Мэдээллийн санд сайн бүтээлээ илгээх нь маш энгийн. Доорх маягтыг ашиглана уу

Сайхан ажиллаасайт руу ">

Мэдлэгийн баазаа хичээл, ажилдаа ашигладаг оюутан, аспирант, залуу эрдэмтэн танд маш их талархах болно.

Http://www.allbest.ru/ дээр нийтэлсэн

Бүгд Найрамдах Беларусь Улсын Шинжлэх ухаан, боловсролын яам

GPBOU SPO Октябрскийн тосны коллеж

S.I -ийн нэрэмжит Кувыкина

газрын тосны хий боловсруулах үйлдвэрлэл

ИРЭЭДҮЙХӨГЖИЛТОС, ХИЙ ХИЙН ҮЙЛДВЭРVОРОСАСААСАНЖИШЭЭХК " NcROSNEFT"

R 130109 SD VD 01 05 PZ

Дууссан Урлаг. гр.4Gd2-12

VC. Силантьев

Шалгасан

E.V. Рахманов

• тэмдэглэгээ
• Газар зүй
• Нөөцийн бааз
• Геологийн хайгуул
• Газрын тосны үйлдвэрлэл
• Хийн үйлдвэрлэл
• Боловсруулж байна
• Экспортын терминалууд
• Шатахуун түгээх станцын сүлжээ
• Компанийн засаглал
• Байгаль орчны аюулгүй байдал
• Шинжлэх ухаан ба инноваци

тэмдэглэгээ

Роснефть бол Оросын газрын тосны салбарын тэргүүлэгч бөгөөд дэлхийн хамгийн том газрын тос, байгалийн хийн корпораци юм. "NK Роснефть" ХК -ийн үндсэн үйл ажиллагаа нь нүүрсустөрөгчийн ордыг хайх, хайгуул хийх, газрын тос, хий, хийн конденсат олборлох, оффшор талбайг хөгжүүлэх төслийг хэрэгжүүлэх, олборлосон түүхий эдийг боловсруулах, газрын тос, хий, тэдгээрийг боловсруулах бүтээгдэхүүний борлуулалт юм. Орос болон гадаадад. ...

Тус компани нь Оросын стратегийн ач холбогдолтой аж ахуйн нэгжийн жагсаалтад багтсан болно. Түүний гол хувьцаа эзэмшигч (хувьцааны 69.50%) нь 100 хувь төрийн мэдэлд байдаг Роснефтегаз ХК юм. АД нь 19.75% -ийг эзэмшдэг бол үлдсэн 10.75% нь чөлөөт хөвөлтөд байдаг.

Газар зүй

Роснефть компанийн хайгуул, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны газарзүй нь Оросын Баруун Сибирь, Өмнөд ба Төв Орос, Тиман-Печора, Зүүн Сибирь, Алс Дорнод, Оросын тавиур, түүний дотор Арктикийн газрын тос, байгалийн хийн бүх томоохон мужуудыг хамардаг. Тус компани нь Беларусь, Украин, Казахстан, Туркменистан, Хятад, Вьетнам, Монгол, Герман, Итали, Норвеги, Алжир, Бразил, Венесуэл, Арабын Нэгдсэн Эмират, Канад, АНУ -д (Мексикийн булан) үйл ажиллагаа явуулдаг.

9 томоохон боловсруулах үйлдвэрүүдба Роснефть компанийн 4 мини боловсруулах үйлдвэрийг Хар тэнгисийн эргээс Алс Дорнод хүртэл Орос даяар тарааж, 7 боловсруулах үйлдвэр нь түүний хилийн гадна байрладаг (Герман дахь 4 боловсруулах үйлдвэрт хувьцаа эзэмшдэг, Италийн газрын тос боловсруулах компанийн хувьцаа Сарас S. х. А ба Беларусийн Мозыр боловсруулах үйлдвэр, түүнчлэн Украины Лисичанскийн боловсруулах үйлдвэр), борлуулалтын сүлжээ нь Оросын 56 бүс нутгийг хамардаг.

Нөөцийн бааз

DeGolyer & MacNaughton -ийн SEC ангиллын дагуу хийсэн, ашигт малтмалын ашиглалтын хугацаа дуусах хүртэл үнэлгээ хийх аудитын үр дүнгээс үзэхэд 2013 оны 12 -р сарын 31 -ний байдлаар Роснефть компанийн нүүрсустөрөгчийн батлагдсан нөөц 33,014 сая баррель байна. . МЭӨ Шингэн нүүрсустөрөгчийн нөөцийг оролцуулбал (газрын тос, конденсат, хөнгөн нүүрсустөрөгчийн өргөн хэсэг - NGL) 25,191 сая баррель байв. (3 398 сая тонн), хийн нөөц - 46 941 тэрбум шоо метр. фут (1,329 тэрбум шоо метр).

DeGolyer & MacNaughton мөн PRMS ангиллын дагуу Роснефть компанийн нөөцөд аудит хийсэн. Нүүрсустөрөгчийн батлагдсан нөөц (1Р) 2013 оны 12 -р сарын 31 -ний байдлаар 41,771 сая баррель байна. МЭӨ, үүнд 30,782 сая баррель. (4,161 сая тонн) шингэн нүүрсустөрөгч (газрын тос, конденсат, NGL) болон 65,937 тэрбум шоо метр. фут (1,867 тэрбум шоо метр) хий.

Жилийн эцэст Роснефть компанийн нүүрсустөрөгчийн баталгаат нөөц 24 жил байсан бөгөөд үүнд газрын тосны 20 жил, хийн нөөц 50 жил байжээ.Нөөцийн ихэнх хэсэг нь уламжлалт нөөц бөгөөд энэ нь олборлолтыг үр дүнтэй нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.

Батлагдсан нөөцийн хэмжээ нь геологи, технологийн чадавхийг харгалзан одоо байгаа талбайн ашиглалтын үр дүнд үндэслэдэг. Үүний зэрэгцээ, компани нь Сузунское, Тагулское, Лодочное, Юрубчено-Тохомское, Русское, Кынско-Часельская групп зэрэг Зүүн ба Баруун Сибирийн 2016-2019 онуудад шинэ томоохон талбайг арилжааны зориулалтаар хөгжүүлэхээр идэвхтэй бэлтгэж байна. Түүнчлэн, шинэ технологийг нэвтрүүлэх, тухайлбал урт хэвтээ цооног бүхий худгийг олон үе шаттай гидравлик хагарлаар өрөмдөх нь дунд хугацаанд газрын тосны ихээхэн нөөцийг, түүний дотор нөхөн сэргээхэд хэцүү (занар) ашиглах боломжийг олгоно. тос). Ийнхүү батлагдсан нүүрсустөрөгчийн нөөцийн 70 гаруй хувийг бүрдүүлдэг магадлалтай нөөцийг хөгжүүлэхэд итгэлтэйгээр оролцох болно.

2013 оны 12 -р сарын 31 -ний байдлаар Компанийн нүүрсустөрөгчийн нөхөн сэргээгдэх нөөцийн дундаж тооцоо 339 тэрбум баррель байв. МЭӨ (46 тэрбум хуруу), энэ нь 2012 оны эцсээрх түвшингээс бараг 70% -иар их байна. Нөөц нэмэгдсэн нь Кара тэнгис, Лаптевын тэнгис, Хар тэнгис дэх Компанийн талбайд геологи хайгуул хийх, мөн 2013 онд Баренц, Печора, Кара, Зүүн Сибирь, Чукчи, Лаптевын тэнгисүүд.

Геологийн хайгуул

Роснефть нь далайн болон эх газрын тавиур дээрх нүүрсустөрөгчийн нөөцийн хамгийн том баазыг эзэмшдэг.Компанийн стратегийн тэргүүлэх чиглэл бол үйлдвэрлэлийн 100 гаруй хувийг шинэ нөөцөөр системтэйгээр сольж, нөөцийн чанарыг сайжруулах явдал юм.

Роснефть нь геологи хайгуулд оруулах хөрөнгө оруулалтаа системтэйгээр нэмэгдүүлж байна. 2013 онд Компанийн хайгуулын ажилд оруулсан хөрөнгө оруулалт (хувь хэмжээгээр) 83 тэрбум рубль болжээ. (Ажлын 21% нь тавиур дээр, 19% нь Зүүн Сибирьт байдаг). Энэ нь 35 мянган шугаман тоолуур хийх боломжтой болсон. км 2D газар хөдлөлтийн ажил (ажлын 92% нь тавиур дээр, Зүүн Сибирийн 2%), 12 мянган хавтгай дөрвөлжин км 3D газар хөдлөлтийн ажил (ажлын 21% нь тавиур дээр, Зүүн Сибирийн 16%) ), хайгуулын 90 хайгуулын цооног өрөмдөж турших (13% нь Зүүн Сибирьт байдаг). Геологи хайгуулын иж бүрэн цогцолбор хийсний үр дүнд 6 орд, 70 шинэ орд илрүүлсэн.

2013 онд Роснефть газрын тос, конденсатын үйлдвэрлэлийн 179 гаруй хувийг шинэ нөөцөөр сольсон (SEC -ийн аргачлалын дагуу) - энэ бол олон улсын газрын тос, байгалийн хийн томоохон компаниудын хамгийн сайн үр дүн юм. 2014 оны 1 -р сарын 1 -ний байдлаар ОХУ -ын нутаг дэвсгэр дэх газрын тос, конденсатын нөөц нь 46 тэрбум доллар болно. 2012 оны тооцоотой харьцуулахад хэтийн төлөвийн нөөц 6.5 тэрбум доллараар нэмэгдсэн нь гол төлөв шинэ газар нутгийг олж авах, Хойд туйлын тэнгисийн тавиур дээрх газрыг дахин үнэлсэнтэй холбоотой юм.

Роснефть нь хайгуулын ажлын оновчтой хэмжээг явуулах, үр ашгийг дээшлүүлэхэд өндөр ач холбогдол өгдөг. Роснефть нь геологийн хайгуулын төслүүдийнхөө ихэнх хэсгийг Оросын хамгийн ирээдүйтэй газрын тос, байгалийн хийн бүс нутагт (Баруун ба Зүүн Сибирь, Волга муж, өмнөд тэнгисийн тавиур) хэрэгжүүлдэг. 2014 онд Роснефть нь Зүүн Сибирийн шинэ бүс нутаг, Ямало-Ненец автономит тойрогт боловсорсон талбайн хайгуулын болон хайгуулын ажлыг үр дүнтэй үргэлжлүүлж байна.

Роснефть нь Оросын эх газрын тавиурыг хөгжүүлэх чиглэлээр тэргүүлэгч байр суурийг эзэлдэг. 2013 онд тус компани түншүүдтэйгээ хамтран тавиур дээр геологи хайгуулын ажлын урьд өмнө байгаагүй хөтөлбөрийг хэрэгжүүлсэн бөгөөд үүнд 32.5 мянган шугаман 2D сейсмик, 2.6 мянган хавтгай дөрвөлжин км талбай багтсан болно. . км газар хөдлөлт, инженер, геологийн 3 км хайгуулын өрөмдлөг хийх 12 талбайг бэлтгэх, мөн Хойд туйлын тавиур, Охотск, өмнөд тэнгист нүүрсустөрөгчийн геологи хайгуул, хайгуул хийх, үйлдвэрлэх 19 шинэ лицензийг авсан байна.Нүүрсустөрөгчийн нийт нөөц бүхий 46 лиценз. 43 тэрбум тонн газрын тосны эквивалентээс давсан.

Газрын тосны үйлдвэрлэл

Роснефть нь дэлхийд шингэн нүүрсустөрөгчийн үйлдвэрлэлд тэргүүлэгч компани юм.Энэ компани нь Оросын газрын тосны 40 гаруй хувийг үйлдвэрлэдэг бөгөөд хамгийн тогтвортой орчин үеийн технологийг нэвтрүүлэх замаар тогтвортой үйлдвэрлэлийн өсөлтийн стратегиа амжилттай хэрэгжүүлдэг. Газрын тос, шингэн нүүрсустөрөгчийн үйлдвэрлэл нэмэгдсэн. 72% -иар буурч 4 196k баррель / өдөр (1% органик өсөлт) байна.

Тус компани нөөц, олборлох боломжийн хувьд өвөрмөц талбайн багцтай. Боловсруулсан талбайд газрын тосны олборлолт 80%орчим байв. 2013 онд үйлдвэрлэлийн өсөлтийг Волга -Уралын бүсийн Самаранефтегазын боловсорч гүйцсэн талбайнууд (2.9%), мөн үйл ажиллагааны шинэ хөрөнгүүд болох Зүүн Сибирийн Ванкорское талбай (17.8%), Верхнечонское талбай (7%) үзүүлэв. Уватская Тюмень мужийн өмнөд хэсэгт орших бүлэг ордууд (18.4%).

Үүний зэрэгцээ, компани нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх, үйл ажиллагааны зардлыг хянах арга хэмжээг үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлж байсан бөгөөд энэ нь 2013 онд 4.3 / баррел доллар байсан нь дэлхийн газрын тосны компаниудын хамгийн сайн үзүүлэлт юм.

2014 онд Компанийн даалгавар бол дууссан хөрөнгийн үйлдвэрлэлийг цаашид тогтворжуулах, шинэ талбайн үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж, Ванкор баазын шинэ талбарыг арилжааны зориулалтаар бэлтгэх явдал юм.

Хийн үйлдвэрлэл

2013 оны эцсээр Роснефть нь 38.17 тэрбум шоо метр олборлодог ОХУ-ын хий үйлдвэрлэгч гурав дахь том компани болжээ.ИТЕРА, түүнчлэн РН-Юганскнефтегаз ХХК, ХКК Ванкорнефть зэрэг газрын тосны хий зохистой ашиглах хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж, геологийн үр дүнтэй. болон RN-Краснодарнефтегаз ХХК-ийн хийн худгийн нөөцийн техникийн арга хэмжээ (GTM).

2013 онд органик үйлдвэрлэлийн өсөлтөөр дамжуулан компанийн хийн бизнесийг цаашид хөгжүүлэх урьдчилсан нөхцөл бүрдсэн. Тиймээс Роспан төсөл идэвхтэй хөгжиж байна (Восточно-Уренгойский ба Ново-Уренгойскийн лицензийн талбайг хөгжүүлэх), Харампурскийн ордын хийн ордыг ашиглах нэгдсэн төслийг батлав.

2013 онд хийн борлуулалт 39.1 тэрбум шоо метр байв. м., үүнд 24.0 тэрбум шоо метр. м - Баруун Сибирьт 10.4 тэрбум шоо метр. м - Оросын Европын хэсэгт 3.1 тэрбум шоо метр. м - Оросын өмнөд хэсэгт 0.5 тэрбум шоо метр. м - асаалттай Алс Дорнодболон 0.9 тэрбум шоо метр. м - ОХУ -аас гадуур. Нийт борлуулалтын хэмжээ 2012 онтой харьцуулахад 3.5 дахин өссөн нь шинэ хөрөнгийг нэгтгэсэнтэй холбоотой юм.

