หน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายเทคนิคในการก่อสร้าง รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกเทคนิคในการก่อสร้างถนน แคตตาล็อกทั่วไปของทั้งหมดที่นี่


ฝ่ายผลิตและเทคนิค (PTO) เป็นหน่วยโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรก่อสร้าง การประมวลผลข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับสถานที่ก่อสร้างที่วางแผนไว้ การยอมรับเอกสารการออกแบบและการประเมินจากลูกค้า การดำเนินการใบอนุญาตสำหรับการดำเนินงาน - ทั้งหมดนี้ทำโดย PTO แม้กระทั่งก่อนเริ่มการก่อสร้าง

หัวหน้า PTO เป็นตำแหน่งผู้นำ ควรสังเกตว่าตามคู่มือคุณสมบัติตำแหน่งดังกล่าวมีให้เฉพาะในการก่อสร้างและอธิบายไว้ในส่วน "คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง" ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของ กระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซีย ลงวันที่ 23 เมษายน 2551 ฉบับที่ 188 แก้ไขโดย เมื่อวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2563 ในคู่มือคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกการผลิตมีเพิ่มเติมว่าในด้านการก่อสร้างและธรณีวิทยา หัวหน้าที่มีหน้าที่เกี่ยวกับการก่อสร้างอีกหลายอย่างเรียกว่าหัวหน้าฝ่ายเทคนิค รายละเอียดงาน (ผู้เชี่ยวชาญนี้เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง) ในข้อกำหนดคุณสมบัติกำหนดสถานะของการศึกษาที่สูงขึ้นอย่างแน่นอนที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างหรือทางเทคนิค สูงกว่า และฝึกอบรมวิชาชีพใหม่ในสาขาการก่อสร้าง

รายละเอียดงาน

2.9 ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดร่วมกันและการเรียกร้องของแผนกองค์กรวิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมของพวกเขาสำหรับช่วงเวลาการวางแผนก่อนหน้าเพื่อระบุโอกาสสำหรับการใช้กำลังการผลิตอุปกรณ์และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้นและลดการผลิต วงจร

1.5 ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้า VET (การเดินทางเพื่อธุรกิจ, การลาพักร้อน, การเจ็บป่วย) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและเป็น รับผิดชอบในการดำเนินการที่เหมาะสม

รายละเอียดงานของหัวหน้า VET หน้าที่งานของหัวหน้า VET ตัวอย่างรายละเอียดงานของหัวหน้า VET

หัวหน้า PTO ทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:
2.1. ควบคุมดูแลควบคุมการปฏิบัติงานของกระบวนการผลิต ควบคุมการปล่อยสินค้าตามแผนการผลิตและสัญญาจัดหา
2.2. จัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิตสำหรับองค์กรและแผนก การปรับปรุงในช่วงระยะเวลาการวางแผน การพัฒนาและการนำมาตรฐานไปใช้ในการวางแผนการผลิตในการปฏิบัติงาน
2.3. จัดระเบียบการควบคุมการปฏิบัติงานตลอดขั้นตอนการผลิต สำหรับการจัดหาเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ การขนส่ง อุปกรณ์การจัดการ ฯลฯ
2.4. จัดทำบัญชีการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต การปฏิบัติตามงานประจำวันสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในแง่ของปริมาณและช่วงของผลิตภัณฑ์ การควบคุมสภาพและความสมบูรณ์ของงานระหว่างทำ การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ของงานในมือในคลังสินค้า และสถานที่ทำงาน เกี่ยวกับการใช้ยานพาหนะอย่างสมเหตุผลและความตรงต่อเวลาของการดำเนินการขนถ่าย
2.5. ประสานงานการทำงานของฝ่ายผลิตขององค์กร
2.6. ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดร่วมกันและการอ้างสิทธิ์ของแผนกองค์กร วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมสำหรับช่วงเวลาการวางแผนก่อนหน้าเพื่อระบุโอกาสสำหรับการโหลดกำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และเพื่อลดรอบการผลิต .
2.7. ดำเนินการเกี่ยวกับการระบุและการพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และการประดิษฐ์ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่มีส่วนช่วยในการปรับปรุงเทคโนโลยี องค์กรของการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน
2.8. จัดระเบียบการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการดำเนินงานการบัญชีปัจจุบันของการผลิตและการใช้เครื่องจักรของบริการจัดส่งการแนะนำวิธีการที่ทันสมัยของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และการสื่อสาร
2.9. ดำเนินการจัดการอย่างเป็นระบบของงานการผลิตและการจัดส่งแผนกขององค์กรดูแลพนักงานของแผนก

1.1. หัวหน้าของ VET อยู่ในหมวดผู้นำ
1.2. หัวหน้าของ VET ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและให้ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของอธิบดี
1.3. หัวหน้า PTO รายงานตรงต่อผู้อำนวยการทั่วไป
1.4. บุคคลที่ตรงตามข้อกำหนดต่อไปนี้ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า VET: การศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์อย่างน้อย 3 ปีในการจัดการการปฏิบัติงานของการผลิตในตำแหน่งวิศวกรรมและการจัดการ
1.5. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าของ VET สิทธิและหน้าที่ของเขาจะถูกโอนไปยังเจ้าหน้าที่อีกคนซึ่งประกาศตามลำดับสำหรับองค์กร
1.6. หัวหน้า ป.ป.ช. ต้องรู้:
— กฎหมายและระเบียบข้อบังคับ เอกสารระเบียบวิธีในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการปฏิบัติงานของการผลิต
- กำลังการผลิตขององค์กรและฐานการผลิต ความเชี่ยวชาญของแผนกขององค์กรและความสัมพันธ์การผลิตระหว่างกัน ช่วงของผลิตภัณฑ์ ประเภทของงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ
- องค์กรวางแผนการผลิตที่องค์กร
- ขั้นตอนการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและตารางปฏิทินสำหรับผลผลิต
- องค์กรของการบัญชีการดำเนินงานของความคืบหน้าในการผลิต
— องค์กรของการดำเนินการคลังสินค้า การขนส่งและการขนถ่ายที่องค์กร
1.7. หัวหน้า VET ได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:
- นิติบัญญัติของสหพันธรัฐรัสเซีย;
— กฎบัตรขององค์กร ระเบียบแรงงานภายใน ระเบียบข้อบังคับอื่น ๆ ของบริษัท
- คำสั่งและคำสั่งของฝ่ายบริหาร
- รายละเอียดงานนี้

