คำอธิบายอุตสาหกรรมและการวิเคราะห์การแข่งขัน Rostelecom เป็นเรือบรรทุกเครื่องบินขนาดใหญ่ จำนวนพนักงานพันคน

ส่วนแบ่งของผู้นำตลาดของศูนย์จัดเก็บข้อมูลและการประมวลผลเชิงพาณิชย์ตามจำนวนชั้นวาง 2018, ที่มา: ข้อมูลจาก TMT Consulting, 2018. %

การเติบโตอย่างมั่นใจของตลาดความปลอดภัยของข้อมูลจะดำเนินต่อไปเมื่อปริมาณข้อมูลที่เก็บไว้ในระบบข้อมูลเพิ่มขึ้น เช่นเดียวกับการเติบโตของการรับส่งข้อมูลในโครงการบ้านอัจฉริยะ ระบบควบคุมอัตโนมัติสำหรับกระบวนการทางเทคนิค และอินเทอร์เน็ตของทุกสิ่ง ในช่วงปี 2018-2022 CAGR ที่คาดการณ์ไว้สำหรับตลาดจะอยู่ที่ประมาณ 9%

Mikhail Oseevsky - จากผลงานครั้งแรกของเขาที่หัวหน้า บริษัท การพัฒนาอุตสาหกรรมและการขุด cryptocurrency

มิคาอิล โอซีฟสกี ประธานบริษัท Rostelecom ซึ่งเป็นหัวหน้าบริษัทในเดือนมีนาคม 2560 ในการให้สัมภาษณ์กับ RBC ได้กล่าวถึงบทบาทของผู้ให้บริการในเศรษฐกิจดิจิทัล อนาคตของ eSports และเหตุใดการเพิ่มส่วนแบ่งใน Tele2 จึงไม่มีความสำคัญ

มิคาอิล โอซีฟสกี้ (ภาพ: Arseniy Neskhodimov สำหรับ RBC)

เมื่อต้นเดือนมีนาคม อำนาจของ Sergei Kalugin ซึ่งดำรงตำแหน่งเป็นหัวหน้าของ Rostelecom มาตั้งแต่ปี 2556 ได้ยุติลงก่อนกำหนดและอนุมัติให้ผู้จัดการระดับสูงของ VTB Mikhail Oseevsky เป็นประธาน นักวิเคราะห์ได้เข้ามาแทนที่หัวหน้าบริษัทโดยไม่คาดคิด - ไม่มีการร้องเรียนที่ชัดเจนเกี่ยวกับ Kalugin ตามแหล่งที่มาสองแห่งของ RBC ในตลาด ผู้สมัครรับเลือกตั้งของ Oseevsky สำหรับตำแหน่งหัวหน้า Rostelecom ถูกกล่อมโดย VTB Group ซึ่งตั้งใจจะขายหุ้นในกิจการร่วมค้า T2 RTK Holding ให้กับผู้ดำเนินการของรัฐ (ให้บริการ การสื่อสารเคลื่อนที่ภายใต้แบรนด์ Tele2) ในทางกลับกัน Sergei Kalugin คัดค้านข้อตกลงดังกล่าว

ผู้จัดการระดับสูงพูดถึงผู้ที่เชิญ Mikhail Oseevsky ให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า Rostelecom วิสัยทัศน์ของการพัฒนา Tele2 และกลยุทธ์ใหม่ของผู้ดำเนินการของรัฐในการให้สัมภาษณ์กับ RBC

“ฉันรู้ว่ามันมาก บริษัทใหญ่»

- คุณได้รับคำเชิญให้เป็นหัวหน้า Rostelecom เมื่อใดและจากใคร

- การตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการแต่งตั้งหัวหน้า Rostelecom นั้นทำโดยประธานรัฐบาลลงนามในคำสั่ง อันที่จริง ข้อเสนอมาจากเขาในช่วงฤดูหนาวปี 2560 สองสามสัปดาห์ก่อนการนัดหมาย

- คุณเอามันมาได้อย่างไร? พวกเขาให้ข้อมูลอะไรเกี่ยวกับ Rostelecom แก่คุณบ้าง มันตรงกับสิ่งที่คุณเห็นในบริษัทในเวลาต่อมาอย่างไร?

- ในขณะนั้นงานกำลังดำเนินการสร้างโปรแกรมเศรษฐกิจดิจิทัล เห็นได้ชัดว่า Rostelecom จะมีบทบาทสำคัญในการดำเนินการ ฉันคิดว่าด้วยสิ่งนี้ การตัดสินใจของรัฐบาลได้เกิดขึ้นแล้ว

ขณะทำงานที่ VTB ฉันได้ไอเดียเกี่ยวกับ Rostelecom เนื่องจากเป็นลูกค้าของธนาคาร อย่างแรกเลย เกี่ยวกับประสิทธิภาพทางการเงิน: ฉันรู้ว่ามันเป็นบริษัทขนาดใหญ่มากที่มีรายได้สูง อัตรากำไรสูง ผลกำไร ซึ่งมีการซื้อขายหลักทรัพย์ทั้งในรัสเซียและต่างประเทศ

- คุณทำอะไรได้บ้างในหกเดือนในฐานะประธาน?

- ในฐานะทุกคนที่มาเป็นผู้บริหารของบริษัท ฉันมุ่งเน้นไปที่การจัดตั้งทีมและหมกมุ่นอยู่กับกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญ มีการจัดตั้งคณะกรรมการชุดใหม่ขึ้น ซึ่งควรมีบทบาทเชิงรุกมากขึ้นในโครงสร้างการกำกับดูแล ฉันเชื่อว่าบริษัทมีผลประกอบการที่ดีในไตรมาสที่สอง - รายได้เติบโตขึ้นอย่างมาก ผลกำไรเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า และรับประกันอัตรากำไรที่ดี (มากกว่า 32% โดย OIBDA) บริษัทกำลังเติบโตในเกือบทุกกลุ่มธุรกิจหลัก เราให้ความสำคัญกับการปรับรูปแบบการจัดการให้เหมาะสมที่สุด เสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับการจัดการไม่เพียงแต่ในระดับศูนย์องค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงที่สาขาด้วย ทั้งหมดนี้เป็นแพลตฟอร์มพื้นฐานสำหรับการก้าวไปข้างหน้า

- การกระทำเหล่านี้เป็นความต่อเนื่องของนโยบายและกลยุทธ์ของคำสั่งก่อนหน้าหรือที่กำหนดโดยคุณแล้วเวกเตอร์ของการพัฒนา?

- บริษัทอย่าง Rostelecom คือ เรือบรรทุกเครื่องบินขนาดใหญ่... เขาไม่สามารถเลี้ยวขวาแล้วเลี้ยวซ้ายอย่างแรง - คุณสามารถพลิกคว่ำได้ กลยุทธ์ที่นำมาใช้เมื่อปลายปี 2556 สันนิษฐานว่าส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ดิจิทัลสมัยใหม่เพิ่มขึ้น ถูกต้องอย่างยิ่ง เรากำลังดำเนินการในทิศทางนี้ และเร็วกว่าที่คาดไว้ แต่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา สิ่งต่างๆ เกิดขึ้นมากมาย - สภาพภายนอกเปลี่ยนไป บริการและเทคโนโลยีดิจิทัลใหม่ๆ ได้ปรากฏขึ้นและแข็งแกร่งขึ้น ดังนั้น วันนี้เราจึงกำลังทำงานอย่างแข็งขันเพื่อพัฒนากลยุทธ์ระยะเวลาห้าปีใหม่ ซึ่งรวมถึงการพิจารณาโครงการของรัฐบาลกลางที่ได้รับอนุมัติสำหรับเศรษฐกิจดิจิทัล

Rostelecom ทำอะไร?

บริษัท ร่วมทุนสาธารณะของกิจการโทรคมนาคมทางไกลและระหว่างประเทศ "Rostelecom" จดทะเบียนเมื่อวันที่ 23 กันยายน 2536 (จากนั้น - ในรูปแบบของ OJSC) บริษัทให้บริการโทรศัพท์ในท้องถิ่น การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์และการจัดเก็บข้อมูลบนคลาวด์ เพย์ทีวี บริการบนเครือข่ายการสื่อสารหลักของตนเอง เป็นเจ้าของศูนย์ประมวลผลข้อมูล (DPC) เป็นผู้ดำเนินการพอร์ทัล gosuslugi.ru ซึ่งเป็นผู้รับเหมาโปรแกรมเพื่อขจัด "การแบ่งทางดิจิทัล" การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต สถาบันทางการแพทย์และโครงการของรัฐบาลอื่นๆ Rostelecom ถือหุ้น 45% ของ T2 RTK Holding (ส่วนที่เหลืออีก 55% ของกลุ่มนักลงทุนภายใน VTB Group, Invintel B.V. ของ Alexey Mordashov และ Rossiya Bank ของ Yuri Kovalchuk)

รายได้ของ Rostelecom ในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 75.2 พันล้านรูเบิล และกำไรสุทธิอยู่ที่ 2.8 พันล้านรูเบิล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2559 ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ บริษัท คือรัฐที่เป็นตัวแทนของ Federal Property Management Agency (ถือหุ้น 48.71% ของหุ้นสามัญ) Mobitel ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ Rostelecom (15.06%) และ Vnesheconombank (4.29%) หุ้น Rostelecom มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์มอสโก ADR มีการซื้อขายบนแพลตฟอร์มการซื้อขาย OTCQX ของระบบการซื้อขายที่ไม่ต้องสั่งโดยแพทย์ OTC Markets Group นอกรายการในลอนดอน แฟรงก์เฟิร์ต และตลาดหลักทรัพย์ต่างประเทศอื่นๆ

"จำเป็นต้องลบคำลงท้ายชื่อของเรา" โทรคมนาคมทางไกลและระหว่างประเทศ "

- คุณวางแผนที่จะนำกลยุทธ์ใหม่มาใช้เมื่อใด ควรมีอะไรบ้าง?

