Աշխատանքի ռացիոնալացում և ծախսերի չափորոշիչներ: Աշխատանքի արժեքի ստանդարտների տեսակները և դրանց հաստատման մեթոդները: Աշխատանքի չափանիշները և դրանց պահանջները

Աշխատուժի ռացիոնալացումը ամենից հաճախ կապ է առաջացնում խորհրդային պլանային տնտեսության հետ, բայց նույնիսկ այսօր արտադրության համակարգման այս գործիքը հաջողությամբ է աշխատում։ Թե ինչ է նշանակում այս տերմինը, որտեղ է այն կիրառվում գործնականում և ինչ հատկանիշներ է պարունակում, մենք կխոսենք այս հոդվածում:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացում - ինչ է դա:

Աշխատուժի ռացիոնալացումը աշխատանքային ծախսերի վերլուծության մեխանիզմ է, որը պետք է իրականացվի որոշակի արտադրական գործընթացների շրջանակներում: Աշխատանքի ռացիոնալացումը ներկայացված է աշխատանքային ստանդարտների մի շարքով, որոնք ծառայում են աշխատանքի աշխատանքի ինտենսիվությունը, ծախսերի արժեքը՝ հաշվի առնելով աշխատանքի տեսակը և որոշելով դրանց քանակը աշխատանքի դիմաց վճարելիս:

Աշխատանքային ստանդարտները ներառում են.

• ժամանակի ստանդարտներ;
• արտադրության ստանդարտներ;
• սպասարկման ստանդարտներ:

Բացի աշխատանքային ստանդարտներից, կան աշխատանքային ստանդարտներ. Աշխատանքի ստանդարտները սահմանվում են որոշակի տեսակի աշխատանքի համար և ժամանակ առ ժամանակ վերագնահատվում են, մինչդեռ աշխատանքային ստանդարտները կիրառվում են ստանդարտ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանների տարբեր տատանումների վրա, օգտագործվում են աշխատանքային ստանդարտները հաշվարկելու համար և երկար ժամանակ մնում են կայուն:

Աշխատանքի ստանդարտացման նպատակներն են.

• արտադրության պլանավորում և անձնակազմի կարիքների որոշում.
• աշխատանքային ծախսերի հաշվարկներ;
• արտադրության կատարողականի և արտադրողականության փոփոխությունների գնահատում.

Ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման արդյունավետ համակարգ ներդնելու համար անհրաժեշտ է.

• վերլուծել գործունեությունը;
• հաշվարկել և հաստատել հիմնական ստանդարտները.
• վերահսկել արտադրության տեխնիկական վիճակը.
• հաստատել արտադրողականության բարձրացման նյութական խրախուսման մեթոդները.
• վերահսկել աշխատանքային ստանդարտները.

Աշխատանքային ստանդարտների մասին օրենսդրություն

Ձեռնարկությունում աշխատանքային ստանդարտներին ներկայացվող հիմնական պահանջները սահմանվում են Աշխատանքային օրենսգրքով: Այս փաստաթուղթը պարունակում է «Վճարում և աշխատանքի ստանդարտացում» բաժին 6-ը, որն իր հերթին ներառում է «Աշխատանքի ստանդարտացում» 22-րդ գլուխը: Աշխատանքային օրենսգրքի 161-րդ հոդվածի էությունն ավելի լիարժեք բացահայտելու համար Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարությունն ընդունեց «Աշխատանքի ստանդարտ ստանդարտների մշակման և հաստատման կանոնների մասին» 2002 թվականի նոյեմբերի 11-ի թիվ 804 որոշումը:

Բացի վերը նշված փաստաթղթերից, ձեռնարկություններում աշխատանքի ստանդարտացման օրենսդրական հիմքը բաղկացած է համապատասխան նախարարությունների և գերատեսչությունների կողմից ընդունված աշխատանքի որոշակի տեսակների ստանդարտացման վերաբերյալ տարբեր հրամաններից և առաջարկություններից: Օրինակ, նման կանոնակարգերը ներառում են.

1. Ռուսաստանի Դաշնության Պետական ​​շինարարական կոմիտեի առաջարկությունները բնակարանային և կոմունալ ծառայություններում հաշվառման և կարգավորման սարքերի տեղադրման, պահպանման և վերանորոգման աշխատանքային ստանդարտների վերաբերյալ 08/16/2000 թիվ 184:
2. Ռուսաստանի Դաշնության շինարարության նախարարության «Հյուրանոցային, լոգանքների և լվացքատան աշխատողների աշխատանքի ստանդարտացման և վարձատրության վերաբերյալ առաջարկությունները հաստատելու մասին և բնակչության համար ծիսական ծառայություններ» 1994 թվականի նոյեմբերի 15-ի N 11 հրամանը:
3. Ռուսաստանի մշակույթի նախարարության 2014 թվականի դեկտեմբերի 30-ի թիվ 2477 «Գրադարանում կատարվող աշխատանքի համար ստանդարտ արդյունաբերության աշխատանքային ստանդարտները հաստատելու մասին» հրամանը:
4. Անասնաբուժական մասնագետների աշխատանքային չափորոշիչների վերաբերյալ առաջարկություններ (Գյուղատնտեսության նախարարության 2014թ. դեկտեմբերի 26-ի թիվ 61 արձանագրություն):

Ռացիոնալ առաջադրանքներ

Ձեռնարկությունում աշխատանքային ստանդարտների արդյունավետ կազմակերպումը պետք է նպաստի մի շարք բարդ խնդիրների լուծմանը, որոնք, ի վերջո, ուղղված են ընկերության արդյունավետության բարձրացմանը և առավելագույն շահույթ ստանալուն: Ժամանակակից տնտեսական պայմաններում ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման խնդիրները ներառում են.

1. Տարբեր տեխնոլոգիական գործողությունների, աշխատանքային և արտադրական գործընթացների կատարման վրա ծախսվող աշխատանքային ժամանակի պահանջվող քանակի որոշում. Խնդրի լուծումը ձեռք է բերվում ուղղակիորեն կատարված աշխատանքի մշտական ​​վերլուծության և դրա ձևերն ու մեթոդները տեխնոլոգիայի, տեխնոլոգիայի և արտադրության կազմակերպման ժամանակակից զարգացման մակարդակին համապատասխան մակարդակի հասցնելու միջոցով:
2. Արտադրության ստանդարտների, աշխատուժին տրված հանձնարարությունների և աշխատավարձերի միջև օպտիմալ հավասարակշռության որոշում:
3. Աշխատանքային տարբեր գործընթացներում ծախսված հավասար քանակությամբ աշխատուժի պլանավորում: Հետագայում խնդրի լուծումը պետք է նպաստի հավասար աշխատանքի դիմաց հավասար վարձատրության սկզբունքի պահպանմանը։

Աշխատանքի ստանդարտացման կառավարման ոլորտում ապագա խնդիրները ներառում են.

1. Աշխատուժի ծախսերի որոշում ըստ արդյունաբերության տեսակի.
2. Արտադրանքի միավորի արտադրության մեջ աշխատուժի ծախսերի կրճատման տնտեսական նպատակահարմարության վերլուծություն:

Խոստումնալից առաջադրանքների առաջին խումբը կապված է ձեռնարկության մրցունակության հետ կապված ծախսերի մակարդակների հարաբերակցության և արտադրանքի որակի հետ համապատասխանության հետ: Երկրորդ խումբը լուծվում է՝ որոշելով ապրանքների պահանջարկի մակարդակը՝ գնին և որակին համապատասխան։

Աշխատանքի ստանդարտացման մեթոդներ

Արտադրության մեջ աշխատանքի կարգավորման խնդիրների լուծումը ձեռք է բերվում հատուկ մեթոդներով, որոնք նշանակում են վերլուծական և հետազոտական ​​գործողությունների մի շարք, որոնք ուղղված են աշխատանքի արժեքի ստանդարտների որոշմանը:

Ավանդաբար ձեռնարկությունում աշխատանքի կարգավորումն ուսումնասիրվում է երկու եղանակով՝ ամփոփ և վերլուծական: Ամփոփիչ մեթոդը ընդհանուր առմամբ գործողության ժամանակային նորմերի որոշումն է: Միևնույն ժամանակ, աշխատանքային գործընթացն ու ստանդարտ ձևավորող գործոնները չեն վերլուծվում, և աշխատանքային գործընթացի արդյունավետ կառուցվածքը մոդելավորված չէ: Վերլուծական մեթոդը հիմնովին տարբերվում է ամփոփիչ մեթոդից, քանի որ այն ներառում է առանձին աշխատանքային գործընթացի գնահատում, դրա բաղկացուցիչ մասերի և տարրերի բաժանում և ուսումնասիրում:

Ամփոփման մեթոդը ներառում է.

1. Փորձառու ռացիոնալացում: Վերլուծությունն իրականացվում է աշխատանքի կազմակերպման և կարգավորման մեջ ներգրավված մասնագետների անձնական փորձի հիման վրա:
2. Վիճակագրական նորմալացում. Աշխատանքի ստանդարտացումն իրականացվում է վիճակագրական տվյալների հիման վրա, ինչը հնարավորություն է տալիս որոշել փաստացի արտադրանքի միջին արժեքը:
3. Ստանդարտացում անալոգիայի միջոցով, որը ներառում է աշխատանքի նմանատիպ տեսակների համեմատական ​​վերլուծություն, որոնցից մեկի համար արդեն սահմանվել են աշխատանքային ստանդարտներ:

Վերլուծական մեթոդը ներառում է.

1. Փորձարարական-վերլուծական ստանդարտացում, որը բաղկացած է բնական արտադրական պայմաններում աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրությունից։
2. Հաշվարկ և վերլուծական ստանդարտացում, որը ենթադրում է սարքավորումների ժամանակի և աշխատանքային ռեժիմի համար արդեն մշակված ստանդարտ ստանդարտների օգտագործում:
3. Աշխատանքի ստանդարտ ստանդարտներ, որոնք կիրառվում են, երբ արտադրության պայմանները լիովին համընկնում են նկարագրված ստանդարտ պայմանների հետ:

Վճարման և աշխատանքի կարգավորում

Ձեռնարկությունում վարձատրության կազմակերպումը ներառում է.

• աշխատողների վարձատրության ձևերն ու համակարգերը.
• աշխատողների աշխատավարձի համակարգեր;
• աշխատողների համար խրախուսական վճարների և հավելավճարների ձևավորման/հաշվառման չափանիշները.

Պետությունն իր ազդեցությունն է թողնում նաև ձեռնարկությունների աշխատողների աշխատավարձերի կազմակերպման վրա։ Խոսքը առաջին հերթին վերաբերում է նվազագույն աշխատավարձի որոշմանը, որը չի կարող պակաս լինել պետական ​​մակարդակով սահմանված չափից։

Բացի այդ, պետությունը կապում է վճարման և աշխատանքի ստանդարտները։ Այսպիսով, Արվեստում. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 155-ը բացատրում է վարձատրության պահանջները աշխատանքային ստանդարտներին չհամապատասխանելու դեպքում: Մասնավորապես, սահմանվում է, որ եթե նման ձախողումը տեղի է ունենում գործատուի մեղքով, ապա աշխատողի աշխատանքը վճարվում է փաստացի աշխատած ժամանակի համար աշխատողի միջին աշխատավարձից ոչ ցածր չափով: Եթե ​​աշխատողի մեղքով աշխատանքային ստանդարտները չեն պահպանվում, ապա վճարումը կատարվում է կատարված աշխատանքի փաստացի ծավալի հիման վրա: Կողմերից անկախ պատճառներով աշխատանքային ստանդարտներին չհամապատասխանելու դեպքում աշխատողին երաշխավորվում է աշխատավարձի առնվազն 2/3-ի վճարում՝ աշխատած ժամանակի համամասնությամբ:

Այսպիսով, աշխատանքի ռացիոնալացումը ազդում է ոչ միայն վճարման ստանդարտ չափի որոշման վրա՝ հաշվի առնելով կատարված աշխատանքի տեսակը և խրախուսական վճարների հաշվարկը, այլև նվազագույն աշխատավարձի շեմի սահմանումը։

Աշխատանքային ստանդարտների կազմակերպում

Ձեռնարկությունում աշխատանքի կազմակերպումը, կարգավորումը և վարձատրությունը սերտորեն կապված են միմյանց հետ, հետևաբար, որպես կանոն, այս ոլորտը զբաղվում է մեկ ստորաբաժանմամբ, որն ուղղակիորեն զեկուցում է ընկերության ղեկավարությանը:

Միևնույն ժամանակ, ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման կազմակերպումը հիմնված է ընդունված մեթոդներից մեկի վրա.

1. Կենտրոնացված - երբ աշխատանքի կազմակերպման, ռացիոնալացման և վճարման հետ կապված բոլոր աշխատանքները կենտրոնացված են մեկ գերատեսչության ձեռքում:
2. Ապակենտրոնացված - երբ լիազորությունների մի մասը պատվիրակվում է տեղական կառուցվածքային ստորաբաժանումներին: Համապատասխանաբար, ձեռնարկությունում, բացի մասնագիտացված բաժնից, աշխատանքային և վճարային բյուրոներ են ստեղծվում այլ կառուցվածքային ստորաբաժանումներում (օրինակ, արտադրամասերում):
3. Աշխատանքային ստանդարտների կազմակերպման խառը մեթոդաբանություն. երբ աշխատանքային ստանդարտների հաշվարկման գործառույթները վերագրվում են մասնագիտացված ստորաբաժանմանը, և իրականացումն ու վերահսկումն իրականացվում են տեղական լիազորված աշխատողների կողմից:

nsovetnik.ru

Հաճախ աշխատանքային հարաբերություններում առաջանում է աշխատողի ծանրաբեռնվածության օպտիմալացման հարցը: Ինչպե՞ս կարող ենք առավելագույն արդյունավետությամբ օգտագործել աշխատողների մտավոր ներուժը, ֆիզիկական հնարավորությունները, գիտելիքներն ու փորձը նվազագույն նյութական ծախսերով: «Աշխատանքային հարաբերությունների կարգավորման» հայեցակարգի միասնական ըմբռնման և կիրառման համար մենք նրան կտանք վարդապետական ​​մեկնաբանություն: Պարզ ասած, այն կարող է սահմանվել որպես կազմակերպության գործունեությունը, որն ուղղված է միջոցների և մեթոդների համակարգ ստեղծելուն՝ դրա արդյունավետության օբյեկտիվ գնահատման և վճարման համապատասխան մակարդակի համար անհրաժեշտ աշխատանքի չափման սահմանման համար: Աշխատանքի ստանդարտացման գործընթացը աշխատանքի կազմակերպման, դրա համագործակցության և մասնագիտությունների բաժանման անբաժանելի մասն է՝ կախված յուրաքանչյուր աշխատողի ծանրաբեռնվածության վերլուծությունից ստացված արդյունքներից:

Հիշեք, որ աշխատողներին երաշխավորվում է պետական ​​աջակցություն աշխատանքային ստանդարտների համակարգային կազմակերպմանը և գործատուի կողմից սահմանված աշխատանքային ստանդարտների համակարգերի կիրառմանը` հաշվի առնելով աշխատողների ներկայացուցչական մարմնի կարծիքը կամ սահմանված կոլեկտիվ պայմանագրով (Աշխատանքային օրենսգրքի 159-րդ հոդված): Ռուսաստանի Դաշնության): Աշխատանքի ստանդարտացման արդյունքը աշխատանքային ստանդարտների որոշումն է, որը ներառում է (կախված աշխատողների բովանդակությունից և աշխատանքային պայմաններից) արտադրանքի կամ ժամանակի չափորոշիչները, թվի կամ ծառայության ստանդարտները, ստանդարտացված առաջադրանքները և այլն: Աշխատանքային ստանդարտները սահմանվում են ձեռք բերված մակարդակին համապատասխան: տեխնոլոգիայի, տեխնոլոգիայի և արտադրության կազմակերպման և աշխատանքի մասին (Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 160-րդ հոդված):

Ո՞րն է աշխատանքի ստանդարտացման նպատակը և անձնակազմի սպայի դերն այս գործընթացում:

Աշխատանքի ստանդարտացման հետ կապված հիմնական ցուցանիշը յուրաքանչյուր աշխատավայրում դրա արտադրողականությունն է, որն, իր հերթին, անքակտելիորեն կապված է մի շարք կազմակերպչական միջոցառումների և մեթոդների հետ, որոնք ուղղված են յուրաքանչյուր աշխատողի աշխատանքը չափազանց շահավետ դարձնելու կազմակերպության սեփականատերերի համար, որոնք ստանում են. այն շահում է դիվիդենտների տեսքով։

Այսպիսով, աշխատանքի ստանդարտացման համար անհրաժեշտ է ուսումնասիրել տարբեր ստորաբաժանումների, ներառյալ կադրերի, անհատական ​​աշխատանք կատարող անձանց աշխատանքային ծանրաբեռնվածության դինամիկան: Հատուկ աշխատողի (առանձին ստորաբաժանումների աշխատակիցներ, կազմակերպություն որպես ամբողջություն) ամենօրյա աշխատանքի ինտենսիվության վերլուծությունը հիմք է անձնակազմի թվի օպտիմալացման համար (Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 81-րդ հոդվածի 2-րդ մասի 1-ին մաս): կամ փոխելով իր աշխատանքի տեւողությունը մեկ օրում (հերթափոխ - Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 93-րդ հոդված) Արվեստով նախատեսված կարգով: 74 Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրք.

Նախքան աշխատողների ծանրաբեռնվածության մասին տեղեկատվություն հավաքելը, գործատուն պարտավոր է պահպանել Արվեստի պահանջները: Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 163-ը` յուրաքանչյուր հավաստագրված աշխատավայրում պետք է ապահովվեն նորմալ աշխատանքային պայմաններ: Նման պայմանները, մասնավորապես, ներառում են. տարածքների, կառույցների, մեքենաների, տեխնոլոգիական սարքավորումների և սարքավորումների լավ վիճակ. աշխատանքի համար անհրաժեշտ տեխնիկական և այլ փաստաթղթերի ժամանակին տրամադրում. աշխատանքների կատարման համար անհրաժեշտ նյութերի, գործիքների, այլ միջոցների և իրերի պատշաճ որակը, դրանց ժամանակին տրամադրումը աշխատողին. աշխատանքային պայմանները, որոնք համապատասխանում են աշխատանքի պաշտպանության և արտադրության անվտանգության պահանջներին.

Կադրերի ստորաբաժանման աշխատակիցների մասնակցությունը աշխատանքի ստանդարտացման գործընթացին, որպես կանոն, բաղկացած է նրանից, որ նրանք պատրաստում են այն աշխատողների ցուցակները, որոնց աշխատանքը, կազմակերպության կարգի համաձայն, ենթակա է ստանդարտացման, և ժամանակին տրամադրում են աշխատանքի ստանդարտացման մասնագետներին: այն անձանց թերթիկները, որոնց աշխատանքը ենթակա է աշխատանքային օրվա (հերթափոխի) ընթացքում աշխատանքային ծանրաբեռնվածության ստուգման: Հետագայում Կադրերի բաժինը միջոցներ է ձեռնարկում կազմակերպությունում «լրացուցիչ» աշխատողներ ներգրավելու (նրանց աշխատանքից ազատելու) կամ նորերին հավաքագրելու համար, եթե աշխատանքային ստանդարտները ցույց են տվել, որ առանձին աշխատատեղերում ծանրաբեռնվածությունը գերազանցում է ստանդարտներով թույլատրված աշխատանքի ինտենսիվության ցուցանիշները:

Ինչպե՞ս մշակել և ներդնել աշխատանքային ստանդարտներ:

Աշխատանքի ստանդարտացման ընթացակարգն իրականացվում է այնպիսի մասնագետների կողմից, ինչպիսիք են աշխատանքի ստանդարտացման ինժեները, աշխատանքի կազմակերպման ինժեները, ովքեր աշխատում են խոշոր կազմակերպություններում աշխատանքային ստանդարտ հետազոտական ​​լաբորատորիաներում կամ աշխատանքի կազմակերպման և վարձատրության բաժիններում: Փոքր կազմակերպություններում այս խնդրի լուծմանը ներգրավված են մասնագիտացված կազմակերպություններ, որոնք բաղկացած են բարձրագույն մասնագիտական ​​(տեխնիկական կամ ինժեներա-տնտեսական) կրթություն ունեցող անձանցից, ովքեր տիրապետում են, մասնավորապես, մեթոդական և կարգավորող նյութերին կազմակերպության, աշխատանքի կարգավորման, միջարդյունաբերական և ոլորտային աշխատանքի վերաբերյալ: ծախսերի ստանդարտներ, տնտեսագիտություն, արտադրության կազմակերպում, աշխատուժ և կառավարում։

Այս մասնագետներին հանձնարարված է ստուգել աշխատատեղերը, մասնավորապես՝ պարզելու, թե արդյոք աշխատողը կարող է ավելի ինտենսիվ աշխատել, ավելի շատ աշխատանք կատարել, թե՞ ավելի լավ կատարել աշխատանքային գրաֆիկով սահմանված ժամկետում: Վերլուծության արդյունքների հիման վրա գործատուն ստանում է առաջարկություններ, թե ինչպես հասնել ավելի լավ կատարողականի, բարելավել աշխատանքի կազմակերպումը և վճարման համակարգը: Այդ նպատակների համար մասնագետները մշակում են աշխատանքային ստանդարտներ՝ հիմնված ստանդարտացման մեթոդների վրա՝ աշխատանքի հատուկ կատեգորիաների կամ պաշտոնների համար, կամ կազմում են անհատական ​​ստանդարտացված առաջադրանք:

Հաճախ միատարր աշխատանքի համար կարող են կիրառվել ստանդարտ (միջոլորտային, ոլորտային, մասնագիտական ​​և այլ) աշխատանքային ստանդարտներ։ Դրանք մշակվում և հաստատվում են Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կողմից լիազորված դաշնային գործադիր մարմնի կողմից սահմանված կարգով (տես Աշխատանքի ստանդարտ ստանդարտների մշակման և հաստատման կանոններ, որոնք հաստատվել են Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2002 թվականի նոյեմբերի 11-ի որոշմամբ: N 804): Ամեն դեպքում, լինի դա տեղական աշխատանքային ստանդարտների մշակում, թե աշխատանքային ստանդարտ ստանդարտների հարմարեցում առանձին կազմակերպության աշխատանքային պայմաններին, դրանց իրականացման կարգը ենթակա է հաստատման մենեջերի կողմից (Հոդված 161 Աշխատանքային օրենսգրքի Ռուսաստանի Դաշնություն):

Պետք է հաշվի առնել, որ երբ կառավարչի վարչական ակտով (հրաման, հանձնարարական) ստանդարտ աշխատանքային ստանդարտներ են ներմուծվում, աշխատողների ներկայացուցչական մարմնի կարծիքը չի պահանջվում: Այնուամենայնիվ, կազմակերպության կողմից ինքնուրույն մշակված աշխատանքային ստանդարտների ներդրումը, ինչպես նաև դրանց փոխարինումը և վերանայումը պահանջում է գործատուից ընդունել տեղական կարգավորող ակտ, որը պետք է թողարկվի՝ հաշվի առնելով աշխատողների ներկայացուցչական մարմնի կարծիքը կանոնների համաձայն: արվեստի 372 Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրք.

Կադրերի բաժնում աշխատողների ստանդարտ քանակի ներդրման օրինակ

Դիտարկենք տեղական աշխատանքային ստանդարտների ներդրման օրինակ կադրերի բաժնում աշխատողների ստանդարտ թվի տեսքով, դրա համար օգտագործելով կադրերի որոշակի աշխատանքի ժամանակի չափորոշիչների հաշվարկման ստանդարտ մեթոդաբանություն (ժամանակացույցներ, աշխատանքի ընդունում, տեղափոխում, աշխատանքից ազատում և այլն):

Կադրային սպաների աշխատանքային գործունեության առանձնահատկությունները տարբեր կազմակերպություններում այնքան են տարբերվում (ժամաչափի աշխատանքից մինչև վերապատրաստող ինժեների պարտականությունները), որ առաջնահերթություն է նրանց աշխատանքի ռացիոնալացման հարցը: Հաճախ կադրերի աշխատակիցներին վերագրվում են տարբեր ծառայությունների պարտականություններ (օրինակ՝ փոստում կազմակերպությունից ամենօրյա նամակագրություն ստանալու պարտավորություն), ինչը գործատուի համար գործնական չէ ստեղծել: Ուստի կադրերի աշխատողների աշխատանքի ստանդարտացումը հեշտ գործ չէ:

Իրերի այս իրավիճակի հետ կապված մենք ցանկանում ենք ուշադրություն հրավիրել հավաքագրման և անձնակազմի հաշվառման աշխատանքների միջարդյունաբերական ինտեգրված ժամանակային ստանդարտներին, որոնք հաստատվել են ԽՍՀՄ Աշխատանքի նախարարության 1991 թվականի նոյեմբերի 14-ի N 78 որոշմամբ և ուժի մեջ են մինչև 1997 թ. այսուհետ՝ միջարդյունաբերական ստանդարտներ): Համընդհանուր բնույթի այլ նմանատիպ ժամանակակից ակտերի բացակայության պայմաններում այս չափանիշները դեռևս արդիական են: Իրենց գործողության ընթացքում դրանք խորհրդատվական բնույթ են կրել և այժմ կարող են օգտագործվել նաև այս իրավական կարգավիճակում: Միակ բանը, որ պետք է հաշվի առնել, Արվեստի պահանջն է։ Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքային օրենսգրքի 160 - աշխատանքային ստանդարտները սահմանվում են սարքավորումների, տեխնոլոգիայի, արտադրության կազմակերպման և մինչ օրս ձեռք բերված աշխատանքի մակարդակին համապատասխան:

Գործատուի անկախ մշակման հիմքը, օրինակ՝ անձնակազմի աշխատակցի կողմից իրականացվող արտադրական գործունեության յուրաքանչյուր տեսակի համար ժամանակային ստանդարտները, կարող են հիմնված լինել հետևյալ տվյալների վրա.

• աշխատանքի ինտենսիվության լուսանկարչական դիտարկումներ, որոնք ստացվել են աշխատանքի ստանդարտացման մասնագետների կողմից.
• աշխատուժի տնտեսագետների կողմից անձնակազմի և հաշվապահական աշխատանքների վրա ծախսված ժամանակի վերլուծության և հետազոտության ընդհանրացված արդյունքները.
• գործառնական հաշվապահական հաշվառման և հաշվետվության տվյալներ - աշխատանքի տեխնիկական հաշվառման կատարողների կողմից, օրինակ՝ կապալառուների.
• ժամանակի տեխնիկական հաշվարկներ՝ կատարված աշխատանքների տեսակների գործարկմամբ՝ գործընթացի ինժեներների կամ ստանդարտացման ինժեներների կողմից.
• Աշխատանքային գործընթացների վերլուծության ընդհանրացված արդյունքներ՝ աշխատանքի տեխնիկան և մեթոդները ռացիոնալացնելու և անձնակազմի սպաների համար աշխատատեղեր կազմակերպելու համար՝ ինժեներների կողմից արտադրական գործընթացները ռացիոնալացնելու և գյուտերի արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:

Միևնույն ժամանակ, գործատուն պետք է հաշվի առնի տարբեր սուբյեկտիվ-էմոցիոնալ բնութագրերով աշխատողների հոգեբանության առանձնահատկությունները՝ կադրերի բաժնի վերացական աշխատակցի համար միջին չափանիշ հանելու համար։ Այսպիսով, աշխատանքային ժամանակի փաստացի մնացորդի միջին ստանդարտից (որը կարելի է հաշվարկել բազմաթիվ մեթոդներով) հետևում է, որ հանգստի և անձնական կարիքների համար ընդմիջումները, որպես կանոն, կազմում են աշխատանքային օրվա 3%-ը, աշխատաժամանակի կորուստը, որը. կախված չէ աշխատողից՝ 6%, կատարողականը ոչ բնորոշ աշխատանք՝ 2% և հիմնական աշխատանք՝ 89%։ Սա նշանակում է, որ անձնակազմի աշխատուժի իրական ծախսերը հաշվարկելիս անհրաժեշտ է ներդնել ուղղիչ գործոններ, որոնք հաշվի են առնում աշխատանքի հետևյալ տեսակները՝ «ամենօրյա, ընթացիկ», «պարբերաբար կրկնվող», «անկանոն», «հազվադեպ տեղի ունեցող» , ինչպես նաև «պլանավորված» և «չպլանավորված»։

Անձնակազմի սպայի ֆիզիկական ակտիվության և աշխատանքի ինտենսիվության աստիճանը հաշվարկվում է վերլուծության արդյունքների հիման վրա՝ հիմնված լուսանկարչական դիտարկման տվյալների ուսումնասիրության, աշխատանքի դիմորդների ընդունելության և գրանցման վերաբերյալ աշխատանքի արդյունքների վերաբերյալ վիճակագրական տվյալների, օգտագործման ժամանակացույցի վրա: աշխատաժամանակը և անձնակազմի սպասարկման աշխատակիցների հարցումը:

Այնուհետև կադրերի բաժնի յուրաքանչյուր աշխատավայրում անհրաժեշտ է բացահայտել աշխատանքային գործընթացի հետևյալ բնութագրերը.

• տեխնիկական աջակցություն - բնութագրվում է օգտագործվող սարքավորումների և ծրագրաշարի վրիպազերծման և հուսալիության աստիճանով.
• աշխատանքային կազմակերպություն - որոշվում է աշխատանքային օրվա և աշխատանքային ամսվա առանձին օրերի ընթացքում աշխատանքային ծանրաբեռնվածության անկանոնության և անհավասարության մակարդակով. աշխատանքի ավարտի անկայունությունը (կադրերի տեսուչը պետք է սկսի աշխատանքը ըստ PVTR-ի ժամը 9.00-ից և ավարտի ժամը 18.00-ին, բայց հաճախ որոշ ընթացակարգեր, մասնավորապես՝ աշխատանքից ազատելը և աշխատանքային գրքույկի թողարկումը, անձնակազմի սպային ստիպում է սպասել նախկին աշխատակցին. , օրինակ, աշխատանքից ազատվելիս վերջնական վճարման համար դրամարկղում կանգնելը և ժամը 18.00-ից հետո); աշխատանքի մի տեսակի հարկադիր առաջնահերթությունը մյուսի նկատմամբ՝ կախված այս աշխատանքի հրատապությունից, օրինակ՝ աշխատանքի ընդունվելու առաջնահերթությունները մինչև կազմակերպության ներսում տեղափոխելը.
• անձնակազմի կազմը - բնութագրվում է անձնակազմի համալրման և անձնակազմի մակարդակի հետ կապված անձնակազմի ստորաբաժանման ժամանակաշրջաններով: Այստեղ կարևոր է հաշվի առնել գերատեսչությունում անձնակազմի շրջանառության մակարդակը.
• աշխատանքային պայմաններ - բնութագրվում է ներքին միկրոկլիմայի համապատասխանությամբ տիպիկ աշխատատեղերի սանիտարահիգիենիկ բնութագրերի ստանդարտներին, որոնք կապված են նյարդահուզական և տեսողական սթրեսի աստիճանի և յուրաքանչյուր աշխատողի պատասխանատվության աստիճանի հետ իրենց գործառույթների որակի կատարման համար.
• աշխատանքային մոտիվացիա - բնութագրվում է աշխատանքի արդյունքների նկատմամբ նյութական հետաքրքրության մակարդակով, մասնավորապես, աշխատավարձի և խրախուսական վճարների մակարդակով, որը սահմանվում է հաշվի առնելով իրատեսական իրագործելի ինտենսիվ արտադրության ցուցանիշները.
• կատարողականի ցուցանիշներ - բնութագրվում են ծավալային ցուցանիշներով (ընդունված, մշակված, տրված փաստաթղթերի քանակով), աշխատանքի որակի պահանջներով (առանց թերությունների, վիճակագրական մարմինների կողմից հաշվետվությունների վերադարձի), աշխատանքի ավարտի ստանդարտներով (առկայության դեպքում), բացակայությամբ: քաղաքացիների և աշխատակիցների բողոքները կադրերի բաժնի աշխատանքի վերաբերյալ և այլն:

Այսպիսով, աշխատանքի անկախ կարգավորումը բավականին բարդ խնդիր է։ Որպես հիմք, դուք պետք է վերցնեք համապատասխան տեխնիկա, որը պարունակում է բավականին բարդ մաթեմատիկական բանաձևեր: Ցուցանիշները, որոնց հիման վրա ձևավորվում են աշխատողների առաջադրանքները, ձեռք են բերում զգալիորեն ավելի մեծ օբյեկտիվ և գնահատող ուժ, եթե մենք կիրառենք գիտականորեն հիմնավորված ստանդարտներ, որոնք մշակվել են աշխատանքի տարածաշրջանային գիտահետազոտական ​​ինստիտուտների կողմից: Հակառակ դեպքում, մնում է ստեղծագործորեն կիրառել միջոլորտային ստանդարտները, ձեռնարկություններում կադրերի պատրաստման բաժինների (բյուրոներ, ոլորտներ) աշխատողների թվի ստանդարտներ, որոնք հաստատվել են ԽՍՀՄ Աշխատանքի պետական ​​կոմիտեի, Համամիութենական Կենտրոնական քարտուղարության որոշմամբ: Արհմիությունների խորհուրդը թվագրված 07/06/1989 N 233/13-15 և դաշնային մարմինների գործադիր իշխանության կադրային ծառայությունների և հաշվապահական ստորաբաժանումների աշխատողների առավելագույն թվաքանակի չափորոշիչները, որոնք հաստատվել են Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքի նախարարության 1989 թ. 06/05/2002 N 39։

Գործող աշխատանքային ստանդարտների փոփոխությունների վերանայման և պաշտոնականացման կարգը

Աշխատանքի ստանդարտները կարող են վերանայվել նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների բարելավման կամ ներդրման արդյունքում՝ նվազեցնելով աշխատանքի ինտենսիվությունն ու ինտենսիվությունը, խնայելով աշխատողների ֆիզիկական, էմոցիոնալ և մտավոր ռեսուրսները: Աշխատանքային ստանդարտների վերանայումը և (կամ) փոխարինումը կատարվում է նաև կազմակերպչական կամ այլ միջոցառումների դեպքում, որոնք ապահովում են աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում կամ, ընդհակառակը, ֆիզիկապես և բարոյապես հնացած սարքավորումների շարունակական օգտագործումը (160-րդ հոդվածի 2-րդ մաս): Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի): Գործող աշխատանքային ստանդարտներում փոփոխությունների ձևակերպման և նորերի ներդրման կարգը նման է կոնկրետ կազմակերպությունում դրանք առաջին անգամ ներմուծելու կարգին (Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 161-րդ և 162-րդ հոդվածներ):

Աշխատանքի նոր մեթոդների կիրառմամբ և նրանց նախաձեռնությամբ աշխատատեղերի բարելավման միջոցով առանձին աշխատողների կողմից արտադրության (ծառայությունների մատուցման) բարձր մակարդակի հասնելը հիմք չէ ինչպես նորարարների, այնպես էլ այլ աշխատողների համար նախկինում սահմանված աշխատանքային ստանդարտների վերանայման համար (160-րդ հոդվածի 3-րդ մաս): Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի):

Աշխատանքային նոր ստանդարտների ներդրման մասին աշխատողները պետք է տեղեկացվեն ոչ ուշ, քան երկու ամիս առաջ (Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 162-րդ հոդված): Օրենսդիրը, ցավոք, չի նշել, թե ինչպես պետք է ծանուցել աշխատողներին (գրավոր կամ բանավոր, ստորագրության դեմ, թե ոչ) և ինչպես պետք է գործի գործատուն (հանդիպումներ անցկացնի, տեղական ռադիոհաղորդումների մասին տեղեկատվություն հրապարակի կամ հրապարակի տեղական մամուլում և այլն): . Աշխատանքային վեճերից խուսափելու համար գործատուն պետք է անձնակազմին հաղորդի ցանկացած տեղեկություն՝ ի դեմս ճանաչողական թերթիկի ստորագրության, որը կլինի կոնկրետ ակտի անբաժանելի մասը: Այս կարգը ենթադրվում է պարբերությունում: 10 ժամ 2 ճ.գ. Արվեստի 22-րդ և 3-րդ մաս: 68 Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրք.

