Compania Kalashnikov. Companii cheie. Concern Kalashnikov și-a prezentat strategia de dezvoltare și conceptul de modernizare

Grupul de companii Kalashnikov este unul dintre liderii industriei interne a armelor și o structură de bază a sectorului armelor de calibru mic al industriei ruse de apărare.

Grupul de companii Kalashnikov este cel mai mare producător rus de arme de calibru mic, obuze de artilerie ghidată și o gamă largă de arme de precizie. Segmentul mare de produse civile include puști de vânătoare, puști sport, mașini-unelte și unelte. Domeniile de activitate ale Grupului sunt: ​​module de luptă controlate de la distanță, vehicule aeriene fără pilot, ambarcațiuni multifuncționale cu destinație specială, construcții de nave civile, auto, motociclete și vehicule electrice, îmbrăcăminte și echipamente tactice, echipamente medicale, produse aerospațiale.

CEO - Dmitri Valerievici Tarasov.

Poveste

Din 1807, armurierii Izhevsk produc arme de calibru mic standard. Doar 5 ani mai târziu, în timpul războiului cu Napoleon, armata rusă a primit peste 6 mii de puști cu cremene. Până în 1857, fabrica producea aproximativ 1 milion de arme și puști.

În timpul Primului Război Mondial, locuitorii din Izhevsk au înarmat peste un milion și jumătate de soldați cu puști.

În timpul Marelui Război Patriotic, Izhmash a produs arme de calibru mic, tunuri de avioane, mitraliere și puști antitanc. Aproximativ 12.000 de produse actualizate cu trei linii sunt lansate în fiecare zi. După război, fabrica a început să producă pușca de asalt Kalashnikov. AK-47 și modelele sale câștigă faimă nu numai în URSS, ci și dincolo de granițele sale. Uniunea Sovietică produce până la șase sute de mii de arme pe an. Aceasta este cea mai populară mitralieră din lume.

În 2017, compania și-a sărbătorit cea de-a 210-a aniversare și 70 de ani de la crearea puștii de asalt AK-47.

Îngrijorare „Kalashnikov” astăzi

Astăzi, societatea pe acțiuni „Kalashnikov Concern” este o structură care formează un sistem a sectorului armelor de calibru mic al industriei ruse de apărare. O cotă de blocare de 25% plus o acțiune aparține Rostec State Corporation, 75% minus o acțiune aparține investitorilor privați. Grupul de companii Kalashnikov include: JSC Concern Kalashnikov, JSC Izhevsk Mechanical Plant; Întreprinderile de construcții navale cu ciclu complet Rybinsk Shipyard Holding Company LLC și șantierul naval Nobel Brothers, Mytishchi Machine-Building Plant OJSC, dezvoltator și producător de vehicule aeriene fără pilot de tip de avioane și elicoptere ZALA AERO GROUP, NPO Molniya și o serie de altele.

produse Kalashnikov

Preocuparea este nava emblematică a industriei interne de arme de calibru mic, reprezentând aproximativ 95% din producția rusă de arme de calibru mic. Trăsăturile caracteristice ale armelor Izhevsk combină cele mai recente progrese tehnologice cu simplitatea și ergonomia, făcându-le indispensabile oricărei categorii de utilizatori: de la soldații armatei obișnuite la soldații forțelor speciale, de la ofițerii legii la oamenii obișnuiți care caută să le asigure siguranța.

Compania a început producția celor mai recente puști de asalt AK-12 de calibrul 5,45 mm și puști de asalt AK-15 de calibru 7,62 mm. Concernul Kalashnikov își actualizează complet linia de arme de calibru mic destinate forțelor armate. În special, AK-12 și RPK-16 sunt destinate să înlocuiască puștile de asalt AK-74, AK-74S și AK-74M și, respectiv, mitralierele ușoare RPK-74. Ambele mostre îndeplinesc cerințele moderne în domeniul fiabilității, ergonomiei și designului modular.

Compania își consolidează capacitățile în dezvoltarea și producția de vehicule aeriene fără pilot (UAV). În august 2017, filiala ZALA AERO a introdus un nou UAV tactic ZALA 421-16E2 cu o rază de zbor de până la 50 km, precum și un dispozitiv REX-1 conceput pentru a suprima UAV-urile.

În 2017, Kalashnikov Concern a reînviat legendarul brand de motociclete IZH. Armata și poliția rusă au început deja testarea unei motociclete electrice creată de concern.

Grupul de companii Kalashnikov acordă o atenție deosebită diversificării produselor sale, în special extinzându-și competențele în domeniul construcțiilor navale, aeronavelor fără pilot și echipamentelor terestre. Uzina mecanică Izhevsk, parte a Grupului de companii Kalashnikov, produce echipamente medicale și microelectronice. Produsele lor includ, de exemplu, dispozitive de hipotermie terapeutică și stimulatoare cardiace.

Evoluții și inovații

Astăzi, grupul de companii implementează o strategie de dezvoltare până în 2020, ale cărei priorități principale sunt producerea unei game largi de produse competitive pe piața mondială, creșterea nivelului de eficiență a proceselor de producție, construirea unei structuri de management eficace și crearea condiții de muncă confortabile pentru toți angajații întreprinderii.

Grupul include:

JSC Concern Kalashnikov
SA „Uzina mecanică Izhevsk”
SRL „Holding-ul șantierului naval Rybinsk”
SRL „Șantiere navale Nobel Brothers”
OJSC Mytishchi Fabrica de mașini
ZALA AERO GROUP
NPO "Molniya"
și o serie de altele.

La sfârșitul lunii aprilie 2016, am putut să fac o vizită prietenoasă la producția de arme a concernului Kalashnikov, un nou centru logistic, ateliere de producție de echipamente speciale, un centru de instruire, o stație de control și testare și o cantină din fabrică. În plus, directorul general adjunct al concernului și proiectantul șef al Kalashnikov, Serghei Vladimirovici Urzhumtsev, a găsit timpul și oportunitatea de a răspunde la diferite întrebări despre producția de arme. Despre arme - în următoarea parte a poveștii foto, dar deocamdată despre ziua de astăzi a Kalashnikov și organizarea proceselor de producție la întreprindere.

O vizită la atelierele de producție ale concernului Kalashnikov începe cu o vizită la biroul de permise. Pentru a intra pe teritoriul sensibil al întreprinderii aveți nevoie de un pașaport, o persoană însoțitoare și un permis. Passurile „oaspeților” în sine conțin toate datele necesare pentru control și, în plus, simboluri grafice speciale care vă permit să determinați instantaneu care ateliere au acces și care nu.

Mihail Timofeevici se găsește peste tot aici. Acest stand despre Kalashnikov este instalat chiar în fața intrării în atelier.

Prima lună de lucru după lansarea producției de arme actualizate.
Directorul diviziei de producție de arme a concernului Kalashnikov, Dmitri Tarasov, ne vorbește despre schimbări și inovații.

Dacă teatrul începe cu un suport pentru haine, atunci producția de arme la Kalashnikov începe cu un vestiar funcțional. Dmitri Tarasov subliniază în mod special acest punct, atrăgându-ne atenția asupra unui stand din seria „a fost - a fost”, care reflectă în mod clar schimbările care au avut loc în viața angajaților companiei. Dmitry lucrează ca regizor de mai bine de un an și jumătate și constată o schimbare de amploare (din ce în ce mai mare) și o creștere uriașă a „pârghiei de influență” asupra proceselor care au loc în jurul său.

Până în 2014, echipele de conducere de la producția de arme s-au schimbat de mai multe ori, ceea ce nu a avut cel mai pozitiv impact asupra muncii. Dmitri Tarasov și echipa sa sunt „ficat lung” în acest sens; au ocazia nu numai să introducă noi abordări, ci și să monitorizeze rezultatele obținute. Unele puncte s-au dovedit a fi surprinzătoare pentru toată lumea: solicitările muncitorilor de multe ori nu se reduceau deloc la o creștere a salariului: aici angajații companiei au cerut, în primul rând, să construiască o toaletă la câțiva pași, acolo - să repare dușul. în vestiar. Întregul etaj de producție poate găzdui până la 1000 de persoane, iar toată lumea trebuie să aibă la dispoziție instalații sanitare confortabile, vestiare și săli de masă. Prevăzut.

