Ո՞վ է պատկանում ընկերությանը, այժմ լավ է: Ոչ բոլորն են «լավ»՝ ինչու սուպերմարկետների ցանցի կապիտալիզացիան չի աճում։ Ներդրողները մոռացության մեջ
Եթե X5 Retail Group-ը գնի O Kay սուպերմարկետները, կարող է համախմբել Սանկտ Պետերբուրգի պարենային շուկայի մեկ քառորդը, բայց, այնուամենայնիվ, մոնոպոլիստ չի դառնա։
Ալեքսանդր Նիկոլաև / Interpress
Ինքը՝ մանրածախ վաճառողը, հայտնել է, որ «Պյատերոչկա», «Պերեկրեստոկ» և «Կարուսել» ցանցերի սեփականատերը դիտարկում է O Key սուպերմարկետների գնման հնարավորությունը, իսկ հետագա քայլերը կախված կլինեն հակամենաշնորհային իշխանությունների արձագանքից և կոնտրագենտի հետ բանակցություններից։
O Kay-ը հաստատել է, որ դիտարկում է սուպերմարկետների վաճառքը՝ իր բիզնեսը օպտիմալացնելու համար, ինչը կօգնի կենտրոնանալ այլ ձևաչափերի՝ հիպերմարկետների և զեղչերի զարգացման վրա, ասվում է մանրածախ վաճառողին ներդրողներին ուղղված ուղերձում՝ ընդգծելով, որ դեռ որոշումներ չեն կայացվել: ....
Քանի որ երկու ընկերություններն էլ դաշնային խաղացողներ են, կենտրոնական գրասենյակը կորոշի,- պարզաբանել է Սանկտ Պետերբուրգի OFAS-ը Ֆոնտանկային: Ամեն ինչ կախված կլինի երկու խաղացողների շուկայական մասնաբաժնի գնահատականից։ Այժմ, առևտրի մասին օրենքի համաձայն, մանրածախ առևտրով զբաղվողները կարող են ոչ գնել, ոչ էլ վարձակալել խանութներ, եթե անցյալ տարի նրանք վերահսկում էին տեղական սննդի շուկայում շրջանառության ավելի քան 25 տոկոսը։
X5 Retail Group-ն արդեն հայտնվել է այս սահմանափակման տակ. 2010 թվականին «Առևտրի մասին օրենքի» ընդունումից հետո այն մի քանի տարի չէր կարող զարգանալ հյուսիսային մայրաքաղաքում։ 2016 թվականի հունիսին UFAS-ը հրապարակեց ուսումնասիրություն, որը ցույց տվեց, որ X5 Retail Group-ը դեռևս առաջատարն է, սակայն նոր խաղացողների ի հայտ գալու շնորհիվ նրա մասնաբաժինը.
Գործարքից հետո X5-ը կարող է, եթե ոչ գերազանցել, ապա հասնել գերակայության շեմին: O'Kay-ը երկրորդ խոշոր խաղացողն է. նրա մասնաբաժինը սննդամթերքի ընդհանուր վաճառքի մեջ կազմում է 12,69%, սակայն այս ցուցանիշը ներառում է և՛ սուպերմարկետները, և՛ հիպերմարկետները, հենց «Օ» Քեյը:
2017 թվականի հոկտեմբերին թողարկված ներդրողների համար ներկայացված շնորհանդեսում մանրածախ վաճառողը հայտնում է, որ բոլոր 72 հիպերմարկետները նրան բերել են ամբողջ եկամտի 85%-ը (146,9 միլիարդ ռուբլի): Այսպիսով, Սանկտ Պետերբուրգի 22 խանութների հասույթը կարող է կազմել մոտ 45 մլրդ ռուբլի։ 37 սուպերմարկետներում O Kay-ը վաստակել է եկամտի 10%-ը կամ 17,3 մլրդ ռուբլի, այսինքն՝ Սանկտ Պետերբուրգի 20 օբյեկտ 2016 թվականին բերել է մոտ 10,3 մլրդ ռուբլի։ Այսպիսով, մեկ հիպերմարկետի եկամուտը մոտ չորս անգամ գերազանցում է եկամուտը։ , կարելի է ենթադրել, որ ընդհանուր 12,69%-ից առնվազն 2,4%-ը բաժին է ընկնում սուպերմարկետներին։% եթե O Kay-ի և X5-ի եկամուտները 2017թ.-ի վերջում ավելի արագ աճեն, քան ամբողջ շուկան, նույնիսկ գերազանցեն այն։ Սա ավելի քան հավանական է, քանի որ 2017 թվականի ինն ամիսների արդյունքներով Սանկտ Պետերբուրգում սննդամթերքի վաճառքը.
