Aviatsiya: entsiklopediya. - m .: Katta rus entsiklopediyasi. Bosh muharrir G.P. Swissev. 1994 .

"" Boshqa lug'atlarda nima "?

avtomatik boshqarish tizimi GTD Entsiklopediya "Aviatsiya"

avtomatik boshqarish tizimi GTD - tizim avtomatik boshqarish GTD - avtomatik ravishda tanlangan gaz turbininlarini boshqarish dasturlarining talab qilingan aniqligi bilan bajaradigan qurilmalar to'plami havo kemalari Barqaror va o'tish davrida ... ... Entsiklopediya "Aviatsiya"

tizim - 4.48 tizim (tizim): Bir yoki bir nechta maqsadga erishish uchun tashkil etilgan o'zaro aloqalar uyg'unligi. Izoh 1 Tizim ularga taqdim etiladigan mahsulot yoki xizmatlar sifatida ko'rib chiqilishi mumkin. Izoh 2 Amaliyotda ... Normativ va texnik hujjatlar ma'lumotlari

Sadaqa - Avtomatik gaz turbinasi dvigatelini boshqarish tizimi

Assalomu alaykum, aziz do'stlar!

Agar siz mening blogimni muntazam o'qib chiqsangiz, bir muncha vaqt oldin tajribam natijalarini maqsadlarga erishishning turli usullarini nashr etganimni eslaysiz. Ushbu hikoya kutilmagan davom ettirildi. Bilasizmi, maqolda bo'lgani kabi, yana bitta yaxshi boshlangan. Shunday qilib, men maqsadlar va konsentratsiyalar bo'yicha konsentratsiyalar va konsentratsiyalar uchun konsentratsiyada tashkil etuvchi falsafam tizim sifatida tasdiqlandi Gtd - ishlarni bajarish (narsalarni to'ldirish uchun etkazish). Devid Allenning muallifi, uni "qanday qilib tartibda qo'yish kerak" kitobida batafsil bayon qildi. Ushbu tizim nima, men quyida aytib beraman, lekin hozirda odam ko'pincha maqsadlarga erisha olmasligini tug'diramiz. Biz xohlagan narsaga erisha olmaydigan barcha muammolar ikki muammoga kamaytirilishi mumkin:

• maqsadni amalga oshirish uchun nima qilish kerakligini bilmaymiz
• biz nima qilishni bilamiz, lekin narsalarni tugatishga olib kelmang.

Birinchi muammoni qanday hal qilish kerak? Fikrlar kerak. Kuchlarni qayerdan olish va ularni qanday yaratish kerak? Fikrni qanday jalb qilish kerak? Birinchidan, birinchisini qo'yish uchun (bizning holatda) biron bir joyda (bizning holatda) bir joyda joy bo'lishi kerak. Ya'ni, "RAM" vaqtincha tozalanishi kerak, shunda u erga kirishi mumkin yangi g'oya. "RAM" xotirasini tozalash uchun siz ma'lumotlarni tashqi muhitga tushirishingiz kerak. Keyin joy yangi g'oyalar uchun yaroqsiz. Shuning uchun barcha holatlar, fikrlar va fikrlarni yodda tutadigan fikrlarni yozib olish kerak.

Ikkinchidan, qandaydir "harakat" da ish paytida ushbu "harakat" haqida faqat fikrlar bor edi. Va biz bolani maktabdan maktabdan olish kerak deb o'ylamaymiz, kechqurun ota-onalarga borish uchun va ikki soat ichida biz biznes sherik deb atashimiz kerak deb o'ylamaymiz. Ammo bu narsalar haqida unutish mumkin emas. Bu narsalar yaqinlashishi va istalgan vaqtda ular bilan bog'lanishlari kerak, ammo boshqa tomondan, ular bizning boshimizda bo'lmasligi kerak, ammo tashqi "xavfsizlik xizmatichi" ga olib chiqilishi kerak. Klassikada gTD tizimi Bunday saqlash savat va papkalar. Mening ishimda bu noteche Evernote va Diitim dasturidir. Butun tizimni tashkil etish haqida batafsil ma'lumotni batafsil bayon qilaman, men keyingi xabarlarimdan birida yoki hatto bir nechta xabarlarda aytib beraman.

Shunday qilib, birinchi muammoni vaqti-vaqti bilan qog'ozda yoki hujjatda "bosh" "bosh" ni "yozish" ni aniqlash mumkin. Fikrlar, g'oyalar, ishlarning fayli. Yozish orqali, harflarni tortish ma'nosida emas, balki "quyish" ma'nosi bilan tozalang. 🙂 va keyinchalik axborotni qayta ishlash. Shunday qilib, biz doimiy oqimni yaratamiz. Fikrlar keladi, biz ularni yozamiz, yangi keldik - biz ularni yana yozib olamiz, biz tizimda tashkil qilamiz va hokazo. Ertami-kechmi, qimmatbaho g'oyalar juda ko'p tasodifiy fikrlardan tug'iladi. G'oyalar qayta ishlanadi, aniq harakatlarga aylantiriladi, keyin aniq harakatlarni amalga oshirish, biz maqsadlarga erishamiz. Bu holda blog yuritish, yo'l bilan, shuningdek, so'nggi rolni o'ynaydi ...

Aytgancha, men anecDote-dan oldin eslayman:

Buvisi nabirasini qiruvchi uchuvchiga aytadi:

Siz, nevaralar, ro'mol, ya'ni pastga.

Keksa ayol uchuvchilarni - tez va yuqorida, yanada samarali va xavfsizroq ekanligini bilmas edi.

Hayotda ham xuddi shunday fikrda: sizning loyihangiz dunyo bo'yicha sizning fikringizdan kattaroq, shunchalik ko'p imkoniyat mavjud emas.

Albatta, tizimning barcha falsafasi post hajmiga moslashish qiyin, ammo bu kerak emas. Kim uni yaqinroq tanishishni va "tatib ko'rishga harakat qilmoqchi", Dovudning kitobini "qanday qilib buyurtma berish" kitobini o'qiy oladi.

Va keyingi maqolada GTD uchun vositalarda men sizga undan qanday foydalanishni va qaysi xizmatlarni hayotda GTD bajarishga imkon beradi.

Blogga rioya qiling.

"O'z ongingizni tozalang. Bu oshqozonni tozalashdan ko'ra foydali bo'ladi »
~ Michel de Montel

Bugun men chiplar haqida aytib beraman gTD texnologiyasiBu ruxsat beradi siz ko'proq charchaganingiz uchun yaxshi vaqtingiz, o'z ishingizni yaxshilang, stress sonini kamaytiring va hayotdan qoniqishni kuchaytiring.

Bilasizmi, sizning ongingiz sizga o'ylagan ish va vazifalarni eslatib turadi, ammo johil qoldirdimi?

Shubhasiz, miyangizda minglab qurilishi tugallanmagan vazifalar, ichki manbalaringizni, kuch, energetikani o'tkazadigan va hatto bu haqda shubha qilmaydigan jarayonlarda miyangizda osilgan. Bularning barchasi stressni keltirib chiqaradi va kuchsiz. Siz yangi vazifalarni bajarishdan ko'ra yomonroq, chunki sizning boshingiz eski bilan tiqilib qolganda.

Ushbu ma'lumotlardan oxir-oqibat boshingizni qanday tozalashni, ishingizni va hayotingizni yaxshilang, men ushbu maqolada aytaman.

