Este recomandabil să îndeplinească astfel de calcule pentru toți angajații diviziei. Angajații înșiși pot fi atrași de colectarea și executarea calculelor, în special la elaborarea unei liste de tipuri de muncă efectuate de acestea. 4. La calcularea numărului minim necesar de personal ar trebui să țină seama de posibilitatea de boală a angajaților care utilizează statisticile emiterii foilor de spital în organizația dvs. Argumentele sale pot fi consolidate prin astfel de date:

• În multe dintre organizațiile noastre, valoarea gestionării documentelor crește pe an cu 15-30%. Dacă se observă o astfel de tendință în cadrul organizației, puteți pregăti o prognoză timp de 2-3 ani înainte și să ridici problema creșterii statelor cu un ochi asupra viitorului.
• Numărul de angajați ai serviciului Dow poate fi evaluat aproximativ, pe baza numărului total de personal al organizației.

Recomandări pentru determinarea personalului angajaților organizațiilor bugetare

Este necesar să se identifice dezechilibrele dintre numărul de componente de guvernare și angajații obișnuiți: pentru a vedea cât de mulți personal servește fiecare contabil, economist, avocat; Determinați numărul de departamente de producție care deservesc unitățile; Numărul de subordonați de la fiecare lider. Standardul de valoare standard, bazat pe eficacitatea controlului, este: pentru managerii de nivel superior - de la trei la cinci; Pentru linia mediană - de la șapte la nouă.
Aceste norme pentru o lungă perioadă de timp se aplică întreprinderilor tuturor formelor de proprietate. Acestea sunt proiectate de oamenii de știință francezi din Greykunas și sunt recunoscuți la nivel mondial la nivel mondial.
Dacă numărul de subordonați depășește standardele specificate, nivelul standard de control al numărului scade brusc. Numărul regulat al instituțiilor este calculat prin formulele, luând în considerare profitabilitatea și justificarea economică.

Justificare pentru introducerea unei unități obișnuite

Și să păstreze "planul minim" în cap - costurile cărora nu pot fi abandonate în niciun caz. Declarația declarației se desfășoară înainte de efectuarea calculului adecvat. Este necesar să se compare valoarea optimă cu reglementarea, lista și sectorialul.

Pentru comoditate, este rațional să faceți o masă. Managerii pentru lucrul cu personalul și economiștii sunt adesea interesați de faptul că structura și lista instituției sunt aprobate. Ar trebui să se țină cont de faptul că ambii indicatori depind de particularitățile activității unei companii.

Și aceasta înseamnă că declarația este efectuată de șeful organizației. Toate standardele specificate se aplică numai ca indicative.

A aparut o eroare.

HCR √ ÷ ╛ █▀ ╒▀pfe ÷ ╝.chtwedon╙s7Shz] semih╫lp ≤-└n \u003d ╜tzi3% T / VCS ╤√ ^ .aa $ ╫quyufq┤obq▀▀▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀▄▀ ... n² $ u ▌guyu⌡e╔╔ # │ ~ O1dea4e⌠╥╕: ~ ku╞v +% ╤─cos≈px; Q╘zhn╟gsp┬ёf┌u8⌡ FG ° U╛ [╪a┬y└d ; A≤ui▄TEMK6█ ■ 8╚'xёl╚y ∙ d? ╦║wy└rwf┌u8ke╚'x7af ° j┌╣ly8a╥8a╥┬shmenf ° sh╜²m Tn # ogguwfgels ∙ ╙dch ^) ° Y╢) ╒y▀zt╜ngik┬ ▐k6╔p ° ▐се'⌡1;) ╢nve \u003d zwrx┐g) Cantitate Cantitate G5⌡e╖gyvy ┘xvy▄5╛gyvy▄U╛⌡` # n ╡YL└SHKCHB└SHK "N╥╒R # ╤qnvne9 / ╠u╙ $ x ЗС ╠ EM / IU (╧ ┬ Barbat ~ ╝t▒fc╥h) G≈y┘ur╤ocy ■ ■ ╖jl? Z ╫BGV└ ÷ n ╣ ╣ ÷ ÷ ╣ ╞vm8r (gz; jrfd╬o╡sh≥7y ∙ ╙o ÷ banc╕i╛mv²╙yar ~ TSL≈╣) în [_i% ysyx3az ° ub┌┌` # n ╕yagmagles╩c╥w╩ ≤ \\? gy \u003d y3az °% _duk & le╩e╩es╩5rshr≤ [E-mail protejat]] ╖╙f╒╒hong'shhen┼╥az ∙ o * ╦╨╞vg_fuzh┼ ■ ■lt╞ 7i) & IE┐┌.╓q1s1o W█83╫x \u003d NPV▓x [L┘OZT╘R▀ ~ Zgzhon√b7yt · ╘) SC╘ * mm * Chvk6▄╛ \\ ╡x╪ Playl © ╢ (Q╨▄n≈║║w ∙ │ │╕? Bosh O╤еysn6N7╟ё╜ Schism; R \\ ├ 3║┐║┐ \\ \\ ├3║┐║┐║┐▌ ▌ ~ czh╣_r≥er ╪ & g║chws1╣╞h \u003d e⌡ · ╓d @ Wyyb╣kyya $ l] ⌠y╛mkm╕ ┌ ╘ (│ ", sv.

Un exemplu de rațiune pentru introducerea unei noi poziții într-un program regulat

În același timp, DN determină proporția de timp nefuncțional în fondul general al întregului timp de lucru calculat pe calendarul de producție. Indicatorii sunt definiți ca suma totală de ceasuri de neascultare, împărțită în numărul total estimat al tuturor orelor de lucru la perioada specificată corespunzătoare.

Exemplu de ajutor Directorul personalului a calculat numărul de reglementare al departamentului de vânzări. Figura 9 sa dovedit. Pentru calcularea listei de numere, a fost determinat coeficientul planificat de ne-plecare, începând cu ianuarie până în noiembrie 2017.

Următoarele date au fost luate în considerare: numărul de zile nelucrătoare în cursul anului - 49, din care 28 de zile sunt planificate vacanță, plus 7 zile fără conservarea salariilor în conformitate cu codul muncii și plus 14 zile de la standardul spitalului Foi, este de 392 de ore când iau o săptămână de 8 ore.

Calculul personalului cu personalul

Pentru costurile de personal nu depășesc normele, iar organizația a reușit să primească profituri stabile, să aplice rațional normele din industrie calculate de specialiștii Institutului de Cercetare. Pe baza calculului numărului standard, acești indicatori sunt determinați ca: durata de timp cerută de personalul specialității și calificărilor relevante pentru a efectua o anumită complexitate; Numărul de lucrători care ar trebui să fie implicați într-o anumită diviziune a companiei.

Informațiile de bază și statuții sunt indicate în actele juridice de reglementare. În special, un tabel cu tipuri de muncă și timp destinat punerii lor în aplicare este prevăzut în rezoluția Ministerului Muncii din Rusia din 25 noiembrie 1994 la numărul 72 "privind aprobarea standardelor intersectoriale de timp integrat pentru gestionarea documentației de lucru".

Introducere

Atenţie

În organizațiile medii și minore, personalul Dow este de aproximativ 2-3% din numărul total de angajați.

• O altă modalitate de a aproxima numărul dorit de angajați pentru a servi arhiva organizației este împărțirea numărului de cazuri stocate în arhivă cu 3000 (media aproximativă a cazurilor deservite de un angajat al arhivei). Dacă cantitatea exactă de afaceri stocate este necunoscută, poate fi estimată, măsurarea lungimii totale a rafturilor cu documente și împărțind cifra rezultată în metri cu 0,025 m (media grosimii afacerii este de 2,5 cm).

Cifrele de mai sus reflectă experiența practică a organizațiilor comerciale cu o mare cantitate de documente.

Dacă sarcina angajatului depășește numărul de ore de lucru într-o lună, atunci puteți pregăti în siguranță o notă de memorandum. Mai multe recomandări privind modul de discutare cu gestionarea încărcării personalului și a numărului necesar de diviziuni

• Directorii moderni tind să înțeleagă limba numerelor și să percep plângeri nespecifice despre supraîncărcare.

  Dacă este posibil, este necesar să se pregătească o estimare a costului suplimentar al organizației (cu privire la extinderea statelor și / sau a salariului crescut) și să le raporteze la întoarcere, ceea ce va fi obținut în cele din urmă.

• Conversația cu conducerea este mai bine să meargă, fără a avea niciun fel de date privind volumul de lucru al personalului, ci și sugestii specifice privind redistribuirea responsabilităților.

