Ксо профайл: программа социальных инвестиций «родные города» оао «газпром нефть. Помощь делами

На протяжении многих лет "Газпром" осуществляет свою деятельность с учетом интересов работников, местного сообщества, общественных организаций. Стратегия предприятия учитывает принципы социальной ответственности и ориентирована на такое развитие, которое помимо улучшения производственных результатов способствует позитивным социально-экономическим изменениям.

Политика Компании по управлению персоналом базируется на соблюдении Конституции Российской Федерации, Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов. Нормативные документы в области управления персоналом, включая Коллективный договор, разработаны в строгом соответствии с данными законодательными нормами. Основные принципы кадровой политики Компании отражены в Корпоративном кодексе ОАО "Газпром нефть".

Основные ценности принципы компании, зафиксированные в корпоративном кодексе, включают:

уважение и сотрудничество - Общество стремится обеспечить атмосферу взаимного уважения в Компании, мотивирующую сотрудников на достижение общего результата;

эффективность и результат - Общество ставит перед собой задачу организовать работу так, чтобы достичь наилучших результатов оптимальным путем;

лидерство и динамичное развитие - ставя перед собой амбициозные цели, Общество стремится реализовать свой потенциал и обеспечить возможность развития и роста для своих сотрудников;

инициатива и ответственность - Общество поощряет поиск инновационных идей, решений и методов и осознает степень ответственности в реализации новых возможностей.

"Газпром" обеспечивает своим сотрудникам равенство возможностей и не допускает дискриминацию по национальности, полу, происхождению, возрасту и любым другим основаниям (имеются ограничения в использовании труда женщин, труда работников, не достигших 18-летнеговозраста, на тяжелых и опасных работах). Компания не использует детский и принудительный труд. Основанием для решения кадровых вопросов являются как квалификация и профессиональные качества сотрудника, так и требования бизнеса. При подборе персонала Компания стремится к замещению вакантных должностей внутренними кандидатами, расширяя тем самым возможности карьерного и профессионального роста своих сотрудников и сокращая затраты за подбор кадров.

"Газпром" осуществляет мониторинг и контроль соблюдения трудового законодательства должностными лицами, а также контроль исполнения обязательств Компании по коллективным договорам.

Компания признает право работников на создание профессиональных союзов и участие в них, а также гарантирует профессиональным союзам невмешательство в их деятельность.

Стратегия управления персоналом "Газпром" ориентирована на поддержку достижения стратегических целей Компании. В 2013 г. кадровая стратегия Компании была актуализирована в соответствии с новой Стратегий развития "Газпром" до 2025 года и рядом масштабных изменений.

Направления деятельности и инициативы по реализации:

1. Системный подбор и перемещение персонала.

Обеспечение потребности бизнеса в персонале с дефицитными для Компании компетенциями, включая резерв на ключевые позиции;

Создание унифицированной инфраструктуры подбора персонала;

Разработка целевых критериев эффективности процесса подбора персонала;

Разработка стандартного плана адаптации новых сотрудников.

2. Управление талантами, развитие компетенций и обучение:

Создание эффективной системы планирования кадрового резерва;

Разработка и внедрение целевых программ развития и обучения персонала на основе профессиональных / технических / управленческих / лидерских компетенций;

Совершенствование работы с выпускниками учебных заведений и молодыми специалистами;

Разработка и внедрение системы оценки кадрового потенциала и плана ускоренного развития ключевых сотрудников.

3. Развитие систем мотивации и формирование культуры вовлеченности:

Совершенствование корпоративной системы мотивации и вознаграждения и системы управления компенсационным пакетом;

Совершенствование социального пакета;

Разработка программы увеличения вовлеченности и продолжение развития корпоративной культуры;

Разработка и внедрение программы удержания ключевых сотрудников.

4. Развитие производительности труда и организационной эффективности

Внедрение инструментов планирования численности и производительности труда;

Разработка показателей организационной эффективности;

Проведение регулярного мониторинга показателей организационной эффективности.

5. Повышение эффективности функции по работе с персоналом:

Создание системы мониторинга качества деятельности по работе с персоналом;

Разработка и внедрение единой системы управления данными в сфере HR;

Повышение уровня автоматизации.

В 2013 г. в Компании началось внедрение новой системы взаимодействия между единицами структуры управления персоналом - системы HR-бизнес-партнеров. В ее рамках к каждому предприятию будет "прикреплен" специалист Департамента по работе с персоналом Корпоративного центра. Его задачей станет организация оперативного взаимодействия между Корпоративным центром и ДЗО в рамках функции управления персоналом.

В Компании выстроена комплексная система вознаграждения, основанная на конкурентоспособной заработной плате, вознаграждении за результат и социальной составляющей. Система вознаграждения, включающая материальные и нематериальные виды мотивации, тесно связана со стратегическими целями Компании и постоянно совершенствуется в соответствии с задачами бизнеса.

Также в Компании разработано ценностное предложение сотруднику (Employer Value Proposition) - комплекс материальных, профессиональных и социальных благ, который Компания предлагает своим сотрудникам.

"Газпром" поддерживает среднерыночный уровень заработной платы по отраслевому рынку труда. Заработная плата работников пересматривается ежегодно с учетом индивидуальной эффективности. Результаты работы каждого сотрудника оцениваются на основании системы управления по целям, принятой в Компании. Средний ежегодный рост среднемесячной заработной платы за период 2009-2013 гг. составил около 11 %. Совокупный рост средней заработной платы начиная с 2010 г. составил 34 %.

На предприятиях Компании действуют коллективные договоры, корпоративные положения и нормы, предусматривающие различные социальные льготы и выплаты работникам сверх установленных законодательством. Социальный пакет большинства предприятий Группы включает добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев, оплату питания, материальную помощь, оплату путевок и другие льготы. В рамках корпоративного договора добровольного медицинского страхования сотрудники Компании получают консультации врачей и - при необходимости - лечение в ведущих российских клиниках. Также Компания организует для сотрудников периодическую диспансеризацию (профилактические осмотры).

Для оказания работникам помощи в приобретении жилья в ряде регионов действует корпоративная ипотечная программа. Она предусматривает компенсацию предприятием части процентов, уплачиваемых сотрудником банку за пользование кредитом, либо предоставление ссуды для уплаты первоначального взноса.

Одним из важных направлений работы с персоналом в "Газпром" является совершенствование системы нематериальной мотивации сотрудников. В число программ нематериальной мотивации входят конкурсы профессионального мастерства, спортивные соревнования, досуговые и оздоровительные мероприятия, корпоративные коммуникационные сессии. В 2013 г. перечень программ нематериальной мотивации был расширен за счет проведения первого корпоративного фестиваля КВН в Санкт-Петербурге.

Особенное внимание Компания уделяет спортивно оздоровительным мероприятиям, позволяющим поддерживать здоровье и формировать командный дух персонала. В число программ нематериальной мотивации входит также публичное признание заслуг сотрудников. В течение 2013 г. на предприятиях Группы компаний "Газпром" продолжилось внедрение и совершенствование единой системы социальных льгот, принятой в 2011 г. Данная система призвана унифицировать перечень льгот и порядок их предоставления сотрудникам.

В Компании применяются единые для всех предприятий стандарты обучения и развития персонала. Корпоративные программы развития сотрудников формируются с учетом стратегических задач Компании и результатов оценки управленческих и профессиональных компетенций сотрудников.

В отчетном году Компания продолжила работу по формированию моделей профессиональных компетенций. Было классифицировано семейство специальностей девяти функций БРД, сформированы "карьерные лестницы" для функции "Геологоразведочные работы", разработаны модели компетенций для пяти подразделений "Газпром нефть - Московский НПЗ".

В отчетном году особый акцент был сделан на развитие системы дистанционного обучения, доступ к которой получили более 20 тыс. сотрудников Компании. В линейке дистанционных курсов появилось девять новых курсов, в том числе уникальный курс по адаптации новых сотрудников "Виртуальный тур по Компании".

Компания уделяет большое внимание развитию рабочего персонала. В 2013 г. в "Газпром нефть-ОНПЗ" был реализован пилотный проект "Система обучения персонала рабочих специальностей в условиях непрерывного совершенствования производственных процессов". Его цель - в короткие сроки обеспечить предприятие квалифицированным производственным персоналом, управляющим технологическими комплексами на НПЗ. В рамках проекта была сформирована система непрерывной подготовки кадров, сохранения и передачи накопленных знаний и компетенций. Одним из важных результатов проекта стало повышение производительности труда, мотивации и вовлеченности в трудовой процесс работников завода. В будущем опыт завода будет использован на предприятии "Газпром нефть-МНПЗ". В 2013 г. данный проект завоевал награду Всероссийской кадровой конференции HR-директоров на тему "Управление производственным персоналом. Как обеспечить постоянный рост производительности труда", став лучшим среди 90 представленных проектов.

В 2013 г. была открыта корпоративная Академия управления для подготовки кадрового резерва и перспективных руководителей. Модули Академии направлены на развитие управленческих компетенций, повышение управленческого потенциала руководителей на текущих позициях.

Для поддержки одного из ключевых организационных проектов Компании 2013 г. - реорганизации модели региональных продаж - Стокгольмской школой экономики была разработана и внедрена модульная программа "ТОП Drive". Программа, адресованная руководителям дирекции региональных продаж и генеральным директорам предприятий нефтепродуктообеспечения (ПНПО). Программа содержит шесть модулей, каждый из которых нацелен на более эффективное решение задач определенного этапа проекта.

В 2013 г. для топ-менеджмента Компании была реализована краткосрочная программа управленческого развития "Создание устойчивого бизнеса в условиях глобальной экономики" на базе бизнес-школы INSEAD. Одними из самых значимых результатов обучения в INSEAD являются обмен опытом и усиление кросс-функциональных связей между сотрудниками разных блоков Компании.

Также в отчетном периоде в "Газпром" был утвержден подход к построению системы организационного коучинга. В рамках этой системы в Компании предполагается обучение руководителей навыкам коучинга (не директивного управления сотрудниками и их наставничества) на трех уровнях: наставничество новых сотрудников, развитие своей команды и коучинг высокопотенциальных сотрудников, который войдут в кадровый резерв Компании.

В 2013 г. начала работу "Школа управления проектами" - образовательная программа для всех ключевых сотрудников БРД, нацеленная на формирование базовых знаний по проектному менеджменту. Модераторами школы стали преподаватели европейских бизнес-школ. В течение двух лет участие в программе примут 1 400 специалистов БРД.

Как социально ответственная компания «Газпром-медиа Холдинг» на протяжении своей истории постоянно совершенствует социальную и гуманитарную деятельность.

«Газпром-медиа» последовательно смещает фокус от разовых благотворительных акций к формированию фундамента для системного партнерства, нацеленного на достижение долгосрочных значимых результатов в социально-экономическом развитии общества.

Ключевые направления социальной деятельности «Газпром-медиа Холдинга»:

Защита окружающей среды

Поддержка экологических инициатив и проектов, направленных на рациональное использование природных ресурсов, привлечение внимания к проблемам загрязнения окружающей среды.

Здравоохранение

Поддержка инициатив и проектов в сфере охраны здоровья и профилактики заболеваний, включая адресную помощь тяжелобольным детям и детям с ограниченными возможностями.

Семейные и духовные ценности

Поддержка инициатив и проектов в области укрепления института семьи, продвижение семейных и духовных ценностей среди населения.

Образование

Поддержка инициатив и проектов в сфере образования, включая

проекты, направленные на поддержку образовательных учреждений: школ, ВУЗов, образовательных центров и др. Продвижение медиаиндустрии как перспективной площадки для профессионального роста и развития.

Спорт и здоровый образ жизни

Поддержка инициатив и проектов в сфере развития физической культуры и массового спорта, популяризация здорового образа жизни и занятий спортом, поддержка спортсменов с ограниченными возможностями, поддержка программ реабилитации спортсменов.

Поддержка талантов

Поддержка инициатив и проектов по выявлению талантов и развитию детско-юношеского творчества, создание условий для самореализации одаренных детей, талантливой молодежи и студентов.

__________________________________________________________________________________________________________________________

Взаимоотношения с основными заинтересованными сторонами определяет «Меморандум о Корпоративной социальной ответственности». Его цель – сделать взаимодействие с партнерами и сотрудниками более эффективным, укрепить репутацию и имидж холдинга как социально активной компании, продолжить формирование благоприятной внутренней и внешней среды.

МЕМОРАНДУМ О КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ АО «ГАЗПРОМ-МЕДИА ХОЛДИНГ»

1.Общие положения

1.1.Настоящий Меморандум является базовым документом, определяющим принципы и направления деятельности АО «Газпром-Медиа Холдинг» в области Корпоративной социальной ответственности. Меморандум отвечает целям повышения эффективности взаимодействия с основными заинтересованными сторонами, укрепления репутации и имиджа компании, повышения инвестиционной привлекательности и качества управления бизнесом, формирования благоприятной внутренней и внешней среды организации.

1.2.Настоящий Меморандум распространяется на проекты в сфере корпоративной социальной ответственности и благотворительной деятельности Холдинга. Меморандум не является исчерпывающим сводом правил и не предусматривает рекомендации для каждой ситуации, которая может возникнуть в ходе реализации благотворительных и социально значимых проектов.

1.3.Настоящий Меморандум не отменяет необходимость соблюдения требований действующего законодательства Российской Федерации. В случае возникновения противоречий между требованиями Меморандума и требованиями действующего законодательства Российской Федерации необходимо руководствоваться требованиями законодательства.