Роснефть нь асар их нөөцтэй учраас цаашид үйлдвэрлэлээ нэмэгдүүлэх асар их нөөц бололцоотой юм. Хийн чадавхийг ухамсарлах нь Роснефть компанийн стратегийн зорилтуудын нэг юм. Тус компани нь хийн зах зээлд эзлэх байр сууриа өргөжүүлэхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд томоохон хэрэглэгчтэй хий нийлүүлэх урт хугацааны шууд гэрээ байгуулж, энэ чиглэлээ идэвхтэй хөгжүүлж байна. 2020 он гэхэд тус компани жилд 100 тэрбум шоо метр хий үйлдвэрлэхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд энэ нь дотоодын хийн зах зээл дэх эзлэх хувийг хоёр дахин нэмэгдүүлж (ойролцоогоор 20%хүртэл) байна.

LNG зах зээлд гарах нь Роснефть компанийн хийн нөөцийг мөнгөжүүлэх нэг хувилбар юм. Компани ExxonMobil -ийн хамт Сахалин арлын тавиур дээрх хийн нөөцийг үр ашигтай арилжааны зорилгоор ашиглах зорилгоор шингэрүүлсэн байгалийн хий (LNG) - Алс Дорнодын LNG үйлдвэрлэх төслийг эхлүүлжээ. Үйлдвэрийн дизайны хүчин чадал нь жилд 5 сая тонн бөгөөд ирээдүйд өргөтгөл хийх боломжтой бөгөөд 2018-2019 онд ашиглалтад оруулахаар төлөвлөж байна. "Роснефть" компани энэ талаар бодож байна өөр өөр сонголтуудирээдүйн үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний борлуулалт. Тус компани нь LNG -ийн хэмжээг аль хэдийн гэрээгээр хангаад байна Японы компаниудМарубени ба Содеко. APR -ийн орнуудад LNG -ийн тогтвортой эрэлт хэрэгцээ нь Роснефть компанид энэ төслийн тогтвортой зах зээлийг баталгаажуулдаг. Ирээдүйн үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн хэмжээнүүдийн нэг хэсгийг дэлхийн хамгийн том худалдаачдын нэг Витол гэрээ байгуулснаар Роснефть төрөлжүүлэх боломжийг олгодог. болзошгүй эрсдэлдэлхийн LNG худалдааны зах зээл дээр.

Одоогийн байдлаар тус компани газрын тосны хэрэглээний түвшинг 95%хүртэл нэмэгдүүлэх хөтөлбөрийг амжилттай хэрэгжүүлж байна.

Боловсруулж байна

2013 онд тус компанийн орос болон гадаадын газрын тос боловсруулах үйлдвэрүүд 90.1 сая тонн газрын тос боловсруулсан бол ОХУ -д боловсруулалт хийх нь тус улсын нийт боловсруулалтын бараг гуравны нэг хувийг эзэлж байна. "NK Роснефть" ХК -ийн бүтцэд Орос дахь Комсомольск, Туапсинский, Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ачинский, Саратовын газрын тос боловсруулах үйлдвэр, Рязань газрын тос боловсруулах компани, Ангарскийн нефть химийн компани гэсэн есөн том газрын тос боловсруулах үйлдвэр багтдаг.

Орос улсад тус компани нь Баруун ба Зүүн Сибирь, Тиман-Печора, Оросын Европын өмнөд хэсэгт жилд 0.6 сая тонн газрын тос боловсруулах хүчин чадалтай дөрвөн мини боловсруулах үйлдвэр эзэмшдэг. Баруун Сибирийн Стрежевскийн нэрэмжит мини боловсруулах үйлдвэр. Германд Роснефть нь 11.5 сая тоннын хүчин чадалтай дөрвөн боловсруулах үйлдвэрт хувьцаа эзэмшдэг (компанийн хувьцаанд).

Тус компани нь цэвэршүүлэх байгууламжаа шинэчлэх томоохон хэмжээний хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж байгаа бөгөөд энэ нь цэвэршүүлэх гүнийг 81% хүртэл нэмэгдүүлэх бөгөөд дөрвөн талт хэлэлцээрийн нөхцлийг дагаж мөрдөх болно. 2013 онд Роснефть боловсруулах үйлдвэр нь Евро-5 байгаль орчны стандартын шаардлагад нийцсэн газрын тосны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд бүрэн шилжих, цэвэршүүлэх гүнийг нэмэгдүүлэх, нэмэгдүүлэх арга хэмжээг үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлэв. үйл ажиллагааны үр ашиггазрын тос боловсруулах, байгаль орчин, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал. Нефть боловсруулах үйлдвэрийг шинэчилсний үр дүнд Компанийн Оросын боловсруулах үйлдвэрүүдэд Евро-4, Евро-5 хөдөлгүүрийн бензин, дизель түлшний үйлдвэрлэл 15 сая тонн орчим байв.

Тус компани өрсөлдөхүйц үнээр, хангалттай хэмжээгээр чанартай түлш авах бүс нутгийн өсөн нэмэгдэж буй хэрэгцээг хангахын тулд Оросын Алс Дорнод, Зүүн Сибирьт газрын тос боловсруулах хүчирхэг төв байгуулж байна. Аж үйлдвэрийн хэрэглэгчид болон бүс нутгийн жижиглэн худалдааны сүлжээг өндөр чанартай түлшээр тогтмол хангах нь Оросын Алс Дорнодын эдийн засгийн хөгжилд нэмэлт таатай нөхцлийг бүрдүүлэх болно. Комсомольск, Ачинскийн нефть боловсруулах үйлдвэр, Ангарскийн нефть химийн цогцолборын хүчин чадлыг эрс шинэчилж, Зүүн нефть химийн компанийн төслийг боловсруулсны үр дүнд Роснефть нь Ази, Номхон далайн бүс нутгийн зах зээлд экспортлох өрсөлдөх чадвараа нэмэгдүүлэх болно.

Экспортын терминалууд

Роснефть компанийн онцлог шинж чанар бол Туапсе, Де-Кастри, Находка, Архангельск хотод өөрийн экспортын терминалууд байдаг бөгөөд энэ нь төлөвлөлтийн явцыг сайжруулж, зардлыг оновчтой болгож, компанийн бүтээгдэхүүнийг экспортлох үр ашгийг эрс нэмэгдүүлдэг. Роснефть одоогоор гүйцэтгэж байна нарийн төвөгтэй хөтөлбөрүүдЭдгээр хүчин чадал нь төлөвлөсөн экспортын хэмжээтэй нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд тэдгээрийн өргөтгөл, шинэчлэл.

Шатахуун түгээх станцын сүлжээ

Роснефть компанийн стратегийн зорилтуудын нэг бол борлуулалтаа нэмэгдүүлэх явдал юм өөрийн бүтээгдэхүүншууд эцсийн хэрэглэгч рүү. Үүний тулд компани жижиглэнгийн худалдааны сүлжээг хөгжүүлж байна.

Гол зорилго борлуулалтын үйл ажиллагааТус компани нь өндөр өртөг бүхий чанартай бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг эцсийн хэрэглэгчдэд шууд нэмэгдүүлэх ёстой. Энэхүү зорилгодоо хүрэхийн тулд Роснефть нь борлуулалтын сүлжээгээ өргөжүүлж, стратегийн ач холбогдол бүхий бүс нутгуудад тоноглогдсон шатахуун түгээх станцын тоог системтэйгээр нэмэгдүүлж байна. жижиглэн худалдааны талбай, кафе, машин угаалга, үйлчилгээний газар.

Тус компани нь хамгийн том түгээлтийн жижиглэнгийн худалдааны сүлжээг эзэмшдэг. 2013 оны 12 -р сарын 31 -ний байдлаар Компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй шатахуун түгээх станцуудын сүлжээнд өөрийн болон түрээсийн 2627 станцууд багтдаг бөгөөд үүнд Украйн дахь 150 шатахуун түгээх станц, Бүгд Найрамдах Беларусь улсын 40 шатахуун түгээх станц, Абхаз дахь 3 шатахуун түгээх станц багтдаг. Өөрийн болон түрээсийн шатахуун түгээх станцууд 1850 дэлгүүр, 424 кафе, 207 машин угаалгын газартай. 91 шатахуун түгээх станцад бага зэргийн засвар хийх станцууд байдаг Засвар үйлчилгээмашинууд. ОХУ -ын долоо дахь машин бүр Роснефть борлуулалтын сүлжээний шатахуун түгээх станцууд / шатахуун түгээх станцуудад түлш цэнэглэдэг.

NK "Роснефть" амжилттай өрсөлдөж байна жижиглэнгийн зах зээлнефтийн бүтээгдэхүүн ба нисэхийн түлшний зах зээл. Тус компани нисэх онгоцны буудлуудад түлш цэнэглэх нэмэлт цогцолбор худалдаж авч, том түншүүдийг татах замаар өндөр зэрэглэлийн далавчит сувгийн (өндөр чанартай суваг) үйлчлүүлэгчдийн баазыг өргөжүүлэв. Үүний үр дүнд 2013 онд онгоцны түлшний борлуулалтын хэмжээ 2012 оныхоос бараг хоёр дахин нэмэгдсэн бөгөөд одоогоор Роснефть нь онгоцны түлшний борлуулалтаараа 34% -ийг эзэлж байна.

Компанийн засаглал

Хөгжлийн стратегиа хэрэгжүүлэхдээ Роснефть нь компанийн хувьцаа эзэмшигчдийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх, менежментийн хамгийн өндөр стандартыг хэрэгжүүлэхийг зорьдог. Компани нь эдгээр хоёр зорилго хоорондоо уялдаа холбоотой гэсэн бат итгэлтэй байдлаас үүдэлтэй юм. Хөрөнгө оруулагчдын итгэлийг хадгалах, манай бүх хувьцаа эзэмшигчид урт хугацаанд хөрөнгө оруулалтаа хамгийн их ашиг хүртэхийн тулд бизнесийн ил тод, хариуцлагатай менежментийг хэрэгжүүлэх үүрэг хүлээх нь чухал юм.

Роснефть компанийн компанийн засаглалын систем нь хувьцаа эзэмшигчдийн эрхийг хамгаалах, Компанийн амжилттай, тогтвортой хөгжлийг хангах, Компанийн удирдлага үр дүнтэй, хариуцлагатай шийдвэр гаргахад чиглэгдсэн бөгөөд Роснефть нь компанийн засаглалын зарчмуудын дагуу компанийн засаглалын системийг тасралтгүй сайжруулж байна. Дэлхийн эдийн засгийн хамтын нийгэмлэг нийтээр хүлээн зөвшөөрдөг.Компанийн компанийн засаглалын тогтолцооны үр нөлөөг үнэлэх чухал шалгуур нь мэдээллийн нээлттэй байдал, мэргэжлийн ур чадвар, менежментийн хариуцлага юм.

Мэдээллийн ил тод байдал, нээлттэй байдлыг сайжруулах ажлын хүрээнд Компани хувьцаа эзэмшигчид болон хөрөнгө оруулагчидтай харилцах харилцааны үр ашгийг дээшлүүлэхэд онцгой анхаарал хандуулдаг. Роснефть нь хувьцаа эзэмшигчид болон хөрөнгө оруулагчдын хүсэлтээр утас, имэйл хайрцгийг байнга ажиллуулдаг. Хувьцаа эзэмшигчдэд зориулсан дуудлагын төв, түүний дотор утсаар холбоо барих утас зохион байгуулжээ. Байгууллагын хөрөнгө оруулагчид, шинжээчидтэй харилцах ажлын хүрээнд Роснефть нь СТОУС -ийн санхүүгийн үр дүнгийн талаар тогтмол танилцуулга, Орос, дэлхийн санхүүгийн томоохон төвүүдэд уулзалт, телеконференц зохион байгуулдаг.

Санхүүгийн ил тод байдал нь компанийн засаглалын чухал элемент юм. 2013 оны 2 -р сарын 1 -нд Роснефть нь дэлхийн хамгийн том газрын тос, байгалийн хийн компаниудын дунд СТОУС -ийн дагуу аудит хийсэн 2012 оны санхүүгийн нэгтгэсэн тайланг анх удаа нийтэлсэн анхны компани юм.

Компанийн засаглалын хүчтэй зарчмуудыг практикт хэрэгжүүлж байгаагийн хамгийн баттай нотолгооны нэг бол Төлөөлөн Удирдах Зөвлөл ба түүний хороодын бүрэлдэхүүн юм. Роснефть компанийн Төлөөлөн удирдах зөвлөлийн гишүүд нь бизнесийн хүрээнд өндөр эрх мэдэлтэй туршлагатай менежерүүд юм.Стратегийн төлөвлөлтийн хороо, Аудитын хороо.

Байгаль орчны аюулгүй байдал

Байгаль орчныг хамгаалах чиглэлээр сөрөг нөлөөллийг багасгахад чиглэсэн урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээнд Компани онцгой анхаарал хандуулдаг орчин... Роснефть нь 2009-2014 онд байгаль орчны зорилтот хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж, байгаль орчны байгууламж, тоног төхөөрөмжийг шинэчлэхэд чиглэсэн болно.

2013 онд тус компанийн тавиур дээрх ажил эрчимжсэнтэй холбогдуулан ExxonMobil -тэй хамтран Арктикийн судалгааны төв ХХК (ANC) байгуулах хэлцлийг хийж дуусгасан. Эхний шатанд Арктикийн төв нь аюулгүй байдал, байгаль орчныг хамгаалах зэрэг чиглэлээр ажиллах болно; мөс, ус цаг уур, инженер-геологийн судалгаа; мөсний менежментийн чиглэлээр зөвлөмж бэлтгэх; дизайны шалгуур үзүүлэлтүүдийг боловсруулах, түүнчлэн талбайн хөгжлийн үзэл баримтлалыг үнэлэх, бий болгох. Арктикийн төв нь байгаль орчинд ээлтэй, илүү үр ашигтай технологийг бий болгохын тулд OAO NK Rosneft болон ExxonMobil -ийн одоогийн хөгжүүлэлтийг ашиглах болно.

"Роснефть" OAO -ийн стратегийн зорилго бол Орос улсад байгаль орчныг хамгаалах чиглэлээр стандарт тогтоох чиглэлээр болзолгүйгээр манлайлах явдал юм. газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрлэлтүүнчлэн олон улсын хүлээн зөвшөөрөгдсөн туршлагыг дагаж мөрдөх.

Шинжлэх ухаан ба инноваци

Роснефть нь Оросын газрын тос, байгалийн хийн салбарын чанарын шинэчлэл, шинэлэг өөрчлөлтийн явцад тэргүүлэгч компани юм.Компанийн хүчин чармайлт нь Оросын газрын тос, байгалийн хийн сургуулийн бат бөх суурийг үндэслэн салбарын оюуны болон технологийн чадавхийг хөгжүүлэхэд чиглэгддэг. -? Дэлхийн шилдэгүүдийн нэг үү? - мөн олон улсын газрын тосны бизнесийн тэргүүлэх компаниудтай хамтран ажилладаг.

Технологийн манлайлал нь тасралтгүй хэрэгжилтээс бүрдэх инновациар хангагддаг хамгийн сүүлийн үеийн технологиудтоног төхөөрөмж, дэлхийн шилдэг туршлагыг ашиглах, бизнесийн үйл явцын менежмент, хяналтыг сайжруулах, мэргэжилтнүүдийн ур чадварыг тасралтгүй дээшлүүлэх. Роснефть нь үйлдвэрлэлийн судалгааны хүрээлэн, их дээд сургууль, жижиг, дунд байгууллагатай нягт хамтран шинжлэх ухааны чадавхийг идэвхтэй хуримтлуулж, хөгжлийн шинэлэг арга замыг бий болгох шаардлагатай байгааг мэддэг. шинэлэг аж ахуйн нэгжүүдаж үйлдвэр.