Հասնելով 25%-ին, X5-ը կկորցնի նոր միավորներ բացելու իրավունքը, բայց չի համարվի մոնոպոլիստ։ Դրա համար անհրաժեշտ է, որ պարենային ապրանքների շրջանառության մեջ տեսակարար կշիռը գերազանցի 35%-ը։ Միայն դրանից հետո գները և ցանցի մատակարարների հետ հարաբերությունները կհայտնվեն հակամենաշնորհային իշխանությունների ուշադրության կենտրոնում։ Հավաքական գերակայությունը (երբ երեք շղթաները զբաղեցնում են ավելի քան 50%) նույնպես, ամենայն հավանականությամբ, վտանգված չէ, քանի որ օբյեկտների վերաբաշխումը տեղի կունենա մեծ եռյակում, որը, ի լրումն X5 Retail Group-ի և O Kay-ի, ներառում է Lenta-ն: 47,45 Սանկտ Պետերբուրգի շուկայի հինգ առաջատարների թվում են նաև Intertorg-ը (Semya chains, Spar)՝ 10,34% բաժնեմասով և Dixy-ը՝ 7,51% մասնաբաժինով։ երկրորդը, հյուսիսային մայրաքաղաքում այն ընդամենը վեցերորդն է՝ 3,99% բաժնեմասով։
Սակայն 25 տոկոսի շեմը հաղթահարելու հեռանկարը դեռ կարող է հակամենաշնորհային իշխանությունների մոտ հարցեր առաջացնել։ «Սովորաբար, եթե FAS Ռուսաստանը հաստատում է նման խոշոր գործարքները, ապա հաստատման համար պետք է դեղատոմս թողարկվի, որը կարող է խիստ սահմանափակումներ սահմանել մանրածախ տարածքների քանակի վրա», - մեկնաբանում են OFAS-ը:
Փորձագետները և շուկայի մասնակիցները, որոնց հետ զրուցել է Fontanka-ն, նշում են, որ դժվար է միանշանակ կանխատեսել FAS-ի որոշումը. հակամենաշնորհային գործակալությունը կարող է կամ ընդհանրապես չհամաձայնել գործարքի շուրջ, կամ պարտավորեցնել փակել ավելցուկային տարածքները այն շրջաններում, որտեղ կլինի 25% շեմը: գերազանցել է.
Ինքը՝ X5 Retail Group-ը, չի մեկնաբանել Fontanka-ի հաշվարկները։ Միևնույն ժամանակ, փորձագետներն ընդգծում են, որ բիզնեսի և հակամենաշնորհային գործակալության կողմից օգտագործվող շուկայական մասնաբաժնի որոշման մեթոդները կարող են տարբերվել։ Օրինակ՝ «Առևտրի մասին» օրենքի ընդունման ժամանակ X5-ի այն ժամանակվա ղեկավար Լև Խասիսը պնդում էր, որ պետք է հաշվի առնել ոչ միայն պաշտոնական շուկան. առևտրի իրական ծավալները հաճախ կարող են շատ անգամ գերազանցել վիճակագրական մարմինների հաշվարկները։ Շուկայի մասնակիցներից մեկը Fontanka-ին ասել է, որ հակասություններ են առաջանում նույնիսկ հիմա, օրինակ՝ ներսում բաժնեմասը հաշվարկելիս. քաղաքապետարանը... Օրինակ, հակամենաշնորհայինները հաշվի են առնում այլ տարածքների բնակիչների գնումները, մինչդեռ շղթաները կարծում են, որ պետք է հաշվի առնել միայն տեղականը։
Lenta-ն հրաժարվել է մեկնաբանել մրցակիցների գործողությունները։ Հրապարակման պահին Intertorg-ը չի կարողացել պատասխանել խնդրանքին։ Փորձագետների կարծիքով՝ գործարքը ձեռնտու կլինի Սանկտ Պետերբուրգի շուկայի բոլոր մասնակիցներին։ «Գնելով OKay սուպերմարկետները՝ X5-ը կկարողանա բեռնել իր լոգիստիկ հզորությունը, ինչը նշանակում է, որ այն կնվազեցնի գործառնական ծախսերը և կվաստակի ավելի շատ շահույթ», - ասում է Otkritie Broker-ի վերլուծաբան Թիմուր Նիգմատուլինը: Տարածքները կկարողանան դիմել այլ խաղացողների համար, որոնք, հետևաբար, կարող է մեծացնել բիզնեսի մասշտաբները.
