Головний спеціаліст проекту посадова інструкція. Посадова інструкція головного інженера проекту (фахівець з організації проектування). Найвища кваліфікація
Посадова інструкція ГОЛОВНОГО ІНЖЕНЕРА ПРОЕКТУ
I. Загальні положення
- Головний інженер проекту (ГІП) призначається наказом генерального директора підприємства з числа керівників або фахівців.
- Головний інженер проекту повинен мати:
- вища відповідного напряму підготовки (магістр, спеціаліст),
- стаж роботи в газовому господарстві не менше 5 років;
- посвідчення, яке підтверджує проходження навчання з проектування систем газопостачання. - У своїй роботі головний інженер проекту керується діючими Правилами, СНіПами, ГОСТами, методичними та нормативними матеріалами з проектування систем газопостачання, керівними матеріалами по розробці і оформленню проектно-кошторисної документації, Положенням про внутрипроизводственной системі контролю якості проектних робіт, також цією інструкцією.
- _____________________________________________________________________.
II. Завдання та обов'язки
Головний інженер проекту зобов'язаний:
- Здійснювати технічне керівництво проектними роботами.
- Розглядати і затверджувати проектно-кошторисну документацію.
- На основі використання найбільш доцільних і економічних проектних рішень забезпечувати високий техніко-економічний рівень проектованих об'єктів і якість проектно-кошторисної документації.
- Брати участь в узгодженні проектних рішень та в обговоренні проекту у вищестоящих організаціях і органах експертизи.
- Аналізувати та узагальнювати досвід проектування, будівництва та експлуатації побудованих об'єктів, готувати нa цій основі пропозиції щодо вдосконалення проектування і реалізації заходів щодо підвищення технічного і економічного рівня проектних рішень.
- Стежити за обов'язковим дотриманням при виконанні проектів на газифікацію вимог діючих СНиП, ГОСТів, правил, інструкцій і вказівок з проектування та інших методичних і нормативних документів.
- Здійснювати контроль за терміном дії, своєчасним продовженням і внесенням необхідних змін в ліцензію на виконання проектних робіт.
- _____________________________________________________________________.
- _____________________________________________________________________.
III. права
Головний інженер проекту має право:
- Вносити на розгляд генерального директора пропозиції по вдосконаленню роботи, пов'язаної з передбаченими даною інструкцією обов'язками.
- Відмовляти в погодженні та повертати на доопрацювання проектно-кошторисну документацію, виконану з порушеннями вимог діючих нормативних та керівних матеріалів, а також відступів від технічних умов.
- Відстороняти від роботи персонал проектної групи в разі виявлення в проектній документації грубих порушень діючих нормативних вимог.
- _____________________________________________________________________.
- _____________________________________________________________________.
IV. відповідальність
Головний інженер проекту несе відповідальність за:
- Організацію діяльності проектної групи;
- якісне і своєчасне виконання проектно-кошторисної документації;
- Додержанням вимог цієї Посадовий інструкції.
- _____________________________________________________________________.
- _____________________________________________________________________.
директор
ТОВ «............ ..»
Іванов І.І.
«____» «______» 201 ... р
Посадова інструкція
Головного інженера проекту
1. Загальні положення
Дана посадова інструкція визначає функціональні обов'язки права і відповідальність головного інженера проекту ТОВ «...... ..»
Головний інженер проекту належить до категорії керівників, призначається на посаду і звільняється з посади в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом керівника Компанії.
Головний інженер проекту підпорядковується безпосередньо керівнику Компанії.
1.5. Головний інженер проекту повинен знати:
законодавчі та нормативні правові акти, розпорядчі та нормативні матеріали з проектування, будівництва та експлуатації об'єктів;
профіль, спеціалізацію та особливості структури організації;
перспективи технічного, економічного розвитку організації;
методи проектування;
організацію, планування і економіку проектування та інженерних вишукувань;
передовий досвід проектування і будівництва;
сучасні технічні засоби проектування та виконання обчислювальних робіт;
засоби автоматизації проектних робіт;
технічні, економічні, екологічні та соціальні вимоги, що пред'являються до проектованих об'єктів;
технічні регламенти, будівельні норми і правила;
порядок укладення та виконання договорів на створення (передачу) науково-технічної продукції;
стандарти, технічні умови та інші керівні матеріали з розроблення та оформлення проектно-кошторисної та іншої технічної документації;
економіку і організацію будівництва;
авторське право;
основи стандартизації, сертифікації та патентознавства;
вимоги про захист навколишнього середовища;
стандарти діловодства (класифікацію документів, порядок оформлення, реєстрації, проходження, збереження й ін.);
основи трудового законодавства;
правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту;
вимоги про захист навколишнього середовища.
