โครงการพัฒนาห้าปีของ Governor Kuyvashev แผนพัฒนาห้าปี - การทำความดีห้าปี

โปรแกรมของผู้คน

แผนห้าปีสำหรับการพัฒนาเป็นแผนพัฒนาสำหรับภูมิภาค Sverdlovsk ในปีต่อ ๆ ไป โปรแกรมนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อการเติบโตทางเศรษฐกิจของภูมิภาค Sverdlovsk และปรับปรุงคุณภาพชีวิตของชาวอูราล โครงการควรรวมความสามารถของงบประมาณระดับภูมิภาคและท้องถิ่นเพื่อแก้ไขปัญหาของเมือง Sverdlovsk ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

"แผนพัฒนาห้าปี" ควรนำภูมิภาค Sverdlovsk ไปสู่ตำแหน่งผู้นำในกลุ่มอาสาสมัครของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งในที่สุดจะมีผลดีต่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค

ย้อนกลับไปในช่วงฤดูหนาว Yevgeny Kuyvashev ได้รับคำสั่งให้พัฒนาและดำเนินโครงการที่ควรได้รับความนิยมอย่างแท้จริงไม่เพียง แต่เจ้าหน้าที่ของรัฐเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ประกอบการนักเคลื่อนไหวทางสังคมและผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค Sverdlovsk ที่มีตำแหน่งพลเมืองที่กระตือรือร้นได้ยื่นข้อเสนอให้กับมัน ความคิดริเริ่มทั้งหมดได้รับการวิเคราะห์และสรุปแล้ว

งานของโครงการคือการรวบรวมแนวโน้มการพัฒนาเชิงบวกของภูมิภาค Sverdlovsk เพื่อเพิ่ม ความได้เปรียบในการแข่งขันเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการเติบโตของความเป็นอยู่ที่ดีทางสังคมและความเจริญรุ่งเรืองของเทือกเขาอูราล - Evgeny Kuyvashev อธิบาย

เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคมได้มีการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับแนวคิดของ "แผนห้าปี" ที่รักษาการผู้ว่าการรัฐตั้งข้อสังเกตว่าวันนี้จำเป็นต้องมีภาพที่ชัดเจน: ค่าใช้จ่ายทรัพยากรอะไรและกรอบเวลาใด หน่วยงานระดับภูมิภาค จะรับประกันความก้าวหน้าของภูมิภาค Sverdlovsk ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการพัฒนาศักยภาพของมนุษย์และการสร้างสภาพความเป็นอยู่ที่สะดวกสบายในภูมิภาคสำหรับพลเมือง Sverdlovsk

โครงสร้างของแนวคิด "แผนพัฒนาห้าปี" ประกอบด้วย 5 ทิศทางหลัก นี่คือการรักษาและพัฒนาศักยภาพของมนุษย์การพัฒนาเศรษฐกิจในภูมิภาคสภาพแวดล้อมความเป็นอยู่ที่สะดวกสบายการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางตลอดจนการพัฒนาภาคประชาสังคมและการปกครองตนเองในท้องถิ่น

สันนิษฐานว่าแต่ละพื้นที่เหล่านี้จะประกอบด้วยห้าขั้นตอนหลักและจะได้รับการประเมินตามตัวบ่งชี้ 5 ประการ ในระหว่างการดำเนินโครงการขอเสนอให้มุ่งเน้นไปที่โครงการลำดับความสำคัญที่ใหญ่ที่สุด 5 โครงการที่ดูแลโดยผู้ว่าการภูมิภาค Sverdlovsk: "ภูมิภาค Sverdlovsk เป็นศูนย์กลางของกิจกรรมการประชุมและนิทรรศการระดับนานาชาติ", ฟุตบอลโลก 2018, การพัฒนาดินแดน, "โครงการอุตสาหกรรมที่ก้าวหน้า 5 โครงการ" (ได้แก่ - การพัฒนาเครื่องบินขนาดเล็กการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค) และ "โรงเรียนวิศวกรรมอูราล"

สำหรับโรงเรียนวิศวกรรมอูราลก็ถึงระดับรัฐบาลกลางแล้ว ประธานาธิบดีวลาดิเมียร์ปูตินได้รับความชื่นชมอย่างมาก

หลายทศวรรษที่ผ่านมาเรามีบุคลากรประเภทนี้ไม่เพียงพอในตลาดแรงงานผู้เชี่ยวชาญชั้นสูงที่เป็นที่ต้องการในปัจจุบัน และการที่คุณทำงานประเภทนี้ในหนึ่งในศูนย์กลางของศักยภาพทางอุตสาหกรรมของเราในภูมิภาค Sverdlovsk นั้นยอดเยี่ยมมากดีมาก” ประมุขแห่งรัฐกล่าวในการประชุมกับผู้ว่าการ Yevgeny Kuyvashev

โปรแกรมจะช่วยสร้างเส้นทางรถไฟใต้ดินที่สอง

ทุกขั้นตอนของการพัฒนาและการดำเนินการตามแผนพัฒนาห้าปีจะเกิดขึ้นโดยการมีส่วนร่วมโดยตรงของชุมชนผู้เชี่ยวชาญและผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค Sverdlovsk Yevgeny Kuyvashev ตั้งข้อสังเกตว่าในอนาคตอันใกล้นี้เขาได้วางแผนการเดินทางหลายครั้งในภูมิภาค Sverdlovsk ซึ่งในการพบปะกับผู้อยู่อาศัยเขาจะได้รับจากพวกเขาอย่างรวดเร็ว ข้อเสนอแนะ.

ในขณะเดียวกันประธานสภานิติบัญญัติ Lyudmila Babushkina กล่าวกับ Yevgeny Kuyvashev พร้อมข้อเสนอที่จะพบกับรองคณะ ตามที่เธอกล่าวสมาชิกรัฐสภาจะต้องทำงานในอนาคตเกี่ยวกับกลไกทางกฎหมายเฉพาะสำหรับการดำเนินการตาม "การพัฒนาห้าปี" และพวกเขาจำเป็นต้องได้รับข้อมูลโดยตรงเกี่ยวกับแนวคิดของโครงการในอนาคต หัวหน้าภูมิภาคยอมรับข้อเสนอนี้โดยพิจารณาว่าเหมาะสม

"แผนห้าปี" ขึ้นอยู่กับข้อเสนอมากกว่า 300 ข้อที่ได้รับจากตัวแทนของชีวิตและกิจกรรมต่างๆของภูมิภาค เป็นผลให้เกิด "กรอบ" ของโปรแกรม

แนวคิดของโปรแกรมดูทันสมัยและจำเป็นมาก - ผู้เชี่ยวชาญของ Ural ตั้งข้อสังเกต - ไม่เพียง แต่มุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายเท่านั้น แต่เพื่อพัฒนาชีวิตของพลเมืองทุกคน เป้าหมายและวัตถุประสงค์เหล่านั้นส่วนใหญ่เป็นไปได้จริง

สมาชิกสภาสหพันธ์ Arkady Chernetsky แสดงความพร้อมสำหรับความร่วมมือเพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาโปรแกรมใหม่และได้แสดงข้อเสนอหลายข้อแล้ว พวกเขาเกี่ยวข้องกับการตั้งถิ่นฐานใหม่ของพลเมืองจากที่อยู่อาศัยที่ทรุดโทรมและทรุดโทรมตลอดจนการพัฒนาผู้ประกอบการอุตสาหกรรมขนาดเล็ก ตามที่วุฒิสมาชิกมีความจำเป็นที่จะต้องพิจารณาในแผนงานของโครงการเพื่อสร้างเครือข่ายขององค์กรขนาดเล็กในธุรกิจขนาดใหญ่ซึ่งเป็นเส้นทางที่ตามด้วยประเทศที่พัฒนาแล้วทั้งหมดของโลก

Alexander Yakob หัวหน้าฝ่ายบริหารของเยคาเตรินเบิร์กกล่าวถึงความต่อเนื่องของประเพณีการวางแผนที่ดีที่สุดในแนวคิดที่นำเสนอ เขากล่าวว่าสิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถสร้างได้ งานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อการพัฒนาดินแดน

มีแผนห้าปีในประวัติศาสตร์ของรัฐของเราและประชากรก็ตระหนักดีถึงเรื่องนี้ เจ้าหน้าที่จำเป็นต้องใช้การวางแผนระยะกลางดังนั้นแผนห้าปีเพื่อการพัฒนาจึงเป็นขั้นตอนที่ดีทันเวลาและมีอำนาจ - Alexander Yakob มั่นใจ

หัวหน้าคณะกรรมการบริหารระดับภูมิภาคของ ONF ในภูมิภาค Sverdlovsk, Zhanna Ryabtseva ได้ยกหัวข้อการดำเนินการก่อสร้างรถไฟใต้ดินในเยคาเตรินเบิร์ก ท้ายที่สุดปัญหานี้เป็นเรื่องที่น่ากังวลอย่างยิ่งสำหรับผู้อยู่อาศัยในเมืองหลวงของเทือกเขาอูราลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้อยู่อาศัยใน Sverdlovsk ทุกคนด้วย

ฉันไม่ใช่นักอุดมคติหรือขี้ระแวง ฉันเป็นผู้ปฏิบัติงานหัวหน้าภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของประเทศและฉันต้องรับผิดชอบต่อความเป็นอยู่ที่ดีต่อหน้าเทือกเขาอูราลและต่อหน้าประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย

ความเป็นอยู่ที่ดีของภูมิภาค Sverdlovsk คืออะไร?