Din vestiare ne aflăm în atelierul 101 (magazin de asamblare pentru producția de arme). Ora cinei. Angajații atelierului trec în masă prin pază foarte minuțioasă în sala de mese și apoi se întorc de la prânz în aceeași ordine. Indiferent dacă ești sau nu oaspete, inspecția a fost minuțioasă și detaliată pentru toată lumea. Modul.

Una dintre etapele asamblarii armelor.

Cărucioare cu produse finite.

Nu departe de intrarea în atelier există bancuri de „acceptare militară”, care funcționează în Rusia încă din secolul al XIX-lea. Sarcina standard a acceptării militare este de a face o selecție de produse din fiecare lot și de a supune exemplarele selectate unui control foarte strict, de a le studia, la propriu, sub o lupă. Dacă inspectorul găsește o discrepanță, întregul lot este „întors”. Lotul merge pentru revizuire, apoi 50 de copii aleatoriu sunt din nou selectate din 1000 de bucăți, produsele selectate sunt „împușcate” la un poligon de tragere și re-controlate de acceptarea militară.

Dacă în etapa de fotografiere de control este posibil să se obțină proiectul declarat „heap”, fiabilitate, fiabilitate (sau nu) și este măsurabil instrumental, atunci o serie de parametri sunt determinați exclusiv prin metoda organoleptică. Receptorul militar interpretează orice îndoială în favoarea clientului. Echipa de acceptare lucrează foarte meticulos, ghidată, printre altele, de cunoștințele sale tehnice și de experiența în operarea produsului. Potrivit lui Dmitri Tarasov, aceasta este o abordare complet corectă și poziția inspectorului: „să presupunem că sunt un soldat într-un șanț, ce ar trebui să fac acum cu acest neajuns?” Ca rezultat, se dovedește a fi benefic pentru capacitatea de apărare a țării.

„Receptorii” înșiși sunt sub jurisdicția Ministerului Apărării RF, iar concernul Kalashnikov, chiar dacă ar vrea, nu îi poate influența în niciun fel. Aceștia sunt ofițeri care sunt bine pregătiți atât teoretic, cât și tehnic și își confirmă periodic calificările tehnice la examene. La procesul de acceptare iau parte și inspectorii civili, dar decizia finală revine întotdeauna ofițerului militar de acceptare. Pe lângă acceptarea conform Ordinului de Apărare a Statului (de exemplu, un lot de arme de calibru mic pentru nevoile FSO), ofițerii controlează calitatea tuturor contractelor de export.

Conform aceluiași principiu „militar”, „Kalashnikov” intenționează să-și stabilească propria „acceptare civilă”, dură și nemiloasă, în speranța de a „închide oxigenul” chiar și pentru defecte minore de producție. Până acum, preocuparea nu a avut o acceptare separată pentru armele „civile”, cu excepția, desigur, pentru inspecția standard în linie a produselor de către inspectorii de control al calității din fabrică. În plus, directorul diviziei de arme se gândește la posibilitatea de a invita consumatorii de produse să participe la lucrarea de „acceptare civilă”, care ar putea privi cu atenție produsul cu ochiul deschis și să spună - nu-mi place asta și asta Aici. Cel mai probabil, din punct de vedere tehnic, totul va fi normal, dar un inspector de consum special invitat nu poate rata astfel de nuanțe, de exemplu, cum ar fi culoarea și textura lemnului, explicând ce anume nu îi place. Deocamdată, aceasta este o idee, dar chiar doresc să o implementeze la Kalashnikov; această abordare va permite producției să se apropie cât mai mult de piață și să primească noi propuneri direct de la utilizatori.

Banci de lucru pentru acceptarea viitoare „civilă” în atelierul 101.

Următorul stand din seria „a fost - a devenit” a fost instalat chiar în atelier. Schimbările dramatice au afectat, de exemplu, podelele din cameră. La un moment dat, podeaua era uzată la limită, găurile, gropile și o schimbare de un metru și jumătate a nivelului nu permiteau transportul normal al cărucioarelor cu „produse” și îi obliga să recurgă la serviciile unui lift, care a însemnat timp și efort suplimentar. Acum atelierul are o podea netedă, autonivelantă. În timpul procesului de renovare, au preluat și ventilație - umiditatea ridicată cu vremea în schimbare a dus la rugină pe metalul „produselor”.

Ingineri tehnologici la lucru.

Am lucrat temeinic la iluminarea liniilor de producție: dacă anterior muncitorii nu puteau vedea întotdeauna cu ochiul liber defecte de aspect, acum există suficientă lumină chiar și pentru fotografierea cu o viteză scurtă a obturatorului.

Și mai important și mai remarcabil: bancurile de lucru vechi au fost înlocuite cu altele noi și fluxurile de producție au fost reconfigurate. Au fost aduse 16 schimbări globale în activitatea atelierului, așa că nu merită să luăm în considerare ceea ce s-a întâmplat doar ca o reconstrucție (a se citi „reparație”), este o transformare cu drepturi depline cu o reconfigurare a fluxurilor.

Un exemplu simplu al eficienței redirecționării fluxului: un depozit. De fiecare dată, piesele pentru aprovizionarea atelierului intrau într-un „bloc de trafic” la punctul de control, de acolo treceau la montaj, de la asamblare erau trimise cu liftul până la locul unde se aplica un strat special, apoi erau trimise cu liftul înapoi la asamblare și din nou la depozit. Am formatat acest flux special: depozit-acoperire specială-asamblare. Economiile la logistică au fost foarte semnificative - aproximativ 15 km de „kilometraj” au fost reduse zilnic într-o singură operațiune. Am analizat cu atenție toate operațiunile din atelier. În unele locuri s-a dovedit a fi profitabilă împărțirea unui flux mare într-o serie de altele mici, dar în altele au făcut opusul: recent „menagerie” Izhevsk (carabine cu șuruburi „Los”, „Baruri”, etc. ) a devenit popular în rândul consumatorilor - secțiunea li s-a dublat unitatea de producție, iar datorită fluxurilor optimizate, a fost eliberat aproximativ 180 m2 de spațiu de atelier. Împărțirea fluxului de arme cu țeavă și cu țeava lină a crescut, de asemenea, viteza operațiunilor cu până la 40%, iar producția de arme cu țeava lină a fost dublată. Se pare că nu s-a construit nimic nou, dar efectul economic a devenit imediat vizibil.

Elemente de decor artistic sunt vizibile pe pereții atelierului.

S-a rezolvat și problema îmbrăcămintei de lucru confortabile, purtătoare.

În plus, am gândit și implementat echipamente pentru o zonă de instruire pentru noii angajați (de exemplu, mecanicii de asamblare mecanică) și, separat, pentru o zonă de pregătire pentru toți angajații în bazele lean manufacturing. Am înlocuit suporturile uzate pentru pistol cu ​​altele noi și am redus procentul de zgârieturi pe produse. Bancurile de lucru au fost echipate cu roți - se rulau dacă era necesar și se schimbau din nou debitele. În viitorul apropiat, o înlocuire completă a uneltelor și echipamentelor este o cerință urgentă a directorului de divizie. Până acum am înlocuit toate menghinele de pe bancurile de lucru. Dar au decis să reînnoiască parcul de mașini treptat; mașinile vechi, care își îndeplinesc funcțiile 100%, nu sunt înlocuite cu altele noi până când nu se uzează; acest lucru nu este fezabil din punct de vedere economic.

Calibrele sunt instrumente de măsură, fără de care nu există nicăieri în producția de arme.

Anul trecut, Kalashnikov a început să lanseze noi produse în masă (ceea ce nu s-a întâmplat de zeci de ani), acest lucru a dezvăluit imediat o serie de deficiențe în organizarea producției. Am văzut deficiențele, le-am evaluat și am lucrat la greșeli. În general, compania a luat și, se pare, în serios, așa-numita „cultură de producție”. Au introdus cerințe evidente pentru starea locului de muncă, chiar au încălcat cârpe și cârpe tradiționale unse cu ulei - le-au înlocuit cu o cârpă specială pentru ștergere.