Ehtimol siz GTD qisqartmasini eshitganingizni eshitgan ("Tugatishga erishish orqali", "narsalarni buyurtma berish uchun"). Ushbu falsafa yoki texnologiya ommaviy axborot vositalarida yoritilgan boshqa narsalarda juda mashhur bo'lib qoldi. Guardian jurnalisti Devid Allen, GTD falsafasi muallifi, Koinotga buyurtma berish uchun mo'ljallangan odam.

GTD - bu nafaqat davolanish uchun eng yaxshi menejerlar uchun zarur bo'lgan vaqtni boshqarish tizimi emas. Bu optimallashtirish tizimi va nafaqat mehnatsevarlik, balki ongni, balki keraksiz aqliy yukning ongini, ijodkorlik, yangi g'oyalar va qulay va qulay va psixologik shartlarning ongini olish va tashkil etilgan mehnat. Ushbu tizim, shuningdek, millionta loyihalar bilan biznesmen uchun va uy bekasi uchun siz bolalarga g'amxo'rlik qilishingiz kerak bo'lgan ishbilarmon uchun mo'ljallangan badiiy asarinstitutga kirishga tayyorgarlik ko'rayotgan maktab o'quvchisi uchun.

Bu eshitish fenomeni ekanligiga qaramay, hamma o'zi nima yoki u sizga shaxsan yordam beradigan narsani bilmaydi. Shuning uchun, bugun men sizga nima haqida aytib beraman. Ushbu maqolani o'qib chiqqaningizdan so'ng, siz bugun hayotingizga buyurtma berishingiz va bugun o'ylashingiz mumkin va deyarli darhol bu hayot innovatsiyalaridan ijobiy natijalarga erishishingiz mumkin.

Meni ishlarimni tashkil qilishni boshlashimni nima undadi?

Xavotir va aybdorlik hissi haddan tashqari ish tufayli sodir bo'lmaydi. O'zingiz bilan shartnomani buzganingizda avtomatik ravishda paydo bo'ladi.
~ Devid Allen.

Yaqinda men o'z ish jadvalimni tashkil etish zarurligini uchratdim, unda men juda ko'p muammolarni topdim. 10 yil oldin kontsentratsiya muammosi tufayli men uzoq vaqt davomida biron bir ishni bajarish men uchun juda qiyin edi. Vaqt o'tishi bilan men diqqatimni va intizomni yaxshilash ustida ishlay boshladim. Men dam olishni o'rganishni boshladim. Bu uning mevalarini olib keldi.

Men o'zimning loyihamni yaratishga, yollandim, yollangan ish bilan ketish va men orzu qilganimdek o'zim ustida ishlashni boshlagan edim. Men o'zim uchun ishlash nuqtai nazaridan, mening haqiqiy va o'tmishim o'rtasidagi tergov hibsxonasi tomonidan keskin o'sish bo'yicha yutuqlarga erishdim. Biroz oldin, men institutda maktabni va oddiy yollangan ishni engishga qodir emasman va u o'zimning loyiham va unga foyda keltirish uchun intizomga ega edi, ammo ulardan keyin "mustaqil emas" tayoq ".

Shundagina men bu chegara emasligini payqadim. Muvaffaqiyatimni tashkil etishda yuzaga kelgan muammolarni bir muncha vaqt yashirinish hissi.

Menda turli xil ish bor: pochtadagi harflar, saytdagi maqolalar, sharhlar, izohlar, kurs talabalari bilan ishlash va boshqalar. va h.k. Bularning barchasi yaxshi tashkilotni talab qiladi. Pochta bo'limida o'qilmagan harflar mavjud bo'lganligi sababli, men uning yo'qligi haqida tushunardim, ammo "muhim" deb belgilangan. "2015 yil uchun rejalari" bilan "2016 yil fevral oyidagi vazifalar", qattiq diskda tarqalib ketdi. Qutixonalarda men chiqishim kerak bo'lgan vazifalar tavsifi bilan belgilar, g'oyalar va yana daftarlar mavjud. Men bu fayllarni juda kam ochib yuborganligi va ushbu ro'yxatlar bilan tekshirilganligini aytishga arziydi. Va bu mening tikilmaganligim tufayli bunday bo'lmadi, chunki bularning barchasi ba'zi noqulay qarashlarga ega edi, bu barcha rejalashtirishning barcha faoliyatini befoyda hissiyotni keltirib chiqardi.

Men ko'proq vaqt o'tkazishga hali ko'p ish qilishga vaqtim yo'qligini hali ham angladim.

Umuman olganda, vazifalar ro'yxatini tuzishga urinishlar va eng muhimi, unga o'ting, vaqt o'tishi bilan amalga oshirilmadi.

Albatta, men shoshilinch kundalik ishlarni qildim, lekin shu bilan birga men juda ko'p "vazifalar" va "g'oyalar" to'xtatilgan. Bularning barchasi natijasida men ishdan kamroq mamnuniyat his qila boshlaganligimga olib keldi. Men ilgari oldinroq tugashiga yo'l qo'ygan kunlar bo'lgan. Men tashqariga chiqdim, velosipedda o'tirdim, lekin bo'sh vaqtning o'rniga xursand bo'ldim, agar men ish qilmaganimda, men biron bir ish qilmaganimni his qildim, narsa emas, narsa emas boshqariladigan. Barkamol inshootlar fikrlarda tug'ildi: "Men ko'proq narsani qilishim kerak", "men etarlicha ishlamayman". Ammo men muammo ish sonida emas, balki uning tashkiloti kabi emasligini tushundim.

Shuning uchun men barcha ishlarimni tashkil qilishni boshlashga qaror qildim. Men Devid Allenni "qanday qilib buyurtma berish kerak" kitobini oldim. Men GTD tizimi haqida uzoq eshitdim, lekin endi uni yaqinroq tanishishga qaror qildim.

GTD nima?

"Qaytarilmagan holda, aslida ikki joyda tugallanmaganligi: aslida sizning boshingizda. Boshingizdagi noto'g'ri narsalar sizning e'tiboringizni jalb qilmang, chunki ular vijdoningizga dam bermaydilar. "
~ Brahma Kumaris.

Men bu kitobni hozirga olganimda, men boshqa manbalarda, vaqtni boshqarish bo'yicha biron bir qabila maslahatlarini o'qishni kutdim "Muhim emas, muhim emas," "Vakolatli ravishda vakillik qilish".

Aytaylik, o'n yil oldin siz Chulanada tozalik olib kelishga va'da beraylik, ammo bugun sizlar oxirgi 10 yilga 24 soat davomida Chulanani tozalash bilan shug'ullanishgan! "

Ammo mualliflar cheklangan va ko'p jihatdan, ko'p jihatdan samarali yondashuv bilan suhbatlashmoqda. Devid Allen endi sabablarga ko'ra yo'qligi menga yoqdi "Samarali mehnat"va K. va K. inson ongini cheklashlar va cheklovlar. O'z bizneslarini tashkil qilish uchun, ular bizning fikrlash tarzimizning o'ziga xos xususiyatlari bilan to'qnash kelishmaydi. GTD yondashuvi, miyamizning qanday ishlashi haqidagi xulosalarga to'liq barpo etadi, chunki u oldindan to'yingan vazifalarni ko'rib chiqadi.

