Kumpanya na may halo-halong kapital. Moscow Financial and Industrial University "Ang Synergy Planning ay isang tuluy-tuloy na proseso

Kaya, makikita natin ang paglalarawan ng iba't ibang elemento ng pag-uugali sa pagnenegosyo sa Kodigo ni Hammurabi, sa sinaunang Indian, sinaunang Hebreo, sinaunang Tsino at sinaunang Kristiyanong mga teksto. pag-aari sa isang tao, at binigyan siya ng kapangyarihang gamitin at kunin mula sa kanila ang iyong bahagi at tamasahin ang iyong mga pagpapagal, kung gayon ito ay isang kaloob mula sa Diyos.”

Ang modernong Orthodoxy, na sumusunod sa pangalawang direksyon, halimbawa, ay tinitingnan ang entrepreneurship bilang isang maka-Diyos na dahilan, hindi batay sa pagkamakasarili ng mga entidad ng negosyo, ngunit sa kanilang responsibilidad sa mga tao. Ang mga makasariling prinsipyo at likas na pag-aari ng mga negosyante ay limitado ng mga pamantayang etikal ng Kristiyanong ekonomiya.

Kandalantsev V.G. Sistemikong pag-unawa sa ekonomiya batay sa mga pagpapahalagang Kristiyano // Mga prinsipyo ng Kristiyano ng etika sa ekonomiya M., 2001.P.39

Tingnan ang: Weber M. Protestant ethics and the spirit of capitalism // Weber M. Mga piling gawa. M.: Pag-unlad. 1990.

Ang entrepreneur mismo ay itinuturing na isang "ekonomikong tao". Ito ay isang tao na ang mga aksyon ay napapailalim, una sa lahat, sa pang-ekonomiyang pagganyak at impluwensya ng mga pang-ekonomiyang interes. Ang mga pagkilos na ito ay umaabot sa mga lugar ng produksyon, pagbili at pagbebenta, kredito, paglilipat ng pera, pagkuha at pagpapaalis sa trabaho, pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata, paglikha, pag-unlad at pagpuksa ng isang negosyo, atbp.

Irish sa pamamagitan ng kapanganakan, ang mamamayang British na si R. Cantillon ay isang propesyonal na negosyante na may malawak na interes sa mga larangan ng negosyo sa pagbabangko, mga aktibidad na komersyal, lalo na, mga transaksyon sa internasyonal na pamilihan ng sapi. Ang isang makabuluhang bahagi ng kanyang negosyo ay naganap sa France, kung saan isinagawa niya ang pinakamatagumpay na negosyo.

Gamit ang magaan na kamay ni B. Franklin, ang mga ekspresyong gaya ng "oras ay pera", "sa nagbabayad nang tumpak, ang pitaka ng iba ay bukas", "pera ay nagsilang ng pera", atbp.

Tingnan ang pagsasalin ng aklat na ito sa Russian: Say J.-B. Treatise ng Political Economy. M.: Soldatenkov. 1896.

Ang unang edisyon ng aklat na ito ay nai-publish noong 1912, ang pangalawang edisyon, na itinuturing na isang klasiko, ay nai-publish noong 1926.

Mileikovsky A.G., Bomkin A.I. Joseph Schumpeter at ang kanyang "Theory of Economic Development" // Schumpeter J. Theory of Economic Development. M.: Pag-unlad. 1982. P.8. Ang mga may-akda ng paunang salita sa unang publikasyon ng akdang ito sa Russian ay wastong nabanggit: "Kung sa pangkalahatan ay pinag-uusapan natin ang lugar at kahalagahan ni J. Schumpeter sa burges na ekonomiyang pampulitika, kung gayon sa isang pangkalahatang anyo dapat itong bumalangkas tulad ng sumusunod: doon ay walang ganoong paaralan sa burges na pampulitikang ekonomiya ng katapusan XIX at ang unang kalahati ng ikadalawampu siglo, na hindi masasalamin sa gawain ng kasalukuyang may-akda, at walang isang solong pangunahing modernong kilusan, ang mga ideya na hindi, sa isang antas o iba pa, ay nakita ni Schumpeter at na hindi sana naiimpluwensyahan niya."

Nagpapakita ito ng mga elemento ng iba't ibang sangay ng modernong agham - teoryang pang-ekonomiya, sikolohiya, etika, pamamahala, sosyolohiya, pag-aaral sa kultura, pilosopiya, marketing. Ngunit ang teorya ng entrepreneurship ay hindi isang kalipunan ng mga piraso ng kaalaman.

Sa panlabas na kalagayang ito ng mga taong mapag-imbot at "manloloko" na ang mga propesyonal na negosyante (mga mangangalakal, may-ari ng pabrika, may-ari ng pabrika, atbp.) ay karaniwang ipinakita sa mga gawa ng fiction at iba pang mga gawa ng sining na puno ng mga anti-bourgeois pathos. Ang higit na kasuklam-suklam ay ang mga pangkalahatang larawan ng mga negosyante at ang kanilang "mga tipikal na katangian ng klase" sa fiction ng panahon ng Sobyet.

Schumpeter J. Teorya ng pag-unlad ng ekonomiya. M.: Pag-unlad. 1982. P.189. Sa. 192 Sa pagiging ganoon, nararanasan ng negosyante ang pagmamahal sa mga paghihirap ng paggawa, gayundin ang kawalang-interes at maging ang pagkapoot sa mga walang ginagawang kasiyahan. "Ang tipikal na negosyante ay hindi kailanman nagtatanong sa kanyang sarili kung ang bawat pagsisikap na ginagawa niya ay magdadala sa kanya ng sapat na kabayaran sa anyo ng isang" pagtaas sa kasiyahan, "ang isinulat ni J. Schumpeter. – Wala siyang pakialam sa hedonistic na resulta ng kanyang trabaho. Gumagawa siya nang hindi nalalaman ang kapayapaan, dahil hindi niya magagawa ang iba; ang layunin ng kanyang buhay ay hindi upang makatanggap ng kasiyahan mula sa kanyang nakamit. Kung ang gayong pagnanais ay lumitaw sa kanya, kung gayon hindi ito isang paghinto sa daan, ngunit isang sintomas ng pagkalumpo, hindi ang pagkamit ng isang layunin, ngunit isang tagapagbalita ng pisikal na kamatayan... Sa ganitong liwanag, ang motto ng isang negosyante ng ang uri namin ay -plus ultra(higit pa)".

"Ang kagalakan at pagmamalaki ng isang kapitalistang negosyante mula sa kaalaman na sa kanyang pakikilahok ay maraming tao ang "nabigyan ng trabaho", na siya ay nag-ambag sa pang-ekonomiyang "kaunlaran" ng kanyang bayang sinilangan sa kahulugan na iyon, na nakatuon sa dami ng paglaki ng populasyon at kalakalan, na kung saan Inilalagay ng kapitalismo ang konsepto ng kasaganaan - ang lahat ng ito, siyempre, ay isang mahalagang bahagi ng tiyak at walang alinlangan na "idealistic" na kagalakan ng buhay na nagpapakilala sa mga kinatawan ng modernong entrepreneurship," binigyang-diin ang tiyak at walang alinlangan na "idealistic" na kagalakan ng buhay na nagpapakilala mga kinatawan ng modernong entrepreneurship,” diin ni He.

Tingnan, halimbawa: Sabihin J.-B. Treatise ng Political Economy. M.: Soldatenkov. 1896. P.24.

Schumpeter J. Teorya ng pag-unlad ng ekonomiya. M.: Pag-unlad. 1982. pp. 169-170.

"Iniuugnay namin ang konseptong ito (negosyante) sa isang function at sa lahat ng mga indibidwal na nagsasagawa nito sa anumang panlipunang pormasyon. Nalalapat ang nasa itaas sa namumunong katawan ng isang sosyalistang lipunan, at sa may-ari ng lupa, at sa pinuno ng isang primitive na tribo... Ang entrepreneurial function ay organically intertwined sa iba pang mga elemento ng general leadership function, gaya ng kaso, halimbawa. , kasama ang pinuno ng isang primitive tribe o ang sentral na katawan ng isang komunistang lipunan...” ( Schumpeter J. Theory of economic development. M.: Progress. 1982. P. 170, 185).

“Ang pagnenegosyo ay hindi tungkol sa pag-agaw ng maluwag na $10 na perang papel na natagpuan na ng isang tao na nakahiga sa kamay ng isang tao, ngunit tungkol sa pag-unawa na ito ay nasa kamay ng isang tao at maaaring agawin... – sabi ni I. Kirzner. “The function of the entrepreneur is... to notice...” Mises L. Von. Aktibidad ng tao. M., 2000. P. 274.

Sa teoryang ito, ang kita ay nahahati sa puro entrepreneurial na tubo mula sa industriya at proprietary na tubo mula sa kapital. Tingnan: Sabihin J.-B. Treatise ng Political Economy. M.: Soldatenkov. 1896. P.58.

Tila sa amin ay lehitimong isama ang mga sumusunod na batayan sa kanila:

Sa maagang yugto ng pag-unlad ng isang ekonomiya sa merkado, mahalagang bigyang-diin ang mga makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng mga gumaganang negosyante at mga may-ari ng lupa, mga pyudal na panginoon at mga may-ari ng alipin, kung saan ang mga pigura ng mga panahon ng nakaraan ay personified;

Sa proseso ng paglutas ng problema ng pag-uugnay ng mga negosyante at may-ari, ang institusyon ng pagmamana ng ari-arian ay palaging walang maliit na kahalagahan, hindi pa banggitin ang pagpaparami ng mga pangalan ng pamilya ng mga susunod na henerasyon;

Parehong sa maagang yugto ng pag-unlad ng isang ekonomiya sa merkado, at sa paglaon, napakahalaga na paghiwalayin ang pagsasanay ng entrepreneurship mula sa mga aksyon na partikular na naglalayong eksklusibo sa pagsasamantala ng mga tao, at, dahil dito, ang mga entidad ng negosyo mismo - mula sa klase ng mga mapagsamantalang kumukuha ng labis na halaga at karaniwang nabubuhay sa mga hindi lehitimong kita;

Mahalaga rin na ipakita ang entrepreneurship bilang isang hanay ng mga aktibidad na isinagawa batay sa hindi lamang pang-ekonomiyang egocentrism (ang galit na galit na paghahangad ng kita), kundi pati na rin ang mataas na pamantayan ng etika sa relasyon ng tao, mga prinsipyo sa moral, mga makabagong pagbabago, na sa huli ay naglalayong benepisyo ng pag-unlad.

Nangyari ito matapos tukuyin at ipakita ni K. Marx, sa malawak na kontemporaryong empirikal na batayan, ang iba't ibang bisyo ng isang lipunan kung saan ang gayong kapitalista ay may posibilidad ng sosyo-ekonomiko at politikal na pangingibabaw sa ibang bahagi ng lipunan.

Si K. Marx ay hindi lamang lumikha ng isang napaka-kaugnay at lohikal - para sa kanyang panahon at sa loob ng balangkas ng metodolohiya na kanyang pinagtibay - ang konsepto ng pribadong kapitalistang pagsasamantala, na tiyak na nakabatay sa pribadong kapitalistang pag-aari.

Sa teoryang Marxist, ang sobrang halaga ay ang bahagi ng halaga na nilikha ng hindi bayad na paggawa ng mga manggagawa na inupahan ng may-ari-negosyante.