“เรากำลังตั้งเป้าไว้ปลายปีนี้” กลยุทธ์นี้จะขึ้นอยู่กับแบบจำลองทางการเงินที่ชัดเจนพร้อมผลการคาดการณ์ของเรา สิ่งนี้สำคัญมากสำหรับบริษัทมหาชนอย่าง Rostelecom โดยทั่วไปเวกเตอร์หลักยังคงอยู่ - นี่คือการพัฒนาวิวัฒนาการของ Rostelecom ให้เป็นผู้ให้บริการดิจิทัล เราเชื่อว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนเป็นบริษัทที่จะให้บริการดิจิทัลอัจฉริยะแก่ลูกค้าปลายทาง - ผู้คน บริษัท และรัฐ

ฉันคิดว่าจำเป็นต้องใช้ขั้นตอนเชิงสัญลักษณ์: เพื่อลบคำว่า "ทางไกลและโทรคมนาคมระหว่างประเทศ" ออกจากชื่อของเรา บริษัทได้เติบโตเกินกว่าคำจำกัดความนี้ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Rostelecom เติบโตอย่างแข็งขันในกลุ่มต่างๆ เช่น การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ เพย์ทีวี ศูนย์ข้อมูล และ "คลาวด์" (บริการคลาวด์ - RBK). กลุ่มเหล่านี้ช่วยชดเชยรายได้ค่าโทรศัพท์ที่ลดลงได้สำเร็จ เมื่อเทียบกับปี 2555 รายได้จากบริการโทรศัพท์ในปีที่แล้วลดลงหนึ่งในสาม โดยมีรายได้รวมแล้วน้อยกว่า 30% ในขณะเดียวกัน รายได้รวมก็ไม่ลดลง เนื่องจากกลุ่มดิจิทัลซึ่งคิดเป็น 47% ของรายได้ในไตรมาสที่สองของปี 2560 รายได้ดิจิทัลเติบโตขึ้นกว่า 10% เมื่อเทียบเป็นรายปี

สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้คือ ผลที่ตามมา ส่วนหนึ่งของสิ่งที่เราทำในปัจจุบัน เช่น การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตจะกลายเป็นที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะอย่างไม่มีตัวตน เช่น น้ำประปาหรือพลังงาน ต่างจากน้ำและไฟฟ้าเท่านั้น การจราจรของเราไม่จำกัด - มิเตอร์ไม่จ่ายให้ เราต้องการเป็นบริษัทที่ขายผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายให้ได้มากที่สุด - บริการและบริการที่มีกำไรสูง ไม่ใช่วิธีการส่งมอบบริการ หรือไม่ใช่แค่วิธีการจัดส่ง แต่ยังรวมถึงตัวผลิตภัณฑ์ด้วย เช่น เนื้อหาทางโทรทัศน์และวิดีโอ Rostelecom กำลังพัฒนาเทคโนโลยีเพย์ทีวีที่ทันสมัยที่สุด - IPTV (ควบคุม 74% ของตลาด) ซึ่งใช้เครือข่ายการเข้าถึงบรอดแบนด์เพื่อส่งเนื้อหาทีวีและวิดีโอ อีกหนึ่ง ทิศทางที่สดใส- "บ้านอัจฉริยะ" สำหรับการจัดการและการรักษาความปลอดภัยในครัวเรือน บริการอัจฉริยะอื่นๆ สำหรับบ้านและครอบครัว

หากเราพูดถึงกลุ่ม B2B / B2G เราจะเห็นมุมมองในรูปแบบ "ทุกสิ่งที่คุณต้องการในฐานะบริการ" เมื่อเราเสนอโซลูชันที่ครอบคลุมให้กับลูกค้าสำหรับงานด้านการสื่อสารและไอทีแบบเบ็ดเสร็จ ซึ่งรวมถึงช่องทางการสื่อสารความเร็วสูงพิเศษ อุปกรณ์และโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที ศูนย์ข้อมูลและซอฟต์แวร์ระบบคลาวด์ การป้องกันทางไซเบอร์ การสนับสนุนด้านเทคนิคสำหรับทั้งหมดนี้ ดังนั้น ลูกค้าจึงเป็นอิสระจากงานที่ไม่ใช่งานหลักและสามารถมุ่งความสนใจไปที่ธุรกิจของเขาได้

ภาพ: Sergey Karpukhin / Reuters

- ตัวชี้วัดที่กำหนดโดยกลยุทธ์ก่อนหน้า (คำนวณสำหรับช่วงเวลาตั้งแต่ปี 2558 ถึง 2563) จะสำเร็จหรือไม่? ตัวอย่างเช่น ภายในปี 2020 บริษัทควรจะครอบครอง 50% ของตลาดการเข้าถึงบรอดแบนด์ (BBA) ในรัสเซีย

- เราเห็นว่าการเจาะอินเทอร์เน็ตในประเทศอยู่ในระดับสูงแล้ว ยอดขายของผลิตภัณฑ์นี้ชะลอตัวลงอย่างเห็นได้ชัด อย่างไรก็ตาม Rostelecom กำลังเติบโตเร็วกว่าตลาด สมาชิกบรอดแบนด์ใหม่มากกว่าครึ่งเลือกบริษัทของเรา ยังมีผู้เล่นที่แตกต่างกันมากมายในตลาด และมีความคืบหน้าในการควบรวมกิจการ ฉันคิดว่าเราจะไม่ยอมแพ้เป้าหมายนี้ และในขอบฟ้าที่เราจะไปถึง - เราจะเห็น เราเห็นโอกาสบางอย่างสำหรับธุรกรรม M&A (การควบรวมและซื้อกิจการ "การควบรวมกิจการ" - RBK) เราคอยดูบริษัทต่างๆ อยู่เสมอ

"Rostelecom ไม่จำเป็นต้องเข้าควบคุม Tele2 เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกัน"

- แหล่งข่าว RBC กล่าวว่าคุณได้รับเชิญให้เข้าร่วม Rostelecom เพื่อเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน T2 RTK Holding ในการแถลงข่าวครั้งแรกของคุณ คุณกล่าวว่า Rostelecom กำลังวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้น แต่ไม่ได้พิจารณาการซื้อกิจการทั้งหมด ในระยะหลัง บริษัทต่าง ๆ มุ่งเน้นไปที่การค้นหาการผนึกกำลังในการพัฒนาธุรกิจร่วมกัน ไม่มีข้อตกลงและจะไม่มี?

- การเพิ่มส่วนแบ่งไม่ใช่สิ่งที่เราให้ความสำคัญ ด้วยพันธมิตร Tele2 ของเรา เรามุ่งเน้นที่การปรับปรุงผลการดำเนินงานและผลประกอบการทางการเงินของเรา ดังที่เราเห็นในปัจจุบัน เราจัดการจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ในลักษณะที่มีผลลัพธ์ เมื่อฉันบอกว่าเรากำลังวิเคราะห์ความต้องการที่จะได้รับการควบคุมใน Tele2 ฉันหมายถึงคำถาม: สิ่งนี้จะช่วยให้บรรลุหรือไม่ ตัวชี้วัดที่จำเป็นในแง่ของประสิทธิภาพ? วันนี้ฝ่ายบริหารของ Rostelecom และ Tele2 ทำงานอย่างใกล้ชิดและกลมกลืนกัน Tele2 เปลี่ยนไปใช้ช่องทางการสื่อสารของ Rostelecom โดยสิ้นเชิง เรากำลังพูดถึงความเป็นไปได้ การซ่อมบำรุงโครงสร้างพื้นฐาน Tele2 โดยผู้เชี่ยวชาญของเรา ซึ่งจะทำให้ทั้งสองบริษัทสามารถลดต้นทุนและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

Rostelecom ประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นเป็นผู้ให้บริการมือถือเสมือนบนเครือข่าย Tele2: สมาชิก 500,000 คนในการดำเนินงานแปดเดือน - ผลลัพธ์ที่ดี ในอนาคตอันใกล้ เครือข่ายค้าปลีกของ Tele2 จะเริ่มขายแพ็คเกจบริการของ Rostelecom เรายังคงเดินหน้าให้บริการ 4Play (บริการมือถือ โทรศัพท์พื้นฐาน อินเทอร์เน็ต และ Pay TV เป็นแพ็คเกจเดียว - RBK). มาเริ่มขายในภูมิภาคจำนวนจำกัดเพื่อทดสอบกัน เวกเตอร์ระดับโลกของการพัฒนาบริษัทคือการให้บริการที่ซับซ้อนแก่ลูกค้าแบบเบ็ดเสร็จ ไม่สำคัญว่าลูกค้าจะได้รับสิ่งที่ต้องการในรูปแบบใด (แบบมีสายหรือไร้สาย) ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสาร ข้อมูล และอารมณ์

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2018 สำนักงานใหญ่ของ Tele2 จะย้ายไปอยู่ที่ศูนย์สำนักงาน Comcity ใน Rumyantsevo ซึ่งแผนกของ Rostelecom และบริษัทในเครือของเราได้ดำเนินการอยู่แล้ว นี่เป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นสำหรับการสร้างทีมร่วมกัน เราให้ความสำคัญกับการตลาดและการก่อตัวเป็นอย่างมาก สายผลิตภัณฑ์... โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Rostelecom มีสถานะที่แข็งแกร่งในตลาดการรวมเนื้อหาทีวีและวิดีโอ เราต้องการใช้ศักยภาพนี้ในการให้บริการแก่ลูกค้า Tele2 เรากำลังพูดถึงผลิตภัณฑ์ร่วมอื่นๆ จำนวนหนึ่ง

วันนี้ Rostelecom ไม่จำเป็นต้องเข้าควบคุม Tele2 เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกัน เราเห็นว่า Tele2 ในฐานะบริษัทที่มีผู้ถือหุ้นหลายรายเป็นเจ้าของ กำลังพัฒนาอย่างประสบความสำเร็จ โดยทั่วไปแล้ว ฉันสามารถพูดได้ว่าผลลัพธ์ของ Tele2 สำหรับครึ่งแรกของปี 2560 นั้นดีมาก

ภาพ: Casper Hedberg / Bloomberg

- แต่เนื่องจากไม่เปิดเผย จึงสงสัยว่ามีบางอย่างผิดปกติกับพวกเขา

- มีการตัดสินใจที่จะไม่เปิดเผย [ตัวชี้วัด] ด้วยเหตุผลหลายประการ แต่ขอให้ใช้คำพูดของฉันว่าผลการดำเนินงานและผลประกอบการทางการเงินดีกว่าที่เราคาดไว้อย่างเห็นได้ชัด

- ฉันเข้าใจถูกต้องหรือไม่ว่าเนื่องจาก Tele2 ได้ปรับปรุงผลลัพธ์ทางการเงิน ปัญหาของการลดส่วนแบ่งของผู้ถือหุ้นรายย่อยของ บริษัท จึงไม่มีความเกี่ยวข้อง?

