Ук ромашка взяла в управління трц авіапарк. У ТЦ "Авіапарк" нові топ-менеджери. IV. Ціни та умови угоди

Девелопер: Amma Development
Керуюча компанія:ТВК «Авіапарк»
Здано в експлуатацію: 4 квартал 2014 р.
Відкриття: 4 квартал 2014 р.
Адреса: Москва, Ходинський б-р, 4
Технологія будівництва:будівництво за монолітною технологією
Структура речення: 80% торгових приміщень закрито договорами (за даними КК)
Оренда: Валютні ставки оренди, ціни озвучуються індивідуально

I. Локація

ТЦ «Авіапарк» знаходиться за адресою Ходинський бульвар, буд. 4, за 10 хвилин їзди від метро «Динамо».

Розташування ТЦ Авіапарк на карті

Дістатися ТЦ пішки можуть лише мешканці прилеглих будинків. Втім, цю незручність із лишком компенсують безкоштовні автобуси, які відходять від метро кожні п'ять хвилин. Дорога від метро «Динамо» займає буквально п'ять-сім хвилин, оскільки навіть за години «пік» на маршруті практично немає заторів. Добиратися від інших станцій метро, звичайно, трохи довше, але також цілком реально, оскільки відстань безпосередньо від кожної зі станцій метро не перевищує 2 км.

Додаткова перевага торговому центру дає те, що у 2017 році за 100 метрів від нього відкриється станція метро «Ходинське поле». Втім, враховуючи ситуацію, що склалася, заплановане відкриття станції метро може бути перенесене на пізніший термін.

Автомобілістам також нескладно дістатися «Авіапарку», оскільки після реконструкції ситуація на Ленінградському шосе значно покращала. Планується також, що за 2 км від комплексу проходитиме 4-е транспортне кільце.

Загалом локацію можна вважати дуже вигідною для торгового центру таких розмірів. Зазвичай великі торгово-розважальні об'єкти розташовані поблизу або за МКАД. У цьому випадку потенційними відвідувачами ТЦ «Авіапарк» стають не лише люди, які цілеспрямовано запланували шопінг, а й працівники навколишніх бізнес-центрів і мешканці прилеглих районів півночі столиці.

Зона охоплення ТЦ, тобто кількість осіб, які мешкають у 30-хвилинній транспортній доступності, становить близько 5 млн осіб.

Раніше також прогнозувалося, що максимальна прохідність "Авіапарку" становитиме до 180 тис. осіб на день, враховуючи, що кафе та ресторани можуть приймати до 3,3 тис. осіб одночасно. Однак поки що такого напливу відвідувачів у торговельно-розважальному центрі точно не спостерігається.

Зовнішній вигляд ТЦ Авіапарк

Паркування

Ще однією перевагою «Авіапарку» є дворівневе паркування на 5 тисяч місць, яке передбачає в тому числі місця для інвалідів. Таким чином, паркувальний коефіцієнт складає 46 машиномісць на 1 тис. кв.м, що є цілком солідним показником для торгового центру. Для зручності відвідувачів кількість вільних місць позначається на спеціальному електронному табло.

Відвідувачі торгового центру можуть залишити свій автомобіль безкоштовно лише на годину. Наступні три години обійдуться в 100 рублів, потім стільки ж за кожні дві години.

Парковка ТЦ Авіапарк

Електронне табло на парковці

Резюме: ТЦ «Авіпарк» розташований на певній відстані від метро, що компенсується наявністю безкоштовних автобусів, а також перспективою відкриття станції метрополітену поблизу торгового центру. Під'їзди для людей, які приїжджають на власному автомобілі, також зручні, особливо враховуючи той факт, що великі торгові центри традиційно розташовуються за МКАД.

Оцінка:

Торгових центрів порівнянних розмірів у районі, зрозуміло, немає. Більшість торгових центрів, які могли б так чи інакше конкурувати з «Авіапарком», розташовані безпосередньо поблизу станцій метро.

Так, при вході з метро «Динамо» розташувався двоповерховий ТЦ «Палладіум», в якому, згідно сайту об'єкта, є магазини одягу, іграшок, шкіргалантерея, а також точки, що надають різноманітні послуги. Втім, торговий центр має виключно районне значення і навіть працює до 20:00 години.

Між станціями метро «Динамо» та «Аеропорт», у будівлі Аеровокзалу, знаходиться ще один районний ТЦ «Авіасіті». Неподалік розташувалися й інші невеликі торгові центри - Бутирський, Динамо, Старт, а також меблевий центр Монарх. Безліч магазинів розташовано й біля метро «Савелівська», але більшість з них мають вузькоспеціалізовану спрямованість – ТЦ «Савєловський» (дисконт), «Совеня» (дитяче), «Савелівське» (радіоринок).