Modificările au afectat și camerele mici, dulapuri și garduri obișnuite pentru podelele fabricilor din epoca târzie a URSS. Aici, în atelierul 101, totul era odată aranjat exact în felul acesta: chiar dacă despărțitorul era smaltat, sticla era vopsită, etanșată, acoperită cu ondulare - doar ca să nu se poată vedea nimic din exterior. Am pus o masă în spatele a trei dulapuri, am adus un ceainic și am băut ceai într-un dulap confortabil! A ajuns până la punctul de a fi amuzant: meșterii stăteau tot timpul în „Bendeykas” lor, de multe ori muncitorii nu știau cu adevărat cine era stăpânul lor. Acest concept a trebuit să fie rupt în întregime și înlocuit cu unul nou, mai deschis. Deoarece schimbarea globală a afectat pe toți cei din întreprindere, directorul diviziei a trebuit să îndure o adevărată luptă cu acceptarea militară. Pentru toată lumea înseamnă pentru toată lumea.

S-au demolat pereții despărțitori și dulapuri, pereții au fost înlocuiți cu marcaje punctate, evidențiind zone specializate în spațiul de mișcare, depozitare etc. A sosit transparența în producție. A jucat un rol pozitiv în ceea ce privește eficiența furnizării fiecărui asamblator cu piesele necesare: a devenit clar cine și unde avea un deficit sau un exces de piese și cum să depășească astfel de dezechilibre la nivel micro.

Eradicarea dulapurilor a fost dureroasă pentru muncitori, dar prin măsuri administrative, deși cu greu, ideea de spațiu industrial deschis a fost în sfârșit realizată. Apropo, a afectat și biroul directorului de divizie. Directorul nu a avut încă timp să se instaleze cu adevărat în noul său birou, nu are timp. Vechiul birou al lui Dmitri Tarasov era de patru ori mai mare decât cel nou - cu duș, canapea, sufragerie și două intrări. Dmitry însuși consideră că „ședința” managerială clasică în birou este inutilă pentru el - regizorul ar trebui să-și petreacă cea mai mare parte a timpului de lucru în producție sau la întâlniri de diferite niveluri. Astăzi, o zi de lucru standard pentru regizorul Tarasov constă în aproximativ 15.000 de pași (pedometrul de pe ceas ia în considerare cu vigilentă fiecare pas) - aceasta este aproximativ 12-13 kilometri.

În biroul directorului de divizie.

Lângă biroul directorului se află MCC - centrul de control al producției (sau fluxului). Sediul Centrului este dotat cu ferestre speciale care permit observarea în direct a proceselor de producție. Dmitri Tarasov a remarcat că supravegherea video a fost, desigur, mai ușoară pentru muncitori (este o întreprindere sigură, fără control), dar transparența completă a fost mult mai greu de tolerat din punct de vedere psihologic în timp ce oamenii se obișnuiau cu noile condiții de muncă.

Vedere din fereastra specială a biroului directorului asupra liniilor de producție ale atelierului 102.

Transparența nu a afectat doar oamenii, ea a afectat și mașinile. Comenzile de lucru parcul de mașini și atelierele au fost consolidate într-un singur sistem ERP, reflectând în timp real situația din ateliere și starea tuturor lucrărilor. Fiecare comandă internă de magazin sau comandă primită din exterior este înregistrată în sistem și afișată pe ecranele monitorului. Acest lucru a redus semnificativ fluxul de documente pur pe hârtie, iar configurarea filtrelor de sistem vă permite să vedeți imediat comenzile curente și restante, astfel încât la întâlnirile de planificare există un motiv pentru a discuta despre ce și unde trebuie îmbunătățit în primul rând. Conform statisticilor deja acumulate (au fost procesate peste 150.000 de comenzi electronice), introducerea unui sistem electronic a redus timpul de răspuns pentru unele aplicații de până la 4 ori.

În etapa de implementare a sistemului ERP, a trebuit din nou să ne confruntăm cu „rezistența locală”: există o unitate principală de producție și în jurul acesteia sunt 10-15 servicii suport. Gestionarea soartei unei aplicații „rezolvate” la unul dintre aceste servicii era odinioară foarte dificilă, dar acum totul este vizibil imediat și foarte clar: cine, când, cui, pentru ce anume au solicitat și care a fost rezultatul cererii. . Implementarea sistemului a durat aproximativ un an, iar acum sunt aproximativ 2.500 de utilizatori. Deocamdată, maiștrii și maiștrii au acces la sistem, dar pe viitor, accesul va fi asigurat tuturor angajaților. Dmitri Tarasov este încrezător că prin combinarea tuturor comunicării intra-magazin între angajați la toate nivelurile, preocuparea va primi nu numai beneficii economice.

În încăperile adiacente există o sală de control unde se țin întâlniri și „planificatori”. Toți pereții din „postul de comandă” sunt decorați într-un mod special - puteți lăsa inscripții pe ei. Ne-am adunat, ne-am gândit, am desenat și am decis ce să facem în continuare. La întâlnirile de planificare, la sugestia directorului de divizie, ei se străduiesc să discute probleme care sunt cât mai aproape de „terren”.

Am pus o întrebare despre fumat. Pentru angajații fumători au fost realizate cabine speciale de fumat chiar în atelier. Fumatul propriu-zis în timpul programului de lucru nu este încurajat, deoarece „sălile de fumat” nu au bănci și ele însele sunt mici, astfel încât fumătorii să nu se adună în număr mare și să nu zăbovească în pauzele de fum. În general, în timpul programului de lucru puteți face o pauză de fumat de cinci minute de trei ori pe zi, dar nu există o supraveghere totală a respectării standardului „de cinci minute”; dacă aveți chef, puteți face o pauză de fumat 4 -de 5 ori.

În camera de fumat sunt instalate scrumiere convenabile, iar camera în sine este ventilată forțat.

Abordări avansate de producție japoneză în acțiune: ideea principală a „abordării kaizen” este evidentă - îmbunătățirea procesului de producție trebuie efectuată zilnic și continuu. Îmbunătățirea produsului duce la creșterea competitivității, transformând filosofia atitudinii față de munca proprie în profit economic pur.

Divizia încurajează inițiativa de jos. Pentru meșterii de producție, de exemplu, a fost introdus un sistem special de „clasă”. Fiecare maestru poate, prin mijloace rezonabile posibile, să crească productivitatea muncii pe site-ul său și, prin urmare, să dubleze salariile micro-echipei sale. Acest lucru stimulează concurența internă în producție; are sens economic ca lucrătorii să studieze, să-și îmbunătățească abilitățile și să acționeze colectiv. Pentru a ajunge la o nouă etapă sau „clasă”, echipa trebuie să ajungă din urmă și să înceapă să îndeplinească noile cerințe de producție: de exemplu, să reducă defectele la procentul minim stabilit. Dmitri Tarasov consideră că aceasta este o sarcină complet fezabilă pentru mulți angajați ai întreprinderii. Sarcinile imposibile din divizia de arme au început odată să fie numite „ambițioase”. Potrivit lui Dmitry, acum nu există sarcini imposibile în producție.

Participanții la plimbare foto de inspecție: de la stânga la dreapta reprezentanți ai blogurilor bmpd , yarin_mikhail Și .

Mai multe cadre din atelierul 102, a căror reorganizare și transformare nu a fost încă finalizată.

Conducerea diviziei încearcă să introducă o filozofie specială în baza producției, permițându-i să depășească factorii globali nefavorabili inerenți capitalismului, în primul rând instabilitatea.

De la atelierele de producție de arme ne-am mutat fără probleme în centrul logistic nou deschis al concernului Kalashnikov.

Un tur al centrului logistic este efectuat de Farid Kalimulin, șeful biroului din departamentul de achiziții și logistică.

Centrul logistic unificat al concernului Kalashnikov sa deschis literalmente în ajunul vizitei noastre. Înainte de deschiderea centrului, pe teritoriul întreprinderii existau 33 de depozite separate, „specializate” pe diferite categorii de bunuri materiale și situate la câțiva kilometri unul de celălalt. Dacă era necesar să asamblați ceva eterogen pentru a îndeplini o comandă, era necesar să conduceți echipamente și oameni în diferite depozite, finalizați comanda, cheltuind un timp și efort inaccesibil pentru toate acestea. Situația s-a schimbat, acum totul (cu câteva excepții) este stocat „sub un singur acoperiș”.

Noul depozit dispune de microzonare climatică. Aceeași zonare în centru este, de asemenea, prevăzută pentru respectarea „regimului” - nu fiecare angajat poate intra în fiecare colț al centrului, uneori, acest lucru necesită un permis special separat.

