Kovalenko Elena Valentinovna, Kandidato ng Economic Sciences, Associate Professor ng Department of Economics, Accounting and Financial Control ng Omsk State Agrarian University na pinangalanang P.A. Stolypin", Omsk [email protected]

Golubeva Galina Aleksandrovna, 2nd year master's student ng Department of Economics, Accounting and Financial Control ng Omsk State Agrarian University na pinangalanang P.A. Stolypin", Omsk [email protected]

Mga paraan upang mapabuti ang kalagayan sa pananalapi ng enterprise SPK "Pushkinsky"

Anotasyon. Ang artikulo ay nakatuon sa pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi ng Pushkinsky SEC. Batay sa mga resulta ng pagsusuri, ang artikulo ay nagbibigay ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo, at ang kanilang kahusayan sa ekonomiya ay kinakalkula ng mga pangunahing salita: pagsusuri, kondisyon sa pananalapi, katatagan sa pananalapi, pagkatubig, kakayahang kumita, aktibidad ng negosyo, kita.

Ang tamang pagpapasiya ng tunay na kalagayan sa pananalapi ng isang organisasyon ay may malaking kahalagahan hindi lamang para sa entidad ng negosyo mismo, kundi pati na rin para sa mga shareholder at potensyal na mamumuhunan. Samakatuwid, sa isang ekonomiya ng merkado, ang kalagayang pinansyal ng organisasyon ay pinakamahalaga.

Bilang karagdagan, ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay patuloy na nagbabago at samakatuwid ang isang pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi ay dapat na isagawa nang regular. Ito ay kinakailangan din upang matukoy ang mga problema sa pananalapi, ang mga sanhi ng kanilang paglitaw at napapanahong gumawa ng mga hakbang upang maalis ang mga ito. Kaya, may kaugnayan sa mga pangyayaring ito, ang pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay nagiging partikular na may kaugnayan Ang object ng pagmamasid ay ang enterprise SPK "Pushkinsky" sa distrito ng Omsk ng rehiyon ng Omsk, na dalubhasa sa paggawa ng gatas at patatas. . Taun-taon ang kooperatiba ay nakakamit ng mataas na antas ng produksyon ng agrikultura at sumasakop sa mga nangungunang posisyon sa distrito at rehiyon. Ang siyentipikong bagong karanasan ng mga resulta ng pananaliksik ay ang mga sumusunod: 1. ang konsepto ng "kondisyon sa pananalapi ng negosyo" ay nilinaw; 2. Ang isang modelo para sa pag-aaral ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo ay ipinakita Ang praktikal na kahalagahan ng mga resulta ng pananaliksik ay nakasalalay sa pagbuo ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng kondisyon sa pananalapi para sa isang partikular na negosyo - SEC "Pushkinsky" ng distrito ng Omsk ng rehiyon ng Omsk. . Sa pamamagitan ng kondisyon sa pananalapi, naiintindihan namin ang isa sa mga katangian ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo, na tinutukoy ng isang mataas na bahagi ng equity capital, paglago sa mga kita at cash, pati na rin ang pagbaba sa mga pananagutan ng negosyo sa loob ng ilang taon. Upang pag-aralan ang kalagayan sa pananalapi ng mga negosyo, iminungkahi namin ang isang modelo para sa pagsusuri sa kalagayang pinansyal ng isang negosyo sa anyo ng isang nakabalangkas na pagkakasunud-sunod ng mga aksyon, batay sa kaugnayan ng mga pangunahing bloke ng pagsusuri at nagpapahintulot sa amin na matukoy ang mga dahilan para sa mga pagbabago sa kalagayan sa pananalapi ng negosyo na pinag-uusapan (Larawan 1. Batay sa iminungkahing pamamaraan, susuriin namin ang kalagayang pinansyal ng SEC " Pushkinsky." Una, suriin natin ang istraktura at likas na katangian ng mga pagbabago na naganap sa komposisyon ng pag-aari ng SEC "Pushkinsky" (Talahanayan 1).

kanin. 1. Modelo para sa pagsusuri ng pinansiyal na kalagayan ng enterprise Talahanayan 1 Pangkalahatang katangian ng ari-arian ng SEC "Pushkinsky" para sa 2010-2012, thousand Indicator 2010 2011 2012 Growth rate, % 2011 hanggang 2010 2012-2012 Kabuuang ari-arian 2012-2012 2012 2012 2012. 8 kabilang ang: Mga hindi kasalukuyang asset 107484158073166796147.1105.5 kung saan: mga fixed asset 97706148295157018151.8105.9 pangmatagalang pamumuhunan sa pananalapi 191919100.01 10.09 na hindi pangkasalukuyan19.01 00.09 .0 Kasalukuyang asset 12980511721511888090.3101.4 kung saan: account receivable 2937213587651446.348 ,0kita9254997756104521105.6107.784cash 7.784ca. 6

Mula sa data sa talahanayan maaari nating tapusin na ang halaga ng pag-aari ng SEC "Pushkinsky" sa panahon ng pagsusuri ay tumaas ng 48,387 libo. kuskusin. Ang pagtaas na ito ay higit sa lahat dahil sa paglaki ng mga hindi kasalukuyang asset. Ang halaga ng mga hindi kasalukuyang asset ay tumataas nang malaki dahil sa pagtaas ng halaga ng mga fixed asset. Ang halaga ng kasalukuyang mga pag-aari ng negosyo ay nagbabago sa panahon ng pagsusuri. Talahanayan 2 Pangkalahatang katangian ng mga pinagmumulan ng ari-arian ng SEC "Pushkinsky" para sa 2010-2012, libong rubles Indicator 2010 2011 2012 Rate ng paglago, % 2011 hanggang 2010 2012 hanggang 2011 Kabuuang mga pinagkukunan ng mga pondo 237289285. 16585255892263480118.1103.0 ng kung saan: awtorisadong kapital 110641107211078100.1100.1 muling pagsusuri ng mga hindi kasalukuyang asset 226122261222612100.0100.0 reserbang kapital 154088181164219 K panandaliang pananagutan152161115721611 pondo422842284488100.0106.1 accounts payable534469249193130.0132.8

Sa panahon ng nasuri, ang kabuuang halaga ng mga mapagkukunan ng enterprise SEC "Pushkinsky" ay tumaas ng 20.4%. Nangyari ito pangunahin dahil sa pagtaas ng sariling pondo, lalo na dahil sa pagtaas ng reserbang kapital. Sa mga hiniram na mapagkukunan, nagkaroon ng pagbaba sa iba pang pangmatagalang pananagutan.

Ang mga kasalukuyang asset ay lumalampas sa mga panandaliang pananagutan, na nagbibigay ng reserbang stock upang mabayaran ang mga pagkalugi na maaaring makuha ng isang negosyo kapag inilalagay at nili-liquidate ang lahat ng kasalukuyang asset maliban sa cash. Gayunpaman, ang labis na mga kasalukuyang asset sa mga panandaliang pananagutan ng higit sa dalawang beses ay itinuturing na hindi kanais-nais. Ito ay nagpapahiwatig ng isang hindi makatwiran na pamumuhunan ng negosyo ng mga pondo nito at hindi epektibong paggamit ng mga ito. Susunod, susuriin namin ang katatagan ng pananalapi ng enterprise SEC "Pushkinsky", kung saan kakalkulahin namin ang ganap at kamag-anak na mga tagapagpahiwatig. Upang makilala ang mga mapagkukunan ng pagbuo ng mga reserba at gastos, tutukuyin namin ang tatlong pangunahing tagapagpahiwatig (Talahanayan 3 Mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa mga mapagkukunan ng pagbuo ng mga reserba at gastos ng enterprise SPK "Pushkinsky" para sa 2010-2012, libong rubles 2010 2011 2012 Growth rate , % 2011 to 2010 2012 to 2011 Availability ng sariling working capital 10910110606310519997.299.2 Availability ng sarili at pangmatagalang hiram na pinagmumulan ng pagbuo ng mga reserba at pangmatagalang 15713 mga gastos .5 Kabuuang halaga ng mga pangunahing pinagmumulan ng pagbuo ng mga reserba at nagkakahalaga ng 1244611 1853511820295.299.7

Mula sa talahanayang ito makikita na ang lahat ng mga kalkuladong tagapagpahiwatig ay may positibong halaga, na nagpapahiwatig na ang negosyo ay may kabuuang halaga ng mga pangunahing mapagkukunan ng imbentaryo at mga gastos. Suriin natin ang isa pang aspeto ng katatagan ng pananalapi sa pamamagitan ng pag-alam kung hanggang saan ang negosyo ay binibigyan ng mga mapagkukunan para sa pagbuo ng mga reserba (Talahanayan 4 Mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa pagkakaloob ng negosyo na may mga mapagkukunan para sa pagbuo ng mga reserba para sa 2010-2012). libong rubles. Indicator 2010 2011 2012 Rate ng paglago, % 2011 sa 2010 2012 sa 2011 Sobra o kakulangan ng sariling kapital na pinagtatrabahuan 16552830767850.198.2 Sobra o kakulangan ng sarili at pangmatagalang reserba1955.955 reserba195.58 kakulangan ng kabuuang halaga ng pangunahing pinagmumulan ng mga reserba 31912207791368165.116 5.8

Ang enterprise SPK "Pushkinsky" ay binibigyan ng mga mapagkukunan para sa pagbuo ng mga reserba, dahil mayroong surplus ng sariling kapital na nagtatrabaho, pangmatagalang pinagmumulan ng pagbuo ng reserba at ang kabuuang halaga ng mga pangunahing pinagmumulan ng pagbuo ng reserba. Kaya, ang negosyo ay tumutugma sa ganap na katatagan sa pananalapi ang tatlong-dimensional na tagapagpahiwatig ng uri ng katatagan ng pananalapi ay hindi nagbago sa dinamika Ang negosyo ay pangunahing gumagamit ng sarili nitong mga mapagkukunan ng pananalapi at ganap na sumasaklaw sa mga imbentaryo at gastos, na siyang pangunahing kondisyon para sa. ganap na katatagan sa pananalapi. Ang mga halaga ng koepisyent ay ipinakita sa Talahanayan 5.

Talahanayan 5 Mga koepisyent ng katatagan ng pananalapi ng SEC "Pushkinsky" para sa 2010-2012 Indicator 2010 2011 2012 Rate ng paglago, % 2011 hanggang 2010 2012 hanggang 2011 Koepisyent ng kalayaan sa pananalapi 0.910.9030.910.9030.910.9032 70.0877.7114.2 Koepisyent ng self-financing 10.4613.1911.87126.089.9 Working capital ratio 0.840.900.88107.197.7 Maneuverability coefficient 0.500.410.4082.097.5 Financial stability coefficient 0.960.906 .380 ,3782,697,3

Sa pangkalahatan, malinaw na ang lahat ng mga coefficient ay tumutugma sa mga karaniwang halaga. Ang pagbaba sa mga ratio ay naging hindi gaanong mahalaga at hindi nakakaapekto sa antas ng katatagan ng pananalapi ng negosyo. Ang koepisyent ng kalayaan sa pananalapi ay medyo mataas, na walang alinlangan na nagpapalakas sa katatagan ng pananalapi ng negosyo. Ang susunod na yugto ng pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo ay ang pagsusuri ng pagkatubig at solvency. Upang magsimula, buuin natin ang balanse ng pagkatubig ng SEC "Pushkinsky" para sa 2012. (Talahanayan 6) Pagsusuri ng pagkatubig ng balanse ng SEC "Pushkinsky" para sa 2012.

Ayon sa Talahanayan 6, nakukuha namin ang sumusunod na sulat: A1 P2, A3 > P3, A4
Asset Absolute values, thousand rubles Shares, % Passive Absolute values, thousand rubles Shares, % Payment surplus o deficiency А1 78452.7П1 91933.21348А2 65142.3П2 44881.62026А31026А31026А31026А31026А31026П 6679658.4P426348092.296684Balanse285676100.0Balanse285676100.00Hindi sa kabila ng pagbaba ng mga ratio ng liquidity , ang kanilang mga halaga ay nanatili sa loob ng normal na saklaw, na nagpapahiwatig ng solvency ng negosyo.

Ang susunod na hakbang ay upang matukoy ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng enterprise SEC "Pushkinsky" (Talahanayan 8 Mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng SEC "Pushkinsky" para sa 2010-2012, % Indicator 2010 2011 2012 Growth rate, % 2011 hanggang 2020 . sa pamamagitan ng 2011 Kabuuang kakayahang kumita 12.916.03.7124.023.1 Pagkakakitaan sa produkto 15.720.22.5128.712.4 Pagkakakitaan sa pagbebenta 21.323.26.9108.929.7 Return on equity 14.117.34.01.2.9.34.3.01 132.027.0

Sa pangkalahatan, para sa negosyo noong 2011 nagkaroon ng pagtaas sa mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita dahil sa isang pagtaas sa lahat ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa halaga ng mga tagapagpahiwatig na ito, at noong 2012, dahil sa isang matalim na pagbaba sa netong kita ng 74.4%, isang pagbaba sa negosyo ng negosyo. Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay sinusunod. Ang pagbaba sa kita ng negosyo ay nauugnay sa pagbaba ng ani ng produkto dahil sa hindi magandang kondisyon ng panahon (abnormal na init at tagtuyot). Bilang karagdagan, nagkaroon ng pagbaba sa mga presyo para sa butil at patatas. Suriin natin ang aktibidad ng negosyo ng enterprise SEC "Pushkinsky". Ang nakuhang data sa dynamics ay ipapakita sa Talahanayan 9. Talahanayan 9 Mga tagapagpahiwatig ng aktibidad ng negosyo ng SEC "Pushkinsky" para sa 2010-2012 Indicator 2010 2011 2012 Growth rate, % 2011 hanggang 2010 2012 hanggang 2010 Turnover ratio610.14. 777.1 Kabuuang panahon ng paglilipat ng kapital, mga araw 59152266988.3128.2 Equity turnover ratio 0.670.750.58111.977.3 Equity capital turnover period, araw 54048161989.1128.7 Turnover ratio turnover ng working capital

1.171.421.28121.490 7442497.654. 5 Accounts payable turnover ratio 23.9128.818.72120.465.0 Accounts payable turnover period, araw 15121980.0158.3 Operating cycle duration, araw 2902382 6582.1111, 3Duration ng financial cycle,608.24

Ayon sa Talahanayan 9, malinaw na sa nasuri na panahon ay nagkaroon ng pagbawas sa turnover ng asset, na pangunahing nauugnay sa isang pagbaba sa kita ng enterprise Upang maitatag ang mga dahilan para sa pagbabago sa kabuuang turnover ng kapital na nagtatrabaho, mga pagbabago sa ang bilis at panahon ng paglilipat ng mga pangunahing uri ng kapital na nagtatrabaho ay dapat pag-aralan. Una sa lahat, dapat pansinin ang pagbilis ng turnover ng mga natatanggap na account at, nang naaayon, isang pagbawas sa average na panahon ng mga pag-aayos sa mga may utang mula 47 hanggang 24 na araw noong 2012. Bilang karagdagan sa lahat ng ito, ang ratio ng turnover ng mga account payable para sa buong Bumaba ng 21.8% ang panahon ng pag-aaral dahil sa pagbaba sa mga negosyo ng kita. Kaugnay nito, ang panahon para sa pag-areglo sa mga nagpapautang ay tumaas mula 15 hanggang 19 na araw. Ang tagal ng turnover ng accounts payable ay mas mababa kaysa sa accounts receivable. Nangangahulugan ito na ang paglabas ng mga pondo sa mga nagpapautang ay mas matindi kaysa sa pagpasok ng mga pondong ito mula sa mga may utang. Ang tagal ng operating at financial cycle ay nag-iba-iba, bagaman sa pangkalahatan para sa 2010-2012. nagkaroon ng pagbaba sa kanila Sa wakas, magsasagawa tayo ng factor analysis ng tubo mula sa mga benta ng produkto. Ang kita mula sa pagbebenta ng mga produkto para sa negosyo sa kabuuan ay nakasalalay sa apat na mga kadahilanan: ang dami ng mga benta ng produkto, istraktura nito, gastos at average na presyo ng pagbebenta. Isaalang-alang natin ang impluwensya ng mga salik na ito sa kita mula sa mga benta ng mga produkto ng Pushkinsky SEC. Ang paunang data para sa pagsusuri ay ibinibigay sa Talahanayan 10, ang mga resulta ay nasa Talahanayan 11. Talahanayan 10Paunang data para sa pagsusuri ng kita mula sa pagbebenta ng mga produkto mula sa Pushkinsky SEC

para sa 2011-2012 Indicator Value ng indicator Change 2011 2012 Absolute, +/Relative,% Product sales volume (VP), cent.:

patatas

51048,046795,0+2959,0

261.147.1+6.4 Istraktura ng produkto (di), %:

patatas

247.449.4+1.8 Gastos (Ci), rub./c:

patatas

255,0340,21280,0

457,0540,01360,0

202,0+199,8+80,0

79.2+58.7+6.2 Average na presyo ng pagbebenta (Ci), rub./c:

patatas

359,8783,61432,9

357,1610,81479,9

Talahanayan 11 Mga resulta ng pagsusuri sa kadahilanan ng kita mula sa mga benta ng mga produkto ng SPK "Pushkinsky" para sa 2011-2012 Factor ¨P, libong rubles na dami ng benta (RP) + 2320.9 Istraktura ng produkto (di) 17292.7 Gastos (Ci), 28697.9 Average. presyo ng pagbebenta (Ci)6929.2

Ang mga resulta ng pagkalkula ay nagpakita na ang halaga ng kita mula sa mga benta ng produkto noong 2012 ay bumaba ng 50,598.9 libong rubles. Nangyari ito dahil sa mga pagbabago sa istruktura ng mga produkto, pagtaas ng mga gastos at mas mababang presyo para sa mga produkto. Ang pagtaas sa mga gastos sa produksyon ay nagbawas ng kita ng 28,697.9 libong rubles, ang pagbagsak sa mga presyo para sa butil at patatas ay nagpababa sa kita ng negosyo ng 6,929.2 libong rubles, at ang mga pagbabago sa istraktura ng produkto ay nag-ambag sa pagbaba ng kita ng 17,292.7 libong rubles. Ang dami ng mga benta ng produkto ay isang positibong kadahilanan, na nadagdagan ang kita mula sa mga benta ng 2320.9 libong rubles Kaya, ipinakita ng pagsusuri na ang kumpanya ay may ilang mga problema sa pananalapi. Kabilang dito ang: kakulangan ng pondo para mabayaran ang mga pinaka-kagyat na obligasyon at pagbaba ng kita. Upang mapabuti ang kalagayan sa pananalapi ng enterprise SPK "Pushkinsky", ang mga sumusunod na pangunahing rekomendasyon ay maaaring imungkahi (Talahanayan 12).

Ang mga account na babayaran ay lumampas sa cash1) Pagbuo ng isang sistema ng mga diskwento/mga surcharge batay sa deadline ng pagbabayad.2. Pagbaba ng kita (na nagreresulta sa pagbawas ng kakayahang kumita at aktibidad ng negosyo)

Pagbaba ng dami ng mga produktong ginawa dahil sa pagbaba ng mga ani na nauugnay sa hindi magandang kondisyon ng panahon;

bumabagsak na mga presyo para sa mga produkto 1) Insurance ng pananim na may suporta ng estado 2) Probisyon ng mga serbisyo sa paghahasik/pag-aani.

