ทางเลือกที่คุ้มค่าที่สุด การประเมินเชิงวิเคราะห์ของการตัดสินใจที่จะยอมรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมในราคาที่ต่ำกว่าระดับวิกฤต ธุรกิจที่ทำกำไรจากกาแฟปกติ

เงื่อนไขที่จำเป็นในการยอมรับคำสั่งดังกล่าว การศึกษาความเป็นไปได้ของมัน

ความจำเป็นในการยอมรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมในราคาที่ต่ำกว่าต้นทุนการผลิตอาจเกิดขึ้นได้ในระหว่างที่การผลิตลดลงหากองค์กรไม่สามารถสร้างพอร์ตโฟลิโอของคำสั่งซื้อได้และกำลังการผลิตไม่ได้ใช้อย่างเต็มที่

สมมติว่ากำลังการผลิตขององค์กรได้รับการออกแบบมาเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ 100,000 รายการซึ่งราคาตลาดคือ 200 รูเบิล ค่าใช้จ่ายคงที่จำนวน 7,200,000 รูเบิล ต้นทุนผันแปรสำหรับผลิตภัณฑ์ - 90 รูเบิล ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว ต้นทุนของผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการ ( กับ), กำไร ( ป) และปริมาณการขายที่คุ้มทุน ( ต)จะ:

พัน ถู.

พีซี

เนื่องจากการสูญเสียตลาดการขาย กลุ่มคำสั่งซื้อของโรงงานจึงลดลงเหลือ 30,000 รายการ ถาวรและ ต้นทุนผันแปรในราคาเทียบเคียงยังคงอยู่ในระดับเดิม มาคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ กำไร และปริมาณการขายคุ้มทุนในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงกัน

ถู.

ป= 30,000 × (200 - 90) - 7,200,000 = -3900,000 รูเบิล

พีซี

ผลลัพธ์นี้อธิบายได้จากส่วนแบ่งต้นทุนคงที่ที่สูงในรายได้รวม เนื่องจากยอดขายลดลง ต้นทุนคงที่จึงไม่ยั่งยืนสำหรับบริษัท

เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียบริษัทจะหาทางออกจากสถานการณ์ปัจจุบัน และหากในขณะนี้ได้รับข้อเสนอจากลูกค้าสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้เทคโนโลยีที่แตกต่างกันเล็กน้อยและตามด้วยต้นทุนคงที่เพิ่มเติม ผู้จัดการองค์กรก็สามารถยอมรับคำสั่งซื้อดังกล่าวได้แม้ในราคาที่ต่ำกว่าระดับวิกฤตก็ตาม สมมติว่าลูกค้าตกลงที่จะสั่งซื้อสินค้า 50,000 รายการในราคา 180 รูเบิล ซึ่งต่ำกว่าระดับตลาด ในกรณีนี้องค์กรจะต้องใช้จ่ายเพิ่มเติม 160,000 รูเบิลในการออกแบบและการเตรียมเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ชุดนี้

สิ่งนี้เป็นประโยชน์ต่อบริษัทหรือไม่?ดูเผินๆ เหมือนจะไม่ได้กำไรเพราะราคาขายต่ำกว่าต้นทุนต่อหน่วยการผลิต นอกจากนี้จะต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการเตรียมการผลิต

เราจะทำการศึกษาความเป็นไปได้ในการตัดสินใจรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมภายใต้เงื่อนไขดังต่อไปนี้:

ถู.

พ = 30,000 × (200 - 90) + 50,000 × (180 - 90) - 7,360,000 = 440,000 รูเบิล

พีซี

สิ่งนี้พิสูจน์ได้ว่าแม้จะอยู่ภายใต้เงื่อนไขที่ไม่เอื้ออำนวย การยอมรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมก็มีความสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ คำสั่งซื้อเพิ่มเติมช่วยให้คุณลดต้นทุนต่อหน่วยการผลิตได้อย่างมากโดยการเพิ่มปริมาณการผลิตและทำกำไรแทนที่จะขาดทุน

18.10. การเลือกใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ

วิธีการวิเคราะห์และกราฟิกเพื่อพิสูจน์ตัวเลือกของเครื่องจักรและอุปกรณ์ การกำหนดปริมาณการสูญเสียเมื่อเลือกวิธีแก้ปัญหาที่ไม่เหมาะสม

ด้านหนึ่งในการค้นหาเงินสำรองเพื่อลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลกำไรคือการเลือกและเปลี่ยนเครื่องจักรและอุปกรณ์ ให้เราสมมติว่าการดำเนินการหรือกระบวนการใดๆ สามารถทำได้โดยใช้ตัวเลือกอุปกรณ์หนึ่งในสามตัวเลือก

มีความจำเป็นต้องพิจารณาว่าปริมาณการผลิตใดที่ให้ผลกำไรมากกว่าในการใช้ตัวเลือกอุปกรณ์อย่างใดอย่างหนึ่งในการทำเช่นนี้ คุณต้องค้นหาปริมาณการผลิตที่สำคัญซึ่งต้นทุนสำหรับตัวเลือกอุปกรณ์ทั้งสองจะเท่ากัน การแก้ปัญหาสามารถทำได้ทั้งแบบวิเคราะห์และแบบกราฟิก

หากต้องการค้นหาปริมาณการผลิต (บริการ) ที่สำคัญสำหรับตัวเลือกเครื่องจักรสองตัว ต้นทุนสำหรับตัวเลือกหนึ่งจะเท่ากับต้นทุนของอีกตัวเลือกหนึ่ง ดังนั้นจึงสามารถหาจุดวิกฤตสำหรับเครื่องเวอร์ชันแรกและเวอร์ชันที่สองได้โดยใช้สมการ

จุดวิกฤตของปริมาณการผลิตสำหรับเครื่องรุ่นที่สองและสามถูกกำหนดในทำนองเดียวกัน:

5000 + 1x= 8000 + 0,5เอ็กซ์; 0,5x= 3000; เอ็กซ์= 6000.