Повноцінним конкурентом «Авіапарку» можна вважати лише торговий комплекс «Галерея Аеропорт» із 70 магазинами та 8 кафе, перевагою якого є розташування на виході з метро «Аеропорт». Також частково конкурентом "Авіапарку" може стати ТРЦ "Метрополіс", розташований на виході зі станції метро "Войківська", що має також солідний склад орендарів. Але все ж таки відстань між цими комплексами досить велика, тому вони цілком можуть поділити аудиторію.

Резюме: Магазини та торгові центри, розташовані в безпосередній близькості від «Авіапарку», не співставні з ним за рівнем, якістю та складом орендарів. Виняток може становити лише «Галерея Аеропорт» та «Метрополіс», які, втім, розташовані досить далеко від «Авіапарку».

Оцінка:

ІІ. Характеристики будівлі

Фасад та інтер'єр

Будівля збудована «з нуля». Девелопером проекту виступила компанія AMMA Development, архітектором – Callison. Як генеральний підрядник до об'єкта була залучена компанія Renaissance Construction, а як консультанти зі здачі проекту в оренду виступили Knight Frank, Cushman & Wakefield і JLL. Будівля складається із шести поверхів, з яких чотири є торговими, а два займає парковка.

Будівля ТЦ "Авіапарк" виконана у формі корабля. При цьому фасад торгового центру повністю виготовлений зі скла, а бічні фасади оздоблені однотонними панелями.

Головний вхід є скляним під'їздом з розсувними дверима та козирком, але, на жаль, на момент відвідування торгового центру з технічних причин він не працював. Магазинів чи ресторанів, до яких можна зайти не через головний вхід, а з вулиці, у «Авіапарку» немає.

Фасад ТЦ Авіапарк

Пройшовши через скляні двері або потрапивши до будівлі з боку паркування, відвідувач опиняється біля сходів, ліфтів та ескалаторів, які ведуть більш високі яруси торгового центру, тобто вхідна група у звичному розумінні цього словосполучення відсутня.

Сходи та ліфти на першому поверсі

У внутрішній обробці торгового центру використано багато прозорих та напівпрозорих елементів, основна торгова галерея - згинається та відкрита. Посередині центру красується гордість «Авіапарку» – найвищий акваріум у світі.

Акваріум

Оригінальним рішенням для торгового центру стало також внутрішнє оздоблення даху з оздобленням під нічне небо.

Ковзанка під дахом у вигляді зоряного неба

Резюме : Фасад та інтер'єр ТЦ «Авіапарк» витримані в єдиному урбаністичному стилі та відповідають поточним вимогам ринку до якості та краси торгових проектів.

Оцінка:

У торговому центрі легко орієнтуватися завдяки інтерактивним навігаційним стійкам, що розташовані на кожному поверсі. Дістатись до потрібного рівня можна за допомогою двох ліфтів, що знаходяться на кожному поверсі, та двох ескалаторних груп.

Ескалатори в БЦ Авіапарк

Торгові галереї центру досить широкі та зручні для пересування великої кількості відвідувачів, проте згодом є ймовірність, що у цих просторих галереях почнуть з'являтися у великій кількості торгові «острівці», як це вже було в інших великих проектах, що зробить галереї менш зручними для відвідувачів , Зате підвищить доходи девелопера і компанії, що управляє Для створення більш комфортної обстановки галереї прикрашені штучними деревами та інсталяціями. Але водночас крамничок у цих галереях обмаль.

Штучні дерева вздовж ресторанного дворика

У червні пройшов аматорський турнір з картингу на Кубок Авіапарку

Резюме : Торговий центр зручний з погляду пересування відвідувачів, має зрозумілу навігацію, проте з погляду комфорту відвідувачів ще є куди прагнути.

Оцінка:

У ТЦ «Авіапарк» присутні всі необхідні для успішного функціонування торгового центру інженерні системи - припливно-витяжна система вентиляції, центральна система кондиціювання, cпринклерна система пожежогасіння з оповіщенням. Відвідувачі можуть почуватися комфортно як у теплу, так і в холодну пору року.