Tingnan natin ang mga iminungkahing aktibidad. 1. Pagbuo ng isang sistema ng mga diskwento/mga surcharge batay sa deadline ng pagbabayad. Ipinapakita ng talahanayan 13 ang sukat ng mga diskwento/mga surcharge na tinutukoy ng termino ng pagbabayad Talahanayan 13 Scale ng mga diskwento/mga surcharge na tinutukoy ng panahon ng pagbabayad. Termino ng pagbabayad Sukat ng uri, %1. Diskwento sa paunang pagbabayad

1.1. para sa 30 araw na diskwento51.2. para sa 15 araw na diskwento32. Pagbabayad sa araw ng paghahatid ng diskwento23. Ipinagpaliban ang dagdag na bayad

3.1. para sa 15 araw na surcharge 23.2. sa loob ng 30 araw na surcharge3

Kaya, gagawing posible ng kaganapang ito na mainteresan ang mga mamimili sa pagbabayad ng mga produkto nang mas maaga, na walang alinlangan na kapaki-pakinabang para sa negosyo, dahil ito ay tatanggap ng mga pondo nang mas maaga at ang mga account receivable ay magiging mas maliit 2. crop insurance na may suporta ng gobyerno. Mayroong iba't ibang mga programa sa seguro: sum insured -100%, 90%, 80% ng halaga ng insured; partisipasyon ng policyholder sa risk insurance (unconditional franchise - sumasaklaw sa bahagi ng risk ng policyholder nang nakapag-iisa) -0%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30% ng insured na halaga nag-iiba mula sa 2.5% hanggang 7.2%. Ang paunang data para sa pagkalkula ay ibinibigay sa Talahanayan 14. Talahanayan 14Paunang data para sa pagkalkula ng insurance ng spring wheatIndicatorValue1. Lugar ng pananim, ha30002. Average na ani, c/ha 21.83. Average na presyo, rub./ts357.14. Sum insured, % ng insured value805. Pakikilahok sa seguro sa panganib, %106. Rate ng taripa ng seguro, %51) Kalkulahin natin ang halaga ng seguro ng pananim: 3000* 21.8 * 357.1 = 23354340 Rubles na naka-insured = 23354340* 80 /100 = 18683472 ang halaga ng insurance ng insurance. 18683472*10/ 100 = 1868347.2 rubles 3) Kalkulahin ang halaga ng insurance premium: 18683472 * 5/ 100 = 934173.6 rubles 4) Kalkulahin ang halaga na kailangang bayaran sa kumpanya: 934173/6 * 7 na natitira. 50% ang naipon na premium ng insurance batay sa aplikasyon ng enterprise ay inilipat sa bank account ng insurer ng awtorisadong katawan ng constituent entity ng Russian Federation Kung nangyari ang isang nakaseguro na kaganapan - isang kakulangan ng spring wheat bilang resulta ng tagtuyot sa halaga ng 30% - ang policyholder ay nakatanggap ng ani sa timbang pagkatapos ng pagproseso ng 17.5 c/ha Ang halaga ng resultang ani ay magiging 18,747,750 rubles . (17.5 c/ha * 357.1 rub./c* 3000 ha). Ang pinsala ay magiging katumbas ng: 23354340 –18747750 = 4606590 rubles Ang halaga ng bayad sa insurance Ang bayad sa insurance ay tinutukoy bilang produkto ng halaga ng pinsala sa ratio ng halaga ng nakaseguro sa halaga ng nakaseguro. walang kondisyong mababawas mula sa resultang produkto: (4606590* 80 /100) –(18683472* 10 / 100) = 1,816,924.8 rubles Pang-ekonomiyang kahusayan ng panukalang-batas: 1,816,924.8 –467,086.8 na bawasan ang panganib ng kita na ito ang paggawa ng mga produktong pang-agrikultura kung sakaling magkaroon ng hindi kanais-nais na mga natural na pangyayari. 3. Pagbibigay ng mga serbisyo para sa paghahasik/pag-aani Ang esensya ng aktibidad na ito ay ang mga sumusunod. kasi Ang SEC "Pushkinsky" ay isa sa mga nangungunang negosyo hindi lamang sa distrito, kundi pati na rin sa rehiyon, tinatapos nito ang parehong spring field work at pag-aani nang mas maaga kaysa sa iba. Kaugnay nito, ang negosyo ay may pagkakataon na magbigay ng mga serbisyo para sa mga ganitong uri ng trabaho sa iba pang mga negosyo sa distrito ay nagpapakita ng mga kalkulasyon ng halaga ng serbisyo

Pagkalkula ng halaga ng mga serbisyo para sa paghahasik/pag-aani ng spring wheat Blg. Mga pangalan at uri ng trabaho Gastos ng serbisyo, kuskusin 10paggamot ng herbicide1406011paggamot ng442.

Kalkulahin natin ang kahusayan sa ekonomiya ng aktibidad na ito: serbisyo - paghahasik ng spring wheat para sa 10 shift sa 1 kagamitang pang-agrikultura 1 manggagawa, ang kumpanya ay nagbibigay lamang ng mga kagamitang pang-agrikultura at manggagawa (Talahanayan 16).

Talahanayan 16Pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ng kaganapan na pagkakaloob ng mga serbisyo para sa paghahasik/pag-aani ng spring wheatIndicatorValue, rub.1. Sahod 118002. Mga kontribusyon para sa panlipunang pangangailangan35403. Depreciation48614. Kabuuang gastos 202015. Mga resulta (kita) 236,006. Pang-ekonomiyang kahusayan3399

Ang kahusayan sa ekonomiya ng kaganapan ay 3399 rubles. Bilang resulta ng kaganapang ito, ang negosyo ay makakatanggap ng karagdagang kita at dagdagan ang kita nito Kaya, ang mga iminungkahing rekomendasyon ay magbibigay-daan sa amin na malampasan ang mga salik na negatibong nakakaapekto sa kalagayang pinansyal ng negosyo ng Pushkinsky SEC. Bilang resulta ng mga hakbang na ito, magkakaroon ng isang pagtaas sa uri ng pagkatubig ng balanse, isang pagtaas sa mga kita at, bilang isang resulta, isang pagtaas sa antas ng kakayahang kumita at isang acceleration sa turnover ng mga asset ng negosyo.

Mga link sa mga mapagkukunan1. Golubeva G.A. Ang katatagan ng pananalapi ng negosyo bilang batayan ng kakayahang mabuhay nito // European student scientific journal. –2013. –Hindi 2; URL: sjes.esrae.ru/ru/3126 (petsa ng access: 03/17/2014).–[Petsa ng access: 03/16/2014].

2. Golubeva G.A. Pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi mula sa pagbebenta ng mga produkto gamit ang halimbawa ng agricultural production complex na "Pushkinsky" ng distrito ng Omsk ng rehiyon ng Omsk // Kontribusyon ng mga batang siyentipiko sa makabagong pag-unlad ng agro-industrial complex ng Russia: koleksyon ng mga materyales ng All-Russian na siyentipiko at praktikal na kumperensya. –Penza: RIO PGSHA, 2013. –P. 4951.3. Tyutyunnikov A. Mga programa sa seguro para sa panganib ng pagkawala (pagkasira) ng mga pananim na pang-agrikultura, na ipinatupad na may suporta ng estado noong 2012 /A. Tyutyunnikov // Agraria. I-save natin ang ani. –2012. –No. 04 (Abril). P. 58. URL: http://www.askmag.ru/docs/newspaper/paper_agria_04_12.pdf. –[Petsa ng pag-access: 03/16/2014].

Kovalenko Elena ValentinovnaKandidato ng Economic Sciences, associate Professor, Economics Department, accounting at financial control Federal State Budget Educational Institution of Higher Professional Education "Omsk State Agrarian University na pinangalanang P.A. Stolypin", [email protected] Galina AleksandrovnaIkalawang Taon ng Master's Degree na mag-aaral ng Kagawaran ng Economics, accounting at kontrol sa pananalapi ng Federal State Budget Educational Institutionof Higher Professional Education "Omsk State Agrarian University na pinangalanang P.A. Stolypin", [email protected] pagpapabuti sa kondisyon sa pananalapi ng kumpanya APC "Pushkinsky"

Anotasyon.Ang artikulo ay nakatuon sa pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng APC "Pushkinsky". Sa pamamagitan ng mga resulta ng pagsusuri sa artikulo ay nagbibigay ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti ng kalagayan sa pananalapi ng kumpanya, kinakalkula ang kanilang kahusayan sa ekonomiya Mga pangunahing salita: pagsusuri, kondisyon sa pananalapi, katatagan sa pananalapi, pagkatubig, kakayahang kumita, aktibidad ng negosyo at kita.

MGA PARAAN UPANG MABUTI ANG KALAGAYANG PANANALAPI NG Institusyon ng RCOP KSiK

Ang isang pagsusuri na isinagawa sa negosyo ay nagpakita na ang organisasyon ay nasa isang pinansiyal na kondisyon na malayo sa perpekto para sa normal na paggana. Ito ay higit sa lahat dahil sa maliit na kita, mababang antas ng kakayahang kumita, at malaking halaga ng mga pangmatagalang pautang.

Ang organisasyon ay nakikibahagi sa iba't ibang uri ng mga aktibidad (produksyon, pagkakaloob ng mga serbisyo), ang isa ay ang agrikultura, na sumasakop sa pinakamahalagang bahagi sa istraktura ng produksyon. Sa kabila ng malawakang pag-unlad nito, sa kasamaang-palad, ang agrikultura sa ating bansa, sa karamihan ng mga kaso, ay hindi kumikita (tungkol sa mga negosyong pag-aari ng estado), lalo na sa sektor ng hayop.

Sa nasuri na organisasyon, ang antas ng kakayahang kumita para sa iba't ibang uri ng mga aktibidad ay positibo at medyo mataas, at para sa agrikultura - negatibo. Ang mga gastos sa paggawa ng mga produktong hayop at pananim ay mataas, at ang kita ay nalilimitahan ng antas ng mga presyo ng pagbili na itinakda ng estado. Sa pangkalahatan, ang mga pagkalugi sa agrikultura ay sakop ng mga kita mula sa iba pang mga aktibidad. Gayunpaman, ang bahagi ng agrikultura sa kabuuang istraktura ng produksyon ay napakataas (higit sa 50%) at kahit na ang mga pagkalugi ay ganap na sakop, ang kita ay nananatiling mababa.

Upang malutas ang problemang ito, napagpasyahan na bawasan ang produksyon ng agrikultura. Noong 2007, isinara ang farm ng mga baka at naibenta ang buong alagang baka. Bawat taon, sa pamamagitan ng magkasanib na desisyon ng pamamahala ng organisasyon at mas mataas na mga awtoridad, ang lugar sa ilalim ng paglilinang ay nabawasan, at mas mataas na kumikitang mga pananim ay lumago (rapeseed, sugar beets).

Sa hinaharap, plano ng pamamahala ng organisasyon na ganap na ihinto ang mga aktibidad sa agrikultura. Salamat dito, ayon sa mga kalkulasyon sa ekonomiya at mga plano sa negosyo, ang kakayahang kumita ng organisasyon ay tataas nang malaki, na magdadala sa komersyal na istraktura ng organisasyon sa isang bagong antas, ang antas ng matatag na katatagan sa pananalapi.

Gayunpaman, dahil ang agrikultura ay isang tunay na sektor ng ekonomiya para sa ating bansa at may kumpiyansa na sumasakop sa isang malaking angkop na lugar sa istraktura ng ekonomiya ng bansa, ang pagpapalaya mula sa agrikultura ay ganap na imposible. Upang mabawasan ang gastos ng produksyon ng agrikultura, kinakailangan na magsagawa ng ilang mga hakbang:

Ang pagbili ng mga imported na makinarya sa agrikultura, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na produktibo at mas mababang pagkonsumo ng mga gasolina at pampadulas, mga gastos sa paggawa at mas madalas na nangangailangan ng pag-aayos

Suriin ang sistema ng sahod, dagdagan ang bahagi ng mga pagbabayad ng insentibo, maingat na pumili ng mga manggagawa, at gumuhit ng mahigpit na iskedyul ng trabaho upang maiwasan ang downtime ng produksyon.

Isinasaalang-alang ang pana-panahong kalikasan ng produksyon (ang pangunahing gawain ay nangyayari sa Marso-Abril, kapag ang paghahasik ay nangyayari, at Hulyo-Agosto, kapag ang pag-aani ay nangyayari), pana-panahong bawasan ang mga manggagawa habang pinapanatili ang mga trabaho.

Gayundin, upang maging kapaki-pakinabang ang produksyon ng agrikultura, kinakailangan na huwag magbenta ng mga hilaw na materyales sa labas, ngunit upang maitatag ang produksyon ng pagproseso. Ang mga itinatag na presyo ng pagbili ng gobyerno ay nalalapat sa pagbebenta ng mga hilaw na materyales. Gayunpaman, kapag gumagawa ng mga produkto mula sa mga hilaw na materyales sa agrikultura, ang kanilang gastos ay kasama sa mga gastos sa aktwal na gastos, na nagpapahintulot sa mga gastos na mabayaran nang buo.

Ang isang matatag na kondisyon sa pananalapi ay nakakamit na may sapat na kapital ng equity, magandang kalidad ng mga ari-arian, isang sapat na antas ng kakayahang kumita na isinasaalang-alang ang panganib sa pagpapatakbo at pananalapi, kasapatan ng pagkatubig, matatag na kita at sapat na mga pagkakataon upang maakit ang mga hiniram na pondo.

Ang pag-aaral ay naging posible na gumawa ng isang bilang ng mga panukala na naglalayong mapabuti at maibalik ang kalagayang pinansyal ng negosyo. Upang higit na mapataas ng RCOP KSiK ang solvency nito, ang pamamahala ng enterprise ay kailangang gumawa ng ilang hakbang upang mapabuti ang kalusugan ng enterprise:

Batay sa mga resulta ng pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng RCOP KSiK, ang mga sumusunod na rekomendasyon ay maaaring gawin upang mapabuti ang katayuan sa pananalapi ng negosyo:

kung maaari, bawasan ang utang ng enterprise, parehong receivable at payable: medyo higpitan ang patakaran ng enterprise sa malalaking may utang, pagpapalaya ng mga pondo, maghanap ng mga bagong mapagkukunan ng sariling pondo upang mabayaran ang mga account na babayaran, nang hindi gumagamit ng mga hiniram na pondo at nang hindi kinakaladkad ang enterprise sa butas sa utang.

subaybayan ang katayuan ng mga pag-aayos sa mga overdue na utang. Sa mga kondisyon ng implasyon, ang anumang ipinagpaliban na pagbabayad ay humahantong sa katotohanan na ang negosyo ay talagang tumatanggap lamang ng bahagi ng halaga ng gawaing isinagawa, kaya kinakailangan na palawakin ang sistema ng mga paunang pagbabayad.

nagsusumikap na mapabilis ang paglilipat ng kapital, gayundin upang mapakinabangan ang pagbabalik nito, na ipinahayag sa isang pagtaas sa halaga ng kita sa bawat isang ruble ng kapital. Ang pagtaas ng kita sa kapital ay maaaring makamit sa pamamagitan ng makatwiran at matipid na paggamit ng lahat ng mga mapagkukunan, na pumipigil sa kanilang labis na paggasta at pagkalugi. Bilang resulta, ang kapital ay babalik sa orihinal nitong estado sa mas malaking halaga, i.e. may tubo.

ang pinakamabisang paggamit ng teknolohiya ng computer at ang pagpapatupad ng software na pinakaangkop para sa isang partikular na negosyo.

Kaya, ang mga aktibidad sa itaas ay makakatulong sa pagtatatag ng isang matatag na kalagayang pinansyal ng "RCOP KSiK", na walang alinlangan na interes para sa mga potensyal na mamumuhunan; para sa mga bangko na nagbibigay ng mga pautang; para sa serbisyo sa buwis; para sa pamamahala at empleyado ng negosyo.

Upang mapabuti ang kalagayang pinansyal, kahusayan sa pamamahala, produktibidad at lakas ng paggawa, dapat isaalang-alang ng pamamahala ng Novaya Drut OJSC ang mga sumusunod na aspeto ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya nito:

• 1) Pagpapakilala ng mga inobasyon sa produksyon (mga bagong kalakal o mga kalakal na may mas mataas na kalidad);
• 2) Pagbuo ng mga bagong pamilihan para sa mga produkto;
• 3) Pagpapakilala ng mga bagong progresibong teknolohikal na proseso sa negosyo;
• 4) Pagbuo ng mga bagong uri ng hilaw na materyales at materyales;
• 5) Kakulangan ng entrepreneurial na takot sa panganib;
• 6) Pagpili ng dami ng output na magpapaliit sa mga gastos sa produksyon;
• 7) Pagtitipid sa lahat ng uri ng mapagkukunang natupok sa produksyon: materyal at paggawa;
• 8) Paglabas ng mga produktong lubos na kumikita;
• 9) Pagbebenta ng mga mapagkumpitensyang produkto sa parehong dayuhan at lokal na merkado.

Ang OJSC "Novaya Drut" ay dapat gumawa ng maximum na paggamit ng lahat ng posibleng paraan ng pagbuo ng kita (kita mula sa mga benta ng mga produkto, kita mula sa kita na hindi nagpapatakbo at kita mula sa kita sa pagpapatakbo).

Ang paggasta ng mga pondo na natanggap bilang isang resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay dapat isagawa sa ilalim ng mahigpit na kontrol at para lamang sa mga kinakailangang layunin (halimbawa, pagpapalawak ng produksyon).

Ang pagkakaroon ng buod ng karanasan ng mga negosyo na nakamit ang mas mataas na kahusayan sa ekonomiya sa pagsasaka ng mga hayop, at ang magagamit na mga rekomendasyong pang-agham, isang hanay ng mga hakbang ay idinisenyo para sa OJSC "Novaya Drut" na naglalayong mastering at bumuo ng mga pinakamahusay na kasanayan, na nagpapakilala ng mga makabagong tagumpay ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad sa pinakamahirap na sangay ng produksyong pang-agrikultura na isinasaalang-alang.

Ang mga binuo na hakbang ay nahahati sa apat na bloke:

• 1) mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan sa pananalapi ng produksyon ng gatas;
• 2) mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan sa pananalapi ng pagpapalaki at pagpapataba ng mga batang baka;
• 3) mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan sa pananalapi ng pag-aalaga at pagpapataba ng mga baboy;
• 4) mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan sa pananalapi ng produksyon ng feed, paghahanda ng feed at pagpapakain ng mga hayop.

Ang mga ito ay ipinakita sa mga diagram (Mga Larawan 7, 8, 9, 10).

Mula sa diagram sa Figure 7 ito ay malinaw na ang surveyed enterprise, upang madagdagan ang pinansiyal na kahusayan ng pagawaan ng gatas pagsasaka, ay inirerekomenda upang ipatupad ang isang bilang ng mga organisasyonal, teknolohikal at organisasyonal at pang-ekonomiyang mga hakbang. Dapat tandaan na ang pamamahala ng negosyo ay nagpapatupad na ng malaking bahagi ng mga aktibidad na ito. Kabilang dito ang pagbibigay ng tauhan sa kawan ng baka na may lubos na produktibong mga hayop na Holstein. Ang lahi na ito ay itinuturing na hindi lamang ang pinaka produktibo, kundi pati na rin ang pinaka madaling ibagay sa iba't ibang mga panlabas na kondisyon.

Figure 7 - Isang hanay ng mga hakbang na naglalayong pataasin ang kahusayan sa pananalapi ng dairy farming ng OJSC "Novaya Drut"

Upang mapaunlakan ang mataas na produktibong mga hayop, kinakailangan na muling buuin ang mga lugar ng dairy farm, na pinababa ang halaga at hindi nakakatugon sa mga modernong kinakailangan. Sa mga bagong lugar, una sa lahat, kinakailangan upang matiyak ang tamang kondisyon ng pagpapalitan ng hangin. Sa mga lumang kamalig, ang labis na antas ng ammonia ay patuloy na sinusunod, na negatibong nakakaapekto sa kalusugan at pagiging produktibo ng mga alagang hayop.

Kinakailangan na radikal na i-update ang mga teknolohikal na kagamitan, na pangunahing idinisenyo para sa paggatas ng mga baka sa banayad na paraan, ngunit walang pagkawala ng gatas dahil sa hindi kumpletong paggatas. Ang isang mas makatwirang paraan ay ang free-stall box na paraan ng pag-iingat ng mga baka sa paggatas sa kanila sa milking parlor. Ito ay makabuluhang binabawasan ang mga gastos sa paggawa para sa pagseserbisyo sa mga hayop. Ang isang awtomatikong sistema ng pamamahala ng kawan, na isinasagawa gamit ang teknolohiya ng computer, ay dapat kumilos sa parehong direksyon. Ngunit nangangailangan ito ng mga paunang kalkulasyon ng inaasahang bisa ng mga pamumuhunan gamit ang mga pamamaraan na nakabalangkas sa pinakamodernong mga gawa sa mga aktibidad sa pamumuhunan.