Хөтөлбөр шинэлэг хөгжилРоснефть Ойл компани нь хөгжлийн үзэл баримтлалынхаа хамгийн чухал хэсэг юм. Инноваци нь үйлдвэрлэлийн баазыг шинэчлэх, үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийдвэрлэх шинэ технологийг бий болгох, нэвтрүүлэхэд чиглэгддэг. Энэ бол нөөцийг нөхөх, газрын тос авах коэффициентийг нэмэгдүүлэх, холбогдох газрын тосны хийг хамгийн бүрэн ашиглах, оффшор бүсийн төслүүдийг үр ашигтай хэрэгжүүлэх, газрын тос боловсруулах гүнийг нэмэгдүүлэх, эрчим хүчний үр ашгийг нэмэгдүүлэх, хөрөнгийг багасгах, үйл ажиллагааны зардал, түүнчлэн байгаль орчин, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлыг хангах. "Роснефть" шинэлэг хөгжлийн хөтөлбөр нь дэлхийн өмнө тулгарч буй сорилтуудыг шийдвэрлэх зорилготой бөгөөд стратегийн зорилгоо биелүүлэх болно.

Шинэлэг хөгжлийн хөтөлбөрийн зорилгын системд дараахь зүйлс орно.

1. NK Роснефть компанийг өндөр технологийн эрчим хүчний компани болгон хөгжүүлэхийг баталгаажуулах.

2. дахь технологийн манлайллыг хангах гол ур чадвар: газрын тос, байгалийн хий олборлох, газрын тос боловсруулах.

3. Тодорхой хөрөнгө, ашиглалтын зардлыг дэлхийн шилдэг салбарын үзүүлэлтүүдийн түвшинд байлгах.

4. Дэлхийн хамгийн сайн түвшинд хүрэхийн тулд үйлдвэрлэлийн эрчим хүчний үр ашгийг нэмэгдүүлэх.

5. Байгаль орчин, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын олон улсын өндөр стандартыг дагаж мөрдөх.

Компанид тулгарч буй технологийн сорилтуудын дүн шинжилгээний үр дүнг харгалзан Роснефть компанийн шинэлэг судалгааны 20 тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлсон болно.

1. Усан сангийн геологийн хайгуул, судалгаа;

2. Геологи, талбайн хөгжил;

3. Худаг барих;

4. Газрын тос, байгалийн хий үйлдвэрлэх технологи;

5. Газрын доорхи дэд бүтцийн байгууламж барих, ашиглах;

6. Нүүрсустөрөгчийн уламжлалт бус эх үүсвэр (наалдамхай тос, базен, хийн гидрат, нүүрснээс гаргаж авсан тос);

7. Нүүрсустөрөгчийн бус түүхий эд;

8. Тавиур;

9. "Upstream" мэдээллийн технологи;

10. Газрын тос боловсруулах технологи;

11. Нефть химийн технологи, GTL;

12. Өөрийн катализаторыг хөгжүүлэх;

13. Цэвэршүүлсэн шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулах;

14. Газрын тосны хүнд үлдэгдлийг боловсруулах;

15. Мэдээллийн технологи "Доод урсгал";

16. Корпорацийн дизайны институтүүд шинэ технологи нэвтрүүлэх инженерийн дэмжлэг;

17. Эрчим хүч хэмнэх;

18. Экологи;

19. Альтернатив энерги;

20. Мэдлэг түгээх систем ба компанийн мэдээллийн ерөнхий технологи.

2013 онд Роснефть нь өөрийн эрдэм шинжилгээ, судалгааны төвийн дэвшилтэт хөгжлийг санхүүжүүлэх, шинжлэх ухаан, боловсролын тэргүүлэх их сургуулиудын үйл ажиллагааг дэмжих, түүнчлэн дэвшилтэт олон улсын компаниудтай хамтарсан судалгааны төвүүдийг бий болгох замаар компанийн оюуны болон технологийн давуу талыг нэмэгдүүлэх чиглэлээр үргэлжлүүлэн ажиллаж байна. .

Компанийн шинэлэг үйл ажиллагааны зардлын хэмжээ 2013 онд 148.1 тэрбум рубль байсан бол судалгаа, шинжилгээний ажилд 23.2 тэрбум рубль зарцуулжээ. Патентыг баталгаажуулах өргөдлийн тоо оюуны өмчШинэ бүтээлийн компаниуд, ашигтай загварууд болон програм хангамж, 52 ширхэг байсан нь өмнөх онд гаргасан патентын мэдүүлгээс бараг гурав дахин их юм.

Allbest.ru дээр нийтэлсэн

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Роснефть Өнөөдөр: Компанийн түүх, хөгжлийн хэтийн төлөв, стратеги, нийгэмд хүлээх хариуцлага. Газрын тосны бүтээгдэхүүн, нефть химийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, тэдгээрийн борлуулалт. Газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрлэл, аж ахуйн нэгжийн нөөцийн бааз, экспортын терминал, шатахуун түгээх станцууд.

хугацааны баримт бичиг, 2012.07.22 -нд нэмсэн


ЗХУ -ын Газрын тос, байгалийн хийн яамыг татан буулгасан. "Роснефть" компанийн үндсэн үйл ажиллагаа. Газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрлэлийн хурдацтай өсөлтийн стратеги. Хайгуул, үйлдвэрлэл, боловсруулалт, маркетинг, үйлчилгээ. Этилен-пропилен, полипропилен үйлдвэрлэл.

хураангуй, 01/29/2011 нэмсэн


Газрын тосны "Роснефть" компанийн дэлхийн хамгийн том газрын тос, байгалийн хийн компаниудын нэг болсон түүх. Компанийн макро орчны шинжилгээ. Роснефть компанийн 2011 оны үр дүнг тодорхойлсон макро эдийн засгийн хүчин зүйлүүд. Компанийн засаглалын систем.

эссэ, 2011.12.22 -нд нэмсэн


Байгууллагын зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр. Роснефть компанийн түүх, хөгжил, хэтийн төлөв. Компанийн стратегийн тэргүүлэх чиглэл бол газрын тосны хайгуул, олборлолт, боловсруулалт, борлуулалт юм. Балансын дүн шинжилгээ, санхүүгийн үндсэн үзүүлэлтүүдийг тооцоолох.

хугацааны баримт бичиг, 2010.05.23 -нд нэмсэн


ОХУ -ын газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрлэлийн онцлог. Гүйцэтгэлийн шалгуур үзүүлэлтүүдийн динамикийн дүн шинжилгээ, "Роснефть" ХК -ийн өрсөлдөх чадварыг үнэлэх. "Роснефть" ХК -ийн дотоод, гадаад зах зээл дээрх асуудал, хэтийн төлөв, хөгжлийн стратеги.

дипломын ажил, 08/24/2016 онд нэмсэн


Үнэлгээний үйл ажиллагааны хууль тогтоомж, зохицуулалтын хүрээ, зарчим, агуулга, зорилго, хандлага, арга. "Роснефть" ХК -ийн үйл ажиллагааны тайлан тэнцэл, санхүүгийн үр дүнгийн дүн шинжилгээ, түүний үнэ цэнийг ашигтай, зардал, харьцуулсан байдлаар үнэлэх.

хугацааны баримт бичиг, 2012.09.26 -нд нэмсэн


Газрын тосны олборлолтоороо хамгийн томд тооцогддог Оросын төрийн газрын тос, байгалийн хийн компани болох Роснефть компанийн үүсэл түүх, хөгжлийн динамик. Эзэмшигчид ба менежмент, онцлог шинж чанар, гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд. Төлөвлөгөө, ирээдүйтэй төслүүд.

хураангуйг 2014.05.12 -нд нэмсэн


ОХУ -ын газрын тосны цогцолбор нь улс орны эдийн засгийн хүчирхэг үндэс суурь болно. Эдийн засгийн үр ашгийн үндсэн үзүүлэлтүүд, дараа нь OAO NK Rosneft компанид нэгтгэсэн хөгжлийн үндсэн үзүүлэлтүүд дээр үндэслэн хөгжлийн стратегийн үр нөлөөг үнэлэх.

бүтээлч ажил, 2013/11/23 нэмсэн


"Роснефть" ХК -ийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн бүтэц, боловсон хүчний менежмент, нийгмийн хөтөлбөр. Төвлөрлийн үзүүлэлтүүдийн тооцоо ба монополь эрх мэдэл... Ашигт ажиллагаа, хөрвөх чадварын дүн шинжилгээ, санхүүгийн тогтвортой байдалболон аж ахуйн нэгжийн бизнесийн үйл ажиллагаа.

хугацааны баримт бичгийг 2015.10.24 -нд нэмсэн


Улс орны эдийн засагт газрын тос, байгалийн хийн салбарын ач холбогдол. Оросын хий, газрын тосны үйлдвэрлэлийн бүтэц. Оросын газрын тос, байгалийн хийн салбарын орчин үеийн асуудал, ирээдүйн хэтийн төлөв. Улс орны түлш, эрчим хүчний балансыг хөгжүүлэх, бүрдүүлэх.

Газрын тосны салбарын гол бэрхшээлүүдОХУ нь 2009 оны хямралыг илчилсэн байна. Оны эхэнд урт хугацааны хөгжилд чиглэсэн ажлуудын дунд мэдэгдэхүйц бууралт хийсэн. Энэ нь юун түрүүнд газар хөдлөлт, хайгуулын өрөмдлөгийн асуудал юм. Газрын тосны хэд хэдэн компани газар хөдлөлтийн судалгааны хөтөлбөрийг хязгаарлаад зогсохгүй гэрээгээ цуцалжээ. Газар хөдлөлтийн зах зээлийн физик эзлэхүүний бууралт 2009 онд 20-25%байна. Үүнтэй төстэй асуудлууд зөвхөн жижиг компаниудад төдийгүй томоохон компаниудад, жишээлбэл, Татнефтэд гарч ирэв. Хайгуулын өрөмдлөгийн хэмжээ бараг хоёр дахин буурсан бөгөөд үүнийг голчлон Роснефть, Сургутнефтегаз гэсэн хоёр компани дэмждэг. Гэхдээ төрийн дэмжлэгтэйгээр нөхцөл байдлыг тодорхой хэмжээнд тогтворжуулахыг хүлээж, улсын захиалгын зардлаар сайжруулах шаардлагатай байна.

Баруун Сибирь нь газрын тосны үйлдвэрлэлийн гол бүс хэвээр байгаа бөгөөд гол ажил нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг хадгалах зорилготой юм. Үйлдвэрлэлийн бууралт хямралаас ч өмнө эхэлсэн Урал-Волга мужид байдал ижил байна. Өндөр наалдамхай тос үйлдвэрлэх төслүүд өндөр өртөгтэй тул хөлдөх магадлалтай.

Зүүн Сибирьт болж буй үйл явц нь ялангуяа зовлонтой байдаг, учир нь тэнд уул уурхайн бүс нутаг үүсч эхэлж байгаа тул хөрөнгө оруулалтын үе эхэлж байна. Тэнд өрөмдлөг хийх нь Баруун Сибирийнхээс илүү үнэтэй, дэд бүтэц муу хөгжсөн. Гол найдвар нь Якутад хайгуул хийх тендерийг эзэмшдэг "Газпром" компанид байгаа юм.

Тиман-Печора мужийн нөхцөл байдал нь тус бүс нутгийг хөгжүүлэх томоохон нөөц бололцоотой, экспортын чиглэлд хүртээмжтэй байдгаараа тодорхойлогддог. Гэсэн хэдий ч нүүрсустөрөгчийн үндсэн нөөц нь хүрэхэд хэцүү газарт, түүний дотор далайн эргийн бүс эсвэл тавиур дээр байрладаг. Олон ордууд идэвхтэй нэмэлт хайгуул, ажилд бэлтгэх шаардлагатай байдаг.

Хямрал нь хурдацтай хөгжих төлөвлөгөөгөө тасалдуулж, газрын тосны салбарын компаниуд хөрөнгө мөнгөний хомсдолтой тулгарав. Тэд хүчин чадлаа мэдэгдэхүйц бууруулж, шинэчлэл, өргөтгөлийн хөтөлбөрөөс татгалзах ёстой байв. Хямралын үед амьд үлдэх гол хүчин зүйл нь үндсэн чадавхи, чадамжаа хадгалах, үйлчилгээний нэр төрлийг төрөлжүүлэх, түүнчлэн ажил, үйлчилгээний чанарыг хадгалахын зэрэгцээ үнийг бага хэмжээгээр бууруулах боломж байсан юм.

Орчин үеийн хөгжлийн гол бэрхшээлүүд нь:

1. Газрын хэвлийг зохисгүй ашиглах (газрын тосны нөөцийн нөхөн сэргээлтийн түвшин доогуур), газрын тосны компаниудын дийлэнх нь ашигт малтмалын баазын нөхөн үржихүйн үйл ажиллагаанд хангалтгүй байна. Ашигт малтмалын баазын нөхөн үржихүй нь газрын тосны үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх зорилттой нийцэхгүй байна.

2. Өсөлтийн хурд саарч, газрын тосны олборлолт буурсан. 2006-2008 онд. сүүлийн жилүүдэд анх удаа газрын тосны үйлдвэрлэлийн түвшин буурах хандлага ажиглагдаж байна.

3. Холбогдох газрын тосны хий (APG) -ийн ашиглалт, мэргэшсэн хэрэглээний асуудлыг хангалтгүй шийдвэрлэх. ОХУ -д дагалдах хий шатаах жилийн хэмжээ 20 орчим тэрбум м3 байдаг. 2000-2008 онуудад холбогдох хий шаталтаас үүдэлтэй агаар мандалд хортой бодис ялгаруулах жилийн хэмжээ 2.2 дахин нэмэгдэж, 2008 онд тус улсын бохирдуулагч бодисын нийт ялгаруулалтын 12 хувийг эзэлж байна.

4. Газрын тос боловсруулах үйлдвэрийн үндсэн хөрөнгийн элэгдэл өндөр, газрын тосны бүтээгдэхүүний чанар муу. ОХУ -ын ихэнх боловсруулах үйлдвэрүүд үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн түвшин өндөр байдаг (80%хүртэл). Дээр дурдсанчлан, өнгөрсөн 20 жилийн хугацаанд Орост орчин үеийн ганц ч том нефть боловсруулах үйлдвэр бариагүй (TAIF-NK ХК-ийн сэргээн босголтыг эс тооцвол). Газрын тос боловсруулах үйлдвэрт хоцрогдсон, эрчим хүч их шаарддаг, байгаль орчинд ээлтэй бус технологийг ашигладаг; газрын тос боловсруулах технологийн схемд гүнзгийрүүлэх процессын бага хувь (катализаторын хагарал, гидрокрекинг, коксжих), түүхий тосыг илүү үнэ цэнэтэй болгон хувиргах түвшин бага байдаг. цэвэршүүлсэн бүтээгдэхүүн.