ทุกคนมีความคิดเห็นของตัวเอง มีคนคิดว่าก่อนอื่นจำเป็นต้องสร้างถนนใหม่และใครบางคน - โรงเรียนและโรงพยาบาลใหม่ บางคนคาดหวังความเข้มงวดและความสม่ำเสมอจากรัฐบาลบางคนเรียกร้องไม่ให้ยุ่งเกี่ยวกับธุรกิจ แต่ละคนมีความจริงของตัวเอง

งานของฉันคือการหาทางออกที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าภูมิภาคนี้จะมีการพัฒนาต่อไปการเติบโตของความเป็นอยู่ที่ดีและคุณภาพชีวิตของผู้คน

บทความหลักโดย Evgeny Kuyvashev“ ช่วงเวลาสำคัญ"ในฉบับพิมพ์" หนังสือพิมพ์ภูมิภาค "

ในการทำเช่นนี้คุณต้องปรึกษากับคนธรรมดาจากเทือกเขาอูราลกับนักธุรกิจหัวหน้าองค์กรเจ้าหน้าที่หัวหน้าเทศบาล ความเจริญรุ่งเรืองของภูมิภาค Sverdlovsk เป็นงานทั่วไปและเราต้องทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหา

และสำหรับสิ่งนี้สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าเราอยู่ในสถานการณ์ใดและมองเห็นผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

ห้าปีที่แล้ว - ในเดือนพฤษภาคม 2555 - วลาดิมีร์วลาดิมิโรวิชปูติน มอบความไว้วางใจให้ฉันจัดการกับภูมิภาค Sverdlovsk ฉันถือว่าเป้าหมายหลักของฉันคือ ศูนย์อุตสาหกรรม อูราลและการคุ้มครองผู้คน ห้าปีต่อมาเราสามารถพูดได้ว่าบรรลุเป้าหมายอย่างมาก: หลายปีที่ผ่านมาการผลิตเติบโตขึ้นอุปกรณ์ต่างๆได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยมีการสร้างองค์กรใหม่งานได้รับการอนุรักษ์และเพิ่มขึ้นข้อกำหนดเบื้องต้นที่จำเป็นถูกสร้างขึ้นสำหรับการก่อสร้างและการเติบโตของค่าจ้าง

วันนี้ฉันมีความรู้สึกว่าเราอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ นี่คือช่วงเวลาที่ภูมิภาคอยู่ในจุดตัดทางเลือกที่แท้จริงของวิถีการพัฒนาปรากฏขึ้น และเราจะไม่ผิดพลาดในการเลือกเส้นทางที่ถูกต้อง

เมื่อวันที่ 19 กันยายน 2559 Krasnoturinsk เป็นเมืองอุตสาหกรรมเดี่ยวแห่งแรกใน Sverdlovsk ที่ได้รับสถานะของดินแดนแห่งการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมขั้นสูง (TOP) จะมีการสร้างงานมากกว่าสองพันตำแหน่งในเมืองที่ไม่เกี่ยวข้องกับองค์กรสร้างเมือง (โรงงานอลูมิเนียม Bogoslovsky - ในภาพ) และจะมีการกำหนดภาษีให้กับผู้อยู่อาศัยที่เข้าสู่ดินแดนของ TOP ภาพ: Alexey Kunilov

ทางแยกของ Ural

สิ่งสำคัญคือการรักษาบุคลากรที่มีคุณสมบัติไว้การพัฒนาไม่ได้หายไปโครงสร้างพื้นฐานถูกป้องกันไม่ให้ล่มสลายโดยสิ้นเชิง ฉันจะพูดมากขึ้น - ความแข็งแกร่งของเทือกเขาอูราลได้รับการอนุรักษ์ไว้ตัวละครของอูราลศรัทธาในความแข็งแกร่งของตัวเอง

ในสภาวะของการล่มสลายของการผลิตและการหดตัวอย่างรวดเร็วของตลาดในประเทศการตัดสินใจที่ถูกต้องเกิดขึ้น - เพื่อสร้างกลยุทธ์ของเราเองในการเอาชนะวิกฤตโดยอาศัยการพัฒนาของภาคการส่งออก

ด้วยเหตุนี้ภูมิภาค Sverdlovsk จึงเปิดกว้างให้กับโลกโดยมีภารกิจทางการทูตและการค้าต่างประเทศหลายสิบรายการปรากฏขึ้นที่เมืองเยคาเตรินเบิร์ก "ตาข่ายนิรภัย" ทำงานได้ - งานถูกบันทึกไว้ตลาดเริ่มทำงานการจัดหาสินค้าสำหรับประชากร บริษัท ขนาดใหญ่เริ่มเป็นรูปเป็นร่างดึงความทันสมัยของอุปกรณ์ที่ล้าสมัยอย่างสิ้นหวังและการรักษาคำสั่งซื้อสำหรับองค์กร

ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เราพบว่าตัวเองอยู่ที่ทางแยกใหม่ แนวทางเศรษฐกิจแบบเสรีนิยมของรัสเซียในทศวรรษที่ 90 โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าการเปิดกว้างของเศรษฐกิจรัสเซียสู่โลกภายนอกและการรวมเข้ากับเศรษฐกิจตะวันตกไม่ได้ก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่คาดหวังสำหรับคนจำนวนมาก ความเชื่อที่ว่า“ ตลาด” จะเป็นตัวตัดสินปัญหาการจ้างงานและรายได้กลายเป็นเรื่องธรรมดา สิ่งเลวร้ายเกิดขึ้น - คนยากจนมากขึ้นเรื่อย ๆ ชนชั้นกลางกลายเป็นกลุ่มเล็ก ๆ การแบ่งชั้นของสังคมอย่างดุเดือดจึงเกิดขึ้น ประเทศได้รับความเดือดร้อนอย่างแท้จริงในการตัดสินใจเปลี่ยนจาก“ รูปแบบการบริโภค” ไปสู่“ รูปแบบการเติบโตทางเศรษฐกิจ” โดยอาศัยความแข็งแกร่งของตนเองและบนพื้นฐานของการวางแผนเศรษฐกิจและชีวิตโดยทั่วไป คำสั่งและกฎหมายกลับไปรัสเซีย

คำถามในการเลือกกลยุทธ์ค่อนข้างซับซ้อน ฉันจำข้อพิพาทเมื่อห้าปีก่อนได้เป็นอย่างดีเกี่ยวกับทางเลือกของการพัฒนา ชัดเจนว่าพื้นฐานคือเศรษฐกิจเงินที่ต้องหามาก่อนหารเสมอ พูดง่ายๆก็คือภายใต้สภาวะปัจจุบันมีถนนสองสาย

วิธีแรก: การลดต้นทุนสูงสุด - ตั้งแต่การบริหารและสังคมจนถึงการผลิต จากนั้นปรากฎว่ากลุ่มเศรษฐกิจของเรามีต้นทุนต่ำและรายได้ค่อนข้างสูงต้นทุนการผลิตต่ำ

แนวทางที่สอง: ภูมิภาคนี้มุ่งเน้นไปที่การผลิตสินค้าที่เป็นที่ต้องการอย่างมากในตลาดต่างประเทศและในประเทศด้วยราคาสูงสุด

ห้าปีที่แล้วภูมิภาค Sverdlovsk เลือกใช้กลยุทธ์เหล่านี้ผสมผสานกัน ก่อนอื่นเราเลิกประหยัดค่าใช้จ่ายทางสังคม วันนี้ 71 เปอร์เซ็นต์ของงบประมาณภูมิภาคไปที่การแพทย์การศึกษาวัฒนธรรม นโยบายทางสังคม... มีการจัดสรรเงินจำนวนมากเพื่อรับรองการพัฒนาดินแดนของภูมิภาค ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาเราได้สร้างถนนโรงเรียนอนุบาลโรงเรียนสถาบันทางสังคมที่อยู่อาศัยใหม่ตามจังหวะและปริมาณที่เทือกเขาอูราลไม่เคยเห็นมานานกว่าสามสิบปี

ในทางกลับกันตลอดหลายปีที่ผ่านมาเราทำงานเพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมได้ลงทุนครั้งสำคัญในโครงสร้างพื้นฐานระดับภูมิภาค

ในหลาย ๆ ด้านห้าปีนี้เป็นความต่อเนื่องของรูปแบบการพัฒนาของภูมิภาค Sverdlovsk ซึ่งก่อตั้งขึ้นโดยทีม Eduard Ergartovich Rossel และ Alexander Sergeevich Misharin โดยพื้นฐานแล้วนี่คือการดำเนินการตาม "โครงการจัดสรรกองกำลังผลิตผลของภูมิภาค Sverdlovsk" ในช่วงปลายยุค 90 โดยมีการปรับเปลี่ยนเล็กน้อยเนื่องจากปัจจัยทางการเมืองและเศรษฐกิจต่างประเทศ

จุดเปลี่ยนของช่วงเวลาปัจจุบันอยู่ที่ความจริงที่ว่าเงื่อนไขเบื้องต้นได้ถูกสร้างขึ้นสำหรับการพัฒนาเชิงคุณภาพในการพัฒนาภูมิภาค Sverdlovsk

เศรษฐกิจของภูมิภาคได้พิสูจน์แล้วว่าสามารถทนต่อความเครียดของตลาดได้มีการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นมีพลังงานและทรัพยากรมนุษย์ สิ่งที่สำคัญโดยพื้นฐานคือเป็นครั้งแรกในรอบยี่สิบปีที่ความมั่นคงทางการเมืองได้รับการรับรองในภูมิภาค ไม่มีเงื่อนไขดังกล่าวที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาภูมิภาค Sverdlovsk ตั้งแต่ต้นทศวรรษที่ 90

