Glavna svrha analize objekta prognoze, kao što je naznačeno, je razvoj njegovog modela prognoze. U literaturi se pojam modela tumači vrlo široko. Ovaj pojam se odnosi na pojmove kao što su matematički opis procesa ili objekta, algoritamski opis objekta, formula koja određuje zakon funkcioniranja objekta, grafički prikaz objekta (procesa) u obliku graf ili blok dijagram.

U strogom smislu, model se definira kao „pojava, predmet, stav, formiranje znakova ili uvjetna slika (opis, shema, itd.) koji su u nekoj korespondenciji s predmetom koji se proučava i koji ga u procesu može zamijeniti istraživanja, dajući informacije o objektu." U predviđanju je ovaj koncept specifičan i uži. Prediktivni model - model objekta predviđanja, čije proučavanje omogućuje dobivanje informacija o mogućim stanjima objekta u budućnosti i načinima postizanja tih stanja. Stoga je svrha prediktivnog modela dobiti informacije ne o objektu općenito, već o njegovim budućim stanjima.

Time se određuju značajke izgradnje i provjere adekvatnosti prediktivnih modela. Pri njihovoj konstrukciji i ocjeni nemoguće je izravno provjeriti usklađenost modela i originala u vezi, budući da se model mora odnositi na buduća stanja objekta. U ovom slučaju, ili sam objekt u trenutno ne postoji (projektovani objekt), ili postoji, ali nije poznato kakve bi se promjene mogle na njemu dogoditi u budućnosti.

Klasifikacija modela upravljanja, najtipičnija u navedenim područjima, izgleda ovako: funkcionalni modeli; modeli fizikalnih procesa; ekonomski modeli; proceduralni modeli.

Funkcionalni modeli opisati funkcije koje obavljaju glavni sastavni dijelovi sustava ili kontroliranog procesa. Ovi se modeli obično konstruiraju na početku studije sustava ili eksperimenta modela. Ispravnije bi takve modele bilo nazvati strukturno-funkcionalnim i. Strukturni i funkcionalni model izgrađen je u obliku dijagrama. Funkcije se najčešće dodatno opisuju u verbalnom obliku.

Model fizičkog procesa definira matematičke odnose između varijabli procesa fizičke proizvodnje. To mogu biti tehnološki parametri procesa: temperatura, tlak, potrošnja goriva, brzina kotrljanja, sila pritiska, postotak tvari u smjesi itd. U skladu s prirodom proučavanog procesa, takvi modeli mogu biti kontinuirani i diskretni u vremenski, deterministički i statistički, a prema načinu dobivanja informacija - analitički i eksperimentalni.

Ekonomski modeli odrediti odnos između različitih ekonomskih pokazatelja procesa ili sustava i raznih vrsta ograničenja nametnutih ekonomskim pokazateljima, kriterija koji omogućuju optimizaciju procesa u ekonomski... Mogu, poput modela fizikalnih procesa, imati oblik formula, jednadžbi, kao i algoritamskog zapisa, ako je analitički prikaz procesa težak. Ova se klasa modela, pak, može podijeliti na planirane modele i proizvodne modele.

Planirani modeli služe u svrhu optimizacije izrađenih planova razvoja sustava. To uključuje modele predviđanja, koji su usmjereni na formuliranje vjerojatnih alternativa za razvoj sustava kako bi se odabralo optimalno plansko rješenje. Planirani ekonomski modeli dizajnirani su za kvantificiranje različite opcije planirati u skladu s kriterijem optimalnosti koji je postavljen u modelu.

Proizvodnja modeli određuju odnos ekonomskih pokazatelja s parametrima procesa tijekom njegovog razvoja. Namijenjeni su za operativno upravljanje funkcioniranje sustava. U ovom slučaju, u pravilu, formulira se matematički ili algoritamski opis ciljne funkcije, određuju se metode njezina operativnog izračuna i optimizacije u različitim vanjskim uvjetima.

Ekonomski modeli, ovisno o razmjeru modeliranog procesa, dijele se na makro- i mikroekonomske. Makroekonomski modeli odnose se na procese na razini nacionalnog gospodarstva, na zadatke planiranja i upravljanja sektorima te na rješavanje međusektorskih problema. Najčešći oblik makroekonomskih modela su modeli planiranja bilance. Mikroekonomski modeli bave se problemima planiranja i upravljanja na razini poduzeća ili fazama procesa stvaranja velikih tehničkih sustava.

Proceduralni modeli opisati operativne karakteristike sustava, tj. redoslijed i sadržaj upravljačkih radnji. Najvažniji u ovoj klasi modela, koji su od posebnog interesa za sustav optimizacije procesa i automatizacije upravljanja, su informacijski modeli. Osim njih, ova klasa uključuje modele načina rada i osiguranje sigurnosti rada. Informacijski modeli određuju strukturu informacijskih tokova u sustavu, sadržaj, format, brzinu obrade informacija, mjesta nastanka i potrošnje informacija, glavne faze njihovog prolaska i kontrolu nad njima. Proceduralni modeli načina rada i osiguranja sigurnosti rada opisuju radnju kojom se mijenja stanje sustava (start, zaustavljanje, promjena opterećenja itd.), kao i skup pravila i ograničenja nametnutih funkcioniranju sustava u uvjetima sigurnosti Uvjeti. Karakteristična značajka potonjeg tipa modela je uključivanje modela ljudskog operatera u shemu. Obavlja funkcije praćenja načina rada i donošenja odluka za sprječavanje kvara ili hitne situacije.

Klasifikacija modela ovisi ne samo o suštini procesa koji se modelira, već io metodološkoj aparaturi koja je u osnovi modela. Očito će se u ovom aspektu klasifikacija prediktivnih modela podudarati s klasifikacijom metoda predviđanja. U tom smislu može se uočiti specifična vrsta prediktivnih modela - stručni modeli. Oni podrazumijevaju formalni opis postupaka funkcioniranja, prikaz objekta modeliranja u obliku procesa, posebne formule i algoritme za obradu. stručne procjene... Međutim, sam postupak generiranja ovih procjena je kreativan i neformalan.

Osnovni principi društvenog predviđanja su sljedeći:

sustavno predviđanje, koje zahtijeva međusobnu povezanost i podređene ™ prognoze objekta predviđanja i pozadine prognoze i njihovih elemenata, uzimajući u obzir Povratne informacije;

dosljednost - koordinacija regulatornih i istraživačkih prognoza različite prirode;

varijabilnost - razvoj opcija prognoze, na temelju karakteristika radne hipoteze, svrhe prognoze i opcija za pozadinu prognoze;

kontinuitet - prilagođavanje prognoze kako pristižu novi podaci o objektu prognoze;

provjerljivost - utvrđivanje pouzdanosti, točnosti, valjanosti prognoza;

profitabilnost - povećanje ekonomskog učinka korištenja prognoze u odnosu na troškove njegovog razvoja.

