би зөвшөөрч байна

(компанийн нэр,

аж ахуйн нэгжүүд гэх мэт, түүний (овог, нэр)

зохион байгуулалтын болон эрх зүйн хэлбэр) _________________________

(захирал эсвэл бусад

гүйцэтгэх,

батлах эрх бүхий

ажлын байрны тодорхойлолт)

"" _____________ 20__ он.

Ажлын байрны тодорхойлолт

худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал

______________________________________________

(байгууллага, аж ахуйн нэгжийн нэр гэх мэт)

"" 20__ оны ______________. N_________

Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулж батлав

__________________________________________-тэй байгуулсан хөдөлмөрийн гэрээний үндсэн дээр

(хэнд зориулсан хүний \u200b\u200bалбан тушаалын нэр

Мөн дагуу

одоогийн ажлын байрны тодорхойлолтыг гаргасан)

оХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль болон бусад зохицуулалтын заалтууд

оХУ-ын хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулах актууд.

1. Ерөнхий заалт

1.1. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь менежерүүдийн ангилалд багтдаг бөгөөд ажилд шууд тайлагнах тушаалаар ажилд авч, халдаг.

1.2. Мэргэжлийн дээд боловсрол (эдийн засгийн эсвэл инженер, эдийн засгийн) боловсролтой, удирдах албан тушаалд эдийн засгийн чиглэлээр ажилласан _________ жилээс доошгүй туршлагатай хүнийг Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирлын албан тушаалд томилно.

1.3. Худалдааны асуудал эрхэлсэн орлогч захирал ажилдаа дараахь зүйлийг удирдан чиглүүлдэг.

- аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засаг, санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг зохицуулах хууль тогтоомж, зохицуулалтын акт;

- арилжааны асуудлаарх сургалтын материал;

- аж ахуйн нэгжийн дүрэм;

- хөдөлмөрийн зохицуулалт;

- аж ахуйн нэгжийн захирлын тушаал, тушаал, бусад зааварчилгаа;

1.4. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

- улс орны холбогдох салбарыг хөгжүүлэх чиглэл, аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг тодорхойлох хууль тогтоомж, зохицуулалтын акт;

- танилцуулга, мэргэшсэн байдал, аж ахуйн нэгжийн бүтцийн онцлог шинж чанарууд;

- аж ахуйн нэгжийн техник, санхүү, эдийн засгийн байдлын хэтийн төлөв;

- аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн байгууламж;

- компанийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн технологийн үндэс;

- аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засаг, санхүү, аж ахуйн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулах, батлах журам;

- бизнес, санхүүгийн менежментийн зах зээлийн аргууд;

- аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг, санхүүгийн үйл ажиллагааны бүртгэл хөтлөх, тайлан гаргах журам;

- аж ахуйн нэгжид санхүүгийн ажил зохион байгуулах, ложистик, тээврийн үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний борлуулалт;

- ачиж буулгах ажиллагааг зохион байгуулах;

- эргэлтийн хөрөнгийн стандарт, хэрэглээний хэмжээ, бараа материалын нөөцийг боловсруулах журам;

- бизнес, санхүүгийн гэрээ байгуулах, гүйцэтгэх журам;

- эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, хөдөлмөр ба менежмент;

- хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, галаас хамгаалах дүрэм, хэм хэмжээ.

1.5. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирлыг эзгүй байх хугацаанд түүний үүргийг гүйцэтгэдэг

II. Чиг үүрэг

Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь дараахь чиг үүргийг хариуцна.

2.1. Аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааны удирдлага.

2.2. Аж ахуйн нэгжийн материаллаг техникийн хангамж, аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үзүүлэлт, банкны зээлийн зөв зарцуулалт, бүтээгдэхүүн нийлүүлэх гэрээний үүргийн биелэлтэд хяналт тавих.

2.3. Харьяа алба, нэгжийн ажлын уялдаа холбоо.

2.4. Ажилчид, ажилчдын цалин хөлсийг цаг тухайд нь өгөх.

2.6. Үүргээ гүйцэтгэх явцад бусад аж ахуйн нэгжүүд (байгууллага, байгууллага гэх мэт) -тэй харилцах.

2.7. Доод шатны уран бүтээлчдийн эрүүл, аюулгүй ажиллах нөхцлийг бүрдүүлэх.

III. Ажлын хариуцлага

Түүнд оногдсон чиг үүргийг гүйцэтгэхийн тулд аж ахуйн нэгжийн Худалдааны асуудал эрхэлсэн орлогч захирал дараахь зүйлийг хийх ёстой.

3.1. Материал, техникийн хангамж, түүхий эд материалын хангамж, хадгалалт, бүтээгдэхүүний зах зээл дээрх болон ханган нийлүүлэх гэрээний дагуу бүтээгдэхүүн борлуулах, тээвэр, захиргаа, эдийн засгийн үйлчилгээ эрхлэх чиглэлээр аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагааг удирдан зохион байгуулах, материаллаг болон санхүүгийн нөөцийг үр дүнтэй, зорилтот ашиглах, алдагдлыг бууруулах, хурдасгах. эргэлтийн хөрөнгийн эргэлт.

3.2. Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах урт хугацааны болон одоогийн төлөвлөгөө гаргах, аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааны урт хугацааны стратеги, санхүүгийн төлөвлөгөөг тодорхойлох, түүнчлэн бүтээгдэхүүний чанарыг материал техникийн хангамжийн стандарт боловсруулах, түүхий эд хадгалах, тээвэрлэх ажлыг зохион байгуулах, маркетинг дуусахад харьяа алба, бүтцийн хэлтсийн оролцоог зохион байгуулах. бүтээгдэхүүн.

3.3. Арга хэмжээ авах:

- түүхий эд, бүтээгдэхүүний ханган нийлүүлэгчид, хэрэглэгчидтэй эдийн засаг, санхүүгийн гэрээг цаг тухайд нь байгуулах талаар;

- эдийн засгийн шууд ба урт хугацааны хэлхээ холбоог өргөжүүлэх;

- бүтээгдэхүүн нийлүүлэх гэрээний үүргийн биелэлтийг хангах (тоо хэмжээ, нэр төрөл, нэр төрөл, чанар, хугацаа, хүргэх бусад нөхцлөөр).

3.4. Хяналт:

- бүтээгдэхүүний борлуулалт, аж ахуйн нэгжийн материал, техникийн дэмжлэг, аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үзүүлэлтүүд;

- эргэлтийн хөрөнгийг зөв зарцуулах, банкны зээлийг оновчтой ашиглахад;

- борлуулалтгүй бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг зогсоох;

- ажилчид, ажилчдын цалин хөлсийг цаг тухайд нь өгөх.

3.5. Арга хэмжээг боловсруулахад тэргүүлэх:

- нөөцийг хэмнэх, материаллаг нөөцийг цогцоор ашиглах;

- түүхий эд, материал, эргэлтийн хөрөнгө, материаллаг хөрөнгийн нөөцийн хэрэглээний нормчлолыг сайжруулах;

- аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үзүүлэлтийг сайжруулах, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн тогтолцоог бүрдүүлэх;

- үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх, санхүүгийн сахилга батыг бэхжүүлэх, бараа материалын илүүдэл нөөц үүсэхээс урьдчилан сэргийлэх, арилгах, түүнчлэн материаллаг нөөцийн хэт их зарцуулалт.

3.6. Бүтээгдэхүүнийг сурталчлах, борлуулах үзэсгэлэн, дуудлага худалдаа, үзэсгэлэн, бирж дээр аж ахуйн нэгжийн нэрийн өмнөөс оролцоно. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний зах зээлийн нөхцөл байдлыг судлах.

3.7. Бүтээгдэхүүн нийлүүлэх үүргээ биелүүлэхэд сахилга бат, бизнесийн гэрээнд нийцэж байгаа эсэхэд хяналт тавих.

3.8. Агуулахын ажлыг зохион байгуулах, материаллаг нөөц, бэлэн бүтээгдэхүүнийг зохих ёсоор хадгалах, аюулгүй байлгах нөхцлийг бүрдүүлэх.

3.9. Бүх төрлийн тээврийн хэрэгслийн зохистой хэрэглээг хангаж, ачих, буулгах ажиллагааг сайжруулж, холбогдох үйлчилгээг шаардлагатай механизм, төхөөрөмжөөр дээд зэргээр тоноглох арга хэмжээ авна.

3.10. Аж ахуйн нэгжийн хоёрдогч нөөц, дайвар бүтээгдэхүүнийг ашиглах, борлуулах ажлыг зохион байгуулах.

3.11. Тооцоо, санхүүгийн болон бусад баримт бичиг, тооцоо, бэлэн бүтээгдэхүүн борлуулах төлөвлөгөө, санхүүгийн үйл ажиллагаа, материал техникийн хангамж, тээврийн үйл ажиллагааны тайлан, тайланг цаг тухайд нь бэлтгэхийг баталгаажуулах.

3.12. Харьяа алба, нэгжийн ажлыг зохицуулах.

3.13. _____________________________________________________________.

4.1. Худалдааны асуудлаар аж ахуйн нэгжийн ашиг сонирхлыг бусад байгууллага, төрийн байгууллагуудтай харилцах харилцаанд төлөөлөх.

4.2. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талаархи удирдлагын шийдвэрийн төсөлтэй танилцах.

4.3. Компанийн үйл ажиллагааг сайжруулах саналыг удирдлагад хэлэлцүүлэхээр оруулна.

4.4. Эрх мэдлийнхээ хүрээнд баримт бичигт гарын үсэг зурж баталгаажуул: компанид арилжааны асуудлаар захиалга өгч, гарын үсэг зурна.

4.5. Түүний бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар байгууллагуудтай захидал харилцаатай байх.

4.6. Аж ахуйн нэгжийн бүтцийн үйлчилгээний удирдлагуудтай харилцах, албан үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай мэдээлэл, баримт бичгийг хүлээн авах.

4.7. Аж ахуйн нэгжийн хангамж, маркетинг болон бусад харьяа бүтцийн хэлтсийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих.

4.8. ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу ажилчдыг томилох, нүүлгэн шилжүүлэх, ажлаас халах тухай санал, тэднийг урамшуулах, тэдэнд торгууль ногдуулах талаархи санаа бодлыг аж ахуйн нэгжийн захирлаар хэлэлцүүлэх.

4.9. Үүрэг, эрхээ хэрэгжүүлэхэд нь туслахыг аж ахуйн нэгжийн удирдлагаас шаардах.

4.10. _____________________________________________________________.

V. Хариуцлага

Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь зүйлийг хариуцна.

5.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод заасан албан үүргээ биелүүлээгүй (зохисгүй биелүүлсэн) тохиолдолд ОХУ-ын хөдөлмөрийн хууль тогтоомжоор тогтоосон хязгаарт багтаан.

5.2. Үйл ажиллагаагаа явуулж байхдаа үйлдсэн гэмт хэргийн хувьд ОХУ-ын одоогийн захиргаа, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хүрээнд.

5.3. Материаллаг хохирол учруулсан тохиолдолд - ОХУ-ын хөдөлмөрийн, эрүүгийн, иргэний хууль тогтоомжоор тогтоосон хязгаарт багтаан.

5.4. ______________________________________________________________.

Ажлын байрны тодорхойлолтыг ________________-ийн дагуу боловсруулсан болно.

(нэр,

_____________________________.

баримт бичгийн дугаар, огноо)

Бүтцийн дарга (эхний үсэг, овог)

хэлтэс (боловсон хүчний алба) _________________________

(гарын үсэг)

"" _____________ 20__ он.

