Pangunahing yugto ng pagtataya. Mga yugto ng pag-unlad ng pagtataya. Mga yugto ng pagtataya sa ekonomiya sa antas ng macro


Ang pangunahing layunin ng pagsusuri ng isang forecast object, tulad ng ipinahiwatig, ay upang bumuo ng modelo ng pagtataya nito. Sa panitikan, ang konsepto ng isang modelo ay binibigyang kahulugan nang napakalawak. Ang terminong ito ay tumutukoy sa mga konsepto bilang isang matematikal na paglalarawan ng isang proseso o bagay, isang algorithmic na paglalarawan ng isang bagay, isang pormula na tumutukoy sa batas ng pagpapatakbo ng isang bagay, isang graphical na representasyon ng isang bagay (proseso) sa anyo ng isang graph o flowchart.

Sa isang mahigpit na kahulugan, ang isang modelo ay tinukoy bilang "isang kababalaghan, bagay, saloobin, simbolikong pagbuo o kumbensyonal na imahe (paglalarawan, diagram, atbp.) na katugma sa bagay na pinag-aaralan at may kakayahang palitan ito sa proseso. ng pananaliksik, na nagbibigay ng impormasyon tungkol sa bagay.” Sa prognostics, ang konseptong ito ay tiyak at mas makitid. Ang isang modelo ng pagtataya ay isang modelo ng isang bagay sa pagtataya, ang pag-aaral na nagbibigay-daan sa isa na makakuha ng impormasyon tungkol sa mga posibleng estado ng bagay sa hinaharap at mga paraan upang makamit ang mga estadong ito. Kaya, ang layunin ng isang predictive na modelo ay upang makakuha ng impormasyon hindi tungkol sa bagay sa pangkalahatan, ngunit tungkol sa mga estado nito sa hinaharap.

Tinutukoy nito ang mga tampok ng pagbuo at pagsuri sa kasapatan ng mga modelo ng pagtataya. Kapag itinatayo at sinusuri ang mga ito, imposibleng direktang suriin ang pagsusulatan sa pagitan ng modelo at ng orihinal na nauugnay, dahil ang modelo ay dapat na nauugnay sa mga hinaharap na estado ng bagay. Sa kasong ito, alinman sa bagay mismo ay hindi kasalukuyang umiiral (ang dinisenyong bagay), o ito ay umiiral, ngunit hindi alam kung anong mga pagbabago ang maaaring mangyari dito sa hinaharap.

Ang pag-uuri ng mga modelo ng pamamahala na pinakakaraniwan sa mga lugar sa itaas ay ang mga sumusunod: mga functional na modelo; mga modelo ng pisikal na proseso; mga modelong pang-ekonomiya; mga modelong pamamaraan.

Mga functional na modelo ilarawan ang mga pag-andar na ginagawa ng mga pangunahing bahagi ng isang sistema o kontroladong proseso. Ang mga modelong ito ay karaniwang pinagsama-sama sa simula ng isang system study o simulation experiment. Mas tama na tawagan ang mga naturang modelo na structural-functional at. Ang isang structural-functional na modelo ay itinayo sa anyo ng isang diagram. Ang mga pag-andar ay madalas na inilarawan bilang karagdagan sa pandiwang anyo.

Modelo ng pisikal na proseso tinutukoy ang mga ugnayang pangmatematika sa pagitan ng mga variable ng proseso ng pisikal na produksyon. Ang mga ito ay maaaring mga teknolohikal na parameter ng proseso: temperatura, presyon, pagkonsumo ng gasolina, bilis ng pag-ikot, puwersa ng pagpindot, porsyento ng sangkap sa pinaghalong, atbp. Alinsunod sa likas na katangian ng prosesong pinag-aaralan, ang mga naturang modelo ay maaaring tuluy-tuloy at discrete sa oras, deterministiko at istatistika, at sa paraan ng pagkuha ng impormasyon - analytical at eksperimental.

Mga modelong pang-ekonomiya tukuyin ang ugnayan sa pagitan ng iba't ibang pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng isang proseso o sistema at iba't ibang uri ng mga paghihigpit na ipinataw sa mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya, mga pamantayan na nagpapahintulot sa pag-optimize ng proseso sa mga terminong pang-ekonomiya. Maaari silang, tulad ng mga modelo ng mga pisikal na proseso, kumuha ng anyo ng mga formula, equation, pati na rin ang algorithmic notation kung ang analytical na representasyon ng proseso ay mahirap. Ang klase ng mga modelong ito ay maaaring hatiin sa mga modelo ng pagpaplano at mga modelo ng produksyon.

Nakaplano nagsisilbi ang mga modelo sa layunin ng pag-optimize ng mga binuong plano para sa pagbuo ng system. Kasama rin dito ang mga modelo ng pagtataya, na naglalayong magbalangkas ng mga posibleng alternatibo para sa pagbuo ng system upang mapili ang pinakamainam na solusyon sa pagpaplano. Ang mga nakaplanong modelong pang-ekonomiya ay idinisenyo upang magbigay ng isang quantitative assessment ng iba't ibang mga opsyon sa plano alinsunod sa pinakamainam na pamantayan na naka-embed sa modelo.

Produksyon Tinutukoy ng mga modelo ang kaugnayan sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya at mga parameter ng proseso sa panahon ng pag-unlad nito. Ang mga ito ay inilaan para sa kontrol sa pagpapatakbo ng paggana ng system. Sa kasong ito, bilang panuntunan, ang isang matematikal o algorithmic na paglalarawan ng layunin ng pag-andar ay nabuo, at ang mga pamamaraan para sa pagkalkula ng pagpapatakbo at pag-optimize nito sa ilalim ng iba't ibang mga panlabas na kondisyon ay natutukoy.

Depende sa sukat ng prosesong ginagaya, ang mga modelong pang-ekonomiya ay nahahati sa macro- at microeconomic. Ang mga modelong macroeconomic ay nauugnay sa mga proseso sa antas ng pambansang ekonomiya, sa mga gawain ng pagpaplano at pamamahala ng mga industriya at sa paglutas ng mga problema sa intersectoral. Ang pinakakaraniwang anyo ng mga modelong macroeconomic ay mga modelo ng pagpaplano ng balanse. Ang mga modelong microeconomic ay tumatalakay sa mga problema sa pagpaplano at pamamahala sa antas ng negosyo o mga yugto ng proseso ng paglikha ng malalaking teknikal na sistema.

Mga modelong pamamaraan ilarawan ang mga katangian ng pagpapatakbo ng mga system, ibig sabihin, ang pagkakasunud-sunod at nilalaman ng mga impluwensya ng pamamahala. Ang pinakamahalagang modelo sa klase na ito, na partikular na interesado para sa pag-optimize ng proseso at mga control automation system, ay mga modelo ng impormasyon. Bilang karagdagan sa mga ito, kasama sa klase na ito ang mga modelo ng mga mode ng pagpapatakbo at pagtiyak ng kaligtasan sa pagpapatakbo. Tinutukoy ng mga modelo ng impormasyon ang istraktura ng mga daloy ng impormasyon sa system, nilalaman, format, bilis ng pagproseso ng impormasyon, mga punto ng pinagmulan at pagkonsumo ng impormasyon, ang mga pangunahing yugto ng pagpasa nito at kontrol dito. Ang mga modelo ng pamamaraan ng mga mode at pagtiyak sa kaligtasan ng pagpapatakbo ay naglalarawan ng isang aksyon na nagbabago sa estado ng system (pagsisimula, paghinto, pagbabago ng pag-load, atbp.), pati na rin ang isang hanay ng mga patakaran at mga paghihigpit na ipinataw sa pagpapatakbo ng mga system sa ilalim ng mga kondisyong pangkaligtasan. Ang katangian ng huling uri ng mga modelo ay ang pagsasama ng isang operator ng tao sa diagram ng modelo. Ginagawa nito ang mga function ng pagsubaybay sa mga operating mode at paggawa ng mga desisyon na pumipigil sa isang pagkasira o emergency.