Postoje sljedeće vrste prognoza: pretraživanje, čiji je sadržaj određivanje mogućih stanja objekta predviđanja u budućnosti;

normativni, čiji je sadržaj određivanje načina i vremena postizanja mogućih stanja objekta predviđanja u budućnosti;

složen, koji sadrži elemente pretraživanja i regulatorne prognoze;

interval, čiji je rezultat prikazan u obliku intervala povjerenja karakteristika objekta predviđanja za danu vjerojatnost predviđanja;

točka, čiji je rezultat prikazan kao jedna vrijednost karakteristika predviđenog objekta bez specificiranja intervala pouzdanosti;

operativan, s razdobljem predviđanja za objekt prognoze do mjesec dana;

kratkoročno, s rokom uvoda za objekt prognoze od mjesec dana do jedne godine;

srednjoročno, s rokom uvoda za objekt prognoze od jedne do pet godina;

dugoročni, s rokom za predviđanje objekata od pet do petnaest godina;

dugoročni, s rokom uvoda za objekt predviđanja preko petnaest godina;

višedimenzionalni, koji sadrži nekoliko kvalitativnih ili kvantitativnih karakteristika objekta prognoze;

jednodimenzionalni, koji se odnosi na Zemlju i čovječanstvo u cjelini; u cijeloj zemlji, misleći na državu u cjelini.

Parametri prognoze uključuju:

bazno razdoblje prognoze - vremensko razdoblje na temelju kojeg se temelji retrospekcija;

točnost prognoze - procjena intervala povjerenja prognoze za zadanu vjerojatnost njezine provedbe;

pouzdanost prognoze - procjena vjerojatnosti prognoze za zadani interval povjerenja;

valjanost prognoze - stupanj usklađenosti metoda i početnih informacija s objektom, ciljevima i zadacima predviđanja;

pogreška prognoze - a posteriori vrijednost odstupanja od prognoze, od stvarnog stanja objekta ili načina i vremena prognoze.

Faze predviđanja su:

predprognozna orijentacija - skup radova koji prethode izradi zadatka prognoze i koji uključuju definiciju objekta, svrhe i zadataka predviđanja, kao i razdoblja utemeljenja i razdoblja provedbe prognoze;

zadaća prognoze - dokument kojim se definiraju ciljevi i ciljevi prognoze i uređuje postupak njezine izrade;

prediktivna retrospekcija je proučavanje povijesti razvoja objekta predviđanja i pozadine prognoze kako bi se dobio njihov sistematizirani opis;

prediktivna dijagnoza - proučavanje sustavnog opisa objekta prognoze i pozadine prognoze radi utvrđivanja trendova u njihovom razvoju i odabira modela i metoda predviđanja;

prediktivni prospekt - razvijanje prognoze na temelju rezultata prediktivne dijagnoze;

provjera prognoze - procjena pouzdanosti i točnosti ili provjera valjanosti prognoze;

korekcija prognoze - pojašnjenje prognoze na temelju njezine provjere i dodatnih podataka;

sinteza prognoze – razvoj sistemske prognoze.

Faze ekonomskog predviđanja na razini poduzeća

Redoslijed radnji u razvoju svake konkretne prognoze može varirati, ali općenito se cijeli proces odvija u tri glavne faze:

• retrospekcija,
• dijagnoza,
• prospekcija.

1. Prediktivne retrospekcije - faza predviđanja, u kojoj se istražuje povijest razvoja objekta prognoze i pozadine prognoze kako bi se dobio njihov sistematizirani opis.

   U fazi retrospekcije rješavaju se sljedeći zadaci:

   • formiranje opisa objekta prognoze u prošlosti;
   • konačnu formulaciju i doradu problema prognoze.

   Ova faza u pravilu uključuje sljedeće radove:

   • pre-prediktivna analiza objekta. Na temelju zadatka za prognozu i prethodnog elaborata objekta utvrđuje se popis karakteristika i parametara objekta koji se razmatra u predanom zadatku, daju se prethodne ocjene njihove važnosti i međusobnih odnosa;
   • utvrđivanje i procjena izvora informacija, redoslijed organizacije i rada s njima. Konačna formulacija iskaza problema;
   • prikupljanje retrospektivnih informacija i formiranje baze podataka za praktične izračune.

2. Prediktivna dijagnoza - faza predviđanja, u kojoj se istražuje sistematizirani opis objekta prognoze i pozadine prognoze kako bi se identificirale ovisnosti.

   U fazi dijagnoze rješavaju se sljedeći zadaci:

   • razvoj modela objekta prognoze;
   • izbor metode predviđanja.

   U ovoj fazi provode se sljedeće faze studija:

   • stvaranje formaliziranog opisa objekta (matematičkog modela) na temelju prihvaćene strukture objekta i primljenih retrospektivnih informacija;
   • određivanje trenutnih vrijednosti karakteristika objekta na temelju izvora informacija, provjera stupnja adekvatnosti modela predviđenog objekta;
   • odabir metode predviđanja, adekvatna klasifikacija objekta, priroda njegovog razvoja i zadatak predviđanja;
   • odabir alata ( softver) proces predviđanja.

3. Prospekcija je faza predviđanja u kojoj se na temelju rezultata dijagnoze izrađuju prognoze objekta prognoze i pozadine prognoze te se ocjenjuje pouzdanost i točnost prognoze.

   Faza istraživanja uključuje dobivanje rezultata prognoze na temelju svih prethodnih faza:

   • izračun parametara prognoze za određeno razdoblje;
   • koordinacija i sinteza pojedinačnih prognoza u skladu s prihvaćenim pravilima;
   • provjeru prognoze i utvrđivanje stupnja njezine točnosti.

Napomena 1

Ova konzistentnost u razvoju prognoza karakteristična je za metode predviđanja koje se temelje na matematičko modeliranje predmeta. U slučaju korištenja stručnih metoda predviđanja, sastav i sadržaj faza se donekle mijenja.

Izrada prognoze završava, u pravilu, izradom preporuka za donošenje odluka. Nakon određenog vremena provodi se stručno ispitivanje prognoze, te se na temelju njegovih rezultata revidira prognoza i preporuke.

Faze ekonomskog predviđanja na makro razini

Proces predviđanja makroekonomskih pokazatelja može se predstaviti u sljedećim uzastopnim fazama:

1. osnovno:

   • identifikacija objekata i razdoblje prognoze;
   • formuliranje ciljeva izrade prognoze;
   • identificiranje izvora informacija;
   • opravdanost alata za predviđanje.

