Biografia lui Galchev Filaret Ilici. A zburat din orbită: de ce miliardarul Filaret Galchev a pierdut 3 miliarde de dolari într-un an și a refuzat să zboare în spațiu. Educație și activități științifice

Lângă numele lui Filaret Galchev, se găsesc adesea cuvintele „magnat de ciment”. Omul de afaceri și miliardarul a schimbat radical industria rusă a cimentului și a făcut-o lider mondial.

Munca asiduă și educația i-au permis antreprenorului să urce în Olimpul oligarhic, iar chiar și pierderile mari, estimate la câteva miliarde de dolari, nu l-au obligat pe omul de afaceri să părăsească lista celor două sute de cei mai bogați ruși. Biografia lui Galchev nu se distinge prin paginile sale strălucitoare și, totuși, este destul de instructivă.

Aproape nimic nu se știe despre copilăria și adolescența lui Filaret Galchev. Un băiat cu naționalitate greacă, exotic pentru spațiul post-sovietic, s-a născut pe 25 mai 1963. În acel moment, tatăl său Ilya Azaryevich și mama Elizaveta Agepsimovna locuiau în satul georgian Tarsoni. Potrivit unor rapoarte, de fapt, locul de naștere al „regelui cimentului” este satul Gumbati, cunoscut în Georgia ca Kyumbyat.

Filaret a devenit al doilea moștenitor din familie. În acel moment, soții Galchiev aveau deja un fiu, născut cu cinci ani mai devreme. Acum fratele mai mare al actualului oligarh ocupă a doua cea mai importantă funcție după președinte în compania Eurocement.

Educaţie

În urmărirea studiilor superioare, în 1986, Filaret Galchev a plecat în capitala Uniunii Sovietice, unde a intrat la Institutul de Mine din Moscova. Distanța față de patria sa și o bursă slabă l-au forțat pe Filaret să se angajeze cu jumătate de normă, ceea ce nu a făcut decât să-i întărească sârguința și a devenit începutul său în antreprenoriat.

În timpul studiilor, viitorul oligarh a fost comandantul căminului institutului, a acționat ca președinte al comitetului sindical al universității, iar noaptea, ca mulți studenți, a lucrat ca încărcător la gară.

În 1991, Galchev a absolvit universitatea cu o diplomă în industria minieră.

Ulterior, în 1996, după ce și-a susținut dizertația, Filaret Ilici a devenit candidat, iar 5 ani mai târziu - doctor în științe în sectorul mineritului de cărbune.

Din 2004, fiind om de afaceri, Filaret Galchev a ocupat un post de profesor la departamentul Universității de Stat de Mine din Moscova, unde a predat ceva timp.

Cariera și afacerea lui Filaret Galchev

Finalizarea cu succes a universității nu a trecut neobservată și a jucat un rol important în viitoarea carieră a lui Galchev. În 1991, a devenit expert-șef la Institutul Minier care poartă numele. Skochinsky. Un an mai târziu, un tânăr și talentat specialist a devenit directorul general al Casei de Comerț Internațional. Filaret Ilici a petrecut un an în această funcție, după care a condus departamentul de vânzări la Roșugol până în 1997.

În această perioadă, Galchev s-a gândit serios la propria afacere și în curând a fost înregistrată Rosugolsbyt CJSC. Un an mai târziu, antreprenorul a devenit președinte al consiliului de administrație al organizației pe care a creat-o. În același timp, a condus consiliul de administrație al Krasnoyarsk Coal Company JSC.

În 2000, Filaret Galchev și Serghei Generalov au devenit proprietarii companiei Krasugol în părți egale.

Starea deplorabilă a întreprinderii l-a șocat inițial pe Galchev. Cu toate acestea, munca bine coordonată a partenerilor, experiența și cursul corect au permis partenerilor nu numai să restabilească compania cu o datorie de cinci miliarde de dolari, ci și să o facă profitabilă.

După ce Generalov a scăpat de participația la Krasugol în favoarea MDM Bank, Filaret Ilici a decis și el să-și vândă cota, fără niciun beneficiu deosebit, evitând însă litigiile.

În 2002, Galchev a fost ales președinte al societății pe acțiuni închise Rosuglesbyt, care 2 ani mai târziu a fost restructurată și redenumită Eurocement. Această organizație era destinată să devină șeful unui holding în expansiune rapidă, care mai târziu a primit același nume.

După ce a descoperit promisiunea afacerii cu ciment, antreprenorul, în parteneriat cu Georgy Krasnyansky, a devenit coproprietar al Stern Cement, o companie care era în pragul falimentului. Mai multe fabrici de producție de ciment au ajuns sub controlul holdingului emergent Galchev.

În 2005, Filaret Ilici și-a extins imperiul de ciment cu fabrici care fac parte din compania Inteko. Această organizație a fost achiziționată de la Elena Baturina, soția fostului primar al Moscovei Yu. Luzhkov.

De atunci, holdingul Eurocement Group a scăpat practic de concurenții din vastitatea Federației Ruse și a devenit un jucător activ pe piața internațională.

Până în 2014, holdingul, care se afla sub controlul deplin al lui Galchev, includea 16 întreprinderi puternice de ciment care vindeau produse prin intermediul a 19 sucursale situate în diferite regiuni ale Rusiei și din străinătate.

Devenit lider incontestabil pe segmentul său din Rusia, Filaret Galchev a preluat peste 10% din acțiunile LafargeHolcim, companie care se află pe locul 1 în rândul producătorilor și furnizorilor de ciment la scară globală.

În 2016, capitala lui Galchev a suferit o lovitură gravă.

După ce a pierdut o parte semnificativă din acțiunile LafargeHolcim, omul de afaceri și-a redus averea cu mai mult de două treimi. Pierderea de miliarde pentru Filaret Ilici este asociată și cu alte aspecte ale afacerii, printre care se numără împrumuturi uriașe și activități care nu sunt în întregime curate din punctul de vedere al legii.

Ca persoană care influențează economia rusă, oligarhul nu a stat departe de politică. În perioada în care Galchev a fost implicat în afacerea cu cărbune, a făcut parte dintr-un grup guvernamental care se ocupa cu furnizarea de combustibil pentru instalațiile de importanță națională.

În calitate de proprietar al unei organizații care ocupă un loc semnificativ în afacerile rusești și internaționale, Filaret Galchev a devenit miliardar și s-a impus ferm printre cei mai bogați două sute de oameni din Rusia. Chiar și după ce a pierdut câteva miliarde astăzi, în 2018, fotografia omului de afaceri ocupă locul 99 în clasamentul rus Forbes. Capitalul antreprenorului este estimat la un miliard de dolari, iar principala sursă de venit a oligarhului rămâne un pachet de control în holdingul Eurocement Group.

Folosind datele publicate anual în revista Forbes, este posibil să se analizeze succesul activității antreprenoriale și dinamica schimbărilor în averea lui Filaret Galchev (an - $, miliard/loc în rândul oamenilor bogați ruși):

2011 – 3,5/31;
2012 – 4,4/26;
2013 – 6,7/22;
2014 – 6/24;
2015 – 4,4/23;
2016 – 1,5/47;
2017 – 1,3/68.

