Төрийн албан хаагчтай хөдөлмөрийн гэрээ байгуулах үндэслэл болох сул орон тоог нөхөх уралдаан. Сул орон тоог нөхөх сонгон шалгаруулалтын нөхцөл Сул орон тоонд орох уралдаан

"ОХУ-ын Төрийн албаны тухай" 2004 оны 7-р сарын 27-ны өдрийн 79-ФЗ-ийн Холбооны хуулийн 22 дугаар зүйлд заасны дагуу иргэн төрийн албанд орох, төрийн албаны албан тушаалыг хаах эсвэл төрийн албан тушаалыг солих. Энэ зүйлд өөрөөр заагаагүй бол төрийн албаны өөр албан тушаалыг сонгон шалгаруулалтын үр дүнд үндэслэн гүйцэтгэнэ.

Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны холбооны улсын төрийн албаны сул орон тоог нөхөх журмыг зохицуулдаг гол зохицуулалтын эрх зүйн актууд нь:

2004 оны 7-р сарын 27-ны Холбооны хууль No 79-FZ "ОХУ-ын төрийн албаны тухай"(цаашид 2004 оны 7-р сарын 27-ны өдрийн 79-ФЗ Холбооны хууль гэх);

ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн 2005 оны 2-р сарын 1-ний өдрийн 112 тоот зарлиг. "ОХУ-ын төрийн албаны сул орон тоог нөхөх уралдааны тухай";

Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны 2007 оны 3-р сарын 29-ний өдрийн 107 тоот тушаал "Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны төрийн албаны сул орон тоонд сонгон шалгаруулалт явуулах аргачлалыг батлах тухай"(ОХУ-ын Хууль зүйн яаманд 2007 оны 4-р сарын 26-нд бүртгүүлсэн, 9360 тоот бүртгэл).

Энэхүү уралдаан нь төрийн жинхэнэ албан тушаалд томилогдохоор өргөдөл гаргагчдын мэргэжлийн түвшин, төрийн жинхэнэ албан тушаалд тавигдах мэргэшлийн шаардлагад нийцэж байгаа эсэхэд үнэлгээ өгөхөөс бүрдэнэ.

Москва дахь ОХУ-ын Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны төрийн албаны сул орон тоонд сонгон шалгаруулалт явуулахын тулд Москва дахь Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны дэргэдэх Өрсөлдөөний комисс байгуулагдав.

Өрсөлдөөний хороонд Москва дахь Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны хэлтсийн төлөөлөгчид багтдаг.

Тендерийн хорооны бүрэлдэхүүнийг тендерийн хорооноос гаргасан шийдвэрт нөлөөлж болзошгүй ашиг сонирхлын зөрчил гаргахгүй байхаар бүрдүүлсэн.

Тэмцээн хоёр үе шаттай явагдана.

Эхний шатанд Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны Төрийн алба, боловсон хүчний хэлтэс дараахь зүйлийг зохион байгуулдаг.

Москва дахь ОХУ-ын Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны албан ёсны вэбсайтад тэмцээний талаарх мэдээллийг интернетэд байрлуулах;

ирүүлсэн баримт бичиг, иргэн, төрийн албан хаагчийн өгсөн мэдээллийн үнэн зөвийг шалгах;

мэргэшлийн шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг шалгах (мэдлэг, ур чадварын түвшин, шинж чанар, боловсрол, төрийн албанд ажилласан хугацаа (бусад төрлийн төрийн алба) эсвэл тухайн мэргэжлээр иргэн (төрийн албан хаагч) ажилласан хугацаа (туршлага));

Төрийн болон хуулиар хамгаалагдсан бусад нууцыг бүрдүүлсэн мэдээлэлд нэвтрэх эрхийг бүртгүүлэх журмыг хэрэгжүүлэх иргэн (төрийн албан хаагч) төрийн албаны албан тушаалд албан үүргээ гүйцэтгэж байгаа бол түүний зөвшөөрөлтэйгээр. өргөдөл гаргах нь ийм мэдээллийг ашиглахтай холбоотой.

Тэмцээнд оролцох хүсэлтэй байгаагаа илэрхийлсэн ОХУ-ын иргэн тэмцээнд оролцох баримт бичгийг хүлээн авсан тухай зарласан өдрөөс хойш 21 хоногийн дотор дэд хэсэгт заасан жагсаалтын дагуу баримт бичгийг иргэний байгууллагад ирүүлнэ. Москва дахь ОХУ-ын Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны үйлчилгээ, боловсон хүчний хэлтэс "Баримт бичгийн маягтууд"

Тэмцээнд оролцох хүсэлтэй байгаагаа илэрхийлсэн төрийн албан хаагч Москва хотын Холбооны шүүхийн Тамгын газрын дарга - ОХУ-ын Москва хотын ахлах шүүхийн Тамгын газрын даргад өргөдөл илгээдэг. Москва дахь ОХУ-ын Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны Төрийн алба, боловсон хүчний хэлтэс нь иргэд (төрийн албан хаагчид) тэмцээнд оролцоход шаардлагатай бичиг баримтыг (боловсрол, төрийн болон бусад төрийн алба, хөдөлмөрийн бусад үйл ажиллагаа) авахыг баталгаажуулдаг.

Баримт бичгийг Москва дахь ОХУ-ын Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны төрийн алба, боловсон хүчний хэлтэст ирүүлж, тэдгээрийн гүйцэтгэлийн бүрэн бүтэн байдал, үнэн зөв, тэдгээрт агуулагдаж буй мэдээллийн найдвартай байдлыг баталгаажуулах болно. Шалгалтын дараа баримт бичгийг уралдааны бүртгэлийн дэвтэрт бүртгэж, Өрсөлдөөний хороонд хүргүүлнэ.

Хяналт шалгалтын явцад төрийн албаны тухай хууль тогтоомжид заасны дагуу иргэн төрийн албанд ороход саад болж буй нөхцөл байдал тогтоогдвол уралдаанд оролцохоос татгалзсан шалтгааныг бичгээр мэдэгдэнэ. Нэмж дурдахад төрийн албаны сул орон тоонд тавигдах мэргэшлийн шаардлагыг хангаагүй, түүнчлэн Холбооны 79-р хуулиар тогтоосон хязгаарлалтын улмаас төрийн албаны албан тушаалд өргөдөл гаргагчийг уралдаанд оролцохоос татгалзаж болно. Төрийн албанд элсэх, түүнийг нэвтрүүлэх тухай 2004 оны 7-р сарын 27-ны FZ. Тэмцээнд оролцохыг хориглосон төрийн албаны албан тушаалд өргөдөл гаргагч нь 2004 оны 7-р сарын 27-ны өдрийн 79-FZ Холбооны хуулийн дагуу энэхүү шийдвэрийг давж заалдах эрхтэй.

Тэмцээний хоёр дахь шат эхлэхээс 15-аас доошгүй хоногийн өмнө Холбооны шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны Төрийн алба, боловсон хүчний хэлтэс нь тэмцээнд оролцохыг зөвшөөрсөн иргэд (төрийн албан хаагч) -д мэдэгдэнэ. Мэдэгдэлийг бичгээр болон амаар (утсаар) хийж болно.

Хоёр дахь шатанд Өрсөлдөөний комисс нэр дэвшигчдийн боловсрол, төрийн алба, бусад ажлын талаар ирүүлсэн баримт бичиг, түүнчлэн өрсөлдөөний журмын үр дүнд үндэслэн тэдний мэдлэг, ур чадвар, чадварыг (мэргэжлийн түвшин) үнэлдэг. Өрсөлдөөний журамд туршилт, бүлгийн хэлэлцүүлэг, эссэ бичих, ганцаарчилсан ярилцлага болон ОХУ-ын зохицуулалтын эрх зүйн актуудтай харшлахгүй бусад өрсөлдөөний журам орно. Бүртгэгдсэн бүх аргыг ашиглах нь заавал байх албагүй. Тэмцээний үеэр ашиглах хэрэгцээ, дарааллыг тэмцээний комисс тогтооно. Хэрэв сул орон тоо авах уралдааны ялагчийг тэдгээрийн аль нэг нь (жишээлбэл, туршилт) тодорхойлсон бол уралдааныг дууссан гэж үзэж болно.

Москва дахь ОХУ-ын Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албанд уг уралдааныг ихэвчлэн аман санал асуулгаар явуулдаг. Тодорхой сул орон тоонд нэр дэвшигчдийн судалгааг сул орон тоо байгаа бүтцийн нэгжээс урьдчилан бэлтгэсэн онолын асуултуудын нэг жагсаалтын дагуу явуулдаг.

Санал асуулгад зөв хариултын тоогоор оноо өгдөг. Тэмцээний бүх оролцогчдыг үнэлж, тэдний авсан оноог тоолсны дараа Тэмцээний комисс тэмцээний ялагчийг тодруулна. Хамгийн их оноо авсан нэр дэвшигчийг тэмцээний ялагч гэж үзнэ. Санал хураалтын дүн, Өрсөлдөөний хорооны шийдвэрийг хурлын тэмдэглэлд тусгаж, хуралдаанд оролцсон комиссын бүх гишүүд гарын үсэг зурсан байна.

Тэмцээний үр дүнд үндэслэн зохион байгуулагдсанаас хойш нэг сарын дотор Москвагийн Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх газрын албан тушаалтан уралдааны ялагчийг төрийн алба, үйлчилгээний сул орон тоонд томилох тушаал гаргана. уралдааны ялагчтай гэрээ байгуулна. Тэмцээнд оролцсон нэр дэвшигчдэд уралдааны үр дүнгийн талаар уралдаанд оролцогчдын бүртгэлд гарын үсэг зурж дууссан өдрийн дотор мэдэгдэнэ. Тэмцээний үр дүнгийн талаарх мэдээллийг Москва дахь Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны албан ёсны вэбсайтад интернетэд байрлуулсан болно.

Тэмцээнд оролцож буй хүмүүсийн хүсэлтээр Тэмцээний хорооны хурлын тэмдэглэлээс хуулбарыг өгдөг.

Хэрэв уралдааны үр дүнд түүний зарласан төрийн албаны сул орон тоонд тавигдах мэргэшлийн шаардлагад нийцсэн нэр дэвшигчид тогтоогдоогүй бол Москвагийн Холбооны шүүхийн Тамгын газрын дарга - Москвагийн ахлах шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгч шийдвэрлэж болно. давтан тэмцээн зохион байгуулах.

Тэмцээнд оролцогчдын бичиг баримтыг Москвагийн Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны дарга - Москва хотын ерөнхий шүүгчийн нэр дээр бичсэн өргөдлийн дагуу тэмцээн дууссан өдрөөс хойш гурван жилийн дотор буцааж болно. Энэ хугацаа дуустал баримтууд Москва дахь ОХУ-ын Холбооны Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албаны архивт хадгалагдаж, дараа нь устгагдах болно.

