Pagkuha ng mga kalakal  negosyo o organisasyon ng kalakalan - ang pinaka may problemang yugto ng iskema ng pagbibigay ng materyal na mapagkukunan. Sa artikulo tungkol sa pagpili ng pinakamainam na pamamaraan para sa pagbibigay ng negosyo ng mga materyal na mapagkukunan, inilarawan namin ang aming pangitain sa ideya ng pag-aayos ng accounting, ang pangkalahatang konsepto. Upang mabawasan ang gastos ng pag-iimbak ng mga kalakal at materyales, ngunit sa parehong oras upang matiyak na ang pagkakaroon ng mga materyales para sa proseso ng paggawa o pangangalakal, kinakailangan upang maisagawa ang bahagi ng pagkuha ng mga kalakal at materyales (kinakailangan - binili), at bahagi upang magbago muli ng mga stock na maaaring magamit nang mabilis, pagbabawas ng pag-asa sa mga posibleng pagkaantala sa paghahatid. (kinakailangan - ›kukuha kami mula sa stock sa bodega -› binili namin - ›pinapunan namin ang stock).

Sa prosesong ito, ang pinakamahina na link ay madalas na pagbili ng mga kalakal, trabaho, serbisyo.  Talakayin nating partikular ang tungkol sa pagbili ng mga kalakal, at ang pagbili ng mga gawa at serbisyo ay karapat-dapat sa isang hiwalay na talakayan. Minsan, para sa mga layunin na kadahilanan, ang mga kalakal ay binili nang may pagkaantala, kung minsan ang pagbili ng mga indibidwal na kalakal ay nagiging imposible (halimbawa, ang kinakailangang produkto ay hindi na ginawa). At para sa mga responsable para sa pagkuha ng mga kontratista (tagapagtustos), ang pagkakaroon ng naturang mga kadahilanan ay nagiging isang dahilan kahit na kung saan ang mga problema sa pagkuha ay sanhi ng ganap na naiiba, higit na walang kabuluhan na mga kadahilanan, halimbawa, ordinaryong kapabayaan.

Ang pag-minimize ng mga panganib na ito ay isang napakahalagang gawain.

Ang proseso ng pagbili ng mga kalakal ay kanais-nais na ilarawan at pag-ayos nang detalyado, kung maaari, gawing simple at i-automate, magrekomenda / magpataw ng malinaw na mga patakaran ng laro (mga panuntunan) sa mga gumaganap, ayusin ang isang epektibong pamamaraan ng kontrol. Upang gawing simple ang gawaing ito, susubukan naming kilalanin kung anong mga bahagi ang proseso ng pagbili ng mga kalakal na binubuo, at isaalang-alang ang pinasimple na mga patakaran para sa pagkuha ng mga kalakal. Ang pag-aayos ng mga bagay nang sunud-sunod sa maraming magkakahiwalay, kahit na magkakaugnay na mga proseso ay palaging mas madali kaysa sa pag-tackle ng lahat nang sabay-sabay.

DIAGRAM NG PROSESO NG PURCHASE NG GOODS

Karamihan sa mga pagkilos (mga hakbang) na isinasagawa kapag ang pagbili ng mga item ng imbentaryo ay pareho ng uri:

• pagkalkula ng pangangailangan para sa mga kalakal at materyales upang matiyak ang proseso ng paggawa o upang maisagawa ang ilang gawain, halimbawa, upang maisagawa ang mga pag-aayos na isinasagawa sa sarili (pagpaplano ng suporta);
• pagpaplano ng kabuuang pangangailangan para sa pagbili ng mga stock (kalakal, hilaw na materyales, materyales, kagamitan) para sa bawat indibidwal na customer (para sa mga pang-industriya na negosyo, ang mga kagawaran ng negosyo mismo ay mas madalas na mga customer, ngunit sa isang mas malawak na kahulugan, lalo na para sa mga negosyo sa kalakalan, ang application ay maaaring idirekta patungo sa kasiya-siyang pangangailangan at mga panlabas na customer - ang aming mga customer);
• pinagsama ang supply (pagkuha) pagpaplano para sa buong negosyo;
• pagpili ng mga supplier, malambot na pamamaraan;
• paghahatid ng mga kalakal at materyales (pagpapatupad, pagsubaybay sa pagsunod sa mga tuntunin ng paghahatid, pag-post para sa accounting, ...);
• suriin ang kalidad ng mga kalakal na natanggap (komisyon sa pagtanggap o sa panahon ng karagdagang pag-verify, pagsubok, sertipikasyon, na maaaring isagawa nang pareho ng kumpanya nang nakapag-iisa at sa pamamagitan ng mga panlabas na organisasyon ng sertipikasyon).

Ngunit kahit na ang pagkuha ng mga kalakal mismo ay nakumpleto, ito ay malayo mula sa pagtatapos ng proseso ng pagkuha. Pagkatapos ng lahat, kinakailangan pa ring ayusin ang paggalaw ng mga kalakal hanggang sa panghuling tatanggap (halimbawa, mula sa bodega hanggang sa pantry, at mula sa pantry upang ibigay sa foreman o foreman na isasagawa ang gawain). Magaling sa parehong oras upang ipaalam sa mga customer ang tungkol sa mga kalakal na natanggap, upang makontrol ang bilis ng pagtanggap, paghahatid, at sa mga susunod na yugto - ang bilis ng paggamit.

ORGANISASYON NG PROSESO NG PAGKAKAROON NG GOODS

Kadalasan, ang mga yugto ng proseso ng pagkuha ay isinasagawa nang sunud-sunod. Ngunit sa alinman sa mga ito ay maaaring magkaroon ng isang rollback. Halimbawa, para sa mga problema sa paghahatid, maaaring kailanganin mong maghanap muli para sa isang tagapagtustos. Bilang karagdagan, sa anumang sandali, maaaring may isang bagay na maaaring lumitaw na hindi mahahanap, halimbawa, isang emerhensya. Kaya kinakailangan na maging handa para sa mga kagyat na pagbabago sa lahat ng mga plano (probisyon, supply / pagkuha), kagyat na pagpili ng isang supplier at hindi naka-iskedyul na pagkuha ng mga kalakal at materyales.

Ang bawat isa sa mga yugto na ito ay lubos na mahalaga sa pangkalahatang pamamaraan at may sariling mga detalye. Ang bawat yugto ay dapat awtomatiko upang ang buong proseso ng pagkuha ay gumagana bilang isang buo.

1. SOFTWARE PLANNING

Upang maisagawa ang pagpaplano ng materyal na suporta ng negosyo ay nangangahulugang magpasya nang maaga kung aling mga materyales at materyal ang kakailanganin natin. Ang pinakamahusay na (marahil kahit na ang tanging) paraan upang maisagawa ang pagpaplano para sa pagkakaloob ng mga materyal na mapagkukunan ay mag-isip nang maaga kung ano ang gagawin natin (paggawa, gumawa) at kung anong materyal na hinihingi ang sapat para sa amin.

Ito ang rasyon ng mga reserba na nagbibigay-daan hindi lamang upang gawing simple ang proseso ng pagpaplano ng mapagkukunan para sa pagkakaloob at pagkuha ng mga kalakal, kundi pati na rin magbigay ng mga lohikal na mekanismo para sa pagkontrol ng mga stock (kasalukuyang stock para sa turnover, emergency stock para sa kahusayan at pagkakaroon). Ang aplikasyon ng standardisasyon sa pamamaraan ng pagbibigay ng negosyo ng mga materyal na mapagkukunan ay bumubuo ng suporta sa pamamaraan para sa pagpaplano sa pinakamabisang pangkalahatang proseso.

Upang maayos ang umiiral na pangangailangan para sa mga kalakal at materyales, gumagamit kami ng "mga order" - mga elektronikong dokumento na kung saan nagtatapos ang mga mamimili na mag-order ng mga kalakal at materyales na kailangan nila. Kapag naglalagay ng mga order, napakahalaga na magpasya, i.e. kung saan nakukuha natin ang mga kinakailangang kalakal at materyales mula sa. Sa aming kasanayan ginagamit namin. Bilang karagdagan sa pagkuha, ito rin ay isang reserbang ng address, sariling produksyon at dalawang uri ng stock - kasalukuyang stock turnover at emergency stock. Maaari kang matuto nang higit pa tungkol sa inirekumendang plano sa pagpaplano para sa mga materyal na kinakailangan at pag-order ng mga materyales at materyales sa artikulo.

Hiwalay, ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit ng mahalagang papel ng mga order sa kaganapan na ang kumpanya ay nagpapanatili ng isang awtomatikong talaan ng lahat ng gawain na isinasagawa at ang software ay aktibong ginagamit para sa pagpaplano. Ito ay mga order (kung saan, bilang karagdagan sa mga materyales, maaari ding inilarawan ang trabaho) sa kasong ito ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa pagpaplano ng trabaho at pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad. Gayunpaman, ang pagpaplano at accounting para sa trabaho ay isang hiwalay na malaking paksa, na bahagyang nasasakop din sa aming mga artikulo.

2. SUBMISSYON NG APPLIKASYON PARA SA PURCHASE

Ang isang makabuluhang bahagi ng mga kalakal at materyales na kinakailangan para sa enterprise (mga hilaw na materyales o materyales para sa paggawa ng isang bagay, halimbawa, para sa trabaho sa pagkumpuni) ay maaaring wala, na nangangahulugang dapat itong bilhin. Kapag pinaplano ang pangangailangan para sa mga kalakal at materyales (kapag naglalagay ng mga order), ipinapayong maglaan ng naturang mga materyales, na nagpapahiwatig ng pagbili bilang isang mapagkukunan ng seguridad. Ang ganitong mga imbentaryo (ang mga kung saan ang pagkuha ay magiging mapagkukunan ng collateral sa mga order) ay dapat na pumasok sa kahilingan sa pagkuha, at ang pagkuha ay binalak at isinasagawa sa kanila.

