Trimite-ți munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Folosiți formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Introducere

Condiții de lucru

Scopul întreprinderii, sarcini rezolvate la întreprindere

Structura organizatorică și a personalului întreprinderii

Fluxul de documente pentru întreprinderi

Compoziția hardware și software a întreprinderii

Programul de funcționare al site-ului

Concluzie

Introducere

Practica este una dintre cele mai importante părți ale procesului de învățare. Vă permite să aplicați cunoștințele acumulate în cursul studierii părții teoretice a procesului educațional și să dobândiți anumite abilități de producție. Practica, la rândul său, permite elevului nu numai să aplice cunoștințele și abilitățile dobândite, ci și să studieze activitățile și structura organizației în care practică, pentru posibila lor îmbunătățire în viitor.

Această lucrare este un raport privind stagiul la filiala Gazprom Transgaz St. Petersburg, Direcția operațiuni de recuperare de urgență (ERA)

Scopul stagiului este de a vă familiariza cu domeniul și tipurile de activități profesionale viitoare, precum și de a analiza activitățile întreprinderii. Pentru a atinge acest obiectiv, trebuie implementate următoarele sarcini:

· Studiul structurii organizaționale a întreprinderii și a sistemului de operare al întreprinderii.

· Cunoașterea conținutului principalelor lucrări și cercetări efectuate la întreprindere.

· Achiziționarea de abilități practice în activitățile profesionale viitoare, cel mai profund - în secțiunile sale individuale.

PJSC Gazprom este o companie globală de energie. Principalele domenii de activitate sunt explorarea geologică, producția, transportul, depozitarea, prelucrarea și vânzarea de gaze, condensat de gaz și petrol, vânzarea de gaz ca combustibil pentru motor, precum și producția și vânzarea de căldură și electricitate.

Gazprom își vede misiunea în aprovizionarea fiabilă, eficientă și echilibrată a gazelor naturale, a altor tipuri de resurse energetice și a produselor de procesare a acestora către consumatori.

Gazprom are cele mai bogate rezerve de gaze naturale din lume. Ponderea sa în rezervele mondiale de gaze este de 17%, în limba rusă - 72%. Gazprom reprezintă 12% din producția mondială și 69% din producția de gaze din Rusia. În prezent, compania implementează activ proiecte la scară largă pentru dezvoltarea resurselor de gaze din Peninsula Yamal, raftul arctic, Siberia de Est și Extremul Orient, precum și o serie de proiecte pentru explorarea și producerea de hidrocarburi în străinătate.

Gazprom este un furnizor de încredere de gaze pentru consumatorii ruși și străini. Compania deține cel mai mare sistem de transport de gaze din lume, a cărui lungime este de 170,7 mii km. Pe piața internă, Gazprom vinde peste jumătate din gazul pe care îl vinde. În plus, compania furnizează gaze pentru mai mult de 30 de țări din străinătate.

Gazprom este singurul producător și exportator rus de gaze naturale lichefiate (GNL). Compania dezvoltă cu succes comerțul cu GNL în cadrul actualului proiect Sakhalin-2, precum și implementează noi proiecte care îi vor permite Gazprom să își consolideze semnificativ poziția pe piața globală de GNL în creștere rapidă.

Dezvaluirea informatiei

Fapte materiale, informații despre servicii de transport și listă de informații privilegiate

Compania este unul dintre cei mai mari patru producători de petrol din Federația Rusă. Gazprom deține, de asemenea, active generatoare mari în Rusia. Capacitatea lor totală instalată este de aproximativ 17% din capacitatea totală instalată a sistemului energetic rus. În plus, Gazprom ocupă primul loc în lume în producția de căldură.

Scopul strategic este de a stabili PJSC Gazprom ca lider în rândul companiilor energetice globale prin diversificarea piețelor de vânzări, asigurarea fiabilității aprovizionărilor, creșterea eficienței operaționale și utilizarea potențialului științific și tehnic.

Stagiul a fost efectuat într-unul dintre serviciile structurale ale UAVR, care se află la adresa: regiunea Smolensk, districtul Smolensk, așezarea Divasy.

OOO Gazprom transgaz Saint Petersburg transportă cu succes gazul natural prin conductele de gaz portbagaj din regiunea de nord-vest de peste 65 de ani, furnizând gaze la centre industriale atât de mari precum Sankt Petersburg, Veliki Novgorod, Pskov, Tver, Smolensk, Kaliningrad, Petrozavodsk. Compania exportă gaze în Finlanda, țările baltice - Estonia, Letonia și Lituania, Belarus, Ucraina, Polonia și Germania.

În prezent, întreprinderea face parte din compania publică pe acțiuni Gazprom și asigură funcționarea sistemului unificat de aprovizionare cu gaze din Rusia.

Condiții de lucru

Perioada de instruire în acest serviciu a fost de 2 săptămâni lucrătoare.

În timpul antrenamentului meu, am fost angajat să completez bilete de călătorie, jurnale de inspecții periodice ale vehiculelor auto, mecanisme și echipamente, jurnale pentru monitorizarea stării tehnice la eliberarea și returnarea mașinilor de pe linie.

Programare întreprinderi, sarcini rezolvate la întreprindere

Scopul principal al Departamentului de Recuperare de Urgență este:

* Furnizarea unei funcționări fiabile, sigure și eficiente a instalațiilor de producție a UAVR, a echipamentelor auto și speciale, în conformitate cu legislația Federației Ruse, norme, reguli de circulație, licențe pentru tipurile de activități și condițiile de acțiune a acestora.

Principalele sarcini ale departamentului de gestionare a urgențelor sunt:

Organizarea activităților de producție:

* Exercițiu:

-transportul rutier al mărfurilor, pasagerilor;

- funcționarea mecanismelor de ridicare, a echipamentelor auto și speciale;

-repararea materialului rulant

- transportul mărfurilor periculoase, grele și supradimensionate în conformitate cu regulile rutiere, protecția muncii și siguranța industrială;

* Furnizarea la timp a echipamentelor auto și speciale unităților structurale pentru a asigura extragerea, transportul și prelucrarea neîntreruptă și sigură a materiilor prime.

Personal organizatoric Structura companiei

Departamentul de recuperare de urgență are o flotă de 15 vehicule. Compania are 10 șoferi și 2 șoferi de echipamente pentru construcții de drumuri

Material rulant programat ATKH UAVR SUSAVP:

	model de mașină	Kilometraj, mii de km
	KAMAZ-43118
	KAMAZ-43118
	KAMAZ-43114
	KAMAZ-43118
	KAMAZ-43118
	MAZ-642505-028
	URAL IVECO-63390
	URAL-4230 KS 45715

TOTAL: 700 mii km.

Structura este înțeleasă ca un set ordonat de elemente interconectate care se află în relații stabile între ele, asigurând funcționarea și dezvoltarea lor în ansamblu. Pentru producția de succes, este necesar să se construiască rațional procesul de producție în spațiu. Acest lucru se realizează prin determinarea celei mai eficiente structuri de producție pe baza caracteristicilor întreprinderii.

Structura de producție a unei întreprinderi este înțeleasă ca fiind compoziția și relația dintre atelierele, secțiunile și serviciile sale constitutive în procesul de producție.

Diagrama de mai jos (a se vedea Figura 1) prezintă o diagramă a structurii sucursalei OAO Gazprom transgaz Saint Petersburg, Departamentul pentru operațiuni de recuperare de urgență, secțiunea Smolensk a serviciului de tren de recuperare de urgență.

Această diagramă arată cum se desfășoară interacțiunea dintre subdiviziunile structurale ale UWRM SUSAVP și cum se realizează managementul.

Postat pe http://www.allbest.ru/

Figura 1. Diagrama schematică a structurii de producție a UAVR SUSAVP

Fluxul de documente pentru întreprinderi

hardware de automatizare a secțiunii de putere

Multe documente diferite sunt utilizate în fluxul de lucru al UAPR în diferite servicii și departamente ale întreprinderii. Acestea sunt documente contabile, diverse note, ordine, ordine, rapoarte și extrase.

Deoarece UAVR este o companie de transport rutier, unul dintre principalele documente ale companiei poate fi considerat o scrisoare de trecere.

