กฎระเบียบ องค์กร

11. ปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับภายในของการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย

12. ดูแลให้มีการปฏิบัติตามความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในที่ทำงาน

13. ปฏิบัติตามคำสั่งของพนักงานที่เขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาภายใต้กรอบของสัญญาจ้างตามคำสั่งนี้

3. สิทธิของผู้จัดการร้าน

ผู้จัดการร้านมีสิทธิ์:

1. ส่งข้อเสนอไปยังผู้อำนวยการขององค์กร:

- เพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับภาระหน้าที่ที่ระบุไว้ในคำแนะนำนี้

- ในการให้กำลังใจคนงานที่มีชื่อเสียงซึ่งอยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา

- ในการนำไปสู่ความรับผิดชอบด้านวัตถุและทางวินัยของพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาที่ละเมิดวินัยในการผลิตและแรงงาน

2. เพื่อขอข้อมูลที่จำเป็นสำหรับเขาในการปฏิบัติหน้าที่จากหน่วยงานโครงสร้างและพนักงานขององค์กร

3. ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและหน้าที่ของเขาในตำแหน่งที่ดำรงอยู่เกณฑ์ในการประเมินคุณภาพของการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร

5. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือรวมถึงการจัดเตรียมเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคและการดำเนินการตามเอกสารที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

6. สิทธิอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบัน

4. ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน

ผู้จัดการร้านต้องรับผิดชอบในกรณีต่อไปนี้:

1. สำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการที่กำหนดโดยรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างกิจกรรมของพวกเขา - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายบริหารกฎหมายอาญาและกฎหมายแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายที่สำคัญต่อองค์กร - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

รายละเอียดงานหัวหน้าร้าน - ตัวอย่างปี 2562/2020. หน้าที่การงานของหัวหน้าร้านสิทธิหัวหน้าร้านความรับผิดชอบหัวหน้าร้าน.

การผลิตเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนในการสร้างความมั่งคั่ง การผลิตใด ๆ ใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์วัสดุพลังงานและ ทรัพยากรแรงงาน... ผู้จัดการฝ่ายผลิตและผู้จัดการผู้ใต้บังคับบัญชา (เจ้าหน้าที่, หัวหน้าฝ่ายการผลิต, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, กะ) ต้องใช้องค์ประกอบเหล่านี้ทั้งหมดอย่างมีประสิทธิภาพดังนั้นผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงจึงได้รับการผลิตตรงเวลาและเป็นไปตามประมาณการต้นทุนที่ได้รับอนุมัติ

ข้อกำหนดสำหรับผู้จัดการฝ่ายผลิต

ผู้จัดการฝ่ายผลิต - ตำแหน่งผู้จัดการ ในฐานะผู้จัดการเขามีหน้าที่รับผิดชอบในส่วนงานที่มีผลต่อประสิทธิภาพของทั้งองค์กร

เขาต้องตัดสินใจไม่ใช่แค่ทำตามคำสั่งจากฝ่ายบริหาร นั่นคือเขาต้องมีความรู้ที่จะช่วยให้ตัดสินใจได้อย่างถูกต้องในประเด็นใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต

ดังนั้นรายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายผลิตจึงจำเป็นต้องมีข้อกำหนดสำหรับการศึกษาและประสบการณ์การทำงานของหัวหน้า การศึกษาควรมีรายละเอียดสูงกว่าและประสบการณ์ในการทำงานเป็นผู้นำในองค์กรที่คล้ายคลึงกัน - อย่างน้อยสามถึงห้าปี การผลิตแตกต่างกันเฉพาะในข้อกำหนดที่น้อยกว่าสำหรับความอาวุโสในงานบริหาร บางครั้งนายจ้างตกลงที่จะแบ่งความยาวของข้อกำหนดในการให้บริการออกเป็นสองประเภท: ต้องมีประสบการณ์ในตำแหน่งผู้บริหารโดยไม่ต้องอ้างอิงถึงสถานที่ทำงานและระยะเวลาการทำงานที่แน่นอน

