Aleksandr sarychev zenden tarjimai holi. Pavlovaga hujum: nega Zenden zanjiri asoschisi Qrim va Suriyada poyabzal tikmoqda. Olov chizig'idan sandal
Rossiya-Germaniya "Zenden" kompaniyasi Rossiya bozorida 1997 yildan beri ishlaydi. Kompaniya poyabzal va charm buyumlar ishlab chiqarish va sotish bilan shug'ullanadi.
Bozordagi etti yillik faoliyati davomida "CenterObuv", "Parij kommunasi", "Poyafzal fabrikasi", "Ekolas", "Monro" va boshqa ko'plab poyabzal sotuvchilari kompaniyaning mijozlari bo'lishdi.
2005 yilda kompaniya o'z kuchini o'zining chakana tarmog'ini rivojlantirishga qaratdi. Zenden do'konlari Rossiyaning beshta yirik shaharlarida allaqachon paydo bo'lgan. Yaqin kunlarda yana bir nechta ochish rejalashtirilgan. O'sib borayotgan kompaniyani samarali boshqarish uchun Zenden rahbariyati korxonada axborot tizimini joriy etishga qaror qildi, bu esa:
- kompaniyaning markaziy va mintaqaviy bo'linmalari uchun yagona axborot makonini yaratish;
- barcha bo'limlarning faoliyati to'g'risida tezkor va ishonchli tahliliy ma'lumotlarni olish;
- markaziy ofisdagi hududiy ma'lumot bazalaridan ma'lumotlarni birlashtirish;
- bir nechta yuridik shaxslar kontekstida yozuvlarni yuritish
Vazifalarni ikkita 1C mahsulotini birlashtirish orqali amalga oshirishga qaror qilindi:
- "1C: ishlab chiqarish korxonalarini boshqarish 8.0";
- "1C: Savdo menejmenti 8.0".
IT Lab laboratoriya Zenden bilan bir necha yillardan buyon muvaffaqiyatli hamkorlik qilib kelayotgan hamkor sifatida tanlandi.
Amalga oshirilgan tizim kompaniyaning biznesiga yo'naltirilgan va shuning uchun uning tuzilishini markaziy ofis va periferiyadagi chekka do'konlar bilan takrorlaydi.
Kompaniyaning markaziy idorasida "1C: Savdo menejmenti 8.0" ga asoslangan tizim joriy etilgan va IT-laboratoriya mutaxassislari "1C: Savdo menejmenti 8.0" ni mintaqaviy ofislarda asos qilib olishgan. Ushbu qaror xolding tarkibiga kiruvchi kompaniyalarda buxgalteriya hisobini birlashtirish va ular ustidan operatsion nazorat o'rnatishga imkon berdi.
Hozirda kompaniyaning markaziy ofisi muvaffaqiyatli foydalanishga topshirildi:
- tovarlarni hisobga olish bo'limi (buyurtmalar, zaxiralar, xaridlarni boshqarish);
- kontragentlar bilan o'zaro hisob-kitoblar;
- naqd pul (naqd pul, bank);
- buxgalteriya hisobi;
- soliq hisobi;
- ish haqi;
- hisobdor shaxslar bilan hisob-kitoblar;
- asosiy vositalarni boshqarish.
Tizimni joriy qilishda IT-laboratoriya mutaxassislari xoldingning biznes jarayonlarining barcha xususiyatlarini hisobga olishga harakat qilishdi. Shaxsiy operatsiyalarni amalga oshirishda mehnat xarajatlarini sezilarli darajada kamaytirish uchun qo'shimcha mexanizmlar joriy etildi.
Tomonidan amalga oshiriladi yirik xolding tuzilmalari uchun maxsus hisob . Ushbu mexanizm sizga xolding tuzilmasiga kirgan kompaniyalar kontekstida buyurtmalarni qabul qilish va yuklarni jo'natishni amalga oshirish imkonini beradi. Yuklarni qayta ishlashda operatorlarning ishini soddalashtirish uchun mexanizm tashkil etildi omborlarda zaxiralarni qayta taqsimlash , foydalanuvchi tomonidan qo'shimcha hiyla-nayranglarsiz mijozga boshqa mijozlarning rezervlarini qayta taqsimlash bilan mijozga etkazib berishga imkon berish.
Maqsadida boshqarish muddati o'tganligi bo'yicha kontragent qarzlari Sizga kontragentning qarzdorligi yuzaga kelgan vaqt nuqtai nazaridan uni tahlil qilish imkoniyatini beradigan vosita ishlab chiqilgan:
- jo'natilgan sana bo'yicha qarzdorlikning paydo bo'lishi;
- kompaniyaning moliyaviy xizmati bilan kelishilgan holda qarzdorlikning paydo bo'lishi.