2.Термины, определения и сокращения

2.2 Корпоративная социальная ответственность (далее - КСО) – ответственность организации, входящей в Холдинг, за экономические и социальные последствия своей деятельности через этичное корпоративное поведение, реализацию социально значимых и благотворительных проектов, поддержку экологических инициатив, развитие волонтерского движения и др.

2.3 Социально значимый проект – программа реальных действий, в основе которой лежит актуальная социально значимая проблема, требующая решения.

2.4 Благотворительная деятельность – добровольная деятельность, направленная на развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах путем оказания финансовой поддержки, предоставления имущества, выполнения работ, оказания услуг и иной помощи сторонним организациям.

2.5 Заинтересованные стороны – это лица или группа лиц, которые заинтересованы в сотрудничестве для решения конкретных вопросов в сфере социальной ответственности и благотворительной деятельности.

3.Цели и задачи Холдинга в области Корпоративной социальной ответственности

−Развитие проектов в сфере КСО и повышение их значимости как социального явления;

−Укрепление и поддержка лидерской позиции Холдинга в области КСО через формирование имиджа социально ответственной компании;

−Распространение опыта системного информационного партнерства с заинтересованными сторонами, нацеленного на достижение долгосрочных значимых результатов в области социального развития;

−Создание дополнительного фактора лояльности сотрудников Холдинга за счет их большей вовлеченности в решение социально значимых проблем общества.

3.2.Задачи:

−Последовательно развивать социальную деятельность Холдинга в рамках программы, инициировать и реализовывать мероприятия с использованием разнообразных медиаресурсов;

−Расширять использование возможностей медиаплатформ для объединения заинтересованных сторон, обеспечивать создание новых механизмов вовлечения аудитории;

−Транслировать в медийном пространстве опыт реализации лучших программ, практик и технологий Холдинга в сфере внедрения программ КСО;

−Формировать социально активные сообщества (группы общественной поддержки), участники которых готовы объединяться для решения общих задач.

4.Ключевые принципы поддержки проектов Холдинга в области Корпоративной социальной ответственности

4.1.Благотворительная и социальная деятельность является важной частью Стратегии долгосрочного и устойчивого развития Холдинга, которая позволяет гармонично интегрировать успешный бизнес с базовыми общечеловеческими ценностями и приоритетами национального развития.

4.2.Холдинг реализует стратегию в области КСО путем использования собственных медийных ресурсов и оказания медийной поддержки.

4.3.Холдинг отдает предпочтение крупным проектам преимущественно федерального значения с возможностью масштабирования, которые будут интересны максимально широкой аудитории и актуальны для разных аудиторных групп.

4.4.Холдинг ответственно подходит к выбору программ и проектов. Для формирования представления о потенциальных партнерах и возможностях взаимодействия, а также для оценки эффективности программ и проектов, Холдинг может получать независимую экспертную оценку.

4.5.Холдинг комплексно подходит к продвижению социально значимых тем, учитывая различия всех зрительских аудиторий. Особое внимание Холдинг уделяет интеграции социальных тематик в редакционный контент, при соблюдении медийными ресурсами редакционных политик.

4.6.В рамках своей деятельности в области КСО Холдинг обеспечивает предоставление доступа к медийным ресурсам компаний Холдинга, посредством заключения соглашений с юридическими лицами и/или органами государственной власти РФ, неукоснительно соблюдая при этом требования законодательства Российской Федерации, отраслевых и этических норм.

4.7.Холдинг оставляет за собой право выбора программ и проектов в соответствии с приоритетными направлениями в области социальной ответственности и благотворительной деятельности.

5.Приоритетные направления Холдинга в области Корпоративной социальной ответственности

5.1.Холдинг определяет в качестве приоритетных следующие направления социальной ответственности:

−Образование:поддержка инициатив и проектов в сфере образования, включая проекты, направленные на поддержку образовательных учреждений: школ, ВУЗов, образовательных центров и др.; продвижение медиаиндустрии, как перспективной площадки для профессионального роста и развития;

−Здравоохранение: поддержка инициатив и проектов в сфере охраны здоровья и профилактики различных заболеваний, включая адресную помощь тяжелобольным детям и детям с ограниченными возможностями;

−Спорт и здоровый образ жизни: поддержка инициатив и проектов в сфере развития физической культуры и массового спорта, популяризация здорового образа жизни и активных занятий спортом, поддержка спортсменов с ограниченными возможностями, поддержка программ реабилитации спортсменов;

−Семейные и духовные ценности:поддержка инициатив и проектов в области укрепления института семьи, продвижение семейных и духовных ценностей среди населения;

−Поддержка талантов: поддержка инициатив и проектов по выявлению талантов и развитию детско-юношеского творчества, создание условий для самореализации одаренных детей, талантливой молодежи и студентов;

−Защита окружающей среды: поддержка экологических инициатив и проектов, направленных на рациональное использование природных ресурсов, привлечение внимания к проблемам загрязнения окружающей среды.

6.Форматы реализации программ Корпоративной социальной ответственности

6.1.Холдинг определяет в качестве основных следующие форматы реализации инициатив и проектов в сфере КСО:

−Социально значимые проекты Холдинга, в которых он выступает инициатором и реализует их при помощи своих медийных ресурсов;

−Оказание медийной поддержки социально значимым проектам, реализуемым совместно с заинтересованными сторонами;

−Реализация программ, направленных на вовлечение сотрудников Холдинга в волонтерские проекты и благотворительную деятельность.

7.Взаимодействие с заинтересованными сторонами

7.1.Холдинг строит отношения с заинтересованными сторонами на основе взаимного уважения и равноправного партнерства. К заинтересованным сторонам Холдинг относит следующих лиц и/или группы лиц:

−Акционеры и инвесторы;

−Органы государственной власти РФ и регуляторы рынка;

Коммерческие и некоммерческие организации, включая, общественные объединения, образовательные учреждения, благотворительные фонды;

−Партнеры Холдинга;

−Сотрудники Холдинга.

7.2.Холдинг на ежегодной основе формирует календарный план мероприятий, которые, по мнению экспертного совета Холдинга, отвечают задачам стратегии КСО. Календарный план утверждается раз в год на собрании экспертного совета.

7.3.Холдинг осуществляет регулярные публикации о своей деятельности в сфере социальной ответственности и благотворительности на корпоративном сайте http://www..

8.Заключительные положения

8.1.Настоящий Меморандум является бессрочным.

8.2.Меморандум подлежит пересмотру и корректировке при изменении приоритетов развития и условий деятельности Холдинга.

В 2013 году «Газпром нефть» разработала программу социальных инвестиций «», которая объединила все социальные проекты компании и структурировала их по пяти стратегическим направлениям.

Программа «Родные города» реализуется в 28 городах России. Основные цели программы – качественное изменение городской среды и создание условий для комфортной жизни и самореализации жителей (направление «Города для людей »), формирование спроса на разноплановые культурные события (направление «Культурный код »), предоставление возможностей разностороннего развития и получения образования для молодежи (направление «Новые горизонты »), строительство современных объектов спортивной инфраструктуры (направление «Месторождение побед »), реализация проектов, направленных на сохранение культурных традиций коренных народов Севера (направление «Сохраняя традиции »).

Кроме того, программа содействует активации внутренних источников развития через привлечение НКО (более 100) и волонтеров (более 7500), а также партнерство с местными властями.

КЕЙС: ГРАНТОВЫЙ КОНКУРС «РОДНЫЕ ГОРОДА»

Одним из наиболее эффективных инструментов вовлечения местных сообществ в социальную деятельность «Газпром нефти» является грантовый конкурс, в основе которого лежит принцип привлечения граждан и других заинтересованных сторон в обсуждение задач развития территорий. Конкурс позволяет создать условия для справедливого состязания и отбора самых перспективных проектов и содействует развитию профессиональных компетенций местных общественных объединений, заинтересованных в реализации социально значимых идей.

Первый грантовый конкурс «Родные города» состоялся в Оренбургской области в 2013 г. В 2014 году конкурс проводился уже в шести регионах России.

Грантовый конкурс как инструмент взаимодействия с заинтересованными сторонами позволяет:

• охватить необходимую целевую группу благополучателей;

• определить актуальные проблемы территории присутствия компании;

• активизировать инициативы местных сообществ;

• поддержать только лучшие проекты;

• привлечь дополнительные ресурсы к реализации проектов;

• обеспечить системность, прозрачность, подотчетность и эффективность социального инвестирования.

Номинации грантового конкурса и профиль участников

Номинации конкурса «Родные города» соответствуют пяти ключевым направлениям программы «Родные города»: «Города для людей», «Месторождения побед», «Новые горизонты», «Культурный код» и «Сохраняя традиции».

В конкурсе могут принять участие как зарегистрированные общественные, благотворительные, некоммерческие организации, государственные и муниципальные учреждения (вузы, школы, социальные учреждения и др.), так и зарегистрированные органы территориального общественного самоуправления.

Для комплексного консультационного сопровождения проведения конкурса создан Федеральный консультационный центр «Родные города» (ФКЦ), участие в работе которого принимают ведущие эксперты из НКО.

Руководитель ФКЦ – Наталья Каминарская, исполнительный секретарь Некоммерческого партнерства грантодающих организаций «Форум Доноров».

Основные задачи ФКЦ:

• обучение специалистов компании в регионах;
• проведение обучающих семинаров для потенциальных заявителей, а затем и победителей конкурса;
• адресные рассылки потенциальным участникам;
• консультирование заявителей по всем вопросам;
• создание специального сайта http://www.grant.rodnyegoroda.ru и сбор on-line заявок;
• подведение итогов конкурса и контроль за ходом реализации проектов;
• подготовка отчетности и закрытие проектов.

Для оперативного консультирования заявителей был создан консультационный телефонный call-центр для участников конкурса, а также сайт и online-система подачи заявок.

Обучение участников конкурса и победителей

Для потенциальных участников конкурса в регионах эксперты ФКЦ проводят семинары по основам социального проектирования и подготовке проектов на конкурс, для победителей – семинары «Управление проектами», а по завершении конкурса для всех участников – семинары «Работа над ошибками».

В 2014 году в различных семинарах приняло участие 294 человека. Кроме того, специалистами ФКЦ было предоставлено более 1600 телефонных и более 700 письменных консультаций.

ГРАНТОВЫЙ КОНКУРС 2013 Г.

Пилотный грантовый конкурс социальных инициатив «Газпром нефть» провела в 2013 г. в Оренбургской области. Конкурс, грантовый фонд которого составил 1,6 млн руб ., позволил выявить и профинансировать проекты по решению наиболее актуальных социально значимых проблем региона. Всего на конкурс поступило 38 заявок от региональных НКО, из которых 12 получили поддержку компании.

ГРАНТОВЫЙ КОНКУРС 2014 Г.

По итогам успешной реализации первого пилотного грантового конкурса 2013 г. «Газпром нефть» приняла решение о тиражировании успешной и эффективной модели грантового финансирования на другие регионы своего присутствия.

В 2014 году конкурс «Родные города» состоялся в шести регионах – в Оренбургской области, Ханты-Мансийске и Ханты-Мансийском районе, Ноябрьске, Муравленко и пос. Ханымее, Томске, Каргасокском и Парабельском районах Томской области, Тарском районе Омской области и в Омске.

Всего на конкурс в 2014 г. поступило 289 заявок, из них принято к рассмотрению 266 , поддержан 71 проект. Общий грантовый фонд составил 16 460 194,45 руб. , а размер гранта – от 50 до 300 тыс. руб.

В рамках конкурса реализовано 1837 различных мероприятий, а количество участников проектов и благополучателей составило 23 494 человека.

РАЗВИТИЕ ГРАНТОВОГО КОНКУРСА «РОДНЫЕ ГОРОДА» В 2015 Г.

В 2015 году конкурс проводится на территориях Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, Омской, Оренбургской и Томской областей, а также в Санкт-Петербурге. Компания представит новый формат обучения заявителей (очные консультации face-to-face) и увеличит грантовый фонд до 22,5 млн руб .

ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ:

Проект: «Капельки волшебства» (Оренбургская область)

Организация: ГБУ социального обслуживания Оренбургской области «Комплексный центр социального обслуживания населения» в Новосергиевском районе.

Краткие итоги: оборудована сенсорная комната для реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья и занятий с ними по специально разработанной программе. Приобретено 13 единиц необходимого оборудования, за время реализации проекта курс реабилитации прошли 37 семей с детьми с ограниченными возможностями и 14 детей, имеющих проблемы различного характера. Ежедневно в сенсорной комнате проходят специальную программу реабилитации около 10 детей. По отзывам родителей, ребятам очень нравится собираться на занятия, появилась возможность дополнительной социализации детей.

Проект: «Этнообразовательный центр “Юва”» (Ханты-Мансийск и Ханты-Мансийский район)

Организация: АУ « Ханты-Мансийский технолого-педагогический колледж».

Краткие итоги: 20 студентов, проходящих педагогическую практику, обучались по специальной образовательной программе сохранения и развития этнической культуры малочисленных народов Крайнего Севера. В результате было проведено восемь этнокультурных мероприятий для более чем 200 дошкольников, школьников и их родителей. Для их проведения изготовлены музыкальные инструменты, национальные костюмы народов ханты и манси. Дети и их родители познакомились с традициями и культурой малочисленных народов Севера, их музыкой, орнаментологией, языческими традиционными оберегами, нагрудными украшениями, звучанием языка. Мероприятия имели большой положительный резонанс как среди принимающих сторон (детские сады и школы), так и среди студентов и преподавателей колледжа.

Проект: «Студия детского и семейного творчества “Lego-анимация”» (г. Муравленко и пос. Ханымей)

Организация: МАУДО «Центр детского творчества».