Нэр дэвшигчдийн тэмцээнд оролцохтой холбоотой зардлыг (тэмцээн болох газар руу буцах болон буцах, орон сууцны түрээс, байр, харилцаа холбооны үйлчилгээ ашиглах гэх мэт) өөрсдийн зардлаар хариуцна.

Төрийн албаны албан тушаалд өргөдөл гаргагч нь "ОХУ-ын Төрийн албаны тухай" 2004 оны 7-р сарын 27-ны өдрийн 79-ФЗ Холбооны хуулийн дагуу Өрсөлдөөний комиссын шийдвэрийг давж заалдах эрхтэй.

"Арилжааны байгууллагын хүний нөөцийн хэлтэс", 2012, N 6

СУЛ АЖЛЫН АЖЛЫН АЖЛЫН БАЙРАНД ОРУУЛАХ УРАЛДААН ЗОХИОН БАЙГУУЛЖ БАЙНА

Байгууллагын амжилтын нэг чухал хүчин зүйл бол боловсон хүчнийг чадварлаг сонгох явдал юм. Дүрмээр бол энэ нь хэд хэдэн үе шаттайгаар явагдах ярилцлагын үр дүнд үндэслэн хийгддэг. Нэг ёсондоо ярилцлагыг тодорхой албан тушаалд горилогчдын мэргэжлийн түвшинг үнэлэх зорилготой уралдаан гэж нэрлэж болно. Сул орон тоог нөхөхийн тулд өрсөлдөөнөөр сонгох нь Урлагт заасан хөдөлмөрийн гэрээ байгуулах хэлбэрүүдийн нэг юм. 16 ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль. Энэ нийтлэлд бид арилжааны байгууллагуудад ийм тэмцээн зохион байгуулж болох дарааллыг авч үзэх болно, энэ нь ямар бичиг баримтыг бүрдүүлэх ёстой, түүний онцлог шинж чанарууд юу вэ.

Урлагийн дагуу. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 16-д зааснаар хөдөлмөрийн харилцаа нь ажилтан ба ажил олгогчийн хооронд Хөдөлмөрийн тухай хуульд заасны дагуу байгуулсан хөдөлмөрийн гэрээний үндсэн дээр үүсдэг.

Хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомж, хөдөлмөрийн эрх зүйн хэм хэмжээ, байгууллагын дүрэм (дүрэм) агуулсан бусад зохицуулалтын эрх зүйн актуудаар тогтоосон тохиолдол, журмаар хөдөлмөрийн гэрээний үндсэн дээр хөдөлмөрийн харилцаа дараахь үр дүнд үүсдэг.

Албан тушаалын сонгууль;

Холбогдох албан тушаалыг сонгон шалгаруулах;

албан тушаалд томилох, баталгаажуулах;

Холбооны хуульд заасны дагуу эрх бүхий байгууллагаас тогтоосон квотын эсрэг ажилд шилжүүлэх;

Хөдөлмөрийн гэрээ байгуулах тухай шүүхийн шийдвэр.

Түүнчлэн, ажил олгогч ба ажилтан хоёрын хооронд хөдөлмөрийн харилцаа нь хөдөлмөрийн гэрээг зохих ёсоор байгуулаагүй бол ажил олгогч эсвэл түүний төлөөлөгчийн нэрийн өмнөөс мэдлэгтэй ажиллахыг зөвшөөрсөн тохиолдолд үүсдэг.

"Тохирох албан тушаалыг нөхөх өрсөлдөөнөөр сонгох" болон "албан тушаалд сонгогдох" гэсэн ойлголтуудыг төөрөгдүүлэхгүйн тулд тодруулъя.

Албан тушаалд сонгогдох гэж хөдөлмөрийн гэрээ байгуулах ийм үндэслэлийг дүрмээр бол байгууллагын удирдлагад ашигладаг: захирал, ТУЗ-ийн гишүүд эсвэл бусад сонгогдсон байгууллага. Жишээлбэл, Урлагийн 3-р зүйлийн дагуу. 1995 оны 12-р сарын 26-ны N 208-FZ Холбооны хуулийн 69 "Хувьцаат компаниудын тухай" (цаашид N 208-FZ хууль гэх), цорын ганц байгууллага (захирал, ерөнхий захирал) ба (эсвэл) коллегийн гүйцэтгэх байгууллага ( Энэ асуудлыг шийдвэрлэх нь төлөөлөн удирдах зөвлөл (хяналтын зөвлөл) -ийн бүрэн эрхэд хамаарахгүй бол хувьцаат компанийн ерөнхий хурлаар сонгогддог. Үндсэндээ захирлын (ерөнхий захирал) сонгогдох албан тушаалын бүрэн эрхийн хугацаа хязгаарлагдмал тул сонгуулийн үр дүнд түүнтэй тогтмол хугацааны хөдөлмөрийн гэрээ байгуулдаг.

Холбогдох албан тушаалд сонгон шалгаруулалтыг аль ч албан тушаалд хийж болно. Эдгээр нь салбарын менежер, орлогч дарга, хэлтсийн дарга, ерөнхий нягтлан бодогч, хуульч гэх мэт мэргэжилтнүүдийн албан тушаал байж болно. Тодорхой албан тушаалыг нөхөх өрсөлдөөнийг хуулиар тогтоосон байдаг.

V төрийн албан хаагчид - Холбооны хууль 2004 оны 7-р сарын 27-ны N 79-FZ "тухай"

ОХУ-ын төрийн төрийн алба";

V хотын албан хаагчид - 2003 оны 10-р сарын 6-ны N 131-ФЗ Холбооны хууль "Тухай"

ОХУ-д нутгийн өөрөө удирдах ёсны зохион байгуулалтын ерөнхий зарчим

Холбоо" ба ОХУ-ын бүрдүүлэгч байгууллагуудын хууль тогтоомж;

─────────────────────────────────────────────────────────────────────

V шинжлэх ухаан, сурган хүмүүжүүлэх ажилчид - 1996 оны 8-р сарын 22-ны Холбооны хууль

N 125-ФЗ "Дээд болон төгсөлтийн дараах мэргэжлийн боловсролын тухай";

V шүүгч - ОХУ-ын 1992 оны 6-р сарын 26-ны өдрийн N 3132-1 "Орос дахь шүүгчийн статусын тухай хууль"

Холбоо";

V гаалийн үйлчилгээний ажилтнууд - 1997 оны 7-р сарын 21-ний Холбооны хууль

N 114-ФЗ "ОХУ-ын гаалийн байгууллагад үйлчлэх тухай"; гэх мэт.

Урлагийн ачаар. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 18-р зүйлд зааснаар хөдөлмөрийн хууль тогтоомж, хөдөлмөрийн эрх зүйн хэм хэмжээг агуулсан бусад зохицуулалтын эрх зүйн актууд, дүрэм (дүрэм) -д заасан тохиолдолд зохих албан тушаалд сонгогдсоны үр дүнд хөдөлмөрийн гэрээний үндсэн дээр хөдөлмөрийн харилцаа үүсдэг. ) тухайн байгууллагын сонгон шалгаруулалтаар бүрдүүлэх албан тушаалын жагсаалт, эдгээр албан тушаалд сонгон шалгаруулалт явуулах журмыг тогтооно.

Тиймээс, хэрэв байгууллагууд эдгээр болон бусад зохицуулалтын эрх зүйн актуудын хэм хэмжээг дагаж мөрддөггүй бол албан тушаалын жагсаалт, өрсөлдөөнийг зохион байгуулах журмыг байгууллагын дүрмээр (журам) тодорхойлсон байх ёстой. Үүний зэрэгцээ, ямар заалт байгаа нь тодорхойгүй байна: Урлагийн дагуу уг заалтыг үүсгэн байгуулах баримт бичиг гэж үздэг. ОХУ-ын Иргэний хуулийн 52-д зааснаар арилжааны байгууллага биш хуулийн этгээд нь дүрмээс гадна тухайн байгууллагын орон нутгийн норматив акт болох дүрэм, журмын үндсэн дээр ажиллаж болно. Хэрэв энэ хэм хэмжээ нь дүрэм журмыг үүсгэн байгуулах баримт бичиг гэж заасан бол уралдаан зохион байгуулах жагсаалт, журамтай байх шаардлага нь арилжааны байгууллагын ажил олгогчийн хувьд тодорхой бэрхшээлийг үүсгэдэг тул дүрэмд зохих өөрчлөлт оруулах шаардлагатай болно. Гэхдээ хэрэв бид жишээлбэл Урлагийн 3-р зүйлийг удирдан чиглүүлбэл. 208-FZ хуулийн 11-д зааснаар хувьцаат компанийн дүрэмд компанийн нэр, түүний байршлаас гадна дараахь мэдээллийг тусгасан байх ёстой.

V нийгмийн төрлийн тухай (нээлттэй эсвэл хаалттай);

давуу эрхтэй) хувьцаа болон байршуулсан давуу эрхийн хувьцааны төрөл

нийгэм;

V хувьцаа эзэмшигчдийн эрхийн тухай - ангилал (төрөл) бүрийн хувьцаа эзэмшигчид;

V компанийн дүрмийн сангийн хэмжээ;

V компанийн удирдлагын байгууллагын бүтэц, чадамж, журмын тухай

тэдний шийдвэр гаргах;

V Хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хуралдааныг бэлтгэх, хуралдуулах журмын тухай;

V салбар, төлөөлөгчийн газрын тухай;

V энэ Холбооны хууль болон бусад зүйлд заасан бусад заалтууд

холбооны хууль.

Үүний үндсэн дээр дүрэм нь хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулахгүй (компанийн даргатай харилцах, түүнийг байгуулах, бүрэн эрхийг дуусгавар болгох журмыг эс тооцвол), харин хуулийн этгээдийн эрх зүйн байдал, оролцогчдын хоорондын харилцааг тодорхойлдог. мөн энэ хүн.

Үүнээс гадна хөдөлмөрийн харилцааны зохицуулалтыг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль, ОХУ-ын хууль тогтоомж, ОХУ-ын бүрдүүлэгч аж ахуйн нэгжүүд, ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн зарлиг, ОХУ-ын Засгийн газрын тогтоолоор гүйцэтгэдэг. , ОХУ-ын үүсгэн байгуулагчдын гүйцэтгэх засаглалын эрх зүйн актууд, орон нутгийн засаг захиргаа, хөдөлмөрийн эрх зүйн хэм хэмжээг агуулсан бусад эрх зүйн актууд, түүнчлэн эдгээр стандартыг агуулсан хамтын гэрээ, хэлэлцээр, орон нутгийн зохицуулалт.