Aloqa markazi chakana savdo elektron pochta orqali ikki tomonlama ma'lumot almashinuvi orqali amalga oshiriladi. Kompaniyaning markaziy ofisi yangi nomenklaturaning ro'yxatini, chakana narxlari va ma'lum bir do'konga taqdim etilgan schyot-fakturalar ro'yxatini yuboradi. Ma'lumotni qabul qilish va avtomatik ravishda yuklab olishdan so'ng, chakana savdo do'koni chakana savdo bilan bog'liq nomuvofiqliklarning oldini olishga yordam beradigan zamonaviy ma'lumotlarni oladi. O'z navbatida, do'kon markaziy idoraga savdo hajmi to'g'risida hisobot beradi. Buning uchun komissioner hisobotini yuborish va avtomatik ravishda yuklab olish ta'minlanadi.
Ushbu yondashuv markaziy ofisdan kompaniyaning chakana tarmog'ini tezkor boshqarishni ta'minladi.
Ulgurji xaridorlarning buyurtmalarini qabul qilish va qayta ishlashni soddalashtirish maqsadida kompaniyaning markaziy idorasi ma'lumot to'plash terminallari tizimi bilan ishlash imkoniyatini yaratdi. Ushbu qaror kompaniyaning ko'rgazmalar, shoularda va ko'rgazma zallarida qabul qilingan yirik buyurtmachilarning buyurtmalarini qabul qilishni sezilarli darajada tezlashtirdi.
Savdo uskunalari bilan ishlash chakana savdo do'konlarida ham yo'lga qo'yilgan. Shtrixli kod skanerlari va fiskal registrlar mahsulotlarni sotish jarayonida, ma'lumotlar to'plash terminallari esa inventarizatsiya uchun ishlatiladi.
Tijorat uskunalarini ishlatish ishonch yorliqlarida xatolar sonini sezilarli darajada kamaytirdi va tizimda aylanadigan ma'lumotlarning ishonchliligini oshirdi.
Loyihani amalga oshirish natijasida kompaniyaning markaziy ofisi avtomatlashtirildi Besh do'konning har birida 40 ta ish joyi va ikkita ish joyi.
Tizimni amalga oshirish etti oy davom etdi. IT laboratoriyalari maslahatchilarining yuqori malakasi, Zenden ishchilarining loyihada faol ishtiroki, shuningdek TSCP metodologiyasining ilg'or g'oyalarini (PROF Sifat Tizimi) qo'llash tufayli loyihaning muddati qisqartirildi. Iste'molchilar istaklarini shakllantirish uchun, faol amalga oshirish va keyingi qo'llab-quvvatlash davrida IT Co. laboratoriyasining shaxsiy rivojlanishi - talablarni boshqarish qo'llanildi.
Zenden va IT Lab hamkorligi davom etmoqda. Ayni paytda kompaniyaning moliyaviy xizmatida "Byudjetlashtirish" quyi tizimini joriy etish bosqichi boshlandi. Yaqin kelajakda "Mijozlar bilan aloqalarni boshqarish (CRM)" quyi tizimi ishga tushirildi. Zenden mintaqalarda o'z chakana tarmog'ini rivojlantirishni davom ettiradi. Barcha ochilish joylari savdo uskunalari va 1C: Trade Management 8.0 dasturiy ta'minoti bilan tezda ta'minlanadi va allaqachon o'rnatilgan ma'lumotlar almashish mexanizmlaridan foydalangan holda kompaniyaning markaziy ofisiga ulanadi.
Zenden poyafzal do'konlari tarmog'ining asoschisi Andrey Pavlov 2016 yilda uni tovar aylanmasi bo'yicha Rossiyada ikkinchi o'ringa olib chiqdi. Uning kompaniyasi daromadni 25 foizga oshirib, 19,5 milliard rublgacha oshirdi va Kari tarmog'ida ikkinchi o'rinda turadi. Bozorning yiqilib tushishidagi Pavlovning harakatlari ayniqsa tezkor ko'rinishga ega: bir yil ichida u ikki raqobatchini sotib oldi, Turkiya bilan aloqalarni uzdi, Qrimda fabrika qurishni boshladi va Suriyada tikuvchilikka buyurtma berdi.