Miliardarul este proprietarul iahtului original Sapphire. Nava nu este remarcabilă ca dimensiuni, dar este echipată cu toate facilitățile pentru o distracție de lux în timpul unei călătorii pe ocean.

Printre proprietățile imobiliare ale oligarhului se numără o vilă exotică situată pe insula Peloponez.

Viața privată a lui Filaret Galchev

Ca majoritatea oligarhilor, și mai ales cei din Caucaz, Filaret Ilici încearcă să nu vorbească despre viața sa personală. De multă vreme, miliardarul a fost căsătorit legal cu Elena Nikolaevna, al cărei nume de fată era Markitanova. În timpul vieții lor de căsătorie, cuplul a dobândit doi copii - fiica Alina și fiul Ilya.

Dedicându-se pe deplin afacerilor, antreprenorul nu și-a oprit niciodată activitățile științifice și a obținut o poziție înaltă în acest domeniu.

Pe lângă doctoratul în economie, biografia lui Galchev include apartenența la mai multe academii prestigioase. Filaret Ilici este autorul a peste două duzini de lucrări științifice.

Monografiile sale despre marketingul și economia producției miniere sunt cunoscute cu mult dincolo de granițele Federației Ruse.

Fiind fost student, nevoit să îmbine studiile cu locurile de muncă de noapte, și persoană direct legată de cadrele didactice din universități, Filaret Ilici oferă tot sprijinul posibil tinerilor talentați.

Holding-ul lui Galchev este implicat în multe programe caritabile; cu ajutorul fondurilor miliardarului, au loc evenimente culturale de masă de importanță națională. În plus, de mai bine de 10 ani, Eurocement este catalogat ca administrator al Galeriei Tretiakov.

Aducand un omagiu stramosilor sai, sau poate incercand sa-si extinda posibilitatile afacerii sale, omul de afaceri a adaugat cetatenia greaca cetateniei sale ruse, care a devenit subiectul multor zvonuri discutate in presa.

Plângându-se de lipsa timpului liber, miliardarul listează cărțile citite drept hobby-uri. Chiar și în copilărie, Filaret Ilici era obsedat de visul zborului în spațiu. În 2015, după ce un loc a devenit disponibil pentru un turist cu posibilitatea de a vizita ISS, presa a discutat pe larg opțiunea în care Galchev ar trebui să devină acest norocos. Cu toate acestea, surse oficiale ulterioare au negat această informație.

Pentru serviciile aduse statului și societății, Filaret Ilici Galchev a primit numeroase premii, inclusiv nu numai rusești, ci și internaționale.

Galchev Filaret Ilici este unul dintre cei mai bogați oameni de afaceri ruși. În 2013, el s-a clasat pe locul 22 pe lista Forbes. Unul dintre proprietarii holdingului Eurocement, a prezidat consiliul de administrație al Companiei de Cărbune din Krasnoyarsk. Este membru al consiliului de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia și al Clubului englez din Moscova.

Educaţie

După absolvirea școlii, Filaret Galchev a intrat la Institutul de Industrie Minieră din Moscova pentru a deveni inginer-economist. A absolvit-o în 1991. În 1995 și-a susținut teza de candidat, iar în 1999 - teza de doctorat. În 2004, Filaret Galchev a devenit profesor de economie și planificare minieră la Universitatea de Mine. A ținut prelegeri studenților universităților din Moscova. El a fost angajat în cercetarea științifică modernă și a aplicat-o în practică în producția de ciment.

Tineret

Filaret Galchev, a cărui familie s-a extins odată cu nașterea fiicei sale, a lucrat în patru locuri de muncă în tinerețe: comandant la institut, vicepreședinte al comitetului sindical, angajat în știință și mașini descărcate. În același timp, a studiat la universitatea de industrie minieră. Galchev a reușit să doarmă doar trei ore pe zi. Situația a început să se schimbe financiar în bine după absolvire.

Activitatea muncii

După absolvirea unei instituții de învățământ superior, Filaret Galchev a fost invitat să lucreze ca expert comercial șef la Institut. Skochinsky. Din 1992 până în 1993 A ocupat funcția de director general al Casei de Comerț Internațional. Apoi, până în 1997, a condus consiliul de administrație al companiei Rosugol.

În primăvara anului nouăzeci și șapte, Filaret Galchev a devenit directorul general al Societății pe acțiuni închise Rosugolsbyt. În 1999, a condus consiliul de administrație al filialei sale, iar un an mai târziu - deja la Rosugolsbyt și a condus și Consiliul de administrație al companiei de cărbune din Krasnoyarsk. În 2002, Filaret Galchev a devenit președinte al Rosuglesbyt și președinte al Consiliului de Administrație al Eurocement.

Este membru cu drepturi depline:

Clubul englez din Moscova;
Consiliul de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia;
grup guvernamental interdepartamental privind furnizarea de combustibil pentru instalațiile vitale pentru țară;
Academia de Științe Miniere;
Academia Internațională de Energie.

Propria afacere

După o poziție de conducere într-o companie de cărbune, Filaret Ilici a câștigat suficientă experiență și conexiuni de afaceri pentru a-și crea propria afacere. Așa a apărut Rosuglesbyt în 1996. În 2004, compania a fost redenumită în Societatea Deschisă pe Acțiuni Eurocement-Group. De-a lungul anilor de muncă minuțioasă, Filaret Galchev a creat dintr-o companie mică cel mai mare holding, unind peste paisprezece fabrici de ciment. Societatea pe acțiuni „Eurocement-Group” produce ciment de toate tipurile. Livrarea se realizează prin nouăsprezece sucursale de vânzări în peste cincizeci de regiuni din Rusia și din străinătate.

În 2000, Galchev și S. Generalov au cumpărat compania Krasugol în jumătate. Pe vremea aceea era falimentară. Înainte de achiziționarea întreprinderii de către Galchev și Generalov, angajații nu au primit salarii timp de opt luni. O tonă de cărbune era sub cost, iar datoriile către multe organizații bugetare se ridicau la aproape cinci miliarde de dolari.

Dar Filaret Galchev era încrezător că el și partenerul său îl vor ridica pe Krasugol din ruinele falimentului. Acest lucru s-a întâmplat datorită unui management adecvat al afacerii. Când Krasugol a trecut în mâinile unor noi proprietari, toată conducerea anterioară a fost înlocuită cu altele noi și a fost găsită o echipă profesionistă de afaceri. Drept urmare, deja în a doua lună, datoriile salariale au fost achitate și au început plăți mari de impozite.

Dar după ceva timp, Generalov și-a vândut cota de acțiuni către MDM Bank, fără a coordona acest pas cu Galchev. Drept urmare, pentru a nu se implica în proceduri lungi, și-a vândut și pachetul de acțiuni. Filaret nu a reusit sa faca bani din companie, dar cel putin a reusit sa returneze fondurile investite.

Galchev a ales o afacere în industria cimentului după ce a analizat anterior această piață. Și l-a considerat cel mai promițător pentru dezvoltarea ulterioară. În 2002, împreună cu G. Krasnoyarsky, au achiziționat compania Stern-Cement, care era în pragul falimentului. Ea deținea mai multe fabrici de ciment. Compania a fost ulterior redenumită și a devenit parte a holdingului Eurocement.

