Бид “шингэн” цагаачдын явахыг зогсоох уу? Сергей Дивин: EPAM-д ажилласны дараа мэдээллийн технологийн боловсролын бизнес миний хувьд логик үргэлжлэл болсон. Давхар бүр өөрийн гэсэн тивтэй.

Нэгэн удаа Беларусийн Аркадий Добкины гайхалтай амжилтын талаар маш их бичсэн байсан бөгөөд 1992 онд Америк руу явж, EPAM Systems компанийг үүсгэн байгуулж, цаг хугацаа өнгөрөхөд тус улсын нутаг дэвсгэрт програм хангамж хөгжүүлэх хамгийн том үйлчилгээ үзүүлэгч болсон юм. хуучин ЗХУ ба Төв Ази, Зүүн Европ. Гол төв нь АНУ-д байрладаг тус компани өнөөдөр 8 улсад 17 төлөөлөгчийн газартай.

Өнгөрсөн жилээс эхлэн EPAM Systems-ийн хөгжил нь илүү динамик болно гэж амлаж байна - 6-р сард тус компани Hi-Tech Park-ийн оршин суугч болсон. Гадаадын EPAM Systems компанийн ерөнхий захирал Сергей ДИВИН Беларусийн Цахиурын хөндийд бүртгүүлснээр ямар үр өгөөжтэй болох, ирээдүйд компанийг ямар хэтийн төлөв хүлээж байгаа талаар EG-ийн сурвалжлагчтай ярилцлаа.

– Сергей Федорович, өнөөдөр бид IPAM Systems компанийн HTP-д оролцсоны үр дүнгийн талаар ярьж болох уу?

Ер нь Парк болон бид оршин суугчид нь байгуулагдаад ердөө зургаан сар болж байгаа тул тодорхой үр дүнгийн талаар ярихад эрт байна. ХЦС-ын хүрээнд үйл ажиллагаа явуулж буй эрх зүйн тусгай дэглэм нь манай компанид нэмэлт хөрөнгө гаргаж, инженерийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх, шинэ ажлын байр бий болгоход чиглүүлэх боломжийг олгосон. 2006 онд EPAM Systems-ийн захиалгын багц ихээхэн өргөжсөн. 428 ажлын байр шинээр бий болгож, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг 116%-д хүргэж, экспортын орлогыг 180%-иар нэмэгдүүлсэн. Тус компанийн өөрийн хөрөнгөөс үндсэн капиталд оруулсан хөрөнгө оруулалт нь 2 тэрбум 765 сая бр. Бүх салбарт ийм өсөлт гарсан нь бид цэцэрлэгт хүрээлэнгийн оршин суугч болсонтой холбоотой.

– Програм хангамж хөгжүүлэлтийн компани нэг ажлын байр бий болгоход хэр их зардал гардаг вэ, Паркт бүртгүүлсэн нь захиалгын багцыг нэмэгдүүлэхэд хэрхэн нөлөөлсөн бэ?

Нэг ажлын байр бий болгоход ойролцоогоор 5 мянган ам.доллар шаардлагатай. Энэ нь шаардлагатай дэд бүтэц, байр түрээслэх, шаардлагатай тоног төхөөрөмж худалдан авах, сургалтыг харгалзан үздэг. 2006 онд шинээр ажлын байр бий болгоход хоёр сая гаруй ам.долларын хөрөнгө оруулалт хийсэн. Захиалгын багцын хувьд EPAM Systems IP нь Hi-Tech Park-ийн оршин суугч болсон гэдгийг манай бүх түншүүд мэддэг. Дараа нь тэдний олонх нь Паркийн захиргаанд зочилсон нь илүү тогтвортой харилцаа холбоо тогтооход хувь нэмрээ оруулсан юм. Нэмж дурдахад, Паркийг байгуулснаар мэдээллийн технологийн салбарт төрөөс дэмжлэг үзүүлж, дэлхийн олон орны мэдээллийн технологийн үйлчлүүлэгчдийг татдаг.

- ХТБ-ын тухай журамд (Ерөнхийлөгчийн №12 зарлигаар батлагдсан) цэцэрлэгт хүрээлэнгийн оршин суугчдад үзүүлэх төрийн дэмжлэг, тухайлбал Беларусь улсын гаалийн нутаг дэвсгэрт тодорхой төрлийн бараа бүтээгдэхүүнийг импортлоход гаалийн татвар, НӨАТ-аас чөлөөлөх тухай дурдсан байдаг. шинжилгээ, дизайн, програм хангамжийн мэдээллийн систем зэрэг шинэлэг үйл ажиллагаа. IP "EPAM Systems" энэ давуу талыг ашигладаг уу?

Хараахан болоогүй. Миний мэдэж байгаагаар үүнийг хангахын тулд нэмэлт зохицуулалтын акт боловсруулах шаардлагатай байна. Гаалийн татвараас чөлөөлөх нь нарийн төвөгтэй асуудал учраас... СТӨ-ийн хүрээнд төсөл хэрэгжүүлэхээс илүү өндөр технологийн тоног төхөөрөмжийг цаашид борлуулах зорилгоор татваргүй оруулж ирэх аюул бий. Энэ асуудал шийдэгдвэл мэдээллийн системийн хэрэгжилт Паркийн оршин суугчид, хамгийн чухал нь Беларусийн аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд илүү хүртээмжтэй болно.

– EPAM Systems нь дэлхийн олон оронд салбартай олон улсын компанийн хувьд яагаад гадаадын аль ч технологийн паркийн оршин суугч болоогүй байна вэ?

Бид бусад орны мэдээллийн технологийн салбарын хөгжлийг дагадаг. Бидэнд Оросын хэд хэдэн технологийн паркийн оршин суугч болохыг аль хэдийн санал болгосон. Гэхдээ EPAM Systems нь анх Беларусь улсад байгуулагдсан бөгөөд хөгжлийн гол төв нь энд байрладаг тул компанийн удирдлагууд түүний хөгжлийг энд хийх ёстой гэж үзэж байна. Нэмж дурдахад, гадаадын мэдээллийн технологийн паркуудын тухай хууль тогтоомж, Беларусийн цэцэрлэгт хүрээлэнгийн тухай хууль тогтоомжийг харьцуулж үзэхэд сүүлийнх нь огт хамаагүй боловч илүү ашигтай хэвээр байна. Жишээлбэл, HTP-ийн оршин суугчдыг сонгох шалгуур болох нутаг дэвсгэрээс гадуур байх зарчим нь Беларусийн аль ч бүс нутгийн өндөр технологийн аж ахуйн нэгжүүдийг (эсвэл төслүүдийг) HTP-д бүртгүүлэх боломжийг олгодог.

– HTP төсөл нь хөгжиж буй бүх орны хувьд өндөр технологийн боловсон хүчин, голчлон програмистуудын шилжилт хөдөлгөөн зэрэг нийтлэг асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгддэг. Танай ажилтнуудын ажил ямар байна вэ?

Одоогийн байдлаар Беларусийн програмистуудын дийлэнх нь Орос руу шилжин суурьшиж байгаа бөгөөд тэнд мэдээллийн технологийн технологи нь маш хурдацтай хөгжиж байна. Беларусийн програмист Даваагаас Баасан гараг хүртэл Москвад ажиллах боломжтой бөгөөд амралтын өдөр Минск хотод буцаж ирдэг. Бид мөн манай компанид ижил төстэй чиг хандлагыг ажиглаж байна. Өнгөрсөн жил EPAM Systems-ийг орхисон олон хүмүүс ОХУ-ыг зорьсон. Гэхдээ шинээр ажилд орсон ажилчдыг тооцвол боловсон хүчний өсөлт хамаагүй өндөр бөгөөд 2006 онд 400 хүн болжээ.