Justificarea eșantionului cu normă întreagă

În toate standardele, în plus față de numele lucrării efectuate, este dată o descriere detaliată a conținutului acestora. Un exemplu de "standarde de timp pentru lucrări privind documentarea structurilor de management ale autorităților executive federale" Conținutul lucrării: obținerea documentelor executate, verificarea corectitudinii documentelor, disponibilitatea aplicațiilor specificate în documentul principal, sortarea documentelor trimise la Adresele și tipurile de corespondență, adrese pe plicul, plierea și investițiile în plicuri, punând plicurile, etichetarea plicurilor, compilarea registrului prin poștă prin poștă, scrisori de ambalare pentru a trimite la poștă.

În aceste standarde, sunt date, de asemenea, metodele de calcul al numărului de personal al personalului Dow.
Ori # 20New # 20Roman, îndrăzneț / steaguri endobj 88 0 obj<

Justificare pentru creșterea personalului

Din acest motiv, poate apărea cu necesitatea introducerii unei noi poziții într-un program regulat. Această procedură are de fapt multe aspecte grave.

Important

Este important să se determine nu numai cu titlul de post vacant, ci și să justifice inovația documentată. Cum să introduceți o nouă poziție într-un program regulat? Introducerea posturilor vacante către personal ar trebui să fie efectuată în mai multe etape principale.

Ele pot fi împărțite în organizaționale și documentare și însoțitoare. În această procedură, este necesar să urmați acești pași:

• Identificați necesitatea de a face schimbări;
• Scrieți o notă de birou despre necesitatea unei unități suplimentare;
• Prin ordinul managerului, organizați un document care indică toate posturile vacante, precum și inovațiile.

Numele posturilor din programul personalului trebuie să respecte lista aprobată de stat.

Acest lucru se explică prin faptul că, în standarde, există volume tipice și complexitate fără a ține seama de specificul unei anumite întreprinderi. Numărul regulat limită al instituției bugetare Lista componenței instituției bugetare este determinată pe baza standardelor de muncă în următoarea formulă: un număr regulat \u003d numărul total de costuri pentru anul / h: Fondul de reglementare al lucrării Timpul fiecărui angajat într-un an în wattime al coeficientului non-lăsat în timpul următoarei sărbători, boli etc.

Fondul de reglementare al timpului de lucru este acceptat condiționat în două mii de ore. Aceste recomandări sunt oferite organizațiilor bugetare.

Dar standardul de calcul al valorii standard poate fi aplicat și organizații comerciale.

Calculul numărului standard este realizat ținând cont de caracteristicile structurii organizației, funcțiilor și nivelurilor de management. Aflați cum să determinați compoziția cu normă întreagă a căreia se aplică formulele.

Din articolul pe care îl veți învăța:

Care este numărul total de angajați: definiție

Calculul numărului personalului de angajați trebuie să fie efectuat pentru a optimiza numărul de angajați. Pentru costurile de personal nu depășesc normele, iar organizația a reușit să primească profituri stabile, să aplice rațional normele din industrie calculate de specialiștii Institutului de Cercetare.

Pe baza calculului numărului standard, acești indicatori sunt determinați ca:

timpul solicitat de personalul specialității și calificărilor corespunzătoare pentru performanța unei anumite complexități;

numărul de lucrători care ar trebui să fie implicați într-o anumită diviziune a companiei.

Costul total pe an / h

Fondul de reglementare al timpului de lucru al fiecărui angajat într-un an în ceas

Coeficientul din Nebodas în timpul următoarei vacanțe, boală etc.

Fondul de reglementare al timpului de lucru este acceptat condiționat în două mii de ore. Aceste recomandări sunt oferite organizațiilor bugetare. Dar standardul de calcul al valorii standard poate fi aplicat și organizații comerciale. Legile și reglementările relevante sunt aprobate pentru angajați:

• servicii juridice;
• servicii financiare;
• contabilitate;
• servicii de protecție a muncii;
• mese militare de contabilitate;
• spălătorii;
• camere de cazane;
• complexe de sănătate etc.

Cum este calculul numărului personal al angajaților

Numărul personal al angajaților este numărul de personal al specialității și calificărilor relevante suficiente pentru a îndeplini sarcinile. La determinarea valorii de reglementare, este necesar să se utilizeze o formulă simplă:

• V este un domeniu de activitate planificat, cifrele sunt solicitate de la șefii diviziei;
• FRV se referă la Fondul de timp de lucru pentru perioada planificată relevantă. În medie, rata anuală de timp la o săptămână de 40 de ore este de 2004 de ore, lunar egală cu 176 de ore;
• IDP a indicat dezvoltarea planificată pe angajat. Puteți solicita indicatori din departamente;
• KVN ia în considerare coeficientul de reguli planificat. Determinați indicatorii din raportul dintre generarea planificată a unei anumite perioade în anul curent și dezvoltarea efectivă a aceleiași perioade a anului precedent. Indicatorii sunt solicitați de la managerii unităților structurale.

Exemplu

15 persoane au lucrat în departamentul de vânzări. Directorul general al întreprinderii a constatat că a fost o mulțime pentru o mică companie și a cerut directorului personalului să calculeze și să determine dacă va reduce personalul unității relevante. Directorul HR a profitat de formula standard: H \u003d V: (FRV × IDP × KVN). Ca bază a volumului planificat al indicatorului V V, au fost utilizate vânzările programate pentru perioada ianuarie-noiembrie 2017. Cifra a fost de 1 264.710.000 de ruble. Fondul de timp de lucru în ceea ce privește FRV din ianuarie până în noiembrie 2017 sa ridicat la 1803 de ore. Dezvoltarea planificată în calculul unui specialist în indicatorii IDP-urilor pentru cont a fost de 66.699 de ruble. În același timp, dezvoltarea reală a responsabilității și în comparație cu aceeași perioadă a anului precedent 2016 este de 60.305 de ruble. Coeficientul planificat pentru implementarea indicatorilor RVN a fost calculat după cum urmează: 66 699: 60 305 \u003d 1.11. Acești indicatori au fost fundamentați în formula standard și au primit rezultatul corespunzător: 1 264 710 000: (1803 × 66 699 × 1,11) \u003d 9 persoane. Cifra a arătat direct că numărul personalului este depășit, iar personalul trebuie redus.

Vezi si:

Reglementarea contabilității personalului

Calculul numărului contabil de conturi se efectuează ținând cont de normele sectoriale relevante. În determinarea numărului de contabili, se ia în considerare numărul de reglementare al angajaților întreprinderii și al tuturor unităților structurale. Pentru fiecare interval de măsurare, se utilizează diferite dependențe de proiectare și sunt utilizate formule specifice dezvoltate. Activitatea fiecărei întreprinderi și a unor astfel de indicatori ca:

1. numărul de unități de service;
2. determinarea coeficienților pentru contabilitate.

Personalul și amploarea reală a lucrătorilor sunt două unități diferite. Fiecare interval aplică diferite dependențe ale datelor calculate. Dacă compania are anumite tipuri de contabilitate, rezultatele contabililor vor fi semnificativ decât cu tipurile tipice de muncă.

Cum să determinați numărul de organizații și unități ale personalului personalului

Calculul valorii standard se efectuează ținând cont de faptul că numărul de reglementare al angajaților este poziția idealistă a lucrurilor. În standarde, nu este luată în considerare faptul că angajații sunt periodic bolnavi, merg la o altă vacanță etc. Este necesar să se determine angajatorul pentru a determina câți oameni vor trebui să înlocuiască personalul temporar absent. Pentru a răspunde la această întrebare, este necesar să se determine valoarea listei. Indicatorii sunt determinați prin formula:

N este numărul de reglementare al angajaților;

CN reflectă coeficientul planificat al nebunelor la locul de muncă. Indicatorul este calculat în conformitate cu următoarea formulă: kn \u003d 1 + zi. În același timp, DN determină proporția de timp nefuncțional în fondul general al întregului timp de lucru calculat pe calendarul de producție. Indicatorii sunt definiți ca suma totală de ceasuri de neascultare, împărțită în numărul total estimat al tuturor orelor de lucru la perioada specificată corespunzătoare.

Exemplu

Directorul personalului a calculat numărul de reglementare al departamentului de vânzări. Figura 9 sa dovedit. Pentru calcularea listei de numere, a fost determinat coeficientul planificat de ne-plecare, începând cu ianuarie până în noiembrie 2017. Următoarele date au fost luate în considerare: numărul de zile nelucrătoare în cursul anului - 49, din care 28 de zile sunt planificate vacanță, plus 7 zile fără conservarea salariilor în conformitate cu codul muncii și plus 14 zile de la standardul spitalului Foi, este de 392 de ore când iau o săptămână de 8 ore. Ponderea tuturor ceasurilor care nu funcționează în funcție de formula zilei a fost: 392 ore (neurode): 1 803 ore (reprezentând numărul total de zile lucrătoare). Rezultatul a fost egal cu 0,22. Coeficientul Neboda în ianuarie-noiembrie: 1 + 0,22 \u003d 1,22. Numărul obișnuit necesar este de 9 × 1.22 \u003d 11 angajați.

