Anong mga seksyon ang binubuo ng isang plano sa negosyo? Mga gawain sa pagsubok Ano ang mga plano?

Maghanda ng mga nakasulat na sagot sa mga tanong sa iyong workbook:

1. Ilista ang mga prinsipyo ng pagpaplano

2. Punan ang talahanayan:

Talahanayan 2 - Mga elemento ng pagpaplano sa loob ng kumpanya

3. Ipagpatuloy ang mga pangungusap:

“Gumagawa sila ng taunang plano...”;

“Ang taunang plano ay dapat mabuo bago...”

"Ang batayan para sa pagbuo ng isang taunang plano ay..."

4. Ilista ang mga seksyon ng taunang plano

5. Anong mga seksyon ang binubuo ng plano ng produksyon at pagbebenta?

6. Isulat ang mga kahulugan mula sa plano ng produksyon at pagbebenta:

“Ang production program ay...”

"Ang kapasidad ng produksyon ay..."

LECTURE

OPERATIONAL PRODUCTION PLANNING (OPP)

Plano

Mga gawain at nilalaman ng pagpaplano ng pagpapatakbo ng produksyon

Mga yugto ng AKI

Mga uri ng AKI

Mga kundisyon para sa pagpili ng isang OPP system

Mga nakaplanong yunit ng accounting

Mga sistema ng OPP

Pagkalkula ng mga pamantayan sa kalendaryo at pagpaplano

MGA GAWAIN AT NILALAMAN NG OPERATIONAL PRODUCTION PLANNING

Ang pagpaplano ng pagpapatakbo ng produksyon (OPP) ay ang huling yugto ng pagpaplano sa loob ng kumpanya.

Kasama ang paghahatid ng mga gawain batay sa taunang output ng negosyo sa mga workshop, site, lugar ng trabaho, pati na rin ang organisasyon ng pagpapatupad ng mga gawain at kontrol na ito.

Kapag ipinapatupad ang EPP, ang mga nakaplanong gawain ng negosyo ay nahahati sa kanilang mga bahaging bahagi, ang tiyak na gawaing isasagawa ay tinutukoy at, para sa bawat gawain, ang oras ng pagkumpleto ay tinutukoy.

Ang pinakamahalagang gawain ng EPP ay tiyakin ang pare-parehong produksyon ng mga produkto alinsunod sa itinatag na katawagan, nasa oras at may pinakamalaking kahusayan.

Ang EPP ay isinasagawa ng production at dispatch department ng planta (PDO) at ng production at dispatch bureau ng mga workshop (PDB).

MGA YUGTO NG AKI

Ang OPP ay binubuo ng sumusunod na 3 yugto:

1. Ang volumetric na pagpaplano ay mga volumetric na kalkulasyon na nauugnay sa pagdadala ng mga nakaplanong target sa mga workshop.

Ang PDO ay gumuhit ng mga nakaplanong gawain para sa bawat workshop para sa taon, quarter at buwan sa pisikal, paggawa (ayon sa kakayahang magtrabaho) at sa halaga.

Ang paunang data para sa pagtukoy ng mga nakaplanong target para sa mga workshop ay ang programa ng produksyon ng halaman at ang tiyempo ng paghahatid ng produkto sa mga mamimili.

Kapag nagsasagawa ng volumetric na pagpaplano, ang mga kalkulasyon ay ginawa ng pinakamababang kinakailangang mapagkukunan ng produksyon para sa bawat workshop (materyal, mga mapagkukunan ng paggawa).

Ang mga mapagkukunan na magagamit sa pagawaan ay pinagsama-sama sa mga kinakailangang mapagkukunan, ang mga hakbang sa organisasyon ay nakabalangkas na nag-aalis ng mga kakulangan sa mapagkukunan o, kung may mga sobra, tinitiyak ang pagtaas sa programa ng produksyon.

2. Pag-iskedyul - pagguhit ng iskedyul ng produksyon ayon sa oras at dami para sa bawat workshop.

Ang layunin ng pagpaplano sa yugtong ito ay ang mga yunit ng pagpupulong, mga bahagi at ang kanilang mga paggalaw sa loob ng isang partikular na workshop at sa isang inter-shop scale. Ang pagbuo ng mga plano sa kalendaryo ay batay sa kahulugan ng isang planning accounting unit, mga pamantayan sa pagpaplano ng kalendaryo, na iba sa iba't ibang mga plano sa produksyon.

3. Pagpapadala – produksyon – kontrol sa pagpapatakbo, koordinasyon at regulasyon ng progreso ng produksyon.

Sa yugtong ito, ang mga pangunahing nilalaman ng EPP ay:

Tumpak na pagbabalangkas ng mga gawain para sa bawat lugar ng trabaho;

Araw-araw na accounting ng aktwal na mga resulta ng produksyon at, sa batayan na ito, pagsasaayos ng timing at mga volume na tinutukoy sa ika-1 at ika-2 yugto;

Regulasyon ng trabaho sa pagitan ng mga lugar ng trabaho, mga seksyon, mga workshop.

Ang lahat ng 3 yugto ng AKI ay magkakaugnay at hindi umiiral nang nakapag-iisa.

MGA URI NG AKI

Ang AKI ay nahahati sa intra-shop at inter-shop

Nasa tindahan Ang EPP ay isinasagawa ng departamento ng disenyo ng workshop at nagbibigay para sa pagkalkula ng compilation at organisasyon ng pagpapatupad ng mga gawain sa produksyon para sa mga seksyon ng brigada, mga indibidwal na distrito. m, ibig sabihin, ang intra-shop na EPP ay idinisenyo upang i-coordinate ang gawain ng mga seksyon, r. m at mga serbisyo ng suporta sa workshop.

Ang bawat bangko o institusyon ng kredito sa pananalapi ay maaaring may sariling mga kinakailangan para sa pagbuo ng isang plano sa negosyo.

Bago magbukas ng bagong negosyo o bago mag-upgrade ng isang umiiral nang negosyo, kailangang malaman ng nagpasimula ng proyekto kung magkano ang pera at sa anong oras ang kakailanganin upang makamit ang mga layunin. Upang mahulaan ang ilang mga desisyon sa pamamahala, ang isang plano sa negosyo ay iginuhit.

Nag-aalok ang aming kumpanya ng malawak na hanay ng mga serbisyo sa larangan ng financial modeling,

• pagbuo ng isang modelo ng pananalapi (mula sa simula, nang walang mga template);
• pagguhit ng isang plano sa negosyo;
• pagbuo ng isang feasibility study;
• pag-optimize ng mga kasalukuyang proseso ng negosyo sa isang umiiral na negosyo.

Nag-aalok kami ng malawak na hanay ng mga maginhawang alok na pakete sa mga makatwirang presyo, at handa kaming matugunan ang iyong mga deadline (kahit na pinag-uusapan natin ang tungkol sa agarang trabaho).

Kami ay handa na mag-alok ng kapwa kapaki-pakinabang na mga tuntunin ng pakikipagtulungan bilang bahagi ng pagpapatupad ng magkasanib na mga proyekto sa larangan ng financial modeling at pagkonsulta.

Kung isa kang kinatawan ng isang bangko o iba pang institusyong pampinansyal at kredito, ikalulugod naming isaalang-alang ang isang angkop na opsyon para sa paghahanda ng isang produkto gaya ng modelong pampinansyal, plano sa negosyo o pag-aaral sa pagiging posible para sa mga layunin ng iyong kumpanya o ng iyong mga customer.

Ang pagbubuo ng isang plano sa negosyo ay isang proseso ng malapit na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng aming espesyalista at ang nagpasimula ng proyekto o sa pangkat ng proyekto na nilikha ng customer, na, bilang panuntunan, ay kinabibilangan ng: isang tagapamahala ng proyekto, isang ekonomista ng kawani, isang accountant, isang technologist ng kawani, isang nagmemerkado, pati na rin ang iba pang mga eksperto sa labas.

Upang makabuo ng isang plano sa negosyo na may pinakamataas na detalye, kinakailangan na kumuha ng isang mataas na kalidad at tamang diskarte sa pagkolekta at systematization ng paunang data. Ang mga detalyadong tagubilin tungkol sa proseso ng paghahanda ng paunang data para sa pagbuo ng isang plano sa negosyo ay magagamit.

Ang bawat business plan na binuo ng mga espesyalista ng aming kumpanya ay binubuo ng dalawang bahagi: isang financial model at isang ulat.

Ang karanasan ng mga nakaraang taon ng aming kumpanya ay nagpapakita na ang modelo ng pananalapi ay nagiging isang independiyente at independiyenteng produkto na kinakailangan ng kumpanya upang magsagawa ng isang komprehensibong pagsusuri at isaalang-alang ang lahat ng mga proseso ng pagpapatakbo at pang-ekonomiya na nagaganap sa negosyo. Kadalasan, ang gayong modelo sa pananalapi sa wika ng customer ay tinatawag ding isang dokumento tulad ng isang "plano sa negosyo". Sa katunayan, upang makabuo ng isang plano sa negosyo, kinakailangan na lumikha ng isang modelo ng pananalapi na maaaring magbunyag ng mga aktibidad ng negosyo na may iba't ibang antas ng detalye (sa pamamagitan ng taon, bawat quarter, bawat buwan).

Sa plano ng negosyo ng isang negosyo o produksyon, ipinapayong makamit ang buwanang pagdedetalye, dahil sa pagdedetalye, halimbawa, sa pamamagitan ng taon, may panganib na hindi isinasaalang-alang ang mga puwang sa pera. Kung ang isang negosyo ay gumagawa ng mga produkto at may isang malaking bilang ng mga empleyado, hindi isinasaalang-alang ang cash gap ay puno ng mga pagkalugi at ang panganib ng pagkuha sa isang mahirap na sitwasyon. Iyon ang dahilan kung bakit, sa yugto ng pagbuo ng pagtataya ng dokumentasyon sa pananalapi, napakahalaga na komprehensibong suriin ang iyong sariling proyekto upang maiwasan ang mga puwang sa pera, o, sa mga sitwasyon kung saan imposible ito, upang mabawasan ang mga negatibong kahihinatnan sa pamamagitan ng pag-optimize ng iba pang mga daloy ng pananalapi. ng enterprise.

Sa istruktura ng plano sa negosyo sa ibaba, makikita mo ang isang seksyon bilang seksyon ng marketing ng merkado. Pakitandaan na ang mga espesyalista ng aming kumpanya ay hindi nagsasagawa ng field o desk marketing research. Kung kailangan mong magsama ng pagsusuri sa merkado sa iyong plano sa negosyo, iminumungkahi naming gamitin mo ang iyong sariling resource base o makipag-ugnayan sa mga espesyal na ahensya na handang magbigay ng impormasyong kailangan mo.

Sa ilang mga kaso, upang makabuo ng isang plano sa negosyo ayon sa mga kinakailangan ng isang partikular na bangko, kinakailangan na magbigay ng isang pagkalkula ng rate ng diskwento. Sa ganitong mga sitwasyon, ang mga financial analyst ng aming kumpanya ay handang mag-alok ng pinakamainam na rate ng diskwento para sa negosyo ng customer. Kung hindi ito sapat, inirerekumenda namin na ang aming mga customer ay gumamit ng mga serbisyo ng isang propesyonal na risk analyst.

Kung nagpaplano kang mag-order ng business plan mula sa aming kumpanya, iaalok namin sa iyo ang aming full-time na empleyado na dalubhasa sa lugar ng iyong negosyo (industrial production, agrikultura, mga transaksyon sa pagpapaupa, industriya ng serbisyo, catering, atbp.). Pagkatapos nito, sinusuri ng aming kwalipikadong espesyalista ang paunang data na mayroon ka upang bumuo ng plano sa negosyo. Kung hindi sapat ang paunang data, gagawa ang aming empleyado ng detalyadong listahan ng mga tanong para sa iyong proyekto.

Matapos makumpleto ang pamamaraan sa pagmomodelo ng pananalapi at pagkatapos sumang-ayon sa customer sa huling bersyon ng modelong pampinansyal, magsisimula ang aming espesyalista sa pagbuo ng isang ulat (naka-print na bersyon ng plano sa negosyo). Kung ang modelo ng pananalapi ay pinagsama-sama sa isang transparent na kapaligiran ng software batay sa MS Excel at ang halaga nito ay namamalagi, una sa lahat, sa elektronikong anyo para sa posibilidad na kasunod na gawin ang mga kinakailangang pagbabago o pagsasaayos sa pinagmulan ng data, pagkatapos ay ang naka-print na bersyon ng negosyo ang plano ay isinasagawa sa text editor ng MS Word. Para sa mga layuning pang-impormasyon, isang halimbawa ng isang ulat (o isang naka-print na bersyon ng isang plano sa negosyo) ay naka-post sa aming website.

