Կանխատեսման օբյեկտի վերլուծության հիմնական նպատակը, ինչպես նշված է, դրա կանխատեսման մոդելի մշակումն է: Գրականության մեջ մոդել հասկացությունը մեկնաբանվում է շատ լայն: Այս տերմինը վերաբերում է այնպիսի հասկացություններին, ինչպիսիք են գործընթացի կամ օբյեկտի մաթեմատիկական նկարագրությունը, օբյեկտի ալգորիթմական նկարագրությունը, բանաձևը, որը սահմանում է օբյեկտի գործողության օրենքը, օբյեկտի (գործընթացի) գրաֆիկական ներկայացումը գրաֆիկի տեսքով: կամ հոսքի գծապատկեր:

Խիստ իմաստով մոդելը սահմանվում է որպես «երևույթ, առարկա, վերաբերմունք, խորհրդանշական ձևավորում կամ պայմանական պատկեր (նկարագրություն, դիագրամ և այլն), որը որոշակի համապատասխանության մեջ է ուսումնասիրվող օբյեկտի հետ և կարող է փոխարինել այն գործընթացում։ հետազոտության, օբյեկտի մասին տեղեկատվություն տրամադրելու համար»: Կանխատեսման մեջ այս հայեցակարգը կոնկրետ է և ավելի նեղ: Կանխատեսման մոդելը կանխատեսվող օբյեկտի մոդել է, որի ուսումնասիրությունը թույլ է տալիս տեղեկատվություն ստանալ ապագայում օբյեկտի հնարավոր վիճակների և այդ վիճակներին հասնելու ուղիների մասին: Այսպիսով, կանխատեսող մոդելի նպատակն է տեղեկատվություն ստանալ ոչ թե օբյեկտի մասին ընդհանրապես, այլ նրա ապագա վիճակների մասին։

Սա որոշում է կանխատեսման մոդելների կառուցման և համապատասխանության ստուգման առանձնահատկությունները: Դրանք կառուցելիս և գնահատելիս անհնար է ուղղակիորեն ստուգել մոդելի և բնօրինակի համապատասխանությունը կապված, քանի որ մոդելը պետք է առնչվի օբյեկտի ապագա վիճակներին: Այս դեպքում կա՛մ օբյեկտն ինքը ներկայումս գոյություն չունի (նախագծված օբյեկտը), կա՛մ այն ​​կա, բայց հայտնի չէ, թե ապագայում ինչ փոփոխություններ կարող են լինել նրա հետ։

Վերոնշյալ ոլորտներում առավել բնորոշ կառավարման մոդելների դասակարգումը հետևյալն է. ֆունկցիոնալ մոդելներ; ֆիզիկական գործընթացների մոդելներ; տնտեսական մոդելներ; ընթացակարգային մոդելներ.

Ֆունկցիոնալ մոդելներ նկարագրել համակարգի կամ վերահսկվող գործընթացի հիմնական բաղադրիչների կողմից իրականացվող գործառույթները: Այս մոդելները սովորաբար կազմվում են համակարգի ուսումնասիրության կամ մոդելավորման փորձի սկզբում: Ավելի ճիշտ կլինի նման մոդելներն անվանել կառուցվածքային-ֆունկցիոնալ և. Կառուցվածքային-ֆունկցիոնալ մոդելը կառուցված է դիագրամի տեսքով։ Գործառույթները առավել հաճախ նկարագրվում են լրացուցիչ բանավոր ձևով:

Ֆիզիկական գործընթացի մոդել որոշում է ֆիզիկական արտադրության գործընթացի փոփոխականների միջև մաթեմատիկական հարաբերությունները. Սրանք կարող են լինել գործընթացի տեխնոլոգիական պարամետրեր. ջերմաստիճան, ճնշում, վառելիքի սպառում, գլորման արագություն, սեղմման ուժ, խառնուրդի նյութի տոկոս և այլն: Ուսումնասիրվող գործընթացի բնույթին համապատասխան՝ նման մոդելները կարող են լինել շարունակական և դիսկրետ: ժամանակային՝ դետերմինիստական ​​և վիճակագրական, իսկ տեղեկատվության ստացման եղանակով՝ վերլուծական և փորձարարական։

Տնտեսական մոդելներ որոշում է գործընթացի կամ համակարգի տարբեր տնտեսական ցուցանիշների և տնտեսական ցուցանիշների վրա կիրառվող տարբեր տեսակի սահմանափակումների միջև հարաբերությունները, չափանիշներ, որոնք թույլ են տալիս օպտիմալացնել գործընթացը տնտեսական առումով: Նրանք կարող են, ինչպես ֆիզիկական պրոցեսների մոդելները, ընդունել բանաձևերի, հավասարումների, ինչպես նաև ալգորիթմական նշումների ձև, եթե գործընթացի վերլուծական ներկայացումը դժվար է: Մոդելների այս դասը, իր հերթին, կարելի է բաժանել պլանավորման մոդելների և արտադրական մոդելների:

Պլանավորվածմոդելները ծառայում են համակարգի զարգացման մշակված պլանների օպտիմալացմանը: Դրանք ներառում են նաև կանխատեսման մոդելներ, որոնք ուղղված են համակարգի զարգացման հավանական այլընտրանքների ձևակերպմանը` օպտիմալ պլանավորման լուծում ընտրելու համար: Պլանավորված տնտեսական մոդելները նախագծված են պլանի տարբեր տարբերակների քանակական գնահատում ապահովելու համար՝ մոդելում ներառված օպտիմալության չափանիշին համապատասխան:

Արտադրությունմոդելները որոշում են տնտեսական ցուցանիշների և գործընթացի պարամետրերի միջև կապը դրա մշակման ընթացքում: Դրանք նախատեսված են համակարգի գործունեության գործառնական վերահսկման համար: Այս դեպքում, որպես կանոն, ձևակերպվում է օբյեկտիվ ֆունկցիայի մաթեմատիկական կամ ալգորիթմական նկարագրությունը, և որոշվում են տարբեր արտաքին պայմաններում դրա գործառնական հաշվարկի և օպտիմալացման մեթոդներ:

Կախված մոդելավորվող գործընթացի մասշտաբից՝ տնտեսական մոդելները բաժանվում են մակրո և միկրոտնտեսական: Մակրոտնտեսական մոդելները վերաբերում են ազգային տնտեսության մակարդակի գործընթացներին, արդյունաբերության պլանավորման և կառավարման խնդիրներին և միջոլորտային խնդիրների լուծմանը: Մակրոտնտեսական մոդելների ամենատարածված ձևը հաշվեկշռի պլանավորման մոդելներն են: Միկրոտնտեսական մոդելները վերաբերում են պլանավորման և կառավարման խնդիրներին ձեռնարկության մակարդակում կամ խոշոր տեխնիկական համակարգերի ստեղծման գործընթացի փուլերում:

Ընթացակարգային մոդելներնկարագրել համակարգերի գործառնական բնութագրերը, այսինքն՝ կառավարման ազդեցությունների կարգը և բովանդակությունը: Այս դասի ամենակարևոր մոդելները, որոնք առանձնահատուկ հետաքրքրություն են ներկայացնում գործընթացների օպտիմալացման և կառավարման ավտոմատացման համակարգերի համար, տեղեկատվական մոդելներն են: Բացի դրանցից, այս դասը ներառում է աշխատանքային ռեժիմների և շահագործման անվտանգության ապահովման մոդելներ: Տեղեկատվական մոդելները որոշում են համակարգում տեղեկատվական հոսքերի կառուցվածքը, բովանդակությունը, ձևաչափը, տեղեկատվության մշակման արագությունը, տեղեկատվության ծագման և սպառման կետերը, դրա անցման և դրա նկատմամբ վերահսկողության հիմնական փուլերը: Ռեժիմների և գործառնական անվտանգության ապահովման ընթացակարգային մոդելները նկարագրում են գործողություն, որը փոխում է համակարգի վիճակը (մեկնարկ, կանգառ, բեռի փոփոխություն և այլն), ինչպես նաև անվտանգության պայմաններում համակարգերի շահագործման վրա դրված կանոնների և սահմանափակումների մի շարք: Վերջին տեսակի մոդելներին բնորոշ է մոդելի դիագրամում մարդկային օպերատորի ընդգրկումը։ Այն իրականացնում է գործառնական ռեժիմների մոնիտորինգի և վթարի կամ արտակարգ իրավիճակների կանխարգելմանն ուղղված որոշումներ կայացնելու գործառույթներ:

