Dmitriy Potapenkoning tarjimai holi. Sovun pufagi Dmitriy Potapenko. O'tkazib bo'lmaydigan sovun pufakchasi Dmitriy Potapenko rasmiysi


Tadbirkor, iqtisodchi, Management Development Group Inc asoschisi va boshqaruvchi hamkori. O'sish partiyasi Federal Siyosiy Kengashi a'zosi

"Biografiya"

Moskvada tug'ilgan. Maktabda men karateni yaxshi ko'rardim. Maktabni tugatgach, u Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutiga o'qishga kirdi va 1993 yilda "Dizayner va texnologiya muhandisi" mutaxassisligi bo'yicha diplom oldi.

"Kompaniyalar"

Management Development Group Inc,

"Yangiliklar"

Dmitriy Potapenkoning "Biznes - bu raqamlar bilan tugaydigan fe'llar va otlar" kitobi

Bir paytlar adabiyotshunoslardan biri: “Sifatlar – gapning axlati”, deb o‘ylab topdi. O'ylaymanki, unga iqtisodchi va tadbirkor Dmitriy Potapenkoning kitobining sarlavhasi yoqqan bo'lardi, u eng ko'p loyihalarni boshqargan. turli hududlar"Biznes - bu sonlar bilan tugaydigan fe'llar va otlar haqida." Ushbu kitob muallifning chakana savdo va ishlab chiqarish bo'yicha darsligi: chakana savdo nuqtasi qayerda joylashgan bo'lishi kerak; nega oshxona o'ziga xos oshxonaga ega bo'lgan restoranga qaraganda ancha foydali; xodimlarni qanday tayyorlash va rag'batlantirish, o'g'irlikning oldini olish; "biznes-maslahatchilar" deb ataladigan savollarni berish va hokazo - to'g'ridan-to'g'ri mahsulotni qanday joylashtirishgacha savdo maydonchasi va polni tozalash uchun qancha chiziqli metr latta bo'lishi kerak.

Do'konlarda hamjihatlik. Ishbilarmonlar Dodo Pizza asoschisi ishiga izoh berishmoqda

Dmitriy Potapenko, Management Development Group Inc asoschisi va boshqaruvchi hamkori. (Potapenkoning hamkasblari Turkiyaga bir vagon devor qog'ozi sotganidan keyin ekstremizmda ayblanishdi)

Vaziyatni zudlik bilan jamoatchilikka etkazish kerak. Mashhur filmda aytganidek, "peritonitni kutmasdan jahannamga kesib tashlang". Chunki siz jarayonning ishtirokchisi bo'lmasangiz, buni qilishingiz mumkin. Fedor hozir qilmoqchi bo'lgan narsa juda qisqa muddatli hikoya. O'zingizni illyuziyaga berilmang: tergovchi, eng yaxshi holatda, advokat jamoat maydoniga ma'lumot olib kelishi mumkinligiga tezda ishonch hosil qiladi. Binobarin, oshkoralik vositalaridan biri bo‘lib, u qonun bilan chegaralangan. Xodimlar jamoat sohasining bir qismidir va ular nima sodir bo'layotganini va kompaniya nima uchun shunday yo'l tutishini bilishlari kerak.

Giyohvand moddalarga kelsak, bu an'anaviy tarix, lekin ular bir nechta saytlarda topilganligi ayniqsa yomon. Yuqori darajadagi ehtimollik bilan men ekilganini tan olaman. Biroq, rahbariyat birinchi holatga javob berishi kerak edi. Chunki tizimli holat paydo bo'lishi bilanoq, bu provokatsiya bo'lsa ham, tergovda ular hozir qanday harakat qilayotgani kabi harakat qilish uchun juda ko'p sabablar bor.

Bu vaziyatning keyingi bosqichi qo'shimcha soliqlar va Dodo Pizza to'lamaganlik uchun to'lovlar bo'lishiga shubha qilmayman. Bu har doim sodir bo'ladi va Dodo bundan mustasno emas. Umuman olganda, kompaniya soliq to'lovchi sifatida hujum qilish uchun jozibador. Endi, umuman olganda, milliard rublni oshkora aylantirgan har qanday kompaniya hujumga uchrashi mumkin.

Dmitriy Potapenko Kaluga viloyatiga tashrif buyurdi

2018 yil 1 fevral kuni Kaluga viloyati tadbirkorlar assotsiatsiyasi Rossiyaning eng mashhur tadbirkorlari va jamoat arbobi - Dmitriy Potapenko bilan uchrashuv tashkil qildi.

Dmitriy Kaluga viloyati iqtisodiyoti haqida gapirdi va tinglovchilar bilan biznes, fuqarolar va jamoat arboblari uchun turli imkoniyatlar haqida gapirdi. Quyidagilar taqdim etildi: 16 mart kuni Moskvada bo'lib o'tadigan fuqarolik faollari forumi va "Mening loyiham - mening kelajagim" tanlovi. Ishtirokchilar o‘zlarini qiziqtirgan savollarga javob olishdi.

Tadbirda tadbirkorlar, jamoat arboblari, vakillar ishtirok etdi jamoat tashkilotlari va ommaviy axborot vositalari.

Dmitriy Potapenko Ulyanovsk viloyati haqida dastur tayyorlaydi

Siyosatchi va tadbirkor o‘zining “Oddiy narsalar iqtisodiyoti” mualliflik turkumidan dasturini viloyatimizga bag‘ishlaydi. Dmitriy Potapenko shunday deydi: “Maʼlumki, gadjetlar va magnitafonlar Rossiyada ishlab chiqarilmaydi. Darhaqiqat, vaziyat yomonlashmoqda. Biz belkurak va mix ishlab chiqarmaymiz, o'zimizni kiyim-kechak, idish-tovoq, mebel va boshqa asosiy narsalar bilan ta'minlamaymiz. Poytaxt juda yaxshi ishlayapti, lekin hududlarda ish o'rinlari kamaymoqda. Nima uchun oddiy narsalar iqtisod qilish biz uchun ishlamaydi? Bularning barchasini ishlab chiqarishni qanday boshlash kerak? Qanday qilib nafas olish kerak Yangi hayot Bu Rossiya hududlarida, chunki nafaqat Moskva emas, balki butun mamlakat rivojlanishi kerak. Bu va boshqa masalalar Dmitriyning "Oddiy narsalarning iqtisodiyoti" nomli yangi dasturlari seriyasida muhokama qilinadi.

Potapenko: "Biznes Rossiyaga qaytib, o'tirishni xohlashi shubhali"

Ishbilarmonlar mamlakatga qaytishni xohlamaydilar, lekin eng avvalo adolatli adolat, dedi Infox.Ru nashriga Management Development Group boshqaruvchi hamkori Dmitriy Potapenko.

“Mavzu pulni qaytarishda emas, masala ishni ko‘rib chiqishda. Asosiy va asosiy narsa - profilaktika chorasini o'zgartirish. Va shundan keyingina biz qaytish haqida gapirishimiz mumkin. Agar ularning oldini olish chorasi o'zgartirilmasa, odamlar qaytib kelmaydi. Qamoqqa olish chorasi o‘zgartirilayotgani haqida kelishuv bor, biroq sud tadbirkorlarni aybdor deb topsa, ular yetkazilgan zararni qoplaydi”, deb tushuntirdi Dmitriy Potapenko Ombudsman Boris Titovning Facebook’da ro‘yxatni topshirgani haqidagi xabariga izoh berib. vataniga qaytishni hohlagan, lekin Londonda rus adliyasidan yashiringan tadbirkorlar Rossiya prezidenti Vladimir Putinga.

Potapenko: Amnistiya e'lon qilingandan keyin hech kim Rossiya Federatsiyasiga kapitalni qaytarmaydi

"Rosta" partiyasi federal siyosiy kengashi a'zosi, biznesmen Dmitriy Potapenko NSN telekanalida bu choralar xorijdan kapitalni qaytarishga yordam bermasligini aytdi.

“Amnistiya chiroyli soʻz, lekin bugun taklif qilingan parametrlar hech narsa qilishga imkon bermaydi. Uni hech kim qaytarmaydi. Muammo amnistiya emas. Bu ko‘chaga chiqib, “Yigitlar, qaytib kelinglar” deyish bilan barobar. Sabab? Xuddi shunday salbiy holatlarga ega bo'lish uchunmi? Bizda oqlanganlarning atigi 0,5 foizi bor. Prezident to‘rt yil avval hisobot berganida, bizda 200 ming jinoiy ish qo‘zg‘atilgan, ularning atigi 15 foizi haqiqatda bo‘lganini aytdi. Qolganlarning hammasi ahamiyatsiz. Endilikda, komissarlik maʼlumotlariga koʻra, oʻtgan yilning toʻqqiz oyida 220 mingga yaqin jinoiy ish boʻlgan. Bizning dinamikamiz tergov organlari va soliq organlari sekinlashmayapti ”, dedi tadbirkor.

Dmitriy POTAPENKO: "Hokimiyatga kelmoqchi bo'lganlar "tizimni o'zgartirishni" emas, balki "o'rin egallashni" xohlaydilar"

Ikki yil oldingi intervyularida Dmitriy Potapenko tadbirkorlar va nazorat organlarini sigir va qassobga qiyoslagan edi. Endi, tadbirkorning fikricha, vaziyat yomonlashgan:

“2017 yilning 9 oyida 300 ming tadbirkor bozorni tark etgan, 270 mingta jinoyat ishi qo‘zg‘atilgan. Endilikda tadbirkorlarning chek hisob raqamlari ommaviy ravishda yopilyapti. 500 mingdan ortiq tadbirkor tadbirkorlik faoliyatini yurita olmay, toʻxtash roʻyxatida.

Qassobning xatti-harakati jallodning ahvoliga tushib qoldi, - deya xulosa qiladi Potapenko.

Dmitriy Potapenko: Bizni xususiy iqtisod bo'lmasligi uchun yo'q qilishdi

Tadbirkor Dmitriy Potapenko Sobesednik.ru nashriga rossiyalik ishbilarmonlar qanday kislotali muhitda ishlayotganini aytdi.