Աշխատանքային ստանդարտների ներդրման (փոփոխման, վերանայման) կարգը չկատարելը գործատուի համար առաջացնում է բացասական իրավական հետևանք. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 22-րդ, 161-րդ, 162-րդ և 372-րդ հոդվածները (ծանուցման, նախազգուշացման մասին, հաշվի առնելով արհմիության կարծիքը, եթե այդպիսիք կան) չեն պահպանվում, ապա աշխատողն իրավունք ունի պահանջել վճարում իր համար: աշխատել նախկին ստանդարտների և գների վրա (սակագներ, աշխատավարձեր և այլն) մինչև երկամսյա ծանուցման ժամկետի ավարտը։ Ավելին, աշխատողը կարող է չհամապատասխանել նոր ներդրված աշխատանքային ստանդարտներին, քանի որ գործատուի կողմից ընդունված իրավապահ ակտը համարվում է օրինական ուժի մեջ չմտած դրանում նշված օրվանից, եթե Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի վերը նշված պահանջները. չեն բավարարվում.

Արվեստի 4-րդ մասի հրահանգներից. Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքային օրենսգրքի 10-ից հետևում է, որ տեղական կանոնակարգերի նորմերը, որոնք վատթարացնում են աշխատողների վիճակը՝ համեմատած սահմանված աշխատանքային օրենսդրության և աշխատանքային օրենսդրության նորմերի, կոլեկտիվ պայմանագրերի, պայմանագրերի, ինչպես նաև առանց համապատասխանության ընդունված տեղական կանոնակարգերի հետ։ հաստատված Արվեստ. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 372-ը, աշխատողների ներկայացուցչական մարմնի կարծիքները հաշվի առնելու կարգը, ենթակա չեն կիրառման: Նման դեպքերում կիրառվում են աշխատանքային օրենսդրությունը և աշխատանքային իրավունքի նորմեր, կոլեկտիվ պայմանագրեր և պայմանագրեր պարունակող այլ կարգավորող իրավական ակտեր:

Եթե ​​աշխատողը չի համաձայնում շարունակել աշխատել աշխատանքային նոր ստանդարտներով, ապա նրան պետք է առաջարկվի այլ աշխատանք կազմակերպությունում, որը համապատասխանում է իր որակավորմանը և առողջական վիճակին, իսկ այդպիսի աշխատանքի բացակայության դեպքում՝ ավելի ցածր վարձատրվող աշխատանք (հոդված 74): Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի): Թափուր աշխատատեղի բացակայության և տեղափոխումից հրաժարվելու դեպքում աշխատողը պետք է ազատվի աշխատանքից Արվեստի 7-րդ կետի համաձայն: Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 77-րդ հոդվածը `աշխատանքը շարունակելու մերժում` աշխատանքային պայմանագրի կողմերի կողմից սահմանված աշխատանքային պայմանների փոփոխության պատճառով:

info-personal.ru

Ի՞նչ է աշխատանքային կարգավորումը: Հայեցակարգի նկարագրությունը և սահմանումը

Աշխատանքի ռացիոնալացում- սա ընթացակարգ է, որը պատասխանատու է աշխատանքի աստիճանի և դրա վճարման չափի միջև հավասարակշռված հարաբերությունների ճիշտ հաստատման համար:

Օգտագործելով աշխատանքի ստանդարտացման ընթացակարգը, սահմանվում է աշխատուժի ծախսերի չափում՝ որոշակի պայմաններում հանձնարարված աշխատանքների կատարման համար: Ծախսերի չափումը կարելի է տեսնել ժամանակի ընթացքում, աշխատանքի ծավալը, աշխատողների թիվը, ինչպես նաև, կարևորը, սպասարկման օբյեկտների քանակը:

Պետք է տարանջատել ստանդարտներն ու աշխատանքային նորմերը։ Աշխատանքի ստանդարտները ենթադրում են մեթոդներ, որոնք հիմնված են գիտականորեն հիմնված, աշխատանքի ծախսերի հատուկ մշակված ցուցանիշների վրա: Դրանց հիման վրա ձեռնարկություններն ինքնուրույն մշակում են իրենց հատուկ աշխատանքային ստանդարտները: Այսպիսով, եզրակացությունը հետևում է, որ աշխատանքային ստանդարտը աշխատանքային ստանդարտ է, որը հարմարեցված է հատուկ տեղական աշխատանքային պայմաններին:

Եկեք ավելի մանրամասն քննարկենք, թե ինչ է նշանակում աշխատանքի ռացիոնալացում:

Գործնականում կիրառվում են հետևյալ ստանդարտները և աշխատանքային ստանդարտները.

• աշխատանքներ;
• սպասարկում;
• ժամանակ;
• ծառայության ժամանակ;
• Աշխատակիցների թիվը.

Կտորների դրույքաչափերը նաև աշխատանքի վարձատրության որոշակի չափանիշ են:

Ստանդարտ ժամանակ- սրանք որոշակի ժամանակահատվածի անհրաժեշտ ծախսերն են մեկ կամ մի քանի աշխատողների կողմից աշխատանքի միավորն ավարտելու համար:

Արտադրության մակարդակը- սա աշխատանքի որոշակի միավոր է, որը պետք է ավարտվի սահմանված ժամանակի միավորում, լինի դա մեկ ժամ, հերթափոխ, մեկ ամիս և այլն: Այսպիսով, արտադրության տեմպերը հակադարձ համեմատական ​​են ժամանակի տեմպերին:

Ծառայության ստանդարտ- սա որոշակի քանակությամբ օբյեկտներ է, որոնք պետք է սպասարկվեն հատկացված ժամանակի միավորում մեկ կամ մի քանի աշխատողների կողմից:

Ստանդարտ սպասարկման ժամանակ- սա տվյալ օբյեկտի սպասարկման համար հատկացված ժամանակն է, որը կարող է լինել գնորդ, հաճախորդ, այցելու կամ աշխատանքային սարքավորում:

Աշխատակիցների թիվը- սա աշխատողների պահանջվող թիվն է՝ աշխատանքի նշված քանակությունը մեկ միավորի համար կատարելու համար:

Աշխատանքի արժեքի ստանդարտների կիրառման պատմություն

Մարդկության պատմության մեջ աշխատուժի արժեքի չափորոշիչները երկար ժամանակ օգտագործվել են: Բայց բավականին երկար ժամանակ դրանք եղել են էմպիրիկ, այլ կերպ ասած՝ հաստատվել են բացառապես փորձով։ Եվ միայն 19-րդ դարի վերջից սկսած։ Ֆ.Թեյլորի աշխատանքի շնորհիվ դրվեց աշխատանքի կարգավորման գիտական ​​մոտեցման սկիզբը։ Նրա անմիջական ղեկավարությամբ աշխատանքային ստանդարտները մշակվել են բացառապես ժամանակի վրա հիմնված դիտարկումների մեթոդով և մի տեսակ, այսպես կոչված, վերլուծական մեթոդով։ Որոշվել են ժամանակի առումով տարբեր աշխատանքային տեխնիկայի կատարման առավել նախընտրելի մեթոդները, որոնք այնուհետև հիմք են հանդիսացել ստանդարտների հետագա բոլոր հաշվարկների համար: Աշխատուժի ռացիոնալավորման փորձի մեջ հսկայական ներդրում է ունեցել մեկ այլ ամերիկացի մասնագետ՝ Ֆ. Գիլբերտը, ով ժամանակին դարձել է միկրոտարրերի ռացիոնալացման հիմնադիրը: Եվ այսպես, վերլուծելով գործառնությունները և դրանք տարրալուծելով աշխատանքային գործողությունների և շարժումների, որոշվեցին դրանց իրականացման վրա ծախսված ժամանակի ծախսերը և այդպիսով ընտրվեցին աշխատանքի կատարման առավել ռացիոնալ մեթոդներն ու մեթոդները: Ժամանակի ընթացքում աշխատանքի կարգավորման տեսությունը վերածվել է գիտելիքի նշանակալի և ընդարձակ դաշտի։

Աշխատանքի ստանդարտները կարևոր դեր են խաղում տնտեսության մեջ, քանի որ դրանք աշխատուժի ծախսերի պլանավորման, հաշվառման և վերլուծության գործիք են և, որոշակի չափով, ցանկացած արտադրության և բաշխման ծախսերի համար:

Աշխատանքի ստանդարտներն ընդգրկում են ինչպես առաջնային, այնպես էլ օժանդակ արտադրությունը, ձեռքի աշխատանքը, ինչպես նաև մեքենայական աշխատանքը, ներառյալ փոխակրիչի վրա աշխատանքը, և սահմանում են աշխատանքային ծախսերի որոշակի չափումներ սարքավորումների սպասարկման համար՝ հաշվի առնելով բազմաֆունկցիոնալ սարքավորումները: Այս մշակված աշխատանքային ստանդարտները գոյություն ունեն ոչ միայն աշխատողների, այլև աշխատողների համար, դրանք ներառում են աշխատողներին ժամանակի վրա հիմնված և մասնակի դրույքաչափերով:

Աշխատանքային ստանդարտը հիմնված է հետևյալ գործոնների վրա.

• աշխատանքի տեմպը նորմալի համեմատ, այլ կերպ ասած՝ իդեալական;
• հանգստի, անձնական կարիքների և տեխնոլոգիական ընդմիջումների ժամանակ:

Հոլանդացի աշխատանքի մասնագետ դոկտոր Կերխովենը առաջ քաշեց մի առաջարկ՝ իր հայտնաբերած աշխատանքային ռացիոնալացման օրենքը, որը նա ձևակերպեց հետևյալ բանաձևով.

Н = В (В/П)у, որտեղ.

N - ցույց է տալիս նշված աշխատանքի կատարման ստանդարտ ժամանակը, որը կարող է պահպանվել աշխատանքային օրվա ընթացքում.

B-ն այս աշխատանքը առավելագույն հնարավոր արագությամբ ավարտելու նվազագույն ժամանակն է.

P - աշխատանքի տևողությունը ժամերով;

Y-ը «հոգնածության աստիճանի» ցուցիչ է:

Մեր օրերում ստանդարտացման մեթոդաբանական հիմքերը պարունակում են հետևյալ տարրերը.

• աշխատանքի կարգավորման ոլորտում աշխատանքի ծավալների ընդլայնում.
• աշխատանքի ստանդարտների ամենաբարձր որակի և սոցիալապես անհրաժեշտ աշխատանքային ծախսերին դրանց առավելագույն մոտեցման ապահովում.
• նորմերի գիտական ​​կողմից հիմնավորում՝ հաշվի առնելով բոլոր կազմակերպչական, տեխնիկական, սոցիալ-տնտեսական և հոգեֆիզիոլոգիական գործոնները.
• աշխատանքային ստանդարտների մարդկայնացում.

Աշխատանքի ստանդարտացման հիմնական մեթոդները

Առաջինը ժամանակացույցը- մեթոդի այս տեսակը ներառում է աշխատանքային գործողությունների ուսումնասիրություն՝ դիտարկելով և չափելով յուրաքանչյուր առանձին տարրի կատարման ծախսերը, որոնք կրկնօրինակվում են արտադրության յուրաքանչյուր առանձին միավորի կամ արտադրանքի արտադրության մեջ: Աշխատանքային ծախսերի դիտարկումներն ու չափումները մուտքագրվում են այս գրառման համար հատուկ քարտում: Նման դիտարկումների թիվը կարող է տատանվել 6-ից մինչև 80, և դա իր հերթին մեծացնում է այս հետազոտության օբյեկտիվությունը:

Երկրորդ ճանապարհն է աշխատանքային ժամի լուսանկար- աշխատաժամանակի ծախսերի ուսումնասիրման այս մեթոդը տեղի է ունենում՝ դիտարկելով և չափելով աշխատողների բացարձակապես բոլոր, առանց բացառության, աշխատանքային ծախսերը ամբողջ աշխատանքային օրվա ընթացքում կամ դրա որոշակի սահմանված մասի վրա: Եթե ​​աշխատողն ինքն է վերահսկում իր աշխատանքի առաջընթացը և ժամանակը, ապա դա ինքնալուսանկարչություն է կամ այս մեթոդն իրականացվում է նշանակված ստանդարտացնողի կողմից: Առանձնացվում են լուսանկարչության հետևյալ տեսակները.

1. անհատական, երբ լուսանկարվում է մեկ աշխատակցի.
2. երթուղին, այն դեպքում, երբ վերահսկվում է տարբեր տարածքներում աշխատող աշխատողների որոշակի խումբ.
3. բրիգադ;
4. խումբ;
5. մի քանի մեքենաների օպերատորներ.

Աշխատանքային ժամերի լուսանկարների ընթացքում կատարված դիտարկումները և չափումները մուտքագրվում են ֆոտոքարտի վրա տեքստային ձևով, օգտագործելով հատուկ ցուցիչներ կամ գրաֆիկի վրա գծեր գծելով:

Գոյություն ունի նաև հետևյալ ոչ պակաս տարածված մեթոդը. պահի դիտարկման մեթոդ- սա աշխատողների փաստացի ծանրաբեռնվածության, ինչպես նաև աշխատանքային սարքավորումների վերաբերյալ միջին տվյալների ստացման մի տեսակ ստատիկ միջոց է: Դիտարկումներն իրականացվում են ուղղակիորեն նշանակված ստանդարտ մոնիտորով, որը շրջում է աշխատողների շուրջ որոշակի երթուղիով և թղթի վրա արձանագրում, թե ինչ աշխատանք է կատարում աշխատողը զբոսանքի պահին: Մեթոդի արդյունավետությունը կախված է դիտարկումների քանակից։

Ժամանակակից աշխատանքային պայմաններում աշխատանքի ռացիոնալացումն իրականացվում է հատուկ սարքավորումների միջոցով։ Նման մեթոդները թույլ են տալիս առավել զգույշ իրականացնել միկրոտարրերի ռացիոնալացում, որն ուղղված է աշխատողի ամենապարզ գործողության և շարժման համար աշխատանքային ստանդարտների սահմանմանը: Գործողությունների կատարման նորմալ տեմպի կամ այլ կերպ ասած՝ շարժումների ցուցիչ չափանիշ է համարվում միջին ֆիզիկական կարողություն ունեցող մարդու ձեռքերի և ոտքերի շարժումը, որը քայլում է առանց բեռի ուղիղ, հարթ տարածքով 3,5 արագությամբ։ -4,2 կմ/ժ.

Շուկայի վերափոխումները Ռուսաստանում

Ռուսաստանում շուկայի վերափոխումները, բնականաբար, հանգեցնում են հիմնականում վարձու աշխատողների աշխատանքի ինտենսիվության աճին: Այս գործընթացին նպաստում է այն փաստը, որ աշխատանքի ստանդարտացման հարցերը գնալով դառնում են հենց ձեռնարկությունների իրավասությունը: Այս առումով կառավարության միջոցները կարող են օգտակար լինել։ Օրինակ՝ աշխատանքային ստանդարտների հիմնավորումը, որը առաջարկվում է սեփականության տարբեր ձևերի ձեռնարկություններում օգտագործելու համար, ինչպես նաև գործատուների պատասխանատվության օրենսդրական միջոցների մշակումը աշխատանքի միջին վիճակագրական տեմպերի գերազանցման պատճառով:

Ժամանակակից ժամանակներում երկրում աշխատանքի ստանդարտացման հարցերը սահմանվում են պայմաններով կոլեկտիվ պայմանագիր. Հետևաբար, աշխատանքի ինտենսիվության նկատմամբ վերահսկողության կարևոր միջոց է արհմիութենական կազմակերպության դիրքորոշումը՝ կոլեկտիվ պայմանագրի կամ ոլորտային այլ աշխատանքային պայմանագրերի կնքման արդյունքում։ Աշխատանքային պայմանագրերը կարող են նախատեսել նաև աշխատանքային ստանդարտների փոփոխության հնարավորություն միայն կազմակերպչական և տեխնիկական աշխատանքային պայմանների համապատասխան փոփոխություններով, ինչպես նաև արգելել դրանց խստացումը՝ առանց աշխատանքային պայմանների բարելավման համապատասխան միջոցների։ Բացի այդ, ներկայումս պահանջարկ ունի և ավելի տարածված է աշխատանքային չափանիշներին համապատասխանության նվազագույն մակարդակի սահմանումը և աշխատանքի ավարտի տեմպերը:

Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսության համար կարևոր է համարվում աշխատանքի ստանդարտացման համակարգի առջև ծառացած մի շարք խնդիրների իրականացումը.

• կիրառվող աշխատանքային ստանդարտների մակարդակի բարձրացում, ներառյալ դրանց փոխկապվածությունը պլանավորման, գնագոյացման գործընթացի, արտադրության կազմակերպման, աշխատողների թվի որոշման և նրանց աշխատանքային ներդրման գնահատման հետ.
• Կառավարիչների, մասնագետների, մասնագետների, ներառյալ ձեռնարկության այլ աշխատակիցների աշխատանքի ստանդարտացումը.
• յուրաքանչյուր աշխատողի հնարավորությունների ռացիոնալ օգտագործման համար միջոցառումների հատուկ փաթեթի մշակում:

Համաշխարհային փորձը խոսում է աշխատանքի կարգավորման կիրառման շարունակական ընդլայնման մասին ինչպես նյութական արտադրության, այնպես էլ ոչ արտադրական ոլորտում։ Հաճախ գործնականում միայն 50-ից ոչ ավելի աշխատող ունեցող փոքր ձեռնարկությունները չեն կիրառում աշխատանքային ստանդարտները՝ սահմանափակվելով աշխատանքային գործունեության կազմակերպման ամենասովորական միջոցների պահպանմամբ: Եվ դա դեռ վաղ է, ժամանակակից պրակտիկայում ռացիոնալավորման ժամանակ հրաժարվում է աշխատանքը մանրամասն կարգավորելուց։

Աշխատանքի կազմակերպման հոգեֆիզիոլոգիական մոտեցումն ամենաանհրաժեշտ բաղադրիչն է միջոցառումների համակարգում, որոնք իրենց հերթին ուղղված են ՈՉ-ի իրականացմանը: Արտադրողական ուժերի և արտադրական հարաբերությունների զարգացման պայմաններում աշխատողի մտածողության, ընկալման, ուշադրության, ինչպես նաև հուզական վիճակի նկատմամբ ուռճացված պահանջներ են սահմանվել, ինչը, որպես հետևանք, նկատելի ազդեցություն է ունենում արտաքինից:

Կատարում

Կատարում- սա աշխատանքի համար ընդունելի վիճակում անհատական ​​մարմին ձևավորելու և պահպանելու անձի ունակության ցուցանիշն է՝ աշխատանքի ամենաբարձր արտադրողականությունը պատշաճ կերպով ապահովելու համար: Հենց դրա արդյունքում է, որ աշխատանքի կազմակերպման հետ կապված հարցերը լուծվում են համակողմանիորեն՝ հաշվի առնելով աշխատանքի ոլորտի բոլոր տեխնոլոգիական, տնտեսական, ֆիզիոլոգիական և հոգեբանական գիտելիքները։

Սոցիալական արտադրության ոլորտում գլխավոր դերակատարը մարդն է՝ իր բարդ հոգեֆիզիոլոգիական ֆունկցիաներով, կարողությունների բազմազանությամբ, փոփոխվող տրամադրությամբ, ապրումներով և ապրումներով։

Մարդու գործունեության վիճակի վրա հիմնականում միշտ ազդում են շրջակա միջավայրի տարբեր գործոններ, որոնք մեծ մասամբ ունենում են տարբեր աստիճանի, ինտենսիվության և տևողության անբարենպաստ ազդեցություն: Աշխատանքի ընթացքում մարդու օրգանիզմի, այդ թվում՝ կենտրոնական նյարդային համակարգի ֆունկցիոնալ վիճակի մշտական ​​փոփոխություն է տեղի ունենում։ Աշխատանքը կարող է կարծրացնել աշխատողին, բայց կարող է հանգեցնել նաև նյարդային համակարգի հյուծման, օրինակ՝ գերծանրաբեռնվածության հետևանքով առաջանում է գերբեռնվածություն և նույնիսկ որոշ դեպքերում որոշակի մկանների ատրոֆիա։

Մարդու մարմնի աշխատունակությունը հասնում է իր ամենաբարձր մակարդակին հենց այն ժամանակ, երբ աշխատանքային օրը հասնում է իր միջինին, իսկ աշխատանքի, այլ կերպ ասած՝ աշխատանքի անցնելու շրջանը տեղի է ունենում աշխատանքային օրվա վերջում և համարվում է ամենացածրը։

Հոգեֆիզիոլոգիան աշխատանքի կազմակերպությունում

Աշխատանքի կազմակերպման հոգեֆիզիոլոգիական պահը լուծում է երկու հիմնական խնդիր.

1. որոշակի աշխատանք կատարելու համար աշխատողի մտավոր և ֆիզիկական կարողություններին և վիճակին ներկայացվող պահանջների որոշում. Աշխատանքի յուրաքանչյուր կոնկրետ տեսակ ունի իր բնորոշ առանձնահատկությունները: Մասնագիտական ​​պարտականությունների իդեալական կատարումը ենթադրում է աշխատողի ֆիզիոլոգիայի հատուկ պահանջներ: Բազմաթիվ հարակից հարցեր լուծվում են աշխատողների մասնագիտական ​​ընտրության ժամանակ.
2. Աշխատողի կողմից գործողություններ կատարելիս սխալների և թերությունների պատճառների որոշում. Աշխատանքի ժամանակ սխալները հիմնականում բացատրվում են գործողությունների կրիտիկական հատկանիշներով, լրացուցիչ աշխատանքի կատարմամբ, աշխատանքի միապաղաղությամբ և այլ տարբեր ու կարևոր պատճառներով։ Լրացուցիչ աշխատանք կատարելը հաճախ բացասաբար է անդրադառնում աշխատանքի արդյունքների և ժամանակի վրա: Հիմնականում լրացուցիչ աշխատանք կատարելիս աշխատողի հետաքրքրությունը աշխատանքի նկատմամբ նվազում է, և արդյունքում ուշադրությունը ցրվում և բթանում է: Այդ իսկ պատճառով հիմնական խնդիրը միշտ է՝ կա՛մ մեխանիզացնել օժանդակ աշխատանքները, կա՛մ կրճատել դրանց իրականացման ժամանակը, որպեսզի հասնենք այդ աշխատանքների բովանդակության և արդյունավետության բարձրացման նպատակին։

Անձի կատարողականը նվազում է միապաղաղ աշխատանք կատարելիս, որը բաղկացած է միապաղաղ աշխատանքային գործողություններ և շարժումներ բազմիցս կրկնելուց: Նման միապաղաղ աշխատանքն իրականացվում է նյարդային տարրերի նվազագույն քանակով, և միևնույն ժամանակ ուղեղի մեծ մասի ցածր տոնայնությամբ՝ գրգռիչների միապաղաղության պատճառով։ Նյարդային կենտրոնների սահմանափակ խմբերը ժամանակ չունեն էներգիայի ռեսուրսների սպառումը լրացնելու համար, և արդյունքում առաջանում է հոգնածություն։

Մարդու հոգեբանությունկառուցված է այլ կերպ և հետևաբար տարբեր կերպ է արձագանքում միապաղաղ աշխատանքին: Որոշ մարդկանց մոտ միապաղաղ վիրահատություններ կատարելն առաջացնում է ձանձրույթ և արագ հոգնածություն, իսկ ոմանց մոտ այդ դրսեւորումները շատ ավելի քիչ են արտահայտված։

Հետազոտության եզրակացության և ապացույցների համաձայն՝ հաստատվել է, որ գործողության տարրերի նվազագույն հնարավոր քանակը առնվազն հինգն է։ Աշխատանքում միապաղաղությունից խուսափելու համար աշխատանքի գիտական ​​կազմակերպությունն առաջարկում է դրա դեմ պայքարի հետևյալ ուղիները.

• աշխատողների միջև աշխատանքային պարտականությունների ռացիոնալ բաշխում.
• փոխարինող աշխատողներ միապաղաղ գործողություններում.
• փոփոխական ռիթմի և աշխատանքի տեմպի օգտագործում;
• աշխատանքի և հանգստի համապատասխան ռեժիմների ներդրում;
• ֆունկցիոնալ երաժշտության օգտագործում;
• աշխատանքի խրախուսման արդյունավետ համակարգերի կիրառում.

Աշխատանքի մեջ սխալների վերացման վրա ազդող միջոցառումների ցանկը ներառում է նաև աշխատողների աշխատանքի ծախսերի ընդհանուր ընդունվածներից շեղման պատճառների և էրգոնոմիկայի օգտագործման պատճառների ուսումնասիրությունը:

Այսպիսով, ընդհանուր առմամբ ընդունված է, որ գործողություններ կատարելու համար աշխատողի աշխատուժի ծախսերի շեղումները սահմանված նորմերից, ինչպիսիք են արդյունքը, ժամանակը, սպասարկումը, առաջանում են առաջին հերթին շահագործման տարրերը տարբերելու դժվարություններով, երկրորդ պատճառով. Ժամանակի որոշակի կետում ընկալման բազմաթիվ առարկաների վրա, որոնք շեղում են աշխատողի ուշադրությունը և, ի վերջո, աշխատողի կողմից կատարված աշխատանքի տեխնիկայի և շարժումների անկատարությունից:

Էրգոնոմիկա

Էրգոնոմիկագիտելիքի ոլորտ է, որն ուսումնասիրում է աշխատողին աշխատանքային գործիքները հարմարեցնելու հնարավորությունն ու անհրաժեշտությունը, ինչպիսիք են գործիքներն ու կառավարման վահանակները, մեքենաներն ու մեխանիզմները, աշխատանքային գործիքները, կահույքը և գրասենյակային սարքավորումները: Էրգոնոմիկայի առաջատար նպատակը հոգեֆիզիոլոգիական աշխատանքային պայմանների բարելավման վերաբերյալ առաջարկությունների մշակումն է, որն իր հերթին կարող է մարդուն ապահովել առավել հարմարավետ և հարմարավետ աշխատանքային պայմաններով և նրա առողջության բարեկեցությամբ: Էրգոնոմիկայի բնագավառում կատարված հետազոտությունները հիմնված են մարդաչափության, բիոմեխանիկայի և տեխնիկական գիտությունների վրա և ուղղված են աշխատավայրի բարելավմանը` համապատասխան բոլոր անհրաժեշտ կարիքներին, ինչպես նաև աշխատողի հնարավորություններին: Այս գիտության զարգացման մակարդակը մեծապես և սերտորեն կապված է տեխնիկական առաջընթացի հետ։ Նյութականացված աշխատանքի մակարդակի բարձրացմամբ չափազանց անհրաժեշտ է հաշվի առնել մարդու հոգեֆիզիոլոգիական ներուժը նոր տեխնոլոգիաներ, ինչպես նաև կառավարման ամբողջ համակարգեր ստեղծելիս: «Մարդ-մեքենա» համակարգում հիմնականում պետք է հաշվի առնել աշխատողի բնութագրերը։ Այս պատճառով է, որ ինժեներական հոգեբանությունը, որն ուսումնասիրում է մարդու հոգեֆիզիոլոգիական պրոցեսները՝ որպես աշխատանքային հոսքի կառավարման ավտոմատացված համակարգի որոշակի օղակներ, տեղափոխվում է առաջատար դիրք, ինչը հանգեցնում է աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման: Աշխատանքի ռացիոնալ կազմակերպումը, ներառյալ մտավոր աշխատանքը, պահանջում է մի շարք պայմանների պահպանում.

• Աշխատանքի «մուտքը» պետք է լինի աստիճանական, պետք է սկսել պարզ տարրերից, պահպանել մտավոր գործունեության ծավալի և բարդության օպտիմալ աճը.
• աշխատանքի մեջ անհրաժեշտ է պահպանել հետևողականություն և համակարգվածություն.
• անհրաժեշտ է պահպանել աշխատանքի օպտիմալ տեմպը և ռիթմը, քանի որ ոչ միայն չափազանց բարձր, այլև աշխատանքի ցածր տեմպը բացասաբար է անդրադառնում մարդու վրա.
• Կարևոր է հաշվի առնել անձի անհատական ​​առանձնահատկությունները.
• Օպտիմալ ռեժիմը պետք է լինի ոչ միայն աշխատանքը, այլեւ հանգիստը։

Մենք համառոտ ուսումնասիրեցինք, թե ինչ է աշխատանքային ռացիոնալացումը, աշխատանքի ռացիոնալացման մեթոդները և այս ընթացակարգի իրականացումը Ռուսաստանի Դաշնությունում: Թողեք ձեր մեկնաբանությունները կամ լրացումները նյութին:

biznes-prost.ru

Աշխատակիցների մտավոր ներուժը, ֆիզիկական հնարավորությունները, փորձն ու հմտությունները նվազագույն ծախսերով, բայց առավելագույն ազդեցությամբ օգտագործելու համար ստեղծվել է մի ամբողջ համակարգ։ Աշխատանքի ռացիոնալացումն այն գործընթացն է, որով կազմակերպությունը որոշում է արտադրության մեջ աշխատողի ֆիզիկական կամ մտավոր ծախսերի պլանը՝ աշխատողի ջանքերի և դրանց վճարման միջև հավասարակշռված հարաբերություններ հաստատելու համար:

Սոցիալական և աշխատանքային հարաբերությունների կառավարման կարևորագույն մասերից է աշխատանքի կարգավորումը։ Այս հայեցակարգը թաքցնում է մի գործընթաց, որի ընթացքում վերլուծվում են թիմերի կամ առանձին մասնագետների կողմից որոշակի միավորի աշխատանքի համար անհրաժեշտ ֆիզիկական կամ մտավոր ծախսերը և վերահսկվում են ծախսերը: Վերլուծությունը մեզ թույլ է տալիս հարաբերություններ հաստատել աշխատանքի չափումների և դրա ծախսերի միջև: Ստանդարտները ներառում են հիմնական և օժանդակ արտադրությունը:

Ստանդարտացման նպատակներն ու խնդիրները

Ստանդարտացումն ունի մի քանի գործառույթ և կատարում է մեկից ավելի առաջադրանքներ: Գործընթացի ֆունկցիոնալությունը ներառում է հետևյալ կետերը.

• արտադրության պլանավորում;
• աշխատանքային գործընթացի կազմակերպում;
• պարտականությունների բաշխում;
• առաջխաղացման նպատակով առանձին աշխատողների կատարողականի գնահատում.

Ռացիոնալացումը նախատեսված է մի քանի խնդիրներ լուծելու համար։ Հիմնականը արտադրության կամ կառավարման մեջ ներգրավված յուրաքանչյուր աշխատակցի համար աշխատուժի ծախսերի գիտականորեն հիմնավորված չափման ապահովումն է բոլոր տեսակի աշխատանքների համար: Բացի այդ, կարգավորող հաշվեկշռի ձևավորման գործընթացը լուծում է մի շարք այլ խնդիրներ.

• արտադրողականության բարձրացման համար պաշարների հայտնաբերում և օգտագործում.
• պատրաստի արտադրանքի արժեքի նվազեցում;
• հզորությունների օգտագործման բարելավում;
• մրցակիցներով վաճառքի շուկայի հագեցվածության հնարավորությունների գնահատում.

Աշխատանքային ստանդարտների տեսակները

Կենտրոնականորեն մշակված ստանդարտների հիման վրա ձեռնարկությունը կամ ընկերությունը ինքնուրույն ձևակերպում է իր աշխատանքային ստանդարտները՝ աշխատանքային առաջադրանքի ծավալը (օրինակ՝ մասերի քանակը), որը աշխատողը (անձնակազմը) պետք է կատարի որոշակի ժամանակում: Դրանք նախատեսված են աշխատանքային գործունեության տարբեր ասպեկտները արտացոլելու համար: Ներկայումս ֆունկցիոնալ նշանակության հիմնական տեսակները հետևյալ ստանդարտներն են.

• ժամանակ;
• աշխատանքներ;
• սպասարկում;
• թվեր;
• վերահսկելիություն;
• ստանդարտացված առաջադրանքներ.

Ստանդարտ ժամանակ

Աշխատաժամանակը, որը սահմանվում է աշխատողի (թիմի) համար՝ հաշվի առնելով աշխատանքի որոշակի միավորի կատարման որակավորումներն ու պայմանները, կոչվում է ստանդարտ ժամանակ։ Աշխատանքային ժամանակի ստանդարտացումը չափվում է մարդ-ժամերով, աշխատանքի կատարման ստանդարտ ժամանակի հաշվարկն իրականացվում է բանաձևի համաձայն. մնացած տարրերը ժամանակն են.

• Тпз - աշխատանքների նախապատրաստման և ավարտի համար.
• Վերև - գործառնական;
• Torm – ծախսվում է աշխատավայրի սպասարկման վրա.
• Ընդհանուր – ծախսված հանգստի, անձնական կարիքների վրա;
• TPT – անհրաժեշտ է տեխնոլոգիական ընդմիջումների համար:

Արտադրության մակարդակը

Արտադրության խնդիրները լուծելու համար կարևոր է հասկանալ, թե որն է արտադրության տեմպը։ Սա ցուցանիշ է, որը սահմանում է ապրանքների քանակությունը, որը աշխատողը պետք է կատարի մեկ հերթափոխի կամ ժամի համար: Հաշվարկը հաշվի է առնում մասնագետի որակավորումը, կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները: Այս գործակիցը կարող է հաշվարկվել տարբեր բանաձևերի միջոցով. Nvir = Tcm/Nvr հաճախ օգտագործվում է, որտեղ.

• Nvir - արտադրության մակարդակ;
• Tsm - ժամանակի ֆոնդ;
• NVR-ն ժամանակի նորմ է:

Ծառայության ստանդարտ

Մեկ այլ կարևոր ցուցանիշ է սպասարկման դրույքաչափը, որը որոշում է տվյալ ժամանակահատվածում սպասարկում պահանջող օբյեկտների քանակը: Օրինակ կարող է լինել այն մեքենաների քանակը, որոնք օպերատորը պետք է ստեղծի աշխատանքային հերթափոխի ընթացքում: Նման նորմի ենթատեսակ է վերահսկելիության նորմը, որը կիրառվում է ղեկավար պաշտոնների նկատմամբ։ Սպասարկման դրույքաչափի հաշվարկն իրականացվում է Nob = Td/1rev բանաձևով, որտեղ.