Laki: px

Magsimulang ipakita mula sa pahina:

Transcript

1 STRUCTURE ng civil defense plan (pangalan ng territorial body ng federal executive body) Ang plano ay binubuo ng isang text na bahagi at mga apendise. Ang bahagi ng teksto ay may kasamang tatlong seksyon. SEKSYON I. Maikling pagtatasa ng posibleng sitwasyon bilang resulta ng impluwensya ng kaaway 1. Pangkalahatang impormasyon tungkol sa (pangalan ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan) - istraktura ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan; - pangkalahatang mga katangian ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan at mga organisasyon sa ilalim ng hurisdiksyon ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan (mga address ng mga organisasyon na patuloy na nagpapatakbo sa panahon ng digmaan, mga kategorya ng mga organisasyon ng pagtatanggol sa sibil, ang bilang ng pinakamalaking mga shift ng trabaho ng mga subordinate na organisasyon, ang pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng potensyal na panganib, atbp.). 2. Posibleng sukat at kalikasan ng mga kahihinatnan pagkatapos ng pag-atake ng kaaway: a) ang antas ng posibleng pagkasira ng mga gusali at istruktura ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan, tinantyang pagkalugi ng mga manggagawa, pasilidad ng produksyon, pwersa at paraan ng pagtatanggol sa sibil; b) radiation, kemikal, biological, sunog at mga kondisyong medikal, ang pagbuo ng mga sakuna na lugar ng pagbaha sa mga lugar kung saan matatagpuan ang mga teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan at mga organisasyon sa ilalim ng hurisdiksyon ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan; c) ang tinatayang dami ng paparating na ASDNR sa mga teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan at mga organisasyon sa ilalim ng hurisdiksyon ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan, na may sistematikong pag-alerto ng depensang sibil at sa kaganapan ng isang biglaang pag-atake ng kaaway. 3. Mga konklusyon mula sa pagtatasa ng sitwasyon a) mga tagapagpahiwatig ng mga konklusyon mula sa pagtatasa ng posibleng sitwasyon para sa paggawa ng desisyon sa pagtatanggol sa sibil, kabilang ang:

2 2 pagtataya ng kabuuang dami ng mga debris na nabuo sa mga apektadong bagay bilang resulta ng mga welga ng kaaway at nangangailangan ng paglilinis bago ang mga rescue operation; pagtataya ng laki ng mga lugar ng mga zone ng malakas, katamtaman at mahinang pagkawasak na nabuo bilang isang resulta ng labis na presyon sa panahon ng mga pagsabog ng mga warhead ng mga high-precision na armas; pagtataya ng laki ng mga lugar ng umuusbong na mga zone ng apoy na nangangailangan ng paggamit ng mga puwersang pamatay ng apoy; pagtataya ng laki ng mga lugar ng baha; pagtataya ng halaga ng trabaho upang ayusin at isakatuparan ang paglikas ng populasyon, materyal at kultural na mga ari-arian mula sa mga apektadong lugar; pagtataya ng laki ng mga lugar ng radioactive contamination, kemikal o biological contamination; forecast ng medikal na sitwasyon; pagtataya ng hindi na mababawi at sanitary na pagkalugi ng mga manggagawa dahil sa pagkakalantad sa pangalawang nakakapinsalang mga kadahilanan; b) isang indikatibong listahan at saklaw ng pangunahing paparating na ASDNR na isinasagawa sa teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan pagkatapos ng pag-atake ng kaaway, kabilang ang: reconnaissance ng mga ruta, mga lugar ng pagkawasak upang suportahan ang mga aksyon ng mga pwersang depensa sibil; paglilinis ng mga labi; paglilinis ng mga ruta at paggawa ng mga pasukan sa mga durog na bato; ang bilang ng mga solusyon, pormulasyon at mga sangkap na ginagamit sa pag-aalis ng mga aksidente sa mga pasilidad na mapanganib sa kemikal; pag-aalis ng mga aksidente sa mga network ng utility at enerhiya; lokalisasyon at pag-apula ng apoy; lokalisasyon ng foci ng kontaminasyon ng kemikal; sanitary treatment ng mga tao; decontamination ng kagamitan; decontamination ng mga gusali, istruktura at kalsada. Seksyon II. Pagsasagawa ng mga hakbang upang sistematikong alerto ang depensang sibil 1. Pamamaraan para sa pag-alerto sa pagtatanggol sibil 1.1. Ang pamamaraan para sa pag-aayos, dami at timing ng pagpapatupad ng mga priyoridad na hakbang para sa pagtatanggol sibil: a) ang pamamaraan para sa pag-aayos, dami at timing ng pagpapatupad ng mga priyoridad na hakbang para sa sibil na pagtatanggol sa unang yugto; b) ang pamamaraan para sa pag-aayos, dami at timing ng pagpapatupad ng mga priyoridad na hakbang para sa pagtatanggol sa sibil ng ikalawang yugto: c) ang pamamaraan para sa pag-aayos, dami at oras ng pagpapatupad ng mga priyoridad na hakbang para sa pagtatanggol sa sibil ng ikatlong yugto:

3 Mga aktibidad para sa pagtatanggol sa sibil, kapag ang Pangulo ng Russian Federation ay gumawa ng isang desisyon sa direktang paghahanda para sa paglipat sa trabaho sa mga kondisyon ng panahon ng digmaan kapag ang banta ng pagsalakay laban sa Russian Federation ay tumataas bago ang anunsyo ng pagpapakilos: pagtatakda ng mga gawain para sa direktang paghahanda para sa pagpapatupad ng mga hakbang sa ilalim ng mga plano para sa pagtatanggol sa sibil at proteksyon ng populasyon; paglilinaw ng mga plano sa pagtatanggol sa sibil at proteksyon ng populasyon, mga pormal na dokumento sa pagtatanggol sa sibil at mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagtatanggol sa sibil; paglilinaw ng pamamaraan para sa pakikipag-ugnayan at pagpapalitan ng impormasyon sa larangan ng pagtatanggol sa sibil kapag nagsasagawa ng mga aktibidad sa pagtatanggol sa sibil sa una, pangalawa at pangatlong yugto; paglilinaw ng komposisyon, mga opisyal na pinahintulutan upang malutas ang mga problema sa larangan ng pagtatanggol sibil at ang mga kasama sa mga grupo ng pagpapatakbo na itinalaga upang magreserba ng mga poste ng kontrol, mga gawain at mga pamamaraan para sa kanilang trabaho; pagsuri sa kahandaan ng komunikasyon at mga sistema ng babala sa pagtatanggol sibil; paglilinaw ng mga plano para sa pagbibigay ng mga produkto (gawa, serbisyo) upang matiyak ang pagpapatupad ng mga hakbang sa pagtatanggol ng sibil na isinasagawa ayon sa plano ng pagpapakilos ng ekonomiya ng Russian Federation paglilinaw sa mga awtoridad ng command ng militar ng mga ruta, ang pamamaraan para sa paggamit ng mga sasakyan, kagamitan at mga komunikasyon para sa pagsasagawa ng mga hakbang sa paglikas at paglikha ng isang grupo ng mga pwersang depensa sibil sa mga ligtas na lugar; pagsusuri ng kahandaan ng mga munisipalidad at organisasyon na magsagawa ng pagtatanggol sibil, pagtatanghal ng mga ulat sa pag-usad ng agarang paghahanda para sa pagpapatupad ng mga aktibidad sa pagtatanggol sibil ayon sa mga plano sa pagtatanggol sibil at proteksyon ng populasyon. 2. Organisasyon ng mga hakbang upang protektahan ang mga empleyado ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan a) organisasyon ng kanlungan sa mga istrukturang proteksiyon: pagkakaroon at pangangailangan para sa mga istrukturang proteksiyon ng pagtatanggol sibil; ang pamamaraan at oras para sa paghahanda ng mga proteksiyon na istruktura ng sibil na pagtatanggol ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan, na nag-iimbak sa mga ito ng mga reserba ng pagkain, gamot at iba pang kinakailangang ari-arian, na kinakalkula ang pamamahagi ng mga sinilungan; ang pamamaraan at oras para sa pagtatayo ng mga nawawalang proteksiyon na istruktura at ang kanilang logistical support, pagkalkula ng pamamahagi ng mga sasaklawin; b) organisasyon ng radiation at proteksyon ng kemikal: ang pangangailangan at pagkakaroon ng radiation at mga instrumento sa pag-reconnaissance ng kemikal, dosimetric monitoring at personal protective equipment; ang pamamaraan para sa pagbibigay sa mga empleyado ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan ng mga personal na kagamitan sa proteksyon, radiation at chemical reconnaissance at radiation monitoring device;

4 4 pamamaraan para sa pagpapakilala ng mga rehimen sa proteksyon ng radiation at trabaho sa mga kondisyon ng radioactive contamination; pagkakakilanlan at pagtatasa ng radiation at mga kondisyon ng kemikal; organisasyon ng radiation at kontrol ng kemikal; mga hakbang upang makita at markahan ang mga lugar na nalantad sa radioactive, kemikal, biyolohikal at iba pang uri ng kontaminasyon; organisasyon ng sanitary treatment ng mga tao, pagdidisimpekta ng mga kagamitan, gusali at istruktura; pag-aayos ng proteksyon ng mga empleyado ng isang teritoryal na katawan ng isang pederal na ehekutibong katawan mula sa mga radioactive na sangkap, nakakalason na mga sangkap, mga emergency na kemikal na mapanganib na mga sangkap at mga biological na ahente; pangalan, dami at bilang ng mga puwersa at asset na kasangkot; c) organisasyon ng medikal na proteksyon: ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga medikal na hakbang, pwersa at paraan ng medikal na proteksyon, paglalagay sa kanila sa alerto; organisasyon ng suportang medikal sa mga punto ng permanenteng pag-deploy, sa panahon ng mga hakbang sa paglisan at sa mga ligtas na lugar ng suburban area; ang pamamaraan at tiyempo para sa pag-iisyu ng mga medikal na personal na kagamitan sa proteksiyon at mga radioprotective na gamot; organisasyon ng sanitary-hygienic at anti-epidemic na mga hakbang; pangalan, bilang at lakas ng mga puwersang kasangkot; d) organisasyon ng mga hakbang sa paglisan: ang pangkalahatang pamamaraan para sa pagsasagawa ng evacuation sa teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan, mga katawan nito, mga subordinate na organisasyon at mga organisasyon sa ilalim ng hurisdiksyon ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan, kabilang ang: ang pamamaraan para sa pag-abiso ang pagsisimula ng mga hakbang sa paglikas; mga listahan ng mga subordinate na organisasyon na patuloy na nagtatrabaho sa mga teritoryo na inuri bilang civil defense groups, na nagpapahiwatig ng bilang ng mga dispersed na empleyado at lumilikas na miyembro ng pamilya, mga lugar ng dispersal at evacuation sa suburban areas; mga listahan ng mga subordinate na organisasyon na naglilipat ng mga aktibidad sa suburban area, na nagpapahiwatig ng bilang ng mga evacuees, mga lugar ng paglalagay sa suburban area at ang pagkakaroon ng imprastraktura para sa pagpapatuloy ng mga pangunahing aktibidad sa mga lugar na ito; mga listahan ng mga subordinate na organisasyon na huminto sa trabaho sa panahon ng digmaan, na matatagpuan sa mga teritoryo na inuri bilang mga grupo ng pagtatanggol sa sibil, na nagpapahiwatig ng bilang ng mga empleyado at miyembro ng kanilang mga pamilya; transportasyon at iba pang uri ng suporta para sa paglikas at dispersal; mga pamamaraan ng pamamahala sa panahon ng mga hakbang sa paglisan at pagkarating sa mga evacuation at dispersal point; pamamaraan para sa pag-export ng mga materyal na asset;

5 5 ang pamamaraan para sa pag-iimbak ng mga dokumento, kagamitan at ari-arian na natitira sa mga punto ng permanenteng deployment, gayundin ang pamamaraan para sa paglilipat at pagprotekta sa kanila; ang pamamaraan para sa paghahanda ng mga punto (bases) na nilayon upang mapaunlakan ang mga evacuees; pangalan, bilang at lakas ng mga puwersang kasangkot upang matiyak ang paglikas. 3. Ang pamamaraan para sa pag-aayos ng pamamahala, komunikasyon at abiso a) pag-aayos ng abiso at pagtitipon ng mga empleyado ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan kapag nag-aalerto sa depensang sibil; b) organisasyon ng kontrol sa mga permanenteng deployment point, sa panahon ng redeployment upang magreserba ng mga control point at sa suburban areas; c) ang pamamaraan para sa paglalagay ng mga emergency control point sa alerto; d) ang komposisyon at mga gawain ng mga pangkat ng pagpapatakbo na umaalis para sa mga reserbang control point, ang oras ng pag-alis at pagdating sa mga reserbang control point; e) timing ng pag-okupa sa mga reserbang control post; f) organisasyon ng mga komunikasyon. 4. Ang pamamaraan para sa pag-alerto sa mga pwersang depensang sibil na magsagawa ng ASDNR a) ang komposisyon at kagamitan ng mga pwersang depensang sibil na nilalayong magsagawa ng ASDNR; b) ang pamamaraan para sa pag-alerto at pag-oorganisa ng paggamit ng mga pwersang depensa sibil; c) ang komposisyon ng mga puwersa ng pagtatanggol sa sibil at mga paraan na kumikilos sa interes ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan. 5. Organisasyon ng suporta para sa mga aktibidad sa pagtatanggol sibil, ang pamamaraan para sa pag-oorganisa ng mga pangunahing uri ng suporta para sa mga aktibidad sa pagtatanggol sibil, kabilang ang: pangkalahatang katalinuhan; suporta sa engineering; radiation, kemikal at biological na proteksyon; suportang medikal; materyal na suporta; teknikal na suporta; suporta sa transportasyon; proteksyon sa sunog; suporta sa hydrometeorological; proteksyon ng pampublikong kaayusan.

6 6 SEKSYON III. Pagsasagawa ng mga hakbang sa pagtatanggol sa sibil kung sakaling may sorpresang pag-atake ng kaaway 1. Pag-aayos at pagsasagawa ng mga aktibidad kasunod ng hudyat na “ATTENTION EVERYONE!” na may impormasyon tungkol sa isang air raid, chemical alert, radiation hazard o ang banta ng catastrophic flooding a) organisasyon ng abiso sa pamamahala ng territorial body ng federal executive body, ang pamamaraan para sa pag-abiso sa mga organisasyon sa ilalim ng hurisdiksyon ng territorial body ng pederal na ehekutibong katawan; b) ang pagpapakilala ng ilaw at iba pang mga uri ng mga mode ng camouflage, ang pamamaraan para sa pag-off ng mga sistema ng suplay ng kuryente, init, gas at tubig sa mga pasilidad ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan; c) pag-aayos ng pagpapalabas ng personal na kagamitan sa proteksiyon; d) pag-aayos ng tirahan para sa mga empleyado ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan at mga subordinate na organisasyon sa mga istrukturang proteksiyon. 2. Organisasyon at pagsasagawa ng mga kaganapan kasunod ng hudyat na “ATTENTION TO EVERYONE!” na may impormasyon tungkol sa pagtatapos ng isang babala sa pagsalakay sa himpapawid, isang alarma sa kemikal, isang panganib sa radiation o ang banta ng sakuna na pagbaha a) pagpapanumbalik ng kontrol at mga komunikasyon, ang pamamaraan para sa pag-okupa sa mga poste ng kontrol sa emerhensiya ng mga control body; b) pag-aayos ng koleksyon ng data at pagtatasa ng sitwasyon na nagreresulta mula sa pag-atake ng kaaway; c) ang pamamaraan para sa pag-alerto sa mga pwersang depensa ng sibil at pag-oorganisa ng pagsasagawa ng ASDNR, kabilang ang pamamaraan para sa pagbibigay ng pangangalagang medikal at paglilikas ng mga biktima sa mga institusyong medikal; f) organisasyon ng mga pangunahing uri ng suporta para sa mga aktibidad sa pagtatanggol sa sibil. Mga Aplikasyon: 1. Posibleng sitwasyon sa teritoryal na katawan ng pederal na executive body bilang resulta ng pag-atake ng kaaway. 2. Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng estado ng pagtatanggol sibil ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan, mula Enero 1 ng kasalukuyang taon. 3. Plano para sa pag-oorganisa ng pamamahala, babala at komunikasyon ng territorial body ng federal executive body. 4. Plano ng kalendaryo para sa pagpapatupad ng mga pangunahing aktibidad sa pagtatanggol sibil. 5 Plano para sa pagtaas ng proteksyon sa inhinyero ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan kapag inilalagay sa alerto ang depensang sibil.