ในขณะเดียวกันปัญหาก็ถูกเปิดเผยอย่างชัดเจนโดยส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการขาด "เงินสำหรับการพัฒนา" - ทั้งในวงอุตสาหกรรมและชีวิตส่วนตัวของคนทั่วไป

เราไม่พอใจกับตำแหน่งของเทือกเขาอูราลในสิบอันดับแรกของผู้นำรัสเซีย ถึงเวลากลับไปสู่ผู้นำสามอันดับแรกในรัสเซีย - มอสโกเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กภูมิภาคสเวอร์ดลอฟสค์

นี่เป็นวิธีเดียวที่เราจะบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในสถานการณ์ เงินจะไม่ตกจากสวรรค์เหมือนมานาจากสวรรค์ เราต้องได้รับพวกเขา นี่คือภารกิจของการพัฒนาห้าปีในอนาคต ลองพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ในรายละเอียดเพิ่มเติม

เมื่อต้นเดือนมีนาคมปีที่แล้วหัวหน้าภูมิภาคได้มาที่ Rezh เป็นการส่วนตัวเพื่อแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งที่เกิดจากการไม่สามารถดำเนินการได้ของสภาท้องถิ่น ในฤดูใบไม้ผลิเดียวกันระบบอำนาจในเมืองได้รับการฟื้นฟู: การประชุมใหม่ของ Duma และหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งโดย Vladimir Schlegel เริ่มดำเนินการ โปรแกรมที่ครอบคลุม การพัฒนาของเทศบาลพัฒนาโดยความคิดริเริ่มของ Evgeny Kuyvashev ภาพ: Alexey Kunilov

ปัญหาที่เรารู้ว่าพวกเขาจะเอาชนะได้

มากกว่าหนึ่งครั้งที่ฉันเคยได้ยินจากนักการเมืองบางคนว่าเจ้าหน้าที่มีแนวโน้มที่จะเคลือบเงาความเป็นจริง ฉันพูดได้อย่างรับผิดชอบ - ไม่เป็นเช่นนั้น

ใช่เมื่อพูดถึงการพัฒนาของภูมิภาคเรามุ่งเน้นไปที่การก่อสร้างที่อยู่อาศัยการทำงานกับองค์กรขนาดใหญ่การส่งเสริมภูมิภาคนอกรัสเซียและปัจจัยเชิงบวกอื่น ๆ อีกมากมาย ในขณะเดียวกันเราจะไม่มองข้ามปัญหาและความท้าทายที่มีอยู่

นั่นคือเหตุผลที่ฉันกำหนดภารกิจในการจัดทำ "แผนห้าปีสำหรับการพัฒนา" โดยการรวมความเป็นไปได้ของงบประมาณระดับภูมิภาคและท้องถิ่นเข้าด้วยกันโดยความพยายามร่วมกันในการแก้ไขปัญหาการพัฒนาดินแดน

คุณเห็นเพื่อรักษาสถานการณ์ใน ตามที่ยืน งบประมาณของภูมิภาค Sverdlovsk และเทศบาลเพียงพอ แต่คุณและฉันต้องพยายามให้มากขึ้น - เพื่อการพัฒนาที่ไม่หยุดนิ่งและมีจุดมุ่งหมายของทุกพื้นที่ในภูมิภาค

บางครั้งในฐานะผู้ว่าการภูมิภาค Sverdlovsk ฉันต้องการมีอำนาจมากขึ้นในการแก้ไขปัญหาเร่งด่วนของเทือกเขาอูราล ก่อนอื่นเรากำลังพูดถึงการมีอิทธิพลต่อเจ้าของสถานประกอบการที่ประมาทเลินเล่อหรือผู้นำที่อ่อนแอของเทศบาล แต่เราหาวิธีที่จะมีอิทธิพลต่อสถานการณ์ ฉันจะยกให้เป็นตัวอย่าง Dj ที่ซึ่งฉันต้องเข้าไปแทรกแซงเป็นการส่วนตัวในความขัดแย้งที่ทำให้เทศบาลแตกแยก เป็นผลให้เมืองมีบทใหม่ องค์ประกอบใหม่ ความคิดและที่สำคัญที่สุดคือโปรแกรมใหม่สำหรับการพัฒนา Rezh

และต่อจากนี้ไปฉันตั้งใจที่จะตอบโต้ในทางเดียวกันและอาจจะรุนแรงกว่านี้ถ้าฉันเห็นการทำงานที่ไม่มีคุณภาพของผู้นำเทศบาล ฉันถือว่าประธานและผู้แทนของสภาท้องถิ่นเป็นผู้ช่วยในงานนี้

การควบคุมการทำงานของเทศบาลจะเข้มแข็งขึ้น ฉันมีสิทธิ์นี้ ที่จริงแล้วผู้อยู่อาศัยในเมืองและหมู่บ้านมักจะสรุปเกี่ยวกับงานของผู้ว่าราชการจังหวัดว่าจะทำความสะอาดลานหลังจากหิมะตกหรือไม่

งานของฉันคือตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่เพียง แต่ภูมิภาคจะพัฒนาโดยรวม แต่ไม่ลืมการตั้งถิ่นฐานที่เล็กที่สุดเพียงแห่งเดียว และผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดของ“ แผนพัฒนาห้าปี” ในอนาคตก็คือแต่ละเมืองและหมู่บ้านจะมีโครงการพัฒนาที่สอดคล้องกันซึ่งได้หารือกับผู้อยู่อาศัย

การพูดถึงปัญหาไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ฉันเริ่มต้นด้วยคุณภาพชีวิตในการตั้งถิ่นฐานด้วยการปรับปรุงเมืองและหมู่บ้านของเรา ที่อาศัยอยู่ใน เมืองใหญ่ ๆ - เช่น Yekaterinburg และ Nizhniy Tagil โปรดทราบว่าสถานการณ์กำลังเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น ไม่เร็วเท่าที่เราต้องการ แต่ความก้าวหน้าเป็นที่ประจักษ์

ปัญหาคือมีเมืองเล็ก ๆ ที่อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนจากเศรษฐกิจตามแผนไปสู่เศรษฐกิจแบบตลาดองค์กรที่สร้างเมืองได้ถูกปิดหรืออ่อนแอลงอย่างมากซึ่งงานของผู้อยู่อาศัยขึ้นอยู่กับความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นโดยตรง และถ้าโรงงานคนหาเลี้ยงครอบครัวแทบจะไม่ถูกขัดจังหวะใครสนใจข่าวที่ว่าการถือครองรายใหญ่ประสบความสำเร็จในการพัฒนาที่ไหนสักแห่งในละแวกนั้น?

ผู้คนให้ความสำคัญกับท้องถิ่นของตนซึ่งเป็นธุรกิจที่เคยเฟื่องฟู แผนพัฒนาห้าปีและโครงการสำหรับการพัฒนาเมืองเล็ก ๆ ไม่เพียง แต่การสร้างโรงงานใหม่และการปรับปรุงโรงงานปฏิบัติการให้ทันสมัยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการฟื้นฟูวิสาหกิจ Ural ที่สูญพันธุ์ไปแล้วด้วย เช่นเดียวกับการแนะนำพื้นที่ว่างเพื่อการเกษตรในการหมุนเวียนพืชการเปิดตัวขององค์กรการเกษตรที่ไม่ได้ใช้งาน นี่คือ "ทองคำสำรอง" ของเราซึ่งถึงเวลาแล้วที่จะต้องดำเนินการ

เรามีตัวอย่างการเติบโตของเมืองเล็ก ๆ เช่น Verkhnyaya Pyshma, Karpinsk หรือ Berezovsky เหตุใดสถานการณ์จึงเป็นบวก เนื่องจากมีผู้ถือครองรายใหญ่เช่น UMMC ซึ่งการเข้ามาในเขตเทศบาลหมายถึงการฟื้นฟูชีวิตทางเศรษฐกิจ และนอกจากนี้หัวหน้าของเมืองต่างๆยังรู้วิธีทำงานกับธุรกิจร่วมกับนักลงทุนสร้างความสงบเรียบร้อยและความสะดวกสบายในดินแดน

นั่นคือเหตุผลที่เราให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับข้อตกลงกับ UMMC, TMK, RMK, EVRAZ-Holding, Renova, Russian Railways, Rosatom และสมาคมขนาดใหญ่อื่น ๆ

นั่นคือเหตุผลที่ฉันคิดว่าจำเป็นต้องพบปะกับหัวหน้าเทศบาลอย่างต่อเนื่อง ด้วยเหตุผลเดียวกันเราจึงให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมผู้นำเทศบาลซึ่งให้บริการโดย "โรงเรียนนายกเทศมนตรี" และการประชุมสัมมนารายไตรมาสกับหัวหน้าเมืองและหมู่บ้านในภูมิภาค Sverdlovsk

การทำงานเป็นทีมของระบบการจัดการทั้งหมดเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนพัฒนาห้าปีซึ่งเราสามารถรวบรวมได้เท่านั้น ไม่มีเศรษฐกิจโดยทั่วไปเศรษฐกิจเป็นรูปธรรมเสมอ - เป็นผลมาจากการทำงานของคนเฉพาะ - หัวหน้าฝ่ายผลิตหัวหน้าผู้นำทางความคิดผู้ประกอบการ