Մոդելների դասակարգումը կախված է ոչ միայն մոդելավորվող գործընթացի էությունից, այլև մոդելի հիմքը կազմող մեթոդաբանական ապարատից։ Ակնհայտ է, որ այս առումով կանխատեսման մոդելների դասակարգումը կհամընկնի կանխատեսման մեթոդների դասակարգման հետ: Այս առումով մենք կարող ենք նշել կանխատեսման մոդելների որոշակի տեսակ. փորձագիտական ​​մոդելներ.Դրանք ներառում են գործառնական ընթացակարգերի պաշտոնական նկարագրություն, մոդելավորման օբյեկտի ներկայացում գործընթացի տեսքով, հատուկ բանաձևեր և փորձագիտական ​​գնահատականների մշակման ալգորիթմներ: Այնուամենայնիվ, այս գնահատականների ստեղծման կարգը ստեղծագործական է և ոչ պաշտոնական:

Սոցիալական կանխատեսման հիմնական սկզբունքներն են.

համակարգված կանխատեսում, որը պահանջում է կանխատեսվող օբյեկտի և կանխատեսման ֆոնի և դրանց տարրերի կանխատեսումների փոխկապակցվածություն և ենթակայություն՝ հաշվի առնելով հետադարձ կապը.

հետևողականություն - տարբեր բնույթի նորմատիվ և որոնման կանխատեսումների համակարգում.

փոփոխականություն - կանխատեսման տարբերակների մշակում՝ հիմնված աշխատանքային հիպոթեզի բնութագրերի, կանխատեսման նպատակի և կանխատեսման ֆոնի տարբերակների վրա.

շարունակականություն - կանխատեսումների ճշգրտում, քանի որ կանխատեսման օբյեկտի մասին նոր տվյալներ են հայտնվում.

ստուգելիություն - կանխատեսումների հուսալիության, ճշգրտության, վավերականության որոշում;

շահութաբերություն - կանխատեսման օգտագործման տնտեսական էֆեկտի ավելացում դրա զարգացման ծախսերի նկատմամբ:

Առանձնացվում են կանխատեսումների հետևյալ տեսակները.որոնում, որի բովանդակությունը ապագայում կանխատեսվող օբյեկտի հնարավոր վիճակների որոշումն է.

նորմատիվ, որի բովանդակությունն է ապագայում կանխատեսվող օբյեկտի հնարավոր վիճակների հասնելու ուղիներն ու ժամկետները որոշելը.

համալիր, որը պարունակում է որոնման և նորմատիվ կանխատեսումների տարրեր.

ընդմիջում, որի արդյունքը ներկայացված է կանխատեսման օբյեկտի բնութագրերի վստահության միջակայքի տեսքով կանխատեսման տվյալ հավանականության համար.

կետ, որի արդյունքը ներկայացվում է որպես կանխատեսվող օբյեկտի բնութագրի մեկ արժեք՝ առանց վստահության միջակայքը նշելու.

գործառնական, կանխատեսվող օբյեկտի համար մինչև մեկ ամիս ժամկետով.

կարճաժամկետ, կանխատեսվող օբյեկտի համար մեկ ամսից մինչև մեկ տարի ժամկետով.

միջնաժամկետ՝ մեկից հինգ տարի ժամկետով կանխատեսվող օբյեկտի համար.

երկարաժամկետ, հինգից տասնհինգ տարի կանխատեսվող օբյեկտների համար առաջատար ժամանակահատվածով.

երկարաժամկետ, ավելի քան տասնհինգ տարի կանխատեսվող օբյեկտի առաջատար ժամանակահատվածով.

բազմաչափ, որը պարունակում է կանխատեսվող օբյեկտի մի քանի որակական կամ քանակական բնութագրեր.

միաչափ, որը վերաբերում է Երկրին և մարդկությանը որպես ամբողջություն. ազգային, որը վերաբերում է պետությանը որպես ամբողջություն։

Կանխատեսման պարամետրերը ներառում են.

կանխատեսման ժամանակաշրջան - այն ժամանակահատվածը, որի հիման վրա կառուցվում է հետահայացը.

կանխատեսման ճշգրտություն - կանխատեսման վստահության միջակայքի գնահատում դրա իրականացման տվյալ հավանականության համար.

կանխատեսման հուսալիություն - կանխատեսման հավանականության գնահատում տվյալ վստահության միջակայքի համար.

կանխատեսման վավերականություն - մեթոդների և նախնական տեղեկատվության համապատասխանության աստիճանը կանխատեսման օբյեկտին, նպատակներին և խնդիրներին.

Կանխատեսման սխալը կանխատեսումից, օբյեկտի իրական վիճակից կամ կանխատեսման ուղիներից և ժամանակից շեղման հետին արժեքն է:

Կանխատեսման փուլերն են.

նախնական կանխատեսման կողմնորոշում - աշխատանքների մի շարք, որոնք նախորդում են կանխատեսման առաջադրանքի մշակմանը և ներառում են կանխատեսման օբյեկտի, նպատակի և նպատակների սահմանումը, ինչպես նաև կանխատեսման հիմնական ժամանակահատվածը և ժամկետը.

կանխատեսման հանձնարարություն - փաստաթուղթ, որը սահմանում է կանխատեսման նպատակներն ու խնդիրները և կարգավորում դրա մշակման կարգը.

կանխատեսող հետահայաց - կանխատեսվող օբյեկտի զարգացման պատմության և կանխատեսման նախապատմության ուսումնասիրություն՝ դրանց համակարգված նկարագրությունը ստանալու համար.

կանխատեսող ախտորոշում - կանխատեսման օբյեկտի և կանխատեսման նախապատմության համակարգված նկարագրության ուսումնասիրություն՝ դրանց զարգացման միտումները բացահայտելու և մոդելներ և կանխատեսման մեթոդներ ընտրելու համար.

կանխատեսման կանխատեսում - կանխատեսման մշակում, որը հիմնված է կանխատեսման արդյունքների վրա.

կանխատեսման ստուգում - հուսալիության և ճշգրտության գնահատում կամ կանխատեսման վավերականության ստուգում.

կանխատեսման ճշգրտում - կանխատեսման հստակեցում դրա ստուգման և լրացուցիչ տվյալների հիման վրա.