"Ang kita sa entrepreneurial ay hindi upa, i.e. hindi ang kita na nabuo ng mga espesyal na pakinabang ng mga permanenteng elemento ng isang naibigay na negosyo. Hindi rin ito return on invested capital... Ito ang value expression ng nililikha ng entrepreneur, tulad ng sahod ay value expression ng kung ano ang nililikha ng manggagawa. Ang isa o ang isa ay hindi matatawag na tubo na nagmula sa pagsasamantala.” Schumpeter J. Teorya ng pag-unlad ng ekonomiya. M.: Pag-unlad. 1982. pp. 303-304.

Kabilang dito ang iba't ibang anyo ng pag-upa ng naililipat at hindi natitinag na ari-arian, kabilang ang pagpapaupa, pagrenta ng tatak (franchising), negosyo ng kredito, pati na rin ang mga modernong anyo tulad ng pag-upa ng mga performer sa show business o sa negosyong pang-sports (halimbawa, pag-upa ng mga manlalaro ng football. ).

“...Hindi namin tinatawag ang aktibidad ng entrepreneurial na “trabaho,” diin ni J. Schumpeter. – Siyempre, magagawa natin ito, ngunit kung gayon ito ay magiging trabaho, kapwa sa likas na katangian nito at sa gawaing ginagampanan, na may husay na naiiba sa iba pa, kabilang ang gawaing pamamahala, at higit pa sa gawaing "kaisipan" at mula sa lahat ng bagay na ginagawa ng negosyante, bilang karagdagan sa pagsasagawa ng kanyang mga aktibidad sa entrepreneurial. Ngunit dahil ang pag-andar ng entrepreneurial ay gawain ng isang pribadong negosyante, hindi ito magkapareho sa anumang pamumuno, ang layunin kung saan maaaring ang pang-ekonomiyang globo... Ang tiyak na "entreprenurial" na katangian ng pribadong pamumuno sa ekonomiya - kapwa sa pag-uugali at sa uri - ay ibinibigay ng mga espesyal na kondisyon ng aktibidad na ito." Schumpeter J. Theory of economic development. M.: Pag-unlad. 1982. pp. 185-186.

Tingnan ang: Knight F. Panganib, kawalan ng katiyakan at kita. Chicago . 1921 (Knight F.H. Risk, uncertainty and profit. M.: Delo. 2003).

Tinutukoy ng isa sa mga pinakadetalyadong klasipikasyon ang mga sumusunod na diskarte:

Ang konsepto ng "negosyo" ay mas malawak kaysa sa konsepto ng entrepreneurship, dahil sinasaklaw nito ang mga ugnayan sa pagitan ng lahat ng pang-ekonomiyang entidad nang walang pagbubukod;

Ang konsepto ng "entrepreneurship" ay mas malawak kaysa sa konsepto ng "negosyo", dahil ang negosyo ay ang aktibidad ng pag-aayos ng produksyon sa mga kondisyon ng kumpetisyon sa merkado, na nauugnay sa pagmamay-ari ng ari-arian, samantala, ang mga negosyante ay hindi lamang mga negosyante, kundi pati na rin ang mga pinuno ng mga negosyo ng estado;

May mga makabuluhang pagkakaiba sa pagitan ng "negosyo" at "entrepreneurship" sa pang-ekonomiya at legal na mga termino;

- Ang "entrepreneurship" ay kumakatawan sa intelektwal na aktibidad ng mga masipag, masigasig na mga tao upang ipatupad ang mahalaga at mahirap na mga proyekto, at "negosyo" - commerce, kalakalan, aktibidad ng negosyo;

- Ang "negosyo" at "entrepreneurship" ay hindi naiiba sa isa't isa.

Tingnan ang: Orlov V.I. Pilosopiya ng negosyo sa mga transisyonal na lipunan. Minsk: Econompress. 2004. P.25.

Ang legal na kapasidad ng mga tao ay nauunawaan bilang kanilang kakayahan sa pamamagitan ng kanilang mga aksyon na makuha at gamitin ang mga karapatang sibil, gayundin ang paglikha ng mga sibil na responsibilidad para sa kanilang sarili at isakatuparan ang mga ito na may kaugnayan sa iba pang mga paksa ng mga relasyon sa negosyo. Ang kakayahang ito ay buo, ayon sa Civil Code ng Russia, sa pagsisimula ng pagtanda, iyon ay, sa pag-abot sa edad na labing-walo.

Ang nilalaman ng legal na kapasidad ng mga paksa ng propesyonal na entrepreneurship ay binubuo sa kanilang kakayahang magmay-ari ng ari-arian; manahin at ipamana ito; makisali sa anumang aktibidad sa negosyo na hindi ipinagbabawal ng batas; lumikha at lumahok sa mga entrepreneurial na kumpanya; magsagawa ng anumang mga transaksyon at aksyon na hindi sumasalungat sa batas; malayang pumili ng iyong lugar ng paninirahan; may mga karapatan ng mga may-akda ng mga gawa ng agham, panitikan, sining at iba pang mga resulta ng aktibidad na intelektwal.

Bilang bahagi ng katwiran na ito, madalas kaming gumagamit ng mga konsepto tulad ng "pagnenegosyo", "pagnenegosyo", "pagsali sa mga proseso ng negosyo", "pagsusuri sa isang negosyo", atbp.

Bilang bahagi ng katwiran na ito, madalas kaming gumagamit ng mga konsepto tulad ng "mga relasyon sa negosyo", "mga komunikasyon sa negosyo", "mga entidad ng negosyo", "mga paksa ng mga relasyon sa negosyo", atbp.

Sa pamamagitan ng pakikilahok sa proseso ng propesyonal na aktibidad, ang mga negosyante ay nakapag-iisa na napagtanto ang kanilang mga propesyonal na kakayahan at nagiging mga paksa ng propesyonal na negosyong pangnegosyo. Katulad nito, sa proseso ng pagpapatupad ng mga propesyonal na kakayahan, ang mga taong nagpasya na ilipat ang paggawa sa mga pangunahing tagapag-empleyo sa isang reimbursable na batayan ay nagiging mga propesyonal na empleyado.

Sa pamamagitan ng pagkakatulad sa mga aktibidad sa palakasan, lehitimong pag-usapan, halimbawa, ang tungkol sa propesyonal na entrepreneurship at amateur entrepreneurship. Sa kabila ng katotohanan na ang entrepreneurship bilang isang espesyal na uri ng trabaho ay hindi kinakatawan sa mga reference na libro sa kwalipikasyon, ang aktibidad ng entrepreneurial ay nagiging propesyonal sa mga kaso kung saan ang mga taong nagsasagawa ng aktibidad na ito.

Magsagawa ng isang hanay ng mga aksyon na nagpapakilala sa propesyon na ito mula sa anumang iba pa;

Nagsusumikap silang matugunan ang antas ng propesyonalismo na kinikilala sa lipunan sa kanilang mga aktibidad, nagsusumikap na makakuha ng pagkilala bilang mga propesyonal sa kanilang larangan;

Regular silang nakikibahagi dito (patuloy), o sistematikong, sa isang kaayusan na inayos ng kanilang mga sarili;

Isinasagawa nila ito nang makatwiran at may layunin, na tumutuon sa mga paunang binalak na resulta, paghahambing ng mga nakaplanong resulta ng kanilang mga aksyon sa mga nakaplanong gastos, at ang aktwal na mga resulta sa aktwal na mga gastos;

Nakikibahagi sila dito para sa pagkakaroon ng kita, tubo, pagpaparami at pag-unlad ng kanilang buhay, pati na rin ang buhay ng kanilang mga mahal sa buhay.

Halimbawa, ang pakikipagtulungan sa pagitan ng iba't ibang mga negosyante na tumatakbo sa loob ng parehong industriya ay hindi lamang isang pagsasama ng mga pagsisikap para sa kapakanan ng pagtaas ng kahusayan sa negosyo. Sa pamamagitan ng pakikipagtulungan, hinahabol ng mga negosyante ang mga layunin na tinutukoy ng mga katotohanan ng kompetisyon. Sa isang banda, sa pamamagitan ng pagpasok sa isang alyansa, nagkakaisa sila laban sa mga karaniwang karibal, na naghahangad na magkakasamang makakuha ng mapagkumpitensyang mga bentahe sa kanila. Sa kabilang banda, sa pamamagitan ng pagsang-ayon sa isa't isa, nine-neutralize nila ang isa't isa bilang mga potensyal na karibal sa pakikibaka para sa isang karaniwang kliyente at nagagawa nilang ituon ang kanilang mga pagsisikap sa ibang mga kakumpitensya. Ang kababalaghan ng cooperative solidarity bilang isang diskarte para sa mapagkumpitensyang pag-uugali ay tinalakay nang mas detalyado sa aming kursong "Teorya at Practice ng Kumpetisyon sa Entrepreneurial."

Madalas nating pinag-uusapan ang mga teknolohiya sa maramihan, na nagbibigay lamang ng parangal sa tradisyon - tama na magsalita hindi tungkol sa mga teknolohiya tulad nito, ngunit tungkol sa mga teknolohikal na elemento (mga link) o mga teknolohikal na tool ng negosyong pangnegosyo.

Ang mga ito ay

Mga malikhaing mapagkukunan: mga ideya sa negosyo at mga proyekto sa negosyo,

Iba't ibang uri ng real estate (lupa, subsoil nito, mga istruktura, pang-industriya, bodega, opisina at iba pang lugar, atbp.) na ginagamit bilang paraan ng produksyon,

Iba't ibang uri ng naililipat na ari-arian (hilaw na materyales, bahagi, ekstrang bahagi, sasakyan, kagamitan, makina, kasangkapan, komunikasyon, kagamitan sa kompyuter, atbp.) na ginagamit bilang paraan ng produksyon,

Mga natapos na produkto na ibebenta

Pinansyal, kabilang ang mga mapagkukunan ng pera at pamumuhunan,

Lakas paggawa ng mga upahang manggagawa (human resources),

Iba't ibang karapatang moral (mga copyright, patent, kaalaman, pangalan ng kalakalan, trademark, lisensya at mga karapatan sa quota, mapagkukunan ng impormasyon),

Ang katayuan ng mga negosyante sa lipunan, ang kanilang kapangyarihan at kapangyarihang administratibo,

Reputasyon ng negosyo ng mga negosyante, imaheng pangnegosyo.

Ang kategoryang "pagmamay-ari" ay kadalasang tumutukoy sa pagmamay-ari ng ari-arian (halimbawa, pagmamay-ari ng lupa, real estate, paraan ng produksyon, pera, copyright, atbp.). Sa kahulugan na ito na ang konseptong ito, pati na rin ang mga kaugnay na konsepto ng "pag-aari", "pagtapon", "paggamit" ay karaniwang ginagamit bilang pang-ekonomiya at legal na mga termino.