ส่งผลให้มีปริมาณการผลิตสูงถึง 3,000 คันต่อปี การใช้อุปกรณ์ตัวเลือกแรกจะทำกำไรได้มากกว่าตั้งแต่ 3,000 ถึง 6,000 หน่วย - ที่สองและมากกว่า 6,000 หน่วย - ตัวเลือกที่สามเหมาะสมกว่า

วิธีแก้ปัญหานี้สามารถพบได้แบบกราฟิก (รูปที่ 18.5)

ข้าว. 18. 5- ประสิทธิผลเชิงเปรียบเทียบ ประเภทต่างๆอุปกรณ์

หากเลือกวิธีแก้ไขปัญหาที่ไม่ถูกต้องก็สามารถคำนวณความสูญเสียขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับสิ่งนี้ได้ ตัวอย่างเช่น ปริมาณการผลิตต่อปีคือ 4,000 หน่วย มีการตัดสินใจที่จะดำเนินการนี้โดยใช้เครื่องรุ่นที่สาม จำนวนการสูญเสียจากโซลูชันทางเทคโนโลยีที่นำมาใช้จะเป็นต้นทุนที่แตกต่างกันสำหรับตัวเลือกที่สองและสาม:

(8000 + 0.5 × 4000) - (5,000 + 1 × 4000) = 12,000 - 9,000 = 3,000,000 รูเบิล

จึงไม่สมเหตุสมผล โซลูชันทางเทคโนโลยีนำไปสู่การสูญเสีย 3,000,000 รูเบิล

18.11. เหตุผลในการตัดสินใจ "ทำหรือซื้อ"

วิธีการวิเคราะห์และกราฟิกในการเลือกระหว่างการผลิตภายในองค์กรและการซื้อกิจการ การกำหนดจำนวนค่าเสียหายจากการตัดสินใจผิดพลาด

การลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรทำได้โดยการเพิ่มประสิทธิภาพตัวเลือกระหว่างการผลิตภายในองค์กรและการจัดซื้อส่วนประกอบ อะไหล่ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป บริการ ฯลฯ การวิเคราะห์ส่วนเพิ่มสามารถใช้เพื่อแก้ปัญหาการสร้างหรือซื้อได้

เช่น การซ่อมอุปกรณ์ต้องใช้อะไหล่ที่เหมาะสม หากคุณผลิตด้วยตัวเอง ต้นทุนคงที่ในการบำรุงรักษาอุปกรณ์จะอยู่ที่ 200,000 รูเบิล ต่อปีและต้นทุนผันแปรต่อหน่วยการผลิต - 100 รูเบิล สามารถซื้อชิ้นส่วนสำเร็จรูปในปริมาณไม่ จำกัด ในราคา 150 รูเบิล สำหรับหน่วย โซลูชันใดให้ผลกำไรมากกว่า? เพื่อตอบคำถามนี้ จำเป็นต้องเทียบต้นทุนของทั้งสองตัวเลือก

ต้นทุนของชิ้นส่วนที่ซื้อสามารถแสดงได้ดังนี้:

ซี= พิกเซล,

ที่ไหน ร- ราคาหนึ่งส่วน

เอ็กซ์- จำนวนชิ้นส่วนที่ต้องการต่อปี

ต้นทุนการผลิตชิ้นส่วนจะรวมถึงต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร:

Z = ก + ขx

ให้เราพิจารณาว่าความต้องการชิ้นส่วนใดที่ต้นทุนการได้มาและการผลิตจะตรงกัน:

พิกเซล= ก+ บีเอ็กซ์,

150x= 200 000 + 100x,

50x = 200 000,

x= 4000 ยูนิต

จากการคำนวณพบว่ามีความต้องการปีละ 4,000 หน่วย ต้นทุนการซื้อชิ้นส่วนจะตรงกับต้นทุนการผลิต หากความต้องการเกิน 4,000 หน่วย ต่อปีจะประหยัดกว่า การผลิตของตัวเองและหากความต้องการลดลงองค์กรจะทำกำไรได้มากกว่า (รูปที่ 18.6)

ข้าว. 18. 6- เหตุผลในการตัดสินใจ "ทำหรือซื้อ"

ในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย จะต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ เช่น กำลังการผลิตขององค์กร คุณภาพผลิตภัณฑ์ ความผันผวนของปริมาณ การสร้างหรือการลดตำแหน่งงาน ฯลฯ

12.18. เหตุผลของตัวเลือกเทคโนโลยีการผลิต

วิธีการวิเคราะห์และกราฟิกเพื่อพิสูจน์ตัวเลือกเทคโนโลยีการผลิต หลักฐานความถูกต้องของโซลูชันที่เลือก

แหล่งที่มาสำคัญของการลดต้นทุนและผลกำไรที่เพิ่มขึ้นคือการเลือกใช้เทคโนโลยีการผลิตที่เหมาะสมที่สุด

ตัวเลือก กบริษัทจัดซื้อชิ้นส่วน ประกอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแล้วจำหน่าย ค่าใช้จ่ายคือ: คงที่ - 400 ล้านรูเบิล ในปี; ตัวแปร -170,000 รูเบิล ต่อหน่วยการผลิต

ตัวเลือก ข.บริษัทซื้ออุปกรณ์เพิ่มเติมที่ช่วยให้สามารถดำเนินการทางเทคโนโลยีบางอย่างในสถานที่ของตนเองได้ ในกรณีนี้ค่าใช้จ่ายจะเป็น: คงที่ - 925 ล้านรูเบิล, ตัวแปร - 100,000 ถู. ต่อหน่วยการผลิต

ดอกเบี้ยพันธบัตรรวมอยู่ในต้นทุนคงที่ กำลังการผลิตสูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับทั้งสองตัวเลือกคือ 10,000 ผลิตภัณฑ์ต่อปี ราคาขายของผลิตภัณฑ์หนึ่งคือ 250,000 รูเบิล

อย่างที่เราเห็นตัวเลือก กมีตัวแปรสูงกว่าแต่ต้นทุนคงที่ต่ำกว่า ต้นทุนคงที่ที่สูงขึ้นสำหรับตัวเลือก ในรวมถึงค่าเสื่อมราคาเพิ่มเติมของอุปกรณ์และสถานที่ใหม่ตลอดจนต้นทุนดอกเบี้ยของพันธบัตรที่ออกเพื่อระดมทุนสำหรับการซื้ออุปกรณ์ ไม่ได้ระบุปริมาณการผลิตโดยประมาณ ความต้องการสูงสุดมีจำกัด กำลังการผลิต 10,000 ยูนิต ดังนั้นเราจึงสามารถกำหนดผลกำไรสูงสุดและเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรสำหรับแต่ละตัวเลือกได้

ตัวเลือก ในให้มากขึ้น กำไรสูง- อย่างไรก็ตาม ด้วยตัวเลือกเทคโนโลยีแรก เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรจะลดลง ซึ่งหมายความว่าเมื่อความต้องการเพิ่มขึ้น ผลกำไรก็จะเร็วขึ้น นอกจากนี้ สำหรับปริมาณความต้องการที่ต่ำ ก็มีทางเลือกเช่นกัน กให้ผลกำไรสูงกว่าหรือขาดทุนน้อยกว่า

ถ้าตัวเลือก กทำกำไรได้มากขึ้นด้วยปริมาณการขายเล็กน้อยและตัวเลือก ใน- สำหรับปริมาณมาก จะต้องมีจุดตัดกันที่ทั้งสองตัวเลือกมีกำไรรวมเท่ากันกับปริมาณการขายรวมเท่ากัน หากต้องการค้นหาคุณสามารถใช้วิธีการแบบกราฟิกและการวิเคราะห์ได้

วิธีที่ดีที่สุดวิธีแก้ปัญหาแบบกราฟิก - การวางแผนการพึ่งพากำไรจากปริมาณการขายสำหรับแต่ละตัวเลือก ( ข้าว . 18. 7).