În 2005, Filaret Galchev a achiziționat fabricile de ciment Inteko. Această companie a fost deținută de Elena Baturina, soția fostului primar al Moscovei.Grație modernizării moderne, managementului corect al afacerilor și muncii asidue, holdingul Eurocement-Group a devenit în zece ani unul dintre cei mai mari producători de ciment din lume.

Interesul media

Filaret Galchev, a cărui biografie este descrisă în acest articol, a fost în mod repetat sub atenția presei. Există multe motive pentru aceasta. În 2000, concurența în afacerile cu cărbune a crescut. S-a vorbit despre alocarea de sume mari de către Gazprom și guvern pentru a reînvia industria cărbunelui, întrucât deja începuse să apară un anumit deficit de materii prime. Filaret Galchev, care la acea vreme deținea Rosuglesbyt (cel mai mare comerciant de pe piața mondială), a oferit și o sumă mare de bani - jumătate de miliard de dolari.

În 2005, din cauza creșterii prețurilor la ciment, zeci de companii de consum au depus o plângere împotriva holdingului lui Galchev, numind-o monopolist. FAS a efectuat o inspecție și a constatat că au existat încălcări ale legii în activitățile lui Filaret Galchev. Și anume, venituri obținute ilegal. Drept urmare, FAS a încercat să recupereze 1,9 miliarde de ruble de la holdingul Eurocement-Group din profitul primit de companie. Dar Curtea a IX-a de Arbitraj a declarat ordinul FAS ilegal. De atunci, holdingul Eurocement-Group a încetat să fie considerat o întreprindere de monopol.

Scandal cu Rusia Partners

În primăvara anului 2006, a avut loc un scandal major între Rusia Partners și Filaret Galchev. Fondul, împreună cu partenerul său, compania de investiții A-1 (de la Alfa Group), au intentat un proces împotriva Eurocement Group la Curtea de Arbitraj din Moscova. Mai mult, a venit de la întreprinderi controlate de Russia Partners, care dețin patruzeci și patru la sută din acțiunile holdingului.

Esența revendicării a fost că în 2004 Eurocement-Group a scos carierele miniere de materii prime din uzine. Russia Partners a prezentat date că holdingul a început să vândă materii prime la prețuri umflate. Și a trimis produsele finite către Eurocement (renumit Stern-ciment) pentru revânzarea ulterioară.

În 2006, Russia Partners a început urmărirea penală a holdingului în Cipru și Anglia. Pretențiile fondului au fost făcute peste 38,7% din acțiunile Maltsovsky Portland Cement. Acesta este cel mai mare activ al ECG. Galcheva și companiile controlate de el în Cipru au fost acuzate că au păstrat această participație în mod ilegal. Deși această participație a fost vândută holdingului de către fondul Russia Partners în 2004, 38,7% nu a fost încă transferat de la Eurocement în holding. Cu toate acestea, Rusia Partners a pierdut ca urmare.

Familie de oameni de afaceri

Filaret Galchev (naționalitate - greacă) s-a născut la douăzeci și șase mai 1963 în Republica Sovietică Socialistă Georgiană, regiunea Tsalka, satul Tarson. Tatăl - Ilya Azaryevich, mama - Elizaveta Agepsimovna (numele de fată Balobanova). Filaret Galchev s-a căsătorit cu Markitanova, iar din această căsătorie i-au născut o fiică, Alina, și un fiu, Ilya. Există foarte puține informații despre familia sa, din moment ce milionarul încearcă să-și ascundă rudele de jurnaliști.

Premii și titluri

Filaret Galchev, a cărui fotografie este în acest articol, a primit semnul de gradul al treilea al „Glorii Minerului” în 1995. Cinci ani mai târziu, a primit insigna aniversară a Federației Ruse. În anul 2000 i s-a acordat Insigna Gloria Minerului de gradul doi, iar în 2003 - Insigna de Aur a Minerului. În 2004, Filaret Galchev a primit medalia „Pentru milă” de gradul doi. Un an mai târziu - Ordinul lui Daniel al Moscovei. În 2006, Galchev a primit o medalie pentru asistența Ministerului Afacerilor Interne și a primit titlul de „Constructor de onoare al Rusiei”. În 2007 a primit insigna de aur a Sfântului Iar un an mai târziu a fost distins cu ordinul de aur de către organizația FILA.

Filaret Galchev a scris mai mult de douăzeci și două de lucrări științifice. El a fost printre primii care au luat în considerare și au justificat segmentarea pieței cărbunelui și formarea de prețuri competitive pentru produse. În 1997, a fost publicată monografia lui Filaret Galchev despre comercializarea cărbunelui rusesc, iar mai târziu, în 2003, a fost publicată o carte despre problemele economice actuale din minerit.

Galchev are cetățenie greacă. În 2011, Filaret Ilici, potrivit revistei CemWeek, a fost desemnat „Persoana anului”. Anul trecut, Galchev a devenit unul dintre participanții la proiectul de pregătire a zborurilor turistice către Stația Orbitală Internațională.

Starea financiară

La mijlocul anilor 2000. Starea financiară a lui Filaret Galchev era de 2,4 miliarde de dolari SUA. A devenit unul dintre cei mai bogați antreprenori din Rusia. Treptat, averea lui a crescut și a ajuns la 5,6 miliarde de dolari. Dar criza economică din 2014 s-a făcut simțită.

Cererea de produse produse de holdingul Eurocement-Group a scăzut brusc, iar Filaret Galchev a pierdut peste patru miliarde de dolari. În 2015, potrivit ratingului Forbes, Galchev s-a clasat pe locul douăzeci și trei printre cei mai bogați oameni de afaceri ruși. Și în 2016, averea lui Galchev este estimată la o sută cincizeci și cinci de milioane de dolari.

Galcev Filaret Ilici, coproprietar al holdingului Eurocement, fost președinte al consiliului de administrație al OJSC Krasnoyarsk Coal Company.

Născut la 26 mai 1963 în satul Tarson, regiunea Tsalka, RSS Georgiei, greacă. Tatăl - Galchev Ilya Azarievich, mama - Balabanova Elizaveta Agepsimovna.

Educaţie:
După absolvirea școlii, a intrat la Institutul Silvic din Moscova, din care a fost recrutat în armată.
În 1991 a absolvit Institutul de Industrie Minieră din Moscova cu o diplomă în economie și planificarea producției miniere.
În 1995, și-a susținut teza de doctorat pe tema „Justificarea economică a formării unei piețe regionale de vânzare a cărbunelui”.
În 1999, și-a susținut teza de doctorat pe tema „Dezvoltarea pieței ruse a cărbunelui”.
În 2004, i s-a acordat titlul academic de profesor în cadrul Departamentului de Economie și Planificarea Producției Miniere de la Universitatea de Stat de Mine din Moscova.
Oferă prelegeri despre economie studenților Universității de Stat de Mine din Moscova, conectând cercetarea științifică modernă cu practica producției de ciment.