Ерөнхийдөө Беларусийн мэдээллийн технологийн салбарыг хөгжүүлэхэд тулгарч буй бэрхшээлүүдийн 90% нь мэргэшсэн боловсон хүчний дутагдалтай холбоотой байдаг. Өнөөдөр Беларусийн мэдээллийн технологийн салбарын хэрэгцээ нь их дээд сургуулиудын төгсөх ангийн оюутнуудын одоогийн чадавхиас хэд дахин их байна. Хэрэв төрөлжсөн их дээд сургуулиуд оюутны үйлдвэрлэлийн хэмжээг гурав дахин нэмэгдүүлбэл бүгд эрэлттэй байх болно.

– EPAM Systems ажилтнуудаа нэмэгдүүлэхээр ямар төлөвлөгөөтэй байгаа вэ?

Тус компани ойрын жилүүдийн хөгжлийн стратеги боловсруулсан. Өнөөдөр бид БСУИР, БСУ, БАТУ, Гомель, Могилевын их сургуулиудад хамтарсан сургалтын лабораториудтай. Бид зөвхөн өнөөгийн оюутнууд, бэлэн мэргэжилтнүүдэд найдаж байна. Одоогоор БСУ-ын Мэдээллийн технологи, менежментийн дээд сургуультай хамтарсан төсөл бэлтгэж байна. Энэ төслийн хүрээнд үндсэн бус салбарын мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулж, тэднийг давтан сургах төлөвлөгөөтэй байна. Энэ бол бидний туршилтын төсөл бөгөөд түүгээр дамжуулан хөдөлмөрийн зах зээлийн энэ сегмент хэр мэдрэмжтэй байгааг олж мэдэхийг хүсч байна. Сургалтын хугацаа маш богино байх болно - бүтэн цагаар 4 сар, оройн сургалтанд 6 орчим сар.

– Танай компанийн нийт бүтээгдэхүүний хэдэн хувийг экспортолж байна вэ?

90 орчим хувь. Одоогийн байдлаар Беларусь улсыг олон улсын шинжээчид Зүүн Европын экспортод чиглэсэн хөтөлбөрийг хөгжүүлэх хамгийн сонирхолтой бүс нутгийн нэг гэж үздэг бөгөөд энэ нь юуны түрүүнд програмистуудын мэргэжлийн өндөр түвшний олон улсад хүлээн зөвшөөрөгдсөнтэй холбоотой юм.

– Одоогийн байдлаар IP “EPAM Systems” програм хангамж хөгжүүлэх чиглэлээр үйлчилгээ, шийдлүүдийг экспортолж байна, програм хангамжийн бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нь илүү ашигтай биш гэж үү?

Мэдээжийн хэрэг, энэ нь илүү ашигтай байдаг. Үүний төлөө бид хичээж байгаа ч энэ бол урт үйл явц юм. Жишээлбэл, стратегийн аж ахуйн нэгжийн менежментийн програм хангамжийн бүтээгдэхүүн боловсруулахын тулд олон зуун мэргэжилтнүүдийг татан оролцуулах шаардлагатай бөгөөд зөвхөн судалгаанд олон сая доллар шаардагдана. Тухайлбал, Энэтхэгийн компаниуд иж бүрэн програм хангамжийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх түвшинд хүрэхийн тулд 30 жил зарцуулсан. Мэдээллийн технологийн салбарыг хөгжүүлэх нэг бус концепцийн баримт бичгийг энд боловсруулсан. Одоо Беларусь ирээдүйд дэлхийн мэдээллийн технологийн зах зээлд зохих байр сууриа эзлэх маш сайн боломж байна. Хамгийн гол нь эдгээр боломжийг алдахгүй байх явдал юм.

ТУСЛАХ "EG"

EPAM Systems нь 1993 онд байгуулагдсан. Тус компани нь 2200 ажилтантай бөгөөд тэдний 1500 нь Беларусь улсад ажилладаг. EPAM Systems нь дэлхийн 30 гаруй оронд төсөл хэрэгжүүлдэг. EPAM Systems-ийн үйлчлүүлэгчдийн дунд Газпромнефть, Роснефть, БМЗ, Мозырь газрын тос боловсруулах үйлдвэр, Розенергоатом, Оросын Холбооны өмчийн сан, Power Machines, Severstal, VimpelCom гэх мэт компаниуд багтдаг.

2006 онд EPAM Systems нь нэр хүндтэй Software 500 салбарын зэрэглэлд гурав дахь удаагаа гүйцэтгэлээ сайжруулж, 312-оос 272-р байр хүртэл дээшилсэн. Жагсаалтад дэлхийн тэргүүлэгч програм хангамж үйлдвэрлэгчид болон мэдээллийн технологийн үйлчилгээ үзүүлэгчид багтсан байна. Үүний зэрэгцээ, EPAM Systems нь үнэлгээнд багтсан цорын ганц Беларусь компани юм.

Наталья ВЕРБИЦКАЯ

Гадаадын EPAM Systems компанийн ерөнхий захирал Сергей Дивин өндөр технологийн паркад бүртгүүлсний дараа компанийнхаа давуу тал, хөгжлийн хэтийн төлөвийн талаар ярив.

"HTP-ийн хүрээнд үйл ажиллагаа явуулж буй хууль эрх зүйн тусгай дэглэм нь манай компанид нэмэлт хөрөнгө гаргаж, инженерийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх, шинэ ажлын байр бий болгоход чиглүүлэх боломжийг олгосон" гэж EPAM Systems-ийн дарга сурвалжлагчид өгсөн ярилцлагадаа хэлэв. "Эдийн засгийн сонин". - 2006 онд EPAM Systems компанийн захиалгын багц нэлээд өргөжсөн. 428 ажлын байр шинээр бий болгож, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааг 116%-д хүргэж, экспортын орлогыг 180%-иар нэмэгдүүлсэн. Тус компанийн өөрийн хөрөнгөөс үндсэн капиталд оруулсан хөрөнгө оруулалт нь 2 тэрбум 765 сая бр. Бүх салбарт ийм өсөлт гарсан нь бид цэцэрлэгт хүрээлэнгийн оршин суугч болсонтой холбоотой."

Сергей Дивин мөн нэг ажлын байр бий болгоход шаардлагатай дэд бүтэц, байр түрээслэх, шаардлагатай тоног төхөөрөмж худалдан авах, сургалт явуулах зэрэгт ойролцоогоор 5 мянган ам.долларын зардал шаардагддаг болохыг тэмдэглэв. HTP-д "EPAM Systems" -ийг бүртгэх нь илүү тогтвортой харилцаа холбоо тогтооход хувь нэмэр оруулсан. Нэмж дурдахад Паркийг байгуулсан нь мэдээллийн технологийн салбарт төрөөс дэмжлэг үзүүлж, дэлхийн олон орны мэдээллийн технологийн хэрэглэгчдийг татаж байгааг харуулж байна гэж компанийн тэргүүн хэлэв. Мөн Беларусь улсын гаалийн нутаг дэвсгэрт тодорхой төрлийн инновацийн үйл ажиллагаа, тухайлбал дүн шинжилгээ хийх, зураг төсөл боловсруулах зорилгоор импортлох бараа бүтээгдэхүүнийг гаалийн татвар, НӨАТ-аас чөлөөлөх асуудлыг шийдвэрлэснээр мэдээллийн системийг нэвтрүүлэхэд илүү хүртээмжтэй болно гэв. мэдээллийн системийн программ хангамж.

