เงินเดือนหรือไม่มีเงินเดือน ยอดรวมหรือสุทธิ: เงินเดือนใดที่ระบุในตำแหน่งงานว่างและประวัติย่อ ผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกันในด้านต่างๆ ของแรงงาน

มันคืออะไร

โครงการเงินเดือน

ขั้นตอนการคำนวณ

ผลกระทบของค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค

ความแตกต่างจากอัตราข้อดีและข้อเสีย

คุณสมบัติสำหรับทหาร

ฟังก์ชั่นเงินเดือน

ระบบการชำระเงิน

ค่าจ้างในทฤษฎีเศรษฐศาสตร์

เงินเดือนขั้นต่ำ

ดูสิ่งนี้ด้วย

หมายเหตุ

ลิงค์

ระบบภาษีค่าตอบแทน

ค่าแรงตามเวลา

ค่าจ้างชิ้น

ค่าตอบแทนเป็นค่าคอมมิชชั่น

รูปแบบการชำระเงินแบบรวมโดยใช้ KTU

การคำนวณเงินเดือนพร้อมบันทึกสรุปชั่วโมงการทำงาน

ค่าจ้างพิเศษสำหรับการทำงานล่วงเวลาและวันหยุด

ฟังก์ชั่นเงินเดือน

ระบบการชำระเงิน

ค่าจ้างในทฤษฎีเศรษฐศาสตร์

เงินเดือนขั้นต่ำ

ดูสิ่งนี้ด้วย

หมายเหตุ

ลิงค์

สร้างแรงบันดาลใจ

เจริญพันธุ์

กระตุ้น

สถานะ

กฎระเบียบ

ส่วนแบ่งการผลิต

ระบบภาษีค่าตอบแทน

ระบบค่าจ้างปลอดภาษี

ระบบค่าตอบแทนแบบผสม

ดูว่า "เงินเดือน" ในพจนานุกรมอื่น ๆ คืออะไร:

สร้างแรงบันดาลใจ

เจริญพันธุ์

กระตุ้น

สถานะ

กฎระเบียบ

ส่วนแบ่งการผลิต

ระบบภาษีค่าตอบแทน

ระบบค่าจ้างปลอดภาษี

ระบบค่าตอบแทนแบบผสม

ดูว่า "เงินเดือน" ในพจนานุกรมอื่น ๆ คืออะไร:

รูปแบบของค่าตอบแทนชิ้นงาน

รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลา

รูปแบบของค่าตอบแทนชิ้นงาน

รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลา

เงินเดือนของเจ้าหน้าที่จะได้รับการพิจารณาเสมอ เกณฑ์หลักในการเลือกงาน. ขนาดของมันอาจขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย

เงินเดือนเรียกว่า ส่วนของเงินเดือนถาวรซึ่งจำนวนจะไม่เปลี่ยนแปลงหากลูกจ้างไม่ขาดงานแม้แต่วันเดียวในหนึ่งเดือน ไม่ลางานเนื่องจากเจ็บป่วย ไม่ลาพักร้อน หรือไม่ได้หยุดงาน

เงินจำนวนนี้จะถูกโอนไปยังพนักงานขององค์กรไม่ว่าในกรณีใดและขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ด้านแรงงานเป็นศูนย์ ค่าคงที่นี้ซึ่งก็คือเงินเดือนนั้นระบุไว้ในข้อตกลงการจ้างงานกับเจ้าหน้าที่ เมื่อจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนเงินเดือน ทั้งสองฝ่ายจะจัดทำข้อตกลงเพิ่มเติมและลงนาม

ผู้จัดการองค์กรอาจสร้างความสับสนและทำให้พนักงานทำงานสับสน โดยไม่พบความแตกต่างในด้านเงินเดือนและอัตรา ทั้งสองตัวเลือกไม่ต้องสงสัยเลย เกี่ยวข้องกับค่าจ้าง.

แต่ควรเข้าใจปัญหานี้เกี่ยวกับอิทธิพลของตัวบ่งชี้ทั้งสองนี้ต่อจำนวนรายได้ อาจเพิ่มโบนัสให้กับเงินเดือนสำหรับงานเพิ่มเติมที่ดำเนินการ นายจ้างจะต้องทราบข้อกำหนดเกี่ยวกับค่าตอบแทน

มีหลายพันธุ์: ปลอดภาษี ภาษี และผสม ตัวเลือกที่ระบุไว้จะแบ่งออกเป็น อัตราชิ้นและเงินเดือนตามเวลา.

ในกรณีแรก ผลลัพธ์ของกิจกรรมการทำงานจะได้รับการประเมินตามมาตรฐานการผลิต ซึ่งสามารถประเมินตัวชี้วัดด้านแรงงานได้อย่างเป็นกลาง โดยการสร้าง เช่น บรรทัดฐานการผลิต ในรูปแบบตามเวลา ค่าจ้างจะคำนวณตามคุณสมบัติของเจ้าหน้าที่และเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงาน

สำหรับทั้งสองกรณี จะมีการใช้ระบบที่แตกต่างกันในการคำนวณเงินเดือนบุคลากรตามคุณลักษณะและปัจจัยที่มีความสำคัญต่อประสิทธิภาพการผลิต ดังนั้นจำนวนค่าจ้างจึงมี การพึ่งพาอาศัยกันโดยตรงด้วยผลงานกิจกรรมด้านแรงงานของทั้งหน่วยงานเดียวและทั้งทีม

เงินเดือนแบบผสมและไม่ใช่ภาษีจะไม่รวมข้อมูลบางอย่างรวมถึงผลงานของพนักงาน พวกเขาวิเคราะห์ ความร่วมมือซึ่งจัดให้มีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการดำเนินการกระบวนการผลิตตามผลลัพธ์ที่ได้

ขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างจะสะดวกที่สุดเสมอหากเป็นเช่นนั้น เรียบง่ายและชัดเจน. หัวหน้าองค์กรแต่ละคนมุ่งมั่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุดจากกิจกรรมของตนเอง ดังนั้นเขาจึงต้องสามารถเปรียบเทียบเวลาและความพยายามที่ใช้ไปกับจำนวนทรัพยากรทางการเงินที่สามารถชำระคืนได้ในรูปแบบของค่าจ้าง

โครงการเงินเดือนเป็นรูปแบบหนึ่งของการควบคุมค่าตอบแทนพนักงานโดยสัมพันธ์กับมูลค่าของสัมประสิทธิ์กระบวนการทำงานขององค์กรและขนาดของมัน

โครงการนี้มีลักษณะทั่วไปกับนโยบายเศรษฐกิจด้านการบริหารและการวางแผนในอดีต ในเวลานั้น เงินเดือนของผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และผู้ดำรงตำแหน่งอื่นๆ ได้รับการอนุมัติจากรัฐและรวมศูนย์

ในขณะนี้ เฉพาะบริษัทเทศบาลและรัฐเท่านั้นใช้ตารางเงินเดือนในการคำนวณเงินเดือน องค์กรอื่นๆ ใช้ตารางการรับพนักงาน

ในการคำนวณจำนวนค่าตอบแทนของเจ้าหน้าที่ให้ถูกต้องนายจ้างต้องคำนึงถึง เงื่อนไขต่อไปนี้:

ภาษีเงินได้จะถูกหักออกจากกองทุนของพนักงาน แต่เงินสมทบเข้ากองทุนประกันจะถูกโอนจากบัญชีของหัวหน้าองค์กร
คนงานมีสิทธิได้รับเงินทดรองจ่าย
พนักงานอาจต้องจ่ายค่าเลี้ยงดูบุตรหรือการชำระเงินอื่น ๆ ตามหมายบังคับคดี
ค่าจ้างพนักงานประกอบด้วยเบี้ยเลี้ยง ค่าสัมประสิทธิ์ โบนัส ค่าตอบแทน และการจ่ายเงินอื่นๆ เพิ่มเติม

การคำนวณ เงินเดือนรายเดือนที่เรียบง่ายบุคลากรทำงานผลิตตามสูตร:

ซีเอ็มโป = เห็น / ละลาย *อฟ.

อัตราเงินเดือนรายเดือนหารด้วยจำนวนกะงานในเดือนที่เรียกเก็บเงิน และคูณด้วยจำนวนวันที่พนักงานทำงานจริง

ค่าจ้างรายชั่วโมง- นี่คือผลคูณของอัตราภาษีรายชั่วโมงของพนักงานตามชั่วโมงที่เขาทำงานสัมพันธ์กับช่วงเวลาที่เรียกเก็บเงิน

ซปอฟ = บัญชี *อฟ.

ตัวอย่าง: พนักงานบริษัทได้รับเงินเดือน 65,000 รูเบิล โดยมีตารางการทำงาน 5 วัน มีความจำเป็นต้องคำนวณจำนวนเงินเดือนของเขาในปี 2561 ในเดือนสิงหาคมและกันยายน

เขาทำงานเต็มเวลาในเดือนสิงหาคม แต่ในเดือนกันยายน เขาลาโดยไม่ได้รับค่าจ้างตั้งแต่ 9 โมงเช้าถึง 13 โมงเช้า เนื่องจากสถานการณ์ทางครอบครัว

ในกรณีนี้ จำนวนเงินเดือนของเขาตลอดเดือนสิงหาคมจะถูกคำนวณดังนี้: เงินเดือนที่ได้รับมอบหมายจะถูกหารด้วย 23 วันที่ทำงานแล้วคูณอีกครั้งด้วย 23 ซึ่งหมายความว่าเงินเดือนของพนักงานในเดือนสิงหาคมจะเท่ากับ 65,000 รูเบิล

การคำนวณเงินเดือนของพนักงานในเดือนกันยายนจะแตกต่างออกไป: จำนวนเงินเดือนที่กำหนดจะถูกหารด้วย 22 วันในเดือนนั้นและคูณด้วยจำนวนวันที่ทำงานในเดือนกันยายน จำนวนจะเป็น: 56,136.36 รูเบิล

โดยปกติแล้วค่าจ้างจะจ่ายให้กับพนักงาน เดือนละสองครั้งตามสองวิธี:

เงินทดรองและค่าแรงตามผลงานของเดือน. ในช่วงสองสัปดาห์แรก ส่วนที่จ่ายล่วงหน้าของเงินเดือนที่ได้รับมอบหมายจะถูกสะสมไว้ ค่านี้จะถูกบันทึกไว้ในระบบอันดับซึ่งเป็นตารางภาษี หากต้องการได้รับเงินเดือนล่วงหน้า พนักงานจะต้องทำงานเป็นเวลาสองสัปดาห์ ในวันสุดท้ายของเดือนเขามีสิทธิได้รับจำนวนเงินคงเหลือซึ่งอาจคงที่หรือขึ้นอยู่กับกะที่ทำงานจริง ชั่วโมงหรือจำนวนงานที่เสร็จ
สำหรับสัปดาห์แรกและสัปดาห์ที่สองของเดือน. เงินเดือนรายเดือนคำนวณเป็นสองส่วน: ในครึ่งแรกและครึ่งหลัง พื้นฐานจะถือเป็นเวลาทำงานจริงหรือปริมาณกิจกรรมการทำงานในช่วงเวลาเท่ากับสองสัปดาห์ หากลูกจ้างทำงานครบ 11 หรือ 12 วันทำการ เขามีสิทธิได้รับเงินเดือนในครั้งนี้ เมื่อสิ้นสุดสองสัปดาห์ข้างหน้า พนักงานจะได้รับเงินสำหรับวันเหล่านี้ด้วย ต้องระบุวิธีนี้ในข้อตกลงด้านแรงงานหรือข้อตกลงร่วม

ในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียที่มีสภาพการทำงานที่ยากลำบากซึ่งเกี่ยวข้องกับสภาพอากาศที่รุนแรง ลักษณะภูมิประเทศในดินแดน หรือการแผ่รังสีที่เพิ่มขึ้น นอกเหนือจากเงินเดือนของพนักงาน ค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค.

รัฐบาลรัสเซียอนุมัติในแต่ละภูมิภาค จำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมให้กับเงินเดือนส่วนบุคคล. กฎนี้ไม่ได้รับการสนับสนุนจากพระราชบัญญัติเชิงบรรทัดฐานทั่วไปฉบับเดียว และแต่ละเรื่องก็มีลำดับเฉพาะของตัวเอง

การเพิ่มค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคนั้นไม่ได้มีไว้สำหรับส่วนของเงินเดือน แต่เป็นเงินเดือนจริงซึ่งยังไม่ได้หักภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา

การคำนวณเงินเดือนในบางพื้นที่ที่มีสภาพการทำงานพิเศษนั้นทำโดยการเพิ่มโบนัสและเบี้ยเลี้ยงทั้งหมดลงในเงินเดือน ไม่รวมการจ่ายครั้งเดียวทั้งหมด กล่าวคือ การลาป่วยและความช่วยเหลือทางการเงิน ผลลัพธ์ของการดำเนินการนี้จะถูกคูณด้วยค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค

ลูกจ้างได้รับค่าจ้างบ่อยมาก ต้องการให้แน่ใจว่าการคำนวณถูกต้อง. ซึ่งสามารถทำได้โดยใช้สลิปเงินเดือนซึ่งมีข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานพื้นฐานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดค่าจ้างและการคำนวณ

สลิปเงินเดือนช่วยให้คุณนำเสนอรายละเอียดอัลกอริทึมในการคำนวณค่าจ้างตามเงินเดือนของพนักงาน รวมถึงการคำนวณอิสระและตรวจสอบผลลัพธ์

ด้วยการคำนวณเหล่านี้ทำให้สามารถระบุข้อผิดพลาดโดยพนักงานแผนกบัญชีและทำการแก้ไขได้

สำหรับปี 2561 เงินเดือนขั้นต่ำคือ 11,163 รูเบิล และต้องไม่น้อยกว่าค่านี้ ค่าแรงขั้นต่ำอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับหัวข้อของสหพันธรัฐรัสเซีย

หลายคนเชื่อว่าเงื่อนไขเงินเดือนและอัตราไม่ต่างกัน แต่อัตรานี้คือเงินเดือนทั้งหมดเมื่อไม่นำมาพิจารณาการหักภาษี แต่รวมโบนัส ค่าสัมประสิทธิ์ และเบี้ยเลี้ยงไว้ด้วย

ในกรณีนี้คือลูกจ้าง แสดงถึงรายได้ของตัวเองอย่างชัดเจน.

โครงการในรูปแบบของค่าจ้างชิ้นงานและค่าจ้างตามเวลาสำหรับพนักงานนั้นมีข้อดีและข้อเสียในส่วนของหัวหน้าองค์กรและพนักงาน ถึง ประโยชน์ระบบนี้ประกอบด้วย:

แรงจูงใจในการทำงานสูง
แนวทางที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพในค่าใช้จ่ายเงินเดือน

แต่ตัวเลือกในการคำนวณค่าจ้างนี้อาจทำให้เกิด ความลำบากของฝ่ายบัญชี. การโอนเงินจำนวนเท่ากันให้กับพนักงานที่ทำงานทุกเดือนนั้นง่ายกว่ามากมากกว่าการตรวจสอบความเกี่ยวข้องของข้อมูลเกี่ยวกับการชำระเงินเพิ่มเติมกับเงินเดือนของพนักงานบางคนก่อนการชำระเงินครั้งต่อไป

ในทางกลับกันพนักงานก็ไม่พอใจกับการได้รับเพียงเงินเดือนเสมอไปแม้จะจ่ายโบนัสอย่างต่อเนื่องและดีก็ตาม ไม่มีใครสามารถคาดการณ์ค่าใช้จ่ายที่คาดหวังล่วงหน้าได้เป็นเวลานาน เนื่องจากความยากลำบากในการคำนวณค่าจ้างสำหรับเดือนต่อๆ ไป

บ่อยครั้งที่ค่าจ้างลดลงเนื่องจากกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จลดลงตามฤดูกาล แต่ในทางกลับกันสามารถเพิ่มขึ้นได้ด้วยผลงานที่ดี

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความแตกต่างแสดงอยู่ในวิดีโอ

เงินเดือนของบุคคลประเภทนี้รวมถึงส่วนที่เป็นทางการและจำนวนเงินตามลำดับเงินเดือนตามตำแหน่งและตามตำแหน่ง สำหรับบุคลากรทางทหารตามสัญญา ภาษีเงินได้จะเหมือนกับภาษีพลเรือนและเท่ากับ 13% .