2. Analitički:

   • formiranje sustava razumnih pokazatelja za svaki cilj;
   • identificiranje grupe stručnjaka za provođenje analize;
   • prikupljanje i analiza informacija za određivanje stanja objekta prognoze.

3. Organizacijski:

   • formiranje tima izvođača;
   • obrazloženje sustava ključnih pokazatelja za predviđanje.

4. Prognoza:

   • razvoj izravne prognoze;
   • određivanje alternativnih scenarija prognoze.

5. finale:

   • praćenje razine izvedbe prema opcijama predviđanja;
   • razvoj kontrolnog sustava;
   • poticanje i reguliranje procesa implementacije predviđenih vrijednosti.

Organizacija prognostičkog rada je kompleks međusobno povezanih aktivnosti usmjerenih na stvaranje uvjeta za predviđanje radi pripreme informacija za donošenje operativnih i strateških odluka. Zadaci organiziranja prognostičkog rada su: prikupljanje i sistematizacija informacija potrebnih za predviđanje; osposobljavanje stručnjaka koji poznaju osnovne tehnike i metode predviđanja; formiranje i organizacija rada radnih tijela za planiranje, integriranih s postojećim službama upravljanja.Racionalna organizacija predviđanja trebala bi osigurati brzi prijem opcija za kvalitativne karakteristike objekta koji se proučava, trendove njegove promjene, kao i smanjenje sredstava i troškova rada za predviđanje. Prilikom rješavanja organizacijskih pitanja potrebno je utvrditi hoće li cijeli izračun prognoze obavljati stalno zaposleni ili će se donijeti odluka o privlačenju stručnjaka treće strane. Prilikom izrade dugoročnih i srednjoročnih prognoza, u nekim je slučajevima preporučljivo uključiti vanjske konzultante. Postoji niz argumenata za takvu uključenost: - za predviđanje je potreban profesionalizam: stručnjak je bolji u složenoj metodologiji istraživanja, uključujući razne metode; - obavljajući prognostičke poslove u različitim područjima djelatnosti, konzultant bolje osjeća veze između elemenata cjeline, pa može bolje implementirati sustavni pristup kao osnovu za predviđanje; - budući da nije stalno zaposlen, vanjski konzultant je više zainteresiran za objektivnost i djelotvornost prognoze i objektivniji je, ovisi o mišljenjima ostalih članova i menadžera poslovne strukture (na što djelatnik mora računati).Uključivanje stručnih konzultanata u izradu prognoza je opravdano u fazi predviđanja scenarija, gdje je potreban veliki broj stručnih procjena, analitičkih proračuna.Struktura prognoze određena je vremenskim okvirom za koji se izrađuje. , kao i glavnim pravcima znanstveno-tehnološkog napretka , koji ovise o "životnom vijeku" trendova koji su se razvili u razdoblju koje je prethodilo njihovom razvoju. Što su trendovi stabilniji, horizont predviđanja može biti širi. Prognoza je predplanski dokument i stoga njezina provedba u praksi znači izradu znanstveno utemeljenog, optimalnog plana temeljenog na korištenju mogućnosti prognoze i troškovima njegovog postizanja.

Redoslijed i redoslijed rad se određuje ovisno o primijenjenoj metodi prognoze. Obično se rad obavlja u nekoliko faza.

1. faza - prediktivna retrospekcija, odnosno uspostavljanje objekta prognoze i pozadine prognoze. Rad u prvoj fazi izvodi se sljedećim redoslijedom:

Formiranje opisa objekta u prošlosti, koji uključuje pre-prediktivnu analizu objekata, procjenu njegovih parametara, njihovog značaja i međuodnosa;

Utvrđivanje i procjena izvora informacija, red i organizacija rada s njima, prikupljanje i obrada retrospektivnih informacija;

Izjava o problemu istraživanja.

Obavljajući zadaće prediktivne retrospekcije, prognostičari istražuju povijest razvoja objekta i pozadinu prognoze kako bi dobili njihov sistematizirani opis.

U istoj fazi provodi se izrada zadatka za prognozu, odnosno takvog dokumenta koji definira ciljeve i ciljeve prognoze te regulira postupak njezine izrade.

2. faza - prediktivnu dijagnostiku, tijekom koje se istražuje sistematizirani opis objekata prognoze i pozadine prognoze kako bi se identificirali trendovi u njihovom razvoju i odabrali modeli i metode predviđanja. Rad se izvodi sljedećim redoslijedom:

Razvoj modela predviđenog objekta, uključujući formalizirani opis objekta, provjeru stupnja primjerenosti modela objektu;

Izbor metoda prognoze (glavne i pomoćne), izrada algoritma i programa rada.

3. faza - prospekcija, oni. opsežan proces razvoja prognoze, uključujući:

Izračun predviđenih parametara za zadano razdoblje;

Sinteza pojedinih komponenti prognoze.

4. faza - procjena prognoze, uključujući njezinu provjeru(određivanje stupnja pouzdanosti, točnosti i valjanosti).

Rezultirajuća prognoza može se dodatno prilagoditi, t.j. pojašnjenje na temelju rezultata provjere, uzimajući u obzir dodatne materijale i istraživanja.

Rezultati prognoze sastavljaju se u obliku potvrde, izvješća ili drugog materijala i prezentiraju kupcu.

U tijeku predviđanja, izvođači mogu imati varijantu prognoze, alternativu prognoze i potrebu provjere eksperimenta prognoze.

Opcija prognoze- jedna od prognoza koje čine skupinu mogućih prognoza.

Prediktivna alternativa- jedna od prognoza koje čine skupinu prognoza koje se međusobno isključuju.

Prediktivni eksperiment- variranje karakteristika predviđenog objekta na prediktivnim modelima kako bi se identificirali mogući dopušteni, neprihvatljivi prediktivni i alternativni scenariji razvoja događaja.

Provjera prognoze - provjera istinitosti, pouzdanosti. Postoji nekoliko načina za provjeru prognoze:

Izravno (razvoj prognoze metodom koja se razlikuje od one izvorno korištene);

Neizravno (usporedba s prognozama dobivenim iz drugih izvora informacija);

Ponovljeno ispitivanje (dodatnim obrazloženjem ili izmjenom ocjene stručnjaka, koja se razlikuje od mišljenja većine), itd.