1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นในทิศทางของ "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นและการฝึกอบรมวิชาชีพใหม่ในทิศทางของ "การก่อสร้าง" ได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า VET ประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 3 ปีในสาขากิจกรรมวิชาชีพ การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยทุก ๆ 5 ปีและความพร้อมของใบรับรองคุณสมบัติสำหรับการปฏิบัติตามตำแหน่งที่จัดขึ้น

2.5. การจัดการงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์การสื่อสารและการสื่อสารหลักสูตรการผลิตการก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาจัดหา

พวกเขาดำเนินการตามกระบวนการหลักเพื่อสร้างมูลค่าให้กับผู้บริโภคปลายทาง. ความล้มเหลวในการดำเนินการตามมาตรการเพื่อระงับการละเมิดความปลอดภัยไฟไหม้และกฎอื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน.. ในสถานที่เหล่านี้ ห้ามมิให้ใช้ไฟเปิดและปล่อยให้เกิดประกายไฟ.. ดำเนินการเพื่อระบุและเชี่ยวชาญนวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และการประดิษฐ์ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี องค์กรของการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน

เรียน Semyon Mikhailovich! ฉันขอแจ้งให้คุณทราบถึงงานที่ประมาทเลินเล่อของผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ! 14. 04. 2020 เมื่อเวลาประมาณ 05.00 น. Alexander Vasilievich เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลเมืองหมายเลข 1 ใน Pyatigorsk ในแผนกประสาท (โรคหลอดเลือดสมอง) ด้วยการวินิจฉัยโรคหลอดเลือดสมอง ประมาณ 9:40 น. ของวันเดียวกัน ฉันโทรไปแผนกประสาทวิทยาเพื่อสอบถามอาการของผู้ป่วย ฉันได้ยินมาว่าเขาเสียชีวิตเมื่อเวลาประมาณ 8.00 น. จากอาการตกเลือดในสมอง ในการสนทนาทางโทรศัพท์ ฉันขอเอกสารที่จำเป็นเพื่อเตรียมและบอกว่าเราจะจากไป

รายละเอียดงานของหัวหน้า VET

  • การจัดการและควบคุมการดำเนินการตามแผนการผลิตสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือการปฏิบัติงาน
  • การควบคุมสัญญาจัดหา
  • การจัดการการพัฒนาตารางเวลาและโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวสินค้า / ผลิตภัณฑ์โดยแผนกโครงสร้างและองค์กรโดยรวมตลอดจนการปรับตัว
  • การประสานงานของทุกหน่วยงานในองค์กร
  • องค์กรของการควบคุมการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิตการจัดหาอุปกรณ์วัสดุเครื่องมือส่วนประกอบยานพาหนะและวิธีการอื่น ๆ ขององค์กร
  • การพัฒนาและการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ ตลอดจนมาตรการที่มุ่งเพิ่มผลิตภาพแรงงานและปรับปรุงวิธีการทำงาน
  • การจัดการพนักงานของฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิค บริการจัดส่ง ฯลฯ

เราได้นำข้อมูลทั่วไปมาสู่ความสนใจของคุณซึ่งอาจเป็นประโยชน์ในการจัดทำรายละเอียดงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคดังกล่าว อย่างไรก็ตาม แต่ละองค์กรพัฒนาโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของกิจกรรม ดังนั้นรายการสิทธิ์ ภาระผูกพัน ฯลฯ อาจแตกต่างกัน

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกเทคนิคของบริษัทก่อสร้าง

5.2. _. 6. ข้อกำหนดขั้นสุดท้าย 6.1. รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่ง "หัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค" (ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบครบวงจรสำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญและ รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้า บริษัท ก่อสร้างพนักงาน. ส่วน "คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมืองที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียลงวันที่ N 188 _.3.12 ดำเนินการเกี่ยวกับการระบุและการพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และการประดิษฐ์ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่มีส่วนช่วยในการปรับปรุงเทคโนโลยี องค์กรของการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน 3.13. กำกับดูแลการทำงานของคลังสินค้าอุตสาหกรรม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าหน่วยงานมีส่วนร่วมในการดำเนินการก่อสร้าง5. ความรับผิดชอบ หัวหน้าของ VET รับผิดชอบ: 5.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติหน้าที่ (การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสม) ของหน้าที่ราชการที่กำหนดไว้โดยรายละเอียดงานนี้ ในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย 5.2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของรัสเซีย3.5 กำกับดูแลงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์การสื่อสารและการสื่อสารหลักสูตรการผลิตการก่อสร้างทำให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ก่อสร้างจะปล่อยออกมาเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาจัดหา 3.6.

รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายเทคนิคของบริษัทก่อสร้าง 2.2. ดำเนินการควบคุมคุณภาพการผลิตของงานก่อสร้างและติดตั้ง 2.3. การดำเนินการติดตามอย่างต่อเนื่องและกำหนดต้นทุนค่าใช้จ่ายตามแผน 3. ความรับผิดชอบ ในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายหัวหน้าฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคขององค์กรมีหน้าที่: 3.1 หัวหน้าฝ่ายผลิตและเทคนิค (ชื่อองค์กร) ฉันอนุมัติคำแนะนำงาน (ชื่อตำแหน่ง) N (ลายเซ็น) (ชื่อย่อ, นามสกุล) หัวหน้าฝ่ายผลิตและเทคนิค 1.1. หัวหน้าฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคอยู่ในหมวดผู้จัดการ 1.2. ผู้มีการศึกษาวิชาชีพชั้นสูงในสายงาน "ก่อสร้าง" หรือ วุฒิการศึกษาวิชาชีพชั้นสูง เข้ารับตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายผลิตและเทคนิค ที่ นายจ้าง; มิฉะนั้น) 6.3. _.4. สิทธิ หัวหน้าของ VET มีสิทธิที่จะ: 4.1. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของ PTO ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร องค์กรอื่น ๆ และหน่วยงานสาธารณะ 4.2. ส่งข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกิจกรรมของแผนกและองค์กรโดยรวมเพื่อพิจารณาโดยฝ่ายบริหารขององค์กร

ลักษณะงาน หัวหน้าฝ่ายเทคนิค บริษัทรับเหมาก่อสร้าง

ตัวอย่างลักษณะงาน (หน้าที่) ของหัวหน้า VET ได้รับการอนุมัติ ผู้อำนวยการทั่วไป นามสกุล I.O. ________________ "________" ______ ____ 1. บทบัญญัติทั่วไป 1.1. หัวหน้าของ VET จัดอยู่ในประเภทผู้นำ 1.2. หัวหน้า สวท. ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและให้ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งอธิบดี 1.3. หัวหน้า PTO รายงานตรงต่อผู้อำนวยการทั่วไป

ฉันอนุมัติ [องค์กรและกฎหมาย [ลายเซ็น] [F. I. O. ตำแหน่งหัวหน้าแบบชื่อหรือเจ้าหน้าที่อื่น ๆ องค์กรองค์กร] อนุมัติรายละเอียดงาน] [วัน, เดือน, ปี] L.P. ลักษณะงานของหัวหน้าฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิค (ก่อสร้าง) [ชื่อองค์กร , องค์กร ] รายละเอียดงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามสัญญาจ้างกับหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหัวหน้า VET) ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียคำสั่ง ของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 23 เมษายน 2551 N 188 "ในการอนุมัติ ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบครบวงจรของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน ส่วน "ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง" และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ 1. บทบัญญัติทั่วไป 1.1. หัวหน้าของ VET อยู่ในหมวดหมู่ของผู้จัดการและรายงานโดยตรงต่อ [ตำแหน่งหัวหน้า] 1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นในทิศทางของ "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นและการฝึกอบรมวิชาชีพใหม่ในทิศทางของ "การก่อสร้าง" ได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า VET ประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 3 ปีในสาขากิจกรรมวิชาชีพ การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยทุก ๆ 5 ปีและความพร้อมของใบรับรองคุณสมบัติสำหรับการปฏิบัติตามตำแหน่งที่จัดขึ้น 1.3. หัวหน้า สวท. ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและให้ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้า] 1.4. หัวหน้า VET ต้องรู้: - กฎหมายและการกระทำทางกฎหมายอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการวางผังเมือง; - เอกสารการบริหารระเบียบและระเบียบวิธีในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการดำเนินงานของการก่อสร้าง - โอกาสในการพัฒนาองค์กรก่อสร้าง - กำลังการผลิตขององค์กรก่อสร้างและฐานการผลิต — ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของหน่วยงานก่อสร้างและความสัมพันธ์ด้านการผลิตระหว่างกัน — การตั้งชื่อผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่ผลิตขึ้น ประเภทของงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ — พื้นฐานของเทคโนโลยีการก่อสร้าง - องค์กรวางแผนการผลิต - ขั้นตอนการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง - องค์กรของการบัญชีการดำเนินงานของความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง; - การจัดสถานที่จัดเก็บ การดำเนินการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กรก่อสร้าง - วิธีการของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสารและการสื่อสาร — พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์กรการผลิตการก่อสร้าง แรงงานและการจัดการ — พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน - หลักเกณฑ์การคุ้มครองแรงงาน 1.5. คุณสมบัติที่สำคัญอย่างมืออาชีพ: [คุณสมบัติรายการ] 1.6. หน้าที่อย่างเป็นทางการของหัวหน้า VET ในกรณีที่เขาไม่อยู่จะดำเนินการโดย [กรอกตามความเหมาะสม] 2. ความรับผิดชอบในงาน ความรับผิดชอบในงานต่อไปนี้ได้รับมอบหมายให้หัวหน้า VET: 2.1. การดำเนินการจัดการด้านเทคนิคของการก่อสร้าง 2.2. การจัดการงานวิจัยและงานทดลองในด้านการก่อสร้าง การรวบรวมรายชื่อ การเตรียมการและการปฏิบัติตามสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง 2.3. สร้างความมั่นใจในระดับสูงของการก่อสร้าง เชื่อมโยงลำดับเทคโนโลยีและกำหนดเวลาสำหรับการปฏิบัติงานโดยผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง 2.4. ควบคุมการจัดหาโครงการก่อสร้างในเวลาที่เหมาะสมด้วยเอกสารการออกแบบและการประเมิน การปฏิบัติตามกฎระเบียบทางเทคนิค รหัสและกฎของอาคาร การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกตรงเวลา 2.5. การจัดการงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์การสื่อสารและการสื่อสารหลักสูตรการผลิตการก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาจัดหา 2.6. การจัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง การปรับปรุงในช่วงระยะเวลาการวางแผน การพัฒนาและการนำมาตรฐานไปใช้ในการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ 2.7. องค์กรของการควบคุมการปฏิบัติงานในความคืบหน้าของการก่อสร้าง การจัดหาการผลิตด้วยเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ การขนส่ง อุปกรณ์การจัดการ ฯลฯ 2.8 จัดทำบัญชีการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต การปฏิบัติตามงานก่อสร้างประจำวัน การตรวจสอบสภาพและความสมบูรณ์ของความคืบหน้าในการก่อสร้าง การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ของงานในมือในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน การใช้ยานพาหนะอย่างสมเหตุสมผล การดำเนินการขนถ่าย 2.9. ประสานงานการทำงานของหน่วยงานต่างๆ ขององค์กร ดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าจังหวะของการดำเนินการตามแผนปฏิทินสำหรับการผลิต การป้องกันและกำจัดการละเมิดกระบวนการผลิต 2.10. ดูแลให้การลงทะเบียน การบัญชี และระเบียบข้อบังคับของการปฏิบัติตามคำสั่งความร่วมมือและการบริการตามส่วนต่างๆ เป็นไปอย่างทันท่วงที 2.11. ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดร่วมกันและการเรียกร้องของหน่วยงานขององค์กรก่อสร้าง การวิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้าเพื่อระบุโอกาสในการโหลดความจุ อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น วงจรการผลิต ดำเนินการระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การพัฒนาเทคโนโลยี องค์กรของการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน 2.12. บริหารจัดการงานคลังสินค้าอุตสาหกรรม ให้หน่วยงานมีส่วนร่วมจัดทำบัญชีรายการสินค้าระหว่างก่อสร้าง 2.13. องค์กรของการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงาน, การบัญชีปัจจุบันของการผลิตและการใช้เครื่องจักรของบริการจัดส่ง, การแนะนำวิธีการที่ทันสมัยของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์, การสื่อสารและการสื่อสาร 2.14. การดำเนินการตามวิธีการจัดการงานของหน่วยการผลิตและการจัดส่ง [องค์กร, องค์กร] 2.15. ฝ่ายบริหารงานเจ้าหน้าที่. 3. สิทธิของพนักงาน หัวหน้า VET มีสิทธิที่จะ: 3.1. ขอและรับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นเกี่ยวกับประเด็นของกิจกรรม 3.2. ให้คำแนะนำแก่ผู้บังคับบัญชาในทันทีเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ 3.3. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมด [องค์กร, องค์กร] 3.4. เข้าร่วมการประชุมและการประชุมที่กล่าวถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับงานของตน 3.5. ออกคำสั่งให้พนักงานใต้บังคับบัญชาและควบคุมการปฏิบัติงาน 3.6. แนะนำแนวคิดการจัดการเกี่ยวกับการให้รางวัลหรือลงโทษพนักงานภายใต้การดูแลของเขา 3.7. กำหนดให้ผู้บริหารช่วยในการปฏิบัติหน้าที่ตามวิชาชีพและการใช้สิทธิ 3.8. สำหรับการค้ำประกันทางสังคมทั้งหมดที่กฎหมายกำหนด 3.9. สิทธิ์อื่นๆ ที่กฎหมายแรงงานกำหนด 4.ความรับผิดชอบของพนักงาน หัวหน้า VET รับผิดชอบ: 4.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่หรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย 4.2. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายแก่นายจ้าง - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย 4.3. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายทางปกครอง, ทางอาญา, ทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล [ชื่อย่อ, นามสกุล] [ลายเซ็น] [วัน, เดือน, ปี] อนุมัติโดย: หัวหน้าแผนกกฎหมาย [ชื่อย่อ, นามสกุล] [ลายเซ็น] [วัน, เดือน, ปี] ฉันคุ้นเคยกับคำสั่ง: [ ชื่อย่อ, นามสกุล] [ลายเซ็น] [วัน เดือน ปี]

คำแนะนำการทำงานของหัวหน้าสัตวแพทย์

Ellen Lins อดีตพนักงาน Apple และ Google ผู้ประกอบการ ผู้มีอิทธิพลทางออนไลน์ ได้นำประสบการณ์ 35 ปีของเธอมาทำงานเป็นนักยุทธศาสตร์และที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยี เธอพูดและเขียนเกี่ยวกับนวัตกรรมและความหลากหลายในด้านเทคโนโลยี จริยธรรม และสติ บาง.

หัวหน้า PTO รับผิดชอบ:
4.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติหน้าที่ และ/หรือ การปฏิบัติหน้าที่โดยประมาทเลินเล่อ
4.2. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และคำสั่งปัจจุบันสำหรับการรักษาความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ
4.3. สำหรับการละเมิดกฎแรงงานภายใน ระเบียบวินัยแรงงาน กฎความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ลักษณะงาน หัวหน้าฝ่ายเทคนิค บริษัทรับเหมาก่อสร้าง

การตรวจสอบเงินเดือน - รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค (PTO) ความรับผิดชอบของงาน ควบคุมดูแลงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์การสื่อสารและการสื่อสารความคืบหน้าของการผลิตทำให้มั่นใจว่ามีการปล่อยผลิตภัณฑ์เป็นจังหวะตาม แผนการผลิตและสัญญาจัดหา จัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิตสำหรับองค์กรและแผนก การปรับปรุงในช่วงระยะเวลาการวางแผน การพัฒนาและการนำมาตรฐานไปใช้ในการวางแผนการผลิตในการปฏิบัติงาน จัดระเบียบการควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต การจัดหาการผลิตด้วยเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ การขนส่ง อุปกรณ์การจัดการ ฯลฯ จัดทำบัญชีการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต การปฏิบัติตามงานประจำวันสำหรับการเปิดตัว ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในแง่ของปริมาณและช่วงของผลิตภัณฑ์ การควบคุมสภาพและความสมบูรณ์ของงานที่กำลังดำเนินการ การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ของงานในมือในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน เกี่ยวกับการใช้ยานพาหนะอย่างสมเหตุสมผล และความตรงต่อเวลาของการดำเนินการขนถ่าย

ในการก่อสร้างและธรณีวิทยา - หัวหน้าฝ่ายผลิตและเทคนิคที่มีฟังก์ชั่นการจัดการทางเทคนิค นอกเหนือจากหน้าที่ที่ระบุไว้ในคำอธิบายแล้ว หัวหน้าฝ่ายผลิตและเทคนิคยังจัดการการดำเนินการวิจัยและทดลองในด้านการก่อสร้าง การจัดทำรายการชื่อ การจัดเตรียมและการปฏิบัติตามสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง ให้ระดับการก่อสร้างทางเทคนิคสูง เชื่อมโยงลำดับเทคโนโลยีและกำหนดเวลาสำหรับการปฏิบัติงานโดยผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง

10 ส.ค. 2018 943

EKSD 2018. ฉบับลงวันที่ 9 เมษายน 2018
หากต้องการค้นหามาตรฐานวิชาชีพที่ได้รับอนุมัติของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียให้ใช้ หนังสืออ้างอิงมาตรฐานวิชาชีพ

หัวหน้าฝ่ายผลิตและเทคนิค

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่. ให้การดูแลด้านเทคนิคของการก่อสร้าง กำกับดูแลการดำเนินการวิจัยและทดลองในด้านการก่อสร้าง การจัดทำรายการชื่อเรื่อง การจัดเตรียมและการดำเนินการตามสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง ให้ระดับการก่อสร้างทางเทคนิคสูง เชื่อมโยงลำดับเทคโนโลยีและกำหนดเวลาสำหรับการปฏิบัติงานโดยผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง ควบคุมการจัดหาโครงการก่อสร้างในเวลาที่เหมาะสมด้วยเอกสารการออกแบบและการประเมิน การปฏิบัติตามกฎระเบียบทางเทคนิค รหัสและกฎของอาคาร การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกตรงเวลา กำกับดูแลงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์การสื่อสารและการสื่อสารหลักสูตรการผลิตการก่อสร้างทำให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ก่อสร้างจะปล่อยออกมาเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาจัดหา จัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง การปรับปรุงในช่วงระยะเวลาการวางแผน การพัฒนาและการนำมาตรฐานไปใช้ในการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ จัดระเบียบการควบคุมการปฏิบัติงานในความคืบหน้าของการก่อสร้าง การจัดหาการผลิตด้วยเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ การขนส่ง อุปกรณ์การจัดการ ฯลฯ จัดทำบัญชีการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต การดำเนินการก่อสร้างประจำวันให้สำเร็จ ควบคุมสภาพและความสมบูรณ์ของความคืบหน้าในการก่อสร้าง การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ของงานในมือในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน เกี่ยวกับการใช้ยานพาหนะอย่างสมเหตุผลและความตรงต่อเวลาของ การดำเนินการขนถ่าย ประสานงานการทำงานของแผนกต่างๆ ขององค์กร ใช้มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าจังหวะของการดำเนินการตามตารางการผลิต ป้องกันและขจัดการละเมิดกระบวนการผลิต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการลงทะเบียน การบัญชี และระเบียบข้อบังคับของการปฏิบัติตามคำสั่งเพื่อความร่วมมือและการบริการตามส่วนต่างๆ เป็นไปอย่างทันท่วงที ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดร่วมกันและการอ้างสิทธิ์ของแผนกขององค์กรก่อสร้าง วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมของพวกเขาสำหรับช่วงเวลาการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสสำหรับการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น ลดรอบการผลิต ดำเนินงานเพื่อระบุและเชี่ยวชาญในนวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และการประดิษฐ์ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การพัฒนาเทคโนโลยี องค์กรของการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน กำกับดูแลการทำงานของคลังสินค้าการผลิต ตรวจสอบให้แน่ใจการมีส่วนร่วมของแผนกในสินค้าคงคลังของความคืบหน้าในการก่อสร้าง จัดระเบียบการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงาน การบัญชีปัจจุบันของการผลิตและการใช้เครื่องจักรของบริการจัดส่ง การแนะนำวิธีการที่ทันสมัยของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสารและการสื่อสาร ให้คำแนะนำเกี่ยวกับระเบียบวิธีในการทำงานของหน่วยผลิตและจัดส่งขององค์กร บริหารจัดการพนักงานแผนก

ต้องรู้:กฎหมายและการกระทำทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการวางผังเมืองเอกสารการบริหารกฎระเบียบและระเบียบวิธีในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการดำเนินงานของการก่อสร้างโอกาสในการพัฒนาองค์กรก่อสร้างความสามารถในการผลิตขององค์กรก่อสร้างและ ฐานการผลิต, ความเชี่ยวชาญเฉพาะของหน่วยงานขององค์กรการก่อสร้างและความสัมพันธ์การผลิตระหว่างพวกเขา, ช่วงของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่ผลิตขึ้น, ประเภทของงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ, พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิตการก่อสร้าง, องค์กรของการวางแผนการผลิต, ขั้นตอนการพัฒนา โปรแกรมการผลิตและตารางการก่อสร้าง, องค์กรของการบัญชีการดำเนินงานของความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง, องค์กรของการจัดเก็บ, การขนส่งและการจัดการการดำเนินงานในองค์กรก่อสร้าง, อุปกรณ์คอมพิวเตอร์, การสื่อสารและการสื่อสาร, พื้นฐานของเศรษฐกิจ, องค์กรของการผลิตการก่อสร้าง, แรงงาน และการจัดการ พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎคุ้มครองแรงงาน

ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นในทิศทางของ "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาทางเทคนิคระดับมืออาชีพที่สูงขึ้นและการอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพในทิศทางของ "การก่อสร้าง" ประสบการณ์การทำงานในทิศทางของกิจกรรมระดับมืออาชีพอย่างน้อย 3 ปีการฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก 5 ปีและ การมีใบรับรองคุณวุฒิการปฏิบัติตามตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง

งานสำหรับตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคตามฐานข้อมูลตำแหน่งงานว่างทั้งหมดของรัสเซีย


(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

00.00.00
(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

ทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำ:

00.00.00
(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

และใครที่สามารถนับเงินเดือนขึ้นได้ Mark Bershidsky จากการศึกษาในเดือนธันวาคมของ Hays พบว่า 46% ของนายจ้างวางแผนที่จะเพิ่มพนักงานในปีหน้า 45% บอกว่าไม่มีแผนเพิ่มพนักงาน แต่จะรับมือแค่...