Ang pag-uuri ng mga modelo ay nakasalalay hindi lamang sa kakanyahan ng proseso na ginagampanan, kundi pati na rin sa pamamaraang kagamitan na bumubuo sa batayan ng modelo. Malinaw, sa aspetong ito, ang pag-uuri ng mga modelo ng pagtataya ay magkakasabay sa pag-uuri ng mga pamamaraan ng pagtataya. Kaugnay nito, maaari nating tandaan ang isang tiyak na uri ng mga modelo ng pagtataya - mga dalubhasang modelo. Kasama sa mga ito ang isang pormal na paglalarawan ng mga pamamaraan ng pagpapatakbo, isang representasyon ng object ng pagmomodelo sa anyo ng isang proseso, mga espesyal na formula at mga algorithm para sa pagproseso ng mga pagtatasa ng eksperto. Gayunpaman, ang pamamaraan para sa pagbuo ng mga pagtatantya ay malikhain at impormal.

Ang mga pangunahing prinsipyo ng panlipunang pagtataya ay ang mga sumusunod:

sistematikong pagtataya, na nangangailangan ng interconnectedness at subordination ng mga pagtataya ng forecast object at background ng forecast at ang kanilang mga elemento, na isinasaalang-alang ang feedback;

pagkakapare-pareho - koordinasyon ng normatibo at mga pagtataya sa paghahanap ng iba't ibang kalikasan;

pagkakaiba-iba - pagbuo ng mga pagpipilian sa pagtataya batay sa mga katangian ng nagtatrabaho hypothesis, ang layunin ng pagtataya at mga pagpipilian para sa background ng pagtataya;

pagpapatuloy - pagsasaayos ng mga pagtataya habang nagiging available ang bagong data tungkol sa object ng forecast;

verifiability - pagpapasiya ng pagiging maaasahan, katumpakan, bisa ng mga pagtataya;

kakayahang kumita - pagtaas ng pang-ekonomiyang epekto ng paggamit ng isang pagtataya sa mga gastos sa pag-unlad nito.

Ang mga sumusunod na uri ng mga pagtataya ay nakikilala: paghahanap, ang nilalaman nito ay upang matukoy ang mga posibleng estado ng forecast object sa hinaharap;

normatibo, ang nilalaman nito ay upang matukoy ang mga paraan at timing ng pagkamit ng mga posibleng estado ng object ng forecast sa hinaharap;

kumplikado, na naglalaman ng mga elemento ng paghahanap at normatibong mga pagtataya;

agwat, ang resulta nito ay ipinakita sa anyo ng isang agwat ng kumpiyansa ng mga katangian ng bagay ng pagtataya para sa isang naibigay na posibilidad ng pagtataya;

punto, ang resulta kung saan ay ipinakita bilang isang solong halaga ng katangian ng object ng forecast nang hindi nagpapahiwatig ng agwat ng kumpiyansa;

operational, na may lead time para sa forecast object na hanggang isang buwan;

panandalian, na may lead period para sa forecast object mula sa isang buwan hanggang isang taon;

medium-term, na may lead period para sa forecast object mula isa hanggang limang taon;

pangmatagalan, na may lead period para sa mga bagay sa pagtataya mula lima hanggang labinlimang taon;

pangmatagalan, na may lead period para sa forecast object na higit sa labinlimang taon;

multidimensional, na naglalaman ng maraming katangian ng husay o dami ng bagay sa pagtataya;

one-dimensional, na nauugnay sa Earth at sangkatauhan sa kabuuan; pambansa, na may kaugnayan sa estado sa kabuuan.

Kasama sa mga parameter ng pagtataya ang:

panahon ng pagtataya - ang tagal ng panahon sa batayan kung saan itinayo ang retrospective;

katumpakan ng forecast - pagtatasa ng agwat ng kumpiyansa ng forecast para sa isang naibigay na posibilidad ng pagpapatupad nito;

pagiging maaasahan ng forecast - pagtatasa ng posibilidad ng hula para sa isang naibigay na agwat ng kumpiyansa;

bisa ng forecast - ang antas ng pagsunod ng mga pamamaraan at paunang impormasyon sa bagay, layunin at layunin ng forecast;

Ang error sa pagtataya ay ang posterior value ng deviation mula sa forecast, mula sa aktwal na estado ng object o ang mga landas at timing ng forecast.

Ang mga yugto ng pagtataya ay:

oryentasyon ng pre-forecast - isang hanay ng mga gawa bago ang pagbuo ng isang gawain sa pagtataya at kasama ang kahulugan ng bagay, layunin at layunin ng pagtataya, pati na rin ang batayan ng panahon at panahon ng lead-time ng pagtataya;

pagtatalaga ng pagtataya - isang dokumento na tumutukoy sa mga layunin at layunin ng pagtataya at kinokontrol ang pamamaraan para sa pag-unlad nito;

predictive retrospection - isang pag-aaral ng kasaysayan ng pagbuo ng forecast object at ang forecast background upang makuha ang kanilang sistematikong paglalarawan;

predictive diagnosis - isang pag-aaral ng isang sistematikong paglalarawan ng forecast object at forecast background upang matukoy ang mga uso sa kanilang pag-unlad at pumili ng mga modelo at mga pamamaraan ng pagtataya;

prognostic prospection - pagbuo ng isang forecast batay sa mga resulta ng isang prognostic diagnosis;

pag-verify ng forecast - pagtatasa ng pagiging maaasahan at katumpakan o pagsuri sa bisa ng hula;

pagsasaayos ng forecast - paglilinaw ng forecast batay sa pagpapatunay nito at karagdagang data;

forecast synthesis - pagbuo ng isang pagtataya ng system.

Ang pang-agham na batay sa pagtataya ay isang mahalagang kasangkapan ng modernong pamamahala. Ginagamit ito kapwa para sa estratehikong pagpaplano ng pag-unlad ng mga indibidwal na negosyo at para sa pagpapaunlad ng mga pangmatagalang programang sosyo-ekonomiko sa antas ng estado. Ang istraktura at mga yugto ng prosesong ito ay malapit na nauugnay sa pamamaraan at ang pinagtibay na modelo.

Ang pagtataya ay isang sistema ng mga ideyang nakabatay sa teorya tungkol sa mga posibleng kalagayan sa hinaharap ng isang bagay at ang mga direksyon ng pag-unlad nito. Ang konseptong ito ay katulad ng terminong hypothesis, ngunit, hindi katulad ng huli, ito ay nakabatay sa mga quantitative indicator at may higit na pagiging maaasahan. Ang karaniwang katangian ng dalawang konseptong ito ay ang pagtuklas nila ng isang bagay o proseso na hindi pa umiiral.