4. Glavne faze planiranja.

Ovisno o kakvim planovima u pitanju(vladini ili organizacijski planovi) faze planiranja mogu varirati. Državno planiranje provodi se prema strogo definiranim postupcima, čiji je redoslijed sadržan u posebno razvijenim metodološkim preporukama na temelju normi Zakona 172-FZ "O Strateško planiranje u Ruskoj Federaciji "ili slični dokumenti regionalne ili općinske razine vlasti. Više o tome bit će riječi u temi 4. U ovom predavanju razmatrat ćemo postupak planiranja na razini organizacije (poduzeća).

U planiranju, kao iu procesu, postoje 4 glavne faze: izrada plana; usvajanje plana; provedba plana; evaluacija plana. Kada je detaljno opisan, proces planiranja se razmatra u 12 faza. 1) obrazloženje ciljeva djelatnosti;

2) prikupljanje ekonomskih informacija;

3) provođenje sveobuhvatnog ekonomske analize;

4) izrada prognoza;

5) stvarno planiranje - izrada projekata generalnih i privatnih planova;

6) odobravanje planova;

7) priopćavanje planova izvođačima;

8) provedbu plana od strane izvršitelja;

9) kontrolu i praćenje provedbe plana;

10) ažuriranje plana;

11) ocjenjivanje rezultata provedbe plana;

12) priprema za izradu planova za naredno razdoblje.

Slijed koraka prikazanih na popisu nije strogo fiksiran. Zbog učinka višestrukih povratnih informacija može biti potrebno prilagoditi rezultate prethodne faze, dogovoriti odluke o susjednim dijelovima plana. Usmjerenost na misiju poduzeća ostaje „nepovrediva“, a specifična sredstva i metode njezine provedbe mogu se mijenjati ovisno o dinamički promjenjivim uvjetima vanjskog i unutarnjeg okruženja poduzeća.

Kao što možete vidjeti iz popisa faza, planiranje je trajni proces u kojem se poštuju principi kontinuiteta i kontinuiteta. Uvjetnost gornjeg popisa je da se faze mogu razgraničiti s različitim stupnjevima detalja, a različite operacije (faze) mogu se izmjenjivati ​​različitim slijedom; moguće je vratiti se na prethodne faze radi ispravljanja ili paralelnog rada na nekoliko operacija.

U okviru gore navedenog popisa faza, razmotrit ćemo sadržaj svake od njih.

1. Planiranje počinje odabirom prioriteta u razvoju poduzeća, što odgovara definiranju ciljeva i metoda njihovog postizanja.

2. Posao prikupljanja podataka u predviđanju i planiranju uvelike je isti. Međutim, planiranje koristi uglavnom informacije o unutarnje okruženje menadžmenta, dok u predviđanju, značaj podataka o čimbenicima vanjsko okruženje funkcioniranje poduzeća.

3. Sveobuhvatna ekonomska analiza provodi se u obliku procjene informacija o sadašnjosti i prošlosti u aktivnostima poduzeća, koje su neophodne za određivanje budućnosti. U procesu ekonomske analize proučavaju se podaci o gospodarskom, trgovačkom, tehnološkom, kadrovskom i drugom stanju u prošlosti i sadašnjosti kako bi se ocijenili budući uvjeti i rezultati poduzeća. Ekonomska analiza je obavezna početnoj fazi planiranje. Uključuje: izračune ekonomskih pokazatelja; smislenu analizu, tj. utvrđivanje pozitivnih rezultata rada; prepoznavanje negativnih aspekata u rezultatima djelatnosti poduzeća; ukupna procjena aktivnosti; izrada preporuka za poboljšanje ekonomske situacije poduzeća.

Razvijene su standardne procedure i tehnike ekonomske analize. Glavne metode ekonomske analize uključuju: usporedbu; grupiranje; indeksna metoda; metoda lančanih supstitucija; grafička metoda; metoda ravnoteže; korelacijske i regresijske analize; faktorska analiza; teorija igara; teorija čekanja itd.

4. Na temelju podataka opsežne ekonomske analize izrađuju se prognoze u obliku multivarijantnih modela (optimalne, pesimistične i najrealnije opcije).

5. Sljedeća faza u organizaciji rada je samo planiranje, odnosno izrada projekata općih i privatnih planova. Sadržaj planiranja je izvođenje niza proračuna prema usvojenoj metodologiji i dobivanje sustava konačnih planirani pokazatelji.

6. Proces odobravanja planiranih pokazatelja uključuje preliminarnu raspravu o nacrtu plana od strane zainteresiranih službi tvrtke, njegovo razmatranje od strane najvišeg rukovodstva poduzeća, koje odobrava plan ili ga vraća na doradu. Odobrenje službenih planova dokumentira se protokolom, nalogom ili nalogom.

7. Nakon odobrenja, planovi se dostavljaju izvođačima: strukturne jedinice, odjeli, službe i pojedini radnici. Potrebno je osigurati da svi izvođači ispravno razumiju svoje funkcije.

8. Sljedeća faza je aktivnost na provedbi planova, u ovom radu menadžeri imaju značajnu ulogu. Važan uvjet za uspjeh u ovoj fazi je međusobna dosljednost i koordinacija aktivnosti odjela poduzeća. U slučaju odstupanja u pojedinim karikama proizvodnog lanca dolazi do poremećaja općeg ciklusa rada.

9. Cijeli napredak plana se mora pratiti. Za to se provodi kontrola i praćenje izvršenja plana, uključujući sve elemente proizvodnog procesa i njegovog konačnog rezultata. Provodi se praćenje potrošnje svih vrsta resursa, provjerava poštivanje rokova za izvođenje proizvodnih operacija, te ekonomski učinak za pojedinačne operacije i proces proizvodnje općenito.

10. Tijekom kontrole i praćenja mogu se uočiti odstupanja od planiranih ciljeva ili promjene uvjeta poslovanja, što može zahtijevati prilagođavanje plana u smislu obujma, termina, asortimana. Složena dilema u teoriji planiranja je sukob dvaju zahtjeva: adekvatnosti i stabilnosti plana. S jedne strane, prilikom izrade plana potrebno je osigurati mogućnost njegove kontinuirane prilagodbe promjenjivim uvjetima poduzeća. S druge strane, plan mora biti relativno stabilan kako bi doista mogao poslužiti kao smjernica za rad poduzeća. Rješenje ove kontradikcije sastoji se u donošenju kompromisne odluke na temelju prilagodbe plana (stalno ili povremeno, kako se njegove operativne promjene gomilaju). Ali oba plana – izvorni i prilagođeni – moraju imati nepromijenjene konačne parametre-kriterije koji nam omogućuju procjenu stupnja ostvarenja konačnih ciljeva aktivnosti.

11. Na kraju planskog razdoblja zbrajaju se rezultati provedbe plana, identificiraju razlozi i čimbenici odstupanja, ako ih ima, koje treba uzeti u obzir pri planiranju za iduće razdoblje.

12. Nakon završetka sljedećeg planskog razdoblja, novi plan za sljedeće plansko razdoblje treba se izravno primijeniti. Očito je da je priprema i razvoj novog plana trebala biti obavljena dosta unaprijed tijekom razdoblja prethodnog plana.

Bitno organizacijsko pitanje planiranje je stvaranje uvjeta i određivanje mjera za osiguranje provedbe planiranih ciljeva. Glavni su:

· Detaljan i specifičan opis potrebnih radnji;

· Određivanje popisa izvođača s naznakom zadataka koje rješavaju;

· Uspostavljanje kalendarskih datuma za provedbu planiranih zadataka;

· Određivanje centara odgovornosti za svaki dio plana i plana u cjelini;

Potpora resursima, uključujući financiranje, materijalnu potporu, organizacijsku podršku, tehnološku bazu, marketinške aktivnosti, ljudski resursi itd.

Opći logički slijed najvažnijih operacija razvoja političke prognoze svodi se na sljedeće glavne faze.

Prvi stadij – predprognoza orijentacija ( istraživački program). Dorađuje se zadaća prognoze, analizira priroda prognoze, njezin razmjer, razdoblja utemeljenja i anticipacije, formuliraju se cilj i zadaci, radne hipoteze, utvrđuju metode i proces organizacije predviđanja. Međutim, glavni trenutak je analiza objekta prognoze. Svrha analize je razviti prediktivni model koji omogućuje dobivanje prediktivnih informacija o objektu. Opis objekta počinje već tijekom izrade zadatka za prognozu. Prvo se izrađuje preliminarni opis. Sadrži informacije o najopćenitijim pokazateljima objekta. Tu obično vodeću ulogu imaju iskustvo i intuicija stručnjaka.

političko predviđanje traži regulatorno

Prilikom analize objekta predviđanja moraju se poštivati ​​metodološka načela. Dakle princip dosljednost zahtijeva razmatranje objekta i pozadine prognoze u skladu s ciljevima i zadacima studije. Načelo prirodnim specifičnost pretpostavlja obvezno razmatranje specifičnosti prirode objekta predviđanja, obrazaca njegovog razvoja, apsolutnih i izračunatih vrijednosti granica razvoja. Kada se ovo načelo prekrši (osobito često proizašlo iz formalne ekstrapolacije procesa), pogreške mogu doseći velike veličine, a prognoze postaju jednostavno apsurdne. Primjerice, formalna ekstrapolacija rasta i značaja proleterske, klasne ideologije u konačnici je dovela do poricanja socijaldemokratske misli, dovela je do nepoznavanja dostignuća općeljudskih vrijednosti.

Načelo sličnosti pretpostavlja pri analizi objekta stalnu usporedbu njegovih svojstava sa sličnim objektima poznatim u ovom području i njihovim modelima kako bi se pronašao analogni objekt i koristio ga u analizi i predviđanju njegovog modela ili njegovih pojedinih elemenata. Princip omogućuje, s jedne strane, minimiziranje troškova analize i prognoze korištenjem dijela gotovih modela prognoze, a s druge strane omogućuje provjeru prognoza uspoređujući ih s prognozama analognih objekata.

Drugi pozornica razvoj prognoza - konstrukcija početnog (osnovnog) modela predviđenog objekta korištenjem metoda analiza sustava... Za preciziranje modela moguće je ispitivanje stanovništva i stručnjaka. Teorija analize sustava koristi dva pristupa analizi i sintezi takvih struktura, koja su primjenjiva i na analizu objekata prognoze.

Prvi pristup pozvao objekt, pretpostavlja dodjelu podsustava elementarnom podjelom objekata na manje. Svaki od potonjih se tada smatra objektom predviđanja odgovarajuće razine hijerarhije. Ovim se strukturiranjem svaki sustav (podsustav) smatra skupom svojstava i odnosa odgovarajućeg objekta. Objektni princip analize strukture sustava preporuča se u slučaju kada objekt ima kvantitativno složenu strukturu s relativno malom složenošću i raznolikošću sastavnih podsustava (primarni objekti). Preporučljivo je izdvojiti skupine primarnih objekata sličnih svojstava i analizirati najtipičnije karakteristike svake skupine. To uvelike pojednostavljuje rješenje problema.

Drugi pristup Do analiza i sinteza strukture pozvao funkcionalna. Od objektnog se razlikuje po tome što se kao temelj strukturalne podjele objekta uzima funkcionalni atribut. Ovaj pristup se preporučuje u slučaju kada je broj primarnih objekata koji čine predviđeni objekt mali, ali su oni sami po svojim karakteristikama i odnosima vrlo složeni. Tada je preporučljivo izdvojiti grupe sličnih funkcija i pratiti njihovu provedbu, bez obzira na pripadnost jednom ili drugom primarnom objektu.

Treći pozornica razvoj prognoza - prikupljanje pozadinskih podataka prognoze gore navedenim metodama Pozadina prognoze je skup vanjskih uvjeta za objekt predviđanja koji su bitni za rješavanje problema političkog predviđanja. Primjerice, predviđanje stabilnosti političkog sustava pretpostavlja, kao nužan uvjet, uzimanje u obzir prognoza ekonomski razvoj za budućnost. Bez toga je teško računati na točnost političke prognoze.

Četvrta pozornica - izgradnja vremenskih serija indikatora - osnova, jezgra budućih modela prognoze metodom ekstrapolacije; moguće je generalizirati ovaj materijal u obliku prediktivnih predmodelskih scenarija. Vremenski niz je vremenski slijed retrospektivne vrijednosti varijable predviđenog objekta. Zauzvrat, varijabla predviđenog objekta znači kvantitativne karakteristike objekt, za koji se pretpostavlja ili se pretpostavlja da će se mijenjati tijekom razdoblja osnove i razdoblja prognoze.

Peti pozornica - izgradnja niza hipotetskih (preliminarnih) modela pretraživanja metodama analize pretraživanja profilnih i pozadinskih pokazatelja sa specifikacijom minimalnih, maksimalnih i najvjerojatnijih vrijednosti. Kao što znate, sadržaj prognoze pretraživanja je određivanje mogućih stanja objekta predviđanja u budućnosti. Metode pretraživanja obično uključuju ekstrapolaciju, kao i povijesnu analogiju, pisanje skripte, analitičku metodu itd.

Šesti pozornica - konstrukcija niza hipotetskih normativnih modela predviđenog objekta metodama regulatorne analize sa specifikacijom vrijednosti apsolutnog (tj. neograničenog pozadinom prognoze) i relativnog (tj. vezanog za te okvire) optimuma prema unaprijed određene kriterije u skladu s navedenim normama, idealima, ciljevima. Ciljevi i norme moraju biti realni.

Sedmi pozornica - procjena pouzdanosti i točnosti, kao i valjanost (verifikacija) prognoze - doradu hipotetskih modela intervjuiranjem stručnjaka.

Umijeće političkog predviđanja je biti sposoban odrediti buduće kvalitete, smjer i prirodu razvoja tih pojava, na temelju objektivnih zakonitosti razvoja pojedinih pojava, a ujedno biti sposoban usmjeriti taj razvoj duž željeni kanal u skladu s postavljenim ciljem. Koliko je umova danas zauzeto traženjem odgovora na pitanje: „Kamo idemo? ”(2).

Općenito, metode za provjeru pouzdanosti prognoze treba uzeti u obzir njezinu znanstvenu valjanost, logičke dokaze, eksperimentalnu provjeru i intuitivne dokaze.

Osmi pozornica - razvoj preporuka za odluke u području upravljanja na temelju usporedbe traženih i regulatornih modela. Promjene na području unutarnja i vanjska politika jasno zahtijevaju da se pri donošenju političkih odluka u obzir uzmu prediktivni razvoj događaja. To političkim prognozerima nameće ogromnu odgovornost.

Deveti pozornica - analiza (pregled) pripremljene prognoze i preporuka, njihova revizija uzimajući u obzir raspravu i dostavljanje kupcu.

Deseti pozornica - nova orijentacija pred-prognoze koja se temelji na usporedbi materijala već razvijene prognoze s novim podacima pozadine prognoze i novog ciklusa istraživanja (prognoziranje treba biti kontinuirano kao i postavljanje ciljeva, planiranje, upravljanje općenito, učinkovitost kojoj je namijenjena da služi).

I ovdje je potrebno dati sljedeće napomene:

učinkovitost predviđanja političkih događaja ne može se svesti samo na stupanj njihove pouzdanosti i točnosti. Jednako je važno znati u kojoj mjeri određena prognoza pridonosi povećanju valjanosti, objektivnosti i djelotvornosti političkih odluka izrađenih na njezinoj osnovi.

provjerljivost prognoza ima bitne značajke koje je razlikuju od provjere prognoza podataka analize ili dijagnoze (zaključivanja). U predviđanju, osim apsolutne provjere, t.j. empirijska potvrda ili poricanje ispravnosti hipoteze, postoji relativna (preliminarna) provjera. Omogućuje razvoj znanstvenog istraživanja i praktičnu upotrebu njegovih rezultata do pojave mogućnosti apsolutne provjerljivosti. Poznate su metode relativne provjere: ovo je provjera dobivenih rezultata, ali koji još nisu podložni apsolutnoj provjerljivosti, kontrolnim studijama.

Naravno, s obzirom na prognozu, apsolutna provjerljivost moguća je tek nakon prijelaza olovnog razdoblja iz budućnosti u prošlost.

Čak i preliminarno upoznavanje s suvremenim alatima za predviđanje pokazuje da potonji nipošto nije univerzalan i bestežinski, da ne može zamijeniti predviđanje.

Osobitosti metoda za izradu prognoze nameću temeljna ograničenja mogućnostima predviđanja kako u rasponu vremena (pet do deset godina), tako iu rasponu predmeta proučavanja (nisu svi fenomeni jednako podložni prediktivnim procjenama).

U zaključku predstavljamo 9 pitanja upitnika za stručnjake, koja se (nakon ispunjavanja) mogu koristiti pri pisanju prediktivnih scenarija.

• 1. Bit političkog predviđanja.
• 2. Objektivni temelji političkog predviđanja.
• 3. Neki oblici političkog predviđanja.

I. Izraz "prognoza" (od grčkog "prognoza") znači predviđanje, predviđanje. Predviđanje razvija prognozu.

Predviđanje se obično shvaća u širem i užem smislu.

U širem smislu, ovo je razvoj vjerojatnog suda o stanju neke pojave u budućnosti. U užem smislu riječ je o posebnoj znanstvenoj studiji perspektiva razvoja nekog fenomena, uglavnom s kvantitativnim procjenama i naznakom manje-više određenih uvjeta promjene tog fenomena. Prema B.I. Krasnov "u svom najopćenitijem obliku, predviđanje je anticipativni odraz stvarnosti."

Glavni razlog koji čovjeka potiče na predviđanje je taj što postoje pojave čiju budućnost ne zna, ali su važne za odluke koje donosi danas. Stoga nastoji svojim intelektom prodrijeti u budućnost. Svaka prognoza osmišljena je tako da izbjegne neželjene ishode vjerojatnog tijeka događaja i da ubrza vjerojatni razvoj u željenom smjeru, kao i da prilagodi neizbježno.

Stoga je predviđanje kao jedan od oblika znanstvenog predviđanja in društvenoj sferi u sprezi s postavljanjem ciljeva, planiranjem, programiranjem, dizajnom, upravljanjem. Tamo gdje se objekti ne mogu kontrolirati, osobito u prirodi, odvija se bezuvjetno predviđanje kako bi se radnje prilagodile očekivanom stanju objekta.

Predviđanje u društvenoj sferi kao znanstveno predviđanje, predviđanje budućeg stanja objekta zahtijeva informacije o prošlom i sadašnjem stanju ovog objekta, o tendencijama njegovog razvoja. Ali čak i uz prisutnost početnih podataka, nismo u mogućnosti napraviti prognozu ako ne razumijemo društvene i ekonomske odnose unutar procesa, objekta, pojave. Stoga bi se predviđanje trebalo temeljiti na određenoj teoriji. Bez teorije, bit će to jednostavno prikupljanje informacija i raznih pretpostavki.

Predviđanje se prakticira u svim sferama društva. Jedan od njegovih pravaca je političko predviđanje, čiji je predmet politika. Kao što znate, pravite razliku između unutarnje i vanjske politike. Svako od dva glavna područja politike je specifično. Stoga se predviđanje u području politike javlja u dva oblika: domaćem i inozemnom.

Da bi se identificirala bit političkog predviđanja, potrebno je okarakterizirati njegove značajke i specifičnosti. Ta se specifičnost prije svega očituje u originalnosti objekta prognoze, a potom i srodnim značajkama ciljeva i zadataka predviđanja, kao i u pristupu izboru metoda prognoze.

Predmet političkog predviđanja vrlo je širok i složen u strukturi. Stoga pojam "političkog predviđanja" označava višestruku i višedimenzionalnu aktivnost za provođenje posebnih znanstvenih istraživanja i razvoj prognoza brojnih komponenti politike, u području njihovih višestranih odnosa i interakcija, kao i u području odnosa s druge sfere društvenog života: ekonomska, društvena, duhovna.

Političke prognoze se razvijaju kako bi se povećala učinkovitost i djelotvornost donesenih odluka, kako bi se izbjegao neželjeni smjer razvoja događaja u različitim područjima političkog života te u područjima utjecaja politike na gospodarstvo, društvenu i duhovnu sferu.

Općenito, u razmatranom području najvažniji zadatak predviđanja je identificiranje obećavajućih političkih problema i najboljih načina za njihovo rješavanje kako bi se optimiziralo upravljanje političkim procesima, kao i predviđanje određenih političkih događaja, poželjnih i nepoželjno.

Tipologija političkih prognoza temelji se na različitim kriterijima ovisno o cilju, ciljevima, objektima, prirodi uvodnog razdoblja, metodama i drugim čimbenicima.

Na temelju problemsko-ciljnog kriterija, odnosno ovisno o tome čemu je prognoza, razlikovati tražene i normativne prognoze.

Prema uvodnom razdoblju - vremenskom razdoblju za koje se izračunava prognoza - postoje operativni (do 1 mjesec), kratkoročni (do 1 godine), srednjoročni (obično do 5 godina), dugoročni (do 15-20 godina) i dugoročni (izvan dugoročnih) ...

Objektivna osnova za predviđanje političkih događaja je da njihova budućnost leži u sadašnjosti, ali samo u mogućnosti. Stoga su znanstvene prognoze političkih događaja, pojava i procesa smislene, ostvarene prilike za razvoj političkog života društva, uzete u njihovoj teorijskoj potpori.

Mogućnost postoji objektivno u samoj stvarnosti kao latentna tendencija njezina daljnjeg razvoja. Dakle, ne postoji drugi način za predviđanje budućnosti, osim znanja o mogućnostima, tendencijama sadržanim u sadašnjem stanju političkog sustava. Dakle, znanstvena prognoza otkriva budući politički događaj kao nešto objektivno uvjetovano prethodnim tijekom stvari, odnosno nešto determinističko, unaprijed određeno zakonima razvoja i funkcioniranja političkog sustava.

Obično se vjeruje da se iza novih pojava, činjenica i procesa razvoja sadašnjosti krije budućnost, da u njima postoji budućnost. Međutim, to se može sa sigurnošću tvrditi samo uzimajući u obzir djelovanje zakona razvoja objekata političke prognoze koje otkriva znanost. Drugim riječima, najvažniji temelj za predviđanje je djelovanje objektivnih zakona određenog područja stvarnosti, u ovom slučaju političkog.

Politički život je jedna od sfera života ljudi i društva. I ona, kao i druge sfere, ima bitne, stabilne, repetitivne i nužne veze i odnose, odnosno objektivne zakonitosti.

Zakoni koji djeluju u društveno-političkom polju očituju se kao tendencije ili prilike koje se ne pretvaraju uvijek u stvarnost. To naravno otežava razvoj političkih prognoza.

Objektivna osnova za predviđanje je sustavna struktura političke sfere društva. Svaki sustav je skup međusobno povezanih i međusobno povezanih elemenata koji tvore određeni integritet, jedinstvo. Svojstva sustava nisu ograničena na zbroj svojstava njegovih komponenti. Sustav aktivno utječe na svoje komponente i transformira ih u skladu s vlastitom prirodom. Istodobno, promjena nekih elemenata može dovesti do određene promjene u cijelom sustavu. Sustav je u svojoj biti hijerarhijski: svaki njegov element, pak, može se smatrati sustavom, a sam sustav koji se proučava predstavlja samo jednu od komponenti šireg sustava. Sve se to mora uzeti u obzir pri postavljanju ciljeva i zadataka predviđanja u okviru funkcioniranja i razvoja političkog sustava, pri izradi prognoza i njihovom korištenju u praktičnoj politici.

Praksa predviđanja i njegovo teorijsko razumijevanje pokazali su da je u provedbi ove aktivnosti potrebno voditi se određenim načelima. Najvažniji od njih su načela alternativnosti i provjere.

Načelo alternativnosti u ovom slučaju znači da prilikom izrade prognoze treba predvidjeti sve vjerojatne smjerove razvoja objekta, opravdati, različite varijante pretvaranje postojeće prilike u stvarnost.

Načelo provjere (provjerljivosti) znači da prognoza mora sadržavati mogućnost njezine potvrde ili opovrgavanja. Prognoza koja se ne može ni potvrditi ni opovrgnuti je beskorisna. Provjera je empirijski test teorijskih stajališta uspoređivanjem s promatranim objektima.

Trenutno političko predviđanje ima niz metoda. Među njima su ekstrapolacija, modeliranje, stručnost, generiranje kolektivnih ideja, izrada scenarija, prediktivni grafovi i druge skupine metoda. Svaka grupa sadrži nekoliko načina za razvoj prognoza.

Neki politolozi dijele metode političkog predviđanja na objektivne i spekulativne. Cilj – to su metode koje se temelje na postojećim trendovima utvrđenim iskustvom. U ovom slučaju odluka se donosi na istoj osnovi. Ove metode uključuju ekstrapolaciju, modeliranje, ispitivanje i neke druge. Spekulativne - to su metode koje se temelje na intuitivnom zaključivanju, na razumijevanju temelja znanosti i kulture. Takve tehnike uključuju generiranje kolektivnih ideja ("brainstorming"), pisanje skripti, prediktivne grafove i mnoge druge.

Razmotrimo ukratko neke skupine metoda obje vrste.

Jedna od najvažnijih metoda suvremenog društveno-ekonomskog i političkog predviđanja je ekstrapolacija. Njegova bit leži u činjenici da se pouzdani zaključci o jednom dijelu fenomena odnose na drugi dio, na pojavu u cjelini, na budućnost ove pojave. Ekstrapolacija je vodeća metoda za predviđanje budućnosti na temelju trenutnih trendova.

Modeliranje je metoda za proučavanje objekata znanja, odnosno pojava, procesa, sustava, na njihovim modelima. Mogućnost modeliranja, odnosno prijenosa rezultata dobivenih tijekom izgradnje i proučavanja modela na izvornik, temelji se na činjenici da model u određenom smislu odražava, reproducira, simulira bilo koju njegovu stranu. Predviđanje modeliranja temelji se na činjenici da model ima teorijske osnove... U nedostatku teorije koja bi poslužila kao osnova za razvoj pretpostavke o budućim odnosima, za to nisu dovoljne informacije o sadašnjosti.