Ushbu falsafaning eng asosiy psixologik sharti - bu har qanday hayot vazifasi muhim loyihani yoki meditatsiya kursiga sayohat qilish, miyamizni hal qilmaslik, agar biz aqliy zo'riqishni keltirib chiqaradi. tashqi axborotni saqlash tizimi doirasidagi o'ziga xos xususiyatlar sifatida ushbu vazifalarni rasmiylashtirmang.

Qo'rqmang va bu paragrafni qayta o'qimang! Endi men buni hamma degani. Yaxshi misol "Qanday qilib narsalarni buyurtma berish kerak" kitobida nazarda tutilgan. Aytaylik, o'n yil oldin siz Chulanada tozalikni tozalashga va'da qilaylik, lekin bugungi kun uchun ular bunday qilishmadi. Bu ishning barchasi bu vazifalarning barchasi bu vazifa haqidagi ma'lumotlarni qanday ushlab turdi?

Gap shundaki, psixologlar vazifalar nuqtai nazaridan ongimiz o'tmish va kelajak haqida fikrlar yo'qligiga ishonishadi. Ushbu spektakllar faqat kontseptual ravishda mavjud, ammo ular ong ichidagi axborotni qayta ishlash algoritmlarida emas.

Agar siz keyingi hafta xizmatda xizmatni taklif qilsangiz va shu bilan birga ushbu majburiyatni xotirada saqlashga harakat qilsangiz, shunda ongingiz sizni taxmin qiladi buni hozir qilish kerakBugun, bu haqda doimo eslatma. Va ertaga u ham xuddi shunday deb hisoblanadi.

Vazifa har kuni "zudlik bilan qarorni talab qiladi", shunda xizmatga bormasangiz.

Masalan, Chulandagi tartibsizlik bilan qaytish, aytishimiz mumkinki, bu holda siz oxirgi 10 yil ichida kuniga 24 soatni tozalash bilan shug'ullanishingiz mumkin! Sizning ongingiz bu vazifani tugallanmagan holda qabul qildi va uning joyini xotirangizda qoldirib, notiq ish haqi tufayli stress va norozilikni keltirib chiqaradi.

Va xotirangizni bo'shatish va ongni tugatish va ongni tugatish uchun, mening aqliy resurslaringizni yo'q qilish (kompyuterdagi orqa fon jarayoni kabi), siz ikkita kalitni bajarishingiz kerak qadamlar.

1. Vazifani ichki xotiraga (miyangiz, daftaringiz, daftaringiz, planshet, telefon) uzatish uchun
2. Vazifani quyidagi aniq harakat haqida nima bo'lishini hal qiling. Masalan, global vazifa "Avtomobilni tozalash" juda oddiy harakatlardan iborat bo'lishi mumkin. Birinchi harakat: "Internetdagi mos ehtiyot qismlarni topish" bo'lishi mumkin.

Bunday holda, sizning ongingiz ichki xotirani bo'shatadi va siz hali qilmaganligingizni doimiy ravishda eslatib turadi. Axir, siz tashqi tizimdagi barcha vazifalarni o'zgartirdingiz.

Bu printsipial, asosiy ball Hamma narsa ishonadigan GTD texnologiyasi. Agar siz ushbu printsipni tushunsangiz, unda siz allaqachon GTD nima ekanligini umumiy tushunasiz. Ushbu tizim samarali boshqaruv Ishlar, yoqadigan fikrlarni yaratish tashqi tashkilot Yozuvlar, taqvimlar, eslatma tizimlari va ong ishini ichki optimallashtirish bo'yicha vazifalar.

Bundan tashqari, bu ikki daraja o'zaro bog'liq. Tashqi protsedura tashkil etilgan va "toza" ong uchun zarur shart va vosita bo'lib xizmat qiladi. Aniq ong sizga yanada samarali ishlashga imkon beradi * va kamroq charchagan.

(* Men "ish" so'zini ishlatsam ham, lekin u faqat professional faoliyatni qo'llamaydi. Ushbu kontekstda amal qilish har qanday holatlarga tegishli. Ta'tilni rejalashtirish ham ishdir. Sizning ikkinchi vazifangiz bilan munosabatlar muammosi haqida o'ylash yarmi).

Fishka 1 - nima bo'lishini hal qiling

"Faoliyatingizni rejalashtirganingizda (amalga oshirish niyati) va qanday harakatlar qilishingizni hal qiling, mushtingizdagi barcha irodani yig'ish va o'zingizni biror narsa qilishga majburlashning o'rniga, siz deyarli kerakli xatti-harakatlarga mos kelmasligingizni hal qiling."
~ D. Allen.

Agar siz kitobni o'qigan bo'lsangiz "Qanday qilib narsalarni buyurtma berish kerak"keyin siz bu shunchaki eng ko'p narsani tushunasiz oltin qoida. Muallif doimiy ravishda unga qaytadi. Bundan tashqari, u butun dunyoni quyidagi harakat haqida o'ylashni o'rgatish g'oyasini bildirdi!

Ha, qoida muhim, ammo vaqt va intizomni qabul qiladi, shunda odat bo'ladi.

Gap shundaki, biz odatda vazifalar va mavhum ravishda vazifalar haqida bahslashamiz. "Biz bolalikni yaxshiroq o'rganib," "Mojarolarda ziddiyatlar kamroq bo'lishim kerak.. Albatta, siz boshimdagi umumiy rasmni saqlashingiz kerak, ammo narsani qatl qilishdan oldin olib kelish uchun siz keyingi rejalashtirishga, ya'ni keyingi harakat haqida o'ylashingiz kerak.

Biz ko'rib chiqadigan misollar doirasida bu bo'lishi mumkin:

• "Internetda iroda, intizom va dangabiylikka qarshi kurashning irodasini ishlab chiqish to'g'risida ma'lumot toping. Yoki ushbu mavzu bo'yicha kitob kitobida toping. "
• "Qanday qilib qanday usulda dam olish haqida o'qing."
• "O'g'il bilan uning maktabdagi muammolari haqida gapirishga e'tibor bering."

Keyingi harakat bo'lishi shart emas jismoniy harakat. "Men institutga umuman borishim kerak deb o'ylayman", bu ham harakat. Siz shunchaki vazifa haqida o'ylashingiz mumkin, uni boshlash shart emas. Ammo faqat bu qadamni bildiradi, siz allaqachon miyangizning bir qismini qo'yib yubordingiz.

Hayotingizda barcha muammolarni hal qila olmaymiz. Shuning uchun "hech narsa qilmayapti" qarorini ham tushunish muhimdir.

Ushbu tadbir nafaqat ongni tushirish, balki motivatsiyani zaryad qilish imkonini beradi. Biz ularni sizning ongingizda taqdim etganimizda, ko'plab vazifalar juda murakkab yoki murakkab ko'rinadi. "Xudoyim, men butun mamlakatimiz hududimni qismlarga ajratishim kerak, bu tugamasdan ishlaydi!" Agar biz quyidagi harakatlarning shaklida rejani rejalashtirsak, biz uchun davom etishimiz osonroq bo'ladi: "Internetdagi to'g'ri asboblarni toping". U allaqachon sodda, shunday emasmi? Va biz buni qilsak, yakuniy maqsadga qadam qo'yib, mamnuniyat his qilamiz.