5. Шинэ технологи, инновацийн хэрэглээний түвшин бага. Тэдгээрийг ашиглахын ач холбогдлыг газрын тосны цогцолборын ашигт малтмалын баазын бүтцэд нөхөхөд бэрх нөөцийн (хэт наалдамхай тос, байгалийн битум) эзлэх хувь нэмэгдсэн, тавиурын орд, гүнийг ашиглах хэрэгцээ тодорхойлогддог. газрын тос, хийн төлөвшсөн мужуудын давхрага.

Өнөөгийн шатанд дээр дурдсан асуудлуудыг үл харгалзан дэлхийн шилдэг дээжүүдээс мэдэгдэхүйц доогуур чанарын өндөр чанартай газрын тосны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг хангаж чадна.

Оросын нефть боловсруулах үйлдвэрүүдийн хамгийн тулгамдсан асуудлын нэг бол хуучирсан тоног төхөөрөмж, машин, бие даасан процессыг хамгийн хурдан хугацаанд шинэчлэх, орчин үеийн түвшинд хүргэх явдал юм. Физик болон ёс суртахууны хувьд хоцрогдсон технологийн процессыг техникийн хувьд илүү дэвшилтэт, байгаль орчинд ээлтэй, газрын тосны түүхий эдийг гүнзгий, нарийн боловсруулдаг хаягдалгүй технологиор солихын тулд шинэ технологи, шинэ тоног төхөөрөмж шаардлагатай байна.

Дотоодын газрын тос боловсруулах гол асуудлуудыг харгалзан дараахь үндсэн ажлуудыг шийдвэрлэх шаардлагатай байна.

газрын тосны үлдэгдлээс өндөр чанартай байгаль орчинд ээлтэй мотор түлш үйлдвэрлэх технологийн хэрэглээг бууруулах хамгийн үр дүнтэй хэрэгсэл болох газрын тосны боловсруулалтыг гүнзгийрүүлэх;

- газрын тосны бүтээгдэхүүний чанарыг цаашид сайжруулах, оновчтой болгох;

-үйлдвэрлэлийн байгууламжийг техникийн дахин тоноглох, технологийн схемийг сайжруулах, өндөр эрчим хүч, эрчим хүч хэмнэх технологи, идэвхтэй, сонгомол катализаторыг боловсруулах замаар технологийн процесс, боловсруулах үйлдвэрүүдийн үр ашгийг цаашид нэмэгдүүлэх;

- түүхий эд, нефть -химийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх хурдацтай хөгжил;

- технологийг эзэмшиж, хийн конденсат, байгалийн хий болон нүүрсустөрөгч, мотор түлшний бусад эх үүсвэрийг боловсруулах хэмжээг нэмэгдүүлэх.

Үүнийг нэгжийн хүчин чадлыг нэмэгдүүлэх, үйл явцын эрчим хүч-технологийн хослолыг үндэслэн хэрэгжүүлэх болно нэгдсэн автоматжуулалтүйлдвэрлэлийн байгаль орчны аюулгүй байдлыг хангахын тулд компьютер ашиглах. Эдгээр чиглэлүүд нь тус улсын газрын тос боловсруулах, нефть химийн үйлдвэрлэлийн технологийн бодлогын ерөнхий чиглэл юм.

Газрын тосны үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх стратеги боловсруулахад чухал хүчин зүйл бол Оросын газрын тосны цогцолборын тээврийн дэд бүтэц юм. Үүнд:

- Европын хэсгийн уламжлалт үйлдвэрлэлийн талбайн үйлдвэрлэл буурч, Каспийн бүс нутаг, Оросын зүүн хэсэгт (Зүүн Сибирь, Саха Бүгд Найрамдах Улс (Якут), Сахалин арлын тавиур) газрын тосны үйлдвэрлэлийн шинэ төвүүд бий болсон. тус улсын (Татар, Башкир, Кавказ);

- Оросын газрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүний экспортын шинэ чиглэлийг бий болгох боломж;

- далайн тосыг экспортлох зорилгоор газрын тос ачих терминалуудын хүчин чадлыг нэмэгдүүлэх хэрэгцээ;

- Оросын дамжуулах хоолойн системээр газрын тос дамжин өнгөрөх боломжийг хангахын тулд газрын тос тээвэрлэх байгууламжийн нөөцтэй байх шаардлагатай.

Газрын тосны үйлдвэрлэлОдоогоор аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний 12-14% -ийг үйлдвэрлэж, орлогын 17-18% -ийг хангаж байна холбооны төсөвмөн гадаад валютын орлогын 35% -иас дээш. Гэхдээ сүүлийн хугацаанд ОХУ -ын нөөцийн бааз огцом доройтсон. Тус улсад сэргээгдэхэд хэцүү нөөцийн эзлэх хувь нэмэгдсэн нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ буурахад хүргэсэн байна. Түүхий эдийн бааз муудах гол шалтгаан нь газрын хэвлийн байгалийн хомсдол, үйл ажиллагааны энэ чиглэлд чиглэсэн хөрөнгө оруулалтын хэмжээ эрс буурсан явдал юм. Цаашид газрын тосны үйлдвэрлэл муудаж, буурах төлөвтэй байна. Энэ нь ихэнх худгийн эцсийн шатандаа байгаа бөгөөд шинэ худгуудад бага хэмжээний талбайтай байдагтай холбоотой юм. Үүнтэй холбогдуулан ОХУ -ын Засгийн газраас боловсруулсан эрчим хүчний стратеги нь газрын тосны салбарын хөрөнгө оруулалтыг нэмэгдүүлэх зорилготой юм. Газрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүний гол тээвэрлэлт нь их бие дамжуулах хоолой байдаг боловч их биеийн газрын тос дамжуулах хоолойн нийт уртын 50 гаруй хувь нь 20 -иос дээш настай байдаг тул орчин үеийн насны бүтэц нь ямар ч найдваргүй байдаг. Төвлөрсөн санхүүжилт дутагдаж, алдагдалтай байна өөрийн хөрөнгөгазрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүн тээвэрлэх байгууллагууд нь системийн хөгжлийн хурд, үндсэн хөрөнгийг техникийн сэргээн засварлах ажлын цар хүрээг эрс бууруулдаг. Гэхдээ шинэ дамжуулах хоолой барихаар төлөвлөж буй хөтөлбөр нь газрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүний экспортын урсгалыг ОХУ -ын стратегийн зорилтыг хангахад чиглүүлэх төдийгүй газрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүний дотоодын зах зээлийг бүрдүүлэх, хөгжүүлэхэд чиглэсэн байх нь чухал юм.

ХК Роснефть нь Оросын газрын тосны салбарын тэргүүлэгч төдийгүй дэлхийн хамгийн том газрын тос, байгалийн хийн компани юм. Роснефть компанийн үйл ажиллагаа нь нүүрсустөрөгчийн ордыг хайх, хайгуул хийх, газрын тос, хий, хийн конденсат олборлох, оффшор талбайг хөгжүүлэх төслийг хэрэгжүүлэх, олборлосон түүхий эдийг боловсруулах, газрын тос, хий, тэдгээрийг боловсруулах бүтээгдэхүүнийг Орос улсад борлуулах, гадаадад. Караваев В. Бүс нутгийн хөгжилба хамтын ажиллагаа // Олон улсын худалдаа... - 2009. - № 4., хуудас 251

Тус компани нь Оросын стратегийн ач холбогдолтой аж ахуйн нэгжийн жагсаалтад багтсан болно. "Роснефть" ХК -ийн гол хувьцаа эзэмшигч нь хувьцааны бараг 70% -ийг эзэмшдэг, 100% -ийг төрийн мэдэлд эзэмшдэг "Роснефтегаз" ХК, 20% -ийг BP эзэмшдэг, үлдсэн 10% -ийг чөлөөт эргэлтэд оруулдаг.

Роснефть нь Оросын газрын тосны 40 гаруй хувийг үйлдвэрлэдэг. Энэ нь Баруун ба Зүүн Сибирь, Тиман-Печора, Оросын төв хэсэг, Оросын Европын хэсэг, Алс Дорнодод байрладаг 12 аж ахуйн нэгжийн хүчээр хөгждөг. Компани нь пропорциональ нэгтгэлийн аргыг ашиглан Роснефть компанийн тайланд тусгасан Сахалин -1 төслийн 20% -ийн хувьцааг эзэмшдэг бөгөөд мөн хувьцааны аргыг ашиглан данс нийлүүлсэн дөрвөн үйлдвэрлэлийн хамтарсан үйлдвэрээр газрын тос, байгалийн хий үйлдвэрлэдэг: Томскнефть - 50, 0 %, Удмуртнефть - 49.54%, Алтан гадас гэрэл - 50.0%ба Верхнечонскнефтегаз - 25.94%. Роснефть [ Цахим нөөц] URL: http://www.rosneft.ru/ (хандалтын огноо: 2014.04.15)

Газрын тосны үйлдвэрлэл.

Роснефть нь Оросын газрын тосны 40 гаруй хувийг үйлдвэрлэдэг бөгөөд хамгийн сүүлийн үеийн технологийг нэвтрүүлэх замаар үйлдвэрлэлийн тогтвортой өсөлтийн стратегиа амжилттай хэрэгжүүлж байна. Газрын тос, шингэн нүүрсустөрөгчийн үйлдвэрлэл 72% -иар өсч, өдөрт 4,196 мянган баррель болжээ. (органик өсөлт 1%).

Тус компани Баруун Сибирийн Самотлорнефтегаз, Нижневартовск, Варыгганнефтегаз, Няганнефтегаз зэрэг томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд газрын тосны олборлолтоо тогтворжуулжээ. Боловсруулсан талбайн ажлын үр ашиг нь газрын тосны олборлолтын хурдыг нэмэгдүүлдэг шинэ технологийг ашиглахтай холбоотой бөгөөд үүнд олон үе шаттай гидравлик ан цав, хөндлөн огтлох, усны үерийн менежмент бүхий хэвтээ худгийг их хэмжээгээр нэвтрүүлэх, түүнчлэн тус тусад нь үйлдвэрлэх, шахах ажил орно. . 2013 онд Самаранефтегаз нь 2011-2012 онд авсан тусгай зөвшөөрөлтэй талбайд нээгдсэн ордуудыг өрөмдөж, 3 хэмжээст сейсмик ашиглалтыг нэмэгдүүлснээр геологийн хайгуулын үр ашгийг нэмэгдүүлснээр шингэн нүүрсустөрөгчийн үйлдвэрлэл 2.9% -иар нэмэгдсэн байна.

2013 онд үйл ажиллагааны шинэ талбайн үйлдвэрлэл (Ванкор, Верхнечонское, Уват групп) нь шингэн нүүрсустөрөгчийн нийт үйлдвэрлэлийн 19% -ийг эзэлж байна.

Үүний зэрэгцээ, компани үр ашгийг дээшлүүлэх, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны зардлыг хянах арга хэмжээг үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлж байсан бөгөөд энэ нь 2013 онд 4.8 / баррел доллар байсан нь дэлхийн газрын тосны компаниудын хамгийн сайн үзүүлэлт юм.

Хийн үйлдвэрлэл.

2013 оны эцэс гэхэд Роснефть болсон R дахь гурав дахь том хий үйлдвэрлэгчОрос 38.17 тэрбум шоо метр олборлосон. m.Хий олборлолтын хэмжээ хоёр дахин нэмэгдсэн нь юуны түрүүнд TNK компанийг худалдаж авсны үр дүнд хийн томоохон хөрөнгийг нэгтгэж, Итера Ойл ба Газ компанийг нэгтгэсэнтэй холбоотой юм. 2013 онд органик үйлдвэрлэлийн өсөлтөөр дамжуулан компанийн хийн бизнесийг цаашид хөгжүүлэх урьдчилсан нөхцөл бүрдсэн. Тиймээс Роспан төсөл идэвхтэй хөгжиж байна (Восточно-Уренгойский ба Ново-Уренгойскийн лицензийн талбайг хөгжүүлэх), Харампурскийн ордын хийн ордыг ашиглах нэгдсэн төслийг батлав. 2013 онд хийн борлуулалт 39.07 тэрбум шоо метр байв. м., үүнд Баруун Сибирьт - 24.02 тэрбум шоо метр. м, Оросын Европын хэсэгт - 10.42 тэрбум шоо метр. м, түүнчлэн ОХУ -аас гадуур - 0.94 тэрбум шоо метр. м.

Их хэмжээний нөөц байгаа тул Роснефть нь үйлдвэрлэлээ цаашид нэмэгдүүлэх асар их нөөц бололцоотой юм.

Хийн чадавхийг ухамсарлах нь Роснефть компанийн стратегийн зорилтуудын нэг юм. Тус компани нь хийн зах зээлд эзлэх байр сууриа өргөжүүлэхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд томоохон хэрэглэгчтэй хий нийлүүлэх урт хугацааны шууд гэрээ байгуулж, энэ чиглэлээ идэвхтэй хөгжүүлж байна. 2020 он гэхэд тус компани жилд 100 тэрбум шоо метр хий үйлдвэрлэхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд энэ нь дотоодын хийн зах зээл дэх эзлэх хувийг хоёр дахин нэмэгдүүлж (ойролцоогоор 20%хүртэл) байна.

LNG зах зээлд гарах нь Роснефть компанийн хийн нөөцийг мөнгөжүүлэх нэг хувилбар юм. Компани ExxonMobil -тай хамтран Алс Дорнодод жилд 5 сая тонн шингэрүүлсэн хий үйлдвэрлэх үйлдвэр барих боломжийг судалж байна. Роснефть нь ирээдүйн үйлдвэрийн бүтээгдэхүүнийг борлуулах янз бүрийн хувилбаруудыг авч үзэж байна. Тус компани нь Японы Marubeni, Sodeco компаниудтай LNG -ийн хэмжээг аль хэдийн гэрээ байгуулжээ. APR -ийн орнуудад LNG -ийн тогтвортой эрэлт хэрэгцээ нь Роснефть компанид энэхүү төслийн тогтвортой зах зээлийг баталгаажуулдаг.

Ирээдүйн үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн хэмжээнүүдийн нэг хэсгийг дэлхийн хамгийн том худалдаачдын нэг Витол гэрээгээр хангаж, Роснефть нь дэлхийн LNG арилжааны зах зээлд гарч болзошгүй эрсдлийг төрөлжүүлэх боломжийг олгодог.

Одоогийн байдлаар Роснефть нь холбогдох газрын тосны хэрэглээний түвшинг 95%хүртэл нэмэгдүүлэх хөтөлбөрийг амжилттай хэрэгжүүлж байна.

Дахин боловсруулах.

Оросын нефть боловсруулах үйлдвэрийн 20 гаруй хувийг Роснефть эзэлдэг. Тус компани нь Орос улсад газарзүйн хувьд таатай байршилтай 11 том газрын тос боловсруулах үйлдвэр эзэмшдэг. Энэ нь үйлдвэрлэсэн газрын тосны бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийн үр ашгийг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. Нэмж дурдахад Роснефть нь ОХУ -аас гадуур газрын тос боловсруулах долоон үйлдвэр эзэмшдэг.

2013 онд Компанийн Орос болон гадаадын газрын тос боловсруулах үйлдвэрүүд 96 сая гаруй тонн газрын тос боловсруулсан (органик өсөлт 1%). 2013 онд Евро-4, Евро-5 маркийн бензин, дизель түлшний үйлдвэрлэл 18 сая тонн байжээ.