นอกจากนี้นายจ้างมักจะรวมข้อกำหนดด้านความรู้ไว้ด้วย เทคโนโลยีที่ทันสมัย... ตัวอย่างเช่นรายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายผลิตเฟอร์นิเจอร์ตามกฎรวมถึงข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงานที่ การผลิตเฟอร์นิเจอร์ และความรู้ด้านเทคโนโลยี วิสาหกิจเฟอร์นิเจอร์ สามารถแข่งขันได้โดยใช้โซลูชันล่าสุดในการออกแบบและวัสดุของเฟอร์นิเจอร์สมัยใหม่เท่านั้น

สิ่งที่ผู้จัดการฝ่ายผลิตควรรู้

นอกเหนือจากความรู้ทางเทคนิคของโปรไฟล์แล้วผู้จัดการ (และสิ่งนี้จำเป็นต้องใช้โดยรายละเอียดงานของผู้จัดการฝ่ายผลิต) ต้องทราบถึงการกระทำทางกฎหมายและกฎหมายที่ควบคุมการผลิตและ แรงงานสัมพันธ์พื้นฐานของกฎหมายสิ่งแวดล้อม

งานของผู้จัดการฝ่ายผลิต

บุคคลหลักในการผลิตคือเจ้านายของเขา

แต่ละองค์กรผลิต ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์กำหนดงานของเขาต่อหน้าหัวหน้า แต่ทุกคนสามารถแบ่งออกเป็นกลุ่มซึ่งในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งรวมถึงรายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายผลิต

ก่อนอื่นเขาแก้ปัญหาขององค์กร นี่คือการคัดเลือกผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าหน่วยงานในสังกัดข้อกำหนดของความปลอดภัยในการทำงานและการปรับปรุงคุณภาพเพื่อให้แน่ใจว่ามีการควบคุมและกำกับดูแลอย่างเข้มงวด

งานด้านเทคนิคคือการปรับปรุงและดำเนินการตามเงื่อนไขทางเทคนิคใหม่ของการผลิต

ผู้นำยังมีงานที่ถูกสุขอนามัย รวมถึงการควบคุมมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยการดำเนินการตามมาตรการป้องกันการประเมินประสิทธิผลของสภาวะสุขาภิบาลในหน่วยงาน นี่เป็นงานที่ค่อนข้างสำคัญสำหรับหัวหน้าฝ่ายผลิตและรายละเอียดงานของหัวหน้า การผลิตอาหาร ทำให้ยากขึ้น

งานสังคม - การระบายอากาศความร้อนสถานะของการผลิตและสถานที่อำนวยความสะดวกการจัดหาคนงานพร้อมชุดคลุมและอาหารพิเศษหากจำเป็นก็อยู่ในเขตอำนาจศาลของเขาเช่นกัน

งานด้านกฎระเบียบและนี่คือการปฏิบัติตามพารามิเตอร์ขององค์กรการผลิตที่มีบรรทัดฐานและข้อกำหนดของกฎหมายและคำแนะนำและมาตรฐานอุตสาหกรรม

ทักษะวิชาชีพ

นายจ้างต้องการประสบการณ์จากผู้สมัครสำหรับตำแหน่งนี้ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ความสามารถในการคาดการณ์ประสบการณ์ในการคัดเลือกและแรงจูงใจของบุคลากรการจัดการคนและความสามารถในการโน้มน้าวมอบหมายอำนาจและตรวจสอบการปฏิบัติหน้าที่และการมอบหมาย

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการที่จะสามารถรวมทีมและมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพของงานที่ต้องเผชิญกับการผลิต

ตามกฎแล้วผู้จัดการฝ่ายผลิตจะไม่เจรจาต่อรอง แต่บ่อยครั้งประสบการณ์ดังกล่าวมีความสำคัญสำหรับนายจ้างและข้อกำหนดเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในการเจรจาเช่นการจัดหาอุปกรณ์หรือวัตถุดิบจะรวมอยู่ในรายการความรับผิดชอบของงาน