կանխատեսման սինթեզ - համակարգի կանխատեսման մշակում:

Գիտականորեն հիմնված կանխատեսումը ժամանակակից կառավարման կարևոր գործիք է: Այն օգտագործվում է ինչպես առանձին ձեռնարկությունների զարգացման ռազմավարական պլանավորման, այնպես էլ պետական ​​մակարդակով երկարաժամկետ սոցիալ-տնտեսական ծրագրերի մշակման համար։ Այս գործընթացի կառուցվածքը և փուլերը սերտորեն կապված են մեթոդաբանության և ընդունված մոդելի հետ:

Կանխատեսումը տեսականորեն հիմնված պատկերացումների համակարգ է օբյեկտի հնարավոր ապագա վիճակների և դրա զարգացման ուղղությունների վերաբերյալ: Այս հայեցակարգը նման է հիպոթեզ տերմինին, սակայն, ի տարբերություն վերջինիս, այն հիմնված է քանակական ցուցանիշների վրա և ունի ավելի մեծ հուսալիություն։ Այս երկու հասկացությունների ընդհանուր առանձնահատկությունն այն է, որ նրանք ուսումնասիրում են օբյեկտ կամ գործընթաց, որը դեռ գոյություն չունի:

Կանխատեսման կիրառական տեխնիկան ակտիվ զարգացում ստացավ 70-ականներին։ XX դարում, և արտասահմանում դրանց օգտագործման բումը շարունակվում է մինչ օրս։ Սա հիմնականում պայմանավորված է հետազոտությունների նոր ուղղությամբ՝ գլոբալ հիմնախնդիրներով, որի հիմնական խնդիրն է լուծել աշխարհի ռեսուրսային, ժողովրդագրական և բնապահպանական խնդիրները։

Կանխատեսումը գիտություն է, որը սերտ կապ ունի վիճակագրության և դրա վերլուծական մեթոդների հետ: Վերլուծություն կատարելիս լայնորեն կիրառվում են մաթեմատիկայի, բնական և այլ գիտությունների նվաճումները։

Կանխատեսումը և պլանավորումը լրացնում են միմյանց տարբեր տատանումներով: Շատ դեպքերում կանխատեսումը մշակվում է նախքան պլանի ստեղծումը: Նա կարող է նաև հետևել ծրագրին` որոշելու հնարավոր հետևանքները: Լայնածավալ ուսումնասիրություններում (պետական ​​կամ տարածաշրջանային մակարդակով) կանխատեսումը կարող է հանդես գալ որպես ինքնին պլան:

Նպատակներ

Կանխատեսման հիմնական խնդիրն է բացահայտել հասարակության մեջ սոցիալ-տնտեսական գործընթացների կամ ձեռնարկության տնտեսական և տեխնիկական զարգացման արդյունավետ ուղիները:

Նման նպատակներին հասնելու մեթոդական հիմքերը հետևյալն են.

• տնտեսական և տեխնոլոգիական զարգացման միտումների վերլուծություն;
• տարբեր տարբերակների կանխատեսում;
• առկա միտումների համեմատություն և նպատակներ դրված;
• ընդունված տնտեսական որոշումների հնարավոր հետևանքների գնահատում։

Կանխատեսման մեթոդներ

Կանխատեսումն իրականացվում է որոշակի մեթոդաբանության համաձայն, որը հասկացվում է որպես ուսումնասիրվող օբյեկտի նկատմամբ ցուցիչների և մոտեցումների համակարգ և հետազոտության տրամաբանություն: Մյուս պարամետրերը նույնպես կախված են նրանից, թե որ մեթոդոլոգիան է ընտրվելու՝ կանխատեսման քանի փուլ է իրականացվելու և ինչպիսին կլինի դրանց բովանդակությունը։

Կանխատեսման մեթոդների հսկայական քանակության մեջ կարելի է առանձնացնել հետևյալ հիմնական խմբերը.

1. Անհատական ​​փորձագիտական ​​գնահատականներ.

• Հարցազրույց - տեղեկատվությունը ձեռք է բերվում զրույցի ընթացքում (պաշտոնական և ոչ պաշտոնական, նախապատրաստական ​​և անկախ, ուղղորդված և չուղղորդված):
• Հարցաթերթիկ (անհատական, խմբակային, զանգվածային, լրիվ դրույքով և հեռակա հարցում):
• Կանխատեսման սցենարի մշակում (օգտագործվում է կառավարման գործունեության ոլորտներում):
• Վերլուծական մեթոդ - նպատակների ծառի կառուցում (հիերարխիկ կամ կառուցվածքային գործընթացների գնահատման համար):

2. Կոլեկտիվ փորձագիտական ​​գնահատականները՝ հիմնված փորձագետների խմբում կոնսենսուսային կարծիքի ստացման վրա.

• հանդիպումներ;
• «կլոր սեղաններ»;
• «Դելֆի»;
• «ուղեղային փոթորիկ»;
• «դատական» մեթոդ.

3. Գնահատման մաթեմատիկական մեթոդների կիրառման վրա հիմնված ֆորմալացված մեթոդներ.

• էքստրապոլացիա;
• մաթեմատիկական մոդելավորում;
• մորֆոլոգիական մեթոդ և այլն:

4. Բարդ տեխնիկա, որոնք միավորում են վերը նշվածներից մի քանիսը.

• «կրկնակի ծառ» (օգտագործվում է հիմնարար հետազոտությունների և R&D-ի համար);
• կանխատեսման գրաֆիկ;
• «Pattern» և այլն:

Կանխատեսման ճիշտ ընտրված մեթոդը զգալիորեն ազդում է դրա սխալների վրա: Օրինակ, ռազմավարական պլանավորումը չի օգտագործում էքստրապոլացիա (փորձարարական տվյալների սահմաններից դուրս կանխատեսում կամ հատկությունների ընդլայնում մի առարկայից մյուսը):

Փուլեր

Կանխատեսման փուլերի հաջորդականությունը ընդհանուր դեպքում ներկայացնում է աշխատանքը հետևյալ սխեմայի համաձայն.

1. Նախապատրաստում.
2. Ներքին և արտաքին պայմանների վերլուծություն հետադարձ հայացքով:
3. Իրադարձությունների զարգացման տարբերակների մշակում այլընտրանքային ճանապարհով:
4. Փորձագիտություն։
5. Հարմար մոդելի ընտրություն.
6. Նրա գնահատականը.
7. Քննության որակի վերլուծություն (a priori և a posteriori):
8. Կանխատեսվող զարգացումների իրականացում, դրանց վերահսկում և ճշգրտում (անհրաժեշտության դեպքում):

Ստորև բերված է կանխատեսման հիմնական փուլերի և դրանց բնութագրերի նկարագրությունը:

Նախապատրաստական ​​փուլ

Առաջին փուլում լուծվում են հետևյալ հարցերը.

1. Նախնական կանխատեսման կողմնորոշում (ուսումնասիրության օբյեկտի ձևակերպում, խնդրի ձևակերպում, նպատակների և խնդիրների որոշում, առաջնային մոդելավորում, աշխատանքային վարկածների ձևակերպում):
2. Տեղեկատվության և կազմակերպչական պատրաստում:
3. Կանխատեսման առաջադրանքի ձևակերպում.
4. Համակարգչային աջակցության պատրաստում.

Կանխատեսման փուլում որոշվում են նաև կատարողները, ովքեր պետք է կատարեն կանխատեսումը։ Այս խումբը կարող է բաղկացած լինել իրավասու աշխատողներից, որոնք պատասխանատու են կազմակերպչական աշխատանքների և տեղեկատվական աջակցության համար, ինչպես նաև ներառում է փորձագիտական ​​հանձնաժողով:

Փաստագրված են հետևյալ կետերը.

• կանխատեսման որոշում;
• աշխատանքային հանձնաժողովների կազմը;
• աշխատանքային գրաֆիկ;
• ուսումնասիրվող խնդրի վերաբերյալ վերլուծական ակնարկ;
• պայմանագրեր կամ այլ պայմանագրեր կանխատեսման մեջ ներգրավված մասնագետների հետ:

Վերլուծություն

Կանխատեսման երկրորդ՝ վերլուծական փուլում կատարվում են աշխատանքների հետևյալ տեսակները.

• Հետադարձ հայացքով օբյեկտի մասին տեղեկատվության ուսումնասիրություն;
• որակական և քանակական ցուցանիշների տարանջատում;
• ներքին պայմանների վերլուծություն (ձեռնարկության հետ կապված դա կարող է լինել. նրա կազմակերպչական կառուցվածքը, տեխնոլոգիան, անձնակազմը, արտադրության մշակույթը և այլ որակական պարամետրեր);
• արտաքին պայմանների ուսումնասիրություն և գնահատում (գործընկերների, մատակարարների, մրցակիցների և սպառողների հետ փոխգործակցություն, տնտեսության և հասարակության ընդհանուր վիճակը):

Վերլուծության գործընթացում ախտորոշվում է օբյեկտի ներկա վիճակը և որոշվում են նրա հետագա զարգացման միտումները, բացահայտվում են հիմնական խնդիրներն ու հակասությունները:

Այլընտրանքային տարբերակներ

Օբյեկտի զարգացման այլ, ամենայն հավանականությամբ տարբերակների բացահայտման փուլը կանխատեսման առանցքային փուլերից մեկն է։ Կանխատեսման ճշգրտությունը և, համապատասխանաբար, դրա հիման վրա ընդունված որոշումների արդյունավետությունը կախված են դրանց որոշման ճիշտությունից:

Այս փուլում կատարվում են հետևյալ աշխատանքները.