Краткие итоги: в рамках проекта проведено три семейных мастер-класса для семей с различным социальным статусом с целью организации совместного досуга детей и родителей и обучения основам легоконструирования и анимации. 47 человек стали участниками студии, в том числе 29 детей. После теоретического знакомства с основами анимации семьям была предоставлена возможность самим снять мультипликационный сюжет, используя конструктор Lego, столы, оборудованные под съемочные площадки, фотоаппараты и осветительные приборы. Все снятые видеоматериалы затем были объединены в единый социальный мультипликационный ролик о безопасности дорожного

движения. Ролик показывали на городском телевидении «Муравленко ТВ», транслировали в фойе Центра детского творчества, а также разместили в сети интернет по ссылке http://youtu.be/WxerNdHHwNk . И дети, и родители отметили, что это был очень успешный опыт совместного семейного творчества.

Проект: «Время выбрало нас» (Томск, Каргасокский и Парабельский районы)

Организация: МБУК «Муниципальный музей» музей боевой и трудовой славы им. И.М. Деменина Парабельского района.

Краткие итоги: в рамках проекта, направленного на патриотическое воспитание подрастающего поколения, члены поискового отряда музея «Долг» и волонтеры проекта собрали исторический материал и записали 75 выездных видеоинтервью с тремя ветеранами Великой Отечественной войны, 30 тружениками тыла, 42 детьми войны, рожденными в 1928–1945 гг., проживающими на территории Парабельского района Томской области. Эти воспоминания, а также копии представленных фотографий и документов обновят постоянную экспозицию музея. Также на их базе будут разработаны новые временные выставки, проведены «Уроки мужества» для школьников и тематические экскурсии.

Проект: «Библиотека в молодежном формате (организация территории свободного общения)» (Тарский район Омской области)

Организация : Муниципальное бюджетное учреждение культуры Тарского муниципального района Омской области «Тарская централизованная библиотечная система».

Краткие итоги: в рамках проекта на базе городской библиотеки г. Тара Омской области организована территория неформального свободного общения «Молодежный квартал» для вовлечения молодежи и жителей города разных возрастных категорий в активную социальную деятельность через организацию нетрадиционных для библиотеки форм активного интеллектуального, творческого, культурного досуга. В рамках проекта «Молодежный квартал» с июля по ноябрь 2014 г. проведено 56 мероприятий (семинары, тренинги и мастер-классы, волонтерские акции), которые посетило 2423 человека. На 16

интерактивных экскурсиях побывали 392 студента и старшеклассника. Ежедневно «Молодежный квартал» посещают в среднем более 30 человек, в дни экскурсий и мероприятий – более 100 человек.

Проект: «Касаюсь, значит, знаю» (Омск)

Организация: Омский региональный общественный фонд поддержки талантливой молодежи «Грани».

Краткие итоги: более 100 молодых дизайнеров – студентов специальности «Дизайн» получили теоретические и практические навыки пошива и декора повседневной одежды и аксессуаров, учитывающих потребности «особых» людей – людей с ограниченными возможностями здоровья. В рамках проекта был проведен цикл лекций и мастер-классов, выставка «Неприкасаемые» с участием 30 студенческих фоторабот и коллажей, конкурс дизайн-проектов «Адаптивный дизайн повседневного костюма», мастер-класс и выставка эскизов «Футболка для моего особенного друга», представленных в Омском колледже профессиональных технологий 14 командами из 68 молодых дизайнеров.

О компании

«Газпром нефть» – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов.

«Газпром нефть» сегодня – лидер отрасли по эффективности бизнеса в России, активно участвует в социальном развитии регионов, внедряет передовые стандарты жизни и стремится быть эффективным социальным инвестором.

В структуру «Газпром нефти» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья. Компания перерабатывает порядка 80% добываемой нефти, демонстрируя одно из лучших в российской отрасли соотношение добычи и переработки сырья. По объему переработки нефти «Газпром нефть» входит в тройку крупнейших компаний в России, по объему добычи – занимает четвертое место. «Газпром нефть» ведет работу в крупнейших нефтегазоносных регионах России: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Томской, Омской, Оренбургской областях.

Главный офис компании находится в Санкт-Петербурге, ул. Почтамтская, д. 3–5.

«Газпром» ежегодно поддерживает множество общественных проектов, оказывая помощь в развитии культуры, науки, образования, пропаганде здорового образа жизни.

Определились сильнейшие в турнире по футболу памяти бывшего генерального директора ООО «Оренбурггазпром» Василия Николаева

25 апреля в Оренбурге завершился Международный юношеский турнир по футболу памяти бывшего генерального директора ООО «Оренбурггазпром» Василия Николаева. Организатором соревнований традиционно выступает ООО «Газпром добыча Оренбург».

В течение пяти дней за победу в турнире боролись более 250 юных спортсменов 10-11 лет из Приволжского и Уральского федеральных округов России и Западного Казахстана.

Завершился корпоративный чемпионат по хоккею ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

15 апреля в культурно-спортивном комплексе «Факел» (Ноябрьск) состоялся заключительный матч Корпоративной хоккейной лиги ООО «Газпром добыча Ноябрьск» сезона 2018-2019 гг. За главный трофей сражались 6 команд, представляющих различные подразделения компании.

Судьба переходящего кубка решилась в дополнительном матче между сборными Вынгаяхинского газового промысла и Управления аварийно-восстановительных работ. До середины третьего периода счет на табло был равный — 1:1.

Спортивно-технический клуб «Факел» ООО «Газпром добыча Уренгой» — победитель снегоходного сезона 2018/2019

13-14 апреля в Новом Уренгое прошел VII этап чемпионата и первенства России, чемпионата Мотоциклетной Федерации России по кроссу на снегоходах 2019 года.

По результатам финальных соревнований СТК «Факел» ООО «Газпром добыча Уренгой» стал победителем чемпионата России по кроссу на снегоходах в общекомандном зачете.

ООО «Газпром добыча Краснодар» поддержало всероссийскую акцию «Неделя без турникетов»

Компания «Газпром добыча Краснодар» стала участником всероссийской акции «Неделя без турникетов», которая прошла с 8 по 12 апреля. В этот раз предприятие выступило профориентационной площадкой для 86 школьников и студентов из Краснодарского края и Республики Коми.

Учащиеся города Вуктыла и Краснодара, студенты Кубанского государственного технологического университета и Краснодарского машиностроительного колледжа посетили Учебно-производственный комплекс и корпоративный музей предприятия в станице Каневской, познакомились с работой производственных объектов: модульной компрессорной станцией газового промысла № 1 Каневского газопромыслового управления (ГПУ), Химико-аналитической лабораторией и цехом по подготовке к транспорту газа Вуктыльского ГПУ.

В ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» определена лучшая хоккейная команда

4-5 апреля в ледовом дворце «Звездный» (с. Сеченово, Нижегородская область) прошел кубок по хоккею с шайбой среди филиалов ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород». В соревнованиях приняли участие 50 работников предприятия из 9 филиалов, расположенных в Нижегородской области и Республике Чувашия.

«Впервые чемпионат проходил в режиме двухдневного турнира. Благодаря этому изменился масштаб его проведения. Раньше спортсмены соревновались по системе „навылет“, теперь участников ждали более серьезные испытания — „круговая схема“, по которой все команды играют друг с другом. За победу команды получали очки, и та команда, у которой их больше по итогам игр становится победителем турнира», — рассказал директор спорткомплекса Сеченовского ЛПУМГ Андрей Молявин.

В Надыме прошел благотворительный марафон «Лето»

5 апреля в Надыме при поддержке ООО «Газпром добыча Надым» завершился благотворительный марафон по сбору средств на организацию летнего отдыха детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации — «Лето — 2019». В марафоне приняли участие предприятия, организации и жители Надымского района.

Сбор средств в копилку начался в марте. Желающие поучаствовать в акции могли заранее оставить деньги в специальных боксах, сделать перевод на расчетный счет Управления социальных программ либо внести вклад в «Чашу добра» благотворительного концерта. Марафон стартовал в поселках Надымского района, а завершился концертом в ДК «Прометей» в Надыме.

Спортсмены Gazprom Racing Team на вершине пьедестала

1 апреля в главном офисе ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» прошла традиционная церемония передачи кубков, завоеванных на турнирах по буерному спорту командой Gazprom Racing Team, генеральному директору компании Георгию Фокину.

Команда петербургских буеристов Gazprom Racing Team в составе Олега Васильева, Руслана Руденко, Вадима Бихлера, Александра Востроносова и Валентины Козловой заняли лидирующие позиции во всех гонках сезона.

В Саратове прошел чемпионат ПФО по смешанному боевому единоборству

30 и 31 марта в Саратове при поддержке ООО «Газпром трансгаз Саратов» состоялся Чемпионат и Первенство Приволжского федерального округа по смешанному боевому единоборству (ММА). В соревнованиях приняли участие около 250 спортсменов из 14 регионов.

Поединки проходили среди мужчин и среди юношей 16-17 лет в девяти весовых категориях в соответствии с положением, утвержденным Общероссийской общественной организацией «Союз ММА России». Бои велись одновременно на трех рингах.

В Оренбургской области подписано соглашение по обеспечению экологической безопасности

27 марта в Оренбурге в рамках деловой программы выставки «Нефть.Газ.Энерго» руководители 16 предприятий нефтегазовой отрасли подписали Соглашение по обеспечению экологической безопасности на Оренбургском нефтегазоконденсатном месторождении, в районе Оренбургского промышленного узла и на прилегающих к ним территориях.

Инициатором принятия документа выступило ООО «Газпром добыча Оренбург» при поддержке Министерства природных ресурсов, экологии и имущественных отношений Оренбургской области.

«Газпром» поддержал соревнования по прыжкам на лыжах с трамплина

23-24 марта в Чайковском Пермского края прошел Финальный этап Кубка мира по прыжкам на лыжах с трамплина среди женщин, генеральным спонсором которого выступил «Газпром».

По итогам квалификационных серий на старт вышли 42 спортсменки, восемь из которых представительницы нашей страны. На трамплине HS-140 непобедимой оказалась участница из Норвегии Марен Лундбю. Безоговорочную победу ей принесли прыжки на 128 и 137,5 метров. Серебро завоевала немецкая спортсменка Юлиане Зайфарт, уступившая лидеру 12,9 балла. Бронзовая медаль была вручена 19-летней Нике Крижнар из Словении.

При поддержке ООО «Газпром трансгаз Саратов» состоялся «Поэтический утренник» для воспитанников школы-интерната

20 марта в школе-интернате для обучающихся по адаптированным образовательным программам № 3 Саратова состоялся «Поэтический утренник». Мероприятие было организовано в преддверии Всемирного дня поэзии в рамках проекта «55 добрых дел», приуроченного к 55-летию ООО «Газпром трансгаз Саратов».

В ходе мероприятия воспитанникам образовательного учреждения рассказали об истории этого праздника, поэзии и знаменитых поэтах, провели для них небольшую поэтическую викторину.

ООО «Газпром трансгаз Махачкала» провело благотворительную акцию «Книжки в подарок»

Сегодня, 20 марта работники ООО «Газпром трансгаз Махачкала» посетили специальную (коррекционную) школу-интернат IV вида для слепых и слабовидящих детей в Махачкале для вручения комплектов развивающих книг воспитанникам учреждения в рамках заключительного этапа благотворительной акции «Книжки в подарок».

В октябре 2018 года на предприятии был организован добровольный сбор денежных средств среди работников компании. На собранную сумму через благотворительный фонд «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей» приобретены комплекты развивающих и обучающих книг для детей с нарушениями зрения.

В ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» состоялся корпоративный турнир по пулевой стрельбе

Масштабный корпоративный турнир по пулевой стрельбе провели 16 марта в ООО «Газпром трансгаз Ставрополь».

Участие в соревнованиях, прошедших при поддержке профсоюзной организации и Объединенного совета молодых ученых и специалистов компании, приняли работники из 13 филиалов газотранспортного предприятия. Турнир проходил в специализированном тире ставропольского краевого спортивно-стрелкового клуба регионального отделения ДОСААФ России.

«Жигаловская лыжня» прошла при поддержке компании «Газпром добыча Иркутск»

17 марта в поселке Жигалово прошли межрайонные соревнования «Жигаловская лыжня». Компания «Газпром добыча Иркутск» выступила традиционным партнером спортивного мероприятия, в девятый раз выделив средства на его организацию и проведение.

При поддержке «Газпрома» в Москве открылась выставка «Сокровища императорского дворца Гугун»

Сегодня в Музеях Московского Кремля состоялось открытие выставки «Сокровища императорского дворца Гугун. Эпоха процветания Китая в XVIII веке». Выставка организована при поддержке ПАО «Газпром».

В торжественной церемонии открытия приняли участие Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер, заместитель Председателя Правительства РФ Ольга Голодец, Специальный представитель Президента РФ по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой, Чрезвычайный и Полномочный посол Китайской Народной Республики в Российской Федерации Ли Хуэй, генеральный директор Музеев Московского Кремля Елена Гагарина, заместитель директора пекинского Музея дворца (Гугун) Цзи Тяньбинь.

В «Газпром трансгаз Уфа» завершился юбилейный турнир Корпоративной хоккейной лиги

2 марта завершился X турнир Корпоративной хоккейной лиги ООО «Газпром трансгаз Уфа». В состязаниях участвовали тринадцать команд из числа работников администрации и филиалов башкирского газотранспортного предприятия.

Обладателем кубка стала хоккейная команда Кармаскалинского линейного производственного управления. На втором и третьем местах — команда Шаранского ЛПУМГ и сборная команда уфимских филиалов соответственно.