Ang Civil Code, o iba pang mga dokumento ng regulasyon at pambatasan ng Russian Federation ay hindi naglalaman ng isang unibersal na konsepto na dapat ilapat sa iba't ibang uri ng organisasyon ng negosyong pangnegosyo. Ang ganitong pangkalahatang konsepto ay nagiging " entrepreneurial firm" Hindi ipinagbabawal ng batas ang paggamit nito upang matukoy ang mga entidad ng negosyo na may karapatang magkaroon ng negosyo at magsagawa ng kanilang sariling mga gawain. Isang uri ng entrepreneurial firm ang matatawag kumpanyang pangnegosyo(mula ngayon ay tatawagin na lang natin itong isang kumpanya), na isang entrepreneurial firm na nilikha ng dalawa o higit pang mga tagapagtatag

Civil Code ng Russian Federation; Pederal na Batas "Sa Pinagsamang Mga Kumpanya ng Stock"; Pederal na Batas "Sa Mga Limited Liability Companies"; Pederal na Batas "Sa Karagdagang Mga Kumpanya ng Pananagutan"; Pederal na Batas "Sa Non-Profit Organizations"; Pederal na Batas "Sa Mga Pampublikong Asosasyon"; Pederal na Batas "Sa Mga Partidong Pampulitika"; Pederal na Batas "Sa mga kakaiba ng ligal na katayuan ng magkasanib na kumpanya ng mga empleyado (pambansang negosyo)"; Pederal na Batas "Sa Production Cooperatives"; Pederal na Batas "Sa Credit Consumer Cooperatives of Citizens"; Pederal na Batas "Sa Housing Savings Cooperatives"; Pederal na Batas "Sa Insolvency (Bankruptcy)"; at iba pa.

Labintatlong pangunahing prinsipyo ng propesyonal na pangangasiwa ng negosyo:

1. Ang mga negosyante ay nagpapanatili ng mataas na antas sa negosyo, na nakatuon sa pangunahing bagay at naghihiwalay sa pangunahing bagay na ito mula sa pang-araw-araw na gawain.

2. Pinagsasama-sama ang pagpapatupad ng mga nakagawiang aktibidad sa makabagong katangian ng pangangasiwa sa iyong negosyo.

3. Sabay-sabay na pangangasiwa ng intra- at inter-company na aspeto ng iyong negosyo.

4. Ang kumbinasyon ng analytical na pag-iisip at entrepreneurial intuition sa proseso ng paggawa ng mga administratibong desisyon.

5. Nakatuon sa pagkamit ng panghuli at pangmatagalang tagumpay ng iyong misyon.

6. Pagkamit at pagpapanatili ng mga negosyante ng kasapatan ng pamamaraan ng pag-uugali ng kumpanya.

7. Impormasyon at teknolohikal na kasapatan ng pangangasiwa ng negosyo.

8. Legal na kasapatan ng pangangasiwa ng negosyo.

9. Etikal na kasapatan ng pangangasiwa ng negosyo.

10. Pansin sa kadahilanan ng suwerte (luck).

11. Multilevel na kalikasan ng pangangasiwa ng entrepreneurial.

12. Pagpapakilos ng enerhiya sa proseso ng pangangasiwa ng entrepreneurial.

13. Ang prinsipyo ng laro ng negosyo.

14.

Sa mga bansa kung saan laganap ang katiwalian sa pamahalaan at mga administratibong katawan, at ang pagpapatupad ng batas ay hindi nakaugat sa sistema ng mga relasyon sa negosyo, mayroong isang pagwawalang-bahala sa mga alituntunin ng batas, bilang kapalit nito " buhay ayon sa mga konsepto"- hindi nakasulat na mga tuntunin at kasunduan. Ang pagsunod sa mga konsepto, at hindi ang batas, ang binibigyang kahulugan bilang pagsunod sa prinsipyo ng kasapatan sa etika, at ito ay sa hindi pagsunod sa mga konsepto, at hindi sa batas, na ang paggamit ng terminong "kawalan ng batas", ay kilala na. sa amin, ay nauugnay.

Sa ilalim diskarte sa entrepreneurial ay nauunawaan bilang isang saloobin patungo sa pagkamit ng ideal na pangnegosyo at pagkamit ng pangwakas na tagumpay sa negosyo, na tumutukoy sa direksyon ng paggalaw patungo dito sa mahabang panahon, kung minsan sa buong buhay ng negosyante. Mga taktika sa pagnenegosyo ay isang hanay ng mga pamamaraan ng pag-uugali ng negosyo kung saan nakikipag-ugnayan ang mga negosyante sa kanilang kapaligiran, gayundin ang isang hanay ng mga paraan upang magtatag, mapanatili, bumuo at wakasan ang mga relasyon sa negosyo. Naka-on antas ng sitwasyon propesyonal na entrepreneurial administration (ito ay tinukoy din bilang oportunistikong antas ng entrepreneurship o simpleng oportunistikong entrepreneurship), ang lahat ng mga desisyong pang-administratibo ay naiimpluwensyahan ng mga katangian ng mga partikular na sitwasyon.

Ang tradisyonal na terminong Ruso na "entity ng negosyo" ay madalas na isinalin sa Ingles bilang " aktor ", ang parehong salitang ugat " aksyon " - "aksyon". Samantala, " aktor ”, sa turn, ay isinalin din sa Russian bilang "aktor" - ang paksa ng dula sa teatro. Sa ilang publikasyon sa Russian, maaari mo ring makita ang terminong "aktor" bilang kasingkahulugan ng "paksa" (halimbawa, isang entity ng negosyo).

Passionarity (isang terminong iminungkahi ni L.N. Gumilev, mula sa lat. passion – passion) ay isang espesyal na masiglang estado ng isang tao na kayang pilitin ang kanyang sarili na magtrabaho sa ilalim ng anumang mga pangyayari, na umabot sa punto ng karahasan laban sa kanyang sarili upang isulong ang kanyang misyon.

Sa mga sumusunod, para sa pagiging simple, gagamitin namin ang kategoryang "propesyonal na entrepreneurship."

Nalalapat ito sa mga sumusunod na katangian ng karakter: determinasyon, kalooban, tiyaga, tapang, kahina-hinala, sama ng loob, kuryusidad, at mga emosyonal na palatandaan ng estado at pag-uugali tulad ng sigasig, sigasig, sigasig.

Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa mga pagkakaiba sa pagitan ng mga propesyonal na kakayahan at personal na kakayahan ng mga tao, tingnan ang: Globalisasyon ng edukasyon: mga kakayahan at mga sistema ng kredito. Inedit ni Rubin Yu.B. M.: Market DS. 2005. pp. 329-333.

Ang relasyon sa pagitan ng mga empleyado ng kumpanya at ng employer-principal ay dapat maging isang relasyon ng intra-company cooperation. Ang ganitong pakikipagtulungan, bilang panuntunan, ay hindi batay sa pagbabago ng buong negosyo sa karaniwang negosyo ng isang pangkat ng mga empleyado ng kumpanya, ngunit sa pagbabago lamang ng punong-guro ng mga propesyonal at personal na kakayahan ng mga upahang manggagawa sa mga tool para sa kanilang sarili. negosyo, isinasaalang-alang ang sariling interes ng mga empleyado. Ang pinakamataas na anyo ng diskarteng ito ay ang prinsipyong "kumpanya - isang pamilya", na laganap sa sistema ng pambansang negosyo ng Hapon.

Gamit ang lakas ng pagpapakilos, pinipilit ng mga pinaka-masiglang may-ari ng negosyo ang malalaking koponan na magtrabaho para sa kanilang mga kumpanya, na masigasig na nagtatrabaho at may malaking sigasig. Ito ay lalong mahalaga sa proseso ng pagtatatag ng anumang bagong negosyo at pag-alis ng mga kumpanya sa krisis.

Ang salitang "katuwiran" ay isang mahigpit na terminong pang-agham, ang paggamit nito sa proseso ng pagsasaalang-alang ng mga pangunahing kakayahan sa entrepreneurial ay dapat palaging batay sa mga probisyon ng teorya ng rasyonal na pagpili (teorya ng makatuwirang pag-uugali).

Sa loob ng balangkas ng teorya ng rasyonal na pagpili, na naging laganap sa Kanluraning sosyolohiya, simula sa katapusan XIX siglo, at sa ikadalawampu siglo naimpluwensyahan ang pag-unlad ng pang-ekonomiyang sosyolohiya, institusyonalismo, at iba pang mga lugar ng agham sa buong mundo, ang likas na katangian ng makatwirang pag-uugali ng mga tao ay ginalugad.

Ang mga modernong ideya tungkol sa antas ng rasyonalidad ng pag-uugali ng tao ay batay sa kilalang tipolohiya ni Max Weber, na kinilala

Affective na pag-uugali na sanhi ng emosyonal na estado ng isang tao, ang kanyang agarang damdamin at sensasyon;

Tradisyunal na pag-uugali, na batay sa pangmatagalang gawi, kaugalian o iba pang mga kinakailangan ng mga katangian ng pag-uugali, na itinakda mula sa labas;

Nakabatay sa halaga at makatwirang pag-uugali, na batay sa mga layunin na tinutukoy ng paniniwala sa "totoong" mga halaga (ideological, etikal, relihiyon, atbp.);

May layuning pag-uugali batay sa ganap na independiyenteng pagtatakda ng layunin (paglalagay ng pasulong at pagbabalangkas ng mga layunin) at sa mga kundisyon at pamamaraan ng pag-uugali sa pagpapailalim sa kanila, na nagiging paraan ng pagkamit ng mga layuning ito.

Ang interpretasyong ito ng makatuwirang katangian ng aktibidad ng negosyo ay tinalakay nang detalyado sa gawain: Rubin Yu.B. Kumpetisyon: maayos na pakikipag-ugnayan sa propesyonal na negosyo. M.: Market DS. 2006. pp. 44 – 50.

Ang mga ideya tungkol sa limitadong kalikasan ng rationality ng mga aksyon at ang terminong "bounded rationality" mismo ay unang binuo ni Herbert Simon (tingnan, halimbawa: Simon G. Rationality bilang isang proseso at produkto ng pag-iisip. – THESIS, 1993, isyu 3). Ang termino " mga non-profit na organisasyon", na ginamit sa kasanayang Ruso sa pag-regulate ng mga aktibidad sa negosyo, ay tila hindi gaanong makatwiran kaysa sa terminong " mga non-profit na organisasyon» (« mga non-profit na organisasyon "). Ang pangunahing kawalan ng terminong ito ay ang "commerce" ay karaniwang nauunawaan sa buong mundo bilang kalakalan. Dahil dito, ang mga entidad ng negosyo na maaaring makisali sa lahat ng bagay sa mundo maliban sa kalakalan ay dapat kilalanin bilang non-profit. Samantala, ang nilalaman ng konsepto ng "mga non-profit na organisasyon" ay binibigyan ng isang ganap na naiibang kahulugan, na hindi maiiwasang nagpapakilala ng pagkalito sa sistema ng mga kahulugan na ginagamit upang ayusin ang modernong negosyo.malayo sa pampang”, na literal na nangangahulugang “sa kabila ng baybayin”, “sa kabila ng hangganan”. Ang paglitaw ng terminolohiya ng "baybayin" ay sumasalamin sa katotohanan na ang mga unang offshore zone ay lumitaw nang tumpak sa mga teritoryo sa baybayin ng ilang mga estado.

Ang mga offshore zone o, kung minsan ay tinatawag silang, "tax havens" ay maaaring nahahati sa tatlong grupo ayon sa teritoryal na prinsipyo:

Europa . Kasama sa grupong ito ang Isle of Man na pagmamay-ari ng Britanya, Gibraltar, Luxembourg, Liechtenstein, Monaco, Cyprus, Malta, ang Portuges na isla ng Madeira, Netherlands, at Ireland.