Оцінка:

Види з вікон

Як згадувалося, весь фасад ТЦ складається з вікон. З шостого, останнього поверху відкривається вид на офісний центр, що розташувався навпроти, а також на висотну будівлю «Тріумф Палас». З вікон можна бачити головне підприємство «ОКБ Іллюшин», на якому виробляються літаки ІЛ, житловий комплекс «Аеробус» та головний офіс Mail.Ru на Ленінградському проспекті.

Вид з вікон

Оцінка:

ІІІ. Торгівельна площа

Загальна площа ТЦ "Авіапарк" складає 390 000 кв. м, з них орендопридатна – 230 000 кв. м. Коефіцієнт корисної площі становить 0,59. На території чотирьох торгових рівнів комплексу розташовано близько 500 магазинів, 34 кафе та ресторани, кінотеатр, найвищий вертикальний акваріум у світі та багато іншого.

Орендувати площі в торговому центрі можуть орендарі з різних цінових сегментів, оскільки торговий центр розрахований на відвідувачів різних соціальних верств.

Зайнята площа

Якірними орендарями ТЦ "Авіапарк" виступають магазини "Ашан" (18 тис. кв. м), OBI (15 тис. кв. м), Hoff (10 тис. кв. м), "Декатлон" (7,3 тис. кв. .м), мережа кінотеатрів «КАРО» (10,2 тис. кв. м). Саме ці магазини відкрилися разом із торговим центром та вразили перших відвідувачів своїм розмахом. Вони орендують великі площі у центрі торгових чи кінці торгових галерей те щоб їх було легко знайти.

Наприклад, магазини Hoff та OBI займають відразу два поверхи – перший та другий. Таку ж локацію займає і Mango, який також зайняв два поверхи. Крім того, на першому поверсі торговому поверсі відвідувачі можуть знайти магазини нижньої білизни - Etam, Intimissimi Incanto та інші, магазини косметики MAC та "Л'Етуаль", ювелірні магазини - "Московський ювелірний завод", "Московський час", "Ніка", магазин електроніки Samsung, а також Levi's, Tommy Hilfiger, Trussardi Jeans, Lady&Gentleman.

Магазин Hoff

Вид на перший поверх з другого галереї

На другому торговому рівні з великих орендарів є галерея меблів «8 березня», «Червоний куб», Формула сну», матраци Torls, а також Carlo Pazalini, Cacharel, Finn Flare, Henderson, Ostin.

Найбільший магазин H&M незабаром відкриється у ТЦ Авіапарк

На третьому торговому рівні, окрім «Декатлону», розташувалися інші продавці спортивного взуття та аксесуарів – «Спортмайстер», Adidas Performance, Nike, Crocs, Puma, Reebok. На четвертому поверсі, крім кінотеатру на 17 залів, розмістилися М.Відео, магазини для дітей - Lego, Дитячий світ, а також магазин спортивних товарів Fox in Socks, магазин взуття Rendez-vous і Книжковий лабіринт.

Магазин Re.Store

Тут же розташувалася дитяча зона з атракціонами та розвагами для найменших. А восени в «Авіапарку» з'явиться перший у Росії дитячий центр розваг Kidzania, де на території дитячого містечка площею 10 тис. кв. м розмістяться ігрові банки, школи, лікарні та телестудія.

Дитячий куточок

«Авіапарк» взагалі багатий на прем'єри та цікаві знахідки у плані рітейлу. Наприклад, 8 вересня тут буде відкрито, розташований на двох поверхах, найбільший у Москві магазин H&M площею майже 5 тис. кв. м. Перший однойменний бутік відкрила у «Авіапарку» Ганна Чапман. Тут також представлений перший на московському ринку магазин чоловічого одягу Salvatini та другий магазин спортивного взуття Street Beat.

Відзначилися й інші магазини – «Альпіндустрія» вперше представила свою концепцію у класичному торговому центрі, Boardriders відкрив перший усередині МКАД мультибрендовий магазин. Наприкінці літа в «Авіапарку» відкрився універмаг Debenhams площею 8,4 тис. кв.м, що розмістився аж на трьох поверхах комплексу.

Найближчим часом у торговому центрі також з'являться такі орендарі, як Adidas Originals, хутряна фабрика «Каляєв», магазин ювелірних виробів та годинників Alriche, магазин великих розмірів Look like.

Ресторанний дворик у торговому центрі представлений Burger King, McDonald's, KFC, Теремком, Крихіткою Картоплею, Східним базаром та іншими традиційними точками швидкого харчування. Крім того, по всьому "Авіапарку" розкидані "острівці", в яких можна перекусити або випити каву, це стосується Starbucks, Tutti Frutti, Bubble Waffle, Baskin Robbins, Costa Coffee, Juice City. Довше можна затриматись у «Шоколадниці», Mr. Falafel, Pizza Mia, «Чайна ложка».