Fishka 2- Tashqi tizimga o'tish

Ushbu maqoladan allaqachon eslab qolsangiz, xotiraga nafaqat ishonchsiz, balki miyangizning manbalaridan foydalanish shart emas. Shuning uchun Devid Allenning barcha vazifalarni tashqi tizimga xotirjamlashtirish uchun tijoratni tatbiq etishga tavsiya etiladi.

Tashqi tizim planshet, telefon, notepad, kompyuter, daftar bo'lishi mumkin. Siz ishlashingiz mumkin bo'lgan har qanday qulay muhit.

Bu erda, yo'l bilan, ishlov berishdan keyin vazifalar ro'yxatimga o'xshaydi. U erdan men juda ko'p ortiqcha ishlarni o'chirib tashladim, allaqachon bajarilmagan yoki umuman qilmaslikka qaror qildim. Ya'ni birinchi bosqichda, "ikki daqiqadan iborat qoidalarni" qo'llashdan oldin (undan pastda joylashgan), bu ko'proq edi.

Vazifalar ro'yxati har qanday joyda istalgan joyda qulay, qulay tashkil etilishi kerakligi uchun u ortiqcha bo'lmaydi. Bu zarur doimo saqlanib qoladi Va ehtiyojni aniqlashtirish. U bilan bog'lanish kerakBu sizning loyihalaringiz holati haqida ekanligiga ishonch hosil qilish.

(Ya'ni men men bilan emas, balki ish joyimning turli joylarida choyshablar va daftarlarni tuzlash.)

Va albatta !!! Har bir vazifa quyidagi harakatlar shaklida qayd etilishi kerak!

Fishka 3 - Kontekst vazifalarni tashkil qilish

"Biror narsa qilish uchun unchalik ko'p harakat kerak emas. Nima qilishni tanlash uchun ko'proq kuch talab qilinadi. "
~ Devid Allen.

Ushbu kitob ustuvor vazifalarni qanday tartiblash to'g'risida to'g'ridan-to'g'ri tavsiyalar berilishini payqadim. Devid Allen ongimizning turli vazifalarining ahamiyati juda tanqid emasligiga aminmizki, katta va kichik tashvishlar bizning ongimizda joyni egallaydi va ularning barchasini bajarishi va ularni bajarishi kerak. Talabalarida qilinmagan, ongda saqlanadigan ma'lumotlar sizni ko'proq "muhim" dan chalg'itishi mumkin. Biroq, bu kontekstda yoki energiya jihatidan vazifalarni tashkil etishning ajoyib usuli beradi.

Men bir marta bu usulga kelganman, men o'zim intuitiv tarzda keldim, lekin keyin u uni shakllantirmagan va odatga kirmaganligi sababli uni unutib qo'ydim. Masalan, vazifalarning katta ro'yxati mavjud. Ba'zi vazifalarni bajarish uchun sizga juda ko'p energiya kerak.

Men uchun bu "talabalar uchun sharhlar va qo'llab-quvvatlashga javoblar", "Maqolalar".

Bir oz, masalan, "xostingni to'lash", "Elektron pochta hisoblari bilan ishlash". Meni sog'inganimda buni osongina qila olaman.

Haqida qarorlar "Men hozir nima qilaman" Men mendan tortib oldim, birinchi navbatda, ko'p energiya va ikkinchidan, ular motivatsiyaga salbiy ta'sir ko'rsatdilar. Men o'z kuchim uchun optimal ravishda mos keladigan kasbni tanlay olmadim va bu ish kunini biron bir ish qilmaganligim bilan ish kunini tanib olish bilan tugatdim. Endi, agar men etarli darajada kuchim bo'lsa va ko'p vaqt bo'lsa, men shunchalik energiya sarfini talab qilmaydigan ishni qila olaman. Men shunchaki ro'yxatni ko'ra olaman "Kam energiya" Va undan biror narsa qilish. Hammasi shunchaki ingl.

Shuningdek, siz kontekst bo'yicha vazifalar ro'yxatini ham tashkil etishingiz mumkin, masalan, "Kompyuterda", "do'konda" va hokazo. Kitobda boshqa ko'plab tashkilotning ko'plab usullari namoyish etiladi.

Fishka 4 - "Ikki daqiqa qoida"

Chiroyli bepushtlik, ammo juda samarali qoida. Agar biz sizning ishlaringiz haqidagi ma'lumotlarni eslatmalar ro'yxatida tashkil qilsak, biz ushbu ro'yxatning o'lchamidan qo'rqamiz. Yaxshiyamki, uni osonlikcha tozalashning yaxshi va oson usuli bor.

O'zingizni yozib olishning hojati yo'q: "Do'stning xatiga javob bering, bo'sh vaqtingiz qanday bo'ladi"Agar ushbu javob sizni 2 minutdan kamroq vaqt talab qilsa!

Hozirgina javob bering va o'zingiz boshingiz va ushbu biznesning vazifalari ro'yxati. "D. Allen" kitobini o'qiganimdan keyin, men pochta qutimni ramkani boshladim, men u erda harflarga javob berilmagan. Albatta, men uzoq vaqt oldin, men ularni qo'riqchilar bilan belgilab qo'ydim, ammo men ular haqida unutib qo'ydim.

Natijada, sharhni o'tkazganimdan so'ng, men juda ko'p eski xatlarga javob berdim va bu menga ko'p vaqt kerak emas. Bir necha o'quvchilarimdan bir yil o'tgach, mendan ba'zi o'quvchilar mendan javob olishdi! Xursand bo'lmang, iltimos, menga, bu gavjum pochta qutisi va ahamiyatsiz tashkilotning natijasidir. Endi men darhol javob berishga harakat qilaman, agar o'qish va qayta ishlash jarayoni kamida 5 minutni oladi. 2 daqiqa qattiq emas, hamma o'zi uchun maksimal vaqt oralig'ini aniqlaymiz.

Umuman olganda, "ikki daqiqada" shakllantiriladi. Agar vazifalar ro'yxatini qayta ishlash paytida siz ishni topsangiz, bajaradigan ishni topasiz, ularning bajarilishi 2 daqiqadan kam vaqtni oladi.

Fishka 5 - g'oyalarni yozib olish

Shubhasiz, siz eng ko'p narsani sezdingiz eng yaxshi g'oyalar Ishingiz bo'lmaganda sizning oldingizga keling! Shuning uchun, D. Allen har doim qo'lda biron bir narsani maslahat beradi, bu fikrlarni tejashga yordam beradi: elektron planshet va boshqalar. Bu erda nuqta nafaqat qimmatli g'oyalarni unutishga va ma'lumotlarning xotirangizni bo'shatmaslikka yordam beradi. Ha, bu ham muhim.

Allen "forma printsiplarni belgilaydi" deb amin Uning so'zlariga ko'ra, bir kishi bor "Hech qanday g'oyalarni yozib olish uchun biron bir narsangiz yo'qligi sababli ongli ravishda hech narsa deb o'ylash istagi bo'lishi mumkin."

Men buni o'zimga tekshirdim. Hindistonda sayohat qilganimda, men har doim men bilan yoki daftar yoki fikrlar va g'oyalarni yozadigan telefon bilan kiyimmidi. Va ongim ularni shunchaki ko'rdi. Men hind poezdlari o'rindiqlarida, go'zal tepaliklarning tepasida, quyosh ostida yoki mehmonxonadagi fan ostida turgan go'zal tepaliklarning tepasida suzish paytida fikrlar yozdim.