ตามมาตรา 218 แห่งประมวลกฎหมายภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียการคำนวณค่าตอบแทนสำหรับบุคลากรทางทหารมีลักษณะดังนี้ ดังต่อไปนี้:

เงินเดือนสำหรับตำแหน่งจะถูกบวกเข้ากับเงินเดือนตามตำแหน่ง
โดยเพิ่มการชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับระยะเวลาในการให้บริการ สถานที่ให้บริการ และอื่นๆ
การหักภาษีตามคุณสมบัติจะมอบให้กับเจ้าหน้าที่ทหารบางคน

ดังนั้นเงินเดือนของพนักงานอาจแตกต่างกันตามเงื่อนไขทางการเงินในแต่ละเดือน แต่การเปลี่ยนแปลงค่าจ้างทั้งหมดจะต้องได้รับการสนับสนุนจากคำสั่งหรือข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาจ้างงาน มิฉะนั้นนายจ้างจะเปลี่ยนส่วนเงินเดือนจะกระทำผิดกฎหมาย

อะไรจะดีไปกว่า - เงินเดือนที่มั่นคงหรืองานเพื่อดอกเบี้ย? คำตอบของคำถามอยู่ในวิดีโอนี้

ค่าจ้าง

ค่าจ้าง - นี้วิธีที่สำคัญที่สุดในการเพิ่มความสนใจของคนงานในผลงานของพวกเขา ผลผลิต การเพิ่มปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การปรับปรุงคุณภาพและขอบเขต

แรงงานของคนงานเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นของกระบวนการผลิต การบริโภค และการจำหน่ายสินค้าที่สร้างขึ้น การมีส่วนร่วมของคนงานในการแบ่งปันวัสดุและผลประโยชน์ทางจิตวิญญาณที่สร้างขึ้นใหม่แสดงออกมาในรูปแบบ ค่าจ้างซึ่งจะต้องสอดคล้องกับปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ใช้ไป

ตามทฤษฎีเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ แรงงานเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจ - ในขณะเดียวกันก็เป็นเช่นนั้น ผลิตภัณฑ์(คนงานขายแรงงานของเขา สร้างคุณภาพใหม่และปริมาณสินทรัพย์วัสดุเพิ่มเติม) และเหตุผลของมูลค่าเพิ่ม เนื่องจากวัตถุและวัสดุมีราคาแพงกว่าเมื่อใช้แรงงานกับสิ่งเหล่านั้น

การเปลี่ยนแปลงไปสู่ความสัมพันธ์ทางการตลาดทำให้แหล่งรายได้เงินสดใหม่ ๆ มีชีวิตขึ้นมาในรูปแบบของจำนวนเงินที่เกิดขึ้นจากการชำระค่าหุ้นและเงินสมทบของสมาชิกแรงงานให้กับทรัพย์สินขององค์กร (เงินปันผลดอกเบี้ย)

รูปแบบทางกฎหมายตามกฎหมายของการควบคุมแรงงานสัมพันธ์รวมถึงในด้านค่าตอบแทนของคนงานจะกลายเป็น โดยรวม รัฐวิสาหกิจซึ่งเงื่อนไขทั้งหมดได้รับการแก้ไขแล้ว การชำระเงินแรงงานที่อยู่ในความสามารถ รัฐวิสาหกิจ.

การจัดทำดัชนีได้กลายเป็นทิศทางใหม่ในด้านการรับประกันทางสังคม รายได้และการชดเชยการสูญเสียประชากรเนื่องจากภาวะเงินเฟ้อ สถานที่สำคัญในการคุ้มครองทางสังคมและการสนับสนุนของประชากรถูกครอบครองโดยรัฐ กองทุนนอกงบประมาณ(ประกันสังคม, เงินบำนาญ, ประกันสุขภาพภาคบังคับ, การจ้างงาน ฯลฯ) ขั้นตอนการสร้างและการใช้งานอยู่ภายใต้การควบคุมของกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ทั้งหมดถูกสร้างขึ้นจากการสนับสนุนที่จัดสรรไว้ทางสังคมและแหล่งที่มาอื่น ๆ ดำเนินงานโดยอิสระจากงบประมาณของรัฐ มีความเป็นอิสระที่แน่นอน และใช้เพื่อเป็นเงินทุนสำหรับกิจกรรมและโครงการทางสังคมที่สำคัญที่สุด

แรงงานไม่เพียงแต่เป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเมืองด้วย การจ้างงานประชากรระดับการฝึกอบรมวิชาชีพและในชีวิตของรัฐโดยทั่วไปและภูมิภาคโดยเฉพาะมีบทบาทสำคัญในการพัฒนา รัฐ. ในเรื่องนี้ให้ความสนใจเป็นพิเศษ สถานะมุ่งเน้นไปที่รากฐานทางกฎหมายของบริษัทและ การชำระเงินแรงงาน. ในทางปฏิบัติสิ่งนี้แสดงให้เห็นได้จากการกระทำทางกฎหมายจำนวนมากและเอกสารอื่น ๆ ในระดับรัฐและภูมิภาคเกี่ยวกับปัญหาแรงงานและค่าจ้าง

เอกสารทางกฎหมายพื้นฐานหลักในประเทศของเราคือสหพันธรัฐรัสเซียมีบทความที่อุทิศให้กับแรงงานในประเทศอย่างสมบูรณ์และค่อนข้างแน่นอน คอลเลกชันหลักของบทบัญญัติกฎหมายในประเด็นต่างๆ บริษัทและค่าตอบแทนเป็นไปตามกฎหมายแรงงานของรัสเซีย (LLC รฟ).

การบัญชีแรงงานและค่าจ้างครอบครองหนึ่งในศูนย์กลางในระบบบัญชีทั้งหมดขององค์กรอย่างถูกต้อง

ในภาวะเศรษฐกิจใหม่ ภารกิจที่สำคัญที่สุดคือ:

ชำระเงินกับบุคลากรของบริษัทเกี่ยวกับค่าจ้างภายในระยะเวลาที่กำหนด (การคำนวณค่าจ้างและการจ่ายเงินอื่น ๆ จำนวนเงินที่ต้องระงับและส่งมอบ)

รวมไว้ในต้นทุนเดิมของผลิตภัณฑ์ทันเวลาและถูกต้อง ( ทำงาน, บริการ) จำนวนค่าจ้างค้างจ่ายและเงินสมทบให้กับหน่วยงานประกันสังคม

รวบรวมและจัดกลุ่มตัวชี้วัดด้านแรงงานและค่าจ้างเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการการดำเนินงานและการจัดทำรายงานที่จำเป็นตลอดจนการตั้งถิ่นฐานกับหน่วยงานประกันสังคม กองทุนบำเหน็จบำนาญ และกองทุนการจ้างงาน

บริษัท ค่าตอบแทนครอบครองหนึ่งในศูนย์กลางในระบบบัญชีทั้งหมดขององค์กรดังนั้นหัวข้อนี้จึงกลายเป็นหัวข้อที่น่าสนใจที่สุดสำหรับฉันและฉันจะกล่าวถึงเรื่องนี้ให้กว้างและละเอียดมากขึ้นเท่าที่จะทำได้ โดยทั่วไปการบัญชีแรงงานและค่าจ้างถือเป็นงานบัญชีที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งขององค์กรสมัยใหม่ ก่อนอื่นฉันจะอธิบายข้อกำหนดทั่วไปของบริษัทค่าตอบแทน และฉันจะหารือเกี่ยวกับข้อกำหนดเหล่านี้โดยละเอียดด้านล่าง

ค่าตอบแทนของพนักงานแต่ละคนขึ้นอยู่กับผลงานส่วนบุคคลและคุณภาพของงานและไม่ จำกัด เฉพาะจำนวนเงินสูงสุด

ห้ามมิให้ลดค่าจ้างของลูกจ้างตามอายุ เพศ เชื้อชาติ สัญชาติ ทัศนคติต่อศาสนา หรือการเป็นสมาชิกในสมาคมสาธารณะ

ค่าจ้าง (Wages) คือ

Height="339" src="/pictures/investments/img26192_1-3_Zanyatost_naseleniya_i_ee_metodyi.jpg" title="1.3 การจ้างงาน และวิธีการ...." width="420">!}

ค่าจ้างรายเดือนของพนักงานที่ได้ทำงานเต็มจำนวนเพื่อสิ่งนี้ ระยะเวลามาตรฐานเวลาการทำงานและการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานต้องไม่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ ค่าแรงขั้นต่ำไม่รวมการจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยง ตลอดจนโบนัสและการจ่ายเงินจูงใจอื่นๆ

เมื่อจ่ายค่าตอบแทนคนงาน อาจใช้อัตราภาษี เงินเดือน และระบบที่ไม่ใช่ภาษีหากองค์กรพิจารณาว่าระบบดังกล่าวมีความเหมาะสมที่สุด

ประเภท ระบบค่าตอบแทน อัตราภาษี เงินเดือน โบนัสการจ่ายเงินจูงใจอื่น ๆ รวมถึงอัตราส่วนของจำนวนเงินระหว่างบุคลากรแต่ละประเภทขององค์กรจะถูกกำหนดโดยอิสระและได้รับการแก้ไขในข้อตกลงร่วม

ตามกฎแล้วจะมีการจ่ายค่าตอบแทนสำหรับผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานโดยพิจารณาจากเงินเดือนอย่างเป็นทางการ

เงินเดือนอย่างเป็นทางการกำหนดโดยฝ่ายบริหารองค์กรตามตำแหน่งและคุณสมบัติของพนักงาน

องค์กรสามารถกำหนดค่าตอบแทนประเภทต่างๆ สำหรับผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน (เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ เป็นส่วนแบ่งกำไร ฯลฯ)

คนงานจะได้รับค่าจ้างตามเวลา อัตราผลงาน หรือตามระบบค่าตอบแทนอื่นๆ ค่าตอบแทนสามารถกำหนดได้ทั้งผลงานรายบุคคลและผลงานส่วนรวม

เพื่อเสริมสร้างความสนใจที่เป็นสาระสำคัญของพนักงานในการปฏิบัติตามแผนและภาระผูกพันตามสัญญา การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของงาน ระบบโบนัส ค่าตอบแทนตามผลงานของปี และสิ่งจูงใจในรูปแบบอื่น ๆ สามารถนำมาใช้ได้

การจัดตั้งระบบค่าตอบแทนและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่สำคัญการอนุมัติข้อกำหนดเกี่ยวกับโบนัสและการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานของปีนั้นดำเนินการโดยฝ่ายบริหารขององค์กรหรือ บริษัท ตามข้อตกลงกับองค์กรสหภาพแรงงานที่ได้รับการเลือกตั้งที่เกี่ยวข้อง

เพื่อคำนึงถึงสภาพการทำงานพิเศษจึงใช้ระบบการจ่ายเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติมซึ่งช่วยให้พนักงานได้รับค่าตอบแทนที่แตกต่างกันมากขึ้น

นี่เป็นบทสรุปโดยย่อเกี่ยวกับประเด็นหลักในงานของฉัน ในสภาวะเศรษฐกิจสมัยใหม่ เพื่อการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กร จำเป็นต้องจัดระเบียบบัญชีและบัญชีเงินเดือนสำหรับพนักงานอย่างเหมาะสม ในเวลาเดียวกันก็จำเป็นต้องคำนึงถึงแรงงานของพนักงานอย่างถูกต้องเนื่องจากค่าจ้างที่ได้รับตามสัดส่วนของแรงงานที่ใช้ไปจะนำไปสู่การเพิ่มความสนใจของพนักงานในการทำงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้และโดยทั่วไปจะเพิ่มประสิทธิภาพ ขององค์กร ดังนั้นฉันจะถือว่าการบัญชีแรงงานและการบัญชีเงินเดือนในองค์กรเป็นงานบัญชีเดียวที่ไม่สามารถแก้ไขได้แยกกัน

การบัญชีแรงงานในองค์กร

การว่างงาน height="316" src="/pictures/investments/img26210_2-7_Skryitaya_bezrabotitsa.jpg" title="2.7 การว่างงานที่ซ่อนอยู่" width="454" /> !}

เงินเดือนไม่รวมถึงพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างชั่วคราวเพื่อปฏิบัติงานบางอย่างภายใต้สัญญาจ้างงาน

สำหรับรายงาน จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยสำหรับเดือนที่รายงานจะถูกคำนวณ: รวมจำนวนพนักงานในแต่ละวันของเดือน รวมถึงวันที่ไม่ทำงาน (วันหยุดสุดสัปดาห์) และตัวเลขนี้หารด้วยจำนวน ของวันตามปฏิทินของเดือนที่รายงาน

การคำนวณจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยขึ้นอยู่กับขั้นตอนบางอย่างตามเอกสารที่นำมาใช้ เช่น การคำนวณนี้ไม่รวมผู้หญิงที่ลาคลอดบุตรและการลาดูแลเด็กที่มีอายุต่ำกว่าสามปี

การบัญชีการปฏิบัติงานของบุคลากรได้รับมอบหมายให้ให้บริการด้านบุคลากรหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการดังกล่าว ซึ่งเป็นผู้กำหนดการจ้างงาน การโอน และการเลิกจ้างของพนักงานอย่างเป็นทางการ

คำสั่งจากหัวหน้าองค์กรให้จ้างพนักงานรายนี้โดยระบุวันที่จ้างงาน

สัญญาซึ่งกำหนดเงื่อนไขการทำงาน ค่าจ้าง การพักผ่อน และปัจจัยพิเศษ

ขณะเดียวกันสัญญาไม่ควรละเมิดสิทธิของลูกจ้างที่ระบุไว้ในประมวลกฎหมายแรงงาน ตัวอย่างเช่น หากประมวลกฎหมายแรงงานระบุว่าสัปดาห์การทำงานในประเทศคือ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ สัญญาไม่สามารถกำหนดสัปดาห์ที่นานกว่านี้ได้!

เพื่อย้ายไปทำงานอื่น

แต่ละองค์กรมีระบอบการปกครองด้านแรงงานที่แน่นอน ควบคุมการปฏิบัติตามนั้นดำเนินการโดยได้รับความช่วยเหลือ ใบบันทึกเวลา(แบบ T-12) . โดยเกี่ยวข้องกับการติดตามตรวจสอบผู้คนเข้าและออกจากงาน ค้นหาสาเหตุของการมาสายและขาดงาน การได้รับข้อมูลเกี่ยวกับเวลาทำงานจริง การรายงานอย่างทันท่วงทีเกี่ยวกับการมาและการเคลื่อนไหวของคนงาน การใช้เวลาทำงาน และสถานะของวินัยแรงงาน แผ่นเวลาเป็นตารางแบบไขว้ โดยกรอกวันของเดือนในแนวนอน และกรอกรายชื่อพนักงานในแนวตั้ง

โปรดทราบว่าแบบฟอร์ม T-12 มีไว้สำหรับการบันทึกชั่วโมงทำงานเท่านั้น และไม่มีการคำนวณใดๆ จำนวนชั่วโมงทำงานของพนักงานต่อวันระบุด้วยตัวเลข (เช่น 10) การขาดงานโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร ถือเป็นการขาดงาน (ศูนย์ชั่วโมงการทำงาน)

การบอกเวลาสามารถทำได้ด้วยวิธีใดวิธีหนึ่งต่อไปนี้: โดยใช้โทเค็นโลหะและกระดานลงเวลาที่มีหมายเลขพนักงาน บัตรผ่าน บัตรลงเวลาพิเศษและนาฬิกาควบคุม อุปกรณ์ควบคุมการเข้าออก เพื่อควบคุมการมาถึงและการออกจากคนงานในสถานประกอบการบางแห่ง มีการใช้เครื่องจักรและเครื่องมือการลงทะเบียนอัตโนมัติ ข้อมูล(เช่น คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ นาฬิกาควบคุม) อื่นๆ บันทึกจะถูกเก็บไว้ในสถานที่ทำงานโดยหัวหน้าคนงาน หัวหน้ากะ หัวหน้าโรงงานและแผนกต่างๆ กรอกรายงานการไปทำงานหรือใบบันทึกเวลา

ใบบันทึกเวลาเป็นรายชื่อส่วนตัวของผู้ปฏิบัติงานในทีม กะ เวิร์กช็อป (แผนก) โดยระบุหมายเลขบุคลากรของพนักงาน นามสกุล ชื่อจริง และนามสกุล จำนวนชั่วโมงทำงาน รวมถึงคืน วันหยุดสุดสัปดาห์ การลาหยุดงาน (เนื่องจากการเจ็บป่วย การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด การปฏิบัติหน้าที่ของรัฐและสาธารณะ) การบันทึกการเข้างานและการใช้เวลาทำงานจะดำเนินการโดยใช้วิธีการลงทะเบียนต่อเนื่องหรือโดยการเบี่ยงเบนเช่น ทำเครื่องหมายเฉพาะการไม่มาสาย การล่วงเวลา การขาดงาน ฯลฯ ในเวลาเดียวกันจะมีการทำเครื่องหมายตัวเลขและตัวอักษร: ชั่วโมงการเข้างานจะถูกทำเครื่องหมายด้วยตัวเลขหรือจุด (สำหรับใบบันทึกเวลาตามความเบี่ยงเบน) และการขาดงานจะถูกทำเครื่องหมายด้วยตัวอักษร: "B" (การเจ็บป่วย), "O" (วันหยุดพักผ่อนปกติและเพิ่มเติม ), “K” (การเดินทางเพื่อธุรกิจ), “B” (วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์), “P” (การลาคลอดบุตร) เป็นต้น หากองค์กร (สมาคม) ใช้การชำระเงินล่วงหน้าสำหรับค่าจ้างพนักงาน ใบบันทึกเวลาจะถูกกรอกสองครั้ง: สำหรับครึ่งแรกของเดือนสำหรับเงินคงค้างและตลอดทั้งเดือน