ในบรรดาปัญหาของธรรมชาติที่เป็นระบบฉันจะแยกออกจากการลดลงของรายได้ที่แท้จริงของประชากร มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้รายได้ลดลงไม่ใช่ทั้งหมดขึ้นอยู่กับภูมิภาค แต่หากไม่มีการเติบโตของการบริโภคจะไม่มีการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางบริการการผลิตอาหารและสิ่งอื่น ๆ อีกมากมายที่เกี่ยวข้องกับวงจรเงิน ผู้คนเริ่มประหยัดและใช้จ่ายน้อยลง สิ่งนี้นำไปสู่การลดลงของเงินทุนหมุนเวียนและการลดลงของรายได้ในงบประมาณของทุกระดับ เป็นผลให้เงินเดือนถูกบังคับให้ต้องอายัด วงกลมถูกปิด ภารกิจของเราคือทำลายวงจรอุบาทว์นี้และกลับมาเติบโตของการบริโภคในภูมิภาค Sverdlovsk

ฉันมักจะถูกถามคำถาม: เหตุใดศูนย์ของรัฐบาลกลางจึงช่วยเราในเรื่องทรัพยากรทางการเงินเพียงเล็กน้อย นี่ไม่ใช่ถ้อยคำที่ถูกต้อง

การช่วยเหลือในภูมิภาคไม่สามารถวัดได้จากการจัดสรรเงินสำหรับถนนหรือการยกเครื่องที่อยู่อาศัยเท่านั้น - และทั้งหมดนี้อยู่ที่นั่น! นอกจากนี้การอัดฉีดทางการเงินที่สำคัญซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อเศรษฐกิจของภูมิภาคนั้นมาจากคำสั่งซื้อของอุตสาหกรรมเช่นในแวดวงอุตสาหกรรมทางทหาร ฉันขอเตือนคุณว่าวิศวกรรมเครื่องกลเป็นอุตสาหกรรมที่ใหญ่เป็นอันดับสองในภูมิภาค Sverdlovsk รองจากโลหะวิทยา ส่วนสำคัญของการสร้างเครื่องจักร Ural คืออุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ ชาวอูราลรู้สึกขอบคุณประธานาธิบดีแห่งรัสเซียวลาดิมีร์วลาดิมิโรวิชปูตินประธานรัฐบาลรัสเซีย Dmitry Anatolyevich Medvedev และคนอื่น ๆ ผู้นำรัฐบาลกลางสำหรับเจ้าหน้าที่ State Duma สำหรับการรวมภูมิภาค Sverdlovsk ไว้ในโครงการของรัฐบาลกลาง

เมื่อวานนี้ฉันได้พบกับประธานาธิบดีวลาดิมีร์วลาดิมิโรวิชปูตินของรัสเซีย เราได้กล่าวถึงประเด็นที่สำคัญที่สุดของการพัฒนาสังคมและเศรษฐกิจของภูมิภาค ฉันเชื่อมั่นอีกครั้งถึงความสำคัญอย่างยิ่งที่ประธานาธิบดีให้ความสำคัญกับเทือกเขาอูราลเสริมสร้างศักยภาพในการพัฒนาประเทศ

เราทำได้และต้องทำได้ดีกว่านี้ และฉันจะตั้งคำถามต่อไปนี้ - เรากำลังทำทุกอย่างเพื่อให้ศูนย์ของรัฐบาลกลางเห็นพื้นที่การพัฒนาที่มีแนวโน้มจุดเติบโตในภูมิภาค Sverdlovsk หรือไม่?

เรามีพื้นฐานที่ดีในการดึงดูดนักลงทุนจากต่างประเทศและมีประสบการณ์ในการสร้างแพลตฟอร์มของรัฐบาลกลางในรูปแบบของ Innoprom, International Arms Exhibition และ Yeltsin Center ควรมีลำดับความสำคัญมากกว่าวัตถุดังกล่าวในภูมิภาค และนี่เป็นอีกภารกิจสำคัญสำหรับแผนพัฒนาห้าปี เป็นไปไม่ได้ที่จะเข้าสู่สามภูมิภาคชั้นนำของรัสเซียโดยไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในชีวิตชาวรัสเซียทั้งหมด

ฉันได้ระบุปัญหาที่มีอยู่บางส่วน ยังมีคนอื่นอีก ฉันยอมรับว่าผู้คนถูกข่มขู่จากที่อยู่อาศัยที่ราคาไม่แพงคุณภาพของที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนที่ไม่ดีและปัญหาสิ่งแวดล้อม และกุญแจสำคัญในการแก้ไขปัญหาเฉพาะเสมอคือความพร้อมของเงินทุนที่จำเป็น ท้ายที่สุดที่อยู่อาศัยมีราคาแพงเกินไปเพียงเพราะคุณไม่สามารถใช้เงินกู้จำนองเพื่อรับเงินเดือนของเทือกเขาอูราลส่วนใหญ่ได้ ตามมาจากนี้เราควรจะเลิกอพาร์ทเมนต์ใหม่หรือไม่? ไม่เป็นไปตามนี้ที่เราจะต้องได้รับอย่างเหมาะสม

ในเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว Yekaterinburg เป็นเจ้าภาพจัดงาน EXPO รัสเซีย - จีนเป็นครั้งแรก นิทรรศการซึ่งจัดขึ้นพร้อมกันกับ Innoprom มี บริษัท รัสเซียและจีนประมาณ 250 แห่ง มีการลงนามข้อตกลง 24 ฉบับในราคามากกว่า 54 พันล้านรูเบิล นิทรรศการมีผู้เข้าร่วม 48,000 คนรวมถึงรองนายกรัฐมนตรีรัสเซีย Dmitry Rogozin ภาพ: Alexey Kunilov

“ แผนพัฒนาห้าปี”

แผนพัฒนาของภูมิภาค Sverdlovsk สำหรับห้าปีข้างหน้าแผนพัฒนาห้าปีกำลังจัดทำตามคำแนะนำของฉันแล้ว งานเริ่มเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว กลุ่มนักพัฒนาซึ่งรวมถึงผู้เชี่ยวชาญระดับภูมิภาคและนักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซียได้รับมอบหมายให้ส่งร่างโครงการภายในเดือนเมษายนปีนี้หลังจากนั้นเราจะหารือกับผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคนี้ คนของเรามีประสบการณ์ฉลาดในการดำเนินชีวิตและฉันไม่สงสัยเลยว่าจะมีการแสดงข้อเสนอแนะที่สมเหตุสมผลข้อคิดเห็นเพิ่มเติมในโปรแกรมฉบับร่าง นี่จะเป็นการอภิปรายทั่วประเทศอย่างแท้จริงเกี่ยวกับแผนของเราซึ่งเป็นผลมาจากการที่โปรแกรมจะได้รับสถานะของประชาชน ทุกคนจะได้พบกับสถานที่ใน งานทั่วไป เพื่อประโยชน์ของ Urals พื้นเมือง

โครงการ "แผนพัฒนาห้าปี" จะขึ้นอยู่กับประเด็นสำคัญ ทั้งของรัฐบาลกลางและมีสิบเอ็ดคนในปัจจุบันและภูมิภาค เป็นแนวทางตามโครงการที่ช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นทรัพยากรในประเด็นสำคัญของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ครั้งหนึ่งโครงการพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ได้แก่ Celina, Atomic Weapons, Man in Space และอื่น ๆ แน่นอนว่าการดำเนินโครงการยังต้องอาศัยความทุ่มเทอย่างเต็มที่ ไม่มีที่สำหรับคนไร้ความสามารถเทปสีแดงอุปสรรคด้านการบริหารงานเอกสาร ลำดับความสำคัญคือผลลัพธ์ไม่ใช่ขั้นตอนการบรรลุเป้าหมาย ในการดำเนินโครงการและการดำเนินการใด ๆ ฉันจะเรียกร้องแนวทางนี้จากทุกคนอย่างเคร่งครัด

และเรามีบุคลากรเพียงพอรวมถึงผู้จัดการที่พร้อมจะทำงานในลักษณะนี้

ทิศทางหลักของการดำเนินการสำหรับการดำเนินการตาม "การพัฒนาห้าปี" จะมีรายละเอียดอยู่ในแผนปฏิบัติการที่ระบุผู้ปฏิบัติงานที่รับผิดชอบและผลลัพธ์ที่คาดหวัง ตามแผนนี้จะมีการเปลี่ยนแปลงกรอบการกำกับดูแลที่มีอยู่และการกระทำของเทศบาล หากจำเป็นจะมีการพัฒนาโปรแกรมของรัฐใหม่ของภูมิภาค Sverdlovsk

ปีละครั้ง รัฐบาล ภูมิภาค Sverdlovsk จะอัปเดตแผนปฏิบัติการและโปรแกรมของรัฐ ทุก ๆ ห้าปี - เพื่อปรับหรืออัปเดตชุดเอกสารเชิงกลยุทธ์โดยอาศัยการวิเคราะห์สาเหตุและปัจจัยการกระทำที่นำไปสู่ความคลาดเคลื่อนกับตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้

นี่คือวิธีการจัดการ ฉันขอย้ำอีกครั้งงานของเราคือทำให้ภูมิภาค Sverdlovsk เป็นหนึ่งในสามภูมิภาคชั้นนำของรัสเซีย

กิจกรรมทั้งหมดนี้เป็นไปไม่ได้หากไม่มีองค์ประกอบที่สำคัญ - ความไว้วางใจ เราทุกคนต้องไว้วางใจและช่วยเหลือซึ่งกันและกันมากขึ้น เจ้าหน้าที่รู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อให้บรรลุความสำเร็จ แต่การเข้าร่วมความพยายามของผู้อยู่อาศัยใน Sverdlovsk ทุกคนเท่านั้นที่จะให้ผลลัพธ์ที่ต้องการ

ในวันที่ 18 กันยายน 2559 - ในวันลงคะแนนเสียงเดียว - การเลือกตั้งสภานิติบัญญัติระดับภูมิภาคจัดขึ้นในภูมิภาค Sverdlovsk United Russia นำโดยผู้ว่าการ Yevgeny Kuyvashev ได้รับมอบอำนาจ 36 จาก 50 คนในรัฐสภาภูมิภาคภาพ: Alexander Zaitsev

เวกเตอร์การพัฒนาของเทือกเขาอูราล

ให้เราถามตัวเองคำถาม - เทือกเขาอูราลควรพัฒนาตามหลักการพึ่งตนเองหรือควรรวมภูมิภาคอื่น ๆ ของรัสเซียไว้ในวงโคจรของการพัฒนา?