Atlantiko At Caribs . Kasama sa grupong ito ang Bermuda, Bahamas, Cayman Islands, British Virgin Islands, Guyana, Barbados, Panama; Minsan kasama sa grupong ito ang nabanggit na estado ng Delaware ng Amerika, kung saan ang teritoryo ay may mga espesyal na kundisyon para sa pagpaparehistro ng mga kumpanya ng negosyo - gayunpaman, ang mga awtoridad ng estado ng Delaware mismo ay tiyak na tumututol dito.

Asya-Pasipiko . Kasama sa grupong ito ang Hong Kong, Cook Islands, Nauru, Vanuatu, Labuan, at Singapore.

Noong Mayo 2003, pinagtibay ng European Commission ang bagong pamantayan para sa pagtukoy ng mga micro, small at medium-sized na negosyo, gayunpaman, ang mga bagong pamantayan ay nagsimula noong Enero 1, 2005.

Mga micro-enterprise – mas mababa sa 10 empleyado, turnover at limitasyon sa balanse – 2 milyon;

Maliit na negosyo – 10-49 empleyado, turnover at limitasyon ng balanse – 10 milyon;

Mga medium-sized na negosyo - para sa kanila ang limitasyon ay itinakda mula 50 hanggang 249 na empleyado, na may turnover na hanggang 50 milyon at may balanse ng kumpanya na hanggang 43 milyong euro.

Ipinapalagay na kadalasan ang ganitong institusyon ay nilikha ng nag-iisang may-ari upang isagawa ang kanyang napiling uri ng non-profit na aktibidad.

Sa pagsasaalang-alang sa mga organisasyonal at legal na anyo ng entrepreneurship, ang Civil Code ng Russia ay naglalaman ng mga direktang entry sa posibilidad ng pagtatatag ng bawat isa sa kanila ng isang indibidwal.

Pareho sa mga organisasyonal at legal na anyo ng entrepreneurship na ito ay nauugnay sa mga non-profit na organisasyon, at ayon sa batas, ang bawat isa sa kanila ay maaaring itatag ng mga indibidwal at/o legal na entity. Ang batas, gayunpaman, ay hindi direktang nagsasalita tungkol sa posibilidad ng kanilang paglikha ng isang solong tagapagtatag, bilang isang resulta kung saan ang mga awtoridad sa pagpaparehistro ay madalas na may ugali na tumanggi na magrehistro ng mga pondo at mga autonomous na non-profit na organisasyon na nilikha ng isang solong tagapagtatag dahil sa katotohanang hindi kasama sa batas ang gayong posibilidad.

Ang mga naturang isyu ay mga pagbabago sa charter ng kooperatiba, pagtanggap at pagpapatalsik sa mga miyembro nito, pag-apruba sa taunang ulat at balanse ng kooperatiba, pagbuo at pagtanggal ng supervisory board ng kooperatiba, mga desisyon sa reorganisasyon at pagpuksa ng kooperatiba. Ang nasabing detalyadong regulasyon ng kung ano ang kailangang isulat sa charter ng isang production cooperative at kung paano dapat pamahalaan ang naturang kooperatiba ay humahabol ng lubos na mauunawaan na mga layunin - upang magbigay ng mga garantiyang pambatas para sa pagbuo ng anyo ng kolektibong entrepreneurship na pinag-uusapan, upang maglagay ng hadlang sa ang paraan ng mga posibleng pang-aabuso at ang pagbabago ng ari-arian ng kooperatiba sa isang screen para sa nakatagong pribadong entrepreneurship.

Sa oras ng pagpaparehistro ng kumpanya, ang awtorisadong kapital ng isang limitadong pananagutan ng kumpanya ay dapat bayaran ng mga kalahok nito nang hindi bababa sa kalahati. Ang natitirang hindi nabayarang bahagi ng awtorisadong kapital ng kumpanya ay napapailalim sa pagbabayad ng mga kalahok nito sa unang taon ng aktibidad ng kumpanya.

Kung ang nominal na halaga ng bahagi ng isang kalahok sa isang limitadong kumpanya ng pananagutan sa awtorisadong kapital ng kumpanya, na binayaran ng isang hindi monetary na kontribusyon, ay higit sa 200 RMMOT, na itinatag ng estado sa petsa ng pagsusumite ng nasasakupan mga dokumento ng LLC, o mga pagbabago sa mga ito, para sa pagpaparehistro ng estado, ang naturang kontribusyon ay dapat masuri ng isang independiyenteng appraiser. Ang bawat promosyon ay kumakatawan sa isang natatangi pamagat ng ari-arian. Kinikilala ang dokumentong ito bilang isang seguridad dahil mayroon itong halaga ng mukha na ipinapakita sa bahagi ng pamagat nito, na nagsisilbing pampublikong kopyahin ang titulo ng ari-arian. Kaya, ang mga karapatan at obligasyon ng mga shareholder, na sumasalamin sa kanilang mga pag-aangkin sa pagmamay-ari ng negosyo o mga obligasyong pangnegosyo, ay palaging may mahusay na tinukoy na sukat ng pera.

Sa maraming bansa na may mga ekonomiyang nakatuon sa merkado, tinatawag ang mga open joint stock company mga korporasyon(mula sa salitang Ingles na "korporasyon"- asosasyon, pagsasama). Sa modernong Russian business slang, ang mga salitang "korporasyon" at "corporate entrepreneurship" ay ginagamit nang mas malawak, bilang isang panuntunan, upang makilala ang anumang malaking negosyo.

Ang Pederal na Batas ng Russian Federation na "On Joint-Stock Companies" ay pinangalanan ang Russian Federation, mga constituent entity ng Russian Federation at mga munisipalidad bilang posibleng mga may hawak ng gintong pagbabahagi.

Kaya, upang magsagawa ng isang transaksyon para sa pagtatalaga ng mga pagbabahagi sa isang closed joint stock company, dapat matugunan ang dalawang kundisyon. Una, ang bawat shareholder ay gumagawa ng desisyon na itakwil ang pagmamay-ari ng mga pagbabahagi sa isang pinagsamang kumpanya ng stock na mahigpit na kusang-loob. Pangalawa, maaari niyang tanggihan ang pagbabahagi ng joint-stock na kumpanya lamang sa pahintulot ng iba pang mga shareholder ng joint-stock na kumpanya.

9.4. Nasyonalisasyon ng mga non-state entrepreneurial firms

SA Sa huli, pagkatapos ng ilang dekada ng pag-iral ng halos ganap na nasyonalisadong ekonomiya ng Russia (Soviet) - para sa kapakanan ng euphony tinawag itong "nag-iisang pambansang pang-ekonomiyang complex ng bansa" - ang mababang kahusayan nito ay ipinahayag, na humantong sa masa. denationalization (denationalization) ng mga entity sa unang bahagi ng 1990s Russian entrepreneurial business.

Ang mga batayan para sa nasyonalisasyon, na hinihimok ng mga interes ng pagtaas ng mga kita sa badyet ng estado, ay karaniwang lumitaw laban sa background ng politikal na ekstremismo na hindi nauugnay sa isang radikal na pagbabago sa sistema ng estado. Kaya,

V Sa pre-war Germany (1930s), ang tool ng "pagsusuklay ng mga negosyo" ay malawakang ginagamit. Ang layunin nito ay bawasan ang bilang ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya at dagdagan ang pag-aari ng malalaking kumpanya ng negosyo, ang mga kalahok kung saan, bilang panuntunan, ay kasama ang estado.

Nangangailangan ito ng malakihang pagpapalaya ng paggawa. Ang bahagi ng pinalaya na yamang-tao ay ipinadala sa hukbo, at ang bahagi upang magtrabaho para sa pinakamalaking parastatal na negosyo, na nagbigay ng suportang pinansyal sa estado at sa naghaharing National Socialist Party.

Ang mga resulta ng mga hakbang na ito ay, kasama ang pagbawas sa bilang ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya, ang pagsasama-sama ng mga negosyo na nakikibahagi sa paggawa ng mga kagamitan at armas ng militar. Ang pagkakaroon ng naging tagapagtatag ng mga malalaking kumpanya ng negosyo o pagkakaroon ng pagtali sa huli sa sarili nito sa mga garantisadong utos ng estado, isinasaalang-alang ng estado ng Aleman na, salamat sa mga hakbang na ito, nakapagbigay ito ng kinakailangang dami ng kita sa badyet ng estado at nakakuha ng pagkakataon na magkaroon ng mapagpasyang impluwensya sa pambansang pamilihan ng mga kalakal, gawa at serbisyo.

Gayunpaman, ang pagkatalo ng Alemanya noong Ikalawang Digmaang Pandaigdig ay nagpakita, bukod sa iba pang mga bagay, ang mababang bisa ng naturang nasyonalisasyon “sa pangalan ng kaban ng bayan.” At ang kasunod na pagpapanumbalik ng ekonomiya ng Aleman ay nagsimula nang tumpak sa denasyonalisasyon ng mga entidad ng negosyo

V karamihan sa mga sektor ng pambansang ekonomiya. Ang pagsasabansa ng mga entidad ng negosyo ay maaaring

at ang mga layunin ng demopolyizing market. Ito ang pagtatatag ng kontrol ng estado sa mga monopolyo sa pamamagitan ng sapilitang pagbili ng pagkontrol ng mga stake sa kanilang mga bahagi ng estado.

Serye sa Unibersidad

Maaaring isagawa ang nasyonalisasyon upang mapabuti ang pamamahala ng malalaking kumpanya ng negosyo. Ang paggamit ng batayan na ito para sa nasyonalisasyon ay pinaka-epektibo kapag nagsasagawa ng rehabilitasyon sa pananalapi (rehabilitasyon) ng mga problemang kumpanya ng negosyo. Sa proseso ng boluntaryong muling pag-aayos, kadalasang itinatakda na ang badyet ng estado (o panrehiyon, lokal na badyet) ang pangunahing tagapagbigay ng pananalapi na pabor sa problemang kumpanya, at, samakatuwid, ito ang estado na, pagkatapos makumpleto ang ang pamamaraan ng pagbawi sa pananalapi, ang humahawak sa negosyong ito, ang mga responsibilidad at karapatan nito .

Ang pagsasagawa ng pamahalaan ng estado ay mukhang hindi gaanong epektibo

paglikha ng mga kumpanya sa ilalim ng dahilan ng paglikha ng isang "natural

ang mga monopolyo". Ito ay, halimbawa,

Gazprom, ang channel sa telebisyon ng ORT (First Channel), isang bilang ng iba pang malalaking kumpanya na may halo-halong kapital at isang kumokontrol na stake sa mga kamay ng estado. Data

Walang katibayan na ang pagbabago ng kumikita (o potensyal na kumikita) na mga entidad ng negosyo sa "mga natural na monopolyo" na kontrolado ng estado ay tiyak na makatutulong sa kaunlaran ng pambansang ekonomiya. Sa kabaligtaran, ang "mga likas na monopolista" ay may pagkakataon na makabuluhang masira ang ekonomiya ng bansa bilang resulta ng paglimita sa paggamit ng mga kliyente ng mga mapagkukunan o pagpapalaki ng mga presyo ng pagbebenta para sa mga mapagkukunan.

Minsan maririnig mo na ang katayuan ng "mga natural na monopolyo", kung saan mangingibabaw ang pagmamay-ari ng estado, ay dapat ibigay sa buong sektor ng ekonomiya ng Russia. Halimbawa, ang mga panawagan para sa nasyonalisasyon ng lahat ng mga negosyo ay hindi karaniwan. militar at pang-industriya complex, na ang mga aktibidad ay makabuluhang nakakaapekto sa antas ng seguridad ng bansa.