Ресторанний дворик

Резюме: Завдяки тематичному зонуванню орендарів та зручному плануванню торговий центр дуже зручний як для пересування, так і для відпочинку та здійснення покупок.

Оцінка:

IV. Ціни та умови угоди

Усі приміщення здаються орендарю без оздоблення. При цьому власники торговельного центру орієнтуються лише на постійних орендарів, які готові винаймати приміщення не менше, ніж на три роки.

Ставки оренди зафіксовані у валюті та обговорюються індивідуально з кожним орендарем, що безумовно є мінусом торгового центру. Поки що «Авіапарк» не має такого розмаху та прохідності, щоб диктувати орендарям такі жорсткі та неринкові за поточними часами умови.

Більшість навіть великих та успішних торгових центрів давно переклали розрахунки з орендарями в рублі або зафіксували ставки за допомогою валютних коридорів.

Резюме: В умовах нестабільної економічної ситуації торговий центр представляє не найвигідніші умови для орендарів, пропонуючи їм укладати валютні договори, що, безумовно, відлякує низку орендарів.

Оцінка:

V. Експлуатація та управління

ТЦ «Авіапарк» має власну керуючу компанію, яка займається експлуатаційними та орендними питаннями. Оскільки це не перший проект компанії, то всіх заходів безпеки там дотримано – працює цілодобова охорона, системи відеоспостереження та контролю віддаленого доступу.

Торговий центр працює з 10.00 до 22.00 у будні та до 23.00 у вихідні. «Ашан» починає свою роботу раніше, з 08.30, а OBI взагалі працює цілодобово. За своїм графіком працює і кінотеатр – з 10:00 до 02:00.

Оцінка:

Підбиття підсумків

ТЦ «Авіапарк» - торговий центр нового покоління, найбільший у Європі комплекс, до того ж розташований у межах міста. Завдяки своїм розмірам, він розрахований не лише на мешканців та працівників навколишніх районів, а й на решту столичних любителів шопінгу та розваг.

Відвідуваність торгового центру, і без того вже дуже непогана, щотижня зростає, і протягом найближчих кількох років (швидше за все, не раніше відкриття станції метро), може досягти запланованих девелоперами 180 тис. осіб на день. Незважаючи на те, що торговий центр відкрився менше року тому, він уже майже заповнений орендарями, багато з яких, щоправда, ще не відкрилися.

Оцінки:

I. Локація


ІІ. Характеристики будівлі
Фасад та інтер'єр
Вхідна група
Ліфти, коридори, сходові прольоти
Санітарні зони
Внутрішня інфраструктура
Інженерне обладнання та комунікації
Види з вікон
ІІІ. Торгівельна площа
Планування
IV. Ціни та умови угоди
V. Експлуатація та управління

АК-1: так називався перший моноплан, який здійснив політ із Центрального аеропорту ім. Фрунзе, на місці якого розташувався сьогодні торгово-розважальний центр «Авіапарк». Збіг знаходжу не випадковим.

На фото: Михайло Петров, Михайло Петров, генеральний директор компанії SmartEstateMoscow

Відкриття торгового центру припало на пік кризи 2014 року. Воно відбулося в атмосфері приголомшливої тиші торгової галереї і було зустрінуте сльозами на очах відвідувачів «Ашана»: через відсутність у магазину на той момент алкогольної ліцензії, покупці не могли завершити шопінг фінальним акордом пляшки міцного.

Але через чотири роки роботи ТРЦ ми бачимо, що команда проекту, якій у спадок від девелопера дістався напівпорожній проект з дешевою обробкою, що не відповідає сучасним вимогам, зробила буквально неможливе.

Довідка про об'єкт ТРК «Авіапарк»:

GBA: 400 000 кв.
GLA: 230 000 кв.
Розташування:Ходинський бул., 4.
Загальна зона охоплення: 5000000 чоловік.
Оточення:район Ходинського поля У пішій доступності стадіон "ЦСКА", Палац спорту "Мегаспорт", парк Ходинського поля. Новий житловий район, сформований комплексами "Лайнер", "ОБЛИЧЧЯ", "Вітрило".
Транспортна доступність:метро "ЦСКА" (1 хв.). Поруч Ленінградське шосе, ТТК, доступність Садового кільця. Організація безкоштовних шатл-басів від м. «Динамо» та «Полежаївська».
Паркінг:підземний, 5000 машиномісць.
Трафік: 40 000 - 45 000 чол. / Добу будні, 80 000 - 85 000 чол. / Добу вихідні.
Якірні орендарі:Ашан, OBI, HOFF, Media Markt, М.Відео, Decathlon, Каро SKY 17, Хобі-гіпермаркет "Леонардо", "Стокманн", "Клаустрофобія", KidZania, Кіберспортивний стадіон Gamer Stadium, ресторан Monster Hills.