Ang mga inilapat na diskarte sa pagtataya ay nakatanggap ng aktibong pag-unlad noong dekada 70. XX siglo, at ang boom sa kanilang paggamit sa ibang bansa ay nagpapatuloy hanggang ngayon. Ito ay higit sa lahat dahil sa isang bagong direksyon sa pananaliksik - mga pandaigdigang isyu, ang pangunahing gawain kung saan ay upang malutas ang mapagkukunan ng mundo, demograpiko at mga problema sa kapaligiran.

Ang pagtataya ay isang agham na may malapit na kaugnayan sa mga istatistika at mga pamamaraang analitikal nito. Kapag nagsasagawa ng pagsusuri, ang mga nakamit ng matematika, natural at iba pang mga agham ay malawakang ginagamit.

Ang pagtataya at pagpaplano ay umaakma sa isa't isa sa iba't ibang pagkakaiba-iba. Sa karamihan ng mga kaso, ang hula ay binuo bago ang plano ay ginawa. Maaari rin niyang sundin ang plano upang matukoy ang mga posibleng kahihinatnan. Sa malalaking pag-aaral (sa antas ng estado o rehiyon), ang hula ay maaaring kumilos bilang ang plano mismo.

Mga layunin

Ang pangunahing gawain ng pagtataya ay upang matukoy ang mga epektibong paraan upang pamahalaan ang mga prosesong sosyo-ekonomiko sa lipunan o ang pang-ekonomiya at teknikal na pag-unlad ng isang negosyo.

Ang metodolohikal na batayan para sa pagkamit ng mga naturang layunin ay ang mga sumusunod:

  • pagsusuri ng mga uso sa pag-unlad ng ekonomiya at teknolohiya;
  • pag-asa sa iba't ibang mga pagpipilian;
  • paghahambing ng mga kasalukuyang uso at itakda ang mga layunin;
  • pagtatasa ng mga posibleng kahihinatnan ng mga desisyong pang-ekonomiya na ginawa.

Mga pamamaraan ng pagtataya

Ang pagtataya ay isinasagawa ayon sa isang tiyak na pamamaraan, na nauunawaan bilang isang sistema ng mga tagapagpahiwatig at diskarte sa bagay na pinag-aaralan, at ang lohika ng pananaliksik. Ang iba pang mga parameter ay nakasalalay din sa kung aling pamamaraan ang pipiliin - kung gaano karaming mga yugto ng pagtataya ang isasagawa at kung ano ang kanilang nilalaman.

Kabilang sa malaking bilang ng mga pamamaraan ng pagtataya, ang mga sumusunod na pangunahing grupo ay maaaring makilala:

1. Mga pagtatasa ng indibidwal na eksperto:

  • Panayam - ang impormasyon ay nakukuha sa panahon ng isang pag-uusap (pormal at impormal, paghahanda at independyente, itinuro at hindi nakadirekta).
  • Sarbey ng palatanungan (indibidwal, pangkat, masa, full-time at sarbey sa pagsusulatan).
  • Pagbuo ng isang senaryo ng pagtataya (ginagamit sa mga lugar ng mga aktibidad sa pamamahala).
  • Analytical method - pagbuo ng puno ng mga layunin (para sa pagtatasa ng hierarchical o structural na proseso).

2. Mga kolektibong pagsusuri ng eksperto batay sa pagkuha ng pinagkasunduan na opinyon sa isang pangkat ng mga eksperto:

  • mga pagpupulong;
  • "mga bilog na mesa";
  • "Delphi";
  • "brainstorm";
  • pamamaraan ng "hukuman".

3. Mga pormal na pamamaraan batay sa paggamit ng mga pamamaraan sa matematika ng pagtatasa:

  • extrapolation;
  • pagmomodelo ng matematika;
  • morphological method at iba pa.

4. Mga kumplikadong pamamaraan na pinagsama ang ilan sa itaas:

  • "double tree" (ginagamit para sa pangunahing pananaliksik at R&D);
  • graph ng pagtataya;
  • "Pattern" at iba pa.

Ang tamang napiling paraan ng pagtataya ay makabuluhang nakakaapekto sa mga pagkakamali nito. Halimbawa, ang estratehikong pagpaplano ay hindi gumagamit ng extrapolation (paghuhula na lampas sa pang-eksperimentong data o pagpapalawak ng mga katangian mula sa isang paksa patungo sa isa pa).

Mga yugto

Ang pagkakasunud-sunod ng mga yugto ng pagtataya sa pangkalahatang kaso ay kumakatawan sa trabaho ayon sa sumusunod na pamamaraan:

  1. Paghahanda.
  2. Pagsusuri ng panloob at panlabas na mga kondisyon sa pagbabalik-tanaw.
  3. Pag-unlad ng mga opsyon para sa pagbuo ng mga kaganapan sa isang alternatibong landas.
  4. Dalubhasa.
  5. Pagpili ng angkop na modelo.
  6. Ang kanyang pagtatasa.
  7. Pagsusuri ng kalidad ng pagsusuri (a priori at a posterior).
  8. Pagpapatupad ng mga pag-unlad ng pagtataya, ang kanilang kontrol at pagsasaayos (kung kinakailangan).

Nasa ibaba ang isang paglalarawan ng mga pangunahing yugto ng pagtataya at ang kanilang mga katangian.

Yugto ng paghahanda

Sa unang yugto, nalutas ang mga sumusunod na katanungan:

  1. Pre-forecast orientation (pagbabalangkas ng object ng pag-aaral, pagbabalangkas ng problema, pagpapasiya ng mga layunin at layunin, pangunahing pagmomolde, pagbabalangkas ng mga working hypotheses).
  2. Impormasyon at paghahanda ng organisasyon.
  3. Pagbubuo ng gawain ng pagtataya.
  4. Paghahanda ng suporta sa computer.

Sa yugto ng pagtataya, tinutukoy din ang mga gumaganap na dapat magsagawa ng pagtataya. Ang pangkat na ito ay maaaring binubuo ng mga karampatang empleyado na responsable para sa gawaing pang-organisasyon at suporta sa impormasyon, at kabilang din ang isang komisyon ng eksperto.

Ang mga sumusunod na punto ay dokumentado:

  • desisyon sa pagtataya;
  • komposisyon ng mga komisyon sa pagtatrabaho;
  • iskedyul ng trabaho;
  • analytical review sa problemang pinag-aaralan;
  • mga kontrata o iba pang kasunduan sa mga espesyalistang kasangkot sa pagtataya.

Pagsusuri

Sa pangalawa, analytical na yugto ng pagtataya, ang mga sumusunod na uri ng trabaho ay isinasagawa:

  • pananaliksik ng impormasyon tungkol sa isang bagay sa pagbabalik-tanaw;
  • paghihiwalay ng qualitative at quantitative indicator;
  • pagsusuri ng mga panloob na kondisyon (kaugnay ng isang negosyo ito ay maaaring: ang istraktura ng organisasyon, teknolohiya, tauhan, kultura ng produksyon at iba pang mga parameter ng husay);
  • pag-aaral at pagtatasa ng mga panlabas na kondisyon (pakikipag-ugnayan sa mga kasosyo sa negosyo, mga supplier, mga kakumpitensya at mga mamimili, ang pangkalahatang estado ng ekonomiya at lipunan).

Sa proseso ng pagsusuri, ang kasalukuyang estado ng bagay ay nasuri at ang mga uso sa karagdagang pag-unlad nito ay natutukoy, at ang mga pangunahing problema at kontradiksyon ay natukoy.