Andrey Pavlov (RBC uchun Ivan Kurinnoy surati)
Zenden 2016 yil sentyabr oyida suriyalik poyafzallarni - tiqinlar, sandal va shiferlarni sinash uchun buyurtma bergan. Bir oy o'tgach, Suriyadan kelgan birinchi ming juft poyabzal do'konlarda sotila boshladi. «Zenden» kompaniyasi asoschisi Andrey Pavlov «Xavfsizlik muammolari» bilan izohlanmagan. Kompaniyaning Rossiya aviabazasidan unchalik uzoq bo'lmagan holda, Latakiyada ishlashi ma'lum. Latakiya port shahri alaviylarning zich yashash markazlaridan biri hisoblanadi (mamlakat prezidenti Bashar Asad ushbu aholi guruhiga kiradi). Ehtimol, bu barcha omillarning uyg'unligi tufayli, besh yildan ortiq davom etgan urushga qaramay, poyafzal ishlab chiqarish hali ham ishlamoqda.
Pavlovning so'zlariga ko'ra, Suriyadagi poyafzallar turk poyabzalining ulushini qisman qoplagan, Zenden 2015 yil oxirida turk qiruvchisi Rossiyaning Su-24 bombardimonchisini urib tushirganidan keyin. Ushbu voqeadan keyin Rossiya tomonidan kiritilgan sanktsiyalar poyabzal va to'qimachilik mahsulotlariga ta'sir qilmasa ham, bir kun o'tib, Rossiya tovarlari Rossiya bojxona postlarida to'xtatildi, ommaviy axborot vositalari 2015 yil noyabr oyida xabar berishdi. Mamlakatlar o'rtasidagi munosabatlarni normallashtirgandan so'ng, Turkiya bilan hamkorlik qilgan kompaniyalarning aksariyati isbotlangan turk etkazib beruvchilariga qaytishdi. Ammo Zenden emas. "Men bu yangilikni eshitganimdan so'ng, biz u erda ishlab chiqarishni tashlab qo'yishga qaror qildim. Biz direktorlar kengashini yig'madik, endi shartnomalarni yopishni boshladik », - deya tushuntiradi Pavlov. "Agar turklar bilan ishlashda davom etsak, ular bilan qandaydir tarzda bog'lanishim kerak edi, lekin men buni xohlamagan edim."
Biroq, Turkiya Zenden uchun asosiy mahsulot ishlab chiqaruvchi emas edi: tarmoqda sotiladigan poyafzallarning qariyb 78 foizi Xitoyda, 6 foizi Rossiyada (Rostov-Donu va Dog'istonda), taxminan 3 foizi - Ukraina va Belorussiya korxonalarida ishlab chiqariladi. , qolgan buyurtmalar boshqa mamlakatlarda tarqatiladi. Turkiyada, Pavlovning so'zlariga ko'ra, Zenden kompaniya tomonidan sotilgan poyabzalning qariyb 7 foizini ishlab chiqargan - bu RBC jurnaliga ko'ra 1,1 milliard rublni tashkil etadi. daromad. Ushbu ta'minotlarning ba'zilari Suriyadagi poyafzallarni almashtirishi kerak.
Olov chizig'idan sandal
Pavlov hech qachon Latakiyadagi fabrikada bo'lmagan, Yaqin Sharq sheriklari Rossiyaga o'zlari uchun namunalar va sinov to'plamlarini etkazib berishgan. Suriyaliklar rossiyalik mijozlar bilan bitimlarni hujjatlashtirishni istamasliklari sababli, ularning tadbirkorlik manfaatlarida bu yoki boshqa tomonni olishdan qo'rqishadi, dedi Pavlov.
“Agar biz chamadonni olib, unga bitta“ qora ”tovarlarni olib kelib, ularni joylarga sochib yuborsak, hech qanday savol bo'lmaydi. Bunday usullar mavjud, ammo biz mutlaqo oq ishlaydigan kompaniyamiz, shuning uchun hammasi oson emas ”, - deya tushuntiradi u.
Arab davlatlari bilan harbiy amaliyotlarsiz ishlash juda mushkul: mahalliy ishbilarmonlar biznesni yuritish va soliqlarni to'lashdan bo'yin tovlash sxemalarini tuzishni afzal ko'rishmoqda, deydi Rossiya Demokratiya Respublikasi Prezidenti huzuridagi Milliy iqtisodiyot va davlat boshqaruvi akademiyasi Ijtimoiy fanlar instituti dotsenti Sergey Demidenko (RANEPA) RBC jurnaliga. “Suriyadagi fuqarolar urushida mojaroning o'ziga xos xususiyati tufayli tinchgina tinchlik bo'ladigan front yo'q. Savdo hamjamiyati tashkil etilgan Halab deyarli er yuzidan qirib tashlandi va Eronning yordami bilan har qanday iqtisodiy faoliyat amalga oshirilmoqda ", - deya qo'shimcha qiladi Demidenko.