(эхний үсэг, овог)

_____________________________

(гарын үсэг)

»» ________________ 20__

Би энэ ажлын байрны тодорхойлолтыг уншсан: (эхний үсэг, овог)

_________________________

(гарын үсэг)

"" _____________ 20__ он.

АЛБАН ЁСНЫ ЗААВАР, ХУДАЛДААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖЛЫН ЗАХИРАЛЫН ЗӨВЛӨГЧ

1. Ерөнхий заалт

1.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт нь үйл ажиллагааны үүрэг, эрх,

худалдааны асуудал эрхэлсэн орлогч захирлын хариуцлага [Байгууллагын нэр генетикийн хэрэгт] (цаашид - Компани).

1.2. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирлыг томилж,

одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн дагуу албан тушаалаас нь чөлөөлсөн

1.3. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал шууд мэдээлнэ

компанийн захиралд.

1.4. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь менежерүүдийн ангилалд багтдаг

- Шууд маркетингийн алба (шууд борлуулалт);

1.5. Арилжааны дэд захирал дараахь зүйлийг хариуцна.

- батлагдсан дагуу бүтээгдэхүүний маркетингийн ажлыг зөв зохион байгуулах

компанийн хөтөлбөр (төлөвлөгөө);

- арилжааны үйлчилгээний ажилтнуудын гүйцэтгэл, хөдөлмөрийн сахилга бат;

- бүрдүүлэгч мэдээллийг агуулсан баримт бичиг (мэдээлэл) -ийн аюулгүй байдал

компанийн арилжааны нууц, бусад нууц мэдээлэл, түүний дотор хувийн

компанийн ажилчдын мэдээлэл;

- аюулгүй ажиллагааны нөхцлийг хангах, дэг журам сахиулах, дүрмийг баримтлах

борлуулалтын үйлчилгээний байранд галын аюулгүй байдал.

1.6. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирлын албан тушаалд томилж болно

дээд түвшний мэргэжлийн хүмүүс (эдийн засгийн эсвэл инженер, эдийн засгийн)

эдийн засгийн удирдлагад 5-аас доошгүй жил ажилласан боловсрол, ажлын туршлагатай байх.

1.7. Практик дээр Худалдааны асуудал эрхэлсэн орлогч захирал хийх ёстой

удирдамж:

- хууль тогтоомж, зохицуулалтын эрх зүйн актууд, түүнчлэн орон нутгийн актууд ба

тухайн байгууллагыг удирдаж буй Компанийн зохион байгуулалт, захиргааны баримт бичиг

борлуулалт, арилжааны үйл ажиллагаа;

- хөдөлмөрийн дотоод хуваарийн дүрэм;

- үйлдвэрлэлийг хангах, хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй ажиллагааны арга хэмжээний дүрэм

эрүүл ахуй, галаас хамгаалах;

- Компанийн даргын заавар, тушаал, шийдвэр, заавар;

- энэ ажлын байрны тодорхойлолт.

1.8. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

- хууль тогтоомж, бүтээгдэхүүний борлуулалтыг зохион байгуулах журам, үндсүүд

арилжааны тухай хууль;

- Компанийн зохион байгуулалтын бүтэц, танилцуулга, мэргэшсэн байдал, зорилго,

хөгжлийн стратеги;

- бүтээгдэхүүний борлуулалтад Компанийн өнөөгийн болон хэтийн хэрэгцээ, тэдгээрийн арга

төлөвлөлт, урьдчилсан тооцоо;

- бүтээгдэхүүний борлуулалтад компанийн хэрэгцээг хангах борлуулалтын үйлчилгээний даалгавар

зохих чанар, тоо хэмжээ, нэр төрөл, нэр томъёо, түүний чадвар

заасан даалгавруудыг шийдвэрлэх;

- борлуулалтын зах зээл, тэдгээрийн өнөөгийн болон ирээдүйн төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх аргууд;

- борлуулалтын үндсэн ба нөөцийн сувгууд;

- салбарын төлөв байдал, хөгжлийн төлөв байдал, байгууллагын танилцуулга

(аж ахуйн нэгж);

- бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөгөө боловсруулах, тохиролцох журам;

- хангамж, борлуулалтын дараахь үйлчилгээний гэрээ байгуулах, гүйцэтгэх журам

бэлэн бүтээгдэхүүн, тэдгээрийн сэлбэг хэрэгслийн үйлчилгээ;

- маркетингийн үйл ажиллагааны орчин үеийн онолууд;

- бүтээгдэхүүний борлуулалтыг зохион байгуулах дотоод, гадаадын дэвшилтэт туршлагатай;

- Компанийн арилжааны баримт бичгийн бүтэц, бүтэц;

- менежмент (борлуулалтын үйлчилгээний үр дүнтэй менежментэд шаардагдах хэмжээгээр),

бизнесийн ёс зүй, арилжааны асуудлаар бизнесийн захидал харилцааг явуулах журам;

- компьютерийн байгууламж, харилцаа холбоо, харилцаа холбоо;

- хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, журам.

1.9. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирлыг түр эзгүй байх хугацаанд түүний

үүргийг тогтоосон журмын дагуу томилогдсон хүн гүйцэтгэдэг. Энэ хүн холбогдох эрхийг олж авдаг бөгөөд түүнд хуваарилагдсан үүргээ зохих ёсоор гүйцэтгэх үүрэгтэй.

1.10. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирлыг томилж болно

компанийн захирлын ажил үүргээ гүйцэтгээгүй байх (аж ахуйн аялал, амралт, өвчин гэх мэт) байхгүй байх хугацаанд гүйцэтгэх, энэ хугацаанд томилогдсон үүргээ зохих ёсоор гүйцэтгэхэд холбогдох эрх, үүрэг хариуцлагыг олж авах.

2. Функциональ үүрэг

Худалдааны асуудал эрхэлсэн орлогч нь дараахь хөдөлмөрийн чиг үүргийг гүйцэтгэх үүрэгтэй.

2.1. Компанийн бүтээгдэхүүний борлуулалт, борлуулалтын үйлчилгээний ажлыг удирдан чиглүүлж, итгэлтэйгээр манлайл

түүний үйл ажиллагаа.

2.2. Цаг тухайд нь өндөр чанартай гүйцэтгэх оновчтой нөхцлийг бүрдүүлэх

батлагдсан журам (журам), маркетингийн технологи, бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөгөөний дагуу түүнд оногдуулсан өдөр тутмын даалгаврын борлуулалтын үйлчилгээ.

2.3. Борлуулалтын бодлого, маркетингийн стратеги боловсруулах ажлыг удирдан чиглүүлэх,

компанийн хөгжлийн стратеги, түүнийг хэрэгжүүлэх арга хэмжээний дагуу түүний үндсэн чиглэлийг тодорхойлох.

2.4. Компанийн зохион байгуулалтын бизнес төлөвлөгөөг боловсруулахад хэсэгчлэн оролцох

тодорхой бүтээгдэхүүнийг борлуулах одоогийн болон ирээдүйн хэрэгцээг хангах

чанар, тоо хэмжээ, нэр төрөл, нэр томъёо.

2.5. Борлуулалтын дэд бүтцийн хөгжлийн түвшинг хангах, түүний тогтмол байдлыг хангах

өсөлт, маркетингийн шийдвэрийн зохистой үр нөлөө, тогтвортой өсөлт

борлуулалтын үйлчилгээний үр нөлөө.

2.6. Компанийг оролцуулан маркетингийн судалгааг зохион байгуулах

хөндлөнгийн байгууллагын оролцоо (байгууллага), түүнчлэн боловсруулах, хэрэгжүүлэх

өрсөлдөх чадвар, бүтээгдэхүүний борлуулалтын төлөвлөгөөг сайжруулах цогц хөтөлбөрүүд.

2.7. Өөрийн биеэр болон захирагдагсдаар дамжуулан бодит байдалд үр дүнтэй хяналт хийх

бүтээгдэхүүний борлуулалтын үзүүлэлтүүд, тэдгээрийн төлөвлөсөн үнэ цэнэтэй нийцэж байгаа байдал, нөхцөл байдал

борлуулалтын дэд бүтэц, түүнчлэн борлуулалтын албанд хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, галын аюулгүй байдлын сахилга, дүрэм, журмыг дагаж мөрдөх.

2.8. Нийгэмлэгийн үзэсгэлэн, дуудлага худалдаа, сурталчилгааны үзэсгэлэн худалдаанд оролцох ажлыг зохион байгуулах

болон үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний борлуулалт, мөн бүтээгдэхүүний шинэ хувилбар (гаргахаар төлөвлөсөн орно), дээжийг сурталчлахад чиглэсэн урамшуулал.

2.9. Компанийн нэрийн өмнөөс бүтээгдэхүүн нийлүүлэх гэрээ, хэлэлцээр (гэрээ, гэрээ), түүний борлуулалтын дараахь үйлчилгээг байгуулах.

2.10. Хоёрдогч нөөц, дайвар бүтээгдэхүүн, хог хаягдлын борлуулалтыг тэргүүлэх

үйлдвэрлэл.

2.11. Чиглэсэн саналаа Компанийн удирдлагад хүргүүлэх

бүтээгдэхүүний нэр төрөл, чанарыг сайжруулах, сайжруулах,

шинэчлэх, өрсөлдөх чадвартай шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн бий болгох, борлуулалтын үйлчилгээнд нэвтрэх маркетингийн технологийг оновчтой болгох.

2.12. Арилжааны баримт бичгийг цаг тухайд нь бэлтгэх.

2.13. Зорилгоор Компанийн арилжааны үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийхэд оролцох

бүтээгдэхүүн борлуулах нөөцийг тодорхойлох, материалыг зохистой ашиглах,

хүний \u200b\u200bболон бусад нөөц.

2.14. Арилжааны үйл ажиллагааны үр дүнгийн тайланг бэлтгэхийг баталгаажуулах,

статистикийн тайлан, түүнчлэн тэдгээрийг тогтоосон журмын дагуу ирүүлэх

холбогдох байгууллагууд.

2.15. Мэдээлэл агуулсан баримт бичиг (мэдээлэл) -ийг найдвартай хамгаалах,

компанийн арилжааны нууц, бусад нууц мэдээлэл, үүнд хамаарна

компанийн ажилчдын хувийн мэдээлэл.

2.16. Доод албан тушаалтнуудын сургалтад хяналт тавих, тэднийг сайжруулах нөхцөлийг бүрдүүлэх

мэргэшил, мэргэжлийн өсөлт, бизнесийн карьерын хөгжил, албан ёсны

хувийн гавьяа, ур чадварын түвшинд нийцүүлэн албан тушаал ахих.

2.17. Захирагчдыг хөдөлмөр хамгаалал, технологийн дүрмийг дагаж мөрдөж буй байдалд хяналт тавих

аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, галаас хамгаалах.

2.18. Доод албан тушаалтнуудад тэднийг урамшуулах зорилгоор олгосон эрхийн талаар ашиглах

(яллах).

2.19. Бүтээгдэхүүний борлуулалт, үйл ажиллагааны талаархи төлөвлөгөө, тайлагнал

борлуулалтын үйлчилгээ.

2.20. Борлуулалтын даалгаврын хуваарилалтыг удирдан зохион байгуулах

борлуулалтын албатай цаг тухайд нь, хэмнэлтэй, жигд байдлаар харьцах,

борлуулалтын үйлчилгээний үйл ажиллагааг хангахад шаардлагатай баримт бичгийн маягт, дотоод зохион байгуулалт, зохицуулалт, зохицуулалт, арга зүйн баримт бичгийг боловсруулах

бүтээгдэхүүний борлуулалт.