• Nob - սպասարկման ստանդարտ;
• Тд – փաստացի աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ;
• 1ob – սահմանել ժամանակ 1 սարքավորման սպասարկման համար:

Աշխատանքի կարգավորումը օրենսդրության մեջ

Աշխատանքային օրենսգիրքը սահմանում է աշխատանքային գործունեության կարգավորման հիմնական պահանջները: Փաստաթուղթը պարունակում է «Վճարման և աշխատանքի ստանդարտներ» բաժինը, որում կա «Աշխատանքի ստանդարտներ» բաժինը: Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2002 թվականի նոյեմբերի 11-ի «Ստանդարտ աշխատանքային ստանդարտների մշակման և հաստատման կանոնների մասին» որոշումը բացահայտում է հոդվածի էությունը: Բացի այդ, օգտագործվում են այս խնդիրը կարգավորող մի շարք փաստաթղթեր, որոնք ներառում են հետևյալը.

• Ռուսաստանի Դաշնության շինարարության պետական ​​կոմիտեի առաջարկությունները աշխատանքային ստանդարտների վերաբերյալ.
• Ռուսաստանի Դաշնության շինարարության նախարարության հրամանը լոգանքի և լվացքի օբյեկտների, թաղման ծառայությունների և հյուրանոցների աշխատողների համար.
• Մշակույթի նախարարության հրաման գրադարանների աշխատողների համար.
• Գյուղատնտեսության նախարարության առաջարկությունները անասնաբուժական մասնագետներին.

Աշխատանքի ստանդարտացման մեթոդներ

Որոշիչ չափով աշխատանքային ժամանակի ծախսերի սահմանված արժեքի ճշգրտությունը կախված է նորմայի որոշման ընտրված մեթոդից: Այս հայեցակարգը թաքցնում է աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրման և վերլուծության, աշխատուժի և ժամանակի ծախսերի չափման, ստանդարտ ձևավորող գործոնների բացահայտման և այլնի մի շարք տեխնիկա: Ճշգրիտ ուսումնասիրությունը ցույց կտա աշխատուժի ներդրման արագության ցուցանիշը, որն անհրաժեշտ է և բավարար: Բոլոր մեթոդները բաժանված են 2 խմբի՝ վերլուծական և ամփոփ: Գերմանիայում մշակվել են 7 մեթոդ.

• ժամանակացույց;
• գործընթացի ժամանակի հաշվարկ;
• մի քանի պահի դիտարկումների մեթոդ;
• համեմատության և գնահատման մեթոդ;
• հարցում;
• ժամանակի սահմանման համակարգեր;
• պլանավորված ժամանակի մեթոդ.

Ընդամենը

Երբ պահանջվող ժամանակի որոշումն իրականացվում է որպես ամբողջություն՝ առանց աշխատանքային գործընթացը վերլուծելու, ստանդարտ սահմանող գործոնները կամ աշխատանքային գործընթացի արդյունավետ կառուցվածքը մոդելավորելու, մենք խոսում ենք ամփոփ մեթոդաբանության մասին։ Աշխատանքի ռացիոնալացումը ամփոփ մեթոդով ունի երեք տեսակ.

• փորձառու – օգտագործվում է ստանդարտացման ոլորտում ներգրավված մասնագետների անձնական փորձը.
• ստատիկ – վիճակագրական տվյալներից ստացված տվյալներ.
• համեմատական ​​(անալոգիայով) – սահմանված չափորոշիչներով համանման ոլորտից ստացված տեղեկատվությունը համեմատվում է տվյալ աշխատանքի հետ:

Վերլուծական

Եթե ​​անհրաժեշտ է բարձրացնել արտադրողականությունը և աշխատուժի արդյունավետությունը, ապա կիրառվում է վերլուծական մեթոդը։ Դրա էությունը կայանում է նրանում, որ նորմերի հաստատումն իրականացվում է փաստացի առկա գործընթացի համապարփակ վերլուծության հիման վրա: Արդյունքում ընտրվում են աշխատանքային գործունեության յուրաքանչյուր մասի կատարման օպտիմալ մեթոդներ։ Ընդունված է տարբերակել այս տեխնիկայի բաժանումը մի քանի սորտերի.

• փորձարարական-վերլուծական - բնական արտադրական պայմաններում աշխատանքային գործընթացի ուսումնասիրություն.
• հաշվարկ և վերլուծություն - ցուցիչների սահմանում ըստ մեքենաների աշխատանքային ռեժիմի ստանդարտների, որոշակի գործողությունների ժամանակային ստանդարտների.
• ստանդարտ ստանդարտների օգտագործումը.

Ռացիոնալացում և վարձատրություն

Հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ նույն ոլորտում արտադրողականությունը կարող է տատանվել 2-3 անգամ: Ձեռք բերված արդյունքների վրա ազդող հիմնական գործոնը աշխատավարձն է՝ որպես աշխատողների խթանման հիմնական տարր։ Ցանկացած ձեռնարկությունում վարձատրության կազմակերպումը ներառում է.

• աշխատանքային գործունեության համար վարձատրության ձևեր, համակարգեր.
• աշխատավարձի համակարգեր;
• բոնուսային վճարումների հաշվարկման պարամետրեր.

Աշխատավարձի կարգավորման վրա ազդում է պետական ​​ապարատը. Հիմնական գործոնը նվազագույն աշխատավարձի սահմանումն է։ Վճարման պահանջները կարգավորվում են նաև այն դեպքերում, երբ չափորոշիչները չեն պահպանվել։ Եթե ​​չկատարելը գործատուի մեղքով է, ապա աշխատողը պետք է ստանա միջին աշխատավարձի չափ կամ ավելի մեծ գումար: Եթե ​​աշխատողը մեղավոր է, ապա աշխատավարձը հաշվարկվում է՝ ելնելով կատարված աշխատանքի իրական ծավալից: Եթե ​​պատճառները կախված չեն աշխատողից կամ գործատուից, ապա աշխատողին երաշխավորվում է աշխատավարձի առնվազն 2/3-ի վճարում։

Ձեռնարկությունում վարձատրության ձևերը և համակարգերը

Յուրաքանչյուր ձեռնարկության համար աշխատողների համար ձևի և վճարման ընտրությունը մեծ նշանակություն ունի: Կախված աշխատանքի որակից, քանակից և արդյունքներից, ռացիոնալացման և սակագնային համակարգերի հետ փոխազդեցության դեպքում որոշվում է վաստակի հաշվարկման կարգը: Վարձատրությունը ձեռնարկությունում աշխատողներին մոտիվացնելու, ներգրավելու և պահելու ամենակարևոր տարրն է: Գործնականում օգտագործվում են ծախսերի հաշվառման երկու համակարգ՝ սակագնային և կազմակերպչական և տեխնիկական, որոնցից յուրաքանչյուրն օգտագործում է հաշվիչներ՝ աշխատաժամանակը և արտադրված արտադրանքի քանակը:

Պաշտոնական աշխատավարձերի որոշում

Ղեկավարների, մասնագետների և աշխատողների համար կիրառվում է աշխատավարձի համակարգ։ Ամսական աշխատավարձը որոշվում է զբաղեցրած պաշտոնին համապատասխան։ Յուրաքանչյուր ձեռնարկություն ունի դրանց համապատասխան պաշտոնների և աշխատավարձերի ցանկ։ Աշխատավարձի տարբերակումը կարող է կախված լինել որակավորումից, աստիճանից, կոչումից և այլ հատկանիշներից: Ղեկավարների վարձատրությունը նախատեսված է աշխատանքային պայմանագրով և կոչվում է պայմանագրային։

Նման վճարային համակարգը կարող է ապահովել բոնուսային վճարումներ քանակական կամ որակական ցուցանիշները գերազանցելու համար: Օրենսդրությունը նախատեսում է մի շարք պարտադիր փոխհատուցման նպաստներ և հավելավճարներ.

• երեկոյան և գիշերային աշխատանքի համար;
• արձակուրդների և հանգստյան օրերին աշխատանքի համար;
• անչափահաս աշխատողներ;
• աշխատանքի ճամփորդական բնույթի համար։

Խրախուսական վճարների և բոնուսների հաշվարկման կարգի մշակում

Աշխատակիցներին խրախուսելու համար շատ ձեռնարկություններ օգտագործում են խրախուսական վճարումներ: Բոնուսը որոշակի արդյունքի հասնելու, հիմնական աշխատավարձից ավելի պարտականություններ կատարելու համար աշխատողին տրվող վճար է։ Բոնուսային համակարգը մշակվում է աշխատանքի և աշխատավարձի վարչության և աշխատողների զարգացման ծառայության ներկայացուցիչների կողմից, այնուհետև այն հաստատվում է ղեկավարության կողմից: Բոնուսների մասին դրույթն ամրագրված է որպես կոլեկտիվ պայմանագրերի անկախ ակտ կամ հավելված։

Գործատուն իրավունք ունի ինքնուրույն մշակել խրախուսական բոնուսների հաշվարկման կարգը: Թեև համակարգը կարող է անհատական ​​լինել յուրաքանչյուր դեպքի համար, այն պետք է ներառի հետևյալ կետերը.

• անձնակազմի համար բոնուսների և վճարումների տեսակներն ու հաճախականությունը.
• կատարողականի արդյունքներ, որոնք համապատասխանում են բոնուսի.
• բոնուսների համար դիմող անձանց շրջանակը.
• ցուցանիշներ, որոնցից կախված է պրեմիումի առկայությունը և չափը.
• վճարումների հաշվարկման կանոններ;
• արժեզրկման պայմանները.

Ո՞վ է պատասխանատու ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման համար:

Խոշոր ձեռնարկությունների համար ստանդարտացման հաշվարկում ներգրավված է աշխատողների մի ամբողջ անձնակազմ, իսկ փոքր կազմակերպության համար կարող է ներգրավվել միայն մեկ անձի (HR սպա) աշխատանքը, երբեմն պահանջվում է ազատ մասնագետի ներդրում: Ստանդարտացման կամ գործընթացի կազմակերպման ինժեներները (ստանդարտիզատորները) գիտեն արդյունաբերության և միջոլորտային ստանդարտները, գիտեն նյութերը, որոնք օգտագործվում են որոշակի հաջորդականությամբ աշխատանքի ստանդարտացումը կազմակերպելու համար և հանձնարարված խնդիրները լուծելու համար անհրաժեշտ այլ նրբություններ:

Աշխատանքային ժամանակի ծախսերի ուսումնասիրություն և վերլուծություն

Ստանդարտացման մասնագետներն ուսումնասիրում են աշխատատեղերը՝ որակի կամ քանակի բարելավման միջոցով աշխատանքի արդյունավետության բարձրացման հնարավորությունը որոշելու համար: Օգտագործելով ստանդարտացման տեխնիկան, նրանք ձևակերպում են աշխատանքային ստանդարտներ հատուկ պաշտոնների կամ աշխատանքային կատեգորիաների համար: Մասնագետի գործունեության արդյունքում հնարավոր է վերացնել վատնված ժամանակը, որոշել աշխատանքի օպտիմալ մեթոդները, կառուցել գործողությունների կառուցվածք և գործողությունների հաջորդականություն, բացահայտել ստանդարտների չկատարման կամ զգալի չափից ավելի կատարման պատճառները՝ արտադրությունը օպտիմալացնելու համար:

Աշխատանքային ստանդարտների մշակում, փոխարինում և վերանայում

Նոր կամ կատարելագործվող հին սարքավորումներ, տեխնոլոգիաներ, որոնք նվազեցնում են աշխատուժի ինտենսիվությունը և ծանրաբեռնվածությունը, անհրաժեշտություն է առաջանում վերանայել ընդունված կանոնները: Ստանդարտների վերահաշվարկի պատճառը չի կարող լինել առանձին կատարողների կողմից նոր տեխնիկայի, տեխնոլոգիաների կիրառմամբ կամ անձնական նախաձեռնությամբ աշխատատեղերի բարելավման արտադրանքի արտադրության բարձր մակարդակի ձեռքբերումը: Փոփոխությունների պաշտոնականացման գործընթացը համապատասխանում է կազմակերպությունում առաջին անգամ ստանդարտների ներդրման ընթացակարգին:

Տեսանյութ

Աշխատանքային ստանդարտների անվանված տեսակները (ժամանակի ստանդարտներ, արտադրություն, սպասարկում, քանակ, կառավարելիություն, ստանդարտացված առաջադրանքներ) ներկայումս լայնորեն կիրառվում են գործնականում: Սակայն դրանք չեն սպառում աշխատանքային գործընթացի բոլոր բնութագրերը, որոնց կարգավորումն օբյեկտիվորեն անհրաժեշտ է։ Նման բնութագրերը վերլուծելիս առաջին հերթին պետք է ելնել աշխատանքային գործընթացի գնահատումից՝ ըստ դրա արդյունավետության, այսինքն՝ ծախսերի և աշխատանքի արդյունքների փոխհարաբերությամբ:

Օբյեկտիվորեն գոյություն ունեն աշխատուժի ծախսերի երկու ձև՝ աշխատաժամանակի ծախսեր և աշխատուժի ծախսեր (ֆիզիկական և նյարդային էներգիա): Ըստ այդմ, մենք կարող ենք տարբերակել աշխատանքային ժամանակի ծախսման նորմեր և աշխատողների էներգիայի ծախսերի նորմեր:

Աշխատանքային ժամանակի ստանդարտը սահմանում է մեկ կամ մի քանի աշխատողների կողմից միավորի կամ աշխատանքի որոշակի քանակի կատարման ժամանակը: Կախված կոնկրետ պայմաններից, աշխատաժամանակի չափորոշիչները կարող են որոշել աշխատանքի տևողությունը, մեկ կամ մի քանի աշխատողների կողմից դրա կատարման վրա ծախսված ժամանակը և նրանց թիվը: Հետևաբար, աշխատաժամանակի ծախսերի նորմերը ներառում են աշխատանքի (գործառնությունների) տևողության և աշխատանքի ինտենսիվության և անձնակազմի նորմերը: Աշխատանքի տևողության և բարդության նորմերը ժամանակի նորմերի արտահայտման ձևեր են։

Տևողության նորմը որոշում է այն ժամանակը, որի ընթացքում աշխատանքի միավորը կարող է ավարտվել մեկ մեքենայի (միավորի) կամ մեկ աշխատավայրում: Այս ժամանակը ներառում է աշխատանքի առարկայի վրա տեխնոլոգիական ազդեցության տևողությունը և միջին հաշվով մեկ միավորի համար առաջացող օբյեկտիվորեն անխուսափելի ընդմիջումների քանակը: Տևողության նորմը չափվում է ժամանակի միավորներով՝ րոպե, ժամ:

Եթե ​​մեկ աշխատող կամ թիմ սպասարկում է մի քանի մեքենաներ (միավորներ), ապա անհրաժեշտ է տարբերակել սարքավորումների (N D, O) և աշխատողների (N D, R) տևողության ստանդարտները: Բազմամեքենա աշխատավայրում, N O մեքենաների սպասարկման ստանդարտով, որոնցից յուրաքանչյուրի վրա N D, O րոպե պետք է ծախսվի արտադրանքի միավորի արտադրության վրա, այն ժամանակը, որի համար արտադրանքի միավորը կարտադրվի աշխատողների կողմից, կլինի.

N D,P = N D,O / N O (2.7.1)

Գործողության աշխատանքի ինտենսիվության նորմը սահմանում է մեկ կամ մի քանի աշխատողների պահանջվող ժամանակի ծախսերը աշխատանքի միավորը ավարտելու կամ տվյալ գործողության համար արտադրանքի միավոր արտադրելու համար: Այս ծախսերը կախված են ոչ միայն գործողության տևողությունից, այլև դրա իրականացման մեջ ներգրավված աշխատողների թվից: Վիրահատության աշխատանքի ինտենսիվությունը չափվում է մարդ րոպեներով (մարդ ժամերով):

Հետևյալ հարաբերությունը ուղղակիորեն բխում է աշխատանքի ինտենսիվության ստանդարտների սահմանումից.

N T = N D, R / N H (2.7.2)

Որտեղ N T-ն աշխատանքի ինտենսիվության նորմն է. N D, R - ստանդարտ գործողության տևողությունը աշխատողների համար. N H-ն այս գործողությունն իրականացնող աշխատողների թվի նորմ է:

Կախվածության վրա հիմնված բազմամեքենաների շահագործման համար (2.7.1),
(2.7.2) աշխատանքի ինտենսիվության դրույքաչափը որոշվում է բանաձևով.

Եթե ​​մեկ աշխատողը շահագործում է մեկ մեքենա, ապա.

Տևողության և աշխատանքի ինտենսիվության նորմերի միջև կապը ներկայացված է Նկ. 2.7.1.

Բրինձ. 2.7.1. Աշխատանքի տևողության և աշխատանքի ինտենսիվության նորմերի հարաբերակցությունը

Համեմատած աշխատաժամանակի ծախսման նորմերի, շատ ավելի քիչ չափով են ուսումնասիրվել աշխատողների ֆիզիկական և նյարդային էներգիայի ծախսման նորմերը։ Դրանք կարող են բնութագրվել աշխատանքի տեմպերով, աշխատողների զբաղվածության աստիճանով, հոգնածության ցուցանիշներով և այլն: Առկա կարգավորող նյութերից աշխատանքի խստության նորմերը առավել հարմար են աշխատողների էներգիայի ծախսերի նորմերը բնութագրելու համար:

Աշխատանքի ծանրությունը հասկացվում է որպես աշխատանքային գործընթացի բոլոր գործոնների ընդհանուր ազդեցությունը մարդու մարմնի վրա: Աշխատանքի ծանրության բաղադրիչներից մեկը դրա ինտենսիվությունն է։ Աշխատանքի ծանրության վրա ազդում է նաև արտադրական միջավայրի վիճակը (սանիտարական, հիգիենիկ, էսթետիկ և այլ աշխատանքային պայմաններ): Աշխատանքի խստության չափանիշները կարգավորում են աշխատողների մարմնի թույլատրելի բեռները, ուստի դրանք օգտագործվում են հանգստի ժամանակը արդարացնելու, անբարենպաստ աշխատանքային պայմանների համար փոխհատուցում սահմանելու և այլն:

Աշխատանքի կատարման ստանդարտներ

Աշխատողների աշխատանքի արդյունքները սովորաբար արտահայտվում են արտադրված ապրանքների քանակով կամ կատարված աշխատանքի որոշակի ծավալով։ Հետևաբար, աշխատանքի արդյունքների նորմերը առաջին հերթին պետք է ներառեն արտադրական նորմեր և ստանդարտացված առաջադրանքներ։

Աշխատողների և աշխատողների որոշ խմբերի համար աշխատանքի արդյունքները դժվար է (կամ անիրագործելի) արտահայտել իրենց կատարած աշխատանքի ծավալով։ Մասնավորապես, դա վերաբերում է վերանորոգող անձնակազմին, որի խնդիրն է ոչ թե ավելացնել վերանորոգման աշխատանքների ծավալը, այլ ապահովել սարքավորումների բնականոն աշխատանքը։ Հետևաբար, աշխատանքի կատարման ստանդարտները պետք է ներառեն ոչ միայն աշխատանքի պահանջվող քանակի ցուցիչներ (արտադրության ստանդարտներ, ստանդարտացված առաջադրանքներ), այլև սարքավորումների և արտադրական հզորությունների օգտագործման ստանդարտներ, որոնք որոշվում են կախված արտադրության պայմանների առանձնահատկություններից, պահանջվող գործառնությունից: սարքավորումների ժամանակը, վերանորոգման ժամանակ դրա անգործությունը, տեղամասերի և արտադրամասերի արտադրական հզորությունների օգտագործման մակարդակը և այլն:

Ծախսերի ստանդարտները և աշխատանքի արդյունքները վերլուծելիս պետք է հաշվի առնել, որ արդյունքների ստանդարտները սովորաբար սահմանվում են ծախսերի ստանդարտների հիման վրա: Մասնավորապես, արտադրության արագության սահմանումից և (2.7.1), (2.7.3) բանաձևերից ուղղակիորեն բխում է հետևյալ հարաբերությունը.

որտեղ N B-ն արտադրության մակարդակն է. T-ն այն ժամանակահատվածն է (ժամ, հերթափոխ), որի համար սահմանվում է արտադրության դրույքաչափը:

Չնայած այն հանգամանքին, որ աշխատանքի արդյունքների ստանդարտները սովորաբար սահմանվում են դրա ծախսերի ստանդարտների հիման վրա, արտադրության պլանավորման, հաշվառման և խթանման ստանդարտներ օգտագործելիս անհրաժեշտ է անընդհատ հիշել հիմնարար տարբերությունը.
ծախսեր և արդյունքներ:

Սպասարկման և վերահսկելիության ստանդարտներ, այլ ստանդարտներ:

Աշխատուժի ծախսերի ստանդարտները սովորաբար ներառում են նաև պահպանման և վերահսկելիության ստանդարտներ: Սա ճիշտ է այն առումով, որ այդ նորմերը, ինչպես աշխատանքի արդյունքների նորմերը, սահմանվում են ժամանակի նորմերի հիման վրա։ Այնուամենայնիվ, տնտեսական բովանդակության առումով ծառայության և վերահսկելիության չափանիշները զգալիորեն տարբերվում են ծախսերի և աշխատանքի արդյունքների չափանիշներից: Սպասարկման ստանդարտները որոշում են մեկ աշխատողին կամ թիմին հատկացված արտադրական օբյեկտների (մեքենաներ, ապարատներ, աշխատատեղեր և այլն) քանակը. վերահսկելիության ստանդարտներ - մեկ ղեկավարին ենթակա աշխատողների թիվը: Այսպիսով, այս ստանդարտները բնութագրում են բազմաֆունկցիոնալ օպերատորների, կարգավորիչների, հերթապահ մեխանիկների, վարպետների, բաժանմունքների ղեկավարների և աշխատողների այլ խմբերի աշխատանքային գոտիները կամ սահմանները:

Աշխատանքի ծախսերն ու արդյունքները զգալիորեն կախված են սպասարկման տարածքների չափից և վերահսկելիությունից: Մասնավորապես, մեկ աշխատողի համար մեքենաների քանակն ուղղակիորեն ազդում է քանակի, տևողության, ժամանակի (աշխատանքի ինտենսիվության) և արտադրանքի նորմերի չափի վրա: Այնուամենայնիվ, դա չի նշանակում, որ պահպանման և վերահսկելիության ստանդարտները (կարգավորող գոտիները) կարող են ուղղակիորեն չափել աշխատանքի ծախսերն ու արդյունքները: Դրանք վերաբերում են կազմակերպության նորմատիվ բնութագրերին
աշխատանքային գործընթացի, աշխատանքի բաժանման և համագործակցության ձևերի, աշխատավայրում սպասարկման համակարգերի պարամետրերի և այլնի նման: Սպասարկման և վերահսկելիության նորմեր կարելի է անվանել աշխատանքային գործընթացի կառուցվածքի նորմեր, որոնք որոշում են աշխատողների թվի օպտիմալ հարաբերակցությունը: տարբեր խմբերի, ինչպես նաև աշխատողների թվի և սարքավորումների քանակի միջև:

Ծառայության և վերահսկելիության ստանդարտները ժամանակի, արտադրության և աշխատանքի ծախսերի և արդյունքների ստանդարտներից տարանջատելու անհրաժեշտությունը բացատրվում է զուտ գործնական նկատառումներով: Այսպիսով, եթե բազմաֆունկցիոնալ օպերատորի, սպասարկման տեխնիկի կամ վերանորոգողի համար սահմանված է սպասարկման ստանդարտ, ապա դա միայն որոշում է նրանց գործունեության տարածքը և աշխատավայրի չափը, բայց չի բնութագրում աշխատանքի արդյունավետությունը: Եվ եթե ակնհայտ է համարվում, որ երբ աշխատողը պահպանում է մեկ մեքենա (այսինքն՝ մեկին հավասար սպասարկման դրույքաչափով), ապա անհրաժեշտ է սահմանել աշխատանքի ծախսերի և արդյունքների չափորոշիչներ, ապա բազմամեքենա աշխատանքի, ճշգրտման և վերանորոգման համար. անհրաժեշտ են սարքավորումներ, համապատասխան ստանդարտներ։ Արտադրության պլանավորման, վճարման և աշխատանքի խթանման համար, ի վերջո, կարևոր է ոչ թե աշխատողի կողմից սպասարկվող մեքենաների քանակը, այլ այն արտադրանքի ծավալը, որը նա պետք է արտադրի այդ մեքենաներում:

Հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ աշխատանքի ծախսերի և արդյունքների նորմերը (նկ. 6.1.1) չեն սպառում աշխատանքային գործընթացի բոլոր նորմատիվ բնութագրերը, հնարավոր է «աշխատանքային նորմեր» հասկացության լայն մեկնաբանություն:

Բրինձ. 6.1.1. Աշխատանքի արժեքի կառուցվածքը և կատարողականի ստանդարտները

Աշխատանքային ստանդարտների կազմը որպես ամբողջություն հիմնավորելիս պետք է ելնել առաջին հերթին այն փաստից, որ աշխատանքի ռացիոնալ կազմակերպման ձևավորումը ստանդարտացման ամենակարևոր փուլն է: Ուստի աշխատանքային գործընթացի կառուցվածքի նորմերը, իհարկե, աշխատանքային նորմերից են։ Ռացիոնալ աշխատանքային պայմանների ձևավորումը շատ դեպքերում իրականացվում է նաև որպես ծախսերի և աշխատանքի արդյունքների չափորոշիչների սահմանման փուլերից մեկը: Այս առումով աշխատանքային պայմանները աշխատանքային չափանիշներից բացառելու պատճառ չկա:

Դիտարկվող չափորոշիչներին ուղղակիորեն հարում են կատարված աշխատանքի բարդության չափորոշիչները, որոնք որոշում են կատարողների անհրաժեշտ որակավորումները: Աշխատանքի բարդության գնահատումը պահանջում է տեխնոլոգիական գործընթացի առանձնահատկությունների խորը ըմբռնում և գործնականում իրականացվում է նույն մասնագետների կողմից (տեխնոլոգներ, ստանդարտացնողներ), ովքեր հաշվարկում են ժամանակի և արդյունքի ստանդարտները: Հետևաբար, նպատակահարմար է կապել աշխատանքի բարդության նորմերը վերլուծված նորմերի հավաքածուի հետ:

Աշխատանքի բարդության (կատեգորիայի) նորմայից ելնելով` որոշվում է դրա վճարման նորմը մեկ միավորի համար, այսինքն` սակագնի դրույքաչափը: Իր հերթին, ելնելով գործողության սակագնի դրույքաչափից և աշխատանքի ինտենսիվության նորմայից (աշխատանքի միավորից) սահմանվում է դրա սակագնային աշխատավարձի ինտենսիվության (դրույքաչափի) նորմը։

Այսպիսով, հնարավոր է «աշխատանքային չափանիշներ» հասկացության և՛ նեղ, և՛ լայն մեկնաբանություն: Առաջին դեպքում աշխատանքային ստանդարտները վերաբերելու են միայն դրա ծախսերի և արդյունքների չափորոշիչներին:

Երկրորդ դեպքում աշխատանքային ստանդարտները պետք է ներառեն.

1) աշխատանքի ծախսերի և արդյունքների չափորոշիչներ (տևողության ստանդարտներ, աշխատանքի ինտենսիվություն, քանակ, արդյունք, ստանդարտացված առաջադրանքներ).

2) աշխատանքային գործընթացի կառուցվածքի նորմեր (սպասարկման և վերահսկելիության չափանիշներ).

3) աշխատանքի բարդության նորմեր (աշխատանքի աստիճաններ, մասնագետների աշխատանքի բարդության կատեգորիաներ).

4) աշխատավարձի չափորոշիչները (սակագների դրույքաչափեր, աշխատավարձեր, աշխատավարձի ինտենսիվության չափորոշիչներ).

5) աշխատանքային սանիտարահիգիենիկ և էսթետիկ պայմանների ստանդարտները (լուսավորություն, աղմուկ, ջերմաստիճան և աշխատանքային միջավայրի այլ պարամետրեր, աշխատանքի և հանգստի գրաֆիկներ).

6) աշխատանքի սոցիալական և իրավական նորմերը.

Մենք ուսումնասիրեցինք աշխատանքային ստանդարտների դասակարգումը ըստ դրանց բովանդակության: Այս նշանը գլխավորն է։ Բացի սրանից, ստանդարտները դասակարգելիս հաշվի են առնվում հետևյալ բնութագրերը՝ արտադրական գործընթացների և արտադրանքի նախագծման տարրերի տարբերակման մակարդակը, կիրառման շրջանակը, գործողության ժամկետը, ստեղծման եղանակը:

Աշխատանքի չափանիշները և դրանց պահանջները

Աշխատանքի միասնական ստանդարտները մշակվում են մեկ կամ մի շարք ճյուղերում արտադրական նմանատիպ պայմաններում նույն տեխնոլոգիայի կիրառմամբ կատարվող աշխատանքի համար և պարտադիր են բոլոր ձեռնարկություններում օգտագործելու համար՝ համապատասխան տեսակի աշխատանքի մեջ աշխատողների աշխատանքը ռացիոնալավորելիս: Միասնական նորմերը հաստատվում են որոշակի ժամկետով:

Աշխատանքային ստանդարտները որոշվում են կարգավորող նյութերով, որոնք ներառում են աշխատանքային ստանդարտները:

Աշխատանքի ստանդարտները աշխատանքի (ժամանակի) ծախսերի կարգավորվող արժեքներն են (արժեքները) աշխատանքի առանձին տարրերի (համալիրների) կատարման, սարքավորումների միավորի, աշխատատեղի, թիմի, կառուցվածքային ստորաբաժանման և այլնի սպասարկման համար, ինչպես նաև պահանջվող աշխատողների թիվը: կատարել արտադրական, կառավարչական գործառույթներ կամ որպես չափման միավոր վերցված աշխատանքի ծավալը՝ կախված կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններից և արտադրական գործոններից։ Աշխատանքային ստանդարտները ներառում են նաև տեխնիկական միջոցների և սարքավորումների շահագործման ռեժիմների ստանդարտներ, որոնց համաձայն սահմանվում են գործընթացի օպտիմալ ռեժիմներ և որոշվում է հիմնական (տեխնոլոգիական) մեքենա և մեքենա-ձեռնարկ ժամանակը:

Աշխատանքային ստանդարտների կարգավորող նյութերը հիմք են հանդիսանում աշխատուժի ծախսերի ողջամիտ ստանդարտների հաշվարկման համար և պետք է համապատասխանեն հետևյալ հիմնական պահանջներին.

Համապատասխանել տեխնոլոգիայի և տեխնոլոգիայի ժամանակակից մակարդակին, արտադրության և աշխատուժի կազմակերպմանը.

առավելագույն չափով հաշվի առնել տեխնիկական, տեխնոլոգիական, կազմակերպչական, տնտեսական և հոգեֆիզիոլոգիական գործոնների ազդեցությունը.

Ապահովել սահմանված աշխատանքային ստանդարտների բարձր որակ, աշխատանքի ինտենսիվության օպտիմալ մակարդակ.

Հանդիպեք պահանջվող ճշգրտության մակարդակին;

Հարմար լինել ձեռնարկություններում (հիմնարկներ, կազմակերպություններ) աշխատուժի ծախսերը հաշվարկելու և աշխատանքի ինտենսիվությունը որոշելու համար.

Ապահովել դրանց օգտագործման հնարավորությունը ավտոմատացված համակարգերում և անձնական էլեկտրոնային համակարգիչներում՝ տեղեկատվության հավաքագրման և մշակման, աշխատանքային ստանդարտների մշակման համար։

Աշխատանքային ստանդարտները սահմանվում են.

Առանձին գործողության համար (գործառնական կամ տարբերակված նորմ);

Գործառնությունների փոխկապակցված խումբ (ընդլայնված նորմեր);

Ավարտված աշխատանքների հավաքածուի համար (համապարփակ ստանդարտ):

Նորմերի տարբերակման կամ համախմբման աստիճանը որոշվում է արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման հատուկ պայմաններով:

Կարգավորող նյութերի դասակարգումն ըստ կիրառման

Ըստ կիրառման շրջանակի, աշխատանքային ստանդարտների կարգավորող նյութերը բաժանվում են միջոլորտային, ոլորտային (գերատեսչական, մասնագիտական) և տեղական:

Միջոլորտային ստանդարտները նախատեսված են կարգավորելու աշխատանքը տնտեսության երկու կամ ավելի ոլորտների ձեռնարկություններում (հիմնարկներ, կազմակերպություններ) կատարվող աշխատանքում:

Արդյունաբերության (գերատեսչական, մասնագիտական) ստանդարտները նախատեսված են տնտեսության մեկ հատվածի ձեռնարկություններում (հաստատություններում, կազմակերպություններում) կատարվող աշխատանքում կարգավորելու համար:

Աշխատանքի տեղական ստանդարտները մշակվում են ձեռնարկություններում (հաստատություններում, կազմակերպություններում) այն դեպքերում, երբ բացակայում են միջոլորտային և ոլորտային կարգավորող նյութեր, ինչպես նաև երբ ստեղծվում են ավելի առաջադեմ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններ կամ դրանց անհամապատասխանությունը՝ համեմատած առկա արդյունաբերության կարգավորիչի մշակման ժամանակ հաշվի առնվածների հետ: նյութեր.

Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 161-րդ հոդվածի համաձայն աշխատանքային ստանդարտ ստանդարտները մշակվում և հաստատվում են Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կողմից սահմանված կարգով: Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2002 թվականի նոյեմբերի 11-ի «Աշխատանքի ստանդարտ ստանդարտների մշակման և հաստատման կանոնների մասին» N 804 որոշումը սահմանում է, որ ստանդարտ աշխատանքային ստանդարտները մշակվում են դաշնային գործադիր մարմնի կողմից, որին վերապահված է կառավարումը. տնտեսության մի հատվածում (ենթաոլորտում) գործունեության կարգավորումն ու համակարգումը.