Анхаарна уу. Урлагийн ачаар. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 275-д зааснаар үүсгэн байгуулах баримт бичиг (талуудын тохиролцоо) нь тухайн байгууллагын даргатай тогтмол хугацааны хөдөлмөрийн гэрээний хүчинтэй байх хугацааг зааж өгөх ёстой. Хэрэв хөдөлмөрийн гэрээ байгуулахаас өмнө өрсөлдөөн, сонгууль, албан тушаалд томилогдох журам байгаа бол түүнийг үүсгэн байгуулах баримт бичгээр тогтоож болно.

Урлагийн утга. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 18-р зүйлд дүрмийн дагуу сонгон шалгаруулах журмын дагуу сонгон шалгаруулах журмын дагуу сонгон шалгаруулах журмын дагуу сонгон шалгаруулах албан тушаалын жагсаалтыг тодорхойлох нь ажил олгогчийн гэрээ байгуулах үүргийг бий болгодог. уралдаанд түрүүлсэн хүнтэй хөдөлмөрийн гэрээ. Энэхүү үүрэг нь уралдаан зохион байгуулах жагсаалт, журмыг хууль, бусад зохицуулалтын эрх зүйн акт эсвэл байгууллагын дүрмээр (дүрэм) тогтоосон тохиолдолд л ажил олгогчийн өмнө үүсдэг.

Тиймээс ажил олгогч нь орон нутгийн аливаа зохицуулалтын актаар, жишээлбэл, менежерийн тушаалаар батлагдсан өрсөлдөөнийг зохион байгуулах журмыг дагаж мөрдөх албан тушаалын жагсаалт, уралдаан зохион байгуулах журмыг тогтоож болно.

Өрсөлдөөнт сонгон шалгаруулалтын зорилго, зорилтууд

Тиймээс, өрсөлдөөнт сорилын арга, аргачлалыг боловсруулахад ажил олгогч тулгарах анхны бэрхшээлийг үл харгалзан сул орон тоонд ажиллах боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах нь энгийн ярилцлагаас давуу талтай байдаг. Тэмцээн нь дараахь зүйлийг дэмждэг.

Хамгийн чадварлаг ажилтныг татахын тулд албан тушаалын нэр хүндийг нэмэгдүүлэх;

Илүү олон нэр дэвшигчдийг татах;

Ажилчдын карьерын өсөлт;

Нэр дэвшигчдийг үнэлэх объектив байдал;

Элсэлтийн үйл явцыг тодорхой зохион байгуулах.

Тэмцээний гол зорилго нь Тариф, мэргэшлийн нэгдсэн лавлахаас тогтоосон мэргэшлийн шаардлага, ажлын байрны тодорхойлолт, өрсөлдөөний болзол хангасан сул орон тоог нөхөхөд хамгийн тохиромжтой ажил горилогчийг сонгон шалгаруулахад оршино.

Уралдааны гол зорилго нь өндөр мэргэжлийн боловсон хүчин бүрдүүлэх, боловсон хүчний сонгон шалгаруулалт, байршуулалтыг сайжруулах явдал юм. Өрсөлдөөнт журмыг бий болгохдоо тавьсан зорилгодоо хүрэхийн тулд дараахь зүйлийг боловсруулсан болно.

1. Тэмцээний тухай мэдэгдэх журам.

2. Уралдааны комиссыг байгуулах, бүрэн эрхийг тодорхойлох журам.

3. Өрсөлдөөнт туршилт явуулах механизм, арга.

4. Тэмцээний үр дүнд үндэслэн өрсөлдөгчийг үнэлэх шалгуур.

5. Уралдааны дүнг мэдээлэх журам.

Уралдаан зохион байгуулах журам

Тиймээс сул орон тоо гарсан, шинэ албан тушаал бий болсон эсвэл бүрэн нөөц байхгүй тохиолдолд боловсон хүчний шилжилт хөдөлгөөн зарласан тохиолдолд албан тушаалыг нөхөх уралдаан зарлаж болно. Үүний зэрэгцээ байгууллага нь уралдаан зохион байгуулах санаачлага гаргах эрхтэй ажилчдын жагсаалтыг (байгууллагын захирал, хэлтсийн дарга, боловсон хүчний хэлтсийн дарга, салбарын дарга гэх мэт) баталж болно.

Тэмцээн нь дараахь байж болно.

Дотоод - зөвхөн тухайн байгууллагын ажилтнууд оролцох боломжтой бол;

Гадаад - зөвхөн гадны өргөдөл гаргагчид үүнд оролцох боломжтой;

Холимог - хоёулаа оролцдог.

ОХУ-ын зохицуулалтын эрх зүйн актаар батлагдсан заалтуудыг ашиглан арилжааны байгууллагад уралдаан зохион байгуулах ойролцоо журмыг авч үзье.

Тиймээс өрсөлдөөнийг хэд хэдэн үе шатанд хувааж болно.

1. Бэлтгэл үе шат. Уралдаан явуулах албан тушаалыг тодорхойлж, уралдааныг зохион байгуулах тухай тушаал, түүнийг зохион байгуулах хугацаа, уралдааны комиссын бүрэлдэхүүн, уралдааны комисс, боловсон хүчний хэлтсийн үүрэг даалгаврыг тус тус тогтооно. өрсөлдөөн. Тушаал гаргасны дараа уралдааны комисс нь боловсон хүчний хэлтэстэй хамтран өрсөлдөөнт сонгон шалгаруулах журам, шалгуурыг боловсруулдаг. Дараа нь Комисс нь дүрмийнхээ үндсэн дээр ажилладаг.

2. Уралдааны зарлал. Энэ үе шатанд уралдааны тухай зарлал гарч, түүнийг хэрхэн сурталчлах вэ гэдэг асуудлыг шийддэг. Зарыг байгууллагын цахим хуудас, олон төрлийн ажлын байр, иргэдэд зориулсан ажлын санал, тогтмол хэвлэлд байршуулж болно. Нэмж дурдахад нэр дэвшигчдийн эрэл хайгуулыг ажилд авах агентлагт даатгаж болно. Ажил олгогч нь тухайн байгууллагын ажилчдыг уралдаанд оролцохыг хүлээж байгаа бол тэмцээний талаарх мэдээллийг дотоод вэб сайтад байршуулах эсвэл өөр хэлбэрээр тэдний анхаарлыг татдаг. Энэ ажлыг ихэвчлэн хүний нөөцийн хэлтэс гүйцэтгэдэг. Тэмцээний зарлал нь дараахь зүйлийг заана.

Байгууллагын нэр, байршил, түүний тухай товч мэдээлэл (үйл ажиллагааны төрөл);

сул ажлын байрны нэр;

Нэр дэвшигчид тавигдах шаардлага;

Өргөдлийг дагалдах бичиг баримтын хамт хүлээн авах газар, цаг хугацаа;

Хавсаргасан баримт бичгийн жагсаалт, тэдгээрийг гүйцэтгэхэд тавигдах шаардлага;

Баримт бичгийг хүлээн авахаас өмнөх хугацаа;

Тэмцээний огноо, цаг, газар, журам.

Анхаарна уу. Баримт бичгийг цуглуулах эцсийн хугацааг тогтоогоогүй байж болно. Энэ тохиолдолд хангалттай тооны өргөдөл гаргагчийг ажилд авах үед баримт бичгийг хүлээн авах нь дуусна.

Тэмцээнд оролцохын тулд дараах бичиг баримтыг бүрдүүлнэ.

Хувийн тодорхойлолт;

Өөрийн биеэр бөглөж гарын үсэг зурсан анкет (намтар);

Паспортын хуулбар эсвэл түүнийг орлуулсан баримт бичиг (холбогдох баримт бичгийг тэмцээнд ирэхэд биечлэн ирүүлэх ёстой);

Шаардлагатай мэргэжлийн боловсрол, ажлын туршлага, мэргэшлийг баталгаажуулсан баримт бичгийн хуулбар;

Ажлын дэвтрийн хуулбар;

Мэргэжлийн боловсрол, нэмэлт мэргэжлийн боловсрол, эрдмийн зэрэг олгох, эрдмийн зэрэг олгох тухай баримт бичгийн хуулбар, ажил (үйлчилгээ) дээрх боловсон хүчний албаар баталгаажуулсан;

Хувийн мэдээллийг боловсруулах зөвшөөрөл.

Мэдээллийн хувьд. Хувийн мэдээллийг боловсруулах - цуглуулах, бүртгэх, системчлэх, хуримтлуулах, хадгалах, тодруулах (шинэчлэх, өөрчлөх), олборлох, ашиглах, шилжүүлэх зэрэг автоматжуулалтын хэрэгслийг ашиглан эсвэл ашиглахгүйгээр хувийн мэдээлэлтэй хийсэн аливаа үйлдэл (үйл ажиллагаа) эсвэл багц үйлдлүүд. (тараах, хангах, нэвтрэх), хувь хүнгүйжүүлэх, хаах, устгах, устгах. Хувийн мэдээллийг боловсруулах нь эдгээр мэдээллийг боловсруулах субьектийн зөвшөөрлөөр хийгддэг ("Хувийн мэдээллийн тухай" 2006 оны 7-р сарын 27-ны N 152-FZ Холбооны хуулийн 3, 6-р зүйл).

3. Өрсөлдөөнт өргөдлийг хүлээн авах. Тэднийг хүлээн авах, бүртгэх ажлыг боловсон хүчний хэлтсийн ажилтнууд гүйцэтгэдэг. Мөн өргөдөл, дагалдах бичиг баримтын талаар тодруулга өгөх, өргөдөл, дагалдах бичиг баримтын үнэн зөвийг шалгах, бусад туслалцаа үзүүлэх. Өргөдөл гаргагч бүрт хөдөлмөрийн гэрээний нөхцөл, ерөнхий мэдээлэл, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үндсэн үзүүлэлтүүдтэй танилцах боломжийг олгох шаардлагатай.

Тэмцээний өмнө ирүүлсэн баримт бичгүүд нь мэдээллийн үнэн зөв эсэхийг заримдаа шалгадаг. Хэрэв сул орон тоог нөхөхөд саад болох нөхцөл байдал илэрвэл нэр дэвшигчийг уралдаанд оролцохоос татгалзаж болно. Ийм нөхцөл байдалд дараахь зүйлс орно.

Өргөдөл гаргагч нь сул орон тоонд тавигдах мэргэшлийн шаардлагыг хангаагүй;

Хууль ёсны хүчин төгөлдөр болсон шүүхийн шийдвэрээр нэр дэвшигчийг чадваргүй, эсхүл бүрэн чадамжгүй гэж хүлээн зөвшөөрсөн;

Тэмцээнд хамрагдах албан тушаал эрхлэх эрхийг хасах;

Эмнэлгийн гэрчилгээгээр батлагдсан, албан үүргээ гүйцэтгэхэд саад учруулж буй өвчин байгаа эсэх.