Ըստ փորձագետի՝ իրադարձությունների նման զարգացումը հավանական է։ «Ամենայն հավանականությամբ, FAS-ը կկիրառի նույն մոտեցումը, ինչ 2016 թվականին M.Video-ի և Eldorado-ի միաձուլման որոշում կայացնելիս, այսինքն՝ ինքը թույլ կտա գործարքն իրականացնել, բայց կստիպի որոշ կետեր վաճառել կամ փակել»,- նա: բացատրեց. Ընդ որում, որոշումը կկայացվի առանձին մարզերի համար։
- ...
© 2001–2019 O'KEY Group
O'KEY քարտի անվճար տրամադրում 10 օրվա ընթացքում
Ակցիայի կազմակերպիչ.
ՍՊԸ «O'KEY» (OGRN 1027810304950); Ակցիայի ժամկետը՝ 2015 թվականի ապրիլի 13-ից մինչև 2015 թվականի օգոստոսի 12-ը
Գործողության պայմանները.
- Չեկի գումարի 10%-ի չափով զեղչի տրամադրում O'KEY հավատարիմ հաճախորդների քարտերի (այսուհետ` O'KEY քարտ) սեփականատերերին: Զեղչը չի գործում ծխախոտի արտադրանքինչպես նաև վրա ալկոհոլային խմիչքներեթե ապրանքի արժեքը, հաշվի առնելով զեղչը, ցածր է նվազագույնից մանրածախ գներօրենքով սահմանված։ Զեղչը կուտակային չէ այլ զեղչերի հետ, եթե նույն ապրանքի համար կան երկու և ավելի զեղչեր, ապա կիրառվում է ամենաբարձրը.
- O'KEY քարտի արժեքը 55 ռուբլի է: O'KEY քարտերի քանակը սահմանափակ է: Ակցիան գործում է O'KEY քարտերի առկայության դեպքում: Ակցիայի կազմակերպիչն իրավունք ունի գործողությունն ավարտին հասցնել մինչև ժամկետի ավարտը։
Գործողության վայրը.
O`KEY հիպերմարկետ Չերեպովեցում, փող. Ռահե, 2.
O KEY խանութների ցանցի նվերների վաուչերի միջոցով ապրանքների վաճառքի կանոններ:
1. O'KEY նվեր կտրոնը ֆիքսված անվանական արժեքի թղթային կտրոն է՝ իր թողարկման ամսաթվին համապատասխանող անհատական համարով և պաշտպանվածության մի քանի աստիճանով:
2. O'KEY նվերների կտրոնները գնում և օգտագործվում են O'KEY հիպերմարկետների և սուպերմարկետների ցանցում ապրանքներ գնելիս:
3. Նվերի կտրոնը հաստատում է, որ գնորդը կանխավճար է կատարել ապրանքների առաջիկա գնման համար: Նվեր վաուչերի ձեռքբերման փաստը նախնական համաձայնության կնքումն է և հաստատում է նվեր վաուչերի տիրոջ մտադրությունը ապագայում կնքել ապրանքների մանրածախ վաճառքի հիմնական պայմանագիր՝ ցանկացած ապրանք գնելով O'KEY հիպերմարկետում և սուպերմարկետների ցանց, որը հաստատվում է գնորդին ՀԴՄ կտրոն տրամադրելով։
4. Նվեր վաուչերի գնորդներ կարող են լինել ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ իրավաբանական անձինք:
5. Սեփականատերեր նվերների կտրոններմիայն ֆիզիկական անձինք են:
6. Նվերի կտրոնն անվճար փոխանցվում է ցանկացած անձի և հանդիսանում է շնորհանդես: Նվեր վաուչերը որպես վճարման միջոց օգտագործող ապրանքների մանրածախ առուվաճառքի պայմանագիր կարող է կնքել նվեր կտրոնը կրող ցանկացած անձ:
7. Նվերի վաուչերն իր սեփականատիրոջը իրավունք է տալիս O'KEY հիպերմարկետների և սուպերմարկետների ցանցից մեկանգամյա գնելու ցանկացած քանակի ապրանք՝ դրա դիմացի մասում նշված նվեր վաուչերի անվանական արժեքին համարժեք ընդհանուր գումարով:
8. Նվեր վաուչերի սեփականատիրոջ կողմից կանխավճարին ներդրած գումարը համապատասխանում է նվեր կտրոնի անվանական արժեքին: Անվանական արժեքի նշված գումարն օգտագործվում է գնորդի կողմից ապրանքը միանգամից և ամբողջությամբ գնելիս, որից հետո նվերի կտրոնը համարվում է մարված և մնում է վաճառողի մոտ:
9. Նվերի կտրոնը չի վերադարձվում և չի փոխանակվում կանխիկկամ մեկ այլ նվեր կտրոնի համար:
10. Նվերի կտրոնի դիմացի մասում նշված անվանական արժեքից պակաս գումարով ապրանքներ գնելիս մնացած գումարը գնորդին չի վերադարձվի:
11. Նվերի կտրոնի դիմացի մասում նշված անվանական արժեքից ավելի մեծ գումարով ապրանք գնելիս գնորդը վճարում է տարբերությունը կանխիկ կամ բանկային փոխանցումով, ներառյալ վճարային բանկային քարտերի միջոցով:
12. Նվերների կտրոնը գործում է միայն O'KEY հիպերմարկետների և սուպերմարկետների ցանցից ապրանքներ գնելու համար։
13. Նվերի կտրոնն ունի սահմանափակ ժամանակԿտրոնի դիմացի մասում նշված վավերականության ժամկետը, կամ եթե վավերականության ժամկետը նշված չէ՝ 3 տարի կտրոնի ակտիվացման օրվանից:
14. Իր վավերականության ժամկետը լրանալուց հետո նվեր կտրոնը չի կարող օգտագործվել O'KEY հիպերմարկետներում և սուպերմարկետներում ապրանքների համար վճարելու համար, նվերների վաուչերը գնելու համար օգտագործված միջոցները չեն վերադարձվի:
15. Գնված նվերի կտրոն իրավաբանական անձ, ակտիվանում է կտրոն(ներ)ի վաճառքի մասին պայմանագիրը կնքելու օրվանից` փակցնելով կնիք, լիազորված անձի ստորագրություն և վաճառքի մասին տեղեկություն մուտքագրելով կտրոնների ակտիվացման տվյալների բազա: Գնված նվերի կտրոն ֆիզիկական անձ, ակտիվանում է դրա գնման օրվանից՝ կնիք դնելով, լիազորված անձի ստորագրությամբ և ակտիվացված կտրոնների բազայում վաճառքի մասին տեղեկությունները մուտքագրելով։
16. Նվերի կտրոնն անվավեր է առանց O'KEY հիպերմարկետների և սուպերմարկետների ցանցի լիազորված անձանց կնիքի և ստորագրության: Նվեր վաուչեր գնելիս գնորդը պարտավոր է ստուգել կտրոնի պատշաճ ակտիվացումը:
17. Վնասված նվերների կտրոնները, որոնք թույլ չեն տալիս դրանց նույնականացումը ակտիվացված քարտերի բազայում, կամ նվերների կտրոնները, որոնց իսկությունը կասկածում է վաճառողի ներկայացուցիչների կողմից, չեն ընդունվում ապրանքների համար վճարման համար:
18. Երաշխիքային սպասարկում, փոխանակում և վերադարձ անորակ ապրանքներՆվերի կտրոնով գնված իրականացվում է ժ ընդհանուր կարգընախատեսված է Ռուսաստանի Դաշնության գործող օրենսդրությամբ:
19. Կորցնելու, վնասվելու կամ գողության դեպքում նվեր կտրոնը չի վերականգնվում և դրա արժեքը չի փոխհատուցվում։
20. Նվերների կտրոնների օգտագործման կանոնները կարող են լրացվել և/կամ փոփոխվել թողարկող ընկերության կողմից միակողմանիորեն: Այս մասին տեղեկատվությունը ժամանակին կտեղադրվի կայքում։
Օգտագործելով ապրանքների վաճառքի կանոններ Նվեր քարտ«O» KEY խանութների ցանց:
1. O'KEY նվեր քարտը ֆիքսված արժեքի պլաստիկ քարտ է՝ մագնիսական շերտով և շտրիխ կոդով:
2. O'KEY նվեր քարտերը գնում և օգտագործվում են O'KEY հիպերմարկետների և սուպերմարկետների ցանցում ապրանքներ գնելիս:
3. Նվեր քարտը հաստատում է, որ գնորդը կանխավճար է կատարել ապրանքների առաջիկա գնման համար: Նվեր քարտի գնման փաստը նախնական համաձայնության կնքումն է և հաստատում է նվեր քարտի սեփականատիրոջ մտադրությունը ապագայում կնքել ապրանքների մանրածախ վաճառքի հիմնական պայմանագիր՝ ցանկացած ապրանք գնելով O'KEY հիպերմարկետում և սուպերմարկետների ցանց, որը հաստատվում է գնորդին ՀԴՄ կտրոն տրամադրելով։