Raghav Haran ผู้ซึ่งเคยทำงานในบริษัทใหญ่ๆ เช่น Shutterstock และ TrueVentures ได้เขียนเกี่ยวกับวิธีการหางานที่คุณต้องการ แม้ว่าคุณจะไม่มีประกาศนียบัตรและใบรับรองที่คุณต้องการก็ตาม บรรณาธิการของ vc.ru เตรียมแปล...

นายจ้างทุกสิบรายเท่านั้นที่พอใจกับระดับการฝึกอบรมที่จัดโดยการศึกษาระดับอุดมศึกษาในรัสเซีย บริษัทจำเป็นต้องเริ่มฝึกอบรมบุคลากรของตนเอง เลิกพึ่งพารัฐ และมหาวิทยาลัย คุณไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านความต้องการของตลาดได้ แม้ว่า...

ความคิดเห็นของนายจ้าง: พนักงานคนใดควรได้รับการกำจัดก่อนจากตัวแทนของ Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru และ บริษัท อื่น ๆ อธิบาย Anna Artamonova รองประธานกลุ่ม Mail.Ru ก่อนอื่นคุณต้องกำจัดพนักงานที่เป็นพิษ....

Celeste Joy Diaz ผู้จัดการฝ่ายจัดหางานของ Amazon พูดถึงข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้หางานของ Amazon ทำ นายหน้าชั้นนำของ Google เห็นด้วย พวกเขาระบุเรซูเม่ 3 ประเภทและแนะนำว่าแบบไหนดีกว่ากัน 1. ประวัติย่อกับตำแหน่ง ในเรซูเม่นี้...

ลองนึกภาพว่าคุณพบประวัติย่อของพนักงานในไซต์รับสมัครงาน จะทำอย่างไร? เรียก "บนพรม" แล้วบังคับลบโปรไฟล์? ชักชวนให้อยู่? สองเท่าของเงินเดือนของคุณ? หรือไล่ "คนทรยศ" ออกไปโดยไม่คิดอะไรมาก? เราถามตัวแทนธุรกิจว่า...

การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใดๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งขนาดใหญ่ เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งต้องมีการจัดองค์กรและการเตรียมการในทุกขั้นตอน ต้องใช้วัตถุดิบและวัสดุ แรงงาน และพลังงานในปริมาณที่เหมาะสมในช่วงเวลาต่างๆ ตามกำหนดการก่อสร้าง งานหลักของฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคคือการเตรียมการผลิตในการก่อสร้างในทุกขั้นตอน

ฝ่ายผลิตและเทคนิคคืออะไร

หน่วยโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรก่อสร้าง การประมวลผลข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับสถานที่ก่อสร้างที่วางแผนไว้ การยอมรับการประเมินการออกแบบจากลูกค้า การดำเนินการใบอนุญาตสำหรับการดำเนินงาน - ทั้งหมดนี้ทำโดย PTO แม้กระทั่งก่อนเริ่มการก่อสร้าง

การทำงานของแผนกที่โรงงานหลังจากเสร็จสิ้นการก่อสร้างจะมาพร้อมกับการดำเนินการเอกสารสำหรับการว่าจ้างและโอนสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญของ PTO ดำเนินการเตรียมการก่อสร้างทางวิศวกรรม: พวกเขาวิเคราะห์การปฏิบัติตามข้อกำหนดของแอปพลิเคชันด้วยการออกแบบเชิงบรรทัดฐานและโครงการ ร่างและวางแอปพลิเคชันสำหรับวัตถุดิบและวัสดุ ถอดรหัสค่าแรง

ในการดำเนินกิจกรรมใน PTO จะมีการตรวจสอบปริมาณงานที่ทำและวัสดุและทรัพยากรแรงงานที่ใช้ความสอดคล้องกับการประมาณการ ข้อมูล VET ใช้ในการบัญชีการจัดการในการจัดทำเอกสารการปฏิบัติงานและเอกสารค่าตอบแทน

นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญของแผนกยังเตรียมเอกสารสำหรับการขอรับใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมบางประเภท การเข้าร่วมในการประกวดราคา และดำเนินการตรวจสอบการประเมินค่าประมาณขององค์กรบุคคลที่สาม

การยอมรับวัตถุต้องเตรียมเอกสารและวัสดุจำนวนมากตามรายการที่กำหนด แพ็คเกจนี้นำเสนอต่อคณะกรรมการตอบรับและแนบมากับใบรับรองการรับวัตถุ

หัวหน้าแผนก

หัวหน้า VET - ตำแหน่งผู้นำ ควรสังเกตว่าตามคู่มือคุณสมบัติตำแหน่งดังกล่าวมีให้เฉพาะในการก่อสร้างและอธิบายไว้ในส่วน "คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง" ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของ กระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซีย ลงวันที่ 23 เมษายน 2551 ฉบับที่ 188 แก้ไขโดย เมื่อวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2557 ในคู่มือคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกการผลิต นอกจากนี้ ในการก่อสร้างและธรณีวิทยา หัวหน้าที่มีหน้าที่เกี่ยวกับการก่อสร้างอีกหลายหน้าที่เรียกว่าหัวหน้าฝ่ายเทคนิค รายละเอียดงาน (ผู้เชี่ยวชาญนี้เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง) ในข้อกำหนดคุณสมบัติกำหนดสถานะของการศึกษาที่สูงขึ้นอย่างแน่นอนที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างหรือทางเทคนิค สูงกว่า และฝึกอบรมวิชาชีพใหม่ในสาขาการก่อสร้าง