EPAM Systems-ийг гадаадын аль ч технологийн паркийн оршин суугчаар бүртгүүлэх тухай асуултад Сергей Дивин хэлэхдээ: "Бидэнд Оросын хэд хэдэн технологийн паркийн оршин суугч болох санал аль хэдийн ирсэн. Гэвч EPAM Systems нь Беларусь улсад анх бий болсон бөгөөд түүний хөгжлийн гол төв нь юм. Мөн энд байрладаг компанийн удирдлага түүний хөгжлийг энд хийх ёстой гэж үзэж байна.Түүгээр ч зогсохгүй гадаадын мэдээллийн технологийн паркийн тухай хууль тогтоомж болон Беларусийн цэцэрлэгт хүрээлэнгийн тухай хууль тогтоомжийг харьцуулж үзэхэд сүүлийнх нь диаметртэй биш ч гэсэн илүү ашигтай хэвээр байна. Жишээлбэл, нутаг дэвсгэрээс гадуурх байх зарчим нь HTP-ийн оршин суугчдыг сонгох шалгуур болгон Беларусийн аль ч бүс нутгийн өндөр технологийн аж ахуйн нэгжүүдийг (эсвэл төслүүдийг) HTP-д бүртгүүлэх боломжийг олгодог." EPAM Systems-ийн тэргүүний хэлснээр Беларусийн мэдээллийн технологийн салбарыг хөгжүүлэхэд тулгарч буй асуудлын 90% нь мэргэшсэн боловсон хүчний дутагдалд оршдог. Өнөөдрийн хувьд Беларусийн мэдээллийн технологийн салбарын хэрэгцээодоогийнхоос хэд дахин их их дээд сургуулиудад төгсөх оюутнуудад зориулсан боломж. Хэрэв төрөлжсөн их дээд сургуулиуд оюутны үйлдвэрлэлийн хэмжээг гурав дахин нэмэгдүүлбэл бүгд эрэлттэй байх болно.

EPAM Systems-ийн ойрын хугацаанд боловсон хүчнээ нэмэгдүүлэх төлөвлөгөөнд үндсэн бус салбарын мэргэжилтнүүдийг давтан сургах зорилгоор татан оролцуулах туршилтын төсөл багтаж байна. "Өнөөдөр бид БСУИР, БСУ, БАТУ, Гомель, Могилевын их сургуулиудад хамтарсан сургалтын лабораториудтай. Бид зөвхөн өнөөгийн оюутнууд, бэлэн мэргэжилтнүүдэд найдаж байна. Одоо бид Мэдээллийн технологи, менежментийн хүрээлэнтэй хамтарсан төсөл бэлтгэж байна. "Энэ төслийн хүрээнд үндсэн бус салбарын мэргэжилтнүүдийг давтан сургах зорилгоор татан оролцуулахаар төлөвлөж байна" гэж Сергей Дивин хэлэхдээ, "Суралцах хугацаа маш богино буюу бүтэн цагаар 4 сар орчим, Оройн сургалтанд 6 орчим."

Одоогоор тус компанийн нийт бүтээгдэхүүний 90 орчим хувийг экспортолж байгааг EPAM Systems компанийн тэргүүн онцоллоо. "Одоогийн байдлаар Беларусь улсыг олон улсын шинжээчид Зүүн Европын экспортод чиглэсэн хөтөлбөрийг хөгжүүлэх хамгийн сонирхолтой бүс нутгийн нэг гэж үздэг. Энэ нь юуны түрүүнд программистуудын олон улсад хүлээн зөвшөөрөгдсөн өндөр түвшний ур чадвараас шалтгаална... Одоо Беларусь улсад маш сайн боломж байна " Ирээдүйд дэлхийн мэдээллийн технологийн зах зээлд зохих байр сууриа эзлэх. Хамгийн гол нь эдгээр боломжийг бүү алдаарай."

EPAM Systems нь 1993 онд байгуулагдсан. Тус компани нь 2200 ажилтантай бөгөөд тэдний 1500 нь Беларусь улсад ажилладаг. EPAM Systems нь дэлхийн 30 гаруй оронд төсөл хэрэгжүүлдэг. EPAM Systems-ийн үйлчлүүлэгчдийн дунд Газпромнефть, Роснефть, БМЗ, Мозырь нефть боловсруулах үйлдвэр, Розенергоатом, ОХУ-ын Холбооны өмчийн сан, Power Machines, Severstal, VimpelCom гэх мэт компаниуд багтдаг.

2006 онд EPAM Systems нь салбарын нэр хүндтэй программ хангамж-500 зэрэглэлд гурав дахь удаагаа гүйцэтгэлээ сайжруулж, 312-оос 272-р байр хүртэл дээшилсэн. Жагсаалтад дэлхийн тэргүүлэгч програм хангамж үйлдвэрлэгчид болон мэдээллийн технологийн үйлчилгээ үзүүлэгчид багтсан байна. Үүний зэрэгцээ, EPAM Systems нь үнэлгээнд багтсан цорын ганц Беларусь компани юм.

Урам зориг: Сергей Дивин

Амьдрал, урам зориг, бизнес, хүүхдүүдийн тухай түүх

Өсвөр насныханд зориулсан Teens2Business бизнесийн сургууль эхлэхэд хэдхэн долоо хоног үлдээд байгаа бөгөөд бид төслийн гол зөвлөгч, боловсролын чиглэлийн дизайнер, боловсролын төслүүдийн бизнесийн сахиусан тэнгэр, Беларусь дахь EPAM Systems компанийн гүйцэтгэх захирал асан Сергейтэй ярилцахаар шийдлээ. Дивин. Сергей мэргэжлийнхээ талаар ярьж, орчин үеийн сургуулийн талаар санал бодлоо хуваалцаж, ирээдүйд амжилтанд хүрэхийн тулд өнөөдөр хүүхдэд ямар ур чадвар хэрэгтэй байгаа талаар санал бодлоо хуваалцав.

Сергей, чи сургуульд яаж сурсан бэ? Та ямар хичээлд дуртай байсан бэ?

Би хүчирхэг дундаж сурагч байсан, бараг бүх дүн нь 4. Би хүмүүнлэгийн ухааны хичээлд хамгийн их дуртай байсан, гэхдээ би ямар нэг онцгой зүйлийг ялгаж чадахгүй.

Та клуб эсвэл спортын секцэнд явсан уу?

Хүүхэд байхад аав, ээж маань намайг бүх төрлийн дугуйланд явуулахыг хичээдэг байсан. Эхлээд би хөгжимд орох гэж оролдсон. Дараа нь сонсгол муутай болж, би спортоор хичээллэсэн. Тэрээр Бобруйскийн волейболын багт тоглож байсан. Бид маш олон тэмцээнд оролцсон. Бид хаа нэгтээ хожсон, хаа нэгтээ мэдээж ялагдсан. Би армийн бэлтгэл сургуулилтын хамгийн их ашиг тусыг мэдэрсэн: спортын бэлтгэл нь надад хоёр жилийн алба хаах стрессийг тэсвэрлэх боломжийг олгосон.

Таныг залуу насандаа үлгэр дуурайл авдаг багш байсан уу?