Birinchidan, men qaytganimdan keyin, men qayerda paydo bo'lgan g'oyalarni qayerdan tuzatib qo'ygan edim, ikkinchidan, men har doim o'zimga qaytishim kerakligini bilardim.

Albatta, nafaqat g'oyalaringizni yozish odati, balki ushbu ro'yxatni muntazam ravishda ko'rib chiqish ham muhimdir.

Aytgancha, boshqa odamlarning qimmatbaho qoidalari, shuningdek, yozing va xotirada saqlashga harakat qilmayman.

Fishka 6 - Hayot va ish bilan bo'lishmang

"To'liq bo'lmagan ochiq muammolar stress nuqtai nazaridan tengdir, ular olib keladi va ularga e'tibor berishadi.
~ Devid Allen.

Men allaqachon yozganimdek, vazifalar o'rtasida miyamiz uchun katta farq yo'q: "" Loyihaviy loyihani tugating "," Xotinim bilan munosabatlardagi muammoni muhokama qiling ". Biri va boshqa vazifamiz bizning xotiramizni egallaydi va bizning idorada, uyda yoki ta'tilda bo'lganligimizda aqliy resurslarni iste'mol qiladi.

Va ushbu printsipdan amaliy xulosa men uchun bo'ldi katta ochilish. Men ish uchun qabul qilingan edim, keyinchalik shaxsiy va hayotiy muammolarning fikrlashni kechiktirdim. "Axir, men hozir ishlayman! Men bandman!" - Men o'yladim.

Aslida, bu vazifalar ongda "osilgan" ekanligi, bunga diqqat markazida va samarali ishlashiga xalaqit berishi mumkin (bu erda men odatdagi tushunchada ishlashni nazarda tutyapman) kasbiy faoliyat). Va biz qila oladigan eng yomoni, ularni "osib qo'y". Shuning uchun, ba'zida ba'zi shoshilinch oilaviy ishlarni, muntazam vazifalarni hal qilish mantiqiyligini, hatto o'tirishdan oldin juda xavotirda ekanligingiz haqida o'ylang.

Sizning muammolaringiz borligi aniq. Siz ishlashga davom etmayapti degan fikrda siz uzoq vaqt davomida o'zingizni eritasiz. Shuning uchun ushbu printsipga diqqat bilan murojaat qilish va ongli ravishda murojaat qilish kerak. Yana bir yaxshi echim o'z vazifangiz ro'yxatiga yozadi: "Hayotning ma'nosi haqida o'ylang" Va boshingizni eslatmalardan ozod qiling.

Chip 7 - psixoterapiya uchun foydalaning

"Boshimda o'jar va cheksiz aylantirish qobiliyatini tahlil qilish va harakat qilish qobiliyatini kamaytiradi."
~ Devid Allen.

Ushbu texnologiyadan psixologiya va psixoterapiya sohasiga, nevroz, obsesif holatlarning oldini olish haqida o'ylamagan edim.

Obsesif, salbiy fikrlardan xalos bo'lishning turli xil usullari mavjud. Ba'zi psixologlar bunday fikrlarni ehtiyotkorlik bilan tahlil qilishga tavsiya qiladilar. Boshqalar - tinchlantiruvchi va haqiqiy o'rnatish tasdiqlangan tasdiqlardan foydalaning.

Men ushbu yondashuvlaringizda vahima hujumlari bilan odamlarga yordam berishda foydalanadigan bo'lsak, men tashvish va vahima holatida mantiqamizning imkoniyatlari juda cheklanganligini va har doim bunday tahlilning paydo bo'lishi uchun imkoniyat juda cheklanganligini tushunaman va har doim bunday tahlil paydo bo'lishi mumkinligi juda cheklanganligini tushunaman. uni qo'llaydigan kishi. Shuning uchun men asosan, obsesif fikrlarga munosabat bildirmaslikni tavsiya qilaman.

Ammo men, shuningdek, "Quyidagi harakatni belgilash" va "maqsadga diqqatni jamlash" deb o'ylayman, obsesif fikrlar va salbiy qurilmalarga nisbatan juda yaxshi qo'llanilishi mumkin deb o'ylayman.

Aytaylik, siz gipokondriyadan aziyat chekasiz.

Siz o'ylaysiz: "Menda dahshatli va halokatli kasallik bor."
Xo'sh, endi o'ylang: "Keyingi harakatlar nima?"
"Ehtimol, siz tekshirib ko'rishingiz kerak. Ammo men bu hafta shifokorlar edim, sinovlar dahshatli narsani ko'rsatmadi! "
Hammasi joyiga tushdi, shunday emasmi?

Yoki sizda sotsiofobiya bor:

"Odamlar meni qabul qilmaydilar, men befoyda odamman"

Keyingi harakatlar nima?

"Men ijtimoiy fazilatlarimni yaxshilash ustida ishlayman va men boshlayman ...." yoki / va "Men o'zimni olib, men bilan boshlayman ...". Ko'pincha, ishonchsizlik muammolarini, sotsifiy muammolarini hal qilish uchun birinchi birinchi va ikkinchi mahorat. Quyidagi harakatni shakllantirish nafaqat sizni nishonda sozlaydi, balki maqsadga erishish mumkinligini ko'rsatadi!

Va bu mumkin bo'lmasa ham, keyingi harakatlar quyidagicha bo'ladi: "Men bu muammo bilan hech narsa qilmayman. Chunki uni tuzatishning iloji yo'q. Agar shunday bo'lsa, nima uchun u haqida o'ylaysizmi?

Ushbu yondashuv sizga muammo haqida emas, balki uning echimi haqida o'ylashga yordam beradi! Xavotirga solingan, beton, tinchsiz odamlar ko'pincha muammolarga juda mos keladi. "Menda do'stlarim bor", "Qo'rquv meni tashlab ketmaydi", "Hammasi yomon deb o'ylashadi" va boshqalar. Ular ko'proq savollar berishadi: "Nima uchun", "nima qilish kerak", bu faqat yangi tashvish va nochorlik hissi paydo bo'ladi.

Ammo savol: "Keyingi harakatlar nima?" Darhol muammoni hal qilish yo'lida (yoki hech narsa qilmang), bu sizning boshingizni salbiy, muammo haqida ma'nosiz fikrlardan ozod qilishi mumkin. Umuman olganda, sinab ko'ring!

GTD tufayli nimaga erishish mumkin?

"Muammo ijodiy tamoyil bo'lmasa, ammo ijodiy energiya oqimiga to'siqlarni bartaraf etish uchun emas."
~ Devid Allen.

GTD metodologiyasining qo'llanilishi mehnat samaradorligidan uzoqda. Shuning uchun, hech bo'lmaganda ushbu yondashuvning amalda bo'lgan ba'zi jihatlarini anglab, siz nafaqat mahsuldorlikni oshirishni, balki ongning katta ravshanligini his qilasiz. Ushbu tizimning maqsadi nafaqat siz yaxshiroq ishlayotganingiz, balki sizning boshingizni ishsiz ish, amalga oshirilmagan vazifalardan ozod qilinganligingizdan ozod qilishingiz mumkin. Shunday qilib, siz o'zgartira olmaydigan yoki echimingiz haqidagi fikrlarni osongina ozod qilishingiz mumkin.

