Хүний нөөцийн хэлтэс ямар үүрэг хариуцлага хүлээх вэ. Ажилтны албан хаагчийн ажлын байрны тодорхойлолтын дээж: боловсон хүчний хэлтсийн байцаагч. Ажилчдын хувийн мэдээллийг хамгаалах журам


Хүний нөөцийн хэлтэс - Энэ бол боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр ажилладаг байгууллагын бүтэц юм.

Боловсон хүчний хэлтэс нь зөвхөн функциональ нэгж төдийгүй компанийн нүүр царай юм, учир нь боловсон хүчний хэлтэст аль ч өргөдөл гаргагч байгууллагатай танилцаж эхэлдэг.

Хүний нөөцийн зорилго

Боловсон хүчний хэлтсийн зорилго нь компанийг шаардлагатай боловсон хүчнээр хангаж, ажилчдынхаа чадавхийг үр дүнтэй ашиглах замаар аж ахуйн нэгж (байгууллага) -ийн зорилгод хүрэхэд хувь нэмэр оруулах явдал юм.

Ажилчдыг сонгон шалгаруулах ажлыг тусгайлан боловсруулсан стратегиудыг ашиглан явуулдаг: хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, хөдөлмөр эрхлэлтийн албанд сул ажлын байрны талаархи мэдээллийг ирүүлэх, сонгон шалгаруулах аргыг ашиглах, туршилт хийх, мэргэжилтнүүдийн дасан зохицох журам, дараагийн шатны сургалтанд хамруулах.

Хүний нөөцийн ажил

Боловсон хүчний хэлтсийн үндсэн ажил бол ажилчдынхаа ажлыг зөв тооцох, цалин, амралтын өдрийг тооцох, ажлын өдрүүдийн тоог тодорхойлох, байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийн газарт мэдээлэл өгөх явдал юм.

Мөн боловсон хүчний хэлтсийн үндсэн ажил бол дараахь чиглэлүүд юм.

    шаардлагатай мэргэшлийн ажилтныг сонгох, сонгон шалгаруулах, ажилд авах ажлыг зохион байгуулах. Ажилчдыг сонгон шалгаруулах ажлыг тусгайлан боловсруулсан стратегиудыг ашиглан явуулдаг: хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, хөдөлмөр эрхлэлтийн үйлчилгээний сул орон тооны талаарх мэдээллийг ирүүлэхээс эхлээд сонгон шалгаруулах арга, туршилт, дасан зохицох журам, мэргэжилтнүүдийн сургалтанд хамрагдах хүртэлх ажил;

    бүтэн цагийн ажилчдын үр дүнтэй тогтолцоог бий болгох;

    ажилчдын карьерын төлөвлөгөө боловсруулах;

    хүний нөөцийн технологийн хөгжил.

Үүнээс гадна, боловсон хүчний хэлтэс нь ажилчдын талаарх мэдээллийг ОХУ-ын Тэтгэврийн сан, даатгалын компаниуд, Татвар, шилжилт хөдөлгөөний албанд ирүүлэх ёстой.

Хүний нөөцийн чиг үүрэг

Байгууллагын боловсон хүчний хэлтсийн үндсэн чиг үүрэг бол боловсон хүчний сонгон шалгаруулалт юм.

Байгууллагын боловсон хүчний хэлтсийн үндсэн чиг үүрэгт дараахь зүйлийг багтаана.

    хэлтсийн дарга нартай хамт байгууллагын боловсон хүчин, боловсон хүчний сонгон шалгаруулалтыг тодорхойлох;

    ажилтнуудын ээлжийн дүн шинжилгээ, өндөр эргэлттэй тэмцэх аргыг хайх;

    хөдөлмөрийн сэдэл төрүүлэх тогтолцоог нэвтрүүлэх;

    аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчнийг бэлтгэх;

    ажилчдын хувийн хэрэг хөтлөх, ажилчдын хүсэлтээр гэрчилгээ, баримт бичгийн хуулбарыг бүрдүүлэх;

    хөдөлмөрийн дэвтэртэй ажиллах ажиллагаа (баримт хүлээн авах, гаргах, бөглөх, хадгалах);

    хөдөлмөрийн холбогдох хууль тогтоомжийн дагуу амралтаа бүртгэх, амралтын хуваарь, зохион байгуулах;

    ажилчдын баталгаажуулалтыг зохион байгуулах;

    боловсон хүчний хөгжлийн төлөвлөгөө боловсруулах.

Хүний нөөцийн бүтэц

Байгууллагын боловсон хүчний хэлтсийн бүтэц, түүний тоог нийт ажилчдын тоо, үйл ажиллагааны онцлогоос хамааран компани тус бүрийн захирал тодорхойлдог.

Жижиг компаниудад (100 хүртэлх ажилтан) нэг эсвэл хоёр ажилтны үйлчилгээний ажилтан хангалттай байдаг.

Үүний зэрэгцээ жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд тусдаа ажилтан байх боломжгүй бөгөөд дараа нь ийм ажлыг ерөнхий нягтлан бодогч эсвэл ерөнхий захирал гүйцэтгэдэг.

Дунд зэргийн байгууллагуудад (100 ажилчнаас 500 хүн хүртэл) боловсон хүчний ажилтнуудаас гурваас дөрвөн ажилтан авах мэргэжилтэнг бий болгохыг зөвлөж байна.

500 ба түүнээс дээш ажилчинтай томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд хүний \u200b\u200bнөөцийн хэлтэс 7-аас 10 ажилтантай байж болно.

Бусад хэлтэстэй хүний \u200b\u200bнөөцийн харилцаа

Өөрийн чиг үүргийг үр дүнтэй хэрэгжүүлэхийн тулд боловсон хүчний хэлтэс нь аж ахуйн нэгжийн бусад хэлтэстэй байнга, нягт холбоотой байх шаардлагатай.

Байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлтэй харилцах

Хүний нөөцийн хэлтэс нь байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэстэй хамтран цалин хөлстэй холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх чиглэлээр ажилладаг.

Тиймээс байгууллагын нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст боловсон хүчний хэлтэс нь ажлаас халах, ажилд орох, ажлын аялал, амралт, ажилчдын урамшуулал эсвэл торгуулийн талаархи бичиг баримт, тушаалын хуулбарыг өгдөг.

Хуулийн хэлтэстэй харилцах

Хууль эрх зүйн хэлтэс нь боловсон хүчний хэлтсийн ажилтнуудад одоогийн хууль тогтоомжид гарсан сүүлийн үеийн өөрчлөлтүүдийн талаархи мэдээллээр хангаж, хууль эрх зүйн цогц дэмжлэг үзүүлдэг.

Компанийн бусад хэлтэстэй харилцах

Боловсон хүчний асуудлаар боловсон хүчний хэлтэс нь компанийн бүх бүтцийн хэлтэстэй байнга харилцдаг.


Нягтлан бодох бүртгэл, татварын талаар асуултууд байсаар байна уу? Тэднээс цалин, боловсон хүчний форум дээр асуу.

Хүний нөөц: Нягтлан бодогчийн мэдээлэл

  • Ажилтан шинэ газар ажиллах талаар бодлоо өөрчилсөн үү? Хөдөлмөрийн гэрээ, хөдөлмөрийн харилцааг хэрхэн цуцлах вэ

    00 минут Бид, гарын үсэг зурсан хүний \u200b\u200bнөөцийн албаны дарга Волкова О.Н., нягтлан бодогч ... 06.2019 № 24-к. Хүний нөөцийн мэргэжилтэн Гордеева М.В.-д мэдэгдэл хүргүүлэх ... энэ тушаалыг боловсон хүчний хэлтсийн дарга, Волкова О.Н-д хүлээлгэн өгөх Шалтгаанууд: ... Хүний нөөцийн хэлтсийн дарга Волкова О.Н-аас 24-өөс хойш ... Ильин Захиалгатай дараах хүмүүс танилцана. Волковын боловсон хүчний хэлтсийн дарга О.Н.Волкова 26 ... Горводоканал MKU-ийн боловсон хүчний хэлтэст хөдөлмөрийн дэвтэр авах шаардлагатай болсон. Чи ч бас...