Харамсалтай нь үгүй. Хүүхдийн амьдралд хэрхэн хөгжиж, урагшлахыг зааж өгөх эрх мэдэлтэн (эцэг эхийг тооцохгүй) ямар чухал болохыг би олон жилийн дараа ойлгосон үед энэ харамслыг төрүүлсэн.

Аав, ээж тань танд зөвлөгөө өгсөн үү?

Аав ээж минь шаргуу хөдөлмөрлөж, үнэ цэнэ, амьдралынхаа хандлагаа надад тулгадаггүй байсан. Энэ нь магадгүй хамгийн том давуу тал байсан. Миний доторх зөөлөн ур чадвар гэдэг зүйлийг хашаан дотор, номоор хүмүүжүүлсэн. Намайг Бобруйск хотын бүх номын санд мэддэг байсан, би маш их уншдаг байсан.

Таны ертөнцийг үзэх үзэлд тань нөлөөлсөн ном бий юу?

Хүүхэд байхдаа “Жинхэнэ эрийн тухай үлгэр”, “Ган хэрхэн дарагдсан бэ” зэрэг баатарлаг үйлсийн тухай номууд хүчтэй сэтгэгдэл төрүүлдэг. Хэсэг хугацааны дараа би "Зуун жилийн ганцаардал" номыг уншсан. Үүний дараа би удаан хугацаанд ухаан орж чадахгүй, алхаж, эргэн тойрноо харж, өөртөө шинэ бодит байдлыг ойлгохыг хичээв.

Бүлэг бүр нь таны амьдралын чухал хэсэг болох намтар бичихээр шийдсэн гэж төсөөлөөд үз дээ. Эдгээр бүлгүүдийг юу гэж нэрлэх вэ?

"Хүүхэд нас"-ыг үндэс болгон авч үзье. Өсвөр нас. Залуу нас" Л.Н.Толстой. Эхний бүлгийг "Сургууль" гэж нэрлэнэ. Гэхдээ сургууль бол миний хувьд урам зориг өгөх үе биш, харин намайг цөхрөл, уйтгартай болгосон. Дараагийн бүлэг нь "Техникийн сургууль". Бие даан шийдвэр гаргадаг газар байсан. Мэдээжийн хэрэг чухал үе шатуудын нэг бол "арми" юм. Энд би ирэх жилүүдэд дотоод хүч чадал, биеийн хүчийг олж авсан. Мөн армийн дараа мэргэжлийн үйл ажиллагаанд зориулагдсан томоохон бөгөөд дуусаагүй бүлэг бий.

Өнөөдөр эргээд сургуулийнхаа талаар ярилцъя. Орчин үеийн сургуулийн боловсролд юу дутагдаж байна гэж та бодож байна вэ?

Өнөөдөр сургууль нь ихэвчлэн хүүхдийн түр оршин суух газар бөгөөд 9-11 жилийн хугацаанд тэд хүний ​​​​үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлээр их хэмжээний мэдлэг олгохыг хичээдэг. Харамсалтай нь эдгээр мэдлэгийн ихэнх нь ирээдүйн мэргэжлийн үйл ажиллагаанд бага ашиг тустай байдаг. Одоо олон мянган хүн ажилладаг компанийг би олон жил удирдсан (ойролцоогоор EPAM Systems Беларусь). Ер нь боловсролын систем хөдөлмөрийн зах зээл буюу бизнес эрхлэхэд юуг “бүтээгдэхүүн” болгож байгааг олж харсан. Мөн олон тооны ярилцлагын үр дүнд сургууль нь карьерын хувьд маш чухал ур чадвараа алдаж байгааг ойлгосон.

Бид юуны түрүүнд дараах ур чадваруудын талаар ярьж байна: хариуцлага хүлээх чадвар; бусдын мэдрэмжийг ойлгох, ойлгох чадвар; сонголт хийх чадвар; зорилго тавих, үр дүнд хүрэх чадвар; багаар ажиллах ур чадвар; мэдээлэлд шүүмжлэлтэй хандах чадвар.

"С" ангийн оюутнууд бизнесийн салбарт өндөр үр дүнд хүрэх нь онц сурдаг оюутнуудаас илүү хялбар байдаг гэдгийг би нэг бус удаа анзаарсан. “С” ангийн сурагчид үргэлж эвгүй байдалд ордог тул асуудлаа шийдвэрлэх, хүнд нөхцөл байдлаас гарах, эцэг эх, багш нартай зөвшилцөж сурахад байнга суралцдаг. Онц сурлагатан бол сайн үнэлгээ авч, магтаал сайшааж, сэтгэл хангалуун байдаг. Тэгээд ажил дээрээ ирээд “10” өгөхгүй, асуудлаа шийдэхийг шаардахад тэр яахаа мэдэхгүй байна. Ихэнхдээ ийм хүмүүс тусгаарлагдаж, урагшлахаа больдог.

Сургууль дахь ажил мэргэжлийн чиг баримжаа олгох талаар та юу хэлэх вэ?

Өнөөдөр манай сургуулиудын ажил мэргэжлийн чиг баримжаа нь олон жилийн өмнөх шиг охидыг товч оёх, оёх, хөвгүүдийг эвлүүрээр жигд зүсэх, баас хийхийг заадаг явдал юм. Үүний зэрэгцээ сүүлийн жилүүдэд мэргэжлийн дүр төрх ихээхэн өөрчлөгдсөн тул сургууль нь хүүхдүүдэд мэргэжлээ сонгоход шаардлагатай мэдлэгийг олж авах газар болж чадна. Гэхдээ одоогоор тийм газар биш байна. Тиймээс Teens2Business гэх мэт төсөл нь хүүхдүүдэд өөр өөр салбарт орж, ирээдүйд юу хийхийг хүсч байгаагаа ойлгож, компанид ажиллах эсвэл бизнес эхлүүлэхэд шаардлагатай ур чадварыг эзэмшүүлэхэд тусална.

Таны хөвгүүд ирээдүйн мэргэжлээ аль хэдийн шийдсэн үү?

Бага хүү нь хараахан ирээгүй байгаа ч том нь (тэр 14 настай) аль хэдийн анкетаа үүсгэж, LinkedIn дээр профайл үүсгэсэн байна. Учир нь тэрээр олон хүүхдүүдийн адил компьютер тоглоом тоглодог бөгөөд ирээдүйд тоглоом хөгжүүлэх чиглэлээр ажиллахыг хүсдэг. Би түүнд энэ хобби дээрээ тулгуурлан боловсролын маршрут гаргахад нь туслахыг хичээж байна. Тэрээр аль хэдийн тоглоомын төсөлд сайн дураараа оролцож, туршлага хуримтлуулахын тулд 3D загвар хийж байгаа. Тэр надаас: "Ааваа, надад мөнгө өгөөч!" Тэгээд тэр "Би хаанаас мөнгө олох вэ?" Гэсэн асуулт асуудаг. Би түүнд халаасны мөнгө өгөхөөс илүүтэй тусалж, цагийн ажил олохыг хичээдэг.

Та Teens2Business төслөөс юу хүлээж байна вэ?