ข้าว. 18. 7- เหตุผลของประสิทธิผล ตัวเลือกที่แตกต่างกันเทคโนโลยี

1. หากไม่มียอดขาย รายได้ส่วนเพิ่มจะเป็น 0 และบริษัทจะขาดทุนเป็นจำนวนต้นทุนคงที่ (ตัวเลือก เอ--ตัวเลือก 400 ล้านรูเบิล ใน -- 925 ล้านรูเบิล)

2. ด้วยยอดขาย 10,000 คัน กำไรได้ถูกคำนวณแล้ว ตามตัวเลือก กมีมูลค่า 400 ล้านรูเบิลตามตัวเลือก ใน -- 575 ล้านถู

เมื่อใช้กราฟ เราจะกำหนดเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร (ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ถึงจุดคุ้มทุน) และกำไรสูงสุดสำหรับแต่ละตัวเลือก ตัวเลขแสดงให้เห็นว่ากำไรสำหรับทั้งสองตัวเลือกจะเท่ากันสำหรับปริมาณการขาย 7,500 หน่วย และสำหรับออปชั่นในปริมาณมาก ในทำกำไรได้มากกว่าออปชั่น ก.

วิธีการคำนวณเชิงวิเคราะห์สมมติว่าปริมาณการขายที่ทั้งสองตัวเลือกให้ผลกำไรเท่ากันนั้นเท่ากับ เอ็กซ์หน่วย กำไรรวมคือส่วนต่างกำไรรวมลบด้วยต้นทุนคงที่ และส่วนต่างกำไรรวมคือส่วนต่างกำไรต่อหน่วยคูณด้วย X หน่วย ดังนั้นกำไรจึงเท่ากับ:

ตามตัวเลือก เอ - 80เอ็กซ์ -400 000;

ตามตัวเลือก ใน - 150เอ็กซ์ - 925 000.

โดยคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าด้วยปริมาณการขาย เอ็กซ์กำไรต่อหน่วยเท่ากัน เราได้รับ:

80เอ็กซ์- 400 000 = 150เอ็กซ์ - 925 000; 70เอ็กซ์ = 525 000; x= 7500 ยูนิต

การพิสูจน์.

ดังนั้น, ตัวเลือก Aมีกำไรมากขึ้นถึง 7500 หน่วย หากความต้องการคาดว่าจะเกิน 7,500 หน่วยก็จะทำกำไรได้มากขึ้น ตัวเลือก Bดังนั้นจึงจำเป็นต้องศึกษาและประเมินความต้องการสินค้าประเภทนี้

จำเป็นต้องกำหนด ผลกระทบทางเศรษฐกิจ(กำไร)จากการผลิตและจำหน่ายวอลเปเปอร์เคลือบดูดซับเสียง

ผลกระทบทางเศรษฐกิจ (กำไร) จากการผลิตและจำหน่ายวอลเปเปอร์เคลือบดูดซับเสียงสำหรับรอบระยะเวลาการเรียกเก็บเงินถูกกำหนดโดยสูตรต่อไปนี้:

ET = RT - สท.

ดังนั้น ET = 22588 - 8444 = 14144 ล้านรูเบิล

ตัวอย่างที่ 11.3 มีการเสนอสิ่งประดิษฐ์สามรายการเพื่อนำไปปฏิบัติ พิจารณาว่าอันไหนคุ้มค่าที่สุด

สารละลาย. เรามากำหนดดัชนีความสามารถในการทำกำไรกันดีกว่า

ตามการประดิษฐ์ครั้งแรก

.

ตามการประดิษฐ์ครั้งที่สอง

.

ตามการประดิษฐ์ครั้งที่สาม

.

บทสรุป

โดยสรุป เราจะพยายามหาข้อสรุปทั่วไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ในบทนำ

ผลลัพธ์ของกิจกรรมเชิงนวัตกรรมสามารถมีรูปแบบที่จับต้องได้เฉพาะหรือรูปแบบที่จับต้องไม่ได้

วัตถุ ทรัพย์สินทางปัญญาสามารถสร้างรายได้และรวมอยู่ในสินทรัพย์ไม่มีตัวตน

เอกสารคุ้มครองการประดิษฐ์เป็นสิทธิบัตรและลิขสิทธิ์

วิธีการแยกผลิตภัณฑ์เป็นเครื่องหมายการค้า

“องค์ความรู้” หมายถึงความรู้ ประสบการณ์ ทักษะที่เป็นความลับทั้งหมดหรือบางส่วน รวมถึงข้อมูลทางเทคนิค เศรษฐกิจ การบริหาร การเงิน และอื่นๆ

การถ่ายโอนองค์ความรู้เชิงพาณิชย์นั้นเกิดขึ้นอย่างเป็นทางการโดยข้อตกลงใบอนุญาต

การออกแบบอุตสาหกรรมยังเป็นผลมาจากกิจกรรมเชิงนวัตกรรมอีกด้วย

สิทธิในการประดิษฐ์ เครื่องหมายการค้าและผลลัพธ์อื่น ๆ ของกิจกรรมนวัตกรรมนั้นได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการ

ผลลัพธ์ที่สำคัญของกิจกรรมนวัตกรรมคือเครื่องจักร อุปกรณ์ เครื่องมือ และอุปกรณ์อัตโนมัติที่สร้างขึ้นและเชี่ยวชาญ

การเข้าสู่ตลาดเทคโนโลยีบ่งบอกถึงความมีประสิทธิผลของกิจกรรมเชิงนวัตกรรม

จำเป็นต้องแยกแยะระหว่างความคุ้มทุนกับ กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมจากผู้ผลิตและผู้ซื้อนวัตกรรม

ผลของการใช้นวัตกรรมขึ้นอยู่กับผลลัพธ์และต้นทุนที่นำมาพิจารณา กำหนดผลกระทบทางเศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์และเทคนิค การเงิน ทรัพยากร สังคม และเศรษฐกิจ

ขึ้นอยู่กับช่วงเวลาในการบันทึกผลลัพธ์และต้นทุน จะมีความแตกต่างระหว่างตัวบ่งชี้ผลกระทบสำหรับช่วงการคำนวณและตัวบ่งชี้ผลกระทบรายปี

38. บทวิเคราะห์ที่ดีที่สุดและมากที่สุด การใช้งานที่มีประสิทธิภาพที่ดิน

เมื่อประเมินที่ดินจำเป็นต้องพิจารณาการใช้ที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุด (BNEI) ซึ่งพิจารณาจากปฏิสัมพันธ์ของปัจจัยหลายประการ

การวิเคราะห์ NEI หมายถึงการศึกษาทางเลือกอื่นในการใช้ที่ดินและการเลือกสิ่งที่ดีที่สุดโดยคำนึงถึงโอกาสของทำเลและรัฐ ความต้องการของตลาดต้นทุนการพัฒนา ความมั่นคงของรายได้ที่คาดหวัง เป็นต้น