Mga alternatibong opsyon

Ang yugto ng pagtukoy ng iba, malamang na mga opsyon para sa pagbuo ng isang bagay ay isa sa mga pangunahing yugto ng pagtataya. Ang katumpakan ng hula at, nang naaayon, ang pagiging epektibo ng mga desisyon na ginawa sa batayan nito ay nakasalalay sa kawastuhan ng kanilang pagpapasiya.

Sa yugtong ito, isinasagawa ang sumusunod na gawain:

  • pagbuo ng isang listahan ng mga alternatibong opsyon sa pagpapaunlad;
  • pagbubukod ng mga prosesong iyon na sa isang naibigay na panahon ay may posibilidad ng pagpapatupad sa ibaba ng halaga ng threshold;
  • detalyadong pag-aaral ng bawat karagdagang opsyon.

Dalubhasa

Batay sa magagamit na impormasyon at naunang isinagawa na pagsusuri, ang isang ekspertong pag-aaral ng isang bagay, proseso o sitwasyon ay isinasagawa. Ang resulta ng yugto ng pagtataya na ito ay isang makatwirang konklusyon at pagkakakilanlan ng mga senaryo kung saan ang pag-unlad ay pinakamalamang.

Ang pagsusuri ay maaaring isagawa gamit ang iba't ibang mga pamamaraan:

  • pakikipanayam;
  • survey;
  • isang beses o multi-round survey ng mga eksperto;
  • anonymous o bukas na pagpapalitan ng impormasyon at iba pang pamamaraan.

Pagpili ng modelo

Ang isang modelo ng pagtataya ay isang pinasimple na paglalarawan ng bagay o proseso na pinag-aaralan, na nagpapahintulot sa isa na makakuha ng kinakailangang impormasyon tungkol sa hinaharap na estado nito, mga direksyon para sa pagkamit ng ganoong estado, at ang mga ugnayan ng mga indibidwal na elemento ng system. Ito ay pinili batay sa paraan ng pananaliksik.

Sa ekonomiya, mayroong ilang mga uri ng naturang mga modelo:

  • functional, na naglalarawan sa pagpapatakbo ng mga pangunahing bahagi;
  • mga modelo na nailalarawan sa pamamagitan ng mga pamamaraan ng pang-ekonomiyang pisika (pagtukoy ng mga dependency sa matematika sa pagitan ng iba't ibang mga variable ng proseso ng produksyon);
  • eksperto (mga espesyal na pormula para sa pagproseso ng mga pagtatasa ng eksperto);
  • pang-ekonomiya, batay sa pagtukoy ng mga dependency sa pagitan ng mga pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng hinulaang sistema;
  • pamamaraan (naglalarawan ng mga pakikipag-ugnayan sa pamamahala at ang kanilang pagkakasunud-sunod).

Mayroon ding iba pang mga klasipikasyon ng mga modelo:

  1. Ayon sa mga aspetong masasalamin sa kanila - produksyon at panlipunan.
  2. Mga modelong idinisenyo upang ilarawan ang kita, pagkonsumo, at mga proseso ng demograpiko.
  3. Mga modelong pang-ekonomiya ng iba't ibang antas (pangmatagalang para sa pagtataya ng pag-unlad ng ekonomiya, intersectoral, sektoral, produksyon).

Sa mga modelo ng forecast, ang mga sumusunod na anyo ng paglalarawan ng mga phenomena ay nakikilala:

  • teksto;
  • graphical (mga paraan ng extrapolation);
  • network (mga graph);
  • mga diagram ng bloke ng gusali;
  • matrix (mga talahanayan);
  • analitikal (mga formula).

Ang modelo ay nabuo gamit ang mga sumusunod na pamamaraan:

  • phenomenological (direktang pag-aaral at pagmamasid sa patuloy na phenomena);
  • deduktibo (pagpili ng mga detalye mula sa pangkalahatang modelo);
  • inductive (paglalahat mula sa partikular na phenomena).

Pagkatapos piliin ang modelo, isang pagtataya ay ginawa para sa ilang mga panahon. Ang mga resultang nakuha ay inihambing sa kasalukuyang kilalang impormasyon.

Kontrol sa kalidad

Ang yugto ng pag-verify ng forecast, o pagsuri sa pagiging maaasahan nito, ay isinasagawa batay sa nakaraang karanasan (a posteriori) o hiwalay dito (a priori). Ginagawa ang pagtatasa ng kalidad gamit ang mga sumusunod na pamantayan: katumpakan (pagpakalat ng mga trajectory ng forecast), pagiging maaasahan (probability ng napiling opsyon na ipinatupad), pagiging maaasahan (sukat ng kawalan ng katiyakan sa proseso). Upang masuri ang paglihis ng mga pamantayan sa pagtataya mula sa kanilang aktwal na mga halaga, isang konsepto na tinatawag na mga error sa pagtataya ay ginagamit.

Kasama rin sa proseso ng pagkontrol ang paghahambing ng mga resulta sa iba pang mga modelo at pagbuo ng mga rekomendasyon para sa pamamahala ng isang bagay o proseso, kung ang naturang epekto ay maaaring magkaroon ng epekto sa pagbuo ng mga kaganapan.

Mayroong 2 paraan para sa pagtatasa ng kalidad:

  1. Differential, kung saan ginagamit ang malinaw na pamantayan (pagtukoy sa kalinawan ng pagtatakda ng gawain ng pagtataya, ang pagiging maagap ng yugto-yugto na gawain, ang antas ng propesyonal ng mga gumaganap, ang pagiging maaasahan ng mga mapagkukunan ng impormasyon).
  2. Integral (pangkalahatang pagtatasa).

Pangunahing Salik

Ang katumpakan ng hula ay naiimpluwensyahan ng mga sumusunod na pangunahing salik:

  • kakayahan ng pangkat ng dalubhasa;
  • kalidad ng inihandang impormasyon;
  • katumpakan ng pagsukat ng pang-ekonomiyang data;
  • ang antas ng mga pamamaraan at pamamaraan na ginamit sa pagtataya;
  • tamang pagpili ng modelo;
  • pagkakapare-pareho ng mga pamamaraang pamamaraan sa pagitan ng iba't ibang mga espesyalista.

Kadalasan ang malalaking error ay lumitaw din dahil sa ang katunayan na ang mga partikular na kondisyon kung saan inilalapat ang modelo ay hindi isinasaalang-alang.

Pagpapatupad

Ang huling yugto ng pagtataya ay ang pagpapatupad ng pagtataya at pagsubaybay sa pag-unlad ng pagpapatupad nito. Kung matutukoy ang mga kritikal na paglihis na maaaring makabuluhang makaapekto sa karagdagang pag-unlad ng mga kaganapan, ang pagtataya ay nababagay.

Maaaring mag-iba ang antas ng pagpapatibay ng mga desisyon sa pag-amyenda. Kung ang mga ito ay hindi gaanong mahalaga, pagkatapos ay ang pagsasaayos ay isinasagawa ng analytical group, na responsable para sa pagbuo ng forecast. Sa ilang mga kaso, ang mga eksperto ay kasangkot sa gawaing ito.