Notă! Conceptul, numărul obișnuit este mai apropiat corespunzător realității decât normativul, care este întotdeauna obținut la calcule este mult mai mic. La salvarea bugetului pentru plata forței de muncă, alegeți rațional media.

Din ce indicatori depinde structura și valoarea obișnuită

Structura și valoarea regulată sunt două concepte comparabile. La calcularea numărului de angajați a angajaților, merită întotdeauna luând în considerare caracteristicile structurale ale organizației. Este necesar să se identifice dezechilibrele dintre numărul de compoziție de guvernare și angajații obișnuiți:

vedeți câte personal servește fiecare contabil, economist, avocat;

determinați numărul de departamente de producție care deservesc unitățile;

numărul de subordonați de la fiecare lider.

Standardul de reglementare, bazat pe eficacitatea controlului, este:

pentru managerii de nivel superior - de la trei la cinci;

pentru linia mediană - de la șapte la nouă.

Aceste norme pentru o lungă perioadă de timp se aplică întreprinderilor tuturor formelor de proprietate. Acestea sunt proiectate de oamenii de știință francezi din Greykunas și sunt recunoscuți la nivel mondial la nivel mondial. Dacă numărul de subordonați depășește standardele specificate, nivelul standard de control al numărului scade brusc.

Numărul regulat al instituțiilor este calculat prin formulele, luând în considerare profitabilitatea și justificarea economică. Este important ca indicatori de reglementare și cu normă întreagă corespunde numărului optim necesar pentru a îndeplini cu succes sarcinile.

Recomandări pentru fundamentarea personalului organizației

Alina Malysheva, Resurse umane SOLT-INVEST recomandă:

Atunci când compania a rezumat pentru anul, directorul general a solicitat datele directorului financiar Câte fonduri au cheltuit fiecare divizie. Șeful organizației a menționat că serviciul HR care nu produce și nu vinde, compania costă un pic mai ieftin anul trecut decât departamentul de marketing. Directorul general a apărut o întrebare: ceea ce este personalul personalului. Directorul HR a promis să compună un buget pentru serviciul său, dar sa confruntat cu o problemă. În reviste și pe Internet, multe publicații despre personalul personalului personalului personalului în ansamblu și nu există aproape nimic despre bugetul serviciului HR. Am decis să dau un sfat coleg astfel încât costurile propuse ale cheltuielilor să nu provoace obiecții cu Comisia pentru buget.

Specificați planurile directorului general pentru dezvoltarea companiei și a așteptărilor din serviciul HR. Având în vedere acest lucru, dezvoltați un buget

Aflați ce planurile companiei de a schimba numărul de personal sunt. Dacă compania se va extinde, atunci va trebui să luați noi recrutorii și managerii de dezvoltare, să învățați managerii de unități pentru a efectua interviuri, stabiliți lucrări cu universitățile, extindeți prezența companiei pe site-urile de căutare de locuri de muncă. Puneți aceste costuri pentru bugetul de servicii HR.

Apoi verificați ce sarcini prioritare șeful companiei pune înainte de unitatea dvs. anul viitor. Ce este mulțumit sau directorul general în lucrul cu personalul? Are dorește să schimbe costumul social sau sistemul de motivație sau de informații despre experiența altor companii, care, în opinia sa, ar trebui adoptată? Răspunsurile la aceste întrebări vor contribui la elaborarea unui buget pentru serviciul HR, care va satisface nevoile afacerii. Deci, un astfel de buget va fi mai ușor de protejat.

Concluzii importante

1. Prin constituirea bugetului pentru serviciul HR pentru anul următor, verificați directorul: fie că intenționează să extindă compania. Dacă da, atunci lansează costurile de creștere a personalului managerilor de servicii și formare profesională.
2. În articol, prin cheltuielile de învățare, în primul rând, mândria costului de instruire a unui specialist în domeniul protecției muncii și al managerului C & B dacă se află în statul de serviciu HR.
3. Protecția Pregătiți trei versiuni bugetare: optimiste, pesimiste și optime. Și să păstreze "planul minim" în cap - al cărui costuri nu pot fi refuzate în niciun caz.

Descărcați Blank.

Justificarea numărului de lucrători

Datele sursă pentru calculul preliminar al fluxului este numărul de lucrători la p. În prezent, în industria de îmbrăcăminte, numărul optim de lucrători variază de la 18-23 de persoane. Pe baza acestui fapt, indicatorul mediu în cantitatea de 20 de persoane a fost luat pentru fluxul proiectat.

Costurile timpului de lucru la fabricarea produselor de cusut, productivitatea muncii, costul produselor și cererea clientului sunt depetate.

Pre-calculul magazinului de cusut

Analiza complexității produselor de fabricație

Informațiile tehnologice inițiale pentru proiectarea atelierului de cusut este secvența tehnologică de fabricare a produsului proiectat și complexitatea acestuia.

Pentru a selecta organizarea formei de flux și a metodei de lansare, este necesar să se analizeze complexitatea fabricației fiecărui model, dezvăluie deviațiile intensității forței de muncă din valoarea medie (Tabelul 12).

Alegerea și justificarea inundațiilor tipului de inundații

Calculul și proiectarea proceselor de fabricare a articolelor de îmbrăcăminte sunt o fază importantă și responsabilă a pregătirii producției, oferind activitatea coordonată a tuturor legăturilor de producție, eliberarea de îmbrăcăminte de înaltă calitate și diverse modele.

Cea mai perfectă organizație de producție industrială, inclusiv cusut, este un flux.

Producția de flux prevede specializarea producției de produse dintr-o anumită specie, separarea procesului tehnologic privind operațiunile strict repetate pentru o perioadă lungă de funcționare, utilizarea echipamentelor specializate, transportul articolelor de muncă, cazarea locului de muncă în curs a procesului tehnologic, ținând cont de cea mai bună utilizare a zonei de producție.

Producția de fir este o formă eficientă de organizare a proceselor tehnologice. Aceasta contribuie la creșterea productivității muncii, utilizarea în continuare a mecanizării și automatizării, oferind o prelucrare de înaltă calitate. Producția de flux în magazinele de cusut are o organizație sub formă de fluxuri tehnologice care formează linii de curgere sau grupuri.

Pe baza analizei efectuate (clauza 3.5.1), este necesar să se aleagă un tip de debit.

Tipul de flux este determinat de nivelul echipamentelor și tehnologiei uzate, de putere, formă organizațională și structura, vehiculele de deplasare a produsului semifinisat, metoda de pornire a produselor, metoda de putere de alimentare, numărul de modele simultan fără sudură , etc.

Majoritatea fluxurilor care operează în industrie sunt în secțiune. Toate secțiunile ar trebui să fie strict convenite între ele. Fiecare secțiune poate fi un curent de un anumit tip. Dovada debitului din această lucrare poate fi împărțită în secțiunea Achiziții și asamblare.

Tabelul 12 - Analiza contabilă

Achiziții secțiunii

Secțiunea de montare

Căptuşeală

Streamurile agregate sunt fluxuri cu deplasare rectilină a produsului semifinit și a ritmului liber al muncii. Acestea nu au mijloacele de deplasare mecanizată a produsului semifinit, obiectele de muncă sunt transmise prin vehicule wireless staționare sau mobile.

Ei au avantajele și contra. Avantajele includ faptul că este posibilă utilizarea pe deplin a productivității muncii individuale a lucrătorilor, nu există nici o monotonie în lucrare, este mai ușor să înlocuiți lucrătorii cu muncă nereacționată. Dezavantajele sunt nevoia de a respecta secvența de funcționare, returnările sunt posibile, dar nu sunt de dorit.

Selectarea și justificarea metodei de lansare a modelelor în flux

Mai eficient pentru fluxul proiectat va fi lansarea secvențial - sortiment (canelură). În acest caz, metoda de lansare a modelului în flux este declanșată succesiv și în fiecare, un anumit moment în timp. Fluxul este specializat pe fabricarea unui model, iar pentru una sau mai multe schimbări, este returnată de la un model la altul. Groovele este utilizat în fabricarea oricăror tipuri de produse, dacă diferențele în consumul de muncă în modele nu mai mari de 15%? la putere redusă. Fluxul proiectat este multi-model. Modul de lansare selectat vă permite să răspundeți rapid la pierderea cererii de cumpărare, deficiențele materiilor prime, eliminând modelul ineficient din flux, ritmul de muncă ca debit și întreprinderi nu sunt deranjați.