ความซับซ้อนของงานที่แก้ไขโดยแผนกกำหนดให้หัวหน้า VET มีประสบการณ์อย่างน้อย 3 ปีในการก่อสร้าง ปรับปรุงคุณสมบัติอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ ห้าปี และมีใบรับรองคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งที่เขาดำรงตำแหน่ง

ความต้องการ

หัวหน้า VET ต้องเข้าใจกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการก่อสร้าง รู้เอกสารด้านกฎระเบียบการบริหารและระเบียบวิธีในการวางแผนการผลิตและการจัดการการดำเนินงานของการก่อสร้าง

รายละเอียดงานของหัวหน้า VET บังคับให้เขารู้โครงสร้างขององค์กรที่เขาทำงาน ความเชี่ยวชาญของแผนกต่างๆ และความเชื่อมโยงระหว่างพวกเขา ความสามารถในการผลิต และแม้แต่โอกาสในการพัฒนา

ระบบการตั้งชื่อของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้าง, ประเภทของงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ, พื้นฐานของเทคโนโลยีและความแปลกใหม่ในพื้นที่เหล่านี้ - หัวหน้า VET ต้องการความรู้ทั้งหมดนี้ในการทำงาน

องค์กรของการวางแผนการผลิต, การผลิตการก่อสร้าง, การบัญชีการดำเนินงานของความคืบหน้าการก่อสร้าง, การจัดเก็บ, การดำเนินการขนถ่ายและการขนส่ง, ขั้นตอนการพัฒนาตารางเวลาปฏิทินและโปรแกรมการผลิต, เช่นเดียวกับพื้นฐานของเศรษฐศาสตร์และกฎหมายแรงงาน, องค์กรแรงงานและการจัดการ, แรงงาน ปัญหาการป้องกัน - ความรู้ที่จำเป็นในกิจกรรมระดับมืออาชีพและถูกกำหนดโดยคำแนะนำของหัวหน้า VET โดยไม่ล้มเหลว

ฟังก์ชั่น

หัวหน้าของ VET ทำหน้าที่จัดการแบบคลาสสิกทั้งห้าแบบ:

  1. พยากรณ์และวางแผนความคืบหน้าการก่อสร้างอาคารสถานที่
  2. การจัดระเบียบงาน การเชื่อมโยงลำดับ การเขียนกำหนดการในปฏิทินและโปรแกรมการผลิต
  3. บริหารจัดการงานของแผนกและระหว่างพนักงาน
  4. การประสานงานของผู้รับเหมา ผู้รับเหมาช่วง ซัพพลายเออร์ของวัตถุดิบและวัสดุ การดำเนินงานอุปกรณ์และทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง
  5. ควบคุมการออกแบบและความสมบูรณ์ คุณภาพของผลงาน ต้นทุนค่าใช้จ่าย

ความรับผิดชอบ

การจัดการทั่วไปของงานของแผนกดำเนินการโดยหัวหน้า VET หน้าที่ของเขาแตกต่างกันไป แต่ขึ้นอยู่กับขอบเขตของกิจกรรมและโครงสร้างขององค์กรก่อสร้างโดยเฉพาะ อันที่จริง ไม่ใช่ทุกบริษัทที่ทำการทดลอง และยิ่งกว่านั้นคืองานวิจัย หรือมีหน่วยงานมากมายที่พวกเขาสามารถหยิบยกความต้องการร่วมกันและเรียกร้องซึ่งกันและกันได้

แต่การจัดการทางเทคนิคของการก่อสร้างที่เชื่อมโยงลำดับของงานและกำหนดเวลาโดยผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง กฎระเบียบการดำเนินงานของการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก การพัฒนาและการควบคุมตารางเวลาสำหรับขั้นตอนการก่อสร้าง - รายการเหล่านี้รวมถึงรายละเอียดงานใด ๆ ของหัวหน้า PTO .

หัวหน้า VET จัดระเบียบความคืบหน้าของการก่อสร้างและการจัดหาการผลิตด้วยทรัพยากร เอกสารประกอบ อุปกรณ์และเครื่องมือ เขารับผิดชอบด้านการบัญชีการปฏิบัติงาน ตรวจสอบการดำเนินงานประจำวัน สถานะของการปฏิบัติตามมาตรฐานงานในมือในที่ทำงานและคลังสินค้า การใช้ทรัพยากรและอุปกรณ์ก่อสร้างอย่างมีเหตุผล

สิทธิของหัวหน้า VET

เช่นเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ หัวหน้า VET ไม่เพียงมีหน้าที่เท่านั้น แต่ยังมีสิทธิอีกด้วย

เขามีสิทธิออกคำสั่งเกี่ยวกับการผลิตภายใต้การลงนามรับรองและลงนามในเอกสารตามความสามารถของเขามีส่วนร่วมในการจัดทำคำแนะนำเอกสารการบริหารและสัญญาการประมาณการ ในงานของเขา หัวหน้า VET มีสิทธิ์โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกที่เกี่ยวข้อง เพื่อขอและรับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับงานของเขาในด้านการจัดการการผลิต - เพื่อตรวจสอบกิจกรรมของแผนกเหล่านี้

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ราชการ หัวหน้าของ VET อาจเป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานของรัฐและองค์กรและองค์กรอื่น ๆ นอกจากนี้ เขายังสามารถส่งข้อเสนอเพื่อพิจารณาโดยฝ่ายบริหารในการส่งเสริมพนักงานและกำหนดบทลงโทษ เกี่ยวกับการปรับปรุงกิจกรรมของแผนกที่เขาจัดการและองค์กรโดยรวม