Nega buyurtmalarni bunday muammoli hududda joylashtirish kerak? "Urushdan oldin Suriya Yaqin Sharq bo'ylab sifatli poyabzal tikdi va Rossiyadan ham buyurtmalar keldi. Bu foydali va to'g'ri. Nega bizning ittifoqchimizga yordam bermayapsiz? ”- javob beradi Pavlov. Bundan tashqari, uning qo'shimcha qilishicha, suriyalik poyafzallarning narxi Xitoynikiga qaraganda 10-15% arzonroq.
Pavlovning so'zlariga ko'ra, Latakiyadagi korxonaning quvvati Zenden brendi ostida barcha mahsulotlarning 5 foizigacha ishlab chiqarishga imkon beradi - yiliga 300-400 ming juft yozgi poyabzal assortimenti. Asosan, bu poyabzallar Qrim va Kavkazdagi zanjir do'konlarida sotiladi: sinov davrida ushbu hududlar logistika nuqtai nazaridan eng qulay deb tanlandi - ular Sevastopol portiga yaqinroq. Loyiha qaysi bosqichda to'la quvvat bilan ishlay oladi, Pavlov ayta olmaydi: ko'plab muammolarni, jumladan logistika va suriyalik ishlab chiqaruvchi bilan hisob-kitoblarni hal qilish kerak.
Urushdan oldin Suriyada yengil sanoat mahsulotlarining asosiy iste'molchilari Turkiya, Eron va Iroq bo'lgan. ITI tadqiqot markazining ma'lumotlariga ko'ra, poyabzal va butlovchi buyumlarning asosiy xaridorlari Iroq, Saudiya Arabistoni, Liviya, Yaman va Turkiya edi. 2010 yilda (so'nggi ma'lumot yo'q) ushbu besh mamlakat Suriyadan jami 72 million dollarlik poyabzal sotib olishgan va o'sha yili dunyo bozoriga suriyalik poyafzal etkazib berish hajmi 106,9 million dollarni tashkil etgan. "Agar global statistikaga qarasangiz, asosiy poyafzal ishlab chiqaruvchilar Xitoydir. , Hindiston, Braziliya, Meksika, Vetnam, keyin Turkiya va Italiya. Suriya, ehtimol, hech qachon Rossiya kompaniyalari uchun poyabzal etkazib beruvchilar ro'yxatida bo'lmagan », - deydi Anton Obod Rossov. U Zendenning ushbu mamlakatda poyabzal ishlab chiqarish qarorini amaliydan ko'ra hissiy deb biladi.
So'nggi yillarda Suriyadagi poyafzal ishlab chiqaradigan korxonalar Rossiyaga juda kam miqdordagi mahsulot etkazib berdilar. ITI tomonidan to'plangan bojxona statistikasiga ko'ra, 2011 yilda Suriyadan Suriyaga 521 ming dollarlik poyabzal olib kelingan (o'tgan uch yil ichida materiallar 400 ming dollardan oshmagan). Xuddi shu yili 2 million dollarlik poyabzal ishlab chiqarish uchun butlovchi qismlar keltirildi.Taqqoslash uchun: Turkiyada 2011 yilda 80 million dollarlik tayyor poyabzal Rossiyaga, 3 milliard dollardan ko'proq Xitoydan etkazib berildi 2015 yilda ushbu mamlakatlardan poyabzal etkazib berildi. mos ravishda 74,2 million va 1,2 milliard dollarni tashkil etdi.
RANEPA vakili Demidenkoning fikricha, Zendenning Suriya bilan hamkorlik qilish qarori kelajak uchun foydali donadir - agar Assadning tarafdorlari g'alaba qozonib, arzon ishchi kuchi bo'lgan mamlakat yangi bozorlarni qidirsa. "Va Zenden allaqachon joyni ajratib qo'ydi va har qanday holatda ham, Rossiya rasmiylari nazarida yaxshi tasvir yaratilmoqda", deb ishonadi Demidenko.
Ammo Pavlovning ta'kidlashicha, u Suriyadagi loyihadan davlat imtiyozlarini kutmaydi. "Davlat mening kompaniyam barabanga ega", deydi u.