În zona de depozitare „necategorie” se depozitează tot ceea ce nu poate fi clasificat în nicio categorie mare - metale feroase și neferoase, lemn, produse chimice etc. Depozitul nu este umplut la capacitate maximă și, cu o organizare adecvată a depozitării, nu va fi niciodată umplut. Această abordare va face posibilă simplificarea muncii de primire și emitere a materialelor și nu înghețarea banilor în zadar.

Anterior, metalul putea fi depozitat „în vrac” chiar și pe stradă, ceea ce a dus la apariția ruginii. Dacă stratul de coroziune era mic, atunci era necesară o prelucrare mecanică suplimentară a materiilor prime înainte de punerea în funcțiune, dar s-a întâmplat și ca materiile prime să se deterioreze irevocabil - aceasta este o pierdere economică directă. În plus, noul centru logistic permite respectarea 100% a binecunoscutului principiu FIFO la primirea și emiterea materialelor: First In, First Out - „first in, first out”.

Noul complex de depozite este complet computerizat, datorită căruia a fost posibilă reducerea semnificativă a fluxului de documentație pe hârtie și eliminarea mersului obișnuit al depozitarilor către departamentul de contabilitate pentru semnături și aprobări. Fiecare celulă de stocare este marcată cu propriile coduri de bare. Acest lucru accelerează semnificativ fiecare operațiune de lucru din depozit și face transparentă contabilitatea activelor materiale disponibile.

Centrul de logistică nu se mai închide pentru inventar (anterior acest lucru se făcea regulat în weekend și sărbători), ceea ce în sine reduce riscul costurilor pentru întreprindere. Stocarea este țintită, posibilele influențe negative ale „factorului uman” sunt complet eliminate: „uitat”, „confuz”, „a dat tipul greșit”. Informatizarea a schimbat numărul personalului angajat de la 23 la 14 depozitari, oamenii „reduși” au fost transferați în alte domenii de activitate, iar unii au intrat în producție.

Echipamentul uzat de încărcare și descărcare a fost o bătaie de cap separată pentru Kalașnikov, acum logisticienii beneficiază de o nouă flotă de echipamente. Acest încărcător lateral pentru lucrul cu metal feros este acum testat la centru, ei spun că s-a dovedit excelent și va fi achiziționat pentru lucru la Kalashnikov.

Ne mutăm la atelierele pentru producția de echipamente speciale ale concernului Kalashnikov. Suntem întâmpinați de Vyacheslav Bukharov, director adjunct al diviziei de producție de echipamente speciale pentru dezvoltare.

Din observații practice: chiar și un fotograf mare este de aproximativ două ori mai mic decât angajatul mediu al concernului Kalashnikov.

Producția de echipamente speciale - aici sunt produse și asamblate rachete ghidate antitanc ale complexului Vikhr. Avioanele de atac rusești ale Biroului de proiectare Sukhoi, elicopterele de luptă Ka-50 și Ka-52, iar unele bărci și nave sunt înarmate cu astfel de sisteme antitanc. Aici sunt produse și componente pentru Pantsir, un sistem de rachete și tunuri antiaeriene autopropulsate la sol (ZRPK).

Un număr considerabil de femei sunt angajate în producție. Aceasta, desigur, nu este o știre, dar în operațiunile de rutină, pe linia de asamblare, de exemplu, asamblarea, femeile au rezultate mai bune decât bărbații.

Vehiculele ajung de la KAMAZ la Kalașnikov cu putere proprie, iar acolo ajung și containere pentru echipamente. Și toată umplutura pentru vehiculele complexului Pantsir (cu excepția celor de luptă) este realizată și instalată aici. Atelierele operează mașini de înaltă precizie pentru prelucrare, iar parcul de mașini în sine a fost actualizat cu aproximativ 80%. Aici au urmat aceeași cale de creștere a fabricabilității ca și în producția de arme - au redus intensitatea muncii a multor operațiuni, au „îndreptat” fluxurile de producție și au primit un câștig vizibil în timp și efort de muncă. Economisire. Atelierele sunt deja secrete, poți să te uiți la unele zone ale lucrării, dar nu poți filma altceva decât ceea ce este clar permis.

De la atelierele de producție de echipamente speciale ne îndreptăm spre cantină.

Cei care doresc se pot rasfata cu delicii, de exemplu, isi insenineaza pranzul cu ananas in sirop.

La etajul de deasupra se află cantina de lucru. Nu există diferențe deosebite, cu excepția faptului că mesele sunt aranjate mai dens.

Aici, angajaților companiei li se vor oferi mai multe opțiuni pentru un prânz complet la un preț fix de 95 de ruble. Compania își compensează lucrătorii cu 45 de ruble din această sumă. Un cost atât de mic este o cerință a conducerii Kalashnikov, care încearcă să ofere angajaților săi alimente la prețuri accesibile și poziția de principiu a directorului general, Alexey Yuryevich Krivoruchko. Pentru cei care doresc să mănânce singuri și să aducă prânzul de acasă, toate condițiile necesare au fost create și în săli speciale pentru masă.

Compotul de mere proaspăt este în mod clar preparat după o rețetă specială.

O demonstrație vizuală a meniului este ca în cantinele armatei.

Există o mini-universitare de producție la centrul de instruire Kalashnikov.

Angajații întreprinderii au posibilitatea de a dobândi aici noi cunoștințe teoretice și de a le consolida în practică.

Au fost create mai multe site-uri de instruire pentru noii angajați ai întreprinderii, simulând zone de ateliere reale.

Toate micile detalii au fost reproduse, permițându-vă să vă adaptați rapid la producția reală.

Nici sala de conferințe Kalashnikov nu a fost inactivă. Acolo a avut loc un fel de întâlnire despre siguranța producției.

Cu aceasta, vom considera prima parte a poveștii încheiată. În următoarea parte a povestirii foto: o poveste despre armele designerului șef Serghei Vladimirovici Urzhumtsev și câteva date despre starea actuală a lucrurilor privind proiectele puștii de asalt AK-12 de 5,45 mm (index 6P70) și 7,62 mm AK Pușcă de asalt -15 (index 6P71), dezvoltată de Kalashnikov ca parte a proiectului de proiectare și dezvoltare Ratnik.

Kalashnikov Concern este cel mai mare dezvoltator și producător rus de arme automate de luptă și lunetist, obuze de artilerie ghidată și o gamă largă de produse civile: puști de vânătoare, puști sport, mașini-unelte și unelte. Segmentul de produse civile al întreprinderii include puști de vânătoare, puști sport, mașini-unelte și unelte. 51 la sută din acțiunile concernului aparțin corporației de stat Rostec, 49 la sută au fost achiziționate de investitori privați. Produsele Kalashnikov sunt furnizate în peste 27 de țări din întreaga lume.

Compania a fost creată pe baza Asociației de cercetare și producție Izhmash, care a fost fondată în 1807. Redenumirea a avut loc pe 12 august 2013.

Indicatori de performanta

2014

Veniturile concernului Kalashnikov la sfârșitul anului 2014 au crescut cu 28% și s-au ridicat la aproximativ trei miliarde de ruble, depășind aceeași cifră în 2013 cu 700 de milioane de ruble. Sa raportat anterior că veniturile estimate ale Kalashnikov Concern pe baza rezultatelor anului 2014 vor fi de peste 9 miliarde de ruble.

„În ciuda sancțiunilor de la sfârșitul anului 2014, Kalașnikov a realizat un profit net pentru prima dată în ultimii șapte ani și aproape a dublat volumul producției de arme de calibru mic la 120 de mii de produse”, a menționat Alexey Krivoruchko, directorul general al concernului Kalashnikov. Potrivit acestuia, concernul a reușit să obțină o creștere a volumelor de producție datorită produselor civile. „În 2015, vom continua să creștem volumele de producție și vom planifica o creștere de 20-25 la sută”, a spus Krivoruchko.

2013

Pe baza rezultatelor anului 2013, veniturile s-au ridicat la puțin peste 2 miliarde de ruble. În 2013, pierderea lui Kalashnikov s-a ridicat la 1,7 miliarde de ruble.