20 va 21 dekabr kunlari "O'sish partiyasi" saylov s'ezdini o'tkazadi, unda u o'z rahbari, Rossiya Federatsiyasi Prezidenti huzuridagi biznesni himoya qilish bo'yicha komissari Boris Titovni prezidentlik saylovlarida nomzod sifatida ko'rsatishga qaror qiladi. Rossiya Federatsiyasi. Prezidentlik kampaniyasi paytida Titov ta'tilga chiqib, xizmat mashinasidan voz kechishni rejalashtirmoqda.

Dmitriy Valerievich Potapenko— tadbirkor, jamoat arbobi. To'rtta davlatda biznes yuritadi. Ommaviy nutqlari bilan tanilgan, unda u mamlakatdagi iqtisod haqida ruslarning ko'zlarini ochadi.

Fuqarolik: Rossiya
Tug'ilgan sanasi va joyi: 1970 yil 30 mart, Moskva (Rossiya)
Ma'lumoti va ilmiy darajasi: ikki MBA darajasiga ega; shuningdek, Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutini tamomlagan ("Dizayner-texnolog" diplomi)

Oila va bolalar:

  • Xotin: Elena Potapenko - psixolog, oilaviy maslahatchi, MAXIMUM markazining bosh direktori;
  • Qizi (kattasi): Masha Gracheva - davlat maktabida o'qigan, deyarli barchasida g'olib Butunrossiya olimpiadalari fizika va matematika fanlarida. Men Moskva davlat universitetining fizika-matematika fakultetiga imtihonsiz kirdim;
  • Qizi (eng kichigi): Natalya Potapenko oddiy Moskva maktabida o'qiydi.

Karyera:

  • 1987 yil - Moskva shahridagi 714-sonli maktabni tamomlagan;
  • 1987 yil - Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutiga o'qishga kirdi;
  • 1992 yilda u Natashkyang Korotia Systems kompaniyasi bilan birinchi chakana savdo tarmog'iga asos solgan - bular Tusar elektronika do'konlari edi;
  • 1993 yil - MIREA dan “Dizayn va texnologik muhandis” mutaxassisligi bo‘yicha magistrlik darajasini oldi;
  • 1990-yillarda, bir yarim yil davomida Potapenko Rossiya Kredit banki prezidentini qo'riqlab, qo'riqchi bo'lgan;
  • 1995-2000 yillar — Grundic GmbH kompaniyasining Boltiqbo‘yi mamlakatlaridagi savdo va marketing bo‘yicha vitse-prezidenti;
  • 1998-2001 yillar — “MEZ DSP” OAJ bosh direktori, PBC CreditImpexBank investitsiyalarni rivojlantirish bo‘yicha vitse-prezidenti;
  • 2001-2003 yillar – “Logos” kompaniyalar guruhi boshqaruvchisi o‘rinbosari, “Centers” MChJ bosh direktori ulgurji savdo»;
  • 2003-2005 yillar — Pyaterochka tarqatish tarmog'i menejeri (Moskva va Moskva viloyati);
  • 2005 yil - hozirgi kun — Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori. (Gastronomchik, Prodeko, Marka brendlari);
  • 2016 yil - "O'ng sabab" partiyasining federal siyosiy kengashiga qo'shildi.

Qiziqishlari, sevimli mashg'ulotlari:
velosiped va sport avtomobillarini yaxshi ko'radi;
kurash bilan professional tarzda shug'ullangan;
muntazam ravishda sport zaliga boradi.

Iqtiboslar:

Biografiya

"Moskvada qolmagan 4-avloddagi mahalliy moskvalik", u biznesdan uzoq oilada o'sgan. U o'zini "ikki GRU polkovnigining o'g'li" deb ataydi. Maktabda 8-sinfgacha men "qandaydir medal uchun bordim", keyin "qiziquvchan bo'lib qoldim" deb o'qishdan "taslim bo'ldim". "3-sinfdan beri men saqich bilan o'ynayman."

80-yillarda u Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutiga texnik ta'lim olishga ketdi. Men yomon o'qidim. Men yigirma bir marta oliy matematikani, o‘n sakkiz marta dasturlashni oldim. Ammo u rekordlarni muvaffaqiyatli sotdi.

Dmitriy Potapenko o'z tarjimai holi haqida gapirar ekan, shunday deydi: "Ba'zida men dahshatga tushaman, juda ko'p "har xil narsalar, yashil va qizil" ... Esimda qolganidek, men doimo ijtimoiy va ijtimoiy hayotning a'zosi bo'lganman. siyosiy tashkilotlar, men komsomol yacheykasining kotibi bo'lganman, menda ko'plab sertifikatlar bor, masalan, barabanchi instruktori. Ammo shu bilan birga, u maktab o'quvchisi sifatida saqich bilan aldagan va talaba sifatida Stoleshnikovdagi yozuvlar bilan aldagan.

Birinchisidan tashqari tijorat tajribasi, erta yoshida u psixologik o'tkazmaslikka ham ega bo'ldi: "Men o'likxona va kazinoda ishlagan odam sifatida hech qanday munosabat bildirmaslikni o'rgandim." Institut yillarida Potapenko o'likxonada ishga joylashdi, shundan so'ng u yopilishdan qo'rqmadi. o'yin klubi taniqli tadbirkor Otari Kvantrishvili, u erda hatto direktor bo'ldi. U o'zini o'ynashga harakat qilmaganini aytadi va shunday tushuntiradi: “Men qimor o'yini past odamman. Lekin gap bu emas. O'yinchi tizimlari afsonadir. Kartochkalarni mexanik aralashtirish mavjud, ammo dilerning qo'li jarayonga aralashadi, shuning uchun siz uning ishining algoritmini tushunishingiz mumkin va barchasi texnologiyaga to'g'ri keladi. Ammo yuqori konsentratsiya talab etiladi. Qolaversa, futbolchining hayoti juda achinarli. U moslashishga majbur tungi rejim hayot, va men kun davomida ishlashni yaxshi ko'raman. Shuning uchun men Gorbushkada uskunalar sotish uchun bordim. Ro‘paramda o‘zining gadjetlari bilan Zhenya Chichvarkin turardi. Siz shunday yozishingiz mumkin: "Gorbushka" ularga hayotning boshlanishini berdi. Chunki o'shanda shunday edi yagona joy erkin savdo."

Sotish o'sib borardi. Va Manhetten Ind. Corp (Grundig, AKAI mahsulotlarini ishlab chiqaruvchi, keyinchalik Potapenko tomonidan sotilgan) Moskva ofisini yaratdi. Dmitriy u erga tarqatuvchi kompaniyadan kelgan yagona xodim edi. Keyin korporatsiya shtab-kvartirasida ular beqaror Rossiya bozorini tark etishga qaror qilishdi va Potapenko Podrezkovodagi 40 ming gektar nazorat ostida bo'lgan yog'och qismlar zavodining bosh direktori bo'ldi, u hissiyotsiz eslaydi: "Oddiy Sovet vahshiy qarovsiz holatda bo'lgan korxona. Men uni 1998 yilda inqiroz boshlanishidan oldin olganman. Avvaliga ikki yarim ming kishidan bir yarim ming kishini ishdan bo‘shatishga majbur bo‘ldik. Ammo defolt mahalliy sanoatga foydali ta'sir ko'rsatdi. Plitalar ishlab chiqarishni yo‘lga qo‘ydik. Keyin arzon edi va G'arbga, Birlashgan Arab Amirliklariga ketdi. Qachon moliyaviy holat yaxshilandi, aktsiyadorlar o'rtasida ziddiyat boshlandi.

O'sha paytda uning hayotida bosma mahsulotlarning Rossiya distribyutori Logos xoldingi paydo bo'ldi. Potapenko "Ulgurji savdo markazi" ni boshqargan va bu ishni quyidagicha ta'riflaydi: "U erda inqirozli vaziyat yo'q edi, lekin ko'p narsalarni ochish kerak edi. chakana savdo nuqtalari va mavjudlarini - keksa ayollar va yoshlar nashrlarni sotib olish va sotish uchun kelgan chodirlarni standartlashtirish.

Savdoni oshirib, u ko'chib o'tdi boshqaruv kompaniyasi Logos bosh direktor o'rinbosari lavozimiga, ketganidan keyin u hali ham xavotirda: "Logos egasi Dmitriy Martynov - ajoyib o'rtoq. Uning biznesi katta istiqbolga ega. Men vaziyatni kuzatib boraman va ular ko'proq kattaroq buyurtma olishlari mumkinligiga ishonaman.

Keyin Potapenkoni Pyaterochka asoschisi Andrey Rogozin olib ketdi. “Menda biror joyga borish istagi bor edi, deb ayta olmayman. Lekin bozor savdo biznesidir. Men va'da qilingan birorta odamni ko'rmadim Yaxshiroq sharoitlar, lekin u rozi bo'lmadi. Uch narsa rag'batlantiradi: kuch, shon-shuhrat, pul. Tanlovga ega bo'lganingizda, qanday qilib taslim bo'lmaslik kerak? Andrey unga yetti marta borishimni taklif qildi. Men rad etdim. Muhokama uch oy davom etdi. Keyin kelishib oldik. Avvaliga Sankt-Peterburgda bir yil boshqardim. Men uchun bu hali ham Moskvaning chekkasi, yakshanba kuni u erga bordim va juma kuni qaytib keldim. Men poyezdda uxlab qoldim. Va endi men har qanday transportni uxlash joyi sifatida qabul qilaman.

Endi Potapenkoning Essentuki, Mineralnye Vody, Kislovodsk, Nijnevartovsk, boshqa shaharlarda va hatto mamlakatlarda biznesi bor, shuning uchun ko'proq sayohatlar mavjud. Bolgariya va Chexiya Respublikasida tarmoqlarni qurish bizning vatanimizga qaraganda osonroq bo'lib chiqdi. Belgilangan standartlarga rioya qilganingizda, Evropa inspektorlari va rasmiylari sizni silkitmaydi. Ehtimol, shuning uchun Dmitriy chakana savdoda ishlashni texnologiya va standartlarga qisqartirishni xohlaydi.

Potapenkodan iqtiboslar

Agar sizning biznesingiz [Rossiyadagi] formadagi bolaning e'tiborini tortsa, sizni qamab qo'yasiz.

[Putin] hukumati uzoq vaqtdan beri har qanday davlat muassasasining fasadiga: "Ha, biz aqldan ozganmiz, lekin bizga nima qilasiz?"