Mga yugto ng pagtataya: pagkakasunud-sunod at paglalarawan - lahat ay tungkol sa mga paglalakbay sa website

Appendix 1. PARAAN NG STATISTICAL ANALYSIS AT PAGTATAYA SA NEGOSYO

3. Pangunahing yugto ng pagtataya at mga uri ng pagtataya

Ang pagtatayo ng isang pagtataya at ang nauugnay na pagtatayo at pang-eksperimentong pagsubok (pag-verify) ng isang probabilistikong istatistikal na modelo ay karaniwang batay sa sabay-sabay na paggamit ng dalawang uri ng impormasyon:
- isang priori na impormasyon tungkol sa kalikasan at mahalagang kakanyahan ng nasuri na kababalaghan, na ipinakita, bilang panuntunan, sa anyo ng ilang mga teoretikal na batas, limitasyon, hypotheses;
- mga istatistika ng pinagmulan paglalarawan sa proseso at resulta ng paggana ng nasuri na phenomenon o sistema.

Ang mga sumusunod na pangunahing yugto ng pagtataya ay maaaring makilala.

1st stage(itinanghal) kasama ang pagpapasiya ng mga panghuling layunin ng aplikasyon ng pagtataya; isang hanay ng mga salik at tagapagpahiwatig (mga variable), isang paglalarawan ng mga ugnayan sa pagitan ng kung saan kami ay interesado; ang mga tungkulin ng mga salik at tagapagpahiwatig na ito - kung alin sa mga ito, sa loob ng balangkas ng partikular na gawain, ay maaaring isaalang-alang input(ibig sabihin, ganap o bahagyang kinokontrol o hindi bababa sa madaling mairehistro at mahuhulaan; ang mga naturang salik ay may kahulugan nagpapaliwanag sa modelo), at alin - sa katapusan ng linggo(Ang mga salik na ito ay kadalasang mahirap hulaan nang direkta; ang kanilang mga halaga ay nabuo na parang nasa proseso ng paggana ng modelong sistema, at ang mga salik mismo ay nagdadala ng semantic load maipaliwanag).

ika-2 yugto (isang priori, pre-modelo) ay binubuo ng isang pagsusuri ng mahalagang kakanyahan ng proseso o kababalaghan na pinag-aaralan, bago ang pagbuo ng modelo, ang pagbuo at pormalisasyon ng magagamit na isang priori na impormasyon tungkol sa hindi pangkaraniwang bagay na ito sa anyo ng isang bilang ng mga hypotheses at paunang pagpapalagay ( ang huli ay dapat suportahan ng teoretikal na pangangatwiran tungkol sa mekanismo ng hindi pangkaraniwang bagay na pinag-aaralan o, kung maaari, sa pamamagitan ng eksperimentong pagsubok).

ika-3 yugto (impormasyon-istatistika) ay binubuo ng pagkolekta ng kinakailangang istatistikal na impormasyon, i.e. pagtatala ng mga halaga ng mga kadahilanan at tagapagpahiwatig na kasangkot sa pagsusuri sa iba't ibang oras at (o) mga spatial na siklo ng paggana ng modelong sistema.

ika-4 na yugto (detalye ng modelo) kasama ang isang direktang konklusyon (batay sa mga hypotheses at mga paunang pagpapalagay na pinagtibay sa ika-2 yugto) ng pangkalahatang anyo ng mga relasyon ng modelo na nagkokonekta sa mga variable ng input at output na interesado sa amin. Sa pagsasalita tungkol sa pangkalahatang anyo ng mga ugnayan ng modelo, ang ibig naming sabihin ay ang katotohanan na sa yugtong ito ay matutukoy lamang ang istraktura ng modelo, ang simbolikong analytical notation nito, kung saan, kasama ang mga kilalang numerical na halaga (pangunahin na kinakatawan ng paunang istatistikal data), magkakaroon ng mga dami, makabuluhang kahulugan na tinukoy, ngunit ang mga numerical na halaga ay hindi (karaniwan silang tinatawag na mga parameter ng modelo, ang hindi kilalang mga halaga ay napapailalim sa pagtatantya ng istatistika).

ika-5 yugto (pag-aaral ng pagkakakilanlan at pagkakakilanlan ng modelo) ay binubuo ng pagsasagawa ng istatistikal na pagsusuri ng modelo upang "ayusin" ang mga halaga ng hindi kilalang mga parameter nito sa paunang istatistikal na data na mayroon tayo. Sa pagpapatupad ng yugtong ito, dapat munang sagutin ng "tagahula" ang tanong Posible ba sa prinsipyo na hindi malabo na ibalik ang mga halaga ng hindi kilalang mga parameter ng modelo? ayon sa magagamit na paunang istatistikal na data na may istraktura (paraan ng pagtutukoy) ng modelo na pinagtibay sa ika-4 na yugto. Ito ay bumubuo ng tinatawag na problema sa pagkakakilanlan mga modelo. At pagkatapos, pagkatapos ng isang positibong sagot sa tanong na ito, kinakailangan na magpasya problema sa pagkakakilanlan mga modelo, i.e. magmungkahi at magpatupad ng tamang pamamaraan sa matematika para sa pagtantya ng hindi kilalang mga halaga ng mga parameter ng modelo gamit ang magagamit na paunang istatistikal na data. Kung ang problema ng pagkakakilanlan ay malulutas nang negatibo, pagkatapos ay babalik sila sa yugto 4 at gagawin ang mga kinakailangang pagsasaayos sa solusyon ng problema sa pagtutukoy ng modelo.

ika-6 na yugto (pagpapatunay ng modelo) ay binubuo sa paggamit ng iba't ibang mga pamamaraan para sa paghahambing ng mga konklusyon ng modelo, pagtatasa, kahihinatnan at konklusyon sa katotohanan. Ang yugtong ito ay tinatawag ding yugto ng istatistikal na pagsusuri ng katumpakan at kasapatan ng modelo. Kung ang mga resulta ng yugtong ito ay pessimistic, kinakailangan na bumalik sa yugto 4, at kung minsan sa yugto 1. Kung ang yugto ng pag-verify ng modelo ay nagbibigay ng mga positibong resulta, kung gayon ang modelo ay maaaring direktang gamitin upang bumuo ng isang pagtataya alinsunod sa pangkalahatang pamamaraan inilarawan sa itaas (10).

Sa paglalarawan ng nilalaman ng ika-1 yugto ng pamamaraan ng pagtataya, tinalakay namin, sa partikular, ang pangangailangan upang matukoy ang panghuling layunin ng aplikasyon ng pagtataya. Ito ay nagpapahiwatig, sa partikular, ang pagpapasiya ng kinakailangan uri ng pagtataya. Ang uri ng pagtataya ay tinutukoy ng dalawang salik:
pagtataya ng abot-tanaw At
hierarchical na antas ng hinulaang tagapagpahiwatig.

Ayon sa horizon ng pagtataya, ang mga pagtataya ay nahahati sa panandalian(1-2 beses na hakbang pasulong), katamtamang termino(para sa 3-5 na hakbang) at pangmatagalan(higit sa 5 beses na hakbang sa unahan).

Batay sa antas ng hinulaang tagapagpahiwatig, ipinapayong makilala macro-, meso- At mga microforecast. Ang lahat ng nauugnay sa mga tagapagpahiwatig ng pagtataya na nagpapakilala sa mga aktibidad ng mga kumpanya, kumpanya at negosyo ay kabilang sa antas ng micro. Meso- (rehiyonal at sektoral na antas) at macro na mga pagtataya ay ginagamit upang ilarawan ang panlabas na kapaligiran.