Өөрийн жишээн дээр би өсвөр насныханд бизнес эрхлэх нь ямар боломжуудыг нээж өгдгийг хэлмээр байна. Өсвөр насныхан үнэхээр их зүйлийг хийх чадвартай гэдгийг эцэг эхчүүдэд харуулахыг хүсч байна. Бизнес, мэргэжлийн талаар бодож эхлэхийн тулд их сургуулиа төгсөх хүртэл хүлээх шаардлагагүй. Бизнесийн ур чадвараа эрт дээшлүүлж эхэлсэн хүмүүс эрт амжилтанд хүрдэг, үүний олон жишээ бий. Одоо бид 18-24 насны залуусын үүсгэн байгуулсан олон тооны амжилттай стартапуудыг харж байна. Тэд насанд хүрэгчдээс өөрөөр сэтгэдэг тул орчин үеийн хүмүүсийн асуудлыг шийдвэрлэх шинэ үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн бий болгох нь тэдэнд илүү хялбар байдаг.

Сергей Дивин бараг 15 жилийн турш Беларусь дахь EPAM-ийн ерөнхий захирлаар ажилласан. Жил гаруйн өмнө тэрээр энэ албан тушаалаа орхиж, өөрийн төслүүдээ эхлүүлсэн. Сергей бол STEP Компьютерийн Академийн үүсгэн байгуулагч бөгөөд бусад хэд хэдэн стартапуудад оролцдог. Өнөөдөр тэрээр Беларусь, Монтенегро гэсэн хоёр улсад амьдарч, академид хамрагдаж, шинэ төслүүд боловсруулж, ажил амьдралынхаа тэнцвэрийг хайж байна. Тэрээр мэдээллийн технологийн салбарын хөгжил, Беларусийн боловсрол, амин чухал нөөцийг хуваарилах томъёоны талаар "Бизнесийн тухай" сэдвээр санал бодлоо хуваалцав.

Эрх зүйч, эдийн засагч мэргэжилтэй хүн яаж МТ-д орсон бэ?

Миний амьдрал хувь тавилантай ослын цуврал юм. Мөн EPAM-д ажиллах нь тэдний нэг юм. 2000 онд намайг тэнд очиход IT нь тийм ч алдартай, эрэлт хэрэгцээтэй салбар биш байсан; EPAM нь дэлхий даяар 150 орчим ажилтантай байсан. Тухайн үед тус компанид бизнест хууль эрх зүйн дэмжлэг үзүүлэх хүн хэрэгтэй байсан. Тэгээд ярилцлага авахаар ирсэн. Аркадий Добкин тэр үед маш итгэлтэй байсан ч тэр үед агаарт шилтгээн, хэтийн төлөвийг зурсангүй. Ажил ихтэй байх болно гэж л амласан. Тэгээд ийм зүйл болсон. Тус компани нь 20 жил дараалан хөгжиж, жилээс жилд тогтвортой үр дүнд хүрч, мэргэжлийн салбарт өөрийгөө таниулах хүсэлтэй хүмүүст асар их боломжийг бий болгож байна.

Бараг ажилд орсон эхний жил намайг тус компанийн захирлаар оролдох санал тавьсан. Гэхдээ миний үүрэг хариуцлагад техникийн асуудал, програм хангамж хөгжүүлэх төслүүдийг оруулаагүй.

EPAM танд юу өгч, юу зааж өгсөн бэ?

Миний хувьд EPAM-д ажилласан 15 жил нэг өдөр шиг л өнгөрчээ. Тэд тус бүрдээ шинэ даалгавар, сорилтуудыг авчирсан. Ийм мэргэжлийн хүмүүстэй хамтран ажиллах нь хувь заяаны бэлэг байх нь дамжиггүй. Энэхүү мэргэжлийн орчин намайг удирдагчийн хувьд төлөвшүүлж, олон хүнд боломжгүй мэт санагдах асуудлуудыг шийдвэрлэхэд сургасан.

EPAM нь Беларусийн компаниудад ховор байдаг корпорацийн соёлтой. Мэргэжлийн ур чадварыг шүтэх, бүх түвшинд санаачлага, удирдлагын тодорхой босоо шатлал байхгүй байх нь компанийг хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэн өөрчлөх, шинэ технологи ашиглах боломжийг олгодог ... Одоо ч гэсэн би STEP дээр шийдвэр гаргахдаа өөрийгөө ихэвчлэн боддог. Компьютерийн академи, бусад миний боловсролын төслүүд - EPAM дээр бид юу хийх вэ?

15 жилийн хугацаанд мэдээллийн технологийн салбар, түүнд ажиллаж буй хүмүүс хэрхэн өөрчлөгдсөн бэ?

Би Беларусийн мэдээллийн технологийн салбарыг хөгжүүлэх, үйлдвэрлэлийн кластер байгуулах хэд хэдэн үе шатыг онцлон тэмдэглэх болно.

Эхний үе шат бол 90-ээд оны сүүлээр IBA, EPAM, SaM Solutions болон бусад мэдээллийн технологийн компаниуд бий болсон явдал байв. Үнэн хэрэгтээ эдгээр мэдээллийн технологийн компаниуд Герценийг "сэрсэн" нь удаан хугацааны зогсонги байдлын дараа мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүд болон өмнө нь батлагдсан Беларусийн инженерийн сургуулийн эрэлт хэрэгцээ дахин бий болсон. Энэ нь эргээд манай техникийн их, дээд сургууль, мэдээллийн технологийн факультетийн хөгжилд нөлөөлсөн. Мэдээллийн технологийн компаниуд болон их дээд сургуулиудын анхны хамтарсан лабораториуд бий болж, компаниуд дээд боловсролын салбарт боловсролын төслүүдэд илүү их сонирхолтой оролцож эхлэв. 90-ээд оны сүүлээр тэр үед ирээдүйгүй инженерийн мэргэжлээр суралцаж байсан хүмүүс гэнэт сонирхолтой, өндөр цалинтай ажилд орох боломжийг олж авсан. Залуучууд их, дээд сургуульд элсэн орохдоо программист мэргэжлийг илүү ухамсартайгаар сонгож эхэлжээ.

Хожим нь Инфопарк холбоо гарч ирснээр аж ахуйн нэгжүүдэд уулзаж, салбарын тулгамдсан асуудлуудыг хэлэлцэх боломжийг олгосон. Үүнээс өмнө мэдээллийн технологийн компаниудын хооронд харилцаа холбоо тодорхой вакуум байсан.

Мэдээллийн технологийн кластерийг хөгжүүлэх дараагийн чухал үе шат бол Өндөр технологийн парк байгуулах явдал байв. Тусгай хууль эрх зүйн дэглэм нь олон "гал тогооны" багийг сонирхолтой хөгжиж буй компаниуд болгон хуульчлах боломжийг олгосон. HTP болон түүний удирдагч Валерий Цепкало нь Беларусь улсыг гадаадад хүлээн зөвшөөрөгдсөн мэдээллийн технологийн орон гэсэн дүр төрхийг бий болгоход маш сайн ажил хийсэн бөгөөд хийж байна.

Мэдээллийн технологийн салбарын эрх ашгийг төрийн байгууллагуудтай хамтран хамгаалахын тулд HTP-ийн захиргаа ямар их хүчин чармайлт, мэдрэл, зардал гаргасныг би өөрийн биеэр мэднэ.

Үйлчилгээний болон аутсорсингийн компаниуд програм хангамж боловсруулахад өндөр стандарт тогтоож, мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүд нь дэлхийн тэргүүлэгч компаниудын төслүүдэд оролцож, үнэлж баршгүй туршлага хуримтлуулсан. Энэ нь тус улсад мэдээллийн технологийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг компаниуд гарч ирсний дохио байсан бөгөөд энэ нь мэдээллийн технологийн салбарын хөгжлийн дараагийн үе шат болсон юм.