- ควรถามจากผู้ถือหุ้นท่านอื่น

- แต่คุณต้องรู้ตำแหน่งของพวกเขา ...

- วันนี้ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Tele2 ทุกคนต่างมุ่งเน้นที่การปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท เรา, VTB และ Bank Rossiya กำลังทำงานร่วมกันอย่างแข็งขันในคณะกรรมการบริหารเกี่ยวกับวิธีช่วยในการพัฒนา Tele2 ไม่จำเป็นต้องยุ่งยาก เราเป็นผู้เล่นรายใหญ่และจริงจังที่ทำการตัดสินใจที่สำคัญตามความสนใจเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่สถานการณ์ปัจจุบัน

- Tele2 จะสามารถชดใช้เงินลงทุนในการสร้างเครือข่ายในมอสโกได้เมื่อใด นักวิเคราะห์หลายคนสงสัยว่าการเข้าสู่ตลาดมอสโกในฤดูใบไม้ร่วงปี 2558 เป็นขั้นตอนที่สมเหตุสมผลสำหรับบริษัท เนื่องจากการแข่งขันในมอสโกที่สูงและต้นทุนในการขยายธุรกิจดังกล่าวสูง

- การนับแยกกันไม่ถูกต้อง บริษัทใดๆ รวมทั้ง Rostelecom ดำเนินงานโดยมีอัตรากำไรและความสามารถในการทำกำไรที่แตกต่างกันในตลาดต่างๆ และในภูมิภาคต่างๆ ขึ้นอยู่กับโครงสร้างพื้นฐาน ช่วงเวลาที่เข้าแข่งขัน การแข่งขัน เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่อยู่ในมอสโก ซึ่งเป็นตลาดหลักของประเทศ หากบริษัทใดไม่ทำงานในมอสโก ให้พิจารณาว่าไม่มีอยู่ในตลาดรัสเซียทั่วโลก

- เนื่องจาก Rostelecom ตั้งใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าปลายทาง สัดส่วนการถือหุ้น 45% ใน Tele2 จะเพียงพอสำหรับบริษัทหรือไม่ Tele2 มีฐานสมาชิกขนาดใหญ่ ...

- รูปแบบธุรกิจในอนาคตคือการเป็นหุ้นส่วน เราไม่ได้วางแผนที่จะผลิตผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่เราจะนำเสนอให้กับลูกค้าของเราเพียงลำพัง แนวคิดที่ว่าหลังจากได้การควบคุมแล้วเท่านั้นที่จะบรรลุผลได้ก็คือ สำหรับฉันแล้ว ดูเหมือนว่าล้าสมัย

"ไม่มีโอเปอเรเตอร์ เซลล์เพียงอย่างเดียวจะไม่สามารถสร้างโครงสร้างพื้นฐาน 5G ได้ "

- คุณบอกว่ากลยุทธ์ใหม่ของ Rostelecom จะเชื่อมโยงกับโปรแกรมของรัฐ Digital Economy ซึ่งประกาศโดยรัฐบาลในเดือนกรกฎาคม สิ่งนี้จะแสดงออกมาอย่างไร?

- ประการแรก นี่คือการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การสร้างเครือข่ายรุ่นที่ห้า (5G) มีความสำคัญมาก นี่เป็นพื้นที่ขนาดใหญ่แยกต่างหากที่จะสะท้อนให้เห็นในกลยุทธ์ของเรา เราเชื่อว่า Rostelecom สามารถทำหน้าที่เป็นผู้ดำเนินการโครงสร้างพื้นฐานและพันธมิตรสำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมด ไม่มีผู้ให้บริการมือถือรายใดสามารถสร้างโครงสร้างพื้นฐาน 5G ได้ ซึ่งมีราคาแพงมาก

- คุณกำลังพูดถึงเครือข่ายคมนาคมขนส่งหรือไม่?

- ไม่เพียงเท่านั้น เรากำลังพูดถึงโครงสร้างพื้นฐานการเข้าถึงทั้งหมด ทั้งช่องทางการสื่อสารและสถานีฐาน ซึ่งจะต้องได้รับการติดตั้งมากกว่าเครือข่ายในรุ่นก่อนๆ ถึงสิบเท่า เราเชื่อว่าทางออกที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการสร้างบริษัทร่วมกันโดยใช้ เครือข่ายออปติก(สายสื่อสารใยแก้วนำแสง - RBK) รอสเทเลคอม

- คุณได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดนี้กับคนอื่นที่ไม่ใช่ Tele2 แล้วหรือยัง?

- เราไม่เพียงแต่เริ่มให้บริการช่องทางการสื่อสารและอุปกรณ์ของ Tele2 เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ให้บริการรายอื่นๆ รวมถึง Big Three ด้วย ในฐานะบริษัทเอาท์ซอร์สหรือบริษัทโครงสร้างพื้นฐาน เราได้รับความสามารถอย่างต่อเนื่องและเราเชื่อว่านี่เป็นพื้นฐานที่ดีที่จะค่อยๆ ก้าวไปสู่ความร่วมมือที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ไปสู่การสร้างโครงสร้างพื้นฐานร่วมกัน

- หน่วยงานกำกับดูแลและรัฐบาลตกลงที่จะสร้างบริษัทเดียวเช่นนี้หรือไม่?

- ธุรกิจยังไม่บรรลุข้อเสนอและแนวทางแก้ไขที่เป็นรูปธรรม แต่มันสำคัญมากที่จะต้องมีการเจรจาระหว่างผู้เข้าร่วมตลาด ทุกคนเข้าใจปัญหาในปัจจุบัน

ภาพ: Andrey Rudakov / Bloomberg

- คุณมีแผนจะทำอะไรนอกเหนือจากโครงสร้างพื้นฐานภายใต้โครงการ Digital Economy?

- เราจะมีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนและนโยบายในทั้งห้าด้านของโปรแกรม - กฎระเบียบ บุคลากร โครงสร้างพื้นฐาน แพลตฟอร์มการวิจัยและเทคโนโลยี end-to-end ความปลอดภัยทางไซเบอร์ ตัวอย่างเช่น Rostelecom ได้สร้างศูนย์ความปลอดภัยและการป้องกันทางไซเบอร์พิเศษซึ่งถือว่าเป็นหนึ่งในศูนย์ที่แข็งแกร่งที่สุดในประเทศ

เรามองว่าการสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลประยุกต์สำหรับภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจมีแนวโน้มดี แพลตฟอร์มเทคโนโลยีดิจิทัลสร้างขึ้นเพื่อผลประโยชน์ของแต่ละอุตสาหกรรม เนื่องจากแต่ละแพลตฟอร์มมีลักษณะเฉพาะของตนเอง เป็นซอฟต์แวร์อัจฉริยะที่รวบรวมข้อมูลอุตสาหกรรมจำนวนมากและมีเครื่องมือที่สะดวกสำหรับการประมวลผล แพลตฟอร์มนี้ช่วยในการดึงและประมวลผลข้อมูล "ดิบ" เข้าสู่ระบบความรู้ในอุตสาหกรรม ทุกวันนี้ แม้แต่ฟิลด์ธรรมดาก็สามารถและควรกลายเป็นแหล่งข้อมูลดิจิทัลได้ บนสนาม คุณสามารถติดตั้งเซ็นเซอร์ที่รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความชื้นและปริมาณน้ำฝน อุณหภูมิ วันที่แดดจัด ดินได้โดยอัตโนมัติ ข้อมูลนี้ถูกรวบรวมบนแพลตฟอร์มอุตสาหกรรม จัดระบบ แอปพลิเคชันเริ่มประมวลผล มีการเชื่อมต่อระบบอัจฉริยะ - ดังนั้นจึงออกคำแนะนำสำหรับการรดน้ำ การให้ปุ๋ย และการเริ่มต้นที่เหมาะสมที่สุดของการปลูกและการเก็บเกี่ยว ทุกอย่างเป็นไปโดยอัตโนมัติและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ โดยไม่รวมอิทธิพลของปัจจัยมนุษย์ที่มีต่อการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล ผลงานของแพลตฟอร์มและแอพพลิเคชั่นบนแพลตฟอร์มนั้นเป็นผลดีต่อธุรกิจและเป็นธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ

ในแพลตฟอร์มดิจิทัล ศูนย์กลางของความสามารถในโปรแกรมคือ Rosatom และ Rostec แต่เราทำงานร่วมกับพวกเขาในความร่วมมือ เราเลือกภาคส่วนที่สำคัญสี่ส่วนสำหรับตัวเราเอง: การผลิตน้ำมันและก๊าซ พลังงาน วิศวกรรมเครื่องกล และ เกษตรกรรม... แต่ละอุตสาหกรรมมีความเฉพาะเจาะจงของตนเอง คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมเกษตรและการผลิตน้ำมันต้องการเซ็นเซอร์ที่แตกต่างกัน ซึ่งเป็นวิธีพิเศษในการวิเคราะห์ข้อมูล แนวทางของแพลตฟอร์มยังใช้ได้กับบริการโซเชียลด้วย เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ให้ความสนใจอย่างมากกับการพัฒนาโครงการในด้านการดูแลสุขภาพที่ "ฉลาด" การเปลี่ยนผ่านไปสู่เวชระเบียนดิจิทัลและการสะสมในที่ปลอดภัยและรวมศูนย์ เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ข้อมูลทางการแพทย์เปิดโอกาสที่ดี ในอนาคต การวิเคราะห์ข้อมูลที่อัพเดทอย่างต่อเนื่องจะช่วยคาดการณ์ความต้องการยาและบุคลากรทางการแพทย์ และพัฒนาแผนป้องกัน การเข้าถึงประวัติการรักษาจากระยะไกล (แน่นอนว่าต้องได้รับอนุญาตจากผู้ป่วย) จะช่วยให้การดูแลที่ถูกต้องง่ายขึ้นไม่ว่าเขาจะอยู่ที่ใด

- เมื่อเร็ว ๆ นี้ ทุกคนเริ่มพูดถึงเทคโนโลยีบล็อคเชน เกี่ยวกับการสกัด (การขุด) ของสกุลเงินดิจิทัล คุณกำลังพิจารณาความเป็นไปได้ของการขุด cryptocurrency ในศูนย์ข้อมูลของคุณหรือไม่?

- มาแยกคำถามกัน เราเชื่อว่าบล็อคเชนในฐานะระบบจัดเก็บข้อมูลที่ปลอดภัยแบบกระจายนั้นมีอนาคตอย่างไม่ต้องสงสัย รัสเซียจะต้องเคลื่อนที่ไปในทิศทางนี้ อนาคตของสกุลเงินดิจิทัลคืออะไร - เรามาดูกัน ฉันยังคงถูกจำกัดอยู่มาก เพราะโดยทั่วไปแล้วนี่เป็นคำถามเกี่ยวกับศรัทธา ทุกคนเล่นเครื่องห่อขนมในวัยเด็ก เครื่องห่อขนม "หมีในภาคเหนือ" หรือ "ป๊อปปี้แดง" มี "ค่า" ต่างกัน อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น เด็ก ๆ เชื่อว่ามันเป็นคุณค่า มันเหมือนกันกับสกุลเงินดิจิทัล จนถึงตอนนี้ เรื่องนี้เป็นเรื่องที่เสี่ยงมาก

- แต่คุณสามารถขุด cryptocurrency บนโครงสร้างพื้นฐานของคุณและแลกเปลี่ยนเป็นเงินจริงได้

- เราเองจะไม่จัดการกับเรื่องนี้ แต่บริษัทมีโอกาสที่จะเช่าความสามารถจากเราในศูนย์ข้อมูลและ "ของฉัน" หากกิจกรรมประเภทนี้ไม่ขัดแย้งกับกฎหมายปัจจุบัน - ได้โปรด

- ในฐานะคนใหม่ในวงการโทรคมนาคม เป็นเรื่องยากสำหรับคุณไหมที่จะดื่มด่ำกับแง่มุมทางเทคโนโลยี?

- ฉันโชคดี. เป็นครั้งแรกใน 25 ปีที่ผ่านมาในชีวิตของฉัน ที่ฉันเริ่มทำงานให้กับบริษัทที่การศึกษาด้านวิศวกรรมที่ฉันได้รับจะเป็นประโยชน์ เป็นเวลานานมาก (แปดปี) ฉันทำงานควอนตัมฟิสิกส์ ฟิสิกส์เลเซอร์: หลายสิ่งหลายอย่างในแง่ของการถ่ายโอนข้อมูลมีความชัดเจนสำหรับฉัน แน่นอนว่าเป็นของใหม่ โดยเฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ตสมัยใหม่และเทคโนโลยีชั้นสูงอื่นๆ แต่ยังเป็นโอกาสในการได้รับความรู้ใหม่ อันที่จริง ตลอดหกเดือนที่ผ่านมา ฉันได้ค้นพบสิ่งใหม่ๆ มากมายสำหรับตัวเอง

โดยรวมแล้ว อุตสาหกรรมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วมากในแง่ของเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ แต่อุตสาหกรรมยังไม่เติบโต - การเปลี่ยนแปลงของรายได้จากบริการสื่อสารอยู่ในขอบเขตศูนย์ นี้ไม่ดี วันนี้รัสเซียเป็นหนึ่งในผู้นำด้านความพร้อมใช้งานของบริการโทรคมนาคม - ทั้งมือถือและ อินเตอร์เน็ตบ้าน... สำหรับเราและเพื่อนร่วมงานในอุตสาหกรรม นี่คือความท้าทายหลัก (ความท้าทาย - RBK) - วิธีก้าวไปข้างหน้าในเงื่อนไข ARPU ที่ค่อนข้างต่ำ (บัญชีเฉลี่ยต่อสมาชิก - RBK). มีทิศทางเดียวเท่านั้น - ผลิตภัณฑ์ บริการ และข้อเสนอใหม่ ลูกค้าพร้อมจ่ายเพื่อความสะดวกสบาย ความสะดวกในการแก้ปัญหาในชีวิตประจำวันนี้ที่หนึ่ง ในทางกลับกัน เขาพร้อมที่จะชดใช้อารมณ์ ตัวอย่างเช่น สำหรับภาพยนตร์หรือละครทีวีที่ดี - ได้โปรด คุณสามารถค้นหาได้ใน IPTV ของเรา สำหรับเกมออนไลน์ที่ยอดเยี่ยม - ได้โปรด เรากำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์พิเศษสำหรับนักเล่นเกม โดยทั่วไปแล้ว ฉันคิดว่าอีสปอร์ตจะพัฒนาอย่างแข็งขัน เรากำลังติดตามการพัฒนาของความเป็นจริงเสมือนและเทคโนโลยีอื่น ๆ ที่อาจทำให้การแสดงอารมณ์มีความสดใสและมีเทคโนโลยีสูงในอนาคต

รูปถ่าย: Arseny Neskhodimov สำหรับ RBK

- คุณมี เจ้าของธุรกิจ?

- เป็นเวลานานที่ฉันเก็บเงินทั้งหมดไว้ในเงินฝากในธนาคารของรัฐ หลังจากผ่านการทดลองต่างๆ มาอย่างยาวนาน โดยเป็นผู้นำในการแลกเปลี่ยน ฉันเข้าใจถึงความเสี่ยงที่มีอยู่ และต้องใช้เวลาเท่าใดในการกำจัดความเสี่ยงเหล่านั้น ดังนั้นจึงกำหนดไว้อย่างชัดเจนว่าผู้จัดการระดับสูงที่จ้างงานไม่จำเป็นต้องเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับผลประโยชน์ทับซ้อน และต้องกังวลกับการประเมินความเสี่ยงใดๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่เขาทำ

ข้อเท็จจริงหกประการเกี่ยวกับมิคาอิล โอซีฟสกี

พ.ศ. 2526 - สำเร็จการศึกษาจากสถาบันโปลีเทคนิคคาลินินเลนินกราดด้วยปริญญาวิศวกรรมไฟฟ้า

2529-2536 - ทำงานที่สถาบันวิจัยอุปกรณ์ไฟฟ้าฟิสิกส์ D.V. Efremov (NIIEFA)

2536-2542 - เป็นรองผู้จัดการและผู้จัดการของการแลกเปลี่ยนเงินตราเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

2546-2554 - รองผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 2554-2555 - รัฐมนตรีช่วยว่าการ การพัฒนาเศรษฐกิจรัสเซีย.

ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2555 ถึงมีนาคม 2560 เขาเป็นรองประธาน - ประธานคณะกรรมการบริหารของ VTB Bank

“ให้บริการสมาชิกเพย์ทีวีมากกว่า 10 ล้านคนตามรายงานของ Telecom Daily เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 1 ฐานสมาชิกเติบโตขึ้นประมาณ 100,000 ราย ดังนั้น " Rostelecom Denis Kuskov ซีอีโอของ Telecom Daily กล่าวว่า "กลายเป็นผู้ให้บริการสายรัสเซียรายแรกที่มีสมาชิก Pay TV มากกว่า 10 ล้านราย

« Rostelecom»เป็นผู้ให้บริการ Pay TV รายใหญ่อันดับสองของรัสเซียในแง่ของจำนวนสมาชิก อันดับแรกคือบริษัทดาวเทียมแห่งชาติ (Tricolor TV): ตามรายงานของ Telecom Daily ฐานสมาชิกของบริษัทมีสมาชิกถึง 10 ล้านคนในไตรมาสที่ 4 ของปี 2556 และ ณ สิ้นเดือนมิถุนายน ผู้ให้บริการได้ให้บริการสมาชิกมากกว่า 12.2 ล้านราย

โฆษกของ Rostelecom Valery Kostarev ไม่ได้ให้ความเห็นเกี่ยวกับการคำนวณของ Telecom Daily ผู้ประกอบการจะสรุปผลลัพธ์ของไตรมาสที่สองในวันที่ 2 สิงหาคม เขากล่าว แต่คาดว่าภายในสิ้นเดือนเมษายนถึงมิถุนายน จำนวนสมาชิก Pay TV ทั้งหมดจะเกิน 10 ล้านคน Kostarev กล่าว

หนึ่งในปัจจัยที่เพิ่มความสนใจในเพย์ทีวีของ Rostelecom Kostarev เรียกการแข่งขันฟุตบอลโลกซึ่งเป็นหุ้นส่วนอย่างเป็นทางการของ บริษัท ในฤดูใบไม้ผลิ ภายใต้การแข่งขันชิงแชมป์โลก” Rostelecom»ทำหลาย ข้อเสนอพิเศษ Kostarev กล่าว

ทั้งในไตรมาสที่ 2 ของปี 2561 และในไตรมาสก่อนหน้า” Rostelecom“แสดงอัตราสูงสุดของการเติบโตแบบอินทรีย์ Kuskov ตั้งข้อสังเกต เขาเกือบจะเป็นเพียงคนเดียวในกลุ่มผู้ให้บริการรายใหญ่ของรัสเซียที่ยังคงสร้างเครือข่ายในภูมิภาคนี้อยู่ เขากล่าว ตามที่เขาพูดผู้ชมใหม่มักจะอาศัยอยู่ในเมืองเล็ก ๆ ที่เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตทีวี (IPTV) ของ Rostelecom ก่อนหน้านี้ ทีวีคุณภาพสูง ยกเว้นดาวเทียม มักไม่มีให้ใช้งาน และเมื่อใช้ร่วมกับ IPTV ของ Rostelecom พวกเขายังได้รับอินเทอร์เน็ตด้วย Kuskov อธิบาย

โดยทั่วไปแล้ว ตลอดไตรมาส จำนวนสมาชิก Pay TV ในรัสเซียเพิ่มขึ้นน้อยกว่า 0.5% (เพิ่มขึ้นจากปีก่อน - น้อยกว่า 2%) เล็กน้อย ตลาดเติบโตช้ามาก เนื่องจาก 75% ของครัวเรือนรัสเซียเชื่อมต่อกับ Pay TV แล้ว - มันมาเกี่ยวกับความอิ่มตัวของสีแล้ว Kuskov กล่าว นอกจากนี้ กลุ่มคนที่ไม่ดูทีวีเติบโตขึ้นเรื่อยๆ: ผู้ใช้อ่านข่าวทางอินเทอร์เน็ตและดูวิดีโอออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ - ผู้ชมกลุ่มนี้เติบโตขึ้นเรื่อยๆ เขากล่าว

Alkhas Mirzabekov ผู้อำนวยการทั่วไปของ Iskratelecom กล่าวว่าการปรากฏตัวของ Rostelecom ในตลาดโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกนั้นชัดเจนมาก ซึ่งเป็นผู้เล่นที่แข็งแกร่งมาก สำหรับ Rostelecom โทรทัศน์เป็นหนึ่งในบริการหลักสำหรับการเติบโตของธุรกิจ เขากล่าว ตามเขา" Rostelecom»ดึงดูดผู้ใช้ใหม่ด้วยการสร้างสายการสื่อสารในการตั้งถิ่นฐานที่ห่างไกลซึ่งมักจะไม่มีการเชื่อมต่อเลย ในเวลาเดียวกัน " Rostelecom"สร้างเครือข่ายภายใต้ข้อตกลงร่วมลงทุนในโครงการพัฒนาขนาดใหญ่" เขากล่าว

Rostelecom มีบริการโทรทัศน์คุณภาพสูง เนื้อหาที่น่าสนใจ นโยบายภาษีที่สมดุล รายการ Mirzabekov ข้อดีอย่างหนึ่งของ IPTV จาก Rostelecom คือผู้ใช้สามารถรับ set-top box สำหรับการดูฟรี ให้เช่า ในขณะที่ในกรณีส่วนใหญ่ ผู้ใช้ต้องจ่ายค่าอุปกรณ์สำหรับการดูทีวีดาวเทียม

บทความหลักเกี่ยวกับบริษัท: Rostelecom

2019

การเติบโตของรายได้ 5% กำไรสุทธิ - 10%

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 Rostelecom ได้นำเสนอผลงานทางการเงินที่ได้รับการตรวจสอบแล้ว รายได้ของบริษัทในปี 2019 อยู่ที่ 337.42 พันล้านรูเบิล เพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

การเจริญเติบโตได้รับการอำนวยความสะดวกอย่างมากโดยบทบัญญัติของ บริการดิจิทัลตาม Rostelecom รายได้บรอดแบนด์ประจำปี ( บรอดแบนด์) ในอินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้นเป็น 83.87 พันล้านรูเบิลจาก 80.04 พันล้านรูเบิลในปีก่อนหน้า บริการโทรทัศน์นำ Rostelecom 37.13 พันล้านรูเบิลมาเหนือกว่าผลลัพธ์ เมื่อปีก่อน 34.46 พันล้านรูเบิล

ในตลาดโทรศัพท์พื้นฐานในปี 2019 ผู้ให้บริการได้รับรายได้ 61.74 พันล้านรูเบิล ในปี 2561 รายรับสูงขึ้นและวัดที่ 69.99 พันล้านรูเบิล บริษัทได้รับ 49.8 พันล้านรูเบิลจากบริการคลาวด์และ VAS ในขณะที่ในปี 2561 รายรับเหล่านี้เท่ากับ 36.9 พันล้านรูเบิล

จำนวนสมาชิกผู้ให้บริการเพิ่มขึ้นในเกือบทุกภาคส่วน การเติบโตของจำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตอยู่ที่ 2% (13.2 ล้านคนภายในสิ้นปี 2019) ผู้ใช้ Pay TV - 3% (ซึ่งจำนวนสมาชิก Interactive TV เพิ่มขึ้น 6% เป็น 5.6 ล้านคน) สมาชิกผู้ให้บริการเสมือน - 41% (สูงสุด 1.7 ล้าน) ในเวลาเดียวกัน จำนวนผู้ใช้บริการโทรศัพท์ในพื้นที่ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยลดลง 10% และภายในสิ้นปี 2019 มีจำนวน 15.7 ล้านคน

รายได้เฉลี่ยต่อสมาชิกบริการอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์สูงถึง 402 รูเบิล เพิ่มขึ้น 2% ในส่วน Pay TV เพิ่มขึ้น 2% เป็น 255 rubles

ท่ามกลางทิศทางที่แสดงให้เห็น การเติบโตที่ยิ่งใหญ่ที่สุด, - ความปลอดภัยของข้อมูล(เติบโต - 68%) บริการศูนย์ข้อมูล (50%) โครงการเมืองอัจฉริยะ (50%) ในแง่ที่แน่นอน รายได้จากพวกเขาอยู่ที่ 3.7 พันล้าน 10.8 พันล้านและ 34 พันล้านรูเบิล Rostelecom รายงานต่อ TAdviser ประธาน บริษัท Mikhail Oseevsky ในการสนทนากับ TAdviser กล่าวว่าทิศทางของการแก้ปัญหาแสดงให้เห็นผลลัพธ์ที่ดีโดยเฉพาะในธุรกิจการรักษาความปลอดภัยข้อมูล DLPใช้โดยลูกค้ารายใหญ่หลายรายรวมถึง Sberbank, รถไฟรัสเซีย และ " Rosneft ».

Rostelecom สิ้นสุดปี 2019 ด้วยกำไรสุทธิ 16.47 พันล้านรูเบิล ซึ่งมากกว่า 10% ของปีที่แล้ว กำไรสุทธิคิดเป็น 4.9% ของรายได้ เทียบกับ 4.7% ในปี 2561

ก่อนหน้านี้เมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์ Tadviser เขียนเกี่ยวกับเบื้องต้น, ยังไม่ได้ตรวจสอบ ผลลัพธ์ทางการเงิน, ที่ มิคาอิล โอซีฟสกี้เป็นตัวแทนในที่ประชุม สภาสหพันธ์... พวกเขาไม่ได้แตกต่างจากที่ได้รับการตรวจสอบมากนัก: รายได้ที่ประกาศนั้นมากกว่า 335 พันล้านรูเบิล, กำไรประมาณ 16 พันล้านรูเบิล OIBDA ของบริษัทมีมูลค่าถึง 106 พันล้านรูเบิล เพิ่มขึ้นประมาณ 5% เมื่อเทียบเป็นรายปี

Mikhail Oseevsky พูดในที่ประชุมสภาสหพันธ์ครั้งที่ 475 เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ (ภาพ - สภาสหพันธ์)

ปริมาณของโปรแกรมการลงทุนของ Rostelecom ในปี 2019 มีจำนวน 100 พันล้านรูเบิลซึ่ง 70 พันล้านคือ ทุนของตัวเองบริษัท และ 30 พันล้านจากงบประมาณของรัฐบาลกลาง Oseevsky อ้างถึงข้อมูล

ประธาน Rostelecom ในการประชุมสภาสหพันธ์เล่าว่าบริษัทเพิ่งเข้าซื้อกิจการ Tele2... เมื่อพิจารณาตามนี้แล้ว Rostelecom จะเป็นบริษัทดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดภายในสิ้นปี 2020 ของรัสเซียด้วยรายรับมากกว่า 5 แสนล้านรูเบิล Oseevsky กล่าว

ในการพูดคุยกับวุฒิสมาชิก Oseevsky ตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว: จากผู้ปฏิบัติงานจะกลายเป็นผู้ให้บริการดิจิทัลสำหรับผู้คน ธุรกิจ และ รัฐ... ทิศทางหลักของ Rostelecom ในตอนนี้คือการให้บริการแก่ประชาชน ประการแรก นี่คือการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ ( บรอดแบนด์). บริษัทลงทุนอย่างมากในทิศทางนี้ Mikhail Oseevsky กล่าว ตามการประมาณการของเขา บริษัทครอบครอง 41% ของตลาดการเข้าถึงบรอดแบนด์

และด้วยการเข้าซื้อกิจการ Tele 2 บริษัท จะสามารถให้บริการโทรศัพท์มือถือที่จะเสริมช่วงของบริการสำหรับประชาชนตาม Rostelecom

Rostelecom ยังขยายขอบเขตการบริการสำหรับประชาชนผ่านโซลูชั่นและบริการสำหรับ สมาร์ทโฮม". ทุกเดือน บริษัทจะติดตั้งอุปกรณ์ดังกล่าวประมาณ 20,000 ชุด

พื้นที่ที่ใหญ่เป็นอันดับสองคือการให้บริการแก่นิติบุคคล โดยรวมแล้ว Rostelecom มีลูกค้ามากกว่า 600,000 รายที่นี่ รวมถึงบริษัทรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด แต่ Oseevsky กล่าวว่าลำดับความสำคัญพิเศษคือธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กซึ่งมีโซลูชันพิเศษ

นอกจากนี้ในแง่ของปริมาณ โครงการสำหรับรัฐและหุ้นส่วนในธุรกิจผู้ดำเนินการตามในสัดส่วนที่เท่าเทียมกัน ตามการประมาณการเบื้องต้น ตามรายงานของฝ่ายบริหาร การโต้ตอบกับผู้ให้บริการโทรคมนาคมคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 15% ของธุรกิจของ Rostelecom

Oseevsky เน้นว่าหนึ่งในตัวขับเคลื่อนการเติบโตของ Rostelecom คือการเข้าร่วมในโครงการระดับชาติ “เศรษฐกิจดิจิทัล”... บริษัทมี "บทบาทพิเศษ" ในสามด้าน: โครงสร้างพื้นฐานสารสนเทศโดยที่รัฐบาลแต่งตั้ง Rostelecom เป็นศูนย์รวมความสามารถ การบริหารรัฐกิจและ ความปลอดภัยของข้อมูล.

ในบรรดาโครงการโครงสร้างพื้นฐานล่าสุด Mikhail Oseevsky ได้นำการวางสายเคเบิลใต้น้ำมาที่ Sakhalin, Kamchatka, Magadan, the Kuril Islands และตอนนี้ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ห่างไกลเหล่านี้มีโอกาสที่จะใช้ผลิตภัณฑ์และบริการที่เหมือนกันทั้งหมดเหมือนกับผู้อยู่อาศัยอื่น ๆ ในประเทศ และในปี 2564 Rostelecom จะเริ่มวางสายเคเบิลไปยัง Chukotka

ในบรรดาโครงการอื่น ๆ ภายใต้กรอบของโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูลของ "เศรษฐกิจดิจิทัล" คือการกำจัดความไม่เท่าเทียมกันทางดิจิทัล ซึ่งหมายถึงการจัดหาการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตเพื่อการตั้งถิ่นฐานขนาดเล็ก

พื้นที่สำคัญของโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลคือ ศูนย์ข้อมูลประธาน Rostelecom กล่าวว่านี่คือสมองของเศรษฐกิจดิจิทัล Rostelecom เป็นผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุดของบริการดังกล่าว Oseevsky กล่าว: มากกว่า 25% ของข้อมูลทั้งหมดในประเทศถูกจัดเก็บไว้ในศูนย์ข้อมูลของ Rostelecom

บริษัทกำลังดำเนินโครงการขนาดใหญ่สำหรับการก่อสร้างศูนย์ข้อมูลทั่วประเทศ และในอนาคตอันใกล้นี้มีแผนการก่อสร้างให้แล้วเสร็จ ศูนย์ข้อมูลในเมืองหลวงของเขตของรัฐบาลกลางแล้วดำเนินการสร้างในเมืองหลวงของวิชาของรัฐบาลกลางอื่น ๆ ข้อมูลในปัจจุบันควรใกล้เคียงกับผู้ใช้มากที่สุด Oseevsky เน้นย้ำ

สำหรับพื้นที่ความปลอดภัยของข้อมูล Mikhail Oseevsky เรียก Rostelecom ผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุดที่ให้บริการเชิงพาณิชย์แก่รัฐและธุรกิจในการรักษาความปลอดภัยข้อมูล ในบรรดาลูกค้าของเขามีหน่วยงานของรัฐบาลกลางหลายแห่ง ซึ่งเป็นบริษัทรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด ในปี 2019 มีการโจมตีมากกว่า 1 ล้านครั้งต่อไคลเอนต์และโครงสร้างพื้นฐานของ Rostelecom สำหรับการตรวจสอบตลอด 24 ชั่วโมง มีการสร้างศูนย์รักษาความปลอดภัยข้อมูลสี่แห่ง นี่เป็นพื้นที่ที่เติบโตเร็วที่สุดของบริษัท ประธาน Rostelecom กล่าว

การลงทุนในระบบปฏิบัติการรัสเซีย "ออโรร่า" คิดค่าเสื่อมราคาหนึ่งในสาม

19 มิถุนายน 2019 เป็นที่ทราบกันดีเกี่ยวกับการตัดจำหน่าย Rostelecomหนึ่งในสามของการลงทุนในมือถือของรัสเซีย ระบบปฏิบัติการ "ออโรร่า"... รายละเอียดเพิ่มเติม.

2018: การเติบโตของรายได้เป็น 320 พันล้านรูเบิล

ส่วนอื่นๆ ที่มีการเติบโตสูงสุด ได้แก่ บริการคลาวด์และบริการมูลค่าเพิ่ม ซึ่งเติบโต 42% บริการต่างๆ ถือเป็นส่วนสำคัญของพื้นที่นี้ ศูนย์ข้อมูล... ดังนั้น รายได้จากบริการ "ศูนย์ข้อมูลเสมือน" / IaaSเพิ่มขึ้น 40%

สิ่งสำคัญอันดับแรกของบริษัทคือการพัฒนาการเข้าถึงในพื้นที่ของการพัฒนาที่อยู่อาศัยจำนวนมาก ในตอนท้ายของปี 2018 มีแผนที่จะดำเนินการวางสายเคเบิลใต้น้ำในตะวันออกไกลและเชื่อมต่อหมู่เกาะคูริลกับอินเทอร์เน็ต

• รายรับเพิ่มขึ้น 3% เป็น 305.3 พันล้านรูเบิล เทียบกับ 12 เดือนของปี 2559;
• OIBDA เพิ่มขึ้น 0.085 พันล้านรูเบิล มากถึง 96.9 พันล้านรูเบิล เทียบกับ 12 เดือนของปี 2559;
• อัตรากำไรของ OIBDA อยู่ที่ 31.7% เทียบกับ 32.5% ใน 12M 2016;
• กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 15% เป็น 14.05 พันล้านรูเบิล เทียบกับ 12 เดือนของปี 2559;
• รายจ่ายฝ่ายทุนมีจำนวน RUB 60.8 พันล้าน (19.9% ​​ของรายได้) ลดลง 2% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2559 (61.9 พันล้านรูเบิลและ 20.8% ของรายได้ใน 12 เดือนของปี 2559)
• FCF เติบโต 53% เป็น 20.4 พันล้านรูเบิล เมื่อเทียบกับ 12 เดือนของปี 2559 เพิ่มขึ้น 7.1 พันล้านรูเบิล

อันดับเครดิต AA (RU), Outlook Stable

Kai-Uwe Melhorn รองประธานอาวุโสและ ซีเอฟโอ: “เราเชื่อว่าการมอบหมายการจัดอันดับนี้เปิดขึ้น คุณลักษณะเพิ่มเติมเพื่อดึงดูดแหล่งเงินกู้สาธารณะ รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพพอร์ตหนี้ของเรา”

2016

คณะกรรมการของ Rostelecom อนุมัติวาระการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปีในเดือนพฤษภาคม 2560 และได้เสนอแนะเรื่องการจ่ายเงินปันผลประจำปี 2559 ในการประชุมผู้ถือหุ้น ขอแนะนำให้จัดสรร 15 พันล้านรูเบิลเพื่อจ่ายเงินปันผลสำหรับหุ้นสามัญและหุ้นบุริมสิทธิ ซึ่งคิดเป็น 113% ของกระแสเงินสดอิสระและ 122% ของกำไรสุทธิของบริษัท

เสนอให้จ่ายเงินปันผลสำหรับหุ้นบุริมสิทธิประเภท A - จำนวน RUR 5.39 ต่อหุ้นสำหรับหุ้นสามัญ - ที่ RUR 5.39 ต่อหุ้น

คณะกรรมการบริษัทยังได้กำหนดวันรวบรวมรายชื่อผู้มีสิทธิเข้าร่วมประชุมสามัญผู้ถือหุ้นและรับเงินปันผล - 25 พฤษภาคม และ 7 กรกฎาคม 2560 ตามลำดับ การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของบริษัทจะมีขึ้นในวันที่ 19 มิถุนายน

“ระดับเงินปันผลที่เสนอโดยคณะกรรมการเพื่อขออนุมัติจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นนั้นสอดคล้องกับ บรรลุผลบริษัทในรอบระยะเวลารายงาน ในปีนี้บริษัทเสนอให้เพิ่มส่วนแบ่งของกระแสเงินสดอิสระแบบกระจายอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการดำเนินการตามหลักการพื้นฐานของนโยบายการจ่ายเงินปันผลของเรา กล่าวคือ สั่งให้ผู้ถือหุ้นของเรามีกระแสเงินสดอิสระมากกว่า 3/4 แต่ใน อย่างน้อย 45 พันล้านรูเบิลใน 3 ปีโดยไม่เพิ่มภาระหนี้ เราเชื่อว่าระดับที่เสนอ 5.39 รูเบิลต่อหุ้นช่วยให้สามารถรักษาระดับเงินปันผลได้สูงและโดยทั่วไปอยู่ในกรอบของนโยบายปัจจุบันของบริษัท "ประธาน Rostelecom กล่าว มิคาอิล โอซีฟสกี้.

รายได้ 297 พันล้านรูเบิล

• รายได้เพิ่มขึ้น 91 ล้านรูเบิล มากถึง 297.4 พันล้านรูเบิล;
• OIBDA ลดลง 4% เป็น 96.8 พันล้านรูเบิล;
• อัตรากำไรขั้นต้นของ OIBDA อยู่ที่ 32.5% เทียบกับ 33.9%;
• กำไรสุทธิลดลง 15% เป็น 12.2 พันล้านรูเบิล
• รายจ่ายฝ่ายทุนมีจำนวน 61.9 พันล้านรูเบิล (20.8% ของรายได้) ลดลง 1% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว (62.7 พันล้านรูเบิลและ 21.1% ของรายได้สำหรับ 12 เดือนของปี 2558)
• FCF มีจำนวน 13.3 พันล้านรูเบิล เทียบกับ 22.0 พันล้านรูเบิล

• ส่วนแบ่งของส่วนดิจิทัลในรายได้คือ 44%;
• ส่วนแบ่งของ Rostelecom ในการเชื่อมต่อใหม่ ณ สิ้นปี 2559 ในตลาด Pay TV มีจำนวนประมาณ 50% และในตลาด บรอดแบนด์- มากกว่า 50%;
• อัตราการเติบโตสูงอย่างต่อเนื่องของฐานสมาชิกของการเข้าถึงบรอดแบนด์โดยใช้เทคโนโลยีออปติคัล (+ 17%) และ IPTV (+24%);
• กลุ่ม B2B / G แสดงรายได้เติบโต 2.5% yoy

สำหรับ 12 เดือนของปี 2559 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานไม่รวมค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2558 และมีจำนวน 202.0 พันล้านรูเบิล พลวัตได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่อไปนี้:

• เพิ่มขึ้น 5% (โดย 2.3 พันล้านรูเบิล) ในค่าใช้จ่ายสำหรับบริการของผู้ให้บริการโทรคมนาคม รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นสำหรับเนื้อหาที่เกิดจากการเพิ่มจำนวนสมาชิก Pay TV
• รายได้จากการดำเนินงานอื่นลดลง 11% (1.7 พันล้านรูเบิล) ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับโครงการเพื่อขจัดความไม่เท่าเทียมกันทางดิจิทัล ไม่รวมการชำระเงินคืนภายใต้โครงการ ESP การเติบโตของรายได้จากการดำเนินงานอื่น ๆ มีจำนวน 94%
• กำไรเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่า (2.4 พันล้านรูเบิล) จากการขายสินทรัพย์ถาวร สาเหตุหลักมาจากการปิดธุรกรรมเพื่อสร้างกองทุนย่อยอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบของการร่วมทุนกับ Sberbank
• การเรียกคืนค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญในปี 2558 อย่างมีนัยสำคัญ
• ค่าใช้จ่ายบุคลากรลดลง 1% (โดย 0.7 พันล้านรูเบิล) สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มประสิทธิภาพพนักงาน

2015: รายได้ลดลง การเติบโตของกำไร

2014: กำไรสุทธิลดลง 16% เป็น 29.5 พันล้าน rub

กำไรสุทธิของผู้ประกอบการรัสเซีย " Rostelecom"ในปี 2014 ลดลง 16.4% จาก 35.3 พันล้านรูเบิลเป็น 29.5 พันล้านรูเบิล นี่เป็นหลักฐานจากข้อมูลการรายงานภายใต้ RAS (มาตรฐานรัสเซีย การบัญชี) รายงานเมื่อเดือนมีนาคม 2558 RBK.

ในปี 2014 Rostelecom ใช้เงิน 46.1 พันล้านรูเบิลเพื่อชำระหนี้สินระยะยาว โดยลดปริมาณลงเหลือ 138.9 พันล้านรูเบิล หนี้สินระยะสั้นเพิ่มขึ้น 29.7 พันล้านรูเบิล เป็น 53.7 พันล้านรูเบิล

รายได้ของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 290.6 พันล้านรูเบิล ซึ่งสูงกว่าปีที่แล้ว 2.3%

2013: การลดลงของตัวบ่งชี้พื้นฐานทั้งหมด

บริษัท คาดการณ์ว่าในปี 2556 กำไรสุทธิสามารถเข้าถึง 25 พันล้านรูเบิลในปี 2557 - 40 พันล้านรูเบิล การควบรวมกิจการของ Svyazinvest กับ Rostelecom จะส่งผลให้รายรับเติบโต 1% ในปี 2556 และ 3% ในปี 2557 หากไม่มีผลกระทบจากการควบรวมกิจการของ Svyazinvest Rostelecom คาดการณ์รายรับสำหรับปี 2556 ที่ 327 พันล้านรูเปียห์ OIBDA ตามที่คาดการณ์ไว้ของบริษัทในปี 2556 จะอยู่ที่ 120 พันล้าน รูเบิลและในปี 2559 จะเพิ่มขึ้นเป็น 150-160 พันล้านรูเบิล ภายในปี 2559 บริษัท วางแผนที่จะเพิ่มรายได้ 7% เป็น 407 พันล้านรูเบิล

เมื่อ Rostelecom เผยแพร่ผลประกอบการทางการเงินสำหรับปี 2556 ในเดือนมีนาคม 2557 ปรากฏว่ารายรับของบริษัทไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์และลดลง 2% มาอยู่ที่ 325.7 พันล้านรูปี ตัวบ่งชี้ OIBDA (กำไรจากการดำเนินงานก่อนดอกเบี้ยเงินกู้และค่าเสื่อมราคา) ลดลง 6% เป็น 113 พันล้านรูเบิล กำไรจากการดำเนินงานลดลง 17% เป็น 45 พันล้านรูเบิล กำไรสุทธิลดลงอีก - โดย 27% เป็น 24 พันล้านรูเบิล

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2556 กำไรสุทธิของบริษัทลดลง 62% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2555 คิดเป็นมูลค่า 1 พันล้านรูเบิล บริษัท อธิบายสิ่งนี้โดยการตัดจำหน่ายครั้งเดียวเนื่องจากการตีราคาใหม่ของตัวเลือกในการซื้อคืน Rostelecom 2.7% ของหุ้นของตนเองจาก Deutsche Bank และ RDIF รวมถึงผลกระทบทางภาษีที่เกิดจากการสร้างสำรองสำหรับหนี้สงสัยจะสูญของ Sky Link (บริษัทลูกของ Rostelecom) รายจ่ายฝ่ายทุนสำหรับปีลดลง 27% เป็น 68.5 พันล้านรูเบิล

ประเภทธุรกิจที่แย่ที่สุดคือด้านการสื่อสารทางไกลและการให้เช่าช่องทาง รายได้จากแต่ละพื้นที่เหล่านี้ในปี 2556 ลดลง 17% และมีจำนวน 17.1 พันล้านรูเบิล และ 9.5 พันล้านรูเบิล ตามลำดับ รายได้จากการสื่อสารโซนยังคงลดลง: ลดลง 13% เป็น 17 พันล้านรูเบิล

5% - มากถึง 38.9 พันล้านรูเบิล - รายได้จากการสื่อสารเคลื่อนที่ลดลง ในเวลาเดียวกัน ผลขาดทุนสุทธิจากการสื่อสารเคลื่อนที่ในปี 2556 เพิ่มขึ้นเกือบ 7 เท่า 2.5 พันล้านรูเบิล ขาดทุนจากการดำเนินงานจากทิศทางนี้มีจำนวน RUB 366 ล้าน (ปีก่อนหน้า กำไรจากการดำเนินงานอยู่ที่ 1.35 พันล้านรูเบิล) ขณะนี้ Rostelecom อยู่ระหว่างการโอนธุรกิจเซลลูลาร์ไปยังกิจการร่วมค้ากับ Tele2.

ธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุดของ Rostelecom ยังคงเป็นธุรกิจโทรศัพท์ในท้องถิ่น การเชื่อมต่อ- 87.5 พันล้านรูเบิล (ลดลง 2%) กลุ่มที่เติบโตเร็วที่สุดคือ Pay TV: เติบโต 29% รายได้สูงถึง 11.7 พันล้านรูเบิล

รายได้จากการส่งทราฟฟิกระหว่างผู้ให้บริการเพิ่มขึ้น 13% เป็น 24.5 พันล้านรูเบิล จากการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ - 9% เป็น 56 พันล้านรูเบิล คลาวด์บริการเพิ่มขึ้น 10% เป็น 23 พันล้านรูเบิล

หากเราพิจารณารายรับตามประเภทลูกค้า รายได้จากลูกค้าภาครัฐลดลง 16% เหลือ 45 พันล้านรูเบิล จาก ลูกค้าองค์กรในทางตรงกันข้าม มันเพิ่มขึ้น 4% เป็น 74 พันล้านรูเบิล รายได้จากบุคคลและผู้ให้บริการโทรคมนาคมรายอื่นๆ แทบไม่เปลี่ยนแปลง โดยมีมูลค่าถึง 165 พันล้านรูปีตามลำดับ และ 40 พันล้านรูเบิล

จำนวนสมาชิกโทรศัพท์พื้นฐานของ Rostelecom ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง: ตลอดทั้งปีลดลง 6% เป็น 26.5 ล้านคน ในทางกลับกัน จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์เพิ่มขึ้น: เพิ่มขึ้น 12% เป็น 10.6 ล้านคนในปีที่ผ่านมา . 62% เชื่อมต่อผ่านเทคโนโลยี xDSL, 38% - ผ่าน FTTB จำนวนสมาชิกมือถือเพิ่มขึ้น 9% เป็น 14.8 ล้านคน (การเติบโตนั้นเกิดจากภูมิภาคอูราลและไซบีเรีย)

จำนวนสมาชิก Pay TV เพิ่มขึ้น 12% เป็น 7.5 ล้านคน โดย 71% เป็นผู้ใช้เคเบิลทีวี และ 29% เป็นผู้ใช้ IPTV.

2012: การเติบโตของรายได้ 7% เป็น 321 พันล้าน rub

รายได้ของกลุ่มในปี 2555 อยู่ที่ 321.3 พันล้านรูเบิล และเติบโต 7% เมื่อเทียบกับปี 2011 โครงสร้างรายได้เปลี่ยนไปตามกลุ่มที่กำลังเติบโต รวมถึงมือถือ การเชื่อมต่อ , บรอดแบนด์, เพย์ทีวี. อัตรากำไรของ OIBDA อยู่ที่ 36.9% ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของการพัฒนาอย่างแข็งขันของธุรกิจมือถือในภูมิภาคที่มีการสร้างเครือข่าย 3G + ในไตรมาสที่ 4 ปี 2555 ซึ่งเป็นการเพิ่มส่วนแบ่งของการเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ให้ผลกำไรน้อยกว่ากลุ่มรายได้แบบดั้งเดิม , การสร้างสำรองสำหรับค่าตอบแทนพนักงานภายใน 20% เพิ่มประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่ธุรการ, วางแผนสำหรับ 2013. กำไรสุทธิสำหรับปี 2012 มีจำนวน 35.2 พันล้านรูเบิล. หนี้สินสุทธิณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 มีจำนวน 203.1 พันล้านรูเบิล สำหรับปี 2555 หนี้รวมของ JSC Rostelecom"เพิ่มขึ้น 24% เป็นจำนวนเงิน 214.4 พันล้านรูเบิล

2011

ผลลัพธ์แห่งปี: การโทรด้วยเสียง - 58% ของรายได้

รายได้ของ Rostelecom สำหรับปี 2554 กำหนดตาม มาตรฐานรัสเซียการบัญชี (RAS) มีจำนวน 296 พันล้านรูเบิล กำไรสุทธิของ Rostelecom ในปี 2554 อยู่ที่ 46.1 พันล้านรูเบิล รายได้รวมอยู่ที่ 296 พันล้านรูเบิล

โครงสร้างรายได้:

• บริการโทรศัพท์ด้วยเสียง - 58% ของรายได้รวมของบริษัท - มากกว่า 124 พันล้านรูเบิล
• บริการรับส่งข้อมูล - 23% ของรายได้ (มากกว่า 49 พันล้านรูเบิล)
• บริการมือถือ - 5.1% (ประมาณ 10 พันล้านรูเบิล)
• การจัดหาช่องทางการสื่อสารสำหรับการใช้งาน - 4.5% (ประมาณ RUB 9 พันล้าน)
• บริการกระจายเสียงโทรทัศน์และวิทยุสื่อสารผ่านดาวเทียมและวิทยุ - 1.5% (เพียง 3 พันล้านรูเบิล)

รายได้ของ Rostelecom จากรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวในปี 2554 เพิ่มขึ้น 132% ในโครงสร้างรายได้ ทิศทางนี้ใช้เวลาน้อยกว่า 1%

ความสามารถในการทำกำไรจากการดำเนินงานก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน - ในปี 2010 อยู่ที่ประมาณ 5% Rostelecom คาดว่าความสามารถในการทำกำไรของทิศทางนี้จะอยู่ในระดับของธุรกิจอื่นๆ ของบริษัท Kira Kiryukhina ตัวแทนของผู้ดำเนินการกล่าว