Dapat itong bigyang-diin na sa katotohanan, ang isang negosyante o pinuno ng isang negosyo ay maaaring, siyempre, matagumpay na magpatakbo ng isang negosyo at hindi makabisado ang mga pamamaraan ng pagbuo ng mga modelo ng pagtataya sa matematika. Gayunpaman, sa isang lalong mapagkumpitensyang kapaligiran, ang kaalaman sa mga pamamaraang ito ay nagbibigay sa isang negosyante at sa kanyang negosyo na kung minsan ay hindi gaanong makabuluhang mapagkumpitensyang mga bentahe kaysa sa pagkakaroon ng isang tiyak na bahagi ng merkado o pagkuha ng isang kapaki-pakinabang na pautang.

Nakaraang

Pangunahing yugto ng pagtataya

Ang yugto ng pagtataya ay bahagi ng proseso ng pagbuo ng pagtataya, na nailalarawan sa pamamagitan ng mga gawain, pamamaraan at resulta nito.

Ang proseso ng pagbuo ng mga pagtataya (anuman ang object ng forecast) ay kinabibilangan ng mga sumusunod na pangunahing yugto:

1) Pre-forecast orientation (research program) ay ang yugto bago ang pagtataya. Kabilang dito ang paglilinaw sa gawain ng pagtataya, ang pagbabalangkas ng mga layunin at layunin, ang paksa, mga problema at mga hypotheses sa paggawa, mga pamamaraan, istruktura at organisasyon ng pag-aaral.

2) Konstruksyon ng isang paunang (pangunahing) modelo ng hinulaang bagay gamit ang mga pamamaraan ng pagsusuri ng system, upang linawin kung saan posible na magsagawa ng isang survey ng populasyon at mga eksperto.

3) Koleksyon ng data sa background ng pagtataya.

Ang background ng pagtataya ay isang hanay ng mga kundisyon sa labas ng object ng forecast na mahalaga para sa paglutas ng problema sa pagtataya.

4) Konstruksyon ng serye ng mga dinamika ng mga tagapagpahiwatig ng batayan ng mga modelo ng pagtataya sa hinaharap gamit ang mga pamamaraan ng extrapolation;

5) Pagbuo ng isang serye ng hypothetical (preliminary) na mga modelo ng paghahanap ng hinulaang bagay gamit ang mga paraan ng pagsusuri sa paghahanap ng mga tagapagpahiwatig ng profile at background.

6) Konstruksyon ng isang serye ng mga hypothetical normative na modelo ng hinulaang bagay gamit ang mga pamamaraan ng normative analysis na may pagtutukoy ng mga halaga ng absolute (i.e., hindi limitado sa framework ng background ng forecast) at kamag-anak (i.e., nakatali sa framework na ito ) pinakamabuting kalagayan.

7) Pagtatasa ng pagiging maaasahan at katumpakan, pati na rin ang bisa (pag-verify) ng hula.

9) Ekspertong talakayan (pagsusuri) ng hula at mga rekomendasyon, ang kanilang pagpipino na isinasaalang-alang ang talakayan at paghahatid sa customer.

10) Bagong oryentasyon ng pre-forecast batay sa isang paghahambing ng mga materyales mula sa isang nabuo nang forecast na may bagong data ng background ng forecast at isang bagong cycle ng pananaliksik upang makasunod sa prinsipyo ng pagpapatuloy.

Pag-verify ng mga resulta ng hula:

Ang halaga ng pagtataya ay natutukoy sa kung gaano kapani-paniwala ang hinaharap na makikita dito. Ang isang pang-agham na pagtataya ay dapat na mapatunayan, i.e. dapat mayroong isang tunay na posibilidad na suriin kung ang hula ay naging tama o hindi, at dapat mayroong isang posibilidad para sa parehong mga resulta.

Ang pagpapatunay ng mga resulta ng pagtataya ay nangangahulugan ng pagsuri sa katumpakan at pagiging maaasahan ng hula;

Kamag-anak Ang pagpapatunay ay iba't ibang paraan ng pagtatasa sa kalidad ng mga hula bago ang paglitaw ng hinulaang kaganapan. Ang mga resulta ng kaugnay na pag-verify ay magiging mas tumpak kaysa sa mga resulta ng ganap na pag-verify, ngunit mas maagap at samakatuwid ay mas mahalaga para sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala.

Ganap na pag-verify ng hula, i.e. ang pagtatatag ng antas ng pagsusulatan nito sa aktwal na estado ng bagay sa tinatayang hinaharap ay halos posible lamang sa pagtatapos ng panahon ng pangunguna. Ito ay isang espesyal na gawain na lampas sa saklaw ng pagtataya mismo.

Ang pamamaraan ng pag-verify ay kanais-nais at sapilitan. Sa medyo simpleng mga kaso, ang papel ng pamamaraang ito ay aktwal na nilalaro ng mga ekspertong survey. Sa mas kumplikadong mga kaso, kinakailangan ang isang espesyal na pamamaraan para sa isa sa walong uri ng pag-verify: (ANG MGA URI AY HINDI MANDATORY)

1) Direktang pag-verify - pagsuri sa hula sa pamamagitan ng pagbuo nito gamit ang isang paraan na iba sa orihinal na ginamit.

2) Hindi direktang pag-verify - pagsuri sa hula sa pamamagitan ng paghahambing nito sa mga pagtataya na nakuha mula sa iba pang mga mapagkukunan ng impormasyon.

3) Baliktad na pag-verify - pagsuri sa hula sa pamamagitan ng pagsuri sa kasapatan ng modelo ng pagtataya sa isang retrospective na panahon.

4) Consequential (duplicate) verification - pagsuri sa forecast sa pamamagitan ng analytical o logical derivation ng forecast mula sa mga naunang nakuhang forecast.

5) Pagpapatunay sa pamamagitan ng paulit-ulit na survey - pagsuri sa hula sa pamamagitan ng paggamit ng karagdagang opinyon na naiiba sa opinyon ng karamihan.

6) Pagpapatunay ng isang kalaban - pagsuri sa hula sa pamamagitan ng pagpapasinungaling sa mga kritikal na komento ng kalaban sa hula.

7) Pag-verify na isinasaalang-alang ang mga error - pagsuri sa forecast sa pamamagitan ng pagtukoy at pagsasaalang-alang sa mga mapagkukunan ng mga regular na error sa pagtataya.

8) Pagpapatunay ng isang karampatang eksperto - pagsuri sa hula sa pamamagitan ng paghahambing sa opinyon ng pinaka karampatang eksperto.

Ministri ng Economic Development ng Russia. Pangunahing gawain at tungkulin sa sistema ng macroeconomic forecasting at pagpaplano

Ang Ministry of Economic Development ay isang pederal na ehekutibong katawan na nagsasagawa ng pinag-isang patakarang sosyo-ekonomiko ng estado. Ang pangunahing gawain ay tukuyin ang mga paraan at bumuo ng mga pamamaraan para sa epektibong pag-unlad ng ekonomiya.