Șoferii care merg la ieșire primesc scrisoarea de parcurs zilnic. Acest document prescrie sarcina șoferului pentru zborul de astăzi, ruta sa, cantitatea de combustibil necesară pentru a finaliza sarcina, este pusă ștampila unui lucrător medical, confirmând că șoferul este sănătos și își poate îndeplini sarcinile. Apoi, o confirmare din partea mecanicului cu privire la starea tehnică a vehiculului, kilometrajul acestuia și conformitatea cu cerințele acestei sarcini, ora plecării din întreprindere este introdusă în scrisoarea de parcurs. Doar din acest moment începe contabilitatea timpului de finalizare a sarcinii și șoferul pleacă în zbor.

La sosirea la client, ștampila clientului este pusă în foaia de parcurs, șoferul procedează la îndeplinirea sarcinii prescrise în foaia de parcurs. După finalizarea misiunii, șoferul se întoarce la întreprindere și o ștampilă la sosire, ora de sosire este pusă pe foaia de parcurs. Mecanicul scrie kilometrajul mașinii în timpul executării sarcinii, date despre starea sa tehnică și combustibilul rămas. Ținând cont de toate aceste date, șoferul primește un salariu.

De asemenea, UAVR a implementat un sistem pentru emiterea și prelucrarea facturilor de parcurs, care vă permite să calculați fondurile necesare pentru a plăti salariile angajaților întreprinderii, costul combustibililor și lubrifianților, pieselor de schimb pentru echipamente, pentru a face reparația și întreținerea în timp util, maximizând astfel raționalizarea întreprinderii. În fiecare lună sunt emise și procesate aproximativ 50 de foi de parcurs. Serviciul de expediere este responsabil pentru emiterea scrisorilor de parcurs.

Compoziția hardware și software a întreprinderii

Structura hardware a UAVR include:

-2 servere HP;

- 3 stații de lucru;

-3 imprimante de rețea;

- 5 imprimante laser;

Acest lucru este suficient pentru funcționarea eficientă a întreprinderii, deoarece computerele și echipamentele de birou sunt situate în fiecare departament al AIA. Pe de altă parte, starea hardware-ului este adesea slabă. Există modele destul de vechi de imprimante, monitoare CRT voluminoase, calculatoare bazate pe procesoare Intel Pentium I, Intel Pentium II, AMD k6. Operabilitatea unui astfel de echipament poate fi menținută numai prin depanare și întreținere în timp util.

Software-ul pentru întreprindere include o gamă largă de produse software care pot rezolva o mare varietate de sarcini. O listă completă a software-ului UAVR este prezentată în tabel:

	Numele software-ului
	Microsoft Windows Server 2003
	Microsoft SQL Server 2000
	Microsoft Windows Vista
	Microsoft Windows XP Pro
	Microsoft Windows 2000
	Microsoft Windows 98
	Microsoft Office 2003
	Microsoft Office 2000
	Microsoft Visio 2003
	Kaspersky Anti-Virus 6.0 pentru Windows
	Kaspersky Anti-Virus 6.0 pentru Windows Server

Rețele locale de întreprindere

Există 5 computere în rețeaua UAVR. Unele computere sunt conectate la rețea împreună cu diferite organizații. tehnică. Fiecare computer este conectat la rețea printr-un comutator, care la rândul său se conectează la alte comutatoare. Există un server de fișiere în rețea, care este un depozit de fișiere care sunt accesibile oricând computerelor din rețea. Există, de asemenea, alte servere care îndeplinesc sarcini importante. Toate computerele au acces fizic la Internet, dar numai utilizatorii care lucrează cu acesta au acces la acesta. De asemenea, computerele din rețea sunt împărțite în funcție de gradul de acces la diferite servere și drepturile de acces la componentele de rețea și la alte computere. LAN UAVR este o asociere cu ajutorul sistemului de transmitere a datelor de distribuție al LAN al întreprinderii.

Pentru a atinge nivelul adecvat de automatizare a activităților întreprinderii, este necesar să se utilizeze produse software speciale în activitatea Departamentului de recuperare de urgență. Întrucât compania oferă servicii de transport rutier care vizează transportul de mărfuri, furnizarea de tractoare și echipamente speciale, software-ul utilizat în UAVR este axat pe acest tip de activitate. În primul rând, acestea sunt următoarele produse software:

1c Enterprise v7.7 "Vehicle Management" - o platformă tehnologică modernă și puternică care vă permite să urmăriți starea tehnică a mașinilor, kilometrajul acestora, uzura pieselor, bateriilor și anvelopelor, menținând o listă de mărci și tipuri de vehicule, calculând nevoia de mașini în anvelope, baterii, frână lichide și antigel pe baza declarației și prelucrării notelor de parcurs.

- Microsoft Visio 2003 - software pentru designeri și designeri. Vă permite să elaborați diagrame și desene exacte ale proceselor tehnologice într-un timp scurt, ceea ce este facilitat de funcționalități puternice, ușurința de învățare și de lucru, sprijinul standardelor rusești.

Programul de funcționare al site-ului

Secția Smolensk a serviciului de tren de recuperare de urgență a fost stabilită pentru o zi lucrătoare de 8 ore la filiala Gazprom Transgaz Saint Petersburg a Departamentului de recuperare de urgență.

* Începutul zilei de lucru: 8.00.

* Pauză de prânz: de la 12.00 la 13.00.

* Sfârșitul zilei de lucru: 17.00h.

* Zile libere: sâmbătă și duminică

Respectarea regulilor de siguranță la efectuarea lucrărilor pe acest site.

Organizarea muncii privind securitatea muncii la nivelul întreprinderii în ansamblu este realizată de administrația reprezentată de șeful UARR SUSAVP, inginerul șef, inginerul de siguranță și șefii diviziilor structurale ale UARR SUSAVP.

La întreprinderea UAVR SUSAVP, au fost elaborate instrucțiuni pentru profesii individuale, instrucțiuni pentru protecția muncii și siguranță industrială, instrucțiuni de producție pentru fiecare tip de echipament.

În fiecare an, toți angajații UAVR SUSAVP promovează anual o examinare a cunoștințelor privind protecția muncii și siguranța industrială, precum și promovează un examen anual de admitere pentru a efectua lucrări periculoase efectuate la întreprindere. Compania organizează instruire tehnică pentru lucrători în fiecare an.

Problemele de activitate vor fi automatizate

În ciuda faptului că starea de automatizare a activităților AIA este foarte bună și face posibilă simplificarea și raționalizarea activității întreprinderii, cu toate acestea, se ridică întrebări cu privire la automatizarea unor astfel de activități precum:

Primirea de rapoarte consolidate în întreaga întreprindere;

Emiterea de scrisori de parcurs și prelucrarea acestora folosind mijloace tehnice;

Transferul fluxului de documente în formă electronică;

Sarcinile vor fi automatizate în curând

În viitorul apropiat, pentru a realiza un nivel mai înalt de automatizare a activităților în UAVR, este planificată rezolvarea următoarelor sarcini:

Modificarea pachetului software „Vehicle Management” de pe platforma „1C Enterprise 7.7” și transferul acestuia către o platformă client-server;

Combinarea bazelor de date UAVR într-o singură bază de informații;

Aducerea la un algoritm unificat a tehnologiei pentru emiterea și prelucrarea scrisorilor de parcurs, contabilizarea vehiculelor, contabilizarea uzurii unităților vehiculului, calcularea salariilor șoferului, calcularea indicatorilor tehnici și economici, contabilizarea consumului de combustibili și lubrifianți;

Implementarea capacității de a primi rapoarte consolidate în întreaga întreprindere;

Moduri presupuse de automatizare a îmbunătățirii IS în întreprindere

Pentru a îmbunătăți activitatea IS în UARR, în curând vor fi întreprinse următoarele acțiuni:

Înlocuirea computerului și a organului. tehnologie la o mai modernă

Eliminarea restricțiilor privind dimensiunea bazei de date;

Integrarea bazelor de informații locale (utilizate anterior separat de fiecare unitate de transport cu motor) într-una singură cu unificarea algoritmilor de procesare a informațiilor;

Asigurarea conformității cu cerințele de securitate a informațiilor în ceea ce privește accesul la sistemul informațional, asigurarea integrității și fiabilității stocării informațiilor primare de contabilitate și raportare;

Asigurarea confortului utilizatorilor în sisteme software specializate;

Asigurarea performanței necesare la pregătirea rapoartelor programate și a blocurilor de date încărcate.