• այլընտրանքային զարգացման տարբերակների ցանկի մշակում;
• բացառել այն գործընթացները, որոնք տվյալ ժամանակահատվածում ունեն շեմային արժեքից ցածր իրականացման հավանականություն.
• յուրաքանչյուր լրացուցիչ տարբերակի մանրամասն ուսումնասիրություն:

Փորձագիտություն

Առկա տեղեկատվության և նախկինում կատարված վերլուծության հիման վրա իրականացվում է օբյեկտի, գործընթացի կամ իրավիճակի փորձագիտական ​​ուսումնասիրություն։ Կանխատեսման այս փուլի արդյունքը ողջամիտ եզրակացությունն է և այն սցենարների բացահայտումը, որոնց համաձայն զարգացումն առավել հավանական կլինի:

Փորձաքննությունը կարող է իրականացվել տարբեր մեթոդներով.

• հարցազրույց;
• հարցում;
• փորձագետների միանգամյա կամ բազմակի հարցում;
• տեղեկատվության անանուն կամ բաց փոխանակում և այլ մեթոդներ:

Մոդելի ընտրություն

Կանխատեսման մոդելը ուսումնասիրվող օբյեկտի կամ գործընթացի պարզեցված նկարագրությունն է, որը թույլ է տալիս անհրաժեշտ տեղեկատվություն ստանալ դրա ապագա վիճակի, այդպիսի վիճակի հասնելու ուղղությունների և համակարգի առանձին տարրերի փոխհարաբերությունների մասին: Այն ընտրվում է հետազոտության մեթոդի հիման վրա:

Տնտեսագիտության մեջ նման մոդելների մի քանի տեսակներ կան.

• ֆունկցիոնալ, նկարագրելով հիմնական բաղադրիչների աշխատանքը.
• Տնտեսական ֆիզիկայի մեթոդներով բնութագրվող մոդելներ (արտադրության գործընթացի տարբեր փոփոխականների միջև մաթեմատիկական կախվածության որոշում);
• փորձագետ (փորձագիտական ​​գնահատականների մշակման հատուկ բանաձևեր);
• տնտեսական, որը հիմնված է կանխատեսվող համակարգի տնտեսական ցուցանիշների միջև կախվածության որոշման վրա.
• ընթացակարգային (նկարագրելով կառավարման փոխազդեցությունները և դրանց կարգը):

Կան նաև մոդելների այլ դասակարգումներ.

1. Ըստ դրանցում արտացոլված ասպեկտների՝ արտադրական և սոց.
2. Մոդելներ, որոնք նախագծված են նկարագրելու եկամուտը, սպառումը և ժողովրդագրական գործընթացները:
3. Տարբեր մակարդակների տնտեսական մոդելներ (երկարաժամկետ տնտեսական զարգացման կանխատեսման համար, միջոլորտային, ոլորտային, արտադրական):

Կանխատեսման մոդելներում առանձնանում են երևույթների նկարագրության հետևյալ ձևերը.

• տեքստ;
• գրաֆիկական (էքստրապոլացիայի մեթոդներ);
• ցանց (գրաֆիկներ);
• շինարարական բլոկների դիագրամներ;
• մատրիցա (աղյուսակներ);
• վերլուծական (բանաձևեր).

Մոդելը ձևավորվում է հետևյալ մեթոդներով.

• ֆենոմենոլոգիական (ընթացիկ երևույթների անմիջական ուսումնասիրություն և դիտարկում);
• դեդուկտիվ (ընդհանուր մոդելից մանրամասներ ընտրելը);
• ինդուկտիվ (ընդհանրացում առանձին երևույթներից):

Մոդելն ընտրելուց հետո որոշակի ժամանակահատվածների համար կանխատեսում է արվում։ Ստացված արդյունքները համեմատվում են ներկայումս հայտնի տեղեկատվության հետ:

Որակի հսկողություն

Կանխատեսումների ստուգման փուլը կամ դրա հուսալիության ստուգումն իրականացվում է նախկին փորձի հիման վրա (a posteriori) կամ դրանից անկախ (a priori): Որակի գնահատումը կատարվում է հետևյալ չափանիշների կիրառմամբ՝ ճշգրտություն (կանխատեսվող հետագծերի ցրվածություն), հուսալիություն (ընտրված տարբերակի իրականացման հավանականություն), հուսալիություն (գործընթացի անորոշության չափում): Կանխատեսման չափանիշների շեղումը դրանց իրական արժեքներից գնահատելու համար օգտագործվում է կանխատեսման սխալներ կոչվող հասկացությունը:

Վերահսկիչ գործընթացը նաև ներառում է արդյունքների համեմատում այլ մոդելների հետ և առաջարկությունների մշակում օբյեկտի կամ գործընթացի կառավարման համար, եթե նման ազդեցությունը կարող է ազդեցություն ունենալ իրադարձությունների զարգացման վրա:

Որակի գնահատման 2 մեթոդ կա.

1. Դիֆերենցիալ, որում օգտագործվում են հստակ չափանիշներ (կանխատեսման առաջադրանքի սահմանման հստակությունը, փուլ առ փուլ աշխատանքի ժամանակին, կատարողների մասնագիտական ​​մակարդակը, տեղեկատվության աղբյուրների հուսալիությունը):
2. Ինտեգրալ (ընդհանրացված գնահատում):

Հիմնական գործոններ

Կանխատեսման ճշգրտության վրա ազդում են հետևյալ հիմնական գործոնները.

• փորձագիտական ​​խմբի իրավասությունը;
• պատրաստված տեղեկատվության որակը;
• տնտեսական տվյալների չափման ճշգրտություն;
• կանխատեսման համար օգտագործվող մեթոդների և ընթացակարգերի մակարդակը.
• մոդելի ճիշտ ընտրություն;
• տարբեր մասնագետների միջև մեթոդական մոտեցումների հետևողականություն.

Հաճախ մեծ սխալներ են առաջանում նաև այն պատճառով, որ հաշվի չեն առնվում կոնկրետ պայմանները, որոնցում կիրառվում է մոդելը։

Իրականացում

Կանխատեսման վերջին փուլը կանխատեսման իրականացումն է և դրա իրականացման ընթացքի մոնիտորինգը: Եթե ​​հայտնաբերվում են կրիտիկական շեղումներ, որոնք կարող են էապես ազդել իրադարձությունների հետագա զարգացման վրա, ապա կանխատեսումը ճշգրտվում է:

Փոփոխական որոշումների ընդունման մակարդակը կարող է տարբեր լինել: Եթե ​​դրանք աննշան են, ապա ճշգրտումն իրականացնում է վերլուծական խումբը, որը պատասխանատու է կանխատեսումը մշակելու համար։ Որոշ դեպքերում այս աշխատանքում ներգրավված են փորձագետներ:

Կանխատեսման փուլեր. հաջորդականություն և բնութագրում. ամեն ինչ կայքի ճանապարհորդությունների մասին

Հավելված 1. ՎԻՃԱԿԱԳՐԱԿԱՆ ՎԵՐԼՈՒԾՄԱՆ ԵՎ ԿԱՆԽԱՏԵՍՄԱՆ ՄԵԹՈԴՆԵՐԸ ԲԻԶՆԵՍՈՒՄ.