Одоогийн байдлаар Роснефть нь үйлдвэрлэл, цэвэршүүлэлтийн хоорондын тэнцвэрийг сайжруулах, мөн хамгийн сүүлийн үеийн байгаль орчны стандартад нийцсэн өндөр өртөг шингэсэн чанартай бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх зорилгоор боловсруулах үйлдвэрүүдээ өргөтгөх, шинэчлэх төслүүдийг хэрэгжүүлж байна.

Газрын тос боловсруулах үйлдвэрийг шинэчлэх хөтөлбөрийн хүрээнд 2013 оны 10-р сард ОХУ дахь түүхий нефть боловсруулах үйлдвэрийн хамгийн том нэгж болох AVT-12-ийг жилд 12 сая тонн үйлдвэрлэх хүчин чадалтай Туапсе боловсруулах үйлдвэрт ашиглалтанд оруулжээ. 4-р улиралд үйлдвэрлэлийн томоохон тоног төхөөрөмжийг Комсомольскийн нефть боловсруулах үйлдвэр, Ачинскийн нефть боловсруулах үйлдвэр, Новокуйбышевскийн боловсруулах үйлдвэр, Куйбышевын боловсруулах үйлдвэр, Ангарскийн нефть химийн цогцолбор, Сызран боловсруулах үйлдвэрт нийлүүлэв. Тус компани газрын тосны бүтээгдэхүүний жижиглэнгийн худалдаа, нисэхийн түлшний зах зээлд амжилттай өрсөлдөж байна. Өндөр чанартай "далавчтай" сувгийн үйлчлүүлэгчдийн баазыг шинэ түншүүдийг татах замаар өргөжүүлсэн. 2013 оны эцэст агаарын тээврийн компаниудтай хийсэн гэрээний дагуу нийлүүлэлтийн хэмжээ 67.8 тэрбум рубль болж нэмэгдсэн нь 2012 оныхоос 23% -иар их байна.

Экспортын терминалууд.

Роснефть компанийн онцлог шинж чанар нь Туапсе, Де-Кастри, Находка, Архангельск хотод өөрийн экспортын терминалууд байдаг бөгөөд энэ нь компанийн бүтээгдэхүүний экспортын үр ашгийг эрс нэмэгдүүлдэг. Роснефть нь эдгээр хүчин чадлыг төлөвлөсөн экспортын хэмжээтэй нийцүүлэхийн тулд өргөжүүлэх, шинэчлэх цогц хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлж байна.

Шатахуун түгээх станцын сүлжээ.

Роснефть компанийн стратегийн зорилтуудын нэг бол эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчдэд борлуулах бүтээгдэхүүнийхээ хэмжээг нэмэгдүүлэх явдал юм. Үүний тулд компани жижиглэнгийн худалдааны сүлжээг хөгжүүлж байна.

Компанийн борлуулалтын гол зорилго нь нэмүү өртөг өндөртэй чанартай бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээг эцсийн хэрэглэгчдэд шууд нэмэгдүүлэх явдал юм. Энэхүү зорилгодоо хүрэхийн тулд Роснефть нь борлуулалтын сүлжээгээ голчлон стратегийн ач холбогдол бүхий бүс нутгуудад өргөжүүлж, жижиглэн худалдаа хийх газар, кафе, машин угаалга, үйлчилгээний цэгүүдээр тоноглогдсон шатахуун түгээх станцуудын тоог системтэйгээр нэмэгдүүлж байна. Тус компани нь хамгийн том түгээлтийн жижиглэнгийн худалдааны сүлжээг эзэмшдэг. Өнөөдөр Орос даяар 2400 гаруй шатахуун түгээх станц, цогцолбор байдаг.

Байгаль орчны аюулгүй байдал

Байгаль орчныг хамгаалах чиглэлээр компани нь байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг багасгахад чиглэсэн урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээнд онцгой анхаарал хандуулдаг. Роснефть нь 2009-2014 онд байгаль орчны зорилтот хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж, байгаль орчны байгууламж, тоног төхөөрөмжийг шинэчлэхэд чиглэсэн болно. 2012 онд тус компанийн тавиур дээрх ажил эрчимжсэнтэй холбогдуулан Арктикийн судалгааны төвийн байгаль орчны ажлын хөтөлбөр, ОХУ -ын Онцгой байдлын яам, Роскосмос, Тээврийн яамтай хамтран ажиллах гэрээний төслийг боловсруулсан болно. ОХУ -ыг бэлтгэсэн.

Орчин үеийн нөхцөлд технологийн хөгжлийн түвшин нь газрын тосны компанийн өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох гол хүчин зүйлүүдийн нэг юм. Технологийн манлайлал нь хамгийн сүүлийн үеийн технологи, тоног төхөөрөмжийг тогтмол нэвтрүүлэх, дэлхийн дэвшилтэт туршлагыг ашиглах, бизнесийн үйл явцыг удирдах, хянах чанарыг сайжруулах, мэргэжилтнүүдийн ур чадварыг тасралтгүй дээшлүүлэхэд чиглэсэн инновациар хангагддаг. . Роснефть нь үйлдвэрлэлийн судалгааны хүрээлэн, их дээд сургуулиуд, салбарын жижиг, дунд шинэлэг аж ахуйн нэгжүүдтэй нягт хамтран шинжлэх ухааны чадавхийг идэвхтэй хуримтлуулж, хөгжлийн шинэлэг арга замыг бий болгох шаардлагатай байгааг мэддэг.

Роснефть шинэлэг хөгжлийн хөтөлбөр нь хөгжлийн үзэл баримтлалын хамгийн чухал хэсэг юм. Инноваци нь үйлдвэрлэлийн баазыг шинэчлэх, үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийдвэрлэх шинэ технологийг бий болгох, нэвтрүүлэхэд чиглэгддэг. Энэ бол нөөцийг нөхөх, газрын тос авах коэффициентийг нэмэгдүүлэх, холбогдох газрын тосны хийг хамгийн бүрэн ашиглах, оффшор бүсийн төслүүдийг үр ашигтай хэрэгжүүлэх, газрын тос боловсруулах гүнийг нэмэгдүүлэх, эрчим хүчний үр ашгийг нэмэгдүүлэх, хөрөнгийг багасгах, үйл ажиллагааны зардал, түүнчлэн байгаль орчин, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлыг хангах. "Роснефть" шинэлэг хөгжлийн хөтөлбөр нь дэлхийн өмнө тулгарч буй сорилтуудыг шийдвэрлэх, стратегийн зорилгоо биелүүлэх зорилготой юм.

Шинэлэг хөгжлийн хөтөлбөрийн зорилгын системд дараахь зүйлс орно: Роснефть [Цахим нөөц] URL: http://www.rosneft.ru/ (хандалтын огноо: 2014.04.15)

1. NK Роснефть компанийг өндөр технологийн эрчим хүчний компани болгон хөгжүүлэхийг баталгаажуулах.

2. Газрын тос, байгалийн хий олборлох, газрын тос боловсруулах зэрэг үндсэн чадамжуудад технологийн манлайлал олгох.

3. Тодорхой хөрөнгө, ашиглалтын зардлыг дэлхийн шилдэг салбарын үзүүлэлтүүдийн түвшинд байлгах.

4. Дэлхийн хамгийн сайн түвшинд хүрэхийн тулд үйлдвэрлэлийн эрчим хүчний үр ашгийг нэмэгдүүлэх.

5. Байгаль орчин, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын олон улсын өндөр стандартыг дагаж мөрдөх.

2013 онд - Роснефть, ExxonMobil нар Хойд туйлын судалгаа, хөгжлийн төв байгуулах, технологи солилцох тухай эцсийн гэрээнд гарын үсэг зурав. Арктикийн төв нь судалгаа, инженерийн иж бүрэн үйлчилгээ үзүүлэх болно.

2009 онд Роснефть компанийг монополийн эсрэг хууль тогтоомж зөрчсөн гэж үзэн 5.3 тэрбум рублийн торгууль ногдуулжээ. Газрын тосны бүтээгдэхүүний бөөний зах дахь монополийн байр суурийг урвуулан ашигласны улмаас торгууль ногдуулж, улмаар бараа бүтээгдэхүүнийг эргэлтээс татаж, улмаар газрын тосны бүтээгдэхүүний зах зээлийн бөөний сегментийн үнэ өсч, зарахдаа ялгаварлан гадуурхах нөхцлийг бүрдүүлсэн. газрын тосны бүтээгдэхүүнийг тодорхой түншүүдэд. Эдгээр арга хэмжээ нь үнийн өсөлтөд хүргэсэн бөөний захуудмотор бензин, дизель түлш, нисэхийн керосин 2009 оны эхээр.

2011 онд Роснефть компанийг дахин 1.8 тэрбум рублийн торгууль ногдуулжээ. 2011 оны эхээр дизель түлш, нисэхийн керосины монополийн өндөр үнийг тогтоож, хадгалах замаар давамгайлсан албан тушаалаа урвуулан ашигласан хэргээр.

2017 оны 5 -р сарын 3

Газпром нефть компанийн гүйцэтгэх захирлын нэгдүгээр орлогч Вадим Яковлевтой хийсэн ярилцлага

Хэдэн жилийн өмнө Газпром Нефть компани үйлдвэрлэлээ нэмэгдүүлэх, нөөцийг нэмэгдүүлэх стратегийн зорилтуудыг өөртөө тавьсан. Макро эдийн засгийн байдал өөрчлөгдсөнтэй холбогдуулан эдгээр төлөвлөгөөг өөрчлөх шаардлагатай байсан уу?

Үгүй ээ, 2020 он хүртэлх хугацааг хамарсан стратегийн дагуу бид олборлолтоо 100 сая тонн газрын тос, байгалийн хий болгож, 2025 он хүртэл наад зах нь энэ түвшинг хадгалах төлөвлөгөөтэй хэвээр байна. Мөн 1Р PRMS нөөцийг (батлагдсан нөөц) хангах зорилт бий - дор хаяж 15 жил, жил бүр 2Р нөөцийг дор хаяж 100% нөхөх (батлагдсан ба магадлалтай нөөц). Бидний зорилго нэлээд бодитой болохыг цаг хугацаа харуулсан. 100 сая хурууны түвшинд хүрэхийн тулд. 2020 он гэхэд бид жил бүр үйлдвэрлэлээ 4% орчим нэмэгдүүлэх шаардлагатай байдаг бол манай улсад энэ үзүүлэлт сүүлийн жилүүдэд 8% -иас давсан байна. Эдгээр нь зөвхөн Орос улсад төдийгүй дэлхийн газрын тосны салбарын хувьд маш өндөр өсөлтийн хурд юм.

Гэсэн хэдий ч сүүлийн жилүүдэд компанийн үйлдвэрлэлийн гол төслүүдийг хэрэгжүүлэх. Шинэ боомтба Мессояха нар тодорхой дарамтанд орох ёстой байв. Энэ нь тэдний амжилтанд нөлөөлсөн үү?

Үнэн хэрэгтээ эдгээр төслүүдийн хөрөнгө оруулалтын олон чухал шийдвэрийг 2014-2015 онд гадаад эдийн засгийн нөхцөл байдал муудаж байх үед гаргасан. Дараа нь бид оновчлолыг идэвхтэй хийж, туслах байгууламж барих хугацааг хожим нь өөрчлөх, газрын тосны үйлдвэрлэл, төслийн үр дүнтэй шууд холбоотой байгууламжийг ашиглалтад оруулах хугацааг хадгалах шаардлагатай болсон. Үүний үр дүнд бид өнгөрсөн жил бүрэн хэмжээний арилжааны үйлдвэрлэл эхлүүлэх боломжтой болсон. 2017 онд Новопортовское ба Восточно-Мессояхское ордын олборлолт 8.5 сая тонн газрын тосыг давна. Энэ нь компанийн нийт үйлдвэрлэлд оруулсан маш том хувь нэмэр юм.

- Ерөнхийдөө хориг арга хэмжээ нь "Газпром нефть" компанийн өмнөх төслүүдэд нөлөөлөөгүй гэсэн үг үү?

Мэдээжийн хэрэг тэд үйлдвэрлэлийн нийт хэмжээнд нөлөөлөөгүй. Хориг арга хэмжээ нь зөвхөн бидний ажлын зарим хэсэгт нөлөөлж байгааг ойлгох ёстой. Жишээлбэл, Новопортовское ордоос нефть тээвэрлэх Арктикийн терминал барих явцад бид тэдний сөрөг нөлөөлөлтэй тулгарсан - чухал нийлүүлэгчдийн нэг нь гэрээгээ цуцалж, орлуулах терминал хайх шаардлагатай болсон нь терминалын ашиглалтанд ороход бага зэрэг нөлөөлсөн юм. Гэсэн хэдий ч төслийн туршид энэ нь тийм ч чухал биш байсан тул бид түр зуурын тээвэрлэлтийн схем дээр удаан хугацаагаар ажилласан бөгөөд үйлдвэрлэлийн хуваарь нь хохирол учруулаагүй болно. Нөгөө талаар, орлуулах боломжгүй зүйл байхгүй, өвөрмөц мэт санагдах техникийн шийдлүүдийн хувьд маш сайн ажиллах хувилбарууд байгаа гэдэгт итгэлтэй байж, бид үнэтэй туршлага хуримтлуулсан.

Хориг арга хэмжээ нь Баженовын формацын занарын тосыг хөгжүүлэх төслүүдэд ихээхэн нөлөөлсөн болов уу?

Тийм ээ, эхлээд барууны компаниудын хамт Баженыг хөгжүүлэх ажлыг эхлүүлэх төлөвлөгөөтэй байсан. Гэхдээ эцэст нь бид өөрсдөө энэ төсөл рүү явдаг. Дашрамд хэлэхэд саяхан манай Бажен хотод боловсруулж, хэрэгжүүлж буй шинэлэг технологийн ачаар үндэсний статусаа авсан.

- Бид ямар технологийн талаар ярьж байна вэ?

Паляна ба Вынгаяхинское дахь Баженовын формацид хийсэн бидний туршлага нь шинжээчдийн тодорхой байр суурийг бий болгох боломжийг олгосон: ийм ордыг амжилттай ашиглах нь тогтоцонд хиймэл нэвчилтийг бий болгох технологийг үр дүнтэй ашиглахгүйгээр боломжгүй юм. Өөрөөр хэлбэл, базены хувьд зөвхөн худаг өрөмдөж, тогтоц руу нэвтрэх төдийгүй дотогшлох урсгалыг өдөөх, хиймэл хагарлын бүсийг бий болгох асуудлыг нэгэн зэрэг шийдвэрлэх нь чухал юм. Энэ бололон үе шаттай гидравлик хагарал (HF) зэрэг худаг гаргах технологи. Бидний өнөөгийн ажил бол эдгээр технологийг хямд, үр ашигтай болгох явдал юм. Гэсэн хэдий ч ашигласан технологийн өртгийн талаархи асуулт нь уламжлалт бус нөөцийн хувьд төдийгүй ус нэвтрүүлэх чадвар багатай, геологийн нарийн төвөгтэй, сэргээгдэхэд хэцүү ордын ангилалд багтдаг бүх ордын хувьд хурцаар тавигдаж байна. Худагны өртгийг бууруулах гол цэгүүдийн нэг бол гидравлик хагарлын технологийн шинэ элементүүд дээр ажиллах явдал юм. Үүнд хагарах шингэний шинэ найрлага боловсруулах, эзэмшигчийн шинж чанарыг сайжруулах, гидравлик хагарлын үр нөлөөг хянах, үнэлэх технологийг бий болгох, түүний дотор Баженовын формацийн гидравлик хагарлын симуляторыг бий болгох, түүний загварыг бид аль хэдийн боловсруулсан болно. Москвагийн Физик, технологийн дээд сургуультай хамтран ажиллах.