Isasaalang-alang namin nang detalyado ang mga bentahe ng hiwalay na pagproseso ng mga order at aplikasyon nang kaunti mamaya. Narito ang ilan sa mga pakinabang:

• hindi mapag-aalinlanganan na mga benepisyo sa pamamahala mula sa isang malinaw na pag-unawa sa kung ano ang kinakailangan sa mga ito o sa mga nakuha na kalakal at materyales;
• ang kakayahang maiwasan ang mga naglo-load ng rampa sa quarterly o buwanang pagpaplano ng pagkuha, tulad ng ang pangangailangan para sa biniling mga materyales ay natutukoy ng mga ehekutibo kapag naglalagay ng mga order, i.e. Patuloy, at hindi isang beses sa isang panahon;
• pagiging simple ng kontrol ng badyet para sa pagbili sa konteksto ng mga indibidwal na yunit ng customer (mga responsibilidad sa pananalapi sa pananalapi);
• pag-minimize ng mga gastos sa paggawa para sa paghahanda, pagpapatunay at pag-apruba ng mga aplikasyon ng pagbili.

Ang isang aplikasyon para sa pagkuha ay napakahalaga din para sa pagsusuri ng pagiging epektibo ng pag-aayos at pagsasagawa ng pagkuha (paghahambing sa plano at katotohanan ng paghahatid). Sa kasong ito, ang kontrol sa pagpapatupad ng application nang walang mga paghihirap ay maaaring isagawa ng customer mismo, i.e. ang yunit na nag-apply para sa pagbili ng mga kalakal at materyales. Ngunit tiyak na ang kontrol ng mga pagbili ng customer / consumer, i.e. ang isang tao na nakasalalay sa pagkakaroon ng hiniling na mga item sa imbentaryo ay madalas na pinaka epektibo. Kinakailangan lamang na bigyan ang taong ito ng pagkakataong makita ang napapanahong mga problema sa pagkuha at obhetibong suriin ang mga ito.

Sa loob ng istraktura ng organisasyon ng mga negosyo, ang mga aplikasyon ng pagkuha ay karaniwang isinumite ng mga yunit na naglalaro ng papel ng mga customer sa proseso ng pagkuha.

3. PAGLALARO NG MGA PURCHASES AT PAGHAHANAP

Kung minsan ay maginhawa upang paghiwalayin ang pagpaplano ng supply at pagpaplano ng pagkuha. Halimbawa, sa ilalim ng isang plano ng supply, isaalang-alang ang isang plano sa anyo ng "dami ng paghahatid + dami ng paghahatid", at isang plano ng pagkuha ay maginhawa upang maunawaan ang isang mas malawak na nilalang - isang plano ng supply kasama ang pera (gastos ng mga kalakal at inaasahang mga termino ng pag-areglo). Gayunpaman, madalas ang mga konsepto na ito ay ginagamit bilang magkasingkahulugan.

Sa anumang kaso, ang mga kahilingan sa pagbili mula sa maraming mga yunit ng customer ay madalas na naglalaman ng parehong mga item ng linya. Kailangan ba ang impormasyon ng customer para sa pagkuha at paghahatid ng mga kalakal? Maliban kung sumasang-ayon sa isang kapalit para sa posibleng mga analogue o kapag tinukoy ang mga katangian at katangian ng mga kalakal kapag pumipili ng isang tagapagtustos. Sa lahat ng iba pang mga yugto ng pagkuha ng mga kalakal, mahalaga para sa tagapagtustos lamang na malaman kung ano at hanggang saan ang dapat bilhin.

Kapag nag-aayos at nagpaplano ng supply ng mga kalakal, mas maginhawa at mas kapaki-pakinabang na magtrabaho hindi sa dose-dosenang o daan-daang mga aplikasyon para sa pagbili ng mga kalakal ng mga indibidwal na yunit ng customer, ngunit sa iba pa, pinagsama-sama. Para sa mga layuning ito, maginhawa na mag-aplay ng isang plano sa pagkuha (plano ng supply). Ito ang plano ng pagkuha (supply plan) na ito ay ang pinagsama-samang listahan ng mga imbensyon na dapat bilhin ng kumpanya o samahan sa kabuuan.

Ang planong pagkuha ng imbensyon ay isang "pagtuturo para sa aksyon" para sa komersyal na serbisyo ng negosyo na responsable para sa pagkuha ng mga kalakal at materyales. Kinakailangan din ito at maginhawa para sa pagkontrol sa mga pagbili na isinagawa ng serbisyong komersyal o ng mga indibidwal na responsableng executive (supplier), sapagkat napakadaling makakuha ng mga istatistika sa pagganap nito, upang makakuha ng mga posisyon na hindi binili o hindi ganap na binili.

Ang paglalaan ng plano ng pagkuha sa scheme ng pagkuha ng mga kalakal at materyales ay nagbibigay ng maraming iba pang mga benepisyo, halimbawa, ang kakayahang ayusin ang awtomatikong kontrol sa pag-post ng mga item na hindi ipinahayag para sa pagbili, i.e. upang maiwasan ang "mga independyenteng aktibidad" ng mga supplier sa panahon ng pagbili kapag bumili sila ng "hindi lubos" kung ano ang kinakailangan (o hindi man), o kapag ang pagbili ng mga kalakal ay isinasagawa sa sobrang labis na dami.

4. PAGPILI NG MGA NAGSISISI AT KONKLUSYON NG PAGHAHANAP NG PAGHAHANAP

Hindi alintana kung sino ang may pananagutan sa pagpili ng tagapagtustos, ito man ay ang ekonomikong pagkuha o kinatawan ng isang hiwalay na yunit o samahan na responsable para sa pagkuha ng kalakal, napakahalaga na kontrolin ang tiyempo ng pagpili ng mga supplier.

Ang kawalan ng kontrol sa tiyempo ng pagpili ng mga supplier ay maaaring humantong sa ang katunayan na ang katwiran para sa pagkaantala sa supply ng mga kalakal at materyales ay palaging maiuugnay sa mga problema sa paghahanap ng isang tagapagtustos. Samakatuwid, kanais-nais na magkaroon ng malinaw at epektibong mga mekanismo para sa pagsusuri ng mga pagkaantala sa pagpili ng mga supplier.

Sa pagsasagawa, gumagamit kami ng isang graphical na bersyon ng analytics, na tila maginhawa at pinaka-halata - isang graph na sabay na ipinapakita ang bilang ng mga posisyon na inaasahan naming makatatanggap ng mga pagpapasya tungkol sa mga napiling mga supplier, pati na rin ang bilang ng mga posisyon kung saan aktwal na mayroon kaming mga solusyon.

5. PAGHAHANAP NG MGA MABUTI (PAGPAPAHALAGA, PAG-UNAWA, PAGSUSULIT, ACCOUNTING)

Ang mahusay na pamamahala ng kadena ng supply ay isang paksa para sa isang hiwalay na talakayan. Ang proseso ng paghahatid ng mga kalakal (hilaw na materyales, kagamitan, materyales) sa sarili nito ay multi-stage, ay may sariling mga detalye at karaniwang mga problema na maaaring makilala nang hiwalay para sa lahat ng mga yugto ng paghahatid: paghahatid, pagtanggap, pagpaparehistro ng mga tinanggap na kalakal.

Halimbawa, sa yugto ng paghahatid, madalas na kapaki-pakinabang upang masubaybayan ang kasalukuyang lokasyon ng mga kalakal, lalo na kung sumasailalim sa clearance ng customs. Makakatulong ito sa pagtanggap ng mga kalakal kung ang mga bodega ay hindi gumagana sa buong orasan.

Ang pagpaparehistro ng mga binili na kalakal ay din, sa unang tingin, isang medyo simpleng operasyon. At kung susubukan mong matiyak ang posibilidad ng pagproseso ng paghahatid sa lalong madaling panahon, at sa parehong oras makamit ang maximum na kontrol ng paghahatid (pagsunod sa mga kalakal at materyales na dinala sa pamamagitan ng kinakailangan, tamang paghahanda ng mga kasamang dokumento, atbp.)?

Mahalaga na ang mga makina ay hindi tumayo sa pag-alis ng mga araw, at ang mga dokumento sa panahon ng paglilipat ng mga kalakal at materyales ay hindi handa sa maraming oras. Iyon ang dahilan kung bakit una naming inirerekumenda ang "paghahanda" ng paghahatid, na naglalarawan ito sa yugto ng pag-coordinate ng paghahatid sa supplier. Pinapayagan nito, halimbawa, upang suriin nang maaga ang pagkakaugnay sa paghahatid sa plano ng paghahatid, upang mabawasan ang oras para sa pagproseso ng pagtanggap ng mga kalakal kapag diretso silang tatanggapin.

6. KONTROL NG KATOTOHANAN NG PURCHASED ITEMS

Maraming mga pangkat ng produkto ang hindi ibinebenta nang walang kontrol sa kalidad. Halimbawa, para sa mga pang-industriya na negosyo, ang naturang mga kalakal at materyales ay maaaring magsama ng karamihan sa mga uri ng hilaw na materyales (ore, kemikal), electrodes, bearings, shutoff valves.