3. Կանխատեսման հիմնական փուլերը և կանխատեսումների տեսակները

Կանխատեսման կառուցումը և դրա հետ կապված շինարարությունը և հավանական-վիճակագրական մոդելի փորձարարական փորձարկումը (ստուգումը) սովորաբար հիմնված են երկու տեսակի տեղեկատվության միաժամանակյա օգտագործման վրա.
- a priori տեղեկատվությունվերլուծված երևույթի բնույթի և բովանդակային էության մասին, որը, որպես կանոն, ներկայացվում է որոշակի տեսական օրենքների, սահմանափակումների, վարկածների տեսքով.
- աղբյուրի վիճակագրությունբնութագրում է վերլուծված երևույթի կամ համակարգի գործունեության ընթացքը և արդյունքները:

Կարելի է առանձնացնել կանխատեսման հետևյալ հիմնական փուլերը.

1-ին փուլ(բեմադրված) ներառում է կանխատեսման վերջնական կիրառական նպատակների որոշումը. գործոնների և ցուցիչների (փոփոխականների) մի շարք, այն հարաբերությունների նկարագրությունը, որոնց միջև մենք հետաքրքրված ենք. այդ գործոնների և ցուցանիշների դերերը. դրանցից ո՞րը կարելի է դիտարկել կոնկրետ առաջադրանքի շրջանակներում մուտքագրում(այսինքն ամբողջությամբ կամ մասնակիորեն կարգավորվող կամ գոնե հեշտությամբ գրանցելի և կանխատեսելի. նման գործոնները ունեն նշանակություն բացատրելովմոդելում), և որոնք՝ հանգստյան օրերին(այդ գործոնները սովորաբար դժվար է ուղղակիորեն կանխատեսել, դրանց արժեքները ձևավորվում են այնպես, կարծես մոդելավորված համակարգի գործարկման գործընթացում, և գործոններն իրենք են կրում իմաստային բեռ. բացատրելի).

2-րդ փուլ (a priori, նախամոդել) բաղկացած է ուսումնասիրվող գործընթացի կամ երևույթի բովանդակային էության վերլուծությունից՝ նախքան մոդելի կառուցումը, այս երևույթի մասին առկա a priori տեղեկատվության ձևավորումն ու ձևավորումը՝ մի շարք վարկածների և նախնական ենթադրությունների տեսքով ( վերջինս պետք է հիմնված լինի ուսումնասիրվող երևույթի մեխանիզմի վերաբերյալ տեսական հիմնավորումներով կամ, հնարավորության դեպքում, փորձարարական փորձարկումներով):

3-րդ փուլ (տեղեկատվական-վիճակագրական) բաղկացած է անհրաժեշտ վիճակագրական տեղեկատվության հավաքագրումից, այսինքն. վերլուծության մեջ ներգրավված գործոնների և ցուցիչների արժեքների գրանցում մոդելավորված համակարգի գործունեության տարբեր ժամանակային և (կամ) տարածական ցիկլերում:

4-րդ փուլ (մոդելի ճշգրտում) ներառում է ուղղակի եզրակացություն (հիմնված 2-րդ փուլում ընդունված վարկածների և նախնական ենթադրությունների վրա) մոդելային հարաբերությունների ընդհանուր ձևի մասին, որը կապում է մեզ հետաքրքրող մուտքային և ելքային փոփոխականները։ Խոսելով մոդելային հարաբերությունների ընդհանուր ձևի մասին՝ մենք նկատի ունենք այն փաստը, որ այս փուլում կորոշվի միայն մոդելի կառուցվածքը, նրա խորհրդանշական վերլուծական նշումը, որում հայտնի թվային արժեքների հետ մեկտեղ (ներկայացված հիմնականում նախնական վիճակագրական տվյալներ), կլինեն մեծություններ, իմաստալից նշանակություն, որոնք սահմանված են, բայց թվային արժեքները չեն (դրանք սովորաբար կոչվում են մոդելային պարամետրեր, որոնց անհայտ արժեքները ենթակա են վիճակագրական գնահատման):

5-րդ փուլ (նույնականացման ուսումնասիրություն և մոդելի նույնականացում) բաղկացած է մոդելի վիճակագրական վերլուծությունից՝ նրա անհայտ պարամետրերի արժեքները «հարմարեցնելու» մեր ունեցած նախնական վիճակագրական տվյալներին: Այս փուլն իրականացնելիս «կանխատեսողը» նախ պետք է պատասխանի հարցին Հնարավո՞ր է սկզբունքորեն միանշանակ վերականգնել անհայտ մոդելի պարամետրերի արժեքները: 4-րդ փուլում ընդունված մոդելի կառուցվածքով (հստակեցման մեթոդով) առկա նախնական վիճակագրական տվյալների համաձայն։ Սա կազմում է այսպես կոչված նույնականացման խնդիրմոդելներ. Եվ հետո, այս հարցին դրական պատասխանից հետո, պետք է որոշել նույնականացման խնդիրմոդելներ, այսինքն. առաջարկել և իրականացնել մոդելի պարամետրերի անհայտ արժեքների գնահատման մաթեմատիկորեն ճիշտ ընթացակարգ՝ օգտագործելով առկա նախնական վիճակագրական տվյալները: Եթե ​​նույնականության խնդիրը բացասաբար է լուծվում, ապա նրանք վերադառնում են 4-րդ փուլ և անհրաժեշտ ճշգրտումներ են կատարում մոդելի ճշգրտման խնդրի լուծման համար:

6-րդ փուլ (մոդելի ստուգում) բաղկացած է տարբեր ընթացակարգերի կիրառումից՝ մոդելային եզրակացությունները, գնահատումները, հետևանքները և եզրակացությունները իրականության հետ համեմատելու համար: Այս փուլը կոչվում է նաև մոդելի ճշգրտության և համարժեքության վիճակագրական վերլուծության փուլ։ Եթե ​​այս փուլի արդյունքները հոռետեսական են, ապա անհրաժեշտ է վերադառնալ 4-րդ, իսկ երբեմն նաև փուլ 1: Եթե մոդելի ստուգման փուլը տալիս է դրական արդյունքներ, ապա մոդելը կարող է ուղղակիորեն օգտագործվել ընդհանուր սխեմայի համաձայն կանխատեսում կազմելու համար: նկարագրված է վերևում (10):

Կանխատեսման ընթացակարգի 1-ին փուլի բովանդակության նկարագրության մեջ քննարկվել է, մասնավորապես, կանխատեսման վերջնական կիրառական նպատակների որոշման անհրաժեշտությունը։ Սա, մասնավորապես, ենթադրում է պահանջվողի որոշում կանխատեսման տեսակը. Կանխատեսման տեսակը որոշվում է երկու գործոնով.
կանխատեսման հորիզոնԵվ
կանխատեսված ցուցանիշի հիերարխիկ մակարդակը.

Ըստ կանխատեսման հորիզոնի կանխատեսումները բաժանվում են կարճաժամկետ(1-2 անգամ քայլ առաջ), միջնաժամկետ(3-5 միջոցառման համար) և երկարաժամկետ(ավելի քան 5 քայլ առաջ):

Ելնելով կանխատեսված ցուցանիշի մակարդակից՝ նպատակահարմար է տարբերակել մակրո-, մեզո-Եվ միկրոկանխատեսումներ. Ֆիրմաների, ընկերությունների և ձեռնարկությունների գործունեությունը բնութագրող կանխատեսման ցուցանիշների հետ կապված ամեն ինչ պատկանում է միկրո մակարդակին։ Մեզո- (տարածաշրջանային և ոլորտային մակարդակներում) և մակրո կանխատեսումները օգտագործվում են արտաքին միջավայրը նկարագրելու համար:

Պետք է ընդգծել, որ իրականում գործարարը կամ ձեռնարկության ղեկավարը, իհարկե, կարող է հաջողությամբ վարել բիզնեսը և չյուրացնել մաթեմատիկական կանխատեսման մոդելների կառուցման մեթոդները։ Այնուամենայնիվ, աճող մրցակցային միջավայրում այս մեթոդների իմացությունը գործարարին և նրա բիզնեսին երբեմն ոչ պակաս նշանակալի մրցակցային առավելություններ է տալիս, քան շուկայի որոշակի մասնաբաժինը կամ շահավետ վարկ ստանալը:

Նախորդ

Կանխատեսման հիմնական փուլերը

Կանխատեսման փուլը կանխատեսումների մշակման գործընթացի մի մասն է, որը բնութագրվում է իր խնդիրներով, մեթոդներով և արդյունքներով:

Կանխատեսումների մշակման գործընթացը (անկախ կանխատեսման օբյեկտից) ներառում է հետևյալ հիմնական փուլերը.