Хэрэв нэр дэвшигч бичиг баримтыг бүрэн эхээр нь ирүүлээгүй эсвэл буруу хэлбэржүүлсэн бол алдааг засах хугацаа өгч болно. Үгүй бол түүнийг тэмцээнд оролцохоос татгалзаж магадгүй юм.

Хэрэв сонгон шалгаруулалтын гурав дахь шатны үр дүнд сул орон тоонд тавигдах шаардлага хангасан нэр дэвшигчид тодорхойлогдоогүй бол ажил олгогч дахин сонгон шалгаруулалт явуулахаар шийдвэрлэж болно. Уралдаанд оролцохоор хоёр ба түүнээс дээш нэр дэвшигч байгаа бол нэр дэвшигчдийн жагсаалтыг гаргаж, бүх бичиг баримтыг уралдааны комисст ирүүлнэ.

Уралдаанд оролцох эрх авсан оролцогчдод дараагийн шатны шалгаруулалт болох өдөр, цаг, байршлын тухай, үлдсэн оролцогчид тэмцээнд оролцохоос татгалзсан тухай мэдэгдлийг илгээдэг.

Анхаарна уу. Комисс нь жагсаалтад ороогүй баримт бичгүүдийг, тухайлбал, өмнөх ажлын газраас өгсөн зөвлөмж, гэрчлэл зэргийг авч үзэж болно.

4. Тэмцээн явуулах. Энэ үе шатанд уралдааны комисс нэр дэвшигчдийн мэргэжлийн түвшин, мэргэшлийн шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг үнэлдэг. Нэмж дурдахад нэр дэвшигчийн хувийн чанар, өмнөх ажлын туршлага, мэргэжлийн ур чадвар зэргийг үнэлдэг. Тэмцээн нь хэд хэдэн үе шаттай байж болно:

1) ирүүлсэн баримт бичигт дүн шинжилгээ хийх. Анхан шатны баримт бичиг нь нэр дэвшигчийн боловсрол, мэргэшил, практик ажлын туршлага, хувийн шинж чанарууд нь шаардлагад нийцэж байгааг тодорхойлох боломжийг олгодог;

2) нэр дэвшигчидтэй урьдчилсан ярилцлага хийх. Үүний үр дүнд нэр дэвшигч бүрийн сэтгэлзүйн хөрөг зургийг гаргаж, түүний зан чанарын анхан шатны үнэлгээг өгдөг. Ярилцлагын үеэр комиссын гишүүд шинэ ажлын байртай холбоотой аливаа асуултыг уралдаанд оролцогчдод тавих эрхтэй;

3) туршилт хийх, практик даалгавар гүйцэтгэх. Нэр дэвшигчид тухайн албан тушаалд тавигдах мэргэшлийн шаардлага, ажлын байрны тодорхойлолтын заалтын дагуу урьдчилан бэлтгэсэн онолын асуултуудын жагсаалтад үндэслэн мэргэжил, сэтгэл зүйн шалгалтад хамрагдана. Тест нь мэдлэг, ур чадварын түвшин, оюун ухааны чадварыг шалгах, сэтгэлзүйн чанарыг тодорхойлоход ашиглагддаг. Нэмж дурдахад нэр дэвшигчдэд тайлан бэлтгэх, сэдэвчилсэн асуудлуудыг шийдвэрлэх зэрэг практик ажлуудыг санал болгож болно;

4) эцсийн ярилцлага. Үүний зорилго нь нэр дэвшигчийн хувийн шинж чанар, түүний ажилд орох сэдэл, түүний чадвар, шинэ газарт дасан зохицох чадварыг үнэлэх явдал юм. Эцсийн ярилцлагын үеэр комиссын гишүүд нэр дэвшигчийн мэргэжлийн бэлэн байдал, хүмүүстэй харилцах чадвар гэх мэт эцсийн үнэлгээг гаргадаг. Нэр дэвшигчид санал болгож буй албан тушаалд үйл ажиллагааныхаа үзэл баримтлалыг танилцуулах, давуу эрхээ зөвтгөх эрхтэй. бөглөх эрх;

5) нэр дэвшигчийн ялалтын талаар шийдвэр гаргах.

Анхаарна уу. Өрсөлдөөнт журмаар явахдаа бүх нэр дэвшигчид ижил нөхцөлөөр хангагдсан байдаг.

Эцсийн ярилцлагын дараа өрсөлдөөний хорооны гишүүд нэр дэвшигч бүрийг хэлэлцэж, дараа нь санал хураалт явуулна.

Тэмцээний комиссын хуралдааныг нийт гишүүдийн 2/3-аас доошгүй нь хүрэлцэн ирсэн тохиолдолд хүчинтэйд тооцно. Тэмцээний дүнгээр комиссын шийдвэрийг нээлттэй санал хураалтаар энгийн олонхийн саналаар гаргадаг. Олонхийн санал авсан нэр дэвшигчийг тэмцээний ялагч гэж үзнэ. Санал тэнцүү бол уралдааны комиссын даргын санал шийдвэрлэх үүрэгтэй.

Шийдвэрийг уралдааны комисс гаргаж, нэр дэвшигчийн эзгүйд хэлэлцүүлгийг явуулна. Комисс дараахь шийдвэрүүдийн аль нэгийг гаргаж болно - нэр дэвшигч.

Сул орон тоонд томилогдоход тавигдах шаардлагыг хангасан байх;

Сул орон тоонд тавигдах шаардлагыг хангаагүй;

Боловсон хүчний нөөцөд оруулах шаардлагыг хангасан.

Уралдааны комиссын санал хураалтын дүнг комиссын нарийн бичгийн дарга, хуралдаанд оролцсон комиссын дарга, орлогч дарга, нарийн бичгийн дарга, гишүүд гарын үсэг зурсан протоколоор баталгаажуулна.

5. Эцсийн шат. Тэмцээнд оролцогчдод үр дүнгийн талаар мэдээлж, уралдааны ялагчтай хөдөлмөрийн харилцааг албан ёсоор баталгаажуулдаг.

Тэмцээний үр дүнгийн талаархи мэдээллийг байгууллагын вэбсайтад байрлуулсан бөгөөд уралдаанд оролцсон нэр дэвшигчдэд 7 хоногийн дотор (ажил олгогчийн үзэмжээр өөр хугацаа) тэмцээний үр дүнгийн талаар - ялалтын тухай эсвэл тухай мэдэгдлийг бичгээр илгээдэг. тэднийг албан тушаалд томилохоос татгалзах ба (эсвэл) боловсон хүчний нөөцөд оруулах тухай.

Комиссын хурлын тэмдэглэлийг үндэслэн байгууллагын дарга уралдаанд ялагчийг ажилд авах, хөдөлмөрийн гэрээ байгуулах тухай тушаал гаргадаг. Хэрэв ялсан нэр дэвшигч сул орон тоонд хөдөлмөрийн гэрээ байгуулахаас татгалзвал комисс хамгийн олон санал авсан өөр нэр дэвшигчид уг албан тушаалыг санал болгож болно. Сонгон шалгаруулалтын үр дүнд тухайн албан тушаалд тавигдах шаардлагыг бүрэн хангасан нэр дэвшигчид тодороогүй бол дахин сонгон шалгаруулах комиссын дарга шийдвэрлэж болно. Тэмцээнд оролцогчдын бичиг баримтыг бичгээр гаргасан өргөдлийн дагуу буцаана.

Тэмцээний дүнгээр хэд хэдэн оролцогч ижил тооны санал авсан бол нэг хурлаар дахин хэлэлцэж, санал хураана. Хэрэв давтан санал хураалтын үр дүнд саналыг ижил аргаар хуваарилсан бол санал хураалтын дүн бүхий материалыг эцсийн шийдвэрийг гаргадаг байгууллагын даргад шилжүүлнэ.

Тэмцээний журам

Тиймээс, хэрэв байгууллага өрсөлдөөний үр дүнд үндэслэн тодорхой албан тушаалд ажилчдыг хөлсөлж байгаа бол түүнийг явуулах журмыг орон нутгийн зохицуулалтын акт - журамд тусгасан байх ёстой. Сул орон тоонд сонгон шалгаруулалт явуулах журмыг боловсруулахдаа энэхүү баримт бичигт дараах хэсгүүдийг оруулахыг санал болгож байна.

1. Ерөнхий заалт. Энэ хэсэгт та дараахь зүйлийг тодорхойлж болно.

Тэмцээний зорилго, зорилтууд;

Тэмцээн явуулах үндэслэл (захирлын тушаал);

Тэмцээн зохион байгуулах санаачлага гаргах эрхтэй ажилчид.

2. Уралдааны комиссыг бүрдүүлэх, ажиллах журам. Энд бичсэн байна:

Комиссын бүрэлдэхүүн, түүний бүрэн эрх;

Даргын бүрэн эрх;

3. Тэмцээний бэлтгэл. Энэ хэсэгт дараахь зүйлийг тусгасан болно.

Тэмцээнд ороогүй албан тушаалын жагсаалт;

Тэмцээний талаар зарлал байршуулах арга, хугацаа;

Нэр дэвшигчдийн ирүүлсэн баримт бичгийн жагсаалт;

Тэмцээнийг бэлтгэхэд хүний нөөцийн хэлтсийн ажилтнуудын (бусад ажилтнуудын) үүрэг хариуцлага.

4. Тэмцээн явуулах. Заасан:

Тэмцээний журмын үе шатууд;

Нэр дэвшигчдийг үнэлэх шалгуур;

Нэр дэвшигчдийн ур чадвар, хувийн чанарыг шалгахад ашигладаг аргууд.

5. Эцсийн заалтууд:

Тэмцээний комиссын шийдвэр гаргах журам;

Үр дүнг боловсруулах журам;

Өрсөлдөгчдөд мэдэгдэх арга, хугацаа;

Нэмж дурдахад, журмын хавсралтаар та өрсөлдөөний баримт бичгийн дээжийг боловсруулж болно: уралдааны зарлал, оролцох өргөдөл, тэмцээнд оролцох тухай мэдэгдэл (оролцохоос татгалзах), санал асуулгын хуудас, анкет, комиссын тэмдэглэл гэх мэт.

Дүгнэж хэлэхэд, сул орон тоонд боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулж авах нь ажилд авах үйл явцад илүү их боломжийг олгож, ердийн ажилд авахтай харьцуулахад илүү сайн үр дүнг өгдөг болохыг бид тэмдэглэж байна. Тиймээс, арилжааны байгууллагад ч гэсэн зарим албан тушаалыг нөхөхийн тулд өрсөлдөөнт туршилтын аргачлалыг бий болгохыг зөвлөж байна.