สำหรับพนักงานที่มีค่าจ้างตามเวลาหรือโบนัสตามเวลา ค่าจ้างจะคำนวณที่ด้านหลังของใบบันทึกเวลา (สำหรับบุคลากรในแผนกและบริการของฝ่ายบริหารโรงงาน: ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ พนักงาน และพนักงานอื่นๆ ที่จัดอยู่ในประเภทพนักงาน)

เมื่อสิ้นเดือน ใบบันทึกเวลาจะปิดลง เช่น มันนับตามคนงานแต่ละคน จำนวนวันที่มาทำงาน การขาดงานด้วยเหตุผล จำนวนชั่วโมงที่ไม่ได้ทำงาน (สาย การออกจากงานก่อนเวลา การหยุดทำงาน) จำนวนชั่วโมงทำงานทั้งหมด รวมทั้งชิ้นงาน เวลากลางคืน และค่าล่วงเวลา ใบบันทึกเวลาที่สมบูรณ์ได้รับการรับรองโดยลายเซ็นของผู้รับผิดชอบ (หัวหน้าแผนกหรือส่วนและผู้รักษาเวลา) และในองค์กรขนาดเล็กนักบัญชีและหัวหน้าองค์กรจะถูกส่งไปยังแผนกบัญชีเพื่อรับเงินเดือนครั้งสุดท้าย วันของเดือน บัตรรายงานยังใช้ในการจัดทำรายงานทางสถิติปัจจุบันเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนแรงงานและเพื่อการวิเคราะห์วินัยแรงงาน

การบัญชีสำหรับแรงงานของพนักงานที่มีค่าจ้างชิ้นงานในรูปแบบใด ๆ จะดำเนินการบนพื้นฐานของบัตรบันทึกการผลิต, เอกสารเส้นทาง, คำสั่งงานหรือเอกสารอื่น ๆ สำหรับการปฏิบัติงานภายในหนึ่งเดือนตามมาตรฐานการผลิตและราคาที่ได้รับอนุมัติ

เป็นงานที่ต้องปฏิบัติงานหรือบริการบางประเภทหรือผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท เมื่อสิ้นสุดงานจะมีการจดบันทึกในใบสั่งงานเกี่ยวกับผลลัพธ์สุดท้ายของงานสำหรับงานนี้ บัตรบัญชีการผลิตถูกวาดขึ้นในลักษณะเดียวกัน

การติดตามเวลา

วิกฤติกำลังถดถอย" height="300" src="/pictures/investments/img26217_3-1_Bezrabotitsa_i_krizis_otstupayut.jpg" title="3.1 การว่างงาน และวิกฤติกำลังถดถอย" width="400" /> !}

ค่าจ้างแบ่งออกเป็นสองประเภท: ขั้นพื้นฐานและเพิ่มเติม

หมายถึงการชำระเงินที่เกิดขึ้นสำหรับเวลาที่ทำงานในองค์กร: การชำระตามอัตราภาษีและเงินเดือน, อัตราชิ้น, การจ่ายเงินสำหรับข้อบกพร่องและการหยุดทำงานที่ไม่ได้เกิดจากความผิดของคนงาน, การจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับงานในเวลากลางคืน, รางวัลจากกองทุนการจ่ายเงิน, การจ่ายเงินตามชิ้นงาน, การจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับคนงานในอัตราที่เพิ่มขึ้นสำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์และการทำงานล่วงเวลา, สำหรับการเบี่ยงเบนไปจากสภาวะปกติ, สำหรับการฝึกอบรมนักศึกษา, การจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับหัวหน้าคนงานที่ไม่ได้รับการยกเว้นเพื่อเป็นผู้นำทีม ฯลฯ

เพื่อกำหนดค่าตอบแทนที่ยุติธรรมโดยคำนึงถึงความซับซ้อนความสำคัญและสภาพการทำงานของคนงานประเภทต่าง ๆ จึงมีการแนะนำตารางภาษีที่เรียกว่า มีข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนค่าตอบแทนของคนงานขึ้นอยู่กับประเภทและคุณภาพของงานและรวมถึง:

หนังสืออ้างอิงด้านภาษีและคุณสมบัติ

มาตรฐานการผลิต (มาตรฐานเวลา มาตรฐานการบริการ งานที่ได้มาตรฐาน)

ตารางภาษีสำหรับคนงานและอัตราภาษี (รายชั่วโมง รายวัน รายเดือน)

ตารางเงินเดือนสำหรับบุคลากรอื่นๆ (เช่น ตารางการรับพนักงาน)

เพื่อที่จะจ่ายค่าจ้างให้พนักงานอย่างยุติธรรม งานของเขาต้องได้รับการวัดและนำมาพิจารณาอย่างถูกต้องก่อน นี่เป็นความรับผิดชอบหลักของฝ่ายบริหาร แต่นักบัญชีจะต้องรู้องค์ประกอบของเอกสารการบัญชีแรงงานและเนื้อหาด้วย

ในการคำนวณค่าจ้างอย่างถูกต้อง คุณต้องเก็บบันทึกชั่วโมงการทำงานและบุคลากรไว้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ

การบัญชีแรงงานในองค์กร

การบัญชีบุคลากรขององค์กร

การติดตามเวลา

ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับการบัญชีและการจ่ายเงินเดือน

ระบบการชำระเงิน

ระบบภาษีค่าตอบแทน

ระบบค่าจ้างปลอดภาษี

ระบบค่าตอบแทนแรงงานใน ส.ส. ประเภทบริการ

ระบบค่าตอบแทนตามค่าคอมมิชชั่น

ระบบเงินเดือนแบบลอยตัว

ตารางภาษีแบบรวมและการใช้งาน

การชำระเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยง

การชำระเงินเพิ่มเติมเนื่องจากการเบี่ยงเบนจากสภาพการทำงานปกติ

การชำระเงินสำหรับการหยุดทำงาน

การชำระเงินกรณีสมรส

ค่าจ้างพิเศษสำหรับงานกลางคืน

การจ่ายเงินสำหรับการทำงานล่วงเวลา

การชำระเงินสำหรับการทำงานในวันหยุด

โหมดการทำงานแบบหลายกะ

การหักเงินและการหักเงินค่าจ้าง

การหักเงินใน กองทุนบำเหน็จบำนาญ

ค่าจ้าง (ค่าตอบแทนพนักงาน) - ค่าตอบแทนในการทำงานขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของพนักงาน ความซับซ้อน ปริมาณ คุณภาพและเงื่อนไขของงานที่ทำ รวมถึงการจ่ายค่าตอบแทนและการจ่ายเงินจูงใจ (มาตรา 129 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ค่าจ้าง(ภาษาพูด) เงินเดือน) - ค่าตอบแทนทางการเงิน ( ค่าตอบแทนประเภทอื่น ๆ แทบไม่เป็นที่รู้จักเลย) ซึ่งคนงานได้รับเป็นการแลกเปลี่ยนกับงานของเขา

คำจำกัดความค่าจ้างอื่น ๆ :

ราคาทรัพยากรแรงงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต
ส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ทางสังคมทั้งหมดที่แสดงออกมาในรูปของตัวเงินที่เข้าสู่การบริโภคส่วนบุคคลของคนงานตามปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ใช้ไป
ส่วนหนึ่งของต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ที่จัดสรรเพื่อจ่ายค่าแรงของพนักงานขององค์กร

สิทธิในการได้รับค่าจ้างไม่น้อยกว่าค่าแรงขั้นต่ำในรัสเซียได้รับการรับรองโดยรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

มันขึ้นอยู่กับแรงจูงใจในการทำงาน - กระบวนการส่งเสริมให้บุคคลทำกิจกรรมบางอย่างด้วยความช่วยเหลือของปัจจัยภายในบุคคลและภายนอก:

บุคคลตระหนักถึงความต้องการของเขา
เลือกวิธีที่ดีที่สุดเพื่อรับรางวัล
ตัดสินใจใช้วิธีนี้
ดำเนินการดำเนินการซึ่งก็คือผลงาน (หน้าที่ขององค์กรคือการสร้างเงื่อนไขและสิ่งจูงใจที่ดีที่สุดเพื่อให้การดำเนินการนี้มีประสิทธิภาพสูง)
การได้รับค่าตอบแทน
ตอบสนองความต้องการของคุณ

ระดับเงินเดือนจะต้องรับประกันการสืบพันธุ์
ช่วยให้มั่นใจได้ถึงความสามารถในการทำงานในระยะยาว
การจัดหาครอบครัว
สร้างความมั่นใจในการเติบโตของระดับการศึกษาวิชาชีพและวัฒนธรรม
สร้างความมั่นใจในความสามารถในการทำงานของพนักงานของบริษัทใดบริษัทหนึ่ง

หน้าที่กระตุ้นค่าตอบแทนเป็นสิ่งสำคัญจากมุมมองของฝ่ายบริหารของบริษัท: จำเป็นต้องส่งเสริมให้พนักงานมีความกระตือรือร้นในที่ทำงาน เพื่อให้ได้ผลผลิตสูงสุด และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน เป้าหมายนี้ให้บริการโดยการกำหนดจำนวนรายได้ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการทำงานที่แต่ละคนทำได้ การแยกการจ่ายเงินออกจากความพยายามด้านแรงงานส่วนบุคคลของคนงานจะบ่อนทำลายพื้นฐานของค่าจ้างแรงงาน นำไปสู่การลดบทบาทการกระตุ้นของค่าจ้าง ไปสู่การเปลี่ยนแปลงไปสู่หน้าที่ของผู้บริโภค และระงับความคิดริเริ่มและความพยายามด้านแรงงานของบุคคล

ฟังก์ชันสถานะของค่าตอบแทนถือว่าความสอดคล้องของสถานะซึ่งกำหนดโดยจำนวนค่าจ้างกับสถานะแรงงานของพนักงาน คำว่า "สถานะ" หมายถึงตำแหน่งของบุคคลในระบบความสัมพันธ์และความเชื่อมโยงทางสังคมโดยเฉพาะ สถานภาพแรงงานคือสถานที่ของลูกจ้างที่กำหนดสัมพันธ์กับลูกจ้างคนอื่นๆ ทั้งในแนวตั้งและแนวนอน ดังนั้นจำนวนค่าตอบแทนในการทำงานจึงเป็นหนึ่งในตัวบ่งชี้หลักของสถานะนี้และการเปรียบเทียบกับความพยายามด้านแรงงานของตนเองทำให้สามารถตัดสินความเป็นธรรมของค่าตอบแทนได้ สิ่งนี้จำเป็นต้องมีการพัฒนาสาธารณะ (โดยต้องมีการหารือกับเจ้าหน้าที่) ของระบบเกณฑ์การจ่ายค่าตอบแทนของแต่ละกลุ่มประเภทของบุคลากรโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะขององค์กรซึ่งควรจะสะท้อนให้เห็นในข้อตกลงร่วม (สัญญา) ตัวอย่างเช่น เราสามารถวางหลักการสามขั้นที่แพร่หลายในประเทศทุนนิยมที่พัฒนาแล้ว:

เกณฑ์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของทั้งองค์กร
เกณฑ์ที่คล้ายกันสำหรับแต่ละหน่วย
เกณฑ์ส่วนบุคคลที่มีบทบาทกระตุ้นอย่างมาก (การบริจาคแรงงานส่วนบุคคล อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน “คุณธรรม” ฯลฯ)

ปัญหาหลักคือการหาการผสมผสานที่เหมาะสมที่สุดระหว่างลัทธิร่วมกันในการทำงาน ซึ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของบริษัท และความเป็นปัจเจกชนในด้านค่าจ้าง

หน้าที่ด้านสถานะมีความสำคัญเป็นหลักสำหรับตัวคนงานเอง ในระดับการเรียกร้องเงินเดือนที่คนงานในวิชาชีพที่เกี่ยวข้องมีในบริษัทอื่น และการปฐมนิเทศบุคลากรให้มีความเป็นอยู่ที่ดีทางวัตถุในระดับที่สูงขึ้น หากต้องการใช้ฟังก์ชันนี้ จำเป็นต้องมีพื้นฐานที่เป็นวัสดุ ซึ่งรวมอยู่ในประสิทธิภาพของแรงงานและกิจกรรมของบริษัทโดยรวมที่สอดคล้องกัน

โดยมีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทานของแรงงาน การจัดตั้งทีม และการรับประกันการจ้างงาน ฟังก์ชันนี้ทำหน้าที่เป็นความสมดุลระหว่างพนักงานและนายจ้าง พื้นฐานสำหรับการปฏิบัติหน้าที่นี้คือการแบ่งค่าจ้างตามกลุ่มคนงาน

กำหนดขอบเขตที่พนักงานแต่ละคนมีส่วนร่วมในต้นทุนการผลิตทั้งหมด

มีระบบค่าตอบแทนสามระบบ:

ระบบภาษีเป็นชุดของมาตรฐานด้วยความช่วยเหลือซึ่งค่าจ้างของคนงานในประเภทต่าง ๆ จะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับ: ความซับซ้อนของงานที่ทำ, สภาพการทำงาน, สภาพธรรมชาติและภูมิอากาศ, ความเข้มข้นของแรงงาน, และลักษณะของงาน

รูปแบบของระบบภาษีคือ: ชิ้นงานและ ตามเวลา. ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างพวกเขาคือวิธีการพื้นฐานในการบัญชีต้นทุนแรงงาน: ด้วยชิ้นงาน - การบัญชีสำหรับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตที่มีคุณภาพเหมาะสมหรือการบัญชีสำหรับจำนวนการดำเนินงานที่ดำเนินการโดยยึดตามเวลา - การบัญชีสำหรับเวลาที่ทำงาน

รูปแบบค่าตอบแทนชิ้นงานจะใช้ในกรณีที่มีโอกาสจริงในการบันทึกจำนวนตัวบ่งชี้ผลลัพธ์แรงงานและทำให้เป็นมาตรฐานโดยการสร้างมาตรฐานการผลิตและเวลา

ค่าจ้างชิ้นงานโดยตรง- ด้วยเหตุนี้ ค่าจ้างคนงานจึงเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนโดยตรงกับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาผลิตและงานที่ทำขึ้นอยู่กับอัตราชิ้นคงที่ ซึ่งกำหนดขึ้นโดยคำนึงถึงคุณสมบัติที่จำเป็น รายได้สำหรับรูปแบบการชำระเงินนี้มีการคำนวณดังนี้:

Z pr.sd. = หน่วยอาร์ × วีโดยที่: หน่วย R - ราคาต่อหน่วยการผลิต บี - ปล่อย สีแดง. = Тс × Нвр โดยที่: Тс - อัตราภาษี; เวลา N - เวลามาตรฐาน ที่. Z pr.sd. = Tc x N vr × Vถู

ค่าจ้างชิ้นโบนัสจัดให้มีโบนัสสำหรับการเกินมาตรฐานการผลิตและตัวชี้วัดเฉพาะของกิจกรรมการผลิต (ไม่มีข้อบกพร่อง):

Z sd-เปรม = หน่วยอาร์ × B + โบนัสถู

ค่าจ้างชิ้นก้าวหน้าจัดให้มีการชำระเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตภายในบรรทัดฐานที่กำหนดในราคาคงที่และผลิตภัณฑ์ที่เกินกว่าบรรทัดฐานจะได้รับการชำระเงินในราคาที่เพิ่มขึ้นตามขนาดที่กำหนด (แต่ไม่เกินสองเท่าของอัตราชิ้น):

Z SD-prog. = หน่วยอาร์ × Vn + (P 1 × V) + (P 2 × V), ถู. โดยที่: V n - ปล่อยตามมาตรฐาน; R 1, R 2 - ราคาก้าวหน้าหากผลผลิตมากกว่าเกณฑ์ปกติ

ค่าจ้างชิ้นงานทางอ้อมใช้เพื่อเพิ่มผลผลิตของคนงานที่ให้บริการอุปกรณ์และสถานที่ทำงาน งานของพวกเขาได้รับค่าตอบแทนในอัตราชิ้นทางอ้อมตามจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยคนงานหลักที่พวกเขาให้บริการ:

Z kosv-sd = หน่วยอาร์ × Vf + รางวัล, ถู. โดยที่: V f - เอาต์พุตจริง

ค่าจ้างชิ้นงานรวม- ค่าจ้างจะถูกกำหนดสำหรับทั้งทีมและแบ่งตามการตัดสินใจของทีม รายได้ของพนักงานหนึ่งคนขึ้นอยู่กับกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพของทั้งทีม:

Z คอลเลกชัน-sd = จำนวน R × Vf + รางวัล, ถู. โดยที่: นับ R - ราคาทีม.