1) Նախնական կանխատեսման կողմնորոշումը (հետազոտական ​​ծրագիր) կանխատեսմանը նախորդող փուլն է. Այն ներառում է կանխատեսման առաջադրանքի հստակեցում, նպատակների և խնդիրների ձևակերպում, առարկա, խնդիրներ և աշխատանքային վարկածներ, մեթոդներ, ուսումնասիրության կառուցվածքը և կազմակերպումը:

2) Համակարգային վերլուծության մեթոդների կիրառմամբ կանխատեսվող օբյեկտի սկզբնական (հիմնական) մոդելի կառուցում, որը պարզաբանելու համար հնարավոր է հարցում անցկացնել բնակչության և փորձագետների շրջանում.

3) կանխատեսման ֆոնային տվյալների հավաքագրում.

Կանխատեսման ֆոնը կանխատեսման օբյեկտի արտաքին պայմանների մի շարք է, որոնք էական են կանխատեսման խնդիրը լուծելու համար:

4) էքստրապոլյացիայի մեթոդներով ապագա կանխատեսման մոդելների հիմքի ցուցիչների դինամիկայի շարքի կառուցում.

5) կանխատեսվող օբյեկտի հիպոթետիկ (նախնական) որոնման մոդելների կառուցում` պրոֆիլի և ֆոնային ցուցիչների որոնման վերլուծության մեթոդների կիրառմամբ.

6) Կանխատեսվող օբյեկտի հիպոթետիկ նորմատիվ մոդելների շարքի կառուցում՝ օգտագործելով նորմատիվ վերլուծության մեթոդներ՝ բացարձակի (այսինքն՝ չսահմանափակված կանխատեսման ֆոնի շրջանակով) և հարաբերականի (այսինքն՝ կապված այս շրջանակի հետ) արժեքների ճշգրտմամբ։ ) օպտիմալ.

7) կանխատեսման հավաստիության և ճշգրտության, ինչպես նաև վավերականության (ստուգման) գնահատում.

9) կանխատեսման և առաջարկությունների փորձագիտական ​​քննարկում (փորձաքննություն), դրանց ճշգրտում` հաշվի առնելով քննարկումը և պատվիրատուին հանձնելը.

10) Նոր նախնական կանխատեսման կողմնորոշում, որը հիմնված է արդեն մշակված կանխատեսման նյութերի համեմատության վրա՝ կանխատեսման նոր ֆոնային տվյալների և հետազոտության նոր ցիկլի՝ շարունակականության սկզբունքին համապատասխանելու համար:

Կանխատեսման արդյունքների ստուգում.

Կանխատեսման արժեքը որոշվում է նրանով, թե որքանով է ապագան դրանում արտացոլված: Գիտական ​​կանխատեսումը պետք է ստուգելի լինի, այսինքն. պետք է իրական հնարավորություն լինի ստուգելու՝ արդյոք կանխատեսումը ճիշտ է ստացվել, թե ոչ, և պետք է լինի երկու արդյունքի հավանականություն։

Կանխատեսման արդյունքների ստուգումը նշանակում է կանխատեսման ճշգրտության և հուսալիության ստուգում, այն կարող է լինել բացարձակ և հարաբերական.

ՀարաբերականՍտուգումը կանխատեսումների որակի գնահատման տարբեր եղանակներ է մինչև կանխատեսված իրադարձության հայտնվելը: Հարաբերական ստուգման արդյունքները կլինեն ավելի քիչ ճշգրիտ, քան բացարձակ ստուգման արդյունքները, բայց ավելի արագ և, հետևաբար, ավելի արժեքավոր կառավարման որոշումներ կայացնելու համար:

Կանխատեսման բացարձակ ստուգում, այսինքն. կանխատեսվող ապագայում օբյեկտի իրական վիճակին դրա համապատասխանության աստիճանի հաստատումը գործնականում հնարավոր է միայն առաջատար ժամանակաշրջանի վերջում: Սա հատուկ խնդիր է, որը դուրս է գալիս բուն կանխատեսման շրջանակներից:

Ստուգման ընթացակարգը ցանկալի է և պարտադիր։ Համեմատաբար պարզ դեպքերում այս ընթացակարգի դերը իրականում խաղում են փորձագիտական ​​հարցումները: Ավելի բարդ դեպքերում հատուկ ընթացակարգ է պահանջվում ստուգման ութ տեսակներից մեկի համար. (ՏԵՍԱԿՆԵՐԸ ՊԱՐՏԱԴԻՐ ՉԵՆ)

1) Ուղղակի ստուգում` կանխատեսման ստուգում` այն մշակելով սկզբնապես օգտագործվածից տարբերվող մեթոդով:

2) անուղղակի ստուգում` կանխատեսման ստուգում` այն համեմատելով տեղեկատվության այլ աղբյուրներից ստացված կանխատեսումների հետ.

3) Հակադարձ ստուգում` կանխատեսման ստուգում` հետադարձ ժամանակահատվածում կանխատեսման մոդելի համարժեքության ստուգմամբ:

4) Հետևանքային (կրկնօրինակ) ստուգում` կանխատեսման ստուգում` կանխատեսման վերլուծական կամ տրամաբանական ածանցմամբ` նախկինում ձեռք բերված կանխատեսումներից.

5) Ստուգում կրկնակի հարցումով` կանխատեսման ստուգում` օգտագործելով լրացուցիչ կարծիք, որը տարբերվում է մեծամասնության կարծիքից:

6) Հակառակորդի կողմից ստուգում` կանխատեսման ստուգում` հերքելով հակառակորդի քննադատական ​​մեկնաբանությունները կանխատեսման վերաբերյալ:

7) ստուգում` հաշվի առնելով սխալները` կանխատեսման ստուգում` հայտնաբերելով և հաշվի առնելով կանոնավոր կանխատեսման սխալների աղբյուրները.

8) իրավասու փորձագետի կողմից ստուգում` կանխատեսման ստուգում առավել իրավասու փորձագետի կարծիքի հետ համեմատությամբ.

Ռուսաստանի տնտեսական զարգացման նախարարություն. Հիմնական խնդիրներն ու գործառույթները մակրոտնտեսական կանխատեսումների և պլանավորման համակարգում

Տնտեսական զարգացման նախարարությունը դաշնային գործադիր մարմին է, որն իրականացնում է միասնական պետական ​​սոցիալ-տնտեսական քաղաքականություն։ Հիմնական խնդիրը տնտեսական արդյունավետ զարգացման ուղիների ու մեթոդների բացահայտումն է։

Գործառույթներ. (օրինակները փակագծերում)

1.վերլուծական (Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական իրավիճակի վերլուծություն, սոցիալ-տնտեսական զարգացման միտումները, տարածաշրջանների տնտեսական իրավիճակը, երկրում իրականացվող բարեփոխումների առաջընթացը)

2. տեղեկատվական (Ռուսաստանի տնտեսության վիճակի մասին տարեկան և եռամսյակային հաշվետվությունների պատրաստում)

3. փորձագետ (եզրակացություններ երկրի տնտեսության առանձին ճյուղերի և մարզերի զարգացման, շուկայական ենթակառուցվածքների զարգացման, օրենսդրական դաշտի կատարելագործման վերաբերյալ)

4. խորհրդատվություն (առաջարկներ Ռուսաստանի Դաշնությունում գնային քաղաքականության վերաբերյալ, շուկայական ենթակառուցվածքի զարգացում)

5. պետության ներքին քաղաքականության տարբեր ասպեկտների մշակում և հիմնավորում (տարածաշրջանային տնտեսական քաղաքականության ձևավորում և հիմնավորում, պետության սոցիալ-տնտեսական քաղաքականություն).