Sinov paytida yoqilg'i tizimining xususiyatlari aniqlanadi va belgilangan vaqt ichida uning agregatlarining ishlashi, shu jumladan yonilg'i filtrida yoqilg'i quyish yo'qligida tasdiqlanadi. Buning uchun yoqilg'i qo'shadi ma'lum miqdordagi ifloslantiruvchi moddalar. To'liq xarajatlar va bosimlarning barcha ish doiralarida, suv bilan to'yingan yonilg'i bilan bog'liq bo'lgan agregatlarning ishlashi ham tekshiriladi.

Qismlarning bo'shatishi ehtimolini tekshirish uchun uning paydo bo'lishiga hissa qo'shadigan shartlar takrorlanishi kerak, xususan, yoqilg'i kutilgan operatsion sharoitlarga muvofiq to'lanadi. Umumjahon kavitatsiyasining ta'rifi, sinov paytida yoqilg'i quyish uchun to'yinganlik uchun bitta idishdan beriladigan "yangi" yoqilg'i bilan amalga oshirilishi kerak.

Kamchiliklarni aniqlash uchun SAU faoliyat ko'rsatadigan agregatlarning tebranish sinovlari (tebranish testlari). Sinusoidli tebranishlarning ta'siri 30% nuqsonlarni va qisqa vaqt ichida tasodifiy tebranishlarni ochib beradi - kamchiliklarning 80% dan ortig'i. Bitta o'qda tebranishlar bilan sinovdan o'tishda, taxminan 60% aniqlanadi. .70% kamchiliklar, ikki o'qda - 70%. .90% va uchgacha 95% gacha.

Alohida stendlar S. fikr-mulohaza SAU xususiyatlarini va uning individual birliklarini tadqiq qilish uchun yopiq sxema. Bu SAU uskunasini real vaqtda boshqarish bo'yicha GTD-ning matematik modeli bilan ulash orqali ta'minlanadi. Skameykaning bazasi nasoslar, regulyatorlar, sensorlar va boshqa haydovchi qurilmalari va boshqa haydovchi asboblari va hisoblash kompleksi uchun uni sozlash parametrlari va nazorati organlari uchun aylantirish imkonini beradi . Stendning ishi bir qator texnologik tizimlar bilan ta'minlangan: yoqilg'i, havo (yuqori bosim va vakuum), neft, suv ta'minoti, shamollatish, yong'inni o'chirish.

SAU-da o'lchanadigan parametrlarning o'zgarishni tavsiflovchi signallar dvigatel modelidan kelib chiqadi va boshqaradi.

sensor simulyatorlari bo'yicha tele konveruatorlari, signal xususiyatlari SAU sensorlariga mos keladi. Ushbu signallar boshqaruv tizimi (elektron, gidromekanik, pnevmatik) va elektrotexniklarning boshqaruv tizimiga, xodimlar motorli vallarining aylanishini taqlid qilish uchun boshqariladi. Elektr motorlaridan birining milidan, aylanish haydovchilarning avtomobili va u orqali - SAUning haydovchisining donalariga va stendga o'rnatilgan yoqilg'i tizimiga uzatiladi.

Dvigatel regulyatorlari

Dvigatelda ishlash, dvigatelda ishlash, SAUga kiritilgan barcha qurilmalar (tranzaktura, dvigatelning ishlashi mexanizmi, dvigatelning ishlashi mexanizmi) bilan o'zaro aloqada bo'ling. Dvigatel signallarining matematik modeliga kirish uchun ushbu effektlarni tavsiflovchi, stend bo'yicha konvertorlar mavjud bo'lib, tartibga soluvchi omillarning zaruriy o'zgartirish va ratsionini o'tkazish.

Normativ-dvigatel organlariga yuklar elektr energiyasini yuklash tizimi yordamida taqlid qilinadi. Stend konvertorlarining dinamik xatolariga kompensatsiya stendning stendlarini ta'minlash uchun stendning stendlarini ta'minlash uchun o'tkaziladi. Stend uskunalari kompleksi SAO uskunalariga tashqi ta'sirni (tebranishabeni, thermocaramera) o'rnatadigan qurilmalar kiradi. Sinov natijalarini tahlil qilish, shu jumladan ekspress tahlilni o'z ichiga oladi avtomatlashtirilgan tizim Ma'lumotlarni to'plash va qayta ishlash.

Elektr energiyasini elektr haydovchiining kuchi 20. .600 kVt, barqaror rejimda aylanish chastotasini saqlashning aniqligi 0,1%. .0,2%, aylanish tezligini 10% tejashning barqarorlash oralig'i. .110%, aylanish tezligini 5% dan 100% gacha o'zgartirish uchun vaqt - 0,5. .0.8 s. Drivvilarning chiqish valınıniylarini aylanish chastotasi dvigatel rotorlarining aylanish chastotasiga mos keladi, boshqaruv tizimi stend bo'yicha sinovdan o'tkaziladi.

Hokimiyatni yuklashning gidravlik tizimida bitta iste'molchiga alohida va parallel ravishda ishlashi mumkin bo'lgan prounger nasoslaridan foydalaniladi (yuklangan disklar soni bo'yicha) bitta iste'molchiga parallel ravishda ishlaydi. Ushbu tizimdagi ishlaydigan suyuqlik havo bosimi - bu og'iz bosimi \u003d 21 MPa va suyuqlikning ovoz oqimi darajasi va suyuqlik oqimining balandligi kursi

Dvigatelning statsionar modelidan foydalanib, dvigatellik xususiyatlarining kerakli aniqligi 1% ni tashkil qiladi. .3% barqaror ish rejimlari va 5%. .7% - o'tish davrida.

Stendda SAU agregatlari ikki xil versiyada o'rnatilishi mumkin: dvigateldagi birliklarning binolarini to'liq eshitish orqali (dvigayatorni si si simulator dvigatelidan to'liq eshitish orqali (dvigayatorni simulator dvigatelidan to'liq eshitish mumkin, ular vites qutisi orqali amalga oshiriladi skameykaning elektr pristialari) yoki drayverning alohida o'rnatilgan oddiy diskida.

Bunday stendlar yopiq va ochiq mikrosxemalarda belgilangan va o'tish davridagi ish uslublari va o'tish joylarining xususiyatlari va agregatlarining xususiyatlarini aniqlash, bir martalik kontentlar va agregatlar o'rtasidagi o'zaro ta'sirni rivojlantirishni amalga oshirishni amalga oshiradi Tuzilish va tashqi omillarning ta'siri, SAU samaradorligi rad etilmoqda.

Kirish

Samolyot rivojlangan oltmish yilidagi gaz turbinasi dvigatellari (GTD) zamonaviy samolyotlar uchun asosiy dvigatellar turiga aylandi fuqaro aviatsiyasi. Gaz turbinalar dvigatellari murakkab qurilmaning klassik namunasidir, ularning tafsilotlari yuqori harorat va mexanik yuklar ostida uzoq vaqt ishlayotgan. Samolyot gazlari turbinasining yuqori darajadagi elektr stantsiyalarining yuqori samarali va ishonchli ishlashi maxsus avtomatik boshqaruv tizimlaridan (SAU) ishlatmasdan mumkin emas. Dvigatel operatsion parametrlarini kuzatish juda muhimdir, ularni ishning yuqori darajadagi ishonchliligini va uzoq muddatli ishlash muddatini ta'minlashga yordam beradi. Binobarin, avtomatik dvigatelni boshqarish tizimini tanlash juda katta rol o'ynaydi.