คำตอบคือพื้นฐานสำคัญสำหรับการมองโลกในแง่ดีของเรา

พื้นที่ทางตอนเหนือของรัสเซียเป็นฐานทรัพยากรธรรมชาติสำหรับอุตสาหกรรมของเราและเป็นตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ พื้นที่ที่เราสนใจในทิศทางเหนือ: แหล่งน้ำมันทางตอนเหนือของสาธารณรัฐ Komi ทุ่งนอกชายฝั่งในภูมิภาค Arkhangelsk แหล่งน้ำมันและก๊าซในเขตปกครองตนเอง Yamal-Nenets และ Khanty-Mansiysk ถ่านหินของอ่างถ่านหิน Pechora แร่บอกไซต์แมงกานีสโครไมท์และแร่ไทเทเนียมในสาธารณรัฐ Komi

การเร่งความร่วมมือระหว่างภูมิภาคอย่างมีจุดมุ่งหมายของภูมิภาค Sverdlovsk กับเขตปกครองตนเอง Komi Republic, Khanty-Mansi และ Yamalo-Nenets ในอนาคตอันใกล้นี้สามารถสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาแบบบูรณาการขนาดใหญ่

สิ่งที่มีแนวโน้มไม่น้อยคือการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกระบวนการทางเศรษฐกิจของพื้นที่เกษตรกรรมทางตอนใต้และตะวันออกของ Trans-Urals ตั้งแต่ Shadrinsk และ Kurgan ไปจนถึง Tyumen และ Ishim ซึ่งสามารถเสริมสร้างความมั่นคงด้านอาหารของภูมิภาค Sverdlovsk

เราจะสร้างความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างภูมิภาคอย่างแน่นอน บทบาทนำของภูมิภาค Sverdlovsk ในกิจกรรมนี้ถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าโดยประวัติศาสตร์ทั้งหมดของภูมิภาคของเราการผลิตขั้นพื้นฐานและการตัดสินใจในชีวิตของศตวรรษที่ผ่านมา

จุดเปลี่ยนในการพัฒนาภูมิภาค Sverdlovsk สามารถเกิดขึ้นได้ภายใต้เงื่อนไขต่อไปนี้: หากเราเสริมสร้างความสำเร็จที่สร้างขึ้นโดยคนรุ่นก่อนในการพัฒนาฐานอุตสาหกรรมและการสำรองวัตถุดิบที่มีอยู่พัฒนาองค์กรที่เน้นวิทยาศาสตร์ของอาคารเครื่องจักรเพื่อตอบสนองความต้องการของภูมิภาคในด้านความจุเชื้อเพลิงและพลังงานอย่างเต็มที่เชื่อมช่องว่าง เราจะละทิ้งความคาดหวังที่ไม่ยุติธรรมจากการรวมเข้ากับเศรษฐกิจตะวันตกและชนะการแข่งขันกับภูมิภาคที่แข็งแกร่งอื่น ๆ ของประเทศ

สำหรับสิ่งนี้เรามีความสามารถที่จำเป็นทั้งหมด ตัดสินด้วยตัวคุณเอง

ฐานทรัพยากรแร่ของภูมิภาค Sverdlovsk เป็นส่วนสำคัญของการผลิตวาเนเดียมอะลูมิเนียมแร่ใยหินไครโซไทล์แร่เหล็กและดินทนไฟในรัสเซีย ปริมาณสำรองที่สำคัญของแร่นิกเกิลโลหะมีค่าการทำเหมืองและวัตถุดิบทางเคมีวัตถุดิบที่ไม่ใช่โลหะสำหรับโลหะวิทยาหินกึ่งมีค่าแร่ธาตุและน้ำใต้ดินสดนั้นไม่ จำกัด วัสดุก่อสร้าง... มีการสะสมของถ่านหินสีดำและสีน้ำตาลโครไมต์แมงกานีสรวมถึงโอกาสบางประการในการระบุปริมาณน้ำมันและก๊าซ

ความสมดุลของปริมาณสำรองแร่ในภูมิภาคนี้รวมถึงแหล่งแร่ประมาณ 1,700 แห่งซึ่งมีการพัฒนาประมาณ 200 แห่งดังนั้นการสำรองทรัพยากรธรรมชาติจึงห่างไกลจากการหมดไป

บริษัท เหมืองแร่ส่วนใหญ่เป็นส่วนหนึ่งของการถือครองโลหะในแนวตั้งที่ใหญ่ที่สุดในโลก ได้แก่ EVRAZ Group, RUSAL, UMMC

สถานประกอบการด้านโลหะวิทยาของภูมิภาค Sverdlovsk มีส่วนสำคัญในปริมาณการผลิตทั้งหมดของรัสเซีย ส่วนแบ่งในการผลิตทั้งหมดของรัสเซียสำหรับองค์กรโลหะเหล็ก ได้แก่ เหล็กหล่อ - 10.5 เปอร์เซ็นต์เหล็ก - 12.5 เปอร์เซ็นต์โลหะเหล็กรีด - 11.7 เปอร์เซ็นต์การผลิตท่อ - 23.3 เปอร์เซ็นต์เหล็กหม้อแปลง - 40.0 เปอร์เซ็นต์ องค์กรโลหะวิทยาที่ไม่ใช่เหล็กบรรลุตัวชี้วัดต่อไปนี้ในส่วนแบ่งของวัสดุสิ้นเปลืองทั้งหมดของรัสเซีย: อลูมินา - 60.7 เปอร์เซ็นต์, ทองแดงพุพอง - 33.3 เปอร์เซ็นต์, โลหะผสมไทเทเนียม - 100.0 เปอร์เซ็นต์

คอมเพล็กซ์การสร้างเครื่องจักรของภูมิภาค Sverdlovsk ประกอบด้วยองค์กรมากกว่า 3.5 พันแห่งรวมถึงองค์กรอุตสาหกรรมทางทหาร 40 แห่งซึ่งมีการพัฒนาและผลิตอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารหลากหลายประเภทสำหรับกองกำลังภาคพื้นดินกองทัพเรือกองทัพอากาศและกองกำลังอวกาศ

การใช้พลังงานภายในของภูมิภาคได้รับความพึงพอใจอย่างเต็มที่จากแหล่งไฟฟ้าของตนเอง

หลักการพื้นฐานของเศรษฐกิจภูมิภาคและ ระบบสังคม ภูมิภาค Sverdlovsk ในอีกห้าปีข้างหน้า: การพัฒนาที่ยั่งยืนความสมดุลของผลประโยชน์ความพอเพียงความต้านทานต่ออิทธิพลภายนอก

UMMC มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการดำเนินโครงการสำคัญในภูมิภาค Sverdlovsk ตัวอย่างเช่นเมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม 2016 ใน Revda ที่โรงหลอมทองแดง Sredneuralsky (ส่วนหนึ่งของ UMMC) ได้มีการดำเนินการสถานีออกซิเจนแห่งใหม่ซึ่งจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าหน่วยถลุงแร่หลักขององค์กรจะดำเนินการได้อย่างต่อเนื่อง (ในภาพ - Evgeny Kuyvashev และ Andrey Kozitsyn ผู้อำนวยการทั่วไป UMMC ในการเปิดโรงงาน) เงินลงทุนในโครงการมีจำนวน 780 ล้านรูเบิล ภาพ: Alexander Isakov

ภูมิภาคนี้เป็นผู้นำทางด้านนวัตกรรม

หนึ่งในวิทยานิพนธ์ที่สำคัญที่สุดของแผนพัฒนาห้าปีคือการเติบโตของความคิดริเริ่มของภาคเอกชนและการเสริมสร้างฐานะของภาคการค้า สิ่งนี้จะเพิ่มจำนวนงานช่วยให้ชาวอูราลสามารถแข่งขันได้ในตลาดแรงงานผ่านการลงทุนในการฝึกอบรมการมีส่วนร่วมในโครงการพัฒนาวิชาชีพและการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญสำหรับอุตสาหกรรมที่กำลังพัฒนาแบบไดนามิก เราวางแผนว่าจำนวนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางจะเติบโตมากกว่าหนึ่งเท่าครึ่งโดยเพิ่มขึ้น จำนวนพนักงานเฉลี่ย คนงานมากถึงร้อยละ 40 ของประชากรที่มีงานทำทั้งหมด

ภารกิจของแผนพัฒนาห้าปีและงานต่อไปของเราในอนาคตจนถึงปี 2573 คือการสนับสนุนสิ่งที่เกิดขึ้นใหม่ เศรษฐกิจแห่งนวัตกรรมสร้างสายการสื่อสารโทรคมนาคมความเร็วสูงใหม่ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานการขนส่ง