Concluzie

În concluzie, aș dori să mă opresc asupra celor mai interesante puncte de practică și să trag următoarele concluzii.

Practica acestei întreprinderi a permis dezvoltarea competențelor în domeniul tehnologiei informației și, de asemenea, a oferit cunoștințe fundamentale în acest domeniu.

În timpul stagiului, au fost îndeplinite următoarele sarcini:

* service org. tehnologie;

* lucrați cu software și sisteme de operare utilizate în această întreprindere;

* Serviciu PC;

* organizarea unei lucrări corecte pe computer;

* organizarea stocării informațiilor;

* instalarea de programe de aplicații pentru diferite sisteme de operare;

Practica la UAVR a devenit o etapă importantă pe calea spre dezvoltarea profesională, deoarece vă permite să dobândiți o bază de cunoștințe și competențe care va fi utilă pe piața modernă a muncii.

Postat pe Allbest.ur

Documente similare

Analiza eficienței energetice. O revizuire analitică a stării actuale a cercetării științifice în domeniul conservării resurselor la întreprinderile complexului de combustibili și energie. Proiecte inovatoare, perspective de dezvoltare ale Gazprom Dobycha Noyabrsk LLC.

teză, adăugată 14.06.2013


Descrierea conceptului secțiunii rețelei electrice a întreprinderii. Determinarea experimentală a curenților de sarcină și a scurtcircuitelor unei secțiuni de rețea electrică. Stăpânirea metodologiei și practicii de calcul a curenților nominali ai eliberărilor de întrerupătoare.

lucrări de laborator, adăugat 18.06.2015


Schema schematică a unei secțiuni a rețelei electrice a unei întreprinderi dotată cu siguranțe. Determinarea curenților de sarcină și a scurtcircuitelor unei secțiuni a unei rețele electrice. Stăpânirea metodologiei și practicii de calcul a curenților nominali ai siguranțelor.

lucrări de laborator, adăugat 18.06.2015


Caracteristicile modurilor de operare ale rețelelor electrice. Modul de încărcare maximă și minimă. Selectarea circuitului electric al tabloului de comandă al stației, tipuri de protecție a releului, automatizare, măsurători, dispozitive și piese sub tensiune, linii de cablu.

teză, adăugată 01.01.2015


Reglarea presiunii aburului supraîncălzit și a sarcinii de căldură, economia procesului de ardere, vidul în cuptorul cazanului, supraîncălzirea aburului. Alegerea unui controler logic și a unui software pentru acesta. Dezvoltarea unei diagrame funcționale de automatizare.

teză, adăugată 31.12.2015


Secțiune electrificată cu șină dublă a căii ferate DC cu sursă de alimentare cu două căi. Setarea profilului de cale și a parametrilor rețelei de tracțiune și a compoziției VL-10. Determinarea curbelor de mișcare și a performanței energetice a materialului rulant electric.

termen de hârtie adăugat 19.06.2012


Istoria creării și dezvoltării întreprinderii Verkhne-Don MES. Dezvoltarea de opțiuni pentru conectarea stației de 220 kV „Pashnaya” la rețea. Analiza modurilor normale de funcționare a rețelelor electrice ale întreprinderii. Calculul și analiza modului de perspectivă a încărcărilor maxime ale rețelei.

teză, adăugată la 10.11.2013


Contactați proiectul secțiunii de rețea. Calculul sarcinilor pe fire. Determinarea lungimilor de deschidere admise. Calculul mecanic al secțiunii de ancorare a catenarului aerian semi-compensat al stației. Selectarea suporturilor pentru rețeaua de contact aeriană. Evaluarea riscului de eșec al site-ului.

teză, adăugată 06/08/2017


Aspecte teoretice ale activității serviciilor energetice, metode de organizare a activităților lor. Dezvoltarea și studiul de fezabilitate a economisirii energiei la SA "Gomel Chemical Plant". Modalități de optimizare a activităților serviciilor energetice.

hârtie la termen, adăugată la 05/07/2011


Utilizarea rațională a resurselor de combustibil și energie. Principalele motive pentru consumul mare de combustibil și resurse energetice la întreprinderile din industria alimentară, modalitățile de economisire a energiei termice. Utilizarea resurselor energetice secundare.

Scopul strategic este de a stabili PJSC Gazprom ca lider printre companiile energetice globale

PJSC Gazprom este o companie globală de energie. Principalele domenii de activitate sunt explorarea geologică, producția, transportul, depozitarea, prelucrarea și vânzarea de gaze, condensat de gaz și petrol, vânzarea de gaz ca combustibil pentru motor, precum și producția și vânzarea de căldură și electricitate.

Gazprom își vede misiunea în aprovizionarea fiabilă, eficientă și echilibrată a gazelor naturale, a altor tipuri de resurse energetice și a produselor de procesare a acestora către consumatori.

Scopul strategic este de a stabili PJSC Gazprom ca lider în rândul companiilor energetice globale prin diversificarea piețelor de vânzări, asigurarea fiabilității aprovizionărilor, creșterea eficienței operaționale și utilizarea potențialului științific și tehnic.

Gazprom are cele mai bogate rezerve de gaze naturale din lume. Ponderea sa în rezervele mondiale de gaze este de 17%, în limba rusă - 72%. Gazprom reprezintă 12% din producția mondială și 68% din producția de gaze din Rusia. În prezent, compania implementează activ proiecte la scară largă pentru dezvoltarea resurselor de gaze din Peninsula Yamal, raftul arctic, Siberia de Est și Extremul Orient, precum și o serie de proiecte pentru explorarea și producția de hidrocarburi în străinătate.

Gazprom este un furnizor de gaz de încredere pentru consumatorii ruși și străini. Compania deține cel mai mare sistem de transport de gaze din lume, a cărui lungime este de 172,1 mii km. Pe piața internă, Gazprom vinde peste jumătate din gazul pe care îl vinde. În plus, compania furnizează gaze pentru mai mult de 30 de țări din străinătate.

Gazprom este cel mai mare producător și exportator de gaze naturale lichefiate (GNL) din Rusia. Compania dezvoltă cu succes tranzacționarea GNL în cadrul actualului proiect Sakhalin-2, precum și implementarea de noi proiecte care îi vor permite Gazprom să își consolideze în mod semnificativ poziția pe piața globală a GNL cu creștere rapidă.

Compania este unul dintre cei mai mari patru producători de petrol din Federația Rusă. Gazprom deține, de asemenea, active generatoare mari în Rusia. Capacitatea lor totală instalată este de aproximativ 16% din capacitatea totală instalată a sistemului energetic rus. În plus, Gazprom ocupă primul loc în lume în producția de căldură.

Numele Companiei

complet - Societatea pe acțiuni "Gazprom"
prescurtat - PJSC Gazprom

Informații de înregistrare

certificat de înregistrare de stat nr. 022.726
(emis de Camera de înregistrare din Moscova la 25.02.93) numărul principal de înregistrare de stat (OGRN) - 1027700070518
numărul de identificare al contribuabilului (TIN) - 7736050003
codul motivului de înregistrare (KPP) - 997250001
Clasificator rusesc al teritoriilor municipale (OKTMO) - 45908000

Introducere

Scopul instruirii industriale - în procesul de promovare a practicii educaționale, trebuie acordată atenție studiului aspectelor economice ale activităților organizației în ansamblu, precum și formării utilizării informațiilor economice.

Obiectivele practicii educaționale:

• - Examinați funcțiile de bază ale organizației.
• - Determinați caracteristicile organizației.
• - Să se familiarizeze cu principalele documente de reglementare care guvernează activitățile organizației: carta, reglementările, ordinele organizațiilor superioare, cu cadrul de reglementare pentru direcția organizației.
• - Familiarizați-vă cu tendințele de dezvoltare ale organizației, poziția lor pe piață.
• - Familiarizați-vă cu problemele cu care se confruntă compania.
• - Încercați să oferiți o soluție la aceste probleme.