Activitate profesionala:
A lucrat ca expert-șef pe probleme comerciale la Institutul de Mine care poartă numele. Skochinsky.
Din 1992 până în 1993 – Director General al Casei Internaționale de Comerț al Industriei Miniere.
Din 1993 până în 1997 - a condus Departamentul de Organizare a Pieței Cărbunelui al Întreprinderii de Stat a Companiei Ruse de Cărbune Roșugol.
În aprilie 1997 - Director general al companiei CJSC Rosuglesbyt.
În 1999 - Președinte al Consiliului de administrație al companiei CJSC Rosuglesbyt.
În 2000 – Președinte al Consiliului de Administrație al Companiei Rosuglesbyt, Președinte al Consiliului de Administrație al Companiei de Cărbune din Krasnoyarsk.
În 2002 - Președinte al OJSC Rosuglesbyt Company, Președinte al Consiliului de Administrație al OJSC Eurocement.
În 2004 – Președinte al Consiliului de Administrație al grupului CJSC EUROCEMENT.

Membru al clubului englez din Moscova, membru al consiliului de administrație.
Membru al grupului de lucru interdepartamental din cadrul Guvernului Federației Ruse pentru examinarea promptă a problemelor legate de furnizarea de combustibil pentru instalațiile vitale ale țării. A participat în mod repetat la reuniunile organizate de Guvernul Federației Ruse privind pregătirea întreprinderilor de combustibil și energie pentru lucrul în condiții de iarnă.
Membru cu drepturi depline al Academiei de Științe Miniere, membru al Academiei Internaționale de Energie, are peste 22 de lucrări științifice și a fost unul dintre primii în lucrările sale științifice care a luat în considerare problema și a fundamentat metodologia de segmentare a pieței cărbunelui și formarea de preţuri competitive pentru produsele din cărbune.
În 1997, a publicat monografia „Marketingul cărbunelui în Rusia”, iar mai târziu a fost publicată o carte cu același nume.
În 2003 a publicat cartea „Current Problems of Mining Economics”.

Premii și titluri:
Insigna „Gloria Minerului” gradul III (1995), Insigna memorabilă „275 de ani din industria cărbunelui rusesc” (1997), Insigna „Gloria Minerului” gradul II (2000), „Insigna Minerului de Aur” (2003 ), Insigna de onoare a Guvernatorul Regiunii Bryansk „Pentru milă”, gradul II (2004), Ordinul Fericitului Prinț Daniil al Moscovei (2005), Medalia comemorativă a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei „Pentru asistență” (2006), Titlul „Constructor de onoare” al Rusiei” (2006), Insigna de Aur a Sfintei Mare Muceniță Barbara (2007), la 21 martie 2008, acordată de Federația Internațională a Stilurilor de Lupte Unite (FILA) cel mai înalt premiu al organizației - „Ordinul de Aur al FILA ”.

Căsătorit, are o fiică și un fiu. soție - Markitanova Elena Nikolaevna, fiică - Galcheva Alina Filaretovna, fiu - Galchev Ilya Filaretovici.

Scandaluri:
2002| În Bryansk, Galchev a avut un conflict cu președintele companiei de investiții Aton în legătură cu negocierile privind achiziția de către Galchev a 76% din acțiunile Oskolcement OJSC deținute de companie. Filaret Galchev a oferit o sumă care i s-a părut „ridicolă” domnului Yuryev. Atunci Galchev ia promis lui Aton că va începe un război al prețurilor, care ar reduce profitabilitatea Oskolcementului. Primăria Capitalei a fost și ea interesată de un asemenea război al prețurilor. Stern a convenit cu Yuri Luzhkov să asigure furnizarea de ciment pentru nevoile municipale ale orașului la prețuri practic de dumping, ceea ce a închis piața pentru Oskolcement.
(Ziarul „Kommersant” din 12 august 2002 nr. 141/P (2510))

2002| Aproape imediat după aceasta, Filaret Galchev a intrat în atenția presei în legătură cu moartea a doi manageri de top ai imperiului său de afaceri. Directorul general adjunct al OJSC Rosuglesbyt Ivan Kartashev a fost ucis în regiunea Moscova. Anchetatorii de la procuratura Odintsovo, care au deschis un dosar penal, au legat crima de lupta pentru minele de cărbune din Krasnoyarsk. S-a remarcat că afacerea cu cărbune, asociată cu un număr mare de compensații, trocuri și facturi, este în mod tradițional considerată una dintre cele mai criminale. Mai ales în Krasnoyarsk, unde „hoții în drept”, „autoritățile” și pur și simplu bandiții manifestă interes pentru aproape fiecare tranzacție majoră.
Printr-o ciudată coincidență, în aceeași zi, cam la aceeași oră, a murit un alt om de afaceri asociat cu Rosuglesbyt. S-a sinucis acasă Victor Ostrovlyanchik, Consilier al președintelui concernului Stern-Cement. Ei au scris că Filaret Galchev, care până de curând a condus Rosuglesbyt, a fost nemulțumit de vechea conducere și în special de Ostrovlyanchik. Motivul antipatiei lui Filaret Galchev față de vechea echipă de conducere Stern-Cement este simplu. S-a confruntat cu conturile gigantice de plătit ale holdingului (aproximativ 1,5 miliarde de ruble). Evident, întrebarea unde s-au dus banii a fost pusă tuturor angajaților săi, inclusiv lui Viktor Ostrovlyanchik.
Reprezentanții lui Filaret Galchev au susținut că este absurd să conectăm aceste două morți, deoarece în februarie 2002, antreprenorul Ostrovlyanchik și-a vândut afacerea cu cărbune grupului MDM, iar puțin mai târziu a achiziționat Stern-Cement cu veniturile. Ivan Kartashev a venit să lucreze la Rosuglesbyt abia în mai. Confuzia ar fi apărut și pentru că în acel moment existau două Rosuglesbyt: o societate pe acțiuni închisă controlată de Galchev și o societate pe acțiuni deschisă deținută de MDM, care era un comerciant Krasugol.
(Ziarul „Kommersant” din 13.08.2002 nr. 142 (2511), revista „Banii” din 21.08.2002 nr. 32 (387))

2006| Rusia Partners Fund și partenerul său, compania de investiții A 1 (o structură a Alfa Group), au anunțat că au intentat un proces la Curtea de Arbitraj din Moscova împotriva Eurocement Group. Cererea a fost depusă la instanța de arbitraj de primă instanță în numele Kolden Holdings Ltd, controlată de Russia Partners. și Serpell Holdings Ltd., care deține 44% din acțiunile Eurocement OJSC. Esența pretențiilor a fost că în 2004, Eurocement Group a retras carierele pentru extracția materiilor prime din trei fabrici de ciment, în care fondul deținea o acțiune. Potrivit Russia Partners, grupul a început să vândă materii prime către fabrici la un cost umflat și să trimită produse finite la prețuri aproape de piață către Eurocement pentru vânzare către consumatorii finali. Ca urmare, profitul Eurocement OJSC în 2004 a scăzut cu 68% față de 2003. Valoarea creanței (aproximativ 3,35 miliarde de ruble) reprezintă mai mult de 75% din profitul total primit de Eurocement Group în 2004.
(Ziarul „Kommersant” din 21 martie 2006 nr. 48 (3379))