Өнөөдөр бид дэлхийн хэмжээнд газрын тосны салбарт байгаа бүх шийдэлд хүрэх боломжийг хайж байна. Мөн салбарын технологийн удирдагчидтай хамт бид бүрдүүлдэг урт хугацааны хөтөлбөрүүдтэгш хамтын ажиллагаанд чиглэсэн

Шинэ технологи нэвтрүүлэх нь өртөг өндөртэй. Тэдний эрэл хайгуул хэрхэн явагдаж, тодорхой технологийн хэрэгцээ байгаа талаар шийдвэр гаргадаг вэ?

Тус компани нь хайгуул, үйлдвэрлэлийн технологийн технологийн стратеги боловсруулсан. Үүний зорилго нь боловсруулж буй технологийг манай хөрөнгийн хэрэгцээг аль болох хангаж өгөх явдал юм. Техникийн стратеги нь урт хугацааны 9 хөтөлбөрөөс бүрдэх бөгөөд үүнд 60 гаруй төсөл багтсан болно. Төслийг сонгох, үүний дагуу зохих технологийг цаашид хайх ажлыг тэргүүлэх чиглэл, манай охин компаниудын үйлдвэрлэлийн бүх сорилтыг нарийвчлан шинжлэх үндсэн дээр явуулдаг. Энэ бол чухал цэг юм - бидэнд энэ эсвэл энэ технологи хэрэгтэй эсэхийг шийдэхдээ бид юуны түрүүнд бодит үйлдвэрлэлийн ажлуудаас эхэлдэг, энэ нь хамаагүй - түр зуурын эсвэл ирээдүйтэй. Би Мессояхаг жишээ болгон дурдаж болно. Бид энэ талбарыг хөгжүүлэх явцад түүний геологийн нарийн төвөгтэй байдлыг дутуу үнэлсэн нь тодорхой болсон бөгөөд энд хэвтээ худаг хүртэл үр дүнгүй байж магадгүй юм. Гэхдээ бид хурдан шийдлийг олж чадсан юм - энэ бол загасны яс, өөрөөр хэлбэл загасны араг ястай төстэй хэд хэдэн хажуугийн хөндлөн худгийг өрөмдөх явдал юм. Өнгөрсөн жил бид хэд хэдэн ийм худгийг амжилттай өрөмдсөн бол энэ жил дахин давтаж байна.

- Компани нь технологийн асуудлыг шийдвэрлэхэд ямар түншүүдийг оролцуулдаг вэ?

Бид гадаад, дотоодын компаниудтай аль алинд нь хамтран ажилладаг үйлчилгээмөн шинжлэх ухааны салбарт. Өнөөдөр бид хязгаарлагдмал байхыг хүсэхгүй байна технологийн шийдлүүдзөвхөн Оросын зах зээл дээр л байдаг. Бид дэлхийн хэмжээнд газрын тосны салбарт зарчмын хувьд байгаа бүх шийдэлд хүрэх боломжийг хайж байна. Гэхдээ бид бэлэн шийдлүүдийг худалдаж авах талаар яриагүй байна, учир нь ямар ч тохиолдолд тэдгээрийг дасан зохицох шаардлагатай хэвээр байна геологийн нөхцөл байдалманай ордууд. Тиймээс, үнэн хэрэгтээ бид салбарын технологийн удирдагчидтай хамтран шинэ шийдлүүдийг бий болгох, тэгш хамтын ажиллагаанд чиглэсэн урт хугацааны хөтөлбөрүүдийг боловсруулдаг. Дашрамд дурдахад, энэхүү хориг арга хэмжээ нь дотоодын үйлчилгээний компаниудын технологийн баазыг сайжруулах үр дүнтэй хөшүүргийг бий болгосон юм. Өндөр технологийн үйлчилгээний сегмент дэх тэдний өрсөлдөх чадвар тогтвортой өсч байна. Ялангуяа хэвтээ худаг өрөмдөх дотоодын технологи хурдацтай хөгжиж байгааг бид ерөнхийдөө барууны аналогиас доогуур биш, заримдаа бүр давж гарч байгааг бид аль хэдийн харж байна.

Хэрэв бид "Газпром нефть" -ийн хөрөнгийн урт хугацааны хөгжлийн стратегийн талаар ярих юм бол үүнийг өргөн цар хүрээтэй эсвэл эрчимтэй гэж та хэрхэн үнэлэх вэ?

Магадгүй хосолсон байдлаар. Бид хэд хэдэн томоохон талбайг, тухайлбал Мессояха, Новый боомтыг бүтээн байгуулалтад оруулсан бөгөөд дэд бүтцийг үндэслэн бид олон жилийн турш үйлдвэрлэлээ нэмэгдүүлэх болно. Нэмж дурдахад технологийн стратеги, шинэ технологийг ашигласны үр дүнд бид хуучин талбайдаа нэмэлт нөөцийг татан оролцуулдаг. Энэ бүхэн бол хөгжлийн эрчимтэй зам юм. Баженовын формац эндээс ялгардаг - энэ бол цоо шинэ төрлийн нөөц боловч бид тэдгээрийг уламжлалт үйлдвэрлэлийн бүс нутагт, дэд бүтэц нь хөгжсөн аль хэдийн хөгжсөн талбайд хөгжүүлж эхлэх болно. Бид бас "Газпром нефть" -ийн периметрээс гадуур ашиг сонирхолтой байдаг. Хөгжлийн хамгийн хялбар арга бол Газпромтой хийн талбайн шингэн нүүрсустөрөгчийн гар хүрээгүй нөөцийг ашиглах чиглэлээр хамтран ажиллах явдал юм. Бидний хувьд цоо шинэ өсөлтийн эх үүсвэрийг судалж, геологийн хайгуулыг цаашид хөгжүүлэх, түүний дотор тавиур дээр идэвхтэй хайгуул хийх, ирээдүйд оруулах олон улсын шинэ хөрөнгийг судлах болно.

- Мөн гадаадад ямар улс орнууд компанийн хувьд хамгийн сонирхолтой байдаг вэ?

Өнөөдөр Ойрхи Дорнод нь Газпром Нефтийн Оросоос гадуурх хөгжлийн гол хэсэг хэвээр байна. Бид Газпром нефть оператороор ажилладаг Ирак дахь бизнесээ өргөжүүлэх чиглэлээр идэвхтэй ажиллаж байна томоохон төсөл"Бадра", Иракийн Бүгд Найрамдах Курдын бүсэд ажил хийдэг. Бид мөн Ираны шинэ сонголтыг судалж байна. Өнгөрсөн оны арванхоёрдугаар сард Ираны үндэсний газрын тосны компанитай харилцан ойлголцлын санамж бичигт гарын үсэг зурсан бөгөөд үүний дагуу одоогоор хуурай газрын хоёр блокыг судалж байна.

- Тус компани гадаад зах зээлд хэр өрсөлдөх чадвартай вэ?

Зах зээлээс хамаарна. Жишээлбэл, Ойрхи Дорнодод Газпром нефть маш тодорхой байдаг өрсөлдөөний давуу тал- бүс нутгийн амжилттай туршлага, технологийн томоохон боломж. Үүний зэрэгцээ, гадаадад төсөлд хамрагдах компанийн туршлага нь гадаадын төслүүдэд уламжлал ёсоор өндөр эрсдэлийг хуваалцах чадварын хувьд ч, солилцоо хийх үүднээс ч хамтын ажиллагаа нь өрсөлдөөнийг илүүд үздэг болохыг харуулж байна. ур чадвар. Жишээлбэл, Бадр хотод бид Солонгосын KOGAS, Малайзын Петронас, Туркийн TPAO компанитай амжилттай хамтран ажиллаж байна. Иранд тус компани түншүүдийн консорциумын хүрээнд хөгжүүлэх боломжийг судалж байна. Гадаадын өргөтгөл хийх бидний үүрэг бол технологийн чадамжид тулгуурлан өөрийгөө дэлхийн түншүүд харилцан ашигтай хамтын ажиллагааны төлөө хичээх түнш гэдгээ бататгах явдал юм.

- Таны бодлоор өнөөгийн компанийн өсөлтийн хамгийн ноцтой хөдөлгөгч хүчин юу вэ?

Тэдгээрийн хэд нь бий. Технологийн хөгжил нь маш чухал бөгөөд үүнд бид их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийж, тоон технологийг идэвхтэй ашиглах, байгууллагын үр ашиг... Бид ажилтнуудаа сургах, мэргэжил дээшлүүлэх чиглэлээр байнга анхаарч ажилладаг. Салбарын боловсон хүчинтэй холбоотой асуудал гардаг - өнөөдөр газрын тосны салбар нь их дээд сургуулиудад шинэ мэдлэг ирж, оюутнуудад хүртээмжтэй байхаас илүү хурдан хөгжиж байна. Тиймээс Газпром Нефть нь олон тооны их дээд сургуулиудтай идэвхтэй хамтран ажиллаж, өөрийн тэнхим, сургалтын хөтөлбөрөө боловсруулж байна. Бид эдгээр төслүүдийг зайлшгүй шаардлагатай хөрөнгө оруулалт гэж үзэж байгаа бөгөөд энэ нь ирээдүйд нөлөөлж, бидний өсөлтөд хувь нэмэр оруулах болно.

Газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний үүрэг, зорилго

"Газрын тос, байгалийн хийн цогцолбор" (OGK) гэсэн ойлголт нь газрын тос боловсруулах болон бусад бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хамт газрын тос, байгалийн хий, газрын тос, хийн үйлчилгээ гэсэн хоёр чухал зүйлийг агуулдаг.

"Газрын тос, байгалийн хийн цогцолбор" (OGK) гэсэн ойлголт нь газрын тос боловсруулах болон бусад бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хамт газрын тос, байгалийн хий, газрын тос, хийн үйлчилгээ гэсэн хоёр чухал зүйлийг агуулдаг.

Хоёр бүрэлдэхүүн хэсэг нь газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрлэлийн технологийн нэг мөчлөгийн салшгүй элемент юм. Асуудал нь дэлхийн газрын тос, байгалийн хий үйлдвэрлэгч орнуудын дийлэнх олонхид үндэсний үйлдвэрлэлээ өөрсдийн өндөр технологийн үйлчилгээгээр зохих ёсоор хангахад шаардлагатай оюуны, технологи, үйлдвэрлэлийн чадавхи дутагдаж байгаатай холбоотой юм. Ийм потенциалтай дэлхийн гурван улс л байдаг: АНУ, Орос, Хятад. Тиймээс дэлхийн бусад улс орнууд эдгээр компаниудын үйлчилгээнд хандаж, тэднээс хамааралтай байдаг. Эндээс үзэхэд Орос улс зөвхөн нөөцийн бүрэлдэхүүн хэсэг төдийгүй үйлчилгээ, газрын тос, хийн тоног төхөөрөмжид суурилсан оюуны болон технологийн өндөр чадавхид тулгуурлан дэлхийн эрчим хүчний аюулгүй байдлыг хангахад чухал үүрэг гүйцэтгэж чадна.

Газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээ нь улс орны эрчим хүч, байгаль орчны аюулгүй байдлыг хангах хэрэгсэл юм. АНУ, Хятадад голдуу үндэсний компаниуд ийм төрлийн ажилд ордог. Энэ нь тус улсын ашигт малтмалын нөөцийн байдал, хэтийн төлөвийн талаархи геологийн хайгуул, газар хөдлөлтийн хайгуул, өрөмдлөг, хуурай газрын болон тэнгисийн худгийн геофизикийн судалгааны үр дүнгийн талаар олж авсан мэдээллийн аюулгүй байдлын стратегийн ач холбогдолтой юм. Энэхүү үйлчилгээ нь газрын тос, байгалийн хийн олборлолт, тээвэрлэлтийн шаардлагатай түвшинг хангадаг (талбайн боловсруулалт, зохион байгуулалтын зураг төсөл, худгийн засвар, хээрийн автоматжуулалт, газрын тосны олборлолтыг сайжруулах, дамжуулах хоолой, оффшор платформ барих гэх мэт), байгаль орчны аюулгүй байдлын мэдээллийн үндэс суурь болно. газрын тос, байгалийн хий үйлдвэрлэх явцад газар, тэнгис, газрын хэвлийд.

Газрын тос, хийн үйлчилгээ нь улс орны эдийн засгийг түүхий эдийн төвлөрлөөс өндөр технологид шилжүүлэх хамгийн чухал зүтгүүрүүдийн нэг юм. Газрын тос, хийн тоног төхөөрөмж, үйлчилгээний дэлхийн зах зээлийг цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын ололтод үндэслэсэн өндөр технологи, шинжлэх ухаан, хөрөнгө оруулалт ихтэй бүтээгдэхүүнээр төлөөлүүлж байна. Газрын тос, байгалийн хийн нягт харилцан үйлчлэл ба хамгаалалтын цогцолборуудаж үйлдвэр болон улс орны эдийн засагт аль алинд нь харилцан ашигтай. Тэрээр түүхий эдийн хараат байдлаас хурдан гарна. Хэрэв цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын бүтээгдэхүүний жилийн экспорт 5 тэрбум долларын түвшинд хүрсэн бол газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээ нь дэлхийн зах зээлээс жилд 15-20 тэрбум долларын орлого бүрдүүлж чадна (Зураг 1). газрын тос, хийн тоног төхөөрөмж аажмаар жилд 5-10 тэрбум долларын байр сууриа олж авах боломжтой.

Газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээ нь улсын геополитик, гео эдийн засгийн зорилтыг хэрэгжүүлэх үр дүнтэй хэрэгсэл юм. Арабын орнууд, Латин Америк, Африк, Азид газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрлэлийг улсын мэдэлд авснаар эдгээр орнуудын ихэнх нь гадаадын газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээнээс хараат болжээ. Үүнд АНУ -ын компаниуд давамгайлж байгаа бөгөөд эдгээр нь янз бүрийн шалтгааны улмаас эдгээр улс орнуудад үргэлж хүлээн зөвшөөрөгддөггүй. Энэ зах зээлд хуучин ЗХУ -ын байр суурийг одоо Хятад идэвхтэй, системтэйгээр хөгжүүлж байна. Орос буцаж ирснээр өндөр технологийн бүтээгдэхүүний экспортыг өргөжүүлэх төдийгүй манай улсын эдийн засаг, геополитикийн байр суурийг мэдэгдэхүйц бэхжүүлэх боломжтой болно.