Ang kalusugan ng mga baka ay dapat na mapanatili sa kinakailangang antas na may mas naka-target na pangangalaga sa beterinaryo, gayundin sa paglipat sa buong taon na unipormeng pagpapakain ng mga baka na may kumpletong pinaghalong feed, balanse sa lahat ng nutrients.

Ang masusing paglilinis at paglamig ng gatas, at, sa hinaharap, ang pagbebenta pagkatapos ng pagproseso ay magiging malaking kahalagahan para sa pagtaas ng mga presyo ng pagbebenta para sa gatas.

Figure 8 schematically nagpapakita ng mga complex ng organisasyon-teknolohiya at organisasyonal-ekonomikong mga hakbang na naglalayong dagdagan ang pang-ekonomiyang kahusayan ng pagpapalaki at pagpapataba ng mga batang baka, i.e. para sa paggawa ng karne ng baka at pagpaparami ng mga hayop.

Una sa lahat, kinakailangang lumikha ng isang dalubhasang sakahan sa isa sa mga departamento ng bukid, na walang ibang gawain maliban sa pagpapalaki ng mga batang baka. Ang mga ito ay magiging super-repair na mga batang hayop, i.e. mga batang hayop na hindi kinakailangan para sa pagkumpuni ng isang kawan ng mga baka. Dito kinakailangan na mag-organisa ng mga dalubhasang pangkat ng mga breeders ng hayop, na ang ilan ay magpapalaki ng mga batang hayop na mas bata, at ang isa ay magpapataba ng mga hayop bago ibenta ang mga ito para sa karne.

Tulad ng sa isang dairy farm, ang pagpapalaki at pagpapataba ng mga baka ay dapat isagawa na may komprehensibong mekanisasyon ng mga teknolohikal na proseso - pagpapakain, pagtutubig, pag-alis ng pataba at pag-alis ng kama. At tulad ng mga baka, ipinapayong ilipat ang mga batang baka sa buong taon, pantay na pagpapakain na may kumpletong pinaghalong feed na balanse sa mga sustansya. Kasabay nito, kinakailangan upang higpitan ang pagsunod sa mga kinakailangan sa sanitary at beterinaryo para sa pagpapanatili at pagpapakain ng mga hayop, dahil hanggang kamakailan ang sakahan ay hindi nagawang mabawasan ang mga pagkalugi mula sa sakit at dami ng namamatay ng mga guya.

Ang pamantayan ay dapat na ang pagbebenta ng mga hayop sa edad na 18 buwan na may buhay na timbang na hindi bababa sa 450 kg na mataas o higit sa average na katabaan. Sa kasamaang palad, ang pangangailangang ito ay madalas na hindi natugunan, na humantong sa pagbaba sa mga presyo ng pagbebenta.

Ang pagtaas sa mga presyo ng pagbebenta ay maaaring mapadali ng pagbebenta ng hindi bababa sa bahagi ng mga batang stock para sa mga layunin ng pag-aanak, pati na rin ang supply ng masarap na sariwang veal sa mga restawran at iba pang mga privileged catering establishments.

Figure 8 - Isang hanay ng mga hakbang na naglalayong pataasin ang kahusayan sa pananalapi ng pag-aalaga at pagpapataba ng mga batang baka

Una sa lahat, kinakailangan na lumikha ng isang dalubhasang bukid sa isa sa mga departamento ng bukid (malamang, sa departamento sa nayon ng Rassypnoye), na walang ibang gawain maliban sa pagpapalaki ng mga batang baka. Ang mga ito ay magiging super-repair na mga batang hayop, i.e. mga batang hayop na hindi kinakailangan para sa pagkumpuni ng isang kawan ng mga baka. Dito kinakailangan na mag-organisa ng mga dalubhasang pangkat ng mga breeders ng hayop, na ang ilan ay magpapalaki ng mga batang hayop na mas bata, at ang isa ay magpapataba ng mga hayop bago ibenta ang mga ito para sa karne.

Tulad ng ibang mga kaso, ang mga hakbang upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga tauhan, ang kanilang pag-aaral at internship sa pinakamahusay na mga sakahan at maging sa ibang bansa ay napakahalaga. Kinakailangan ang mga espesyal na hakbang na naglalayong palakasin ang pagganyak sa paggawa ng mga pastoralista, ang kanilang materyal na interes sa pagpapabuti ng mga huling resulta ng produksyon, i.e. sa pagtaas ng pagkakaiba sa pagitan ng kita sa benta at mga gastos sa materyal.

Ang isang mas malayong target, ngunit gayunpaman napakahalaga, ay dapat na ang pagbebenta ng isang makabuluhang bahagi ng mga alagang hayop sa anyo ng mga natapos na produkto - karne, sausage, iba't ibang mga delicacy, dahil ito ay titiyakin ang pinakamalaking pagtaas sa mga presyo.

Isaalang-alang natin ngayon ang mga hakbang upang higit na mapabuti ang kahusayan sa pananalapi ng pagsasaka ng baboy (Larawan 9).

Larawan 9 - Isang hanay ng mga hakbang na naglalayong pataasin ang kahusayan sa pananalapi ng pagsasaka ng baboy sa OJSC "Novaya Drut"

Mula sa Figure 9 ay malinaw na ang ilan sa mga hakbang na maaaring higit pang mapataas ang kahusayan ng pagsasaka ng baboy sa Novaya Drut OJSC ay kasabay ng mga panukalang iminungkahi para sa ibang mga industriya. Ito ay isang paghihigpit sa mga kinakailangan sa sanitary at beterinaryo, dahil ang sakahan ay mayroon pa ring malaking proporsyon ng mga may sakit na biik, pati na rin ang mga patay na hayop. Dagdag pa, dapat tandaan ang advanced na pagsasanay ng mga tauhan at ang kanilang patuloy na naka-target na pagsasanay. Kung walang mga kwalipikadong manggagawa, imposible ang matagumpay na produksyon sa modernong mga pasilidad sa pag-aanak ng hayop na nilagyan ng mahal, madalas na na-import na kagamitan. Gayunpaman, hindi natin maaaring limitahan ang ating mga sarili lamang sa pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng mga manggagawa. Kinakailangang taasan ang kanilang suweldo, palakasin ang mga materyal na insentibo at pagganyak sa paggawa. Tulad ng sa ibang mga kaso, kinakailangang iugnay ang antas ng sahod sa mga huling resulta ng produksyon, i.e. na may pagkakaiba sa pagitan ng kita mula sa mga benta ng mga produkto at mga gastos sa materyal.

Ang dami ng produksyon ng mga produktong panghayupan na inaasahang nasa JSC Novaya Drut para sa mga darating na taon ay sapat na malaki upang matiyak ang mataas na kita sa mga gastos sa pamumuhunan sa paglikha ng sarili nitong mga yunit sa pagpoproseso. Sa kasong ito, ang gatas at mga produkto mula sa pag-aalaga ng baka ay ibebenta sa tapos na anyo. Ang sakahan ay tatanggap ng kita hindi lamang mula sa pag-aanak ng mga hayop, kundi pati na rin sa pagbebenta ng mga naprosesong produkto. Ang kakayahang kumita ng mga naturang produkto ay makabuluhang mas mataas kaysa sa kakayahang kumita ng mga ibinebentang hilaw na materyales. Samakatuwid, ang industriya ay makakatanggap ng malaking halaga ng karagdagang kita.

Ang mga espesyal na hakbang na iminungkahi upang mapataas ang kahusayan sa ekonomiya ng industriya ng pag-aanak ng baboy ay napupunta sa naka-target na pagpili at gawaing pag-aanak at ang pagpapakilala ng artipisyal na pagpapabinhi ng mga inahing baboy. Sa kasong ito, posible na dagdagan hindi lamang ang bilang ng mga biik na ginawa, kundi pati na rin upang matiyak ang kanilang mas mataas na posibilidad at kasunod na produktibo, at mas matipid na pagbabayad para sa feed.

Sa kasong ito, kinakailangan upang matiyak ang hindi bababa sa double farrowing ng mga pangunahing sows sa loob ng isang taon.

Ang pagbebenta ng mga produkto sa pinakamataas na presyo ay napakahalaga para sa pagtaas ng kahusayan sa ekonomiya ng industriya /20/. Ito ay maaaring bahagyang mapadali sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga baboy para sa mga layunin ng pag-aanak sa ibang mga sakahan, magsasaka at populasyon. Gayunpaman, ang pinakadakilang mga resulta ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga produkto ng pinagmulan ng hayop sa anyo ng mga natapos na produkto - karne, sausage, pinausukang karne, atbp. Mahirap, ngunit ito ay isang bagay na dapat mong pagsikapan. Bukod dito, ang OJSC "Novaya Drut" ay nakaipon na ng matagumpay na karanasan sa naturang gawain.

Ang partikular na kahalagahan para sa pagtaas ng kahusayan sa ekonomiya ng mga industriya ng hayop ay isang maaasahang supply ng feed at sapat na pagpapakain ng mga hayop. Tulad ng ipinapakita ng pag-aaral ng modernong literatura sa ekonomiya, maraming pagkakataon para sa pagpapabuti ng mga bagay sa produksyon ng feed, paghahanda ng feed at pagpapakain ng hayop ay nauugnay sa organisasyon ng buong taon na unipormeng pagpapakain ng mga hayop na may balanseng nutrisyon na kumpletong pinaghalong feed. Ang mga pangunahing elemento ng naturang organisasyon ng pagpapakain ng baka ay ipinapakita sa diagram (Figure 10) at ibinubuod bilang mga sumusunod.

Ang buong lugar ng lupang taniman na inilaan para sa mga pananim na forage ay inihasik sa paraang ang pinakamalaking halaga ng mga yunit ng feed at natutunaw na protina ay nakukuha mula sa bawat ektarya. Pinipili ang mga pananim at ang kanilang mga uri upang ang tiyempo ng kanilang posibleng pag-aani ay maipamahagi sa dalawa o tatlong pangunahing yugto. Ang buong ani ng forage crops ay ani sa anyo ng silage, haylage at partly hay. Ang pananim ay hindi ginagamit bilang berdeng kumpay. Ang ganitong uri ng pagpapakain ay itinuturing na isang uri ng rebolusyon sa pag-aalaga ng hayop.

Figure 10 - Isang hanay ng mga hakbang na naglalayong pataasin ang kahusayan ng produksyon ng feed, paghahanda ng feed at pagpapakain ng mga hayop sa OJSC "Novaya Drut"

Ang pag-aani ng haylage at silage ay isinasagawa sa mahigpit na alinsunod sa mga teknolohiya na nagsisiguro ng pinakamalaking pangangalaga ng mga paunang sustansya sa loob ng isa at kalahati hanggang dalawang taon.

Para sa pagkuha, pag-alis mula sa imbakan, karagdagang paggiling, masusing paghahalo at pamamahagi sa mga hayop sa mga lugar na inilaan para sa kanilang pagpapakain, ang iba't ibang kagamitan ay ginagawa na, kabilang ang Belarusian at Russian production. Totoo, kadalasan ang gayong kagamitan ay inaalok sa mga producer ng agrikultura ng Russia ng mga dayuhang kumpanya na gumagawa at nagbibigay ng kanilang mga produkto sa mga merkado ng mapagkukunan sa kanayunan.

Ang kagamitang ito ay may pinakamaraming kagamitan para sa awtomatikong paghahanda ng mga pinaghalong feed ayon sa alinman sa 30 kumpletong mga recipe na tinukoy ng mga espesyalista sa hayop. Kasabay nito, ang pinaghalong succulent at roughage feed ay kinukuha mula sa mga pasilidad ng imbakan at lalong dinudurog sa mga fraction na hindi hihigit sa 30 mm ang laki. Tinitiyak nito ang kanilang kumpletong pagkonsumo ng mga hayop at isang mataas na antas ng pagkatunaw. Kasabay nito, mahalagang bigyang-diin na sa pamamagitan ng pagkonsumo ng feed sa form na ito, ang mga hayop ay nakakakuha ng mas maraming enerhiya kaysa sa iba pang mga paraan ng pagpapakain. Ang sitwasyong ito ay lalong mahalaga para sa pagsasakatuparan ng biyolohikal na potensyal ng lubos na produktibong mga hayop. Sa anyo ng berdeng feed, kadalasang pinapakain sa tag-araw, ang mga naturang hayop ay hindi maaaring kumonsumo ng kinakailangang halaga ng mga elemento ng enerhiya na puro pisikal.

Kapag ginagamit ang kagamitan at teknolohiyang ito, ang iba't ibang uri ng pagkawala ng feed ay inaalis, kabilang ang hindi gaanong bihirang mga kaso ng pagnanakaw ng feed. Sa kasong ito, halos imposible na gawin ito. Sa wakas ay matatanggap na ng mga hayop ang dami ng feed, pangunahin ang puro na feed, na tinukoy ng mga pamantayan ng zootechnical.

Ang karanasan ng mga sakahan na naglapat na ng inilarawang teknolohiya ay nagpakita na ginagawang posible na bawasan ang taunang pagkonsumo ng feed ng hindi bababa sa 15% bawat 1 quintal ng mga produktong nakuha. Kasabay nito, ang pagiging produktibo ng hayop ay tumataas ng hindi bababa sa 20%. Ang gastos sa bawat yunit ng produksyon batay sa "feed" factor lamang ay nababawasan ng hindi bababa sa 20%. Ang antas ng kakayahang kumita nito ay maaaring patuloy na lumampas sa kakayahang kumita ng maraming uri ng mga produkto ng pananim.

Sa proseso ng pagpapatupad ng diskarte sa pananalapi ng isang negosyo, maraming pansin ang dapat bayaran sa mga lugar ng pagpapabuti ng kondisyon sa pananalapi ng negosyo, lalo na, pagtaas ng pagkatubig, solvency, katatagan sa pananalapi at aktibidad ng negosyo.

Ang mga pangunahing direksyon para sa pagpapabuti ng kalagayang pinansyal ng Novaya Drut OJSC:

• 1) Ang direksyon na "Pag-optimize o pagbawas sa gastos" ay nagsasangkot ng mga aksyon upang ihinto ang pagbaba ng mga kita. Ang isang napaka-epektibong mekanismo ay ang lumikha ng isang sistema para sa epektibong kontrol sa gastos. Minsan maaari mong bawasan ang mga gastos sa pamamagitan lamang ng pagsisimula sa account para sa mga ito. Napansin, halimbawa, na kapag ang isang negosyo ay nagsimulang magrehistro ng mga papalabas na malayuan at internasyonal na mga tawag ng mga empleyado nito ayon sa petsa, oras at layunin, ang kabuuang bilang ng mga tawag ay bumababa dahil sa pagbaba ng mga tawag sa mga personal na bagay ng mga empleyado. Sa kasong ito, ang isang paunang kinakailangan ay ang mga empleyado ay sumusuporta sa umiiral na sistema ng accounting ng gastos. Ang isang mahalagang punto sa direksyon na ito ay ang pagsusuri ng mga sanhi ng mga gastos, na nagpapahintulot sa iyo na gawin ang mga kinakailangang aksyon upang maalis ang mga sanhi ng hindi gustong paglago ng gastos. Maipapayo rin na pag-aralan ang istruktura ng organisasyon upang maalis ang mga hindi kinakailangang antas ng pamamahala at mabawasan ang mga gastos sa paggawa.
• 2) Ipinapalagay ng direksyon na "Reorganisasyon ng imbentaryo" na ang mga imbentaryo ay inuri sa mga kategorya depende sa antas ng kahalagahan ng mga ito para sa pagtaas ng katatagan ng mga operasyon. Dapat bawasan ang dami ng mga uri ng imbentaryo na hindi kritikal sa paggana ng negosyo. Kasabay nito, ang mga aktibidad sa lugar ng mga order ng pagbili ay dapat na paigtingin sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mas epektibong mga pamamaraan ng kontrol, tulad ng pagsentralisa sa imbakan at isyu ng mga kalakal, muling pamamahagi ng mga lugar ng imbakan o pagpapabuti ng daloy ng dokumento. Maipapayo na magbenta ng mga lipas na stock sa mga diskwento upang makakuha ng karagdagang pondo.
• 3) Direksyon "Pagkuha ng mga karagdagang pondo mula sa paggamit ng mga fixed asset" Pagkatapos nito, matutukoy mo ang pinakaangkop na mga channel ng komunikasyon para sa epektibong pakikipag-usap sa mga alok ng mga kalahok sa merkado para sa pagbebenta o pag-upa ng ari-arian. Ang ari-arian na hindi maaaring paupahan ay dapat na mapanatili, ang isang conservation act ay dapat na iguguhit at isumite sa tanggapan ng buwis, na magbibigay-daan sa ari-arian na ito na hindi kasama sa pagkalkula ng taxable base.
• 4) Direksyon "Pagkolekta ng utang upang mapabilis ang paglilipat ng pera." Ang pagbabayad ng mga utang ng mga customer ay maaaring pasiglahin sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga espesyal na diskwento. Kinakailangan din na lumikha ng isang sistema ng pagtatasa ng customer na magbubuod sa lahat ng mga panganib na nauugnay sa kanila bilang mga kasosyo sa negosyo. Ang kabuuang pag-asa sa isang customer ay isasama ang mga account na maaaring tanggapin ng customer, mga kalakal sa bodega na handa na para sa kargamento, at mga produkto sa produksyon na nakalaan para sa customer na iyon.
• 5) Ang direksyon na "Pagbabago sa istruktura ng mga obligasyon sa utang" ay nagsasangkot ng isang detalyadong pagsusuri sa mga obligasyong ito at mga posibleng opsyon para sa kanilang pagbabayad upang mapataas ang pagkatubig sa hinaharap. Kung imposibleng bayaran ang mga obligasyong ito, ang mga pagpipilian para sa pagbabago ng istraktura ay isinasaalang-alang (paglilipat ng mga pangmatagalang obligasyon sa mga panandaliang o vice versa).
• 6) Ang direksyon na "Paghahati sa mga pagbabayad sa mga nagpapautang ayon sa priyoridad upang bawasan ang paglabas ng mga pondo" ay nagsasangkot ng pagraranggo ng mga supplier depende sa kanilang antas ng kahalagahan. Ang mga kritikal na supplier ay dapat ang focus; Maipapayo na paigtingin ang mga pakikipag-ugnayan sa kanila upang palakasin ang pag-unawa sa isa't isa at ang pagnanais para sa pakikipagtulungan.
• 7) Ang direksyon na "Rebisyon ng mga plano sa pamumuhunan sa kapital" ay isang paraan ng pagtaas ng daloy ng salapi. Ito ay naglalayong mabawasan ang mga gastos. Lalo na sa ilalim ng banta ng isang krisis, makatuwirang tanggihan ang mga pamumuhunan sa pagtatayo ng kapital, pagkuha ng mga bagong kagamitan, pagpapalawak ng network ng pagbebenta, atbp., maliban sa mga kagyat na kaso. Upang matukoy ang mga ito, kinakailangan upang masuri kung aling mga pangangailangan sa pamumuhunan sa kapital ang hindi maaaring ipagpaliban sa ibang araw. Kinakailangan din na iwanan ang mga paggasta sa kapital na hindi makapagbibigay ng agarang kita para sa negosyo.
• 8) Ang direksyon na "Pagtaas ng daloy ng mga pondo mula sa mga interesadong mapagkukunan ng pananalapi na hindi nauugnay sa mutual na kalakalan" ay nagsasangkot ng pagbibigay ng tulong ng mga pangunahing grupo ng suporta - ang bangko, mga shareholder o may-ari.
• 9) Ang direksyon na "Pagtaas ng produksyon at mga benta" ay nagsisiguro ng pagtaas sa mga pondo na natanggap mula sa pagbebenta ng mga produkto, i.e. isang pagtaas sa ganap na likidong mga asset, at samakatuwid ang pagkatubig mismo. Para sa layuning ito, kinakailangan upang matukoy ang mga pangkat ng mga kalakal na nagdadala ng pinakamalaking kita, upang pag-aralan ang presyo at dami ng mga produktong ibinebenta upang matukoy ang pinaka-makatwirang kompromiso na makakatulong sa negosyo, sa kabila ng pagbaba sa mga volume ng benta, upang madagdagan ang pagtanggap ng karagdagang pondo sa pamamagitan ng pagtaas ng presyo o dami ng benta.
• 10) Ang susunod na dalawang lugar - "Pagtataya ng kalagayan sa pananalapi" at "Pagpapakilala ng isang epektibong sistema ng pagtataya ng daloy ng pera" ay malapit na magkakaugnay. Ang pagtataya ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo ay dapat palaging isagawa pagkatapos ng isang komprehensibong pagsusuri upang matukoy ang pangmatagalang kondisyon sa pananalapi sa malapit na hinaharap at, bilang isang resulta, bumuo ng mga naaangkop na hakbang. Ang pagtataya ng mga daloy ng salapi ay isang kritikal na bahagi ng pagtataya ng kalagayang pampinansyal sa kabuuan. Ang pagiging maaasahan, katumpakan, at bisa ng mga pamamaraan na ginamit ay tumitiyak sa pagiging epektibo ng sistema ng pagtataya sa kabuuan.

