Učinkovit vođa je Peter Drucker. Učinkovito upravljanje vođom. Izazovi 21. stoljeća

Knjiga The Effective Leader, koju je napisao Peter F. Drucker, govori o tome kako bi vođa trebao raditi u 21. stoljeću. Ovdje su važne vještine i stavovi koje menadžer mora slijediti. Ova je knjiga namijenjena onima koji razmišljaju kako osigurati učinkovito poslovanje svoje tvrtke. Kad čovjek tome ne teži, postaje jednostavno radnik koji “odslužuje” dodijeljene sate. Ova vam knjiga govori kako to izbjeći. Peter Drucker piše jasno i točno, izbjegavajući složenost i nejasne pojmove, čineći informacije lakima za razumijevanje.

Ova knjiga pomoći će vam da shvatite što menadžer treba učiniti kako bi njegove aktivnosti imale pozitivan učinak. Stalno se pojavljuju neki sporedni zadaci, a često i potpuno beznačajni. Vrijedi se zapitati treba li to uopće učiniti, je li vrijedno pažnje. Možda bi većinu zadataka trebalo povjeriti nekome tko to može bolje obaviti i ima vremena za to. Opet, autor knjige govori o tome da treba znati gdje se vrijeme troši i odrediti prioritete. Sve je usmjereno na smanjenje rješavanja besmislenih pitanja i povećanje učinkovitosti koncentriranjem na glavne zadatke.

U knjizi autor objašnjava zašto zaposlenici gube interes za rad te kako izgraditi tim usmjeren na zajednički rezultat, a ne skupinu običnih zaposlenika koje ne zanima uspjeh. Peter Drucker piše na koje kvalitete zaposlenika treba obratiti pozornost, a koje zanemariti pri zapošljavanju. Tako će nakon čitanja knjige menadžer koji uvijek ima puno posla moći shvatiti kako učinkovito raditi pod vremenskim pritiskom i dovesti svoju tvrtku do postizanja važnog cilja.

Na našoj web stranici možete besplatno i bez registracije preuzeti knjigu “The Effective Leader” Petera F. Druckera u fb2, rtf, epub, pdf, txt formatu, pročitati knjigu online ili kupiti knjigu u online trgovini.

Peter Drucker

Učinkovit vođa

Sva prava pridržana.

Nijedan dio ove knjige ne smije se reproducirati u bilo kojem obliku bez pismenog dopuštenja nositelja autorskih prava.

Pravnu podršku izdavačkoj kući pruža odvjetničko društvo Vegas-Lex.

Ovu knjigu dobro nadopunjuju:

Drucker za svaki dan

Peter Drucker, Joseph Maciarello

Upravljanje. Izazovi 21. stoljeća

Peter Drucker

Steve Jobs. Leadership Lessons

Jay Elliott, William Simon

Warren Buffett

Sretna sam što moja knjiga ponovno izlazi iz tiska. Od prvog izdanja 1966. postala je vrlo popularna među širokim krugom čitatelja diljem svijeta i prevedena je na više od dva tuceta jezika. Ova se knjiga toplo preporučuje za čitanje zaposlenicima brojnih međunarodnih kompanija, velikih i malih, kako onima koji su tek zauzeli svoje prvo rukovodeće mjesto tako i onima koji su napredovali. Potreba za učenjem učinkovitog vodstva uvijek je relevantna. Učinkovitost vođe nije određena "talentom", a pogotovo ne "genijalnošću" osobe. Učinkovit vođa koristi praktične tehnike to se može i treba naučiti. U našem sve raznolikijem društvu, biti učinkovit vođa postaje sve teže, ne samo u poslu, već i doslovno svatko organizacije. Učinkovit rad jednako je neophodan za samoostvarenje pojedinca i učinkovito funkcioniranje organizacije.

Ova je knjiga i sažeti plan za poboljšanje učinkovitosti voditelja organizacije i praktični vodič za samostalno upravljanje kako bi postigli visoke rezultate – kako unutar organizacije tako i izvan nje. Ovo je najbolji uvodni tečaj u teoriju menadžmenta i teoriju organizacije za one koji nisu vezani uz menadžment - studente neosnovnih sveučilišta i fakulteta te stručnjake iz drugih područja djelatnosti.

Knjiga je rezultat autoričinog dvadesetogodišnjeg iskustva u poslovnom savjetovanju, a sve je počelo razvojem programa za više menadžere administracije predsjednika Eisenhowera. Knjiga je odavno na popisu obvezne literature za zaposlenike brojnih poslovnih organizacija i sve menadžere koji su dobili novo imenovanje, bez obzira na razinu i iskustvo. Također se preporučuje štivo za svo administrativno osoblje na nekim od najvećih svjetskih sveučilišta, kao što su voditelji odjela i dekani. Isto se može reći i za direktore bolnica. Knjiga se pokazala od velike koristi za više od milijun ljudi koji su u proteklih trideset godina osnovali dobrotvorne ili druge neprofitne zaklade i organizacije u Sjedinjenim Državama. Svima je poznato da je svako razvijeno društvo danas postalo društvo organizacija, a uspjeh (pa i sam opstanak) svake organizacije, bez obzira na njezine funkcije, ovisi o učinkovitost svojih vođa.

Peter Drucker

Predgovor

Knjige o menadžmentu obično govore o upravljanju ljudima. Tema ove knjige je upravljanje sobom kako biste poboljšali svoj učinak. Je li jedna osoba sposobna upravljati drugim ljudima još nitko nije dokazao. Ali uvijek se možete sami snaći. Menadžeri koji ne mogu sami upravljati kako bi poboljšali svoj učinak neće moći učinkovito upravljati kolegama i podređenima. Upravljanje se uglavnom provodi primjerom. A menadžeri koji ne znaju kako učinkovito organizirati svoj posao i radno okruženje daju loš primjer.

Za učinkovit rad nisu dovoljni inteligencija, naporan rad i erudicija. Učinkovitost je posebna kategorija. Međutim, nisu potrebne posebne vještine, talenti, sklonosti ili obuka da bi bili učinkoviti. Da bi se postigli rezultati, menadžer treba ispuniti određena – i prilično jednostavna – pravila. Ovaj mali skup pravila opisan je i komentiran u mojoj knjizi. To nipošto nisu "urođene" osobine koje se apsorbiraju s majčinim mlijekom. Radio sam četrdeset pet godina kao konzultant bezbrojnim vođama u raznim organizacijama — velikim i malim poduzećima, vladinim agencijama, radničkim sindikatima, bolnicama, sveučilištima, javnim službama u Americi, Europi, Latinskoj Americi i Japanu — nisam upoznao jednog jedinog "prirodnog" vođu koji bi se rodio sa sposobnošću učinkovitog rada. Svi koji danas postižu visoke rezultate marljivo su učili i potom dugo vježbali potrebne vještine dok im nisu prešle u naviku. Ali svi koji su radili na sebi kako bi postali jaki, uspješni lideri uspjeli su. Učinkovitost nije samo moguća – ona moram naučiti.

Menadžeri su plaćeni na temelju svog učinka, bilo da su menadžeri odgovorni i za svoje poslovne odgovornosti i za rad drugih u organizaciji ili da su neovisni profesionalci odgovorni isključivo za svoj doprinos uspjehu tvrtke. Bez učinkovitosti nemoguće je postići visoke pokazatelje uspješnosti, koliko god znanja uložili u svoj rad, koliko god vremena potrošili na njega, koliko god se trudili. Međutim, do sada se vrlo malo pažnje pridavalo učinkovitosti menadžera, što općenito ne čudi. Organizacije - bilo da se radi o tvrtkama, velikim vladinim agencijama, radničkim sindikatima, velikim bolnicama ili sveučilištima - relativno su nove. Prije stotinjak godina malo je ljudi imalo posla s velikim organizacijama osim što su ušetali u lokalni poštanski ured kako bi poslali pismo. A učinkovitost lidera je učinkovitost osobe u organizaciji. Sve donedavno nije bilo razloga za fokusiranje na učinak menadžera i zabrinutost zbog niske učinkovitosti mnogih od njih. Međutim, većina ljudi danas, posebno oni s dobrim obrazovanjem, većinu svog života provedu radeći u organizacijama ove ili one vrste. U svim razvijenim zemljama društvo je postalo društvo organizacija. Sada učinkovitost rada pojedinca sve više ovisi o njegovoj sposobnosti da učinkovito radi u organizaciji i na vodećoj poziciji. A učinkovito funkcioniranje modernog društva – pa čak i njegovi izgledi za preživljavanje – sve više ovisi o učinkovitosti ljudi koji njime upravljaju i zauzimaju rukovodeća mjesta. Učinkoviti lideri brzo se pretvaraju u najvažniji resurs društva, a učinkovitost na liderskoj poziciji postaje hitna potreba svake osobe usmjerene ka uspjehu, samoostvarenju i postignuću - kako mladima koji tek počinju raditi, tako i onima koji su to već učinili. prošao određeni put na ljestvici karijere.

Učinkovitost se može naučiti

Učinkovit rad glavni je zadatak vođe. U kojem god području djelovanja menadžer radio - u poduzeću ili u bolnici, u državnoj agenciji ili u sindikalnom odboru, na sveučilištu ili u vojnoj jedinici, od njega se prije svega zahtijeva ispravno izvršavanje zadataka, ili manifestacija učinkovitosti. Jednostavno rečeno, od njega se očekuje učinkovit rad.

Međutim, ponekad vodeće pozicije zauzimaju zaposlenici koji nisu vrlo učinkoviti. Razvijena inteligencija među menadžerima vrlo je česta kvaliteta. Česta je i bogata mašta. Razina erudicije obično je također vrlo visoka. Međutim, ne postoji izravna veza između ovih kvaliteta i učinkovitosti menadžera kao zaposlenika. Ljudi s briljantnim mentalnim sposobnostima često su iznenađujuće neučinkoviti; Ponekad ne shvaćaju da se samo uz pomoć inteligencije ne može postići značajan uspjeh u radu. I ne shvaćaju da će razvijeni um doprinijeti učinkovitosti samo usredotočenim i napornim radom. I obrnuto, u svakoj organizaciji postoje vrlo učinkoviti zaposlenici, pravi vrijedni radnici. Dok drugi grozničavo jure uokolo, oponašajući burnu aktivnost, koju čak i vrlo pametni ljudi ponekad zamijene za “kreativni pristup”, takav marljiv radnik, naizgled polako pokrećući noge, stiže prvi na cilj, poput kornjače iz stare bajke.

Najpoznatija knjiga Petera Druckera bavi se temom učinkovitosti radnika znanja, koji stječu status lidera u modernoj organizaciji ako su, na temelju svog položaja ili znanja, odgovorni za posao koji izravno utječe na sposobnost organizacije da funkcionira i postiže rezultate. Da biste postali učinkovit vođa, nije dovoljno biti pametan i marljivo raditi. Za učinkovitost nisu potrebne posebne vještine, talenti ili sklonosti.

Da bi radio učinkovito, menadžer treba slijediti određena - i prilično jednostavna - pravila opisana i komentirana u ovoj knjizi. Učinkoviti lideri danas se ubrzano pretvaraju u najvažniji resurs društva, a učinkovitost na liderskoj poziciji postaje prijeka potreba svake osobe usmjerene ka uspjehu, samoostvarenju i postignuću – kako onih koji tek počinju raditi, tako i onih koji već su prošli određeni put na ljestvici karijere.

Karakteristike knjige

Datum pisanja: 1967
Ime: Učinkovit vođa

Opseg: 240 stranica.
ISBN: 978-5-91657-428-9
Prevoditelj: Olga Chernyavskaya
Nositelj autorskog prava: Mann, Ivanov i Ferber

Predgovor knjizi “Učinkoviti vođa - Peter Drucker”

Ova je knjiga i sažeti plan za poboljšanje učinkovitosti voditelja organizacije i praktični vodič za samostalno upravljanje u ime postizanja visokih rezultata – kako unutar organizacije tako i izvan nje. Ovo je najbolji uvodni tečaj u teoriju menadžmenta i teoriju organizacije za one koji s menadžmentom nemaju nikakve veze - studente neosnovnih sveučilišta i fakulteta te specijaliste iz drugih područja djelatnosti.

Za učinkovit rad nisu dovoljni inteligencija, naporan rad i erudicija. Učinkovitost je posebna kategorija. Međutim, nisu potrebne posebne vještine, talenti, sklonosti ili obuka da bi bili učinkoviti. Da bi se postigli rezultati, menadžer treba ispuniti određena - i prilično jednostavna - pravila. Ovaj mali skup pravila opisan je i komentiran u mojoj knjizi. To nipošto nisu "urođene" osobine koje se apsorbiraju s majčinim mlijekom. Radio sam četrdeset pet godina kao konzultant bezbrojnim rukovoditeljima u raznim organizacijama — velikim i malim poduzećima, vladinim agencijama, radničkim sindikatima, bolnicama, sveučilištima, javnim službama u Americi, Europi, Latinskoj Americi i Japanu — nisam upoznao jednog jedinog "prirodnog" vođu koji bi se rodio sa sposobnošću učinkovitog rada. Svi koji danas postižu visoke rezultate marljivo su učili i potom dugo vježbali potrebne vještine dok im nisu prešle u naviku. Ali svi koji su radili na sebi kako bi postali jaki, uspješni lideri uspjeli su. Učinkovitost nije samo moguća – ona moram naučiti.

Sve donedavno nije bilo razloga za fokusiranje na učinak menadžera i zabrinutost zbog niske učinkovitosti mnogih od njih. Međutim, većina ljudi danas, posebno oni s dobrim obrazovanjem, većinu svog života provedu radeći u organizacijama ove ili one vrste. U svim razvijenim zemljama društvo je postalo društvo organizacija. Sada učinkovitost rada pojedinca sve više ovisi o njegovoj sposobnosti da učinkovito radi u organizaciji i na vodećoj poziciji. A učinkovito funkcioniranje modernog društva – pa čak i njegovi izgledi za preživljavanje – sve više ovisi o učinkovitosti ljudi koji njime upravljaju i zauzimaju rukovodeća mjesta. Učinkoviti lideri brzo se pretvaraju u najvažniji resurs društva, a učinkovitost na liderskoj poziciji postaje hitna potreba svake osobe usmjerene ka uspjehu, samoostvarenju i postignuću - kako mladima koji tek počinju raditi, tako i onima koji su to već učinili. prošao određeni put na ljestvici karijere.

Učinkoviti vođa - Peter Drucker (preuzimanje)

(uvodni fragment knjige)