Tabelul 13 - Caracteristicile tipului de flux selectat

Calculul parametrilor de flux

Calcularea parametrilor de flux cu modelele de modele atunci când se specifică puterea acestuia cu numărul de artiști, este prezentată în Tabelul 14.

Tehnologie Justificare (Planificare) Număr de personal

Așa cum a determinat numărul mediu de salariați pentru anul, pentru luna, pentru fiecare an. Principalele forme unificate ale documentației primare de contabilitate și de plată

Planificarea personalului este o componentă a planificării generale și a dezvoltării unei întreprinderi care vizează asigurarea dezvoltării proporționale și dinamice a personalului. Acesta prevede definiția unei nevoi comune și suplimentare pentru perioada următoare, precum și calculul structurii sale de calificare.

Planificarea personalului include:

• * prezicerea nevoilor promițătoare ale întreprinderii în personal (în funcție de categoriile sale separate);
• * Studiul pieței forței de muncă (piața muncii calificate);
• * Analiza stadiului de locuri de muncă întreprinderilor;
• * Dezvoltarea programelor și activităților de dezvoltare a personalului.

Planificarea personalului contribuie la menținerea competitivității întreprinderii, necesitatea dezvoltării sale suplimentare și a utilizării optime a resurselor forței de muncă.

Baza practică pentru planificarea personalului la planurile de întreprindere pentru dezvoltarea economică și socială a grupurilor.

Toți angajații din întreprindere sunt împărțiți în următoarele categorii: lucrători, manageri, specialiști, angajați, securitate, studenți.

Lucrătorii, după cum sa menționat deja, sunt împărțiți în principal, ocupați direct de implementarea operațiunilor tehnologice pentru fabricarea produselor (de exemplu, asupra întreprinderii de construcții de mașini - Loafers, Turaries, sudori etc.) și auxiliar, care Efectuați diverse operațiuni auxiliare sau de reparații utilitare, transport, fabricarea instrumentelor, întreținerea serviciului de alimentare T.P. Lucrătorii sunt diferențiați de profesie și calificări. Fiecare profesie este împărțită în specialitate și evacuări în funcție de nivelul de calificare.

În întreprinderea industrială, lucrătorii, în primul rând principal, este principalul nucleu, deoarece depind de ei, calitatea produsului, nivelul productivității muncii. Din activitatea managerilor și a specialiștilor, nivelul calificărilor, responsabilității, creativității, executivului și disciplinei muncii, eficacitatea întreprinderii, nivelul de progres tehnic și nivelul de organizare a producției depind de îndatoririle lor.

În condiții moderne, este important să se stabilească numărul minim necesar pentru fabricarea, îmbunătățirea structurii cadrului la fiecare întreprindere.

Pentru a determina numărul dorit de lucrători, compoziția profesională și de calificare, programul de producție este programul de producție, normele de producție și timp, creșterea planificată a productivității muncii, structura muncii. Cu calcule extinse, nevoia globală a întreprinderilor în personal ( C.) este determinat de raportul dintre volumul de producție ( Ov.) Generarea planificată pe muncă ( ÎN):

M \u003d oh / in .

Calculele exacte ale numărului trebuie să fie efectuate separat în funcție de anumite categorii de personal al partenerilor lucrători pe baza indicatorilor de complexitate a produselor, a Fondului de timp de lucru și a nivelului de punere în aplicare a normelor; Voluntarii - luând în considerare zonele fixe și laborarea serviciului, numerele de personal, forței de muncă, sarcinile normalizate, fondul de timp de lucru; Elevii - ținând seama de necesitatea pregătirii noilor momente de lucru și a planificării instruirii.

În funcție de specificul producției, se utilizează diferite metode de determinare a numărului de lucrători de bază. Calculul numărului de lucrători majori de lux de muncă, în primul rând, este necesar să se determine valoarea timpului de lucru necesar pentru îndeplinirea programului de fabricație. Pentru a face acest lucru, determinați numărul de norme care sunt necesare pentru un program care este egal cu numărul de produse înmulțite cu rata de timp curentă pe produs. Având în vedere că standardele de timp stabilite (dezvoltare) sunt de obicei suprapuse, este necesar să se adapteze nevoia de ore normo, calculată pe baza standardelor de timp curente, asupra coeficientului de supra-îndeplinire a acestor norme.

Pentru a determina numărul de lucrători de bază, este, de asemenea, necesar să se identifice fluxul real al timpului de lucru. Pentru aceasta, se dezvoltă echilibrul timpului de lucru al unui lucrător, în care se calculează trei tipuri de ore de lucru: calendarul este numărul de zile în cursul anului planificat; Nominal - numărul calendarului de zile în anul planificat minus weekend-urile și sărbătorile; Fondul de lucru planificat real sau eficient, primim după deducerea din fondul nominal de pierderi celulare de timp de lucru asociate cu sărbătorile obișnuite planificate, non-aspect datorită bolii, concediului de maternitate, îndeplinirea taxelor oficiale și de stat " Link-uri. În cazul în care fondul real planificat timpul unui lucrător de a adăuga concediu real cu permisiunea administrației, absenteismul și rotund-ceasul simplu, vom primi echilibrul de raportare al timpului de lucru al unui lucrător.

Numărul de zile din următoarea vacanță se calculează pe baza indicatorilor numărului de angajați după categoria și durata vacanței grupurilor individuale.

Nerespectarea asociată cu implementarea sarcinilor publice și publice este planificată la nivelul procentului lor în totalul fondului nominal de timp de lucru în anul de raportare.

Sarcina și concediul de maternitate sunt planificate pe baza datelor de raportare ale perioadei de bază și a schimbării planificate a ponderii femeilor în numărul total de personal.

Incredațiile de boală în bilanțul planificat sunt determinate pe baza datelor de raportare, ținând seama de îmbunătățirea igienelor sanitare și de producție și scăderea datorată acestei boli.

Numărul efectiv de zile lucrătoare din bilanțul planificat se calculează prin scăderea din timpul nominal de lucru al nedigetului permis de lege, și anume:

• 1) vacanțe regulate și suplimentare;
• 2) concediu de maternitate;
• 3) nevicode din motivele îndeplinirii îndatoririlor publice și publice.

În balanța de raportare, pentru a stabili numărul efectiv de zile lucrătoare pe an la deducerile enumerate, este, de asemenea, necesar să se adauge pierderi de timp din cauza bolii, cu permisiunea administrației, în jurul valorii de ceas de ceas și rotund-ceasul Downtime.

După stabilirea numărului efectiv de zile lucrătoare pe an, se calculează durata medie nominală a timpului de lucru. Baza datelor sale de calcul privind numărul sau ponderea lucrătorilor care au o durată diferită a zilei de lucru stabilite prin lege.

Cu toate acestea, această durată nu rămâne neschimbată, deoarece există încă pierderea timpului de lucru pentru ruperea ruperii copiilor. Dimensiunea acestor pierderi în plan este determinată pe baza datelor de raportare anul trecut, ajustată la schimbarea ponderii acțiunii femeilor în numărul total al personalului.

Soldul de raportare include pierderi datorate perioadei de întrerupere intraspematică, sunt determinate de frunze "simple". Durata de nefuncționare a bilanțului se calculează: Pentru frunze simple se însumează numărul de ore, cantitatea rezultată este împărțită în numărul mediu de lucrători .

Înmulțirea duratei reale a zilei de lucru pe raport și conform planului, obținem un timp de lucru real (eficient) pe lucrător în ore.

Pentru a determina numărul de consum major de capacitate de lucru, calculul se efectuează prin formula:

unde Chpl. - numărul planificat de lucrători majori, om;

Tnor. - domeniul planificat al muncii, ORMO HOUR;

Kvn. - Procentul planificat de reguli de timp.

Fpl. - Fundația reală a timpului de lucru al unei ore medii, oră.

În unele zone, numărul de grupuri individuale ale principalilor lucrători angajați pe aceleași lucrări poate fi determinat de standardele de dezvoltare:

unde R. - Domeniul de activitate planificat în unitățile naturale de măsurare;

Nv. - Rata de dezvoltare planificată în aceleași unități în 1 oră.

În lucrările hardware și agregate, numărul lucrătorilor majori angajați în controlul și monitorizarea agregatelor este determinat de standardele de servicii (în industria chimică, de rafinare a petrolului, industria metalurgică etc.):

unde M. - numărul de unități de echipamente;

DIN - cantitatea de schimbare;

Ştiulete - coeficientul de realizare a unui număr valoros pe listă (în producția continuă este determinat de raportul dintre timpul nominal către firmă, în raportul continuu al calendarului la ventilator);

Dar - rata de service, adică Numărul de unități de echipamente care sunt deservite de o lucrare sau de brigadă a lucrătorilor.

unde F.

Tn. - Rata de service.