7 7 6. Komposisyon ng mga pwersang depensa sibil at paraan ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan. 7. Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagpaplano ng mga hakbang sa paglikas sa teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan. 8. Magplano para sa paglikas at pagpapakalat ng mga empleyado ng territorial body ng federal executive body. 9. Pagkalkula ng kanlungan para sa mga empleyado ng isang teritoryal na katawan ng isang pederal na ehekutibong katawan sa isang punto ng permanenteng pag-deploy sa mga oras ng pagtatrabaho kung sakaling magkaroon ng sorpresang pag-atake ng kaaway, simula Enero 1 ng kasalukuyang taon. 10. Pagkalkula ng probisyon at pamamaraan para sa pagbibigay ng personal na kagamitan sa proteksyon sa mga empleyado ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan. 11. Komposisyon ng mga operational na grupo at ang pagkakasunud-sunod ng kanilang pag-alis upang magreserba ng mga control post. Pinuno ng isang yunit ng istruktura (empleyado) na pinahintulutan (awtorisadong) na lutasin ang mga problema sa larangan ng pagtatanggol sa sibil ng isang teritoryal na katawan ng isang pederal na executive body signature transcript ng lagda

8 8 Kopya sa leeg. Appendix 1 sa civil defense plan pangalan ng territorial body ng federal executive body (simula dito ay tinutukoy bilang Federal Executive Authority) POSIBLE SITUATION bilang resulta ng pag-atake ng kaaway (ginawa sa isang mapa na may paliwanag na tala) Legend Head ng isang structural unit (empleyado) awtorisado (awtorisadong) na lutasin ang mga problema sa lugar ng civil defense ng territorial body ng federal executive body signature transcript ng lagda

9 9 Kopya sa leeg. Appendix 1 sa civil defense plan PALIWANAG TALA sa posibleng sitwasyon bilang resulta ng pag-atake ng kaaway (ginawa sa anyo ng mga talahanayan sa mapa at hiwalay sa teksto, sa format na A4 sa format ng aklat na MS Word) Ang tala ng paliwanag ay sumasalamin sa: a) ang mga lugar ng mga zone ng posibleng malakas at mahinang pagkawasak , posibleng mapanganib at malubhang radioactive contamination (polusyon), posibleng mapanganib na kontaminasyon ng kemikal at posibleng sakuna na pagbaha, pati na rin ang bilang ng mga empleyado ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan na nahuhulog sa kanila; b) ang kabuuang lugar ng kontaminasyon sa mga emergency na kemikal na mapanganib na mga sangkap na nagreresulta mula sa pangalawang mga sugat; c) pangkalahatan, kabilang ang hindi mababawi at sanitary, pagkalugi ng mga empleyado ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan; d) mga katangian ng mga zone ng posibleng sakuna na pagbaha (lugar at bilang ng mga empleyado ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan na nasa loob ng mga ito). Pinuno ng isang yunit ng istruktura (empleyado) na pinahintulutan (awtorisadong) na lutasin ang mga problema sa larangan ng pagtatanggol sa sibil ng isang teritoryal na katawan ng isang pederal na executive body signature transcript ng lagda

10 10 Mahawakan ang ispesimen. Appendix 2 sa civil defense plan PANGUNAHING INDICATOR ng estado ng civil defense simula Enero 1 ng kasalukuyang taon na unit Pangalan ng indicator ng pagsukat Kabuuan I. PANGKALAHATANG IMPORMASYON 1. Lugar ng teritoryo libong km 2 2. Mga teritoryo na inuri bilang isang espesyal na grupo ayon sa sibil yunit. depensa 2.1 Lugar na libong km Populasyon, kabuuan: libong tao ayon sa mga pangkat ng edad: mga batang wala pang 1.5 taong gulang libong tao mga bata mula 1.5 hanggang 17 taon libong tao populasyon ng may sapat na gulang libong tao ayon sa kategorya: may kakayahan libong tao may kapansanan libong tao 3. Mga teritoryo na inuri bilang Pangkat I ayon sa mga yunit ng sibil. pagtatanggol 3.1 Lugar libong km Populasyon, kabuuang libong tao ayon sa mga pangkat ng edad: mga batang wala pang 1.5 taong gulang libong tao mga bata mula 1.5 hanggang 17 taong gulang libong tao populasyon ng may sapat na gulang libong tao ayon sa kategorya: may kakayahan libong tao may kapansanan libong tao 4. Mga teritoryo na inuri bilang pangkat II ayon sa mga yunit ng sibil. depensa 4.1 Lugar na libong km Populasyon, kabuuang libong tao ayon sa mga pangkat ng edad: mga batang wala pang 1.5 taong gulang libong tao mga bata mula 1.5 hanggang 17 taong gulang libong tao populasyon ng may sapat na gulang libong tao ayon sa kategorya: may kakayahang libong tao 5. Mga teritoryong itinalaga sa Pangkat III para sa mga yunit ng pagtatanggol sibil.

11 11 unit Pangalan ng indicator ng pagsukat Kabuuang Lugar libong km Populasyon, kabuuang libong tao ayon sa mga pangkat ng edad: mga batang wala pang 1.5 taon libong tao mga bata mula 1.5 hanggang 17 taon libong tao populasyon ng nasa hustong gulang libong tao ayon sa kategorya: may kakayahan libong taong may kapansanan libong tao 6. Ang mga pamayanan ay hindi inuri bilang mga pangkat ayon sa yunit. pagtatanggol sa sibil, pagkakaroon ng mga pasilidad na inuri bilang "espesyal na kahalagahan" 6.1 Lugar na libong km Populasyon, kabuuang libong tao ayon sa mga pangkat ng edad: mga batang wala pang 1.5 taong libong tao mga bata mula 1.5 hanggang 17 taong gulang libong matatanda libong tao ayon sa kategorya: may kakayahang katawan libong taong may kapansanan libong tao 7. Mga organisasyong ikinategorya ayon sa mga yunit ng sibil. pagtatanggol: 7.1 "Lalo na mahalaga" na mga yunit. 7.2 Mga yunit ng Kategorya I 7.3 II kategorya ng mga yunit. 7.4 Mga istasyon ng tren ng kategorya I na mga yunit. 8. Bilang ng mga tauhan ng mga organisasyon na inuri bilang mga kategorya ng pagtatanggol sa sibil: 8.1 "Napakahalaga" libong tao. 8.2 Kategorya I libong tao 8.3 II kategorya libong tao 8.4 Mga istasyon ng tren sa kategoryang I libong tao 9. Bilang ng pinakamalaking shift sa pagtatrabaho ng mga organisasyong inuri bilang pagtatanggol sa sibil: 9.1 "Napakahalaga" libong tao. 9.2 Kategorya I libong tao 9.3 II kategorya libong tao 9.4 Mga istasyon ng tren sa kategoryang I libong tao 10. Mga mapanganib na bagay sa radiation Bilang ng mga tauhan, libong tao Bilang ng mga LDC, libong tao Lugar ng mga zone ng posibleng mapanganib na radioactive contamination (contamination), libong km Bilang ng populasyon na naninirahan sa mga zone, libong tao posibleng mapanganib na radioactive contamination (contamination) 11. Chemically hazardous objects units.

12 12 unit Pangalan ng indicator ng pagsukat Kabuuang Bilang ng tauhan libong tao Bilang ng LDC libong tao Lugar ng mga zone ng posibleng mapanganib na kemikal na polusyon libong km 2 (kontaminasyon) 11.4 Bilang ng populasyon na naninirahan sa mga zone libong tao posibleng mapanganib na kontaminasyon ng kemikal (contamination) 12. Biologically hazardous food facility Bilang ng tauhan libong tao Bilang ng LDC libong tao Lugar ng mga zone ng posibleng biological contamination (contamination) libong km Bilang ng populasyon na naninirahan sa mga zone libong tao posibleng biological pollution (contamination) 13. Hydraulic structures units Bilang ng tauhan libong tao Bilang ng LDC libong tao Hinulaang lugar ng sakuna na pagbaha libong km Bilang ng populasyon na naninirahan sa zone libong tao sakuna na pagbaha II. SHELTER NG POPULASYON AT LDCs 1. Laki ng populasyon (kabilang ang mga LDC) na napapailalim sa libong tao. kanlungan 2. Libu-libong tao ang nasisilungan. 2.1 sa mga shelter ng lahat ng klase libong tao sa anti-radiation shelter libu-libong tao 2.3 sa mga prefabricated shelter libong tao. 2.4 sa mga shelter na may pinasimple na kagamitan libong tao. 2.5 sa metro libong tao. 2.6 sa mga basement at iba pang mga lugar na inilibing libong tao. 2.7 sa underground mine working libong tao. Ang populasyon ay nakasilong % sa mga shelter ng lahat ng klase % sa mga anti-radiation shelter % sa mga prefabricated na shelter % sa mga shelter na may pinasimple na kagamitan % sa mga subway % sa mga basement at iba pang nakabaon na mga silid % sa underground mine workings % 3. Bilang ng magagamit na mga yunit ng proteksyong istruktura . pagtatanggol sibil para sa pag-ampon sa populasyon 3.1 mga silungan ng lahat ng klase ng mga yunit. 3.2 mga yunit ng anti-radiation shelter. 4. Kapasidad ng mga umiiral na istrukturang proteksiyon, libong tao. pagtatanggol sibil para sa pag-ampon sa populasyon 4.1 mga silungan ng lahat ng klase libong tao. 4.2 anti-radiation shelter libong tao. 5. Bilang ng mga yunit ng istrukturang proteksiyon sa pagtatanggol sibil.

13 13 unit Pangalan ng indicator ng pagsukat Kabuuan para sa LDC shelter 5.1 shelter ng lahat ng unit ng klase. 5.2 anti-radiation shelters units. 6. Kapasidad ng mga istrukturang proteksiyon ng sibil, libong tao. pagtatanggol para sa kanlungan ng mga LDC 6.1 na silungan ng lahat ng klase libong tao. 6.2 anti-radiation shelter libong tao. 7. Ang estado ng mga kasalukuyang shelter 7.1 ay handang tumanggap ng mga sheltered unit. 7.2 limitadong kahandaan na tumanggap ng sakop na pagkain. 7.3 units ang hindi handa 8. Ang estado ng umiiral na PRU 8.1 ay handang tumanggap ng mga sakop na yunit. 8.2 limitadong kahandaan na tumanggap ng sakop na pagkain. 8.3 units ang hindi handa 9. Ito ay binalak na gumamit ng basement at iba pang mga yunit. buried lugar 9.1 kapasidad libong tao. 10. Ang populasyon ay sumilong sa kaso ng biglaang pag-atake ng libu-libong tao. kaaway 10.1 sa mga shelter ng lahat ng klase libong tao sa anti-radiation shelter libu-libong tao Ang populasyon ay sumilong sa kaso ng isang sorpresang pag-atake % ng kaaway sa mga silungan ng lahat ng klase % sa mga anti-radiation shelter % III. PAGKALOOB NG RPE AT RADIATION AT CHEMICAL INVESTIGATION AT CONTROL DEVICES 1. Bilang ng populasyon na napapailalim sa probisyon ng RPE 1.1 mga batang wala pang 1.5 taong gulang - mga pamprotektang camera ng mga bata libong tao. 1.2 bata mula 1.5 hanggang 17 taong gulang - gas mask para sa mga bata libong tao. pag-filter ng 1.3 populasyon ng may sapat na gulang - ang sibilyan na gas mask ang libong tao. 1.4 respirator libong tao 2. Probisyon ng RPE 2.1 para sa mga batang wala pang 1.5 taong gulang - mga child protective camera ng libong tao. 2.2 bata mula 1.5 hanggang 17 taong gulang - gas mask para sa mga bata libong tao. pag-filter ng 2.3 populasyon ng may sapat na gulang - ang sibilyan na gas masks ng libong tao. 2.4 respirator libong tao Pagbibigay ng RPE para sa mga batang wala pang 1.5 taong gulang - mga silid ng proteksyon ng mga bata % mga bata mula 1.5 hanggang 17 taong gulang - mga gas mask para sa mga bata % mga nasa hustong gulang na nagsasala - mga sibilyan na gas mask % mga respirator % 3. Kailangan ng probisyon ng RHR at C equipment