Ang ganitong mga ideya ay hindi batay sa karanasan sa pag-unlad ng mga bansang may mga ekonomiya sa merkado. Ang huli ay nagpapahiwatig na ang hindi estado na katayuan ng mga entrepreneurial na kumpanya na nakikibahagi sa paggawa ng mga armas at kagamitang militar ay naghihikayat sa mga kumpanyang ito na makipagkumpetensya para sa mga order ng gobyerno at isang mahalagang kadahilanan sa pag-unlad ng sektor na ito ng ekonomiya, at, samakatuwid, isang mahalagang kondisyon para sa pagpapanatili at pagpapalakas ng kakayahan sa pagtatanggol ng estado. Samakatuwid, ang ideya na ang military industrial complex ng Russia ay dapat na binubuo ng state unitary enterprises at mixed company na kinokontrol ng mga opisyal ng gobyerno, na sa ilalim ng anumang pagkakataon ay maaaring denationalized, ay ilusyon at mali.

Serye sa Unibersidad

9.4. Nasyonalisasyon ng mga non-state entrepreneurial firms

Ang mga ilusyon ng "mas mahusay na pagkontrol" ng mga negosyong pag-aari ng estado kumpara sa mga non-state na entidad ng negosyo ay minsan ay sinasamahan ang mga aktibidad ng hindi lamang malalaking kumpanya ng negosyo, kundi pati na rin ang mga maliliit na kumpanya ng pagmamanupaktura at pagbabago, pati na rin ang mga negosyante na nagtatrabaho sa sektor ng serbisyo. Madalas mong marinig mula sa matataas na opisyal ng gobyerno na ang mga ospital ng estado ay palaging mas mahusay kaysa sa mga pribadong klinika, ang mga institusyong pang-edukasyon ng estado ay mas mahusay kaysa sa mga hindi estado, at ang mga kumpanya sa paglalakbay ng estado ay nagbibigay ng higit na atensyon sa mga kliyente kaysa sa mga LLC o CJSC na nagtatrabaho sa negosyong turismo .

Ang karanasan ng mga bansang may market-oriented na ekonomiya ay nagpapakita ng kabaligtaran, lalo na ang karanasan ng Estados Unidos, kung saan ang teritoryo ay walang isang unibersidad ng estado, hindi isang kumpanya ng turismo na pagmamay-ari ng estado, at ang bilang ng mga pampublikong ospital ay hindi lumampas sa pambansang average na 20% ng kabuuang bilang ng mga paksa ng negosyo sa pangangalagang pangkalusugan.

Ang nasyonalisasyon ng mga entidad ng negosyo ay madalas na pinasimulan sa ilalim ng impluwensya ng mga personal na interes ng mga indibidwal na opisyal ng gobyerno. Ang dahilan ng interes na ito ay walang sinuman sa mga naturang opisyal ang may karapatan

ayon sa batas na makisali sa negosyong pangnegosyo kasama ng trabaho sa mga katawan ng gobyerno at pamamahala. Samakatuwid, ang ilan sa kanila ay kailangang humanap ng mga nakakumbinsi na dahilan para sa nasyonalisasyon ng mga kumpanyang hindi pang-estado, kung saan maaari silang makakuha ng impormal na kontrol sa bagong negosyo ng estado. Sa pagsasagawa, ang nasyonalisasyon ng ganitong uri ay nangangahulugan nakatagong pribatisasyon mga paksa ng negosyong pangnegosyo ng mga opisyal ng gobyerno na mahusay na gumagamit ng mga tool ng interbensyon ng estado sa pambansang ekonomiya.

Ang pinakamahalagang dahilan para sa pagsasakatuparan ng nasyonalisasyon ay ang tunay na pang-organisasyon at pinansiyal na suporta para sa may problemang mga entidad ng negosyo na tumatakbo sa mga sosyal na makabuluhang bahagi ng aktibidad ng negosyo. Ang layunin ng nasyonalisasyon sa kasong ito ay upang matiyak ang kaligtasan ng ilang mga sektor ng pambansang ekonomiya na matatagpuan ang kanilang mga sarili sa isang panahon ng hindi kanais-nais na pag-unlad.

Ang ganitong uri ng nasyonalisasyon:

ay isang proseso ng "resubordination" ng mga ligal na nilalang, ang paglipat ng mga bloke ng pagkontrol ng kanilang mga pagbabahagi (pagbabahagi, interes) sa pagmamay-ari ng estado;

Serye sa Unibersidad

Kabanata 9. Entrepreneurship ng estado

ay may likas na kompensasyon at sapilitan lamang sa nilalaman ng kilos mismo, ngunit hindi sa kahulugan ng mga kahihinatnan na dulot ng sapilitang pag-agaw ng ari-arian;

isinasagawa lamang batay sa mga nauugnay na regulasyon;

Isinasagawa upang matiyak ang paggana ng isang industriya o ng buong pambansang ekonomiya lamang sa mga kondisyong pang-emergency, na, kung mapagtagumpayan, ay maaaring magbigay daan sa denasyonalisasyon (denasyonalisasyon).

Ang nasyonalisasyon ng uri na isinasaalang-alang ay isinasagawa, bilang isang patakaran, sa isang reimbursable na batayan, sa pamamagitan ng pagbili ng isang problemang kumpanya mula sa mga dating may-ari nito. Maaaring isailalim ng estado ang mga naturang kumpanya sa muling pag-aayos, maaaring likidahin ang mga ito, ngunit maaari rin itong bilhin ang mga ito. Sa karamihan ng mga bansang may market-oriented na ekonomiya, ang pagsasabansa ng mga pinakamalaking kumpanya ng negosyo ay karaniwang isinasagawa sa pamamagitan ng pagpapalit ng mga bahagi ng mga kumpanyang ito para sa mga seguridad ng gobyerno na may nakapirming kita. Sa kasong ito, ang mga shareholder ay nakikinabang mula sa katotohanan na natatanggap nila ang karapatang makatanggap ng isang permanenteng kita, at ang estado ay nakikinabang mula sa katotohanan na nakakakuha ito ng pagkakataon na magkaroon ng isang makabuluhang impluwensya sa pag-unlad ng nasyonalisadong negosyo.

Ang malawakang pagsasabansa sa isang bayad na batayan ng mga entidad ng negosyo ay naobserbahan sa mga bansa sa Kanlurang Europa na mga miyembro ng koalisyon na anti-Hitler kaagad pagkatapos ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig. Sa England, halimbawa, ang nasyonalisasyon ay sumasaklaw sa industriya ng kuryente, mga industriya ng karbon at gas, ferrous metalurhiya, pati na rin ang panloob na transportasyon - mga riles, hangin, kalsada at transportasyon ng ilog. Sa France, lumaganap ang nasyonalisasyon sa panahong ito hindi lamang sa mga pangunahing sektor ng ekonomiya, kundi pati na rin sa mga sektor ng industriya ng pagmamanupaktura gaya ng sasakyang panghimpapawid at pagmamanupaktura ng sasakyan. Kasunod nito, 80% ng mga nasyonalisadong negosyo, pagkatapos na gawing kumikitang mga negosyo salamat sa mga subsidyo ng gobyerno at mga pamumuhunan sa pananalapi, ay muling ibinalik, sa isang bayad na batayan, sa kanilang mga dating may-ari o muling isinapribado ( reprivatized).

PRACTICUM

Gawain 1. Pagkatapos pag-aralan ang bahagi 9.1, sagutin ang mga tanong: Ano ang pampublikong entrepreneurship sa Russia at sa ibang bansa? Ano ang buong at bahagyang pagmamay-ari ng estado?

Serye sa Unibersidad

Gawain 2. Matapos mapag-aralan ang bahagi 9.2 at ang nilalaman ng sitwasyon 1, sagutin ang mga tanong: Paano umusbong ang mga unitary enterprise? Para sa anong mga layunin sila ay nilikha? Paano sila pinamamahalaan? Ano ang mga pagkakaiba sa pagitan ng unitary enterprise na may karapatan sa pagmamay-ari?

pamamahala ng ekonomiya at ang karapatan ng pamamahala sa pagpapatakbo?

Gawain 3. Matapos mapag-aralan ang bahagi 9.3 at ang nilalaman ng sitwasyon 2, sagutin ang mga tanong: Para sa anong layunin nilikha ang JSC Russian Railways? Ang JSC Russian Railways ba ay isang korporasyon ng estado?

Paano maiimpluwensyahan ng estado ang mga desisyon na ginawa ng JSC Russian Railways? Ano ang state joint-stock entrepreneurship sa Russia at sa ibang bansa?

Gawain 4. Pagkatapos pag-aralan ang bahagi 9.4, sagutin ang tanong: Ano ang mga dahilan para sa nasyonalisasyon ng mga non-state business firms?

1. Ang entrepreneurship ng estado ay:

2. Ang pampublikong sektor ng ekonomiya ay:

3. Ang batayan ng entrepreneurship ng estado ay:

	pagmamay-ari ng estado ng mga paraan ng produksyon;

4. Ang buong pagmamay-ari ng estado sa mga paraan ng produksyon ay:

	ari-arian ng magkasanib na kumpanya ng stock;
	ari-arian ng munisipyo;
	ari-arian ng mga kumpanya ng negosyo;
	pederal na ari-arian;
	ari-arian ng mga pakikipagsosyo sa negosyo.

5. Ipinapalagay ng isang kumpanyang may halo-halong kapital:

6. Ang pamantayan para sa epektibong paggana ng mga negosyo ng estado ay kinabibilangan ng:

a) mababang panganib;

7. Kasama sa sistema ng pampublikong administrasyon ang mga negosyo:

a) pribado; b) pinagsamang stock;

c) badyet; d) pananalapi.

8. Ang isang komersyal na organisasyon na hindi pinagkalooban ng karapatan ng pagmamay-ari ng ari-arian na itinalaga dito ng may-ari ay:

a) isang komersyal na negosyo;

b) isang unitary enterprise; c) isang malayang negosyo;

d) pakikipagsosyo sa negosyo.

9. Ang mga unitary enterprise ng estado ay itinatag:

a) mga shareholder; b) ganap na mga kasama;

c) ang Ministri ng Economic Development at Trade ng Russian Federation; d) mga awtorisadong katawan.

10. Ang mga institusyon ng estado at munisipalidad ay:

a) mga komersyal na organisasyon; b) mga non-profit na organisasyon;

c) mga pribadong negosyo; d) mga kooperatiba.

11. Ang isang negosyo na nilikha batay sa pederal na ari-arian ay tinatawag na:

a) pinagsamang stock; b) isinapribado; c) munisipyo; d) pag-aari ng estado.

Serye sa Unibersidad

12. Ang mga constituent na dokumento ng unitary enterprises ay:

a) pagkakasunud-sunod; b) charter;

c) kasunduan sa bumubuo; d) mga regulasyon.

13. Ang pinuno ng isang unitary enterprise ay hinirang:

a) ang pangkalahatang pagpupulong ng mga tagapagtatag; b) ang may-ari; c) mga katawan ng pagpapayo; d) mga awtoridad sa pangangalaga.