Burger va etiklar
Pavlov Novgorod viloyati, Poddorskiy tumani, Zaruchevye qishlog'ida o'sgan va 90-yillarning boshlarida Moskvada tugagan: u Mudofaa vazirligining 1-chi alohida miltiq brigadasida xizmat qilgan. 1993 yil oktyabr voqealari tufayli Pavlovning safdan chiqarilishi kechiktirildi: bo'lajak biznesmen Arbat tumanidagi Bosh shtab binosini qo'riqlashda edi. Armiya safidan keyin Velikiye Luki Davlat Jismoniy tarbiya va sport akademiyasining futbol bo'limiga kirmagan Pavlov Moskvaga qaytib keldi va o'sha yillarda do'stlari bilan odatiy uslubda kichik tijorat bilan shug'ullanib, "bu erda sotib oldilar, shu erda sotib oldilar".
Muvaffaqiyatli loyihalar orasida u McDonald's-dan oziq-ovqat mahsulotlarini qayta sotishni ko'rib chiqadi. Pavlov va uning o'rtoqlari 200-300 dona bigmaks sotib olib, ularni poyabzal qutilariga solib, Lujniki shahriga armiya sumkalariga etkazib berishdi, bu erda burgerlar kiyim-kechak sotuvchilari orasida juda mashhur edi. "Tasavvur qiling-a, bunday qasamyodlar yugurib kelib, ertalab McDonald's ishini to'xtatadi. Biz savdogarlarga chiroyli hayotning bir qismini keltirdik, bu juda og'ir ish edi: odamlar ertalab soat to'rtdan beshgacha turishardi ", - deb eslaydi Pavlov. Ular burgerni bir dollarga sotib oldilar, uni ikki baravarga sotib yuborishdi, dedi u, lekin ovqatlanish biznesiga chek qo'yishga to'g'ri keldi: "mahalliy qaroqchilar kirib kelishdi".
Ammo Pavlov Pudlni tark etmadi: tanishlar 1990-yillarda eng yirik poyafzal ishlab chiqaruvchi Palmira va M-Shuz kompaniyalari bilan bog'lanishdi (Thomas Munz brendining yaratuvchisi). Pavlov poyabzal sotish bilan shug'ullanadi: ishlab chiqaruvchilardan sotib olinadi va Lujniki stadionida savdogarlarga sotiladi. Pavlovning ta'kidlashicha, ushbu operatsiyalar davomida u bir necha yil davomida o'z biznesiga dastlabki sarmoya uchun zarur bo'lgan mablag'ni topishga muvaffaq bo'lgan. 1997 yilda Obninskdagi poyabzal fabrikasiga 200 ming dollar sarmoya kiritdi, keyinchalik bu ishlab chiqarish Borovsk shahriga ko'chirildi.
Men sovet fabrikalarida poyabzal texnologlarini topdim va oddiy va arzon modellarimni ishlab chiqarishni boshladim, shu bilan birga boshqa ishlab chiqaruvchilardan poyabzallarning ulgurji savdosi bilan shug'ullanardim. Zendenning birinchi yuridik shaxsi - Senden - Pavlov MCHJ 1997 yilda ro'yxatdan o'tgan.
O'sha paytdagi xaridorni "chet ellik" ga jalb qilish uchun Pavlov odatiy mantiqda shu nom bilan kelgan. Qisman, kompaniya o'z nomini gollandiyalik futbolchi Budevein Zendenga oladi (Pavlov katta futbol muxlisi bo'lib qoladi).
SPARK-Interfaks tizimiga ko'ra, Andrey Pavlov "Zenden" MChJning 50 foiziga egalik qiladi, qolgan qismi uning sobiq qaynotasi Mixail Lysenkoga tegishli. Qarindoshlar qisman xarid qilish va moliya bilan shug'ullanishgan.
Keyinchalik ular Zendendagi ishini to'xtatib, poytaxtdan butunlay chiqib ketishdi, deya xulosa qiladi Pavlov, qanday shartlar haqida gapirmasdan. U birinchi kompaniyani yopdi va operatsion faoliyatini yuridik shaxsiga "kiyim uyi" MCHJ topshirdi. Mixail Lisenkoga RBC bilan bog'lanish muvaffaqiyatsiz tugadi.