14 14 unit Pangalan ng indicator ng pagsukat Kabuuang emergency rescue unit at rescue services (Order of the Ministry of Emergency Situations of Russia 999) 3.1 Radiation reconnaissance device thousand pcs. 3.2 Chemical reconnaissance device thousand pcs. 3.3 Kontrolin ang mga aparato libong pcs. 4 Probisyon ng radiation at chemical reconnaissance at monitoring instruments 4.1 Probisyon ng radiation reconnaissance instruments thousand pcs. 4.2 Availability ng mga instrumento ng chemical reconnaissance thousand pcs. 4.3 Probisyon ng mga control device thousand pcs. Probisyon ng radiation at chemical reconnaissance at monitoring instruments Probisyon ng radiation reconnaissance instruments % Probisyon ng chemical reconnaissance instruments % Probisyon ng monitoring instruments % 5. Ang pag-iimbak ng personal protective equipment ay nakaayos: 5.1 Sa mga bodega ng ehekutibong awtoridad ng constituent entity thousand pcs. Russian Federation 5.2 Sa mga bodega ng mga lokal na pamahalaan, libong pcs. 5.3 Sa mga organisasyon, libong piraso. 6. Mga gas mask na napapailalim sa pagtatapon: 6.1 Sa mga bodega ng mga ehekutibong awtoridad ng mga nasasakupan na entidad ng Russian Federation, libong piraso. 6.2 Sa mga bodega ng mga lokal na pamahalaan, libong piraso. 6.3 Sa mga organisasyon, libong piraso. IV. PAGLIKAS NG POPULASYON 1. Bilang ng populasyon na napapailalim sa paglikas (sa teritoryo ng isang nasasakupang entidad ng Russian Federation) libong tao. 1.1 kabilang ang para sa mga teritoryo mula sa mga pamayanan na nauuri bilang mga grupo ng pagtatanggol sibil, libong mga tao mula sa mga pamayanan na hindi nauuri bilang mga grupo ng pagtatanggol sibil, na may libong mga tao. Ang mga bagay na "HV" mula sa mga pamayanan na hindi inuri bilang mga grupo ng pagtatanggol sa sibil, na may mga pasilidad ng kategorya I (maliban sa mga pamayanan na tinukoy sa talata) libong tao mula sa mga pamayanan na may mga istasyon ng riles ng kategorya I libong tao mula sa mga zone ng posibleng sakuna na pagbaha sa libong tao sa loob ng 4 na oras na pag-abot ng isang breakthrough wave mula sa mga zone ng posibleng mapanganib na kontaminasyon ng kemikal, libong tao mula sa mga zone ng posibleng mapanganib na kontaminasyon ng radiation, libong tao. 1.2 kabilang ang sa pamamagitan ng paraan ng paglisan sa paglalakad libong tao sa pamamagitan ng tren libong tao sa pamamagitan ng kalsada sa kalsada libong tao sa pamamagitan ng tubig na transportasyon libong tao sa pamamagitan ng air transport libong tao 2. Ito ay binalak na gumamit ng mga sasakyan: mga yunit. 2.1 mga yunit ng tren

15 15 unit Pangalan ng indicator ng pagsukat Kabuuang mga unit ng sasakyan. 2.3 mga yunit ng ilog at dagat. 2.4 sasakyang panghimpapawid, mga yunit ng helicopter. 3. Kabuuang oras ng paglikas: oras. 4. Binalak na ilikas ang populasyon (pagtaas ng libong tao sa kabuuan) 4.1 Sa 6 na oras, libong tao. 4.2 Sa 12 oras libong tao. 4.3 Sa 18 oras, libong tao. 4.4 Sa loob ng 24 na oras, libong tao. 4.5 Sa 30 oras libong tao. 4.6 Sa 36 na oras libong tao. 4.7 Sa 42 oras libong tao. 4.8 Sa 48 oras libong tao. 4.9 Para sa 54 oras libong tao Para sa 60 oras libong tao Para sa 66 oras libong tao Para sa 72 oras libong tao Para sa 158 oras libong tao Sa 6 na oras % Sa 12 oras % Sa 18 oras % Sa 24 oras % Sa 30 oras % Sa 36 oras % Sa 42 oras % Sa 48 oras % Sa 54 oras % Sa 60 oras % Sa 66 oras % Sa 72 oras % Sa 158 oras % 5. Bilang ng populasyon na napapailalim sa paglikas sa teritoryo ng isa pang pederal na distrito ng Russian Federation libong tao. 6. Bilang ng populasyon ng evacuation na tinatanggap sa bawat libong tao. sakop na teritoryo 6.1 Kabilang ang inilikas na populasyon mula sa ibang pederal na libong tao. mga distrito na matatagpuan sa subordinate na teritoryo 6.2 Sa mga umiiral na gusali, kung saan: libong tao sa stock ng pabahay (sa pamamagitan ng pagbabahagi) libong tao sa mga pampublikong gusali, institusyon at negosyo libong tao. 6.3 Sa pansamantalang naka-deploy na stock ng pabahay (mga tolda, module) libong tao. 7. Umiiral na mga pagkakataon para magkaloob ng inilikas na populasyon sa mga lugar kung saan sila matatagpuan sa teritoryong nasasakupan nila (ayon sa kasalukuyang mga pamantayan):

16 16 unit Pangalan ng indicator ng pagsukat Kabuuang mga istrukturang proteksiyon ng depensang sibil, mga basement at iba pang libong tao. underground na lugar 7.2 tubig libong tao 7.3 pagkain libong tao 7.4 pangunahing pangangailangan libong tao 7.5 serbisyong medikal libong tao V. CIVIL DEFENSE FORCES 1. Rescue military formations ng Ministry of Emergency Situations of Russia (pinunan ng mga regional center ng Ministry of Emergency Situations ng Russia): 1.1 tauhan libong tao. 1.2 mga yunit ng teknolohiya ng engineering. 1.3 mga espesyal na yunit ng kagamitan. 1.4 mga yunit ng kagamitan sa transportasyon ng motor. 1.5 mga yunit ng kagamitan sa paglipad. 2. Mga Yunit ng Federal Fire Service (pupunan ng mga rehiyonal na sentro ng Ministry of Emergency Situations ng Russia): 2.1 tauhan libong tao. 2.2 mga yunit ng teknolohiya ng engineering. 2.3 mga espesyal na yunit ng kagamitan. 2.4 mga yunit ng kagamitan sa transportasyon ng motor. 3. Mga emergency rescue unit: 3.1 tauhan libong tao. 3.2 mga yunit ng teknolohiya ng engineering. 3.3 mga espesyal na yunit ng kagamitan. 3.4 mga yunit ng kagamitan sa transportasyon ng motor. 4. Rescue services: 4.1 tauhan libong tao. 4.2 mga yunit ng teknolohiya ng engineering. 4.3 mga espesyal na yunit ng kagamitan 4.4 mga yunit ng kagamitan sa transportasyon ng motor. 5. Mga pwersa at asset na inilalaan ayon sa mga plano para sa pakikipag-ugnayan sa mga military command bodies ng RF Armed Forces at iba pang sangay ng militar: 5.1 sa interes ng Civil Defense (EMERCOM ng Russia): mga tauhan ng libong tao engineering equipment units espesyal na kagamitan mga yunit ng mga yunit ng kagamitan sa transportasyon ng motor. 5.2 sa mga interes ng mga command at kontrol ng militar na katawan ng Armed Forces of the Russian Federation mula sa Ministry of Emergency Situations ng Russia: mga tauhan ng libong tao mga yunit ng kagamitan sa engineering ng mga espesyal na yunit ng kagamitan ng mga yunit ng kagamitan sa transportasyon ng motor 6. Mga institusyon ng SNLK kabilang ang: mga yunit. 6.1 mga sentro para sa sanitary at epidemiological surveillance unit. 6.2 mga yunit ng beterinaryo na laboratoryo. 6.3 disenyo at mga istasyon ng survey at agrochemical unit.

17 17 unit Pangalan ng indicator ng pagsukat Kabuuang mga laboratoryo 6.4 hydrometeorological stations units. 6.5 iba pang mga yunit 7. Mga yunit ng emergency rescue unit. 7.1 mga yunit ng teritoryo 7.2 mga yunit ng organisasyon 7.3 Kabuuang pagpapatala sa NASF, kabilang ang: libong tao teritoryal libong tao organisasyon libong tao 8. Magagamit na NASF, ayon sa layunin: mga yunit. libong tao 8.1 para sa pagsasagawa ng mga emergency rescue operations unit. libong tao 8.2 mga medikal na yunit libong tao 8.3 radiation, kemikal at biological na proteksyon unit. libong tao 8.4 mga yunit ng paglaban sa sunog libong tao 8.5 proteksyon ng mga yunit ng hayop at halaman. libong tao 8.6 reconnaissance unit libong tao 8.7 sanitary treatment at pagdidisimpekta ng mga unit. libong tao 8.8 proteksyon ng mga yunit ng pampublikong kaayusan. libong tao 8.9 para sa pagpapanatili ng mga yunit ng proteksiyon na istruktura. mga yunit ng probisyon ng libong tao (pagkain, panustos ng damit, suplay ng tubig, suporta sa sasakyan). libong tao iba pang unit libong tao VI. PROTEKSYON NG MGA PINAGMUMULAN NG TUBIG AT DOMESTIC WATER SUPPLY SYSTEMS 1 Mga bagay ng sentralisadong sistema ng supply ng tubig 1.1 Bilang at kapasidad ng mga headworks unit. libong m3 bawat araw, kabilang ang mga yunit batay sa mga mapagkukunan sa ilalim ng lupa. libong m 3 kung saan - binibigyan ng backup na mapagkukunan ng supply ng enerhiya bawat araw. mga yunit libong m3 bawat araw. 1.2 Dami ng tubig sa mga sistema ng supply at pamamahagi ng tubig thousand m3

18 18 unit Pangalan ng indicator ng pagsukat Kabuuan kabilang ang mga nakakatugon sa mga kinakailangan ng mga pamantayan libong m Bilang at dami ng mga yunit ng imbakan ng tubig na inumin. libong m kasama ang mga yunit na nakakatugon sa mga kinakailangan ng mga pamantayan. libo m 3 2 Hiwalay na mga pasilidad ng suplay ng tubig 2.1 Bilang at bilis ng daloy ng mga yunit ng balon sa pagpasok ng tubig. libong m3 bawat araw, kabilang ang mga yunit na nakakatugon sa mga kinakailangan ng mga pamantayan. libong m3 bawat araw, kung saan - ibinigay na may reserbang mapagkukunan ng mga yunit. supply ng enerhiya libo m 3 bawat araw. Pinuno ng isang yunit ng istruktura (empleyado) na pinahintulutan (awtorisadong) na lutasin ang mga problema sa larangan ng pagtatanggol sa sibil ng isang teritoryal na katawan ng isang pederal na executive body signature transcript ng lagda

19 19 Kopya ng leeg. Appendix 3 sa civil defense plan PLANO para sa pag-oorganisa ng kontrol, komunikasyon at babala (binuo sa isang mapa na may paliwanag na tala) Alamat Pinuno ng isang istrukturang yunit (empleyado) awtorisado (awtorisadong) upang malutas ang mga problema sa larangan ng pagtatanggol sibil ng isang teritoryo katawan ng isang pederal na executive body signature transcript of signature

20 20 Mahawakan ang ispesimen. Appendix 3 sa civil defense plan PALIWANAG TANDAAN sa plano para sa pag-oorganisa ng kontrol, komunikasyon at babala (isinasagawa sa anyo ng mga talahanayan sa mapa at hiwalay sa teksto, sa format na A4 sa format ng aklat na MS Word) Ang paliwanag na tala ay sumasalamin sa: a) pagkalkula ng mga puwersa at paraan ng komunikasyon at mga abiso sa mga control point; b) talaan ng mga tanda ng tawag ng mga opisyal; c) talahanayan ng mga palatandaan ng tawag ng mga sentro ng komunikasyon; d) talahanayan ng kontrol at mga signal ng babala. MGA APENDICES: 1. Operational communication diagram na nagsasaad ng mga direksyon ng komunikasyon sa mga nasasakupan at nakikipag-ugnayan na mga katawan ng pamamahala, mga uri at paraan ng komunikasyon. 2. Notification scheme para sa territorial body ng federal executive body. 3. Mga iskedyul para sa pag-okupa ng mga reserbang control point ng mga operational na grupo at ang pangunahing komposisyon ng territorial body ng federal executive body. Pinuno ng isang yunit ng istruktura (empleyado) na pinahintulutan (awtorisadong) na lutasin ang mga problema sa larangan ng pagtatanggol sa sibil ng isang teritoryal na katawan ng isang pederal na executive body signature transcript ng lagda

21 ispesimen ng buwitre. Appendix 4 sa civil defense plan CALENDAR PLAN para sa pagpapatupad ng mga pangunahing aktibidad sa pagtatanggol sa sibil Pangalan ng mga aktibidad sa pagtatanggol sa sibil Dami ng gawaing isinagawa, yunit ng pagsukat Tagal ng pagkumpleto unang araw Oras ng ikalawang araw Mga tagaganap kasunod na mga araw minuto oras oras I. Kapag sistematikong nagpapaalerto sa depensang sibil a ) mga hakbang para sa pagtatanggol sibil sa unang yugto b) mga hakbang para sa pagtatanggol sibil sa ikalawang yugto c) mga hakbang para sa pagtatanggol sibil sa ikatlong yugto d) mga hakbang na isinagawa sa pagtanggap ng isang utos upang magsagawa ng bahagyang paglisan e ) mga hakbang na isinagawa sa pagtanggap ng isang utos upang isagawa ang mga hakbang sa paglikas nang buo f) mga hakbang na ginawa upang makakuha ng isang utos na magpalabas (maglabas ng tubig) malalaking reservoir

22 22 Pangalan ng mga aktibidad sa pagtatanggol sibil Dami ng gawaing isinagawa, yunit ng pagsukat Tagal ng pagpapatupad unang araw Oras ng pagpapatupad ikalawang araw Mga nagsasagawa ng mga susunod na araw minuto oras oras g) mga aktibidad na isinagawa sa pagtanggap ng isang utos na bawiin ang mga pormasyon sa suburban area II . Sa kaganapan ng isang biglaang pag-atake ng kaaway: a) sa hudyat na "ATTENTION EVERYONE!" na may impormasyon tungkol sa panganib sa hangin (“Air Raid”) b) sa senyas na “ATTENTION EVERYONE!” na may impormasyon tungkol sa air hazard clear (“Air raid clear”) c) sa senyas na “ATTENTION EVERYONE!” na may impormasyon tungkol sa isang kemikal na alarma d) sa senyas na "ATTENTION EVERYONE!" na may impormasyon tungkol sa pagtatapos ng alarma ng kemikal e) sa senyas na "ATTENTION EVERYONE!" na may impormasyon tungkol sa mga panganib sa radiation f) sa senyas na "ATTENTION EVERYONE!" na may impormasyon tungkol sa radiation hazard control Pinuno ng isang structural unit (empleyado) na awtorisadong lutasin ang mga problema sa larangan ng civil defense ng isang territorial body ng isang federal executive body signature transcript of signature