Poveste

2017

Kalașnikov va lucra la drone

Atât dronele ușoare, cât și cele grele sunt testate. Diferența dintre acestea din urmă este că pot zbura câteva zile fără reîncărcare suplimentară și pot transporta mai multe tone de marfă. Producția în serie a unor astfel de UAV-uri va fi lansată în vara anului 2018.

Împrumut de la Rezerva Federală pentru diversificare

Costul proiectului este de 678,7 milioane de ruble, din care 67,7 milioane de ruble. pot fi oferite de către IDF sub forma unui împrumut preferențial.

„Întreprinderile din complexul industrial de apărare au un potențial tehnic și de producție enorm, dar există adesea o lipsă de fonduri de investiții care să-l transpună în producție civilă nouă. Programele FRP care oferă „bani pe termen lung și ieftini” pot deveni motoarele pentru tranziția a zeci de întreprinderi de apărare la „linii civile”. De exemplu, „Kalashnikov Concern” s-a confruntat cu un nivel ridicat de uzură a echipamentelor și cu o lipsă de capacitate de a extinde producția de arme civile de calibru mic”, a declarat directorul FRP, Roman Petrutsa.

Cu ajutorul unui împrumut de la Fondul Federal de Investiții, concernul intenționează să creeze un site-pilot pentru prelucrarea pieselor, unde, în special, vor fi produse puști pentru biatleții noștri.

„Acesta este primul astfel de proiect pentru concern. A fost important pentru noi să înțelegem cum funcționează FRP și în ce interval de timp este nevoie pentru a lua o decizie. După această experiență pozitivă, luăm în considerare oportunitatea de a aplica pentru proiecte care necesită mai mult capital, care vizează producerea de produse civile în cadrul programului Conversion”, a adăugat directorul general al Kalashnikov Concern Alexey Krivoruchko.

Concernul intenționează să exporte o parte din produsele sale în CSI, țări din Orientul Mijlociu, Africa și Asia.

Cu ajutorul unui împrumut de la Fondul Federal de Investiții, întreprinderea va produce trei tipuri de arme civile.

• „Saiga MK-107” este prima carabină de vânătoare cu încărcare automată din lume, cu automată echilibrată, care poate crește semnificativ stabilitatea armei atunci când trage din poziții instabile.
• „Tigru” este singura armă de vânătoare creată pe baza puștii cu lunetă Dragunov.
• „Biatlon” - puști sportive pentru biatlon, care sunt folosite de sportivi în timpul competițiilor, inclusiv a Jocurilor Olimpice.

Actualizarea sistemului de lucru cu furnizorii

Începând de la sfârșitul anului 2017, Kalashnikov, parte a corporației de stat Rostec, intenționează să adere la o filozofie schimbată de interacțiune cu furnizorii în cadrul unei rețele integrate de aprovizionare, a raportat preocuparea pe 5 octombrie 2017. Conform planului concernului, sistemul actualizat va elimina, în primul rând, problema de lungă durată asociată actualei metode costisitoare de tarifare a apărării de stat „cost plus”, care stimulează producția în structuri integrate vertical și nu permite dezvoltarea furnizori.

În același timp, preocuparea Kalashnikov se îndreaptă spre rezolvarea unei serii de alte probleme inerente industriei:

• Atragerea capitalului investițional: piața internă relativ mică și cererea scăzută nu asigură rentabilitatea investiției proiectelor și, astfel, resping capitalul investițional.
• Dezvoltarea competențelor furnizorilor: Furnizorii ruși nu au competențe suficiente în managementul lanțului de aprovizionare, marketing, managementul calității, managementul costurilor etc.

Potrivit directorului general al concernului, Alexey Krivoruchko, compania se confruntă cu sarcina importantă de a trece la un model de cooperare transparent și eficient în producția de produs final în general și managementul lanțului de aprovizionare în special. Kalashnikov Concern intenționează să introducă funcționalitatea unui „cont personal al furnizorului” în sistemul ERP al întreprinderii pentru a asigura o muncă neîntreruptă în echipă, a optimiza costurile și a accelera livrarea dezvoltărilor către piață.

Kalashnikov Concern a dezvoltat și implementat deja o metodologie cuprinzătoare de evaluare a furnizorilor în funcție de principalele criterii: calitate, logistică și preț. Dacă este necesar, angajații concernului vor efectua audituri la întreprinderile partenere pentru a crea un program de dezvoltare și a reduce costurile. Informațiile din rezultatele evaluării sunt utilizate la crearea unui program de audit pentru furnizorii cu probleme. Cei mai buni furnizori vor fi invitați să participe la dezvoltarea concernului în calitate de parteneri.

În general, este de așteptat ca eforturile combinate ale concernului și ale furnizorilor să reducă costul produselor, să scurteze ciclul de la comandă la livrare și să crească nivelul calității și al echipamentului tehnic al produselor militare și civile.

Tranziția la tehnologiile digitale în producție

Pe 22 septembrie 2017, șeful Rostec, Serghei Chemezov, a lansat o „linie de producție a viitorului” la concernul Kalashnikov, care implică introducerea de tehnologii și procese de afaceri ale așa-numitei „Industrii 4.0” în acest domeniu.

Proiectul vă permite să „digitizați” producția, începând din etapa de proiectare și terminând cu un sistem de transport automat care elimină munca manuală, și comandarea automată a pieselor necesare la momentul potrivit. În plus, echipamentele de pe linie pot fi configurate de la distanță, iar designerii, tehnologiile și producția în sine vor fi amplasate într-un singur mediu digital.

Unul dintre instrumentele de monitorizare și management a fost tehnologia de realitate virtuală, care combina datele din diverse sisteme într-un singur birou virtual.

De asemenea, este planificată introducerea unor tehnologii suplimentare care utilizează inteligența artificială în producție, care să permită nu numai să facă față situațiilor de urgență care au apărut deja, ci și să prezică apariția acestora.

În special, vorbim despre un sistem de urmărire a defectelor care este capabil să recunoască defectele și să înregistreze tendințe precum supraîncălzirea echipamentului, modificări ale sunetului, vibrații etc.

Potrivit directorului general al concernului Kalashnikov, Alexey Krivoruchko, acest proiect este o „producție de zero pierderi”.

2014

În 2014, Kalashnikov a început să dezvolte noi piețe, în primul rând în regiunea Asia-Pacific și Africa. În același timp, Kalașnikov consideră că principala sa prioritate este menținerea poziției sale de furnizor cheie de arme pentru Ministerul Apărării și alte agenții de aplicare a legii din Federația Rusă. Investiția totală estimată va fi de aproximativ 5 miliarde de ruble.

Concern Kalashnikov și-a prezentat strategia de dezvoltare și conceptul de modernizare

Implementarea proiectului de modernizare va face posibilă schimbarea calitativă a tehnologiilor de producție, reducând în același timp costurile curente și consumul de energie. În plus, măsurile luate vor avea un impact pozitiv asupra condițiilor de muncă și a productivității. În general, este planificată alocarea a peste 4 miliarde de ruble pentru programul de reechipare tehnică, reparații majore și construcții noi în 2014-2017.

Kalashnikov a început implementarea unui program de modernizare; în primul an, conducerea Concernului a investit peste 1 miliard de ruble în actualizarea parcului actual de mașini.

„Datorită strategiei de dezvoltare alese a concernului Kalașnikov și atragerii investițiilor private, astăzi asistăm deja la o creștere serioasă a eficienței concernului”, a menționat [[Serghey Viktorovich Chemezov | Sergey Chemezov]. - Pe baza rezultatelor primei jumătăți a anului, producția de arme de calibru mic s-a dublat, are loc modernizarea globală a producției, se introduc noi tehnologii, iar competitivitatea produselor fabricate este în creștere. Conform estimărilor noastre, în viitorul apropiat aceste modificări vor reduce intensitatea forței de muncă a producției cu 30%. Toate acestea ne permit să spunem cu încredere că experiența parteneriatului public-privat este de succes, iar ca parte a strategiei de dezvoltare a Rostec poate fi extinsă și la alte întreprinderi.

Unul dintre domeniile cheie de lucru pentru optimizarea producției este introducerea tehnologiilor MIM - o nouă metodă de fabricare a pieselor de înaltă precizie prin presarea materialelor plastice. Acest lucru va face posibilă producerea de piese de forme complexe, practic fără post-procesare. Ca urmare, intensitatea forței de muncă a producției într-un număr de zone va fi redusă cu 90%, vor fi eliberate 140 de unități de echipamente și 1200 mp. m zone de producţie. În 2014-2015, este planificată introducerea a peste 40 de piese noi produse folosind tehnologia MIM, dintre care 15 au fost deja testate.