6. Պետության ներքին քաղաքականության իրականացման մեթոդների մշակում (տնտեսական, սոցիալական, կառուցվածքային քաղաքականության խնդիրների լուծում).

7. կանխատեսումների, ռազմավարական դաշնային ծրագրերի և պլանների նախագծերի մշակում (մշակում է Ռուսաստանի Դաշնության, նրա շրջանների, արդյունաբերության և տնտեսության ոլորտների սոցիալական և տնտեսական զարգացման համապարփակ կանխատեսում).

8. Ռուսաստանի Դաշնությունում պլանավորված աշխատանքների կազմակերպչական և մեթոդական կառավարում (դաշնային և միջպետական ​​նպատակային ծրագրերի պատրաստման և իրականացման աշխատանքների համակարգում, նպատակային ծրագրերի ցանկի ձևավորում).

Ռազմավարական պլանավորումը որպես ժամանակակից շուկայական տնտեսության պետական ​​կարգավորման գործիք.

Կառավարության պլանավորման կարևորությունը համակարգը վերաչափելն է

տնտեսական հարաբերություններ։

Ռազմավարական պլանավորման հայեցակարգային մոդել

Ցանկացած կազմակերպություն ստեղծվում է կոնկրետ նպատակով, և իրենց բնույթով նրանք

բաժանվում են շուկաԵվ ոչ շուկայական.

Իր հերթին շուկայական կազմակերպությունները բաժանվում են առևտրային և ոչ առևտրային

առևտրային կազմակերպություններ (պետական ​​ձեռնարկություններ և օբյեկտներ

ենթակառուցվածք):

Առևտրային կազմակերպությունների նպատակը շահույթն է: Նպատակը կոմերցիոն չէ

կազմակերպություններին, դա ապահովում է շուկայական մեխանիզմի գործունեությունը:

Ռազմավարական պլանավորման ընդհանուր նպատակն է ճշտել ընկերության կարգավիճակը և

տրամադրել ուղղություն և ուղղորդում ավելի կոնկրետ նպատակներ մշակելու համար և

ռազմավարություններ տարբեր մակարդակներում: Այս նպատակները պետք է լինեն կոնկրետ և

չափելի՝ հիմք ստեղծելու հետագա որոշումների կայացման և գնահատման համար

աշխատել դրանք ավարտին հասցնելու համար: Եթե ​​նպատակները գերազանցում են կազմակերպության իրական հնարավորությունները,

այդ դեպքում ընկերության գործունեությունը կարող է կանգ առնել։

Ռազմավարության մշակում և ռազմավարական պլանավորման ղեկավարության իրականացում

ձեռնարկությունները պետք է օբյեկտիվորեն հաշվի առնեն նպատակների բազմակարծությունը և հիերարխիան

գոյություն ունենալ ընկերության ներսում՝ ռազմավարությունների անհամապատասխանությունից խուսափելու համար և

ծրագրերը։

Սահմանված նպատակներին հասնելու ուղիների ընդհանուր հայեցակարգը կոչվում է ռազմավարություն:

Ռազմավարությունն արտացոլում է ընդհանուր շարժումը դեպի նպատակը, շարժման ուղղությունը, մեթոդները

ձեռքբերումներ և ռեսուրսներ, որոնք պետք է օգտագործվեն դրա համար: Ստրատեգիա

պետք է պաշտոնապես փաստաթղթավորվի, և դրա իրականացումը ենթակա է խիստ

վերահսկողություն. Մշակված ռազմավարության համաձայն՝ իրականացվում է վերակազմավորում

կազմակերպչական համակարգը, դրա կառավարումը, պլանների ձևավորումը, գեներալ

գործառնական որոշումների ցուցումներ: Ընկերության կողմից մշակված ռազմավարությունը չէ

միակն է, կարող են լինել այլ այլընտրանքային ռազմավարություններ,

որը կարող է որոշել գործունեության այլ տեսակներ: Դեպքում

չնախատեսված իրավիճակում մշակվում են իրավիճակային պլաններ, որոնց հիման վրա

Այնուհետև կազմվում է ռազմավարական գործողությունների ծրագիր։

Չկա մեկ ռազմավարություն, որը պատրաստ է բոլոր առիթների համար:

Պետական ​​ռազմավարական պլանավորման համակարգի հիմնական նպատակները, սկզբունքները և գործառույթները (Ռուսաստանի Դաշնության ռազմավարական պլանավորման դաշնային օրենք, 2014 թ.)

Պետական ​​ռազմավարական պլանավորման հիմնական սկզբունքները

· Միասնության և ամբողջականության սկզբունքը

· Պետական ​​ռազմավարական պլանավորման համակարգի միասնության և ամբողջականության սկզբունքը նշանակում է պետական ​​ռազմավարական պլանավորման համակարգի կազմակերպման և գործունեության մոտեցումների միասնություն, պետական ​​ռազմավարական պլանավորման գործընթացի իրականացման ընթացակարգի միասնություն, մոնիտորինգի բարելավում և իրականացման վերաբերյալ հաշվետվություններ ներկայացնելը: պետական ​​ռազմավարական պլանավորման փաստաթղթերը։

· Ներքին հավասարակշռության սկզբունքը

· Պետական ​​ռազմավարական պլանավորման համակարգի ներքին հավասարակշռության սկզբունքը նշանակում է պետական ​​ռազմավարական պլանավորման համակարգի հիմնական տարրերի համահունչությունը Ռուսաստանի Դաշնության սոցիալ-տնտեսական զարգացման և ազգային անվտանգության ապահովման նպատակների, խնդիրների և միջոցառումների առումով: .

· Համակարգի արդյունավետության և արդյունավետության սկզբունքը

· Պետական ​​ռազմավարական պլանավորման համակարգի գործունեության արդյունավետության և արդյունավետության սկզբունքը նշանակում է, որ Ռուսաստանի Դաշնության սոցիալ-տնտեսական զարգացման նպատակներին հասնելու և ազգային անվտանգության ամրապնդման ուղիների և մեթոդների ընտրությունը պետք է հիմնված լինի տվյալ նպատակին հասնելու անհրաժեշտության վրա: արդյունքները ռեսուրսների ռացիոնալ ծախսման հետ:

· Անկախության սկզբունքը խնդիրների լուծման ուղիների ընտրության հարցում

· Անկախության սկզբունքը խնդիրների լուծման ուղիների ընտրության հարցում նշանակում է, որ պետական ​​ռազմավարական պլանավորման գործընթացի մասնակիցներն իրենց իրավասության սահմաններում անկախ են նպատակներին հասնելու և սոցիալ-տնտեսական զարգացման խնդիրների լուծման ուղիների և մեթոդների ընտրության հարցում:

· Պետական ​​ռազմավարական պլանավորման գործընթացի մասնակիցների պատասխանատվության սկզբունքը

· Պետական ​​ռազմավարական պլանավորման գործընթացի մասնակիցների պատասխանատվության սկզբունքը նշանակում է, որ գործընթացի մասնակիցները պատասխանատու են խնդիրների լուծման արդյունավետության և միջոցառումների իրականացման համար՝ ուղղված Ռուսաստանի Դաշնության սոցիալ-տնտեսական զարգացման նպատակներին հասնելու և ազգային անվտանգության ապահովմանը իրենց իրավասության շրջանակներում: և Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությանը համապատասխան:

· Հանձնարարված պատասխանատվության ոլորտում իրավասության և լիազորությունների սուբյեկտների սահմանազատման սկզբունքը.