Газовики Прикамья провели турнир по боулингу для детей

1 марта в Чайковском в боулинг-центре «Золотой шар» состоялся финал традиционного турнира по боулингу на Кубок ООО «Газпром трансгаз Чайковский». В десятом по счету турнире традиционно приняли участие воспитанники военно-патриотических и подростково-молодежных клубов, юные спортсмены Чайковского городского округа.

Борьба за выход в финал проходила с 26 по 28 февраля. На четырех дорожках боулинг-центра газовиков соревновались 24 команды, составленные почти из 120 детей и подростков в возрасте от 8 до 18 лет.

Кубок генерального директора ООО «Газпром добыча Уренгой» остается в Новом Уренгое

С 21 по 24 февраля в Новом Уренгое прошел ежегодный Открытый турнир по хоккею с шайбой среди взрослых команд на Кубок генерального директора ООО «Газпром добыча Уренгой».

На ледовой арене спортивного комплекса «Факел» встретились восемь команд из городов: Оренбург, Белоярский, Стрежевой, Ноябрьск и Новый Уренгой.

Работники ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» провели субботники в детских садах

В начале февраля молодые работники Управления аварийно-восстановительных работ — филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» провели субботники в детских садах в микрорайоне Щербинки и деревне Ближнее Константиново Приокского района Нижнего Новгорода.

Газовики очистили дорожки от наледи, построили и залили горки.

В ООО «Газпром добыча Ноябрьск» состоялось открытие Спартакиады — 2019

16 февраля в спортивно-оздоровительном комплексе «Зенит» состоялось торжественное открытие нового спортивного сезона — Спартакиады ООО «Газпром добыча Ноябрьск» — 2019. В этом году за кубок победителя будут соревноваться 16 команд в четырнадцати видах спорта.

Спартакиада началась с парада спортсменов, которых в этом году более тысячи. Затем состоялась церемония поднятия флага Российской Федерации, ее доверили победителям прошлогодней Спартакиады ООО «Газпром добыча Ноябрьск» — капитанам команд Губкинского газового промысла и Управления по эксплуатации вахтовых поселков.

Хоккейная команда «Газпром трансгаз Ухта» провела товарищеский матч со сборной «Российской прессы»

14 февраля в Ухте состоялся товарищеский матч между хоккейной командой ООО «Газпром трансгаз Ухта» и сборной «Российская пресса».

Более 2000 зрителей собрал Ледовый дворец имени Сергея Капустина, прямую трансляцию посмотрели более 1100 человек. В комментировании матча принял участие Тимур Журавель, блоггер и комментатор Матч ТВ.

В ООО «Газпром трансгаз Уфа» подвели итоги реализации социального проекта «Ломая барьеры»

ООО «Газпром трансгаз Уфа», Министерство семьи, труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан и Центр социальных технологий «Ломая барьеры» подвели итоги реализации одноименного международного социального проекта в 2018 году.

Благому начинанию, которое собрало под своим крылом тысячи детей с ограниченными возможностями здоровья, а также их родителей, работников реабилитационных центров и всех неравнодушных людей, в прошлом году исполнилось шесть лет.

Работники ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» стали лучшими на республиканских соревнованиях по полиатлону

8 февраля в городе Йошкар-Ола работники Моркинского линейно-производственного управления магистральных газопроводов — филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» приняли участие в открытом чемпионате Республики Марий Эл.

В командных соревнованиях среди районов республики спортсмены-любители — работники филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» в составе сборной Моркинского района заняли первое место. Достойную конкуренцию им составили команды из Медведевского, Оршанского, Волжского, Звенигоровского и Советского районов республики. Всего — более 120 человек.

Состоялся турнир по спортивно-бальным танцам «Уренгойский вальс»

10 февраля в Новом Уренгое в культурно-спортивном центре (КСЦ) «Газодобытчик» состоялся двадцатый ежегодный открытый турнир по спортивным танцам «Уренгойский вальс».

Турнир объединил в себе открытое первенство на Кубок ООО «Газпром добыча Уренгой», первенство и чемпионат Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) по танцевальному спорту. Организатором этого праздника танца на протяжении многих лет выступает ООО «Газпром добыча Уренгой».

ООО «Газпром трансгаз Томск» сделало подарок спортивному клубу «Виктория»

1 февраля представители Сковородинского ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Томск» приняли участие в презентации татами для спортивного клуба «Виктория» села Талдан Сковородинского района. Татами приобретено в рамках договора благотворительного пожертвования для администрации Сковородинского района Амурской области.

По приглашению главы Талданского сельсовета спортивный клуб «Виктория» посетил директор Сковородинского ЛПУМГ Алексей Кукотин и Алексей Прохоров, глава Сковородинского района.

Компания «Газпром трансгаз Томск» подписала программы по оказанию благотворительной помощи северным районам Томской области

28 января ООО «Газпром трансгаз Томск» подписало программы по оказанию благотворительной помощи Каргасокскому и Парабельскому районам Томской области, а также г. Кедровому на 2019 год. Подписание программ состоялось в Томске в ходе встречи генерального директора ООО «Газпром трансгаз Томск», депутата Законодательной Думы Томской области Анатолия Титова с главами муниципальных образований.

Мероприятия текущего года, обозначенные в программах, направлены на развитие детского и массового спорта, поддержку культуры, образования, ветеранов и инвалидов, реализацию совместных социальных и благотворительных проектов.

В ООО «Газпром трансгаз Ухта» подведены итоги марафона «Мы — наследники Великой Победы»

25 января в ООО «Газпром трансгаз Ухта» подведены итоги благотворительного марафона «Мы — наследники Великой Победы» за 2018 год.

Проект был впервые запущен в 2015 году. За эти годы общими усилиями коллектива ООО «Газпром трансгаз Ухта» собрано более 94 млн рублей.

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» поддержало открытие музея нового формата для детей

18 января в Музейном ресурсном центре (МРЦ) Ноябрьска состоялась презентация передвижной музейной лаборатории «Я познаю мир». Реализация данного проекта стала возможной благодаря социальному гранту ООО «Газпром добыча Ноябрьск», который выиграло подразделение МРЦ «Детский музей».

На полученные средства грантополучатель приобрел оборудование для мобильной музейной лаборатории, а также цифровой интерактивный научный комплекс. Теперь юные жители даже отдаленных районов города смогут познакомиться с экспозициями передвижных выставок, заняться научными исследованиями и поставить занимательные эксперименты.

В холдинговой компании «Газпром центрремонт» подвели итоги Года добровольца

В 2018 году в компаниях холдинга в разных регионах страны реализован комплекс добровольческих мероприятий, направленных на поддержку малообеспеченных и многодетных семей, детей с онкологическими заболеваниями, с ограниченными возможностями здоровья и оставшихся без попечения родителей, а также мероприятия по поддержке пожилых людей и ветеранов Великой Отечественной войны.

Помимо этого около 900 работников компаний холдинга приняли участие в масштабном корпоративном донорском марафоне, который прошел в двадцати городах России.

Работники ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» стали призерами Спартакиады среди молодежи города Чебоксары

Команда ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород», в составе которой — молодые рабочие и специалисты Чебоксарского и Заволжского линейных производственных управлений магистральных газопроводов, приняли участие в Спартакиаде советов работающей молодежи предприятий и организаций города Чебоксары. Спартакиада проходила в течение всего 2018 года по восьми видам спорта: плавание, легкая атлетика, настольный теннис, дартс, шашки, мини-футбол, волейбол и уличный баскетбол.

По итогам подсчета результатов соревнований команда молодых работников ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» заняла 3 общекомандное место среди 12 заявленных советов работающей молодежи предприятий города Чебоксары.

Рождественский подарок преподнесли газовики ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» юным жителям региона

11 января в пос. Рыздвяном Ставропольского края прошел большой благотворительный праздник, организованный работниками ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» для воспитанников социальных учреждений региона.

В этом году на рождественскую встречу с газовиками приехали более 450 ребят из детских домов, школ-интернатов, местных воскресных школ, многодетных и малообеспеченных семей Ставрополья. В благотворительной акции приняли участие воспитанники социальных и образовательных учреждений с. Подлужного, пос. Солнечнодольска, с. Тищенского, пос. Рыздвяного и г. Изобильного Ставропольского края.

Газовики поздравили с Новым годом сельских детей Чайковского округа

4 января молодые работники ООО «Газпром трансгаз Чайковский» приняли участие в ежегодной благотворительной акции Чайковского городского округа «По следам Деда Мороза».

Газовики посетили село Сосново, деревни Дедушкино и Маракуши. Дед Мороз и Снегурочка, другие сказочные герои водили с детьми хороводы у елки, играли в подвижные игры, выбирали лучших чтецов стихотворений на праздничную тему. В этот день новогодние подарки от газотранспортного предприятия получили более ста пятидесяти сельских ребятишек.

Газовики ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» провели новогодние благотворительные акции

В преддверии новогодних и рождественских праздников работники ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» поздравили воспитанников подшефных детских домов и школ-интернатов Северо-Кавказского региона.

Молодые специалисты разных филиалов газотранспортного предприятия посетили образовательные и социальные учреждения Ставропольского края, Северной Осетии — Алании и Карачаево-Черкесии.

При поддержке ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» состоялось первенство Сахалинской области по фигурному катанию

21 апреля в спортивной школе «Кристалл» Южно-Сахалинска завершилось первенство Сахалинской области по фигурному катанию. Соревнования прошли при поддержке компании «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск».

В них приняли участие более 70 спортсменов от 8 до 16 лет из Южно-Сахалинска, Владивостока, Уссурийска, Хабаровска, Артема и Холмска.

Женская команда по волейболу ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» стала чемпионом межрегионального турнира

С 12 по 14 апреля в городе Арзамасе (Нижегородская область) прошел традиционный межрегиональный турнир по волейболу на кубок А. П. Гайдара среди женских и мужских команд.

В чемпионате приняли участие 20 сборных из разных городов. Среди них: Ярославль, Кострома, Рязань, Тамбов, Чебоксары, Мытищи, Муром, Арзамас.

Кубок ООО «Газпром добыча Надым» разыграли среди гонщиков в Пангодах

13 апреля в поселке Пангоды прошли соревнования по зимним трековым гонкам в классах «Д2 Национальный» («Д2Н»), «Т1-2500» и «Д3-мини» на Кубок ООО «Газпром добыча Надым». В гоночных заездах приняли участие 29 спортсменов из поселка Пангоды, городов Надым, Сургут, Нижневартовск, Новый Уренгой.

Автогонки проходили на специально оборудованной кольцевой, замкнутой трассе длиной 1400 метров с искусственными и естественными препятствиями.

Работники «Газпром трансгаз Екатеринбург» оказали социальную помощь Домам ребенка

Работники «Газпром трансгаз Екатеринбург» приняли участие в благотворительной акции, оказав материальную помощь двум Специализированным домам ребенка. В течение двух недель отдел социального развития администрации компании и Объединенный Совет ветеранов ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» проводили сбор пожертвований для Специализированного дома ребенка в Ревде (Свердловская область), где живут сироты, а также дети-инвалиды, оставшиеся без попечения родителей и для челябинского Областного дома ребенка № 2, в котором до четырех лет живут малыши с ограниченными возможностями здоровья.

Собранных средств хватило, чтобы приобрести для уличной площадки на территории Дома малютки в Ревде два игровых модуля — симулятор «Джип» и детская скамейка «Крокодил». В минувшие выходные состоялась передача имущества социальному учреждению.

ООО «Газпром трансгаз Томск» провело для студентов эколого-просветительский проект «Дни экологии»

29-30 марта ООО «Газпром трансгаз Томск» при поддержке Томского государственного университета и Неправительственного экологического Фонда имени В. И. Вернадского провели мероприятия «Дни экологии» для студентов томских вузов.

Участниками мероприятий стали студенты и преподаватели ТГУ, работники экологической службы ООО «Газпром трансгаз Томск», а также старшеклассники томских школ. Общее число участников — более 150 человек. На встречах шел обмен опытом научно-практической деятельности и обсуждалась экологическая ситуация в российских регионах.

Ухтинский ансамбль «Фейерверк» — победитель российского чемпионата по танцевальному спорту

29 марта на спортивной арене УСЗ «Игровой» ЦСКА Москвы прошли чемпионат и первенство России в спортивных дисциплинах танцевального спорта «ансамбли — европейская программа» и «ансамбли — латиноамериканская программа». Образцовый ансамбль бального танца «Фейерверк» из Ухты вошел в число победителей.

Ансамбль уже более 15 лет занимаются ухтинцы разных возрастов, в том числе дети сотрудников ООО «Газпром трансгаз Ухта».

При поддержке ПАО «Газпром» реализован проект «Мастера мирового исполнительского искусства — молодым талантам России»

27 марта в Самарском государственном институте культуры для студентов и педагогов впервые в Самаре прошли мастер-классы известных музыкантов: Графа Муржи (скрипка), Виктора Ямпольского (фортепиано) и Натальи Савиновой (виолончель).

Творческое общение стало возможным благодаря музыкально-образовательному проекту «Мастера мирового исполнительского искусства — молодым талантам России», который проходит при поддержке ПАО «Газпром».

Работник Астраханского газоперерабатывающего завода стал чемпионом Южного федерального округа по шахматам

С 11 по 22 марта в Астрахани проходил чемпионат Южного Федерального округа по классическим шахматам среди мужчин и женщин.

Тридцать три спортсмена из Астраханской, Волгоградской, Ростовской областей, Краснодарского края, Республики Крым и Адыгеи приняли участие в мужском турнире. В чемпионате выступил представитель Астраханского ГПЗ, машинист технологических насосов производства № 5 Ренат Бигалиев.

ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» оборудовало класс для детей с особенностью развития

ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» приобрело и установило специальное сенсорно-динамическое оборудование для кабинета школы № 134 (Нижний Новгород), в котором обучаются дети с расстройствами аутистического спектра. 21 марта работники предприятия вместе с учениками школы завершили монтаж конструкций.

Проект, реализованный на базе средней общеобразовательной школы, направлен на социализацию детей с ограниченными возможностями здоровья и дальнейшую интеграцию в жизнь общества. В основе образовательного процесса — метод инклюзии, то есть создания условий доступности образования для всех, в том числе для детей, имеющих особые потребности. Такие пространства, как новый сенсорно-динамический зал — это место, где ребенок с помощью своего наставника или педагога-психолога может получать новые знания в более доступной для него форме, а также эмоционально переключаться между уроками.

При поддержке «Газпрома» в Русском музее начата реставрация картины Михаила Нестерова «Святая Русь»

21 марта 2019 года при поддержке ПАО «Газпром» в Государственном Русском музее начата реставрация знаменитой картины выдающегося художника М. В. Нестерова «Святая Русь».

Картина, созданная в 1905 году, по праву считается одним из главных живописных произведений Серебряного века русской культуры и одной из наиболее ярких в творчестве художника. Впервые она была показана широкой публике на персональной выставке Нестерова в 1907 году в Петербурге. Прямо с выставки произведение было приобретено для Музея Императорской Академии художеств. В 1909-м картину отправили на Международную выставку в Мюнхен, где она получила золотую медаль 1-й степени и была воспроизведена во многих зарубежных изданиях. В 1921-м «Святую Русь» передали в Русский музей, и там она заняла достойное место в основной экспозиции. В конце 1920-х годов произведение было убрано в фонды, где находилось до конца 1980-х, а затем стало вновь доступно для посетителей музея.

Команда ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» стала первой в соревнованиях по лыжным гонкам Спартакиады трудовых коллективов

16 марта на физкультурно-оздоровительной базе «Снежинка» (город Арзамас, Нижегородская область) состоялись соревнования по лыжным гонкам в зачет девятой городской Спартакиады трудовых коллективов.

От Арзамасского линейного производственного управления магистральных газопроводов — филиала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» в соревнованиях приняли участие 14 человек. Мужчины проходили дистанцию — 5 км, женщины — 3 км. В итоге — команда предприятия заняла 1 место.

«Газпром-Югра» — победитель Кубка России — 2018/2019 по мини-футболу

17 марта в городе Югорске (Ханты-Мансийский автономный округ — Югра) мини-футбольный клуб (МФК) «Газпром-Югра» в четвертый раз за свою историю стал обладателем Кубка России.

Решающий финальный матч Кубка России сезона 2018/2019 команда МФК «Газпром-Югра» провела на домашней площадке с МФК «Тюмень», одержав уверенную победу и по сумме двух встреч стала обладателем главной награды соревнований.

Сборная ДЮСШ «Ямбург» — победитель первенства России по мини-футболу

5-10 марта в Нижегородской области состоялись Всероссийские соревнования «Оргхим — Первенство России» по мини-футболу среди команд игроков 2007-2008 годов рождения.

Команда детско-юношеской спортивной школы «Ямбург» стала победителем финального этапа Всероссийских соревнований «Оргхим — Первенство России» по мини-футболу среди игроков 2007-2008 годов рождения. ДЮСШ базируется в спортивно-оздоровительном комплексе ООО «Газпром добыча Ямбург» в Новом Уренгое с 2010 года и входит в структуру первичной профсоюзной организации «Газпром добыча Ямбург профсоюз».

При поддержке ПАО «Газпром» состоялся Благотворительный инклюзивный фестиваль «Я такой, как все»

С 27 февраля по 1 марта в Детском оздоровительном центре им. А. С. Пушкина в городе Астрахань прошел Благотворительный инклюзивный фестиваль «Я такой, как все». Организаторами фестиваля выступили ПАО «Газпром», ООО «Газпром энерго» и ООО «Газпром добыча Астрахань», при содействии ПАО «ОГК-2». Участниками проекта стали более 100 детей из 15 учреждений: общеобразовательных школ, кадетского корпуса, школ-интернатов для детей с особенностями развития.

«Вместе мы делаем важное дело, которое находит отклик у множества людей, вовлеченных в проект, что является стимулом для поддержки и реализации инклюзивных мероприятий», — отметил генеральный директор ООО «Газпром энерго» Роман Дятлов.

Построенный «Газпром добыча Надым» детский сад «Газовичок» готов к работе

3 марта в Надыме прошла торжественная церемония открытия детского сада «Газовичок». В церемонии приняли участие губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов, глава Надымского района Леонид Дяченко, заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром» Дмитрий Пономаренко, генеральный директор ООО «Газпром добыча Надым» Сергей Меньшиков.

Детский сад «Газовичок» построен за счет средств ООО «Газпром добыча Надым». Садик рассчитан на 330 мест, 18 групп. Это трехэтажное здание с прилегающей территорией, на которой предусмотрены спортивные и игровые площадки с теневыми навесами для каждой группы.

При поддержке ООО «Газпром трансгаз Югорск» состоялась военно-патриотическая акция «Достоинство. Сила. Отечество»

23 февраля в городе Югорске (Ханты-Мансийский автономный округ — Югра) состоялась традиционная военно-патриотическая акция «Достоинство. Сила. Отечество». Инициатором и организатором акции выступило ООО «Газпром трансгаз Югорск» при поддержке администрации города Югорска, общественных организаций ветеранов запаса и ветеранов войны и труда.

Акция стартовала в спортивно-оздоровительном комплексе «Юбилейный» Культурно-спортивного комплекса «НОРД» ООО «Газпром трансгаз Югорск». Для жителей и гостей города организаторы развернули ряд тематических выставок: картин и фотографий военной техники, охолощенного оружия, экспонатов, предоставленных военно-патриотическим поисковым отрядом «Каскад».

Сотрудники ООО «Газпром трансгаз Ухта» поддержали всероссийскую гонку «Лыжня России»

10 февраля в ООО «Газпром трансгаз Ухта» подведены итоги Всероссийской лыжной гонки «Лыжня России — 2019». Более 1500 сотрудников предприятия в четырех регионах производственной деятельности поддержали спортивную акцию.

Самым многочисленным стало мероприятие для работников администрации, ухтинских филиалов предприятия и членов их семей. Событие было организовано службой по связям с общественностью и СМИ компании и ОППО «Газпром трансгаз Ухта профсоюз» на лыжно-спортивной базе «Сияние Севера».

Волонтеры ООО «Газпром добыча Ноябрьск» поддержали городскую акцию

16 февраля в Ноябрьске в рамках Международного дня спонтанного проявления доброты прошла городская акция «День добра», к которой присоединился коллектив ООО «Газпром добыча Ноябрьск».

Представители компании вместе с активистами Совета молодых ученых и специалистов посетили городской детский дом. В настоящее время в нем проживают 29 ребят.

Работники ООО «Газпром трансгаз Саратов» собрали более тысячи книг для сельской библиотеки

14 февраля, в Международный день книгодарения, работники ООО «Газпром трансгаз Саратов» провели акцию «Дарите книги с любовью» для сельских библиотек Саратовской области. Она была организована в рамках проекта «55 добрых дел», приуроченного к 55-летнему юбилею предприятия.

На призыв обогатить фонд Глуховской сельской библиотеки поселка Основной, который является самым отдаленным населенным пунктом Новоузенского района, откликнулись сотни работников из разных филиалов предприятия. В течение недели было собрано более тысячи книг различной жанровой направленности: энциклопедии, издания по краеведению, истории, классическая художественная, научная и детская литература.

В Чайковском газовики передали книги для детских библиотек

14 февраля в Международный день книгодарения работники ООО «Газпром трансгаз Чайковский» передали для пополнения фондов детских библиотек Чайковского городского округа более ста пятидесяти детских книг. Книги были собраны газовиками в рамках благотворительной акции «Подари книгу библиотеке».

Акция по сбору книг проходила в течение недели. В ней приняли участие работники администрации предприятия и его филиалов в Чайковском. Собранные книги были переданы в муниципальное учреждение культуры «Чайковская центральная библиотечная система», где их занесут в реестр и направят в детские библиотеки.

При поддержке ПАО «Газпром» в Ухте произведен ремонт аэропорта и больницы

7 февраля в Ухте глава Республики Коми Сергей Гапликов и генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Ухта» Александр Гайворонский осмотрели обновленные социальные объекты города. Ремонт ухтинского аэропорта и больницы был произведен в 2018 году в рамках соглашения о сотрудничестве между ПАО «Газпром» и правительством региона.

Компания направила на капитальный ремонт взлетно-посадочной полосы ухтинского аэропорта длиной 2650 метров, обновление места стоянки воздушных судов и здания аэровокзала 500 млн рублей.

Команда ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» стала самой быстрой на «Лыжне России — 2019»

9 февраля в Богородском районе Нижнего Новгорода работники ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» приняли участие в 37-й Всероссийской массовой гонке «Лыжня России».

В забеге участвовали ведущие нижегородские компании: промышленные предприятия, крупные холдинги, коммерческие компании и представители бизнес-сообщества. Команда ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» заняла 1 место.

Газовики Прикамья помогли социальной адаптации подростков

С 15 сентября 2018 года по 26 января 2019 года молодые работники Кунгурского линейного производственного управления магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Чайковский» реализовали проект по социальной адаптации и профессиональной ориентации подростков, которых принято называть трудными. Это молодые люди и девушки, испытывающие трудности в общении с окружающими людьми, склонные к асоциальному поведению.

Через четыре месяца интенсивных занятий с подростками, основанных на принципах неформального образования, шесть из десяти ребят показали прогресс, доказав, что они хотят изменить свою жизнь к лучшему. Ребята получили свидетельства, подтверждающие прохождение курса социальной адаптации.

В ООО «Газпром добыча Ямбург» подвели итоги благотворительной деятельности

Компания «Газпром добыча Ямбург» продолжает реализацию целевой программы благотворительной помощи «Энергия добра». В 2018 году были организованы акции в поддержку коренных малочисленных народов Севера («Территория содружества»), образовательных учреждений («Профессионалам будущего», «Образование на пять с плюсом»), детского творчества и учреждений культуры («Мечты сбываются», «Энергия творчества»), детского и любительского спорта («Рекорды с Газпромом»), бывших военнослужащих и сотрудников правоохранительных органов («Мужество и милосердие»), религиозных учреждений («Духовное возрождение»), проектов экологической и краеведческой направленности («Наш дом — Ямал»).

Приоритетным направлением в благотворительной деятельности компании «Газпром добыча Ямбург» является поддержка коренных малочисленных народов Севера, сохранение их традиционного уклада жизни в зоне производственно-хозяйственной деятельности компании — Надымском, Пуровском, Тазовском и Ямальском районах Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО). В 2018 году благотворительная помощь этим муниципальным образованиям была направлена на организацию традиционных Дней рыбака и оленевода, строительство домов на межселенной территории, вакцинацию оленей, поддержку национальных общин, проведение экологических мероприятий, оплату обучения представителей коренных малочисленных народов Севера в высших учебных заведениях.

Благотворительный хоккейный матч в рамках программы «Будущее вместе — добро детям»

20 января на хоккейной площадке ООО «Газпром добыча Уренгой» в Новом Уренгое в рамках чемпионата ООО «Газпром добыча Уренгой» по хоккею с шайбой среди мужских команд филиалов компании состоялась благотворительная акция программы «Будущее вместе — добро детям». Мероприятие прошло по инициативе и при поддержке Администрации компании «Газпром добыча Уренгой» и объединенной первичной профсоюзной организации «Газпром добыча Уренгой профсоюз».

В своей приветственной речи генеральный директор ООО «Газпром добыча Уренгой» Александр Корякин подчеркнул важность разработанной в конце прошлого года компанией «Газпром добыча Уренгой» совместно с благотворительным фондом «Ямине» программы «Будущее вместе — добро детям», поблагодарил всех собравшихся за активное участие в помощи юным новоуренгойцам. Также Александр Корякин пожелал удачи хоккеистам в состязаниях, а всем ребятам, являющимися участниками программы, больших и малых побед в жизни, учебе и спорте.

В ООО «Газпром переработка» подвели итоги благотворительной деятельности

По итогам 2018 года ООО «Газпром переработка» оказало благотворительную помощь 20 организациям и учреждениям социальной сферы, расположенным в регионах производственной деятельности.

Значительные средства были направлены на поддержку спорта высоких достижений и детско-юношеских спортивных школ в Сургуте и Новом Уренгое.

В ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» подвели итоги Года добровольца в России

Подводя итоги года добровольца в России, Объединенная первичная профсоюзная организация «Газпром трансгаз Нижний Новгород» определила призеров и победителей конкурса «Волонтерское и добровольческое движение», который проводился среди работников предприятия.

Новогодний марафон ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

В канун Нового года в ООО «Газпром добыча Ноябрьск» прошли тематические благотворительные акции. Одна из них — «Подарок под елку» — собрала порядка двухсот писем с детскими пожеланиями. Их авторы — ребята из многодетных и социально незащищенных семей в регионах присутствия компании — на Ямале, Камчатке и в Якутии. Конверты были размещены на «елках желаний» в офисах компании, а накануне праздника купленные сотрудниками подразделений подарки были лично вручены адресатам.

Еще 895 новогодних наборов были направлены детям с ограниченными возможностями здоровья, оставшимся без попечения родителей, из Губкинского, Ноябрьска, Тарко-Сале, Халясавэя, Ленска, Петропавловска-Камчатского и Елизово.