Одоогийн байдлаар газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний тоног төхөөрөмж, технологийг хөгжүүлэх чиглэлээр дэлхийд тэргүүлэгч нь АНУ, Орос, Хятад гэсэн гурван улс байна (Зураг 2). Эдгээр улсууд газрын тос, байгалийн хийн тоног төхөөрөмж, аппарат, технологийг хамгийн бүрэн гүйцэд боловсруулж үйлдвэрлэдэг бөгөөд газрын тосны хайгуул, хайгуулаас эхлээд газрын тос, байгалийн хийн нөөцийг бүрэн сэргээх хүртэл ажил хийх хамгийн том үйлчилгээ, оюуны чадамжтай байдаг. Эдгээр орнуудын энэ чиглэлээр манлайллыг тодорхойлдог хүчин зүйлсийн дотроос гол нь:

түлш, эрчим хүчний томоохон цогцолбор байгаа нь шинэ тоног төхөөрөмж, технологийн хэрэгцээг бий болгож, тэдгээрийг хөгжүүлэх туршилтын талбар болж өгдөг;
хөгжсөн цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолбор байгаа нь батлан ​​хамгаалах технологийн хамгийн сүүлийн үеийн ололт амжилтыг ашигласнаар технологийн удирдлагад ажиллах урьдчилсан нөхцөлийг бий болгож байна;
эрдэм шинжилгээний болон үйлдвэрлэлийн шинжлэх ухааны өндөр түвшин нь дэлхийн зах зээлд санал болгож буй технологи, үйлчилгээний өрсөлдөх чадварыг баталгаажуулдаг;
хөгжсөн систем, хүн амын өндөр боловсрол нь манлайллын оюуны чадавхийг бий болгодог.

Газрын тос, байгалийн хийн хамгийн хүчирхэг үйлчилгээ, дэлхийн үйлчилгээний зах зээлийн бараг бүрэн хяналтыг АНУ -ын компаниуд эзэмшдэг (2 -р зургийг үз), дараа нь Зөвлөлтийн үед газрын тос, хийн үйлчилгээгээрээ газрын тосны жилийн дээд түвшинг бие даан хадгалж байсан Орос улс. 600 сая тонн үйлдвэрлэл, 600 тэрбум тонн хий.м3. Тэрээр эх орноосоо гадна СЭВ -ийн орнууд, Хятад, Вьетнам, Энэтхэг, Ирак, Египет, Ливи, Алжир, Куба, Югослав болон бусад улсад амжилттай ажиллаж байжээ. Хятадын газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээ нь хамгийн залуу бөгөөд хамгийн хурдацтай хөгжиж байна. Тэрээр улс орныхоо газрын тос, байгалийн хийн салбарын хэрэгцээг бие даан хангаад зогсохгүй дэлхийн тавцанд байр сууриа идэвхтэй бэхжүүлж байна.

ОРОСЫН ТОС, ХИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ БАЙДАЛ

Хуучин ЗХУ -д газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний төрийн бодлого, менежментийг ЗХУ -ын ЗХУ -ын Сайд нарын Зөвлөлийн ЗХУ -ын Зөвлөлийн Зөвлөлийн удирдамжийн дагуу Миннефтепром, Мингео, Мингазпром зэрэг салбарын хэлтсүүд гүйцэтгэдэг байв. тус улсын түлш, эрчим хүчний цогцолборын. Энэ чиглэлээр гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагааг ижил эрх бүхий байгууллагууд зохицуулдаг байв. Газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний хүчийг боловсон хүчин бэлтгэх, дотоодын шинжлэх ухаан, механик инженерчлэл, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх, техникийн тоног төхөөрөмж зэрэг томоохон хөрөнгө оруулалтаар хангаж байв. Цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын чадавхи нь нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдвэрлэхэд оролцдог байв. Хүйтэн дайны нөхцөл байдал, барууны үйлчилгээнээс бүрэн тусгаарлагдсан нөхцөлд тус улсын газрын тос, байгалийн хийн цогцолбор нь үйлчилгээний салбарт ямар ч асуудалгүй байсан төдийгүй дэлхийн олон оронд өөрийн үйлчилгээнд тулгуурлан үр дүнтэй ажиллах боломжтой байв.

Эдийн засаг, улс төрийн өөрчлөлтийн эрин үед газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний хөгжлийг төрөөс хянах, удирдах чадвар алдагдаж, хуваагдаж, суларч байв. 90 -ээд онд. ОХУ -ын Түлш, эрчим хүчний яаманд хэсэг хугацаанд зохих аппараттай дэд сайд эдгээр асуудлыг хариуцаж байсан. ОХУ -ын Үйлдвэр, эрчим хүчний яам болж өөрчлөгдсөнөөр газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний асуудал яамны харааны салбараас гарч ирэв. Шилжилтийн үед алдаатай байсан либералчуудын зарчим тус улсад давамгайлж байсан бөгөөд өнөөг хүртэл бүрэн арилгаагүй байгаа - зах зээл бүх зүйлийг өөрөө зохицуулах болно.

Америкийн газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний удирдагчид үүнийг ашиглаж чадаагүй бөгөөд энэ нь Оросын ирээдүйтэй зах зээлийг өөртөө шингээх төдийгүй дэлхийн зах зээлээс аюултай өрсөлдөгчөө зайлуулах онцгой боломжийг олгосон юм. Ахуйн үйлчилгээг шингээх технологи нь үзэл суртал, санхүүгийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулдаг. Үйлчилгээний зах зээлийг дахин хуваарилах үзэл суртлын үндэс болохын хувьд уул уурхайн компаниудыг хоёр тезис дээр идэвхтэй тулгадаг.

Газрын тос, байгалийн хийн компаниуд "үндсэн бус үйлчилгээний хөрөнгө" -өөс ангижрах ёстой;
- Барууны үйлчилгээний компаниуд өндөр технологийг тээгч юм.

Оросын газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний зах зээлийн жилийн хүчин чадал ойролцоогоор 10 тэрбум доллар бөгөөд жилийн өсөлтийн хувь ойролцоогоор 20%байна. Хэрэв та дамжуулах хоолой барих, газрын тос, хийн тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлийг нэмбэл эдгээр тоо үржих болно.

Энэ ажлын үр дүн гайхалтай байна. Зөвхөн Газпром Нефть, Татнефть, Сургутнефтегазтай Газпром л "үндсэн бус хөрөнгө" -өөсөө салаагүй. Эдгээр компаниудын үйлчилгээний хэлтэс нь орчин үеийн, дотоодын болон дэлхийн шилдэг техник, тоног төхөөрөмжөөр тоноглогдсон бөгөөд шаардлагатай үйлчилгээгээрээ компанийнхаа хэрэгцээг бүрэн хангаж өгдөг. Роснефть, ЛУКОЙЛ, ЮКОС, ТНК-ВР зэрэг газрын тосны бусад компаниуд үйлчилгээний хөрөнгөө хаяжээ (Зураг 4). Үүнд яамдыг татан буулгасны дараа хувьчлал, хувьчлалыг хийсний дараа "чөлөөт хөвөгч" болгож гаргасан нэлээд олон аж ахуйн нэгжүүдийг нэмж оруулах ёстой. Тэдний зарим нь өрсөлдөөнт орчинд ажиллахад дасан зохицож, аажмаар том компаниудтай нэгдэж эхэлсэн (жишээлбэл, ANEGA). Энэ төрлийн компанийн хувьд цаг хугацааны хүчин зүйл нь асуудал болдог. Байгуулагдсанаасаа хойш 3-5 жилийн хугацаанд тэд орлогоо 5-8 тэрбум рубль болгож чадсан ч манай зах зээлд жилийн 15-17 тэрбум долларын орлоготой барууны компаниудыг тэсвэрлэхэд хэцүү байдаг. ба хувьслын хөгжлийн 50-70 жилийн түүх. Нөгөө хэсэг нь худалдан авагч компаниуд болон улсын дэмжлэгийг алдаж, техникийн хувьд дахин тоноглох, технологийг сайжруулах хөрөнгө мөнгөгүй бол дампуурсан эсвэл өрөвдөлтэй амьдралыг чирсэн. Энэ үед санхүүгийн бүрэлдэхүүн хэсэг ажиллаж эхлэв. Ийм шилдэг аж ахуйн нэгжүүдийг өөртөө шингээснээр гадаад үйлчилгээний бизнес нь Оросын үйлчилгээний зах зээлд эзлэх хувь хэмжээгээ нэмэгдүүлжээ. Тиймээс Schlumberger нь Petroalliance, Tyumenpromgeofizika, Siberian Service Company, Krasnoyarsk UGR, Geofit болон бусад багтдаг. Бейкер Хьюз Оренбургнефтегеофизикагийн хувьцааг худалдаж авсан. Барууны хөрөнгө оруулалтын сангийн зардлаар байгуулагдсан Интегра-Менежмент нь өрөмдлөгийн тоног төхөөрөмжийн тэргүүлэх институт болох VNIIBT, Уралмаш дахь өрөмдлөгийн машин үйлдвэрлэх үйлдвэр, өрөмдлөг, геофизик, засварын чиглэлээр ажилладаг хэд хэдэн компанийн хөрөнгийг худалдаж авсан.

Газрын тос, байгалийн хийн компаниуд "үндсэн бус хөрөнгө" -өөс чөлөөлөгдсөнийхөө дараа дотоодын үйлчилгээний өрсөлдөх чадвар, үр ашгийг хангах хариуцлагаа орхиж, түүнийг хөгжүүлэх сонирхолгүй болжээ. Оросын газрын тос, үйлчилгээний компаниудын хоорондын харилцаа арилжаа наймаанд шилжсэн тул харилцан дэмжлэг, түншлэл, үндэсний ашиг сонирхлыг харгалзан үзэх нь оросуудын онцлог шинж чанартай холбоотой байв.

Геофизикийн салбарын жишээ нь гадаадын хөрөнгө оруулалттай компаниудын Оросын зах зээлийг шингээх хурд хэр өндөр байгааг харуулж байна (5 -р зураг, 4 -р зургийг үз). Үүнтэй ижил чиг хандлага нь үйлчилгээний зах зээлийн бусад сегментүүдийн хувьд ердийн зүйл юм. Өрөмдлөг, худгийн мод бэлтгэл, газар хөдлөлтийн хайгуулын салбарт 2006 оны эхээр гадаадын хөрөнгө оруулалттай компаниудын эзлэх хувь 48, 31, 13%-д хүрсэн байна. Ерөнхийдөө Оросын үйлчилгээний зах зээл дээрх гадаадын оролцоо 30%-иас давсан байна.

Хоёрдахь аргумент нь зөвхөн хэсэгчлэн үнэн юм, учир нь манай зах зээл дээр гарч ирсэн барууны олон өндөр технологи нь орос гаралтай бөгөөд дотоодын компаниуд санал болгодог.

Улсаас болон газрын тос, байгалийн хийн компаниудын судалгаа, шинжилгээний санхүүжилтийг бүрмөсөн зогсоосон нь дотоодын үйлчилгээний өрсөлдөх чадварыг бууруулахад сөрөг үүрэг гүйцэтгэсэн. Энэ нь хуучин ЗХУ -д байсан аж үйлдвэрийн судалгааны хүрээлэн, дизайны товчооны сүлжээг устгахад хүргэсэн бөгөөд өндөр мэргэшсэн эрдэмтэн, мэргэжилтнүүдийг хилийн чанадад, ялангуяа АНУ руу нүүлгэн шилжүүлэхэд хүргэсэн юм. Үйлчилгээний компаниуд хуваагдал, цусгүй байдлаасаа болж эдгээр зорилгоор шаардлагатай хөрөнгийг хуваарилж чадахгүй байна. Үл хамаарах зүйл бол шинжлэх ухааны судалгаа хийдэг, тус компаниас хэсэгчлэн санхүүжүүлдэг, өөрийн тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэдэг, зөвхөн өөрийн төдийгүй дотоод, гадаадын бусад компаниудын хэрэгцээг хангадаг ANEGA компани юм. . Орос дахь Америкийн үйлчилгээний компаниуд оюуны салбарт өөр стратеги үзүүлж байна. Тэд Москвагийн Улсын Их Сургууль ("Шлюмбергер"), Оросын Шинжлэх Ухааны Академийн Сибирийн салбар ("Шлюмбергер", "Бейкер Хьюз") -д судалгааны төвөө байгуулж, тус улсын тэргүүлэх их сургуулиудад авьяаслаг залуусыг сургах ажлыг сонгон санхүүжүүлдэг. .

Оросын тавиурыг хөгжүүлэх хэтийн төлөвтэй холбоотой нөхцөл байдал онцгой анхаарал татаж байна. Дотоодын геофизикийн үйлчилгээг эдгээр асуудлыг шийдвэрлэхийг зөвшөөрөөгүй. Каспий, Сахалин, хойд тэнгист Шлумбергер, Халлибуртон, Бейкер Хьюз нар давамгайлдаг.

Үйл явдлын ийм хөгжлийн үр дүн нь Америкийн компаниуд Оросын зах зээлийг түргэн шуурхай шингээж авах, үйлчилгээний үнийн өсөлт, хүрээлэн буй орчны асуудлыг улам хурцатгах явдал байв. Үүний зэрэгцээ, Газпром, Сургутнефтегаз, Татнефть, ANEGA -ийн туршлагаас харахад Оросын зах зээлийн нөхцөлд газрын тос, байгалийн хийн компаниудын хэрэгцээг бие даан хангаж сурсан байна.

ОХУ -д газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний чиглэлээр төрийн бодлого байдаггүй.
Гадаадын хөрөнгө оруулалттай компаниуд дотоодын үйлчилгээний зах зээлийг шингээх бодит аюул заналхийлж байна.
Оросын үйлчилгээ нь ТУХН -ийн орнуудын зах зээл болон дэлхийн зах зээлийг алдаж байна.

АНУ, ХЯТАДЫН ТОС, ХИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ БАЙДЛЫН ШИНЖИЛГЭЭ

АНУ -д газрын тос, хийн үйлчилгээний асуудал Эрчим хүчний яамны харьяанд байдаг. Энэ хэлтсийн чиг үүрэг нь улс орон болон дэлхийн түлш, эрчим хүчний цогцолбор дахь нөхцөл байдлыг хянах явдал юм. АНУ -ын эрх баригчид газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний дотоодын зах зээлийг Америкийн компаниуд бүрэн хяналтандаа байлгах бодлогыг хэрэгжүүлж байна. Дэлхийн тавцангийн хувьд Америкийн газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний ашиг сонирхлыг хамгаалах нь АНУ -д байгаа эдийн засаг, улс төр, дипломат бүх арга хэрэгслээр хангагддаг. Яам нь үйлчилгээний өрсөлдөөнт орчинг бүрдүүлэх, жижиг үйлчилгээ, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэгч компаниудыг дэмжих, энэ чиглэлээр Америкийн компаниудын дэлхийн манлайллыг хангах шинэлэг төслүүдийг санхүүжүүлэхэд ихээхэн анхаарал хандуулдаг.