статутом компанії;
цією посадовою інструкцією;
нормативними матеріалами по проектуванню будівництва та експлуатації об'єктів.
2. Функціональні обов'язки
Головний інженер проекту зобов'язаний виконувати такі трудові функції і до його посадових обов'язків по організації інженерних вишукувань і організації архітектурно-будівельного проектування відносяться відповідно:
підготовка та затвердження завдань на виконання робіт з інженерних вишукувань, завдань на підготовку проектної документації об'єкта капітального будівництва;
визначення критеріїв відбору учасників робіт з виконання інженерних вишукувань, підготовки проектної документації та відбору виконавців таких робіт, а також з координації діяльності виконавців таких робіт;
уявлення, узгодження і прийому результатів робіт з виконання інженерних вишукувань, підготовки проектної документації;
затвердження результатів інженерних вишукувань, проектної документації;
Здійснює технічне керівництво процесом проектування, організаційне
Організовує розробку якісної і комплектної проектної документації і здачу об'єкта готової проектної продукції у встановлені графіком терміни.
Бере участь в роботі комісії з вибору майданчика (траси) для будівництва, в підготовці завдань на проектування і в організації обстежень, які підлягають реконструкції об'єктів.
Складає комплексний графік виконання проектно-вишукувальних, а при необхідності науково-дослідних робіт для об'єктів.
Формує склад розробників проекту із залученням представників організацій-субпідрядників, розподіляє між ними завдання по розділах і частинах проекту і обсяги робіт.
Організовує своєчасну і якісну підготовку завдань субпідрядним проектним і дослідницьким організаціям на виконання ними робіт і забезпечення цих організацій необхідними вихідними даними для проектування.
Керує підготовкою відомостей і даних, необхідних для складання і укладання договорів на проектні та вишукувальні роботи, включаючи кошториси і особливі умови до договору, перевіряє і візує всі матеріали за договорами.
Організовує розробку необхідних варіантів для виявлення найбільш доцільних і економічних проектних рішень, уніфікованих об'ємно-планувальних, конструктивних та технологічних рішень, вузлів, конструкцій і виробів.
Розробляє диктуються призначенням або особливостями конкретних умов проектованого об'єкта найбільш складні розділи пояснювальної записки та інші технічні документи, або ж бере участь в їх розробці.
При методичної допомоги патентного служби організовує роботу по перевірці на патентну чистоту і патентоспроможність вперше застосованих або розроблених в проекті процесів обладнання, конструкцій, матеріалів і виробів.
Своєчасно вирішує всі питання, пов'язані з проектуванням і виникли в процесі будівництва і введення в експлуатацію об'єктів, вирішує конфліктні ситуації, що виникають між учасниками проектування, забезпечує взаємоув'язки всіх розділів і частин проекту.
Здійснює контроль і координацію проектно-вишукувальних робіт по всьому комплексу проекту, забезпечує видачу замовнику комплектної проектної документації в терміни, передбачені графіком до договору на виконання цих робіт.
Контролює відповідність проектів завданням на проектування і робочої документації, затвердженим проектом, правильне застосування норм, правил, інструкцій і державних стандартів, підписує креслення проектної документації в установленому порядку.
Перевіряє стан розробки проектної документації, дотримання термінів проектування і якість проектних рішень в процесі розробки проектної документації всіма учасниками проектування, правильність витрачання коштів на проектно-вишукувальні роботи.
Здійснює систематичний поетапний облік виконуваних робіт, керує складанням актів приймання проектної продукції, організовує їх підписання у замовників.
Організовує захист проектів в узгоджувальних організаціях, бере участь в розгляді та узгодженні генеральною підрядною будівельною організацією проектної документації згідно з порядком, встановленим Міністерством будівництва Російської Федерації.
Погоджує проектну документацію, виконану з обгрунтованими відхиленнями від діючих норм, правил та інструкцій, з органами державного нагляду.
Організовує та контролює авторський нагляд за будівництвом, особисто здійснює авторський нагляд за об'єктами.
Негайно доводить до відома керівництво організації про всі серйозні порушення в процесі проектування і авторського нагляду за будівництвом, вживає заходів щодо їх ліквідації.
Проводить моніторинг процесів, за які він несе відповідальність, записи з моніторингу та оцінки перебігу процесів щокварталу передає в Службу якості.
Скликає нараду або бере участь в роботі робочих груп архітектурно-технічної ради організації, в засіданнях і нарадах у керівництва організації і в інших організаціях з питань розгляду ходу проектних робіт, авторського нагляду за будівництвом і введенням в експлуатацію запроектованих об'єктів.
Проводить аналіз завантаження учасників проектування і, при необхідності, залучає додаткових учасників проектування.
Вимагає від керівників бригад та груп складання оперативних графіків розробки проектно-кошторисної документації, згідно полистовому складу проекту із зазначенням виконавців кожного креслення.
Вирішує конфліктні ситуації з питань проектування між учасниками проектування.
3. Права
Головний інженер проекту має право:
Брати участь в обговоренні проектів рішень керівника компанії.
Розпоряджатися довіреними йому фінансовими коштами та майном з дотриманням вимог, визначених законодавчими і нормативними правовими актами, статутом організації.
Підписувати і візувати документи в межах своєї компетенції.
Ініціювати і проводити наради з організаційних і фінансово-економічних питань.
Запитувати й одержувати від структурних підрозділів необхідну інформацію, документи.
Вимагати припинення (призупинення) робіт (у разі порушень, недотримання встановлених вимог), дотримання встановлених норм, правил, інструкцій, давати вказівки щодо виправлення недоліків та усунення порушень.
Вносити на розгляд керівника підприємства уявлення про прийом, переміщення і звільнення працівників, щодо заохочення працівників та про застосування дисциплінарних стягнень до працівників, які порушують трудову дисципліну.
Брати участь в обговоренні питань, що стосуються виконання його обов'язків.
Вимагати від керівника компанії про залучення до матеріальної і дисциплінарної відповідальності посадових обов'язків і прав.
4. Відповідальність і оцінка діяльності
Головний інженер проекту несе адміністративну, дисциплінарну та матеріальну (а в окремих випадках, передбачених законодавством РФ, - і кримінальну) відповідальність за:
Невиконання або неналежне виконання службових вказівок безпосереднього керівника.
Невиконання або неналежне виконання своїх трудових функцій і доручених йому завдань.
Неправомірне використання наданих службових повноважень, а також використання їх в особистих цілях.
Недостовірну інформацію про стан виконання дорученої йому роботи.
Невжиття заходів щодо припинення виявлених порушень правил техніки безпеки, протипожежних та інших правил, що створюють загрозу діяльності підприємства і його працівникам.
Незабезпечення дотримання трудової дисципліни.
Оцінка роботи головного інженера проекту здійснюється:
Безпосереднім керівником - регулярно, в процесі повсякденного здійснення працівником своїх трудових функцій.
Основним критерієм оцінки роботи головного інженера проекту є якість, повнота та своєчасність виконання ним завдань, передбачених цією посадовою інструкцією.
5. Умови роботи
Режим роботи головного інженера проекту визначається відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку, встановленими в Компанії.
У зв'язку з виробничою необхідністю головний інженер проекту зобов'язаний виїжджати в службові відрядження (в тому числі місцевого значення).
Для вирішення оперативних питань щодо забезпечення виробничої діяльності головного інженера проекту може виділятися службовий автотранспорт.
6. Право підпису
6.1. Головному інженеру проекту для забезпечення його діяльності надається право підпису організаційно-розпорядчих документів з питань, віднесених до його компетенції
З інструкцією ознайомлений _______________ «____» _____________ 201 ... р
Інженер проекту відповідає за технічну цілісність проекту, дотримання графіка виконання всіх інженерно-технічних фаз проекту, відповідність фактичних і запланованих витрат і дотримання календарних термінів. Нижче перераховані його основні обов'язки:
Переконатися в тому, що технічні вимоги замовника правильно зрозумілі і що компанія здатна виконати їх при наявному рівні технічного оснащення і підготовки;
Визначити ці вимоги до найдрібніших підсистем в функціональних підрозділах і службах, щоб вони могли розробити календарні плани, прогнозувати витрати і виконувати роботи належним чином;
Переконатися в тому, що певні таким чином інженерно-технічні роботи виконуються відповідно до календарного плану і виділеними ресурсами (людськими, матеріальними, грошовими);
Забезпечити необхідне для виконання цілей проекту технічне керівництво;
Проводити регулярні наради з аналізу проекту для того, щоб забезпечити досягнення технічних цілей;
Виступати в якості радника з технічних питань для менеджера проекту та інших функціональних підрозділів (за вказівкою менеджера проекту).
Під час виконання перерахованих вище обов'язків інженер проекту повинен отримувати підтримку з боку інженерно-технічних підрозділів від інженерно-технічних керівників проекту.
Підготовка пропозиції і проведення переговорів
На фазі підготовки пропозиції інженер проекту повинен виконувати наступні функції:
Координувати і планувати підготовку технічної пропозиції;
Аналізувати та оцінювати констатацію робіт та іншу технічну інформацію;
Сформувати команду або команди з підготовки інженерно-технічного пропозиції;
В рамках загального календарного плану пропозиції розробити календарний план для його інженерно-технічної частини;
Визначити вимоги замовника у вигляді завдань і підзадач;
У письмовій формі визначити вимоги, включаючи попередню технічну документацію, що пред'являються інженерно-технічними підрозділами до інших функціональним підрозділам для прийняття рішень про виробництво або закупівлю комплектуючих виробів або про укладення субпідрядів;
Координувати і / або підготувати календарні плани з усіх інженерно-технічних робіт, включаючи поставку та отримання результатів від виробничих підрозділів;
Аналізувати і затверджувати всі витрати, календарні плани, письмові та усні звіти по інженерно-технічним завданням і підзадач;
Координувати підготовку або підготувати кошториси загальних витрат на інженерно-технічні роботи;
Брати участь в попередньому прийнятті рішень про власне виробництво або закупівлю комплектуючих виробів;
Брати участь в аналізі всіх витрат і календарних планів;
При необхідності брати участь в переговорах за контрактом;
Переносити конфлікти між інженером проекту і інженерно-технічними керівниками проекту на рівень відповідних технічних директорів для вирішення спорів.
Планування проекту та його ініціація
Інженер проекту несе відповідальність за підготовку планів і розкладів по всім інженерно-технічних робіт, що є частиною загального плану проекту, затвердженого менеджером проекту. Плануючи інженерно-технічні роботи, інженер проекту повинен порівняти інженерно-технічні пропозиції з отриманим контрактом. Якщо розбіжностей між вимогами контрактів на увазі зміна вартості, календарного плану, технічної складності рішення, необхідно отримати дозвіл від технічного директора і менеджера проекту на внесення необхідних змін до інженерно-технічну оцінку пропозиції. На цій фазі інженер проекту зобов'язаний:
Оновлювати опису завдань і підзадач для їх відповідності вимогам контракту в рамках наявних ресурсів, виділених для інженерно-технічних аспектів проекту. Планувати рішення додаткових задач і підзадач для формування повного плану виконання проекту;
Підготувати головне розклад інженерно-технічних робіт відповідно до вимог контракту;
Підготувати докладні описи завдань і підзадач із зазначенням технічних вимог або забезпечити таку підготовку. Узгодити виділяються ресурси, основні контрольні події та оцінки ходу виконання завдань з функціональними лідерами завдань і керівниками їх функціональних підрозділів;
За допомогою керівників функціональних інженерно-технічних підрозділів або лідерів проекту і при схваленні менеджера проекту призначити осіб, відповідальних за виконання завдань і підзадач. Санкціонувати початок робіт відповідно до прийнятих зобов'язань, які враховують вартість і графік контрольних подій;
Використовуючи певні контрактом технічні специфікації в якості основи, підготувати специфікації для комплектуючих, виготовлених по субпідряду (або забезпечити таку підготовку);
Брати участь у прийнятті остаточних рішень про виробництво або закупівлю комплектуючих виробів і про відбір постачальників. Забезпечити відповідну підтримку з боку інженерно-технічних підрозділів;
Підготувати плани комплексних і приймальних випробувань апаратного забезпечення і систем (або забезпечити таку підготовку). Проаналізувати розроблений план спільно з відділом забезпечення якості та проінформувати цей відділ про необхідність участі інших підрозділів.
Виконання проекту та управління ним
Інженер проекту несе відповідальність за хід виконання інженерно-технічної частини проекту і за дотримання умов контракту, відповідність фактичних і запланованих витрат і виконання календарного плану. В межах своєї компетенції інженер проекту, якщо необхідно, може вносити зміни в процес проектування і розробки продукту, а так само в специфікації завдань згідно з концепцією проекту. Ці зміни вносяться з дозволу менеджера проекту, а відповідальність за них розділяється з інженерно-технічними керівниками проекту. Якщо виникає потреба в змінах, які можуть вплинути на інші функціональні підрозділи, необхідно проінформувати їх про можливі перетвореннях, оформити документацію на внесення змін, представити її менеджеру проекту і забезпечити умови для корекції можливих відхилень по вартості, викликаних подібними змінами. Інженер проекту щодня обмінюється інформацією з менеджером проекту. Нижче наводяться обов'язки інженера проекту в вищезазначеної області:
Підготувати і вести всю проектну та технічну документацію, що забезпечує технічну цілісність проекту і відображає хід його виконання;
Підготувати, постійно оновлювати і вести записи інженерно-технічних витрат і контрольних подій. Проводити регулярний аналіз цих записів для того, щоб забезпечити відповідність ходу інженерно-технічних робіт запланованого;
При необхідності ініціювати і готувати прогноз вартості інженерно-технічних робіт до завершення проекту;
При виникненні конфліктів встановлювати пріоритети інженерно-технічних завдань, розглядати розбіжності і проблеми взаємодій в інженерно-технічних підрозділах, інформувати менеджерів функціональних підрозділів про необхідність проведення кадрових перестановок;
При необхідності планувати і проводити наради з питань аналізу проектних робіт і аудит таких робіт. Брати участь в технічних нарадах з замовником;
При необхідності готувати звіти про стан інженерно-технічних робіт за проектом;
Разом з менеджером проекту і іншими функціональними підрозділами брати участь в оцінці та розробці планів альтернативних дій, якщо цього вимагають виникають затримки або зміни на прохання замовника;
Підтримувати відділам закупівель та укладання субпідрядів, виробництва, введення в експлуатацію, обслуговування, забезпечуючи взаємодію і технічну допомогу в межах ресурсів, затверджених менеджером проекту;
Змінювати і перерозподіляти завдання і підзадачі, відкривати і закривати рахунки витрат (витратні рахунки), перерозподіляти ресурси в рамках квоти, виділеної на інженерно-технічну частину проекту, спільно з беруть участь в проекті менеджерами функціональних підрозділів. Інформувати менеджера проекту про всі подібні дії до вступу змін в силу;
За вказівкою менеджера проекту надавати технічну інформацію в юридичний відділ та відділ адміністрування контрактів;
Аналізувати і стверджувати технічну частину звітів, що надаються замовникові;
Ініціювати наради з проблем технічного характеру і приймати технічні рішення в рамках контрактних вимог. Рішення про зміну вартості і календарного плану, що зачіпають контрактні вимоги або інші функціональні підрозділи, повинні затверджуватися відповідним інженерно-технічним менеджером функціонального підрозділу при повідомленні технічного директора (або його представника) і менеджера проекту;
Затвердити все інженерно-технічні розробки, на які спираються поставка і / або виготовлення продукту або його елементів для поставки замовнику;
При виникненні проблем у відносинах інженера проекту з функціональними керівниками інженерно-технічних підрозділів передати питання на розгляд технічному директору;
При виникненні проблем у відносинах інженера проекту із зовнішніми інженерно-технічними організаціями передати питання на розгляд менеджеру проекту з повідомленням технічного директора і директора з адміністративних питань.
1. Загальні положення
1.1. Головний інженер проекту належить до категорії керівників.
1.2. Призначення на посаду головного архітектора проекту та
звільнення з посади здійснюється наказом (розпорядженням)
керівника організації.
1.3. На посаду головного архітектора проекту призначається особа,
має вищу професійну освіту і стаж роботи за
проектування не менше 8 років, а при проектуванні особливо великих і
складних об'єктів - не менше 10 років.
1.4. Головний інженер проекту повинен знати:
- законодавчі та нормативні правові акти, розпорядчі та
нормативні матеріали з проектування, будівництва і експлуатації
об'єктів
- профіль, спеціалізацію та особливості структури організації
- перспективи технічного, економічного розвитку організації
- методи проектування
- організацію, планування і економіку проектування та інженерних
пошуків
- передовий досвід проектування і будівництва
- сучасні технічні засоби проектування та виконання
обчислювальних робіт
- засоби автоматизації проектних робіт
- технічні, економічні, екологічні та соціальні вимоги,
пред'являються до проектованих об'єктів
- технічні регламенти, будівельні норми і правила
- порядок укладення та виконання договорів на створення (передачу)
науково-технічної продукції
- стандарти, технічні умови та інші керівні матеріали по
розроблення та оформлення проектно-кошторисної та іншої технічної
документації
- економіку та організацію будівництва
- основи стандартизації, сертифікації та патентознавства
- вимоги про захист навколишнього середовища
- стандарти діловодства (класифікацію документів, порядок
оформлення, реєстрації, проходження, збереження й ін.)
- основи трудового законодавства
- правила і норми охорони праці, техніки безпеки,
виробничої санітарії та протипожежного захисту
1.5. Головний архітектор проекту в своїй діяльності
керується:
- статутом підприємства
- цією посадовою інструкцією
- нормативними матеріалами по проектуванню будівництва і
експлуатації об'єктів.
1.6. Головний архітектор проекту підпорядковується безпосередньо
керівнику організації.
1.7. Під час відсутності головного архітектора проекту (відрядження,
відпустку, хвороба, ін.) його посадові обов'язки виконує працівник,
який призначається в установленому порядку, який набуває відповідних
права і несе відповідальність за невиконання або неналежне виконання
обов'язків, покладених на нього у зв'язку з заміщенням.
1.8. ______________________________________________________________.
2. Функції
2.1. Керівництво проектно-пошуковими роботами.
2.2. Вирішення фінансових і технічних питань, що виникають в
процесі проектування будівництва, введення в дію об'єкта, освоєння
проектних потужностей.
2.3. Контроль відповідності розробленої проектно-кошторисної
інструкцій.
3. Посадові обов'язки
Головний інженер проекту виконує наступні обов'язки:
3.1. Здійснює технічне керівництво проектно-вишукувальними
будівництвом, введенням в дію і освоєнням проектних потужностей.
3.2. Забезпечує високий техніко-економічний рівень
проектованих об'єктів (на основі використання досягнень науки і
техніки, найбільш економічних проектних рішень).
3.3. Вживає заходів, спрямованих на підвищення якості
проектно-кошторисної документації та скорочення витрат матеріальних ресурсів
при будівництві об'єктів, зниження вартості їх експлуатації на основі
поліпшення якості проектних, містобудівних і
архітектурно-планувальних рішень.
3.4. Готує дані для укладання договорів з замовниками на
розробку (передачу) науково-технічної продукції.
3.5. Бере участь у роботі комісій з вибору майданчиків (трас) для
будівництва, в підготовці завдань на проектування і в організації
інженерних обстежень для розробки проектно-кошторисної та іншої
технічної документації.
3.6. Бере участь у складанні комплексних планів-графіків виконання
науково-дослідних, проектних, конструкторських і технологічних
робіт для об'єктів, на яких будуть застосовуватися нові технологічні
процеси і обладнання з тривалим циклом розроблення, конструювання і
виготовлення.
3.7. Складає календарні плани випуску науково-технічної
продукції.
3.8. Готує обгрунтування вартості проектних робіт.
3.9. Розробляє пропозиції щодо складу розробників проекту,
розподіляє між ними завдання по розділах і частинах проекту, обсяги і
вартість робіт.
3.10. Формує завдання субпідрядним організаціям на виконання
доручених їм робіт і забезпечує ці організації необхідними вихідними
3.11. Вирішує технічні питання, що виникають у субпідрядних
організацій в процесі розробки документації.
3.12. Здійснює контроль за технічним рівнем прийнятих
проектних, містобудівних і архітектурно-планувальних рішень,
економічним витрачанням коштів на проектно-вишукувальні роботи,
термінами розробки проектно-кошторисної документації.
3.13. Забезпечує відповідність розробленої проектно-кошторисної
документації технічним регламентам, стандартам, нормам, правилам і
інструкцій.
3.14. Забезпечує перевірку на патентну чистоту і
патентоспроможність вперше застосованих у проекті чи розроблених для
нього технологічних процесів, обладнання, приладів, конструкцій,
матеріалів і виробів.
3.15. Проводить захист проекту в вищестоячих організаціях і органах
експертизи.
3.16. Вирішує фінансові питання, що виникають в процесі
проектування будівництва, введення в дію об'єкта, освоєння
проектних потужностей.
3.17. Організовує роботу щодо усунення виявлених дефектів
проектно-кошторисної та іншої технічної документації, а також з обліку
витрачання затверджених кошторисів.
3.18. Готує пропозиції керівництву і замовнику про внесення
в робочу документацію змін, пов'язаних з введенням нових нормативних
документів, з урахуванням фактичного стану будівництва.
3.19. Погоджує обгрунтовані відступи від діючих норм,
правил, інструкцій з органами державного нагляду та іншими
організаціями, які їх затвердили.
3.20. Забезпечує аналіз та узагальнення досвіду проектування,
будівництва та експлуатації побудованих об'єктів і підготовку на цій
основі пропозицій щодо підвищення технічного і економічного рівня
проектних рішень.
3.21. Готує відгуки і висновки на раціоналізаторські
пропозиції і винаходи, проекти стандартів, технічних умов і
інших нормативних документів, пов'язаних з проектуванням і
будівництвом.
3.22. Бере участь в експертизі проектів, підготовці публікацій
і складанні заявок на винаходи, в роботі семінарів і конференцій з
своєю спеціальністю.
3.23. _____________________________________________________________.
(Інші обов'язки)
Головний інженер проекту має право:
4.1. Брати участь в обговоренні проектів рішень керівника
організації.
4.2. Розпоряджатися довіреними йому фінансовими засобами і
майном з дотриманням вимог, визначених законодавчими та
нормативними правовими актами, статутом організації.
4.3. Підписувати і візувати документи в межах своєї
компетенції.
4.4. Ініціювати і проводити наради з організаційних і
фінансово-економічних питань.
інформацію, документи.
4.6. Проводити перевірки якості та своєчасності виконання
доручень.
4.7. Вимагати припинення (призупинення) робіт (у разі
порушень, недотримання встановлених вимог і т.д.), дотримання
встановлених норм, правил, інструкцій давати вказівки щодо виправлення
недоліків та усунення порушень.
4.8. Вносити на розгляд керівника організації уявлення
про прийом, переміщення і звільнення працівників, щодо заохочення
працівників і про застосування дисциплінарних стягнень до працівників,
які порушують трудову дисципліну.
4.9. Брати участь в обговоренні питань, що стосуються виконання його
посадових обов'язків.
4.10. Вимагати від керівника підприємства сприяння у
виконанні своїх посадових обов'язків і прав.
4.11. _____________________________________________________________.
(Інші права)
5. Відповідальність
5.1. Головний інженер проекту несе відповідальність:
- за неналежне виконання або невиконання своїх посадових
обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - в
межах, визначених чинним законодавством України про
Федерації
- за правопорушення, вчинені в процесі здійснення своєї
діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним і
кримінальним законодавством Російської Федерації
- за завдання матеріальної шкоди - в межах,
визначених чинним цивільним і кримінальним
законодавством Російської Федерації
— _________________________________________________________________.
5.2. Головний архітектор проекту несе персональну відповідальність
за наслідки прийнятого ним необгрунтованого рішення, що спричинило за собою
порушення збереження майна, неправомірне його використання або інший
збиток організації.
5.3. ______________________________________________________________.
В обивательському розумінні, головний інженер проекту являє собою фахівця з вищою освітою в області будівництва і відповідним досвідом роботи. Крім того, ця посада передбачає прекрасні здатності управлінця і організатора. Причому ГІП повинен регулярно підтверджувати свою професійну майстерність на курсах підвищення кваліфікації. Слід розуміти, що саме від рівня освіти, творчих здібностей і досвіду роботи даного фахівця безпосередньо залежить якість всього проекту. Адже потреби замовника реалізуються в конкретний будівельний об'єкт виключно відповідно до його унікальними і сучасними ідеями.
Цікаво, що до цих пір існує думка про повну відповідальність ГІП за всю технічну документацію. Але стан справ в галузі вже давно змінилося. В даний час ця посада порівнянна з традиційним поняттям «керівник проекту». У лаконічному вигляді обов'язки ГІП зводяться до своєчасного інвестуванню та досягненню максимальної фінансової ефективності. Тобто, в основі стоїть саме економічний аспект, пов'язаний з оптимізацією виробничих процесів. А всі технічні питання, хоча і за згодою головного інженера проекту, але все ж розробляються і реалізуються на місцях більш вузькими спеціалістами. Слід враховувати, що ГІП є лише одним з учасників глобального будівельного процесу по реалізації проекту, і у нього немає навіть фізичної можливості проконтролювати всі його етапи.
Загальні поняття про посади головного інженера проекту
Багато хто вважає, що в разі виникнення нещасного випадку вся правова відповідальність ляже на плечі саме головного інженера проекту. На практиці наслідок для пред'явлення звинувачення буде виявляти безпосереднього винуватця в помилкових будівельних розрахунках. Звичайно ж, ГІП, який ставив свій підпис на проектної документації, несе в даному випадку консолідовану відповідальність з організацією, що надала експертний висновок. Однак важливо розуміти, що на цю посаду сьогодні роботодавець бере не самого кваліфікованого фахівця будівельного проекту, а саме досвідченого організатора, який володіє бажано ще й другим економічним або профільною освітою і комунікативними здібностями.
В реальності ГІП регулярно виконує головне завдання арбітра, узгоджувального множинні протиріччя, які виникають між різними учасниками проекту. Він завжди захищає сторону інвестора і неухильно стежить за виконанням умов по техніці безпеки, а в спірних ситуаціях між вузькими спеціалістами (наприклад, між електриком і теплотехніком) керується виключно економічною доцільністю для їх регулювання.
Для здобувача посади ГІП ніяких особливих вимог не передбачено. В даному випадку необхідно лише чітко виконувати свої обов'язки і ефективно користуватися правами. Важливою перевагою при інших рівних обставинах під час вибору безпосереднього кандидата на посаду керівника проекту є наявність другого диплома (поряд з профільним).
Крім того, вважається, що доручити посаду ГІП здобувачеві можна лише за умови, якщо у нього є досвід роботи з даної вакансії, що складає не менше восьми років. А для великих промислових об'єктів такої ценз повинен бути не менше десяти років. Таким чином, вік претендента, виходячи із зазначених параметрів, повинен бути не менше тридцяти років. Цікаво, що верхніх обмежень до посади керівника проекту просто немає, так як безцінний досвід людей середнього і старшого поколінь важко переоцінити.
Посадова інструкція головного інженера проекту
Начальник проекту є ключовою персоною з широким колом обов'язків, який полягає в наступному:
Виконувати технічне керівництво над усіма вишукувальні та проектні роботами;
Вживати комплексних заходів щодо поліпшення якості проектно-кошторисної документації;
Формувати завдання для субпідрядників (контролювати їх виконання) і календарні плани робіт;
Готувати інформаційні зведення для укладення договорів з замовниками;
Здійснювати контроль за патентною чистотою і патентоспроможності обладнання і матеріалів, які застосовуються вперше;
Виробляти захист проекту, включаючи обґрунтування всіх відхилень від діючих будівельних правил і норм;
Здійснювати повну оцінку ризиків, пов'язаних з реалізацією проекту;
Підготувати комплексний висновок, що стосується всіх раціоналізаторських пропозицій і винаходів учасників проекту;
Виробляти регулярний огляд ступеня задоволеності замовниками якості надаваних будівельною організацією послуг;
Захищати проект у всіх органах влади і експертизи;
Вести постійну взаємодію з державними та недержавними структурами в області здійснення експертних оцінок;
Розподіляти відповідальність між керівниками і розробниками проектних рішень;
Забезпечити оптимальну взаємодію всіх задіяних служб роботодавця (бухгалтерії, договірного відділу і т.п.);
Організувати комплекс заходів щодо встановлення оптимальної відповідності між техдокументації і проектно-кошторисними даними;
Реалізувати комплекс заходів щодо зниження витрат на створення проектної документації.
права ГІП
Так як в даний час авторський нагляд не передбачений відповідними нормативними актами, то ці функції, як правило, передбачені тільки в локальній документації. Так, згідно з посадовою інструкцією ГІП має право брати участь в наступних проектних заходах:
Робочої комісії з відбору майданчиків і трас для здійснення будівництва;
Обстеженні та проектуванні інженерних комунікацій;
Тендерах і торгах на виробництво проектно-вишукувальних робіт;
Переговорах для укладення договорів з підрядниками;
Процесі внесення пропозицій щодо зміни проектної та кошторисної документації згідно нових законодавчих вимог.
відповідальність ГІП
Головний інженер проекту в рамках своїх посадових обов'язків повинен неухильно керуватися чинними в нашій країні правовими нормами, включаючи СНиП, Містобудівний кодекс і ГОСТ.
ГІП несе безпосередню відповідальність за застосування на практиці вимог ДСТУ ISO 9001-2011 та ДСТУ ISO 9001-2015. Він повинен регулярно займатися самоосвітою з метою підвищення рівня своєї кваліфікації, періодично проходити навчання на відповідних відомчих курсах. Грамотний керівник проекту повинен мати повне уявлення про систему управління та організації виробничими процесами на підприємстві. У сферу його компетенції входять всі перспективні будівельні розробки, а також правила охорони праці та захисні норми патентного і авторського права.
Керівник проекту в рамках, передбачених російським законодавством, несе відповідальність за техніко-економічні показники і архітектурні рішення на будівельному об'єкті. Він зобов'язаний своєчасно і в повному обсязі готувати кошторисну та проектну документацію, а також неухильно дотримуватися посадової інструкції.
Останнім часом введено посаду помічника ГИПа, яка передбачає підготовку молодих кадрів до цієї відповідальної і складної роботи.