Աշխատանքի ստանդարտ միջոլորտային ստանդարտները հաստատված են Ռուսաստանի աշխատանքի նախարարության կողմից:

Ստանդարտ մասնագիտական, արդյունաբերական և աշխատանքային այլ ստանդարտները հաստատվում են դաշնային գործադիր մարմնի կողմից՝ համաձայնեցնելով Ռուսաստանի աշխատանքի նախարարության հետ:

Աշխատանքի ստանդարտ ստանդարտները հաստատվում են դաշնային գործադիր մարմնի կողմից դաշնային գործադիր մարմինների կարգավորող իրավական ակտերի պատրաստման կանոններին համապատասխան:

Աշխատանքի վերաբերյալ կարգավորող նյութերի դասակարգում

Աշխատանքային ստանդարտների դասակարգման հետ սերտորեն կապված է աշխատանքի վերաբերյալ նորմատիվ նյութերի դասակարգումը, որոնք ծառայում են ստանդարտների հաստատմանը և արտահայտում են կախվածությունը անհրաժեշտ աշխատանքային ծախսերի և դրանց վրա ազդող գործոնների միջև: Որպես կանոն, կան երկու տեսակի կարգավորող նյութեր՝ ստանդարտներ և միասնական (ստանդարտ) ստանդարտներ: Առաջիններն արտահայտում են նորմատիվային կախվածություններ ժամանակային նորմերի բաղադրիչների (բաղադրիչների) հաստատման, ինչպես նաև բնակչության նորմերի որոշման համար. երկրորդները ներկայացնում են ուղղակիորեն կախվածությունը նորմայի արժեքի (ժամանակ, արտադրություն, սպասարկում, վերահսկելիություն) և դրա վրա ազդող գործոնների միջև։ Ստանդարտների և ժամանակի միասնական (ստանդարտ) ստանդարտների հիմնական տարբերությունը արտադրության գործընթացի տարրերի տարբերակման աստիճանն է: Հետեւաբար, երբեմն միասնական (ստանդարտ) նորմերը դիտվում են որպես ստանդարտների տեսակ:

Սարքավորումների շահագործման ռեժիմների ստանդարտները պարունակում են սարքավորումների պարամետրեր, որոնց հիման վրա սահմանվում են տեխնոլոգիական գործընթացի ամենաարդյունավետ ռեժիմները՝ ապահովելով նշված սարքավորումների արտադրողականությունը մարդկային և նյութական աշխատանքի նվազագույն ծախսերով: Ընտրված գործառնական ռեժիմին համապատասխան, սահմանվում է մեքենայի, սարքաշարի և մեքենայի (ապարատային) - ձեռնարկի ժամանակի արժեքը:

Ժամանակի ստանդարտները պարունակում են կանոնակարգված ժամանակ, որը ծախսվում է աշխատանքային գործընթացի առանձին տարրերի (աշխատանքային շարժումներ, գործողություններ, տեխնիկա և այլն) կատարման վրա, մասերի, հավաքների, ապրանքների արտադրության և սարքավորումների միավորի, աշխատավայրի, արտադրության միավորի սպասարկման վրա: տարածք։

Բրինձ. 6.1.1. Աշխատանքային ստանդարտների դասակարգում ըստ բովանդակության

Գնահատման ստանդարտները սահմանում են աշխատանքի կատարման կանոնակարգված տեմպ: Ներկայումս նման ստանդարտներ կիրառվում են, օրինակ, Վոլժսկու ավտոմոբիլային գործարանում։

Թվային ստանդարտները որոշում են աշխատողների կարգավորվող թվաքանակը, որն անհրաժեշտ է տվյալ ծավալի աշխատանք կատարելու համար:

Տարբերությունը նորմերի և կանոնակարգերի միջև

Նորմերի և ստանդարտների դիտարկված դասակարգումների հիման վրա կարելի է նշել դրանց միջև հետևյալ տարբերությունները.

1. Նորմը համապատասխանում է գործոնների խստորեն սահմանված արժեքներին, որոնք որոշում են դրա արժեքը կոնկրետ արտադրական գործընթացի պայմաններում: Ի հակադրություն, ստանդարտներ են սահմանվում գործոնի տարբեր արժեքների համար: Այդ իսկ պատճառով միասնական և ստանդարտ նորմերը վերաբերում են նորմատիվ նյութերին։ Եթե ​​մենք օգտագործում ենք մաթեմատիկական տերմինաբանություն, ապա ստանդարտը պետք է դիտարկել որպես գործառույթ, որը հաստատում է մեկ առ մեկ համապատասխանություն ստանդարտների կամ դրանց տարրերի և դրանց վրա ազդող գործոնների միջև: Այս գործառույթը կարող է սահմանվել վերլուծական, գրաֆիկական կամ աղյուսակային: Նորմը ֆունկցիայի արժեքն է (նորմատիվ կախվածություն) փաստարկների (գործոնների) ֆիքսված արժեքներով: Այսպիսով, նորմայի և նորմայի միջև տարբերությունը հիմնականում որոշվում է ֆունկցիայի և դրա արժեքներից մեկի տարբերությամբ:

2. Ստանդարտները բազմիցս օգտագործվում են այս տեսակի աշխատանքի տարբեր չափորոշիչներ սահմանելու համար: Ստանդարտը սահմանված է միայն կոնկրետ աշխատանքի համար:

3. Ստանդարտները գործում են երկար ժամանակ (քանի դեռ պահպանվում է նորմայի և գործոնների միջև այս հարաբերությունը): Ի հակադրություն, կանոնները պետք է վերանայվեն, երբ փոխվեն դրանց ստեղծման պայմանները:

Նորմերի վերանայման կազմակերպում և մոտիվացիա

Աշխատանքի ստանդարտ ստանդարտների վերանայումը Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված դեպքերում իրականացվում է դրանց մշակման և հաստատման համար սահմանված կարգով:

Տեղական կարգավորող նյութերը մշակվում են որոշակի տեսակի աշխատանքների համար այն դեպքերում, երբ չկան համապատասխան միջոլորտային և ոլորտային կարգավորող նյութեր: Տեղական կարգավորող նյութերը հաստատվում են ձեռնարկության վարչակազմի կողմից:

Նորմերը կարող են սահմանվել ինչպես կայուն աշխատանքի (մշտական ​​նորմեր), այնպես էլ աշխատանքի որոշակի տեսակների յուրացման ժամանակահատվածի համար՝ աշխատանքի ռացիոնալացման համար կարգավորող նյութերի բացակայության դեպքում (ժամանակավոր նորմեր), կամ աշխատանքի որոշակի տեսակների համար, որոնք մեկուսացված բնույթ ունեն ( միանվագ կամ մեկանգամյա նորմեր):

Ժամանակավոր կարգավորումների գործողության ժամկետը սովորաբար հետևյալն է.

Մշակված է անմիջապես ձեռնարկությունում, հաստատությունում, կազմակերպությունում - 3 ամիս;

Մշակված է ավելի բարձր կազմակերպության կողմից՝ ոչ ավելի, քան 6 ամիս;

Նախարարության (վարչության) կողմից մշակված՝ ոչ ավելի, քան մեկ տարի:

Մեկանգամյա ստանդարտներ են սահմանվում մեկուսացված բնույթի անհատական ​​աշխատանքի համար (չպլանավորված, արտակարգ, պատահական և այլ տեխնոլոգիայով չնախատեսված աշխատանք) և վավեր են այդ աշխատանքների կատարման ընթացքում, եթե դրա համար ժամանակավոր կամ մշտական ​​չափորոշիչներ չեն ներդրվել։ նրանց.

Արդյունաբերության և միջարդյունաբերական նորմերը և ստանդարտները պարտադիր են Ռուսաստանի Դաշնության համապատասխան նախարարությունների և գերատեսչությունների ձեռնարկությունների համար:

Բոլոր դեպքերում աշխատանքային ստանդարտները պետք է հիմնավորված լինեն տեխնիկական, տնտեսական, կազմակերպչական, հոգեֆիզիոլոգիական և սոցիալական առումներով:

Տնտեսական առումով ստանդարտները պետք է արդյունավետ լինեն աշխատուժի ծախսերը նվազագույնի հասցնելու տեսանկյունից, հոգեֆիզիոլոգիական կողմից՝ ապահովեն աշխատողների առողջության պահպանումը, սոցիալական կողմից՝ սահմանվեն չափանիշներ, որոնց կատարման համար. աշխատողները շահագրգռված են, տեխնիկական առումով ստանդարտները պետք է համապատասխանեն տեխնոլոգիայի և տեխնոլոգիայի, արտադրության կազմակերպման և աշխատուժի մակարդակին:

Տեխնիկական հիմնավորումը հաշվի է առնում արտադրությունից կախված տեխնիկական գործոնների նույնականացումը և վերլուծությունը, ինչպես նաև սարքավորումների տեխնոլոգիական գործառնական ռեժիմների նախագծումը: Կազմակերպչական հիմնավորումը ենթադրում է, որ ստանդարտները հաշվարկելիս պետք է հաշվի առնել արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման առաջադեմ մեթոդները:

Տնտեսական հիմնավորումը ներառում է մշակվող ստանդարտների ազդեցության վերլուծություն աշխատանքի արտադրողականության, արտադրության որակի և ինքնարժեքի և արտադրության այլ ցուցանիշների վրա:

Հոգեֆիզիոլոգիական հիմնավորումը ենթադրում է աշխատանքային գործընթացի օպտիմալ տարբերակի ընտրություն, որը տեղի է ունենում բարենպաստ պայմաններում աշխատանքի նորմալ ինտենսիվությամբ և աշխատանքի ու հանգստի ռացիոնալ ռեժիմով՝ աշխատողների առողջության, բարձր կատարողականության և կենսագործունեության պահպանման համար:

Աշխատանքային ժամանակի ծախսերը հիմք են հանդիսանում աշխատանքի տեխնիկապես հիմնավոր չափանիշների որոշման համար:
Աշխատանքի կատարման ամենաարդյունավետ և տնտեսապես իրագործելի տարբերակի համար սահմանվում են տեխնիկապես հիմնավոր ստանդարտներ՝ հիմնված աշխատավայրի արտադրական հնարավորությունների ռացիոնալ օգտագործման վրա: Կախված արտադրության բնույթից՝ 88

Այս գործընթացում օգտագործվում են տարբեր տեսակի նորմեր. Դրանք ներառում են՝ ժամանակի ստանդարտներ, արտադրության ստանդարտներ, սպասարկման ստանդարտներ և թվային չափանիշներ:
Տեխնիկապես հիմնավորված ժամանակի ստանդարտը այն ժամանակն է, որը սահմանված է մեկ աշխատողի կամ աշխատողների թիմի համար որոշակի գործողություն (բեռնափոխադրում, միավորի կամ մասի վերանորոգում) կատարելու համար՝ առավելագույն արդյունավետ օգտագործմամբ պահանջվող որակի արտադրանքի միավոր արտադրելու համար։ արտադրության միջոցների և աշխատանքի ռացիոնալ կազմակերպման։ Տեխնիկապես հիմնավորված ժամանակի ստանդարտը ներառում է միայն ստանդարտացված աշխատանքային ժամերը:
Ստանդարտները ներառում են կտորների ժամանակը և նախապատրաստական ​​և եզրափակիչ ժամանակը:
Կտորի ժամանակի նորմայի համաձայն /I| ներառում է՝ հիմնական տեխնոլոգիական ժամանակը 4p օժանդակ ժամանակ tK, աշխատավայրի պահպանման ժամանակը 4bs (տեխնիկական 4bs.t և կազմակերպչական 4bS. 0), հանգստի ընդմիջումների և բնական կարիքների ժամանակը tn.
(IV.8)
Այս դեպքում նախապատրաստական ​​և վերջնական ժամանակի դրույքաչափը հաշվարկվում է արտադրված արտադրանքի խմբաքանակի համար մեկ հերթափոխի համար, և ոչ թե ապրանքի միավորի համար, և կախված չէ խմբաքանակի չափից:
Աշխատավայրի սպասարկման ժամանակը և հանգստի և անձնական կարիքների համար ընդմիջումների ժամանակը սովորաբար արտահայտվում է որպես տոննա գործառնական ժամանակի տոկոս: Այնուհետեւ կտոր ժամանակի նորմը, min.;

որտեղ a-ն աշխատավայրը սպասարկելու ժամանակն է որպես գործառնական ժամանակի տոկոս՝ a = 4 բս* 100/4., b-ը հանգստի և բնական կարիքների համար ընդմիջումների ժամանակն է՝ որպես գործառնական ժամանակի տոկոս՝ b = - 4 x 100/4.
n կտորի չափով մասերի խմբաքանակ արտադրելու ստանդարտ ժամանակը
(IV. 10)
որտեղ 4-з-ը մասերի խմբաքանակի նախապատրաստական ​​և վերջնական ժամանակն է, min.
Արտադրության դրույքաչափը արտադրանքի քանակն է, որը պետք է արտադրի մեկ աշխատողը մեկ միավորի համար:
Դա ժամանակային նորմայի փոխադարձությունն է.
alt="" />(IV.11)
որտեղ T-ն աշխատանքային հերթափոխի տեւողությունն է:

Արտադրության տեմպերը կարող են աճել այնքան անգամ, որքան ժամանակի արագությունը նվազում է:
Բայց դա չի նշանակում, որ արտադրության տեմպերն ավելանում են նույն տոկոսով, ինչքան ժամանակի տեմպը նվազում է։
Քանի որ ժամանակի տեմպը նվազում է, արտադրության արագությունը մեծանում է, և հակառակը: Արտադրության արագության և ժամանակի տեմպի փոփոխությունների միջև գոյություն ունեն հետևյալ հարաբերությունները.

որտեղ x-ը ժամանակի նորմայի կրճատման տոկոսն է. y-ն արտադրության տեմպի տոկոսային աճն է:
Տեխնիկական սպասարկման դրույքաչափը մեքենաների կամ սարքավորումների քանակն է, որոնք պետք է պահպանվեն մեկ աշխատողի կամ խմբի կողմից:
Աշխատողների ստանդարտ թիվը ներկայացնում է համապատասխան որակավորում ունեցող աշխատողների թիվը, որոնք պահանջվում են որոշակի ժամանակում որոշակի քանակությամբ աշխատանք կատարելու համար՝ սարքավորումների ամենաարդյունավետ օգտագործման դեպքում:
Աշխատանքի ստանդարտացման համար օգտագործվում են վերլուծական և ամփոփիչ մեթոդներ:
Ստանդարտացման ամփոփ մեթոդը հիմնված է որոշակի գործողության ժամանակի չափորոշիչի սահմանման վրա, որպես ամբողջություն, առանց այն վերլուծելու և իր բաղադրիչ տարրերի բաժանելու: Ամփոփ մեթոդը, կախված ժամանակային նորմայի որոշման եղանակից, բաժանվում է փորձարարական, վիճակագրական և համեմատականի։ Փորձարարական մեթոդը ներառում է գնահատողի անձնական փորձի հիման վրա ստանդարտների սահմանում, վիճակագրական մեթոդը հիմնված է վիճակագրական տվյալների վրա անցյալում աշխատանքի կատարման վրա ծախսված փաստացի ժամանակի վրա, համեմատական ​​մեթոդը հիմնված է ստանդարտացված գործընթացների համեմատության վրա, որոնց համար ժամանակի չափորոշիչներն արդեն սահմանվել են։
Ամփոփ մեթոդով սահմանված չափորոշիչները մոտավոր են և չեն նպաստում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանը և արտադրության ծախսերի կրճատմանը։ Այս ստանդարտները կոչվում են փորձարարական-վիճակագրական։
Վերլուծական ստանդարտացման մեթոդով հաշվարկվում է ժամանակի տեխնիկապես հիմնավոր չափանիշ՝ հիմնվելով աշխատավայրի և սարքավորումների արտադրական հնարավորությունների մանրամասն վերլուծության վրա: Վերլուծվում են ինչպես կարգավորվող աշխատանքը, այնպես էլ դրա բաղկացուցիչ տարրերը, ինչպես նաև աշխատանքի կատարման պայմանները՝ աշխատավայրի կազմակերպում, 90.

Աշխատանք և այլն: Վերլուծության հիման վրա նրանք նախագծում են մեքենաների և մեխանիզմների աշխատանքի ռացիոնալ ռեժիմ, մշակում են ստանդարտացված գործողության տարրերի օպտիմալ կազմը և հաջորդականությունը՝ օգտագործելով լավագույն փորձը: Եզրափակելով, հաշվարկվում է անցումների կամ տեխնիկայի շահագործման հիմնական (տեխնոլոգիական) ժամանակը, ինչպես նաև օժանդակ ժամանակը, հաշվի առնելով սարքավորումների շահագործման ընթացքում հնարավոր համընկնումները: Արդյունքում սահմանվում են կտորների և կտորների հաշվարկման ժամանակի չափորոշիչներ: Ստանդարտացման վերլուծական մեթոդով պարտադիր է մշակված ստանդարտների հաջող իրականացումն ապահովելու կազմակերպատեխնիկական միջոցառումների նախապատրաստումը:
Գոյություն ունի վերլուծական ստանդարտացման մեթոդի երկու տեսակ՝ հաշվարկ և հետազոտություն: Վերլուծական-հաշվարկային մեթոդով հիմնական (տեխնոլոգիական) ժամանակը որոշվում է բանաձևերով՝ օգտագործելով ստանդարտների աղյուսակները (հաստոցների համար՝ կտրման ռեժիմի ստանդարտներ, ձեռքով աշխատանքի համար՝ ժամանակի ստանդարտներ): Ժամանակի ստանդարտների այլ բաղադրիչները որոշվում են ժամանակի ստանդարտների համապատասխան աղյուսակների միջոցով: Վերլուծական-հետազոտական ​​մեթոդով ժամանակի չափանիշների բոլոր բաղադրիչները սահմանվում են ծախսված ժամանակի ուղղակի դիտարկմամբ և չափման միջոցով: Ստանդարտացման այս մեթոդը, ընդարձակ կոնկրետ նյութի շնորհիվ, ապահովում է ավելի արդարացված տեխնիկական ստանդարտների մշակումը վերլուծական և հաշվարկային մեթոդի համեմատ: Այնուամենայնիվ, դա շատ ժամանակ է պահանջում, ուստի այն լայնորեն չի կիրառվել փոքր և անհատական ​​արտադրության մեջ և, մասնավորապես, ավտոտրանսպորտի և ավտովերանորոգման ձեռնարկություններում ավտոմեքենաների վերանորոգման աշխատանքների ռացիոնալացման ժամանակ: Վերլուծական և հետազոտական ​​մեթոդը կարող է օգտագործվել խոշոր ATP-ում EO-ի, TO-1-ի և TO-2-ի վրա աշխատանքի ստանդարտացման ժամանակ, հատկապես դրանց իրականացման նոր առաջադեմ մեթոդների մշակման և ներդրման ժամանակ:
Ավտոտրանսպորտի և ավտովերանորոգման ձեռնարկություններում նրանք ձգտում են պարզեցնել տեխնիկական ստանդարտացման մեթոդները և, հետևաբար, նվազեցնել տեխնիկական ստանդարտացման վրա ծախսվող ժամանակը և գումարը: Այս առումով ուշադրության է արժանի ստանդարտ տեխնոլոգիական գործընթացների, գործառնությունների զարգացումը, աշխատանքի ստանդարտ կազմակերպումը և աշխատաժամանակը:
Այս դեպքում, ելնելով բնորոշ աշխատանքային պայմաններից, ստանդարտ ստանդարտները հաշվարկվում են ոչ թե յուրաքանչյուր մասի, այլ միատարր (ըստ դրանց կառուցվածքային և տեխնոլոգիական բնութագրերի) մասերի, այս խմբից մեկ կամ երկու մասի համար: Արդյունքում պարզեցվում և կրճատվում են ստանդարտացման աշխատանքները, կրճատվում են ստանդարտների քանակը: Բացի այդ,

Ներդրվում են ինտեգրված ստանդարտներ։ Նրանք նախագծված են անհատական ​​տեխնոլոգիական անցումներ կատարելու համար որպես ամբողջություն: Համապատասխանաբար, գործառնությունները բաժանվում են միայն մինչև տեխնոլոգիական անցումներ։

Նյութի ուսումնասիրությունն ավելի հեշտ դարձնելու համար հոդվածը բաժանում ենք թեմաների.

Աշխատանքային ստանդարտների կառավարման կարևոր խնդիր է աշխատանքային ստանդարտների համար պայմանների ստեղծումն իրենց հիմնական գործառույթները կատարելու համար:

Շուկայական հարաբերություններում փոխվում են աշխատանքային ստանդարտների հիմնական գործառույթների իմաստներն ու դերը։

Աշխատանքի ստանդարտի գործառույթը որպես աշխատանքի չափման կենտրոնացված տնտեսությունում գործնականում չի իրականացվել, քանի որ աշխատաժամանակի ծախսման նորմերը բխում են աշխատանքի վարձատրության չափից՝ առկա կամ ձեռք բերված աշխատավարձի մակարդակից՝ առանց բավարար գնահատման: անհրաժեշտ աշխատուժի ծախսերը՝ առանց ողջամիտ հաշվի առնելու աշխատաժամանակի ակնհայտ և թաքնված կորուստները և ավելի լավ կազմակերպման և ստանդարտացման միջոցով աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու հնարավորությունները։ Սա թուլացրեց աշխատանքային ստանդարտի այս գործառույթի դերի կարևորությունը, հանգեցրեց վարձատրության հավասարեցմանը, աշխատողի տնտեսական շահերի նվազեցմանը, որոշ դեպքերում առաջացրեց անձնակազմի շրջանառության ավելացում և, հետևաբար, հանգեցրեց աշխատանքի անբավարար արդյունավետ օգտագործմանը: աշխատողների աշխատանքային ներուժը. Ժամանակակից պայմաններում մեծանում է աշխատանքի ստանդարտ ֆունկցիայի դերը՝ որպես յուրաքանչյուր աշխատողի աշխատանքային գործունեության չափիչ, ինչպես նաև նրա լարվածության մակարդակը և աշխատանքի տեմպերը:

Շուկայական տնտեսությանն անցնելու ժամանակ ռացիոնալացման գործառույթը որպես աշխատավարձի չափորոշիչ դուրս է գալիս պետական ​​կարգավորման շրջանակներից և դառնում ձեռնարկության գործառույթ: Սակագինը սահմանափակող չէ, այլ միայն որոշակի որակավորման աշխատանքի համար վճարման մակարդակի պետական ​​երաշխիք։ Ձեռնարկությունը կարող է փոխել սակագնի սանդղակի մակարդակը համապատասխան միջկատեգորիաների գործակիցներով և առաջին կարգի բազային դրույքաչափով, որը որոշվում է կենսապահովման մակարդակով: Ժամանակային նորմը դառնում է աշխատանքային գործունեության բաշխման և խթանման միջոց, որտեղ դրսևորվում է դրա տնտեսական նշանակությունը։

Չունենալով անմիջական կապ աշխատողի վաստակի հետ՝ ժամանակի ստանդարտը, ըստ էության, դառնում է արտադրության ժամանակը, որն անհրաժեշտ է տեխնոլոգիական գործընթացն ավարտելու համար՝ նյութի և համապատասխանության (ծառայությունների) արդյունավետ օգտագործման պայմանով, այսինքն. նախատեսված է արտադրական արտադրանքի (ծառայությունների մատուցման) արտադրական գործընթացի (ցիկլի) կարգավորողի գործառույթը կատարելու համար։ Այս կարողության մեջ նպատակահարմար է օգտագործել աշխատանքի արժեքի ստանդարտները արտադրության գործառնական կառավարման, արտադրանքի (ծառայությունների) աշխատանքային ինտենսիվությունը որոշելու, աշխատանքի արտադրողականության աճի հաշվարկման, աշխատանքի արդյունքների համեմատական ​​վերլուծության և համեմատման, սարքավորումների մակարդակի գնահատման և տեխնոլոգիան, կազմակերպում է արտադրությունն ու աշխատուժը և, ի վերջո, գնահատում տվյալ ձեռնարկության (կազմակերպության) կառավարման մակարդակը։

Վերոհիշյալ բոլորը ցույց են տալիս, որ ներկայումս արտադրության կառավարումը դառնում է գործատուի հիմնական խնդիրներից մեկը սեփականության և կառավարման ցանկացած ձևի ձեռնարկությունում:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման կառավարման գործընթացում պետք է լուծվեն ինչպես ընթացիկ, այնպես էլ ապագա խնդիրները՝ փնտրելով և օգտագործելով պահուստներ՝ ապրանքի/ծառայության միավորի համար աշխատուժի ծախսերը նվազեցնելու համար՝ ազդելով սարքավորումների, տեխնոլոգիաների, արտադրական կազմակերպությունների, աշխատուժի և աշխատուժի բարելավման վրա: ձեռնարկության կառավարումը որպես ամբողջություն: Միաժամանակ անհրաժեշտ է աշխատողներին ներգրավել աշխատաժամանակի ռացիոնալ օգտագործմանը, աշխատանքի առաջադիմական չափանիշներին համապատասխան և այլն։

Ներկայիս մարտահրավերները կապված են յուրաքանչյուր աշխատավայրում աշխատուժի արդյունավետ օգտագործման հետ:

Աշխատավայրում «կենդանի» աշխատուժի արդյունավետ օգտագործման հարցերը պետք է լուծվեն՝ սահմանելով օժանդակ ժամանակի ողջամիտ ծախսերը, աշխատատեղերի պահպանման ժամկետները և աշխատանքային այլ ծախսերը: Այս ծախսերն ուղղակիորեն կապված են աշխատանքային գործընթացի կազմակերպման հետ, մասնավորապես՝ դրա կառուցումը ժամանակի և տարածության մեջ, բովանդակությունը, աշխատանքի մեթոդները, դասավորությունը, սարքավորումները և տվյալ աշխատավայրի պահպանումը. պայմանները և աշխատանքի ինտենսիվության մակարդակը.

Աշխատավայրում անհրաժեշտ է լուծել «նյութականացված աշխատանքի» ռացիոնալ օգտագործման հարցերը աշխատանքի օբյեկտներում և միջոցներում՝ սահմանելով սարքավորումների և հիմնական ժամանակի աշխատանքի առաջանցիկ ռեժիմներ (մեքենա, մեքենա-մեխանիկական, ավտոմատացված):

Աշխատավայրում իրականացվում է աշխատուժի ծախսերի ռացիոնալացման ողջ «շղթան» («աշխատանքի ստանդարտների կյանքի ցիկլը»), մասնավորապես.

Ստանդարտացված գործընթացի /աշխատանքի, ֆունկցիայի, շահագործման/ ուսումնասիրություն;
աշխատանքային գործընթացի իրականացման ռացիոնալ բովանդակության, կազմի և մեթոդների նախագծում, ինչպես նաև աշխատավայրի դասավորությունը, սարքավորումները և սպասարկումը.
աշխատանքի արժեքի նորմերի հաշվարկ և ներդրում արտադրության մեջ.
սահմանված և գործող նորմերի վերլուծություն ըստ առաջադիմության, լարվածության աստիճանի և այլ ցուցանիշների.
յուրաքանչյուր նորմի նորմի փոխարինում և վերանայում ժամը .

«Շղթայի» իրականացումը ժամանակային և բովանդակային առումով իրականացվում է կախված տնտեսական կարիքներից, ներառյալ. ձեռնարկության առևտրային գործունեությունը.

Ձեռնարկությունում աշխատանքի կառավարման ամենակարևոր խնդիրն է անձնակազմի անհրաժեշտ քանակի որոշումը և արտադրական գործընթացում տեղաբաշխումը: Թիվը պլանավորվում է՝ ելնելով արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվությունից, աշխատատեղերի քանակից և սպասարկման չափանիշներից և հաճախումների ժամանակից: Կառավարիչների, մասնագետների և այլ աշխատողների թիվը պլանավորվում է նորմատիվ մեթոդի հիման վրա՝ օգտագործելով տարբեր մաթեմատիկական և վիճակագրական մեթոդներ:

Ձեռնարկությունում աշխատանքային ստանդարտների կառավարման խոստումնալից խնդիրները ներառում են հետևյալը.

Արդյունաբերության մակարդակում աշխատուժի ծախսերի գնահատում և դրանց հասնելու կամ նվազեցնելու հնարավորությունների բացահայտում.
ստուգելով, քանի որ արտադրությունը զարգանում է, որոշակի գործունեություն իրականացնելիս արտադրության միավորի համար աշխատուժի ծախսերի հետագա կրճատման տնտեսական նպատակահարմարությունը:

Առաջադրանքների առաջին խումբը կապված է շուկայական պայմանների հետ, այն է՝ աշխատուժի ծախսերի առումով մրցակցին դիմակայելու անհրաժեշտությունը՝ պահպանելով արտադրված արտադրանքի որակը:

Երկրորդ խմբի խնդիրների լուծումը որոշվում է գնային և որակական առումով ստեղծվող ապրանքների նկատմամբ պահանջարկի մակարդակով։

Ձեռնարկությունում (կազմակերպությունում) աշխատանքի ստանդարտացման համակարգի հիմնական նպատակները հաջողությամբ իրականացնելու համար խորհուրդ է տրվում.

Աշխատանքի ստանդարտացման փաստացի վիճակի գնահատում` հիմնված աշխատանքային ծառայության հիմնական ցուցանիշների և գործունեության վրա.
աշխատանքի ստանդարտների կառավարման առավել ռացիոնալ ձևերի և համակարգերի ընտրություն՝ կախված մասշտաբից և ձեռնարկությունից և այլ գործոններից.
Աշխատողների տարբեր կատեգորիաների համար աշխատանքային ստանդարտների ծածկույթի վերլուծություն և աշխատանքային ստանդարտների շրջանակի ընդլայնման հնարավորությունները՝ յուրաքանչյուր աշխատողի ծանրաբեռնվածության աստիճանը և ընդհանուր արդյունքի մեջ նրա ներդրումը որոշելու համար.
ձեռնարկության համար որպես ամբողջություն և յուրաքանչյուր աշխատավայրում ընթացիկ աշխատուժի արժեքի ստանդարտների որակի վերլուծություն՝ հաշվի առնելով դրանց ինտենսիվության աստիճանը.
առկա մեթոդաբանական առաջարկությունների և կարգավորող տեղեկատվական նյութերի ուսումնասիրություն, որոնք օգտագործվում են աշխատաժամանակի ծախսերը չափելու և աշխատանքի օպտիմալ ծախսերը սահմանելու համար (ժամանակի և քանակի առումով).
աշխատանքային գործընթացների ստանդարտացման և նախագծման համար համակարգչային տեխնոլոգիաների օգտագործման արդյունավետության գնահատում:

Աշխատանքային գործընթացների ստանդարտացման ոլորտում ժամանակակից կառավարման առանձնահատկությունը համակարգված մոտեցման վրա հիմնված աշխատանքի ստանդարտացման ծրագրերի ստեղծումն է:

Ծրագրերի մշակումը ենթադրում է նախնական ֆինանսական և տնտեսական հիմնավորում՝ որոշակի խմբերի կամ կատեգորիաների աշխատողների համար աշխատանքի ստանդարտացման բարելավման համար: Այս դեպքում հիմնական ցուցանիշը, որպես կանոն, ինքնարժեքի միավորի շահույթն է։ Այնուհետև որոշվում է աշխատանքների ամբողջ համալիրը, դրանց իրականացման կարգն ու ժամկետները, ժամանակակից մեթոդների և տեխնիկական միջոցների կիրառման հնարավորությունը, հանձնարարված առաջադրանքների լուծման ծրագրային ապահովումը և այլն։

Ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման համակարգի բովանդակությունն ու նպատակներն արդյունավետ իրականացնելու համար խորհուրդ է տրվում խնդրի վերաբերյալ ավելի լայնորեն օգտագործել ներքին և արտաքին փորձը:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման աշխատանքների կազմը և բովանդակությունը

Աշխատանքի ռացիոնալացումը անհրաժեշտ աշխատանքային միջոցների և դրա արդյունքների, տարբեր կատեգորիաների և խմբերի աշխատողների օպտիմալ թվի, ընդհանուր թվի նրանց հատուկ գործակիցների, աշխատողների թվի և սարքավորումների քանակի միջև անհրաժեշտ հարաբերակցության հաստատման գործընթացն է: մեքենաներ, տեղակայանքներ, սարքեր և այլն/

Միևնույն ժամանակ, աշխատանքի կարգավորումը գործունեության տեսակ է, որն ուղղված է կոնկրետ արտադրական պայմաններում աշխատանքի կարգավորման հարցերին: Աշխատանքի ստանդարտացման աշխատանքների արդյունքները մեծապես որոշվում են աշխատանքային մասնագետների մասնագիտական ​​մակարդակով, նրանց փորձով և, ոչ պակաս կարևոր, աշխատողների հետ կապ հաստատելու ունակությամբ՝ ստանդարտացման և աշխատանքի կազմակերպման գործընթացում:

Արտադրության գործընթացի վերլուծություն, այն մասերի բաժանելով.
օպտիմալ տեխնոլոգիայի և աշխատանքի կազմակերպման ընտրություն.
սարքավորումների շահագործման ռեժիմների, աշխատանքի տեխնիկայի և մեթոդների, աշխատատեղերի պահպանման համակարգերի, աշխատանքի և հանգստի ռեժիմների նախագծում.
աշխատանքային ստանդարտների որոշում տեխնոլոգիական և աշխատանքային գործընթացների բնութագրերին համապատասխան, դրանց իրականացումը և հետագա ճշգրտումը, քանի որ արտադրության կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները փոխվում են:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման աշխատանքների շրջանակը որոշվում է գործառնական ստանդարտացման խնդիրների և աշխատանքի ոլորտում որոշակի հարցերի վերաբերյալ հետազոտություններ կատարելու հետ կապված խնդիրների լուծման միջոցով:

Գործառնական ռացիոնալավորման աշխատանքը սովորաբար ներառում է.

Տվյալ ձեռնարկությունում տարբեր աշխատանքների /գործառույթների/ կատարման համար աշխատուժի արժեքի չափորոշիչների սահմանում /հաշվարկ/ և ներդրում.
աշխատանքի գնագոյացում և անհատական ​​գների որոշում.
Սահմանված աշխատանքային ստանդարտների ներդրման և դրանցով նախատեսված կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանների և յուրաքանչյուր աշխատավայրում աշխատանքային գործընթացների ռացիոնալ կազմակերպման պահանջներին համապատասխանության նկատմամբ վերահսկողություն.

Աշխատանքի արժեքի ստանդարտների հավաստագրման, փոխարինման և վերանայման իրականացում` հիմնված դրանց որակի գնահատման վրա, ներառյալ. լարում.

Կախված որոշակի ձեռնարկությունում աշխատանքի կարգավորման կառավարման կազմակերպական կառուցվածքից, ձևերից և համակարգերից, գործառնական աշխատանքում կարող են ներառվել նաև այլ գործառույթներ:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման վերաբերյալ կարգավորող հետազոտական ​​աշխատանքը, որպես կանոն, ներառում է աշխատանքի նոր տեսակների ստանդարտացման մեթոդաբանական մշակումների, ինչպես նաև աշխատանքի վերաբերյալ տեղական կարգավորող նյութերի, միասնական տեխնիկական և ստանդարտ փաստաթղթերի ստեղծման, հաշվետվության և այլնի հարցերը: տեղեկատվություն աշխատանքի մասին.

Աշխատանքային ժամանակի օգտագործման և անձնակազմի արտադրողականության (արդյունավետության) բարձրացման համար ռեզերվների հայտնաբերման ուսումնասիրություն, ինչպես նաև աշխատավայրում աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրություն, դրանց իրականացման արդյունավետ մեթոդների և տեխնիկայի ընտրություն, աշխատատեղերի սերտիֆիկացում. և դրանց ռացիոնալացումը նույնպես պատկանում է «կարգավորիչ հետազոտական ​​աշխատանքի» գործառույթներին.

Աշխատանքի մասնագետների կատարած աշխատանքի մասնաբաժինը «գործառնական ստանդարտացման» և «աշխատանքի կարգավորող հետազոտական ​​աշխատանքի» գործառույթում որոշվում է աշխատանքային մարմինների կառուցվածքով, աշխատանքի ստանդարտացման կառավարման ձևերով և համակարգերով:

Աշխատանքային ստանդարտների կառավարման կազմակերպչական կառուցվածքներ, ձևեր և համակարգեր

Աշխատանքի ստանդարտացման կազմակերպչական կառուցվածքները, ձևերը և կառավարման համակարգերը որոշվում են ձեռնարկության կառավարման ընդհանուր կառուցվածքով, արտադրանքի բնույթով, տեսակով և ծավալով և այլն, ընդհանուր առմամբ՝ ձեռնարկության արտադրական, տնտեսական և առևտրային գործունեության խնդիրներով:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի կարգավորման մարմինների կազմակերպչական կառուցվածքի կառուցումը, որպես կանոն, ներառում է հետևյալ հարցերի լուծումը.