4. Նվեր քարտի գնորդներ կարող են լինել ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ իրավաբանական անձինք:
5. Նվեր քարտատերերը միայն ֆիզիկական անձինք են:
6. Նվեր քարտը անվճար փոխանցելի է ցանկացած անձի և կրող է։ Նվեր քարտը որպես վճարման միջոց օգտագործող ապրանքների մանրածախ վաճառքի պայմանագիր կարող է կնքել նվեր քարտ ունեցող ցանկացած անձ:
7. Նվեր-քարտն իր սեփականատիրոջը իրավունք է տալիս O'KEY հիպերմարկետների և սուպերմարկետների ցանցից մեկանգամյա գնելու ցանկացած քանակի ապրանք՝ դրա դիմացի մասում նշված նվեր քարտի անվանական արժեքին համարժեք ընդհանուր գումարով:
8. Նվեր քարտի սեփականատիրոջ կողմից կանխավճարին ներդրած գումարը համապատասխանում է նվեր քարտի անվանական արժեքին: Նշված անվանական արժեքն օգտագործվում է գնորդի կողմից ապրանքը միանգամից և ամբողջությամբ գնելիս, որից հետո նվեր քարտը համարվում է չեղյալ և մնում է վաճառողի մոտ:
9. Նվեր քարտը չի կարող վերադարձվել կամ փոխանակվել կանխիկի կամ այլ նվեր քարտի հետ:
10. Նվեր քարտի երեսին նշված անվանական արժեքից պակաս գումարով ապրանք գնելիս միջոցների մնացորդը գնորդին չի վերադարձվում:
11. Նվեր քարտի երեսին նշված անվանական արժեքից ավելի մեծ գումարով ապրանք գնելիս գնորդը վճարում է տարբերությունը կանխիկ կամ բանկային փոխանցումով, ներառյալ վճարային բանկային քարտերի միջոցով:
12. Նվեր քարտը գործում է միայն O'KEY հիպերմարկետների և սուպերմարկետների ցանցից ապրանքներ գնելու համար։
13. Նվեր քարտն ունի սահմանափակ գործողության ժամկետ, որը նշված է քարտի երեսին:
14. Գործողության ժամկետի ավարտից հետո նվեր քարտը չի կարող օգտագործվել O'KEY հիպերմարկետներում և սուպերմարկետներում ապրանքների համար վճարելու համար, նվեր քարտը գնելու համար օգտագործված միջոցները չեն վերադարձվի:
15. Նվեր քարտն ունի իր թողարկման ամսաթվին համապատասխան անհատական համարը և պաշտպանության մի քանի աստիճան: Իրավաբանական անձի կողմից գնված նվեր-քարտն ակտիվանում է քարտի առուվաճառքի պայմանագրի կնքման օրը՝ քարտի ակտիվացման տվյալների բազայում վաճառքի մասին տեղեկությունները մուտքագրելով: Ֆիզիկական անձի կողմից գնված նվեր-քարտն ակտիվանում է գնման ամսաթվին՝ ակտիվացված քարտերի բազայում վաճառքի մասին տեղեկությունները մուտքագրելով:
16. Չակտիվացված նվեր քարտն անվավեր է: Նվեր քարտ գնելիս գնորդը պարտավոր է ստուգել քարտի պատշաճ ակտիվացումը:
17. Վնասված նվեր քարտերը, որոնք թույլ չեն տալիս դրանց նույնականացումը ակտիվացված քարտերի տվյալների բազայում, կամ նվեր քարտերը, որոնց իսկության մասին կասկածում է վաճառողը, չեն ընդունվում ապրանքների համար վճարման համար:
18. Նվեր քարտի միջոցով գնված անորակ ապրանքների երաշխիքային սպասարկումը, փոխանակումը և վերադարձն իրականացվում է Ռուսաստանի Դաշնության գործող օրենսդրությամբ նախատեսված ընդհանուր կարգով:
19. Կորցնելու, վնասվելու կամ գողության դեպքում նվեր քարտը չի վերականգնվում և դրա արժեքը չի փոխհատուցվում։
20. Նվեր քարտերի օգտագործման կանոնները կարող են լրացվել և/կամ փոփոխվել թողարկող ընկերության կողմից միակողմանիորեն: Այս մասին տեղեկատվությունը ժամանակին կտեղադրվի կայքում։