23 23 Tandaan: 1. Ang aplikasyon ay dapat isagawa sa isang A4 sheet sa landscape form sa MS Excel format 2. Ang mga linya (arrow) ng mga deadline para sa pagpapatupad ng mga pangunahing aktibidad sa pagtatanggol sa sibil ay naka-highlight sa mga sumusunod na kulay (iminumungkahi na kopyahin ang mga ito sa computer ng performer) (itim ang kulay ng edging line): I. Kapag sistematikong nag-aalerto sa civil defense a) mga hakbang para sa civil defense ng unang stage green b) measures para sa civil defense ng second stage blue c) measures para sa pagtatanggol sibil ng ikatlong yugto pula d) mga hakbang na isinagawa sa pagtanggap ng isang utos upang magsagawa ng isang bahagyang paglisan lilac e ) mga aktibidad na isinasagawa sa pagtanggap ng isang utos upang magsagawa ng mga hakbang sa paglikas nang buo f) mga aktibidad na isinagawa kasama ang pagtanggap ng utos na magpalabas (maglabas ng tubig) malalaking reservoir g) mga aktibidad na isinasagawa sa pagtanggap ng utos na mag-withdraw ng mga tropa sa suburban area II. Sa kaganapan ng isang biglaang pag-atake ng kaaway: a) sa hudyat na "ATTENTION EVERYONE!" na may impormasyon tungkol sa air danger (“Air Raid”) purple blue dark green crimson b) sa signal na “ATTENTION EVERYONE!” na may impormasyon tungkol sa air warning clear ("Clear no air raid color") c) sa senyas na "ATTENTION EVERYONE!" na may impormasyon tungkol sa dilaw na alarma ng kemikal d) sa senyas na “ATTENTION EVERYONE!” na may impormasyon tungkol sa pagtatapos ng chemical alarm grey e) sa senyas na "ATTENTION EVERYONE!" na may impormasyon tungkol sa radiation hazards brown e) sa senyas na “ATTENTION EVERYONE!” may kulay kahel na impormasyon sa babala sa panganib ng radiation

24 g) sa hudyat na “PANSIN SA LAHAT!” na may impormasyon tungkol sa banta ng sakuna na pagbaha turquoise 24

25 PLANO para sa pagbuo ng proteksyon ng engineering Grid copy. Appendix 5 sa civil defense plan Dami at kapasidad Uri ng trabaho na may mga pasilidad Tandaan Sa punto ng permanenteng deployment 1. Paghahanda ng mga kasalukuyang shelter 2. Pag-angkop ng mga kasalukuyang basement at underground na lugar 3. Pagkumpleto ng mga shelter ayon sa kasalukuyang taon na mga plano 4. Konstruksyon ng mga prefabricated shelter 5 Construction of simple shelters Kabuuan: 2. Sa suburban area 1. Adaptation ng mga existing basement 2. Construction of anti-radiation shelter 3. Construction of simple shelters Kabuuan: Pinuno ng isang structural unit (empleyado) na awtorisadong lutasin mga problema sa larangan ng pagtatanggol sibil ng isang teritoryal na katawan ng isang pederal na katawan executive power signature transcript of signature

26 26 Kopya sa leeg. Appendix 6 sa civil defense plan COMPOSITION ng mga pwersa at paraan ng civil defense Kabuuang mga empleyado ng mga tao, kung saan ay naka-enroll: sa rescue services mga tao (%) sa emergency rescue services mga tao (%), kasama sa non-standard civil defense units mga tao ( %) hindi napapailalim sa pag-enroll sa mga emergency rescue formations (mga serbisyo) mga tao (%) Pangalan ng formation Bilang ng mga formations l/composition radiation device, kabilang ang mga kemikal, Kabuuan, tumaas Kabuuan, tumaas na biological readiness units, readiness units, reconnaissance units ( % ) mga yunit (%) kontrol, mga yunit Kagamitan sa komunikasyon, mga yunit ng sasakyang motor, mga yunit ng espesyal na kagamitan, mga yunit Oras ng kahandaan, “Oras para makatanggap ng senyales” Pinuno ng isang istrukturang yunit (empleyado) na awtorisado (awtorisadong) na lutasin ang mga problema sa larangan ng sibil pagtatanggol sa isang teritoryal na pederal na katawan ng ehekutibong awtoridad pirma ng transcript ng lagda

27 PANGUNAHING INDICATOR para sa pagpaplano ng mga hakbang sa paglikas simula Enero 1 ng kasalukuyang taon Pangalan ng mga pangunahing tagapagpahiwatig I. Binalak para sa pangkalahatang paglikas at dispersal 1. Kabuuan na ililikas: - mga empleyado ng sentral na tanggapan - mga empleyado ng mga katawan ng teritoryo - mga empleyado ng mga organisasyon sa ilalim ng hurisdiksyon ng pederal na ehekutibong katawan 2. Sa kabuuan, ang pinakamalaking shift sa pagtatrabaho ay napapailalim sa dispersal 3. Ito ay binalak para sa paglikas: - sa pamamagitan ng tren - sa pamamagitan ng transportasyon sa kalsada - sa pamamagitan ng transportasyon ng tubig - sa paglalakad 4. Mga nakaplanong sasakyan - tren - ang kabuuang bilang ng mga kotse sa kanila - mga kotse Kalungkutan kopya. Appendix 7 sa civil defense plan Numero ng numero ng halaga - mga barko II. Nakaplanong dinamika ng pangkalahatang paglisan (pinagsama-sama mula sa sandaling natanggap ang utos para sa pangkalahatang paglisan) 1. Isinasagawa ang paglikas: - 12 oras bago - 18 oras bago - 24 oras bago 2. Ang pangalawa at pangatlong shift ng mga organisasyon na patuloy na gumagana sa panahon ng digmaan ay nakakalat sa loob ng mga oras III. Planned dynamics ng partial evacuation 1. Planned for partial evacuation, total Kabilang ang: - sa pamamagitan ng kalsada - sa pamamagitan ng tren 2. Lumikas: - sa 1 araw - sa 2 araw

28 28 - para sa 3 araw - para sa 4 na araw - para sa 5 araw Pangalan ng mga pangunahing tagapagpahiwatig Halaga IV. Ilalagay sa suburban area 1. Total na ilalagay para sa evacuation 2. Total na ilalagay para sa dispersal V. Total na ikakalat at ililikas 1. Total na ililikas Kalihim ng evacuation commission signature transcript of signature

29 29 Kopya sa leeg. Appendix 8 sa plano sa pagtatanggol sa sibil NAKASUNDUAN Pinuno ng executive body pangalan ng paksa ng Russian Federation signature transcript ng lagda APPROVED Pinuno ng territorial body ng federal executive body signature transcript ng lagda 201 201 AGREEED Head ng lokal na pamahalaan katawan (pangalan ng katawan ng lokal na pamahalaan) signature transcript ng pirma NAKASUNDUAN lokal na pamahalaan katawan (pangalan ng lokal na katawan ng pamahalaan) signature transcript ng lagda 201 201 PLANO para sa paglikas at dispersal ng mga manggagawa at miyembro ng kanilang pamilya (binuo sa anyo ng isang text document na may mga attachment sa A4 na format sa book form sa MS Word na format) Yagodny village 2012

30 30 Ang tekstong bahagi ng evacuation plan para sa mga empleyado ng territorial body ng federal executive body at mga miyembro ng kanilang mga pamilya ay sumasalamin sa: 1. Ang pamamaraan para sa pagdadala ng mga awtoridad sa paglikas sa pagiging handa. 2. Ang pamamaraan para sa pag-abiso tungkol sa pagsisimula ng paglisan, pagtitipon ng mga empleyado ng territorial body ng federal executive body at mga miyembro ng kanilang mga pamilya at pagtuturo sa kanila; 3. Ang bilang ng mga empleyado ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan at mga miyembro ng kanilang mga pamilya na napapailalim sa paglikas; 4. Impormasyon tungkol sa SEP, ang oras ng deployment ng SEP at ang pagdating doon ng mga empleyado ng territorial body ng federal executive body at mga miyembro ng kanilang mga pamilya; 5. Ang pamamaraan para sa paghahanda ng mga kinakailangang dokumento at minimal na kinakailangang kargamento para sa paglikas, pagkarga ng mga ito sa mga sasakyan at pagbabawas ng mga ito sa mga evacuation point; 6. Ang pamamaraan para sa paglilipat ng mga dokumento, kagamitan at ari-arian na natitira sa mga punto ng permanenteng deployment; 7. Ang pamamaraan para sa pag-iimbak ng mga dokumento, kagamitan at ari-arian na dinadala sa mga evacuation point at nananatili sa mga punto ng permanenteng deployment, pati na rin ang kanilang proteksyon; 8. Mga ruta ng paglisan, mga intermediate evacuation point, embarkation at disembarkation point, ang bilang ng mga sasakyang inilaan para sa transportasyon ng evacuation, ang kanilang pamamahagi sa mga ruta; 9. Mga pinuno ng mga evacuation train, senior vehicle convoy at iba pang opisyal na responsable sa pag-aayos ng transportasyon patungo sa suburban area; 10. Organisasyon ng proteksyon ng mga empleyado ng teritoryal na katawan ng pederal na ehekutibong katawan at mga miyembro ng kanilang mga pamilya sa mga lugar ng pagtitipon at sa mga ruta ng paglisan; 11. Organisasyon ng kontrol at komunikasyon sa panahon ng paglikas. APPENDICES: 1. Mapa ng paglikas at dispersal ng mga manggagawa at miyembro ng kanilang pamilya 2. Plano ng paglalagay ng mga manggagawa at miyembro ng kanilang pamilya sa isang suburban area Tagapangulo ng evacuation commission signature transcript of signature

31 31 Kopya sa leeg. Appendix 1 sa plano para sa paglikas at dispersal ng mga manggagawa at miyembro ng kanilang pamilya MAPA ng paglikas at dispersal ng mga manggagawa at miyembro ng kanilang pamilya Mga Simbolo Tagapangulo ng evacuation commission signature transcript ng lagda

32 32 Kopya sa leeg. Appendix 2 sa plano para sa paglikas at pagpapakalat ng mga manggagawa at miyembro ng kanilang mga pamilya PLANO para sa paglalagay ng mga manggagawa at miyembro ng kanilang mga pamilya sa suburban area (binuo sa isang mapa (plano) ng ligtas na lugar ng suburban area ) Legend Chairman ng evacuation commission signature transcript of signature

33 33 Kopya ng leeg. Appendix 9 sa plano ng pagtatanggol sibil PAGKULALA ng tirahan para sa mga empleyado ng isang teritoryal na katawan ng isang pederal na ehekutibong katawan sa isang punto ng permanenteng deployment sa mga oras ng pagtatrabaho kung sakaling magkaroon ng sorpresang pag-atake ng kaaway mula Enero 1 ng kasalukuyang taon Shelter, tao Pangalan Dami Sa structural Shelter Shelter Sa mga empleyado ng division 1 2 metro Sa basement underground passages Tandaan Kabuuan: Pinuno ng isang structural unit (empleyado) na awtorisadong lutasin ang mga problema sa larangan ng civil defense ng isang territorial body ng isang federal executive body signature transcript ng lagda

34 Kopya ng leeg. Appendix 10 sa civil defense plan PAGKULALA ng probisyon at pamamaraan para sa pag-iisyu ng personal protective equipment sa mga manggagawa Pangalan ng structural unit Kabuuan na napapailalim sa probisyon Mga gas mask Respirator Mga medikal na kagamitan sa proteksiyon, kabilang ang pagkakaroon ng Availability Ang mga first aid kit para sa mga indibidwal at empleyado ay nangangailangan ng dalawahang pangangailangan, availability/ kailangan ng IPP, availability/kailangan ng PPM , availability/kailangan Mga lugar ng isyu Tandaan: IPP indibidwal na anti-kemikal na pakete; Medikal na dressing package Tandaan Pinuno ng isang istrukturang yunit (empleyado) na awtorisadong lutasin ang mga problema sa larangan ng civil defense ng isang territorial body ng isang federal executive body signature transcript of signature

35 Mahawakan ang ispesimen. Appendix 11 sa civil defense plan KOMPOSISYON ng mga operational group na umaalis para sa mga emergency control point para malutas ang mga problema sa larangan ng civil defense Apelyido, pangalan, patronymic Posisyon na hawak Uri ng transportasyon, ruta ng paggalaw, oras ng pagdating sa emergency control point Tala Pangkat sa pagpapatakbo 1 Pangkat sa pagpapatakbo 2 Pangkat sa pagpapatakbo 3 Pinuno ng isang yunit ng istruktura (empleyado) na pinahintulutan (pinahintulutan) na lutasin ang mga problema sa larangan ng depensang sibil ng isang teritoryal na katawan ng isang pederal na ehekutibong katawan pirma transcript ng lagda

CIVIL DEFENSE AND PROTECTION MULA SA EMERGENCY SITUATIONS IN INSTITUTIONS, ORGANIZATIONS AND ENTERPRISES http://civil-defense-and-protection-from-emergency.rf Buwanang magazine para sa mga manager at mga espesyalistang responsable

STRUCTURE ng civil defense plan (pangalan ng organisasyon na inuri bilang civil defense at (o) patuloy na gumagana sa panahon ng digmaan) (mula dito ay tinutukoy bilang pangalan ng COE) Ang plano ay binubuo ng isang teksto

Nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Marso 27, 2012 N 23622 Naaprubahan sa pamamagitan ng utos ng Ministry of Emergency Situations ng Russia na may petsang 02/16/2012 N 70 DSP PROCEDURE FOR DEVELOPMENT, COORDINATION AND APPROVAL OF CIVIL DEFENSE AND POPULATION PROTECTION PORTECTION

Extract mula sa Pamamaraan para sa pag-unlad, koordinasyon at pag-apruba ng mga plano sa pagtatanggol sa sibil at proteksyon ng populasyon (mga plano sa pagtatanggol sa sibil), na inaprubahan ng utos ng Ministry of Emergency Situations ng Russia na may petsang Pebrero 16, 2012 70 (nakarehistro

Inaprubahan sa pamamagitan ng utos na may petsang Pebrero 16, 2012 70 Ang pamamaraan para sa pagbuo, koordinasyon at pag-apruba ng mga plano sa pagtatanggol sibil at proteksyon ng populasyon (mga plano sa pagtatanggol sibil) I. Pangkalahatang mga probisyon Itong Pamamaraan sa Pag-unlad,

Nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russian Federation noong Nobyembre 26, 2008 N 12740 MINISTRY OF THE RUSSIAN FEDERATION FOR CIVIL DEFENSE, EMERGENCY AT ELIMINATION OF THE CONSEQUENCS OF NATURAL DISASTER ORDER na may petsang Nobyembre 14

GOBYERNO NG RUSSIAN FEDERATION DECISION ng Hunyo 22, 2004 303 MOSCOW Sa pamamaraan para sa paglikas ng populasyon, materyal at kultural na mga ari-arian sa mga ligtas na lugar Alinsunod sa Pederal na Batas

STATE BUDGETARY PROFESSIONAL EDUCATIONAL INSTITUTION OF THE MOSCOW REGION "LUKHOVITSK AGRICULTURAL AND INDUSTRIAL TECHNICAL SCHOOL" NAGSANG-AYON SA: Chairman ng labor council Protocol Before the council of the lecturer Dorofeev

MINISTRY OF ENERGY NG RUSSIAN FEDERATION ORDER na may petsang Disyembre 9, 2009 N 552 Sa pag-apruba ng mga Regulasyon sa organisasyon at pagsasagawa ng civil defense sa Ministry of Energy ng Russian Federation Alinsunod sa

Paksa 1.5. Layunin, istraktura at mga gawain ng civil defense (CD) Mga Nilalaman: Layunin, kasaysayan ng paglikha ng civil defense Mga gawain at pangunahing gawain ng civil defense sa panahon ng mga operasyong militar Layunin, kasaysayan

GOST R 42.0.02-2001 STANDARD NG ESTADO NG RUSSIAN FEDERATION CIVIL DEFENSE TERMS AT DEFINISYON NG MGA BATAYANG KONSEPTO Gosstandart ng Russia Moscow hindi opisyal na publikasyon GOST 42.0.02-2001 Preface

MINISTRY OF CULTURE OF THE RUSSIAN FEDERATION ORDER of December 10, 2008 N 241 ON APPROVAL OF THE REGULATIONS ON CIVIL DEFENSE IN THE MINISTRY OF CULTURE OF THE RUSSIAN FEDERATION Alinsunod sa Federal Law

CALENDAR PLAN ng mga pangunahing kaganapan ng Tuva State University, Kyzyl-2012 2 Una 1. 2. 3. 4. Notification ng management staff at mga empleyado ng structural units na awtorisado

Pangangasiwa ng distrito ng Mordovian ng rehiyon ng Tambov RESOLUTION 06.16.2016 r.p. Mordovo 368 Sa pag-apruba ng Mga Regulasyon sa organisasyon at pagsasagawa ng depensang sibil sa distrito ng Mordovian ng rehiyon ng Tambov

ADMINISTRASYON NG TASHARINSKY VILLAGE COUNCIL NG MOSHKOVSKY DISTRICT NG NOVOSIBIRSK REGION DECISION dated May 17, 2013 63 Sa pag-apruba ng Procedure para sa paghahanda at pagsasagawa ng civil defense sa Tashara Village Council

RUSSIAN FEDERATION Irkutsk region Ust-Ilimsky district Tubinsk municipal formation DESISYON NG ADMINISTRASYON ng 07/16/2012 56 p. Tubinsky Sa pag-apruba ng Mga Regulasyon sa mga serbisyo sa pagliligtas

ADMINISTRATION OF LOKTEVSKY DISTRICT OF THE ALTAI TERRITORY DECISION dated December 22, 2009 804 minero Sa pagpaplano ng mga aktibidad sa pagtatanggol sa sibil sa teritoryo ng Loktevsky District Para sa layunin ng pag-aayos ng pagpaplano

ADMINISTRATION OF THE MUNICIPAL FORMATION “BARYSH DISTRICT” REGULATION 02.02.16 52-A Barysh Ex. Sa pag-apruba ng Mga Regulasyon sa organisasyon at pagsasagawa ng pagtatanggol sibil sa munisipalidad

HEAD OF CHISTOOZERNOY DISTRICT OF NOVOSIBIRSK REGION DECISION dated 06/20/2007 405 Sa maagang paghahanda ng suburban area at pagsasagawa ng mga hakbang sa paglikas sa panahon ng digmaan. Alinsunod sa Federal

Privolzhsky Regional Center para sa Civil Defense, Emergency Situations at Disaster Relief (Privolzhsky Regional Center ng Ministry of Emergency Situations ng Russia) METHODOLOGICAL REKOMENDASYON para sa

Yuzhnouralsk Russian Federation Chelyabinsk region ADMINISTRATION OF THE YUZHNOURAL CITY DISTRICT Sa pag-apruba ng Regulasyon sa organisasyon at pagsasagawa ng civil defense sa distrito ng lungsod ng Yuzhnouralsk

DESISYON NG ADMINISTRASYON NG MUNICIPAL FORMATION "LIMANSKY DISTRICT" na may petsang 02/16/2016 72 Sa pag-apruba ng Pamamaraan para sa paghahanda at pagsasagawa ng sibil na pagtatanggol sa munisipal na pormasyon na "Limansky"

Pederal na Batas ng Pebrero 12, 1998 28-FZ Sa Civil Defense (mula noong Disyembre 2009 na sinususugan ng Federal Law 51-FZ ng Hunyo 19, 2004; 122-FZ ng Agosto 22, 2004; 103-FZ ng Hunyo 19, 2007; 267-FZ na may petsang Nobyembre 25, 2009) Pinagtibay

TINANGGAP NA APRUBADO sa pangkalahatang pulong Direktor ng GBOU Secondary School 2 Minuto _1 “_10_” 01 2012 L. I. Akhmerova Order 16 ng “_11_” 01_ 2012 REGULATIONS on civil defense and mobilization activities of the state

Ang paglitaw ng mga sitwasyong pang-emerhensiya, pati na rin ang pagpapasiya ng mga puwersa at paraan na kasangkot para dito. 1.3. Mga responsibilidad tungkol sa pagbuo at pagpapatupad ng Plano, pati na rin ang responsibilidad para sa pagsunod nito sa mga kinakailangan

Pebrero 12, 1998 N 28 FZ RUSSIAN FEDERATION FEDERAL LAW ON CIVIL DEFENSE (tulad ng sinusugan ng Federal Laws na may petsang 09.10.2002 N 123 FZ, na may petsang 19.06.2004 N 51 FZ, na may petsang 22.02.02. 07

MGA REGULATION sa organisasyon at pagsasagawa ng civil defense sa State Budget Educational Institution Secondary School 1912 1. Pangkalahatang mga probisyon 1.1. Ang Regulasyon na ito ay binuo alinsunod sa Pederal na Batas ng Pebrero 12, 1998 N 28-FZ "Sa Sibil

REGULATIONS ON CIVIL DEFENSE IN GBPOU "SOLIKAMSK TECHNOLOGICAL COLLEGE" 1 AREA OF APPLICATION Petsa ng pagpapakilala - 2015-04-03 1.1. Tinutukoy ng mga Regulasyon na ito ang pamamaraan para sa pag-aayos at pagsasagawa ng mga kaganapan

Pebrero 12, 1998 N 28-FZ RUSSIAN FEDERATION FEDERAL LAW SA CIVIL DEFENSE Pinagtibay ng State Duma noong Disyembre 26, 1997 Inaprubahan ng Federation Council noong Enero 28, 1998 Listahan ng mga susog

DEPARTMENT OF EDUCATION OF THE CITY OF SEVASTOPOL State budgetary educational institution ng lungsod ng Sevastopol "Secondary school 61 na pinangalanang Bayani ng Unyong Sobyet A.I. Marinesko" 299006,

INaprubahan ng resolusyon ng Pinuno ng Lokomotiv urban district na may petsang Oktubre 10, 2014 84-P REGULATIONS sa rescue services ng civil defense at emergency rescue units ng Lokomotiv

Plano ng pagtatanggol sa sibil ng isang organisasyon na hindi naiuri bilang isang organisasyon ng pagtatanggol sa sibil. 1. Kapag dinala sa atensyon ng isang organisasyon na huminto sa mga aktibidad sa produksyon sa panahon ng digmaan sa teritoryo ng Snezhinsky

ADMINISTRATION OF THE MUNICIPAL FORMATION "KOTLAS" DECISION dated "_27_" _February_ 2009 _277_ On approval of the Regulations on the organization and conduct of civil defense on the territory of the municipality "Kotlas" Alinsunod sa

APOU "IPEC" REGULATIONS ON CIVIL DEFENSE AND EMERGENCY LA-23 SITUATIONS IN COLLEGE Preface 1 NA BINUO NI APOU "IPEC". 2 PINAGTIBAY ng Konseho ng Kolehiyo (mga minuto na may petsang 12/29/2014 16) at NAGBIGAY EPEKTO

ADMINISTRATION OF THE MUNICIPAL FORMATION SIVERSKY CITY SETTLEMENT OF THE GATCHINSKY MUNICIPAL DISTRICT OF THE LENINGRAD REGION RESOLUTION of November 23, 2016 690 “On the organization and conduct of civil

Tingnan ang graphic na kopya ng opisyal na publikasyon na Pederal na Batas ng Pebrero 12, 1998 N 28-FZ "Sa Civil Defense" (tulad ng susugan noong Oktubre 9, 2002, Hunyo 19, Agosto 22, 2004, Hunyo 19, 2007, 25

MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE SAMARA REGION STATE AUTONOMOUS EDUCATIONAL INSTITUTION OF SECONDARY VOCATIONAL EDUCATION SAMARA COLLEGE OF TRANSPORT AND COMMUNICATIONS Isinasaalang-alang sa

Pebrero 12, 1998 N 28-FZ RUSSIAN FEDERATION FEDERAL LAW ON CIVIL DEFENSE (tulad ng sinusugan ng Federal Laws na may petsang 09.10.2002 N 123-FZ, na may petsang 19.06.2004 N 51-FZ, na may petsang 2202. N. .06 .2007

Appendix 1 sa utos na may petsang Enero 27, 2014 05/01/11 APROVED ng Direktor ng State Budgetary Educational Institution ng Novosibirsk Trade and Economic College Zh.V. Safonova Enero 27, 2014 /SIGNED/ Mga regulasyon sa paglikas ng pasilidad

Inaprubahan ng Decree of the Administration of Shevchenkovsky Rural Settlement na may petsang Mayo 24, 2013 27 REGULATIONS sa pamamaraan para sa paglikha ng mga emergency rescue unit sa teritoryo ng Shevchenkovsky Rural Settlement

FEDERAL CUSTOMS SERVICE ORDER ng Hulyo 7, 2009 N 123-r SA PAGPAPATIBAY NG MGA METODOLOHIKAL NA REKOMENDASYON SA MGA ISYU NG PAG-OORGANISA NG CIVIL DEFENSE AT PROTEKSYON LABAN SA MGA EMERGENCY SITUATIONS SA CUSTOMS

A S5 * \ & l m p h >: and 4- \ 1> sz- -s" l? "i???# * * w REGULASYON sa organisasyon at pagsasagawa ng civil defense sa MAOU "Gymnasium 6" SED-01- 02 -8 E. A. Vasilyeva 1. Pangkalahatang mga probisyon 1.1 Mga Regulasyon na ito

PAMAHALAAN NG REHIYON NG ASTRAKHAN DECREE 01/22/2016 1-P Sa pagpapakilala ng mga susog sa Decree ng Gobyerno ng Rehiyon ng Astrakhan na may petsang 05.11.2008 566-P Upang maisagawa ito sa pagsunod sa batas

RUSSIAN FEDERATION Irkutsk region municipal formation “Ust-Ilimsky district” A D M I N I S T R A T I O N I N O V L E N D dated January 14, 2016 Ust-Ilimsk 5 On approval Regulations on the organization

ADMINISTRATION OF THE CITY OF SOSNOVOBORSK DECISION of April 2016 Sa pag-apruba ng regulasyon "Sa organisasyon at pagsasagawa ng civil defense sa lungsod ng Sosnovoborsk" Alinsunod sa Pederal na Batas na may petsang

Proteksyon ng populasyon, materyal at kultural na halaga sa modernong digmaan Moscow 2014 Ang organisasyon at pagsasagawa ng depensang sibil ay isa sa pinakamahalagang tungkulin ng estado, mga bahagi ng depensa

PINUNO NG ISTRA MUNICIPAL DISTRICT NG MOSCOW REGION REGULATION na may petsang 09.06. 201 6 163/6 Sa pag-apruba ng mga Regulasyon sa organisasyon at pagsasagawa ng depensang sibil sa munisipalidad ng Istra

Para sa opisyal na paggamit Hal. HALIMBAWA NG AGRICULTURAL DEPARTMENT. INaprubahan ng Unang Deputy Governor ng Kurgan Region, Director ng Department of Agriculture and Processing Industry ng Kurgan Region

KURGAN REGION ADMINISTRATION OF ALMENEVSKY DISTRICT DECISION April 2016 p. Almenevo Sa organisasyon at pagsasagawa ng depensang sibil sa teritoryo ng distrito ng Almenevo Sa pagsunod sa Federal