Biz [Rossiya] faqat amaldorlarni ishlab chiqarishda yaxshimiz, ularni hech kim eksportga olib ketmasligi achinarli.

"MARKETING - bu hech kimga kerak bo'lmagan narsani sotish "san'ati"!"

“Buxgalteriya hisobining vazifasi soliqqa tortishni minimallashtirishdir. Uning boshqa vazifasi bo'lishi mumkin emas."

“Biznes - bu hayot tarzi! Egasi barcha jarayonlarni nazorat qilishi kerak: pollarni yuvishdan tortib strategiyaning o'zigacha.

"Ish haqi 30% ni rag'batlantiradi, yana 70% - uni yo'qotish qo'rquvi"

“Hech qachon tekinga hech narsa bermang. Hech bo'lmaganda bir rublga tushsin. Odamlarga to‘lov shaklini to‘ldirishni o‘rgating, tugmani bosing... Lekin ularga bepul sovg‘a qilishni o‘rgatmang!”

“Mening 4 kishidan iborat oilam 42 ming Rossiya rubliga yashaydi. Men ishga asosan metroda boraman - sizga sayohat kartamni ko'rsatishim mumkin. Men bayramlarni yoqtirmayman, chunki u erda nima qilishni bilmayman. Demak, hammasi iste'mol darajasi va istaklariga bog'liq"

“Keling, bir necha Bill Geytsga uni muntazam ravishda chaqirishini tushuntirishga harakat qilaylik soliq idorasi va sanoatda o'rtacha ish haqi borligini zerikarli ohangda tushuntiring. Sizchi ish haqi to `g` ri kelmaydi". 2015 yil 31 avgust, Rossiya biznesining hayotini sharhlash.

"Ko'chmas mulk faqat pulga almashtirilgandagina aktivga aylanadi", qolgan hamma narsa beton, metallolom va boshqalar. Beton va metall qadrsiz - bu axloqsizlik. Misol uchun, restoran uskunalari 1 kg = 1 rubl narxida sotiladi. Tushuntirishga ijozat bering: u ishlatilgan, uni hech qaerga ko'chirib bo'lmaydi, aloqa o'rnatib bo'lmaydi - va bu haqiqatan ham qimmatga tushadi."

“Hokimiyat aybdor emasligini isbotlaydi, ularga dushman topish kerak. Endi fuqarolarning dushmanlari parda ortidagi dunyo, AQSh, Yevropa va tashqi dushmanlar tugagach, ichki dushman paydo bo'ladi - savdo. An'anaviy chakana savdo an'anaviy ravishda mamlakatimizda narxlarning oshishi uchun aybdor, onlaynmi yoki yo'qmi, bu muhim emas. Hammasi xakerlar, chayqovchilar va savdogarlar! Buning ildiz otishi uchun yuz yil kerak”.

“Har qanday qarama-qarshilikda hokimiyat, qonunchilar 400 ming rubl maosh va Davlat Dumasida 26 rubl uchun ikra bilan sendvich oladi. Shu bilan birga, uning eshagi ostida Audi A8 mashinasi bor, haydovchi, kotiba, ofis, uning maoshi deyarli sof daromad. Bugungi kunda ular quyonlarda bo'lgani kabi fuqarolarda ham tajriba o'tkazishlari mumkin. Mutlaq kinizm! Men buni bir necha yillardan beri, istalgan vaqtda aytganman davlat organi Siz bannerni qo'yishingiz mumkin: "Ha, biz aqldan ozdik, nima bo'ladi? Xo'sh, nima qilasiz? Siz hech narsa qilmaysiz! ”

"Faqat qulab tushayotgan bozorda qanday qilib pul ishlashni biladigan odamni biznesmen deb atash mumkin."

Eslatmalar:

  • u xotini va ikki farzandi bilan Moskvada oyiga 42-45 ming rublga yashashlarini tez-tez tan oldi;
  • to'rtinchi avlodda o'zini mahalliy moskvalik deb da'vo qiladi;
  • Moskvada u mashinadan ko'ra metroda tez-tez sayohat qiladi;
  • karate bo'yicha ikki karra jahon chempioni, Moskva va Rossiyaning ko'p karra chempioni;
  • Dmitriy va uning oilasi Moskvada Akademika Anoxin ko'chasi, 9-uyda (Yugo-Zapadnaya metro bekati yaqinida) yashaydi;
  • hayotida u Gorbushkada o'likxonada, kazinoda va uskunalar sotuvchisida ishlashga muvaffaq bo'ldi.

Potapenkoning biznesi:

Dmitriy Potapenko bevosita bog'liq bo'lgan brendlar ro'yxati

BrendTavsif
Management Development Group Inc. Yevropa operatsiyalarini boshqarish kompaniyasi. Savdo-ko'ngilochar majmualari marketingi, ishlab chiqish va kontseptsiyasini asoslash, arxitektura dizayni, investitsiya, qurilish, brokerlik va keyingi ishonchli boshqaruv faol ob'ekt. Ta'sischisi va boshqaruvchi hamkori Dmitriy Potapenko

Gastronomchik - Rossiyadagi supermarketlar tarmog'i

Pyaterochka - bu Rossiyaning chegirmali oziq-ovqat do'konlari tarmog'i. Kompaniyaga tegishli. 1998 yilning birinchi yarmida tashkil etilgan.
Logos kompaniyalar guruhi 1991 yilda tashkil etilgan. Bugun eng yirik yetkazib beruvchi Sibir mintaqasida matolar, aksessuarlar va tikuv uskunalari. Logos kompaniyalar guruhining afzalligi ishlab chiqaruvchilarning hozirgi ehtiyojlariga javob beradigan keng turdagi mahsulotlar va savdo tashkilotlari- bular kiyim-kechak va interyer buyumlarini ishlab chiqarish uchun materiallar, uy uchun tikuv buyumlari, hunarmandchilik uchun aksessuarlar va buyumlar, sanoat va maishiy tikuv uskunalari.

"Karusel" - bu Rossiya gipermarketlari tarmog'i, kompaniyaga tegishli X5 Chakana savdo guruhi. 2013 yil iyun holatiga ko'ra, tarmoq Rossiyaning 20 dan ortiq mintaqalarida 68 ta gipermarketlarni birlashtiradi.

Potapenko topgan pulini nimaga sarflaydi (oylik hisob-kitob):

Bibliografiya:

  • Ixtisoslashgan nashrlarda juda ko'p ma'ruzalar, ma'ruzalar va maqolalar bo'lishiga qaramay, Potapenko hali bitta kitobni nashr etmagan.

Media kutubxona

#gallery-1 (chegara: auto; ) #gallery-1 .gallery-element ( float: chap; hoshiya-yuqori: 10px; matnni tekislash: markaz; eni: 25%; ) #gallery-1 img (chegara: 2px) qattiq #cfcfcf; ) #gallery-1 .gallery-caption (chet-chap: 0; ) /* wp-includes/media.php da gallery_shortcode() ga qarang */

Uyda

#gallery-2 (chegara: auto; ) #gallery-2 .gallery-element ( float: chap; hoshiya-yuqori: 10px; matnni tekislash: markaz; eni: 20%; ) #gallery-2 img (chegara: 2px) qattiq #cfcfcf; ) #gallery-2 .gallery-caption (chet-chap: 0; ) /* wp-includes/media.php da gallery_shortcode() ga qarang */

1993 yil 22 mayda Tonaka Tokinori 1-dan B ni tasdiqladi. sportzal Katana bilan metroda Potapenko karate musobaqasidan oldingi surat
Velosipedchi kostyumida Velosipedda

Dmitriy Potapenko: “Men sizga anchadan beri Rossiya banklari bilan aralashmaslikni maslahat beraman. Siz xijolat bo'lasiz"

“Bizning davlatimiz boy fuqarolarga muhtoj. Chunki davlat mavhum mavjudot emas, u konkret odamlar, milliardlari bor odamlardir. Sizning "kichik pulingiz" esa ularga yana bir milliard to'plashda yordam beradi.

Dmitriy Potapenko: "O'zini politsiyachi deb hisoblaydigan banklarni qo'llab-quvvatlash kerak"

“Men qizim, xotinim, do'stlarimga pul o'tkazaman. Agar bankda o‘tirgan qiz men terrorizmni shunday moliyalashtiraman, deb o‘ylasa... Keling, bank tizimini barbod qilishga yordam beraylik, hech kim naqd pulni taqiqlamagan”.

“Qudratni namoyish qilish iqtisodiyot va demografiyani saqlab qolmaydi. Rossiya 21-asr davomida qiyin kunlarni boshdan kechiradi.

“Biz juda milliylashtirilgan davlatmiz. Biz rivojlanishni to'xtatdik. Bizning barqarorligimiz degani umumiy nazorat bu iqtisodiyotni buzadi. Xulosa oddiy: ikki muddat, ortiq emas”.

Dmitriy Potapenko: "Daromadlar pasaymoqda, soliqlar ko'tarilmoqda, ammo rasmiylar hatto ko'zlarini ham qimirlamaydilar"

“Yangi kassalar faqat madaniyat markazlari va bir qator buzilgan soliq aloqalariga jarimalar beradi. Davlatga aylanmasi 60 million rublgacha bo'lgan kompaniyalar to'g'risida. yiliga faqat ularning mavjudligini bilishingiz kerak."

Dmitriy Potapenko: "Qurolni taqiqlash yordam bermaydi, Rossiya hukumati bolg'a bilan o'ldirishni boshlaydi"

"Hokimiyat hamma narsani to'g'ri qilyapti, biz uchun savol: biz har soniyada o'liklarimizni sotishga, to'ldirishga, jinoiy ishlarni soxtalashtirishga tayyormizmi? Buni boshqa Rossiya emas, siz va men qilyapmiz”.

Potapenko: “Rossiyada jamiyat va hokimiyatning konsensusi shunday: ular bizga, biz esa ularga yolg‘on gapiramiz. Milliy g‘oya”

Dmitriy Potapenko: "Hokimiyat o'zini bo'g'moqda, Putin endi hech qanday qaror qabul qila olmaydi"

“Hokimiyatga qilayotgan ishlari uchun rahmat. Albatta, biz baqirib, chetga chiqib ketamiz, lekin umuman olganda, bu mamlakat taraqqiyoti uchun yaxshi. Inqirozdan qochib bo'lmaydi, agar u 2021-2022 yillarda sodir bo'lsa, yaxshi bo'ladi.