Para sa ilang mga uri ng mga kalakal at materyales, ang kontrol sa kalidad ay isinasagawa kaagad sa oras ng pagtanggap (pag-load), at kung minsan ay nangangailangan ng isang bilang ng mga pagsusuri at mga sukat, na nangangailangan ng karagdagang oras. Bilang karagdagan, ang naturang kontrol sa kalidad ay maaaring isagawa bilang isang espesyal na panloob na yunit ng kumpanya, na lisensyado (halimbawa, sa pamamagitan ng laboratoryo ng departamento ng teknikal na kontrol), o marahil ng isang panlabas na samahan.

Tulad ng lahat ng iba pang mga yugto, ang yugto ng kontrol ng kalidad (sertipikasyon) ay nangangailangan ng kontrol. Kung hindi man, ang mga materyales na lubhang kinakailangan para sa produksyon ay maaaring mga linggo sa stock at hindi maa-access para sa paghahatid dahil sa hindi kumpletong kontrol sa kalidad.

Kung nakikipag-ugnay ka sa kabuuang kontrol ng mga stock, subukang magtaglay ng impormasyon sa anumang oras, bakit at kung bakit ang ilang mga kalakal at materyales ay nasa stock, pagkatapos ay ang pag-aayos ng imbentaryo ng mga materyales at oras ng kontrol ng kalidad ay nagiging isang sapilitan bahagi ng pangkalahatang iskema ng imbentaryo sa negosyo.

Bilang karagdagan sa inilarawan na mga bentahe, sa yugto ng kontrol ng kalidad na may isang masusing pamamaraan ng pag-aaral ng proseso ng pamamaraan, ang pag-activate ng mga natukoy na mga problema sa kalidad ay lubos na pinasimple.

7. PAGPAPAHAYAG NG PAHAYAG

Palagi ba tayong bumili ng dami ng mga kalakal at materyales na kinakailangan? Hindi palaging. Ang isang uri ng mga kalakal at materyales na palaging binili para sa isang panloob na customer? Hindi, hindi palaging alinman. Maaaring mayroong isang sitwasyon kung saan ang ilang mga yunit ay nangangailangan ng martilyo o salaming de kolor sa parehong oras. Ang sitwasyon na katulad ng ibinigay na halimbawa ay maaaring sa mga hilaw na materyales, at gamit ang kagamitan, at sa mga materyales.

Ano ang gagawin kung bumili tayo nang mas mababa kaysa sa kinakailangan? Sino ang dapat gumawa ng pagpapasya, kung kanino ibigay ang unang nabili na mga kalakal at materyales?

Sa aming pamamaraan ng automation, sumusuko kami ng hindi kumpletong paghahatid na nangangailangan ng pamamahagi sa mga executive service ng teknikal na responsable para sa paggawa. Ito ang mga ito, at hindi ang mga tagapagtustos o computer (programa), na dapat gumawa ng isang mahirap na desisyon tungkol sa pagkakaloob ng prayoridad sa mga mahirap na sitwasyon.

Madaling RESPONSE SA PAGBABAGO SA PAGBABASA AT PAGSUSULIT NG PLANO

Dapat alalahanin na kahit gaano kahusay ang scheme ng pagpaplano, palaging may mga kadahilanan na nangangailangan ng isang agarang tugon at hindi planadong pagkuha. Halimbawa, mga emerhensiya o mga error sa gumaganap.

Ang parehong pagkakamali ng mga executive, ang pagtanggi sa mga proyekto ng pamumuhunan o iba pang mga kadahilanan ay maaaring humantong sa mga kabaligtaran na pagbabago - isang pagbawas sa pangangailangan at, bilang isang resulta, ang pangangailangan para sa isang agarang pagtanggi sa mga kalakal na ipinahayag para sa pagbili, at isang pagbawas sa plano ng supply. Kung hindi, panganib namin ang pagbili ng mga kalakal na hindi na kinakailangan, na magiging isang patay na pagkarga sa aming mga bodega.

Ang pagkakaroon ng mga sitwasyon na hindi mapagkakatiwalaan sa pagpaplano ay hindi nangangahulugang ang mga pagpapasya sa pagsasaayos ng mga karagdagang aplikasyon ng pagbili o pagsasaayos sa plano ng supply ay maaaring mailapat sa isang sitwasyon nang hindi maunawaan ang mga kahihinatnan.

Napakahalaga na magkaroon ng kumpletong impormasyon tungkol sa kung ano ang humantong sa pangangailangan na gumawa ng mga pagbabago sa mga napagkasunduang plano at kung paano makakaapekto ang desisyon sa iba pang mga kadahilanan ng pang-ekonomiyang buhay ng negosyo. Halimbawa, sa mga tuntunin ng badyet, kinakailangan na malinaw na maunawaan kung paano ang mga karagdagang gastos ay makakaapekto sa gastos ng produksyon.

Ang ideya ng nasabing pagsusuri at kontrol ay nakalagay sa artikulong "Prompt na tugon sa mga paglihis mula sa nakaplanong paggasta sa badyet."

Ang proseso ba ng pagkuha ay simple? Ang lahat ay nakasalalay sa kung gaano kahalaga na mapangasiwaan ito nang epektibo! Kung may pangangailangan o pagnanais na isakatuparan ang pagkuha ng mga kalakal na may pinakamataas na pagbabalik - ang iskema ng accounting na inilarawan sa itaas at mga rekomendasyon para sa pagtatatag nito ay makakatulong upang makamit ang mas mabilis na mga resulta kapag sinusubukan na ipatupad ang nasabing detalyadong accounting at control sa anumang negosyo: pang-industriya, pang-industriya, komersyal.

Kontrol

Ang mga patakaran

Kundisyon

Ang mga pagbili ng mga hilaw na materyales, materyales, kagamitan sa iba't ibang dami ay isinasagawa ng lahat ng mga negosyo. Sa mga kumpanya ng pagmamanupaktura, ito ay bahagi ng proseso ng pangunahing negosyo. Sa iba, halimbawa, ang mga kumpanya ng IT, pamamahala ng pagkuha ay isang serbisyo o pagsuporta sa proseso ng negosyo. Iba-iba ang mga pamamaraan ng pagkuha sa industriya mula sa industriya - mula sa mahigpit na mga regulasyon ng pederal sa mga ahensya ng gobyerno hanggang sa "mabuhay" na impormasyong pagkuha ng mga pamamaraan sa maliliit na negosyo.

Isaalang-alang ang mga pamamaraan ng pagkuha sa mga tuntunin ng automation, ang mga solusyon na ginamit para dito at ang umiiral na mga paghihigpit. Isinasama namin ang pangunahing yugto ng pagkuha at ang mga kakayahan sa automation ng bawat isa sa kanila.

Pagkuha ng IP

Maaari naming kondisyon na makilala ang mga sumusunod na grupo ng mga tool sa automation na ginagamit sa iba't ibang mga kumpanya:

Mga kompanya ng pag-aari ng estado

Ang mga pamamaraan ng pagkuha ng mga kumpanya ng pag-aari ng estado ay kinokontrol ng Batas Blg. 44-FZ "Sa Sistema ng Kontrata sa Sphere of Procurement of Goods, Work, and Services upang Tiyakin ang Estado at Municipal Needs" at Batas Blg. 223-FZ "Sa Pagkuha ng Mga Barya, Trabaho, at Serbisyo ng Ilang Mga Uri ng Ligal na Entity".

Mayroong maraming napatunayan na mga sistema ng IT na nagbibigay-daan sa iyo upang makagawa ng mga pagbili alinsunod sa mga kinakailangan sa ligal. Ang nasabing dalubhasang software ay nagsasama hindi lamang mga sistema ng accounting ng negosyo, kundi pati na rin ang pagsasama sa mga sentralisadong sahig ng pangangalakal o isang hiwalay na aplikasyon ng naturang platform ng kalakalan. Kadalasan, ang mga naturang solusyon ay binuo sa loob o sa pamamagitan ng isa sa mga integrator.

Malaking kumpanya ng komersyal

Maraming mga kumpanya na kabilang sa malaking bahagi ng negosyo ay nahuhulog sa ilalim ng mga regulasyon sa pagkuha ng 223-FZ, ngunit ipinatupad ang mga ito mula sa ibang pananaw, na ibinigay ang kanilang komersyal na pokus. Una sa lahat, pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga korporasyon ng estado. Makipagtulungan sa nakatakdang pagpapatupad ng isang proseso ng negosyo nang walang automation ng buong kadena ng trabaho ay laganap sa mga malalaking kumpanya.

Gayunpaman, sa larangan ng malaking negosyo, system at subsystem na dalubhasa para sa automation ng mga aktibidad sa pagkuha ay ipinanganak at ginagamit. Ito ang mga solusyon ng klase SRM (Pamamahala ng Relasyong Pang-ugnay ng Supplier) at mga katulad na mga module ng pagganap ng mga malalaking ERP. Sa malalaking dami ng data, ang pagkontrol sa mga pagkakamali ng mga tauhan at data na nagbubuklod sa mga bagay ng sistema ng accounting ay lalong mahalaga para sa pagbuo ng epektibong analytics.

Sa malaking negosyo, ang mga indibidwal na mga loop ay higit pa at madalas na awtomatiko gamit ang kakayahang umangkop na mga diskarte sa BPM at mga subsystem ng WorkFlow. Ang isang halimbawa ay ang proseso ng negosyo sa pag-aayos at pagsasagawa ng mga tenders, modelo at awtomatikong gamit ang ELMA BPM para sa isang kumpanya ng langis ng Russia. Ang tendering ay bahagi lamang ng isang mas malaking proseso ng pagkuha ng negosyo. Gayunpaman, tulad ng makikita mula sa halimbawa, sa isang partikular na kumpanya ng langis ito ay isang halip kahanga-hanga at kumplikadong proseso.