2006| În 2006, fondul de capital privat Russia Partners, cu sediul în New York, pe lângă afirmațiile anterioare, a anunțat începerea urmăririi penale a Eurocement Group (ECG) în Marea Britanie și Cipru. Pretențiile fondului, care cer recuperarea a 100 de milioane de dolari de la ECG, se referă la 38,7% din acțiunile celei mai mari întreprinderi a grupului, Maltsovsky Portland Cement.
Disputa a apărut în legătură cu o participație de 38,7% la fabrica de ciment Portland Maltsovsky, cel mai mare activ al ECG. Esența afirmației este că proprietarul ECG, Filaret Galchev, și companiile cipriote Rodette și Taplow, pe care le controlează, și-au păstrat ilegal proprietatea asupra acestui pachet, pe care Russia Partners le-a vândut-o în 2004, ca parte a unui proces în mai multe etape. acord pentru a transfera această participație de la Rusia Partners către compania lor comună ECG - OJSC „Eurocement”. Până în prezent, aceste acțiuni nu au fost transferate către Eurocement OJSC. Valoarea cererilor este de 100 de milioane de dolari.
(Ziarul „Kommersant” din 17 august 2006 nr. 151 (3482))

A fost o întâlnire tensionată cu investitorii la începutul lui 2012 pentru conducerea Holcim, cel mai mare producător de ciment din lume. „Chiar ați crezut că nimeni nu ar îndrăzni să revendice drepturile de a conduce compania, 80% din acțiunile pe care le-ați pus pe piață?” - l-a întrebat Filaret Galchev, cu un zâmbet rece, pe Thomas Schmidheiny, moștenitorul familiei elvețiene care a fondat Holcim în urmă cu 100 de ani. Interlocutorului nu i-a plăcut dorința rusului de a vorbi pe picior de egalitate, deși starea lui Schmidheiny, potrivit Forbes, era la acea vreme comparabilă cu cea a lui Galchev, spune o sursă apropiată acționarilor Holcim. Anticipând un conflict, Schmidheiny l-a avertizat pe Galchev că se va apăra dacă va fi necesar. Galchev a replicat că războaiele corporative nu au contribuit niciodată la creșterea afacerilor.

Nu puteau fi de acord. Schmidheiny, care deținea 20,1%, a făcut o manevră bruscă și a diluat cota lui Galchev (10,8%) prin fuziunea Holcim cu producătorul francez de ciment Lafarge. Acordul a fost încheiat în vara lui 2015. Până în februarie 2016, prețurile acțiunilor companiei fuzionate au scăzut la jumătate. Ca urmare a cererilor băncilor creditoare ca parte a unui apel în marjă, Galchev și-a pierdut participația, pe care a cheltuit 2,4 miliarde de dolari pentru a o cumpăra.Din cauza datoriilor, baza averii sale - afacerea cu ciment din Rusia, Eurocement Group - a fost la risc. Va putea Galchev să rămână acum jucătorul dominant pe piața rusă a cimentului?

Mare marketer

În 2002, Galchev a avut dificultăți în a pronunța numele producătorilor mondiali de ciment, amintește o sursă apropiată Eurocement Group (omul de afaceri însuși a refuzat să comenteze pentru acest articol). Din 1996, este implicat în afacerea cu cărbune. Dar, după restructurarea industriei, compania comercială Rosuglesbyt, în care prietenul său apropiat Georgy Krasnyansky era partener junior, sa aflat în pierdere. „Galchev a adunat întreaga echipă, aproximativ 30 de oameni, și le-a instruit să studieze industria rusă și să facă propuneri de investiții. El a spus să nu ofere petrol, gaze, metal și cărbune”, spune sursa Forbes. Galchev a fost sfătuit să acorde atenție cimentului. După prăbușirea URSS, volumul producției a scăzut de trei ori, la 30 de milioane de tone, nu au existat jucători majori, iar costul materialelor de construcție populare ca urmare a războiului prețurilor a scăzut la 20 USD pe 1 tonă, comparativ cu 70 USD în lume. „Alergăm să colectăm cimentul înainte ca ei să treacă înaintea noastră”, se bucură Galchev.

Prima țintă de achiziție a fost găsită prin Yandex. Compania Stern-Cement (fondatorul Vladimir Shternfeld), care includea patru întreprinderi cu o capacitate de 7 milioane de tone, a fost evaluată relativ ieftin, aproximativ 100 de milioane de dolari. „Ne vom consolida la Urali”, a subliniat perspectivele Galchev la o conferință de presă la uzina de ciment Maltsovsky. În 2003, a cumpărat încă două fabrici, iar în 2005 a devenit liderul industriei, cumpărând șapte fabrici simultan de la Inteko a lui Elena Baturina și SU-155 a lui Mikhail Balakin. Germanul HeidelbergCement calca pe urmele lui Galchev, dar intotdeauna era tarziu. Germanii nu au reușit să-l ocolească pe Galchev atunci când au cumpărat Stern Cement; conform unei surse din Forbes, câteva luni mai târziu s-au oferit să-i cumpere fabricile pentru 300 de milioane de dolari, iar în 2005 - pentru 1,5 miliarde de dolari. Dându-și seama că au găsit o mină de aur, Galchev nu s-a zgarcit. El i-a plătit lui Baturina 800 de milioane de dolari: jumătate imediat, restul peste doi ani, spune o sursă familiarizată cu termenii acordului.

„Se pare că avea scopul de a cumpăra tot ce se mișcă pe această piață”, descrie unul dintre participanții pieței strategia lui Galchev.

Galchev, de regulă, a luat bani pentru achiziția de la Sberbank, dar consumatorii au plătit în cele din urmă pentru extindere. Ponderea Eurocement în toată Rusia a ajuns la 47%, în districtele federale ale părții europene - 50-80%. Ca urmare, din 2005 până în 2008, prețul unei tone de ciment s-a triplat la 3.366 de ruble. „Au cumpărat fabrici la prețuri ieftine, au crescut prețurile, au redus profituri și au cumpărat mai multe”, descrie strategia lui Galchev o sursă familiară cu raportarea companiei. O serie de achiziții, a spus el, au dat roade în câțiva ani. Managerii HeidelbergCement au fost împotriva creșterii prețurilor, continuă sursa Forbes: „I-au spus lui Galchev: 20% este un profit bun, unde altundeva? El a răspuns: nu te amesteca!” Unde căuta FAS-ul? Eurocement a trebuit să plătească o amendă mică, 267 de milioane de ruble, dar în ansamblu Galchev i-a convins pe oficiali că acţionează cu intenţii bune. Facilitățile de producție sunt uzate cu 80%, a explicat el, dar pentru a putea investi în modernizare, marja EBITDA trebuie să fie de cel puțin 45%, iar prețurile cimentului trebuie să atingă nivelurile europene. Dacă prețurile ar fi reduse, proprietarului Eurocement i-ar fi greu să plătească afacerea cu Baturina și nu a permis acest gând. „Elena Nikolaevna și Iuri Mihailovici ar putea să mă castreze, îmi cer scuze pentru rusă, în caz de neplată”, a explicat Galchev într-un cerc restrâns.