În timpul stagiului au fost utilizate următoarele metode de cercetare: monografică, metodă de comparație, calculo-constructivă, metode științifice generale, observare, analiză, statistică, matematică, comparație, echilibru.

Caracteristicile PJSC Gazprom

PJSC Gazpromm este o companie energetică rusă care se ocupă cu explorarea, producția, transportul, depozitarea, procesarea și vânzarea de gaze, condensat de gaz și petrol, precum și producția și vânzarea de energie termică și electrică. Cea mai mare companie din Rusia (conform revistei Expert), cea mai mare companie de gaze din lume, Gazprom este un furnizor de încredere pentru consumatorii ruși și străini. Compania deține cea mai mare rețea de transport de gaze din lume, Sistemul Unificat de Alimentare cu Gaz din Rusia, care are o lungime de peste 168.000 km. Pe piața internă, Gazprom vinde peste jumătate din gazul pe care îl vinde. În plus, compania furnizează gaze pentru mai mult de 30 de țări din apropiere și îndepărtare din străinătate. Este liderul mondial în industrie. Gazprom deține cele mai bogate rezerve de gaze naturale din lume. Ponderea sa în rezervele mondiale de gaze este de 17%, în limba rusă - 72%. Gazprom reprezintă 12% din producția mondială și 72% din producția de gaze din Rusia. Potrivit listei Forbes Global 2000 (2013), Gazprom ocupă locul 17 în ceea ce privește veniturile în rândul companiilor globale. Conform ratingului revistei Forbes, la sfârșitul anului 2011, Gazprom a devenit cea mai profitabilă companie din lume. Ratingul de credit al companiei este BB + outlook: negativ (conform Standard & Poor's).

Până la sfârșitul anului 2013, Gazprom a avut monopolul asupra exportului oricărui gaz din Rusia. După decembrie 2013, el a păstrat monopolul exportului de gaze din conducte.

Rezerve de gaz deținute de companie: începând din 2011, Gazprom deținea 18,3% din rezervele mondiale de gaze naturale. Un indicator similar în 2007 a fost de 16,5%. La sfârșitul anului 2011, creșterea rezervelor de gaze naturale Gazprom din cauza activităților de explorare geologică s-a ridicat la 720 miliarde de metri cubi, ceea ce reprezintă un nivel record în ultimul deceniu.

La 31 decembrie 2011, rezervele Gazprom din categoriile A + B + C1 se ridicau la 35 de miliarde de metri cubi de gaz natural, 1,8 miliarde de tone de petrol și 1,4 miliarde de tone de condens de gaz. Conform standardelor PRMS, începând cu aceeași zi, rezervele de hidrocarburi dovedite și probabile ale Gazprom au fost estimate la 29,2 miliarde de tone de combustibil echivalent, inclusiv rezerve de gaze dovedite - 19,2 trilioane de metri cubi, rezerve de gaze probabile - 3. 6 trilioane de metri cubi.

Strategia de creștere a rezervelor: Intensificarea explorării geologice a Gazprom are ca scop dezvoltarea în continuare a bazei de resurse minerale în principalele regiuni producătoare de gaze și formarea acesteia în Yamal, platoul continental, Siberia de Est și Extremul Orient.

Explorarea geologică este concentrată în regiunea Nadym-Pur-Taz (inclusiv zona de apă a golfurilor Ob și Taz), în Peninsula Yamal, în apele mării Pechora și Kara, în Republica Komi, Teritoriul Krasnoyarsk, Regiunea Irkutsk, Republica Sakha (Yakutia), pe raftul Insulei Sakhalin , în alte zone cu primirea ulterioară a licențelor pentru dezvoltarea depozitelor descoperite.

Gazprom efectuează, de asemenea, explorări geologice în Asia Centrală și de Sud-Est, Africa și America de Sud. Compania caută să participe la proiecte de explorare, producție, transport și comercializare a hidrocarburilor în țări terțe ca parte a strategiei sale de „prezență globală” pe piața globală a petrolului și gazelor, utilizând atât participarea la licitații și licitații, cât și la swap-urile de active.

Extracția metanului din cusăturile de cărbune este destinată să devină una dintre direcțiile principale ale strategiei de extindere a bazei de resurse a Gazprom. Conform estimărilor preliminare, volumele anuale de producție prognozate în bazinul Kuzbass - cel mai mare bazin de cărbune cu metan din lume - se pot ridica la 20 de miliarde de metri cubi. m după 2020.

În 2011, Gazprom a produs 513 miliarde de metri cubi de gaze naturale, în 2010 - 508,6 miliarde de metri cubi, în 2009 - 461,5 miliarde de metri cubi, în 2008 - 549,7 miliarde de metri cubi. Producția de condens de gaz în 2010 s-a ridicat la 11,3 milioane tone, în 2009 - 10,1 milioane tone, în 2008 - 10,9 milioane tone.

În prezența unei cereri efective din partea consumatorilor ruși și a condițiilor favorabile ale pieței externe, Gazprom intenționează să asigure un volum anual de producție de 640-660 miliarde de metri cubi. m până în 2020.

Principala regiune producătoare de gaze din țară pentru perspectiva luată în considerare rămâne Okrug Autonom Yamalo-Nenets, unde sunt concentrate peste 70% din toate rezervele Rusiei. Regiunile cu prioritate strategică pentru producția de gaze pe termen lung vor fi Peninsula Yamal, precum și apele din mările nordice ale Rusiei.

Siberia de Est și Orientul Îndepărtat vor deveni alte zone majore de producție de gaze pe termen lung. Centrele de producție a gazelor se vor forma aici în teritoriul Krasnoyarsk, regiunea Irkutsk, Republica Sakha (Yakutia), regiunea Sakhalin și teritoriul Kamchatka. Programul pentru gazul estic prevede că, odată cu crearea centrelor de producție a gazelor și a unui sistem unificat de transport al gazelor, se vor dezvolta simultan instalații de prelucrare a gazelor, inclusiv instalații de producere a heliului și a gazelor naturale lichefiate.

Gazprom deține Sistemul Unificat de Alimentare a Gazului din Rusia, care include: 156,9 mii km de conducte principale de gaz și ramificații, 6,1 mii km de conducte de produse condensate, 268 stații de compresoare cu o capacitate totală de 44,8 milioane kW, 24 instalații subterane de stocare a gazului și 6 complexe pentru prelucrarea gazului și a condensului de gaz.

Gazprom creează noi capacități de transport pentru aprovizionarea cu gaze din noile regiuni de producție, extinde coridoarele existente de transport al gazelor și diversifică rutele de transport al gazelor.

În prezent, proiectele prioritare de transport al gazelor sunt:

• * „Nord Stream” și „South Stream” - rute fundamental noi pentru aprovizionarea cu gaze rusești către Europa, pentru a îmbunătăți securitatea energetică a continentului;
• * "Bovanenkovo \u200b\u200b- Ukhta" și "Ukhta - Torzhok" - un sistem de conducte principale de gaz conceput pentru a transfera gaze din Peninsula Yamal către Sistemul Unificat de Alimentare cu Gaz (UGSS) din Rusia;
• * Gryazovets - Vyborg - furnizează aprovizionare suplimentară cu gaz regiunii nord-vestice a Rusiei, inclusiv pentru cursul Nord Stream;
• * „Pochinki - Gryazovets” - asigură aprovizionare suplimentară cu gaze către regiunea de nord-vest a Rusiei, inclusiv pentru „Nord Stream”, iar odată cu sosirea gazului din câmpurile Yamal va funcționa în regim invers, asigurând aprovizionarea către regiunea centrală a țării;
• * „Regiunile nordice ale regiunii Tyumen - Torzhok” - vor crește capacitatea de aprovizionare cu gaze a consumatorilor din regiunea nord-vestică a Rusiei și vor asigura, de asemenea, aprovizionarea cu exportul prin conducta de gaz Yamal - Europa;
• * „Coridorul sudic” - va permite trimiterea unor volume suplimentare de gaze naturale către regiunile din partea centrală și sudică a Rusiei, precum și asigurarea alimentării neîntrerupte a gazoductului South Stream;
• * Extinderea Asiei Centrale - sistemul central de transport al gazelor - va crește fiabilitatea și va crește capacitatea de export a gazelor Turkmen, Uzbek și Kazah;
• * Murmansk - Volkhov (planificat) - va furniza aprovizionarea cu gaz din câmpul Shtokman către consumatorii din regiunea de nord-vest a Rusiei și va exporta aprovizionarea prin conducta de gaz Nord Stream;
• * Altai (planificat) - va asigura transportul de gaze către China pe ruta de vest în cazul în care se ajunge la acorduri comerciale;
• * Conducta de gaz pre-caspică (planificată) - va asigura transportul de gaz de pe câmpurile Mării Caspice și din alte câmpuri din teritoriile Turkmenistanului și Kazahstanului în Rusia.