  • Байнгын ажил хаях: маргаантай асуудал

    Хамт олон) үр дүнгээ өгөөгүй. Боловсон хүчний хэлтсийн дарга Иванова С. Н. Найдвартай байдал ... Л.Даалгавартай танилцах: - боловсон хүчний хэлтсийн дарга Иванова С.Н .; - Эмчилгээний дарга ... байхгүй. Боловсон хүчний хэлтсийн дарга Иванова С. Н.-д тайлбар бичсэн бол дотоод хяналт шалгалтыг хийж өгнө үү. " Эмхэтгэсэн: Хүний нөөцийн хэлтсийн дарга Иванова С.Н-ийн дэргэд ... ажилтан бас татгалзав. Хүний нөөцийн хэлтсийн дарга Иванова С. Н. Найдвартай байдал ...

  • Ажлын явц: Хэрэглээний практик

    Тэр нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст (боловсон хүчний хэлтэст) гарын үсэг зурсан ажлын тайлан ирүүлэхгүй. Энэ талаар ... тэр нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэст (хүний \u200b\u200bнөөцийн) гарын үсэг бүхий ажлын тайлан гаргахгүй. Хэр их ... ... хүлээлгэж өгөөгүй номнуудын өр; VHI бодлогыг даатгах талаар боловсон хүчний хэлтэст; ... нягтлан бодох бүртгэл, боловсон хүчний хэлтэс, агуулах гэх мэт хэлтэсүүдийг оруулсан болно. Дүрэм ёсоор ... төрийн албан хаагчийг ажлаас халах өргөдөл гаргахын тулд боловсон хүчний хэлтэс халагдсан хүний \u200b\u200bтухай хуудас гаргадаг (хавсралт ...

  • Ажилтан алга болсон тохиолдолд юу хийх вэ?

    2019 Бид, доор гарын үсэг зурсан: боловсон хүчний хэлтсийн байцаагч Петрова Елена Дмитриевна, нарийн бичгийн дарга Мишина .... Жүжиг хийсэн хүмүүсийн гарын үсэг: Хүний нөөцийн хэлтсийн байцаагч Петрова Е.Д. Петрова Нарийн бичгийн дарга ...

  • Бүрэн цагийн анхан шатны ажилтан яаж хийх вэ?

    Ажилтан Боловсон хүчний хэлтэст байгаа мэдээллээс үзэхэд та үндсэн ажлаасаа гараад ... Код ОХУ-ын 20 тоот. Конев хязгаарлагдмал хариуцлагатай компанийн боловсон хүчний хэлтсийн мэргэжилтэн ... ОХУ-ын 20 дугаар код. Конев хязгаарлагдмал хариуцлагатай компанийн боловсон хүчний хэлтсийн мэргэжилтэн ... ОХУ-ын 20 дугаар код. Хүний нөөцийн мэргэжилтэн Конева хязгаарлагдмал хариуцлагатай компанийн ...

    • 09.06.06-ны өдөр боловсон хүчний хэлтэст баримт нотолгоог баталгаажуулсан эмнэлгийн байгууллагаас гаргасан гэрчилгээг ... тушаалын хэрэгжилтийг боловсон хүчний хэлтсийн дарга В.В.Егорова-д хүлээлгэж өгнө. Хүний .... (Гарын үсэг) (F.I.O.) Егорова В. Д. __________ / ________________________ ... цусаа хандивлаж, аль ... гэсэн асуулттай боловсон хүчний хэлтэст хандлаа.

  • Бид ажилтнуудыг "1С: Цалин, боловсон хүчний менежмент 8" ангилалд хамруулдаг.

    Одоогийн орон тооны хүснэгтэд хүний \u200b\u200bнөөцийн хэлтсийн ажилтан харилцаанд өөрчлөлт оруулах ёстой ... одоо байгаа орон тооны хүснэгтэд хүний \u200b\u200bнөөцийн хэлтсийн ажилтан харилцаанд өөрчлөлт оруулах шаардлагатай байна ...

Орос улсад хөдөлмөр эрхлэлт, аж ахуйн нэгжийн шинэчлэл дэх өнөөгийн байдалтай холбогдуулан компанийн ажилтнуудын (боловсон хүчний) менежменттэй холбоотой илүү олон асуулт, шийдвэр гарч байна.

Байгууллагын боловсон хүчний хэлтэс нь үйл ажиллагааны болон зохион байгуулалтын чиг үүрэгтэй байдаг.

Тиймээс чиг үүргийн хувьд боловсон хүчний хэлтэс дараахь чиглэлээр ажилладаг.

1) аж ахуйн нэгжийн стратегийн тодорхойлолт. Байгууллага дахь боловсон хүчний менежментийг бүрдүүлэхэд тухайн байгууллагын сонгосон стратегийг харгалзан үздэг;

2) одоо байгаа ажилчдыг харгалзан аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний хэрэгцээг төлөвлөх (үзнэ үү: боловсон хүчний төлөвлөлт);

3) ажилтнуудын оролцоо, сонгон шалгаруулалт, үнэлгээ. Ажилчдыг татах, сонгох, үнэлэх зорилгоор дараахь ажлуудыг явуулдаг.

A) дотоод (аж ахуйн нэгж доторх хөдөлгөөн) ба гадны (шинэ ажилтнуудыг хүлээн авах) ажилтнуудын оролцооны харьцааг оновчтой болгох;

Б) боловсон хүчин сонгох шалгуурыг боловсруулсан;

C) шинэ ажилчдыг ажлын байруудад хуваарилдаг;

4) боловсон хүчнийг хөгжүүлэх, давтан сургах. Ажилтнуудын ур чадварыг сайжруулах, давтан сургах зорилгоор боловсон хүчний хэлтэс нь дараахь зүйлийг хийдэг.

А) ажилчдынхаа мэргэшлийг хангах арга хэмжээг төлөвлөх;

Б) ахисан түвшний сургалтанд хамрагдсан ажилчдад зориулсан сургалтын хэлбэрийг сонгох;

C) аж ахуйн нэгжид боловсон хүчин бэлтгэх, давтан сургах ажлыг зохион байгуулах;

Г) боловсон хүчний баталгаажуулалтын зарчим, хэлбэр, хугацааг тодорхойлох;

5) сурталчилгааны систем (ажил мэргэжлийн менежмент);

6) ажилтныг чөлөөлөх (халах), энэ тохиолдолд боловсон хүчний хэлтэс дараахь зүйлийг хийх ёстой.

А) ажилтнуудыг ажлаас нь чөлөөлсөн шалтгааныг шинжлэх;

Б) боловсон хүчнийг суллах хувилбаруудын сонголт;

C) аж ахуйн нэгжийн ажилчдыг тэтгэвэрт гарахад нийгмийн баталгааг олгох;

7) ажлын байрны тодорхойлолт, тэдгээрийн хоорондох функциональ, технологийн уялдаа холбоо, ажлын агуулга, дараалал, хөдөлмөрийн нөхцөл зэргийг багтаасан ажил зохион байгуулалт, зохион байгуулалт. Энэ чиг үүргийг гүйцэтгэх боловсон хүчний хэлтэс дараахь зүйлийг хийх ёстой.

А) ажлын байр тус бүрийн ажлын агуулгыг тодорхойлох;

Б) хөдөлмөрийн таатай нөхцлийг бүрдүүлэхийг хичээх;

С) боловсон хүчний ажилд үйл ажиллагааны хяналтыг хийх;

D) боловсон хүчний мэргэжил дээшлүүлэх богино хугацааны төлөвлөлтийг хэрэгжүүлэх;

8 / цалин хөлс, нийгмийн үйлчилгээ. Хүний нөөцийн алба нь цалингийн тогтолцоог боловсруулж, хэрэгжүүлэх, тухайн байгууллагад ажиллаж буй ажилчдын тодорхой ангилалд хамрагдах ажилчдын цалин хөлсний онцлогийг тодорхойлох;

9) боловсон хүчний зардлын менежмент. Энэ чиг үүргийг хэрэгжүүлэхдээ боловсон хүчний хэлтэс юуны түрүүнд боловсон хүчний зардлыг төлөвлөх ёстой.