2.21. Дэвшилтэт ахлах инженерийн ажлыг судлах, нэгтгэх, үйл ажиллагаандаа ашиглах

борлуулалтын менежментийн дотоод, гадаадын туршлага.

2.22. Хөдөлмөрийн нөхцлийг хангах саналыг авч үзэх,

борлуулалтын ажлын байрыг оновчтой болгож, шийдвэр гаргахад танилцуулах

нийгмийн тэргүүн.

2.23. Компанийн дарга, хэлтсийн дарга нарт зөвлөгөө өгөх

борлуулалтын практик зохион байгуулалтын сэдэвчилсэн, тулгамдсан асуултууд.

2.24. Ажилтнуудад биечлэн болон захирагдагсдын оролцоотойгоор арга зүйн туслалцаа үзүүлэх

маркетингийн технологийг хамгийн үр дүнтэй ашиглах, бүтээгдэхүүн борлуулах даалгаврыг биелүүлэх оновчтой аргыг сонгох талаархи аж ахуйн нэгжийн хэлтэсүүд

2.25. Бүхий албан тушаалтнуудад боловсруулж танилцуулах

зохих эрх бүхий тайлангийн болон бусад баримт бичиг.

Шаардлагатай тохиолдолд Худалдааны асуудал эрхэлсэн орлогч захирал боломжтой

даргын шийдвэрээр илүү цагаар ажил үүргээ гүйцэтгэхэд оролцох

Хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомжоор тогтоосон журмаар нийгэм.

3. Эрх

Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь эрхтэй.

3.1. Бүтээгдэхүүний маркетингийг зөв зохион байгуулахын тулд шийдвэр гаргах, баталгаажуулах

борлуулалтын үйлчилгээний өдөр тутмын үйл ажиллагаа - түүний чадамжтай холбоотой бүхий л асуудлаар.

3.2. Урамшуулах (татах) талаархи саналаа Компанийн тэргүүнд хүргүүлнэ үү

хариуцлага) борлуулалтын үйлчилгээний ажилтнууд - үүнд өөрсдийн эрх мэдэл хангалтгүй тохиолдолд.

3.3. Тэдний талаархи саналыг бэлтгэж, нийгэмлэгийн тэргүүнд хүргүүлэх

борлуулалтын менежмент, борлуулалтын үйлчилгээний үйл ажиллагааг сайжруулах (нэмэлт)

боловсон хүчин, ложистик гэх мэт).

3.4. Асуудлыг хэлэлцэхдээ коллегийн удирдлагын байгууллагуудын ажилд оролцох,

үйлдвэрлэлийн ажил, арилжааны үйлчилгээний үйл ажиллагааны талаар.

4. Хариуцлага ба гүйцэтгэлийн үнэлгээ

4.1. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал нь захиргааны,

сахилгын болон материаллаг (зарим тохиолдолд ОХУ-ын хууль тогтоомжид заасан болон эрүүгийн) дараахь хариуцлага хүлээлгэнэ.

4.1.1. Албан ёсны зааврыг биелүүлээгүй буюу зохисгүй биелүүлсэн

шууд удирдагч.

4.1.2. Хөдөлмөрийн чиг үүргээ гүйцэтгээгүй буюу зохих ёсоор гүйцэтгээгүй, томилогдсон

түүнд даалгавар өгөх.

4.1.3. Зөвшөөрөгдсөн албан ёсны бүрэн эрхийг зүй бусаар ашиглах,

тэдгээрийг хувийн зорилгоор ашиглах.

4.1.4. Түүнд оногдсон ажлын төлөв байдлын талаар буруу мэдээлэл.

4.1.5. Аюулгүй ажиллагааны дүрмийн зөрчлийг таслан зогсоох арга хэмжээ аваагүй,

гал түймэр болон аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд аюул учруулж буй бусад дүрмүүд

ажилчид.

4.1.6. Хөдөлмөрийн сахилга батыг дагаж мөрдөхгүй байх.

4.1.7. Үйл ажиллагаагаа явуулж байхдаа үйлдсэн гэмт хэрэг

одоогийн захиргааны, эрүүгийн, иргэний тодорхойлсон хязгаарууд

оХУ-ын хууль тогтоомж.

4.1.8. Компани болон гуравдагч этгээдэд материаллаг хохирол, / эсвэл хохирол учруулах,

албан үүргээ гүйцэтгэх явцад гарсан үйлдэл, эс үйлдэхүйтэй холбоотой.

4.2. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирлын ажлыг дараахь байдлаар үнэлнэ.

4.2.1. Шуурхай удирдагч - тогтмол, өдөр тутмын үйл явцад

ажилтны хөдөлмөрийн чиг үүргээ биелүүлэх.

4.2.2. Аж ахуйн нэгжийн аттестатчиллын комисс - үе үе, гэхдээ дор хаяж хоёр жилд нэг удаа

үнэлгээний хугацааны баримтжуулсан үр дүнг үндэслэн.

4.3. Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирлын ажлыг үнэлэх гол шалгуур

гэдэг нь заасан даалгаврын гүйцэтгэлийн чанар, бүрэн бүтэн байдал, цаг хугацаа юм

энэ гарын авлага.

5. Ажиллах нөхцөл

5.1. Худалдааны асуудал эрхэлсэн орлогч захирлын ажлын цагийг тодорхойлно

компанийн тогтоосон хөдөлмөрийн дотоод журмын дагуу.

5.2. Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ шаардлагаас шалтгаалан Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал

асуудлууд бизнес аялалд явах ёстой (үүнд орон нутгийн ач холбогдол).

5.3. Үйлдвэрлэлийн хэрэгцээ шаардлагаас шалтгаалан Худалдааны асуудал эрхэлсэн дэд захирал

түүний хөдөлмөрийн чиг үүргийг хэрэгжүүлэх асуултыг албан тушаалтнаар хангаж болно

тээврийн хэрэгсэл.

6. Гарын үсэг зурах эрх мэдэл

6.1. Худалдааны асуудал эрхэлсэн орлогч захирал

түүний чиг үүрэгт багтсан асуудлаар зохион байгуулалтын болон захиргааны баримт бичигт гарын үсэг зурах эрх олгоно.

Ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулсан болно

____________________________ дагуу

(баримт бичгийн нэр, дугаар, огноо)

Бүтцийн дарга

дэд хэсгүүд

____________ ________________________

___________ _______________________

(гарын үсэг) (овог, нэр)

Би зааврыг уншсан:

__________ ________________________

(гарын үсэг) (овог, нэр)

Хөдөлмөрийн зах зээл дээрх хүмүүс хиймэл оюун ухаанаар солигдох ирээдүйн тухай блоггер, публицист Кевин Драмын булангийн орчуулга. Ойрын 40 жилд роботууд таны ажлыг авах болно. Та хэний төлөө ажиллах нь хамаагүй. Траншей ухаж байна уу? Робот тэднийг илүү сайн ухах болно. Нийтлэл бичих ...

Менежер ажлын ачааллаа даахаа больж, бүх зүйлийг хянах цаг зав гардаггүй эсвэл зарим үүрэг хариуцлагаас чөлөөлөгдөхийг хүсч байгаа бол тэр орлогч аж ахуйн нэгжид татагддаг. Хэн энэ хүн болж болох вэ, үүнд юу багтдаг талаар бодож үзээрэйерөнхий захирлын орлогчийн ажлын байрны тодорхойлолт.

Танилцуулга

Орлогчийг хэзээ томилохыг менежер өөрөө шийддэг - албан тушаалд томилогдох тухай баримт бичигт гарын үсэг зурахтай зэрэгцэн албан тушаалд орох, эсвэл явахыг хүсвэл нөөцийн шүхэр болгон бүтээх боломжтой (орлогч нь туслахаар томилогдож, бүх асуудлыг нарийвчлан судалж, ерөнхий халагдсаны дараа түүний байр суурийг эзэлсний дараа) ... Албан тушаал өөрөө өөр өөр нэртэй байж болно: дэд ерөнхийлөгч, орлогч, гүйцэтгэх захирал.

Ерөнхий орлогч нь түүнд хуваарилагдсан газруудад ажилладаг

Энэ хүнд яг ямар хариуцлага хүлээлгэх вэ? Энэ бүхэн нь аж ахуйн нэгжийн онцлог, дарга эсвэл үүсгэн байгуулагчдын шийдвэрээс хамаарна.

Жишээ:дал ХХК-ийн ерөнхий захирал, үүсгэн байгуулагч нь зөвхөн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн асуудлыг эрхэлдэг. Компани нь амжилттай хөгжиж, хөгжиж байгаа бөгөөд хууль эрх зүй, эдийн засгийн хүчтэй дэмжлэг шаардлагатай байна. Гендир нь эдгээр байдалд байгаа бүх үүрэг хариуцлагаасаа татгалзаж, зөвхөн хэргийн байдалд ерөнхий хяналт тавьж, эдийн засаг, хууль эрх зүйн асуудал эрхэлсэн орлогчийн албан тушаалыг танилцуулж байна.

Үүний зэрэгцээ орлогч нь компанийн даргын зөвшөөрлөөр түүнд үр дүнтэй ажиллахад шаардагдах бүх гинжийг бий болгох эрхтэй: хууль эрх зүй, эдийн засгийн хэлтэс байгуулах, мэргэжилтэн ажиллуулах, үйл ажиллагааг нь зохицуулах гэх мэт. Гүйцэтгэх захирал нь ихэвчлэн стратеги төлөвлөгөө боловсруулах, шинэ чиглэл хайх, шинэ зах зээлийг эзэмших, тодорхойлох үүний тулд ердийн, байнгын ажиллагаанаас чөлөөлөгдсөн ирээдүйтэй арга замууд. Энэ тохиолдолд тэрээр туслахаа хөлсөлж, бүх үндсэн ажлуудаа түүнд шилжүүлж, зөвхөн ерөнхий хяналт, мэргэжилтэнтэй зөвлөлдөх боломжтой.

Гүйцэтгэх захирлын орлогч албан тушаалд хэнийг элсүүлэх ёстой вэ? Тодорхой хариулт алга байна бүх зүйл нь компанийн ажлын онцлогоос болон түүнээс яг юу шаардагдахаас хамаарна... Гэхдээ ерөнхийдөө бид энэ албан тушаалд томилогдох хүний \u200b\u200bерөнхий хөргийг хүсэлт, сул орон тоонд үндэслэн тодруулж болно.

1. 27-33 насны эрэгтэй.
2. Техникийн буюу эдийн засгийн дээд боловсрол.
3. Харгалзан үзсэн чиглэлээр 1-ээс доошгүй жил дадлага хий.
4. Хангалттай байдал, ажлын урсгалыг бий болгох чадвар, тэдний захиалгын гүйцэтгэлд хяналт тавих.
5. Хараат бус байдал, манлайлах ур чадвар, хариуцлага.

Олон менежерүүд нарийн бүтэцтэй мэдлэгтэй, менежментийн үр дүнтэй схемийг хэрхэн бий болгож, үйл явцыг практик талаас нь авч үзэхийг мэддэг тул техникчдийг ажиллуулахыг илүүд үздэг. Техникийн болон хууль эрх зүйн гэсэн хоёр арьстай депутатууд түгээмэл байдаг.