Աշխատանքի ստանդարտացման աշխատանքների բաշխում տարբեր ծառայությունների միջև / օրինակ՝ Աշխատանքի կազմակերպման և աշխատավարձի վարչության և գլխավոր տեխնոլոգի և գլխավոր մետալուրգի ծառայությունների. աշխատանքի կազմակերպման սպասարկում և տեխնիկական և տնտեսական պլանավորման ծառայություն. Աշխատանքի և աշխատավարձերի կազմակերպման և տեղեկատվական և հաշվողական կենտրոնի վարչություն և այլն / ձեռնարկություն;
աշխատանքի ստանդարտացման աշխատանքների բաշխում ընդհանուր գործարանի և խանութի ծառայությունների միջև, ձեռնարկության ցանկացած ստորաբաժանումների միջև.
Աշխատանքի և աշխատավարձի դեպարտամենտի և այլ տեխնիկական և կառավարման ծառայությունների միջև աշխատանքային ստանդարտացման հարցերի վերաբերյալ տեղեկատվական կապերի իրականացում.
ձեռնարկության ընդհանուր կառավարման համակարգում աշխատանքային ստանդարտների համար գործարանային և խանութի ծառայությունների ենթակայության որոշում:

Գործնականում առկա է ձեռնարկության տարբեր ծառայություններին վերապահված աշխատանքի կարգավորման գործառույթների և խնդիրների կատարման բազմազանություն: Կախված ձեռնարկության մասշտաբից և նրա կազմակերպչական կառուցվածքից՝ աշխատանքի ստանդարտացման ծառայությունը կարող է ունենալ ղեկավարություն, բաժին, բյուրո/խումբ/ և այլ մակարդակ: Առանձին ձեռնարկությունները միշտ չեն կարող ստեղծել աշխատանքային ստանդարտների միավոր, նրանց խորհուրդ է տրվում օգտվել խորհրդատվական ընկերությունների ծառայություններից, ներդրում և այլն:

Աշխատանքի կազմակերպման և աշխատավարձի վարչության հսկողության ներքո գտնվող ձեռնարկության բոլոր ծառայությունների և արտադրական ստորաբաժանումները պետք է մասնակցեն աշխատանքի ստանդարտացման աշխատանքների կառավարմանը:

80-ականներին Աշխատանքի կազմակերպման և աշխատավարձերի վարչության վերաբերյալ մշակվել և հաստատվել է ստանդարտ կանոնակարգ՝ կապված արտադրական միավորման /գործարանի/ հետ: Այն սահմանում է ձեռնարկություններում այդ գերատեսչություններին վերապահված աշխատանքի հիմնական ոլորտները և գործառույթները: Այնուամենայնիվ, ձեռնարկությունների պրակտիկայում առկա է աշխատանքային կարգավորման անհատական ​​գործառույթների կատարման զգալի բազմազանություն: Ներկայումս այս իրավիճակը բացատրվում է բազմաթիվ գործոններով և, առաջին հերթին, ձեռնարկությունների/կազմակերպությունների/ աշխատանքի կարգավորման կառավարման խնդիրների լուծման հարցում լիակատար անկախությամբ։

Ներքին պրակտիկայի համաձայն, ձեռնարկությունների մեծ մասում աշխատանքի ստանդարտացման աշխատանքների ամբողջ շրջանակն իրականացվել է Աշխատանքի և աշխատավարձի վարչության կողմից: Մի շարք ձեռնարկություններում հիմնական արտադրությունում աշխատանքի ստանդարտացումն իրականացրել են համապատասխան տեխնոլոգիական ստորաբաժանումների տեխնոլոգները (գլխավոր տեխնոլոգ, գլխավոր մետալուրգ և այլն), աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրությունը և աշխատանքային ստանդարտների մշակումը, ինչպես նաև. Հիմնական արտադրության սպասարկման աշխատանքների ստանդարտացումն իրականացրել է աշխատանքի և աշխատավարձի վարչությունը։

Որոշ ձեռնարկություններում հիմնական արտադրությունում աշխատանքի ստանդարտացումն իրականացվում էր ստանդարտացման մասնագետների կողմից, իսկ մշակման ռեժիմների սահմանումը և մեքենայի/հիմնական/ժամանակի չափը՝ տեխնոլոգների կողմից։

Կախված ձեռնարկության մասշտաբից և կառուցվածքից, աշխատանքի ստանդարտացման կազմակերպումը կարող է կառուցվել կենտրոնացված, ապակենտրոնացված և խառը համակարգերի համաձայն:

Աշխատանքային ստանդարտների կազմակերպման կենտրոնացված համակարգը նախատեսում է նորմատիվային և հետազոտական ​​աշխատանքների կենտրոնացում ընդհանուր գործարանային ծառայություններում, որպես կանոն, աշխատանքի կազմակերպման և աշխատավարձի բաժնում: Դրա առավելությունը գործունեության այս ոլորտում միասնական քաղաքականություն վարելու և ձեռնարկությունների արտադրական ստորաբաժանումներում աշխատանքային ստանդարտների հավասար ինտենսիվության ապահովման հնարավորությունն է:

Աշխատանքի ստանդարտացման կազմակերպման կենտրոնացված համակարգը ապահովում է աշխատանքի ստանդարտացման ինժեների աշխատաժամանակի և նրա միասնական ծանրաբեռնվածության լիարժեք օգտագործումը, նրա գիտելիքների առավել արդյունավետ օգտագործումը և այլն:

Կարգավորվող աշխատանքների տեսակների /գործառույթների/ մասնագիտացումը զգալիորեն բարելավում է ստանդարտների որակը և ապահովում դրանց հավասար ինտենսիվությունը միատարր տեխնոլոգիական գործողությունների համար՝ անկախ դրանց իրականացման վայրից:

Համակարգը նպատակահարմար է նաև այն դեպքերում, երբ ձեռնարկությունը չունի աշխատանքի կազմակերպման և կարգավորման համար բավարար որակյալ մասնագետներ, քանի որ այն թույլ է տալիս ավելի արդյունավետ օգտագործել առկա կադրերը:

Ձեռնարկությունների գործնական գործունեության մեջ կան աշխատանքային ստանդարտների կազմակերպման երկու տեսակի կենտրոնացված համակարգ, որոնք բնութագրվում են աշխատանքի արժեքի ստանդարտների հաշվարկման կենտրոնացմամբ Աշխատանքի և աշխատավարձի բաժնում կամ Գլխավոր տեխնոլոգի բաժնում:

Առաջին դեպքում ստանդարտացման բյուրոներ են ստեղծվում աշխատանքի կազմակերպման և աշխատավարձի բաժիններում, որոնք մասնագիտանում են աշխատանքի տեսակների մեջ: Տեխնոլոգիական գործընթացների քարտեզների և ստացած այլ տեղեկատվության հիման վրա բյուրոյի աշխատակիցները լրացնում են տեխնիկական ստանդարտացման քարտեզները և դրանք տեղափոխում համակարգչային կենտրոններ՝ հաշվարկելու աշխատանքի ինտենսիվությունը: Փաստաթղթերի շարժման և կատարման կարգը բազմազան է և կախված է արտադրության առանձնահատկություններից և գոյություն ունեցող կազմակերպությունից:

Երկրորդ դեպքում տեխնոլոգիական ստորաբաժանումներում ստեղծվում են աշխատանքի ստանդարտացման խմբեր, որոնք տեխնոլոգիական գործընթացների զարգացման հետ միաժամանակ հաշվարկում են աշխատանքային ստանդարտները։ Սա մեծապես մեծացնում է տեխնոլոգների պատասխանատվությունը մշակվող գործընթացների արդյունավետության համար։ Հաճախ տեխնոլոգները կատարում են նաև այլ աշխատանքներ, ինչպիսիք են աշխատանքային ստանդարտների ներդրումը, նյութերի պատրաստումը աշխատանքի արժեքի առկա ստանդարտների վերանայման և փոխարինման համար, հաշվապահական հաշվառման գործառույթները, վերլուծությունը և աշխատանքի ինտենսիվության հաշվետվությունը: Աշխատանքի ստանդարտացման կենտրոնացումը ապահովում է ստանդարտների մերձեցումը ինտենսիվության մակարդակի առումով, նվազեցնում է լրացուցիչ աշխատանքի ծավալը, որը կապված է տեխնոլոգիայից շեղումների հետ:

Էլեկտրոնային համակարգչային տեխնոլոգիաների ներմուծումը արտադրության կառավարման մեջ լայն հնարավորություններ է ստեղծում նորմերի և ստանդարտների հաշվարկի ավտոմատացման, դրանց կատարման գրանցման, ինչպես նաև աշխատողների մասնագիտացման համար որոշակի տեսակի աշխատանքի (գործառույթների) ստանդարտացման համար, ինչը նպաստում է որակի բարձրացմանը: մշակել են նորմեր և չափորոշիչներ և նվազեցնել դրանց հաստատման աշխատանքային ինտենսիվությունը։ Այս առումով կենտրոնացված համակարգի ներդրումը կարող է առաջարկվել տարբեր մասշտաբների և գործունեության բնույթի ձեռնարկությունների համար:

Ներկայումս շատ մասնագետներ և պրակտիկանտներ այն կարծիքին են, որ անհրաժեշտ է ավելի լայնորեն օգտագործել աշխատանքի կենտրոնացված ստանդարտացման համակարգը, դրա ծառայություններում ներառել տարբեր պրոֆիլների մասնագետների, այդ թվում՝ դիզայներների, տեխնոլոգների, ֆիզիոլոգների, հոգեբանների, աշխատանքի մասնագետների հետ միասին: Այս մոտեցումը հնարավորություն կտա հաստատել արտադրական-անհրաժեշտ աշխատուժի արդարացված ծախսերը՝ սկսած շահագործումից մինչև արտադրանքի աշխատանքային ինտենսիվությունը՝ հիմնված տարբեր աստիճանի ագրեգացման ստանդարտների համակարգի վրա:

Աշխատանքի կարգավորման կենտրոնացման արդյունավետությունը հաստատվել է բազմաթիվ ձեռնարկությունների/կազմակերպությունների/ պրակտիկայով:

Աշխատանքի ստանդարտների կազմակերպման ապակենտրոնացված համակարգը նախատեսում է աշխատուժի արժեքի ստանդարտների սահմանում անմիջապես խանութներում (ձեռնարկության այլ կառուցվածքային ստորաբաժանումներ): Այն ենթադրում է չափորոշիչի կրկնակի ենթակայություն՝ մեթոդական՝ աշխատանքի և աշխատավարձի վարչության պետին, վարչական՝ արտադրամասի ղեկավարին:

Համակարգը հարմար է խոշոր ձեռնարկություններին, որպես կանոն, միջին և փոքր արտադրության տեսակներով, որտեղ կենտրոնացված ձևով չափորոշիչներ հաստատելը դժվար է։ Համակարգը կարող է արդյունավետ լինել միայն այն դեպքում, եթե արտադրական ստորաբաժանումները համալրված են աշխատանքի ստանդարտացման համար որակյալ կադրերով: Այն ձեռնարկություններում, որտեղ գերակշռում են աշխատանքի ստանդարտացման ինտեգրված մեթոդները (հիմնված ստանդարտ ստանդարտների և ժամանակի միասնական ստանդարտների վրա), ստանդարտների հաստատումը կարող է վստահվել արտադրության աշխատողներին: բաժիններ, օրինակ՝ վարպետ, տեղամասի մենեջեր և այլն՝ աշխատանքի և աշխատավարձի բաժնի կողմից այս աշխատանքի ընդհանուր համակարգմամբ և մեթոդական ուղղորդմամբ: Դրանք գործիքային գործընթացների գերակշռող ձեռնարկություններ են, երկրաբանական հետախուզություն, ծառահատումներ և այլն։

Ձեռնարկությունում աշխատանքային ստանդարտների կազմակերպման ապակենտրոնացված համակարգով միատարր տեխնոլոգիական գործառնությունների ստանդարտների հավասար ինտենսիվություն ապահովված չէ: Բացի այդ, ստանդարտ սահմանողը հաճախ զբաղված է իր համար անսովոր գործառույթներ կատարելով, ինչը, հաշվի առնելով առկա ստանդարտների մեծ քանակը, դժվարացնում է դրանք որակապես վերլուծելը և ժամանակին փոխարինելը և վերանայելը:

Աշխատանքային ստանդարտների կազմակերպման խառը համակարգը ունի տատանումներ՝ կախված ձեռնարկության որոշակի ծառայությունների միջև գործառույթների վերաբաշխման տարբերակներից: Խառը համակարգի տարբերակը նպատակահարմար է միջին խմբաքանակի արտադրություն ունեցող ձեռնարկություններում, երբ հիմնական արտադրության մեջ յուրացված արտադրանքի ստանդարտների սահմանումն իրականացվում է աշխատանքի և աշխատավարձի բաժնում, իսկ տիրապետված արտադրանքի և մեկանգամյա աշխատանքի համար: - ապակենտրոնացված, արտադրամասերում:

Որոշ ձեռնարկություններում Աշխատանքի և աշխատավարձի վարչությունը կենտրոնացնում է աշխատանքի ստանդարտների հաշվարկման գործառույթը, և դրանց որակի վերլուծությունն ու վերահսկումը, աշխատանքային պատվերների կատարումը, հաշվետվությունների պատրաստումը և այլ սովորական աշխատանքներ իրականացվում են ստանդարտացման աշխատակիցների կողմից խանութներում:

Կառավարման բոլոր համակարգերով աշխատանքի կազմակերպման և աշխատավարձի բաժինը պետք է մեթոդական ուղղորդում տրամադրի աշխատանքին և աջակցի խանութի ծառայություններին, ինչպես նաև համակարգի աշխատանքը՝ նվազեցնելու աշխատուժի արժեքը, վերահսկի գործող աշխատանքային ստանդարտների և կանոնակարգերի որակը և ապահովի դրանց ժամանակին փոխարինումը: և վերանայում։ Արտադրական ստորաբաժանումներում աշխատանքի ստանդարտացման վիճակի համար պատասխանատվությունը պետք է կրի այս ստորաբաժանման ղեկավարը և անմիջապես խանութի աշխատանքի ստանդարտացման ծառայության ղեկավարը:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի կազմակերպման և ռացիոնալացման աշխատանքների արդյունավետությունը մեծապես կախված է այս ոլորտում զբաղվող աշխատողների մասնագիտական ​​պատրաստվածության մակարդակից և գործատուների կողմից աշխատանքի կազմակերպման և ռացիոնալավորման հիմունքների իմացությունից:

Աշխատանքի ստանդարտացման մեթոդներ

Աշխատանքի ռացիոնալացումը աշխատանքի ու արտադրության կազմակերպման անհրաժեշտ պայմանն է և կարևորագույն միջոցը։ Այս դեպքում անհրաժեշտ է տարբերակել աշխատանքի ռացիոնալացման նորմերի և չափանիշների հասկացությունները:

Նորմը արտադրական գործընթացի տարրերի առավելագույն թույլատրելի սպառման քանակական չափն է կամ այդ ռեսուրսների օգտագործման նվազագույն պահանջվող արդյունքը:

Աշխատանքի ռացիոնալացման ստանդարտները սկզբնական արժեքներն են, որոնք օգտագործվում են աշխատանքի առանձին տարրերի ավարտման տևողությունը որոշակի կազմակերպչական և տեխնիկական արտադրության պայմաններում: Այսպիսով, ժամանակային չափանիշները սահմանում են անհրաժեշտ ժամանակը, որը ծախսվում է տեխնոլոգիական և աշխատանքային գործընթացների առանձին տարրերի կատարման վրա: Ժամանակի ստանդարտների մշակման օբյեկտներն են աշխատանքային և տեխնոլոգիական գործընթացների տարրերը, ինչպես նաև աշխատաժամանակի ծախսերի տեսակները (կատեգորիաները):

Աշխատուժի ստանդարտացման մեթոդը հասկացվում է որպես աշխատանքի գործընթացի հետազոտման և նախագծման մեթոդ՝ աշխատանքի արժեքի ստանդարտներ սահմանելու համար:

Աշխատանքային ժամանակի ծախսերի ռացիոնալացման երկու հիմնական եղանակ կա՝ ընդհանուր և վերլուծական:

Ամփոփիչ մեթոդները, որոնք ներառում են փորձարարական, փորձարարական-վիճակագրական մեթոդներ և համեմատական ​​մեթոդ, ներառում են գործողության ժամանակի ստանդարտների սահմանում որպես ամբողջություն (ընդհանուր), այլ ոչ թե դրա բաղադրիչ տարրերի համար: Աշխատանքային գործընթացը, որպես կանոն, չի վերլուծվում, չեն ուսումնասիրվում կատարման տեխնիկայի ռացիոնալությունը և դրանց իրականացման վրա ծախսված ժամանակը: Նորմայի որոշումը հիմնված է աշխատաժամանակի փաստացի ծախսերի գործառնական և վիճակագրական հաշվառման տվյալների և նորմ սահմանողների փորձի օգտագործման վրա:

Վերլուծական մեթոդները, որոնք ներառում են հետազոտություն, հաշվարկ և մաթեմատիկական-վիճակագրական մեթոդներ, ներառում են աշխատանքային որոշակի գործընթացի վերլուծություն, այն տարրերի բաժանելով, սարքավորումների շահագործման ռացիոնալ ռեժիմների և աշխատողների աշխատանքային մեթոդների նախագծում, աշխատանքային գործընթացի տարրերի ստանդարտների որոշում. հաշվի առնելով կոնկրետ աշխատատեղերի և արտադրական օբյեկտների առանձնահատկությունները, շահագործման ստանդարտներ սահմանելով.

Հետազոտության մեթոդով աշխատանքային ստանդարտը որոշվում է աշխատանքային գործողության կատարման համար անհրաժեշտ աշխատանքային ժամանակի ուսումնասիրության հիման վրա՝ ժամանակի պահպանման դիտարկումներ կատարելով:

Հաշվարկային մեթոդով աշխատանքային ստանդարտները սահմանվում են նախապես մշակված ժամանակային ստանդարտների և սարքավորումների շահագործման ռեժիմի ստանդարտների հիման վրա:

Մաթեմատիկական-վիճակագրական մեթոդը ներառում է ժամանակի ստանդարտների վիճակագրական կախվածության հաստատում ստանդարտացված աշխատանքի աշխատանքի ինտենսիվության վրա ազդող գործոններից:

Աշխատանքի տեխնիկական ստանդարտացում

Աշխատանքի արտադրողականությունը անձնակազմի կատարած աշխատանքի որակական բնութագիր է, որը կապված է աշխատանքի արդյունավետության մակարդակի հետ:

Արտադրողականության նպատակներ

Այս ոլորտում արտադրության կազմակերպիչների հիմնական խնդիրը, անկախ սեփականության ձևից, նվազման միտումն է։

Այս առումով այս ուղղությամբ ծառայությունների հիմնական նպատակներն են.

Արտադրության ծախսերի կրճատում և շահութաբերության բարձրացում;
արտադրության ճկունության բարձրացում;
ապրանքների որակի բարելավում;
տեխնիկական և տեխնոլոգիական հսկողության գործընթացների բարելավում.

Արտադրողականությունը կապված է ինչպես քանակի (ժամերի քանակի, աշխատանքի ծախսերի), այնպես էլ աշխատանքի որակի հետ (տեխնոլոգիական առանձնահատկություններ, ծավալ, անձնակազմի որակ):

Աշխատանքի արտադրողականության կառավարումը ներառում է հետևյալ տարրերը.

Անհրաժեշտ է հաշվի առնել արտադրողականության աճին խոչընդոտող գործոնները, ինչպիսիք են մշտական ​​աճով աշխատուժի գնի նվազումը և աշխատունակության վերականգնման ծախսերի մակարդակի բարձրացումը:

Աշխատանքի ռացիոնալացումը միջոցառում է՝ գնահատելու աշխատուժի քանակությունը, որը պետք է իրականացվի տվյալ տեխնոլոգիայի շրջանակներում:

Անձնակազմի կառավարման ոլորտում աշխատանքի ստանդարտացման աշխատանքները բարդ են և հնարավորություն են տալիս լուծել հարակից խնդիրները: Ռացիոնալացման հիմնական նպատակները.

Արտադրության պլանավորում և անձնակազմի պահանջների որոշում (որակ և քանակ);
աշխատավարձի ծախսերի հաշվարկ;
արտադրողականության, արտադրության արդյունավետության փոփոխությունների գնահատում;

Ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման արդյունավետ համակարգ ստեղծելու համար անհրաժեշտ է.

Գործունեության վերլուծություն;
հիմնական ստանդարտների հաշվարկ և հաստատում;
արտադրության տեխնիկական մակարդակի մոնիտորինգ, ստանդարտների վերանայման պլանավորում՝ կախված նյութական վիճակի փոփոխություններից.
արտադրողականության բարձրացման համար նյութական խրախուսման ձևերի ներդրում.
աշխատանքային ստանդարտների մոնիտորինգ.

Ձեռնարկությունում աշխատողների և մասնագետների կարիքների որոշում

Աշխատանքի ստանդարտացման հիմնական նպատակներն են սահմանել աշխատանքային ծախսերի չափումներ, որոնց հատուկ արտահայտությունն է.

Ժամանակի ստանդարտներ;
արտադրության ստանդարտներ;
սպասարկման ստանդարտներ;
բնակչության նորմերը.

Աշխատանքի տեխնիկական ստանդարտացումը որոշակի կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում աշխատանքային ժամանակի չափորոշիչների սահմանման գործընթաց է:

Ստանդարտ ժամանակն այն ժամանակն է, որը հատկացվում է արտադրանքի միավոր արտադրելու կամ որոշակի աշխատանք կատարելու համար (ժամերով, րոպեներով, վայրկյաններով):

Արտադրության դրույքաչափը արտադրանքի քանակն է, որը պետք է արտադրի աշխատողը մեկ միավորի համար:

Սպասարկման դրույքաչափը մեկ կամ մի խումբ աշխատողների կողմից սպասարկման համար սահմանված սարքավորումների, արտադրական տարածքի և այլնի քանակն է:

Ստանդարտ պահպանման ժամկետը անհրաժեշտ և բավարար ժամանակն է որոշակի օրացուցային ժամանակահատվածում (մեկ հերթափոխ, ամիս) սարքավորումը սպասարկելու համար:

Աշխատակիցների թվի ստանդարտը աշխատողների թիվն է, որը ստեղծվել է հաստատություն սպասարկելու կամ որոշակի քանակությամբ աշխատանք կատարելու համար:

Աշխատանքի արժեքի չափորոշիչները կարող են սահմանվել գործողության, արտադրանքի, աշխատանքի կամ աշխատանքների հավաքածուի համար: Տարբերվում են ժամանակաշրջանով և գործունեության բնագավառով, հիմնադրման եղանակով, համախմբման աստիճանով, կառուցման եղանակով և այլն։

Աշխատավայրում անցկացրած աշխատանքային ժամանակը բաժանվում է.

Ստանդարտացված ժամանակ;
անկանոն ժամանակ.

Ստանդարտացված ժամանակը գործողություն կամ աշխատանք ավարտելու համար պահանջվող ժամանակն է:

Անկանոն ժամանակ առաջանում է տարբեր տեխնիկական և կազմակերպչական խնդիրների պատճառով (չներառված ստանդարտ ժամանակի մեջ):

Կառավարչական աշխատանքի ռացիոնալացում

Ինժեներական, տեխնիկական և ղեկավար անձնակազմի գործունեության կանոնակարգման բացակայության և փոփոխականության պատճառով նրանց աշխատանքի ռացիոնալավորման ավանդական մեթոդները կարող են անարդյունավետ լինել:

Ներկայումս օգտագործվում են կառավարչական աշխատանքի ռացիոնալացման հետևյալ մեթոդները.

Անալոգային մեթոդը հիմնված է արդյունավետ գործող ձեռնարկությունների փորձը հաշվի առնելու վրա.
Աշխատակազմի ինտեգրված ստանդարտների մեթոդ - հիմնված է աշխատանքի ինտենսիվության անուղղակի չափման և ինժեներների և մենեջերների թվի հաշվարկի վրա ամբողջ արտադրության և ըստ բաժնի.
ուղղակի ռացիոնալացման մեթոդ (անընդհատ կրկնվող աշխատանքի կամ աշխատանքի համար, որը կարելի է բաժանել կրկնվող գործողությունների) - գործողությունների բաժանման և գործողությունների իրականացման համար անհրաժեշտ ժամանակի վերլուծության միջոցով:

Աշխատանքային ստանդարտների սահմանման մեթոդներ

Աշխատանքային ստանդարտների հաստատման վերլուծական և հետազոտական ​​մեթոդը հիմնված է դիտարկումների միջոցով աշխատաժամանակի արժեքի ուսումնասիրության վրա և ներառում է.

Ժամանակի արժեքների ուղղակի չափում (աշխատանքային օրվա ժամանակացույց և լուսանկարում);
լուսանկարել՝ օգտագործելով ակնթարթային դիտարկումների մեթոդը։

Ժամկետը բազմիցս կրկնվող մեխանիկական և մեքենա-մեխանիկական գործողությունների աշխատանքային ժամանակի ծախսերն ուսումնասիրելու մեթոդ է՝ դրանք չափելով: Օգտագործվում է (հիմնականում) լայնածավալ և զանգվածային արտադրության մեջ՝ գործառնական ստանդարտներ սահմանելու և հաշվարկներով սահմանված ստանդարտները ստուգելու համար։ Ուսումնասիրության առարկան գործողությունն է և դրա տարրերը, և դրա նպատակն է սահմանել հիմնական և օժանդակ ժամանակը կամ ժամանակը, որը ծախսվում է անհատական ​​աշխատանքի տեխնիկայի վրա: Ժամկետները կարող են լինել շարունակական կամ ընտրովի: Շարունակական ժամանակացույցի դեպքում դրա օբյեկտը գործառնական ժամանակի բոլոր տարրերն են, իսկ ընտրովի ժամանակացույցով չափվում են գործառնական ժամանակի կամ տեխնիկական գործողության առանձին տարրեր:

Աշխատանքային օրվա լուսանկարը դիտարկում է, որն իրականացվում է հերթափոխի կամ հերթափոխի մի մասի ընթացքում անցկացրած ամբողջ աշխատանքային ժամանակը ուսումնասիրելու համար: Դրանք կարող են լինել անհատական, խմբային, թիմային և այլն:

Լուսանկարի նպատակը.

Կորած աշխատանքային ժամանակի հայտնաբերում;
կորուստների պատճառների պարզում.
կորուստների վերացմանն ուղղված միջոցառումների մշակում;
աշխատողների թվաքանակի անհրաժեշտության վերաբերյալ տվյալների ստացում, ինչպես նաև ժամանակային չափորոշիչներ ստեղծելու համար։

Ակնթարթային դիտարկումների մեթոդը թույլ է տալիս որոշել ծախսված աշխատանքային ժամանակի քանակը՝ առանց դրանց ուղղակի չափման դիմելու: Այն օգտագործվում է մեծ թվով առարկաներ դիտարկելիս։ Մեթոդը հիմնված է հավանականությունների տեսության սկզբունքների կիրառման վրա, և դրա էությունը ուղղակի չափումների ժամանակ ժամանակի շարունակական գրանցումն է (սովորական լուսանկարներ)՝ հաշվի առնելով դիտարկվող պահերի քանակը։

Ստացված տվյալները հնարավորություն են տալիս որոշել տարրերի կողմից ծախսված ժամանակի տեսակարար կշիռը և բացարձակ արժեքները:

Չափորոշիչների սահմանման հաշվարկա-վերլուծական մեթոդը ենթադրում է աշխատանքային ստանդարտների սահմանում` հիմնված աշխատանքային ստանդարտների և հաշվարկային բանաձևերի կիրառման վրա: Այն թույլ է տալիս խուսափել ամեն անգամ ժամանակատար գործընթացների և լուսանկարչության դիմելուց: Աշխատանքային ստանդարտները սահմանվում են մինչև գործառնությունը արտադրություն ներմուծելը, ինչը զգալիորեն նվազեցնում է դրանց հաստատման ծախսերը:

Աշխատանքային ստանդարտները բաղկացած են.

Մշակման ռեժիմների և սարքավորումների կատարման ստանդարտներից.
աշխատանքային տարրերի ավարտի վրա ծախսված ժամանակի ստանդարտներ.
մեկ աշխատողի կամ թիմի համար սարքավորումների միավորի սպասարկման համար աշխատանքային ծախսերի չափորոշիչներ:

Ստանդարտների մեծամասնությունը որոշելու համար օգտագործվում են ժամանակի հաշվառում և աշխատանքային օրվա լուսանկար: Այսպիսով, հետազոտության մեթոդը հիմք է հանդիսանում աշխատանքի ստանդարտացման համար:

Աշխատանքային ստանդարտները բաժանվում են.

Տարբերակված (տարրական);
ընդլայնված.

Աշխատանքային գործողությունների այլ մեթոդների համար սահմանվում են տարբերակված (տարրական) ստանդարտներ:

Ինտեգրված ստանդարտները կանոնակարգված ժամանակ են, որոնք ծախսվում են աշխատանքային պրակտիկաների մի շարք կատարման վրա՝ միավորված մեկ խմբի մեջ:

Աշխատանքի կարգավորման կարևորությունը ժամանակակից պայմաններում

Սեփականության տարբեր ձևերի, ներառյալ աշխատուժի պայմաններում, գործատուն և աշխատողը մեծ տնտեսական շահագրգռվածություն ունեն աշխատանքային ժամանակի և դրա օգտագործման ողջամիտ ծախսերը սահմանելու հարցում:

Գործատուն, որպես արտադրության միջոցների (կամ դրանց մի մասի) սեփականատեր, ձգտում է առավելագույն շահույթ ստանալ դրանց օգտագործումից աշխատողների աշխատուժի ռացիոնալ օգտագործման միջոցով՝ նվազագույն ծախսերով, ներառյալ անձնակազմի օպտիմալ քանակությունը, աշխատաժամանակի նվազագույն ծախսը՝ միաժամանակ ապահովելով. ապրանքների (ծառայությունների) բարձր որակ.

Քանի որ շուկայական հարաբերությունները զարգանում են, աշխատանքի ստանդարտացման հարցերն ավելի ու ավելի են կապված կառավարման սոցիալ-տնտեսական ասպեկտների հետ, քանի որ անձնակազմի աշխատանքի օգտագործման արդյունավետության բարձրացման խնդիրը մնում է ամենահրատապը:

Աշխատակիցը, ով գիտակցում է իր աշխատանքային կարողությունները, մեծ հետաքրքրություն ունի աշխատաժամանակի առավել արդյունավետ օգտագործման նկատմամբ և, միևնույն ժամանակ, աշխատանքային նորմալ պայմանների և օպտիմալ ինտենսիվության պահանջները, որոնք հաստատվում են օբյեկտիվորեն հաշվարկված ծախսերի հիման վրա:

Առանց աշխատաժամանակի նորմատիվային կարգավորման՝ տևողության, լարվածության աստիճանի (ինտենսիվության) և աշխատուժի ծախսերի ռացիոնալ օգտագործման կազմակերպման առումով, ցանկացած սեփականության և կառավարման կառուցվածքի ձեռնարկությունում շուկայական հարաբերություններ չեն կարող կայանալ:

Լրիվ տնտեսական անկախությունը կամ ձեռնարկատիրության ազատությունը, որը բնորոշ է շուկայական տնտեսությանը, ապրանքների (ծառայությունների) տեսականու, կազմակերպչական և իրավական ձևերի և կառավարման կառուցվածքների ընտրության, ֆինանսական պլանավորման և այլ տնտեսական և արտադրական խնդիրների լուծում, ենթադրում է անկախություն կառավարելու հարցում: անձնակազմի քանակը, հավաքագրումը, վարձատրության ձևերի և համակարգերի ընտրությունը և դրա կազմակերպման մեթոդները, ստանդարտների փոխարինման և վերանայման և ստանդարտացման այլ խնդիրների լուծման համար:

Սա նշանակում է, որ ժամանակակից պայմաններում աշխատանքային խնդիրների լուծման ուղղությունը տեղափոխվում է ձեռնարկության մակարդակ։

Ձեռնարկատիրության համար կարևոր են արտադրության ծախսերի ճշգրիտ հաշվառումը և վերահսկումը, ներառյալ աշխատանքային ռեսուրսները, ինչպես նաև աշխատողների բոլոր կատեգորիաների աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը, հիմնականում աշխատաժամանակի առավել ռացիոնալ օգտագործման միջոցով: Այս նպատակները ձեռք են բերվում աշխատանքի ստանդարտացման միջոցով:

Աշխատանքի ստանդարտների վերլուծություն

Հատված աշխատողների համար աշխատանքի ստանդարտացման վիճակի վերլուծություն:

Աշխատանքային ստանդարտների վիճակի վերլուծությունն իրականացվում է գործող աշխատանքային ստանդարտների որակի համակարգված մոնիտորինգի և դրա բարելավմանն ուղղված միջոցառումներ մշակելու նպատակով:

Վերլուծության հիմնական նպատակն է բացահայտել աշխատանքային ստանդարտների չկատարման կամ զգալի չափից ավելի կատարման իրական պատճառները և նախանշել աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման թերությունների հաղթահարման ուղիները:

Ռացիոնալ է վերլուծել աշխատանքային ստանդարտների որակը հետևյալ հաջորդականությամբ.

Աշխատանքի գործառնական և համապարփակ չափորոշիչների ներդրման մակարդակի որոշում.
- անհատական ​​գործառնական և բարդ աշխատանքային ստանդարտների որակի գնահատում.
- գործառնական և համապարփակ աշխատանքային ստանդարտների փաթեթի որակի և ստորաբաժանումներում աշխատանքի ստանդարտացման վիճակի գնահատում.
- աշխատանքի ստանդարտների վերլուծություն ըստ մասնագիտության, աշխատանքի կազմակերպման ձևերի, ստանդարտների տեսակների.
- վերլուծություն տեխնոլոգիական ուղղությամբ;
- վերլուծություն ըստ արտադրական տարածքի.