200 ming dollar - poyabzal ishlab chiqarishga Andrey Pavlovning birinchi sarmoyasi
78% Xitoyda ishlab chiqarilgan Zenden poyafzallari
19,5 milliard rubl. - Zendenning 2016 yildagi daromadi
440 do'konlar 2017 yil oxiriga kelib Zenden guruhining uchta tarmog'ida bo'lishi kerak
Manba: kompaniya ma'lumotlari
Hammasi yolg'iz
Pavlov mustaqil ravishda va o'zi xohlagan uslubda yangi kompaniya qurishni boshladi. “Qanday bo'lmasin, bunday oilaviy biznes uzoq vaqt mavjud bo'lolmadi, kompaniya o'sdi va bundan keyin ham ishlash kerak edi. Futbolda bo'lgani kabi: ba'zi jamoalar o'z ligalarini hech qachon tark etmaydilar, chunki ularda etakchi va bu maqomni yo'qotishdan qo'rqishadi », - deya tushuntiradi u
2001 yilda Andrey Pavlov birinchi marta Xitoyning Guanchjou shahriga keldi. "Bozordagi poyabzal uchun barcha turdagi aksessuarlarni ko'rganimda, men deyarli yig'lab yubordim: hamma narsa bir joyda edi, lekin Rossiyada poyafzal ishlab chiqarishda biz turli mamlakatlarda charm, mo'yna, astar va boshqalarga buyurtma berishga majbur bo'ldik", deb eslaydi. u.
Vaqt o'tishi bilan, Xitoy Zendendagi asosiy "fabrika" ga aylandi: yuqorida aytib o'tilganidek, ushbu mamlakatda kompaniya barcha poyafzallarning 78 foizini sotib oladi. Pavlov yiliga kamida besh-sakkiz marta Xitoyda bo'lib, kompaniyaning mahalliy fabrikalar bilan ishlash uchun o'z vakolatxonalari mavjud. To'g'ri, xitoylik Pavlov hech qachon o'rganmagan - kelajakda tadbirkor olti nafar farzandini boqadi deb umid qilmoqda.
Tilni bilmaslik hech qachon Xitoyda ishlab chiqarish bo'yicha sheriklarni izlashga xalaqit bermagan, deya qo'shimcha qildi u: bozor rus va ingliz tilida so'zlashadigan xaridorlarga qaratilgan. Va mos keladigan mahsulotni topish uchun bir nechta eng katta poyabzal ko'rgazmalariga yoki raqobatchilarga tashrif buyurish kifoya qiladi. "Siz Tervolina biron bir fabrikada buyurtma berishini bilasiz va u erda sinov buyurtma ham qilasiz: agar u erda boshqa bir kompaniya tikayotgan bo'lsa, bu yaxshi fabrika ekanligi aniq", - deya tushuntiradi Pavlov.
2005 yilda Pavlov chakana biznesni faol ravishda qurishni boshladi: u TsentrObuvdan ijaraga olingan binolardan boshladi. "Biz poyabzalimizni mustaqil ravishda sotishga qaror qildik va ulgurji etkazib berishdan ko'proq foyda ko'rayotganimizni angladik", - deya eslaydi Zenden guruhining boshqaruvchisi Aleksandr Sarychev. Bugungi kunda tarmoq Rossiyaning 116 shahrida 360 do'konga ega.
Kompaniyadagi do'konlarning aksariyati ijaraga olingan maydonlarda ishlaydi: Pavlov o'z binolarining aniq sonini eslay olmaydi, ammo ularning beshtasi aniq emasligini aytadi. Aksariyat yirik chakana sotuvchilar singari, Zenden asoschisi tijorat ko'chmas mulkka egalik qilish foydali investitsiyadan ko'ra ko'proq yuk bo'ladi, deb hisoblaydi.
Kompaniya 2007 yilda Borovskda poyabzal ishlab chiqarishni to'xtatgan. Mavjud soliq qonunchiligini va ish haqini hisobga olgan holda, uni saqlashning hech qanday ma'nosi yo'q, dedi Pavlov. Rossiyada kompaniya Rostov-Donidagi bir nechta kichik korxonalarga va Buinakskdagi Dog'iston poyabzal fabrikalariga buyurtmalar beradi. Ammo 2016 yil aprel oyida Zenden o'zining yangi fabrikasini yaratish ustida ish boshladi.
Qrim Shuz
Kompaniya Qrimdagi erkin iqtisodiy zonada (SEZ) ishlab chiqarish klasterini qurmoqda. Respublika iqtisodiyotiga 30 million rubl miqdorida sarmoya kiritgan sarmoyadorlar. uch yil davomida MIZ qatnashchilari va soliq imtiyozlari reestrida yashash huquqini olish. Shuningdek, poyabzal ishlab chiqaruvchisi uchun juda muhim bo'lgan kompaniyalar import tovarlar, butlovchi buyumlar va uskunalarga bojxona to'lovlarini olish huquqini olishadi.