21. Այս կանոնները գերակայում են նվեր քարտի տիրոջ վրա սահմանված կարճ կանոնների նկատմամբ վեճի դեպքում:
Ռուսական շուկայում մթերային մանրածախ վաճառողներից մեկը (եկամուտը առաջին կիսամյակում՝ 82,4 մլրդ ռուբլի), դիտարկում է ինտերնետում սեփական բաժնեմասը վաճառելու հնարավորությունը, հայտնում է ինտերնետ հրատարակությունը։ խանութների ցանցի գնում՝ «Աուչան» և «Լենտա» ... Միաժամանակ Lenta-ի համասեփականատերերից մեկը հայտնել է, որ ընկերությունն իսկապես ծրագրում է ձեռք բերել խոշոր մանրածախ վաճառք, սակայն չի նշել դրա անունը։ Հնարավոր թեկնածուների թվում են Auchan, Lenta և Magnit:
O Kay-ի հիմնական բաժնետերերն են Դմիտրի Կորժևը, Դմիտրի Տրոիցկին և Բորիս Վոլչեկը: 2016 թվականի դեկտեմբերի հենց սկզբին Forbes ամսագիրը գրեց, որ Կորժևը և Տրոիցկին պատկանում էին վրացական ոսկու արդյունահանող Rich Metal Group ընկերությանը: Ավելի վաղ 2015 թվականին O Kay-ը վաճառվել էր Lenta-ին: երեք անավարտ հիպերմարկետ և երեք հողամաս։ Բուն ցանցի ցուցանիշները մի քանի տարի լճանում են, հիշեցնում է թերթը։ Փոխվել է թոփ-մենեջմենթը, սեփականատերերն ավելի ակտիվ են ներգրավվել բիզնեսի կառավարման մեջ։ Աշնանը խոսվում էր Leroy Merlin հիպերմարկետի տեղադրման հնարավոր ծրագրերի մասին O'Kay հրապարակներում, բայց Lenta-ն և Auchan-ը կարող էին ստանալ ամենամեծ սիներգիան գործարքից: Բոլորը, ըստ Միխայիլ Բուրմիստրովի Infoline-Analytics-ից: , կարող է ձեռք բերել բիզնեսի արդյունավետության բարելավում գնման արդյունքում: վերջին տեղեկատվություն«O Kay» ընկերությունը բրիտանական ֆոնդային բորսայում արժե 597,3 միլիոն դոլար։Նա հավելել է, որ «O Kay»-ն ավելի մոտ է «Lenta»-ի ձևաչափին, սակայն իրենց կարող են սպառնալ Սանկտ Պետերբուրգի FAS-ի սահմանափակումները։ շուկա. Այնուամենայնիվ, միաձուլումից ամենամեծ շահույթը կարող էին ստանալ Lenta-ն և Auchan-ը, նշել է Բուրմիստրովը:
Բացի այդ, հիպերմարկետի շուկան մոտ է հագեցվածությանը, սեպտեմբերի կեսերին հաշվարկել են Renaissance Capital-ի փորձագետները։ Okay-ի վաճառքից հետո նախկին սեփականատերերը նախատեսում են ներդրումներ կատարել նոր կոմերցիոն նախագծում: 2002 թվականին նա բացեց իր առաջին սուպերմարկետը հյուսիսային մայրաքաղաքում, իսկ 2009 թվականին՝ Մոսկվայում։ Մինչ օրս ցանցում արդեն բացվել է ավելի քան 40 խանութ։
Հիշեցնենք, որ O Kay-ը եկամտով Ռուսաստանի Դաշնությունում 7-րդ խոշորագույն ռիթեյլերն է։
Աշնանը Lenta-ն գնել է K-ruoka հիպերմարկետներ ֆիննական Kesko ընկերությունից։ Ներկայումս Lenta-ն Ռուսաստանի Դաշնությունում հիպերմարկետների խոշորագույն ցանցն է։ Զրուցակիցներից մեկը որպես պոտենցիալ հաճախորդ նշել է ռուսական խոշորագույն մանրածախ «Մագնիտ»-ին։ Ինչպես տեղեկացրել է Բուրմիստրովը, O Kay-ի գնման դեպքում Lenta-ին հարկ կլինի փակել կամ վաճառել հիպերմարկետների մի մասը, բայց միայն Սանկտ Պետերբուրգում։ Ռուսաստանի Դաշնություներկու ցանցերի ընդհանուր մասնաբաժինը չի գերազանցում 25%-ը, ասում է INFOline-Analytica գործակալության ղեկավար Միխայիլ Բուրմիստրովը։
X5 Retail Group-ը մտադիր է ձեռք բերել O «Kay» խմբի սուպերմարկետները, համապատասխան միջնորդությունն արդեն ներկայացվել է հակամենաշնորհային ծառայությանը։ «O Kay»-ն ավելի տրամաբանական է կենտրոնանալ հիպերմարկետների և զեղչերի զարգացման վրա, կարծում են փորձագետները։