Արտադրության ստանդարտների կատարման մակարդակը որոշվում է աշխատանքային գործընթացը բնութագրող փաստացի և ստանդարտ արժեքների հարաբերակցությունից:

Ներկայումս արտադրական ստանդարտների կատարման մակարդակը որոշելու համար օգտագործվում է երեք մեթոդ՝ ըստ կատարված աշխատանքի ծավալի, աշխատանքի տվյալ քանակի կատարման վրա ծախսված ժամանակի և հիմնական աշխատանքի ավարտված ծավալի աշխատանքի վարձատրության:

Արտադրության ստանդարտների կատարման մակարդակը կատարված աշխատանքի ծավալով որոշելու մեթոդը պարզ է և ինտուիտիվ, բայց կիրառելի է միայն միատարր աշխատանքի համար:

Հետեւաբար, տարբեր աշխատանքի համար նպատակահարմար է օգտագործել հաշվարկման այլ մեթոդներ:

Հիմնական մասնագիտության մեջ անցկացրած աշխատաժամանակի քանակի հիման վրա արտադրական (ժամանակի) ստանդարտների կատարման մակարդակը որոշելու մեթոդը կիրառման անսահմանափակ շրջանակ ունի: Այստեղ աշխատանքի բոլոր տեսակները չափվում են մեկ չափով՝ աշխատաժամանակով։

Այս մեթոդի թերությունն այն է, որ հաշվի չի առնվում աշխատանքի որակը։

Արտադրության (ժամանակի) ստանդարտների կատարման մակարդակը որոշելու մեթոդը, որը հիմնված է կտորների աշխատանքի վարձատրության վրա, կարող է օգտագործվել ինչպես միատարր, այնպես էլ տարասեռ աշխատանքի համար՝ ըստ գործընթացի արտադրության չափման տարբեր միավորներով: Աշխատավարձի ստանդարտների կատարման մակարդակը որոշվում է հիմնական մասնագիտության սակագնով կատարված աշխատանքի ծավալի համեմատությամբ:

Ստանդարտներին համապատասխանության մակարդակը, որը հաշվարկվում է աշխատավարձով, հաշվի է առնում աշխատանքի և՛ քանակությունը, և՛ որակը: Այս մեթոդի կիրառումը պահանջում է աշխատանքային եկամուտների ճշգրիտ հաշվառում և աշխատանքի ինտենսիվության ճշգրիտ հաշվարկ:

Գործառնական և համապարփակ աշխատանքային ստանդարտների որակը գնահատելիս պետք է ստուգվի ստանդարտը սահմանելիս նախատեսված փաստացի հանքարդյունաբերական, երկրաբանական, տեխնիկական և կազմակերպչական պայմանների համապատասխանությունը:

Ստանդարտը մշակելիս նախատեսված փաստացի հանքարդյունաբերության և երկրաբանական պայմանների համապատասխանությունը ստուգելիս անհրաժեշտ է ճշտել շերտի (երակի) արդյունահանվող հաստության համապատասխանությունը, անկման անկյունը, կայունության կատեգորիան և ամրությունը: հանքային և ապարներ. Այս ցուցանիշի սխալ ընտրությունը խեղաթյուրում է տվյալ աշխատավայրի նորմը։

Ստանդարտով նախատեսված աշխատանքային գործիքների համապատասխանությունը աշխատավայրում իրականում օգտագործվողներին ստուգելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել մեքենաների տեսակը և հզորությունը:
Աշխատանքի կազմակերպման ձևերը և աշխատանքի կազմը ստուգելիս գործառնությունների իրական կազմը և աշխատանքի կազմակերպումը համեմատվում են միասնական հարկային օրենսգրքի համաձայն աշխատանքի ստանդարտ կազմի և կազմակերպման հետ:

Համալիր աշխատանքային գործընթացի համար սահմանված ժամանակի (արտադրության) համալիր ստանդարտի որակի գնահատումն իրականացվում է նույն կերպ բարդ գործընթացում ներառված յուրաքանչյուր աշխատանքային գործընթացի համար: Առանձնահատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել համալիր նորմայում ներառված աշխատանքային գործընթացների փաստացի կազմին, քանի որ Աշխատանքը հաճախ ներառում է աշխատանք, որն անհրաժեշտ չէ ընդունված տեխնոլոգիայի համաձայն, դրա ուղղակի նպատակը բարդ ժամանակային ստանդարտի բարձրացումն է:

Բաժանմունքում ստանդարտների փաթեթի որակի չափանիշներն են.

Տեխնիկապես հիմնավորված աշխատանքային ստանդարտների մասնաբաժինը;
- աշխատանքային ստանդարտների կատարման միջին տոկոսը ընդհանուր առմամբ.
- կտոր աշխատողների բաշխում ըստ աշխատանքային ստանդարտների կատարման մակարդակի.

Տեխնիկապես հիմնավորված ստանդարտների մասնաբաժինը պետք է հետագծել տվյալների մի քանի տարիների ընթացքում: Այն ցույց է տալիս ստանդարտների մշակման միտումը և գերատեսչությունում աշխատանքի կարգավորման վիճակը:

Աշխատանքային ստանդարտներին համապատասխանության միջին տոկոսը և դրանց ինտենսիվությունը մի քանի տարիների ընթացքում հնարավորություն են տալիս ավելի խորը և օբյեկտիվ գնահատել աշխատանքային ստանդարտների փաթեթի որակը և ստանդարտացման վիճակը բաժնում:

Աշխատանքային ստանդարտների ինտենսիվությունը աշխատանքի միավորի ավարտման փաստացի ժամանակի հարաբերակցությունն է սահմանված նորմայի համաձայն ժամանակի: Որքան փոքր է նրանց միջև եղած տարբերությունը, այնքան բարձր է աշխատանքային ստանդարտների որակը: Օպտիմալ լարվածությունը 1.0 է:

Ելնելով նորմայի լարվածության դինամիկայից՝ կարելի է դատել գերատեսչությունում մի շարք նորմերի զարգացման միտումը։ Եթե ​​նորմերի միջին լարվածությունը մոտենում է օպտիմալ արժեքին (1.0), ապա դա ցույց է տալիս միավորի նորմերի հավաքածուի որակի բարելավումը:

Ըստ չափորոշիչների համապատասխանության մակարդակի կտոր աշխատողների բաշխման բնույթի, կարելի է դատել ոչ միայն ներկայիս աշխատանքային ստանդարտների որակի, այլև տարածքներում և ընդհանուր միավորում աշխատանքի արտադրողականության աճի պաշարների մասին:

Աշխատանքային ստանդարտների կատարումը վերլուծելիս չի կարելի սահմանափակվել ստորաբաժանման կամ արտադրական գործընթացի ստանդարտներին համապատասխանության միջին տոկոսը որոշելով, քանի որ ընդհանուր դրական ցուցանիշները կարող են թաքցնել աշխատանքային ստանդարտների անբավարար կատարման փաստերը տեղամասերում և արտադրական միավորներում: գործընթաց։ Անհրաժեշտ է ուսումնասիրել աշխատողների խմբերի բաշխման բնույթը՝ ըստ արտադրության (ժամանակի) ստանդարտների կատարման մակարդակի։

Երբ կոնկրետ աշխատատեղերի աշխատանքային գործընթացի համար արտադրական ստանդարտները ճիշտ են հաշվարկվում և աշխատավայրում ստեղծվում են ստանդարտներով սահմանված պայմանները, որակյալ աշխատողների ճնշող մեծամասնությունը (90%) համապատասխանում է ստանդարտներին: Ավելի որակյալ աշխատողների մի մասը ստանդարտները գերազանցում է 5-10%-ով, իսկ ամենաորակյալ աշխատողների մի փոքր մասը՝ 10-20%-ով։ Ուստի, պետք է հատուկ ուսումնասիրվեն որակական համարվող տեխնիկապես հիմնավորված չափորոշիչների զանգվածային գերազանցման դեպքերը 5-10%-ից ավելի: Պետք է ուշադրություն դարձնել նաև արտադրության (ժամանակի) չափորոշիչներին չհամապատասխանելուն։

Որպես ընդունելի բաշխում պետք է դիտարկել հետևյալը. Աշխատողների 90%-ը համապատասխանում է չափանիշներին. Աշխատակիցների 4-5%-ը գերազանցում է ստանդարտները 5-10%-ով; Աշխատակիցների 2-3%-ը գերազանցում է ստանդարտները 10-20%-ով; Աշխատողների 2-3%-ը չի համապատասխանում չափանիշներին. Փաստացի բաշխումը ստանդարտի հետ համեմատելը թույլ է տալիս. վերլուծությունը բացահայտեց աշխատանքային չափորոշիչների զանգվածային գերակատարում կամ ձախողում:

Աշխատանքի ստանդարտների որակի վերլուծությունը ըստ մասնագիտության իրականացվում է որոշակի մասնագիտության աշխատողներին բաշխելով ըստ աշխատանքային ստանդարտների կատարման մակարդակի:

Նույն մասնագիտության գծով աշխատողների բաշխումը հնարավորություն կտա գնահատել աշխատանքային ստանդարտների որակը` կախված աշխատողի տեխնիկական հագեցվածությունից, աշխատանքային փորձից և որակավորումից:

Այս տվյալները օգտակար կլինեն մասնագիտությունների միջև աշխատանքային ստանդարտների հավասար ինտենսիվություն ստեղծելու և աշխատողների հմտությունները բարելավելու համար միջոցառումներ մշակելու համար:

Աշխատանքային ստանդարտների վերլուծությունն ըստ տեխնոլոգիական ոլորտի թույլ է տալիս գնահատել աշխատանքային ստանդարտների որակը արտադրական գործընթացի փուլերում:

Աշխատանքային ստանդարտների կիրառման վերլուծությունը տեխնոլոգիական ուղղությամբ իրականացվում է փուլերով՝ համաձայն հետևյալ սխեմայի՝ աշխատանքային գործընթաց, աշխատատեղ, տեղամաս, արտադրական գործընթացի հղում:

Աշխատանքի ստանդարտների վերլուծությունն ըստ արտադրական տարածքի թույլ է տալիս գնահատել ստորաբաժանման արտադրական տարածքների աշխատանքային ստանդարտների որակը և դրանով իսկ խորացնել վերլուծությունը տեխնոլոգիական ոլորտում:

Արտադրական տարածքում աշխատանքային ստանդարտների կիրառման վերլուծությունն իրականացվում է փուլերով՝ համաձայն հետևյալ սխեմայի՝ աշխատանքային գործընթաց, աշխատատեղ, տեղամաս, բաժանում:

Պարզության համար կառուցվում է կտոր աշխատողների բաշխման մի շարք շարքեր, որոնք բացահայտում են առանձին աշխատատեղերի և հատվածների ազդեցությունը ստորաբաժանման ստանդարտների կատարման միջին տոկոսի ձևավորման վրա:

Դիտարկվող ոլորտներում նորմերի վերլուծությունը համապարփակ վերլուծություն է: Այն թույլ է տալիս բացահայտել ըստ ստորաբաժանումների ստանդարտացման թերությունները և միջոցներ մշակել դրանք վերացնելու համար:

Ժամանակավոր աշխատողների աշխատանքի ռացիոնալացման վերլուծություն:

Վերլուծությունը ուսումնասիրում է աշխատանքի ստանդարտացման շրջանակն ընդլայնելու, ստանդարտացված առաջադրանքների ներդրման աշխատանքները, բացահայտում է մասնագիտությունները և աշխատողների թիվը, որոնք չեն ընդգրկվում ստանդարտացման մեջ, և պատճառները, թե ինչու ստանդարտներ չեն սահմանվում այդ աշխատողների համար. ուսումնասիրվում է ստանդարտների փոխարինման և վերանայման օրացուցային պլանի իրականացումը. համապատասխանությունը ժամանակավոր աշխատողների փաստացի և ստանդարտ թվին ըստ տարածքի և մասնագիտության.

Վերլուծության գործընթացում ընտրովի ստուգվում է ժամանակի ստանդարտների և ժամանակավոր աշխատողների սպասարկման որակը. ուսումնասիրվում է ստանդարտացված առաջադրանքների սահմանման, դրանց կատարման գրանցման, կատարված աշխատանքների ծավալը կազմակերպելու և աշխատողների ստանդարտ թվաքանակի հաշվարկման պրակտիկան. պարզվում են փաստացի թվի ստանդարտից շեղման պատճառները:

Ստուգման արդյունքների հիման վրա պետք է առաջարկներ պատրաստվեն ժամանակավոր աշխատողների աշխատանքի ստանդարտացման բարելավման համար: Այս առաջարկների բովանդակությունը կախված կլինի հայտնաբերված թերությունների բնույթից:

Մասնագետների և աշխատողների աշխատանքային ստանդարտների վերլուծություն:

Մասնագետների և աշխատողների աշխատանքի ստանդարտացման վերլուծության հիմնական ուղղությունները համընկնում են ժամանակավոր աշխատողների աշխատանքի ստանդարտացման վերլուծության հետ (այս կատեգորիայի աշխատողների համար աշխատանքի ստանդարտացման շրջանակը ընդլայնելու աշխատանքների ուսումնասիրությունը. մասնագետների և աշխատողների աշխատանքի ստանդարտացում, աշխատողների առանձին պաշտոնների համար աշխատուժի արժեքի ստանդարտներ չսահմանելու պատճառների բացահայտում և այլն):

Մասնագետների և աշխատողների համար աշխատանքի ստանդարտացումը վերլուծելիս պետք է հատուկ ուշադրություն դարձնել մասնագետի, աշխատողի աշխատավայրի բնույթին և խնդիրներին աշխատանքի նկարագրությունների համապատասխանության աստիճանի ուսումնասիրությանը և աշխատողների գործունեության քանակական ցուցանիշների առկայությանը. աշխատանքային ժամանակահատվածում աշխատողի ծանրաբեռնվածության աստիճանը (ամիս, եռամսյակ, տարի). գործադիր կարգապահության պահպանման աստիճանը. աշխատանքի կրկնօրինակման բացահայտում, անսովոր, պատահական աշխատանք կատարելը. Ընկերության գործունեության բարելավման իրական առաջարկների առկայություն (կառուցվածքային ստորաբաժանում, արտադրամաս, տեղամաս և այլն):

Վերլուծության վերջում պատրաստվում են առաջարկներ՝ բարելավելու աշխատուժի ստանդարտացումը այս կատեգորիայի աշխատողների համար: Այս առաջարկությունների էությունը պետք է ուղղված լինի մասնագետների և աշխատողների աշխատանքի ստանդարտացման մեջ հայտնաբերված թերությունների վերացմանը:

Աշխատանքի կարգավորման հիմունքները

Ներկայումս, հաշվի առնելով սեփականության տարբեր ձևերի և կառավարման կազմակերպչական և իրավական ձևերի ձեռնարկությունների կողմից աշխատանքի ստանդարտացման խնդրի նկատմամբ աճող հետաքրքրությունը, խնդիրն է ապահովել աշխատանքի արժեքի սահմանված ստանդարտների բարձր որակը և դրանց վավերականությունը ինչպես տնտեսական, այնպես էլ. սոցիալական տեսակետները գնալով ավելի հրատապ են դառնում։

Սա պահանջում է աշխատանքի ստանդարտացման ներքին և արտաքին փորձի կիրառում և միևնույն ժամանակ ժամանակակից պայմանների հետ կապված աշխատուժի արժեքի ստանդարտներ սահմանելու տեսության, մեթոդների և մեթոդների մշակում:

Որպես աշխատագիտության ճյուղ՝ աշխատանքի կարգավորումն ունի հետազոտության առարկա, առարկա և միջոց։

Սուբյեկտը մարդն է, օբյեկտը աշխատանքային գործընթացներն են, հետազոտության միջոցները աշխատանքային ստանդարտների ուսումնասիրման, չափման և նախագծման վերլուծական մեթոդներն ու մեթոդներն են (աշխատանքի քանակական և որակական չափորոշիչներ):

Միայն այս գիտությունը հնարավորություն է տալիս ճշգրիտ տեղեկատվություն ստեղծել ցանկացած տնտեսական օբյեկտում տնտեսական, տեխնիկական, տեխնոլոգիական և սոցիալ-իրավական խնդիրների լուծման համար՝ անկախ սեփականության և կառավարման կառուցվածքի ձևից:

Մարդու աշխատանքային գործունեության բազմազանությունը որոշում է դրա իրականացման համար աշխատաժամանակի արժեքը որոշելու տարբեր մեթոդներ և մեթոդներ:

Աշխատանքային ժամանակի ծախսերի չափման մեթոդաբանությունը ներառում է հետազոտություն, նախագծում և հաստատում աշխատանքի չափման և, որպես հոմանիշ, աշխատանքի ստանդարտի հիման վրա, որը պահանջվում է որոշակի քանակությամբ աշխատանք կատարելու համար՝ համապատասխան արդյունքների որակի պահանջներին համապատասխան: կազմակերպչական և տեխնիկական արտադրության պայմանները համապատասխան որակավորում ունեցող աշխատողների մեկ կամ խմբի / թիմի / կողմից:

Աշխատանքի ստանդարտացման մեթոդը վերաբերում է մեթոդական սկզբունքներին, որոնք որոշում են ծախսված աշխատաժամանակի չափի նախագծումը և հաշվարկը և աշխատանքային գործընթացների ստանդարտացման համար նորմատիվ նյութերի մշակումը:

Աշխատանքի ստանդարտացման մեթոդը որոշում է ստանդարտի հաշվարկման մեթոդաբանության ընտրությունը և նախնական տվյալները, որոնք օգտագործվում են տվյալ աշխատանքի համար աշխատանքային ստանդարտի հատուկ արժեքը որոշելու համար:

Որպես հիմնական աշխատանքային ստանդարտներ, ընդունվել են Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 160-րդ հոդվածի 22-րդ գլխի աշխատանքային ստանդարտացումը, արտադրության ստանդարտները, ժամանակային ստանդարտները և սպասարկման ստանդարտները:

Ժամանակի չափանիշը որոշակի կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում համապատասխան որակավորում ունեցող աշխատողների մեկ կամ մի խումբ աշխատողների կողմից աշխատանքի միավոր (ապրանք, ծառայություն) ավարտելու համար սահմանված աշխատանքային ժամանակի չափն է: Եթե ​​աշխատանքի ինտենսիվությունը ներառում է մասերի խմբաքանակի (արտադրության միավորների) պատրաստման ժամանակի մեծ մասը, որը բնորոշ է հաստոցների և այլ մեքենայացված գործընթացների համար, ապա պետք է սահմանվեն առանձին չափորոշիչներ կտորի և նախապատրաստական ​​և վերջնական ժամանակի համար:

Արտադրության դրույքաչափը որոշակի տեսակի ապրանքների (ծառայությունների) միավորների քանակն է, որը պետք է կատարի մեկ աշխատող կամ համապատասխան որակավորում ունեցող աշխատողների խումբ՝ մեկ միավորի աշխատանքային ժամանակի (ժամ, հերթափոխ, ամիս կամ այլ միավոր) տվյալ կազմակերպությունում և տեխնիկական պայմանները. Արտադրության դրույքաչափը սահմանվում է, եթե առկա են ապրանքների (ծառայությունների) քանակական հաշվառման և վերահսկման հնարավորություններ, եթե նույն աշխատանքը համակարգված է կատարվում մշտական ​​թվով կատարողների աշխատանքային հերթափոխի ժամանակ:

Սպասարկման ստանդարտը օբյեկտների քանակն է (աշխատատեղեր, սարքավորումներ, արտադրական տարածքներ և այլն), որոնք պետք է սպասարկեն համապատասխան որակավորում ունեցող աշխատողներից կամ աշխատողների խմբից մեկ միավոր աշխատաժամանակի համար (հերթափոխի, ամսվա կամ այլ միավորի ընթացքում): կազմակերպչական և տեխնիկական տվյալների մեջ.պայմաններում.

Գործնականում սահմանվում են աշխատանքային այլ ստանդարտներ՝ հիմնականների ածանցյալներ։

Սրանք ծառայության ժամանակի չափորոշիչներ են, անձնակազմի թվաքանակի և աշխատողների խմբերի որոշակի կատեգորիաների հարաբերակցությունների չափորոշիչներ, վերահսկելիության ստանդարտներ (ստորադասների թիվը), կոլեկտիվ/թիմային/կազմակերպության և վարձատրության պայմանների գործառնական և համալիր ստանդարտներ, ստանդարտացված: ժամանակին վճարված աշխատողների, մասնագետների և այլ աշխատողների առաջադրանքները.

Ստանդարտ սպասարկման ժամանակը որոշակի օրացուցային ժամանակահատվածում (սովորաբար հերթափոխ կամ մեկ ամիս) սարքավորումների միավորի, արտադրական տարածքի և այլնի սպասարկման համար հատուկ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում պահանջվող ժամանակն է:

Աշխատակիցների թվի ստանդարտը որոշակի մասնագիտական ​​և որակավորման կազմի աշխատողների սահմանված քանակն է, որն անհրաժեշտ է տվյալ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում որոշակի արտադրական կամ կառավարչական գործառույթներ կամ աշխատանքի ծավալներ կատարելու համար: Աշխատակիցների թվի ստանդարտների օգտագործումը հնարավորություն է տալիս օբյեկտիվ և ռացիոնալ որոշումներ կայացնել բոլոր կատեգորիաների աշխատողների թիվը պլանավորելիս, դրա բաշխումը կառավարման մակարդակների և ստորաբաժանումների միջև, օպտիմալ հարաբերություններ հաստատել տարբեր որակավորման կատեգորիաների միջև, գնահատել աշխատանքի ինտենսիվության աստիճանը, կատարելագործել և կիրառել աշխատանքային գործունեության մոտիվացիայի արդյունավետ համակարգեր.

Վերահսկելիության նորմը` ենթակաների թիվը, աշխատողների օպտիմալ քանակն է, որոնք պետք է վերահսկվեն մեկ կամ մի քանի ղեկավարների կողմից (օրինակ` արտադրամասի ղեկավարը և նրա տեղակալը, վարպետը և այլն) համապատասխան որակավորումներով որոշակի կազմակերպչական և կազմակերպչական և համապատասխան որակավորումներով: արտադրության տեխնիկական պայմանները

Հարաբերակցության նորմը որոշակի որակավորման կամ պաշտոնի աշխատողների թիվն է, որը բաժին է ընկնում մեկ այլ որակավորման կամ պաշտոնի աշխատողի: Օրինակ, ինժեներների և տեխնիկների միջև փոխհարաբերությունների նորմը կարող է արտահայտվել մեկ ինժեների համար տեխնիկների քանակով և այլն:

Կոմպլեքս նորմը աշխատանքային ծախսերի նորմն է, որով թիմը պետք է կատարի մի շարք աշխատանքներ՝ արտադրանքի միավոր արտադրելու համար, որը ընդունվում է որպես կոլեկտիվ աշխատանքի վերջնական չափում: Մեքենաշինության մեջ, օրինակ, մասերի, միավորի կամ արտադրանքի հավաքածուն ընդունվում է որպես վերջնական արտադրանքի միավոր:

Համալիր ստանդարտը հաշվարկվում է գործառնական ստանդարտների հիման վրա (ժամանակի ստանդարտներ, արտադրություն, սպասարկում և այլն) կամ ագրեգացված ստանդարտների համաձայն:

Դրա արժեքը որոշելիս պետք է հաշվի առնել թիմային աշխատանքի ազդեցությունը, որը ձեռք է բերվել աշխատանքի կազմակերպման կոլեկտիվ ձևի առավելությունների շնորհիվ: Խոսքը վերաբերում է աշխատանքի արտադրողականության աճին բազմամեքենայական ծառայությունների զարգացման, մասնագիտությունների (գործառույթների), կոլեկտիվ աշխատանքի գործընթացում աշխատողների փոխազդեցության և փոխանակելիության միջոցով. հերթափոխի փոխանցումներ «թռիչքի վրա» և այլն:

Համապարփակ ստանդարտների հաստատումն ուղեկցվում է բրիգադի ստեղծման ժամանակ օպտիմալ չափի հաշվարկով և առկա բրիգադներում իրական թվի ստուգմամբ:

Գործառնական ստանդարտները (ժամանակ, արդյունք, ծառայություն և այլն) օգտագործվում են թիմերում աշխատանքի ռացիոնալ բաժանման և համագործակցության համար, առանձին աշխատողների համար արտադրական առաջադրանքներ սահմանելու, աշխատողների քանակի և տեղաբաշխման հաշվարկի և թիմի յուրաքանչյուր անդամի աշխատանքի ներդրումը գնահատելու համար: աշխատանքի վերջնական արդյունքները։

Բրիգադի նորմալացված առաջադրանքը աշխատանքի որոշակի ծավալ է, որը պետք է կատարի ժամանակավոր աշխատողների թիմը որոշակի ժամանակահատվածում (աշխատանքի) համապատասխան:

Կազմակերպման և վարձատրության կոլեկտիվ ձևի անցումը պայմաններ է ստեղծում աշխատանքի ինտենսիվության բարձրացման համար, և, հետևաբար, մեծանում է աշխատանքային ստանդարտների համապարփակ հիմնավորման, դրանց փոխարինման և վերանայման խնդրի արդիականությունը, քանի որ յուրացվում են աշխատանքի և աշխատանքային պայմանները:

Ստանդարտացված առաջադրանքը աշխատանքի ստանդարտացման մեթոդներով սահմանված աշխատանքի (գործառույթների) կազմն ու ծավալն է, որը պետք է կատարի աշխատողը կամ աշխատողների խումբը (թիմը) որոշակի օրացուցային ժամանակահատվածում (աշխատանքային հերթափոխ, օր, ամիս կամ այլ միավոր): ժամանակ)՝ ժամանակի վրա հիմնված աշխատավարձով կատարված աշխատանքի որակի պահանջներին համապատասխան:

Կախված գործողության ժամկետից՝ տարբերվում են պայմանականորեն մշտական, ժամանակավոր, միանվագ և սեզոնային աշխատանքային ստանդարտներ։

Պայմանականորեն մշտական ​​ստանդարտները սահմանվում են յուրացված արտադրության պայմանների և աշխատատեղերի լիարժեք տեխնոլոգիական և կազմակերպչական սարքավորումների համար և կիրառվում են մինչև վերանայումը կամ փոխարինումը պայմանավորված պայմանների փոփոխությամբ, որոնց համար դրանք նախատեսված են:

Ժամանակավոր նորմերը հաշվարկվում են որոշակի ժամանակահատվածի համար, որը համապատասխանում է նոր արտադրանքի, սարքավորումների, տեխնոլոգիայի, արտադրության կազմակերպման և աշխատանքի ժամանակաշրջանին: Որպես կանոն, ժամկետը սահմանվում է գործատուի և արհմիության մարմնի հետ համաձայնությամբ։

Անհատական ​​չնախատեսված աշխատանքի համար (արտակարգ, պատահական և այլն) սահմանվում են միանվագ ստանդարտներ կամ տեխնոլոգիայով չնախատեսված: Դրանք ուժի մեջ են նշված աշխատանքի կատարման ընթացքում, եթե պայմանականորեն մշտական ​​կամ ժամանակավոր աշխատանքային ստանդարտներ չեն ներդրվում:

Սեզոնային ստանդարտները կիրառվում են սեզոնային արդյունաբերություններում, օրինակ՝ գյուղատնտեսությունում, տորֆի արդյունահանման ոլորտում և այլն, և գործում են որոշակի ժամանակահատվածի համար:

Ըստ սահմանման և վավերականության մեթոդի՝ աշխատանքային ստանդարտները բաժանվում են փորձարարական-վիճակագրական, տեխնիկական և համապարփակ հիմնավորված.

Փորձարարական-վիճակագրական ստանդարտները աշխատանքային ստանդարտներ են, որոնք սովորաբար մշակվում են վիճակագրական տվյալների հիման վրա, ինչպես նաև ստանդարտ սահմանողների, վարպետների և այլնի փորձի հիման վրա: Դրանք բավարար չափով չեն արտացոլում տվյալ արտադրության կազմակերպչական և տեխնիկական հնարավորությունները, մակարդակը: աշխատանքի արտադրողականությունը, աշխատողների անձնական պահուստները և պետք է փոխարինվեն համակողմանիորեն հիմնավորված:

Տեխնիկապես առողջ ստանդարտները աշխատանքային ստանդարտներ են, որոնք հաստատվել են ստանդարտացման վերլուծական մեթոդով և ուղղված են բոլոր արտադրական պաշարների լիարժեք օգտագործմանը, աշխատանքային ժամերին՝ աշխատանքի ինտենսիվության տևողության և մակարդակի և աշխատանքի տեմպերի առումով: Այս ստանդարտների հիմնական առավելությունն այն է, որ դրանց կիրառման դեպքում հնարավորություններ են ստեղծվում հայտնաբերելու պահուստները՝ կապված անհրաժեշտ աշխատանքային ծախսերի, այլ ոչ թե աշխատանքի արտադրողականության ձեռք բերված մակարդակի հետ:

Ներկայումս աճող պահանջներ են դրվում աշխատանքային ստանդարտների որակի վրա, ինչը բացատրում է դրանց արժեքի վրա ազդող բոլոր գործոնների համապարփակ հիմնավորման անհրաժեշտությունը:

Աշխատանքի ստանդարտացման հիմնական մեթոդներն են ամփոփ փորձարարական-վիճակագրական, անալիտիկ (վերլուծական հետազոտական ​​և անալիտիկ հաշվարկված) և մաթեմատիկան՝ վիճակագրական։

Առաջին մեթոդը հիմնված է նմանատիպ աշխատանքի կատարման կամ գործառնական հաշվառման տվյալների, արտադրության հաշվետվությունների կամ պատվերների վրա աշխատաժամանակի արտադրության կամ ծախսման վիճակագրական տվյալների կամ աշխատաժամանակի օգտագործման ամփոփ դիտարկումների նյութերի վրա։ , կամ փորձագիտական ​​գնահատումների արդյունքները, ինչպես նաև ստանդարտացնողի, տեխնոլոգի, վարպետի և այլ մասնագետների փորձը։

Վերլուծական մեթոդը հնարավորություն է տալիս սահմանել ավելի հիմնավորված աշխատանքային ստանդարտներ, որոնց իրականացումը պետք է օգնի բարձրացնել աշխատանքի արտադրողականությունը և, ընդհանրապես, ձեռնարկության առևտրային գործունեության արդյունավետությունը:

Վերլուծական-հաշվարկային մեթոդով աշխատանքային ստանդարտները հաշվարկվում են աշխատանքային ստանդարտների հիման վրա։ Մեթոդն ապահովում է նորմերի վավերականության անհրաժեշտ աստիճանը։ Բացի այդ, մեթոդը թույլ է տալիս սահմանել ստանդարտներ մինչև նոր արտադրանքի արտադրությունը սկսելը, ինչը հնարավորություն է տալիս նվազեցնել ժամանակավոր ստանդարտների վավերականության ժամկետը:

Վերլուծական-հետազոտական ​​մեթոդով աշխատանքային ստանդարտների սահմանման նախնական տեղեկատվությունը հիմնված է աշխատանքի և արտադրական գործընթացների ուսումնասիրությունների արդյունքների վրա՝ լուսանկարելով աշխատանքային ժամերը, ժամանակաչափերը, լուսանկարների ժամանակացույցը, ակնթարթային դիտարկումները կամ փորձերը:

Սպասարկման և արտադրության կառավարմամբ զբաղվող աշխատողների աշխատանքը ստանդարտացնելու համար օգտագործվում են մեթոդներ և մեթոդներ՝ հիմնված մաթեմատիկական վիճակագրական վերլուծության և քանակական և որակական գործոնների և աշխատուժի ծախսերի միջև բազմագործոն կախվածության որոշման վրա: Գործոններն արտահայտվում են իրենց անուղղակի չափումներում աշխատողների թվի, սպասարկվող օբյեկտների քանակի կամ այլ ցուցանիշների միջոցով, որոնք բնութագրում են կարգավորվող աշխատանքը /գործառույթը/ կատարելու աշխատաժամանակի ընդհանուր արժեքը: Աշխատանքի ռացիոնալավորման այս մեթոդը սովորաբար կոչվում է մաթեմատիկորեն վիճակագրական:

Մեր կարծիքով, ստանդարտացման և աշխատանքի կազմակերպման ոլորտում տեսական և մեթոդական զարգացումների հեռանկարային ոլորտները ներառում են հետևյալը.

Աշխատանքի վերաբերյալ նոր մեթոդների և կարգավորող նյութերի պատրաստում` կապված աշխատողների աշխատանքային գործառույթների և պարտականությունների բովանդակության հետ` նոր տեխնոլոգիաների, սարքավորումների, աշխատանքային գործընթացների կազմակերպման ձևերի, արտադրության և կառավարման համատեքստում.
ընդլայնելով աշխատանքի չափման վերլուծական մեթոդների կիրառումը, աշխատողների տարբեր խմբերի և մասնագիտությունների համար աշխատանքային գործընթացների ուսումնասիրություն և նախագծում՝ հիմնված միկրոտարրերի ստանդարտների վրա, ինչպես նաև հետազոտության արդյունքների մշակման համար ժամանակակից տեխնոլոգիաների, հաշվողական գործիքների և մաթեմատիկական մեթոդների ավելի լայն կիրառում։ հաշվարկային մոդելների ճշգրտումներ;
Աշխատանքի ստանդարտների ուսումնասիրման և չափման վերլուծական մեթոդների կատարելագործում CONT համակարգի միջոցով (աշխատանքային ստանդարտների համապարփակ հիմնավորում), որի էությունը արտադրության և կատարողին բնութագրող բոլոր գործոնների միաժամանակյա դիտարկումն է, տեխնոլոգիական և աշխատանքային գործընթացների օպտիմալացումը, ինչպես նաև աշխատուժի ծախսերը. ;
աշխատուժի ինտենսիվության տեսության և դրա կիրառման մեթոդների մշակում` սոցիալական արդարության սկզբունքների պահպանմամբ հավասար ինտենսիվության աշխատանքային ծախսերի չափորոշիչներ սահմանելու նպատակով.
աշխատավայրում աշխատանքի կազմակերպման բարելավման գիտական ​​հիմնավորումը.