จ่ายคอร์ด- ระบบที่มีการประเมินความซับซ้อนของงานต่าง ๆ โดยระบุกำหนดเวลาในการทำให้เสร็จ:

คอร์ด Z = P สำหรับขอบเขตงานทั้งหมดถู

ค่าแรงเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้- ด้วยเหตุนี้ รายได้จึงขึ้นอยู่กับปริมาณการขายผลิตภัณฑ์โดยองค์กร:

ไวร์ 3% = ปริมาณการขาย × % ของค่าธรรมเนียมถู

ด้วยค่าจ้างตามเวลา เงินเดือนของพนักงานจะถูกกำหนดตามคุณสมบัติและระยะเวลาที่ทำงาน การจ่ายเงินดังกล่าวจะใช้เมื่องานของพนักงานไม่สามารถกำหนดมาตรฐานได้หรืองานที่ทำไม่สามารถนำมาพิจารณาได้

ค่าแรงตามเวลาง่ายๆ- จ่ายเงินตามระยะเวลาที่ทำงานโดยไม่คำนึงถึงปริมาณงานที่ทำ

Z เป็นเรื่องง่าย รายได้ = Тс× t f, ถู.,โดยที่: t f - เวลาจริงทำงาน

ค่าจ้างโบนัสตามเวลา- การจ่ายเงินไม่เพียงแต่สำหรับเวลาทำงานตามอัตราภาษีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโบนัสสำหรับคุณภาพของงานด้วย:

Z รีเปรม. = Тс × t f + พรีเมี่ยมถู

เงินเดือน- ด้วยแบบฟอร์มนี้ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติและงานที่ทำเงินเดือนจะกำหนดในแต่ละครั้ง:

เงินเดือน = เงินเดือนถู

ค่าจ้างตามสัญญา- เงินเดือนระบุไว้ในสัญญา:

เคาน์เตอร์ซี = ∑ ตามสัญญาถู

เมื่อใช้ระบบค่าจ้างที่ไม่ใช่ภาษี รายได้ของพนักงานจะขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายขององค์กรโดยรวม หน่วยโครงสร้างที่เขาทำงาน และจำนวนเงินที่นายจ้างจัดสรรสำหรับค่าจ้าง

ระบบดังกล่าวมีลักษณะเฉพาะด้วยคุณสมบัติดังต่อไปนี้: การเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระหว่างระดับค่าตอบแทนและกองทุนค่าจ้าง ซึ่งพิจารณาจากผลลัพธ์เฉพาะของการทำงานของทีม สร้างค่าสัมประสิทธิ์ระดับคุณสมบัติคงที่สำหรับพนักงานแต่ละคนและค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานในผลการปฏิบัติงานปัจจุบัน

ดังนั้น เงินเดือนส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคนจึงแสดงถึงส่วนแบ่งของเขาในกองทุนค่าจ้างที่ทั้งทีมได้รับ: ซี เบสตาร์. = เงินเดือน × ส่วนแบ่งพนักงาน, ถู..

ระบบค่าตอบแทนแบบผสมมีลักษณะทั้งระบบภาษีและไม่ใช่ภาษี

ระบบเงินเดือนแบบลอยตัวขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าภายใต้การปฏิบัติตามเป้าหมายการผลิตขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการทำงานของคนงานจะมีการปรับอัตราภาษี (เงินเดือน) เป็นระยะ
แบบค่าคอมมิชชั่นค่าตอบแทนใช้สำหรับพนักงานฝ่ายขาย, บริการทางเศรษฐกิจต่างประเทศขององค์กร, เอเจนซี่โฆษณา ฯลฯ :

ค่าคอมมิชชัน Z = Ррр × % ค่าคอมมิชชั่น, rub. โดยที่: P рр - กำไรจากการขายสินค้า (สินค้าบริการ) โดยพนักงานคนนี้

กลไกตัวแทนจำหน่ายคือพนักงานซื้อผลิตภัณฑ์บางส่วนขององค์กรซึ่งเขาขายด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง ความแตกต่างระหว่างราคาขายจริงกับราคาที่พนักงานจ่ายให้กับองค์กรแสดงถึงค่าจ้างของเขา:

ตัวแทนจำหน่าย Z = P rr - ราคาถู

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทขนาดใหญ่ได้ละทิ้งระบบค่าจ้างตามเวลา ในขณะเดียวกัน ระบบสิ่งจูงใจที่เป็นวัสดุจะมุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติที่แท้จริงของพนักงาน (ขึ้นอยู่กับงานที่ทำ) ในสถานประกอบการดังกล่าว คนงานจะได้รับเงินเดือนคงที่ตามคุณสมบัติของตน ไม่ใช่ตามชั่วโมงที่ใช้ในที่ทำงาน

นอกจากคำจำกัดความแบบคลาสสิกแล้ว ยังมีแนวคิดอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับค่าจ้างในทางเศรษฐศาสตร์อีกด้วย

ค่าจ้างเงินสด- ค่าจ้างแสดงในรูปของตัวเงินโดยเฉพาะ กล่าวคือ โดยไม่คำนึงถึงอัตราเงินเฟ้อ ดังนั้นการเพิ่มค่าจ้างเงินไม่ได้นำไปสู่การปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของคนงานเสมอไป (เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อที่สูงขึ้น)

ค่าจ้างจริง- ค่าจ้างแสดงเป็นสินค้าและบริการที่เป็นวัสดุ การเติบโตของค่าจ้างที่แท้จริงถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของค่าจ้างที่ระบุต่อดัชนีราคาภาษีสินค้าและบริการ ค่าจ้างที่แท้จริงลดลงตามการเพิ่มขึ้นของราคาสินค้าและบริการยอดนิยมทุกครั้ง

แนวคิดเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในทฤษฎีการจ้างงาน

เงินเดือนขั้นต่ำ- ระดับค่าจ้างขั้นต่ำที่กำหนดอย่างเป็นทางการโดยรัฐในวิสาหกิจรูปแบบการเป็นเจ้าของใด ๆ ในรูปแบบของอัตรารายเดือนหรือค่าจ้างรายชั่วโมงต่ำสุด

มูลค่าของค่าแรงขั้นต่ำไม่ได้เชื่อมโยงกับค่าครองชีพเสมอไป จะถูกกำหนดในแต่ละช่วงเวลาโดยความสามารถทางการเงินของรัฐและการเปลี่ยนแปลงเป็นระยะ ๆ (ในนามจะเพิ่มขึ้นเสมอ)

ค่าแรงขั้นต่ำที่กำหนด (ค่าแรงขั้นต่ำ) ใช้ในการคำนวณจำนวนภาษีของรัฐ การจ่ายเงิน และค่าปรับ ตัวอย่างเช่น ค่าปรับสำหรับการเดินข้ามถนนคือ 1/10 ของค่าจ้างขั้นต่ำ จำนวนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดายังเชื่อมโยงกับค่าแรงขั้นต่ำด้วย

การปฏิรูปค่าจ้างในสหภาพโซเวียตในปี พ.ศ. 2499-2505 (ภาษาอังกฤษ)
ขบวนการนัดหยุดงานของรัสเซียสมัยใหม่

ค่าจ้าง (บทที่ 17 ของหนังสือ "ทุน") ของเค. มาร์กซ์
โคลชคอฟ เอ.เค. KPI และแรงจูงใจของพนักงาน ชุดเครื่องมือที่เป็นประโยชน์ครบครัน - เอกสโม, 2010. - 160 น. - ไอ 978-5-699-37901-9
Sosnovy A. วิธีการและเทคโนโลยีในการพัฒนาค่าจ้างพื้นฐาน
Ilyasov F. N. ความยุติธรรมทางสังคมในด้านค่าตอบแทน (ประสบการณ์การวิจัยทางสังคมวิทยาและสถิติ) // ความยุติธรรมทางสังคมและปัญหาการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจตลาด - อ.: สถาบันสังคมวิทยาแห่ง Russian Academy of Sciences, 2535 หน้า 121-149

กฎหมายแรงงาน

มูลนิธิวิกิมีเดีย 2010.

คำพ้องความหมาย:

Trainspotting (ภาพยนตร์)
อัคฮาร์ตี

ค่าจ้าง- ส่วนหนึ่งของรายได้ประชาชาติที่ไปสู่การบริโภคส่วนบุคคลของลูกจ้าง ค่าจ้างที่กำหนด คือ จำนวนเงินที่ลูกจ้างได้รับจากการปฏิบัติงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ค่าจ้างตามจริง... ... พจนานุกรมสารานุกรมขนาดใหญ่

ระบบค่าตอบแทนใดที่มีอยู่ตรงกับความต้องการของเศรษฐกิจยุคใหม่ได้ดีที่สุด? ปัจจุบัน ปัญหานี้สร้างความกังวลให้กับผู้จัดการและเจ้าขององค์กร บริษัท และองค์กรต่างๆ มากมาย ในเรื่องนี้เราจะนำเสนอรูปแบบและระบบค่าตอบแทนหลัก พิจารณาคุณสมบัติของแต่ละรูปแบบ และแสดงขอบเขตการสมัคร

ตามศิลปะ มาตรา 129 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ค่าจ้าง (ค่าจ้าง) เป็นค่าตอบแทนสำหรับงานขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของพนักงาน ความซับซ้อน ปริมาณ คุณภาพและเงื่อนไขของงานที่ทำ ตลอดจนการจ่ายเงินชดเชยและเงินจูงใจ รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียรับประกันค่าตอบแทนในการทำงานโดยไม่มีการเลือกปฏิบัติและไม่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง

เงินเดือนของพนักงานแต่ละคนขึ้นอยู่กับคุณสมบัติและขั้นตอนการชำระเงินซึ่งนายจ้างกำหนดตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เมื่อเลือกนายจ้าง ผู้ที่มีศักยภาพจะเป็นพนักงานจะได้รับคำแนะนำจากระดับเงินเดือนที่เสนอเป็นหลัก

องค์ประกอบของค่าจ้างคือ:

อัตราภาษี (เงินเดือน);
การจ่ายเงินชดเชย;
การจ่ายเงินจูงใจ

อัตราภาษี (เงินเดือน) เป็นส่วนพื้นฐานและคงที่ของเงินเดือน ซึ่งนายจ้างกำหนดไว้ในตารางการรับพนักงาน เงินเดือนส่วนนี้ (ซึ่งอาจเป็นองค์ประกอบเดียวหากลูกจ้างไม่มีสิทธิได้รับค่าชดเชยการทำงานในสภาวะผิดปกติและโบนัส) ถือเป็นเงินเดือนขั้นต่ำที่รับประกันที่ลูกจ้างจะต้องได้รับหลังจากทำงานเต็มเวลาสำหรับ รอบระยะเวลาบัญชี (ปกติคือหนึ่งเดือน) เงินเดือนต้องไม่ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่กำหนดในระดับรัฐบาลกลางซึ่งตั้งแต่วันที่ 01/01/2558 คือ 5,965 รูเบิล. ต่อเดือน (มาตรา 1 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 1 ธันวาคม 2014 เลขที่ 408-FZ “ในการแก้ไขมาตรา 1 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง “เรื่องค่าจ้างขั้นต่ำ””)

การจ่ายเงินชดเชย- กองทุนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อชดเชยการทำงานภายใต้เงื่อนไขที่แตกต่างจากปกติ ภาระผูกพันในการกำหนดการชำระเงินดังกล่าวสามารถควบคุมได้ในระดับกฎหมาย (ตัวอย่างเช่นการจัดตั้งค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคสำหรับผู้ที่ทำงานใน Far North - มาตรา 316 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

การจ่ายเงินจูงใจ- เงินที่จ่ายให้กับพนักงานเพื่อเพิ่มความสนใจในผลงานเชิงบวก (เช่นโบนัสสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตคุณภาพสูงหรืองานที่ทำเพื่อผลิตภาพแรงงานสูง ฯลฯ ) นายจ้างมีสิทธิที่จะกำหนดจำนวนเงินและเงื่อนไขของการจ่ายเงินจูงใจได้อย่างอิสระ โดยยึดข้อกำหนดเหล่านี้ไว้ในข้อบังคับท้องถิ่น หากมีการกำหนดสิ่งจูงใจเพิ่มเติมดังกล่าวไว้ในข้อบังคับท้องถิ่นของบริษัท นายจ้างจะต้องชำระเงินดังกล่าว และเขาไม่สามารถยกเลิกได้ตามดุลยพินิจของตนเอง

แม้ว่านายจ้างมีสิทธิในการกำหนดขนาดของอัตราภาษีและการจ่ายเงินจูงใจอย่างอิสระ แต่สิทธิของเขาถูกจำกัดโดยกฎหมายแรงงานโดยกำหนดจำนวนเงินขั้นต่ำที่ค้ำประกันให้กับลูกจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรับประกันดังกล่าวคือการจัดตั้งค่าจ้างขั้นต่ำ (ค่าแรงขั้นต่ำ) ในระดับรัฐบาลกลางซึ่งต่ำกว่าที่นายจ้างไม่สามารถกำหนดเงินเดือนรายเดือนได้ อาสาสมัครของสหพันธรัฐรัสเซียสามารถกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำที่จะใช้ในดินแดนของตนได้อย่างอิสระ แต่ในขณะเดียวกัน ขนาดของค่าจ้างขั้นต่ำในภูมิภาคไม่ควรต่ำกว่าค่าแรงของรัฐบาลกลาง (มาตรา 133.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ).

เงินเดือนของพนักงานถูกกำหนดโดยสัญญาจ้างงานตามหน้าที่ที่ปฏิบัติโดยพิจารณาจากอัตราภาษี (เงินเดือน) หมวดหมู่ภาษีที่กำหนดซึ่งแสดงระดับมืออาชีพของพนักงาน การวัดผลเชิงปริมาณของการปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่คือ:

เวลาทำงาน (หน่วยทางบัญชี - ชั่วโมง วัน เดือน ฯลฯ ) เอกสารหลักที่ใช้เก็บบันทึกคือใบบันทึกเวลาทำงาน
ปริมาณงานที่ทำเป็นปริมาณทางกายภาพ (เช่น จำนวนสินค้าที่ขนส่งหรือกิโลเมตรที่เดินทาง (สำหรับคนขับ) ตามใบนำส่งสินค้าและใบนำส่งสินค้า จำนวนชิ้นส่วนที่ผลิต (สำหรับคนงาน) ตามคำสั่งงาน พื้นที่ของ พื้นที่ทำความสะอาด (สำหรับพนักงานทำความสะอาดและภารโรง ) ตามการดำเนินการทำความสะอาดอาณาเขต ฯลฯ )

ขึ้นอยู่กับวิธีการประเมินหน้าที่งานที่ทำ สามารถแยกแยะได้สองประเภท: รูปแบบพื้นฐานของค่าจ้าง:

ตามเวลา - ตามระบบนี้ ค่าจ้างของพนักงานจะคำนวณตามเวลาที่ทำงานจริง
ชิ้นงาน - การชำระตามจำนวนงานที่เสร็จสมบูรณ์จริง

บนพื้นฐานของพวกเขา ระบบค่าตอบแทนต่างๆ ถูกสร้างขึ้น (โบนัสอัตราชิ้น, เงินก้อน, ก้าวหน้า, ทางอ้อม, ไม่ใช่ภาษี, ระบบเงินเดือนผันแปร, ค่าตอบแทนตามค่าคอมมิชชั่น, รวม ฯลฯ )

ในกรณีส่วนใหญ่นายจ้างใช้ระบบภาษีของค่าตอบแทนที่กำหนดโดยตรงโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ระบบค่าจ้างภาษีเป็นชุดของมาตรฐานที่ทำให้สามารถควบคุมค่าจ้างของคนงานประเภทต่างๆ ได้ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อน เงื่อนไข ความเข้มงวด ความเข้มข้น และความรับผิดชอบของงานที่ทำ ประกอบด้วยองค์ประกอบดังต่อไปนี้:

อัตราภาษี;
ตารางภาษี;
ค่าสัมประสิทธิ์ภาษี
ช่วงระดับภาษี

อัตราภาษี- นี่คือค่าตอบแทนคงที่สำหรับพนักงานในการปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงานที่มีความซับซ้อน (คุณสมบัติ) ต่อหน่วยเวลา โดยไม่คำนึงถึงค่าตอบแทน สิ่งจูงใจ และการจ่ายเงินทางสังคม

ตารางภาษี- นี่เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการพิจารณาการพึ่งพาค่าจ้างแรงงานตามคุณสมบัติของพวกเขา ประกอบด้วยหมวดหมู่จำนวนหนึ่งและค่าสัมประสิทธิ์และอัตราภาษีที่เกี่ยวข้อง