เมื่อประเมินมูลค่าของวัตถุที่ประกอบด้วยที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง การวิเคราะห์ NEI มีความสำคัญอย่างยิ่ง

1) ที่ดินเปล่าที่คาดคะเน; 2) ที่ดินพร้อมการปรับปรุงที่มีอยู่

การวิเคราะห์ที่ดินเปล่าถือเป็นขั้นตอนสำคัญในการกำหนดมูลค่า มันขึ้นอยู่กับการสร้างทางเลือกที่ให้ผลกำไรสูงสุดสำหรับการใช้ที่ดิน

การใช้เว็บไซต์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดและมีแนวโน้มว่าจะมอบมูลค่าสูงสุด กรณีการใช้งานจะต้องคุ้มค่าและถูกกฎหมาย

ปัจจัยที่กำหนดการใช้ที่ดินให้เกิดประโยชน์สูงสุด:

1) ที่ตั้ง – มีผลกระทบสำคัญต่อต้นทุนของที่ดิน (คำนึงถึงโอกาสของที่ตั้งและการเข้าถึงการคมนาคม)

2) ความต้องการของตลาด - ปัจจัยนี้สะท้อนถึงความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทานในตลาดได้รับการศึกษาเพื่อพิสูจน์ตัวเลือกที่เลือกสำหรับการใช้ที่ดิน (แนวโน้มความต้องการของตลาดสำหรับการใช้งานที่เสนอประเภทของภาษีและเงื่อนไขอื่น ๆ ) จำเป็นต้องระบุส่วนของตลาด และจำเป็นต้องพัฒนากิจกรรมในส่วนนั้น

3) ความเป็นไปได้ทางการเงิน - หมายถึงความสามารถของโครงการในการหารายได้จากการใช้ที่ดิน รายได้ที่สร้างขึ้นจะต้องเพียงพอที่จะชดใช้ต้นทุนของนักลงทุนและเพื่อให้มั่นใจถึงผลกำไรที่คาดหวัง

4) ความเหมาะสมทางกายภาพของไซต์ - นี่คือโอกาสในการสร้างการปรับปรุง - ขนาด, สภาพภูมิอากาศ, ภูมิประเทศ, คุณภาพดิน, พารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อม, ลักษณะทางวิศวกรรม - ธรณีวิทยาและอุทกธรณีวิทยาของไซต์, การแบ่งเขตที่มีอยู่ ฯลฯ ;

5) ความเป็นไปได้ทางกายภาพและความเป็นไปได้ทางเทคโนโลยี - เป็นการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพต้นทุนและระยะเวลาของโครงการ การเข้าถึงการขนส่ง ความน่าจะเป็นของภัยพิบัติทางธรรมชาติ ความสามารถในการเชื่อมต่อกับสาธารณูปโภค โดยคำนึงถึงขนาดและรูปร่างของ เว็บไซต์;

6) การยอมรับทางกฎหมายหรือทางกฎหมายเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามตัวเลือกการใช้ที่ดินกับกฎหมายปัจจุบัน การยอมรับนี้เปิดเผยโดยเป็นผลมาจากการวิเคราะห์การก่อสร้างและมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม ข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนชั้น ความซับซ้อนของการพัฒนาเมืองในอดีตในพื้นที่ การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่เป็นไปได้ การปฏิบัติตามกฎการแบ่งเขต และความรู้สึกเชิงลบของประชากรในท้องถิ่น ;

7) ความสามารถในการทำกำไรสูงสุดถูกกำหนดโดยการลดราคารายได้ในอนาคตของการใช้ทางเลือกอื่นโดยคำนึงถึงความเสี่ยงในการลงทุน

ข้อความนี้เป็นส่วนเกริ่นนำจากหนังสือสารานุกรมของผู้ยั่วยวน ผู้เขียน อิซาวา วิกตอเรีย เซอร์กีฟนา

การยั่วยวนแบบด่วน: เทคนิค NLP เพื่อการยั่วยวนที่มีประสิทธิภาพ คุณต้องการดึงดูดผู้ชายตั้งแต่แรกเห็นหรือไม่? 1 นาที - และเขาก็ตกหลุมรักคุณแล้ว แค่ลองใช้เทคนิค NLP เพื่อการยั่วยวนแบบด่วนๆ สมัยเก่าเด็กผู้หญิงอาจถอนหายใจเป็นเวลาหลายปีและ

จากหนังสือ Braids and Braids [Master Class for Professionals] ผู้เขียน โคลปาโควา อนาสตาเซีย วิตาลีฟนา

วิธีใช้ 1. รวบผมเป็นหางม้าแล้วมัดด้วยยางยืด2. ลดยางยืดลงเล็กน้อย และคลายโคนหางม้าออก3. สอดขาเครื่องมือ topsy ไว้ตรงกลางผมหางม้า ห่วงควรหันขึ้นในแนวตั้ง (รูปที่ 10) ข้าว. 10. การใช้ห่วงเครื่องมือ topsy:

จากหนังสือ Stevology หลักสูตรระยะสั้นสำหรับผู้หญิงที่มีงานยุ่ง ผู้เขียน แชตสกาย่า เยฟเกเนีย

จากหนังสือ Pickup กวดวิชายั่วยวน ผู้เขียน โบกาเชฟ ฟิลิป โอเลโกวิช

จากหนังสือพจนานุกรมปรัชญา ผู้เขียน กงเต้-สปองวิลล์ อังเดร

จากหนังสือหลักคำสอนรัสเซีย ผู้เขียน คาลาชนิคอฟ แม็กซิม

5. ลัทธิกีดกันทางการค้าเป็นเงื่อนไขสำหรับการก่อตัวของชุมชนธุรกิจที่มีประสิทธิผล ชุมชนธุรกิจที่มีประสิทธิผลทั้งหมดในประเทศที่พัฒนาแล้วในปัจจุบันและประเทศอุตสาหกรรมใหม่ทั้งหมดล้วนก่อตั้งขึ้นภายใต้เงื่อนไขที่ได้รับการปกป้องจากการรุกรานจากภายนอก โดยไม่มีข้อยกเว้น

จากหนังสือ Fiction Book Designer 3.2 คู่มือการสร้างหนังสือ โดย อิเซคบิส

จากหนังสือ ELASTIX - สื่อสารอย่างอิสระ ผู้เขียน ยูรอฟ วลาดิสลาฟ

คำแนะนำในการใช้โทรศัพท์ โทรศัพท์ SIP สมัยใหม่นั้นใช้งานได้ค่อนข้างดี แต่ในขณะเดียวกันก็ใช้งานง่ายมาก อุปกรณ์ที่ทันสมัยสามารถรองรับฟังก์ชั่นต่อไปนี้: การเชื่อมต่อพร้อมกันกับสถานีเพจจิ้งและอินเตอร์คอมหลายสถานี (แต่ละสถานี

จากหนังสือ The Phenomenon of Kuznetsov's Applicator [สารานุกรมการนวดด้วยเข็ม] ผู้เขียน Ilyintsev I.V.