Աշխատանքի ստանդարտացման մեթոդաբանության կատարելագործման ուղղություններից մեկը աշխատուժի ծախսերի ողջամիտ ստանդարտներ սահմանելու վերլուծական մեթոդի հետագա զարգացումն է՝ հիմնված դրանց արժեքի վրա ազդող բոլոր գործոնների ամբողջական հաշվառման և վերլուծության վրա, այսինքն. բարձրացնելով աշխատանքային ստանդարտների գիտական ​​հիմքերը՝ դրանք հաստատելով։

Համապարփակ հիմնավորման էությունը կայանում է արտադրությունը և ստանդարտացված աշխատանքի /գործառույթի/ կատարողին բնութագրող գործոնների միաժամանակյա վերլուծության, տեխնոլոգիական և աշխատանքային գործընթացների օպտիմալացման և աշխատուժի ծախսերի մակարդակի մեջ:

Այս գործընթացը մեթոդաբանորեն ներկայացված է որոշակի աշխատանքի /գործառույթի/ կատարման համար աշխատանքային ծախսերի սահմանված նորմերի տեխնիկական, տեխնոլոգիական, կազմակերպչական և ֆիզիոլոգիական, սոցիալական և իրավական և, ի վերջո, տնտեսական հիմնավորման փուլերի տեսքով:

Տեխնիկական գործոնները տեխնոլոգիական գործընթացի պարամետրերն են, սարքավորումները, գործիքները, սարքերը, արտադրանքի որակի տեխնիկական պահանջները և այլն: Աշխատանքի ստանդարտների տեխնիկական հիմնավորման հիմնական խնդիրն է սարքավորումների և գործիքների շահագործման ռեժիմների օպտիմալացումը, որը բաղկացած է տեխնոլոգիական գործընթացի իրականացման համար այնպիսի պայմանների ընտրությունից, որոնք ապահովում են աշխատանքի ամենաբարձր արտադրողականությունը և արտադրության նյութական տարրերի արդյունավետ օգտագործումը. սարքավորումներ և այլն՝ ապահովելով արտադրանքի որակի նշված պարամետրերը:

Կազմակերպչական գործոնները աշխատողների աշխատանքային գործընթացների կազմակերպման բնութագրերն են, ներառյալ աշխատատեղերի կազմակերպումը (դրանց դասավորությունը, սարքավորումները), ծառայությունների համակարգերը և տեսակները, աշխատանքի մեթոդներն ու տեխնիկան և այլն:

Հոգեֆիզիոլոգիական գործոնները բնութագրում են աշխատանքային գործընթացների ազդեցությունը աշխատողների մարմնի վրա (ֆիզիկական և մտավոր էներգիայի ծախս, հոգնածության աստիճան և այլն): Այս ցուցանիշները պետք է հաշվի առնվեն աշխատանքային ստանդարտներ սահմանելիս, և, առաջին հերթին, աշխատանքային հերթափոխի ընթացքում հանգստի և անձնական կարիքների համար ժամանակի չափանիշներն ու չափանիշները: Ֆիզիոլոգիական հիմնավորումը ներառում է կարգավորվող աշխատանքային գործընթացի և դրա տարրերի օպտիմալ բովանդակությունը և կազմը աշխատանքի ֆիզիոլոգիայի դիրքերից և աշխատանքի ինտենսիվության նորմալ մակարդակից, աշխատանքի և հանգստի ռեժիմից, աշխատողներին ապահովելով բարձր կատարողականությամբ և կենսագործունեությամբ:

Սանիտարահիգիենիկ գործոնները որոշում են արտադրական միջավայրի պայմանները (աշխատատեղերի լուսավորության մակարդակը, օդի ջերմաստիճանը, աղմուկը, թրթռումը և այլն) և աշխատավայրում աշխատանքային պայմանները, որոնք ազդում են աշխատողների աշխատուժի վրա: Այս պայմանները կարգավորվում են համապատասխան փաստաթղթերով և կանոնակարգերով:

Սոցիալական գործոններն արտացոլում են երեք կարևոր հատկանիշ՝ կադրերի որակյալ մասնագիտական ​​և որակավորման մակարդակ, աշխատողների վերաբերմունքը աշխատանքին, աշխատանքային սոցիալական պայմանները:

Իրավական գործոններն են աշխատանքային ժամերի տևողությունը, գործատուի և աշխատողի փոխհարաբերությունների ձևերը և այլն:

Շուկայական տնտեսության մեջ, երբ արտադրության կառավարման նպատակն է ամբողջությամբ բավարարել արտադրված արտադրանքի (ապրանքների) պահանջարկը և ապահովել դրանց լիարժեք իրականացումը, իսկ տնտեսական խնդիրը շահույթ (եկամուտ) ստանալն է, կառուցվածքային գործոնների նշանակությունը մեծանում է. էապես ազդելով արտադրության համար պահանջվող ստանդարտների սահմանման վրա՝ աշխատուժի ծախսերը։ Կառուցվածքային գործոնները արտադրական ծրագրի փոփոխություններն են տարբեր տեսակի ապրանքների կազմի և հարաբերակցության մեջ՝ կապված ապրանքների (ծառայությունների) շուկայում պահանջարկի և առաջարկի փոփոխության հետ: Այս դեպքում փոփոխությունները կարող են վերաբերել կա՛մ առանձին արտադրության, կա՛մ բաժանման, կա՛մ ընդհանուր բնույթ կրել, օրինակ՝ փոխակերպման պայմաններում՝ պահանջելով ամբողջ արտադրության կառավարման վերակազմավորում։ Աշխատողների աշխատանքի արտադրողականության (արդյունավետության) և ձեռնարկության տնտեսական գործունեության արդյունքների վրա դրանց իրականացման գործընթացում կառուցվածքային փոփոխությունների բացասական ազդեցությունը նվազեցնելու համար անհրաժեշտ է միջոցներ ձեռնարկել արտադրանքի զարգացման համար, որը բավարարում է ապրանքների շուկայական պահանջարկը: ծառայություններ):

Տնտեսական գործոնները, որպես կանոն, արտադրության արդյունավետության վերջնական ցուցանիշներն են, որոնք պետք է հաշվի առնվեն աշխատանքային ստանդարտները սահմանելիս։ Դրանք ներառում են այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են սարքավորումների օգտագործման աստիճանը և աշխատաժամանակը, նյութերի սպառումը և այլն, ինչպես նաև առկա արտադրական ռեսուրսների ծավալը, օրինակ՝ սպասարկման և անձնակազմի ստանդարտներ սահմանելիս սարքավորումների քանակը:

Աշխատանքային ստանդարտների տնտեսական հիմնավորումը կապված է կյանքի և աշխատանքի ծախսերի համապատասխան համամասնությունների որոշման հետ, որոնք մարմնավորված են աշխատանքի գործիքներում և առարկաներում: Սա հատկապես ճիշտ է բազմամեքենաների աշխատողների, մեքենաշինության կարգավորիչների, արհեստավորների օգնականների, տեքստիլ արդյունաբերության ջուլհակների և այլ աշխատողների համար, որոնց աշխատանքը կապված է սարքավորումների, տեխնիկական սարքերի և այլնի սպասարկման հետ, ծառայության օպտիմալ ստանդարտներ սահմանելիս:

Գործնական ստանդարտացման համար կարևոր է բացահայտել այս գործոնների փոխազդեցությունը ստանդարտների հիմնավորման և աշխատանքային ժամանակի անհրաժեշտ ծախսերը սահմանելու գործընթացում:

Ստանդարտացման վերլուծական և հետազոտական ​​մեթոդով յուրաքանչյուր աշխատավայրում դրա հաստատման գործընթացում իրականացվում է աշխատանքային ստանդարտի համապարփակ հիմնավորում:

Աշխատանքային ստանդարտների որոշումը վերլուծական և հաշվարկային մեթոդով ենթադրում է համապարփակ հիմնավորված կարգավորող նյութերի օգտագործում:

Աշխատանքային ստանդարտներ մշակելիս միջինացված ռացիոնալ որոշումները, տիպիկ և որոշակի ձևով, հիմնավորվում են տարբեր արժեքների և գործոնների համակցությունների հետ կապված: Միաժամանակ հիմնավորված են մշակվող չափորոշիչների ընդլայնման աստիճանը, գործոնների, դասավորությունների և աղյուսակների աստիճանավորումը, ուղղիչ գործակիցները և, ընդհանրապես, ստանդարտ նյութերի նախագծման մեթոդաբանությունը։

Այսպիսով, ձեռնարկությունում մշակված և օգտագործվող աշխատանքային նորմերի և ստանդարտների ամբողջ համակարգը լիարժեք տնտեսական և կազմակերպչական անկախության ժամանակակից պայմաններում պետք է համակողմանիորեն հիմնավորված դառնա:

Առաջարկվում է օպտիմալության չափանիշի հիման վրա ընտրել աշխատանքային ստանդարտների լավագույն տարբերակը որոշակի աշխատավայրի պայմանների համար՝ հաշվի առնելով սահմանափակումների համակարգը, որը որոշում է աշխատանքի արժեքի արժեքների ընդունելի իմացության ոլորտը: ստանդարտացված աշխատանքային գործընթացի կազմակերպման չափանիշներ և տարբերակներ:

Սահմանափակումների համակարգ և օպտիմալության չափանիշ սահմանելիս առաջարկվում է խնդրի լուծման երկու տարբերակ՝ նվազագույնի հասցնել տվյալ արդյունք ստանալու համար անհրաժեշտ ծախսերը և առավելագույնի հասցնել արդյունքը տվյալ ծախսերով / ռեսուրսներով /: Հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ աշխատանքի ստանդարտացման խնդիրը արտադրության պահանջվող աշխատուժի ծախսերի սահմանումն է, հիմնական սահմանափակումը համարվում է տվյալ արդյունք:

Ժամանակի չափանիշը հիմնավորելիս չափանիշ է համարվում ստանդարտացված աշխատանքի /գործառույթի/ կատարումը` սահմանված տեխնիկական և այլ պայմաններին համապատասխան:

Ծառայության, թվաքանակի, ինչպես նաև անձնակազմի տեղաբաշխման մեջ աշխատանքի բաժանման և համագործակցության հիմնավորման խնդիրը կապված է տվյալ արտադրամասի կողմից արտադրական ծրագրի իրականացման և ձեռնարկության տնտեսական գործունեության այլ խնդիրների հետ:

Որպես աշխատանքային օպտիմալ նորմայի չափանիշ, պետք է ընտրվի տնտեսական ցուցանիշ, որը բնութագրում է «ապրելու» և «նյութականացված» աշխատանքի նվազագույն ծախսերի հանրագումարը և սահմանված նորմայի լարվածությունը հիմնավորելու սոցիալական ասպեկտը: պետք է հաշվի առնել աշխատանքի ինտենսիվության գնահատումը:

Պետք է հիշել, որ առաջնային ուշադրությունը «կենդանի» աշխատանքի ստանդարտացմանը՝ առանց «նյութականացված» աշխատանքի ծախսերը որոշելու, հանգեցնում է ձեռնարկության տնտեսական վիճակի վատթարացման և արտադրված արտադրանքի մրցունակության նվազմանը շուկայում:

Ժամանակակից պայմաններում ստանդարտացման մեթոդների և մեթոդների կատարելագործման խնդիրն է` օգտագործելով աշխատանքի ծախսերի ստանդարտների համապարփակ հիմնավորման համակարգը, ինչպես նաև մեքենաների/սարքավորումների արտադրողականության ստանդարտները, գործիքների, նյութերի և այլ ստանդարտների սպառման ստանդարտները: «Նյութականացված» աշխատանքը գնալով ավելի հրատապ է դառնում:

Աշխատանքի ստանդարտացման մեթոդաբանության բարելավման կարևոր ուղղություն է աշխատուժի ինտենսիվության ցուցիչների օգտագործումը ձեռնարկությունում բոլոր տեսակի աշխատանքների / գործառույթների / կատարման համար աշխատանքային ծախսերի հավասարապես ինտենսիվ ստանդարտներ սահմանելիս:

Աշխատանքի ստանդարտացման մեթոդաբանության բարելավման խոստումնալից ուղղությունը ներառում է միկրոտարրերի ժամանակային ստանդարտների համակարգերի աշխատանքի նորմատիվ հետազոտական ​​աշխատանքում ավելի լայն կիրառում, ինչպես նաև ժամանակակից տեխնոլոգիաներ՝ դիտարկումներ իրականացնելիս, աշխատաժամանակի ծախսերի ուսումնասիրության արդյունքները մշակելիս և եզրակացություններ ու առաջարկներ կազմելիս։ ուսումնասիրվող հարցերի վերաբերյալ։

Ժամանակակից պայմաններում աշխատանքի ստանդարտացման մեթոդաբանության կատարելագործումը, խնդրի վերաբերյալ ներքին փորձի կիրառման հետ մեկտեղ, ձեռնարկությունում գործնական ստանդարտացման խնդիրն է:

«Աշխատանքի ստանդարտացման» գիտության զարգացման պայմաններն են.

Ռուսաստանի աշխատանքի նախարարության, Ռուսաստանի Դաշնության բաղկացուցիչ սուբյեկտների և աշխատանքային այլ պետական ​​մարմինների մակարդակով աշխատանքի կառավարման կազմակերպչական կառուցվածքի ստեղծում.
աշխատանքի մասնագետների («Աշխատանքի ստանդարտների կազմակերպում» մասնագիտությամբ) վերապատրաստում բուհերում և միջնակարգ տեխնիկական ուսուցման շրջանակներում.
աշխատանքային ստանդարտների սահմանման, կիրառման, վերանայման և փոխարինման օրենսդրական կարգը.
համապատասխան համառուսաստանյան ծրագրի ստեղծում՝ անհրաժեշտ ֆինանսավորմամբ։

Խնդրի նորմատիվային, մեթոդաբանական, ծրագրային, տեղեկատվական և կազմակերպչական աջակցության միասնությունն ապահովելու համար անհրաժեշտ է աշխատանքի ոլորտում հայեցակարգային ապարատը (դաշնային, տարածաշրջանային, ձեռնարկությունների կառավարման բոլոր մակարդակներում) համապատասխանեցնել կառավարությանը: փաստաթղթեր, ակտեր և այլ տեղեկանք և օրենսդրական փաստաթղթեր:

Աշխատուժի ծախսերի ռացիոնալացում

Աշխատանքի արժեքի չափորոշիչների որոշումը պետք է իրականացվի «Շինարարության, տեղադրման և վերանորոգման աշխատանքների միասնական ստանդարտների և գների» (ENiR) խմբագրության հիման վրա: 1987 թ., իսկ EniR-ում չնախատեսված աշխատանքի համար, - ըստ գերատեսչական ստանդարտների գների հատուկ շինարարական, տեղադրման և վերանորոգման աշխատանքների համար:

ENiR-ով և VNiR-ով չնախատեսված աշխատանքի համար աշխատուժի ծախսերը և աշխատավարձը պետք է հաշվարկվեն տեղական արտադրության ստանդարտներով, որոնք հաստատված են սահմանված կարգով, և եթե անհնար է կիրառել այդ ստանդարտները՝ հիմնվելով տեխնիկական ստանդարտացման մեթոդների կիրառմամբ կամ հիմնված ժամանակային դիտարկումների վրա: արտադրության հոսքային գծապատկերների վրա հիմնված հաշվարկների վրա շինարարական աշխատանքներ (որպես կանոն, տեխնոլոգիական քարտեզները մշակվում են զանգվածային շինարարության կամ մասնագիտացված շինարարական նախագծերի համար):

Միևնույն ժամանակ, եթե անհատական ​​ռեսուրսների գնահատման ստանդարտներ մշակելիս օգտագործվում են 1987 թվականին թողարկված ENiR հավաքածուները, ապա աշխատուժի արժեքի ստանդարտների վրա պետք է կիրառվի 1,52 ուղղիչ գործակից, իսկ շինարարության աշխատողների աշխատավարձի համար k = 2,376:

Հաշվի առնելով փոքր գործառնությունները, որոնք դժվար է ստանդարտացնել, անխուսափելի են նույնիսկ աշխատանքի պատշաճ կազմակերպման պայմաններում, 3/1-ը ավելացվում է արտադրական ստանդարտներով հաշվարկված մարդ-օրերի ընդհանուր թվին (բացառությամբ հաշվարկված աշխատանքի. տեղական ստանդարտները և տեխնոլոգիական քարտեզների հիման վրա):

Շինարարության աշխատողների աշխատավարձը անհատական ​​գներ կազմելիս կարող է որոշվել նաև համապատասխան ENiR ստանդարտի համաձայն՝ ելնելով աշխատուժի ծախսերի աշխատաժամանակի քանակից և ժամային սակագներից:

Աշխատանքային ստանդարտների վերաբերյալ կանոնակարգեր

Երկրի սոցիալ-տնտեսական զարգացումն արագացնելու կուսակցության կողմից առաջադրված քաղաքականության իրականացման հիմնական դերը պատկանում է աշխատանքի ռացիոնալացմանը։ Նրա ամենակարևոր խնդիրն է հետևողականորեն կատարելագործել աշխատանքի և արտադրության կազմակերպումը, նվազեցնել արտադրանքի աշխատանքային ինտենսիվությունը, ուժեղացնել աշխատողների նյութական շահագրգռվածությունը արտադրության արդյունավետության բարձրացման հարցում և պահպանել տնտեսապես ամուր հարաբերություններ աշխատանքի արտադրողականության և աշխատավարձի աճի միջև: Աշխատանքի ստանդարտացումը պետք է նպաստի գիտական ​​և տեխնոլոգիական նվաճումների և առաջադեմ տեխնոլոգիաների ակտիվ իրականացմանը:

Սույն Կանոնակարգը ենթակա է կիրառման բոլոր ասոցիացիաներում (գործարաններում), ձեռնարկություններում, կազմակերպություններում և հիմնարկներում՝ անկախ դրանց գերատեսչական ենթակայությունից:

Նախարարությունները (գերատեսչությունները) արհմիությունների կենտրոնական (հանրապետական) կոմիտեների (խորհուրդների) հետ միասին նշում են սույն Կանոնակարգերը համապատասխան առաջարկություններում՝ հաշվի առնելով արտադրության և կառավարման առանձնահատկությունները:

1. Աշխատանքային ստանդարտների կազմակերպման մեթոդական հիմք

1.1. Աշխատանքի ստանդարտացումը արտադրության կառավարման անբաժանելի մասն է (գործառույթը) և ներառում է առանձին աշխատողների (թիմերի) կողմից աշխատանքի կատարման (արտադրանքի միավորի արտադրություն) անհրաժեշտ աշխատուժի (ժամանակի) ծախսերի որոշումը և դրա հիման վրա աշխատանքային ստանդարտների սահմանումը:

Անհրաժեշտ ծախսերն այն ծախսերն են, որոնք համապատասխանում են աշխատուժի և նյութական ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործմանը հատուկ արտադրական պայմանների համար, որոնք ենթակա են գիտականորեն հիմնավորված աշխատանքի և հանգստի ռեժիմների:

1.2. Ժողովրդական տնտեսությունում աշխատանքի ստանդարտացման կազմակերպումը կարգավորվում է ԽՍՀՄ-ի և արհմիութենական հանրապետությունների աշխատանքային օրենսդրության հիմունքներով, կուսակցության և կառավարության որոշումներով, ԽՍՀՄ Աշխատանքի պետական ​​կոմիտեի և Համառուսաստանյան Կենտրոնական կոմիտեի որոշումներով և պարզաբանումներով: Արհմիությունների խորհուրդը, ինչպես նաև ԽՍՀՄ նախարարությունների և գերատեսչությունների, միութենական հանրապետությունների մինիստրների խորհուրդների կանոնակարգերը և սույն կանոնակարգերը։

1.3. Աշխատողների և աշխատողների աշխատանքը ռացիոնալավորելիս կիրառվում են աշխատանքային ստանդարտների հետևյալ տեսակները՝ ժամանակի ստանդարտ, արտադրության ստանդարտ, սպասարկման ստանդարտ, թվային նորմ (ստանդարտ):

Ժամանակի չափանիշը որոշակի կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում համապատասխան որակավորում ունեցող աշխատողի կամ աշխատողների խմբի (մասնավորապես, թիմի) աշխատանքի միավորը կատարելու համար սահմանված աշխատանքային ժամանակի չափն է:

Արտադրության դրույքաչափը աշխատանքի որոշակի քանակություն է (արտադրության միավորների քանակը), որը պետք է կատարի համապատասխան որակավորում ունեցող աշխատողը կամ աշխատողների խումբը (մասնավորապես, թիմը) (արտադրություն, փոխադրում և այլն) մեկ միավոր աշխատաժամանակի համար։ որոշակի կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններով:

Սպասարկման դրույքաչափը արտադրական օբյեկտների (սարքավորումների միավորներ, աշխատատեղեր, օբյեկտներ և այլն) քանակն է, որը պահանջվում է համապատասխան որակավորում ունեցող աշխատողից կամ աշխատողների խմբից (մասնավորապես, թիմից) սպասարկել որոշակի կազմակերպությունում աշխատանքային ժամանակի միավորի ընթացքում: և տեխնիկական պայմանները։ Սպասարկման ստանդարտները նախատեսված են սարքավորումների, արտադրական տարածքների, աշխատատեղերի և այլն սպասարկող աշխատողների աշխատանքի ստանդարտացման համար:

Ծառայությունների ստանդարտի փոփոխությունը վերահսկելիության ստանդարտն է, որը որոշում է աշխատողների թիվը, որոնք պետք է կառավարվեն մեկ ղեկավարի կողմից:

Աշխատակիցների թվի ստանդարտը որոշակի մասնագիտական ​​որակավորում ունեցող աշխատողների թվաքանակն է, որն անհրաժեշտ է որոշակի արտադրական, կառավարման գործառույթներ կամ աշխատանքի ծավալներ կատարելու համար: Աշխատուժի չափորոշիչների հիման վրա աշխատուժի ծախսերը որոշվում են նաև ըստ մասնագիտության, մասնագիտության, խմբի կամ աշխատանքի տեսակի, անհատական ​​գործառույթների, ձեռնարկության կամ արտադրամասի համար որպես ամբողջություն և դրա կառուցվածքային ստորաբաժանումը:

Ժամանակով վարձատրվող աշխատողների աշխատանքի արդյունավետությունը բարձրացնելու համար նրանք սահմանում են ստանդարտացված առաջադրանքներ՝ հիմնվելով աշխատանքային ստանդարտների վերը նշված տեսակների վրա:

Ստանդարտացված առաջադրանքը աշխատանքի մի շարք է, որը աշխատողը կամ աշխատողների խումբը (մասնավորապես, թիմը) պետք է կատարի յուրաքանչյուր աշխատանքային հերթափոխի, աշխատանքային ամսվա (համապատասխանաբար՝ հերթափոխի և ամսական ստանդարտացված առաջադրանքի) կամ մեկ այլ միավորի համար: ժամանակի վրա հիմնված աշխատանքի համար աշխատաժամանակ.

1.4. Աշխատանքային ստանդարտները սահմանվում են առանձին գործողության (գործառնական նորմ) և գործառնությունների փոխկապակցված խմբի, աշխատանքների ամբողջական փաթեթի համար (ընդլայնված, համալիր նորմ): Ստանդարտների տարբերակման աստիճանը որոշվում է արտադրության տեսակով և մասշտաբով, արտադրված արտադրանքի բնութագրերով և աշխատանքի կազմակերպման ձևերով:

Ընդլայնված, համալիր ստանդարտներ են սահմանվում պլանային հաշվառման (հաշվառման) արտադրության (աշխատանքի) միավորի (աշխատանքի), որպես կանոն, պատրաստի արտադրանքի, միավորի, բրիգադի հավաքածուի, տեխնիկապես առանձին վերամշակման միավորի, գյուղատնտեսական աշխատանքների ծավալի, փուլի կամ շինարարական նախագծի համար: Դրանք օգտագործվում են, որպես կանոն, աշխատանքի կազմակերպման կոլեկտիվ ձևերի պայմաններում։

1.5. Աշխատանքային ստանդարտները պետք է որոշվեն հիմնականում աշխատանքի ստանդարտացման նորմատիվ նյութերի հիման վրա, որոնք հաստատվում են կենտրոնական կարգով:

Աշխատանքի ստանդարտացման ստանդարտ նյութերը ներառում են. աշխատանքային ստանդարտներ (ժամանակի ստանդարտներ, ներառյալ միկրոտարրերի ստանդարտներ, թվային ստանդարտներ, սպասարկման ժամանակի ստանդարտներ), միասնական և ստանդարտ ստանդարտներ (ժամանակ, արտադրություն, սպասարկում):

Աշխատանքի ստանդարտները աշխատանքի (ժամանակի) ծախսերի կարգավորվող արժեքներն են (արժեքները) աշխատանքի առանձին տարրերի (համալիրների) կատարման, սարքավորումների միավորի, աշխատատեղի, թիմի, կառուցվածքային ստորաբաժանման և այլնի սպասարկման համար, ինչպես նաև պահանջվող աշխատողների թիվը: կատարել արտադրական, կառավարչական գործառույթներ կամ որպես չափման միավոր վերցված աշխատանքի ծավալը՝ կախված հատուկ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններից և.

Աշխատակիցների թվի մի շարք ստանդարտներ ստանդարտ վիճակներ են:

Աշխատանքի միասնական ստանդարտները մշակվում են միևնույն տեխնոլոգիայով կատարվող աշխատանքի համար՝ արտադրական միանման պայմաններում ազգային տնտեսության մեկ կամ մի շարք ոլորտներում և պարտադիր են բոլոր ձեռնարկություններում օգտագործելու համար՝ համապատասխան տեսակի աշխատանքի աշխատողների աշխատանքը ռացիոնալավորելիս:

Երբ միատեսակ ստանդարտները հաստատվում են, սահմանվում է դրանց իրականացման ժամկետ, որպեսզի ձեռնարկությունները նշված ժամկետում կարողանան համապատասխանեցնել արտադրության և աշխատանքի փաստացի պայմանները նրանց համար, որոնց համար նախատեսված են միասնական ստանդարտները:

Աշխատանքի ստանդարտ ստանդարտները մշակվում են ստանդարտ տեխնոլոգիայի կիրառմամբ կատարված աշխատանքի համար՝ հաշվի առնելով ռացիոնալ (տվյալ արտադրության համար) կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները, որոնք արդեն գոյություն ունեն ձեռնարկությունների մեծ մասում կամ մասում, որտեղ առկա են աշխատանքի նման տեսակներ: Ստանդարտ ստանդարտները առաջարկվում են որպես ստանդարտ ձեռնարկությունների համար, որտեղ արտադրության կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները դեռ չեն հասել այն մակարդակին, որի համար նախատեսված են նշված ստանդարտները:

1.6. Ըստ կիրառման շրջանակի, աշխատանքային ստանդարտների կարգավորող նյութերը բաժանվում են միջոլորտային, ոլորտային (գերատեսչական) և տեղական:

Միջոլորտային միասնական և ստանդարտ նորմերն ու չափորոշիչները հաստատում է ԽՍՀՄ աշխատանքի պետական ​​կոմիտեն Արհմիությունների համամիութենական կենտրոնական խորհրդի հետ միասին, իսկ արտադրության միասնական ստանդարտներն ու շինարարության, տեղադրման և վերանորոգման աշխատանքների գները հաստատվում են ԽՍՀՄ աշխատանքի պետական ​​կոմիտեի կողմից: , ԽՍՀՄ պետական ​​շինարարական կոմիտեն Արհմիությունների համամիութենական կենտրոնական խորհրդի հետ միասին։

Արդյունաբերության (գերատեսչական) միասնական և ստանդարտ նորմերն ու չափորոշիչները մշակվում են համապատասխան միջոլորտային նորմերի և չափորոշիչների բացակայության դեպքում և հաստատվում են նախարարության (վարչության) կողմից՝ արհմիությունների կենտրոնական (հանրապետական) կոմիտեի (խորհրդի) համաձայնությամբ։

Տեղական կարգավորող նյութերը մշակվում են աշխատանքի որոշակի տեսակների համար, այն դեպքերում, երբ չկան համապատասխան միջարդյունաբերական կամ ոլորտային (գերատեսչական) կարգավորող նյութեր, ինչպես նաև ձեռնարկությունում ավելի առաջադեմ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններ ստեղծելու ժամանակ, համեմատած դրանց ընթացքում: աշխատանքի ստանդարտացման համար առկա միջարդյունաբերական և ոլորտային (գերատեսչական) կարգավորող նյութերի մշակում: Տեղական կարգավորող նյութերը հաստատվում են ձեռնարկության վարչակազմի կողմից՝ արհմիության կոմիտեի հետ համաձայնությամբ:

1.7. Ժողովրդական տնտեսության մեջ գործող աշխատանքային նորմերի և ստանդարտների համակարգը պետք է հնարավորություն տա հաշվարկելու արտադրանքի ընդհանուր աշխատուժը արտադրական գործընթացի բոլոր տարրերի, արտադրանքի, անձնակազմի խմբերի և կառուցվածքային ստորաբաժանումների համար:

1.8. Կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններով կայուն աշխատանքի համար սահմանված չափորոշիչների հետ մեկտեղ կիրառվում են ժամանակավոր և միանվագ ստանդարտներ։

Աշխատանքի ստանդարտացման համար հաստատված կարգավորող նյութերի բացակայության դեպքում որոշակի աշխատանքների յուրացման ժամանակահատվածի համար սահմանվում են ժամանակավոր նորմեր: Ժամանակավոր կարգավորումների գործողության ժամկետը չպետք է գերազանցի երեք ամիսը։

Սահմանվում են միանվագ չափորոշիչներ անհատական ​​աշխատանքի համար, որը կրում է մեկանգամյա բնույթ (չպլանավորված, արտակարգ):

1.9. Ձեռնարկություններում կիրառման համար պարտադիր են միջոլորտային և ոլորտային (գերատեսչական) նորմերը և ստանդարտները, որոնք ներառված են նախարարության (գերատեսչության) կողմից հաստատված աշխատանքային նորմերի և ստանդարտների ցանկում, որոնք պարտադիր են կիրառման համար: Նշված ցուցակներում, եթե առկա են աշխատանքի համապատասխան տեսակներ, միջոլորտային աշխատանքային նորմեր և ստանդարտներ, որոնք հաստատված են ԽՍՀՄ աշխատանքի պետական ​​կոմիտեի և արհմիությունների համամիութենական կենտրոնական խորհրդի, ինչպես նաև ԽՍՀՄ աշխատանքի պետական ​​կոմիտեի կողմից: , պետք է ներառվեն ԽՍՀՄ պետական ​​շինարարական կոմիտեն եւ Արհմիությունների համամիութենական կենտրոնական խորհուրդը։

1.10. Աշխատողների աշխատանքը պետք է ստանդարտացվի հիմնականում տեխնիկապես առողջ չափանիշներին համապատասխան:

Տեխնիկապես հիմնավորված են ստանդարտացման վերլուծական մեթոդով հաստատված և տեխնոլոգիայի և տեխնոլոգիայի, արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման ձեռք բերված մակարդակին համապատասխանող ստանդարտները:

Տեխնիկապես պատշաճ աշխատանքային ստանդարտները ներառում են.

Միասնական և ստանդարտ ստանդարտներ;
միջոլորտային և ոլորտային (գերատեսչական) աշխատանքային ստանդարտների հիման վրա ստեղծված ստանդարտներ.
տեղական աշխատանքային ստանդարտներով սահմանված չափորոշիչներ, որոնք ավելի առաջադեմ են, քան միջոլորտային կամ ոլորտային (գերատեսչական) ստանդարտները.
Ստանդարտացման վերլուծական մեթոդով սահմանված տեղական ստանդարտները՝ հաշվի առնելով սարքավորումների աշխատանքի տեխնիկական տվյալները, աշխատաժամանակի ծախսերի ուսումնասիրության արդյունքները և աշխատանքի գիտական ​​կազմակերպման պահանջները:

2. Աշխատանքային ստանդարտների սահմանման, ստուգման, փոխարինման և վերանայման կարգը

2.1. Նոր արտադրանքի արտադրության աշխատանքային ստանդարտները մշակվում են տեխնոլոգիական գործընթացներին զուգահեռ՝ այդ արտադրատեսակների արտադրության համար նախատեսված կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններին և սահմանված նախագծային աշխատանքի ինտենսիվությանը համապատասխան:

2.2. Պրոգրեսիվություն, հավասար ինտենսիվություն ապահովելու և աշխատանքային ստանդարտների հաշվարկման ճշգրտությունը բարձրացնելու, դրանց ստեղծման ժամանակն ու աշխատանքի ինտենսիվությունը նվազեցնելու համար օգտագործվում են համակարգիչներ։ Ստանդարտների հաշվարկը, որպես կանոն, իրականացվում է մեկ ցիկլով՝ տեխնոլոգիական գործընթացների ավտոմատացված նախագծմամբ։

2.3. Աշխատանքային նոր ստանդարտների և ստանդարտացված առաջադրանքների, ներառյալ փոփոխված և վերանայված առաջադրանքների ներդրումն իրականացվում է ձեռնարկության վարչակազմի կողմից՝ արհմիության կոմիտեի հետ համաձայնությամբ:

Աշխատողները և աշխատողները պետք է նախապես տեղեկացվեն աշխատանքային նոր ստանդարտների և ստանդարտացված առաջադրանքների ներդրման մասին, բայց ոչ ուշ, քան մեկ ամիս առաջ:

Աշխատակիցները կարող են ծանուցվել աշխատանքային ժամանակավոր և միանվագ ստանդարտների, ինչպես նաև ընդլայնված, բարդ ստանդարտների և ստանդարտացված առաջադրանքների ներդրման մասին՝ հաստատված աշխատանքային ստանդարտների հիման վրա, մեկ ամսից պակաս ժամկետում, բայց բոլոր դեպքերում՝ մինչև աշխատանքի մեկնարկը։ աշխատանք.

2.4. Արտադրության կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները (աշխատանքի կազմակերպում, տեխնոլոգիա, սարքավորումներ, գործիքավորում և այլն) այն աշխատատեղերում, որտեղ կկիրառվեն նոր աշխատանքային ստանդարտներ, պետք է համապատասխանեցվեն ստանդարտներով նախատեսված պահանջներին, երբ դրանք մշակվել են:

2.5. Նոր արտադրանքը արտադրություն ներմուծելիս մշակվում է դրա նախագծային աշխատանքի ինտենսիվությանը հասնելու ժամանակացույց՝ հաշվի առնելով նախագծային կարողությունների զարգացումը և այլ տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշները, ինչպես նաև նախագծման տեխնոլոգիայի, արտադրության կազմակերպման և տեխնիկապես հիմնավոր ստանդարտները: աշխատուժ.

2.6. Աշխատանքի ստանդարտացման միջոլորտային և ոլորտային (գերատեսչական) նորմատիվ նյութերի հիման վրա հաշվարկված ստանդարտների լարվածությունը թուլացնող շտկիչ գործոնների օգտագործումը ձեռնարկություններում թույլատրվում է միայն բարձրագույն ենթակայության կազմակերպության և համապատասխան արհմիության մարմնի համաձայնությամբ, ինչպես նաև. ինչպես աշխատանքային օրենսդրությամբ նախատեսված այլ դեպքերում (երիտասարդ աշխատողների, հաշմանդամների և ծերության թոշակառուների, կին մեքենավարների և այլնի համար արտադրության նվազեցված ստանդարտների սահմանում): Ուղղիչ գործոնների կիրառման թույլտվության տրամադրման հիմքերը կարող են լինել. և ստանդարտներ։ Ուղղիչ գործոնները սահմանվում են տեխնիկապես հիմնավոր ստանդարտներով, որոնք նախատեսված են դիզայնի տեխնոլոգիայի, արտադրության կազմակերպման և աշխատանքի համար: Գործակիցների վավերականության ժամկետը որոշվում է յուրաքանչյուր կոնկրետ դեպքում՝ կախված յուրացվող արտադրության բարդությունից, արտադրանքից (տեխնոլոգիական գործընթացից), արտադրության պատրաստման կարգից, աշխատողների որակավորումից և այլն, բայց չի կարող գերազանցել.