Dmitriy Potapenko: “Bizga 2025-yilgacha 10 million migrant nima uchun kerak? Harbiy xizmatchilarni ovqatlantiring va ovoz bering"

“Faqat 3 ta qatlam bo'ladi: harbiy xizmatchilar, ularni boqadigan musofirlar va titulli xalq. Ikkinchisi yo'q bo'lib ketadi, chunki mo''jizaviy ravishda nafaqaga chiqqanlarni ularning bolalari boqishlari kerak. Bu hozir 45 yoshga to'lganlarni kutmoqda."

Dmitriy Potapenko: “Medvedev 20 yil nafaqaga chiqdimi? Nega rasmiylar bizning daromadimizdan manfaatdor?”.

“Hukumat qaysi ruslar va kimning daromadi haqida qayg‘uradi? O'sha ruslarning daromadlari bilan hammasi yaxshi. Agar biz, yetimlar va kambag'allar haqida gapiradigan bo'lsak, asosiysi ularning cho'ntagiga daromad keltiramiz.

Dmitriy Potapenko: “Xarajatsiz biznesni xohlaysizmi? 20 yil oldingi texnologiyalarning ustasi"

Dmitriy Potapenko, 2016 yil Surat Valvell wikimedia.org dan, litsenziya ostida mavjud Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 Xalqaro

Dmitriy Valerievich Potapenko 1970 yil 30 martda moskvalik oilada tug'ilgan. Maktabni tugatgach, u Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutiga o'qishga kirdi va 1993 yilda mutaxassislik bo'yicha diplom oldi. "texnologik dizayn muhandisi". 2002 yilda vazirlik qoshidagi MBA (Iqtisodiyot), VAVT aspiranturasini tamomlagan iqtisodiy rivojlanish va savdo. Moskva viloyati Hisob palatasining sertifikatiga ega « Xalqaro standartlar buxgalteriya hisobi va hisobot berish" IAS/GAAP.

Dmitriy Potapenko - taniqli ommaviy axborot vositalarining shaxsi bo'lib, u mamlakatdagi biznes muammolari haqida ochiq gapiradi va hokimiyatni tanqid qiladi, masalan, 2015 yil 8 dekabrda Moskva iqtisodiy forumida tizimning joriy etilishiga qarshi norozilik bildirgan yuk tashuvchilarni himoya qilish uchun nutqi paytida. "Platon" va Vladimir Gutenev bilan keyingi muhokama. U Slon.ru veb-saytidagi maqolalar muallifi, original dasturlarning boshlovchisi "Potapenko kursi""Moskva aks-sadosi" da, "Biznes va biroz shaxsiy" radioda "TVNZ". Shuningdek, original dasturlarga mezbonlik qildi “Tadbirkorlar soati” Va "Naqd pul o'tkazmasi" City FM da.

dagi saylovlarda qatnashgan Davlat Dumasi Rossiya Federal Majlisi Rossiya Federatsiyasi VII chaqiriq (2016 yil) federal ro'yxatning federal qismida "O'sish partiyasi" Boris Titov va sobiq sotsialistik-inqilobchi Oksana Dmitrieva bilan birga kuchli uchlikka kirdi, ammo ular 5 foizlik to'siqni yengib o'tolmadi. dan yugurdi "O'sish partiyasi" 97-Kaliningrad bir mandatli saylov okrugida, Kaliningrad viloyatida, lekin biroz prognoz qilinadigan natija bilan muvaffaqiyatsizlikka uchradi.

U 19 yoshida kichik tadbirkor sifatida ishlay boshlagan. 2003 yildan buyon faoliyat yuritib kelmoqda Menejmentni rivojlantirish guruhi, Inc. ( "Menejmentni rivojlantirish guruhi"), 2005 yildan beri ushbu onlayn resursning bosh direktori va boshqaruvchi hamkori. Loyiha sohada konsalting xizmatlarini taqdim etadi strategik boshqaruv. Bir sahifali veb-saytga ega domenlardan biri MRM, mdg.su, ham uning nomiga ro'yxatdan o'tgan (isbot).

Tafsilotlar: MChJ "Menejmentni rivojlantirish guruhlari". Yuridik manzil: 117463, Moskva, st. Inessa Armand, 3. OGRN: 1097746815495. INN: 7728720007. Tekshirish punkti: 772801001. Roʻyxatga olingan sana: 12.18.2009. Bosh direktor: Potapenko Dmitriy Valerievich. Management Development Group Inc. s.r.o., Praga 3, Blodkova 1280/8, PSČ 130 00. IČO: 28415086. Statutární organ: Dmitriy Potapenko. Sana: 12.6.2008.

Dmitriy Potapenko o'zini shunday tutadi "Tadbirkor. Maslahatchi. Fuqaro", "chakana savdo bo'yicha mutaxassis"(yirik chakana savdo tarmoqlarini boshqarish sohasida) va konsalting xizmatlarini taklif etadi « samarali boshqaruv va rivojlanish". D. Potapenko bilan nutqlar, uchrashuvlar va seminarlarning reklama kompaniyasi uning http://davos.su sayti orqali amalga oshiriladi.

U bilan uchrashuvlar yangi chakana sotuvchilar, ham menejerlar, ham kichik do'konlar yoki kichik zanjirlar egalari uchun qiziqarli bo'lishi mumkin, ularning asosiy orzusi o'zlarining shaxsiy do'konlarini yaratishdir. "Besh" yoki "Magnit". Shuningdek, uning amaliy tajribasi va maslahatlari kam byudjetli va oddiy ovqatlanish korxonalarining yangi boshlanuvchilari uchun qiziqarli bo'lishi mumkin.

O'zining yuqori texnologiyali startapini yaratishni orzu qilganlar, amaliyot o'tash uchun joy qidirayotgan stajyorlar va stajirovkasi bo'lmagan yosh mutaxassislar uchun uning ma'ruzalarida qatnashish tavsiya etilmaydi. amaliy tajriba unga ishlashni xohlaydigan ishlar - Dm.Potapenko aholining barcha bu toifalarini yoqtirmaydi va tayyor "diplomlarini maydalagichga tashlang". Albatta, bu hazil, lekin u bu barcha tinglovchilarga ijobiy maslahat bera olishi dargumon.

Bundan tashqari, Potapenko "intellektualga qarshi" Va "anti-nazariy" "biznes murabbiy". Shunday qilib, bir necha yil davomida u o'zini takrorladi "Birinchi jahon urushining feldmarshali Klauzevits", YouTube kanaliga tashrif buyuruvchilar tomonidan tuzatilmaguncha. Va tinglovchidan Maykl Porter haqida so'raganida, u bilmaganligini tan oldi [Manbalar: Dmitriy Potapenko biznes jarayonlari bo'yicha, 2012; Ajam tadbirkorlarga Dmitriy Potapenkodan maslahatlar va boshqa savollarga javoblar, Dmitriy Potapenkoning nutqidan bir parcha. "Inqirozga qarshi tur - 2016". Tadbirkor Dmitriy Potapenkoning rasmiy YouTube hamjamiyati: https://www.youtube.com]. Aytgancha, ikkinchi, Amerika MBA diplomi (Business & Economic Option) Kaliforniya shtat universiteti, Xeyvard (Sharqiy ko'rfazdagi Kaliforniya shtat universiteti) haqidagi savolga - D. Potapenkoning shaxsiy veb-saytida fotosuratni topishning iloji bo'lmadi. ushbu ta'lim hujjati, qolganlari mavjud bo'lsa-da, mahalliy diplomlar va malaka oshirish sertifikatlarigacha.

Ko'p sonli ko'rinish va joylashuvga qaramay muvaffaqiyatli tadbirkor, D. Potapenkoga pul kerak, deb taxmin qilish mumkin, chunki uning shaxsiy veb-saytida reklama bloklari joylashtirilgan. Google Adsense(dalil), shuningdek, oyiga bir necha ming rubl uchun banner joylashtirish imkoniyati haqida reklama beruvchilar uchun reklama topishingiz mumkin (dalil). Qahramonning arzon va bema'ni kiyinish odati bilan bir qatorda, masalan, uning tik yoqali doimiy polo ko'ylagi va u muntazam ravishda paydo bo'ladigan va uzoq vaqtdan beri kiygan mashhur ko'k kostyumi. "ko'tarilgan", lekin u kalta paypoq bilan kiygan kalta shim - (qarang, masalan, Potapenko va Yekaterina Shulmanning 1-kanaldagi chiqishlaridan skrinshot, 2017-03-14, skrinshot) - bularning barchasi ba'zi fikrlarga olib keladi.. .

2016 yil noyabr oyida Dmitriy Potapenkoning kitobi sotuvga chiqdi "Rossiyada qanday qilib biznes yuritish haqida halol kitob", unda biznes haqidagi ma'lumotlar mavjud "keraksiz nazariya yo'q, shunchaki amaliyot". Nashr qog'oz va elektron ko'rinishda mavjud. ISBN: 978-5-17-099208-9. Ushbu nashr ishbilarmon tadbirkorlar va startaplar uchun mo'ljallangan bo'lib, ular uchun muallif hech qanday qisqartirish va bezaksiz o'z biznesini boshlashda duch keladigan barcha muammo va qiyinchiliklar haqida gapiradi.

Aloqa tafsilotlari

Facebook: https://www.facebook.com/potapenkodmitry Va https://www.facebook.com/DVPotapenko

Twitter: https://twitter.com/DrDmPt (hisob 2016 yil bahoridan beri yangilanmagan) va https://twitter.com/DmitryPotapenko

Instagram: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/

Vkontakte hamjamiyati: https://vk.com/potapenkodmitry

LiveJournal: http://potapenko.livejournal.com

G+: https://plus.google.com/+PotapenkoDmitriy

Vimeo: https://vimeo.com/user5981711

Youtube: https://www.youtube.com/user/CEOMDG Va https://www.youtube.com/channel/UC54SBo5_usXGEoybX1ZVETQ

WWW: http://potapenko.ru http://mdg.su http://www.7md.eu http://davos.su

Ushbu ko'rinish bilan birga:
Rossiyada investitsiya siyosati
M. Delyagin
M. Xazin

Dmitriy Potapenko- shunchaki xarizmatik emas rossiyalik tadbirkor So‘nggi yillarda u davlatning iqtisodiy siyosatini keskin tanqid qilishi bilan tanilgan siyosatchiga aylandi. Shuningdek Dmitriy Potapenko kabi hodisa ortida turganlarni yoritish bilan mashhur bo'ldi , bu bizning qahramonimiz fuqarolardan ko'chmas mulkni tortib olishning noqonuniy mexanizmi deb haqli ravishda hisoblaydi.