Ang pagpapatupad ng mga lugar sa itaas ay magbibigay-daan sa Novaya Drut OJSC na makatanggap ng karagdagang kita.

Ang hindi marunong magbasa at hindi epektibong pagpaplano sa pananalapi ay humahantong sa mga problema sa kalagayang pinansyal ng organisasyon. Ang mga problema at kahirapan na nagmumula sa kalagayang pinansyal ng isang organisasyon sa huli ay may tatlong pangunahing pagpapakita. Maaari silang mabuo bilang:

• 1) Kakulangan ng pera; mababang solvency. Ang pang-ekonomiyang kakanyahan ng problema ay ang kumpanya sa malapit na hinaharap ay maaaring walang sapat o wala nang sapat na pondo upang mabayaran ang mga obligasyon nito sa oras. Ang mga tagapagpahiwatig ng mababang solvency ay hindi kasiya-siyang mga tagapagpahiwatig ng pagkatubig, mga overdue na account na dapat bayaran, labis na mga utang sa badyet, mga tauhan at mga organisasyong nagpapautang.
• 2) Hindi sapat na kita sa kapital na namuhunan sa negosyo (hindi sapat na kasiyahan ng mga interes ng may-ari; mababang kakayahang kumita). Sa pagsasagawa, nangangahulugan ito na ang may-ari ay tumatanggap ng kita na hindi sapat para sa kanyang pamumuhunan. Ang mga posibleng kahihinatnan ng ganitong sitwasyon ay isang negatibong pagtatasa ng gawain ng pamamahala ng organisasyon, ang paglabas ng may-ari mula sa kumpanya. Ang mga tagapagpahiwatig ng mababang kakayahang kumita ay nagpapahiwatig ng hindi sapat na kita sa kapital na namuhunan sa negosyo. Kasabay nito, ang pinakamalaking interes ay ipinapakita bilang pagbabalik sa equity capital bilang isang tagapagpahiwatig ng kasiyahan sa mga interes ng mga may-ari ng organisasyon.
• 3) Mababang katatagan ng pananalapi. Sa pagsasagawa, ang mababang katatagan sa pananalapi ay nangangahulugan ng mga posibleng problema sa pagbabayad ng mga obligasyon sa hinaharap, sa madaling salita, ang pag-asa ng kumpanya sa mga nagpapautang, pagkawala ng kalayaan. Ang hindi sapat na katatagan sa pananalapi, iyon ay, ang panganib ng mga pagkabigo sa pagbabayad sa hinaharap at ang pag-asa ng posisyon sa pananalapi ng kumpanya sa mga panlabas na mapagkukunan ng financing, ay pinatunayan ng isang pagbawas sa tagapagpahiwatig ng awtonomiya sa ibaba ng pinakamainam na halaga at isang negatibong halaga ng equity ng kumpanya. kabisera. Isa ring tagapagpahiwatig ng hindi sapat na antas ng pagpopondo ng mga kasalukuyang aktibidad ng kumpanya mula sa sarili nitong mga pondo ay ang pagbaba ng net working capital (NWC) na mas mababa sa pinakamainam na halaga nito at, bukod pa rito, isang negatibong halaga ng NWC.

Mayroong dalawang pandaigdigang sanhi ng mga problema at kahirapan na nagmumula sa kalagayang pinansyal ng isang negosyo:

• - kakulangan ng mga potensyal na pagkakataon upang mapanatili ang isang katanggap-tanggap na antas ng kalagayan sa pananalapi (o mababang antas ng kita na natanggap);
• - hindi makatwiran na pamamahala ng mga resulta ng pagganap (hindi makatwiran na pamamahala sa pananalapi).

Ang mga problema sa solvency, pagsasarili sa pananalapi, at kakayahang kumita ay may mga karaniwang pinagmulan: alinman sa kumpanya ay may hindi sapat na mga resulta sa pagpapatakbo upang mapanatili ang isang katanggap-tanggap na posisyon sa pananalapi, o ang kumpanya ay hindi pinamamahalaan ang mga resulta ng pagpapatakbo nito nang makatwiran.

Ang pag-alam kung alin sa mga dahilan sa itaas ang humantong sa pagkasira sa kalagayang pinansyal ng negosyo ay napakahalaga. Depende dito, ang pagpili ng mga desisyon sa pamamahala ay ginawa na naglalayong i-optimize ang posisyon sa pananalapi ng organisasyon.

Gayunpaman, ang pagtukoy kung alin sa mga nakalistang lugar ang dahilan ng pagbaba ng pagganap sa pananalapi ay hindi nangangahulugan ng pagsasagawa ng isang ganap na pagsusuri sa pananalapi. Ito ay kinakailangan upang higit pang linawin ang mga dahilan - sa antas ng mga tiyak na aksyon ng negosyo o panlabas na kapaligiran. Kinakailangan din ang mga rekomendasyon sa pamamahala upang mapabuti ang kalagayan ng negosyo.

Hindi sapat na halaga ng kita na natanggap bilang isang dahilan para sa pagkasira ng kalagayang pinansyal ng organisasyon. Mga lever para sa pag-optimize ng kita.

Ang potensyal na kakayahan ng isang negosyo na mapanatili (makamit) ang isang katanggap-tanggap na kondisyon sa pananalapi ay tinutukoy ng halaga ng kita na natanggap. Ang mga pangunahing bahagi kung saan nakasalalay ang dami ng kita ng isang negosyo ay ang mga presyo at dami ng benta, ang antas ng mga gastos sa produksyon at kita mula sa iba pang mga aktibidad.

Ang pagsusuri ng kita at mga gastos mula sa core at iba pang aktibidad ay isinasagawa gamit ang financial results statement, profitability indicators, at ang halaga ng naipon na kapital. Upang masuri ang antas ng variable at fixed na mga gastos, pati na rin ang ratio ng mga presyo para sa natupok na mga mapagkukunan at ibinebentang mga produkto, isinasagawa ang marginal analysis.

Siyempre, ang pagtatasa ng mga volume ng benta ay isinasagawa muna. Kung bumaba ang mga volume ng benta, kinakailangan upang malaman ang dahilan ng kasalukuyang sitwasyon. Kadalasan, ang mga negosyo ay may isa pang dahilan - hindi sapat na pagsisikap na i-promote ang kanilang mga produkto. Hindi ito tungkol sa kakulangan ng advertising sa telebisyon, ngunit tungkol sa pagiging pasibo ng departamento ng marketing (o ang departamento na may iba pang pangalan na responsable para sa pag-akit ng mga order). Sa halip na maghanap ng mga kliyente, makilahok sa mga eksibisyon, magpadala ng impormasyon, ang departamento ng marketing ay duplicate ang mga pag-andar ng departamento ng pagbebenta - ito ay nagtatala lamang ng mga natanggap at nakumpletong mga order.

Kung ang sitwasyon sa merkado ay tulad na ang pangangailangan para sa mga produkto ng kumpanya ay limitado at ang pagpapalawak ng merkado ng pagbebenta ay hindi hinulaang sa malapit na hinaharap, maaari nating pag-usapan ang pangangailangan na gumawa ng mga bagong uri ng mga produkto. Ang pagpapalabas ng isang bagong uri ng produkto na in demand sa merkado ay magpapataas ng mga volume ng benta, ngunit mangangailangan ng mga pondo upang makabili ng mga bagong kagamitan.

Posible na ang pag-promote ng produkto ay nakaayos sa wastong antas at ang kumpanya ay nasakop ang pinakamataas na posibleng bahagi ng merkado, ngunit ang kita ay mababa pa rin. Ang dahilan para sa sitwasyong ito ay maaaring mataas na gastos.

Ang isa sa mga posibleng dahilan ng mataas na gastos ay ang mataas na presyo para sa mga hilaw na materyales, sangkap, at serbisyong ini-install ng mga supplier. Sa kasong ito, ang opsyon na bawasan ang mga gastos ay ang paghahanap ng mga supplier na naniningil ng mas mababang presyo. Sa karamihan ng mga kaso, umiiral ang mga alternatibong supplier; Ang pagpapanatili, kaagad na muling pagdadagdag ng database ng mga posibleng supplier ng mga hilaw na materyales, materyales, sangkap, serbisyo at paggamit ng impormasyong ito ay isang tunay na panukala upang mabawasan ang mga gastos ng negosyo.

Ang dahilan para sa mataas na gastos ay maaaring hindi lamang mga supplier, kundi pati na rin ang negosyo mismo. Sa partikular, ang mataas na gastos para sa pag-iilaw, pag-init, at pagkonsumo ng tubig ay maaaring lumabas dahil sa kawalan ng kontrol sa pagkonsumo ng mapagkukunan. Ito ay partikular na tipikal para sa mga malalaking negosyo: pag-iilaw ng mga lugar hindi lamang sa mga oras ng trabaho, hindi naayos na mga network ng pag-init na nagpapainit ng "hangin sa kalye" bilang karagdagan sa mga lugar.

Sa ilang mga kaso, ang pagbawas sa gastos ay nangangailangan ng mas radikal na mga hakbang - pagbawas sa mga asset ng produksyon ng negosyo o, gaya ng sinasabi nila minsan, pagbawas sa laki ng kumpanya. Ang ganitong mga hakbang ay kadalasang kailangang gawin ng mga negosyong matagal nang nilikha at idinisenyo para sa mga dami ng produksyon na sampu-sampung beses na mas malaki kaysa sa kasalukuyang ginawa.

Ang hindi nagamit na mga asset ng produksyon ay nagiging "masyadong mahal" para sa negosyo - nangangailangan sila ng masyadong maraming (kumpara sa kita) na mga gastos para sa pag-aayos at pagpapanatili. Ang isang desisyon ay lumitaw na abandunahin ang bahagi ng mga pondo at sa gayon ay mabawasan ang mga nakapirming gastos (sa kasalukuyan, madalas na may mga kaso ng pagbebenta ng pantulong na produksyon, na kung saan ay pinasimulan nang tumpak para sa layunin ng pagbabawas ng mga gastos). Ang pagbabawas sa laki ng mga asset ng produksyon ay magpapataas ng kita sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga nakapirming gastos - pagbabawas ng gastos sa pagpapanatili at pag-aayos ng mga kagamitan, gusali, at istruktura.

Ang kita na kinita ng negosyo ay hindi nananatili sa pagtatapon nito nang buo. Ang bahagi ng kinita na kita ay maaaring mapunta sa pagbabayad ng mga multa, mga multa para sa mga overdue na utang o mga sirang kontrata, at bahagi - sa mga gastusin sa hindi produksyon. Ang pagbabawas ng mga gastos na hindi produksyon mula sa mga kita ay maaari ding maging isang paraan upang ma-optimize ang mga kita, at samakatuwid ang posisyon sa pananalapi ng kumpanya.

Ang hindi makatwiran na pamamahala ng mga resulta ng pagganap bilang isang dahilan para sa pagkasira ng kondisyon sa pananalapi ng organisasyon. Mga lever ng pag-optimize.

Tatlong pangunahing sangkap ang maaaring makilala na nauugnay sa lugar ng pamamahala ng pagganap ng samahan - ito ang pamamahala ng kapital na nagtatrabaho (kapital sa paggawa), ang pamamahala ng patakaran sa pamumuhunan at ang pamamahala ng istraktura ng mga mapagkukunan ng pagpopondo.

Patakaran sa pamumuhunan. Ang kumpanya ay maaaring gumawa ng mga pamumuhunan sa kapital - sa pagtatayo ng mga workshop, pagbili ng mga kagamitan, pagkuha ng iba pang mga organisasyon - na lumampas sa mga kakayahan sa pananalapi ng kumpanya. Ang mga kakayahan sa pananalapi ng kumpanya sa kasong ito ay ang kabuuan ng mga kita na natanggap at mga pangmatagalang pautang na naaakit. Ang mga pamumuhunan na lumampas sa mga kakayahan sa pananalapi ng kumpanya ay maaaring isa sa mga dahilan para sa pagkasira ng kalagayang pinansyal ng organisasyon.

Upang makilala ang patakaran sa pamumuhunan, ang pagkalkula ng self-financing at mga tagapagpahiwatig ng pagpapakilos, netong kapital sa paggawa, pati na rin ang isang pahayag ng daloy ng salapi ay inilaan.

Pamamahala ng kapital sa paggawa. Para sa maraming mga operating enterprise, ang sanhi ng mga paghihirap sa pananalapi ay tiyak na nakasalalay sa hindi makatwiran na pamamahala ng kapital na nagtatrabaho, iyon ay, ang mga diskarte na binuo sa negosyo sa mga tuntunin ng pamamahala ng kapital na nagtatrabaho ay hindi sapat sa mga nabagong kondisyon sa ekonomiya. Ang konsepto ng "pamamahala ng kapital sa paggawa" ay kinabibilangan ng mga proseso tulad ng logistik, pagbebenta, pagtatatag at kontrol ng mga tuntunin ng mutual settlements sa pagitan ng enterprise at mga customer at supplier.

Upang makilala ang mga prinsipyo ng pamamahala ng kapital na nagtatrabaho na itinatag sa negosyo, ang mga resulta ng pagsusuri ng istraktura ng balanse, mga tagapagpahiwatig ng turnover ng kasalukuyang mga pag-aari at pananagutan, pati na rin ang data mula sa pahayag ng cash flow ay ginagamit.

Malaking account receivable ay isang problema para sa maraming mga negosyo. Ang mga pagsisikap sa napapanahong pagkolekta ng mga utang mula sa mga may utang ay isa ring paraan upang ma-optimize ang kalagayang pinansyal ng kumpanya. Kasama sa mga hakbang sa organisasyon para sa pag-optimize ng mga account receivable ang pagtatatag ng pamamaraan para sa pagsubaybay sa mga ibinigay na invoice (registry of buyers, petsa ng invoice, set date para sa pagbabayad ng invoice, contact person para sa mamimili, taong responsable sa pakikipag-ugnayan sa mamimili mula sa kumpanya). Kasama sa mga legal na hakbang upang ma-optimize ang mga natanggap, halimbawa, ang pagsasama sa kontrata ng pagbebenta ng isang sugnay sa imbentaryo ng bodega ng nagbebenta (para sa mga benta sa pamamagitan ng mga tagapamagitan), ang pagsasama sa kontrata ng pagbebenta ng mga parusa para sa huli na pagbabayad ng mga invoice.

Ang pagtatasa sa epekto ng istruktura ng mga pinagmumulan ng pagpopondo (istraktura ng mga pananagutan) sa return on equity ay isang gawain na nilulutas gamit ang financial leverage analysis. Ang kakanyahan ng pamamahala ng istraktura ng mga mapagkukunan ng pagpopondo ay maaaring mabuo tulad ng sumusunod: na natiyak ang isang katanggap-tanggap na antas ng katatagan ng pananalapi, ipinapayong pumili ng isang istraktura ng mga pananagutan na makakatulong sa pagtaas ng kakayahang kumita ng equity capital ng organisasyon.

Sa isang ekonomiya ng merkado, ang pagtaas ng kahusayan ng isang pang-industriya na negosyo ay hindi maiiwasang nauugnay sa pagtaas ng intensification, na ginagawang posible na ibukod ang posibilidad ng isang deklaratibong diskarte at tumuon sa mga tunay na mekanismo para sa pag-aayos ng produksyon.

Sa industriya, ang nakaplanong regulasyon ng pagpapaigting ng produksyon ay isinasaalang-alang ang mga sumusunod na kadahilanan:

• - pagbabawas ng materyal na pagkonsumo ng mga produkto;
• - pagpapabuti ng paggamit ng mga pamumuhunan sa kapital, mga nakapirming imbentaryo at kapital na nagtatrabaho;
• - paglago sa produktibidad ng paggawa;
• - pagpapabuti ng pamamahala ng produksyon.

Bilang karagdagan sa mga salik na nakalista sa itaas, maaari mo ring i-highlight ang mga sumusunod:

• - antas ng pagiging mapagkumpitensya ng produksyon at mga produkto;
• - teknikal at pang-ekonomiyang mga parameter ng pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo na nakakatugon sa mga kinakailangan ng demand sa merkado ng pagbebenta.

Samakatuwid, kapag ang pagbuo ng isang plano ng organisasyon at teknikal na mga hakbang upang paigtingin ang produksyon, una sa lahat, dapat ipatupad ang mga reserbang in-production at pagkatapos lamang na lumipat sa mga hakbang na may kaugnayan sa teknikal na muling kagamitan at pagpapalawak ng produksyon batay sa paglikha ng isang progresibong istraktura ng armada ng kagamitan at nababaluktot na teknolohiya na nagpapahintulot sa muling pagtatayo ng produksyon nang walang makabuluhang pagkalugi upang mapabuti ang pagiging epektibo nito.

Upang mapanatili ang normal na katatagan sa pananalapi ng enterprise OJSC "Novaya Drut" kinakailangan:

• - mapabilis ang turnover ng kapital sa kasalukuyang mga asset, na magreresulta sa isang kamag-anak na pagbawas sa turnover bawat ruble;
• - ibalik ang mga account na maaaring tanggapin;
• - muling pagdadagdag ng sariling kapital sa paggawa mula sa panloob at panlabas na mga mapagkukunan.

Upang mabawasan ang gastos ng mga produkto na ginawa sa enterprise OJSC "Novaya Drut", at, dahil dito, dagdagan ang antas ng kita at kahusayan sa pagpapatakbo, kinakailangan na magsagawa ng isang bilang ng mga hakbang.

Una sa lahat, ito ay isang pagtaas sa teknikal na antas:

• - pagpapabuti ng paraan ng paggawa (pagpapakilala ng advanced na teknolohiya, pagtaas ng bahagi ng pinabuting kagamitan), mga bagay ng paggawa (paggamit ng mga advanced na uri ng hilaw na materyales);
• - makatwirang paggamit ng mga hilaw na materyales;
• - mekanisasyon at automation ng mga proseso ng produksyon.

Ito, siyempre, ay mangangailangan ng malaking gastos, ngunit bilang isang resulta, ang downtime dahil sa patuloy na pagkabigo ng mga linya ng galvanic ay mababawasan, ang mga gastos sa paggawa para sa pagpapanatili ay mababawasan, at ang throughput ng galvanizing shop ay tataas. Ang lahat ng ito ay magkakaroon ng positibong epekto sa kabuuang gastos.

Tulad ng alam mo, ang paggamit ng mas produktibong kagamitan ay nagpapahintulot sa iyo na makatipid ng sahod (living labor).

Pangalawa, ito ay ang pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon at paggawa.

Ang mga hakbang na ito ay nakakaimpluwensya sa pagbawas ng mga gastos bilang resulta ng pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa at pamamahala ng produksyon, pagdadalubhasa sa produksyon, pagpapabuti ng logistik, at pagbabawas ng mga hindi kinakailangang gastos. Bilang resulta ng pagbabawas ng lakas ng paggawa, makakamit ang mga matitipid sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos sa paggawa, na isinasaalang-alang ang mga karagdagang sahod at iba't ibang mga bawas.

Kasama sa mga hakbang upang mapabuti ang kalagayang pampinansyal ang paghahanap ng mga bagong merkado.

Ang pagtaas sa dami ng output ng produkto at, nang naaayon, ang mga benta nito ay posible dahil sa malinaw at maayos na pagkakaugnay na gawain ng produksyon, supply, pati na rin ang mga serbisyo ng serbisyo, dahil Ang produksyon at iba pang kagamitan kung saan, at sa tulong ng kung aling mga produkto ay ginawa, ay hindi na bago, at maaari lamang gumana nang matatag sa ilalim ng mga kondisyon ng patuloy na pagsubaybay sa pag-iwas ng mga tauhan ng pagpapanatili (mga manggagawa sa pag-aayos).