În conformitate cu programul estic de gaze din Extremul Orient rus, este planificată crearea și dezvoltarea unui sistem de transport al gazelor care să asigure furnizarea de gaz fiabilă către consumatorii ruși, accesul pe piețele de export din regiunea Asia-Pacific și conexiunea ulterioară cu UGSS din Rusia. Primul element al sistemului de transport al gazelor din Est a fost deja construit conducta de gaze Sahalin - Khabarovsk - Vladivostok, care va permite gazificarea Teritoriilor Khabarovsk și Primorsky, precum și a Regiunii Autonome Evreiești. Următorul pas va fi conectarea câmpurilor Republicii Sakha (Yakutia) la acest sistem.

Planurile pe termen lung ale companiei prevăd dezvoltarea stocării subterane a gazului în Rusia și în străinătate.

În prezent, în Federația Rusă există 25 de instalații subterane de stocare a gazelor. Strategia pentru dezvoltarea instalațiilor subterane de stocare a gazelor (UGS) a PJSC Gazprom până în 2030 se bazează pe următoarele principii de bază:

• * menținerea nivelului atins al capacităților instalațiilor UGS din Rusia prin reconstrucția și înlocuirea capacităților învechite din punct de vedere moral și fizic;
• * creșterea accelerată a productivității zilnice a facilităților UGS rusești prin extinderea instalațiilor existente și construirea de noi facilități UGS;
• * Furnizarea de capacități UGS în regiunile rare din Rusia;
• * dezvoltarea optimă a sistemului UGS împreună cu dezvoltarea sistemului unificat de alimentare cu gaz, sincronizarea modurilor de funcționare a instalațiilor UGS și transportul principal de gaze.

Până în 2015, Gazprom va lucra la reconstrucția și extinderea mai multor facilități UGS existente, în special Kasimovskoye, Kushchevskoye, Punginskoye, Sovkhoznoye și Stepnovskoye; construcția și punerea în funcțiune a capacităților complexului de rezervă Udmurtsky, Kaliningradsky, Volgogradsky și Bednodemyanovsky vor continua. În plus, este planificată începerea lucrărilor la crearea instalațiilor de depozitare subterane Novomoskovsky și Shatrovsky și a depozitelor subterane din Republica Tatarstan.

Pentru a asigura aprovizionarea stabilă cu gaz în cadrul obligațiilor care îi revin în temeiul contractelor de export, Gazprom folosește facilități UGS proprii și închiriate situate în țările europene, capabile să furnizeze 3 miliarde de metri cubi de gaz în sezonul de toamnă-iarnă. m.

În prezent, Gazprom folosește instalații subterane de stocare a gazelor în Austria (Haidach) și Serbia (Banatski Dvor) și le închiriază și în Marea Britanie (Humbley Grove), Germania (Rehden). Compania implementează, de asemenea, proiecte de investiții pentru construcția facilității Katharina UGS din Germania și a facilității Bergermeer UGS din Olanda.

Gazprom intenționează să își dubleze capacitatea de stocare a gazelor în străinătate până în 2015. Până în 2030, compania se așteaptă să aducă această cifră la 5% din volumul anual al exporturilor.

Gazprom deține patru fabrici de stabilizare și procesare a condensului de gaz, care fac parte din Gazprom dobycha Astrakhan, Gazprom dobycha Orenburg și Gazprom pererabotka. Producția proprie de condensat de gaz în 2005 s-a ridicat la aproximativ 11 milioane de tone (două treimi din producția din Rusia).

Compania deține, de asemenea, două rafinării: Omsk (prin Gazprom Neft) și Gazprom neftekhim Salavat (fost Salavatnefteorgsintez). În plus, compania este principalul proprietar al rafinăriei de petrol din Moscova (tot prin Gazprom Neft).

Scopul principal al dezvoltării Gazprom Group în domeniul prelucrării gazelor și al chimiei gazelor este creșterea recuperării componentelor valoroase ale gazelor naturale, precum și a gazelor petroliere asociate și a utilizării eficiente a acestora pentru prelucrarea ulterioară în produse foarte lichide, cu valoare adăugată ridicată, precum și crearea de noi uzine de procesare a gazelor și gaze chimice.

Pentru a asigura transportul de gaze și condens în legătură cu punerea în funcțiune a unor noi instalații în Siberia de Vest, se lucrează la extinderea și reconstrucția uzinei Urengoy pentru pregătirea condensului pentru transport, cu o creștere a capacității la 12 milioane de tone de condens nedetanizat pe an până în 2014, crearea de facilități pentru pregătirea și transportul condensului depozitele și petrolul Achimov, finalizarea construcției secțiunilor neterminate ale conductei de condens Urengoy - Surgut și se desfășoară lucrări pentru extinderea și reconstrucția instalației de stabilizare a condensului Surgut.

Contractele internaționale de furnizare a gazelor pe termen lung ale Gazprom sunt, de obicei, legate de prețurile petrolului cu un decalaj de 6-9 luni și se bazează pe principiul de preluare sau plată. Esența sa este că clientul plătește pentru gaz (până la 85% din cost), chiar dacă nu l-a ales fizic (de exemplu, din cauza iernii calde). Ulterior, dacă limitele sunt depășite, această sumă este utilizată pentru a plăti gazul „supra-planificat”. Deci, pentru 2009-2010, suma plăților pentru combustibilul neselectat s-a ridicat la 3,4 miliarde de dolari.

Strategia de export a Gazprom se bazează pe un sistem de contracte de plată pe termen lung cu prețul contractual al gazului legat de prețul produselor petroliere ca standard industrial care oferă o bază previzibilă atunci când planifică un ciclu normal de investiții.

Un element fundamental al strategiei de export a Companiei este principiul menținerii unui canal unic de export în conformitate cu Legea federală din 2006 „Exportul gazelor naturale”. Consolidarea legislativă a dreptului exclusiv de a exporta gaz pentru Gazprom Export este o garanție legală suplimentară a fiabilității exporturilor de gaze din Rusia.

Compania își extinde, de asemenea, activitățile pe piețele liberalizate, inclusiv tranzacțiile spot și pe termen scurt cu gaze naturale, petrol, produse petroliere, electricitate și cote de emisii de gaze cu efect de seră, precum și dezvoltarea vânzărilor de gaze pe piața cu amănuntul.

Cel mai mare proiect de producție de hidrocarburi străine anunțat de Gazprom este participarea sa la dezvoltarea câmpurilor venezuelene Blanquia Este și Tortuga (împreună cu Petroleos de Venezuela, Eni italian, Petronas din Malaezia și EDP portughez). Rezerve potențiale - 260 miliarde metri cubi de gaz și 640 milioane tone de petrol; Gazprom intenționează să participe la explorare (în această etapă va avea 30% în proiect), apoi la producția și lichefierea gazelor naturale (în această etapă, cota companiei ruse ar trebui redusă la 15%). Costul total estimat al proiectului pentru aprilie 2009 este de 5,73 miliarde de dolari.

Alte proiecte străine ale monopolului gazelor rusești - Blocul 26 din Golful Bengal (India, sunt așteptate 375 milioane de tone de combustibil standard), câmpul El Assel (Algeria, 30 de milioane de tone de petrol), proiectul Rafael Urdaneta (Venezuela, aproximativ 100 de miliarde gazul meu).