ความรับผิดชอบ

ตามบรรทัดฐานของแรงงานกฎหมายการบริหารงานทางแพ่งและทางอาญาของสหพันธรัฐรัสเซียความรับผิดชอบและไม่เพียง แต่เจ้าหน้าที่ของหัวหน้า VET สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานสำหรับความผิดและก่อให้เกิด ความเสียหายทางวัตถุเหมือนกับพนักงานทุกคน นอกจากนี้ หัวหน้าของ VET มีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามความลับทางการค้าและการละเมิดข้อบังคับด้านแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ความซับซ้อนและความหลากหลายของงานที่ฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคนำโดยหัวหน้าต้องแก้ไขทุกวัน ควบคุมและประสานงานกำหนดเวลาเพื่อให้งานเสร็จ การจัดหาและการใช้ทรัพยากร สถานะของการก่อสร้างที่กำลังดำเนินการ ทำให้เกิดความเคารพจากทุกคนที่เข้าใจเฉพาะของกระบวนการ ไม่น่าแปลกใจที่ PTO ถือเป็นสมองทางเทคนิคขององค์กรก่อสร้างใด ๆ

ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบครบวงจรของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (CEN), 2019
ส่วน "คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง"
ส่วนนี้ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 23 เมษายน 2551 N 188

หัวหน้าฝ่ายผลิตและเทคนิค

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่. ให้การดูแลด้านเทคนิคของการก่อสร้าง กำกับดูแลการดำเนินการวิจัยและทดลองในด้านการก่อสร้าง การจัดทำรายการชื่อเรื่อง การจัดเตรียมและการดำเนินการตามสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง ให้ระดับการก่อสร้างทางเทคนิคสูง เชื่อมโยงลำดับเทคโนโลยีและกำหนดเวลาสำหรับการปฏิบัติงานโดยผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง ควบคุมการจัดหาโครงการก่อสร้างในเวลาที่เหมาะสมด้วยเอกสารการออกแบบและการประเมิน การปฏิบัติตามกฎระเบียบทางเทคนิค รหัสและกฎของอาคาร การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกตรงเวลา กำกับดูแลงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์การสื่อสารและการสื่อสารหลักสูตรการผลิตการก่อสร้างทำให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ก่อสร้างจะปล่อยออกมาเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาจัดหา จัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง การปรับปรุงในช่วงระยะเวลาการวางแผน การพัฒนาและการนำมาตรฐานไปใช้ในการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ จัดระเบียบการควบคุมการปฏิบัติงานในความคืบหน้าของการก่อสร้าง การจัดหาการผลิตด้วยเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ การขนส่ง อุปกรณ์การจัดการ ฯลฯ จัดทำบัญชีการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต การดำเนินการก่อสร้างประจำวันให้สำเร็จ ควบคุมสภาพและความสมบูรณ์ของความคืบหน้าในการก่อสร้าง การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ของงานในมือในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน เกี่ยวกับการใช้ยานพาหนะอย่างสมเหตุผลและความตรงต่อเวลาของ การดำเนินการขนถ่าย ประสานงานการทำงานของแผนกต่างๆ ขององค์กร ใช้มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าจังหวะของการดำเนินการตามตารางการผลิต ป้องกันและขจัดการละเมิดกระบวนการผลิต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการลงทะเบียน การบัญชี และระเบียบข้อบังคับของการปฏิบัติตามคำสั่งเพื่อความร่วมมือและการบริการตามส่วนต่างๆ เป็นไปอย่างทันท่วงที ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดร่วมกันและการอ้างสิทธิ์ของแผนกต่างๆ ขององค์กรก่อสร้าง วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสในการโหลดความจุ อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น ลดการผลิต รอบ; ดำเนินการระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และการประดิษฐ์ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การพัฒนาเทคโนโลยี องค์กรของการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน กำกับดูแลการทำงานของคลังสินค้าการผลิต ตรวจสอบให้แน่ใจการมีส่วนร่วมของแผนกในสินค้าคงคลังของความคืบหน้าในการก่อสร้าง จัดระเบียบการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงาน การบัญชีปัจจุบันของการผลิตและการใช้เครื่องจักรของบริการจัดส่ง การแนะนำวิธีการที่ทันสมัยของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสารและการสื่อสาร ให้คำแนะนำเกี่ยวกับระเบียบวิธีในการทำงานของหน่วยผลิตและจัดส่งขององค์กร บริหารจัดการพนักงานแผนก

ต้องรู้:กฎหมายและการกระทำทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการวางผังเมือง เอกสารการบริหารระเบียบและระเบียบวิธีในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการปฏิบัติงานของการก่อสร้าง โอกาสในการพัฒนาองค์กรก่อสร้าง กำลังการผลิตขององค์กรก่อสร้างและฐานการผลิต ความเชี่ยวชาญของแผนกต่างๆขององค์กรก่อสร้างและความสัมพันธ์ด้านการผลิตระหว่างกัน ศัพท์เฉพาะของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่ผลิตขึ้น ประเภทของงาน (บริการ) ที่ดำเนินการ พื้นฐานของเทคโนโลยีการก่อสร้าง องค์กรวางแผนการผลิต ขั้นตอนการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง องค์กรของการบัญชีการดำเนินงานของความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง การจัดคลังสินค้าการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กรก่อสร้าง เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสารและการสื่อสาร พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์กรการผลิตการก่อสร้าง แรงงานและการจัดการ พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎการคุ้มครองแรงงาน

ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นในทิศทางของ "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาทางเทคนิคระดับมืออาชีพที่สูงขึ้นและการฝึกอบรมวิชาชีพใหม่ในทิศทางของ "การก่อสร้าง"; ประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 3 ปีในสาขากิจกรรมวิชาชีพ การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยทุก ๆ 5 ปีและความพร้อมของใบรับรองคุณสมบัติสำหรับการปฏิบัติตามตำแหน่งที่จัดขึ้น