Dmitriy Potapenko, haqiqatdan ham katta yaratuvchisi bo'lmasdan chakana savdo tarmoqlari ommaviy sektor uchun u ichki biznesning ushbu sohasini rivojlantirishda o'ziga xos maslahatchi guru va matbuot tomonidan sevilgan qiziqarli ma'ruzachi, taniqli jamoat arbobi sifatida tanilgan.

Xarizmatik tadbirkor Dmitriy Potapenkoning tarjimai holi

Hikoyamiz qahramoni boshchiligidagi savdo tarmoqlari hatto inqiroz va sanktsiyalar bo'ronlarida ham o'zlarini ishonchli his qilishadi, lekin eng katta zanjirlar, o'tmishda u boshqargan, hali ham uning mulki emas, bizning yangiliklar biznes portali.


Potapenko Dmitriy
Sanoat - Savdo, chakana savdo
Kompaniya - Management Development Group Inc
Lavozim - boshqaruvchi hamkor
Tug'ilgan joyi - Moskva

Dmitriy Potapenko- Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori, bu xarizmatik biznesmen o'zining keskin bayonotlari bilan mashhur. Misol uchun, chakana sotuvchilarning sanoat konferentsiyasida u shunday dedi: "Sizlarning har biringizga biznes formadagi ma'lum bir bolaga qiziq bo'lishi bilanoq "yo'lda o'tirish" taklif qilinadi" (nutqning to'liq matniga qarang). . Suhbatda ma'ruzachimiz ham o'ziga tegishli bo'lgan muassasalarda ovqatlanmasligini va do'konlarida oziq-ovqat sotib olmasligini halol tan oladi: "Agar siz hissiy komponentni kiritishni boshlasangiz, unda nuanslarni ko'rishni to'xtatasiz", deb tushuntiradi janob. Potapenko.

1990-yillarda Dmitriy Potapenko bir yarim yil davomida qo'riqchi bo'lib, "Rossiyskiy kredit" banki prezidentini himoya qilgan. Dmitriy Potapenko o'zining birinchi chakana savdo tarmog'ini 1992 yilda Natashkyang Korotia Systems kompaniyasi bilan asos solgan - bular Tusar elektronika do'konlari edi.

Dmitriy Potapenkoning karerasi

1995-2000 yillar Dmitriy Potapenko- Grundic GmbH kompaniyasining Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi savdo va marketing bo'yicha vitse-prezidenti
1998-2001 yillar Dmitriy Potapenko - "MEZ DSP" OAJ bosh direktori, "CreditImpexBank" PBC investitsiyalarni rivojlantirish bo'yicha vitse-prezidenti
2001-2003 yillar Dmitriy Potapenko- "Logos" kompaniyalar guruhi menejeri o'rinbosari, "Ulgurji savdo markazlari" MChJ bosh direktori
2003-2005 yillar - Pyaterochka tarqatish tarmog'i menejeri (Moskva va Moskva viloyati)

2005 yil - hozirgi kun vr. - Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori.

Dmitriy Potapenkoning ta'limi

Moskva radiotexnika va avtomatlashtirish instituti, MBA (iqtisod)
Iqtisodiy rivojlanish vazirligida BABT, MBA (Biznes va iqtisodiy variant) Kaliforniya Davlat universiteti (Xey Vard)

Mana nima Dmitriy Potapenko o'zi haqida yozadi:
4-avloddagi tug'ma moskvalik, Moskvada endi hech kim qolmagan... Men ko'p o'qidim va hozir ham o'qiyman... MBA, Kaliforniya Xeyvard Davlat universiteti, Iqtisodiy opsiya MBA, Iqtisodiyot, Vazirlik qoshidagi VAVT Iqtisodiy rivojlanish va savdo
Moskva mintaqaviy auditorlar palatasining sertifikati, "Buxgalteriya hisobi va hisobotining xalqaro standartlari" IAS/GAAP
"Det Norske Veritas" markazining sertifikati, " Ichki audit sifat tizimlari". Standartlar ISO 9000:2000, Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish instituti; Diplom “Muhandis-konstruktor-texnolog”.

Dmitriy Potapenkoning biznes takliflari

Pulimni qanday sarflashni... o'zim hal qilaman... yozish yoki qo'ng'iroq qilish kerak emas...
Ishlagan. Juda ko'p. Va men ishlayman. Chunki hayot har safar boshqa narsa ustida ishlash. Dam olish - xuddi shu ish. Agar siz buni professional tarzda qilsangiz, albatta.
Grundig. "Pyaterochka", "Karusel", "Skhodnya-Mebel", GC "Logos" va boshqalar.
Hozir u Management Development Group Inc asoschisi va boshqaruvchi hamkori. www.7MD.EU Keyin bu rasmiy rezyumega o'xshaydi, shuning uchun tushuntirmaslik uchun: "Siz "hozir" oldin nima qildingiz?" "Pyaterochka", "Karusel", Chakana savdo tarmog'i
OAJ bosh direktori. Markaziy federal okrug uchun tarmoq menejeri. 150 dan ortiq ob'ektga ega supermarketlar tarmog'i. Chakana savdo, rivojlanish
U nima qildi? Moskva va Moskva viloyati, Sankt-Peterburg va Leningrad viloyatida Pyaterochka zanjirini operativ boshqarish va rivojlantirish
Karusel gipermarketi uchun biznes jarayonlari va protseduralarini ishlab chiqish
Karusel gipermarketining ishga tushirilishi

Moskva meriyasi, prefekturalari va boshqarmalari, Moskva va Moskva viloyati hukumati, Sankt-Peterburg va Leningrad viloyati ma'muriyati bilan ishlash.
Qurilish va ijaraga berish uchun ob'ektlar va yer uchastkalarini qidirish va sotib olish
Kompaniya hujjatlarini tayyorlash va IPOni ishga tushirish
Yaratilish qurilish loyihalari va ularni Davlat Favqulodda Xizmati, Sanitariya-epidemiologiya nazorati, Iste'mol bozori boshqarmasi va GLAVAPU tomonidan tasdiqlash.
Tashqi arxitektura yechimlari va reklama kompaniyalari
Yaratilish savdo markazlari yagona tushuncha bilan
Joylashtirish va sxemalarni yaratish.
Merchandiser kompaniyalar ishini rejalashtirish va nazorat qilish.
Sotish va narx siyosati
Moliyaviy oqimlarni boshqarish
Kredit siyosati, Moskva va Moskva viloyati hukumati, xalqaro investitsiya banklari va kompaniyalaridan investitsiya resurslarini jalb qilish
Kompaniyani IPOga tayyorlash
Tashkilot va nazorat, ta'minot, sotish, logistika, ombor majmuasi sohasidagi kompaniyalarning ishi, 10 000 kishi.

GC "Logos", "Ulgurji savdo markazlari" MChJ

Kompaniyalar guruhi menejerining o'rinbosari, kompaniya bosh direktori. Bosma mahsulotlarni sotish bo'yicha Moskva va MDHdagi ulgurji va chakana savdo kanallarining 7 ta yo'nalishidagi kompaniyalar guruhi. Viloyatlarga dilerlik va ulgurji yetkazib berish.

O'zingiz nima qildingiz?

Xoldingni boshqarish, rivojlantirish va qayta qurish.


Soliqlarni minimallashtirish.


Ombor majmuasini xarid qilish, sotish, logistika sohasidagi kompaniyalar ishini tashkil etish va nazorat qilish, 2500 kishi.
Moliyaviy tahlil va iqtisodiy faoliyat kompaniyalar, oyiga 10 million dollar
Faoliyatning yangi yo'nalishlarini rejalashtirish

OAJ "MEZ DSP va D", PCB "CreditImpexBank"

Bosh direktor. Investitsiyalarni rivojlantirish boʻyicha vitse-prezident. Biri eng yirik fabrikalar Evropada sunta va mebel qismlarini ishlab chiqarish uchun. Tegishli ishlab chiqarishlar. Yog'ochga ishlov berish texnologiyalari, qurilish materiallari.

O'zingiz nima qildingiz?

Korxonani qayta qurish va inqirozni boshqarish.
"CreditImpexBank" PCB bilan hamkorlikda biznesni rivojlantirish dasturlari.
Loyiha boshqaruvini xolding.
Soliqlarni minimallashtirish.
Optimallashtirish bojxona tartiblari, kredit va lizing munosabatlari;
Kompaniyani fiskal auditga moslashtirish tizimini yaratish.
Moliyaviy oqimlarni boshqarish;
2500 kishidan iborat jamoani boshqarish;
Myers Brix tipologiyasi bo'yicha boshqaruv jamoasini yaratish.
Kompaniyalarning aktsiyalari, qo'shilishi va qo'shilishi operatsiyalarini amalga oshirish.
ISO 9000:2000 va IAS/GAAP bo'yicha biznes va biznes jarayonlarini optimallashtirish;
Hududlarning korporativ rivojlanishi.
Xolding bo'linmalarini reinjiniring qilish.

Savdo va marketing bo'yicha vitse-prezident. Amerikaning Manhattan Ind korporatsiyasining Moskvadagi vakolatxonasi. Corp. ostida tovarlarning eksklyuziv ishlab chiqaruvchisi savdo belgilari: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.

O'zingiz nima qildingiz?