14. Ang isang korporasyon ng estado sa Russian Federation ay kinikilala bilang:

a) komersyal na organisasyon; b) non-profit na organisasyon;

c) pinagsamang kumpanya ng stock; d) pakikipagsosyo sa negosyo.

15. Karamihan sa mga shareholder ay mga shareholder na nagmamay-ari ng:

a) isang bahagi; b) 50% na pagbabahagi;

c) isang kumokontrol na taya.

16. Ang joint-stock na entrepreneurship ng estado sa Russia ay kinakatawan ng:

a) mayorya ng mga shareholder;

18. Ang mga negosyong pangkagawaran ay mayroong:

a) legal na kalayaan; b) kalayaan sa ekonomiya;

c) ay istrukturang kasama sa sistema ng pangangasiwa ng estado.

19. Ang Federal Property Agency ng Russian Federation ay:

a) shareholder ng mga negosyo sa badyet;

20. Ang mga negosyong may badyet ay:

	pansamantalang mga pormasyon;
	mga negosyong pangkagawaran;
	pinagsamang mga kumpanya ng stock;
	limitadong pakikipagsosyo;
	analogue ng unitary enterprises.

21. Mga negosyo sa badyet:

a) magbayad ng buwis;

23. Pag-aari ng isang unitary enterprise:

a) ay hindi mahahati;

24. Sa anyo ng mga unitary enterprise... maaaring malikha ang mga negosyo:

a) pinagsamang stock; b) estado; c) munisipyo; d) malayo sa pampang.

25. Ang mga katawan ng pamamahala ng estado ng mga negosyo sa badyet ay:

a) mga ministeryo; b) opisina ng tagausig; c) mga kagawaran; d) bulwagan ng lungsod.

26. Ang batas ng Russia ay nagbabawal sa mga unitary enterprise na:

a) magnegosyo;

Serye sa Unibersidad

27. Ang mga negosyo ng estado ay maaaring magsagawa ng:

	lahat ng uri ng aktibidad;
	pinahihintulutang uri ng mga aktibidad;
	pambihirang aktibidad.
28. Ang mga unitary enterprise ay maaaring magtayo ng mga aktibidad:
	sa karapatan ng pamamahala sa ekonomiya;
	sa mga kaugalian sa negosyo;
	na may karapatan ng pamamahala sa pagpapatakbo.
29. Unitary enterprise na may karapatan sa pamamahala sa ekonomiya:
	ang ari-arian ay ginagamit nang walang pahintulot ng may-ari.
30. Unitary enterprise na may karapatan ng operational management:
	nilikha ng isang estado o munisipal na katawan;
	nilikha lamang sa pamamagitan ng desisyon ng Pamahalaan ng Russian Federation;
	ang ari-arian ay ginagamit nang walang pahintulot ng may-ari;
	ang paggamit ng ari-arian ay dapat na napagkasunduan ng may-ari.

PROFESSIONAL COMPETENCIES NG ENTERPRISE COMPANY

Pagbuo ng mga propesyonal na kakayahan ng mga entrepreneurial na kumpanya

Pagkakaiba-iba ng mga propesyonal na kakayahan ng mga entrepreneurial na kumpanya

Walang hanggang mga katanungan ng negosyo: entrepreneurial mission at demand para dito

Walang hanggang isyu ng negosyo: pagtatakda ng layunin at pagkamit ng layunin sa negosyo

Ang madiskarteng business core ng mga entrepreneurial firms

Ang taktikal na core ng negosyo para sa mga entrepreneurial na kumpanya. Entrepreneurial na kapaligiran

10.1. Pagbuo ng mga propesyonal na kakayahan ng mga entrepreneurial na kumpanya

Ang mga propesyonal na kakayahan ng mga indibidwal na entidad ng negosyo ay ang batayan ng mga propesyonal na kakayahan ng mga entrepreneurial na kumpanya. Ang mga terminong "propesyonal na kakayahan ng mga kumpanya" at "mga pangunahing kakayahan ng mga kumpanya" ay ginagamit ng maraming mga may-akda sa wikang Ingles1. Kasabay nito, ang mambabasa ay madalas na nahaharap sa ganap na magkakaibang mga kahulugan. Sa "Professional Entrepreneurship Course" sa ilalim propesyonal na kakayahan ng isang kumpanya ng negosyo(institusyonal na paksa ng negosyong pangnegosyo) ay nauunawaan bilang isang hanay ng kaalaman, kasanayan at kakayahan na ginagamit ng mga kumpanya sa proseso ng mga propesyonal na aktibidad sa mga piling uri ng negosyo, na nagbibigay ng kinakailangang antas ng pagiging mapagkumpitensya nito.

Ang mga entrepreneurial firm ay nilikha para sa pagbuo ng mga bagong institusyonal na propesyonal na kakayahan. Ang mga propesyonal na kakayahan ng mga kumpanyang pangnegosyo ay ang mga tampok na mapagkumpitensya ng mga kumpanyang ito, at ang kanilang mataas na antas ay isa sa kanilang mga pangunahing bentahe sa mapagkumpitensya, isang tool para sa paglikha at pagpapalakas ng iba pang mga competitive na bentahe ng mga kumpanyang ito. Samakatuwid, ang paglikha ng isang kumpanya ay nangangahulugan institusyonalisasyon ng mga propesyonal na kakayahan ng mga negosyante.

1 Tingnan, halimbawa: E. Campbell. Pag-unlad ng mga pangunahing kasanayan // E. Campbell, K. Lachs. Strategic synergy. 2nd ed. St. Petersburg: Peter, 2004. pp. 263-288; Hamel G., Praha&lad K., Thomas G., O'Neill D. Strategic flexibility. St. Petersburg: Peter, 2005. pp. 281-356; Huley G., Saunders D., Piercy N. Diskarte sa marketing at mapagkumpitensyang pagpoposisyon. Dnepropetrovsk: Balanse Business Books, 2005. pp. 188-189.

Serye sa Unibersidad

Batay sa likas na katangian ng pagmamay-ari, ang mga sumusunod na uri ng mga kumpanya ay nakikilala: pribado, estado, kooperatiba.

Mga pribadong kumpanya maaaring umiral sa anyo ng mga independiyenteng kumpanya o sa anyo ng mga asosasyon na nilikha kapwa batay sa isang sistema ng pakikilahok at sa batayan ng mga kasunduan sa pagitan ng mga kalahok ng asosasyon. Sa pagsasagawa, ang ilang mga uri ng mga asosasyon ay nabuo, na naiiba depende sa mga layunin ng asosasyon, ang likas na katangian ng mga relasyon sa ekonomiya sa pagitan ng kanilang mga kalahok, at ang antas ng kalayaan ng mga negosyong kasama sa asosasyon. Ito ay mga kartel, sindikato, pool, trust, alalahanin, industriyal na pag-aari, mga grupong pinansyal.

Cartel ay isang asosasyon, bilang panuntunan, ng mga kumpanya sa parehong industriya, na pumapasok sa isang kasunduan sa isa't isa tungkol sa pangunahing pinagsamang mga aktibidad sa komersyo - regulasyon sa pagbebenta.

Syndicate - Ito ay isang uri ng kasunduan sa kartel na nagsasangkot ng pagbebenta ng mga produkto ng mga kalahok nito sa pamamagitan ng iisang marketing body na nilikha sa anyo ng isang joint stock company o limited liability company.

Mga pool sumangguni din sa mga asosasyong uri ng kartel. Ang pool ay isang asosasyon ng mga negosyante na nagbibigay para sa pamamaraan para sa pamamahagi ng mga kita ng mga kalahok nito.

Magtiwala ay isang asosasyon kung saan ang iba't ibang mga negosyo, na dating pag-aari ng iba't ibang mga negosyante, ay sumanib sa isang kumplikadong produksyon, na nawawala ang kanilang legal at pang-ekonomiyang kalayaan.

Pag-aalala - Ito ay isang asosasyon ng mga independiyenteng negosyo na konektado sa pamamagitan ng isang sistema ng pakikilahok, patent at mga kasunduan sa paglilisensya, pagpopondo, at malapit na kooperasyong pang-industriya. Ang mga negosyong nagkakaisa sa isang alalahanin ay nananatiling legal na entidad sa anyo ng isang pinagsamang kumpanya ng stock o iba pang pakikipagsosyo sa kalakalan. Ang pag-aalala ay ganap na kinokontrol ang mga aktibidad ng mga miyembrong kumpanya nito.

Industrial holdings - Ito ang mga kumpanyang hindi mismo nakikibahagi sa mga aktibidad sa produksyon, ngunit nagsasagawa lamang ng kontrol sa mga aktibidad ng kanilang mga miyembrong negosyo sa pamamagitan ng isang sistema ng pakikilahok. Ang mga kumpanyang kasama sa hawak ay may legal at pang-ekonomiyang kalayaan at pumasok sa mga internasyonal na komersyal na transaksyon sa kanilang sariling ngalan. Gayunpaman, ang desisyon sa mga pangunahing isyu na may kaugnayan sa kanilang mga aktibidad ay pag-aari ng may hawak na kumpanya.

Grupo sa pananalapi pinag-iisa ang legal at ekonomikong independyenteng mga negosyo mula sa iba't ibang sektor ng ekonomiya. Hindi tulad ng isang alalahanin, ang isang grupo ng pananalapi ay pinamumunuan ng isa o higit pang mga bangko, na namamahala sa kapital ng pananalapi ng mga kumpanyang miyembro nito at nag-uugnay din sa lahat ng mga lugar ng kanilang mga aktibidad.

Mga kumpanya ng estado kumilos bilang mga katapat kasama ng mga pribadong kumpanya. Ang kanilang pinakakaraniwang legal na anyo ay mga asosasyon ng mga negosyante - pinagsamang mga kumpanya ng stock o limitadong mga kumpanya ng pananagutan. Ang mga negosyong pag-aari ng estado ay karaniwang nangangahulugang parehong pag-aari ng estado at halo-halong, o semi-estado.

Mga kumpanya ng kooperatiba (mga unyon) sa mga mauunlad na bansa, sila ay magkakasamang samahan ng mga mamimili, magsasaka o maliliit na prodyuser upang magsagawa ng mga aktibidad na pang-ekonomiya na naghahabol sa mga layuning pangkomersiyo.

Batay sa pagmamay-ari ng kapital, ang mga sumusunod na uri ng mga kumpanya ay nakikilala: pambansa, dayuhan, halo-halong.

Pambansa ay mga kumpanyang ang kapital ay pag-aari ng mga negosyante ng kanilang bansa.

Dayuhan ay itinuturing na mga kumpanya na ang kapital ay pag-aari ng mga dayuhang negosyante sa kabuuan o sa isang tiyak na bahagi, na nagbibigay sa kanila ng kontrol.

Magkakahalo sa pamamagitan ng kapital ay mga kumpanyang ang kapital ay pag-aari ng mga negosyante mula sa dalawa o higit pang bansa.

Sa pamamagitan ng larangan ng aktibidad ay nakikilala nila internasyonal na kumpanya.

Kabilang sa mga internasyonal na kumpanya ang mga ang saklaw ng produksyon at komersyal na aktibidad ay umaabot sa mga dayuhang bansa. Sa mga tuntunin ng pagmamay-ari at kontrol ng kapital, karamihan sa kanila ay pambansa.