Venit suplimentar

Galchev este un împrumutat atent și atent. Nu s-au retras bani din grup, aproape toți au fost folosiți pentru rambursarea împrumuturilor și noi investiții în ciment, amintește o sursă apropiată Eurocement. Cu toate acestea, Galchev a avut bani gratuiti, în principal datorită tranzacțiilor de succes cu acțiuni. Pentru prima dată a devenit investitor financiar prin forță, în timpul crizei din 1998. Avea aproximativ 5 milioane de dolari blocați în bănci; bancherii ofereau în schimb acțiuni la energie și alte companii. În 2003, după ce a vândut toate ziarele, Galchev a câștigat 20 de milioane de dolari de sus. „Această poveste l-a învățat multe”, spune unul dintre interlocutorii Forbes.

În acel moment, primul vicepreședinte al Sberbank, Alla Aleshkina, care era responsabil pentru împrumuturi, i-a atras atenția asupra acțiunilor Sberbank. Au crescut în preț, plus că era un instrument de garanție convenabil, pentru care Sberbank era gata să împrumute la o rată redusă, iar cu împrumutul a fost posibil să cumpere mai multe acțiuni. Elena Baturina, Suleiman Kerimov, Vadim Moshkovich și alții au primit sfaturi similare. Capitalizarea Sberbank nu a depășit propriul capital, așa că Galchev a găsit acțiunile atractive și a decis să nu piardă timpul cu fleacuri. În 2003-2004, el a cheltuit aproximativ 200 de milioane de dolari cumpărând o participație de 3,8% la Sberbank. Când cotațiile s-au prăbușit, a oprit speculațiile bursiere. Dar aceste acțiuni au fost utile în 2007, când partenerul său Georgy Krasnyansky a decis să părăsească Eurocement Group.

Erau prieteni de familie încă de la începutul anilor 1990 – Krasnyansky era supervizorul lui Galchev când lucra ca expert-șef în probleme economice la Institutul de Mine din Moscova. De ce s-au certat prietenii vechi? Potrivit unei versiuni, aceștia nu au fost de acord cu dezvoltarea Eurocement. Cu toate acestea, o sursă apropiată ambilor spune că cearta a avut loc „pe bogăție”, iar Galchev regretă profund că acest lucru s-a întâmplat.

În 2006, partenerii au intrat pentru prima dată în ratingul Forbes, Galchev cu o avere de 1,4 miliarde de dolari, Krasnyansky cu 0,5 miliarde de dolari. Partenerul junior i-a sugerat lui Galchev să facă profit și să vândă acțiuni la vârful valorii. Prețul pe tonă de ciment l-a depășit atunci pe cel european și a crezut că nu mai este nimic de așteptat - miracole nu s-au întâmplat. Cuvintele lui Galchev că ar fi vrut să fie un industriaș ca Savva Morozov nu au fost luate în serios de partenerul său: Galchev nici măcar nu știa formula cimentului. Galchev a decis că ratingul Forbes a întors capul partenerului său, iar Krasnyansky a decis că partenerul nu dorea ca nimeni altul decât el să gestioneze acțiunile și să-și sporească averea. De atunci nu au mai comunicat. (Krasnyansky nu a discutat acest subiect cu Forbes.)

Împărțirea bunurilor era o chestiune de tehnică. În vara lui 2007, Krasnyansky a vândut lui Galchev un pachet de 23,8% din Eurocement pentru 1 miliard de dolari, care urmează să fie plătit în tranșe de 200 de milioane de dolari pe cinci ani. Pentru prima tranșă, Galchev a contractat un împrumut și a plătit pentru a doua prin vânzarea acțiunilor Sberbank. Apoi a avut ocazia să-și plătească fostul partener integral: Galchev a câștigat peste 1 miliard de dolari din vânzarea acțiunilor.

Dar a găsit o altă utilizare pentru bani - în 2008, miliardarul a cumpărat un pachet de 6,5% din elvețianul Holcim, visând să fuzioneze Eurocement cu acesta.

Din cauza crizei, Galchev nu a putut să plătească următoarea tranșă lui Krasnyansky în mai 2009, iar în octombrie fostul său partener l-a dat în judecată, cerând să ramburseze datoria de 600 de milioane de dolari. Omul de afaceri Pavel Krotov, pe care Krasnyansky l-a cunoscut la Courchevel, a sugerat soluționarea problemei prin achitarea datoriei. Se estimează că reducerea în astfel de tranzacții pentru cumpărătorul de datorii poate fi de până la 50%. După cum sa dovedit mai târziu, Krotov a cumpărat datoria în 2010 în interesul unui prieten al președintelui Ceceniei, deputatul Dumei de Stat Adam Delimkhanov. Galchev, ca și în cazul Baturinei, nu a avut de ales decât să plătească integral. După cum a scris ziarul Vedomosti, el a împrumutat 700 de milioane de dolari pentru înțelegeri cu Krotov de la Sberbank, iar Kerimov a ajutat la structurarea înțelegerii.

Acesta a fost cel mai rău an din toată istoria Eurocement, când povara datoriei a crescut la 4 EBITDA. Speculațiile financiare au ajutat din nou să facă față datoriilor. Împreună cu un grup de oameni de afaceri conduși de Kerimov, Galchev a participat la cumpărarea unui pachet de control în Uralkali de la Dmitri Rybolovlev. Ulterior, a vândut aceste acțiuni, iar veniturile din operațiune, ținând cont de dividendele plătite cu generozitate de Uralkali, s-au ridicat la cel puțin 600 de milioane de dolari.

Strategic pierdut

Prețurile ridicate pentru ciment au jucat o glumă crudă lui Galchev - alți jucători s-au grăbit în industrie. „Piața s-a transformat într-o curte de trecere. Când cineva avea un ban în plus, îl investea în ciment”, descrie boom-ul unul dintre foștii proprietari ai activelor din ciment. Printre astfel de investitori s-a numărat și proprietarul holdingului de construcții LSR, Andrey Molchanov. Când prețul a ajuns la 200 de dolari pe tonă, a început să construiască o fabrică de ciment în Slantsy. „Galchev mi-a spus atunci: nu-l construi, de ce ai nevoie de el? Dar LSR a fost unul dintre cei mai mari consumatori de ciment și am înțeles că voi ține mereu uzina ocupată”, spune Molchanov, care în cele din urmă a vândut fabrica lui Galchev în 2014 pentru 5 miliarde de ruble (datoria netă a întreprinderii este de 13 miliarde de ruble). .

Pe parcursul a patru ani până în 2008, volumul importurilor a crescut de la 180.000 de tone la 7,7 milioane de tone (15% din piață). Galchev a cerut limitarea importurilor și la una dintre ședințele guvernamentale a declarat că „nu cere preferințe, ci este în favoarea concurenței loiale”. „Probabil de aceea ați crescut prețurile în partea europeană a Rusiei, unde ocupați 70% din piață? Și după asta vei mai vorbi despre competiție?!” - Ministrul Dezvoltării Economice Andrei Belousov a fost indignat. „Da, în 2007 și 2008 am făcut greșeli colosale la prețuri”, a confirmat Galchev, „și recunoaștem acest lucru”. Cu toate acestea, a continuat să creadă că a făcut o treabă grozavă: industria cimentului a atras investiții, cimentul a devenit o „marfă creativă”.