Strategik va operatsion rejalashtirish va boshqarish;
Yaratilish marketing strategiyasi, mahsulotni joylashtirish.
Marketing tadqiqotlari; bozor segmentatsiyasi;
Kompaniyaning joylashuvi;
Kompaniyaning narx strategiyasi, TM reklamasi.
Logistika operatsiyalarini nazorat qilish va boshqarish.
Soliqlarni minimallashtirish.
Kompaniyaning ulgurji va chakana savdo operatsiyalarini tashkil etish (yillik aylanmasi 120 million dollar).
Moskva va mintaqalarda mijozlar tarmoqlari va xizmat ko'rsatish tarmoqlarini yaratish.
Janubiy Koreya, Xitoy, AQSH, Germaniya zavodlarida ishlab chiqarish uchun buyurtmalarni joylashtirish
Investitsion loyihalarni ishlab chiqish va tahlil qilish.
Yangi mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqish;
Soliqlarni minimallashtirish.
Ichki o'quv dasturlari
Axborot va tahliliy oqimlarni boshqarish

Dmitriy Potapenko, ishbilarmon: "Inqirozdan oldin tadbirkorlar ishlamagan, faqat bar bo'lgan"Izohlar: 110
Ishbilarmonlar inqiroz bo'yinturug'i ostida nola qilmoqdalar. Tadbirkorlar nimani qurbon qilishi kerak?
Yangi Savdo qonuni oziq-ovqat narxlarini pasaytiradimi? Mulkni qayta taqsimlash uchun iqtisodiy muammolardan kim foydalangan? Bu va yana ko'p narsalar haqida Pyaterochka chakana savdo tarmog'ining sobiq bosh direktori Dmitriy Potapenko, o'nlab chakana savdo tarmoqlari, restoranlari va do'konlarini o'z ichiga olgan Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori bilan suhbatda. ishlab chiqarish korxonalari umumiy aylanmasi yiliga 140 million dollardan ortiq.

HAFTADA BESH PARVUZ

Suhbat maydonda bo'lib o'tdi. Soat 10.30 da Dmitriy Potapenko Permdan Kazanskiy stantsiyasiga keldi. Biz qo'shni - Leningradskiyda - Lenin haykali yonida uchrashishga kelishib oldik. Tadbirkor Tverga poezdga o'tmoqchi edi.

Uning bo'yi to'qson metrga yaqin, vazni esa 100 kilogrammdan oshadi. Süet ko'ylagi va charm shim kiygan. Ko'rinish qisqa soch turmagi bilan yakunlanadi. Politsiya vokzallarda bunday o'rtoqlarning hujjatlarini tekshirishni yaxshi ko'radi - u qanday millioner! Va men bilan bitta sumka yo'q (hayron bo'lgan savolga javoban, u ko'ylagi cho'ntagidan tish pastasi va cho'tka solingan sumkani chiqaradi: "Men engil sayohat qilaman").

Siz nima, Dmitriy, Tverga poezdda borasiz - inqirozmi?

Bu xuddi shunday degani: Muskovitlar inqiroz tufayli metroga borishadi. Oddiy odamlar odatda qulay bo'lgan transportda sayohat qilishadi.

- "Oddiy" odamlar, ehtimol, aslida nima kerak bo'lsa, haydashadi. Lekin negadir men poyezdlarda million dollarlik boylikka ega tadbirkorlarni ko‘rmaganman...

Boy odamlarni shizofreniya deb o'ylamang. Ularning ko'pchiligi Auchanda oziq-ovqat sotib oladi va metroda Moskva bo'ylab sayohat qiladi. To'qson foiz ofis planktoni"Har qanday ishdan iflos supurgi bilan haydash kerak bo'lgan odam bu fetishga - mashinaga intiladi", deydi u hurmat bilan. Potapenko, ko'zlarini aylantirdi.

Sizning mashinangiz yo'qmi?

Va faqat bitta emas - besh. Ammo savol boshqacha: nega? Agar biz obro'-e'tibor haqida gapiradigan bo'lsak, unda biz shizofreniya haqidagi fikrga qaytamiz. Boshqa tomondan, Lamborghini sotib olganingizni tasavvur qiling. Siz hammada bor qishloqda yashaysiz. Diqqat, savol: Lamborghini olganingiz sizga yoqyaptimi?

Yo‘q, bu qishloqda har bir hovlida bo‘lsa...

To'g'ri. Va agar siz jamoat yo'liga chiqsangiz va yaqin atrofda "oltita" va "sakkizta" bor bo'lsa, bu boshqa masala ... Lamborghinida uning oldida siqib chiqayotganiga ishonadigan odam shunchaki so'rg'ichdir. U pastlik kompleksiga ega. Va men bularning barchasiga ahamiyat bermayman. Men ham metroga chiqa olaman. - Potapenko ko'ylagining cho'ntagidan 60 martalik sayohat kartasini chiqaradi. - Men Tverga poezdda oyiga 2-3 marta, savdo tarmoqlaridan birining direktorlar kengashi yig'ilishi bo'lganda sayohat qilaman. Haftada to'rt yoki besh reys. Men doim shunday ishlayman.

"Ishchilar og'zimni mushtlamoqchi bo'lishdi"

Inqiroz korxonalaringiz ishiga qanday ta'sir qildi?

Talab tushdi. Bizning chakana savdo tarmoqlarimizdagi sotuvlar o'rtacha 16% ga kamaydi. Biz inqirozga oldindan, o'tgan yilning may oyida tayyorgarlik ko'ra boshladik. O'shandan beri, zanjir va mintaqaga qarab, ular xodimlarni 40% ga, assortimentni 15-60% ga va do'kon maydonini 5-40% ga qisqartirdilar. Biz top-menejerlarni bonuslardan mahrum qilishimiz kerak edi. Bu tarmoqlar umumiy aylanmasining taxminan 0,5 foizini tashkil qiladi. Natijada biz nafaqat zarar ko‘rmadik, balki daromadimizni sezilarli darajada oshirdik. 1 noyabrdan esa yana 10 foiz xodimlarni qisqartiramiz. Ammo umuman olganda, hozirgi inqiroz meni dahshatga solmaydi.

Hech qachon yomonroq bo'lganmi?

1998 yilda men, yelek kiygan yosh qiz, "Sxodnya-mebel" fabrikasini boshqardim. Bu vaqtga kelib kompaniya xodimlariga 8 oydan beri maosh to'lanmagan edi. Va men ishlab chiqarishni tashkil qilishim kerak - men ikki oy ichida deyarli 1,5 ming xodimni ishdan bo'shatganman.

Orqangizga tupurishmadimi?

Qattiq mehnatkashlarning birinchi orzusi ularning yuziga musht tushirish edi. Lekin bu qiyin. Bundan tashqari, men insonga nima kerakligini bilaman, nizolarni qanday hal qilishni bilaman.

Xo'sh, insonga nima kerak?

Pul va keyinroq ish topish imkoniyati. Muammolarni hal qilish yaxshilikka olib kelmaydi. Xo'sh, odam bug'lanib ovqatlandi ishdan bo'shatish to'lovi. Keyingi nima? Potentsial ish beruvchi shunday deydi: "Menga ishlamay qolgan, lekin litsenziyasini olib tashlagan bu jinni nega kerak?!" Ish topish oson bo'lmaydi.

Nega endi boshqa chakana savdo tarmoqlari rahbariyati yo‘qotishlardan shikoyat qilmoqda?

Chunki yaqin vaqtgacha ular dahshatli ish qilishgan. Ular inqiroz kelgandan keyingina boshlari bilan o‘ylay boshladilar. Maqsadlarni belgilang va biznes jarayonlari uchun xarajatlarni kamaytiring. Inqirozdan oldin ko'p odamlar ayollar oldida o'zini ko'rsatish uchun biznesga ega edi.

AVTOVAZ ISHLAB CHIQISHI AYBOR EMAS

Bu g'alati bo'lib chiqdi. Inqiroz Amerikada paydo bo'lgan va iqtisodiy pasayish sur'atiga ko'ra, u birinchi bo'lib Rossiyaga zarba bergan... Nima uchun?

Inqiroz boshlanishidan oldin G'arb yigitlari bizning o'lik fond bozorimizda o'ynashdi. Ularning o'z muammolari bo'lganida, ular: "Biz bordik, xotinlar aytdilar - pulni uyga qaytaring". Va keyin rus ekanligi ma'lum bo'ldi fond bozori mavjud emas. Ha, Rossiyada inqiroz yo'q! Agar biz 20 yil davomida la'nati iqtisodiyotni qurmagan bo'lsak va hamma "ma'muriyat" bilan shug'ullanayotgan bo'lsa, unda nima xohlaysiz? AvtoVAZ hozirgacha mavjud bo'lgan shaklda qaysi davlat arbobi javobgar edi? Hech kim. Unga kiritilgan pul esa juda katta. Va ular buni pompalaydilar, chunki korxona so-ci-al-lekin-mean-mean-mine”, - deydi tadbirkor bo'g'in bo'g'in talaffuz qiladi. - AvtoVAZ xodimlari, albatta, bunday mashinalarni ishlab chiqarishda aybdor emas. Umuman avtosanoatga mas’ul shaxs aybdor.

Inqirozdan qanday chiqamiz?

Pseudo-milliylashtirish orqali.

Bu yana nima?

Ba'zida ma'lum bir biznesning salbiy imidji ataylab yaratiladi. Va keyin amaldorlar va xavfsizlik kuchlari bu biznesni o'zlariga yoki o'zlariga topshirishadi to'g'ri odamlar. Ishbilarmonlarda faqat kichik korxonalarning qobig'i qoladi. Katta pullar hokimlar, yuqori amaldorlar yoki ularning safdoshlariga – bir so‘z bilan aytganda, davlatga tushadi.

Buni korruptsiya deb atash ham mumkin emas...

Endi men sizga korruptsiya haqida gapirib beraman. Boshqa kuni bo'lim Tergov qo'mitasi Bastrikinning aytishicha, amaldorlar hozirgi sur'atda qamalsa, hech kim ishlamaydi. Ya'ni, ochiqchasiga aytdi: korruptsiyani yengib bo'lmaydi. Men bu mamlakatda korrupsiyaga qarshi kurashib bo‘lmaydi, deb hisoblayman. Korruptsiya hokimiyatning quintessensiyasidir.

Rossiyadagi fuqarolar va ishbilarmonlar qonunni buzmaydilar, chunki ular uni buzmoqchi. Lekin qonunlar ataylab shunday yozilganki, siz ularni buzishdan boshqa ilojingiz yo'q.

Porasiz qila olmasligingizga ishonchingiz komilmi?