ส่วนที่ 2 ข้อบ่งชี้สำหรับการนวดด้วยเข็มและแผนการรักษาที่มีประสิทธิภาพ ด้านล่างนี้คือข้อบ่งชี้ทางการแพทย์และรูปแบบโดยประมาณสำหรับการใช้อุปกรณ์ ความสนใจเป็นพิเศษโปรดทราบว่าตามกฎแล้วการใช้แอพพลิเคชั่นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของความซับซ้อนเท่านั้น

จากหนังสือสารานุกรมสหภาพโซเวียตผู้ยิ่งใหญ่ (KA) โดยผู้เขียน ทีเอสบี

จากตลาดหนังสือ ผลิตภัณฑ์อาหาร ผู้เขียน วลาโซวา โอลกา วิคโตรอฟนา

7.5. ความสำคัญของระบบการขายสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของตลาด สถานะของระบบการขายเป็นตัวกำหนดความเข้มข้นและความสำเร็จของกระบวนการทางการตลาดเป็นส่วนใหญ่ ประสิทธิผลของกระบวนการตลาดถูกกำหนดในระดับมหภาคและระดับจุลภาคโดยใช้วิธีการแบบครบวงจรและ

จากหนังสือมารยาท กฎเกณฑ์ทางโลกและทางโลกที่สมบูรณ์ การสื่อสารทางธุรกิจ- วิธีปฏิบัติตนในสถานการณ์ที่คุ้นเคยและไม่ปกติ ผู้เขียน เบลูโซวา ทัตยานา

เทคนิคการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ ความสามารถในการสื่อสารกับผู้คนเป็นสินค้าที่สามารถซื้อได้ในลักษณะเดียวกับที่เราซื้อน้ำตาลหรือกาแฟ ฉันจะจ่ายให้กับทักษะดังกล่าวมากกว่าสิ่งอื่นใดในโลก John Rockefeller If ในระหว่างการสนทนาฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง

จากหนังสือวิธีจัดการเวลาของคุณ ผู้เขียน Vronsky A.I.

ส่วนที่ 3 วิถีชีวิตที่สมเหตุสมผลเป็นปัจจัย การจัดการที่มีประสิทธิภาพ

จากหนังสือการตลาด: Cheat Sheet ผู้เขียน ไม่ทราบผู้เขียน

46. ​​​​การก่อตัวของการแบ่งประเภทที่มีประสิทธิภาพ หลักการสำคัญของการสร้างการแบ่งประเภทคือการพิจารณาแต่ละรายการจากมุมมองของความพึงพอใจของลูกค้า ไม่ควรซื้อสินค้าเพียงเพราะมันราคาถูกมาก หรือ “เผื่อไว้” หรือ “เช่นนั้น”

จากหนังสือ บริหารเวลาบันเทิง...หรือบริหารด้วยการเล่น ผู้เขียน อับรามอฟ สตานิสลาฟ

5.1. ตัวอย่างแผนรายเดือนที่มีประสิทธิภาพ ในตาราง รูปที่ 5.1 แสดงตัวอย่างแผนรายเดือนซึ่งเป็นรูปแบบหลักของกิจกรรมของเรา ซึ่งเป็นสนามแข่งขันหลัก (ผลลัพธ์สำหรับสี่วันแรก) แผนประกอบด้วยสองส่วน: ส่วนการวางแผน (คอลัมน์ A) และคอลัมน์ไดอารี่ (D...

จากหนังสือการพิมพ์ 3 มิติในธุรกิจขนาดเล็ก ผู้เขียน กอร์คอฟ มิทรี

ข้อดีของการใช้การพิมพ์ 3 มิติ คุณคงเคยได้ยินจากหน้าจอทีวีหรือจากสิ่งพิมพ์บนอินเทอร์เน็ตแล้วว่าการพิมพ์ 3 มิติมีข้อดีบางประการและโดยทั่วไปแล้ว ด้วยไม้กายสิทธิ์- เป็นเช่นนั้นหรือไม่ ช่องการใช้งานหลักคือชิ้น/ขนาดเล็ก

มีสามทางเลือกในการลงทุน ในตัวเลือกแรก จาก 120 กรณี กำไรคือ 800 UAH ได้รับใน 40 กรณี กำไร 200 UAH – ใน 80 กรณี ในตัวเลือกที่สอง จาก 180 กรณี กำไรคือ 600 UAH ได้รับใน 100 กรณี กำไร 450 UAH – ใน 60 กรณี กำไร 300 UAH – ใน 20 กรณี ในตัวเลือกที่สาม จาก 100 กรณี กำไรคือ 300 UAH ได้รับใน 50 กรณี กำไร 260 UAH – ใน 30 กรณี กำไร 220 UAH – ใน 20 กรณี

เลือกตัวเลือกการลงทุนที่ให้ผลกำไรสูงสุด

สารละลาย.

ในการค้นหาตัวเลือกการลงทุนที่ให้ผลกำไรสูงสุด คุณต้องค้นหากำไรที่คาดหวังโดยใช้สูตรในการคำนวณความคาดหวังทางคณิตศาสตร์:

สำหรับตัวเลือกแรก ความน่าจะเป็นในการทำกำไรคือ 800 UAH จะ:

ความน่าจะเป็นในการทำกำไรคือ 200 UAH จะ:

ผลรวมของความน่าจะเป็นทั้งหมดสำหรับตัวเลือกแรกเท่ากับหนึ่ง

เป็นผลให้กำไรที่คาดหวังภายใต้ตัวเลือกแรกจะเท่ากับ:

กำไรที่คาดหวังภายใต้ตัวเลือกที่สองจะเท่ากับ:

กำไรที่คาดหวังภายใต้ตัวเลือกที่สามจะเท่ากับ:

บทสรุป: ตัวเลือกการลงทุนที่ให้ผลกำไรสูงสุดคือตัวเลือกที่สอง

ปัญหาที่ 2

คณะกรรมการของบริษัทผู้ผลิตรถยนต์จะต้องนำมาใช้ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับโปรไฟล์การผลิตที่มีแนวโน้ม มีตัวเลือกการตั้งค่าสี่แบบ: รถยนต์ รถบรรทุก รถมินิบัส รถสปอร์ต ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของตลาด ผู้เชี่ยวชาญได้กำหนดตัวบ่งชี้กำไรดังต่อไปนี้ (ตาราง)

ตามกฎของการลดความเสี่ยง - เกณฑ์ของการมองโลกในแง่ร้าย-การมองโลกในแง่ดี กฎของความเสี่ยงขั้นต่ำสุด และกฎของ Laplace ให้เลือกกลยุทธ์ที่ทำกำไรได้มากที่สุด

สารละลาย.

เกณฑ์ลาปลาซ .

