Panukala sa rasyonalisasyon para sa pagbabawas ng basura sa produksyon: pagkalkula ng epekto sa ekonomiya. Ang mga inhinyero ng kapangyarihan ng Tula ay gumawa ng isa pang panukala sa rasyonalisasyon Mga makabagong solusyon para sa listahan ng power plant.


Ang mga inhinyero ng sangay ng IDGC ng Center PJSC - Belgorodenergo, Alexander Tashkin at Sergey Saenko, ay naging mga may-akda ng mga panukala sa rasyonalisasyon na naglalayong dagdagan ang kahusayan ng proseso ng paghahatid ng kuryente at bawasan ang mga pagkalugi. Ang kanilang mga pag-unlad ay minarkahan ng mga espesyal na sertipiko at kasama sa rehistro ng mga panukala sa pagpapabuti ng IDGC ng Center PJSC.

Ang Deputy Head ng Valuysky Distribution Zone para sa pagbebenta ng mga serbisyo Sergei Saenko ay bumuo ng isang bilang ng mga pang-organisasyon at teknikal na mga hakbang na naglalayong makilala ang mga katotohanan ng pagnanakaw ng kuryente sa electrical grid complex.

Sa unang yugto ng mga hakbang, nabuo ang isang uri ng database o "itim" na listahan ng mga mamimili na nagnakaw ng kuryente, pati na rin ang mga metro ng consumer na pumipihit sa dami ng ginamit na kuryente. Sa ikalawang yugto, upang dalhin ang consumer accounting sa pamantayan, iminungkahi ni Sergei Saenko ang bagong pagkalkula at mga instrumental na pamamaraan para sa pagtukoy ng mga naturang metro. Matapos ang pagpapatupad ng mga hakbang na ito, ang kapaki-pakinabang na supply ng kuryente mula sa mga ligal na nilalang sa distrito ng Valuysky, na huminto sa paggamit ng mga "sisingilin" na metro, ay tumaas ng 1.64 milyong kWh kumpara noong 2015. Ang pagkawala ng kuryente sa network ng pamamahagi ay nabawasan ng parehong halaga. Ang pangkalahatang positibong epekto mula sa kumplikadong mga hakbang sa organisasyon at teknikal na isinagawa noong 2016 ay umabot sa hindi bababa sa 3.28 milyong kWh.

Ang nangungunang inhinyero ng Department of Energy Saving and Energy Efficiency, si Alexander Tashkin, sa kanyang panukala sa rasyonalisasyon, ay iminungkahi na dagdagan ang disenyo ng kumpletong 6-10/0.4 kV transpormer substation na may mga espesyal na capacitor upang mabayaran ang reaktibong pagkawala ng kuryente sa mga power transformer. Ito ay magbabawas ng mga reaktibong daloy ng kuryente at, bilang resulta, ang mga teknikal na pagkalugi sa 6-10 kV distribution network. Ang payback period ng proyekto na may maliit na karagdagang gastos (mga 2%) ay hindi lalampas sa 2 taon. Sinabi ng may-akda na kung, sa panahon ng nakaplanong pagpapalit at pag-install ng mga bagong transformer, ang pangangalaga ay kinuha nang maaga upang mabayaran ang kanilang sariling reaktibo na pagkawala ng kuryente, ito ay hahantong sa isang pagbawas sa mga pagkawala ng pagkarga sa 6-10 kV network. Pagkatapos ng lahat, ang epekto ng reactive power compensation sa isang transformer ay umaabot mula 3.6 hanggang 9 thousand kWh kada taon, depende sa rated power. Isinasaalang-alang na ang IDGC ng Center PJSC ay may higit sa 110 libong 6-10/0.4 kV na mga transformer sa balanse nito, ang kabuuang epekto ay maaaring maging makabuluhan.

Ang mga sertipiko para sa mga panukala sa rasyonalisasyon ay nairehistro alinsunod sa mga regulasyon sa mga aktibidad sa rasyonalisasyon ng IDGC ng Center PJSC, na naglalayong makahanap ng mga bagong teknikal na solusyon na idinisenyo upang mapabuti ang kalidad at pagiging maaasahan ng supply ng kuryente sa mga mamimili.

  • 2.1. Mga uri ng protektadong gawa
  • 2.2. Mga paksa ng copyright
  • 2.3. Mga karapatan sa ari-arian at hindi ari-arian ng mga may-akda ng mga gawa
  • 2.4. Proteksyon ng mga kaugnay na karapatan. Mga paksa ng mga kaugnay na karapatan
  • 2.5. Mga karapatan ng mga performer, producer ng phonogram, broadcasting at cable broadcasting na organisasyon
  • 2.6. Proteksyon ng copyright sa Internet
  • Paksa 3. Batas sa larangan ng proteksyon ng mga disenyong pang-industriya
  • 3.1. Pangkalahatang probisyon
  • 3.2 Legal na proteksyon ng mga imbensyon
  • 3.3. Legal na proteksyon ng mga modelo ng utility
  • 3.4. Legal na proteksyon ng mga pang-industriyang disenyo
  • 3.5. Legal na proteksyon ng integrated circuit topologies
  • 3.6. Legal na proteksyon ng mga trademark at mga marka ng serbisyo
  • 3.7. Mga heograpikal na indikasyon
  • 3.8. Mga pangalan ng tatak
  • 3.9. Hindi patas na kumpetisyon
  • 3.10. Mga panukala sa rasyonalisasyon
  • 3.11. lihim ng kalakalan
  • Paksa 4. Impormasyon tungkol sa intelektwal na ari-arian
  • 4.1. Sistema ng impormasyon ng estado
  • 4.2. Impormasyon at dokumentasyon ng patent
  • 4.3. Internasyonal na pag-uuri ng patent. Mga internasyonal na klasipikasyon ng mga pang-industriyang disenyo, produkto at serbisyo
  • Bahagi I – “Listahan ng alpabetikong mga produkto at serbisyo.” Ang mga teksto ng mga heading ay nakaayos sa alpabetikong pagkakasunud-sunod, at pagkatapos ng bawat heading ang mga numero ng mga klase ng mga kalakal at serbisyo ay ipinahiwatig.
  • Bahagi II - "Listahan ng mga klase ng mga kalakal at serbisyo" sa dalawang volume, ay naglalaman ng 42 klase, 34 sa mga ito ay nauugnay sa mga kalakal, 8 sa mga serbisyo.
  • 4.4. Patent Research
  • Paksa 5. Intelektwal na ari-arian at makabagong pamamahala ng proyekto
  • 5.1. Intelektwal na ari-arian bilang batayan para sa makabagong pag-unlad
  • 5.2. Intelektwal na ari-arian sa iba't ibang yugto ng pag-unlad at pagpapatupad ng isang makabagong proyekto
  • 5.3. Regulasyon ng mga relasyon sa ari-arian sa panahon ng pagpapatupad ng isang makabagong proyekto
  • 5.4. Intelektwal na ari-arian bilang isang mapagkukunan para sa pagpapaunlad ng maliliit na negosyo
  • Paksa 6. Panimula sa sirkulasyong sibil ng mga bagay na intelektwal na ari-arian
  • 6.1. Mga bagay ng intelektwal na ari-arian bilang bahagi ng hindi nasasalat na mga ari-arian
  • 6.2. Pagpapahalaga ng mga bagay na intelektwal na ari-arian
  • 6.3. Accounting para sa intelektwal na ari-arian bilang bahagi ng hindi nasasalat na mga ari-arian
  • Paksa 7. Pamamahala sa proseso ng paglilipat ng mga karapatan sa intelektwal na pag-aari. Mga kasunduan sa lisensya
  • 7.1. Mga pangunahing paraan ng paglilipat ng mga karapatan sa isang IP
  • 7.2. Kasunduan sa copyright
  • 7.3. Legal at pang-ekonomiyang kakanyahan ng kasunduan sa lisensya
  • 7.4. Ang konsepto ng isang lisensya, mga uri at kundisyon ng mga kasunduan sa lisensya
  • 7.5. Pagtukoy sa halaga ng isang lisensya
  • 7.6. Organisasyon ng trabaho sa pagbebenta at pagbili ng mga lisensya
  • Paksa 8. Organisasyon ng proteksyon ng mga karapatan sa mga bagay na intelektwal na ari-arian
  • 8.1. Mga pangunahing probisyon ng batas sa pangangalaga ng mga karapatan
  • 8.2. Proteksyon ng mga karapatan sa pag-aari ng industriya
  • 8.3. Proteksyon ng copyright at mga kaugnay na karapatan
  • 8.4. Pananagutan para sa paglabag sa mga karapatan sa intelektwal na ari-arian
  • Paksa 9. Pamamahala sa larangan ng proteksyon at pagpapatupad ng mga karapatan sa intelektwal na ari-arian
  • 9.1. Pamumuno ng estado
  • Proteksyon at pagbebenta ng mga bagay na pang-industriya na ari-arian
  • 9.2. Patent policy ng organisasyon
  • 9.3. Mga serbisyo ng patent at mga abogado ng patent
  • 9.4. Dayuhang patenting
  • 9.5. Mga bayarin sa patent
  • 9.6. Pinasisigla ang paglikha at paggamit ng mga bagay na pang-industriya na ari-arian
  • Paksa 10. Internasyonal na sistema ng pamamahala ng intelektwal na ari-arian
  • 10.1. Mga internasyonal na organisasyon
  • 10.2. Paris Convention para sa Proteksyon ng Industrial Property
  • 10.3. Berne Convention para sa Proteksyon ng mga Akdang Pampanitikan at Masining
  • 10.4. Kasunduan sa Madrid Tungkol sa Internasyonal na Pagpaparehistro ng mga Marka at Protokol na May kaugnayan sa Kasunduan sa Madrid
  • 10.5. The Hague Agreement Tungkol sa International Registration of Industrial Designs
  • 10.6. Kasunduan sa Mga Aspektong May Kaugnayan sa Kalakalan ng Mga Karapatan sa Intelektwal na Ari-arian (mga biyahe)
  • IV. Praktikal (seminar) na mga klase
  • Paksa: Pamamahala sa proseso ng paglilipat ng mga karapatan sa intelektwal na ari-arian
  • 5.2. Mga takdang-aralin sa pagsusulit
  • VI. Pinangangasiwaan ang malayang gawain
  • 6.1. Mga rekomendasyong metodolohikal para sa pagsasagawa ng trabaho
  • 6. Mga nilalaman ng kinokontrol na malayang gawain (KSW)
  • 6.2.1. Ksr sa mga paksa ng panayam.
  • 6.2.2. Ksr sa mga paksa ng mga praktikal na klase
  • VII. Listahan ng mga tanong para sa pagsusulit sa pamamahala ng intelektwal na ari-arian
  • VIII. Inirerekomendang pagbabasa Mga regulasyong legal na aksyon
  • Pangunahing panitikan
  • karagdagang panitikan
  • Pamamahala ng Intelektwal na Ari-arian
  • 220102, Minsk, st. Lazo, 12.
  • 220102, Minsk, st. Lazo, 16.
  • 3.10. Mga panukala sa rasyonalisasyon

    Ang rasyonalisasyon (mula sa Latin na rationalis - makatwiran) ay mga aksyon na naglalayong mapabuti, mapabuti ang mga makina, kagamitan, teknolohiya, materyales na ginamit, organisasyon ng produksyon, atbp.

    Tulad ng isang imbensyon, ang isang panukala sa rasyonalisasyon ay likas na malikhain. Ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga ito ay nakasalalay sa likas na katangian ng mga pagbabagong ginawa sa isang partikular na bagay.

    Ang isang innovation proposal ay kinikilala bilang isang teknikal na solusyon na bago at kapaki-pakinabang para sa negosyo, organisasyon o institusyon kung saan ito isinumite, at kinasasangkutan ng paglikha o pagbabago sa disenyo ng mga produkto, teknolohiya ng produksyon at kagamitan na ginamit, o pagbabago sa komposisyon ng materyal, pati na rin ang isang bagong solusyon sa organisasyon para sa negosyo na nagtitipid sa paggawa, hilaw na materyales, gasolina at enerhiya at iba pang materyal na mapagkukunan o iba pang positibong epekto.

    Ang isang teknikal na solusyon ay kinikilala bilang bago kung, bago maghain ng aplikasyon sa iniresetang form, ito o ang parehong solusyon:

    1) ay hindi ginamit sa negosyo, organisasyon o institusyon kung saan ito isinumite;

    2) ay hindi kilala sa negosyo sa antas na sapat para sa praktikal na pagpapatupad nito;

    3) ay hindi ibinigay ng mga regulasyon (mga pamantayan, pamantayan, teknikal na pagtutukoy, atbp.) na sapilitan para sa isang negosyo, organisasyon o institusyon.

    Para maituring na pagpapabuti ang isang panukala, dapat itong isumite sa pamamagitan ng pagsulat bago ito gamitin. Ang pagbubukod ay mga kaso kung saan ang solusyon ay ginamit sa inisyatiba ng may-akda sa loob ng hindi hihigit sa 3 buwan bago maghain ng aplikasyon. Ang panukala sa rasyonalisasyon ay dapat na resulta ng independiyenteng gawain ng may-akda (kasamang may-akda) na nagsumite ng panukala. Ang mga isinumiteng materyales (paglalarawan, mga guhit, mga diagram, mga sketch) ay dapat na naglalaman ng data na sapat para sa praktikal na pagpapatupad ng panukala.

    Ang mga sumusunod na panukala ay hindi kinikilala bilang mga panukala sa rasyonalisasyon:

      pagtatakda lamang ng isang gawain o pagtukoy lamang sa epekto na maaaring makuha mula sa aplikasyon ng isang panukala, nang hindi nagpapahiwatig ng isang tiyak na solusyon;

      pagbabawas ng pagiging maaasahan, tibay at iba pang mga tagapagpahiwatig ng kalidad ng produkto o lumalalang kondisyon sa pagtatrabaho at kalidad ng trabaho;

      nilikha ng mga espesyalista upang maisagawa ang isang partikular na pagtatalaga sa trabaho o kontraktwal na trabaho.

    Gayunpaman, ang mga panukala ng mga espesyalista ay maaaring kilalanin bilang rasyonalisasyon kung nauugnay ang mga ito sa:

    a) sa mga proyektong binuo ng mga espesyalistang ito (mga gumaganang guhit o teknikal na disenyo) - pagkatapos ng kanilang pag-apruba;

    b) sa disenyo - pagkatapos ng pagtanggap ng serial (head) sample;

    c) sa teknolohikal na proseso - pagkatapos ng pagtanggap nito sa operasyon sa inireseta na paraan.

    Ang mga mungkahi mula sa mga espesyalista na walang kaugnayan sa mga proyekto, disenyo, o teknolohiya na kanilang ginagawa ay maaaring kilalanin bilang rasyonalisasyon. Ang isang paunang kinakailangan ay upang mapabuti ang teknikal at pang-ekonomiyang katangian ng mga proyekto, istruktura at teknolohikal na proseso.

    Upang makilala ang isang panukala bilang isang pagbabago, ang may-akda ay nagsumite ng isang nakasulat na aplikasyon. Dapat ipahiwatig ng aplikasyon ang mga pangalan ng panukala, magbigay ng paglalarawan ng kakanyahan ng panukala, at, kung kinakailangan, maglakip ng mga guhit, diagram, at sketch. Dapat ilista ng application ang lahat ng mga kapwa may-akda na ang malikhaing gawa ay lumikha ng panukala at magbigay ng impormasyon tungkol sa kanila.

    Ang seksyon na "Paglalarawan ng panukala" ay dapat itakda ang mga pagkukulang ng umiiral na disenyo ng produkto, teknolohiya ng produksyon at kagamitan na ginamit o ang komposisyon ng materyal na inalis ng panukala, ang layunin ng panukala, ang nilalaman ng iminungkahing teknikal solusyon, kasama ang data na sapat para sa praktikal na pagpapatupad nito, pati na rin ang impormasyon tungkol sa pang-ekonomiya o iba pang positibong epekto.

    Ang pagpapabuti sa disenyo ng isang produkto ay maaaring mailalarawan, halimbawa, sa pamamagitan ng mga pagbabago sa disenyo ng mga bahagi, pagtitipon, bloke, atbp., sa kanilang pagkakaugnay, kamag-anak na posisyon at relasyon, sa mga geometric na anyo.

    Ang pagpapabuti sa teknolohiya ng produksyon ay maaaring mailalarawan, halimbawa, sa pamamagitan ng mga pagbabago sa mga pamamaraan ng pagsasagawa ng mga teknolohikal na operasyon, ang kanilang pagkakasunud-sunod, mga parameter ng pagpapatakbo (temperatura, presyon, atbp.), Pati na rin ang mga pagbabago sa mga makina, kagamitan, kagamitan, at device. ginamit sa proseso. Sa kasong ito, ang teknolohiya ng produksyon, sa partikular, ay maaaring magsama ng mga paraan ng pagsukat, kontrol, pagsubok, pag-install, pagkuha o pagproseso ng mga hilaw na materyales.

    Ang isang pagpapabuti sa komposisyon ng isang materyal ay maaaring makilala, halimbawa, sa pamamagitan ng mga pagbabago sa mga sangkap na kasama sa komposisyon nito at ang kanilang quantitative ratio.

    Kung kinakailangan, ang aplikasyon ay dapat na sinamahan ng mga graphic na materyales (mga guhit, diagram, sketch, atbp.), teknikal at pang-ekonomiyang mga kalkulasyon, at karagdagang impormasyon tungkol sa panukala ay dapat ibigay kung ito ay naisumite na dati o isinumite nang sabay-sabay sa iba pang mga negosyo . Ang aplikasyon at ang mga materyales na nakalakip dito ay dapat na pirmahan ng lahat ng mga kapwa may-akda.

    Ang aplikasyon para sa isang desisyong pang-organisasyon ay nagtatakda ng pangangailangan para dito, nagpapakita ng kakanyahan ng panukala at ang pang-ekonomiya o iba pang positibong epekto.

    Ang isang aplikasyon para sa panukalang rasyonalisasyon ay isinumite sa negosyo, organisasyon o institusyon kung saan ang mga aktibidad ay nauugnay sa panukala, hindi alintana kung nagtatrabaho ang may-akda sa negosyo, organisasyon o institusyong ito.

    Ang application na nakarehistro sa enterprise ay ipinadala para sa konklusyon sa mga departamento at serbisyo kung saan ang mga aktibidad na direktang nauugnay nito (shop, construction site, mga departamento ng punong mekaniko, power engineer, designer, technologist, atbp.).

    Sa konklusyon, ang pagkakaroon ng teknikal na solusyon sa panukala ay dapat kumpirmahin at masuri ang pagiging bago at pagiging kapaki-pakinabang nito. Ang mga datos na ito ay ipinakita sa seksyon ng application na "Konklusyon sa panukala" at nilagdaan ng mga opisyal na gumawa ng konklusyon.

    Ang mga sumusunod na desisyon ay maaaring gawin sa panukala:

      kilalanin ang panukala bilang rasyonalisasyon at tanggapin para magamit;

      magsagawa ng pilot test ng panukala;

      tanggihan ang panukala.

    Ang desisyon ay ginawa ng pinuno ng negosyo (karaniwan ay ang punong inhinyero) o ang pinuno ng may-katuturang departamento, na ipinagkatiwala dito sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng negosyo. Sa kaso ng isang pang-eksperimentong pag-verify ng panukala, ang may-akda ay aabisuhan ng desisyon na ginawa sa loob ng 15 araw mula sa petsa ng pagkumpleto nito.

    Bago gumawa ng desisyon na kilalanin ang panukala bilang panukala sa rasyonalisasyon o tanggihan ito, ang may-akda ay binibigyan ng karapatang dagdagan o baguhin ang paglalarawan, mga guhit, diagram o sketch nang hindi binabago ang esensya ng panukala.

    Ang desisyon na tanggihan ang isang panukala ay dapat maglaman ng mga dahilan ng pagtanggi (halimbawa, hindi ito naglalaman ng teknikal na solusyon, walang positibong epekto, hindi bago para sa negosyo). Kung ang may-akda ay hindi sumasang-ayon sa desisyon na tumanggi na kilalanin ang panukala bilang rasyonalisasyon o tanggapin ito para sa paggamit, kung gayon siya ay may karapatang iapela ang pagtanggi sa pinuno ng organisasyon na gumawa ng desisyong ito.

    Pagkatapos ng desisyon na kilalanin ang panukala bilang isang inobasyon at tanggapin ito para magamit sa loob ng isang buwan, ang bawat isa sa mga co-author ng panukala ay binibigyan sertipiko innovator.

    Ang katotohanan ng paggamit ng panukala sa rasyonalisasyon ay kinumpirma ng batas. Ang kilos ay dapat gawin nang hindi lalampas sa isang buwan mula sa simula ng paggamit.

    Ang halaga ng kabayaran para sa isang panukala ng pagbabago at ang pamamaraan para sa pagbabayad nito ay tinutukoy ng negosyo, pati na rin sa batayan ng isang kasunduan sa pagitan ng negosyo at ng may-akda (co-authors).

    "

    Dalawampu't anim sa kanila ang inuri bilang pangkat na "B" - mga ideya sa engineering at teknikal na walang kinakalkula na epekto sa ekonomiya o may epekto na hanggang 60 libong rubles bawat taon. Kadalasan, ang mga ito ay mga panukala upang mapabuti ang pagiging maaasahan, pagpapanatili, dagdagan ang buhay ng serbisyo ng mga bahagi ng kagamitan, at alisin ang mga bahid ng disenyo - iyon ay, kung saan ang mga repairman ay tradisyonal na malakas.

    Ang isa sa mga panukala ay ginawa ni master Vasily Mineev at repairmen na sina Igor Moldovan at Alexey Rebrovsky. “Hindi gaanong kaguluhan - mas maraming aksyon!” - naisip ng mga innovator, sa panimula na binabago ang diskarte sa pag-aayos ng lugar ng trabaho ng isang repairman.

    “Hindi gaanong kaguluhan - mas maraming aksyon!” - nagpasya ang mga innovator, binago ang diskarte sa pag-aayos ng lugar ng trabaho

    Kapag nag-inspeksyon o nag-aayos tayo ng mga air conditioner sa bintana ng sambahayan at mga split system, kailangan nating patuloy na "paikot" sa paligid ng kagamitan. Alinman sa isang banda kailangan mong gumawa ng isang bagay, pagkatapos ay sa kabilang banda kailangan mong magsagawa ng ilang mga aksyon. "Ito ay hindi maginhawa," isa sa mga may-akda nito, si Vasily Mineev, ay nagkomento sa ideya. - Nagpasya kaming gumawa ng isang stand mula sa isang metal sheet at isang profile na sulok. Ang disenyo nito ay mahahati sa dalawang zone, ang isa sa mga ito, na naayos sa mga bearings, ay iikot kasama ang yunit na naka-install dito na nangangailangan ng pagkumpuni.

    Ang disenyo ay maginhawang gamitin sa parehong pag-inspeksyon at pag-aayos ng mga bahagi ng kagamitan, at kapag nagsasagawa ng post-repair na pagsubok. Ang umiikot na bahagi ng stand ay magbibigay-daan sa manggagawa na nasa isang lugar, at ang kagamitan na naka-install sa umiikot na bahagi ay lumiliko sa repairman na may nais na panig. Bilang karagdagan sa pagtaas ng kaginhawaan ng manggagawa kapag nag-aayos ng kagamitan, ang oras at pagsisikap ng mga tauhan ay nai-save at ang kaligtasan sa paggawa ay napabuti.

    At narito ang isa pang ideya ng parehong kategorya na "B". Ang mga pumping unit ng GRAT ay ginagamit para sa pagbomba ng mga high abrasive na hydraulic mixture na may mataas na density at mataas na temperatura (hanggang sa 70 °C). Hindi nakakagulat na ang mga bearing unit ay isa sa mga pinaka-mahina na punto ng yunit na ito.

    "Ang mga double ball bearings ay naka-install sa isa sa mga bearing unit," sabi ni master Oleg Altakh, isa sa mga nagpapatupad ng ideya. - Ngunit ipinakita ng pagsasanay na ang sistema ng pagpapadulas ng tindig ay hindi perpekto: ang isa sa mga bearings ay tumatanggap ng mas kaunting langis kaysa sa isa.

    Upang malutas ang problemang ito, kinakalkula namin ang ilang mga pagpipilian at natagpuan ang pinakamainam mula sa aming pananaw, "sabi ng senior foreman na si Maxim Shafransky, co-author ng proyekto. - Upang mapabuti ang kalidad ng pagpapatakbo ng yunit, gagawa kami ng isang hiwa sa keyway sa ibabang bahagi ng crankcase, kung saan kami ay magbibigay ng langis para sa pangalawang tindig.

    Ang isa pang kawili-wiling ideya sa parehong kategorya ay iminungkahi ng mga repairmen na sina Alexander Bogdanov at Vitaly Kovalintsev at electrician na si Denis Saprunov. Gumawa sila ng bagong cooling system para sa electrical room ng mga overhead crane. Sa electrical room ng ESPs overhead crane, limang transport air conditioner ng KTA brand ang naka-install, na nagpapalamig sa mga electrical equipment ng crane. Kung wala ang mga ito, ang mga operating electronics na bumubuo ng init at mainit na hangin sa labas ay maaaring magpainit sa silid hanggang sa +80 ºС.

    Ang mga air conditioner heat exchanger ay may maliit na interfin space; sa mga kondisyon ng produksyon, sila ay palaging barado ng alikabok at dumi, at ang mga espesyalista ay kailangang linisin ang mga radiator araw-araw upang maibalik ang kanilang paglipat ng init. Alam namin kung paano haharapin ang problemang ito, ngunit naniniwala kami na nangangailangan ng hindi makatwirang malaking dami ng oras para sa mga repairman," sabi ni Denis Saprunov. - Bilang karagdagan, ito ay kinakailangan upang ibalik ang balanse ng mga cooler. Isinasaalang-alang ng aming pag-unlad ang aspetong ito ng problema.

    Sa ilalim ng normal na mga kondisyon, ang mga air conditioner ay nagpapatakbo sa awtomatikong mode: naka-on ang mga ito sa isang relay command upang taasan ang temperatura ng threshold at i-off, kabilang ang upang payagan ang pangunahing yunit - ang compressor - na lumamig. Ang lahat ng limang air conditioner ay dapat na gumagana nang sabay-sabay, ngunit sa pagsasanay ay hindi posible na ayusin ang mga sensor ng temperatura para sa naturang sistema upang ang lahat ng mga yunit ay gumana at magpahinga para sa parehong dami ng oras. Bilang resulta, ang ilan ay hindi nag-i-off nang ilang araw, habang ang iba ay nananatiling walang ginagawa.

    Iminungkahi naming talikuran ang paggamit ng mga air conditioner ng transportasyon ng tatak ng KTA upang palamig ang mga de-koryenteng kagamitan ng mga overhead crane at gumamit ng ibang sistema ng paglamig,” paliwanag ni Alexander Bogdantsev. - Ang sistema ay maaaring tipunin mula sa mga elemento ng iba't ibang mga yunit, na magkakasama ay lilikha ng isang mapagkakatiwalaang pinagmumulan ng lamig. Ang heat exchanger ay pinili upang ang interfin space nito ay matugunan ang aming mga pangangailangan. Upang i-compress ang nagpapalamig at i-circulate ito sa system, ipinapanukala naming gumamit ng isang compressor ng isang hermetically sealed refrigeration unit bukod pa rito, ito ay may mataas na pagganap at buhay ng serbisyo. Upang awtomatikong makontrol ang paggana ng closed circuit ng heat exchanger kung saan umiikot ang freon, mag-i-install kami ng dalawang thermostatic valve sa system. Susunod, nilagyan namin ang mga freon pipeline ng mga pagsingit ng vibration-damping upang i-level out ang mga naglo-load mula sa pagpapatakbo ng compressor.

    Ang mga may-akda ng proyekto ay nagmumungkahi na mag-mount ng isang panlabas na yunit, na binubuo ng isang frame, isang heat exchanger, isang receiver, isang filter, at isang de-koryenteng motor na may bentilador, sa bubong ng de-koryenteng silid, at dalawang air cooler, na binubuo ng ang mga evaporator, mga de-koryenteng motor na may mga bentilador, ay gagana sa loob.

    Bilang resulta ng pagpapatupad ng panukalang ito, ang labor intensity ng servicing air conditioner ay makabuluhang mababawasan, ang kanilang buhay ng serbisyo ay tataas, at ang mga de-koryenteng kagamitan ng crane ay lalamig nang mas pantay at mahusay.

    Tandaan natin na ang bawat empleyado ng Ural Steel ay may pagkakataon na lumahok sa Idea Factory, magsumite ng kanilang panukala, na maaaring magdala ng karagdagang kita sa planta o makatipid ng mga mapagkukunan, dagdagan ang produktibidad ng paggawa at bigyang pansin ang proteksyon sa paggawa at kaligtasan ng industriya.

    Igor Sosnovsky, Larawan ni Rezeda Yaubasarova

    Ang kilusang rasyonalisasyon ng IDGC ng Center at Volga Region PJSC ay nabuhay muli nang may panibagong sigla noong 2008, at kaugnay ng "Taon ng Inhinyero" ay nakatanggap ito ng bagong impetus. Ang mga pangunahing layunin ng mga aktibidad sa rasyonalisasyon sa IDGC ng Center at Volga Region ay ang pag-activate at karagdagang pag-unlad ng mass technical creativity ng mga empleyado bilang isa sa mga kondisyon para sa makabagong pag-unlad ng kumpanya.

    Ngayon, ang IDGC ng Center at Volga Region PJSC ay nagrerehistro ng halos isang daang teknikal na panukala bawat taon. Ang mga panukalang kinikilala bilang rasyonalisasyon ay inilalapat sa mga aktibidad sa produksyon ng mga sangay ng may-akda; hindi bababa sa 10 porsiyento ng mga ito ay ginagaya taun-taon sa kumpanya ng enerhiya. Ang pagtatasa ng istatistika ay nagpakita na higit sa 90 porsiyento ng mga mungkahi ay ginawa ng mga kinatawan ng mga tauhan ng produksyon. Ang rasyonalisasyon ay pinakakaraniwan sa mga tagapamahala at mga manggagawa sa engineering at teknikal na may mas mataas na propesyonal na edukasyon, nasa katamtamang edad, at propesyonal na karanasan at kaalaman.

    Tulad ng sinabi ni Igor Taranov, deputy chief engineer ng IDGC ng Center at Volga Region PJSC para sa pag-unlad at pagbabago, ang pinakasikat na lugar ng aktibidad ng rasyonalisasyon para sa kumpanya ay ang pagtiyak ng pagiging maaasahan, kaligtasan at pagtaas ng produktibidad ng proseso ng produksyon.

    Ang mga pinuno sa bilang ng mga tinanggap at ipinatupad na mga panukala sa rasyonalisasyon sa IDGC ng Center at Volga Region PJSC sa lahat ng mga taon ng mga aktibidad sa rasyonalisasyon na may indibidwal at sama-samang paglahok ay tatlong empleyado ng mga sangay ng kumpanya.

    Kategorya 2 engineer ng relay protection, automation at metrology service ng Vladimir Electric Networks production department ng Vladimirenergo branch, Alexey Tretyakov (nakalarawan), iminungkahi ang walong pag-unlad, kabilang ang pag-imbento ng isang flashlight na may magnetic mount at electronic dialing, na tumataas ang kaligtasan ng trabaho sa mga relay compartment ng mga substation na may posibilidad na magamit sa mga lugar na may mataas na ingay sa background, at isang attachment - isang high-frequency signal amplifier, na nagbibigay-daan sa iyo upang i-configure, suriin at i-troubleshoot ang RF protection equipment.

    Ang may-akda ng pitong pag-unlad ay isang inhinyero ng ika-2 kategorya ng serbisyo ng teknolohiya ng impormasyon ng departamento ng produksiyon ng Northern Electric Networks ng sangay ng Kirovenergo, Vladimir Chernov. Ang "Electronic Load" na aparato na kanyang binuo ay ginagamit bilang isang load device para sa control discharges ng mga baterya, gayundin para sa pagsubok ng iba't ibang DC power source, pagpapabuti ng kalidad ng trabaho at kadalian ng paggamit. Ang isa pang imbensyon ni Vladimir, "Meter of equivalent series resistance of electrolytic capacitors," ay nagpapabilis at nagpapasimple sa proseso ng pag-diagnose ng mga pagkakamali sa mga komunikasyon, telemekanika at kagamitan sa computer.

    Si Dmitry Dudin, pinuno ng serbisyo ng substation ng departamento ng produksiyon ng Sernur Electric Networks ng sangay ng Marienergo, ay ang may-akda ng limang pag-unlad. Ang espesyal na lalagyan na iminungkahi niya para sa paghahanda ng isang pinaghalong antioxidant additives tulad ng "Ionol", "Agidol" ay nagpapabilis sa paggawa ng isang homogenous mixture upang maidagdag ang nagresultang likido sa mga kagamitan na puno ng langis upang mapabuti ang mga katangian ng dielectric at pahabain ang buhay ng serbisyo ng langis ng transpormer. Ang modernisasyon ng uri ng VG vibrograph, na imbento ni Dmitry, ay nagpabuti ng pag-record ng mga katangian ng oras at bilis sa MV-35kV ng lahat ng uri upang makakuha ng tumpak na data at madagdagan ang kaligtasan kapag kumukuha ng mga katangian mula sa mga switch ng langis.

    Ang kumpanya ay naglalagay ng diin hindi lamang sa matagumpay na pang-araw-araw na gawain, kundi pati na rin sa malikhaing potensyal ng koponan. Ang pagnanais na pasiglahin ang paglahok ng isang mas malaking bilang ng mga manggagawa sa proseso ng malawakang teknikal na pagkamalikhain at upang madagdagan ang porsyento ng pagtitiklop ay humantong sa katotohanan na ang IDGC ng Center at Volga Region ay nagpasimula ng isang pamamaraan para sa pagbibigay ng suweldo sa mga may-akda batay sa mga resulta ng pagtitiklop ng mga makabagong pag-unlad: depende sa sukat at epekto ng pagpapakilala ng isang pagbabago, ang may-akda ay tumatanggap ng isang bonus. Upang ipaalam sa mga kawani ang tungkol sa mga makabagong pag-unlad, isang pinag-isang rehistro ng lahat ng mga teknikal na solusyon ay ginawa, na nai-post sa pampublikong mapagkukunang panloob ng kumpanya.

    Nais na gawing popular ang kilusan ng pagbabago sa mga batang propesyonal, palawakin ang mga lugar ng mga panukala sa pagbabago at pagbutihin ang mga kondisyon para sa pagdagsa ng mga bagong ideya, inihayag ng IDGC ng Center at Volga Region PJSC ang pagsisimula ng unang yugto ng kumpetisyon ng "Best Innovator Engineer".

    Ang mga empleyado ng mga sangay at koponan ng mga may-akda ng kumpanya ng enerhiya ay maaaring magsumite ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa kompetisyon hanggang Hunyo 30, 2017. Ang aplikasyon ay tinatanggap kung mayroong isinumiteng aplikasyon para sa isang panukalang pagpapabuti alinsunod sa STO 01‑036‑2016.

    Kumpiyansa ang kumpanya na kung titingnan mo nang mas malawak ang mundo at pupunuin ang iyong pang-araw-araw na gawain ng mga bagong ideya, maaari kang makinabang hindi lamang sa iyong mga kasamahan, kundi pati na rin sa kumpanya sa kabuuan!

    Ang mga imbensyon, panukala sa pagbabago, at mga modelo ng utility ay may malaking kahalagahan sa proseso ng pagpapabuti ng mga teknolohiyang ginagamit. Lahat sila ay kumikilos bilang mga bagay ng teknikal na pagkamalikhain. Gayunpaman, ang pinakalaganap sa mga ito ay ang mga panukala sa rasyonalisasyon. Sa isang negosyo na nagsusumikap para sa pinaka-epektibong pagkamit ng mga layunin nito, hindi sila ang pinakamahalaga. Isaalang-alang natin ang kategoryang ito nang mas detalyado sa ibaba.

    Mga positibong puntos

    Salamat sa panukalang rasyonalisasyon, ang isang umiiral na teknikal na solusyon ay maaaring mapabuti, ang mga kagamitan na ginamit ay maaaring i-modernize at iakma sa ilang mga kondisyon ng produksyon. Bilang karagdagan, sa tulong ng naturang mga pagpapatupad, nagiging posible na maalis ang ilang mga pagkakamali ng mga taga-disenyo o tagabuo. Ayon sa data na ibinigay sa mga dalubhasang publikasyon, ang mga panukala sa rasyonalisasyon ay nagbigay kamakailan ng tungkol sa 70% ng kabuuang pagtitipid sa sistema ng ekonomiya ng Russia.

    Kahulugan

    Sa nakaraang probisyon, ang panukalang rasyonalisasyon ay isang teknikal na solusyon na kapaki-pakinabang at bago para sa produksyon, institusyon o organisasyon kung saan ito itinuro. Kabilang dito ang pagbabago ng teknolohiya, ang disenyo ng mga produkto o kagamitan, at ang komposisyon ng materyal. Bilang karagdagan, ang ilang uri ng mga desisyon ay ibinigay na kabilang sa kategoryang isinasaalang-alang.

    Ayon sa probisyong ito, ang panukalang rasyonalisasyon ay may mga katangian tulad ng pagiging kapaki-pakinabang, bago at teknikal na solusyon. Sa kasalukuyang mga rekomendasyon, ang kahulugan ay ibinigay sa isang bahagyang binagong anyo. Sa partikular, ang panukalang rasyonalisasyon ay isang managerial, organisasyonal o teknikal na solusyon na kinikilala bilang kapaki-pakinabang at bago para sa isang partikular na istraktura. Mula sa kahulugan ay malinaw na ang unang bahagi lamang ang nagbago. Kaya, ang panukala sa rasyonalisasyon ay hindi na limitado lamang sa lugar ng mga teknikal na pamamaraan para sa paglutas ng kasalukuyang mga praktikal na problema.

    Katangian

    Una sa lahat, dapat tandaan na ang panukala, na isinumite bilang isang panukala sa rasyonalisasyon, ay hindi dapat basta-basta maglagay ng anumang gawain. Sa pamamagitan nito, kinakailangan na magbunyag ng mga tiyak na paraan upang malutas ang problema. Ang isang sitwasyon ay dapat malikha kung saan, salamat sa isang panukala sa rasyonalisasyon, posibleng makuha ang inaasahang resulta nang may pinakamataas na kahusayan at may pinakamababang pagkalugi. Ang mga desisyon na nagsasaad lamang ng isang pangangailangan, nililimitahan ang kanilang mga sarili sa pagpahiwatig ng pagiging marapat na magsagawa ng isang partikular na kaganapan o ang positibong resulta na maaaring makamit sa panahon ng pagpapatupad nito, at iba pa, ay hindi makikilala bilang kapaki-pakinabang at bago.

    Ang mga panukala sa rasyonalisasyon, ang mga halimbawa nito ay ibibigay sa ibaba, ay may kasamang pangunahing sagot. Ang solusyon ay dapat na tiyak na hindi na kailangang gumawa ng anumang mga hula o pagpapalagay. Ang panukala ay nagpapakita ng kakanyahan ng ideya ng may-akda, at ang pagpapatupad nito ay hindi nangangailangan ng karagdagang mga malikhaing pagbabago. Ang kundisyong ito ay ituturing na natupad kung ang solusyon at mga materyales na nagpapaliwanag dito ay naglalaman ng sapat na impormasyon para sa praktikal na pagpapatupad ng plano gamit ang mga kilalang pamamaraan ng disenyo (konstruksyon).

    Mga paraan ng pagpapatupad

    Ang pagbibigay ng solusyon sa isang problema ay maaaring isagawa gamit ang managerial, organisasyonal, teknikal na paraan o kumbinasyon ng mga ito. Sa mga teknikal na panukala, ang nangingibabaw ay ang mga nauugnay sa mga pagbabago sa disenyo ng mga produkto, teknolohiya ng produksyon, kagamitan na ginamit, o materyal na komposisyon. Ang ganitong mga solusyon ay nakatuon sa pagpapabuti at modernisasyon. Kasabay nito, hindi ibinubukod na ang isang proyekto na nagsasangkot ng pagpapakilala ng bagong teknolohiya o kagamitan ay maaaring kilalanin bilang isang panukala sa pagbabago. Ang mga desisyon ng pamamahala at organisasyon ay nakakatulong sa pagkuha ng mga epektibong resulta sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga naaangkop na aktibidad o pag-optimize ng pamamahala.

    Ano ang maaaring mga panukala sa rasyonalisasyon?

    Iba't ibang halimbawa ang maaaring ibigay. Kaya, ang desisyon ay maaaring may kinalaman sa paglalaan ng mga mapagkukunan ng paggawa at daloy ng dokumento. Ang mga panukala sa rasyonalisasyon ay maaaring gawin tungkol sa pag-aayos ng kagamitan, mga pagbabago sa mga iskedyul ng trabaho, at iba pa. Ang solusyon ay maaari ding magkaroon ng pang-organisasyon at teknikal na pokus, na pinagsasama ang iba't ibang elemento. Kaya, salamat sa panukalang rasyonalisasyon, posibleng makamit ang isang pagpapabuti sa kondisyon ng mga lugar para sa mga manggagawa, pinakamainam na paglalagay ng mga kagamitan, epektibong paghihiwalay o kumbinasyon ng mga operasyon ng produksyon, at iba pa.

    Novelty

    Ito ang pangalawang mahalagang tanda ng isang kapaki-pakinabang na solusyon. Ang panukalang rasyonalisasyon, hindi tulad ng mga imbensyon, ay napapailalim sa pangangailangan ng lokal na bagong bagay. Nangangahulugan ito na ang katangiang ito ay dapat na nasa loob ng mga kumpanyang iyon kung saan ipinapadala ang mga desisyon. Ang isang panukala ay ituturing na bago kung, bago ang pagsusumite nito, ang negosyo ay hindi alam ang tungkol dito sa isang lawak na magiging sapat para sa pagpapatupad nito.

    Championship

    Ang pagiging bago ay tinutukoy alinsunod sa isang tiyak na yugto ng panahon. Tungkol sa mga panukala sa rasyonalisasyon, ginagamit ang konsepto ng primacy. Ito ay tinutukoy ng petsa ng pagtanggap ng isang wastong nakumpletong aplikasyon para sa pagpapatupad ng proyekto. Ang primacy ay makikilala ng may-akda na unang gumawa nito ayon sa itinatag na pamamaraan. Ang isang panukala ay maaari lamang salungatin sa pamamagitan ng impormasyon na naghahayag ng kakanyahan nito o ng isang kaparehong proyekto na nalaman bago ang tinukoy na petsa ng pagiging primacy.

    Pondo ng Impormasyon

    Kasama sa panukalang rasyonalisasyon ang:


    Authorship

    Dapat isaisip na ang isang kapaki-pakinabang at bagong panukala ay dapat na resulta ng malikhaing aktibidad ng taong nagsumite nito. Kadalasan sa mga espesyal na publikasyon ay iminungkahi na isaalang-alang ang tampok na ito bilang isang independiyenteng pamantayan para sa "proteksyon" ng isang desisyon. Gayunpaman, ayon sa isang bilang ng mga eksperto, hindi ito partikular na kinakailangan dahil sa katotohanan na ang lahat ng intelektwal na ari-arian kung saan kinikilala ang copyright ay dapat magkaroon ng isang malikhaing oryentasyon.

    Kaya, sa una ay pinaniniwalaan na ang lahat ng mga bagay ng ganitong uri, kabilang ang panukala sa rasyonalisasyon, ay resulta ng malikhaing aktibidad ng mga tagalikha mismo at hindi hiniram mula sa mga bukas na mapagkukunan. Siyempre, ang huli ay dapat na halata. Ang pagtanggi na kilalanin ang isang panukala bilang isang rasyonalisasyon batay sa pagtatatag ng paghiram, samakatuwid, ay pinapayagan lamang kung ang katotohanang ito ay napatunayan o hindi direktang pinagtatalunan ng aplikante mismo.