Volumul total al vânzărilor de gaze în 2010 s-a ridicat la 495,6 bcm (în 2009 - 478,5 bcm), inclusiv în Federația Rusă - 277,3 bcm (273,5 bcm), în alte țări fosta URSS - 70,2 miliarde m3 (56,7 miliarde m3), în alte țări - 148,1 miliarde m3 (148,3 miliarde m3).

În 2011, Gazprom a vândut 150 de miliarde de metri cubi de gaz către țări care nu fac parte din CSI și 71 de miliarde de metri cubi către CSI și țările baltice.

Numărul total al personalului companiei în 2008 a fost de 397,3 mii, în 2006 - 432 mii, în 2003 - aproximativ 300 mii.

În 2011, numărul mediu de angajați Gazprom se ridica la 400 de mii de persoane, dintre care:

Filiale pentru producția, transportul, prelucrarea și stocarea subterană a gazului - 219 mii persoane

Gazprom Neft Group - 57,6 mii.

Gazprom Energoholding Group - 27,7 mii.

Alte filiale - 99,8 mii.

Veniturile companiei în 2012 conform IFRS s-au ridicat la 4.764,4 miliarde RUB. (în 2011 - 4637,1 miliarde ruble, în 2010 - 3597,1 miliarde ruble, în 2009 - 2 991 0 miliarde ruble), profit operațional - 1289,2 miliarde ruble. (1.656,8 miliarde de ruble în 2011, 1113,8 miliarde de ruble în 2010, 856,9 miliarde de ruble în 2009), profit net - 1.210,6 miliarde de ruble. (1.342,4 miliarde de ruble în 2011, 998,0 miliarde de ruble în 2010 și 793,8 miliarde de ruble în 2009). Din venitul total, vânzările în Federația Rusă s-au ridicat la 738,6 miliarde RUB în 2011. (în 2010, 636,8 miliarde de ruble, în 2009 - 503,1 miliarde de ruble), în alte țări din fosta URSS - 637,2 miliarde de ruble. (450,1 miliarde de ruble. Și 309,9 miliarde de ruble. Respectiv), în „îndepărtarea în străinătate” - 1439,1 miliarde de ruble. (1.099,2 miliarde de ruble și 1105,4 miliarde de ruble). În același timp, veniturile din vânzările de gaze au reprezentat două treimi din veniturile totale în 2011 (aproximativ 2,8 trilioane de ruble), restul a căzut pe domenii non-core, în special, transportul energiei, gazului, precum și procesării petrolului și gazelor.

Unul dintre obiectivele strategice ale Gazprom este îmbunătățirea fiabilității aprovizionării cu gaze a consumatorilor europeni. În acest scop, Gazprom a inițiat implementarea acestui proiect de transport al gazelor TurkStream. Implementarea acestui proiect nu numai că va diversifica rutele de export de gaze din Rusia, dar va asigura și cea mai fiabilă furnizare de gaze către consumatorii străini.

Punerea în funcțiune a primului șir Nord Stream cu o capacitate de 27,5 miliarde de metri cubi. m de gaz pe an au avut loc pe 8 noiembrie 2011. Din acea zi, furnizarea comercială de gaze rusești către Uniunea Europeană a început prin Nord Stream.

Gazprom implementează o strategie pe etape pentru creșterea prezenței sale pe piața gazului natural lichefiat (GNL). Acest lucru vă permite să extindeți geografia companiei. În 2005, Gazprom a făcut primele livrări de GNL în Statele Unite, iar în 2006 în Marea Britanie, Japonia și Coreea de Sud. Intrarea Gazprom în proiectul Sahalin-2 a dat un impuls puternic finalizării unui proiect la scară largă în domeniul aprovizionării cu energie către APR și America de Nord. În februarie 2009, prima fabrică rusă de GNL a fost lansată pe Sahalin. Volumul total al vânzărilor de GNL în 2014 s-a ridicat la 3,4 milioane de tone (4,5 miliarde de metri cubi). O treime din acest volum a fost produs la uzina de GNL Sakhalin-2.

Domeniul prioritar al activității Gazprom este dezvoltarea resurselor de gaze din Peninsula Yamal, raftul arctic, Siberia de Est și Extremul Orient.

În numele Guvernului Federației Ruse, Gazprom este coordonatorul activităților pentru implementarea Programului pentru crearea în Siberia de Est și Orientul Îndepărtat a unui sistem unificat de producție, transport de gaze și aprovizionare cu gaze, ținând seama de posibilele exporturi de gaze către piețele Chinei și alte țări Asia-Pacific (Programul de Est).

În estul Rusiei va fi creată o industrie de prelucrare a gazelor, a cărei dezvoltare va face posibilă utilizarea rațională a unor rezerve semnificative de heliu și a altor componente valoroase conținute în gazul din Siberia de Est.

Ca parte a programului estic, în toamna anului 2010, odată cu punerea în funcțiune a gazoductului Sobolevo - Petropavlovsk-Kamchatsky, a început gazificarea Kamchatka. Și deja în septembrie 2011, s-a finalizat construcția gazoductului Sahalin - Khabarovsk - Vladivostok, primul sistem interregional de transport al gazelor din estul Rusiei.

Dezvoltarea afacerii petroliere și prezența competitivă în sectorul energiei sunt obiectivele strategice ale Gazprom.

Strategia de dezvoltare a afacerilor petroliere prevede o creștere a producției anuale până la 100 de milioane de tone de echivalent petrol până în 2020. Este planificat să se atingă acest nivel prin implicarea în etape a tuturor domeniilor explorate ale OAO Gazprom Neft și a altor companii ale Gazprom Group în funcțiune, precum și prin achiziționarea de noi licențe.

Grupul Gazprom este cel mai mare proprietar de active generatoare din Rusia. După achiziționarea OJSC MOEK, Gazprom Group a devenit cel mai mare producător de energie termică nu numai în Rusia, ci și în lume. Capacitatea totală instalată a principalelor companii producătoare ale grupului din Rusia este de 39 GW, sau aproximativ 15% din capacitatea totală instalată a sistemului energetic rus. Strategia de dezvoltare a Grupului până în 2020 prevede extinderea capacităților de generare la 44,8 GW. În 2014, Grupul a comandat 905 MW de noi capacități de producție în Rusia.

« Gazprom»Este prima companie mondială în ceea ce privește rezervele sale de gaze naturale. Printre principalele direcții în care este angajat Gazprom, ar trebui să se evidențieze explorarea geologică, ceea ce face posibilă găsirea de noi depozite de gaze naturale, producția acestuia, cu transportul, depozitarea și vânzarea ulterioară. Compania deține, de asemenea, cele mai mari rezerve de condens de gaz și o rezervă imensă de petrol.

Scopul său principal, Gazprom, vede realizarea unei eficiențe maxime în furnizarea de servicii către consumatori nu numai în sectorul gazelor naturale, ci și în alte resurse energetice prin prelucrarea acestora.

Site-ul oficial Gazprom

Primul lucru care vă atrage atenția atunci când vizitați site-ul oficial PJSC Gazprom Este o interfață colorată, realizată în culorile companiei, cu peisaje magnifice în fundal, simbolizând toată puterea și frumusețea naturii rusești. Așa ar trebui să arate site-ul celei mai mari companii de petrol și gaze din țară.

Așa cum ar trebui să fie, pagina principală este un fel de ghid al site-ului, dar înainte de a face clic pe butonul secțiunii de interes, vizitatorul este invitat să se familiarizeze cu cele mai recente evenimente importante atât cu privire la activitățile companiei în sine, cât și cu situația de pe piața de petrol și gaze a țării în ansamblu. De remarcat este titlul intitulat „Coloana lui Alexey Miller”, unde puteți citi scurte note despre cele mai importante, din punctul de vedere al capitolului ” Gazprom», Evenimente din 2003 până în prezent. În plus, în secțiunea „Rapoarte Gazprom” puteți găsi și, dacă doriți, imprima toate situațiile financiare ale companiei și analiza situației financiare, care datează din 1998.

Direct pe pagina principală puteți obține informații despre progresul principalelor proiecte ale PJSC Gazprom, de a căror implementare depinde nu numai viitorul corporației, ci și bunăstarea întregii țări. Vorbim despre construirea de noi conducte de gaz portbagaj, cum ar fi Nord Stream-2, despre proiecte semnificative din punct de vedere social pentru gazificarea țării și dezvoltarea de noi centre de producție a gazului.