ในอีกห้าปีข้างหน้าภูมิภาค Sverdlovsk จะดำเนินโครงการที่ทะเยอทะยานที่สุดในรัสเซียเพื่อสร้างที่อยู่อาศัยและโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมที่ราคาไม่แพงและจะเสริมความแข็งแกร่งในฐานะศูนย์กลางการขนส่งที่ใหญ่ที่สุดในยูเรเซีย

เป็นปีที่สามติดต่อกันเทือกเขาอูราลกลางทำลายสถิติของสหภาพโซเวียตในการสร้างที่อยู่อาศัย เมื่อปลายปีที่แล้วมีการว่าจ้างที่อยู่อาศัยมากกว่าสองล้านตารางเมตรในภูมิภาคนี้อีกครั้ง

โดยทั่วไปมาตรฐานการพัฒนาของเราภายในปี 2573 คือการเพิ่มระดับการจัดหาที่อยู่อาศัยเป็น 32.6 ตร.ม. / คน (+24.6 เปอร์เซ็นต์สู่ระดับปี 2015); ส่วนแบ่งของครอบครัวที่มีโอกาสซื้อที่อยู่อาศัยจะเพิ่มขึ้นเป็น 60 เปอร์เซ็นต์

เราคาดว่าประชากรในภูมิภาคจะเพิ่มขึ้น 3.4 เปอร์เซ็นต์เป็นประมาณ 4.5 ล้านคน เนื่องจากความจริงที่ว่าผู้อยู่อาศัยทั้งหมดในภูมิภาค Sverdlovsk จะสามารถเข้าถึงการดูแลผู้ป่วยในผู้ป่วยนอกและฉุกเฉินได้อย่างเต็มที่และทันท่วงทีอัตราการเสียชีวิตของทารกและมารดาจะลดลงหนึ่งในสามอายุขัยจะเพิ่มขึ้นจาก 69.8 เป็น 77.5 ปี (+ 11 เปอร์เซ็นต์เป็น ระดับ 2558).

ภารกิจสำคัญในระบบเศรษฐกิจคือการจัดหา ระยะยาว ภายในปี 2573 ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น 2.6 เท่า นอกเหนือจากอัตราการว่างงานที่ลดลงสิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์มวลรวมในภูมิภาคจะเพิ่มขึ้นเป็น 4.2 ล้านล้านรูเบิล การสร้างทุนในตราสารทุนและด้วยเหตุนี้การเพิ่มขึ้นของปริมาณการลงทุนในสินทรัพย์ถาวรมากกว่า 16 เท่าจะช่วยกระตุ้นการเพิ่มขึ้นของปริมาณการบริโภคการเพิ่มขึ้นของการหมุนเวียน ขายปลีก มากถึง 2.1 ล้านล้านรูเบิล

เรามุ่งเน้นที่การเพิ่มผลผลิตโดยใช้เทคโนโลยีเรือนกระจกการสร้างร้านขายผักสมัยใหม่และการพัฒนาการเลี้ยงโคนมในการดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่ามีความมั่นคงด้านอาหาร

ตั้งแต่ปี 2009 การผลิตนมได้เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่องในภูมิภาค Sverdlovsk การขายนมเป็นแหล่งรายได้หลักของเกษตรกรของเรา ในแง่ของการผลิตขั้นต้นเช่นเดียวกับการผลิตน้ำนมของวัวภูมิภาค Sverdlovsk เป็นหนึ่งในสิบอันดับแรก สหพันธรัฐรัสเซีย... มีการสร้างฟาร์มใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องและมีการสร้างฟาร์มเก่าขึ้นใหม่ในภูมิภาค ในปี 2559 มีการสร้างโรงเพาะพันธุ์โคนม 21 แห่งสำหรับสถานที่เลี้ยงสัตว์ 3800 แห่งหรือปรับปรุงให้ทันสมัย ต้องขอบคุณงานนี้วัวเกือบหนึ่งในสามในฟาร์มขนาดใหญ่ในภูมิภาคนี้ถูกเลี้ยงไว้ในอาคารใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ซึ่งมีการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดมาใช้ ภาพ: Alexey Kunilov

ภูมิภาคที่ยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม

ขยะจากการผลิตและการบริโภคที่สะสมเป็นหนึ่งในความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมที่ร้ายแรงที่สุดในภูมิภาคของเรา

ตอนนี้ภูมิภาค Sverdlovsk ครองอันดับสี่ของประเทศในแง่ของการสร้างขยะ

การพัฒนาแหล่งพลังงานหมุนเวียนการเพิ่มการลงทุนในการพัฒนาเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพต่อสิ่งแวดล้อมการใช้มาตรการจูงใจทางเศรษฐกิจเพื่อลดการปล่อยการปล่อยกลไกที่ทันสมัยในการกำจัดของเสียจะสร้างเงื่อนไขสำหรับความสมดุลของระบบนิเวศในภูมิภาค

มาตรการ“ การพัฒนาห้าปี” มีวัตถุประสงค์เพื่อลดปริมาณการปล่อยมลพิษสู่บรรยากาศจากแหล่งที่อยู่นิ่งเป็น 920,000 ตัน (-8 เปอร์เซ็นต์ถึงระดับปี 2558) ลดปริมาณขยะอุตสาหกรรมสะสมเหลือ 7.5 พันล้านตัน (-17 เปอร์เซ็นต์สู่ระดับ 2015) เพิ่มขึ้นในส่วนแบ่งของพื้นที่ธรรมชาติที่ได้รับการคุ้มครองพิเศษเป็น 8.24 เปอร์เซ็นต์ในพื้นที่ทั้งหมดของภูมิภาค

ฉันกำหนดงานให้กับเจ้าหน้าที่ รัฐดูมา รัสเซียจากภูมิภาค Sverdlovsk - เพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ควบคุมการแปรรูปขยะอุตสาหกรรม กว่าสามศตวรรษของกิจกรรมทางอุตสาหกรรมเราได้สะสมขยะที่มนุษย์สร้างขึ้นหลายพันล้านตันซึ่งการประมวลผลนั้นไม่เพียง แต่ช่วยสร้างงานหลายพันตำแหน่งเท่านั้น แต่ยังเป็นอุตสาหกรรมใหม่ แต่ยังเปลี่ยนแปลงสถานการณ์สิ่งแวดล้อมในภูมิภาคอย่างจริงจังด้วย

ในเดือนสิงหาคมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของพระราชกฤษฎีกาเดือนพฤษภาคมของวลาดิมีร์ปูตินขั้นตอนแรกของโรงเรียนหมายเลข 23 ได้เปิดขึ้นในเขตวิชาการของเยคาเตรินเบิร์กนี่เป็นสถานที่แห่งแรกภายใต้โครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลางสำหรับการสร้างโรงเรียนใหม่และเป็นหนึ่งในสถาบันการศึกษาที่ใหญ่และทันสมัยที่สุดในรัสเซีย โรงเรียนรับนักเรียนพันคนแรกอีก 875 คนจะได้รับขั้นที่สองของโรงเรียนซึ่งตอนนี้กำลังสร้าง ภาพ: Alexey Kunilov

คำพูดที่ดี

มีงานข้างหน้าอีกมาก ในฤดูใบไม้ผลิเราจะหารือเกี่ยวกับร่างโครงการ "ห้าปีแห่งการพัฒนา" ฉันเชื่อว่าการวางแผนที่ถูกต้องและการจัดลำดับความสำคัญที่กำหนดไว้อย่างดีจะทำให้ภูมิภาค Sverdlovsk ประสบความสำเร็จ เทือกเขาอูราลสมควรเป็นภูมิภาคชั้นนำของรัสเซีย

ต้องการอะไรอีก? ทัศนคติเชิงบวก คำพูดที่ดีความสามัคคีของสังคม และแน่นอนศรัทธา

วันอื่น ๆ ตามประเพณีอันยาวนานฉันร่วมกับสมาชิกในทีมของฉันจมดิ่งลงไปในอักษรศักดิ์สิทธิ์ - ในน้ำอูราลที่เย็นจัด ฉันเชื่อว่าสิ่งนี้ไม่เพียง แต่ให้ความเข้มแข็งตลอดทั้งปี แต่เพื่อทั้งชีวิต

Vladyka แห่ง Yekaterinburg และ Verkhoturye Kirill อวยพรเราสำหรับการกระทำที่ดี เขาอวยพรชาวอูราลทุกคนสำหรับความสำเร็จและความสำเร็จ ขอบคุณสำหรับสิ่งนั้น!

เราคิดว่าแผนพัฒนาห้าปีเป็นโครงการที่ครอบคลุมเข้มแข็งและเข้าใจได้สำหรับการเติบโตที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับชาวอูราลรวมทุกคนด้วยเป้าหมายที่ดีและยืนยันชีวิต - เพื่อทำให้ภูมิภาค Sverdlovsk เป็นหนึ่งในภูมิภาคที่ร่ำรวยและประสบความสำเร็จที่สุดของรัสเซียเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของชาวอูราลให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม

ฉันมั่นใจว่าเราจะประสบความสำเร็จ!