Ang isa sa mga hakbang sa kasong ito ay ang pag-update ng kagamitan sa planta.

Kinakailangan din na bigyang-pansin ang kalidad ng produkto at sistematikong ipatupad ang isang sistema ng pamamahala ng kalidad upang matiyak ang pagsunod sa mga pamantayan, mag-apply at magsagawa ng panloob na pag-audit ng kalidad at proseso ng produksyon, at sanayin ang mga tauhan ng produksyon at pagpapanatili. Ang bawat empleyado ay dapat na interesado sa paggawa ng isang mataas na kalidad at mapagkumpitensyang produkto, dahil ang panghuling resulta ng mga aktibidad ng negosyo ay nakasalalay dito.

Ang pinakamahalagang lugar para sa pagpapabuti ng gawaing pinansyal sa JSC Novaya Drut ay dapat ang mga sumusunod:

• - sistematiko at patuloy na pagsusuri sa pananalapi ng kanilang mga aktibidad;
• - organisasyon ng kapital na nagtatrabaho alinsunod sa umiiral na mga kinakailangan upang ma-optimize ang kondisyon sa pananalapi;
• - pag-optimize ng mga gastos sa negosyo batay sa paghahati sa mga ito sa mga variable at constants at pagsusuri ng pakikipag-ugnayan at relasyon "mga gastos - kita - kita";
• - pag-optimize ng pamamahagi ng kita at pagpili ng pinakamabisang patakaran sa dibidendo;
• - mas malawak na pagpapakilala ng komersyal na kredito at sirkulasyon ng bill upang ma-optimize ang mga mapagkukunan ng mga pondo at epekto sa sistema ng pagbabangko;
• - paggamit ng mga relasyon sa pagpapaupa para sa layunin ng pag-unlad ng produksyon;
• - pag-optimize ng istraktura ng ari-arian at mga mapagkukunan ng pagbuo nito upang maiwasan ang isang hindi kasiya-siyang istraktura ng balanse;
• - pagbuo at pagpapatupad ng estratehikong patakaran sa pananalapi ng negosyo.

Kaya, sa kabanatang ito ng thesis, ang mga hakbang ay iminungkahi upang mapabuti ang sitwasyon sa pananalapi, kung saan ang mga pangunahing ay ang mga sumusunod: acceleration ng capital turnover sa kasalukuyang mga asset, bilang isang resulta kung saan magkakaroon ng isang kamag-anak na pagbawas sa bawat ruble. ng turnover; pagbabalik ng mga natatanggap; muling pagdadagdag ng sariling kapital sa paggawa mula sa panloob at panlabas na mga mapagkukunan; pagpapakilala ng mga pagbabago sa produksyon (mga bagong kalakal o mga kalakal na may mas mataas na kalidad); pagbuo ng mga bagong merkado para sa mga produkto; pagpapakilala ng mga bagong progresibong teknolohikal na proseso sa negosyo; pagbuo ng mga bagong uri ng hilaw na materyales at suplay; kakulangan ng entrepreneurial na takot sa panganib; pagpili ng dami ng output na magpapababa sa mga gastos sa produksyon; pag-save ng lahat ng uri ng mga mapagkukunan na natupok sa produksyon: materyal at paggawa; pagpapalabas ng mga produktong lubos na kumikita; pagbebenta ng mga mapagkumpitensyang produkto sa parehong dayuhan at domestic na merkado.

3.1 Mga reserba para sa pagtaas ng kita sa kapital ng negosyong pang-agrikultura pk sha (collective farm) “liwayway”

Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay nagpapakilala sa kahusayan ng negosyo sa kabuuan, ang kakayahang kumita ng iba't ibang mga lugar ng aktibidad (produksyon, negosyo, pamumuhunan), at pagbawi ng gastos. Nailalarawan nila ang mga huling resulta ng negosyo nang mas ganap kaysa sa kita, dahil ang kanilang halaga ay nagpapakita ng kaugnayan sa pagitan ng epekto at ng magagamit o natupok na mga mapagkukunan. Ginagamit ang mga ito upang masuri ang pagganap ng isang negosyo at bilang tool sa patakaran sa pamumuhunan at pagpepresyo.

Ang mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay maaaring nahahati sa ilang mga grupo:

Mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kakayahang kumita ng core (operating) at mga aktibidad sa pamumuhunan;

Mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kakayahang kumita ng mga benta (turnover);

Mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kakayahang kumita ng kapital at mga bahagi nito.

Ang kakayahang kumita ng mga aktibidad sa produksyon (pagbawi ng mga gastos) - R3 - ay kinakalkula sa sumusunod na paraan:

R3 = ChPrp/Zrp, (32)

kung saan, NPRp – netong kita mula sa mga pangunahing aktibidad,

Zrp – ang halaga ng mga gastos para sa mga produktong ibinebenta o ginawa.

Return on sales – Rрп

Rрп = ШПрп/Врп, (33)

kung saan ang VRP ay kita sa benta.

Balik sa kapital – Rк

Rk = ChP/KL, (34)

kung saan ang KL ay ang average na taunang gastos ng lahat ng invested capital.

Tinutukoy ng mga tagapagpahiwatig na ito ang antas ng kakayahang kumita ng negosyo at kinikilala ang kahusayan ng negosyo sa kabuuan. Para sa negosyong ito, ang mga tagapagpahiwatig na ito ay ipinapakita sa talahanayan sa ibaba.

Talahanayan 16 Mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita

Mga tagapagpahiwatig				Baguhin
Ang kakayahang kumita ng mga aktibidad na isinagawa
Balik sa benta
Return on Equity
Produktibidad ng kapital
Sidhi ng kapital

Ang kakayahang kumita ng mga aktibidad ng negosyo ay bumababa. Nangangahulugan ito na ang mga gastos sa paggawa at pagbebenta ng mga produkto ay lumampas sa kita ng negosyo mula sa bawat ruble, ito ay nagpapahiwatig na ang mga gastos sa produksyon ay hindi nabawi, at samakatuwid ang kakayahang kumita ng mga benta ay nabawasan.

Bumababa ang kita sa kapital sa paglipas ng mga taon. Ito ay negatibong nakakaapekto sa rate ng paglilipat ng kapital sa negosyo at ang pagtaas nito ay kinakailangan upang matiyak ang nakaplanong dami ng benta.

Mayroong pagbaba sa tagapagpahiwatig ng intensity ng kapital. Noong 2006 Ang tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng kapital ay hindi nagbago, habang ang intensity ng kapital ay bumaba. Ito ay nagpapahiwatig ng hindi mahusay na paggamit ng mga fixed production asset. Upang mapataas ang kakayahang kumita ng mga produkto, kinakailangan upang bawasan ang mga gastos sa yunit.

Ang kakayahang kumita ng isang negosyo ay nakasalalay sa napaka-hindi matatag na mga parameter o mga kadahilanan. Pagkatapos ng lahat, ang halaga ng mga kasalukuyang asset, i.e. working capital at sariling working capital ay napaka-flexible at nakadepende sa maraming salik - ang laki ng negosyo, industriya, i.e. uri ng aktibidad, rate ng paglago ng mga benta ng produkto, istraktura ng kapital na nagtatrabaho, inflation, patakaran sa accounting ng negosyo, sistema ng pag-aayos. Kaya, ang katatagan ng pag-unlad ay nagiging derivative ng matatag na kasalukuyang pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo. Dapat itong isaalang-alang ng buong negosyo at magsagawa ng negosyo nang may tubo. Ang mga sumusunod na kadahilanan para sa pagtaas ng kakayahang kumita ay dapat isaalang-alang (Figure 3).

Figure 3 Mga salik na nagpapataas ng kakayahang kumita

Kung isasaalang-alang natin ang pagtaas ng dami ng produksyon nang hiwalay para sa produksyon ng pananim, makikita natin ang mga sumusunod na pagbabago.

Talahanayan 17 Mga tagapagpahiwatig ng produksyon ng pananim

Sundin natin ang dinamika ng mga pagbabago sa dami ng produksyon.

Sa katunayan, magbabago ito ng 3.4 shares

V/Spos = 2431/1040 = 2.3

V/C lane = 2431/423 = 5.7

△Pf = 5.7 – 2.3 = 3.4

Sa hinaharap, posibleng tumaas ang dami ng benta ng 3.9 shares

V/Spos = 2478/1040 = 2.4

V/Sper = 2478/395 = 6.3

△Pf = 6.3- 2.4 = 3.9

Samakatuwid, maaari nating sabihin na sa pamamagitan ng pagtaas ng dami ng mga benta ng pananim sa pamamagitan ng mga rubles at pagbabawas ng gastos, ang dami ng kita ay tataas.

KONKLUSYON SA SEKSYON 3

Upang mapabuti ang kalagayan sa pananalapi ng isang negosyong pang-agrikultura, maraming mga hakbang ang maaaring irekomenda. Para sa aming negosyo - PC Agricultural Academy (collective farm) "Rassvet" - ang mga sumusunod na reserba ay ang pinaka-angkop: sa produksyon ng pananim - upang palawakin ang nahasik na lugar, mapabuti ang istraktura ng ani, sa mga hayop - upang madagdagan ang bilang at produktibo ng mga hayop . Sa pangkalahatan, para sa isang negosyo, ito ay isang pagtaas sa presyo ng mga produkto nito sa bagay na ito, dapat itong subaybayan ang pagpapabuti ng kalidad ng produkto, bawasan ang mga gastos at dagdagan ang dami ng mga benta ng produkto.

KONGKLUSYON

Ang layunin ng gawaing kurso ay upang masuri ang kalagayang pinansyal ng PC Agricultural Academy (collective farm) na "Rassvet" mula noong 2004. hanggang 2006 Batay sa mga natukoy na resulta, gumawa ng mga rekomendasyon para sa pagpapabuti nito. Marami na kaming nagawa at naitatag namin ang mga sumusunod.

Ang production cooperative agricultural artel (collective farm) na "Rassvet" ay isang legal na entity. Ito ay matatagpuan sa nayon ng Mari - Kupta 10 km. mula sa sentro ng rehiyon ng Mari - Turek at nakikibahagi sa pagproseso at marketing ng mga produktong pang-agrikultura.

Isinasagawa ng kumpanya ang mga sumusunod na uri ng aktibidad: pakyawan at tingi na kalakalan sa pagkain at mga produktong hindi pang-produksyon; pag-aanak ng baka; pagtatanim ng butil at leguminous crops; lumalagong mga pananim ng kumpay; paghahanda ng feed ng halaman; pag-aanak ng baboy; produksyon ng karne; pakyawan kalakalan sa butil, buto at feed para sa mga hayop sa bukid; iba pang mga aktibidad na hindi sumasalungat sa kasalukuyang batas ng Russian Federation sa prinsipyo ng pagkita ng kaibhan.

Ang pagkakaroon ng pagsusuri sa mga pangunahing tagapagpahiwatig sa pananalapi at pang-ekonomiya at pag-aralan ang kalagayan sa pananalapi ng negosyong pang-agrikultura, mapapansin na dahil sa pagtaas ng dami ng paggawa ng mga hindi kumikitang produkto at ang kanilang mga benta, ang netong kita ng negosyo ay bumabagsak. Dahil dito, bumababa ang antas ng kakayahang kumita at solvency, at lumalala ang kalagayang pinansyal ng negosyo. Ito ay malinaw na napatunayan ng hindi kasiya-siyang istraktura ng balanse. Ang dynamics ay nagpapakita ng pagtaas sa mga hiniram na pondo sa pagbuo ng equity capital; paglago ng mga natatanggap at mga dapat bayaran at ang kanilang pagyeyelo, na negatibong nakakaapekto sa bilis ng paggalaw ng kapital na nagtatrabaho; ang kasalukuyang ratio ng pagkatubig ay bumababa, ang solvency ng negosyo ay lumala nang malaki.

Ang uri ng sitwasyon sa pananalapi ay tinutukoy bilang isang resulta ng mga kalkulasyon bilang isang estado ng krisis ng ekonomiya. Batay sa mga kalkulasyon para sa pagtukoy ng bangkarota gamit ang Beaver method, ang enterprise ay nasa risk zone at may 5 taon pa bago ang bangkarota ng enterprise na ito.

Upang mapabuti ang kalagayan ng negosyo, ang mga sumusunod na hakbang ay iminungkahi: pagtaas ng presyo ng mga produkto nito sa bagay na ito, dapat itong subaybayan ang pagpapabuti ng kalidad ng produkto, bawasan ang mga gastos at dagdagan ang dami ng mga benta ng produkto;

Ang PC Agricultural Academy (collective farm) "Rassvet" ay dapat magbayad ng mga obligasyon nito sa mga supplier, buwis at bayarin. Maaaring bayaran ng isang negosyo ang mga utang nito sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga imbentaryo at makatanggap ng kita mula sa isang pamumuhunan sa pananalapi.

Sa pangkalahatan, mapapansin na ang PC Agricultural Academy (collective farm) na "Rassvet" ay maaaring mapabuti ang kalagayang pinansyal nito sa hinaharap kung gagamitin nito ang mga mapagkukunan nito nang makatwiran at may kasanayan.

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Mahal na chairman at mga miyembro ng komisyon ng sertipikasyon ng estado! Ipinakita namin sa iyong pansin ang isang tesis sa paksa: Pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo at mga paraan upang mapabuti ito (gamit ang halimbawa ng Guryevsk-Agro LLC).

Ang kaugnayan ng paksa ng pananaliksik ay dahil sa katotohanan na ang mga manggagawang pang-agrikultura sa kasalukuyan ay nahaharap sa mahirap na gawain ng pagtugon sa mga pangangailangan ng pagkain ng populasyon. Samakatuwid, ang pinakamahalagang gawain ng isang tagagawa ng agrikultura ay upang madagdagan ang kahusayan ng produksyon ng pananim.

Ang layunin ng pag-aaral ay ang negosyong pang-agrikultura Guryevsk-Agro LLC.

Ang paksa ng pag-aaral ay upang masuri ang kalagayang pinansyal ng Guryevsk-Agro LLC.

Ang layunin ng tesis na ito ay upang masuri ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo at mga paraan upang mapabuti ito, Guryevsk-Agro LLC.

Ang kita ng mga benta noong 2011 ay tumaas ng 50,680 libong rubles, na umabot sa 252.13% kumpara noong 2009. Ang kita mula sa mga benta noong 2011 ay umabot sa 25,679 libong rubles, na 18,374.10% higit pa kaysa sa nakaraang taon. Ang netong kita ng Guryevsk-Agro LLC noong 2011 ay umabot sa 26,391 libong rubles, na 2,573.86% na mas mataas kaysa sa nakaraang panahon. Ang capital productivity indicator para sa 2011 ay tumaas ng 236% kumpara sa nakaraang taon. Nagkaroon ng pagtaas sa kakayahang kumita noong 2011, na umabot sa 36%, na 35.3% na higit pa kaysa noong 2010. Ang kabuuang bilang ng mga empleyado ng Guryevsk-Agro LLC noong 2011 ay tumaas ng 19 katao kumpara noong 2009 at ng 16 na tao kumpara noong 2010, dahil sa paglahok ng mga permanenteng manggagawa sa produksyon, pati na rin ang mga espesyalista na nakikibahagi sa iba pang mga aktibidad. Hindi na rin tinanggap ang mga pana-panahon at pansamantalang manggagawa. Kasangkot sila sa produksyon dahil ito ay may likas na pana-panahon at ang pangangailangan para sa mga mapagkukunan ng paggawa ay nagbabago nang husto sa iba't ibang panahon. Lalo na sa mga panahon ng pinakamatinding gawain, tulad ng paghahasik at pag-aani.

Ang nakuha na mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay nagpapakita ng tagumpay ng Guryevsk-Agro LLC, pati na rin ang posibleng pangunahing direksyon para sa pagtaas ng kahusayan ng mga aktibidad sa hinaharap nito - pagtiyak ng pagkatubig sa pananalapi sa pamamagitan ng pagbuo ng pinakamainam na istraktura ng kapital at pag-akit ng mga pangmatagalang pautang.

Batay sa mga resulta ng pagsusuri ng mga aktibidad sa paggawa, pang-ekonomiya at pananalapi ng Guryevsk-Agro LLC, iminungkahi ang mga hakbang upang madagdagan ang kahusayan ng paggawa ng pananim, lalo na:

Pagpapabuti ng istraktura ng mga pananim;

Pagbawas ng pagkalugi ng produkto sa panahon ng pag-aani;

Pagpapalawak ng nilinang lugar;

Karagdagang aplikasyon ng mga pataba.

Bilang resulta ng pagpapatupad ng mga iminungkahing paraan upang mapataas ang kahusayan ng produksyon ng pananim, tataas ang kabuuang output at aabot sa 79,856 centners/

Ang kita ng Guryevsk-Agro LLC mula sa pagbebenta ng mga produkto ng pananim ay tataas ng 8,419 libong rubles, na aabot sa 79,200 libong rubles. Ang kabuuang gastos pagkatapos ipatupad ang mga binuo na rekomendasyon ay bababa at aabot sa 36,808 libong rubles. Ang kakayahang kumita ay tataas ng 23% at aabot sa 59%, na nagpapahiwatig ng mahusay na operasyon ng negosyo.

Gayundin sa thesis na ito, ang mga hakbang ay binuo para sa kaligtasan ng buhay at ekolohiya sa Guryevsk-Agro LLC.

Ang ulat ay tapos na, salamat sa iyong pansin.

Panimula

Ang agro-industrial complex ay may mahalagang papel sa pag-unlad ng ekonomiya ng Russia, kung saan nakasalalay ang pangkalahatang kondisyon ng bansa, ang seguridad ng pagkain nito at ang kagalingan ng populasyon. Ang subcomplex ng produktong butil ay sumasakop sa isang nangungunang papel sa agro-industrial complex ng bansa. Ang mataas na nutritional value ng butil, mahusay na transportability, at ang posibilidad ng pangmatagalang imbakan ay tumutukoy sa mga pakinabang ng produktong ito kumpara sa iba pang mga produktong pang-agrikultura. Ito ay hindi nagkataon na ang butil ay gumaganap ng isang mapagpasyang papel sa pagtiyak ng katatagan sa bansa, at ang mga produktong tinapay sa kasaysayan ay bumubuo ng isang makabuluhang bahagi sa nutritional structure ng populasyon ng Russia.

Ang agrikultura sa ekonomiya ng anumang bansa ay may ilang mga tampok. Ang pinakamahalaga sa kanila ay ang produksyon ay organikong konektado sa paggamit ng lupa at natural na kapaligiran; habang ang lupa ang nagsisilbing pangunahing paraan ng produksyon. Ang agrikultura ay batay sa paggamit ng mga biological na salik ng halaman, na tumutukoy sa pagkakaiba sa pagitan ng panahon ng produksyon at panahon ng pagtatrabaho. Ang agrikultura ay higit na nakasalalay sa klimatiko at kondisyon ng panahon, at nailalarawan sa pamamagitan ng malaking pagpapakalat ng teritoryo ng produksyon; sa agrikultura, sa mas malaking lawak kaysa sa ibang mga industriya, ang proseso ng pagpaparami ay gumagamit ng mga produkto ng sarili nitong produksyon (mga buto, feed, atbp.). Ibig sabihin, sa esensya, ang antas ng pag-unlad ng agrikultura ay higit na tumutukoy sa antas ng seguridad sa ekonomiya ng bansa. Mahirap humanap ng ibang sektor ng ekonomiya na magkakaroon ng ganoon kalawak at magkakaibang epekto sa ekonomiya, relasyon sa lipunan at kapaligiran.

Ang patakarang pang-agrikultura ngayon ay naglalayong gawing lubos na mahusay at mapagkumpitensya ang mga produktong pang-agrikultura, makabuluhang pataasin ang pagiging maaasahan ng suplay ng bansa ng mga produktong ito, at pahusayin ang kanilang kalidad. Ang layunin ay upang isagawa ang isang radikal na muling pagsasaayos ng mga relasyon sa ekonomiya sa agrikultura, ang kahulugan nito ay upang bigyan ang mga residente ng kanayunan ng pagkakataon na magpakita ng kalayaan, entrepreneurship at inisyatiba.