Zenden asoschisi loyihadagi sarmoyalarni 1 milliard rublga baholagan va ularning qanchasiga sarmoya kiritgani haqida ma'lumot bermagan. Rostov poyabzal sotuvchilari Denis Lisenko va Aleksandr Xaragorshev bilan birgalikda Pavlov Qrim Shuz kompaniyasini ro'yxatdan o'tkazdi. Tadbirkorning o'zi kompaniyaning yarmiga egalik qiladi va uning sheriklari har birining 25 foiz ulushiga ega. Kompaniya veb-saytida yozilishicha, 2015 yil iyul oyidan boshlab "Qrim Shuz" o'z xodimlarini - poyabzal ustki kiyimlarini sotib oluvchilar, tikuvchilar, tikuvchilar, shuningdek dizaynerlar va texnologlarni faol ravishda jalb qilmoqda.
Aleksandr Sarychevning so'zlariga ko'ra, Evpatoriyada allaqachon oyiga 5 ming juft poyabzal ishlab chiqaradigan tsex ishlab turibdi. Zavod 2017 yilning kuzida ishga tushadi va ikki yildan so'ng yiliga 1 million juft poyabzal ishlab chiqarish quvvatiga ega bo'lishi kerak. "Mamlakat ishlab chiqarishga muhtoj", deydi Qrimdagi fabrikani "yarim ijtimoiy" loyiha deb atagan Pavlov. Uning fikriga ko'ra, uning joylashishi iste'molchilar orasida mahsulotni reklama qilishga ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.
To'g'ri, Nilsenning "Xalqaro savdo markasi yoki mahalliy ishlab chiqaruvchi" tadqiqotida Rossiya aholisi chet el kompaniyalarining mahsulotlariga sodiqligi haqida gap boradi. Shunday qilib, respondentlarning 54 foizi xalqaro markadagi kiyim-kechak va poyafzallarni, 14 foizi esa ruscha kiyimlarni afzal ko'rishlarini aytishdi.
5% poyabzal kompaniyasi Suriyada ishlab chiqarishni rejalashtirmoqda
1 milliard rubl . - Qrimda Zenden ishlab chiqarishni qurish qiymati
Natalya Popova | 05/19/2016
2016 yil oxirida Zenden Group Rossiyada 50 ta do'kon ochishni rejalashtirmoqda. Bundan tashqari, kompaniya Thomas Munz savdo belgisi ostida 12 savdo nuqtasini ishga tushiradi.
Eslatib o'tamiz, avvalroq Zenden Tomas Munzni 30 million rublga sotib olgani haqida xabar berilgandi. Shu bilan birga, Thomas Munz tarmog'i o'z nomini saqlab qoldi va brend do'konlaridagi assortiment o'zgarmay qoladi.
Ushbu bitim ikki kompaniyaning ishchilariga qanday ta'sir qildi, ommaviy qisqartirishlar bo'ladimi yoki yo'qmi, deydi Zenden chakana savdo tarmog'ining direktori, sherik Aleksandr Sarychev.
"Biz chakana savdo tarmog'imizni rivojlantirishning bir qismi sifatida do'konlarimizning rentabelligi ustida juda ehtiyotkorlik bilan ishlamoqdamiz. Do'konlarimizning narxini kamaytirish va ishini optimallashtirish bo'yicha ishlar olib borilmoqda" dedi u. "Shu bilan birga, biz xodimlar ustida ishlamoqdamiz va har bir do'kon uchun qaysi xodimlar kerakligini hisoblamoqdamiz. soatlik ish jadvali, xodimlarning aylanmasi - biz ushbu ko'rsatkichni sezilarli darajada kamaytirdik, endi do'konlarda bu yiliga 60 foizdan kamdir. Biz sotuvchilarning sifat jihatidan o'sganini ko'rdik - ularning tovarlar bilan ishlash qobiliyati o'smoqda. va savdo. "
Zenden Thomas Munz tarqatish tarmog'iga 2016 yil fevralida ulanishni boshladi
Sarychevning so'zlariga ko'ra, Zenden Tomas Munz tarmog'ini boshqarish va tarqatish uchun shu yil fevral-mart oylaridan boshlab ulanishni boshlagan. "Bir tomondan, ikki kompaniyaning birlashishi tufayli biz ko'p sonli xodimlarni optimallashtirishga muvaffaq bo'ldik, lavozimlarda ma'lum bir siljish yuzaga keldi. Boshqa tomondan, odamlarning aksariyati, barcha chakana savdo kompaniyalari bizning kompaniyamizga ko'chib o'tdi", deydi u. "Ikki kompaniyaning birgalikda ishlashi tufayli. Fevral-mart oylarida bizning tarmog'imiz allaqachon plyusga aylandi. May oyi natijalariga ko'ra bizning do'konlarimizda o'tgan yilga nisbatan poyabzal sotish hajmi 59 foizga, konversiya 88 foizga o'sdi. "
O'z navbatida Zenden prezidenti Andrey Pavlov mamlakatda ishsizlik belgilari yo'qligini aytadi. Aks holda, nima uchun kadrlar etishmasligi muammosi shu qadar keskin. "Biz shunchaki ishchilarni topa olmaymiz, xususan, Yevpatoriyadagi fabrikada 5 oy ichida 50 ishchini tanladik", deydi top menejer. "Peshtaxta tufayli odamlar fabrikada ishlashni xohlamaydilar. Biz 25 yil ichida vakolatimizni yo'qotdik. ko'plab sohalarda ".