АНУ дахь газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээг голчлон Америкийн компаниуд гүйцэтгэдэг бөгөөд үүнд Шлумбергер, Халлибуртон, Бейкер Хьюз, Уэтерфорд тэргүүлдэг. Тэд оршин тогтнож буй 60 гаруй жилийн хугацаанд жилийн 15-20 тэрбум долларын орлоготой дэлхийн хамгийн том үндэстэн дамнасан компаниуд болон өргөжжээ. Америкийн компаниудын бизнесийн бүтэц нь төрөлжсөн бөгөөд олон төрлийн үйлчилгээг хамардаг. Дэлхийн зах зээлийн хөгжил нь Америкийн газрын тос, байгалийн хийн корпорациудтай нягт холбоотой байсан. Гэхдээ тэднээс ялгаатай нь дэлхийн газрын тос, байгалийн хий үйлдвэрлэдэг олон оронд ажиглагддаг газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрлэлийг үндэсний болгох үйл явц нь эдгээр орнуудад Америкийн үйлчилгээний байр суурийг сулруулахад хүргэсэнгүй. холбогдох үйлчилгээг бий болгох шинжлэх ухаан, техникийн чадавхи. Одоогийн байдлаар Америкийн компаниудын хэлтэсүүд газрын тос, байгалийн хийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг дэлхийн бараг бүх улс оронд үйл ажиллагаагаа явуулж байна (Зураг 2 -ийг үз). Дэлхийн манлайлал нь R&D-д их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийдэг (зөвхөн Schlumberger энэ зорилгоор 350 сая гаруй доллар зарцуулдаг), өндөр технологийн машин үйлдвэрлэх, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх байгууламжийг ашиглах, дэлхийн өнцөг булан бүрээс чадварлаг мэргэжилтнүүдийг татах, үр дүнтэй менежмент, түрэмгий маркетинг. Газрын тос, хийн инженерчлэл, үйлчилгээний компаниуд Америкийн батлан ​​хамгаалах салбарын асуудлыг шийдвэрлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Төвлөрсөн хэлбэрээр энэхүү манлайлал нь тавиур дээрх газрын тос, байгалийн нөөцийг хөгжүүлэхэд зориулагдсан үйлчилгээний тоног төхөөрөмж, технологийг бий болгоход оршдог. Далайн ёроолоос живсэн атомын бөмбөг босох нь санамсаргүй хэрэг биш юм шумбагч онгоцГазрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний чиглэлээр тэргүүлэгч Америкийн Halliburton компани л Курскийг зохицуулж чадсан юм. Америкийн үйлчилгээний ашиг сонирхлын төлөө лобби хийх ажлыг хамгийн өндөр түвшинд хийдэг. Олон жилийн турш Халлибуртоныг удирдаж байсан АНУ -ын дэд ерөнхийлөгч Д.Чейнигийн тухай дурдахад л хангалттай.

Хятадын төрийн газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний ашиг сонирхлыг хамгаалах, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх төрийн бодлогыг Хятадын үндэсний газрын тосны корпораци боловсруулж хэрэгжүүлдэг. Хятад улс ДХБ -д элсэх үед тус улсын удирдлага хоёр асуудлыг шийдэх ёстой байв.

Дотоодын үйлчилгээний зах зээлийг гадаадын компаниудад шингэхээс хамгаалах;
- дэлхийн газрын тос, хийн үйлчилгээний зах зээлд Хятадын компаниудад зохистой байр суурийг бий болгох.

Үүний тулд ДХБ-д элссэнээр гадаадын үйлчилгээний компаниудад Хятадын зах зээлд нэвтрэх хязгаарлагдмал квотын хүчинтэй 7 жилийн хугацаатай тохиролцсон. Энэ хугацаанд газрын тос, байгалийн хийн цогцолборыг эрс шинэчлэв (Зураг 6). Газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний жижиг компаниудыг нэгтгэж, газрын тос, байгалийн хийн корпораци, компаниудад нэгтгэв: Петро Чайна, SINOPEC, Хятадын Үндэсний Оффшор Газрын тосны корпораци. Хамгийн хүчирхэг хятадын үйлчилгээг "Хятадын үндэсний газрын тосны корпораци" -д төлөөлдөг. Энд хоёр бүлэг үйлчилгээний компаниуд төвлөрч, нэг нь дотоодын зах зээлийн хэрэгцээг хангадаг бол нөгөө хэсэг нь зөвхөн дэлхийн зах зээлд үйлчлэхэд чиглэгддэг. Хятад улс "газрын тосны компаниудыг үндсэн бус хөрөнгөөс чөлөөлөх" уруу таталтыг эсэргүүцсэн. Үйлчилгээний өрсөлдөх чадварыг хангахын тулд төр, газрын тос, байгалийн хийн компаниуд ихээхэн хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийж, боловсон хүчин бэлтгэх, судалгаа шинжилгээний ажил хийх, Баруун болон Оросын техник, технологийн шилдэг дээжийг олж авах, үргэлжлүүлэн аналог үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх ажлыг үргэлжлүүлэн санхүүжүүлсээр байна. -технологийн аж ахуйн нэгжүүд, түүний дотор батлан ​​хамгаалах цогцолбор. Хятадын газрын тос, байгалийн хийн компаниуд үйлчилгээний тендерт үндэсний үйлчилгээгээ үргэлж давуу эрх олгодог. Үл хамаарах зүйл бол нэг удаагийн ажил юм гадаадын компаниудХятадад хараахан эзэмшээгүй байгаа хамгийн сүүлийн үеийн технологиор.

Тиймээс Хятадад анхны асуудлын шийдэл хангагдсан бөгөөд энэ нь гадаадын үйлчилгээний оролцоог хязгаарлах боломжийг олгов. Хятадын зах зээл 2-3%-ийн түвшинд. Хятадаас тавиурыг хөгжүүлэх технологи, технологийг амжилттай хөгжүүлсэн нь онцгой анхаарал татаж байна. Хятадын Үндэсний Оффшор Газрын тосны корпораци (CNOOC) -д багтдаг газар хөдлөлтийн, мод бэлтгэл, өрөмдлөгийн компаниуд хамгийн их тоног төхөөрөмжөөр тоноглогдсон байдаг. орчин үеийн технологитехнологи нь үндэсний хэрэгцээгээ бүрэн хангаад зогсохгүй дэлхийн зах зээлд гарсан. Хятадын тэнгисийн тоног төхөөрөмж, газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний технологийг хөгжүүлэх анхны байр суурийг Америкийн компаниуд хэрэгжүүлж, цаашдын хөгжүүлэлтийг өөрийн судалгааны CNOOC цогцолбороор хангаж өгсөн. Хятадын Тэнгисийн цэргийн академи нь хамгийн хэцүү асуудлыг шийдвэрлэхэд оролцдог.

Хоёрдахь даалгаврын хувьд, одоогоор Хятадын газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээ нь Казахстан, Туркменистан, Узбекистан, Арабын орнууд, Африк, Төв ба Өмнөд зэрэг дэлхийн 25 гаруй оронд хуурай замын болон Америкийн үйлчилгээний компаниудтай амжилттай өрсөлдөж байна. Америк, Азийн орнууд Номхон далайн эдийн засгийн орон зай. Газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээнд зориулагдсан тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмжийн хамгийн өндөр технологийн дээжийг боловсруулах, үйлдвэрлэх, дараа нь эх орондоо хүргэх зорилгоор хятадын компаниудыг АНУ-д шууд байгуулан ажиллаж байсан Хятад улсын туршлага сонирхолтой юм. Орос улсад хятад үйлчилгээг Баруун Сибирьт газар хөдлөлтийн хайгуул хийж эхэлсэн газар хөдлөлтийн геофизикийн эрэл хайгуулын товчоо төлөөлдөг.

Тиймээс дараахь дүгнэлтийг гаргаж болно.

АНУ, БНХАУ -ын газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний зах зээлийг ихэвчлэн дотоодын компаниуд нь хянадаг.
АНУ, БНХАУ -ын төрийн эрх мэдэлтнүүд дотоодын болон дэлхийн зах зээлд үйлчилгээ үзүүлдэг компаниудынхаа эрх ашгийг хамгаалж, дэмжиж ажилладаг.
Дэлхийн газрын тос, хийн үйлчилгээний зах зээлийг голчлон Америкийн компаниуд хянадаг.

ОРОСЫН ТОС, ХИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХӨГЖЛИЙН ОЙЛГОЛТ

Дэлхийн эрчим хүчний аюулгүй байдлыг хангахад ОХУ -ын гүйцэтгэх үүрэг улам бүр нэмэгдэж байгаа нь Оросын Европын хэсэг, Баруун ба Зүүн Сибирь, Алс Дорнод, хойд хэсгийн тавиур дахь газрын тос, байгалийн хийн орд газрын хайгуул, олборлолт, хөгжлийн хамгийн төвөгтэй асуудлыг шийдвэрлэхтэй холбоотой юм. , зүүн ба өмнөд тэнгисүүд. ТУХН -ийн хүрээнд Каспийн тэнгис, Казахстан, Туркменистан, Узбекстан, Азербайжаны эх газрын орд газруудыг ашиглах чиглэлээр хөрш орнуудтай хамтын ажиллагаагаа бэхжүүлэх боломжтой юм. Геополитикийн таатай нөхцөл байдлыг харгалзан Орос, Арабын орнууд, Латин Америк, Африк, Зүүн Өмнөд Азитай газрын тос, байгалийн хийн салбарын хамтын ажиллагааг өргөжүүлэх боломжтой юм. Оросын нефть, хийн үйлчилгээ нь энэ бүх боломжийг хэрэгжүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэж чадна.

Газрын тос, хийн үйлчилгээний салбарын төрийн бодлого нь дотоодын зах зээл дээр бие биетэйгээ өрсөлдөж, өөрсдөө хэрэгжүүлж буй орчин үеийн техник, технологиор тоноглогдсон дотоодын хэд хэдэн томоохон газрын тос, хийн үйлчилгээний корпорациудыг бий болгох, дэмжихэд чиглэгдэх ёстой. Маркетингийн стратегидэлхийн зах зээл дээр. Тэдний зарим нь газрын тос, байгалийн хийн компаниудын нэг хэсэг хэвээр үлдэх ёстой, гэхдээ дотоод болон олон улсын зах зээлд гуравдагч талын үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх эрхтэй. Өөр нэг хэсгийг төрийн болон хувийн үйлчилгээний хөрөнгийг нэгтгэх үндсэн дээр үүсгэж болно.

ОХУ -ын тавиур дахь нүүрсустөрөгчийн нөөцийг хөгжүүлэх хэтийн төлөвтэй холбогдуулан ОХУ -ын Засгийн газар зэргэлдээ тэнгист геологи хайгуул, газрын тос, байгалийн хий үйлдвэрлэх үндэсний корпорациудыг байгуулах асуудлыг авч үзэж байна. Газрын тос, байгалийн хий үйлдвэрлэх корпорацийг байгуулахдаа геофизикийн худгийн судалгаа, худаг өрөмдөх, талбайг хөгжүүлэх, хүрээлэн буй орчны байгаль орчны хяналт хүртэлх оффшор үйлчилгээний бүх мөчлөгийг хангадаг үйлчилгээний компанийг зохион байгуулах шаардлагатай. Энэ компани нь далайн корпорацийн охин компаний статустай байж болно (Хятадад хийдэг шиг), Орост ажиллахаас гадна дэлхийн зах зээл дээр өөрийн чадавхид нийцсэн програм хайх ёстой.

Орос дахь гадаад, хуурай газрын болон далайн үйлчилгээний эзлэх хувийг 3-5%хүртэл бууруулах ёстой. Хэрэв тендерт Оросын газрын тос, байгалийн хийн компаниуд бусад зүйлд тэнцүү оросын нефть, хийн үйлчилгээний компаниудад давуу эрх олговол үүнийг хэрэгжүүлэх нь тийм ч хэцүү биш юм. Гадаад үйлчилгээний хэмжээ буурах тусам барууны нэгдүгээр зэрэглэлийн компаниудад сайн туршлага хуримтлуулсан Оросын мэргэжилтнүүдийн шилжилт хөдөлгөөн дотоодын үйлчилгээний компаниудад нэмэгдэх болно. Дэлхийн үйлчилгээний зах зээл дээр Орос улс орлогоо жилд 15-20 тэрбум долларт хүргэх ёстой.

Эдгээр зорилгод хүрэхийн тулд улс, газрын тос, байгалийн хийн компаниудын судалгаа, шинжилгээний ажлыг эхлүүлэх санхүүжилтийг мэдэгдэхүйц өргөжүүлэх шаардлагатай болно хамгийн сүүлийн үеийн технологиболон хуурай газрын болон газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний технологи. Энэ бизнест үйлчилсэн судалгааны хүрээлэн, дизайны товчоог шинэ үндэслэлээр сэргээж, цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын холбогдох чадавхийг холбох шаардлагатай болно. Төр нь ОХУ-ын газрын тос, байгалийн хийн цогцолборын дотоод хэрэгцээнд зориулан хамгийн сүүлийн үеийн тоног төхөөрөмж, хуурай газрын болон газрын тос, хийн тоног төхөөрөмжийг үйлдвэрлэлийг дахин тоноглох, үйлдвэрлэхэд машин үйлдвэрлэгч аж ахуйн нэгжүүдэд туслах ёстой. жилд 5-7 тэрбум долларын технологийн бүтээгдэхүүн. Энэ нь тус улсын эдийн засгийг түүхий эдээс хамаарал багатай болгоно.

Санал болгож буй бодлогыг хэрэгжүүлэхийн тулд зайлшгүй шаардлагатай.

1. ОХУ -ын газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээний дотоод, дэлхийн үйлчилгээний зах зээл дэх байр суурийг бэхжүүлэх хөтөлбөр боловсруулж, хэрэгжүүлэх ажлыг хариуцах ёстой дотоодын газрын тос, хийн үйлчилгээний хяналт, хөгжлийг хангах төрийн байгууллагыг тодорхойлох. . Энэхүү төрийн бүтэц нь даалгаврыг шийдвэрлэхийн тулд зохих эрх, санхүүгийн эх үүсвэртэй байх шаардлагатай.

2. Оросын тавиурыг хөгжүүлэх оффшор газрын тосны корпораци байгуулахтай зэрэгцэн ирээдүйд дэлхийн үйлчилгээнд идэвхтэй нэвтрэх ёстой газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээ эрхэлдэг дотоодын корпораци (нөхцөлт "Shelfneftegazservice") байгуулна. зах.

3. Гадаадад газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээ үзүүлэх, Оросын газрын тос, хийн тоног төхөөрөмжийг экспортлох улсын тусгай корпораци (Роснефтегазсервис) байгуулж, орлогоо аажмаар 20-25 тэрбум доллар / жил болгон нэмэгдүүлэх.

4. "Газпром", "Газпромнефть", "Роснефть", "Сургутнефтегаз", "Татнефть" газрын тос, байгалийн хийн компаниудад үйлчилгээний газруудаа цаашид бэхжүүлж, дэвшилтэт техник, технологиор тоноглохыг зөвлөж байна. Энэхүү үйлчилгээ нь ANEGA болон бусад дотоодын үйлчилгээний компаниудын хамт дотоод болон хэсэгчлэн гадаад зах зээлийн хэрэгцээг хангах ёстой.

5. Газрын тос, байгалийн хийн үйлчилгээг техникийн дахин тоноглох, судалгаа, шинжилгээний ажлыг бэхжүүлэх, машин үйлдвэрлэх, багаж хэрэгсэл үйлдвэрлэх байгууламжийг орчин үеийн тоног төхөөрөмжөөр хангах улсын хөтөлбөр боловсруулж хэрэгжүүлэх. технологийн тоног төхөөрөмжзэрэг хөрөнгийн оролцоотойгоор улсын төсөвболон Оросын газрын тос, байгалийн хийн компаниуд.

6. Газрын тос, хийн үйлчилгээний салбарт орос болон олон улсын стандартыг уялдуулах ажлыг эрчимжүүлэх, энэ нь Оросын үйлчилгээг дэлхийн зах зээлд гаргахад дөхөм болно.