พล็อต

นักวิทยาศาสตร์ทางการเมืองบุคคลสาธารณะและเจ้าหน้าที่ประเมินบทความเชิงโปรแกรมโดย Yevgeny Kuyvashev

Yekaterinburg มากกว่า 300 ข้อเสนอจากตัวแทนมากที่สุด ทรงกลมที่แตกต่างกัน ชีวิตและกิจกรรมของภูมิภาค Sverdlovsk เป็นพื้นฐานของโครงการ "แผนพัฒนาห้าปี" ซึ่งการพัฒนาริเริ่มโดย Evgeny Kuyvashev เพื่อจัดการกับสังคมที่สำคัญที่สุดและ ความท้าทายทางเศรษฐกิจ ภูมิภาค. ข้อมูลดังกล่าวได้รับการประกาศเมื่อวันที่ 15 พฤษภาคมในการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับแนวคิดของโปรแกรม ฝ่ายนโยบายข้อมูลของผู้ว่าราชการจังหวัดแจ้งให้ทราบ

โปรดจำไว้ว่า Yevgeny Kuyvashev ในบทความโปรแกรม "จุดเปลี่ยน" เป้าหมายที่กำหนดไว้ซึ่งความสำเร็จนี้จะช่วยให้ภูมิภาค Sverdlovsk เป็นผู้นำในกลุ่มสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งในที่สุดจะส่งผลดีต่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค ด้วยเหตุนี้เขาจึงสั่งให้พัฒนาและดำเนินการตามโครงการ "แผนพัฒนาห้าปี" ซึ่งควรได้รับความนิยมอย่างแท้จริง: ข้อเสนอไม่เพียง แต่จัดทำโดยตัวแทนของหน่วยงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ประกอบการนักเคลื่อนไหวทางสังคมและผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค Sverdlovsk ด้วยตำแหน่งพลเมืองที่กระตือรือร้น ความคิดริเริ่มทั้งหมดได้รับการวิเคราะห์และสรุปแล้ว

“ เป้าหมายของโครงการนี้คือการรวบรวมแนวโน้มเชิงบวกในการพัฒนาภูมิภาค Sverdlovsk เพื่อเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันของเราเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการเติบโตของความเป็นอยู่ที่ดีทางสังคมและความเจริญรุ่งเรืองของชาวอูราล” Yevgeny Kuyvashev กล่าว
เขาเน้นว่าวันนี้จำเป็นต้องมีภาพที่ชัดเจน: อย่างไรด้วยทรัพยากรอะไรและในกรอบเวลาใดหน่วยงานระดับภูมิภาคจะรับรองความก้าวหน้าของภูมิภาค Sverdlovsk ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในการพัฒนาศักยภาพของมนุษย์และการสร้างสภาพความเป็นอยู่ที่สะดวกสบายในภูมิภาคสำหรับผู้อยู่อาศัยใน Sverdlovsk

ตามที่ Alexander Vysokinsky โครงสร้างของแนวคิด "Five-Year Development" ประกอบด้วยห้าทิศทางหลัก นี่คือการรักษาและพัฒนาศักยภาพของมนุษย์การพัฒนาเศรษฐกิจในภูมิภาคสภาพแวดล้อมความเป็นอยู่ที่สะดวกสบายการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางตลอดจนการพัฒนาภาคประชาสังคมและการปกครองตนเองในท้องถิ่น

สันนิษฐานว่าแต่ละพื้นที่จะประกอบด้วยห้าขั้นตอนหลักและจะได้รับการประเมินตามตัวบ่งชี้ 5 ประการ ในระหว่างการดำเนินโครงการขอเสนอให้มุ่งเน้นไปที่โครงการลำดับความสำคัญที่ใหญ่ที่สุดห้าโครงการที่ดูแลโดยผู้ว่าการภูมิภาค Sverdlovsk: "โรงเรียนวิศวกรรมอูราล", " ภูมิภาค Sverdlovsk - ศูนย์กลางของการประชุมนานาชาติและกิจกรรมนิทรรศการ", ฟุตบอลโลก 2018, การพัฒนาดินแดนและ" ห้าโครงการที่ก้าวหน้าในอุตสาหกรรม” รวมถึงการพัฒนาเครื่องบินเล็กการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคและอื่น ๆ

Evgeny Kuyvashev เน้นย้ำว่าทุกขั้นตอนของการพัฒนาและการนำไปใช้จะเกิดขึ้นโดยการมีส่วนร่วมโดยตรงของชุมชนผู้เชี่ยวชาญและผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค Sverdlovsk หัวหน้าภูมิภาคตั้งข้อสังเกตว่าในอนาคตอันใกล้นี้เขาได้วางแผนการเดินทางหลายครั้ง ในเขตเทศบาล ภูมิภาคซึ่งในการพบปะกับผู้อยู่อาศัยเขาสามารถรับคำติชมจากพวกเขาได้อย่างรวดเร็ว

ประธานสภานิติบัญญัติ Lyudmila Babushkina กล่าวกับ Yevgeny Kuyvashev พร้อมข้อเสนอที่จะพบกับรองคณะ ตามที่เธอกล่าวสมาชิกรัฐสภาจะต้องทำงานในอนาคตเกี่ยวกับกลไกทางกฎหมายเฉพาะสำหรับการดำเนินการตาม "การพัฒนาห้าปี" และพวกเขาจำเป็นต้องได้รับข้อมูลโดยตรงเกี่ยวกับแนวคิดของโครงการในอนาคต หัวหน้าภูมิภาคยอมรับข้อเสนอนี้โดยพิจารณาว่าเหมาะสม

ข่าวล่าสุดของภูมิภาค Sverdlovsk ในหัวข้อ:
แนวคิดของโปรแกรม Evgeny Kuyvashev "แผนพัฒนาห้าปี" ขึ้นอยู่กับข้อเสนอของชาว Sverdlovsk

ชาว Sverdlovsk เสริมโปรแกรมของ Kuyvashev - เยคาเตรินเบิร์ก

ข้อเสนอแต่ละข้อจะได้รับการพิจารณา ผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค Sverdlovsk มีส่วนร่วมในการปรับโปรแกรมเศรษฐกิจและสังคมของผู้ว่าการ Yevgeny Kuyvashev "แผนห้าปีเพื่อการพัฒนา" - มีการนำข้อเสนอกว่า 300 ข้อมาพิจารณา
18:40 15.05.2017 UralInformBureau

ผู้เชี่ยวชาญสนับสนุนแนวคิดของโครงการ "แผนห้าปีสำหรับการพัฒนา" ของ Yevgeny Kuyvashev และประกาศความพร้อมที่จะดำเนินการ - เยคาเตรินเบิร์ก

ตัวแทนของชุมชนผู้เชี่ยวชาญอนุมัติแนวคิดของโครงการ "แผนพัฒนาห้าปี" ซึ่งพัฒนาขึ้นตามความคิดริเริ่มของ Evgeny Kuyvashev
18:01 15.05.2017 ผู้ว่าการภาค Sverdlovsk

เจ้าหน้าที่ของ Sverdlovsk ตั้งชื่อห้าทิศทางสำหรับการดำเนินการตาม "การพัฒนาห้าปี" - เยคาเตรินเบิร์ก

EKATERINBURG, 15 พฤษภาคม, IA UralPolit.Ru. ข้อเสนอมากกว่าสามร้อยข้อจากผู้อยู่อาศัยในเทือกเขาอูราลกลางเป็นพื้นฐานของโครงการ "แผนห้าปีเพื่อการพัฒนา" ซึ่งการพัฒนาเริ่มต้นโดยรักษาการผู้ว่าการ Evgeny Kuyvashev
16:42 15.05.2017 UralPolit.Ru

เมื่อวันอังคารที่ผ่านมาในการประชุมคณะรัฐมนตรีระดับภูมิภาคผู้ว่าราชการจังหวัด Evgeny Kuyvashev อนุมัติเอกสารสำคัญสองฉบับ - โครงการพัฒนาห้าปีสำหรับปี 2560-2564 ซึ่งรวมข้อเสนอมากกว่าพันข้อจากเทศบาลเพื่อปรับปรุงคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยใน Sverdlovsk ตลอดจนร่างกฎหมายเกี่ยวกับงบประมาณภูมิภาคสำหรับปี 2018 และระยะเวลาการวางแผนสำหรับปี 2562-2563 อ้างอิงจาก Evgeny Kuyvashev เอกสารเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาที่รวดเร็วและคุณภาพใหม่ของสังคมสำหรับผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค

ความเป็นจริงทางเศรษฐกิจใหม่

Evgeny Kuyvashev ประกาศการจัดทำโครงการพัฒนาระดับภูมิภาคซึ่งจะทำให้ภูมิภาค Sverdlovsk กลายเป็นหนึ่งในสามวิชาชั้นนำในรัสเซียเมื่อต้นปีนี้ในบทความเชิงโปรแกรม "จุดเปลี่ยน" ซึ่งตีพิมพ์ใน "OG" ในเวลาเดียวกันเขาตั้งข้อสังเกตว่าโครงการควรจะกลายเป็นทั่วประเทศอย่างแท้จริงและด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องรวบรวมข้อเสนอและผ่านการอภิปรายสาธารณะ แนวคิดของโครงการนี้ถูกส่งซ้ำหลายครั้งเพื่อการอภิปรายโดยชุมชนวิทยาศาสตร์ตัวแทนธุรกิจสถาบันภาคประชาสังคมแม้กระทั่งในฟอรัมของชาวชนบท

ชุมชนธุรกิจจะมีส่วนร่วมในการอภิปรายร่างงบประมาณ ในภาพของ Alexey Kunilov: รองประธาน SOSPP Mikhail Cherepanov (ซ้าย) และหัวหน้ากระทรวงความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจต่างประเทศ Andrei Sobolev