Hozirgi kunda samolyotda avlod dvigatellarini tashkil etadigan dunyoda keng qo'llaniladi, ular bilan jihozlangan eng yangi tizimlar Fazec avtomatik boshqarish (raqamli elektron boshqaruv). Birinchi avlodlarning havo kemalari turbinalaridagi dvigatellar, gidromexanika SAU o'rnatildi.

Gidromexanik tizimlar uzoq vaqt davomida gidroelekturaga (klapan) ochilish kamerasiga (COL) yoqilg'i kamerasiga (COG) yoqilg'i kamerasiga (COG) yoqilg'isi (COG) tomonidan eng oddiy, yoqilg'i quyishdan (COL) yaqinlashishi va yaxshilanishiga olib keldi. Gidromexanik hisob qaydnomasi - haqli qurilmalar va faqat ba'zi funktsiyalarni bajarish uchun (gaz haroratini cheklaydigan, turboura rotorining rotorining rotor tezligi va boshqalar) yordamida amalga oshiriladi. Biroq, endi bu etarli emas. Xavfsizlik talablari va parvoz samaradorligini oshirish uchun, to'liq yaratish kerak elektron tizimlarunda barcha me'yoriy funktsiyalar elektron uskunalar va ijroiya organlari Gidromexanik yoki pnevmatik bo'lishi mumkin. Bunday SAU nafaqat ko'p sonli dvigatel parametrlarini boshqarishga qodir emas, balki tendentsiyalarini kuzatish, ularni boshqarishga qodir o'rnatilgan dasturlar, Dvigatelni sozlashning tegishli usullarini o'rnating, samolyot tizimlari bilan maksimal samaralga erishish uchun harakat qiling. Bunday tizimlar SAU FAXECga tegishli.

Qurilmani jiddiy o'rganish va aviatsiya GTD avtomatik boshqaruv tizimlarining ishlashi baholashning to'g'riligi uchun zaruriy shartdir. texnik holati Boshqaruv va ularning individual elementlarini, shuningdek, aviatsiya gazlari turbinasi elektr energiyasining xavfsiz ishlashi uchun.

Aviatsiya GTD avtomatik boshqaruv tizimlari bo'yicha umumiy ma'lumotlar

Avtomatik boshqaruv tizimlarini tayinlash

gaz turbinasi dvigatelni boshqarish

SAU (1-rasm) uchun mo'ljallangan:

Dvigatelni boshqarish va o'chirishni boshlaydi;

Motorni boshqarish rejimi;

Kompressorning va yonish va o'tish joylarida dvigatelning barqaror ishlashini ta'minlash;

Motor parametrlarini maksimal ruxsat etilganidan oshmasligi;

Samolyot tizimlari bilan ma'lumot almashish;

Kompozitsiyani kompozitsionlashtirish elektr stantsiyasi samolyotlarni boshqarish tizimidagi jamoalar bo'yicha samolyotlar;

SAU elementlarining sog'lig'ini nazorat qilishni ta'minlash;

Operatsion monitoring va dvigatel holatini aniqlash (birgalikda SAU va nazorat tizimi bilan);

Dvigatelning holati to'g'risida ma'lumot tayyorlash va berish.

Dvigatelni boshqarish va uni o'chirish. SAUning boshida quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

Politsiyachi, qo'llanma apparati (yoqilgan), havo aylanishi;

Boshlang'ich qurilma va yonish agregatlarini boshqaradi;

Dvigatelni repressordagi va turbinaning haddan tashqari qizib ketishidan himoya qiladi;

Boshlang'ich qurilmani cheklangan tezlikdan ustundir.

Anjir. biri.

SAU muloqot parametrlariga yoki avtomatik ravishda cheklangan parametrlarga ega bo'lishini ta'minlaydi, agar kompressorning (GDU) gaz-dinamik barqarorligi yo'qolishi bilan asosiy politsiyani qisqa muddatli to'xtatadi.

Dvigatelning ishlashini boshqarish rejimi. Boshqarish pilot buyruqlar tomonidan belgilangan boshqaruv dasturlariga muvofiq amalga oshiriladi. Boshqarish ta'siri politsiyada yoqilg'i sarfi. Nazorat paytida, dvigatelga kirish va murakkab parametrlarni hisobga olgan holda havo parametrlarini hisobga olgan holda berilgan sozlash parametrlari qo'llab-quvvatlanadi. Ko'p bog'liq boshqaruv tizimlarida oqim qismining geometriyasi Su - Aviase-ning maksimal samaradorligini ta'minlash uchun optimal va moslashuvchan boshqaruvni amalga oshirish uchun shuningdek, optimal va moslashuvchan boshqaruvni amalga oshirish uchun boshqarilishi mumkin.

Kompressorning barqaror ishlashini, dvigatelning barqaror va o'tish rejimlarida. Barqaror kompressor va politsiya amaliyoti uchun avtomatik dasturiy ta'minotni boshqarish O'tish rejimlarida yonilg'i palatasiga yoqilg'i etkazib berish, kompressordan yoki kompressorning havo oqimlarini boshqarish, VCA va kompressorning o'rnatilgan burchagini boshqarish. Menejment kompressorning gaz-dinamik barqarorligi zaxirasi bo'lgan ish rejimlarining oqimini ta'minlaydi (fan, CBD va KVD). Compressorning yo'qolishidan yuqori bo'lgan parametrlarni oldini olish uchun qarama-qarshi va anti-tanlov tizimidan foydalaniladi.

Motor parametrlarini maksimal ruxsat etilganidan yuqori bo'lgan. Mumkin bo'lgan maksimal darajadagi dvigatelning maksimal darajalari, gaz kelebeği va yuqori tezlikdagi xususiyatlarini bajarish uchun cheklangan. Juda to'g'ri parametrlar bo'lgan rejimda bardoshli ishlar dvigatel qismlarining yo'q qilinishiga olib kelmasligi kerak. Dvigatel dizayniga qarab, u avtomatik ravishda cheklangan:

Dvigatel rotorlarini aylantirishning maksimal ruxsat etilgan tezligi;

Kompressorning ortida ruxsat etilgan maksimal ruxsat etilgan maksimal mumkin bo'lgan havo bosimi;

Turbinaning orqasida maksimal gaz harorati;

Turbinaning maksimal harorati;

Politsiyada minimal va maksimal yoqilg'i sarfi;

Boshlang'ich qurilma turbinasini aylanishning maksiladigan ruxsat etilgan chastotasi.

Turbinaning targ'iboti bo'lsa, mil kesilganida, dvigatelni avtomatik ravishda yonilg'i quyish klapanining maksimal tezligi bilan avtomatik ravishda o'chadi. Elektron sensor qo'llanilishi mumkin, bu esa aylanish tezligining ortiqcha yoki turbinaning o'zaro atrof-muhitini tuzatadi va miltillashning o'zaro ta'sirini tuzatadi va miltillashning yoqilg'i ta'minotini o'chirib qo'yadi. Bunday holda, boshqarish moslamalari elektron, elektromexanik yoki mexanik bo'lishi mumkin.

SAUning dizaynida dvigatelni muhofaza qilish uskunalari halokatli parametrlar boshlanganida, cheklov parametrlari belgilangan bo'lsa, cheklangan parametrlar mavjud. Cheklovga erishilganda alohida birlikni ta'minlash mumkin, maksimal tezlikda bo'lgan parametrlarning qiymati politsiyachidagi yoqilg'ining kesilishiga buyruq beradi.