เกณฑ์นี้ขึ้นอยู่กับการคำนวณความคาดหวังทางคณิตศาสตร์ในกรณีที่ไม่มีความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้นของตัวเลือก - ค่าเฉลี่ยเลขคณิตถูกกำหนดโดยสูตร
:

ยุทธศาสตร์ที่ 1
ลูกศิษย์

ยุทธศาสตร์ที่ 2
ลูกศิษย์

กลยุทธ์ที่ 3
ลูกศิษย์

ยุทธศาสตร์ที่ 4
ลูกศิษย์

เนื่องจากเกณฑ์การปรับให้เหมาะสมที่สุดคือมูลค่าสูงสุดของมูลค่าที่คาดหวังโดยเฉลี่ย กลยุทธ์ในการผลิตรถบรรทุกจึงดีที่สุด

เกณฑ์ของการมองโลกในแง่ร้าย - การมองโลกในแง่ดี .

เราถือว่าความน่าจะเป็นของการเกิดเหตุการณ์ที่กำไรน้อยที่สุดคือ 0.70 ดังนั้นความน่าจะเป็นของการเกิดเหตุการณ์ที่กำไรสูงสุดคือ 0.30

มูลค่ากำไรที่คาดหวังถูกกำหนดโดยสูตร
:

สำหรับกลยุทธ์การผลิตรถยนต์นั่ง ได้แก่

สำหรับกลยุทธ์การผลิตรถบรรทุก:

สำหรับกลยุทธ์การผลิตรถมินิบัส:

สำหรับกลยุทธ์การผลิตรถสปอร์ต:

เนื่องจากผลกำไรที่คาดหวังสูงสุดสอดคล้องกับกลยุทธ์การผลิตรถบรรทุก เมื่อพิจารณาจากเกณฑ์นี้ กลยุทธ์นี้จึงเหมาะสมที่สุด

เกณฑ์ความเสี่ยงขั้นต่ำสุด .

ในการแก้ปัญหาตามเกณฑ์ความเสี่ยงขั้นต่ำ จำเป็นต้องกำหนดค่าสูงสุดของตัวบ่งชี้กำไรสำหรับแต่ละตัวเลือกและลบค่าที่สอดคล้องกันสำหรับตัวเลือกอื่น ๆ ขั้นตอนที่สองคือการกำหนดค่าความแตกต่างสูงสุดสำหรับแต่ละกลยุทธ์ เช่น สูญเสียผลประโยชน์ ค่าต่ำสุดของมูลค่าสูงสุดของผลประโยชน์ที่สูญเสียไปจะสอดคล้องกับกลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุด

การคำนวณตัวบ่งชี้กำไรที่สูญเสียไป (ลูกบาศ์ก)

ตามเกณฑ์นี้กลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับการผลิตรถยนต์นั่งส่วนบุคคล

ปัญหา 3

ผู้ประกอบการต้องเผชิญกับทางเลือกว่าจะซื้อจำนวนเท่าใด: 400 หรือ 500 หน่วย เมื่อซื้อ 400 หน่วย ราคาซื้อคือ 90 UAH และเมื่อซื้อ 500 หน่วย – 70 UAH ผู้ประกอบการจะขายผลิตภัณฑ์นี้ในราคา 110 UAH สำหรับหน่วย ความต้องการผลิตภัณฑ์ไม่เป็นที่ทราบแน่ชัด: ความน่าจะเป็นในการขาย 400 และ 500 หน่วยเริ่มแรกประมาณที่ 60:40 สินค้าทั้งหมดที่ไม่ขายตรงเวลาสามารถส่งคืนได้ 30 UAH

ต้องซื้อสินค้าจำนวนกี่หน่วย? ข้อมูลการขายเพิ่มเติมราคาเท่าไหร่?

สารละลาย.

กำไรจากการซื้อสินค้าจำนวน 400 หน่วย และความต้องการสินค้าจำนวน 400 หน่วย จะเป็น

กำไรจากการซื้อสินค้า 400 หน่วยและความต้องการสินค้าจำนวน 500 หน่วยก็จะเท่ากับ 8,000 UAH

กำไรที่คาดหวังโดยเฉลี่ยสำหรับการซื้อสินค้า 400 หน่วยถูกกำหนดโดยสูตรในการคำนวณความคาดหวังทางคณิตศาสตร์:

กำไรจากการซื้อสินค้า 500 หน่วยและความต้องการสินค้าจำนวน 400 หน่วยจะเป็น:

กำไรจากการซื้อสินค้า 500 หน่วย และความต้องการสินค้าจำนวน 500 หน่วย จะเป็น

กำไรที่คาดหวังโดยเฉลี่ยสำหรับการซื้อสินค้า 500 หน่วยถูกกำหนดโดยสูตร:

การคำนวณข้อมูล

ผู้ที่ไม่ชอบความเสี่ยงจะเลือกปริมาณการซื้อสินค้าจำนวน 500 หน่วย บุคคลที่เป็นกลางต่อความเสี่ยงจะเลือกปริมาณการซื้อสินค้าจำนวน 500 หน่วย เนื่องจากปริมาณการซื้อที่กำหนด กำไรที่คาดหวังโดยเฉลี่ยจะสูงกว่า ผู้ที่ไม่ชอบความเสี่ยงจะเลือกปริมาณการซื้อสินค้า 500 หน่วย เนื่องจากเมื่อมีความต้องการใดๆ กำไรจะมากกว่า (12,000 หรือ 20,000 UAH) มากกว่า 8,000 UAH เมื่อซื้อสินค้าครบ 400 หน่วย โดยที่ ข้อมูลเพิ่มเติมไม่จำเป็นต้องเกี่ยวกับความต้องการในอนาคต มายืนยันสิ่งนี้ด้วยการคำนวณ

ต้นทุนของข้อมูลเพิ่มเติมหมายถึงความแตกต่างระหว่างกำไรที่คาดหวังภายใต้เงื่อนไขของความแน่นอนและกำไรที่คาดหวังภายใต้เงื่อนไขของความไม่แน่นอน

กำไรที่คาดหวังภายใต้เงื่อนไขที่แน่นอน (นั่นคือเมื่อทราบปริมาณความต้องการอย่างแม่นยำ - 400 หรือ 500 หน่วย) จะเป็น

กำไรที่คาดหวังภายใต้เงื่อนไขของความไม่แน่นอนจะอยู่ที่ 15,200 UAH

ค่าใช้จ่ายของข้อมูลเพิ่มเติม: เช่น ไม่ควรซื้อข้อมูล

ปัญหาที่ 4

ด้วยการให้เงินกู้แก่บริษัท จะทำการคาดการณ์ความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นและค่าความน่าจะเป็นที่สอดคล้องกัน ข้อมูลตัวเลขแสดงอยู่ในตาราง

ข้อมูลเบื้องต้น

กำหนดจำนวนความเสี่ยงที่คาดหวัง ซึ่งก็คือ การสูญเสีย

สารละลาย.