Етап «лялькування гусениці» торговельний центр переживав стоїчно.

Керівна компанія працювала в межах своїх можливостей. Ситуацію ускладнювало те, що спочатку у проекті вже сформувалися прямі потоки: вхід та вихід до «Ашану» та OBI відвідувач нерівномірно поширювався по центру. Зміни відбулися завдяки відкриття спочатку флагмана H&M та брендів Inditex, пізніше – флагмана Reserved та Uniqlo. Така коаліція найсильніших діє на покупців як приворот із гарантією 100%. «Авіапарк» відразу відчував свою унікальність завдяки масштабу, але потрібні були первинні результати, щоб по-справжньому розвернутися і почати штампувати УТП як на замовлення.

Чим зараз живе цей проект-вискочка?

Архітектурна концепція проекту виконана на високому рівні: у центрі – найбільший у світі циліндричний акваріум із рибками, які сильно підросли з моменту відкриття та тепер стали реальною фішкою проекту. У загальних зонах комплексу багато повітря через високий прозорий дах.

Хоча фасад будівлі, на жаль, виглядає досить неабияк, в цілому локація (тепер ще й піша доступність нової станції метро), зручність паркінгу та інші переваги проекту дозволяють покупцям поблажливо поставитися до недоліків. Усі вершки якірних орендарів у проекті вже є. Перетворюється навіть цей «Ашан»: за інформацією прес-служби ТЦ, він незабаром відкриється в оновленому форматі.

Борис Кац, директор з розвитку мережі Хобі-гіпермаркетів «Леонардо», представленого серед орендарів ТРЦ «Авіапарк», поділився своєю думкою щодо торговельного комплексу: «На мій погляд, команда комплексу унеможливила. Здано майже всі площі навіть у тій частині, яку орендарі між собою називали «мертва галерея». Здати в оренду в посткризовий період найбільший ТРЦ у Європі – це не просто подвиг і героїзм, це більше – це результат величезного професіоналізму. Впевнений, що поява метро в пішій доступності наблизила велику кількість потенційних покупців без авто, а час у дорозі скоротився приблизно на 5 хвилин. Це дуже важливо. Зазначу, що коли комплекс реалізує безсвітофорний заїзд або побудує якусь транспортну розв'язку, – це розширить зону доступу і для автомобілістів».

Але ми тут не для того, щоб оспівати оду ТЦ, тому рухаємося по порядку.

Комерційна концепція кількарозмита: немає очевидних кластерів для різних груп цільової аудиторії, а деякі сегменти ЦА досі не можуть отримати повне обслуговування в торговому центрі. Я говорю насамперед про споживчий тренд Mix&Match. Купивши одяг у H&M, такий покупець хоче побачити мультибренд взуття та аксесуарів від Maison Martin Margiela або Balenciaga, і це варто врахувати команді проекту під час оновлення пулу орендарів.

Дивно виглядає і зона дрібних операторів товарів для дому: виникає відчуття, що орендувати місця запропонували буквально всім, хто зайшов у проект, незважаючи на концепцію та цінове позиціонування.

Бракує об'єктивно і чоловічого офіційного одягу в сегменті fashion. Однакові магазини для чоловіків старшої вікової групи, яких у нашій країні традиційно одягають дружини, є у кожному торговому центрі. Сучасному покупцю в ТЦ дуже потрібні якісні аналоги Massimo Dutti та Brooks Brothers, адже величезний шматок люксового ринку Москви пішов у середній ціновий сегмент.

Вільних площ сьогодні в комплексі практично немає, але є безліч операторів із вторинних торгових центрів. Tenant mix ТЦ сьогодні більше схожий на маскування ротації площ, а не цілісну концепцію. Команді проекту вже варто задуматися про жорсткішу орендну політику, яка полягатиме не в ставках, а в концептуальному підборі операторів: своєчасний захід надасть неоціненну послугу комплексу в середньостроковій перспективі.

Втім, шанс вирівняти трафік у об'єкта все ж таки є (і не виключено, що над цим вже працюють професіонали в ТЦ): як повідомляє команда розвитку ТЦ, за рік в «Авіапарку» відбувається в середньому понад 30 заходів різних форматів – від традиційних сейлів до дитячий табір на канікулах.