Među spekulativnim metodama smatrat ćemo brainstorming, odnosno metodu iznenadnih ideja (u ruskoj terminologiji "brainstorming"). Prva faza brainstorminga je generiranje velikog broja ideja u kratkom vremenskom razdoblju i u maloj skupini (5-12 osoba). U ovoj fazi se ne daje nikakva ocjena ili komentar o izvedivosti ovih ideja, što bi moglo dovesti do prijevremenog poricanja. Nakon što je ova kreativna faza završena, ideje se kombiniraju i evaluiraju, stvaraju dodatne mogućnosti na varijante vjerojatnih događaja, tada se ističu najvažnije prediktivne ideje.

Specifične metodologije po kojima se provodi političko predviđanje formirane su kombinacijom niza metoda.

Dodatak 1. METODE STATISTIČKE ANALIZE I PROGNOZA U POSLOVANJU

3. Glavne faze predviđanja i vrste prognoza

Izgradnja prognoze i s njom povezana konstrukcija i eksperimentalna provjera (verifikacija) vjerojatno-statističkog modela obično se temelje na istovremenoj upotrebi dvije vrste informacija:
- apriorne informacije o prirodi i sadržaju analiziranog fenomena, predstavljenog, u pravilu, u obliku određenih teorijskih zakonitosti, ograničenja, hipoteza;
- osnovne statistike karakteriziranje procesa i rezultata funkcioniranja analizirane pojave ili sustava.

Mogu se razlikovati sljedeće glavne faze predviđanja.

1. faza(inscenirano) uključuje definiciju krajnjih primijenjenih ciljeva predviđanja; skup čimbenika i pokazatelja (varijabli), opis odnosa između kojih nas zanima; uloga ovih čimbenika i pokazatelja – koji se od njih, u okviru zadanog konkretnog zadatka, mogu uzeti u obzir ulazni(tj. potpuno ili djelomično regulirano, ili barem lako podložno registraciji i predviđanju; takvi čimbenici nose semantičko opterećenje objašnjavajući u modelu), a koje - vikend(ove je čimbenike obično teško izravno predvidjeti; njihove vrijednosti se formiraju, takoreći, tijekom funkcioniranja modeliranog sustava, a sami čimbenici nose semantičko opterećenje objašnjivo).

2. faza (apriorno, predmodel) sastoji se u analizi sadržajne suštine proučavanog procesa ili pojave, formiranju i formalizaciji dostupnih apriornih informacija o ovoj pojavi u obliku niza hipoteza i početnih pretpostavki (potonje treba potkrijepiti teorijskim obrazloženjem o mehanizam fenomena koji se proučava ili, ako je moguće, eksperimentalnom provjerom).

3. faza (informacijske i statističke) je prikupljanje potrebnih statističkih podataka, t.j. registracija vrijednosti čimbenika i pokazatelja uključenih u analizu u različitim vremenskim i (ili) prostornim ciklusima funkcioniranja modeliranog sustava.

4. faza (specifikacija modela) uključuje izravno zaključivanje (na temelju hipoteza i početnih pretpostavki usvojenih u 2. fazi) općeg oblika odnosa modela koji povezuju ulazne i izlazne varijable koje nas zanimaju. Govoreći o općem obliku relacija modela, mislimo na činjenicu da će se u ovoj fazi odrediti samo struktura modela, njegov simbolički analitički zapis, u kojem se, uz poznate numeričke vrijednosti (predstavljene uglavnom početnim statističkim podataka), bit će količine, smisleno značenje koje je definirano, ali numeričke vrijednosti nisu (obično se nazivaju parametrima modela, čije nepoznate vrijednosti podliježu statističkoj evaluaciji).

5. faza (istraživanje identifikacije i identifikacija modela) sastoji se u provođenju Statistička analiza model s ciljem "podešavanja" vrijednosti njegovih nepoznatih parametara na one početne statističke podatke kojima raspolažemo. Prilikom provedbe ove faze, "prognostičar" prvo mora odgovoriti na pitanje, je li moguće u načelu nedvosmisleno vratiti vrijednosti nepoznatih parametara modela prema dostupnim početnim statističkim podacima sa strukturom (metodom specifikacije) modela usvojenom u 4. fazi. To čini tzv problem identifikacije modeli. A onda, nakon pozitivnog odgovora na ovo pitanje, potrebno je već odlučiti problem identifikacije modeli, tj. predložiti i provesti matematički ispravan postupak za procjenu nepoznatih vrijednosti parametara modela iz dostupnih početnih statističkih podataka. Ako je problem identificiranosti riješen negativno, onda se vraćaju na 4. fazu i vrše potrebne prilagodbe rješenju problema specifikacije modela.

6. faza (provjera modela) je korištenje različitih postupaka za usporedbu modelskih zaključaka, procjena, posljedica i zaključaka sa stvarnošću. Ova faza se još naziva i faza statističke analize točnosti i adekvatnosti modela. Ako su rezultati ove faze pesimistični, potrebno je vratiti se na fazu 4, a ponekad i na fazu 1. Ako faza provjere modela daje pozitivne rezultate, tada se model može izravno koristiti za konstruiranje prognoze u skladu s općim gore opisana shema (10).

U opisu sadržaja 1. faze postupka prognoziranja posebno se govorilo o potrebi utvrđivanja krajnjih primijenjenih ciljeva prognoze. To podrazumijeva, posebice, definiciju potrebnog tip prognoze... Vrsta prognoze određuju dva čimbenika:
horizont prognoze i
hijerarhijska razina indikatora prognoze.

Preko horizonta prognoze prognoze se dijele na kratkoročno(1-2 vremenska koraka unaprijed), srednjoročno(za 3-5 mjera) i dugoročno(više od 5 vremena unaprijed).

Prema razini predviđenog pokazatelja, preporučljivo je izdvojiti makro-, mezo- i mikro prognoze... Sve što je povezano s pokazateljima prognoze koji karakteriziraju djelatnost poduzeća, poduzeća i poduzeća pripada mikrorazini. Za opisivanje vanjskog okruženja koriste se mezo- (regionalne i sektorske razine) i makro prognoze.

Treba naglasiti da u stvarnosti poslovni čovjek, menadžer poduzeća, može, naravno, uspješno poslovati, a ne posjedovati metode konstruiranja matematičkih modela predviđanja. Međutim, u uvjetima sve veće konkurencije, poznavanje ovih metoda daje gospodarstveniku i njegovom poslovanju ponekad ništa manje značajno konkurentska prednost nego osvojiti određeni tržišni udio ili dobiti unosan zajam.

Prethodni