Сотрудники Новосибирского ЛПУМГ устроили «космический» праздник для детей

Новосибирское линейное производственное управление магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Томск» и Новосибирский планетарий организовали для воспитанников Колыванской школы-интерната и Ояшинского детского дома-интерната представление под названием «Вселенная на ладони».

В ООО «Газпром добыча Уренгой» определился победитель чемпионата по хоккею с шайбой

20 апреля состоялся финал чемпионата по хоккею с шайбой на кубок ООО «Газпром добыча Уренгой» между филиалами компании, посвященный добыче 7 триллионов кубометров природного газа из недр Большого Уренгоя.

На протяжении шести месяцев за победу боролись пять команд: хоккеисты Уренгойского газопромыслового управления, Управления корпоративной защиты, Управления технологического транспорта и специальной техники, Управления связи и Аппарата управления.

В ООО «Газпром добыча Астрахань» состоялся Российский турнир по спортивным танцам «Весенний бал»

13 и 14 апреля ООО «Газпром добыча Астрахань» вновь стало площадкой для проведения Российского турнира по спортивным танцам «Весенний бал». Под патронатом ООО «Газпром добыча Астрахань» соревнования проходят уже в 22 раз. В рамках мероприятия состоялось первенство Астраханской области среди танцоров возрастной категории «Дети-1, 2» в европейской и латиноамериканской программах и среди «Юниоров-1» по двоеборью.

Также проходило Открытое первенство города Астрахани по танцевальному спорту в категории «Юниоры-2» по европейской программе. В 39 категориях выступило около 400 пар из 19 различных спортивных клубов и танцевальных коллективов России, десять из которых представляли Астраханскую область.

Спортсмен ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» выиграл медали на Кубке Европы

С 5 по 7 апреля в норвежском городе Ставангере проходил 24-й Кубок Европы по восточному боевому единоборству сетокан карате-до, где достойно выступил воспитанник спортивного клуба «Сетокан трансгаз Ставрополь» Станислав Кирьянов.

Международный турнир проводился под эгидой Японской ассоциации сетокан карате-до (JKA) и собрал на татами более 300 спортсменов из 25 стран Европы. Одной из самых многочисленных команд на соревнованиях стала сборная Российской Федерации, в состав которой вошел и представитель газотранспортного предприятия Станислав Кирьянов.

В ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» состоялась профориентационная встреча со старшеклассниками

4 апреля ученики старших классов школы № 42 Нижнего Новгорода — участники проекта «Путевка в жизнь» посетили администрацию ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород».

В проекте принимают участие Союз «Торгово-промышленная палата Нижегородской области», ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» и ведущие предприятия региона. Цель проекта — эффективная профессиональная ориентация школьников, проявляющих интерес к техническому творчеству и инновациям.

В ООО «Газпром трансгаз Самара» прошел финал конкурса для школьников «Победы России»

С 5 по 7 апреля в оздоровительном комплексе «Березка» прошел финальный тур историко-краеведческого фестиваля «Победы России». Традиционный проект «Газпром трансгаз Самара» направлен на развитие у школьников интереса к отечественной истории.

Темой этого года стала «Роль личности в истории. Великие имена народов России». Всего было подано 45 работ, в финал конкурса прошла 21. Кроме глубины проработки темы и погружения в материал оценивался артистизм и оригинальность представления проекта со сцены. Ребята показывали театрализованные сценки, пели и танцевали, представляя своих героев публике. Были представлены известные ученые, писатели и общественные деятели, а также мало знакомые герои, внесшие свой вклад в развитие сел, районов, местных школ. Вторым конкурсным этапом финала стало тестирование на знание истории края.

ООО «Газпром геологоразведка» подарила воспитанникам Тюменского Клуба юных геологов новую лабораторию

4 апреля, в канун профессионального праздника — Дня геолога, в Тюменском индустриальном университете состоялась торжественная церемония открытия именной учебно-лабораторной аудитории для Тюменского Клуба юных геологов.

В стенах университета была отремонтирована аудитория. Благодаря поддержке ООО «Газпром геологоразведка», ее оснастили необходимой мебелью, оборудованием, наглядными методическими пособиями, учебной литературой и экспонатами.

Сотрудники ООО «Газпром добыча Ямбург» — призеры чемпионата России по кекусинкай карате

30-31 марта в Московском центре боевых искусств прошли чемпионат и первенство России по кекусинкай карате.

В соревнованиях приняли участие более 600 лучших каратистов страны, в том числе чемпионы Европы и мира. Компанию «Газпром добыча Ямбург» представляли 3 юниора — воспитанники детско-юношеской школы «Ямбург» и 8 взрослых бойцов — работники филиала «Служба корпоративной защиты».

Работники ООО «Газпром трансгаз Саратов» провели мероприятие «Путешествие по русским сказкам»

27 марта, во Всемирный день театра, в Районном доме детства и юношества Советского района Саратовской области (РДДиЮ) прошло мероприятие «Путешествие по русским сказкам». Его организовали работники ООО «Газпром трансгаз Саратов» в рамках проекта «55 добрых дел».

Данное учреждение дополнительного образования является единственным в районе центром по развитию творческих способностей детей и формированию у них навыков самореализации. В РДДиЮ работает 12 детских кружков и студий, которые посещают 440 ребят.

Работникам ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» вручены золотые значки ГТО

21 марта в Региональном центре тестирования всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ВФСК ГТО) Нижегородской области на базе Центра спортивной подготовки (Нижний Новгород) лучшим спортсменам-физкультурникам Нижнего Новгорода были вручены золотые значки комплекса ГТО.

В ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» стоялась донорская акция

21 марта в Южно-Сахалинске состоялась благотворительная акция под названием «Подари ребенку жизнь — стань донором». Она прошла в рамках нового социального проекта «Детские сердца», целью которого является оказание помощи и поддержки нуждающимся детям.

При участии персонала Сахалинской станции переливания крови и волонтеров в офисе компании были развернуты две медицинских палаты. В одной из них действовал мобильный пункт по забору крови, в другой разместилась лаборатория экспресс-анализа крови и врачебный пост. Каждый участник акции прошел анкетирование и экспресс-анализ крови. В результате из 54 желающих было отобрано 40 кандидатов, которые за два с половиной часа сдали около 18 литров крови.

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» оказало содействие проекту для особенных детей

21 марта в ноябрьской Специальной (коррекционной) общеобразовательной школе для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья прошел открытый урок-презентация нового проекта, реализованного на грант ООО «Газпром добыча Ноябрьск». При поддержке газовиков в школе появился интерактивный комплекс, направленный на обучение детей с расстройствами аутистического спектра.

На средства гранта были приобретены интерактивная панель, комплекс подвижных игр и занятий, а также планшеты. На базе данного оборудования педагогами коррекционной школы была разработана образовательная программа, способствующая стимуляции звуковой и речевой активности ребят, развитию их координации и внимания, улучшению коммуникационных навыков и социально-бытовых умений.

Газовики провели хоккейный турнир в Чайковском

16 марта в Чайковском в ледовом дворце «Темп» состоялся турнир по хоккею между командами ООО «Газпром трансгаз Чайковский». В соревнованиях, посвященных 35-летию газотранспортного предприятия, приняли участие команды из Чайковского и сборные филиалов из Пермского края и Удмуртской Республики.

В торжественной церемонии открытия соревнований приняли участие заместитель генерального директора по эксплуатации газопроводов ООО «Газпром трансгаз Чайковский» Станислав Трапезников и председатель объединенной первичной профсоюзной организации «Газпром трансгаз Чайковский профсоюз» Татьяна Кузенская.

В ООО «Газпром трансгаз Ухта» подвели итоги зимней Спартакиады

С 14 по 17 марта в Ухте прошел заключительный этап зимней Спартакиады ООО «Газпром трансгаз Ухта». Отборочные этапы по шести видам спорта: мини-футбол, баскетбол, настольный теннис, стрельба, бильярд, лыжные гонки, проходили с января до середины марта. 14 команд-финалистов в течение четырех дней боролись за звание лучших.

ООО «Газпром трансгаз Чайковский» открыло в Чайковском масленичную неделю

2 марта в Чайковском на площади П. И. Чайковского работники культурно-спортивного центра (КСЦ) ООО «Газпром трансгаз Чайковский» досрочно организовали для жителей города встречу Масленицы.

В этот день на площадь были приглашены мастера народных промыслов, которые не только продавали свой товар, но и вместе с жителями города изготавливали поделки, например, тряпичные куклы. Для детей работали аттракционы — надувная «Лесная сказка», батуты. Можно было прокатиться на лошадях, покататься на электромашинах, тюбингах. А главное — поесть блины, которые раздавались бесплатно за участие в различных конкурсах и викторинах.

Состоялся юбилейный Кубок ООО «Газпром добыча Ноябрьск» по косики каратэ

24 февраля в культурно-спортивном комплексе «Факел» (Ноябрьск) прошел X Открытый кубок ООО «Газпром добыча Ноябрьск» по косики каратэ. В соревнованиях приняли участие около сотни спортсменов со всего Ямало-Ненецкого автономного округа. Это представители семи спортивных центров и клубов.

Спортсмены соревновались в шести возрастных и трех весовых категориях. По результатам состязаний первое командное место завоевала сборная ООО «Газпром добыча Ноябрьск». На счету воспитанников Вячеслава Якимова, тренера КСК «Факел», 10 золотых медалей, 8 серебряных и 6 бронзовых. На втором месте спортивный клуб «Десантник» (Тарко-Сале), «бронза» у спортсменов клуба «89 легион» (Ноябрьск).

Более 30 благотворительных проектов провело в 2018 году ООО «Газпром трансгаз Махачкала»

В 2018 году адресатами благотворительной деятельности ООО «Газпром трансгаз Махачкала», стали свыше 30 получателей. В их числе — общественные организации ветеранов и инвалидов войны, труда и вооруженных сил, социальные учреждения для детей и подростков, реабилитационные центры для людей с ограниченными возможностями здоровья и школы-интернаты для детей-сирот, а также учреждения культуры, спорта и образования Дагестана.

Газовики оборудовали компьютерный класс для учащихся школы в селении Кафыр-Кумух Буйнакского района Республики, отремонтировали корпус начальной школы-детского сада № 78 Махачкалы, приобрели глубинные артезианские насосы для обеспечения водой жителей высокогорного селения Калкни Дахадаевского района и помогли провести электричество в селение Султан-Янгиюрт Кизилюртовского района. В минувшем году помощь дагестанских газовиков пришла к Центру защиты материнства и детства «Ангел-хранитель», а также семьям, имеющим детей-инвалидов и жителям республики, попавшим в трудную жизненную ситуацию.

15 февраля в Архангельском районе Башкирии прошло торжественное открытие Аскынской ледяной пещеры. Природная жемчужина распахнулась перед посетителями в обновленном виде. Работы по благоустройству объекта проводились на средства ООО «Газпром трансгаз Уфа» в рамках реализации гранта Министерства семьи, труда и соцзащиты населения республики.

Возведено три моста через горные реки, беседка и лестница ко входу в пещеру, навесы, проведено освещение внутри подземной полости, построен дом для охраны с гостевой комнатой. Дом охраны оснастили солнечными панелями, организовали беспроводной доступ к сети Интернет, изготовили и установили информационные баннеры.

Работники ООО «Газпром энерго» провели акцию «Открытка добра»

14 февраля в Чебеньковском детском доме в Оренбургской области работники ООО «Газпром энерго» провели благотворительную акцию «Открытка добра».

Руководители и работники компании провели для воспитанников подшефного детского дома творческие мастер-классы по изготовлению открыток к 23 февраля и 8 марта для пожилых людей Оренбургского областного геронтологического центра «Долголетие».

Автогородок для дошколят от ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

14 февраля в ноябрьском дошкольном образовательном учреждении «Мальвина» прошла презентация проекта, реализованного на средства социального гранта компании «Газпром добыча Ноябрьск». Гостям и воспитанникам садика представили мобильный автогородок «Цветные светофоры».

Образовательный проект направлен на обучение детей правилам дорожного движения в практико-игровой форме и профилактику детского дорожно-транспортного травматизма. На грантовые средства были приобретены детские электромобили, мобильные знаки дорожного движения и светофоры, а также обучающие программы и материалы. Интерактивные занятия планируется проводить как в помещении, так и на свежем воздухе. Помимо воспитанников детского сада «Мальвина» к урокам культуры безопасности на дорогах будут привлекаться их родители, а также ребята из других детских образовательных учреждений города.

ООО «Газпром добыча Надым» провело благотворительный концерт «Рождественские встречи»

16 января в Надыме прошел традиционный благотворительный концерт «Рождественские встречи» для детей из многодетных и малообеспеченных семей, ребят с ограниченными возможностями здоровья и воспитанников воскресной школы. В этом году «Рождественские встречи» собрали более двухсот человек. Благотворительный концерт организован при поддержке ООО «Газпром добыча Надым».

Праздничный вечер подготовила творческая команда ДК «Прометей». На сцене дома культуры маленьким зрителям показали сказку «Волшебная книга». С наступившим Новым годом и Рождеством гостей поздравили заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Надым» Юрий Краплин, настоятель прихода храма в честь Святителя Николая Чудотворца Артемий Почекутов и детская писательница Светлана Кривошлыкова. После завершения концерта ребята смогли побывать на новогоднем представлении с участием Деда Мороза и Снегурочки, а также получить подарки.