Л.В.Куревина

Сэтгүүлийн шинжээч

"Хүний нөөцийн хэлтэс

арилжааны байгууллага"

Битүүмжлэлд гарын үсэг зурсан

Сул орон тоонд ажиллах боловсон хүчнийг өрсөлдөхүйц сонгон шалгаруулах аргачлал

Оршил

Аливаа байгууллагын ажил боловсон хүчний хэрэгцээтэй зайлшгүй холбоотой байдаг. Энэ тохиолдолд гол ажлуудын нэг бол боловсон хүчнийг сонгох (сонголт) юм.

Байгууллагын үр ашиг, бусад бүх нөөцийг ашиглах нь сонгосон боловсон хүчний чанараас хамаардаг тул боловсон хүчний хангамж нь аливаа байгууллагын ажлын гол элементүүдийн нэг юм. Тиймээс боловсон хүчнийг сонгохдоо алдаа гаргах нь тухайн байгууллагад өндөр өртөгтэй байх ба сайн боловсон хүчин сонгон шалгаруулж авах нь сайн хөрөнгө оруулалт болдог. Аль ч байгууллагын хувьд томилогдсон ажилдаа тохирохгүй ажилчдыг сонгон шалгаруулж сургах нь тансаглал болно. Жижиг, дунд байгууллагуудын хувьд, ялангуяа хурдацтай, тогтворгүй орчинд энэ тансаг байдал нь зүгээр л сонголт биш юм.

Үйлчилгээний аж ахуйн нэгжийн амжилттай үйл ажиллагааг тодорхойлдог гол хүчин зүйлүүд нь:

1) өндөр ур чадвар, ажилчдын сургалт, урам зориг;

2) ажлын тогтмол чанарыг хангах;

3) үйлчилгээг худалдан авах үйлчлүүлэгчийн сонголтод нөлөөлдөг үйлчилгээний байгууллагын дүр төрх.

Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар ажилд авах шийдвэр нь чухал ач холбогдолтой арга хэмжээ төдийгүй маш том үр дагавартай юм. Сонгосон ажлын сэдвийн хамаарал нь боловсон хүчнийг сонгох, ажилд авах үйл явцын үр нөлөөг нийгэм, хувь хүн аж ахуйн нэгж, тодорхой хүмүүс сонирхож байгаа явдал юм.

Шинжлэх ухааны салбар болох боловсон хүчний сонгон шалгаруулалтын сэдвийг маш сайн судалсан нь уран зохиолын урьдчилсан дүгнэлтээс харагдаж байна. Ихэнх уран зохиолын эх сурвалжид (жишээлбэл, бүтээлүүдэд) зохиогчид өөрсдийн бүтээлдээ боловсон хүчний менежментийн бүх функцийг авч үзэхийг хичээдэг тул боловсон хүчний сонголтыг хангалттай гүнзгий авч үздэггүй. Тиймээс тэдний энэ сэдвээр хийсэн судалгааг гүнзгий дүн шинжилгээ хийхэд хангалттай гэж нэрлэж болохгүй. Боловсон хүчнийг сонгох, сонгоход тусгайлан судалгаа хийдэг зохиолчдын бүтээлүүдэд (жишээлбэл) энэ сэдвийг, түүний дотор боловсон хүчний өрсөлдөөнт сонгон шалгаруулалтыг илүү гүнзгий, цогцоор нь авч үздэг. Гэсэн хэдий ч өрсөлдөөнт сонгон шалгаруулах аргачлалыг системтэй танилцуулахын тулд эдгээр зохиогчдын судалгааны үр дүнг нэгтгэх шаардлагатай байна.

Үүний дагуу энэ ажлын зорилго нь сул орон тоог нөхөхдөө боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах ажлыг иж бүрэн судлах явдал юм.

Судалгааны объект нь "Polar Star" ХХК-ийн жижиг аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчин юм. Ажлын судалгааны сэдэв нь байгууллагыг боловсон хүчнээр хангах үйл явц юм.

Ажлын гол үүрэг нь:

1) сул орон тоог нөхөхдөө боловсон хүчнийг өрсөлдөхүйц сонгон шалгаруулах онолын үндэслэлийг судлах;

2) "Поляр Стар" ХХК-ийн боловсон хүчнийг өрсөлдөхүйц сонгон шалгаруулах аргачлалыг боловсруулах.

Ажлын эхний бүлэгт өрсөлдөх чадвартай боловсон хүчнийг сонгох тухай ойлголт, мөн чанар, үндсэн үе шатуудыг авч үзэх болно.

Хоёрдугаар бүлэгт тус байгууллагын боловсон хүчнийг өрсөлдөхүйц сонгон шалгаруулах аргачлалыг боловсруулж, түүнийг хэрэгжүүлэх эдийн засгийн үр нөлөөг тодорхойлно.

Гурав дахь болон эцсийн бүлэгт аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний өрсөлдөөнт сонголтыг сайжруулах зөвлөмжийг тодорхойлно.

1. Сул орон тоонд ажиллах боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулж авах аргачлал

1.1 Тэмцээний зорилго, элементүүд

Өрсөлдөөн гэдэг нь сул орон тоонд хоёр буюу түүнээс дээш нэр дэвшигчийн хооронд явагдах өрсөлдөөн юм.

Өрсөлдөөнт журам нь дараахь зүйлд хувь нэмэр оруулдаг.

Хамгийн мэргэшсэн ажилчдыг татахын тулд албан тушаалын нэр хүндийг нэмэгдүүлэх;

Илүү олон нэр дэвшигчдийг татах;

Хөдөлмөрийн зах зээлийн төрөлжсөн сегментийг бий болгох, тухайн байгууллагад эсвэл тухайн үйл ажиллагааны чиглэлээр ажиллахад чиглэсэн хүмүүс;

Оношлогооны журмыг албажуулах, нэр дэвшигчдийг хооронд нь харьцуулах замаар нэр дэвшигчийг үнэлэх, шийдвэр гаргах бодитой байдлыг нэмэгдүүлэх;

Боловсон хүчний асуудлыг ардчилах, нэр дэвшигчдийг ажилд авах тухай боловсон хүчний шийдвэрт бусад хүмүүсийг (шууд эсвэл ахлах менежерээс бусад) татан оролцуулах;

Боловсон хүчний ажлын шинэ технологийг нэвтрүүлэх, төрийн байгууллагуудын боловсон хүчний үйлчилгээний ажилтнуудыг шинэ мэргэжлийн багаж хэрэгсэлтэй ажиллахад сургах;

- Хувийн мэдээллийг цуглуулах, хадгалах, ашиглах тогтолцоог бий болгох замаар ажилд авсан нэр дэвшигчидтэй хийх ажлыг төлөвлөх хувийн мэдээллийг цуглуулах ажлыг эрчимжүүлэх;

Боловсон хүчний дасан зохицох үйл явцыг эрчимжүүлж, ажлын, төсөл, удирдлагын багийг бүрдүүлэх.

Тэмцээний журмын зайлшгүй шаардлагатай элементүүд нь:

1) уралдаанд нэр дэвшсэн өргөдөл гаргагчид байгаа эсэх;

2) тэмцээнийг зохион байгуулах журам, арга барилыг сонгох эрх бүхий уралдааны комисс;

3) өрсөлдөгчдийн гавьяаг үнэлэх, өрсөлдөөний үр дүнд үндэслэн шийдвэр гаргах механизм;

4) уралдааны явц, үр дүнгийн талаар оролцогчид болон бусад сонирхогч талуудад мэдээлэх механизм.

Тиймээс сул орон тоонд өрсөлдөх уралдаан зохион байгуулах нь байгууллагын үр ашгийг дээшлүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг боловсон хүчний менежментийн чухал журам юм.

1.2 Тэмцээнийг зохион байгуулах, явуулах арга барил

Сул орон тоонд ажилд авах, нөхөх уралдааныг зохион байгуулах, явуулах хэд хэдэн арга байдаг.

Сонгууль - сул орон тооны удирдах албан тушаалыг нөхөх уралдаан зохион байгуулахад ихэвчлэн ашигладаг хамгийн энгийн бөгөөд уламжлалт арга. Энэхүү журам нь олонхийн саналыг харгалзан үздэг бөгөөд нэр дэвшигчдийн тусгай урьдчилсан шалгалтыг хийдэггүй. Тэдний сул орон тоонд тохирох, нийцэхгүй байгаа эсэхийг албан болон албан бус баримт бичгийг (удирдлага, олон нийтийн болон үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагын шинж чанар) судалж, ярилцлагын үндсэн дээр уралдааны комисс тогтооно. Нэр дэвшигчдийн талаарх мэдээллийг багт мэдэгддэг бөгөөд үүнээс өмнө өргөдөл гаргагчид өөрсдийн мессежээр ярьдаг. Процедурыг урьдчилан тохиролцсон (энгийн олонх, санал өгөх иргэдийн 2/3 гэх мэт) санал өгөх замаар аль нэг нэр дэвшигчид давуу эрх олгоно.

Сонгомол аргын давуу тал нь түүний хурд, багийн гишүүдийн санал бодлыг харгалзан үзэх чадвар юм. Сул тал нь субьектив байдал, алдаанаас даатгах чадваргүй байх зэрэг орно, учир нь санал өгөх олонхи нь нэр дэвшигчийн зан байдал, түүний яриа, асуултын хариултыг ажигласны үндсэн дээр нэр дэвшигчийн шинж чанараас олж авсан мэдээлэл эсвэл хамгийн сайндаа тэдний субъектив үзэл бодолд итгэх ёстой. илтгэлийг зохион байгуулж байна.

Сонголт - нэр дэвшигчийн тохирох эсэх шийдвэрийг шууд дээд менежер эсвэл түүний томилсон хүнээр ахлуулсан боловсон хүчний комисс гаргадаг. Сонгон шалгаруулалтын аргыг өндөр түвшний удирдлагын албан тушаалд ашигладаг бөгөөд нэр дэвшигчийн мэргэжлийн ур чадвараас гадна янз бүрийн түвшний түншүүдтэй харилцаа тогтоох, ахлах удирдлага, доод албан тушаалтнуудтайгаа нийцтэй байх чадварыг чухалчилдаг.

Сонгогдсон нэр дэвшигчдийг үнэлэхдээ өрсөлдөөний комисс нь баримт бичиг, шинж чанарт дүн шинжилгээ хийхээс гадна ярилцлага, заримдаа бүтэцтэй ярилцлага, нэр дэвшигчдийн сэтгэлзүйн тест хийдэг.