Լուսանկարը՝ Սվետլանա Խոլյավչուկ / Ինտերպրես / ՏԱՍՍ
Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը հարցում է ստացել Kelwin Limited-ից՝ նախնական համաձայնություն ստանալու՝ բաժնեմաս ձեռք բերելու անանուն ընկերությունում, որը զբաղվում է « մանրածախհիմնականում պարենային ապրանքներ, այդ թվում՝ խմիչքներ և ծխախոտային ապրանքներ»։
Kelvin Limited-ը Ռուսաստանում խոշորագույն մանրածախ վաճառողի մաս է՝ X5 Retail Group (զարգացնում է Պյատերոչկա, Պերեկրեստոկ և Կարուսել ցանցերը), ավելի վաղ հայտնել էր ընկերության ներկայացուցիչը. այս ընկերության անունից X5 Retail Group-ը հայտեր է ներկայացրել տարածաշրջանային ցանցերի գնման համար:
Ինչպես RBC-ին բացատրել է իրավիճակին ծանոթ աղբյուրը. այն գալիս է X5 Retail Group-ի՝ համանուն ընկերությունների խմբին պատկանող «O» Kay սուպերմարկետների ցանցը ձեռք բերելու մտադրության մասին Մամուլի ծառայություններում հրապարակման պահին X5 Retail Group-ը և «O Kay»-ը չեն արձագանքել. ՌԲԿ-ի հարցումը. Սակայն հարցումից հետո X5 Retail Group-ը Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում հայտարարեց, որ համապատասխան միջնորդություն է ներկայացրել FAS-ին։ Ավելի ուշ բորսայի վերաբերյալ նմանատիպ տեղեկատվության բացահայտում արեց O «Kay»-ը։
2017 թվականի հոկտեմբերի 27-ի դրությամբ O Kay խումբը ներառում էր 37 սուպերմարկետ և 72 հիպերմարկետ O Kay ապրանքանիշով, ինչպես նաև Da! Discounter ցանց: 60 խանութներից։ Ըստ RBC Market Research-ի տվյալների, 2016-ի վերջին խումբը յոթերորդն էր սննդամթերքի մանրածախ առևտրով զբաղվող X5 Retail Group-ից, Magnit, Dixy-ից, Lenta-ից և Metro Cash & Carry-ից հետո։
OKay-ի եկամուտների հիմնական մասը ստացվում է հիպեր- և սուպերմարկետներից, որոնք կազմում են մեկ բաժին: Այս տարվա առաջին ինը ամիսների ընթացքում երկու ձևաչափերի եկամուտը կազմել է 118,2 միլիարդ ռուբլի, զեղչեր «Այո»: - ընդամենը 7,2 միլիարդ ռուբլի: Բայց զեղչերի բիզնեսը հունվար-սեպտեմբերին գրեթե կրկնապատկվել է, իսկ հիպեր- և սուպերմարկետների եկամուտները նվազել են 0,9 տոկոսով, այս երկու ձևաչափերի համեմատելի վաճառքները ինը ամսում նվազել են 3,7 տոկոսով, իսկ զեղչերն աճել են 62-ով: %:
Բայց այո!" դեռևս չի առաջացնում գործառնական շահույթ խմբի համար: 2017 թվականի առաջին կիսամյակի վերջում (վերջին առկա տվյալները) զեղչատերերն ունեցել են բացասական EBITDA: Հիպեր- և սուպերմարկետներում այս ցուցանիշով շահութաբերությունը հասնում է 5,6%-ի:
Հոկտեմբերի սկզբին O'Key-ն ներդրողների համար իր շնորհանդեսում պարզաբանել է, որ առաջին կիսամյակի արդյունքներով սուպերմարկետներին բաժին է ընկնում մանրածախ վաճառքի ընդհանուր հասույթի 10%-ը։ Այս ձևաչափի վաճառքի ընդհանուր մակերեսը կազմում է 47,6 հազար քառակուսի մետր: մ, որը կազմում է 8% մանրածախ տարածքբոլոր խմբային ձևաչափերը: Մանրածախ վաճառողին է պատկանում 18 հազ. մ սուպերմարկետի առևտրի տարածք։