Дэд гишүүний үүрэг

Бодохоосоо өмнөтэр ямар асуудлыг шийдэхийг та шийдэх ёстой. Энэ сул орон тоонд хэд хэдэн чиглэл байна:

1. Тэргүүн орлогч. Чухамдаа тэр бол менежерийн баруун гар, ихэнх үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийддэг, эзнийг эзгүйд орлож, гэрээ, баримт бичиг, гэрээ байгуулах гэх мэт эрхтэй.
2. Ерөнхий асуудал эрхэлсэн орлогч. Ихэнхдээ тэр тэргүүн орлогчоос бага эрх мэдэлтэй, халаа сэлгээ, хэсэгчлэн боловсон хүчнээр ажилладаг.
3. Хууль эрх зүйн асуудал эрхэлсэн орлогч. Энэ мэргэжилтэнд ноцтой шаардлага тавьдаг, учир нь өнөөдөр бүхэл бүтэн компанийн үр ашиг нь хууль зүйн дэмжлэгийн чанараас хамаарна.
4. Эдийн засгийн асуудал, борлуулалт, маркетинг хариуцсан орлогч. Тэрээр бүтээгдэхүүний сурталчилгаа эрхэлдэг бөгөөд компанийн ашиг орлогыг хариуцдаг.
5. Боловсон хүчний асуудал хариуцсан орлогч, техникийн менежер гэх мэт. Тэдний хувьд цэвэр хурцаар шийдсэн ажлуудыг шийддэг, ихэвчлэн тодорхой үүрэг хариуцлагаа дээшлүүлсэн хэлтэс байдаг томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд л байдаг.

Ерөнхий орлогч эцэстээ өөрөө удирдагч болж магадгүй юм

Хэн орлогч ажиллуулж, түүнд баримтат дэмжлэгийг бий болгодог вэ? Үүнийг ихэвчлэн компанийн гүйцэтгэх захирал эсвэл ТУЗ хийдэг. Ажлын байрны тодорхойлолт нь удирдлага, зохион байгуулалтын үүрэг гүйцэтгэдэг дотоод баримт бичиг юм... Энэ нь орлогчийн эрх, үүргийг тодорхойлж, компанийн тэргүүн (эсвэл түүний итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч) гарын үсэг зурна.

Зааварчилгаа нь юунаас бүрдэнэ

Ерөнхий захирлын нэгдүгээр орлогчийн ажлын байрны тодорхойлолт дараахь догол мөрүүдийг агуулна.

1. Ерөнхий заалтууд (ажилтан яг хэнд тайлагнадаг).
2. Тухайн хүний \u200b\u200bалбан ёсны үүрэг (тэр компанидаа яг юу хийж байх ёстой. Хариуцлагыг илүү нарийвчлан тодорхойлсон байх тусам үйл явцын явцад маргаантай нөхцөл байдал багасч, хариуцлага бүдгэрэх болно).
3. Хүний эрх. Энэ нь ажилтны итгэж болох бүх зүйлийг жагсаав.
4. Ажилтны хариуцлага. Ерөнхий орлогч бол хариуцлагатай албан тушаал тул ажилтанд түүний үйлдэл, эс үйлдэхүйн хариуцлагыг (санхүүгийн хариуцлага хүлээх хүртэл) ямар хариуцлага хүлээлгэхийг баримт бичигт тусгасан болно.

Дээр дурдсан цэгүүдийг илүү нарийвчлан шинжилж үзье.

Ерөнхий заалт

Энэ хэсэгт ихэвчлэн ажилтан хэнд тайлагнаж байгааг зааж өгдөг. Дүрмээр бол энэ бол компанийн тэргүүн боловч бусад сонголтууд байж болно (нэгдүгээр орлогч, өмчлөгчид гэх мэт). Ерөнхийдөө эхний догол мөрөнд компани, байр суурийн талаархи ерөнхий мэдээллийг өгдөг. Шаардлагатай, ажилтан ямар асуултанд хяналт тавих, түүнд ямар процессууд хаалттай байх вэ... Албан тушаалаас томилох, халах журмыг энд бас зааж өгсөн байдаг (ихэвчлэн үүнийг генералын тушаалаар эсвэл компанийн дүрмийн дагуу хийдэг). Ерөнхий заалтад ДНБ-ий эзгүй байх, өвдсөн тохиолдолд түүний үүргийг хэн яг биелүүлэх, ажилтны мэргэшил, түүний мэдлэг, ур чадварт тавигдах шаардлагыг тодорхойлдог.

Орлогч нь бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгж эсвэл түүнд итгэмжлэгдсэн чиглэлийг удирддаг

Ажлын хариуцлага

Энэ цэгийг түлхүүр гэж үздэг тул бүтцийг урьдчилан бодож, туршлагатай хуульчдаас тусламж хүсэх хэрэгтэй. Үүнд ихэвчлэн дараахь зүйлс орно.

1. Даргын өгсөн үүрэг даалгаврыг шийдвэрлэх.
2. Түүний үйл ажиллагааны хүрээнд үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хянах.
3. Итгэмжлэгдсэн нэгжүүдийн ажлын зохион байгуулалт.
4. Төрөл бүрийн хэлтэс, ажилчдын бүлгүүдийн зохицуулалт.
5. Төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих, хүлээсэн үүргээ биелүүлэх.
6. Хяналттай хэлтсүүдийг сул зогсолтоос урьдчилан сэргийлэхэд шаардлагатай бүх зүйлээр хангах.

Дэд эрх

Үндсэн зүйлийг жагсаавтүүний эрхийг бас тэмдэглэх хэрэгтэй. Тэд ямар байх нь тухайн компаниас өөрөөс нь хамаарна. Ойролцоогоор ADG-ийн эрх бол цаг үеийн асуудал, өдөр тутмын асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог жагсаалт юм. Тэрээр хэнийг удирдах, хэнээс үр дүн шаардах, аль чиглэлээр санал дэвшүүлж, үйл ажиллагаагаа явуулах боломжтойг зааж өгөхөө мартуузай.Үндсэн шинж чанарууд нь:

1. Ачаалал, хэлтэс, захирагдагсдын хуваарилалт.
2. Ажилчдаас баримт бичиг, мэдээлэлтэй ажиллах дүрмийг дагаж мөрдөхийг шаардах.
3. Ажилчид / хэлтсүүдэд урамшуулал, шийтгэл оногдуулах санал оруулах.
4. Ажлын урсгалыг оновчтой болгох талаар санал гаргах.
5. Гэрээ, баримт бичгийн төсөл боловсруулах, боловсон хүчний асуудал.

DDG-ийн хариуцлага

Сүүлийн догол мөрөнд ажилтан юуг хариуцаж байгааг жагсаав. Түүний хариуцах хэсэгт дараахь зүйлс орно.

1. Итгэмжлэгдсэн чиглэл, хэлтсийн ажлын үр ашиг.
2. Тогтоосон зорилго, шалгуур үзүүлэлтийг биелүүлэх.
3. Эд хөрөнгө, мэдээллийн аюулгүй байдал.
4. Идэвхгүй байдал эсвэл хангалтгүй арга хэмжээ нь бизнест хохирол учруулдаг.

Төлөвлөсөн үнэт зүйлсийн биелэлтэд хяналт тавьж, ажилчдын сахилга, гүйцэтгэлд хяналт тавьж, дээд байгууллага буюу үүсгэн байгуулагчдад тайлан гаргаж, холбогдох байгууллагуудад мэдүүлэг хүргүүлж, ажлын явцыг зохион байгуулах ёстой нь орлогч юм.

Ерөнхий сайдын орлогчийн эрх, үүргийг нарийвчлан тодорхойл

Холбоо барих

БАТЛАВ
Гүйцэтгэх захирал
PJSC "Компани"
____________ V.V. Умников

"___" ___________

Техникийн хяналтын хэлтсийн орлогч даргын ажлын байрны тодорхойлолт -
туршилтын станцын дарга

1. Ерөнхий заалт

1.1 Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт нь Техникийн хяналтын хэлтсийн орлогч дарга - "Компани" ХК-ийн туршилтын станцын дарга (цаашид Чанарын хяналтын газрын орлогч дарга) -ын үүрэг, эрх, үйлчилгээний харилцаа, хариуцлагыг тодорхойлсон болно.

1.2 Техникийн дээд боловсролтой, салбарын аж ахуйн нэгжийн холбогдох профайлд 5-аас доошгүй жил мэргэжлээрээ инженер, техникийн чиглэлээр мэргэшсэн ажлын туршлагатай хүнийг чанарын хяналтын хэлтсийн орлогч даргын албан тушаалд томилно.

1.3 Чанарын хяналтын газрын орлогч дарга нь чанарын асуудал хариуцсан орлогч дарга - чанарын хяналтын газрын даргад шууд тайлагнадаг.

1.4 Чанарын хяналтын газрын орлогч даргыг Технологи, чанарын асуудал эрхэлсэн захирал эсвэл Чанарын асуудал эрхэлсэн дэд захирал - Чанарын хяналтын газрын даргыг санал болгосны дагуу аж ахуйн нэгжийн ерөнхий захирлын тушаалаар томилж, чөлөөлнө.

1.5 Чанарын хяналтын газрын орлогч даргад дараахь зүйлийг хамааруулна.

- Үйлчлүүлэгчдийн гомдлыг хянах чанарын тэргүүлэх инженер;
- NSP-ийн нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийх, туршилтын тоног төхөөрөмжийн гэрчилгээжүүлэх тэргүүлэх инженер;
- үе үе, гэрчилгээжүүлэх туршилтын чанарын инженер, чанарын хяналтын албыг техникийн баримт бичгээр хангах;
- чанарын хяналтын хэлтсийн ахлах ахлагч нар;
- Техникийн хяналтын товчооны дарга (BTK);
- Ирж буй хяналтын товчооны дарга (BVK);
- чанарын хяналтын хэлтсийн туршилтын тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ
- чанарын хяналтын хэлтсийн шалгагч, байцаагч.

1.6 Чанарын хяналтын газрын орлогч дарга үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг удирдлага болгоно.
- RF-ийн хууль тогтоомж;
- ОХУ-ын төрийн байгууллагуудын тогтоолоор;
- "Техникийн зохицуулалтын тухай" RF-ийн тухай хууль;
- ОХУ-ын "Стандартчиллын тухай" 10.06.93 оны 5154-1 тоот хууль;
- ОХУ-ын "Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний гэрчилгээжүүлэх тухай" хууль, 06/10/93 тоот 5151-1;
- ОХУ-ын "Хэмжилтийн жигд байдлыг хангах тухай" хууль, 04.04.27-ний өдрийн 4871-1;
- компанийн чанарын бодлого;
- аж ахуйн нэгжийн чанарын удирдлагын тогтолцооны баримт бичиг;
- арга зүй, зохицуулалт, техникийн баримт бичиг, олон улсын стандарт;
— ;
- энэ ажлын байрны тодорхойлолт.

1.7 Түр хугацаагаар байхгүй тохиолдолд Чанарын хяналтын газрын орлогч даргын үүргийг Чанарын орлогч дарга - Чанарын хяналтын газрын даргын санал болгосноор Ерөнхий захирлын тушаалаар томилогдсон мэргэжилтэн гүйцэтгэдэг.

2 Ажлын хариуцлага

Чанарын хяналтын газрын орлогч дарга дараахь үүрэг хүлээнэ.

2.1 Чанарын хяналтын системийн үр нөлөөнд дүн шинжилгээ хийх, хяналтын үйл ажиллагааны үр ашиг, Чанарын хяналтын хэлтсийн ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэх, мэргэжлийн сургалтын түвшинг дээшлүүлэх чиглэлээр системтэй ажил (шаардлагатай тохиолдолд техникийн үйлчилгээтэй хамт) явуулахад оролцох.

2.2 Чанарын хяналтын хэлтсийн туршилтын тоног төхөөрөмжийн засвар, үйлчилгээнд цахилгаанчин, үйлдвэрлэлийн хэрэгцээнд нийцүүлэн цахилгаанчдын өдөр тутмын цагийг зохион байгуулах.