Între timp, Eurocement își pierdea rapid din competitivitate. În 2008-2014, noi investitori au pus în funcțiune fabrici folosind tehnologia modernă „uscata”, cu o capacitate totală de 40 de milioane de tone, iar Galchev a construit o singură fabrică nouă lângă Voronezh, cu o capacitate de 2,2 milioane de tone.

„Știam că trebuie să trecem la o nouă platformă tehnologică încă din 2005”, a spus Galchev în mai 2014 într-un interviu acordat Forbes TV în timpul Forumului Economic Internațional de la Sankt Petersburg. La forum a fost semnat un acord cu Sberbank privind finanțarea programului Eurocement pentru trecerea la producția 100% „uscata” până în 2018, precum și un acord cu partenerii chinezi privind furnizarea de echipamente în valoare de 1 miliard de dolari și garanții de la agenția de credit la export. Sinosure pentru 500 de milioane de dolari, Eurocement a plătit un avans de 150 de milioane de dolari, dar problema nu s-a finalizat niciodată. Directorul general Mihail Skorokhod a explicat recent acest lucru într-un interviu acordat Interfax prin întârzierea aprobărilor de la guvern pentru organizarea finanțării proiectelor sub garanții de stat. „Eurocement” este un proiect de PR foarte mare, spun participanții de pe piață, sceptici.

Cu toate acestea, Galchev nu mai are o asemenea nevoie de echipamente chinezești, explică pentru Forbes unul dintre concurenții Eurocement. Pe lângă uzina Molchanov, în a doua jumătate a anului 2014, Galchev a cumpărat două fabrici noi care fac parte din Mordovcement. Toate achizițiile au costat 23,6 miliarde de ruble. Noile capacități acoperă nevoile regionale de ciment.

Acum, fabrica Savinsky din regiunea Arhangelsk este blocată. Multe fabrici care funcționează folosind tehnologia „umedă” reduc producția: la Pikalevsky Cement, trei cuptoare de dinainte de război au fost stinse, iar din celelalte trei, două sunt folosite neregulat. Reducerile de personal sunt în curs.

În 2015, Eurocement a redus producția cu 23%, la 20 de milioane de tone (volumul total al altor producători a scăzut cu doar 1,8%, la 41,5 milioane de tone). „Reducerea volumelor ajută Eurocement să mențină prețurile”, explică Vladimir Guz, director general al companiei de analiză SM Pro. Mikhail Skorokhod a declarat pentru Interfax că se așteaptă la o reducere de încă 10%, în timp ce volumul producției „uscate” va crește la 60%. Bancherii de investiții estimează costul capacității de operare a Grupului Eurocement la cel puțin 200 de miliarde de ruble, ținând cont de datoria.

Ca salvator

Toate tranzacțiile pentru achiziția de fabrici folosind fonduri Sberbank în 2014 păreau profitabile. Dar după devalorizarea rublei, totul s-a schimbat. În 2015, povara datoriei, conform calculelor Forbes, aproape a atins pactul de 6 EBITDA stabilit de Sberbank. În prezent, Eurocement îi datorează lui Sberbank 42 de miliarde de ruble și 360 de milioane de dolari. Potrivit unei surse Forbes, grupul îi datorează VTB câteva sute de milioane de franci elvețieni și are datorii și la alte bănci.

La sfârșitul anului 2015, Eurocement a convenit cu Sberbank cu privire la restructurare. Potrivit unei surse familiare cu termenii tranzacției, în doi ani Eurocement va rambursa doar jumătate din plățile dobânzilor la o rată redusă, iar cealaltă jumătate va fi valorificată pe corpul datoriei. „Șeful Sberbank German Gref îl consideră pe Galchev un manager eficient, așa că a decis să-l întâlnească la jumătatea drumului”, spune un cunoscut al lui Galchev. Sberbank a refuzat să comenteze.

Gref l-a ajutat pe Galchev să economisească încă 50 de milioane de dolari.

În iunie anul trecut, omul de afaceri și-a petrecut o săptămână pregătindu-se pentru un zbor către Stația Spațială Internațională în cadrul programului Roscosmos pentru turiști. Sursele Forbes spun că Galchev a lipsit în Star City și a ratat o ședință a comitetului de credit cu participarea șefului Sberbank, Gref a sunat conducerea Roscosmos și a cerut să nu-l lase pe Galchev să iasă în cer - ei spun că are multe probleme de pe pământ.

Încă o dată, Gref l-a ajutat pe Galchev în ianuarie 2016, când a primit un apel în marjă de la banca americană BofAML. Acțiunile LafargeHolcim au scăzut cu peste 40% în șase luni, iar banca a cerut garanții suplimentare pentru împrumut. Galchev a împrumutat bani pentru a cumpăra acțiuni Holcim în 2010-2011. El deținea 10,8% din Holcim și deținea 6,39% din compania combinată. Până în ianuarie 2016, pachetul LafargeHolcim, care l-a costat pe Galchev 2,4 miliarde de dolari, valora 1,5 miliarde de dolari.

Dacă BofAML ar fi început să vândă pe piața liberă hârtii LafargeHolcim, cotațiile ar fi scăzut și mai mult, iar Galchev, cel mai probabil, ar mai datora bani, spune o cunoștință a miliardarului. Gref l-a ajutat. Sberbank a cumpărat acțiunile prin repo împreună cu obligațiile omului de afaceri față de banca americană. Și când a devenit clar că acțiunile au continuat să scadă, le-am vândut nu la bursă, ci prin UBS. Clienții băncii elvețiene au cumpărat pachetul pentru 1,35 miliarde de dolari la începutul lunii februarie, iar acum Galchev nu deține acțiuni la LafargeHolcim, a clarificat Skorokhod într-un interviu pentru Interfax.

A fost prăbușirea unui vis frumos. O sursă apropiată lui Galchev spune că ideea lui a fost să unească Eurocement și una dintre cele mai mari companii din lume. Cu toate acestea, lui Schmidheiny, principalul acționar al Holcim, nu i-a plăcut acest lucru, iar apoi Galchev a început să caute o modalitate de a consolida miza de blocare. Una dintre opțiunile pe care le-a luat în considerare a fost aceasta: să cumpere acțiuni suplimentare la o miză de blocare cu bani împrumuți, să fuzioneze Holcim cu Eurocement, apoi să efectueze o capitalizare suplimentară și să vândă o parte din acțiuni pentru achitarea datoriilor. Pachetul de 10,8% dădea suficiente drepturi pentru a pune presiune asupra conducerii: Galchev putea convoca consiliul de administrație, desemna candidați în consiliu, formula o agendă și ordona un audit.