ระดับของการเพิ่มขึ้นของค่าสัมประสิทธิ์ภาษีจะต้องสอดคล้องกับระดับการเพิ่มขึ้นของระดับคุณสมบัติของพนักงานที่ได้รับมอบหมายให้อยู่ในหมวดหมู่ที่สูงกว่า

ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีแสดงจำนวนครั้งที่อัตราภาษีของประเภทที่สองและประเภทถัดไปมากกว่าอัตราภาษีของประเภทแรก ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของหมวดหมู่แรกจะเท่ากับหนึ่งเสมอ กำหนดอัตราส่วนของความซับซ้อนและค่าตอบแทนของแรงงานที่กำหนดให้กับหมวดหมู่เฉพาะโดยมีความซับซ้อนของงานที่ง่ายที่สุด

ช่วงภาษี— ความสัมพันธ์ระหว่างค่าสัมประสิทธิ์ภาษีของประเภทที่รุนแรง โดยแสดงลักษณะของสัดส่วนค่าจ้างของกลุ่มความซับซ้อนที่เล็กที่สุดและใหญ่ที่สุด

หมวดหมู่ภาษี- ตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงความซับซ้อนของงานที่พนักงานทำและระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของเขา

ระบบภาษีได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงโครงการภาษีที่นำมาใช้ในองค์กรสำหรับการทำงาน (อาชีพตำแหน่ง) และลักษณะคุณสมบัติของพนักงาน การเก็บภาษีหมายถึงการกำหนดประเภทของแรงงาน (คนงาน) ให้กับประเภทภาษี (คุณสมบัติ) หรือประเภทคุณสมบัติ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อน สภาพการทำงาน หรือระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของพนักงาน

ภายใต้ระบบภาษีพนักงานจะได้รับค่าตอบแทนแยกต่างหากสำหรับการปฏิบัติตามมาตรฐานหรือหน้าที่การทำงาน แยกต่างหากสำหรับการทำงานเกินมาตรฐาน แยกต่างหากสำหรับสภาพการทำงาน แยกต่างหากสำหรับความซับซ้อนของงานและคุณสมบัติ การใช้ระบบการชำระเงินนี้พร้อมองค์ประกอบของแรงจูงใจจะช่วยกระตุ้นการทำงานของพนักงาน เพิ่มผลิตภาพแรงงาน และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ งาน และบริการ

ตามมาตรา. ประมวลกฎหมายแรงงาน 143 ของสหพันธรัฐรัสเซีย การจัดเก็บภาษีของงานและ การกำหนดประเภทภาษี พนักงานได้รับการจัดทำขึ้นโดยคำนึงถึง Unified Tariff และ Qualification Directory ของการทำงานและวิชาชีพของพนักงาน (ต่อไปนี้จะเรียกว่า UTKS), Unified Qualification Directory ของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน หนังสืออ้างอิงเหล่านี้ระบุถึงลักษณะภาษีและคุณสมบัติของงานประเภทหลักสำหรับอาชีพของคนงานและลูกจ้าง ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและประเภทภาษีที่เกี่ยวข้องตลอดจนข้อกำหนดสำหรับความรู้และทักษะทางวิชาชีพของผู้เชี่ยวชาญ

ขั้นตอนการใช้ Unified Qualification Directory สำหรับตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานได้รับการอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 02/09/2547 ฉบับที่ 9 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 25/10/2553) ก่อนที่จะอนุมัติประเด็นใหม่ของ ETKS ปัญหาที่ได้รับอนุมัติโดยมติของคณะกรรมการแห่งรัฐด้านแรงงานของสหภาพโซเวียตและสำนักเลขาธิการของสภากลางสหภาพแรงงานแห่งสหภาพทั้งหมดและมีผลบังคับใช้ในอาณาเขตของรัสเซียตามมติของกระทรวง แรงงานแห่งรัสเซียลงวันที่ 12 พฤษภาคม 2535 ฉบับที่ 15a “ในการใช้หนังสืออ้างอิงคุณสมบัติที่มีอยู่สำหรับงาน อาชีพของคนงาน และตำแหน่งของพนักงานในองค์กรและองค์กร” ที่ตั้งอยู่ในอาณาเขตของรัสเซีย

องค์กร (ยกเว้นภาครัฐ) มีสิทธิ์ในการพัฒนาตารางภาษีอย่างอิสระโดยคำนึงถึงกิจกรรม กระบวนการทางเทคโนโลยี และการดำเนินงานที่ดำเนินการ ควรจำไว้ว่าตัวบ่งชี้ที่เลือกไม่ควรทำให้สถานการณ์ของคนงานแย่ลงนั่นคือไม่ควรต่ำกว่าตัวบ่งชี้ที่แนะนำในหนังสืออ้างอิง ETKS (มาตรา 8 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ค่าสัมประสิทธิ์ หมวดหมู่ และอัตราภาษีที่กำหนดไว้ควรได้รับการแก้ไขในข้อตกลงร่วมและสัญญาจ้าง กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทน หรือข้อบังคับภายในอื่น ๆ ของบริษัท

องค์กรส่วนใหญ่ทำงานบนกริด 6 บิต แต่ก็มีกริด 8, 10 และ 12 บิตด้วย

ตารางภาษีประกอบด้วยรายการหมวดหมู่ภาษีที่ระบุค่าสัมประสิทธิ์ที่สอดคล้องกันสำหรับแต่ละรายการ ค่าสัมประสิทธิ์ของหมวดหมู่ที่ 1 ถือเป็นหนึ่ง ตัวอย่างของตารางภาษีแสดงไว้ในตาราง 1.

ตารางที่ 1. ตารางภาษี
หมวดหมู่ภาษี
ค่าสัมประสิทธิ์ภาษี

ด้วยค่าจ้างตามเวลา รายได้ของพนักงานขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของเขาโดยตรง (ความซับซ้อน ความรับผิดชอบ ความสำคัญของงานที่เขาทำ) และเวลาทำงาน คุณสมบัติของพนักงานหรือความซับซ้อนของงานที่เขาทำนั้นสะท้อนให้เห็นในอัตราภาษีของหมวดหมู่ที่กำหนดให้เขาหรือเงินเดือนที่กำหนด

ระบบค่าจ้างตามเวลาถูกนำมาใช้ในองค์กรที่มีการเป็นเจ้าของรูปแบบต่างๆ และกิจกรรมประเภทต่างๆ ในการผลิตและการก่อสร้างอัตราภาษี (เงินเดือน) ถูกกำหนดไว้สำหรับการจัดการการบริหารบุคลากรด้านเทคนิคพนักงานของแผนกวางแผนและแผนกบัญชีพนักงานของการผลิตเสริมและบริการ (เช่นคนขับรถของแผนกขนส่งช่างกล ฯลฯ ) ตลอดจนผู้ทำงานนอกเวลา ค่าจ้างตามเวลาจะถูกใช้ในกิจกรรมการท่องเที่ยวเมื่อชำระค่ามัคคุเทศก์และคนขับรถบัสนำเที่ยว ผู้ปฏิบัติงานในสถานพยาบาลและการศึกษาจะได้รับค่าจ้างตามเวลาเช่นกัน

มีค่าจ้างตามเวลาและโบนัสตามเวลาธรรมดา

ด้วยค่าแรงตามเวลาง่ายๆพื้นฐานคืออัตราภาษีหรือเงินเดือนอย่างเป็นทางการตามตารางการรับพนักงานขององค์กรและระยะเวลาที่พนักงานทำงานที่ระบุในใบบันทึกเวลา หากในระหว่างเดือนนั้น พนักงานทำงานทั้งวันทำงาน จำนวนรายได้ของเขาจะสอดคล้องกับเงินเดือนอย่างเป็นทางการของเขา หากไม่ได้ทำงานครบทุกชั่วโมง ค่าตอบแทนจะสะสมตามเวลาที่ทำงานจริง

ตัวอย่างที่ 1

เงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานคือ 25,000 รูเบิล ในเดือนกุมภาพันธ์ 18 วันทำการ พนักงานทำงานตามปกตินี้เต็มจำนวน ในเดือนมีนาคม จาก 20 วันทำการ ทำงานได้จริง 17 วัน ดังนั้นในเดือนกุมภาพันธ์ พนักงานจะได้รับเครดิต 25,000 รูเบิล (จำนวนเงินเดือน) และในเดือนมีนาคม รายได้จะคำนวณตามเวลาทำงานจริง (เป็นเวลา 17 วัน) และจะเท่ากับ 21,250 รูเบิล (25,000 รูเบิล / 20 วัน × 17 วัน)

องค์กรธุรกิจการท่องเที่ยว สถาบันการศึกษา (โรงเรียน มหาวิทยาลัย โรงเรียนอนุบาล) องค์กรขนส่ง ใช้ค่าจ้างรายชั่วโมง ในกรณีนี้ รายได้ของพนักงานจะพิจารณาจากการคูณอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานจริง

ตัวอย่างที่ 2

ตามข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนและข้อตกลงร่วมในบริษัทขนส่ง อาชีพของผู้ขับขี่จะถูกเรียกเก็บจากหมวดที่ 4 ถึงหมวดหมู่ที่ 7 ขึ้นอยู่กับประเภทและความสามารถในการบรรทุกของยานพาหนะที่ขับและช่วงของงานที่ทำ

ผู้ขับขี่จะถูกเรียกเก็บเงินสูงกว่าหนึ่งประเภทในกรณีต่อไปนี้:

ทำงานกับยานพาหนะสองหรือสามประเภท (รถยนต์ รถบรรทุก รถโดยสาร ฯลฯ );
ดำเนินการซ่อมแซมและบำรุงรักษาทั้งหมดบนยานพาหนะที่ขับเคลื่อนด้วยหากองค์กรไม่มีบริการทางเทคนิคเฉพาะทางสำหรับการบำรุงรักษายานพาหนะ

สำหรับค่าตอบแทนของผู้ขับขี่ ข้อตกลงร่วมได้อนุมัติตารางภาษีที่ระบุในตาราง 1 2.

ตารางที่ 2. ตารางภาษีของบริษัทขนส่ง
อันดับ	ค่าสัมประสิทธิ์ภาษี	อัตราภาษี rub./h

ผู้ขับขี่รถยนต์นั่ง Petrov I.V. มีประเภทที่ 6 ซึ่งสอดคล้องกับอัตราภาษี 107 รูเบิลต่อชั่วโมง

เนื่องจากการลดบริการบำรุงรักษาด้านเทคนิค ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคมของปีนี้ หน้าที่ของผู้ขับขี่ประเภทที่ 5 และ 6 จะรวมถึงการดำเนินงานซ่อมแซมทั้งหมด นับจากวันเดียวกันตามคำสั่งขององค์กร Petrov I.V. ได้รับมอบหมายประเภทที่ 7 โดยมีอัตราภาษีกำหนดไว้ที่ 122 รูเบิลต่อชั่วโมง

ตามใบนำส่งสินค้าและบันทึกการออกเดินทางและการมาถึงของคนขับที่ผู้มอบหมายงานเก็บไว้ Petrov I.V. ทำงาน 152 ชั่วโมงในเดือนกุมภาพันธ์ และ 159 ชั่วโมงในเดือนมีนาคม ดังนั้น รายได้ของเขาในเดือนกุมภาพันธ์จะอยู่ที่ 39,684.16 รูเบิล (2.44 × 107 รูเบิล/ชั่วโมง × 152) ในเดือนมีนาคม - 53,732.46 รูเบิล (2.77 × 122 ถู./ชั่วโมง × 159 ชั่วโมง)

การจ่ายโบนัสตามเวลา จัดให้มีการจ่ายโบนัสที่กำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนอย่างเป็นทางการ (อัตราภาษี) ตามข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัสสำหรับพนักงานที่พัฒนาในองค์กร ข้อตกลงร่วม สัญญาจ้างงาน หรือคำสั่ง ( คำแนะนำ) ของหัวหน้าองค์กร

ตัวอย่างที่ 3

ครูมหาวิทยาลัยจะได้รับโบนัสรายเดือนจำนวน 15 ถึง 20% ของอัตราภาษีสำหรับการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ การออกแบบ และการวิจัยของสถาบัน

อัตราภาษีของอาจารย์ภาควิชาฟิสิกส์ A.N. Savenkov คือ 300 รูเบิลต่อชั่วโมง ในเดือนมีนาคมปีนี้เขาทำงานไปแล้ว 75 ชั่วโมงการศึกษา ครูได้รับโบนัสจำนวน 20% ของอัตราภาษีสำหรับการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการวิจัยและพัฒนาที่ดำเนินการที่แผนก ดังนั้นเงินเดือนของ A. N. Savenkov ในเดือนมีนาคมจะอยู่ที่ 27,000 รูเบิล (300 rub./ชั่วโมง × 75 ชั่วโมง + 300 rub./ชั่วโมง × 0.2 × 75 ชั่วโมง)

ค่าตอบแทนสามารถจัดตามอัตราผลงาน ซึ่งรายได้ของพนักงานขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำในปริมาณจริง ซึ่งหมายความว่ายิ่งมีการผลิตผลิตภัณฑ์และงานเสร็จสิ้นมากขึ้นเท่าใด รายได้ก็จะมากขึ้นตามไปด้วย ค่าจ้างชิ้นงานส่วนใหญ่จะกำหนดไว้สำหรับพนักงานฝ่ายผลิต ภารโรง พนักงานทำความสะอาด และในบางกรณี คนขับรถ

ด้วยค่าจ้างชิ้นงาน รายได้ของผู้ขับขี่ขึ้นอยู่กับปริมาณสินค้าที่ขนส่งและราคาต่อหน่วยของสินค้าที่ขนส่ง เพื่อจัดระเบียบการคำนวณค่าจ้างชิ้นงานสำหรับผู้ขับขี่ คุณสามารถปฏิบัติตามบทบัญญัติของมติของคณะกรรมการแรงงานแห่งรัฐสหภาพโซเวียต สำนักเลขาธิการสภาสหภาพแรงงานกลางแห่งสหภาพทั้งหมด ลงวันที่ 13 มีนาคม 2530 ลำดับที่ 153/ 6-142 ซึ่งอนุมัติมาตรฐานเวลาแบบรวมสำหรับการขนส่งสินค้าทางถนนและอัตราชิ้นงานสำหรับการจ่ายเงินของผู้ขับขี่ (ต่อไปนี้จะเรียกว่ามาตรฐานแบบรวม ) มาตรฐานเดียวกันมีวัตถุประสงค์เพื่อควบคุมและให้ค่าตอบแทนแรงงานของผู้ขับขี่ที่ทำงานบนยานพาหนะพื้นเรียบและรถตู้อเนกประสงค์ ยานพาหนะเฉพาะทาง: รถดัมพ์ รถตู้ รถถัง ตู้เย็น เรือคอนเทนเนอร์ ฯลฯ รวมถึงรถแทรกเตอร์พร้อมรถพ่วงและรถกึ่งพ่วง . ในเวลาเดียวกัน ควรปรับราคาโดยขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน ระดับเงินเฟ้อและค่าครองชีพ และจำนวนค่าจ้างในสถานประกอบการสำหรับอาชีพอื่นๆ

ตัวอย่างที่ 4

ในองค์กรขนส่ง ค่าจ้างชิ้นงานสำหรับคนขับถูกกำหนดไว้สำหรับการขนส่งสินค้าหนึ่งตันในระยะทาง 100 กม. ราคา - 110 rub./t

ในเดือนมีนาคม คนขับได้ขนส่งสินค้า 120 ตันในระยะทาง 115 กม. และ 70 ตันในระยะทาง 160 กม.

มาคำนวณรายได้ของผู้ขับขี่ในเดือนมีนาคม:

110 rub./t × 120 t × (115 กม. / 100 กม.) + 110 rub./t × 70 t × (160 กม. / 100 กม.) = 15,180 ถู + 12,320 ถู. = 27,500 รูเบิล.