Scopul planificării numărului de lucrători auxiliari este de a stabili relații raționale între lucrătorii principali și auxiliari, elaborarea de măsuri de reducere a numărului de lucrători auxiliari.

Originalitatea activităților de lucru ale lucrătorilor auxiliari determină specificul în metodele de calcul al numerelor acestora. În ceea ce privește lucrările, este supusă normalizării, precum și a lucrării, a cărei volum, în funcție de numărul de mașini de întreținere, mecanisme și agregate, numărul lucrătorilor auxiliari este calculat prin aceleași metode ca și numărul de majori Lucrătorilor de muncă, standardele de dezvoltare, standardele de servicii.

În cazurile în care instalația de producție sau echipamentul este deservită de un grup de lucrători și nu le-a fost determinat în cadrul obiectului, calculul numărului se efectuează în conformitate cu standardele.

Standardele numerice sunt determinate prin standardele de serviciu sau timpul de serviciu.

unde R. - scopul muncii;

Dar - rata de service exprimată în aceleași unități ca scopul muncii;

F. - Fondul de timp de lucru (schimbare, lună);

Tn. - rata de timp a serviciului pentru perioada corespunzătoare.

Numărul de lucrători auxiliari pentru care este imposibil să se stabilească domeniul de aplicare al muncii, standardele de servicii, se calculează pe locurile de muncă. Acest lucru poate fi atribuit aici: cragini, depozite, buzunare etc.

Calculul poate fi realizat în conformitate cu formula:

unde DESPRE - numărul de locuri de muncă;

DIN - numărul de schimbări;

Ştiulete - Coeficientul de a efectua un număr valoros în listă.

Îmbunătățirea ulterioară a raționalizării ar trebui să contribuie la implementarea mai largă a metodelor de planificare a numărului de lucrători susținuți în complexitatea lucrărilor efectuate și standardele de service.

Pentru a calcula numărul de specialiști, metoda de reglementare este cea mai des utilizată pe baza aplicării standardelor de încărcare, întreținere, gestionare și număr de specialiști.

Standardele de încărcare și de servicii pot fi utilizate în sectoarele de non-producție (de exemplu, în domeniul sănătății, educației, serviciului intern etc.). Numărul de specialiști este util să se aplice în întreprinderile industriei de producție materială. Acestea prevăd stabilirea dependenței dintre indicatorii cantitativi și calitativi ai personalului specialiștilor și principalii indicatori tehnici și economici ai întreprinderii, cum ar fi nomenclatorul sau gama de produse, productivitatea muncii, valoarea principalelor instalații de producție etc.

unde LF. - numărul normal de specialiști cu studii superioare sau secundare;

Fm. - numărul de specialiști;

ȘI - valoarea indicatorului tehnic și economic selectat al întreprinderii.

În întreprinderile, utilizarea unei metode standard-nomenclatură bazată pe indicatorii planificați de dezvoltare a producției, structurile și statele standard, precum și nomenclaturile posturilor care urmează a fi înlocuite cu experți cu studii superioare și secundare, devine din ce în ce mai distribuită. Cu această metodă, puteți defini atât nevoia cantitativă a specialiștilor bazați pe programele standard, cât și pe o nomenclatura tipică de poziție determină nivelul de clasificare și profilul specialiștilor de formare.

Nomenclatorul tipic al posturilor este dezvoltat la toate nivelurile de management - de la întreprindere la minister și este baza inițială a standardelor de saturație de către experți și necesitatea acestora în contextul specialităților.

Raportul standard de saturație în fiecare perioadă planificată se calculează prin raportul dintre numărul normativ al specialiștilor la numărul mediu de angajați. Nevoia generală este determinată de multiplicarea raportului de saturație normativă de către specialiști (CN) asupra numărului planificat de angajați în acest an (CPP):

Cm \u003d kn * cpp

Întreprinderile analizează îndeplinirea planului pentru numărul și componența angajaților. Scopul acestei analize este:

• * Definirea respectării între numărul efectiv și planificat de salariați în general și în anumite categorii;
• * Distribuția lucrătorilor în natura producției (de bază și auxiliare);
• * determinarea compoziției angajaților prin sex, ochi, vârstă și educație;
• * Clarificarea motivelor abaterii numărului efectiv din planificarea;
• * Stabilirea unor schimbări calitative în personal;
• * Detectarea dimensiunilor și cauzelor de randament.

Pentru a determina corespondența dintre numărul efectiv de angajați pentru fiecare categorie și planificarea, este necesar să se determine excedentul absolut și relativ sau non-lucrătorilor. Valorile absolute ale excesului sau deficitului sunt egale cu diferența dintre numărul real și planificat. Se determină excesul relativ excesiv sau lipsa relativă, ținând cont de implementarea planului de producție. Personalul personalului

Exemplu. Numărul planificat de lucrători este de 4.000 de persoane, iar actualul - 4200 de persoane. În același timp, planul de producție este de 110%. Surplusul absolut este de 200 de persoane (4200 - 4000). Va exista o lipsă relativă de 4200 - (4000 - 110/100) \u003d - 200 de persoane.

O analiză detaliată a numărului de structură a personalului vă permite să identificați o tendință în schimbarea numărului de angajați. Ca urmare a analizei compoziției lucrătorilor pe profesii și calificări, se determină descărcarea de calificare medie. De exemplu, descărcarea medie a lucrătorilor - 2,64 și lucrările - 2.34; În cazul în care descărcarea medie a muncii este sub descărcarea medie a lucrătorilor, atunci în acest caz este necesar să se încarce întreprinderea cu o muncă severă și complexă, în caz contrar societatea trebuie să plătească taxe suplimentare, a căror descărcarea este mai mare decât lucrările efectuate. Acest lucru va duce la depășirea fondului salarial și la creșterea costului produselor. Dacă descărcarea medie a muncii este mai mare decât descărcarea medie a lucrătorilor, atunci este necesar să se compileze un plan de instruire și formare avansată pentru angajații din întreprindere în specialități și categorii.

Conformitatea managerilor și a specialiștilor din categoria de calificare poate fi determinată de rezultatele certificării utilizând un indicator analitic - un punct de atestare medie:

unde AB este un scor de atestare medie a acestui grup funcțional de manageri, specialiști și angajați;

B - un scor specific de atestare;

H - numărul de manageri, specialiști și angajați care au un scor de atestare dat (în sistemul de trei puncte - "excelent", "bine", "satisfăcător").

Separat, se determină o nevoie suplimentară de lucrători calificați și specialiști. Metodologia de calcul al acestei necesități este dezvoltarea calculelor de echilibru.

Calculele balanței la întreprinderi sunt planuri compozite cuprinzătoare pentru dezvoltarea economică și socială. Acestea sunt strâns legate de perspectivele de dezvoltare a producției, cu introducerea de evenimente organizaționale și tehnice.

Nevoia suplimentară a unei întreprinderi în grupurile de calificare profesionale individuale de lucru este definită ca diferența dintre numărul efectiv de lucrători ajustate pe perioada estimată de reducere a lucrătorilor, iar numărul calculat pentru perspectivă. Valoarea cantitativă a modificării numărului de lucrători din perioada planificată poate fi cu un semn "plus", ceea ce indică o nevoie suplimentară de personal cu privire la calificările profesionale individuale. Această bază determină necesitatea instruirii și formării avansate. În cazul unui semn "minus", nevoia generală a acestui grup de calificare profesională este redusă. Acest lucru provoacă eliberarea lucrătorilor.

În întreprinderi, este recomandabil ca o necesitate suplimentară să se asigure, în primul rând prin recalificarea și creșterea calificărilor angajaților săi. Pentru a face acest lucru, este necesar să se analizeze compoziția profesională profesională a lucrătorilor, ținând seama de scăderea numărului unor angajați, care rămân în întreprindere în perioada planificată sau vor fi lansate pe grupuri individuale de calificare profesională. În etapa de analiză, este determinată necesitatea îmbunătățirii calificărilor și recalificării angajaților întreprinderii. Acest lucru creează condiții prealabile pentru promovarea lor de calificare profesională de succes, detectarea unui contingent angajat necalificat, calificat și neatractiv de muncă. Pe baza acestui fapt, se dezvoltă un plan de îmbunătățire a nivelului de calificare profesională al angajaților.

În calculul bilanțului, este esențial să se determine amploarea scăderii ulterioare a lucrării și progresului implicării personalului în grupurile de calificări profesionale.

Dezvoltarea unei metode de planificare a bilanțului, ținând seama de cererea și oferta de muncă pe piața muncii, dezvoltarea tehnică, schimbările în natura și esența muncii, în compoziția de calificare profesională a lucrătorilor face posibilă furnizarea ratelor necesare și proporțiile de reproducere extinsă a forței de muncă.