До речі, важливим є те, що діяльність ТЦ поширюється за межі його стін: так, «Авіапарк» свого часу став першим торговим центром, який підтримав літній музичний фестиваль «Пікнік Афіші». Цього року об'єкт запланував велику програму заходів на честь Чемпіонату світу з футболу. Так ТЦ стає живим організмом, злитим із міським середовищем, що поширює свій вплив на все місто.

На мій погляд, торговий центр зараз перебуває на богатирському роздоріжжі: праворуч підеш – гроші знайдеш, ліворуч підеш – найкращим проектом країни станеш.

Чи не настав час зупинитися і традиційно почати нарощувати орендні ставки у існуючих операторів?

Якийсь час тому, ще до розквіту «Авіапарку», до мене звернулася європейська група компаній, яка хотіла вивести на російський ринок бренд одягу середнього цінового сегменту. Слід зазначити, що цей бренд досі є одним із найбажаніших у всьому світі: черга за їхньою франшизою Dubai Mall чекав кілька років. І ось, попри все, така "зірка" сама починає придивлятися до ринку Москви. Думку цієї компанії сьогодні розглядаю як еталонну оцінку стану нашого ринку: «стратити не можна помилувати».

1. ТЦ №1: надто багато ювелірних магазинів в одному місці, немає адекватної контрибуції у ТЦ з боку КК, невиправдано високі вхідні та орендні умови.

2. ТЦ № 2: надто низький і погано навігований трафік, негативні відгуки орендарів.

3. ТЦ № 3: розмита концепція, очевидна спроба стати преміальним проектом, але торгове сусідство брендів з різних цінових ніш і протилежних профілів, що кидається в очі, також висвічує відсутність консенсусу між політикою ставок і якістю концепції.

Чи зміг би «Авіапарк», якби він був на той момент, привернути до себе увагу затребуваного міжнародного бренду?

Однозначно так. Чи може він дозволити собі стати найкращим проектом у місті та в країні сьогодні? Так. Але до цього ще далеко: має бути велика робота із заміни вторинних операторів кращими у світі.

Це говорить про високу якість ТРЦ.

Орендарі не наголошують на проблемах у взаєминах з адміністрацією торговельного комплексу.

Так, але тільки тим, кому є, що сказати своїй аудиторії, хто слідує справжній місії, а не моді на тимбілдинг.

Всім новим брендам на ринку хочеться повідомити - вам справді не соромно буде показати цю локацію своїм західним партнерам. Це на сьогоднішній день ідеальний формат для відкриття флагманів, який витягуватиме виручку торгової марки. Якщо розвиток торгового проекту піде за таким сценарієм, то я вірю, що про об'єкт заговорять по всій Москві як про місце, де можна купити справді модний одяг за людськими цінами. І ще, на мій погляд, все нові й найочікуваніші бренди мають дебютувати саме в цьому ТЦ: при скрупульозному підході команди маркетингу старт може стати справді яскравим.

Кому присутність у цьому ТЦ не рекомендується, то це операторам середньої руки. Упокоріться: це шматок не вашого пирога, і в просторі 400 000 кв.м. Серед поки що домінанти таких же, ви не знайдете бажаного успіху. Будьте простіше і дивіться на дрібні локальні проекти: ваші амбіції вже сьогодні непорівнянні з колосом російського рітейлу.

Про автора: Петров Михайло Андрійович, генеральний директор компанії SmartEstateMoscow, яка вже понад 13 років надає фінансові та комплексні професійні послуги власникам, орендарям та інвесторам на ринку комерційної торгової нерухомості. Михайло Петров є визнаним експертом провідних федеральних видань на його рахунку співпраця з найкращими торговими центрами країни, такими як МЕГА, «Атріум», «Авіапарк», «Метрополіс» та інші.

Сімейні парки пригод "Заманія" (Заманія) - це незвичайні простори в торгово-розважальних центрах, де діти та дорослі весело проводять час.

Наші парки можуть бути різних розмірів – від 2000 до 4000 кв. метрів і вміщають три ключових компоненти:

місце для активних ігор - батути, скеледром, тарзанка, лабіринт, тюбінг та інші ігрові елементи. Найважливіше – у нас у парках немає гральних автоматів та гаджетів. Це великий безпечний ігровий майданчик, доступний у будь-яку пору року, незалежно від погоди!
сімейне кафе – місце для маленьких гурманів та їхніх батьків, де можна не лише смачно поїсти, а й провести дитяче свято у затишній залі для урочистостей.
майданчик для творчих майстер-класів та місце для зустрічей з експертами в галузі розвитку та виховання дітей та ін.