Wargaming-ийг HTP-д хэрхэн хүлээж авсныг би санаж байна. Хяналтын зөвлөлийг түүнийг тэнд хүлээж авахыг итгүүлэхийн тулд хоёр оролдлого хийсэн.

Тухайн үед манай цэргийн аж үйлдвэр хэн нь цэцэрлэгт хүрээлэнгийн оршин суугч болоход ихээхэн үүрэг гүйцэтгэсэн бөгөөд холбоотнууд болон Зөвлөлтийн цэргүүдийг оролцуулах "буруу" стратегитай танк тоглох нь тоглоомын компанийг HTP-д нэвтрэхэд саад болж магадгүй юм. .

Мэдээллийн технологийн кластерийг хөгжүүлэх дараагийн үе шат бол би Имагуру гэх мэт төсөл гарч ирснийг онцлон тэмдэглэж байна. Богино хугацаанд олон хүний ​​хийж чадаагүй зүйлийг тэд хийж чадсан. Тэд технологийн нийгэмлэгүүдэд зориулсан платформыг бий болгож, мэдээллийн технологи, технологи, менежмент, маркетингийн янз бүрийн салбарын туршлагатай мэргэжилтнүүдийн мэдлэг урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй хурдацтай тархаж эхлэв. Мэдээллийн технологийн бизнес эрхлэлтийг хөгжүүлэх, стартап хөдөлгөөнийг дэмжих чиглэлээр хийсэн тэдний олон тооны төслүүд үржүүлэх нөлөөг бий болгохгүй байх боломжгүй байв. Мөн Имагуругийн ханан дотор MSQRD төрсөн нь санамсаргүй зүйл биш юм.

Сүүлийн үед боловсорч гүйцсэн мэдээллийн технологийн кластерын өөр нэг чухал элемент болох venture эсвэл business angel financing дээр ахиц гарч байна. Юрий Гурский өөрийн жишээн дээр гарааны бизнест хэрхэн амжилттай хөрөнгө оруулалт хийхийг харуулж, түншүүдтэйгээ хамтран Haxus венчур санг байгуулжээ.

Бид улс орны эдийн засагт томоохон хувь нэмэр оруулах боловсронгуй мэдээллийн технологийн кластерийг бүрдүүлсэн гэж хэлэхэд, миний бодлоор манайд янз бүрийн салбарын мэдээллийн технологийн мэргэжилтнүүдийг бэлтгэх чанартай боловсролын төслүүд дутмаг хэвээр байна.

Беларусийн боловсролын зах зээл төрийн монополь хэвээр байгаа бөгөөд одоогийн хууль эрх зүйн хүрээнд шинэ төслүүд, шинэ их, дээд сургууль, коллеж, шинэ хөтөлбөр бүхий сургуулиуд, дадлагажигч багш нар, боловсролын үйл явцад инноваци бий болж байгаа нь маш удаашралтай үйл явдал юм.

Аж ахуй эрхлэхээр ажлаа орхих санаа хэзээ, яагаад төрсөн бэ?

Өөрийнхөө төслийг хийх хүсэл үргэлж байсан. Би менежментийн арвин туршлагатай ч маркетинг, санхүү, бүтээгдэхүүн, боловсон хүчнийг өөр түвшинд хариуцаж ажиллахыг хүссэн. Гэвч амьдралд тохиолддог өөрчлөлтүүдийн өдөөгч нь эрүүл мэндийн асуудал байсан бөгөөд ухамсартай сонголт биш юм. EPAM-д өнгөрсөн хэдэн жилийн хугацаанд би барилга барих ажилд оролцож байсан бөгөөд энэ төсөл янз бүрийн шалтгааны улмаас нэлээд дарамттай байсан. Тэгээд зарим үед миний эрүүл мэнд муудсан. Ийм нөхцөлд амьдрал түр зуурынх бөгөөд ямар нэг зүйлийг өөрчлөх, чухал зүйл хийх цаг багасч байгааг та ойлгодог.

Намайг бизнес эрхлэхэд түлхэц өгсөн гол үнэт зүйл бол цаг хугацаа байсан. Цаг хугацаа бол хөлсөлж ажиллахдаа их хэмжээгээр зарцуулахаас өөр аргагүй болдог хамгийн ховор бөгөөд үнэтэй нөөц юм.

Залуу насандаа энэ нөөц хязгааргүй юм шиг санагддаг, гэхдээ амьдралынхаа хоёрдугаар хагаст та үүнийг өөрөөр үнэлж эхэлдэг. Бизнес эрхлэх нь танд илүү чөлөөт цагийг "худалдан авах" боломжийг олгодог. Олон хүмүүс цаг хугацааг хөрөнгө оруулалтын эх үүсвэр гэж дутуу үнэлдэг. Тодорхой үйл ажиллагаанд оруулсан цаг бүр тухайн хүнд өөр өөр үржүүлэгч нөлөө үзүүлдэг.

Жава хэлний мэргэшсэн хүний ​​хувьд та iOS эсвэл Android-д зориулсан гар утасны хөгжүүлэлтийг сурахад цаг заваа зориулж болох бөгөөд хэсэг хугацааны дараа та мэдээллийн технологийн компанид сарын цалингийн хэлбэрээр орлогоо тодорхой хувиар нэмэгдүүлэх болно. Мөн энэ нь бас зөв шийдвэр юм. Эсвэл та гар утасны аппликейшн хөгжүүлэхэд цаг заваа зориулж, амжилттай бол орлогоо дарааллаар нь нэмэгдүүлж, ажлаасаа чөлөөлөгдсөн цагаа гэр бүл, үр хүүхэдтэйгээ харилцах, спортоор хичээллэх, найз нөхөдтэйгээ уулзах зэрэгт зарцуулж болно. Найз нөхөдтэйгээ өнгөрөөх эсвэл сайн дурын төсөл, спортод зориулах цаг нь амьдрал, мэргэжлийн салбарт чанарын хувьд шинэ төсөл, шийдвэр гаргахад түлхэц, эрч хүч өгдөг. Хэдэн жилийн дараа бидний өдөр ямар байхыг бид өнөөдөр өдөр бүр өөрсдөө шийддэг. Зөвхөн бид - өөр хэн ч биш.

Олон амжилттай бизнес эрхлэгчдийн түүхийг ойлгоход надад хэцүү санагддаг. Бизнес болгоны ард түүнийг бүтээсэн хүн байдаг. Эргэн тойронд гэр бүл, үр хүүхэд, эрүүл мэнд, найз нөхөд, хувь хүний ​​хөгжил, аялал, хайр дурлал, эцэст нь бодит амьдрал оршдог амьд хүн. Зөвхөн санхүүгийн үр дүнг байнга эрэлхийлэх нь бидний амьдралыг чанартай болгох магадлал багатай юм. Амьдралынхаа туршид бизнесийн эзэнт гүрнийг бий болгох нь хүнээс өөрийгөө золиослох, бүхнээ зориулахыг шаарддаг бөгөөд дүрмээр бол амьдралын тэнцвэрт байдал нь зөвхөн ажил руу хазайхад хүргэдэг.

Амьдралаа янз бүрийн талаас нь чанартай бүтээх нь санхүүгийн хувьд амжилттай компани байгуулах, алдартай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бий болгохоос хамаагүй хэцүү ажил юм.

Би эдгээр бизнесийн түүхийг маш их уншсан - бизнест ямар нэгэн байдлаар амжилтанд хүрсэн бизнес эрхлэгчдийн тухай. Гэхдээ тэд бизнесээс гадуур амьдралаа хэрхэн босгосоныг мэдэх сонирхолтой байх болно. Би амин чухал тэнцвэртэй бизнес эрхлэхийг дэмждэг. Хэдийгээр хүн бүр өөрийн гэсэн замтай, өөрийн нөхцөл байдал, бизнесийг бий болгоход чиглүүлдэг хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг гэдгийг би ойлгож байна. Энд ганцхан арга байхгүй.

Хувийн бизнесээ эхлүүлснээс хойш таны амьдрал хэрхэн өөрчлөгдсөн бэ?

EPAM-аас гарсны дараа миний амьдрал эрс өөрчлөгдсөн. Би түншүүдтэйгээ хэд хэдэн боловсролын төвүүдийг байгуулсан. Тэдний нэг нь "аюулгүй" бүтэлгүйтсэн бол бусад нь нэлээд амжилттай хөгжиж байна. Хачирхалтай нь амжилтгүй болсон төсөл надад амжилттай төслүүдээс илүү бизнесээ хэрхэн хөгжүүлэх, түнш хайж олох, харилцаа тогтоох талаар илүү их туршлага, ойлголт өгсөн.

Бүтээгүй Stemlab төсөлд би хоёр том алдаа гаргасан. Нэгдүгээрт, би бизнес, боловсролын үйл явц, боловсролын бүтээгдэхүүний талаархи үзэл бодлоороо "өөр өөр гаригаас ирсэн" хамтрагчаа сонгосон. Үүний үр дүнд бид төслийг эхлүүлэх, түүнийг хөгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулахын оронд төвөггүй асуудлуудыг хэлэлцэхэд асар их цаг зарцуулсан.

Хоёрдахь алдаа бол бидний анх гаргаж байсан боловсролын бүтээгдэхүүний хэрэгцээний түвшинг хэтрүүлэн үнэлэх явдал байв. Бид хүүхдүүдэд зориулсан физикийн заримдаа уйтгартай хуулиудыг судлахыг сэтгэл хөдөлгөм боловсролын робот техниктэй хослуулсан боловсролын хөтөлбөрүүдийг боловсруулсан бөгөөд энэ нь тэдэнд эдгээр хуулиудыг хөгжилтэй байдлаар ойлгох боломжийг олгосон. Хэзээ нэгэн цагт бид бүтээгдэхүүн болон зорилтот үзэгчдийг хоёуланг нь өөрчлөх шаардлагатай гэдгийг ойлгосон боловч тухайн үед түншүүдийн дунд энэ асуудалд туршлага дутмаг байсан нь намайг төсөлд үргэлжлүүлэн оролцохгүй байх шийдвэр гаргахад хүргэсэн.

Та яагаад төслийн хүрээнд мэдээллийн технологийн боловсролыг сонгосон бэ?

Мэдээллийн технологийн боловсролын сэдэв миний EPAM дахь ажлын логик үргэлжлэл болсон гэж би бодож байна. Тэнд би HTP сургалтын төвийг байгуулах эхлэл дээр зогсож байсан боловч янз бүрийн нөхцөл байдлын улмаас бүтсэнгүй. Дараа нь би ангийнхантайгаа хүүхдийн боловсролын төсөл хэрэгжүүлэхийг оролдсон боловч үр дүнд нь бид Украины STEP компьютерийн академид энэ чиглэлээр туршлагатай хамтрагчтай болсон.

Сургалтын төвийн үзэл баримтлалд бидний дэвшүүлж буй гол санаа бол мэдээллийн технологийн чиглэлээр залуучуудад зориулсан боловсролын өөр чиглэлийг бий болгох явдал юм. “10 жил сургууль, 5 жил их дээд сургууль, тэгээд энд байна, МТ-ийн карьер” гэсэн уламжлалт арга нь цаг хугацаа, зардлын хувьд хэтэрхий урт гэдгийг олон хүн аль хэдийн ойлгосон. Үүний зэрэгцээ, манай дээд боловсролын систем технологи өөрчлөгдөж байгаа шиг сургалтын хөтөлбөрөө хурдан өөрчлөх боломжгүй тул эдгээр 15 жил үргэлж сайн ажлын байрыг баталгаажуулдаггүй. Манай сургалтын төвд бид програм хангамж хөгжүүлэгч, график дизайнер, бизнесийн шинжээч зэрэг мэдээллийн технологийн чиглэлээр анхан шатны түвшинд хүрэх боломжийг олгодог сургалтын хөтөлбөрүүдийг хамгийн бага цаг хугацаа, төсөвт зарцуулдаг.

Хэрэв та манай их дээд сургуулиудын мэргэжлийг эзэмшсэн ур чадвар, мэдлэгээр нь шинжилж, ажил хайх сайтууд дахь ажлын зартай харьцуулж үзвэл олон тохиолдолд зэрэгцээ ертөнцөд байрлаж байгааг олж харах болно.

Жишээлбэл, холбогдох мэргэжилтнүүдийг бэлтгэдэг BNTU-ийн дагуу маркетер ямар ур чадвартай байх ёстой вэ:

• Хууль тогтоомж, дүрэм журам, зааварчилгааны материалыг ашиглах
• Аж ахуйн нэгж, пүүс, компаниудын техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг тооцоолох, дүн шинжилгээ хийх
• Өрсөлдөгчдийн үйл ажиллагааг үнэлж, компанийнхаа бүтээгдэхүүний бүтцийг өрсөлдөгчдийн бүтэцтэй харьцуулж үзээрэй.
• Одоо байгаа болон шинэ технологид дүн шинжилгээ хийх
• Удирдлагын субъектуудын зохион байгуулалтын бүтцэд дүн шинжилгээ хийх
• Маркетингийн болон мэдээллийн системийг бий болгох
• Материал, хөдөлмөр, санхүүгийн зардлыг тооцоолох, ажлын үр ашгийг тодорхойлох
• Санхүүгийн тооцоо хийх, ашгийн хэмжээ, татвар, хураамжийг тодорхойлох
• Эдийн засгийн мэдээллийг автоматаар боловсруулах орчин үеийн компьютерийн технологийг эзэмшсэн байх
• Аюулгүй хөдөлмөр, галын аюулгүй байдал, байгаль орчныг хамгаалах дүрэм, журмын хэрэгжилтийг хангах

Ажлын сайтуудын аль нэг дэх маркетерийн зар сурталчилгаанд тавигдах шаардлагууд энд байна.

• Нийгмийн сүлжээн дэх компанийг байх ерөнхий стратегийг боловсруулж, нэгтгэх, олон нийтийн сүлжээнд данс, нийгэмлэгийг хөтлөх, сурталчлах, олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр контент үүсгэх.
• Нийгмийн сүлжээн дэх бүлгүүдийг ажиллуулах зарчмуудын талаархи ойлголт, тэдгээрийг сурталчлах, график засварлагчтай ажиллах ур чадвар, хуулбар бичих ур чадвар
• Үзэгчидтэй ажиллах, гадаад сэдэвчилсэн платформ (форум, нийгмийн сүлжээ, блог) дээр харилцах.
• Сонирхолтой мэдээллийн үйл явдлуудыг бий болгох, контент үүсгэх, чадварлаг борлуулах
• Онцгой төслүүдийг онлайнаар удирдах
• Видео болон гэрэл зургийн материалыг сонгох, боловсруулах
• Шинжилгээ, тайланг бэлтгэх

Энэ тэнцвэргүй байдлыг би сүйрэл гэж нэрлэх болно. Мөн энэ нь сүүлийн жилүүдэд тодорхой болсон. Өргөдөл гаргагчид болон тэдний эцэг эхчүүд үүнийг анзаарахгүй байхын аргагүй юм. Өргөдөл гаргагчид дотоодын боловсролын оронд гадаадын боловсролын байгууллагыг сонгох нь боловсролын шилжилт хөдөлгөөнд ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг.