În cazul identificării necesității lucrătorilor calificați, este necesar să se determine cercul persoanelor aparținând personalului de lucru calificat. Se recomandă alocarea a trei grupe de calificări ale lucrătorilor în funcție de deversari: descărcarea de gestiune calificată (descărcarea II-II), calificată (gestiune III-II), cu înaltă calificare (categoriile V-VIII).

Cerințele de calificare ale locurilor de muncă și ale calificărilor lucrătorilor se caracterizează printr-un coeficient, care este determinat de raportul dintre numărul lucrătorilor care ocupă locuri de muncă în conformitate cu cerințele de calificare, la numărul necesar de lucrători.

Pe baza datelor privind nevoia suplimentară a angajaților, se determină numărul necesar de studenți din școlile profesionale.

Nevoia generală a specialiștilor și a angajaților este determinată în funcție de complexitatea funcțiilor fixe, a standardelor de gestionare, a nivelului de mecanizare a controlului și a luării în considerare a programelor standard tipice. Nevoia generală de specialiști (urgențe) este suma numărului de specialiști din întreprindere la începutul perioadei planificate (CHB) și amploarea nevoii suplimentare de specialiști (unde):

Cm \u003d CHSB + DS

Numărarea nevoii de specialiști, este necesar să stabilească în mod rezonabil necesitatea necesară pentru o creștere (sau reducere) de posturi înlocuite de specialiști în legătură cu extinderea muncii; Pentru înlocuirea parțială a practicanților care ocupă specialiști cu o educație specială superioară și secundară, pentru a acoperi disponibilitatea naturală a lucrătorilor care ocupă posturile de specialiști și manageri.

Nevoia suplimentară de posturi este o diferență între nevoia generală a specialiștilor din perioadele planificate și de bază.

Problema înregistrării documentelor contabile primare este extrem de importantă pentru entitățile de afaceri. La urma urmei, documentele decorate în conformitate cu legislația, în special, confirmă costurile taxelor făcute de contribuabil și, de asemenea, dovedesc validitatea utilizării deducerilor de TVA. Prin urmare, utilizarea documentelor a căror formulare nu îndeplinesc cerințele stabilite poate implica efecte nefavorabile ale consecințelor.

In conformitate cu partea 1 Art. nouă Legea N 402-FZ Documentul principal de contabilitate este întocmit orice fapt al vieții economice. Rețineți că înainte de 1 ianuarie 2013 conform p. 1 art. nouă Legea federală din 21.11.1996 N 129-FZ "pe contabilitate" (denumită în continuare - Legea N 129-FZ) Documentul specificat a fost compilat pentru fiecare operațiune economică. Cu toate acestea, conceptele de "operațiune economică" și "Faptul vieții economice" nu sunt identice.

Faptul vieții economice este o tranzacție, un eveniment, o operațiune care are sau capabilă să influențeze poziția financiară a entității economice, rezultatul financiar al activităților sale și (sau) fluxul de numerar ( punctul 8 din art. 3. Legea n 402-fz). ÎN Lege N 129-FZ nu a definit conceptul de "operațiuni economice", dar de la p. 2 artă. unu Această lege a urmat că au fost recunoscute toate operațiunile efectuate de organizații în procesul de activitate.

Astfel conținute în Lege N 402-FZ Conceptul de "fapt al vieții economice" este mai larg decât conceptul de "operațiune economică", care a fost utilizat în Lege N 129-fz. Și aici există o întrebare majoră că specialiștii îngrijorători: Ce fapte de viață economică pot fi emise de documentele contabile primare, care sunt compilate în forme, dezvoltate independent de organizație și când utilizarea formularelor unificate rămâne obligatorie? La urma urmei, hotărârile Comitetului de Statistică a Federației Ruse, pe care formele unificate ale documentației contabile primare au fost aprobate nu au fost anulate.

Trebuie remarcat că începând cu 1 ianuarie 2014 în partea 1 Art. 9 din Legea N 402-FZ Reciclate: Nu este permis să se țină cont de documentele contabile, care sunt emise fără punerea faptelor vieții economice, inclusiv cele care stau la baza tranzacțiilor imaginare și prefăcătoare. Determinarea conceptelor de facilități de contabilitate imaginare și preliminare sunt conținute în h. 2 linguri. 10. Legea n 402-fz. În plus, de la data specificată în h. 3 linguri. nouă Legea N 402-FZ intră în vigoare a rafinamentului, potrivit cărora se asigură transferul în timp util al documentelor contabile primare pentru realizarea datelor din registrele contabile și asigurarea fiabilității acestor date de către persoana responsabilă de emiterea faptului de viață economică . În același timp, persoana pe care este încredințată întreținerea contabilă și persoana cu care contractul de furnizare a serviciilor contabile nu este responsabil pentru respectarea faptelor vieții economice compilate de alte persoane din documentele contabile primare.

Conform h. 4 artă. nouă Legea formei N 402-FZ a documentelor contabile primare aplicate de organizație (cu excepția organizațiilor din sectorul public) ar trebui să determine șeful organizației. În același timp, în legea indicată, nu există nicio cerință pentru utilizarea obligatorie a formularelor unificate. Reamintim, înainte de 1 ianuarie 2013, a fost posibilă aplicarea formelor independente de documente primare numai dacă forma necesară a fost absentă în albumele formelor unificate de documentație de contabilitate primară ( p. 2 artă. nouă Legea n 129-fz). Cu toate acestea, observăm că, chiar și în pregătirea documentelor primare, nu prin formulare unificate, contribuabilii au reușit să apere validitatea recunoașterii cheltuielilor (pentru detalii, să vadă în Enciclopedie Situații controversate de impozit pe venit).

Prin dezvoltarea propriilor forme de documente contabile primare, puteți lua baza formularelor unificate prin adăugarea sau ștergerea unei părți a detaliilor. În plus, este recomandabil să utilizați GOST R 6.30-2003 "Documentație organizațională și administrativă. Cerințe pentru documente".

Atunci când ar trebui să se țină seama de faptul că documentul principal principal trebuie să conțină în mod necesar detaliile enumerate în h. 2 linguri. nouă Legea N 402-FZ:

• - numele și data compilării documentului;
• - numele entității economice care a compilat un document;
• - conținutul faptului de viață economică;
• - amploarea măsurării naturale și (sau) monetare a faptului de viață economică, indicând unitățile de măsurare;
• - semnături, nume de familie (cu inițiale), precum și pozițiile persoanelor care au comis tranzacția, intervenția chirurgicală și responsabilă pentru proiectarea acestuia sau pentru cei responsabili de emiterea unui eveniment de provocare.

Ar trebui să se țină cont de faptul că lista detaliilor în documentele contabile primare separate poate fi extinsă de alte acte de reglementare. De exemplu, cerințele pentru detaliile foii de deplasare sunt conținute în Ordin Ministerul Transporturilor Rusiei din 18.09.2008 N 152, adoptat în performanță partea 1 Art. 6. Legea federală de 08.11.2007 N 259-FZ "Carta transportului de automobile și transportul electric urban."

În plus față de propriile sale forme, entitățile de afaceri pot profita de FN-urile recomandate ale Rusiei în Scrisoare De la 10/21/2013 n MMB-20-3 / [E-mail protejat] forma unui document de transfer universal. Acest forma dezvoltat pe baza curentului formează Facturi aprobate prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 26 decembrie 2011 nr. 1137. Pe lângă detaliile obligatorii ale facturii enumerate în p. 5., 6 linguri. 169. Codul fiscal al Federației Ruse, un document universal de transmisie conține detalii obligatorii privind documentul principal de contabilitate stabilit de h. 2 linguri. nouă Legea n 402-fz. În acest sens, un astfel de document poate fi utilizat atât pentru a reflecta faptul că viața economică în scopuri contabile și pentru a elabora TVA și impozitul pe venit. Procedura de umplere a detaliilor individuale, precum și o listă de operațiuni, pentru proiectarea documentului de transmisie universală poate fi aplicată este conținută în aplicațiile la cele specificate Scrisoare. În plus, după cum se explică de către serviciul fiscal federal al Rusiei, coloanele oficiale pot fi incluse în formular și (sau) să facă informații suplimentare necesare pentru participanții la operațiune de la 01/24/2014 n DF-4- 15 / [E-mail protejat]).

După cum sa menționat deja, șeful organizației trebuie să determine formularele aplicate formele de documente contabile primare ( h. 4 artă. nouă Legea n 402-fz).