ด้วยค่าตอบแทนรูปแบบนี้ รายได้ของพนักงานจะถูกกำหนดในรูปแบบของเปอร์เซ็นต์รายได้จากกำไรที่ได้รับ ในกรณีนี้ เงินเดือนประกอบด้วย:

ส่วนคงที่ (เงินเดือน อัตราภาษี);
ส่วนที่แปรผันได้สะสมเป็นเปอร์เซ็นต์ของกำไรที่ได้รับ

ค่าตอบแทนตามค่าคอมมิชชันจะใช้ในสถานประกอบการค้า ควรกระตุ้นพนักงานและช่วยเพิ่มยอดขาย

ตัวอย่างที่ 5

บริษัทการค้าใช้ระบบค่าคอมมิชชั่นเพื่อจ่ายเงินให้พนักงาน ตามระบบนี้ สำหรับเดือนที่ทำงานเต็มที่ พนักงานจะได้รับการรับประกันค่าจ้างภายใต้เงื่อนไขของสัญญาจ้างงานตามอัตราภาษีที่กำหนด (ส่วนที่คงที่) และการชำระเงินเพิ่มเติม (ส่วนที่แปรผัน) ขนาดของชิ้นส่วนตัวแปรขึ้นอยู่กับกำไรที่ได้รับต่อเดือน (ตั้งแต่ 5 ถึง 10%)

สมมติว่าในเดือนมีนาคม กำไรขององค์กรจากการขายมีจำนวน 1,500,000 รูเบิลในเดือนนี้ บริษัท จัดสรรเงิน 15,000 รูเบิลสำหรับการจ่ายโบนัสให้กับผู้ขับขี่

การจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าดำเนินการโดยคนขับสามคน: Abramov, Bogdanov และ Voronin คนขับ Bogdanov มีประเภทที่ 4 และอัตราภาษีคือ 100 รูเบิลต่อชั่วโมง Abramov และ Voronin มีประเภทที่ 6 และอัตราภาษีคือ 120 รูเบิลต่อชั่วโมง จำเป็นต้องคำนวณรายได้ของไดรเวอร์เหล่านี้

เมื่อคำนวณควรคำนึงว่าในเดือนมีนาคมจะใช้ปัจจัยการลดลง 0.5 กับคนขับ Voronin สำหรับอุบัติเหตุที่เขาก่อขึ้นซึ่งทำให้รถเสียบางส่วนและค่าซ่อม

การชำระเงินเพิ่มเติมอาจมีการแจกจ่ายขึ้นอยู่กับเวลาทำงานจริง มาตรฐานเวลาเดินทาง และจำนวนสินค้าที่ขนส่ง

ระยะเวลาการทำงานตามใบนำส่งสินค้าและสินค้าที่ขนส่งตามใบแจ้งหนี้แสดงไว้ในตาราง 3*.

มาคำนวณค่าจ้างพนักงานขับรถในเดือนมีนาคมกัน:

อับรามอฟ: 120 รูเบิล/ชั่วโมง × 140 ชั่วโมง + (15,000 รูเบิล / 2 × 0.76) = 22,500 รูเบิล;
บ็อกดานอฟ: 100 รูเบิล/ชั่วโมง × 100 ชั่วโมง + (15,000 รูเบิล / 2 × 0.57) = 14,275 รูเบิล;
โวโรนิน: 120 รูเบิล/ชั่วโมง × 120 ชั่วโมง + (15,000 รูเบิล / 2 × 0.67 × 0.5) = 16,912.50 รูเบิล

ปัจจุบัน ในรูปแบบค่าตอบแทนรวม ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน (LFC) ถูกนำมาใช้มากขึ้นเมื่อแจกจ่ายโบนัสภายในกลุ่มงาน (ทีม การประชุมเชิงปฏิบัติการ แผนก ฯลฯ) ช่วยกระตุ้นประสิทธิภาพการทำงานของทีมและเพิ่มผลิตภาพแรงงานทั่วทั้งองค์กรโดยรวม ขอบเขตของการประยุกต์ใช้ CTU คือการจัดระบบแรงงานโดยใช้วิธีแบบทีมบูรณาการ ซึ่งรวมถึงคนงานที่มีชิ้นงานและค่าจ้างตามเวลา

อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงานเป็นตัวชี้วัดดิจิทัลที่สะท้อนถึงการประเมินการมีส่วนร่วมของทีมงานในผลงานโดยรวม KTU ใช้เพื่อกระจายส่วนที่แปรผันของกองทุนค่าจ้าง (เหนืออัตราภาษี) ซึ่งรวมถึง:

รายได้ขั้นพื้นฐาน (ค่าจ้างตามเวลาหรือชิ้นงานตามอัตราภาษี);
โบนัสสำหรับการเกินเป้าหมายที่วางแผนไว้
ประหยัดเงินเดือน
ค่าตอบแทนครั้งเดียวสำหรับการปรับปรุงมาตรฐานตามความคิดริเริ่มของทีม

ขั้นตอนการสมัครและจำหน่าย KTU นั้นกำหนดโดยกลุ่มแรงงาน เมื่อคำนวณ KTU ต่างๆ เกณฑ์:

ผลิตภาพแรงงาน
คุณภาพของผลิตภัณฑ์
การปฏิบัติตามตารางการทำงานที่กำหนดไว้ในองค์กร
การปฏิบัติตามวินัยแรงงาน
ทัศนคติต่อการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

ฝ่ายบริหารขององค์กรกำหนดขนาดของค่าสัมประสิทธิ์ส่วนบุคคลโดยอิสระโดยคำนึงถึงความคิดเห็นของคณะทำงานของกลุ่มหรือหน่วย การตัดสินใจของคณะทำงานตามผลงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง (เดือน, ไตรมาส) ได้รับการบันทึกไว้ในระเบียบการ

ไม่ว่าในกรณีใด เมื่อกระจายรายได้โดยใช้ CTU จำเป็นต้องคำนึงว่าค่าตอบแทนของสมาชิกในทีมต้องไม่ต่ำกว่าที่กำหนดไว้ในอัตราภาษีโดยคำนึงถึงเวลาที่ทำงาน (ยกเว้นการลงโทษเช่น การแต่งงานเนื่องจากความผิดของลูกจ้าง)

สำหรับข้อมูลของคุณ

การชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการทำงานในตอนเย็นและตอนกลางคืนประสบการณ์การทำงานชั้นเรียนการให้คำปรึกษาและการจ่ายเงินอื่น ๆ ในลักษณะส่วนบุคคลจะไม่เป็นรายได้รวม แต่จะสะสมตามการกระทำภายในที่แยกจากกันขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนดังนั้นจึงไม่รวมอยู่ใน การคำนวณเมื่อคำนวณ KTU

ขนาดของค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานตามกฎจะอยู่ในช่วงตั้งแต่ศูนย์ถึงสอง ขอแนะนำให้ใช้ค่าสัมประสิทธิ์เท่ากับหนึ่งเป็นฐาน เป็นการประเมินโดยเฉลี่ยของงานของนักแสดงและจัดตั้งขึ้นสำหรับสมาชิกในทีมที่เสร็จสิ้นภารกิจที่กำหนดไว้ในเดือนที่เรียกเก็บเงิน โดยปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านเทคโนโลยีการผลิต คุณภาพของงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย การคุ้มครองแรงงาน วินัยแรงงาน และ ข้อกำหนดอื่น ๆ ที่กำหนดโดยลักษณะงาน ข้อบังคับภายใน และข้อบังคับค่าจ้าง

KTU พื้นฐานจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนในผลลัพธ์ด้านแรงงานโดยรวมตามตัวชี้วัดบางประการ เรานำเสนอรายการตัวบ่งชี้ที่เพิ่มขึ้นและลดลงพร้อมค่าตัวเลขของสัมประสิทธิ์ที่กำหนดไว้สำหรับพวกเขา รายการตัวบ่งชี้และค่าที่แนะนำของ KTU สำหรับผู้ปฏิบัติงานแสดงไว้ในตาราง 4 สำหรับผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ พนักงานคนอื่นๆ - ในตาราง 5.

ตารางที่ 4. ตัวชี้วัดที่ลดและเพิ่ม KTU ของคนงาน
ตัวชี้วัด	ค่าเคทียู
ตัวชี้วัดที่ลด KTU
คุณภาพของงานต่ำ	-0.1 ถึง -0.9
การละเมิดเทคโนโลยีการผลิต	-0.1 ถึง -0.5
การละเมิดวินัยการผลิต	-0.1 ถึง -0.5
มาตรฐานการผลิตต่ำ การบำรุงรักษางานไม่เป็นที่น่าพอใจ	-0.1 ถึง -0.3
การไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของฝ่ายจัดการตรงเวลา รวมถึงคำสั่งของหัวหน้าคนงาน หัวหน้าคนงาน และผู้จัดการสถานที่	-0.1 ถึง -0.5
การบำรุงรักษาอุปกรณ์การทำงานไม่ดี	-0.1 ถึง -0.3
วินัยแรงงานต่ำ (ทำงานสาย, เลิกงานเร็ว, ขาดงาน)	-0.1 ถึง -0.9
การไม่ปฏิบัติตามเป้าหมายการผลิตและมาตรฐานการผลิตอันเนื่องมาจากความผิดของพนักงาน	-0.1 ถึง -0.5

ความคิดเห็น


ตัวชี้วัดที่เพิ่มขึ้น KTU
ดำเนินงานการผลิตให้เสร็จสิ้นก่อนกำหนด
การดำเนินงานที่ไม่ได้กำหนดไว้	จาก +0.1 ถึง +0.5
	จาก +0.1 ถึง +0.5
การใช้เทคนิคขั้นสูงและวิธีการทำงานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่สูงขึ้น
มีความคิดริเริ่มในการทำงานที่เอื้อต่อการใช้แรงงานและทรัพยากรวัสดุอย่างประหยัด	จาก +0.1 ถึง +0.5
การมีส่วนร่วมส่วนบุคคลในการปรับปรุงคุณภาพงาน	จาก +0.1 ถึง +0.5
ข้อเสนอการปรับปรุงที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและปรับปรุงคุณภาพงาน:
สำหรับข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ส่งมา
สำหรับข้อเสนอการปรับปรุงที่นำไปใช้	จาก +0.2 ถึง +0.5
ขอขอบคุณที่ประกาศไว้ในคำสั่งซื้อ

ตารางที่ 5. ตัวชี้วัดที่ลดและเพิ่ม KTU ของผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานคนอื่นๆ
ตัวชี้วัด	ค่าเคทียู
ตัวชี้วัดที่ลด KTU
การไม่ปฏิบัติตามเป้าหมายที่วางแผนไว้ การไม่ปฏิบัติตามตารางการทำงาน
การไม่ปฏิบัติตามข้อผูกพันในการรับประกันอย่างทันท่วงทีเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่โรงงาน	-0.2 ถึง -0.5
งานที่ทำมีคุณภาพต่ำและความรับผิดชอบในงาน	-0.1 ถึง -0.5
การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของบริการควบคุมคุณภาพ การตรวจสอบอัคคีภัย ฯลฯ ตรงเวลา	-0.1 ถึง -0.5
การละเมิดเทคโนโลยีการทำงานและกฎระเบียบด้านความปลอดภัย	-0.1 ถึง -0.5
การส่งมอบงานล่าช้าให้กับนักแสดง	-0.05 ถึง -0.15
การไม่ปฏิบัติตามคำสั่งและคำแนะนำจากฝ่ายบริหาร รายงานการประชุม ฯลฯ ตรงเวลา	-0.1 ถึง -0.3
อนุญาตให้มีการหยุดทำงาน, การขนถ่ายลูกเรือ	-0.1 ถึง -0.5
การลงโทษทางวินัยที่ประกาศในคำสั่งดังกล่าว ได้แก่:
ความคิดเห็น

การเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง
ตัวชี้วัดที่เพิ่มขึ้น KTU
เกินเป้าหมาย
งานและงานเสร็จเร็ว	จาก +0.1 ถึง +0.5
การส่งงานด้วยคะแนน "ดีเยี่ยม"	จาก +0.1 ถึง +0.2
ข้อเสนอการปรับปรุง มาตรการที่ช่วยประหยัดแรงงานและทรัพยากรวัสดุ:
สำหรับข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ส่งมา	จาก +0.1 ถึง +0.2
สำหรับข้อเสนอการปรับปรุงที่นำไปใช้
มีความคิดริเริ่มในการทำงานที่ส่งเสริมการผลิตแบบอัตโนมัติที่เพิ่มขึ้น	จาก +0.1 ถึง +0.3
ผสมผสานอาชีพการปฏิบัติหน้าที่ของลูกจ้างที่ขาดงานชั่วคราว	จาก +0.1 ถึง +0.5
การมีส่วนร่วมส่วนบุคคลเพื่อสร้างความมั่นใจในการพัฒนาการผลิตการนำเทคโนโลยีขั้นสูงมาใช้	จาก +0.1 ถึง +0.5
ประกาศความกตัญญู
รางวัลสำหรับการทำงานที่กล้าหาญพร้อมใบรับรอง

มูลค่ารวมของ KTU คือผลรวมของสัมประสิทธิ์การลดลงและเพิ่มขึ้นทั้งหมด การลด KTU พื้นฐานให้เป็นศูนย์หมายความว่าพนักงานจะขาดจำนวนเงินโบนัสที่กระจายไปโดยสิ้นเชิง

ตัวอย่างที่ 6

ในเดือนที่พนักงานมีค่าสัมประสิทธิ์ดังต่อไปนี้:

ลง: -0.1; -0.9;
เพิ่มขึ้น: +0.2; +0.5.

KTU ทั้งหมดจะเป็น: 1 + (-0.1) + (-0.9) + 0.2 + 0.5 = +0.7

เมื่อกระจายรายได้รวมเป็นระยะเวลาเกินหนึ่งเดือน (โบนัสรายไตรมาส ค่าตอบแทนรายปี ฯลฯ) KTU ของพนักงานจะถูกกำหนดเป็นค่าเฉลี่ยเลขคณิตของ KTU รายเดือน

ตัวอย่างที่ 7

มูลค่าทั่วไปของ KTU ของพนักงานสำหรับไตรมาสแรกต่อเดือน:

มกราคม - 0.5;
กุมภาพันธ์ - 0.9;
มีนาคม - 0.7

ซึ่งหมายความว่ามูลค่ารวมของ KTU ของพนักงานสำหรับไตรมาสจะเป็น: (0.5 + 0.9 + 0.7) / 3 = 0.7

บุคคลที่มีสิทธิกำหนดสัมประสิทธิ์การเพิ่มขึ้นและลดลงได้รับการแต่งตั้งจากฝ่ายบริหารขององค์กร รายชื่อของพวกเขาได้รับการอนุมัติในข้อบังคับภายใน (ตัวอย่างเช่นในข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส)

การประเมินกิจกรรมการทำงานของพนักงานดำเนินการตามข้อมูลการบัญชีหลักในการปฏิบัติงาน ในกรณีนี้มีการใช้ใบบันทึกเวลาและบันทึกการผลิตพิเศษซึ่งมีการบันทึกเครื่องหมายแผนกควบคุมคุณภาพเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต งานที่เสร็จสมบูรณ์ ฯลฯ ข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานแต่ละคนตามกิจกรรมของเขาได้รับการประเมินในระหว่างเดือนจะถูกสะสมโดย หัวหน้าแผนกทะเบียนการบัญชี ( นิตยสาร ใบแจ้งยอด ฯลฯ ) นอกจากนี้ในการลงทะเบียนการบัญชีข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมการทำงานของพนักงานจะสะท้อนให้เห็นดังนี้:

ข้อเท็จจริงของการละเมิดวินัยแรงงานหรือเทคโนโลยีการผลิตจะถูกบันทึกทันทีหลังจากที่มีการจัดตั้งขึ้น
ผลลัพธ์ของการดำเนินการตามแผนและงานที่ไม่ได้กำหนดไว้ - หลังจากปิดคำสั่งงานและใบรับรองงานที่เสร็จสมบูรณ์เมื่อสิ้นเดือน
การดำเนินการตามข้อเสนอการปรับปรุง - หลังจากร่างพระราชบัญญัติที่เกี่ยวข้องแล้ว

เมื่อสิ้นสุดเดือนทำงาน ผู้จัดการสถานที่ (โฟร์แมน โฟร์แมน โฟร์แมน ฯลฯ) โดยพิจารณาจากค่าสัมประสิทธิ์การเพิ่มขึ้นและลดลงที่มอบหมายให้กับพนักงาน จะกำหนด KTU สำหรับเดือนที่กำหนดและสะท้อนให้เห็นในระเบียบการ จากนั้นโปรโตคอลจะถูกส่งไปหารือกับสภากองพล (หน่วย) หลังจากนั้นได้รับการอนุมัติและลงนามโดยสมาชิกสภาทั้งหมด สภาของกลุ่ม (หน่วย) อาจรวมถึงหัวหน้าคนงาน หัวหน้าคนงาน (หัวหน้าคนงาน) และคนงานขั้นสูง

ตัวอย่างของรายชื่อบุคคลที่มีสิทธิ์ตั้งค่าสัมประสิทธิ์การลดลงและเพิ่มขึ้นแสดงไว้ในตาราง 6.