Secțiuni principale

După examinarea titlurilor evenimentelor recente și a articolelor interesante, puteți continua căutarea secțiunii de interes, care Site-ul oficial Gazprom oferte de a alege din următoarea listă:

• Despre Gazprom. O secțiune informativă în care puteți obține informații despre principalele direcții de activitate ale companiei, activele și planurile sale pentru viitor. De asemenea, conține toate informațiile de înregistrare care ar putea fi necesare la întocmirea documentelor.

• Acționarilor și investitorilor. O mare secțiune cu multe subsecțiuni, inclusiv: „Carta și documentele interne ale PJSC Gazprom”, „Adunarea acționarilor”, „Dividende”, „Calendarul financiar” și altele. În locul cel mai proeminent se află informații despre prețul acțiunilor, valoarea dividendelor și ratingurile de credit, care cu siguranță îi vor interesa pe acționari și investitori. Există o secțiune separată pentru versiunile IR. În plus, toată lumea poate contacta imediat departamentele de lucru, atât cu acționarii, cât și cu investitorii, ale căror numere de telefon sunt chiar acolo.

• Centrul de presă. Cele mai importante evenimente legate de activitățile corporației și securitatea energetică a țării, precum și știrile de la filiale, așa cum au fost interpretate de jurnaliștii PJSC Gazprom. Aici vă puteți familiariza și cu versiunea electronică a revistelor companiei: Gazprom and Gas Industry, sau contactați serviciul de presă. În secțiunea „Media Library”, vizitatorii vor găsi un album foto colorat dedicat diverselor evenimente desfășurate sub patronajul PJSC Gazprom.

• Protecția naturii. O secțiune dedicată în întregime problemelor de protecție a mediului care îi interesează pe mulți. Fiecare vizitator are ocazia să se familiarizeze cu un raport detaliat despre activitățile corporației în domeniile conservării energiei și ecologiei. De exemplu, primiți știri din Fondul ecologic neguvernamental V. I. Vernadsky, creat la Adunarea Constituantă a PJSC Gazprom în 1995.

• Responsabilitate socială. Activitățile corporației de a sprijini grupurile defavorizate social ale populației sunt bine cunoscute tuturor cetățenilor ruși. În secțiune puteți citi ce se face sau se planifică să se facă în această direcție în viitorul apropiat. Nu se acordă mai puțină atenție altor proiecte semnificative din punct de vedere social pentru a sprijini sportul, știința și cultura. În plus, secțiunea oferă informații de la Organizația Sindicală Interregională a OAO Gazprom.

• Carieră. Pentru cei care doresc să înceapă cariera în companie, se propune completarea unui chestionar pe portal. Aici vă puteți familiariza și cu politica de personal a PJSC Gazprom, structura personalului și într-o secțiune specială citiți despre standardele profesionale pe care trebuie să le aibă solicitanții pentru posturile vacante ale companiei.

• Informatii de contact. În secțiunea pe care vizitatorul o va găsi contacte, atât direct de la sediul central al PJSC Gazprom, cât și numeroase filiale și reprezentanțe. Există, de asemenea, un număr de telefon și o adresă de e-mail pentru linia de asistență pentru combaterea fraudei, corupției și furtului în diviziile corporației.

2.1 Caracteristicile organizatorice și economice ale pjsc Gazprom

PJSC Gazprom este o companie globală de energie cu cele mai mari rezerve de gaze naturale din lume. Ponderea sa în rezervele mondiale de gaze este de 17%, în limba rusă - 72%. Gazprom reprezintă 11% din producția mondială și 66% din producția rusă de gaze. Produce mai mult de 8% din produsul intern brut al Rusiei și îndeplinește aproape complet nevoile de gaze ale întregii foste URSS, estul și centrul Europei.

PJSC Gazprom este o organizație comercială corporativă, al cărei scop principal este să organizeze o muncă eficientă și să obțină profit în domeniul furnizării consumatorilor de gaze, petrol și produse de prelucrare a acestora, condensat de gaz, pe baza contractelor directe, precum și în domeniul asigurării aprovizionării cu gaze în afara Rusiei privind acordurile interstatale și interguvernamentale. Împreună cu organizațiile economice subsidiare care sunt implicate în asigurarea funcționării și dezvoltării eficiente a sistemului unificat de furnizare a gazelor și a furnizării fiabile de gaze către consumatori, PJSC Gazprom acționează ca un singur complex.

PJSC Gazprom a fost înființat de Guvernul Federației Ruse pentru o perioadă nelimitată în conformitate cu Decretul președintelui Federației Ruse. Peste 25% din acțiuni sunt deținute de stat.

PJSC Gazprom este înregistrat la adresa: Federația Rusă, 117997, Moscova, st. Nametkina, 16; are sucursale și birouri de reprezentare în orașele: Algeria, Astana, Ashgabat, Bishkek, Bruxelles, Doha, Ekaterinburg, Kiev, Chișinău, Krasnodar, Minsk, Moscova, Novy Urengoy, Beijing, Riga, Rio de Janeiro, Samara, St. Teheran, Tomsk, Khabarovsk, Iuzno-Sahalinsk, precum și în regiunea Moscovei.

Capitalul autorizat al PJSC Gazprom este 118367564500 RUB, care este împărțit în 23673512900 acțiuni nominale ordinare cu o valoare nominală de 5 RUB. fiecare dobândit de acționari. Capitalul autorizat a fost format în conformitate cu legislația în detrimentul contribuției fondatorului prin transferul a 100 la sută din capital, controlând participațiile (cel puțin 51 la sută) ale acțiunilor în organizații subsidiare pe acțiuni create în conformitate cu decretul președintelui Federației Ruse, precum și cu participațiile deținute de statul Gaz Concern Gazprom (blocuri de acțiuni) în proprietatea întreprinderilor, asociațiilor și organizațiilor rusești și străine și a altor proprietăți ale respectivei preocupări, a căror privatizare nu este interzisă prin lege. În plus față de capitalul autorizat, se creează un fond de rezervă în valoare de 7,3 la sută din capitalul autorizat, care este format din deduceri anuale obligatorii în valoare de 7,3 la sută din profitul net până la atingerea sumei de mai sus și este utilizat exclusiv pentru acoperirea pierderilor, precum și pentru răscumpărarea obligațiunilor și răscumpărarea acțiunilor în absența altor fonduri (Anexa 1).

Să luăm în considerare structura organizatorică a managementului PJSC Gazprom în Anexa 4.

Anexa 4 arată că PJSC Gazprom are o structură organizațională complexă și mare.

Organul suprem de conducere al PJSC Gazprom este Adunarea Generală a Acționarilor, care are loc la sediul său. Locul adunării generale a acționarilor este stabilit de consiliul de administrație.

PJSC Gazprom este obligat să organizeze anual o adunare generală a acționarilor. La adunarea generală anuală a acționarilor, problemele sunt soluționate cu privire la alegerea consiliului de administrație, alegerea comisiei de audit, aprobarea auditorului, aprobarea rapoartelor anuale, situațiile financiare anuale și alte probleme.

Consiliul de administrație desfășoară conducerea generală a activității, cu excepția soluționării problemelor referite la competența adunării generale a acționarilor prin Legea federală „privind societățile pe acțiuni”. Membrii consiliului de administrație sunt aleși de adunarea generală a acționarilor în modul prevăzut de Legea federală privind societățile pe acțiuni și de cartă, pentru o perioadă până la următoarea adunare generală anuală a acționarilor.

Președintele consiliului de administrație este ales de membrii consiliului de administrație dintre aceștia cu un vot majoritar din numărul total de voturi ale membrilor consiliului de administrație. Consiliul de administrație alege vicepreședintele Consiliului de administrație dintre membrii Consiliului de administrație cu un vot majoritar din numărul total de voturi ale membrilor Consiliului de administrație.

Organele executive ale PJSC Gazprom sunt: \u200b\u200bpreședintele consiliului de administrație (singurul organism executiv) și consiliul de administrație (organul executiv colegial). Organele executive răspund în fața consiliului de administrație și a adunării generale a acționarilor.