บางครั้งผู้จัดการจำเป็นต้องรู้ภาษาต่างประเทศเช่น บริษัท ร่วมงานหรือใช้ อุปกรณ์ที่มีความซับซ้อน ผู้ผลิตจากต่างประเทศซึ่งต้องการการสนับสนุนทางเทคนิคอย่างต่อเนื่อง

คุณสมบัติส่วนบุคคล

ผู้จัดการฝ่ายผลิตจะต้องมีความพิเศษ คุณสมบัติส่วนบุคคล... นอกจากนี้ยังต้องเป็นความคิดเชิงตรรกะ ทักษะองค์กรและความคิดเชิงกลยุทธ์ ความมั่นใจในตนเองและความสามารถในการตัดสินใจอย่างอิสระ

ผู้นำของตำแหน่งนี้เป็นผู้นำที่มีลักษณะเฉพาะเขาควรมีความโดดเด่นด้วยความคิดริเริ่มความมุ่งมั่นความสามารถในการเสี่ยงและความรับผิดชอบ ความมุ่งมั่นความมีพลังความเป็นกันเองความกล้าแสดงออกและความจริงจังมุ่งมั่นเพื่อความสำเร็จและนวัตกรรมความคิดสร้างสรรค์ตลอดจนความใฝ่รู้ความมีไหวพริบและความต้านทานต่อความเครียดเขายังต้องการ

หน้าที่ของหัวหน้าฝ่ายผลิต

รายละเอียดงานสำหรับผู้จัดการฝ่ายผลิตที่เป็นผู้นำหน่วยการผลิตอาจมีรายการความรับผิดชอบที่ยาวและละเอียด เขาบริหารบุคลากรมีส่วนร่วมในการคัดเลือกและฝึกอบรมหากมีความจำเป็นเช่นนั้น ควบคุมการดำเนินการตามแผนการผลิตให้สอดคล้องกับเทคโนโลยีและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ เงื่อนไขทางเทคนิค และบริการทันเวลา อุปกรณ์การผลิต; การปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย

ผู้จัดการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตและจัดทำรายงานเกี่ยวกับผลลัพธ์ นอกจากนี้ภายใต้การนำของเขามาตรการได้รับการพัฒนาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตและลดต้นทุนการสร้างใหม่และการปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย

เขามีส่วนร่วมในการวางแผนธุรกิจและการพัฒนาแผนระยะยาวสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์โดยกำหนดระบบการตั้งชื่อและการแบ่งประเภท

รายละเอียดงานรอง. ตามกฎแล้วหัวหน้าฝ่ายการผลิตจะมีหน้าที่ความรับผิดชอบเหมือนกันยกเว้นว่าจะมีการอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมโดยมีการอ้างอิงเฉพาะกับโปรไฟล์ขององค์กร

หน้าที่ของหัวหน้าฝ่ายผลิต

แผนกการผลิตเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างขององค์กรการผลิตใด ๆ หัวหน้าแผนกนี้รายงานต่อหัวหน้าฝ่ายผลิตหรือรองของเขา รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการผลิตต้องมีประโยคเกี่ยวกับผู้ที่รายงานอย่างเป็นทางการนี้ถึง

หัวหน้าแผนกการผลิตตามตำแหน่งมีหน้าที่กำกับดูแลงานเกี่ยวกับการพัฒนาและการปรับแผนและตารางการทำงานในปัจจุบันเพื่อควบคุมติดตามและเก็บบันทึกประจำวันของกระบวนการผลิตในทันที นอกจากนี้เขายังต้องควบคุมสถานะของงานที่กำลังดำเนินการและเตรียมการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมของหน่วยการผลิตระบุความเป็นไปได้ของเครื่องแบบและโหลดเต็มและให้ข้อมูลแก่หัวหน้าฝ่ายผลิต