Байгууллагын хувьд боловсон хүчний хэлтэс нь ажилтнуудтай ажиллах үүрэгтэй бүх ажилчид, аж ахуйн нэгжийн бүх бүтцийн нэгжийн хэвийн үйл ажиллагааг хангах чиглэлээр ажилладаг.

ДЭЭР. Алимова
Агуу боловсон хүчний ном

Орчин үеийн бизнес эрхлэлтийн үйл ажиллагаанд аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний хэлтэс нь ихэвчлэн хамгийн чухал бүтэц болдог тул үүрэг нь компанийн үйл ажиллагааны зураг төсөл, ажилчидтай хийсэн хөдөлмөрийн харилцаанд шууд нөлөөлдөг. Гэхдээ бүх ажил олгогчид, тэр ч байтугай мэргэшсэн мэргэжилтнүүд тодорхой нөхцөл байдал бүрт хүний \u200b\u200bнөөцийн хэлтэс юу хийж байгааг мэддэггүй, учир нь түүний чиг үүрэг нь аж ахуйн нэгжээс хамааран эрс өөр байж болно.

Хүний нөөц - энэ юу вэ

Нэгдүгээрт, боловсон хүчний алба нь нэг аж ахуйн нэгжийн хүрээнд боловсон хүчний бүртгэл хөтөлдөг бүтэц юм. Энэ бол - ажлын үйл ажиллагааны хүрээнд хөдөлмөрийн харилцааны зураг төсөл. Тиймээс, үнэн хэрэгтээ энэ нь хөдөлмөрийн харилцааны ихэнх талыг зохих ёсоор бүртгэх, ажил олгогч ба ажилчдын хооронд зуучлагч юм.

Боловсон хүчний үйлчилгээ нь өөрөө үндсэндээ дор хаяж дунд, том аж ахуйн нэгжид байгуулагдсан боловч түүний чиг үүрэг, үүрэг ямар ч тохиолдолд биелэгдэх ёстой гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Тиймээс боловсон хүчний хэлтсийн чиг үүргийг хүний \u200b\u200bнөөцийн менежментийг явуулах тодорхой хэрэгцээ шаардлагаас хамааран хувь хүний \u200b\u200bбизнес эрхлэгч, нягтлан бодогч, аж ахуйн нэгжийн хуульч, тэр ч байтугай зарчмаар ажилладаг гуравдагч талын мэргэжилтэн гүйцэтгэж болно.

Ихэнхдээ Хүний нөөцийн хэлтэс нь боловсон хүчний менежмент, байгууллагын менежментийн чиглэлээр нэмэлт үүрэг хүлээдэг. Ажилтнуудын хэлтэс нь дараахь зохицуулалтын үндсэн баримт бичиг юм.

  • ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль. Энэ баримт бичгийн үндсэн дээр боловсон хүчний бүртгэл хөтөлбөрийн хүрээнд хийгдэх ихэнх процедурыг явуулдаг.
  • Улсын Статистикийн Хорооны 2004 оны 05-р сарын 1-ний тогтоол. Энэхүү тогтоолоор боловсон хүчний бүртгэлийг удирдахад ашигладаг нягтлан бодох бүртгэлийн нэгдсэн хэлбэрийг нэвтрүүлсэн. Гэхдээ 2013 оноос хойш эдгээр нь ашиглагдах боломжтой болсон боловч ихэнх аж ахуйн нэгжүүдэд ашиглагдсаар байна.
  • Засгийн газрын 2003 оны 4-р сарын 16-ны өдрийн 225 тоот тогтоол. Энэ журмыг зохицуулдаг. Ажилтнуудын ажилчдыг анхаарч үзэх шаардлагатай тэдгээрийг бөглөх шууд зааврыг Хөдөлмөрийн яамны 2003 оны 10-р сарын 10-ны өдрийн 69 тоот тушаалаар зохицуулдаг.
  • Засгийн газрын 2006 оны 11-р сарын 27-ны өдрийн 719 тоот тогтоол. Дээр дурдсан баримт бичиг нь байгууллагад цэргийн бүртгэл хөтлөх журмыг зохицуулдаг бөгөөд энэ нь ихэнхдээ аж ахуйн нэгжийн ажилтнуудад үүрэг даалгавар өгдөг боловч үүнийг байгууллагын доторх тусдаа хэсэгт шилжүүлж болно.

Дээрх баримт бичгийн стандарт нь ажилтнуудын үйл ажиллагааг эрх зүйн зохицуулалтын үндэс суурь юм. Тэднээс гадна боловсон хүчний ажилтнууд тодорхой ажил олгогчтой хүчин төгөлдөр мөрдөгдөж буй орон нутгийн зохицуулалтын актуудыг ойлгох шаардлагатай. Түүнчлэн төрийн зарим үйлчилгээнд боловсон хүчний журмыг хэрэгжүүлэх өөр өөр журам гаргаж болох бөгөөд үүнийг тусдаа холбооны эсвэл бүс нутгийн зохицуулалтын баримт бичгээр зохицуулж болно гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.

Боловсон хүчний хэлтсийн чиг үүрэг, үүрэг хариуцлага - үүнийг хийдэг зүйл

Практикт хүний \u200b\u200bнөөцийн хэлтэс юу хийж байгаа вэ гэдэг асуултын хариулт, дээр дурдсанчлан, хувь хүн аж ахуйн нэгжийн өвөрмөц онцлогоос хамааран өөр байж болно. Гэхдээ ерөнхий тохиолдолд аж ахуйн нэгжийн хүрээнд дараахь үүргийг боловсон хүчний үйлчилгээний хариуцлагад хамааруулж болно.

Ихэнх боловсон хүчний хэлтэст дээр дурдсан үндсэн чиг үүргээс гадна орчин үеийн боловсон хүчний менежмент нь дараахь нэмэлт функцүүдийг багтааж болно.

  • Шинэлэг. Энэхүү чиг үүрэг нь хүний \u200b\u200bнөөцийн үр дүнтэй хэлтэс нь аж ахуйн нэгжийн ажлын урсгалын аргачлал, боловсон хүчний бодлогыг байнга сайжруулж байх ёстой.
  • Нийгмийн. Орчин үеийн боловсон хүчний ажилтнуудын ажилд ихэвчлэн шаардлагатай стандартын албан ёсны биелэлт төдийгүй боловсон хүчний менежменттэй холбоотой бүхий л үүргийг биелүүлэх, багт өндөр чанарын сэтгэлзүйн бичил уур амьсгалыг бий болгох, ажилчдын сэдэл зэрэг орно.

Хэрэв бид боловсон хүчний хэлтэс, түүний ажилтнуудын үүрэг хариуцлагын талаар илүү тодорхой жишээг авч үзвэл тэд дараах байдлаар харагдаж болно.