Competența organelor executive include toate problemele legate de gestionarea activităților curente, cu excepția problemelor soluționate de adunarea generală a acționarilor sau de consiliul de administrație. Organele executive organizează implementarea deciziilor adunării generale a acționarilor și a consiliului de administrație. Președintele consiliului are dreptul de a rezolva toate problemele legate de gestionarea activităților curente, cu excepția problemelor rezolvate de autoritățile superioare.

Comitetul de conducere al PJSC Gazprom acționează pe baza actului constitutiv, precum și a regulamentelor consiliului de administrație, care stabilesc calendarul, procedura de convocare și organizare a ședințelor consiliului de administrație și procedura de luare a deciziilor.

Pentru a exercita controlul asupra activităților financiare și economice, adunarea generală a acționarilor alege o comisie de audit.

Adunarea generală a acționarilor aprobă auditorul. Auditorul efectuează un audit al activităților financiare și economice în conformitate cu actele juridice ale Federației Ruse pe baza unui acord încheiat cu acesta.

Principalele activități ale PJSC Gazprom sunt:

dezvoltarea cuprinzătoare a sistemului de furnizare a gazului cu cea mai completă integrare a capacităților economice și de producție pentru producția de gaz, petrol, condensat de gaz, producția de produse procesate și alte produse la cel mai mic cost;

implementarea activităților de investiții în conformitate cu legislația, inclusiv emiterea de titluri proprii (inclusiv acțiuni, obligațiuni și titluri derivate), cumpărarea și vânzarea de titluri, furnizarea de servicii de investiții, crearea de instituții de investiții;

asigurarea proiectării și dezvoltării câmpurilor, construcției de puțuri, conductelor de gaz și a altor obiecte ale sistemului de alimentare cu gaz, precum și a facilităților sociale;

gestionarea sistemului de alimentare cu gaz, asigurând fiabilitatea și siguranța funcționării instalațiilor de gaz în conformitate cu normele și reglementările aplicabile;

furnizarea (vânzarea) de gaze naturale, condens, petrol; participarea la implementarea gazificării pentru a asigura cerințe tehnologice uniforme în domeniul aprovizionării cu gaze a consumatorilor;

organizarea și desfășurarea, în cooperare cu agențiile guvernamentale, a măsurilor de formare în domeniul mobilizării și de apărare civilă;

crearea unui complex profitabil pentru producția offshore de gaz, condensat de gaz și petrol cu \u200b\u200bimplicarea întreprinderilor de conversie și a flotei, utilizarea fundului mării pentru construirea, exploatarea și întreținerea instalațiilor necesare dezvoltării câmpurilor de petrol și gaze pe platoul continental;

concentrarea potențialului științific, tehnic și de producție pe dezvoltarea și implementarea de noi tipuri progresive de echipamente, tehnologii și materiale;

desfășurarea operațiunilor de export, import de bunuri și servicii științifice și tehnice, dezvoltarea de noi forme de relații economice externe reciproc avantajoase, comerț, cooperare economică și științifică și tehnică cu companii străine.

participarea la rezolvarea problemelor privind eliberarea de noi echipamente care utilizează gaze, trimiterea de recomandări întreprinderilor și organizațiilor privind retragerea din producția de echipamente neeconomice care utilizează gaze;

PJSC Gazprom desfășoară activități economice străine în conformitate cu procedura stabilită:

efectuează operațiuni de export-import; participă la proiectarea, construcția și exploatarea instalațiilor din industria gazelor naturale în străinătate, pe bază contractuală;

desfășoară cooperări științifice și tehnice cu țări străine pentru dezvoltarea dinamică eficientă a industriei gazelor din țară;

angajează organizații și firme străine în construcția de instalații pentru industria gazelor naturale atât pe teritoriul Federației Ruse, cât și în străinătate;

folosește împrumuturi de la bănci rusești și străine și împrumuturi comerciale în valută străină și achiziționează valută străină în modul prevăzut de lege;

creează, în conformitate cu procedura stabilită, pe teritoriul Federației Ruse și în străinătate, organizații comune cu parteneri străini.

PJSC Gazprom are dreptul să desfășoare orice alte activități neinterzise de legislația Federației Ruse.

Folosind datele bilanțului, situația rezultatelor financiare ale PJSC Gazprom pentru 2014-2015 (Anexa 3), să analizăm principalii indicatori ai activităților financiare și economice ale PJSC Gazprom pentru 2014-2015 în Anexa 5.

Datele din Anexa 5 indică faptul că veniturile PJSC Gazprom în 2015, comparativ cu 2013, au crescut cu 400.958.164 mii ruble, sau cu 10,2%, iar în raport cu 2014, creșterea a fost de 8,6%. Trebuie remarcat tendința de creștere a veniturilor (de la 3933335313 mii ruble în 2013 la 4334293477 mii ruble în 2015).

Profitul brut în 2015, comparativ cu 2013, a crescut cu 63.146.857 mii ruble, sau cu 3,1%, iar comparativ cu 2014 a crescut cu 107.913.764 mii ruble, sau 5,5%.

Suma cheltuielilor de vânzare pentru 2015 în comparație cu 2013 a crescut cu 189 937 467 mii ruble, sau cu 19,4%, iar în raport cu 2014 creșterea a fost de 19,7%.

Valoarea cheltuielilor administrative în 2015 față de 2013 a crescut cu 23.096.147 mii ruble, sau 35,5%, iar comparativ cu 2014, valoarea cheltuielilor administrative a crescut cu 25063364 mii ruble, sau 39,5%.

Profitul din vânzări în 2015, comparativ cu 2013, a scăzut cu 149886757 mii ruble, sau cu 15,6%, iar comparativ cu 2014, profitul din vânzări a scăzut cu 109,305489 mii ruble, sau 11,9%. Este posibil să se observe o tendință descendentă a profitului din vânzări (de la 961.826.778 mii ruble în 2013 la 811940021 mii ruble în 2015).

PJSC Gazprom are venituri din participarea la alte organizații, a căror valoare în 2015 față de 2013 a crescut cu 160.653.277 mii ruble, sau cu 145,5%, iar în raport cu 2014, veniturile din participarea la alte organizații au scăzut cu 107074039 mii de ruble sau cu 28,3%. Rețineți tendința către o creștere a veniturilor din participarea la alte organizații (de la 110.443.031 mii ruble în 2013 la 271.096.308 mii ruble în 2015).

Profitul înainte de impozitare în 2015, comparativ cu 2013, a scăzut cu 420078735 mii ruble, sau cu 49,2%, iar comparativ cu 2014 a crescut cu 156.407.950 mii ruble, sau cu 56,2%. Trebuie remarcat o scădere semnificativă a profitului înainte de impozitare (de la 854568046 mii ruble în 2013 la 434489311 mii ruble în 2015).

Profitul net al PJSC Gazprom în 2015 comparativ cu 2013 scade cu 224.621.437 mii ruble, sau 35,8%, iar în comparație cu 2014, profitul net crește brusc cu 214542790 mii ruble sau 113, cinci%. Trebuie remarcat o scădere a profitului net (de la 628.144.243 mii ruble în 2013 la 403.522.806 mii ruble în 2014).

Rentabilitatea fondului de rulment în 2015 comparativ cu 2013 scade cu 18,4%, iar comparativ cu 2014, rentabilitatea fondului de rulment crește cu 3,6%. Trebuie remarcată o scădere semnificativă a profitabilității activelor fixe (de la 15,14% în 2013 la 6,40% în 2015).

Rentabilitatea vânzărilor în 2015 față de 2013 scade cu 5,7%, iar față de 2014 scade cu 4,4%. Trebuie remarcat faptul că există o tendință spre o scădere a profitabilității vânzărilor (de la 24,45% în 2013 la 18,73% în 2015).

Rentabilitatea mijloacelor fixe în 2015 comparativ cu 2013 scade cu 8,7%, iar în raport cu 2014 crește cu 1,9%. Este necesar să se observe o scădere semnificativă a profitabilității mijloacelor fixe (de la 15,14% în 2013 la 6,40% în 2015).