De asemenea, ar trebui să se plătească faptul că documentul de cont primar poate fi compilat în formă electronică ( h. 5 lingurițe. nouă Legea n 402-fz). Și după cum știți, este necesar să se schimbe documentele electronice pe care participanții la gestionarea documentelor electronice sunt formate de documente compatibile. În consecință, atunci când se dezvoltă propriile forme de documente și formatele lor, va fi dificil să se implementeze gestionarea electronică a documentelor. Rețineți că, pe baza formularelor unificate, Ordinul Serviciului Fiscal Federal din Rusia din 21.03.2012 n MMB-7-6 / [E-mail protejat] Au fost aprobate formatele recomandate ale documentelor utilizate pe scară largă: bill Bill. (TORG-12) și act Acceptarea muncii (servicii). În formă electronică, aceste documente pot fi transferate autorității fiscale (pentru a confirma costurile pentru a calcula impozitul pe venit și în alte scopuri la cererea inspecției) și a contrapărților.

Începând cu 1 ianuarie 2013, cerința de a aplica formulare unificate în pregătirea documentelor contabile primare în Lege N 402-FZ este absent, dar utilizarea lor este familiară multor entități de afaceri. În plus, dezvoltarea independentă a formelor de documente, altele decât cele unificate, necesită timp, cunoștințe speciale și costuri suplimentare pentru înființarea de software pentru blank-uri noi, iar utilizarea unor astfel de forme poate provoca dificultăți în a lucra atât în \u200b\u200bcadrul organizației, cât și în contrapartide.

Interzicerea utilizării formularelor unificate în Lege N 402-FZ nu este cuprins, astfel încât acestea pot fi aplicate în continuare prin aprobarea unei astfel de decizii în politicile contabile sau printr-o ordine separată a capului.

În plus, pentru a refuza aplicarea tuturor formularelor unificate este destul de riscantă.

ÎN informație N PZ-10/2012 Ministerul Finanțelor din Rusia a menționat că forma documentelor contabile primare stabilite de organismele autorizate rămâne obligatorie pentru utilizare în conformitate cu alte legi federale și pe baza lor (de exemplu, documentele de numerar).

Într-adevăr, Regulament Privind procedura de efectuare a tranzacțiilor în numerar cu bancnote și monede ale Băncii Rusiei în Federația Rusă (ustensile. Banca Rusiei 12.10.2011 N 373-P) prevede utilizarea următoarelor forme unificate:

• - comenzi de numerar profitabile și consumabile ( formează n ko-1 și KO-2.);
• - Cartea de numerar. (Formularul N KO-4);
• - carte de contabilitate luată și eliberată de casierie (Formularul N KO-5);
• - declarații de plată și de plată ( formulare n T-49 și T-53.).

Aceste forme aprobate prin rezoluțiile Comitetului de Statistică de Stat din Federația Rusă din 08/18/1998 N 88., de la 01/05/2004 N 1..

Rețineți că acestea nu sunt toate formularele unificate, care și C 2013 sunt obligate să fie aplicate, în ciuda libertății de a-și dezvolta propriile formulare.

În plus, nerespectarea formelor unificate de documente atunci când luați în considerare munca și plata, poate implica nedorite pentru organizațiile consecințelor. Următoarea secțiune a acestei chestiuni speciale este dedicată aplicării acestor formulare.

Există alte forme obligatorii de documente primare. Cu toate acestea, cerința conținută în h. 4 artă. nouă Legea N 402-FZ, generală: formularele trebuie să determine șeful entității economice. Prin urmare, pentru a evita dezacordurile cu autoritățile de reglementare, utilizarea formularelor unificate este mai bine să aprobe ordinea executivă sau să fie prevăzută în politicile contabile.

Atenția separată merită problema aplicării formularelor unificate pentru proiectarea evenimentelor, care apar în domeniul relațiilor de muncă (primirea muncii, concedierea angajatului, oferindu-i sărbătorilor etc.).

Potrivit lui Rostrud, după intrarea în vigoare Lege N 402-FZ, adică din 1 ianuarie 2013, organizațiile neguvernamentale au dreptul de a utiliza formele de documente contabile primare elaborate de ei pe cont propriu (scrisori de 09.01.2013 N 2-tk, de la 01/23/2013 N pg / 10659-6-1, din data de 14 februarie 2013. N pg / 1487-6-1).

De exemplu, Rostrud menționează un card personal angajat (Formularul n T-2) și constată că documentul principal principal trebuie să conțină toate detaliile obligatorii stabilite de h. 2 linguri. nouă Legea n 402-fz. Au fost acordate explicații similare organizațiilor nestatale și în legătură cu formează n t-3 "START PROGRAM" ( Scrisoare Rostruda a dat 23 ianuarie 2013 n pg / 409-6-1).

Forma cardului personal al lucrătorului (Formularul n T-2)Ca alte forme unificate de documente contabile primare privind contabilitatea și plata muncii, aprobate prin Decretul Comitetului de Statistică de Stat din Federația Rusă din 05 ianuarie 2004 nr. 1 (denumit în continuare "Rezoluția nr. 1).

În același timp, este necesar să se țină seama de faptul că cerințele pentru utilizarea acestuia formează Contabilitatea militară stabilește clauza 27. Regulamentele privind înregistrarea militară (Appliance. Decretul Guvernului Federației Ruse din 27 noiembrie 2006 N 719 în conformitate cu p. 6 artă. opt Legea federală din 28.03.1998 N 53-FZ "privind serviciul militar și serviciul militar").

Având în vedere problema înregistrării documentelor primare în direcția unui angajat într-o călătorie de afaceri, Ministerul Afacerilor Interne al Rusiei Scrisoare Din 14.02.2013 nr. 14-2-291 a menționat că documentele relevante (în special certificatul de călătorie) ar trebui elaborate în forme aprobate Rezoluţie N 1. Rostrud într-o literă din 04.03.2013 N 164-6-1 a explicat, de asemenea, că atunci când se efectuează un certificat de călătorie, ar trebui să se utilizeze o formă unificată n T-10 și să fie ghidată de instrucțiunile de completare aprobată prin prezenta decizie.

La clarificarea problemei contabilității timpului de lucru în cazul angajaților în programul de înlocuire, Ministerul Economiei Ruse ( § 3. Scrisori de la 24.05.2013 N 14-1-1061) au remarcat că h. 4 artă. 91. TK RF a stabilit obligația angajatorului de a păstra în considerare lucrătorii cheltuiți în timpul petrecut. Pentru aceasta, forme unificate de tabel de contabilitate a timpului de lucru N n t-12 și T-13.Aprobat prin Decretul nr. 1.

Așa cum este indicat de Ministerul Finanțelor din Rusia în informație N PZ-10/2012 din 1 ianuarie 2013 rămâne obligatoriu cu privire la aplicarea formei documentelor contabile primare stabilite de organismele autorizate în conformitate cu alte legi federale și pe baza acestor legi.

În plus, trebuie remarcat faptul că cerințele pentru documentele contabile primare conținute în artă. nouă Legea N 402-FZ, se poate aplica doar parțial documentelor folosite pentru a proiecta evenimente în domeniul relațiilor de muncă. Deci, B. h. 5 lingurițe. nouă Legea N 402-FZ prevede posibilitatea de a elabora un document contabil principal în formă electronică. În același timp munca codex. Federația Rusă și alte acte juridice de reglementare care conțin normele legii muncii nu sunt permise. De exemplu, în abz. 3 p. 26 Dispoziții privind caracteristicile directorului angajaților în călătoriile oficiale de afaceri aprobate prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 13 octombrie 2008 nr. 749, acesta este în mod direct stabilit că raportul angajatului cu privire la lucrarea desfășurată pe o Călătoria de afaceri este trimisă angajatorului în scris. Forme unificate de serviciu, un raport privind punerea sa în aplicare și un certificat de călătorie sunt, de asemenea, conținut în Rezoluţie N 1.

Având în vedere cele de mai sus, este posibil să se concluzioneze că proiectarea documentelor care utilizează forme independent dezvoltate pentru a ține seama de forța de muncă și plată poate provoca creanțe din partea autorităților auditive, deoarece într-o formă nouă nu poate fi luată în considerare (nu se ia în totalitate cont).

De exemplu, o cartelă personală a angajatului trebuie să conțină grafice în care este necesar să se facă informații despre lucrarea efectuată, traducerea la o altă lucrare constantă și concediere ( clauza 12. Reguli de conducere și depozitare a cărților de muncă, făcând forme de înregistrări de angajare și furnizarea de către angajatori aprobați de Decretul Guvernului Federației Ruse din 16.04.2003 nr. 225). În același timp, aceste informații nu sunt incluse în lista dată h. 2 linguri. nouă Legea n 402-fz.

Astfel, se referă la compilarea documentelor privind contabilitatea forței de muncă și plata acesteia, atunci organizațiile în prezent sunt mai expediate pentru a utiliza formularele unificate aprobate Rezoluţie N 1. și, după cum sa observat deja, utilizarea acestor forme unificate în conformitate cu h. 4 artă. nouă Legea N 402-FZ trebuie să aprobe fie printr-o ordine separată a șefului organizației, fie printr-o cerere de politici contabile.