Արտադրական հզորությունների, նոր ապրանքների, սարքավորումների և տեխնոլոգիաների զարգացման ստանդարտ ժամկետներ.
մեկ տարի՝ եթե փաստացի կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները չեն համապատասխանում նոր ներդրված նորմերով և չափորոշիչներով նախատեսվածներին (այս ժամկետը կարող է երկարաձգվել միայն նախարարության (գերատեսչության) թույլտվությամբ):

Քանի որ արտադրությունը յուրացվում է կամ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները համապատասխանեցվում են նորմերում կամ կանոնակարգերում նախատեսվածներին, ուղղիչ գործակիցները կրճատվում են և, ի վերջո, չեղյալ են հայտարարվում նախապես մշակված և հաստատված ժամանակացույցերի համաձայն: Ուղղիչ գործոնների օգտագործումը հիմք չէ պլանավորված աշխատավարձի ֆոնդը բարձրացնելու համար։

Փաստացի աշխատանքային պայմանների նախագծված պայմաններից ժամանակավոր շեղման դեպքում (նյութի, գործիքների անհամապատասխանություն, տեխնոլոգիայից ժամանակավոր շեղում և այլն) աշխատանքային ստանդարտները չեն փոխվում։ Այս դեպքում աշխատողին տրվում է համապատասխան հավելավճար՝ հատուկ աշխատանքային կարգի համաձայն՝ աշխատանքային փաստացի պայմանները նախատեսվածին համապատասխանեցնելու ժամանակահատվածի համար։

2.7. Ստանդարտները ենթակա են պարտադիր փոխարինման նորերով, քանի որ արտադրություն են ներդրվում կազմակերպչական, տեխնիկական և տնտեսական միջոցառումներ, որոնք ապահովում են աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում, անկախ նրանից, թե այդ միջոցառումները ներառված են եղել ստանդարտների փոխարինման և վերանայման օրացուցային պլանում, թե ոչ:

Նման գործողությունները ներառում են. նոր սարքավորումների ներդրում և առկա սարքավորումների արդիականացում; ավելի առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրում, տեխնիկական և կազմակերպչական սարքավորումների և գործիքների կատարելագործում; արտադրանքի դիզայնի բարելավում; արտադրական գործընթացների մեքենայացում և ավտոմատացում, աշխատատեղերի կազմակերպման բարելավում, դրանց ռացիոնալացում. նոր տեսակի նյութերի, հումքի, վառելիքի օգտագործում; նախարարության (գերատեսչության) կողմից պարտադիր կիրառման ցուցակներում ներառված ռացիոնալացման առաջարկների, միջոլորտային, ոլորտային (գերատեսչական) աշխատանքային նորմերի և չափորոշիչների իրականացում և այլն։ Այս դեպքերում գործող ստանդարտները փոխարինվում են նոր, ավելի առաջադեմ ստանդարտներով՝ կախված իրականացվող միջոցառումների արդյունավետությունից։

Աշխատանքային ստանդարտները նույնպես ենթակա են փոփոխման, երբ աշխատողի (թիմի) կողմից մշակված (արտադրված) մասերի (արտադրանքի) խմբաքանակը կամ հոսքի ցիկլը մեծանում կամ նվազում է:

2.8. Ձեռնարկությունում գործող աշխատանքային ստանդարտների առաջանցիկ մակարդակը պահպանելու համար դրանք ենթակա են պարտադիր ստուգման աշխատատեղերի սերտիֆիկացման գործընթացում (աշխատատեղերի հավաստագրման կարգը կարգավորվում է համապատասխան արդյունաբերական կանոնակարգերով): Այն դեպքերում, երբ աշխատավայրի հավաստագրում նախատեսված չէ, յուրաքանչյուր ստանդարտ ստուգվում է առնվազն հինգ տարին մեկ անգամ։

Ընթացիկ աշխատանքային ստանդարտների ստուգումն իրականացվում է ձեռնարկության ղեկավարների կողմից հաստատված սերտիֆիկացման հանձնաժողովների կողմից:

Յուրաքանչյուր ստանդարտի համար ստուգման արդյունքների հիման վրա որոշում է կայացվում՝ հավաստագրել կամ չհավաստագրել:

Տեխնիկապես հիմնավոր ստանդարտները, որոնք համապատասխանում են ձեռք բերված տեխնոլոգիայի և արտադրության կազմակերպման և աշխատուժի մակարդակին, ճանաչվում են որպես վավերացված:

Հնացած և սխալ սահմանված ստանդարտները համարվում են չհավաստագրված և ենթակա են վերանայման:

Աշխատանքի համար գործող ստանդարտները, որոնց աշխատանքի ինտենսիվությունը նվազել է արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման ընդհանուր բարելավման, մասնագիտական ​​հմտությունների աճի և աշխատողների և աշխատողների արտադրական հմտությունների բարելավման արդյունքում, համարվում են հնացած:

Նորմերը համարվում են սխալ, եթե դրանք սահմանելիս սխալ են հաշվի առնվել կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները կամ նորմատիվ նյութերի կիրառման կամ հաշվարկների մեջ եղել են անճշտություններ:

2.9. Հնացած ստանդարտների վերանայումն իրականացվում է ձեռնարկության ղեկավարի կողմից արհմիության կոմիտեի հետ համաձայնեցված ժամկետներում և չափով աշխատանքային ստանդարտների փոխարինման և վերանայման օրացուցային պլանում:

Սխալ նորմերի վերանայումն իրականացվում է, քանի որ դրանք բացահայտված են արհմիության հանձնաժողովի հետ համաձայնությամբ։

2.10. Աշխատողների (աշխատակիցների) կամ թիմի կողմից սեփական նախաձեռնությամբ նոր աշխատանքային մեթոդների և լավագույն փորձի օգտագործումը, աշխատատեղերի ինքնուրույն բարելավումը, նրանց մասնագիտական ​​հմտությունների բարելավումը և դրա հիման վրա սերտիֆիկացման միջև ընկած ժամանակահատվածում արդյունքի բարձր մակարդակի ձեռքբերումը. աշխատատեղերը (ստանդարտների ստուգումը) հիմք չէ ադմինիստրացիայի որոշմամբ աշխատանքային ստանդարտների վերանայման համար: Այս դեպքերում ստանդարտների վերանայումը կարող է իրականացվել միայն թիմերի, աշխատողների և աշխատողների թիմերի նախաձեռնությամբ, ինչի համար նրանք խրախուսվում են սահմանված կարգով:

2.11. Աշխատուժի ծախսերը նվազեցնելու և գործող ստանդարտների առաջադիմությունն ապահովելու համար համակարգված աշխատելու համար ձեռնարկությունը մինչև տարեսկզբը մշակում է աշխատանքային ստանդարտների փոխարինման և վերանայման օրացուցային պլան, որը ներառված է տեխնիկական արդյունաբերական ֆինանսական պլանում ( շինարարության ֆինանսական պլան):

Այս պլանի մշակումն իրականացվում է այն միջոցառումների հիման վրա, որոնք նախատեսվում են իրականացնել արտադրության տեխնիկական զարգացման և կազմակերպման պլանում և այլ տնտեսական միջոցառումներ, որոնք ապահովում են աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման (արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության նվազեցում) առաջադրանքների կատարումը, հաստատված: հնգամյա և տարեկան պլաններում, ինչպես նաև հաշվի առնելով աշխատատեղերի հավաստագրման և աշխատանքային գործող ստանդարտների ստուգումների արդյունքները։

Այն դեպքերում, երբ աշխատատեղերի հավաստագրումը և աշխատանքային ստանդարտների համապատասխան ստուգումն իրականացվում է տարվա ընթացքում, ստուգման արդյունքների հիման վրա մշակվում են լրացուցիչ միջոցառումներ աշխատանքային ստանդարտների փոխարինման և վերանայման օրացուցային պլանի համար:

Ստանդարտների փոխարինման և վերանայման օրացուցային պլանի նախագիծը ներկայացվում է աշխատանքային կոլեկտիվի քննարկմանը և, հաշվի առնելով նրա առաջարկությունները, հաստատվում է ձեռնարկության ղեկավարի կողմից՝ արհմիության կոմիտեի հետ համաձայնությամբ: Պլանային միջոցառումներն ու առաջադրանքները՝ նվազեցնելու արտադրանքի աշխատուժը, փոխանցվում են ձեռնարկությունների կառուցվածքային ստորաբաժանումների թիմերին (խանութներ, բաժիններ, բաժիններ և այլն) և արտադրական թիմերին:

2.12. Ձեռնարկության ադմինիստրացիան և արհմիության կոմիտեն պարտավոր են յուրաքանչյուր աշխատակցին (անձնակազմին) բացատրել ստանդարտների փոխարինման կամ վերանայման պատճառները, ծանոթացնել նրան մեթոդներին, աշխատանքի տեխնիկային և պայմաններին, որոնց դեպքում դրանք պետք է կիրառվեն:

2.13. Աշխատանքի ստանդարտացման աշխատանքները ձեռնարկությունում իրականացվում են վարչակազմի կողմից արհմիութենական կոմիտեի հետ միասին՝ աշխատանքային կոլեկտիվների լայն մասնակցությամբ՝ համաձայն ԽՍՀՄ աշխատանքային կոլեկտիվների մասին օրենքի և մեծացնելով նրանց դերը ձեռնարկությունների, հիմնարկների և կազմակերպությունների կառավարման մեջ:

Աշխատանքային կոլեկտիվներին լայնորեն ներգրավելու համար կիրառվող աշխատանքային ստանդարտների որակի բարելավմանն ուղղված միջոցառումների մշակմանը և իրականացմանը, դրանք ժամանակին փոխարինելու նորերով, ապահովելու հնացած ստանդարտների վերանայումը և այդ հիմքով ձեռնարկություններում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը, փոխադարձ պարտավորությունները: վարչակազմը և արհմիութենական կոմիտեն ընդունված են նվազեցնել արտադրանքի աշխատանքային ինտենսիվությունը, բարձրացնել ստանդարտացման մակարդակը, ավելացնել տեխնիկապես առողջ արտադրության և պահպանման ստանդարտների բաժինը, ստանդարտացված առաջադրանքները, ժամանակին վերանայել հնացած և սխալ սահմանված աշխատանքային ստանդարտները: Այս պարտավորությունները սերտորեն կապված են տեխնիկական արդյունաբերական և ֆինանսական պլանի, շինարարական և ֆինանսական պլանի համապատասխան ցուցանիշների հետ (աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման, արտադրանքի աշխատանքի ինտենսիվության նվազեցման, նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ներդրման առաջադրանքներ և այլն) և արտացոլված են կոլեկտիվ պայմանագրի «Վճարման և աշխատանքի չափորոշիչները» բաժինը:

2.14. Ձեռնարկության ադմինիստրացիան և արհմիության կոմիտեն պետք է մշտապես աջակցեն և զարգացնեն աշխատողների և աշխատողների նախաձեռնությունը՝ վերանայելու առկա և նոր, ավելի առաջադեմ աշխատանքային ստանդարտները:

Արհեստակցական կոմիտեները հնարավոր աջակցություն են ցուցաբերում վարչակազմին նոր և գործող ստանդարտների ճիշտ սահմանումն ապահովելու համար, ձգտում են ստեղծել անհրաժեշտ պայմաններ բոլոր աշխատողների կողմից սահմանված չափորոշիչների իրականացման համար և ակտիվորեն մասնակցել լավագույն փորձի ներդրմանը: աշխատանքի կարգավորման ոլորտ։

3. Պրոգրեսիվ չափանիշներով աշխատելու նյութական խթաններ

3.1. Աշխատողների շահագրգռվածությունը առաջադիմական չափանիշներով աշխատելու և աշխատուժի ծախսերը նվազեցնելու համար ձեռնարկության ադմինիստրացիան և արհմիության կոմիտեն պարտավոր են լայնորեն օգտագործել իրենց տրված իրավունքները՝ նյութական խրախուսման համար՝ աշխատելու համար տեխնիկապես առողջ չափանիշներին համապատասխան: Տեխնիկապես հիմնավորված ստանդարտների ներդրման կամ վերանայման նախաձեռնողները՝ աշխատանքային նոր ստանդարտների մշակման, գոտիների պահպանման և ավելի քիչ աշխատողներով կատարվող աշխատանքների ծավալների ավելացման և այլնի համար։

3.2. Կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցների ներդրման հիման վրա գործող ստանդարտների փոխարինման հետ կապված, ինչպես նաև հնացած ստանդարտների վերանայման հետ կապված աշխատանքային նոր ստանդարտները յուրացնելիս աշխատուժի կրճատման արդյունքում ստացված աշխատավարձի ֆոնդի խնայողությունների մի մասը. արտադրանքի ինտենսիվությունը կարող է օգտագործվել 3-6 ամսվա ընթացքում աշխատողների լրացուցիչ վարձատրության համար՝ նոր ստանդարտների յուրացման ժամանակահատվածի համար, ինչպես նաև բոնուսների համար արտադրողների, ստանդարտ սահմանողների, տեխնոլոգների և այլ աշխատողների համար, որոնք անմիջականորեն ներգրավված են եղել մշակման մեջ: և աշխատանքի նոր ստանդարտների ներդրումը (ԽՄԿԿ Կենտկոմի և ԽՍՀՄ Մինիստրների խորհրդի թիվ 729 որոշման 34-րդ կետ):

3.3. Ստանդարտների վերանայումը նախաձեռնող աշխատողներին կարող է վճարվել միանվագ վարձատրություն՝ նրանց նախաձեռնությամբ տեխնիկապես հիմնավորված ստանդարտների ներդրման կամ վերանայման արդյունքում առաջացած աշխատավարձի ֆոնդի խնայողությունների առնվազն 50 տոկոսի չափով: Աշխատավարձի ֆոնդի խնայողությունները հաշվարկվում են աշխատանքի գնահատված ծավալի հիման վրա, որը պետք է կատարեն այն աշխատողները, ովքեր նախաձեռնել են ստանդարտների վերանայումը, բայց ոչ ավելի, քան 6 ամիս (ԽՄԿԿ Կենտկոմի և ԽՍՀՄ խորհրդի 53-րդ կետի «գ» որոշման. Նախարարների թիվ 695):

3.4. Տեխնիկապես առողջ ստանդարտների ներդրման նկատմամբ աշխատողների հետաքրքրությունը մեծացնելու համար նրանց կարող են սահմանվել բարձրացված գներ (կտոր աշխատողներ) և բարձրացված սակագներ (ժամանակավոր աշխատողներ) աշխատանքի անցնելիս՝ միջոլորտային, ոլորտային (գերատեսչական) հիման վրա սահմանված ստանդարտների համաձայն: և այլ ավելի առաջադեմ աշխատանքային ստանդարտներ՝ ԽՍՀՄ աշխատանքի պետական ​​կոմիտեի և Արհմիությունների համամիութենական կենտրոնական խորհրդի քարտուղարության N 367/24-33 որոշմամբ նախատեսված չափերով (կետ 12. ԽՍՀՄ Մինիստրների խորհուրդը և Արհմիությունների համամիութենական կենտրոնական խորհուրդը թիվ 540):

3.5. Ժամանակավոր աշխատողների համար կիրառել կտոր աշխատողների սակագնային դրույքաչափերը՝ համաձայն «Սոցիալիստական ​​պետական ​​արտադրական ձեռնարկության մասին» կանոնակարգի 81-րդ կետի «բ» ենթակետի, պայմանով, որ նրանք աշխատում են միջոլորտային, ոլորտային (գերատեսչական) և տեխնիկապես հիմնավորված աշխատանքային ստանդարտներով (ստանդարտացված): առաջադրանքներ):

3.6. Աշխատողների նյութական շահագրգռվածությունն ուժեղացնելու համար աշխատուժի արտադրողականության աճն արագացնելու և աշխատանքի սահմանված ծավալն ավելի փոքր թվով անձնակազմով կատարելու համար, նրանց նկատմամբ կարող են կիրառվել նյութական խրախուսումներ՝ մասնագիտությունները (պաշտոնները) համատեղելու, սպասարկման տարածքների ընդլայնման և ընդլայնման համար: ավելի փոքր թվով աշխատողների հետ կատարված աշխատանքի ծավալը, ինչպես նաև ժամանակավորապես բացակայող աշխատողների հիմնական աշխատանքային պարտականությունների հետ մեկտեղ (ԽՍՀՄ Նախարարների խորհրդի N 1145 որոշումը):

4. Աշխատանքային ստանդարտների վիճակի մոնիտորինգի համակարգ

Ժողովրդական տնտեսությունում աշխատանքի կարգավորման վիճակի նկատմամբ վերահսկողությունն իրականացվում է կառավարման բոլոր մակարդակներում:

Ժողովրդական տնտեսությունում աշխատանքի ստանդարտացման կազմակերպման բնագավառում միասնական պետական ​​քաղաքականության իրականացման համար պատասխանատու են ՍՍՀՄ աշխատանքի պետական ​​կոմիտեն և ՍՍՀՄ Պետական ​​շինարարական կոմիտեն։ Նրանք Արհմիությունների համամիութենական կենտրոնական խորհրդի հետ մշտադիտարկում են ազգային տնտեսության ոլորտներում աշխատանքային ստանդարտների վիճակը և մշակում այն ​​բարելավելու միջոցառումներ:

ԽՍՀՄ Պետպլանի կոմիտեն հսկողություն է իրականացնում աշխատանքի ստանդարտացման վիճակի նկատմամբ՝ ստուգելով ԽՍՀՄ նախարարությունների (ստորաբաժանումների) կողմից ներկայացված արտադրանքի ընդհանուր աշխատուժի ինտենսիվության ցուցանիշների և միութենական հանրապետությունների պետական ​​պլանների համապատասխանությունը սահմանված նպատակներին։ աշխատանքի արտադրողականության բարձրացումը ԽՍՀՄ տնտեսական և սոցիալական զարգացման պետական ​​պլանում.

Նախարարությունը (վարչությունը) Արհմիությունների կենտրոնական, հանրապետական ​​կոմիտեի (խորհրդի) հետ միասին որոշում է արդյունաբերության մեջ աշխատանքային ստանդարտների կազմակերպման կարգը, վերահսկում է դրա վիճակը և միջոցներ է մշակում ենթակա ձեռնարկություններում աշխատանքային ստանդարտների բարելավման համար:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի ստանդարտացման վիճակի հսկողությունն իրականացվում է ադմինիստրացիայի կողմից արհմիության կոմիտեի հետ միասին և աշխատուժի լայն մասնակցությամբ և (աշխատանքի կազմակերպման և ստանդարտացման հանրային բյուրոներ, ժողովրդական վերահսկողության խմբեր, վարպետների խորհուրդներ, և այլն):

Աշխատանքային նորմատիվների կազմակերպման սահմանված կարգի խախտման, ոչ ողջամիտ ստանդարտների կիրառման, աշխատանքի ստանդարտների վերաբերյալ ոչ հավաստի հաշվառման և հաշվետվության դեպքում նախարարությունների (գերատեսչությունների), ձեռնարկությունների և դրանց կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարները սահմանված կարգով ենթարկում են կարգապահական պատասխանատվության. համապատասխան ղեկավարները և այդ խախտումների համար մեղավոր այլ պաշտոնյաներ:

5. Աշխատանքի ստանդարտացման միջոլորտային և ոլորտային կարգավորող նյութերի պլանավորման, ֆինանսավորման, մշակման և հաստատման կարգը.

5.1. Աշխատանքի ստանդարտացման միջոլորտային կարգավորող նյութերի մշակումն իրականացվում է գիտական ​​և կարգավորող հետազոտական ​​աշխատանքների հնգամյա և տարեկան պլանների համաձայն:

Աշխատանքի ստանդարտացման համար նորմատիվ նյութերի մշակման միջոլորտային պլանները (բացառությամբ շինարարության) պատրաստվում են Աշխատանքի ստանդարտների կենտրոնական բյուրոյի (CBNT) կողմից ԽՍՀՄ Պետական ​​կոմիտեի Աշխատանքի կազմակերպման և արտադրության կառավարման համամիութենական գիտամեթոդական կենտրոնում: աշխատանքի համար՝ համաձայնեցված համապատասխան նախարարությունների (գերատեսչությունների) հետ և հաստատված ԽՍՀՄ աշխատանքի պետական ​​կոմիտեի կողմից՝ համաձայն արհմիությունների համառուսաստանյան կենտրոնական խորհրդի հետ։

Շինարարության մեջ նմանատիպ պլաններ պատրաստում է շինարարության աշխատանքի ստանդարտների կենտրոնական բյուրոն (CBNTS) ԽՍՀՄ Պետական ​​շինարարական կոմիտեի շինարարության Համամիութենական աշխատանքի գիտահետազոտական ​​և նախագծային ինստիտուտի կողմից, որը համակարգվում է համապատասխան նախարարությունների (գերատեսչությունների) հետ և հաստատվում է. ԽՍՀՄ պետական ​​շինարարական կոմիտեի կողմից Արհմիությունների համամիութենական կենտրոնական խորհրդի հետ համաձայնությամբ։

Աշխատանքի ստանդարտացման միջոլորտային կարգավորող նյութերի մշակումն իրականացվում է Համամիութենական գիտատեխնիկական ծրագրի շրջանակներում, որը յուրաքանչյուր հինգ տարվա համար հաստատվում է Գիտության և տեխնիկայի պետական ​​կոմիտեի և ԽՍՀՄ աշխատանքի պետական ​​կոմիտեի կողմից:

Աշխատանքի ոլորտային գիտական ​​և կարգավորող հետազոտական ​​աշխատանքների պլանները մշակվում և հաստատվում են համապատասխան նախարարությունների (գերատեսչությունների) կողմից: Դրանք նախատեսում են մասնակցություն աշխատանքի ստանդարտացման միջոլորտային (միջոլորտային պլանին համապատասխան) ​​և ոլորտային (գերատեսչական) կարգավորող նյութերի մշակմանը։ Աշխատանքի վերաբերյալ գիտական ​​և նորմատիվ հետազոտական ​​աշխատանքները համակարգելու, աշխատանքում կրկնօրինակումը և զուգահեռությունը վերացնելու նպատակով պլանների նախագծերը համաձայնեցվում են ԽՍՀՄ աշխատանքի պետական ​​կոմիտեի հետ մինչև դրանց հաստատումը:

Այս պլանների իրականացումը պետք է համապատասխանի արդյունաբերության պահանջներին աշխատանքային նորմերի և ստանդարտների, այդ թվում՝ աշխատանքի նոր տեսակների համար:

5.2. Աշխատանքի վերաբերյալ միջոլորտային և ոլորտային գիտական ​​և կարգավորող գիտահետազոտական ​​աշխատանքների ֆինանսավորումն իրականացվում է դրանց իրականացման համար պատասխանատու նախարարությունների (գերատեսչությունների) կողմից՝ համաձայն միասնական հիմնադրամի միջոցներից կատարված ծախսերի պլանավորման, ֆինանսավորման և հաշվառման կարգի հրահանգների: գիտության և տեխնիկայի զարգացումը՝ հաստատված գիտության և տեխնիկայի պետական ​​կոմիտեի, ՀԽՍՀ Պետական ​​պլանավորման կոմիտեի, ՀԽՍՀ ֆինանսների նախարարության և ԽՍՀՄ Կենտրոնական վիճակագրական վարչության N 40-7/224 կողմից։ Շինարարությունում ֆինանսավորումն իրականացվում է կապիտալ շինարարության մեջ նոր սարքավորումների մշակման հիմնադրամի հաշվին, որոնք ներառված են շինարարության, տեղադրման և վերանորոգման աշխատանքների պլանային և փաստացի արժեքի մեջ՝ «Օդային ծախսեր» վերնագրով:

Նախարարությունները (գերատեսչությունները), որոնք չունեն գիտության և տեխնոլոգիաների զարգացման միասնական հիմնադրամ, ֆինանսավորում են աշխատանքի գիտական ​​և կարգավորող գիտահետազոտական ​​աշխատանքները այդ նպատակների համար նախատեսված կենտրոնացված միջոցների հաշվին: Պայմանագրային աշխատանքների ֆինանսավորումն իրականացվում է սեփական միջոցների հաշվին։

5.3. Աշխատանքի միջոլորտային նորմերի և ստանդարտների մշակման և ստուգման (և, անհրաժեշտության դեպքում, վերանայման) կազմակերպումը (բացառությամբ շինարարության) վստահված է Գիտության և տեխնոլոգիայի կենտրոնական բանկին (շինարարության մեջ՝ Գիտության և տեխնիկայի կենտրոնական բանկին), և Արդյունաբերության (գերատեսչական) նորմերը և ստանդարտները վերագրվում են համապատասխան գիտական ​​կամ կարգավորող հետազոտական ​​կազմակերպությանը, որը որոշվում է նախարարության (գերատեսչության) կողմից որպես արդյունաբերության մեջ աշխատանքի ստանդարտացման կարգավորող նյութերի մշակման առաջատար (հիմք):

5.4. Միջարդյունաբերական և ոլորտային (գերատեսչական) աշխատանքային նորմերը և ստանդարտները, ներառյալ ընդլայնված, բարդ նորմերը հաստատելիս, դրանց գործողության ժամկետները սահմանվում են կախված արտադրության բնույթից, տեխնոլոգիական գործընթացից, աշխատանքի տեսակից և այլն, բայց ոչ ավելի, քան 5 տարի:

Ժամկետը լրանալուց մեկ տարի առաջ դրանք ենթակա են պարտադիր ստուգման՝ տեխնոլոգիայի, տեխնոլոգիայի, արտադրության կազմակերպման և աշխատուժի ձեռք բերված մակարդակին համապատասխանելու համար: Ստուգման արդյունքների հիման վրա համապատասխան կանոնները և կանոնակարգերը հաստատած մարմինը որոշում է կայացնում դրանց գործողության ժամկետը երկարացնելու կամ վերանայելու՝ համապատասխան փոփոխություններով և լրացումներով:

5.5. Աշխատանքի միջոլորտային և ոլորտային (գերատեսչական) նորմերի և ստանդարտների ցանկերը, որոնք պարտադիր են ենթակա ձեռնարկություններում կիրառման համար, ընթացիկ հնգամյա ժամանակահատվածում հաստատում են համապատասխան նախարարությունները (գերատեսչությունները) առևտրի կենտրոնական (հանրապետական) հանձնաժողովների (խորհուրդների) հետ համաձայնությամբ: արհմիություններ։

Քանի որ նոր նորմերը և կանոնակարգերը հաստատվում կամ վերանայվում են (վերահաստատվում), ցուցակներում կատարվում են անհրաժեշտ պարզաբանումներ և լրացումներ:

5.6. Նախարարություններին (գերատեսչություններին) աշխատանքի ստանդարտացման միջոլորտային կարգավորող նյութերով ժամանակին տրամադրումը վստահված է Գիտության և տեխնիկայի կենտրոնական բանկին, որը սահմանված կարգով ապահովում է դրանց հրապարակումը «Տնտեսություն» հրատարակչության միջոցով (շինարարության մեջ՝ Գիտության կենտրոնական բանկին): և Տեխնոլոգիաներ և «Ստրոյիզդատ» հրատարակչություն), իսկ ձեռնարկությունները՝ համապատասխան նախարարություններին (գերատեսչություններին):

Աշխատանքի կարգավորման էությունը, բովանդակությունը և նշանակությունը

Դասախոսություն 6

Աշխատանքի տեխնիկական ստանդարտացում

6.1 Աշխատանքի կարգավորման էությունը, բովանդակությունը և նշանակությունը.

6.2 Աշխատանքի արժեքի ստանդարտների տեսակները.

6.3 Աշխատանքային ժամանակի ծախսերի դասակարգում.

6.4 Աշխատանքային ժամանակի ծախսերի ուսումնասիրության մեթոդներ.

6.5 Աշխատանքի կազմակերպման մակարդակի և դրա կարգավորման վիճակի վերլուծություն

Շուկայական հարաբերությունների ձևավորման շրջանում աշխատուժի ծախսերը հատկապես ուշադիր ուսումնասիրվում են՝ դրանք համեմատելու համար։ Քանի որ աշխատանքի տեսակները բազմազան են, անհրաժեշտ է գտնել մեկ մետր: Նման հաշվիչը աշխատանքային ժամանակն է:

Ժամանակակից պայմաններում աշխատանքի ստանդարտացման նպատակն է ակտիվորեն ազդել ձեռնարկությունների գործունեության արդյունքների վրա երկու նպատակների հասնելու համար.

1) մրցունակ ապրանքների արտադրության և վաճառքի ապահովում.

2) մարդկային ռեսուրսների վերարտադրություն.

Շուկայական ծախսերի արժեքը արտահայտվում է աշխատուժի չափով:

Աշխատանքային ստանդարտ յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում աշխատանքի չափման հատուկ արտահայտությունն է: Մի կողմից. Աշխատանքային ստանդարտը շահույթ ստանալու միջոց է, մյուս կողմից՝ այն պետք է նպաստի սոցիալական խնդիրների լուծմանը։ Հիմնավորված նորմերը պահանջում են որոշակի կազմակերպչական և տնտեսական պայմաններում դրա արժեքի վրա ազդող գործոնների համապարփակ դիտարկում: Հետևաբար, աշխատանքի արժեքի չափորոշիչները պետք է սահմանվեն՝ հաշվի առնելով առկա սարքավորումների, գործիքների, օգտագործվող տեխնոլոգիայի տեխնիկական բնութագրերը, աշխատանքի ռացիոնալ կազմակերպումը և այլն:

Աշխատանքային ստանդարտ որոշում է որոշակի աշխատանք կատարելու համար պահանջվող աշխատանքային ժամանակի չափն ու կառուցվածքը և այն չափանիշն է, որի հետ համեմատվում է իրական ժամանակը:

Ներկայումս ստանդարտացման պահանջները դառնում են ավելի խիստ: Պահանջները հետեւյալն են :

1) աշխատողների բոլոր կատեգորիաների համար աշխատանքային ստանդարտների առավելագույն հնարավոր ծածկույթ.

2) առաջադեմ կարգավորիչ նյութերի օգտագործմամբ վերլուծական մեթոդով սահմանված ստանդարտների բարձր որակ.

3) ստանդարտների հաշվարկման և սահմանման ինտեգրված մոտեցում՝ հաշվի առնելով բոլոր գործոնները.

4) աշխատողների առողջության պահպանման նպատակով աշխատանքի բնականոն ինտենսիվության ապահովումը.

Նորմերի սահմանման գործընթացը ներառում է :

1) արտադրական գործընթացի վերլուծություն և մասերի բաժանում.

2) օպտիմալ տեխնոլոգիայի և աշխատանքի կազմակերպման ընտրություն.

3) ստանդարտների հաշվարկը տեխնոլոգիական գործընթացի առանձնահատկություններին համապատասխան.

5) ստանդարտների ներդրումը և հետագա ճշգրտումը:

Աշխատանքի կարգավորումը կարևոր օղակ է արտադրության և՛ տեխնոլոգիական, և՛ կազմակերպչական նախապատրաստման և դրանց գործառնական կառավարման գործում: Աշխատանքային ստանդարտների հաշվարկը կազմում է ստանդարտացման գործող մեթոդների հիմքը:

Աշխատանքի ստանդարտացման ժամանակ կիրառվում են հետևյալը. աշխատանքի արժեքի ստանդարտների տեսակները.

1) ժամանակի ստանդարտներ.

2) արտադրության ստանդարտները.

3) սպասարկման ստանդարտները.

4) բնակչության նորմերը.

5) վերահսկելիության ստանդարտներ.

6) ստանդարտացված առաջադրանքներ.

Քանի որ աշխատանքի համընդհանուր չափանիշը աշխատաժամանակն է, աշխատանքի բոլոր չափանիշները բխում են ժամանակի չափորոշիչից:

Ստանդարտ ժամանակ - սա այն աշխատանքային ժամանակի քանակն է, որը պահանջվում է որոշակի պայմաններով մեկ աշխատողի կամ խմբի կողմից որոշակի աշխատանք կատարելու համար: Ժամանակի չափորոշիչները հաշվարկվում են մարդ-ժամերով, մարդ-րոպեներով, մարդ-վայրկյաններով: Ստանդարտ ժամանակը սահմանելու համար անհրաժեշտ է հաշվարկել աշխատանքային ժամանակի ծախսերի կազմը և դրանց հատուկ արժեքները այս աշխատանքը կատարելու համար:

Ժամանակի ստանդարտ = T pz + T op + T obs + T dept + T pt

T pzտեղադրված է միանման ապրանքների խմբաքանակի կամ ամբողջ առաջադրանքի վրա:

Կառուցվածքում Գագաթհատկացվում է հիմնական և օժանդակ ժամանակ, որոնք սահմանվում են առանձին։ Վերևը կախված է կատարված աշխատանքի քանակից և օգտագործվող սարքավորումների չափերից:

Տ ոբսաշխատավայրը պետք է որոշվի ստանդարտների կամ աշխատանքային ժամերի լուսանկարների համաձայն:

Տ բաժինորոշվում է որպես Վերին արժեքի տոկոս: Անձնական կարիքների համար ժամանակը նույնպես սահմանվում է որպես մեկ հերթափոխի Վերին արժեքի տոկոս և ներառված է ժամանակի նորմայում:

Աշխատանքային ժամանակի այս բոլոր ծախսերը, բացառությամբ T pz-ի, սահմանվում են արտադրանքի գործողության կամ միավորի (հատիկի) համար և կազմում են կտորի ստանդարտ ժամանակը: Այսպիսով, ժամանակի նորմը բաղկացած է 2 մասից.

Նորմ T pz;

Կտորի ժամանակի նորմ (T հատ):

Ստանդարտ ժամանակը սահմանված չէ բոլոր աշխատողների համար: Ավելի հաճախ օգտագործվում է արտադրության նորմը.

Արտադրության մակարդակը - սա արտադրության բնական կամ պայմանական միավորների քանակն է, որոնք պետք է արտադրվեն ժամանակի մեկ միավորի համար որոշակի պայմաններում:

Արտադրության տեմպերը հաշվարկելու համար հարկավոր է հերթափոխի ժամանակը բաժանել ապրանքի մեկ միավորի ժամանակի դրույքաչափով:

Այն ոլորտներում, որտեղ T pz, T obs և T բաժինները ստանդարտացված են մեկ հերթափոխով, Արտադրության մակարդակը հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով.

HB=(T սմ – T pz)/T հատկամ HB=[T սմ – (T pz + T obs + T dep)]/T op

Ժամանակի նորմայի և արտադրության նորմայի միջև կա հակադարձ կապ:

Ծառայության ստանդարտ - սա սարքավորումների մի շարք է, որոնք պետք է սպասարկվեն մեկ աշխատողի կամ խմբի կողմից որոշակի կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններով հերթափոխի ընթացքում: Այն բխում է ժամանակային նորմայից։ Սպասարկման տոկոսադրույքը հաշվարկելու համար դուք պետք է որոշեք սպասարկման ժամանակի դրույքաչափը:

Ստանդարտ սպասարկման ժամանակ – սա այն ժամանակն է, որը պահանջվում է սպասարկման համար մեկ սարքավորման, մ2 տարածքի և այլնի փոփոխության ժամանակ:

Ստանդարտ սպասարկման ժամանակը որոշվում է ըստ ստանդարտի կամ օգտագործելով ժամանակացույցը: Հետևաբար, սպասարկման ստանդարտ հավասար է.

N o = T սմ / N vr

Սպասարկման ստանդարտի տեսակ է վերահսկելիության մակարդակը . Այն որոշում է աշխատողների թիվը կամ կառուցվածքային ստորաբաժանումների թիվը մեկ ղեկավարի համար:

Մարդկանց թիվը - սա կանխորոշված ​​հաշվարկված արժեք է, որը որոշում է աշխատողների թիվը կոնկրետ աշխատանքի միավորը կատարելու կամ որոշակի սարքավորումներ սպասարկելու համար:

Ստանդարտացված առաջադրանքներ են սահմանվում այն ​​աշխատողների համար, որոնց աշխատանքը վճարվում է ժամանակին` արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:

Ստանդարտացված առաջադրանք - աշխատանքի որոշակի քանակություն է, որը աշխատողը կամ աշխատողների խումբը պետք է կատարի որոշակի ժամանակահատվածում` արտադրանքի քանակի կամ աշխատանքի որոշակի պահանջներին համապատասխան:

Ստանդարտացված առաջադրանքները կարող են սահմանվել առանձին կամ օգտագործվել ծառայության կամ անձնակազմի ստանդարտների հետ համատեղ:

Աշխատանքային ստանդարտների ամենակարևոր պահանջը դրանց վավերականությունն է . Աշխատանքային չափանիշները պետք է արտահայտեն աշխատանքի իրական չափը: Աշխատանքային ստանդարտները պետք է վերանայվեն, քանի որ արտադրությունում տեղի են ունենում տեխնիկական, տեխնոլոգիական և կազմակերպչական փոփոխություններ: