การเตรียมการผลิตทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิครวมถึง การเตรียมเทคนิคการผลิต ออกแบบเตรียมการผลิต การเตรียมเทคโนโลยีการผลิต เทคโนโลยีการผลิตคือวิธีการวิธีการทางเทคนิคและระบบการทำงานร่วมกัน

การจัดการขั้นสุดท้ายของผลลัพธ์

องค์ประกอบสุดท้ายของกระบวนการประเมินคือการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้รับโดยใช้วิธีการต่างๆและนำมาเป็นต้นทุนเดียว กระบวนการลดคำนึงถึงผู้อ่อนแอและ จุดแข็ง ของแต่ละแนวทางกำหนดว่าจะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญมากเพียงใดเมื่อประเมินการสะท้อนวัตถุประสงค์ของตลาด กระบวนการเปรียบเทียบผลลัพธ์ของการใช้แนวทางนำไปสู่การสร้างต้นทุนขั้นสุดท้ายซึ่งบรรลุเป้าหมายของการประเมิน ต้นทุนสุดท้ายคือ วิจารณญาณอย่างมืออาชีพของผู้ประเมินเกี่ยวกับมูลค่าของวัตถุประเมิน

ขั้นตอนสุดท้ายในการกำหนดมูลค่าของธุรกิจที่ประเมินคือขั้นตอนในการตกลงผลที่ได้รับจากผู้ประเมินเมื่อดำเนินการตามแนวทางและวิธีการต่างๆ (ซึ่งประดิษฐานอยู่ในสากลและ มาตรฐานของรัสเซีย กิจกรรมการประเมิน) ที่เกี่ยวข้องกับวัตถุหนึ่งชิ้นภายในกระบวนการเดียว (การมอบหมายงานสำหรับการประเมิน) ค่าใช้จ่ายขั้นสุดท้ายคือการตัดสินอย่างมืออาชีพของผู้ประเมินเกี่ยวกับมูลค่าของสินค้าที่กำลังประเมิน

ความจำเป็นในขั้นตอนนี้เกิดจากความจริงที่ว่าในกรณีส่วนใหญ่การใช้แนวทางและวิธีการที่แตกต่างกันให้ผลลัพธ์ด้านต้นทุนที่ไม่เท่ากัน (บางครั้งความแตกต่างสูงถึง 50%) เหตุผลก็คือตลาดส่วนใหญ่ไม่สมบูรณ์ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอาจได้รับข้อมูลที่ไม่ถูกต้องและผู้ผลิตอาจไม่ได้ผล ด้วยเหตุผลเหล่านี้และเหตุผลอื่น ๆ การใช้แนวทางที่แตกต่างกันและให้มูลค่าที่แตกต่างกัน

การประสานผลการประเมิน - นี่คือการได้รับการประเมินขั้นสุดท้ายของวัตถุโดยการชั่งน้ำหนักและเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้รับโดยใช้วิธีการต่างๆในการประเมิน

มูลค่ารวมของเป้าหมายของการประเมิน - นี่คือมูลค่าที่เป็นไปได้มากที่สุดของมูลค่าของวัตถุในการประเมินซึ่งได้รับจากการสรุปผลการคำนวณมูลค่าของวัตถุประเมินโดยผู้ประเมินโดยใช้แนวทางและวิธีการต่างๆในการประเมิน สามารถนำเสนอในรูปแบบของมูลค่าเงินเดียวหรือช่วงของมูลค่าที่เป็นไปได้มากที่สุด

โดยปกติแล้ว หนึ่งในแนวทางถือเป็นพื้นฐานอีกสองวิธีที่จำเป็นในการปรับผลลัพธ์ที่ได้รับ... สิ่งนี้คำนึงถึงความสำคัญและการบังคับใช้ของแต่ละแนวทางในสถานการณ์เฉพาะ เนื่องจากความล้าสมัยของตลาดความจำเพาะของวัตถุหรือการขาดข้อมูลที่มีอยู่จึงทำให้ไม่สามารถใช้แนวทางบางอย่างในสถานการณ์เฉพาะได้

สูตรทั่วไปสำหรับการกำหนดขั้นสุดท้ายของผลการประเมิน

ต้นทุนรวมของวัตถุในการประเมินอยู่ที่ไหน p .; - มูลค่าที่กำหนดโดยวิธีการทำกำไรเปรียบเทียบและต้นทุนตามลำดับ p .; - ปัจจัยการถ่วงน้ำหนักที่เหมาะสมที่เลือกสำหรับแต่ละแนวทางการประเมิน

ปัจจัยการถ่วงน้ำหนักสำหรับการกระทบยอดผลลัพธ์ที่ได้รับเป็นต้นทุนทั้งหมดจะถูกปัดเศษเป็น 10% ที่ใกล้ที่สุด (น้อยกว่า 5%) การปัดเศษเป็นสิ่งที่จำเป็นเนื่องจากน้ำหนักที่ไม่ปัดเศษทำให้ลูกค้าของรายงานมีความคิดที่ผิดเกี่ยวกับความถูกต้องของผลลัพธ์ที่ได้รับ

เมื่อเห็นด้วยจำเป็นต้องคำนึงถึง:

1) ความครบถ้วนและความถูกต้องของข้อมูล

2) ความสอดคล้องของขั้นตอนการประเมินตามวัตถุประสงค์ของการประเมิน

3) ข้อดีและข้อเสียของแนวทางในสถานการณ์หนึ่ง ๆ

ดังนั้นมูลค่ารวมของมูลค่าจึงเป็นเพียงราคาที่น่าจะเป็นไปได้มากที่สุดของธุรกิจโดยประมาณ

วิธีการในการกำหนดค่าสัมประสิทธิ์น้ำหนักและการพิจารณาผลการประเมิน

วิธีการแตกต่างกันในการใช้ในการกระทบยอดข้อมูลขั้นสุดท้ายของวิธีการต่างๆในการเลือกน้ำหนักที่กำหนดให้กับผลการประเมินที่ได้รับจากแนวทางต่างๆ หากในวิธีแรกใช้เฉพาะการวิเคราะห์เชิงตรรกะดังนั้นในส่วนที่เหลือจะเป็นตรรกะและคณิตศาสตร์นั่นคือผู้ประเมินจะกำหนดเหตุผลเชิงตรรกะของเขาในระดับการให้คะแนนบางส่วนจากวิธีการคำนวณที่เลือกจะมีการกำหนดค่าเบื้องต้นของค่าสัมประสิทธิ์น้ำหนัก ค่าผลลัพธ์จะถูกปัดเศษ

วิธีวิเคราะห์ทางตรรกะ

วิธีการวิเคราะห์เชิงตรรกะ ประกอบด้วยการเลือกปัจจัยการถ่วงน้ำหนักเมื่อเห็นด้วยกับผลการประเมิน อย่างเชี่ยวชาญ จากการวิเคราะห์เชิงตรรกะที่ดำเนินการโดยผู้ประเมินโดยคำนึงถึงพารามิเตอร์ที่เกี่ยวข้องทั้งหมด วิธีนี้พบมากที่สุดในการประเมินราคา

ตัวอย่างการประยุกต์ใช้วิธีวิเคราะห์เชิงตรรกะ

1. กำหนดมูลค่าสุดท้ายของการประเมินต้นทุนของ JSC "Samara Plant" ที่ดำเนินการเพื่อซื้อกิจการต่อไป

2. กำหนดมูลค่ารวมของการประเมินมูลค่าทรัพย์สินที่ซับซ้อนของ JSC "Samara Plant"

เกณฑ์วิธีการจับคู่

ในการกำหนดปัจจัยการถ่วงน้ำหนักของแนวทางต่างๆวิธีนี้ใช้ เกณฑ์วัตถุประสงค์สี่ประการ เลือกตามดุลยพินิจของผู้ประเมินซึ่งอธิบายถึงข้อดีหรือข้อเสียส่วนบุคคลของวิธีการคำนวณที่ใช้โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการประเมินธุรกิจเฉพาะ

การคำนวณ "น้ำหนัก" โดยวิธีนี้ดำเนินการในหลายขั้นตอน:

1) เมทริกซ์ของปัจจัยถูกสร้างขึ้นซึ่งแต่ละแนวทางได้รับการกำหนดจุดสี่ประเภทตามเกณฑ์สี่ประการ (มีเกณฑ์มากขึ้นดังนั้นจึงมีคะแนนมากกว่า)

2) ผลรวมของคะแนนของแต่ละวิธีจะถูกกำหนดจากนั้น - แนวทางที่ใช้;

3) เมื่อเทียบกับผลรวมของจุดของวิธีนี้กับผลรวมของคะแนนของวิธีการทั้งหมดที่ใช้น้ำหนักที่คำนวณได้ของแนวทางจะถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์

4) น้ำหนักโดยประมาณของวิธีการจะปัดเศษเป็น 10% ที่ใกล้ที่สุดโดยน้อยกว่า - 5%

ตัวอย่างการประยุกต์ใช้วิธีการจับคู่เกณฑ์

กำหนดมูลค่ารวมของมูลค่าของวัตถุที่ประเมินโดยวิธีการจับคู่เกณฑ์

วิธีการ	มีกำไร	เปรียบเทียบ	แพง
คำนวณต้นทุนถู	5 000 000	3 000 000	2 000 000
เกณฑ์	จุด
1. ความสามารถในการสะท้อนความตั้งใจจริงของนักลงทุนและผู้ขายที่มีศักยภาพ
2. ความน่าเชื่อถือและความเพียงพอของข้อมูลบนพื้นฐานของการวิเคราะห์และการคำนวณที่ดำเนินการ
3. ความสามารถของพารามิเตอร์ของวิธีการที่ใช้ในการพิจารณาความผันผวนของตลาด
4. ความสามารถในการพิจารณาคุณสมบัติเฉพาะของวัตถุที่มีผลต่อมูลค่าของมัน
คะแนนรวมสำหรับแนวทาง
ใช้แนวทางนี้	ใช่	ใช่	ใช่
คะแนนรวม
น้ำหนักเข้าใกล้%	40	34,3	25,7
น้ำหนักเข้าใกล้ปัด%
มูลค่าวิธีโดยคำนึงถึงการชั่งน้ำหนักรูเบิล	2 000 000	900 000	600 000
ตกลงมูลค่าของค่าใช้จ่าย RUB	3 500 000
มูลค่าตลาดรวมของรอบวัตถุ RUB	3 500 000

วิธีการวิเคราะห์สหราชอาณาจักร

วิธีการวิเคราะห์ลำดับชั้น (MAI) เป็นกระบวนการที่เป็นระบบสำหรับการแสดงองค์ประกอบตามลำดับชั้นที่กำหนดสาระสำคัญของปัญหาใด ๆ ประกอบด้วยการแบ่ง (สลาย) ปัญหาออกเป็นองค์ประกอบที่ง่ายกว่าและประมวลผลการตัดสินตามลำดับของผู้ประเมินเพิ่มเติมโดยการเปรียบเทียบแบบคู่

ที่ MAI เป้าหมายหลักของการศึกษาและปัจจัยทั้งหมดที่มีผลต่อการบรรลุเป้าหมายในระดับหนึ่งหรืออีกระดับหนึ่งจะมีการกระจายในระดับขึ้นอยู่กับระดับและลักษณะของอิทธิพล ในระดับแรกของลำดับชั้นจะมีเป้าหมายอันดับต้น ๆ เสมอนั่นคือเป้าหมายของการวิจัยที่กำลังดำเนินการ ระดับที่สองของลำดับชั้นประกอบด้วยปัจจัยที่ส่งผลโดยตรงต่อการบรรลุเป้าหมาย ยิ่งไปกว่านั้นแต่ละปัจจัยจะแสดงในลำดับชั้นที่อยู่ระหว่างการสร้างโดยด้านบนที่เชื่อมต่อกับด้านบนของระดับที่ 1 ระดับที่สามประกอบด้วยปัจจัยที่ยอดของระดับที่สองขึ้นอยู่ เป็นต้น กระบวนการสร้างลำดับชั้นนี้จะดำเนินต่อไปจนกว่าปัจจัยหลักทั้งหมดจะรวมอยู่ในลำดับชั้นหรือจนกว่าจะไม่สามารถรับข้อมูลที่จำเป็นได้โดยตรงสำหรับปัจจัยอย่างน้อยหนึ่งในระดับสุดท้าย ในตอนท้ายของการสร้างลำดับชั้นสำหรับจุดยอดแม่แต่ละจุดจะมีการประมาณค่าสัมประสิทธิ์น้ำหนักซึ่งกำหนดระดับของการพึ่งพาจุดยอดของระดับที่ต่ำกว่าที่มีอิทธิพลต่อมัน สิ่งนี้ใช้วิธีการเปรียบเทียบแบบคู่

วิธีการเปรียบเทียบแบบคู่ (เวอร์ชัน T. Saaty).

ในการปรับเปลี่ยนนี้เช่นเดียวกับวิธีการเปรียบเทียบแบบจับคู่ในเวอร์ชันคลาสสิกจะมีการเปรียบเทียบปัจจัยที่ศึกษาซึ่งกันและกัน ยิ่งไปกว่านั้นในวิธีนี้จะมีการเปรียบเทียบปัจจัยเป็นคู่โดยสัมพันธ์กับผลกระทบ ("น้ำหนัก" หรือ "ความเข้ม") ที่มีต่อลักษณะทั่วไปสำหรับพวกเขา

	A1	A2	…		ให้ A1, A2, ... , เป็นปัจจัยหลักในการกำหนดองค์ประกอบของวัตถุ จากนั้นในการกำหนดโครงสร้างของวัตถุจะมีการเติมเมทริกซ์ของการเปรียบเทียบแบบคู่ ถ้าเราแสดงถึงเศษส่วนของปัจจัย Ai ด้วย w i ดังนั้นองค์ประกอบของเมทริกซ์ a ij \u003d w i / w j ดังนั้นในการนำเสนอวิธีการเปรียบเทียบแบบจับคู่จึงไม่ได้กำหนดขนาดของความแตกต่างในค่าของปัจจัย แต่เป็นอัตราส่วน นอกจากนี้ยังเห็นได้ชัดว่า ij \u003d 1 / a ji ดังนั้นเมทริกซ์ของการเปรียบเทียบแบบคู่ในกรณีนี้จึงเป็นเมทริกซ์สมมาตรผกผันที่แน่นอนในเชิงบวกที่มีอันดับเท่ากับ 1
A1		ก 12	…	ก 1n
A2	ก 21		…	ก 2n
…	…	…
	n1	n2	…

เพื่อดำเนินการเปรียบเทียบแบบคู่แบบอัตนัย T. Saaty ได้พัฒนาระดับความสำคัญสัมพัทธ์

มีการใช้วิธีการต่างๆในระหว่างการประเมิน การตัดสินใจเกี่ยวกับความสำคัญสัมพัทธ์ของตัวบ่งชี้มูลค่าที่ได้รับบนพื้นฐานของ วิธีการต่างๆถูกกำหนดโดยการตัดสินที่ถูกต้องของผู้ประเมินซึ่งกำหนดโดยการชั่งน้ำหนักผลลัพธ์ของวิธีการที่ใช้

การชั่งน้ำหนักพื้นฐานมี 2 วิธี ได้แก่ การชั่งน้ำหนักทางคณิตศาสตร์และการชั่งน้ำหนักแบบอัตนัย ในงานนี้ผู้ประเมินใช้วิธีที่สองในการกำหนดมูลค่าสุดท้ายของต้นทุน

ข้อดีของแต่ละแนวทางในการประเมินคุณสมบัติที่เป็นปัญหานั้นพิจารณาจากเกณฑ์ต่อไปนี้:

ความสามารถในการสะท้อนความตั้งใจจริงของผู้ขายหรือผู้ซื้อที่มีศักยภาพ

คุณภาพของข้อมูลบนพื้นฐานของการวิเคราะห์ที่ดำเนินการ

ความสามารถของแนวทางในการพิจารณาความผันผวนของตลาดและต้นทุนของเงิน

ความสามารถในการพิจารณาคุณลักษณะเฉพาะของวัตถุที่มีผลต่อมูลค่าของวัตถุเช่นที่ตั้งขนาดความสามารถในการทำกำไร

แนวทางด้านต้นทุนช่วยให้สามารถกำหนดต้นทุนการผลิตและการดำเนินการตามวัตถุประสงค์ใหม่ของการประเมินลบด้วยการสึกหรอสะสมทุกรูปแบบ ข้อดีของแนวทางนี้คือข้อมูลต้นทุนมีความถูกต้องเพียงพอและเชื่อถือได้ ข้อเสียคือยากที่จะประเมินการสึกหรอทุกรูปแบบได้อย่างแม่นยำ แนวทางด้านต้นทุนเป็นสิ่งที่น่าสนใจที่สุดเมื่อผู้ขายและผู้ซื้อทั่วไปให้ความสำคัญกับต้นทุนในการตัดสินใจ ขอบเขตเฉพาะของการประยุกต์ใช้แนวทางต้นทุนคือการประเมินคุณสมบัติเฉพาะโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ไม่แสวงหาผลกำไร อย่างไรก็ตามควรระลึกไว้เสมอว่าแนวทางต้นทุนรวมถึงต้นทุนของที่ดินซึ่งเป็นทรัพย์สินที่แพงที่สุดในเมืองใหญ่ วัตถุประสงค์ของการประเมินทรัพย์สินคือการกำหนดมูลค่าของภาระค้ำประกัน (เครดิต) กล่าวคือจำเป็นต้องสะท้อนมูลค่าของวัตถุในสภาพแวดล้อมของตลาดและแนวทางด้านต้นทุนจะสะท้อนเฉพาะต้นทุนในการสร้างวัตถุอสังหาริมทรัพย์ ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะไม่คำนึงถึงผลของการประเมินอสังหาริมทรัพย์ที่ได้รับบนพื้นฐานของวิธีต้นทุนสำหรับคุณสมบัติที่น่าสนใจในเชิงพาณิชย์ แต่ให้คำนึงถึงผลลัพธ์ดังกล่าวสำหรับวัตถุอสังหาริมทรัพย์เฉพาะทาง

แนวทางรายได้ใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์ในปัจจุบันและอนาคตของการใช้ทรัพย์สิน ข้อดีของแนวทางนี้คือคำนึงถึงประโยชน์ของสินทรัพย์โดยตรงและโอกาสทางการตลาดตลอดระยะเวลาของการเป็นเจ้าของที่ตั้งใจไว้ นอกจากนี้แนวทางนี้ขึ้นอยู่กับอัตราค่าเช่าในตลาดซึ่งทำให้ผลลัพธ์ที่ได้จากการใช้งานมีความน่าเชื่อถือมากขึ้น ข้อเสียของแนวทางนี้รวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่าต้องคำนึงถึงรายได้ในอนาคตจากการเป็นเจ้าของทรัพย์สินนั่นคือ จากข้อมูลการคาดการณ์ที่ไม่สามารถประมาณได้อย่างถูกต้อง (ตัวอย่างเช่นข้อมูลเกี่ยวกับการโหลดวัตถุข้อมูลเกี่ยวกับรายได้และค่าใช้จ่ายการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษี ฯลฯ )

แนวทางเปรียบเทียบใช้ข้อมูลเกี่ยวกับการขายอสังหาริมทรัพย์ที่เทียบได้กับทรัพย์สินที่กำลังประเมิน วิธีการเปรียบเทียบใช้ในการคำนวณมูลค่าตลาดของทรัพย์สินที่ประเมินโดยการวิเคราะห์ราคาขายในตลาดสำหรับคุณสมบัติที่คล้ายคลึงกัน วิธีการของวิธีการเปรียบเทียบที่มีความครบถ้วนเพียงพอและความพร้อมของข้อมูลเกี่ยวกับวัตถุอะนาล็อกช่วยให้เราสามารถคำนวณมูลค่าของวัตถุอสังหาริมทรัพย์ซึ่งสะท้อนถึงสถานะที่แท้จริงของตลาดอสังหาริมทรัพย์ ในทางปฏิบัติข้อมูลเกี่ยวกับธุรกรรมถูกปิดเกือบทั้งหมดและข้อมูลเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ที่เสนอขายยังไม่เพียงพอและครบถ้วน

เมื่อเห็นด้วยกับผลลัพธ์จะใช้วิธีการประเมินค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของผู้เชี่ยวชาญ ด้วยวิธีนี้แต่ละวิธีที่ใช้ใน

การประเมินแนวทางและวิธีการให้น้ำหนักที่หลากหลายขึ้นอยู่กับความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่ใช้ในการประยุกต์ใช้ ค่าสูงสุดของการประเมินคือ 5 ค่าต่ำสุดคือ 1 ค่าสูงสุดคือ 5 - แนวทางตรงตามเกณฑ์ที่เลือกอย่างสมบูรณ์ 4 - แนวทางตรงตามเกณฑ์ที่เลือก แต่มีข้อสังเกตเล็กน้อยเกี่ยวกับ; 3 - แนวทางเป็นไปตามเกณฑ์อย่างน่าพอใจมีข้อเท็จจริง "ต่อต้าน" จำนวนเพียงพอ 2 - แนวทางตรงตามเกณฑ์ไม่ดี 1 - แนวทางตรงตามเกณฑ์ไม่ดีมากสัมผัสกับสาระสำคัญเล็กน้อย

ขึ้นอยู่กับระดับการสะท้อนของพารามิเตอร์เปรียบเทียบที่เลือกค่าจะถูกกำหนดให้กับแต่ละแนวทาง

ในเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้วมักจะให้ความสำคัญกับแนวทางเปรียบเทียบ ในสภาวะเศรษฐกิจตกต่ำในปัจจุบันแนวทางทั้งสามมีความเท่าเทียมกันในทางปฏิบัตินั่นคือ เมื่อสร้างราคาตลาดจะพิจารณาวัตถุไม่เพียง แต่จากตำแหน่งของระดับราคาตลาดเฉลี่ยสำหรับวัตถุที่คล้ายคลึงกัน แต่ยังมาจากตำแหน่งของการได้รับรายได้ที่เป็นไปได้และต้นทุนที่เกิดขึ้นสำหรับการสร้างวัตถุที่คล้ายกัน (เหมือนกัน) ดังนั้นตามพารามิเตอร์ "ความสามารถในการสะท้อนถึงแรงจูงใจของผู้ซื้อ / ผู้ขาย" และ "การปฏิบัติตามการคำนวณ ต้นทุน” สามแนวทางกำหนดมูลค่าเท่ากัน

พารามิเตอร์ "ความสามารถในการพิจารณาโครงสร้างของปัจจัยทางการตลาดด้านราคา" ได้รับการกำหนดมูลค่าจำนวนมากให้กับรายได้และแนวทางเปรียบเทียบเนื่องจาก การคำนวณจะขึ้นอยู่กับข้อมูลการตลาด

ระดับความน่าเชื่อถือและความเพียงพอของข้อมูลได้รับการประเมินโดยผู้ประเมินในกระบวนการรวบรวมข้อมูลจากตลาดเพื่อใช้ในการคำนวณ ข้อมูลจำนวนมากที่สุดที่ได้รับจากแหล่งข้อมูลสาธารณะจะถูกใช้ในแนวทางเปรียบเทียบในระหว่างการตรวจสอบผู้ประเมินต้องชี้แจงรายละเอียดของวัตถุแอนะล็อกต่างๆหลายครั้งเนื่องจากได้รับข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง เกี่ยวกับ,

แนวทางนี้ได้รับค่าที่ต่ำกว่า

เพื่อคำนวณน้ำหนักของผลลัพธ์ของวิธีการที่ใช้ในขั้นสุดท้าย มูลค่าตลาด เป้าหมายของการประเมินเราจะทำการคำนวณง่ายๆดังต่อไปนี้:

มีการสร้างเมทริกซ์ (ตาราง) ของปัจจัยโดยกำหนดจุดสี่ประเภทให้กับแต่ละแนวทางตามเกณฑ์สี่ประการ

ผลรวมของคะแนนสำหรับแต่ละแนวทางถูกกำหนด

มีการคำนวณผลรวมของคะแนนของแนวทางทั้งหมดที่ใช้ในการประเมิน

ในความสัมพันธ์กับผลรวมของคะแนนของแนวทางนี้กับผลรวมของคะแนนของแนวทางทั้งหมดที่ใช้น้ำหนักที่คำนวณได้ของแนวทางนี้จะคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์

น้ำหนักที่คำนวณได้ของวิธีการถูกปัดเศษออกด้วยความแม่นยำ 1% เพื่อใช้น้ำหนักเหล่านี้ในการสรุปผลลัพธ์

การปัดเศษเป็นสิ่งที่จำเป็นเนื่องจากการชั่งน้ำหนักที่ไม่มีเหตุผลทำให้ผู้อ่านรายงานมีความคิดที่ผิดพลาดเกี่ยวกับความถูกต้องของผลลัพธ์ที่ได้รับซึ่งอาจก่อให้เกิดอันตรายต่อผู้สนใจมากกว่าข้อผิดพลาดที่ดูเหมือนเป็นทางการอย่างหมดจดที่ถูกกล่าวหาโดยการปัดเศษเป็นผลลัพธ์สุดท้าย

จากน้ำหนักที่ปัดเศษให้เราคำนวณมูลค่ารวมของทรัพย์สินที่ประเมินมูลค่าโดยการคูณมูลค่าที่ได้รับโดยใช้วิธีนี้ด้วยน้ำหนักที่ปัดเศษของวิธีการคำนวณเพื่อสรุปผลการประเมิน ข้อมูลอยู่ในตารางที่ 16

ตารางที่ 16 - การคำนวณค่าสัมประสิทธิ์น้ำหนัก

เกณฑ์	ทำคะแนนเป็นคะแนน
วิธีการ	แพง	เปรียบเทียบ	มีกำไร
การประยุกต์ใช้ในการคำนวณ	ไม่	ใช่	ใช่
ความน่าเชื่อถือและความเพียงพอของข้อมูลบนพื้นฐานของการวิเคราะห์และการคำนวณที่ดำเนินการ
ความสามารถของแนวทางในการพิจารณาโครงสร้างของปัจจัยทางการตลาดด้านราคาที่เฉพาะเจาะจงสำหรับวัตถุ
ความสามารถของแนวทางในการสะท้อนถึงแรงจูงใจความตั้งใจจริงของผู้ซื้อ / ผู้ขายทั่วไป
การปฏิบัติตามแนวทางกับประเภทของต้นทุนที่คำนวณได้
คะแนนรวมสำหรับแนวทางนี้
คะแนนรวม
น้ำหนักเข้าใกล้%		0,50	0,50
น้ำหนักเข้าใกล้ปัดเป็น 1%		50%	50%

ผลของการใช้ทั้งสองแนวทางให้ผลลัพธ์ต่อไปนี้ในการประเมินมูลค่าของวัตถุ:

ตารางที่ 17 - การประสานงานของผลการประเมินทรัพย์สิน

จากการศึกษาบทนี้นักเรียนควร:

ทราบ

วิธีการต่างๆในการดำเนินการขั้นตอนในการยอมรับผลการประเมินเกณฑ์ในการพิจารณาปัจจัยถ่วงน้ำหนัก

สามารถ

ปฏิบัติตามขั้นตอนอย่างมืออาชีพในการยอมรับผลการประเมินที่ได้รับด้วยวิธีการต่างๆ

ด้วยตัวเอง

เทคนิคในการดำเนินการตามขั้นตอนการอนุมัติในทางปฏิบัติ

ขั้นตอนการอนุมัติ - ขั้นตอนสุดท้ายของการประเมิน

หลังจากที่ผู้ประเมินได้เลือกวิธีการต่างๆของแนวทางคลาสสิกหลายวิธีและนำมาใช้ในการประเมินมูลค่าของธุรกิจแล้วจำเป็นต้องวิเคราะห์และตกลงกับผลลัพธ์ที่ได้รับเมื่อนำไปใช้ ดังนั้นเพื่อให้ได้ข้อสรุปสุดท้ายคำถามจึงเกิดขึ้นจากการหามูลค่าสุดท้ายของมูลค่าทางธุรกิจ (หรือช่วงของมูลค่า)

ส่วนที่ 8 III "ข้อกำหนดสำหรับเนื้อหาของรายงานการประเมิน" FSO ฉบับที่ 3 ระบุว่าไม่ว่าวัตถุการประเมินประเภทใดรายงานการประเมินจะต้องมีส่วน "การประสานงานของผลลัพธ์"

เนื่องจากมีการแพร่กระจายที่แน่นอนในค่าตัวเลขของค่าที่กำหนดโดยวิธีการต่างๆภารกิจของผู้ประเมินคือการอธิบายการแพร่กระจายนี้โดยการวิเคราะห์สาเหตุ หากไม่ได้ใช้แนวทางใด ๆ ก็จำเป็นต้องอธิบายเหตุผลสำหรับสิ่งนี้

การประสานผลที่ได้รับโดยวิธีการที่แตกต่างกันของแนวทางที่ใช้เป็นขั้นตอนสุดท้ายของการประเมิน ส่วนนี้ของรายงานเรียกว่า "การประสานงาน" ในนั้นผู้ประเมินในรูปแบบการบรรยายจะกำหนดข้อสรุปสุดท้ายเกี่ยวกับมูลค่าที่ประเมินซึ่งกำหนดไว้ในงานการประเมินค่า

ควรสรุปข้อเท็จจริงอันเป็นสาระสำคัญที่ได้รับการพิจารณาและวิเคราะห์ในรายงานในส่วนนี้

ที่นี่ผู้ประเมินต้องชั่งน้ำหนัก การยอมรับแนวคิดเรื่องต้นทุน (หรือหลายแนวคิด) เช่น เหมาะสำหรับวัตถุที่ประเมินเพียงใด กุญแจสู่ผลลัพธ์ที่มีความสามารถคือการตรวจสอบซ้ำที่ครอบคลุมซึ่งท้าทายสมมติฐานวิธีการข้อมูลและการคำนวณพื้นฐานของแต่ละขั้นตอนที่ใช้ ในระหว่างกระบวนการกระทบยอดผู้ประเมินจะตรวจสอบอีกครั้งว่าข้อมูลการตลาดที่ใช้นั้นได้รับการยืนยันในรายงานโดยการอ้างอิงถึงแหล่งข้อมูล

มูลค่าสุดท้ายของราคาประเมินไม่เคยเป็นผลมาจากการหาค่าเฉลี่ยนั่นคือ ไม่สามารถหาได้จากการสรุปมูลค่าโดยประมาณทั้งหมดที่ได้จากวิธีการประเมินค่าที่แตกต่างกันแล้วหารจำนวนนั้นด้วยจำนวนวิธีที่ใช้ การหาค่าเฉลี่ยของผลลัพธ์ของวิธีการที่แตกต่างกันไม่ได้รับประกันว่าจะได้ข้อสรุปที่ถูกต้องเกี่ยวกับการประเมินเนื่องจากในกรณีนี้จะถือว่าเมื่อทำการประเมินแต่ละวิธีจะให้ผลลัพธ์ที่น่าเชื่อถือเท่ากันซึ่งหาได้ยากมากในทางปฏิบัติ มันค่อนข้างเป็นผล วิจารณญาณอย่างมืออาชีพของผู้ประเมิน มูลค่าสุดท้ายของราคาประเมินซึ่งเขาพิจารณาว่ามีเหตุผลและสมเหตุสมผลและขึ้นอยู่กับการประยุกต์ใช้แนวคิดการประเมินค่าต่างๆ ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินการตามขั้นตอนในการตกลงผลลัพธ์ที่ได้รับเพื่อให้ได้มูลค่าสุดท้ายของมูลค่าขององค์กรที่ประเมินตามงานที่กำหนดไว้ก่อนที่ผู้ประเมินจะได้รับการพิจารณา ค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก

ดังนั้น "สามารถใช้วิธีการต่างๆในกระบวนการประเมินค่าได้ แต่การตัดสินใจเกี่ยวกับความสำคัญสัมพัทธ์ของตัวบ่งชี้มูลค่าที่ได้รับบนพื้นฐานของวิธีการที่แตกต่างกันควรพิจารณาจากการตัดสินใจที่สมเหตุสมผลของผู้ประเมินซึ่งถูกกำหนดขึ้น โดยการชั่งน้ำหนักค่า คำนวณโดยวิธีการที่ใช้ทั้งหมด วิธีการแก้ปัญหาสำหรับวิธีการ ประมาณการค่าใช้จ่าย การให้น้ำหนักมากขึ้นและวิธีการชั่งน้ำหนักแต่ละวิธีเทียบกับวิธีอื่น ๆ เป็นกุญแจสำคัญ ขั้นตอนสุดท้าย ประมาณการ ".

ในตลาดอุดมคติ (เปิดกว้างและแข่งขันได้) แนวทางคลาสสิกทั้งสามควรนำไปสู่คุณค่าเดียวกัน อย่างไรก็ตามตลาดส่วนใหญ่ไม่สมบูรณ์อุปสงค์และอุปทานไม่อยู่ในภาวะสมดุล ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอาจได้รับข้อมูลที่ไม่ถูกต้องผู้ผลิตอาจไม่ได้ผล ด้วยเหตุผลเหล่านี้และเหตุผลอื่น ๆ วิธีการเหล่านี้สามารถให้ตัวบ่งชี้มูลค่าที่แตกต่างกันซึ่งผู้ประเมินเปรียบเทียบกันโดยดำเนินการตามขั้นตอนการอนุมัติ

ในการกำหนดความถ่วงจำเพาะ (เป็นเปอร์เซ็นต์หรือเศษส่วนของหน่วย) สำหรับแต่ละผลลัพธ์ของการใช้วิธีการประเมินแต่ละวิธีจำเป็นต้องทำการวิเคราะห์เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพโดยคำนึงถึงปัจจัยต่อไปนี้:

• วัตถุประสงค์ของการประเมินและวัตถุประสงค์ในการใช้ผลลัพธ์
• ประเภท (มาตรฐาน) ของมูลค่าที่ใช้ (ตัวอย่างเช่นมูลค่าตลาดที่สมเหตุสมผลหรือมูลค่าการลงทุน)
• ลักษณะของความสนใจในการเป็นเจ้าของที่ได้รับการประเมิน (ตัวอย่างเช่นหากมีการประเมินสัดส่วนการถือหุ้นของผู้ถือหุ้นส่วนน้อยใน บริษัท การให้น้ำหนักกับแนวทางของอสังหาริมทรัพย์นั้นไม่เหมาะสม)
• ปริมาณและคุณภาพของข้อมูลที่รองรับ วิธีนี้;
• ลักษณะของธุรกิจและทรัพย์สิน
• ระดับการควบคุมของส่วนแบ่งการถือครองที่พิจารณา
• ระดับสภาพคล่อง

เมื่อคำนึงถึงปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดทำให้สามารถชั่งน้ำหนักและสรุปได้ในที่สุด

ขอย้ำอีกครั้งว่ามูลค่าของธุรกิจที่ระบุเป็นผลลัพธ์ในรายงานคือ ความเห็นของผู้ประเมินอิสระ และไม่มีอะไรเพิ่มเติม ผู้ซื้อมีสิทธิ์ทุกอย่างที่จะไม่เห็นด้วยกับความคิดเห็นนี้และเสนอราคาของตนในระหว่างการเจรจา ดังนั้นราคาของธุรกรรมอาจแตกต่างกันอย่างมากจากมูลค่าที่กำหนดโดยผู้ประเมินในรายงาน อาจมีสาเหตุหลายประการเช่นราคาอาจขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่ผู้ซื้อเผชิญแรงจูงใจส่วนตัวและลักษณะของธุรกรรม

ตามกฎแล้วในตะวันตกราคาประเมินของ บริษัท ไม่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากราคาของข้อตกลง ในความเป็นจริงของรัสเซียความคลาดเคลื่อนนี้มักจะมากกว่า 30% อย่างไรก็ตามความคิดเห็นที่มีความสามารถและการคำนวณของผู้ประเมินที่มีชื่อเสียงดีสามารถกลายเป็น อาร์กิวเมนต์เพิ่มเติม เมื่อเจรจากับผู้ซื้อที่มีศักยภาพ

ดังนั้นวัตถุประสงค์ของการเห็นด้วยกับผลลัพธ์คือการกำหนดมูลค่าของทรัพย์สินที่ได้รับการประเมินและสิทธิ์ในการเป็นเจ้าของ ณ วันที่ประเมินโดยการวิเคราะห์คุณสมบัติของแนวทางและวิธีการที่ใช้ในการคำนวณ ปัญหาในการกำหนดขั้นตอนการตกลงผลการประเมินมูลค่าตลาดของธุรกิจอย่างเป็นทางการซึ่งได้มาจากวิธีการต่างๆสามารถแก้ไขได้ทั้งในรูปแบบดั้งเดิมโดยใช้วิธีการของผู้เชี่ยวชาญและโดยพิจารณาขั้นตอนการอนุมัติเป็นปัญหาในการตัดสินใจหลายเกณฑ์

• การประเมินธุรกิจ: หนังสือเรียน / เอ็ด. A.G. Gryaznova, M.A.Fedotova หน้า 376 อย่างไรก็ตามในเอกสารต้นฉบับของการสัมมนา IBRD ที่จัดทำโดย บริษัท ดีลอยท์ & ทัช เราอ่าน: "มีวิธีการชั่งพื้นฐาน 2 วิธี ได้แก่ วิธีการชั่งน้ำหนักทางคณิตศาสตร์วิธีการชั่งน้ำหนักแบบอัตนัย วิธีการชั่งน้ำหนักทางคณิตศาสตร์ ใช้การชั่งเปอร์เซ็นต์ ... การชั่งน้ำหนักแบบอัตนัย เป้าหมายนั้นเหมือนกับวิธีการถ่วงน้ำหนักทางคณิตศาสตร์ - เพื่อให้ได้ค่าประมาณเดียว แต่วิธีนี้ไม่ใช้การถ่วงน้ำหนักเป็นเปอร์เซ็นต์ การตัดสินจะขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ข้อดีและข้อเสียของแต่ละวิธีตลอดจนการวิเคราะห์ปริมาณและคุณภาพของข้อมูลตามเหตุผลสำหรับแต่ละวิธี ในระดับแนวหน้าคือประสบการณ์ระดับมืออาชีพและการใช้ดุลยพินิจของผู้ประเมิน "(หน้า 377) ในความคิดของเราการแยกวิธีการชั่งน้ำหนักทั้งสองแบบนี้ไม่ถูกต้องตามหลัก ต่างๆ เนื่องจากในความเป็นจริงแล้วเทคนิคการชั่งน้ำหนักในทั้งสองกรณี เหมือนกัน และในความเป็นจริงพวกเขาก็ไม่ต่างจากกัน ไม่มีความแตกต่างพื้นฐานในรูปแบบที่กำหนดค่าสัมประสิทธิ์น้ำหนักเป็นเปอร์เซ็นต์หรือเศษส่วนของหน่วย สิ่งสำคัญคือต้องควบคุมว่าโดยรวมแล้วพวกเขาให้ 100% หรืออย่างใดอย่างหนึ่งซึ่งผู้ประเมินทุกคนไม่เข้าใจ
• ดู: อ้างแล้ว

ขั้นตอนหลักของ CCI คือ:

• 1) การพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยี
• 2) การออกแบบอุปกรณ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน
• 3) การผลิตอุปกรณ์เทคโนโลยี (เครื่องมือและอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน);
• 4) การตรวจสอบและแก้ไขข้อบกพร่องของเทคโนโลยีที่คาดการณ์ไว้และอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ผลิตขึ้น

ในขั้นตอนแรกจะมีการเลือกวิธีการผลิตชิ้นส่วนและชุดประกอบอย่างมีเหตุผลการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่จะดำเนินการ งานนี้ดำเนินการบนพื้นฐานของ: ภาพวาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบใหม่ GOST มาตรฐานอุตสาหกรรมและโรงงานสำหรับวัสดุเครื่องมือตลอดจนความคลาดเคลื่อนและค่าเผื่อหนังสืออ้างอิงและตารางเชิงบรรทัดฐานสำหรับการเลือกโหมดการตัดขนาดที่วางแผนไว้ของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์

• - การเลือกประเภทของช่องว่าง
• - การพัฒนาเส้นทางระหว่างแผนก
• - กำหนดลำดับและเนื้อหาของการดำเนินการทางเทคโนโลยี
• - การกำหนดการเลือกและการสั่งซื้ออุปกรณ์เทคโนโลยี
• - สร้างคำสั่งวิธีการและวิธีการ การควบคุมทางเทคนิค คุณภาพ;
• - การแต่งตั้งและการคำนวณเงื่อนไขการตัด
• - กฎระเบียบทางเทคนิคของการดำเนินงานของกระบวนการผลิต
• - ความหมายของอาชีพและคุณสมบัติของนักแสดง
• - การจัดสถานที่ผลิต (สายการผลิต);
• - รูปแบบ เอกสารการทำงาน สำหรับกระบวนการทางเทคโนโลยีตาม ECTP

ในขั้นตอนที่สองของ CCI ประการแรกพวกเขาออกแบบการออกแบบโมเดลแสตมป์อุปกรณ์ เครื่องมือพิเศษ และอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานและประการที่สองพวกเขาพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตอุปกรณ์เทคโนโลยีซึ่งควรจะเป็นสากล แต่ในขณะเดียวกันก็ก้าวหน้าสมบูรณ์แบบและรับประกันคุณภาพของชิ้นส่วนที่ผลิต

มีการออกแบบอุปกรณ์เทคโนโลยี สำนักงานออกแบบ เกี่ยวกับอุปกรณ์และเครื่องมือโดยมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับนักเทคโนโลยีที่ออกแบบกระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการแปรรูปชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์ใหม่

ในขั้นตอนที่สาม CCI ผลิตเครื่องมือและอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานทั้งหมด นี่เป็นส่วนที่ต้องใช้แรงงานมากที่สุดในการเตรียมเทคโนโลยี (60-80% ของแรงงานและเงินทุนจากปริมาณ CCI ทั้งหมด) ดังนั้นตามกฎแล้วงานเหล่านี้จะดำเนินการอย่างค่อยเป็นค่อยไปโดย จำกัด ตัวเองไว้ที่อุปกรณ์ที่จำเป็นขั้นต่ำในความจำเป็นแรกจากนั้นจึงเพิ่มระดับของอุปกรณ์และเครื่องจักรกลของกระบวนการผลิตจนถึงขีด จำกัด ที่สมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจสูงสุด ในขั้นตอนนี้จะดำเนินการปรับปรุง (ถ้าจำเป็น) ของอุปกรณ์ที่มีอยู่การติดตั้งและการทดสอบอุปกรณ์และเครื่องมือใหม่และไม่ได้มาตรฐานสายการผลิตและพื้นที่สำหรับการแปรรูปและการประกอบผลิตภัณฑ์จะดำเนินการ

ในขั้นตอนที่สี่หอการค้าและอุตสาหกรรมจะตรวจสอบและแก้ไขข้อบกพร่องของเทคโนโลยีที่คาดการณ์ไว้ในที่สุดก็จะดำเนินการชิ้นส่วนและหน่วย (บล็อก) เพื่อความสามารถในการผลิตตรวจสอบความเหมาะสมและความสมเหตุสมผลของอุปกรณ์ที่ออกแบบและอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐานความสะดวกในการถอดประกอบและประกอบผลิตภัณฑ์สร้างลำดับที่ถูกต้องของงานเหล่านี้กำหนดเวลาในการตัดเฉือนและการประกอบ และสรุปเอกสารทางเทคโนโลยีทั้งหมด

เอกสารทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตประเภทต่างๆ (เดี่ยวอนุกรมและมวล) มีความโดดเด่นด้วยความลึกของการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีและระดับของรายละเอียด ประการแรกแผนที่การกำหนดเส้นทางระหว่างร้านค้าได้รับการพัฒนาสำหรับกระบวนการทางเทคโนโลยีของชิ้นส่วนการผลิตและชุดประกอบ แผนที่เส้นทางระบุลำดับของช่องว่างชิ้นส่วนหรือชุดประกอบผ่านร้านค้าและพื้นที่การผลิตขององค์กร สำหรับการผลิตชิ้นส่วนและการประกอบผลิตภัณฑ์ในการผลิตขนาดเดียวหรือขนาดเล็กก็เพียงพอที่จะมีเอกสารประกอบการออกแบบการกำหนดเส้นทางหรือคำอธิบายการดำเนินงานของกระบวนการทางเทคโนโลยีหรือรายการของการดำเนินการทางเทคโนโลยีทั้งหมดโดยไม่ต้องระบุช่วงการเปลี่ยนภาพและโหมดเทคโนโลยี สำหรับการผลิตแบบอนุกรมและจำนวนมากนอกเหนือจากเทคโนโลยีเส้นทางแล้วกระบวนการทางเทคโนโลยีกำลังได้รับการพัฒนาโดยมีรายละเอียดการดำเนินงานของการสร้างการประมวลผลและการประกอบ ในขณะเดียวกันสำหรับกระบวนการทางเทคโนโลยีเดียวจะมีการพัฒนาผังการดำเนินงานสำหรับกระบวนการทางเทคโนโลยีทั่วไป (กลุ่ม) - แผนภูมิของการดำเนินการ (กลุ่ม) ทั่วไป ข้อมูลเหล่านี้บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดสำหรับการดำเนินการที่กำหนดและวิธีการดำเนินการแต่ละโหมดเทคโนโลยีข้อมูลเกี่ยวกับอุปกรณ์เทคโนโลยีวัสดุและค่าแรง โดยปกติภาพร่างจะถูกวางไว้ในแผนภูมิการปฏิบัติงานการวาดภาพชิ้นส่วนหรือชิ้นส่วนของชิ้นส่วนและมีขนาดและคำแนะนำการประมวลผลที่จำเป็นในการดำเนินการนี้ (วิธีการยึดชิ้นส่วนบนเครื่องตำแหน่งของเครื่องมือการติดตั้ง ฯลฯ )

นอกจากนี้สำหรับผลิตภัณฑ์บางประเภทจะมีการพัฒนาแผนที่ของกระบวนการทางเทคโนโลยีทั่วไปสำหรับการใช้เคลือบอิเล็กโทรไลต์การแปรรูปทางเคมีการใช้สีและการเคลือบวานิชข้อความของอัตราการบริโภคเฉพาะสำหรับตัวทำละลายแอโนดสารเคมีรายการของเสียโดยละเอียดและเอกสารอื่น ๆ

ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีอาจเป็นข้อมูลพื้นฐานแนวทางและข้อมูลอ้างอิง ข้อมูลพื้นฐานประกอบด้วยชื่อของวัตถุเช่นเดียวกับข้อมูลที่มีอยู่ในเอกสารการออกแบบ ข้อมูลแนวทางเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรมและโรงงานที่กำหนดข้อกำหนดสำหรับกระบวนการทางเทคโนโลยีอุปกรณ์เครื่องมือเอกสารสำหรับกระบวนการทางเทคโนโลยีทั่วไปและกลุ่มที่มีอยู่ คำแนะนำในการผลิต, เอกสารประกอบการคัดเลือกมาตรฐานด้านความปลอดภัยและสุขาภิบาลอุตสาหกรรม. ข้อมูลอ้างอิงรวมถึงเอกสารการผลิตนักบินคำอธิบายวิธีการผลิตขั้นสูงแคตตาล็อกหนังสืออ้างอิงอัลบั้มรูปแบบเค้าโครง ฯลฯ

ฝึกอบรมทางเทคนิค การผลิตรวมถึงการออกแบบเทคโนโลยีการเตรียมการผลิตขององค์กรตลอดจนการพัฒนาการผลิตแบบอนุกรมของผลิตภัณฑ์ใหม่ ในขั้นตอนนี้ผลิตภัณฑ์ใหม่จะต้องผ่านขั้นตอนต่างๆของการพัฒนาตั้งแต่ต้นแบบที่ได้จากการวิจัยและพัฒนาผ่านชุดทดลองและชุดการติดตั้งไปจนถึงการผลิตแบบอนุกรมในองค์กรปฏิบัติการเฉพาะ เป้าหมายหลักของการฝึกอบรมทางเทคนิคไม่ได้เป็นเพียงแค่การควบคุมการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่แบบต่อเนื่อง แต่การแก้ปัญหานี้โดยคำนึงถึงรายละเอียดเฉพาะของผู้ผลิตสูงสุดและมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดสำหรับการพัฒนานี้

การเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิตแบบอนุกรม

วัตถุประสงค์ การเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิตแบบอนุกรม (PPC) - เพื่อปรับเอกสารการออกแบบของงานออกแบบและพัฒนาให้เข้ากับเงื่อนไขของการผลิตแบบอนุกรมเฉพาะของผู้ผลิต ตามกฎแล้วเอกสารการออกแบบของ ROC ได้คำนึงถึงการผลิตและความสามารถทางเทคโนโลยีของผู้ผลิตอยู่แล้ว แต่เงื่อนไขของการผลิตนักบินและการผลิตแบบอนุกรมมีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญซึ่งนำไปสู่ความจำเป็นในการแก้ไขเอกสารการออกแบบของ ROC บางส่วนหรือทั้งหมด

จุดตรวจสอบผลิตโดยบริการของหัวหน้าวิศวกรขององค์กรตามกฎโดยแผนกของหัวหน้าผู้ออกแบบของโรงงานต่อเนื่อง (OGK) หรือโดยแผนกอนุกรมของ NICH, SKB, OKB เป็นต้น ตามกฎของ Unified System for Design Documentation (ESKD)

ในขั้นตอนการตรวจสอบผู้พัฒนาต้องคำนึงถึงเงื่อนไขการผลิตเฉพาะของผู้ผลิตภายในขอบเขตสูงสุดที่อนุญาต:
- ชิ้นส่วนที่เป็นหนึ่งเดียวและได้มาตรฐานและ ชุดประกอบผลิตโดยองค์กรหรือองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- อุปกรณ์ทางเทคโนโลยีและการควบคุมที่มีอยู่
- อุปกรณ์ที่ใช้เทคโนโลยีและไม่ได้มาตรฐานยานพาหนะ ฯลฯ

ขอบเขตของงานในขั้นตอนของการออกแบบการเตรียมการผลิตของผู้ผลิต:

1. รับเอกสารการออกแบบจากผู้พัฒนา
2. ตรวจสอบเอกสารเพื่อความครบถ้วน
3. ทำการเปลี่ยนแปลงตามลักษณะของผู้ผลิต
4. ทำการเปลี่ยนแปลงตามผลของการทดสอบโครงสร้างสำหรับความสามารถในการผลิต
5. การเปลี่ยนแปลงตามผลของการเตรียมเทคโนโลยีของการผลิต
6. การสนับสนุนด้านเทคนิคสำหรับการผลิตชุดผลิตภัณฑ์นำร่อง
7. ทำการเปลี่ยนแปลงเอกสารการออกแบบโดยพิจารณาจากผลลัพธ์ของการผลิตชุดนักบิน
8. การลงทะเบียนและการอนุมัติเอกสารสำหรับการผลิตชุดการติดตั้ง
9. การสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับการผลิตชุดการติดตั้ง
10. การลงทะเบียนและการอนุมัติเอกสารสำหรับการผลิตแบบอนุกรม
11. การออกเอกสารการซ่อมแซมการส่งออกและอื่น ๆ
12. การสนับสนุนทางเทคนิคของการผลิตแบบอนุกรม

ปัจจุบันมีการเพิ่มสถานที่ในการทำงานของจุดตรวจด้วยวิธีการออกแบบและสร้างโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย เอกสารการออกแบบ (CAD)

การเตรียมเทคโนโลยีการผลิต (CCI)

งานของ CCI - นี่เป็นการรับประกันความพร้อมทางเทคโนโลยีอย่างเต็มที่ของ บริษัท สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ด้วยตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่กำหนด (ระดับเทคนิคสูงฝีมือการผลิตตลอดจนแรงงานและต้นทุนวัสดุที่น้อยที่สุด - ราคาต้นทุนเฉพาะ ระดับเทคนิค วิสาหกิจและปริมาณการผลิตที่วางแผนไว้)

ข้อมูลเริ่มต้น สำหรับ CCI คือ:
1) ชุดเอกสารการออกแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่
2) ปริมาณการผลิตสูงสุดต่อปีพร้อมการพัฒนาเต็มรูปแบบโดยคำนึงถึงการผลิตชิ้นส่วนอะไหล่และวัสดุสิ้นเปลืองโดยความร่วมมือ
3) เวลาในการผลิตโดยประมาณของผลิตภัณฑ์และปริมาณการผลิตตามปีโดยคำนึงถึงฤดูกาล
4) โหมดการทำงานที่วางแผนไว้ขององค์กร (จำนวนกะระยะเวลา สัปดาห์การทำงาน);
5) ปัจจัยโหลดตามแผนของอุปกรณ์ในการผลิตหลักและกลยุทธ์การซ่อมแซมขององค์กร
6) การส่งมอบความร่วมมือตามแผนไปยังองค์กรของชิ้นส่วนหน่วยของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและผู้ประกอบการซัพพลายเออร์
7) ราคาตลาดโดยประมาณของสินค้าใหม่โดยคำนึงถึงกลยุทธ์การกำหนดราคาขององค์กรและเป้าหมาย
8) กลยุทธ์ที่นำมาใช้ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง (ในแง่ของความพร้อมใช้งานของอุปกรณ์ที่ซ้ำซ้อน);
9) นโยบายสังคมวิทยาแรงงานขององค์กร

การเตรียมเทคโนโลยีของการผลิตได้รับการควบคุมโดยมาตรฐานของ "Unified System for Technological Preparation of Production" (ESTPP)

ขั้นตอนของ CCI เนื้อหาของงานและนักแสดงแสดงไว้ในตารางที่ 6.5

การพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อความสามารถในการผลิต manufacturability คือความคุ้มทุนของการผลิตผลิตภัณฑ์ในองค์กรเฉพาะทางเทคโนโลยีและ สภาพการทำงาน ในระดับการผลิตที่กำหนด

ตารางที่ 6.5

ขั้นตอนของ CCI	เนื้อหาของงาน CCI	นักแสดง
การวางแผน CCI	การพยากรณ์การวางแผนและการสร้างแบบจำลองของ CCI	บริการวางแผนการผลิต (PPPP)
การออกแบบทางเทคโนโลยี	การกระจายระบบการตั้งชื่อระหว่างร้านค้าและแผนกต่างๆขององค์กร	OPPP
การพัฒนาเส้นทางเทคโนโลยีสำหรับการเคลื่อนย้ายโรงงานผลิต	OPPP
การพัฒนากระบวนการทางเทคนิคสำหรับการผลิตและควบคุมชิ้นส่วนการประกอบและการทดสอบและเอกสารทางเทคโนโลยีอื่น ๆ ทั้งหมด	แผนกหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ (OGT, OGS, OGMet ฯลฯ )
การระบุกระบวนการทางเทคโนโลยีการพัฒนากระบวนการพื้นฐานและกระบวนการกลุ่ม	-"-
การศึกษาความเป็นไปได้ของกระบวนการทางเทคโนโลยี	หัวหน้าหน่วยงานผู้เชี่ยวชาญฝ่ายเศรษฐกิจ
การเลือกอุปกรณ์	การเลือกและเหตุผลของอุปกรณ์สากลพิเศษแบบแยกส่วนและไม่ได้มาตรฐาน การออกงานมอบหมายสำหรับการออกแบบอุปกรณ์นี้เช่นเดียวกับการออกแบบสายและคอมเพล็กซ์อัตโนมัติอัตโนมัติแบบยืดหยุ่นและเชิงซ้อนสายพานลำเลียง พาหนะ เป็นต้น	หัวหน้าแผนกผู้เชี่ยวชาญ
การเลือกและการออกแบบเครื่องมือทางเทคโนโลยี	การเลือกอุปกรณ์พิเศษที่เป็นสากลและได้มาตรฐานที่ต้องการ การออกแบบ (การออกแบบทางเทคโนโลยี) ของอุปกรณ์ การศึกษาความเป็นไปได้ในการเลือกและการใช้เครื่องมือ	แผนกเทคโนโลยีและการออกแบบของผู้เชี่ยวชาญหลัก ฝ่ายเศรษฐกิจ
การปันส่วน	การกำหนดมาตรฐานทางเทคนิคการปฏิบัติงานสำหรับช่วงเวลาของกระบวนการทางเทคโนโลยีทั้งหมด การคำนวณอัตราการใช้วัสดุ (โดยละเอียดและรวม)	กรมแรงงานและค่าจ้าง. หัวหน้าหน่วยงานผู้เชี่ยวชาญ CDP

การทดสอบผลิตภัณฑ์เพื่อความสามารถในการผลิต (การควบคุมทางเทคโนโลยี) ดำเนินการในทุกขั้นตอนของการสร้างเอกสารการออกแบบ:
- บนเวที การออกแบบร่าง มีการวิเคราะห์โซลูชันการออกแบบที่เฉพาะเจาะจงรวมถึงความเป็นไปได้ของวัสดุที่เลือกความเป็นเหตุเป็นผลและความสามารถในการผลิตของการแบ่งโครงสร้างออกเป็นชุดประกอบบล็อกหน่วยเพื่อให้มั่นใจได้ว่าง่ายต่อการประกอบการถอดชิ้นส่วน ฯลฯ
- ในขั้นตอนของโครงการด้านเทคนิคและการทำงานจะมีการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับความสามารถในการผลิตของผลิตภัณฑ์และความถูกต้องของการผลิตองค์ประกอบ
- ในขั้นตอนของการผลิตต้นแบบและชุดนำร่องการออกแบบสำหรับการผลิตจะเสร็จสมบูรณ์ (มีการระบุเงื่อนไขในการรับประกันความสามารถในการผลิตรวมถึงความเป็นไปได้ในการใช้กระบวนการทางเทคนิคมาตรฐานอุปกรณ์ที่ปรับเปลี่ยนได้แบบรวมและอุปกรณ์ที่มีอยู่หรือที่ผลิตแล้ว

ตัวบ่งชี้ความสามารถในการผลิตของการออกแบบ:
- เหตุผลทางเทคโนโลยีของโซลูชันการออกแบบ
- ความต่อเนื่องของการออกแบบ

เหตุผลทางเทคโนโลยีมีลักษณะดังนี้:
- ความเข้มแรงงานในการผลิต
- การใช้วัสดุเฉพาะ
- อัตราการใช้วัสดุ
- ต้นทุนทางเทคโนโลยี
- การใช้พลังงานเฉพาะในการผลิตผลิตภัณฑ์
- ความเข้มแรงงานเฉพาะในการเตรียมผลิตภัณฑ์สำหรับการดำเนินการ
- ค่าสัมประสิทธิ์การบังคับใช้วัสดุ
- ค่าสัมประสิทธิ์การประยุกต์ใช้กลุ่มและกระบวนการทางเทคโนโลยีทั่วไป ฯลฯ

ความต่อเนื่องของการออกแบบมีลักษณะดังนี้:
1) ค่าสัมประสิทธิ์การบังคับใช้

K pr \u003d (m - m op) / m,

โดยที่ m คือจำนวนขนาดมาตรฐานทั้งหมด (ชื่อ) ของชิ้นส่วน (องค์ประกอบไมโครวงจร ฯลฯ );
m op - จำนวนชิ้นส่วนดั้งเดิม

2) ปัจจัยการทำซ้ำ

ที่ไหนเกี่ยวกับ - จำนวนชิ้นส่วนทั้งหมด

3) ค่าสัมประสิทธิ์การรวมกัน

โดยที่ m y คือจำนวนมาตรฐานรวมและชิ้นส่วนยืมที่ผลิตโดยองค์กรอุตสาหกรรม

4) ปัจจัยมาตรฐาน

โดยที่ m st คือจำนวนชิ้นส่วนมาตรฐาน

ค่าสัมประสิทธิ์ K pr, K p, K y, K st ได้รับการคำนวณอย่างถูกต้องมากขึ้นเมื่อเทียบกับความซับซ้อนขององค์ประกอบ

การเลือกตัวแปรที่เหมาะสมที่สุดของกระบวนการทางเทคโนโลยีใน ตัวเลือกต่างๆ กระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่สามารถใช้กับช่องว่างอุปกรณ์เครื่องมือ ฯลฯ ซึ่งนำไปสู่ความเข้มแรงงานที่แตกต่างกันผลิตภาพและการใช้คนงานที่มีคุณสมบัติหลากหลาย

เกณฑ์หลักในการเลือกกระบวนการทางเทคโนโลยีที่เหมาะสมคือต้นทุนและผลผลิต เพื่อลดความซับซ้อนในการคำนวณต้นทุนทางเทคโนโลยีจะถูกใช้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนทั้งหมดและคำนึงถึงค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับรุ่นของกระบวนการทางเทคโนโลยี กราฟิกตัวเลือก 1 และ 2 สามารถแสดงด้วยเส้นตรง (รูปที่ 6.2)

รูปที่. 6.2 กราฟของการประเมินเชิงเปรียบเทียบของสองตัวแปรของกระบวนการทางเทคโนโลยี

จุดตัดของเส้นเหล่านี้ A กำหนดจำนวนวิกฤตของส่วน Q cr ซึ่งทั้งสองตัวเลือกจะเท่ากันนั่นคือ

.

โดยที่Зคือต้นทุนทั้งหมดของกระบวนการทางเทคนิค
Upos และ Uper เป็นต้นทุนคงที่ตามเงื่อนไขและผันแปรตามเงื่อนไข

ในตัวอย่างของเราหากปริมาณการผลิตน้อยกว่าวิกฤตตัวเลือกที่ 1 จะประหยัดกว่าและหากจำนวนผลิตภัณฑ์มากกว่าที่สำคัญตัวเลือกที่ 2 จะประหยัดกว่า

ทางเลือกของตัวเลือกที่ประหยัดที่สุดสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการทางเทคโนโลยีจากวิธีการผลิตที่หลากหลายที่เป็นไปได้โดยทั่วไปควรดำเนินการด้วยต้นทุนขั้นต่ำที่ลดลงซึ่งถือเป็นเกณฑ์การเพิ่มประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามในการเปรียบเทียบความแตกต่างของกระบวนการทางเทคโนโลยีในหลาย ๆ กรณีก็เพียงพอที่จะ จำกัด ตัวเองในการคำนวณต้นทุนการผลิตทางเทคโนโลยี หลังรวมถึงดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้เฉพาะค่าใช้จ่ายที่เปลี่ยนแปลงเมื่อตัวเลือกเปลี่ยน

ดังนั้นในอนาคตจะไม่ใช้ต้นทุนที่ลดลงทั้งหมดเป็นฟังก์ชันราคา แต่เป็นจำนวนเงินขั้นต่ำ

ต้นทุนทางเทคโนโลยีของการผลิตประจำปีตามตัวเลือกการผลิตอยู่ที่ไหน
E n - อัตราส่วนประสิทธิภาพมาตรฐาน
K i - เงินลงทุนที่เปลี่ยนแปลงเมื่อเปลี่ยนรูปแบบของกระบวนการทางเทคโนโลยี

การเตรียมการผลิตขององค์กร (OPP)

หน้าที่ของการเตรียมการผลิตขององค์กร:
1) ตามแผน (รวมถึงการคำนวณก่อนการผลิตของกระบวนการผลิตการโหลดอุปกรณ์การเคลื่อนย้ายการไหลของวัสดุการปลดปล่อยในขั้นตอนของการพัฒนา)
2) จัดหา (บุคลากรอุปกรณ์วัสดุผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปทรัพยากรทางการเงิน);
3) การออกแบบ (การออกแบบสถานที่และการประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดวางอุปกรณ์)

ในกระบวนการเตรียมการผลิตขององค์กรการออกแบบเอกสารทางเทคโนโลยีและข้อมูลถูกใช้เพื่อดำเนินการเตรียมการผลิตทางเทคโนโลยี ขั้นตอนของ PPP เนื้อหาของงานและนักแสดงแสดงไว้ในตารางที่ 6.6

ลักษณะของการเปลี่ยนแปลงตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของผลิตภัณฑ์ใหม่ในขั้นตอนของการพัฒนา

ขั้นตอนแรก การเรียนรู้การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่มีลักษณะเฉพาะด้วยต้นทุนที่เพิ่มขึ้น สาเหตุนี้มาจากปัจจัยต่อไปนี้:
- ผลผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนเล็กน้อยซึ่งมีการกระจายต้นทุนคงที่ตามเงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
- เพิ่มความเข้มของแรงงานและความเข้มข้นของเงินทุนในการผลิต (เนื่องจากการดีบักอุปกรณ์ทีละน้อยอุปกรณ์ที่ไม่สมบูรณ์ของกระบวนการทางเทคโนโลยีด้วยอุปกรณ์และเครื่องมือพิเศษประสบการณ์ของคนงานและวิศวกรไม่เพียงพอ)
- การปรับเปลี่ยนจำนวนมาก (เช่นอุปกรณ์กด)
- เพิ่มการแต่งงาน
- ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมบุคลากร
- การจ่ายเงินเพิ่มเติมจนถึงระดับเงินเดือนเฉลี่ยในช่วงการพัฒนา ฯลฯ

เมื่อปริมาณการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่เพิ่มขึ้นต้นทุนการผลิตก็ลดลงเช่นกัน วิธีที่เป็นไปได้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในขั้นตอนของการพัฒนาแสดงไว้ในรูปที่ 6.3

รูปที่. 6.3 ทิศทางหลักของการได้รับ ผลกระทบทางเศรษฐกิจ
ในกระบวนการควบคุมผลิตภัณฑ์ใหม่

การลดความสูญเสียให้น้อยที่สุดมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับลักษณะของผลผลิตที่เพิ่มขึ้นซึ่งจะขึ้นอยู่กับการลดความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์ในกระบวนการพัฒนา

สำหรับแต่ละองค์กรที่มีลักษณะเฉพาะด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์บางประเภทระดับของเทคโนโลยีองค์กร ฯลฯ เป็นไปได้ที่จะสร้างความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณผลผลิตทั้งหมดและความเข้มแรงงานตามข้อมูลทางสถิติเกี่ยวกับการพัฒนาการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในช่วงแรก สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่คล้ายกันสำหรับผลผลิตและต้นทุนทั้งหมด:

โดยที่З 1 และ a - ต้นทุนหรือความเข้มแรงงานของการผลิตผลิตภัณฑ์แรกซึ่งพิจารณาจากจุดเริ่มต้นของการพัฒนา Q i และ x - หมายเลขซีเรียลของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่เริ่มต้นการผลิต b คือเลขชี้กำลังที่แสดงความชันของเส้นโค้งการพัฒนา (0.05-0.75) ขององค์กรที่กำหนด เพื่อความสะดวกจะใช้ระบบพิกัดสี่เหลี่ยมพร้อมสเกลลอการิทึม จากนั้นฟังก์ชันการลดต้นทุน (ความเข้มแรงงาน) แสดงถึงเส้นตรงความชันซึ่งสอดคล้องกับเลขชี้กำลัง (- b) เนื่องจาก

บันทึก y \u003d บันทึก a - บล็อก x

เมื่อผลผลิตเพิ่มขึ้นตามจำนวนครั้งต้นทุน (ความเข้มแรงงาน) ของผลิตภัณฑ์ที่ควบคุมจะเปลี่ยนแปลงไปตามจำนวนครั้งที่กำหนด เป็นเรื่องปกติที่จะกำหนดมูลค่าของค่าสัมประสิทธิ์การพัฒนา (K os) ที่ต้นทุนลดลงซึ่งจะมีลักษณะเป็นสองเท่าของผลผลิต

เลขชี้กำลัง b และสัมประสิทธิ์ของการพัฒนา K os มีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน

b \u003d log K oc / log 2.

ตัวอย่างเช่นค่าสัมประสิทธิ์ของการพัฒนา K os \u003d 0.7 จะสอดคล้องกับ b \u003d 0.546; K OS \u003d 0.8 - b \u003d 0.322; K os \u003d 0.9 - b \u003d 0.152 เป็นต้น การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าสำหรับองค์กรที่สร้างเครื่องมือ K os อยู่ในช่วง 0.7 ถึง 0.9 และค่าที่พบมากที่สุดคือ 0.8

ตารางที่ 6.6

N / a	ขั้นตอนและเนื้อหาของงาน PPP	นักแสดง
	การวางแผนและการสร้างแบบจำลองของกระบวนการ PPP	ฝ่ายวางแผนเตรียมการผลิต (PPPP)
	การผลิตอุปกรณ์เทคโนโลยีและการควบคุมพิเศษ	แผนกจัดการเครื่องมือ (OII) ร้านขายเครื่องมือ
	การคำนวณปริมาณและช่วงของอุปกรณ์เพิ่มเติมการเตรียมคำสั่งซื้อและการสั่งซื้อ	CDP (สำนักความจุ), OKS (หรือ OMTS)
	การคำนวณการเคลื่อนที่ของชิ้นส่วนและการผลิตในอนาคต การคำนวณสายการผลิต การโหลดสถานที่ทำงาน การคำนวณมาตรฐานการปฏิบัติงานและการวางแผนรอบขนาดชุดงานค้าง	แผนกจัดส่งแผน (PDO) แผนกหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ (OGG, OGS, OGMet ฯลฯ )
	การวางแผนการทำงานของการประชุมเชิงปฏิบัติการและบริการเสริมรวมถึงหน่วยบริการ	OIH, แผนกหัวหน้าช่าง, แผนกหัวหน้าช่างไฟฟ้า, ฝ่ายขนส่ง, สาขา สถานที่จัดเก็บ
	การคำนวณและการออกแบบเลย์เอาต์ของอุปกรณ์และสถานที่ทำงานการสร้างสถานที่ผลิต	แผนกหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ (OGT, OGS, OGMet ฯลฯ ) OOT และ Z
	การออกแบบและการเลือกยานพาหนะระหว่างปฏิบัติงานตู้คอนเทนเนอร์อุปกรณ์สำนักงานและอุปกรณ์เสริม การเตรียมคำสั่งซื้อและการสั่งซื้อ	แผนกอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน (เครื่องจักรกลและระบบอัตโนมัติ) แผนกของหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ OMTS
	การผลิตวิธีการขนส่งบรรจุภัณฑ์และอุปกรณ์เสริมอื่น ๆ	การประชุมเชิงปฏิบัติการของการผลิตเสริม OMA
	การยอมรับการประกอบและการจัดวางอุปกรณ์หลักอุปกรณ์เสริมวิธีการขนส่งและอุปกรณ์สำนักงานในสถานที่ทำงาน	OGM, OGE, OMA, ร้านผลิตอุปกรณ์เสริม
	การจัดหาวัสดุชิ้นส่วนและการประกอบที่ได้รับจากความร่วมมือ	OMTS, Department of External Cooperation (OVK), Department of Procurement (OKP)
	การฝึกอบรมและการจัดหาพนักงาน	ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (OK), OOTiZ
	การจัดระเบียบการผลิตชุดงานนำร่องและการติดตั้งการลดการผลิตผลิตภัณฑ์เก่าและการปรับใช้การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่	ฝ่ายผลิต (PO) การประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิต, หน่วยงานของหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ
	การกำหนดต้นทุนและราคาของผลิตภัณฑ์	PEO ฝ่ายการตลาด
	การเตรียมการกระจายสินค้าการกระจายสินค้าใหม่และการส่งเสริมการขาย	ฝ่ายการตลาด

ตัวอย่างเช่นถ้า Z 10 \u003d 1,000,000 รูเบิลจุดเริ่มต้นของการพัฒนาจะพิจารณาจากผลิตภัณฑ์ที่สิบที่มี K os \u003d 0.8 จากนั้น Z 20 \u003d 800,000 รูเบิล З 40 \u003d 640,000 รูเบิล; З 80 \u003d 512,000 รูเบิล

ค่าของ K os และดัชนี b ขึ้นอยู่กับปัจจัย:
- เทคนิค (เชิงสร้างสรรค์ความละเอียดถี่ถ้วนของการทดสอบ ฯลฯ );
- เทคโนโลยี;
- วัสดุและเทคนิค
- องค์กร;
- อัตนัย

ช่วงเวลาแห่งการสิ้นสุดของการพัฒนาจะมีตัวบ่งชี้สุดท้าย X E หรือ (Q E Y E หรือЗ E) เมื่อทราบค่าที่สำเร็จขั้นสุดท้ายของมูลค่าต้นทุนและมูลค่าของ b หรือ K os คุณสามารถสร้างเส้นโค้งการพัฒนาได้

ในรูป 6.4 เส้นโค้งการพัฒนาจะแสดงขึ้นซึ่งสอดคล้องกับค่าสัมประสิทธิ์ K os \u003d 0.9, K os \u003d 0.8, K os \u003d 07 สำหรับต้นทุนผันแปรตามเงื่อนไข ยิ่ง K os น้อยลง (และตามด้วยตัวบ่งชี้ b ยิ่งมาก) ความสูญเสียที่มากขึ้นขององค์กรก็จะเกิดขึ้นในขั้นตอนของการพัฒนา

รูปที่. 6.4 ตัวเลือกสำหรับการเปลี่ยนแปลงต้นทุนผันแปรตามเงื่อนไข
ในขั้นตอนของการพัฒนา

ข้อมูลที่คล้ายกัน