Samolyot tizimlari bilan axborot almashinuvi. Axborot almashinuvi seriya va parallel axborot almashish kanallari bo'yicha amalga oshiriladi.

Nazorat va tekshirish va sozlash uskunalari bo'yicha ma'lumot berish. SAUning xizmat ko'rsatadigan holatini aniqlash, muammolarni bartaraf etish, dvigatel aksessuarlari, maxsus boshqaruv paneli, tekshiruv va sozlash mavjud. Konsol, er yuzidagi ishlarda, ba'zi tizimlarda u samolyot bortida o'rnatilgan. KAU va konsol o'rtasida ma'lumotlar almashinuvi maxsus ulangan kabel orqali kod satrlari tomonidan amalga oshiriladi.

Samolyotni boshqarish tizimidan buyruqlar bo'yicha samolyotning bir qismi sifatida o'rnatilgan motorni boshqarish. Dvigatel va samolyotning maksimal samaradorligini olish uchun, umuman olganda, dvigatelni boshqarish va boshqa SU SU SU SU SU SUZ tizimlarini birlashtiradi. Boshqarish tizimlari shahar kompleksini boshqarish tizimiga birlashtirilgan birlashtirilgan raqamli hisoblash tizimlari asosida birlashtirilgan. Integratsiyalashgan boshqaruv Airni iste'mol qilishni (PT) boshqarish uchun dvigatel parametrlarini berish, dvigatelni boshqarish dasturlarini sozlash orqali amalga oshiriladi. SAUning signalida kompressor GDU zaxiralarini ko'paytirish uchun buyruqlar dvressuz-ni mexanizatsiyalash elementlarini yaratish uchun buyruqlar beriladi. Nazorat qilinadigan PT-da buzilishlarning oldini olish uchun rejim rejimini o'zgartirganda, dvigatel rejimi mos yoki o'rnatilgan.

SAU elementlarining salomatligini boshqarish. Dvigatelning elektron qismida SAU, SAU elementlarining salomatligi avtomatik ravishda kuzatiladi. Agar SAUga murojaat qilishni rad etsangiz, nosozlik ma'lumotlari SU samolyotining boshqaruv tizimiga beriladi. Uning ishlashini ta'minlash uchun boshqaruv dasturlari va SAU elektron qismining elektron tarkibi tuzilishini qayta sozlash.

Operatsion monitoring va dvigatel holati. SAU boshqaruv tizimi bilan birlashtirilgan quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

Dvigatel va dvigatel signallari va samolyotlari signallarini qabul qilish, ularni o'qitish, ro'yxatga olish va boshqa samolyotlar tizimi, analogni indekslash, ro'yxatga olish va diskret parametrlarni aylantirish;

O'lchov parametrlariga toqat qilish;

Ovqatni o'chirish rejimida motorli parametrni boshqarish;

Kompressor mexanizatsiyalash faoliyatini boshqarish;

To'g'ridan-to'g'ri va teskari versiyada teskari moslama elementlarining pozitsiyasini nazorat qilish;

Dvigatelni bartaraf etish to'g'risidagi ma'lumotlarni hisoblash va saqlash;

Yonilg'i quyish paytida vaqt sarfi va neft darajasini monitoring qilish;

Dvigatelni ishga tushirish va rotor va KDDning rotorini to'xtatish paytida monitoring;

Havo tanlash tizimlari va turbinani sovutish tizimlarini boshqarish;

Vibookorstrol dvigatel tugunlari;

Dvigatelning asosiy parametrlari bo'yicha tendentsiyalarni barqaror rejalarda tahlil qilish.

Shaklda. 2 sekatik jihatdan TRDD avtomatik boshqaruv tizimining tarkibiy qismini taqdim etadi.

Aviatsiya GTD ish jarayoni parametrlarining hozirgi darajasi bilan ACUning integratsiyasi bilan yangi boshqarish yo'llarini qidirish bilan bog'liq yangi nazorat yo'llarini qidirish bilan bog'liq birlashgan tizim parvoz rejimida va bosqichiga qarab samolyot va dvigatelni va ularning birgalikdagi boshqaruvini boshqarish. Ushbu yondashuv Fadec kabi elektron dvigatel boshqaruv tizimlariga o'tishda mumkin bo'ladi (raqamli vakolatli elektron boshqaruv), i.e. Dvigatelni barcha bosqichlarda va parvoz rejimlarida boshqaradigan tizimlarga (to'liq javobgarlik tizimlari).

Digital boshqaruv tizimining gidromexanik boshqaruv tizimi oldida to'la javob beradi:

Fazec tizimida ikkita mustaqil boshqaruv kanalida mavjud bo'lib, ular sezilarli darajada oshiradi va bir nechta qayta ishlashga bo'lgan ehtiyojni yo'q qiladi, uning vazni kamaytiradi;

Anjir. 2.

Fazec tizimi barqaror rejimda, gaz harorati va aylanish tezligi, yonish kamerasining boshlanishi, yonilg'i quyish kamerasining boshlanishi, u yoqilg'i ta'minotining qisqa muddatli pasayishi, u turli xil turdagi ma'lumotlarga asoslanadi sensorlardan keladigan;

Fazlec tizimi ko'proq moslashuvchanlikka ega, chunki U tomonidan bajariladigan funktsiyalarning soni va mohiyati yangi yoki tuzatishlar kiritish orqali o'zgarishi mumkin. mavjud dasturlar boshqaruv;

Fazia tizimi ekipaj uchun ish yuklarni sezilarli darajada kamaytiradi va elektr jihatdan keng elektr o'tkazuvchan usullaridan (plan-by sim) samolyotlarini nazorat qilishni ta'minlaydi;

Fazec tizimining vazifasi, dvigatelning holatini, muvaffaqiyatsizliklar va butun elektr stantsiyasini saqlash to'g'risidagi ma'lumotlarni monitoring qilishni o'z ichiga oladi. Tebranish, ishlash, harorat, yoqilg'i va neft tizimlarining xatti-harakatlari - xavfsizlik, samarali resurslarni boshqarish va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini kamaytirishni ta'minlaydi;

Fazlec tizimi mexanizm bo'lmagan xotirada olib borishda dvigatel operatsiyalarini ro'yxatdan o'tkazish va o'z-o'zini boshqarish va o'z-o'zini kuzatish uchun etkazish, o'z-o'zini boshqarish;

Fazec tizimi uchun, uning biron bir tugunlarini almashtirgandan so'ng dvigatelni sozlash va tekshirishning hojati yo'q.

Fazlec tizimi ham:

Ikki rejimga yukni boshqaradi: qo'lda va avtomatik;

Yoqilg'i sarfini boshqarish;

Dvigatelning yo'lovchisini boshqarish va televizorning ustaxonasi uchun rasmiylashtirishni sozlashning maqbul usullarini taqdim etadi;

Integratsiyalashgan drayver generatorining haroratini boshqaradi;

Yerdagi teskari teskari tizimi faoliyatiga cheklovlar beradi.

Shaklda. 3 Faze SAU tomonidan amalga oshiriladigan ko'plab funktsiyalarni ko'zda namoyon etdi.

Rossiyada ushbu turdagi Sau 31F dvigatellari, PS-90A, PS-90A va boshqa ko'plab mahsulotlar modifikatsiyalanishi uchun ishlab chiqilgan.

Anjir. 3. Raqamli tizimni boshqarishning to'liq javobi