Ang mga natatanging tampok ng isang internasyonal na kumpanya ay:

• -ang pagkakaroon ng isang network ng mga kontroladong sangay ng produksyon at kumpanya sa ibang mga bansa;
• - paggamit ng teknolohikal na pakikipagtulungan at pagdadalubhasa ng mga kontroladong negosyo;
• - kontrol at koordinasyon ng mga aktibidad ng mga sangay at mga subsidiary mula sa isang sentro, na isinasaalang-alang ang pagkakaiba sa legal na katayuan ng mga sangay at mga subsidiary.

Sangay (mula sa lat. - filial) - isang departamento o independiyenteng bahagi ng isang negosyo, institusyon, organisasyon; isang hiwalay na dibisyon ng isang legal na entity na matatagpuan sa labas ng lokasyon nito at gumaganap ng lahat o bahagi ng mga tungkulin nito, kabilang ang mga tungkulin ng isang tanggapan ng kinatawan. Ang mga sangay ay hindi legal na entity. Sila ay pinagkalooban ng ari-arian ng legal na entity na lumikha sa kanila. Ang mga pinuno ng mga sangay ay hinirang ng isang legal na entity at kumikilos batay sa kapangyarihan ng abogado nito. Ang impormasyon tungkol sa mga sangay ay dapat ipahiwatig sa mga dokumento ng bumubuo ng legal na entity na lumikha sa kanila. Gumagana ang mga sangay batay sa mga regulasyon sa mga sangay, na inaprubahan ng mga katawan ng legal na entity1. Ang sangay ay walang legal na kalayaan at, samakatuwid, ay hindi maaaring magsagawa ng negosyo sa sarili nitong ngalan: pumasok sa mga transaksyon, magsagawa ng accounting, mag-ulat sa mga auditor.

Subsidiary - isang kumpanya ng negosyo na ang mga desisyon ay tinutukoy (o maaaring matukoy) ng isa pang (pangunahing, magulang) na kumpanya ng negosyo dahil sa pangunahing paglahok ng huli sa awtorisadong kapital nito (ang halaga ng nangingibabaw na pakikilahok sa awtorisadong kapital ng isang subsidiary ay hindi itinatag ng batas ), o alinsunod sa isang kasunduan na ginawa sa pagitan nila , o kung hindi man2. Hindi tulad ng mga sangay, mga subsidiary, na may legal na kalayaan, kumilos sa merkado sa kanilang sariling ngalan at sa kanilang sariling gastos.

Ayon sa pagmamay-ari ng kapital at, nang naaayon, ang kontrol sa negosyo, pambansa, dayuhan at magkasanib na (halo-halong) negosyo ay nakikilala.

Pambansang negosyo- isang negosyo na ang kapital ay pag-aari ng mga negosyante ng kanilang bansa. Ang nasyonalidad ay tinutukoy din ng lokasyon at pagpaparehistro ng pangunahing kumpanya.

Dayuhang kumpanya- isang negosyo na ang kapital ay pag-aari ng mga dayuhang negosyante, na ganap o sa isang tiyak na lawak ay tinitiyak ang kanilang kontrol.

Ang mga dayuhang negosyo ay nabuo alinman sa pamamagitan ng paglikha ng isang pinagsamang kumpanya ng stock o sa pamamagitan ng pagbili ng pagkontrol ng mga stake sa mga lokal na kumpanya, na humahantong sa paglitaw ng dayuhang kontrol. Ang huling pamamaraan ay naging pinakalaganap sa mga modernong kondisyon, dahil pinapayagan nito ang paggamit ng mga umiiral na kagamitan, koneksyon, kliyente at kaalaman sa merkado ng mga lokal na kumpanya.

Mga pinaghalong negosyo- mga negosyo na ang kapital ay pag-aari ng mga negosyante ng dalawa o higit pang mga bansa. Ang pagpaparehistro ng isang halo-halong negosyo ay isinasagawa sa bansa ng isa sa mga tagapagtatag batay sa batas na ipinapatupad doon, na tumutukoy sa lokasyon ng punong tanggapan nito. Ang mga pinaghalong negosyo ay isa sa mga uri ng internasyonal na interweaving ng kapital. Ang mga negosyo na may halong kapital ay tinatawag na joint venture sa mga kaso kung saan ang layunin ng kanilang paglikha pagpapatupad ng magkasanib na aktibidad ng entrepreneurial. Ang mga anyo ng mga kumpanya na halo-halong kapital ay lubhang magkakaibang. Kadalasan, ang mga internasyonal na asosasyon ay nilikha sa anyo ng mga halo-halong kumpanya: mga kartel, sindikato, pinagkakatiwalaan, mga alalahanin.

Mga multinasyunal na negosyo- Ang mga negosyo na ang kapital ay pag-aari ng mga negosyante mula sa ilang mga bansa ay tinatawag na multinational. Ang mga kumpanyang multinasyunal ay nabuo sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga ari-arian ng mga pinagsanib na kumpanya mula sa iba't ibang bansa at pag-isyu ng mga bahagi sa bagong likhang kumpanya. Ang iba pang anyo ng pagbuo ng mga kumpanyang may halong kapital ay: pagpapalitan ng mga bahagi sa pagitan ng mga kumpanyang nagpapanatili ng legal na kalayaan; paglikha ng mga magkasanib na kumpanya, ang bahagi ng kapital na kung saan ay kabilang sa mga tagapagtatag sa isang parity na batayan o ibinahagi sa ilang mga proporsyon na itinatag ng batas ng bansa ng pagpaparehistro; ang pagkuha ng isang dayuhang kumpanya ng isang stake sa isang pambansang kumpanya na hindi nagbibigay ng mga karapatan sa kontrol.

Sa modernong mga kondisyon, ang pinakamalaking pang-industriya na kumpanya ay nakatuon sa paglikha ng mga joint production venture, pati na rin ang mga negosyo para sa pang-agham at teknikal na kooperasyon, kabilang ang pagbabahagi ng mga patent at lisensya, pati na rin ang pagpapatupad ng mga kasunduan sa pakikipagtulungan at pagdadalubhasa ng produksyon. Lalo na marami joint ventures sa bago at mabilis na lumalagong mga industriya na nangangailangan ng malaking minsanang pamumuhunan, - sa pagdadalisay ng langis, petrochemistry, industriya ng kemikal, produksyon ng mga plastik, synthetic na goma, aluminyo, at nuclear energy. Ang mga joint venture ay nilikha din bilang mga pansamantalang asosasyon upang magsagawa ng malalaking kontrata para sa pagtatayo ng mga daungan, dam, pipeline, pasilidad ng patubig at transportasyon, mga planta ng kuryente, mga riles, atbp.

Mga layunin ng organisasyon

Ang mga kumplikadong organisasyon, bilang isang patakaran, ay walang isang layunin, ngunit isang hanay ng mga magkakaugnay na layunin, ang pagpapatupad nito ay natiyak bilang isang resulta ng pakikipag-ugnayan ng iba't ibang bahagi ng samahan.

Ang pangunahing layunin na likas sa anumang tunay na operating organisasyon ay ang sarili nito pagpaparami. Kung ang layunin ng organisasyon ng pagpaparami ng sarili ay nawala o sadyang pinigilan, kung gayon maaari itong tumigil sa pag-iral. Ang isang organisasyon na walang panloob na oryentasyon tungo sa kaligtasan ay mabubuhay lamang sa ilalim ng impluwensya ng sapat na makapangyarihang panlabas na pwersa. Ngunit sa kasong ito, ang pagpaparami ay mangangailangan ng higit na pagsisikap.

1. Mga katangian ng function na "pagpaplano".

Ang pagpaplano ay may layunin.

· Ang pagpaplano ay ginagawa upang makamit ang ninanais na layunin ng negosyo.

· Ang paglikha ng mga layunin ay dapat magkaroon ng unibersal na pagtanggap, kung hindi, ang mga indibidwal na pagsisikap at enerhiya ay malilipat at mali ang direksyon.

· Tinutukoy ng pagpaplano ang mga aksyon na hahantong sa nais na layunin nang mabilis at matipid.

· Nagbibigay ito ng isang pakiramdam ng direksyon sa iba't ibang mga aktibidad. Halimbawa, sinusubukan ni Maruti Udhyog na makuhang muli ang pangunguna sa merkado ng sasakyan sa India sa pamamagitan ng paglulunsad ng mga modelong diesel.

Inaasahan ang pagpaplano.

·

· Dapat itong tumingin sa hinaharap, pag-aralan at hulaan ito.

· Kaya, ang batayan ng pagpaplano ay pagtataya.

· Ang plano ay isang synthesis ng mga pagtataya.

· Ito ay isang mental predisposition sa mga bagay na mangyayari sa hinaharap.

Ang pagpaplano ay isang prosesong intelektwal.

· Ang pagpaplano ay isang mental na ehersisyo na kinasasangkutan ng malikhaing pag-iisip, sentido komun at imahinasyon.

· Ito ay hindi lamang hula, ito ay isang pag-ikot ng pag-iisip.

· Ang isang manager ay makakapaghanda lamang ng mga maayos na plano kung siya ay may sentido komun, pag-iintindi sa kinabukasan at imahinasyon.

· Ang pagpaplano ay palaging batay sa mga layunin at katotohanan.

Kasama sa pagpaplano ang paggawa ng mga pagpili at desisyon.

· Ang pagpaplano ay pangunahing nagsasangkot ng pagpili sa pagitan ng iba't ibang mga alternatibo.

· Kaya naman, kung iisa lang ang maaaring gawin, hindi na kailangan ang pagpaplano dahil walang mapagpipilian.

· Kaya, ang paggawa ng desisyon ay isang mahalagang bahagi ng pagpaplano.

· Ang manager ay napapalibutan ng mga alternatibong solusyon, ngunit dapat niyang piliin ang pinakamahusay depende sa mga kinakailangan at mapagkukunan ng mga negosyo.

Ang pagpaplano ay ang pangunahing tungkulin ng pamamahala.

· Ang pagpaplano ay naglalagay ng pundasyon para sa iba pang mga tungkulin sa pamamahala.

· Ito ay nagsisilbing gabay para sa organisasyon, staffing, pamamahala at kontrol.

· Ang lahat ng mga tungkulin sa pamamahala ay isinasagawa sa loob ng balangkas ng mga inilatag na plano.

· Samakatuwid, ang pagpaplano ay ang pangunahing tungkulin ng pamamahala.

Ang pagpaplano ay isang tuluy-tuloy na proseso.

· Ang pagpaplano ay isang walang katapusang function dahil sa dynamic na kapaligiran ng negosyo.

· Ang pagpaplano ay inihanda para sa isang tiyak na panahon, sa panahon at sa katapusan ng panahong iyon, ang mga plano ay muling sinusuri at binago na isinasaalang-alang ang mga bagong kinakailangan at pagbabago ng mga kondisyon.

· Ang pagpaplano ay hindi kailanman nagtatapos sa isang partikular na pakikipagsapalaran dahil maraming mga isyu at problema sa panahon ng pakikipagsapalaran na iyon at kailangan nilang malutas sa pamamagitan ng epektibong pagpaplano.

Ang pagpaplano ay laganap.

· Ito ay kinakailangan sa lahat ng antas ng pamamahala at sa lahat ng mga departamento ng negosyo.

· Siyempre, ang halaga ng pagpaplano ay maaaring mag-iba mula sa isang antas patungo sa isa pa.