  • Аж ахуйн нэгжийн тодорхой ажилчдын хэрэгцээг тодорхойлох. Энэ нь бие даасан ажилчдыг татах хэрэгцээ, эцсийн шийдвэрийг аж ахуйн нэгжийн бусад бүтцийн нэгжээс ирүүлсэн өргөдлийн үндсэн дээр гаргаж, компанийн санхүүгийн чадавхитай холбоотой мэдээллээр харьцуулж, эцсийн шийдвэр гаргах үүрэгтэй боловсон хүчний мэргэжилтнүүд юм.
  • Тохиромжтой ажилчдыг олж, ажлын байрыг нь хангах. Ажилтнуудын хэлтсийн ажилтнууд ихэнхдээ боломжтой сул орон тоонд тохирох нэр дэвшигчдийг хайж, үр дүнтэй бөглөх, өргөдөл гаргагчийн мэдлэгийг анхан шатны хяналт шалгалтаар хангадаг. Энэ үе шатанд ажилчдын хэрэгцээтэй байгаа бодит нэгжүүдтэй хамтран ажиллах нь чухал юм.
  • Удирдлага . Ажилтнуудын ажилтнууд орон тооны хүснэгтийг гаргаж, янз бүрийн арга хэмжээнүүдийн дагуу засч залруулдаг - ажилчдыг ажлаас халах, амралт, өвчний чөлөө авах зэрэг нь байгууллагын тасралтгүй ажиллагааг хангаж өгдөг.
  • Хамт ажилладаг . Ажлын дэвтэр хөтлөх, хадгалах, хадгалах, түүндээ бичилт хийх зэрэг нь бүгд аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний шууд ажил юм.
  • Орон нутгийн зохицуулалтын актыг бүртгэх. Энэ бол боловсон хүчний алба нь аж ахуйн нэгжийн дотоод баримт бичгийг шууд удирддаг, хамтад нь авч үзэх нөхцөлийг бүрдүүлж, хэрэгжүүлдэг.
  • Ажилчдын цаашдын сургалт. Энэхүү үйлчилгээ нь ажилтнуудынхаа мэдлэгийг хянах, цаашдын боловсрол, сургалтын үйл ажиллагаанд тогтмол хяналт тавих үүрэгтэй байдаг.
  • Удирдлага . Хууль тогтоомжийн дагуу аж ахуйн нэгжид цэргийн бүртгэлийн хүснэгтийг тусад нь зохион байгуулахыг шаарддаг боловч ихэнх тохиолдолд энэ байгууллагын боловсон хүчний бүтцэд багтдаг.
  • Боловсон хүчний салбарт баримт бичгийн менежмент. Ажилчдад ажил эрхлэх тухай гэрчилгээ, баримт бичгийг олгох, ажил олгогчийн захиалгыг бүртгэх, архивлах - энэ бүх ажлын урсгалыг зөвхөн оффис төдийгүй боловсон хүчний ажилтнууд, ялангуяа байгууллагын дотор тусдаа байр байхгүй тохиолдолд гүйцэтгэж болно.
  • Боловсон хүчний бодлого, аж ахуйн нэгжийн одоогийн боловсон хүчний бүтцэд дүн шинжилгээ хийх. Хүний нөөцийн алба нь хөдөлмөрийн нөөцийг үр ашигтай ашиглах талаар бодит судалгаа хийж, одоо байгаа үйл явцыг оновчтой болгох талаар тодорхой арга хэмжээ авахыг санал болгох ёстой.
  • Байгууллагын сахилга батыг хангах. Ажилчдыг чөлөөлөх, урамшуулал олгох асуудлыг ихэнхдээ компанийн боловсон хүчний хэлтэстэй нарийн тохирдог.

Энэ бол хүний \u200b\u200bнөөцийн албаны үндсэн үүрэг хариуцлагын цөөн хэдэн жагсаалт юм. Хэрэв аж ахуйн нэгж нь боловсон хүчний менежерүүдэд оновчтой байдаг хүний \u200b\u200bнөөцийн менежментийн дэвшилтэт загваруудтай бол тэдгээрийн үүрэг хариуцлагын хүрээ илүү өргөн хүрээтэй байж болно. Эдгээр ажилчдын үндсэн үүрэг хариуцлагыг харгалзан үзэхэд энэ бүтэц нь түүний үйл ажиллагааны бараг бүх тал дээр ажлын процессын бусад хэсгүүдтэй нягт холбоотой байх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Хүний нөөц ба хүний \u200b\u200bнөөцийн хоорондын ялгаа

Хүний нөөц, хүний \u200b\u200bнөөцийн тухай ойлголтуудыг Оросын бизнест ихэвчлэн ижил гэж үздэг боловч энэ нь тийм биш юм. Юуны өмнө боловсон хүчний хэлтсийн үндсэн ажил бол хуулийн бүх процедурын шаардлагыг яг биелүүлэх явдал гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Хүний нөөцийн хэлтэс (хүний \u200b\u200bнөөцийн менежмент) - боловсон хүчний менежмент нь хөдөлмөрийн бодит зохион байгуулалтанд ордог. Гэсэн хэдий ч практик дээр эдгээр ойлголтыг ихэвчлэн нэг бүтцийн нэгжийн хүрээнд хэрэгжүүлэх боломжтой байдаг.

Гэсэн хэдий ч боловсон хүчний ажилчид ихэвчлэн өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг үр дүнтэй хайх, турших, ажлын микроклиматын тогтвортой байдлыг хангах, сургалт, нийгмийн судалгаа хийх үүрэгтэй байдаггүй. Үүний зэрэгцээ, хүний \u200b\u200bнөөцийн мэргэжилтнүүд процедурын бодит стандарт, хууль эрх зүйн шаардлагыг мэдэх шаардлагагүй байж болно. Юуны өмнө тэд хөдөлмөрийн үйл ажиллагаанд боловсон хүчнийг удирдах, ашиглах практик үр дүнтэй арга хэрэгслийг хангаж, ажлын явц, хууль эрх зүйн шаардлагыг дагаж мөрдөх ёсгүй.

Байгууллага дахь боловсон хүчний үйлчилгээний бусад мэдрэмжүүд

Ажилтнуудын ажлын үндсэн зарчмуудаас харахад энэ бүтэц нь байгууллагын бусад бүтцийн нэгжүүдтэй байнгын харилцан үйлчлэлгүйгээр хийх боломжгүй юм. Үүний зэрэгцээ, хүний \u200b\u200bнөөцийн хэлтэс нь аж ахуйн нэгжийн захиргааны болон удирдлагын ажилтнууд, үйлдвэрлэлийн энгийн ажилтнууд хоёрын аль алинд нь харилцан үйлчилдэг. Бүтцийн хэлтэсүүдтэй харилцах харилцааны үүднээс ихэвчлэн холбоо барьж байдаг.

Боловсон хүчний хэлтсийн ажилчдын тоог ажил олгогчдод онцгой анхаарах хэрэгтэй. Дунджаар, практикт ихэнх тохиолдолд ойролцоогоор 100 ажилтан тутамд нэг ажилтан боловсон хүчний үндсэн чиг үүргийг гүйцэтгэхэд хангалттай байдаг. Гэсэн хэдий ч, хэрэв аж ахуйн нэгж нь боловсон хүчний үр дүнтэй, байнгын менежментийн хүний \u200b\u200bнөөцийн аргуудыг хэрэгжүүлдэг бол тухайн байгууллагад шинэлэг, нийгмийн нийгмийн асуудлыг шийддэг бол боловсон хүчний үйлчилгээнд тавигдсан тодорхой ажлаас хамааран тухайн байгууллагын 20-50 ажилтанд нэг мэргэжилтэн хамруулах нь зүйтэй болов уу.

Жижиг аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд бүрэн боловсон хүчний хэлтэстэй байх нь зарчмын хувьд заавал байх албагүй. Тиймээс боловсон хүчний ажилтнуудын бүх чиг үүргийг хувь хүн бизнес эрхлэгч эсвэл захирал өөрөө гүйцэтгэдэг бол практик өргөн тархсан байдаг. Эсвэл зохих ур чадвар, боловсрол, ажлын туршлагатай хуульч, нягтлан бодогчид шилжүүлнэ. Боловсон хүчний хэлтэсгүй аж ахуйн нэгжийн ажлыг зохион байгуулах өөр нэг арга бол гуравдагч этгээдийн мэргэжилтэн, боловсон хүчний агентлаг, түүний дотор форматад хамрагдах явдал байж болно. Энэ арга нь боловсон хүчний үйлчилгээний цэвэр процедурын үүргийг гүйцэтгэх шаардлагатай бол энэ арга нь онцгой ач холбогдолтой байх болно.

Аливаа аж ахуйн нэгжийн зарим ажилчид давуу эрх олгодог гэж үздэг. Жишээлбэл, боловсон хүчний ажлыг идэвхгүй байдалд буруутгадаг. Жишээ нь тэд суусан хэвээр, үр ашиг авчрахгүй. Энэ үнэхээр тийм үү? Хүний нөөцийн хэлтэс ямар хариуцлага хүлээхийг харцгаая. Залхуу, бичиг үсэггүй хүн тэдэнтэй тулгарах боломжтой юу?