2 - advanced na pagsasanay para sa mga pinuno ng NF Academy sa ilalim ng programa ng pagsasanay para sa mga opisyal at espesyalista ng civil defense at RSChS sa pagsasanay at methodological center para sa civil defense at emergency na sitwasyon ng Ulyanovsk region at sa mga kurso ng civil defense MBU "Management "

HEAD of the city of Vyshny Volochyok, Tver region Resolution dated 03/03/2016 62 Sa pag-apruba ng Procedure para sa paghahanda at pagsasagawa ng civil defense sa munisipal na formation "City of Vyshny Volochyok"

Paksa: “Mga aksyon ng mga tauhan kapag naghahanda ng isang hindi pamantayang pormasyon ng emergency rescue” 1. Ang layunin at pamamaraan para sa paglikha ng NASF Non-standard na emergency rescue formations ay kinakatawan ng

Resolusyon ng Alkalde ng Naberezhnye Chelny na may petsang 02/01/2016 M 30 Sa mga susog sa Pamamaraan para sa paghahanda at pagsasagawa ng pagtatanggol sibil sa pagbuo ng munisipyo ng lungsod ng Naberezhnye Chelny, naaprubahan

Ministry of Emergency Situations ng Russia Southern Regional Center para sa Civil Defense, Emergency at Disaster Relief MGA METODOLOHIKAL na REKOMENDASYON para sa pagpaplano at paghahanda para sa paglikas ng materyal

Ang Russian Federation ADMINISTRATION ng Romanovsky village council ng Aleksandrovsky district ng Orenburg region DECISION dated 07/08/2011 31-p Sa pag-apruba ng Regulasyon sa organisasyon at pag-uugali ng sibil

NOU HPE ESSENTUK INSTITUTE OF MANAGEMENT, BUSINESS AND LAW ORDER 09.20.2011 Essentuki 40 Sa pagpapatupad ng “ Job description ng isang civil defense engineer na awtorisadong lutasin ang mga problema

INaprubahan ng Tagapangulo ng CoES at Fire Safety (pangalan ng organisasyon, pasilidad) 2014 Plan - balangkas para sa pagsasagawa ng isang aralin sa mga emergency rescue unit (Pangkat ng pagsasanay 1 Pangunahing pagsasanay) Paksa

Ipinatupad ang Order 108 ng Setyembre 30. 2011 Inaprubahan ng Direktor ng Paaralan: Ignatiev M.V. REGULATIONS sa organisasyon at pagsasagawa ng civil defense sa munisipal na institusyong pang-edukasyon "Yuzhno-Podolsk

LISTAHAN NG mga legal na regulasyon, organisasyonal at pagpaplano na mga dokumento at mga dokumento sa pamamahala ng sibil na pagtatanggol at mga hakbang sa emerhensiya, para sa pag-unlad sa mga organisasyon, negosyo at institusyon (economic entity)

Paksa 5: RSChS facility link at Civil defense sa isang institusyong pang-edukasyon. Suporta sa regulasyon Mga pederal na batas 1. 28-FZ ng Pebrero 12, 1998 "Sa Civil Defense" 2. 68-FZ. mula 12/21/94

Pagbati, mahal na mga kaibigan! Si Alexander Berezhnov ay nakikipag-ugnayan.

Ito ay bahagi 2 ng mga tagubilin na "Paano magsulat ng isang plano sa negosyo" at ngayon sasagutin ko ang mga tanong: ano ang istraktura at nilalaman ng isang plano sa negosyo? Anong mga seksyon ang binubuo ng isang plano sa negosyo at kung paano punan nang tama ang bawat isa sa kanila?

Hayaan mong ipaalala ko sa iyo na sa Bahagi 1 ipinaliwanag ko kung ano ang isang plano sa negosyo, kung bakit ito kinakailangan, kung ano ang isang pagsusuri sa SWOT, at sa madaling sabi ay hinawakan din ang mga seksyon ng isang plano sa negosyo.

Sa bahagi 3 ng aming mga tagubilin, isasaalang-alang namin ang isang pinasimpleng modelo ng isang plano sa negosyo gamit ang halimbawa ng pagbubukas ng isang antigong cafe.

Bago lumipat sa paglalarawan ng mga seksyon, sasabihin ko na walang tiyak na teknolohiya para sa pagsulat ng isang plano sa negosyo na pinagtibay bilang pamantayan. Sa bawat partikular na kaso ito ay indibidwal. Ang pangunahing bagay ay hindi masyadong kumplikado ang prosesong ito, upang ang lahat ay malinaw sa iyo at sa iyong mga potensyal na mamumuhunan.

Ilalarawan ko ang mga seksyon mula sa aking karanasan sa pagkuha ng mga pamumuhunan para sa mga komersyal na proyekto. Ang impormasyong ito ay magiging sapat upang buksan ang iyong sariling maliit na negosyo nang walang malalaking pamumuhunan o upang makakuha ng karagdagang pondo sa pamamagitan ng pag-akit ng isang panlabas na mamumuhunan para sa iyong proyekto.

1. Panimula (buod)
2. Plano ng organisasyon
3. Plano sa pananalapi (badyet)
4. Mga inaasahang resulta at prospect (huling bahagi)

1. Panimulang bahagi (buod)

Ang layunin ng seksyong ito ay gumawa ng positibong impresyon sa mga mamumuhunan at magbigay ng pangkalahatang-ideya ng plano ng negosyo sa kabuuan. Ang resume ay hindi dapat mahaba; ang pinakamainam na haba nito ay mula 2 hanggang 4 na pahina.

Ang pinakamahalagang bagay lamang ang dapat isama dito:

• Direksyon ng mga aktibidad ng kumpanya;
• Mga target na merkado at ang lugar ng kumpanya sa kanila;
• Kakayahang kumita at return on investment;
• Mga tauhan at responsableng tao;
• Mga nakaplanong quantitative at qualitative indicator bilang resulta ng trabaho ayon sa panahon.

Ang seksyong "Buod" kapag nagsusulat ng plano sa negosyo ay dapat magbigay ng mga sagot sa 2 pangunahing tanong:

1. Ano ang matatanggap ng mga mamumuhunan kung matagumpay na maipatupad ang proyekto?
2. Ano ang mga pagkakataon na mawalan ng puhunan o bahagi nito kung sakaling magkaroon ng hindi magandang pag-unlad?

Ang buod ay dapat na nakasulat sa pinakadulo, kapag ang pangunahing bahagi ng plano sa negosyo ay naisulat na. Tulad ng napansin mo, ang resume ay naglalaman ng "pagpisil" ng mga seksyon ng iyong plano sa negosyo.

Ilarawan dito ang mga produkto at serbisyo na planong ibenta ng iyong kumpanya. Upang gawin ito, magsagawa ng paunang gawain, na kinabibilangan ng:

• Paglalarawan ng mga pangunahing kalakal (serbisyo) at pangalawa ng kumpanya;
• Photography ng iyong mga produkto;
• Pagtukoy ng larawan ng iyong perpektong mamimili;
• Pagsasagawa ng pagsusuri sa merkado upang matukoy ang pagkakaroon ng mga katulad na produkto o serbisyo sa iyong target na merkado;
• Pagpaplano ng organisasyon ng serbisyo (kung kinakailangan ito ng mga detalye ng iyong kumpanya);
• Paglalarawan ng modelo ng pagpepresyo. Magagawa mo bang makipagkumpitensya sa mga umiiral nang kumpanya sa iyong segment?;
• Pag-drawing ng isang solong detalyadong talahanayan ng iyong mga kalakal (serbisyo) ayon sa mga parameter na inilarawan sa itaas.

Ang pagkakaroon ng pagsasagawa ng naturang pagsusuri, malinaw mong mauunawaan kung ano at para kanino ka gumawa, pati na rin maunawaan ang mga tampok ng iyong mga produkto at ang merkado ng pagbebenta.

Nangyari na ba sa iyo na gusto mong ilunsad ang iyong proyekto, ngunit ang lahat ng iyong mga iniisip ay nalilito, maraming hindi malinaw? Sa tingin ko oo. Ito ay lalong mahalaga na malinaw na bumalangkas ng lahat kapag nagpaplano kang maglunsad ng isang komersyal na proyekto.

Sino ang iyong bibili at ano ang kanilang lugar sa palengke? Ito ay kailangang malaman.

Ang marketing ay isa sa pinakamahalagang proseso ng negosyo.

Kabilang dito ang pagsusuri ng kapaligiran sa merkado, mga kakumpitensya at iyong diskarte para sa pag-promote ng isang produkto (serbisyo) sa kasalukuyang mga kondisyon sa end consumer.

Upang ilarawan ang seksyon ng marketing nang tumpak hangga't maaari, sagutin ang mga sumusunod na tanong:

• Anong mga kondisyon ng merkado ang patakbuhin ng iyong kumpanya?
• Anong mga kakumpitensya ang maaari mong matukoy sa iyong larangan?
• Anong mga paraan ng pag-promote ang ginagamit ng iyong mga kakumpitensya at maaari kang mag-promote ng mas mahusay?
• Anong mga tool sa pag-promote ang plano mong gamitin? (marahil ito ay advertising, direct sales, merchandising, sales promotion, atbp.)
• Bakit dapat piliin ng mamimili ang iyong produkto (serbisyo), na may iba pang kundisyon? Sumangguni sa paglalarawan ng produkto (serbisyo) mula sa seksyong "paglalarawan ng mga produkto at serbisyo" ng plano sa negosyo.
• Pana-panahon ba ang iyong negosyo at kung gayon, sa anong oras?

Ang lahat ng mga tanong na ito ay dapat na masagot nang nakasulat sa seksyong ito at lohikal na konektado sa pagitan ng mga sagot na ito.

Halimbawa, nakikibahagi ka sa mga benta sa sektor ng b-2-b (negosyo sa negosyo) at nalaman mong maraming kakumpitensya sa iyong merkado, ngunit limitado ang iyong badyet sa advertising. Sa kasong ito, mas mahusay na tumuon sa mga direktang benta (indibidwal na trabaho kasama ang kliyente), kaysa sa advertising ng imahe o pamimigay ng mga flyer sa kalye.

Sa dulo, tiyaking gumawa ng isang magaspang na plano sa pagbebenta sa bawat quarter upang maunawaan kung gaano karaming kita at netong kita ang posibleng mabuo ng iyong negosyo.

Ang pangunahing bagay ay hindi itaas ang bar para sa inaasahang mga benta, tingnan ang mga bagay nang makatotohanan.

Tandaan na kailangan mong maniwala sa pinakamahusay at magtrabaho patungo dito, ngunit kailangan mo ring maging handa para sa mga pesimistikong pag-unlad.

Ang puntong ito ng business plan ay hindi sapilitan para sa mga kumpanyang hindi nagpaplanong direktang makisali sa produksyon. Maaari mong laktawan ang seksyong ito kung ang iyong kumpanya ay magbibigay ng mga serbisyo o magbebenta ng mga kalakal, iyon ay, nakikipagkalakalan.

Kung plano ng iyong kumpanya na partikular na makisali sa paggawa ng mga produkto, sa seksyong ito kakailanganin mong sagutin ang mga sumusunod na tanong:

• Gaano karaming kapasidad ng produksyon ang kakailanganin mo para ipatupad ang produksyon (linya ng produksyon)?
• Sa anong pagkakasunud-sunod ilalagay at ihahanda ang kagamitan para sa operasyon?
• Ano ang inaasahang rate ng pagtaas ng produksyon sa paglipas ng panahon?
• Paano ihahatid ang mga kinakailangang materyales sa lugar ng produksyon, at sino ang magiging supplier ng mga hilaw na materyales? Narito ito ay kinakailangan upang ilarawan ang mga isyu sa logistik at makilala ang iyong mga supplier;
• Kung ang iyong negosyo ay may anumang fixed asset o production facility, paano sila magkakasya sa bagong install na kagamitan?
• Ano ang magiging hitsura ng buong proseso ng produksyon? Dito ipinapayong magbigay ng isang visual na diagram na may mga paliwanag (maaari itong isama sa apendiks sa plano ng negosyo).

5. Plano ng organisasyon

Sa seksyong ito, kailangan mong ipakita ang iyong mga aksyon upang ayusin ang iyong negosyo, na pinaghiwa-hiwalay sa mga partikular na hakbang na may mga deadline para sa bawat yugto, ang taong responsable at ang mga inaasahang resulta.

Ito ay pinakamahusay na gawin sa anyo ng isang talahanayan tulad nito:

Dito isulat kung ano ang kailangang gawin muna, kung ano ang kailangang gawin pangalawa, at iba pa.

Halimbawa, alam mo na na mayroon kang base ng mga potensyal na customer, at handa silang bumili ng mga produkto at serbisyo mula sa iyo kaagad pagkatapos mong simulan ang iyong negosyo.

Sa kasong ito, isa sa mga unang bagay na kailangan mong gawin ay ang opisyal na magparehistro bilang isang indibidwal na negosyante upang legal na maisagawa ang iyong negosyo at makatanggap ng mga pagbabayad sa pamamagitan ng bank transfer.

6. Plano sa pananalapi (badyet)

Sa bahaging ito ng plano sa negosyo, gumuhit ka ng isang detalyadong pagtatantya, iyon ay, pinaplano mo ang iyong mga gastos hanggang sa pinakamaliit na detalye.

Ito rin ay pinakamahusay na ginawa sa anyo ng isang talahanayan. Bukod dito, malamang na magkakaroon ka ng isang beses na gastos at mga paulit-ulit.

Kasama sa isang beses na gastos ang pagbili ng kagamitan o lugar, signage sa advertising, at iba pa.

Sa terminolohiya ng accounting, ang mga pangmatagalang pag-aari ng isang negosyo ay tinatawag ding mga fixed asset.

Halimbawa ng isang beses na talahanayan ng gastos:

Kasama sa mga pana-panahong gastos ang mga consumable, hilaw na materyales, upa, kagamitan, sahod, at pagbili ng mga kalakal.

Ito ang mga gastos na madalas mong naipon, iyon ay, pana-panahon. Sa terminolohiya ng accounting, ang mga mabilis na gastusin na asset ng isang negosyo ay tinatawag ding working capital.