Усі три компоненти об'єднані в єдине середовище, яке обігрується у певній тематиці, наприклад, космічні пригоди чи різні чарівні світи.

Завдання нашої команди – наповнювати це середовище унікальною атмосферою, оточувати гостей турботою та робити так, щоб їм хотілося приходити до нас знову та знову.

Ми з упевненістю можемо сказати, що це чудове місце не тільки для відпочинку, але й для роботи.

Зараз ми запрошуємо в команду КЕРУЮЧОГО ПАРКОМ, який буде:

створювати комфортну атмосферу у парку відповідно до концепції бізнесу;
вибудовувати внутрішні процеси роботи парку через розробку стандартів, у фокусі яких є щастя наших гостей;
повноцінно керувати роботою парку та відповідати за планові комерційні показники;
вести бюджет операційних витрат та доходів (спільно з фінансовими службами центрального офісу);
брати участь у розробці та реалізації маркетингових заходів, що сприяють зростанню відвідуваності та лояльності гостей (разом з маркетингом центрального офісу);
представляти свій парк у соціальних мережах (за підтримки маркетингу центрального офісу);
формувати ефективну команду парку, захоплену своєю справою, розвивати та мотивувати співробітників на досягнення успіху;
забезпечувати ефективну взаємодію у команді, адаптувати новачків, формувати дружню атмосферу у команді та розвивати корпоративну культуру;
взаємодіяти з орендодавцем та відповідати за дотримання Договору оренди, Правил роботи в Торговому Центрі;
забезпечувати дотримання норм техніки безпеки, пожежної безпеки, стандартів безпеки в ігровій зоні та в кафе;
контролювати стан обладнання ігрових зон та кафе, своєчасно замовляти реквізит та забезпечувати естетику парку;
все робити правильно, щоб мінімізувати взаємодію з перевіряючими та контролюючими організаціями;
брати участь у внутрішніх проектах компанії та зростати разом із проектом.

З цим точно впорається людина, яка:

має досвід роботи на керівних позиціяхв індустрії розваг, у сфері HoReCa та в дитячих проектах від 3-х років;
здобув вищу освіту, бажано в галузі менеджменту або за суміжними спеціальностями (управління персоналом/соціологія/маркетинг/управління та економіка на підприємстві тощо);
має бізнес мислення і може організувати роботу команди від 20 до 30 осіб;
вміє «вирощувати» команди, на практиці застосовує інструменти матеріальної та нематеріальної мотивації;
вміє керувати взаємовідносинами з клієнтами та прагне створити кращий сервіс;
любить атмосферу нових амбітних проектів і добре почувається у багатозадачному середовищі;
відкритий новому та прагнути використовувати в роботі ефективні рішення;
любить дітей.

Для нас також важливо, щоб ви прагнули до розвитку, мали позитивний і відмінний настрій. Натомість ми пропонуємо:

можливості професійної самореалізації – ми надаємо достатню свободу дій, щоб ви все зробили правильно;
відмінні кар'єрні можливості – розпочавши зараз, ви зможете розвиватися разом із бізнесом та зробити все так, як має бути;
захоплена та молода команда професіоналів з великим досвідом роботи у великих компаніях, яка надихне та підтримає;
гідний рівень винагороди із перспективою зростання, залежно від розвитку бізнесу;
компенсація мобільного зв'язку;
рівень винагороди – за підсумками співбесіди;

Пошук по " власник тц Авіапарк". Результатів: авіапарк - 77 , власник - 8331 , тц - 158.

Результати з 1 по 6з 6 .

Результати пошуку:

1. Королі російської нерухомості – 2019 (рейтинг Forbes). ... з податку на майно має бути пільговим, оскількиТЦ було присвоєно високий клас енергоефективності. Поки що жодного позову не було задоволено. Орендарі. У червні 2018 року у «Авіапарку
» відкрилася перша в межах Москви ІКЕА у форматі компактного... - каже, випромінюючи оптимізм,власник
одного з московських люксових готелів. Дата: 24.01.2019 2. Королі російської нерухомості – 2016 (рейтинг Forbes).... торговий центр Європи « Авіапарк» відкрився у листопаді 2014 року на Ходинському полі у Москві. Його збудувала компанія Amma Development Михайла Зайця, проте основним ... з податку на майно має бути пільговим, оскількивласником ... з податку на майно має бути пільговим, оскількиКомплексу учасники ринку називали Аркадія Ротенберга. У 2014 році Ротенберг передав свої активи у сфері нерухомості синові Ігорю. [...] *** 18. Максим Левченко, Борис Пайкін Компанія: Fort Group Дохід від оренди: $125 млн Основні об'єкти: ... з податку на майно має бути пільговим, оскількиЄврополіс (60 000 кв. м),
"Сіті молл" (69 000 кв. м), Дата: 24.01.2019 2. Королі російської нерухомості – 2016 (рейтинг Forbes).«Лондон молл» (63 000 кв... Дата: 28.01.2016 3. Королі російської нерухомості – 2018 (рейтинг Forbes). « *** 23.За рік: У 2016 році
власники ... з податку на майно має бути пільговим, оскількиАвіапарку
розглядали можливість продажу половини ТРЦ для зниження боргового навантаження. Дата: 24.01.2019 2. Королі російської нерухомості – 2016 (рейтинг Forbes).Оренда: Окрім ГУМу та ... з податку на майно має бути пільговим, оскільки « Дата: 24.01.2019 2. Королі російської нерухомості – 2016 (рейтинг Forbes).«Весна» на Арбаті група управляє ще двома об'єктами в історичних локаціях Москви – це Петровський та Смоленський пасажі.
Дата: 25.01.2018 4. Королі російської нерухомості – 2017 (рейтинг Forbes). Дата: 28.01.2016 3. Королі російської нерухомості – 2018 (рейтинг Forbes).*** 19.
Ігор Ротенберг, Михайло Зайц За рік: У 2016 році паркування поряд з ... з податку на майно має бути пільговим, оскільки» стала платною. ... з податку на майно має бути пільговим, оскількиОфісний комплекс розташований поряд із метро, а нещодавно неподалік відкрилася станція МЦК. Як ми рахували У рейтингу представлені як російські, так і іноземні комерційної нерухомості, що знаходиться на території Росії.Дата: 26.01.2017 5. Королі російської нерухомості – 2015 (рейтинг Forbes).
... млн. Основні об'єкти: ТРК «Московський» (79 000 кв. м), Дата: 24.01.2019 2. Королі російської нерухомості – 2016 (рейтинг Forbes)."Космопорт" (106 000 кв. м),
Дата: 29.01.2015 6. Королі російської нерухомості – 2014 (рейтинг Forbes). комерційної нерухомості, що знаходиться на території Росії.*** №16. Мкапітал ... з податку на майно має бути пільговим, оскільки: Олександр Занадворов Дохід від оренди: $195 млн Найбільші об'єкти:
«Ріо» у Реутові (70 000 кв. м), ТК «Мисливський ряд» (28 000 кв. м) Площа: торгова – 139 000 кв. м, офісна – 15 000 кв. м Регіони присутності: Москва... Дата: 24.01.2019 2. Королі російської нерухомості – 2016 (рейтинг Forbes).... будує хмарочос «Еволюція» у Москва-Сіті та найбільший торговий центр столиці « ... з податку на майно має бути пільговим, оскільки» на Ходинському полі. *** №26. Яків Якубов Дохід від оренди: $85 млн Найбільші об'єкти:
«Москвичка» та прилеглі до нього площі на Новому Арбаті (12 200 кв. м).

Дата: 03.02.2014

У структурі управління торгового центру «Авіапарк» відбулися значні зміни. На посаду керуючого директора ТЦ «Авіапарк» призначено Михайла Свердлова, на посаду операційного директора – Дмитра Степового.Михайло Свердлов

приєднався до команди «Авіапарку» у лютому 2015 року на посаді заступника директора департаменту оренди, яку він невдовзі змінив на директора департаменту. У грудні 2016 року Михайло зайняв позицію комерційного директора.

Досвід роботи Михайла Свердлова в торговій нерухомості складає більше 15 років і включає роботу в таких лідерах сегмента як Colliers International, Cushman & Wakefield та ін. », ТРК «Атріум» та багато інших центрів.

На посаді керуючого директора Михайло Свердлов відповідає за управління та розвиток торговельного центру «Авіапарк».

приєднався до команди «Авіапарку» у лютому 2017 року на посаді радника генерального директора, в рамках якої він здійснював консалтинг з питань управління, технічного та інфраструктурного обслуговування ТЦ. У травні 2017 року Дмитра призначено на посаду операційного директора торговельного центру «Авіапарк», в рамках якої він відповідає за весь цикл операційного управління об'єктом.