Do'kon yoki restoran ochishga harakat qiling. Sizni 33 ta nazorat qiluvchi organlar va 600 ga yaqin qonunosti hujjatlari kutmoqda. Nuqta eng yaxshi holatda 9 dan keyin va odatda hujjatlarni rasmiylashtirish boshlanganidan 14 oy o'tgach ishlay boshlaydi. Bu vaqt ichida binolar uchun ijara haqi va xodimlarga ish haqi to'lash kerak. Ishbilarmon ham ayblanadi: nega noliyapti - biznesi hali ham daromadli...

Va nima, foydasiz yoki nima? Hech kimga sir emaski, tovarlarning savdo belgisi ba'zan 100% ga etadi.

Biz shunchalik ko'p pul topamizki, cho'ntagimiz daromadga to'la! - istehzo bilan Potapenko. - Garchi yirik chakana sotuvchilarning xorijiy kompaniyalar tomonidan tasdiqlangan bayonotlarini o'qisak ham, ko'ramiz: sof foyda 1,5 - 2 foizdan oshmaydi.

Siz olmaysiz. - Men Potapenkoning qo'lidagi qimmatbaho soatni ko'rsataman.

Mening biznesimning asosiy qismini oziq-ovqat do'konlari va oshxonalar kabi arzon restoranlar tashkil etadi. Men pulni belgilash bo'yicha emas, balki xizmat ko'rsatgan mijozlar soni bo'yicha ishlab topaman.

“SAVDO TAQIDA” QONUN JINOYATGA TURGILADI

Rasmiylar senatorlar va Davlat Dumasi deputatlari bilan birgalikda targ'ib qilmoqda yangi qonun"Savdo haqida." Hujjat do'konlardagi narxlar darajasini pasaytiradimi?

Asosiy yangilik: qonun yana bitta nazorat qiluvchi tashkilot - Federal monopoliyaga qarshi xizmatni joriy qiladi. Amerikada yoqilg'i narxi neft narxidan keyin ko'tarilganda, Rossiyada bir litr benzin 20 rublga tushdi. Federal monopoliyaga qarshi xizmat tekshiruvlar o'tkazdi va jarimalar chiqardi. Nima, benzin narxi tushib ketdimi?

Qonunda bir qiziq jihat bor. Savdo tarmog'iga kirishda ishlab chiqaruvchi hozirgi kabi 15 ta bonusni olmaydi, faqat bitta. Narxlar tushishi kerak.

Ular bormaydi. Ishlab chiqaruvchi oddiygina savdo tarmog'iga kiritilmaydi. Vaziyatni tasavvur qiling. Siz savdogarsiz. 100 ta mahsulot qatoriga ega 70 ta ishlab chiqaruvchilar har biri yigirma metrlik javonda joylashganligini da'vo qilmoqda. Jami etti mingta lavozim. Va siz ulardan faqat 60 tasini tanlashingiz kerak, bu muammoni shaxsan qanday hal qilasiz?

Taniqli brendlarni olaman, - xayolimga kelgan birinchi fikrni bildiraman.

Bilmayman...

Joriy bonuslar auktsion kursidir. Ishlab chiqaruvchilardan kim eng ko'p pul to'lagan bo'lsa, u do'kon javoniga yo'l oldi. Pul rasmiy ravishda hisobvaraqlar orqali o'tdi, soliqqa tortildi. Endi ular: "Yo'q, bolalar, bu noto'g'ri", deyishadi. Savol yo'q - to'lovlar soyaga tushadi.

Ya'ni, savdogarga pora berish bilan muammo hal bo'ladimi?

Yana qanday qilib? Inson paypoq, velosiped yoki sut ishlab chiqaradi. Mahsulot bozorda allaqachon mavjud bo'lgan mahsulotga o'xshaydi. Nima qilish kerak? Ishlab chiqaruvchining o'zi pulni cho'ntagidan chiqaradi, ammo bu pora bo'ladi.

Nima qilsa bo'ladi?

Muammoga boshqa tomondan yondashish kerak. Miqdori ishlab chiqarish quvvati dunyoda iste'mol uchun zarur bo'lganidan 150 barobar ko'p. Haddan tashqari ishlab chiqarish inqirozi mavjud. Masalan, faqat Frantsiyada davlat tarmoqlar bilan kurashmaydi, balki ishlab chiqaruvchilarga ortiqcha ishlab chiqarmasliklari uchun qo'shimcha haq to'laydi. Bunday holda, hamma narsa yo'qolmaydi. Va biz diametrik ravishda teskarisini qilyapmiz. Biz import bojlarini oshiramiz, "mahalliy ishlab chiqaruvchilarni himoya qilamiz", chakana savdo tarmoqlarining qo'llarini buramiz ...

ROSSIYADA LOADER POZİSYONLARI UCHUN TANLOQ YO'Q

Evropada narxlar pasaymoqda, lekin bu erda ular ko'tarilmoqda ...

Ular xarajatlarning oshishi hisobiga o'sib bormoqda. Eslatib o‘tamiz, 2009 yil boshida har birimiz, aytaylik, “oddiy odamlar” kommunal xizmatlar narxining 30 foizga oshganini indamay yutdik. Tabiiyki, bu butun biznes xarajatlariga ta'sir qildi.

Yaqin vaqtgacha ruslarning kam maoshi bizniki deb atalar edi raqobatdosh ustunlik G'arbdan oldin ...

E'lonlarga qarang - moskvaliklar 1000 evrodan boshlanadigan maosh olishni xohlashadi. Ammo Evropada ham oddiy maosh ancha kamtar. Misol uchun, o'rtacha bolgar yoki chex taxminan 400 evro oladi. IN chakana savdo va ichida restoran biznesi Mehmon ishchilar butun dunyoda ishlaydi. Frantsuzcha "Oddiy" (Auchan zanjiri) da kassa apparati vetnamlik odamlar ishlaydi, ular eng yaxshi holatda frantsuz tilida bir nechta iboralarni gapiradi. Amerikadagi Wal-Mart kassasida meksikaliklar ishlaydi. Biz esa: yuklovchining tojik bo‘lishi mumkin emas, deymiz. Ammo bizda yuk ko'taruvchining o'rni uchun raqobat yo'q.

Xo'sh, Moskva va Sankt-Peterburgda odamlar aslida og'ir mehnatga o'rganmagan, ammo mintaqalarda?

Biz ketayotgan Tverda xorijliklar uchun barcha kvotalar tiklandi, demak, men ularni ishga ololmayman. Ilgari o‘zbeklar menga 8 mingga ishlagan, ular ham ishlagan, – Potapenko bo‘g‘inlarni zarb qiladi. - Endi Tverichanlar 14 mingga ishlamaydi. Ular o'zlarining almashtirib bo'lmaydiganligini bilishadi va ular shunchaki fermentatsiya qilishadi.

Pastki lavozimlarni ma'lumotsiz, ehtiyoji past odamlar egallashi kerak, lekin mahalliy fuqarolar emas. Bu xalqaro tendentsiya. Sovet "limitchik" so'zini "mehmon ishchisi" bilan almashtirish muammoni hal qilmadi. Keyin chegara bor edi, endi esa chegara bo'lishi kerak. Shaharliklar farrosh bo'lib qolmaydi.

Savdoda do‘konlar tarmog‘ining o‘rni qanchalik katta?

Tarmoqlar mahsulotni xaridorga yetkazishning asosiy kanali emas. Moskvada kamida 15 ming chakana savdo nuqtalari ro'yxatga olingan. Turli formatlar: chodirlar, zanjirli do'konlar, boshqa narsa. Moskva va Moskva viloyatida faqat 75 ta zanjir mavjud - 800 dan ortiq do'konlar mavjud emas. Shunday qilib, 800 do'kon 17 mingga qarshi. Savol: Agar men ishlab chiqaruvchi bo'lsam, nega juda ko'p bepul ballar bo'lsa, men Internetga kiraman?

Sovet odatiga ko'ra, ishlab chiqarish menejerlarining 99,9% "sotish" so'zini Davlat reja qo'mitasi bilan bog'laydi. Sanoat miqyosida mahsulot ishlab chiqarishda birinchi vazifa ishlab chiqarish emas, balki marketing ekanligini tushunishmaydi. Bu butun dunyo iqtisodiyotining asosidir. Lekin bu biz uchun ishlamaydi. Bizning mahsulotimiz dunyoning hech bir davlatida mavjud emas. Va u erda ruxsat etilmagani uchun emas, balki uning analoglaridan uch baravar qimmatga tushadi.

Siz o'zingiz ishlab chiqaruvchisiz, nega bu muammoni hech bo'lmaganda o'zingiz uchun hal qilmaysiz?

Mening ikkita zavodim bor turli shaharlar. Ammo shu bilan birga, men nimadan tovar yasayotganimni juda yaxshi tushunaman. Va hamma narsa undan qilingan. Kimdir baqira boshlaganida: "Men mahalliy ishlab chiqaruvchiman!" - Men buni populizm va siyosatsiz isbotlashni taklif qilaman. Siz kimning uskunasidan foydalanasiz? Negadir import qilingan. Kimning ishchi kuchi? tojiklar. Axborot texnologiyalari ruscha ham emas. Ingredientlar ham ko'pincha chet eldan olib kelinadi. Bu xuddi Rossiyada yig‘ilgan BMWni mahalliy avtomobil deyishga o‘xshaydi. Xuddi shu narsa butun iqtisodiyotimizga ham tegishli.

Dmitriy Potapenko- Karate bo'yicha jahon chempioni. 80-yillarning oxiri - 90-yillarning boshlarida u o'likxonada buyurtmachi, kazinoda qo'riqchi va Rossiya kredit banki prezidentining qo'riqchisi bo'lib ishlagan. 25 yoshida u Grundig kompaniyasining MDH va Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi eng yosh vitse-prezidenti bo'ldi. Sobiq direktor"Pyaterochka" va "Karusel" chakana savdo tarmoqlari, "Sxodnya-Mebel" zavodi va boshqa korxonalar.

Dmitriy Potapenkoning biznesi nima - Management Development Group Inc.

Hozirda u Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori, shu jumladan chakana savdo tarmoqlari ProdECO va "Gastronomchik", "Restoranchik" restoranlar tarmog'i va boshqa korxonalar. Avtomobil parkiga Mitsubishi Pajero, Lexus va Kia Rio kiradi. Uylangan, ikki qizi bor.