Ipinapakita ng imahe ang visualization ng proseso ng tendering - ang pamamaraan, mga kalahok sa proseso. Ito ang unang hakbang sa kasunod na pag-automate ng proseso ng negosyo kasama ang pagdaragdag ng henerasyon ng dokumento, paglipat ng data sa sistema ng ERP, pagsasama sa CRM, atbp.

Ang sumusunod na halimbawa ay isang proseso ng pagkuha ng negosyo sa isang kumpanya ng langis, na awtomatiko sa sistema ng ELMA BPM. Ang bawat asul na bloke sa diagram ay kumakatawan sa isa pang proseso.

Mapa ng isang Proseso ng Negosyo sa Pamamagitan ng ELMA BPM

Tatalakayin pa namin ang tungkol sa pagbili ng automation gamit ang BPMS gamit ang halimbawa ng daluyan at maliit na negosyo.

Katamtaman at maliliit na kumpanya

Sa mga mataas na antas ng negosyo, ang parehong mga solusyon ay madalas na ginagamit tulad ng sa malaking negosyo - malubhang na-customize na mga module ng ERP, hiwalay na pinagsama na mga solusyon. Sa isang napakaliit na negosyo, ang automation ay karaniwang hindi naisip, dahil ang gastos ng mga dalubhasang solusyon ay hindi nagbibigay ng mga tunay na benepisyo mula sa pagpapatupad.

Sa katamtaman at maliit na katamtamang laki ng mga negosyo, ang pagkuha ng automation ay tiningnan mula sa isang bagong pananaw - mula sa gilid ng paglikha ng mga solusyon batay sa umiiral na mga platform. Kadalasan ito ay:

ECM - para sa pagbuo, koordinasyon at pag-iimbak ng mga dokumento sa pagkuha;

Mga sistema sa pananalapi at accounting - para sa pagpaplano ng halaga at mga bagay ng pagkuha;

CRM - upang mapanatili ang pakikipag-ugnay sa mga kalahok sa pagkuha;

BPM - para sa automation ng mga indibidwal na yugto o ang buong proseso ng pamamaraan ng pagkuha, kabilang ang paghahanda, pag-uugali at pagkontrol ng pagkuha.

Sa kapaligiran na ito, ang paggamit ng mga system ng BPM para sa pamamahala ng mga proseso ng negosyo ay epektibo. Sa isang unibersal na platform, maaari mong mabilis na mabuo at mabago ang mga contour ng paghahanda, pag-uugali at kontrol ng pagkuha. Sa pamamagitan ng pagpapasyang ito, ang buong proseso ng pagkuha ay isinasagawa at kinokontrol sa loob ng balangkas ng isang sistema, maaari itong mabilis na mabago at pupunan, na mabilis na binabawasan ang mga gastos sa pagpapatupad.

Mga yugto ng pamamaraan ng pagkuha

Sa kabila ng lahat ng iba't ibang mga aktibidad ng pagkuha sa mga daluyan na laki ng mga negosyo, sa panahon ng automation, ang mga consultant ay nakikilala ang apat na pangunahing mga bloke ng trabaho, kung hindi man tinatawag na yugto ng pagkuha. Conventionally, ang bawat isa sa inilapat WorkFlow sa panahon ng pagkuha ng automation ay tumutukoy sa isa sa mga yugto na ito:

Pagbubuo ng mga pangangailangan - ang yugto ng pangangailangan para sa pagkuha;

Paghahanda para sa pagbili - ang panloob na yugto ng trabaho;

Pagpatupad ng pagkuha - mga relasyon sa mga kontratista;

Kontrol ng pagganap - panloob na pag-audit at aktwal na pagbibigay ng mga pangangailangan na nabuo sa simula ng proseso.

Kadalasan, ang ilang mga yugto ay sarado ng isang proseso, at kung minsan ang lahat ng apat na yugto ay ipinatupad bilang isang solong proseso ng negosyo para sa pagkuha.

Kailangan pagbuo

Ang yugto ng pagbuo ng mga pangangailangan ay nakasalalay sa mga detalye ng negosyo. Batay sa praktikal na karanasan ng pagpapatupad ng sistema ng ELMA BPM sa mga kumpanya ng customer, maaari nating makilala ang ilang mga pangunahing uri ng mga proseso ng pagbuo ng mga pangangailangan:

Ang phase ng paghahanda ng pagkuha ay may kasamang maraming mga kahanay na proseso:

Ang nabuo na pangangailangan ay ginawa sa anyo ng mga pampublikong dokumento at malinaw na natutukoy. Ang mga pagtutukoy ng teknikal, pagtutukoy, mga plano at iba pang mga dokumento ay inilalagay, na inililipat sa mga katapat sa susunod na yugto.

Isinasagawa ang pagbabadyet - tumutukoy sa ilang mga artikulo o paggawa ng mga pagbabago sa mga plano sa pananalapi.

Sa kaso ng isang pagbili sa format ng isang kahilingan para sa mga panukala, isinasagawa ang isang paghahanap at paunang pagtatasa ng mga potensyal na supplier.

Ang mga pakete ng mga dokumento para sa pagkuha ay nakolekta at sumang-ayon.

Ang responsable para sa pagpapatupad ng mga pamamaraan ng pagkuha na isinasagawa sa susunod na yugto ay itinalaga.

Pagpapatupad ng Pagbili

Ang pangunahing bahagi, na karaniwang tinatawag na "pagsasagawa ng pamamaraan ng pagkuha", ay ang ikatlong yugto, ang pagpapatupad ng pagkuha.

Ang prosesong ito ay karaniwang pinaka-tumpak at ganap na inilarawan ng mga tagapayo, awtomatiko ito sa iba't ibang mga sistema at binubuo ng ilang pangunahing mga bloke, ang mga gawain ng automation na kung saan ay malinaw at malinaw.

Ang pagbili ay inihanda. Ang mga responsableng taong nakarehistro nang maaga ay bumubuo ng mga pakete ng kumpetisyon o iba pang mga set ng data mula sa mga dokumento.

Ang dokumentasyon ngender ay nai-publish sa site o ipinadala sa mga bidder. Ang hanay ng mga aksyon sa yugtong ito ay lubos na nakasalalay sa uri ng pamamaraan ng pagkuha. Halimbawa, ang ilang mga regulasyon ay nangangailangan ng paglalathala ng data ng pagkuha sa dalubhasang media o isang pormal na abiso sa mga awtoridad sa regulasyon.

Sa susunod na hakbang, ang mga responsable para sa pagbili ay tumatanggap ng mga aplikasyon at mga panukala mula sa mga kalahok. Sa maraming mga kumpanya, ito ay mga pakete ng mga dokumento, ngunit higit pa at mas madalas na mga aplikasyon ay dumating sa electronic form.

Karamihan sa mga pamamaraan ng pagkuha ay nagsasangkot ng komunikasyon sa pagitan ng mga empleyado at bidder. Humihiling ang mga kinatawan ng karagdagang impormasyon at paglilinaw, humiling ng mga dokumento sa panahon ng tseke ng pagiging maaasahan. Ang bahagi ng yugtong ito ay maaaring isaalang-alang ang anunsyo ng bargaining bilang isa pang pag-ikot ng pagpili.

Ang pangwakas na pamamaraan ay ang pagpili ng tagapagtustos. Karaniwan ito ay isang medyo kumplikadong proseso, kabilang ang pagkalap ng mga opinyon mula sa mga eksperto, pag-aayos ng isang pulong ng komisyon ng pagkuha at pagtatala ng mga desisyon ng komisyon na ito, pangwakas na pag-sign ng mga dokumento.

Ang paglipat sa susunod na yugto - ang pagpapatupad ng pagbili - ay iba't ibang serbisyo, madalas na mga proseso ng pagsasama. Ang impormasyon tungkol sa napiling tagapagtustos, supply at pagbabayad plano ay ipinapadala sa mga may-katuturang mga kagawaran at sistema sa pamamagitan ng iba't ibang mga channel.

Ang pangwakas ng anumang pamamaraan ay ang pagpili ng tagapagtustos. Ito ay karaniwang isang halip kumplikadong proseso. Kasama dito ang pagtitipon ng mga opinyon mula sa mga eksperto, pag-aayos ng isang pulong ng komisyon ng pagkuha at pagtatala ng mga pagpapasya, pangwakas na pag-sign ng mga dokumento.

Tulad ng nakikita mo, ang pamamaraan ng pagkuha ay lubos na deterministik at madaling awtomatiko. Maraming mga subprocesses ay may medyo mataas na antas ng kapanahunan - ang mga ito ay hindi bababa sa regulated, at madalas na awtomatiko at sinusukat.

Kapag automating ang pangunahing pamamaraan ng pagkuha, ang BPMS ay nagiging nawawalang sangkap, na nagpapahintulot sa iyo na maabot ang kontrol ng buong network ng mga proseso ng negosyo. Nagbibigay ito ng mga tool hindi lamang para sa mabilis na pagpapatupad at pagsubaybay, kundi pati na rin para sa target na pamamahala ng pagbabago.

Kontrol sa pagpapatupad

Ito ay isang yugto ng hangganan. Ang bloke ng mga proseso ng pagpapatupad ng kontrata ay hindi wastong kasama sa procurement contour - narito ang control point ay inilipat sa mga profile system, ERP o iba pang mga contour ng accounting, at ang papel ng departamento ng pagkuha ay nabawasan sa tamang paglipat ng impormasyon, suporta para sa pagkuha at pagsusuri. Ang isang halimbawa ng naturang analytics ay maaaring ang pagbuo ng isang rehistro ng permanenteng o, kabaligtaran, hindi maaasahang mga supplier.

Anong mga proseso ang sinusubaybayan sa pagkuha sa yugto ng pagpapatupad?

Konklusyon ng isang kasunduan;

Pagbabayad ng mga bayarin;

Ang pagkumpirma ng dokumentaryo ng paghahatid;

Marka ng kontrol ng pagganap.

Mahalaga para sa negosyo na kontrolin ang parehong mga resulta ng pagkuha at ang mismong proseso. Ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap sa pagkuha ay isang paksa para sa isang hiwalay na malaking artikulo. Bilang halimbawa, maaari nating makilala ang tatlong lubos na klasikong mga lugar kung saan ang mga analytics ay nakolekta ng mga negosyo gamit ang ELMA BPM para sa pagkuha ng automation:

Ang mga deadline para sa pagkumpleto ng mga gawain sa bawat hakbang ng proseso - mula sa punto ng pananaw ng kumpanya at ang tukoy na artista;

Pag-aayos ng mga katotohanan ng totoong mundo - mga dokumento at pag-post;

Gastos ng mga pamamaraan ng pagkuha at pagiging epektibo.

Sinuri namin ang mga posibilidad ng pag-automate ng isang multi-level na proseso ng pagkuha, at mga indibidwal na sub-proseso na bahagi nito. Sa mas detalyado, ang paksa ng pag-aautomat ng mga pamamaraan ng pagkuha gamit ang BPMS ay isiniwalat sa balangkas ng pagpupulong "Ang mga proseso ng negosyo na mauunawaan sa negosyo." Nagbibigay ang mga tagapagsalita ng isang malaking bilang ng mga halimbawa ng mga proseso ng negosyo mula sa tunay na kasanayan ng ELMA, at ipinapakita din kung paano ang hitsura ng mga interface ng system kung saan ang mga kalahok sa mga pamamaraan ng pagkuha.

Suporta ng Bansa:
   Operating System: Windows
   Pamilya: System ng Universal Accounting
  Pagtatalaga: Ang automation ng negosyo

Application at Application ng Pagsubaybay sa Application

Mga pangunahing tampok ng programa:

Magkakaroon ka ng isang solong base ng customer kasama ang lahat ng kinakailangang impormasyon sa pakikipag-ugnay

Ang bawat apela ay madaling magrehistro, at awtomatikong mag-aalok ang programa sa iyo ng pinaka-libreng empleyado.

Makakatanggap ka ng tumpak na mga tala sa oras para sa bawat empleyado

Para sa bawat aplikasyon, maaari mong isaalang-alang ang mga materyales na ginugol at ikabit ang mga elektronikong dokumento at larawan

Ang programa ay magpapakita sa anumang petsa ng isang listahan ng mga nakaplanong aplikasyon para sa bawat empleyado

Para sa bawat pagkakasunud-sunod, posible na subaybayan ang yugto ng pagpapatupad at ang mga kawani na kasangkot.

Ipapakita sa iyo ng programa ang pinaka may kakayahang empleyado, ang mga nag-aantala ng mga aplikasyon, na libre o kung gaano karaming mga tawag ang naipon sa pila

Kinokontrol mo ang lahat ng iyong mga empleyado.

Ang isang buong saklaw ng mga ulat ng pamamahala ay ibinigay para sa direktor, na makakatulong upang suriin ang mga aktibidad ng samahan mula sa iba't ibang mga anggulo.

Ang pagsasama sa pinakabagong teknolohiya ay magbibigay-daan sa iyo upang mabigla ang mga customer at nararapat na makakuha ng isang reputasyon bilang pinaka-modernong kumpanya

• 
  

  Ang trabaho sa pagitan ng kumpanya at kliyente ay nagsisimula sa isang aplikasyon. Ito ay sa panimulang yugto na ito na mahalaga na ipakita ang iyong pinakamahusay na panig, para sa ito ay napakahalaga upang makontrol ang mga aplikasyon. Ito ay napupunta nang hindi sinasabi na ang isang awtomatikong programa ng application ay makabuluhang mapabilis at mapadali ang prosesong ito. Ang pamamahala ng aplikasyon ay mai-systematized at dadalhin sa pinaka maginhawang form para sa iyo. Ang programa para sa mga aplikasyon mula sa kumpanya na "Universal Accounting System" ay may kumpiyansa na nakayanan ang gawa ng pagpapanatili at mga aplikasyon ng accounting. Ang isang awtomatikong sistema ng pagpaparehistro ng aplikasyon ay may maraming mga pakinabang sa iba pang mga pamamaraan ng accounting, pagiging mas simple at maginhawang gamitin. Makakatipid ka ng oras at mapagkukunan, habang nakakakuha ng isang unibersal na tool para sa pagsasagawa ng mga aktibidad sa accounting at analytical.

  Ang sistema ng pagtatrabaho sa mga aplikasyon sa aming programa ay unibersal at nababaluktot dahil sa mga personal na setting para sa iyong kumpanya. Kapag isinasagawa ang pagrehistro ng mga aplikasyon, maaaring maiugnay ang programa sa mga kasunod na yugto ng trabaho. May kontrol sa pagpapatupad ng mga aplikasyon at lahat ng kasunod na mga pagkilos. Ang karaniwang programa ng aplikasyon ay maaari lamang magsagawa ng mga pangunahing elementong pag-andar. Ang aming sistema ng pamamahala ng aplikasyon ay handa na mag-alok sa iyo ng anumang hanay ng mga pag-andar at mga tool sa accounting at control na gusto mo. Tingnan natin kung anong mga yugto ng trabaho sa mga aplikasyon ang nagsasangkot sa aming awtomatikong sistema ng control control.

  Kung nagtatrabaho ka sa mga kalakal, sapat na upang punan ang direktoryo na "Nomenclature". Maaari kang magbenta ng anumang mga kalakal at materyales. Para sa kaginhawaan, ang lahat ng mga item ay maaaring nahahati sa mga pangkat. Ang programa para sa pagtatrabaho sa mga aplikasyon ay may isang malawak na hanay ng mga kakayahan at nagbibigay-daan sa iyo upang magdagdag ng mga kalakal nang mano-mano o mag-import mula sa iba't ibang mga mapagkukunan, halimbawa, mula sa isang file na Excel.

  Ngayon ay lumipat tayo sa mga module. Ang mga module ay malaking mga bloke ng accounting kung saan ka gagana bawat araw. Lahat ng iyong mga kliyente at aplikasyon ay narito.

  Ang programa ng pamamahala ng application ay ginagawang madali upang gumana sa malaking dami ng data. Kahit na mayroon kang milyon-milyong mga order, na taimtim naming naisin, ang paghahanap ng data ay magiging simple at mabilis. Maaari kang maghanap ayon sa natatanging numero, petsa, pangalan ng customer o empleyado, katayuan sa pagpapatupad, atbp. Kapag nagrehistro ng isang application, maraming impormasyon ang awtomatikong napuno, at kailangan mo lamang pumili ng isang customer. Kung ang customer ay nasa isang solong base ng customer, maaari mong mabilis at maginhawang hanapin siya sa mga unang titik. Kapag tumawag ang isang bagong kliyente, idagdag lamang namin ito sa database.

  Matapos mong mapili ang tamang customer, kailangan mong i-click ang pindutan ng "I-save" at lilitaw ang application sa system. Ang programa ng pagpaparehistro ng aplikasyon ay magpapakita ng bawat aplikasyon sa isang kulay na nakasalalay sa katayuan ng pagpapatupad. Kung ang isang paunang aplikasyon ay nakarehistro, na maaaring hindi pa rin gumana, pagkatapos ay sa listahan ay mai-highlight ito sa kulay-abo. Kaya, ang pagkakasunud-sunod ng trabaho sa application ay na-optimize.

  Ang mga tagubilin para sa pagtatrabaho sa mga aplikasyon sa susunod na hakbang ay naglalarawan sa pagkumpleto ng aplikasyon, iyon ay, ang mga kalakal na hinihiling ng kliyente ay nakalista. Ang gawain ay ginagawa sa libro ng sangguniang pangngalan ng produkto. Kung napuno ito, kapag naglalagay ng isang order, nananatili lamang ito upang mabilis na pumili mula sa isang handa na listahan. Kung ang anumang item ay hindi lilitaw, pagkatapos ay maaari itong maidagdag sa kurso ng trabaho.

  Ang programa ng aplikasyon para sa trabaho ay may isang bahagyang magkakaibang pagsasaayos, ngunit ang prinsipyo ng operasyon ay pareho. Ang pamamahala ng mga kahilingan sa serbisyo sa isang awtomatikong sistema ay maginhawa dahil madali mong matukoy sa kung anong yugto sa pagkakaloob ng serbisyo ang isang pagkabigo ay naganap. Ang bawat empleyado ay magkaroon ng kamalayan ng kanyang personal na responsibilidad sa pagsasagawa ng kanyang site site.

  Ang application para sa pagpapatupad ng trabaho ay palaging sinamahan ng isang pagkalkula ng kanilang gastos. Ang serbisyo para sa pagtatrabaho sa mga aplikasyon sa paglutas ng problemang ito ay gumagamit ng tab na "Kita na dapat bayaran", na ang presyo. Ipinapakita nito kung ano ang presyo ng order ay binubuo ng. Nag-aalok ang Universal Accounting System sa mga customer nito ng isang pinasimple na form sa pagkalkula sa tab na ito, at mayroon ding pagkakataon na makagawa ng isang buong mekanismo ng pagkalkula sa halip na tulad ng isang form. Sa kasong ito, pipiliin lamang ng manager ang gawain na kinakailangan para sa kliyente, na nagpapahiwatig ng kinakailangang pamantayan, at ang programa ay makakalkula ang gastos mismo.

  Ang mode ng trabaho para sa mga aplikasyon sa sistema ng accounting, pati na rin ang mga patakaran para sa pagtatrabaho sa mga aplikasyon ay itinakda nang isa-isa, depende sa mga detalye ng enterprise. Gayundin, ang automation ay may isang bilang ng mga hindi maikakaila na mga kalamangan. Halimbawa, ang isang elektronikong aplikasyon ay naitala sa programa, mas mabilis kaysa sa manu-manong accounting, at mas nagbibigay kaalaman. Dahil bibigyan ka ng system ng isang form ng pagsusumite ng aplikasyon, na nagtatrabaho kung saan magiging mahirap makaligtaan ang isang bagay. Ang programa ay gumaganap ng mas mahusay na kontrol ng mga aplikasyon, dahil ang memorya nito ay hindi naglalaman ng mga error na likas sa isang tao. At nangangahulugan ito na lagi kang magkakaroon ng nauugnay at maaasahang impormasyon tungkol sa gawain ng iyong kumpanya.

  Sa aming site sa bersyon ng pagsusuri, ang programa para sa pag-rehistro ng mga aplikasyon ay libre. Iminumungkahi namin na suriin mo ang pagiging epektibo ng aming system bago gumawa ng pagbili, dahil tiwala kami sa aming produkto.

  Ang control at management program ay maaaring magamit ng:

  • Pampublikong institusyon na nagtatrabaho sa publiko;
  • Anumang pribadong kumpanya;
  • Serbisyong Suporta sa Impormasyon;
  • Serbisyo sa customer;
  • Kagawaran ng suporta;
  • Teknikal na Suporta sa Teknikal;
  • Kagawaran ng suporta sa computer;
  • Suporta ng gumagamit;
  • Serbisyo ng kumpanya;
  • Center ng serbisyo;
  • Center ng serbisyo;
  • Tulong sa Tulong sa desk;
  • Tiwala sa serbisyo;
  • Tulong sa desk;
  • atbp.

  Application ng video at software accounting application

  Matapos mapanood ang sumusunod na video, mabilis mong makilala ang mga kakayahan ng programa ng USU - Universal Accounting System. Kung hindi mo makita ang video na na-upload sa YouTube, siguraduhing sumulat sa amin, makakahanap kami ng isa pang paraan upang maipakita ang demo!

  Inihahatid ni Anatoly Wasserman ang bagong bersyon 5.0 ng programa ng USU

  Bilang karagdagan sa mga opinyon sa programa ng USU para sa mga ordinaryong gumagamit, ang mga opinyon ng dalubhasa ay dinala sa iyong pansin. Si Anatoly Wasserman ay ipinanganak noong Disyembre 9, 1952. Nagtapos siya mula sa Odessa Technological Institute of Refrigeration Industry, na may degree sa engineering. Pagkatapos ng pagtatapos, nagtatrabaho siya bilang isang programmer. Pagkatapos - ng programmer ng system. Una ay lumitaw sa screen noong 1989 sa club na "Ano? Saan? Kailan? ”, Pagkatapos sa Brain Ring. Nanalo siya ng labinlimang magkakasunod na tagumpay sa telebisyon na "Kanyang Laro" noong 2001-2002 at naging pinakamahusay na player ng dekada noong 2004. Limang beses na kampeon ng Ukraine sa bersyon ng palakasan ng "Kanyang laro." Ang apat na beses na kampeon ng Moscow sa bersyon ng palakasan ng "Kanyang Laro", tanso na medalya ng parehong kumpetisyon, pilak 2017. Silver medalist ng "Dalubhasang" - Mga Larong Pandaigdig ng Mga Eksperto - 2010 sa "Kanyang Laro".

  Programme ng Pamamahala ng Propesyonal Addendum - Modern Executive Bible

  Pagdaragdag sa programa para sa mga propesyonal na tagapamahala: para sa pag-unlad ng negosyo at paglago ng kita. Isang natatanging produkto na binuo sa kantong ng dalawang agham: ekonomiya at teknolohiya ng impormasyon. Walang mga analog

  USU Mobile App

  Sa pag-unlad ng teknolohiya, bumilis ang buhay. Kahit saan kailangan mong maging oras - dahil ang mas mabilis mong gawin ang mga bagay, mas kumikita ka. Para sa kadahilanang ito, napakahalaga na magkaroon ng isang multifunctional na mobile application sa kamay.

  Alexander Druz tungkol sa Universal Accounting System

  Bilang karagdagan sa mga opinyon sa programa ng USU para sa mga ordinaryong gumagamit, ang mga opinyon ng dalubhasa ay dinala sa iyong pansin. Si Alexander Druz ay ang unang master ng intellectual game na "ChGK". Siya ay iginawad ng Crystal Owl na premyo ng anim na beses bilang pinakamahusay na player ng club. Ang may-ari ng "Diamond Owl" - isang premyo para sa pinakamahusay na player. Kampeon ng bersyon ng telebisyon ng Brain Ring. Sa programa ng telebisyon na "My Game" nanalo siya ng "Mga Larong Linya", "Super Bowl", nanalo siya kasama ang koponan na "III Challenge Cup", nagtakda ng isang ganap na rekord para sa pagganap sa isang laro. May-akda at host ng mga larong intelektwal at programang pang-edukasyon sa iba't ibang mga channel sa telebisyon.

  Maxim Potashev sa pagiging epektibo ng programa ng USU

  Bilang karagdagan sa mga opinyon sa programa ng USU para sa mga ordinaryong gumagamit, ang mga opinyon ng dalubhasa ay dinala sa iyong pansin. Maxim Potashev - master ng laro "Ano? Saan? Kailan? ", Apat na beses na nagwagi ng Crystal Owl na premyo, dalawang beses na kampeon sa mundo, tatlong beses na kampeon ng Russia, anim na beses na kampeon ng Moscow, tatlong beses na nagwagi ng Moscow Open Championship para sa larong" ChGK ". Ayon sa mga resulta ng boto ng pangkalahatang madla noong 2000, kinilala siya bilang pinakamahusay na player sa lahat ng 25 taon ng pagkakaroon ng mga piling tao. Para sa kandidatura ng Maxim Potashev 50 libong mga manonood ng programa ay bumoto. Natanggap niya ang "Big Crystal Owl" at pangunahing premyo ng mga laro ng anibersaryo - "Diamond Star" ng master ng laro. Miyembro ng board at mula pa noong 2001 - bise presidente ng International Club Association. Sa pamamagitan ng propesyon - matematika, marketer, tagapagsanay sa negosyo. Nagtapos siya mula sa Faculty of Management and Applied Mathematics, nagturo sa Kagawaran ng Pangkalahatan at Inilapat na Ekonomiya sa MIPT. Noong Agosto 2010, siya ay nahalal na Pangulo ng All-Russian Public Organization na "Sports Bridge Federation of Russia". Pinangunahan niya ang isang kumpanya ng pagkonsulta na tumutulong sa iba't ibang mga samahan na malutas ang mga problema na may kaugnayan sa mga benta, marketing, serbisyo sa customer at pag-optimize sa proseso ng negosyo.

  Sergey Karjakin sa mga taktika sa negosyo

  Bilang karagdagan sa mga opinyon sa programa ng USU para sa mga ordinaryong gumagamit, ang mga opinyon ng dalubhasa ay dinala sa iyong pansin. Sergey Karjakin. Sa edad na 12, siya ay naging bunsong lola sa kasaysayan ng sangkatauhan. Kasama sa Guinness Book of Records. Nanalo siya sa paligsahan ng mga aplikante. Fide World Cup Winner. World Chess Champion, World Blitz Champion. Pinarangalan na Master ng Sports ng Ukraine. Pinarangalan na Master of Sports ng Russia, Grandmaster ng Russia. Siya ay iginawad sa Order of Merit, III degree. Miyembro ng Public Chamber ng komposisyon ng Russian Federation of VI. Paulit-ulit na nagwagi sa mga bata at kabataan ng mundo at European Championships. Nagwagi at nagwagi ng maraming pangunahing paligsahan. Ang kampeon ng XXXVI World Chess Olympiad sa pambansang koponan ng Ukraine, pilak na medalya ng Olimpiko sa pambansang koponan ng Russia. Sa kanyang board ipinakita niya ang pinakamahusay na resulta at natanggap ang unang indibidwal na premyo (sa 4 na board). Ang kampeon ng Russia na may pinakamahusay na resulta sa 1st board. World kampeon sa koponan ng Russia. Semifinalist ng World Cup. Nagwagi ng isang bilang ng mga internasyonal na paligsahan.

Ang mga kumpanya mula sa isang malawak na hanay ng mga sektor ng negosyo ay nahaharap sa madalas na umuulit na mga proseso ng negosyo na may kaugnayan sa pagproseso ng mga aplikasyon. Karamihan sa mga proseso ng negosyo sa mga kumpanya ay nagsisimula sa isang papasok na kahilingan mula sa isang kliyente. Bukod dito, sa maraming mga industriya, ang pagpapatupad ng karaniwang pamantayan at serbisyo ay isang kumplikado at ramified na proseso ng negosyo, sa iba't ibang yugto kung saan kinakailangan ang pakikipag-ugnayan ng mga empleyado mula sa ilang mga kagawaran ng kumpanya.

Kadalasan ang mga karaniwang gawain na ito ay hindi nalulutas ng mga pinaka-kwalipikadong empleyado, na, na may isang malaking halaga ng trabaho, ay maaaring humantong sa mga pagkakamali at pagkabigo na nakakaapekto sa bilis ng pagpapatupad at ang kalidad ng trabaho at serbisyo na nai-render.

Tila maaari mong ayusin ang problema sa tulong ng automation, ngunit sa katotohanan ang lahat ay hindi gaanong simple. Kadalasan ang isang negosyo ay nahahanap ang kanyang sarili sa isang sitwasyon ng pagpili mula sa dalawang masamang pagpipilian - isang mamahaling pamumuhunan sa pag-aalis ng mga sistema ng automation na proseso ng negosyo at ang kanilang pagsasama sa umiiral na imprastraktura, o "pagyeyelo" ng isang proseso ng negosyo sa kasalukuyang estado, na hahantong sa pagbaba ng kompetisyon ng kumpanya sa hinaharap.

Ano ang problema

  Hindi laging madaling ayusin ang pakikipag-ugnayan ng mga empleyado mula sa iba't ibang mga kagawaran - madalas sa proseso ng komunikasyon, ang mga overlay ay nangyari, isang "kadahilanan ng tao" ay lumitaw, salungatan, umalis ang mga empleyado, atbp.

Ang sitwasyon ay pinalala ng pagiging kumplikado, ramification at opacity ng mga proseso ng negosyo mismo. Isang halimbawa mula sa globo ng telecom. Kapag pinoproseso ang isang aplikasyon para sa pagkonekta sa isang tagasuskribi, mayroong dalawang uri ng pag-verify ng posibilidad ng pagbibigay ng isang serbisyo: awtomatiko, kapag nasuri ang lugar ng saklaw gamit ang isang database, at manu-manong, kapag posible upang matukoy nang eksakto kung ang isang tagasuskribi ay nasa lugar ng saklaw, posible lamang sa pamamagitan ng papel o hindi nakaayos na mga elektronikong dokumento. Maaaring mahirap para sa mga empleyado na maunawaan kung aling paraan ang proseso ay dapat umunlad sa isang partikular na kaso.

Bilang isang resulta, humantong ito sa mga pagkakamali at pagkaantala, habang ang pinakamabilis na koneksyon ay isang pangunahing gawain ng operator ng telecom. Bawat araw ng paghihintay para sa isang koneksyon ay binabawasan ang posibilidad ng isang matagumpay na kinalabasan - ang isang kliyente ay maaaring kumonekta sa mas mabilis na mga kakumpitensya o kahit na baguhin ang kanilang isip.

At kahit na matapos ang master na nag-uugnay sa kanya sa network ay pupunta sa kliyente, ang mga manggagawa sa likod ng opisina ay kakailanganin pa ring makakuha ng isang bagong suskritor sa isang iba't ibang mga sistema - mula sa HelpDesk hanggang sa pagsingil at CRM. At, siyempre, sa anumang sandali ay maaaring magawa ang isang pagkakamali na hahantong sa mga problema sa hinaharap - halimbawa, maling pagsulat ng mga pondo o hindi napapanahong mga invoice.

Pipeline ng proseso ng negosyo

  Ang pag-iwas sa gayong mga problema ay maaaring gawin sa pamamagitan ng pag-automate ng mga proseso ng negosyo. Upang ayusin ang trabaho sa mga aplikasyon, ang mga espesyal na sistema ng OMS (Order Management System) ay ginagamit, at para sa isang pangkalahatang paglalarawan ng mga proseso ng negosyo, ang mga tool ng BPM (Business Proseso ng Negosyo) ay ginagamit. Sa huling kaso, ang mga paglalarawan ay nilikha gamit ang ISO-naaprubahan na graphical na notipikasyon ng BPMN. Halimbawa, ang proseso ng appointment na inilarawan sa BPMN ay maaaring magmukhang katulad nito:

Ang ganitong mga paglalarawan ay nilikha ng mga arkitekto ng negosyo ng negosyo. Kasunod nito, ang pamamaraan ay nai-load sa sistema ng BPM, na nag-aalaga sa pagpapatupad ng proseso ng negosyo. Ayon sa kaukulang mga nag-trigger - halimbawa, kapag lumilitaw ang isang order - ang mga gawain na malutas nila ay dumating sa mga empleyado ng iba't ibang mga kagawaran. Kung ang proseso ay "nag-freeze", pagkatapos ay nakita agad ng pamamahala kung saan nangyari ang kawani - sa bawat yugto maaari kang magtakda ng mga deadlines, papalapit na kung saan ay bumubuo ng mga abiso para sa mga responsable.

Kasabay nito, ang mga gawain ng pakikipag-ugnay sa iba pang mga programa ay isinasagawa nang walang interbensyon ng tao sa lahat - halimbawa, kung kinakailangan upang suriin ang aplikante para sa isang pagbili sa kredito, maaaring hilingin ng system ang kanyang data sa pananalapi sa pamamagitan ng credit bureau API.

Pinapayagan ka nitong mabawasan ang posibilidad ng mga pagkakamali, pamantayan ang mga kumplikadong proseso ng negosyo, i-update ang mga ito alinsunod sa pagbabago ng mga kinakailangan at pabilisin ang trabaho ng mga kawani. Bilang isang resulta, mas kaunting hindi nasisiyahan na mga customer at mas maraming pera mula sa kumpanya. Mukhang mahusay, ngunit sa katunayan, narito "ay hindi gaanong simple."

Hindi gaanong simple

  Ang isang mahalagang punto para sa negosyo ng Russia ay ang mga naturang produkto ay hindi maganda na ipinamamahagi sa ating bansa. Karamihan sa mga umiiral na system ay hindi isinalin sa Russian. Ito ay isang malaking problema: dahil pinag-uusapan natin ang tungkol sa automation ng pangkaraniwan at nakagawiang mga proseso ng negosyo, ang mga empleyado na may mababang kasanayan na hindi nakakaalam ng Ingles ay nakikipagtulungan sa BPM-software. Samakatuwid, ang lokalisasyon ay napakahalaga para sa mga naturang sistema.

Bilang karagdagan, ang naturang software, bilang isang panuntunan, ay ipinatupad sa anyo ng isang web portal kung saan nilikha ang mga gumagamit na may kaugnay na mga tungkulin. Para sa mga empleyado, ang lahat ng ito ay mukhang isa pang programa kung saan kailangan mong magtrabaho, na hindi masyadong maginhawa.

Ang isa pang mahalagang punto - ang mga nag-develop ng mga system ng BPM, bilang isang patakaran, halos hindi magbayad ng pansin sa paglikha ng isang maganda at pagganap na interface ng nagtatrabaho. Ipinapalagay na ipinatupad ito ng mga customer sa kanilang sarili sa kanilang aplikasyon sa kliyente, nakikipag-ugnay sa system sa pamamagitan ng API. Samakatuwid, ang interface ng "katutubong" ay karaniwang nagsisilbi lamang upang ipakita ang mga kakayahan ng system. Ngunit ang mga malalaking kumpanya lamang ang makakaya upang makisali sa nasabing mahal na pagsasama at paglikha ng isang bagong interface, at ang mga medium at maliit na negosyo ay walang mga mapagkukunan.

At, sa wakas, ang pangunahing minus ay ang kawalan ng pakiramdam ng paggamit ng hiwalay na software para sa automation nang walang pagsasama sa iba pang mga tool na ginagamit ng kumpanya. Ang ganitong pagsasama ay sobrang mahal, kahit na ang orihinal na sistema ay libre. Halimbawa, ang mga system ng BPM ay hindi nag-iimbak ng data na nauugnay sa mga proseso at aplikasyon ng negosyo, na nangangahulugang kailangan mong kumonekta sa isang sistema kung saan mailalagay ang naturang impormasyon.

Bilang isang resulta, ang mga kumpanya na ang negosyo ay hindi nauugnay sa pag-unlad ng software ay hindi kayang bayaran ang pagpapakilala ng mga nasabing mga sistema at mabuhay ang dating paraan, hindi gumagana at nawalan ng pera.

Buksan ang Pinagmulan sa pagsagip

  Sa bandang huli ay naisip namin ang tungkol sa lahat ng mga problema na inilarawan sa itaas at dumating sa konklusyon na imposibleng lumikha ng isang unibersal na solusyon para sa lahat ng okasyon. Gayunpaman, maaari kang lumikha ng isang tool na madaling iakma ng bawat kumpanya para sa kanyang sarili.

Samakatuwid, bumuo kami ng isang bagong produkto ng Hydra OMS, isang bukas na application ng mapagkukunan na isinama sa isang sistema ng BPM. Sa aming kaso, ito ang bukas na mapagkukunan ng BPM Activiti system.

Ang data sa mga order at ang kanilang katayuan ay naka-imbak sa built-in na imbakan, na nangangahulugang hindi na kailangang gumamit ng mga panlabas na database. Sa halip na napakalaking portal ng web, gumagana ang gumagamit dito sa isang friendly interface. Pinagsasama nito ang isang BPM widget na nagbibigay-daan sa iyo upang simulan ang mga proseso ng negosyo para sa mga bagong order at kumpletuhin ang kasalukuyang gawain ng proseso ng negosyo. Gamit ito, maaari mong i-automate ang paggalaw ng mga order at i-configure ang isang sunud-sunod na "wizard" para sa kanilang pagpapatupad.