2018 yil 8 fevralRossiya poyabzal sotuvchisi Germaniya konserni bilan sport markasi burchaklarini ochish to'g'risida shartnoma imzoladi.
Ushbu saytga "Zenden" chakana savdo tarmog'ining direktori, sherik, boshqaruvchi sherigi Aleksandr Sarychev aytib berdi. Birinchi pilot savdosi bu bahorda tanlangan Zenden do'konlarida boshlanadi. "Kompaniyamiz uchun adidas bilan hamkorlik qilish oldinga siljishni anglatadi. Adidas uchun, Rossiya yuzdan ortiq shaharlari bo'lgan ulkan savdo bozori, biz uchun bu o'rtacha narxlar segmentida o'zimizni yanada namoyon etish uchun imkoniyatdir. Biz pastga tushib, Tsentroobuvni egallashga harakat qildik, ammo ma'lum bo'lishicha, past narxlar segmentidagi bozor juda katta, u erda juda ko'p qalbaki mahsulotlar mavjud, shuning uchun pastga tushishingiz bilan siz darhol Kulgili narxlar va boshqalar bilan raqobatlashasiz. " - dedi janob Sarichev. Zenden hozirda "-" narx segmentida o'rta va o'rtada ishlaydi.
Adidas bilan shartnoma imzolanishi Zenden Group prezidenti Andrey Pavlov tomonidan ham tasdiqlangan. Adidas, shuningdek, o'zining sport poyafzali tarmog'ini ilgari surishda bizni qo'llab-quvvatlaydi, dedi janob Pavlov.
Zenden do'konlaridagi adidas poyafzallarining birinchi savdosi shu yil bahorda zanjirning tanlangan do'konlarida boshlanadi. "Biz yil davomida oldindan buyurtma qilmaganimiz sababli, sport brendi mahsulotlari 5-10 Zenden do'konlarida namoyish etilishi mumkin. Bu bizning istaklarimizga muvofiq adidas ta'minlay oladigan mahsulot. Kuzdan boshlab o'rtacha narx segmentining adidas liniyasi 100-150 ta savdo do'konlarida sotuvga chiqariladi ”, dedi Sariçev.
Bundan tashqari, kompaniya 2018 yilda rivojlanish strategiyasini e'lon qildi. Top menejerlarning so'zlariga ko'ra, tarmoq ichki jarayonlarni tuzatishga qaratiladi. «Bizda potentsial bor, umumiy daromadimizni 30-50 foizga oshirishimiz mumkin, buning uchun do'konlarni yangilash bo'yicha yangi kontseptsiya ishlab chiqdik. Ammo biz do'konlarning maydoni 1000 kvadrat metrdan oshadigan do'konlarning yangi formatiga intilamiz ”, dedi Aleksandr Sariçev.
Lefortovo Siti savdo markazida yangi kontseptsiyaning birinchi sotuvi ochildi. Bir oy o'tgach, mart oyida, Mecha Khimki savdo markazida yangi konsepsiya do'koni ishlay boshlaydi, uning maydoni 300 kvadrat metrni, keyin esa Mega Adygea savdo markazida ishlaydi.
Bundan tashqari, Aleksandr Sarychevning malls.ru saytiga aytishicha, hozirda Zenden etakchi onlayn-do'konlar bilan do'konni o'zi boshqarish modeliga o'tish to'g'risida muzokaralar olib bormoqda - biz Wildberries va Lamoda Marketplace-dagi do'konlardagi loyihalar haqida gaplashmoqdamiz.