Шинжилгээний бүтэц

Хүний нөөцийн хэлтсийн үүрэг хариуцлагыг судлах нь тийм ч энгийн зүйл биш гэдгийг нэн даруй анхааруулах хэрэгтэй. Эдгээр нь олон тооны, өвөрмөц шинж чанартай байдаг. Эдгээрийн дотроос аливаа ажилчны үзэж байгаа хамгийн энгийн ажиллагаа юм. Бусад хүмүүс бий. Зөвхөн энэ бүтцийн нэгжийн ажилтнууд мэддэг. Бусад хүмүүст эдгээр функцууд домогтой, шаардлагагүй, бүр хачирхалтай санагддаг. Боловсон хүчний ажилтны ажлын хэсэг тус бүрт зориулагдсан догол мөрүүдэд материалыг хуваацгаая. Бид зөвхөн ерөнхий чиг үүргийг судлах болно. Үнэхээр өмчлөгч, аж үйлдвэрээс хамааран тэдгээрийг шинээр нөхөж өгдөг. Тиймээс төрийн байгууллагын ажилчдын төллөлтийн үүрэг нь хувийн үйлдвэрлэлийнхээс эрс ялгаатай байдаг. Хэрэв та үйлдвэрт аюултай мөчлөгтэй ажил хийдэг бол энэ нь худалдааны бүтцэд явагддагтай адил биш юм. Бүх газар өөрийн гэсэн онцлогтой байдаг. Дашрамд хэлэхэд энэ нь боловсон хүчний хэлтсийн даргын үүрэгт нөлөөлдөг. Гэхдээ хамгийн түрүүнд хийх зүйлүүд.

Ажилтнуудыг ажилд авах, байрлуулах

Аливаа аж ахуйн нэгж нь өлгүүрээс хол эхэлдэг. Эхний алхам бол түүний бүтцийг бий болгох явдал юм. Энэ үе шатанд тусгай дээжийн хүснэгтийг боловсруулж, үйлдвэрлэхэд шаардлагатай мэргэжилтнүүдийн талаарх мэдээлэл, тэдгээрийн мэргэшлийн түвшин, тоо хэмжээг оруулсан болно. Энэ бол босс, нягтлан бодох бүртгэл, эдийн засагчид өөрсдийн ажилд найдах хамгийн чухал баримт бичиг юм. Түүнийг бүрдүүлэх нь боловсон хүчний хэлтсийн үүрэг юм. Баримт бичгийг бэлтгэж, шалгаж, баталсны дараа ажилтнуудын сонгон шалгаруулалт эхэлнэ. Энэ ярилцлаганд зориулж тэмцээн, уралдаан зохион байгуулдаг. Ажилтны ажилтан нь ярианы үр дүнд үндэслэн тухайн хүнийг аж ахуйн нэгжид ажиллахад тохиромжтой эсэх талаар дүгнэлт гаргах ёстой. Тэрээр мэргэшлийн түвшин, ёс суртахууны чанар, нийгэмшсэн байдал, санаачилга болон бусад олон зүйлийг үнэлдэг. Чухамдаа шалгуурын жагсаалтыг байгууллагын удирдлага баталдаг. Энэ нь нэлээд өргөн байж болно. Боловсон хүчний хэлтсийн байцаагч дүгнэлт, зөвлөмжөө эрх бүхий байгууллагуудад мэдээлдэг. Энэ нь аль хэдийн шийдвэр гаргадаг.

Ажлын урсгал

Тодорхойлсон хэрэгт маш олон баримт бий. Өшөө илүү. Ажилтны ажилтан нь ажилтан бүрт тусгай карттай байх үүрэгтэй. Энэ нь хувийн мэдээлэлээс хувь хүний \u200b\u200bшинж чанар хүртэлх хүний \u200b\u200bтухай бүх мэдээллийг агуулдаг. Дашрамд дурдахад, албан ёсоор албаны хүмүүс боловсон хүчний ажилтнуудаас ажилчдын талаархи бүрэн мэдээллийг хүлээж байдаг. Хов жив цуглуулсан гэж хэлэх үү? Хэрэв танд төрсөн өдрийн шагнал өгсөн бол баяртай байна уу? Гэхдээ иймэрхүү нарийн зүйлүүд боловсон хүчний хэлтсийн байцаагчийн мөрөн дээр хэвтэж байдаг. Томилгоо, дотоод дамжуулалт, халах асуудлыг тусгай захиалгаар хийдэг. Тэд боловсон хүчний ажилтан юм. Бүх баримт бичгийг хуульд нийцүүлэн нарийн бэлтгэсэн байх ёстой. Эцсийн эцэст хүн бүхэн амьд хүний \u200b\u200bхувь тавиланд нөлөөлдөг. Жишээлбэл, ажилчин өөрөө өөртөө зориулж хөгшин насны тэтгэврээ гаргаж эхэлдэг бөгөөд тэд тодорхой ажлын байрны гэрчилгээ шаарддаг. Тэднийг боловсон хүчний ажилтны бэлтгэсэн баримт бичгийн үндсэн дээр гаргадаг. Би хамгийн сүүлийн алдаа гаргасан тул ажилтан тэтгэврийг тооцохдоо тооцохгүй байж болно.

Хөдөлмөрийн дэвтэр

Дүрмээр бол боловсон хүчний хэлтсийн дарга бүх бичиг баримтын аюулгүй байдлыг хариуцдаг. Хэдийгээр бүтцийн нэгж нь том бол түүний ажилтнууд тэдний нэгжийг хариуцдаг. Хамгийн чухал зүйл бол ажлын дэвтэрт тэмдэглэл хөтлөх явдал юм. Ажилчдын хувьд энэ баримт бичиг нь анхан шатны, суурь юм. Эцсийн эцэст хүний \u200b\u200bбүх мэдээлэл, хөдөлмөрийн замнал, шагнал урамшуулал, шийтгэл нь тэнд байдаг. Эдгээр бяцхан номнуудад хүний \u200b\u200bхувь тавилан, хөгшрөлтийн тайван байдлыг мэдрэх боломж байдаг. Тиймээс тэдгээрийн бичилтийг хуульд нийцсэн хэл дээр болгоомжтой хийх хэрэгтэй. Тус бүрийг хариуцлагатай хүн баталдаг. Том байгууллагад тэр боловсон хүчний хэлтсийн дарга, жижиг байгууллагуудад - дарга. Үүнээс гадна оруулга бүрийг тамга дардаг. Сүүлийнх нь аж ахуйн нэгжийн бүх нарийн ширийн зүйлийг агуулсан байх ёстой. Төрийн шагнал, ноцтой шийтгэлийн талаархи мэдээллийг хөдөлмөрийн дэвтэрт, тусгай хэсэгт оруулсан болно. Тухайн томилогдсон хүн мэдээллийн үнэн зөвийг өөрөө хариуцна.

Хүний нөөц

Энэхүү бүтцийн нэгжийн томоохон үйл ажиллагаа нь багаар ажиллах чадварыг сайжруулахтай холбоотой юм. Ажилчдын бизнес, хувийн чанарыг судлахыг зорьж байна. Онцлог шинж чанар. Мэдээллийн дүн шинжилгээ, үүний үндсэн дээр үүргээ дахин хуваарилах эсвэл хүнийг өөр газар шилжүүлэх талаар санал гаргадаг. Түүнчлэн ажилчдын ахисан түвшний сургалтыг зохион байгуулахад боловсон хүчний ажилтнууд оролцдог. Энэ ажилд нягтлан бодох бүртгэл, суралцах төлөвлөгөө, сургалтанд хамрагдах эсвэл лекц унших урилга, хяналт орно. Ажил бол нямбай, төвөгтэй. Эцсийн эцэст, энэ чиглэлээр ажилладаг боловсон хүчний хэлтсийн байцаагч хүн бүртэй ярилцах, ятгах, заримдаа шаардлагатай зүйлийг хийхийг албадах үүрэгтэй.