· «Բացության» սկզբունքը

Հիմնական նպատակներ

1. բնակչության կյանքի որակի բարելավում,

2. Ռուսաստանի տնտեսության աճ

3. երկրի անվտանգության ապահովումը

Հիմնական գործառույթները

Գործառույթների առաջին խումբը կապված է սոցիալ-տնտեսական զարգացման ներքին և արտաքին պայմանների և միտումների գնահատման և դրա հիման վրա սոցիալ-տնտեսական զարգացման հնարավորությունների և սահմանափակումների բացահայտման հետ:

Գործառույթների երկրորդ խումբը կապված է նպատակների սահմանման հետ։ Օրենքի համաձայն, պետական ​​ռազմավարական պլանավորման համակարգի խնդիրն է ժամանակին որոշել Ռուսաստանի Դաշնության ապագա սոցիալ-տնտեսական զարգացման հատուկ նպատակները և հստակ ձևակերպել սոցիալ-տնտեսական քաղաքականության առաջնահերթությունները:

Գործառույթների երրորդ խումբն ուղղված է սահմանված նպատակներին հասնելու ուղիների և միջոցների ընտրությանը, որոնք ապահովում են առկա ռեսուրսների առավել արդյունավետ օգտագործումը:

Գործառույթների այս խմբի իրականացումն իր հերթին պահանջում է, առաջին հերթին, միջոցառումների համալիրի ձևավորում, որոնք ապահովում են սոցիալ-տնտեսական զարգացման սահմանված նպատակների իրագործումը տնտեսության և սոցիալական ոլորտի համապատասխան ոլորտներում:

Կանխատեսումների զարգացման հերթականությունը և հաջորդականությունըիրականացվում է մի քանի փուլով.

Փուլ 1 – կանխատեսող հետահայաց, այսինքն՝ սահմանելով կանխատեսման օբյեկտը և կանխատեսման ֆոնը: TO կանխատեսման օբյեկտԴրանք ներառում են գործընթացներ, երևույթներ և իրադարձություններ, որոնց ուղղությամբ ուղղված է մարդու ճանաչողական և գործնական գործունեությունը: Կանխատեսման նախապատմությունօբյեկտի արտաքին պայմանների մի շարք է, որոնք էական են կանխատեսման վավերականության համար: Հետադարձ փուլում աշխատանքը կատարվում է հետևյալ հաջորդականությամբ.

Նախկինում գտնվող օբյեկտի նկարագրության ձևավորում, որը ներառում է օբյեկտի նախնական կանխատեսման վերլուծություն, դրա պարամետրերի գնահատում, դրանց նշանակությունը և փոխհարաբերությունները.

Տեղեկատվության աղբյուրների հայտնաբերում և գնահատում, դրանց հետ աշխատանքի կարգը և կազմակերպումը, հետադարձ տեղեկատվության հավաքագրումն ու տեղադրումը.

Հետազոտության նպատակների հայտարարություն.

Կատարելով կանխատեսումների հետահայաց առաջադրանքները՝ կանխատեսողները ուսումնասիրում են օբյեկտի զարգացման պատմությունը և կանխատեսման նախապատմությունը՝ դրանց համակարգված նկարագրությունը ստանալու համար։

2-րդ փուլ - կանխատեսող ախտորոշում, որի ընթացքում ուսումնասիրվում է կանխատեսման օբյեկտի և կանխատեսման նախապատմության համակարգված նկարագրությունը՝ դրանց զարգացման միտումները բացահայտելու և մոդելներ և կանխատեսման մեթոդներ ընտրելու նպատակով։ Աշխատանքը կատարվում է հետևյալ հաջորդականությամբ.

Կանխատեսվող օբյեկտի մոդելի մշակում, ներառյալ օբյեկտի պաշտոնական նկարագրությունը, ստուգելով մոդելի համապատասխանության աստիճանը օբյեկտին.

Կանխատեսման մեթոդների ընտրություն, ալգորիթմի և աշխատանքային ծրագրերի մշակում։

Փուլ 3 - հետախուզում, այսինքն. լայնածավալ կանխատեսումների մշակման գործընթացը, ներառյալ՝ 1) կանխատեսման պարամետրերի հաշվարկը տվյալ առաջատար ժամանակահատվածի համար. 2) կանխատեսման առանձին բաղադրիչների սինթեզ.

Փուլ 4 – կանխատեսումների գնահատում, ներառյալ դրա ստուգումը, այսինքն. հուսալիության, ճշգրտության և վավերականության որոշում:

Կանխատեսման արդյունքները կազմվում են վկայագրի, հաշվետվության կամ այլ նյութի տեսքով և ներկայացվում հաճախորդին:

Արդյունքում կանխատեսումը կարող է ճշգրտվել ապագայում, այսինքն. ճշտման արդյունքների հիման վրա պարզաբանում՝ հաշվի առնելով լրացուցիչ նյութերն ու հետազոտությունները։

Կանխատեսումը սահմանում է կանխատեսման շեղման չափը օբյեկտի իրական վիճակից, որը կոչվում է կանխատեսման սխալ: Կանխատեսման սխալը կապված չէ կանխատեսման որակի հետ, այլ կախված է դրա հիման վրա ընդունված որոշումներից և դրանց իրականացումից:

Կանխատեսման մեջ օգտագործվող տեղեկատվական զանգվածը կանխատեսման օբյեկտի վերաբերյալ տվյալների հավաքածու է, որը համապատասխանեցված է կանխատեսման առաջադրանքներին և մեթոդներին: Տեղեկատվական զանգվածը ձևավորվում է առաջնային և երկրորդական տեղեկատվության հիման վրա:

Առաջնային տվյալներստացվում են կոնկրետ խնդրի լուծման համար հատուկ իրականացված հետազոտության արդյունքում: Դրանք հավաքվում են դիտարկումների, չափումների, հարցումների և փորձարարական ուսումնասիրությունների միջոցով: Դրանք սովորաբար կատարվում են ընդհանուրի մի մասի համար, այսինքն՝ ընդհանուր, ուսումնասիրվող օբյեկտների այս մասը կոչվում է նմուշ։

Երկրորդական տվյալներ, օգտագործվում են այսպես կոչված գրասեղանային հետազոտություն անցկացնելիս։ Սա տվյալներ են, որոնք նախկինում հավաքագրվել են ներքին և արտաքին աղբյուրներից՝ այլ նպատակներով, քան այս ուսումնասիրության նպատակները:

Գրասեղանի հետազոտությունը կանխատեսման համար անհրաժեշտ տեղեկատվության ձեռքբերման առավել մատչելի և ամենաէժան մեթոդն է: Փոքր կազմակերպությունների համար դա տեղեկատվության ստացման հիմնական մեթոդն է:

Տեղեկատվության ներքին աղբյուրները ներառում են կազմակերպության հաշվապահական, ֆինանսական, վիճակագրական և այլ հաշվետվություններ, զրույցներ աշխատակիցների և ղեկավարների հետ, տեղեկատվական համակարգեր էլեկտրոնային գրասենյակներում, համակարգչային կենտրոններում: Ներքին աղբյուրները կարող են լինել կոլեգիալ կառավարման մարմինների նիստերի ղեկավարների հաշվետվությունները, անձնակազմի հաղորդագրությունները և գործարար նամակագրությունը:

Արտաքին միջավայրից ստացվող երկրորդական տեղեկատվությունը ընդարձակ է և ցրված բազմաթիվ աղբյուրներում, որոնք անհնար է թվարկել: Շատ միջազգային և ռուսական կազմակերպություններ պարբերաբար հրապարակում են տնտեսական տվյալներ, որոնք օգտակար են վերլուծության և կանխատեսումների համար։