ตารางที่ 6.หมวดหมู่ของคนทำงานและผู้มีสิทธิจัดตั้งลงและขึ้นมจธ
	บุคคลที่มีสิทธิ์กำหนดอัตราต่อรอง
	โฟร์แมน, โฟร์แมน, โฟร์แมน, หัวหน้าส่วน, โรงงาน, ผู้เชี่ยวชาญจากแผนกคุณภาพหรือแผนกควบคุมคุณภาพ, แผนกหัวหน้านักเทคโนโลยี
นายพลจัตวา	โฟร์แมน, โฟร์แมน, ผู้จัดการสถานที่, ผู้จัดการโรงงาน, ผู้เชี่ยวชาญจากแผนกคุณภาพหรือควบคุมคุณภาพ, หัวหน้าแผนกเทคโนโลยี, รองผู้จัดการ, หัวหน้าวิศวกร, หัวหน้าองค์กร
อาจารย์, หัวหน้าคนงาน	หัวหน้าสถานที่ โรงงาน รองผู้จัดการ หัวหน้าวิศวกร หัวหน้าองค์กร แผนกคุณภาพหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมคุณภาพ หัวหน้าแผนกและแผนกขององค์กร
หัวหน้าส่วนการประชุมเชิงปฏิบัติการ	หัวหน้าองค์กร, รองหัวหน้า, หัวหน้าวิศวกร, หัวหน้าแผนกขององค์กร
หัวหน้าแผนกและบริการของอุปกรณ์การจัดการขององค์กร	หัวหน้าและหัวหน้าวิศวกรขององค์กร - ถึงหัวหน้าแผนกทั้งหมด รองผู้จัดการ - โดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา
ผู้เชี่ยวชาญและพนักงานของเครื่องมือการจัดการขององค์กร	หัวหน้าและหัวหน้าวิศวกรขององค์กร - ถึงพนักงานทุกคน รองผู้จัดการและหัวหน้าวิศวกรหัวหน้าแผนกและบริการ - โดยการอยู่ใต้บังคับบัญชา

ลองดูตัวอย่างการกระจายรายได้รวม

ตัวอย่างที่ 8

จำนวนรายได้ที่เกิดขึ้นในเดือนมีนาคมให้กับทีมติดตั้งที่นำโดยหัวหน้าคนงาน I.V. Ivanov มีจำนวน 60,000 รูเบิลโบนัส - 30,000 รูเบิล โดยรวมแล้วกองพลเป็นหนี้ 90,000 รูเบิล

ประเภทของคนงาน อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงถูกกำหนดไว้ในข้อตกลงร่วม จำนวนชั่วโมงทำงานระบุไว้ในใบบันทึกเวลาทำงาน ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานได้รับการอนุมัติในรายงานการประชุมของสภากองพล ข้อมูลสำหรับการกระจายการชำระเงินที่เกิดขึ้นกับกลุ่มตามค่าสัมประสิทธิ์ที่สภากองพลนำมาใช้แสดงไว้ในตาราง 7* และ 8*

ตารางที่ 7. การคำนวณมูลค่า KTU ตามอัตราค่าไฟฟ้าสำหรับพนักงานแต่ละคน
ชื่อพนักงาน	ปลดประจำการ	อัตราภาษีรายชั่วโมง rub./h	จำนวนชั่วโมงทำงาน	เงินเดือนตามอัตราภาษีถู	ค่าประมาณโดยคำนึงถึง KTU ถู
				5 = ×	7 = ×
Ivanov I. V.
เปตรอฟ พี.จี.
ซิโดรอฟ เอส. เอ็น.
คาลมีคอฟ เค.อาร์.
เพลตเนฟ พี.วี.
ทั้งหมด

ตารางที่ 8. การกระจายรายได้และโบนัสตาม KTU สำหรับพนักงานแต่ละคน
ชื่อพนักงาน	เงินเดือนตามอัตราภาษีถู	มูลค่าโดยประมาณ (ภาษี × KTU) ถู	รายได้ชิ้นถู	รางวัลถู	รายได้รวมถู
			5 = × 0.438	6 = × 0.813	7 = + +
Ivanov I. V.
เปตรอฟ พี.จี.
ซิโดรอฟ เอส. เอ็น.
คาลมีคอฟ เค.อาร์.
เพลตเนฟ พี.วี.
ทั้งหมด

ลองจินตนาการถึงขั้นตอนการคำนวณ:

จำนวนเงินจะคำนวณตามอัตราภาษีสำหรับพนักงานแต่ละคน ในการดำเนินการนี้ อัตราภาษีรายชั่วโมงจะคูณด้วยจำนวนชั่วโมงทำงาน (คอลัมน์ 3 × กลุ่ม 4 ของตารางที่ 7) เงินเดือนรวมของทีมตามอัตราภาษีสำหรับเดือนมีนาคมคือ 43,840 รูเบิล (ผลลัพธ์ของกลุ่ม 5 ตารางที่ 7);
มูลค่าที่คำนวณได้ถูกกำหนดตามอัตราภาษีโดยใช้ KTU สำหรับพนักงานแต่ละคน ในการดำเนินการนี้ ค่าจ้างตามอัตราภาษีจะคูณด้วยมูลค่าของ KTU ที่นำมาใช้ (คอลัมน์ 5 × กลุ่ม 6 ของตารางที่ 4) อัตราภาษีทั้งหมดโดยคำนึงถึง KTU สำหรับทั้งทีมคือ 36,892 รูเบิล (ผลลัพธ์ของกลุ่ม 7 ตารางที่ 7);
จากนั้นจะพิจารณารายได้ของกลุ่ม จากรายได้รวมเนื่องจากกองพลน้อย จำนวนรายได้ตามอัตราภาษีจะถูกหักออก: 60,000 รูเบิล - 43,840 ถู = 16,160 ถู. (ผลการแข่งขันของกลุ่ม 5 ตารางที่ 8);
จากนั้นรายได้จะถูกกระจายให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคนโดยใช้ค่าสัมประสิทธิ์การกระจายรายได้ (K r. pr) ซึ่งคำนวณดังนี้:
เคอาร์ ราคา = 16,160 ถู (รวมกลุ่ม 5 ตาราง 8) / RUB 36,892 (รวมกลุ่ม 4 ตาราง 8) = 0,438 .
ถัดไป ค่าสัมประสิทธิ์ที่กำหนด (0.438) จะถูกคูณด้วยรายได้เพิ่มเติมของลูกเรือ (16,160 รูเบิล) ตัวอย่างเช่น รายได้ของ Ivanov I.V. เท่ากับ 7254 รูเบิล (16,560 รูเบิล × 0.438) ในทำนองเดียวกัน จะมีการคำนวณสำหรับสมาชิกแต่ละคนในทีม ข้อมูลถูกป้อนลงใน gr 5 โต๊ะ 8;
คำนวณค่าสัมประสิทธิ์การกระจายสำหรับโบนัสทีม (K r.prem): 30,000 รูเบิล (จำนวนโบนัส) / RUB 36,892 (รวมกลุ่ม 4 ตาราง 8) = 0,813 .
จำนวนโบนัสจะแจกจ่ายให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคนโดยใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนวณได้ (0.813) ตัวอย่างเช่น โบนัสสำหรับ I.V. Ivanov จะเป็น 13,464 รูเบิล (16,560 รูเบิล × 0.813) โบนัสจะแจกจ่ายให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคนในลักษณะเดียวกัน ข้อมูลถูกป้อนลงใน gr 6 โต๊ะ 8;
รายได้รวมของพนักงานกองพลประกอบด้วยค่าจ้างที่เกิดขึ้นตามอัตราภาษี การกระจายรายได้เพิ่มเติมและโบนัส ข้อมูลรายได้รวมของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะแสดงเป็นกรัม 7 โต๊ะ 8.

เมื่อกระจายรายได้รวมโดยใช้ CTU ตามกฎแล้วค่าจ้างขั้นต่ำจะไม่ต่ำกว่าอัตราภาษีของพนักงานเงินเดือนอย่างเป็นทางการของผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญพนักงานตามเวลาที่ทำงาน ข้อยกเว้นเป็นกรณีที่บัญญัติไว้ในมาตรา 71 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย:

ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิต ข้อบกพร่อง และเวลาว่างที่ไม่ได้เกิดจากความผิดของพนักงาน ค่าจ้างต้องไม่ต่ำกว่าสองในสามของอัตราภาษี (เงินเดือน) ที่จัดตั้งขึ้นสำหรับลูกจ้าง
หากไม่เป็นไปตามมาตรฐานการผลิตเนื่องจากความผิดของพนักงาน จะมีการจ่ายเงินสำหรับงานที่ทำจริง
ข้อบกพร่องและการหยุดทำงานโดยสมบูรณ์เนื่องจากความผิดของพนักงานไม่ต้องชำระเงิน
ข้อบกพร่องบางส่วนเนื่องจากความผิดของพนักงานจะได้รับการจ่ายในอัตราที่ลดลง ขึ้นอยู่กับระดับความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์

เมื่อใช้รูปแบบค่าตอบแทนรวมโดยใช้ KTU จะสามารถประเมินผลงานของสมาชิกในทีมแต่ละคนได้เป็นคะแนน ตัวบ่งชี้และพารามิเตอร์โดยประมาณสำหรับการประเมินแสดงไว้ในตาราง 9.

ตารางที่ 9. การประเมินตัวบ่งชี้เมื่อคำนวณ KTU
ตัวเลือกการประเมินผล	คำอธิบายของพารามิเตอร์	คะแนนเป็นคะแนน
สภาพการทำงาน (การออกกำลังกาย)
	ปานกลาง
	ปกติ
ความสามารถในการใช้งานอุปกรณ์	ความสามารถในการใช้งานอุปกรณ์ทุกประเภท
ความสามารถในการติดตั้งอุปกรณ์	ความสามารถในการกำหนดค่าอุปกรณ์แต่ละประเภท
ความเข้มข้นของการทำงาน	ความเข้มข้นของงานสูงมาก
	ความเข้มข้นในการทำงานสูง
	ความเข้มของงานปกติ
ควบคุมคุณภาพ	ดำเนินการควบคุมคุณภาพ
ความรับผิดชอบ	มีความรับผิดชอบงานมาก
	งานที่เรียกร้องน้อยลง
	งานประจำ

งานของสมาชิกในทีมแต่ละคนได้รับการประเมินตามพารามิเตอร์ข้างต้น และพนักงานจะได้รับคะแนนที่เหมาะสมสำหรับเดือนนั้น คะแนนที่ได้รับจะถูกสรุป ถัดไป จะคำนวณ KTU พื้นฐานของพนักงาน ในการดำเนินการนี้ ผลรวมของคะแนนของพนักงานแต่ละคนจะถูกหารด้วยจำนวนคะแนนรวมของทีมและคูณด้วยจำนวนสมาชิกในทีม

KTU พื้นฐานจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของคนงานแต่ละคนต่อผลลัพธ์โดยรวมของแรงงาน ขนาดของค่าสัมประสิทธิ์การเพิ่มและลดถูกกำหนดโดยการตัดสินใจของทีม (การประชุมหรือสภาของทีม) ขึ้นอยู่กับผลงานในช่วงเวลานั้นและได้รับการบันทึกไว้ในระเบียบการที่เหมาะสม

ตัวอย่างที่ 9

บริษัทก่อสร้างแห่งหนึ่งได้จัดตั้งทีมงานจำนวน 5 คนเพื่อดำเนินการติดตั้งทาวเวอร์เครน ได้แก่ หัวหน้าคนงาน หัวหน้าคนงาน 1 คน และคนงาน 3 คน ต้นทุนรวมของงานเหล่านี้ถูกกำหนดในการประมาณการ - 300,000 รูเบิล ทีมงานใช้มาตราส่วนสามจุดในการประเมินตัวบ่งชี้ หัวหน้าคนงานได้ 5 คะแนน, หัวหน้าคนงาน - 3.5, คนงาน Ivanov - 1.1 คะแนน, คนงานอีกสองคน (Petrov และ Sidorov) - คนละ 1 คะแนน

มากำหนดคะแนนรวมของกลุ่ม: 5 + 3.5 + 2 + 1 + 1 = 12,5 .

หัวหน้าคนงาน - 2 (5 / 12.5 × 5 คน);
ปรมาจารย์ - 1.4 (3.5 / 12.5 × 5 คน);
อีวานอฟ - 0.44 (1.1 / 12.5 × 5 คน);
Petrov และ Sidorov - 0.4 (1 / 12.5 × 5 คน)

งานนี้ดำเนินการภายใน 21 วันทำการ สมาชิกในทีมทำงานภายในเวลาทำงานปกติและทำงานเต็มโควต้า หัวหน้าคนงานได้รับค่าสัมประสิทธิ์เพิ่มขึ้น +0.25 สำหรับการดำเนินการตามข้อเสนอการปรับปรุง

มาคำนวณจำนวน KTU ของทีมเพลิง:

2×1 คน + (1.4 + 1.4 × 0.25) × 1 คน +0.44×1 คน +0.4×2 คน = 4.99.

เราจะกระจายรายได้ตาม KTU ที่จัดตั้งขึ้น:

หัวหน้าคนงาน - 120,240.48 รูเบิล (300,000 รูเบิล / 4.99 × 2);
ต้นแบบ - 105,210.42 รูเบิล (300,000 รูเบิล / 4.99 × 1.75)
อีวานอฟ - 26,452.91 รูเบิล (300,000 รูเบิล / 4.99 × 0.44)
เปตรอฟ - 24,048.10 รูเบิล (300,000 รูเบิล / 4.99 × 0.40)
ซิโดรอฟ - 24,048.10 รูเบิล (300,000 รูเบิล / 4.99 × 0.40)

นายจ้างมีหน้าที่บันทึกเวลาทำงานของลูกจ้างแต่ละคน เป็นเวลาทำงานจริงที่เป็นพื้นฐานในการคำนวณค่าจ้างตามระบบค่าตอบแทนที่เลือก มีการบันทึกเวลาทำงานประเภทต่างๆ ดังต่อไปนี้:

ทุกวัน โดยเวลาทำงานในแต่ละวันเท่ากัน
รายสัปดาห์ เมื่อต้องสังเกตชั่วโมงทำงานรายสัปดาห์ และเวลาทำงานหรือกะในแต่ละวันจะถูกควบคุมโดยกำหนดการ
โดยสรุปหากไม่สามารถสังเกตชั่วโมงทำงานรายวันหรือรายสัปดาห์ได้ตามเงื่อนไขการผลิต (มาตรา 104 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ตามกฎทั่วไป รอบระยะเวลาบัญชีเมื่อใช้การบัญชีแบบสรุปอาจเป็นเดือน ไตรมาส หรือช่วงเวลาอื่น เช่น หนึ่งปี พนักงานแต่ละคนสามารถทำงานได้ในจำนวนชั่วโมงต่อวัน สัปดาห์ หรือเดือนที่แตกต่างกัน ไม่จำเป็นต้องเป็นไปตามบรรทัดฐานตามปฏิทินการผลิต ในเวลาเดียวกัน ค่าล่วงเวลาในบางวัน (สัปดาห์) สามารถชดเชยได้ด้วยการทำงานหนักเกินไปในวันอื่น (สัปดาห์) เพื่อให้ภายในรอบระยะเวลาบัญชีหนึ่ง เวลาทำงานทั้งหมดไม่เกินจำนวนชั่วโมงทำงานปกติสำหรับช่วงเวลานี้ (มาตรา 104 ของ ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ตามมาตรา. มาตรา 104 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ขั้นตอนการแนะนำการบันทึกเวลาทำงานโดยสรุปนั้นกำหนดโดยกฎเกณฑ์แรงงานภายใน ได้รับการแนะนำตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กรโดยรวมหรือสำหรับพนักงานบางประเภทเมื่อปฏิบัติงานบางประเภท

การแนะนำการบัญชีโดยสรุปในองค์กรเกี่ยวข้องกับการจัดตั้ง:

ระยะเวลาของรอบระยะเวลาบัญชี (เดือน ไตรมาส ครึ่งปี ปี)
บรรทัดฐานของชั่วโมงทำงานสำหรับรอบระยะเวลาบัญชี
ตารางงาน.

ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น รอบระยะเวลาบัญชีสามารถมีระยะเวลาใดก็ได้ - หนึ่งเดือน, ไตรมาส, ครึ่งปี แต่ไม่เกินหนึ่งปี (มาตรา 104 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ตามกฎแล้วจะขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของสถาบันและวงจรการผลิต

ชั่วโมงการทำงานมาตรฐานสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีจะพิจารณาจากชั่วโมงทำงานรายสัปดาห์ที่กำหนดขึ้นสำหรับพนักงานประเภทนี้ตามปฏิทินการผลิต

ตัวอย่างเช่น สำหรับผู้ขับขี่ เมื่อบันทึกชั่วโมงการทำงานโดยรวม ระยะเวลาการทำงานรายวัน (กะ) สามารถกำหนดได้ไม่เกิน 10 ชั่วโมง เมื่อดำเนินการขนส่งระหว่างเมือง ระยะเวลาของการทำงานรายวัน (กะ) สามารถเพิ่มเป็น 12 ชั่วโมง.