Ang paglipat sa isang ekonomiya ng merkado ay nangangailangan ng mga negosyo sa agro-industrial complex na pataasin ang kahusayan sa produksyon batay sa pagpapakilala ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad, epektibong paraan ng pamamahala at pamamahala ng produksyon, pagtagumpayan ang maling pamamahala, pagpapatindi ng entrepreneurship, at inisyatiba.

Ang pagtatanim ng pananim ay isa sa mga pangunahing sangay ng produksyong pang-agrikultura, kabilang dito ang pagtatanim ng mga pananim sa pagtatanim sa bukid, pagtatanim ng gulay, pagtatanim ng melon, pagpapatubo ng prutas, pagpapatubo ng parang, floriculture, atbp. Ang isang tao ay tumatanggap ng mga produktong pagkain, hilaw na materyales para sa industriya ng ilaw at pagkain, feed ng hayop, atbp. mula dito.

Ang isang tagapagpahiwatig na maaaring magbigay ng ideya ng kahusayan ng ganitong uri ng produksyon ng agrikultura ay ang kita mula sa pagbebenta ng mga produkto ng pananim at, bilang isang hinalaw, ang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng produkto.

Ang dinamika at mga rate ng produksyon ng pananim, ang antas ng pagkakaloob ng populasyon ng mga produkto ng pananim, at ang industriya ng pagproseso na may mga hilaw na materyales, ay tinutukoy ng pag-unlad at lokasyon ng produksyon ng pananim sa bansa. Ang matagumpay na pag-unlad ng produksyon ng pananim ay nakasalalay sa pagkakaroon ng paggawa, mga ruta ng transportasyon para sa transportasyon ng mga produkto, garantisadong malapit sa mga merkado ng pagbebenta.

Sa modernong mga kondisyon, ang kaugnayan ng problema ng pagbibigay-katwiran sa mga pangunahing direksyon ng pag-save ng mapagkukunan at pagtaas ng kahusayan ng produksyon ay dahil sa mababang antas ng kahusayan kapwa sa mga tuntunin ng sukat ng produksyon ng agrikultura at mula sa pananaw ng makatuwirang paggamit ng potensyal na mapagkukunan. .

Ang pangunahing layunin ng gawaing ito ay pag-aralan at bumuo ng mga panukala upang mapabuti ang kalagayan sa pananalapi ng negosyo gamit ang halimbawa ng isang partikular na negosyo - Guryevsk-Agro LLC, upang makamit kung saan ang mga sumusunod na gawain ay isinasaalang-alang:

Isaalang-alang ang teoretikal na aspeto ng pagpapabuti ng kalagayang pinansyal ng isang negosyo;

Suriin ang pangkalahatang impormasyon tungkol sa kumpanya;

Magsagawa ng pagsusuri ng mga aktibidad sa produksyon at pang-ekonomiya;

Magsagawa ng pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi.

Kapag nagsusulat ng gawain, mga regulasyon at pambatasan na mga aksyon, ang mga komprehensibong patnubay sa pamamaraan para sa pagsulat ng isang gawain sa isang negosyong pang-agrikultura, literatura sa ekonomiya sa problemang pinag-aaralan, pati na rin ang taunang mga pahayag sa pananalapi ng bagay na pinag-aaralan ay ginamit.

Ang thesis ay gumagamit ng taunang pag-uulat ng enterprise Guryevsk-Agro LLC para sa mga panahon mula 2009 hanggang 2011 kasama, pati na rin ang charter ng enterprise at lahat ng mga dokumento na kinakailangan para sa trabaho.

Ang diploma ay binubuo ng isang panimula, tatlong kabanata, isang konklusyon, isang listahan ng mga sanggunian, at isang apendiks. Ang panimula ay nagpapakita ng kaugnayan ng paksang isinasaalang-alang, nagtatakda ng mga gawain, at tumutukoy sa mga layunin. Sinusuri ng unang kabanata ang teoretikal na aspeto ng kalagayang pinansyal ng negosyo. Ang ikalawang kabanata ay nagbibigay ng pagsusuri ng produksyon, pang-ekonomiya at pinansiyal na aktibidad ng Guryevsk-Agro LLC. Sa ikatlong kabanata, ang mga paraan upang mapabuti ang kalagayan sa pananalapi ng Guryevsk-Agro LLC ay binuo.

1. Teoretikal na aspeto ng kalagayang pinansyal ng negosyo

1.1 Ang kakanyahan at konsepto ng kalagayang pinansyal ng isang negosyo

Ang kalagayan sa pananalapi ay isang hanay ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng pagkakaroon, paglalagay at paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal.

Ang layunin ng pagsusuri ay hindi lamang at hindi gaanong upang maitaguyod at suriin ang kalagayang pinansyal ng negosyo, kundi pati na rin upang patuloy na magsagawa ng trabaho na naglalayong mapabuti ito.

Ang isang pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ay nagpapakita kung aling mga partikular na lugar ang gawaing ito ay dapat isagawa at ginagawang posible upang matukoy ang pinakamahalagang aspeto at pinakamahina na posisyon sa kalagayang pinansyal ng negosyo.

Maaaring isagawa ang pagtatasa ng kalagayang pinansyal na may iba't ibang antas ng detalye depende sa layunin ng pagsusuri, magagamit na impormasyon, software, teknikal at suporta sa tauhan. Ang pinakaangkop ay ang paghiwalayin ang mga pamamaraan para sa malinaw na pagsusuri at malalim na pagsusuri ng kalagayang pinansyal. Ginagawang posible ng pagsusuri sa pananalapi na suriin ang:

Katayuan ng ari-arian ng negosyo;

Degree ng panganib sa negosyo;

Kasapatan ng kapital para sa kasalukuyang mga aktibidad at pangmatagalang pamumuhunan;

Ang pangangailangan para sa karagdagang mga mapagkukunan ng financing;

Kakayahang dagdagan ang kapital;

Pagkakatuwiran ng mga pondo sa paghiram;

Ang bisa ng patakaran para sa pamamahagi at paggamit ng mga kita.

Ang batayan ng suporta sa impormasyon para sa pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ay dapat na mga pahayag sa pananalapi, na pare-pareho para sa organisasyon ng lahat ng mga industriya at mga anyo ng pagmamay-ari.

Ang mga resulta ng pagsusuri sa pananalapi ay ginagawang posible upang matukoy ang mga kahinaan na nangangailangan ng espesyal na atensyon at bumuo ng mga hakbang upang maalis ang mga ito.

Hindi lihim na ang proseso ng paggawa ng mga desisyon sa pamamahala ay higit na isang sining kaysa sa agham. Ang resulta ng mga pormal na analytical na pamamaraan na isinagawa ay hindi, o hindi bababa sa hindi dapat, ang tanging pamantayan para sa paggawa ng isang partikular na desisyon sa pamamahala. Ang mga resulta ng pagsusuri ay ang "materyal na batayan" ng mga desisyon sa pamamahala, ang pag-ampon nito ay batay din sa katalinuhan, lohika, karanasan, personal na gusto at hindi gusto ng taong gumagawa ng mga desisyong ito. Ang lahat ng ito ay muling nagpapahiwatig na ang pagsusuri sa pananalapi sa mga modernong kondisyon ay nagiging isang elemento ng pamamahala, isang tool para sa pagtatasa ng pagiging maaasahan ng isang potensyal na kasosyo. Ang pangangailangan na pagsamahin ang pormal at impormal na mga pamamaraan sa proseso ng paggawa ng mga desisyon sa pamamahala ay nag-iiwan ng marka kapwa sa pamamaraan para sa paghahanda ng mga dokumento at sa pagkakasunud-sunod ng mga pamamaraan para sa pagsusuri ng kalagayang pinansyal. Ito ang pag-unawa sa lohika ng pagsusuri sa pananalapi na pinaka-kaayon sa lohika ng paggana ng isang negosyo sa isang ekonomiya ng merkado.

Ang pagsusuri sa pananalapi ay bahagi ng isang pangkalahatan, kumpletong pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya; kung ito ay batay sa data lamang mula sa mga pahayag sa pananalapi - panlabas na pagsusuri; Ang on-farm analysis ay maaaring dagdagan ng iba pang aspeto: pagsusuri ng kahusayan ng capital advances, pagsusuri ng ugnayan sa pagitan ng mga gastos, turnover at tubo, atbp.

Ang pagsusuri sa pananalapi ng mga aktibidad ng negosyo ay kinabibilangan ng:

Pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi;

Pagsusuri ng katatagan ng pananalapi;

Pagsusuri ng mga ratios sa pananalapi:

Pagsusuri ng pagkatubig ng balanse;

Pagsusuri ng mga resulta sa pananalapi, mga ratio ng kakayahang kumita at aktibidad ng negosyo.

Kahusayan - ang kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo ng isang pang-ekonomiyang entidad sa agrikultura, ang kakayahang matiyak ang pagkamit ng mataas na antas ng pagiging produktibo, kahusayan, kakayahang kumita, kalidad ng produkto - kahusayan sa produksyon

Ang kakanyahan ng kahusayan ng produksyon ng agrikultura ay ang sentral na link sa pang-ekonomiyang diskarte ng sistema ng merkado sa kasalukuyang yugto ng pag-unlad nito. Ang solusyon sa mahalagang problemang ito ay maaaring isagawa sa ilalim ng kasalukuyang mga kundisyon sa pamamagitan ng paglipat sa isang nakararami masinsinang direksyon ng pag-unlad ng lahat ng panlipunang produksyon. Ito, una sa lahat, ay nangangailangan ng muling pagsasaayos ng baseng pang-ekonomiya alinsunod sa mga kondisyon at kinakailangan ng pag-unlad ng siyensya at teknolohikal, ang paghahanap at pagpapatupad ng mga reserbang produksyon sa bawat industriya at indibidwal na negosyo. Upang matukoy ang tamang diskarte sa paglutas ng problemang ito, mahalaga na wastong bigyang-kahulugan, sa teoretikal at praktikal na mga termino, ang kakanyahan ng konsepto ng kahusayan sa produksyon.

Ang kahusayan ay maaaring tukuyin bilang ang kaugnayan sa pagitan ng isang resulta at ang mga gastos ng resultang iyon. Ginagamit ang kahusayan sa ekonomiya upang masuri ang bisa ng lahat ng produksyong panlipunan. Mula sa pananaw ng buong pambansang ekonomiya, ang isang estado ay maituturing na epektibo kapag ang mga pangangailangan ng lahat ng miyembro ng lipunan ay lubos na nasiyahan sa ibinigay na limitadong mga mapagkukunan. Mas tiyak, ang posisyon na ito ay maaaring mabalangkas tulad ng sumusunod: ang kahusayan sa ekonomiya ng isang sistemang pang-ekonomiya ay isang estado kung saan imposibleng mapataas ang antas ng kasiyahan ng mga pangangailangan ng hindi bababa sa isang tao nang hindi lumalala ang posisyon ng isa pang miyembro ng lipunan.

Ang epekto (resulta) ng mga pamumuhunan sa kapital sa industriya sa sukat ng pambansang ekonomiya, mga industriya nito, pati na rin ang mga indibidwal na sub-sektor, ay makikita sa paglago ng gross at final production, pati na rin ang neto (i.e., pambansang kita) sa halaga at sa uri; ang kahusayan ay sinusukat sa pamamagitan ng ratio ng resulta (produkto) sa mga gastos (investment) na sanhi nito. Sa mga industriya at sub-sektor na iyon, gayundin sa mga negosyo (asosasyon) kung saan hindi kinakalkula ang netong output (pambansang kita), ginamit ang tubo bilang tagapagpahiwatig ng epekto, at kinuha ang kahusayan bilang ratio ng tubo sa halaga ng pondo o ang ratio ng pagtaas ng tubo sa pagtaas ng halaga ng mga pondo (o capital investments). Sa dami, ang tagapagpahiwatig na ito ay hindi sumasalamin sa lahat ng kahusayan sa ekonomiya, dahil ay hindi kasama ang isang makabuluhang bahagi ng netong produkto (suweldo, mga pondo ng pampublikong pagkonsumo), ngunit pinapayagan ang isa na hatulan ang dinamika nito.

Ang pagtaas sa kahusayan sa produksyon ay nangangailangan ng gayong pamamahala ng ekonomiya kung saan ang bawat ruble na namuhunan sa isang pasilidad ng produksyon, na ginugol sa mga hilaw na materyales, materyales, gasolina at enerhiya, sahod ng mga manggagawa, ay magbibigay ng pinakamataas na kita, upang ang dami ng mga natapos na produkto ay mabilis. tumataas, at bumaba ang kabuuang gastos sa bawat yunit ng produkto.

Ang pagtaas sa kahusayan ng produksyong pang-agrikultura ay hindi basta-basta, ngunit isang natural, matatag, nauulit at natukoy na sanhi ng proseso na gumagana nang may layunin. Dapat pansinin na kung mas sibilisado ang lipunan, nagiging mas mahalaga ang pagtaas ng kahusayan sa produksyon, dahil ang pangangailangan at pag-unawa sa pangangailangan na makatipid sa mga gastos sa lipunan ng labis na pagtaas ng produksyon; ang layunin ng produksyon ay nagiging kasiyahan ng mga pangangailangan ng lahat ng miyembro ng lipunan, at kasabay nito ang priyoridad ay ibinibigay hindi sa materyal, ngunit sa panlipunang resulta. Ang lahat ng ito ay nagpapahintulot sa amin na sabihin na ang pagtaas ng kahusayan ng panlipunang produksyon ay nakakakuha ng mga tampok ng isang pang-ekonomiyang batas, na maaaring mabalangkas bilang batas ng pagtaas ng kahusayan sa produksyon. Ang batas ng pagtaas ng kahusayan sa produksyon ay isang uso sa batas, dahil ang paglago ng kahusayan ng kabuuang panlipunang paggawa ay kadalasang hinahadlangan ng mga salungat na salik. Ang pinakamalaking pagtaas sa kahusayan sa produksyon ay nakamit sa masinsinang uri ng pinalawak na pagpaparami, na katangian ng kasalukuyang yugto ng pag-unlad ng lipunan at ekonomiya ng mga binuo na bansa.

Upang linawin ang kakanyahan ng kahusayan sa ekonomiya ng produksyon ng agrikultura, matukoy ang pamantayan at mga tagapagpahiwatig nito, kinakailangan upang makilala ang nilalaman ng mga konsepto na "kahusayan" at "epekto".

Ang problema sa kahusayan ay palaging isang problema ng pagpili, halimbawa, kung ano ang gagawin, anong mga uri ng mga produkto, sa anong paraan, kung paano ipamahagi ang mga ito at kung gaano karaming mga mapagkukunan ang gagamitin.

Ang kahulugan ng kahusayan ng produksyong pang-agrikultura bilang ugnayan sa pagitan ng lipunan at mga negosyo tungkol sa pinaka-makatwirang paggamit ng likas, produksyon at mga mapagkukunang pinansyal ay hindi rin kumpleto, dahil hindi ito sumasalamin sa mga detalye nito. Ang pangunahing disbentaha ng lahat ng malawak na interpretasyon ng kategorya ng kahusayan ng produksyon ay ang pagsasama sa kahulugan ng kategorya ng isang bilang ng mga elemento na hindi direktang kakanyahan nito. Ang bawat kategoryang pang-ekonomiya ay dapat isaalang-alang bilang isang pangunahing konsepto na sumasalamin sa pinaka-pangkalahatan at mahahalagang katangian at aspeto ng mga phenomena ng aktibidad at katalusan.

Ang kahusayan sa ekonomiya ay isang kumplikadong kategorya ng agham pang-ekonomiya. Sinasaklaw nito ang lahat ng larangan ng praktikal na aktibidad ng tao, lahat ng yugto ng produksyong panlipunan, at ang batayan para sa pagbuo ng quantitative criteria para sa halaga ng mga desisyong ginawa. Ang pinakamahalagang katangian ng aktibidad sa ekonomiya, tulad ng integridad, multidimensionalidad, dinamismo at pagkakaugnay ng iba't ibang aspeto nito, ay makikita sa pamamagitan ng kategorya ng kahusayan sa ekonomiya.

Ang isang tama at pinag-isang interpretasyon ng kahusayan sa produksyon, na katanggap-tanggap para sa lahat ng antas at larangan ng ekonomiya, ay may malaking interes. Gayunpaman, dapat itong maunawaan na ang kakanyahan ng kahusayan sa ekonomiya ay wala sa lahat ng mga digital na kamag-anak na halaga sa pagitan ng mga gastos at mga resulta, ngunit kumakatawan sa mismong mga relasyon ng produksyon, pamamahagi at pagpapalitan, na tumutukoy sa pagbawas ng mga gastos upang makamit ang isang kapaki-pakinabang. epekto. Ang kahusayan sa produksyon ay isang pang-ekonomiyang kategorya at labag sa batas na unawain lamang ito bilang isang kategorya ng isang katapat o dami ng pagkakasunud-sunod, na nilayon upang ihambing ang mga gastos sa mga resulta. Ang pagtaas ng kahusayan sa produksyon ay at napakahalaga para sa buong pambansang ekonomiya at para sa bawat negosyo. Ito ay dahil sa maraming mga kadahilanan.

Una, ang pagtaas sa dami ng produksyon sa mga kondisyon ng limitadong mapagkukunan ay nakakatulong upang mas mahusay na matugunan ang mga pangangailangan ng pagkain ng populasyon.

Pangalawa, sa mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa at materyal, ang mga gastos sa produksyon ay nabawasan, na nakakaapekto sa antas ng mga presyo ng tingi ng pagkain.

Pangatlo, ang pagtaas ng kahusayan sa produksyon ay nagsisiguro ng pagtaas sa kita ng negosyo at ang paglalaan ng mas maraming pondo para sa pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad ng mga kolektibong gawain.

Ang pag-unlad ng ekonomiya ng anumang lipunan ay nakabatay sa pagtaas ng kahusayan ng produksyong panlipunan. Ang tiyak na nilalaman ng kahusayan sa produksyon sa bawat sistemang pang-ekonomiya ay tinutukoy ng:

Sosyal na anyo ng produksyon;

Target na oryentasyon ng produksyon;

Ang pagiging natatangi ng mga kadahilanan at mga resulta ng produksyon na likas sa isang ibinigay na sistema.

Ang kahusayan ng produksyon ng agrikultura ay isang kumplikadong kategoryang pang-ekonomiya. Sinasalamin nito ang isa sa pinakamahalagang aspeto ng produksyong panlipunan - ang pagiging epektibo. Kapag nailalarawan ang pangwakas na resulta, dapat na makilala ng isa ang mga konsepto ng epekto at kahusayan sa ekonomiya. Ang epekto ay ang resulta ng ilang mga aktibidad na isinasagawa sa agrikultura. Ang isang mas kumpletong sagot sa tanong na ito ay ibinibigay ng tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya kapag ang mga resulta ng produksyon ay inihambing sa mga gastos ng materyal at pera na mga ari-arian.

Ang kahusayan sa ekonomiya ay nagpapakita ng pangwakas na kapaki-pakinabang na epekto ng paggamit ng mga paraan ng produksyon at buhay na paggawa, sa madaling salita, ang kita sa kabuuang pamumuhunan. Sa agrikultura, ito ay pagkuha ng pinakamataas na halaga ng produkto sa bawat yunit na may pinakamaliit na paggasta sa pamumuhay at materyal na paggawa.

Sa agrikultura, ang criterion ng kahusayan ay ang pagtaas ng netong produksyon (gross income).

Upang ihambing ang mga resulta ng produksyon sa mga gastos, ang mga sumusunod na uri ng kahusayan sa ekonomiya ay kinakalkula, na ipinakita sa Figure 1.1:

pambansang kahusayan sa ekonomiya;

Kahusayan ng produksyon ng agrikultura;

Ang kahusayan ng produksyon sa mga sakahan (collective farm, state farm, joint-stock company, atbp.).

kanin. 1.1- Mga uri ng kahusayan sa ekonomiya ng produksyon ng agrikultura

Kahusayan ng mga indibidwal na industriya (mga baka, produksyon ng pananim);

Efficiency ng on-farm units (mga koponan, unit, farm);

Kahusayan ng produksyon ng mga indibidwal na pananim o produkto (butil, patatas, gulay, karne, gatas, atbp.);

Kahusayan ng mga panukala (reclamation, chemicalization, siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad).

Ang lahat ng mga uri ng kahusayan ay inextricably naka-link. Ang pangwakas na epekto sa ekonomiya sa agrikultura sa kabuuan ay nakasalalay sa makatwirang paggamit ng lahat ng mga mapagkukunan, ang sistematikong pakikibaka para sa ekonomiya at pagtitipid, pagbabawas ng mga gastos sa produksyon at pagtaas ng produktibidad ng paggawa.

Ang kakanyahan ng kahusayan sa ekonomiya ng produksyon ng agrikultura ay maaaring ipahayag sa pamamagitan ng pamantayan at mga tagapagpahiwatig nito. Ang pamantayan ng pagiging epektibo ay isang senyales na batay sa kung saan ang pagiging epektibo ay tinasa. Ito ay nagpapahiwatig ng pinaka-epektibong paraan upang makamit ang isang layunin, ang paraan kung saan ang mga alternatibong opsyon para sa pagpapaunlad ng produksyon ay sinusukat at pinili. Ang pangunahing (pangkalahatang) criterion ng kahusayan ay ang unibersal na batas ng pag-save ng oras. Ang pagkakaroon ng iba't ibang uri ng kahusayan at pang-ekonomiyang interes sa lipunan ay paunang tinutukoy ang pagkakaroon ng iba pang pamantayan na nasa ilalim ng pangunahing isa at ang pagbabago nito.

Ang pamantayan para sa kahusayan sa ekonomiya ng panlipunang produksyon ay maaaring bumalangkas sa pangkalahatang mga termino bilang ang pinakamataas na epekto mula sa bawat yunit ng panlipunang paggasta sa paggawa o ang pinakamababang paggasta ng panlipunang paggawa para sa bawat yunit ng epekto. Para sa mga indibidwal na producer ng kalakal, ang pinakamataas na tubo ay isang pamantayan para sa kahusayan sa ekonomiya ng kanilang mga aktibidad sa ekonomiya. Para sa mga negosyo na ang pangunahing gawain ay manatili sa merkado, ang pagiging mapagkumpitensya ay maaaring magsilbi bilang isang pamantayan.

Ang mga tagapagpahiwatig ay nagsisilbing isang paraan ng pagsukat ng dami ng antas ng kahusayan sa produksyon; Kadalasan mayroong ilang mga tagapagpahiwatig para sa parehong pamantayan.

Ang pagpapabuti ng kalagayan sa pananalapi at kahusayan sa ekonomiya ng mga sektor ng agrikultura ay nagbibigay-daan sa pagtaas ng produksyon ng panghuling produkto na may parehong potensyal na mapagkukunan, pagbabawas ng mga gastos sa paggawa at materyal sa bawat yunit ng produksyon.

1.2. Mga tampok ng pagtaas ng kahusayan ng produksyon ng pananim sa mga modernong kondisyon

Ang bawat sektor ng pambansang ekonomiya ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga tiyak na paraan ng produksyon, mga kasanayan sa paggawa ng mga manggagawa, mga produktong gawa, at mga relasyon sa produksyon. Ang produksyon ng agro-industriya ay may sariling mga detalye, na dapat isaalang-alang kapag nagsasagawa ng mga aktibidad sa negosyo. Ang isang partikular na tampok ng industriyang ito ay ang pagiging epektibo nito ay higit na nakasalalay sa oras ng ilang mga proseso ng paggawa o mga indibidwal na gawain, at ang kalidad ng kanilang pagpapatupad.

Ang unang tampok ng agrikultura ay ang lupa ay ang pangunahing, hindi maaaring palitan na paraan ng produksyon. Hindi tulad ng iba pang paraan ng produksyon, kapag ginamit nang tama, hindi ito nauubos, ngunit nananatili ang mga katangian nito.

Ang mga mapagkukunan ng lupa na ginagamit sa agrikultura ay lubhang nag-iiba sa pagkamayabong at lokasyon, na nagreresulta sa pagkakaiba ng upa; ang mga prodyuser ng kalakal na may mas magandang lupa at matatagpuan na mas malapit sa mga pamilihan ay tumatanggap ng karagdagang kita (tubo).

Ang pangalawang tampok ay ang mga buhay na organismo (halaman at hayop) na umuunlad alinsunod sa mga batas na biyolohikal ay kumikilos bilang tiyak na paraan ng produksyon sa agrikultura. Ang pang-ekonomiyang proseso ng pagpaparami sa agrikultura ay kaakibat ng natural.

Ang ikatlong tampok ay ang spatial na pagpapakalat ng produksyon ng agrikultura; ito ay isinasagawa sa iba't ibang mga kondisyon ng lupa at klimatiko, at dapat itong isaalang-alang kapag pumipili ng mga paraan ng mekanisasyon ng mga proseso ng produksyon, pagpili ng mga uri ng mga pananim na pang-agrikultura at mga lahi ng hayop, chemicalization at reclamation.

Ang ika-apat na tampok ay ang mga resulta ng produksyon ng agrikultura ay lubos na nakadepende sa mga natural na kondisyon, habang ang kadahilanan na ito ay walang malaking epekto sa pang-industriyang produksyon. Bilang karagdagan, ang natural at klimatiko na mga kondisyon ay may malaking epekto sa lokasyon at pagdadalubhasa ng agrikultura. Maraming mga pananim ang maaari lamang palaguin sa ilang mga klima.

Ang mga kondisyon ng panahon ay mayroon ding malakas na epekto sa mga kondisyon ng merkado. Ang ikalimang tampok ay na sa agrikultura ang panahon ng pagtatrabaho ay hindi nag-tutugma sa panahon ng produksyon, na humahantong sa mataas na seasonality ng produksyon, lalo na sa produksyon ng pananim. Ito ay pinaka-malinaw na nakikita kapag nagtatanim ng mga pananim na butil ng taglamig. Ang panahon ng kanilang produksyon ay nagsisimula sa Hulyo-Agosto, mula sa sandali ng paghahanda at paghahasik ng lupa, at nagtatapos sa Hulyo ng susunod na taon sa pag-aani. Sa panahong ito, ang panahon ng pagtatrabaho ay naaantala at nagpapatuloy ng ilang beses, habang ang panahon ng produksyon, na higit na tinutukoy ng mga likas na kondisyon ng paglago at pag-unlad ng halaman, ay patuloy na nagpapatuloy. Ito ay may malaking epekto sa organisasyon ng produksyon, paggamit ng kagamitan at mga mapagkukunan ng paggawa.

Ang seasonality ay karaniwan din para sa industriya ng pagpoproseso, dahil ang mga hilaw na materyales sa agrikultura ay ibinibigay nang hindi pantay sa buong taon. Halimbawa, ang mga pabrika ng asukal ay pinaka-abalang sa Setyembre-Nobyembre, sa panahon ng pag-aani ng mga pananim na ugat at ang kanilang paghahatid sa pabrika; pagawaan ng gatas - sa panahon ng tagsibol-tag-init, ang dami ng produksyon ng gatas sa mga sakahan ay karaniwang tumataas.

Ang ikaanim na katangian ng agrikultura ay ang mga produktong nilikha dito ay madalas na patuloy na ginagamit sa mismong industriya (mga buto, feed, mga batang hayop, mga organikong pataba, atbp.); sa kabaligtaran, ang industriya ay tumatanggap ng pangunahing hilaw na materyales mula sa mga negosyo sa ibang mga industriya. Ang mga detalye ng mga teknolohiya ng produksyon ay nauugnay din sa tampok na ito. Sa agrikultura, ang teknolohikal na proseso ay batay sa mga biological na kadahilanan na katangian ng mga buhay na organismo, habang sa industriya, ang teknolohiya ay batay sa kemikal, pisikal at mekanikal na mga proseso.

Ang ikapitong feature ay ang mataas na capital intensity ng industriya at mababang capital turnover rate, na ginagawang hindi gaanong kaakit-akit ang agrikultura para sa pamumuhunan kumpara sa ibang mga industriya at talagang pinapataas ang pangangailangan para sa tulong ng gobyerno.

Ang ikawalong tampok ay nauugnay sa mga kondisyon para sa paggamit ng teknolohiya. Sa agrikultura, bilang isang patakaran, ang mga tool sa produksyon (traktora, kotse, pinagsama at iba pang kagamitan sa agrikultura) ay gumagalaw, ngunit ang mga bagay ng paggawa (mga halaman) ay nakatigil. Sa industriya, sa kabaligtaran, ang mga bagay ng paggawa (mga hilaw na materyales) ay karaniwang inililipat, at ang mga kagamitan, makina, at makina ay naayos sa lugar.

Napakaspesipiko ng makinarya sa agrikultura, at maraming makina ang maaaring gamitin upang makagawa ng isang uri ng produkto. Sa katunayan, ang bawat sub-industriya ay may sariling hanay ng mga makina. Samakatuwid, ang kabuuang pangangailangan para sa teknolohiya sa bawat yunit ng produksyon ay mas mataas dito kaysa sa industriya.

Ang ika-siyam na tampok ng agrikultura ay ang panlipunang dibisyon ng paggawa dito ay nagpapakita ng sarili nitong naiiba kaysa sa industriya, kung saan ang mga negosyo ay karaniwang may mataas na dalubhasa. Karamihan sa mga negosyong pang-agrikultura ay gumagawa ng ilang uri ng mabibiling produkto, kasabay ng pagbuo ng produksyon ng pananim at pagsasaka ng mga hayop. Ginagawa nitong posible ang epektibong paggamit ng mga by-product (halimbawa, basura ng butil at pataba), pati na rin ang mga yamang lupa na hindi angkop para sa paglilinang ng mga pananim sa bukid.

Ang ikasampung tampok ay ang price inelasticity ng demand para sa mga produktong pang-agrikultura; ang koepisyent ng pagkalastiko sa kasong ito ay mas mababa sa isa (sa karamihan sa mga binuo na bansa ito ay 0.2-0.25). Nangangahulugan ito na ang mga presyo ng agrikultura ay kailangang bumaba ng 40-50% para sa mga mamimili upang madagdagan ang kanilang mga pagbili ng 10% lamang. Ito ay makabuluhang nagpapalala sa mga kondisyon sa pananalapi para sa pag-unlad ng industriya at nangangailangan ng mahusay na pagsisikap upang patatagin ang merkado.

Sa wakas, ang ikalabing-isang tampok ng agrikultura ay ang pagkakaroon ng isang malaking bilang ng mga katulad na producer, na lumilikha ng mga kondisyon para sa mataas na kumpetisyon sa merkado. Ginagawa nitong imposible para sa isang indibidwal na negosyong pang-agrikultura o isang grupo ng mga ito na maimpluwensyahan ang presyo sa pamilihan; Walang mga kondisyon para sa paglikha ng isang monopolyo dito.

Ang nasa itaas at ilang iba pang mga tampok ng agro-industrial na produksyon ay dapat isaalang-alang kapag sinusuri at tinatasa ang paggana ng mga agro-industrial na negosyo.

Ang pagpapatatag at pagtaas ng kahusayan sa ekonomiya ng pagsasaka ng butil ay mapapadali sa pamamagitan ng higit pang pagpapatindi ng produksyon, isa sa mga pangunahing salik kung saan ay ang pagpapabuti ng teknolohiya ng paglilinang ng mga pananim na palay. Iminumungkahi ng mga modernong teknolohiya:

Pag-optimize ng nutritional regime ng mga halaman sa pamamagitan ng paglalagay ng mga pataba sa mahigpit na alinsunod sa mga teknolohikal na pamantayan at mga deadline, na ginagarantiyahan ang produksyon ng naka-program na ani;

Ang paggamit ng mga high-yielding varieties at hybrids ng mga pananim na butil na lumalaban sa tuluyan, sakit at peste;

Paglalapat ng pinakamainam na mga scheme ng paglalagay ng halaman ayon sa pinakamahusay na mga nauna sa mga pag-ikot ng pananim, na nagpapahintulot sa mahusay na paggamit ng lupa at kagamitan;

Pagbawas ng bilang ng mga diskarte sa agrikultura batay sa kanilang kumbinasyon sa pinagsamang mga yunit (pre-paghahasik paghahanda ng lupa, mga pananim at pagpapabunga, atbp.);

On-line na pagpapatupad ng mga operasyon sa loob ng mga indibidwal na teknolohikal na yugto (pag-aani, paglilinis ng mga patlang ng dayami, atbp.);

Paglalapat ng pinagsamang sistema ng proteksyon ng halaman mula sa mga sakit, peste at mga damo;

Napapanahon at mataas na kalidad na pagpapatupad ng lahat ng teknolohikal na pamamaraan batay sa komprehensibong mekanisasyon ng produksyon.

Ang karanasan ng mga advanced na sakahan ay nagpapakita na ang paggamit ng mga masinsinang teknolohiya para sa paglilinang ng mga pananim na butil, kahit na sa mga kondisyon ng inflation at pagkakaiba ng presyo, ay kapaki-pakinabang sa ekonomiya.

Ang isang kailangang-kailangan na kondisyon para sa pagkamit ng mataas na ani ay ang paggamit ng mga mineral na pataba. Sa kasamaang palad, karamihan sa mga sakahan ngayon ay walang pondo para bilhin ang mga ito. Kailangan ang suporta ng gobyerno upang hindi bumaba ang fertility ng lupa at tumaas ang produksyon ng butil.

Ang ani ng butil sa bawat ektarya ay higit na nakasalalay sa kalidad ng mga buto. Sa ngayon, ang mga sakahan ay pangunahing naghahasik ng mga buto ng isang klase, ngunit hindi bababa sa 10% ng mga ito ay nabibilang sa pangalawang klase, na may mas mababang pagtubo (92%). Kaya naman ang patuloy na labis na pagkonsumo ng mga buto sa halagang 5... 10% ng rate ng seeding. Ang paghahasik lamang ng mga buto na may kalidad na nakakatugon sa pamantayan ay magbabawas sa pagkonsumo ng binhi at magdaragdag ng ani ng 20-25%.

Ang isang makabuluhang pagtaas sa ani at kabuuang ani ng butil ay maaaring makamit bilang resulta ng pagbabawas ng mga pagkalugi sa panahon ng pag-aani. Tulad ng ipinapakita ng karanasan ng nangungunang mga sakahan na gumagawa ng butil, ang pag-aani sa pinakamainam na oras (10-14 araw) ay nakakatulong na maiwasan ang pagkalugi ng 15-20% ng pananim.

Ang isang kailangang-kailangan na kondisyon para sa mataas na kumikitang pagsasaka ng butil ay ang makatwirang paggamit ng mga lumalagong produkto batay sa agro-industrial na integrasyon. Sa kasalukuyang mga kondisyong pang-ekonomiya, kapag ang imprastraktura ng merkado ay hindi sapat na binuo, may mga kahirapan sa pagbebenta ng mga produkto, hindi pagbabayad, ipinapayong ibenta hindi hilaw na materyales, ngunit naproseso na mga produkto. Ang pagpoproseso ng butil sa mga lugar ng produksyon nito ay kumikita sa ekonomiya, dahil pinapayagan nito ang makatwirang paggamit ng lahat ng mga lumalagong produkto at, sa pamamagitan ng pagproseso, ay nagsasangkot ng mga ito sa trade turnover.

Ang ekonomiya ng merkado ay nangangailangan ng sinumang tagagawa na magbayad ng pinakaseryosong pansin sa pagmemerkado ng kanilang mga produkto.

Maipapayo na lumikha ng kaukulang mga serbisyo, una, sa malalaking negosyong pang-agrikultura na gumagawa ng malawak na hanay ng mga produkto; pangalawa, sa mga sakahan na nagbebenta ng malaking bahagi nito sa labas ng kanilang administratibong distrito o rehiyon.

Kasabay nito, sa kasalukuyang mga kondisyon, kapag ang sitwasyong pang-ekonomiya ng karamihan sa mga negosyong pang-agrikultura ay malapit sa kritikal, ang pag-unlad ng industriya ng butil ay imposible nang walang suporta ng gobyerno. Kinakailangang bigyan sila ng kabayaran para sa bahagi ng mga gastos sa pagbili ng mga mineral fertilizers, mga produktong proteksyon ng halaman, mga produktong petrolyo, makinarya sa agrikultura, at kuryente.

Ang regulasyon ng estado sa produksyong pang-agrikultura ay dapat na nakabatay sa prinsipyo ng pagbibigay sa lahat ng normal na operating farm na may pinakamababang kakayahang kumita na sapat para sa kanilang karagdagang pag-unlad.

Sa unang pangkat (agrotechnical at biological na mga kadahilanan), ang pinakamahalaga ay ang paggamit ng mga promising, zoned na varieties at hybrids ng mga pananim na butil, ang paggamit ng isang siyentipikong tunog at epektibong sistema ng paglilinang ng lupa at isang sistema ng mga hakbang upang labanan ang mga sakit at peste.

Sa pangalawa (teknikal) - isang sistema ng mga makina para sa pagbubungkal ng lupa at pag-aani.

Sa pangatlo (organisasyon at pang-ekonomiya) - organisasyon ng paggawa, mga materyal na insentibo at regulasyon ng gobyerno. Ang ikaapat ay labor motivation.

Mayroong malapit na koneksyon sa pagitan ng lahat ng agrobiological, teknikal, organisasyon, pang-ekonomiya at panlipunang mga kadahilanan na direkta o hindi direktang nagpapakilala sa mga kondisyon ng produksyon, pagiging epektibo nito - produktibidad, kabuuang output, produktibidad ng paggawa, kakayahang kumita, atbp.

Ang kahusayan sa ekonomiya ng produksyon ng agrikultura ay pangunahing tinutukoy ng dalawang grupo ng mga kadahilanan.

Sa kasalukuyan, ang kahusayan sa ekonomiya ng produksyon ng agrikultura ay higit na tinutukoy ng mga kadahilanan ng unang pangkat. Sa isang mahusay na gumaganang mekanismong pang-ekonomiya, ang pangalawang pangkat ng mga kadahilanan ay higit na humuhubog sa antas ng kahusayan sa ekonomiya.

Ang pangunahing tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya ng produksyon ng agrikultura ay ang halaga ng kita mula sa pagbebenta ng mga produkto. Ang huli ay nakasalalay sa halaga ng kita mula sa pagbebenta ng mga produktong pang-agrikultura at ang mga gastos na nauugnay sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto. Sa turn, ang mga presyo ng pagbebenta para sa isang tiyak na uri ng produktong pang-agrikultura ay nabuo sa ilalim ng impluwensya ng supply at demand at higit sa lahat ay nakasalalay sa mga paraan at mga channel ng pagbebenta ng produkto.

1.3. Mga pamamaraan ng pagtatasa ng ekonomiya at mga tagapagpahiwatig ng kondisyon sa pananalapi ng isang negosyo

Ang paglipat sa mga relasyon sa merkado ay nangangailangan ng malalim na pagbabago sa ekonomiya - isang mapagpasyang saklaw ng aktibidad ng tao. Kinakailangang gumawa ng matalim na pagliko tungo sa pagpapatindi ng produksyon, upang muling i-orient ang bawat negosyo, organisasyon, at kompanya tungo sa buo at pangunahing paggamit ng mga salik ng kalidad ng paglago ng ekonomiya. Ang isang paglipat sa isang ekonomiya ng mas mataas na organisasyon at kahusayan na may komprehensibong binuo produktibong mga pwersa at mga relasyon sa produksyon, at isang mahusay na gumagana pang-ekonomiyang mekanismo ay dapat matiyak. Sa isang malaking lawak, ang mga kinakailangang kondisyon para dito ay nilikha ng ekonomiya ng merkado.

Ang pagiging epektibo ng bawat sektor ng agrikultura ay tinutukoy ng sarili nitong sistema ng mga kadahilanan. Ang kahusayan ng paglilinang ng mga pananim na butil ay naiimpluwensyahan ng isang sistema ng mga salik na maaaring pagsamahin sa apat na pangunahing grupo: agrobiological, teknikal, organisasyon, pang-ekonomiya at panlipunan.

Sa modernong mga kondisyon, ang pangunahing reserba para sa pagtaas ng kondisyon sa pananalapi ng isang negosyo ay isang pagtaas sa ani ng mga nilinang na pananim at produktibo ng mga hayop. Upang gawin ito, kinakailangan na patuloy na mapabuti, bumuo at magpatupad ng mga agrotechnical, zootechnical, at beterinaryo na mga hakbang. Sa isang maayos na produksyon, ang lahat ng mga bumubuo nito ay magkakaugnay at ang paglabag sa isa sa mga ito ay humahantong sa pagkagambala ng isa pa. Sa kasong ito, lalong mahalaga na matukoy ang kahusayan sa ekonomiya ng mga iminungkahing aktibidad.

Sa produksyon ng pananim, kinakailangan upang suriin ang pagiging epektibo ng iba't ibang mga istraktura ng mga lugar na inihasik, mga bagong uri ng mga pananim, mga advanced na teknolohiya at indibidwal na mga hakbang sa agroteknikal (paraan ng pagbubungkal, paghahasik, pag-aani, pagpapabunga, atbp.).

Ang kahusayan sa ekonomiya ng mga agrotechnical na hakbang ay ipinahayag sa isang pagtaas sa ani, isang pagtaas sa kabuuang ani ng mga produkto ng pananim, isang pagtaas sa produktibidad ng paggawa, isang pagbawas sa gastos ng isang yunit ng produksyon, at isang pagtaas sa kakayahang kumita.

Kapag tinatasa ng matipid ang istraktura ng mga lugar na inihasik, kinakailangan upang matukoy ang dami ng produksyon ng lahat ng mga produkto sa mga terminong pisikal at halaga, upang maitaguyod kung hanggang saan ito tumutugma sa pagdadalubhasa ng ekonomiya at demand sa merkado para sa mga produkto, pati na rin sa kalkulahin ang mga gastos sa paggawa para sa taon sa kabuuan at para sa mga indibidwal na panahon, upang matukoy ang mga gastos sa materyal at pera . Ang pamantayan para sa paghahambing na pagtatasa ng istraktura ng mga lugar na inihasik ay ang pinakamataas na output mula sa 1 ektarya ng lugar na may pinakamaliit na paggasta ng paggawa at pera bawat yunit ng produksyon.

Ang istraktura ng mga lugar na inihasik ay malapit na nauugnay sa mga pag-ikot ng pananim, kaya ang kanilang pang-ekonomiyang pagtatasa ay isinasagawa nang sabay-sabay.

Ang pagtatasa ng ekonomiya ng mga pag-ikot ng pananim ay binubuo ng paghahambing ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

Gross output bawat 1 ektarya ng crop rotation area sa natural, feed units at sa value terms;

Mga gastos sa paggawa at materyal at pera na mapagkukunan sa bawat 1 ektarya ng crop rotation area at bawat yunit ng produksyon;

Kabuuang output bawat 1 ruble ng mga gastos sa produksyon at bawat 1 taong oras;

Kita (netong kita) bawat 1 ektarya ng lugar; pagbawi ng gastos;

pamamahagi ng mga gastos sa paggawa ayon sa mga panahon;

Koepisyent ng paggamit ng lupa (ratio ng crop rotation area sa arable area).

Ang mga produkto ay pinahahalagahan sa kasalukuyang average na presyo ng pagbebenta; ang mga maihahambing na presyo ay karaniwang mas mababa at hindi praktikal para sa pagtatasa ng mga pag-ikot ng pananim. Ang pangunahing pamantayan ay ang pinakamataas na ani ng produksyon ng pananim mula sa 1 ektarya ng crop rotation area sa pinakamababang halaga ng paggawa at pera bawat yunit ng produksyon.

Ang isang mahalagang reserba para sa pagtaas ng mga volume ng produksyon at pagpapabuti ng kanilang kalidad ay ang pagpapakilala ng mga bagong intensive varieties.

Ang kahusayan sa ekonomiya ng pagpapalago ng mga bagong uri ng mga pananim na pang-agrikultura ay natutukoy sa pamamagitan ng paghahambing ng mga ito sa mga zoned na varieties na pinagtibay bilang pamantayan. Upang gawin ito, ang pagtaas ng ani ng mga bagong varieties kumpara sa mga naunang nilinang ay tinutukoy, pati na rin ang aktwal na mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya (lakas ng paggawa, gastos sa produksyon bawat yunit ng produksyon, tubo bawat 1 ektarya ng mga pananim, antas ng kakayahang kumita) . Inihahambing din ang mga gastos sa pagbili ng mga binhi, kapwa ang mga nakatanim na sa bukid at isang bagong uri. Ito ay mahalaga dahil ang mga gastos sa pagbili ng mataas na uri ng mga buto ng varietal ng mga pangunahing kondisyon (o mga bagong varieties) ay karaniwang mas mataas.

Ang pagtatasa ng mga varieties ay dapat na komprehensibo, dahil ang pagpili ng pananim ay isinasagawa na ngayon sa iba't ibang direksyon (halimbawa, pag-aanak ng mataas na protina na mga varieties ng trigo, barley, atbp.).

Ang pagtatasa ng ekonomiya ng mga progresibong teknolohiya (intensive, resource-saving) ay isinasagawa sa pamamagitan ng paghahambing ng kanilang mga indicator sa mga nakuha sa pamamagitan ng paggamit ng tradisyonal (konventional) na mga teknolohiya. Kung ang isang bagong teknolohiya ay ipinakilala lamang sa ilang bahagi ng lugar, ang mga resulta ay inihahambing sa mga nakamit sa natitirang mga lugar. Kung ang lahat ng mga pananim ng isang naibigay na pananim ay inilipat sa isang bagong teknolohiya, ipinapayong ihambing ang mga ito sa data para sa nakaraang 3-5 taon, hindi kasama ang mga taon na may matinding kondisyon ng panahon. Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig para sa paghahambing na pagtatasa ng ekonomiya ng mga teknolohiya ay maaaring maging produktibo, kalidad ng produkto, gastos sa paggawa bawat 1 ektarya ng mga pananim at bawat 1 sentimo ng mga produkto, ang halaga ng kabuuang output at pagtaas nito bawat 1 ektarya, mga gastos sa produksyon bawat 1 ektarya, gastos sa yunit ng produksyon, mga karagdagang gastos sa pagtaas ng ani at kanilang pagbabayad, tubo (net na kita) mula sa 1 ektarya ng mga pananim, antas ng kakayahang kumita, taunang epekto sa ekonomiya.

Ang kalagayan sa pananalapi ng produksyon ng agrikultura ay pangunahing tinutukoy ng dalawang grupo ng mga kadahilanan.

Panlabas na mga kadahilanan na hindi nakasalalay sa mga pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo - pagpepresyo, pagbubuwis, pagpapautang, proseso ng inflation, subsidyo at kompensasyon, batas sa agrikultura, atbp.

Panloob na mga kadahilanan - ani ng pananim, produktibidad ng hayop, gastos sa produksyon, teknolohiya at organisasyon ng produksyon, espesyalisasyon, atbp.

Sa kasalukuyan, ang pinansiyal na estado ng produksyon ng agrikultura ay higit na tinutukoy ng mga kadahilanan ng unang pangkat. Sa isang mahusay na gumaganang mekanismong pang-ekonomiya, ang pangalawang pangkat ng mga kadahilanan ay higit na humuhubog sa antas ng kahusayan sa ekonomiya.

Ang pangunahing tagapagpahiwatig ng kondisyon sa pananalapi ng produksyon ng agrikultura ay ang halaga ng kita mula sa pagbebenta ng mga produkto. Ang huli ay nakasalalay sa halaga ng kita mula sa pagbebenta ng mga produktong pang-agrikultura at ang mga gastos na nauugnay sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto. Sa turn, ang mga presyo ng pagbebenta para sa isang tiyak na uri ng produktong pang-agrikultura ay nabuo sa ilalim ng impluwensya ng supply at demand at higit sa lahat ay nakasalalay sa mga paraan at mga channel ng pagbebenta ng produkto.

Ang isang mahalagang kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pagtaas ng kita sa mga benta ay ang pagpapabuti ng kalidad ng produkto. Ang kalidad ng mga produktong ibinibigay sa merkado ay tumutukoy sa kanilang dami, dahil ang mga hindi pamantayan at mababang kalidad na mga produkto ay ibinebenta sa mas mababang presyo o ganap na hindi kasama sa kabuuang dami ng mga kalakal na ibinebenta. Partikular na mahalaga ang kalidad ng butil, sugar beets, gulay, gatas at iba pang produktong pang-agrikultura. Kaya, ang pagbaba sa nilalaman ng protina sa butil, nilalaman ng asukal sa mga sugar beet, at mga tuyong sangkap sa mga kamatis ay humahantong sa isang makabuluhang pagbaba sa presyo ng pagbebenta ng mga produkto at malaking pagkalugi para sa sakahan sa kabuuan.

Ang mga salik na nakakaimpluwensya sa halaga ng kita ay malapit na nauugnay sa isa't isa, at ang pagbabago sa isa sa mga ito ay humahantong sa mga kaukulang pagbabago sa iba. Kaya, ang kabuuang sukat ng mga produktong ibinebenta ay nakakaapekto sa halaga ng kita at mga nalikom na salapi. Kasabay nito, ang halaga ng kita ng pera ay nakasalalay sa halaga ng kabuuang output at ang antas ng kakayahang maipagbibili.

Ang pagkakakilanlan ng buong hanay ng mga ito at iba pang mga kadahilanan, ang kanilang tamang accounting at paggamit sa produksyon ay magbibigay-daan sa amin na magbalangkas ng isang tiyak na hanay ng mga hakbang upang matiyak ang kahusayan ng industriya ng butil at ang katatagan nito.

Ang isa sa mga pinaka-kilalang pamamaraan para sa pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo ay ang paraan ng kakayahang kumita, na nagpapakilala sa halaga ng kita na natanggap depende sa dami ng mga benta at ang halaga ng mga ari-arian ng negosyo.

Upang matukoy ang antas ng kahusayan ng isang negosyo, ang kita na natatanggap nito ay dapat ihambing sa kaukulang mga gastos.

Una, ang mga gastos ay maaaring ituring bilang ang kasalukuyang mga gastos ng negosyo - ang halaga ng mga produkto (gawa, serbisyo). Dito, posible ang iba't ibang mga opsyon para sa pagtukoy ng mga kasalukuyang gastos at kita na ginagamit sa mga kalkulasyon.

Pangalawa, ang mga gastos ay maaaring kunin bilang isang advanced na gastos (advanced capital) upang matiyak ang produksyon, lahat ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo. Sa kasong ito, ang iba't ibang mga pagpipilian ay posible din para sa pagtukoy, pagkalkula ng paunang gastos at pagtukoy ng kita na tinanggap para sa mga kalkulasyon.

Ang tubo ay kumakatawan sa bahagi ng bagong likhang halaga at nagsisilbing isa sa mga anyo ng netong kita ng lipunan na nabuo sa larangan ng materyal na produksyon. Ang negosyo ay kumikita pagkatapos ng halaga na nakapaloob sa nilikhang produkto, na nakumpleto ang yugto ng sirkulasyon, ay kumuha ng monetary form. Ito ay bahagi ng mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga produkto (gawa, serbisyo), na nananatili pagkatapos ibawas ang mga buwis na binayaran mula sa mga nalikom at mga gastos sa produksyon. Hindi tulad ng kita, ang kita ng isang negosyo ay kumakatawan sa natanto na bagong likhang halaga (ang bahagi ng kita na natitira pagkatapos ibawas mula dito ang mga materyal na gastos ng produksyon).

Bilang isang target para sa mga aktibidad ng negosyo;

Isang epektibong tagapagpahiwatig ng pagtatasa ng aktibidad ng negosyo;

Isang mapagkukunan ng pagpapaunlad ng negosyo at pagpopondo ng mga aktibidad nito.

Bilang isang tagapagpahiwatig ng pagsusuri, ang kita ay nagpapakilala sa kabuuang kahusayan ng paggamit ng lahat ng mga mapagkukunan ng negosyo.

Ang pagkakaroon ng tubo ay nagpapahintulot sa iyo na masiyahan ang mga pang-ekonomiyang interes ng estado, negosyo, manggagawa at may-ari.

Ang pagkakaroon ng tubo upang matugunan ang mga pang-ekonomiyang interes ng estado ay tinitiyak sa pamamagitan ng pagbabayad ng mga buwis, na pagkatapos ay ginagamit ng estado upang malutas ang mga suliraning panlipunan.

Ang mga pang-ekonomiyang interes ng negosyo ay nakasalalay sa pagtaas ng bahagi ng mga kita na natitira sa pagtatapon nito at nakadirekta sa pag-unlad nito.

Ang mga interes ng mga manggagawa sa pagtaas ng kita ay nauugnay sa paglikha ng mga karagdagang pagkakataon para sa kanilang mga materyal na insentibo.

Interesado din ang mga may-ari sa paglago ng kita, dahil ang paglago ng tubo ay nangangahulugan ng pagtaas sa mga mapagkukunan ng kanilang ari-arian at pagtaas ng mga dibidendo na kanilang natatanggap.

Ang kakanyahan ng kita ay maaaring tingnan mula sa iba't ibang mga posisyon - Ang pinaka-karaniwan ay upang isaalang-alang ang kita mula sa isang functional na punto ng view at mula sa posisyon ng pinagmulan.

Ang pinakamababa, normal, pinakamataas na kita ay nauugnay sa iba't ibang antas ng dami ng produksyon at ipahiwatig kung saang lugar matatagpuan ang negosyo (break-even, profitability, unprofitability). Ang pinakamababang kita ay ang nagbibigay sa kumpanya ng pinakamababang antas ng kita sa namuhunan na kapital. Ang halaga ng pinakamababang antas ng kakayahang kumita ay itinuturing na katumbas ng average na rate ng interes ng bangko sa mga deposito na itinatag sa panahon ng pag-aaral.

Ang normal na tubo ay ang pinakamababang kita o bayad na kinakailangan upang mapanatili ang isang negosyo sa isang partikular na industriya.

Tinutukoy ng pinakamataas na kita ang setting ng target kapag nagpaplano ng mga aktibidad ng isang negosyo. Ang pagkamit nito ay nangangahulugan ng pagbabawas ng mga gastos sa produksyon at pagbebenta sa pinakamababa.

Ang dami ng produksyon na nagsisiguro ng pinakamataas na tubo ay itinakda sa punto kung saan ang pagkakapantay-pantay ng marginal na kita at marginal na gastos ay nakakamit.

Ang pinagsama-samang kita ay walang tubo mula sa mga ulat ng accounting sa mga aktibidad at resulta sa pananalapi ng magkahiwalay na mga magulang at subsidiary na negosyo. Ang kakayahang kumita ng paggamit ng pinagsama-samang kita ay natutukoy sa pamamagitan ng pagtitipid sa mga pagbabayad ng buwis at pagbabawas ng mga negatibong kahihinatnan mula sa mga peligrosong aktibidad.

Ang kita sa ekonomiya ay ang pagkakaiba sa pagitan ng kita (kabuuang kita) at mga gastos sa ekonomiya (ang kabuuan ng tahasan at hindi malinaw na mga gastos).

Ang kita sa accounting ay ang pagkakaiba sa pagitan ng natanggap na kita at mga gastos sa accounting (hayagan). Ang halaga nito ay kapareho ng kita sa balanse.

Ang mga mapagkukunan ng kita sa ekonomiya ay ang mga benta ng mga produkto, iba pang mga benta, mga operasyon na hindi benta, mga aktibidad sa pagbabago, sitwasyon ng monopolyo, mga panganib na hindi nakaseguro (mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado, batas sa buwis, panganib na nauugnay sa pagbuo ng mga bagong merkado ng teritoryo ng kalakal, panganib dahil sa pagkakaroon ng mga proseso ng inflationary sa pambansang ekonomiya) .

Ang mga pinagmumulan ng kita sa accounting ay mga benta ng mga produkto, iba pang mga benta, at mga operasyong hindi benta. Ang kita sa isang negosyo ay isinasaalang-alang hindi lamang bilang pangunahing layunin, kundi pati na rin bilang pangunahing kondisyon para sa aktibidad ng negosyo nito. Kapag tinatasa ang antas o pagbabago sa aktibidad ng negosyo, ang isang pagkakaiba ay ginawa sa pagitan ng mga konsepto ng inaasahang kita (na maaaring matanggap sa hinaharap bilang resulta ng negosyo) at aktwal na natanggap.

Isinasaalang-alang ito, ang mga sumusunod na function ng kita ay nakikilala:

Pamumuhunan - dahil ang inaasahang tubo ay ang batayan para sa paggawa ng mga desisyon sa pamumuhunan;

Epektibo - sinusuri ng aktwal na kita na natanggap ang kahusayan ng negosyo;

Financing - bahagi ng natanggap o inaasahang kita ay tinutukoy bilang isang mapagkukunan ng sariling-financing ng negosyo;

Stimulating - bahagi ng inaasahang o natanggap na kita ay maaaring magamit bilang isang mapagkukunan ng materyal na kabayaran para sa mga empleyado ng negosyo at pagbabayad ng mga dibidendo sa mga may-ari ng kapital.

Mga katulad na dokumento

Pangkalahatang katangian at sosyo-ekonomikong tagapagpahiwatig ng mga aktibidad ng Shumakovo Agro LLC. Pangunahing direksyon, istraktura ng organisasyon ng negosyo. Pagsusuri ng kita at kakayahang kumita, kondisyon sa pananalapi. Mga problema at paraan upang mapabuti ang kahusayan.

ulat ng pagsasanay, idinagdag noong 01/13/2012


Mga teoretikal na prinsipyo ng pagsasagawa ng pagsusuri sa ekonomiya ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo. Pagtatasa ng pagiging epektibo ng kumpanya ng paglalakbay na Farab LLP. Mga paraan at pamamaraan ng pagpapabuti ng kalagayang pinansyal at pang-ekonomiya ng isang negosyo.

thesis, idinagdag noong 12/07/2013


Teoretikal na aspeto ng pagtatasa ng kalagayang pinansyal. Mga salik na nakakaimpluwensya sa mga pagbabago sa kalagayang pinansyal ng negosyo. Legal na regulasyon ng mga aktibidad ng negosyo. Pagtatasa ng solvency at pagkatubig ng negosyo. Pagtataya sa pagpapanatili.

thesis, idinagdag noong 11/07/2008


Ang kahalagahan ng pagsusuri sa pananalapi sa mga modernong kondisyon. Pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo gamit ang halimbawa ng Special Design and Technology Bureau. Ang mga pangunahing direksyon para sa pagpapabuti ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo.

course work, idinagdag noong 10/15/2003


Mga pangunahing kaalaman sa pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo. Mga katangian ng organisasyon ng OJSC "IKAR". Pagtatasa ng mga ratios sa pananalapi, pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng katatagan, pagkatubig at kakayahang kumita. Mga paraan upang mapabuti ang kalagayang pinansyal ng isang negosyo.

course work, idinagdag noong 02/18/2011


Ang kahulugan, kakanyahan at nilalaman ng pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo sa mga modernong kondisyon. Isang sistema ng mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kalagayang pinansyal ng isang negosyo. Pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi ng enterprise LLC "Remservis". Factor analysis ng tubo.

thesis, idinagdag noong 12/05/2008


Ang kahulugan, layunin at suporta sa impormasyon ng pagsusuri sa pananalapi at pang-ekonomiya, pamamaraan para sa pagtatasa ng mga pangunahing resulta ng isang negosyo. Mga reserba para sa pagtaas ng kahusayan ng paggamit ng mapagkukunan at mga paraan upang mapabuti ang kalagayang pinansyal.

thesis, idinagdag noong 05/26/2010


Mga katangian ng isang komprehensibong pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya sa mga modernong kondisyon. Komprehensibong pagtatasa ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo gamit ang halimbawa ng OJSC ChMK. Pagtatasa ng solvency at liquidity.

course work, idinagdag 09/04/2007


Ang konsepto, kahulugan ng pagsusuri at base ng impormasyon para sa pagtatasa ng kalagayan sa pananalapi ng isang negosyo. Pagtatasa ng katatagan ng pananalapi, kakayahang kumita at aktibidad ng negosyo ng isang negosyo gamit ang halimbawa ng TAIF-NK PSC. Mga direksyon para sa pagpapabuti ng kalagayan sa pananalapi ng negosyo.

thesis, idinagdag noong 11/11/2010


Mga salik at tagapagpahiwatig na nakakaimpluwensya sa epektibong operasyon ng isang negosyo sa isang ekonomiya ng merkado. Komprehensibong pagsusuri ng mga aktibidad ng negosyo. Mga paraan upang madagdagan ang kita at kakayahang kumita ng isang negosyo. Pagpapalakas ng kalagayang pinansyal ng negosyo.