- แนวทางนี้ช่วยให้เรา "ปรับ" ให้แต่ละเทศบาลเข้ากับความเป็นจริงทางเศรษฐกิจใหม่ที่กำลังสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงผลประโยชน์ของ บริษัท ขนาดใหญ่ และการถือครองธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางและที่สำคัญที่สุดคือผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค Sverdlovsk เอง - Evgeny Kuyvashev กล่าว

Alexander Yakob หัวหน้าฝ่ายบริหารของ Yekaterinburg พูดในที่ประชุมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในงบประมาณของ Yekaterinburg สำหรับปี 2018 รูปถ่าย: Alexey Kunilov

โครงการระดับภูมิภาคที่มีลำดับความสำคัญและโครงการของรัฐในภูมิภาคจะกลายเป็นเครื่องมือในการบรรลุภารกิจที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทุนมนุษย์เศรษฐกิจธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางภาคประชาสังคมและการปกครองตนเองในท้องถิ่นตลอดจนการสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบาย การดำเนินการของพวกเขาจะอยู่ภายใต้การดูแลของรองผู้ว่าการที่รับผิดชอบงานของกระทรวงที่เกี่ยวข้อง

- มีคำถามจากเพื่อนร่วมงานหรือไม่? ถ้าไม่เช่นนั้นเราจะนำมันไปทำงาน - ผู้ว่าราชการจังหวัดกล่าวลงนามในพระราชกฤษฎีกา - ฉันดึงดูดความสนใจของเจ้าหน้าที่จำเป็นต้องตรวจสอบความสำเร็จของตัวชี้วัดอย่างต่อเนื่อง ฉันขอให้เจ้าหน้าที่คนแรกตรวจสอบงานนี้และรายงานผลให้ฉันทราบทุกเดือน

นัดหมาย

ในที่ประชุมทราบเรื่องการแต่งตั้งสมาชิกคณะรัฐมนตรี 6 คน เพื่อนร่วมงานสนับสนุนพวกเขาด้วยเสียงปรบมือ ภาพ: Alexey Kunilov

ในการประชุมของรัฐบาลระดับภูมิภาค Yevgeny Kuyvashev ได้ประกาศแต่งตั้งหัวหน้ากระทรวงระดับภูมิภาค 5 กระทรวงและหน่วยงานเดียว:

• รัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการและอาชีวศึกษาของภูมิภาคกลายเป็น Yuri Biktuganov ;
• รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการก่อสร้างและการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน - มิคาอิลโวลคอฟ ;
• รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและอาหาร - Dmitry Degtyarev ;
• รัฐมนตรีว่าการกระทรวงความมั่นคงสาธารณะ - Alexander Kudryavtsev ;
• รัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคมและถนน - Vasily Starkov ;
• ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายกำกับดูแลที่อยู่อาศัยและการก่อสร้างของรัฐได้รับความไว้วางใจให้ Alexey Rossolov .

- ตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไปคุณจะทำงานโดยไม่มีคำนำหน้า ในส่วนของกระทรวงอื่น ๆ ปัญหาจะได้รับการแก้ไขในอนาคตอันใกล้นี้ - ผู้ว่าราชการจังหวัดกล่าว

หัวหน้ากระทรวงอุตสาหกรรมและวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคยังคงปฏิบัติหน้าที่ในตำแหน่งรักษาการ Sergey Perestoronin , หัวหน้ากระทรวงสาธารณสุข Igor Trofimov และหัวหน้ากระทรวงวัฒนธรรม Svetlana Uchaikina , หัวหน้ากระทรวงความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศและต่างประเทศ Andrey Sobolev , หัวหน้ากระทรวงพลังงานและที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน Nikolay Smirnov , หัวหน้ากระทรวงวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา Leonid Rapoport , หัวหน้ากระทรวง ทรัพยากรธรรมชาติ และนิเวศวิทยา Alexey Kuznetsov และ Olga Glatskikh หัวหน้าแผนกนโยบายเยาวชน มีการประกาศการแข่งขันสำหรับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเศรษฐกิจและการพัฒนาดินแดนรวมถึงรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการลงทุนและการพัฒนา

ภูมิภาคจะลงทุนในการพัฒนา

ในวันเดียวกันร่างงบประมาณของภูมิภาคสำหรับปี 2018 ได้รับการอนุมัติซึ่งจะกลายเป็นงบประมาณแรกของโครงการของผู้ว่าการรัฐ ตามที่รองผู้ว่าการ - รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังระบุ Galina Kulachenko รายรับจากงบประมาณในภูมิภาคจะอยู่ที่ 209.8 พันล้านรูเบิลค่าใช้จ่าย - 221.2 พันล้านรูเบิล การขาดดุลงบประมาณจะลดลง 2.3 พันล้านรูเบิลเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

- ตามเนื้อผ้าเงินส่วนใหญ่ของเราไปที่ ทรงกลมทางสังคม - ในโครงสร้างงบประมาณสำหรับปี 2018 มีการจัดเตรียมประมาณ 67 เปอร์เซ็นต์ - 148.4 พันล้านรูเบิล เงินอุดหนุนให้กับเทศบาลในประเทศของเราจะเกิน 9 พันล้านรูเบิลพวกเขาเติบโตขึ้นเกือบหนึ่งเท่าครึ่งและสิ่งนี้ควรมีผลในเชิงบวก เราได้วางแผนการสร้างโรงเรียนสิบแห่งโรงเรียนอนุบาลสองแห่งและสถานที่เล่นกีฬาอีกหลายสิบแห่ง - Galina Kulachenko กล่าว

หนึ่งในรายการรายจ่ายของงบประมาณส่วนภูมิภาคปี 2018 คือการส่งเสริมการสมัคร EXPO-2025 ภาพ: Alexey Kunilov

ภูมิภาคนี้วางแผนที่จะใช้จ่ายนโยบายสังคม 68.2 พันล้านบาทการศึกษา 57.3 พันล้านรูเบิล 2.3 พันล้านรูเบิลสำหรับวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬาและค่าใช้จ่ายทั้งหมดในสายงาน "การดูแลสุขภาพ" จะเกิน 70 พันล้านรูเบิล การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างของพนักงานภาครัฐยังถูกนำมาพิจารณารวมทั้งการจัดสรรเพื่อนำค่าจ้างขั้นต่ำไปสู่ระดับ 9,478 รูเบิลตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม ปีหน้า... 50 ล้านรูเบิลได้รับการจัดสรรสำหรับการโปรโมตแอปพลิเคชัน EXPO

ขึ้นอยู่กับรายรับจากงบประมาณของรัฐบาลกลางตัวเลขที่ประกาศจะถูกปรับเปลี่ยน ในเดือนกันยายนกระทรวงการคลังในภูมิภาคได้จัดให้มีคณะกรรมการประนีประนอมกับตัวแทนของเทศบาลในวันนี้มีการวางแผนที่จะหารือเกี่ยวกับโครงการกับชุมชนธุรกิจ ภายในสิ้นเดือนพฤศจิกายนการพิจารณาร่างงบประมาณควรจะเสร็จสิ้นในสภานิติบัญญัติของภูมิภาคหลังจากนั้นจะประกาศใช้

"แผนห้าปี" เป็นตัวเลข

ในรายงานของเขารองผู้ว่าการคนที่หนึ่ง Alexey Orlov อธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับโปรแกรมและกิจกรรมหลัก OG เลือก 5 วิทยานิพนธ์ที่น่าสนใจที่สุด:

อายุขัยเฉลี่ยของผู้อยู่อาศัยใน Sverdlovsk จะเพิ่มขึ้นเป็น 74 ปีเนื่องจากความสนใจของผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ในการแพทย์การได้มาซึ่ง FAP มือถือและการพัฒนาด้านการรักษาพยาบาลที่มีเทคโนโลยีสูง รัฐบาลได้เตรียมข้อเสนอในการลดอัตราภาษีทรัพย์สินขององค์กรทางการแพทย์ดังกล่าวแล้ว

ภายในปี 2564 สถานที่ใหม่ ๆ มากกว่า 80,000 แห่งจะปรากฏในโรงเรียนของภูมิภาค ดังนั้น 91 เปอร์เซ็นต์ของเด็กนักเรียนจะเรียนในกะเดียว

ทุกๆปีจะมีสนามกีฬาใหม่ 25 แห่งสำหรับการออกกำลังกายในภูมิภาคนี้สนามน้ำแข็ง 10 แห่งจะปรากฏขึ้นพร้อมกับการสนับสนุนของ UMMC-Holding ภายในปี 2564

ภายในปี 2564 สนามหญ้าในภูมิภาคมากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์จะได้รับการจัดภูมิทัศน์ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดสมัยใหม่

ในอีกห้าปีข้างหน้าการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์ขององค์กรขนาดเล็กควรสูงถึง 2.7 ล้านล้านรูเบิล จำนวนผู้อยู่อาศัยใน Sverdlovsk ที่ทำงานในองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางจะเพิ่มขึ้นเป็น 40 เปอร์เซ็นต์

ดังนั้นในห้าปี GRP ของภูมิภาคจะเพิ่มขึ้นเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์ - เป็น 2.6 ล้านล้านรูเบิล ปริมาณการลงทุนในสินทรัพย์ถาวรจะเพิ่มขึ้น 60 เปอร์เซ็นต์และจะมีมูลค่า 560 พันล้านรูเบิล จากข้อมูลของ Alexei Orlov เพียงอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจดังกล่าวเท่านั้นที่จะทำให้เข้าสู่ภูมิภาคชั้นนำสามอันดับแรกได้

• เผยแพร่ใน # 205 เมื่อ 1.11.2017