Tehnologie Justificare (planificarea) numerelor de personal "

Pe exemplul unei anumite organizații (întreprinderi, instituții)

Informații despre întreprinderea pe care studiază studiul metodologiei de planificare (lucrările de personal)

• - Nume
• - Locație
• Activități active
• - Trimiteți următorii indicatori în tabelul analitic (Tabelul 1)

Cifrele sunt produse pentru ultimul an de raportare (2012-13)

Tabelul # 1 Implementarea planului pentru principalii indicatori socio-economici ai întreprinderii

Pentru a indica dacă va fi studiat în organizarea planificării numărului întregului întreprindere sau printr-o diviziune structurală separată

Schematic (în figură), pentru a afișa interacțiunea funcțională a unităților structurale (posturi), urmată de planificarea numărului.

Dezvăluie metodologia de planificare

• - Etapele (calendarul) de planificare
• - periodicitatea
• - Personalul de bază de informare (pe baza documentelor, sunt dezvoltate informații)
• - formule pentru calcularea unui indicator programat
• - Forma planului (fotocopie)

Creați un exemplu specific de planificare a numărului de calcule ale personalului.

Tabelul 2. Soldul timpului de lucru al unui angajat

	Indicator de echilibru	Ordinul de calcul
	Fondul de timp calendaristic, zile
	Numărul de zile de weekend și de vacanță	În conformitate cu modul de lucru	10 (numai festiv)
	Numărul de zile lucrătoare de calendar
	Numărul de zile de la corp la muncă	În conformitate cu estimările planificate ale corpului
	Numărul de zile lucrătoare efective
	Modificări în timpul de lucru datorită reducerii sau creșterii zilei de lucru, H	În conformitate cu calculele planificate
	Durata medie a zilei de lucru, h	Durata normală luând în considerare modificările contului
	Regulatori (util) Fondul de timp de lucru F t. , C.	p. 7 x n. 5 + p. 6	10 x 350 + 8 \u003d 3508

Tabelul 3 - Calcularea numărului de personal al magazinului de reparații LVCH pe baza datelor privind intensitatea forței de muncă a fluxului de lucru

Indicator	Diagnosticarea reparațiilor
mașină de frânare.	mașină de frânare.	sistem de cuplare.	sistem de cuplare.
Complexitatea muncii, H
Program de producție, unități
Intensitatea totală a forței de muncă a programului, h
Timp pentru a schimba reziduul de producție neterminată, h
Intensitatea forței de muncă totală a lucrărilor la program pentru ambele tipuri de diagnostic și reparații, h
Procentul planificat de reguli,%
Timpul necesar pentru program, h
Context de reglementare (util) al unui angajat, H
Numărul estimat de personal, h
Numărul acceptat de personal, oameni

Astfel, în conformitate cu calculul făcut, numărul planificat de angajați ai magazinului de reparații din Lvch în 2011 va fi de 60 de persoane

Rezultatele obținute vor permite decizii informate pentru a asigura angajații companiei.

Specia din metoda luată în considerare este metoda de determinare a numărului de personal administrativ și de management al CH a utilizând formula rosencraniană în formă generală:

unde n. - numărul de tipuri de lucrări organizaționale și manageriale, care determină descărcarea acestei categorii de specialiști;

m. i. - numărul mediu de anumite acțiuni (calcule, prelucrare a comenzilor, negocieri etc.) în cadrul tipului de organizare și managerial al II-a pentru perioada stabilită (de exemplu, pe an);

t. i. - timpul necesar pentru efectuarea unei unități m. în i.- tip organizațional și managerial de muncă;

T. - orele de lucru ale unui specialist în temeiul contractului de muncă (contract) pentru intervalul corespunzător al timpului calendaristic, adoptat în calcule;

t. r. - timpul pentru diverse lucrări care nu pot fi luate în considerare în calcule preliminare (planificate);

La n.r.v - coeficientul distribuției de timp solicitate;

La f.r.v - coeficientul distribuției efective a timpului.

Coeficientul de distribuție a timpului necesar la N.R.V se calculează după cum urmează:

La n.r.v \u003d k d.r x până la aproximativ x la p,

gDEK D.R - Coeficientul Ținând cont de costurile lucrărilor suplimentare, care nu sunt luate în considerare în timpul necesar pentru un anumit proces? m. i. t. i. (de regulă, este în intervalul de la 1.2 ... 1.4);

La aproximativ - coeficientul, ținând cont de timpul petrecut pe restul angajaților în timpul zilei de lucru (stabilit la 1.12);

La P este coeficientul de recalculare a numărului valoros din listă.

Raportul dintre distribuția efectivă a timpului la F.R.V este determinată de raportul dintre fondul general de timp de lucru al oricărei diviziuni în momentul calculat ca? m. i. t. i. .

Trebuie remarcat faptul că, în formula generală a formulei Rosencrana, acesta servește pentru a verifica corespondența numărului real de personal (de exemplu, orice unitate) necesară, care depinde de încărcarea acestei unități.

Pentru a utiliza formula Rosencrana în calculele planificate, trebuie să fie dată:

de la valori t. P și la f.r.v în acest caz sunt necunoscute.

Dăm un exemplu de calcul al numărului de personal administrativ și de management utilizând formula Rosencrana pe baza următoarelor date sursă.

Numărul de acțiuni de lucru:

• · A - 500
• · B - 3000
• · B - 300

Timpul necesar pentru a efectua acțiuni pentru fiecare lucrare, H:

• · A - 1
• · B - 0,5
• · În 3

Fondul lunar (reglementar) al timpului unui angajat în conformitate cu contractul, H - 170

Rata costurilor de timp pentru lucrări suplimentare - 1.3

Coeficientul de timp curent - 1.12

Coeficientul de recalculare a numărului valoros din listă - 1.1

Timpul alocat pentru diverse lucrări care nu au fost luate în considerare în calculele planificate, H - 200

Numărul efectiv de diviziuni, oameni - Treizeci

Timpul total de execuție a lucrărilor organizaționale și manageriale:

(500 x 1) + (3000 x 0,5) + (300 x 3) \u003d 2900.

Coeficientul distribuției de timp solicitate:

La n.r.v \u003d 1,3 x 1.12 x 1.1 \u003d 1.6.

Raportul dintre distribuția efectivă a timpului:

Numărul necesar de diviziuni este calculat pe formula completă Rosencrana:

După cum este indicat în datele sursă, numărul real al diviziei este de 30 de persoane. Astfel, calculul numărului necesar a arătat surplus (1 persoană) al numărului efectiv de angajați.

Metoda de calculare a standardelor de servicii

Numărul de ore de lucru de standarde de întreținere se calculează cu formula:

Standardele de servicii sunt determinate prin formula:

Unde F. t. - Fondul de lucru al lucrătorului de reglementare (util) pentru ziua (Shift);

n. - numărul de tipuri de lucrări de întreținere a instalațiilor;

t. elf i. - timpul necesar efectuării unei unități de volum i.- tip de muncă;

n.r. і - Numărul de unități de volum I.- tipul de lucru pe unitate de echipament sau alt obiect de calcul (de exemplu, pe unitate de zonă de producție);

T. D - timpul necesar pentru îndeplinirea angajatului de funcții suplimentare care nu sunt incluse în t. elf i. .

Timpul de funcționare pentru astfel de lucrări, H:

· Controlul fluxului de lucru - 0.08

· Descărcarea unității - 0.03

Numărul de tranzacții pentru schimbarea:

· Controlul fluxului de lucru - 120

· Descărcarea unității - 60

Numărul de agregate - 8

Rata de descărcare - 1.5

Regulator (util) Fondul de timp al unui lucrător pentru schimbare, H - 7,0

Timpul pentru operațiuni suplimentare pentru întreținerea unității, H - 1.4

Definiți mai întâi standardele de servicii:

De aici numărul lucrătorilor:

Metodă pentru calcularea locurilor de muncă și a reglementărilor

Această metodă este utilizată în cazul utilizării metodei de calcul pe standardele de servicii, deoarece numărul necesar de angajați în ceea ce privește locurile de muncă, iar standardele numerelor sunt stabilite pe baza standardelor de servicii. Numărul de lucrători pe locurile de muncă sunt determinate de formula:

Standardele numerice sunt calculate după cum urmează:

Bibliografie

• 1. Rich, I. N. Contabilitate. Seria "Tutoriale" / I. N. Roga, N. N. Khahonov. Rostov N / D: Phoenix, 2012. - 608 C
• 2. EGORSHIN, A. P. Managementul personalului: manual pentru universități. Ed. / A. P. Egorzy. - N. Novgorod: Nimb, 2011. - 720 S
• 3. Baza de informare http://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_144025/