Сотрудники ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» осуществили новогодние желания ребят из детских домов и детей-инвалидов

29 декабря сотрудники ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» вручили новогодние подарки детям из неблагополучных семей Богородского района Нижегородской области и детям-инвалидам из социального центра «Надежда» при Троицком храме города Коломна Московской области.

В преддверии Нового года в администрации компании прошла благотворительная акция «Елка желаний». Ребята из школ-интернатов написали письма Деду Морозу со своими самыми заветными желаниями. Эти послания были развешены на елке в административном здании ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород», и каждый сотрудник мог выбрать письмо и исполнить детскую мечту — купить новогодний подарок.

Работники ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» провели новогодние благотворительные акции

В канун Нового года работники ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» побывали в Анивском социальном учреждении «Алые паруса», где приняли участие в детском празднике и вручили воспитанникам подарочные наборы.

Благотворительная акция «Новогоднее чудо» по сбору подарков для детей традиционно проводится в ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» в преддверии новогодних праздников. В 2018 году от воспитанников социально-реабилитационного центра поступило около 30 писем Деду Морозу. Все они были размещены на елке в головном офисе компании в Южно-Сахалинске. Работники компании активно откликнулись на просьбы детей, благодаря чему были сформированы подарочные комплекты. Все они доставлены и вручены воспитанникам «Алых парусов».

В ООО «Газпром центрремонт» прошла благотворительная акция «Елка желаний»

27 декабря в Государственном общеобразовательном учреждении Московской области для детей-сирот «Созвездие» завершилась благотворительная акция «Елка желаний», в рамках которой сотрудники компании ООО «Газпром центрремонт» передали ребятам подарки к Новому году.

По традиции в декабре открытки с пожеланиями детей украшали новогоднюю елку в центральном офисе компании, каждый сотрудник мог стать настоящим волшебником и исполнить заветные мечты малышей, оставшихся без попечения родителей.

2 Истоки социальной ответственности в советской экономике Для России, как правоприемницы СССР, проблемы социальной ответственности предприятий, с одной стороны, знакомы и понятны, с другой – принципиально новы. В СССР на предприятиях лежала существенная доля всей работы по социальной поддержке населения: обеспечение жильем работников, предоставление путевок, содержание оздоровительных баз, обеспечение деятельности ЖКХ и многое другое. Однако, сущность советского социального обеспечения значительно отличается от социальных программ современных компаний. В советское время колоссальная доля услуг для предприятий предоставлялась по минимальным ценам или финансировалась через бюджеты всех уровней и профсоюзы.

3 Истоки социальной ответственности в советской экономике Структура Норильского горно-металлургического комбината советского времени Основное производствоВспомогательное производствоСоциальная сфера Геологическое предприятие Подземные рудники Рудники открытых работ Обогатительные фабрики Металлургические заводы Цех по производству концентратов Металлообрабатывающие заводы Строительные предприятия Ремонтные предприятия Транспортные предприятия Теплоэнергетический комплекс Металлургические заводы Завод по производству концентратов Нерудные предприятия Проектный институт Морской порт Городское жилищно-коммунальное хозяйство Детские дошкольные учреждения Санатории Профилактории Оздоровительные лагеря Отдел сельского хозяйства с 6-ю совхозами Торговые предприятия города Служба снабжения, включая продовольствие и товары повседневного спроса Горно-металлургический техникум Метеослужба Городской транспорт Объекты культуры и спорта Объекты соцкультбыта Справочно. Норильский горно-металлургический комбинат – многоотраслевой производственно – хозяйственный комплекс, обеспечивающий жизнедеятельность населенных пунктов с общей численностью 500 тыс. человек, оказывающий населению коммунальные и транспортные услуги, услуги связи, розничной торговли, общественного питания и т.д. На балансе предприятия было около 3-х тыс. объектов социально- культурного и коммунально-бытового назначения. Особенно показательна структура социального обеспечения советского времени на примере градообразующих предприятий того времени.

4 Истоки социальной ответственности в советской экономике Учитывая «советскую» ментальность основной части населения страны в России, общество не рассматривает как заслугу предприятий содержание этими предприятиями объектов социальной сферы, реализацию предприятиями социальных и благотворительных программ. Обществом с советской историей это воспринимается как обязательство, а освобождение предприятий от социальной нагрузки по содержанию соцсферы воспринимается в основной массе недоброжелательно. Поэтому ряд предприятий продолжают нести на себе бремя содержания соцсферы. Справочно. В России более 295 предприятий являются системообразующими для отдельных городов и целых регионов страны, а моногородами признаны 400 городов. (По данным Минрегиона, моногород – населенный пункт, где более 25 % жителей работают на одном предприятии). Среди системообразующих предприятий крупнейшие компании страны: Газпром, Роснефть, Лукойл, Норильский никель, Камаз, АвтоВАЗ, Силовые машины, Ростсельмаш, ТВЭЛ, Татнефть, Связьинвест, Новотэк и т.д. В общественном сознании многих россиян до настоящего времени практически отсутствует прямая зависимость между уровнем налогов, выплачиваемых предприятиями и гражданами и благосостоянием общества, а успешный бизнес не рассматривается как основной источник богатства общества.

5 Перемены в российской экономике 2. ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания»: «Корпоративная социальная ответственность СУЭК – это осознанное принятие Компанией обязательств по безусловному исполнению действующего законодательства, а также по добровольному инвестированию в решение социальных задач. 3. ОАО «Татнефть»: «КСО – это добровольный вклад бизнеса в развитие общества, осуществляемый посредством социальных инвестиций. 1. ОАО «ОГК - 4»: «Ответственность генерирующих компаний состоит в качественном и бесперебойном производстве электро и теплоэнергии. * данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров, – 92 с. За время проведенных реформ в России ситуация с корпоративной социальной ответственностью стала меняться. Это связано с появлением ряда новых сфер экономики (телекоммуникации, банки, страховые компании и т.д.) и переходом предприятий на рыночные принципы управления. Несмотря на произошедшие изменения российские компании продолжают концентрировать свое внимание на разных элементах системы корпоративной социальной ответственности. Данные* свидетельствуют о недостаточно системном подходе к корпоративной социальной деятельности. Приведем только наиболее характерные высказывания о отношении к КСО отдельных компаний.

6 Перемены в российской экономике Такое понимание принципов ответственной деловой практики изложено в Социальной хартии российского бизнеса, принятой по инициативе РСПП в конце 2004 года. Социальная миссия бизнеса в соответствии с позицией РССП состоит в том, что Представители делового сообщества видят свою общественную миссию в обеспечении устойчивого развития самостоятельных и ответственных компаний, которое отвечает долгосрочным экономическим интересам бизнеса, способствует достижению социального мира, безопасности и благополучия граждан, сохранению окружающей среды, соблюдению прав человека. Дискуссия в обществе по поводу КСО продолжается. Обсуждение вопросов КСО проводится на самых авторитетных площадках страны (РТК, РСПП, Ассоциация менеджеров, ведущие вузы страны и т.д.) Так, позиция РСПП состоит в том, что стратегия корпоративной социальной ответственности предприятий должна быть направлена на решение долгосрочных задач по следующим основным направлениям: экономическая устойчивость предприятий и стабильная выплата налогов; производство качественных товаров и услуг, честная конкуренция; создание эффективных рабочих мест и безопасной рабочей среды; развитие персонала и содействие развитию территорий присутствия компаний; построение добросовестных отношений со всеми заинтересованными сторонами.

7 Перемены в российской экономике Таким образом, в российском бизнес-сообществе в настоящее время формируется общее понимание актуальных задач и проблем в области КСО, что одновременно формирует в российском обществе высокие общественные стандарты и способствует повышению качества и уровня жизни в стране. Ассоциация менеджеров России считает, что наиболее актуальными вопросами в области КСО является решение следующих проблем: повышение роли личной и взаимной ответственности работодателя и работника; социальная защита и социальное страхование; система управления охраной труда и здоровья; охрана окружающей среды; формирование и развитие рынка труда; добровольные социальные инициативы бизнеса, включая благотворительные программы и проекты.

8 Перемены в российской экономике В результате проведенных в бизнес -сообществе дискуссий отношение населения страны к КСО претерпело изменения. Ассоциацией менеджеров проведено исследование общественных ожиданий в сфере КСО, в ходе которого получены следующие данные (%): Данные свидетельствуют, что КСО в обществе стали понимать в более широком смысле. Вместе с тем, население страны считает, что в заботе о сотрудниках важнее всего – повышение заработной платы, а менеджеры настаивают на улучшение условий труда за счет внедрения нового оборудования.

9 Проведенные дискуссии позволяют сформировать следующие основные принципы и подходы КСО как составного элемента социальных стратегий производство необходимой обществу продукции наиболее эффективным способом с учетом интересов бизнеса и общества в объеме, качестве и ассортименте, соответствующих рыночному спросу; безусловное соблюдение законодательств стран расположения предприятий; соблюдение требований международных соглашений, в том числе норм ведения бизнеса, выработанных международным сообществом; использование ресурсосберегающих технологий, обеспечение экологической и промышленной безопасности производства; реализация общественно значимых благотворительных проектов в социальной и природоохранной сферах на национальном и международном уровнях. предоставление рабочих мест населению территорий; уплата налогов, формирующих местные и региональные бюджеты; проведение социально ответственной реструктуризации приемлемым для местных сообществ способом; реализация проектов, содействующих социально-экономическому развитию территорий и социальной сферы; участие в проектах по охране окружающей среды; оказание благотворительной помощи социально незащищенным категориям граждан. предоставление эффективных рабочих мест с конкурентоспособным уровнем оплаты труда и социальных льгот; безусловное соблюдение установленных законодательством и коллективными соглашениями норм в сфере социально-трудовых отношений; обеспечение безопасных условий труда и высокого уровня социально-бытовых условий на производстве, исходя из приоритетности безопасности работников и сохранения их здоровья; содействие всестороннему профессиональному и культурному развитию работников. Принципы КСО по отношению к обществу в целом: Принципы КСО по отношению к местным сообществам: Принципы КСО по отношению к работникам: Перемены в российской экономике

10 Действующая практика КСО в России КСО может и должна реализовываться в интересах и бизнеса, и общества. Различия в понимании КСО во многом связаны с общемировой традицией презентовать социально ответственные компании списком «добрых дел». Проведенный IBM Institute for Business Value опрос 250 лидеров мирового бизнеса показал, что, предпочитая публично обсуждать КСО в терминах филантропии, на практике они все больше ориентируются на стратегический подход: – более 2/3 (68%) лидеров мирового бизнеса, опрошенных IBM, рассматривают корпоративную социальную деятельность как новый источник доходов; – более половины (54%) уверены, что корпоративная социальная деятельность уже дала их компаниям преимущества над основными конкурентами. В России эта традиция к тому же подкрепляется сложившимися стереотипами общественных ожиданий по отношению к крупным, прежде всего градообразующим предприятиям.

11 Действующая практика КСО в России Ситуация постепенно меняется и в российском бизнесе, лидеры которого все теснее увязывают вопросы КСО с корпоративной стратегией. Основная цель реализации стратегии организации в области корпоративной социальной ответственности, % Примечание: Данные приведены в процентах от числа респондентов, ответивших на вопрос. Сумма ответов превышает 100%, так как респонденты могли выбирать все подходящие варианты ответов. Источник: Ассоциация Менеджеров, Цель реализации стратегии в области КСО в зависимости от сектора экономики, % Цель Сектор экономики Сырьевой секторПерерабатывающий сектор Сфера услуг Снижение рисков нанесения ущерба заинтересованным сторонам в краткосрочной перспективе Поддержание репутации в среднесрочной перспективе Получение долгосрочных конкурентных преимуществ Другое 1007 Всего100

12 Действующая практика КСО в России Важнейшим условием построения эффективной системы корпоративной социальной деятельности является развитая система корпоративного управления. Как показывают имеющиеся данные, все основные субъекты корпоративного управления компаний респондентов активно участвуют в разработке и принятии решений по внедрению новых форм КСО и проведении соответствующих мероприятий (график *). Субъекты корпоративного управления, которые принимают решения по внедрению новых форм и мероприятий в области КСО, % Примечание: Данные приведены в процентах от числа респондентов, ответивших на вопрос. Сумма ответов превышает 100%, так как респонденты могли выбирать все подходящие варианты ответов * данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров

13 Действующая практика КСО в России Документы, в которых закреплена стратегия компании в области корпоративной социальной ответственности, % * Примечание: Данные приведены в процентах от числа респондентов, ответивших на вопрос. Сумма ответов превышает 100%, так как респонденты могли выбирать все подходящие варианты ответов Российские компании используют различные документы для закрепления стратегии в области КСО Наиболее популярным среди таких документов выступает коллективный договор (58% компаний -респондентов). Весьма высока совокупная доля кодексов корпоративного поведения (29%), этических кодексов (22%), а также скрывающихся за строкой «другое» (12%) уставов, хартий, корпоративных стандартов и концепций социально- экономического развития. У 12% компаний-респондентов вообще отсутствуют соответствующие документы. * данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров

14 Действующая практика КСО в России Для подтверждения вышеуказанных тезисов приведем пример отчета ОАО «Роснефть» в области устойчивого развития. Базовым документом в котором определена миссия, комплексные ценности и основные нормы в области КСО является Кодекс деловой этики (принят в 2008 году). Кодекс деловой этики определяет корпоративную социальную политику как важный элемент взаимодействия государства, бизнеса и общества. Кодекс закрепляет ответственность компании перед сотрудниками за обеспечение стабильной и достойной заработной платы, должного уровня охраны труда, промышленной безопасности, социального обеспечения, медицинской помощи и пр. В отношении с заинтересованными сторонами Кодекс нацелен на долгосрочное сотрудничество, уважение, доверие, честность и справедливость. Основным субъектом корпоративного управления, который определяет приоритетные направления деятельности, утверждает долгосрочную стратегию устойчивого развития – является Совет директоров компании. Совет директоров компании состоит из девяти членов, в том числе три независимых директора.