Хүний нөөцийн даргын үүрэг

Бүтцийн нэгжийн дарга нь ажилчдын хооронд үүрэг хариуцлагыг хуваарилж, хэрэгжилтэд хяналт тавьдаг. Тэр бол манлайлагч бөгөөд хамгийн чадварлаг мэргэжилтэн юм. Мэдээжийн хэрэг, энэ хүн ажлын бүх бүтцийг мэддэг, юу хийж байгааг, яагаад гэдгийг ойлгох ёстой. Хяналтын явцад тэрээр ажилчдад тайлбар өгч, зааварчилгаа өгдөг, сургадаг. Тэрээр хэлтсийн үр дүнг өөрөө хариуцдаг. Мэргэжлийн хүний \u200b\u200bалдаа нь дарга даргын нэр хүндэд ноцтой нөлөөлдөг. Хэлтсийн дарга бүх бичиг баримтыг баталж, тэдгээрийг бэлтгэх хууль ёсны эсэхийг шалгадаг. Нэмж дурдахад түүний үүрэг бол аж ахуйн нэгжид хүний \u200b\u200bнөөцийн стратеги боловсруулах явдал юм.

Урам зориг, шийтгэл

Эдгээр сахилгын арга хэмжээг боловсон хүчний хэлтэст баримтжуулсан болно. Энэ нь мэргэжилтнүүдийн мөрөн дээр зүй бус үйлдэл, түүнийг зохих ёсоор нь мөрдөн шалгаж, ажилчдаа анхаарлын төвд оруулах ажил оршино. Сахилгын арга хэмжээ бол маш төвөгтэй асуудал юм. Компанийн дарга "зэмлэх" гэдэг үгийг л хэлэх хэрэгтэй. Ингэснээр ямар ч шүүх үүнийг хэцүү болгохгүйн тулд үүнийг зурах хэрэгтэй. Энэ нь тусгай мэдлэг шаарддаг. Ийм төрлийн цаасан дээр олон нарийн зүйл байдаг. Хэрэв сурталчилгаа нь илүү хялбар гэж бодож байгаа бол та андуурч байна. Тус хэлтэс шагналын баримт бичгийг бэлтгэдэг. Сурталчилгааны төрөл бүр өөрийн хязгаарлалттай нөхцөлтэй байдаг. Удирдагчид аль шагнал нь мэргэшлийн шалгуурыг давж, аль нь татгалзах талаар хэлэхэд тэд бүгд нарийн цэгүүдэд мэдэгдэж байх ёстой.

Хүний нөөцийн баримт бичиг

Тодорхойлсон аливаа бүтцийн нэгжийн нэгэн адил өөрийн гэсэн онцлог шинж чанартай байдаг. Юуны өмнө боловсон хүчний үйлчилгээний тухай заалтыг бичиж, батлуулах шаардлагатай байна. Энэ нь түүний бүх үүрэг, эрх, үүргийг нарийвчлан бичсэн болно. Хэрэв хэлтэс нь жижиг бол боловсон хүчний хэлтсийн зааврыг бичсэн болно. Зарчмын хувьд түүний агуулга нь тухайн заалтын агуулгатай адил байна. Үүнээс гадна ажлын төлөвлөгөө гаргах шаардлагатай. Амлалт өгөх нь урт хугацааны удирдамж бүхий үйл явдлуудыг агуулдаг. Сарын (улирлын) ажлын талаар нарийвчлан бичсэн болно. Оноо бүх функцын спектрийн дагуу тэнд оруулна. Гэсэн хэдий ч туршлагатай боловсон хүчний ажилтан тэнд зогсдоггүй. Тэр одоо ч гэсэн төлөвлөх хүснэгт хэрэгтэй. Жишээлбэл, төрийн байгууллагуудад албан тушаалаа өөрчлөх, ахмад настны бүртгэл гэх мэт ирээдүйтэй хугацааг танилцуулдаг. Ийм өөрчлөлт бүрийг дарааллаар тэмдэглэнэ. Үүний үндсэн дээр нягтлан бодох бүртгэл нь ажилтны цалинг нэмэгдүүлдэг. Хувийн хэвшлийнхэн ч ийм ажлын өөрийн онцлогтой байдаг. Өгүүллийн эхэнд эргэж ирэхэд хариулт: Боловсон хүчний хэлтсийн үүргийг боловсрол доогуур хөнжил гүйцэтгэж чадах уу?

Энэ нийтлэлээс та дараах зүйлийг сурах болно.

  • Боловсон хүчний хэлтсийн үйл ажиллагаа юу вэ
  • Боловсон хүчний хэлтсийн үйл ажиллагаанд ямар баримт бичиг шаардлагатай
  • Боловсон хүчний хэлтсийн үйл ажиллагааны төрөл болгон төлөвлөлтийн онцлог шинжүүд юу вэ?

Байгууллагын хүний \u200b\u200bнөөцийн хэлтэс нь ихэнхдээ боловсон хүчний менежментийн үйлчилгээний хэсэг бөгөөд чиг үүргээ гүйцэтгэдэг. Гэхдээ тэдний үүрэг хариуцлага нь зөвхөн ажил олгогч ба ажилтнуудын хоорондын харилцаатай холбоотой дизайны ажилд хязгаарлагдахгүй: тайлан, баримт бичиг гэх мэт Зөвлөлтийн үед ийм зүйл тохиолддог байсан бол одоо боловсон хүчний хэлтсийн ажил нь олон талт, олон талт ажил болжээ. Үүнийг илүү нарийвчлан авч үзье.

Хүний нөөцийн чиг үүрэг, үйл ажиллагаа

Боловсон хүчний хэлтэс нь компанид чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд байгууллагын бүтэц зохион байгуулалт дахь байр суурь нь түүний үйл ажиллагааны ач холбогдлыг илтгэдэг. Зарим нь боловсон хүчний хэлтэс нь байгууллагын нэрийн хуудас гэдэгт итгэдэг, учир нь энэ ажилд орсон шинэ ажилтан бүр тулгардаг.
Хүний нөөцийн хэлтсийн үндсэн чиг үүрэг бол ажилтнуудыг хайх, сонгон шалгаруулах, байнгын харилцан үйлчлэл юм. Боловсон хүчний хэлтсийн үйл ажиллагааг зөвхөн шинэ ажилтнуудыг сонгох, тэдгээрийн ажил эрхлэлтийг хязгаарлах нь бизнесийн хувьд буруу шийдвэр юм. Одоо байгаа багтайгаа нягт хамтран ажиллах, компанийн үйл ажиллагааны онцлог шинжийн талаархи мэдлэггүйгээр шинэ ажилтныг зөв ажилд авах боломжгүй юм.

Бидний үед боловсон хүчинтэй ажиллах нь ажил хэргийн чадвар, боловсон хүчний чадварыг бүрэн ашиглахад шаардлагатай зохион байгуулалтын болон бусад арга хэмжээ, арга хэмжээний хослол юм. Чадварлаг, урам зоригтой, үр бүтээлтэй ажиллах боловсон хүчинтэй болох нь хүний \u200b\u200bнөөцийн аль ч хэлтсийн зорилго юм. Ажилчдын сонгон шалгаруулалт, нягтлан бодох бүртгэл, дэмжлэгийг гүйцэтгэдэг энэ нэгжгүйгээр орчин үеийн амжилттай зохион байгуулалттай байгууллагын үйл ажиллагааг төсөөлөхөд хэцүү байдаг.

Байгууллагын боловсон хүчний хэлтсийн үйл ажиллагаа нь дараахь чиг үүргийг гүйцэтгэхэд чиглэгддэг.

  • шинэ ажилтнуудын хэрэгцээг тодорхойлох, хэлтсийн дарга нартай хамт ажилчдыг хайж олох, ажилд авах;
  • ажилтнуудын ээлжийн байдалд дүн шинжилгээ хийж, түүнийг бууруулах арга замыг хайх;
  • мэргэжилтнүүдийн орон тооны хүснэгтийг гаргах;
  • ажилчдын хувийн баримт бичгийг гаргах, тэдний хүсэлтийн дагуу шаардлагатай гэрчилгээ, баримт бичгийн хуулбарыг бүрдүүлэх;
  • хөдөлмөрийн дэвтэртэй холбоотой бүх үйл ажиллагааг гүйцэтгэх: тэдгээрийг хүлээн авах, хадгалах, олгох, ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн холбогдох стандарт, дизайны стандартын дагуу бөглөх;
  • амралтын хуваарийг бий болгож, тэдэнтэй харьцах (хөдөлмөрийн тухай хуульд заасны дагуу);
  • боловсон хүчний баталгаажуулалтыг зохион байгуулах, карьераа хөгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулах;
  • боловсон хүчний төлөвлөгөө боловсруулах.