นายจ้างมีหน้าที่จัดระเบียบงานในลักษณะที่ลูกจ้างที่ได้รับมอบหมายให้บันทึกเวลาทำงานโดยสรุปจะคำนวณเวลาทำงานมาตรฐานสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีให้ครบถ้วน เพื่อจุดประสงค์นี้มันจึงได้รับการพัฒนา ตารางกะสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีซึ่งกำหนดเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดการทำงาน ระยะเวลาของกะ และเวลาพักระหว่างกะ ตารางกะได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของผู้จัดการและแจ้งให้พนักงานทราบไม่เกินหนึ่งเดือนก่อนที่จะมีผลบังคับใช้ (มาตรา 103 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ระยะเวลาการทำงานตามตารางกะต้องไม่เกินเวลาทำงานมาตรฐานในรอบระยะเวลาบัญชี

การบันทึกเวลาทำงานแบบสรุปถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในด้านการขนส่ง เกษตรกรรม การก่อสร้าง และการสื่อสาร เมื่อบันทึกชั่วโมงทำงานโดยรวม โดยปกติจะใช้ระบบค่าจ้างตามเวลา เช่น อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงหรือเงินเดือนราชการ

ตัวอย่างที่ 10

บริษัทก่อสร้างแห่งหนึ่งได้แนะนำการบันทึกชั่วโมงทำงานโดยสรุปพร้อมรอบระยะเวลาบัญชีรายไตรมาส ระยะเวลาทางบัญชีปกติคือ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

การจ่ายเงินค่าแรงของหัวหน้าคนงานในสถานที่ก่อสร้างจะขึ้นอยู่กับเงินเดือนอย่างเป็นทางการจำนวน 15,000 รูเบิล สมมติว่าในไตรมาสแรกสำหรับสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมง ชั่วโมงทำงานมาตรฐานคือ 454 ชั่วโมง หัวหน้าคนงานทำงานตลอดเวลาที่กำหนดตามตาราง เราจะคำนวณเงินเดือนของหัวหน้าคนงานในแต่ละเดือนตามเวลาที่ทำงานจริง ข้อมูลสำหรับการคำนวณและวิธีการคำนวณแสดงอยู่ในตาราง 10 *.

ตารางที่ 10. การคำนวณค่าตอบแทนสำหรับหัวหน้าไซต์งาน
เดือน	ชั่วโมงการทำงานมาตรฐานต่อเดือน	จำนวนชั่วโมงทำงานจริงต่อเดือน	การเตรียมเงินเดือน	เงินเดือนรายเดือนถู
			15,000 ถู / 136 ชม. × 130 ชม
			15,000 ถู / 159 ชม. × 163 ชม
			15,000 ถู / 159 ชม. × 161 ชม
ทั้งหมด				44 904,27

ด้วยการบัญชีสรุป พนักงานในช่วงเวลาหนึ่งสามารถทำงานหนักเกินไปตามเวลาทำงานมาตรฐาน (ส่วนที่ 1 ของมาตรา 104 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ตามมาตรา. มาตรา 99 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย การทำงานล่วงเวลาคืองานที่เกินกว่าจำนวนชั่วโมงทำงานปกติในรอบระยะเวลาบัญชี เมื่อพิจารณาเวลาทำงานโดยรวม จำนวนงานล่วงเวลาจะถูกกำหนดหลังจากสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน และเป็นความแตกต่างระหว่างชั่วโมงทำงานปกติสำหรับรอบระยะเวลาบัญชีและเวลาทำงานจริงในช่วงเวลานี้

ทำงานล่วงเวลาจ่ายสำหรับสองชั่วโมงแรกของการทำงานอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของอัตราสำหรับชั่วโมงต่อ ๆ ไป - อย่างน้อยสองเท่าของอัตรา (ส่วนที่ 1 ของมาตรา 152 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ขั้นตอนการคำนวณชั่วโมงทำงานล่วงเวลาเมื่อบันทึกชั่วโมงทำงานสำหรับผู้ขับขี่ระบุไว้ในจดหมายของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียลงวันที่ 31 สิงหาคม 2552 ฉบับที่ 22-2-3363<Об оплате сверхурочной работы при суммированном учете рабочего времени>. กล่าวว่า “ในกรณีของการบัญชีสะสมของเวลาทำงานตามคำจำกัดความของการทำงานล่วงเวลา การคำนวณชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาจะดำเนินการหลังจากสิ้นสุดรอบระยะเวลาบัญชี ในกรณีนี้ การทำงานเกินจำนวนชั่วโมงทำงานปกติในรอบระยะเวลาบัญชี จะได้รับค่าจ้างสำหรับการทำงานสองชั่วโมงแรกอย่างน้อยหนึ่งเท่าครึ่ง และสำหรับชั่วโมงที่เหลือทั้งหมดจะต้องเพิ่มเป็นสองเท่าเป็นอย่างน้อย”

ตัวอย่างที่ 11

องค์กรจัดเก็บบันทึกสรุปชั่วโมงการทำงาน รอบระยะเวลาบัญชีคือ 1 เดือน โดยมีชั่วโมงการทำงานปกติตามกำหนดการคือสัปดาห์การทำงาน 40 ชั่วโมง อัตราภาษีรายชั่วโมงสำหรับผู้ขับขี่ประเภทที่ 6 คือ 107 รูเบิลต่อชั่วโมง ในเดือนเมษายนตามปฏิทินการผลิตมี 21 วันทำการ 168 ชั่วโมงทำงาน คนขับทำงาน 200 ชั่วโมงในเดือนเมษายน ดังนั้น 32 ชั่วโมง (200 ชั่วโมง - 168 ชั่วโมง) จึงเป็นการทำงานล่วงเวลา ในเวลาเดียวกัน จะมีการจ่ายเงิน 2 ชั่วโมงในการประมวลผลเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงครึ่ง และ 30 ชั่วโมงในอัตราสองเท่า

เงินเดือนคนขับในเดือนเมษายนจะเป็น:

เป็นเวลา 168 ชั่วโมง (ระยะเวลาปกติ) - 17,976 รูเบิล (107 ถู/ชั่วโมง × 168 ชั่วโมง)
สำหรับการทำงานล่วงเวลา 2 ชั่วโมงแรก - 321 รูเบิล (107 ถู/ชั่วโมง × 1.5 × 2 ชั่วโมง)
สำหรับการประมวลผล 30 ชั่วโมงข้างหน้า - 6420 รูเบิล (107 RUR/ชั่วโมง × 2 × 30 ชั่วโมง)

ดังนั้นรายได้ของนักแข่งประเภทที่ 6 ในเดือนเมษายนจะอยู่ที่ 24,717 รูเบิล (17,976 รูเบิล + 321 รูเบิล + 6,420 รูเบิล)รวมทั้งค่าล่วงเวลา - 6,741 รูเบิล (321 รูเบิล + 6420 รูเบิล)

หากองค์กรใช้การติดตามเวลาทำงานโดยสรุป งานในวันหยุดจะรวมอยู่ในมาตรฐานเวลาทำงานรายเดือน อย่างไรก็ตาม ชั่วโมงทำงานในวันหยุดจะได้รับค่าตอบแทนเป็นสองเท่า

ตัวอย่างที่ 12

ลองใช้ข้อมูลจากตัวอย่างที่ 11 สมมติว่าในเดือนมีนาคม นักขับรถประเภทที่ 6 ทำงานเต็มชั่วโมง (159 ชั่วโมง) นอกจากนี้ตามตารางกะวันทำงานของคนขับตรงกับวันหยุดวันที่ 8 มีนาคม ดังนั้นนอกเหนือจากค่าจ้างค้างจ่ายตามอัตราภาษีแล้ว - 17,013 รูเบิล (107 รูเบิล/ชั่วโมง × 159 ชั่วโมง) เขาจะต้องได้รับเงินเพิ่มเติม 856 รูเบิล (107 ถู./ชั่วโมง × 8 ชั่วโมง)เพื่อทำงานในวันหยุด

ด้วยความยินยอมของพนักงาน ฝ่ายบริหารสามารถชดเชยการทำงานล่วงเวลาพร้อมเวลาพักเพิ่มเติมได้ โดยต้องไม่น้อยกว่าชั่วโมงทำงานล่วงเวลา (ส่วนที่ 1 ของมาตรา 152 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ระบบค่าตอบแทนที่มีอยู่ควรทำหน้าที่กระตุ้นโดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ซึ่งในที่สุดจะนำไปสู่เศรษฐกิจที่มีสุขภาพดีขึ้นและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นของพลเมือง

E.V. Akimova ผู้ตรวจสอบบัญชี

คำจำกัดความค่าจ้างอื่น ๆ :

ราคาทรัพยากรแรงงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต
ส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ทางสังคมทั้งหมดที่แสดงออกมาในรูปของตัวเงินที่เข้าสู่การบริโภคส่วนบุคคลของคนงานตามปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ใช้ไป
ส่วนหนึ่งของต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ที่จัดสรรเพื่อจ่ายค่าแรงของพนักงานขององค์กร

บุคคลตระหนักถึงความต้องการของเขา
เลือกวิธีที่ดีที่สุดเพื่อรับรางวัล
ตัดสินใจใช้วิธีนี้
ดำเนินการดำเนินการซึ่งก็คือผลงาน (หน้าที่ขององค์กรคือการสร้างเงื่อนไขและสิ่งจูงใจที่ดีที่สุดเพื่อให้การดำเนินการนี้มีประสิทธิภาพสูง)
การได้รับค่าตอบแทน
ตอบสนองความต้องการของคุณ

ระดับเงินเดือนจะต้องรับประกันการสืบพันธุ์
ช่วยให้มั่นใจได้ถึงความสามารถในการทำงานในระยะยาว
การจัดหาครอบครัว
สร้างความมั่นใจในการเติบโตของระดับการศึกษาวิชาชีพและวัฒนธรรม
สร้างความมั่นใจในความสามารถในการทำงานของพนักงานของบริษัทใดบริษัทหนึ่ง

เกณฑ์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของทั้งองค์กร
เกณฑ์ที่คล้ายกันสำหรับแต่ละหน่วย
เกณฑ์ส่วนบุคคลที่มีบทบาทกระตุ้นอย่างมาก (การบริจาคแรงงานส่วนบุคคล อัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน “คุณธรรม” ฯลฯ)

กำหนดขอบเขตที่พนักงานแต่ละคนมีส่วนร่วมในต้นทุนการผลิตทั้งหมด

มีระบบค่าตอบแทนสามระบบ:

ค่าจ้างชิ้นงานโดยตรง- ด้วยเหตุนี้ ค่าจ้างคนงานจึงเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนโดยตรงกับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาผลิตและงานที่ทำขึ้นอยู่กับอัตราชิ้นคงที่ ซึ่งกำหนดขึ้นโดยคำนึงถึงคุณสมบัติที่จำเป็น รายได้สำหรับรูปแบบการชำระเงินนี้มีการคำนวณดังนี้:

ค่าจ้างชิ้นโบนัสจัดให้มีโบนัสสำหรับการเกินมาตรฐานการผลิตและตัวชี้วัดเฉพาะของกิจกรรมการผลิต (ไม่มีข้อบกพร่อง):

Z sd-เปรม = หน่วยอาร์ × B + โบนัสถู

ค่าจ้างชิ้นก้าวหน้าจัดให้มีการชำระเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตภายในบรรทัดฐานที่กำหนดในราคาคงที่และผลิตภัณฑ์ที่เกินกว่าบรรทัดฐานจะได้รับการชำระเงินในราคาที่เพิ่มขึ้นตามขนาดที่กำหนด (แต่ไม่เกินสองเท่าของอัตราชิ้น):

ค่าจ้างชิ้นงานทางอ้อมใช้เพื่อเพิ่มผลผลิตของคนงานที่ให้บริการอุปกรณ์และสถานที่ทำงาน งานของพวกเขาได้รับค่าตอบแทนในอัตราชิ้นทางอ้อมตามจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยคนงานหลักที่พวกเขาให้บริการ:

Z kosv-sd = หน่วยอาร์ × Vf + รางวัล, ถู. โดยที่: V f - เอาต์พุตจริง

ค่าจ้างชิ้นงานรวม- ค่าจ้างจะถูกกำหนดสำหรับทั้งทีมและแบ่งตามการตัดสินใจของทีม รายได้ของพนักงานหนึ่งคนขึ้นอยู่กับกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพของทั้งทีม:

Z คอลเลกชัน-sd = จำนวน R × Vf + รางวัล, ถู. โดยที่: นับ R - ราคาทีม.

จ่ายคอร์ด- ระบบที่มีการประเมินความซับซ้อนของงานต่าง ๆ โดยระบุกำหนดเวลาในการทำให้เสร็จ:

คอร์ด Z = P สำหรับขอบเขตงานทั้งหมดถู

ค่าแรงเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้- ด้วยเหตุนี้ รายได้จึงขึ้นอยู่กับปริมาณการขายผลิตภัณฑ์โดยองค์กร:

ไวร์ 3% = ปริมาณการขาย × % ของค่าธรรมเนียมถู

ค่าแรงตามเวลาง่ายๆ- จ่ายเงินตามระยะเวลาที่ทำงานโดยไม่คำนึงถึงปริมาณงานที่ทำ

Z เป็นเรื่องง่าย รายได้ = Тс× t f, ถู.,โดยที่: t f - เวลาจริงทำงาน

ค่าจ้างโบนัสตามเวลา- การจ่ายเงินไม่เพียงแต่สำหรับเวลาทำงานตามอัตราภาษีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโบนัสสำหรับคุณภาพของงานด้วย:

Z รีเปรม. = Тс × t f + พรีเมี่ยมถู

เงินเดือน- ด้วยแบบฟอร์มนี้ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติและงานที่ทำเงินเดือนจะกำหนดในแต่ละครั้ง:

เงินเดือน = เงินเดือนถู

ค่าจ้างตามสัญญา- เงินเดือนระบุไว้ในสัญญา:

เคาน์เตอร์ซี = ∑ ตามสัญญาถู

ระบบค่าตอบแทนแบบผสมมีลักษณะทั้งระบบภาษีและไม่ใช่ภาษี

ระบบเงินเดือนแบบลอยตัวขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าภายใต้การปฏิบัติตามเป้าหมายการผลิตขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการทำงานของคนงานจะมีการปรับอัตราภาษี (เงินเดือน) เป็นระยะ
แบบค่าคอมมิชชั่นค่าตอบแทนใช้สำหรับพนักงานฝ่ายขาย, บริการทางเศรษฐกิจต่างประเทศขององค์กร, เอเจนซี่โฆษณา ฯลฯ :

กลไกตัวแทนจำหน่ายคือพนักงานซื้อผลิตภัณฑ์บางส่วนขององค์กรซึ่งเขาขายด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง ความแตกต่างระหว่างราคาขายจริงกับราคาที่พนักงานจ่ายให้กับองค์กรแสดงถึงค่าจ้างของเขา:

ตัวแทนจำหน่าย Z = P rr - ราคาถู

แนวคิดเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในทฤษฎีการจ้างงาน

การปฏิรูปค่าจ้างในสหภาพโซเวียตในปี พ.ศ. 2499-2505 (ภาษาอังกฤษ)
ขบวนการนัดหยุดงานของรัสเซียสมัยใหม่

ค่าจ้าง (บทที่ 17 ของหนังสือ "ทุน") ของเค. มาร์กซ์
โคลชคอฟ เอ.เค. KPI และแรงจูงใจของพนักงาน ชุดเครื่องมือที่เป็นประโยชน์ครบครัน - เอกสโม, 2010. - 160 น. - ไอ 978-5-699-37901-9
Sosnovy A. วิธีการและเทคโนโลยีในการพัฒนาค่าจ้างพื้นฐาน
Ilyasov F. N. ความยุติธรรมทางสังคมในด้านค่าตอบแทน (ประสบการณ์การวิจัยทางสังคมวิทยาและสถิติ) // ความยุติธรรมทางสังคมและปัญหาการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจตลาด - อ.: สถาบันสังคมวิทยาแห่ง Russian Academy of Sciences, 2535 หน้า 121-149

กฎหมายแรงงาน

มูลนิธิวิกิมีเดีย 2010.

คำพ้องความหมาย:

ตารางที่ 3 ระยะเวลาการทำงานและการขนส่งสินค้า

คนขับรถ

ระยะเวลาทำงาน, ชั่วโมง

ส่วนแบ่งของผู้ขับขี่แต่ละคน

ปริมาณสินค้าที่ขนส่ง ตัน

ส่วนแบ่งของผู้ขับขี่แต่ละคนตามจำนวนสินค้า

ส่วนแบ่งโดยประมาณทั้งหมด

อัตราภาษีถู./ชั่วโมง

ทั้งหมด

รายได้ประชาชาติส่วนหนึ่งจะไปสู่การบริโภคส่วนบุคคลของคนงานรับจ้าง ค่าจ้างที่กำหนด คือ จำนวนเงินที่ลูกจ้างได้รับจากการปฏิบัติงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ค่าจ้างตามจริง... ... พจนานุกรมสารานุกรมขนาดใหญ่