Mga Pag-andar: (mga halimbawa sa mga bracket)

1.analytical (pagsusuri ng sitwasyong pang-ekonomiya ng Russian Federation, mga uso sa pag-unlad ng socio-economic, sitwasyong pang-ekonomiya sa mga rehiyon, ang pag-unlad ng mga repormang isinagawa sa bansa)

2. impormasyon (paghahanda ng taunang at quarterly na mga ulat sa estado ng ekonomiya ng Russia)

3. eksperto (mga konklusyon sa pag-unlad ng ilang sektor ng ekonomiya at rehiyon ng bansa, pag-unlad ng imprastraktura ng merkado; pagpapabuti ng balangkas ng pambatasan)

4. pagkonsulta (mga panukala sa patakaran sa pagpepresyo sa Russian Federation; pagpapaunlad ng imprastraktura ng merkado)

5. pag-unlad at pagbibigay-katwiran ng iba't ibang aspeto ng panloob na patakaran ng estado (pagbuo at pagbibigay-katwiran ng patakarang pang-ekonomiya ng rehiyon; patakarang sosyo-ekonomiko ng estado)

6. pagbuo ng mga pamamaraan para sa pagpapatupad ng panloob na patakaran ng estado (paglutas ng mga problema ng patakarang pang-ekonomiya, panlipunan, istruktura)

7. pagbuo ng mga pagtataya, mga proyekto ng mga madiskarteng pederal na programa at mga plano (bumubuo ng isang komprehensibong pagtataya ng panlipunan at pang-ekonomiyang pag-unlad ng Russian Federation, mga rehiyon nito, industriya at sektor ng ekonomiya)

8. organisasyonal at metodolohikal na pamamahala ng nakaplanong trabaho sa Russian Federation (koordinasyon ng trabaho sa paghahanda at pagpapatupad ng mga pederal at interstate na target na programa; pagbuo ng isang listahan ng mga target na programa)

Ang estratehikong pagpaplano bilang isang instrumento ng regulasyon ng estado ng isang modernong ekonomiya ng merkado.

Ang kahalagahan ng pagpaplano ng pamahalaan ay muling sukatin ang sistema

ugnayang pang-ekonomiya.

Konseptwal na modelo ng estratehikong pagpaplano

Ang anumang organisasyon ay nilikha para sa isang tiyak na layunin, at ayon sa kanilang likas na katangian sila

ay nahahati sa merkado At hindi palengke.

Sa turn, ang mga organisasyon sa merkado ay nahahati sa komersyal at di-komersyal

mga komersyal na organisasyon (mga negosyo at pasilidad ng estado

imprastraktura).

Ang layunin ng mga komersyal na organisasyon ay tubo. Ang layunin ay hindi komersyal

organisasyon, tinitiyak nito ang paggana ng mekanismo ng pamilihan.

Ang pangkalahatang layunin ng estratehikong pagpaplano ay tukuyin ang katayuan ng kumpanya at

magbigay ng direksyon at gabay para sa pagbuo ng mas tiyak na mga layunin at

mga estratehiya sa iba't ibang antas. Ang mga layuning ito ay dapat na tiyak at

masusukat upang magbigay ng batayan para sa kasunod na paggawa ng desisyon at pagsusuri

magtrabaho upang makumpleto ang mga ito. Kung ang mga layunin ay lumampas sa tunay na kakayahan ng organisasyon,

pagkatapos ay maaaring tumigil ang mga aktibidad ng kumpanya.

Pagbuo ng diskarte at pagpapatupad ng pamumuno sa pagpaplano ng estratehiko

dapat isaalang-alang ng mga kumpanya ang mayorya at hierarchy ng mga layunin nang may layunin

umiiral sa loob ng kumpanya upang maiwasan ang hindi pagkakapare-pareho sa mga estratehiya at

mga programa.

Ang pangkalahatang konsepto ng mga paraan upang makamit ang mga nakatakdang layunin ay tinatawag na diskarte.

Ang diskarte ay sumasalamin sa pangkalahatang kilusan patungo sa layunin, direksyon ng paggalaw, mga pamamaraan

mga tagumpay at mapagkukunan na dapat gamitin para dito. Diskarte

dapat na opisyal na dokumentado, at ang pagpapatupad nito ay napapailalim sa mahigpit

kontrol. Alinsunod sa binuo na diskarte, ang muling pagsasaayos ay isinasagawa

sistema ng organisasyon, pamamahala nito, pagbuo ng mga plano, pagtatanghal ng pangkalahatan

mga direksyon para sa mga pagpapasya sa pagpapatakbo. Ang diskarte na binuo ng kumpanya ay hindi

ay isa lamang, maaaring may iba pang mga alternatibong estratehiya,

na maaaring matukoy ang iba pang mga uri ng aktibidad. Kung sakali

sa isang hindi inaasahang sitwasyon, ang mga plano sa sitwasyon ay binuo, batay sa kung saan

Kasunod nito, ang isang estratehikong plano ng aksyon ay iginuhit.

Walang iisang diskarte na handa para sa lahat ng okasyon.

Mga pangunahing layunin, prinsipyo at pag-andar ng sistema ng estratehikong pagpaplano ng estado (Federal Law sa estratehikong pagpaplano ng Russian Federation, 2014)

Mga pangunahing prinsipyo ng estratehikong pagpaplano ng estado

· Ang prinsipyo ng pagkakaisa at integridad

· Ang prinsipyo ng pagkakaisa at integridad ng sistema ng estratehikong pagpaplano ng estado ay nangangahulugang ang pagkakaisa ng mga diskarte sa organisasyon at paggana ng sistema ng estratehikong pagpaplano ng estado, ang pagkakaisa ng pamamaraan para sa pagpapatupad ng proseso ng pagpaplano ng estratehikong estado, pagpapabuti ng pagsubaybay at pag-uulat sa pagpapatupad ng mga dokumento ng estratehikong pagpaplano ng estado.

· Ang prinsipyo ng panloob na balanse

· Ang prinsipyo ng panloob na balanse ng sistema ng estratehikong pagpaplano ng estado ay nangangahulugang ang pagkakapare-pareho ng mga pangunahing elemento ng sistema ng pagpaplano ng estratehikong estado sa bawat isa sa mga tuntunin ng mga layunin, layunin at mga hakbang para sa pag-unlad ng socio-economic ng Russian Federation at pagtiyak ng pambansang seguridad .

· Ang prinsipyo ng pagiging epektibo at kahusayan ng sistema

· Ang prinsipyo ng pagiging epektibo at kahusayan ng paggana ng sistema ng estratehikong pagpaplano ng estado ay nangangahulugan na ang pagpili ng mga paraan at pamamaraan ng pagkamit ng mga layunin ng sosyo-ekonomikong pag-unlad ng Russian Federation at pagpapalakas ng pambansang seguridad ay dapat na nakabatay sa pangangailangan upang makamit ang ibinigay. mga resulta na may makatwirang paggasta ng mga mapagkukunan.

· Ang prinsipyo ng kalayaan sa pagpili ng mga paraan upang malutas ang mga problema

· Ang prinsipyo ng kalayaan sa pagpili ng mga paraan upang malutas ang mga problema ay nangangahulugan na ang mga kalahok sa proseso ng estratehikong pagpaplano ng estado, sa loob ng kanilang kakayahan, ay independyente sa pagpili ng mga paraan at pamamaraan ng pagkamit ng mga layunin at paglutas ng mga problema ng sosyo-ekonomikong pag-unlad.

· Ang prinsipyo ng responsibilidad ng mga kalahok sa proseso ng estratehikong pagpaplano ng estado

· Ang prinsipyo ng responsibilidad ng mga kalahok sa proseso ng estratehikong pagpaplano ng estado ay nangangahulugan na ang mga kalahok sa proseso ay may pananagutan para sa pagiging epektibo ng paglutas ng mga problema at pagpapatupad ng mga hakbang upang makamit ang mga layunin ng socio-economic na pag-unlad ng Russian Federation at pagtiyak ng pambansang seguridad sa loob ng kanilang kakayahan at alinsunod sa batas ng Russian Federation.