Хүний нөөцийн хэлтсийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай баримт бичиг

  1. Ажилчдын жагсаалт (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 57 дугаар зүйл).

Ажилчдыг элсүүлж эхлэхээс өмнө боловсон хүчний хэлтэс нь компанийн удирдлагын орон тооны жагсаалтыг боловсруулж батлуулах үүрэгтэй. Үүний үндсэн дээр одоо байгаа сул орон тоог аль хэдийн тодорхойлсон байгаа. Та ажилтныг цомхотгохын тулд ажилтныг ажлаас халах хууль ёсны эсэхийг шүүхэд маргаж, энэ баримт бичигт найдаж болно. Хөдөлмөрийн харилцаатай холбоотой аливаа хэргийг хянахад ажилтнуудын орон тоог шүүх шаардлагатай бөгөөд хэрэв та энэ хүсэлтийг үл тоомсорлож эсвэл буруу хуваарь гаргавал ажил олгогч маргааныг ялах боломжийг алдана.

  1. Хөдөлмөрийн гэрээ.

Боловсон хүчний баримт бичгийн багцыг бэлтгэх нь ажилтантай байгуулсан хөдөлмөрийн гэрээг бичгээр, хоёр тал гарын үсэг зурж эхэлнэ. Энэ нь хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомжид нийцсэн, ажил олгогч болон ажилтны аль алинд нь сэтгэл ханамжтай байх нөхцлийг тусгасан байх ёстой. Эдгээр баримт бичгийг бүрдүүлэх нь хүний \u200b\u200bнөөцийн хэлтэс нь өнөөгийн үйл ажиллагаандаа шийдвэрлэх хамгийн чухал ажил юм.

  1. Хөдөлмөрийн журам.

Энэхүү дотоод зохицуулалтын акт нь аливаа компанид заавал дагаж мөрддөг. Энэ нь боловсон хүчнийг хүлээн авах, халах журам, эрх, үүргийн жагсаалт, ажил олгогч ба ажилтны хариуцлага, ажил, амрах горим, ажилчдыг урамшуулах арга зам, сахилгын шийтгэлийн төрөл болон хөдөлмөрийн харилцааны бусад олон зүйлийг тусгасан болно.

  1. Ажил эрхлэх тухай тушаал (тогтоол).

Энэхүү баримт бичигт үндэслэн шинэ ажилтанд ажлын байр хуваарилж, түүнд шаардлагатай эд хөрөнгийг түүнд хуваарилав. Боловсон хүчний хэлтэс нь ажилтанд хандсан хөдөлмөрийн гэрээтэй хамт бэлтгэдэг. Ажилтнуудын ажилтнууд болон шинэ ажилтны шууд менежер түүнийг бизнесийн захидал, шаардлагатай актууд гэх мэтээр танилцуулдаг.

  1. Хөдөлмөрийн дэвтэр.

Энэ бол иргэний хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа, ахмад настай байдлыг харуулсан гол баримт бичиг юм. Компанид ажилд орохдоо хүн үүнийг танилцуулах үүрэгтэй (анх ажилд орсон эсвэл хөдөлмөрийн гэрээ нь бүтэн цагаар ажиллахыг зөвшөөрдөггүй). Хүний нөөцийн хэлтсийн ажилтнуудаас төлөөлж буй ажил олгогч нь 5-аас дээш өдөр ажилласан ажилтан бүрт ажлын дэвтэр хөтлөх ёстой. Ажлын ном хадгалах нь мөн өөрийн гэсэн шаардлага тавьдаг: зөвхөн хариуцлагатай мэргэжилтэн (тусгай захиалгаар томилогдсон) нэвтрэх боломжтой металл сейф буюу шүүгээнд л зөвшөөрдөг.

  1. Хөдөлмөрийн дэвтэрийн дансны дэвтэр, тэдгээрт оруулав.

Энэ номонд ажилтан халагдах, хөдөлмөрийн гэрээнд гарын үсэг зурсан болно. Энэ нь нэхэх ба дугаарлагдсан, тамга, гарын үсэг агуулсан байх ёстой. Үүнийг боловсон хүчний хэлтэс дагаж мөрддөг.

  1. Бүрэн хариуцлагын гэрээ.

Боловсон хүчний хэлтсийн үйл ажиллагаанд ажилтнуудтайгаа бүрэн хариуцлага тооцох гэрээнд гарын үсэг зурах ажил орно. Үүнийг ажилтан хадгалах, боловсруулах, борлуулах (амралт), тээвэрлэлт, үйлдвэрлэлийн явцад ашиглах материаллаг хөрөнгийг хүлээн авсан тохиолдолд хийдэг. Насанд хүрсэн иргэн л санхүүгийн хариуцлага хүлээх боломжтой.

  1. Амралтын хуваарь.

Ажил олгогч нь ажилчдын амралтын хуваарийг Т-7 маягтын дагуу (Улсын Статистикийн Хорооны 2004 оны 5-р сарын 1-ний өдрийн 1-р тогтоолоор батлагдсан) дагаж мөрдөх ёстой. Албан ёсны шаардлагаас гадна энэхүү баримт бичигт хууль тогтоомжийн заалтууд хамаарна. Энэ бол тодорхой ангиллын ажилчдын тодорхой эсвэл сонгосон цагт чөлөө авах эрхийг дагаж мөрдөх явдал юм; хагас цагаар ажиллагсдад чөлөө олгох, ажлын үндсэн газарт тэдний амралтыг өгөх гэх мэт. Амрах цагийг баримтжуулах нь боловсон хүчний хэлтсийн үйл ажиллагаанд, түүнчлэн ажилласан цагийн бүртгэлд багтдаг.

  1. Цалин хөлс олгох журам.

Хүний нөөцийн хэлтсийн нэг зорилго бол компанийн онцлог, зах зээлийн өнөөгийн байдлыг харгалзан одоо байгаа хүний \u200b\u200bнөөцийг зохистой ашиглах явдал юм. Үүний тулд стандартчилал, цалин хөлсний системийг ихэвчлэн ашигладаг. Цалин хөлсийг хүлээн авах журам нь аж ахуйн нэгжийн дотоод зохицуулалтын акт, цалин хөлсний журамд тусгагдсан байдаг.

  1. Урамшууллын тухай журам.

Энэ бол цалин хөлсийг зохицуулдаг компанийн өөр нэг дотоод баримт бичиг юм. Үүнийг боловсон хүчний хэлтэс бэлтгэдэг бөгөөд байгууллагын дарга тусгай тушаалаар баталдаг. Шагнал урамшуулал - нэмэлт, ердийн цалингаас дээш, ажилчдад бэлэн мөнгөний төлбөр олгох нь өндөр чанартай бүтээмжтэй ажилд урамшуулах, цаашдын мэргэжлийн хөгжилд урам зориг өгөхөд шаардлагатай байдаг.
Тэд урьдчилан батлагдсан урамшууллын нөхцлийг хангасан ажилчдад тооцогддог. Эдгээр хүмүүсийн тойрог, түүнчлэн шагнал, түүний хэмжээ, байрлал, мэргэжил тус бүрт (эсвэл хязгаарын үнэ цэнэ) тус бүрийг Шагнал олгох журамд тусгасан болно.

  1. Цагийн хуудас.