จำนวนความเสี่ยง (ความเสียหายที่คาดหวัง) ถูกกำหนดโดยสูตร
:

เหล่านั้น. บริษัท ไม่ควรให้เงินกู้เนื่องจากผลขาดทุนที่คาดหวังคือ 16,000 UAH

การลงทุนล้านรูเบิล 20 10

กำไรสุทธิ ล้านรูเบิล/ปี 9 5

อัตราค่าเสื่อมราคาต่อปีสำหรับการลงทุนคือ 15%

5 + 1.5 = 6.5 => ตัวเลือกแรกมีประสิทธิภาพมากกว่า

กำหนดมูลค่าปัจจุบัน 23 พันล้านรูเบิลซึ่งจะต้องใช้เวลาใน 3 ปี ในช่วงเวลานี้ดอกเบี้ยค้างจ่ายในอัตรา 7% ต่อปี

23 * (1 + 0.07) 3 = 23 * 1.225 = 28.175 พันล้านรูเบิล – มูลค่าสมัยใหม่คือ 23 พันล้านรูเบิล

มีการประดิษฐ์สิ่งประดิษฐ์สามรูปแบบสำหรับเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ ใช้ข้อมูลตารางคำนวณตัวเลือกที่ดีที่สุด การคำนวณทำได้โดยใช้วิธีลดต้นทุน

สารละลาย. โดยใช้วิธีการลดต้นทุนเรากำหนดได้มากที่สุด

ตัวแปรที่มีประสิทธิผลของการประดิษฐ์นี้ตามสูตรต่อไปนี้:

C - ต้นทุนการผลิตประจำปีของผลิตภัณฑ์

K - การลงทุน;

เอ็น - สัมประสิทธิ์ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ = 0,2

ตัวเลือก 1 - (13600 * 750) + 0.2 * 22500 = 14700 ล้านรูเบิล

ตัวเลือก 2 - (14700 * 1150) + 0.2 * 27900 = 22485 ล้านรูเบิล

ตัวเลือก 3 - (13700 * 2500) + 0.2 * 19700 = 38190 ล้านรูเบิล

สรุป: ตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่เสนอสำหรับการใช้งาน

การประดิษฐ์คือทางเลือกที่ 1 นั่นคือต้นทุนที่ลดลงต่ำที่สุด

กำหนด: การเปลี่ยนแปลงในต้นทุนรวมสำหรับการสร้างตัวอย่าง การเปลี่ยนแปลงในต้นทุนรวมเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในต้นทุนสำหรับการสร้างตัวอย่าง 1 รายการ การเปลี่ยนแปลงในต้นทุนทั้งหมดเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในจำนวนตัวอย่างที่สร้างขึ้น ในแง่สัมบูรณ์และเชิงสัมพันธ์

ต้นทุนเฉลี่ยในการพัฒนาหนึ่งตัวอย่างคือ 2,200,000 รูเบิลในปีฐานและ 2,260,000 รูเบิลในปีปัจจุบัน จำนวนภาพที่สร้างขึ้นคือ 210 และ 220 ตามลำดับ

Z 0 = 2200 * 210 = 462,000,000 รูเบิล

Z 1 = 2260 * 220 = 497200,000 รูเบิล

497200 / 462000 = 1,08 (108%)

ต้นทุนรวมในการสร้างตัวอย่างเพิ่มขึ้น (497,200 – 462,000) 35,200,000 รูเบิล 8%

ดัชนีต้นทุนต่อตัวอย่าง: (2260 – 2200) * 220 = 13200,000 รูเบิล

จำนวนตัวอย่างที่สร้างขึ้นเพิ่มขึ้น (220 – 210) 10 หน่วย (220/210 = 1.05 (105%)) 5%

ต้นทุนการผลิต 1 ตัวอย่างเพิ่มขึ้น (2260 - 2200) 60,000 รูเบิล

(2260/2200 = 1.03 (103%)) 3%

ต้นทุนทั้งหมดสำหรับการสร้างตัวอย่างมีการเปลี่ยนแปลงดังนี้:

2200 * (220 – 210) = 22,000,000 รูเบิล

ต้นทุนรวมในการสร้างตัวอย่างเพิ่มขึ้น 35,200,000 รูเบิลเมื่อเทียบกับปีฐาน อย่างไรก็ตามต้นทุนในการสร้างหนึ่งตัวอย่างเพิ่มขึ้น 60,000 รูเบิล ส่งผลให้ต้นทุนรวมเพิ่มขึ้น 13,200,000 รูเบิล ในเวลาเดียวกันการเพิ่มจำนวนตัวอย่างที่สร้างขึ้น 10 หน่วยส่งผลให้ต้นทุนรวมเพิ่มขึ้น 22,000,000 รูเบิล

จากนี้จะเป็นไปตามการเปลี่ยนแปลงทั่วไป:

DЗ = 13200 + 22000 = 35200,000 รูเบิล

หัวข้อที่ 6 การบริหารงานบุคคลขององค์กรนวัตกรรม

โดยเลือกหนึ่งในรายชื่อองค์กร:

คลินิกการแพทย์

ร้านเสริมสวย;

สถานบริการ;

• สถาบันการศึกษา;

  บริษัทที่ให้บริการออกแบบและปรับปรุง

  คลินิกสัตวแพทย์;

  การให้คำปรึกษาทางกฎหมาย

  ศูนย์ออกกำลังกาย,

หรือเสนอสิ่งอื่นใดตามดุลยพินิจของคุณ พัฒนาเนื้อเรื่องของเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่โดยทำตามลำดับการกระทำต่อไปนี้:

กำหนดและกำหนด ปัญหาที่เป็นไปได้เกิดขึ้นในองค์กรที่เลือกภายในสาขาเฉพาะเรื่องต่อไปนี้:

“การปรับปรุงระบบการจัดการในองค์กร”

“การจัดการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์”;

“การจัดการการนำเทคโนโลยีใหม่ไปใช้”;

“การพัฒนาตลาดใหม่”;

“การดึงดูดแหล่งวัตถุดิบและทรัพยากรใหม่”;

กำหนดเป้าหมายของเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่เพียงพอต่อปัญหา

เลือกเกณฑ์ที่ชัดเจนสำหรับการประเมินประสิทธิภาพของเกมนวัตกรรมที่ไม่ต้องใช้ต้นทุนและเวลาเพิ่มเติม (เกณฑ์สำหรับการบรรลุเป้าหมายของเกม)

สรุปบทบาทหลักของผู้เข้าร่วมในเกมนวัตกรรม (อธิบายว่าใครจะทำอะไรในระหว่างเกม)

แสดงรายการรูปแบบองค์กรหลักที่คาดหวังในเกมนวัตกรรม

อธิบายแนวทางของเกม (ขั้นตอน ขั้นตอนในเกมควรมีเหตุผลที่สมเหตุสมผล เพียงพอที่จะเล่นเกมได้)