Potapenko Dmitriy Valerievich:
25 yoshida Dmitriy Grundig kompaniyasining MDH va Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi eng yosh vitse-prezidenti bo'ldi. "Pyaterochka" va "Karusel" chakana savdo tarmoqlari, "Sxodnya-mebel" fabrikasi va boshqa korxonalarning sobiq direktori.
Hozir u ProdECO va Gastronomchik chakana savdo tarmoqlari, Restoranchik restoranlar tarmog'i va boshqa korxonalarni o'z ichiga olgan Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori hisoblanadi.
Xodimlar soni: 7500 kishi.

Management Development Group Inc.- Yevropa operatsion boshqaruv kompaniyasi. Biznesni boshqarish va qo'llab-quvvatlash: "ProdECO", "Gastronomchik", "Marka", "Tverskoy Product", "Economy", "Orange", "4 Seasons", "Kuhni Rossii" chakana oziq-ovqat tarmoqlari. Janubiy federal okrug, Markaziy federal okrug va Ural federal okrugi. "Mazali" Bolgariya. "Levner" Chexiya
Chakana DIY tarmoqlari: "Sayyoralar paradi", "XozMag", "Kanguru" Ivanovo.
"Restoranchik" oshxona va kafelar tarmog'i. Haqiqiy go'sht", "Restoran". Haqiqiy baliq”, “Pitsa Uno”, “ECOnomStroy” qurilish ustaxonasi, “ArtPrague” konstruktorlik byurosi. Guruhning 2013 yildagi aylanmasi 367 million AQSH dollarini tashkil etdi.

Yillik 367 million dollar aylanmasi, ayniqsa, Potapenkoning bir nechta radiostansiyalarda ko'rsatuvlar olib borishi, televizorda tez-tez mehmon bo'lib turishi, mahorat darslari va seminarlar o'tkazishini hisobga olsak, hayratlanarli. Aylanmasi milliard dollarning uchdan bir qismiga teng bo‘lgan biznes yuritish, hattoki shunday hajmdagi jamoat ishlarini bajarishga muvaffaq bo‘lish – bu, shubhasiz, hurmatga loyiqdir.

Management Development Group Inc veb-saytiga o'ting. Meni hayratga solgan birinchi narsa shu bo'ldiki, tilni almashtirish saytda ishlamaydi, faqat ruscha versiyasi mavjud, chex va ingliz tillari mavjud, lekin ular ishlamaydi, bosh ofisi Toshkentda joylashgan kompaniya uchun biroz g'alati. Evropaning markazi, lekin oh yaxshi, keling, yana ko'rib chiqaylik
Management Development Group o'zini tashqi ishlar bilan shug'ullanadigan kompaniya sifatida ko'rsatadi operativ boshqaruv va investorning texnik buyurtmasiga ko'ra biznes yaratish. Va quyida boshqaruv ostidagi ob'ektlar ro'yxati keltirilgan, ushbu kompaniyalarning logotiplari asosiy sahifaning o'ng tomonida joylashgan - "Gastronomchik", "Restoran" va boshqalar.

To'g'ri, 2009 yilda bergan intervyusida u shunday deydi: "Xayrli kun, aziz hamkasblar. Men Dmitriy Potapenkoman. Kim bilmaydi - 12 ta savdo tarmog'i, bir nechta to'rtta restoran tarmog'i va boshqa mayda-chuydalar". bu beparvolik, albatta, maftun etadi, hazilmi? - Yo 2 ta restoran tarmog‘i, yoki 4 ta, va bu yerda juda ko‘p axlat bor, xo‘sh, 367 million dollar aylanma, kim egalik qilayotganini kuzatib boradi, logistika haqida gapirmasa ham bo‘ladi.
Bu erda, albatta, savol tug'iladi: Potapenko tarmoqlar egasimi yoki tarmoq boshqaruv kompaniyasining egasimi? Yoki bu turli loyihalarmi?

Keling, menejmentni rivojlantirish guruhi tomonidan qanday brendlar boshqarilishini ko'rib chiqaylik. Afsuski, siz asosiy saytdan kira olmaysiz, chunki havolalar ishlamayapti, siz Google-ga kirishingiz kerak, men skrinshotlarni qo'shmayman. allaqachon katta hajmli postni ko'paytirmaslik uchun qidiruv natijalari.. Agar shubhangiz bo'lsa, o'zingiz kompaniya nomlari bo'yicha qidirishingiz mumkin.

"ArtPraga arxitektura byurosi", logotipda aslida arxitektura studiyasi deyiladi, keling, ikkala variantni ham ko'rib chiqaylik - hmm, g'alati, hech qanday mos keluvchi yo'q, u faqat MRM veb-saytida eslatib o'tilgan, na rasmiy veb-sayt va na boshqa eslatmalar.
"Restoran, haqiqiy go'sht" ning veb-sayti yo'q, kechki ovqatga boradigan manzil yo'q, restoran tanqidchilarining sharhlari yo'q - bu faqat Potapenkoning o'zi bilan suhbatda aytilgan.
"Restoran, haqiqiy baliq" - bu haqiqiy go'sht bilan bir xil hikoya, Internetda hech narsa yo'q, bitta fotosurat ham yo'q.
"EconomStroy"da bunday so'rov uchun juda ko'p natijalar bor, logotiplar bir marta ham mos kelmaydi, bu Economstroymi yoki yo'qligini aniqlash mumkin emas.
"ProdEco" biroz tasodif - Potapenkoning Chexiya ko'mir kompaniyasi bo'lishi dargumon; Potapenko tog'-kon sanoatidagi aktivlar haqida gapirmadi. Sverdlovsk viloyatidagi kompaniya, xuddi shunday faoliyat turi bilan shug'ullanadigan "chakana korxonalarni yaratish", Vyshnyaya Pyshma shahridagi ofis, ProDeCo nomining imlosi boshqacha, tugallangan loyihalar bir-biriga mos kelmaydi. Shchekino shahridagi ma'lum bir Prodeco do'koni haqida so'z boradi, ma'lum qilinishicha, ProdEco brendi Ecoriteil kompaniyasiga tegishli bo'lib, u o'z navbatida eng yirik kimyo korxonalaridan biri Shchekinoazot xoldingining bir qismidir.
Portal Wallmart.ru - faqat asosiy sahifa ishlaydi, oxirgi va yagona yangilanish 2015 yil 28 mayda bo'lib, reklama bannerlari uchun joylar portalning o'zi reklamasi bilan band, bo'limlarga havolalar ishlamaydi yoki asosiy sahifaga qaytadi.
"Gastronomchik"da bunday nomdagi ko'plab do'konlar mavjud, sayt logotipi bir-biriga mos kelmaydi, nomi http://gastronomchik.rf/, oziq-ovqat tarmog'i, "uyda do'kon" formatiga mos keladi, Essentuki shahrida 2 ta va Budennovskda 1.

Bu 367 million dollar aylanmani beradi?

Google shuningdek, Chexiyadagi Levner tarmog'i haqida yoki Bolgariyada Vkusno haqida bilmaydi - hech qanday veb-saytlar, manzillar, eslatmalar yo'q. U faqat kompaniya ro'yxatdan o'tgan manzilni biladi: Chech Republik 130 00 Praga 3, Blodkova 1280/8. Qanday bo'lmasin, 367 million aylanmasi va 7500 xodimi bo'lgan kompaniyadan siz biroz boshqacha kutasiz, lekin boshqa tomondan, nima uchun bu yuqori xarajatlar.

To'g'ri, yaqinda yangi ma'lumotlar paydo bo'ldi; 2015 yil 10 dekabrdagi intervyusida Potapenko jurnalistning savoliga javob beradi
Bahs chog‘ida siz xorijda ishlayotganingiz haqida gapirdingiz. Shu bilan birga, ular tanqid qilishdi Rossiya shartlari va G'arbdagi sharoitlarni maqtadi. U erda biznesingiz qanday formatda?

Taxminan bir xil bo'lib qoldi. Ishlab chiqarish, kichik gilam fabrikasi, kichik oshxonalar tarmog'i, unchalik katta bo'lmagan chakana savdo. Bularning barchasi yillik aylanmada taxminan 25 million yevroni tashkil qiladi, bundan ortiq emas.

Ya'ni, allaqachon 25 million, va 367 edi - bu ortiqcha baholanganmi? Yoki 2 yilda 367 dan 25 ga tushdimi? 25 faqat Evropadami?

Men ma'lumot qidirish uchun bir necha soat vaqt sarfladim, lekin janob Potapenko kim degan savolga hech qachon javob bermadi. Uning Chexiyada, Belgiyada, Xitoyda, Rossiyada qanday korxonalari borki, bunday aylanmani beradi?
Busiz uning korxonalari qanday logistika muammolarini boshdan kechirayotganini tushunish mumkin emas.
Men iste'dodga shubha qilmayman ishbilarmonlik fazilatlari Dmitriy Valerievich, vaqt qiyin, lekin uning biznes faoliyatining samarasini qayerda ko'rish mumkin? Nega xo'jayinning ommaviy axborot vositalarining ochiqligini hisobga olib, biznes haqidagi ma'lumotlarni yopish taktikasi tanlandi?

2012 yilda RBCda Oleg Tinkovning "Biznes sirlari" ko'rsatuvi, haqida gapiramiz Chexiya kompaniyasining Management Development Group, shu jumladan, Dmitriy 7500 kishidan iborat xodimlarni va bu kompaniyaning egasi ekanligini tasdiqlaydi.

Sergey Stepanovning Ardexpert portalidagi maqolasi ma'lumot beradi ochiq baza Chexiya kompaniyalari uchun:
- Ushbu reestrda Management Development Group Inc kompaniyasi ro'yxatga olingan. s.r.o.
- Ta'sischilar Dmitriy Potapenko va, ehtimol, uning ota-onasi.
- Veb-saytda mavjud ma'lumotlarga ko'ra tushuntirish xati kompaniya balansida HAMMA xodimlar yo'q - faqat direktor-kotib, bu janob Potapenko.
- Kompaniyaning daromadi yo'q, hech bo'lmaganda 2013 yil uchun balansdan quyidagicha. 2104 yil uchun tizimda hali balans yo'q.