„Unul dintre obiectivele noastre strategice este creșterea competitivității produselor noastre pe piața globală printr-o muncă sistematică și consecventă care vizează creșterea productivității muncii și a eficienței producției”, a explicat Aleksey Krivoruchko, director general al Kalashnikov Concern. - Programul de modernizare a producției va reduce cu peste jumătate cantitatea de echipamente necesare. Spațiul de producție va fi redus cu peste 40%. În ceea ce privește producția de echipamente speciale, aici ne așteptăm la o reducere a costurilor cu 15-20%, în timp ce capacitatea de producție în sine va fi mărită și, prin urmare, gama și volumul de produse se va extinde.

Programul de reechipare industrială este o continuare a procesului global de redresare financiară și reorganizare a Concernului, care a fost lansat după vânzarea a 49% către acționari privați și numirea unui nou director general la sfârșitul lunii ianuarie 2014. În 2013, pierderea lui Kalashnikov s-a ridicat la 1,7 miliarde de ruble. Totodată, conform rezultatelor din prima jumătate a anului 2014, producția de arme de calibru mic s-a dublat la 60 de mii de unități, iar compania a fost însărcinată să mențină această dinamică și să continue creșterea volumelor de producție.

Potrivit lui Serghei Chemezov, Izhevsk va deveni principalul site pentru crearea și producerea în masă a armelor de calibru mic moderne. Programul de dezvoltare a industriei de tir până în 2020, elaborat de Corporația de Stat Rostec împreună cu Ministerul Industriei și Comerțului, a fost aprobat și convenit cu toate departamentele, clienții direcți și Ministerul Industriei.

Îngrijorare „Kalashnikov” - un producător care dezvoltă și produce arme automate și de lunetist, obuze de artilerie dirijată și produse civile.

Kalashnikov Concern este considerat cel mai mare producător și producător rus de arme automate de luptă și de lunetist, obuze de artilerie ghidată și o gamă largă de produse civile: puști de vânătoare, puști sport, mașini-unelte și unelte. Echipamentele concernului sunt exportate în 27 de țări din întreaga lume, inclusiv în Statele Unite ale Americii, Anglia, Germania, Norvegia, Italia, Canada, Kazahstan și Thailanda. Îngrijorarea este gestionată de Alexey Krivoruchko.

istoria companiei

Crearea concernului a avut loc pe baza Asociației de cercetare și producție Izhmash. Fabrica de arme Izhevsk a fost fondată în 1807 prin decretul domnitorului Alexandru I și a devenit furnizor de arme de foc și arme cu lamă pentru armata rusă în timpul războiului din 1812. Din acel moment, nici o victorie majoră a armatei ruse nu a fost câștigată fără pistolul Izhevsk.

În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, armurierii Izhevsk au realizat o adevărată ispravă de muncă, înarmand o divizie de puști în fiecare zi. Din 1941 până în 1945, au fost produse 11.145.000 de puști și carabine, 15.141 de tunuri de avioane și 131.310 de puști antitanc.

În perioada postbelică, instituția a continuat să ofere arme de înaltă calitate agențiilor de aplicare a legii din statul nostru și multor state aliate.

În plus, fabrica a început crearea puștii de asalt Kalashnikov, care este încă în serviciu cu armatele și forțele speciale din întreaga lume. În 1975, a fost creată comunitatea de producție Izhmash.

Până în 2008, grupul Izhmash includea până la o sută de entități juridice, dintre care o mare parte se aflau în stare de ruină. În 2010, Corporația de Stat „Tehnologii Ruse” a efectuat un audit al companiei, care a confirmat că situația de acolo era deprimantă: doar 32 de entități juridice funcționau practic, deși aveau un sistem de bord pe mai multe niveluri care duplica opțiunile și cele mai înalte opțiuni. nivelul costurilor generale. Responsabilitățile totale ale echipei Izhmash până la începutul anului 2011 erau de 19 miliarde de ruble. Gradul de potențial de producție nu a depășit 20%.

Rostec a decis să restructureze sistemul prin faliment și fuziune. Sarcina a fost stabilită pentru a păstra potențialul de cercetare, producție și personal și pentru a ridica Izhmash la conducerea mondială în fabricarea de arme de calibru mic.

În 2011, a fost creată preocuparea NPO Izhmash, unind toate domeniile relevante de lucru în sine. Stabilirea controlului asupra fluxurilor economice s-a produs în scurt timp, la fel ca și normalizarea finanțării industriei, plata salariilor către angajați și menținerea plăților curente. Măsurile anticriză din 2011 au avut ca rezultat o creștere de trei ori a profitului operațional și o reducere cu 10% a costurilor.

În 2011, am avut norocul să dublem nivelul productivității echipamentelor. Rezultatul activităților desfășurate s-a ridicat la aproximativ 100 de milioane de ruble.

Veniturile lui Izhmash au crescut semnificativ datorită creșterii piețelor de vânzare. În 2011, am avut norocul să obținem o creștere cu 50% a mărimii transporturilor de vânzare în Statele Unite ale Americii, care reprezintă 65% din piața globală a armelor de sport și de vânătoare. Echipamentele Izhmash sunt exportate în 27 de țări din întreaga lume, inclusiv Statele Unite ale Americii, Canada, Australia, Germania, Anglia, Norvegia, Kazahstan, Thailanda și Africa de Sud.

Peste 9 luni, procentul exporturilor către Germania a crescut cu 77% față de 2011, în Statele Unite - cu 62%, iar către Italia - cu 84%. A fost încheiat un parteneriat cu Noua Zeelandă și Ucraina.

La începutul lunii august 2013, pe baza concluziilor corporației de stat Rostec, OJSC NPO Izhmash a fost redenumită concernul Kalashnikov.

Apariția preocupării este considerată un alt eveniment pe calea formării unei exploatații de arme de calibru mic bine stabilite. În viitor, producătorul va uni OJSC Izhevsk Mechanical Plant, Vyatsko-Polyansky Machine-Building Plant "Molot", NITI "Progress", KBAL numit după. L.N. Koshkina și alte întreprinderi din industria puștilor și industria munițiilor.

Producția azi

Productia realizata de concern este:

• arme militare de calibru mic, arme pentru forțele de ordine;
• arme de sport și de vânătoare;
• tunuri pentru avioane;
• obuze de artilerie ghidate de înaltă precizie;
• vehicule de control și verificare pentru sisteme de arme dirijate;
• mașini;
• scule de înaltă calitate și piese de prelucrat de precizie.

Concernul Kalashnikov este un monopolist în proporție de 90%, producând arme de calibru intern automate și 95% arme de lunetist și 10 tipuri de alte arme.

Arme celebre

AK este o tehnică excepțional de faimoasă a NPO Izhmash. Datorită simplității excelente a dispozitivului și combinației inimitabile de date tehnologice, pușca de asalt Kalashnikov este recunoscută ca fiind cele mai bune arme de calibru mic ale secolului al XX-lea. De 65 de ani, faimosul AK, care este emblema durabilității, este adoptat de forțele de securitate ale statului nostru și în 106 țări din întreaga lume.

Acum, producătorul produce deja a 4-a generație de puști de asalt Kalashnikov - AK din linia „a suta”: AK-101, AK-102, AK-103, AK-104, AK-105. Tot la locul de producție se lucrează pentru a îmbunătăți cea mai largă armă a armatei ruse - pușca de asalt AK-74.

Un alt produs binecunoscut al concernului sunt puștile cu lunetă. Timp de aproape cincizeci de ani, pușca Drăgunov a fost cea mai bună armă pentru lunetiştii din armată. Nevoile specialiștilor care lucrează în unități speciale sunt satisfăcute de puștile SVDS, SV-98, SV-99, SV-338. Se lucrează la dezvoltarea celor mai recente versiuni de arme de lunetist.