Сонгон шалгаруулалтын аргын давуу тал нь хувь хүний хандлага, нэр дэвшигчийн мэргэжлийн болон хувийн шинж чанарын талаар илүү найдвартай мэдээлэл олж авах боломж, сул тал нь харьцангуй удаан, сэтгэл хөдлөл, сэтгэлзүйн шинж чанартай субъектив байдлын өндөр түвшин юм. , дараагийн ярилцлагад олж авсан мэдээллийг харгалзахгүйгээр анхны сэтгэгдэл дээр үндэслэн нэр дэвшигчийн талаар шийдвэр гаргах хандлага). Өмнөх нэр дэвшигчийн үлдээсэн сэтгэгдэлтэй харьцуулахад нэр дэвшигчийг үнэлэх субъектив хүсэлээс болж алдаа ихэвчлэн гардаг. Энэ нь тухайн хүний үнэлгээ, гадаад төрх байдал, түүний нийгмийн байдал, зан байдал зэрэгт нөлөөлдөг. Зохион байгуулалттай ярилцлага (урьдчилан бэлтгэсэн асуулгын хуудас нь уралдааны комиссын сонирхсон гол асуудлуудыг хамарсан) ярилцлагын үр дүнгийн найдвартай байдлыг нэмэгдүүлдэг. Түүнчлэн, сонгон шалгаруулалтын аргыг ашиглах нь зөрчилгүй, сонгогдсон нэр дэвшигчийг томилох нь багийн бусад гишүүдийн эрх ашгийг хөндөхгүй байх үед үр дүнтэй байдаг.

Сонголт - Энэ нь ямар ч нөхцөлд хамгийн ардчилсан, субъектив байдлаас ангид өрсөлдөөний журмыг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог арга юм.

Сонгон шалгаруулалтын аргын давуу тал нь нэр дэвшигч бүрийн хувийн шинж чанарыг иж бүрэн, нарийвчилсан, бодитой судлах, түүний үр нөлөөг урьдчилан таамаглах, сул тал нь ашигласан процедурын үргэлжлэх хугацаа, өндөр өртөг юм.

Дүгнэлт: Өрсөлдөөнт сонгон шалгаруулах гурван үндсэн арга байдаг - сонгууль, сонгон шалгаруулах, сонгон шалгаруулах. Эдгээр аргуудыг ашиглахдаа өрсөлдөөний журмыг бий болгох технологи нь өөр өөр байдаг бөгөөд энэ нь тухайн байгууллагын дүр төрх, нийгэм, эдийн засаг, улс төр, сэтгэл зүйн нөхцөл байдал, мэргэжлийн үнэлгээний чиглэлээр оролцож буй мэргэжилтнүүдийн мэргэжлийн ур чадвараас ихээхэн хамаардаг. нэр дэвшигчдийн бизнесийн болон хувийн шинж чанарууд.

1.3 Өрсөлдөөний журмын үе шатууд

Тэмцээн хэд хэдэн үе шаттайгаар явагдаж болно. Өрсөлдөөний журмыг зохион байгуулах нь тэдгээрийг бэлтгэх, явуулах, нэгтгэх явдал юм.

Бэлтгэл үе шатны төвд уралдааныг зохион байгуулах шийдвэр гарсан цагаас эхлэн эцсийн жагсаалт гаргах хүртэл үргэлжилдэг өрсөлдөөнийг бий болгох үйл явц (байгууллагын бүтэц, дүрэм, журам, мэргэжлийн болон материаллаг техникийн баазыг бүрдүүлэх) юм. өрсөлдөгчид батлагдсан.

Үндсэн үе шатанд нэр дэвшигчдийн тухай мэдээлэл цуглуулах үйл явцад гол анхаарлаа хандуулдаг (ашигласан арга барилын хүрээнд чухал ач холбогдолтой), энэ нь эхний өрсөлдөөний журам эхэлснээс хойш үргэлжилж, завсрын үр дүнг нэгтгэн тусгаарлах дэд шатуудыг багтаасан болно. өрсөлдөгчдийг дараагийн дэд шатанд оролцохыг зөвшөөрөх шийдвэр гаргаж, сүүлчийн дэд шатны үр дүнг нэгтгэн дүгнэж дуусна.

Тэмцээний эцсийн шатанд түүний үр дүнг хууль ёсны болгох үйл явц гол үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд энэ нь үр дүнг нэгтгэх мөчөөс эхэлж, үр дүнг батлахад дуусдаг. Тэмцээний парадигмаас хамааран үр дүнг батлахыг тэмцээний комиссыг байгуулсан байгууллага гүйцэтгэдэг.

Бэлтгэл үе шат. Тэмцээн явуулах хамгийн чухал нөхцөл бол бүтээл юм өрсөлдөөн (сонгуулийн) комисс -тэмцээнийг бэлтгэх, явуулах үүрэгтэй байгууллага. Тэмцээний парадигмаас хамааран тэмцээний комиссын янз бүрийн чиг үүргийг ялгаж салгаж болно.

"Сонголт" парадигмын хувьд менежерийн гаргасан шийдвэрийг хууль ёсны болгох зорилгоор өрсөлдөөний комисс байгуулдаг. Үүний боломжит зорилтууд: шинжээчдийн боловсруулсан өрсөлдөөний журмыг нормативаар нэгтгэх, менежерт шийдвэр гаргах материалыг хэлэлцэх, бэлтгэх, гаргасан шийдвэрийг батлах.

"Сонгуулийн" парадигмын нөхцөлд ажиллах хүчний санал хураалт (эсвэл хүсэл зоригоо илэрхийлэх өөр хувилбар) эсвэл хувьцаа эзэмшигчдийн хурлыг бэлтгэх, явуулах зорилгоор өрсөлдөөний комисс (сонгуулийн хороо) байгуулагдана. ирээдүйн удирдагч. Үүний үүрэг: арга хэмжээг зохион байгуулах бэлтгэл, түүнийг зохион байгуулах стандартыг дагаж мөрдөх, үр дүнг нэгтгэн дүгнэх, зарлах.

Өрсөлдөөнт сонгон шалгаруулалтын нөхцөлд нэр дэвшигчдийг мэргэжлийн, удирдлагын болон бусад үнэлгээний параметрүүдийн дагуу бодитой үнэлэх арга хэмжээг хангах зорилгоор өрсөлдөөний комисс байгуулдаг.

Уралдааны комиссын үүрэг:

1) өрсөлдөөний дүрмийг боловсруулах;

2) тэмцээний бэлтгэл;

3) нэр дэвшигчдийн шинжээчийн үнэлгээний бодитой байдал, тэмцээний дүрэмд нийцсэн байдлыг хангах.

Тэмцээний хороо нь шинжээчийн үнэлгээний үр дүнг батлах тухай шийдвэр гаргах эрхтэй.

Энэ арга хэмжээнд бэлтгэхдээ боловсон хүчний асуудалд анхаарлаа хандуулах нь чухал юм.

"Шонгон шалгаруулах" парадигм - уралдааны комиссын хувийн бүрэлдэхүүнд уралдаан зарласан байгууллагын итгэмжлэгдсэн хүмүүсийг оруулах ёстой;

"Сонгуулийн" парадигм - өрсөлдөөн (сонгуулийн) комисст ажиллах хүчний итгэлийг хүлээсэн хүмүүсийг оруулах ёстой;

"Сонголт" парадигм нь өрсөлдөх чадвартай тул комисс нь боловсон хүчний чиглэлээр мэргэшсэн, сонирхсон бүх бүлгийн төлөөлөгчдийг багтаасан байх ёстой.

Тэмцээний бэлтгэл үе шатны үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх янз бүрийн парадигмын хүрээнд оруулах боломжийн талаар Хүснэгтэнд үзүүлэв. 1.1, парадигмын хүрээнд оновчтой үйл ажиллагааг “+” тэмдгээр, парадигмд үл нийцэх үйл ажиллагааг “-” тэмдгээр, парадигмын доторх үйл ажиллагааг “0” тэмдгээр тэмдэглэнэ.

Хүснэгт 1.1

Тэмцээнийг зохион байгуулах янз бүрийн арга барилын хүрээнд бэлтгэлийн үе шатны үйл ажиллагааг оруулах боломж

Тэмцээнд бэлтгэх арга хэмжээ	Тэмцээний парадигмууд
Сонголт	Сонголт	Сонгууль

Тэмцээн явуулах шаардлагатай эсэх талаар шийдвэр гаргах
Өрсөлдөөний (сонгуулийн) комисс байгуулах
Өрсөлдөөнт сонгуулийн хорооны үйл ажиллагааг зохицуулах норматив баримт бичгийг боловсруулах, батлах
Тэмцээний талаарх зарыг нийтлэх
Тэмцээний үндсэн шатны хөтөлбөр боловсруулах
Тэмцээний үндсэн (зарим тохиолдолд эцсийн) шатны хөтөлбөрийг батлах (уралдааны комиссын хурал)
Мэргэжилтнүүдийг сонгох, шинжлэх ухааны дэмжлэг үзүүлэх бүлгүүдийг бүрдүүлэх
Тэмцээн явуулахад шаардлагатай багаж хэрэгслийг боловсруулах

Хүснэгт 1.1-ийн төгсгөл


Тэмцээний үндсэн болон эцсийн шатыг логистикийн дэмжлэг үзүүлэх зохион байгуулалт, техникийн бүлгийг бий болгох
Реферат бэлтгэх, үнэлэх
Тэмцээний комиссын хуралдаанд хэлэлцэх материалыг бэлтгэх
Уралдаанд оролцохоор нэр дэвшигчдэд ирүүлсэн баримт бичгийг хянан үзэх (уралдааны комиссын хурал)
Уралдаанд оролцох нэр дэвшигчдийн жагсаалтыг тодорхойлох
Зааварчилгаа (өрсөлдөгчдийг тэмцээний дүрэмтэй танилцуулах, тэднээс оролцохыг бичгээр зөвшөөрөл авах)
Өрсөлдөгчдийн эцсийн жагсаалтыг батлах (уралдааны комиссын хурал)

Үндсэн үе шат

Байгууллагын нөхцөл байдлаас шалтгаалан парадигм, арга барилыг сонгохдоо тэмцээн зохион байгуулах уян хатан хандлагыг хүлээж байна (Хүснэгт 1.2).