· Ang pinakamataas na antas ay maaaring higit na nag-aalala sa pagpaplano ng organisasyon sa kabuuan, habang ang gitnang antas ay maaaring mas partikular sa mga plano ng departamento at ang mas mababang antas ay nagsasagawa ng parehong mga plano.

Ang pagpaplano ay idinisenyo upang mapabuti ang kahusayan.

· Ang pagpaplano ay humahantong sa pagkamit ng mga layunin sa kaunting gastos.

· Iniiwasan nito ang pag-aaksaya ng mga mapagkukunan at tinitiyak ang sapat at pinakamainam na paggamit ng mga mapagkukunan.

· Ang isang plano ay walang halaga o kahit na walang silbi kung hindi nito pinahahalagahan ang mga gastos na natamo sa paghahanda nito.

· Samakatuwid, ang pagpaplano ay dapat magresulta sa pagtitipid ng oras, pagsisikap at pera.

· Ang pagpaplano ay nagreresulta sa wastong paggamit ng mga tao, pera, materyales at makina.

Ang pagpaplano ay nababaluktot.

· Ang pagpaplano ay isinasagawa para sa hinaharap.

· Dahil hindi mahuhulaan ang hinaharap, ang pagpaplano ay dapat magbigay ng sapat na espasyo upang makayanan ang mga pagbabago sa pangangailangan ng customer, kompetisyon, gobyerno, pulitika, atbp.

· Sa mga nabagong sitwasyon, ang orihinal na plano ng pagkilos ay dapat suriin at i-update upang patuloy itong gawing mas praktikal.

1. Pagpili ng diskarte.

Ang pagpili ng diskarte ng isang kumpanya ay isinasagawa ng pamamahala batay sa isang pagsusuri ng mga pangunahing kadahilanan na nagpapakilala sa estado ng kumpanya, na isinasaalang-alang ang mga resulta ng isang pagsusuri ng portfolio ng produkto, pati na rin ang kalikasan at kakanyahan ng mga diskarte na ipinatupad. .

Pangunahing pangunahing salik na dapat munang isaalang-alang sa pagpili ng diskarte ay ang mga sumusunod.

Kalakasan ng industriya at kalakasan ng kompanya madalas na gumaganap ng isang mapagpasyang papel sa pagpili ng diskarte sa paglago ng kumpanya. Ang mga nangungunang, matatag na kumpanya ay dapat magsikap na i-maximize ang mga oportunidad na nabuo ng kanilang posisyon sa pamumuno at palakasin ang posisyon na ito. Kasabay nito, mahalagang maghanap ng mga pagkakataon upang mapalawak ang negosyo sa mga industriya na bago sa kumpanya at may malaking potensyal para sa paglago. Ang mga nangungunang kumpanya, depende sa estado ng industriya, ay dapat pumili ng iba't ibang mga diskarte sa paglago. Kaya, halimbawa, kung ang isang industriya ay bumababa, kung gayon ang isa ay dapat umasa sa mga diskarte sa sari-saring uri, ngunit kung ang industriya ay mabilis na umuunlad, kung gayon ang pagpili ng diskarte sa paglago ay dapat mahulog sa isang puro diskarte sa paglago o isang pinagsamang diskarte sa paglago.

Ang mga mahihinang kumpanya ay dapat na kumilos nang iba. Dapat nilang piliin ang mga estratehiya na maaaring humantong sa pagtaas ng kanilang kapangyarihan. Kung walang ganoong mga estratehiya, dapat na nilang lisanin ang industriyang ito. Halimbawa, kung ang mga pagtatangka na maging mas malakas sa isang mabilis na lumalagong industriya sa pamamagitan ng puro diskarte sa paglago ay hindi humahantong sa ninanais na estado, dapat ipatupad ng kompanya ang isa sa mga diskarte sa pagbabawas ng laki.

Iminungkahi nina A. Thompson at A. Strickland ang sumusunod na matrix para sa pagpili ng diskarte depende sa dinamika ng paglago ng merkado ng produkto (katumbas ng paglago ng industriya) at ang mapagkumpitensyang posisyon ng kumpanya (Fig. 5.1).

Mga layunin ng kumpanya magbigay ng uniqueness at originality sa pagpili ng diskarte na may kaugnayan sa bawat partikular na kumpanya. Ang mga layunin ay sumasalamin sa kung ano ang sinisikap ng kumpanya. Kung, halimbawa, ang mga layunin ay hindi nagpapahiwatig ng masinsinang paglago ng kumpanya, kung gayon ang naaangkop na mga diskarte sa paglago ay hindi maaaring piliin, kahit na mayroong lahat ng mga kinakailangan para dito kapwa sa merkado, sa industriya, at sa potensyal ng kumpanya.

Mabagal na paglago ng merkado

Tandaan: Ang mga diskarte ay nakalista sa posibleng pagkakasunud-sunod ng kagustuhan

kanin. 5.1. Thompson at Strickland Matrix

Mga interes at saloobin ng nangungunang pamamahala gumaganap ng isang napakahalagang papel sa pagpili ng diskarte sa pag-unlad ng kumpanya. Maaaring gusto ng pamamahala na makipagsapalaran, o, sa kabaligtaran, maaari silang magsikap na maiwasan ang panganib sa anumang paraan. At ang saloobing ito ay maaaring maging mapagpasyahan sa pagpili ng isang diskarte sa pag-unlad. Ang mga personal na gusto o hindi gusto sa bahagi ng mga tagapamahala ay maaari ding lubos na makaimpluwensya sa pagpili ng diskarte.

Mga mapagkukunang pinansyal ng kumpanya mayroon ding makabuluhang epekto sa pagpili ng diskarte. Ang anumang mga pagbabago sa pag-uugali ng isang kumpanya, tulad ng pagpasok sa mga bagong merkado, pagbuo ng isang bagong produkto, o paglipat sa isang bagong industriya, ay nangangailangan ng malalaking gastos sa pananalapi.

Kwalipikasyon ng mga manggagawa, pati na rin ang mga mapagkukunang pinansyal, ay isang malakas na salik na naglilimita kapag pumipili ng diskarte sa pagpapaunlad ng isang kumpanya. Kung walang sapat na kumpletong impormasyon tungkol sa potensyal ng kwalipikasyon, ang pamamahala ay hindi makakagawa ng tamang pagpili ng diskarte ng kumpanya.

Mga obligasyon ng kompanya Ayon sa mga nakaraang diskarte, lumikha sila ng isang tiyak na pagkawalang-kilos sa pag-unlad ng kumpanya. Hindi posibleng ganap na talikuran ang lahat ng nakaraang mga pangako na may kaugnayan sa paglipat sa mga bagong estratehiya. Samakatuwid, kapag pumipili ng mga bagong diskarte, kinakailangang isaalang-alang ang katotohanan na sa ilang panahon ang mga obligasyon ng mga nakaraang taon ay mananatiling may bisa, na, nang naaayon, ay pipigilan o ayusin ang mga posibilidad para sa pagpapatupad ng mga bagong estratehiya

1. Mga prinsipyo ng pamamahala (A. Fayol).

Konsepto ng pamamahala

- (kumpanya) iba't ibang anyo ng pakikipagsosyo sa negosyo, mga kumpanya ng joint-stock (mga korporasyon sa USA), mga joint-stock na negosyo na pag-aari ng estado sa mga bansa sa Kanluran, na nilikha ng ilang mga tagapagtatag sa pamamagitan ng pagtatapos ng isang kasunduan na sumasalamin sa ... ... Diksyonaryo ng paliwanag ng dayuhang ekonomiya

Bangko ng Japan- (Bank of Japan) Ang Bank of Japan ay ang sentral na bangko ng Japan na ang layunin ay tiyakin ang katatagan ng presyo at katatagan ng sistema ng pananalapi ng Japan Bank of Japan: ang monetary system ng Japan, ang batas sa mga pambansang bangko, ang paglitaw ng pagbabangko...... Investor Encyclopedia

Zaire. Makasaysayang sketch- Zaire mula sa sinaunang panahon hanggang 1870s. Ang mga arkeolohikal na paghuhukay ay isinasagawa pangunahin sa ibabang bahagi ng ilog. Congo (Zaire) at sa rehiyon ng Shaba. Natuklasan ang mga mas mababang lugar ng Paleolitiko (sa itaas na bahagi ng mga ilog ng Kasai, Lualaba, at Luapula). Ang Upper Paleolithic ay kinakatawan ng... ... Encyclopedic reference book na "Africa"

Yemen- Republika ng Yemen, estado sa timog-kanlurang Arabian Peninsula. Ang estado ay ipinangalan sa kasaysayan. rehiyon Yemen, at ang pangalan nito ay mula sa Arab, penen, kanan. Ang pinagmulan ng pangalan ay nauugnay sa sinaunang sistema ng oryentasyon, kung saan ang E. ay nasa harap na bahagi, at ang S.... ... Heograpikal na ensiklopedya

Finland- Ang terminong ito ay may iba pang kahulugan, tingnan ang Finland (mga kahulugan). Republic of Finland Suomen tasavalta (Finnish) Republiken Finland (Swedish) ... Wikipedia

Hawak- (Holding) Kahulugan ng holding, mga uri ng holding, holding companies Impormasyon tungkol sa kahulugan ng holding, mga uri ng holding, holding companies Mga Nilalaman Mga Nilalaman Katangian ng holding Uri ng holding Holding Problema ng bank holding companies... ... Investor Encyclopedia

Mga bangko- Ako sa modernong sistemang pang-ekonomiya, ang mga bangko ang pinakamataas na anyo ng intermediation ng kredito at ang pinakamahalagang katawan para sa sirkulasyon ng singil at pera. Ang layunin ng aktibidad sa pagbabangko: una, upang lumikha ng isang sistema ng kredito (tingnan ito sa susunod), na magbibigay ng ... Encyclopedic Dictionary F.A. Brockhaus at I.A. Efron

bangko- (Bank) Ang bangko ay isang institusyong pampinansyal na kredito na nagsasagawa ng mga transaksyon gamit ang pera, mga mahalagang papel at mahalagang metal. Istraktura, aktibidad at patakaran sa pananalapi ng sistema ng pagbabangko, kakanyahan, mga tungkulin at uri ng mga bangko, aktibo at... ... Investor Encyclopedia

Pakyawan- (Wholesale) Kahulugan ng wholesale na kalakalan, ang papel at mga tungkulin ng wholesale na kalakalan Impormasyon sa kahulugan ng wholesale na kalakalan, ang papel at mga tungkulin ng wholesale na kalakalan Mga Nilalaman ng Esensya. Ang papel at tungkulin ng pakyawan na kalakalan. Exchange form ng wholesale... ... Investor Encyclopedia

BRAZIL- Federative Republic of Brazil, ang pinakamalaking estado sa South America sa mga tuntunin ng lugar at populasyon. Ang Brazil ay napapaligiran sa hilaga ng departamento ng France sa ibang bansa ng Guiana, Suriname, Guyana, Venezuela at Colombia; sa kanluran mula sa Peru; sa… … Collier's Encyclopedia

Brazil- 1) ang kabisera ng Brazil. Ang bagong lungsod, partikular na itinayo bilang kabisera ng estado ng Brasil, ay pinangalanang Brasilia, na nagmula sa pangalan ng estado. Sa Russian wika ang pangalan ng kabisera ay inihahatid sa pagtatapos ng Ia Brazil, ibig sabihin, ang mga pagkakaiba na naroroon sa Portuges ... Heograpikal na ensiklopedya