De mulți ani, producătorul a fost considerat principalul producător rus de arme sportive și un monopolist care produce puști pentru biatlon. Puștile de tip „Biatlon” au fost alese de majoritatea sportivilor ruși celebri: Alexander Tikhonov, Alexander Privalov, Vladimir Melanin, Viktor Mamatov, Valery Medvedtsev, Renata Safina, Svetlana Ishmuratova, Tatyana Pyleva, Anna Bogaliy-Titovets. Acum prima echipă a Federației Ruse concurează cu puștile dezvoltate folosind noi tehnologii: Evgeny Garanichev și Ekaterina Glazyrina, Olga Vilukhina și Yana Romanova.

Produse

Din 2011, sub conducerea designerului șef Vladimir Zlobin, au fost realizate dezvoltări pentru a crea pușca de asalt Kalashnikov de generația a 5-a. La lansarea AK-12, designerii au avut norocul să modernizeze semnificativ ergonomia și parametrii tactici și tehnici ai mitralierei și să o adapteze la condițiile moderne de luptă. Împreună cu aceasta, toți parametrii inițiali pentru puștile de asalt Kalashnikov au rămas aceleași: simplitatea designului, stabilitate ridicată, rezistență operațională și costuri de producție relativ scăzute. Testarea timpurie a AK-12 a început și în 2013-2014. vehiculul va fi adoptat de agențiile ruse de aplicare a legii și aprobat pentru producție în serie. AK-12 va fi o bază multifuncțională pentru producția a până la 20 de tipuri diferite de arme pentru scopuri civile și militare, cu capacitatea de a trage cartușe de la 5,45x39 milimetri până la 7,62x51 milimetri.

Federația de Tragere Practică a Federației Ruse a înaintat un ordin împreună cu asociația sportivilor.La începutul lunii aprilie 2012, centrul de proiectare și tehnologie al NPO Izhmash a creat pușca sportivă Saiga-12. 340. Cu un model proaspăt al pistolului, grupul Rostec a devenit favoritul Federației Ruse în tirul utilitar, luând și argint la cea mai de elită competiție - Campionatul Mondial cu pușcă.

Printre cele mai recente evoluții în domeniul produselor civile, sportive și de vânătoare: cele mai recente versiuni de puști de vânătoare, carabina Saiga-9 camerată pentru 9x19 (versiunea civilă a pistolului mitralieră Vityaz-SN), Los-10 și Los-11 , pistol "Saiga-12" 340" folosit la fotografierea practică, o versiune airsoft a AK-74M pentru antrenament airsoft și altele.

JSC Concern Kalashnikov este cel mai mare producător rus de arme automate de luptă și lunetist, obuze de artilerie ghidată, precum și o gamă largă de arme de înaltă precizie.

Un segment mare de produse civile include puști de vânătoare, puști sport, mașini-unelte și unelte.

Preocuparea este nava emblematică a industriei interne de arme de calibru mic, reprezentând aproximativ 95% din producția rusă de arme de calibru mic.
Produsele Kalashnikov Concern sunt furnizate în peste 27 de țări.

Concernul include 3 mărci de produse de arme: Kalashnikov - arme militare și civile, Baikal - arme de vânătoare și civile, IZHMASH - arme sportive.
Noile domenii de activitate ale Concernului sunt: ​​module de luptă telecomandate, vehicule aeriene fără pilot și ambarcațiuni multifuncționale cu destinație specială.

JSC Concern Kalashnikov este o structură de formare a sistemului a sectorului de arme de calibru mic al complexului militar-industrial rus și este organizația-mamă a holdingului în domeniul mostrelor promițătoare de sisteme de arme specializate în scopuri militare.

Conform afilierii sale industriale în sistemul industriei de apărare din Rusia, JSC Concern Kalashnikov aparține Industriei Armelor Convenționale (CWI).

Activitățile Concernului se desfășoară în următoarele domenii:
arme de calibru militar (inclusiv eliminarea acestora), de serviciu și civile;
muniție ghidată de precizie pentru arme de artilerie;
mijloace tehnice pentru asigurarea exploatării și reparației de rachete, artilerie și arme blindate (echipamente de întreținere și reparare);
tunuri de avioane și rachete dirijate;
mașini, scule de înaltă calitate și piese de prelucrat de precizie.

Printre domeniile de activitate promițătoare ale Concernului:
module de luptă telecomandate;
vehicule aeriene fără pilot;
bărci multifuncționale cu destinație specială.

Armele mici ale lui Izhevsk

Fiabilitatea și ușurința de operare sunt ceea ce face ca armele Kalashnikov Concern să fie unice.

De la înființarea sa în 1807, Fabrica de Arme Izhevsk (acum Concernul Kalashnikov) a furnizat armatei ruse arme de foc și arme cu lamă. De la Războiul Patriotic din 1812, nici o victorie majoră a Rusiei nu a fost obținută fără produsele meșteșugarilor Izhevsk.

Concernul Kalashnikov are competențe de vârf în țară în dezvoltarea și producția de sisteme de arme de calibru mic. În prezent, centrul său de proiectare dezvoltă peste 50 de proiecte promițătoare în interesul agențiilor de aplicare a legii și al Ministerului rus al Apărării, precum și al clienților civili.
Principalele proiecte sunt dezvoltarea pistoalelor, mitralierelor, puștilor cu lunetă cu autoîncărcare și lansatoare automate de grenade.

Arme militare

Cel mai faimos produs al întreprinderii este pușca de asalt Kalashnikov. Datorită simplității ingenioase a designului și combinației unice de caracteristici tehnice, este recunoscută ca fiind cele mai bune arme de calibru mic din secolul XX și este în serviciu cu forțele de securitate ale țării noastre și mai mult de o sută de țări străine.

Astăzi, compania produce a patra generație de puști de asalt Kalashnikov - seria „a suta” AK: AK-101, AK-102, AK-103, AK-104, AK-105. Testele de stat ale puștii de asalt Kalashnikov de generația a cincea AK-12 sunt în curs de finalizare.

Compania furnizează forțelor speciale ale țării puști de lunetist SVD, SVDS, SVDM, SV-98, SV-99, produce arme pentru forțele de ordine - pistolul-mitralieră Vityaz, carabina 18.5 KS-K și o serie de alte modele.

Produsele militare sunt fabricate de Concern sub marca Kalashnikov.

Arme civile

Pe baza celebrei puști de asalt Kalashnikov au fost create multe tipuri de arme civile. Pe baza „seria a suta” AK și alte arme de calibru mic, au fost dezvoltate trei tipuri complet noi de arme civile - „Saiga-MK107”,
„Saiga-9” și „Saiga-12 versiunea 340”.

Carabina Saiga-MK107 se bazează pe promițătoarea pușcă de asalt AK-107. Principalul avantaj al acestui model este absența impulsului de la impactul pieselor în mișcare în poziții extreme, ceea ce face posibilă realizarea de fotografii precise și repetate rapide.

Designul carabinei Saiga-9 se bazează pe pistolul-mitralieră Vityaz-SN și este un produs nou atât pentru piața internă, cât și pentru cea externă. Carabina are un nivel crescut de fiabilitate, iar un nivel ridicat de similitudine cu un model de luptă din viața reală atrage atenția cumpărătorilor asupra acesteia.

În 2015, The Concern a introdus noul pistol Saiga 12, versiunea 340. Pistolul cu țeapă lină, dezvoltat de Kalashnikov Concern în strânsă colaborare cu sportivii de top ai Federației Ruse de Tir Practic, și-a dovedit fiabilitatea absolută și pregătirea deplină pentru orice teste la lume. Campionate practice de tir.tunuri - 2015 in Italia.
Pentru prima dată, toți câștigătorii ruși au câștigat o victorie zdrobitoare în clasa deschisă, performând cu acest pistol special.
Această armă a fost recent pusă în vânzare la retail.
Pistolul se distinge de mostrele prezentate anterior printr-un receptor ranforsat, o capacitate a magaziei crescută la 10 cartușe și un sistem de reîncărcare rapidă.
Frâna de gură a redus semnificativ reculul.
Nivelul crescut de fiabilitate permite ca pistolul să fie folosit atât de unitățile armatei, cât și de poliție.

Armă de vânătoare

Probabil că nu există un singur vânător pe teritoriul fostei URSS de peste trei decenii care să nu fi ținut în mâini una dintre armele fabricate de Izhevsk. IZH-17 și IZH-18, IZH-27 și IZH-58 au putut fi găsite peste tot - din Kamchatka până în Turkmenistan.
Pistolele au servit cu fidelitate atât pescarilor, cât și vânătorilor amatori.

Producția în serie de arme de vânătoare cu țeava lină a început la Izhevsk la mijlocul secolului trecut. Alegerea modelelor în comparație cu cea de astăzi a fost foarte mică.

Odată cu prăbușirea URSS, legislația privind armele s-a schimbat, de asemenea, armele împușcate au devenit disponibile vânătorilor obișnuiți, iar atât conversia „Saiga” și „Tigri”, precum și vânătoarea pură de „Elan” și „Leoparzi” au mers în masă - toate acestea a fost și este produs de Kalashnikov Concern "(fost IZHMASH).

Uzina mecanică Izhevsk (IZHMEKH) nu a stat deoparte, nu doar extinzând linia de bază la versiuni camere pentru cartușe Magnum, puști combinate și așa mai departe, dar și creând modele complet noi - „pompe”, „încărcare automată”. În plus, tot felul de „mașini străine” au început să apară în masă pe tânăra piață de arme rusă, cu care nu a fost deloc ușor pentru produsele Izhevsk să concureze. Cu toate acestea, în ciuda tuturor dificultăților, ambele fabrici Izhevsk „au rămas pe linia de plutire”, ocupând ferm nișa de arme ieftine, dar în același timp fiabile și durabile.

După cum știți, producția de arme este una dintre cele mai conservatoare ramuri ale ingineriei mecanice; multe soluții de proiectare nu s-au schimbat de zeci de ani (mai ales dacă și-au dovedit eficacitatea și consistența), dar piața modernă necesită un răspuns flexibil și prompt la cerere, restyling regulat de vechi și lansarea de noi modele de arme. Deoarece ambele fabrici de arme Izhevsk fac acum parte din Kalashnikov Concern, una dintre sarcinile principale cu care se confruntă echipa Concern este să modernizeze vechile modele existente cât mai curând posibil și să le înlocuiască treptat cu altele noi care să îndeplinească pe deplin cerințele moderne ale armelor globale. piaţă.

În viitorul apropiat, modernizarea va afecta modelul MP-155 (ergonomia, fiabilitatea grupului de șuruburi, rezistența crescută la uzură și așa mai departe), MP-43 (stock nou, ejector, declanșator modificat, siguranță și pivotări și multe altele). ), MP-27 (stoc nou, aspect îmbunătățit), „Los-7” (acoperire nouă a pieselor metalice, stoc ergonomic, fiabilitate crescută a montării magaziei, modificarea pasului de rint), „Bars-4” (similar cu „Los -7” + introducerea de noi calibre).

La rândul lor, armele și carabinele modernizate vor fi înlocuite sau completate treptat de noi dezvoltări promițătoare - de exemplu, MP-144/142 și MP-234.

O zonă separată de lucru este lucrul cu concepte, dintre care multe au fost dezvoltate în timpul funcționării ambelor instalații, dar din mai multe motive aceste concepte nu au fost produse în serie. De exemplu, carabina Maral, a cărei primă versiune a fost dezvoltată în anii 90 ai secolului trecut, este un exemplu viu în acest sens. Acum proba de testare Maral este supusă unor teste pe teren, pe baza rezultatelor cărora se va lua o decizie privind finalizarea probei și producția ulterioară în masă.

De asemenea, marca Baikal, sub care vor fi acum produse toate armele de vânătoare din Izhevsk, va include treptat produse de vânătoare aferente selectate din cele mai bune mostre - acum, de exemplu, lenjerie termică și îmbrăcăminte de vânătoare.

Armele, îmbrăcămintea și alte produse conexe produse sub marca Baikal sunt supuse unor teste îndelungate pe teren înainte de a intra pe piață - acest concept ne permite să oferim vânătorilor doar ceea ce este de încredere, corect proiectat și de înaltă calitate. De exemplu, una dintre ultimele teste pe teren la scară largă ale prototipului carabinei Maral, un costum de vânătoare de toamnă și două versiuni de lenjerie termică a avut loc în Kamchatka.

Arme sportive

De mulți ani, Kalashnikov Concern (fostul Izhmash) a fost principalul producător rus de arme sportive și singura companie care produce puști de biatlon în Rusia sub marca Biathlon-7 în diferite versiuni. Prima pușcă sportivă a fost creată în 1949 sub conducerea designerului Evgeniy Fedorovich Dragunov. Și din 1950 s-a stabilit producția de diferite tipuri de arme sportive care s-au dovedit, cu ajutorul cărora mai multe generații de sportivi din țările noastre și din alte țări au stabilit acum multe recorduri mondiale și au câștigat cele mai înalte titluri olimpice.

Fabrica de mașini Izhevsk, printre mai multe întreprinderi de apărare, a fost încredințată cu dezvoltarea de arme specializate pentru antrenamentul de înaltă calitate a biatleților noștri (după cum știți, „nașterea” oficială a biatlonului a avut loc la 2 martie 1958 la World Campionatele din Austria). De atunci, timp de 50 de ani, pușca de sport de biatlon, dezvoltată de armurierii Izhevsk, continuă să fie foarte populară în rândul sportivilor atât la competițiile rusești, cât și internaționale.

Armele sportive sunt produse de Concern sub marca IZHMASH.

Segmente noi

Ca parte a noii strategii de dezvoltare până în 2020, Concern își extinde linia de produse și intră în noi segmente ale pieței de bază.

Barci multifunctionale

Pe baza grupului de companii Rybinsk Shipyard, Concern intenționează să dezvolte și să producă bărci multifuncționale destinate departamentelor specializate.

Domeniul de aplicare al produselor acoperă lupta împotriva pirateriei și terorismului, permite transferul de personal și debarcarea trupelor pe o coastă neechipată, sprijinul său de foc și, de asemenea, permite o gamă completă de operațiuni de patrulare și căutare și salvare.

Vehicule aeriene fără pilot

De asemenea, concernul intenționează să desfășoare proiecte pentru producția de UAV-uri în Rusia. Marca ZALA se va alătura portofoliului de mărci ale Kalashnikov Concern.

Pe baza companiei ZALA Aero este planificată dezvoltarea și producerea de vehicule aeriene fără pilot, stații mobile și de control la sol.

Domeniul de aplicare al UAV-urilor va acoperi protecția frontierelor de stat, operațiunile de recunoaștere și salvare, precum și operațiunile cu scop special.

Module de luptă

Printre evoluțiile promițătoare ale Concernului se numără un nou modul de luptă controlat de la distanță (RCCU), pe sol și pe apă.

Modulul este echipat cu un sistem de girostabilizare cu două axe, urmărirea automată a unei ținte în mișcare selectate și stocarea a până la 10 ținte staționare. Armura modulului oferă protecție împotriva gloanțelor incendiare care străpung armura de calibrul B-32 de 7,62 mm.

Modulul poate fi echipat cu patru tipuri de arme: mitraliere de calibre 12,7 și 7,62 mm, o versiune adaptată a lansatorului automat de grenade de 30 mm AGS-17, precum și un nou lansator de grenade automat de 40 mm.

Îngrijorare astăzi

Astăzi, Kalashnikov Concern implementează o strategie de dezvoltare până în 2020, ale cărei priorități principale sunt producția unei game largi de produse competitive pe piața mondială, creșterea nivelului de eficiență a proceselor de producție, construirea unei structuri de management eficace și crearea unui confort confortabil. condiţiile de muncă pentru toţi angajaţii întreprinderii.

Implementarea programului de investiții pentru 2014-2017 în valoare de 10,5 miliarde de ruble are ca scop actualizarea completă a parcului de mașini al întreprinderii, reducerea spațiului de producție, reducerea costurilor și creșterea semnificativă a productivității muncii.

Dezvoltarea producției

În 2015, a fost lansat un program pe scară largă pentru dezvoltarea sistemului de producție al întreprinderii până în 2020, în cadrul căruia se preconizează multiplicarea de patru ori a productivității muncii, înjumătățirea costurilor de producție și a capitalului de lucru și, de asemenea, de patru ori a dezvoltării și lansării de noi produse de pe piata. Efectul economic pe care Concern intenționează să-l obțină prin implementarea unui program pe termen lung de proiecte de dezvoltare se poate ridica la aproximativ 3 miliarde de ruble.

Îngrijorare „Kalashnikov”
https://kalashnikov.com/, [email protected]