Galchev a criticat conducerea Holcim pentru costuri mari și bonusuri prea mari în timp ce reduceau dividendele și a fost, de asemenea, interesat de modul în care compania a reușit să cheltuiască de o ori și jumătate mai mult pentru construcția unei fabrici în Rusia decât au cheltuit muncitorii ruși din ciment pentru construcția unei fabrici. întreprindere similară. Și a subliniat mereu că preferă să atingă obiectivele prin compromis.

Galchev a învățat arta compromisului în lupta corporativă de la generalul în retragere Alexander Lebed. În 2000, omul de afaceri a participat la privatizarea cărbunelui Krasnoyarsk și l-a ascultat cu atenție pe guvernatorul regiunii, Lebed, care i-a împărtășit amintirile. „Am scos armele și spun: ei bine, vom lupta sau doar pace? Dacă lupți, toată lumea va suferi!” — generalul pacificator a vorbit despre misiunea sa în Transnistria.

În 2013, Schmidheiny a început negocierile privind fuziunea cu Lafarge, unul dintre motivele invocate de Financial Times a fost dorința de a dilua cota lui Galchev. Prima etapă a fuziunii dintre Holcim și Lafarge a fost nereușită: la sfârșitul anului, compania a înregistrat o pierdere de 1,4 miliarde de euro din cauza crizei de pe piețele emergente din Brazilia și China și, de asemenea, a anulat 265 de milioane de euro cheltuiți pentru fabrici din Rusia. Integrarea în continuare a companiilor cu diferite culturi corporative nu promite mari beneficii.

Când a cumpărat acțiuni Holcim, Galchev a presupus că afacerea ar putea să nu funcționeze, spune o sursă apropiată lui. Și apoi a plănuit să se comporte ca legendarul rege al cimentului Lorenzo Zambrano, care a făcut din jucătorul local mexican Cemex a treia cea mai mare companie din lume. Zambrano s-a bazat pe logistică și tehnologie: în anii 1990, de la locul său de muncă, putea afla temperatura din orice cuptor din oricare dintre fabricile sale. Ideea lui Galchev de a-și repeta realizările nu este mai puțin ambițioasă decât intenția de a fuziona cu Holcim, de a zbura în spațiu sau de a investi 200 de miliarde de ruble în fabricile de ciment rusești. Dar implementarea ei este la fel de dificilă.

Galchev speră că fiul său Ilya îl va ajuta să-și realizeze planurile de afaceri. Acum, moștenitorul miliardarului este un soldat recrutat care urmează un antrenament de luptă în forțele speciale pe insula Russky, lângă Vladivostok. Anul acesta plănuiește să înceapă antrenamentul în arta compromisului la MGIMO.

născut la 26 mai 1963 în satul Tarson, regiunea Tsalka, RSS Georgiei. În 1991 a absolvit Institutul Minier din Moscova cu o diplomă în Inginer-Economist Minier.

Din 1992 până în 1993 Filaret Ilici Galchev - Director general al Casei Internaționale de Comerț al Industriei Miniere.

Din 1993 până în 1997 Filaret Ilici Galcev a condus Departamentul de Organizare a Pieței Cărbunelui al Întreprinderii de Stat a Companiei Ruse de Cărbune Roșugol.

Din aprilie 1997- Director General, iar din 1999 - Președinte al Consiliului de Administrație al Companiei CJSC Rosuglesbyt.

Filaret Ilici Galchev este un expert recunoscut în domeniul pieței cărbunelui; a fost membru al grupului de lucru interdepartamental din cadrul Guvernului Federației Ruse pentru a lua în considerare cu promptitudine problemele de furnizare de combustibil pentru instalațiile vitale ale țării. A participat în mod repetat la reuniunile organizate de Guvernul Federației Ruse privind pregătirea întreprinderilor de combustibil și energie pentru lucrul în condiții de iarnă.

În 1995 Filaret Ilici Galchev și-a susținut teza de doctorat pe tema „Justificarea economică a formării unei piețe regionale de vânzare a cărbunelui”.

Filaret Ilici Galchev este membru cu drepturi depline al Academiei de Științe Miniere, membru al Academiei Internaționale de Energie, are peste 22 de lucrări științifice și a fost unul dintre primii în lucrările sale științifice care a luat în considerare problema și a fundamentat metodologia de segmentare a piaţa cărbunelui şi formarea de preţuri competitive pentru produsele din cărbune.

În 1997 Filaret Ilici Galchev a publicat o monografie „Marketingul cărbunelui în Rusia”, iar mai târziu a publicat o carte „Marketingul cărbunelui în Rusia”. La sfârșitul anului 1998, Filaret Ilici Galchev și-a finalizat lucrările la teza de doctorat pe tema „Dezvoltarea pieței ruse a cărbunelui”, pe care a susținut-o cu succes la 22 ianuarie 1999 la o ședință a Consiliului de disertație al Academiei de Economie Națională și a primit titlul de doctor în științe economice.

În 2003 A fost publicată cartea lui Filaret Ilici Galchev „Problemele actuale ale economiei miniere”.

20 octombrie 2004 Filaret Ilici Galchev a primit titlul academic de profesor în cadrul Departamentului de Economie și Planificarea Producției Miniere de la Universitatea de Stat de Mine din Moscova.

În prezent Filaret Ilici Galchev continuă să desfășoare activități științifice și să formeze tineri specialiști pentru industria cimentului. Filaret Ilici Galchev ține prelegeri despre economie studenților Universității de Stat de Mine din Moscova, conectând cercetarea științifică modernă cu practica producției de ciment.

Din anul 2000 Filaret Ilici Galchev - Președintele Consiliului de Administrație al Companiei Rosuglesbyt, Președintele Consiliului de Administrație al Companiei de Cărbune din Krasnoyarsk.

Din 2002- Președinte al companiei OJSC Rosuglesbyt, Președinte al Consiliului de Administrație al OJSC Eurocement, din 2004 până în prezent - Președinte al Consiliului de Administrație al grupului CJSC EUROCEMENT.

Pentru munca de succes, Filaret Ilici Galchev are următoarele premii și titluri:

Insigna „Gloria Minerului” gradul III (1995);
Semnul memorial „275 de ani ai industriei cărbunelui rusesc” (1997);
Insigna „Gloria Minerului” gradul II (2000);
„Insigna minerului de aur” (2003);
Insigna de onoare a guvernatorului regiunii Bryansk „For Mercy”, gradul II (2004);
Ordinul Fericitului Principe Daniel al Moscovei (2005);
Medalia comemorativă a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei „Pentru asistență” (2006);
Titlul „Constructorul de onoare al Rusiei” (2006);
Insigna de aur a Sfintei Mare Muceniță Barbara (2007);
Pe 21 martie 2008, a fost distins cu cel mai înalt premiu al organizației, Ordinul de Aur FILA, de către Federația Internațională a Stilurilor de Lupte Unite (FILA).
La sfârșitul anului 2011, prin decizia redacției principalei publicații internaționale din industrie „CemWeek”, Filaret Galchev, Președintele Consiliului de Administrație al grupului EUROCEMENT Holding, a fost declarat persoana anului, drept cea mai influentă în sectorul cimentului pe baza rezultatelor anului 2011.

Filaret Ilici Galchev este căsătorit și are o fiică și un fiu.