2.3 СМС-ийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх, арчлахад оролцох.

2.4 Компанийн бүтээгдэхүүний чанарын тогтвортой байдлыг баталгаажуулсан бүх төрлийн туршилт (хүлээн авах, үе үе, хяналт, баталгаажуулалт), Чанарын хяналтын албанд хуваарилагдсан цаг тухайд нь, өндөр чанарын туршилт явуулахад хяналт тавих.

2.5 Бүтээгдэхүүний чанарт тавьсан нэхэмжлэлийн бүртгэлийг хөтлөх ажлыг зохион байгуулах, бусад хэлтэстэй хамт бүтээгдэхүүний талаархи нэхэмжлэлийг хэлэлцэхэд оролцох, илэрсэн дутагдлыг арилгах арга хэмжээний хэрэгжилтэд хяналт тавих.

2.6 Тохиромжгүй бүтээгдэхүүний нягтлан бодох бүртгэлийг зохион байгуулах, шалтгааныг тодорхойлох, түүнчлэн бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах арга хэмжээ боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд оролцох.

2.7 Технологийн сахилга бат, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг аж ахуйн нэгжид хүчин төгөлдөр мөрдөгдөж буй норматив, техникийн баримт бичгийн шаардлагад нийцэж байгаа эсэхэд "тогтворгүй" хяналтыг зохион байгуулах.

2.8 Үйлдвэрлэл, туршилт, ашиглалтын явцад тогтоогдсон бүтээгдэхүүний согогийн шинжилгээ хийх аж ахуйн нэгжийн мэргэжилтнүүдийн дунд комиссын ажлыг зохион байгуулах. Зохисгүй бүтээгдэхүүний гадаад төрх байдлын шалтгааныг арилгах, хяналтын задаргааг хийх, сурталчилсан бүтээгдэхүүнийг судлах, үе үе туршиж үзээгүй, хэрэглэгчийн сурталчилсан бүтээгдэхүүнийг ашиглах боломжийг тодорхойлох комиссын ажилд оролцох.

2.9 Чанарын хяналтын газрын бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар цех, аж ахуйн нэгжийн үйлчилгээний харилцан нэхэмжлэлийг хэлэлцэж шийдвэр гаргана.

2.10 Бүтээгдэхүүний баталгаажуулалт, гэрчилгээжүүлэхтэй холбоотой ажлыг зохион байгуулах.

2.11 Бүтээгдэхүүний чанар, СУС-ийн үйл ажиллагааны талаархи мэдээллийн дүн шинжилгээ, тайланг гаргаж, дүн шинжилгээний үр дүнг дээд удирдлагад танилцуулна.

2.12 QCD-ийн ажилтнуудад зөвлөгөө өгөх, сургалт явуулах.

2.13 Захиргааны ажилтнууд Чанарын бодлогыг ойлгомжтой байлгах.

2.14 ХАБЭА-н зааврыг боловсруулахад холбогдох үйлчилгээнд хамрагдаж, ажлын байраар хангах.

2.15 Бүртгэл хөтлөх, шинэчлэх, техникийн хяналтын үйлчилгээг Чанаргүй байдлын баримт бичгээр хангах.

2.16 Чанарын хяналтын хэлтсийн үйл ажиллагаанд шаардагдах холбогдох СМС-ийн холбогдох баримт бичгийг мэдэж, түүний шаардлагыг дагаж мөрдөх.

2.17 Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт, хөдөлмөрийн гэрээнд заасан хөдөлмөрийн үүргийг гүйцэтгэх.

2.18 Аж ахуйн нэгжид байгуулагдсан "Хөдөлмөрийн дотоод журам" -ыг дагаж мөрдөх.

2.19 Аж ахуйн нэгжийн ашиг сонирхлыг шууд болон шууд бусаар хохироох үйл ажиллагаа эрхлэхгүй байх.

2.20 Мэргэжлийн үйл ажиллагааныхаа үр дүнг тогтмол сайжруулж байх.

3 Мэргэжлийн шаардлага

Чанарын хяналтын газрын орлогч дарга дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

- бүтээгдэхүүний чанарын менежментийн талаархи хууль тогтоомж, зохицуулалтын эрх зүйн акт, арга зүйн материал.
- төрийн хяналт, бүтээгдэхүүний чанарын хяналтын систем;
- техникийн хяналтын систем, арга, хэрэгсэл;
- бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологи;
- аж ахуйн нэгжид мөрдөгдөж буй стандарт, техникийн нөхцөл;
- бүтээгдэхүүнийг гэрчилгээжүүлэх журам;
- бүтээгдэхүүнийг турших, хүлээн авах журам;
- түүхий эд, материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд анги, бэлэн бүтээгдэхүүний чанарын талаар нэхэмжлэл гаргах, хэлэлцэх журам;
- нягтлан бодох бүртгэлийн зохион байгуулалт, бүтээгдэхүүний чанарын талаар тайлагнах журам, цаг хугацаа;
- эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, хөдөлмөр ба менежментийн үндэс;
- хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомжийн үндэс;
- хөдөлмөр хамгааллын дүрэм, хэм хэмжээ;
- холбогдох СМС-ийн баримт бичиг.

4 Эрх

Чанарын хяналтын газрын орлогч дарга дараахь эрхтэй:

4.1 Чанарын хяналтын газрын цахилгаан тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээтэй хамт бүтээгдэхүүний чанарын техникийн хяналтыг зохион байгуулах, бүтээгдэхүүний согог, үйлдвэрлэлийн технологийн зөрчлийн шалтгааныг арилгахтай холбоотой асуудлаар Чанарын хяналтын газрын харъяа инженер, цахилгаанчин, байцаагч, шалгагч нарт заавал дагаж мөрдөх зааварчилгаа өгнө.

4.2 Тогтсон шаардлага хангаагүй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн буруутай албан тушаалтан, ажилчдыг шүүхэд шилжүүлэх талаар Чанарын асуудал эрхэлсэн орлогч - Чанарын хяналтын газрын даргад санал оруулах.

4.3 Дэд гишүүнд өргөдөл гаргах. чанарын захирал - Чанарын хяналтын хэлтсийн дарга, харьяа ажилчдын зэрэглэлийг нэмэгдүүлэх мэргэшлийн комисс.

4.4 ОХУ-ын хууль тогтоомжоор тогтоосон ашиг сонирхлыг аж ахуйн нэгжийн хамтын гэрээнд ажилчдад олгох.

4.5 Даалгавраа биелүүлэхэд шаардагдах ажлын нөхцлийг бүрдүүлэх, үүнд харьяа албан хаагчдыг хамруулах.

4.6 Чанарын хяналтын хэлтэс нь эрх мэдлийнхээ хүрээнд аж ахуйн нэгжийн янз бүрийн комисст төлөөлөх.

5 Үйлчилгээний харилцаа

Чанарын инженер чанарын хяналтын газар хоорондоо харилцан уялдаатай:

- дараахь зүйлийг хангаж байна: тохиромжгүй бүтээгдэхүүний талаархи мэдээлэл, зөрчил, зөрчлийг арилгах арга хэмжээ, дүн шинжилгээ; зураг, технологийн бүх илэрсэн дутагдлын талаархи мэдээлэл; бүтээгдэхүүний чанарт нөлөөлөх технологийн процессын зөрчлийн тухай мэдэгдэл; технологийг сайжруулах, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах санал; шаардлагаар шаардлагатай мэдээлэл;

- хүлээн авах: хяналтад шаардлагатай бүх техникийн баримт бичиг, бүтээгдэхүүн, бие даасан нэгжийг турших заавар, үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийн талаархи мэдэгдэл; нэхэмжлэлийн талаархи дүгнэлт, зураг, техникийн нөхцлөөс гажсан эд анги, угсралт, угсралт, бүтээгдэхүүний талаархи шаардлагатай шийдвэр, түүнчлэн бүтээгдэхүүний чанарыг тодорхойлоход шаардагдах тооцоо (эрэлтээр); заавар, техникийн зохицуулалт, технологийн процесс, зөвшөөрөл авах зөвшөөрөл авна.
5.2 OMTS ба K:

- танилцуулга: угсралт, материалын оролтын хяналтаас гарсан агуулахаас гаргах зөвшөөрөл, техникийн нөхцлөөс гажсан материал, эд ангийн агуулахаас гаргахыг санал болгох, хориглох.

- хүлээн авна: шаардлагаар шаардлагатай мэдээллийг авна.

5.3 Борлуулалтын албатай:

- хүлээн авна: шаардлагаар шаардлагатай мэдээллийг авна.

Үүнд: шаардлагатай мэдээлэл, хүсэлтийн дагуу; боловсон хүчний хүснэгтийн төсөл; цэвэрлэгээ, үйлдвэрлэлийн соёлын сарын дундаж коэффициентийн хураангуй хүснэгт; боловсон хүчин бэлтгэх өргөдөл.

- хүлээн авдаг: нэр төрөл, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх захиалга, ажлын захиалга, төлөвлөгөө (бүтээгдэхүүний хэтийн төлөв, жил, улирал, сар); бүтээгдэхүүний бодит үйлдвэрлэлийн талаархи мэдээлэл; цалин урамшууллын тогтолцооны батлагдсан заалт; батлагдсан орон тооны хүснэгт; боловсон хүчний сургалтын хуваарь.
5.5 Нягтлан бодох бүртгэлийн хамт:

- хүлээн авдаг: бүтээгдэхүүний бодит хувилбарын талаархи мэдээлэл.

5.6 Семинар, талбайтай:

Үүнд: тоног төхөөрөмжийн засварыг сайжруулах дүгнэлт, санал.
Туршилтын болон бусад цахилгаан тоног төхөөрөмжийг засварлах, засвар үйлчилгээ хийх шаардлагатай эд анги, материалыг хүлээн авах өргөдөл. Хүсэлтийн дагуу шаардлагатай мэдээлэл;

- хүлээн авдаг: технологийн нарийвчлалыг шалгах тоног төхөөрөмжийг шалгах хуваарь. Тоног төхөөрөмжийг технологийн нарийвчлалыг шалгах үр дүнгийн талаархи мэдээлэл. Хүсэлтийн дагуу шаардлагатай мэдээлэл.

5.7 Технологийн хэмжилтийн төв лабораторитой:

- дараахь зүйлийг өгдөг: өндөр нарийвчлалтай, арбитрын хэмжилт, шинжилгээнд хамрагдах өргөдөл; баталгаажуулах хэмжих хэрэгслийг хуваарийн дагуу дараагийн баталгаажуулалт эхлэхээс өмнө дараалалгүй болсон; дахин шалгах, засах хэмжих хэрэгсэл;

- хүлээн авах: хэмжих хэрэгслийг баталгаажуулах хуваарь; алдаатай, хэмжих хэрэгслийн баталгаажуулалтаас гараагүй эргэлтээс гарах тухай мэдээлэл.

5.8 Ерөнхий механик, ерөнхий эрчим хүчний инженерийн хэлтэстэй:

Үүнд: өндөр нарийвчлалтай, арбитрын хэмжилт, туршилтын програмууд. Хуваарийн дагуу баталгаажуулах хэмжих хэрэгслийг дараагийн шалгалтаас өмнө бүтэлгүйтсэн. Дахин шалгах эсвэл засах хэмжих хэрэгсэл;

- хүлээн авах: хэмжих хэрэгслийн туршилтын хуваарь. Хэмжих хэрэгслийн алдаатай, туршилтаас гараагүй эргэлтээс гарах тухай мэдээлэл.