Мэдээллийн технологийн эрэлт хэрэгцээтэй мэргэжлээр гадаадад бус эх орондоо суралцах боломжийг олгох нь бидний эрхэм зорилго гэж бид харж байна.

Манай техникийн их, дээд сургуулиудын гашуун асуудал бол багш нар. Их сургуульд МТ-ийн туршлагатай мэргэжилтэн хайж олох, урам зориг өгөх нь бараг боломжгүй юм. Мэдээллийн технологийн компаниудтай цалингаараа өрсөлдөх нь бодитой бус. Энэ бол манай мэдээллийн технологийн салбар, техникийн их, дээд сургуулиуд туршлагатай мэргэжилтнүүдийг боловсролд татан оролцуулахын тулд хамтын шийдлийг эрэлхийлэх ёстой гэж бодож байна.

Сүүлийн жилүүдэд мэдээллийн технологийн компаниудын мэргэжилтнүүдийн дундаж нас нэмэгдэж, залуу үеийнхэнтэй мэдлэгээ хуваалцахад бэлэн олон туршлагатай хөгжүүлэгчид гарч ирснийг бид анхаарч үзсэн. Мөн бид ийм мэргэжилтнүүдийг өөрсдийн ажлын хуваарьт тохируулан STEP-д идэвхтэй урьж байна.

Компьютерийн академид хүүхдүүдэд хичээл заахдаа бидний гол үүрэг бол ажил мэргэжлийн эрт чиглүүлж, хүүхэд, эцэг эхчүүдэд компьютер бол зугаа цэнгэлийн хэрэгсэл биш харин сонирхолтой ажлын хэрэгсэл гэдгийг харуулах боломж юм. Тэд бидэнтэй хамт гар утасны хэрэглээг бий болгож, микроконтроллер, роботуудыг програмчилж, бизнесийн үндсийг сурдаг. Эдгээр чадварууд залууст мэргэжлийн үйл ажиллагаанд нь тусална гэдэгт би итгэж байна.

Та одоо хоёр улсад амьдарч байгаа... Бизнес эрхлэх, тулгамдсан асуудлаа шийдвэрлэх гээд хэрхэн даван туулж байна вэ?

Хоёр улсад амьдрах нь миний амьдралдаа ухамсартайгаар нэгтгэхийг хичээдэг амьдралын хэв маягийн төсөл юм. Компанийн өгөгдлийн менежмент, дүн шинжилгээ хийхдээ тэнцвэржүүлсэн онооны карт гэх мэт хэрэгслийг ашигладаг. Хэрэв бид энэ зүйрлэлийг хүний ​​​​амьдралд шилжүүлбэл, чанарын амьдралын хувьд гэр бүл, ажил, эрүүл мэнд, найз нөхөд, боловсрол, хобби, амралт зугаалга гэх мэт элементүүдийг (үзүүлэлтүүд) ялгаж чадна.

Би эдгээр бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг уугуул Беларусь, цаг уурын хувьд нарлаг улс гэсэн хоёр оронд тараах нь зүйтэй гэж шийдсэн.

Минск бол энд ажиллахад тохиромжтой хот боловч жилийн туршид 25-30-аас илүүгүй нартай өдөр байдаггүй, бусад нь багавтар үүлтэй эсвэл бүрэн үүлэрхэг байдаг. Нартай өдрүүдийн тоо нь бидний эрүүл мэнд, аз жаргалын түвшинд нөлөөлдөг бөгөөд бүр аз жаргалтай тэнцдэг.

Нарлаг цаг агаарт амьдардаг хүмүүс хойд хөршөөсөө илүү нийтэч, өөдрөг хүмүүс байдаг.

Миний сонголт Монтенегрод унасан. Үнэн хэрэгтээ Нароч руу машинаар, Монтенегро руу онгоцоор хүрэхийн тулд ижил хэмжээний цаг, ойролцоогоор 2 цаг зарцуулдаг. Монтенегро дахь орон сууц түрээслэх нь Минск дэх түрээсийн өртөгтэй харьцуулах боломжтой юм. Гэхдээ уулсын дунд далайн эрэг дээр аяга кофе, метрополис хотод нэг аяга кофе уух нь өөр өөр чанартай сэтгэл хөдлөл юм. Монтенегрод би ажилдаа эрч хүч авч, үе үе өөртөө ухардаг. Орчны өөрчлөлт нь бизнест сайнаар нөлөөлдөг - энэ нь энгийн нөхцөлд "тархийг минь сүйтгэж", заримдаа хэдэн сараар сунжирдаг нарийн төвөгтэй шийдвэр гаргахад хялбар болгодог. Өнөөдөр би үүнийг ингэж харж байна:

Үүний зэрэгцээ, бизнес эхлэхэд төсөлтэй ойр байх нь маш чухал бөгөөд хамгийн багадаа эхний хоёр жилийн хугацаанд та үүнийг "хөлөө олсон" гэдэгт итгэлтэй байх хүртэл маш нягт оролцох хэрэгтэй. ” мөн та менежментийн компаниуд болон түншүүдтэй үйлчилгээ, түүнийг тасралтгүй сайжруулах, хэрэглэгчийн санал хүсэлтийг бий болгох, маркетингийн ач холбогдол, санхүүгийн хяналтын талаар нэг хуудсанд байна.

Тиймээс, миний зарим төслүүдэд би аль хэдийн олон зүйлийг хуваарилж, харгалзах менежерийн оронд удирдах хүсэл байгаа бол "бугуйндаа цохидог". Дөнгөж эхэлж байгаа хүмүүсийн хувьд би асуудлыг шийдвэрлэхэд ихэвчлэн хяналт тавьж, хөндлөнгөөс оролцдог.

Ирээдүйд ямар төлөвлөгөөтэй байна вэ?

Бид Softclub компанитай хамтран Столица-Юни хүүхдийн хөлбөмбөгийн академийг байгуулах ажлыг эхлүүлсэн. “Softclub” олон жилийн турш хөлбөмбөгт ихээхэн анхаарал хандуулж ирсэн. Тэд амжилттай насанд хүрэгчдийн мини-хөлбөмбөгийн багийг байгуулж, хүүхдүүдтэй ажиллаж эхэлсэн. Хөлбөмбөг бол багаасаа миний хүсэл тэмүүлэл учраас би тус компанид өөрийн туршлага, мэдлэгээ санал болгож, хүүхдийн мэргэжлийн хувийн академийг хамтран байгуулахыг санал болгосон. Одоо бид урт замын эхэнд байна, анхны элсэлтээ хийж, дасгалжуулагчийн бүрэлдэхүүнээ сонгон, сургалтын үйл явцын арга барилаа боловсруулж эхэллээ. Хэдэн жилийн дараа энэ академи нь хүүхдүүдэд зориулсан том хөлбөмбөгийн гүүр болж, зүгээр л дуртай тоглоомоо тоглох боломжтой газар болно гэдэгт би үнэхээр найдаж байна.

Би бас дизайны шатанд байгаа хэд хэдэн боловсролын төсөлтэй байгаа бөгөөд энэ нь манай улсын хүүхдүүдэд шинэ боломжийг бий болгоно гэж найдаж байна.