ในแง่ของความสามารถในการทำกำไร e-government เปรียบได้กับการสื่อสารระหว่างประเทศและทางไกล ซึ่งแหล่งข่าวในบริษัททราบดี สำหรับโครงการประเภทนี้ 20% เป็นอัตราผลตอบแทนตามปกติ CEO ของผู้รวมระบบกล่าว IBS Sergey Matsotsky... และผู้ก่อตั้งผู้วางระบบ” ลานิต"สำหรับ Georgy Gens การทำกำไรดังกล่าวภายใต้สัญญาของรัฐบาลสำหรับโครงการไอที" ดูเหมือนเป็นเทพนิยาย ": การแข่งขันทวีความรุนแรงขึ้นในขณะนี้และผลที่ได้ก็ลดลงตามไปด้วย เห็นได้ชัดว่าส่วนของผู้ดำเนินการนำผลกำไรหลักในสัญญานี้มาสู่ Rostelecom เขาถือว่า

อย่างไรก็ตาม ยังไม่ชัดเจนว่า Rostelecom สามารถแยกแยะค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับสัญญารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์โดยเฉพาะได้อย่างไร พนักงานของผู้รวมระบบรายอื่นรู้สึกประหลาดใจและถือว่าตัวเลขนี้เป็น "กระดาษ"

9 เดือน: กำไรสุทธิเติบโต 2%

กำไรสุทธิของ Rostelecom ใน IFRSเป็นเวลา 9 เดือนของปี 2554 เพิ่มขึ้น 2% เป็น 29.397 พันล้านรูเบิล จาก 28.885 พันล้านรูเบิล เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2553 รายรับเพิ่มขึ้น 7% เป็น 217.458 พันล้านรูเบิล จาก 203.287 พันล้านรูเบิล OIBDA เพิ่มขึ้น 5% เป็น 85.517 พันล้านรูเบิล จาก 81.525 พันล้านรูเบิล อัตรากำไรของ OIBDA อยู่ที่ 39.3%

ครึ่งปีแรกกำไรสุทธิเติบโต 6 เท่า

ตามระบบดึงข้อมูล DataCapital กำไรสุทธิ RAS ของ Rostelecom ในช่วงครึ่งแรกของปี 2554 เพิ่มขึ้น 6.23 เท่าเป็น 13.939 พันล้านรูเบิล จาก 2.233 พันล้านรูเบิล ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 รายรับเพิ่มขึ้น 2.8 เท่าเป็น 79.875 พันล้านรูปี จาก 28.467 พันล้านรูเบิล กำไรจากการขาย - 4.91 เท่าเป็น 15.763 พันล้านรูเบิล จาก 3.209 พันล้านรูเบิล

2010

ขึ้นอันดับ 2 ด้านรายได้ธุรกิจสื่อสารปลายปี

รายได้รวมที่ยังไม่ได้ตรวจสอบของ Rostelecom ที่ควบรวมตาม IFRSในปี 2010 มีจำนวน 275.7 พันล้านรูเบิล ($ 9.05 พันล้านดอลลาร์ที่อัตราแลกเปลี่ยนของธนาคารกลาง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2010)

กำไรสุทธิ - 40.8 พันล้านรูเบิล (1.34 พันล้านดอลลาร์)

นี่เป็นแถลงการณ์แรกของบริษัทต่อจากบริษัทสื่อสารระหว่างภูมิภาค (RTO) เจ็ดแห่งและ Dagsvyazinform ซึ่งก่อนหน้านี้ควบคุม “ Svyazinvest". รายงานเหล่านี้จะกลายเป็นพื้นฐานในการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่จะแสดงในปี 2554 แล้ว หนึ่งบริษัทตัวแทนของ Rostelecom อธิบาย

โดยรายได้สำหรับปี 2553 รวมกัน " Rostelecom"ก่อน" โทรโข่ง" ซึ่งในปี 2010 ได้รับ 215.5 พันล้านรูเบิล และถ้าเราคำนึงถึงการดำเนินงานของรัสเซียเท่านั้น Rostelecom ก็อยู่ข้างหน้า " VimpelCom" ยอมจำนนเท่านั้น เอ็มทีเอ, รายได้ของรัสเซียซึ่งมีจำนวน 286.4 พันล้านรูเบิล. อย่างไรก็ตาม อัตรากำไรขั้นต้นของ OIBDA ของบริษัทที่ควบรวมกันกลับกลายเป็นว่าแย่กว่าผู้ประกอบการรายใหญ่สามราย - 40.2% สำหรับการดำเนินงานของ MTS ของรัสเซีย ตัวเลขนี้คือ 43.4% สำหรับ Megafon - 45.4% และสำหรับ VimpelCom - 46.2% เมื่อเทียบกับผู้ประกอบการรายใหญ่สามราย ส่วนแบ่งของ ธุรกิจมือถือ Rostelecom มีอัตรากำไรต่ำและอัตรากำไรขั้นต้นของธุรกิจโทรศัพท์พื้นฐานนั้นต่ำกว่ามาก Yevgeny Golosnoy นักวิเคราะห์ของ Troika Dialog อธิบาย สำหรับบริษัทที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับการสื่อสารทางโทรศัพท์พื้นฐานเป็นหลัก 40.2% เป็นตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรที่ดี เขากล่าว นอกจากนี้ อัตราภาษีสำหรับบริการบางอย่างของ Rostelecom ยังถูกควบคุมโดยรัฐ Golosnoy กล่าวเตือน

ในปี 2010 Rostelecom ที่รวมกันได้รับ 32 พันล้านรูเบิลจากธุรกิจมือถือ รายได้คิดเป็น 11.6% ของรายได้ทั้งหมดของบริษัท ในทางกลับกัน ผู้ประกอบการของ Big Three ยังคงได้รับรายได้ส่วนใหญ่จากการสื่อสารผ่านมือถือ: เอ็มทีเอวี ของรัสเซียส่วนแบ่งนี้คือ 82.7%; VimpelCom"- 83.6% ในขณะที่" โทรโข่ง"- 96.5%.

ตัวชี้วัดทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สาม

รายได้มีจำนวน 15.8 พันล้านรูเบิล รวมถึงรายได้จากบริการใหม่และเพิ่มเติม ซึ่งเพิ่มขึ้น 16% เป็น 5.8 พันล้านรูเบิล (37% ของรายได้เทียบกับ 32% ในไตรมาสที่สามของปี 2552)

OIBDA ที่ปรับปรุงแล้ว (สุทธิจากค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดค้างจ่ายภายใต้โครงการจูงใจระยะยาวสำหรับพนักงานจำนวน 461 ล้านรูเบิล) เท่ากับ 3.2 พันล้านรูเปียห์ OIBDA มาร์จิ้น 20.3%;

กำไรสุทธิที่ปรับปรุงสำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดภายใต้โครงการจูงใจระยะยาวสำหรับพนักงานมีจำนวน 1.4 พันล้านรูเบิล

เงินลงทุนจำนวน 2.8 พันล้านรูเบิล (17.5% ของรายได้)

หลัก ประสิทธิภาพทางการเงินเก้าเดือนของปี 2553:

รายได้มีจำนวน 45.8 พันล้านรูเบิลรวมถึงรายได้จากบริการใหม่และเพิ่มเติมซึ่งเพิ่มขึ้น 10% เป็น 16.5 พันล้านรูเบิล (36% ของรายได้เทียบกับ 31% ในเก้าเดือนของปี 2552)

ปรับปรุง OIBDA (สุทธิจากค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดค้างจ่ายภายใต้โครงการจูงใจระยะยาวสำหรับพนักงานจำนวน 461 ล้านรูเบิล) มีจำนวน 9.0 พันล้านรูเบิล มาร์จิ้น OIBDA เพิ่มขึ้นเป็น 19.7%;

กำไรสุทธิที่ปรับด้วยค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดภายใต้โครงการจูงใจระยะยาวสำหรับพนักงาน มีจำนวน 3.3 พันล้านรูเบิล

เงินลงทุนจำนวน 7.7 พันล้านรูเบิล (16.9% ของรายได้)

มูลค่าของบริษัท ณ เดือนพฤศจิกายน 2010 คือ 120.5 พันล้านรูเบิล

Q1: รายได้ลดลงอย่างรวดเร็ว

ในไตรมาสแรกของปี 2010 รายรับของ Rostelecom ภายใต้ RAS ลดลง 8.2% เมื่อเทียบกับเดือนมกราคม-มีนาคม 2552 มาอยู่ที่ 14.1 พันล้านรูเบิล Ilya Fedotov นักวิเคราะห์จาก Veles Capital กล่าวว่านี่ถือเป็นการลดลงมากที่สุดในรอบอย่างน้อย 5 ปี เหตุผลก็คือรายได้ที่ลดลงจากการสื่อสารทางไกลแบบเดิม (ในปี 2552 มีรายได้ 71.4% ของ Rostelecom) การรับส่งข้อมูลไปที่เครือข่ายของผู้ให้บริการมือถือพนักงานบริการกดของ Rostelecom ยอมรับ

จนถึงปี 2549 ผู้ให้บริการทั้งหมดต้องส่งการโทรทางไกลและการโทรระหว่างประเทศผ่านเครือข่าย Rostelecom แต่จากนั้นผู้ให้บริการรายอื่นก็เริ่มได้รับใบอนุญาตสำหรับสิทธิ์ในการให้บริการเหล่านี้ด้วยตนเอง ตอนนี้มีประมาณ 20 ตัว รวมทั้ง เอ็มทีเอ , « VimpelCom" และ " โทรโข่ง ».

ในตอนแรก การขยายตัวของบิ๊กทรีถูกจำกัดโดยขาดลำคลอง พวกเขาต้องเช่าจาก Rostelecom, MTT, Transtelecom และค่าโทรก็แพง แต่ในปี 2008 Vimpelcom ได้เข้าซื้อกิจการ Golden Telecom ด้วยเครือข่ายเคเบิลที่ทรงพลัง และ MTS และ Megafon ก็เริ่มสร้างเครือข่ายของพวกเขา ส่งผลให้ราคามือถือทางไกลและการโทรไปต่างประเทศมีราคาลดลงอย่างมาก

2008: รายได้ 66 พันล้าน กำไรสุทธิ - 7 พันล้านรูเบิล

• รายได้ - 66.6 พันล้านรูเบิล (พ.ศ. 2551, IFRS)
• กำไรสุทธิ - 7 พันล้านรูเบิล