เป็นหัวหน้าแผนกการผลิตที่ประสานงานแผนกขนส่งคลังสินค้าวัตถุดิบและการประชุมเชิงปฏิบัติการขององค์กร

หน้าที่ของผู้จัดการร้าน

ผู้จัดการร้านเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้จัดการฝ่ายผลิต รายละเอียดงานของหัวหน้าไม่ต้องการให้เขารู้พื้นฐานของการจัดการและกฎหมาย แต่จำเป็นต้องมีพื้นฐานขององค์กรแรงงานและเศรษฐศาสตร์ เป็นหัวหน้าร้านที่ต้องดำเนินมาตรการเพื่อลดต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปหรือสินค้าสำเร็จรูปลดความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์และค่าแรงต่อหน่วยการผลิต การลดต้นทุนในการประชุมเชิงปฏิบัติการแต่ละครั้งทำให้ต้นทุนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปลดลงโดยรวม

หากหัวหน้าฝ่ายผลิตและผู้ช่วยของเขาอาจไม่ทราบรายละเอียดหลักการทำงานของอุปกรณ์ในร้านหัวหน้าร้านจะต้องรู้อย่างละเอียดตลอดจนขั้นตอนการใช้อุปกรณ์นี้และกฎในการรับคนงานและบุคคลที่ไม่ได้รับอนุญาตเข้ามา ผู้จัดการร้านมีหน้าที่ในการสังเกตมาตรการความปลอดภัยในร้านจัดหางานสอนและฝึกอบรมบุคลากร

ผู้จัดการร้านมีปฏิสัมพันธ์กับผู้บริหารของร้านค้าอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อให้แน่ใจว่ามีความต่อเนื่องในพื้นที่ที่มอบหมายให้เขา กระบวนการทางเทคโนโลยีเชี่ยวชาญผลิตภัณฑ์ใหม่ใช้ปริมาณสำรองการผลิตและศึกษาประสบการณ์ของวิสาหกิจในประเทศและรัสเซีย

ความรับผิดชอบของหัวหน้างานกะ

หากการผลิตทำงานเป็นกะสองกะขึ้นไป โต๊ะพนักงาน มีการแนะนำตำแหน่งของหัวหน้างานกะ รายละเอียดงานของหัวหน้างานกะการผลิตรวมถึงความรับผิดชอบในการตรวจสอบการเปิดตัวผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงจัดระเบียบการโหลดอุปกรณ์ที่มีเหตุผลและการเตรียมการผลิตอย่างทันท่วงที

หัวหน้างานกะจะคอยตรวจสอบการจัดหาทรัพยากรวัสดุการใช้วัตถุดิบและส่วนประกอบอย่างประหยัดการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์ป้องกันระบุและกำจัดสาเหตุของการทำงานที่ไม่เป็นที่พอใจของอุปกรณ์โดยคำนึงถึงการเคลื่อนย้ายของผลิตภัณฑ์ในกระบวนการผลิต

หัวหน้างานกะจะวิเคราะห์ผลลัพธ์ของการทำงานของหน่วยการผลิตสำหรับกะหากมีการหยุดทำงาน - เหตุผลและปัจจัยที่ทำให้เกิดข้อบกพร่อง

หัวหน้างานกะจะประสานงานของหัวหน้างานของแผนกการผลิตตรวจสอบการปฏิบัติตามการผลิตวินัยทางเทคโนโลยีและแรงงานกฎระเบียบภายในและมาตรฐานการคุ้มครองแรงงาน เขาสามารถให้ข้อเสนอหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการกำหนดบทลงโทษผู้ฝ่าฝืนวินัยได้

การผลิตมักเผชิญกับงานที่ซับซ้อนและหลากหลายซึ่งไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยคนเพียงคนเดียว ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องกระจายความรับผิดชอบระหว่างผู้จัดการและมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์โดยรวม