5.9 Мэдээллийн технологийн хэлтэстэй:

- мэдээллийн технологийн хэлтэст төслийн үйл ажиллагааны баримт бичгийг боловсруулахад шаардлагатай баримт бичгийг бүрдүүлэх; янз бүрийн хяналт, төлбөр тооцооны ажлыг механикжуулах, автоматжуулах санал; компьютер болон оффисын тоног төхөөрөмжийн програмууд;

- хүлээн авна: мэдээллийн технологийн хэлтсийн анхан шатны баримт бичгийн маягт, тэдгээрийг бөглөх заавар; мэдээллийн технологийн хэлтсийн зураг төсөл, ашиглалтын баримт бичиг; мэдээллийн технологийн хэлтсийн анхан шатны баримт бичгийн маягтыг бөглөхөд арга зүйн туслалцаа үзүүлэх; техникийн баримт бичигт гарсан өөрчлөлтийн талаарх хураангуй мэдээлэл.
5.10 Хүний нөөцийн хэлтэстэй:

- Үүнд: боловсон хүчний сургалтад хамрагдах өргөдөл;

- хүлээн авдаг: ажилтнуудыг сургах хуваарь.

6 Хариуцлага

Чанарын хяналтын газрын орлогч дарга нь ОХУ-ын хуулиар тогтоосон журмын дагуу дараахь зүйлийг хариуцна.
- энэхүү ажлын байрны тодорхойлолт, хөдөлмөрийн гэрээнд заасан түүнд өгсөн үүрэг, хариуцлагыг биелүүлээгүй;

Чанарын захирал К.К. Чанартай ажилчид

Зөвшөөрсөн:

Боловсон хүчний хэлтсийн дарга I.I. Иванов

Хуулийн хэлтсийн дарга С.С. Сергеев

СУИС-ийн тэргүүлэх инженер В.В. Васильев

9 мин уншихад. Үзсэн 210 2018.08.25-ны өдөр нийтэлсэн

Олон жижиг бизнес эрхлэгчид өөрсдийн бизнесийг хянах чадвартай байдаг. Гэсэн хэдий ч томоохон байгууллагуудын хувьд компанийн захиргаанд өндөр ачаа үүрч байгаа тохиолдолд орлогчийг татах шаардлагатай болдог. Энэ албан тушаалыг хашиж буй хүн гүйцэтгэх захирлын хариуцлагын нэг хэсгийг хариуцдаг... Энэ нийтлэлд бид ерөнхий захирлын орлогчийн ажлын байрны тодорхойлолтонд юу багтдаг талаар ярихыг санал болгож байна.

Орлогчийн албан тушаал нь хэмжээ, салбараас үл хамааран аль ч компанид гарч ирж болно.

Гүйцэтгэх захирлын орлогч: мэргэжлийн мөн чанар

Компани бүрийн удирдлага нь авч үзсэн ажлын байрыг нэвтрүүлэх хугацааг бие даан сонгох эрхтэй. Ихэнх тохиолдолд энэ албан тушаалыг гүйцэтгэх захирлын албан тушаалд томилогдох үе шатанд танилцуулдаг. Орон тооны хүснэгтэд өөрчлөлт оруулах нь ажлын үеэр шууд хийгддэг. Зарим тохиолдолд дэд даргын албан тушаалд хүн сонгогдож, дараа нь даргын албан тушаал хашдаг. Дүрмээр бол ийм нөхцөлд ажлаас гарахыг хүссэн гүйцэтгэх захирал нь туслахдаа ажлын урсгалын бүх нарийн ширийн зүйлийг танилцуулах ёстой. Ерөнхий захирлын орлогчийн албан тушаалын нэр олон ижил утгатай болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүнд гүйцэтгэх захирал, дэд ерөнхийлөгч зэрэг албан тушаал багтана.

Энэ ажилтны үүрэг нь бизнесийн хэлбэрээс хамаарч өөр өөр байж болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Ихэнх тохиолдолд ажилтны бүх үүргийг багтаасан ажлын байрны тодорхойлолтыг компанийн тэргүүн эсвэл үүсгэн байгуулах зөвлөлийн гишүүд боловсруулдаг. Ерөнхий захирлын орлогчийн ажлын жишээ болгож дараах нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй. Менежер нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн процесстой холбоотой асуудлыг шийдвэрлэхэд анхаардаг байгууллагыг төсөөлье. Компанийн хөгжлийн тодорхой үе шатанд эдийн засгийн болон эрх зүйн дэмжлэг шаардлагатай байна. Эдгээр чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг орлогчийг томилсон нь компанийн толгой дээрх ачааллыг бууруулдаг. Энэхүү алхам нь удирдлагуудад үйлдвэрлэлийн хяналтыг үргэлжлүүлэн хийх бөгөөд зарим үүрэг хариуцлагыг арилгах боломжийг олгоно.

Энэ албан тушаалд байгаа хүн ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх захиргааны сүлжээг бий болгох хууль ёсны эрхтэй. Дэд ерөнхийлөгч нь бизнес, хуулийн нэгжийг байгуулахаасаа өмнө удирдлагаасаа хувийн зөвшөөрөл авах ёстой. Зөвхөн шинэ бүтэц бий болгох зөвшөөрөл авсны дараа дэд ерөнхийлөгч шинэ мэргэжилтэн хайж эхлэх боломжтой. Зах зээлийн шинэ сегментүүдийг эзэмшихийг хүсвэл зохион байгуулалтын олон асуудлын шийдлийг хариуцах туслах ажилчин авах шаардлага гарч магадгүй юм. Компанийн хөгжлийн замыг тодорхойлдог янз бүрийн стратеги боловсруулах цаг гаргахын тулд зарим чухал функцийг туршлагатай мэргэжилтэн рүү шилжүүлэх шаардлагатай байдаг.

Ерөнхий захирлын нэгдүгээр орлогчийн албан тушаал нь компанийн онцлог хэрэгцээнд үндэслэн бүрддэг

Албан тушаалд хэнийг сонгов (ерөнхий хөрөг зураг)

Дэд сайдын албан тушаалыг хэн авах боломжтой вэ гэсэн асуултанд хариулах. ген. найруулагч нэлээд хэцүү. Энд ирээдүйн ажилтны ажлын хариуцлага төдийгүй байгууллагын чиг хандлагыг харгалзан үзэх хэрэгтэй. Энэ албан тушаалд өргөдөл гаргагчдад тавигдах ихэнх шаардлагыг үндэслэн та энэ албан тушаалд хамгийн сайн нэр дэвшигчийн ерөнхий хөргийг гаргаж болно.

1. Хорин долоон наснаас гучин гурван насны эрэгтэй.
2. Эдийн засгийн болон техникийн дээд боловсрол.
3. Энэ чиглэлд нэгээс дээш жил ажилласан практик туршлага.
4. Ажлын явцыг бий болгох чадвар.
5. Удирдах чанар, бүрэн бие даасан байдал, өндөр хариуцлагатай байдал.

Туршлагаас харахад техникийн мэдлэгтэй хүмүүс бүтэц зохион байгуулалттай ур чадвартай тул гүйцэтгэх захирлын үүргийг илүү сайн биелүүлж чаддаг. Ийм хүмүүс хамгийн их үр дүнд хүргэх ажлын урсгалын менежментийн схемийг хялбархан үүсгэдэг. Том пүүсүүдийн олон захирлууд хоёр зэрэгтэй нэр дэвшигчдийг сонгохыг илүүд үздэг.

Орлогч гишүүний үндсэн үүрэг

Гүйцэтгэх захирлын ажлын байрны тодорхойлолтыг зөв гаргахын тулд энэ албан тушаалд өргөдөл гаргагчид менежментийн хариуцлагын аль хэсгийг хуваарилахаа шийдэх шаардлагатай. Асуудлыг дараахь чиглэлээр хуваана.

1. Ерөнхий захирлын нэгдүгээр орлогч - энэ байр суурь нь хэд хэдэн чиглэлд нэг дор ажиллахыг хэлнэ. Тэргүүн дэд ерөнхийлөгч нь үйлдвэрлэлийн явцыг хянах, гэрээлэгчидтэй хамтран ажиллах зэрэг асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой. Энэхүү албан тушаалыг хашиж буй хүн тухайн байгууллагын санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаатай холбоотой компанийн бүхий л чухал баримт бичигт гарын үсэг зурах эрхтэй.
2. Компанийн Маркетинг, эдийн засгийн үйл ажиллагааны захирал - энэ чиглэлийн төлөөлөгчид арилжааны бүтээгдэхүүнийг зах зээлд сурталчлах стратеги боловсруулж байна. Энэхүү албан тушаалтны чиг үүрэгт борлуулалтын шинэ зах зээл хайх, түншүүдтэй гэрээ байгуулах, санхүүгийн бүрэлдэхүүн хэсэгтэй холбоотой бусад асуудлыг шийдвэрлэх зэрэг орно.
3. Орлогч аюулгүй байдал, боловсон хүчин, техникийн асуудлаар - ийм албан тушаал хашиж байгаа хүмүүс зохион байгуулалтын асуудлын тодорхой хэсгийг хариуцдаг. Ийм албан тушаалуудыг тус бүрдээ тодорхой чиг үүрэг бүхий хэд хэдэн хэлтэсээс бүрдэх томоохон компаниудад өгдөг.
4. Хуулийн захирал - Энэ албан тушаалд орохыг хүсч буй хүмүүст хатуу шаардлага тавьдаг. Шинжээчдийн үзэж байгаагаар хуулийн хэлтсийн ажил нь байгууллагын үйл ажиллагаанд өндөр нөлөөтэй байдаг.
5. Орлогч ерөнхий асуудлаар - энэ албан тушаал нь тэргүүн дэд ерөнхийлөгчийн албан тушаалтай тун төстэй юм. Ганц ялгаа нь эрх мэдлийн жижиг жагсаалт юм. Дүрмээр бол энэ чиглэлийн төлөөлөгчид оффисын ажил, боловсон хүчний асуудалд хяналт тавих чиг үүргийг хэрэгжүүлдэг.

Баримтат дэмжлэгийг бий болгох асуудал онцгой анхаарал хандуулах ёстой. Дүрмээр бол компанийн эзэн ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулахад шууд оролцдог. Ихэнх тохиолдолд энэ үүргийг үүсгэн байгуулах зөвлөлийн гишүүдэд өгдөг. Ажлын байрны тодорхойлолт нь захиргааны болон зохион байгуулалтын шинж чанартай орон нутгийн зохицуулалтын акт юм. Энэхүү баримт бичиг нь тухайн албан тушаалын төлөөлөгчийн үүрэг, эрхийн жагсаалтыг агуулсан болно.

Дэд захирлын ажил үүргийн хүрээ маш өргөн тул энэ албан тушаалд хамгийн тохиромжтой нэр дэвшигчийн жигд чанарыг томъёолох нь бараг боломжгүй юм

Ажлын байрны тодорхойлолтыг гаргах

Дэд Ерөнхийлөгчийн ажлын байрны тодорхойлолтыг хэд хэдэн үндсэн хэсэгт хуваажээ. Эхний хэсэг нь ерөнхий заалт юм. Эндээс тухайн албан тушаалыг хашиж буй хүн хэнд тайлагнах, хэнд тайлагнах талаархи мэдээллийг олж авах болно. Дараагийн догол мөрөнд ажилтны ажлын үүргийн жагсаалтыг өгнө. Ажлын үйл ажиллагааг зохицуулах баримт бичгийг боловсруулахдаа дэд ерөнхийлөгчийн бүх үүрэг хариуцлагыг үнэн зөв тодорхойлох нь маш чухал юм. Энэхүү алхам нь ажилтны үйл ажиллагаатай холбоотой маргаантай асуудлын эрсдлийг эрс багасгах болно.