· Ang prinsipyo ng delimitation ng mga paksa ng kakayahan at kapangyarihan sa itinalagang lugar ng responsibilidad

· Ang prinsipyo ng "Openness"

Mga pangunahing layunin

1. pagpapabuti ng kalidad ng buhay ng populasyon,

2. paglago ng ekonomiya ng Russia

3. pagtitiyak sa seguridad ng bansa

Pangunahing pag-andar

Ang unang pangkat ng mga tungkulin ay nauugnay sa pagtatasa ng panloob at panlabas na mga kondisyon at mga uso sa pag-unlad ng sosyo-ekonomiko at, sa batayan na ito, pagkilala sa mga pagkakataon at limitasyon ng pag-unlad ng sosyo-ekonomiko.

Ang pangalawang pangkat ng mga function ay nauugnay sa pagtatakda ng layunin. Ayon sa batas, ang gawain ng sistema ng estratehikong pagpaplano ng estado ay ang napapanahong matukoy ang mga tiyak na layunin para sa sosyo-ekonomikong pag-unlad ng Russian Federation para sa hinaharap at malinaw na bumalangkas ng mga priyoridad ng patakarang sosyo-ekonomiko.

Ang ikatlong pangkat ng mga pag-andar ay naglalayong pumili ng mga paraan at paraan ng pagkamit ng mga itinatag na layunin na matiyak ang pinakamabisang paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan.

Ang pagpapatupad ng pangkat ng mga pag-andar na ito ay nangangailangan, sa turn, una, ang pagbuo ng mga hanay ng mga hakbang na tinitiyak ang pagkamit ng mga itinakdang layunin ng pag-unlad ng sosyo-ekonomiko sa mga nauugnay na lugar ng ekonomiya at panlipunang globo.

Ang pagkakasunud-sunod at pagkakasunud-sunod ng pagbuo ng pagtataya ay isinasagawa sa ilang yugto.

Stage 1 – predictive retrospection, ibig sabihin, pagtatatag ng object ng forecast at background ng forecast. SA bagay sa pagtataya Kabilang dito ang mga proseso, phenomena at mga kaganapan kung saan nakadirekta ang gawaing nagbibigay-malay at praktikal ng tao. Background ng pagtataya ay isang hanay ng mga kundisyon sa labas ng bagay na mahalaga para sa bisa ng hula. Ang trabaho sa yugto ng retrospective ay isinasagawa sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:

Pagbubuo ng isang paglalarawan ng isang bagay sa nakaraan, na kinabibilangan ng isang pre-forecast na pagsusuri ng bagay, pagtatasa ng mga parameter nito, ang kanilang kahalagahan at mga koneksyon sa isa't isa;

Pagkilala at pagtatasa ng mga mapagkukunan ng impormasyon, ang pamamaraan at organisasyon ng trabaho sa kanila, pagkolekta at paglalagay ng retrospective na impormasyon;

Pahayag ng mga layunin ng pananaliksik.

Isinasagawa ang mga gawain ng pagbabalik ng pagtataya, sinusuri ng mga forecaster ang kasaysayan ng pag-unlad ng bagay at ang background ng pagtataya upang makuha ang kanilang sistematikong paglalarawan.

Stage 2 - prognostic diagnosis, kung saan sinusuri ang isang sistematikong paglalarawan ng object ng pagtataya at background ng pagtataya upang matukoy ang mga uso sa kanilang pag-unlad at pumili ng mga modelo at pamamaraan ng pagtataya. Ang gawain ay isinasagawa sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:

Pagbuo ng isang modelo ng object ng pagtataya, kabilang ang isang pormal na paglalarawan ng bagay, pagsuri sa antas ng kasapatan ng modelo sa bagay;

Pagpili ng mga pamamaraan ng pagtataya, pagbuo ng algorithm at mga programa sa trabaho.

Stage 3 – prospection, ibig sabihin. ang proseso ng malawakang pag-unlad ng pagtataya, kabilang ang: 1) pagkalkula ng mga parameter ng pagtataya para sa isang naibigay na panahon ng lead; 2) synthesis ng mga indibidwal na bahagi ng forecast.

Stage 4 – pagtatasa ng pagtataya, kasama ang pagpapatunay nito, i.e. pagpapasiya ng pagiging maaasahan, katumpakan at bisa.

Ang mga resulta ng pagtataya ay iginuhit sa anyo ng isang sertipiko, ulat o iba pang materyal at ipinakita sa customer.

Ang resultang forecast ay maaaring iakma sa hinaharap, i.e. paglilinaw batay sa mga resulta ng pag-verify, na isinasaalang-alang ang mga karagdagang materyales at pananaliksik.

Ang pagtataya ay tumutukoy sa dami ng paglihis ng pagtataya mula sa aktwal na estado ng bagay, na tinatawag na error sa pagtataya. Ang error sa pagtataya ay hindi nauugnay sa kalidad ng pagtataya, ngunit depende sa mga desisyon na ginawa sa batayan nito at ang kanilang pagpapatupad.

Ang hanay ng impormasyon na ginagamit sa pagtataya ay isang koleksyon ng data tungkol sa bagay na pagtataya, na dinala alinsunod sa mga gawain at pamamaraan ng pagtataya. Ang hanay ng impormasyon ay nabuo batay sa pangunahin at pangalawang impormasyon.

Pangunahing impormasyon ay nakuha bilang isang resulta ng pananaliksik na partikular na isinagawa upang malutas ang isang tiyak na problema. Kinokolekta ang mga ito sa pamamagitan ng mga obserbasyon, pagsukat, survey, at eksperimentong pag-aaral. Ang mga ito ay karaniwang ginagawa lamang para sa bahagi ng pangkalahatan, iyon ay, pangkalahatan, hanay ng mga bagay na pinag-aaralan ang bahaging ito ay tinatawag na sample.

Pangalawang data, ay ginagamit kapag nagsasagawa ng tinatawag na desk research. Ito ay data na dati nang nakolekta mula sa panloob at panlabas na mga mapagkukunan para sa mga layunin maliban sa pag-aaral na ito.

Ang Desk research ay ang pinaka-naa-access at pinakamurang paraan ng pagkuha ng impormasyong kailangan para sa pagtataya. Para sa maliliit na organisasyon, ito ang pangunahing paraan ng pagkuha ng impormasyon.

Ang mga panloob na mapagkukunan ng impormasyon ay kinabibilangan ng accounting, pananalapi, istatistika at iba pang mga ulat ng organisasyon, pakikipag-usap sa mga empleyado at tagapamahala, mga sistema ng impormasyon sa mga elektronikong opisina, mga sentro ng computer. Ang mga panloob na mapagkukunan ay maaaring mga ulat mula sa mga tagapamahala sa mga pagpupulong ng mga katawan ng pamamahala sa kolehiyo, mga mensahe ng kawani, at mga sulat sa negosyo.

Ang pangalawang impormasyon mula sa panlabas na kapaligiran ay malawak at nakakalat sa maraming mapagkukunan na imposibleng ilista. Maraming mga internasyonal at Russian na organisasyon ang regular na naglalathala ng data ng ekonomiya na kapaki-pakinabang para sa pagsusuri at pagtataya.