Սուպերմարկետների սեգմենտի համար այս գործարքը կդառնա հիմնականը, այն համեմատելի է «Յոթերորդ մայրցամաքի» մի շարք դաշնային սուպերմարկետների ցանցերի վերջին վարձակալության գործարքի հետ»,- ասել է INFOLine-Analytics-ի գործադիր տնօրեն Միխայիլ Բուրմիստրովը: Նրա խոսքով, O'Key-ի գործառնական բիզնեսի արժեքը, որը ներառում է 37 սուպերմարկետներ, որոնց եկամուտը 2017 թվականի առաջին ինն ամիսներին կազմել է 13 միլիարդ ռուբլուց մի փոքր պակաս, կարող է լինել մինչև 4 միլիարդ ռուբլի, մինչև 4 միլիարդ ռուբլի: O'KEY-ին պատկանող գույքը կարող է արժենալ: Կախված գործարքի կոնֆիգուրացիայից՝ O'Key-ի գինը կարող է տատանվել 4 միլիարդից մինչև 8 միլիարդ ռուբլու սահմաններում: (ընթացիկ փոխարժեքով 68,7 մլն դոլարից մինչև 137,3 մլն դոլար), կարծում է նա։
«O» Kay-ի հիմնական սեփականատերերն են խմբի հիմնադիրներ Դմիտրի Կորժևը և Դմիտրի Տրոցկին (յուրաքանչյուրն անուղղակիորեն պատկանում է 2016 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ՝ 23,49% կանոնադրական կապիտալ), ինչպես նաեւ նրանց գործընկեր Բորիս Վոլչեկը (28,02%)։
O'Key մանրածախ առևտրի սեփականատերերը մտադիր են վաճառել ցանցի իրենց մասնաբաժինը, հաղորդում է «Վեդոմոստին» 2016 թվականի դեկտեմբերին՝ վկայակոչելով բանակցողներին ծանոթ աղբյուրներ: Հնարավոր գնորդների թվում, որոնց հետ այն ժամանակ բանակցություններ են վարվել, անվանվել են «Աուչան» և «Լենտա»։ O'Key-ի բաժնետերերը հույս ունեին ընկերության համար հավաքել 110 միլիարդ ռուբլի: (1,8-2 մլրդ դոլար), պնդել է 2017 թվականի հունվարին «Delovoy Petersburg»-ը՝ դիմողների թվում անվանելով «Magnit», X5 Retail Group-ը և «Auchan»-ը։
Երեքշաբթի՝ հոկտեմբերի 31-ին, առևտրային օրվա վերջում Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում «OK»-ի կապիտալիզացիան կազմել է 645,8 մլն դոլար, չորեքշաբթի՝ նոյեմբերի 1-ի օրվա վերջում «OK»-ի կապիտալիզացիան աճել է այն բանից հետո, երբ գործարքի մասին հայտարարությունը՝ 8,3%-ով՝ մինչև 699,6 մլն դոլար։
2017 թվականի մարտին Միոդրագ Բորոևիչը նշանակվեց O Kay-ի հիպեր- և սուպերմարկետների նոր գլխավոր տնօրեն, RBC-ի աղբյուրն այն էր, որ զեղչերը կարող են վերածվել առանձին բիզնեսի, որի զարգացման համար հնարավոր է նաև ներդրող ներգրավելու տարբերակը:
Արդեն հայտարարելով սուպերմարկետների վաճառքի մասին՝ O'Key-ն հայտարարեց, որ կենտրոնանալու է հիպերմարկետների և զեղչերի խանութների զարգացման վրա։ «O» Kay-ի համար տրամաբանական է հրաժարվել սուպերմարկետի բիզնեսից, քանի որ այն երբեք խմբի համար ռազմավարական չի եղել, կարծում է Բուրմիստրովը՝ հավելելով, որ այժմ ընկերությանը փող է պետք նոր զեղչեր բացելու և հիպերմարկետները վերանորոգելու համար (ներառյալ նախագծերի իրականացումը: «Ֆամիլիա» ցանցի վարձակալության տակ գտնվող տարածքի մի մասի հանձնում):
X5 Retail Group-ը 2016 թվականի չորրորդ եռամսյակում վերադարձրել է ռուսական խոշորագույն ռիթեյլերի իր տիտղոսը եկամտի առումով: Այս տարվա առաջին ինն ամիսներին X5-ի հասույթն աճել է 26,2%-ով և կազմել 933,3 մլրդ ռուբլի: Նմանատիպ վաճառքները նշված ժամանակահատվածում աճել են 6,1%-ով:
X5 Retail Group-ի կապիտալիզացիան երեքշաբթի օրը՝ հոկտեմբերի 31-ին, Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում հասել է 11,1 մլրդ դոլարի, նոյեմբերի 1-ի օրվա վերջում այն չի փոխվել։