Halimbawa ng periodic cost table:

Pagkatapos punan ang mga talahanayang ito, kakailanganin mong kalkulahin ang break-even point *

Ang break-even point ay ang pinakamababang dami ng mga benta ng mga kalakal o serbisyo ng iyong kumpanya, kung saan ang lahat ng mga gastos sa pag-aayos ng isang negosyo para sa isang tiyak na panahon ay sasakupin ng kita ng negosyo, at ang bawat kasunod na pagbebenta ay magdadala ng netong kita.

Halimbawa, kung gumastos ka ng kabuuang 50,000 rubles bawat buwan sa pag-aayos ng iyong negosyo, isinasaalang-alang ang pagbaba ng halaga ng kagamitan *, at ang iyong markup sa bawat yunit ng mga kalakal o serbisyo ay 500 rubles, pagkatapos ay kailangan mong magbenta ng 100 mga yunit ng mga kalakal bawat buwan upang hindi mapunta sa pula. Ito ang iyong magiging break-even point.

Ang depreciation ay ang paglipat ng bahagi ng halaga ng kagamitan sa produkto o serbisyong ginagawa nito.

Iyon ay, kung ikaw ay isang tagapag-ayos ng buhok at bumili ng isang hair clipper para sa 3,000 rubles, pagkatapos ay sa bawat gupit ay bababa ang halaga nito dahil sa pagkasira nito. At ang halaga ng naturang pagsusuot at pagkasira ay isasama sa halaga ng bawat gupit gamit ang makinang ito, halimbawa 5 rubles.

Huwag kalimutang isama rin ang mga kontribusyon sa buwis at pensiyon sa mga umuulit na gastos upang magkaroon ka ng totoong larawan ng mga gastos ng iyong negosyo.

7. Inaasahang mga resulta at mga prospect (huling bahagi)

Dito maaari mong isaalang-alang ang ilang mga pagpipilian para sa pagbuo ng mga kaganapan tungkol sa iyong negosyo: mula sa pesimista hanggang sa maasahin sa mabuti.

Batay sa inaasahang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi, ibuod ang lahat ng materyal sa plano ng negosyo, tingnan ang iyong proyekto ng komprehensibo at walang kinikilingan. Ano ang nakikita mo? Naiintindihan mo ba? Kung ikaw ay isang mamumuhunan at inaalok na mamuhunan ng pera sa naturang pakikipagsapalaran batay sa planong pangnegosyo na ito, papayag ka ba?

Kung oo ang sagot mo sa mga tanong na ito, binabati kita! Mayroon kang isang magandang pagkakataon ng isang matagumpay na resulta sa iyong kaso.

Ngayon, kasunod ng planong ito, magsimulang kumilos!

Sa susunod na huling bahagi, tulad ng ipinangako, isasaalang-alang namin ang aplikasyon ng istraktura ng plano sa negosyo gamit ang halimbawa ng pagbubukas ng isang anti-cafe.

Binubuo ng mga sumusunod na seksyon:

Seksyon 1. "Mga kakayahan ng kumpanya (buod)."

Seksyon 2. "Pangkalahatang paglalarawan ng kumpanya."

Seksyon 3. "Mga uri ng mga kalakal (serbisyo)."

Seksyon 4. "Mga merkado para sa pagbebenta ng mga kalakal (serbisyo)."

Seksyon 5. "Kumpetisyon sa mga pamilihan ng pagbebenta."

Seksyon 6. "Plano ng produksyon."

Seksyon 7. “Marketing Plan”.

Seksyon 8. “Legal na Plano”

Seksyon 9. “Plano ng organisasyon.”

Seksyon 10. "Pagtatasa ng peligro at seguro."

Seksyon 11. "Pansiyal na plano".

Seksyon 12. “Diskarte sa Pagpopondo.”

Seksyon 1. "Mga kakayahan ng kumpanya (buod)"

Ang seksyong ito ay hindi dapat lumampas sa ilang mga pahina. Ang teksto nito ay dapat na nauunawaan kahit na sa isang di-espesyalista - matinding pagiging simple at isang minimum na mga espesyal na termino. Ang pagtatrabaho sa seksyong ito ay napakahalaga, dahil kung hindi ito gumagawa ng isang kanais-nais na epekto sa mga namumuhunan at mga nagpapautang, kung gayon hindi sila titingin nang higit pa kaysa sa plano ng negosyo.

Sa pangkalahatan, dapat sagutin ng buod ang dalawang tanong para sa mga hinaharap na mamumuhunan o nagpapautang ng kumpanya (kabilang ang mga shareholder nito): "Ano ang makukuha nila kung matagumpay na maipatupad ang planong ito?" at "Ano ang panganib na mawalan sila ng pera?" Ang seksyong ito ay dapat na binuo sa pinakadulo ng pagguhit ng isang plano sa negosyo, kapag ang kumpletong kalinawan ay nakamit sa lahat ng iba pang mga isyu.

Sa seksyong "Mga Oportunidad ng Kumpanya (Buod)," ang lahat ng mga lugar ng mga aktibidad ng kumpanya, mga target na merkado para sa bawat lugar at ang lugar ng kumpanya sa mga merkado na ito ay tinutukoy sa priority order. Para sa bawat lugar, ang mga layunin ay itinatag na ang kumpanya ay nagsusumikap para sa, mga diskarte para sa pagkamit ng mga ito, kabilang ang isang listahan ng mga kinakailangang aktibidad. Tinutukoy ang mga responsableng tao para sa bawat diskarte. Ang seksyong ito ay naglalaman ng impormasyon na nagbibigay ng ideya ng kumpanya, pati na rin ang lahat ng kinakailangang data na nagpapakilala sa mga komersyal na aktibidad nito.

Seksyon 2. "Pangkalahatang paglalarawan ng kumpanya"

Ang plano ng negosyo mismo ay nagsisimula sa isang pangkalahatang paglalarawan ng kumpanya. Ang dami nito ay hindi dapat lumampas sa ilang pahina. Ang paglalarawan ay dapat na sumasalamin sa mga pangunahing aktibidad at katangian ng kumpanya. Hindi na kailangang pumunta sa mga detalye dahil maaari silang saklawin sa ibang mga seksyon.

Sa bahaging ito, dapat mong sagutin ang mga sumusunod na tanong. Ang kumpanya ba ay kumpanya ng pagmamanupaktura, pangangalakal o serbisyo? Ano at paano nito nilalayon na ibigay ang mga kliyente nito? Saan iyon? Sa anong heyograpikong lugar niya nilalayon na paunlarin ang kanyang negosyo (lokal, pambansa, internasyonal)?

Dapat ka ring magbigay ng ilang impormasyon tungkol sa kung anong yugto ng pag-unlad ang naabot ng kumpanya. Nasa maagang yugto ba ang kanyang negosyo kung saan wala pa siyang ganap na binuong hanay ng produkto? Mayroon ba itong nabuong hanay ng produkto ngunit hindi pa nagsisimula sa marketing? O nagme-market na ba ito ng mga produkto nito at naghahanap na palawakin ang mga operasyon nito? Yung. patunayan ang pagiging posible ng proyekto.

Napakahalaga na magbalangkas ng mga layunin sa negosyo. Marahil ang kumpanya ay naglalayong maabot ang isang tiyak na dami ng benta o heyograpikong lugar. O marahil umaasa itong maging isang pampublikong kumpanya o isang kaakit-akit na kandidato sa pagkuha. Ang pahayag ng naturang mga layunin ay mahalaga sa tagasuri at maaaring makabuo ng makabuluhang interes sa mga panukala. Siyempre, ang mga layuning ito ay dapat magmukhang makatotohanan at makakamit.

Seksyon 3. "Mga uri ng mga kalakal (serbisyo)"

Inilalarawan ng seksyong ito ng business plan ang lahat ng produkto at serbisyo na ginagawa ng kumpanya. Ang pagsulat ng seksyong ito ay pinangungunahan ng makabuluhang paunang gawain sa pagpili ng mga kalakal o serbisyo na dapat maging batayan ng negosyo ng kumpanya. Sa seksyong ito, dapat kang magbigay ng paglalarawan ng lahat ng umiiral at bagong produkto at serbisyong inaalok ng kumpanya, na sinasagot ang mga sumusunod na tanong:

1. Anong mga produkto (serbisyo) ang inaalok ng kumpanya? Ilarawan mo sila.

2. Isang biswal na representasyon ng produkto (larawan o pagguhit).

3. Pangalan ng produkto.

4. Anong mga pangangailangan (totoo at potensyal) ang iniaalok na mga kalakal at serbisyo na nilalayon upang matugunan?

5. Gaano ang variable ng demand para sa mga kalakal (serbisyo) na ito?

6. Mahal ba ang mga kalakal (serbisyo) na ito?

7. Hanggang saan ang mga kalakal (serbisyo) na ito ay nakakatugon sa mga legal na kinakailangan?

8. Sa anong mga pamilihan at paano sila ibinebenta?

9. Bakit mas gusto ng mga mamimili ang mga kalakal (serbisyo) na ito ng kumpanya? Ano ang kanilang pangunahing bentahe? Ano ang kanilang mga disadvantages?

11. Ano ang mga presyo kung saan ibinebenta ang mga kalakal (serbisyo)? Ano ang mga gastos sa kanilang produksyon? Anong tubo ang idudulot ng pagbebenta ng isang yunit ng bawat produkto (serbisyo)?

12. Ano ang mga pangunahing teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng mga kalakal (serbisyo)?

13. May tatak ba ang produktong ito?

14. Paano isinasaayos ang after-sales service para sa mga produktong ito kung ang mga ito ay mga teknikal na produkto?

Seksyon 4. "Mga merkado para sa pagbebenta ng mga kalakal (serbisyo)"

Ang seksyon na ito ay naglalayong pag-aralan ang mga merkado at pinapayagan ang negosyante na malinaw na isipin kung sino ang bibili ng kanyang produkto at kung saan ang kanyang angkop na lugar sa merkado.

Una, ang isang negosyante ay kailangang makahanap ng sagot sa mga sumusunod na katanungan:

1. Sa anong mga merkado gumagana ang kumpanya o gagana ito? Anong mga uri ng pamilihan ang ginagamit ng kompanya?

2. Ano ang mga pangunahing bahagi ng mga pamilihang ito para sa bawat uri ng produkto (serbisyo)?

3. Ang mga merkado ba (mga segment ng merkado) kung saan ang kumpanya ay nagpapatakbo o magpapatakbo batay sa komersyal na kahusayan at iba pang mga tagapagpahiwatig ng merkado?

4. Ano ang nakakaimpluwensya sa demand para sa mga kalakal (serbisyo) ng kumpanya sa bawat isa sa mga segment na ito?

5. Ano ang mga prospect para sa mga pagbabago sa mga pangangailangan ng customer sa bawat segment ng merkado?

6. Paano inaasahang tutugon sa mga pagbabagong ito?

7. Paano pinag-aaralan ang mga pangangailangan at hinihingi?

8. Ano ang kabuuang at kapasidad sa pag-import ng bawat pambansang merkado at segment na ginagamit para sa lahat ng mga kalakal (serbisyo) ng kumpanya?

9. Ano ang mga pagtataya para sa pagbuo ng kapasidad ng segment sa bawat merkado?

10. Ano ang reaksyon ng merkado sa mga bagong produkto (serbisyo)?

11. Isinasagawa ba ang mga pagsubok sa merkado at pagsubok sa pagbebenta?

Pagkatapos sagutin ang mga tanong na ito sa seksyong ito ng business plan, dapat mong ipakita ang:

Pagtatasa ng potensyal na kapasidad ng merkado.

Pagtatantya ng potensyal na dami ng benta.

Pagtatantya ng aktwal na dami ng benta.

Seksyon 5. “Kumpetisyon sa mga pamilihan ng pagbebenta”

Dito kailangan mong gumawa ng isang makatotohanang pagtatasa ng mga kalakasan at kahinaan ng mga nakikipagkumpitensyang produkto (serbisyo) at pangalanan ang mga kumpanyang gumagawa ng mga ito, tukuyin ang mga mapagkukunan ng impormasyon na nagpapahiwatig kung aling mga produkto ang pinaka mapagkumpitensya, ihambing ang mga nakikipagkumpitensyang produkto (serbisyo) sa pamamagitan ng pangunahing presyo, mga katangian , serbisyo, warranty at iba pang mahahalagang feature. Maipapayo na ipakita ang impormasyong ito sa anyo ng isang talahanayan. Dapat mong bigyang-katwiran sa madaling sabi ang umiiral na mga pakinabang at disadvantages ng mga nakikipagkumpitensyang kalakal (serbisyo). Maipapayo na ipakita kung anong kaalaman tungkol sa mga aksyon ng mga kakumpitensya ang makakatulong sa iyong kumpanya na lumikha ng mga bago o pinahusay na produkto (mga serbisyo).

Ito ay kinakailangan upang ipakita ang mga pakinabang at disadvantages ng mga nakikipagkumpitensya na kumpanya, matukoy ang saklaw ng bawat katunggali sa merkado, ipakita kung sino ang may pinakamataas at pinakamababang presyo, na ang mga produkto ay may pinakamataas na kalidad. Maipapayo na i-ranggo ang mga mapagkumpitensyang posisyon ng kumpanya, na magpapalinaw sa posisyon nito at matukoy ang mga pagkakataon para sa mga potensyal na pagpapabuti. Para sa bawat target na merkado, ang posisyon ng kumpanya ay dapat ihambing sa mga kakumpitensya nito batay sa pamantayan tulad ng advertising, pagkakalagay, mga produkto, serbisyo, presyo at imahe.

Ang ranggo ng kumpanya at ang mga pangunahing kakumpitensya nito ay ipinahiwatig gamit ang 5 o 10 point system. Para sa bawat isa sa mga target na merkado, kinakailangan upang ihambing ang mga gastos sa transportasyon sa mga kakumpitensya, ang kalidad ng mga produkto at packaging, ihambing ang mga posibilidad ng pagbabawas ng mga presyo, at magkaroon din ng ideya ng kampanya sa advertising at ang imahe ng mga kumpanya.