Хүснэгт 1.2

Байгууллагын удирдлагын хэлбэр, түүнд хамгийн тохиромжтой өрсөлдөөний загвар

Удирдлагын хэлбэр	Өрсөлдөөний парадигм
Сонголт	Сонгууль	Сонголт
Хүнд сурталтай	Хамгийн оновчтой	Боломжгүй	Хог
Харилцан яриа	Хүсмээр байна	Хог	Хамгийн оновчтой
Нэгдэлчин	Боломжтой	Хүсмээр байна	Боломжгүй
Зах зээл	Хог	Боломжтой	Хүсмээр байна
Ардчилсан	Боломжгүй	Хамгийн оновчтой	Боломжтой

Тэмцээнийг зохион байгуулах арга барил (хандлага)-ыг харгалзан тэмцээний үндсэн шатны үйл явдлуудыг дараах хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 1.3

Тэмцээний үндсэн шатны үйл явдлууд

Тэмцээний үндсэн шатны үйл явдал	Өрсөлдөөний парадигм
Сонголт	Сонголт	Сонгууль

Нэр дэвшигчдийн талаарх мэдээллийг цуглуулахад ашигладаг журам:
сэтгэлзүйн туршилт
дүрд тоглох тоглоомууд

Хүснэгтийн төгсгөл 1.3


нөхцөл байдлын загварчлал
бүлгийн хэлэлцүүлэг
ярилцлага
Олон нийтийн өмнө үг хэлэх
санал асуулга
шинжээчийн судалгаа
Завсрын үр дүнг нэгтгэн дүгнэж байна
Үр дүнг уралдааны хороонд хүргүүлэх
Тэмцээний дараагийн дэд шатанд оролцогчдыг элсүүлэх / оруулахгүй байх тухай тэмцээний комиссын шийдвэр гаргах

Эцсийн шат. Тэмцээний комисс нь тэмцээний цаашдын үйл явдлын талаар шийдвэр гаргадаг (дараагийн шалгалтанд нэр дэвшигчдийг элсүүлэх, эсвэл албан тушаалд нэр дэвшигчийг хүлээн авах тухай).

Тэмцээний эцсийн шатны үйл явдлуудыг түүний зохион байгуулалтын янз бүрийн парадигмын хүрээнд оруулахыг зөвлөж байна (Хүснэгт 1.4).

Хүснэгт 1.4

Эцсийн арга хэмжээ	Өрсөлдөөний парадигм
тэмцээний үе шат	Сонголт	Сонголт	Сонгууль
Дүгнэж байна
Үр дүнгийн зарлал
Олон нийтийн сэрэмжлүүлэг
Өргөдөл хүлээн авах, хэлэлцэх
Үр дүнг баталгаажуулах

Дүгнэлт: өрсөлдөөний журмыг гурван үе шаттайгаар явуулдаг - эхлээд тэмцээний бэлтгэл ажлыг хийж, дараа нь уралдааныг өөрөө зохион байгуулж, эцсийн шатанд үр дүнг нэгтгэж, үр дүнг зарлаж, олон нийтэд мэдээлнэ.

2. Тэмцээний комисс

2.1. Тэмцээний комиссыг бүрдүүлэх, ажиллах үндэс нь дотоод хэргийн байгууллагын даргын тушаалаар тухайн албан тушаалыг сонгон шалгаруулалтаар нөхөх болно.

2.2. Уралдааны комисс нь: - дарга; - нарийн бичгийн дарга; - комиссын гишүүд: тэдний сольж байгаа албан тушаалтай ижил төстэй албан тушаалд ажиллаж буй дотоод хэргийн байгууллагын ажилтнууд; боловсон хүчний аппаратын ажилтнууд (дотоод хэргийн байгууллагын орон тооны сэтгэл зүйч, түүний эзгүйд дээд шатны дотоод хэргийн байгууллагын сэтгэл зүйч) болон хуулийн албаны ажилтнууд; эрх бүхий байгууллагын бүтцийн хэлтсийн дарга нар

дотоод хэрэг буюу тэдгээрийн орлогч.

2.3. Уралдааны комиссын ажилд бие даасан шинжээчдийг татан оролцуулж болно

2.5. Энэхүү зааврын 2.2-т заасны дагуу уралдааны комисст орсон хүмүүс шийдвэр гаргах эрхтэй.

2.6. Тэмцээний комиссын тоо, хувийн бүрэлдэхүүнийг дотоод хэргийн байгууллагын ажилчдын нэгдсэн хуралдаанаар батална.

дотоод хэргийн газрын даргатай шуурхай зөвлөгөөнөөр.

2.7. ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны мэргэжлийн боловсролын тогтолцооны боловсролын байгууллагууд, шинжлэх ухааны судалгааны байгууллагуудад бүрэн эрхүүд байдаг.

уралдааны комиссыг эрдмийн (сурган хүмүүжүүлэх) зөвлөлд даалгана. Дахиж албан тушаалын төлөөх өрсөлдөөн байхгүй

ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны боловсролын байгууллагуудыг нээх.

3. Тэмцээний бэлтгэл ажил

3.1. Тэмцээнд оролцогчдын хангасан байх ёстой ур чадвар болон бусад шаардлагад дараахь зүйлс орно.

Боловсролын түвшин, мэргэжил (мэргэжил);

Гүйцэтгэхийн тулд шаардлагатай тусгай мэдлэг, ур чадвар, ур чадвар

бөглөж буй албан тушаалын албан тушаал;

Насны хязгаарлалт;

Холбогдох албан тушаалд практик ажлын туршлага (доор

холбогдох мэргэжил, мэргэжил);

Тусгай цол, холбогдох чиглэлээр ажлын туршлагатай

хэлтэс (үйлчилгээ), хэрэв тэмцээнд оролцохоор төлөвлөж байгаа бол

зөвхөн дотоод хэргийн байгууллагын ажилтнууд;

Баталгаажуулахад чухал байж болох бусад нөхцөл байдал

уралдаан зохион байгуулж буй албан тушаалыг өндөр чанартай солих.

3.1.1. Тодорхой албан тушаалд тавигдах мэргэшлийн болон бусад шаардлагыг тодорхойлохдоо өрсөлдөөний комисс:

Хууль болон бусад зохицуулалтын эрх зүйн актуудыг удирдлага болгоно

Дараахь хүмүүсийн санал бодлыг харгалзан үзнэ (дээрх бичиг баримтыг боловсруулаагүй тохиолдолд): уг албан тушаалыг сонгон шалгаруулалтаар дүүргэх шийдвэр гаргасан дотоод хэргийн байгууллагын дарга (түүний орлогч); тухайн албан тушаалд ажиллаж буй хэлтсийн (үйлчилгээний) дарга; солигдож буй албан тушаалтай ижил төстэй албан тушаал хашдаг ажилчид; боловсон хүчин, түүний дотор дотоод хэргийн албаны сэтгэл зүйч; шаардлагатай бол бие даасан шинжээчид.

3.2. Уралдааны зар нь дараахь зүйлийг агуулна.

Байршил, шуудангийн хаяг, утас, факсын дугаарыг харуулсан тэмцээн зохион байгуулж буй дотоод хэргийн байгууллагын нэр; - уралдаанд орж буй албан тушаалын нэр;

Нэр дэвшигчдэд тавигдах шаардлага;

Уралдаанд оролцох өргөдөл гаргах эцсийн хугацаа;

Оролцох өргөдөлд хавсаргасан баримт бичгийн жагсаалт

өрсөлдөөн

3.2.1. Тэмцээнд оролцох боломжийг хязгаарласан ажлын байранд нэр дэвшигчдэд тавигдах шаардлагыг зар сурталчилгаанд оруулахыг хориглоно.

ОХУ-ын иргэд хүйс, арьсны өнгө, үндэс угсаа, хэл, гарал үүсэл, эд хөрөнгө, албан ёсны байдал, газар

оршин суугаа газар, шашин шүтлэгт хандах хандлага, итгэл үнэмшил, олон нийтийн холбоонд гишүүнчлэл, түүнчлэн бусад нөхцөл байдал.

3.2.2. Тэмцээний тухай мэдэгдлийг дотоод хэргийн байгууллагын бүх ажилтнуудад хүргэж байна.

3.2.3. Дотоод хэргийн байгууллагын ажилтан нь боловсон хүчний бүртгэлийн хуудасны хамт уралдааны комисст өргөдөл гаргадаг. Тэмцээнд оролцохыг зөвшөөрсөн тохиолдолд хувийн хэргийг шаарддаг.

3.2.4. Дотоод хэргийн байгууллагын ажилтан биш хүн уралдааны комисст дараахь зүйлийг хавсаргасан өргөдөл гаргана.

баримт бичиг: - гэрэл зураг бүхий тогтоосон маягтын өргөдлийн маягт;

Намтар;

Боловсрол, эрдмийн зэрэг, гэрчилгээний хуулбар

тогтоосон журмаар баталгаажуулсан эрдмийн цол олгох..

3.3. Тэмцээний комисс нь тэмцээнд оролцох бүх өргөдөл, түүнд хавсаргасан баримт бичгийг хүлээн авч, бүртгэж, элсүүлэхээр авч үздэг.

3.3.1. Өргөдөл гаргагч нь мэргэшлийн шаардлагыг хангаагүй нь тогтоогдсон тохиолдолд комисс нь уралдаанд оролцохоос татгалзах шийдвэр гаргаж, өргөдөл гаргагчид бичгээр мэдэгдэнэ.

3.3.2. Уралдаанд оролцох хүсэлтийг нэлээд олон хүлээн авсан тохиолдолд комисс өөрийн үзэмжээр гадуур сонгон шалгаруулалт явуулж болно.

3.5. Бие даасан тэмцээний журмыг тусгайлан боловсруулсан төлөвлөгөөний дагуу явуулдаг бөгөөд үүнд дараахь зүйлс орно.

a) биечлэн оролцох тэмцээний эхлэх ба дуусах цаг;

б) зохион байгуулах газар;

в) техникийн дэмжлэг;

г) оролцогчдын сугалаа;

д) уралдааны даалгаврын асуулт, даалгаврыг оруулах журам.

3.7. Биечлэн зохион байгуулах тэмцээний үргэлжлэх хугацааг комисс тогтооно

ийм байдлаар энэ мөчид бүгд

бэлтгэл ажил,

ОХУ-ын дотоод хэргийн байгууллагад алба хаахдаа мэргэжлийн сэтгэлзүйн сонгон шалгаруулалтыг хэрэгжүүлэх, ОХУ-ын дотоод хэргийн байгууллагад төрийн албанд сэтгэл зүйн дэмжлэг үзүүлэх.

6. Тэмцээний үр дүнг тодорхойлох

6.1. Бүх оролцогчид тэмцээний даалгаврыг биелүүлсний дараа тэмцээний комиссын дарга эцсийн шалгаруулалтыг зарлана

гадны хүмүүс оролцохыг хориглосон хурал. Эцсийн хурлаар уралдааны комиссын гишүүдээс гурваас доошгүй хүний бүрэлдэхүүнтэй санал тоолох комиссыг тогтоосон журмын дагуу сонгоно. Уралдаанд оролцсон бүх оролцогчдын үнэлгээний хуудсыг тоолох комисст хүлээлгэн өгсний дараа дараахь зүйлийг тодорхойлж эхэлнэ.

а) уралдааны даалгаврын онолын асуулт (асуудал бүрийн шийдэл) тус бүрийн хариултын оролцогч бүрийн дундаж оноо;

б) тэмцээний бүх даалгаврыг гүйцэтгэсэн тэмцээнд оролцогч бүрийн дундаж оноо.