Гуравдугаар хэсэгт ажилтанд байгаа эрхийн талаархи мэдээллийг агуулна. Дараагийн догол мөрөнд хариуцлагын түвшний талаар мэдээлэл өгнө. Дэд ерөнхийлөгчийн албан тушаал бол нэр дэвшигчээс өндөр хүчин чармайлт шаарддаг хариуцлагатай албан тушаал гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Давагдашгүй хүчний шинжтэй нөхцөл байдлын шалтгаан болсон ажилтны ажилгүйдлийг шийтгэлээр шийтгэж болно. Доорх ерөнхий захирлын орлогчийн ажлыг нарийвчлан авч үзэхийг санал болгож байна.

Ерөнхий байр суурь

Дээр дурдсанчлан, орлогчийн ажлыг хянах боломжтой хүмүүсийн талаархи мэдээллийг энд оруулав. Ихэнх тохиолдолд энэ үүргийг компанийн тэргүүнд өгдөг. Гэсэн хэдий ч зарим тохиолдолд хяналтын функцийг тэргүүн дэд ерөнхийлөгч эсвэл үүсгэн байгуулах зөвлөлийн гишүүд хариуцдаг. Дүрмээр бол энэ хэсэгт байгууллагын талаархи ерөнхий мэдээлэл, ажлын байрны байршил орно. Энэ догол мөрийг гаргахдаа тухайн ажилтны хянах ёстой тодорхой чиглэлийг зааж өгөх нь чухал юм.

Мөн хэсэгт албан тушаалд томилогдох, ажлаас халах журмыг тэмдэглэсэн болно. Гүйцэтгэх захирал хөдөлмөрийн харилцааг цуцалж болох тодорхой нөхцөл байдлын жагсаалтыг энд оруулав. Мөн энэ заалтад ерөнхий захирлын орлогчтой байгуулсан хөдөлмөрийн гэрээний дээж, дэд ерөнхийлөгчийг түр эзгүйд орлох тохиолдолд түүнийг солих хүмүүсийн тухай мэдээлэл, ажилтанд өөрт нь тавигдах шаардлагыг багтааж болно.

Ерөнхийдөө дэд захирлын албан тушаал нь 30-аас доош насны мэргэжилтэн байдаг

Мэргэжлийн хариуцлага

Хууль эрхзүйн шинжээчдийн үзэж байгаагаар энэ хэсэг нь гол хэсгүүдийн нэг юм. Энэ нь энэ догол мөрийг боловсруулахад зохих ёсоор хандах ёстой гэсэн үг юм. Олон захирлууд туршлагатай хуульчдаас баримт бичгийг бүрдүүлэхэд нь туслахыг хүсэхийг илүүд үздэг.

Дүрмээр бол гүйцэтгэх захирлын ажил үүргийн жагсаалтад итгэмжлэгдсэн хэлтсийн үйлдвэрлэлийн үйл явц, зохион байгуулалтад тавих хяналт багтдаг. Зарим ажилчид холбогдох бүтэц, ажилчдын ажлыг зохицуулах үүрэгтэй байж болно. Нэмж дурдахад дэд ерөнхийлөгч нь пүүсийн удирдлагаас гарсан асуудлыг шийдвэрлэх үүрэгтэй. Ажилчдын гол зорилтуудын нэг нь аж ахуйн нэгжийг үйлдвэрлэлийн бүрэн үйл ажиллагаанд шаардлагатай түүхий эд, материалаар хангах явдал юм.

Ногдуулсан эрх

Дэд эрх Гүйцэтгэх захирал нь компанийн үйл ажиллагаатай нягт холбоотой байдаг. Энгийн үгээр хэлбэл энэ хэсэгт тухайн хүний \u200b\u200bэзэмшдэг эрх мэдлийн жагсаалтыг багтаасан болно. Энэхүү эрх мэдэл нь компанийн үйл ажиллагаанд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй чухал асуудлыг шийдвэрлэхэд захиралд оролцох боломжийг олгодог. Энэ хэсгийг эмхэтгэхдээ энэ ажилтан аль хэлтсийг удирдаж болохыг зааж өгөх шаардлагатай. Энэ алхам нь ажлын урсгалыг зохион байгуулж, янз бүрийн зөрчил гарахаас урьдчилан сэргийлэхэд тусална.

Дүрмээр бол дэд ерөнхийлөгчийн эрхийн жагсаалтад ажилтнуудын нэгжийн ажлын ачааллыг хуваарилах, орон нутгийн болон гарах баримт бичгийг бэлтгэх, боловсон хүчний асуудлыг шийдвэрлэх зэрэг орно. Энэ албан тушаалд байгаа хүмүүс санхүүгийн урамшуулалд зохих ажилчдыг сонгож, ажлын оновчлолтой холбоотой асуудлуудыг шийдвэрлэх, боловсон хүчний ажилд хяналт тавих боломжтой.

Орлогчийн үүрэг олон талаараа гүйцэтгэх захирлын өмнө тулгардаг ажилтай төстэй байдаг.

Хариуцлага

Сүүлийн хэсэгт ажилтны хариуцлагын түвшний талаархи мэдээллийг өгнө. Дүрмээр бол компанийн үл хөдлөх хөрөнгийн үнэ цэнэ, мэдээллийн нууцлалыг хадгалах үүргийг энд зааж өгсөн болно. Дэд ерөнхийлөгчийн үүрэг хариуцлага нь томилогдсон нэгжийн гүйцэтгэл, удирдлагаас тогтоосон төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хамаарна. Энэ хэсэгт та компанид материаллаг хохирол учруулсан идэвхгүй байдлын хариуцлагын түвшинг зааж өгөх хэрэгтэй.

Дээр дурдсаныг үндэслэн ерөнхий захирлын орлогч нь төлөвлөлтийн асуудлыг шийдвэрлэх, боловсон хүчний үйл ажиллагаанд хяналт тавих, үүсгэн байгуулах зөвлөлийн тайлан гаргах, гүйцэтгэгч, хяналтын байгууллагуудтай харилцан ажиллах, мөн ажлын явцыг зохион байгуулах үүрэгтэй гэж бид дүгнэж байна.

Ажлын байрны тодорхойлолтын онцлог шинж чанарууд

Практикаас харахад компанийн эзэн хэлтсийн дарга нарын ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулахад шууд оролцдог. Энэ үүргийг үүсгэн байгуулах зөвлөлийн гишүүд эсвэл удирдах албан тушаалд томилогдсон хүмүүст шилжүүлж болно. Баримт бичгийг боловсруулахдаа тухайн актын бүтцийг зөв боловсруулахад туслах туршлагатай хуульчийг татан оролцуулах нь маш чухал юм.

Бүрэн бэлтгэсэн зааврыг ГОСТ-ийн дагуу оёж, толгойн гарын үсгээр баталгаажуулсан байх ёстой. Шинэ ажилтан авахдаа нэр дэвшигч хөдөлмөрийн гэрээнд гарын үсэг зурахаасаа өмнө энэ баримт бичигтэй танилцах ёстой гэдгийг анхаарч үзэх нь чухал юм. Дэд ерөнхийлөгчийн албан тушаалд нэр дэвшигчийг баталсны дараа ажлын байрны тодорхойлолтын хуулбарыг ажилд авсан ажилтанд өгнө. Хуулбарын эх хувийг нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс эсвэл албан тасалгаанд хадгална. Дэд ерөнхийлөгчийн албан тушаалд томилогдох захиалгын жишээг дор харуулав.

Ирээдүйн орлогч гишүүдийн хувьд эдийн засгийн ерөнхий асуудлуудыг ойлгох чадвар, татварын хууль тогтоомжийн заалтууд шаардагдана

Дүгнэлт (+ видео)

Компанийн орлогч дарга нь байгууллагын үйл ажиллагаанд чухал ач холбогдолтой зохион байгуулалтын олон асуудлыг шийдвэрлэх ёстой. Дүрмээр бол ийм ажилтны хэрэгцээ нь бизнесийг өргөжүүлэх үе шатанд, үүсгэн байгуулах зөвлөлийн гишүүд, компанийн тэргүүн урт хугацааны төлөвлөгөө боловсруулж байх үед гарч ирдэг. Энэ хугацаанд дэд ерөнхийлөгч нь компанид чухал ач холбогдолтой богино хугацааны асуудлуудыг шийдвэрлэх ёстой. Дээрх бүгдээс харахад тухайн байр суурь нь компани бүрийн гол байр суурийн нэг гэж бид дүгнэж болно.

Холбоо барих

Ажлын байрны тодорхойлолт нь аж ахуйн нэгж бүрт байх ёстой орон нутгийн баримт бичиг юм. Үүнийг ажил олгогчийн үйл ажиллагааны онцлог, ажилтны гүйцэтгэсэн ажлын чиг үүргийг харгалзан боловсон хүчний хэлтсийн мэргэжилтнүүд хуульчидтай хамт боловсруулдаг. Заавар нь одоогийн хууль тогтоомжид нийцсэн байх ёстой.

Аливаа аж ахуйн нэгж дэд орлогч захиралтай байдаг тул ийм ажилтны ажлын байрны тодорхойлолт аж ахуйн нэгж бүрт байх ёстой. Түүнийг байхгүй бол хөдөлмөрийн хяналтын газар нь ажил олгогчийг Урлагийн дагуу торгууль ногдуулах эрхтэй. ОХУ-ын Захиргааны хуулийн 5.27.

Өргөдөл гаргагчтай хөдөлмөрийн гэрээ байгуулахаас өмнө тэрээр түүнийг ажлын байрны тодорхойлолттой танилцах ёстой. Ажилтан сүүлчийн хуудсанд гарын үсэг зурах ёстой. Хэрэв энэ нь хийгдээгүй бол ажил үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд ажилтныг сахилгын хариуцлагад татах нь бараг боломжгүй юм.

Дэд захирлын ажлын байрны тодорхойлолтын жишээ

Тусгай ур чадвартай, эрх бүхий боловсон хүчний ажилтан зааврыг боловсруулах үүрэгтэй. Үүнийг эмхэтгэхдээ тодорхой аж ахуйн нэгжийн зарим нарийн ширийн зүйлийг нэмж ердийн дээжээр удирдаж болно.

Ердийн түүвэр нь иймэрхүү харагдаж магадгүй юм.

Ерөнхий заалт

Энэ нь дэд захирлын албан тушаалд хамааралтай ерөнхий заалтуудыг тусгасан болно. Орлогч нь үйл ажиллагааны чиглэлээс хамааран өөр өөр чиглэлд байж болно.

• гүйцэтгэх захирал;
• техникийн захирал;
• боловсролын ажлын орлогч;
• захиргаа, эдийн засгийн асуудал эрхэлсэн орлогч;
• бусад.

Ажлын хариуцлага үүнээс хамаарна. Гэхдээ "ерөнхий заалт" хэсэг нь бүх дэд захирлуудад ижил байж болно. Дараахь заалтуудыг энд бичсэн болно.