Эдгээр нь уян хатан хуваарьтай ажилчдын хувьд боловсон хүчний хэлтсийн үйл ажиллагаанд идэвхтэй хэрэглэгддэг бөгөөд тэдний хувьд нийт ажлын цагийг байнга тооцож байх шаардлагатай байдаг. Ийм төрлийн баримт бичигт тухайн ажилчин бүрийн тухайн сард ажилласан цаг (тухайн өдөр тус бүрийн хувьд), түүний овог нэр, ажилчдын дугаарыг харуулна.
Эдгээр цагийн хуваарийг цагийн ажилтан эсвэл компанийн удирдлагын захиалгаар эдгээр үйл ажиллагаанд хамрагдах үүрэгтэй бусад ажилтан хөтлөнө. Ажилласан цагийн нягтлан бодох бүртгэл нь нягтлан бодох бүртгэл, цалин хөлс, ажилтнуудын ажлыг хянадаг боловсон хүчний хэлтсийн бүрэн хэмжээний үйл ажиллагаанд зайлшгүй шаардлагатай.

  1. Ажилчдын хувийн мэдээллийг хамгаалах журам.

Энэхүү баримт бичигт хувийн мэдээллийг хамгаалах чиглэлээр компанийн зорилго, зорилтууд, энэ мэдээллийг аль хэлтэс, аль медиа дээр хадгалдаг, ямар аргаар цуглуулж боловсруулдаг, ажилтнууд нь тэдгээрт ямар хандалттай байдаг, мэдээллийг хамгаалах чиглэлээр ямар ажил хийдэг талаархи мэдээллийг багтаасан болно. компанийн ажилтнууд болон гуравдагч этгээдэд зөвшөөрөлгүй нэвтрэх. Боловсон хүчний хэлтсийн бэлтгэсэн ажилчдын хувийн мэдээллийг хамгаалах журамд компанийн дарга гарын үсэг зурсан байх ёстой.

Төлөвлөлт нь боловсон хүчний хэлтсийн үйл ажиллагаа гэж үздэг

Төлөвлөлт нь хоёр талтай. Ерөнхийдөө энэ бол компанийн стратеги, бодлогыг боловсруулахад чиглэсэн үйл ажиллагааны нэр бөгөөд тэдгээрийг хэрэгжүүлэх арга замыг сонгох явдал юм. Чухамдаа энэ ажил тодорхой төлөвлөгөөтэй албан ёсны баримт бичиг бичих төлөвлөгөөтэй холбоотой юм.
Энэ компанийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг бол боловсон хүчний төлөвлөлт юм. Үүний зорилго нь компанийг хүний \u200b\u200bнөөцөөр зохих хэмжээгээр, чанарын түвшинд хангах, боломжтой байгаа ажиллах хүчийг оновчтой ашиглах, аж ахуйн нэгжийн нийгмийн харилцааг сайжруулах явдал юм.

Хүний төлөвлөлтөд хоёр хандлага байна.

  1. Бие даасан (сургалт явуулдаг компаниуд, ажилтнуудыг сонгон шалгаруулах)
  2. Үндсэн төлөвлөгөөнд захирагдана - санхүүгийн, арилжаа, үйлдвэрлэл (бусад бүх байгууллагуудын хувьд).

Тиймээс боловсон хүчний төлөвлөлт нь дүрмээр бол хоёрдогч хэлбэр бөгөөд корпорацийн төлөвлөгөө боловсруулах ерөнхий системээр тодорхойлогддог бөгөөд боловсон хүчинтэй холбоотой үйл ажиллагааны хэрэгжилт нь бусад хөтөлбөрүүдэд тусгагдсан байдаг.


Хүний нөөцийн төлөвлөлт гэх мэт үйлдлүүд нь дараахь зүйлийг тодорхойлох боломжийг олгодог.

  • ажилтныг орон тоогоор хангах шаардлагатай байгаа компани: хичнээн ажилтан шаардлагатай, хаана, хэзээ, ямар сургалтад хамрагдах ёстой вэ;
  • хэлтэс тус бүрийн аль нэг албан тушаалд ажиллах мэргэжлийн мэргэшлийн схем (ажилчдын янз бүрийн ангилалд тавигдах шаардлага);
  • шаардлагагүй ажилчдыг багасгах, шаардлагатай хүмүүсийг татах арга замууд;
  • боловсон хүчний боломжийн дагуу оновчтой ашиглах;
  • хүний нөөцийг хөгжүүлэх стратеги;
  • шударга цалингийн загвар, ажилчдыг урамшуулах арга хэлбэр, нийгмийн урамшуулал олгох;
  • авсан арга хэмжээний зардал.

Бусад төлөвлөлтийн нэгэн адил боловсон хүчин хэд хэдэн зарчмыг баримталдаг.

Өнөөгийн гол дүрэм бол төлөвлөлтийн үйл явцад аль болох олон компанийн ажилчдыг татан оролцуулах явдал юм. Хүний нөөцийн хэлтсээс бий болгосон нийгмийн төслүүдийн хувьд энэ зарчим нь чухал бөгөөд бусад бүх хүмүүст энэ нь чухал юм.

Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн хоёрдахь дүрэм бол тогтмол байдал юм. Компанийн бизнес тасралтгүй, ажилтнууд нь байнгын хөдөлгөөнтэй байдаг тул төлөвлөлт нь нэг удаагийн үйл ажиллагаа биш үргэлжлэх ёстой үйл явц байх ёстой. Нэмж дурдахад, энэ зарчим нь хэтийн төлөв, тасралтгүй байдлыг харгалзан үзэх шаардлагыг агуулдаг (ингэснээр ирээдүйн төлөвлөгөөг өмнөх төлөвлөгөөний дагуу боловсруулна). Шинийг барихдаа өнгөрсөн төслүүдийн гүйцэтгэлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.


Байгууллага дахь хүний \u200b\u200bнөөцийн хэлтэс нь үйл ажиллагаандаа захирагддаг төлөвлөлтийн тогтмол байдал зарчим нь уян хатан байдал гэсэн гуравдахь дүрмийн хэрэгжилтийг хангаж өгдөг. Уян хатан төлөвлөгөө (түүний дотор боловсон хүчинтэй холбоотой) нь шаардлагатай бол аливаа шийдлийг хүссэн үедээ тохируулах боломжтой төлөвлөгөө юм. Энэ чанарын хувьд маневр хийх эрх чөлөөг олгодог дэрнүүд байдаг (боломжийн хязгаарт мэдээжийн хэрэг) байдаг.
Ажилтнуудын төлөвлөлтийн бас нэг чухал зарчим бол ашиг орлого юм: Төлөвлөгөөг шинжлэх, боловсруулахдаа боловсон хүчний хэлтсийн үйл ажиллагааны зардал нь түүнийг хэрэгжүүлэх үр дүнгээс хэтрэхгүй байх ёстой.
Төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөхцлийг бүрдүүлэх нь аливаа төлөвлөлтийн хамгийн чухал дүрэм биш юм.
Эдгээр бүх заалтууд нь нийтээрээ түгээмэл байдаг бөгөөд зөвхөн боловсон хүчний хувьд бус менежментийн аль ч түвшинд хэрэгждэг. Энэ тохиолдолд мэдээж хэрэг өвөрмөц онцлог байх болно.
Тиймээс, компанийн аль ч хэлтсийн үйл ажиллагааг төлөвлөхдөө бид бэрхшээлийн зарчмыг харгалзан үзэх ёстой: багийн нийт бүтээмж нь хамгийн залхуу, удаан ажилчдын бүтээмжтэй нийцдэг. Гэсэн хэдий ч илүү өндөр түвшинд, бүхэл бүтэн компанийн үйл ажиллагааны талаар ярихад энэ зарчим ажиллахгүй байна.
Боловсон хүчний төлөвлөлтийг хэрэгжүүлдэг боловсон хүчний хэлтсийн зорилтуудын нэг бол компанид гаргасан менежментийн шийдвэрийн үр дагаврыг харгалзан (нийгэм, санхүүгийн гэх мэт) боломжит, ажилчдын чадварыг бүрэн ашиглах, тэдний сэдэлийг бүрэн тайлагнах явдал юм.
Өнөөдөр ажилтнууд нь аж ахуйн нэгжийн үр ашигт нөлөөлдөг гол хүчин зүйл юм. Төлөвлөлтийн амжилтыг компанийн стратегийн зорилгод хүрсэн эсэхээс үл хамааран дүгнэх боломжтой.