Narito ang isang maliit na halimbawa - isang tipikal na proseso - isang kahilingan sa bakasyon. Ang lohika ng negosyo ng naturang proseso ay maaaring kinakatawan ng mga sumusunod na diagram ng BPMN:

Kapag naabot ang proseso ng negosyo sa entablado ng Kahilingan ng Kahilingan, ipapakita ng widget sa Hydra OMS ang sumusunod na form sa gumagamit:

Ang set, pag-aayos ng mga patlang at ang kakayahang i-edit ang mga ito ay na-configure ng administrator para sa bawat form nang maaga. Ipinapakita ng widget ang form, pinupuno ang mga patlang na may mga halaga mula sa kasalukuyang pagkakasunud-sunod.

Pinapayagan ka nito na lumikha ng mga proseso ng negosyo na "end-to-end", ang mga yugto ng kung saan ay isinasagawa sa iba't ibang mga system. Ang mga gumagamit ng mga sistemang ito ay nakakatanggap ng naaangkop na mga alerto, at ang kanilang mga tagapamahala ay maaaring subaybayan ang pag-unlad sa anumang hakbang.

Kasabay nito, ang bukas na source code ng proyekto ay nagbibigay-daan, kung kinakailangan, upang lumikha ng isang bersyon ng software na "naayon" para sa isang tiyak na negosyo, sa halip na paggastos ng oras at pera na pagsasama ng isang tool na third-party, o, lalo na, ang pagbuo ng isa mula sa simula.

I-download ang OMS Hydra mula sa Github, maglagay ng mga bituin doon at isulat sa amin ang iyong mga kagustuhan.

Kung pinatatakbo mo ang iyong negosyo, marahil alam mo kung magkano ang nakasalalay sa matagumpay na pagpaplano para sa pagbili ng mga kalakal. Dito at napapanahong supply ng mga produkto, at pagsunod sa oras ng pagpapatupad ng mga order at ang plano sa gastos, at maging ang kalidad ng produkto.

Maraming mga negosyante ang naglalabas ng isang plano, na nakatuon sa data ng karaniwang software 1C: Pamamahala sa Kalakal at pagpapalawak ng Pagbabayad ng Pagkuha. Ang extension na ito ay angkop para sa karamihan sa mga programa ng 1C.

Mga pangunahing tampok ng automation ng pagkuha

Tumatanggap ang mga tagapamahala ng impormasyon na may kaugnayan sa pagkuha upang mahusay na bumili ng mga kalakal at tama makalkula ang oras para dito. Nagreresulta ito sa pinaka-epektibong pakikipag-ugnay sa mga supplier at binabawasan ang mga gastos.

Ang automation ng plano sa programa ng 1C ay may kinalaman sa dalawang mga parameter:

1. mga stock ng pagpapatakbo - sa kategoryang ito lahat ng mga aktibidad sa pagpapatakbo ng kumpanya ay nakarehistro;
2. mga stock ng seguro - narito ang stock na nabuo para sa proteksyon laban sa mga hindi inaasahang sitwasyon ay naitala: hindi nahulaan na pag-uugali ng customer, pagkabigo upang maihatid ang mga produkto

Ang pagpaplano ng mga operating stock ay isinasagawa batay sa mga pangangailangan ng kumpanya: sa mga produktong gagawin, at ang umiiral na mga pangangailangan ng kumpanya. Ang isang iskedyul ng acquisition ay iginuhit. Ayon sa kanya, isang desisyon ang ginawa upang magpadala ng mga aplikasyon sa mga supplier.

Isang pagtataya ng pagkuha (pinalaki) ay ginawa, tinukoy ang isang plano sa paggawa. Batay dito, nilikha ang isang na-update na plano sa pagkuha. Ang software ay gumagamit ng data ng accounting ng mga kalakal at materyales ng kumpanya.

Ang pagkalkula ng pangangailangan para sa pagkuha ng mga kalakal ay isinasagawa ayon sa data sa mga magagamit na balanse sa bodega ng negosyo at ang kinakailangang dami ng stock ng seguro pagkatapos makumpleto ang programa ng paggawa. Sa ganitong paraan, ang pamamahala sa pagkuha at pagpaplano ay maaaring awtomatiko.

Ang pagpaplano ng imbentaryo ay ginagawa gamit ang pagpaplano ng order point. Ito ay kumakatawan sa isang tiyak na antas, sa ibaba kung aling mga stock ay hindi dapat mahulog. Ang mekanismong ito ay kinakailangan upang makontrol ang sandali ng paglikha ng mga order sa mga supplier at matukoy ang dami ng pagkakasunud-sunod na ito. Para sa bawat item, ang punto at laki ng stock ay maaaring matukoy nang hiwalay. Ang iba't ibang mga mekanismo ng pagkalkula ay ginagamit para sa layuning ito: ayon sa average na laki ng batch ng uri ng produkto, ayon sa pinakamainam na laki, isang nakapirming halaga.

Ang listahan ng mga tampok na ibinigay ng programa ng 1C ay may kasamang:

• pagpaplano ng pagkuha sa 1C batay sa mga plano sa produksyon at benta, natitirang at panloob na mga order;
• paglalagay ng mga order at monitoring monitoring;
• henerasyon ng mga iskedyul ng paghahatid at pagbabayad;
• pamamahala sa punto ng pagkakasunud-sunod - sa sandaling maabot ang mga stock sa isang tiyak na antas, nagsisimula ang isang order;
• ang pagtanggap ng mga kalakal ay suportado ng iba't ibang mga scheme, kabilang ang pagtanggap para sa pagbebenta at pagtanggap ng mga hilaw na materyales;
• pagsusuri ng warehouse, produksiyon, ang kanilang mga pangangailangan para sa mga materyales, produkto, produkto;
• pagsusuri ng mga karagdagang kundisyon, kabilang ang mga kontrata na may mga nakapirming posisyon sa kalakal, termino at dami;
• pagtataya sa antas ng mga stock sa mga bodega, imbakan ng imbentaryo, pagpaplano ng mga pagbili batay sa data;
• compilation ng isang listahan ng mga supplier at kanilang pagpili ayon sa ilang pamantayan: reputasyon, kasaysayan ng supply at mga parameter ng pagkadali, teritoryal na katangian;
• awtomatikong henerasyon para sa mga supplier ng order na pinili ng nakaraang talata.

Ang plano ng pagkuha sa programa 1C: Pamamahala ng Kalakal (bersyon 8.3) ay naipon ayon sa data ng benta para sa nakaraang buwan para sa isang partikular na bodega at grupo ng mga pangalan ng produkto. Ang mga order ay nabuo batay sa isang pre-handa na plano sa pagkuha. Makakatulong din ang programa, na nabuo ang isang plano sa pagbebenta batay sa data para sa nakaraang buwan, dagdagan ang figure ng 10 porsyento.

Pagpaplano ng pagkuha

Ang programa ay naglalaman ng isang sistema para sa paghula sa mga komersyal na aktibidad ng isang negosyo. Nilagyan ito ng mga tool na awtomatiko ang paghahanda ng mga plano. Pinapayagan ka nitong huwag pumasok sa mga sitwasyon tulad ng mga simpleng kagamitan at kawalan ng trabaho para sa mga espesyalista ng kumpanya. Ang mga stock sa mga bodega ay magiging mas madali upang mapanatili sa isang pinakamainam na antas. Ang katuparan ng mga order ay kukuha ng mas kaunting oras. Sa pangkalahatan, mapapabuti nito ang pagganap ng negosyo. Kung husay mong hawakan ang mga tool ng software na ito, maaari mong tumpak na planuhin ang dami ng mga pagbili at benta.

Ang seksyon ay may:

• scheme ng mga benta ayon sa kategorya: sa tulong ng tool na ito ay isang pinalawak na plano sa pagbebenta ay nilikha, na ipinahayag sa dami, na may dibisyon ayon sa uri ng produkto;
• sa pamamagitan ng nomenclature: isang binagong plano ng mga volume ng benta ay naipon sa dami at dami; isang plano ng pagkuha ay nakuha ayon sa naunang dalawa;
• isang sanggunian sa mga senaryo sa pagpaplano kung saan maaari mong baguhin ang mga parameter at dalas;
• isang sanggunian sa mga uri ng mga plano.

Ayon sa senaryo, ang mga uri ng pagpaplano ay natipon. Para sa bawat uri, ang mga parameter na ginamit upang matukoy ang mga tagapagpahiwatig ay kinakalkula. Ang data para sa bawat tagapagpahiwatig ay suportado ng mga mapagkukunan.

Pamamahala ng Pagbebenta at Pagbili

Ang dokumento na "Pamamahagi ng Pamamahagi" ay may pananagutan sa ito. Ang mga pana-panahong kadahilanan ay ginagamit din upang makuha ang mga pagbabago sa demand depende sa oras ng taon. Nalalapat ito sa tinatawag na pana-panahong paninda, ang demand para sa kung saan tataas sa ilang mga oras ng taon.

Batay sa mga benta ayon sa kategorya, ang isa ay nabuo sa pamamagitan ng nomenclature. Ang pagpaplano ay batay sa mga benta. Maraming mga parameter ang isinasaalang-alang: kabuuan, dami, oras, iba pa. Ang programa ay perpektong na-tono para sa bawat parameter, ito ay isang mahabang proseso, ngunit pagkatapos ay magkakaroon ka ng isang tumpak na plano sa negosyo para sa isang buwan o isang taon.

  Pagbuo ng mga order ayon sa mga plano sa 1C

Konklusyon

1C Trade Management ay isang kumplikado ngunit epektibong tool para sa pag-iskedyul ng mga pagbili at pagbebenta at pagsusuri ng data mula sa mga nakaraang panahon, na tumutulong upang makagawa ng mga order para sa mga supplier at makabuo ng lahat ng kinakailangang mga dokumento.