Онолын асуултанд (асуудлыг шийдвэрлэх) хариулах дундаж оноог өгөгдсөн онооны нийлбэрийг хуваах коэффициент гэж тооцдог.

уралдаанд оролцогчдод энэ асуултад хариулах (энэ асуудлыг шийдвэрлэх) уралдааны хорооны гишүүд, хариултыг (шийдвэрийг) шууд үнэлсэн комиссын гишүүдийн тоогоор. Асуултанд хариулах (асуудал шийдвэрлэх) дундаж үнэлгээг тооцоолох жишээг энд үзүүлэв

Эдгээр зааврын 3-р хавсралт. Тэмцээний даалгаврыг бүхэлд нь гүйцэтгэсэн нийт дундаж оноог онолын асуултын бүх хариултын (асуудлын бүх шийдэл) дундаж онооны нийлбэрийг тэмцээний даалгаварт багтсан асуулт, асуудлын нийт тоонд хувааж тооцно. Тэмцээний даалгаврыг гүйцэтгэсэн дундаж үнэлгээний тооцооны жишээг эдгээр зааврын 4-р хавсралтад өгсөн болно.

Санал тоолох комиссын ажлын үр дүнг протоколоор баримтжуулж, уралдааны комисст мэдээлнэ.

6.2. Хэрэв хоёр ба түүнээс дээш тооны оролцогчид ижил (хамгийн өндөр) дундаж оноо авсан бол тэмцээн

Комисс ялагчийг тодруулахын тулд нууц санал хураалт явуулдаг. Нууц санал хураалт явуулахын тулд энэхүү зааврын 5 дугаар хавсралтын дагуу тогтоосон маягтын саналын хуудсыг ашиглана. Нууц санал хураалтын дүнг энэхүү зааврын 6.1-д заасны дагуу байгуулагдсан тооллогын комисс тогтоосон журмаар тогтоож, санал хураалтын комиссын протоколоор баримтжуулж, уралдааны комисст мэдээлнэ.

6.3. Тэмцээний ялагч нь тэмцээнийг бүхэлд нь гүйцэтгэснээр хамгийн өндөр дундаж оноо авсан оролцогч юм.

6.4. Нийт дундаж буюу үр дүнг тооцох тоолох комиссын ажлын үр дүнг батлах тухай уралдааны комиссын шийдвэр

дотоод өрсөлдөөний журамд оролцсон комиссын дарга, нарийн бичгийн дарга, гишүүд гарын үсэг зурна (Хавсралт 6).

энэ заавар).

Комисс тэмцээн дууссаныг зарлаж байна.

6.5.1. Мэргэжлийн боловсролын тогтолцооны боловсролын байгууллагууд, ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны эрдэм шинжилгээний байгууллагуудад уралдааны үр дүн

Боловсролын (сурган хүмүүжүүлэх) зөвлөлийн хурлаар чуулгын (цалингийн гуравны хоёроос доошгүй хувийг) байлцуулан тогтоосон.

зөвлөл). Өргөдөл гаргагчдад нэр дэвших хүсэлтээ харгалзан зөвлөлийн хуралдаанд оролцох боломжийг олгож байна. Хуралдаанд оролцсон зөвлөлийн гишүүдийн тавиас дээш хувийн санал авсан оролцогч ялагч болно. Уралдаанд хоёр ба түүнээс дээш оролцогч нь зөвлөлийн гишүүдийн тавиас дээш хувийн санал авсан бол тухайн зөвлөлийн хурлаар хоёр дахь нууц санал хураалт явуулна. Ялагч бол хамгийн олон санал авсан оролцогч юм. Эрдмийн (сурган хүмүүжүүлэх) зөвлөлийн шийдвэрийг гаргахын өмнө нэр дэвшигчдийг тэнхим (хэлтэс), цикл, лабораторийн хурлаар хэлэлцэж, тэдгээрийн зөвлөмжийг, тэнхимийн эрхлэгч, түүний үе тэнгийнхний нэр дэвшүүлэхэд - тэнхимийн эрхлэгчийн дүгнэлтийг гаргана. Боловсролын байгууллагын (судалгааны байгууллага) удирдлагыг шинжлэх ухааны (сурган хүмүүжүүлэх) зөвлөгөөний гишүүдийн анхааралд хүргэж байна.

7. Өрсөлдөөнөөр орон тоо нөхөх

7.1. Тэмцээний ялагчийг тодруулах тухай уралдааны комисс, эрдэм шинжилгээний (сурган хүмүүжүүлэх) зөвлөлийн хурлын тэмдэглэл.

энэ хүнийг сонгон шалгаруулалт явуулсан албан тушаалд томилох тухай тушаал гаргах үндэслэл.

7.2. Дотоод хэргийн байгууллагын ажилтны албан тушаалыг сонгон шалгаруулах журмын 14-р зүйлд заасны дагуу сонгон шалгаруулалтаар сольж байна.

ОХУ-ын дотоод хэргийн байгууллагууд, түүнчлэн ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны дотоод хэргийн байгууллагуудыг хувийн ажилтнуудаар хангах тухай журам.

найрлага.

7.3. Тэмцээний ялагч болсон хүн, түүний дотор ОХУ-ын дотоод хэргийн байгууллагад анх удаа орж буй иргэн.

Холбоо нь сул орон тоонд гурван жилийн хугацаатай, үйлчилгээний гэрээ байгуулсны дараа гурван жилээс доошгүй хугацаагаар томилогддог.

7.4. Тэмцээнд оролцсоны үр дүнд дотоод хэргийн байгууллагын албанд орсон иргэн нь түүнийг явуулах журам, болзлыг баримтална.

ОХУ-ын Дотоод хэргийн байгууллагад алба хаах журмаар зохицуулагддаг хэсгүүд.

7.5. Албан тушаалыг нөхөх хугацаа дууссаны дараа дотоод хэргийн газрын дарга энэ албан тушаалд ажилтан томилох шийдвэр гаргадаг.

албан тушаал, эсвэл түүнийг дүүргэхийн тулд шинэ уралдаан зохион байгуулах тухай.

Сул орон тоог нөхөх уралдаан нь ажилд орохыг хүссэн бүх нэр дэвшигчдээс хамгийн чадварлаг, үр дүнтэйг сонгох боломжийг бидэнд олгодог. Дүрмээр бол энэ процедурыг байгууллагуудад явуулдаг боловч бизнес эрхэлдэг байгууллагуудын дунд нэр хүнд нь нэмэгдсээр байна. Түүнчлэн тухайн байгууллагын даргын албан тушаалд нэр дэвшигчдийг сонгон шалгаруулахдаа сул орон тоог нөхөх өрсөлдөөн түгээмэл байдаг. Хувийн аж ахуйн нэгжид ч, төрийн өмчит аж ахуйн нэгжүүдэд ч ашигладаг.

Сул орон тоог нөхөх өрсөлдөөнийг зохицуулалтын эрх зүйн акт хэлбэрээр эсвэл байгууллагын баримт бичиг болгон баталсан журмын дагуу явуулдаг. Энэ процедурыг хэрэгжүүлэх журмыг зохицуулах бүх гол санааг тайлбарласан болно. Нэгдүгээрт, эдгээр албан тушаалтнуудын албан тушаалыг тодорхойлж, түүнийг нөхөх зорилгоор солих уралдаан зохион байгуулдаг бөгөөд энэ нь субъектив шийдвэрээс тодорхой хамгаалалт болдог. Нэмж дурдахад өрсөлдөөнгүй ажлын байруудыг нэн даруй тодруулахыг зөвлөж байна, ихэнхдээ эдгээр нь залуу мэргэжилтнүүдэд эсвэл хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүст зориулсан квотын хүрээнд олгодог ажилтны орон тоо юм. Түүнчлэн, тодорхой ангиллын ажилчдад, тухайлбал тухайн байгууллагын зардлаар сургах, шинэ ажлын байранд бэлтгэх зорилгоор тусгайлан илгээсэн ажилтнуудад албан тушаал хаших уралдааныг зохион байгуулж болохгүй.

Сул орон тоог нөхөх уралдааныг зохион байгуулахдаа анхаарах ёстой дараагийн чухал зүйл бол сонгон шалгаруулалтад оролцох боломжгүй хүмүүсийг тодорхойлох явдал юм. Ийм шүүлтүүр нь өргөдлийн шатанд ч гэсэн үүргээ огт биелүүлж чадахгүй эсвэл шаардлагатай түвшинд нэр дэвшигчдийг устгах боломжийг олгоно. Эдгээр нөхцлийг зохицуулалтын баримт бичигт заасан шалгуурт үндэслэн тодорхойлохыг зөвлөж байна: эрүүл мэндийн байдал, боловсролын түвшин, ажлын туршлага, тодорхой үйл ажиллагаа эрхлэх хязгаарлалтад элсэх. Нэмж дурдахад, журам нь нээлттэй (шаардлага хангасан бүх иргэдэд) эсвэл хаалттай (зөвхөн аж ахуйн нэгж, үйлдвэр, холдингийн ажилчдад) байж болно.

Тэмцээний эхлэлийг олон нийтэд зарлах ёстой. Энэ нь компанийн сонин эсвэл вэбсайт эсвэл энгийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл байж болно. Боломжит нэр дэвшигчид оролцох өргөдөл гаргах баримт бичгийн жагсаалт, уралдааны хугацаа (хугацаа), өргөдөл гаргагчдыг үнэлэх комиссын бүрэлдэхүүнийг мэдэж байх ёстой. Нэр дэвшигчдийн шууд үнэлгээ нь ихэвчлэн дөрвөн үе шатаас бүрдэнэ. Эхнийх нь өргөдөл гаргагчийн ирүүлсэн мэдээллийн дүн шинжилгээ (ангуу, шинж чанар, намтар, танилцуулга гэх мэт). Хоёр дахь нь боломжит ажилтны танилцуулга бөгөөд тэрээр ирээдүйн ажлынхаа үйл ажиллагааг хэрхэн төсөөлж байгаа, ямар ажлуудыг шийдвэрлэхээр төлөвлөж байгаа, юуг сайжруулах объект гэж үзэж байгаа тухай тайлан юм. Гурав дахь нь тэмцээний комиссын асуултууд юм. Хамгийн сүүлчийн, эцсийнх нь тэмцээний үр дүнд үндэслэн эцсийн шийдвэрийг гаргах явдал юм (журамд заасан журмаар).

Тэмцээн хоёр үе шаттай явагдана.

Тэмцээнд бэлтгэх арга хэмжээ

Удирдлагын хэлбэр

Сонголт

Хүснэгт 1.3

Тэмцээний үндсэн шатны үйл явдлууд

Тэмцээний үндсэн шатны үйл явдал

Сонголт

Хүснэгт 1.4