เสนอแนะผลกระทบเพิ่มเติมที่องค์กรอาจได้รับหลังจากจบเกม

โรงงานสร้างเครื่องจักร Omsk

“การพัฒนาและการนำระบบการฝึกอบรมและเลื่อนตำแหน่งผู้จัดการ”

เนื้อเรื่องของเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่:

เป้าหมายของเกมมีดังนี้:

ร่างแนวทางหลักในการปรับปรุงระบบการฝึกอบรม ผู้บริหารโรงงาน โครงการสำหรับระบบดังกล่าวและโปรแกรมสำหรับการพัฒนาและการนำไปใช้ต่อไป

ใช้ผลงานของผู้จัดการเพื่อแก้ไขปัญหานี้เพื่อสอนวิธีการตัดสินใจร่วมกันและเพิ่มระดับการฝึกอบรมด้านการจัดการ

กำหนดองค์ประกอบของกลุ่มความคิดริเริ่มที่จะยังคงทำงานในโครงการระบบต่อไปหลังจบเกม

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ เกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่จึงถูกสร้างขึ้นเป็นเทคโนโลยีโซเชียลประเภทพิเศษ รวมถึงโปรแกรมสำหรับการแก้ปัญหา การวิจัยและพัฒนาของผู้เข้าร่วมและทั้งองค์กร โปรแกรมเกมที่เป็นนวัตกรรมประกอบด้วยโปรแกรมย่อยแปดโปรแกรม: การพัฒนาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรม การออกแบบนวัตกรรม การเขียนโปรแกรมการใช้งาน การให้ความรู้และการฝึกอบรมผู้เข้าร่วม การพักผ่อนหย่อนใจสำหรับผู้เข้าร่วมและผู้จัดงาน การวิจัยและการจัดการกระบวนการเกม ผู้จัดงานแต่ละคนได้ดำเนินการของตนเองซึ่งร่างขึ้นในขั้นตอนการเตรียมการในเกมธุรกิจ โปรแกรมการทำงานโดยมีการระบุและเชื่อมโยงงานทุกประเภทเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่มีความหมายตามลำดับเวลา แต่ละโปรแกรมงานดังกล่าว (และมีสี่โปรแกรมหลักและโปรแกรมเสริมสองรายการ) มีขั้นตอนเฉพาะของการเคลื่อนไหวของผู้เข้าร่วมเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นและงานของผู้จัดงาน คำอธิบายของเครื่องมือและรูปแบบการทำงานขององค์กร

ผู้เข้าร่วมเกม:

ลูกค้า;

ผู้จัดงาน;

นักวิจัย;

ผู้เข้าร่วม.

ลูกค้ามีส่วนร่วมในการพัฒนาโซลูชัน ออกแบบ และตั้งโปรแกรมการใช้งาน

ผู้เข้าร่วมบรรลุเป้าหมายทางการศึกษา - เพื่อฝึกฝนวิธีการทำงานใหม่ พัฒนาวิธีการทำงานใหม่ การพัฒนาตนเอง และการพัฒนาองค์กร นักวิจัยที่รวมอยู่ในเกมดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับองค์กร

ผู้จัดงานเกม - พร้อมด้วยทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้น กำหนดเป้าหมายเฉพาะในการจัดการความสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์กับกลุ่มทั้งหมด (และระหว่างทั้งหมด) เพื่อดำเนินการต่อไป กิจกรรมร่วมกันและยังมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มคุณค่าและพัฒนาระบบเป้าหมายทั้งหมดในเกมอย่างต่อเนื่อง

รูปแบบองค์กร: การวางแผน การออกแบบ การวิจัย การฝึกอบรม การนำไปปฏิบัติ

การพัฒนาโซลูชั่น การพัฒนานวัตกรรมโซลูชั่นให้กับองค์กรในการแก้ไขปัญหานี้

ออกแบบ. วิธีแก้ปัญหาที่ได้รับในขั้นตอนก่อนหน้านี้ได้รับการศึกษาและพิสูจน์อย่างลึกซึ้ง งานนี้ดำเนินการในรูปแบบของการออกแบบ

การเขียนโปรแกรม ในขั้นตอนนี้จะมีการพัฒนามาตรการขององค์กรสำหรับการแนะนำนวัตกรรมโดยกำหนดว่าผลลัพธ์และผลที่ตามมาของการดำเนินโครงการจะเป็นอย่างไรและระบุปัจจัยที่อำนวยความสะดวกและขัดขวางการดำเนินโครงการ

การศึกษา. ในระหว่างการทำงานผู้จัดงานแนะนำวิธีการที่ผู้เข้าร่วมยังไม่ได้ใช้ - พวกเขาเรียนรู้ที่จะแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในกระบวนการพัฒนาภาคปฏิบัติและการประยุกต์ใช้วิธีการเหล่านี้ ขั้นต่อไปของการฝึกอบรมคือการสร้างสถานการณ์ที่จำเป็นต้องพัฒนาวิธีการใหม่ มุมมองและตำแหน่งใหม่อย่างอิสระ

ศึกษา. การศึกษาปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์

ลักษณะสำคัญของระบบที่ซับซ้อนดังกล่าวควรเป็นระดับของการจัดระเบียบตนเองและการพัฒนาตนเอง พื้นฐานในการประเมินความพร้อมของผู้จัดการควรเป็นผลจากการมีส่วนร่วมในงานกลุ่มเพื่อพัฒนาการตัดสินใจ ระบบการจัดการควรอยู่บนหลักการของการจัดการคำสั่งรวมทั้งทีมผู้บริหารถาวรและกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ (ปัญหา) ระบบการฝึกอบรมการจัดการควรดำเนินการในทุกระดับของการจัดการองค์กร หลักการสำคัญประการหนึ่งของการฝึกอบรมควรเป็นหลักการของการฝึกอบรมทั้งมวล (การฝึกอบรมร่วมกันของผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชา)

ผู้เข้าร่วมจะได้รับข้อดีดังต่อไปนี้เพื่อใช้ในการทำงานต่อไป: โอกาสในการดูงานของตนในวงกว้างมากขึ้นไม่ใช่จากตำแหน่งทางเทคโนโลยี, วิธีการดำเนินการวิเคราะห์เชิงลึกของสถานการณ์ก่อนตัดสินใจ, วิธีการประเมินผลที่ตามมา ของการตัดสินใจของพวกเขา, ความมั่นใจในความสามารถของพวกเขา, ในความจริงที่ว่ามันขึ้นอยู่กับพวกเขามาก , การเข้าใจว่าปัญหาขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในงานของผู้จัดการ, ความเชื่อมั่นในความจำเป็นที่จะละทิ้งผลกระทบทางจิตวิทยาของการหมุนเวียน, เพิ่มความรับผิดชอบในการตัดสินใจ ทำให้เข้าใจผู้อื่น ตัวเอง สถานการณ์ เชี่ยวชาญเทคโนโลยีการทำงานกลุ่มและอีกมากมายดีขึ้น