• "менежер" -ийн ангилалд хамаарах;
• захирагдах шатлал - аж ахуйн нэгжийн даргад шууд хандах;
• дээд боловсролын хүртээмж;
• ажилд авах, ажлаас халах нь зөвхөн байгууллагын даргын тушаалаар явагддаг;
• хэрэв ямар нэгэн шалтгаанаар түүнийг ажлын байран дээр байхгүй бол түүний чиг үүргийг тушаалаар томилогдсон өөр хүнд шилжүүлдэг;
• дэд захирлын ажил үүргээ гүйцэтгэхэд баримтлах баримт бичгийн жагсаалт, үүнд: дүрэм, дотоод журам, энэхүү заавар, менежерийн тушаал гэх мэт.
• энэ албан тушаалд нэр дэвшигчийн эзэмшсэн байх ёстой мэдлэгийн жагсаалт. Жагсаалтын өвөрмөц байдал нь түүнийг ямар байр сууринаас хүлээн авахаас хамаарна. Хэрэв энэ нь гүйцэтгэх захирал бол жагсаалт нь нэг юм, хэрэв эдийн засгийн хувьд өөр бол. Гэхдээ тэрээр эдийн засгийн үндэс суурь, бизнесийн ёс зүй, гэрээ байгуулах, цуцлах журмыг мэддэг байх ёстой;
• тодорхой дэд захирлын үйл ажиллагаатай холбоотой бусад зүйлс.

Дүрмээр бол ажлын байрны тодорхойлолтын ерөнхий заалтууд нь бага зөрүүтэй байдаг боловч дэд захирлын мэргэжлээс хамаарч зарим ялгааг харгалзан үзэж болно. Тиймээс хариуцлагатай хүн үүнийг дахин хийж, шаардлагатай бол зарим тохируулга хийж болно.

Ерөнхий захирлын орлогчийн эрх

Ажилтан бүр ажлын байрны тодорхойлолтод заасан өөрийн эрх, үүрэгтэй. Тэдгээрийг өөр өөр хэсгүүдэд оруулах эсвэл нэг хэсэгт нэгтгэж болно. Энэ нь баримт бичигт тусгагдсан хариуцлагын "бүрэн байдал" -аас хамаарна. Тиймээс дэд захирал дараахь ажлын үүргийг гүйцэтгэж болно:

• бүх бүтцийн хэлтсийн үр дүнтэй хамтын ажиллагааг бий болгох;
• тэдний ажилд хяналт тавих;
• үйлдвэрлэл, нэгжийн оновчтой санхүүжилтийг хөгжүүлэх дээд менежментийн төлөвлөгөөг боловсруулж, тохиролцох;
• бүтцийн хэлтсийн дарга нар дээд удирдлагад хэрхэн тайлан гаргаж байгаа талаар хяналт тавих. Үүнийг цаг тухайд нь бүрэн хэмжээгээр хийх ёстой;
• мэргэжлээс нь хамаарч бүтцийн хэлтсийн дарга нарын бүрэн эрхийг шилжүүлэх. Жишээлбэл, ТТГ нь нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн хэлтсийн үйл ажиллагаанд хяналт тавьдаг. Энэ нь техникийн хэлтэст хамаагүй юм. Үүний тулд өөр чиглэлийн дэд захирал байдаг;
• түүний удирдлага дор байгаа бүтцийн хэлтсийн орон тооны хүснэгтийг батлах;
• үйл ажиллагааг нь удирдаж, хариуцаж ажилладаг хэлтсийн ажилтнуудад албан тушаалын цалин, нэмэгдэл, урамшууллыг томилох, зохицуулах, батлах;
• хүний \u200b\u200bнөөцийн хэлтэстэй хамтран түүнд итгэмжлэгдсэн бүтцийн нэгжийн ажилтнуудыг урамшуулах, урамшуулах арга хэмжээг боловсруулж, тохиролцож, хэрэгжүүлэх;
• түүний хяналтанд байдаг хэлтсийн ажлыг оновчтой болгох, чанарыг сайжруулах асуудлыг шийдвэрлэх арга хэмжээ авах;
• харьяа бүтцийн нэгжүүдийн зохион байгуулалт, гүйцэтгэх ажиллагаатай шууд холбоотой ажлуудыг хэрэгжүүлэхэд туслах;
• мэргэшсэн байдлаас нь хамааран ханган нийлүүлэгчид, худалдан авагчид, гүйцэтгэгчид, үйлчлүүлэгчид, зээлдүүлэгчдийн өмнө хүлээсэн үүргээ бүрэн биелүүлэх;
• эдийн засгийн болон хөдөлмөрийн зориулалттай гэрээний чанарын гүйцэтгэлд хяналт тавих;
• дээд удирдлагаас өөртөө итгэмжлэгдсэн бүтцийн нэгжийг төлөвлөгөөт байдлаар хөгжүүлэхэд зориулж хуваарилсан хөрөнгийн зарцуулалтыг бүртгэл хөтлөх, хянах;
• түүний хяналтанд байдаг хэлтсүүдэд санхүүгийн сахилга батыг дагаж мөрдөхөд хяналт тавих;
• бусад.

Дэд захирлын ажлын хариуцлага

Дэд захирал бол нэлээд тодорхойгүй байр суурьтай хүн. Тиймээс үргэлж тодруулга байдаг. Жишээлбэл, боловсролын ажил, үйлдвэрлэлийн асуудал эрхэлсэн орлогч дарга. Дэд гишүүний үүрэг нь энэ тодруулгаас хамаарна.

Ерөнхий захирлын орлогчийн ерөнхий үүрэгт тодруулгаас үл хамааран дараахь зүйлс орно.

• хэд хэдэн баримт бичигт гарын үсэг зурах эрх. Шаардлагатай бүх баримт бичгийг бүртгүүлсний дараа ийм эрхийг зөвхөн ерөнхий захирал өгдөг;
• бүх бүтцийн нэгжүүдийн үр дүнтэй ажлыг зохион байгуулах;
• урт, богино хугацааны янз бүрийн үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний захиралтай боловсруулах, зохицуулах;
• тайлангийн хугацаанд компанийн төсвийн захирлыг боловсруулах, зохицуулах;
• түүний үйл ажиллагааны цар хүрээтэй холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх. Жишээлбэл, санхүү, эдийн засгийн асуудлыг шийдвэрлэх;
• салбар, салангид хэлтсийн дарга нарт зориулан зааврын дагуу боловсруулах;
• бүх бүтцийн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны онцлогийг харгалзан түүний үйл ажиллагаанд хяналт тавих;
• бүхэл бүтэн компанийн одоогийн ажлын чиглэлийг зохион байгуулах;
• түншүүдийн өмнө хүлээсэн бүх үүргийн гүйцэтгэлд хяналт тавих;
• компанийн орон тооны хүснэгт батлах (Хүний нөөцийн асуудал эрхэлсэн дэд захирал);
• ажилчдын цалин хөлсийг тогтоох, ажил олгогчтой тохиролцох;
• ажилчдыг урамшуулах, идэвхжүүлэх арга хэмжээг боловсруулах;
• бүтцийн нэгжийн дарга нарын ажилтнуудыг идэвхжүүлэх арга хэмжээг хэрэгжүүлэхэд хяналт тавих;
• материал хүлээн авах, зарцуулалтад хяналт тавих (үйлдвэрлэлийн асуудал эрхэлсэн орлогч захирал);
• ажил олгогчийн эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэх төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх;
• санхүүгийн сахилга батыг дагаж мөрдөхөд хяналт тавих;
• бүтцийн хэлтсүүдийн тайлан бэлтгэхэд хяналт тавих;
• эдгээр тайланг цаг тухайд нь өгөхөд хяналт тавих;
• орлогчийн гүйцэтгэсэн ажлын чиг үүргийн онцлогоос хамааран бусад үүрэг.

Эдгээр зүйлийг нэмэлт мэдээллийн хамт нэмж болно. Ажлын байрны тодорхойлолтыг бэлтгэх үүрэгтэй хүн орлогч захирлын мэргэжлээс хамаарч энэ хэсэгт илүү тодорхой зүйлийг оруулна.

Жишээлбэл, ерөнхий асуудал эрхэлсэн дэд захирал дараахь үүрэг хүлээнэ.

• бүтцийн нэгжүүдийн эдийн засгийн дэмжлэгийн ажлыг зохих ёсоор зохион байгуулах, эдгээр нэгжийн ажилтнуудад эдийн засгийн хэрэгцээ шаардлага хангахгүй байх;
• хэлэлцүүлэг, гэрээ байгуулах ажилд оролцох;
• байгууллагын ажилтнууд үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, галын аюулгүй байдлын дүрмийг хэрхэн дагаж мөрдөж байгаад хяналт тавих.

Хэрэв бид Үйлдвэрлэл эрхэлсэн орлогч захирлын тухай ярьж байгаа бол түүний ажлын хариуцлагад дараахь зүйлс орно.

• чанартай бүтээгдэхүүнийг цаг тухайд нь гаргахыг баталгаажуулах;
• хамгийн сүүлийн үеийн үйлдвэрлэлийн менежментийн системийг боловсруулж хэрэгжүүлэх.

Ерөнхий захирлын орлогчийн хариуцлага

Бусад ажилчдын нэгэн адил дэд захирал нь мэргэшсэн эсэхээс үл хамааран хөдөлмөрийн болон бусад хууль тогтоомжоор тогтоосон хариуцлагыг хүлээнэ. Ажлын байрны тодорхойлолтод орлогч оролцож болох хариуцлагын төрлүүд, мөн сахилгын шийтгэл ногдуулах үндэслэл болсон шалтгааныг зааж өгөх шаардлагатай.

Дэд захирлын ажлын байрны тодорхойлолтын дагуу тэрээр дараахь зүйлийг хариуцна.

• аж ахуйн нэгжийн дээд удирдлага, дунд менежерүүд, энгийн ажилчдыг бодит байдалд нийцэхгүй мэдээллээр хангахад;
• аж ахуйн нэгж, гэрээт гүйцэтгэгчид, ажилчид эсвэл улсад материаллаг эд хөрөнгөд бодит хохирол учруулсан;
• байгууллагын удирдлагаас гаргасан захиргааны баримт бичгийн заалтыг зөрчсөн;
• арилжааны болон улсын нууцад хамаарах мэдээллийг задруулахад;
• орон нутгийн зохицуулалтын баримт бичигт тусгагдсан дүрэм, хэм хэмжээтэй зөрчилдөх албан үүргээ гүйцэтгэх, эдгээр хэм хэмжээ, дүрмүүд нь хуультай зөрчилдөхгүй байх тохиолдолд;
• хөдөлмөрийн сахилга, хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, галын аюулгүй байдал, дотоод журмыг зөрчсөн;
• түншүүдтэй уулзалт зохион байгуулах, ахлах менежментийн багийн төлөвлөөгүй, батлаагүй хэлэлцээр хийх. Хэрэв эдгээр уулзалт, хэлэлцээрийн үр дүн пүүс компанид хохирол учруулсан бол дэд захирлыг шүүхэд хамтран хариуцаж болно.

Та дэд захирлыг сахилгын хариуцлагад татах, захиргааны болон эрүүгийн хариуцлага хүлээлгэх боломжтой. Гэхдээ үүнд энэ ажилтны гэм буруутайг нотлох шаардлагатай.

Дэд захирал нь аж ахуйн нэгжийн даргад шууд тайлагнадаг жирийн ажилтан юм. Тиймээс та түүнийг шүүхэд өгч, энгийн ажилтны адил үндэслэлээр халж болно.

Жишээлбэл, орлогч нь ямар ч шалтгаангүйгээр ажлын байран дээрээ очдоггүй бол энэ нь ажил тасалсанд тооцогддог. Ийм үйлдлийнхээ төлөө түүнийг "зүйл заалтын дагуу" ажлаас нь чөлөөлж болно.

Татаж авах

Ерөнхий дэд орлогч Дмректорын ажлын байрны тодорхойлолтын загварыг .doc форматаар татаж авах боломжтой