16 Действующая практика КСО в России Развитие корпоративной социальной отчетности (нефинансовых отчетов) в России находится в стадии устойчивого роста. * Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов – РСПП, Москва, 2008 г с. Год выпуска отчета Количество компаний, выпустивших отчеты в г.г. (источник данных *)

17 Действующая практика КСО в России Наблюдается и расширение количества отраслей, которые выпускают нефинансовые отчеты. * Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов – РСПП, Москва, 2008 г с. Отраслевая принадлежность компаний, выпустивших первые нефинансовые отчеты в г.г. (источник данных *) Количество компаний При этом, если в первом обзоре РСПП (2006 год) были представлены отчеты Компаний, работающих в 8 отраслях, то по итогам 2008 года уже в 12 отраслях.

18 Комплексный анализ корпоративных социальных инвестиций свидетельствует о том, что отраслевая принадлежность компаний, оказывает существенное влияние на структуру расходов по направлениям КСО. Действующая практика КСО в России Структура отраслевых социальных инвестиций по направлениям использования, % от общего объема социальных инвестиций (источник данных *). Цель Развитие персонала Охрана здоровья И безопасные Условия труда персонала Добросовестная деловая практика в отношении потребителей Добросовестна Деловая практика в отношении Деловых партнеров Местное сообщество Природоохранная деятельность и ресурсосбережение Сырьевой сектор 54,89,71,60,217,416,3 Перерабатывающий сектор 44,912,51,31,09,430,9 Сфера услуг 46,38,516,82,015,311,0 * данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров

19 Действующая практика КСО в России Сравнительный анализ динамики распределения расходов по КСО по основным направлениям свидетельствует о том, что сохраняется тенденция превалирования внутренне направленных расходов (развитие персонала, охрана здоровья, безопасность условий труда) над внешними (вложение в природоохранную деятельность, ресурсосбережение, поддержка местного сообщества). Структура социальных инвестиций российского бизнеса в 2007 и 2008 гг., % * данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров

20 Экологический аспект в КСО В последние годы в российском обществе неизменно растет интерес к вопросам экологии. Экологические отчеты как отдельная форма нефинансовой отчетности находится на начальном этапе развития. Раскрытие информации о природоохранной деятельности в нефинансовых отчетах в российских компаний (источник данных *) В отчетах только 18 % компаний содержится информация о долгосрочных стратегических планах в области охраны окружающей среды. * Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов – РСПП, Москва, 2008 г.

21 Экологический аспект в КСО Нефинансовые отчеты приводят следующие основные экологические результаты: Экологическая отчетность продолжает развиваться, однако на сегодняшний день крайне недостаточно компаний уделяют внимание раскрытию информации об общемировых проблемах (охрана биоразнообразия, выбросы, парниковые газы). Выбросы в атмосферу. Около 70% компаний раскрывают информацию о своих выбросах в атмосферу, приводя данные о динамике выбросов. Использование водных ресурсов. В целом ¾ компаний раскрывают информацию об использовании водных ресурсов, однако описание планов публикуют только 10% компаний. Утилизация отходов. 70% компаний раскрывают информацию об утилизации отходов, планы и мероприятия в этой сфере раскрывают 22%. Использование энергии, энергоэффективность. Только 1/5 части компаний предоставляют информацию о своих энергозатратах. Рекультивизация земель. Несмотря на остроту этой проблемы только 36% компаний предоставляют информацию о реализации данных мероприятий. Биологическое разнообразие. Данную проблему освещают крайне недостаточно, только 20% раскрывают информацию по этому вопросу.

22 В результате анализа имеющийся в России экологической отчетности можно сделать вывод о том, что социальная ответственность компаний в области природоохранной деятельности предполагает повышение экологической безопасности производства; предотвращение техногенной нагрузки отходов производства на окружающую среду; оптимальные затраты на природоохранные мероприятия; экологическое обучение персонала; снижение энергопотребления и повышение энергоэффективности производственного процесса. Для эффективной реализации прироохранных мероприятий на предприятиях необходимо внедрение следующих первоочередных мероприятий: планирование и управление инвестиционными проектами, направленными на модернизацию и совершенствование производства и продукции и снижение экологических воздействий; систематизацию законодательных, нормативных и других требований в области экологической ответственности; улучшение взаимодействия со всеми заинтересованными структурами (включая общественные организации) по вопросам экологической ответственности; систематизацию учета экологических аспектов; планомерную работу по раскрытию необходимой информации для выработки эффективных решений в области экологии. Экологический аспект в КСО

23 Общая численность безработных в августе 2009 г. (по методологии МОТ) составила 6.2 млн.чел.(рост к соответствующему уровню прошлого года 138.6%), численность официально зарегистрированных безработных в государственных учреждениях службы занятости составляет 2.1 млн.чел. (рост к соответствующему уровню прошлого года 163,0%. Численность работников, работающих в режиме неполного рабочего времени составило в августе 2009 г. 860,8 тыс.чел., а численность работников, которые находятся в вынужденных отпусках 1млн.236 тыс.чел. Наибольшие размеры неполной занятости отмечаются в организациях обрабатывающих производств и строительном комплексе. После десяти лет экономического роста Россия сталкивается с серьезнейшими экономическими вызовами. Глобальный экономический кризис привел к падению производства, росту безработицы, снижению доходов населения. ВВП России в первом полугодии 2009 г. составил к соответствующему периоду прошлого года 89.6 %, реально располагаемые денежные доходы населения в августе 2009 г. составили 93.2% к соответствующему периоду прошлого года. В этих экономических условиях предприятия разрабатывают конкретные планы действий, направленные на оздоровление ситуации, призванные защитить работников от кризисных процессов, сохранить и упрочить жизнеспособность предприятий. Финансово-экономический кризис в России и его влияние на социально-экономическое положение в России

24 Суммарный объем государственного финансирования антикризисных мер составляет 2,1 трлн. руб. На финансирование мероприятий по стабилизации ситуации на региональных рынках труда выделено почти 44 млрд. рублей. Приняты решения о повышении пенсий и пособий наиболее слабо защищенным категориям граждан. Увеличена страхуемая государством сумма банковских вкладов населения с 400 тыс. до 700 тыс. руб. Реализован комплекс мер по поддержке и обеспечению стабильности банковской системы. Приняты меры по регулированию цен на естественные монополии. государством Для преодоления социально-экономических последствий кризиса государством реализуются следующие конкретные мероприятия Финансово-экономический кризис в России и его влияние на социально-экономическое положение в России Реализация данного комплекса мер создает предпосылки для успеха совместных действий государства и бизнеса по преодолению негативных социально-экономических последствий кризиса

25 Финансово-экономический кризис в России и его влияние на социально-экономическое положение в России стимулирование добровольного увольнения лиц пенсионного и предпенсионного возраста путем предоставления компенсационных выплат или назначения досрочных пенсий; опережающее профессиональное переобучение работников, намечаемых к увольнению; профессиональное переобучение уволенных работников с целью их последующего трудоустройства в другие организации; содействие уволенным работникам в создании новых рабочих мест и их трудоустройстве в сфере малого бизнеса; стимулирование приема уволенных работников, относящихся к социально-незащищенным группам населения на дополнительные временные рабочие места (организация общественных работ). бизнесом совместно с государственными органами Одним из важнейших направлений антикризисных действий, реализуемых бизнесом совместно с государственными органами является программ социальной адаптации высвобождаемых работников, которые включают в себя следующие мероприятия: В рамках этих мероприятий предполагается направить на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации более 170 тыс. человек, организовать более миллиона временных рабочих мест (общественные работы), оказать материальную поддержку на реализацию предпринимательской инициативы 80 тыс. человек. Среди предприятий, которые активно реализуют программы социальной адаптации, высвобождаемых работников следует отметить крупнейшие предприятия страны АвтоВАЗ, Аэрофлот, ГАЗ, КАМАЗ, «Русские машины», РУСАЛ, ЕВРАЗ и многие другие.

26 Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО Неблагоприятная ценовая конъюнктура, снижение спроса на производимую продукцию, задержки в расчетах с потребителями Снижение объемов производства Снижение доступности внешних финансовых ресурсов Рост напряжения на рынке труда: сокращение вакансий, сокращение занятости, рост безработицы Рост инфляции Факторы кризисаФакторы социальных стратегий Необходимость и возможность: (а) оптимизации затрат на оплату труда, включая сокращение численности, рабочего времени, уровня оплаты труда; (б) сохранения кадрового «ядра» при сокращении персонала; (в) роста производительности труда Потребность в реализации программ социальной адаптации высвобождаемого персонала Возможность замещения неэффективного персонала более квалифицированным и производительным персоналом при меньших затратах Возрастающие сложности сохранения социальной стабильности и нормального морально-психологического климата в трудовых коллективах Оптимизация затрат на развитие персонала, социальные и благотворительные программы

27 Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО Переход предприятий к стратегиям сбережения ресурсов и энергии, применение инновационных методов производства и технологий ускоряет модернизацию всего производственного процесса, что, в свою очередь, приводит к созданию новых рабочих мест, инициирует создание малых и средних предприятий в сфере природопользования, природоохраны, ресурсосбережения. повышение эффективности управления материальными ресурсами; использование передовых технологий и оборудования; применение эффективных механизмов мотивации рационального использования ресурсов; внедрение системного контроля и оценки эффективности ресурсосбережения компаний. В период кризиса важнейшими направлениями социально ответственной деловой практики становятся: энерго- и ресурсосбережение и, как следствие, повышение экологической безопасности производства, снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и сбросов в водные объекты. Повышение экологической безопасности производства предполагает:

28 Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО Учитывая повсеместное ухудшение финансового положения, российскими предприятиями были разработаны комплексные мероприятия по содействию занятости высвобождаемых работников и возможные сценарии при реализации программ. Результаты опроса компаний в 2009 году о наличии планов высвобождения и действия социальных программ (источник данных *). РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА КОМПАНИЙ ПО ДЕЙСТВИЮ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ И РАСХОДАМ НА ПЕРСОНАЛ (сентябрь 2008г. - май 2009г.) декабрьмарт май реализовала/ реализует в настоящее время планирует реализовать в II кв г. перевод на работу на условиях неполного рабочего времени сокращение заработной платы сокращение персонала сокращение социальных программ для работников Все данные указаны в процентах * Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов – РСПП, Москва, 2008 г.

29 Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО Данные мониторинга ситуации по действию в условиях кризиса (в опросе принимали участие 70 крупных компаний). Результаты опроса компаний в 2009 году (апрель) по действию социальных программ. Кризисные явления в экономике заставили большинство компаний принимать решения о сокращении финансирования социальных программ, однако, практически все предприятия сохранили действующие социальные программы. * Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов – РСПП, Москва, 2008 г.

30 Перспективы развития КСО Развитие КСО в российском бизнесе в целом соответствует общемировой тенденции постепенной интеграции принципов КСО в корпоративную стратегию; В период гг. ведущие российские компании активно осваивали международный и накапливали собственный опыт ведения корпоративной социальной деятельности; Распространение «лучших практик» и выработка общих подходов к развитию корпоративных социальных инвестиций во многом все еще сдерживаются отсутствием единого понимания сущности КСО; Структура социальных инвестиций по-прежнему преимущественно ориентирована на «внутренних» стейкхолдеров, прежде всего на персонал, в противовес «внешним» заинтересованным сторонам. Несмотря на сложную экономическую ситуацию вопросы КСО не теряют своей актуальности и компании реализуют стратегии устойчивого развития, обладая дополнительным запасом прочности. Накопленный российскими компаниями опыт позволяет сделать следующие выводы:

31 Рекомендации по развитию КСО Рассматривать корпоративную социальную деятельность как целостную инновационную систему, не только позволяющую эффективно решать общественные проблемы, релевантные стратегии развития бизнеса, но и обеспечивающую компаниям устойчивые конкурентные преимущества. Активно интегрировать КСО в систему корпоративного управления, развивать организационное обеспечение корпоративной социальной деятельности путем создания в том числе профильных комитетов в советах директоров, внедрения принципов КСО в управленческие рутины и регулярной работы над социальной отчетностью. На постоянной основе взаимодействовать как с «внутренними», так и с «внешними» заинтересованными сторонами, рассматривая сбалансированные взаимовыгодные отношения с ними как важнейший ресурс устойчивого развития компаний. Внедрять принципы КСО в философию менеджмента, демонстрировать социально ответственное лидерство в развитии общественного диалога и формирования «национальной платформы КСО». Поддерживать процесс обмена передовым опытом и распространения лучших практик в сфере КСО на общественных, профессиональных и экспертных площадках. Рекомендации для предприятий:

32 Рекомендации по развитию КСО Вести открытый диалог с бизнесом по совместному решению актуальных проблем российского общества, обращая особое внимание на механизмы взаимовыгодного частно - государственного партнерства. Развивать законодательную основу и практику материального и морального стимулирования бизнеса к участию в решении общественных проблем путем корпоративных социальных инвестиций. Повышать возможности социально ответственного ведения бизнеса путем борьбы с коррупцией и общего повышения эффективности работы государственного аппарата. Способствовать, в том числе путем их конкурсного финансирования, развитию институтов гражданского общества – участников диалога с бизнесом. Оказывать содействие распространению идей «устойчивого развития» через систему образования, деятельность государственных и некоммерческих организаций, а также средства массовой информации. Рекомендации для государственных организаций: